a day BULLETIN issue 164

ISSUE 164, 9 - 15 SEPTEMBER 2011

We need a cleaner วาจะไมแตะตองประเด็นที่เด็กสาวเตนในทายั่วยวนในเว็บไซตดังอยาง YouTube จนเกิดกระแสวิพากษวิจารณอยางหนักหนวงทางอินเทอรเน็ต เพราะเห็นวา เรือ่ งแบบนีเ้ กิดขึน้ ซ้ำแลวซ้ำเลาในบานเมืองเรา ตางกรรมตางวาระ และตางทีต่ วั ละครในเหตุการณเทานัน้ พอเมือ่ เกิดเรือ่ งไมดไี มงามในสังคมขึน้ มา ผูค นก็ลกุ ขึน้ มาดาทอ แบบไมปราณี ราวกับกระแสน้ำที่พัดพาเอาเศษขยะมาทวมทับทุกคนที่เกี่ยวของใหเดือดรอน รำคาญกับความสกปรกดังกลาว และเมื่อกระแสน้ำลดลง ผูคนก็หันกลับ ไปใชชวี ติ ตามปกติ ไมเหลือใครเก็บกวาดเศษซากขยะเหลานัน้ รอวันทีก่ ระแสน้ำพัดมาอีกครัง้ ผูค นก็คอ ยหันมาสนใจความสกปรกนัน้ อีกที ประเด็นคือ ตอนทีน่ ำ้ แหง เราก็รนู ่ี วาขยะอยูตรงไหน ทำไมเราไมทำความสะอาดตอนที่ทุกอยางพอทำไดกันบางหนอ? พูดกันตรงๆ เด็กสาวเตนยัว่ ยวน หรือถึงขัน้ ทีใ่ ครๆ เรียกวาอนาจารนัน้ เปนแคปลายทางของปญหาทีห่ ลายๆ คนกนดาเทานัน้ แตตน ทางของปญหาอีกมากมายมหาศาล เรากลับละเลยทีจ่ ะมอง การทีเ่ ด็กสาวคนหนึง่ สารภาพวาทำไปเพราะอยากใหคนสนใจ และเชือ่ วา สมัยนีท้ ำอะไรธรรมดาก็ไมดงั ถาอยากดังตองไมธรรมดานัน้ ผูเ ขียนไมคดิ วา จะมีเพียงเด็กสาวเพียงคนเดียวทีค่ ดิ แตคนอีกมากมายหลายคนก็อาจจะคิดเชนนีด้ ว ยซ้ำ ไมอยางนัน้ เรือ่ งทำนองนีค้ งไมผา นหูผา นตาเราซ้ำซากอยางทีว่ า ประเด็นของปญหานี้ อาจไมใชการตัง้ คำถามวา ทำไมพอแมไมสง่ั สอน? หรือเธอออกมาดวยทาทางทีค่ นบางกลุม มองวาไมเหมาะสมไดอยางไร? (ทีบ่ อกวาบางกลุม เพราะยังมีคนอีกบางกลุม เชือ่ วา เปนเรือ่ งปกติและรับได) คำถามทีผ่ เู ขียนเชือ่ วานาจะนำไปสูก ารถกเถียงทีส่ รางสรรคกวาและกวางกวากรณีนเ้ี พียงกรณีเดียว นาจะเปนวา ทำไมคนเราถึงคิดวา สมัยนีท้ ำอะไร ธรรมดาก็ไมดงั ? อะไรคือนิยามของคำวา ธรรมดา และ ไมธรรมดา ทีว่ า นัน้ กันแน? ไปจนถึงคำถามวา สับสนอะไรหรือเปลาระหวางความอือ้ ฉาวกับความดัง? ทำไมถึงเชือ่ วา คนเราทำทุกอยางไดทั้งนั้นถาไมเดือดรอนใคร? เพราะตรรกะเชนนี้ ถาไมมีภูมิคุมกันไวคอยแยกแยะวาอะไรควรอะไรไมควร อะไรดีหรือแย มันก็สมุ เสีย่ งทีจ่ ะทำใหคนเรา ยอมทำอะไรก็ไดเพือ่ ใหบรรลุเปาหมาย ตัง้ แตเรือ่ งเล็กๆ ระดับเตนยัว่ ยวน ไปจนถึงเรือ่ งระดับชาติอยางการทุจริตคอรรัปชัน วาแตภมู คิ มุ กันทีจ่ ะแยกแยะไดนน้ั มันไปไหนหมด หรือไมเคยมีเลยตัง้ แตแรก ถาคลิปทีแ่ สดงถึงพฤติกรรมไมเหมาะสมและอือ้ ฉาวมากมายหลายคลิปเปนยอดภูเขาน้ำแข็ง สิง่ ทีจ่ มลึกอยูใ ตนำ้ นัน้ ก็หนีไมพน การอบรมเลีย้ งดูจาก ครอบครัว การศึกษา เพื่อนฝูง สังคม กระทั่งสื่อรายรอบตัวที่สงผลใหเธอคิดและเชื่อเชนนั้น เธอคนนั้นอาจจะเปนเหยือ่ ของใครหลายคนทีพ่ รอมจะกระโดดขย้ำทันทีทเ่ี ธอ ประพฤติผดิ แปลกไปจากบรรทัดฐานของสังคม แตคนทีข่ ย้ำเธอ ก็คอื เหยือ่ ของสังคมและโลกใบนีอ้ กี ทีหนึง่ ไมวาจะรูตัวหรือไมก็ตาม การที่คนเรามีบรรทัดฐานตอเรื่องบางเรื่องตางกัน การแกปญหาจึงไมใชแคการไปเปลี่ยนพฤติกรรมจากผิดใหถูก จากเลวใหดี แตมันตองขุดลึก ไปเปลี่ยนถึง กระบวนการทางความคิดตัง้ แตตน เพราะความคิดความเชือ่ ก็คอื ตนทางของพฤติกรรมตางๆ ทัง้ ดีและเลว ไอการไปนัง่ ดาวาใครสักคนวาพอแมไมสง่ั สอน ไมมกี ารศึกษา อะไรตางๆ นัน่ นะ ไมไดชว ยใหใครคนหนึง่ ดีขน้ึ มาไดหรอก แตพวกเราก็ชอบทำกันนัก อาจเพราะมันงายกวาทีจ่ ะมานัง่ วิเคราะหวา ทำไมเขาถึงทำในสิง่ ทีเ่ ราไมทำ ทำไมเขาถึงเชือ่ ในสิ่งที่เราไมเชื่อ ทำไมเขารับไดกับสิ่งที่เราไมแมแตจะชายตามอง วาไปแลว เรือ่ งพวกนีบ้ างทีกค็ ลายๆ กับความอดทนตอระดับความเผ็ดของกวยเตีย๋ วหนึง่ ชามนัน่ แหละ คนบางคนทนเผ็ดไมไดเลย บางคนรับไดถงึ ไหนถึงกัน เชนเดียวกันกับทีค่ นบางคนบอกวาเตนแรงเตนกายัว่ ยวนไมผดิ ถาทำในสถานทีเ่ หมาะสม บางคนบอกวาเตนในทีเ่ หมาะสม ก็ไมได เพราะมันไมถูกตองตั้งแตแรก อีกคนอาจจะบอกวา เตนยังไงก็ได ไมขายบริการเปนพอ อีกคนอาจจะแยงหัวชนฝาวา ขายบริการแลวยังไง ตราบใดที่ไมเดือดรอน คนอื่น ถามกันตรงนี้ชัดๆ เลยก็ไดวา แลวสรุปใครผิด? จะตลกไหมถาผูเขียนเชื่อวาทุกคนพูดถูกหมด ขึ้นอยูกับวามองจากมุมไหน ไมแปลกหรอกทีเ่ ราจะเรียกรองสังคมทีส่ ะอาดหมดจดงดงาม เพราะเราก็ไมอยากเดือดรอนจากขยะทีพ่ ดั มากับน้ำดวยกันทัง้ นัน้ แตเราทำหนาทีอ่ ะไรเพือ่ ทำใหสงั คม เดินไปสูจุดนั้นบาง เราเก็บกวาดขยะกันแคคนละชิ้นสองชิ้นหรือยัง เราใสใจจะหามปรามหรือลงโทษคนทิ้งขยะหรือไม เราเอาขยะไปทิ้งในที่เหมาะสมหรือเปลา หรือแค เอาไปทิ้งๆ ใหพนๆ ตา ไมไดสนใจวาหลังจากนั้นหมาจะมาคุยกระจายหรือไม ไมแปลกทีเ่ ราจะวิพากษวจิ ารณ กระทัง่ ดาวาเพือ่ แสดงวาเราหวงใยสังคม แตความจริงก็คอื สังคมทีไ่ มมคี นลงมือกำจัดขยะอยางจริงจังนัน้ ก็ไมมวี นั สะอาดไดเชนกัน

ปที่ 4 ฉบับที่ 164 วันที่ 9 - 15 กันยายน 2554

ฉบับนี้ พบกับคอลัมน ใหม Hot Issue คอลัมน ที ่ ห ยิ บ จั บ เอาประเด็ น ใน สังคมที่กำลังรอนและแรง มาเป ด เผยให ค ุ ณ ได อ  า น กั น แบบเข ม ข น แต ไ ม เครงเครียด ในหนา 35 แลวพบกันทุกครั้งที่มี เรื่อง Hot

วิไลรัตน เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter:@khaopan, www.facebook.com/adaybulletin

06 10

06 GOODNEWS

ติ ด ตามข า วสารดี ๆ รอบโลกประจำ สัปดาหไดในหองขาว แหงนี้

20

46 ไดอาน Editor’s note - Duty F r e e แ ล  ว อ ด ใจ ไมเขียนมาแชรไมได ถึ ง แม ท ี ่ เ ขี ย นมา เนื ้ อ หาไม ได โยงกั บ topic Duty free ตรงๆ สักเทาไหร ตอนนีส้ มัคร

10 INTERVIEW

เผยเคล็ดลับรวยพันลาน ภายใน 5 ป ของ แมสาย ประภาสะวัต ที่มาพรอมกับบทเรียน ความมุ  ง มั ่ น และ พยายาม

20 A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรร มาฝากแบบ A Must พลาดแล ว จะหาว า ไมเตือน

22 CALENDAR

ใคร ทำอะไร ที ่ ไ หน เช็กดูได สุดสัปดาหนี้ จะไดไมพลาดเรื่องราว สนุกๆ

24 SHOPPING

เพิ่มความกระปรี้กระเปร า แล ว ลุ ก ออกไป เรียกเหงื่อดวยเสื้อผา และอุปกรณกีฬาที่นา หยิบจับไปฟตซะใหเข็ด

26 HOME MADE

เยี่ยมบานขี้เลนที่เต็ม ไปด ว ยเส น สายลาย การ ตู นของ อุ  ม ป ก เหล็ก ที่ทำใหเธอเปน ตัวของตัวเองไดอยาง สมบูรณแบบ

46 32 35 44 28 ALL ABOUT HOT ISSUE THE WORDS THE GUEST HEALTH AND HEART BIZ เจาะประเด็ น ร อ นกั บ ทุ ก ถ อ ยคำมี ค วาม- ร ว มหลงเสน ห  ข อง

รวมสาระความรูที่จะ ท ำ ให  ค ุ ณ แข ็ ง แร ง ทั้งกายและใจ

26 เปนสมาชิก a day BULLETIN แลวคะ แมเพื่อน จะแยงวาไปเสียตังคทำไม อานฟรีใน web ก็ได แตนน่ั ไมใชประเด็น ดิฉนั เปนแฟน a day BULLETIN ตัง้ แตปลายปทแ่ี ลว ไดเนือ้ หาสาระเยอะ บางอยาง เอาไปเป น Input ให เราคิ ด ต อ แล ว ถ า เรายั ง ติดตามตอไปเรื่อยๆ จะรับแตของฟรีอยางเดียว คงไมใชไอเดียที่โอเคนักสำหรับดิฉัน (นึกถึงการ ทำงานของทีมงาน a day BULLETIN วาลงมือ ลงแรงใหพวกเราไดอานกันซะขนาดนี้) บางเรื่อง

เร ี ย น รู  ว ิ ธ ี ค ิ ด จ า ก ทาคาฮิ โ ร นิ ช ิ มู ร ะ จาก UNIQLO ที่กำลัง จะบุกตลาดเมืองไทย กั บ สไตล ก ารทำงาน แบบญี่ปุน

การประกาศลาออก ของ รศ. ดร. สุ ก รี เจริ ญ สุ ข คณบดี วิทยาลัยดุริยางคศิลป พร อ มเคลี ย ร ท ุ ก ข อ สงสัย

หมายและคุณคาเสมอ คนหาไดในหนานี้

เราควรตอบแทนกลับบาง (แมคาสมาชิก 1 คน ไมไดตอบแทนอะไรไดมากนัก) และอีกอยาง เราควร มีตน ทุนใหกบั ชีวติ เราบาง มันจะไดรสู กึ มีคา ขึน้ ไปอีก -ณยานุช กิตติบุญญานนท

ค ว า ม เป  น ไ ท ย ก ั บ แดเนียล เฟรเซอร ฝรั่ง ขี้สงสัย พูดภาษาไทย ไมคอ ยชัด จากรายการ ‘หลงกรุง’

สงความคิดเห็น คำติ-ชม หรือขอเสนอแนะทีม่ ตี อ a day BULLETIN ไดที่ บริษัท เดย โพเอทส จำกัด เลขที่ 3 ซอย เจริญมิตร ถนนสุขุมวิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 หรือทางอีเมล adaybulletin08@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริงและที่อยูมากับจดหมาย เพื่อ ความสะดวกในการจัดสงของรางวัลไปให และบรรณาธิการ ขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร พิเศษ! จดหมายที่ไดรับเลือกลงตีพิมพใน ชวงเดือนนี้ จะไดรับหนังสือดีๆ จากสำนัก พิมพ a book สงไปใหถึงบาน

ทีป่ รึกษา สุรพงษ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผูพ  มิ พผโู ฆษณา นิตพิ ฒ ั น สุขสวย บรรณาธิการอำนวยการ วงศทนง ชัยณรงคสงิ ห บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน เอมเอีย่ ม ซับเอดิเตอร / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา กองบรรณาธิการ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ เอกพล บรรลือ อาทิตยา อาศิรวาท บรรณาธิการภาพ นิตพิ ฒ ั น สุขสวย ชางภาพ กฤตธกร สุทธิกติ ติบตุ ร กิตติศกั ดิ์ ทวีกจิ ภิญโญ บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน ศิลปกรรม กิตติ ศรีวเิ ชียร พิสจู นอกั ษร หัสยา ตั้งพิทยาเวทย ศักดิ์สิทธิ์ ไมลำดวน ฝายผลิต ศิริ ศิริจรรยากุล ที่ปรึกษาฝายโฆษณา ศรวณีย ศิริจรรยากุล ผูอำนวยการกลุมโฆษณา อุบลวรรณ จรเจริญสุข 08-1171-1886 ผูจัดการฝายโฆษณา สุพัชรา มโนรินทร 08-1928-1284, กัณฑพฒ ั น อังกุระวรานนท 08-1689-9724 ผูช ว ยผูจ ดั การฝายโฆษณา ศุภลักษณ เลิศกาญจนวัฒน 08-6378-6037 ฝายโฆษณาอาวุโส กัณฐลดา ชืน่ สวัสดิ์ 08-3016-5400, กุลวรรณ วรรณะลี 08-1934-7615 เจาหนาทีฝ่ า ยโฆษณา นิลเนตร แกวโรจน 08-9770-4614, ธนาภรณ ศรีจฬุ างกูล 08-9662-7073 ผูจ ดั การ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผูช ว ยผูจ ดั การ ณัฐธยาน อึง้ ตระกูลนิธศิ ฝายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผูผ ลิต บริษทั เดย โพเอทส จำกัด เลขที่ 3 ซอยเจริญมิตร ถนนสุขมุ วิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 ติดตอกองบรรณาธิการ โทร. 0-2203-1040 อีเมล adaybulletin08@gmail.com ติดตอฝายโฆษณา โทร. 0-2203-1040 ตอ 801, 802, 803, 804, 805, 807 แฟกซ 0-2203-1040 ตอ 811 เว็บไซต www.daypoets.com/adb ฝายสมาชิก นริศรา เปยะกัง โทร. 0-2726-9996 ตอ 11, 12, 49

1

E

ม ย น ง

ร ร , , 0 9

04

THE DATABASE ที่มา : www.huffingtonpost.com

10 อันดับองคกรที่นักศึกษาอเมริกันอยากเขาทำงานมากที่สุด 1

Google

2

Apple

3

Walt Disney

4

U.S. Department of State

5

6

Amazon

FBI

THE POLL

7

Microsoft

ที่มา : นิดาโพล

ขาวสารทีป่ ระชาชนรูส กึ เบือ่ หนายหรือไมอยากติดตามในขณะนี้ อันดับ 1

ขาวการเมือง

อันดับ 2

ขาวความขัดแยง แบงสีของคนไทย

40.86 % 18.21%

อันดับ 3

ขาวความไมสงบ ในสามจังหวัด ชายแดนภาคใต

อันดับ 4

ขาวบันเทิง ซุบซิบดารา

8.17 %

7.16%

8

CIA

9

NASA

10

Teach for America

11,400 ล า นบาท คื อ มูลคาหุนที่ ทิม คุก ไดรับ เมื่ อ ก า วเข า สู ต ำ แ ห น ง ประธานคณะเจ า หน า ที่ บริหาร หรือซีอีโอ คนใหม ของแอปเป ล หลั ง จาก สตี ฟ จ อ บส ประกาศ วางมื อ จากการบริ ห าร ดวยเหตุผลดานสุ ข ภาพ ที่มา : www.canadianbusiness.com

จากการประมาณของ นั ก วิ จ ั ย ของสหราชอาณาจั ก ร พบว า ในอีก 20 ปขางหนา หรือราวป ค.ศ. 2030 อั ง กฤษจะมี ผู  ท ี ่ ม ี น้ ำ หนั ก เกิ น เกณฑ เพิ่มขึ้นจาก 26% เปน 41-48% หรือราว 26 ลานคน ที่มา : http://english.cntv.cn

จากการแขงขันเรือกลองนม ครั้งที่ 9 ประจำปนี้ที่ประเทศลัตเวีย พบวา จำนวนของกล อ งนมที่ ใ ช ใ นการ ประดิษฐเรือทั้งหมด 36 ทีม มีจำนวน รวมมากถึง 45,000 กลอง ใชทำเปน เรื อ รู ป ทรงต า งๆ มากมาย อาทิ เรือไททานิก ขวดเหลา สระวายน้ำ เปนตน

ที่มา : www.metro.co.uk

อันดับ 1

นิตยสาร ไทม ระบุวา ลาสุด เว็ บ ไซต เ ครื อ ข า ยสั ง คม ออนไลนอันดับ 1 อยาง เฟซบุ  ก มี ผู  เ ข า ชมทะลุ 1 ลานลานครั้ง แลว ที่มา : www.time.com

5,200 คือจำนวนเฉลี่ยของเด็กที่พลัดตก ลงจากหนาตางของอาคารและบานเรือน ทั ่ ว อเมริ ก าในแต ล ะป โดยพบว า 96% ในจำนวนนี ้ เป น เด็ ก ที ่ ม ี อ ายุ ป ระมาณ 10 ขวบ ที่มา : http://news.xinhuanet.com

คุ ณ คิ ด ว า ก า ร ที่ สื่ อ ม ว ล ช น หยิบยกกระแสใน YouTube มานำเสนอข า ว เป น ประโยชน ห รื อ ไม อยางไร

“ไม เพราะควรเอา เวลาไปสนใจกั บ สิ ่ ง ที ่ ทำให ป ระเทศพั ฒ นา มากกวา เชน การศึกษา เศรษฐกิจ” สุดา สัจจาธรรม 48 ป, ธุรกิจสวนตัว “มีประโยชน เพราะ สังคมออนไลนสามารถ สะทอนใหเห็นความจริง ของสังคมไดในทางหนึง่ ” ณัฐนันท เฉลิมพนัส 23 ป, นักเขียน “มี ป ระโยชน หาก สือ่ เลือกประเด็นทีเ่ หมาะสมมานำเสนอ โดยไมมี เจตนาจะสรางกระแส” นิรนิ ธนา สุนทรธรรมนิติ 22 ป, นักศึกษา “มีประโยชน ถาสื่อ หยิ บ ยกประเด็ น ที ่ ม ี ประโยชนตอสังคม” ซุบฮาน เบ็ญจลักษณ 22 ป, นักศึกษา “มีประโยชน แตสื่อ ก็ ค วรชี ้ แจงด ว ยว า เป น ตัวอยางที่ดีหรือไม สวน ผู  ช มก็ ต  อ งชมอย า งมี วิจารณญาณ” ชุตินันท โชติรัตนวิมล 23 ป, กราฟกดีไซเนอร “มีประโยชน เพราะ กระแส YouTube มาเร็ว ถาสื่อหยิบมาแนะนำจะ ทำใหเรารูข า วสารไดเร็วขึน้ ” ชาติชาย อินสุข 27 ป, ผูช ว ยดีเจ

6

• นี่คือเรือยอรชที่ไมธรรมดา เพราะมันคือซูเปอรยอรช “A” ซึ่งเปนของอภิมหาเศรษฐีชาวรัสเซียที่ชื่อ อังเดร เมลนิเชนโก ทีบ่ อกวาไมธรรมดาเพราะเรือยอรชลำนีอ้ อกแบบโดยนักออกแบบชือ่ ดัง ฟลปิ สตารก และสรางโดยบริษทั ตอเรือ The Blohm & Voss ในเมืองฮัมบูรก ประเทศเยอรมัน สนนราคาของซูเปอรยอรชลำนี้คือ 250 ลานยูโร หรือประมาณหนึ่งหมื่นกวาลานบาท เห็นราคาแลวก็เขาใจเลยวาทำไมถึงเปนซูเปอรยอรช - AFP PHOTO

• ที่ฟารม Buschmann and Winkelmann เมืองกลายสตาว ประเทศเยอรมัน เขามีการจัดนิทรรศการฟกทองกันเปนประจำทุกป โดยนำผลผลิตจากฟารมมาประชันกัน บางสวนก็นำมาจัดวางเปนรูปตางๆ โดยในงานผูชมจะไดเห็นฟกทองแบบละลานตา กวา 100,000 ลูก ครอบคลุมกวา 400 สายพันธุ เห็นแลวไมนาเชื่อวาโลกเราจะมีฟกทองมากขนาดนี้ - AFP PHOTO / PATRICK PLEUL GERMANY OUT

• ซ เ ผ /

S

PEOPLE คุณยายมะกันใจบุญ ตัง้ มูลนิธสิ นุ ขั คนหาชวยภัยพิบตั ิ

คุณยายใจบุญทีว่ า นีม้ ชี อ่ื วา วิลมา เมลวิลล วัย 77 ป จากรัฐแคลิฟอรเนีย สหรัฐอเมริกา ผูก อ ตัง้ มูลนิธสิ นุ ขั คนหา เพื่อภัยพิบัติแหงชาติ (The National Disaster Search Dog Foundation) เนื่องจากเธอเล็งเห็นวาเมื่อภัยพิบัติ เกิดขึ้นมักสรางความเสียหายแกชีวิต และทรัพยสนิ แกประชาชน สิง่ ทีส่ ามารถ ชวยคนหาผูร อดชีวติ จากซากปรักหักพัง ไดดคี อื สุนขั ซึง่ มีสมั ผัสดานการดมกลิน่ เปนเลิศ และยังปราดเปรียว สามารถ เขาถึงในจุดทีม่ นุษยไมสามารถเขาไปได โดยคุณยายวิลมากลาววาในปจจุบัน ตนเองและที ม งานของมู ล นิ ธ ิ ได ฝ  ก สุนัขเปนทีมคนหาเมื่อเกิดภัยพิบัติได เกือบ 500 ทีม โดยผลงานที่ผานมา ของมูลนิธิคือการสงทีมงานพรอมสุนขั ทีไ่ ดรบั การฝกแลว ไปยังพื้นที่ภัยพิบัติ แหงตางๆ เชน เหตุการณแผนดินไหว ทีญ ่ ป่ี นุ เมือ่ เดือนมีนาคม และเหตุการณ พายุทอรนาโดทีเ่ มืองโจปลินและมิสซูรี เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผานมา

SOCIETY

ญี่ปุนปลูกไรทานตะวัน ดูดซับสารกัมมันตรังสี กูว กิ ฤตฟุกชุ มิ ะ เปนอีกหนึง่ ขาวดีทา มกลางสถานการณอนั นาเปนหวงของเมืองฟุกชุ มิ ะ ทีถ่ กู สึนามิถลมเมือ่ ชวงตนปทผ่ี า นมา เมือ่ ลาสุดวัดในทองถิน่ และชาวเมือง ไดชวยกันฟนฟูและเยียวยาผืนดินที่ไดรับความเสียหายจากคลื่นยักษและ สารกัมมันตรังสีใหมีสภาพดีขึ้นดวยการปลูกตนทานตะวันนับลานตน เพื่อดูดซับสารพิษตางๆ ออกจากพื้นดิน ซึ่งตอนนี้ไรทานตะวันดังกลาวได ออกดอกบานสะพรั่งแลว เปนสัญญาณของความหวังวาอนาคตขางหนา จะสดใสและสวยงาม โดย โคยุ อาเบะ เจาอาวาสวัดโจเอนจิ กลาววา “ทางวัดเปนผูริเริ่มหวานเมล็ดทานตะวันไปทั่วเมือง เพราะเปนที่รูกันวา เปนพืชที่ชวยดูดซับพิษจากดินได ทำใหตอนนี้มีดอกทานตะวันงอกงาม มากกวา 8 ลานดอก ทั่วทุกแหงในเมืองฟุกุชิมะ ทั้งพื้นที่ระหวางตึก สวนหลังบานของชาวบาน รวมถึงพื้นที่วางรอบๆ โรงไฟฟานิวเคลียร”

BUSINESS ‘โตเกียว ดิสนียซี’ เฉลิมฉลองครบรอบ 10 ป อยางยิ่งใหญ นับเปนงานทีส่ รางรอยยิม้ และความสุขใหกบั ชาวญีป่ นุ ไมนอ ย กับงาน เฉลิมฉลองครบรอบ 10 ป ของ ‘โตเกียว ดิสนียซี’ (Tokyo DisneySea) สวนสนุกน้ำในเครือดิสนียแ หงแรกของโลกซึง่ ตัง้ อยูต ดิ กับโตเกียว ดิสนียแ ลนด บริเวณอาวโตเกียว โดยภายในงานมีการจัดนิทรรศการเกีย่ วกับมิกกี้ เมาส และตัวการตนู อืน่ ๆ ของวอลต ดิสนียอ กี มากมาย รวมถึงการเดินขบวนพาเหรด ของเหลาตัวการตูนที่เปดโอกาสใหผูเขาชมงานไดสัมผัสอยางใกลชิด ทั้งนี้ ธีมการเฉลิมฉลองในปนค้ี อื ‘Be Magical’ ดาน นาย ทอม สเตจจ ประธาน บริหารวอลต ดิสนีย พารค กลาววา “เดอะ ดิสนียซ ี เปนสถานทีส่ ำหรับการ หลีกหนีความกังวลของผูค นทัว่ โลก และยังเปนอาณาจักรทีฝ่ น กลายเปนจริง”

AWARD เดนมารกมอบรางวัลงานดี ไซน

เพือ่ การพัฒนาชีวติ ยอดเยีย่ ม Index : Award 2011 หรืองานมอบรางวัล ใหแกงานดีไซน ที่มีจุดประสงคหลักเพื่อการ พัฒนาชีวติ มนุษย ซึง่ ถือวาเปนหนึง่ รางวัลใหญ ของโลกการออกแบบก็ประกาศผลเปนทีเ่ รียบรอย โดยผูชนะในสวนของการออกแบบเพื่อความ สนุกสนาน ไดแก สวีดชิ โฮฟดิง ทีเ่ ปนผูค ดิ คน หมวกกันน็อกลองหนสำหรับนักปนจักรยาน สวนการออกแบบเพื่อรางกายมนุษย เปนของ See Better to Learn Better หรือโครงการแจก แวนสายตาฟรีใหแกเด็กชาวเม็กซิกนั โดยดีไซเนอรชาวสวิตเซอรแลนด รางวัลสำหรับการ ออกแบบทีพ่ กั อาศัยก็คอื Elemental Monterrey โครงการบานเพื่อสังคมแนวใหม ในประเทศ เม็กซิโก รางวัลการออกแบบทางดานสังคม เป น ของดี ไ ซเนอร ช าวจี น จากโครงการ โรงเรียนจำลองเพื่อพัฒนาความคิดสรางสรรค ของเยาวชน และในสวนของการออกแบบเพื่อ ชุมชน ก็ตกเปนของดีไซเนอรจากเกาหลีใต ที่นำเสนอไอเดียเกี่ยวกับการพัฒนาคุณภาพ ชี ว ิ ต ของคนที ่ อ าศั ย อยู  ในชุ ม ชนขนาดใหญ โดยผูชนะแตละสาขาจะไดรับเงินรางวัลกวา 4,200,000 บาท สามารถเขาไปดูรายละเอียด เพิ่มเติมที่ www.indexaward.dk

ENTERTAIN

หญิงสาวในภาพ ‘The Kiss’ เปดตัว หลังจากผานมา 55 ป!

