a day BULLETIN issue 237

ISSUE 237 1 - 7 FEBRUARY 2013

ISSUE 237, 1 - 7 FEBRUARY 2013

What Makes Your Life Easier หลายปีมานี้ นิสยั อย่างหนึง่ ทีง่ อกเงยขึน้ มาอย่างเงียบๆ ในตัวผูเ้ ขียนก็คอื การพูดจาแบบตรงไปตรงมา ไม่ได้หมายความว่าทีผ่ า่ นมาเป็นคนพูดจาอ้อมค้อมอะไรหรอก แต่ถ้ามีเรื่องที่ค้างคาใจ ไม่สบายใจ ก็แค่เป็นคนเลือกที่จะไม่พูด เก็บความรู้สึก หรือไม่ก็ท�าเป็นข�าๆ เนียนๆ แล้วก็ลืมๆ ไป แต่วันดีคืนดีไม่ทราบว่านิสัยพูดจาตรงๆ มันโผล่มาจากไหน ถามเพื่อนๆ ก็พบว่าหลายๆ คนก็เป็นคล้ายๆ กัน และที่สา� คัญก็คือ เพิ่งจะกล้าพูดตรงๆ ก็ตอนโตเป็นผู้ใหญ่กันแล้ว ราวกับว่าการพูดจาตรงๆ เป็นอาการ ทางกายคล้ายสายตายาวที่จะมาเยือนตามวัยที่มากขึ้น แต่คิดไปคิดมา ผู้เขียนกลับเชื่อว่าจริงๆ แล้วการพูดตรงๆ ก็เป็นเหมือนปฏิกิริยาป้องกันตัวแบบหนึ่งที่มีติดตัวเรามา ตั้งนานแล้ว แต่เราไม่ค่อยได้หยิบมาใช้อย่างถูกที่ถูกเวลาสักเท่าไหร่ และบางทีก็ไม่ค่อยได้ใช้เพราะคิดเอาเองว่า ถึงจะไม่พอใจอย่างไร ก็พูดกับใครไปตรงๆ ไม่ได้หรอก มันจะท�าร้ายจิตใจกันเปล่าๆ เราเลยเลือกทีจ่ ะหลีกเลีย่ งการท�าร้ายจิตใจคนอืน่ ด้วยการพูดตรงๆ แต่เก็บความรูส้ กึ อัดอัน้ ตันใจนัน้ มาท�าร้ายตัวเองอย่างเงียบๆ ครัง้ แล้วครัง้ เล่า วันแล้ววันเล่า ทีผ่ า่ นมาผูเ้ ขียนเคยลองอ่านหนังสือทีว่ า่ ด้วยศิลปะการพูดแบบการทูต เพราะอยากรูว้ า่ เขามีวธิ สี อื่ สาร เจรจา ต่อรองกันอย่างไรถึงได้ถนอมความสัมพันธ์กนั ได้นานๆ พูดกันอย่างไรถึงได้ออกมาแบบบัวไม่ให้ชา�้ น�า้ ไม่ให้ขนุ่ ได้ แต่สดุ ท้ายก็พบว่า บางทีมนั ก็ไม่ได้ขนึ้ อยูก่ บั วิธกี าร ‘พูด’ ของเราเสมอไปหรอกทีจ่ ะก�าหนดความยืนยาวของความสัมพันธ์ ระหว่างเรากับอีกคนได้ บ่อยครัง้ มันขึน้ อยูก่ บั การฟังและนิสยั ใจคอของคนทีเ่ ราจะพูดด้วยต่างหาก เพราะคนบางคน ต่อให้เราพูดจาให้สละสลวย ถนอมน�า้ ใจกันอย่างถึงทีส่ ดุ แล้วก็ตาม แต่ถ้าเขาเลือกที่จะฟังเฉพาะสิ่งที่อยากฟัง และตีความสิ่งที่เราพูดไปตามใจตัวเอง มันก็ลงเอยด้วยการไม่เข้าใจสิ่งที่สื่อสารไปอยู่ดี แล้วในที่สุดก็เข้าหน้ากันไม่ติด เริม่ ห่างเหิน ห่างหาย และห่างไกลจากความเป็นเพื่อนจนเหลือไว้เพียงสถานะคนเคยรู้จัก ถึงจุดหนึ่ง ผู้เขียนเลยเลือกที่จะตั้งต้นและตั้งสติใหม่ว่า หากจะต้องพูดในสิ่งที่อยู่ ในใจจริงๆ จะพูดด้วยเหตุผลหรือจุดประสงค์อะไร มากกว่ามานั่งกังวลว่าพูดไปแล้วเพื่อนจะยังเป็นเพื่อนอยู่ไหม เพราะเรื่องความสัมพันธ์หรือความเป็นเพื่อนฝูงกันนั้นเป็น สิง่ ทีเ่ อาเข้าจริงเราก็ไม่สามารถไปควบคุมบังคับให้ใครมาเป็นเพือ่ นกับเราไปนานๆ ได้ มันขึน้ อยูก่ บั ว่าต่างฝ่ายต่างพึงพอใจนิสยั ใจคอของกันและกันมากพอทีจ่ ะคบหากันต่อ หรือเปล่า และในชีวิตคนเรามันก็ควรจะมีเพื่อนประเภทหนึ่งที่สามารถฟังในสิ่งที่เราพูดและเตือนไปตรงๆ ได้โดยไม่โกรธเคืองหรือเลิกคบหากัน ซึ่งบางทีเพื่อนแบบนี้ต่างหาก ที่มีไว้แล้วท�าให้ชีวิตง่ายขึ้นและซับซ้อนน้อยลง มีคนบอกว่าการพูดตรงๆ เป็นสิง่ ทีพ่ ดู ยากทีส่ ดุ เพราะนึกไม่ออกว่าจะใช้ค�าพูดอย่างไร ซึง่ ผูเ้ ขียนก็ไม่ปฏิเสธว่าบางทีกต็ อ้ งมีศลิ ปะการใช้ค�าพูดทีล่ ดความรุนแรงลง จริงๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการปะทะอารมณ์กัน ถ้าเพื่อนเป็นคนที่ตามโลกไม่ทันสักอย่าง ก็ไม่ต้องถึงกับเดินไปบอกว่า แกน่ะมันโง่ ถึงได้ตามใครไม่ทัน แต่เราอาจจะแนะน�าให้เขา อ่านหนังสือ ติดตามข่าวสารให้มันทันโลก หรืออาจจะเตือนไปก็ยังได้ว่า ถ้ายังตามโลกไม่ทันแบบนี้จะเกิดผลเสียอะไรบ้าง แต่สุดท้ายก็ต้องบอกเขาตรงๆ โดยใช้ภาษาดีๆ ไม่ใช่ไม่ยอมบอกเลย แต่ก็อย่างที่บอกว่า สิ่งที่ส�าคัญกว่าการกังวลว่าเพื่อนจะยังคบเราต่อไปหรือเปล่า คือการดูว่าเราพูดเพื่อจุดประสงค์อะไรมากกว่า ถ้าเราหวังดี อยากเตือนเพื่อนเพื่อให้เพื่อนปรับตัว ก็พูดไปเถอะ ดีกว่าไม่เตือนแล้วมานั่งเอือมระอากันทีหลัง หรือถ้าเราอยากให้เพื่อนรู้ว่าเรามีลิมิตในการคบหาสมาคมแค่ไหน เราก็ควร จะพูดตรงๆ ให้เขารู้จักตัวตนของเราจริงๆ ไม่ใช่ปั้นหน้ารักษาน�้าใจกัน แล้วก็ร�าคาญอยู่ลึกๆ ให้เสียสุขภาพจิต ผู้เขียนเชื่อว่าการพูดตรงๆ ท�าให้เราเสียเวลาน้อยลงกับ การคาดเดา เสแสร้ง เข้าใจผิด คิดไปเอง ฯลฯ มันเป็นปฏิกริ ยิ าป้องกันตัวเราจากความยุง่ ยากซับซ้อนทัง้ หมดทัง้ ปวง และทีค่ นเราสามารถพูดตรงๆ ได้มากขึน้ เมือ่ เป็นผูใ้ หญ่นนั้ ก็น่าจะเป็นเพราะคนเราชัดเจนกับความต้องการของตัวเองแล้วว่าต้องการหรือไม่ต้องการอะไร และพร้อมรับความเสี่ยงที่จะถูกเคืองจากการพูดตรงๆ เพราะชั่งน�้าหนักดูแล้ว พบว่าพูดตรงๆ ไปแล้วชีวิตจะง่ายกว่าการมาหลีกเลี่ยงอ้อมค้อม เคืองกันก็หายเคืองได้ แต่ถ้าเก็บความอึดอัดไว้จนถึงจุดระเบิด เผลอๆ ความสัมพันธ์มันจะไม่เหลือซาก อะไรเลย แต่ถงึ จะเชือ่ ขนาดนีก้ ต็ ามว่า ยิง่ เติบโต กล้าแกร่ง เราก็ยงิ่ กล้าพูดตรงๆ แต่กอ็ ดเสียดายไม่ได้วา่ น่าจะเป็นคนพูดตรงๆ มาตัง้ นานแล้ว ชีวติ ก่อนหน้านีจ้ ะได้งา่ ยกว่านี้ แม้จะแลกกับการมีเพือ่ นคบหาน้อยกว่านี้ แต่กน็ า่ จะเป็นเพือ่ นทีย่ งิ่ อยูย่ งิ่ รักกันและรูจ้ กั กันมากขึน้ ไม่ใช่เพือ่ นแบบทีอ่ ยูใ่ นชีวติ ไปก็เหมือนจะรูจ้ กั กันน้อยลง หรือเหมือนไม่รจู้ กั กันเลยว่าเราต้องการอะไร

ปีที่ 5 ฉบับที่ 237 วันที่ 1 - 7 กุมภาพันธ์ 2556

วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter:@khaopan, www.facebook.com/adaybulletin

12

08 GOODNEWS

08

22

42

คุยกับ หม่อมราชวงศ์ สุ ขุ ม พั น ธุ ์ บ ริ พั ต ร กับการกลับมาเสนอตัว เป็นผูว้ า่ ฯ กทม. อีกครัง้ พร้ อ มประสบการณ์ ที่มากกว่าเดิม

22 A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรร มาฝากแบบ A Must พลาดแล้ ว จะหาว่ า ไม่เตือน

26 CALENDAR

ใคร ท� า อะไร ที่ ไ หน เช็กดูได้ สุดสัปดาห์นี้ จะได้ไม่พลาดเรื่องราว สนุกๆ

28 @HOME

ค้นพบวิธีการออกแบบ ชี วิ ต ใ ห ้ ล ง ตั ว กั บ คอนโดมิเนียม noble REVOLVE Ratchada ของ ‘กวาง’ - อนัตตา นันทรัชดา

30 HEALTH AND HEART

รวมสาระความรู ้ ที่ จ ะ ท� า ใ ห ้ คุ ณ แ ข็ ง แ ร ง ทั้งกายและใจ

33 41 42 ALL ABOUT THE WORDS THE GUEST BIZ ทุ ก ถ้ อ ยค� า มี ค วาม- ท� า ค ว า ม รู ้ จั ก กั บ

28 ขอออกตัว ก่อน นะคะว่าเพิ่งเคยได้รับ แจก adB ครั้ ง แรก รู ้ สึ ก ตื่ น เต้ น มากค่ ะ มั น เป็ น ความรู ้ สึ ก เหมือนเราได้เจอของ ถูกใจจากถนนคนเดิน ที่ต้องตามหามาให้ได้

ติ ด ตามข่ า วสารดี ๆ รอบโลกประจ�าสัปดาห์ ได้ในห้องข่าวแห่งนี้

12 INTERVIEW

ซึ ม ซั บ แนวคิ ด ในการท�าธุรกิจที่เต็มไปด้วย ความสร้ า งสรรค์ ข อง ไมเคิล ร็อค ครีเอทีฟ ไดเร็ ก เตอร์ ที่ โ ด่ ง ดั ง ไปทั่วโลก

หมายและคุณค่าเสมอ ค้นหาได้ในหน้านี้

ซึ่ง adB ก็ให้ความรู้สึกประมาณนี้ คือรู้ว่ามีอยู่ แจกทีไ่ หน เมือ่ ไหร่ อย่างไร แต่ไม่เคยสักครัง้ ทีจ่ ะทัน ได้หยิบมาครอบครอง ส่วนบทความดีๆ รวมหลากหลายเรื่องราวในเล่ม คงเปรียบได้กับการได้กิน อาหารที่มีประโยชน์ครบในจานเดียว ซึ่งคิดว่ามัน เหมาะมากกับวิถีคนเมืองที่เร่งรีบแบบนี้ ซึ่งส�าหรับ คนที่ได้รับแจกประจ�าอาจจะไม่รู้ถึงความรู้สึกนี้ แต่สา� หรับคนทีเ่ คยตามหาจนวันหนึง่ มีโอกาสได้มา

นราวัลลภ์ ปฐมวัฒน ผู้ก่อตั้งห้องสมุดศิลปะ The Reading Room ด้วยทุนของเธอเอง

ครอบครอง อยากบอกว่ า มี ค วามสุ ข มากค่ ะ ขอบคุณทีมงานและอะไรหลายๆ อย่างที่ท�าให้เกิด adB ขึ้น ชอบค่ะ ชอบรูปเล่มแบบนี้ด้วย คงเพราะ ชอบความรู้สึกของการได้สัมผัสกระดาษเวลาอ่าน อะไรสั ก อย่ า ง สุ ด ท้ า ยขอบคุ ณ ที่ ช ่ ว ยยื น ยั น ว่ า ‘การให้ของดี (ฟรี) ท�าให้ผู้รับสุขใจ’ มีอยู่จริงค่ะ -พรกนก กุมรีจิตร

ส่งความคิดเห็น ค�าติ-ชม หรือข้อเสนอแนะทีม่ ตี อ่ a day BULLETIN ได้ที่ บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 3 ซอย เจริญมิตร ถนนสุขุมวิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 หรือทางอีเมล adaybulletin08@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริงและที่อยู่มากับจดหมาย เพื่อ ความสะดวกในการจัดส่งของรางวัลไปให้ และบรรณาธิการ ขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร พิ เ ศษ! จดหมายที่ ไ ด้ รั บ เลื อ กลงตี พิ ม พ์ ใ น ช่วงเดือนนี้ จะได้รับหนังสือดีๆ จากส�านักพิมพ์ a book ส่งไปให้ถึงบ้าน

ที่ปรึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผู้พิมพ์ผู้โฆษณา นิติพัฒน์ สุขสวย บรรณาธิการอ�านวยการ วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม ซับเอดิเตอร์ / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา กองบรรณาธิการ เอกพล บรรลือ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ อาทิตยา อาศิรวาท บรรณาธิการภาพ นิติพัฒน์ สุขสวย ช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร ภาสกร ธวัชธาตรี บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน์ ศิลปกรรม นราธิป บุญเรือง กิตติ ศรีวิเชียร พิสูจน์อักษร หัสยา ตั้งพิทยาเวทย์ ศักดิ์สิทธิ์ ไม้ล�าดวน ฝ่ายผลิต ศิริ ศิริจรรยากุล ที่ปรึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิริจรรยากุล ผู้อ�านวยการกลุ่มโฆษณา อุบลวรรณ จรเจริญสุข ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา นิชาภา สารพันธ์ 08-1812-0606, ศุภลักษณ์ เลิศกาญจนวัฒน์ 08-6378-6037 ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายโฆษณา วาณี กนกวิลาศ 08-1859-8851, โสรดา มิใย 08-9969-6611 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ธนาภรณ์ ศรีจุฬางกูล 08-9662-7073, พงศ์ธิดา อังศุวัฒนากุล 08-9170-6001, วิชยุตม์ โชติวาณี 08-0776-6868, รวงรัชต์ ด้านเทาลา 08-1412-9478 ผู้จัดการ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผู้ช่วยผู้จัดการ ณัฐธยาน์ อึ้งตระกูลนิธิศ ฝ่ายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผู้ผลิต บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 3 ซอยเจริญมิตร ถนนสุขมุ วิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2203-1040 อีเมล adaybulletin08@gmail.com ติดต่อฝ่ายโฆษณา โทร. 0-2203-1040 ต่อ 801, 802, 803, 804, 805, 807 แฟกซ์ 0-2203-1040 ต่อ 811 เว็บไซต์ www.daypoets.com/adb ฝ่ายสมาชิก นริศรา เปยะกัง โทร. 0-2726-9996 ต่อ 11, 12, 49

06

THE DATABASE ที่มา : www.heritage.org

10 อันดับชาติที่มีดัชนีเศรษฐกิจเสรีมากที่สุดในโลก ประจ�าปี 2013

ฮ่องกง

สิงคโปร์

ออสเตรเลีย

นิวซีแลนด์

สวิตเซอร์แลนด์

คุ ณ คิ ด อย่ า งไรกั บ การหาเสี ย งของ ผู้สมัค รรับเลือ กตั้งผู้ว่าฯ กรุงเทพมหานครในปัจจุบัน

แคนาดา

THE POLL

ชิลี

ที่มา : สวนดุสิตโพล

นโยบายหาเสียงที่จะถูกใจคนกรุงเทพฯ มากที่สุด

1 2 3 4 5

การพัฒนา คุณภาพชีวิต

มอริเชียส

การจราจร

ปัญหามลพิษ และสิ่งแวดล้อม

ความปลอดภัย ในชีวิต และทรัพย์สิน

การศึกษา 22.10% 21.40% 20.18% 18.37% 17.95%

เดนมาร์ก

สหรัฐอเมริกา

70 ล้านเครื่อง คือ จ� า นวนโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ ที่ เ จ ้ า ข อ ง ทั่ ว โลกท� า สู ญ หาย ในแต่ละปี ในขณะที่ ทุกๆ 53 วินาที จะมี แ ล็ ป ท็ อ ป ห รื อ แทบเล็ตถูกขโมยโดย มิจฉาชีพ 1 เครื่อง ที่มา : www.novell.com

16,000,000

จากข้ อ มู ล ล่ า สุ ด พบว่า คนไทยเสียชี วิ ต จากโรคหั ว ใจ ราวปีละ 20,130 ราย หรื อ เฉลี่ ย มากถึ ง ชั่วโมงละ 2 ราย

34%

2,400 ล้ำนคน คือจ�ำนวน ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบนโลกใน ปัจจุบัน ซึ่งคิดเป็นประมำณ 34% ของจ�ำนวนประชำกรโลก ซึ่งมีประมำณ 7,000 ล้ำน คน ที่มา : www.avg.com

ที่มา : www.thaihealth.or.th แต่ละปีมขี ยะแก้วกำแฟกระดำษในสหรัฐอเมริกำ มำกถึ ง 16 ล้ ำ นใบ ซึ่ ง แก้ ว กระดำษเหล่ ำ นี้ ต้องใช้น�้ำในกำรผลิตมำกถึง 15,000 ล้ำนลิตร หรือเทียบได้กบั น�ำ้ ในสระว่ำยน�ำ้ มำตรฐำนโอลิมปิก จ�ำนวน 6,000 สระ เลยทีเดียว ที่มา : www.greenworld.or.th

18,437,746

18,437,746 คือจ�ำนวนผู้ติดตำมเฟซบุ๊กแฟนเพจของ Victoria’s Secret ซึ่งถือเป็นบริษัทที่มียอดคนกดไลค์ เพือ่ ติดตำมควำมเคลือ่ นไหวในหน้ำแฟนเพจมำกทีส่ ดุ ในโลก ตำมมำด้วย Adidas ที่มียอดคนกดไลค์อยู่ที่ 13,937,768 คน ที่มา : www.campalyst.com

