a day BULLETIN issue 196

)335% !02),

FROM MY TRUE VISION

ISSUE 196, 20 - 26 APRIL 2012

Are You Brave Enough? เด็กแวน กับผูใหญที่ยอมเปนหนี้เพื่อซื้อของแบรนดเนมไปอวดคนอื่น ดูเผินๆ คงไมมีอะไรเหมือนกัน แลวก็ไมรูจะเอามาเปรียบเทียบทำโหระพาอะไร แตเดี๋ยวกอน ถาลองพิจารณาคนสองประเภทนี้อยางลึกซึ้งแลว คุณจะพบความเหมือนที่สำคัญอยางหนึ่งคือ พวกเขาแสวงหาการยอมรับ และการยอมรับก็คือชัยชนะที่ล้ำคาอยางหนึ่ง ของพวกเขา จะตางกันก็ตรงที่เด็กแวนสรางความเดือดรอนใหผูอื่น แตผูใหญที่ซื้อของแบรนดเนมมักจะสรางความเดือดรอนใหกับสถานภาพทางการเงินของตัวเอง การแสวงหาความยอมรับไมใชเรือ่ งผิดปกติอะไรสำหรับมนุษย หรือกระทัง่ สิง่ มีชวี ติ เผาพันธุอ น่ื สิงโตก็คงอยากไดรบั การยอมรับใหเปนเจาปาไมตา งจากหัวหนาฝูงลิงแสม ที่ลพบุรี แตการแสวงหาการยอมรับสำหรับมนุษยนั้นมีความลึกซึ้งมากขึ้นไปอีกหลายเทา เอาแคไดรับการยอมรับเพราะดูเทเกไกนั้น คาดวามนุษยเราก็ไปไกลกวาฝูงลิงแสม หลายชวงตัวแลว การไดรบั การยอมรับสำหรับคนเรา อาจเปนไดทง้ั ชัยชนะทีม่ คี ณ ุ คาจริงๆ หรือเปนชัยชนะทีค่ ดิ ไปเองทีไ่ มไดมสี ารประโยชนอะไรกับโลกเลยก็ได (คือดีใจและภูมใิ จ อยูค นเดียววางัน้ เถอะ) และทีส่ ำคัญ ผูเ ขียนก็ออกจะเชือ่ เปนการสวนตัวดวยวาไออาการทำในสิง่ ทีค่ นอืน่ เชียรใหทำและคิดไปวามันแสดงถึงความเกงกลา ใจเด็ด ทีก่ ลาทำอะไรนัน่ นะ เผลอๆ อาจจะเปนแคอกี ดานของความออนแอเทานัน้ เอง เปนความออนแอทีไ่ มกลาเลือกทีจ่ ะไมทำในสิง่ ทีต่ วั เองไมอยากทำและดวยเหตุผลทีต่ วั เองเชือ่ มัน่ แตกลับกมหนากมตา ทำในสิง่ ทีค่ นอืน่ อยากใหทำ เพียงเพือ่ จะไดดเู ขมแข็ง และ ‘ไดใจ’ คนอืน่ เราไมเคยฉุกคิดเลยวา ทำไมจะตองไดใจคนคนนัน้ ถาไมไดใจเขาแลวโลกจะแตกเปนเสีย่ งๆ หรือเปลา? หรือเราไมเคยกระทั่งจะสงสัยเลยดวยซ้ำวา เรากำลังพิสูจนตัวเองกับคนที่แคตั้งตนเปนผูตัดสินความพายแพและชัยชนะของคนนั้นคนนี้ และชอบทาทายคนอื่นเพื่อแสวงหา ความสะใจไปวันๆ ไมไดมคี วามหวังดีอยากเห็นคนอืน่ ชนะจริงๆ อะไรเลยสักนิด แตถา ลองไมกลาทำในสิง่ ทีเ่ ขาอยากใหทำสิ เมือ่ นัน้ เขาก็จะพรอมเรียกคนอืน่ วา ไอขแ้ี พ พูดงายๆ วาเขาเปนแคคนเชียรมวยที่ไมกลาแมแตจะหยิบนวมขึ้นมาสวม อยาวาแตขึ้นชกเลย คำถามคือ เราเขาใจคำวา แพ-ชนะ ใจเสาะ-ใจเด็ด กลา-กลัว อยางไรกันแน คนทีก่ ลาซิง่ มอเตอรไซคไมใสหมวกกันน็อกเพือ่ ใหเพือ่ นชืน่ ชมวากลา แปลวากลาหรือเปนคนบา กันแน? คนที่ยอมเปนหนี้เพื่อไดมาซึ่งกระเปาราคาเรือนแสนไวถืออวดชาวบานในงานปารตี้ เปนคนเกที่สุดในโลกหลา หรือเปนแคคนที่ไมรูจักประมาณตน? คนที่ยอมใหเพื่อน เถียงชนะเพื่อรักษาความสัมพันธอันดีในระยะยาว แปลวาเขาแพหรือเขาแคยอมงดเวนจากการมีปญหา? คนที่ตัดสินใจเดินออกมาจากความสัมพันธที่ตองทนหนาชื่นอกตรม กับคนรักทีน่ อกใจครัง้ แลวครัง้ เลา แปลวาเขาแพหลุดลุย หรือแคเดินตะลุยออกมาจากหลมโคลนแหงความสัมพันธทเ่ี ลอะเทอะเปรอะเปอ น เพือ่ จะไดมชี วี ติ ทีเ่ ปนอิสระอยางแทจริง? คนที่ไมขึ้นรถไฟเหาะตีลงั กา แปลวาใจเสาะ หรือแปลวาเขาแคไมอยากแบกรับความตืน่ เตนทีช่ วนใหอว กพุง เทานัน้ เอง? และเอาเขาจริงใครจะทำหรือไมทำอะไร มันก็ควรจะเปน เหตุผลสวนตัวของเขา และเราก็ควรจะเคารพการตัดสินใจของเขาเทานั้นเองหรือเปลา มันเรื่องอะไรที่คนเราตองไปตัดสินชัยชนะหรือความพายแพ เจงหรือไมเจงของใคร ดวยเรื่องไมกี่เรื่องที่เขาทำ เกงแลวทำไม ไมเกงแลวทำไม ใจเสาะแลวยังไง ใจเด็ดแลวยังไง? ขณะเดียวกัน มันเรื่องอะไรที่คนเราตองยอมทำทุกอยางที่คนอื่นทาทาย เพื่อจะได ไมเสียหนา ไมเสียเชิง ทั้งที่ถาเกิดความผิดพลาดขึ้นมา ก็ไมไดมีใครมายอมรับความเสียหายรวมกันกับเราเลยแมแตคนเดียว คนเรามีขอจำกัด มีเหตุผลหรือประสบการณในชีวิตไมเหมือนกัน และบางทีก็ปฏิเสธไมไดหรอกวามันอาจมีความกลัวเขามาเกี่ยวของในการตัดสินใจทำหรือไมทำอะไร แตกระทั่งตอใหมีความกลัว ก็ไมไดเปนเรื่องคอขาดบาดตาย คนเรามีวิธีจัดการความกลัวไมเหมือนกัน และใชเวลาในการกาวขามความกลัวมากนอยไมเทากัน มันจำเปนอะไร ที่เราตองไปเจากี้เจาการใหใครสักคนตองกลาลุกขึ้นมาทำนั่นทำนี่เพียงเพื่อจะไดตอบสนองความสะใจของตัวเราเอง? เราอยากใหเขาเปนคนกลาหาญ หรือเราแคมองชีวิตคนอื่น เหมือนดูหนังสักเรื่องที่จะเปนจะตายก็ไมไดเกี่ยวกับเรา เราเลยดันหลังใหเขาไปลุยในสิ่งที่เราเองก็อาจจะไมกลาทำ? เคยคิดไหมวาเราใหคาความกลาและความขี้ขลาดตื้นเขิน ไปหรือเปลา แลวไปๆ มาๆ เราเองนั่นแหละที่ติดกับดักในการพิสูจนตัวเองใหคนอื่นดูในแบบที่ไมไดใหสาระอะไรกับชีวิตเลย คนเรานี่ก็แปลก คนที่มีอะไรจะเสีย และไมเสี่ยงที่จะเสียไป เรากลับเรียกเขาวาไอขี้ขลาด ไอตาขาว ไอใจปลาซิว แตคนที่คิดวาไมมีอะไรจะเสีย และเสี่ยงที่จะเสีย เพื่อที่สุดทายก็ตองเสียทุกอยางไปจริงๆ เรากลับชื่นชมยกยองวาเขาเกง ไมเสี่ยงไมไดแปลวาขี้ขลาด กลาเสี่ยงก็ไมไดแปลวาเกงกาจเหนือใคร เพราะในโลกของคนที่ใชความคิดพิจารณาทุกอยางดวยความรอบคอบแลว การไมเสี่ยงอาจเปน ความฉลาด และความกลาบาบิ่นอาจเปนความโงก็ได

ปที่ 4 ฉบับที่ 196 วันที่ 20 - 26 เมษายน 2555

a day BULLETIN ชวนคนอาน ร ว มชิ ง กิ ฟ ต เซตแป ง เย็ น ตรางู กลิน่ Ocean Fresh มูลคา 500 บาท จำนวน 5 รางวัล เพียงเลาใหเรา ฟ ง ถึ ง ประสบการณ ค ลายร อ น ของคุณกับแปงเย็นตรางู สงคำตอบมาที่ adaybulletin08 @gmail.com พรอมชื่อ เบอรโทร. ติ ด ต อ กลั บ ภายในวั น ศุ ก ร ท ี ่ 27 เมษายนนี้

วิไลรัตน เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter:@khaopan, www.facebook.com/adaybulletin

06

12

06 GOODNEWS

12 INTERVIEW

ติ ด ตามข า วสารดี ๆ รอบโลกประจำ สัปดาหไดในหองขาว แหงนี้

พู ด คุ ย กั บ ศุ ภ ชั ย เจียรวนนท CEO จาก ทรู คอรปอเรชัน ถึงการอยูรอดและการเติบโต ในวงการธุรกิจสื่อสาร และโทรคมนาคม

20 A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรร มาฝากแบบ A Must พลาดแล ว จะหาว า ไมเตือน

24 SHOPPING

ฟ ต แอนด เ ฟ ร  ม เพื ่ อ เตรี ย มอวดหุ  น สวย ในซั ม เมอร น ี ้ กั บ ชุ ด เสื้อผาออกกำลังกาย เซตใหม ล  า สุ ด ที ่ ร อ ใหคุณเปนเจาของ

26 CALENDAR

ใคร ทำอะไร ที ่ ไ หน เช็กดูได สุดสัปดาหนี้ จะไดไมพลาดเรื่องราว สนุกๆ

28 HOME MADE

เยี่ยมบานที่เปยมดวย ความรั ก ของ ‘ตั ้ ม ’ วิศุทธิ์ พรนิมิตร และ ‘วี’ - ฮิโรกะ ลิมวิภวู ฒ ั น คู  ร ั ก นั ก วาดการ ตู น และนักเขียน

32 37 30 38 ALL ABOUT THE WORDS THE GUEST HEALTH AND HEART BIZ ทุ ก ถ อ ยคำมี ค วาม- ทำความรูจ กั กับสาวนอย รวมสาระความรูที่จะ ท ำ ให  ค ุ ณ แข ็ ง แร ง ทั้งกายและใจ

38

20 adB

สวัสดีคะ ทีมงาน

ติดตามอาน adB มาตัง้ แตฉบับแรกเลยคะ ชอบนิ ต ยสารฉบั บ นี ้ มาก จะรอคอยทุ ก วันศุกรเลย แตวาบางที จ ะ ถู ก ห ย ิ บ จ น ห ม ด ไปเสียกอน เลยอยาก

28

เปลี ่ ย นองค ก รให ท ั น กับความเปลี่ยนแปลง ของโลก แนวคิ ด ดี ๆ จาก นิทัศน มณีศิลาสันต แหงโอเพน เซิรฟ จำกัด

ใหเพิม่ จำนวนเลมทีแ่ จกที่ MRT สถานีศนู ยวฒ ั นธรรมฯ คะ โดยส ว นตั ว ชอบคอลั ม น Good News และ บทสัมภาษณประจำฉบับที่สุดคะ ไดมุมมองใหมๆ จาก การอานมากเลย สุดทาย อยากขอบคุณที่ผลิตผลงานดีๆ ออกมา ใหไดอานกันนะคะ จะติดตามตอไปเรื่อยๆ คะ -ปยะวรรณ เลิศสุรพิบูล

หมายและคุณคาเสมอ คนหาไดในหนานี้

นั ก เก็ ง กำไร พรวิ ม ล รั ต นประไพ พร อ ม เรียนรูเคล็ดลับทำกำไร จากตลาดหุนในสไตล ของเธอ

สวัสดีคะ เปนแฟน adB มาหลายป ชอบเนื้อหาของนิตยสาร มากๆ นิตยสารแจกฟรีในเมืองไทยมีนอย แลวที่มีสาระ จริงๆ ก็หายากมาก แตอยากแนะนำนิดหนึง่ คะ ตัวหนังสือ ในเลมมันเล็กจังเลย เขาใจวามีจำนวนหนานอยก็เลยตอง ลดขนาดตัวหนังสือ แตวามันทำใหอานยากมากเลยคะ แลวก็เบียดไปหมด ถาตัวหนังสือใหญกวานี้ หรือจัดหนา ใหกวางๆ สบายตากวานี้ไดก็จะขอบคุณมากเลยคะ -นาถลดา สัตยวาจา

สงความคิดเห็น คำติ-ชม หรือขอเสนอแนะทีม่ ตี อ a day BULLETIN ไดที่ บริษัท เดย โพเอทส จำกัด เลขที่ 3 ซอย เจริญมิตร ถนนสุขุมวิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 หรือทางอีเมล adaybulletin08@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริงและที่อยูมากับจดหมาย เพื่อ ความสะดวกในการจัดสงของรางวัลไปให และบรรณาธิการ ขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร

27,000

พิเศษ! จดหมายที่ไดรับเลือกลงตีพิมพในชวง เดือนนี้ จะไดรับหนังสือดีๆ จากสำนักพิมพ a book สงไปใหถึงบาน

ที่ปรึกษา สุรพงษ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผูพิมพผูโฆษณา นิติพัฒน สุขสวย บรรณาธิการอำนวยการ วงศทนง ชัยณรงคสิงห บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน เอมเอี่ยม ซับเอดิเตอร / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา กองบรรณาธิการ เอกพล บรรลือ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ อาทิตยา อาศิรวาท บรรณาธิการภาพ นิติพัฒน สุขสวย ชางภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร กิตติศักดิ์ ทวีกิจภิญโญ บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน ศิลปกรรม กิตติ ศรีวิเชียร พิสจู นอกั ษร หัสยา ตัง้ พิทยาเวทย ศักดิส์ ทิ ธิ์ ไมลำดวน ฝายผลิต ศิริ ศิรจิ รรยากุล ทีป่ รึกษาฝายโฆษณา ศรวณีย ศิรจิ รรยากุล ผูอ ำนวยการกลุม โฆษณา อุบลวรรณ จรเจริญสุข 08-1171-1886 ผูจ ดั การฝายโฆษณา กัณฑพฒ ั น อังกุระวรานนท 08-1689-9724 ผูช ว ยผูจ ดั การฝายโฆษณา ศุภลักษณ เลิศกาญจนวัฒน 08-6378-6037, วาณี กนกวิลาศ 08-1859-8851, กัณฐลดา ชืน่ สวัสดิ์ 08-3016-5400 ฝายโฆษณาอาวุโส ทัชชญา วรรณะลี 08-1934-7615, วราพร สิทธิพรมงคล 08-4908-3154 เจาหนาที่ฝายโฆษณา ธนาภรณ ศรีจุฬางกูล 08-9662-7073 ผูจัดการ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผูชวยผูจัดการ ณัฐธยาน อึ้งตระกูลนิธิศ ฝายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผูผลิต บริษัท เดย โพเอทส จำกัด เลขที่ 3 ซอยเจริญมิตร ถนนสุขุมวิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 ติดตอกองบรรณาธิการ โทร. 0-2203-1040 อีเมล adaybulletin08@gmail.com ติดตอฝายโฆษณา โทร. 0-2203-1040 ตอ 801, 802, 803, 804, 805, 807 แฟกซ 0-2203-1040 ตอ 811 เว็บไซต www.daypoets.com/adb ฝายสมาชิก นริศรา เปยะกัง โทร. 0-2726-9996 ตอ 11, 12, 49

04

THE DATABASE ที่มา : www.bbc.co.uk

10 พิพิธภัณฑยอดนิยมที่มีสถิติผูเขาชมมากที่สุดในโลก

Louvre

Metropolitan Museum of Art

British Museum

National Gallery

คุณคิดอยางไรกับการรณรงคลดอุบตั เิ หตุ ของภาครัฐ เชน การเตนประกอบเพลง ของตำรวจจราจรหญิง

Tate Modern

THE POLL

National Gallery of Art

National Palace Museum

ที่มา : สวนดุสิตโพล

สิ่งที่ประชาชนคิดวาทุกคนควรทำเรงดวนในขณะนี้ หลังจากเกิดเหตุการณระเบิดที่หาดใหญ และยะลา

อันดับ 1

ใหความรวมมือกับภาครัฐ และชวยเปนหูเปนตา สอดสองดูแล แจงเบาะแส เมื่อพบเจอสิ่งผิดปกติ

46.58%

อันดับ 2

เพิ่มความระมัดระวัง ดูแลตัวเองและคนใน ครอบครัวใหมากขึ้น ไมเดินทางไปในพื้นที่ ที่มีคนพลุกพลานหรือเปน พื้นที่เสี่ยงตออันตราย

อันดับ 3

ไมตื่นตระหนก ติดตาม ขาวสารอยางมีสติ​ิ

13.25%

40.17%

Centre Pompidou

National Museum of Korea

Musee d’Orsay

30% คื อ สั ด ส ว นผู ป ว ยโรค เบาหวานชาวจีนที่เพิ่มขึ้นภายใน ระยะเวลา 7 ป และยังคงมีแนวโนม เพิ่ ม สู ง ขึ้ น เรื่ อ ยๆ โดยมี ก ารวิ เ คราะห ว า ป จ จุ บั น มี ช าวจี น ราว 92 ลานคน ที่กำลังใชชีวิต ในลักษณะเสี่ยงตอการเปนโรค เบาหวาน เชน ทานอาหารทีส่ ง ผล ให ร ะดั บ น้ ำ ตาลในเลื อ ดสู ง โดย ไมออกกำลังกาย ทั้งนี้ จำนวน ดังกลาวจะทำใหจีนเปนประเทศ ที่มีผูปวยโรคเบาหวานมากที่สุด ในโลก ที่มา : www.reuters.com

มี ก ารรายงานจากศู น ย คุ ม ครอง สิ ท ธิ ผู บ ริ โ ภคจั ง หวั ด ขอนแก น ระบุวาผูที่อาศัยอยูบริเวณใกลกับ เสาสั ญ ญาณโทรศั พ ท มื อ ถื อ ภายในระยะ 400 เมตร เปนเวลา 5 ป มีความเสี่ยงเปนโรคมะเร็ง สูงขึ้น 3 เท า เนื่ อ งจากดู ด ซึ ม คลื่ น แม เ หล็ ก ไฟฟ า ติ ด ต อ กั น เปนเวลานาน ที่มา : www.consumerthai.org

10,000,000 องคการยูนิเซฟเผยวา ปจจุบันมีชาวโลกตอง เสี ย ชี ว ิ ต เพราะขาดน้ ำ ประทั ง ชี ว ิ ต มากถึ ง 10 ลานคน และมีเด็กๆ อีก 1 ลานคน ทีต่ อ งอยู ในสภาวะเสี่ยงขาดแคลนอาหารจนเสียชีวิต ที่มา : http://edition.cnn.com

ลี โอเนล เมสซี นั ก ฟุ ต บอล จากสโมสรบารเซโลนา ไดรับ การจัดอันดับใหเปนนักฟุตบอล ที ่ ร วยที ่ ส ุ ด ในโลกในช ว งป ที ่ ผ  า นมา จากรายได ถ ึ ง 33 ลานยู โ ร หรื อ ราว 1.32 พันลานบาท ที่มา : www.francefootball.fr

2,000 คือจำนวนพนักงานของบริษทั Yahoo! ทีต่ อ งถูก ลอยแพเพื่อลดภาระทางการเงินของบริษัท คิดเปน 14% ของจำนวนพนักงานทัง้ หมด ซึง่ จากการตัดสินใจ ดังกลาว ทำให Yahoo! สามารถลดคาใชจา ยไดมากถึง ปละ 375 ลานดอลลารสหรัฐฯ หรือราว 11,250 ลานบาท ที่มา : http://money.cnn.com

“ไร ส าระ ไม เ กี ่ ย ว กับการลดอุบัติเหตุเลย” วรพรรณ รัตนบรรณกิจ ยาคอปเซน 30 ป, ธุรกิจสวนตัว “เป น การประชาสัมพันธทด่ี ี แตคงไมไดผล เพราะคนไมมวี นิ ยั ในการขับขี่อยูแลว” อนิรุทธ วัชรวิภา 36 ป, พนักงานมหาวิทยาลัย “วิ ธ ี ก ารนำเสนอ ไมตรงจุดกับเนือ้ หา แตมี นั ย ยะที ่ น  า สนใจในเชิ ง สั ง คม เป น อี ก มิ ต ิ ห นึ ่ ง ทางสังคม” นาทาชา ออดปญญา 27 ป, สไตลิสต “ทำให ป ระชาชน อารมณดี ทำใหตำรวจ กับประชาชนใกลชิดกัน มากขึน้ แตคงลดอุบตั เิ หตุ ไมได” นเรส รัตนสุขวัฒน 39 ป, พนักงานบริษัท “ชวยใหคนอารมณดี ในชวงรถติด ควรจะมีทง้ั ชวงเชาและเย็น” นิชาภา สารพันธ 42 ป, Account Manager “หวังวาความตั้งใจ ของรั ฐ จะช ว ยให ก ารรณรงคไดผลดี” วรวิทย อภินันทเวช 21 ป, นักศึกษา

6

• ภาพชายชาวอินเดียพายเรือนำพืชผักจากสวนไปสงที่ตลาดในเมืองอัลลาฮาบาด เปนภาพที่ตอกย้ำใหเห็นวาภาคการเกษตร ยังเปนปจจัยสำคัญในการกำหนดการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ ซึ่งมีจุดเริ่มตนที่เดนชัดมาจากการปฏิวัติเขียว หรือ Green Revolution ในยุค 60 ที่เปนนโยบายเพื่อชวยใหประชาชนอินเดียพึ่งตนเองได - AFP Photo / STR

POLITICS

• ภาพมัสยิดขนาดใหญกลางเมืองบันดาอาเจะห หรือ Baiturrahman Grand Mosque ทีเ่ ห็นนีค้ อื มัสยิดสไตลโคโลเนียลทีส่ รางขึน้ สมัยทีต่ กเปนเมืองขึน้ ของดัตช ทีส่ ำคัญ มัสยิดแหงนีร้ อดพนจากแผนดินไหวและคลืน่ สึนามิครัง้ ใหญเมือ่ ป 2004 ซึง่ ทำลายพืน้ ที่ โดยรอบของเมืองไปเกือบหมด ยกเวนพืน้ ทีอ่ นั เปนศูนยรวมจิตใจของชาวเมืองนี้ี - AFP Photo / Adek Berry