หลังจากเก็บงำเปนความลับมากวา 55 ป วันนี้ บารบารา เกรย หญิงสาวปริศนาที่อยูในภาพชื่อ The Kiss ซึ่งเปนรูปของราชา เพลงร็อกแอนดโรล เอลวิส เพรสลีย กำลังจะจูบหญิงสาวผมบลอนดคนหนึ่งในป 1956 ขณะเตรียมขึ้นเวทีที่เมืองริชมอนต รัฐเวอรจิเนีย จากฝมือการถายภาพของ อัลเฟรด เวอรไธเมอร อดีตชางภาพคูใจ ก็ไดออกมาเปดเผยกับนิตยสาร วานิตี้แฟร วา “ตอนที่ไดเจอเอลวิส ฉันอายุประมาณ 20 ป วันนั้นเอลวิสวิ่งเขามาหาฉันที่หองโถงและพยายามชวนฉันใหไปออกรายการ สตีฟ แอลแลน ดวยกันกับเขา แตฉนั ปฏิเสธ เพราะกำลังจะเดินทางไปหาแฟนหนุม ทีฟ่ ล าเดเฟย” หลังจากนัน้ เธอก็เห็นภาพเดอะ คิส ออกตีพมิ พ แตก็ไมไดสนใจจะแสดงตัว โดยหลายครั้งที่สามีเธอเห็นภาพนี้ เขาก็จะลอเธอวา “ที่รัก เธอมากอนพริสซิลา (ภรรยาเอลวิส) อีกนะ” โดยการออกมาเปดเผยตัวครั้งนี้ เกรยใหเหตุผลไววา แคอยากใหความจริงปรากฎเทานั้น

L

บ

เ

ม ก จ ก โ เ ห F ผ เ เ

ป า /

า ต า ฟ พ ”

• สาวคนนี้กำลังนอนอานหนังสืออยางสบายอารมณในพื้นที่ที่เคยเปนสนามบินเทมเปลฮอฟ กรุงเบอรลิน ประเทศเยอรมัน ซึ่งยุติการใชงานไปเมื่อ 3 ปที่แลว ปจจุบันกลายมาเปนหนึ่งในสวนสาธารณะชุมชนที่ใหญและแปลกตาที่สุดในยุโรป เพราะเปนสวนที่เกิดจากความรวมมือของศิลปนและนักจัดกิจกรรมชุมชน โดยเปดใหประชาชนกวา 300 คน มาปลูกดอกไม ผัก และผลไม เพื่อความรมรื่นและใชเปนสถานที่พักผอนได จากที่ที่เคยมีแตเครื่องบินจอด วันนี้ตนไมเต็มพรึ่บ - AFP PHOTO / ODD ANDERSEN

SPORT

• เมื่อสัปดาหที่ผานมา เจาเพนกวินจักรพรรดิ หรือ แฮปป ฟต ที่โดงดังในชั่วขามคืน เพราะวายน้ำหลงมาจากทวีป แอนตารกติกา เขามาถึงทองทะเลในประเทศนิวซีแลนด และไดรับการชวยเหลือจากเจาหนาที่ในสวนสัตวเมืองเวลลิงตัน จนกลับมาแข็งแรงอีกครั้ง ไดถูกนำไปปลอยที่ The Southern Ocean เพื่อใหมันวายน้ำกลับบาน ทามกลางการเอาใจชวย และผูคนที่มาสงมันอยางเนืองแนน - AFP PHOTO

‘บียอรน’ เครื่องรอน! ซิวแชมปยูโรเปยนทัวร

โธมัส บียอรน โชวฟอรมสวยอีกครั้ง ดวยการควาแชมปการแขงขันกอลฟยูโรเปยนทัวร รายการ โอเมกา ยูโรเปยน มาสเตอรส ทีป่ ระเทศสวิตเซอรแลนด หลังจากทีเ่ พิง่ ควาแชมป จอหนนี วอลกเกอร แชมเปยนชิพ ทีส่ กอตแลนดมาแลว หมาดๆ โดยในรอบสุดทายโปรกอลฟชาวเดนมารกจบการแขงดวยคะแนนรวม 20 อันเดอรพาร 264 ทิ้งหางคูแขงอยาง มารตนิ เคยเมอร จากเยอรมนี ไปถึง 4 สโตรก นอกจากนีย้ งั ทำสถิตแิ ชมปยโู รเปยนทัวร เปนรายการที่ 13 และแชมปอาชีพ รายการที่ 19 ใหตัวเองไดสำเร็จ พรอมรับเงินรางวัล 333,330 ยูโร หรือประมาณ 13 ลานบาท

สงครามธุรกิจในโลกอวกาศ

โลกอวกาศไมใช ความฝนของมวลมนุษยชาติอกี ตอไป เพราะตอไปนี้ มนุ ษ ย เ ดิ น ดิ น จะขึ ้ น ไป เหยียบย่ำบนดาวดวงอื่น บาง สวนใครจะไปอวกาศ แบบไหนก็ตองลองเลือกดู • ถาพิซซาบนโลกยังไมอรอยพอ เราขอแนะนำใหไป รานพิซซาบนดวงจันทร ที่บริษัท เมตา คอรป เจาของ รานโดมิโน พิซซา ของญีป่ นุ วางแผนจะสรางขึน้ ในอนาคต เพื ่ อ รองรั บ ผู  ค นที ่ จ ะไปอาศั ย อยู  บ นดวงจั นทร เป น จำนวนมาก ถากลัวจะไปไมถกู ก็ลองสังเกตสิง่ กอสราง รูปโดม 2 ชั้น ซึ่งมีฐานเปนเหล็กกลา แถมมีพนักงาน ประจำอยูใ นรานดวย คาดวาโครงการกอสรางนีจ้ ะใชเงิน ประมาณ 1,500 ลานปอนด หรือราว 651,000 ลานบาท • สวนใครที่ชื่นชอบการทองเที่ยว คงตองพึ่งพา บริการทัวรอวกาศของเวอรจิ้น กาแล็กติก ของอังกฤษ ที่นอกจากจะใหบริการดวยยานอวกาศขนาด 8 ที่นั่ง

LIFESTYLE บริษัทผลิตหนังสือการตูนสหรัฐฯ เผยแพรชวี ติ ‘มาดอนนา’ ฉบับการตนู หนั ง สื อ การ ตู น Female Force จาก Blue Water Production ผูผ ลิตการตนู ชือ่ ดังของ สหรัฐฯ เปดตัวหนังสือการตูน ฉบับใหมที่นำเอาชีวิตทุกแงมุม ของ ‘มาดอนนา’ นักรองชื่อดัง มาถายทอดในรูปแบบของการตูน โดยเรื่องราวใน การตนู ฉบับนีเ้ ริม่ ตนตัง้ แตชวี ติ ในวัยเด็กของมาดอนนา จนถึ ง ช ว งที ่ เ ธอก า วสู  ค วามสำเร็ จ ในระดั บ โลก การตูนฉบับนี้มีจำนวน 32 หนา วางแผงเนื่องใน โอกาสที่ ‘มาดอนนา’ มีอายุครบ 53 ป เมื่อชวง เดือนสิงหาคมที่ผานมา ราคาเลมละ 3.99 ดอลลาร หรือประมาณ 120 บาท ซึ่งกอนหนานี้การตูนชุด Female Force ไดถายทอดเรื่องราวชีวิตของสตรี ผูท รงอิทธิพลของโลกในยุคสมัยใหมมาแลวหลายคน เชน ฮิลลารี คลินตัน, โอปราห วินฟรีย และ ซารา เพลิน เปนตน

เพือ่ บินโคจรทีร่ ะดับความสูง 110 กิโลเมตร ใหผโู ดยสาร ชืน่ ชมเสนขอบโลก และอวกาศทีม่ ดื มิดแลว ยังมีบริการ เชื ่ อ มต อ สั ญ ญาณ Wi-Fi ให ผู  โ ดยสารไม พ ลาด ทุกความเคลื่อนไหวในโลกออนไลนดวย ซึ่งบริการ ทั ้ ง หมดรวมอยู  ในค า ตั ๋ ว ที ่ ม ี มู ล ค า ราว 6 ล า นบาท เรียบรอยแลว • แตถารูสึกออนเพลีย อยากจะนอนพักนอกโลก สัก 5 คืน คงตองไปเยือนโรงแรมอวกาศในวงโคจร รอบโลก ที่บริษัท Orbital Technologies ของรัสเซีย วางแผนจะเปดใหบริการในป 2016 ซึ่งโรงแรมที่วานี้ มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันกวาสถานีอวกาศ ระหวางประเทศที่ใชอยูในปจจุบัน ทั้งหองสุขาระบบ สุญญากาศ หองอาบน้ำแบบใชฟองน้ำ รวมถึงหองพัก ใหนอนชมวิวอวกาศดวย โรงแรมอวกาศแหงนี้จะมี หองพัก 4 หอง และรองรับนักทองเทีย่ วได 7 คน คาดวา สนนราคาหองพักจะอยูที่ 1 ลานดอลลารตอ 5 คืน แตยังไมรวมคาเดินทางซึ่งนาจะตกอยูที่ 50-60 ลาน ดอลลารตอเที่ยว

“ รั ฐ บ า ล ชุ ด นี้ มี นโยบายพรั่งพรูออกมา โดยไมไดคิด ซึ่งตางจาก รั ฐ บาลทั ก ษิ ณ ยุ ค แรก เวลานี้ ผ มจึ ง เห็ น ว า นั ก ก า ร เ มื อ ง ก ำ ลั ง หั น ซ า ย หั น ข ว า แ ก ปญหาไปวันตอวัน โมไป วันตอวัน” ดอกเตอร อัมมาร สยามวาลา นักวิชาการ เกียรติคุณ สถาบันวิจัย เพื่อการพัฒนา แหงประเทศไทย (ทีดีอารไอ)

GREEN PLEASE บาหลีเปดโรงเรียนสีเขียว ปลูกจิตสำนึกนักเรียนรักษโลก

โรงเรียนสีเขียวที่ไดรับการการันตีวาไมเหมือนโรงเรียนสีเขียว ทั่วไปแหงนี้เปนของ จอหน ฮารดี ซึ่งเขาไดแรงบันดาลใจในการ ปรับปรุงโรงเรียนแหงเดิมใหเปนโรงเรียนโฉมใหมที่เนนเรื่องการอนุรักษ สิ่งแวดลอมจากการดูภาพยนตรชื่อดังเรื่อง An Inconvenient Truth โดยนักเรียนทุกคนตองผานการเรียนวิชาที่ฮารดีเรียกวา ‘a holistic education’ ซึ่งเนนใหผูเรียนไดสัมผัสกับธรรมชาติจริงเพื่อปลูกฝงการ รักษาสิง่ แวดลอม ทัง้ นี้ ฮารดมี เี ปาหมายวาโรงเรียนของเขาจะมีสว นในการลดปริมาณคารบอนฟุตพรินต หรือกาซเรือนกระจก โดยการสงเสริมใหนกั เรียนปลูกผักออรแกนิกในแปลงผักของโรงเรียน นอกจากนี้ ยังใหนกั เรียนนำของเสียจากปศุสตั วมาทำไบโอแกสทีป่ ลอยกาซคารบอนไดออกไซดนอ ยกวากาซหุงตม ทั่วไปเพื่อใชสำหรับหุงตมทำอาหารในโรงเรียนอีกดวย

9 กันยายน 2548 - รายการ เมืองไทย รายสัปดาห ออกอากาศทางโมเดิรน ไนนทวี ี เปนครั้งสุดทาย เนื่องจาก นาย สนธิ ลิ้มทองกุล ผูจ ดั รายการไดอา นบทความเรือ่ ง ‘ลูกแกะหลงทาง’ เปนเหตุผลใหทาง อ.ส.ม.ท. ถอดรายการออกจากผังในสัปดาหตอ มา 10 กันยายน 2546 - แอนนา ลินห รัฐมนตรีวาการกระทรวงการตางประเทศ ของสวีเดนถูกแทงเสียชีวติ นับเปนนักการเมือง ชือ่ ดังคนที่ 2 ในไมกท่ี ศวรรษทีถ่ กู ลอบสังหาร 11 กันยายน 2504 - วันกอตัง้ WWF (World Wildlife Fund) ซึง่ เปนองคกรนานาชาติเพือ่ การอนุรกั ษธรรมชาติและสัตวปา ทีใ่ หญทส่ี ดุ ในโลก กอตัง้ ขึน้ ทีเ่ มืองเมิรก ซ ประเทศสวิตเซอรแลนด โดย ปเตอร สก็อตต, จูเลียน ฮักซลยี , แม็กซ นิโคลสัน และ กี เมาตฟอรต 12 กันยายน 2548 - สวนสนุกดิสนียแ ลนด ฮองกง เปดบริการอยางเปนทางการวันแรก นับเปนเปนดิสนียแลนดแหงที่ 5 ของโลก และเปนแหงทีส่ องของเอเชีย ตัง้ อยูท างเหนือ ของเกาะลันเตา บนชายหาดอาวเพนนีสข อง ฮองกง 13 กันยายน 2538 - พระเจาโอมูกามาโอโย อึนยิมบา กาบามบา อิกรู ู รูกดิ ที ่ี 4 ขึน้ ครองราชยเปนโอมูกามาแหงราชอาณาจักรโตโร ตั้งอยูในประเทศยูกันดา ดวยวัยเพียง 3 พรรษา ทำใหพระองคทรงเปนพระมหากษัตริยท ท่ี รงมีพระชนมพรรษานอยทีส่ ดุ ในโลก 14 กันยายน 2503 - อิหราน อิรกั คูเวต ซาอุดอี าระเบีย และเวเนซุเอลา รวมกันกอตัง้ องคกรในนาม ‘กลุม ประเทศผูส ง ออกน้ำมัน ของโลก’ หรือ โอเปก เพือ่ รักษาผลประโยชน ของสมาชิกประเทศผูผลิตน้ำมันปโตรเลียม รายใหญของโลก 15 กันยายน 2435 - วันเกิด ศาสตราจารย ศิลป พีระศรี เดิมชื่อ คอรราโด เฟโรชี ชาวอิตาลี เปนปูชนียบุคคลคนหนึง่ ของไทย โดยไดสรางคุณปู การทางศิลปะจนเปนทีร่ จู กั กวางขวาง ทั้งยังเปนผูกอตั้งและครูสอน วิชาศิลปะในมหาวิทยาลัยศิลปากร

มนุษยเงินเดือน 42% ยอมหั่นเงินเดือนตัวเองเพื่อแลกกับเวลาทำงานที่ยืดหยุนได

Did You Know?

ผลการสำรวจของ Mom Corps องคกรทีท่ ำงานดานสวัสดิการของพนักงานบริษทั ในสหรัฐอเมริกา เผยวา 2 ใน 5 หรือ 42% ของคนทำงานระบุวายอมลดเงินเดือนตัวเองเพื่อแลกกับเวลาการทำงานที่ยืดหยุน ซึ่งในจำนวนนี้มีพนักงานชายถึง 12% และ พนักงานหญิง 6% ระบุวายอมลดเงินเดือนตัวเองมากกวา 10% เพื่อแลกกับเวลาการทำงานที่ยืดหยุน ขณะที่ 62% ระบุวา เวลาทำงานที่ยืดหยุนจะเปนปจจัยสำคัญในการตัดสินใจเลือกงานใหมในอนาคต

10

สัมภ

ม ัตน เอมเอี่ย าษณ : วิไลร

, เอกพล บร

‘จากเงินลงทุนเริม่ ตนธุรกิจเพียง 7 หมืน่ บาท ภายในระยะเวลา 5 ป สามารถทำรายไดถงึ 1 พันลานบาท’ เรือ่ งราวความสำเร็จอันเหลือเชือ่ นี้ ไมไดปรากฏอยูในหนังสือ How To สอนรวยเลมไหน แตเปนเรื่องราว ของ ‘โจ’ - แมสาย ประภาสะวัต นักธุรกิจหนุมรุนใหม วัย 26 ป ที่กอตั้งบริษัท เอ็ม เอส แฟคทอรี่ จำกัด ทำธุรกิจติดตั้งจอ LED และแกสรถยนตครบวงจร ทั้งนำเขา ติดตั้ง และฝกอบรม โดยมีแบรนด VERSUS เปนแบรนดทที่ ำใหชอื่ ของเขาเปนทีร่ จู กั กันอยางแพรหลายในฐานะนักธุรกิจรุน ใหมทปี่ ระสบความสำเร็จไดอยาง ทีต่ วั เองฝน ทัง้ ทีห่ ลายคนไมกลาแมแตจะฝนแบบเดียวกันนั้น แมสายยอมรับกับเราวา เขามาจากครอบครัวขาราชการในจังหวัดลพบุรที มี่ ฐี านะจัดวาไมดนี กั ใบทวงหนี้ ตางๆ ที่สงมาที่บานทำใหเขาบอกตัวเองวา ไมอยากมีชีวิตแบบนี้ตอไปอีกแลว และวันหนึ่งเขาตองรวยใหได คำวารวยของเขา หมายถึงการมีเงินเก็บในธนาคาร 10 ลาน มีบาน มีรถสปอรตดีๆ สักคัน ก็พอแลว แตความอดทนมุง มัน่ ตลอดหลายปทผี่ า นมาสงผลกับชีวติ ของเขามากกวาทีเ่ จาตัวจะคาดคิด การพูดคุยกับแมสาย ทำใหเราเห็นสิง่ หนึง่ ทีค่ นในวัยเดียวกับเขาหลายคนไมมี เปลา ไมใชเฟอรรารีคนั งาม ทีเ่ ขาขับเขามา แตมนั คือแววตาทีเ่ ชือ่ มัน่ วาทุกอยางเปนไปได เชือ่ กระทัง่ วาทุกคนก็ทำอยางเขาไดถา มีเปาหมาย ทีช่ ดั เจนและอดทนมากพอ มากชนิดทีแ่ มแตตวั เองมองยอนกลับไปก็ยงั อดไมไดทจี่ ะสงสัยวาอดทนไดอยางไร นั่นแหละ ใช! มันตองอดทนมากถึงเพียงนัน้ ‘ผมไมไดบอกวาสิง่ ทีผ่ มทำมันงาย เพราะมันยากมากๆ กวาจะทำได แตผมไมไดบอกวา มันเปนไปไมได’ เขาบอกกับเราวา หลายปมานี้ มีคนถามเขาตลอดเวลาวา เขามาถึงจุดนี้ ไดอยางไร เขาก็ตอบบาง ไมตอบบาง เพราะคิดวาพูดไปก็อาจไมมีใครเชื่อ แตแลววันหนึ่ง เขาก็เริ่มรูสึกวา เขาตองเปดเผยวิธีคิดและ วิถีในการทำธุรกิจของเขาใหคนอื่นรูบางแลว ไมใชอยากใหเชื่อวาเขาเกง แตเพราะเบื่อ!!! เบื่อคนรุนราว คราวเดียวกัน และคนอีกมากมายที่นั่งบนกนดาชีวิตวา ไมมีอะไรเลยสักอยาง แลวจะเริ่มตนไดอยางไร ‘ผมเบือ่ คนประเภททีช่ อบพูดวา ไมมที นุ ไมมโี นน ไมมนี ี่ ใครจะทำได ผมจึงอยากจะใหคนอืน่ รูว า มันเปนไปได’ นี่คือหลักคิดของเขา มีเทาไหรก็ทำมันเทาที่มี เริ่มตนเทาที่ไดนั่นแหละ มีนอยก็เริ่มนอย มีมาก ก็เริ่มมาก มีศูนยก็เริ่มจากศูนย มันจะแปลกอะไร เพราะเขาเองก็เริ่มตนจากศูนย คือไมรูอะไรเลยเชนกัน เลขศูนยเปนเลขที่ไมมีคา แตก็คงไมเสมอไป ขึ้นอยูกับวามันจะอยูหลักไหนของจำนวนนับ หากที่ทางของ เลขศูนยอยูหลังหลักหนวย คงไมมีใครเกี่ยงที่จะใหมันเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ประสบการณในการทำธุรกิจของแมสายอาจจะเริ่มตนจากศูนย แตตอนนี้มูลคาของธุรกิจของเขา มีเลขศูนยที่อยูหลังหลักหนวยเพิ่มขึ้นอยางไมมีทีทาวาจะจบ ครั้งหนึ่งความฝนของผูชายคนนี้เปนเรื่อง Impossible สำหรับคนอื่น แตวันนี้เขาพิสูจนใหเห็นแลววา I’m possible คุณจะเชื่อหรือไมก็ตามใจ เพราะอยางดี... เขาก็แคยิ้มเล็กนอย และหันกลับไปทำสิ่งที่เขาเชื่อตอไป การไมเชื่อของคุณ... ไมใชปญหาของเขา มันเปนปญหาของคุณตางหาก

าพ : กิตติศัก รลือ ถายภ

ดิ์ ทวีกิจภิญ

โญ

12

เรือ่ งราวของคุณตามทีเ่ ราไดยนิ มาคือ คุณเริม่ ตน ธุรกิจดวยเงินทุน 7 หมื่นบาท แลวใชเวลาเพียง 5 ป ก็สามารถเปนนักธุรกิจพันลานได ประเด็นนี้ เปนเพียงจุดขายในการประชาสัมพันธหรือเปลา อยากทราบว า เรื่ อ งราวจริ ง ๆ เป น อย า งไร ทางครอบครัวของคุณใหการสนับสนุนอะไรบาง หรือคุณทำมาดวยตัวเองคนเดียว ทั้งหมดเปนเรื่องจริงครับ ไมมีการมาโปรโมต ใดๆ ทั้งนั้น ถาคนที่รูจักครอบครัวผม หรือลูกคา ที่เคยรูจักตอนแรกๆ จะรูดี แลววันที่ผมอยูตรง จุดนัน้ ผมก็ไมไดหวังวาจะมาไกลอยางทุกวันนีด้ ว ย ตอนนั้นทุกคนก็คิดวาผมเพอเจอนะครับ ผมพูด จากใจเลยวามันคือเรื่องจริงครับ ชีวิตผมเปน แบบนั้นเลย แลวกอนจะเริม่ ทำธุรกิจดวยเงิน 7 หมืน่ มีทมี่ าทีไ่ ป อยางไร ชวงที่ผมเรียนมหาวิทยาลัย ผมมีอาชีพเสริม คือชวยเพือ่ นขายงาน เพือ่ นผมเขาจะมีเครือ่ งพิมพ อิงกเจ็ต ซึ่งตอนนั้นประมาณ 7-8 ปที่แลว ราคา คาพิมพตกอยูที่ตารางเมตรละ 1,200-1,500 บาท ผมเห็นวามันก็เวิรกนะ ผมเลยคุยกับเพื่อนวาถา มีงานจะเอามาพรินตแลวเอาไปขาย คิดราคาเทาไหร เขาก็บอก 1,200 บาท ผมก็ตอ วาเหลือ 900 ไดไหม เขาก็โอเค หลังจากนั้นก็รับจางพิมพแบบนี้ไป ไดกำไรตารางเมตรละ 300 บาท ซึ่งมันเปนงาน งายๆ ไมตอ งใชทนุ อะไรมาก เราก็สะสมเงินตัง้ แต ตอนนัน้ และเริม่ คิดวาอยากมีเครือ่ งพิมพเปนของ ตัวเอง เพือ่ รับงานเอง แตราคาเครือ่ งพิมพตอนนัน้ ถาดีๆ หนอย ราคาก็ประมาณ 7-8 แสน คิดแลว ก็เปนไปไมไดสำหรับเรา ผมก็เลยหันไปหาธุรกิจ ขายตรง อยากรูวามันเปนยังไง ก็เขาไปปรบมือ กับเขา (หัวเราะ) แลวก็ตะโกนพรอมกันวา สู! ตอนอยูใ นหองประชุมเราก็สู แตพอกลับมาก็คดิ วา แลวเราจะสูยังไง ไปชวนเพื่อน เพื่อนก็ไมสูดวย เราก็มาคิดวาจะเอายังไงดี เพราะเราก็อยากจะ หางานทำที่เลี้ยงตัวเองและครอบครัวได เพราะ ฐานะที่บานก็ปานกลาง พอผมเปนขาราชการ ซึ่งทานก็ออกจากราชการแลว มีคุณยาที่ใหเงิน ชวยเหลือทางบานบาง เล็กๆ นอยๆ แตสว นใหญ ผมจะหาเงินใชเอง สุดทายผมก็ลองไปขายตรง กับเขาดู ตอนที่ทำขายตรงก็ทำมาหลายยี่หอ ขายไมไดเลย ขายไมไดจริงๆ นะ แลวผมก็ไมโทษ ตัวเองดวย คิดวาอันนี้ขายไมดีก็เปลี่ยนยี่หอใหม (หัวเราะ) ใครชวนก็ไปหมด ไปปรึกษาเขาก็บอกวา นองยังทำไมเต็มที่ ก็ไปอบรมใหม ไปนั่งปรบมือ ใหม ตัง้ แตยงั เรียนไมจบ จนเรียนจบ ก็ยงั ขายไมได อยางสมมติวาเปนสินคาที่เกี่ยวกับสุขภาพ เขาก็ บอกวาตองเริ่มตนจากจุดที่คุณตองลองกินกอน แลวคุณตองเชื่อในตัวผลิตภัณฑ เขาบอกอยางนี้ เราก็ซื้อมากิน ก็กินอยูอยางนั้นเปนป ก็ยังไมมี อะไรดีขน้ึ แตระหวางนัน้ เราก็คดิ นะวาสักวันหนึง่ เราจะรวยใหได เพราะรูสึกวาบานเราจนไง กลับ ไปบานก็มีจดหมายทวงหนี้ มีคนมาทวงหนี้ ชีวติ ผมเปนแบบนัน้ เลยครับ แตผมเปนคนทีไ่ มคอ ย กอหนี้ เพราะเวลาเห็นจดหมายทวงหนีแ้ ลวไมชอบ เมือ่ เราอยากรวย ไมอยากเปนหนี้ เราจะทำยังไงละ ก็ตองสู แลวคำวารวยของคุณตอนนัน้ คือตองมีเงินมากนอยแคไหน จริงๆ ตอนนั้นคิดวามีเงินแคสิบลานก็รวย มากแลว รถในฝนสมัยนั้นคือเบนซ ซี คลาส เห็นใครขับก็ถือวาหรูมาก มีบาน มีรถ มีเงินสัก สิบลานก็ถอื วารวยมากแลว นัน่ คือทีฝ่ น ไวตอนนัน้ แล ว คุ ณ มี ก ระบวนการอย า งไรในตอนนั้ นที่ จ ะ ทำใหถึงเปาหมาย ตอนนั้นเราก็ยังเด็กนะ ก็ถามตัวเองไปเรื่อยๆ วาอะไรมันถูกอะไรมันผิด ผมถามตัวเองหลายครัง้ นะ บางคนเรียนหมอ ก็มีคนเถียงวาเรียนหมอก็เปน ไดแคหมอ มาเรียนบริหารดีกวา ไดเงินเยอะกวา