“ควรใช้ วิ ธีใ หม่ ๆ แทนกำรแปะป้ำยหำเสียง หรื อ ลงพื้ น ที่ แต่ ค วร เสนอแนวทำงทีท่ ำ� ได้จริง” นภกานต์ อัมไพรวรรณ 24 ปี, พนักงำนบริษัท “คิดว่ำผู้สมัครใช้วิธี เดิมๆ ท�ำทุกอย่ำงเพือ่ ให้ ได้คะแนนเสียง” พิชชาพร อยูเ่ ลีย้ งพันธ์ 24 ปี, Hotel Receptionist “กำรหำเสี ย งของ ผู้สมัครบำงคนก็เหมือน นิทำนก่อนนอน ที่พอฟัง แล้วเรำตื่นมำก็ไม่มีอะไร เกิดขึ้น” ศุภเชษฐ์ พรวสันต์ 27 ปี, Sale Manager “ไม่ รู ้ สึ ก ว่ ำ มี อ ะไร เท่ำไหร่ ส่วนใหญ่มีแค่ ป้ำยหำเสียง ซึ่งบำงป้ำย ก็ติดในจุดที่ไม่ควรติด” เอกภัทร สิทธิชัย 26 ปี, Delivery Analyst “คิ ด ว่ ำ ถ้ ำ ผู ้ ส มั ค ร คนไหนไม่มพี รรคหนุนหลัง เรำก็แทบจะไม่มีโอกำส ได้รจ้ ู กั เลย สุดท้ำยก็เหมือน กำรเลือกแค่สองฝ่ำยอยูด่ ”ี ฐิติพงศ์ พิมลเวชกุล 23 ปี, พนักงำนบริษัท “นโยบำยหำเสี ย ง เป็นเพียงสัญญำทีท่ ำ� ไม่ได้ ไม่ เ คยมี ใ ครท� ำ ได้ จ ริ ง ไม่วำ่ จำกพรรคไหนก็ตำม” สิชล ชวรางกูร 28 ปี, Project Coordinator

8

คุณปู่ โดนัลด์ สมิทเธอร์แมน วัย 98 ปี จุมพิตภรรยาคู่ทุกข์คู่ยากหลังจากเต้นร�าเสร็จ ทั้งคู่เป็นผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่ในเมืองซันซิตี้ รัฐแอริโซนา เมืองแห่งนี้สร้างขึ้นเมื่อปี ค.ศ 1959 โดยนักธุรกิจที่ชื่อ เดล เวบบ์ และถือว่าเป็นเมืองแรกที่สร้างเพื่อเป็นที่อยู่อาศัย ของผูส้ งู วัยทีม่ อี ายุเกินกว่า 55 ปี และเกษียณอายุแล้ว ทีย่ งั ใช้ชวี ติ อย่างกระฉับกระเฉงอยู่ เมืองนีม้ สี โมสรให้ผสู้ งู อายุได้ทา� กิจกรรม ที่หลากหลายกว่า 120 สโมสร อายุเฉลี่ยของชาวเมืองนี้คือ 72.4 ปี - Reuters / Lucy Nicholson

PEOPLE

ผูเ้ ข้าแข่งขันก�าลังพยายามลอดรัว้ ลวดหนามในการแข่งขันประจ�าปีทมี่ ชี อื่ ว่า Tough Guy ซึง่ จัดขึน้ ทีเ่ มือง Perton ประเทศอังกฤษ โดยงานประจ�าปีดงั กล่าวจะจัดขึน้ เพือ่ หาทุนไปช่วยเหลือองค์กรการกุศลต่างๆ ซึง่ ผูเ้ ข้าแข่งขันจะต้องแข่งกันฝ่าด่านทีย่ ากล�าบาก มากมายกว่า 21 ด่าน ซึ่งมีทั้งลุยน�้า ลุยไฟ และเข้าไปในอุโมงค์ - Reuters / Nigel Roddis

BUSINESS

SOCIETY

สำวจีนใจงำม นักวิ่งตบเท้ำเข้ำร่วมมำรำธอน

เด็กอเมริกัน 10 ขวบ

เพื่อช่วยเหลือ

รายได้ส่วนหนึ่งมอบให้การกุศล

ยอมเลื่อนงานแต่ง

เด็กทีเ่ ป็นลูคเี มีย

Xiang Xuemin ตัดสินใจเลื่อนงานแต่งงานของตัวเองออกไป เมื่อพบว่ามี เด็กผู้ชายวัย 16 ปี คนหนึ่งก�าลังป่วย ด้วยโรคลูคีเมียอยู่ที่เมืองซูโจว มณฑล เจียงซู ประเทศจีน โดยก่อนหน้านี้ Xiang Xuemin มีปัญหาเรื่องของการเล่าเรียน เนื่ อ งจากพ่ อ แม่ ไ ด้ ห ย่ า ร้ า งกั น แต่ มี คนใจบุญหลายคนยืน่ มือมาช่วยเหลือเธอ จนสามารถเรียนจบที่ Hubei University for Nationalities นั่นจึงเป็นสาเหตุให้เธอ ช่ ว ยเหลื อ ผู ้ ต กทุ ก ข์ ไ ด้ ย ากมาตลอด และเมื่ อ ทางศู น ย์ โ ครงการบริ จ าค ไขกระดูกของจีน หรือ China Marrow Donor Program (CMDP) โทร.มาขอ ความช่วยเหลือให้ช่วยบริจาคไขกระดูก ให้ กั บ เด็ ก คนนี้ เธอก็ ต อบตกลงโดย ไม่ ลั ง เลทั น ที ซึ่ ง ทางฝ่ า ยแฟนหนุ ่ ม ก็เห็นดีด้วยกับสิ่งที่เธอตัดสินใจลงไป

ครัง้ ประวัตศิ าสตร์ของพม่า

นับเป็นอีกหนึ่งก้าวส�าคัญของพม่า กับการจัดงาน Yoma Yangon International Marathon ซึ่งเป็นการแข่งขันวิ่งมาราธอน นานาชาติครัง้ แรกในรอบ 17 ปี ของพม่า มีนกั วิง่ เข้าแข่งขันราว 1,000 คน จากกว่า 20 ประเทศ ส�าหรับการวิง่ ประเภท 42 กิโลเมตร ออกสตาร์ทจากบริเวณใกล้เจดียช์ เวดากอง ผ่านสถานทีส่ า� คัญ ในเมืองย่างกุ้งมากมาย ไม่ว่าจะเป็นมหาวิทยาลัยย่างกุ้ง ทะเลสาบอินยา เป็นต้น โดยรายได้จากการแข่งขันมาราธอน ครั้งประวัติศาสตร์นี้จะถูกส่งมอบให้แก่องค์กรการกุศลหลายแห่งต่อไป อาทิ World Vision Myanmar, Muslim Free Hospital and Medical Relief Society, Myanmar Christian Fellowship of the Blind เป็นต้น

EDUCATION

โรงเรียนไทยเปิดหลักสูตร ‘ภำษำอำเซียน’

ถึ ง แม้ ภ าษาอั ง กฤษจะถื อ ว่ า เป็ น ภาษา สากล แต่ส�าหรับการเตรียมตัวต้อนรับการเปิด ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC นัน้ การรู้ ภาษาของประเทศเพื่อนบ้านก็จะช่วยเพิ่มโอกาส ในการติดต่ อสื่อสารได้ส ะดวกมากขึ้น ดังนั้น โรงเรียนบางปะกอกวิทยาคม เขตราษฎร์บูรณะ จึงเปิดหลักสูตรการเรียนการสอนภาษาบาฮาซามลายู ซึ่งเป็นภาษาที่ใช้กันมากที่สุดในอาเซียน โดย นางสาว สุรรี ตั น์ เอีย่ มกุล รองผูอ้ า� นวยการกลุม่ บริหารวิชาการ โรงเรียนบางปะกอกวิทยาคม ให้เหตุผล ว่า “เมื่อทุกภาคส่วนเริ่มมีการตื่นตัวกันมากขึ้น ทางโรงเรียนจึงเริ่มหันมาเน้นเรื่องของภาษาบาฮาซามลายู ซึ่งถือเป็นกุญแจส�าคัญในการเรียนรู้วัฒนธรรมเพื่อนบ้านในอาเซียน” โดยทางโรงเรียนจะท� าการสอน ภาษาบาฮาซามลายู สัปดาห์ละ 2 ครัง้ และไม่นา� ไปคิดเกรดกับวิชาอืน่ ซึง่ ตอนนีม้ เี ด็กๆ สนใจเข้าสมัครเรียน ภาษาบาฮาซามลายูมากกว่า 100 คนแล้ว

ตั้งธุรกิจรี ไซเคิล เถ้ า แก่ น ้ อ ยผู ้ นี้ มี ชื่ อ ว่ า แวนิ ส บั๊ ก โฮสซ์ อายุ 10 ขวบ อาศัยอยู่ที่เมืองโคโรนาเดลมาร์ สหรั ฐ อเมริ ก า ปั จ จุ บั น เป็ น เจ้ า ของบริ ษั ท My ReCycler ซึ่งจัดตั้งขึ้นจากค�าถามที่เกิดขึ้น มาในหัวขณะทีเ่ ขาอายุเพียง 7 ปี ว่า ในแต่ละวัน คนเราทิ้ ง ขยะที่ น� า มาใช้ ใ หม่ ไ ด้ ม ากแค่ ไ หน จากนั้นจึงออกส�ารวจด้วยการปั่นจักรยานไป ตามชายหาด ถนน และสวนสาธารณะต่างๆ แล้วเก็บขยะเหล่านัน้ ไปขาย โดยหนุม่ น้อยแวนิส กล่าวว่า “พ่อและแม่ของผม สอนให้ผมไม่สร้าง มลพิ ษ แก่ สิ่ ง แวดล้ อ ม และช่วยเก็บขยะเท่าที่ ท� า ได้ ผมก็ ท� า ตามมา เสมอ จนปั จ จุ บั น กลายเป็ น ส่ ว นหนึ่ง ของธุ ร กิ จ ” ทั้ ง นี้ รายได้ส่วนหนึ่งจาก ธุรกิจ แวนิสได้มอบ ให้กับ Project Hope Alliance ซึ่ ง ท� า งาน ช่ ว ยเหลื อ เด็ ก ยากจน ในสหรัฐอเมริกา

LIFESTYLE ครอบครัวเมืองมิสซูรีใจดีรับเลี้ยงเด็กก�ำพร้ำชำวเปรู

เมือ่ ปี 2011 ทีผ่ า่ นมา สกอต และ ลอเรน สเตอร์ลงิ คูส่ ามี-ภรรยาชาวเมืองมิสซูรี สหรัฐอเมริกา ได้ไปเยีย่ มสถานเลีย้ งเด็กก�าพร้า ที่กัวเตมาลา และได้พบกับเด็กก�าพร้าชาวเปรู 5 คน ได้แก่ Honson วัย 17 ปี, Gerson วัย 15 ปี, Betsi วัย 12 ปี, Joel วัย 11 ปี และ Sibila วัย 9 ปี หลายเดือนต่อมาทัง้ คูก่ ไ็ ด้รบั อีเมลจาก 5 พีน่ อ้ งชาวเปรู ว่า “We need a mommy and daddy.” แล้วรูส้ กึ ประทับใจ จนในที่สุดก็ตัดสินใจนั่งเครื่องบินไปรับเด็กทั้งห้ามาอุปการะที่อเมริกา ซึ่งต้องอยู่ร่วมกับลูกสาวอีก 2 คนของเขา ทางด้านลอเรน กล่าวว่า “ชีวิตของเราเปลี่ยนไป มีเสียงดังมากขึ้น บ้างเป็นภาษาสเปน บ้างเป็นภาษาอังกฤษ แต่มันเป็นเรื่องดีจริงๆ”

ราอูล โออัยดา วัย 19 ปี ชาวบูคาเรสต์ ประเทศโรมาเนีย ก�าลังทดสอบจักรยานติดเครื่องยนต์แบบเครื่องบินเจ็ตที่เขาใช้เวลา กว่า 3 ปี ประดิษฐ์เครื่องยนต์ดังกล่าวขึ้นโดยควักทุนของตัวเองและเงินจากผู้สนับสนุนอีกหลายฝ่าย ซึ่งท�าให้หนุ่มน้อยคนนี้ เป็นชาวโรมาเนียคนแรกทีส่ ามารถประดิษฐ์เครือ่ งยนต์แบบเครือ่ งบินเจ็ตได้สา� เร็จต่อจากเพือ่ นร่วมชาติทชี่ อื่ นาย เฮนรี โคอันดา ที่ประดิษฐ์เครื่องยนต์ให้กับเครื่องบินในประเทศฝรั่งเศสได้เป็นครั้งแรกตั้งแต่ปี 1910 - Reuters / Radu Sigheti

ผู้ฝึกสอนก�าลังดูแลและก�ากับการแสดงให้กับเหล่าสุนัขพุดเดิ้ลระหว่างการแสดงชุดใหม่ล่าสุดที่มีชื่อว่า ‘From Heart to Heart’ ซึง่ เปิดการแสดงทีค่ ณะละครสัตว์แห่งชาติ ณ กรุงเคียฟ ประเทศยูเครน ซึง่ เป็นคณะละครสัตว์ทไี่ ด้รบั ความนิยมอย่างมากแห่งหนึง่ Reuters / Gleb Garanich

SPORT

‘ยอโควิช’-‘อซำเรนก้ำ’ สุดปลื้ม! ซิวแชมป์ออสซีฯ

การแข่งขันเทนนิสแกรนด์สแลม ออสเตรเลียน โอเพน 2013 ที่สนามรอดเลเวอร์ อารีนา เมืองเมลเบิร์น ประเทศออสเตรเลีย ได้จบลงแล้ว โดยแชมป์ฝา่ ยชายตกเป็นของ โนวัก ยอโควิช มือวางอันดับหนึง่ ของรายการ ทีเ่ อาชนะ คู่ปรับจากเมืองผู้ดี แอนดี้ เมอร์เรย์ ด้วยสกอร์ 2 ต่อ 1 เซต รับเงินรางวัลกลับไปจ�านวน 2,430,000 ดอลลาร์ออสเตรเลีย (ประมาณ 75 ล้านบาท) ส่วนฝ่ายหญิง เจ้าของแชมป์เป็นของ วิกตอเรีย อซาเรนก้า นักเทนนิสชาว เบลารุส ซึ่งเอาชนะ หลี นา คู่แข่งชาวจีน อย่างสูสี 2-1 เซต และป้องกันแชมป์สมัยที่ 2 ให้ตัวเองได้สา� เร็จ

เมื่อสัตว์เลียนแบบมนุษย์

มนุษย์กับสัตว์ มีความผูกพันใกล้ชดิ กันมานานแสนนาน จึงไม่ใช่เรื่องแปลก ทีจ่ ะมีการเลียนแบบ พฤติกรรมซึง่ กันและ กัน โดยเฉพาะกับสัตว์เหล่านี้ที่ชักจะท�าตัวคล้ายกับ มนุษย์มากขึน้ ทุกวัน ตัวไหนมีพฤติกรรมอะไรบ้าง ไปดูกนั • โดยทัว่ ไปแล้วการจูงม้าออกไปเดินเล่นพร้อมกินหญ้า มักจะเป็นหน้าที่ของเจ้าของม้าที่ต้องปฏิบัติอยู่ทุกวี่วัน แต่อะไรดลใจก็ไม่ทราบได้ ท�าให้นอ้ งหมาตัวหนึง่ เกิดนึก อยากจะท�าหน้าที่นี้แทนเจ้าของ มันจึงคาบสายจูงม้า พร้อมพาเดินเล่นอย่างสบายอกสบายใจ ลีลาของมัน จะเป็นอย่างไร คลิกดูได้ที่วิดีโอคลิปนี้ http://youtu.be/ PnbZ4QwM4zA • ส่วนเจ้าลิงชิมแปนซีนามว่า ‘Nakima’ ที่อาศัยอยู่ใน ศูนย์คุ้มครองสัตว์ Wales Ape and Monkey Sanctuary ในประเทศอังกฤษ ก็ตดิ นิสยั ขีห้ นาวของมนุษย์ไปเสียแล้ว เพราะแม้ว่ามันจะมีขนปกคลุมร่างกายโดยธรรมชาติ

ANIMAL ชำวโซเชียลเน็ตเวิร์กรวมพลัง

ช่วยเหลือแมวไร้กระดูก

ฮาร์ เ วย์ เจ้ า เหมี ย ว อายุ 4 เดือน ในประเทศ สกอตแลนด์ เกิดมาพร้อม กับความผิดปกติทางร่างกาย นั่ น ก็ คื อ ขาหน้ า ของมั น ไม่ มี ก ระดู ก ทั้ ง สองข้ า ง แถมยังถูกทอดทิง้ เนือ่ งจาก ความพิการ จนท�าให้มลู นิธิ Cats Protection ประกาศขอรับเงินบริจาคผ่าน แฟนเพจในเฟซบุ ๊ ก ซึ่ ง หลั ง จากโพสต์ ข ้ อ ความ ไปเพี ย งแค่ 2 วั น ก็ ไ ด้ ย อดเงิ น บริ จ าคเกื อ บ 5,000 ดอลลาร์ฯ (ประมาณ 150,000 บาท) ตอนนี้ เจ้าฮาร์เวย์ก็ได้รับการผ่าตัดเสริมแท่งเหล็กไปที่ ขาหน้าของมันเป็นที่เรียบร้อย และอยู่ในช่วงของ การพั ก ฟื ้ น พร้ อ มกั บ ทางมู ล นิ ธิจ ะประกาศหา คนใจบุญมารับเลี้ยงดูมันในเวลาต่อไป

แต่ในยามหิมะตกมันกลับไม่ยอมย่างกรายไปไหนถ้าไม่ได้ ผ้าห่มผืนเล็กคู่ใจมาคลุมกายให้หายหนาว นอกจากนี้ เจ้าหน้าทีข่ องศูนย์แห่งนีย้ งั เล่าด้วยว่า เมือ่ ไหร่กต็ ามทีม่ นั เห็นคนมองมันอยู่ มันจะท�าท่าหนาวสั่นเล็กน้อยเพื่อ เรียกร้องความสนใจ แวะชมความน่ารักของมันได้ที่ http://huff.to/Vf9Jjn • แต่ที่ต้องยกนิ้วให้ก็คือเจ้า Porter น้องหมาตัวแรก ของโลกที่ขับรถได้ด้วยตัวเอง ซึ่งก่อนหน้านั้นมันต้อง ได้รับการฝึกฝนอย่างเข้มงวด ก่อนที่จะลอง test drive กับรถมินคิ เู ปอร์ เพือ่ โปรโมตโครงการช่วยเหลือสัตว์เลีย้ ง ของ SPCA องค์กรคุม้ ครองสัตว์ของนิวซีแลนด์ ใครนึกภาพ ไม่ออกว่าน้องหมาจะขับรถเองได้อย่างไร ลองแวะไปชม วิดีโอคลิปได้ที่ http://youtu.be/BWAK0J8Uhzk • ปิดท้ายด้วยความน่ารักของเหล่าลูกหมาทีจ่ ะมาปะทะ กันอย่างดุเดือดในศึก Puppy Bowl หรืออเมริกนั ฟุตบอล ของลูกหมาที่จัดขึ้นเป็นประจ�าทุกปี และถ่ายทอดทาง ช่อง Animal Planet ซึ่งก่อนจะไปชมศึกครั้งนี้ในวันที่ 3 กุมภาพันธ์ ลองแวะไปดูตัวอย่างความน่ารักได้ที่ http://goo.gl/W8ewv

“เพราะความหลากหลายที่ เ กิ ด ขึ้ น วั น นี้ มี มากมาย บางอย่างต้อง รอโอกาส บางครั้ ง ต้ อ ง เคลื่อนไหว และบางครั้ง ต้องอยู่นิ่งๆ นั่นก็อยู่ที่ว่า ใครจะสามารถจั บ อะไร มาผสมผสานให้เกิดเป็น โ อ ก า ส ท า ง ธุ ร กิ จ ได้มากกว่ากัน” สายทิพย์ มนตรีกลุ ณ อยุธยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายธุรกิจมีเดีย บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จ�ากัด (มหาชน) ที่มา : หนังสือพิมพ์ ประชาชาติธุรกิจ

GREEN PLEASE บังกลำเทศสร้ำงโรงเรียนลอยน�้ำพลังงำนแสงอำทิตย์

โรงเรียนลอยน�้าแห่งนี้เป็นผลงานของ Shidhulai Swanirvar Sangstha องค์กรไม่แสวงหาผลก�าไรในบังกลาเทศ ที่พยายาม หาทางออกให้เด็กๆ สามารถเข้าถึงความรู้ได้แม้ในฤดูมรสุม ซึ่งมักจะมีน�้าท่วมสูงนาน 3-4 เดือน ทุกปี ส�าหรับจุดเด่นของ โรงเรียนลอยน�้านี้คือ สร้างมาจากเรือซึ่งต่อจากวัสดุธรรมชาติ ในท้องถิ่น มีการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์เพื่อผลิตกระแสไฟฟ้า ส่องสว่างภายในเรือ และเมือ่ ใดทีน่ า�้ เริม่ ท่วมสูงจนเด็กๆ ไม่สามารถ เดินเท้าไปเรียนหนังสือได้ โรงเรียนลอยน�า้ แห่งนี้ก็จะถอนสมอออกรับเด็กๆ และสอนหนังสือกันบนเรือ ทั้งนี้ ตั้งแต่โครงการเริ่มต้น มีเด็กได้รับประโยชน์แล้วราว 70,000 คน และเมื่อปลายปีที่ผ่านมา เรือโรงเรียนนี้ยังได้รับรางวัลจากเวที World Innovation Summit for Education 2012 อีกด้วย