HERO

ANIMAL

ประเทศมาลาวี แมแมวมะกันใจบุญ เปนแมนมใหลูกแรคคูนกำพรา เปดตัวผูนำหญิงคนแรก

นาง จอยซ บั นดา อดี ต รอง ประธานาธิบดีแหงประเทศมาลาวี ไดขึ้นดำรงตำแหนงประธานาธิบดี แทน นาย บิ ง กู วา มู ท าริ ก า ประธานาธิ บ ดี ม าลาวี ค นก อ น ที ่ ถ ึ ง แก อ นิ จ กรรมอย า งกะทั น หั น ดวยภาวะหัวใจลมเหลวในวัย 78 ป โดยเข า พิ ธ ี ส าบานตนรั บ ตำแหน ง ผู  น ำประเทศต อ รั ฐ สภาเป น ที ่ เรี ย บร อ ยแล ว และทำให เ ธอเป น ผูหญิงคนที่สองของทวีปแอฟริกา ที ่ ไ ด ด ำรงตำแหน ง ประมุ ข ของ ประเทศ นางบันดาไดรับเลือกตั้ง ใหดำรงตำแหนงรองประธานาธิบดี ในป 2552 และเปนผูที่มีบทบาทสูง ในการวิ พ ากษ ว ิ จ ารณ ก ารทำงาน และนโยบายหลายประการของ พรรครัฐบาล จนทำใหเธอถูกกดดัน ใหลาออกหลายครั้ง แตก็ไมเปนผล สำเร็จ

เรื ่ อ งราวน า รั ก ๆ นี ้ เ กิ ด ขึ ้ นที ่ ส ถานพยาบาลสั ต ว Jonesboro Animal Control สหรัฐอเมริกา โดย แลรี โรเจอรส หัวหนาเจาหนาที่ สถานพยาบาลสัตวดังกลาว เลาใหฟงวา “แรกเริ่มเจาเจเจ แมแมว อายุ 10 เดือน ถูกเจาของนำมาฝากเลี้ยงที่นี่พรอมลูกของมัน 2 ตัว ตอมาเจาหนาที่ของเราก็ไดชวยชีวิตลูกแรคคูนกำพราวัย 2 สัปดาห ตัวหนึ่ง ที่กำลังใกลตายเพราะขาดอาหาร พอมาถึงเจาหนาที่ก็ได วางแรคคูนนอยไวใกลกบั เจาเจเจและลูกๆ และทันทีทเ่ี จเจเห็นสมาชิก ตัวใหม มันก็เริม่ เลียตัวทำความสะอาด ใหความอบอุน และใหกนิ นม พรอมกับลูกของมัน ในตอนแรกเราคิดวาเราตองใหนมแกลกู แรคคูนทุกๆ 2 ชัว่ โมง แตตอนนีเ้ จาเจเจทำแทนเรา ไดทั้งหมด” ลาสุดทางสถานพยาบาลสัตวไดตั้งชื่อแกแรคคูนนอยแลววา ‘Bandit’

SOCIETY

เอกชนจับมือองคกรสหรัฐฯ

สรางแอพพลิเกชันชวยชีวิตวาฬในแอตแลนติก

บริษัทผูรวมสรางสรรคไอเดียนี้คือ EarthNC ซึ่งลาสุด ไดผลิตแอพพลิเกชันใหม ชื่อวา ‘The Whale Alert app’ เปนฟรีแอพพลิเกชันที่ใชไดใน iPad และ iPhone ที่ทำให คุณไดเปนสวนหนึ่งในการปกปองชีวิตวาฬในมหาสมุทร แอตแลนติกเหนือ โดยการเตือนชาวประมงที่กำลังเขาใกล เขตทีอ่ ยูอ าศัยของวาฬใหเดินเรืออยางระมัดระวัง หรือหลีกเลีย่ ง เสนทางดังกลาว ทั้งนี้ National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) หนวยงานที่ทำงานรวมกับ EarthNC ระบุวา ปจจุบันมีวาฬหลงเหลืออยูในโลกเพียง 350-550 ตัว เทานั้น “ในศตวรรษที่ 20 มีชาวอังกฤษที่ทำ อุตสาหกรรมเกีย่ วกับวาฬสรางเทคโนโลยีเพือ่ คนหาวาฬแลวฆามัน มาถึงศตวรรษที่ 21 เรากำลังสรางเทคโนโลยี เพื่อคนหาวาฬและปกปองชีวิตมันไว” แพตทริก ราเมจ ผูอำนวยการ International Fund for Animal Welfare หนวยงานที่รวมโครงการนี้ กลาว

ไรอัน กอสลิง ชวยชีวิตหญิง

ที่เกือบถูกรถชน

กลางนิวยอรก

เรียกไดวาเปนพระเอกทั้งในและนอกจอ จริงๆ สำหรับ ไรอัน กอสลิง ดาราภาพยนตร ชื่อดังชาวแคนาดา ที่ลาสุดเขาไดชวยชีวิต หญิงสาวคนหนึ่งที่กำลังจะถูกรถแท็กซี่ชน บนถนน 6th Avenue กลางมหานครนิวยอรก ซึ่ง ลอรีย เพนนี หญิงสาวผูโชคดีคนนี้เลาถึง เหตุการณที่เกิดขึ้นวา ขณะที่เธอกำลังจะเดิน ขามถนน เธอไดมองรถฝงหนึ่งอยู แตไมทัน เห็นวารถแท็กซีก่ ำลังพุง เขาหาเธอในอีกฝง หนึง่ ทันใดนั้นเธอก็ไดยินเสียงชายคนหนึ่งตะโกน บอกใหเธอระวัง และควาแขนของเธอใหพน ทาง ทีแ่ ท็กซีก่ ำลังวิง่ เขามา หลังจากปลอดภัยแลว เธอก็เงยหนาขึ้นจะกลาวขอบคุณ และพบวา ผูที่ชวยชีวิตเธอไวคือ ไรอัน กอสลิง พระเอก ชื ่ อ ดั ง แห ง ฮอลลี วู ด อยางไรก็ตาม นี่ไมใช ครั ้ ง แรกที ่ ไรอั น เป น ฮี โ ร ต ั ว จริ ง เพราะ เมื ่ อ ป ท ี ่ แ ล ว เขาเคย หามคนตีกนั ที่ St. Mark’s Place ในนครนิวยอรก มาแลว

PEOPLE

เด็กชายวัย 11 ป เสนอแนวทางแกปญหาวิกฤตเงินยูโร

จูรเ ร เฮอรมาน วัย 11 ป จากประเทศเนเธอรแลนด ออกมาเสนอแนวคิดในการแกปญ  หาวิกฤตเงินยูโร ในโครงการวูลฟ สัน อีโคโนมิก ไพรซ ซึง่ เปนการประกวดหาแผนการทีด่ ที ส่ี ดุ สำหรับการแกวกิ ฤตหนีส้ นิ ในประเทศตางๆ ของยุโรปจากนักเศรษฐศาสตรทว่ั โลก ซึง่ เจาหนูไดแนวคิดมาจาก พิซซา ดวยการใหชาวกรีกนำเงินยูโรใสลงในเครือ่ งแลกเปลีย่ นเงินตราของธนาคาร และแลกกลับมาเปนเงินสกุลดรักมา ซึง่ เปนเงินสกุลเดิมของประเทศ เพื่อใหเงินพอกพูนเหมือนพิซซาเต็มถาด แลวนำเงินยูโรที่รวบรวมไดไปใชหนี้ ถึงแมวาแนวคิดของเจาหนูจูรเรจะไมไดเขารอบ 5 คนสุดทาย แตกไ็ ดรบั คำชมเชยเปนพิเศษจากเหลาคณะกรรมการ พรอมไดรางวัลเปนบัตรของขวัญมูลคา 100 ปอนด (ประมาณ 50,000 บาท) เปนการตอบแทน

• รถไฟขบวนพิเศษนี้เปนของบริษัทผลิตรถไฟที่ชื่อ Alstom Transport แตที่ดูสวยงามแปลกตาไปจากรถไฟขบวนอื่นๆ ก็เพราะ เปนฝมือการออกแบบของ คริสเตียน ลาครัวซ ดีไซเนอรชื่อดังชาวฝรั่งเศส โดยใชทะเลและไฟเปนธีมหลักในการออกแบบ ซึง่ นอกจากจะชวยสรางมูลคาเพิม่ ใหกบั รถไฟแลว ยังทำใหรถไฟดูไมนา เบือ่ ดวย ใครสนใจใชบริการรถไฟเกๆ นีต้ อ งเดินทางไปยัง เมืองมงตเปลลิเยร - AFP Photo / Pascal Guyot

SPORT

• สุนขั พันธุท เิ บตัน มาสฟทฟี ไดกลายเปนสุนขั ทีแ่ พงทีส่ ดุ ในโลกไปแลว และปจจุบนั นีช้ าวจีนยังถือวาสุนขั พันธุน เ้ี ปนสัญลักษณ ของคนมีฐานะดีดวย โดยลาสุดไดมีการบันทึกไววา เจาของเหมืองถานหินรายใหญชาวจีนเพิ่งยอมทุมเงินซื้อสุนัขพันธุทิเบตัน มาสฟทีฟไปในราคา 10 ลานหยวน หรือประมาณ 1,500,000 ลานเหรียญฯ - AFP Photo / Mark Ralston

‘กาตาร’ สงนักกีฬาหญิงคนแรกเขาชิงชัยโอลิมปก

นาดา อารคาจี นักวายน้ำสาววัย 17 ป ไดรับเลือกใหเปนตัวแทนของประเทศกาตารในการเขารวมแขงขันกีฬาโอลิมปก 2012 ทีก่ ำลังจะถึงนี้ ซึง่ ถือวานาดาเปนนักกีฬาหญิงคนแรกของกาตารทไ่ี ดเขารวมชิงชัยในศึกนี้ หลังจากทีผ่ า นการคัดเลือก นาดาใชเวลาถึง 6 วันตอสัปดาห ในการลงสระฝกซอมอยางหนัก โดยเธอไดกลาวอยางภาคภูมิใจถึงการไดเปนตัวแทน ของประเทศวา “ฉันหวังวาจะประสบความสำเร็จในการแขงขันครัง้ นี้ และการไดเปนตัวแทนในครัง้ นีน้ า จะเปนแรงบันดาลใจ ใหเด็กผูหญิงหันมาเลนกีฬาในหลายๆ ชนิด โดยเฉพาะอยางยิ่งกีฬาวายน้ำดวย”

ไดเงินแบบงงๆ ขาวคราวของคนดวงเฮง ที่ไดเงินมาอยางไมคาดฝน เป น ข า วที ่ อ  า นสนุ ก เสมอ เราจึ ง อยากนำมารวบรวม ใหไดอานกันอีกครั้ง • เริม่ ตนดวยความผิดพลาดที่ใหผลเกินคาด เมื่อชาย หนุมชาวเมืองฟลินต ในมลรัฐมิชิแกน ตั้งใจจะซื้อ ลอตเตอรี่จากเครื่องขายลอตเตอรี่อัตโนมัติดวยเงิน เพียง 10 ดอลลารสหรัฐฯ แตเขาดันเลือกกดปุมผิด กลายเปนวาตองเสียเงิน 20 ดอลลารฯ ทำให ม ี ส ิ ท ธิ ์ ลุน รางวัลแจกพ็อ ตดวยความไม ต ั ้ ง ใจ แตทายที่สุด เขาก็ตอ งตืน่ ตะลึง เมือ่ พบวาตัวเองถูกรางวัลใหญ ไดรบั เงินสด 4.4 ลานดอลลารฯ กลายเปนเศรษฐีแบบงงๆ • สวน ดอนนา สตีเวนส ชาวโอไฮโอ ก็เจอเรือ่ งไมคาดฝน เชนกัน โดยระหวางทีเ่ ธอพาสุนขั ไปเดินเลน ก็สงั เกตพบ เช็คเงินสดฝงอยูใตพื้นดิน เมื่อหยิบมาดูก็พบวามันเปน เช็คอายุเกาแกที่ออกตั้งแตป 1984 ระบุชื่อผูรับคือ แพทริเซีย วอลเดน แมจะเปนเงินเพียง 10 ดอลลารฯ

LIFESTYLE สุดทึ่ง ขอความในขวดของชายอเมริกัน

ลอยไปไกลถึง 4,000 ไมล

เจ อ ร ี โ ป  ป ช า ย ชาวอเมริกัน ไดเลาใหฟง วา เมื่อตุลาคม ป 2010 เขาไดเขียนคำวา ‘Good luck to you’ พรอมชื่อที่อยูของตัวเองลงในกระดาษแลวใสขวดโยนไปใน ทะเล เวลาผานไป 2 ป ก็มีโปสตการดสงมาใหเขา จาก เจมส โรเบิรตส ซึ่งอาศัยอยูทางตะวันตก เฉียงใตของประเทศอังกฤษ มีขอความเขียนวา ‘Have a great 2012!’ ซึ่งเกาะดังกลาวอยูหางจาก หาดที่เจอรีโยนขวดราว 4,000 ไมล “เมื่อไดอาน ขอความในโปสการดผมก็นึกขึ้นไดวาเขาคือคนที่ พบขอความในขวดของผม ผมไมอยากจะเชื่อวา มันคือความจริง” เจอรีกลาว

แตเธอก็พยายามคนหาเจาของเช็คใหพบ จนในที่สุด ก็ไดรูวาเจาของเช็คอยูหางไปถึง 160 ไมล ในเมือง เฮนรีวิลล และกำลังตามหาที่อยูเพื่อนำเช็คไปสงคืน ถึงมือเจาของที่แทจริง • หลังจากที่ เจสัน คราเวตซ นักธุรกิจหนุม ไดถอน เงินสดจำนวน 10,000 ดอลลารฯ แลวไปนั่งจิบกาแฟ ในรานกาแฟแหงหนึง่ แตกลับลืมกระเปาใสเงินไวบนโตะ โชคดีที่มีพลเมืองดีผานมาพบ แลวนำสงคืนตำรวจ โดยที่เงินยังอยูครบ นาเสียดายที่พลเมืองดีคนนี้ไมได แสดงตัว แตก็ถือเปนวีรกรรมที่นาปรบมือให • ปดทายที่คูรักอยาง ทอม คูเปอร และ แทมมี เดล ที่ฝายชายปวยเปนโรคมะเร็งระยะสุดทาย แตอยากทำ ตามความฝนดวยการจัดพิธีแตงงานกับคนรักกอนที่จะ สิน้ ใจ เมือ่ เรือ่ งราวของพวกเขาถูกถายทอดลงใน YouTube และ Facebook ก็ ม ี ผู  บ ริ จ าคเงิ น มาเป นจำนวนถึ ง 30,000 ดอลลารฯ ใครอยากชมเรื่องราวของพวกเขา ลองคลิกไปที่ http://youtu.be/1nzGrbiBUMs

“การประมู ล คลื่ น ความถี่ 3G ในครั้ ง นี้ ถือเปนความคาดหวัง ของคนไทยทั้ ง ชาติ ดังนัน้ กสทช. จะดำเนินการอยางตรงไปตรงมา ดวยความซือ่ สัตยสจุ ริต โดยยึดหลักธรรมาภิบาล และจะวางกฎกติกาใหมี ความรัดกุม”

สุทธิพล ทวีชยั การ กรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน และ กิจการโทรคมนาคมแหงชาติ หรือ กสทช.

GREEN PLEASE เม็กซิโกจัดโครงการขยะรี ไซเคิลแลกสินคาเกษตรปลอดสารพิษ

เทศบาลนครของประเทศเม็กซิโกจัดโครงการขยะรีไซเคิลแลกสินคา เกษตรปลอดสารพิษขึน้ ทีส่ วนสาธารณะชาปุลเตเปก เพือ่ ใหประชาชน นำขยะรีไซเคิลมาแลกเปลี่ยนเปนสินคาเกษตรปลอดสารพิษอยางผัก ผลไม และดอกไม โดยกำหนดใหผทู เ่ี ขารวมกิจกรรมนำขยะทีส่ ามารถ นำมาหมุนเวียนกลับมาใชไดใหมอยางต่ำ 1 กิโลกรัม แตไมเกิน 10 กิโลกรัมตอคน ซึ่งทางเจาหนาที่จะใหแตมสีเขียวกับคนที่นำขยะ เขามาแลก และนำแตมดังกลาวไปใชแลกผลผลิตจากเกษตรกรรายยอยภายในงาน โครงการนีจ้ ดั ขึน้ เพื่อตองการใหประชาชนรูจักแยกขยะรีไซเคิล เชน กระดาษ แกว และโลหะตางๆ เพื่อชวยลด ปริมาณขยะที่กำลังเพิ่มขึ้นจนกลายเปนปญหาใหญ ซึ่งมีคนเขารวมโครงการนี้แลวกวา 3,000 ราย

Did You Know?

20 เมษายน 2454 - วันเกิด หมอมราชวงศ คึกฤทธิ์ ปราโมช นายกรัฐมนตรีคนที่ 13 และปูชนียบุคคลทานหนึ่งของประเทศไทย ตลอดชีวิตทานเปนทั้งนักปราชญ นักเขียน และศิลปนแหงชาติ มีงานประพันธทส่ี ำคัญ เชน สีแ่ ผนดิน, ซูสไี ทเฮา, ราโชมอน เปนตน 21 เมษายน 2520 - วัยรุน ชาวอเมริกนั 2 คน อางวาพบเห็นสิง่ มีชวี ติ ลึกลับตัวหนึง่ ทีเ่ มือง โดเวอร รัฐแมสซาชูเซตส สหรัฐอเมริกา ซึง่ ตอมาถูกเรียกวา ‘ปศาจโดเวอร’ (Dover Demon) 22 เมษายน 2413 - วันเกิด วลาดิมีร เลนิน นักคอมมิวนิสตผนู ำการปฏิวตั ริ สั เซีย และผูน ำคนแรกของโซเวียต โดยตลอดชีวติ ของเขาไดทุมเทไปกับการพัฒนาเศรษฐกิจ แนวใหมเพื่อลมระบบทุนนิยม แตก็มีการวิพากษวจิ ารณวา เขาออนขอใหระบบทุนนิยม และหนีหา งจากระบบสังคมนิยมมากเกินไป 23 เมษายน 2550 - บอริส เยลซิน ประธานาธิบดีคนแรกของสหพันธรัฐรัสเซีย ถึงแกอสัญกรรม เนื่องจากหัวใจลมเหลว ในวัย 76 ป 24 เมษายน 2343 - วันกอตั้งหอสมุด รัฐสภาอเมริกนั (Library of congress) เปน แหล ง ข อ มู ล ด า นกฎหมายของรั ฐ บาล สหรัฐอเมริกา ตัง้ อยูใ นพืน้ ทีอ่ าคาร 3 หลัง ในวอชิงตันดีซี ซึง่ ถือเปนหอสมุดทีใ่ หญทส่ี ดุ ในโลกดวยชั้นหนังสือและจำนวนหนังสือ ทีม่ ากทีส่ ดุ 25 เมษายน 2502 - เส นทางเดิ น เรื อ เซนตลอวเรนซ ซึ่งเปนระบบคลองที่เชื่อม ระหวางเกรตเลกสกบั มหาสมุทรแอตแลนติก เป ด ใช ส ำหรั บ การขนส ง สิ น ค า ทางเรื อ เปนครั้งแรก 26 เมษายน 2529 - เครื ่ อ งปฏิ ก รณ นิ ว เคลี ย ร ในเชอร โนบิ ล ประเทศยู เครน ระเบิดขึ้นอยางรุนแรง ทำใหเกิดเพลิงไหม และการรั่วไหลของกัมมันตภาพรังสีจำนวน มาก ซึง่ ทัว่ โลกไดเรียกเหตุการณอนั รุนแรงนี้ ว า อุ บ ั ต ิ ภ ั ย เชอร โนบิ ล หรื อ Chernobyl Disaster

Pinterest ขึ้นแทนโซเชียลมีเดียอันดับ 3 ในสหรัฐอเมริกา

ComScore หนวยงานวิจยั สถิตเิ กีย่ วกับอินเทอรเน็ต เผยผลสำรวจลาสุดวา Pinterest กลายเปนโซเชียลมีเดียทีไ่ ดรบั ความนิยม เปนอันดับ 3 รองจาก Facebook และ Twitter และแซงหนา LinkedIn และ Google+ ดวยจำนวนผูเขาใชมากถึง 104 ลานครั้ง ในเดือนกุมภาพันธทผ่ี า นมา Pinterest เปดตัวมาตัง้ แตเดือนมีนาคม 2010 และสรางกระแสไดอยางรวดเร็ว โดยเติบโตถึง 4,000% ภายในระยะเวลาเพียง 6 เดือน จนผูเชี่ยวชาญดานโซเชียลมีเดียระบุวาเปนกาวตอไปของโซเชียลเน็ตเวิรกเลยทีเดียว

12

สัมภาษณ : วิไลรัตน เอมเอี่ยม, วสิตา กิจปรีชา ถายภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร นอยครั้งที่เราจะเห็น ศุภชัย เจียรวนนท CEO หนุมของ คายทรู คอรเปอเรชัน ใหสัมภาษณครั้งละนานๆ และกินพื้นที่ ยาวเหยียดหลายหนากระดาษเชนนี้ แตกอ นอืน่ เราขอบอกกอนวา แมคุณศุภชัยจะยินดีใหทีมงาน a day BULLETIN พูดคุยนาน นับชั่วโมง แตขอมูลและตัวเลขทางธุรกิจโทรคมนาคมที่ยุงยาก ซับซอนทั้งหลายทั้งปวงนั้น คุณคงหาอานในที่นี้ไมได เพราะเรา เลือกทีจ่ ะพูดคุยกับเขาในแงมมุ อืน่ ทีน่ า สนุกกวานัน้ และหนึง่ ในเรือ่ ง ที่เราเลือกคุยกับเขาก็คือเรื่องของ True Vision หรือวิสัยทัศน ที่แทจริงของผูบริหารอยางเขานั่นเอง การยืนระยะอยางยาวนานเกือบ 20 ป บนเสนทางของธุรกิจ ที่ ถื อ ว า เป น โครงสร า งหลั ก ของประเทศเช น โทรคมนาคมนั้ น ไมใชเรือ่ งงาย และการมีนามสกุลหอยทายวา ‘เจียรวนนท’ ก็ ไมได แปลวาจะชวยทำใหเสนทางทีเ่ ขาเดินนัน้ ราบเรียบไรรอ งรอยขรุขระ หรือพนจากการสะดุดลมแตอยางใด เขาก็เปนคนทำงานคนหนึง่ ทีต่ อ งเจอสุข ทุกข อุปสรรค ปญหา ไมตา งกับคนทัว่ ไป แตการมอง ปญหาและการแกปญหาตางหากที่ทำใหคนแตละคนแตกตางกัน ยิ้มได หรือรองไห ไมเหมือนกัน หลายคนมองวาการทีเ่ ขายืนอยูใ นจุดสูงสุดขององคกรใหญ ระดับชาติ และมีทุกอยางเทาที่คนคนหนึ่งอยากจะมี คงทำอะไร ไดมากกวาคนอื่น เขาเองก็อยากจะเชื่อเชนนั้น แตความเปนจริง ของชีวิตไมอนุญาต เพราะแมจะยืนอยูบนจุดสูงสุดของยอดเขา และเห็นภาพขางหนาชัดเจนขนาดไหน แตการบอกใหคนอื่นเดิน ตามมาโดยไมถอดใจไปกลางทาง ก็ ไมใชเรื่องที่ใครๆ จะทำได