1

แลวตกลงวาบริหารหรือหมอมันดีกวากัน มันคือ ความสับสนในตัวเองนะครับวาชีวิตของเราอะไร มันถูกอะไรมันผิด ก็พยายามหาคำตอบกับตัวเอง หรือถาคนธรรมดาฆาคนตาย อยางนีถ้ กู มองวา เลวแน แตถาทหารไปรบในสงครามกลับบานมา ไดรับเหรียญกลาหาญ มันทำใหเราไดคิดมากขึ้น ถือเปนจุดเริ่มตนอยางหนึ่งที่ทำใหชีวิตของผม เปลี่ยนแปลง หลังจากการคิดอยางหนักผมก็เริ่ม เขาใจแลววาอะไรมันถูกอะไรมันผิด เชน สมมติ คุณเปนนักกอลฟอาชีพ การที่คุณไปเตะฟุตบอล มันถูกหรือผิด คำตอบคือผิด เพราะมันไมทำให คุณไปถึงเปาหมายได แตถาคุณไปหัดเลนกอลฟ ก็คอื ถูกแลว เพราะเปาหมายของคุณคือการเปน นักกอลฟมืออาชีพ ฉะนัน้ ผมคิดวาจุดเริม่ ตนจริงๆ ของชีวิต คือการที่เรามีเปาหมายที่แนนอนกอน เพราะฉะนั้น ผมก็ตั้งเปาหมายของตัวเองวาจะ เปนนักธุรกิจ และหาเงินสิบลานใหได นัน่ คือเปาในใจ จากนั้นก็หาวาอะไรที่มันทำใหเราทำธุรกิจเปน ผมก็เรียนรูมัน อะไรที่ไมเกี่ยวกับการทำธุรกิจ ผมก็จะคิดวามันไมใชเปาหมายผม ก็ตดั ไป เพราะ ฉะนั้น มันก็จะทำใหชีวิตของผมเดินเขาไปใกล เปาหมายขึน้ เรือ่ ยๆ ซึ่งผมคิดวาไมชาก็เร็วมันตอง ถึงสักวัน ประเด็นคือมันตองเลือกธุรกิจที่ถูกที่ ถูกเวลา กวาจะไปถึง 10 ลานนัน้ ได แลวอะไรคือจุดเริม่ ตน ของการทำธุรกิจแกสรถยนต จุดเริ่มตนคือตอนนั้นประมาณป 2548 ผม เรียนจบแลว แตยังอยูหอพักแถวมหาวิทยาลัย กรุงเทพ วันหนึ่งไปกินขาวที่รานอาหารตามสั่ง แถวหอพัก ก็ไปเจอลุงทีเ่ ปนเจาของอูซ อ มรถ เขาคุย ใหผมฟงวาชวงนี้ดีหนอยมีงานติดแกสเขามา เพราะงานซอมเครื่องมันเงียบๆ อยู ผมก็สนใจ เพราะชอบเรือ่ งรถยนตอยูแ ลว หลังจากกินขาวเสร็จ จึงเดินตามลุงไปดูที่อู ดูวาเขาติดแกสกันยังไง ดูไปดูมาก็รสู กึ วามันโอเคเลย เพราะไมไดทำยากมาก พอเปนไปได อุปกรณไมซับซอนมีประมาณ 20 กวาชิน้ หลังจากนัน้ ก็คดิ วาจะกลับไปศึกษาเพิม่ เติม ก็หาขอมูลตามอินเทอรเน็ต ขอมูลก็พอจะมีอยูบ า ง หาหนังสือเกี่ยวกับแกสมาอานแตก็หาไมคอยได จากนั้นผมก็ไปศึกษากับลุงคนนั้นตอ ก็ไปหาลุง ทีอ่ เู รือ่ ยๆ จนคิดวาเรานาจะทำเปนธุรกิจตัวเองได เพราะเรารูร าคาตนทุน กำไรมันก็พอจะมี คำนวณ กำไรก็ประมาณคันละ 5,000 บาท วันหนึง่ ไดกำไร 5,000 เดือนหนึ่ง 10 คันได 50,000 มันก็โอเคนะ หักตนทุนเหลือสัก 20,000 ก็นา จะดีกวาไปสมัครงาน ที่ไดเงินเดือน 1 หมื่น หรือหมื่นนิดๆ หรืออาจจะ ไมถึงหมื่น เลยขอลุงฝกวิธีติดแกส ลุงก็บอกวา มาเลย ทำไปไดสักอาทิตยหนึ่งก็คิดวา เอะ ลุง เขาทำแตรถรุน เดิมๆ แลวยีห่ อ อืน่ มันทำไดหรือเปลา จึงลองไปดูวา ทีอ่ น่ื เขาติดกันยังไง ก็ไปดูแถวจุฬาฯ ที่เปนเซียงกงขายอะไหลรถยนตเยอะๆ ก็พบวา ที่นั่นเปนแหลงติดแกสเลย รานหนึ่งติดกันยี่สิบสามสิบคัน จอดเรียงกันรอจะติดแกส ผมก็คิดวา โอโฮ คนเขาอยากจะติดแกสเยอะขนาดนีเ้ ลยเหรอ วันทีส่ องก็พกกลองไปดวย ไมไดไปเรียนนะ ทำตัว เหมือนเจาของรถ ประหนึ่งวาเรามาติดแกสที่นี่ (หัวเราะ) ก็ไปดูเขาทำ พอเขาเผลอเราก็แอบถายรูป เก็บไว วารุนไหนติดยังไง (หัวเราะ) ก็แอบดูเขา แลวก็ถายรูปเก็บไวเรื่อยๆ บางทีก็ไปคุยกับชาง วาทำไมอันนี้เปนแบบนี้ ทำไมตองไปตอกับตรงนี้ คุยกับชางไปเรือ่ ยๆ ทุกวัน จนหนึง่ อาทิตยผา นไป เขาไปอีกที มีปายติดวา ‘คำถามละ 50 บาท’ (หัวเราะ) เพราะผมไปทุกวัน ผมก็คิดวาสงสัยเขา เขียนใหเราอานแนเลย งั้นไมไปแลว (หัวเราะ) ก็คดิ วามันคงมีทอ่ี น่ื ไปเสิรช ในอินเทอรเน็ตก็พบวา มีรา น ‘สันติการชาง’ เลยโทร.ไปคุยกับเจาของราน บอกวาผมอยากเปดอูร ถติดแกส ถาจะซือ้ ของทีร่ า นเจ จะเขาไปขอราคาและรายละเอียดอื่นๆ หนอย ไดไหม ตอนนี้ก็เริ่มรูเรื่องระดับหนึ่งแลวแตก็ยัง

ไมคลองมาก ขอไปฝกทีอ่ เู จดว ยสักระยะหนึง่ ได ไหม ถาเปนแลวผมจะซื้อของจากรานเจไปเปด ราน เขาก็วา ไมมปี ญ  หา เขามาเลย ตางกับรานที่ จุฬาฯ ที่พอผมบอกเขาวาผมอยากซื้ออุปกรณ ติดแกส เขามองหนาผมแลวเดินกลับเขารานไปเลย ตอนนัน้ ใครจะไปซื้อของรานเขาเหมือนกับตองไป ขอเขาเลยนะครับ แลวตอนนั้นไดเรียนรูอะไรบาง ตอนนั้นคนที่สอนผมติดแกสก็คือเฮียสันติ เจาของรานเลยครับ เขาก็พาไปดูตั้งแตการกลึง สอนว า ส ว นผสมของแก ส มั นต อ งมี อ ะไรบ า ง ตองมีสูตรเพราะสมัยกอนมันยังใชเครื่องกลึง แตตอนนี้เราใชคอมพิวเตอรแลว เฮียก็สอนวา รถแตละรุนมันตองใชสูตรอะไร จากนั้นก็ไปฝก กับชางวาสายไฟตอยังไง ผมก็มน่ั ใจขึน้ จึงบอกเฮีย วาผมจะซือ้ ของทีร่ า นเฮียไปทำแลวนะ ถามีปญ  หา อะไรขอโทร.มาปรึกษาไดไหม เขาก็โอเค ผมก็อนุ ใจ ขึน้ มาหนอยเหมือนมีโคช ตอนนีเ้ ราก็รรู ายละเอียด หมดแลว เหลือแควา เราจะทำทีไ่ หน ก็เสิรช หาใน อินเทอรเน็ตเรื่องการเชาตึกแถวในกรุงเทพฯ เรา ก็เจอวาถาจะเชาก็ตองจายลวงหนา 2-3 เดือน แลวราคาก็แพงมาก ตอนนั้นผมก็มีเงินทุนอยู ประมาณ 7 หมื่น มีหองแถวหองหนึ่งถูกที่สุดก็ เดือนละ 1 หมื่น แตอยูในทำเลไมดีก็ไมเหมาะ กับเราอีก สวนทีต่ ดิ ถนนอยางทีเ่ ราตองการก็เดือนละ 2 หมืน่ เปนอยางนอย รวมมัดจำก็ 6 หมืน่ รูส กึ วา ไมไหวแน เลยไปลองมองหาจังหวัดใกลเคียง เพราะถาพูดถึงกรุงเทพฯ ก็มีแตคูแขงที่เปนราน ใหญๆ พอดีผมมีเพือ่ นอยูอ ยุธยา ก็โทร.คุยกับเขา

ทุกคนก็รูวาถาออกกำลังกาย เขาฟตเนส ทุกวัน เดี๋ยวจะตองหุนดี แลวมีกี่คนครับที่ทนทำ อยางนัน้ ทุกวัน เหมือนกัน เวลาผมอานหนังสือ ผมรูวามันตองอาน เพราะผมตองพัฒนาตัวเอง ผมก็มอี ารมณทไี่ มอยาก จะอาน แตผมก็จะถาม ตัวเองวา อยากจะจน อยูแบบนี้ แลวใหคนเขา ดูถูกแบบนี้เหรอ

ม ไ ก ข ข เ แ ถ ช ถ ช

ง ก

14

มีคนทีม่ าพูดกับผมดวยวา ไมตอ งทำงานหนักขนาดนี้ ก็ได ไมตองเครียด ขนาดนีห้ รอก ไมตอ งจริงจัง ขนาดนี้หรอก แตผมบอก เขาวา นี่มันคือชีวิตผม แลวมันคือเกมชีวิตจริง ถาผมลอเลนกับชีวิต ชีวิตผมก็อยูแบบเลนๆ ไง ถาผมเอาจริงกับชีวิต ชีวติ ผมมันก็จะเปนของจริง

วาเราอยากเปดอูติดแกสรถยนต เขาก็บอกวา อยุธยามีแคอูเดียวเอง และงานเยอะมาก ลูกคา แนนทุกวัน ผมไปดูกเ็ ห็นวางานเยอะจริงๆ วันหนึง่ ติด 2-3 คัน หลังจากนัน้ เพือ่ นก็พาขีร่ ถมอเตอรไซค รอบเมืองก็เห็นวามีนิคมอุตสาหกรรมเยอะมาก มันก็มลี กู คาเยอะพอสมควร และอุปกรณทเ่ี รามีอยู ก็ดกี วาของเขา หลังจากสำรวจหาทำเลกันก็ไดทห่ี นึง่ เปนหองเล็กมาก ประมาณ 3x3 เมตร คาเชาแค เดือนละ 3,000 ใกลๆ กันก็มปี ระดับยนต ติดฟลม ขายลอแมกซ ดูเปนธุรกิจประเภทเดียวกัน เลย ตกลงใจจะทำทีน่ ่ี ก็เริม่ แตงราน ซือ้ สีมาทากันเอง แลวชวนเพื่อนที่อยูอยุธยามาทำดวยกัน ซึ่งเขาก็ ทำงานอยูเ ซียงกงอยูแ ลวก็พอมีความรูเ รือ่ งรถบาง บอกเขาวาจะคิดคาตอบแทนใหเปนรายคัน คือ ไมตองมีเงินเดือน ทำไดกี่คันก็แบงกันไปเลย ตอนนั้นก็ใหเขาคันละ 1,000 เขาก็โอเค แลวก็ ชวนเพื่อนมาทำอีกคนหนึ่ง ก็แบงกันเองคนละ 500 ตอนนั้นก็เริ่มตนจากทำกันเอง 3 คน เดือนแรกทำไดกี่คัน 17 คันครับ หักคาใชจายแลว ผมเหลือเงิน ประมาณ 4 หมืน่ กวาบาท ตอนนัน้ ยังไมมแี บรนด ผมใชชื่อพอมาตั้งชื่อราน ‘เทวิน แกส’ ทำอยู 3 เดือน ของก็เริม่ เยอะขึน้ เพราะเราตองมี stock สินคา และขายอุปกรณบางในอยุธยา เลยขยาย ไปอยูตึกแถวใกลๆ กับที่เดิม หางกันประมาณ

2 กิโลเมตร เขาคิดคาเชาเดือนละ 6,000 แลวทำอยูที่อยุธยานานไหม ประมาณปครึง่ คือผานไปปหนึง่ ผมก็เริม่ นำเขา อุปกรณแกส และทำคูก นั ไป คือติดแกสดวย นำเขา อุปกรณดว ย จากนัน้ ก็มคี วามคิดจะขยายกิจการ เกีย่ วกับขายสงอุปกรณตดิ แกส เพราะคิดวาถาเรา ทำแคตดิ แกส เราก็มลี กู คาทีอ่ ยุธยาเทานัน้ แตถา ขายสงอุปกรณ เราจะมีลูกคาทั่วประเทศเลย ก็หัดทำเรื่องนำเขา แลวมันตองรูภาษาอังกฤษ เพือ่ ติดตอตางประเทศ ผมก็ไปนัง่ เรียนภาษาอังกฤษ คือกลางวันก็ตดิ แกส เย็นก็ไปเรียนภาษา (หัวเราะ) หกเดือนผานไปก็เห็นวากิจการนำเขามันไปไดดี เลยเซงรานติดแกสใหกับลูกคา แลวมาทำนำเขา แบบเต็มตัว แลวตอนนั้นมีเงินเก็บใกลสิบลานแลวหรือยัง ตอนนั้นผมมีประมาณลานกวาบาทครับ คุณมองวาจากหนึง่ ลาน แลวทำใหเพิม่ เปนสิบลาน ยากหรืองายอยางไร ยากสิครับ ตอนนั้นก็ถือวายังยากอยู แตผม ก็พยายามทำธุรกิจใหมันดีที่สุด เร็วที่สุด คือผม ไมคิดแบบคนอื่นที่อาจจะคิดวาลงทุนหนึ่งลาน จะไดกลับมาสักแสนหนึ่ง แตผมคิดวามันตอง ทบตนสิ คือเดือนนี้ลงทุนไปหนึ่งลาน ไดกำไร หนึ่งแสน เดือนหนาเราก็ลงทุนเปนลานหนึ่งแสน เพือ่ เราจะไดกำไรหนึง่ แสนหนึง่ หมืน่ คือพอเรามีเงิน ก็ลงทุนเพิ่ม ทบไปเรื่อยๆ ตรงนี้ เ ป น คอนเซ็ ป ต ใ นการทำธุ ร กิ จ ในแบบ ของคุณเหรอ ใชครับ ดังนั้น เดือนนี้มี 1 แสน ทั้งปมันก็ คูณ 10 เทา เปน 1 ลาน มี 1 ลาน คูณ 10 เปน 10 ลาน มี 10 ลาน คูณ 10 กลายเปนรอยลาน คือเราก็ตองวางเปาหมายวาจะโตใหได 10 เทา ตอป แตบางปมันก็ไมถึง อยางเชนผมมีถึงหลัก 100 มันก็โตไมถึง 10 คือมันอาจจะไดแค 5 เทา ตอนที่ทำเต็มตัว คือเปนแบรนด VERSUS แลว หรือยัง ยังครับ ตอนนั้นก็คือนำเขาอุปกรณอยางอื่น กอน เพราะ VERSUS เปนเหมือนเทคโนโลยีใหม เทคโนโลยีเมือ่ กอนจะเปนพวกหมอตม ตองใชกลึง ใชไขควงขัน แตปจจุบันมันไมเปนแบบนั้นแลว ถาอยางนัน้ จุดเปลีย่ นทีท่ ำใหประสบความสำเร็จมาก ถึงขั้นมีเงินเปนพันลานคืออะไร คือตอนแรกที่เรานำเขา ก็ขายไดเยอะแลว แตมจี ดุ เปลีย่ นอยูท ่ี VERSUS ซึง่ เปนสินคาแนวใหม ที่ประเทศไทยมีนอยมาก เปลี่ยนจากการใชชาง เปนใชคอมพิวเตอรแทน เปลี่ยนการติดแกส ระบบแมกคานิกเปนระบบคอมพิวเตอร เหมือน เปลี่ยนวิวัฒนาการจากรถระบบคาบูเรเตอรเปน ระบบหัวฉีด ก็จะมีซีพียูเขามา เปนวิทยาการ ของประเทศอิตาลี แลวรูจักเทคโนโลยีแบบนี้ไดอยางไร ผมเริ่มเห็นวามีคนนำเขามาแลว และจาก การติดตอตางประเทศ เขาก็เริ่มเอามาเสนอวามี แบบนี้ สนใจไหม ผมก็ศกึ ษาวาประเทศไทยยังไมคอ ย มีคนรูจักเทคโนโลยีแบบนี้ ที่ติดกันก็เปนวิธีการที่ ไมทันสมัย เลยตัดสินใจนำเขามา จุดเปลี่ยนจึง เกิดจากตรงนีท้ เ่ี รามีสนิ คาทีไ่ มคอ ยมีคนนำมาขาย และพอขายไปก็เกิดประเด็นปญหาวาคนใชไมเปน อีก คือไมมีอูไหนใชเปนเลยในประเทศไทย หรือ มีคนใชเปนอยูป ระมาณ 5% อีก 95% นีค่ อื ไมเปน แตทกุ คนอยากทำเพราะติดงาย ปญหาไมมี รถวิง่ ดี กำไรเยอะกวา นั่นคือจุดเปลี่ยนเริ่มตน ผมเลย ประกาศไปวาจะสอนการติดตั้งใหฟรี คนก็แหกัน มาเรียน ครั้งแรกเริ่มตนมีคนมาเรียน 30 คน ประมาณ 20 อู และทัง้ 20 อู ก็ซอ้ื อุปกรณของผม อยางนอยคือซื้อไปลองชุดหนึ่งวาจะเปนยังไง แลวผมก็เขียนคูม อื เลมแรกๆ ของประเทศไทยขึน้ มา คือเขาเขามาฟงเราบรรยาย ซื้ออุปกรณไปก็อาน คูมือไป แลวมีการอัดเสียงใสซีดีอีก ใครไมเขาใจ

ก็เอาซีดไี ปฟง ลูกคาเริม่ ทำเปนและเริม่ ซือ้ พอคนฟง 30 คน ก็ไปบอกตอ ใชดีก็บอกตอ ครั้งตอไปก็มี คนฟง 50 คน 80 คน 100 คน 200 คน ก็ขายเครือ่ ง ไดเรื่อยๆ แลวผมจัดทุกสัปดาหเลย บางสัปดาห มีคนฟงเยอะสุด 400−500 คน บางทีมลี กู คามาฟง 300 อู ก็ซอ้ื กันเกือบทุกคน เหมือนคนทีใ่ ชวนิ โดวส จนชิน ถาคุณลองเอาเครื่องแมคอินทอชมาขายสิ ก็ตองปรับตัวสักพักหนึ่ง ของผมก็ขายซอฟตแวร เหมือนกัน คนชินกับซอฟตแวรผมแลว พอคนเอา ซอฟตแวรอยางอื่นเขามาในตลาด มันก็ยาก แลวชางทีม่ าฟงอยูขอนแกนบาง มุกดาหารบาง จะเอาของใหมมาขาย ของเกายังใชไมคอยจะ คลองเลย ลูกคาเขาก็จะติดแบรนดเรา คนอืน่ ก็เลย เขามาลำบาก ทีผ่ มโตเร็วเพราะผมมาเปนเจาแรกไง แลวผมก็บนิ ไปเรียนเอง ไปศึกษากับวิศวกรทีโ่ นน เขาก็จะสอนเราทุกอยางแหละ ตอนผมเปดตัว ก็มีฝรั่งมาเทรนให จากจุดเปลี่ยนที่ทำใหเกิดพันลานภายใน 5 ป แปลวามันก็เกินไปกวา 10 ลาน ทีค่ ณ ุ ตัง้ เปาไวแลว ออ 10 ลานนี่ผมหา 2 ป ก็ไดแลว ไดตั้งแต ตอนเริ่มตนที่อยุธยา ผมทำธุรกิจตอนผมอายุ 21 พออายุ 22 ผมก็ขบั บีเอ็มสปอรต มีเบนซ ซี คลาส ที่อยากมีแลว จากที่ฟงมาทั้งหมดนี้รูสึกวามันไมมีสอนอยูใน มหาวิทยาลัยเลย คุณคิดวาอะไรในชีวิตจริงที่ สอนคุณใหรวยขนาดนี้ได จริงๆ แลวมหาวิทยาลัยสอนทุกอยางนะครับ แตผมถามหนอยวาถามีคมู อื สอนวายน้ำ คุณอาน จบแลวจะวายเปนไหม หรือถาผมมีคอรดกีตาร มาบอก คุณจับแลวคุณดีดเปนเพลงไดเลยไหมละ ถามีคอรดใหดว ย มีโนตใหดว ย มีบอกจังหวะใหดว ย ทำไมคุณถึงดีดไมเปนละ ทำไมบางคนเปนมืออาชีพ บางคนไมเปนมืออาชีพ นัน่ ก็เพราะวาคุณไมฝก ไง คุณไมทำไง คุณรูแ ละเขาก็สอนทุกอยาง แตสง่ิ เดียว ที่คุณไมไดเปนมืออาชีพ หรือไมไดเกงที่สุดเพราะ คุณไมซอม การซอมของคุณหมายถึงอะไร การซอมของผมคือการลงมือทำตามทีเ่ รียนมา ตามที่เขาบอก และทำอยางสม่ำเสมอ เหมือนที่ ทุกคนรูกันวาถาอยากจะมีรางกายแข็งแรงตอง รูจักกินของที่มีประโยชน และออกกำลังกาย แต จะมีสกั กีค่ นทีท่ นออกกำลังกายทุกวัน ความอดทน ตางหาก ระเบียบวินัยตางหาก ที่พาใหไปถึงเปาหมาย เพราะคนทุกคนก็รูวาถาออกกำลังกาย เขาฟตเนสทุกวันเดีย๋ วจะตองหุน ดี แลวมีกค่ี นครับ ที่ทนทำอยางนั้นทุกวัน เหมือนกัน เวลาผมอาน หนังสือ ผมรูว า มันตองอาน เพราะผมตองพัฒนา ตัวเอง ผมก็มีอารมณที่ไมอยากจะอาน แตผมก็ จะถามตัวเองวา อยากจะจนอยูแบบนี้ แลวให คนเขาดูถกู แบบนีเ้ หรอ หรืออยากจะมีชวี ติ ทีฝ่ น ไว ถาอยากจะจนอยูแบบนี้ก็ปดหนังสือ แลวไปทำ อะไรที่อยากทำ แตถาไมอยากใหคนเขาดูถูก ไมอยากมีชีวิตจนๆ อยูแบบนี้ ก็จงทำตอไป แล ว ในรู ป ธรรมทางธุ ร กิ จ อะไรคื อ บทเรี ย น ในการอดทนทุกๆ วันของคุณ เอาอยางนีแ้ ลวกัน ตอนทำธุรกิจติดแกสรถยนต ใหมๆ ผมตองนอนตี 2 ตื่นตี 5 เพราะตื่นเชามา ผมตองเขากรุงเทพเพือ่ ทีจ่ ะมาสัง่ ของ แลวกลับไป อยุธยา ตองไปยืนตัง้ แต 7 โมงเชา เพือ่ รอรับลูกคา ทีจ่ ะเริม่ เอารถมาฝากใหตดิ แกส แลวผมก็ยนื ติดแกส อยูก ลางแดดทัง้ วัน วันสงกรานตเขาสาดน้ำเลนกัน ผมนอนอยูใ ตทอ งรถเพือ่ จะเชือ่ มถังแกส ผมนอนตี 2 ตืน่ ตี 5 อยู 1 ปเต็มๆ แลวตองยืนกลางแดดจริงๆ ตั้งแต 7 โมงเชา ไดเขามาทานขาวตอนเที่ยง แปบเดียว แลวผมก็ตอ งออกไปอยูก ลางแดดเพือ่ ทีจ่ ะ ทำงานตอ ถามวาทำไมตองยืนกลางแดด คือรานผม เปนตึกแถวหองเดียว เพราะฉะนัน้ รถมันจึงเขาได คันเดียว แตผมติดแกสวันหนึง่ เปนสิบคัน ทีเ่ หลือ อีก 9 คันทำยังไงละ ก็ตอ งติดขางนอก ไมทำไดไหม

16

คงไมไดแลวตอนนัน้ เพราะเราทำมาถึงขนาดนัน้ แลว เราก็เลยตองทำ แลวผมเปนคนไมเที่ยว ไมดื่ม ผมทำงานอยางเดียว นั่นคือการควบคุมตัวเอง ที่ผมบอก ในชวงแรกที่คุณตองอดทน นั่นหมายความวา มันมีโอกาสที่คุณจะเลิกทนดวยใชไหม มีครับ จะเลิกทนเมือ่ ไหรกไ็ ด ไมมใี ครมาบังคับ ใหผมตองทน แตผมถามตัวเองวาผมจะไปถึง ไหมละกับเปาหมายทีว่ างไว จะเอาไหมละ มันคุม ไหมละ ไมมคี วามคิดแวบเขามาเหรอวา ถาเหนือ่ ยขนาดนี้ ไดแคลานเดียวก็พอแลว ไมมี ผมไมเปนอยางนัน้ ผมตองการมันจริงๆ นี่คือความมุงมั่นที่ผมคิดวามันจะตองทำใหได

1

ไม ต  อ งถามตั ว เองหรอกว า อยากจะเลิ ก ไหม มีคนที่มาพูดกับผมดวยวา ไมตองทำงานหนัก ขนาดนี้ก็ได ไมตองเครียดขนาดนี้หรอก ไมตอง จริงจังขนาดนี้หรอก แตผมบอกเขาวา นีม่ นั คือ ชีวติ ผม แลวมันคือเกมชีวติ จริง ถาผมลอเลนกับชีวติ ชีวิตผมก็อยูแบบเลนๆ ถาผมเอาจริงกับชีวิต ชีวติ ผมมันก็จะเปนของจริง ทำไมคุ ณ ถึ ง ตั ด สิ น ใจจะมาเป ด เผยเรื่ อ งราว ในชีวิตของคุณใหคนอื่นรู เพราะมีคนอยากรูเรื่องราวของผม แลวที่ เปดเผยก็เพราะวาผมเบื่อคนประเภทที่ชอบพูดวา ไมมีทุน ไมมีโนน ไมมีนี่ ใครจะทำได ผมจึง อยากจะใหคนอื่นรูวามันเปนไปได พูดถึงเรื่องนี้ อยากทราบวาคำพูดแบบไหนที่คุณ

มักจะไดยินคนบนเสมอ และรูสึกเบื่อมากที่ไดยิน ก็นี่แหละครับ ประเภทที่วาไมมีทุน ทำไมได หรอก เราไมเกงอยางเขาจะทำไดยังไง นั่นแหละ คือสิ่งที่ผมฟงแลวผมเบื่อที่สุด เพราะชีวิตผม มันก็เปนแบบนี้เหมือนกัน แตคุณมาบนแบบนี้ แลวชีวิตมันดีขึ้นไหมละ มันไดอะไรกับชีวิต แลวสุดทายก็เหมือนเดิม เหมือนพอแมจะสงลูก ไปแขงกีตาร แตลกู มาบนวา ไมเอาแลว กีตารไมดี เปลีย่ นกีตาร พอเปลีย่ นเสร็จก็บอกวา ไมเอาแลว กีตารยังไมดีพอ ก็เปลี่ยนอีก จนสุดทายวันหนึ่ง เมื่อแมเขารวยมาก แลวแมเขาซื้อกีตารตัวที่แพง ที่สุดในโลกใหเขา คุณวามันจะรับประกันไดไหม วาเด็กคนนั้นจะไดแชมปโลก ไมมีทาง เพราะคุณ ก็นง่ั บนวากีตารคณ ุ ไมดี แตปรากฏวาคุณไมซอ ม

