a day BULLETIN issue 126

ISSUE 126 17- 23 DECEMBER 2010

BRANDING IS THE KEY

ISSUE 126, 17 - 23 DECEMBER 2010

How we use our time? มนุษย์เรามีวิธีคิดอะไรแปลกๆ อยู่หลายอย่าง หนึ่งในนั้นคือการคิดค้นหาหนทางสารพัดในการประหยัดเวลา เพื่อจะได้เอาเวลาหรือหนึ่งในทรัพยากรอันมีจำกัด ในชีวิตมนุษย์นั้นไปทำมาหากินอย่างอื่น เทคโนโลยีต่างๆ มากมายถูกคิดมาเพื่อวัตถุประสงค์นี้ และอุปกรณ์เครื่องใช้ตัวไหนที่มีสรรพคุณในการช่วยคนเราประหยัดเวลา ก็ดูเหมือนมันจะทำให้เราตาลุกวาวเป็นพิเศษ (แล้วเชื่อไหมว่า เมื่อต้องให้นึกถึงอุปกรณ์เครื่องใช้อะไรสักอย่างที่ช่วยให้เราใช้เวลาได้คุ้มค่าที่สุด ผู้เขียนมักจะนึกถึง โทรศัพท์มือถือทุกที เพราะมือถือเป็นอุปกรณ์ที่สามารถแทรกเข้ามาในชีวิต หรือบางทีก็ดูเหมือนจะขัดจังหวะเราได้แทบจะทุกชั่วขณะจิต) แต่สุดท้ายแล้วเราเอาเวลา ที่ได้ทำการประหยัดไปมากมายไปทำอะไร? มีประโยชน์มากพอและคุ้มค่าที่เราหาวิธีเพื่อให้ได้เวลาคืนมาหรือเปล่า? คำตอบที่น่าขำแต่ขำไม่ออกก็คือ เปล่าเลย... เราเอา เวลาที่ได้คืนมาจากการหาวิธีประหยัดไปใช้ได้อย่างสูญเปล่าสิ้นดี และบ่อยครั้ง เราทำไปโดยไม่รู้ตัว คนในยุคเทคโนโลยีล้ำโลกอย่างทุกวันนี้ถูกบีบคั้นด้วยหน้าที่การงานให้ต้องเร่งรีบทำทุกอย่างแข่งกับเวลาอย่างหน้ามืด ถ้าเราใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงทำอะไรได้หลาย ต่อหลายอย่างได้แล้วละก็ จึงดูเหมือนคนผู้นั้นเป็นผู้ใช้เวลาเป็นและคุ้มค่าที่สุด สมควรได้รับการปรบมือให้ราวกับเป็นคนประดิษฐ์เครื่องช่วยหายใจให้มนุษยชาติ ก็ไม่ปาน แล้วสิ่งเหล่านี้จึงเกิดขึ้นตามมาจนกลายเป็นเรื่องปกติ เช่น เรากินข้าวไปด้วย ทวีตข้อความไปด้วย คุยโทรศัพท์ไปด้วย เพราะคิดว่าเป็นช่วงเวลาที่เราสามารถ ทำอะไรไปพร้อมๆ กันได้หลายอย่าง เราดูทีวีที่บ้านไปด้วย คุยโทรศัพท์ไปด้วย เพราะเมื่อเพื่อนถามว่าทำอะไรอยู่ คุยได้ไหม เราจะรู้สึกว่าการดูทีวีคือการไม่ได้ทำอะไร ดังนั้น เราจึงมีเวลาเหลือในการทำอย่างอื่นด้วย ล่าสุด เห็นแม่ค้าบางร้านถึงกับต้องติดป้ายหน้าร้านว่า กรุณาคุยโทรศัพท์ให้เสร็จก่อนซื้อเสื้อ เลยทำให้ผู้เขียนยิ่งรู้สึกว่า นี่เรากำลังมีวิธคี ดิ เกีย่ วกับการประหยัดเวลา หรือการสิ้นเปลืองเวลากันอย่างสับสนหรือเปล่า เราอาจจะใช้โทรศัพท์มือถือคุม้ ค่ามาก แต่เราเอาเวลาไปใช้ในการอยูก่ ับมัน จนไม่เหลือเวลาที่คุ้มค่าในการทำอย่างอื่นหรือเปล่า? สุดท้ายแล้ว เราเคยฉุกคิดกันบ้างไหมว่า การทำอะไรหลายๆ อย่างไปพร้อมๆ กัน (แม้หลายคนจะยืนยันว่า สามารถแยกประสาทได้ และจัดการทุกอย่างได้จริงๆ) มันทำให้เราผิดพลาดในการให้ค่ากับเวลาที่เรามี จริงๆ แล้วเวลามีค่าทุกนาทีนั่นแหละ แต่เราเองที่ให้ค่ามันไม่เท่ากันทุกนาที บางวันเราเลยรู้สึกว่าเราใช้เวลาที่มีไม่คุ้มค่า เอาเสียเลย (โดยเฉพาะถ้าเราไม่ได้ทำอะไรหลายอย่างไปพร้อมๆ กัน) ลองสมมติดูก็ได้ว่า เราอุตส่าห์เร่งทำอะไรต่อมิอะไรในแต่ละวันให้เสร็จเร็วๆ เพราะเราเชื่อว่าเราจะ ได้มีเวลาไปทำอย่างอื่น เช่น ไปเดินช้อปปิ้งสนุกสนานสัก 1 ชั่วโมง ก่อนกลับบ้าน แต่พอถึงเวลาไปช้อปปิ้ง เราก็คุยโทรศัพท์ไปแล้วประมาณ 20 นาที (ระหว่างนั้นก็เดิน ดูของแบบหยิบๆ วางๆ เพราะต้องแบ่งเวลาบางส่วนไปกับการพูดคุยกับเพือ่ นทีไ่ ม่ได้มาเดินช้อปปิง้ ด้วย) ส่วนเวลาทีเ่ หลือก็จะหมดไปกับการเดินดูของในร้าน โดยขณะนัน้ ก็ยังต้องเดินอัพ Facebook และ Twitter ไปตลอดทาง หรือกระทั่งเวลาอยู่บ้านวันหยุดเพื่อซักผ้าก็เถอะ เราอุตส่าห์ซื้อเครื่องซักผ้าที่ช่วยให้เราประหยัดเวลาในการซักผ้า ไม่ต้องมานั่งซักเอง โยนผ้าลงไปแล้วก็ไปทำอย่างอื่นได้เลย แต่เวลาที่เราได้คืนมาประมาณสมมติว่า 20 นาที แทนที่จะหมดไปกับการหลังขดหลังแข็งซักผ้าเองนั้นเราเอา ไปทำอะไร? ไปนั่งกดรีโมตไล่ดูรายการที่ไม่ได้อยากดูจริงๆ หรอก แต่ต้องดูเพราะไม่รู้จะเอาเวลาไปทำอะไรได้ดีกว่านั้น? ตกลงเราเร่งรีบทำทุกวิถีทางเพื่อให้มีเวลามากขึ้น แล้วก็เอามาใช้อย่างสิ้นเปลืองไปเรื่อยๆ หรอกหรือ? เรารับสายทุกสายที่โทร.เข้ามา เพราะคิดว่าตอนนั้นเราสามารถคุยได้ เพราะไม่ได้ทำอะไรเป็นชิ้นเป็นอัน ทั้งที่จริงๆ แล้วเราอยากนัง่ ดูโทรทัศน์สบายๆ ใจจะขาด แต่กต็ อ้ งคุยกับเพือ่ น? สุดท้ายจริงๆ แล้วทุกอย่างไม่ได้เร่งรีบอย่างทีเ่ ราคิดว่ามันรีบ หรือเปล่า (ยกเว้นกรณีเพือ่ นกินยาฆ่าตัวตาย ไปแล้วตะเกียกตะกายโทร.มาบอก) แต่เป็นเพราะเราล้วนถูกเวลาบีบคัน้ ให้ต้องคิดว่า โลกจะแตกไปเดี๋ยวนั้น ถ้าสิ่งนั้นไม่ได้รับการตอบสนองเดี๋ยวนี้ ถ้ามีเวลาเหลือแล้วเอาไปใช้อย่างไม่คุ้มค่า มันก็คือเวลาที่ไม่ได้ประหยัดเลยตั้งแต่แรก แบบนั้นผู้เขียนเลือกที่จะทำทุกอย่างในเวลาที่ควรจะเป็น ไม่ต้องเร่ง ไม่ต้องรีบมาก แต่มีเวลาเต็มที่จริงๆ เสียดีกว่า ทุกวันนี้การนั่งขยี้ถุงเท้าในกาละมังเล็กๆ ไป ฟังเพลงไปด้วยอย่างสบายอารมณ์ของผู้เขียน จึงเป็นเวลาที่มีคุณภาพมาก กว่าการเดินไปคุยโทรศัพท์ขำๆ ไปกับเพื่อน เพราะถ้าเพื่อนมีเวลาคุยโทรศัพท์ได้นานขนาดนั้น ก็น่าจะมานั่งกินข้าวด้วยกันให้เห็นหน้าเห็นตาเลยดีกว่า เพราะมันเป็น เวลาที่มีคุณค่าและคุณภาพกว่าเยอะ ย้ำว่าเวลามีค่าทุกนาที แต่เราให้ค่าไม่เท่ากันทุกนาที ถ้านาทีนี้เราคิดว่ามันสบายใจกว่าที่จะนั่งนิ่งๆ แน่นอนว่าผู้เขียนจะไม่เอามัน ไปทำอย่างอื่น แม้คนอื่นจะคิดว่ามันไร้สาระเพียงใดก็ช่าง ตราบใดที่ย้อนกลับมาคิดแล้วไม่ได้เสียดายเวลาช่วงนั้นก็พอ

ปีที่ 2 ฉบับที่ 126 วันที่ 17 - 23 ธันวาคม 2553

วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter:@khaopan, www.facebook.com/adaybulletin

10

06 GOODNEWS

46 24

ติ ด ตามข่ า วสารดี ๆ รอบโลกประจำ สัปดาห์ได้ในห้องข่าว แห่งนี้

06

ดลชั ย บุ ณ ยะรั ต เวช จะมาบอกถึง ‘กลยุทธ์’ ในการสร้างแบรนด์ให้ โด่งดัง และยังเป็นวิธี เดี ย วกั นที ่ ท ำให้ ช ี ว ิ ต ประสบความสำเร็จ

24 A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรร มาฝากแบบ A Must พลาดแล้ ว จะหาว่ า ไม่เตือน

28 SHOPPING

แต่ ง ตั ว หนาวประชด อากาศ กั บ เสื ้ อ ผ้ า ที ่ นอกจากจะช่ ว ยเพิ ่ ม ความอบอุ ่ น แล้ ว ยั ง ช่ ว ยเพิ ่ ม ความเก๋ อ ี ก กองโตด้วย

30 CALENDAR

ใคร ทำอะไร ที ่ ไ หน เช็กดูได้ สุดสัปดาห์นี้ จะได้ไม่พลาดเรื่องราว สนุกๆ

36 HOME MADE

เปิ ด คอนโดฯ สวย ใ จ ก ล า ง เม ื อ ง ข อ ง กฤษณ์พงศ์ สุธาศิลพรมแพร ที่เชื่อว่าบ้าน คือจุดเริ่มต้นของความ สุขในชีวิต

40 42 44 46 HEALTH ALL ABOUT THE WORDS THE GUEST AND HEART BIZ ทุ ก ถ้ อ ยคำมี ค วาม- เมื ่ อ ต้ น ไม้ ใหญ่ ก ำลั ง รวมสาระความรู้ที่จะ ทำให้ ค ุ ณ แข็ ง แรงทั ้ ง กายและใจ

36 อยากจะบอกว่าเป็น แฟนมานานแล้ว (เป็นอยู่ฝ่าย เดี ย วซะด้ ว ย) ชอบคอลั ม น์ Editor’s Note มาก เปิดมาต้อง อ่านก่อน ชอบมุมมองของคุณ วิไลรัตน์ค่ะ เธอเป็นคนที่มอง โลกได้ในอีกมุมหนึ่งที่น่าสนใจ และน้อยคนนักที่จะมองในมุม แบบนั้น หลายครั้งที่ได้แรงบันดาลใจในการลุกขึ้นสู้

10 INTERVIEW

‘เมื่อพยายามมากพอ ทุ ก อย่ า งย่ อ มเป็ น ไป ได้ ’ หลั ก การทำงาน จาก จั ก รกฤษณ์ กี ร ติ โชคชั ย กุ ล แห่ ง เดอะมอลล์ กรุ๊ป

จากเธอ อยากให้เขียนแบบนี้ต่อไปค่ะ Interview อ่านและเก็บมาประยุกต์ใช้ในชีวิต ของตัวเองได้ เสนอว่าอยากให้ไปสัมภาษณ์บุคคลที่ ประกอบอาชีพที่หาได้ยาก อยากทราบว่าบุคคลเหล่า นั ้ น ใช้ แรงบั นดาลใจอะไรในการประกอบอาชี พ นั ้ น ที่นอกเหนือจากเงินทอง The Words เป็นคอลัมน์ทใ่ี ห้ แนวคิดใหม่ๆ ได้เสมอๆ เหมือนเป็นการรวบรวมแนวคิด ดีๆ จากทัว่ โลก Home Made เป็นอีกคอลัมน์ทพ่ี ลาดไม่ได้ เชื่อว่าน่าจะถูกใจสำหรับหลายๆ คนที่ชอบการแต่ง

หมายและคุณค่าเสมอ ค้นหาได้ในหน้านี้

จะสู ญ พั น ธุ ์ ไ ปจาก กรุ ง เทพฯ เราควรจะ ทำอะไรบ้าง พงศ์พรหม ยามะรั ต จาก Big Trees จะมาให้คำตอบ

บ้านด้วยตัวเองแต่ไม่ค่อยมีหัวทางนี้สักเท่าไหร่ Health and Heart ก็ดีม ากๆ สำหรั บ คนทำงานในปั จ จุ บ ั น ที่ไม่ค่อยมีเวลาใส่ใจสำหรับสุขภาพกันสักเท่าไหร่ สุดท้ายนี้อยากขอบคุณ adB มากที่ทำให้เรา กลับบ้านอย่างตรงเวลาในวันศุกร์ทุกครั้ง ต้องคอยเล็ง เวลาไว้เลย (อยากสมัครสมาชิกนะคะ แต่ว่ายังไม่มี เงินเดือนเป็นของตนเองเลยค่ะ สัญญาค่ะ ว่าเมื่อ ทำงานแล้ว เจอกันแน่ๆ) -HoyZaaaa

ส่งความคิดเห็น คำติ-ชม หรือข้อเสนอแนะทีม่ ตี อ่ a day BULLETIN ได้ที่ บริษัท เดย์ โพเอทส์ จำกัด เลขที่ 3 ซอย เจริญมิตร ถนนสุขุมวิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 หรือทางอีเมล adaybulletin08@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริงและที่อยู่มากับจดหมาย เพื่อ ความสะดวกในการจัดส่งของรางวัลไปให้ และบรรณาธิการ ขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร พิเศษ! จดหมายที่ได้รับเลือกลงตีพิมพ์ใน ช่วงเดือนนี้ จะได้รับหนังสือดีๆ จากสำนัก พิมพ์ a book ส่งไปให้ถึงบ้าน

ที่ปรึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผู้พิมพ์ผู้โฆษณา นิติพัฒน์ สุขสวย บรรณาธิการอำนวยการ วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม ซับเอดิเตอร์ / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา กองบรรณาธิการ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ สิรนิ พร จึงพิทกั ษ์อดุ ม เอกพล บรรลือ บรรณาธิการภาพ นิตพิ ฒ ั น์ สุขสวย ช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกติ ติบตุ ร บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน์ ศิลปกรรม วีรศ์ รัณย์ สุทธินภิ าชัย พิสจู น์อกั ษร หัสยา ตัง้ พิทยาเวทย์ ฝ่ายผลิต ศิริ ศิรจิ รรยากุล ทีป่ รึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิรจิ รรยากุล ผูอ้ ำนวยการฝ่ายโฆษณา อุบลวรรณ จรเจริญสุข 08-1171-1886 ผูจ้ ดั การอาวุโสฝ่ายโฆษณา สุพชั รา มโนรินทร์ 08-1928-1284 ฝ่ายโฆษณา ศุภลักษณ์ เลิศกาญจนวัฒน์ 08-6993-7479, กัณฐลดา ชืน่ สวัสดิ์ 08-3016-5400 กุลวรรณ วรรณะลี 08-1934-7615 ผูจ้ ดั การ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผูช้ ว่ ยผูจ้ ดั การ ณัฐธยาน์ อึง้ ตระกูลนิธศิ ฝ่ายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผูผ้ ลิต บริษทั เดย์ โพเอทส์ จำกัด เลขที่ 3 ซอยเจริญมิตร ถนนสุขมุ วิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2203-1040 อีเมล adaybulletin@daypoets.com ติดต่อฝ่ายโฆษณา โทร. 0-2203-1040 ต่อ 801, 802, 803, 804, 805, 807 แฟกซ์ 0-2203-1040 ต่อ 811 เว็บไซต์ www.daypoets.com/adb ฝ่ายสมาชิก นริศรา เปยะกัง โทร. 0-2726-9996 ต่อ 11, 12, 49

04

THE DATABASE ที่มา : www.askmen.com

10 ประเทศที่มีความเป็นมิตรต่อนักท่องเที่ยวมากที่สุดประจำปี 2010

1 ไอร์แลนด์

2 นิวซีแลนด์

3 แคนาดา

4 5 ออสเตรเลีย สวิตเซอร์แลนด์

THE POLL

คุณคิดอย่างไรกับผลงานของฟุตบอล ทีมชาติไทยในช่วงเวลาที่ผ่านมา

6 อิตาลี

7 ฟิจิ

ที่มา : กรุงเทพโพลล์

พระราชจริยวัตรของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวที่เยาวชนไทยนำมาเป็นแบบอย่าง ในการดำเนินชีวิตมากที่สุด การใช้ชีวิต อย่างเรียบง่าย และพอเพียง

52.4%

การประหยัด อดออม

มีความกตัญญู ต่อบิดา-มารดา

การเสียสละ เพื่อส่วนรวม

การมีความ เพียรพยายาม

51.4% 37.7%

35.6%

28.6

%

8 9 สกอตแลนด์ เนเธอร์แลนด์

จากการศึ ก ษาเกี่ ย วกั บ ผลกระทบจากควั น บุ ห รี่ มือสอง (คนที่ ได้รับควัน บุหรีจ่ ากผูอ้ นื่ ) ขององค์การ อนามั ย โลก พบว่ า มี ผู้ เสียชีวติ จากสาเหตุดงั กล่าว สูงถึงปีละ 600,000 ราย โดยเด็ ก ตกเป็ น เหยื่ อ รั บ ควันบุหรี่มือสองมากที่สุด ถึงปีละ 165,000 คน ที่มา : www.who.int

สภาพอากาศที่ แ ปรปรวน ไปทั่วโลกในปี 2553 ทั้งภูมิอากาศทีร่ อ้ นจัด สภาพอากาศ ที่หนาวเย็น หิมะตก และภัย พิ บั ติ ท างธรรมชาติ ต่ า งๆ นั บ เป็ น ปรากฏการณ์ ก าร เปลี่ ย นแปลงทางสภาพ ภู มิ อ ากาศที่ เ ลวร้ า ยที่ สุ ด ในรอบ 160 ปี

42%

ร้อยละ 42 ของชาวอเมริกันเห็นว่า ควรอนุญาต ให้มีการแต่งงานอย่างถูกต้องตามกฎหมายของ ชาย-หญิงรักร่วมเพศ ซึ่งถือเป็นแนวโน้มที่ดีว่า สังคมอเมริกันมีการเปิดกว้างในเรื่องสิทธิและ เสรีภาพมากขึ้นกว่าเดิมที่มีจำนวนผู้ที่เห็นด้วย อยู่ที่ร้อยละ 29 เท่านั้น ที่มา : www.pewresearch.org

ที่มา : www.wmo.int

10 เยอรมนี

2 กิโลกรัม

รู้หรือไม่ ในร่างกายของเรามีสารเคมีตกค้างที่เกิดจาการใช้ เครื่องสำอางมากเกือบ 2 กิโลกรัมต่อปี ที่มา : www.siamhealth.net

99%

เนื่องมาจากการล่าสัตว์ทะเลเพื่ออุตสาหกรรมที่ เพิ่มมากขึ้นทุกปี ส่งผลให้สายพันธุ์สัตว์ทะเลใน มหาสมุทรแอตแลนติกอย่างน้อย 21 สายพันธุ์ กำลังสูญพันธุ์ โดยเฉพาะฉลามหัวค้อนปริมาณ ลดลงมากกว่า 99% ที่มา : www.iccat.int

“ดู ฟ ุ ต บอลลี ก ของ ไทยบ้าง เพราะมีนกั เตะ ดีๆ เยอะแยะ เลิกระบบ เส้นสายซะที และพัฒนา เยาวชนอย่างต่อเนื่อง” เขมชาติ เหล่ารัตนเรืองชัย 31 ปี, พนักงานรัฐวิสาหกิจ “อยากให้นกั ฟุตบอล มีประสิทธิภาพมากกว่านี้ อย่ า คุ ย มาก เพราะคุ ย มากแล้วแพ้ทุกที” กรรณิการ วิงวอน 44 ปี, พนักงานรัฐวิสาหกิจ “ไม่อยากให้คุยโอ้อวดมาก ควรจะใช้เวลา ไปปรับปรุงการเล่นให้ดี กว่านี้” ปวีณา สินเมือง 24 ปี, ประชาสัมพันธ์ “ดู เหมื อ นคุ ณ ภาพ จะตกต่ ำ ลงไปทุ ก วั น ควรแก้ไขโดยด่วน” ศลิษา ศรีพรรณ์ 24 ปี, พนักงานบริษทั เอกชน “วงการฟุตบอลไทย กำลั ง เดิ น ถอยหลั ง ลง คลอง เพราะฉะนั้นต้อง สำนึกและพัฒนาตัวเอง สู ่ ค วามเป็ น มื อ อาชี พ ผมจะเชียร์ต่อไป” อภิรัตน์ ทวีทรัพย์ 33 ปี, มัคคุเทศก์ “ยังไงก็คงต้องเชียร์ อยู่ แต่คงไม่คาดหวังมาก เพราะดูแบบ ‘ขำขำ’ จะ ได้ไม่เสียความรู้สึก” พัฒนพงษ์ พงษ์ทองเจริญ 40 ปี, หัวหน้าฝ่ายเทคนิค

6

• คณะกรรมการตัดสินรางวัลโนเบลตัดสินใจวางใบประกาศเกียรติคุณและเหรียญรางวัลโนเบลไว้บนเก้าอี้อันว่างเปล่า ซึง่ ตัง้ โชว์อยูท่ ศ่ี าลาประจำกรุงออสโล ในวันที่ 10 ธันวาคม ทีผ่ า่ นมา ความจริงแล้วรางวัลนีจ้ ะต้องเป็นของ นาย หลิว เสีย่ วปอ ชาวจีน ผู้ได้รับรางวัลโนเบล สาขาสันติภาพ ประจำปี 2010 แต่ไม่สามารถมารับรางวัลได้เพราะต้องโทษจำคุกอยู่ในเรือนจำ ประเทศจีน - AFP

HUMAN RIGHTS

อิ ท ธิ พ ลจากสหรั ฐ ฯ แดนโรตีแจ้งเกิดกระแส

‘คนรวยช่วยคนจน’ กระแส ‘รวยแล้วให้สังคม’ เริ่มแจ้ง เกิ ด มากขึ ้ น ในสั ง คมอิ น เดี ย ล่ า สุ ด นาย อาซิม เปรมจี ประธาน ‘ไวโปร’ บริษัทผู้ส่งออกบริการซอฟต์แวร์ราย ใหญ่ ซึ่งนิตยสาร ฟอร์บส์ ระบุว่า มี ทรัพย์สินมูลค่า 12,600 ล้านปอนด์ ได้ บริจาคเงินเข้ากองทุนการกุศลด้านการ ศึกษาเพื่อเด็กยากไร้ในย่านชนบทของ อินเดียเป็นเงินมูลค่า 1,270 พันล้าน ปอนด์ นอกจากนี ้ ย ั ง มี ม หาเศรษฐี อิ น เดี ย อี ก 2 คน ได้ ม อบเงิ น ให้ แ ก่ มหาวิทยาลัยเยล 3.6 ล้านปอนด์ และ มหาวิ ท ยาลั ย ฮาร์ ว าร์ ด 3.25 ล้ า น ปอนด์ ทั้งนี้ มหาเศรษฐีอินเดียทั้งสาม นายต่ า งบอกเป็ น เสี ย งเดี ย วกั น ว่ า บุ ค คลที ่ เป็ น แรงบั นดาลใจก็ ค ื อ บิ ล เกตส์ ผู้ก่อตั้งบริษัทไมโครซอฟต์ และ วอร์ เ รน บั ฟ เฟ็ ต ต์ อภิ ม หาเศรษฐี นักลงทุนชาวสหรัฐฯ ที่ร่วมกันก่อตั้ง โครงการรับปากจะบริจาคทรัพย์ หรือ ‘The Giving Pledge’ ที่มุ่งให้คนรวย บริ จ าคทรั พ ย์ ส ิ น ของตั ว เองเพื ่ อ ช่ ว ยเหลื อ ด้ า น การกุศล