ทั้งหมดนี้ไมไดเกี่ยวกับการที่เขาเปนใคร แตมันเกี่ยวกับวาเขาทำ อะไรไปบาง และสิง่ ทีเ่ ขาทำมันสรางความเชือ่ ถือใหคนอืน่ อยากเดิน ไปในทิศทางเดียวกันกับเขาหรือเปลา ถา Vision ของเขาไมใชของแท เกือบ 20 ปที่ผานมา ในธุรกิจโหดหินอยางธุรกิจโทรคมนาคม คงไมบนั ทึกชือ่ เขาไวในสารบบของนักธุรกิจฝมอื ดีแนๆ (หลายคน อาจจะลืมไปแลววาเขาเคยไดรับเลือกใหเปน ‘บุคคลดีเดนดาน โทรคมนาคม’ หรือ ‘Telecom Man of the Year 2006’ ในงาน Bangkok ICT Expo 2006) ดวย จากการเปนเจาของธุรกิจโทรคมนาคมที่เมื่อ 20 ปกอน กอรางสรางตัวมาจากการเปนผูใหบริการเลขหมายโทรศัพท พืน้ ฐาน จนกระทัง่ กาวมาทำเคเบิลทีวี และเปนหนึง่ ในผูใ หบริการ เครือขายโทรศัพทมือถือที่ตอสูกันอยางดุเดือดในยุค 3G และ กำลังจะกาวสูย คุ 4G ในอนาคตขางหนา เสนทางทัง้ หมดนีซ้ บั ซอน โยงใย เกีย่ วพันกันและกัน ไมตา งอะไรกับเครือขายทีเ่ ขาสรางขึน้ มา กับมือ แตจุดหมายปลายทางของการทำในสิ่งที่ยุงยากซับซอนนี้ ก็เพือ่ ใหคณ ุ ภาพชีวติ ของทุกคนงายขึน้ สวนคุณภาพชีวติ ของเขา นั้น เจาตัวบอกวามันเรียบงายมาตั้งนานแลว เขายืนยันวา ตอใหคนในตระกูลเจียรวนนทจะไดรับการจับตามองในฐานะเลิศหรูอยางไรก็ตาม ก็ ไมมีใครกินขาวไดเกิน วันละ 3 มื้อ ไมมีใครขับรถไดเกินครั้งละคัน และตอใหมีทุกอยาง ทีใ่ ครๆ ไขวควากัน ก็เทียบไมไดเลยกับการไดรกั และไดรบั ความรัก จากคนในครอบครัว เพราะนัน่ ตางหากทีเ่ ปนเครือขายทีอ่ บอุน ทีส่ ดุ เทาที่คนเราจะมีได

14

หลังจากเขามาดูแลทรู คอรเปอเรชัน มา 19 ป อยากทราบวาเคยจินตนาการไวไหมคะ วาในโลกของ การสือ่ สารและโทรคมนาคมจะมีความเปลีย่ นแปลง มากขนาดนี้ หรือวามันมีการเปลีย่ นแปลงมากกวา ที่คิด

ผมเขามาดูแลงานตัง้ แตบา นเรายังมีแคโทรศัพท พื้นฐาน ตอนนั้นยังเปนชื่อเทเลคอมเอเซียอยู บอก ไดเลยวามันมีความเปลี่ยนแปลงมากกวาที่คิดครับ ตอนทีท่ ำโทรศัพทบา นหรือโทรศัพทพน้ื ฐาน สมัยนัน้ ความเจริญของประเทศจะวัดกันทีเ่ ลขหมายตอประชากร และตอนนั้นการที่รัฐใหเอกชนเขามาวางโครงขาย โทรศัพทก็เพื่อเพิ่มเลขหมายโทรศัพทตอประชากร ใหได 10 ตอ 100 ซึง่ ถือเปนความเจริญของประเทศ ในตอนนั้น เพราะอยางอเมริกาก็จะอยูที่ 50-60 ตอ 100 ก็หมายถึงในประชากร 100 คน ก็จะมีเลขหมาย ใชกัน 50-60 เลขหมาย แตตอนนั้นประเทศไทยเรา อัตราเลขหมายต่ำกวา 10 แลวรัฐวิสาหกิจทำไมทนั ก็ดึงเอกชนเขามาชวยทำ เราก็เขามาเปนสวนหนึ่ง แผนธุรกิจของเราในแงของรายได เราวางเปาหมาย วา 12 ป 20,000 ลาน นีผ่ า นไป 19 ป รายไดของเรา ก็เกือบๆ 70,000 ลาน ผานมาจนถึงวันนีม้ กี ารเปลีย่ นแปลงเยอะมาก คิดดูวา เริม่ ตนจากโทรศัพทพน้ื ฐาน จากนัน้ เราก็ไปทำธุรกิจเคเบิลทีวี แลวก็มอื ถือ แลวก็ มาเรื่องของอินเทอรเน็ต เรื่องของ 3G

ถือวาองคกรของคุณเดินทางมาไกลมาก ทัง้ ทีธ่ รุ กิจ ดั้ ง เดิ ม ขององค ก รอย า งเครื อ เจริ ญ โภคภั ณฑ ก็ไมไดทำธุรกิจนีม้ ากอน ยอนกลับไปถามไดไหมวา ทำไมถึงเขามาทำคะ

ก็ดไี งครับ เพราะนัน่ คือวิธกี ารทีจ่ ะทำใหเราฝกฝน ตัวเอง เหมือนการถูกโยนลงน้ำแลวตองวายกลับฝง เอง มันก็ยากอยูแลว เสี่ยงอยูแลว แตระหวางทาง มันก็ทำใหเราไดเรียนรูเยอะมาก อยางนอยเราก็ได เรียนรูถึงความหมายของคำวาธุรกิจครอบครัว ซึ่ง คำนี้มันมีความเขาใจผิดเยอะนะ อยาง CP นี่ไมใช ธุรกิจครอบครัวนะครับ เพียงแตทุกธุรกิจในโลกนี้ เริ่มตนจากครอบครัว 99% เพราะถาไมไดเกิดจาก รัฐบาล ก็ตอ งเกิดจากครอบครัว แตพอมันเริม่ เติบโต มากขึ้น ครอบครัวอยางเดียวคงทำใหมั่นคงไมได ก็ตอ งใหคนทีม่ ฝี ม อื ขางนอกมาชวยทำ เพราะถาเกิด เราเอาเฉพาะคนในครอบครัวทำ เราจะไมสามารถ คัดเลือกเมล็ดพันธุท ด่ี ที ส่ี ดุ มาใชได เพราะการเลือก เมล็ดพันธุท ด่ี ที ส่ี ดุ ตองเลือกจากสังคม แลวก็อาจจะ ไมใชเฉพาะสังคมไทย ตองเปนสังคมโลกดวยซ้ำไป เพื่อที่จะมาทำงานสรางธุรกิจไปดวยกัน นั่นแหละ คำวาสถาบันมันถึงตองเกิด คือเปลี่ยนจากธุรกิจ ครอบครัวไปเปนสิ่งที่เรียกวาสถาบัน ซึ่งเครือ CP มาถึงจุดที่เปนสถาบันแลว คือใชมืออาชีพ เรียกวา คนในตระกูลทีเ่ ปนผูบ ริหารมีนอ ยมาก ถาพูดถึงในหมู ผูบริหารระดับสูงรอยคน คนที่นามสกุลเจียรวนนท อาจจะมีเพียงคนหรือสองคน แตนอกนัน้ เปนผูบ ริหาร ทีม่ าจากไหนก็ได แมกระทัง่ คนในตระกูลเจียรวนนท ก็เหมือนกัน มีตง้ั เปนรอยๆ คน ก็ไมไดหมายความวา จะตองมาทำธุรกิจตรงนีท้ ง้ั หมด หรือทีท่ ำแลวก็ไมได หมายความวาจะตองกาวเขามาดูแลทุกอยางในเครือ เพราะในที่สุดก็ตองเอาคนที่เหมาะที่สุด ดีที่สุด มาดูแลธุรกิจ ซึ่งก็ไมจำเปนวาจะตองเปนคนใน ครอบครัว และสวนใหญกจ็ ะไมใชคนในครอบครัวดวย อยางรุน ลูกผมเขาอาจจะไมมาทำงานกับเครือฯ ก็ได เขาจะไปทำอะไรก็ทำ หรือถาเกิดเขามาทำจริงๆ เราอาจจะพบวา จางใหเขาอยูบานดีกวา เพราะวา ถาทำใหงานเละเทะ เสียหาย สูเ ราจายตังคใหอยูบ า น จะดีกวา (หัวเราะ) เพราะฉะนั้น กระบวนการของ การทำธุรกิจจากครอบครัวมันก็ตอ งกลายเปนสถาบัน และคอยๆ บริหารจัดการดวยคนในครอบครัวรุน ตางๆ หรือคนทีเ่ ปนมืออาชีพ จากนัน้ บริษทั ก็เริม่ กลายเปน ธุรกิจในระดับมหาชนมากขึ้นเรื่อยๆ

คือสมัยนั้นมันมีการเปดประมูลเพื่อใหเอกชน เขามาชวยทำโครงขายโทรศัพท แตปรากฏวามีแต ตางประเทศมาประมูล ทางรัฐบาลก็เลยมีการชักชวน เอกชนไทย ซึง่ ก็มเี อกชนไทยอยูไ มกร่ี ายซึง่ มีศกั ยภาพ พอ ตอนนัน้ เครือเจริญโภคภัณฑกถ็ กู ชักชวนใหเขามา แขงกับตางประเทศ แลวก็ชนะการประมูล คือชนะ การประกวดในการทีจ่ ะไดรบั สัมปทาน จุดนีถ้ ามวา ขามหวยไหม ก็ขา มนะ แตวา มันก็เปนความทาทาย แลวก็เปนโอกาสทางธุรกิจ มันเปนสิง่ ทีเ่ ปนของจำเปน ของประเทศ สมัยนั้นก็มีคนบอกวาคนขายไกจะมา ุ ทำอยูน นั้ มีการแขงขันทีส่ งู ทำโทรศัพทไดเหรอ หรือมีการตั้งสโลแกนวา from อยางทีบ่ อกวาธุรกิจทีค่ ณ โดยเฉพาะในปจจุบนั แลวคูแ ขงแตละคายก็แขงกัน chicks to clicks อยางนี้เปนตน

คอนขางดุเดือด แขงกันจนแตละฝายตางก็ออกมา คือบังเอิญวาในเครือเจริญโภคภัณฑ หรือ CP เรียกรองแฟรเกมกันตลอดเวลา จริงๆ การแขงขัน มีกฎหรือมีนโยบายวา ถาเปนลูกหลานในเครือฯ ทีย่ ตุ ธิ รรม หรือเลนกันแบบแฟรเพลย ในความคิดคุณ หามทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จแลว แตใหไปทำ เปนอยางไรคะ สำหรับธุรกิจแบบนี้ แลวตอนนั้นทำไมถึงคิดวาทำไดคะ

ธุรกิจใหม เพราะวาการทีเ่ ราเปนลูกหลานแลวเขาไป ทำในสิง่ ทีเ่ ขาทำดีอยูแ ลว แมวา เราทำดีกไ็ มมผี ลงาน อะไร คือดีกเ็ สมอตัว แตในขณะเดียวกันก็เหมือนเปน การไปแยงผลงานของผูบ ริหารเดิมทีเ่ ขาทำไว แตถา ทำไมดีนี่แยเลย ดังนั้น นโยบายของเครือฯ จึงเปน แบบนี้มาตลอด คือถาเปนลูกหลานก็ใหไปบุกเบิก เรื่องใหม ตอนนั้นโทรคมนาคมเปนเรื่องใหมพอดี ผมก็เลยไดรับโอกาสใหไปบุกเบิกเรื่องใหมเลย

แตมนั ใหญดว ยสิ ไมใชใหมอยางเดียว แลวคุณทำ อยางไร มีใครเปนที่ปรึกษาบาง

คือตอนนั้นบริษัทเราก็มีทีมงานที่เปนระดับ อาวุโสของเครืออยูแลวที่มาเริ่มในสวนของธุรกิจ โทรคมนาคมนี้ ผมก็เขามาเปนพนักงานคนหนึง่ คอยๆ เรียนรูง าน และคอยๆ ไตระดับขึน้ มา แลวก็ไดเขามา รับผิดชอบในแงของการบริหารโครงการ ตอนนัน้ ตอง ลงทุนสรางเครือขายทัง้ หมด เพราะมันเปนโครงการ ขนาดใหญ ก็เลยเห็นภาพรวมของธุรกิจตั้งแตแรก ถามวามีใครแนะนำ ก็คณ ุ พอนีแ่ หละ (ธนินท เจียรวนนท - ประธานกรรมการ บริษัท เจริญโภคภัณฑ อาหาร จำกัด (มหาชน)) แตคณ ุ พอไมไดแนะนำตรงๆ แคบอกวาตองการคนรุนใหมเขามาทำงาน แลวเรา ก็คอ ยๆ หาเสนทางของเราขึน้ มาเอง เพราะวาไมได รายงานตรงกับคุณธนินท แตรายงานใหกบั มืออาชีพ ที่ทำงานใหกับเครือ

คิ ด ว า วิ ธี ก ารสอนหรื อ วิ ธี ก ารให ท ำงานแบบนี้ คืออยางที่ครอบครัวของคุณผลักดันใหลูกหลาน ทำในสิ่งใหมๆ มันมีขอดีอยางไร เพราะการทำ เรื่องใหมมันนาจะเสี่ยงมาก

แฟรเพลย สำหรับผมก็คือการแขงขันเสรี หรือ การแขงขันที่เพียงพอ อยูบนพื้นฐานที่เทาเทียมกัน ไมมกี ารผูกขาด เพราะคำวาผูกขาดมันทำใหไมเกิด การแขงขันเปรียบเทียบ และผูใ ชบริการไมมที างเลือก และในที่สุดมันก็นำไปสูการคอรรัปชัน อยาพูดวา รัฐจะ corrupt เลย ถาเอกชนผูกขาด เอกชนก็ corrupt เพราะผูบ ริโภคไมมที างเลือก องคกรเอกชนก็ corrupt ได ทำไมพนักงานจะ corrupt ไมได แตเราไมไดโทษ วาคนของรัฐไมดี หรือคนของเอกชนไมดี แตเราโทษวา ถามันเปนระบบผูกขาด ไมเกิดการเปรียบเทียบ แขงขัน ไมเปดทางเลือกใหผูบริโภค มันก็จะนำไปสู ความลมเหลว เพราะระบบการผูกขาดมันไมยั่งยืน แลวจะนำไปสูความเสื่อมถอย ที่ผานมามันจึงเปน ที่มาของการเกิดสัมปทานแลวใหเอกชนเขามาทำ ซึง่ เปนการแกปญ  หาชัว่ คราว เพราะกฎหมายกำหนด ไววา รัฐเทานัน้ ถึงจะเปนเจาของอุปกรณโทรคมนาคม ได ก็เลยแกเกมดวยการใหสัมปทาน เอกชนยังทำ ในนามของรัฐ มันก็แกไปเปลาะหนึ่ง ก็ทำใหเกิด การแขงขันมากขึน้ คือก็ยงั ไดแขง แตมนั ก็ยงั ไมเปน ธรรม เพราะวาอะไร เพราะเอกชนทีแ่ ขงกับรัฐยังตอง จายเงินใหรฐั รัฐก็เลยกลายเปนเสือนอนกิน เทากับวา เอกชน subsidize รัฐ แตขณะเดียวกัน การแขงขัน ระหวางเอกชนกับเอกชนก็ยงั มีอยู เพราะถารายหนึง่ เงื่อนไขดีกวาอีกรายหนึ่ง หรือมีกำลังแขงขันได นอยกวาอีกรายหนึ่ง ก็เกิดการเสียเปรียบกันอีก เพราะฉะนัน้ ความเหลือ่ มล้ำในระบบทีเ่ ปนอยูจ งึ ทำให เกิดรัฐธรรมนูญทีร่ ะบุวา ใหเปดเสรีกจิ การโทรคมนาคม รวมทั ้ ง อุ ต สาหกรรมอี ก หลายตั ว ที ่ ต  อ งเป ด เสรี

หลักการนีไ้ มไดมเี ฉพาะประเทศไทยนะ แตเปนทัว่ โลก ดังนัน้ เมือ่ เปดเสรี ก็ตอ งมีผกู ำกับดูแล หรือ regulator อยางเชนในกลุมของธนาคาร เมื่อเปดเสรีแลวก็มี แบงกชาติเปน regulator ดูแลความเรียบรอยวาทุกคน แขงขันกันบนพืน้ ฐานทีเ่ ปนธรรม กติกาเดียวกัน ตนทุน เดียวกัน แลวก็ไมใหฮั้วกัน ไมอยางนั้นจะโดนปรับ โดนจับ ยึดใบอนุญาต รัฐธรรมนูญนี้ออกมาตั้งแต ป 2540 แตกวาที่จะเกิด regulator ก็นาน แลวที่ ผานมาผูแขงขันทุกรายก็อยูในระบบสัมปทานหมด ตอมาก็เกิด กทช. คือคณะกรรมการกิจการโทรคมนาคมแหงชาติ เมือ่ 6 ปกอ น แตกย็ งั ไมเหมือน กทช. ในประเทศอืน่ ทีพ่ อเกิด กทช. หรือเกิด regulator ปุบ regulator จะบอกวา พวกที่รับสัมปทานทั้งหลาย รวมทั้งรัฐวิสาหกิจที่เคยผูกขาดกิจการ วันนี้ไมมี การผูกขาดแลว ขอใหคุณมารับใบอนุญาตจากเรา แลวใบอนุญาตนี้มีเงื่อนไขเหมือนกันหมด ดังนั้น คุณเปนไทแกตัวทุกคน แตตองทำตามเงื่อนไขที่ผม กำหนด แลวผมไมมผี ลประโยชนทบั ซอนกับคุณนะ เพราะผมไมไดทำกิจการมาแขงขันกับคุณ ไมเหมือน ของเดิมทีร่ ฐั ยังแขงกับเอกชนอยู เอกชนก็แขงกับรัฐ แลวเอกชนก็ยังแขงกับเอกชนดวย แตกลับแขงขัน กันบนเงือ่ นไขทีไ่ มเหมือนกัน แตวา ตอจากนีส้ ญ ั ญา สัมปทานก็ยุติ อันนี้ก็คือการเปดเสรีแลวก็แขงขัน อยางเปนธรรม แต ณ ขณะนี้บานเรายังไมเกิด เพราะวาบานเราไมยอมยุติสัญญาสัมปทาน คือวา บานเราตองเรียกวายังเปน state pro อยู ดวย ความทีว่ า ถายุตสิ ญ ั ญาสัมปทาน รัฐจะแขงกับเอกชน ไมไหว คือไมพรอมทีจ่ ะแขง และประโยชนทเ่ี อกชน เคยจายใหกบั รัฐก็จะหายไป ผลประโยชนทเ่ี คยแบง ใหรฐั ก็จะหายไป เพราะฉะนัน้ ในประเทศไทยเราก็เลย ไมยอมที่จะยุติสัญญาสัมปทาน คือยังคงใหเอกชน subsidize รัฐจนกวาจะสิน้ สุดสัญญาสัมปทาน อันนี้ ก็เปนสิ่งที่เกิดขึ้นในบานเรา นี่คือยกตัวอยางลาสุด

แฟรเพลย สำหรับผมก็คอื การแขงขันเสรี หรือการแขงขันที่เพียงพอ อยูบน พื้นฐานที่เทาเทียมกัน ไมมกี ารผูกขาด เพราะคำวา ผูกขาดมันทำใหไมเกิด การแขงขันเปรียบเทียบ และผูใชบริการไมมี ทางเลือก และในที่สุดมันก็ นำไปสูการคอรรัปชัน อยาพูดวารัฐจะ corrupt เลย ถาเอกชนผูกขาด เอกชนก็ corrupt เพราะ ผูบริโภคไมมีทางเลือก

16

ทีม่ าของคำถาม ผมเขาใจวา ตอนนีค้ งมีคนบอกวา เราไดเปรียบคนอื่น อยางนี้ถูกไหมครับ

ก็ ร วมๆ มากกว า ค ะ แค อ ยากรู ว า แฟร เพลย เปนอยางไรสำหรับตัวคุณ ใครจะวาไดเปรียบ เสียเปรียบก็อีกเรื่อง แฟรเพลยของผม ก็คดิ วาทุกคนไดรบั ใบอนุญาต แขงขันกันบนพืน้ ฐานเดียวกันหมด อันนีค้ อื แฟรเพลย ที่สุด

แลวทีค่ ณ ุ บอกวาคนคิดวาทรูไดเปรียบ เพราะวาอะไรคะ

มีคนคิดวาตอนที่เราไปซื้อ Hutchison ที่กอน หนานีเ้ ขาทำใหกบั การสือ่ สารฯ แลวเราก็เอามาทำ 3G ในระบบใหม คือชีแ้ จงกอนวา ทีผ่ า นมา Hutchison เขาทำ 3G อยูแ ลว เรียกวา CDMA EV-DO แตพอเรา ซือ้ ปุบ เราเปลีย่ นเปน HSPA ซึง่ เปนระบบทีเ่ ปนสากล มากกวา 3G ทีเ่ ปนระบบใน CDMA ทีน้ี operator รายอืน่ ๆ ก็บอกเราวา Hutchison ยืนอยูบ นเงือ่ นไข ทีด่ กี วาของเขา แลวพอเราไปทำเรือ่ ง 3G บนเงือ่ นไข ทีด่ กี วา ก็เลยบอกวาเราไดเปรียบ แตทม่ี นั เกิดเรือ่ งที่ ใครๆ คิดวาไดเปรียบ ตนเหตุกม็ าจากการทีส่ มั ปทาน ปหนาของเรากำลังจะหมด พูดงายๆ วาเราไปซื้อ Hutchison เพราะสัมปทานเราจะหมด แตสมั ปทาน เขายังไมหมด เขายังอยูอีก 5 ป แตของเราจะหมด ปหนาแลว เราก็ตอ งการความตอเนือ่ งในการทำธุรกิจ แตผมถามวา สิ่งเหลานี้ เชน ความเหลื่อมล้ำ การไมเหมือนกันของสัญญาแตละอัน มันเกิดมาจากอะไร ครับ มันก็เกิดขึน้ จากการไมยอมยุตสิ ญ ั ญาเกา หรือ สัญญาสัมปทาน แลวก็ไมใหใบอนุญาตทีเ่ ทาเทียมกัน สาเหตุทไ่ี มยอมใหใบอนุญาตทีเ่ ทาเทียมกันก็เพราะวา กลัวรัฐแขงไมไหว และกลัวรัฐเสียประโยชนจากการไดรบั สวนแบงผลประโยชนจากเอกชน ซึง่ ไดมาจาก อำนาจผูกขาดของรัฐ ไมไดไดมาจากฝมือหรือการแขงขัน ไมไดไดมาจากการที่ชนะใจลูกคา ชนะใจ ผูบ ริโภค ดังนัน้ การแขงขันทีเ่ ทาเทียมกัน การยืนบน พืน้ ฐานทีเ่ ทาเทียมกัน การแขงขันทีม่ าจากการเอาชนะใจ ผูบริโภคที่แทจริง อันนี้ตางหากที่เปนการแขงขัน ที่เปนธรรม เปนวิถีที่ถูกตองที่สุด คือที่ผมพูดเรื่องนี้ เพราะผมกลัววาคนอื่นจะเขาใจผิดวาผมไดเปรียบ จริงๆ ไมไดไดเปรียบกวานะ เพราะวา 3G มันเปน เรื่องใหมที่เราทำ แตตอน 2G เงื่อนไขเราเสียเปรียบ คายอื่นนะ พอเราจะทำ 3G ก็พอดีวาเราไปซื้อ Hutchison แตกไ็ มไดเพือ่ ใหไดเปรียบนะ แตเพือ่ ทีเ่ รา จะไดทำธุรกิจตอเมือ่ สัมปทานจบ เพราะถาเราไมซอ้ื เกิดสัมปทานจบแลวจะทำยังไง เพราะใบอนุญาตก็ยงั ไมออก ก็เพราะติดขัดเรื่องที่จะเกิดผลกระทบกับ รัฐวิสาหกิจ ถาใบอนุญาตออกเมือ่ ไหร เอกชนก็ไป ลงทุนเองนะครับ แลวก็คอยๆ ดึงลูกคาออกมา ผลประโยชนที่เคยเสียใหรัฐก็ไมตองเสีย เสียแคคา ใบอนุญาตตามเงื่อนไขของ regulator