เลย จะเอากีตารที่มันแพงกวานี้ พอมีตัวที่ดี ที่สุดในโลก แลวคุณเลนไมดี ก็ควรจะรูแลววา เปนเพราะคุณไมไดซอม (หัวเราะ) แตสำหรับบางคน ถาไมมีทุน ก็คือไมมีทุนจริงๆ แลวคุณจะบอกคนเหลานั้นอยางไร ถาไมมที นุ คุณก็ทำเทาทีค่ ณ ุ มี หรือถาไมมที นุ ก็หาสิ อยางผมก็ทำงานเก็บเงิน เปนเซลลชว ยเขา ขายของอยูตั้งนาน คือทำอะไรก็ได เล็กๆ นอยๆ ไปกอน หรือคนมาพูดวาอยากจะเปดรานอาหาร ทีต่ อ งใชเงิน 1 ลานบาท ก็จะบนวา ผมไมมลี า นบาท จะเปดไดยังไง ผมก็งงวา อาว แลวจะรอใหมันมี เงินลานแลวคอยเปดเหรอ คุณก็ทำอยางอืน่ ใหมนั มีไปกอนสิ คุณตองตั้งไวกอนวา 1 ลานบาท คือ เปาหมาย แลวก็ทำยังไงใหมี 1 ลานกอน แลวคอย สะสมไป และระหวางทีส่ ะสมนัน้ ถาคุณใชไปเรือ่ ยๆ มันก็ทำใหคุณหางไกลจุดหมายไปอีก สมมติหา มาได 3 หมื่น แลวใชหมด แปลวามันจะใกลถึง เปาไหม ก็ไมใกล แตถาหามาแลวเก็บไว 2 หมื่น มันจะใกลขึ้นไหม สำหรับผม แตละเดือนผมก็ ใกลขึ้นเรื่อยๆ แตจะไปไดเร็วแคไหน ก็อยูที่ผม ทำไดเร็วไดชาแคไหน แตนั่นแหละคือชีวิตผม ถึงบอกวาเริ่มตนตองมีเปาหมายกอน แลวคุณ จะรูวาคุณใกลเปาหมายของคุณหรือยัง ถาผม ไมมเี ปาหมายวาตองมี 1 ลาน ผมจะทำแลวใชหมด มันก็เรือ่ งของผม ชีวติ ผมก็เหมือนลอยอยูใ นคลืน่ ของสั ง คมที ่ พ ั ดไป เหมื อ นเรื อ ไม มี ห างเสื อ ผมเปนคนประหยัดมากนะ ไมเที่ยว ไมกิน ไมฟุมเฟอย แตชวงหลังผมก็คิดวา ถาหามาเก็บ อยางเดียวแลวจะหามาทำไม คนสอนใหเก็บเงิน เขาสอนกันทั้งบานทั้งเมืองอยูแลว แตก็มีคนพูด กับผมวา หามาทำไม หาแลวจะใชตอนไหน ตายไป ก็เอาไปไมได ผมก็คิดวามันจริงนะ แลวบางคน ก็ใชชีวิตแบบนั้น เพราะฉะนั้น หลักการในชีวิต ของผมก็คอื วา อยากเก็บก็อยาก อยากหาก็อยาก ก็เลยแบงเงินไวดีกวา ถาหามาได 100 บาท ก็ใชสัก 30 ลงทุนทำอะไรสัก 30 เก็บสัก 40 ถาไมพอใชละ ก็หาเพิ่มสิ หาไมไดทำยังไง ก็ไมตองใช ก็อดไป คื อ ทำอย า งนี้ ต ลอดโดยไม ได เ อาเงิ น ไปลงทุ น อยางอื่นเลยเหรอ ไมครับ มีคนเขาบอกผมวาอยาไปทำอะไรที่ ไมชำนาญ เพราะนั่นแหละจะเปนจุดที่จะทำให ผมพัง เวลาจะทำอะไรผมคิดวามันตองมีโฟกัส นะครับ ทำอะไรที่ผมรูจริง 5 ปที่ผานมา ตั้งแตมีเงิน 7 หมื่น จนถึงพันลาน คุณคิดวาสัจธรรมในการทำธุรกิจของคุณคืออะไร ขอสำคัญที่สุด เปนเหมือนหัวใจของการ ทำธุรกิจ คือ สินคาที่ดี คุณภาพที่ดี และการ บริการที่ดี เมื่อสินคาดี บริการดี ผมวามันเปน หัวใจของทัง้ หมด นีค่ อื สิง่ ทีน่ ำพาชีวติ ผมใหมาถึง ตรงนี้ เพราะผมไมสนใจอะไรเลย ผมไมสนใจวา จะขายยังไง ผมไมมีกลยุทธ กลยุทธของผมคือ ผมมีของแบบนี้ แลวคุณจะซื้อของจากผมไหม ถาผมบอกวาของผมดี ซื้อไปแลวจะไมมีปญหา อีกเลย สวนเรื่องอื่นๆ มันตามมาทีหลัง แคเชื่อ ในสินคา และบริการที่ดีใหไดกอน คุณคิดวาอุปสรรคสำคัญที่ทำใหคนเราไปไมถึง เปาหมายคืออะไร ก็อยางที่บอก อุปสรรคคือคุณไมอดทน ถา อยากเปนนักดนตรีแตไมซอมแลวมันจะไปถึงได ยังไง สมมติผมทำธุรกิจ นอนตี 2 ตื่นตี 5 ทำได แคสามวันแลวบอกวาไมเอาแลว ตื่นแปดโมง ก็ ได ว ะ พออี ก วั น หนึ ่ ง ก็ บ อกว า สิ บ โมงก็ ได ใหลกู นองรับลูกคาไปกอน แลวมันจะถึงเปาหมาย ยังไงละ คนทีอ่ ยากเริม่ ทำธุรกิจยุคนีอ้ าจจะคิดวาการหาทุน ก็คอื เรือ่ งหนึง่ เมือ่ มีทนุ แลวจะทำอะไรดีละ คุณมอง วามันเปนปญหาไหม ถามผมวาจะทำอะไรดีใชไหม ก็ทำในสิ่งที่

เ แ ค อ ท ค ว เ ข ส

18

ดี า

ๆ

น า ๆ ร ท มี น อ ย ๆ า ง น ก็ ม ม ณ ม ด น อ น บ น ด ป น ต ก ท 0 ง

น

ที่ ห ส

น ร ร ร น ง า อ ม า อ

ง

า ด ด ง ด ย

น ง

ที่

เวลาทำธุรกิจผมคิด แบบนี้ คนอื่นจะรวย คนอืน่ จะมี มันไมเกีย่ ว อะไรกับผม ชีวิตคุณ ทำตัวเองใหดีกอน คุณจะไปมัวแตสนใจ วาเขามีหรือเขาจนไมได เขาจนแลวคุณรวย ขึน้ ไหม มันเกีย่ วไหม สนใจตัวเองนี่

อยากทำและทำไดดกี วา ถาผมจะเปดรานอาหาร ผมก็กลาเปด ผมไมกลัวเลยดวย คนอาจจะบอกวา เฮย มีคนเปดรานอาหารกันเยอะแลว แลวจะไป ซีเรียสอะไรละ แคทำใหสะอาดกวา อรอยกวา รานดีกวา คำถามคือ แลวคุณจะกินรานเดิม หรือกินรานผม คืออยากจะทำอะไรก็ทำไปเถอะ ถาคิดวาทำไดดีกวา แคนั้นเอง คุณจะทำอะไร คุณทำใหมันดีกวาเขาหรือเปลาละ ไมใชเขาทำ ไปแลว แลวไปทำเหมือนเขา ผมเริ่มทำธุรกิจจอ LED เมื่อ 3 ปที่แลว ตอนนั้นก็มีคนทำอยูแลว แตกลายเปนวาตอนนี้งานใหญๆ ก็เปนของผม เกือบ 30% ผมก็ทำมาได ไมเห็นจะเปนอะไร ตอนคุ ณทำธุ ร กิ จ ติ ด แก ส ส ว นตั ว คุ ณขั บ รถ อะไรบาง รถเหรอ? อายุ 22 ผมใช BMW Sport Z3 ชอบเพราะ เจมส บอนด ขับในหนัง พออายุ 23 ผมก็ขบั ปอรเช ซือ้ เงินสดเลยนะ พออายุ 24 ก็ขบั ลัมโบกินี พออายุ 25 ผมก็ขบั เฟอรารีแลว ตอนนี้ อายุ 26 ก็ยังไมไดซื้อคันใหม แปลวาเฟอรารีคือรถในฝนของคนที่มีเงินมาก ที่สุด? ก็เปนสวนหนึง่ นะ ผมแคอยากจะมีใหมนั ครบ เฉยๆ คือมีปอรเชแลว มีลมั โบกินแี ลว ก็อยากขับ เฟอรารีวามันเปนยังไง เพราะในความคิดผม รถสปอรตก็มแี ค 3 อันนีแ้ หละ ก็อยากจะลองขับ ใหมันครบเทานั้นเอง

กอนหนานี้มันเหมือนกับเปนความฝนที่ดูจะเปนไป ไมไดสำหรับคนทัว่ ไป ตอนนีค้ ณ ุ พิสจู นไดแลวใชไหม วามันเปนไปได พิสจู นไดสคิ รับ ผมออกมาพูดทุกวันนีก้ อ็ ยาก จะบอกวามันเปนไปไดนแ่ี หละครับ ผมวาไมมอี ะไร เกินฝนสำหรับทุกคน ผมวาเฟอรารีนม่ี นั เรือ่ งเล็กมาก มนุษยเราไปดวงจันทรยงั ไปไดเลย มันเปนฝนทีไ่ กล กวานั้นตั้งเยอะ แลวถาผมคิดวาจะไปดวงจันทร วันนี้ คนก็อาจจะมองวาผมเพี้ยนไปแลว แตมัน มีคนไปไดหรือเปลาละ ผมคิดวามันทำได อยูท ค่ี ณ ุ จะทำหรือเปลา เหมือนถาผมถามวาเปนไปไดไหม ถาจะใหผูชายมีซิกแพ็กทุกคน เปนไปไดสิครับ อยูที่เขาจะทำหรือเปลาเทานั้นเอง บางคนหุนดี อยูแลวเขาอาจจะบอกวาแปบเดียวเดี๋ยวเขาก็ ทำได แตบางคนที่น้ำหนักรอยกวากิโล มันจะ เปนไปไดไหม ผมคิดวาได มันอาจจะยาก แตไมใชวา มันเปนไปไมได ผมไมไดพดู วางายเลย ผมพูดวามันเปนไปได แตไมงายนะ ยาก และ ยากมากดวย ขึ้นอยูกับวาคุณจะทำไหม การตั้งเปาหมายแลวเดินไปใหถึงมันสนุกไหม สนุกนะ เวลาทำงานผมจะคิดวามันเปนเหมือน เกมที่ผานดานไปเรื่อยๆ แลวเราก็พิสูจนตัวเองวา ทำไดหรือเปลา แตก็มีบางบางดานที่เราเฟล ก็ไมเปนไร ลุกขึ้นมาสูใหม ที่ บ อกว า สนุ ก กั บ การเดิ น ไปถึ ง จุ ด มุ ง หมาย แตพอเดินมาถึงระดับนี้แลว มันยังสนุกอยูไหม แลวมันมีเปาหมายอยางอื่นอีกไหม ในเมื่อคุณ มาถึงเปาหมายเร็วกวาที่คิด มันก็มีเปาหมายตอไปอีกเรื่อยๆ นะครับ อย า งเป า หมายต อ ไปของผมก็ แค อ ยากจะทำ ชีวิตคนรอบขางของผมใหมีความสุข และรวยขึ้น เพราะผมเชื่อวาชีวิตคนเรามันโตขึ้นเหมือนเสา ถึงคุณจะอยูบนยอด แตถาฐานไมมีอะไรรองรับ มันก็จะเอนเอียง แตผมคิดวาผมจะสรางใหมัน เหมือนพีระมิด ผมขึน้ ไปสูง แตคนขางๆ ผมก็ตอ ง คอยๆ สูงไลขึ้นมาดวย อยางผมออกมาพูด หรือ แชรประสบการณ เขาไดรับรูแนวคิดจากผม เขา ก็เกิดความรูสึกดีกับผม เปาหมายตอไปของผม อาจจะไมใชการรวยขึ้น แตคือการทำใหคนรักเรา แตนน่ั ก็หมายถึงวาเราจะตองใหอะไรเขาเหมือนกัน อยางพนักงานผม ผมใหเงินเดื อ นเขาก็ จ ริ ง แตขณะเดียวกันผมก็สอนใหเขาทำงานเปนดวย เขาก็จะอยูไ ดตลอดชีวติ แลวเราก็จะไมเดียวดาย ไปไหนก็จะมีคนรูจัก และคนก็รักเรา ไมใชอยู บนยอดแลวมองเห็นวาคนรอบขางจนๆ ทัง้ นัน้ เลย เมือ่ เขาไมมคี วามสุข แลวคุณจะมีความสุขไดยงั ไง ตั้งแตทำงานมา มีชวงที่ลมเหลวที่สุดไหม มีครับ ชวงป 2551 ที่ผมลงทุนทำธุรกิจแกส รถยนต ผมสรางโรงงานใกลจะเสร็จแลว กำลัง จะเป ด โรงงานผลิ ต ถั ง แก ส รถยนต น ี ่ แ หละ แตชว งนัน้ ราคาน้ำมันลงพอดี วิกฤตแฮมเบอรเกอร จาก 40 บาท เหลือ 18 บาท ไมมใี ครติดแกสเลย ผมก็ไมไดอะไรมาก เงียบก็เงียบไป แตตอนนั้น ติดลบเดือนละลาน เปนอยางนั้นอยู 8 เดือน แตผมก็คิดวาเอานา ชีวิตคนมันเปนเรื่องธรรมดา ฝนตกเดีย๋ วก็ตอ งหยุด จะตืน่ มาใหอารมณดี ฟาใส ทุกวันเลยเหรอ มีปญ  หาก็หาทางออกไปวาเราจะ อยูยังไงใหได อยางผมกอนหนานี้รถก็ไมมีขับ โหนรถเมล ขี่มอเตอรไซค ไมเห็นมันจะเปนอะไร ตอนผมเริ่มทำธุรกิจใหมๆ ผมเคยโหนรถสองแถว แลวโดนสังกะสีตรงหลังคาบาด เลือดไหลออกมา เห็นๆ แตคนในรถสองแถวไมมีใครสนใจเลย ชีวติ คนเราเวลาไมมกี ค็ อื ไมมี แลวก็ไมมใี ครแครดว ย แตตอนนีม้ ที กุ อยาง ไมไดขาดทุน ไมไดเปนหนีด้ ว ย มีปญหาบาง แลวมันจะเปนอะไรละ แตตอน ธุรกิจไมดี ผมก็ไมไดถึงกับขาดทุนแบบติดลบนะ ผมมีเงินสำรองเยอะ ติดลบเดือนละลานผมยังซื้อ ลัมโบกินขี บั อยูเ ลย แตมนั ก็ทอ นะครับ เปนธรรมดา

ตอใหมีเงินแคไหนก็คงตองทอ เวลาที่คนเรามีเงินมากๆ บางคนก็อาจจะลืมวัน ที่เขาเคยไมมี หรืออาจจะไมไดนึกถึงมันบอยๆ คุณไดนึกถึงมันบางไหม ผมนึกถึงตลอดครับวาที่เคยเปนแบบนั้นมา มันก็ทำใหเปนเราในวันนี้ พอถึงจุดหนึ่งแตละคน ก็มีเปาหมายตางกันไป แตผมคิดวา ถาเรามีขึ้น มาแลว เราก็อยากจะทำใหคนรอบขางมีขึ้นมา ใหได สมมติคุณมีเงินเพิ่มขึ้นในกระเปา มันจะ ทำใหเงินผมลดลงไหม มันไมเกี่ยวกัน แลวผม เปนอะไรจะตองใหคณ ุ มีนอ ยลง ถาผมคุยกับคุณ บอกกับคุณ แลวคุณไปทำธุรกิจจนประสบความ สำเร็จ มันเกี่ยวกับเงินในกระเปาผมไหม ไมได เกี่ยวกันเลย แลวผมจะตองไปกลัวอะไรกับการที่ คนอื่นเขามี มันเหมือนกับการตีกอลฟนะครับ ผมวานักธุรกิจชอบเลนกอลฟเพราะเหตุผลนีแ้ หละ มันเหมือนการทำธุรกิจ เขาจะตีลงกีท่ มี นั เรือ่ งของเขา เราจะตีลงกี่ทีก็เรื่องของเรา มันแยกกัน เพราะ ตองแขงกับตัวเอง เวลาทำธุรกิจผมคิดแบบนี้ คนอื่นจะรวย คนอื่นจะมี มันไมเกี่ยวอะไรกับผม ชีวิตคุณทำตัวเองใหดีกอน คุณจะไปมัวแตสนใจ วาเขามีหรือเขาจนไมได เขาจนแลวคุณรวยขึน้ ไหม มันเกี่ยวไหม สนใจตัวเองนี่ (ชี้ตัวเอง) จะมีหรือ ไมมี ไมตองไปอิจฉาเขา ผมไมเคยอิจฉาใครนะ เขารวยกวาผมก็ดีสิ หรือสอนผมก็ดีนะวาตอง ทำยังไง แตถาเขาจน แลวมันมีอะไรที่ผมให คำปรึกษาได ผมก็ให เทานั้นเอง ผมมีหนาที่ ทำชีวิตผมใหดี โฟกัสตัวเอง ตอนที่คุณมีเงินนอยที่สุดคือมีเทาไหร มีเปนหลักรอยบาทนะครับ ตอนนัน้ ชวงเด็กๆ มาเรียนมหาวิทยาลัยใหมๆ อดมือ้ กินมือ้ เปนเรือ่ ง ธรรมชาติ ชีวิตผูกพันกับมามา (หัวเราะ) ยอนกลับไปถามนิดหนึง่ อยางทีค่ ณ ุ วาเคยโดนดูถกู นี่คือไดยินกับหูเลยไหม อยูแลวครับ อยางเพื่อนมหาวิทยาลัยก็จะมี เพือ่ นสนิททีม่ าจากลพบุรดี ว ยกัน เราก็นง่ั กินขาวกัน คุยกัน พอกลับหอไป เพื่อนก็บอกวาพอเรา กลับกอน เพื่อนที่เหลือก็วาเราลับหลังวาเพอเจอ ที่ผมบอกวาผมจะรวย เพราะผมก็พูดไป ไมได คิดอะไร ไมเชื่อก็ไมเปนไร เพอก็เรื่องของผม แลวกัน วิธีคิดที่สอนใหคนกาวหนาคือวิธีคิดแบบไหน สอนใหเปนแบบที่ผมเปนนี่แหละ คือเชื่อมั่น วาทำได มีเปาหมายของคุณ แลวเวลามีคนทำงาน เปนหุน สวนกับผม ผมจะคิดวา ผมกับคุณเราเปน หุนสวนกัน ผมลงทุน เดี๋ยวพอทำออกมาแลว เราแบงเปอรเซ็นตกัน คุณเอากำไรของคุณไป ผมเอากำไรของผมมา ยุติธรรม ยิ่งเขารวยมาก ผมก็ยิ่งกำไรมาก แลวผมก็ใชวิธีแบบนี้ไปเรื่อยๆ คุณสมบัติที่คุณคิดวาคนที่อยากจะเปนอยางคุณ สิ่งที่ตองมีนอกจากความอดทนแลว คืออะไรอีก มันมีหลายขอนะครับ คืออดทน ผานปญหา ให ได มี ระเบี ย บวิ น ั ย มี เป า หมายที ่ แน น อน มีความเปนผูนำ มีความเอื้อเฟอเผื่อแผ มีความ ประหยัด เวลาเจอปญหาไมทอ ถอย คุณตองรูจ กั รักคนอืน่ ถาไมรจู กั รักคนอืน่ แลวใครจะอยากทำงาน รวมกับคุณละ แลวตองรูจ กั ทำงานเปนทีม มันเปน ส ว นประกอบหลายๆ ส ว นที ่ มาประกอบกั น เพราะถาคุณขาดอะไรสักอยาง ก็คงทำงานลำบาก เวลานี้ อะไรคือสิ่งที่คุณไดมาแลวรูสึกดีที่สุด การไดเห็นชีวิตคนอื่นดีขึ้นเพราะผม แลวเขา ก็รูสึกแบบนั้นจริงๆ ผมมีความสุขมากตอนที่ผม บรรยายฟรี ใหคนเรียนเรื่องติดแกส แลวมีคน มาบอกผมวา คุณโจ ผมไมลมื คุณหรอก ชีวติ ผม มีอาชีพติดแกสไดก็เพราะคุณ แคนี้เราก็รูสึกดี มากแลว

20

2

GADGET

LG Optimus 3D

แคบอกวาสมารตโฟนเครื่องนี้ใชชิปประมวลผลแบบ Dual-Core ความเร็ว 1 GHz ก็นาสนใจ พอตัวอยูแลว แต LG ยังใจถึงกวานั้น ดวยการรองรับระบบ 3 มิติอยางเต็มรูปแบบ โดยไมตอง สวมแวนตา ทัง้ จอทัชสกรีนขนาด 4.3 นิว้ รวมไปถึงการถายรูปและวิดโี อในแบบ 3 มิตดิ ว ยกลองคู ดานหลัง ซึ่งทำงานควบคูกับระบบปฏิบัติการแอนดรอยด 2.3 อยางลงตัว พรอมพอรต HDMI สำหรับการเชื่อมตอเขากับทีวีเพื่อแบงปนความประทับใจใหดูกันไดอยางทั่วถึง นอกจากเกม ระบบ 3D ทีใ่ หมาในเครือ่ งแลว (และกำลังทยอยออกมาอีกเรือ่ ยๆ) ยังมี Gallery รูปภาพ รวมไปถึง แอพพลิเกชันอยาง YouTube ที่แสดงผลใหดูแบบสามมิติอีกดวย สวนหนวยความจำตั้งตนก็ให มาที่ขนาด 8 GB ซึ่งสามารถเพิ่มดวย mirco SD ไดสูงสุดถึง 32 GB และเปดสายแสตนดบาย ไดนานถึง 100 ชัว่ โมง เห็นคุณภาพคับแกวขนาดนี้ เขาเปดตัวดวยราคาแค 18,900 บาท เทานัน้

MOVIE

Don’t Be Afraid of the Dark

แคดูหนังตัวอยางที่ มีแตความมืด และเสียง กระซิบนาขนลุกขนพอง ก็พอจะรูแ ลววาหนังเรือ่ งนี้ จ ะ เ ล  นก ั บ ค ว า ม ม ื ด และหลอนหลอกใหตกใจ เวลาทีเ่ ราเผลอ เมือ่ ไดเห็น ชื่อโปรดิวเซอร และคน เขียนบท คือ กิลเลอรโม เดล โทโร ผูก ำกับ Hell Boy และ Pan’s Labyrinth ก็ ยิ ่ ง รั บ ประกั น ได เ ลยว า ความหลอนครั้งนี้คงไม ธรรมดาเป น แน หนั ง ดัดแปลงมาจากภาพยนตร ทางโทรทั ศ น ท ี ่ ว  า ด ว ย เรื่องราวของเด็กหญิงที่ คอยกวนใจพ อ เพราะ รูส กึ วาบานหลังใหมมเี รือ่ ง ไมชอบมาพากล แตคณ ุ พอ หั ว รั ้ น ก็ ไ ม ย อมเชื ่ อ จนกระทั ่ ง ลู ก สาวตั ว ดี เผลอปลดปลอยอสุรกาย ที่สิงสูอยูในบานออกมา นั่นแหละ เรื่องนาสะพรึง จึ ง ตามมาเป น พรวน นำแสดงโดย เคธี โฮลมส กาย เพียรซ และหนูนอ ย เบลีย เมดิสนั ปลดปลอย เสียงกรี๊ดสุดเสียงไดแลว วันนี้ ทุกโรงภาพยนตร

MAGAZINE

lonely planet Thai edition issue 1

เมื่อเราทราบขาววานิตยสารทองเที่ยวหัวนอก ซึ่งพกพาตำนานความเจงแบบฉบับ lonely planet ที่ไดรับการยอมรับวาเปนสุดยอด คัมภีรส ำหรับนักทองโลกยุคใหมกำลังจะเปดตัวทีเ่ มืองไทย จึงไมรอชาทีจ่ ะหามาชืน่ ชม หลังจากไดมาอยูใ นมือก็พบวาเต็มไปดวยเนือ้ หา ทีอ่ ดั แนนดวยคุณภาพจริงๆ อันนีไ้ มไดแกลงชม เพราะทุกอยางทีเ่ ห็น เราเชือ่ เลยวามาจากการทำงานทีพ่ ถิ พี ถิ นั ของทีมงาน ไมวา จะเปน ไฮไลตประจำเดือนกับคอลัมน The Incredible Journey ที่พาเราไปเปดประตูสูภูฏาน ประเทศตนแบบดัชนีแหงความสุข หรือจะเปน 52 Ideas for weekends in Thailand ทีห่ ลากหลายจนคุณสามารถหลับตาจิม้ เลือกไอเดียเหลานีส้ ำหรับวันวางไดทกุ สัปดาห นอกจากนี้ยังมี คอลัมนอื่นๆ ที่ไดนักเขียนจากทุกมุมโลกมาชวยแนะนำสถานที่และเคล็ดลับการทองเที่ยวแบบอินไซดสุดๆ รวมไปถึงนักเขียนไทยอยาง วรรณสิงห ประเสริฐกุล หรือพระเอกผูห ลงใหลการเดินปาอยาง ‘ติก๊ ’ - เจษฎาภรณ ผลดี ฉบับปฐมฤกษ ราคา 100 บาท เทานัน้ รีบแวะ ไปทีร่ านหนังสือใกลบานดวน!

MUSIC

Lupe Fiasco : LASERS

อัลบั้มชุดที่ 3 ของพอหนุมดำเดน Lupe Fiasco ที่ยอมลดราวาศอก ทำเพลงฮิปฮอปในแบบที่ฟงงาย และเขาถึงแฟนเพลงไดมากกวาเดิม โดยซิงเกิล้ แรกเขาก็นำเพลง Float On ของวง Modest Mouse มาทำใหม ใหเปรี้ยวเกกวาเดิม และอานิสงสของเสียงแคนในเพลงนี้ก็ทำใหอัลบั้มนี้ขึ้นถึงอันดับ 1 ในชารตทันที (แนนอนวาเพลงนี้ก็ฮิตระเบิดในบานเราไมแพกัน) สวนแทร็กที่อยากแนะนำใหลองฟงกันก็คือ I Don’t Wanna Care Right Now ฮิปฮอปเขมๆ ที่ไมตองปนบันไดฟง กับจังหวะกระแทกกระทั้นที่ชวนใหโยกหัวตาม และ Never Forget You ที่ได John Legend มารวมงาน ทำใหซาวนดของเพลงนี้ออกแนวยอนยุคแตยังคง มนตขลังของดนตรีคนดำไวอยางครบถวน เพราะมาเต็มกันขนาดนี้ จึงไมนา แปลกใจเลยวาทำไมเด็กหนุม คนนี้ ถึงกลายเปนขวัญใจของเหลานักวิจารณเพลงคนลาสุดได...