• คุณลุงซานต้ากำลังทักทายอยู่กับน้องหมาก่อนที่จะมาโพสท่าถ่ายรูปในงานถ่ายภาพสัตว์เลี้ยงเพื่อการกุศล Santa Paws ในวอชิงตัน เพื่อระดมทุนให้กับองค์กรเพื่อช่วยเหลือสัตว์ Washington Humane Society - AFP

EDUCATION

มหาวิ ท ยาลั ย ไต้ ห วั น ไอเดี ย เก๋ ผุดคอร์ส ‘นอนในโลงศพ’ ให้เข้าใจปรัชญาชีวิต

เมื่อเห็นว่าทฤษฎีคงจะส่งผลดีได้ไม่เท่าการได้ลองปฏิบัติ มหาวิทยาลัยเรนเด้ ของไต้หวัน ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยการ แพทย์ จึงได้ผุดไอเดียเก๋ให้แก่บรรดานักศึกษาด้วยการตั้ง คอร์ส ‘นอนในโลงศพ’ เพื่อให้นักศึกษาเข้าถึงปรัชญาการ เสียชีวิต โดยคอร์สดังกล่าวกำหนดให้นักศึกษาต้องเขียน พินัยกรรมให้เรียบร้อยก่อนเข้าสู่ภาวะการตายแบบจำลอง โดยในวันที่ต้องตายแบบจำลอง นักศึกษาก็จะต้องแต่งกาย ชุดขาว ก้าวลงในไปโลงศพ ก่อนจะถูกฝังไว้ใต้ไม้กระดานบอร์ดที่อยู่ภายในห้องเรียนเป็นเวลา 10 นาที ก่อนจะถูกปล่อยให้ออกมา ด้าน เซี่ยว หลิน นักศึกษารายหนึ่งผู้ชื่นชอบคอร์สนี้ บอกว่าเธอรู้สึกเหมือน ตายแล้วเกิดใหม่ และคอร์สนี้ทำให้เธอได้เข้าใจถึงคุณค่าของการมีชีวิตอยู่ทุกวินาที

CULTURE

พบเหมืองเหล็กโบราณ

อายุเก่าแก่สุดในทวีปอเมริกา

นักโบราณคดีของมหาวิทยาลัยชิลีพบเหมืองเหล็กอายุราว 12,000 ปี ทางตอนเหนือของประเทศชิลี โดย เอโก ซาลาซาร์ หัวหน้าคณะนักวิจยั เผยว่า เหมืองแร่เหล็กออกไซด์ดังกล่าวเป็นของชาวอินเดียนอวนเตเลากวย ตั้งอยู่ใกล้ กับเมืองตัลตัล ห่างจากกรุงซันติอาโกไปทางเหนือประมาณ 1,100 กิโลเมตร มีชอ่ื ว่าเหมืองซานรามอน 15 ซึ่งจุดประสงค์หลักของเหมืองโบราณแห่งนี้ก็คือ ใช้เป็นสถานที่ผลิตเม็ดสีกว่า 2,000 ตัน โดยการสกัดสี ออกจากหินสีที่ขุดพบจากเหมืองกว่า 700 ลูกบาศก์เมตร และผู้คนในสมัยนั้นก็ใช้เป็นที่ย้อมสีเสื้อผ้า และประกอบพิธีทางศาสนา นอกจากนี้ยังค้นพบเครื่องมือที่ใช้ในการทำเหมืองแร่ เช่น ค้อนกว่าพันอัน ในพื้นที่ดังกล่าวอีกด้วย และก่อนหน้าที่จะมีการค้นพบสถานที่แห่งนี้ เหมืองที่มีอายุเก่าแก่ที่สุดในทวีป อเมริกาอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา มีอายุ 2,500 ปี ส่วนเหมืองเก่าแก่ที่สุดในโลกนั้นอยู่ที่แอฟริกาใต้ มีอายุประมาณ 40,000 ปี

ENTERTAINMENT Yahoo! เผย ‘ไมลีย์ ไซรัส’

พ็อพสตาร์ชาวอเมริกัน เป็นชื่อที่ถูกค้นหามากที่สุด

ไมลีย์ ไซรัส นักร้องและนักแสดงสาวชาว อเมริกันวัย 18 ปี เจ้าของเพลงฮิต Can’t be tamed และซีรสี ฮ์ ติ อย่าง High School Musical 2 ถูกประกาศให้เป็นชื่อในหมวดศิลปินที่ถกู ค้นหา มากที่สุดในรอบปีที่ผ่านมาของเว็บไซต์ชื่อดัง อย่าง Yahoo แถมพ่วงอันดับที่ 3 ในหมวดทัว่ ไป ต่อจากคำว่า World Cup โดยคำค้นหาสุดฮิต อันดับที่ 1 คือคำว่า ‘BP Oil Spill’ หรือเหตุ วิกฤตินำ้ มันรัว่ ในอ่าวเม็กซิโกจากอุบตั เิ หตุทแ่ี ท่น ขุดเจาะของบริษัทบีพี จากจำนวนผู้ใช้บริการ ค้นหาผ่านเว็บไซต์ของ Yahoo ราว 631 ล้านคน ซึ่งผลการค้นหาได้แสดงให้เห็นว่า ไมลีย์ ไซรัส กำลังอยู่ขึ้นสู่จุดสูงสุดของอาชีพนักร้อง และ กำลังได้รับความนิยมแบบฉุด ไม่ อ ยู ่ โดยก่ อ นหน้ า นี ้ ส าว น้อยดาวรุ่งคนนี้เคยถูกจัด อ ั นด ั บ โด ย น ิ ต ย ส า ร ฟอร์ บ ส์ ให้ เ ป็ น ศิลปินหน้าใหม่ที่ ทรงอิทธิพลที่สุด ในอั น ดั บ ที ่ 13 จากบรรดาผู ้ ม ี ชื ่ อ เสี ย ง 100 คน แรกของโลกอีกด้วย

PEOPLE เซียนจิ๊กซอว์หญิงต่อแบงก์ 200 ใบ ได้สำเร็จ! หลังเจ้าของเผลอเอาไปปั่น

นักธุรกิจหนุม่ แซ่หลินได้เผลอโยนถุงบรรจุธนบัตร 1,000 ดอลลาร์ไต้หวัน จำนวน 200 ใบ ลงไปในเครือ่ งทำลายเอกสารของ เขา ทำให้เจ้าตัวนั่งเก็กซิมไปหลายวัน จนกระทั่งวันหนึ่งเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นก็ได้แนะนำให้เขาส่งเศษแบงก์ทง้ั หมดไปให้ แผนกนิติเวชวิทยาของหน่วยสอบสวนพิเศษ กระทรวงการคลัง ประเทศไต้หวัน โดยได้รับการช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ นิตเิ วชหลิวฮุย่ เฟิง โดยการกูธ้ นบัตรชำรุดมูลค่าร่วม 200,000 ดอลลาร์ฯ ในครัง้ นี้ เธอได้ออกมาบอกวิธกี ารต่อธนบัตรไว้ว่า “เราต้องเริ่มจากการต่อด้วยคำว่า ‘กัว’ (แปลว่าประเทศ) บนธนบัตรแต่ละใบ แล้วจึงค่อยต่อขยายออกไปจนกระทั่ง แบงก์อยู่ในสภาพที่พอจะเอาไปแลกคืนเป็นธนบัตรใบใหม่ได้” ซึ่งเธอได้ทำให้โดยไม่คิดค่าตอบแทนแม้แต่แดงเดียว

• ปัจจุบันนี้สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรของประเทศอินเดียกำลังผลักดันกฎหมาย เพื่อให้มีการเล่นโยคะในโรงเรียนมัธยม ซึ่งเขากล่าวว่าการเล่นโยคะจะช่วยในเรื่อง ของระเบียบวินัย ทำให้ร่างการแข็งแรง และช่วยแก้ปัญหาความเครียดที่เกิดจาก การใช้คอมพิวเตอร์อีกด้วย – ภาพจากแฟ้มข่าว (AFP)

• ผู้คนต่างพากันเลือกหยิบหนังสือในงาน ‘สุสานหนังสือที่ถูกลืม’ (Cemetery of Forgotten Books) ในกรุงวอร์ซอ ซึ่งจัดโดย ห้องสมุดท้องถิ่น เพื่อเป็นการนำหนังสือที่ถูกหลงลืม ทอดทิ้ง ให้กลับมามีชีวิตอีกครั้ง งานนี้ถือได้ว่าเป็นสวรรค์ของ หนอนหนังสือมากๆ เพราะไม่มีการเก็บค่าเข้างาน และสามารถขนหนังสือกลับบ้านไปได้เป็นตั้งๆ โดยไม่จำกัดจำนวน - AFP

SPORT

‘ข่าน’ ประกาศศักดาป้องกันแชมป์ WBA

อาเมียร์ ข่าน แชมป์โลกของสมาคมมวยโลก WBA และเจ้าของเหรียญเงิน โอลิมปิก 2004 ขึ้นป้องกันเข็มขัดแชมป์โลก รุ่นไลท์เวลเตอร์เวต กับ มาร์คอส เรเน ไมดานา นักชกชาวอาร์เจนตินา โดยการแข่งขันครั้งนี้จัดขึ้นที่แมนดาเลย์ เบย์ รีสอร์ต แอนด์กาสิโน ลาสเวกัส เนวาดา ประเทศสหรัฐอเมริกา พอสิ้นเสียงระฆังในยกแรก แชมป์หนุ่มชาวอังกฤษก็ไล่ถลุงไมดานา จนลงไปกองโดนนับ 8 แต่ก็ยังประคองตัวต่อไปได้ถึงแม้จะโดนหมัดเสยเข้าไปที่ปลายคางในยกที่ 10 จนจบเกมการแข่งขัน ข่านก็ได้รับชัยชนะอย่างเป็นเอกฉันท์ด้วยคะแนน 114-111, 114-111 และ 113-112

ของแพง VS ของถูก

เป็ น ประจำทุ ก ปี ท ี ่ www.pricerunner.co.uk เว็บไซต์เปรียบเทียบราคา สิ น ค้ า ชื ่ อ ดั ง ของอั ง กฤษ จะทำการสำรวจ และ เปรียบเทียบราคาสินค้ า ชนิ ด ต่ า งๆ ใน 32 ประเทศ อย่างต่อเนื่อง ซึ่งปีนี้เป็นปีที่ 8 แล้ว ของแพง ของถูก อยู่ที่ไหน ไปดูกันเลย • เมืองที่มีของแพงที่สุดต้องยกให้ออสโล ในประเทศ นอร์เวย์ ทีเ่ ป็นแชมป์ของแพงทีส่ ดุ ติดต่อกันมาเป็นปีท่ี 4 แล้ว โดยของทีข่ ายในเมืองนีจ้ ะมีราคาแพงกว่าเมืองอืน่ ๆ ถึง 35.3% อย่างเช่นถ้าเราลองเทียบเป็นเงินไทย โค้ก 1 กระป๋อง จะมีราคา 86 บาท นมสด 1 ลิตร 74 บาท หรือถ้าอยากกินบิ๊กแม็ค ก็ต้องควักกระเป๋าถึง 223 บาท เลยทีเดียว • ส่วนเมืองที่มีราคาสินค้าสูงที่สุดรองลงมาคือเมือง เซาเปาลู ประเทศบราซิล ตามด้วยนครซิดนีย์ ของ ออสเตรเลีย ที่มาเป็นอันดับ 3 กรุงสตอกโฮล์ม ของ

ANIMAL

ลูกสุนัขใหม่ ของปูติน ได้ชื่อ ‘บัฟฟี’

เมือ่ ไม่นานมานี้ นายกรัฐมนตรี วลาดิเมียร์ ปูตนิ แห่งรัสเซีย ได้พาลูกสุนัขพันธุ์บัลแกเรียเชฟเพิร์ด สมาชิกตัวใหม่ทเ่ี พิง่ ได้ชอ่ื เรียกว่า ‘บัฟฟี’ ออกโชว์ตวั ต่อหน้าสาธารณชน โดยชือ่ บัฟฟีนม้ี าจากไอเดียของ เด็กชายดีมา วัย 5 ขวบ ทีร่ ว่ มส่งรายชือ่ เข้าประกวด ภายหลังที่นายกรัฐมนตรีรัสเซียได้รับของขวัญจาก นายกรัฐมนตรี บอยโย โบริซซอฟ แห่งบัลแกเรีย เป็นเจ้าสุนขั ขนปุยตัวนีเ้ มือ่ เดือนพฤศจิกายนทีผ่ า่ นมา และดูท่าว่าท่านผู้นำรัสเซียมาดเท่จะถูกอกถูกใจ เจ้าบัฟฟีเอามาก เพราะมันเป็นลูกสุนขั ทีเ่ ชือ่ ง เชือ่ ฟัง คำสั่ง และมีนิสัยขี้เล่น ทั้งนี้ บัฟฟียังเป็นเพื่อนเล่น ตัวใหม่กับเจ้า ‘โคนี’ สุนัขเพศเมียพันธุ์ลาบราดอร์ สีดำของนายกฯ ปูตินอีกด้วย

สวีเดน อันดับ 4 และอันดับ 5 คือกรุงเรคยาวิก ของ ไอซ์แลนด์ • ข้ามฟากมาดูฝั่งของถูกกันบ้าง ซึ่งเมืองที่มีราคา สินค้าถูกทีส่ ดุ ในบรรดา 32 เมือง จากการสำรวจคราวนี้ ก็คือ นครมุมไบ ของอินเดีย ซึ่งมีราคาสินค้าต่ำกว่าค่า เฉลีย่ ของทัว่ โลกถึง 26.9% รองลงมาคือกรุงเทพมหานคร ของเรา ที่มีราคาสินค้าต่ำกว่าค่าเฉลี่ยถึง 19.8% และ ที่น่าแปลกใจคือ เมืองดูไบ ของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ทีต่ ดิ อันดับ 3 ในเรือ่ งของถูก เพราะมีราคาสินค้าต่ำกว่า ค่าเฉลี่ยถึง 16.2% • สินค้าที่ Price Runner นำมาเปรียบเทียบราคาก็มี ตั้งแต่สินค้าอุปโภคบริโภคในชีวิตประจำวัน ไปจนถึง สินค้าหรูหราราคาแพง ซึ่งในผลการสำรวจยังระบุว่า ถ้าอยากได้มาสคารา หรือกระเป๋าถือมียี่ห้อราคาถูก ทีส่ ดุ ก็ตอ้ งไปทีน่ วิ ยอร์ก แต่ถา้ อยากได้รองเท้าอาดิดาส ของแท้ราคาถูกสักคู่ ก็ต้องไปที่มุมไบ แต่ถ้าใครชอบ นาฬิกาสวอตช์ เมืองดูไบจะมีให้เลือกในราคาถูกที่สุด

“ถ้ามีแผนดี เราอาจ จะได้ไปบอลโลกก็ ได้ แต่ ถ้ า เ กิ ด เ ร า ยั ง มี แ ผ น เดิมๆ ไม่มีอะไรปรับปรุง เหลนผมก็คงอาจไม่ ได้ เห็ น ฟุ ต บอลไทยเป็ น แชมป์ ซี เ กมส์ เ ลยก็ ได้ แต่ สิ่ ง หนึ่ ง ที่ เ ราต้ อ ง ไม่ ลื ม ก็ คื อ เราต้ อ งมี ศรัทธา” พีรพล เอื้ออารียกูล พิธีกร และ ผู้ประกาศข่าว ไทยรัฐออนไลน์ 13 ธันวาคม 2553

GREEN PLEASE ‘โคเปนเฮเกน’ สร้างทางหลวงจักรยาน กระตุ้นให้คนปั่น 2 ล้อมากขึ้น หนึ ่ งในนโยบายลดโลกร้ อ นของเดนมาร์ ก ก็ คื อ การสนั บ สนุ น ให้ ประชาชนในกรุงโคเปนเฮเกนขีจ่ กั รยานแทนการใช้รถยนต์ โดยเฉพาะถนน เนอร์เรโบรกาดของเมืองดังกล่าวทีม่ ปี ระชาชนใช้จกั รยานราว 36,000 คน ต่อวัน ส่งผลให้เทศบาลตัดสินใจที่จะสร้างถนนสายนี้ให้เป็นทางหลวง จักรยานสายแรกซึ่งเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยช่องทางการขี่จักรยาน จะถูกขยายออกเป็น 4 เมตร มีจดุ แวะพักเป็นระยะๆ ให้ผใู้ ช้จกั รยานดืม่ น้ำ เติมลม จัดโซ่จักรยาน และมีระบบสัญญาณไฟจราจร ทั้งนี้ อันเดรียส โรเอล ผู้จัดการโครงการ จักรยานกรุงโคเปนเฮเกน แถลงว่า “แนวความคิดนี้จะทำให้ถนนเนอร์เรโบรกาดกลายเป็น ‘ถนน สำหรับจักรยานที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป’ มีเป้าหมายเพื่อให้ผู้ที่อาศัยอยู่ในเขตชานเมืองหันมาใช้จักรยาน ในการเดินทางเข้า-ออกเมืองมากขึ้น จากปัจจุบันที่มีจำนวน 37% ให้มีมากกว่า 50% ในปี 2015”

ฮันนีย์ซักเกิล คือสีแห่งปี 2011

Did You Know?

17 ธันวาคม 2405 - เกิดสงคราม กลางเมืองในสหรัฐอเมริกา เนื่องจาก นายพล ยูลสี ซีส เอส. แกรนต์ ประกาศ คำสั ่ ง เนรเทศชาวยิ ว ออกจากเมื อ ง เทนเนสซี มิสซิสซิปปี และเคนทักกี 18 ธันวาคม 2509 - นักดาราศาสตร์ ค้นพบเอพิมีเทียส หนึ่งในดาวบริวาร ของดาวเสาร์ แต่ถกู เข้าใจผิดคิดว่าเป็น เจนัส ดาวบริวารอีกดวงหนึ่ง เป็นเวลา 12 ปี เนื่องจากวงโคจรแทบจะซ้อน ทับกัน 19 ธันวาคม 2541 - สภาผูแ้ ทนราษฎร แห่งสหรัฐอเมริกา ผ่านความเห็นชอบ พิจารณาถอดถอนประธานาธิบดี บิล คลินตัน ออกจากตำแหน่ง เนื่องจาก ให้การเท็จต่อลูกขุน และขัดขวางกระบวน การยุติธรรมในคดีลูวินสกี 20 ธันวาคม 2346 - สหรัฐอเมริกา เข้าครอบครองเมืองนิวออร์ลีนส์ หลัง เจรจาจั ด ซื ้ อ เมื อ งนี ้ ม าจากประเทศ ฝรั่งเศส 21 ธันวาคม 2456 - อาร์เทอร์ วินน์ เผยแพร่ เ กมปริ ศ นาอั ก ษรไขว้ เ ป็ น ครัง้ แรกในโลก โดยตีพมิ พ์เกมดังกล่าว ลงในหนังสือพิมพ์นิวยอร์กเวิลด์ 22 ธันวาคม 2507 - เครื่องบิน Lockheed SR-71 (แบล็กเบิร์ด) ขึ้นบิน เป็นครั้งแรก หลังได้รับการพัฒนาจาก เครื่องบินแบบ Lockheed A-12 และ YF-12A เพื่อเป็นเครื่องบินสอดแนม ความเร็วเหนือเสียง 23 ธันวาคม 2491 - นายพลเอก ฮิเดกิ โตโจ ดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรี ญี่ปุ่น ระหว่าง พ.ศ. 2484-2487 ใน สมัยสงครามโลกครั้งที่ 2 ถูกแขวนคอ ในวันนี้ในฐานะอาชญากรสงคราม

เปิดเผยเป็นที่เรียบร้อยแล้วสำหรับการเลือกสีแห่งปี 2011 ที่จัดทำขึ้นโดยบริษัทไกด์สีชั้นนำอย่างแพนโทน ซึ่งปีหน้า สีที่มาแรงสุดๆ ก็คือ สีฮันนีย์ซักเกิล หรือสีชมพูอมแดง เบอร์ 18-2120 TCX เลทริช เอซมัน ผู้อำนวยการของแพนโทน ระบุว่า สีฮันนีย์ซักเกิล คือสีที่น่าหลงใหล เร้าใจ ทำให้อะดรีนาลินพลุ่งพล่าน เหมาะแก่การปัดเป่าความเศร้าหมองไปจากหัวใจ รวมถึงสามารถให้กำลังใจ ทำให้สามารถเผชิญปัญหาต่างๆ ด้วยความร่าเริง และความแข็งขันด้วย

10

สัมภาษณ์ : สิรินพร จึงพิทักษ์อุดม ถ่ายภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

จะมีสักกี่คนที่มีความสนใจในศาสตร์และศิลป์ ที่หลากหลายรอบด้าน และมีผลงานเป็นที่โดดเด่น จนได้รบั การยอมรับกว่าทีค่ นคนหนึง่ จะประสบความ สำเร็จในการ ‘ทำ’ อะไรสักอย่างตามที่ฝันไว้ย่อม ล้มลุกคลุกคลานมาก่อนทั้งสิ้น หรือบางคนซ้ำร้าย ก็อาจท้อจนต้องล้มเลิกฝันลงกลางคัน แต่ชีวิตของ ดลชั ย บุ ณ ยะรั ต เวช ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห าร บริ ษัท Brandscape จำกัด คงต้อ งบอกว่ าไม่มี อะไรที่ ‘ทำ’ ไม่ได้ เพราะนอกเหนือจากบทบาทของ การเป็นนักสร้างแบรนด์แล้ว เขายังเป็นทั้งครีเอทีฟ นักเขียน นักร้อง และอาจารย์ โดยเฉพาะบทบาท ของการเป็นครีเอทีฟที่พิสูจน์ความสำเร็จได้จาก ผลงานโฆษณามากมายในระยะเวลากว่า 2 ทศวรรษ ที่ผ่านมา สรุปแล้วก็คือ ในวงการโฆษณาบ้านเรา ไม่ มี ใ ครที่ ไ ม่ รู้ จั ก เขา และน้ อ ยมากที่ เ อเจนซี จ ะ ไม่ตอ้ งการตัว ‘ดลชัย’ ไปร่วมงาน! ในการทำงานสายวงการโฆษณาและการสร้าง แบรนด์ ดลชัยเริม่ ต้นงานในตำแหน่งผูก้ ำกับศิลป์ทลี่ โี อ เบอร์เนทท์ และโอกิ ล วี่ แ อนด์ แ มทเทอร์ และก้ า วสู่ ตำแหน่งสูงสุดคือ CEO ทีบ่ ริษทั เดนท์ส ุ ยังก์ แอนด์ รูบิแคม จำกัด (DY&R) รวมไปถึ ง ความสำเร็ จ ใน ฐานะผู้ผลิตงานโฆษณาที่ได้รับรางวัลมากมาย เช่น Esso, กระเบือ้ งโอฬาร (ชุดฝากไว้กอ่ นเถอะโอฬาร), ปูนซีเมนต์ ไทย, ธนาคารไทยพาณิชย์, ฟูจิ ฟิล์ม, ซีเล็ค ทูน่า ฯลฯ รวมไปถึงการเปลี่ยนภาพลักษณ์ แบรนด์ ซั ม ซุ ง ที่ ถู ก มองว่ า เป็ น สิ น ค้ า ระดั บ สอง ให้กลายเป็นแบรนด์ชั้นนำยอดนิยมจนถึงทุกวันนี้ ผ่านมา 25 ปี ดลชัยก็ตัดสินใจลาออกจากเก้าอี้ ผู้ บ ริ ห ารเพื่ อ เดิ น ตามฝั น ของตั ว เองอี ก ก้ า ว ด้วยการก่อตั้ง Brandscape บริษัทที่ปรึกษาด้าน การสร้างแบรนด์หนึ่งเดียวในประเทศไทย ทำหน้าที่ คิดและออกแบบการวางกลยุทธ์ให้แก่แบรนด์ต่างๆ เพื่อให้ธุรกิจหรือองค์กรของลูกค้าดำเนินไปได้ตรง ตามเป้าหมาย ล่าสุดนักคิดอย่างดลชัยก็หยิบดีกรี เกียรตินิยม สถาปัตย์ จุฬาฯ มาปัดฝุ่น โชว์ฝีมือ การออกแบบและตกแต่ง ‘ณดล’ รีสอร์ตเรือนไทย ร่วมสมัยที่อำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรี ให้เป็น ทั้งธุรกิจ เป็นบ้านพักส่วนตัว และยังถือเป็นการ เติมเต็มอีกความฝันหนึ่งของตัวเองให้เป็นจริง ทั้งหมดที่บรรยายมานี้ จุดประสงค์ ไม่ใช่เพียง เพื่อเป็นการแนะนำให้คณ ุ ได้ทำความรูจ้ กั กับผูช้ ายที่ อยูบ่ นปกของเราเท่านั้น เพราะหากใช้เวลาทำความ เข้าใจให้ลกึ ซึ้งกับทุกถ้อยคำที่เขาตอบคำถาม เราก็ มั่นใจว่า ‘กำไร’ จะต้องตกเป็นของคุณอย่างแน่นอน