การใช 2G แลวก็ไมรวู า 3G ทำอะไรไดบา ง ถูกไหม เพราะฉะนั้น ถาไมทำใหเกิดการแขงขัน ไมยอมให ทำสิง่ ใหมๆ ไมนำสิง่ ใหมๆ เขามา ผูบ ริโภคก็จะไมได อะไร ดังนั้น การที่เกิดการแขงขันเสรี การที่เอกชน สามารถทีจ่ ะมีอสิ ระในการนำเทคโนโลยีใหมๆ เขามา เปนปจจัยที่สำคัญมาก ไมใชผูกขาดโดยรัฐ ไมใช มาบอกวาใครทำอะไรได ใครทำอะไรไมได เชน ถึงจุดหนึง่ มาบอกวายังทำ 3G ไมได อยางนีใ้ ครเสีย ประโยชน ผูบ ริโภคเสียประโยชน แตถามผูบ ริโภควา ถายังไมมี 3G จะรูไ หมวาเสียประโยชน ก็ไมรู มันตอง มาจากการแขงขันของภาคเอกชน เพราะภาคเอกชน คือคนทีไ่ ปบุกเบิก แลวก็ไปสอดสองดูดนิ แดนใหมๆ ดูสิ่งใหมๆ แขงขันกันเพื่อที่จะเอาชนะใจลูกคา สรางคุณคาเพิ่มใหลูกคาคือการเอาชนะใจลูกคา

คนละทิศละทาง แทนที่จะไปเร็วขึ้น มันกลับชาลง

แลวคุณใชวิธีคิดแบบไหนที่คิดวาตองทำตอไป แทนที่จะคิดวาไมทำดีกวา

คือเนื่องจากวาเราเห็นและเชื่อวานี่คือแนวทาง ที่ถูกตอง และกำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต เพราะเรา เห็นจากโลกของอินเทอรเน็ตวาทุกอยางจะตองถูก นำมารวมเขาดวยกัน เพราะฉะนั้น เทคโนโลยีที่ แตกไปเปน 3-4 แขนง มันกำลังจะถูกบีบเขาดวยกัน เพราะ convergence สามารถใหมูลคากับผูบริโภค ไดมากกวาการแยกกัน

นั่นหมายความวาคุณมองวาภาพใหญคืออะไร อุปสรรคแคนี้ไมเปนไร

ใช เรามีความเชื่อวานี่คือเสนทางที่ถูกตอง เพียงแตตอนทีเ่ ราปรับวาจะไปเสนทางนี้ แนนอนวา ยอนกลับไปนิดหนึง่ คำวา convergence ทีเ่ ปน กระบวนแถวทั้งหมดมันตองระส่ำระสาย ทุกคนก็ หลักการบริหารงานที่โดดเดนมากของทรูนี่มา บอกวา ก็ฉันเคยเดินทางนี้ ทำไมฉันตองเปลี่ยน

อยางไรคะ

นั่นสิคะ ถาอยางนั้นชวยอธิบายไดไหมคะ วาทำ เรามาทำเรือ่ ง convergence จริงๆ ก็คอื ป 2004 อยางไรใหทุกคนคิดไปในทางเดียวกันใหได

ตอนนั้นประกาศเปลี่ยนจากเทเลคอมเอเซียเปนทรู คือตอนนั้นเราเห็นแลววาเรามีธุรกิจที่เปนโทรศัพท พื้นฐาน ซึ่งไมโตแลว เราก็เขาไปทำเรื่องของมือถือ เรือ่ งของอินเทอรเน็ต เพราะวาเปนธุรกิจของอนาคต เราก็เห็นแลววามีตัวเลน 2 ตัว แลวเราก็มีธุรกิจ ทางดานทีวี ซึ่งแยกออกไปตางหาก แลวเราก็เริ่ม เห็นแลววาสิง่ ทีผ่ บู ริโภคตองการจริงๆ เขาไมไดตอ งการ มือถือ เขาไมไดตองการโทรศัพท อินเทอรเน็ต เขาไมไดตองการทีวี สิ่งที่เขาตองการก็คือ content, community, commerce แลวก็ communication สิ่งที่ผูบริโภคตองการก็คือการเติมเต็มการใชชีวิต และเขาถึงสิง่ ทีเ่ ขาตองการ นีค่ อื สิง่ ทีผ่ บู ริโภคตองการ เพราะฉะนั้น เราก็มองวา ตอไปไมวาระบบไหน ทีวี มือถือ อินเทอรเน็ต สิ่งที่ผูบริโภคตองการคือการเขาถึงสิ่งที่เขาตองการ เพื่อทำใหชีวิตเขาดีขึ้น เราก็ เลยมองวาสิง่ ทีเ่ ปนตัวเชือ่ มตอทุกอยางใหไปดวยกัน ก็คอื Internet Platform หรือ IP สิง่ นีเ้ ปนสิง่ ทีเ่ ชือ่ มเอา ระบบมือถือ ทีวี ทุกอยางใหเขากันไดหมด กลายเปน convergence เกิดความสามารถเขาถึงสิ่งที่ตัวเอง ตองการผานสือ่ แบบไหนก็ได หรือผานระบบไหนก็ได เทคโนโลยีไหนก็ได นี่ก็คือที่มาของ convergence และการเปลี่ยนจากเทเลคอมเอเซียมาเปนทรู

คำวา convergence หรือไอเดียที่วา มันพลิก สถานการณของบริษัทเลยไหมคะ

ผมวามันเปนเรื่องของการพูดไปทำไป มันเปน เรื่องของการทำใหเห็นถึงเชื่อ พูดเฉยๆ ไมเชื่อ เพราะวา convergence เปนเรื่องใหม ไมใชเฉพาะ แตของประเทศไทย แตเปนของโลก นี่พูดถึงเมื่อ ป 2004 นะ ตอนนัน้ ยังเปนเรือ่ งใหมของโลก ทุกวันนี้ คนทำเทเลคอมก็มาทาง convergence หมดแลว ถึงวันนีก้ ย็ งั เปนเรือ่ งใหมนะ เพียงแตวา เสนทาง ทุกคน คอนเฟรมตรงกันหมด แลววันที่เราทำตอนนั้นมันก็ ไมมีตัวอยาง คนก็จะสงสัยอยูตลอดเวลาวามันใช เหรอ ไมเห็นมันมีโมเดลที่ประสบความสำเร็จใหเรา เห็นเลยนะ แลวเราจะไปทางนี้ เราจะไปถูกเหรอ ก็มีคำถามอยางนี้ตลอดเวลา

แลวถามจริงๆ ตัวคุณไมระส่ำระสายเหรอคะ

ไมระส่ำระสาย (ยิ้ม) คือเราเห็นชัด มันเหมือน กับเราเดินขึน้ จนถึงเนินเขาตรงนี้ เราก็เห็นไงวาภาพ ขางหนามันเปนอยางไร แตคนอื่นๆ เขายังเดินตาม มาขางหลังเนินเขาอยู เขายังไมเห็นไง แตถามวา ผมกดดันไหม เครียดไหม ก็กดดัน เพราะวามัน setback เรานำพามาอยางดีเลย แตกลับสะดุด ยกตัวอยาง แตกอ นธุรกิจเรามันแยกยีห่ อ หมดใชไหม พอมันรวมเปนยีห่ อ เดียวกัน มันก็มปี ญ  หาขึน้ อยาง เมื่อกอนเปน Orange พอเปลี่ยนมาเปน TrueMove ลูกคาจะขอไปจายตังค TrueOnline พนักงานบอกวา ทีน่ จ่ี า ยไดเฉพาะ TrueMove นะครับ ลูกคาบนทันที อาว ทำไมไมได ก็มนั ทรูเหมือนกันนี่ กลายเปนวา ตองไปจายอีกราน หมายความวาไงครับ หมายความ วาเราทำไดต่ำกวาที่ลูกคาคาดหวัง แมเราจะยังทำ เหมือนเดิม แตมันเกิดความคาดหวังใหม แลวเรา ไมนำเสนอสิ่งที่ลูกคาคาดหวังทั้งที่เขาสรางความคาดหวังใหมแลว เมือ่ กอนลูกคาไปจาย UBC Orange ไปจายโทรศัพทบา นหลายแหง ไมเปนไร เพราะเปน คนละบริษทั แตพอเรารวมกันปุบ ลูกคาคาดหวังใหม ทันทีเลย ทั้งที่เราแคเปลี่ยนแบรนด แตเราก็ยัง บริหารงานเหมือนเดิม

ก็พลิกวิธกี าร แลวก็ยทุ ธศาสตรทง้ั หมดของบริษทั จนกระทั่งเราตัดสินใจที่จะซื้อตัวโทรศัพทมือถือ จาก Orange กลับมา แลวก็ไปซื้อ UBC จาก UIH ซึ่งเปนพารตเนอรที่บริหาร TrueVisions กลับมา แลวก็รวมเปนหนึง่ บริษทั แลวก็เปนตัวทีท่ ำใหเราเกิด category ใหม ซึง่ ก็คอื TrueLife ขึน้ มา มี TrueVisions ถาอยางนั้นขอถามในมุมผูบริโภคหนอย คือที่เรา ก็คือทีวี TrueOnline ก็คืออินเทอรเน็ตความเร็วสูง ใชอุปกรณสื่อสารกันอยูทุกวันนี้ ผูบริโภคจะคิด แลวก็ TrueMove ก็คือมือถือ แลวก็ TrueLife ก็คือ แควา สัญญาณดี หรือไมดี แตคณ ุ คิดวามันพอไหม ตัวที่มาเติมเต็มใหกับชีวิต ซึ่งก็คือการรวมเอาทุก ในมุมทีผ่ บู ริโภคจะเรียกรอง หรือมันมีอะไรมากกวานัน้ แพลตฟอรมมาอยูใ นหนึง่ ระบบ ใหผบู ริโภคสามารถ เขาถึงได ที่ผูบริโภคลืมมอง แลวยังไงคะ ในเมื่อลูกคาก็ setback คือผมคิดวาผูบ ริโภคเปนผูร บั ถาไมมกี ารแขงขัน กลายเปนวาคำวา convergence ก็เหมือนเปน เอายังไงละ พนักงานก็ถกู ลูกคาตอวา ก็ setback เกิดขึน้ ประโยชนทจ่ี ะเกิดขึน้ กับผูบ ริโภคผมก็วา นอย โมเดลในการทำธุรกิจใหกบั คนอืน่ ๆ ไปดวย แตจริงๆ อีก เชน พนักงานเคยรูแตโทรศัพทพื้นฐาน มาถาม นะครับ ยกตัวอยางตอนที่มีมือถือใหมๆ คุณแม มันยากไหม เรือ่ งมือถือ ก็ตอบไมไดอกี พนักงานก็เสียกำลังใจอีก ของหลายๆ ทานไมยอมใชใชไหมครับ สวนใหญกจ็ ะ ยากครับ คือคำวา convergence ถาแปลกัน มันก็เปนลูกโซมาตัง้ แตลกู คาไลขน้ึ มาขางบน ก็ตอ ง ใชโทรศัพทที่บาน คือคนแกมักจะติดใชโทรศัพท ตามดิกชันนารี ก็แปลวา การที่มาจากหลายๆ จุด แกกันไป ทีบ่ า นมากกวามือถือ หรือวาบางคนอาจจะใชมอื ถือ แลวไปรวมกันที่จุดเดียว ฟงดูก็ยากแลว ยิ่งถาเปน นัน่ สิ พอเจอเหตุการณแบบนัน้ แลวไมคดิ เหรอวา เอะ แตไมยอมใชสมารตโฟน คือผูบริโภคตองรอใหเรา กรณีของเรามันมาจาก 3-4 บริษทั วัฒนธรรมแตกตาง เราทำถูกรึเปลา กลับไปทำแบบเดิมจะงายกวาไหม หยิบยื่นไปให ถาเราไมหยิบยื่นไปให เขาบอกวา กันหมด คนหนึ่งมาจากทีวี คนหนึ่งมาจากมือถือ ก็คดิ เหมือนกัน แตวา ถาเราไมสรางความเปลีย่ นมีแคไหนเขาก็เอาแคนน้ั ทีนเ้ี อกชนก็ตอ งแขงกันสราง คนหนึง่ มาจากโทรศัพทบา น อีกคนมาจากอินเทอร- แปลง ทุกอยางมันก็จะเหมือนเดิม แลวเราก็จะไม คุณคาถึงจะสามารถชนะใจลูกคา เอกชนก็ลงทุน เน็ต สี่พวกนี้คุยกันคนละภาษาหมด วิธีคิด ระบบ สามารถเพิ่มคุณคาใหกับลูกคาได เราเชื่อวามันจะ คนควาวิจยั แลวก็นำสิง่ ใหมๆ ไปใหลกู คา เพราะฉะนัน้ ในการทำงาน มากันคนละแบบ แลวเราจับมารวมกัน เปนการ setback เพื่อไปไกลกวาเดิมหลายเทา ในมุมมองของผูบริโภค ผูบริโภคจะไดประโยชนอีก ยากไหม ยาก แลวก็ยอมรับวาในตอนแรกมันเกิด ในการทีจ่ ะสงมอบคุณคาใหกบั ลูกคา เหมือนการทีเ่ รา เยอะมาก ถามีการแขงขันที่เทาเทียมกัน และมี setback ดวย คำวา setback ก็หมายถึงวา แทนทีจ่ ะ จะไปพิชติ ยอดเขาเอเวอเรสต ก็ตอ งไปพักทีเ่ บสแคมป การแขงขันที่เสรีและเปนธรรม ไปข า งหน า มั นกลั บ พุ  ง ถอยหลั ง เราคิ ดว า พอ กอน แลวถึงจะเดินตอได คือขอใหมีความมุงมั่น คือที่เราเรียกรองวา 3G ใครเร็วกวาใคร หรือ convergence แลว เรือก็คงวิ่งเร็วขึ้น ติดมอเตอร เขาไววา ตองไปทีไ่ หน แตระหวางทางมันตองมีเทคนิค สัญญาณมือถือคายไหนดีกวาคายไหนนีเ่ ล็กนอยมาก? 4 ตัวเลย ตองวิ่งกระฉูดแน แต... แหม มันไมวิ่ง ตองมีกศุ โลบายในการทำใหเกิดศรัทธาทีจ่ ะพาคนไป ก็ดูสิครับ นี่ก็มีการพูดถึงเรื่อง 4G กันแลว แต แถมถอยหลังอีก มันกลายเปนวาเหมือนกับเราจับ ใหได เชน เราก็ตอ งมีการปลอยผลิตภัณฑบางอยาง ถาสมมติวาทุกวันนี้ไมใหใครทำ 3G เลย ผูบริโภค เรือ 4 ลำ มาผูกกัน แทนที่จะเปนเรือลำเดียวแลวมี ออกไป หรือตองมีการทำอะไรบางอยางออกไปให จะรูสึกเสียประโยชนไหม ก็ไม เพราะเคยชินกับ เครื่องยนต 4 เครื่อง ทีนี้มันก็เลยเหมือนวิ่งกัน ประสบความสำเร็จ พอคนในองคกรเห็นวามันไปได

แนนอน ความเร็ว ของเทคโนโลยีทำให เราประหยัดเวลา เพราะเวลาคือสิง่ มีคา แตในเวลาเดียวกัน เมื่อมันเร็วมากๆ ก็อาจทำใหเรามอง ไมเห็นเวลาก็ได ทำใหเราไมไดใชเวลา ที่มีอยางมีคุณคา อยางที่ควรจะเปน เพราะเรามีเวลา มากมายเสียจน นึกไมถึงวาคุณคา ที่แทจริงของชีวิต คืออะไร

17

และโต ต อบได อ ย า งรวดเร็ ว ต า งจากสมั ย ก อ น จะติดตอแฟนที่อยูตางประเทศก็ตองเขียนจดหมาย ตองรอ 7 วัน กวาคนรับจะเห็นขอความของเรา แตสมัยนี้เรามี WhatsApp, Line โทร.ฟรีอีกตางหาก ซือ้ ขายของก็งา ยและรวดเร็ว แนนอน ความเร็วของ เทคโนโลยีทำใหเราประหยัดเวลา เพราะเวลาคือสิง่ มีคา แตในเวลาเดียวกันเมือ่ มันเร็วมากๆ ก็อาจทำให เรามองไมเห็นเวลาก็ได ทำใหเราไมไดใชเวลาที่มี อยางมีคุณคาอยางที่ควรจะเปน เพราะเรามีเวลา มากมายเสียจนนึกไมถึงวาคุณคาที่แทจริงของชีวิต คืออะไร ถาคุณใชเทคโนโลยีในทางเอนเตอรเทนมาก คุณก็ควรใชเทคโนโลยีในทางที่เปนประโยชนตอ การทำงานและการดำรงชีวิตดวย แทนที่คุณจะใช มันเพื่อตอบสนองความตองการหรือความอยาก ของคุณเพียงอยางเดียว แมกระทั่ง Facebook ก็มี การวิจัยออกมาวา Facebook ทำใหสังคมฉาบฉวย ไมจริงใจ เพราะคนตองการรูจ กั คนอืน่ เยอะๆ ในเวลา อันสั้น พูดคุยกันก็ไมไดจริงใจตอกัน ทำใหระบบ ของสังคมคนรุน ใหมเปลีย่ นไปอีก แตทง้ั หมดก็แลวแต มุมทีเ่ ราจะมอง แตสง่ิ สำคัญคือคุณตองบาลานซมนั ใหได ใชเวลาไปในทางที่สรางคุณคาอยางตอเนื่อง ทำใหมันเกิดสิ่งที่ดีขึ้นกับผูอื่นและตัวเอง นี่คือการสรางคุณคา อะไรก็ตามทีม่ นั ใชเวลาและใชเทคโนโลยี ไปแลวมันไมไดสรางคุณคา ก็ตองบาลานซใหถูก ไมเชนนั้นก็มีแตทำใหเราเสีย

แลวคุณมีวิธีบาลานซอยางไร

จริงๆ ก็เปนเรื่องปกติที่เราแตละคนจะตอง บาลานซชวี ติ ผมใชเทคโนโลยีในเรือ่ งของการ observe งาน เชน ผมกลับบานนั่งดู TrueVisions กับคุณ กลับบานนั่งดู TrueVisions ก็ไมเหมือนกัน คุณอาจ นัง่ ดูดว ยความสบายใจ แตผมตองนัง่ ดูเพือ่ เปลีย่ นไป เปลี่ยนมาวามันเปนอยางไร ทำไมรายการแบบนี้ ถึงเอามาฉายตอนนี้ได (หัวเราะ) แมกระทั่งดูขาว คนทัว่ ไปดูแลวไดขอ มูล แตผมตองคิดวาทำไมแสงสี เสียงมันเปนแบบนี้ หรือเวลานัง่ รถกลับบาน หลังจาก ดู SMS ในโทรศัพทเสร็จ ก็มาเช็กสัญญาณวามัน เร็วไหม คุยแลวหลุดหรือเปลา ผมจึงนาจะเปน bad example (หัวเราะ) ตองสำรวจไปหมดวาทุกอยาง งานเปนอยางไร จึงไมคอ ยใชแบบ enjoy อยางคนทัว่ ไป

แลวคุณพักผอนอยางไร

การพักผอนของผมคือครอบครัว ผมชอบใชเวลา enjoy กับครอบครัว คือถากลับบานแลวก็จะพยายาม ไมใหเรือ่ งงานเขามาเกีย่ วของเลย ผมจะเปลีย่ นโหมด ทันที ไมเอาเรือ่ งงานมาคุย ไมเอางานกลับไปทำทีบ่ า น บางคนอาจจะทำ แตผมไมทำ เพราะผมคิดวา บานเปนที่ที่ทำใหผม enjoy กับลูกๆ และภรรยา นีเ่ ปนเรือ่ งทีผ่ มใหความสำคัญอันดับหนึง่ สวนอันดับ ที่สองคือผมตองไปออกกำลังกาย

แล ว ตั ด ไม ให เรื่ อ งงานมารบกวนชี วิ ต ส ว นตั ว ไดอยางไรคะ

มันถูกทาง เขาก็ใจชื้น แตถาทุกคนเห็นวาทุกอยาง มันตองเกิดจากอะไร หรือมันตองเชื่อในอะไร คือ ลมเหลวหมด มันก็หมดหวัง คือถาบางอยางเริ่ม การเปลี่ ย นแปลงมั น ยาก มั น เสี่ ย ง และอาจจะ สำเร็จ มันก็เปนการจุดประกาย แตเราทำทีละอยาง ลมเหลว อาจจะไมเปนอยางที่คิด ไง ไมใชวาตองทำทีเดียวแลวไดหมดทุกอยาง ถาตามหลักธุรกิจ มันก็ตอ งมีขอ มูล คำวามีขอ มูล แลววันไหนที่คุณรูสึกวาสิ่งที่ทำมามันถูกตองแลว ก็คอื ตองเห็นความจริง การเห็นความจริงก็คอื การที่ มันใชแลว ถูกทางแลว เราเขาไปสัมผัสกับมัน ซึง่ บังเอิญวาเราเห็นความจริง วันนี้ก็คอนขางชัด ทุกคนในองคกรก็เชื่อหมด กอน เราก็ปรับตัวกอน หมายความวาเราตองไปเห็น เพราะวาเราก็เติบโต แขงขันได และเราก็มีความ- frontline แลวก็ตองไปเห็นขอมูลรอบๆ ขางดวย แข็งแกรง อาจจะซับซอนกวาเจาอืน่ ๆ ทีเ่ ขาใหบริการ เรารูวาโลกกำลังเปลี่ยนแปลง อินเทอรเน็ตกำลัง แคอยางใดอยางหนึ่ง แตเราก็มีสิ่งยืนยันจากการ- เปลี่ยนแปลงโลก การที่มือถือเลนอินเทอรเน็ตหรือ สำรวจลูกคา วาลูกคาที่ใชบริการเรามากกวาหนึ่ง ดูทวี ไี ด นีค่ อื convergence เรารูต ง้ั แตตอนนัน้ แลววา บริการขึน้ ไป ก็จะมีความผูกพันกับเรามากกวาลูกคา สิง่ นีต้ อ งเกิดขึน้ และเรามีการออกแบบเอาไวดว ยวา ทีใ่ ชบริการเดียว แลวก็มคี วามผูกพันสูงกวาของคูแ ขง มันจะตองเกิดขึน้ แตแนนอน ไมใชวา คุณจะทำสำเร็จ สิ่งเหลานี้เปนสิ่งที่ตอกย้ำทั้งหมด หรือการที่ลูกคา เดี๋ยวนั้น เพียงแตเราเชื่อวาวันหนึ่งมันตองเกิดขึ้น ไมยกเลิกบริการ อัตราของการยกเลิกบริการลดลง แลวทุกวันนีเ้ ราก็ไดเห็นวาสิง่ ทีเ่ ราใชอยูม นั ไมใชแคมอื ถือ การเติบโตของบริษัทสูงขึ้น เหลานี้เปนขอพิสูจน คอมพิวเตอร หรือทีวี แตองคประกอบในโทรศัพท ถาเรายังทำตัวเหมือนเดิม ไมทำ convergence มือถือ สักเครือ่ งทุกวันนีม้ นั คือคอมพิวเตอรตวั หนึง่ เหมือนกัน เราก็เปนเบอร 3 เหมือนเดิม เราก็แขงไมไหว หมด เมือ่ เราเห็นสิง่ เหลานีจ้ ากการทีเ่ ราไดไปสัมผัส คุณคิดวา การที่ใครจะเปลี่ยนแปลงอะไรสักอยาง ดวยตัวเองในหลายๆ มิติ ทำใหเรามีความคิดที่จะ