1 กุมภาพันธ์ 2474 - วันเกิด บอริส เยลต์ซนิ ประธานาธิบดีคนแรกของสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ด�ารงต�าแหน่งระหว่าง พ.ศ. 2534-2542 2 กุมภาพันธ์ 2486 - วันสถาปนาวิทยาลัย ป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) เป็นสถาบัน การศึ ก ษาชั้ น สู ง ของประเทศ มี ห น้ า ที่ จัดการศึกษาหลักสูตรเกี่ยวกับความมั่นคง แห่ ง ชาติ แ ละการป้ อ งกั น ราชอาณาจั ก ร ให้แก่ข้าราชการชั้นผู้ใหญ่ ทั้งฝ่ายทหาร และพลเรื อ น พนั ก งานองค์ ก ารของรั ฐ รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานเอกชน 3 กุมภาพันธ์ 2502 - พระมงคลเทพมุนี หรื อ หลวงพ่ อ สด วั ด ปากน�้ า พระภิ ก ษุ ผู ้ มี ชื่ อ เสี ย งในฐานะพระวิ ป ั ส สนาจารย์ ผู้เป็นต้นก�าเนิดของการปฏิบัติวิปัสสนาก ร ร ม ฐ า น ต า ม แ น ว วิ ช า ธ ร ร ม ก า ย ในประเทศไทย มรณภาพ 4 กุมภาพันธ์ 2445 - พระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว เสด็จฯ เปิด โรงงานผลิตเหรียญกษาปณ์ดว้ ยก�าลังไฟฟ้า แห่งแรกของไทย 5 กุมภาพันธ์ 2519 - วันเกิด ทัชชกร ยีรมั ย์ หรือ ‘จา พนม’ นักแสดงภาพยนตร์แอ็กชัน ผู้ศึกษาศิลปะการต่อสู้ทั้งศาสตร์ตะวันตก และตะวันออก มีผลงานภาพยนตร์สร้างชือ่ มากมาย อาทิ องค์บาก ต้มย�ากุ้ง เป็นต้น 6 กุ ม ภาพั น ธ์ 2495 - ดั ช เชสแห่ ง เอดิ น บะระ สื บ ทอดราชบั ล ลั ง ก์ อั ง กฤษ เป็นสมเด็จพระราชินีนาถเอลิซาเบธที่ 2 แห่งสหราชอาณาจักร เป็นพระมหากษัตริย์ ภายใต้รัฐธรรมนูญของรัฐอธิปไตย 16 รัฐ ของราชอาณาจั ก รเครื อ จั ก รภพ จนถึ ง ปัจจุบัน 7 กุมภาพันธ์ 2543 - วันเปิดให้บริการ ทางพิ เ ศษบู ร พาวิ ถี เป็ น ทางพิ เ ศษของ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย มีจดุ เริม่ ต้น ที่ บ ริ เ วณปลายทางพิ เ ศษสายบางนาอาจณรงค์ มุ่งไปทางทิศตะวันออก โดยใช้ พื้นที่เกาะกลางถนนของทางหลวงแผ่นดิน หมายเลข 34 ข้ า มแม่ น�้ า บางปะกงถึ ง จังหวัดชลบุรี รวมระยะทาง 55 กิโลเมตร

จัสติน บีเบอร์ ขึ้นแท่นเป็นบุคคลที่มีผู้ติดตำมในทวิตเตอร์มำกที่สุดในโลก

Did You Know?

Twitter Counter เว็บไซต์สา� รวจและจัดอันดับผูใ้ ช้ทวิตเตอร์ ได้เปิดเผยข้อมูลล่าสุดว่า จัสติน บีเบอร์ นักร้องหนุม่ ชาวแคนาดา วัย 18 ปี ได้โค่นแชมป์พ็อพไอดอลอย่าง เลดี้ กาก้า ในฐานะบุคคลที่มีผู้ติดตามในทวิตเตอร์มากที่สุด ซึ่งจากข้อมูลล่าสุด (28 มกราคม 2556) พบว่า account @justinbieber ของเขามีผตู้ ดิ ตามทัง้ หมด 33,615,607 รองลงมาคือ @ladygaga ของ เลดี้ กาก้า ที่มีทั้งหมด 33,519,779 ตามด้วย เคที เพอรี, ริฮันนา และ บารัก โอบามา

12

สัมภาษณ์ : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม, วสิตา กิจปรีชา, เอกพล บรรลือ ถ่ายภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

หม่อมราชวงศ์ สุขมุ พันธุ์ บริพัตร ได้รับเลือกตั้งให้ด�ารงต�าแหน่ง ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคนที่ 15 เมื่อวันที่ 11 มกราคม 2552 ในสังกัดพรรคประชาธิปัตย์ • ด้านประวัติการศึกษา หม่อมราชวงศ์สุขุมพันธุ์จบการศึกษา ระดับปริญญาตรีเกียรตินิยม และปริญญาโทด้านปรัชญา การเมือง และเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด ปริญญาโทด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ มหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ และปริญญาดุษฎีบณ ั ฑิตกิตติมศักดิ์ ด้านสิ่งแวดล้อม มหาวิทยาลัยแม่โจ้ พ.ศ. 2548 • ต�าแหน่งและประวัติผลงานที่ส�าคัญของ หม่อมราชวงศ์ สุขุมพันธุ์ บริพัตร ที่ผ่านมา ได้แก่ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร 4 สมัย, รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการต่างประเทศ, ทีป่ รึกษานายกรัฐมนตรี รวมถึงประธานในองค์กร ต่างๆ อีกมากมาย อีกทั้งยังเคยได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในร้อย ผูน้ า� ระดับโลกในศตวรรษที่ 21 โดยนิตยสาร TIME ในปี พ.ศ. 2538 ด้วย • ติดตามนโยบาย และเสนอแนะความคิดเห็นกับ หม่อมราชวงศ์ สุขุมพันธ์ บริพัตร ได้ที่ www.sukhumbhand.com หรือ www.facebook.com/sukhumbhand.p

หม่อมราชวงศ์ สุขุมพันธ์ บริพัตร เป็นผู้สมัครคนที่สองในซีรีส์ ‘Bangkok Governor Election 2013’ ที่ a day BULLETIN เลือกมาขึ้นปกและสัมภาษณ์แบบยาวเหยียด คุณชายชูสโลแกนการหาเสียงเพื่อโอกาส ในการได้รบั เลือกตัง้ ให้ดา� รงต�าแหน่งผูว้ า่ ราชการกรุงเทพมหานครต่ออีกหนึง่ สมัย ด้วยค�าพูดทีว่ า่ “รักกรุงเทพฯ ร่วมสร้างกรุงเทพฯ” และยังบอกอีกด้วยว่า ถ้าประชาชนชาวกรุงเทพฯ เลือกหม่อมราชวงศ์สุขุมพันธุ์ เบอร์ 16 แล้ว กรุงเทพฯ ก็จะเดินหน้าทันที ซึง่ หลังจากนีก้ ม็ นี โยบายอีกมากมายหลายข้อทีท่ ยอยกันออกมาให้ชาวกรุงเทพฯ ได้คิดให้ละเอียดถี่ถ้วนก่อนการตัดสินใจเลือกตั้งผู้ว่าฯ ครั้งใหม่ แต่จะได้คนเดิมหรือคนใหม่ก็ต้องรอลุ้นผล การเลือกตั้งกันในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ที่แน่ๆ คุณชายสุขุมพันธ์ หรืออดีตผู้ว่าฯ สมัยที่แล้ว ยืนยันกับเราว่า ท่านไม่ใช่คนเดิม แต่แกร่งกว่าเดิม เพราะสิ่งที่ประสบพบเจอตลอด 4 ปีที่ผ่านมา ล้วนหนักหนาสาหัสมากพอที่จะ ท�าให้คนคนหนึ่งทานทนได้มากกว่าที่เป็น คุณชายย�า้ กับเราระหว่างการให้สมั ภาษณ์ยามบ่ายคล้อย ณ วังสวนผักกาด ว่า “คนอยูใ่ นต�าแหน่งนีต้ อ้ งนิง่ และอดทน” ซึง่ ปฏิเสธไม่ได้วา่ ส่วนหนึง่ ของความนิง่ และความอดทนทีว่ า่ นัน้ เกิดคูข่ นานกันไปกับเสียงวิพากษ์วจิ ารณ์ จากหลายๆ ฝ่าย ทัง้ เสียงทีม่ าจากฝ่ายทีส่ นับสนุน หรือฝ่ายติเพือ่ ก่อ และฝ่ายทีม่ จี ดุ ยืนทางการเมืองตรงข้ามกัน หรือฝ่ายติเพื่อสกัด ยิ่งมีเสียงวิจารณ์มากก็ยิ่งต้องอดทนมาก ต้องนิ่งมาก แม้คุณชายจะมีความเชื่อว่าต�าแหน่ง ผูว้ า่ ราชการกรุงเทพฯ ต้องปราศจากประเด็นทางการเมือง หรือความขัดแย้งกับการเมืองระดับประเทศต้องไม่เข้ามา เกี่ยวข้อง เพราะมันหมายถึงผลประโยชน์ของประชาชนชาวกรุงเทพฯ โดยรวม แต่ในความเป็นจริงแล้วเรื่องของ พรรคและขัว้ ทางการเมืองก็ดเู หมือนจะตัดกันไม่ขาดอยูด่ ี อยูท่ วี่ า่ จะประสานความร่วมมือและประสานความขัดแย้ง อย่างไรให้ลงตัวให้ ได้มากที่สุด การเป็นผูส้ มัครรับเลือกตัง้ ผูว้ า่ ฯ ทีม่ าจากพรรคใหญ่ และมีผลงานทีฝ่ ากไว้ให้ชาวกรุงเทพฯ ได้เห็นเป็นชิน้ เป็นอัน บ้างแล้วในฐานะอดีตผู้ว่าฯ อาจจะเป็นแต้มต่อที่ส�าคัญในการแข่งขันสมัครรับเลือกตั้งผู้ว่าฯ อีกครั้ง แต่อย่างไร ก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่มีแต้มต่อหรือไม่มีแต้มเลย ก็ต้องผ่านด่านการเอาชนะใจคนกรุงเทพฯ ให้ ได้ เพื่อให้ใจของ พวกเขาสั่งให้มือกาในช่องที่ลงคะแนนให้ตนเอง ซึ่งตราบใดที่คนกรุงเทพฯ ยังมีเวลาตัดสินใจ adB ก็อยากให้ คนกรุงเทพฯ ได้อ่านข้อมูล อ่านความคิด ของผู้สมัครฯ ในซีรีส์เลือกตั้งผู้ว่าฯ ของเราอย่างละเอียด โดยเฉพาะ ผูส้ มัครท่านนี้ ทีแ่ ม้จะเป็นอดีตผูว้ า่ ฯ แต่กพ ็ ร้อมจะเข้ามาเป็นอนาคตของคนกรุงเทพฯ ได้เสมอ อยูท่ คี่ ณ ุ จะเชือ่ มัน่ แค่ไหน และแน่นอนว่าจากวันนี้ไปจนถึงวันลงคะแนนเสียงเลือกตั้ง การตัดสินใจยังเป็นของคุณเสมอ

14

4 ปีทผี่ า่ นมา อยากให้คณ ุ ชายมองย้อนกลับไปดูวา่ พอใจผลงานตรงไหน และมีอะไรที่ยังอยากท�าต่อ ให้ดีกว่านี้ ในฐานะที่เป็นอดีตผู้ว่าฯ กทม. ในสมัย ที่ผ่านมา ผมพอใจในระดับหนึ่งนะครับ เพราะว่าสิ่งที่ ได้สัญญาไว้ในการหาเสียงครั้งที่แล้วก็ท�าเกือบ เรียบร้อยหมดแล้ว ที่ท�าไปแล้วก็คือการขยาย ระบบ BTS การเพิม่ พืน้ ทีส่ เี ขียว 5,000 กับอีก 25 ไร่ โรงพยาบาลผูส้ งู อายุแห่งแรกในประเทศไทยเริม่ เปิด ให้บริการแล้วที่เขตบางขุนเทียน ผมสัญญาว่าจะ ติดตัง้ กล้อง CCTV 10,000 ตัว ภายใน 4 ปี ทีผ่ า่ นมา 4 ปี ติดตั้งไปแล้ว 24,000 ตัว แล้วในงบประมาณ ปี 2556 ซึ่งก็คือปีนี้ จะติดตั้งเพิ่มอีก 24,000 ตัว ตามชุมชนต่างๆ ก็กา� ลังทยอยติดตั้ง ผมได้พูดถึง เรือ่ งของการศึกษา เพิม่ คุณภาพการเรียนการสอน ก็ได้จัดเช่าคอมพิวเตอร์ 20,000 กว่าเครื่อง ให้ เด็ก นัก เรียนในโรงเรียนสังกัด กทม. ได้เรียน คอมพิวเตอร์กัน 1 เครื่องต่อ 1 คน ได้ฝึกอบรม ครู กทม. ทั้งหมด แล้วในช่วงหลังก็ได้เพิ่มทักษะ ทางด้านภาษาอังกฤษด้วย เพิ่มจ�านวนโรงเรียน ที่สอนสองภาษา ทั้งภาษาไทย ภาษาอังกฤษ เป็นร้อยโรงเรียนแล้ว ก็เกือบทุกอย่างที่ได้สัญญา ไว้ก็ท�าเสร็จหมดแล้ว แต่ที่ยังไม่ส�าเร็จเรียบร้อย มันนอกเหนือความควบคุม เช่น ทีบ่ อกว่าจะขยาย ระบบ BTS ไปถึงบางหว้า เราท�าไม่ได้ เพราะว่า หลังจากที่ผมเข้ารับต�าแหน่งแล้ว คณะรัฐมนตรี ก็มมี ติให้สร้างรถไฟฟ้าสายสีนา�้ เงิน ซึง่ จะมีสถานี

มาคร่อมสถานีบางหว้าของเราอยู่ ก็เลยต้อง ออกแบบใหม่ ร่าง TOR ใหม่ และการก่อสร้าง ของเราก็ท�าไปพร้อมๆ กับรถไฟฟ้าสายสีน�้าเงิน ซึง่ เริม่ สร้างช่วงหลัง เราคงเร็วไปกว่านีไ้ ม่ได้ตราบใด ทีส่ ายสีนา�้ เงินยังไม่เสร็จ ถึงเราจะสร้างเสร็จเขาก็ จะยังไม่ให้เปิดใช้บริการ เพราะมันอันตรายถ้ามี การก่อสร้างข้างบน ดังนั้น สถานีบางหว้าก็ต้อง รอไปถึงประมาณเดือนธันวาคมปีนี้ หรือเรือ่ งอืน่ ๆ อาจจะมี ค วามขลุกขลักบ้าง เช่น เรื่องไฟส่องสว่าง เพราะว่าเรา ไม่สามารถเข้าไป ติ ด ตั้ ง ใ น ที่ ดิ น ของเอกชนได้ แต่ ป ั ญ หานี้ ก็ ไ ด้ สะสางในช่วง ปลายวาระของ ผมไปแล้ว ดังนั้น ต่ อ จากนี้ไ ปเราก็ จะเดินหน้าติดตั้ง ได้แล้ว ดังนั้น สิ่งที่ได้พูดไว้ในการหาเสียงสมัย ที่ผ่านมาก็ทา� ได้หมด แล้วก็ยังมีของแถม 3 เรื่อง ด้วยกัน เรือ่ งแรกก็คอื การขยายบริการน�า้ ประปา เราได้เริ่มท�าสมัยคุณอภิรักษ์ ท�า MOU ฉบับแรก กับการประปานครหลวง เมื่อก่อนการประปาฯ เรามีขอบข่ายที่จ�ากัดมาก เมื่อผมเข้ามาก็ได้ท�า

MOU ฉบับที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 ก็ได้เพิ่มพื้นที่ประปาอีก 180 กิโลเมตร ในอีก 16 เขต และเมือ่ MOU ฉบับที่ 4 สิน้ สุดลง ทัว่ ทัง้ กรุงเทพฯ จะมีนา�้ ประปาใช้ครัง้ แรก ในประวัติศาสตร์ ข้อมูลนี้คนไม่ค่อยทราบว่า ที่ผ่านมาเราท�างานร่วมกับการประปานครหลวง เราจ่ายครึง่ หนึง่ การประปานครหลวงจ่ายครึง่ หนึง่ เราต้องท� าไปด้วยกันกับการประปานครหลวง เพราะเราเองก็ไม่ได้มีอ�านาจหน้าที่ตรงนี้ ดังนั้น

เช่น เราก็ต้องประสานกับ บชน. (กองบัญชาการ ต�ารวจนครบาล) ในเรื่องของคนที่ท�าผิดกฎหมาย ต่างๆ พวกพ่อค้าแม่ขายเราก็พยายามเอาออกไป หาพื้นที่ให้เขาได้เราก็หา พวกคนเร่ร่อนเราก็หา ที่พักชั่วคราวให้ ตอนนี้ก็มีที่พักค่อนข้างดีใน การประปาแม้นศรี เป็นทีพ่ กั ชัว่ คราวส�าหรับผูช้ าย 100 คน ผู้หญิง 100 คน นอกจากนั้นก็มีแรงเสียดทานจากมาเฟียทัง้ หลาย เราก็ตอ้ งอดทนเอา ผมก็ บ อกเลยว่ า เราต้ อ งท� า ให้ ไ ด้ ยังไงก็ตอ้ งท�าให้ได้ ถ้ า เจออุ ป สรรค อะไรก็ต้องหาวิธี แก้ ไ ขให้ ดี ที่ สุ ด เท่าที่จะท�าได้ แล้ ว เรื่ อ งช้ า ง ท�าได้อย่างไร ส� า หรั บ ช้ า ง เราร่ ว มมื อ กั บ เ ค รื อ ข ่ า ย ข อ ง คนที่ต้องการช่วย ช้ า ง ซึ่ ง มี เ ยอะมาก ทั้ ง องค์ ก ร มู ล นิ ธิต ่ า งๆ ช้าง 200 เชือก เราก็พาไปหาที่พัก หรือปล่อยคืน ป่าบางส่วน ซึ่งเราไม่ได้ทา� เอง เพราะว่าเราไม่มี ความรู้เรื่องช้าง เราก็ส่งต่อให้องค์กรเอกชนหรือ มูลนิธิต่างๆ ส่วนหนึ่งก็ไปอยู่ที่สุรินทร์ซึ่งมีศูนย์ ที่ดูแลช้าง แล้ ว มั น มี ก ระบวนการที่ ท� า ให้ มั น ยั่ ง ยื น ไหม ส�าหรับการดูแลช้าง มีครับ เรามีที่รองรับ ไม่ใช่ว่าเราไล่ช้างออก จากพื้นที่กรุงเทพมหานครแล้วไม่สนใจ เพราะว่า เพียงแค่เราไล่เขาออกจากพื้นที่กรุงเทพฯ ยังไง เขาก็กลับมาแน่ๆ เราก็หาที่รองรับ ซึ่งก็ไปทาง เมืองกาญจน์บ้าง สุรินทร์บ้าง ล�าปางบ้าง คือ มันต้องท�าทั้งสองทาง เพราะถ้าไล่ออกไปแต่ไม่มี ทีร่ องรับ เขาก็ตอ้ งกลับมาแน่ๆ เพราะว่าแต่ละวันๆ ช้างกินเยอะมาก ถ้าไม่มีใครช่วยหาอาหารให้ ยังไงเขาก็ต้องพาช้างกลับมาอีก 4 ปีที่ผ่านมา วิกฤตที่ส�าคัญที่เจอ และคิดว่า ท�าได้ดีที่สุดแล้ว คืออะไรบ้าง 2 ปีแรก ก็คือวิกฤตการณ์ทางการเมืองที่มี การชุมนุมของเสื้อแดง ซึ่งส่วนหนึ่งก็มีการใช้ ความรุนแรง แต่สิ่งที่ผมยึดมั่นก็คือ ผมเป็นผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครของทุกคน ทุกฝ่าย ใคร จัดชุมนุมก็ต้องอ�านวยความสะดวกในเรื่องของ ห้องน�้า น�้าท่า หรือสิ่งอ�านวยความสะดวกอื่นๆ เพราะว่าทุกคนก็คอื คนทีอ่ ยูใ่ นพืน้ ทีก่ รุงเทพมหานคร ซึ่งก็คือหน้าที่ของผมที่จะต้องดูแล สิ่งที่ส�าคัญ คือผมพยายามท�าให้ทุกฝ่ายเห็นว่า กทม. ไม่ได้ เข้าข้างใคร แต่เป็นองค์กรที่ดูแลทุกฝ่าย ดังนั้น มันไม่มีประโยชน์อะไรที่ใครจะมาเป็นศัตรูกับเรา ถ้าผมไม่ท�าเช่นนี้ ผมก็ไม่สามารถดูแลความปลอดภัยของอาคารสถานที่ของ กทม. ได้ และ ทีส่ า� คัญกว่านัน้ คืออาคารสถานทีส่ ามารถสร้างใหม่ ได้ ซ่อมใหม่ได้ แต่ผมจะไม่สามารถดูแลความปลอดภัยของผู้ที่ปฏิบัติหน้าที่ได้ ไม่ว่าจะเป็น พนักงานรักษาความสะอาด คนเก็บขยะ หน่วย พยาบาล ดับเพลิง ซึง่ ความสูญเสียทีเ่ กิดกับ กทม. ก็นับว่าน้อยมากแล้ว และที่ส�าคัญ กทม. ยังคง เป็นศูนย์กลางของความรักเมืองอีกด้วย เห็นได้ จากวันอาทิตย์หลังเหตุการณ์เมื่อปี 2553 คน ออกมาที่สี่แยกราชประสงค์กว่าหมื่นคน เพื่อมา ช่วยกันท�าความสะอาด เก็บขยะ ซึ่งผมตัดสินใจ ทีจ่ ะเชิญชวนพีน่ อ้ งประชาชนออกมาเมือ่ ประมาณ 5 โมงเย็น ของวันเสาร์ แล้วก็มกี ารบอกต่อๆ กันไป ทีผ่ มตัดสินใจช้าเพราะผมห่วงเรือ่ งความปลอดภัย ไม่ แ น่ ใ จว่ า จะมี ร ะเบิ ด ซุ ก ซ่ อ นอยู ่ อี ก รึ เ ปล่ า แล้ววันที่ไปเก็บขยะ บางทีเราก็ต้องถอยเพราะมี คนไปเจอระเบิดเข้า ก็ต้องให้เจ้าหน้าที่ทหาร เข้าไปเก็บ ดังนั้น สิ่งที่ส�าคัญคือเราท�าให้เป็นที่