เนือ่ งจากเบือ้ งหลังความสำเร็จในแต่ละช่วงของชีวิต ที่ ได้มา เจ้าตัวก็ยืนยันหนักแน่นว่า “ผมไม่เคยได้ อะไรมาง่ายๆ” เพียงแต่เขาใช้คุณสมบัติความเป็น นั ก คิ ด ในตั ว ทำให้ ค้ น พบมุ ม มองที่ ใ ครหลายคน มองข้ามไป นั่นก็คือการค้นพบตัวเอง! ว่าแท้จริง แล้วเราเป็นใคร ชอบอะไร อยากที่จะทำสิ่งไหน และ ต้องการที่จะเป็นอะไร ซึ่งดลชัยบอกว่า หากรู้ ได้ อย่างนั้นแล้ว ขั้นตอนต่อไปที่จะกลั่นความฝันให้ ออกมาเป็นความจริงก็ ไม่ใช่เรื่องยากอะไร เพราะ แท้จริงแล้วการสร้าง ‘ชีวิต’ ก็เหมือนกับการสร้าง ‘แบรนด์ ’ ที่ ต้ อ งอาศัย ‘การวางกลยุทธ์’ เพื่อให้ บรรลุถงึ เป้าหมายทีต่ งั้ ไว้นั่นเอง ช่วงหนึง่ ของบทสัมภาษณ์เกีย่ วกับตัวตนของเขา ดลชั ย บอกกั บ เราว่ า “การค้ น พบตั ว เองเป็ น สิ่ ง สำคัญ เพราะนั่นคือพื้นฐานที่จะนำเราไปสู่ความ สำเร็ จ ผมคิ ด ว่ า มี ห ลายคนที่ ไ ม่ ไ ด้ ตั้ ง คำถามให้ ตั ว เอง แล้ ว ชี วิ ต พวกเขาก็ จ ะเดิ น ไปเรื่ อ ยๆ โทษ โชคชะตาบ้ า ง โทษสิ่ ง แวดล้ อ มบ้ า ง ล้ ม ลุ ก คลุ ก คลานบ้าง แต่ถ้าเรารู้ว่าเราจะเดินไปบนเส้นทางนี้ เราก็ยินดีที่จะล้มลุกคลุกคลาน” เช่นเดียวกับตอน ที่เราข้ามจากเรื่องส่วนตัวไปสู่เรื่องงานการสร้าง แบรนด์ที่เขาทำ ซึ่งวิธีที่จะสร้างแบรนด์ให้ประสบ ความสำเร็ จ ได้ ก็ คื อ “ถ้ า คุ ณ ไม่ มี แ ก่ น ของตั ว เอง ซึ่ ง แก่ น ก็ คื อ ความต้ อ งการที่ อ ยากจะให้ อ งค์ ก ร เติบโตไปในทิศทางใดๆ ก็ตามทีต่ งั้ เป้าไว้ คุณก็จะไม่รู้ ว่าจะเดินไปยังไง คุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะใช้พาหนะอะไร ในการเดินทาง ไม่รู้จะไปทิศเหนือหรือทิศใต้ หรือแม้ กระทั่ ง ถนนที่ คุ ณ จะไปมั น ทำด้ ว ยอะไร ทำด้ ว ย กรวด ทราย หรือปูน หรือผิดวัสดุ แบรนด์ก็ผิดนะ ผู้บริโภคก็ผิดไปด้วย” แน่นอน เรายังยืนยันคำเดิมที่ว่า ไม่ใช่เรื่องง่าย กว่าทีใ่ ครจะประสบความสำเร็จในการ ‘ทำ’ อะไรสัก อย่างตามที่ฝันหรือปรารถนา แต่มันจะง่ายกว่านั้น มาก ถ้าคุณมีกลยุทธ์ในมือเหมือนอย่างที่ดลชัยมี - “เพียงแค่ต้องหา ‘หัวใจหลัก’ ให้เจอว่าเราควรทำ อะไรที่ เ ป็ น ตั ว เอง ดี ก ว่ า ทำในสิ่ ง ที่ ฝื น ศั ก ยภาพ ตัวเอง”

12

การที่ ค นคนหนึ่ ง จะตั ด สิ น ใจเลื อ กที่ จ ะเป็ น อะไร หรือรู้ว่าเราต้องทำอะไร อย่างคุณเลือกที่จะเป็น ‘นักสร้างแบรนด์’ คิดว่าต้องอาศัยคุณสมบัติ อย่างไรในการเลือก ผมคิดว่าเราต้องมีสติกับตัวเองนะครับ เพราะสติเป็นสิ่งสำคัญที่สุด เพื่อที่เราจะได้รู้ว่า หนึง่ หากว่าชีวติ เกิดปัญหาขึน้ ณ เหตุการณ์นน้ั ๆ เราจะแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นและเดินไปข้างหน้าได้ อย่างไร ถ้าเรามีสติ มันจะเกิดเป็นไอเดียขึน้ มาเลย สอง ทำให้รวู้ า่ เราอยากให้ชวี ติ ของเราเองเป็นยังไง ในอนาคต ซึ่งเราต้องตั้งคำถามให้ตัวเองด้วยนะ ผมคิดว่ามีหลายคนที่ไม่ได้ตั้งคำถามให้ตัวเอง แล้วชีวติ พวกเขาก็จะเดินไปเรือ่ ยๆ โทษโชคชะตา บ้าง โทษสิ่งแวดล้อมบ้าง ล้มลุกคลุกคลานบ้าง แต่ถ้าเรารู้ว่าเราจะเดินไปบนเส้นทางนี้ ถึงจะมี ล้มลุกคลุกคลานบ้าง เราก็มีความสุขนะ เราก็ ยินดีทจ่ี ะล้มลุกคลุกคลาน คุ ณ ถามตั ว เองบ่ อ ยไหม ว่ า วั น นี้ ท ำอะไรอยู่

แล้วจะเดินไปทางไหน คือคงไม่ถามทุกวันนะ (หัวเราะ) คงจะ ถามในช่วงหนึ่งของชีวิตน่ะครับ คือผมผ่านช่วง ชีวิตมาเยอะแยะ ซึ่งแต่ละช่วงมีคุณค่ากับชีวิต ตัวเองมากเลยครับ ทำให้ผมได้เรียนรู้ ได้รจู้ กั ตัวเอง มากขึ้น รู้จักศักยภาพของตัวเองว่าเราอยากเป็น อะไร เราถนัดอะไร ไม่ถนัดอะไร ความสุขอยูต่ รง ไหน ผมคิดว่าถ้าเราทำงานด้วยความสุข เราจะ ไม่รสู้ กึ ว่าสิง่ ทีท่ ำคืองาน มันจะทำด้วยความสนุก รืน่ เริงไปกับมัน แล้วผลลัพธ์กจ็ ะออกมาดีกว่า แล้วการที่คุณรู้จักศักยภาพของตัวเองในการ ทำงาน มันส่งผลต่อเนือ่ งมาถึงการใช้ชวี ติ ด้วยไหม ใช่ครับ ด้วยวัย 50 กว่า เราสามารถ เลือกรูปแบบการใช้ชวี ติ ของเราได้แล้ว คือชีวติ ผม ผ่านช่วงที่เป็นเด็ก เป็นวัยรุ่น ต้องเรียนหนังสือ ต้องเรียนปริญญาโทให้ได้ ต้องทำงาน หาเงิน เหมือนๆ ทุกคนน่ะครับ คือตั้งแต่เด็กแล้วที่ผม ไม่เคยแบมือขอเงินคุณพ่อคุณแม่เลย ท่านไม่ได้ให้

“มีหลายคนทีไ่ ม่ได้ ตัง้ คำถามให้ตวั เอง แล้วชีวติ พวกเขาก็จะเดิน ไปเรือ่ ยๆ โทษโชคชะตา บ้าง โทษสิง่ แวดล้อมบ้าง ล้มลุกคลุกคลานบ้าง แต่ถา้ เรารูว้ า่ เราจะเดินไป บนเส้นทางนี ้ ถึงจะมี ล้มลุกคลุกคลานบ้าง เราก็มคี วามสุขนะ”

อะไรทีเ่ ป็นสมบัตหิ รือเงินทองกับผมเลย นอกจาก คำสั่งสอนให้เราหัดเป็นคนช่วยเหลือตัวเอง ได้ อะไรมาไม่งา่ ย แม้กระทัง่ เงินทองหรือธุรกิจ อย่าง ธุรกิจรีสอร์ตที่ถือเป็นสิ่งใหม่ที่ผมเพิ่งทำในปีนี้ ก็เกิดขึน้ ด้วยน้ำพักน้ำแรงของเราจริงๆ จากเงินที่ สะสมได้ ปีนี้มีเงินแค่นี้ก็ทำแค่นี้ก่อน คือเราไม่มี ความเร่งรีบว่าจะต้องเปิดภายในปีนน้ี ะ เราทำไป เรื่อยๆ ปีแรกเราก็ถมที่ ปีที่ 2 เข้ามาดายหญ้า ปีท่ี 3 ถึงเพิง่ เริม่ สร้างรีสอร์ต อะไรประมาณนีค้ รับ นี่คือหลักการในชีวิตผม เพราะผมเป็นคนคิดเร็ว ทำเร็ว บางทีก็ทำเร็วไป เพราะผมมีนิสัยเหมือน คุณแม่คอื คิดแล้วต้องทำ ท่านสอนว่า ‘คิดแล้วทำ’ ส่วนคุณพ่อสอนให้ ‘รอบคอบ’ ผมก็เลยเอาคำสอน ของทัง้ สองท่านมารวมกัน อย่างที่บอกว่าพ่อแม่ไม่ได้ให้สมบัติหรือเงินทอง แต่ถ้าถามถึงต้นทุน คิดว่าคุณมีต้นทุนอะไรที่ดี กว่าคนอื่นที่ทำให้มีวันนี้ได้ ผมคิดว่าต้นทุนผมเป็นคนใจกว้าง นี่คือ ต้นทุนชีวิตที่สุดเลย คือถ้าตัวเองเปิดใจซะอย่าง เราจะรูส้ กึ ว่าตัวตนเราไม่ใหญ่คบั ฟ้า เปิดใจให้โอกาส ต่างๆ เข้ามาในชีวิต เปิดใจรับไอเดียใหม่ๆ จาก คนรอบข้าง เปิดใจทีจ่ ะเปลีย่ นแปลงตัวเอง ผมว่า อันนี้คือต้นทุนของผม มันเป็นสิ่งสำคัญมากกว่า ทรัพย์สิน นอกจากนี้ ความรู้ในตำราก็เป็นสิ่งที่ สำคัญ อย่างไรก็ตาม ถ้าคุณไม่มีความใจกว้าง คุณก็จะหยุดที่จะศึกษาหาความรู้ใหม่ๆ ทุกวันนี้ ผมก็เตือนตัวเองว่าเรายังไม่เก่งทีส่ ดุ นะ เราเป็นนัก สร้างแบรนด์ แต่เราก็ยังต้องอ่านตำราทุกวัน พยายามศึกษาแง่มุมใหม่ๆ เพราะเราต้องเป็นที่ ปรึกษาให้กับลูกค้า ต้องมีมุมความรู้ที่เหนือกว่า เขา ถึงจะช่วยเขาได้ ทุกวันนีผ้ มเป็นอาจารย์สอน วิชา Branding เราก็ตอ้ งมีความรูใ้ หม่ๆ ให้กบั คนที่ ต้องการศึกษา ช่วยยกตัวอย่างข้อดีของการเป็นคนเปิดใจกว้าง ให้ฟังหน่อยได้ไหม โดยรวมผมคิดว่า ลูกค้าส่วนใหญ่ทเ่ี จอผม เขาจะรักผม เพราะผมจะเปิดใจฟังเขา ลูกค้า ทุกรายไม่มีความเก่งกาจในด้านแบรนด์ทุกคน บางคนมีความรู้ในขั้นสูง แต่ผมไม่เคยดูถูกเขา ผมจะทำตัวเหมือนหมอ นิ่งรับฟังปัญหาของเขา และพยายามอ่านใจเขาให้ออก เขามีปัญหามา ซึง่ ก็เท่ากับเขาเจ็บป่วยมาแล้วอยากให้เราเป็นคน ช่วยรักษา ซึ่งผมคิดว่าลูกค้าจะรักผม เพราะเรา จริงใจ แล้วเราห่วงธุรกิจของเขา การทีส่ ร้างแบรนด์ ให้ธรุ กิจเขา มันคือการเพิม่ มูลค่าให้ธรุ กิจ บางครัง้ ลูกค้าอาจหงุดหงิด ถามคำถามทีก่ วนๆ แต่ผมไม่ เคยรู้สึกอย่างนั้นเลย คือเราอย่าไปมองเป็นลบ เท่านัน้ เองครับ คุณสร้างความสมดุลอย่างไรกับการที่ต้องเปิด ใจกว้างเพื่อรับรู้เรื่องราวรอบๆ ตัวทุกอย่างเพื่อ มาเป็นข้อมูลให้ลูกค้า แต่ในระดับหนึ่งคุณเองก็มี ความรู้เยอะอยู่แล้ว ถูกครับ เพราะบางมุมเรารู้ส้เู ขาไม่ได้นะ ลูกค้าเขาเป็นเจ้าของธุรกิจ เขารู้ที่มาที่ไป เขารู้ ตลาดเขา เขารู้ success factor เราต้องถามเขาสิ ซึง่ จะเป็นสิง่ ทีเ่ ราได้ความรูอ้ กี มหาศาล ถ้าเราคิดว่า ฉันเก่ง เราจะมองอะไรไม่ครบทุกมิติครับ เพราะ การสร้างแบรนด์คอื การสร้างจากตัวตนทีแ่ ท้จริง ของเขา ธรรมชาติของเขา ผมไม่มสี ทิ ธิจ์ ะไปสร้าง ธรรมชาติใหม่ให้กบั สรรพสิง่ นะ เหมือนว่าไม่มใี ครรูด้ เี ท่าตัวลูกค้าอย่างนัน้ หรือเปล่า ถูกครับ แต่บางทีเขาก็ตอบไม่ได้ เราก็ ต้องมีวธิ ตี ะล่อมถาม บางทีเล่นเกมก็มนี ะ บางที นั่งคุยนั่งเมาธ์ เขาก็หลุดมาทีละนิด ซึ่งบางคนก็ คิดว่าสินค้าตัวเองดีที่สุด ใหญ่ที่สุด อยู่มานาน เป็นทีช่ น่ื ชอบอะไรแบบนีก้ ม็ ี (หัวเราะ) แล้วคุณรับมือกับคนประเภทนี้อย่างไร ผมก็จะถามไปเรือ่ ยๆ เช่น แล้วมีขอ้ ไม่ดี อะไรบ้างไหมครับ (หัวเราะ) คืออย่าลืมว่าชีวติ ทุกคน

14

ในโลกนีไ้ ม่มใี ครเก่งเสมอไป ผมเองก็ไม่ได้ดตี ลอด ทุกมุม คนเรามีทง้ั ดีและไม่ดี เก่งไม่เก่ง พลาดบ้าง ไม่พลาดบ้าง ใช่ไหมครับ มันก็ตอ้ งเอาสิง่ ทีด่ ขี อง เขามาต่อยอด แล้วพยายามลบหรือกดสิ่งที่ไม่ดี ของเขาให้หายไป หรือสิง่ ทีไ่ ม่ดใี นการสร้างแบรนด์ สามารถ turn มาเป็นสิง่ ทีด่ ไี ด้ไหม เช่น ภาพลักษณ์ เชย โบราณ สามารถ turn มาเป็นสิง่ ทีค่ กู่ บั สังคม ไทยมาอย่างยาวนานได้ไหม เป็นความคลาสสิก ไปอะไรแบบนี้ ซึง่ มันมีวธิ ที ำหรือมีมรดก อยูท่ น่ี กั สร้างแบรนด์จะนิยาม จะเล่าจากนิทานออกมายังไง เพราะแบรนด์คือการเล่านิทาน คุณต้องรู้ว่าแก่น ของลูกค้าคืออะไร แล้วจะเล่ายังไงให้ทุกๆ ตอน และทุกๆ การสื่อสารของแบรนด์ ซึ่งไม่ใช่แค่การ โฆษณาถูกไหมครับ แค่พนักงานส่วนหนึ่งก็คือ แบรนด์แล้ว เสียงรอสายเวลาทีค่ นโทรศัพท์ตดิ ต่อ เข้าไปก็คอื แบรนด์ สติก๊ เกอร์หน้าประตูกใ็ ช่ ซึง่ เรา ต้องเข้าใจว่าเราจะต้องต่อยอด ต้องเล่าเรือ่ งจาก แบรนด์ทเ่ี ป็นนามธรรมไปสูร่ ปู ธรรมให้ได้ ตลอดชีวิตการทำงานที่ผ่านมา มีบทบาทไหนที่ ทำแล้วสนุกมาก แล้วบทบาทไหนทีท่ ำแล้วเบือ่ บ้าง เริ่มจากวงการโฆษณา บทบาทที่ผมมี ความสุขทีส่ ดุ คือการเป็น Art Director ดูแลความ คิดของตัวเอง สร้างสรรค์งานเอง และในตอนนี้ บทบาทที่ผมชอบที่สุดคือ เป็นคนวางกลยุทธ์ แบรนด์ ผมค้นพบสัจธรรมข้อนี้ตอนที่ผมทำงาน ในเอเจนซีโฆษณามา 25 ปี โดยการเป็นครีเอทีฟ มาตลอด ว่ า อยากจะเปลี ่ ย นมาเป็ น คนวาง กลยุทธ์บ้างแล้ว แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นสองตำแหน่งนี้ใช้ ความคิดสร้างสรรค์เหมือนกัน ต้องอาศัยความ ครีเอทีฟเหมือนกัน ซึง่ ครีเอทีฟของวงการโฆษณา คือการทำชิ้นงานโฆษณา แต่ Creative Brand Planner คือการเป็นผูว้ างกลยุทธ์ของแบรนด์อย่าง มีความคิดสร้างสรรค์ ซึง่ ต้องอาศัยทัง้ ตรรกะและ จินตนาการผสมกัน ผมจึงถือว่านี่คือครีเอทีฟใน รูปแบบหนึง่ ซึง่ ทุกวันนีผ้ มแฮปปี้ ถามว่าเบือ่ ไหม ไม่เบื่อ แต่บทบาทในอดีตที่เคยเบื่อที่สุด คือการ เป็น CEO ของบริษทั แห่งหนึง่ แต่ โ ดยบทบาทการเป็ น เจ้ า ของบริ ษั ท สร้ า ง แบรนด์ในทุกวันนี้ของคุณก็เหมือน CEO นะ แต่เราเป็นองค์กรเล็กๆ ซึง่ เมือ่ ก่อนทีเ่ ป็น CEO ในองค์กรใหญ่ มีพนักงานร้อยกว่าคน ต้อง บิ น ไปประชุ ม ต้ อ งไปเล่ า ผลประกอบการให้ หัวหน้าที่ต่างประเทศฟัง ต้องไปนั่งประชุมที่ต่าง ประเทศทัง้ วัน เช้าจรดเย็น มันไม่ใช่ตวั ตนผมน่ะ เบื่อเพราะอะไร เบื่อเพราะมันไม่ใช่ความถนัดของเรา มันเป็นงานทีไ่ ม่สนุกด้วยครับ ณ ตอนนั้ นถื อ เป็ นจุ ด เปลี่ ย นไหม ที่ ท ำให้ คุ ณ อยากมีบริษัทเป็นของตัวเอง ผมมีความคิดทีอ่ ยากจะมีบริษทั เป็นของ ตัวเองประมาณ 2 ปีสุดท้ายของการทำงาน แต่ ผมบอกเจ้ า นายแล้ ว ว่ า ผมจะช่ ว ยจั ด องค์ ก ร วางแผนให้เขาให้อกี 2 ปีนะ แล้วผมก็จะลาออก เผือ่ เวลาผมออกไปแล้วจะได้ไม่กระเทือน คุณคิดอย่างไรจึงตัดสินใจออกมาทำธุรกิจของ ตัวเอง ดีใจมากที่ตัดสินใจแบบนี้ เพราะ หนึ่ง เรามีอสิ รภาพในจิตใจ คือเราเป็นเจ้าของธุรกิจเอง เราอยากให้มนั เป็นยังไงเราก็ปน้ั มันเองกับมือ และ ทุกวันนีผ้ มมีความสุขกับบริษทั Brandscape ทีผ่ ม สร้างมาให้เป็นบริษัทที่ให้บริการการวางกลยุทธ์ แบรนด์ ตอนนี้ก็มีลูกหลายคนแล้วนะ แล้วที่ผม ต่อยอดธุรกิจของตัวเองได้อกี ก็คอื การมีบริษทั ลูก ชือ่ Brandity เหมือนเป็น Brand Stylist เพราะเมือ่ เราวางกลยุทธ์เสร็จก็จะต้องทำให้ไอเดียต่างๆ ออกมาเป็ น รู ป ธรรม ตั ้ ง แต่ Logo, Identity, Advertising, Packaging, Uniform ซึ่งพวกนี้คือ Brandity แล้วก็แตกลูกมาเป็น Brandscape Forum เปิดคลาสสอนให้วิชาความรู้เกี่ยวกับ Branding

“ผมคิดว่า เรามี ego เพือ่ ใช้เป็นแรงผลักดัน ให้เกิดคำว่า passion แต่อย่ามีเพือ่ ทำให้ ตัวตนของตัวเองใหญ่ และทำให้ปดิ หูปดิ ตา ไม่เรียนรูท้ จี่ ะปรับปรุง ไม่ยอมรับฟังความ คิดเห็นทีแ่ ตกต่าง”

การสอนของผมมีหลายรูปแบบ ทั้งคนทางบ้าน สมั ค รมา ไม่ ม ี พ ื ้ นฐานก็ ส มั ค รมาได้ พอครบ จำนวน 10 คน ผมก็เปิดสอน หรือบางครัง้ องค์กร ใหญ่ๆ ก็ให้ผมเข้าไปเทรนด์ฝา่ ยบริหารให้มคี วามรู้ เรือ่ ง Branding ผมก็เข้าไปทำ ก็มคี วามสุขในการ เป็นครู และเร็วๆ นี้ผมก็จะมีรายการทีวีเป็นของ ตัวเองเกีย่ วกับเรือ่ ง Branding และเป็นพิธกี รเองด้วย ชือ่ รายการว่า ‘The One Brand Show’ พูดถึงการวางกลยุทธ์ในการสร้างแบรนด์แต่ละ แบรนด์ คุณต้องเผชิญความเสีย่ งมากน้อยแค่ไหน เช่น ผลตอบรับไม่ตรงกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ มีครับ บางทีเราทำไปมอนิเตอร์ตวั เองไป บางทีทำไปอย่างนึง อีก 3-4 เดือน เราก็มามอนิเตอร์ แคมเปญทีป่ ล่อยออกไปว่าผูบ้ ริโภคเขารับรูใ้ นสิง่ ที่ เราอยากให้เขารับรูไ้ หม ถ้ารับรูแ้ ล้วชืน่ ชอบก็ดไี ป แต่ถ้ารับรู้แล้วไม่ชอบหรือไม่รับรู้เลย เราก็ต้องมี สิทธิ์ที่จะต่อยอดหรือปรับปรุงแคมเปญนั้นโดยที่ ตัวตนเราไม่เสีย เราต้องเรียนรูต้ ลอดเวลา เพราะ การทำแบรนด์มนั ไม่สามารถทำได้ในวันเดียว การ สร้างแบรนด์คอื การเดินทางระยะยาวไปสูจ่ ดุ หมาย ทีต่ ง้ั เอาไว้ vision คือภาพในอนาคตของแต่ละแบรนด์

แต่การทำแบรนด์มนั คือ journey ทีน่ ำไปสูเ่ ป้าหมาย ดังนัน้ เราต้องเป็น journey ทีส่ ม่ำเสมอและสร้าง ประสบการณ์อย่างต่อเนือ่ ง ผูบ้ ริโภคจะได้ไม่สบั สน เพราะถ้าคุณไม่มีแก่นของตัวเอง ซึ่งแก่นก็คือ ความต้องการที่อยากจะให้องค์กรเติบโตไปใน ทิศทางใดๆ ก็ตามที่ตั้งเป้าไว้ คุณก็จะไม่รู้ว่าจะ เดินไปยังไง คุณไม่รดู้ ว้ ยซ้ำว่าจะใช้พาหนะอะไรใน การเดินทาง ไม่รจู้ ะไปทิศเหนือหรือทิศใต้ หรือแม้ กระทั่งถนนที่คุณจะไปมันทำด้วยอะไร ทำด้วย กรวด ทราย หรือปูน หรือผิดวัสดุ แบรนด์กผ็ ดิ นะ ผูบ้ ริโภคก็ผดิ ไปด้วย โดยธรรมชาติ ข องคนที่ ท ำงานเชิ ง ความคิ ด สร้ า งสรรค์ ก็ มั ก จะมี ego แล้ ว ตั ว คุ ณ มี ไหม ถ้ามี จะมีวิธีจัดการอย่างไรให้สมดุล ผมคิดว่า เรามี ego เพือ่ ใช้เป็นแรงผลักดัน ให้เกิดคำว่า passion แต่อย่ามีเพือ่ ทำให้ตวั ตนของ ตัวเองใหญ่ และทำให้ปิดหูปิดตา ไม่เรียนรู้ที่จะ ปรับปรุง ไม่ยอมรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง หลงรักไอเดียตัวเองเร็วเกินไป เคยเป็นไหมครับ พอเราคิดได้กค็ ดิ ว่ารักแล้ว ดีทส่ี ดุ แล้ว แล้วยึดติด กับมัน ซึ่งความหมายในทางพระพุทธศาสนาคือ