ทำใหเรากอรางสรางสิง่ ทีเ่ รียกวา Vision นัน่ แหละ เปรียบไปก็เหมือนการไดไปดูงานตางประเทศก็ดกี วา คนที่ไมไดไปดูอะไรเลย ฉลาดเทากัน เรียนจบมา เหมือนกัน แตอีกคนไมไดไปดูอะไรเลย ความคิด ของเขาก็ตางกันแลว

คือตองคอยดูอะไรใหมๆ อยูตลอดเวลา

ใช ตองเห็น ตองดู แลวก็ประมวลออกมา ใครยิ่งเห็นเร็วกวาและเชื่อวาเปนไปไดเร็วกวาคนอื่น เขาเรียกวา Vision คือบางคนก็เห็นอยูตรงหนา แต ไมไดประมวลออกมาวาอันนี้ใช และมีความเชื่อวา มันเปนไปได มันก็ไมเกิดอะไรขึ้นนะ

ชี วิ ต คุ ณ ที่ เ ป น ส ว นหนึ่ ง ในการสร า งวิ ถี แ บบ convergence ขึน้ มา คือมีความสะดวกมากมาย รอบตัว คุณพบวามีขอเสียของการที่มีเทคโนโลยี รอบตัวไหมคะ แลวจัดการกับมันอยางไร ผมคิดวาทุกอยางมันมีสองดาน เพราะฉะนั้น มันก็ตองบาลานซ ตอนนี้คนรุนใหมก็มีพฤติกรรม เปลี่ยนไป อาจจะมีความอดทนนอยลง หงุดหงิด งายขึน้ ทีม่ นั เปลีย่ นเพราะทุกอยางสามารถเขาถึงงาย

จริงๆ มันก็ตัดยาก แตมันอาจจะเปนนิสัย คือ ตองเลายอนวาผมเคยไปเปนเจาภาพงานแตงงาน ใหกบั เลขาฯ ของตัวเอง ผมบอกเขาวา เวลากลับบาน ใหคยุ แตเรือ่ งดีๆ แลวถาทำอยางนีท้ กุ ครัง้ เราจะรูส กึ วาเมื่อกลับถึงบานแลวจะสบายใจ แมไมไดคุยกัน ก็สบายใจแลว แตไมไดหมายความวามันจะไมมปี ญ  หา เลยนะ เพราะชีวติ จริงก็มปี ญ  หาทัง้ นัน้ แตเราทำให มันดีมากกวาไมดี แลวมันจะกลายเปนพฤติกรรม และเกิดความรูส กึ วาบานคือทีท่ เ่ี ราไดพกั จริงๆ ในทาง กลับกัน ถาเราเจอหนากันแลวคุยกันแตเรื่องซีเรียส เรือ่ งไมดมี นั ก็จะกลายเปนนิสยั เหมือนกัน คือถาเปน เรื่องปรึกษาหารือก็อาจจะมีบาง ถาเรารูวาแฟนเรา ชวยเราได แตถาเกิดเปนเรื่องที่เขาชวยไมได มันก็ เทากับวาเราเอาเรือ่ งไมดมี าระบายใหเขา เขาก็เครียด ไปดวย ซึ่งมันไมจำเปน ผมคิดวา ความเครียดจาก การทำงานก็ ต  อ งเอาไประบายกั บ การทำงาน หลายครั้งผมจึงแกเครียดดวยการเอางานขึ้นมาทำ เพราะความเครียดเกิดจากที่เราแกปญหาไมได แตถา เมือ่ ไหรทเ่ี ราแกปญ  หาได หรือเห็นเสนทางของ การแกปญหา เราก็หายเครียด เพราะฉะนั้น ก็เอา ความเครียดแกความเครียดนั่นแหละ ลบเจอลบ จะกลายเปนบวก (หัวเราะ) แตสง่ิ ทีด่ ที ส่ี ดุ อีกอยางหนึง่

18

มันสำคัญที่วาคุณได ทำอะไรไปบางเมื่อยังมี ชีวติ อยู และสรางคุณคา อะไรไว นั่นจึงจะเปน จุดที่เรียกวาความสุข ที่แทจริง ไมเชนนั้น เราก็จะคิดวาอุปสรรค เปนเรือ่ งนาทอแท แตจริงๆ มันไมใช ถาเราโฟกัส อยูท เี่ รือ่ งของการสราง คุณคา แมวาลมเหลว ก็สรางคุณคาได

คือการออกกำลังกาย เพราะออกกำลังกายมันไดทง้ั เรือ่ ง physical และ mental ซึง่ physical มันก็ชดั เจน อยูแ ลว สวน mental การออกกำลังกายจะมีศนู ยรวม อยูท ก่ี ารหายใจ มันก็คลายกับการนัง่ สมาธิ ถาคุณ เอาเวลาไปออกกำลังกาย ไมคดิ อยางอืน่ มาก คุณจะ ตองหายใจใหทนั มันก็เปนการผอนคลายอยางหนึง่ มันก็จะตัดออกไปไดทง้ั สองอยางในเวลาเดียวกัน

อยูก บั โทรคมนาคมมาเกือบ 20 ป คุณเห็นสัจธรรม อะไรในเรื่องชีวิตกับเรื่องโทรคมนาคม

จริงๆ แลวการทำงานก็เปนสวนหนึ่งของชีวิต ไมวา ทำงานทีไ่ หนก็เหมือนกัน ซึง่ สิง่ ทีผ่ มเรียนรูก ค็ อื การที่เราสามารถพัฒนาตัวเองไดมันจะเกิดขึ้นจาก อุปสรรค เกิดขึน้ จากความทุกข เราจึงมีโอกาสไดเห็น วาความสุขมันเปนอยางไร เพราะฉะนั้น ถาเราเห็น ความจริงที่วาความสุขกับความทุกขมันมาดวยกัน มันมาเปนแพ็กเกจ ก็จะทำใหเราเห็นสัจธรรมของ เรื่องนี้ มันสำคัญที่วาคุณไดทำอะไรไปบางเมื่อยังมี ชีวิตอยู และสรางคุณคาอะไรไว นั่นจึงจะเปนจุดที่ เรียกวาความสุขที่แทจริง ไมเชนนั้นเราก็จะคิดวา อุปสรรคเปนเรือ่ งนาทอแท แตจริงๆ มันไมใช ถาเรา โฟกัสอยูที่เรื่องของการสรางคุณคา แมวาลมเหลว ก็สรางคุณคาได เพราะความลมเหลวมันวัดกันได หลายดาน ถาเปนความลมเหลวทีท่ ำใหเกิดสิง่ ใหมๆ มันก็เปนคุณคาอีกแบบหนึ่ง ถาเปนความลมเหลว ทีท่ ำใหเราไดเรียนรู และทำใหคนอืน่ ไมตอ งทำแบบ เดียวกันหรือตัวเองไมตองไปทำอีก มันก็ไดคุณคา

โดยไมตอ งรอลากสายซึง่ ไมมวี นั ครอบคลุมทัง้ ประเทศ แตโอเค เมื่อทำไปแลวเราก็ตองยอมรับวามันเปน ดาบสองคม ซึง่ เราก็ตอ งมีเทคนิคในการสราง solution อะไรบางอยางใหกับโลกอินเทอรเน็ตเพื่อใหคุณ สามารถสกัดหรือกรอง content ได เชน Parenting Control, White Internet เปนตน มันจึงมีสง่ิ ทีท่ ำใหเรา ตองคิดอยูต ลอดเวลาวาสิง่ ทีเ่ ราสงมอบออกไปตองเปน สิง่ ทีส่ รางคุณคามากกวาทำลายคุณคา อยางรายการ ของ TrueVisions เราก็ตองดูวารายการเอนเตอรเทนเมนตมันตองดูแลวไดประโยชนบาลานซกันไป ถามี Academy Fantasia เราก็มี Coffee Master บาลานซเขาไป แลวเราจะมีวาไรตี้ที่เปนประโยชน ตอสังคม แตเราก็ไมไดบอกวา Academy Fantasia ไมมีประโยชนตอสังคม แตมันหนักไปทางดานเอนเตอรเทนเมนต เราจึงตองมีสว นทีบ่ าลานซอน่ื ๆ เขามา พูดงายๆ วาทุกอยางที่เราทำตองมีการบาลานซ จะเห็นวา TrueVisions เราไมทำสิ่งที่มันลอแหลม หลังเทีย่ งคืนก็ไมมรี ายการทีม่ เี นือ้ หาลอแหลมจนเกินไป เราตองดูความเหมาะสมอยูต ลอดเวลา แตทกุ อยาง ก็ไมไดหมายความวาทำไปแลวมีแตมมุ บวก มันก็มี มุมลบดวย แตยังไงก็ขอใหบวกมากกวา

เปนคุณศุภชัย นามสกุลเจียรวนนท นี่ยากไหมคะ

ไมยากกวาและไมงายกวาใคร คนเรามีความลำบากเหมือนกันหมด เพราะความยากหรือความลำบากมันเปน subjective หรือเรือ่ งเฉพาะตัวของใคร ของมัน ความทุกขของคนไมเหมือนกัน ความยาก ทุกวันนีค้ ณ ุ คิดวาไดทำอะไรเพือ่ สรางคุณคาแกตวั เอง ของคนก็ไมเหมือนกัน แตสง่ิ ทีเ่ หมือนกันของคนทุกคน ก็คือความเปนตัวตนของเรา คนเราเหมือนกันหมด หรือสังคม ั ชาตญาณในการเอาตัวรอด จริงๆ สิ่งที่เราทำอยูคือการสราง infrastructure ทุกคนเกิดมาก็ตอ งมีสญ ก็ดี ความรับผิดชอบใน content ทีเ่ รานำเสนอก็ดี เราก็ หรือการใชชวี ติ ไมใชเฉพาะคน สัตวทกุ ชนิดก็เหมือน พยายามสรางคุณคาใหกับตัวเองและสังคมอยูแลว กัน ซึ่งการดิ้นรนเอาตัวรอดตามหลักศาสนาพุทธ ดวยความทีม่ นั เปนสาธารณูปโภค แตเราก็อาจจะทำ มันคือความเปนตัวตนหรืออัตตาของเรา พอเราดิน้ รน คุณคามากขึ้นไปอีกดวยการทำ content ดีๆ ออก เอาตัวรอดได เราก็จะอยูไ ดดี และพอเราอยูไ ดดี เราก็ ไปสูค นดูใหมากทีส่ ดุ หรือการทีเ่ ราทำให 3G เขาถึง อยากจะอยูไดดียิ่งขึ้นกวาเดิม ซึ่งจุดที่มันแตกตาง คนไดทั่วประเทศ สามารถใชอินเทอรเน็ตไดทุกที่ ก็คือ เมื่อเราสามารถอยูไดดีแลว คนเราจะมีอยู 2 เสนทาง คือ เพือ่ ตัวเอง และเพือ่ คนอืน่ ตรงนีค้ อื สิง่ ทีม่ นุษยแตกตางจากสัตว เพราะสัตวอม่ิ อยูร อด ก็นอนแลว ไมตอ งแตงตัว ไมตอ งทำอะไรมาก มีกนิ ก็อยูได พรุงนี้หาใหม แตมนุษยเจอทางแยกตรงนี้ คือมีความตองการมากกวาความตองการพืน้ ฐาน จึงเกิดการปรุงแตงขึ้น พอปรุงแตงขึ้น มันก็เลยมี ทางแยก 2 ทาง อยางทีบ่ อก แตสว นใหญคนเราก็ทำ เพื่อตัวเอง พอทำเพื่อตัวเองมากๆ ก็จะเกิดเปน ความเห็นแกตัว ซึ่งคนสวนใหญเปน พอเห็นแกตัว มากๆ ก็จะเกินไปกวาวิถีของธรรมชาติ เพราะ ธรรมชาติไมไดสรางใหเราอยูคนเดียว ถาคิดถึงแต ตัวเอง ไมคิดถึงผูอื่น ก็เทากับวาไมยอมรับความจริง ซึง่ พอเห็นแกตวั มากๆ ก็จะแบงเปน 2 ทางอีก ทางหนึง่ ก็คอื เปนบุคคลทีใ่ ชชวี ติ อยางไมมคี วามสุขแมวา จะมี หรือไมมีทรัพยสินก็ตาม คืออาจจะสุขกายแตไม สบายใจ เพราะมันมีจนเกินพอ ทั้งที่คนเราวันหนึ่ง ก็กนิ ไดแค 3 มือ้ สวนอีกทางหนึง่ ก็คอื การรูว า ไมได อยูคนเดียว และการที่เราทำอะไรก็กระทบกันเปน ลูกโซไปหมด เลยเปลีย่ นจากการหาเพือ่ ตัวเองมาเปน การให และการใหก็เปนวิถีของธรรมชาติถัดจากวิถี ของการอยูร อด คือถายังรักทีจ่ ะอยูเ ปนหมูค ณะก็ตอ ง ให พอเราใหกจ็ ะเกิดการไดรบั แลวมันก็จะกลายเปน การอยูรวมกันเปนหมวดหมู เพราะการอยูรวมกัน เปนหมวดหมูจ ะไมมใี ครทีร่ บั อยูฝ า ยเดียว ไมมคี ำวา ตัวเอง เพราะเราเปนสวนหนึ่งของหมวดหมู

ตอนเชาก็กินแคผักกับขาวตม นอนก็ใชเตียงเดียว นอนเพราะตัวเล็ก ใชหลายๆ เตียงไมไหว รถก็นง่ั ได ทีละคัน ซึง่ การทีต่ ระกูลเราไดรบั การจัดอันดับก็ถอื วา เปนเกียรติ แตกอ็ ยาไปประมาทกับมัน ถาไปประมาท กับมันก็หมายความวาเราไปคิดวาสิง่ นัน้ คือสิง่ ทีม่ คี า ที่สุด มันก็ไมใช

สมมติ ว า ตระกู ล ของคุ ณ มี ท รั พ ย สิ น มากที่ สุ ด ในประเทศติดตอกันมา 6 ป ปตอไปไมไดอยูใน อันดับที่ 1 จะรูสึกอยางไร ก็นาจะดี ไมตกเปนเปาสายตา (หัวเราะ) คือ การอยูร ว มกันในสังคมนี่ เราตองเขาใจธรรมชาติของ คนในสังคมวาคนเราก็ตอ งมีการเปรียบเทียบ มีการยกยองก็ตองมีการเหยียดหยาม มีการยินดีก็ตองมี การอิจฉา จริงๆ แลวมันก็ไมไดเปนผลดี แตการทีเ่ ขา จับเรามาจัดอันดับให เราก็รสู กึ เปนเกียรติ แตถา ไมได ก็ดีเหมือนกัน ถาไมติด Top 3 Top 5 Top 10 ก็ดี เหมือนกัน ชีวติ อาจจะมีความสุขกวาปกติดว ยซ้ำไป

ถามตรงๆ วามีเงินเยอะนี่มีความสุขไหมคะ

ผมคิดวามันไมไดมคี วามสุขนะ เอาอยางนี้ ผม ถามวาความโชคดีคืออะไร คือการถูกลอตเตอรี่ หรือเปลา หรือความโชคดีของคนคือการมีเงินเยอะ เราแตละคนเคยคิดไหมวาความโชคดีของเราคืออะไร แตสิ่งที่เกิดขึ้นกับตัวผมเอง ผมรูส กึ วาความโชคดี ของผมคือการไดรักและไดรับความรักจากภรรยา ครอบครัว เพื่อนฝูง มันคือแคนเ้ี องครับ คือการไดรกั และการไดรับความรัก ถาเรามองยอนกลับไปไดนี่ คือความโชคดีทส่ี ดุ และเปนสิง่ ทีม่ คี า เพราะมันทำให เรามีความสุขที่สุดในชีวิต ไมใชเรื่องอื่นใดเลย ถา บอกวาเราโชคดีทม่ี เี งินเยอะ เดีย๋ วจะไปซือ้ รถคันใหม ถามวาซื้อมาแลวมันยังไง ผมวามันเทียบไมไดเลย กับความสุขของการไดรักและการไดรับความรัก จากลูก จากภรรยา จากครอบครัว ผมวาสิ่งนี้คือ ความโชคดีของผม และผมคิดวาความรักก็นา จะเปน ความโชคดีของทุกคน คิดดูวาถาคุณถูกลอตเตอรี่ เปนสิบลาน พันลาน แตไมมคี นทีจ่ ะใหความรักได ผมวามันก็คงไมเปนชีวิตที่ดี มีรถเปนสิบคันจะมี ประโยชนอะไรในวันนั้น

คำถามสุดทาย ในฐานะที่คุณเปนลูก และมีความใกลชิดกับคุณธนินท คุณคิดวาตัวเองอยากให คนอื่นไดเรียนรูอะไรจากคุณพอของคุณ ซึ่งเปน สิ่งที่ไมใชเรื่องของธุรกิจ

คุณสมบัติพิเศษของคุณพอคือทานเปนคนที่ ตืน่ เตนกับสิง่ ใหมๆ การไดเรียนรูส ง่ิ ใหมๆ ไดทำสิง่ ใหมๆ และ fall in love กับมัน นี่คือสิ่งที่ทานไมเหมือนกับ คนอื่น ถึงวันนี้ทานจะอายุ 72 ยาง 73 ป ทานก็ยัง ตื่นเตนกับเรื่องใหมๆ ที่เกิดขึ้นรอบตัว ที่เกิดขึ้นกับ ธุรกิจ ตืน่ เตนในทางทีไ่ มเครียดกับมัน ยกตัวอยาง เปรียบเทียบเชน คนเลนกระดานโตคลื่น บางคน บอกวาบาหรือเปลา หนาวก็หนาว ออกไปเลน กระดานโตคลืน่ ในทะเล แตจะรูไ หมวาคนทีอ่ อกไปเลน เขาสนุกและรักที่จะทำ ดังนั้น ผมจึงคิดวา ถาเรา ทำในสิ่งที่ตัวเองมี passion และรักที่จะทำ หรือ อยางนอยถาพื้นฐานของเรารักที่จะเรียนรู มันก็คือ การสรางคุณคาในสิง่ ทีท่ ำนัน่ เอง แลวทุกอยางมันก็ ทำไดหมด โดยทั่วไปคนมักจะคิดวาคุณธนินทเปน นักธุรกิจทีเ่ กงกาจมาก แตความเกงกาจนัน้ มันมาจาก ความรักทีจ่ ะเรียนรู รักทีจ่ ะทำสิง่ ใหมๆ ประกอบกับ ความมีคณ ุ ธรรม มีความรัก มีความกตัญู มันถูก สนับสนุนโดยสิ่งเหลานี้ นั่นคือสาเหตุที่ผมคิดวา ทำไมคนเกงและคนดีหลายคนถึงทำงานใหกับทาน เทากับวาเราตองมีสติในแตละทางแยกที่เราเจอ นอกจากนั้นทานก็เปนนักสู จะทำอะไรก็มีจิตใจ ใช เทากับเราตองเขาใจความจริงวาความเห็น- เหมือนกับนักรบ มีจติ ใจเขมแข็ง อดทน มีความเพียร แกตัวนั้น ถาเลยถึงจุดที่อยูรอดไปแลวมันจะไมเปน พยายาม ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่ผมจะพูดถาใหอธิบาย ธรรมชาติ มันเปนสิง่ ทีใ่ นทีส่ ดุ แลวเราก็ทกุ ขกนั ทุกคน เกีย่ วกับตัวทาน เพราะถึงทุกวันนีก้ ม็ คี นถามวาทำไม ไมวายากดีมีจนก็ทุกขกันทุกคนเหมือนกันหมด คุณธนินทยงั ตองทำงานอยางตอเนื่อง คำตอบเดียว ก็คือ That’s his life. นั่นคือชีวิตของทาน แยกกัน ความรูสึกไมแตกตางกัน เวลาที่มีการจัดอันดับวาตระกูลนี้ตระกูลนั้นมีเงิน ไมออก ซึง่ มันก็ถกู งานกับชีวิตมันแยกกันไมออก ตราบใดที่เรายังอยูในหมวดหมูของการเปนสังคม มากที่สุดในประเทศ คุณคิดอยางไร คนชอบวัดคาไง วาคุณสูงเทาไหร คุณวิ่งไดเร็ว ขนาดใหญ ทุกคนก็มหี นาที่ตองทำงานของตัวเอง แคไหน คุณมียศอะไร คุณมีทรัพยสินเทาไหร ลวน และคุณพอก็กำลังทำอยางนั้น แลวแตเปนมาตรวัดของความสำเร็จ คนก็ชอบวัด กันไป แตคุณธนินท คุณพอผม ก็กินขาว 3 มื้อ

20

GADGET

Sony Alpha A57

หลังจากที่เปดตัวสรางความฮือฮาใหกับนักเลนกลองเอาไวเมื่อชวงตนป วันนี้โซนีก็ไดสง Sony Alpha A57 โมเดลจริงพรอมขายมาใหทุกคนไดสัมผัสกันแลว สวนสเปกคราวๆ ของ กลอง DSLR ตัวนี้ก็คือ ถายรูปไดที่ความละเอียด 16 ลานพิกเซล ใชงานรวมกับเลนสตัวเกา ของกลอง Minolta และ Konica Minolta ไดทันที สามารถถายภาพตอเนื่องความเร็วสูงไดถึง 12 รูปตอวินาที โดยไมมกี ารหลุดโฟกัส สวนหมัดเด็ดของเจา A57 ก็คอื ฟงกชนั การถายภาพ บุคคลอัตโนมัติ ที่ตัวกลองจะทำการตรวจจับใบหนาของคนแบบอัตโนมัติ และทำการจัดวาง องคประกอบของภาพตามกฎสามสวนใหทนั ที ภาพทีไ่ ดจงึ มีองคประกอบทีส่ วยสมดุลตามกฎ ของการถายภาพ โดยคุณไมตอ งปรับแตงอะไรเพิม่ อีกเลย เปนเจาของ Sony Alpha A57 ไดแลว กับราคา 27,990 บาท

CONCERT

MOVIE

ละลายใจ Meeting Concert

คอนเสิรต ดีๆ จาก ‘ดีเจเจแหมม’ - วินยั สุขแสวง ทีค่ ณ ุ จะไดสมั ผัสทุกอารมณ ทัง้ สนุกสุดเหวีย่ ง ฮาลืมโลก และซึ้งจัดเต็ม โดยงานนี้นอกจากจะไดรับความบันเทิงกลับไปแบบเต็มที่แลว รายไดจาก การจำหนายบัตรสวนหนึ่งจะนำไปมอบใหกับมูลนิธิเด็กโรคหัวใจฯ เพื่อใชในการผาตัดเปลี่ยนหัวใจ ใหกับเด็กๆ ที่เปนโรคหัวใจ สวนทีเด็ดของดีเจเจแหมมในครั้งนี้ นอกจากจะฟตรางกายเพื่อการรอง เตน และทอลกโชวแบบฮาๆ ใหฟงกันแลว ยังเหน็บคูหูคูซี้อยาง ‘ตอก’ - สุทธินาถ ทองชื่น และ ปนัดดา เรืองวุฒิ มาชวยสรางสีสันใหกับคอนเสิรตครั้งนี้ดวย วาแลวก็มาหลอมรวมใจใหเปนหนึ่ง เดียวกัน ในวันเสารท่ี 28 เมษายน 2555 นี้ ที่ Nine Club RCA เวลา 20.00-22.00 น. บัตรราคา 900 บาท รายละเอียดเพิ่มเติม โทร. 08-1902-6998 หรือ www.facebook.com/AllCanNice