“ผู้ว่าฯ ไม่จ�าเป็นต้องเป็นพรรคเดียวกันกับ รัฐบาลหรอกครับ ไม่อย่างนั้นก็กลับไปใช้ระบบ แต่งตั้งก็ ได้ ง่ายดี ประหยัดไปได้ 30 กว่าล้านบาท นะครับ เงินภาษีทั้งนั้นที่เป็นค่าจัดการเลือกตั้ง” ภายในกลางปีนี้ทั้งกรุงเทพฯ จะมีน�้าประปาใช้ ทุกครัวเรือน หรืออย่างน้อยคือ 99.99% ของครัวเรือนจะมีน�้าประปาใช้ครั้งแรกในประวัติศาสตร์ ทีเ่ ราไม่ได้เต็ม 100% เพราะบางแห่งต้องมีการวาง ท่อผ่านพื้นที่เอกชน หน่วยงานของรัฐไม่สามารถ ท�าได้ ของแถมอีกเรือ่ งหนึง่ คือ เรือ่ งการปรับภูมทิ ศั น์ ตรงท้องสนามหลวงให้เป็นระเบียบเรียบร้อย เหมาะกับการพักผ่อน ทั้งที่ก่อนหน้านี้มีแต่ คนบอกว่ า ปรั บ ภู มิ ทั ศ น์ ท ้ อ งสนามหลวง ไม่ได้หรอก มีคนมาหากิน มาท�าผิดกฎหมาย แถวนัน้ เยอะแยะ ไม่มที างท�าได้หรอก ตอนนี้ ก็จดั การเรียบร้อยแล้ว สวยเลย อีกเรือ่ งก็คอื เอาช้างออกจากพื้นที่กรุงเทพมหานคร การปรั บ ปรุ ง สนามหลวงท� า ได้ อ ย่ า งไร ทั้งๆ ที่หลายคนก็มองว่าไม่มีทางท�าได้ ก็ตอ้ งทนกับแรงเสียดทานครับ ซึง่ ก็มาจาก หลายทางด้วยกัน เช่นเดียวกับการน�าช้าง ออกจากกรุงเทพมหานคร เดิมก็ไม่มีใคร คิดว่าท�าได้ แต่ผมสามารถน�าออกไปได้ ภายใน 8 เดือน ถึง 200 กว่าเชือก ตอนนี้ ไม่มีแล้วช้าง ไม่เห็นช้างแล้วใช่ไหมครับ เห็นแถวนนทบุรี ปากเกร็ดบ้าง (หัวเราะ) ใช่ครับ เขาก็ไปอยู่แถวนั้นกัน หมด คือไม่อยูใ่ นกรุงเทพฯ แล้ว ซึง่ พืน้ ทีอ่ นื่ เขาก็ต้องจัดการดูแลกันตามระเบียบและ อ�านาจของเขา นอกจากนั้นก็มีเรื่องที่ผม ได้ทา� ไปและอยากบอกไว้ตรงนี้ก็คือ เรื่อง การจัดอาหารเช้าให้เด็กนักเรียน ซึ่งถือว่า เป็นเรือ่ งส�าคัญมาก มีขอ้ มูลส�ารวจมาแล้วว่า เด็กในกรุงเทพมหานคร ร้อยละ 50 ไม่ได้กนิ อาหารเช้า ตรงนี้เป็นตัวเลขที่น่าเป็นห่วง เพราะสมมติวา่ เด็กเขากินมือ้ ค�า่ ของวันก่อน อาจจะเป็น 6 โมงเย็น แล้วไม่ได้ทานอะไร อีกเลยจนมื้อเที่ยงของอีกวัน มันจะมีสมาธิ ได้อย่างไร มีแรงเรียนหนังสือได้อย่างไร มีก�าลังที่จะท�าโน่นท�านี่ได้อย่างไร ดังนั้น อาหารเช้าเป็นมื้อที่ส�าคัญมาก และเราก็ ท�าส�าเร็จ ส�าหรับโรงเรียนใหญ่ คือโรงเรียน ที่มีนักเรียน 200 คนขึ้นไป เรามีค่าใช้จ่าย ให้หัวละ 5 บาท ถ้าเป็นโรงเรียนขนาดเล็ก เราให้หัวละ 8 บาท ซึ่งก็ท�าอาหารได้เยอะ นะครับ อย่างข้าวต้มหมูก็ใส่หมูเต็มเลย บางครั้งยังมีผู้ปกครองมานั่งทานเลยครับ หลายๆ โครงการทีค่ ณ ุ ชายบอกว่า มีคนบอก ว่าไม่นา่ จะท�าได้ เช่น ปรับภูมทิ ศั น์สนามหลวง หรือเอาช้างออกไป ช่วยขยายความหน่อย ได้ไหมว่ามีวธิ กี ารท�างานหรือวิธคี ดิ อย่างไร ในการท�างานแบบนี้ คือมันก็มีหลายเรื่องครับที่ต้องท�า อย่าง

16

ประจักษ์ว่า กทม. คือองค์กรของทุกคน แล้วก็ เป็นองค์กรที่มีหน้าที่หลักในการดูแลทุกคน แล้วมีวิกฤตอะไรอีกไหม วิกฤตน�้าท่วมด้วยครับ เป็นวิกฤตการณ์ที่ ยากมาก เพราะในหลายพื้นที่พี่น้องประชาชน จ�านวนมากไม่ยอมออกจากบ้าน และกลุ่มคนที่ เต็มใจออกจากบ้านน้อยทีส่ ดุ ก็คอื ผูส้ งู อายุ ดังนัน้ เราจึง เข้ าไปดู แ ลพวกเขายากมาก เพราะเรา เข้าไปส่งอาหารทุกตรอกซอกซอยไม่ได้ เท่าที่คุณชายประเมิน คิดว่าท�าดีที่สุดหรือยัง วิกฤตการณ์ทั้ง 3 ครั้ง คือ การเมือง 2 ครั้ง ปี 2552 กับปี 2553 แล้วก็น�้าท่วมปี 2554 ทั้งหมด ผมก็ท�าดีที่สุดแล้ว แล้วก็เห็นเลยว่าข้าราชการ ลู ก จ้ า ง กทม. ก็ ท� า ดี ที่ สุ ด แล้ ว ครึ่ ง หนึ่ ง ของ ข้าราชการและลูกจ้าง กทม. บ้านตัวเองก็นา�้ ท่วม นะครับ แต่ส่วนใหญ่ก็ยังไม่ขาดงาน เขาก็ ลุยน�้ามาท�างาน หรือมานอนที่ศาลาว่าการ กรุงเทพฯ มันเป็นวิกฤตที่ถือว่าหนักที่สุดเท่าที่เคยเจอ ไหม แน่นอนครับ แล้วใช้มุมมองอย่างไรในการรับมือ เรื่องน�้านะครับ ถ้าน�้ามาแล้ว กรุงเทพฯ ถือว่าอยู่ปลายน�้า เป็นที่ลุ่มมาก สิ่งที่ทา� ได้ คือ หนึ่ง จ�ากัด ไม่ ใ ห้ ท ่ ว มมากไปกว่ า นั้น สอง บรรเทาทุกข์ รอจนกว่าเราสามารถ ระบายน�้าออกไปได้ เพราะการระบายน�้า มั น เป็ น เรื่ อ งของฟิ สิ ก ส์ ถ้ า น�้ า ไม่ มี ที่ ไ ป ระบายออกไปมันก็กลับมาอีก ผมยกตัวอย่าง เช่น ตราบใดที่คลองรังสิตมีระดับสูง 4 เมตร มากกว่าระดับน�้าทะเลปานกลาง จะสูบน�า้ ไปไหนได้ล่ะครับ ถ้าคลองรังสิตสูง 4 เมตร มากกว่ า ระดั บ น�้ า ทะเลปานกลาง ยั ง ไง ดอนเมืองก็ท่วมครับ ไม่มีทางที่จะระบายน�า้ ออกไปไหน ทางที่ท�าได้ ก็คือ ดู แ ลพื้น ที่ เศรษฐกิจ แล้ ว ก็นิค มอุต สาหกรรม แล้ ว ก็ บรรเทาทุกข์ ซึ่งตอนนั้นผมก็ออกพื้นที่ทุกวัน เช้าเข้าประชุม บ่ายก็ออกไป บางวันผมก็ ออกไปขึ้นรถดูแลงานตั้งแต่ตี 5 โดยที่ไม่ได้ บอกใครล่วงหน้า ไปตรวจน�้า ไปตรวจขยะ ในช่วงเวลาทีผ่ มท�าอะไรมากไม่ได้ สิง่ ส�าคัญ ที่ผ มต้ อ งท�า ก็คือ ต้ อ งแสดงให้ เ ขาเห็น ว่ า กทม. ไม่ได้ทอดทิ้งเขา ทั้งลูกจ้าง ข้าราชการ ผูบ้ ริหาร กทม. ทุกคน พร้อมทีจ่ ะท�างานหนัก เพื่อบรรเทาทุกข์ วิกฤตต่างๆ ทีบ่ อกว่าใหญ่มากเหล่านี้ เคยคิด บ้างไหมว่าอยากจะลาออก ไม่อยากท�าแล้ว ไม่ได้หรอกครับ ผู้บัญชาการทิ้งทหาร ตอนออกศึ ก ได้ ยั ง ไง ท� า ไม่ ไ ด้ ห รอกครั บ อย่างน�้าท่วมก็ไม่ใช่ความผิดของเรา ซึ่งมัน ก็ไม่ใช่ประเด็นที่ผมจะเก็บมาคิด ก็คือไม่เคยมีความคิดที่จะยอมแพ้เลย ไม่มเี ลยครับ ความเหน็ดเหนือ่ ยมันไม่ใช่ ประเด็นส�าคัญ เมื่อพี่น้องประชาชนมีทุกข์ เราก็ตอ้ งไปบรรเทาทุกข์ให้ดที สี่ ดุ เท่าทีจ่ ะท�าได้ แล้วคิดว่าความพร้อมหรือศักยภาพตอนนี้ที่จะ ท�างานต่อไปอีก 1 วาระ คือ 4 ปี มีมากขึน้ กว่าเดิม ในแง่ไหน ศั ก ย ภ า พ นั้ น มี ม า ก ขึ้ น ก ว ่ า เ ดิ ม แ น ่ ๆ ประสบการณ์ผมก็สั่งสมมาได้ 4 ปี อย่างงาน กทม. ก็เป็นงานต่อเนื่อง ดังนั้น ความคุ้นเคยใน ด้านต่างๆ ก็เป็นเรื่องส�าคัญ เช่น ความคุ้นเคย กับคน ผมท�างานกับสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร อย่างใกล้ชิดมาเป็นเวลา 4 ปีแล้ว เราท�างานโดย ไม่แยกพรรคแยกพวกเลย ตัวอย่างคือ เงินเยียวยา น�า้ ท่วม เมือ่ เกิดเหตุการณ์วา่ มันไม่ชดั เจนว่ารัฐบาล จะโอนเงินเยียวยาให้เมื่อไหร่ เราก็จับมือกับ ส.ก. ทั้ง 2 พรรค ออกข้อบัญญัติ ท�าให้ผู้ว่าราชการกรุ ง เทพมหานครมี อ�า นาจที่ จ ะใช้ เ งิ น ฝากของ กทม. เพือ่ น�ามาจ่ายค่าเยียวยา แต่พอเราท�าส�าเร็จ

รัฐบาลก็โอนเงินค่าเยียวยาให้ประชาชนได้พอดี ก็ไ ม่ เ ป็ น ไร ก็ใ ช้ เ งิน รัฐ บาลไป ก็เ ห็น ได้ ชัด ว่ า ผมท�างานร่วมกับ ส.ก. ได้ แล้วผมก็คุ้นเคยกับ ข้าราชการ กับลูกจ้าง เราท�างานผ่านร้อนผ่านหนาว ผ่านไฟผ่านน�้ามาด้วยกันแล้ว เราเข้าใจวิธีคิด วิธีท�างานของกันและกัน เราไว้วางใจกัน นี่คือ ทุนที่สามารถต่อยอดได้ ที่สา� คัญที่สุดคือ ผมเห็น แล้ ว ว่ า จะต้ อ งเพิ่ม อะไรบ้ า ง ต้ อ งท�า อะไรบ้ า ง ตรงไหนบ้าง 4 ปีที่ผ่านมา ท�าให้ผมเห็นชัดเจน ว่ า มีอ ะไรที่ต ้ อ งท�า นโยบายที่ผ มน�า ไปปฏิบัติ คราวที่แล้วจริงๆ แล้วก็ไม่ใช่นโยบายของผม แต่ เป็นนโยบายที่ผมรับมาเป็นมรดกตกทอดจาก คุณอภิรกั ษ์ คุณอภิรกั ษ์เลือกตัง้ ครัง้ ที่ 2 เมือ่ เดือน ตุลาคม 2551 ชนะอย่างท่วมท้น ปลายเดือน พฤศจิกายน ผมลงสมัคร ผมจะไปบอกว่าต้อง

จะประสานงานกับทุกฝ่าย จะเป็นพรรคไหน หรือ ไม่มีพรรคก็ไม่สา� คัญ ถ้าคนไม่สังกัดพรรคแต่ชน กับคนทุกคน มันก็ไม่มีประโยชน์อะไรใช่ไหมครับ หรือคนพรรคเดียวกับรัฐบาล ท�าทุกอย่างตามที่ รัฐบาลสั่ง ก็อาจจะมีปัญหาก็ได้ ถ้าผมท�าทุกสิ่ง ทุกอย่างตามทีร่ ฐั บาลแล้วๆ มาร้องขอ คนกรุงเทพฯ เสียหายนะครับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่วงน�า้ ท่วม สิ่งที่ผมท�าช่วงน�้าท่วมคือ ถ้ารัฐบาลอยากให้ผม ท�าอะไร แล้วผมเห็นว่าสิ่งนั้นจะเป็นภัยกับคน กรุงเทพฯ ผมก็พูดดีๆ กลับไปว่า ถ้าเปิดประตูน�้า จาก 40 เซนติเมตร เป็น 50 เซนติเมตร น�า้ ท่วม กรุงเทพฯ แน่นะครับ เขตโน้นเขตนี้ น�า้ ท่วมนิคมอุตสาหกรรมนะครับ ซึง่ ทางรัฐบาลเขาก็ฟงั นะครับ แต่ ส มมติ ว ่ า ถ้ า มี ผู ้ ว ่ า มาจากพรรคเดี ย วกั น รัฐบาลสั่งอะไรก็อาจจะท�าโดยอัตโนมัติ ถูกไหม

มีนโยบายใหม่ อย่างนั้นมันไม่ได้ เพราะนโยบาย เดิมก็เพิ่งได้รับฉันทามติมา ผมก็รับมาท�าทั้งหมด แล้วก็พยายามท�าให้ดีที่สุดเท่าที่จะท�าได้ ดังนั้น ต่อจากนี้ไปก็จะเป็นสิ่งที่ผมอยากท�าจริงๆ จากค�าพูดที่มีคนบอกว่าจริงๆ แล้วผู้ว่าฯ กทม. ควรจะอยู่พรรคเดียวกับรัฐบาล จากการท�างาน ทีผ่ า่ นมา 4 ปี คุณชายมองว่าค�าพูดนีม้ นั จริงไหม มันไม่เกี่ยวนะครับ ถ้าผู้ว่าฯ กทม. จ�าเป็น จะต้องมาจากพรรคเดียวกับรัฐบาล ก็กลับไปเป็น ระบบแต่งตัง้ แบบเดิมไม่ดกี ว่าเหรอครับ มันไม่เกีย่ ว หรอกครับ ท้องถิ่นทุกท้องถิ่นควรมีสิทธิตัดสินใจ โดยเฉพาะกรุงเทพมหานคร ซึ่งประชากรเป็นคน ทีม่ กี ารศึกษา มีความรู้ มีรายได้ดี ทุกท้องถิน่ ควรมี สิทธิที่จะเลือกได้ พูดได้ ว่าอยากให้ใครมาดูแล ผลประโยชน์ของตน เพียงแต่ผู้นั้นก็ต้องพร้อมที่

ครับ เพราะถือว่าเป็นพรรคเดียวกัน แต่ผมมองว่า ผมมี อ ะไรผมก็ ต ้ อ งยื น หยั ด อยู ่ ข ้ า งพี่ น ้ อ งชาว กรุงเทพมหานคร มีอะไรที่เห็นว่ามันจะเป็นพิษ เป็นภัยต่อคนกรุงเทพฯ ผมก็ต้องพูดกับรัฐบาล ทางรัฐบาลท่านก็ดีครับ ท่านก็รับฟัง ที่มีการขัดแย้งกันก็เป็นการขัดแย้งระดับบุคคลนะครับ ผมไม่ได้จะไปขัดแย้งกับใคร ดังนัน้ ผูว้ า่ ฯ ไม่จา� เป็น ต้ อ งเป็ น พรรคเดี ย วกั น กั บ รั ฐ บาลหรอกครั บ ไม่อย่างนั้นก็กลับไปใช้ระบบแต่งตั้งก็ได้ ง่ายดี ประหยัดไปได้ 30 กว่าล้านบาท นะครับ เงินภาษี ทั้งนั้นที่เป็นค่าจัดการเลือกตั้ง พู ด ถึ ง เรื่ อ งนี้ 30 ล้ า น คิ ด ว่ า มั น มากไปไหม กับค่าจัดการเลือกตั้ง ไม่แพงนะครับ 30 ล้าน นี่น้อยนะครับ เพราะ ว่าต้องมีบุคลากรมาดูแล ต้องจ่ายค่าเบี้ยเลี้ยง