16

‘อัตตา’ การยึดติด ความมีตวั ตน ฉันเป็นเจ้าของ ไอเดียนี้ แล้วไงล่ะ เกิดอะไรขึน้ คุณก็ปดิ โอกาสตัว เองใช่ไหม แล้วผมเจอมาเยอะมากกับคนที่เวลามี ใครวิจารณ์กโ็ กรธ ซึง่ ผมโชคดีมากทีผ่ มไม่ได้เป็นคน แบบนัน้ ซึง่ ถ้าลองไปถามลูกค้าเกือบทุกราย เขาจะ ตอบว่า ผมเป็นคนไม่มี ego งานก็คืองาน ทุก อย่างอยูท่ แ่ี ก่นแท้ของมัน ใช่กค็ อื ใช่ ดีกค็ อื ดี โดน ก็คอื โดน แต่การทำแบรนด์มนั มีเหตุผลสนับสนุน ถ้าไม่ใช่กเ็ พราะว่าลูกค้าของคุณเป็นแบบนี้ วัยรุน่ ยุคใหม่เป็นแบบนี้ เพราะฉะนัน้ ไอเดียจะไม่ตอบ โจทย์ ซึง่ มันจะมีเหตุผลมาสนับสนุนเสมอ ซึง่ เรา ก็จะไม่ค่อยเหนื่อยในการถกเถียง แต่สำหรับการ ครีเอทีฟมันเป็นสิง่ ทีเ่ หนือ่ ยมาก เพราะมันคือเรือ่ ง ของอารมณ์ รสนิยมส่วนตัว แล้วมันก็มเี รือ่ งรางวัล มาเกีย่ วด้วย แล้วตอนนี้คุณละวางจากการคาดหวังรางวัล เหมือนตอนเป็นครีเอทีฟหรือเปล่า ด้วยความแก่แล้ว (หัวเราะ) คือตอนทีท่ ำ ครีเอทีฟใหม่ๆ ค่านิยมของครีเอทีฟในยุคนัน้ ก็คอื จะต้องได้รางวัล จะต้องทำหนังที่แรงๆ ก้าวร้าว โดนๆ ซึง่ ผมเองก็หลงระเริงไปบ้าง เพราะทำงาน แล้วก็เคยได้รางวัลพวกนัน้ มา จนกระทัง่ มานัง่ คิด แล้วเริม่ เบือ่ วัฏจักรนัน้ ประกอบกับมีพวกครีเอทีฟ โฆษณาทีท่ ำ Scam Ad (โฆษณาทีท่ ำขึน้ มาเพือ่ ส่ง ประกวดเมืองนอกโดยที่ไม่มีลูกค้าจริง) เป็นพวก โชว์ของโดยไม่ตอ้ งมีโจทย์จากลูกค้า ก็สามารถทำ อะไรสุดฤทธิ์ได้ แล้วก็ได้รางวัลกลับมาเต็มเลย ซึ่งเป็นค่านิยมที่ไม่ใช่แค่ในประเทศไทยนะครับ ครีเอทีฟทั้งโลกก็เป็น จนผมรู้สึกแอนตี้มากเลย แทนที่จะเอาเวลามาคิดงานว่าจะทำอย่างไรให้ แบรนด์ลูกค้าขายได้ ไม่ใช่ทำเพื่อให้ตัวเองได้ รางวัล เพราะถ้าทำแบรนด์ลกู ค้าให้ขายได้ ความดี ตรงนัน้ มันก็ถกู เก็บอยูใ่ น portfolio ของตัวเองอยูแ่ ล้ว ซึง่ ถ้าจะเอาไปเสนอใครทำไมเขาจะไม่สน ซึง่ เรือ่ งนี้ ถือเป็นจุดที่ทำให้ผมหักเหมาทำ Brand Planner เพราะคิดว่าการล่ารางวัลเป็นวัฏจักรที่น่าเบื่อ ผมขอเป็น Brand Planner ทีไ่ ม่ตอ้ งมีรางวัล ขอปิด ทองหลังพระดีกว่า เพราะเรามีความสุข ผมพอใจ กับการทีไ่ ด้ทำให้แบรนด์ลกู ค้าเติบโต หรูหรา แล้ว ในชีวิตนี้ผมก็แอบภูมิใจลึกๆ ที่ทำให้เขามีวันนี้ เช่น จากโลโก้สเี ทาของ CAT Telecom เปลีย่ นเป็น สีสม้ หรือ IDEO Condo เราภูมใิ จนะทีไ่ ด้ทำให้เขา มีวนั นี้ ไม่ตอ้ งบอกก็ได้วา่ ดลชัยทำ เราภูมใิ จลึกๆ พอแล้ว ได้เงินพอแล้ว เอารางวัลไปทำไม เอาโล่ ไปทำไม ย้ อ นไปที่ บ อกว่ า มี ego ได้ แต่ ให้ มั น เป็ น แรง ผลักดัน หมายความว่ายังไง หมายถึ ง ว่ า อยากทำจั ง เลย เราต้ อ ง ทำให้ดนี ะ ต้องทำให้ลกู ค้าชืน่ ชมเราให้ได้ อันนีค้ อื ego ในแง่ดี คือการทำให้ลกู ค้าไม่ผดิ หวังในตัวเรา เราทำให้เต็มที่ ลูกค้าก็จะรักเรา ในการสร้างแบรนด์ ถ้าเจอลูกค้าที่ต้องการเพิ่ม แต่กำไร จะบอกเขาอย่างไร ผมก็บอกว่า ลูกค้าทุกรายก็อยากได้กำไร หมด ไม่มใี ครอยากขาดทุน ถ้าลูกค้าเห็นตัวเงินสำคัญมากที่สุดล่ะ ผมจะบอกว่า เป้าหมายของธุรกิจ แน่นอน ทำแล้วต้องได้กำไร แต่คณ ุ ต้องการแบรนด์ แบรนด์ มันคือการเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจนะครับ มันเป็น คนละเรื่องกับตัวเงินเลย เช่น แปรงสีฟันสองอัน อันหนึง่ ยี่ห้ออะไรไม่รู้ แต่อีกอันมีแบรนด์ ทั้งๆ ที่ คุณภาพเท่ากัน คุณจะมัน่ ใจซือ้ ยีห่ อ้ ไหน ถูกไหม คุณกำลังทำให้ของที่เหมือนๆ กันมีมูลค่าขึ้นมา เพราะฉะนัน้ คุณจะไม่เจอ Price War คุณไม่ตอ้ งมา แข่งลดราคานะ แต่ถ้าคุณไม่มีแบรนด์ปั๊บ คุณ ต้องเอาถูกเข้าว่าคนถึงจะซื้อสินค้าคุณ อันนี้เป็น สิ ่ ง หนึ ่ ง ที ่ ท ำให้ ธ ุ ร กิ จ คุ ณ สามารถ Demand Premium Price ได้ ในฐานะที่ คุ ณ เป็ นนั ก สร้ า งแบรนด์ แต่ ในขณะ

“ผมคิดว่าทุกคน สามารถใช้ชวี ติ แบบมี ศิลปะได้ ไม่จำเป็นต้อง เป็นศิลปินก็มคี วามคิด สร้างสรรค์ได้ ชาวสวน ชาวไร่ ชาวนา ทุกคน สามารถมีศลิ ปะในการ ใช้ชวี ติ ได้ ถ้าพวกเขา รูจ้ กั และใช้มนั เป็น เขาจะทำให้ชวี ติ ของเขา มีความงดงาม”

เดียวกันก็มีบทบาทในการเป็นผู้บริโภคด้วย เลย อยากทราบว่าคุณรู้เท่าทันกลยุทธ์ที่ผู้ผลิตนำมา ใช้เพื่อดึงเงินจากกระเป๋าของผู้บริโภคมากน้อย แค่ไหน กลยุทธ์ที่ผู้ผลิตจะดึงเงินจากกระเป๋าเรา ได้ต้องอาศัยกระบวนการอย่างน้อย 3 ขั้นตอน อย่างแรกคือสินค้านั้นต้องมีความเป็นไปได้ที่จะ เป็นหนึ่งในทางเลือกหากเราจะซื้อ พูดง่ายๆ ว่า สินค้าจะต้องมีความเหมาะสมกับเราประมาณหนึง่ และเราก็ต้องรู้จักมันด้วย อย่างที่สองคือ ความ ชอบเมือ่ เปรียบเทียบกับคูแ่ ข่งอืน่ ๆ ซึง่ ขัน้ ตอนนีจ้ ะ เกิดขึ้นเพราะเราเห็นคุณค่าบางอย่างของแบรนด์ และสินค้าทีม่ คี วามพิเศษหรือแตกต่างจากแบรนด์ อื่นในความรู้สึกของเรา และขั้นที่สามก็คือ การ ตัดสินใจซื้อ โดยสินค้านั้นต้องให้ความสะดวก สบายในการทีเ่ ราจะเข้าไปซือ้ มันได้ และถ้าจะให้ดี ขึ้นไปอีกหากสินค้านั้นสามารถสร้างความผูกพัน ทางอารมณ์กบั เราอย่างต่อเนือ่ งได้ เราก็จะกลาย เป็นแฟนพันธุ์แท้ของแบรนด์สินค้านั้น ทั้งนี้เป็น เพราะแบรนด์คือคุณค่าสุทธิในการรับรู้ทางความ รูส้ กึ ทีส่ ามารถโน้มน้าวจิตใจผูบ้ ริโภคให้ใช้อารมณ์

ในการตัดสินใจเลือกซือ้ สินค้าตัวใดตัวหนึง่ เพราะ โดยธรรมชาติของคนเราจะใช้อารมณ์และความ รูส้ กึ ในการซือ้ สินค้ามากกว่าการใช้เหตุผลอยูแ่ ล้ว ถ้าพูดถึงเรื่อง Branding ของเมืองนอกกับ เมืองไทย มีความแตกต่างกันอย่างไร เมืองนอกเขาก้าวหน้ามานานแล้ว ส่วน เมืองไทยเพิ่งเริ่มประมาณ 10 กว่าปีมานี้เอง ซึ่ง เมื่อก่อนจะเป็นโฆษณา อาจจะไม่มีใครมาดูแล เรือ่ งแบรนด์โดยตรง คุณคิดว่าเพราะอะไร ที่เมืองนอกให้ความสำคัญ กับการ Branding แต่บ้านเราเพิ่งจะมี ทั้งๆ ที่ คนไทยก็มีไอเดียดีๆ มากมาย เพราะเมืองนอกมีการแข่งขันกันสูงมาก ตัวเลือกของผู้บริโภคมีเยอะแยะมากมายให้เลือก ซือ้ เช่น ซุปในซูเปอร์มาร์เก็ตมีกย่ี ห่ี อ้ ซอสปรุงรสมี กีย่ ห่ี อ้ ร้านค้า ร้านไอติมเยอะแยะไปหมด เพราะ ฉะนั้น ถ้าคุณไม่เอาแบรนด์มาช่วยชีวิตธุรกิจคุณ คุณก็จะขายเฉพาะสินค้า ขายเฉพาะเทคโนโลยี อย่างปีนจ้ี อแบน ปีหน้าจะแบนกว่าเหรอ (หัวเราะ) ซึ่งของพวกนี้คู่แข่งมักจะตามทัน ก็เลยต้องเอา แบรนด์เข้ามาช่วย เช่น ทีวี SONY Panasonic

ถ้าคุณไม่เห็นโลโก้คณ ุ จะกล้าซือ้ ไหม ซึง่ แบรนด์มนั สร้างคุณค่าให้ทกุ ธุรกิจ พอผมเห็นตรงนีผ้ มคิดเลย ว่าต้องเปิดเอเจนซีที่เกี่ยวกับเรื่องแบรนด์โดยตรง ซึ ่ ง ผมมองเห็ น อนาคตน่ ะ แล้ ว เราก็ ช อบด้ ว ย รวมถึงเมืองไทยก็ยงั ไม่คอ่ ยมี พูดถึงระบบการศึกษา เด็กส่วนใหญ่ก็ยังไม่ค่อย มีความรู้เรื่อง Branding ใช่ครับ โดยส่วนใหญ่ทผ่ี มเห็น ผมว่ามันจะ กลายเป็นหมวด Communication มากกว่า คือจะ ไม่มวี ชิ าไหนทีจ่ ะเน้นเรือ่ ง Branding แบบ advance นะ ถ้าเด็กที่เรียนมาทางด้านความคิดสร้างสรรค์ใน ยุคนี้ ได้เรียน Branding ด้วย มันจะดีอย่างไร ผมว่าเขาจะมองรูปธรรมกับนามธรรม เป็น แยกรูปกับนามเป็น แยกความรู้สึก ความ นึกคิดได้ อันนีค้ อื แบรนด์ แต่รปู ธรรมคือสินค้า คือ มีเดียแบรนด์ ซึ่งถ้าเขาเรียน Branding เขาจะรู้ ว่าการที่คนเราตัดสินใจจับจ่ายใช้สอย มันคือ อารมณ์ทั้งนั้นเลย เช่น Starbucks ทำไมต้อง Starbucks มั นจะมี เรื ่ อ งอารมณ์ ม าเกี ่ ย วทั นที ถูกไหมครับ แล้วคุณก็ไม่เจาะจงว่าเป็นกาแฟหรือ โซฟาในร้ า น แต่ ม ั นคื อ ความเป็ น Starbucks ทัง้ หมด มันเป็นอารมณ์ เป็นนามธรรม แต่รปู ธรรม ของ Starbucks คือกาแฟที่อร่อย บริการที่เป็น กันเอง หรือมีเปิดเพลงเพราะๆ อะไรแบบนี้ ซึง่ ถ้า เขาได้เรียน เด็กจะสามารถแยกนามธรรมกับ รูปธรรมได้ คิดอะไรเป็นความรู้สึกได้ ไม่จำเป็น

ต้องคิดแล้วออกมาเป็นวัตถุเสมอไป คุณทำงานด้านโฆษณามานาน กว่า 25 ปี ก่อนที่ จะค้นพบตัวเองว่าคุณชอบด้านการสร้างกลุยทธ์ ให้ กั บ แบรนด์ คุ ณ เคยคิ ด ไหมว่ า มั น เสี ย เวลา ที่ทำไมเราไม่เปิดบริษัทนี้ตั้งนาน การที ่ ผ มเป็ น Creative Director, Art Director มา 25 ปี มันไม่สญ ู เปล่านะครับ เพราะ มันทำให้ผมเป็นคนวางกลยุทธ์แบรนด์โดยทีไ่ ม่รตู้ วั ตัง้ แต่เริม่ ทำงานแล้ว ลูกค้าเขาจะรูส้ กึ ว่าผมมีกลยุทธ์ มาผสมเวลาขายงาน คือเราจะเป็นทางนีม้ าตัง้ แต่ ต้นโดยทีเ่ ราไม่รตู้ วั ผมเห็นว่า Art Director บางคน ก็จะสนใจเรือ่ งศิลป์เพียงอย่างเดียว แต่ผมเป็นพันธุ์ ที่หาเหตุผลมาสนับสนุนและสนใจการตลาดด้วย ผมมีขอ้ มูลมากมาย แล้วบางครัง้ ลูกค้าก็สงสัยว่า ทำไมผมทำแบบนี้ เพราะผมอยากกระตุกต่อม ผู้บริโภคตรงนี้ๆ นะ นี่คือการที่ผมเป็น Brander โดยไม่รตู้ วั แล้วมันสัง่ สมมาในสายเลือด จนวันหนึง่ มีวชิ านี้ ผมเลยเห็นโอกาสตรงนี้ เพราะฉะนัน้ ผม ไม่เสียดายเวลา 25 ปีเลย เพราะผมทำตำแหน่งนี้ มาอยู่แล้ว เพียงแค่อยากแยกออกมาทำให้มัน ชัดเจนขึน้ จากทีเ่ คยสร้างแบรนด์ให้องค์กร ให้คนอืน่ มาเยอะ พอมาสร้างแบรนด์ ‘ณดล’ รีสอร์ตของตัวเอง ความยากง่ายหรือความกดดัน มันต่างจากการ ทำให้คนอื่นไหม ไม่กดดันเลย เพราะเรารูจ้ กั ตัวตนของเรา

“การไม่มอี ตั ตานีม่ นั ดีนะ เพราะเราจะรูส้ กึ อิสระใน ความคิด รูส้ กึ เบา คือ ไม่ตอ้ งไปแบกอะไรเลย ทำให้ จิตเราโล่ง จิตเราเป็นกลาง พระพุทธศาสนาสอนว่า จิตปกติคอื ความเป็นกลาง ใจสะอาด แต่อตั ตาหรือ กิเลสตัณหาทำให้จติ เรามี ตะกอนและหนักอึง้ ผมคิด อะไรไม่บวกไม่ลบนะ คิดอะไร กลางๆ เข้าไว้ อย่าไปมอง อดีต อย่าไปเพ้อเจ้อ กับอนาคต มองปัจจุบนั แล้วทำตรงนัน้ ให้ดที สี่ ดุ ”

มาก ผมเป็นคนทีช่ อบศิลปะตัง้ แต่เด็กแล้ว คุณแม่ บังคับให้เล่นเปียโนตัง้ แต่ 7 ขวบ ผมชอบวาดรูป ตัง้ แต่เด็ก ชอบตกแต่ง เป็นประธานฝ่ายศิลป์ของ โรงเรียน เป็นประธานฝ่ายดนตรีของโรงเรียน คือ ชีวิตผมจะวนเวียนอยู่กับเรื่องพวกนี้อยู่แล้ว และ ผมก็ชอบของโบราณมาตัง้ แต่เด็ก พอผมมีไอเดีย จะทำ ‘ณดล’ ผมก็รู้เลยว่าหน้าตามันจะออกมา เป็นอย่างไร คงไม่เป็นโมเดิรน์ หรือฮิปเด็ดขาด ผม รูว้ า่ ผมชอบเอกลักษณ์ไทย ต้องมีของเก่าผสมอยู่ ด้วย วัสดุตอ้ งเป็นไม้ ต้องดูคลาสสิก แล้วผมก็ชอบ ต้นไม้มาก ชอบธรรมชาติมาก ‘ณดล’ ก็คอื การเอา ธรรมชาติกับศิลปะมาอยู่ด้วยกัน ผมก็เลยวาง ตำแหน่งให้ ‘ณดล’ เป็นแรงบันดาลใจจากธรรมชาติ และมรดกทางศิลปะ ‘ณ’ แปลว่า ที่ ‘ดล’ แปลว่า แรงบันดาลใจ ซึ่งมันก็ลิงก์กับชื่อผมด้วย อย่างที่บอกว่าชอบศิลปะตั้งแต่เด็ก คิดว่าการใช้ ชีวิตแบบที่เรามีศิลปะในหัวใจดีกว่าคนที่ไม่มีศิลปะ อย่างไร ผมคิดว่าทุกคนสามารถใช้ชีวิตแบบมี ศิลปะได้ ไม่จำเป็นต้องเป็นศิลปินก็มีความคิด สร้างสรรค์ได้ ชาวสวน ชาวไร่ ชาวนา ทุกคน สามารถมีศิลปะในการใช้ชีวิตได้ ถ้าพวกเขารู้จัก และใช้มันเป็น เขาจะทำให้ชีวิตของเขามีความ งดงาม มีไอเดียใหม่ๆ ที่สามารถนำมาใช้เป็น ลูกเล่นในชีวติ ได้ มันจะไม่นา่ เบือ่ แม้ชวี ติ ของเขา จะอยูก่ บั ผัก ทุง่ นา เขาก็จะมีความงดงามถ้าเขา เลือกมุมมองเป็น ความคิดสร้างสรรค์คือการ ประยุกต์ให้เกิดสิง่ ใหม่ขน้ึ มา ซึง่ ทุกคนสามารถมี ความคิดสร้างสรรค์ได้ ไม่จำเป็นต้องเป็นคนทีอ่ ยู่ ในวงการศิลปะเท่านัน้ แต่จริงๆ แล้วคำว่า ‘ศาสตร์’ กับ ‘ศิลป์’ มันควร จะไปพร้อมๆ กันไหม ถ้าคุณอยู่ในธุรกิจหนึ่ง การไปด้วยกัน ทำให้คุณใช้สมองสองซีกครบถ้วน ‘ศาสตร์’ ใช้ สมองซีกซ้าย เป็นส่วนของตรรกะ ความลงตัว ชัดเจน มีเหตุมีผลสนับสนุน ความไม่เสี่ยง ส่วน ‘ศิลป์’ ใช้สมองซีกขวา เป็นเรื่องของจินตนาการ ล้วนๆ ถ้าคุณใช้ข้างใดข้างหนึ่งมากไปมันก็แย่ สิ่งที่ผมทำในตอนนี้ก็คือการผสมผสานระหว่าง Art & Science ผมถึงมีความสุขไง เราก็จะไม่ได้ ทะเลาะตอนคุยงานกับลูกค้าด้วย เพราะเรามีทั้ง ศาสตร์และศิลป์มาสนับสนุน อย่างคุณเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ตลอด เวลา แต่สำหรับคนอื่นคุณคิดว่าอะไรคืออุปสรรค ที่คนเราคิดอะไรที่สร้างสรรค์ออกมาไม่ได้ หนึ่ง การไม่รู้ ความหลงผิดคิดว่าความ คิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องยาก สอง อัตตา ตัวตน ฉันเป็นคนอย่างนี้ ฉันเป็นนายดลชัย ถ้าคิดอะไรผิด เดีย๋ วเสียหน้าอะไรแบบนี้ สุดท้ายคือ ต้องมีความ กล้าทีจ่ ะสนุกกับมัน ลงไปตะลุยในโลกสร้างสรรค์ แล้วต้องบอกตัวเองว่าไม่มผี ดิ ถูก ถ้าคิดผิดก็ไม่มี ใครจับขังคุก ไม่ผดิ กฎหมาย แต่ขอให้ได้สร้างสรรค์ และทีส่ ำคัญ แนะนำให้คดิ มาหลายๆ ไอเดีย แล้วมา วิเคราะห์ว่าแต่ละไอเดียที่เราคิดมานั้น อันไหนดี อันไหนไม่ดี อย่ารีบไปยึดติดหรือหลงรักมัน เคยทำงานหนักจนรูส้ กึ ว่าตัวเองไม่ไหวแล้วบ้างไหม มีครับ ช่วงที่ผมเป็นครีเอทีฟของ DYR แล้วมีลูกน้องหลายทีม ซึ่งต้องพีตช์งาน ต้องไป เสนองานทีล่ กู ค้าชอบ หรืองานทีท่ ำแล้วดีให้ลกู ค้า ทั้งในและต่างประเทศ เยอะแยะมาก แต่ผมเป็น คนที่ทำแล้วไม่บ่น แต่ร่างกายมันจะทรุดไปเอง แต่ใจไม่ทรุดนะ ถ้าพูดถึงเรื่องอายุที่มากขึ้น มันทำให้ความกล้า ที่จะลองทำอะไรใหม่ๆ ลดน้อยลงไปไหม เพิม่ ขึน้ เพราะประสบการณ์เป็นคนบอก เราว่าทำอย่างไรถึงจะดี ทำอย่างไรถึงเสี่ยง ทำ อย่างไรให้ดที ส่ี ดุ ดึงศักยภาพตัวเองออกมาดีทส่ี ดุ เด็กๆ จะกล้าแบบบ้าบิ่น แต่พอโตเราจะรู้เองว่า ควรไปทางไหน อย่างการตัดสินใจทำรีสอร์ต ‘ณดล’ วัสดุทกุ ชิน้ ของทีน่ ผ่ี มก็ผลิตเองนะ ผมมีโรงงานผลิต

24

GADGET

Toshiba Libretto W100

EXHIBITION

เชื่อว่าอาการ ‘รักพี่เสียดายน้อง’ คงจะเคยเกิดขึ้นกับใครหลายๆ คนที่ยังคิดไม่ตกว่า จะเลือกอะไร ระหว่างความสะดวกสบายของแท็บเล็ต กับความครบเครือ่ งของโน้ตบุก๊ ทีม่ ใี ห้ ดังนั้น โตชิบาจึงขอออกมาจัดการแก้ปัญหาอันน่าปวดหัวนี้ให้กับคุณ ด้วย Toshiba Libretto W100 โน้ตบุ๊กเครื่องแรกของโลกที่ใช้จอขนาด 7 นิ้ว ของแท็บเล็ตสองตัวมารวมกัน ใช้หน่วยประมวลผล Intel Pentium U5400 1.2GHz พร้อมหน่วยความจำ 2 GB และ ฮาร์ดดิสก์แบบ SSD 64 GB รองรับระบบปฏิบัติการ Windows 7 พร้อมพอร์ต USB และ ช่อง Card Reader มาให้ในตัว สามารถใช้เป็นแท็บเล็ตหน้าคู่สุดเปรี้ยว หรือจะพลิกกลับ ด้านแนวนอนแล้วใช้คีย์บอร์ดแบบ Touch Screen พิมพ์งาน เข้าเว็บ หรือจะแชตด้วยกล้อง เว็บแคมที่มีมาให้ในตัวก็ไม่มีปัญหา Toshiba Libretto W100 โน้ตบุ๊กเก๋ไก๋ประจำสัปดาห์นี้ มาพร้อมราคาเพียง 49,900 บาท

MOVIE

MUSIC

The Charlatans: Who We Touch

The Charlatans หนึ่งในผู้สร้างสรรค์ตำนาน Manchester Sound ให้โด่งดังและเป็นที่ยอมรับของนักฟัง เพลงแนวบริตพ็อพหลายๆ คน กลับมากับสตูดิโออัลบั้มชุดล่าสุด Who We Touch ซึ่งได้โปรดิวเซอร์ฝีมือดี ที่เคยร่วมงานกับนักร้องชื่อดังอย่าง พอล แม็กคาร์ตนีย ์ มาร่วมช่วยแต่งเติมเสริมปั้นให้เพลงในชุดนี้เปรี้ยว เก๋ เท่ และล้ำขึ้นไปอีก 7 ระดับ โดยมีซิงเกิลแรก Love is Ending ที่เปิดตัวได้อย่างสมศักดิ์ศรีด้วยสำเนียงของ กีตาร์ริธึมในแบบที่หลายๆ คนคุ้นเคย พร้อมทางเดินของคอร์ดที่มีลูกเล่นสุดแสนทันสมัย เรียกว่าฟังเพลงนี้ แล้วใครไม่โยกตัวตามคงต้องไปเช็กต่อมอินดี้ในตัวกันเสียหน่อยแล้ว แต่แทร็กที่เราขอแนะนำให้ฟังกันอย่าง จริงจังเลยก็คือ Trust In Desire ด้วยเสียงกีตาร์ใสๆ พร้อมซาวนด์ลอยๆ แบบ New Order และ U2 ที่ผสมกันอย่างลงตัว พอฟังแล้ว ภาพวันวานสมัยยุคอัลเทอร์เนทีฟรุ่งเรืองจะย้อนกลับขึ้นมาแจ่มชัดในหัวของคุณอีกครั้งอย่างแน่นอน (เชื่อเราสิ!)