Always : Sunset on Third Street 3

“Always เปนเรื่องราวชีวิต ของคนญี ่ ป ุ  น หลั ง สงครามโลก ครัง้ ที่ 2 ทีถ่ กู นำมาถายทอดใหเห็น ถึงแงมมุ การดำเนินชีวติ ของแตละ คน โดยตัวละครหลักคือครอบครัว ของคุ ณซู ซู ก ิ เจ า ของอู  ซ  อ มรถ ตัวนางเอกซึ่งเปนสาวบานนอก ที่มาทำงานในเมืองหลวงคือกรุงโตเกียว และไดเขามาทำงานในอู ซอมรถใหกบั ครอบครัวนี้ แตอยาให ผมเลาตอเลย เพราะผมชอบเผลอ เล า ตอนจบซะด ว ย เสน ห  ข อง หนังเรื่องนี้อยูที่ผูกำกับสามารถ ถายทอดเรือ่ งราวของตัวละครตางๆ ออกมาไดอยางนารัก และขบขัน ซึ่งผมเองก็ไมไดเปนนักวิจารณ ทีด่ เี ลย และปกติกเ็ ปนคนทีด่ หู นัง ไมคอยรูเรื่อง ตองใชเวลานาน ในการทำความเขาใจ แตสำหรับ เรื ่ อ งนี ้ ผ มกลั บ สนุ ก ไปกั บ มั น แถมยั ง อยากกลั บ ไปดู อ ี ก ครั ้ ง ไมรวู า ทำไมเหมือนกัน แตขอบอก วาภาค 2 นั้นสนุกกวา และฮา กวาเดิมดวย แคฉากเริม่ ตนคุณก็จะ นึกถึงอุลตราแมนแลว แลวแบบนี้ เราจะไมดูภาค 3 ไดอยางไร” เลื อ กให โดย : ‘โป ’ ป ย ะ ศาสตรวาหา‎ ศิลปนวง Yokee Playboy

MAGAZINE

National Geographic April 2012

เปดฉากดวยภาพปกสีนำ้ เงินเขมตัดกับขอบสีเหลืองอันเปนเอกลักษณของนิตยสาร นำเสนอภาพเรือยักษไททานิกทีห่ กั ครึง่ กลางมหาสมุทร ซึง่ ผูอ า นบางคนคงจะทราบกันแลววา เดือนเมษายนของปนต้ี รงกับวาระครบรอบ 100 ป โศกนาฏกรรมเรือไททานิก ทาง National Geographic จึงจัดทำสารคดีพิเศษเพื่อรำลึกถึงเหตุการณดังกลาว โดยไดถายทอดภาพถายสำคัญๆ ของซากเรือ ที่จมอยูกนทะเล รวมทั้งเรื่องราวที่เปนเกร็ดอันนาสนใจ สวนอีกเรื่องที่เราชอบไมแพกันก็คือ สารคดีระบบนิเวศเขตเมือง เมือ่ ความเจริญในสภาพของเมืองไดขยายตัวมากขึน้ ทุกวันๆ ทีมงานจึงพาไปสำรวจสภาพของธรรมชาติทป่ี รับตัวเปลีย่ นแปลงไป เพือ่ ความอยูร อด พรอมภาพถายสวยๆ ทีเ่ ราอาจจะเคยผานตาแตอาจไมเคยสังเกตเห็น และไปตอกันทีเ่ รือ่ งราวของนักปนเขาหญิง ผูแข็งแกรง กับการพิชิตยอดเขาหฤโหด ปดทายกันดวยการไปเที่ยวมารแซย นครหลากวัฒนธรรมแหงฝรั่งเศส

SHOW

The Event รักจัดได

ขอชวนคุณไปดูละครเวทีจากฝมอื ของนักศึกษา คณะนิเทศศาสตร ภาคสื ่ อ สารการแสดง มหาวิท ยาลัย อัสสัม ชัญ กับ The Event รักจัดได เรื่องราวชวนหัวที่เกิดขึ้น ในหางสรรพสินคาแหงหนึง่ ทีก่ ำลังมีงานเปดตัวสินคา สุดไฮเทค แตดวยความที่ ทีมงานหนาใหมทั้งหลาย ยั ง ไม ม ี ค วามพร อ มพอ จึงทำใหเกิดปญหากอน เริ่มเปดงาน แถมพวกเขา ยังตองเจอกับชายปริศนา ที ่ ป รากฏกายในงาน อย า งลึ ก ลั บ พร อ มกั บ สรางความปนปวนใหกับ ทุ ก คน ซึ ่ ง ความกดดั น ที่เกิดขึ้นก็ทำใหปมในใจ ที่เปนดานมืดของทีมงาน แตละคนถูกแสดงออกมา แล ว พวกเขาจะจั ด การ กับปญหาเหลานี้อยางไร งานอีเวนตจะดำเนินตอไป ไดหรือไม เมื่อเหลือเวลา อีกไมมากนักกอนที่งาน เปดตัวจะเริม่ ขึน้ ไปคนหา คำตอบกันไดที่เซ็นเตอรพอยต เพลยเฮาส ชั้น 8 เซ็นทรัลเวิลด ตั้งแตวันที่ 20-22 เมษายน 2555 บั ต รราคา 300 บาท รายละเอี ย ดเพิ ่ ม เติ ม โทร. 08-1122-8807 และ 08-7518-2257

BOOK

ที่นี่ที่รัก

หลากความเรียงเปยมรักในแบบฉบับของ ทรงกลด บางยี่ขัน บรรณาธิการบริหาร นิตยสาร a day ที่ถายทอดแงมุมที่นารักของเมืองฟุกุโอะกะ ประเทศญี่ปุน ซึ่งเปนมุมมองที่หลายคนอาจไมเคยนึกถึงมากอน ทำใหผูอานไดซอกแซกไปในเมืองสีเขียวอันเงียบสงบแหงนี้ไปพรอมๆ กับผูเขียน ทัง้ ชมตึกทีป่ กคลุมดวยตนไมสเี ขียว ขึน้ รถบัสเทีย่ วชมรอบเมือง ขึน้ รถไฟหนาตาทันสมัยความเร็วสูง แวะทานปลาดิบรสเลิศ หรือผอนคลายความเมือ่ ยลา ดวยการแชนำ้ รอนในโรงอาบน้ำสาธารณะ นอกจากจะไดเทีย่ วชมเมืองกันอยางเต็มอิม่ แลว ความอบอุน และความโรแมนติกของชายหนุม คนนีย้ งั แทรกซึม อยูในทุกตัวอักษรที่เขาเขียน ทำใหอานไปยิ้มไปแบบไมตองอายใคร พรอมภาพประกอบที่บอกเลาเรื่องราวไดดีไมแพกัน

21

RESTAURANT

Roof Hideaway

“อยากแนะนำไวนบารชิลๆ ที่เขาไปแลวจะเหมือนกับไดหลีกหนีความวุนวายใจกลางเมือง ดวยบรรยากาศแบบธรรมชาติ เพราะเขาทำเปน Vertical Garden สวนสวยบนชัน้ ดาดฟาทีส่ ามารถเห็นวิว 360 องศาของกรุงเทพฯ ในแบบทีไ่ มมอี ะไรบดบัง นอกจากจะมีไวนใหเลือกหลายรสชาติแลว เมนูอาหารก็ใหรสชาติโดดเดน โดยเฉพาะอาหารแนวฟวชัน ทั้งลาบปลาแซลมอนรสจัด สลัดเนื้อสันในโคขุนเนื้อนุมที่ราดดวยน้ำสลัดรสชาติถูกปาก คนไทย นอกจากนี้ยังมีเมนูที่ตองสั่งมาลองอยางสเตกหมูซอสเห็ด ตมสมปลาหมึกไข เปดสามอยาง และอื่นๆ อีกมากมาย หรือใครอยากดื่มด่ำ กับค็อกเทลรสเลิศ ก็ตองสั่ง Red Opera ที่ใหรสชาติคลายแชงเกรีย สวนสาวๆ ที่อยากสวยก็ตองลองสั่ง Sleeping Beauty ที่คัดสรรสวนผสมบำรุง ผิวพรรณ 5 ชนิด มาใหสวยกันอยางสมใจ” Roof Hideaway ทองหลอ ซอย 10 ชั้น 3 MUSE เปดบริการทุกวัน เวลา 18.00-02.00 น. สำรองที่นั่งที่ โทร. 08-7888-5599 เลือกใหโดย : ‘เพชร’ - กรุณพล เทียนสุวรรณ นักแสดง

COSMETIC

EXHIBITION

Watsons Sensitive Sunblock SPF 50 ฝนตก ฟารอง แดดออก คงเปนเรือ่ งทีเ่ ราหลีกเลีย่ ง ไมได แตจะปลอยใหผิวของเราเผชิญกับสภาพอากาศ ที่แสนโหดรายโดยไมมีตัวชวยอะไรเลยก็คงจะใจราย กั บ ตั ว เองไปสั ก หน อ ย ดั ง นั ้ น การเลื อ กตั ว ช ว ยดี ๆ จึงเปนอีกหนึ่งทางเลือกที่จะปกปองผิวของเราใหมี สุขภาพดีไปไดอีกนาน และถาใครที่มองหาผลิตภัณฑ กันแดดที่มีทั้งคุณสมบัติปกปอง และไมมองขามความออนโยนแบบที่ผิวตองการ เราขอแนะนำ Watsons Sensitive Sunblock SPF 50 ครีมกันแดดสำหรับผิว ออนบาง ดวยคากันแดดสูงถึง 50 เทา สามารถปองกัน ไดทั้งรังสี UVA และ UVB ผานการทดสอบการระคายเคือง (Hypoallergenic Tested) ไมอดุ ตันรูขมุ ขน ทีส่ ำคัญ ไม ม ี ส  ว นผสมของน้ ำ หอม มี ท ั ้ ง แบบ face cream สำหรับผิวหนา และ body lotion สำหรับผิวกาย ใครทีม่ ี ผิวบอบบาง และมักจะแพผลิตภัณฑเครือ่ งสำอางตางๆ คงจะไมตองกังวลกับการเลือกครีมกันแดดอีกตอไป

GIVE

สมทบทุนสรางโรงพยาบาลผูสูงอายุ กรุงเทพมหานคร

ดวยจำนวนประชากรที่มีสัดสวนของผูสูงอายุเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ แตละประเทศจึงตองมีการปรับตัว เพื่อรองรับกับสังคมผูสูงอายุที่กำลังใกลเขามา รวมไปถึงประเทศไทยที่จะตองเตรียมความพรอม ในเรือ่ งนี้ โดยเฉพาะเรือ่ งของบริการทางดานสาธารณสุข ซึง่ ขณะนีท้ างกรุงเทพมหานครก็กำลังมีโครงการ ระดมทุนเพื่อจัดสรางโรงพยาบาลผูสูงอายุขนาด 300 เตียง บริเวณบางขุนเทียน โดยไดรับบริจาคที่ดิน จากผูมีจิตศรัทธา และออกแบบกอสรางอาคารเปนที่เรียบรอยแลว ผูสนใจสามารถบริจาคเงิน เพื่อสมทบทุนผานบัญชีออมทรัพย ธนาคารกรุงเทพ สาขายอยเซ็นทรัลรัตนาธิเบศร ชื่อบัญชี ‘มูลนิธิ กรุงเทพมหานคร 2552’ เลขที่บัญชี 924-0-07111-9 หากตองการนำใบเสร็จไปลดหยอนภาษี กรุณา บริจาคผานบัญชีออมทรัพยธนาคารกรุงไทย สาขาถนนศรีอยุธยา ชื่อบัญชี ‘มูลนิธิจุมภฏ-พันธุทิพย เพื่อสนับสนุนการกอสรางโรงพยาบาลบางขุนเทียน’ เลขที่บัญชี 013-0-21334-9 ทั้งนี้ กรุงเทพมหานคร ไมมนี โยบายใหเจาหนาทีอ่ อกขอทุนตามบานแตอยางใด หากประสงคจะบริจาคสมทบทุน ติดตอไดโดยตรง ที่มูลนิธิกรุงเทพมหานคร โทร. 0-2289-7346 หรือโอนเงินผานบัญชีธนาคาร

บาน-ผูหญิงลิง-บัว

นิทรรศการจิตรกรรมที่เปน การรวบรวมผลงานของจิตรกร ชือ่ ดัง 2 คน คือ วาสนา สีสงั และ กฤษณะ ชวนคุณากร ผลงาน ชุด ‘บาน’ จะแสดงความหมาย ของบานดวยความรูสึกอบอุน ความสุ ข ความสั ม พั น ธ ข อง คนในชุมชน และความสัมพันธ ระหวางคนกับธรรมชาติ สวน ผลงานชุด ‘ผูห ญิง’ จะถายทอด ความงดงามของการแต ง องค ทรงเครื ่ อ งของผู  ห ญิ ง ชั ้ น สู ง ดวยรายละเอียดที่สลับซับซอน ผลงานชุ ด ‘ลิ ง ’ จะถ า ยทอด การเคลื่อนไหวของจิตวิญญาณ ที่ไมเคยอยูนิ่ง และผลงานชุด ‘บัว’ จะสะทอนถึงปญญาทีเ่ กิดขึน้ ท า มกลางความสั บ สนมื ด มน ในโลกยุคนี้ ซึ่งผลงานทั้งหมดนี้ จิตรกรทั้งคูไดใชเวลากวา 5 ป ในการสรางสรรค ใครอยากเสพ งานศิลปะที่เต็มไปดวยความวิจิตร พบกับนิทรรศการนี้ไดที่ คลับ อารต แกลลอรี อรุณอัมรินทร 18 ซอยวัดระฆัง หรือคลิก ไปที่ www.clubartsgallery.com

24

SHOPPING!

เสื้อยืด รุน Than Ever Faster จาก adidas

เสื้อยืดสีขาว จาก adidas

แจกเก็ตสีน้ำเงินลายดาว รุน S Graphic TT จาก adidas

แจกเก็ตสีฟา รุน Lifestyle T-7 จาก Puma

แวนตากันแดด จาก Polaroid

แวนตากันแดด จาก Polaroid

รองเทากีฬา รุน AIR MAX+ 2012 จาก Nike

เสื้อยืด รุน W Response Tee จาก adidas

เสื้อออกกำลังกาย สีชมพู จาก Nike

รองเทาสีทอง รุน Slip-On จาก Onitsuka Tiger

กางเกงออกกำลังกายเขารูป จาก Nike

กระโปรงสั้น สีฟา จาก Puma

หยุดยาวกันไปเสียนาน หนุมๆ สาวๆ หลายคนคงลืมดูแลตัวเองกันไปบาง เพราะมัวแตเที่ยว เฮฮากันเพลินไปหนอย ดังนั้น เรามาเริ่มนับหนึ่งกันใหม ดวยการกลับมาทำตัวใหฟตแอนดเฟรม อีกครั้ง เพื่อสุขภาพที่ดีในทุกวัน แถมไดขอดีพวงมาดวยอีกอยางก็คือ ชุดเสื้อผาออกกำลังกาย เซตใหมที่รอเราอยูนั่นเอง รองเทาลำลองหนังผสมกำมะหยี่ จาก Vans กางเกงออกกำลังกายเขารูป จาก Puma

กางเกงขาสั้น จาก adidas

รองเทากีฬา รุน Barricade Team 2 จาก adidas

รองเทาแตะสีชมพู จาก Native

WHERE สินคามีจำหนายที่ราน Sport Mall ในเครือ The Mall ทุกสาขา

CALENDAR

FRI

MON

TUE

WED

THU

Home Decoration Fair 2012

Architect’12

Sig.

Beyond Desire

งานแสดงสิ น ค า ที ่ ร วบรวมผลิ ต ภั ณ ฑ เฟอร น ิ เจอร ห รื อ สิ นค า ตกแตงบานอยางครบครัน รวมถึ ง เครื ่ อ งใช ไฟฟ า ทีน่ ำมาลดราคาอยางจุใจ นอกจากนี ้ ย ั ง มี เ สื ้ อ ผ า เครื่องประดับ อัญมณี เครือ่ งหนัง กระเปา รองเทา และสตู ด ิ โ อถ า ยภาพ แต ง งาน ที ่ น ำเสนอ โปรโมชันพิเศษมากมาย ภายในงาน วันนี้ถึง 29 เมษายน 2555 ณ ศูนยการประชุมแหงชาติสริ กิ ติ ์ิ

รวมอัพเดตไอเดียและ ความเคลื ่ อ นไหวด า น สถาป ต ยกรรมในงาน ‘สถาปนิก’55’ ภายใต แนวคิด ‘กอนน้ำ’ โดย นำเสนอสาระความรู  นวัตกรรม รวมทัง้ นิทรรศการขอมูลเชิงลึกทางดาน สถาปตยกรรมการออกแบบ และผังเมืองผานมุมมอง ของสถาปนิ ก วั นนี ้ ถึ ง 2 9 เม ษ า ย น 2 5 5 5 ณ ชาเลนเจอร ฮอลล 1-3 เมืองทองธานี

ขอเชิ ญ ชวนทุ ก คน มาชวยขยิบตา สายหัว ยกนิว้ โปง ไปกับงานเพนต มันๆ และงานปนสนุกๆ ตามแบบฉบับของ สุวทิ ย (ราฮวม) มาประจวบ ใน นิทรรศการ ‘สงซิก’ วันนี้ ถึง 5 พฤษภาคม 2555 ณ A+789 Art Society, หอง B10 ชัน้ B1 อาคาร เดอะสี ล มแกลเลอเรี ย โทร. 0-2630-2545 (เวน วันอาทิตย)

นิ ท รรศการศิ ล ปะ โดย มานิตย ศรีสุวรรณ กั บ แนวความคิ ด ที ่ ว  า มนุษยนน้ั แรกเริม่ เกิดมานัน้ เปนอิสระ แตในทีส่ ดุ มนุษย ก็สมัครใจทีจ่ ะตกอยูภ ายใต ความทุกขเสียเอง วันนี้ ถึง 19 พฤษภาคม 2555 ณ นัมเบอรวัน แกลลอรี, อาคารเดอะสีลมแกลเลอเรีย โทร. 0-2630-2523 (เวน วันอาทิตย) (พิธเี ปด วันนี้ เวลา 17.00 น.)

Season of Festive Life

ร ว มสั ม ผั ส บรรยากาศงานรืน่ เริงและกลิน่ อาย ความสุขสนุกสนานในแบบ ไทยๆ ภายในกลาสเฮาส ขนาดใหญ ท  า มกลาง ท อ งทุ  ง และธรรมชาติ ของพันธุไมงาม เพื่อหวน ระลึกถึงความสุข รอยยิม้ และเสียงหัวเราะ เมือ่ ครัง้ เยาว ว ั ย วั นนี ้ ถ ึ ง 22 เมษายน 2555 ณ ดาษดา แกลลอรี จังหวัดปราจีนบุรี โทร. 09-0198-7581

21 22 SAT

SUN

Raptor 2012 Encore Concert

Uncover

เพิ่มรอบตามกระแส เรียกรอง กับการหวนคืน เวทีคอนเสิรตของศิลปน ดู โ อ ‘Raptor’ พบกั บ ความสนุกทีห่ วนมาใหหาย คิดถึง รวมไปถึงเรื่องราว บทเพลง และความมัน ทีย่ งั ไมสดุ วันนี้ รอบการแสดง 14.00 น. และ 20.00 น. ณ อิ ม แพ็ ก อารี น า เมื อ งทองธานี จำหนายบัตรทีไ่ ทยทิกเก็ต เมเจอร

นิ ท รรศการศิ ล ปะ ‘พบ’ โดย มนัส เหลาออน กั บ ผลงานจิ ต รกรรม สี อ ะคริ ล ิ ก บนผ า ใบ ที่ สะทอนความคิดเกีย่ วกับ ประสบการณตอ การเลือก ใชหนทางในการแกปญ  หา กับความเพียรพยายาม ในการค น หาความจริ ง ต อ ภาวะความทุ ก ข ท ี ่ คนเรายังขาดความเขาใจ วันนีถ้ งึ 3 มิถนุ ายน 2555 ณ 100 ตนสนแกลลอรี โทร. 0-2684-1527 (เฉพาะ วันพฤหัสบดี-วันอาทิตย)

28

#/..%#4 4/ ,/6% เรื่อง : อาทิตยา อาศิรวาท ภาพ : กิตติศักดิ์ ทวีกิจภิญโญ

คิดเหมือนกันไหมวา ความรูสึกแรกที่สัมผัสได เมื่อกาวเขาไปในบานของแตละคนนั้นแตกตางกัน บางรูสึกเบาสบาย บางรูสึกอึดอัด บางรูสึกอบอุน และสำหรับความรูสึกแรกที่เราสัมผัสไดจากการมาเยือนบานของ ‘ตั้ม’ - วิศุทธิ์ พรนิมิตร และ ‘วี’ - ฮิโรกะ ลิมวิภูวัฒน คูรักนักวาดการตูนและ นักเขียน คือ ‘ความรัก’ ซึ่งคงไมแปลกที่เราจะรูสึก เชนนัน้ เพราะเจาของบานบอกกับเราวา จุดเริม่ ตน ของบานหลังนี้มาจากการตกลงใชชีวิตรักรวมกัน ของทั้งสองนั่นเอง “ที ่ ม าของบ า นหลั ง นี ้ ม าจากการที ่ ผ มกั บ วี แตงงานกันครับ (ยิ้ม) เริ่มแรกคุณแมก็ชวยสราง โครงบานให ตอจากนั้นเราก็มาทำสวนอื่นๆ ตอ เชน การออกแบบตกแตงภายใน เราสองคนก็เริม่ ตน จากการคุยกันกอนวาตองการใหบานเปนอยางไร ดูทิศทางตำแหนงของบานแลวก็มารางแบบคราวๆ เสร็จแลวก็นำไปใหสถาปนิกชวยดูและปรับใหเหมาะ กับการใชงานจริง ซึง่ จุดเดนของบานหลังนีค้ อื ตัวบาน ทีเ่ ราสรางเปนรูปตัว U และมีสวนตรงกลาง ตึกทีอ่ ยู ดานตะวันตกก็ตองสูงกวาตึกที่อยูดานตะวันออก

จะไดชวยบังแสงในชวงบาย ตึกหนึ่งเปนออฟฟศ สวนอีกตึกหนึ่งก็ใชสำหรับพักผอน” วิศุทธิ์เลาใหเราฟงวา แมเรื่องดีไซนของบาน จะเปนสวนสำคัญทีท่ ำใหบา นดูดี แตสง่ิ สำคัญทีส่ ดุ คือฟงกชนั หรือประโยชนใชสอยภายในบาน ซึง่ ทุกมุม ของบานหลังนีเ้ ขาและภรรยาชวยกันคิดและออกแบบ ทั้งหมด โดยมีแรงบันดาลใจมาจากประสบการณ ที่ผานมา “แรงบันดาลใจของบานหลังนี้มาจากประสบการณตรง เชน เรากลัววาบานจะรอน ก็เลยออกแบบ บานใหเปนรูปตัว U เพราะตัวบานจะชวยบังแสง ซึ่งกันและกัน และสอง เราไมอยากมองเห็นบาน คนอืน่ ไมอยากเห็นตึกสูงๆ เวลามองออกไปขางนอก ซึง่ บานรูปทรงนีท้ ำใหเวลาเรามองออกไปก็จะเจอแต บานของเราเอง และเมือ่ ถึงเวลาทีเ่ ขาอยูจ ริงก็พบวา มันดีมาก ทำใหเรามองเห็นอีกคนทีอ่ ยูห อ งตรงขามได และดวยทิศของบานก็ทำใหรูสึกวาเราเชื่อมถึงกัน สวนผนังของบาน เราก็ออกแบบใหเรียบไปจนสุด เพดาน ไมมีขอบหนาตางหรือขอบประตูยื่นออกมา เพราะเราไมอยากมีพื้นที่ใหฝุนมาเกาะ คือหากเรา