FESTIVAL

เทศกาล รักสรางสรรค สยาม

เท ศ ก า ล ร ว ม ม ิ ต ร ที ่ ข นมาทั ้ ง นิ ท รรศการ ภาพถาย คอนเสิรต ของโชว และของขาย ภายใต แนวคิดกุกกิ๊กที่วา ‘เมื่อคน หลายรักมารวมกัน... งาน สรางสรรคจึงบังเกิด’ ซึ่ง ภายในงานจะมีทง้ั แกลเลอรี ภาพถ า ยหลายมุ ม มอง ภายใต ห ั ว ข อ ‘รั ก สร า งสรรคสยาม’ จากชางภาพ และศิ ล ป น ชื ่ อ ดั ง ที ่ จ ะ ถายทอดความรักผานเลนส ให ไ ด ช มกั น ส ว นใครที ่ ชอบเดินชม เดินชอป ก็ตอ ง ไปที่โซน Muse Show & Share ที่ขนมาโชวกันเต็มที่ ทั้งจักรยานลอโต การพับ กระดาษ โหราศาสตร แสตมป ส ะสม พร อ ม สิ นค า D.I.Y. อี ก คั บ คั ่ ง ป ด ท า ยด ว ยคอนเสิ ร  ต พิเศษจาก Jetset’er, ลุลา, พิจิกา, Friday, ซานิ AF6, HUM ฯลฯ รวมทัง้ ละครใบ จาก Babymine และการ เตนระดับโลกจาก Rumpuree อี ก ด ว ย รวม งานรักกันไดตั้งแต 17-18 กันยายน 2554 บาย 2 ถึง 2 ทุ  ม ที ่ ม ิ ว เซี ย มสยาม เขาชมฟรี ไมมีคาใชจาย

COSMETIC

shu uemura - smooth fit fluid foundation

“ดวยงานของเราทำใหตอ งแตงหนาทุกวันเพือ่ จัดรายการ เรือ่ งของรองพืน้ จึงสำคัญมาก ตองลองผิดลองถูกหลายครัง้ จนกวาจะเจอรองพืน้ ทีถ่ กู ใจ และถูกกับ ผิวหนาของตัวเอง บางครั้งตองทำงานตั้งแตเชาจนถึงดึก เจอแสงไฟจาตลอดวัน ก็เปนสาเหตุหนึ่งที่รูสึกวารองพื้นบางยี่หอใชแลวไมสบายหนา รูสึกวาเหมือน แตงหนาจัดตลอดเวลา บางยีห่ อ ไมคอ ยติดทนและทำใหหนามัน เปนสาเหตุใหเกิดสิว และจากทีไ่ ดลองมาหลายยีห่ อ ก็เลยอยากแนะนำรองพืน้ ของ shu uemura ตัวนี้ เพราะดวยคุณสมบัติที่ครบถวน ทั้งบางเบา เกลี่ยงาย ทำใหผิวเรียบเนียน ปกปดริ้วรอยไดเปนอยางดี ไมรูสึกวาหนามัน และดูเปนธรรมชาติ ที่สำคัญ เช็ดลางทำความสะอาดงาย นอกจากนีย้ งั ชวยกักเก็บความชุม ชืน้ ใหผวิ และมีสารกันแดดผสมอยูใ นตัว แคขวดนีข้ วดเดียวก็คมุ เลยคะ” shu uemura - smooth fit fluid foundation มี 7 เฉดสี ราคาขวดละ 1,700 บาท เลือกใหโดย : ธันยชนก จงยศยิ่ง ผูดำเนินรายการ อินไซดไทยอินไซดโลก และ After Lunch ทาง MCOT

T

โ ท ต ย เ อ

บ น a ญ it

21

RESTAURANT

Pimienta

“ใครทีส่ นใจอยากลองชิมอาหารสเปน มีรา นอาหาร Tapas Bar สไตลสแปนิชริมแมนำ้ เจาพระยา ชือ่ Pimienta (แปลวาพริกไทยในภาษาสเปน) ที่เพิ่งเปดไดไมถึงสามเดือน ทีแรกไมนึกวาจะมีรานเกๆ แบบนี้ตั้งอยูในศูนยการคา River City ติดกับทาเรือสี่พระยา แตพอไดลองไปนั่งมาแลว ชอบมากคะ ทัง้ บรรยากาศริมแมนำ้ เจาพระยา การตกแตงสไตลโมร็อกโก และทาปาสจานเล็กๆ กินไปจิบไวนไปดวย สวนอาหารจานหลักของเขา ก็จะมีพาสตาหลากหลายแบบ และขาวผัดสเปนที่เปนเม็ดกรุบๆ มาพรอมกับซีฟูดแบบถึงเครื่อง ที่สำคัญคือทางรานเปนกันเองมาก ตอนดึกๆ นอกจากจะมีดนตรีสดเลนเพลงแนวอคูสติกเลนใหฟงแลว ยังมีคาราโอเกะใหเราขึ้นไปรองเพลงไดอีกดวยนะคะ” รานเปดเวลา 11.00-23.00 น. สำรองที่นั่งโทร. 0-2639-1865 เลือกใหโดย : มาลินดา โอฬาริก Associate Publisher นิตยสาร Esquire C

M

PRODUCT

BLOG

Y

CM

MY

CY

CMY

K

www.zooborns .com Trapeze LED Table Light

ถึงเวลาปรับเปลี่ยนอุปกรณใหความสวางภายในบานคุณแลวหรือยัง? ถาคำตอบคือใช เราขอแนะนำ โคมไฟตัวใหม ทีใ่ หความรูส กึ ถึงความทันสมัย ดวยการดีไซนจาก Peter Stathis นักออกแบบชาวอเมริกนั ทีเ่ ขาใชแกนอะลูมเิ นียม 3 แกน มาเปนตัวเชือ่ มใหสามารถบิด ดัด กวาด หมุน และงอโคมไฟตัวนีไ้ ดทกุ องศา ตามตองการ และแสงสวางจากหลอดไฟ LED ภายในตัว ซึ่งนอกจากจะไมแผไอความรอนออกมาแลว ยังใหความประหยัดไดอยางสุดยอด เพราะใชพลังงานเพียงแค 8 วัตต เทานั้น นั่นเทากับวาคุณสามารถ เปดโคมไฟนีท้ ง้ิ ไวไดนานถึง 40,000 ชม. กอนทีม่ นั จะเริม่ เสือ่ มสภาพไป และถาคุณเปนแฟนหนังไซ-ไฟเทๆ อยาง Tron : Legacy นี่คือสิ่งประดิษฐที่ทำออกมาเพื่อคุณ สนใจสั่งซื้อโคมไฟสุดเกนี้ไดที่เว็บไซต www.joby-stathis.com

GIVE

มูลนิธิโรงพยาบาลอุมผาง

พูดถึงสิทธิขั้นพื้นฐานอยางเชนการรักษาพยาบาล หลายคนอาจอุนใจกับบัตรทอง หรือ บัตรประกันสุขภาพในกระเปาสตางค ทีเ่ จ็บปวยเมือ่ ไหรกใ็ ชสทิ ธิไดทนั ที แตกบั กลุม คนทีข่ าดโอกาส ไมมีเงิน ไมมีแมแตสัญชาติ หรือหลักฐานทางราชการที่แนชัด พวกเขาจะทำอยางไรเมื่อไมสบาย? โรงพยาบาลอุม ผาง ซึง่ อยูใ นเขตชายแดนรอยตอระหวางไทยกับพมา จึงกอตัง้ มูลนิธโิ รงพยาบาลอุม ผาง ขึ้นมา เพื่อรวบรวมเงินทุนเพื่อชวยเหลือผูปวยที่ไมสามารถเบิกคารักษาไดตามระบบปกติ เพื่อให โรงพยาบาลมีเงินหมุนเวียนในการทำงาน และสามารถรักษาคนไขไดทุกคนตามหลักมนุษยธรรม สนใจรวมเปนสวนหนึ่งของมูลนิธิฯ สามารถบริจาคไดที่ ธนาคารออมสิน สาขาอุมผาง เลขที่บัญชี 02-004-470278-3 ชื่อบัญชี กองทุนกอตั้งมูลนิธิโรงพยาบาลอุมผาง สอบถามโทร. 08-1950-0080

ถ า คุ ณ เป น คนจำพวกที ่ เ ห็ น บรรดาสัตวนอยตัวจอยที่เพิ่งลืมตา ดูโลกทีไร แลวตองเผลออุทานแบบ ไมรูตัวทุกครั้งวา ‘นารักอะ’ ขอบอก วาบล็อกนีถ้ อื กำเนิดมาเพือ่ ตอบสนอง จิตใจดานทีอ่ อ นโยนของคุณโดยเฉพาะ เพราะเขาจะรวบรวมบรรดาลูกสัตว ตัวเล็กทีเ่ พิง่ ลืมตาดูโลกจากสวนสัตว ทั้งจักรวาลมาอัพเดทกันวันตอวัน ทั ้ ง ลู ก แมวป า ตั ว น อ ย ลู ก แกะขน ฟูฟอ ง ลูกนกกระยางหัวยุง แมกระทัง่ ลู ก ชะมดก็ ย ั ง มี ซึ ่ ง นอกจากจะ ไดโอกาสออกเสียงอุทานเพิ่มความ นารักใหกับตัวเองแลว ยังมีขอมูล เกี ่ ย วกั บ พฤติ ก รรมของสั ต ว น  อ ย แสนซนแตละชนิดใหไดอานกันดวย คลายกับไดสวมบทบาทเปนคนดูแล สวนสัตว แตไมตองคอยเก็บอึ หรือ ใหอาหารพวกมันก็เทานั้นเอง ถายัง ไมหนำใจกับรูปที่แสดงถึงอิริยาบถ ตางๆ ของลูกสัตวตัวนอย บล็อกนี้ เขาก็ ย ั ง มี ว ิ ด ี โ อคลิ ป ไว ใ ห ช มกั น อย า งจุ ใ จอี ก ต า งหาก ใครที ่ เป น คนรักสัตวไมควรพลาดเปนอยางยิ่ง

CALENDAR

22

2

FRI

MON

TUE

WED

THU

ลองดีกับดีแทค รุนที่ 5

Modern Furniture Fair

ฉลอง 2 ป M Card

Gagasmicism

ดี แทคเป ด พื ้ นที ่ ให นิสิต นักศึกษา จาก มหาวิทยาลัยทั่วประเทศ ไดเขามาเรียนรูผานการ ลงมือทำงานจริง กับการ ฝกงานชวงฤดูรอ นป 2555 ในโครงการ ‘ลองดีกับ ดีแทค รุนที่ 5’ ผาน สายงานต า งๆ เช น เทคโนโลยีโทรคมนาคม คอมพิวเตอร และไอที, การตลาดและบริ ห ารธุรกิจ ฯลฯ เปดรับสมัคร วันนีถ้ งึ 30 กันยายน 2554 ทาง www.dtac.co.th/ longd

งานแสดงสิ น ค า ที ่ ร ว บ ร ว ม ผู  ผ ล ิ ต แ ล ะ ผูสงออกสินคาประเภท เฟอร น ิ เ จอร แ ละของ ตกแต ง บ า นล้ ำ สมั ย ไว อย า งครบครั น อาทิ เฟอร น ิ เ จอร ช ุ ด ห อ งรับแขก เฟอรนิเจอรชุด หองนอน เฟอรนิเจอรชุด รับประทานอาหาร เฟอรนิเจอรชุดหองครัว เฟอรนิเจอรชุดสำนักงาน เครื่องใชไฟฟา ฯลฯ วันนี้ ถึง 18 กันยายน 2554 ณ ศูนยการประชุมแหงชาติสิริกิติ์

เดอะมอลล กรุป ฉลอง M Card ครบรอบ 2 ป จัดรายการโปรโมชัน ยิ ่ ง ใหญ ส ำหรั บ สมาชิ ก บัตร M Card ‘บัตรเดียว สำหรับทุกสิ่ง’ สมาชิก ลุ  น โชคและรั บ สิ ท ธิ ประโยชนตางๆ มากมาย วันนีถ้ งึ 8 มกราคม 2555 ณ เดอะมอลล, ดิ เอ็มโพเรียม และพารากอน

www.abookonline.com facebook.com/abookpublishing twitter.com/abookpublishing

คมขำในคมคำ

–ไวโควต ไวคุย ไวคิด ‘ทุกครั้งที่มีคนพ�ดข�้นมาวาเราหนาปลวก หนาเราจะปลวกข�้นมาจร�งๆ ก็ตอเมื่อ เราเชื่อที่เขาพ�ดเทานั้น’ — Don’t think of youself as an ugly person.

Think of yourself as a beautiful monkey.

- unknown

‘ก็ถาคนมันโง ขยันถาม แตไมขยันจำ ไมขยันตีความ ไมขยันคิดตอ ไมขยันเอาไปใช ถามไป ก็คงไมมีอะไรดีข�้น’ — There are no stupid questions, just stupid people. - unknown

นิ ท รรศการศิ ล ปะ สือ่ ผสมโดย ปนปน นาคประเสริฐ นิทรรศการที่ ไดแนวคิดจากการ ไปเยือนนิวยอรก ศิลปน ก็ ไ ด พ บว า ตั ว เองรู  ส ึ ก ผูกพันและเชื่อมโยงกับ จิ ต วิ ญ ญาณและพลั ง แหงเมืองใหญ ซึ่งถูก ซอนเรนไว และ ‘เสียง’ ที่ไดยิน ทำใหเขาไดรับ คำตอบอั น นำมาซึ ่ ง ความเปลี ่ ย นแปลงของ ชีวิต วันนี้ถึง 11 ตุลาคม 2554 ณ หอศิลปวัฒนธรรมแหงกรุงเทพมหานคร (เวนวันจันทร)

JF Theatre

JF Theatre ยังคงอยู กับธีม ‘love’ วันนีน้ ำเสนอ เรื่อง ‘Twinkle’ (สองแสง พราว) เรื่องราวของชายหญิงคูหนึ่งที่แตงงานกัน เพื่อเอาใจพอแม โดยที่ ฝายชายเปนพวกรักรวมเพศ และมีคูรักอยูแลว โดยฝ า ยหญิ ง ก็ ท ราบดี ซ้ำยังพยายามหาทางให สามีไดกลับไปพบกับคูร กั ชมฟรี วันนี้ เวลา 18.30 น. ณ หองสัมมนา เจแปน ฟาวนเดชัน

10 11 SAT

SUN

A Day at Somewhere

Swan Lake on Ice

นิทรรศการภาพถาย และวิดีโอโดย เคสุเกะ ทากาฮาชิ และ มิคุนิ ยาไนฮาระ ดวยแนวคิด วาการดำรงชีวติ ของแตละ บุคคลนั้นไดรับอิทธิพล มาจากสถานที ่ และ ป จ เจกบุ ค คลมี ค วาม เชื ่ อ มโยงกั บ สิ ่ ง ต า งๆ รอบตัวโดยไมรูตัว วันนี้ ถึง 26 กันยายน 2554 ณ ชั้น 2 ละลานตา ไฟนอารต สุขมุ วิท ซอย 31 (วันนี้ เวลา 17.00 น. ชมการแสดงร ว มสมั ย ผสานมัลติมีเดียโดยกลุม ‘Off-Nibroll’)

‘ในเมื่อเราไมสามารถกลับไปแก ไขในสิ�งที่เราทำไปแลว เราก็ควรทำในสิ�งที่ดีเปนอันดับสองและสาม นั่นคือ ใหอภัยตัวเอง และเข็ดหลาบกับมัน ก็เทานั้นเอง’ — Laughing at your mistkes can lengthen your life.

Laughing at some else’s can shorten it. - unknown

‘คนที่ชอบบนวา “ชีว�ตนาเบื่อ” มันเหมือนเปนการสะทอนตัวตนของคุณ ใหคนอื่นเห็นนะ วาที่นาเบื่อนะ ก็คือตัวคุณเองนั่นแหละ ถามันนาเบื่อนัก ก็ทำใหมันสนุกเสียสิ’

‘…เชนเดียวกับคำกลาววา “อะไรจะเกิด มันก็ตองเกิด” ผมเชื่อวา ไมวาคุณ จะกังวลอยางเขมขน มากมายแคไหนก็ตามที “อะไรที่จะไมเกิด มันก็จะไมเกิด” อยูดี เหมือนกันแหละ’

— If you can’t see the bright side of life, polish the dull side. - unknown

‘ก็คงเหมือนกับที่เขาพ�ดกันวา ที่คนเราเปนทุกขก็เนื่องจากมัวไปมองสิ�งที่เราขาด แทนที่จะไปมองสิ�งที่เรามี นั่นเอง’ — Don’t focus on the one guy who hates you.

You don’t go to the park and set your picnic down next to the only pile of dog shit. - unknown

‘แตจะอยางไร ก็วางใจไดวา การที่คุณมีสิ�งที่ชอบ จนสามารถทำเปนอาชีพไดทุกวัน นั่นเปนความโชคดีที่ไมแพการถูกหวยเลยนะครับ’ — You can’t be lucky every time. You can be smart everyday though. - unknown

การแสดงชุด ‘สวอนเลกออนไอซ’ โดย คณะอิ ม พี เรี ย ล ไอซ สตารส พบกับนักสเกต ที ่ โ ลดแล น เลี ย นแบบ ท ว งท า อั น สง า งามของ ฝู ง หงสในทะเลสาบ ที่ปกคลุมดวยหมอกขาว และตื่นตากับสเปเชียลเอฟเฟ ก ต อ ี ก มากมาย วันนี้วันสุดทาย 2 รอบ การแสดง 14.30 น. และ 19.30 น. ณ หอประชุม ใหญ ศู น ย ว ั ฒ นธรรม แหงประเทศไทย จำหน า ยบั ต รที ่ ไ ทย ทิกเก็ตเมเจอร ทุกสาขา

วางจำหนายแลววันนี้!

ที่รานหนังสือชั้นนำทั่วประเทศ หร�อสั่งซื้อโดยตรงในราคาลดพ�เศษจาก a book โทร 0 2726 9996 ตอ 49 หร�อ abook9@gmail.com

— Worrying works! 90% of the things I worry about never happen. - unknown

24

SHOPPING!

1

เสื้อ Training จาก Adidas

เสื้อยืด จาก Puma

เสื้อ Training จาก Adidas

เสื้อ Training จาก Adidas

e

ด ย ซ ต บ ง บ ว ลย บ ะ ม ม ย ย า

รองเทา จาก Puma

กางเกง จาก D&P

เสื้อกลาม จาก D&P

รองเทา จาก THE NORTH FACE

รองเทา จาก REEBOK

า ”

0% out own

รองเทา จาก Adidas

รองเทา จาก MIZUNO

กีฬา กีฬา เปนยาวิเศษ...จริงอยูท ี่ การออกกำลังกายมีคณ ุ ประโยชนตอ รางกาย เรามากมาย แต ส ำหรั บบางคนยาวิ เ ศษ ขนานนีก้ เ็ ปนเหมือนยาขมหมอใหญ ทีช่ วนให เมินหนาหนีทกุ ครัง้ ทีพ ่ บเจอ ซึง่ วิธงี า ยๆ ในการ สรางแรงกระตุนใหอยากออกไปวิ่งสักสองสามรอบสนามฟุ ต บอลนั้ น ก็ ท ำได ง า ยๆ เพียงแคโยนเสือ้ ผาเกาเก็บทิง้ ไป (หรือเอาไป บริจาค) และหยิบชุดออกกำลังกายใหมเอีย่ ม เนีย้ บนิง้ มาใส ถึงตอนนีใ้ ครทีข่ งั ตัวอยูใ นบาน ไม ย อมออกไปเอ็ ก เซอร ไ ซส ก็ ค งใจแข็ ง ไปหนอยแลว

เสื้อกลาม จาก Puma

นาฬกาวัดอัตราการเตนของหัวใจ จาก SIGMA

รองเทา จาก COLUMBIA

WHERE สินคาทุกชิ้นมีจำหนายที่ Sport Mall : เดอะมอลล เอ็มโพเรียม และพารากอน

27

2

!,, &/2 ,/6% เรื่อง : ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

ลัทธิเตาที่เกาแกของจีนมีความเชื่อมาแต โบราณวา โลกของเราประกอบไปดวยความสมดุล ทีเ่ รียกวา หยิน-หยาง นัน่ ก็คอื มีความแข็งแกรงคูก บั ความออนโยน มีพระอาทิตยก็ตองมีพระจันทร โดยแทนดวยสัญลักษณภาพวงกลมสีขาว-ดำ ที่เราตางก็คุนเคยกันดี ซึ่งความสมดุลดังกลาว ก็แฝงอยูท ง้ั ในชีวติ และในบานของ ‘อุม ปกเหล็ก’ นักออกแบบตกแตงภายในคนนี้อยางลงตัวดวย เชนกัน “เราเปนคนที่ไมสบายบอย เลยมองหาอะไร ทีแ่ ข็งแรงเอามาใสไวในชือ่ ก็เลยเลือกใชปก เครือ่ งบิน เพราะตอนเด็กๆ เราชอบสะสมเครือ่ งบิน พอโตขึ้น ก็เริม่ หางๆ ไป แตตอนนีเ้ ราก็สะสมพวกรถเหล็กแทน เพราะเราชอบอะไรที่ดูแลวรูสึกถึงความแข็งแรง ซึง่ เปนดานตรงกันขามกับตัวเราทีอ่ อ นแอ เราคิดวา เหล็ ก มี ค วามอบอุ  น ในแง ข องความปลอดภั ย

สามารถปกปองตัวเราได” เมือ่ กาวเขามาภายในตัวบาน สิง่ แรกทีส่ มั ผัส ไดกค็ อื สไตลการตกแตงทีเ่ จาของบานผสมผสาน ความออนโยนของเฟอรนิเจอรและความดิบที่ดู แข็งแรงของผนังสไตลปนู เปลือยไวอยางกลมกลืน “เราเปนคนที่ชอบความไมเปนระเบียบนิดๆ เพราะจะทำใหเราสามารถเปลีย่ นแปลงการจัดบาน ไดบอยๆ และการออกแบบหองใหมีสไตลดิบๆ เล็กนอย ก็จะงายตอการเคลื่อนยายเฟอรนิเจอร ใหเปนแบบสไตลของเรา โดยใชการผสมกันแบบ มิกซแอนดแมตซ ไมจำเปนจะตองยึดวาจะตอง เปนสไตลเรโทรทัง้ หมด อาจจะใชความเปนโมเดิรน ผสมกันบาง อยางเชนใชความแข็งแรงของไม และเหล็กมาผสมกับความออนนุมของโซฟา ผา เขาไวดวยกัน” สิ่งที่ดึงดูดความสนใจตอมาก็คือ เสนสาย

ส น ดู

ๆ น ๆ ร บ ง น ม า

ย

28

ตัวการตนู ทีอ่ มุ ไดหยิบเอาคาแร็กเตอรของนองเนย หลานสาวแทๆ มาเปนตนแบบ และเติมความใสใจ เพิม่ เขาไปจนทำใหบา นหลังนีเ้ ต็มไปดวยความอบอุน แบบไมมีที่สิ้นสุด “เมื่อกอนบานนี้จะเปนรูปวาดทั้งหลังเลย แตพอแฟนเรามาเห็น เขาบอกไมคอยชอบ เพราะ รูปบางรูปทำใหเขารูสึกกลัว เราก็ลบออกทันที เพราะเราคิดวาเราวาดใหมเมือ่ ไหรกไ็ ด เพราะเรา เปนคนที่ชอบทำตามใจคนอื่น ชอบเห็นคนอื่น มีความสุขในสิ่งที่เราทำ ไมวาจะเปนเพือ่ น แฟน หรือคนในครอบครัวก็ตาม ถาเราทำอะไรแลวเขา ชอบได เราก็จะทำ อยางเชนมุมขางลาง ถาพวกเขา มาบอกเราวาดูแลวรกไปไมชอบ เราก็จะเปลีย่ นให ทันที เพราะการเปลี่ยนก็คือการที่เราสรางอะไร ขึ้นมาใหมๆ ไดเหมือนกัน” นอกจากนี้ เธอยังแบงพื้นที่บานสวนหนึ่ง เปดเปนโรงเรียนสอนศิลปะเด็ก อุม ปกเหล็ก ซึง่ ตัง้ อยูท ห่ี มูบ า นเลิศอุบล โนเบิล ในซอยวัชรพล “เราเลือกวิธกี ารสอนแบบทันสมัย เนนทักษะ ในการคิด ซึง่ เราไมเนนเรือ่ งการระบายสี แตเรา เนนในเรือ่ งของการวาดเสน โครงสราง และใชวธิ ี ยกตั ว อย า งในการสอนเพื ่ อ ให เด็ ก เข า ใจง า ย เรียนรูง า ย สามารถวาดภาพไดทนั ที และสามารถ นำมาใชกับชีวิตจริงได” อุมไดเลาปดทายใหเราฟงวา สิ่งดีๆ ที่เธอ ไดมอบใหกับคนรอบขางผานบานหลังนี้ ก็เปน เหมือนกระจกสะทอนความสุขมาใหกับตัวเองได อยางเหลือลน “บานหลังนี้เปนทั้งที่พัก เปนทั้งโรงเรียน เปนทีใ่ หเราไดใชชวี ติ อยางสมบูรณ และมีความสุข อยางเต็มที่ ไมตอ งหลบ ไมตอ งซอน ไมตอ งวางตัว ไดเปนตัวของตัวเอง และไดทำงานทีเ่ รารัก”

สีโทนหลักของ ‘อุม ปกเหล็ก’ - สีเบจ เปนสีที่ดูไมเบื่อ

สิ่งที่จะทำในคืนนี้

- อานหนังสือเกีย่ วกับประวัตศิ าสตรไทย และพระราชพิธีตางๆ

ความอบอุนจาก เนื้อเหล็ก

- จักรยานคูของเรา กับแฟน

ศิลปนที่คุณชื่นชม - โยชิโทโมะ นาระ

ขอคิดประจำตัว

- ทำทุกอยางใหดี สุดความสามารถของเรา

ซีดีแผนลาสุดที่อยูในเครื่องเลน เพลง - เพลงบอสซา

วิธีรับมือกับเด็กซน

- เด็กทุกคนมีความดื้ออยูตัว ถาเรา เขาใจ เอาใจใสเขา การสอนเขาก็ไมใช เรื่องยาก

28

HEALTH AND HEART

3

HEALTH

B

5 SECRETS OF A LOWER CALORIE LIFESTYLE

สำหรับคนที่มีอายุ 20 ปขึ้นไป ความคิด ทีว่ า ‘ทานมากไมเปนไร ยังไงรางกายก็เผาผลาญได’ คงจะใช ไม ได เหมื อ นครั ้ ง ยั ง เป น วั ย รุ  น อี ก ต อ ไป เพราะเมือ่ อายุมากขึน้ ระบบเผาผลาญของรางกาย ก็จะถดถอยลง เมือ่ น้ำหนักเพิม่ ขึน้ แลวจึงไมสามารถ ลดลงไดงายอยางเกา เราจึงขอแนะนำเคล็ดลับ การปรับไลฟสไตลใหรับแคลอรีนอยตั้งแตเริ่มตน เพื ่ อ ป อ งกั น ไม ให ม ี น ้ ำ หนั ก มากเกิ น ไปจนเป น สาเหตุของโรคภัยตางๆ ตามมา ดังนี้ 1. อยาหลงกลอาหาร ‘Low-Fat’ เพราะอาหาร พวกนีอ้ าจจะมีไขมันนอยก็จริง แตนำ้ ตาลไมลดลงเลย

ซึ่งน้ำตาลนี้เองที่เปนตัวการทำใหอาหารที่คุณทาน มีแคลอรีสูง และตัวอยางที่เห็นไดชัดก็คือ โยเกิรต ไขมันต่ำ ที่หลายคนวางใจวามีไขมันนอยจึงทาน เปนประจำ ซึ่งความจริงแลวมันอุดมไปดวยครีม และน้ำตาลที่ใหคุณไดสะสมแคลอรีไปแบบเต็มๆ เราจึงขอแนะนำวา หากจะเลือกซือ้ อาหารครัง้ ตอไป นอกจากจะดูวา Low-Fat แลว ก็ใหดูเพิ่มเติมวา Low-Sugar ดวย เพื่อจะไดอาหารที่รักษาสุขภาพ อยางครบสูตร 2. ไมจำเปนตองคุมราคาเสมอไป เพราะคน สวนใหญมักเลือกซื้อผลิตภัณฑรวมถึงอาหารที่มี

9.4%

ปริมาณมากเพื่อใหคุมราคา และสวนใหญสินคาที่ คุมราคาที่สุดก็จะมีปริมาณมากที่สุด ลองคิดดูวา ถาคุณทานอาหารเชตใหญที่สุด หรือบุฟเฟตที่มี อาหารใหเลือกทานมากที่สุดเปนประจำ อะไรจะ เกิดขึ้น เชื่อวาแคลอรีจะพุงพรวดแนนอน เราจึงขอ แนะนำวา ในการสัง่ อาหารทานครัง้ ตอไป ขอใหเลือก ปริมาณแตพออิม่ เทานัน้ เพราะหากคุณทานอาหาร ไซซ XL อยูต ลอดเวลา เผลอแปบเดียวคุณอาจตอง เปลี่ยนไซซเสื้อผาเปน XL ดวยก็เปนได 3. หมั่นทานโปรตีน ที่หาไดจากอาหารจำพวก เนื้อสัตวและผลิตภัณฑจากนม เนื่องจากการทาน โปรตีนจะทำใหคุณอิ่มเร็วขึ้น เพราะเมื่อรางกาย ยอยโปรตีน ก็จะมีการผลิตฮอรโมนที่ชื่อวา CCK ซึ่งทำใหคุณรูสึกอิ่ม จึงเปนเหตุใหอาหารเชาของ ชาวอเมริกนั อุดมไปดวยโปรตีน เชน ไข แฮม นัน่ เอง 4. อยาแฮงกเอาตบอย เพราะแอลกอฮอลเปน เครื่องดื่มที่สะสมแคลอรีอยางหนาแนน เพียงจิบ นิดเดียวแคลอรีก็พุงขึ้นแลว เราจึงขอบอกเคล็ดลับ ในการดืม่ วา ใหคณ ุ ดืม่ น้ำเปลาสลับกับดริงกแกวโปรด ของคุณ เพราะนอกจากจะชวยใหคณ ุ ดืม่ แอลกอฮอล ไดนอยลงแลว ยังชวยใหคุณตื่นขึ้นมาโดยไมมี อาการแฮงกอีกดวย ทั้งนี้ จากการศึกษาพบวา เมือ่ เปรียบเทียบเครือ่ งดืม่ แอลกอฮอลประเภทตางๆ ไวนเปนเครื่องดื่มที่ใหแคลอรีนอยที่สุด รองลงมา คือเบียรและค็อกเทล 5. ทานเมนูที่เรียบงายเขาไว เชน ทานสลัดผัก ไขตม เปนมื้อเที่ยงแทนบิ๊กเบอรเกอร สเตก หรือ ลาซานญา เพราะสวนมากแลวเมนูที่ยิ่งซับซอน แมจะอรอยแตกน็ ำแคลอรีมาใหคณ ุ มากเชนเดียวกัน