Hanamizuki

หนังเรียกน้ำตาต้อนรับ คริสต์มาสจากผู้กำกับ โนบุฮิ โร โดอิ ที ่ เคยฝากความ ประทับใจ และทิ้งรอยน้ำตา ให้คนดูมาแล้วจาก Be With You และ Nada Sou Sou หนังเล่าเรื่องความรักในวัย เด็ ก ของหนุ ่ ม สาวคู ่ ห นึ ่ ง ที ่ ต่ า งก็ แ ยกย้ า ยไปตามทาง ของตัวเอง จน 10 ปีต่อมา ทั้งคู่กลับมาพบกันอีกครั้ง และให้ ค ำจำกั ด ความของ รั ก แท้ ร ่ ว มกั น นอกจาก เนื ้ อ เรื ่ อ งชวนให้ เ สี ย น้ ำ ตา แล้ ว หนั ง ยั ง ถ่ า ยทำใน 4 เมืองที่ได้ชื่อว่าโรแมนติก ที่สุดในโลกอย่างฮอกไกโดนิวยอร์ก-โตเกียว-แคนาดา ซึง่ จะสะท้อนความรักทีย่ ง่ั ยืน และเป็ น ตั ว แทนของการ เดินทางผ่านฤดูร้อน-หนาวฝน-ใบไม้ผลิ ได้เป็นอย่างดี นอกจากนี้ยังสร้างปรากฏการณ์ด้วยการขึ้นอันดับ 1 ติ ด ต่ อ กั น ถึ ง 2 สั ป ดาห์ เมื ่ อ หนั ง เริ ่ ม เข้ า ฉาย และ กวาดรายได้ไปกว่าพันล้าน เยน เตรียมผ้าเช็ดหน้าไว้ให้ พร้ อ ม แล้ ว ประทั บ ใจกั บ ความรั ก ของพวกเขาได้ ตัง้ แต่ 23 ธันวาคมนี้ ทุกโรง ภาพยนตร์

MAGAZINE

MONOCLE: The Read on 2011

“โมโนเคิล เล่ม double issue เดือนธันวาคม 2553-มกราคม 2554 เล่มนี้ว่าด้วยเรื่องที่น่าจับตาในปี 2011 หรือที่ โมโนเคิล เรียกว่าเป็นเล่มทำนายเทรนด์ประจำปีของเขา (Annual Forecast Issue) ซึง่ นอกจากจะอุดมไปด้วยสิง่ ทีน่ า่ จับตามองในปีหน้าแล้ว ยังแถม supplements เด็ดๆ มาอีก 3 เล่มคือ 1.Small Business 2.Travel Top 50 3.Finland Survey ในเล่มมี Heroes อีก 20 คน รอบโลกให้เราได้อ่านเรื่องราวแบบกระชับและสนุกด้วย ซึ่ง บ.ก. ไทเลอร์ บรูเล ลงมาเขียนด้วยตัวเอง เอาเป็นว่าใครเป็นแฟน แมกกาซีนฉบับนี้ จะพลาดอย่างแรงถ้าไม่ได้ซื้อฉบับนี้ก็แล้วกัน ราคา 545 นี่เราว่าคุ้มเกินคุ้มนะ” เลือกให้โดย : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร a day BULLETIN

As Eye Am

ละลานตา ไฟน์ อ าร์ ต ต้ อ นรั บ การกลั บ มาของ ‘อลิซาเบ็ธ รอมฮิลด์’ ศิลปิน ลู ก ผ ส ม ช า ว เ ด น ม า ร ์ ก อาร์ ม ี เนี ย ที ่ ใ ช้ ช ี ว ิ ต อยู ่ ใ น ประเทศไทยมากว่ า 20 ปี โดยนิทรรศการ As Eye Am ของเธอในครั้งนี้ต่างจากครั้ง ก่อนๆ ทีเ่ คยจัดมาอย่างสิน้ เชิง เพราะเธอได้หลีกหนีจากการ เสาะหาแรงบันดาลใจภายนอก และท้ า ทายตั ว เองด้ ว ยการ หันมาให้ความสำคัญกับการ มองให้ ล ึ ก ลงไปในใจเพื ่ อ ค้ น พบสิ ่ ง ที ่ ต ้ อ งการอย่ า ง แท้จริง โดยเธอกล่าวว่า “ฉัน ได้ ส ั ่ ง สมประสบการณ์ ด ้ า น ศิลปะมาเป็นเวลากว่า 30 ปี และได้ เดิ น ทางมาถึ ง จุ ด ที ่ ค้นพบแล้วว่า ตัวเองนี่แหละ ที่เป็นแรงบันดาลใจที่ดีในการ สร้างสรรค์งานศิลปะ” และ ด้ ว ยเหตุ น ี ้ น ี ่ เ องที ่ ท ำให้ เ ธอ ตั ้ ง ชื ่ อ นิ ท รรศการครั ้ ง นี ้ ว ่ า As Eye Am ใครที่อยากชม ผลงานการสร้างสรรค์ศิลปะ ที่มาจากตัวตนอันแท้จริงของ เธอ ไปได้ที่ละลานตา ไฟน์ อาร์ต สุขุมวิท 31 หรือคลิก เข้ า ไปดู ร ายละเอี ย ดได้ ท ี ่ www.lalanta.com

COSMETIC

DARPHIN : Anti-Fatigue Smoothing Eye Gel

รอบดวงตาที่เริ่มปรากฏเส้นริ้วรอยจางๆ คืออีกหนึ่งสัญญาณของความแก่! ที่ผู้หญิงเราไม่อยากเจอ และ DARPHIN ก็เป็นแบรนด์เครื่องสำอางที่เข้าใจความ รู้สึกนั้นของเราได้เป็นอย่างดี จึงได้คิดค้นและนำเอาผลวอลนัตที่ซ่อนสรรพคุณในการบำรุงผิวโทรมๆ ให้กลับดูชุ่มชื้น เปล่งปลั่ง และเรียบเนียน บวกกับ ประสิทธิภาพของกาเฟอีนทีม่ คี วามสามารถในการต่อต้านอนุมลู อิสระ ลดเลือนริว้ รอยและร่องลึกให้แลดูจางลง จนกลายมาเป็น Anti-Fatigue Smoothing Eye Gel (1,600 บาท) ผลิตภัณฑ์บำรุงผิวรอบดวงตาแบบเนื้อเจลชิ้นแรกของ DARPHIN ที่ให้ความรู้สึกสบายผิวด้วยกลิ่นแนวอโรมา พร้อมมอบการบำรุงให้ผิวรอบดวงตา ของสาวๆ ที่มีอายุเพิ่มมากขึ้นได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้หญิงในวัย 25-30 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาของการทำงานที่เต็มไปด้วยความเครียด สะสม

25

RESORT

ศาลา เขาใหญ่

“เป็นรีสอร์ตที่มีความเป็นส่วนตัวมากๆ เพราะตั้งอยู่บน Hill Top ที่หาได้ยาก นอกจากนี้ยังมีห้องพักสไตล์บูติกเล็กๆ เพียง 7 ห้องเท่านั้น ทำให้ แต่ละห้องมีบริเวณส่วนตัวมากพอจะให้เราได้นั่งๆ นอนๆ อ่านหนังสือบนจุดสูงสุดของยอดเขาได้แบบไม่มีใครมารบกวนแน่นอน ซึ่งเนื้อที่ทั้งหมดของ รีสอร์ตมีถึง 100 ไร่ แต่ถูกจัดสรรให้เป็นโซนรีสอร์ตแค่ 30 ไร่เท่านั้น พื้นที่ที่เหลือจึงเป็นวิวสวยที่มองไปแล้วเห็นสีเขียวสุดลูกหูลูกตา และด้วยความที่ โลเกชันเป็นพื้นที่ในมุมสูง จึงทำให้สามารถมองเห็นธรรมชาติได้แบบ 360 องศา ถือเป็นรีสอร์ตที่ทำให้รู้สึกว่าอากาศบริสุทธิ์ที่แท้จริงเป็นอย่างไร” รายละเอียดเพิ่มเติมที่ www.salaresorts.com/khaoyai เลือกให้โดย : ศิราณี สุทธิคำภา Edior-in-Chief หนังสือพิมพ์ Traveler

RESTAURANT

GREYHOUND Celebration Menus with Celebrity Chefs

ย่างเข้าสู่เทศกาลแห่งการเฉลิมฉลอง เกรย์ฮาวด์ คาเฟ่ ก็จะต้องมี Festive Menu ออกมาสร้างสีสันอยู่เสมอ โดยในปีนี้ได้ชวนแขกรับเชิญ 4 คน มาร่วมสร้างสรรค์เมนู พิเศษ เริ่มกันที่อาหารมื้อเช้า ‘The Soother’ เซตข้าวต้มพร้อมกับต่างๆ เสิร์ฟพร้อม โอยัวะรสเข้ม โดย พลอย จริยะเวช ตามมาด้วย ‘ปอม’ - รัตมา พงศ์พนรัตน์ กับเมนู สไตล์เอเชียอย่าง ‘กุ้งใหญ่หมักซอสมะขามย่าง’ เสิร์ฟกับสลัดเวียดนาม และสูตรเด็ด ของ ‘โน้ต’ - พงษ์สรวง คุณประสพ กับเมนู ‘ขนมจีนหลายใจ’ ขนมจีนหลากสีเสิร์ฟ กับแกงเขียวหวานไก่งวง และน้ำยาป่าไก่งวง แล้วก็ตามด้วย Pavlova (พาฟโลวา) ขนมพายไข่ขาวแต่งหน้าด้วยสตรอเบอรี กีวี และครีมสด ของ ‘อิน’ - อินทุกานต์ คชเสนี สิริสันต์ เติมความสุขให้ชีวิตกับ Celebration Menus with Celebrity Chefs ได้ตั้งแต่วันนี้ถึง 31 มกราคม 2554 ที่เกรย์ฮาวด์ คาเฟ่ ทุกสาขา C

M

Y

CM

CLOTHES

PRODUCT

MY

CY

CMY

K

French Connection Autumn/Winter 2010

หนาวนี้กลับมาเป็นหนุ่มเรียบง่ายแต่ซ่อนหรูอีกครั้ง กับคอลเล็กชันที่ใช้รูปแบบการตัดเย็บแบบไร้รอย ตะเข็บ ไม่วา่ จะเป็นเสือ้ เชิต้ สเว็ตเตอร์ แจ๊กเก็ต หรือกางเกงผ้า ทัง้ หมดจะทำให้คณ ุ กลายเป็นสปอร์ตแมน แต่ยังไม่ทิ้งความเรียบหรู หรือถ้าต้องการเน้นบอดี้และมัดกล้ามอันแข็งแกร่ง ก็สามารถเลือกเสื้อแขนยาว แบบพอดีตัวที่ขนมาเอาใจหนุ่มๆ ที่แสนจะฟิตแอนด์เฟิร์ม แต่ที่เพิ่มความแมนได้ดีที่สุดก็หนีไม่พ้นยีนส์ ที่ให้ภาพลักษณ์ของความแข็งแกร่งและความคล่องตัว โดยมีแรงบันดาลใจจากเครื่องแต่งกายของคนงาน สร้างทางรถไฟในอเมริกา เพราะฉะนั้น จึงลุยได้แบบไม่ยั้ง และเพิ่มกลิ่นอายของความเป็นชายหนุ่มเมือง ผู้ดีด้วยกระเป๋าทรงคลาสสิกที่จะทำให้คุณกลายเป็นสุภาพบุรุษเต็มขั้น พบกับคอลเล็กชันนี้ได้ที่ French Connection Shop เซ็นทรัลเวิลด์, สยามเซ็นเตอร์, และที่เคาน์เตอร์เซ็นทรัล ชิดลม, เซ็นทรัล ลาดพร้าว, เซ็นทรัล แจ้งวัฒนะ และสยามพารากอน

GIVE

Gifts in a Garden

ใครที่เบื่อการเชิญชวนให้ร่วมกันบริจาคนู่นนี่ของเรา รับรองคราวนี้ไม่ผิดหวังแน่ เพราะเราจะ ชวนให้คุณไปเที่ยวเดินช้อปชิลๆ (แต่ได้บุญไปด้วย) ในงาน Gifts in a Garden ที่จัดขึ้นตลอดเดือน ธันวาคมนี ้ (อาทิตย์ท ่ี 5, 12, 19, และเสาร์-อาทิตย์ 25-26 ธันวาคม) เวลา 11 โมงเช้า ถึง 6 โมงเย็น ที่ Aree Garden ปากซอยอารีย์สัมพันธ์ 11 ตรงข้ามกระทรวงการคลัง โดยในวันเสาร์ที่ 25 ธันวาคม คุณจะได้พบกับ DIY Workshop ที่จะหัดให้คุณทอผ้าสไตล์ญี่ปุ่นกับกลุ่มซาโอริ ที่ก่อตั้ง โดยหลวงพ่อมิตซูโอะ คเวสโก เพื่อสร้างอาชีพให้กับผู้ประสบภัยสึนามิที่จังหวัดพังงา นอกจากนี้ ก็ยังมีงานทำมือแนวกุ๊กกิ๊กจำหน่ายอีกมากมาย ทั้งสมุด กระเป๋า ฯลฯ หากคุณยอมสละเวลาว่าง เพื่อไปอุดหนุนของซื้อของขายของชาวบ้านหรือกลุ่มผู้ผลิตภายในงาน ก็เท่ากับว่าได้ช่วยให้ คนเหล่านั้นมีรายได้และมองเห็นช่องทางในการประกอบอาชีพน่ารักๆ แบบนี้ต่อไป ดูรายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่ www.thaicraft.org หรือโทร. 0-2278-3258

Erb Forest Treasure Collection

“ย่ า งเข้ า สู ่ ช ่ ว งเทศกาลแห่ ง การ เฉลิมฉลองทั้งที เหมาะอย่างยิ่งที่จะ ชวนคนในครอบครัว คนรัก หรือเพื่อน สนิท มานั่งเอนกายจิบชา Erb Forest Treasure Collection ไปด้วยกัน เพราะ ไม่เพียงจะให้ความรู้สึกผ่อนคลายใน บรรยากาศแสนอบอุ ่ นกั บ ครอบครั ว เท่านั้น แต่ ที่มาของชาคอลเล็ก ชันนี ้ ทำให้ เรารู ้ ส ึ ก ภู ม ิ ใจในทรั พ ยากรของ บ้ า นเรา เพราะเอิ บ ได้ แรงบั นดาลใจ จากพรรณไม้ แ ละทรั พ ยากรป่ า ไม้ ใน ประเทศไทย ด้วยไอเดียสร้างสรรค์ชา อู ่ ห ลงออร์ แ กนิ ก ขึ ้ น มา 4 กลิ ่ น โดย คัดสรรชาอู่หลงออร์แกนิกมาจากผืนป่า บนดอยตุง จังหวัดเชียงราย ทุกครั้งที่ จิบชาไปก็ได้อารมณ์สัมผัสมนต์เสน่ห์ ของรสชาติ ท ี ่ ล ะเมี ย ดละไมด้ ว ยการ ผสมผสานที่ลงตัวระหว่างผลไม้เมือง ร้อน เครื่องเทศ และสมุนไพรธรรมชาติ ของบ้านเราด้วยค่ะ” เลือกให้โดย : ภูริตา บุญล้อม Senior Beauty Writer นิตยสาร HAMBURGER

28

SHOPPING!

กระเป๋าหนัง สีดำ จาก French Connection

ฮู้ดทรงสกูบา แบบ Multi-Panel จาก Nike เสื้อแจ๊กเก็ตมีฮู้ด ลายสก๊อต สีแดง จาก French Connection

AW77 ฮู้ดดี้ จาก Nike

กระเป๋าหนัง สีน้ำตาล จาก French Connection

รองเท้า Lunar Glide จาก Nike

กางเกงยีนส์ LEE Japanese Limited Edition จาก LEE

กางเกงยีนส์ LEE Japanese Limited Edition จาก LEE

กระเป๋าหนัง สีแดง จาก French Connection

IT’S SEEM

เสื้อแจ๊กเก็ต มีฮู้ด สีดำ จาก French Connection

WINTER หลายคนยิ้มร่า เมื่อได้ยินว่าปีนี้จะหนาวที่สุดในรอบ 30 ปี แต่จนแล้วจนรอดลมหนาว ก็พัดมาแบบกะปริบกะปรอยจนไม่ทันจะหุบยิ้ม แต่ทำยังไงได้ เมื่อหัวใจรักจะ winter อยากแต่งตัวมิดชิดกับเขาบ้างก็คงไม่แปลกอะไร ตราบใดทีข่ นึ้ ชือ่ ว่าเป็นฤดูหนาวเสียอย่าง ไม่ต้องสนว่าอากาศจะร้อนหนาวแค่ไหน เพราะ winter อยู่ที่ใจ! กางเกงยีนส์ LEE Japanese Limited Edition จาก LEE

กางเกงยีนส์ LEE Japanese Limited Edition จาก LEE

รองเท้า Lunar Glide จาก Nike

นาฬิกา G-Shock จาก Casio

WHERE

นาฬิกา GUESS Men รุ่น Lights Out จาก GUESS

French Connection ที่เซ็นทรัล ทุกสาขา LEE ที่เซ็นทรัลปิ่นเกล้า โรบินสัน รัชดา เซ็นทรัล ชิดลม และสยามพารากอน GUESS Boutique ที่ห้างสรรพสินค้า ชั้นนำทั่วไป Casio ที่ห้างสรรพสินค้าชั้นนำทั่วไป NIKE Shop ทุกสาขา

CALENDAR

30

17 - 23 DECEMBER 2010

MON

TUE

WED

THU

Journey Thourgh Crayon

Apsaras : The Human Flowers

Hope in the Dark

The Metro- Realm

นิ ท รรศการศิ ล ปะ ‘การเดินทางผ่านเกรยอง’ โดย สมชาย วัชระสมบัติ ผลงานที ่ เ กิ ด จากการ เด ิ นท า ง ข อ ง ศ ิ ล ป ิ น ทั้งโลกศิลปะ โลกแห่ง การท่องเที่ยว ทั้งเมือง ไทยและต่ า งประเทศ และโลกแห่งการเดินทาง ของกาย-จิต วันนี้ถึง 21 มกราคม 2553 ณ หอศิลป์เซเว่นรังสรรค์ สาทรใต้

นิทรรศการภาพถ่าย ‘อัปสรา’ โดย Christophe Loviny ทีร่ วบรวมภาพถ่าย ร่วมสมัย และภาพถ่าย เก่ า สมั ย โบราณตั ้ ง แต่ ปี 1900 นิทรรศการนี้จะ ทำให้ ท ุ ก คนได้ เห็ น และ สัมผัสถึงมรดกทาง ประเพณีทส่ี ำคัญอีกอย่าง หนึ่งของโลกที่ถ่ายทอด จากรุ่นสู่รุ่นมาเป็นเวลา ยาวนาน วันนี้ถึง 14 มกราคม 2554 ณ ห้อง แสดงนิทรรศการ เดอะพิ ก เจอร์ แ กลเลอรี (เว้นวันจันทร์)

18 19

FRI

นิ ท รรศการผลงาน จิตรกรรมโดยศิลปินมาก ฝีมือ อนุพงษ์ จันทร ภายใต้ แ นวความคิ ด เกี ่ ย วกั บ คติ ค วามเชื ่ อ ทางพุทธศาสนาใน บริบททางสังคมที่เกิดขึ้น จริงในสังคมไทย วันนี้ถึง 30 มกราคม 2554 ณ อาเดล อาร์ต แกลเลอรี (เว้นวันจันทร์)

นิทรรศการ ‘กรอบ คนเมือง’ โดย ชัยณรงค์ กองกลิ่น, เกียรติอนันต์ เอีย่ มจันทร์, อานนท์ ลุลติ านนท์, วินติ า เศรษฐสุนทร ฯลฯ การสร้างสรรค์ผลงาน ทีม่ มี มุ มองผ่านคนในสังคม อันเป็นสิง่ ร่วมกันทีศ่ ลิ ปิน มุ่งนำเสนอเพื่อสะท้อน ความเป็ น มาของความ รู ้ ส ึ ก นึ ก คิ ด ที ่ ต ่ า งกั น ไป ของแต่ ล ะมุ ม เมื อ งที ่ สังคมเป็นอยู่ วันนี้ถึง 12 มกราคม 2554 ณ Teeolid’ walks of Art Space ถ.ประดิ ษ ฐ์ ม นู ญ ธรรม (เว้นวันจันทร์)

JF Theatre

JF Theatre วันนี้ นำเสนอเรื่อง ‘ลูกชาย’ (My Son) เรื่องราวความ สั ม พั นธ์ ร ะหว่ า งพ่ อ กั บ ลูกชายสองคน ทีล่ กู คนโต เรียนจบวิทยาลัยและได้ ทำงานดีๆ แต่ลูกคนเล็ก เรี ย นจบแค่ ช ั ้ น มั ธ ยม และต้องทำงานใช้แรงที่ ได้ค่าจ้างต่ำ ชมฟรี วันนี้ เวลา 18.30 น. ณ ห้อง สัมมนา เจแปนฟาวน์เดชัน

SAT

SUN

Oho! Sugoii Bangkok-Tokyo 2010

Chet Samian Arts Festival 2010

เทศกาลศิ ล ปะและ การแสดงเจ็ ด เสมี ย น ที ่ ร วบรวมวั ฒ นธรรม ความรู้ เรือ่ งเล่า ศิลป์ สร้างชีพในชุมชน แกลเลอรีโบราณ งานหนัง เต้นระบำ รำฟ้อน ดนตรี เสวนา งานประเพณีนยิ ม ไว้ในงานเดียว วันนี้ถึง 9 มกราคม 2554 ณ ตลาดเก่า 119 ปี เจ็ดเสมียน (เฉพาะเสาร์อาทิตย์)

มหกรรมการแสดง สินค้าไทยและญี่ปุ่นครั้ง ยิ่งใหญ่ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘ยกโตเกี ย วมาเสิ ร ์ ฟ ร้อนๆ’ และกิจกรรมอื่นๆ มากมายภายในงาน อาทิ การแสดงศิลปะการ จัดดอกไม้ การประกวด Miss Oho การประกวด Cosplay ฯลฯ วันนี้ถึง 19 ธันวาคม 2553 ณ ลานอเนกประสงค์ สนามศุภชลาศัย

ผลิตภัณฑตอนรับหนาหนาวสำหรับสาวขาดความอบอุน ! polkadot สงหนังสือคลายเหงา คุณสมบัติชวยคลายหนาวสงทายป

เลมควบ ง อ ส ย อ  ร ด ั ห ั ก Sew, sew คูมือเย็บถ ก ั ถ ก ั ถ บ ็ เย บ ็ ื่องเย นลินนา ลี โดยสาวรูจริงเร พิมพ Knit, knit ครั้งที่ Bigknit

285-.