พวกเขา โดยเฉพาะในวันเลือกตั้ง ประชาธิปไตย ราคาไม่ถูกนะครับ ต้องมีค่าใช้จ่าย แต่สุดท้าย ประเทศชาติเสียหายน้อยกว่าระบอบเผด็จการ นะครับ ถ้าเป็นระบอบเผด็จการ ผู้นา� ก็กินชาติ บ้านเมืองได้เต็มทีเ่ ลย ดังนัน้ ระบอบประชาธิปไตย จึงไม่ได้ถูกๆ นะครับ มีค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะ อย่างยิ่งค่าใช้จ่ายในการเลือกตั้ง แต่ในระยะยาว เป็นผลดีต่อประเทศมากกว่า เวลาที่คนกรุงเทพฯ จะเลือกตั้งผู้ว่าฯ เราก็มักจะ ได้ยินเสียงบ่นหนักๆ เลย คือรถติด กับน�้าท่วม ทุกคนก็จะบอกว่าห่วง 2 เรือ่ งนี้ แต่ไม่เคยมีผวู้ า่ ฯ คนไหนท�าได้ส�าเร็จ คุณชายอยากจะบอกว่าอะไร ผมว่าเรือ่ งน�า้ ท่วมนี่ อย่าพูดถึงปี 2554 เพราะ มันไม่ได้เกิดขึ้นทุกปี ภายใน 4 ปี ที่ผมท�างานมา ระบบการระบายน�้าของกรุงเทพมหานครดีขึ้น เยอะนะครับ เพราะว่าหลายสิ่งหลายอย่าง ทีเ่ ราได้ทา� มาอย่างต่อเนือ่ ง ท�าให้การท�างาน มันมีความครบถ้วนมากขึ้น ปี 2552 ที่ผม เพิง่ เป็นผูว้ า่ ฯ น�า้ ท่วมขังในหลายเส้นทางหลัก เป็นวันๆ เลยนะครับ อย่างถนนศรีนครินทร์ ถนนรามค�าแหง 2 น�า้ ท่วมหลายวันกว่าจะ ระบายได้ แต่ปีที่ผ่านมาท่วมแค่ 4-5 ชั่วโมง อันนี้ผมพูดถึงเส้นทางหลักนะครับ เราไม่ได้ พูดถึงหมู่บ้าน เพราะหมู่บ้านบางหมู่บ้าน ก็อยู่ต�่ามาก หรือความเปลี่ยนแปลงที่เห็น ชัดเจนเลยก็อย่างปีที่แล้วฝนตกหนักมาก มากที่สุดในประวัติศาสตร์ เพราะจากสถิติ ปีหนึ่งฝนจะตกประมาณ 1,500 มิลลิเมตร ระหว่างวันที่ 4-23 กันยายน ปีที่แล้ว ฝนตก 800 กว่ามิลลิเมตร นะครับ ในช่วงเวลาไม่ถงึ 20 วัน ฝนตกมากกว่าครึ่งหนึ่งของช่วงเวลา ปกติ แต่ท่วมขัง 2 ชั่วโมงบ้าง 3 ชั่วโมงบ้าง เส้นทางหลักที่ท่วมขัง 4-5 คืน ติดต่อกัน แทบไม่มีเลยนะครับ ที่บอกว่ามันดีขึ้น คือมันท่วมขังอยู่ แต่ใช้ เวลาระบายน้อยลง ลองคิดดูสิครับว่าเวลาเราเปิดก๊อกน�้า แรงๆ แล้วอ่างล้างหน้ามีรูระบายเล็กๆ มันก็ ไหลได้ไม่ดี เหมือนกันแหละครับ เวลาฝนตก เกิน 60 มิลลิเมตร มันก็ต้องใช้เวลาระบาย มันเป็นเรือ่ งของหลักฟิสกิ ส์ครับ มันเป็นอย่างอืน่ ไม่ได้ ถ้าท�าท่อใหญ่กว่านี้ก็มีปัญหา แล้วจะไม่ให้มันท่วมขังเลยท�าไม่ได้หรือ ไม่ได้หรอกครับ เพราะว่ากรุงเทพฯ อยู่ ต�่ามาก เป็นเมืองที่ฝนตกหนักมาก จะไม่ให้ ท่วมขังแม้แต่นาทีเดียวเป็นไปไม่ได้หรอก ครับ แต่เมือ่ ปีทแี่ ล้วน�า้ ไม่ทว่ มนะครับ ดังนัน้ ถ้าจะบอกว่าน�้าท่วมทุกปีมันไม่ใช่นะครับ แต่คนอาจจะรูส้ กึ ก็ได้ เพราะฝนตกเยอะจริงๆ แล้ ว สื่ อ มวลชนก็ จ ะรายงานว่ า น�้า ท่ ว มขั ง แต่เวลาระบายไปแล้วไม่มีใครมารายงาน ซึ่งผมคิดว่ามันไม่เป็นธรรมกับคนของผมนะ ตอนหลั ง ผมก็ ใ ห้ เ ขาถ่ า ยรู ป แล้ ว เอาขึ้ น เว็บไซต์ของ กทม. แต่จะให้เขาไปรายงาน เดี๋ยวนั้นก็ไม่ได้ คุณลองคิดดูสิ เจ้าหน้าที่ ส�า นัก การระบายน�้า ไปท�า งาน ใครเขาจะพก อุป กรณ์ ไ ปถ่ า ยรู ป ล่ ะ อย่ า งบางครั้ง ผมก็รู ้ สึก ได้เลยว่าเขาประโคมข่าวโจมตีผม เช่น ต้องให้ ต�ารวจไประบายน�า้ ต�ารวจจะเอาอะไรไประบาย น�า้ ล่ะครับ เขาไม่มเี ครือ่ งมือเหมือน กทม. ความรู้ ก็ไม่มี ดึงตะแกรงออกยังไม่เป็นเลยครับ ดึงตะแกรง ท่อระบายน�า้ นี่ไม่ใช่เรื่องง่ายๆ นะครับ แล้วถ้า ท� า ไม่ เ ป็ น ตะแกรงก็ เ สี ย หายอี ก ตรงนี้ กทม. จะต้ อ งเสี ย เงิ น ไปหลายสิ บ ล้ า นส� า หรั บ ค่ า ตะแกรงนะครับ เพราะหน่วยงานอื่นซึ่งไม่มีสิทธิ มาเอาตะแกรงออก เอาฝาท่อออก มายกออกไป ซึง่ จริงๆ มันมีวธิ ยี กทีถ่ กู ต้อง ถ้ายกไม่ดมี นั ก็ชา� รุด อย่ า งที่ มี ค นวิ จ ารณ์ ว ่ า มั น ใช่ ห น้ า ที่ ข องผู ้ ว ่ า ฯ ไหมที่ จ ะต้ อ งออกไปลอกท่ อ ไปลุ ย น�้ า คุ ณ ชาย คิดว่าอย่างไร

18

ท� า แบบนั้ น มั น เวิ ร ์ ก นะครั บ เพราะว่ า ข้าราชการ ลูกจ้าง กทม. ทุกคนเขามีก�าลังใจ แล้วพี่น้องประชาชนที่เป็นทุกข์กับน�้าท่วมเขาก็ ดีใจที่ผมไปเยี่ยม ผมไม่เห็นด้วยกับอดีตผู้ว่าฯ ท่านหนึ่งที่บอกว่าฝนตกน�้าท่วม ท่านออกไปแล้ว น�้า มัน จะลดเหรอ อ้ าว! ผมจะบอกว่ า มัน ลด นะครับ เพราะว่า ข้าราชการ ลูกจ้าง เ ข า มี ก� า ลั ง ใ จ ในการท�างาน อย่าง น�้ า ท ่ ว ม ป ี 2 5 5 4 ผ ม ขี ด เ ส ้ น ใ ห ้ ข้าราชการ ลูกจ้าง ท�างานเลยว่าควรใช้ เวลาระบายน�้ากี่วัน ย ก ตั ว อ ย ่ า ง ซ อ ย แอนเน็ ก ซ์ น�้ า ท่ ว ม เป็ น เดื อ น ผมไป เยี่ ย มเขาแล้ ว บอก ว่ า ภายใน 5 วั น น�้าจะหมด ทุกคน หัวเราะกันใหญ่เลย แต่ สุ ด ท้ า ยภายใน 3 วั น น�้ า ลดหมด นะครับ หรืออย่าง หมู ่ บ ้ า นเศรษฐกิ จ น�้ า ท่ ว มเป็ น เดื อ น เหมื อ นกั น เขาให้ ผมขี ด เส้ น เลยว่ า อี ก กี่ วั น น�้ า จะแห้ ง ผมบอกเลยว่า ภายใน 2 สัปดาห์ แห้ง สรุปว่า 10 วัน แห้งครับ เพราะว่าผู้บริหารสูงสุดลงไปเอง ถนน พหลโยธินที่ไปอนุสรณ์สถาน น�้าท่วมข้ามเดือน เหมือนกัน ตอนนั้นระบายน�้าได้แล้ว คลองรังสิต น�้า ลดแล้ว คนตะโกนถามข้ า งถนนตอนที่ผ ม ไปเยือนว่าเมือ่ ไหร่นา�้ จะลด ผมบอกว่า 3 วัน ทุกคน หัวเราะใหญ่เลย แต่ 3 วัน ก็ลดจนแห้งนะครับ คือก�าลังจะบอกว่าถ้าผู้บริหารสูงสุดลงไปเอง จะท�างานได้เร็วขึ้นหรือ แต่พื้นที่นั้น ก็ต ้ อ งระบายได้ จริง ๆ นะครับ ยกตัวอย่างเช่น ในพื้นที่ซอยแอนเน็กซ์กับถนน พหลโยธิน ถ้าระดับน�้าในคลองรังสิตไม่ลดมันก็ ระบายไม่ได้ แต่เมื่อมีโอกาสที่จะระบายได้ การที่ ผู้บริหารสูงสุดลงพื้นที่ไปสั่งการก็จะช่วยได้มาก แต่ ท ่ า นก็ ไ ม่ ส ามารถลงพื้ น ที่ ไ ปได้ ทุ ก พื้ น ที่ แสดงว่ามันก็ไม่สามารถจะระบายได้เร็วทุกพื้นที่ ใช่ไหม ก็ไม่ได้ ค รับ คือ ลงมากที่สุด เท่ า ที่จะท�า ได้ แต่อย่า บอกว่ าไม่ มีผลนะครับ แล้ ว ถ้ า ถามว่ า จ�าเป็นหรือเปล่าที่จะต้องลงพื้นที่ จ�าเป็นนะครับ คืองานนี้จะนั่งงอมืองอเท้าอยู่ในศาลาว่าการฯ ไม่ได้ครับ คือเป็นงานที่จะต้องท�าเชิงรุก ต้อง ออกไปข้างนอก แล้วเรื่องรถติด จะมีวิธีแก้ปัญหาอย่างไร เรื่องรถติดนี่ไม่ใช่ว่า กทม. ไม่อยากท�าอะไร นะครับ จริงๆ แล้วเราท�าอะไรไปเยอะมาก แต่ว่า อ� า นาจหน้ า ที่ ข อง กทม. จ� า กั ด มากนะครั บ เราไม่มีอา� นาจในการเปิดไฟเขียวไฟแดง นั่นเป็น หน้าที่ของต�ารวจจราจรครับ นอกจากนั้นเราก็ ไม่สามารถก�าหนดเส้นทางได้ว่าเส้นไหนจะเป็น วันเวย์หรือไม่เป็นวันเวย์ เราไม่สามารถจับผู้ที่ ละเมิดกฎจราจรได้ คือจริงๆ พ.ร.บ. กระจาย อ�านาจปี 2542 ให้อา� นาจท้องถิ่นในเรื่องการดูแล จราจรนะครับ แต่ ทุก ครั้งที่ผ มขออ�า นาจจาก รัฐบาลกลางมา ย�้าว่าไม่ได้ขอต�ารวจจราจรมา นะครับ แต่ขอจากรัฐบาลกลาง ทุกครั้งก็ได้รับ การปฏิเสธ ที่ผ่านมาเราก็ทา� สิ่งที่เราท�าได้ สิ่งที่ท�าได้คืออะไรบ้าง

ล่าสุดก็คือการที่สามารถใช้ iPhone เรียก ข้อมูลการจราจรปัจจุบันได้ เราท�าร่วมกับมูลนิธิ ข้อมูลจราจรแห่งประเทศไทย เราใช้กล้องของทั้ง 2 องค์ กร คือทั้งของ กทม. และมูล นิธิฯ ที่ว่า ให้ ข ้ อมู ล ในเรื่องการจราจร แล้วรายละเอีย ด มัน จะขึ้น มาหน้าจอมือถือเป็นสีต่างๆ สีเขีย ว หมายความว่ า รถ สามารถวิ่ ง ได้ เ กิ น 25 กิ โ ลเมตรต่ อ ชั่วโมง ถ้าสีเหลือง ก็ แ ปลว่ า รถวิ่ ง ได้ ระหว่ า ง 15-25 กิโลเมตรต่อชั่วโมง ถ้ า รถติ ด คื อ รถที่ วิ่ ง ไ ด ้ น ้ อ ย ก ว ่ า 15 กิ โ ลเมตรต่ อ ชั่ ว โมง ก็ จ ะเป็ น สี แ ดง แล้ ว ถ้ า มี ข้อมูลรถเสียที่ไหน มันจะบอกนะครับ เช่ น รถไปเสี ย ที่ อนุสาวรียช์ ยั สมรภูมิ ก็สามารถเรียกดูได้ ว่ารถทะเบียนอะไร นี่ คื อ สิ่ ง ที่ เ ราท� า ได้ อย่ า งป้ า ยจราจร อัจฉริยะเราก็ท�าได้ นะครับ แล้วสิง่ ส�าคัญ อีกเรื่องที่เราท� าไป ก็คือ BTS ไงครับ กทม. เป็น หน่วยงานของรัฐ หน่วยงานแรก ที่ ก ล้ า ท� า ระบบขนส่ ง มวลชนแบบราง รั ฐ บาลกลางไม่ ก ล้ า นะครั บ จ� า ได้ ไ หม ท่านผู้ว่าฯ จ�าลอง เป็นคนแรกที่ตัดสินใจท�า นะครับ คือ กทม. เราท�าสิ่งที่เราท�าได้ แต่ว่า ตราบใดทีผ่ วู้ า่ ฯ ไม่สามารถสัง่ ให้เปิดไฟเขียว ไฟแดงได้ การบริหารจัดการก็ท�าได้น้อยลง แล้ ว อย่ า ลืม นะครับ ถนนเส้นทางหลัก ใน กรุงเทพฯ ก็ไม่ได้อยู่ในความดูแลของ กทม. นะครั บ โดยเฉพาะเส้ น ทางหลั ก ที่ อ อก นอกเมืองจะเป็ นของกรมทางหลวง หรือ กรมทางหลวงชนบท ไม่ว่าจะเป็นพระราม 2 บรมราชชนนี พหลโยธิน วิภาวดี ศรีนครินทร์ บางนา-ตราด ถนนเหล่านี้ กทม. ไม่ได้ดูแล เลยนะครับ ดังนั้น ในเรื่องการจราจรมันมี อ�านาจทับซ้อนมากครับระหว่างรัฐบาลกลาง กับ กทม. แล้ ว จะมี วิ ธีก ารที่ จ ะท� า ให้ ก ารแก้ ป ั ญ หา ชัดเจนขึ้นได้ไหม โอนอ�านาจให้ผู้ว่าฯ ครับ ซึ่งที่ผ่านมาก็ได้ท�าไปแล้ว แต่ยังไม่ส�าเร็จได้ เท่าที่ควรจะเป็น ไม่ส�าเร็จครับ บางทีผู้ว่าฯ ต่างจังหวัด อาจจะมีอา� นาจมากกว่า ผู้ว่าฯ กทม. ด้วยซ�้า อย่างผู้ว่าราชการจังหวัดสามารถสั่งต�ารวจ ได้นะ ผมสั่งต�ารวจไม่ได้ อีกเรือ่ งหนึง่ ทีม่ กี ารพูดถึงกันมาก โดยเฉพาะ ในโซเชียลเน็ตเวิร์ก ก็คือเรื่องของการคืน ทางเท้า ที่ผ่านมาปัญหามันคืออะไร ท�าไม เราถึงยังมีเรื่องของการขายของบนทางเท้า โดยไม่มีการจัดระเบียบอยู่ ก็พยายามจัดระเบียบ แต่เป็นเรือ่ งทีต่ อ้ ง ท� า ทุ ก วั น เลยนะครั บ มั น ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งง่ า ย ทราบกันดีว่าบางทีหันหลังนิดเดียวก็ขยาย พื้นที่ออกไป 1-2 นิ้วแล้ว แต่ถ้าไม่มีใครท�า อะไร จาก 2 นิ้ว ก็อาจจะเป็น 6 นิ้ว แต่จริงๆ แล้ว ถ้ามองอีกทางหนึ่ง การขายของแบบนี้ ก็คือเสน่ ห ์ ข องคนไทยนะ แต่ที่ส�า คัญคือ

“ผมจะเอาใจทุกคนไม่ได้ แต่ผมคิดว่าท�าให้คน ไม่พอใจ แต่เขาไม่เสียหาย ดีกว่าท�าให้เขาพอใจ แล้วเขาจะเสียหาย ถ้ารีบตัดสินใจแล้วเขา เสียหายเพียงเพื่อให้เขา เห็นว่าเราเป็น คนกระฉับกระเฉง มันก็เป็นการสร้างภาพ เท่านั้นแหละครับ ผมไม่อยากสร้างภาพ ผมอยากเป็นของจริงครับ”

อยากให้ 3 ฝ่าย คุยกันดีกว่า คือหาบเร่แผงลอย ผูใ้ ช้ทางเท้า และตึกแถว ซึง่ ในบางพืน้ ทีม่ นั ก็โอเค แต่บางพื้นที่ก็ไ ม่โอเค มันเป็นเรื่องที่ย ากครับ เพราะว่าหาบเร่แผงลอยคือรายได้ของคนรายได้ น้อยนะครับ มันมีปัจจัยอะไรที่ท�าให้การแก้ปัญหาเรื่องนี้เป็น เรื่องยาก และยังติดขัดท�าให้แก้ปัญหาไม่ได้เสียที กทม. อาจจะมีอา� นาจทางกฎหมาย แต่ว่า บางทีก็มีแรงเสียดทานเยอะครับ ทิ้งไว้แค่นี้ดีกว่า คืออ�านาจหน้าที่มันทับซ้อนกันครับ อยากทราบเรื่องการขนส่งสาธารณะ อย่างใน กรุงเทพฯ เริ่มมีระบบการขนส่งแบบราง มันจะ เป็นไปได้เหมือนในต่างประเทศไหมที่มีบัตรเดียว แล้วสามารถจะใช้เดินทางไปไหนมาไหนได้หมด เราพร้อมครับ แล้วก็ได้ทดลองแล้ว แต่ว่า หน่วยงานอื่นยังไม่พร้อมครับ อย่าง กทม. ไม่ได้ ดูแล รฟม. กทม. ไม่ได้ดูแล ขสมก. กทม. ไม่ได้ ดูแลเรื่องการเดินเรือ มันก็เลยยังติดปัญหาอยู่ สังเกตว่าเอะอะอะไรคนก็จะวิพากษ์วิจารณ์ผู้ว่าฯ กทม. ไว้ก่อน แต่ทีนี้ในมุมมองของท่าน คิดว่า สิ่ ง ที่ ค นวิ พ ากษ์ วิ จ ารณ์ แ ล้ ว ท่ า นคิ ด ว่ า เป็ น การวิจารณ์แบบไม่แฟร์คืออะไรบ้าง และที่แฟร์ ที่ควรจะวิจารณ์คืออะไร ผมไม่อยากแยกเป็นแฟร์หรือไม่แฟร์นะครับ คนที่มาอยู่ต�าแหน่งผมต้องพร้อมที่จะรับทุกสิ่ง ทุกอย่าง คือวันก่อนผมไปกราบท่านเจ้าอาวาส วัดธรรมมงคล สุขมุ วิท ซอย 101 ท่านก็บอกผมว่า อยูใ่ นต�าแหน่งผูว้ า่ ฯ ต้องหนักแน่นเหมือนแผ่นดิน เพราะแผ่นดินคือที่ตั้งของสิ่งดีๆ ในชีวิต แต่ใน ขณะเดียวกันก็เป็นที่รองรับสิ่งที่ไม่ดีด้วย ดังนั้น