อัลมอนด ถัว่ รสชาติหวานมันทีม่ คี ณ ุ คาทางอาหารสูง จนถูกจัด ใหเปน 1 ใน 10 สุดยอดอาหารเพือ่ สุขภาพ โดยจากการศึกษา พบวา การทานอัลมอนดปริมาณ 2 หยิบมือตอวัน สามารถ ลดระดับไขมัน LDL ซึ่งเปนไขมันชนิดเลวภายในรางกาย ไดถึง 9.4%

HEART

BEWARE OF DINNER PARTY TRAP

หากคุณเปนคนหนึ่งที่ชื่นชอบการออกงาน ปารตห้ี รืองานรืน่ เริง ไมวา จะดวยอาหารทีแ่ สนอรอย บรรยากาศอันสนุกสนาน หรือมิตรภาพจากเพื่อน และคนรอบขาง แตถาหากคุณโหมออกงานมาก เกินพอดี ความสุขทีม่ กี อ็ าจแปรเปลีย่ นเปนความทุกข ทั้งกายและใจโดยที่คุณไมรูตัว และนี่คือกับดัก อันตรายจากการไปงานรื่นเริงที่คุณควรระมัดระวัง • แขกรวมงานอันลนหลาม โดยเฉพาะปารตี้ ที่คุณจัดขึ้นเองภายในบาน เนื่องจากมีการสำรวจ พบวา เจาภาพจัดงาน 1 คน จะดูแลแขกทีม่ าในงาน อยางทั่วถึงไดเพียง 4 คน ดังนั้น การชวนแขกมา สังสรรคที่บานมากเกินไปก็อาจทำใหคุณปวดหัว แทนทีจ่ ะสนุกสนานรืน่ เริง นีย่ งั ไมนบั ถึงการทำความ สะอาดและเคลียรขา วของหลังเลิกงานทีค่ ณ ุ ตองเผชิญ หลังทุกคนแยกยายกันกลับ • ความสนุกที่เกินเลย เชน การเมามายจนดูแล ตัวเองไมไหว เพราะมันจะทำใหคณ ุ ไมสามารถควบคุม รางกายและสติของคุณได ซึง่ ถาเคราะหรา ยคุณก็อาจ ตกเปนเหยื่อของผูไมหวังดี เมื่อตื่นขึ้นมามีสติรูตัว อีกทีกอ็ าจจะสายเกินแกแลวก็ได หลายคนจึงกาวเขา

STAY HEALTHY

WITH FENGSHUI

เมื่อพูดถึง ‘ฮวงจุย’ หลายคน อาจคิดวาเปนเพียงเรื่องของความเชื่อ แตเมือ่ ลองศึกษาใหลกึ ขึน้ คุณจะพบวา หลักการบางอยางของฮวงจุยถานำมา ปรับใชอยางพอดี ก็ทำใหบานนาอยู และทำใหผูอาศัยมีสุขภาพดีไดเชนกัน • ทำใหบานสดชื่นตลอดเวลา ดวย การเปดหนาตางใหลมพัดเขามาในบาน และหมุนเวียนเขาออกไดอยางสะดวก วิ ธ ี น ี ้ จ ะช ว ยขจั ด กลิ ่ น อั บ ทั ้ ง หลาย และทำใหอากาศในบานสะอาดสดชื่น ขึ้น และถามีพื้นที่วางรอบบานหรือ ริมระเบียง ก็ลองหาตนไมมาปลูก จะทำใหบานนาอยูขึ้น เพราะตนไม ใหทั้งความรมรื่นและความสดชื่นแบบ ธรรมชาติที่หาไมไดจากสิ่งกอสราง ชนิดอื่นเลย • ทำใหบานรับแสงสวางจากธรรมชาติอยางเพียงพอ ดวยการจัดบาน ใหโปรงและไมบงั ทิศทางของแสงอาทิตย วิธีนี้นอกจากจะชวยใหคุณประหยัด ไฟฟาแลว แสงอาทิตยยงั ชวยฆาเชือ้ โรค ใหแกเฟอรนิเจอรตางๆ ได • ทำใหบา นปราศจากขาวของรกรุงรัง เป น สิ ่ ง ที ่ พู ด ง า ยแต ท ำยากก็ จ ริ ง แต ถ  า คุ ณทำได จ ะเป น เรื ่ อ งที ่ ด ี ม าก เพราะตามหลักของฮวงจุย ขาวของที่ รกรุ ง รั ง จะคอยดู ด พลั ง ของคนที ่ อ ยู  ในบาน และแมวา คุณจะไมเชือ่ ในเรือ่ ง พลังงานแบบฮวงจุย แตก็คงปฏิเสธ ไมไดวา ในชีวิตจริง เมื่อเห็นขาวของ วางเกะกะ ก็ชวนใหหงุดหงิดทุกครัง้ ไป

RELATIONSHIP งานปารตี้ดวยใบหนายิ้มแยม แตกลับออกไปดวย ใบหนาที่เปอนน้ำตา ถาคุณไมอยากเปนหนึ่งในนั้น ก็ขอแนะนำใหสนุกแตพอดี และมีสติอยูเสมอ • ไปเพื่อเขาสังคม คนจำนวนมากใชเหตุผล เรื่องการเขาสังคมเพื่อออกไปแฮงกเอาต ซึ่งเราคง ไมปฏิเสธวาการไปปารตท้ี ำใหเรามีเพือ่ นใหมมากขึน้ แตเราก็ขอบอกวา การเขาสังคมหรือหามิตรภาพทีด่ ี ก็ ไ ม ไ ด จ ำกั ด เฉพาะการไปงานรื ่ น เริ ง เสมอไป เพราะการเล นกี ฬ า การเข า เป น สมาชิ ก ชมรม ไปจนกระทัง่ เขาวัดทำบุญ ก็ชว ยใหคณ ุ มีสงั คมใหมๆ ไดเชนกัน • Credit Card Crisis เพราะขาปารตี้ทั้งหลาย คงรูดีวาคาใชจายของการไปรวมงานแตละครั้ง ไมนอยเลย เรียกไดวายิ่งสนุกเทาไหร ก็จายไมยั้ง เทานั้น แลวสุดทายก็ตองมาเปนทุกขเมื่อไดรับ จดหมายแจงยอดคาใชจายตอนสิ้นเดือน เราขอ แนะนำใหลองลดความสนุกแบบนี้ลงบาง แลวจะ รูสึกวาชีวิตเบาขึ้นเยอะเลย

4 BAD SIGNS FOR FIRST DATE (PART 2)

มาตอกันเลยกับเรื่องราวจากสัปดาห ที่แลวเกี่ยวกับสัญญาณรายที่บงบอกวา ความสัมพันธระหวางคุณกับคูเดตหลังการ พบกั นครั ้ ง แรกจะไปด ว ยกั น ไม ย ื ด และ สัญญาณรายที่วาจะเปนอยางไรไปดูกัน คู เ ดตของคุ ณ ต อ งการรู เ รื่ อ งส ว นตั ว ของคุณมากเกินไป เนือ่ งจากเปนการกระทำ ทีไ่ มสภุ าพ เพราะสิง่ ทีค่ วรจะเปนในเดตแรก คือการพูดคุยเพื่อแชรประสบการณรวมกัน แตหากคูเดตของคุณมีทาทีไมสนใจหรือ แสดงความสนใจมากจนเกิ น ไปก็ เ ป น สั ญ ญาณหนึ ่ ง ที ่ บ  ง บอกว า เขาอาจไม ใช คนที่ใชของคุณซะแลว คุ ณ หรื อ คู เดตต อ งการจบเดตนี้ อ ย า ง รวดเร็ว เปนสัญญาณที่บงบอกไดวา ความสัมพันธระหวางคุณทั้งสองเจอวิกฤต เขาแลว เพราะตามปกติสำหรับคูเดตที่มี แนวโนมจะรักกัน เขาทัง้ สองแทบจะไมอยาก ใหเดตแรกนัน้ สิ้นสุดลงเลย

• เ ส • แ พ • ท ผ ถ • ต • ก เ • เ ต • ท ร จ • ใ ส เ

B

ค ข (

ผ ผ ส ร

ALL ABOUT BIZ

32

BIZ LIFE

BUSY AND FUN มร. ทาคาฮิโร นิชิมูระ

ประธานเจาหนาทีบ่ ริหาร ฝายปฏิบตั กิ าร บริษทั ยูนโิ คล ประเทศไทย จำกัด เจาของแบรนด UNIQLO เสือ้ ผาชือ่ ดังอันดับ 1 จากประเทศญีป่ นุ โดยยึดถือแนวคิดในการทำงานวา ‘MADE FOR ALL’ หรือการมุงมั่น ผลิตเสื้อผา สำหรับคนทุกเพศทุกวัย และลาสุดไดเขามาเปดสาขา ในประเทศไทย ซึ่งเปนสาขาที่ใหญที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต บริเวณชั้น 3 ศูนยการคาเซ็นทรัลเวิลด

• ผมยึดถือในเรือ่ งของความถูกตอง และความตองการของลูกคาเปนหลัก เพราะถาลูกคาเขามาในรานของเรา แลวเขาไมประทับใจหรือไมซื้อ สินคาของเราขึ้นมา แลวเราจะดำเนินธุรกิจตอไปไดอยางไร • ตำแหนงที่สูงขึ้น ปญหาก็มากขึ้น ความเครียดก็ยอมเพิ่มตามไปดวย แตจะมาหมกมุนอยูกับเรื่องพวกนี้ไปก็เทานั้น ทางออกคือการเปดใจ พูดคุยกับเพือ่ นรวมงาน และยอมรับความคิดเห็นทีพ่ วกเขาแนะนำใหกบั เรา • ถึงแมวาพนักงานแตละคนจะอยูในตำแหนงที่แตกตางกัน แตทุกคน ที่เขามาทำงานก็ตองมีความรัก ความชอบ และความเขาใจเกี่ยวกับ ผลิ ต ภั ณฑ ข องบริ ษ ั ท และรู  จ ั ก รายละเอี ย ดของสิ นค า เป น อย า งดี ถึงแมวาคุณจะทำอยูแผนกที่ไมเกี่ยวของกับการขายเลยก็ตาม • เราตองสรางความรูสึกรักองคกรที่ตัวเองอยูใหไดเสียกอน ถาคุณ ตองการใหลูกคารูสึกรัก รูสึกผูกพันในแบรนดของบริษัท • เมือ่ ทีมงานเกิดปญหา ผมจะใหพวกเขาคิดกอนวา เรือ่ งทีเ่ กิดขึน้ จะแกไข กันอยางไร และคุณทำอะไรไดบางกับสถานการณตอนนี้ จากนั้นก็ให เขาลองจัดการกับปญหานั้น แตเราก็ตองตามดูแลอยูตลอดเวลาดวย • การทำงานเปนทีมคือ เมือ่ คนใดคนหนึง่ เกิดปญหา เพือ่ นรวมงานก็ตอ ง เขามาชวยดูวาจะสามารถทำอะไรไดบาง เพราะการแกปญหาดวย ตัวคนเดียว ผลที่ไดออกมานั้นก็คงไมคอยดีอยางแนนอน • เมื่อมีปญหาตองรูจัก take action ไมใชเก็บงำไวคนเดียว และรูจักวิธี ที่จะสื่อสารกับคนรอบขางไดอยางตรงไปตรงมา ซึ่งความเชื่อใจตอคน รอบขางก็คอื สิง่ จำเปน นอกจากนี้ คุณตองพรอมทีจ่ ะรับฟงความคิดเห็น จากคนรอบขางดวย ถึงจะสามารถแกไขปญหาที่เกิดขึ้นได • สิ่งที่ผิดพลาดที่ผานมาคือ การตัดสินใจผลักดันลูกนองที่อายุยังนอย ใหขน้ึ ไปรับผิดชอบในตำแหนงทีส่ งู ซึง่ ประสบการณของเขายังไมมากพอ สำหรับการทำงานในระดับนัน้ และความผิดพลาดนัน้ ก็ไมไดเกิดขึน้ กับผม เพียงคนเดียว แตยงั หมายถึงความลมเหลวทีเ่ กิดขึน้ กับคนคนนัน้ อีกดวย

• ความผิดพลาดทำใหผมรูจักการสรางปฏิสัมพันธกับเพื่อนรวมงาน มากขึ้น และสอนถึงการรับฟงความคิดเห็นของคนอื่นซึ่งเปนเรื่องสำคัญ ไมใชฟงแตความคิดของตัวเองฝายเดียว • คนญี่ปุนจะมองวาบริษัทที่มีงานยุงตลอดเวลานั้นเปนเรื่องปกติ ถาองคกรไหนไมมีเรื่องวุนวายก็รูไดเลยวาที่นั่นจะปดตัวลงแลว ดังนั้น คนที่เขามาทำงานก็ตองรูสึกสนุกกับเรื่องยุงเหยิงที่เกิดในที่ทำงาน และตองมีความพยายามที่จะผานปญหาเหลานี้ไปใหไดตลอดเวลา • คำวา ‘Zeninkeiei’ หรือ ‘Everyone Management’ คือหลักการที่เรา ใชสอนกับทีมงานวา ทุกคนที่นี่ตองไมทำแคงานของตัวเอง แตตอง พรอมที่จะปรับตัวเองเขาไปอยูในสถานการณอื่นๆ ไดดวย และใหคิด ไวเสมอวา เราจะทำงานอยางไรโดยที่ไมตองรอใหหัวหนามาสั่ง • หัวหนาที่ดีคือคนที่ทำใหลูกนองสามารถพัฒนาตัวเองได และเปด โอกาสใหเขาแสดงความสามารถที่เหนือจากหนาที่ที่เขารับผิดชอบอยู • พนักงานทุกคนลวนแตมีทุกอยางที่แตกตางกัน ไมวาจะเปนเรื่องของ วั ย หรื อ ภู ม ิ ห ลั ง แต ส ิ ่ ง หนึ ่ ง ที ่ พ วกเขาต อ งมี เหมื อ นกั นก็ ค ื อ ความ ตองการที่จะใหบริการแกลูกคา ถาใครคนนั้นไมมีสิ่งนี้ ก็คงไมสามารถ ทำงานดวยกันได เพราะผมถือวาเรื่องนี้สำคัญกวาเรื่องอายุ เพราะเรา ไม ม ี ก ารแบ ง ว า ใครแก ก ว า หรื อ อ อ นกว า ทุ ก คนสามารถทำงานใน องคกรนี้ไดหมดไมเวนแมแตคนพิการ • สำหรับเรา คูแ ขงทีแ่ ทจริงก็คอื ความคาดหวังของลูกคา เพราะบางครัง้ ผูบ ริโภคอาจจะไมรตู วั วาตองการอะไร ดังนัน้ เราตองผลิตสินคาใหออกมา อยูเ หนือจากการคาดหวังของพวกเขา และสิง่ ทีย่ งั ไมเคยมีนน่ั แหละ คือ สิ่งที่ตอบสนองความตองการของคนซื้อไดเปนอยางดี

ผูเขียน : ทิม บราวน ผูแปล : นุจรี นาคเจริญวารี สำนักพิมพ : มติชน ราคา : 190 บาท

สำหรับคนรักบานทุกคน การดูแลบาน ให ม ี ส ภาพเหมาะสมกั บ การใช ช ี ว ิ ต อย า ง มีความสุขอยูเสมอ รวมถึงการซอมบำรุง อุปกรณนานาชนิดภายในบานที่พรอมจะ หมดอายุขัยไดทุกเมื่อ มักจะเปนเรื่องที่มา พรอมกับอาการปวดหัว และเงินกอนใหญ ที่ตองจาย คงจะดีกวาถาเราสามารถโยน ภาระจุ ก จิ ก เหล า นี ้ ไปให ใ ครสั ก คน และ คนคนนั้นก็คือ Uw Huismeester บริการใหม ล า สุ ด ในประเทศเนเธอร แ ลนด ที ่ จ ะคอย ดูแลบานทุกซอกทุกมุมใหคุณไดเบาใจ และ เอาเวลาไปใชชีวิตใหเต็มที่ดวยสโลแกนที่วา ‘Your Caretaker’ หรือผูดูแลบานของคุณ บริ ก ารนี ้ ค ื อ บริ ก ารเหมาจ า ยแบบรายป คล า ยกั บ การทำประกั นที ่ ไม ต  อ งจ า ยซ้ ำ หรื อ จายเพิ่มแตอยางใด ระหวางปถาเกิด เหตุการณไมคาดฝน เชน ลูกบิดหลุด ประตู พัง กันสาดรัว่ เพียงแคโทร.ไป บริษทั ก็จะสง ชางผูช ำนาญการมาดูแลปญหาใหอยางเรงดวน ตลอด 24 ชั่วโมง ใน 365 วัน ใหคนรักบาน หมดห ว งกั บ การโทร.ตามช า งหลากหลาย ประเภทที่มักจะหายตัวไปอยางลึกลับเสมอ เวลาที่ตองการใชงาน สวนใครที่เจอปญหา เบาๆ ที่พอจะซอมแซมดวยตัวเองได ก็มี สายฮอตไลนใหโทร.ถามวิธีแกปญหาอยาง เรงดวน กอนที่จะตามชางผูเชี่ยวชาญดวย นอกจากนี ้ ย ั ง มี บ ริ ก ารตรวจเช็ ก Annual Quick Scan เปนประจำเพื่อจะไดรายงาน ปญหาใหเจาของบานรับทราบ และเตรียมตัว ซอมแซมในโอกาสตอไป บริการดีๆ เชนนี้ ถามีใหเห็นในประเทศไทยบางคงจะดีไมนอย แวะชมไอเดียนี้ไดที่ www.uwhuismeester. info

BIZ QUOTE

BIZ BOOK

คิดเชิงออกแบบ = เทรนดใหม ของธุรกิจยุคนวัตกรรมไมรูจบ (CHANGE BY DESIGN)

Uw Huismeester

‘ไม ม ี ใครอยากทำธุ ร กิ จ โดยใช ค วามรู  ส ึ ก สัญชาตญาณ และความตองการลวนๆ แตการ พึ ่ ง พาเหตุ ผ ล และการวิ เคราะห ม ากเกิ น ไป ก็อันตรายพอๆ กัน วิธีแบบผสมผสานที่จะเขา ถึงแกนของกระบวนการออกแบบคือ ‘วิธที ส่ี าม’’ ประโยคนี้ปรากฏอยูในบทนำของหนังสือเลมนี้ และวิธีที่สามที่วาก็คือวิธีการคิดเชิงออกแบบ ที่จะปฏิวัติการบริหารรูปแบบเดิมๆ ที่เนนแต การทำกำไรสูงสุด และเปลี่ยนเปนการสัมผัสถึง หัวใจของผูบ ริโภค เพือ่ สามารถผลิตสินคาทีโ่ ดนใจ ขึ ้ น เรื ่ อ ยๆ และยั ง สามารถนำไปประยุ ก ต ใช แก ป  ญ หาระดั บ สั ง คมและโลกได ด  ว ย ซึ ่ ง นอกจากจะเปลี่ยนโฉมหนาของโลกธุรกิจแลว

วิธีนี้ยังอาจจะชวยเปลี่ยนโลกทั้งใบไดอีกดวย ซึ่งกระบวนการสำคัญเริ่มแรกก็คือ การเขาใจ ความตองการของผูบ ริโภคอยางถองแท ซึง่ ไมอาจ ไดมาดวยวิธวี จิ ยั การตลาดแบบเดิมๆ แตทมี งาน จะต อ งออกไปสั ง เกตพฤติ ก รรมการใช ช ี ว ิ ต ประจำวันของผูค นดวยตัวเอง ซึง่ ผูเ ขียนคือซีอโี อ ของบริษัท IDEO บริษัท 1 ใน 100 อันดับของ ฟอร จู น และกวาดรางวั ล การออกแบบเชิ ง นวัตกรรมมาไดมากกวาใครในโลก จะมาเผย ทุ ก สิ ่ ง ที ่ ค วรรู  เ กี ่ ย วกั บ การคิ ด เชิ ง ออกแบบ ในสวนแรกของหนังสือเลมนี้ กอนที่จะเผยถึง ขั ้ น ตอนที ่ จ ะปรั บ เปลี ่ ย นวิ ธ ี ค ิ ด ขององค ก ร เพื่อกาวสูโลกแหงอนาคตไปดวยกัน

“TEST FAST, FAIL FAST, ADJUST FAST.” Tom Peters, Business Author and Speaker

3

35

สัมภาษณ : เอกพล บรรลือ ถายภาพ : กิตติศักดิ์ ทวีกิจภิญโญ ระบบการศึกษาของประเทศไทยมีปญหา? หรือคนบริหารจัดการระบบการศึกษามีปญ  หา? เราจะคนหาคำตอบไปดวยกันแบบตรงไป ตรงมา ผานปากคำของ รองศาสตราจารย ดอกเตอร สุกรี เจริญสุข คณบดีวิทยาลัยดุรยิ างคศิลป มหาวิทยาลัยมหิดล ผูย นื่ ใบลาออก จากการเปนคณบดีเมื่อเร็วๆ นี้ ดวยเหตุผล ที่เกี่ยวเนื่องกับสองคำถามหลักขางตน นีค่ อื ประเด็นรอน ประเดิมคอลัมนสดใหมรอ นๆ จาก a day BULLETIN กลายเปนเรื่องสั่นสะเทือนวงการการศึกษา ไปทัง้ สัปดาห เมือ่ รองศาสตราจารย ดอกเตอร สุกรี เจริญสุข คณบดีวิทยาลัยดุริยางคศิลป มหาวิทยาลัยมหิดล ไดยนื่ หนังสือลาออกจากการ เปนคณบดี เพือ่ แสดงความรับผิดชอบ หลังจากที่ สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา หรือ สกอ. (เดิมคือทบวงมหาวิทยาลัย) ประกาศไมรบั รอง 2 ใน 7 หลักสูตรของทางวิทยาลัยดุรยิ างคศิลป ไดแก หลักสูตรเทคโนโลยีดนตรี และหลักสูตรธุรกิจ ดนตรี โดยใหเหตุผลวา ไมเขมแข็งดานวิชาการ ไมมี อาจารยสอนทีเ่ หมาะสม จึงไมใหใชชอื่ ดุรยิ างคศาสตรบัณฑิต แตใหใชเปนศิลปศาสตรบัณฑิต สงผลใหนกั ศึกษาทีเ่ รียนจบไปแลว 3 รุน จำนวน 332 คน ไมสามารถรับราชการ และเรียนตอ ตางประเทศในศาสตรดานการดนตรีโดยตรงได ซึง่ การลาออกดังกลาว จะมีผลในวันที่ 30 กันยายน นี้ ขณะที่ นาย สุเมธ แยมนุน เลขาธิการคณะกรรมการการอุดมศึกษา หรือ กกอ. เปดเผยวา สกอ. ไดพจิ ารณารายวิชาทีเ่ รียนใน 2 หลักสูตร แลว เห็นวาสัดสวนวิชาทีเ่ รียนนัน้ เนนในเรือ่ งของ การบริหารธุรกิจสูงกวาสัดสวนทางดานดนตรี เมือ่ เปรียบเทียบกับหลักเกณฑตา งๆ แลวจึงมีมติ ให ใ ช ชื่ อ ปริ ญ ญาศิ ล ปศาสตรบั ณ ฑิ ต อย า งที่ เปนขาว นอกจากนี้ทาง สกอ. ยังไดขอให มหาวิ ท ยาลั ย แก ไ ขรายละเอี ย ดบางส ว นของ หลักสูตร แตทางมหาวิทยาลัยไมยอมแกไข ดังนัน้ สกอ. จึงไมสามารถรับรองชือ่ ปริญญาดุรยิ างคศาสตรบัณฑิตได สวน ศาสตราจารยคลินกิ นายแพทย ปยะสกล สกลสัตยาธร อธิการบดีมหาวิทยาลัยมหิดล เปดเผยวา ไดทำหนังสือยับยั้งการลาออกของ ดอกเตอรสุกรีไปแลว เพราะถือเปนบุคลากรที่มี คุณคาของมหาวิทยาลัยมหิดล และประเทศไทย และทีผ่ า นมาก็ไดทำหนังสือถึง นาย สุเมธ แยมนุน เลขาธิการคณะกรรมการการอุดมศึกษา เพือ่ หารือ เรือ่ งดังกลาว ซึง่ มหาวิทยาลัยมหิดลยินดีจะปรับ เนื้อหาหลักสูตรบางสวน พรอมทั้งเชิญผูทรง คุณวุฒิของ สกอ. มาเยี่ยมชมวิทยาลัยดวย ขณะที่โลกโซเชียลมีเดียอยางเชนเฟซบุก ก็มผี นู ำบทความทีใ่ ชชอื่ วา ‘วิทยาลัยดุรยิ างคศิลป ในวันทีไ่ มมสี กุ รี เจริญสุข’ มาขึน้ ในเพจของ College of Music, Mahidol University ใหผคู นไดทบทวน ถึงบทบาท และการทำหนาที่ของดอกเตอรสุกรี โดยมีผูมาแสดงความคิดเห็น และใหกำลังใจเปน จำนวนมาก นอกจากนีย้ งั มีความเคลือ่ นไหวของ นักศึกษา และอาจารย วิทยาลัยดุริยางคศิลป เพือ่ เรียกรองความไมชอบธรรมทีเ่ กิดขึน้ ทำใหเกิด กระแสวิพากษวจิ ารณในวงกวาง รวมถึงสือ่ มวลชน ทีน่ ำเสนอขาวความคืบหนาอยางตอเนือ่ งดวย

? ? ป ย ก ล

ๆ

า ร ป ร ที่ อ ง ป จ มี ต น อ ด นี้ า ร ง รี ติ ที่ ห ง น -

ล ง มี ย น อ บ ง

ก ป e น รี น ง ป ด น

36

รองศาสตราจารย ดอกเตอร สุกรี เจริญสุข ยินดีเปดโอกาสใหเราไดไปพูดคุยถึงหองทำงาน ในบรรยากาศของวิทยาลัยดนตรี ทีอ่ บอวลและรายลอมไปดวยเสียงเพลง ถาเปรียบการสนทนานีเ้ ปนทวงทำนองเพลง เตรียมโสตประสาท ของคุณไวใหดี เพราะนีค่ อื เพลงระดับฮารดร็อก ทีจ่ ะทำใหทกุ สิง่ รายรอบตองสัน่ สะเทือน

01

ความคืบหนาของการอนุมัติหลักสูตรเปนอยางไร เราไปถึงจุดทีเ่ ราตองการแลว ก็คอื ฝายรัฐมนตรี ซึง่ เปนฝายบริหาร และเลขาธิการ สกอ. ไดรบั เรือ่ ง แลวก็มีโอกาสไดถกเถียงถึงประเด็นที่เราตองการ สวนผลจะออกมาเปนยังไง ก็ตองคอยดู แตผมก็ ยั ง คาดหวั ง อะไรไม ได เพราะว า ประเทศไทย คุณคาดเดาไมได การศึกษาไทยไมไดตั้งอยูบน ฐานของความรู โดยปกติแลวที่คนรูตองเปนผูชี้ อำนาจของมหาวิทยาลัย ทีส่ ำคัญทีส่ ดุ คืออำนาจ ของความรู แลวมหาวิทยาลัยเปนเรือ่ งของอนาคต แตวาการบริหารจัดการการศึกษาไทย คนไมรู กลับเปนคนชี้ และคนสวนหนึ่งก็ไมรูไมชี้ คือหนีๆ หลบๆ นั่นคือผูบริหารสวนใหญ อีกจำนวนหนึ่ง ไมรูแลวดันทะลึ่งชี้ คือไมอยากบอกวาไมรูแลว เสือกชี้อีกตางหาก เมื่อการศึกษาไทยตกอยูใน ความไมรแู ลวชี้ ผูบ ริหารโงอยางมีหลักการ ก็ทำให การศึกษาไทยลมเหลวอยางเปนระบบ เมือ่ การศึกษา ตกอยูในอดีต ตกอยูในความลาหลัง สวนใหญที่ มีปญหาคือเราทะเลาะกันเกี่ยวกับเรื่องเมื่อวานนี้ ทั้งสิ้น แลวเราจะมีพรุงนี้ไดยังไง มหาวิทยาลัย อยางวิทยาลัยดุริยางคศิลปที่นี่ เราอยูในโลก อนาคตนะ แตเรามีปญหากับโลกอดีต คือฝาย บริ ห ารจั ด การทางการศึ ก ษาที ่ เป นกระทรวง ศึกษาธิการ เมื่อเขาอยูในโลกอดีต เราอยูในโลก อนาคต คำตอบคือเราอยูก นั คนละโลก เมือ่ อยูก นั คนละโลก คุณมาถามผมวาเราจะคาดหวังอะไร ผมอยูใ นโลกอนาคต ผมไมคาดหวังจากคนเหลานี้ เลยนะ