คูมือหัดถักฉบับตัวตอตัว ที่ทำใหการถักนิตติ้ง เปนเรื่องงายนิตเดียว

Tokyo guggig shop

µØ ¡µÒ ¾¹Ô´Ò àÍÕèÂÁÈÔÃÔ¹¾¡ØÅ

2

295-.

คูมือฝกเย็บผาที่ไมตอง นัง่ พับเพยี บกเ็ ย็บเรยี บรอ ยดา ย ดวยเทคนคิ เย็บผาแบบญป่ี นุ

ซีรีสกุกกิ๊ก ที่สงเสริมก าร ตัวเองใหกระจุกกระจิก ทองเที่ยวดวย คิกคักตลอดทริป!

Tokyo พิมพ guggig Guide

275-.

100 ÌҹÃǧ·ÑèÇâµà¡ÕÂÇ ·ÕèËÇÒ¹ÅÐÁعáÅÐ¡Ø ¡¡Ôê¡ ÁÒ¡¶Ö§ÁÒ¡·ÕèÊØ´

!

210-. ä»à·ÕèÂÇâµà¡ÕÂÇÍÕ¡¤ÃÑé§áºº ¤Ãº·Ø¡Â‹Ò¹¡Ø ¡¡Ô꡵ÅÍ´¡ÒÅ ·ÕèäÁ‹¤ÇþÅÒ´¡ÒÃ㪌àÇÅÒ ÅÐàÅÕ´仡ѺÊÔè§ÅÐÍѹ ¾Ñ¹ÅйŒÍÂÃͺµÑÇ

วันนี้ที่รานนายอินทรทุกสาขา และรานหนังสือชั้นนำทั่วประเทศ หรือสั่งซื้อโดยตรงในราคาพิเศษจากสำนักพิมพ polkadot โทร. 0-2726-9996 ตอ 49 e-mail: polkadotbook@gmail.com www.polkadotbook.com

Korea guggig Guide พิมพ ครั้งที่ 3

พิมพ ครั้งที่ 2

its winter!

วางขายแลว

ครั้งที่ 3

210-. à¡ÒËÅÕäÁ‹ä´ŒÁÕ´ÕᤋàÁÕ§´§ ä»à·ÕèÂÇà¡ÒËÅÕẺ·Õè äÁ‹à¤ÂÁÕä¡´ ä˹¾Òä» ¹Í¡¨Ò¡ä¡´ ¡Ø ¡¡Ôê¡à·‹Ò¹Ñé¹

32

มาเติมเต็มไลฟ์สไตล์การกินแบบใหม่ จากมินิบาร์ รอเยล

ชาวมินิบาร์ รอเยล เคยกล่าวไว้ว่า ‘เป้าหมายของเราคือการจำลอง บรรยากาศร้านบราสเซอรียส์ ไตล์นวิ ยอร์กมาไว้ใจกลางเมือง เพือ่ ให้กลายเป็น แหล่งพบปะสังสรรค์ของชาวกรุงเทพฯ’ เมื่อมาถึงช่วงเวลาก้าวเข้าสู่ปีที่ 2 เราจึงถือโอกาสเฉลิมฉลองด้วยการเติมเต็มบรรยากาศใหม่ๆ ให้กบั ชาวกรุงเทพฯ ด้วยร้าน Minibar Deli ที่เข้าถึงง่ายขึ้น หลากหลายขึ้น และรับรองว่าจะ ทำให้คุณสนุกกับการกินมากขึ้น เพราะคอนเซ็ปต์ของมินิบาร์ เดลี คือ Pick-and-Grab ด้วยวัฒนธรรมการสั่งอาหารแบบสร้างสรรค์ได้เอง ที่สำคัญคือ คุณสามารถเก็บความอร่ อ ยของเมนู อ าหารไว้ ในบรรจุ ห ี บ ห่ อ ที ่ อ อกแบบ พิ เศษให้ ส ามารถถื อ เฉิ ด ฉายกลั บ ไปทานที ่ บ ้ า นหรื อ โต๊ ะ ทำงานของคุ ณ ได้อย่างไม่อายใคร พบกับความอร่อยในรูปแบบใหม่ของ Minibar Deli ได้ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2553 เป็นต้นไป ที่ชั้น 5 ดิ เอ็มโพเรียม รายละเอียด เพิ่มเติมที่ www.minibarroyale.com

เทศกาลแนวเพลงอิเล็กทรอนิกส์เกิดขึ้นในเมืองไทยแล้ว

ปิดฉากอย่างสวยงามด้วยกระแสตอบรับมากกว่า 65,000 คน สร้าง ความตืน่ ตาตืน่ ใจให้กบั นักท่องเทีย่ วชาวต่างชาติ สำหรับงานซูมเฟสติวลั พัทยา 2010 เทศกาลแนวเพลงอิเล็กทรอนิกส์ครัง้ ยิง่ ใหญ่ทส่ี ดุ ของประเทศไทย ด้วยการจัดของ Elite Entertainment ผู้ได้รับความไว้วางใจจากเมืองพัทยา และกรมทรัพย์สนิ ทางปัญญา กระทรวงพาณิชย์ ดำเนินโครงการ ท่านอลงกรณ์ พลบุตร รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ ท่านอิทธิพล คุณปลื้ม นายกเมืองพัทยา พร้อมแขกคนสำคัญอีกมากมาย มาร่วมเปิดงานด้วยการ สแครชแผ่น ก่อนทีจ่ ะเริม่ สนุกกับ 5 เวที ทีเ่ ปิดเพลงต่อเนือ่ งแบบไม่มหี ยุด จากดีเจกว่า 70 คน พร้อมการโชว์ของศิลปินชื่อดังอย่าง PoetNameLIfe, DJ SASH!, Claude Challe, J Montonn Jira , ‘โดม’ - ปกรณ์ ลัม และ เสก โลโซ นับว่าเป็นปรากฏการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และเทศกาล คอนเสิรต์ นีจ้ ะกลายเป็นเทศกาลทีจ่ ะมีการจัดต่อเนือ่ งในทุกๆ ปีอย่างแน่นอน

ใหม่... สปาร์คเคิลดับเบิ้ล ไวท์ เลมอนโซดา

สำหรับผู้ที่ต้องการมีฟันขาว ไร้กลิ่นปาก… ขอแนะนำยาสีฟันสปาร์คเคิลดับเบิ้ล ไวท์ เลมอน โซดา รสชาติของคนรุ่นใหม่ แบรนด์ชั้นนำที่ได้รับ การพิสูจน์แล้วจากอเมริกา ด้วย Double White Silica ช่วยให้ฟนั ขาวขึน้ อย่างได้ผล พร้อมเติมความ เย็ น สดชื ่ น ทั ้ ง ในขณะแปรงและหลั ง การแปรง ป้องกันกลิ่นปากและฟันผุ เสริมสร้างและเคลือบ ผิวฟันให้แข็งแรง และยังช่วยชะลอความเสื่อมของ เหงือกและฟันอีกด้วย สามารถหาซื้อได้แล้ววันนี้ ที่ห้างคาร์ฟูร์ ทุกสาขา หรือสอบถามรายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่โทร. 0-2736-0303

Little Candle 2010 Romantic Arts Festival at Suan Phueng

เปิดตัว VIVA! พ็อพ-โอเปราวงแรกหนึ่งเดียวของไทย โดย 5 หนุ่มสาวนักร้องคลาสสิก จัดคอนเสิร์ตเปิดตัว ที่กรุงเทพฯ ก่อนทัวร์เอเชีย-แอฟริกาใต้

วิฟว่า (VIVA!) วอยซ์แบนด์แนวพ็อพ-โอเปราวงแรกหนึง่ เดียว ของไทย ซึง่ ประกอบด้วย 5 นักร้องเปีย่ มเสน่หท์ ผ่ี า่ นการอบรม ด้านการขับร้องแนวคลาสสิก ได้ประกาศทัวร์คอนเสิรต์ ในทวีป เอเชียและแอฟริกาใต้ โดยจะจัดคอนเสิร์ตเปิดตัวเป็นครั้งแรก ในวันที ่ 18 ธันวาคมนี ้ จากนัน้ เดินสายทัวร์เอเชียและแอฟริกาใต้ คอนเสิรต์ เปิดตัวครัง้ แรกของ VIVA! จะมีขน้ึ ในวันที่ 18 ธันวาคม 2553 เวลา 15.00 น. และ 19.30 น. ณ ห้องประชุม ดร.ถาวร พรประภา อาคารสยามมอเตอร์ส โดยสามารถซื้อบัตรเข้าชม ได้ที่ www.totalreservation.com โดยมีผู้สนับสนุนหลัก ได้แก่ อมารี กรุ๊ป, นิตยสาร BK Magazine และการบินไทย ติดตาม ข่าวอัพเดตเกี่ยวกับ VIVA! ได้ที่ www.vivapopopera.com

การท่องเทีย่ วแห่งประเทศไทย ร่วมกับบ้านหอมเทียน ชวนเที่ยวเทศกาลประจำปีของชาวอำเภอสวนผึ้ง จังหวัดราชบุรี ซึ่งในปีนี้บ้านหอมเทียนรับอาสาเป็น เจ้าภาพจัดงาน Little Candle 2010 ซึง่ คงคอนเซ็ปต์ การโชว์งานศิลปะ ทีจ่ ดั ขึน้ ภายในบริเวณบ้านหอมเทียน โซนด้านหลัง ตั้งอยู่บนเนินเขาสวยงามกว่า 10 ไร่ โดยภายในงานเน้ น บรรยากาศแบบโรแมนติ ก ท่ามกลางสายลมหนาวเช่นเดิม โดยเนรมิตพื้นที่ให้ เหมือนดั่งเทพนิยาย มีการโชว์ประติมากรรมเทียน ตลอดทางเดิน และเน้นโชว์งานศิลปะ ลักษณะงาน จะเน้นแบบเรียบง่าย และเป็นกันเอง มีวงดนตรีแจ๊ซ มาเล่นเพลงคลอเบาๆ และประดับประดาจุดเทียน มากกว่าปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ยังมีการจัดซุ้มของ รีสอร์ตพันธมิตรต่างๆ เช่นเคย มีการแสดงงาน ศิลปะ ซุ้มเทียน ซุ้มเป่าแก้ว ประติมากรรมเทียน ตลอดเส้นทางเดิน และเครื่องดื่มและอาหารต่างๆ ในราคาไม่แพง จัดทุกวันเสาร์ เริม่ ตัง้ แต่วนั ที ่ 4, 11, 18, 25 ธันวาคม 2553 และ 1 มกราคม 2554 ราคาบัตรเข้าชมงาน ท่านละ 400 บาท สำรองที่นั่ง ทีบ่ า้ นหอมเทียน โทร. 08-1841-1895, 08-5845-7379

คุณจินดา สิงห์สรุ เมธ ผู้อำนวยการสถานีวิทยุโทรทัศน์ แห่งประเทศไทยจังหวัดเชียงใหม่ รั ก ษาการแทนผู ้ อ ำนวยการ สำนักประชาสัมพันธ์เขต 3 เชียงใหม่ ดร. มังกร หริรกั ษ์ ที่ปรึกษาด้านนโยบายและแผน ส ำ น ั ก ง า นค ณะ ก ร ร ม ก า ร การอาชีวศึกษา

คุณอาทิตย์ วิบลู ชัย ผู ้ อ ำนวยการวิ ท ยาลั ย เทคนิ ค เชียงใหม่

โครงการสุดยอดคนพันธุ์อา

คุณสุรชัย จงรักษ์ ปลัดจังหวัดเชียงใหม่รว่ มบำเพ็ญ สาธารณประโยชน์ในกิจกรรม เฉลิมพระเกียรติกับน้องๆ ชาว อาชีวศึกษา

ผ่านไปแล้วสำหรับการค้นหาสุดยอดคนพันธุ์อา โดยเราเพิ่งได้ตัวแทนภาคใต้จากการประกวดที่จังหวัด สุราษฎร์ธานี และในครั้งนี้เราก็พาคุณไปขึ้นเหนือกัน บ้ า ง เพื ่ อ พบกั บ การคั ด เลื อ กตั ว แทนภาคเหนื อ ที ่ จังหวัดเชียงใหม่ รอบนี้ถือว่าเป็นรอบสุดท้ายของการ คัดเลือกคนพันธุ์อาจากทั้ง 5 ภาค ก่อนที่ผู้ได้รับการ คัดเลือกจากทั่วประเทศทั้ง 105 คน จะเข้ามาประกวด รอบชิ ง ชนะเลิ ศ ระดั บ ประเทศที ่ ก รุ ง เทพมหานคร โดยได้ ร ั บ ความร่ ว มมื อ จากกรมประชาสั ม พั น ธ์ และสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา ซึ่งมี ดร. มังกร หริรักษ์ ที่ปรึกษาด้านนโยบายและแผน สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา มาเป็นประธาน เปิดโครงการประกวดสุดยอดคนพันธุ์อา และมีน้องๆ นักเรียนนักศึกษาจากสถานศึกษาสายอาชีวะทัง้ ภาครัฐ และเอกชนให้ ค วามสนใจเข้ า ร่ ว มการคั ด เลื อ กเป็น จำนวนมาก การคัดเลือกตัวแทนภาคเหนือในครั้งนี้ ได้ทำการคัดเลือกตัวแทนนักศึกษาจาก 7 ประเภทวิชา ประเภทวิชาละ 3 คน รวมทั้งสิ้น 21 คน โดยการใช้วิธี วัดพื้นฐานความรู้ด้านวิชาชีพมาเป็นตัวตัดสิน เพื่อให้ ได้คนที่มีบุคลิกภาพดี มีความสามารถด้านวิชาการ และสันทนาการ นอกจากนีย้ งั เป็นการส่งเสริมให้นกั เรียน นักศึกษาอาชีวะได้ปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ของตนเอง ไปในทางที่ดีขึ้น ทั้งทางด้านการสื่อสารและบุคลิกภาพ เพือ่ เป็นการเพิม่ เติมสมรรถนะด้านวิชาชีพให้ดียง่ิ ขึน้ และ ยังได้รว่ มกันทำกิจกรรมเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ที่วัดสวนดอก จังหวัดเชียงใหม่ อีกด้วย สำหรั บ การตั ด สิ น รอบชิ ง ชนะเลิ ศ จะจั ด ขึ ้ น ที ่ กรุงเทพมหานคร ในวันที่ 21 ธันวาคม 2553 สนใจดู รายละเอียดเพิม่ เติมได้ที่ www.sudyodkhonphanr.com หรือโทร. 0-2281-5555 ต่อ 1394 และ 1712

บรรยากาศกองเชี ย ร์ แ ละผู ้ ให้ ความสนใจโครงการสุ ด ยอด คนพันธุอ์ า ทีม่ าเข้าชมการตัดสิน อย่างอุ่นหนาฝาคั่ง น้องๆ นักเรียนนักศึกษาที่ผ่าน เข้ารอบขึ้นเวทีพร้อมกัน เพื่อรอ คัดเลือกรอบสุดท้ายที่กรุงเทพมหานคร

ดร. มังกร หริรกั ษ์ มอบรางวั ล ให้ แ ก่ ผู ้ ช นะการ คั ด เลื อ กสุ ด ยอดคนพั น ธุ ์ อ า ประจำภาคเหนือ

โครงการประกวด สุดยอดคนพันธุ์อามีน้องๆ นักเรียนนักศึกษาจากสถานศึกษา สายอาชีวะทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสนใจ มาเข้าร่วมการแข่งขันในครั้งนี้เป็นจำนวนมาก ซึ่งเป็นการคัดเลือกตัวแทนนักศึกษาอาชีวะจาก 7 ประเภทวิชา ประเภทวิชาละ 3 คน รวมทัง้ สิน้ 21 คน เพื่อเข้าร่วมการแข่งขันระดับประเทศ โดยในรอบ สุดท้ายจะมีผู้เข้ารอบจากภาคต่างๆ รวมกัน กว่า 105 คน ก่อนที่จะถูกคัดให้เหลือ สุดยอดคนพันธุ์อาแค่เพียง หนึ่งเดียว

36

เรื่อง : ทรรศน หาญเรื อ งเกี ย รติ ภาพ : กฤตธกร สุ ท ธิ ก ิ ต ติ บ ุ ต ร

จะดีสักแค่ไหน ถ้าในแต่ละวันเราตื่นมาทุกเช้า ด้วยความสดใส และไม่ตอ้ งรีบลุกจากเตียงอันแสน อบอุ่น เพียงเพราะว่าต้องรีบไปทำงานให้ทันกับ ปัญหาการจราจรในเมืองหลวง และสถานที่ที่ สามารถตอบโจทย์ข้อนี้ได้ดีที่สุดก็คงไม่พ้นคอนโดฯ ดีๆ สักห้องที่เพียบพร้อมไปด้วยทุกความต้องการ ของชีวิต หล่อหลอมรวมกันจนเกิดเป็นศูนย์รวม แห่งความสุขให้แก่ผู้อาศัยได้อย่างสมบูรณ์ และ ความต้องการเริ่มต้นตามที่กล่าวมานี้เอง ทำให้ กฤษณ์พงศ์ สุธาศิลพรมแพร DJ คลื่น 95.5 Virgin HitZ เลือกคอนโดฯ ย่านพระราม 3 แห่งนี้ มาเป็นที่พักคู่กายของเขา ด้วยเหตุผลว่า... “ผมชอบตรงที่ละแวกนี้มีการเดินทางที่สะดวก และผมก็คุ้นเคยกับถนนเส้นนี้ดี เพราะเมื่อก่อน ช่อง 3 อยู่ที่เอ็มโพเรียม และเราก็ต้องจัดรายการ ทีน่ น่ั พอย้ายตึกมาอยูอ่ าคารมาลีนนท์ เราก็ยงั รูส้ กึ ว่าทีน่ ย่ี งั ใกล้ทท่ี ำงานใหม่เราอยู่ และดีไซน์ของตึกนี้ ทีน่ า่ รักอย่างหนึง่ ก็คอื ผนังทัง้ สามด้านของแต่ละห้อง

จะไม่ติดกับห้องข้างๆ คือคอนโดฯ จะเว้นช่องว่างๆ เอาไว้ ซึ่งช่วยในการระบายอากาศได้อย่างดี ใครที่ ชอบทำครัวก็ไม่ต้องกลัวเรื่องควัน หรือห้องน้ำก็มี หน้าต่างระบายอากาศ ซึง่ ผมคิดว่าทางคนออกแบบ เขาก็สามารถวางผังห้องให้ชิดติดกันได้ เพื่อที่จะ ได้มีพื้นที่เหลือทำเป็นห้องได้อีก แต่เขาก็ยอมเสีย พื้นที่เพื่อให้อากาศสามารถถ่ายเทได้” ห้องสีครีมที่เปิดรับแสงแดดอุ่นๆ ในยามบ่าย พร้อมกับสายลมทีพ่ ดั เข้ามาจากริมระเบียง เราเชือ่ ว่า หากใครได้เข้ามาก็ตอ้ งรูส้ กึ ปลอดโปร่งและผ่อนคลาย อย่างแน่นอน ซึ่งนั่นก็เป็นความตั้งใจของดีเจหนุ่ม ที่อยากสัมผัสความเป็น ‘บ้าน’ ได้จากคอนโดฯ สวยๆ ห้องนี้ “ตอนเริ่มตกแต่งยอมรับว่าเป็นคนที่ชอบสไตล์ ทุกอย่าง เวลามองนิตยสารแต่งบ้านก็จะชอบแบบนี้ แบบนู้นแบบนั้นทุกอย่าง (หัวเราะ) เพื่อนผมที่เป็น สถาปนิกก็เลยบอกว่า เอาสักแบบนึง เลือกเอาสัก อย่าง ก็เลยตัดสินใจว่าจะทำห้องในแบบ Modern

37

Contemporary เน้นความเรียบง่าย อย่างไฟซ่อนใต้ฝา้ เพดาน ตอนแรกทีไ่ ด้หอ้ งนีม้ าเราก็รสู้ กึ อึดอัดอยูน่ ดิ นึง ก็เลยจัดการดันเพดานขึน้ ไป เอาไฟซ่อนไว้ในเพดาน แล้วก็ทำช่องให้มมี ติ เิ พิม่ ขึน้ มา ก็ทำให้ห้องดูโล่งขึ้น และห้องนีผ้ มก็ตกแต่งให้ได้อารมณ์ของความเป็นบ้าน โดยใช้ไม้หรือวัสดุที่บ้านเขานิยมใช้กันมาเป็นส่วน ประกอบ อย่างประตูเราก็เปลี่ยนมาเป็นกระจกขุ่น ซึ่งช่วยให้ห้องเราดูโล่งมากขึ้นไปอีกครับ” กฤษณ์พงศ์ยังกล่าวเสริมต่ออีกว่า การเลือก คอนโดฯ ที่ดี นอกจากจะทำให้ชีวิตสะดวกสบาย และสอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของตัวเองแล้ว สิง่ หนึง่ ทีส่ ำคัญไม่แพ้กนั ก็คอื การเติมความสุขให้กบั เจ้าตัว ได้อย่างเต็มๆ อีกด้วย “ผมรู้สึกเหนื่อยกับถนนของกรุงเทพฯ มากๆ แต่ถ้าเรามีที่พักที่อยู่ใกล้กับรถไฟฟ้า จากการ เดินทาง 1 หรือ 2 ชั่วโมง ก็จะเหลือแค่ 15 นาที แล้วเราเอาเวลาที่เหลือไปทำอย่างอื่นในชีวิตได้อีก ตั้งเยอะ ไม่วา่ จะไปดูหนัง อ่านหนังสือ หรือใช้ชวี ติ กับคนรัก ผมว่าเราเอาเวลาที่เสียไปในระหว่างการ เดินทางมาใช้กับตรงนี้ดีกว่า” ไม่วา่ จะเป็นบ้านเล็กๆ บ้านหลังโต หรือคอนโดฯ ขนาดปานกลาง สิ่งหนึ่งที่กฤษณ์พงศ์เชื่อว่าเรา ทุกคนจะมีสิ่งที่เชื่อมโยงถึงกันได้ก็คือ ความสุข ความทรงจำ ไม่มีที่สิ้นสุด “ทุกครั้งที่ผมกลับมา ผมจะนึกถึงคนรักที่เรา เคยใช้เวลาร่วมกัน ผมเชื่อว่าทุกๆ คนคงจะเคยมี สถานทีท่ เ่ี รารูส้ กึ ว่าพอไปถึงปุบ๊ ! ก็จะนึกถึงได้ทนั ที ว่าแต่กอ่ นเราเคยมาทีน่ ก่ี บั ใคร เคยใช้เวลาอยูต่ รงนี้ กับใคร ทำกับข้าวแล้วไฟลุกพึ่บ! ก็มีความสุข หัวเราะกันไป ก็จะเป็นภาพรีมายด์ขน้ึ มา ซึง่ ผมเชือ่ ว่าในทุกๆ ที่ ไม่ว่าจะเป็นบ้านของใครก็ตาม จะมี ภาพเหล่านี้ผุดขึ้นมาครับ”

ซีรีส์ติดหนึบไม่ดูไม่ได้ - Glee เวลาดูแล้วรู้สึกมีความสุข และ ชอบเพลงที่นักแสดงร้องในแต่ละตอน อาหารจานโปรดที่ทำเองบ่อยๆ - ไก่ตุ๋น และเผือกเชื่อมครับ ถ้าให้ห้องนี้เป็นเสียงเพลง จะเป็น เพลงแนว...