ต้องอดทนให้มาก ฉะนั้น ผมไม่อยากบอกว่า วิจารณ์เรื่องนี้แฟร์หรือไม่แฟร์ เพราะผมรับฟัง ทุกข้อวิพากษ์วิจารณ์ ถ้ามีโอกาสอธิบายผมก็จะ อธิบายว่าท�าได้หรือท�าไม่ได้ยังไง มันมีที่มาที่ไป อย่างไร ผมเข้าใจครับว่าคนที่มาเลือกตั้งผู้ว่าฯ กรุงเทพมหานครมีความคาดหวัง และบุคคลคือ สิง่ ทีเ่ ป็นรูปธรรมทีส่ ดุ เพราะเขาจะหันไปพึง่ ใครล่ะ ถ้ามีผู้ว่าฯ ที่มาจากการเลือกตั้ง เขาก็อยากให้ ผูว้ า่ ฯ ทีม่ าจากการเลือกตัง้ ดูแลเขา ตรงนีเ้ รือ่ งปกติ ครับ ผูว้ า่ ฯ จะมีอา� นาจหรือไม่มอี า� นาจเขาไม่สนใจ ครับ ดังนั้น หน้าที่ของเราคือท�าให้ดีที่สุดเท่าที่จะ ท�าได้ เช่น เรื่องยาเสพติด ที่ผ่านมาผมท�าอะไร ได้บ้าง? ผมจะไปยึดแหล่งผลิตในต่างชาติก็ไม่ได้ จะส่งต�ารวจไปสกัดจับไม่ให้เข้ากรุงเทพฯ ก็ไม่ได้ ไปจับคนค้าในพืน้ ทีก่ รุงเทพฯ ก็ไม่ได้ จับคนทีเ่ สพ เข้าคุกก็ไม่ได้ ท�าอะไรไม่ได้ แต่ว่าเราก็พยายาม ให้ดที สี่ ดุ เท่าทีจ่ ะท�าได้ครับ อย่างผมมีโครงการใหม่ ซึ่ ง ก� า ลั ง จะเริ่ ม ก่ อ นที่ ผ มจะออกจากต� า แหน่ ง คือโครงการอาสาสมัครชุมชน ท�าความตกลงกับ ทางทหารบก เพื่อช่วยฝึกให้คน 700 คน มาท�า หน้าที่เป็นหูเป็นตาในชุมชนเสี่ยง 200 กว่าชุมชน ตอนนี้ 700 คนนี้ ก�าลังรอการฝึกอยู่ พอดีว่าผม หมดวาระเสียก่อน แต่สิ่งนี้คือสิ่งที่เราท�าได้ คือ ช่วยให้ชมุ ชนมีสว่ นร่วมในการทีจ่ ะติดตามปัญหานี้ และดู แลคนที่ไ ด้ รับ การบ�า บัดแล้ ว เพราะสิ่ง ที่ ส�าคัญที่สุดคือพอบ�าบัดแล้วต้องมีการติดตามว่า คนนั้นจะไม่กลับไปติดยาเสพติดอีก สิ่งเหล่านี้ เราท�าได้ ความหมายของผมคือว่า ผมจะไม่เถียง กับใครว่าผมไม่มีอ�านาจนะ ผมพยายามท�าให้ดี ที่สุดเท่าที่จะท�าได้ พยายามอธิบายดีๆ กับพี่น้อง

20

ประชาชนว่าบางทีผมท�าอะไรได้บ้างหรือท�าอะไร ไม่ได้บ้าง ผมก็ทา� ได้อยู่แค่นี้แหละ แต่จะให้ผม บอกว่าการวิพากษ์วิจารณ์ว่า กทม. ไม่ทา� อะไร เลยเกี่ยวกับเรื่องยาเสพติด เป็นเรื่องที่ไม่แฟร์ ผมจะไม่พูดอย่างนั้นครับ เพราะว่ามันเป็นเรื่องที่ น่าเห็นใจ เพราะเมื่อคนเรามีผู้ว่าฯ ที่มาจากการเลือกตัง้ แล้ว ก็อยากให้ผวู้ า่ ฯ คนนีด้ แู ลทุกปัญหา แต่ก็มีข้อจ�ากัดอยู่ดี เพราะท่านสามารถท�าได้ บางอย่างเท่านั้น ก็ไม่เป็นไร ผมไม่โวยวาย ผมไม่โอดครวญ ผมไม่วงิ่ ไปฟ้องใครว่าท�าไมท�าไม่ได้ อยูใ่ นต�าแหน่งนี้ ต้องหนักแน่นครับ คนทัว่ ไปเวลาไปสมัครงาน ก็จะมีคา� ถามจากนายจ้าง ว่า คิดว่าคุณมีนิสัยที่เหมาะสมกับงานอย่างไร สมมติ ว ่ า ท่ า นก� า ลั ง สมั ค รงานกั บ ประชาชน ท่านคิดว่าตัวเองมีคาแร็กเตอร์อะไรที่เหมาะสม กับการนั่งในต�าแหน่งนี้ต่อไปอีก 4 ปี คาแร็กเตอร์ใช่ไหมครับ ไม่ใช่คณ ุ สมบัตใิ ช่ไหม ครับ (คาแร็กเตอร์ค่ะ) ผมว่าคนที่อยู่ในต�าแหน่งนี้ ต้อ งนิ่งครับ เพราะว่ าปั ญหามันเกิดขึ้นทุกวัน ถ้าปัญหาเกิดขึ้นแล้วโวยวาย ตัดสินใจโดยที่ ไม่รอบคอบ มันจะมีปัญหาได้ ฉะนั้น ต้องนิ่ง แต่ นิ่งก็ไม่ใช่ว่าไม่ท�าอะไรเลยนะครับ นิ่งคือการท�า อะไรด้วยความรอบคอบ เพราะบางทีมันมีนัยยะ หลายเรือ่ งด้วยกัน เราต้องคิดให้ดี แต่เมือ่ คิดดีแล้ว ตัดสินใจแล้ว ก็ต้องแน่วแน่ครับ อย่างเรื่องการปรับภูมิทัศน์สนามหลวง ผมตัดสินใจแล้วผมก็ ไม่ยอมให้ใครมาท�าให้ล้มเหลว แล้วบางทีความนิง่ ก็ไม่ทนั ใจคน ท่านจะท�าอย่างไร ช่ ว ยไม่ ไ ด้ ค รั บ ผมจะเอาใจทุ ก คนไม่ ไ ด้ แต่ผมคิดว่าท�าให้คนไม่พอใจแต่เขาไม่เสียหาย ดีกว่าท�าให้เขาพอใจแล้วเขาจะเสียหาย ถ้ารีบ ตัดสินใจแล้วเขาเสียหายเพียงเพื่อให้เขาเห็นว่า เราเป็นคนกระฉับกระเฉง มันก็เป็นการสร้างภาพ เท่านัน้ แหละครับ ผมไม่อยากสร้างภาพ ผมอยาก เป็นของจริงครับ นิสัยผมจะนิ่ง คิด แต่ส่วนใหญ่

ก็ไม่ใช้เวลาคิดนานหรอกครับ และเมื่อตัดสินใจ แล้วก็เดินหน้าไปเลย จะเรื่องท้องสนามหลวง หรือเรือ่ งช้างก็เหมือนกัน ใครจะว่ามีอปุ สรรคยังไง หรือคนนั้นคนนี้บอกว่าท�าไม่ได้ยังไง ผมไม่สนใจ ผมต้องท�าให้ได้ ท่ า นจะอธิ บ ายอย่ า งไรกั บ คนที่ มี ค วามคิ ด ว่ า ถ้าเลือกท่านไปก็เหมือนเดิมนั่นแหละ เหมือนเมื่อ 4 ปีที่แล้ว ยังไงก็ไม่เหมือนครับ ผมไม่ใช่คนเดิมเต็มร้อย แต่ผมมีหลายสิ่งหลายอย่างที่เป็นทุนที่สามารถ ต่ อ ยอดได้ แล้ ว ยั ง ไงก็ ไ ม่ เ หมื อ นครั บ เพราะ ที่ผ่านมามันมีอุปสรรคที่ท�าให้งานของผมต้อง ชะลอไปหรือว่าหยุดไปหลายเรื่องด้วยกัน เพราะ วิกฤตการณ์ 3 ปีซ้อนด้วย เลือกผมให้ท�างาน ต่อไปอีก 4 ปีข้างหน้า ยังไงก็ไม่เหมือนเดิมหรอก ครับ แล้ ว นิ สั ย ใจคอ คาแร็ ก เตอร์ ข องท่ า นมี อ ะไร เปลี่ยนไปไหม ผมนิ่ ง กว่ า เดิ ม ครั บ อดทนมากกว่ า เดิ ม โดนด่าทุกวันยังทนไหวครับ (ยิ้ม) มีนโยบายอะไรที่ชัดเจนหรือยังที่อยากจะสื่อสาร ชัดเจนครับ แต่ค่อยๆ เปิดทีละนิดๆ นโยบาย ที่ ส� า คั ญ ที่ สุ ด เ รื่ อ ง ห นึ่ ง คื อ เ รื่ อ ง ก า ร ใ ห ้ กรุงเทพมหานครเป็นมหานครแห่งโอกาสส�าหรับ ทุกคน ทุกรุ่น ทุกวัย ตั้งแต่เด็ก เยาวชน จนถึง ผู้สูงอายุ เป็นนโยบายซึ่งต่อยอดจากสิ่งที่ได้ท�า ไปแล้ว แต่เป็นการต่อยอดที่ค่อนข้างส�าคัญ เพื่อให้ทุกคนมีโอกาสมากขึ้น ผมจะท�า 3 เรื่อง ด้วยกัน เรือ่ งแรกคือเรือ่ งการเพิม่ ทักษะให้ทกุ กลุม่ คนที่เพิ่งเรียนจบ คนที่ท�างานอยู่ หรือคนที่ เกษียณแล้ว หรือเป็นผูส้ งู อายุ เราจะช่วยเพิม่ ทักษะ ในเรื่ อ งภาษาอั ง กฤษ ภาษาจี น เรื่ อ งความเชี่ยวชาญทางด้านคอมพิวเตอร์ แล้วก็เรื่องอื่นๆ โดยการยกระดับศูนย์ฝึกอาชีพที่ กทม. มีอยู่แล้ว เรื่องที่สองคือเปิดพื้นที่สร้างสรรค์ให้คนรุ่นใหม่ เพราะเราเชื่อว่าคนไทยรุ่นใหม่เป็นคนที่มีความ-

สร้างสรรค์ มีความสามารถอย่างมาก แต่ปัญหา คื อ เขาไม่ ค ่ อ ยมี โ อกาสที่ จ ะแสดงออก ดั ง นั้ น เราจะเปิดพื้นที่ให้เด็กและเยาวชนแสดงความสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ ซึ่งเราจะใช้หอศิลป์ฯ กทม. เป็นกลไกหลัก เรื่องที่สามคือเรื่องงาน ทะเบียนราษฎร์ ซึ่งปัจจุบันนี้ส�านักงานเขตจะ ปิดท�าการตอน 16.30 น. ต่อไปเราก็จะมีจุดที่ให้ บริก ารงานทะเบีย นราษฎร์ น อกส�า นัก งานเขต อยู่ 4 แห่ง คือที่ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร ที่สยามพารากอน และที่สถานี BTS อีก 2 แห่ง ต่ อ ไปผมจะเพิ่ ม จุ ด ในห้ า งสรรพสิ น ค้ า หรื อ ศูนย์การค้า แล้วขยายเวลาปิดเป็น 21.00 หรือ 22.00 น. เวลาเดียวกับห้างสรรพสินค้า คนทีท่ า� งาน ทั้งวันจะได้ไม่ต้องลางานไปท�าธุระเกี่ยวกับงาน ทะเบียนราษฎร์ ซึง่ ผมคิดว่ามันจะช่วยเพิม่ โอกาส ให้เขาได้ทา� ธุระหลายๆ อย่างได้ โดยเฉพาะอย่างยิง่ ในเรื่องการยื่นขอใบอนุญาตก่อสร้างหรืออะไร ต่างๆ ท่านก็อยู่ กทม. มาตลอด บวกกับได้มีโอกาส บริหารงานในฐานะผูว้ า่ ฯ ด้วย ถ้าให้อธิบายตัวตน หรื อ ธรรมชาติ ที่ ชั ด เจนที่ สุ ด ของคนกรุ ง เทพฯ คิดว่าคนกรุงเทพฯ เป็นคนอย่างไร คนกรุงเทพฯ มีความรู้ แล้วก็มีความชาญฉลาดนะครับ หลอกไม่ได้ บางทีเขาอาจจะชอบใคร รักใคร หลงใครบ้าง แต่ว่าในที่สุดแล้วใครก็มา หลอกคนกรุงเทพฯ ไม่ได้หรอกครับ ดังนั้น สิ่งที่ น�าเสนอให้กบั คนกรุงเทพฯ จะต้องเป็นของจริงครับ ของจริงทั้งในแง่ของคุณสมบัติส่วนตัว ของจริง ในแง่ของนโยบายว่าต้องเป็นสิ่งที่ทา� ได้ และเป็น ของจริงในแง่ของความตั้งใจที่จะท�างาน ผมคิด ว่าคนกรุงเทพฯ ชาญฉลาดครับ แล้วนี่คือเสน่ห์ ของกรุงเทพฯ ด้วย ผมจึงรักกรุงเทพฯ ครับ ช่วยขยายความว่าเสน่ห์ของกรุงเทพฯ เรื่องอื่นๆ คืออะไร เสน่ห์ของกรุงเทพฯ คือเป็นเมืองที่คนต้อนรับ คน คนมีนา�้ ใจต่อกัน คนมีนา�้ ใจต่อผู้ที่มาเยือน

และเสน่ห์ของกรุงเทพฯ คือความมีระเบียบและ ไม่มีระเบียบ บางเมืองผมไม่อยากเอ่ยนะครับ มันน่าเบือ่ สะอาดเสียจนน่าเบือ่ แต่คนมากรุงเทพฯ จะรูส้ กึ สบายๆ รูส้ กึ ว่าชีวติ มันชิลๆ ไม่ได้มกี ฎหมาย ที่มีบทลงโทษที่รุนแรงมาก เช่น ขากเสลดไม่ได้ เลย นีค่ อื ผมพูดในแง่ของวิถชี วี ติ นะครับ ซึง่ ผมว่า บางเรือ่ งมันก็อธิบายยากว่ามันเหมาะหรือไม่เหมาะ กับคนในแต่ละประเทศอย่างไร ถ้าสมมติไม่ได้รับการเลือกตั้งให้ด�ารงต�าแหน่ง ต่ออีก 4 ปีข้างหน้า สิ่งที่ท่านคิดว่าน่าเสียดาย ที่สุดส�าหรับโอกาสของคนกรุงเทพฯ คืออะไร คือผมมิบังอาจคิดว่ากรุงเทพฯ จะเสียหาย ถ้าผมไม่ได้รับการเลือกตั้งนะครับ แล้วถ้าคนที่ ชนะการเลือกตั้งสามารถดูแลทุกข์สุขของพี่น้อง ประชาชนได้ดกี ว่าผม ผมจะเป็นคนแรกทีป่ รบมือ ครับ เพราะว่าผมเป็นคนกรุงเทพฯ และผมรัก กรุงเทพฯ ถ้ากรุงเทพฯ มีชีวิตที่ดี ผมจะปรบมือ เป็นคนแรกให้กบั คนทีท่ า� ให้คนกรุงเทพฯ ได้มชี วี ติ ที่ดีได้ดีกว่าผม แต่ผมคิดว่าไม่มีครับ ผมท�าได้ดี ที่สุดครับ (หัวเราะ) ถ้าอย่างนั้นชีวิตที่ดีในความหมายของท่านคือ อะไร คือมีการเดินทางที่สะดวก ปลอดภัย สบาย มีพื้นที่สีเขียวเพิ่มขึ้น มีมาตรฐานในเรื่องของ สาธารณสุขและการดูแลทางการแพทย์ดี เป็นต้น 4 ปีที่ผ่านมา ท่านมองว่าได้ท�าให้คนกรุงเทพฯ มีชีวิตที่ดีหรือยัง ก็ทา� ได้ดที สี่ ดุ เท่าทีจ่ ะท�าได้ ถามว่าพอใจไหม ก็คงไม่พอใจเต็มร้อยนะครับ คนที่อยู่ในต�าแหน่ง ผมจะนั่งตบหลังตัวเองแล้วบอกว่าเอ็งท�าดีแล้ว ไม่ ไ ด้ ถ้ า เราท� า ดี ที่ สุ ด เท่ า ที่ จ ะท� า ได้ ก็ พ อใจ ในระดั บ หนึ่ ง แต่ ยั ง ไงเราก็ อ ยากท� า อี ก ครั บ ที่ส�าคัญอีกอย่างหนึ่งคือวิกฤตการณ์ทั้ง 3 ครั้ง มันมีส่วนท�าให้หลายเรื่องชะลอไปหรือชะงักไป นะครับ

22

GADGET Dell Latitude 10

ACCESSORY

ระบบปฏิบัติการ Windows 8 ไม่ได้ร้อนแรงอยู่แค่บนคอมพิวเตอร์พีซีหรือสมาร์ตโฟนเท่านั้น แต่ตอนนีย้ งั ขยายไปถึงอุปกรณ์อย่างแทบเล็ตด้วย โดยเจ้า Latitude 10 เครือ่ งนีโ้ ดดเด่นด้วยหน้าจอ สัมผัสขนาด 10 นิว้ และแรมภายในขนาด 2 GB ท�างานด้วยระบบปฏิบตั กิ าร Windows 8 ซึง่ จะท�าให้ คุณสะดวกสบายกับการย้ายไฟล์หรือน�างานทีท่ �าค้างไว้จากเครือ่ งคอมพิวเตอร์มาท�าต่อในแทบเล็ต ตัวนี้ได้ทันที สามารถถอดเปลี่ยนแบตเตอรี่ได้ (ใช้งานได้ยาวๆ ถึง 18 ชั่วโมงต่อการชาร์จ 1 ครั้ง) รองรับ micro-SIM เพื่อการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตนอกสถานที่ มีช่องอ่าน SD Card ในตัว พร้อมทั้ง พอร์ตยูเอสบี 2.0 และ HDMI เพื่อความบันเทิงอย่างเต็มรูปแบบ เป็นเจ้าของ Dell Latitude 10 ได้แล้ววันนี้ กับราคาเริ่มต้นที่ 24,990 บาท รายละเอียดเพิ่มเติมที่ www.dell.com/latitude

MOVIE

MUSIC Greasy Cafe : The Journey Without Maps “นี่คือสาขา (อัลบั้ม) ที่สามของ Greasy Cafe ซึ่งมีเจ้าของคือ อภิชัย ตระกูลเผด็จไกร (เล็ก) โดยสาขานี้ มีชื่อต่อท้ายว่า The Journey Without Maps ถ้าใครเคยลองใช้บริการของสองสาขาแรกแล้วคงจะคุ้นชินกับ บรรยากาศและเสน่หข์ องคาเฟ่นดี้ ี แต่ถา้ ใครไม่เคยลอง ก็ตอ้ งบอกว่าคาเฟ่แห่งนีเ้ ต็มไปด้วยบทกวีแห่งเสียงเพลง และความหลากหลาย ทั้งคึกคักและเศร้าสร้อย สาขาล่าสุดมีเมนู 13 เมนู แต่ละอย่างเต็มไปด้วยความตั้งใจ ของเจ้าของร้าน และวัตถุดิบต่างๆ ทั้งเนื้อเพลงและท�านองเพลงที่เลือกสรรมาอย่างดี ประโยคบอกเล่า เงาของฝน และ ป่าสนในห้องหมายเลข 1 คือเมนูที่เราอยากแนะน�าให้คุณลองชิม” เลือกให้โดย : ณัฐชาต เชาวน์เกื้อกูล บรรณาธิการด้านหนังและเพลง นิตยสาร Volume