02

การศึกษาตองเพื่อเด็ก ไมใชเพื่อหนาตัวเอง ถากลัวเสียหนา คุณมีบทบาทหนาที่ผิดแลว รองศาสตราจารย ดอกเตอร สุกรี เจริญสุข ที่มา : www.thaipost.net

03

กอนทีผ่ ลจะออกมาวา 2 หลักสูตรไมไดรบั การอนุมัติ คุณทำอะไรบาง (ตอบทันที) 5 ป พอไหมละ ผมทำ ทุกอยาง หลักสูตรนีเ้ ปดสอนตัง้ แตป 2548 นั ก เรี ย นจบมา 3 รุ  น แล ว 332 คน จนกระทัง่ ผมทนไมไหวแลว จะลาออกแลว ผมรูวาสังคมตอบรับ มีกำลังใจ แตถา ผมไม ล าออกแล ว คนจะสนใจไหมล ะ ผมสูม า 5 ป ผมรองเพลงรอมานานมาก แลวนะ ไมมีใครสนใจผมเลย รองไปให ตายเถอะ สนใจบางไดไหม เมื่อไมมีใคร สนใจก็ลาออก หมดเรือ่ ง ทำไมสังคม ทื ่ อ มะลื ่ อ อยู  ได ล  ะ สั ง คมดี ไม ม ี ข าย อยากไดตองชวยกันสราง แคนี้แหละ ผมกำลังจะบอกคุณวา สิ่งที่ผิดก็คือผิด แมทุกคนยอมจำนนกับสิ่งนั้น สิ่งที่ถูก ก็คือถูก แมไมมีใครทำสิ่งนั้น

เรื่ อ งของการลาออกจากตำแหน ง คณบดี ตอนนี้ชัดเจนแคไหน สิ่งที่ผมเรียกรองก็คือ ใหลูกศิษย ของผมไดใบปริญญาบัตรอยางที่สภา มหาวิทยาลัยอนุมัติ ซึ่งนักศึกษาไดรับ จากพระหัตถมาเรียบรอยแลว ถา สกอ. บอกว า ไม ร ั บ รอง รั บ ราชการไม ไ ด ผมลาออกแนนอน ความแนนอนก็คือ ความไมแนนอน แตถาคนเหลานี้ยืนยัน วาวิทยาลัยดุริยางคศิลป มหาวิทยาลัย มหิดล ไมผานการรับรองปริญญาโดย สกอ. คุณคิดวาคุณควรจะลาออกไหมละ ถาเปนคุณนะ นีม่ หาวิทยาลัยของพระเจาอยูหัวนะ ผมเปนคณบดี แลวผลิต บัณฑิตมา แต สกอ. ไมรับรอง คุณจะ เอาหนาไปไวทไ่ี หนละ คุณไปเปนหรือเปลา ผมวาผมไปไมถูกนะ แลวนายกสภา มหาวิทยาลัยซุกหัวอยูที่ไหน ทำไมไม รับผิดชอบ เมือ่ เขาไมรบั ผิดชอบ แลวผม ควรจะรับผิดชอบไหม กำนันไมรบั ผิดชอบ นายอำเภอไมรบั ผิดชอบ ผูใ หญบา นก็ตอ ง รับผิดชอบสิ ผมเปนผูใหญบานนะ

04

06

คนทีม่ าใหกำลังใจคุณ นอกจากมาถือปายเชียร พวกเขาควรทำอยางไร มาใหกำลังใจผมทำไม ผมมีกำลังใจอยู เต็มเปยม แลวที่บอกวาเสียดาย ถาผมไมอยู แลวใครจะอยู อาว ประเทศไทยสิทน่ี า เสียดาย ทำไมคนไทย ประเทศไทยไมทำอะไรสักอยาง ทำไมผูปกครอง หรือเด็กนักเรียนตองมาคอย ผมคนเดียว ถาผมตายก็เจงกันหมดสิ ทำไม คุณไมแข็งแรงเองละ ปญญาของแผนดินอยู ที่ไหน อยูที่ความถูกตอง ความจริง ความรู ความฉลาด เพราะฉะนั้น มันจึงอยูที่ตัวของ ทุกคนอยูแลว ไมตองไปพึ่งใคร ทำไมเราเอา ความคาดหวั ง ไปพึ ่ ง เขาล ะ ทำไมเราไม ใช ความฉลาดของเราใหเปนประโยชน ทำไมเขา มาชีว้ า จะใหปริญญานัน้ ปริญญานีไ้ ด จริงๆ แลว ใบปริญญาอยูท เ่ี รา เรารูว า เรากำลังทำอะไรอยู ดังนั้น มหาวิทยาลัยก็ตองแขงกันเรื่องนี้ ถาเกงจริง ดีจริง ก็แขงกัน นี่คือเหตุผลที่ทำไม วิ ท ยาลั ย ดุ ร ิ ย างคศิ ล ป ถ ึ ง มี ค นมาสอบเข า เยอะแยะ เมือ่ สภามหาวิทยาลัยอนุมตั ปิ ริญญา ดุริยางคศาสตรเรียบรอยแลว เราก็ไมตองไป ออนวอนใคร เราเปนอยางที่เราเปน แลวถา ลองมองในทางกลับกัน มหาวิทยาลัยมหิดล วิทยาลัยดุริยางคศิลป มหาวิทยาลัยของรัฐ ชัน้ นำของประเทศ ใชพระนามของพระบิดานะ จะทำเนาๆ ไดหรือเปลา ถาคุณมาดูหลักสูตร แล ว คุ ณ ผิ ด หวั ง เป นความผิ ด ของผมนะ แต ผ มทำดี แ ล ว คุ ณ ไม ม าดู ผมถื อ ว า เป น ความผิดของคุณ

07

การวัดมาตรฐานของหลักสูตรดนตรี ควรวัดอยางไร มาตรฐานหมายความวายังไง หมายความวาความ คาดหวัง (หยิบหนังสือขึ้นมา แลวอานออกเสียง) World conservatory An international guide to music study นักเรียนที่จะเรียนดนตรีในโลกนี้ เขาแนะนำวา ของเอเชีย ทั้งหมดมีอยู 9 มหาวิทยาลัย วิทยาลัยดุริยางคศิลปที่นี่ ติดอันดับโลกแลว ทั้งป 2009 และ 2010 ในประเทศไทย มีแหงเดียวทีเ่ ขาแนะนำ แลวคุณถามวามาตรฐานอยูท ไ่ี หนละ คนอื่นเขามีมาตรฐานอะไรมาวัด คนรูกับคนไมรู คุณจะ หวังจากคนรู หรือหวังจากคนไมรู คุณไปหวังจากคนไมรู ไดยังไงละ คำตอบผมเปนอยางนั้น แตถาเขาบอกวา หลักสูตรของเราไมดี ผมจบปริญญาเอกทางดานการ เปาแซ็กโซโฟน ผมตัดสินใจทำวิทยานิพนธของผมเรื่อง การเรียนการสอน เรื่องหลักสูตร เพื่อจะทำหลักสูตรที่ดี สำหรับวิทยาลัยดนตรีในประเทศไทย อันนี้คือวิทยานิพนธ ของผม ที่มหาวิทยาลัย Northern Colorado ป 2528 ผมศึกษาจากหลักสูตรของโรงเรียนดนตรีทว่ั โลก 300 หลักสูตร แลวผมก็เขียนหลักสูตรสำหรับประเทศไทย ซึ่งหลักสูตร ทีว่ า นัน้ กำลังใชอยูท น่ี ่ี แลวหลักสูตรอืน่ ๆ ในมหาวิทยาลัยไทย ก็เลียนแบบจากทีน่ ท่ี ง้ั นัน้ แลวคุณจะเอาอะไรมาพูด ทีเ่ ขา อางมาตรฐาน เขาอางจากมาตรฐานอะไร คุณตองไปถามเขา ผมศึกษามานะ แลวผมใชเปนวิทยานิพนธของผมดวย

ปญหาเรื่องการบริหารการศึกษา ควรแกไขอยางไร ก็เอาคนทีร่ เู ปนผูน ำสิ งายนิดเดียว สมมติวา ผมเปนรัฐมนตรีวา การกระทรวงศึกษาธิการ ซึง่ ชีวติ ผมคงไมตกต่ำถึงขนาดนัน้ ผมย้ำนะ ทีพ่ ดู นี่ ไมไดหมายความวาผมอยากเปน การปฏิรปู การศึกษาในแบบของผมคือ อยางแรกเลยคือยุบกระทรวงศึกษาธิการ ใหเหลือเฉพาะนโยบายฝายการเมือง กับเสมียน ที่เหลือก็สงขาราชการในกระทรวงจำนวนหลายพันคน ทั้ง สกอ. ทั้ง สพฐ. ใหกลับไปอยูในโรงเรียน ไปอยูในมหาวิทยาลัย เพื่อทำงานการศึกษา สวนเรื่องเงินจากสำนักงบประมาณ ก็สงไปโรงเรียน สงไปมหาวิทยาลัย ใหไปอยูก บั สถานศึกษาเลย ไมตอ งไปอยูท ส่ี ว นกลาง มหาวิทยาลัยก็จะแข็งแกรง โรงเรียนก็จะแข็งแกรง ชุมชนก็จะแข็งแกรง โรงเรียนก็ไมตอ งไปรายงานใคร โรงเรียนมีเงิน มีครูเกงๆ สามารถจัดการการศึกษาทีช่ มุ ชนไดดว ยตัวเอง ไมตองไปขออนุมัติใครทั้งสิ้น สมมติวาเรามีโรงเรียนอยู 70,000 โรงเรียน มันเนาไปสัก 50,000 โรงเรียน อยางนอยที่สุด 20,000 โรงเรียนดี ก็ยงั ดีกวา 70,000 โรงเรียนเนาหมด มหาวิทยาลัยมีทง้ั หมด 169 แหง สมมติวา มีการใหบริหารจัดการเอง แลวมีมหาวิทยาลัยทีด่ สี กั 10 หรือ 20 แหง ก็ดกี วาเนาทัง้ หมด 169 แหง มันจะโกงกินอะไรก็ชา งหัวมันเถอะ แตอยางนอยทีส่ ดุ การทีม่ หาวิทยาลัยสามารถยืนไดดว ยตัวของมันเองมันก็เปนเรือ่ งดี ทายทีส่ ดุ มหาวิทยาลัยทีโ่ กงกินก็อยูไ มได แลวมหาวิทยาลัย ตางๆ ไมตองไปอยูในทบวงมหาวิทยาลัย หรือ สกอ. เอาเงินใหมหาวิทยาลัยรับผิดชอบ แลวการรับรองหลักสูตรตางๆ ก็ให มหาวิทยาลัยจัดการ ตอไปนีค้ วามเปนเลิศของมหาวิทยาลัยจะอยูท ภ่ี าควิชา อยูท ค่ี รู คุณอยากเรียนทีไ่ หนก็ไปสอบเขาทีน่ น่ั เลย แขงกัน ทั้งโลกมันเปนแบบนี้แลว แลวเราอยูในโลกไหนละ เราอยูในโลกดอยพัฒนาไง การปฏิรูปอยางอื่นที่เรากำลังใช จัดการการศึกษาปจจุบนั แจกแทบเล็ต แจกนม แจกดินสอ แจกกางเกง เรากำลังทำการศึกษาไทยใหเด็กไทยเปนขอทานไง สมมติเราไปนั่งอยูริมตลิ่ง แลวเราอยากตกปลา แตเบ็ดก็ไมมี เหยื่อก็ไมมี แตเราอยากไดปลาตัวใหญ มันใชไดที่ไหน ทำไม เราไมใหโรงเรียนเขาไปจัดการเอง ชุมชนจัดการเอง กระทรวงศึกษาธิการมีเงิน 2 แสนลานนะ เอา 70,000 โรงเรียน 169 มหาวิทยาลัย หารกันยังไดเลย สมมติผมเปนมหาวิทยาลัยมหิดล วิทยาลัยดุรยิ างคศิลป ถาผมไดเงินมา ผมจะจัดการศึกษา ของผมเอง ผมจะขึน้ ราคา ผมจะทำอะไรก็ได เปน free market หรือตลาดการศึกษา เปนการแขงขันแบบเสรี เมือ่ เราเปนทุนนิยม เปนมหาอำนาจทางความคิดแลว เรามีเสรีภาพในการจัดการแลว เงินตั้ง 2 แสนลาน แบงกันสิ แทนที่จะปลอยใหคนโนน คนนี้โกงกิน เอาเงินเขากระเปา ไมจำเปน สมมติวาโรงเรียนของคุณไดเงินไป 4-5 ลาน คุณจะทำยังไงก็เรื่องของคุณ ชุมชน เขารับรู บริหารจัดการไมดีก็โดนกระทืบเอง ชุมชนจะจัดการคุณเอง เพราะในที่สุดชุมชนจะตองการโรงเรียนดีๆ ไหมละ

05

การแกปญหาโดยปรับเปลี่ยนหลักสูตรตาม สัดสวนทีส่ กอ. กำหนด สามารถเปนทางออก ไดหรือไม จะใหเปลี่ยนทำไมละ คุณรับปริญญา ไปแลว คุณถือปริญญาไปแลว สวมชุดครุย เรี ย บร อ ยแล ว จะให ม าเรี ย นใหม เอาใบ ปริญญามาคืน ถอดชุดครุยออก ถามวา ทำไดไหมละ คุณเอาอวัยวะสวนไหนคิด คุณคิดใหดีๆ ที่เขาพูดเขารูเรื่องหรือเปลา

WHAT YOU NEED TO KNOW เชื่อวา ปริญญาศิลปศาสตรบัณฑิต กับดุริยางคศาสตรบัณฑิต ไมแตกตางกัน เพราะนักศึกษาสวนใหญที่จบไปไมเลือกทำงานราชการ แตอนาคตก็เปนสิ่งที่ ไมสามารถกำหนดรู ได ตอนนี้ทุกคนจึงเควงวา ถาอนาคตอยากรับราชการขึ้นมา แลวจะตองทำอยางไร นางสาว ณิชชา จารึกฐิติ นักศึกษาชั้นปที่ 4 สาขาธุรกิจดนตรี มหาวิทยาลัยมหิดล ที่มา : www.khaosod.co.th

09

การวัดมาตรฐานการศึกษาดวยการนับหนวยกิต มีขอดอยอยางไร เวลาคุณจะเปาป สีซอ หรือเวลาคุณฟงเพลง คุณวัดไดไหมวาคนไหนรองเพราะ หรือ รองไมเพราะ คุณชอบหรือไมชอบ คุณวัดไดดว ยตัวของคุณเอง ชอบคือจุดสุดยอดของจิตใจ หรือความรูส กึ นึกคิด ดนตรีวดั กันทีต่ รงนัน้ แมคณ ุ จะไมมคี วามรูใ ดๆ เลย แตสญ ั ชาตญาณ หรือสามัญสำนึกคุณฟงแลวชอบนะ คุณเอาความรูม าจากไหน จากประสบการณ จากความรู ที่อยูในตัวคุณเรียบรอยแลว อยูขางใน นี่คือความรูสึกนึกคิด สังคมไทย มหาวิทยาลัยไทย มีแตความรู สกอ. หรือกระทรวงศึกษาธิการวัดดวยความรู แตคนพวกนี้ไมเคยมีความรูสึก วิทยาลัยดุริยางคศิลป วิทยาลัยศิลปะ วิจิตรศิลป พวกนี้วัดที่ความรูสึก ถามวาความรูสึก ของใคร ก็ความรูสึกของคุณเองนั่นแหละ ถาคุณยอมรับได เพราะคุณชอบอะไรสักอยาง คุณตองมีเหตุผลดวยหรือ มนุษยมีอยู 2 เรื่อง หนึ่ง คือเรื่องสมอง สมองวาดวยความรู ความจำ ความคิด ประสบการณ และสอง วาดวยหัวใจ หัวใจคือความรูส กึ นึกคิด จิตสำนึก สามัญสำนึก กฎหมายมันแพสามัญสำนึกนะ เพราะฉะนัน้ การทีก่ ระทรวงศึกษาธิการจะวัด แตสมองอยางเดียวมันไมพอ เพราะดนตรีเปนเรือ่ งของหัวใจ คุณเอาไมบรรทัดมาวัดไดไหม สมมติถามีคนที่เรียนครบ 130 หนวยกิต แตรองไมเอาอาว เลนดนตรีไมเปน ที่นี่เราปลูกฝง 4 อยาง เรียนดี เลนดนตรีเกง มีจิตใจสาธารณะ และมีเงิน ไมมีเงินก็อยูไมได ถาคุณ กระจอกๆ ดนตรีเปนอาชีพขางถนน เตนกิน รำกิน มีเกียรติแตเชื่อถือไมได คุณเปนศิลปน คุณก็ตองมีเงิน โลกตอไปนี้คือโลกที่ใครมีกึ๋นมากกวากัน เมื่อกอนเรามีที่ดิน มีไรมีนา มียางพารา มีดีบุกขายไดเงิน ตอไปนี้ศักยภาพความเปนเลิศของมนุษยจะเปนจุดขาย คุณเลนดนตรีเกง มีคนมาชื่นชมยินดี มีชอดอกไม มีคำขอบคุณ และมีเงิน คุณตองเกง เทานั้นนะ ไมมีวิธีอื่น นี่คือโลกอนาคต กระทรวงศึกษาธิการคิดไดหรือยัง

10

08

การลาออกของคุณเปรียบไดกับอะไร สมมติคุณทำรานอาหาร ผมเปนคนตรวจรานอาหาร วาอรอยหรือไมอรอย แลวผมไมเคยชิมอาหารของคุณ แตผมเขียนสงเดชวาอาหารของคุณอรอยหรือไมอรอย คุณเคืองไหมละ เขาบอกวารานอาหารของคุณไมเขาทาเลย ทั้งๆ ที่เขาไมเคยมา แลวคุณจะเคืองไหมละ มันตองชิมสิ ไมอยางนั้นจะรูไดยังไงวาอรอยหรือเปลา แลวคุณยอมได ไหมละ ถาคุณเปนเจาของรานอาหาร

ปญหาเรือ่ งการบริหารการศึกษาในประเทศไทย เกิดจากอะไร เพราะวาการศึกษาไทยยังลาหลัง และเรา ไมมีผูนำทางการศึกษาที่เปนผูมีอำนาจในการ จัดการการศึกษา มหาวิทยาลัยคือโลกอนาคต อยูแ ลวในตัวของมันเอง ยกเวนมหาวิทยาลัยใด ก็ตามที่ไมอยูในโลกของอนาคตมันก็จืดชืด เชย ไมมเี สนห นีเ่ ปนเรือ่ งปกติ เมือ่ การจัดการ การศึกษาอยูในโลกอดีต มหาวิทยาลัยไมมี ความหวัง สังคมไมมคี วามหวัง แตโดยธรรมชาติ ของมหาวิ ท ยาลั ย คื อ อยู  ใ นโลกอนาคต แลวคนไปอยูในมหาวิทยาลัยก็จะมีความหวัง มีความอบอุน แลวก็มีบรรยากาศ มีรสนิยม นีค่ อื สิง่ ทีเ่ ปนมหาวิทยาลัย แตถามวาคนเหลานี้ เปนคนจำนวนมากไหม ถือวาเปนคนสวนนอยมาก แลววิธกี ารตัดสินปญหาบานเรา เขาตัดสินปญหา ดวยวิธีประชาธิปไตย คือการยกมือ แลวถาม วาคนในกลุม หรือหองประชุม ระหวางคนโง กับคนฉลาด คนทีอ่ ยูใ นโลกอนาคต กับโลกอดีต เมื่อยกมือแลวก็เทากับเปนการเฉลี่ยความโง กับความฉลาดใหโงเทากันหมด ผลลัพธของ การยกมื อ ในประชาธิ ป ไตยคื อ ล า หลั ง คุณภาพต่ำ ถกเถียงกันดวยเหตุผล แตกลับกลายเปนวาเหตุผลเหลานั้นเปนเพียงกรอบ เปนหลักการโงๆ ในที่สุดคนเหลานี้ตายดวย การแบกกรอบจนตายคาที่ ไมสามารถออก จากกรอบได

• สกอ. หรือสำนักงานคณะกรรมการการ อุดมศึกษา เดิมคือ ‘ทบวงมหาวิทยาลัย’ ซึ่ง เปลีย่ นแปลงโครงสรางหนวยงานตามพระราชบั ญ ญั ต ิ ร ะเบี ย บบริ ห ารราชการกระทรวง ศึกษาธิการ พ.ศ. 2546 โดยมีคณะกรรมการ ที่มีหนาที่บริหารงาน เรียกวา คณะกรรมการ การอุดมศึกษา (กกอ.) ซึ่งบทบาทของ สกอ. สวนใหญจะเปนเรื่องเกี่ยวกับการรับสมัคร เพื่อศึกษาตอในระดับอุดมศึกษา ทั้งการ ประชาสัมพันธ การเปนศูนยกลางรับสมัคร การจัดกลุมสถาบันอุดมศึกษา รวมถึงหนาที่ ในการประกันคุณภาพหลักสูตร คือ การ ตรวจสอบวาหลักสูตรทีป่ ระกาศรับนักศึกษานัน้ ไดรับการพิจารณาอยางถูกตอง และผานการ อนุมตั ติ ามกระบวนการทีก่ ฎหมายกำหนดหรือไม • วิทยาลัยดุรยิ างคศิลป มหาวิทยาลัยมหิดล ถือเปนวิทยาลัยดนตรีแหงแรกของประเทศไทย มีฐานะเทียบเทาคณะหนึ่งในการกำกับของ มหาวิทยาลัยมหิดล ซึ่งเปดสอนวิชาเกี่ยวกับ ดนตรีโดยเฉพาะ ตัง้ แตระดับเตรียมอุดมศึกษา (ม.4-ม.6) จนถึงระดับปริญญาเอก กอตั้งมา ตัง้ แตป พ.ศ. 2538 ซึง่ หลักสูตรในปริญญาตรี มีทั้งหมด 7 แขนงวิชา คือ ดนตรีไทยและ ดนตรีตะวันออก ดนตรีปฏิบัติ ดนตรีแจส เทคโนโลยีดนตรี ดนตรีสมัยนิยม ธุรกิจดนตรี และการประพันธดนตรี ซึ่งหลักสูตรที่ สกอ. ไมรบั รองคือ เทคโนโลยีดนตรี และธุรกิจดนตรี • คู  ม ื อ แนะนำ ‘สถาบั นดนตรี ข องโลก’ หรื อ Rhinegold World Conservatories An International Guide to Music Study คือคูม อื ที่จัดทำโดยสถาบัน Rhinegold จากประเทศ อังกฤษ ที่ทำการคัดเลือกสถาบันดนตรี มาตรฐาน และสถาบันชั้นนำของโลก จำนวน 198 สถาบัน ซึ่งในทวีปเอเชียมีอยู 9 สถาบัน ดนตรีที่ไดรับการแนะนำ ในประเทศจีนมี 4 สถาบัน ฮองกง สิงคโปร และญี่ปุน มีประเทศละ 1 สถาบัน เกาหลีใตมี 2 สถาบัน และประเทศไทยมีที่วิทยาลัยดุริยางคศิลป มหาวิทยาลัยมหิดลเพียงแหงเดียว • รองศาสตราจารย ดอกเตอร สุกรี เจริญสุข หรือดอกเตอรแซ็ก เกิดเมื่อป พ.ศ. 2495 ที่อำเภอเชียรใหญ จังหวัดนครศรีธรรมราช มีบิดาเปนครู และนักรองเพลงบอก ดนตรี พืน้ บานของภาคใต จึงมีความคุน เคยกับดนตรี มาตั้งแตเด็ก จบชั้นมัธยมที่โรงเรียนศรีธรรมราชศึ ก ษา และศึ ก ษาต อ ที ่ ว ิ ท ยาลั ย ครู บานสมเด็จ จนจบปริญญาตรีดา นการศึกษา จากมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ สงขลา (ปจจุบนั คือ มหาวิทยาลัยทักษิณ) หลังจากนัน้ จึงสอนดนตรีที่วิทยาลัยครูจันทรเกษม และ เดิ นทางไปศึ ก ษาต อ ระดั บ ปริ ญ ญาโท-เอก ที่มหาวิทยาลัยนอรทเทิรน โคโลราโด สหรัฐอเมริกา เมื่อจบแลวจึงกลับมาเปนอาจารย ทีม่ หาวิทยาลัยมหิดล และเปนผูผ ลักดันใหเกิด วิทยาลัยดุริยางคศิลป อยางที่เห็นในปจจุบัน • กรณีที่เกิดขึ้น ทำใหเกิดกระแสสนับสนุน ดอกเตอรสุกรี ในหมูนักศึกษา ศิษยเกา ผูป กครอง และบุคลากรของมหาวิทยาลัยมหิดล รวมทั้งบุคคลภายนอก โดยมีการเปดเฟซบุก แฟนเพจ ‘ลงชือ่ สนับสนุน อ.สุกรี เปนคณบดีตอ ’ ที่มีคนเขามากดไลคไปแลว 1,583 คน และ ‘เชื่อมั่นวาคนไทยเกินหนึ่งลานคนมั่นใจใน หลักสูตรดุริยางคศาสตรบัณฑิต ม.มหิดล’ ที่ ณ ตอนนีม้ ีผูเขามากดไลค 2,601 คน โดย ภายในเพจจะมีการรวบรวมขอมูลขาวสาร ความเคลื่อนไหวของเรื่องราวดังกลาวใหได ติดตามกันอยางใกลชิด

42

โซนี่ อีริคสัน เปดตัว Sony Ericsson Xperia mini สมารตโฟนสำหรับผูรัก การถายวีดีโอโดยเฉพาะ ICE WATCH เปดตัวครั้งแรกในเมืองไทย กระแสแรงสมการรอคอย

เซ็นทรัลมารเก็ตติ้งกรุป (ซีเอ็มจี) ผูผลิตและนำเขาสินคาแบรนดเนมชั้นนำของประเทศ และผูจัดจำหนายนาฬกาไอซ วอตช (ICE WATCH) นาฬกา แบรนดดังจากประเทศเบลเยียม ที่เปดตัวเปนครั้งแรกในประเทศไทยอยางสมการรอคอยของแฟนๆ ถึงแม ICE WATCH จะเปนแบรนดนาฬกาที่ถือกำเนิดมา เพียงแค 4 ป เทานั้น แตนับตั้งแตป 2007 ICE WATCH พิสูจนใหทุกคนไดเห็นวาเปนหนึ่งในนาฬกานองใหมที่ประสบความสำเร็จไดอยางรวดเร็วมากที่สุด แบรนดหนึง่ ภายในงานไดรบั เกียรติเปดงานจาก คุณ พิชยั จิราธิวฒ ั น กรรมการผูจ ดั การใหญ บริษทั เซ็นทรัลมารเก็ตติง้ กรุป (ซีเอ็มจี) พรอมดวยเหลาคนดัง มากมายที่เปนแฟนนาฬกา ICE WATCH อาทิ ‘เกา’ - จิรายุ ละอองมณี, พลอย หอวัง, นานา ไรบีนา, ไทเทเนียม, ‘บอย’ - ตรัย ภูมิรัตน, ละอองฟอง พรอมเซเลบริตี้คนดังที่ใหเกียรติมารวมงานคับคั่ง อาทิ สาริษฏ ฮุนตระกูล, จรสพรรณ สวัสดิวัตน ณ อยุธยา, เจษฎา วิเชียรปราการ, พิมพิศา ชมะนันทน, ภาณุสิชฌ ชมะนันทน, ชมะนันทน อรรถจินดา, ‘ฟา’ - รุงฉัตร บุญรัตน, ณพนธ จิราธิวัฒน, ปณิตา มหานนท, พรพรหม วิกิตเศรษฐ, เมสินี แกวราตรี, นนท จันทรวิโรจน, ณภัทร วรวงศวสุ และอื่นๆ อีกมากมาย

CNBLUE พรอมปลอยพลัง ‘BLUE STORM’ ใน ‘ซีเอ็นบลู 2011 เอเชีย ทัวร คอนเสิรต ‘บลู สตอรม’ อิน แบงค็อก’ ‘เฟโอห’ เปดใหแฟนคลับชาวไทย เตรียมจองบัตรกอนใคร 18-21 กันยายน นี้ !!!!