- เพลงแนวบอสซาโนวาครับ หนังสือเล่มใหม่ที่เพิ่งอ่านจบ - Cool Hotel Cool Prices เพลงที่ใช่ตัวเองที่สุดตอนนี้ - เพลง อยู่คนเดียว ของพี่เบิร์ดครับ ช่วงเวลาที่ cool สุดๆ ของห้องนี้ - ประมาณ 4 โมงเย็น ห้องนีจ้ ะมีลมพัด เข้ามา ทำให้รู้สึกเหมือนเราอยู่ริมทะเล เลยครับ คนดั ง ที่ อ ยากเชิ ญ มานั่ ง รั บ ลมใน ห้องนี้ - Shayne Ward เพราะเขาเป็นคนที่ เฟรนด์ลีมากๆ

40

HEALTH AND HEART

HEALTH

BEST BRAIN FOOD (PART II)

‘สมอง’ นอกจากจะเต็มไปด้วยเซลล์และ ระบบประสาทสั่งการที่เชื่อมโยงไปยังการทำงาน ของอวัยวะหรือระบบต่างๆ ภายในร่างกายแล้ว ภายในสมองของเราก็ ย ั ง เต็ ม ไปด้ ว ยต่ อ มผลิ ต ฮอร์โมนที่สามารถสร้างภาวะอารมณ์ทั้งดีและร้าย ให้แก่เราได้ด้วย ดังนั้น ใครที่อยากมีอารมณ์ดี อยูเ่ สมอ รวมทัง้ อาการกินได้นอนหลับอย่างเป็นสุข ก็ไม่ควรพลาดที่จะกินอาหารเหล่านี้อีกต่อไป 11. หอยนางรม ไม่ใช่หอยทุกชนิดจะเป็นอาหาร สมองได้ แต่หอยนางรมใช่แน่ๆ เพราะมีทง้ั ซีลเี นียม แมกนีเซียม โปรตีน และแร่ธาตุอื่นๆ ที่จำเป็นต่อ สุขภาพสมอง คนทีก่ นิ หอยนางรมจึงมีความจำและ อารมณ์ที่ดีขึ้น

40%

12. ผักใบเขียว เช่น ผักโขม คะน้า ปวยเล้ง บร็อกโคลี กวางตุง้ ฯลฯ คุณควรพยายามกินทุกวัน อย่าได้ขาด เพราะผักใบเขียวอุดมด้วยธาตุเหล็กที่ จะช่วยบำบัดอาการเหนื่อยล้า อารมณ์เสีย สมอง ตื้อตัน และปัญหาสภาพจิตอื่นๆ 13. มะเขือเทศ มะเขือเทศจัดเป็นอาหารสมองชัน้ ดี เหมือนกัน เพราะมีสารต้านอนุมูลอิสระที่ชื่อว่า ‘ไลโคปีน’ ที่ช่วยป้องกันโรคหลงลืมได้ โดยวิธีที่จะ ทำให้รา่ งกายได้รบั ไลโคปีนอย่างเต็มทีก่ ค็ อื การนำ มะเขือเทศไปผ่านกรรมวิธีการปรุงใดๆ ที่ใช้ความ ร้อนก่อน 14. น้ำมันมะกอก อย่าลืมว่าร้อยละ 60 ของสมอง คือไขมัน ดังนั้น เราไม่สามารถมองข้ามไขมันไปได้

การศึกษาจำนวนมากชี้ว่า ถ้าไม่มีไขมันแล้วเราจะ คิดอ่านไม่ชัดเจน อารมณ์แปรปรวน และอาจเป็น โรคนอนไม่หลับ การกินอาหารที่อุดมด้วยไขมันนั้น มีความจำเป็นมากต่อสมองที่ปลอดโปร่ง ความจำ ที่ดี และอารมณ์ที่สมดุล โดยน้ำมันมะกอกถือเป็น สุดยอดแหล่งไขมันที่ดีต่อสมองนั่นเอง 15. น้ำสะอาด การดื่มน้ำเปล่าจะช่วยเพิ่มพลัง และเติมออกซิเจนเข้าไปในเซลล์ ทำให้สมองของ คุณรูส้ กึ สดชืน่ ไม่เหนือ่ ยล้ามากเกินไปนัก อย่างไร ก็ตาม ต้องหลีกเลีย่ งน้ำหวานหรือน้ำอัดลม เพราะ ของพวกนี้มีทั้งน้ำตาลและกาเฟอีนที่ทำให้ระบบ ประสาทสั่งการในสมองเครียดได้ 16. ผงกะหรี่ เพราะส่วนประกอบหลักในผงกะหรี่ คือขมิน้ และขมิน้ ก็มสี ารต้านอนุมลู อิสระอยูม่ ากมาย ทีจ่ ะช่วยร่างกายต่อสูก้ บั อนุมลู อิสระทัง้ หลายทีเ่ กิด ขึ้นในสมองและร่างกาย 17. ไข่ มีทง้ั โปรตีนและไขมันซึง่ ให้พลังงานแก่สมอง ได้นานหลายชั่วโมง นอกจากนี้ ซีลีเนียมในไข่ ก็ได้รบั การพิสจู น์แล้วว่า ช่วยให้อารมณ์ดขี น้ึ ได้จริง!

18. โยเกิร์ต เป็นอาหารว่างที่ง่ายและมีประโยชน์ โดยมีโปรตีนทีส่ ำคัญมากต่อการผลิตสารสือ่ ประสาท ทีจ่ ะช่วยให้สมองแจ่มใส ส่วนแคลเซียมก็มสี ว่ นช่วย ในเรื่องของความจำ 19. ช็อกโกแลต มีปริมาณกาเฟอีนในระดับที่พอ เหมาะที่ช่วยเพิ่มสารเซโรโทนินซึ่งเป็นฮอร์โมนแห่ง ความสุขให้แก่สมองของเรา 20. กระเทียม ไม่เพียงแต่จะมีชื่อในเรื่องของการ ช่วยลดระดับคอเลสเตอรอลและทำให้หลอดเลือด หัวใจแข็งแรงเท่านั้น เพราะกระเทียมยังช่วยส่ง สารต้านอนุมลู อิสระไปทีส่ มอง จึงทำให้เซลล์สมอง แข็งแรงและมีความจำที่ดีขึ้นอีกด้วย

หน่อไม้ฝรัง่ เป็นผักทีม่ โี ฟเลตอยูใ่ นปริมาณมาก ซึง่ โฟเลตนีม้ คี วามจำเป็นต่อทารกในครรภ์ สำหรับการสร้างกระดูก อีกทัง้ โฟเลตยังช่วยลดความเสีย่ งต่อการเป็นมะเร็งทีป่ อดได้อกี ด้วย เพราะมะเร็งปอดนั้นเกิดจากปริมาณโฟเลตในเลือดที่ต่ำ ดังนั้น การกินผักที่มีปริมาณ โฟเลตสูงอย่างหน่อไม้ฝรั่งเป็นประจำก็จะช่วยลดความเสี่ยงต่อมะเร็งปอดได้ถึง 40%

HEART

TAKE CONTROL OF YOUR LIFE

FANTASTIC FISH!

นอกจากไข่ที่ได้ชื่อว่าเป็นโปรตีน ที่หาได้ง่ายและราคาถูกแล้ว ยังมี ‘ปลาทะเล’ ที่เป็นแหล่งของโปรตีนอีก ชนิดหนึ่งที่ไม่เพียงอุดมไปด้วยโปรตีน แต่ยังมีแร่ธาตุนานาชนิด แถมยังไร้ คอเลสเตอรอล เรียกว่าดีต่อร่างกาย แบบสุดๆ ไปเลย!

• โดยทัว่ ไปในเนือ้ ปลามีโปรตีนประมาณ ร้อยละ 17-23 ซึ่งเป็นโปรตีนที่ย่อย ง่ายกว่าเนือ้ สัตว์ชนิดอืน่ ๆ ทำให้ระบบ การย่อยอาหารไม่ต้องทำงานหนัก • ปลามีกรดอะมิโน ซึง่ มีผลต่อพัฒนาการ สมอง ทั้งยังเป็นส่วนประกอบของสาร สร้างภูมคิ มุ้ กันโรค ทำให้นอนหลับสนิท และลดความรู้สึกอยากอาหารได้ • ปลามีไขมันต่ำไม่อิ่มตัวที่เรียกว่า โอเมกา-3 ซึง่ เป็นไขมันทีช่ ว่ ยป้องกันการ สะสมคอเลสเตอรอล อันเป็นสาเหตุให้ เส้นเลือดอุดตัน นำไปสูโ่ รคหัวใจ และ เส้นเลือดในสมอง • การรับประทานปลาตัวเล็กตัวน้อย รวมทั้งปลากระป๋องอย่างปลาซาร์ดีน จะช่ ว ยเพิ ่ ม แคลเซี ย มที ่ ช ่ ว ยทำให้ กระดูกและฟันของเราแข็งแรง อีกทั้ง ป้องกันโรคกระดูกพรุนและกระดูกหัก • การรับประทานปลายังได้วิตามินที่ หลากหลาย ทั้งวิตามินเอ และดี (ซึ่งมีมากในน้ำมันตับปลา) รวมทั้ง วิตามินบี 1 วิตามินบี 2 และไนอะซีน ซึง่ มีความจำเป็นต่อร่างกาย โดยเฉพาะ สมอง ซึง่ เป็นส่วนสำคัญในการควบคุม การทำงานของอวั ย วะทุ ก ส่ ว นใน ร่างกายให้มีประสิทธิภาพ

RELATIONSHIP เคยไหม? ที่ไม่ว่าจะตั้งใจทำอะไรแค่ไหน ผลที่ ออกมาก็ไม่ได้ดั่งใจหวังเลย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องงาน การดำเนินชีวติ หรือกระทัง่ ความสัมพันธ์กบั คนรอบ ข้าง ถ้าคุณเป็นคนหนึง่ ทีก่ ำลังเผชิญความหงุดหงิด กับเรื่องป่วนๆ เหล่านั้นอยู่ เรามีคำแนะนำดีๆ ใน การควบคุมทุกสิ่งให้อยู่มือมาฝาก 1. ปล่อยวางตัวเองและปล่อยวางความคาดหวังที่ คุณมีตอ่ คนอืน่ งานทุกอย่างหรือคนทุกคนไม่จำเป็น ต้องเปอร์เฟ็กต์เสมอไป แค่ตัวคุณทำทุกอย่างให้ดี ที่สุดเท่านั้นก็เพียงพอแล้ว 2. สร้างระเบียบให้ชวี ติ ของคุณเองด้วยการเขียนลำดับ ความสำคัญของงานที่จะต้องทำในแต่ละวันจนเป็น นิสยั วิธนี จ้ี ะช่วยให้คณ ุ ดำเนินชีวติ และทำงานได้อย่าง ราบรื่นโดยไม่ตกหล่นหรือพลาดในสิ่งที่สำคัญๆ ไป 3. คิดหาวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่ๆ หรือใช้ชีวิต ให้ตา่ งออกไปจากสิง่ เดิมๆ เพือ่ สร้างความแปลกใหม่ สดใสให้แก่ตัวเอง 4. มีความสุขในทุกๆ วัน โดยการเลิกคร่ำครวญถึง อดีตที่เคยทำผิดพลาด เพราะสิ่งที่คุณควรทำจริงๆ

ก็คือการพัฒนาตัวเองไม่ให้ทำผิดซ้ำรอยอีกครั้ง นอกจากนี้ คุณก็ไม่ควรกังวลกับสิง่ ทีย่ งั มาไม่ถงึ ด้วย 5. ปล่อยให้ตวั เองมีความสุขกับความสำเร็จหรือออก ไปหารางวั ล อะไรสั ก อย่ า งปรนเปรอตั ว เองบ้ า ง อย่ารีบเร่งตะกายตัวเองใส่งานกองใหม่ทันทีที่เสร็จ จากงานกองเก่า 6. เห็นคุณค่าของวันเวลา โดยอย่าผัดวันประกันพรุง่ เพือ่ ทีผ่ ลงานจะได้ออกมาดี และคุณเองจะได้ไม่เหนือ่ ย จากการหักโหมเร่งปั่นงานที่มีมากมายเหลือเกิน 7. หาเวลาในแต่ละวันสำหรับการอยูค่ นเดียวเงียบๆ เพื่อทบทวนถึงสิ่งต่างๆ ที่ทำลงไปว่าสิ่งไหนดีและ เรื่องไหนที่คุณควรปรับปรุงตัวเอง 8. ทำใจปล่อยให้อะไรเป็นไปอย่างทีค่ วรจะเป็น เพราะ สิ่งที่เกี่ยวข้องกับชีวิตคุณจริงๆ เช่น ครอบครัว การ รับผิดชอบกับงาน คือสิง่ ทีค่ ณ ุ จะสามารถควบคุมได้ แต่ความร่ำรวยหรือตำแหน่งใหญ่โตนั้นเป็นสิ่งที่อยู่ เหนือการควบคุมโดยสิน้ เชิง แค่ทำทุกอย่างให้ดที ส่ี ดุ แล้วสักวันผลจากการกระทำนั้นๆ ก็จะตอบแทน คุณเอง

HAPPY WORKPLACE

บริษัทหรือองค์กรเปรียบเสมือนกับ ครอบครัวใหญ่ที่รวมเอาบุคคลต่างนิสัย เข้าไว้ด้วยกัน ซึ่งที่ทำงานจะมีความสุข สงบได้จำเป็นต้องมีปัจจัย 3 ข้อ ดังนี้ 1. คนทำงานมีความสุข เมื่อผู้บริหาร ใส่ ใ จให้ ค วามสำคั ญ กั บ พนั ก งาน องค์กรนั้นๆ ก็จะได้คนทำงานที่พร้อม จะทุ่มเทแรงกายแรงใจในการทำงานให้ แก่องค์กร 2. ที่ทำงานน่าอยู่ สภาพแวดล้อมใน ที่ทำงานควรสะอาด สบายตา และมี มุมพักผ่อนให้แก่พนักงาน 3. เสริมสร้างสามัคคี องค์กรควรเน้น กิ จ กรรมระหว่ า งแผนกหรื อ บุ ค ลากร เช่น การอบรม สัมมนา หรือการแข่งขัน กีฬาเพือ่ ให้มคี วามเข้าใจ และเพือ่ เป้าหมาย ในการทำงานที่ตรงกัน

ALL ABOUT BIZ

42

BIZ LIFE

EVERYTHING IS POSSIBLE

จักรกฤษณ์ กีรติโชคชัยกุล

ผู้ อ ำนวยการใหญ่ บ ริ ห ารสิ น ค้ า POWER MALL และ Betrend บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป ที่สร้างความแตกต่างโดยให้ความสำคัญ กับความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก และมองหาสิ่งใหม่ๆ เพื่อสร้าง ทางเลือกให้กับลูกค้าอยู่เสมอ

• การจะเป็นผูน้ ำในตลาดได้ นอกจากจะต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้ดีที่สุดแล้ว เราต้องรู้จักมองหาสิ่งใหม่ๆ มานำเสนอให้กับลูกค้าด้วย คือ ต้องกำหนดเทรนด์ เพือ่ สร้างความแตกต่าง และทำให้ลกู ค้ามีทางเลือกมากขึน้ • การให้อสิ ระกับทีมงานเป็นเรือ่ งสำคัญมาก เพราะเราไม่สามารถกำหนดทุกอย่าง เองทั้งหมด เมื่อให้อิสระกับทีมงานแล้ว เราจะพบว่ามันมีทางเลือกมากกว่า แต่ที่สำคัญต้องมีกรอบหรือกลยุทธ์ที่ชัดเจน เพื่อที่ทีมงานจะได้ไม่หลงทาง • การจะเข้าใจลูกค้าได้มากที่สุด ต้องไม่อยู่ในแต่ออฟฟิศ แต่ต้องออกไปอยู่ ในตลาด และสำรวจตลาดอยู่เสมอ • คนที่มีประสบการณ์มาก และประสบความสำเร็จมามากมาย บางครั้ง ก็อันตราย เพราะคนที่ผ่านจุดนั้นมาแล้วส่วนใหญ่จะใช้ common sense ยิ่งมี ประสบการณ์มากก็ยง่ิ มัน่ ใจมาก แล้วเมือ่ ไหร่ทเ่ี ริม่ ใช้ common sense มากเกินไป เราก็จะกลายเป็นคนหูหนวก ตาบอด เพราะไม่ยอมรับฟังคนอื่น • ในฐานะเจ้านายที่ผ่านประสบการณ์มามากกว่า เราไม่ควรใช้ประสบการณ์ ที่มีอยู่เพื่อสร้างอิทธิพลทางความคิดกับผู้ใต้บังคับบัญชามากเกินไป แต่ต้อง ถ่ายทอดประสบการณ์ที่มีอยู่ให้เขาเกิดการเรียนรู้ แต่อย่าคาดหวังว่ามันจะ ถูกต้องเสมอ • ผมมักจะเตือนตัวเองเสมอว่า เวลาหมุนไปตลอดไม่หยุดนิ่ง ความต้องการ ของลูกค้าก็ไม่เคยหยุดนิง่ เพราะฉะนัน้ ถ้ามัวแต่ภมู ใิ จในความสำเร็จทีผ่ า่ นมา แล้วไม่พยายามเรียนรู้ให้มากขึ้น จากความสำเร็จในอดีต ก็อาจจะเป็นความ ล้มเหลวได้ • ถ้าวันใดก็ตามทีเ่ ราปฏิเสธ และไม่รบั ฟังความคิดเห็นจากลูกน้อง ทัง้ ๆ ทีเ่ ขา ใกล้ชิดกับงานที่เขาทำอยู่มากกว่าเรา ถึงตอนนั้นเราก็คือคนโง่คนหนึ่งนั่นเอง • บางครั้งถึงแม้จะเป็นพนักงานระดับล่าง แต่ไม่ได้หมายความว่าเขาจะ ไม่ฉลาด หรือไม่มีความสามารถ เขาอาจจะอ่อนประสบการณ์ และไม่มี โอกาสที่จะสื่อสารกับเรา แต่ถ้าเราเปิดใจกับเขา และให้ความเป็นกันเอง เขา ก็จะกล้าแสดงความคิดเห็น ซึ่งเราสามารถนำไปต่อยอดเพื่อพัฒนาองค์กรได้ • การเป็นทีมที่ดี ทุกคนต้องมีอิสระทางความคิด และเปิดใจต่อกัน ที่สำคัญ คือมีการ sharing ซึ่งกันและกัน ซึ่งไม่ได้ share เฉพาะความสำเร็จของตัวเอง แต่ต้อง share อุปสรรค และการแก้ปัญหาของกันและกันด้วย • เมื่อคนใดคนหนึ่งในทีมเกิดข้อผิดพลาด ถ้าไม่สามารถทำให้คนที่เหลือ

ยอมรับข้อผิดพลาดนั้นได้ ทีมเวิร์กก็จะไม่เกิด เพราะคงจะมีแต่ความขัดแย้ง ในฐานะหัวหน้าทีม เราต้องเตือนทุกคนว่า ความผิดพลาดของเพื่อนในทีม ไม่ ใช่ ค วามผิ ด พลาดของเขาคนเดี ย ว แต่ เป็ นความผิ ด พลาดของทุ ก คน เพื่อให้เกิดความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน • ลูกน้องบางคนของผมเคยพยายามทำงานบางอย่างแล้วไม่ประสบความ สำเร็จ ซึง่ ทำให้เขาท้อถอย ผมบอกกับเขาว่า วันนีค้ ณ ุ อ่อนแอ คุณยืนหลังกำแพง แล้วนะ คุณต้องเลือกว่าคุณจะลงไปฟุบทีพ่ น้ื หรือจะกระเด้งตัวออกจากกำแพง • ผมมักจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับลูกน้องเสมอว่า ทุกอย่างเป็นไปได้ คือ พยายามเปลีย่ นให้เขามองอุปสรรคเป็นความท้าทาย ให้เขามองเห็นถึงจุดอ่อน และจุดแข็งของตัวเอง ซึง่ จะช่วยให้เขาเกิดความมุง่ มัน่ ในการทำงานให้สำเร็จได้ • แม้ปีนี้สิ่งที่เราตั้งใจเอาไว้อาจจะยังทำไม่สำเร็จ แต่ถ้าเราบอกตัวเองว่ามัน เป็นไปไม่ได้ นั่นคือเรากำลังยุติความพยายามเพียงเท่านี้ แต่ถ้าบอกตัวเองว่า ไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้ ปีหน้าก็อาจจะทำสำเร็จ เพราะฉะนั้น อย่ายอมแพ้ และอย่าหยุดนิ่งที่จะพัฒนาตัวเอง • การให้โอกาสกับพนักงาน ถ้ามองดีๆ ก็อาจเป็นความเสี่ยง เพราะเขา สามารถสร้างความเสียหายได้ แต่ถ้ามองอีกด้าน มันก็เป็นการมอบโอกาสให้ เขาได้เรียนรู้ เมื่อเขาได้เรียนรู้ ก็เหมือนกับองค์กรได้เรียนรู้ และเป็นการสร้าง ความผูกพันระหว่างเขากับองค์กรด้วย • เมือ่ ลูกน้องทำผิดพลาด แล้วถ้าผมบอกว่ามันเป็น ‘ความผิด’ ของเขา นัน่ คือ ผมกำลังทำผิด เพราะเมื่อไหร่ก็ตามที่ลูกน้องทำผิดพลาด แล้วเจ้านายบอก ว่า ‘คุณทำผิด’ ลูกน้องก็จะกลัว ไม่กล้าคิด ไม่กล้าทำงาน หรือบางครัง้ ทำผิด ก็ซ่อนไว้ใต้พรมก็ได้ • ถ้าเกิดความผิดพลาด ผมจะบอกกับลูกน้องว่า ให้ความผิดพลาดนัน้ เป็นครู ผมยอมรับความผิดพลาดของพวกคุณได้ แต่ขออย่างเดียวให้บอก เพราะจะ ได้แก้ปัญหาได้ ที่สำคัญ ต้องอธิบายให้เขาเข้าใจถึงความเสียหายที่เกิดขึ้น ไม่ใช่เพือ่ ให้เขารับผิดชอบกับความเสียหาย แต่เพือ่ ให้เขาระวังมากขึน้ ในครัง้ ต่อไป • ผมมองคู่แข่งเป็นเพื่อน และไม่โฟกัสคู่แข่งมากจนเกินไป เพราะถ้ามองแต่ คู่แข่ง อย่างดีก็ทำได้แค่เท่าเทียมกับเขา แต่ไม่มีวันเหนือกว่าเขา เพราะฉะนั้น ผมเลือกที่จะมองลูกค้าเป็นหลัก ทำความรู้จักลูกค้าให้ดีที่สุด เพราะลูกค้า ย่อมสำคัญกว่าคู่แข่ง

Nhow Hotel

เราเคยเห็นมาหลายครั้งแล้วว่า การ สร้างความแตกต่างโดยมุง่ ไปทีก่ ลุม่ เป้าหมาย แบบเฉพาะเจาะจงนั ้ น สามารถสร้ า ง มู ล ค่ า เพิ ่ ม ให้ ก ั บ ธุ ร กิ จ ได้ ม ากเพี ย งใด ครั้งนี้ก็เช่นกัน เพราะโรงแรม Nhow ใน กรุงเบอร์ลิน เลือกที่จะเจาะกลุ่มเป้าหมาย ที่เป็นนักดนตรีโดยเฉพาะ เป็นการเปลี่ยน ภาพเดิมๆ ของโรงแรมที่เคยมีแค่เตียงนุ่มๆ จอทีวีใหญ่ยักษ์ สระว่ายน้ำ หรือสปาสุด สบาย โดยเพิ่มสตูดิโอสำหรับทำเพลงแบบ มืออาชีพ แท่นเสียบ iPod พร้อมลำโพง บิ๊กเบิ้ม ทีวีมากกว่า 30 เครื่อง สำหรับ การตัดต่อ MV เวที และลานกว้างสำหรับ จัดคอนเสิรต์ แบบย่อมๆ ทีเ่ ด็ดทีส่ ดุ และหา ไม่ได้จากโรงแรมอื่นๆ แน่นอนก็คือ กีตาร์ Gibson ที่มีบริการให้กับทุกห้อง เพียงแค่ ร้องขอจากรูมเซอร์วิส ซึ่งเขาก็ไม่ได้สักแต่ จะสร้างสตูดิโอขึ้นมาเฉยๆ แต่เครื่องมือ ทุกอย่าง รวมถึงห้องสตูดิโอได้ผ่านการ รับรองจากสตูดิโอยักษ์ใหญ่ของเบอร์ลิน มาแล้ว นอกจากนี้ยังรวมถึงการตกแต่ง แบบ Graffiti เพื่อเพิ่มแรงบันดาลใจให้กับ คอดนตรี ในการสร้ า งสรรค์ เพลงดี ๆ อี ก ด้วย ลองคิดดูว่าการสร้างความแตกต่าง แบบที่หาไม่ได้จากโรงแรมอื่นๆ เช่นนี้ จะ ดึงดูดนักดนตรีจากทั่วโลกได้มากแค่ไหน เพราะเมื่อไหร่ก็ตามที่เหล่านักดนตรีกำลัง มองหาสถานที่พักผ่อนที่พรั่งพร้อมไปด้วย สิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงาน และ เพิ่มเติมแรงบันดาลใจใหม่ๆ พวกเขาก็ต้อง นึกถึงโรงแรมแห่งนี้เท่านั้น แค่ไม่ยึดติดกับ รู ป แบบเดิ ม ๆ ของธุ ร กิ จ คุ ณก็ ส ามารถ สร้ า งความโดดเด่ น แบบไม่ เหมื อ นใคร ได้แล้ว แวะชมไอเดียของโรงแรมนี้ได้ที่ http://www.nhow-hotels.com/berlin/

BIZ QUOTE BIZ BOOK

100 สุดยอดไอเดียการเป็นผู้นำ (100 Great Leadership Ideas) ผู้เขียน : Jonathan Gifford ผู้แปล : วัฒนา มานะวิบูลย์ ราคา : 185 บาท สำนักพิมพ์ : เนชั่นบุ๊คส์

ไบเบิลเล่มล่าสุดที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมีเล่มนี้ เป็นการรวบรวมหลักคิด และวิธีปฏิบัติที่สำคัญ ที่สุดของการเป็นผู้นำ ซึ่งผ่านการพิสูจน์มาแล้ว ว่ า ได้ ผ ลจริ ง ในโลกปั จ จุ บ ั น เพราะเป็ น ภู ม ิ ปัญญาจากผู้นำยุคใหม่ที่โดดเด่นกว่า 130 คน ทั้งผู้บริหาร General Electric, นายกเทศมนตรี นครนิวยอร์ก, อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Walt Disney รวมถึงนักวิชาการ และนักคิดทีม่ ชี อ่ื เสียง อีกมากมาย จะดีแค่ไหนถ้าระหว่างทางสู่ความ สำเร็ จ ที ่ ค ุ ณ กำลั ง เดิ น อยู ่ น ั ้ น มี ผู ้ น ำมาก ประสบการณ์ ค อยเดิ น เคี ย งข้ า ง และให้ ค ำ แนะนำไปด้วย ความสำเร็จก็คงร่นระยะทางได้ อีกมาก หนังสือเล่มนี้แบ่งหมวดหมู่เพื่อง่ายต่อ

การนำไปใช้ในสถานการณ์จริง เริม่ ตัง้ แต่พนั ธกิจ วิสัยทัศน์ ค่านิยม การเปลี่ยนแปลง ต่อด้วยบท ที่ว่าด้วยผู้บริหารกับทีมงานระดับสูง ผู้บริหาร กั บ ที ม งานทั ้ ง หมด ผู ้ บ ริ ห ารกั บ องค์ ก ร คุ ณ สมบั ต ิ ส ่ ว นตั ว พฤติ ก รรมส่ ว นตั ว การ พั ฒ นาตั ว เอง และผู ้ บ ริ ห ารกั บ โลกภายนอก รั บ รองว่ า เมื ่ อ อ่ า นจนจบ แรงบั นดาลใจและ แนวคิดในการบริหารรูปแบบใหม่จะหลั่งไหล เข้าสู่คลังสมองของคุณอย่างแน่นอน

IF YOU DON’T SEE YOURSELF AS A WINNER, THEN YOU CANNOT PERFORM AS A WINNER. Zig Ziglar,American author, salesperson, and motivational speaker

44

THE WORDS

“All philosophy in two words, sustain and abstain.”