29

เคยมีประสบการณอะไรทีไ่ มดมี ากอน เราก็จะเรียนรู และทำใหปญหามันไมเกิดกับบานหลังนี้” นอกจาก ‘ความรัก’ ทีเ่ ราสัมผัสไดตง้ั แตกา วแรก ที่เขามาภายใตชายคาหลังนี้แลว ‘ความสุข’ ก็เปน อีกสิง่ หนึง่ ทีเ่ รารูส กึ ถึงเมือ่ ไดพดู คุยกับคูร กั เจาของบาน ซึง่ ทัง้ สองไดอธิบายถึงความสุขทีเ่ กิดขึน้ ในบานหลังนีว้ า “เราคิดวา เราสองคนโชคดีทม่ี บี า นดี เปนบาน ทีเ่ กิดจากการใชความคิดสรางสรรครว มกัน และเปน บานทีม่ คี วามเปนธรรมชาติ มีสตั วแวะเวียนมาทักทาย บอยๆ บางวันก็มนี กมาเกาะกิง่ ไม บางวันก็มกี ง้ิ กา หรือคางคกมาอยูตรงสนามหญา ซึ่งเสียงของสัตว เหลานีม้ นั เพราะ แตกตางจากเสียงรถยนตทว่ี ง่ิ ผาน ไปมาริมถนน มันจึงทำใหเราสงบ ธรรมชาติรอบๆ บาน ทำใหเราเลิกคิดฟุง ซาน อยูแ ลวไมเครียด มีกจิ กรรม อะไรใหมๆ ใหทำตลอด เชน ตัดแตงกิง่ ไม ตัดหญา รดน้ำตนไม เราสองคนพยายามทำทุกอยางดวยตัวเอง ตอนแรกก็งงเหมือนกัน ไมรูวาจะทำอะไรกอนหลัง เพราะบานหลังใหญพอสมควร แตตอนนีเ้ ราก็เริม่ ชิน และสนุกกับมันแลว” สุดทายเจาของบานอารมณดียังบอกเคล็ดลับ สรางความสุขในการใชชีวิตวา นอกจากจะรักบาน ของตัวเองแลว เราทุกคนก็ควรรักชุมชนรอบๆ บาน ของตัวเองดวยเชนกัน “ผมอยากแนะนำใหทกุ คนรักสิง่ ทีอ่ ยูร อบๆ บาน ของตัวเอง อยาไปเกลียดมัน เพราะเราตองใชชีวิต อยูที่นั่นไปอีกนาน ซึ่งบางครั้งเราเองอาจยังไมรูวา สิ ่ ง แวดล อ มรอบบ า นของตั ว เองนั ้ นดี ข นาดไหน เชน บางคนอาจชอบออกไปทานขาวไกลๆ ทั้งที่ ความจริงแลวมีรานอาหารที่อรอยมากอยูใกลบาน แตกไ็ มเคยลองไปทาน เราเลยอยากใหลองไปสำรวจ รอบๆ ทองถิ่นของตัวเองวามีอะไรดีๆ บางไหม แลวคุณจะรักบานของตัวเองมากขึน้ และเราคิดวา มันเปนความนารักมากๆ ถาทุกคนรักทองถิ่นของ ตัวเอง”

available now! $ 1.99

แหลงชอปปงตนไมที่แวะไปดูบอยๆ - ถนนกาญจนาภิเษก เพราะมีใหเลือก เยอะ และอยูใกลบาน นักวาดการตูนผูเปนแรงบันดาลใจ - อาดาจิ มิซึรุ เมืองแหงสถาปตยกรรมทีอ่ ยากไปเยือน สักครั้ง - สเปน และเนเธอรแลนด เมนูเด็ดประจำบาน - สลัดมอสซาเรลลา บะหมีซ่ ปุ มะเขือเทศ สไตลญี่ปุน คอนเสิรตลาสุดที่ไปดู - Earth Wind & Fire Live in Bangkok เพลงที่ชอบเปดคลอสบายๆ ในวัน พักผอน - เราชอบฟงเพลงของ The High Llamas

30

HEALTH

HEALTH QUESTION

Q : การคิ ด มากหรื อ เหม อ ลอย ในเวลากลางวัน ดีตอสมองจริง หรือไม

A : จริง เนื่องจากมีการตีพิมพงานวิจัย ใน Journal Psychological Science ระบุวา การคิดมากหรือเหมอลอยในเวลากลางวัน หรือ ‘Daydream’ ชวยใหระบบประมวลขอมูล ของสมองทำงานดีขึ้น ซึ่งสงผลใหความจำ ของคุณดีขน้ึ สามารถโฟกัสการคิดหลายเรือ่ ง ในเวลาเดียวกัน โดย Jonathan Smallwood ผูท ำการวิจยั ระบุวา การเหมอลอยในเวลา กลางวันเนื่องจากคิดหลายเรื่องในเวลา เดียวกัน ยังอาจชวยใหจิตของคุณไดออกกำลังกาย เนื่องจากความคิดและระบบ ความจำของคุณกำลังทำงาน นอกจากนี้ จากการศึกษากลุมตัวอยางและทดสอบ ดวยขอสอบวัดระดับความจำ พบวาคนทีม่ ี พฤติกรรมชอบวางแผนถึงเรื่องอื่นขณะทำ สิ่งใดสิ่งหนึ่งอยู เชน ระหวางนั่งรถก็คิดวา จะทำอาหารอะไรเปนมือ้ เย็น เปนการกระทำ ที่ชวยฝกและพัฒนาสมองในเรื่องความจำ ได

HEALTH TIPS

EATING FOR A LONG LIFE เชือ่ วาแทบทุกคนบนโลกนีล้ ว นอยากมีชวี ติ ยืนยาว เพือ่ จะไดอยู กับคนรักและเฝาดูความกาวหนาของลูกหลานไปนานๆ ซึง่ ทางออก ของเรื่องนี้แทจริงแลวไมยากเทาไหรนัก เพียงแคคุณมีพฤติกรรม ที่ไมบั่นทอนสุขภาพ และทานอาหารที่มีประโยชนอยูเสมอ รางกาย ก็พรอมสนับสนุนทุกความฝนของคุณ และหากคุณอยากทราบวา อาหารสุขภาพทีช่ ว ยใหอายุยนื นัน้ มีอะไรบาง วันนีเ้ ราคัดสรรมานำเสนอ คุณ 5 อยาง พรอมแลวไปดูกันเลย

• น้ำมันมะกอก เปนน้ำมันที่นอกจากจะรสชาติดีแลว ยังชวยบำรุงสมองและ ระบบความจำของคุณอีกดวย นอกจากนีย้ งั มีการศึกษาพบวา น้ำมันชนิดนีย้ งั ชวย ละลายไขมันทีอ่ ดุ ตันในเสนเลือดได จึงดีตอ สุขภาพ และทำใหคณ ุ ไกลหางจากโรค หัวใจและโรคเสนเลือดในสมองตีบตัน • ผลไมตระกูลเบอรี เชน สตรอเบอรี บลูเบอรี แบล็กเบอรี เปนตน ผลไมตระกูลนี้ เปนแหลงของสารตานอนุมลู อิสระและสารโพลีฟน อล ซึง่ ชวยตอตานโรคมะเร็งและ โรคสมองเสือ่ มได • อาหารเมดิเตอรเรเนียน โดยนักวิชาการกลาววา การทานอาหารอยางชาว เมดิเตอรเรเนียนหรือ ‘Mediterranean Diet’ จะชวยใหคุณมีสุขภาพดี เนื่องจาก คนทองถิ่นในแถบทะเลเมดิเตอรเรเนียน เชน ชาวกรีก มักจะทานน้ำมันมะกอก ปลา ผักใบเขียว ธัญพืช และชอบทานเนือ้ ทีห่ มักดวยไวนแดง ซึง่ อาหารชนิดตางๆ ที่วานั้นลวนมีประโยชน สามารถลดความเสี่ยงของโรคสมองเสื่อมและมะเร็ง ซึ่งพบมากในผูสูงอายุอีกดวย • ถั่ว เพราะในถั่วชนิดตางๆ นั้นอุดมไปดวยโปรตีนและวิตามินชนิดตางๆ เชน อัลมอนด ซึง่ เปนแหลงของวิตามินอีทช่ี ว ยบรรเทาอาการไขมันอุดตันในเสนเลือด, ถั่วพีแคน เปนแหลงของสารตานอนุมูลอิสระ, วอลนัต เปนแหลงของไขมันชนิด ไมอิ่มตัวที่ชวยใหรางกายไดรับคอเลสเตอรอลชนิดดี (HDL) • ผักและผลไม เพราะผักผลไมชนิดตางๆ เปนแหลงของไฟเบอร วิตามิน เกลือแร ที่รางกายขาดไมได เชน ผักใบเขียวที่มาพรอมกับวิตามินเคที่ชวยให กระดูกของคุณแข็งแรง มันฝรั่งหวานและแครอตซึ่งอุดมไปดวยวิตามินเอที่ชวย บำรุงสายตาและปกปองผิวจากการทำลายของรังสี และยังมีการศึกษาพบวา ผูชายที่ทานมะเขือเทศอยางนอย 10 ผลตอสัปดาห ยังชวยลดความเสี่ยงเปน มะเร็งตอมลูกหมากไดถึง 35% ที่มา : www.webmd.com

ที่มา : www.lifehacker.com

150

HEALTH NEWS

จากการวิจัยของ Sarah J. Nechuta จากมหาวิทยาลัยแวนเดอบิลต สหรัฐอเมริกา ระบุวาการทาน บร็อกโคลีวันละ 150 กรัม หรือประมาณ 1 ถวยตอวัน สามารถชวยลดโอกาสเสียชีวิตเนื่องจากโรค มะเร็งทรวงอกไดถึง 42%

นักวิจัยแคนาดาเตือน กลิ่นฉี่เด็กที่ฉุนผิดปกติ อาจเปนสัญญาณ ของโรคกระเพาะปสสาวะติดเชื้อ การศึกษาครั้งนี้เปดเผยโดย Dr. Marie Gauthier นักวิจัยจาก Centre Hospitalier Universitaire Sainte-Justine ประเทศแคนาดา ระบุวากลิ่นปสสาวะของเด็กที่ฉุนผิดปกติ อาจไมไดมีสาเหตุจาก ความไมสะอาดเพียงอยางเดียว แตอาจเกิดจากการติดเชื้อบริเวณทางเดินกระเพาะปสสาวะ การวิจัย ครั้งนี้ ทีมวิจัยไดทำการศึกษาจากเด็กอายุ 1-36 เดือน จำนวน 331 คน ที่ปวยเปนโรคกระเพาะปสสาวะติดเชือ้ โดยวิเคราะหทง้ั จากประวัตกิ ารรักษาและเก็บขอมูลจากแบบสอบถามของพอแมของเด็ก เกีย่ วกับสิง่ ทีเ่ กิดขึน้ ในชวง 2 วัน กอนทีเ่ ด็กจะปวย พบวา 57% ของพอแมผปู ว ย บอกเปนเสียงเดียวกัน วากลิ่นปสสาวะของลูกนอยฉุนกวาปกติ อยางไรก็ตาม ดอกเตอรมารีกลาววา “ความจริงแลวสาเหตุ ทีท่ ำใหปส สาวะมีกลิน่ ฉุนมากกวาปกติ อาจไมใชเพราะการติดเชือ้ ทัง้ 100% แตผลการศึกษาดังกลาว ก็ทำใหกลิ่นของปสสาวะเปนสัญญาณเตือนที่ดีที่บอกกับคนเปนพอเปนแมวา ถึงเวลาแลวที่คุณตอง พาลูกนอยไปตรวจวาเด็กมีอาการติดเชือ้ บริเวณทางเดินกระเพาะปสสาวะหรือไม เพือ่ ทำการรักษาทันที ในกรณีที่เด็กมีอาการติดเชื้อจริงๆ” ที่มา : www.reuters.com

HEART

31

HEART TIPS

SLOW DOWN AND LIVE IT UP

คงจะดี ไมนอยหากเราสามารถทำงานหรือใชชีวิตไดอยาง รวดเร็วโดยไรขอ ผิดพลาด แตในความเปนจริง ความสมบูรณแบบ ที่วามักเปนเรื่องที่เกิดขึ้นไดยาก เพราะโดยสวนใหญ ยิ่งรีบรอน เทาไหร ความผิดพลาดก็มโี อกาสเกิดขึน้ สูงเทานัน้ ในทางกลับกัน มันคงไมเลวรายเทาไหรนกั หากเราลดระดับความเร็วในการใชชวี ติ หรือการตัดสินใจลง และใชความคิดไตรตรองใหมากขึ้น อาจ เขาเสนชัยเปนที่สองแตคุณภาพดีเยี่ยม และถาหากคุณเห็นดวย กับแนวคิดดังกลาว นี่เปน 4 วิธี ที่ชวยใหคุณชะลอความเร็ว ของชีวิตและใชเวลาอยางคุมคาที่สุด

• Know your custom speed หรือรูลิมิตความเร็วของตัวเอง คือคุณจำเปน

ตองรูวาความเร็วจุดไหนที่ทำใหชีวิตเหนื่อยเกินไป และรูวาความเร็วจุดไหนที่ เคลือ่ นชาเสียจนนาเบือ่ หนาย โดย Christine Louise Hohlbaum นักเขียนเจาของ หนังสือ The Power of Slow : 101 Ways to Save Time in Our 24/7 กลาวถึง เรื่องนี้วา “เมื่อไหรที่คุณใชชีวิตอยูบนความเร็วที่คุณกำหนดดวยตัวเอง คุณจะ ซึมซับประสบการณตางๆ ที่เขามาในชีวิตไดมากขึ้นและละเอียดกวาเดิม” • Segment your life หรือแบงชีวิตออกเปนสวนๆ วิธีนี้จะทำใหคุณเห็น ชวงเวลาในแตละวันอยางชัดเจน และสามารถควบคุมชีวิตของตัวเองไดดียิ่งขึ้น ซึ่ง Hohlbaum ไดเปรียบเทียบวา ถาหาก 1 วันของคุณ เปรียบเหมือนการตอ จิ๊กซอว 1 ภาพ สิ่งที่ตองทำใน 1 วัน ก็เหมือนชิ้นสวนชิ้นเล็กๆ ที่ประกอบกัน เปนรูปภาพ ถาหากคุณสามารถแบงสวนและประกอบกันอยางดี ภาพนั้นก็จะ เสร็จสมบูรณ นอกจากนีก้ ารแบงเวลาในชวงตางๆ ของชีวติ ก็ยงั ชวยใหเรือ่ งงาน และชีวติ สวนตัวไมผกู เปนเนือ้ เดียวกัน จนไมมเี วลาพักผอนอยางทีห่ ลายคนกำลัง ประสบอยูอีกดวย • Say no and set boundaries กลาวปฏิเสธบาง และกำหนดขอบเขตใหกบั ตัวเอง เพราะการตอบรับทุกสิ่งที่ผานเขามาในชีวิตอยูเสมอก็มาพรอมกับภาระ อันหนักหนาทั้งดานรางกายและจิตใจ ซึ่ง Hohlbaum กลาววา “คนสวนใหญ มักรองขอความชวยเหลือ เพราะเขาคิดวาคุณสามารถทำได หรือในบางครั้ง ก็อาจเพราะเปนสิ่งที่เขาไมอยากทำ ดิฉันคิดวาทางออกสำหรับเรื่องนี้คือใหคุณ เลือกทำในสิ่งที่คุณทำไดและตองการทำ ไมใชเปนเพราะความเกรงใจหรือถูก บีบบังคับใหทำ ไมเชนนั้นเวลาที่ควรจะเปนของคุณก็จะอันตรธานหายไปเรื่อยๆ จนหมดไปในที่สุด” • Think before you speak คิดกอนพูด เพราะการสือ่ สารทีไ่ มระมัดระวังก็อาจ ทำใหคุณตองเสียเวลาไปกับเรื่องที่ไมสมควรจะเสีย ซึ่งวิธีทางแกคือ การให ความคิดนำการกระทำ โดย Hohlbaum กลาววา “เรามีเวลาเพียงวันละ 24 ชัว่ โมง แตนน่ั ก็ไมไดหมายความวาคุณจะตองเรงทำทุกอยางใหเสร็จ แตคณ ุ ควรจะเลือก ทำเพียงบางสิ่งที่สมควรทำ เพื่อใหไดผลลัพธที่ดี คุมคากับเวลาที่เสียไป”

ที่มา : www.psychcentral.com

Let’s Picnic on Your Green Table

คุณจำไดหรือไมวาตัวเองออกไป ปกนิกกับครอบครัวครัง้ สุดทายเมือ่ ไหร หลายคนอาจบอกวา มันนานเสียจน จำไมไดแลว หรือบางคนอาจตอบวา ฉันไมเคยทำกิจกรรมนี้เลยสักครั้ง ซึ่ง เหตุผลหลักๆ ก็นา จะเปนเพราะความยุงยากในการจัดเตรียมขาวของหรือ หาสถานที่เหมาะๆ ไมได ถาหากคุณ กำลังเจอปญหาดังกลาว เราขอเสนอ ไอเดี ย แปลกใหม ให ค ุ ณ ลองไปทำดู ดวยการเนรมิตสนามหญาสวนตัวไว บนโตะอาหารของตัวเอง เพื่อใหคุณ ได ส ั ม ผั ส กั บ ธรรมชาติ ไปพร อ มกั บ การทานอาหารอรอยๆ ฝมือตัวเอง ในบรรยากาศอบอุน แบบปกนิกไดทกุ วัน โดย Haiko Cornelissen สถาปนิก ชาวดัตชผูคิดคนไอเดียนี้ เรียกโตะ สนามหญาผลงานของเขาวา ‘PicNYC Table’ ซึ่งคุณเองก็สามารถประดิษฐ โต ะ ที ่ ว  า นี ้ เ องได ด  ว ยการนำไม ห รื อ อะลูมิเนียมมาประกอบเปนโตะ โดย บริ เวณพื ้ น โต ะ ต อ งทำเป น เหมื อ น กระบะ เพื่อใหสามารถนำดินใสลงไป และปลูกหญาได สำหรับผูที่สนใจ สามารถดูรายละเอียดวิธีการทำไดที่ www.portfolios.net

QUOTE FOR YOUR HEART “รักษาตนนั้นก็คือรักษาใจใหมีสติ สงบเย็น ไมรอนรน หรือปลอยใหความโกรธความโลภเผาลนใจ สวนรักษาผูอื่นก็คือการมีเมตตากรุณา อยากชวยใหเขามีความสุขหรือพนทุกข ทั้งหมดนี้เรียกสั้นๆ วา ธรรม หรือความดี เมื่อมีธรรมกำกับ แมทำกับผูอื่น ก็สงผลดีตอใจตน แมทำกับใจตน ก็สงผลดีตอผูที่อยูรอบตัว” พระไพศาล วิสาโล

Name : David Karp Nationality : American Born : 6 July 1986 Age : 25 “Most of the good decisions I’ve ever made I can credit to the smart people around me.” <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

ทีม่ า : www.observer.com, www.forbes.com, http://ceobios.posterous.com

ดูเหมือนคนทีป่ ระสบความสำเร็จในยุคนี้ไมไดจำกัดอยูใ นกลุม คนทีม่ คี วามอาวุโสหรือมีประสบการณสงู อยางสมัยกอนอีกตอไป เพราะเพียงแคมองเห็นโอกาส และใชความคิดสรางสรรคของตัวเองใสลงไป บุคคลนัน้ ก็อาจประสบความสำเร็จได เชนเดียวกับ เดวิด คารป หนุม อเมริกนั วัย 25 ป ผูส รางเว็บบล็อก Tumblr.com ซึ่งกำลังไดรับความนิยมสูงสุดในขณะนี้ ก็เปนอีกคนหนึ่งที่ไมปลอยใหความคิดเปนเพียงสิ่งที่ลอยอยูในอากาศ แตลงมือทำจนกลายเปนความจริงที่ทุกคน ใหการยอมรับและเปนสวนหนึง่ ในโลกใบใหมของเขา

• เดวิด คารป ตัดสินใจลาออกจาก The Bronx High School of Science และหันไปเรียนแบบโฮมสกูลทีบ่ า นของตนเองเมือ่ อายุ 15 ป เพราะ เขาไดรับโอกาสเปนพนักงานฝกหัดในตำแหนง Animation Producer ใน Frederator Studios บริษทั ผูผ ลิตโฆษณาและรายการทีวชี อ่ื ดังของ อเมริกา ตอมาเขาก็ยา ยมาทำงานที่ UrbanBaby บริษทั ผูผ ลิต Internet Forum หรือพื้นที่สนทนาทางอินเทอรเน็ตในอเมริกา ดวยตำแหนง Software Consultant และทีน่ น่ั เองทีท่ ำใหเขาเกิดปง ไอเดียวาคงจะดีไมนอ ย หากคนเราสามารถมีบล็อกหรือพืน้ ทีส่ ว นตัวในอินเทอรเน็ต เพือ่ สือ่ สาร ความคิดหรือไลฟสไตลของตัวเองในรูปแบบทีท่ นั สมัยกวาบล็อกแบบเดิม และจากไอเดียนัน้ เองทีท่ ำใหเขามุง พัฒนาเว็บบล็อกดวยเงินทุนสวนตัว จนในที่สุดก็ทำสำเร็จในขณะที่เขาอายุ 19 ป และตั้งชื่อเว็บบล็อก รูปแบบใหมนี้วา ‘Tumblr’

• เดวิดปลอย Tumblr.com ออกสูโลกออนไลนครั้งแรกในวันที่ 27 เมษายน 2007 สามารถสรางยอดผูลงทะเบียนใชบริการบล็อก มากถึง 75,000 บล็อก และไดรับความนิยมตอเนื่องจนปจจุบัน มีผใู ชบล็อกของเขามากถึง 46.2 ลานบล็อก มีผโู พสตขอ ความลงใน Tumblr มากกวา 18,000 ลานครั้ง มียอดผูเขาชมมากกวา 13,000 ลานครั้งตอเดือน และในเดือนสิงหาคมปที่ผานมา มีนักวิชาการ ตีมูลคาของบริษัทของเขามากถึง 800 ลานเหรียญสหรัฐฯ หรือ ราว 24,000 ลานบาท จนทำใหเขาไดรับการยกยองใหเปน 1 ใน 35 สุดยอดผูผลิตนวัตกรรมของโลกที่มีอายุนอยกวา 35 ป เมื่อป 2010 และลาสุดในปนี้ นิตยสาร Forbes ยังยกยองใหเขาเปน 1 ใน 30 คนของผูที่ประสบความสำเร็จดวยอายุไมเกิน 30 ป ในวงการโซเชียลมีเดียและอุตสาหกรรมโทรศัพทมือถือ