CNBLUE เปนหนึ่งในหลายๆ ศิลปนเกาหลีที่มาเมืองไทยนับครั้งไมถวนก็จริง แตยังไมมี สักครั้งเลยที่พวกเราจะไดดูการแสดงสดเต็มโชวในรูปแบบคอนเสิรตใหญของพวกเขา ลาสุด หลังการประกาศเอเชียทัวรอยางเปนทางการในชื่อ ‘ซีเอ็นบลู 2011 เอเชีย ทัวร คอนเสิรต CNBLUE 2011 ASIA TOUR CONCERT ‘BLUESTORM’ IN BANGKOK’ ไปเมื่อเร็วๆ นี้ ซึง่ แนนอนวาบานเราก็เปนหนึง่ เวทีสำคัญในตารางทัวรของทัง้ 4 หนุม กลุม นีด้ ว ย สำหรับประเทศไทย ที่กำลังจะไดกรี๊ดตอนรับหนุมๆ CNBLUE อีกครั้ง ในวันเสารที่ 19 พฤศจิกายน 2554 ณ อิมแพ็ก อารีนา เมืองทองธานี ภูมใิ จนำเสนอโดย บริษทั เฟโอห จำกัด (Feoh Co.,Ltd.) โดยจะเปดชวงเวลา พิเศษสำหรับการจำหนายบัตรรอบแรกกอนใคร ในวันอาทิตยที่ 18 กันยายน 2554 แฟนๆ สามารถจองบัตรไดดวยตนเองที่เซ็นทรัลเวิลด (ณ บริเวณลานโปรโมชัน ชั้น 3) และในระหวาง วันที่ 19 – 21 กันยายน 2554 ยังสามารถจองออนไลนผานทางเว็บไซตหลักของงานคือ www.bluestorminbkk.com โดยติดตามรายละเอียดตางๆ เพิ่มเติมไดทางเว็บไซตหลักเชนกัน

บริษัท โซนี่ อีริคสัน โมบายล คอมมิวนิเคชั่น (ประเทศไทย) จำกัด เปดตัว Sony Ericsson Xperia mini สมารตโฟนสำหรับผูรักการถายวิดีโอ ระดับ HD เครื่องเล็กที่สุดในโลก ที่มาพรอมกับ ระบบปฏิบัติการแอนดรอยด 2.3 เวอรชันลาสุด และหนาจอแสดงผลแบบ Mobile BRAVIA® Engine ที่ใหภาพคมชัดสีสันสดใสเสมือนจริง พรอมใหคุณ สนุกไปกับความบันเทิงที่หลากหลายดวยหนาจอ ทัชสกรีนขนาด 3 นิ้ว รวมถึงฟงกชันการถายภาพ ดวยกลองความละเอียด 5 ลานพิกเซล พรอมออโต โฟกัส และไฟ LED รองรับการถายภาพเคลื่อนไหว ในระดับ HD 720p อีกทั้งชมไฟลวิดีโอ YouTube ดวยความละเอียดระดับ HD ผานมือถือ และ อัพโหลดไฟลผานมือถือไดอยางทันทวงที ผาน 3G 900/2100 MHz ความเร็ว 7.2 Mbps รวมถึงรองรับ เครื่องเลน MP3, วิทยุ FM, Wi-Fi, Bluetooth และ A-GPS แถมยังใหคุณทองโลก Social Network ผาน Facebook inside Xperia ที่ติดมากับตัวเครื่อง พรอมการดหนวยความจำ 2 GB และสามารถเพิม่ ไดสงู สุดถึง 32 GB โดย Sony Ericsson Xperia mini วางจำหนายแลวในราคาเพียง 7,490 บาท มีใหเลือก 2 สี ได แ ก ขาว และดำ และยั ง แถมฝาหลั ง สีน้ำเงินเพิ่มใหอีกดวย โดยผูสนใจสามารถหาซื้อ ไดแลววันนี้ที่ตัวแทนจำหนายโทรศัพทมือถือโซนี่ อีริคสันทั่วประเทศ รานซินเน็ค, ราน TG Phone และราน Jay Mart หรือติดตามรายละเอียดเพิม่ เติม ผานทาง www.facebook.com/sethailand

DKNY เปดตัวน้ำหอมใหม กลิ่นแอปเปลสีทอง

แบรนดน้ำหอม DKNY จัดงานแนะนำน้ำหอมสำหรับผูหญิงกลิ่นใหมลาสุด Golden Delicious แอปเปล สีทอง หรูหรา เยายวนดวยโชวอนั ทรงเสนหข องสาวเซ็กซี่ ‘จา’ - ณัฐฐาวีรนุช ทองมี ทีท่ ำใหนายแบบหนุม หลอ ตางตองตกอยูในภวังคที่หลงใหลไปกับความเราใจ และเสนหที่นาคนหา พรอมกับความหอมที่มีเอกลักษณ อันเยายวนชวนสัมผัส ซึง่ น้ำหอม Golden Delicious เปนความหอมใหมทไ่ี ดรบั การสรางสรรคจากน้ำทีส่ กัดจาก ดอกสม มิราเบลลวับวาว และผลแอปเปลสีทองแสนอรอย หัวใจของความหอมคือชอดอกกุหลาบสีขาวสดใส ลิลลี่คาซาบลังกา เสริมความเขมดวยกลวยไม วานิลลา และมูเกต สงทายดวยความสดชื่นของมัสก แซนเดิ้ลวูด และไมสัก พรอมใหทุกทานสัมผัสตั้งแตวันนี้เปนตนไป ดวยขนาด 50 มล. ราคา 2,800 บาท และ 100 มล. ราคา 3,700 บาท ณ เคานเตอรน้ำหอม DKNY ที่หางสรรพสินคาชั้นนำ

Hip Branch open : Thai Rent A Car สาขาหัวหิน

Thai Rent A Car ผูใหบริการรถเชาคุณภาพ ราคาคนไทย ไดเปดใหบริการเชารถอยางเต็มรูปแบบ Boutique branch สาขาหัวหิน ที่ Villa Market หัวหิน แลววันนี้ โดยมีคอนเซ็ปตการเชารถแบบ smart concept eco car สนุกกับการทองเที่ยว ไปพรอมกับรถประหยัดพลังงาน สนใจเชารถทีห่ วั หิน สามารถติดตอไดที่ Rez line โทร. 0-2737-8888 หรือ booking@thairentacar.com

N-Health จับมือกับ อาริบา อิงค พัฒนาระบบการแกปญหาทางการแพทย

ณรงคฤทธิ์ กาละพุฒ กรรมการผูจ ดั การ บริษทั เนชัน่ แนล เฮลทแคร ซิสเท็มส (N-Health) จำกัด ผูใ หบริการ ดานการสนับสนุนบริการทางการแพทย และธุรกิจโรงพยาบาลชัน้ นำทัง้ ในและตางประเทศ ลงนามความรวมมือ ดานการพัฒนาระบบจัดซื้อเชิงกลยุทธ กับ มร. ศิวะกุมา ทูลาสิโดส (ที่ 3 จากขวา) กรรมการผูจัดการ บริษัท อาริบา อิงค จำกัด เพื่อพัฒนาระบบการแกปญหา ดวยเทคโนโลยีซอฟตแวรนำสมัยตามแบบมาตรฐานสากล โดยมีกลุม ผูบ ริหารโรงพยาบาลรวมงานคับคัง่ อาทิ นฤมล นอยอ่ำ (ที่ 2 จากขวา) ประธานบริหารดานการเงิน บมจ. กรุงเทพดุสิตเวชการ และ นายแพทย สมชาย จันทรสวาง (ที่ 1 จากซาย) รองประธานคณะผูบริหาร กลุมโรงพยาบาลสมิติเวช ณ อาคารศูนยทันตกรรม โรงพยาบาลกรุงเทพ เมื่อเร็วๆ นี้

n ก

น n อ บ ด e ณ อ พ ต ว e ะ G บ ะ k ง ม i ก ง อ นี่ e ม

ล อ ณ ก ส ก ะ

ร อ ท ล น ร

25

44

THE WORDS

“Failure is unimportant.

It takes courage to make a fool of yourself.” ความลมเหลวไมใชเรือ่ งสำคัญหรอก มันอยูท ่ี

“Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is success.”

-Charlie Chaplin

-Henry Ford

คนเราตองกลาทีจ่ ะลอเลนกับตัวเองไดดว ย

“The failure wishes he could do things he could never do.

He thinks little of what he can do”

คนที่ลมเหลว จะคาดหวังวาเขานาจะ ไดทำในสิ่งที่เขาไมเคยทำ แตเขาจะคิด นอยมากในการทำสิ่งที่ตัวเองทำได -Mark Caine

“Our main business is not to see what lies dimly at a distance, but to do what clearly lies at hand.”

ธุรกิจหลักของเราไมใชการมอง สิง่ ทีเ่ ห็นไดรางเลือนในระยะไกล แตคอื การทำ ในสิ่งที่เห็นตรงหนาไดชัดเจนตางหาก -Thomas Carlyle

การมารวมตัวกันคือจุดเริม่ ตน การอยูด ว ยกัน คือความกาวหนา และการทำงานรวมกัน คือความสำเร็จ

“How desperately difficult it is to be honest with oneself.

It is much easier to be honest with other people” ยากเย็นเหลือเกินที่จะทำใหคน ซื่อสัตยตอตัวเองได แตมันงายกวาเยอะ ที่จะทำใหคนซื่อสัตยกับคนอื่น -Edward Frederic Benson

“The prisoner is not the one who has committed a crime, but the one who clings to his crime and lives it over and over.” นักโทษไมใชคนที่ประกอบอาชญากรรมหรอก แตคือคนที่ยึดติดอยูกับอาชญากรรมนั้นและเก็บมันมาคิดแลวคิดอีก -Henry Miller

4

45

“Some problems are so complex that you have to be highly intelligent and well informed just to be undecided about them.”

ปญหาบางอยางก็ซับซอน เสียจนคุณตองมีความฉลาด และตองมีขอมูลที่ดี เพื่อที่จะตัดสินใจ ทำอะไรไมไดเลยสักอยาง -Laurence J. Peter

“The purpose of man is in action not thought.” เปาหมายของคนอยูที่การลงมือทำ ไมใชอยูที่ความคิด -Thomas Carlyle

“If someone is strong enough to bring you down, show them you are strong enough to get up.” ถาหากมีใครที่แข็งแกรงพอที่จะ ลมทานลงได ก็ทำใหเขาเห็นเลยวา ทานก็แกรงพอทีจ่ ะลุกขึน้ ไดเหมือนกัน -นิรนาม

“Cities force growth and make people talkative and entertaining, but they also make them artificial.” เมืองเรงการเจริญเติบโต และทำใหคนชอบพูดคุยและหาความสำราญ แตเมืองก็ทำใหคนฉาบฉวยดวยเชนกัน -Ralph Waldo Emerson

“An original artist is unable to copy. So he has only to copy in order to be original.”

ศิลปนที่เปนตนตำรับนั้น จะไมสามารถลอกเลียนแบบได ดังนั้น เขาจึงทำไดเพียงการลอกเลียนแบบ เพื่อที่จะไดเปนตนตำรับ -Jean Cocteau

“He who is present at a wrongdoing and does not lift a hand to prevent it, is as guilty as the wrongdoers.” คนที่เห็นการทำผิดแลวไมยกมือขึ้นมา ปองกัน ยอมมีความผิดเทากับ คนที่ทำผิดดวย -สุภาษิตอินเดียนแดง

ฝ ช แ จ เ

ท ร เ ป ถ

เ บ โ แ เ ห อ

ข ไ น เ แ แ

ส ว ท เ

ช ก ต เ น ก ท

ท ส ไ จ

เ

46

THE GUEST

LOST IN THE CITY OF ANGEL เรื่อง : อาทิตยา อาศิรวาท ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

ใครที่เปนแฟนรายการทองเที่ยวทางโทรทัศน นาจะเคยผานตากับรายการเรียลิตี้ทองเที่ยวที่มี ฝรัง่ ขีส้ งสัย พูดภาษาไทยไมคอ ยชัด เปนผูด ำเนินรายการพาผูช มไปรูจ กั กับเมืองไทยในมุมมองทีน่ า สนใจ ชนิดที่เจาบานอยางคนไทยดูแลวยังตื่นตาตื่นใจตามกับเขาไปดวย เราจึงไมพลาดที่จะพาคุณไปรูจัก แบบเจาะลึกกับ แดเนียล เฟรเซอร พิธีกรรายการ หลงกรุง จากชองไทยพีบีเอส หนุมนักเดินทาง จากเมืองคัลการี ประเทศแคนาดา ผูบ อกกับเราวาตกหลุมรักเมืองไทยเขาอยางจังตัง้ แตครัง้ แรกทีม่ าเยือน เมื่อ 15 ปกอน “เมือ่ ป ค.ศ. 1995 ผมมีโอกาสมาประเทศไทยครัง้ แรก ซึง่ ผมไดโอกาสพิเศษมาก คือไดเขาไป ทำงานในวังสวนจิตรลดาประมาณ 10 เดือน ไปชวยสอนภาษาอังกฤษทีโ่ รงเรียนจิตรลดา และทำงาน รวมกับพนักงานของมูลนิธิชัยพัฒนาในความดูแลของสมเด็จพระเทพฯ และชวงเวลานั้นเราไดเห็น เมืองไทยจากสถานที่ ซึง่ เราคิดวาชาวตางชาติทเ่ี ปนนักทองเทีย่ วทัว่ ไปคงไมมที างไดเขาไปแนๆ เราก็รสู กึ วา ประเทศไทยนาสนใจมาก ทั้งวิถีชีวิต ความคิด และวัฒนธรรมมากมายที่เราไมเคยรูมากอน ดังนั้น ถาถามวาตกหลุมรักประเทศไทยตั้งแตเมื่อไหร ก็คงตั้งแตตอนนั้น” แดเนียลเลาใหเราฟงวา หลังจาก 10 เดือน แหงความประทับใจผานไป เขาก็ตองกลับไป เรียนตอทีอ่ เมริกาอีก 2 ป จนจบ เมือ่ เรียนจบแลวก็กลับไปทำงานในบริษทั โฆษณาแหงหนึง่ ในประเทศ บานเกิด ซึ่งดูเหมือนวาชีวิตของเขาในชวงนั้นก็ดูปกติและมีความสุขเหมือนคนทั่วไป หรือออกไปทาง โชคดีกวาคนอื่นดวยซ้ำ เพราะบริษัทที่เขามีโอกาสเขาไปทำงานก็เปนบริษัทที่มีชื่อเสียง มีเจานายที่ดี แถมยังไดกลับไปอยูในบานอันอบอุนอีกครั้งหลังจากยายไปเรียนหนังสือที่อเมริกาอยูหลายป แตดวย เสียงในใจที่เรียกรองอยากกลับไปเยือนประเทศไทยอีกครั้ง ทำใหเขาตัดสินใจกลับมาประเทศไทย หลังจากทำงานได 3 ป ซึ่งครั้งนี้จุดประสงคของเขาไมใชแคมาทองเที่ยวเทานั้น แตตั้งใจจะมาอาศัย อยูที่นี่เลย! “ตลอดเวลาที่ทำงานอยูแคนาดา 2-3 ป แมจะมีความสุขดี แตเรายังรูสึกวามีบางอยางที่อยู ขางในเรียกรองจะกลับมาเมืองไทยอยูเสมอ เพราะภาพตางๆ ในความทรงจำมันทำใหผมคิดถึงเมือง ไทยอยูตลอดเวลา สุดทายก็ตัดสินใจวาจะมาอาศัยอยูที่เมืองไทย ลาออกจากงาน ขายของที่มี แลว นำเงินมาใชชวี ติ อยูใ นเมืองไทย และเมือ่ มาถึงก็มไี อเดียวาจะมาเปดบริษทั ทัวรกบั เพือ่ น คือเราคิดวา เมืองไทยเปนที่ที่เหมาะมากกับการทำบริษัทนำเที่ยว เพราะมีทั้งธรรมชาติที่สวยงาม มีวัฒนธรรมที่ แปลกใหมนาคนหา มีเมืองใหญที่สนุกมาก เชน กรุงเทพฯ เชียงใหม ซึ่งมีทั้งเทคโนโลยีที่ทันสมัย และชุมชนดั้งเดิมที่ยังมีชีวิตอยู ซึ่งชาวตางชาติมองวาเปนสิ่งที่มีเสนหมาก” ลำพังทองเที่ยวในประเทศที่คนจำนวนมากพูดภาษาอังกฤษไมเปนก็ถือเปนโจทยที่ยากแลว สำหรับชาวตางชาติ แตสำหรับแดเนียล เขากลับสรางความทาทายใหกับตนเองมากยิ่งขึ้นดวยการ วางเปาหมายวาจะทำธุรกิจนำเทีย่ วสำหรับชาวตางชาติทจ่ี ะมาเทีย่ วเมืองไทย ซึง่ ขณะนัน้ ตัวเขากับเพือ่ น ที่จะมาเปนหุนสวนกันก็ยังพูดภาษาไทยไมได และรูจักประเทศไทยแบบผิวเผินเทานั้น จึงตัดสินใจใช เวลา 2 ป ไปกับการทำความรูจักและสรางความคุนเคยกับเมืองไทยอยางลึกซึ้ง “ปแรกเราสัญญากับตัวเองวา ถาจะทำงานที่นี่เราก็ตองเอาจริง ตองไปอยูยานที่ไมคอยมี ชาวตางชาติเพื่อบังคับตัวเองใหฝกภาษาไทย เลยไปเชาอพารตเมนตกับเพื่อนที่บางกะป แลวก็เรียนรู การใชชีวิตทีละนิดทีละหนอย เริ่มจากการสั่งอาหาร บอกทางแท็กซี่ ตอนที่เรามาอยูใหมๆ ก็ตื่นตา ตืน่ ใจมาก เพราะอยูใ นชวงของการเก็บประสบการณ และทำแผนเปดบริษทั สองปแรกจึงเหนือ่ ยหนอย เพราะเราก็ยังไมมีรายไดเขามา แตผมก็ทำงานอื่นเพื่อหาเงินดวย เชน เปนนายแบบถายโฆษณาบาง นิดหนอยในชวงเสาร-อาทิตย ครอบครัวทีแ่ คนาดาก็มองวาสองคนนีม้ นั ทำอะไรกันอยู (หัวเราะ) เพราะทีบ่ า น ก็มีงานดีๆ ใหทำ แตเมื่อผมยอนกลับไปก็คิดวาสองปแรกเปนชวงเวลาที่คุมคาและมีประโยชนมาก ทำใหเราไดเรียนรูวาเราจะเอาตัวรอดยังไงเมื่อตองมาใชชีวิตอยูที่นี่” เมื่อสองปแรกของการใชชีวิตไกลบานของแดเนียลผานไป เขากับหุนสวนสามารถเปดบริษัท ทองเที่ยวสำเร็จตามที่ตั้งใจ โดยใชชื่อวา ‘Smiling Albino’ ซึ่งจนมาถึงวันนี้บริษัทของเขาก็เปดมากวา สิบปแลว และเมือ่ บริษทั อยูต วั เขาจึงเริม่ มีเวลาวางมากขึน้ เพือ่ นทีท่ ำงานในโมเดลลิงโฆษณาจึงชวนเขา ไปออดิชนั เปนพิธกี รรายการทีวี และดวยบุคลิกขีเ้ ลน เฮฮาสนุกสนานของเขานีเ่ องทีท่ ำใหทมี งานประทับใจ จนตัดสินใจเลือก ‘แดเนียล เฟรเซอร’ เปนพิธีกรรายการ หลงกรุง ในที่สุด “ตอนออดิชนั ก็มหี ลายคนนะ แตบางคนเขาพูดภาษาไทยเกงเกินไป ทีมงานจึงคิดวามันไมนา สนุก เพราะเขานาจะรูจักเมืองไทยดีอยูแลว จนอาจมองไมเห็นอะไรใหมๆ แตพอมาเจอผมเขาก็ถูกใจ

เพราะผมไมใชคนที่พูดไทยเกงมาก ยังพูดตะกุกตะกัก ทำใหดูเปนธรรมชาติ และผมเปนนักเดินทาง ชอบไปสำรวจสถานทีใ่ หมๆ ดวยตัวเอง เขาจึงมองวาผมนาจะเหมาะกับรายการ พอไดทำรายการจริงๆ สวนใหญเราก็ออกไปถายทำกันสดๆ เลย ไมคอ ยมีสคริปต ทุกสิง่ ทีเ่ ห็นในทีวจี งึ เปนธรรมชาติ ถาคนทีเ่ คยดู ก็จะเห็นวาทุกอยางมันสดและจริงมาก บางครัง้ ผมก็จะทำอะไรไมคอ ยถูก โดยเฉพาะเมือ่ ตองไปคุยกับ บุคคลสำคัญ เชน ครั้งหนึ่งมีโอกาสไดคุยกับทาน ว. วชิรเมธี ก็ตองใชศัพทที่สุภาพมากขึ้น แตผม ก็พดู ไมคอ ยเปน สิง่ เหลานีท้ มี งานบอกวาเปนเสนหอ ยางหนึง่ เพราะคนไทยดูแลวเห็นวานารัก ดูตลกดี ที่ฝรั่งคนนี้ทำตัวไมคอยถูกแตก็พยายามจะทำใหมันออกมาดี” หลายคนอานมาถึงตอนนีอ้ าจสงสัยวาฝรัง่ ทีอ่ ยูเ มืองไทยมาเปนสิบป และยังมีธรุ กิจทองเทีย่ ว เมืองไทยอยางแดเนียลนาจะรูจักประเทศไทยดีจนไมนาเหลือเรื่องที่ตัวเองสงสัยแลวไมใชหรือ แตเขาบอกกับเราวาไมใชเลย เพราะเรื่องราวที่เขาอยากรูเกี่ยวกับประเทศไทยมีมากมายจนแทบจะ บอกไดวา สำหรับเขาประเทศไทยมีอะไรใหเรียนรูอยูเสมอไมมีที่สิ้นสุด “ผมมองวาบางครั้งสิ่งที่เคยรูมาเปนเพียงแคผิวเผิน และยังมีสิ่งที่ผมอยากรูแตไมมีโอกาสได เขาไปหาคำตอบอีกหลายอยาง โดยเฉพาะเรื่องความเชื่อ ผมจึงคิดวาถาพูดถึงเมืองไทย คงไมมีวันที่ ผมจะหยุดสงสัย มันจะมีเรือ่ งใหมๆ มาใหผมสงสัยอยากรูอ ยูเ รือ่ ยๆ เสมอ เพราะแคกรุงเทพฯ ก็มเี รือ่ งราว นารูเยอะแลว แตนี่มีตั้ง 77 จังหวัด วิถีชีวิตของแตละที่ก็ไมเหมือนกัน เรื่องที่ผมสนใจในประเทศไทย จึงไมมวี นั หมดอยางแนนอน แตถา พูดถึงตอนนีส้ ง่ิ ทีผ่ มอยากรูม ากขึน้ คือศาสนาพุทธ อยางเรือ่ งพระเครือ่ ง ฝรัง่ จะมองวาเปนเรือ่ งงมงาย ไมเกีย่ วกับศาสนาพุทธ ตอนแรกผมก็คดิ อยางนัน้ แตพอถามผูร มู ากขึน้ ก็คิดวามันไมแฟรที่จะบอกวาเรื่องนี้เปนเรื่องงมงาย และยังอยากจะศึกษาตอไปใหลึกซึ้งกวาเดิม เพราะตอนนีเ้ ราก็เหมือนคนทีม่ องจากภายนอก ซึง่ ผมเชือ่ วาศาสนาพุทธมีสว นทำใหประเทศไทยตางจาก ประเทศอื่น คงตองมีอะไรบางอยางที่นาสนใจถึงดึงใหคนไทยถึง 92% นับถือเหมือนกันได” แมแดเนียลจะเกิดและโตทีแ่ คนาดา แตเขาเปนคนหนึง่ ทีอ่ าศัยอยูใ นประเทศไทยมานานนับสิบป มีความรักและความผูกพันไมตางกับคนไทยคนหนึ่ง ถึงขนาดพูดในรายการบอยครั้งวาประเทศไทย เปรียบเสมือนบานหลังที่สองของเขา และจากการเฝามองความเปลี่ยนแปลงของบานเมืองระหวาง การใชชวี ติ อยูท น่ี ่ี เขาบอกกับเราวามีหลายอยางหายไปจากสังคมไทยทีน่ กึ ถึงทีไรก็อดเสียดายไมไดทกุ ครัง้ “มีหลายอยางที่เปลี่ยนไปเยอะ และผมเสียดายมาก อยางลาสุดผมไดไปคุยกับเพื่อน ที่ ซอยสุขุมวิท 3/1 ในซอยนั้นจะมีคนอาหรับ อินเดีย แอฟริกัน อยูกันเปนชุมชน เปนซอยเล็กๆ ที่ แปลกมาก เขาไปแลวทำใหผมรูสึกวาตัวเองอยูในตะวันออกกลาง (หัวเราะ) มีเสนหมาก รูสึกวา กรุงเทพฯ เปน City of the World แตมคี นบอกวา ปหนาทุกอยางทีเ่ ห็นวันนีจ้ ะหายไปหมดเลย เพราะจะมี การสรางคอนโดมิเนียม ผมเลยสงสัยวากรุงเทพฯ ยังมีความเจริญไมพอเหรอ ทำไมตองเอาสิง่ ทีม่ เี สนห ออกไป แลวเปลี่ยนเปนความทันสมัยเขามาแทน ในมุมมองของผม การพัฒนาประเทศ เราไมจำเปน ตองรีบและเปลีย่ นสิง่ ทีม่ อี ยูท ง้ั หมด เพราะถาเราทิง้ ทุกสิง่ ทีท่ ำใหเมืองไทยมีเสนห ก็จะไมมเี หตุผลทีท่ ำให คนอื่นอยากมาเยือนหรือชื่นชมบานเมืองของเรา หรืออีกตัวอยางคือดนตรีไทยอยางหมอลำ คนไทย มองวามันเชยมาก เปนดนตรีของชนบท แตผมคิดวาจริงๆ แลวมันสนุกมาก เพือ่ นของผมทีเ่ ปนนักดนตรี ยุโรปเขามาฟงแลวยังบอกวา นี่เปน ‘Special Music’ ผมก็บอกวาคนไทยสวนมากไมคอยชอบเทาไหร วัยรุนเมืองไทยเขาชอบฮิปฮอป ซึ่งผมก็ชอบ แตคิดวาเราไมจำเปนตองทิ้งเพลงไทยมาฟงฮิปฮอปนี่ เพราะเราสามารถรักษาสิง่ หนึง่ ในขณะทีเ่ ราไดอกี สิง่ หนึง่ ได เราสามารถทันสมัยไดแมยงั รักษาสิง่ ดัง้ เดิมไว เพราะผมบอกไดเลยวาสิ่งที่คนไทยทิ้งไปนั่นแหละคือสิ่งที่คนตางชาติอยากจะมาสัมผัสและศึกษา จึงเปนภารกิจของผมที่จะพยายามรักษาสิ่งเหลานี้เอาไว เพราะแมผมเปนชาวตางชาติแตผมก็อยูที่นี่ มานาน ชีวิตและหัวใจของผมก็อยูที่นี่” ในเทปหนึง่ ของรายการ หลงกรุง แดเนียลกับแขกรับเชิญไดพยายามไลเรียงฉายาของเมืองใหญ ที่มีเสนหทั่วโลก เชน ‘The City of Love’ ก็คือปารีส หรือ ‘The City that Never Sleep’ ที่เปนฉายา ของเมือง Big Apple อยาง New York จึงเกิดคำถามวา แลวกรุงเทพฯ ทีเ่ ราไดยนิ กันอยูบ อ ยๆ ควรจะมี ฉายาวาอะไร ซึ่งหลังจากถกเถียงกันสักพัก ก็มีชื่อหนึ่งถูกเอยขึ้นมาคือ ‘The City of Angel’ ซึ่งมี ความหมายตรงกับ ‘กรุง-เทพ’ ในภาษาไทยอยางพอดิบพอดี และถึงแมวา แดเนียลจะยังไมเคยเจอเทวดา หรือนางฟาสักองค แตเราเชือ่ วาเขาก็คงหลงไปกับเสนหข องเมืองแหงเทวดานางฟาแหงนีอ้ ยางถอนตัว ไมขึ้นเสียแลว