ปรัชญาทั้งหมดทั้งปวง มีอยู่ในคำเพียงสองคำ ดำรงรักษาไว้ กับสละทิ้งไป -Epictetus

“Make somebody happy today.

Mind your own business.”

จงทำให้ใครสักคนมีความสุข ในวันนี้ ด้วยการสนใจเฉพาะ ธุระของตัวท่านเอง -Ann Landers

“Think of your faults the first part of the night when you are awake, and the faults of others the latter part of the night when you are asleep.”

“Fear can keep us up all night long, but faith makes one fine pillow.” ความกลัวสามารถทำให้เราตื่นอยู่ได้ตลอดคืน แต่ความศรัทธา จะสร้างหมอนชั้นเลิศให้เราได้ใบหนึ่ง -Philip Gulley

ตอนที่ท่านยังไม่หลับ จงใช้ช่วงครึ่งแรกของตอนกลางคืนคิดถึง ความผิดพลาดของผู้อื่น ส่วนอีกครึ่งของคืนนั้นเป็นเวลาที่จะใช้ คิดถึงความผิดพลาดของผู้อื่นตอนที่ท่านหลับไปแล้ว -สุภาษิตจีน

“Tomorrow is the only day in the year that appeals to a lazy man.”

“There is no expert on what happiness is but many on what it might have been.” ไม่มีผู้เชี่ยวชาญที่รู้ว่าความสุขคืออะไรเลยสักคน แต่มีผู้เชี่ยวชาญอยู่หลายคนทีเดียวที่รู้ว่า ความสุขควรจะเป็นอย่างไร -Robert Brault

วันพรุ่งนี้ คือวันเพียงวันเดียว ของปีที่น่าดึงดูดใจสำหรับ คนขี้เกียจ -Jimmy Lyons

“Don’t wait for the Last Judgment.

It happens every day.” อย่ามัวรอคำพิพากษา ครั้งสุดท้ายเลย เพราะมันเกิด ขึ้นทุกวันอยู่แล้ว -Albert Camus

“Always remember to be happy because you never know who’s falling in love with your smile.” จำไว้เสมอว่าคุณต้องมีความสุขเข้าไว้ เพราะคุณไม่รู้หรอกว่าใครจะมาตกหลุมรักรอยยิ้มของคุณบ้าง -นิรนาม

ÊÁѤÃä´ŒµÑé§áµ‹Çѹ¹Õé ¶Ö§ 15 Á¡ÃÒ¤Á 2554 ¡Í§·Ø¹Ï ¹ÕéÍÐºØ ¡äÁ‹áÊǧËҼšÓäà ᵋÃÒÂ䴌ʋǹ˹Öè§ ·Õè¼ÙŒ¡ÙŒ¢ÒÂ˹ѧÊ×Íä´Œ ¨Ð¶Ù¡ËÑ¡¡ÅѺࢌÒÊÙ‹¡Í§·Ø¹Ï à¾×èÍÊ‹§µ‹ÍãËŒÃØ‹¹µ‹Íä» ä´Œ¡ÙŒ·ÓÁ×͡ѹÍÕ¡

Êӹѡ¾ÔÁ¾ ÍÐºØ ¡ ¢ÍàʹÍâ¤Ã§¡Òû˜œ¹½˜¹ÃØ‹¹·Õè ò »ÅØ¡»˜œ¹ÅÙ¡ËÅҹ˹ѧÊ×Í·ÓÁ×ͧ͢·‹Ò¹ ãËŒÍÍ¡ÊÙ‹âÅ¡¡ÇŒÒ§Í‹ҧÁդسÀÒ¾ áÅÐ໚¹Ë¹ŒÒ໚¹µÒá¡‹¾‹ÍáÁ‹¹Ñ¡ÍÂÒ¡à¢Õ¹·Ñé§ËÅÒÂ

ááà¡Ô´ ตนฉบับหนังสือทำมือแนวใดรูปแบบใดก็ได จะเปนนวนิยาย เรื่องสั้น สารคดี กลอน สมุดโปสการด วรรณกรรมภาพวาด ฯลฯ มากนอยตามกำลังและความสามารถ ทุมเทกันไดไมอั้น ใสลูกเลนกันไดไมยั้ง แรกเกิดนี้อะบุกไมขอทำคลอดใหแตอยางใด

ࢌÒâçàÃÕ¹ สงตัวอยางนองหนังสือทำมือ หรือตนฉบับ ที่ผานการจัดหนามาแลว อยางนอย 50% มาที่โรงเรียนอะบุกวิทยา อยาลืมแนบประวัติสวนตัว ของผูเขียนและชองทางการติดตอที่สะดวกที่สุด มาใหเราดวย จากนั้นก็รอลุนผลอยูที่บานไดเลย

ËÑ´à´Ô¹

งทะนุถนอม ขัดเกลาเอาใหลงตัว เลี้ยงดูปูเสื่อตนฉบับ ฟูมฟกกันอยาองใหนองตนฉบับของเรา กอนออกมาจะจากับโลกใบใหญ ต  จริงมั้ย? ออกมาหลอสวยที่สุดเทาที่จะทำได

àµÔºâµ หากนองตนฉบับของทานไดรับ การคัดเลือก เราจะใหทุนกูยืม เพื​ื่อเอาไปทำนองหนังสือทำมือ คุณภาพดี และยังชวยประสานงาน กับโรงพิมพ ประมาณจำนวนพิมพ ที่เหมาะสมและนาจะขายไดหมด ใหดวย

Êͺ¶ÒÁÃÒÂÅÐàÍÕ´à¾ÔèÁàµÔÁä´Œ·Õè abook9@gmail.com ËÃ×ͤÅÔ¡Í‹Ò¹¢ŒÍÁÙÅà¡ÕèÂǡѺ¡Í§·Ø¹Ï ä´Œ·Õè www.abookonline.com

àµçÁÇÑ พิมพเสร็จแลว นองทำมือออกมา หลอสวย เติบโตเปนนองพิมพครั้งที่ 1 เริ่มตนวางขายครั้งแรกในงาน

a book Street Fair: TURN PRO

หากยังเหลือ สามารถนำไปขายตอ ที่ไหนก็ไดตามตองการ และตนฉบับ ที่ใชขอทุน สามารถนำเอาไปเสนอ สำนักพิมพอื่นพิจารณาได เมื่อคืนเงินกู ครบตามที่ตกลงกันแลว

Êà¾×èÍÁ͹ѤҤõ·ÇÕè´ÕÊѹÓ˹ÃѺÕé! ÅÙ¡ËÅҹ˹ѧÊ×Í·ÓÁ×Í ¢Í§·‹Ò¹àͧ

46

THE GUEST

THE TIPPING POINT เรื่อง : เอกพล บรรลือ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

ภาพการตัดต้นจามจุรีอายุมากกว่าหนึ่งชั่วอายุคน และต้นไม้ใหญ่น้อยอีกหลายร้อยชีวิต บนพื้นที่ใจกลางเมืองอย่างสุขุมวิท 35 ซึ่งปรากฏทั่วไปตามสื่อต่างๆ ยังคงซึมลึกอยู่ในใจของ ชาวกรุงเทพฯ หลายๆ คนอย่างยากจะลบเลือน ที่เจ็บปวดมากกว่านั้นคือวันที่ภาพนั้นปรากฏ กลับกลายเป็นวันเดียวกับวันที่ 4 ธันวาคม ซึ่งตรงกับวันสิ่งแวดล้อมไทยพอดิบพอดี ถึงแม้ทกุ คนจะลงความเห็นว่าเหตุการณ์ดงั กล่าวเป็นโศกนาฏกรรมในเมืองใหญ่ แต่บางคน เลือกจะมองว่ามันเป็นปรากฏการณ์ทางธรรมชาติ เพราะเมื่อความเจริญรุกคืบแผ่ขยายไปที่ใด ก็ตาม ธรรมชาติกด็ จู ะกลายเป็นเรือ่ งทีส่ ำคัญรองลงมาอย่างช่วยไม่ได้ แต่คนกลุม่ หนึง่ ทีเ่ รียกตัวเอง ว่ากลุ่ม Big Trees ซึ่งมีบทบาทอย่างสูงในการทำให้ภาพเหล่านั้นปรากฏสู่สายตาของสาธารณชน กลับมองลึกกว่านั้น พงศ์พรหม ยามะรัต หนึ่งในสมาชิกของกลุ่ม Big Trees เล่าถึงมุมมองของ พวกเขาว่า

“อยากให้มองในเรื่องของการเป็นพื้นที่สาธารณะมากกว่า คือเรามองในบริบทของเมือง ทุกปีจะมีการจัดอันดับในเรื่องของการวางภูมิสถาปัตย์ เราพยายามจะบอกว่าอันดับของไทยเรา กำลังตกลงเรื่อยๆ ตั้งแต่อันดับ 80 กว่า สมัยเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ตอนนี้มาอันดับที่ 120 กว่าๆ ซึ่งมัน น่ากลัวมาก เพราะประเทศในโลกมีแค่ 100 กว่าประเทศ แต่ของเราเป็น 120 แล้วนะ ผมมอง ว่าการตัดต้นไม้ในวันนี้มันไม่ใช่เรื่องของดิน มันเป็นเรื่องของอากาศ เพราะฉะนั้น มันคือเรื่องของ ชุมชน เราจะไม่ลุกขึ้นมาบอกว่าแค่ต้นไม้ อันดับถัดไปเราจะเริ่มสร้างความเข้าใจว่าคำว่า better city better life ที่ทั่วโลกกำลังพยายามจะทำกันมันเป็นอย่างไร เพราะ better city มันทำให้เกิด better life จริงๆ เพราะเมืองที่ดีจะทำให้เกิดมูลค่าเพิ่ม เกิดการลงทุนเพิ่มขึ้น มูลค่าเมืองสูงขึ้น เราพยายามจะเปลี่ยนมุมมองใหม่ว่า การที่รณรงค์ในเรื่องต้นไม้ เราไม่ได้รณรงค์ในเรื่องนี้เท่านั้น แต่เรามองในภาพใหญ่กว่านั้น”

เพราะฉะนั้น การเคลื่อนไหวของพวกเขาจึงไม่ได้ผูกยึดอยู่กับต้นไม้ในบริเวณใดบริเวณหนึ่ง เท่านั้น แต่ที่จำเป็นจะต้องเรียกร้องเพื่อไถ่ถอนชีวิตต้นไม้บริเวณสุขุมวิท 35 พงศ์พรหมให้เหตุผล ว่า…

“เมืองทุกเมืองมันต้องอยู่ด้วยต้นไม้ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมหลายๆ เมืองที่เจริญแล้วเวลา เขาจะตัดต้นไม้แต่ละทีค่าปรับถึงเป็นหมื่นเหรียญ เพราะเขาพบว่าต้นไม้เยอะๆ ช่วยให้อีคิวสูงขึ้น สิ่งแวดล้อมดีขึ้น และมูลค่าเมืองมันสูงขึ้น นี่คือมิติใหม่ที่เราอยากจะนำเสนอ ส่วนที่จำเป็นจะต้อง เป็นพื้นที่ตรงนั้นเพราะมันเป็นทำเลที่น่าสนใจ มันเป็นกลางเมือง เราสามารถจะสื่อสารให้คนเข้าใจ ได้ง่ายๆ อีกเหตุผลก็คือ บังเอิญมันดันมีต้นไม้ที่ปลูกมานานมาก อย่างน้อยๆ ก็ประมาณ 60 ปี จากการสอบถามคนแถวนี้ ซึ่งมันเป็นต้นไม้ที่ใหญ่มาก แล้วข้อต่อมาก็คือพื้นที่บริเวณนั้นบังเอิญ ผู้เช่าเก่าเคยให้คนมาจัดอีเวนต์เยอะมาก เพราะฉะนั้น คนจะรู้จักตรงนี้เยอะมาก เราก็เลยมาตั้ง สมมติฐานว่า ในทำเลที่คนเห็นเยอะมาก และคนรู้จักเยอะมาก กลุ่มต้นไม้กลุ่มนี้เยอะขนาดนี้ มันควรจะกลายเป็นที่ที่มีโอกาสเซฟได้มากที่สุดแล้วล่ะ แล้วเราจะเซฟได้ไหม แต่ถ้ามันเป็นพื้นที่ที่ ไกลปืนเที่ยงกว่านี้ ลองนึกดูว่าถ้าตรงนี้ยังเซฟไม่ได้ ไกลปืนเที่ยงก็คงเซฟไม่ได้เหมือนกัน มันคือ สัญลักษณ์ เพราะถ้าตรงนี้ถูกทำลายได้แล้ว ไม่ว่าที่ไหนก็ถูกทำลายได้หมด”

ถ้านับตามหลักคณิตศาสตร์ง่ายๆ ต้นไม้ 1 ต้น ไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็กย่อมมีค่าเท่าๆ กัน แต่ถ้ามองถึงคุณค่าในความหมายเชิงลึกกว่านั้น ต้นไม้ใหญ่ 1 ต้น อาจจะมีคุณค่ามากจนไม่มี ตัวเลขทางคณิตศาสตร์ตัวไหนจะแทนค่าได้

“ต้นไม้ต้นใหญ่นี้อยู่มานาน ให้ความร่มเย็นกับแถวนี้มานาน ทำให้อากาศดี สมัยนั้นใคร เดินผ่านไปผ่านมาจะตกใจ เพราะอากาศมันจะดีขึ้นมาทันทีถ้าอยู่แถวนั้น แต่บังเอิญเขาพูดไม่ได้ แล้ววันหนึ่งก็ตัดเขา แค่เขาไม่สามารถบอกได้ว่าอย่าตัดเขานะ อันนี้เป็นประเด็นหนึ่งที่คงจะต้อง สร้างการรับรู้กับคนทั่วไปพอสมควรครับว่าต้นไม้มีชีวิตไม่ต่างจากสัตว์เลย ตอนนี้หลายๆ คนมอง ว่า ต้นไม้มนั คืออะไรทีด่ งึ ออกไปแล้วก็ดงึ มาเสียบใหม่ได้ เพราะฉะนัน้ เราก็จะเห็นว่าต้นไม้ประเทศนี้ ถูกตัดเยอะ ถูกตัดเสร็จก็จะบอกว่า ไม่เป็นไร ตัดออกเดี๋ยวเอาต้นไม้ใหม่มาใส่ ซึ่งมันต่างกันมาก ระหว่างต้นไม้ที่โตมานาน กับต้นไม้ที่นำมาปลูกใหม่ ถามว่าทำไมเราต้องมีต้นไม้ใหญ่ ประเด็นของ

ต้นไม้ที่มันต้องใหญ่ คือมันเอาไว้ฟอกอากาศ ต้นไม้เล็กไม่สามารถจะฟอกอะไรได้ ซึ่งคนไม่ค่อยรู้ แล้วปัญหาที่สำคัญที่สุดคือ พอต้นไม้มันเล็ก ภูมิต้านทานมลภาวะเขาก็ต่ำ ซึ่งสู้มลภาวะที่มีอยู่ ไม่ได้หรอก สังเกตไหมว่าต้นไม้เล็กๆ ที่อยู่ข้างถนน มันจะป่วยหน่อยๆ สีมันจะแปลก แล้วผิวมันจะ ไม่ค่อยเรียบเหมือนคนป่วย หรือบางที่จะมีกาฝากติดอยู่ นั่นเป็นการฟ้องว่าต้นไม้ป่วย พอต้นไม้ ป่วยอยู่ เขาฟอกอากาศให้เราไม่ได้นะ เขาต้องพยายามพยุงชีวิตตัวเองก่อน อันนั้นคือสิ่งที่คนมอง ข้ามแล้วดันเข้าใจว่า ต้นไม้ที่มีๆ อยู่มันช่วยแล้ว คือต้นไม้ต้นเดียวกัน ความสูงเท่ากัน แต่สุขภาพดี กับสุขภาพเละเทะ อัตรามันคนละเรื่องกันเลย ซึ่งอันนี้คือสิ่งที่เราไม่ค่อยรู้กัน แล้วก็เข้าใจว่าการลด โลกร้อนคือเอาต้นไม้เล็กๆ มาปลูก มันไม่ใช่ การลดโลกร้อนต้องเริ่มจากเก็บต้นไม้ที่กำลังจะโตไว้ ก่อน แล้วค่อยปลูกต้นไม้เพิม่ อันนีส้ ำคัญมาก เพราะต้นไม้กว่ามันจะใหญ่ได้ตอ้ งใช้เวลาหลายสิบปี แล้วหลายสิบปีนี้อาจจะมีคนเป็นมะเร็งเพิ่มขึ้นอีกเท่าไหร่ก็ไม่ทราบ”

ที่สุดแล้วก็อย่างที่เห็นกันว่าการสื่อสารเรื่องราวนี้ยังคงเป็นเรื่องยากลำบาก และดูจะมี ความหวังเลือนราง พิสจู น์ได้จากเหตุการณ์การตัดต้นไม้บริเวณ 3 ไร่ ในวันสิง่ แวดล้อมไทยทีผ่ า่ นมา แต่ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้น คนกลุ่มนี้ก็ยังคงไม่ท้อถอย พวกเขาเลือกที่จะหยิบเอาเหตุการณ์นั้นมาใช้ ประโยชน์ในการก้าวไปสู่บันไดขั้นต่อไป

“เรามานั่งวิเคราะห์กันนะครับ ถ้าเกิดว่าเราทำสำเร็จในวันนั้น ผมว่าทุกคนคงดีใจ แต่ คงจะลืมมัน คนมักจะจำวันที่จีบแฟนวันแรกๆ ไม่ค่อยได้ แต่คนมักจะจำวันที่โดนแฟนบอกเลิกได้ดี เราก็เลยมานัง่ คุยกันว่า อันนีน้ า่ จะเป็นประเด็นทีจ่ ะนำไปจุดประกายต่อได้ด ี เพราะคนเสียใจกันเยอะ

“และอย่างน้อยๆ เหตุการณ์นี้ก็สอนให้รู้ว่าเราต้องทำความเข้าใจกับคนอยู่ 3 กลุ่ม คือรัฐ ภาคธุรกิจ และภาคประชาชน ภาคประชาชนผมเชื่อว่าวันนี้มีการรับรู้เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นเรื่องดี แล้วก็ต้องพยายามทำความเข้าใจต่อไปว่าการลดโลกร้อนไม่ใช่การใช้ถุงผ้า ใจเย็นๆ ก่อน (หัวเราะ) มันต้องทำอะไรยากกว่านั้น แต่ภาคธุรกิจเองซึ่งผมคลุกคลีอยู่ด้วย ก็พยายามจะหาวิธีอยู่เหมือน กันว่าจะทำความเข้าใจยังไงว่าธรรมชาติกับธุรกิจมันอยู่คู่กัน แล้วกลับสร้างมูลค่าเพิ่มได้ด้วยนะ อย่าเอาตำราแบบเก่าที่บอกว่าใช้พื้นที่ทุกตารางนิ้วให้เป็นประโยชน์มาใช้ แต่ขั้นต่อไปที่เรากำลังจะ ทำให้เขาเข้าใจก็คือ สถาปัตยกรรมต้องอยู่กับธรรมชาติได้ ซึ่งก็น่าจะทำความเข้าใจได้ไม่ยาก เพราะว่านักธุรกิจรุ่นใหม่ก็เริ่มมีจิตสำนึกในด้านนี้ แต่ที่สำคัญคือภาครัฐ หลายๆ ประเทศภาครัฐ ต้องเข้ามามีสว่ นร่วมทัง้ เรือ่ งของการบังคับใช้กฎหมาย และการสนับสนุน เรือ่ งของกฎหมายก็ต้องมี การจดทะเบียนต้นไม้ใหญ่ เพื่อเป็นการรณรงค์ว่าต้นไม้ต้องอยู่กับเมืองให้ได้ แต่ในส่วนของการ สนับสนุน หากท่านเข้าใจแล้วว่าเมื่อต้นไม้อยู่กับสถาปัตยกรรมได้ ทำให้มูลค่าเมืองมันสูงขึ้นแล้ว นั่นแปลว่าในระยะยาวท่านน่าจะได้ภาษีเพิ่มขึ้น แต่อย่าเพิ่งไปหวังขนาดนั้น อาจจะช่วยปรับภาษี ลงนิดนึงเพื่อสนับสนุนคนเหล่านี้ สุดท้ายอาจจะรวยเท่าเดิม แต่ไม่มีทางจนลง จะต้องเอามาตรการ ทางภาษีมาจูงใจภาคธุรกิจด้วย ซึง่ ตอนนีภ้ าครัฐกลายเป็นส่วนทีท่ า้ ทายทีส่ ดุ เพราะภาครัฐต้องเข้าใจ ก่อนว่า ท่านมาทำงานอะไรที่นี่ พูดตรงๆ นะครับ จริงๆ แล้วหลักการทำงานให้ง่ายที่สุดคือ ถ้าเรา เข้าใจหน้าที่ว่าเราจะทำเมืองนี้ให้ดี มันก็จะมีลิสต์มาเลยครับว่าเมืองที่ดีต้องประกอบไปด้วย อะไรบ้าง แล้วท่านก็ทำตามนั้น อย่าเพิ่งไปคิดว่าถ้าสมมติไปออกกฎหมายเรื่องนี้ เดี๋ยวจะมีคน ไม่ชอบท่าน ท่านก็มีมาตรการบางอย่างเพื่อจูงใจเขาสิ แต่มองที่หลักการเป็นหลัก คือถ้าท่านคิดว่า อยากจะทำให้คนรักท่าน ท่านก็อย่ามาทำงาน จริงๆ แล้วมันง่ายที่สุด แต่ถ้าท่านอาสามาทำงาน ตรงนี้ ท่านต้องรักหน้าที่ของท่าน แล้วถ้าเกิดใครจะไม่ชอบท่าน ก็ค่อยมานั่งคุยกัน เพราะเวลานี้ มันหาทางออกได้เยอะ ตัวอย่างมีให้เห็นเยอะ จริงๆ แล้วมันไม่มีอะไรยากครับ”

สุดท้ายพงศ์พรหมทิ้งท้ายกับเราอย่างน่าคิดว่า “มันจะมีจุดจุดหนึ่งที่เรียกว่า tipping point คือพอมันร่วงไปแล้ว มันแก้ไม่ได้ ซึ่งผมไม่ได้มองโลกในแง่ร้ายนะ หลังจากคุยกันมานานก็พบว่า เรากำลังอยู่บนจุดนั้นแล้ว ก็คือไม่มีคนตั้งคำถาม แล้วว่าทำไมคนถึงไม่ตั้งคำถาม คนจะแค่บ่น แต่จริงๆ แล้วมันต้องมีการร่วมกันตั้งคำถาม แล้วโยนคำถามนี้กลับไป และต้องมีคำตอบให้ด้วยนะ ถ้าเราเข้าใจว่าตรงนี้มันเป็น tipping point มันยังมีเวลาที่จะแก้ได้ แต่ถ้าแก้ไม่ทัน คนที่พยายามจะ ต่อต้าน สุดท้ายผลก็ต้องตกกับตัวเขาเหมือนกัน”