Les Miserables

ภาพยนตร์เพลงเรือ่ งยิง่ ใหญ่ แห่งปีทดี่ ดั แปลงมาจากละครเวทีอันโด่งดังซึ่งผ่านสายตา ผู้ชมมาแล้วกว่า 60 ล้านคน ทั่ ว โลก จั ด แสดงมาแล้ ว ถึ ง 42 ประเทศ 21 ภาษา และถือ เป็นละครเวทีที่เปิดการแสดง ต่อเนื่องยาวนานที่สุด 27 ปี โดยในเวอร์ ชั น ภาพยนตร์ ฉบั บ ล่ า สุ ด นี้ ก็ ไ ด้ ผู ้ ก� า กั บ มือรางวัลออสการ์อย่าง ทอม ฮูเปอร์ จาก The King’s Speech มารับหน้าที่ก�ากับ ซึ่งหนังจะ เล่าถึงเรือ่ งราวของชายจิตใจดี ที่ต้องรับโทษอย่างไม่ยุติธรรม ท่ามกลางสภาพสังคมฝรัง่ เศส ที่ตกต�่าถึงขีดสุดในศตวรรษที่ 19 แต่แล้วเขากลับพลิกชะตา ชี วิ ต ของตั ว เองอี ก ครั้ ง และ ช่ ว ยเหลื อ ผู ้ ค นมากมายจน นาทีสุดท้ายของชีวิต ที่ส�าคัญ เพลงที่ คุ ณ จะได้ ฟ ั ง ในหนั ง เรื่องนี้ล้วนแล้วแต่เป็นเพลง ที่ร้องกันแบบสดๆ ตลอดทั้ง เรื่อง ดังนั้น จึงมีทั้งความสดใหม่ เต็มเปี่ยมไปด้วยอารมณ์ ของนั ก แสดง น� า แสดงโดย ฮิวจ์ แจ็กแมน, รัสเซล โครว์, แอนน์ แฮทธาเวย์ และ นั ก แสดงมากฝี มื อ อี ก คั บ คั่ ง เข้ า ฉายแล้ ว วั น นี้ ทุ ก โรงภาพยนตร์

MAGAZINE

a day 149

ถ้าแรงบันดาลใจเป็นสิ่งที่เติมเต็มให้กันผ่านตัวอักษรได้ เราเชื่อว่า a day ฉบับนี้น่าจะช่วยเพิ่มเติมแรงบันดาลใจอันเต็มเปี่ยม ให้คุณได้อย่างแน่นอน โดยเฉพาะ main course ที่หยิบยกเรื่องราวอันเหลือเชื่อของผู้คนที่สร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวง ให้กับโลกใบนี้ทั้งที่พวกเขาเหล่านี้มีอายุไม่ถึง 30 ปีเท่านั้น ทั้งนักฟุตบอลผู้ท�าลายสถิติซ�้าแล้วซ�้าเล่าอย่าง ลิโอเนล เมสซี, เด็กหญิงวัย 15 ปี มาลาลา ยูซาฟไซ ที่นิตยสาร TIME ยกให้เป็นบุคคลแห่งปีอันดับสอง ในฐานะสัญลักษณ์นักต่อสู้ของคนทั่วโลก รวมไปถึง แมตธิว คอร์รนิ นักธุรกิจหนุม่ ทีล่ กุ ขึน้ มาเปลีย่ นแปลงวัฒนธรรมการกินของคนในหลายๆ ประเทศ และอีกหลายต่อหลายคน ที่ท�าให้เรารู้ว่า แม้จะเป็นเพียงแค่คนหนุ่มสาวที่ไร้อ�านาจใดๆ แต่ถ้าตั้งใจลุกขึ้นมาท�าอะไรบางอย่างให้กับโลกนี้อย่างจริงจัง พลังของพวกเขาก็สร้างสรรค์สิ่งต่างๆ ได้มากมาย

BOOK Garden Seen / 3L2

SEIKO Criteria Solar Limited Edition

“จุดเด่นของนาฬิการุ่นนี้ ก็คือ เราไม่ต้องใช้แบตเตอรี่ แต่ใช้พลังงานแสงอาทิตย์ ซึ่ง ในด้านของเทคโนโลยีที่ใส่มา ในนาฬิกาเรือนนี้ก็ถือว่าดีมาก วั ส ดุ ที่ น� า มาใช้ เ ป็ น ตั ว เรื อ น ก็ เ หมาะสมกั บ การใช้ ง าน (สเตนเลสสตีลเคลือบ Black IP และกระจก Sapphire) โดย ส่ ว นตั ว ผมเชื่ อ ว่ า คนที่ ก� า ลั ง มองหานาฬิกาคูใ่ จให้กบั ตัวเอง อยู่ คุณไม่ต้องไปฟังใคร แต่ ฟั ง เสี ย งหั ว ใจตั ว เองว่ า ชอบ อะไร แล้ ว ก็ ซื้ อ รุ ่ น ที่ ตั ว เอง อยากได้ไปเลย หากมัวแต่ฟัง คนอื่ น ว่ า รุ ่ น นั้ น ดี ห รื อ รุ ่ น นี้ มี คนใส่ เ ยอะ คุ ณ ก็ จ ะไม่ เ จอ นาฬิ ก าที่ โ ดนใจตั ว เองสั ก ที ” SEIKO Criteria Solar Limited Edition สามารถเก็ บ ส� า รอง พลังงานจากแสงอาทิตย์และ แสงไฟจากหลอดฟลู อ อเรสเซนต์ได้ยาวนานถึง 6 เดือน เป็ น เจ้ า ของได้ แ ล้ ว วั น นี้ ที่ เคาน์เตอร์ SEIKO และร้านค้า ตัวแทนจ�าหน่ายทั่วประเทศ เ ลื อ ก ใ ห ้ โ ด ย : ม น ต ์ ชั ย ชู ต ะ มั น Article Editor นิตยสาร watch world-wide

“ได้หนังสือสองเล่มนีม้ าอยูใ่ นมือแล้วอยากแนะน�าให้ได้อา่ นกัน ทัง้ สองเล่มเป็นผลงานล่าสุดของ มนูญ ทองนพรัตน์ ซึง่ ท�าหนังสือดีและสวยออกมาเติมเต็มความต้องการของคนชอบแต่งบ้านแต่งสวนได้ดเี หลือเกิน อย่าง Garden Seen ก็วา่ ด้วยเรือ่ งของสวนทีค่ นเขียนเขาไปพบเจอมาระหว่างเดินทางท่องเทีย่ วไปในทีต่ า่ งๆ แต่ละสวนก็มรี ายละเอียด และเรื่องราวที่น่าสนใจ เหมาะกับการใช้เป็นไอเดียในการจัดสวน อ่านแล้วเย็นตาจากสีเขียวๆ ของต้นไม้ใบหญ้า ยังไม่พอ แต่อา่ นดีๆ แล้วมันจะเย็นใจด้วย ส่วนอีกเล่ม 3L2 หรือเป็นเล่ม 2 จาก Live Love Laugh เล่มก่อนหน้านี้ (ที่มาของชื่อ 3L) เล่มนี้เป็นหนังสือเกี่ยวกับการแต่งบ้านที่เล่าถึงไอเดียการแต่งบ้านและแง่คิดในการตกแต่งชีวิต ของเจ้าของบ้านแต่ละคนที่มีเรื่องราวน่าสนใจหลากหลายไม่แพ้ข้าวของในบ้านเลยจริงๆ เช่น มีคนหนึ่งบอกว่า “จากเมือ่ ก่อนทีเ่ งินอยูเ่ หนือทุกอย่าง ตอนนีส้ งิ่ ทีอ่ ยูเ่ หนือชีวติ ผมคือ ศักดิศ์ รี” ทัง้ สองเล่มเป็นหนังสือสวย อ่านเพลิน น่าซื้อหามาเก็บ ราคาไม่ถูกก็จริง (Garden Seen ราคา 365 บาท 3L2 ราคา 495 บาท แต่ถ้าอยากได้หนังสือดีๆ เพื่อเก็บไว้อ่านนานๆ ก็คิดเสียว่าเงินที่จ่ายไปเป็นค่าอาหารสมองที่คุ้มค่าคุ้มราคาแล้ว” เลือกให้โดย : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร นิตยสาร a day BULLETIN

23

RESTAURANT

SEIRYU Sushi

บางครั้งการลิ้มรสความอร่อยก็ยากที่จะบรรยายออกมาเป็นตัวหนังสือได้อย่างครบถ้วน ดังนั้น เราจึงขอชวนคอซูชิให้มาลองอร่อยอย่างจริงจัง กันเสียเลยกับร้านซูชนิ อ้ งใหม่ทมี่ คี วามหมายเท่ๆ ว่า ‘มังกรสีฟา้ ’ แห่งนี้ โดยเริม่ ต้นกับจานเด็ดอย่าง Tempura Roll ข้าวปัน้ ทอดทีพ่ อ่ ครัวได้สะเด็ดน�า้ มัน จนแห้งสนิทให้คุณเคี้ยวกรุบๆ ได้อย่างเพลินๆ หรือ Dragon Roll ข้าวปั้นหน้าปลาไหลที่เขาให้เนื้อปลาชิ้นโตและหนานุ่มแถมชุ่มไปด้วยซอสหวานๆ จนรู้สึกตัวอีกทีก็พบว่าตัวเองหม�่าจนหมดจานไปแล้ว และข้าวปั้นหน้าต่างๆ ที่เราแนะน�าว่าพลาดไม่ได้เลยก็คือ Foie Gras ซูชิหน้าตับห่านชิ้นโต ที่แสนชุ่มฉ�่า เพียงแค่หยิบเข้าปาก รสชาติของความหอมหวานก็แผ่ซ่านจนคุณต้องขออีกชิ้น ส่วนคนที่ชอบทานปลา เขาก็มีเมนูให้เลือกมากมาย อย่างเช่น ปลาทูนาส่วนต่างๆ ปลากะพงญี่ปุ่น ปลาไหลทะเล รวมไปถึงหน้าครีบปลาตาเดียว ให้ลองลิ้มรสกัน SEIRYU Sushi ตั้งอยู่ริมถนนในซอย ศาลาแดง 1 ถนนพระราม 4 ด้านหลังตึกอื้อจื่อเหลียง รายละเอียดเพิ่มเติม โทร. 0-2636-3342 ติดตามความเคลื่อนไหวได้ที่ www.facebook.com/ seiryusushi

CLOTHES

FESTIVAL

BUKRUK - Street Art Festival

Dockers - Spring / Summer 2013

คอลเล็กชันล่าสุดจากเสื้อผ้าสุภาพบุรุษแบรนด์ดัง ซึ่งเป็นการเฉลิมฉลองความรื่นรมย์ในการแต่งองค์ ทรงเครื่อง ด้วยการสนับสนุนให้ชายหนุ่มได้รู้สึกถึงความมั่นใจในตัวเอง และดึงความเป็นชายออกมา อย่างสูงสุดทุกครัง้ ทีห่ ยิบเสือ้ ผ้ามาสวมใส่ โดยเน้นไปทีก่ ารจับคูแ่ บบพอเหมาะพอดีระหว่างเสือ้ กับกางเกง โดยมีกางเกงสีกากีเป็นไอเทมชิ้นส�าคัญ ซึ่งสามารถน�ามาจับคู่ให้เข้ากับเสื้อออกซ์ฟอร์ดสีฟ้า, เสื้อคลุม คาร์ดิแกนสีน�้าตาล หรือจะเป็นเสื้อนอกสองกระดุมก็เรียกความสนใจได้ไม่น้อย ยิ่งเมื่อสวมใส่คู่กับ รองเท้าเดินเรือ หรือรองเท้าผ้าใบ ก็รับรองได้ถึงผลลัพธ์ที่ไม่น่าเบื่อ นอกจากนั้นคอลเล็กชันนี้ยังมีจุดเด่น อยู่ที่การเล่นโทนสีอันโดดเด่น และลายตารางหมากรุกอันเป็นเอกลักษณ์อีกด้วย แวะไปลองสวมใส่ ได้แล้ววันนี้ที่ Dockers ทุกสาขา

GIVE ร่วมลงชื่อต่อต้านการค้างาช้างในประเทศไทย

หากใครที่ได้ติดตามข่าวสารหรือสารคดีเกียวกับการลักลอบค้าสัตว์ป่า หนึ่งในสินค้าที่เรามักจะ พบว่ามีการลักลอบค้ามากทีส่ ดุ ก็คอื งาช้าง ซึง่ ประเทศไทยได้กลายเป็นแหล่งซือ้ ขายงาช้างมาเป็นเวลา นาน และเรื่องราวเหล่านี้ก็ได้ถูกถ่ายทอดเป็นสารคดีจนเป็นที่รับรู้ไปทั่วโลก ซึ่งที่จริงแล้วการขายงา จากช้างแอฟริกันจะเป็นสิ่งผิดกฎหมายในประเทศไทย แต่สา� หรับงาช้างในประเทศแล้วสามารถขาย ได้อย่างถูกต้อง จึงเป็นช่องโหว่ทางกฎหมายของไทยที่เอื้อประโยชน์ต่อเครือข่ายอาชญากรรม ในการลอบขนงาช้างเลือดจากแอฟริกามาขายในไทย ทาง WWF ประเทศไทยจึงขอเชิญชวนทุกคน มาร่วมลงชื่อถึงนายกรัฐมนตรี เพื่อให้ประเทศไทยประกาศค�ามั่นว่าจะห้ามการค้างาช้างในประเทศ เข้าไปอ่านข้อมูลและลงชื่อได้ที่ www.wwf.or.th

ไม่บ่อยนักที่เราจะได้เห็นการจัดแสดงผลงานศิลปะแบบ Street Art อย่างเป็นเรื่องเป็นราว ซึ่งเป็น ศิลปะอีกแนวทางทีห่ ลุดกรอบออกไป จากงานศิลปะบนผืนผ้าใบทีเ่ ราคุน้ ชิน ด้ ว ยฝี มื อ ของศิ ล ปิ น ชื่ อ ดั ง ทั้ ง จาก ประเทศไทย และทวีปยุโรปจ�านวน 26 คน กับพื้นที่นิทรรศการกว่า 400 ตารางเมตร ในหอศิลปวัฒนธรรม แห่ ง กรุ ง เทพมหานคร และพื้ น ที่ ด้ า นนอกหอศิ ล ป์ ก รุ ง เทพอี ก กว่ า 1,000 ตารางเมตร นอกจากภาพวาด บนก� า แพงซึ่ ง เป็ น เอกลั ก ษณ์ ข อง ศิลปะแบบ Street Art แล้ว งานนี้ยงั พรั่งพร้อมไปด้วยดีเจและดนตรีสด จากศิ ล ปิ น ไทยและยุ โ รป รวมถึ ง กิจกรรมฟรีรันนิง และเต้นฮิปฮอป แบตเทิลด้วย งานนี้จึงเป็นมากกว่า นิ ท รรศการ และสามารถเรี ย กได้ อย่างเต็มปากว่าเป็นเทศกาลที่คุณ ไม่ควรพลาด พบกับเทศกาลครั้งนี้ ไ ด ้ ที่ ห อ ศิ ล ป วั ฒ น ธ ร ร ม แ ห ่ ง กรุงเทพมหานคร ตั้งแต่วันนี้จนถึง 17 มีนาคม โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ติ ด ตามรายละเอี ย ดเพิ่ ม เติ ม ที่ www.bukruk.com/

CALENDAR

26

FRI

MON

TUE

Love & Faith

หม�่า เท่ง โหน่ง นิ ท รรศการศิ ล ปะ เฟสติว๊าว!

‘ความรัก และ ความศรัทธา’ โดย หทัยรัตน์ มณีรัตน์ และ ฤทัยรัตน์ ค�าศรีจันทร์ โดยศิลปิน ทัง้ สองได้ถา่ ยทอดความรู ้สึก ผ่า นวัสดุที่มีความหมายในตัวเองอย่างงานผ้า เป็นภาษาศิลปะที่สื่อถึง ความรักและความศรัทธา ที่ ทั้ ง ส อ ง มี ต ่ อ บุ ค ค ล และสิ่ ง รอบตั ว วั น นี้ ถึง 29 มีนาคม 2556 ณ โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี โทร. 0-2238-1991

มหกรรมความตลก ที่ จ ะท� า ให้ คุ ณ ฮาจนตก เก้าอี้ หม�่า เท่ง โหน่ง ตุก๊ กี ้ ส้มเช้ง ตัง้ แถวเดินทัพ ดาราและดาวตลกยกขบวน กั น มาสร้ า งความฮา พร้ อ มสนุ ก กั บ กิ จ กรรม ที่ จั ด มาเพื่ อ แจกรางวั ล ให้ ไ ด้ ติ ด ไม้ ติ ด มื อ กลั บ บ้านกันให้หน�าใจ วันนี ้ เวลา 20.00 น. เป็นต้นไป ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ จ�าหน่ายบัตร ที่ไทยทิกเก็ตเมเจอร์

WED

THU

Mademoiselle Chambon

No Absolute Truth in the Universe

เชิ ญ ชมภาพยนตร์ ฝรั่งเศสเรื่อง ‘Mademoiselle Chambon’ เรื่องราว ของจอห์น ชายทีเ่ ป็นคนดี เป็ น ลู ก ที่ ดี เป็ น พ่ อ ที่ ด ี และเป็นสามีที่ด ี ระหว่าง ทางจากบ้านไปที่ท�างาน เขาสวนกับมาดมัวแซล ชอมบง ครูสาวของลูกชาย ของเขา ความสัมพันธ์ ของทั้งคู่ค่อยๆ ก่อตัวขึ้น เรื่ อ ยๆ ชมฟรี วั น นี้ เวลา 19.30 น. ณ สมาคม ฝรั่ ง เศสกรุ ง เทพ โทร.

0-2670-4231

นิ ท รรศการศิ ล ปะ ‘ ไ ม ่ มี ค ว า ม จ ริ ง ใ ด ๆ ในจักรวาล’ โดยศิลปิน 4 ท่าน อาทิ เกสวิตา รอตพั น ธ์ , ไชโย โล่ ห ์ อมรปักษิณ ฯลฯ น�าเสนอ เนื้ อ หาทางธรรมะของ พระพุทธศาสนา โดยน�า มาสือ่ สารและสร้างสรรค์ ให้ เ ข้ า กั บ วั ฒ นธรรม ร่ ว มสมั ย อย่ า งซื่ อ ตรง วันนี้ถึง 17 กุมภาพันธ์ 2556 ณ สตูดิโอ ชั้น 4 หอศิ ล ปวั ฒ นธรรมแห่ ง กรุงเทพมหานคร โทร.

0-2214-6639 (เว้นวันจันทร์)

Pattaya French Film Festival 2013

เทศกาลภาพยนตร์ กลางแจ้งริมสระว่ายน�้า ‘Pattaya French Film Festival 2013’ ร่วมชม ภาพยนตร์ ฝ รั่ ง เศสสุ ด คลาสสิก 8 เรื่อง อาทิ Lola, French Cancan ฯลฯ วันนี้ถึง 22 กุมภาพันธ์ 2556 (เฉพาะวันศุกร์-เสาร์) ณ ริมสระน�า้ โรงแรม ดุสติ ดีท ู บาราคูดา พัทยา สอบถามโปรแกรมฉาย และส� า รองที่ นั่ ง ที่ โ ทร.