ALL ABOUT BIZ

32

BIZ IDEA

BIZ LIFE

THE WORLD IS CHANGING

นิทัศน มณีศิลาสันต

กรรมการผูจัดการ บริษัท โอเพน เซิรฟ จำกัด ผูดำเนินธุรกิจการ ใหบริการไอทีแบบครบวงจรกับทัง้ ภาครัฐบาล และเอกชน โดยผลงาน ลาสุดคือการทำโปรแกรม I Love Library สำหรับสราง E-Book และสามารถดาวนโหลด E-Book ภาษาไทย ไปอานกันไดฟรีๆ ซึง่ สามารถใชงานไดบน Windows ไปจนถึงแทบเล็ตในระบบ Android และ iOS ที่ www.ilovelibray.com • ผมมีแนวคิดเชนเดียวกับทีโ่ กวเลงกลาวไววา ‘ขาพเจามิไดชน่ื ชอบการดืม่ สุรา แตขาพเจาชื่นชอบบรรยากาศในการร่ำสุรา’ ซึ่งหมายความวา เรื่องรายได ตอบแทนที่เขามานั้นเปนเรื่องรอง แตเรื่องหลักก็คือ ผมชอบความรูสึกที่ได ทำงาน และงานที่ทำอยูนั้นประสบความสำเร็จนั่นเอง • เปาหมายของเราไมใชการเปนบริษัท innovation อันดับหนึ่ง แตภายใน 5 ป ขางหนา ขอใหเราติด 1 ใน 10 ของตลาด E-Commerce เมืองไทยก็พอ เพราะตอนนี้เรากำลังจะสูกับคนรุนใหมที่มีทั้งความเกงและความรูในเรื่องของ เทคโนโลยี และนี่คืออุปสรรคที่ตองผานไปใหได • เมื่อการตลาดที่คุนเคยพลิกมาเปนเรื่องของ Digital Marketing ผมมองวา นี่แหละคือความทาทาย ถาเราสามารถยืนอยูในตลาด E-Commerce นี้ได และทำใหคนทั่วไปรูจักผลิตภัณฑไดตามเปาหมายที่วางไว ก็ถือวาบรรลุถึง ความสำเร็จแลวครับ • ขอจำกัดของผมก็คือ เปนคนรุนกลางเกากลางใหม ความรูเกี่ยวกับดาน เทคโนโลยีในปจจุบนั อาจจะสูก บั เด็กใหมๆ ไมได ดังนัน้ ผมจึงตองเอาความรูท ม่ี ี และประสบการณในการทำงานทัง้ หมด มารวมกันใหเกิดประโยชน เพือ่ ทีจ่ ะสู กับคนรุนใหมใหได • การจัดการบริหารองคกรในปจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงคอนขางมาก อีกทั้ง คนรุน ใหมกค็ ดิ คนละแบบกับคนรุน เกา ดังนัน้ การรักษาคนใหอยูก บั เราไปนานๆ จึงเปนเรื่องที่ยากกวาเมื่อกอน แตขอดีของการเปลี่ยนถายพนักงานก็คือ เราจะเติบโตไดในตลาดการจางงานซึ่งกำลังขยายตัวออกไปมากขึ้น • ผมมองวาตัวพนักงานเองก็ยังเปนปจจัยสำคัญสำหรับองคกรอยู แตบริษัท ทีม่ ขี นาดกำลังพอเหมาะ และมีทมี งานทีม่ ที ศั นคติทด่ี ี มีความสามารถพอสมควร เทานีก้ เ็ พียงพอแลว บางครัง้ การเนนปริมาณมากเกินไปก็ไมชว ยใหอะไรดีขน้ึ มา • การตั้งชื่อแบรนดเปนสิ่งที่มองขามไมไดเลย ตองคำนึงดวยวาชื่อที่ตั้ง เมื่อ นำไปใชประชาสัมพันธทางสือ่ ตางๆ มันเกิดปญหาดานการสือ่ สารกับผูร บั หรือไม เชน ในสปอตวิทยุ ถาชือ่ ผลิตภัณฑของคุณฟงแลวเขาใจยาก หรือฟงแลวสะกด ตามไมถกู ก็ถอื วาลมเหลว ดังนัน้ การตัง้ ชือ่ ตองจำงาย และพรอมใหผบู ริโภค เสิรชหาขอมูลไดทันที

• ผมใหความสำคัญกับการเติมความรูใ หมๆ โดยอาศัยการเรียนรูจ ากคนรุน ใหม เพราะถึงแมเราจะสามารถตามเรือ่ งของเทรนดการตลาดได แตการจะเจาะกลุม ผูบริโภครุนใหมๆ นั้นตองอาศัยบุคลากรที่เขาใจเรื่องของเทคโนโลยีในยุคนี้ มาชวยทำงานดานนี้ใหกับเรา • ถาอยากใหบริษัทเติบโตขึ้นไปอีกหนึ่งกาว ก็ควรรับคนใหมๆ หรือพวก เลือดใหมเขามาทำงานบาง เพราะทีมงานรุนเกา เมื่อถึงจุดหนึ่งพวกเขาจะ เริ่มตันในเรื่องของการทำงานที่ตองเจอกับเทคโนโลยีใหมๆ ดังนั้น คนรุนใหม ที่เขามาจะชวยในเรื่องของการกาวขามขอจำกัดนี้ • การทำงานรวมกันของพนักงานสองรุน ผมจะใหทีมงานรุนใหมสรางหรือ พัฒนาเครื่องมือของพวกเขาที่สามารถใชงานรวมกับขอมูลของคนรุนกอนได โดยไมจำเปนตองใหทีมงานรุนพี่ตองเปลี่ยนแปลงระบบของพวกเขามากนัก เหมือนกับใชความชำนาญของคนรุน กอนมาเปนฐาน และใหคนรุน ใหมสรางงาน เติมเขาไปดวยกันไดนั่นเอง • ตองยอมรับวาบริษทั ทีเ่ กิดใหมในปจจุบนั พวกเขาไมไดวางเปาหมายการเติบโต ใหยั่งยืนเหมือนบริษัทในสมัยกอน จึงทำให Life Circle ขององคกรตางๆ นั้น สั้นลง ทำใหคนรุนใหมสามารถเปนเจาของธุรกิจกันงายขึ้น และเกิดเปนคูแขง ที่สำคัญกับเราดวยเชนกัน • ผมเคยเจอปญหาหนักทีส่ ดุ จนถึงขัน้ คิดจะทำอะไรไมดลี งไป แตปจ จัยทีท่ ำให เราลุกขึ้นไดก็คือครอบครัว จุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำใหเราบอกกับตัวเองวาจะ ลมไมไดก็คือวันที่ผมเดินลงบันไดมาแลวเห็นหนาลูกชายที่เพิ่งอายุไดสองขวบ และเขาก็ทำใหคิดไดวา เราจะตองสูเพื่ออนาคตของเขา • ขอดีของการลมก็คือ ทำใหเราตองกลับมานั่งทบทวนชีวิตใหมทั้งหมด ซึ่งทำใหมองเห็นภาพยอนกลับไปตั้งแตวันที่เริ่มทำธุรกิจ และในที่สุดความคิด ก็ตกผลึกจนพบทางออก แตทางออกนัน้ ก็ไมสามารถใชไดตลอดไป เพราะเมือ่ ตลาดเปลี่ยน ผูบริโภคก็เปลี่ยน แผนการตลาดก็ตองเปลี่ยนตาม คุณก็ตอง มานั่งคิดทบทวนใหมอีกครั้งดวยเชนกัน

ราคา : 210 บาท

สำหรับนักเดินทางที่ใชบริการโรงแรม ราคาประหยัดบอยๆ คงรูดีวาจำนวนเงิน ที่เสียไปนอยนิด คงนำไปแลกกับความสะดวกสบายของโรงแรมกลับคืนมาได ไมมาก บางคนถึงขั้นคนพบสัจธรรมวา ไมควรคาดหวังมากมายใหใจทุกขทน แค พอหลับนอนไดกเ็ ปนพอ แตแนวคิดแบบนี้ คงใชไมไดกับ Bloc Hotels ในประเทศ อังกฤษ ที่แมจะประกาศอยางภาคภูมิใจ วาตัวเองเปนโรงแรมราคาประหยัด หรือ budget hotel แตกไ็ มไดละทิง้ ความสะดวก สบาย หรือละลายความคาดหวังของแขก ผูม าพักไปซะทีเดียว เพราะเขาศึกษาความตองการทีแ่ ทจริงของลูกคาดวยการทำงาน วิจัยอยางจริงจัง จนกลายมาเปนหองพัก ทีแ่ มจะไมไดตกแตงหรูหรา แตกม็ าพรอมกับ ลูกเลนหลายอยางทีจ่ ะทำใหแขกผูม าเยือน ประทับใจไมรลู มื เริม่ ตัง้ แตการบริหารพืน้ ที่ ในหองพักใหมปี ระโยชนใชสอยสูงสุดภายใต พืน้ ทีท่ จ่ี ำกัด ฝกบัวอาบน้ำขนาดใหญทม่ี ี กระแสน้ำแรงเปนพิเศษ Wi-Fi ความเร็วสูง ทีม่ ใี หบริการในทุกหอง ผาปูเตียงทีท่ ำมาจาก ผาลินินชั้นดี ทีวีความละเอียดแบบ HD เพื่อตอบสนองความบันเทิงเต็มรูปแบบ รวมถึงเครือ่ งชงกาแฟสดพรอมเมล็ดกาแฟ คั่วหอมกรุนที่คัดสรรมาจากไรกาแฟของ ชาวบานละแวกโรงแรม ซึ่งรายละเอียด ปลีกยอยเล็กๆ นอยๆ เหลานีอ้ าจจะไมไดมี มูลคามากมาย แตก็สรางความแตกตาง ใหกบั โรงแรมแหงนีไ้ ดเปนอยางดี แถมยัง โดนใจลูกคาแบบเต็มๆ เพราะบริการเหลานี้ ตั้งอยูบนพื้นฐานความตองการของแขก ที่มาพักอยางแทจริง ใครสนใจไอเดียนี้ ลองแวะไปที่ www.blochotels.com

BIZ QUOTE

BIZ BOOK

สวมวิญญาณนักเศรษฐศาสตร (Discover Your Inner Economist) ผูแตง : Tyler Cowen ผูแปล : อรนุช อนุศักดิ์เสถียร สำนักพิมพ : มติชน

Bloc Hotels

หลักเศรษฐศาสตรอาจดูเขาใจยากในสายตา ของคนทั่วไป เพราะเต็มไปดวยทฤษฎีซับซอน มากมายที่ลำบากเกินกวาจะนำมาปรับใชในชีวิต ประจำวัน ทั้งการทำงาน หรือการทำธุรกิจ แต ไทเลอร โคเวน หนึ่งในนักเศรษฐศาสตรชั้นนำของ อเมริกา กลับทำใหความซับซอนของเศรษฐศาสตร กลายเปนเรื่องสนุกที่นาเรียนรู เพราะหลักการ แทจริงของเศรษฐศาสตรคือการมองโลกแบบเปน ตรรกะ ซึ่งผูเขียนเชื่อวาเราทุกคนลวนมีความเปน นั ก เศรษฐศาสตร อ ยู  ในตั ว อยู  แ ล ว หากเราดึ ง ความสามารถนี ้ อ อกมาใช ไ ด ก็ จ ะทำให เ กิ ด ความแตกต า งในการใช ช ี ว ิ ต ได อ ย า งไม น  า เชื ่ อ

ทัง้ ในเรือ่ งของการใชรางวัลหรือแรงจูงใจทีเ่ หมาะสม มาปรับใชกบั คนรอบตัว เพือ่ ชวยรักษาและพัฒนา ความสัมพันธกบั คนรอบขาง การประชุมทางธุรกิจ ที่ไดผล หรือการมองเห็นเบื้องลึกและเบื้องหลัง ของตลาดไดอยางทะลุปรุโปรง ซึ่งทำใหเราเขาใจ กลไกของตลาด พฤติ ก รรมของผู  บ ริ โภค และ สามารถนำมาปรับใชกบั การทำธุรกิจไดอยางนาทึง่ หรือแมแตเรื่องงายๆ อยางการจูงใจใหลูกชวย ลางจาน รวมถึงการดึงดูดเพศตรงขาม หนังสือ เลมนี้จะชวยทำใหคุณมองเกมออก ตีความเปน และรับรองวาคุณไมจะไมมีวันมองโลกดวยสายตา แบบเดิมอีกเลย

“MANAGEMENT IS EFFICIENCY IN CLIMBING THE LADDER OF SUCCESS; LEADERSHIP DETERMINES WHETHER THE LADDER IS LEANING AGAINST THE RIGHT WALL.” Stephen R. Covey,

Management Guru

THE WORDS “Fairy tales are more than true; not because they tell us that dragons exist, but because they tell us that dragons can be beaten.” นิทานเปนยิ่งกวาความจริง ไมใชเพราะมันบอกเราวาในนั้นมีมังกร แตเพราะมันบอกเราวามังกรก็สามารถแพได

37

-G.K. Chesterton

“No one does anything from a single motive.”

“Life is to be enjoyed, not endured”

-Samuel Taylor Coleridge

-Gordon B. Hinckley

ไมมใี ครลุกขึน้ มาทำอะไร จากเหตุจงู ใจเพียงครัง้ เดียว

ชีวิตคือสิ่งที่มี ไวใหสนุก ไมใชตองทนอยู

“The books that the world calls immoral are books that show the world its own shame.’’ หนังสือที่โลกบอกวาผิดศีลธรรม คือหนังสือที่แสดงใหเห็นถึง ความนาอับอายของโลกใบนี้นั่นเอง -Oscar Wilde

“I speak to everyone in the same way, whether he is the garbage man or the president of the university.” ขาพเจาพูดกับทุกคนเหมือนๆ กัน ไมวาจะเปนคนเก็บขยะ หรือวาเปนอธิการบดี -Albert Einstein

“Crying does not mean one is weak. It just means they have been strong for too long.” การรองไห ไม ไดแปลวาคนคนนั้นออนแอ มันแคหมายความวาเขาอดทนมานานเกินไปแลว -นิรนาม

“People are watching the way we act, more than they are listening to what we say”

“Emotional people always make difficulties for themselves.”

-Max Lucado

-Nancy B. Brewer

ผูคนกำลังจับจองสิ่งที่เราทำ มากกวาจะฟงสิ่งที่เราพูด

คนที่เต็มไปดวยอารมณความรูสึก มักจะสรางปญหาและความยุง ยาก ใหกับตัวเองเสมอ

38

THE GUEST

MY LIFE INDEX

คนทั่วไปมักจะมองภาพของตลาดหุนแบบผิดๆ คือจะมองวามีความเสี่ยงสูง เหมือนบอน การพนัน... ถามวาจริงไหม ก็ตองบอกวาจริง ถาคุณไมมีความรูเกี่ยวกับมันมากพอ ก็จะจบลง แบบนัน้ แตถา คุณมีความรู มุมมองก็จะเปลีย่ นไป เราสามารถบริหารความเสีย่ งใหตำ่ ลงได ถารูว า ตองใชเครื่องมืออะไร ในตลาดหุนไมมีการรวยแบบขามคืน... นี่คือสิ่งที่เรามักจะบอกนักเรียนอยูเสมอ ถนนทุกเสน ไมไดโรยดวยกลีบกุหลาบ แตถาคุณมีความมุงมั่น เริ่มตนนับหนึ่งอยางถูกตอง เหมือนติดกระดุม ใหถูกตั้งแตเม็ดแรก คุณก็จะกลายเปนมืออาชีพในที่สุด เราเริม่ ตนเลนหุน ดวยการตัดสินใจลาออกจากงานประจำ... เพราะสงสัยวาเราจะตองทำงาน จนถึงอายุ 50-60 แลวคอยเกษียณจริงๆ เหรอ มันจะมีงานอะไรไหมทีท่ ำงานนอยๆ แตหาเงินไดมากๆ ทีบ่ า นก็สอนใหทำงานประจำ ตองเรียนใหเกง หางานดีๆ ทีไ่ ดเงินเดือนเยอะๆ แกตวั ไปจะไดมเี งินกอน ซึ่งมันเปนความคิดแบบดั้งเดิม แตในความเปนจริงมันควรจะมีวิธีอื่นที่ตอบโจทยเราไดมากกวานี้ ก็เลยเริ่มเขามาศึกษาเรื่องตลาดหุนดวยตัวเอง ตอนเขามาเลนหุน แรกๆ ตองบอกวามันไมไดสวยหรูอยางทีค่ ดิ หรอก... เพราะตองสู อดทน ฝกฝน และพยายามหาระบบการลงทุนในแบบที่เหมาะกับเราใหได บางคนอาจจะชอบลงทุน ในระยะสั้น ขณะที่บางคนชอบลงทุนระยะยาว หรือระยะกลาง จริตของแตละคนไมเหมือนกัน ตอใหเคยไปฟงสัมมนาที่ไหนแลวเขาบอกเคล็ดลับวาจะประสบความสำเร็จไดอยางไร มันก็ไมได หมายความวาเราจะเอาวิธขี องเขามาใชแลวจะประสบความสำเร็จเหมือนเขา มันตองหาวิธขี องตัวเอง ใหเจอ ในตลาดหุน นีเ่ ปนการทำธุรกิจประเภทเดียวทีไ่ มมคี แู ขงขัน คูแ ขงทีน่ า กลัวทีส่ ดุ คือตัวเรา เอง... สิง่ ทีย่ ากทีส่ ดุ ในตลาดหุน คือการเอาชนะใจตัวเอง ถาคุณชนะใจตัวเองได คุณก็เอาชนะทุกอยาง บนโลกใบนีไ้ ด มันขึน้ อยูก บั วาใจคุณนิง่ พอไหม คุณมีวนิ ยั พอ และพรอมจะทำตามระบบไดหรือเปลา หนาทีข่ องตลาดหุน มีอยูอ ยางเดียวคือเปนตัวลอความโลภของมนุษย... ทุกคนทีเ่ ขามาเลนหุน มักจะอยากไดผลตอบแทนทีม่ ากทีส่ ดุ แตเราก็ตอ งดูดว ยวาเรามีความรูเ กีย่ วกับมันเพียงพอทีจ่ ะไดรบั โอกาสนั้นหรือเปลา ซึ่งในอดีตเราก็เคยเปนแบบนั้น แตที่สุดแลวก็พบวามันไมไดงายขนาดนั้น โอกาสจะเปนของคนที่มีความพรอมที่จะรับโอกาสเทานั้น จิตวิทยาของการลงทุนจริงๆ ไมใชเรื่องยากเลย... แคมองตลาดหุนใหอยูในภาพของปจจุบัน ไมตองมองยอนกลับไปในอดีตใหวุนวาย อยูกับปจจุบันใหมากที่สุด เจอเหตุการณอะไรก็ทำกำไร จากเหตุการณนั้น นี่คือหลักงายๆ ที่เรายึดถือไวเสมอ ที่ผานมาถือวาเราจายคาประสบการณใหกับตลาดหุนในราคาที่สูงมาก... คาประสบการณ ทีว่ า นีไ้ มไดหมายถึงตัวเงิน แตหมายถึงคาเสียโอกาส เพราะใชเวลาเปนปๆ จากทีเ่ คยทำงานประจำ ก็บอกทีบ่ า นวาจะออกจากงานมาเลนหุน ตอนนัน้ คิดอยางเดียวเลยวาถาจะทำอะไรก็ตอ งทำใหมนั สุดๆ ไปเลย แลวพิสจู นตวั เองใหทกุ คนเห็นใหได ตอนทีอ่ อกจากงานอายุ 23 ป เราคิดไว 2 ทางเลือก คือ ถามันประสบความสำเร็จ ก็จะไดไมตองใชเวลาทั้งชีวิตที่เหลือกับงานประจำเหมือนคนอื่น แตถา ไมประสบความสำเร็จ ก็คงตองกลับไปทำงานประจำ เพราะอายุแคนค้ี งหางานใหมไดไมยาก เวลาที่ขาดทุนแลวจะปลอยใหมันผานไป หรือจะทำประโยชนกับมันใหไดมากที่สุด... ถาขาดทุนเราจะคิดกอนเลยวาที่ขาดทุนเปนเพราะอะไร เรียนรูกับมันใหเต็มที่ แลวจากนั้นก็จะ ปลอยวางมันไป โดยใชคติที่วา อะไรที่มันเปนของเรา มันก็เปนของเรา แตอะไรที่ไมใชของเรา ตอใหนั่งเสียใจเทาไหรมันก็ไมใชของเราอยูดี ก็จะทำใหเราเดินหนาตอไปได เมือ่ มองยอนกลับไป ทีเ่ ราผานชวงเวลานัน้ มาไดกค็ งเปนเพราะ... ความคิดมุง มัน่ อยางเดียว เลยวา ถาประสบความสำเร็จ เราจะไดอะไรในชีวิตบาง จำไดวาตอนนั้นหายใจเขาออกเปนหุน อยางเดียวเลย นัง่ ดูตารางหุน ทัง้ วันทัง้ คืน ฝกอานกราฟ อานขอมูลจากตางประเทศ นอนนอยมาก เรียนรูเองทุกอยาง จนสามารถจับทางของตลาดหุนได เราคิดวาถาตั้งใจจะทำอะไรแลวตองโฟกัส กับมันใหมาก แลวก็จะผานมันไปได เคยมีคนถามวาเลนหุนเองก็ดีอยูแลว จะมาเปดโรงเรียนสอนคนอื่นทำไม... แตเรานึกถึง วันแรกทีอ่ ยากเขามาในตลาดหุน ถามีคนมาสอน เปนโคชให แลวบอกวาตองทำอะไรบาง มันคงจะ ประหยัดเวลาไดมาก มันเปนการสนองความตองการของตัวเองในอดีต เพราะเราเคยอยากใหมี แตมันไมมี ถาเรามีความรูแลวนำมาตอยอดใหคนอื่นๆ สังคมนักลงทุนก็จะใหญขึ้น ประเทศก็ พัฒนาขึ้น โดยที่เราเองก็ไมเสียอะไรเลยแมแตนอย ตลาดหุน สอนเราวา เงินไมใชทกุ อยางของชีวติ ... การมีความสุขกับสิง่ ทีท่ ำตางหากทีส่ ำคัญกวา ทุกวันนี้เรามีความสุขกับงานที่ทำ ไดเรียนรูสิ่งใหมๆ ที่เกิดขึ้นในตลาดหุน นั่นแหละคือกำไรชีวิต สวนเรื่องเงินคือของแถม ถาคุณทำมันแลวมีความสุข เชื่อเถอะวาเงินจะตามกลับมาหาคุณเอง

เรื่อง : เอกพล บรรลือ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

ถาใครเคยคิดวาการลงทุนในตลาดหุนเปนเรื่องซับซอน เกินความเขาใจ และชาตินี้คงไมมีวันจะเฉียดเขาไปใกล กระดานหุนที่มีแตตัวเลขสีเขียวและสีแดงยุบยับเด็ดขาด พรวิมล รัตนประไพ สาวนอยนักเก็งกำไรวัย 27 ป ที่พวง คำนำหนาวา ‘อาจารย’ แหงศูนยการเรียนรูเรื่องการลงทุน Star Trader Thailand จะมาชวยทำใหตลาดหุนเปนเรื่องงายขึ้น ดวยรอยยิ้มสดใส และเทคนิคการสอนแบบเขาใจงายของเธอ

HER WAY • กอนหนาที่จะหันเหสูเสนทางนักลงทุนอยางเต็มตัว พรวิมลจบปริญญาตรีในคณะวิทยาศาสตร สาขาฟสิกส ซึ่งไมไดเกี่ยวของกับสายการเงินแมแตนอย จากนั้นจึงเขาทำงานเปนพนักงานธนาคารอยู 8 เดือน และตัดสินใจ ลาออกจากงานประจำ เพื่อคนหาเคล็ดลับที่จะทำกำไรในตลาดหุนแบบเต็มเวลา • ปจจุบันเธอใชเวลาชวงกลางวันในการสอนเคล็ดลับการลงทุนใหกับผูที่สนใจในสถาบัน Star Trader Thailand และใชเวลาวาง 1 ชั่วโมง ในตอนกลางคืนเพื่อซื้อ-ขาย และทำกำไรจากตลาดหุน • นอกจากจะเปดอบรมที่สถาบัน Star Trader Thailand แลว เธอยังมีวิดีโอคลิปแนะนำการลงทุนสำหรับผูเริ่มตน เผยแพรทาง YouTube อีกดวย ใครสนใจลองคลิกเขาไปที่ www.youtube.com/user/StarTraderThailand