038-769-999

2 3 SAT

SUN

เธอเท่านั้น สุนทราภรณ์ เดอะมิวสิคัล

PTT Pattaya Open 2013

ละครเพลงรืน่ อารมณ์ ผสมแฟนตาซี ‘เธอเท่านัน้ สุนทราภรณ์ เดอะมิวสิคลั ’ ที่ จ ะพาคุ ณ สนุ ก ไปกั บ เรื่ อ งราวความรั ก ที่ ต ่ า ง ต้องเรียนรู้และเข้าใจกัน น� า แ ส ด ง โ ด ย บ อ ย พิ ษ ณุ , ไต้ ฝุ ่ น KPN, ปุยฝ้าย AF, เต๋า AF วันนี้ ถึง 17 กุมภาพันธ์ 2556 ณ เอ็มเธียเตอร์ ถ.เพชรบุร-ี ตั ด ใหม่ (เฉพาะเสาร์ อาทิตย์ ) สอบถามรอบ การแสดงและจ� า หน่ า ย บัตรที่ไทยทิกเก็ตเมเจอร์

ร่ ว มชมการแข่ ง ขั น เ ท น นิ ส ห ญิ ง อ า ชี พ ดั บ เ บิ้ ล ยู ที เ อ ทั ว ร ์ ‘พี ที ที พั ท ยา โอเพน’ รอบชิงชนะเลิศประเภท หญิ ง เดี่ ย ว และหญิ ง คู ่ วันนี้ เวลา 16.00 น. เป็ น ต้ น ไป ณ โรงแรม ดุสติ ธานี พัทยา จ�าหน่าย บัตรที่ไทยทิกเก็ตเมเจอร์

28

LIFE WITHOUT LIMITS เรื่อง : ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

ความน่าทึ่งที่ธรรมชาติสรรค์สร้างให้กับ ปูเสฉวนก็คือ มันเป็นสัตว์ที่รู้จักการใช้ชีวิต และรู้ตัวเองว่าเปลือกหอยชิ้นไหนเหมาะสม ที่จะใช้เป็นบ้าน ทุกครั้งที่เติบโตขึ้น มันก็จะ ท�าการย้ายที่อยู่ใหม่ โดยค�านึงถึงขนาดของ เปลือกหอยที่ไม่คับหรือใหญ่จนเกินขนาดของ ตัวเอง หันกลับมามองที่ชีวิตคนเมืองของพวกเรา คงจะดี ไ ม่ น ้ อ ยหากเราสามารถดี ไ ซน์ ชี วิ ต ให้ลงตัวได้อย่างปูเสฉวน และมีเปลือกหอย ทีพ่ อเหมาะพอดีกบั เราให้เลือกกันอย่างมากมาย แต่ถ้ายังนึกไม่ออกว่าบ้านหลังไหนบ้างที่ตอบ โจทย์ความต้องการของตัวคุณเองได้ ลองมาฟัง ความเห็นของ ‘กวาง’ - อนัตตา นันทรัชดา กราฟิกดีไซเนอร์รุ่นใหม่ไฟแรงที่ก�าลังหลงใหล

ได้ ป ลื้ม กับ คอนโดมิเนีย ม noble REVOLVE Ratchada แห่งนี้ “noble REVOLVE Ratchada แห่งนี้อยู่ใกล้ กับรถไฟฟ้าใต้ดนิ แน่นอนว่าสิง่ ทีไ่ ด้รบั กลับมา ก็ คื อ เรื่ อ งของการเดิ น ทางที่ ไ ปมาได้ อ ย่ า ง สะดวกสบาย โดยเฉพาะตอนนี้กรุงเทพฯ มีรถ เยอะมาก และรถติดตั้งแต่เช้าถึงค�่า ซึ่งด้วย อาชีพของเราที่เป็นดีไซเนอร์ เรื่องเวลาก็เป็น สิง่ ส�าคัญ เพราะต้องเดินทางไปคุยงาน ออกไป คุมงานตามสถานที่ต่างๆ ถ้าเรามัวแต่มาเสีย เวลาบนท้องถนน นอกจากงานจะไม่เดินหน้า แล้ว เวลาในแต่ละวันก็เหมือนหายไปเปล่าๆ โดยไม่ได้เกิดประโยชน์อะไรขึ้นมา” ไม่เพียงแต่เรื่องของการเดินทางที่สะดวก สบายเพราะมี ร ถไฟฟ้ า ให้ ใ ช้ บ ริ ก ารตั้ ง แต่

29

หน้าบ้านแล้ว อนัตตาก็ยงั เสริมอีกว่า การเลือก คอนโดมิเนียมแห่งนี้ท�าให้ชีวิตของเธอลงตัว ไปเสียทุกอย่าง “เรามองว่าถนนรัชดาภิเษก รถอาจจะยัง ไม่ติดเยอะหรือติดนานเท่ากับถนนเส้นหลัก อื่นๆ ของกรุงเทพฯ และบริเวณรอบข้างก็มีสิ่ง อ�านวยความสะดวกครบถ้วน ทัง้ ห้างสรรพสินค้า ศูนย์วฒ ั นธรรมแห่งประเทศไทย โรงภาพยนตร์ แหล่งแฮงก์เอาต์ตอนเย็น และเรามองว่าส�าหรับ คนรุน่ ใหม่ดว้ ยกัน คอนโดมิเนียมนีก้ น็ า่ จะเหมาะ กับพวกเขา เพราะเราทราบมาว่าบริษทั ยักษ์ใหญ่ หลายๆ เจ้าก�าลังจะมาตั้งออฟฟิศตรงบริเวณ นี้ เพื่อ ตอบรับ กับ กระแส AEC (ประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน) ดังนั้น ถ้าคุณก�าลังมีแผน ทีจ่ ะท�างานร่วมกับองค์กรเหล่านี ้ การมาอยูท่ นี่ ี่ ก็จะท�าให้ยิ่งสะดวก หรือจะซื้อไว้ลงทุน มูลค่า ของห้องก็มีแต่จะเพิ่มขึ้น ไม่มีตกแน่นอน” เมื่อพูดถึงคอนโดมิเนียม สิ่งแรกที่ทุกคน ต้องนึกถึงคือห้องพัก ที่เอาไว้พักผ่อนร่างกาย หลังจากออกไปท�างานอย่างหนักมาตลอดทั้ง วัน ซึ่งทางโนเบิลเองก็ไม่ท�าให้อนัตตาผิดหวัง เพราะที่นี่ชูจุดเด่นด้วยการมองมุมกลับและให้ เราปรับมุมมองได้นั่นเอง “เนื่ อ งจากเราอยู ่ ตั ว คนเดี ย วอยู ่ แ ล้ ว สิ่งที่โดนใจส�าหรับห้องของ noble REVOLVE Ratchada นี้ก็คือ การดีไซน์แปลนห้อง ซึ่งเขา แบ่งพื้นที่ได้อย่างเป็นสัดเป็นส่วน ฟังก์ชันของ ห้องก็ท�าให้เราใช้งานพื้นที่ได้อย่างครบครัน การออกแบบตกแต่งก็ดทู นั สมัย แต่ยงั แฝงไว้ดว้ ย ความเรีย บง่ าย ก็เ ข้ าทางกับความต้อ งการ ของเรามาก อย่างตู้อะคริลิกที่หมุนได้ของที่นี่ ท�าให้เราสามารถขยับปรับเปลี่ยนเคลื่อนย้าย

รูปแบบการตกแต่งห้องนีไ้ ด้อย่างไม่จา� เจ ทัง้ ๆ ที่ ห้องมีขนาดไม่ใหญ่ แต่กลับสามารถเปลี่ยน รูปแบบของห้องได้เรื่อยๆ นี่คือสิ่งที่น่าทึ่งและ โดนใจเรามาก” ในมุม มองของนัก ออกแบบ การมีที่อ ยู ่ ที่ลงตัว นอกจากจะสร้างความสุขและแรงบันดาลใจให้กับผู้อยู่อาศัยได้แล้ว เธอยังเสริม ด้ ว ยว่ า ยั ง มี เ รื่ อ งดี ๆ ที่ ห ลายคนนึ ก ไม่ ถึ ง ซ่อนอยู่ภายใต้เปลือกหอยที่คุ้มกันภัยให้เรา หลังนี้อีกด้วย “เราคิดว่าห้องพักของที่นี่เพียงพอแล้วกับ การใช้ชวี ติ ของคนคนหนึง่ และด้วยความทีห่ อ้ ง ไม่ได้มีพื้นที่ใหญ่มาก ดังนั้น การลงทุนกับ การซื้อเฟอร์นิเจอร์จึงไม่สูงเหมือนกับการซื้อ ของตกแต่งบ้าน ถ้าเราเซต mood and tone ของห้องไว้แล้วว่าจะตกแต่งประมาณนี ้ เราก็ทา� มันให้สวยไปเลยเท่านีก้ จ็ บ และคอนโดมิเนียมนี้ ก็คือพื้นที่ของเราอย่างแท้จริง” การสร้ า งความสุ ข ให้ กั บ ตั ว เองบางที ก็ ไม่ใช่เรื่องยากเสมอไป ถ้าเรารู้จักปรับตัวและ บิ ด มุ ม มองให้ ต ่ า งจากเดิ ม ไปสั ก หน่ อ ย เพียงเท่านี้ทุกสัดส่วนของชีวิตก็จะลงตัวอย่าง แน่นอน เหมือนกับเจ้าปูเสฉวนน้อยที่ไม่ว่าจะ เจอคลื่นซัดสาดขนาดไหน ก็ยังมีความสุขอยู่ ได้ภายใต้บ้านเปลือกหอยที่เหมาะเจาะลงตัว ของมันนั่นเอง

noble REVOLVE Ratchada คอนโดมิเนียม ความสูง 40 ชัน้ ทีพ ่ อดีกบั ความต้องการของคุณ ตัง้ อยูร่ มิ ถนนรัชดาภิเษก ติดกับสถานีรถไฟฟ้า ใต้ ดิ น ศู น ย์ วั ฒ นธรรม รายละเอี ย ดเพิ่ ม เติ ม โทร. 0-2251-9955 หรือ www.noblehome.com/ project/revolve-ratchada

30

HEALTH HEALTH TIPS

Q : การทานผั ก ช่ ว ยให้ ค นเรา มองโลกในแง่ดี ได้จริงหรือไม่ A : จริง โดย จูเลีย โบห์ม นักวิชาการจาก

Harvard School of Public Health เผยว่า ผูท้ มี่ สี ารต้านอนุมลู อิสระชนิดแคโรทีนอยด์ สูง ซึง่ ได้จากการทานผักและผลไม้ มีแนวโน้ม ทีจ่ ะมองโลกในแง่ดมี ากกว่าผูท้ มี่ สี ารชนิดนี้ ต�่า “นี่เป็นการศึกษาครั้งแรกที่พบความสัมพันธ์ระหว่างการมองโลกในแง่ดีและ การมีสุขภาพที่ดีขึ้น ซึ่งวัดได้จากปริมาณ สารแคโรทีนอยด์ในร่างกาย” จูเลียกล่าว ทัง้ นี้ ผลการศึกษาพบว่า ผูท้ มี่ องโลกในแง่ดี จะมีปริมาณแคโรทีนอยด์ในกระแสเลือด สู ง กว่ า ผู ้ ที่ ม องโลกในแง่ ดี น ้ อ ยกว่ า ราว 13% และพบว่าผู้ที่ทานผักหรือผลไม้เพียง 1-2 จานต่อ วัน จะมีพ ฤติก รรมมองโลก ในแง่ดนี อ้ ยกว่าผูท้ ที่ านผักหรือผลไม้ 3 จาน ขึ้นไป ส�าหรับอาหารที่มีแคโรทีนอยด์สูง มีมากมาย เช่น ฟักทอง แครอต มะเขือเทศ มะละกอ บร็อกโคลี เป็นต้น

4 FOODS NUTRITION EXPERTS SAY NO

ค� ำ ถำมที่ พ บบ่ อ ยในหมู ่ ค นที่ เ พิ่ ง หั น มำดู แ ลสุ ข ภำพก็ คื อ เรำควรจะเลือกทำนหรือไม่ทำนอะไรเพื่อให้มีสุขภำพที่ดีอยู่เสมอ และช่วยต้ำนทำนโรคร้ำยที่อยู่รอบตัวได้ ซึ่งหลำยคนก็มักจะ หำค�ำตอบด้วยวิธีกำรดูว่ำคนที่ใส่ใจสุขภำพหรือผู้เชี่ยวชำญ ด้ำนอำหำรเขำทำนอะไรกัน และนี่คืออำหำร 4 อย่ำง ที่เหล่ำกูรู ด้ำนสุขภำพ Say No

• ฮอตด็อก คาเรน แอนเซล กูรดู า้ นอาหารจาก Academy of Nutrition and Dietetics กล่าวว่า เธอจะไม่มีวันทานฮอตด็อก และเป็นอาหาร ที่แนะน�าให้ทุกคนหลีกเลี่ยง เนื่องจากเป็นอาหารที่เต็มไปด้วยไขมัน แป้ง และผักเพียงน้อยนิด • แมลง เอลิซา ซี้ด เจ้าของงานเขียน Nutrition at Your Fingertips กล่ า วว่ า “ความจริง แล้ว คนเราสามารถทานอาหารชนิด ใดก็ได้ แต่ สิ่ ง ส� า คั ญ อยู ่ ที่ ก ารจั ด สมดุ ล ของการทานอาหารจ� า พวกต่ า งๆ อย่างอาหารบางชนิดทีห่ ลายคนบอกว่าไม่ควรทานบ่อยๆ เช่น เฟรนช์ฟราย คัพเค้ก พาสต้า ฉันก็ทาน แต่ต้องจ�ากัดปริมาณให้ทานเพียง เล็กน้อย อย่างไรก็ตาม อาหารที่ฉันจะไม่ทานคือสมอง ขากบ และ แมลงต่างๆ” • น�ำ้ อัดลม แพทริเซีย แบนนาน นักเขียนเจ้าของหนังสือ Eat Right When Time is Tight กล่าวว่า “เครื่องดื่มอัดลมที่มีส่วนผสมของ น�้าตาล ไม่เพียงแต่เป็นอาหารที่มีรสหวานจนเกินไป แต่มันยังเป็น เครื่องดื่มที่มีแคลอรีสูง โดยเครื่องดื่มอัดลมกระป๋องขนาด 12 ออนซ์ ส่วนใหญ่จะมีนา�้ ตาลเป็นส่วนผสมมากถึง 40 กรัม และอย่างทีท่ ราบดี ว่าปริมาณน�้าตาลที่ร่างกายได้รับมากเกินไปนั้นท�าให้ผู้นั้นมีน�้าหนัก เพิ่มขึ้นได้ และยังเป็นปัจจัยน�าไปสู่โรคร้ายหลายชนิด ดังนั้น จึงควร หลีกเลีย่ ง แต่สา� หรับใครทีช่ อบน�า้ อัดลมมาก ก็ขอแนะน�าให้ลดปริมาณ ลงเหลือเดือนละ 1-2 กระป๋อง ก็พอ” • อำหำรที่มีส่วนผสมจำกวัตถุดิบสังเครำะห์ แจ็กกี้ นิวเจนต์ เจ้าของงานเขียน 1,000 Low-Calories Recipes กล่าวว่า “ฉันไม่ทาน อาหารที่มีสีสันมากเกินไป เพราะมันท�าให้ฉันไม่รู้ว่าอาหารชนิดนี้ ท�ามาจากอะไร เช่น เครือ่ งดืม่ สีฟา้ นีออน หรือเครือ่ งดืม่ ทีม่ สี เี รืองแสง ต่างๆ มันเป็นสัญญาณบ่งบอกว่าอาหารนั้นไม่ได้ท�าจากวัตถุดิบ ธรรมชาติหรือท�าจากสารสังเคราะห์” ที่มำ : www.huffiffiingtonpost.com

ที่มำ : www.dailymail.co.uk

303

น�้ำผึ้งถือเป็นอำหำรที่สะอำดและปลอดจุลินทรีย์ต่ำงๆ โดยน�้ำตำลในน�้ำผึ้งจะถูกน�ำไป เผำผลำญเป็นพลังงำน และสร้ำงควำมอบอุน่ แก่รำ่ งกำย สำมำรถบ�ำรุงร่ำงกำยและสมอง ให้มสี ขุ ภำพดีได้ ทัง้ นี้ น�ำ้ ผึง้ 100 กรัม ให้พลังงำน 303 แคลอรี

HEALTH NEWS นักวิจัยเผย ผู้ชายที่ดื่มกาแฟมาก เสี่ยงกระเพาะปัสสาวะรั่ว ดอกเตอร์ เอเลน มาร์กแลนด์ จากมหาวิทยาลัยแอละแบมา สหรัฐอเมริกา เผยผลการวิจยั ว่า การดื่มกาแฟวันละ 2 แก้ว ท�าให้ผู้ชายมีความเสี่ยงกระเพาะปัสสาวะรั่ว หรือมีอาการกลั้น ปัสสาวะไม่อยู่มากขึ้น และแม้ว่าจะไม่มีรายงานพิสูจน์โดยตรงว่ากาเฟอีนเป็นสาเหตุของรอยรั่ว ที่กระเพาะปัสสาวะส�าหรับผู้ชาย แต่มีการศึกษาพบว่าผู้ชายที่ได้รับกาเฟอีนในปริมาณมาก มักจะมีปัญหาเรื่องการปัสสาวะมากกว่าผู้ที่ได้รับกาเฟอีนน้อย กล่าวคือ ผู้ชายที่ได้รับกาเฟอีน อย่างน้อย 234 มิลลิกรัม หรือเทียบได้กับกาแฟ 2 แก้วต่อวัน จะมีโอกาสกระเพาะปัสสาวะรั่ว มากกว่าคนทั่วไปราว 72% ในขณะที่ผู้ที่ได้รับกาเฟอีนอย่างน้อย 392 มิลลิกรัม หรือเทียบได้กับ กาแฟ 3 แก้วขึ้นไป จะมีความเสี่ยงมากกว่าผู้ที่ดื่มกาแฟน้อยหรือไม่ดื่มเลยถึง 2 เท่า ทั้งนี้ ในสหรัฐอเมริกามีผู้ดื่มเครื่องดื่มกาเฟอีน เช่น กาแฟ ชา เครื่องดื่มชูก�าลัง ราว 85% ของทั้งหมด ซึ่งในจ�านวนนี้เป็นผู้ชายที่มีปัญหาเรื่องการปัสสาวะอยู่ราว 5-21% ที่มำ : www.reuters.com

HEART

31

HEART TIPS

3 THINGS HAPPY PEOPLE DO DIFFERENTLY เมื่ออยู่ท่ำมกลำงผู้คนมำกมำย หันไปทำงซ้ำยก็เจอรอยยิ้ม หันไปทำงขวำก็ ได้ยินเสียงหัวเรำะ เคยสงสัยไหมว่ำท�ำไมพวกเขำ ถึงมีควำมสุข แต่เรำกลับอยูใ่ นอำรมณ์เฉยชำ โดดเดีย่ ว เปลีย่ วเหงำ เป็นไปได้ ไหมว่ำพวกเขำอำจท�ำหรือคิดอะไรบำงอย่ำงที่ต่ำงจำก เรำ ซึง่ สิง่ นัน้ อำจเป็นกุญแจไขประตูแห่งควำมสุขก็ ได้ และนีค่ อื 3 สิง่ ที่ผู้มีควำมสุขท�ำแตกต่ำงจำกคนทั่วไป

• คนมีควำมสุขมักสร้ำงสำยสัมพันธ์ที่แข็งแรงกับคนรอบข้ำง หากสังเกตดูดีๆ จะพบว่าคนที่มีความสุขมักมีความสัมพันธ์ที่ดีกับ คนในครอบครัว เพื่อนบ้าน เพื่อนร่วมงาน หรือแม้กระทั่งลูกค้า ซึ่ง ความรูส้ กึ ดีๆ ทีเ่ กิดขึน้ กับบุคคลทีแ่ วดล้อมเหล่านีค้ อื สิง่ ทีค่ อยเติมเต็ม ความสุขและก�าลังใจให้แก่กันและกัน ทั้งนี้ องค์การอนามัยโลก คาดการณ์ว่า ในปี 2020 ที่จะถึงนี้ โรคซึมเศร้าจะเป็นสาเหตุของ การเสียชีวิตล�าดับที่ 2 ของโลก โดย 1 ใน 3 ของประชากรผู้ใหญ่ จะต้องเผชิญกับอาการเหล่านี้ ซึ่งปัจจัยหนึ่งที่น�าไปสู่สถานการณ์ ดังกล่าวก็เพราะการถูกตัดขาดสายสัมพันธ์กบั คนรอบข้าง โดยเฉพาะ บุคคลในครอบครัว • คนมีควำมสุขมักสร้ำงกิจกรรมส่วนตัวทีส่ อดคล้องกับไลฟ์สไตล์ ของตัวเอง เพราะการมีชีวิตด้านเดียวไม่อาจท�าให้คุณมีความสุขได้ เสมอไป ในทางตรงกันข้าม กลยุทธ์สา� คัญทีจ่ ะท�าให้คนเรามีความสุข ก็คือ การหากิจกรรมที่ทา� ให้ชีวิตได้เปลี่ยนอิริยาบถบ้าง ซึ่งไม่จ�าเป็น ว่ากิจกรรมนี้จะต้องเป็นสิ่งที่ผาดโผนชวนหวาดเสียว เพียงแต่เลือก สิง่ ทีเ่ หมาะสมกับความชอบหรือตัวตนของคุณก็พอ เพือ่ ไม่ให้ตลอดชีวติ ของคุณมีเหตุผลให้ออกจากบ้านอย่างเดียวคือเรื่องงาน • คนที่มีควำมสุขรู้ว่ำสิ่งอ�ำนวยควำมสะดวกต่ำงๆ เป็นเพียง องค์ประกอบเล็กๆ ของชีวิต ในหนังสือ The How of Happiness ของ Sonja Lyubomirsky อธิบายเรื่องนี้ได้อย่างน่าสนใจว่า ในปี 1940 ชาวอเมริกนั มีดชั นีความสุขเฉลีย่ อยูท่ ี่ 7.5 จากคะแนนเต็ม 10 แต่เมือ่ เวลาผ่านไป ผู้คนเริ่มมีข้าวของอ�านวยความสะดวกราคาสูงมากมาย อาทิ ไอพอด ไอแพด ไอโฟน สมาร์ตทีวี คอมพิวเตอร์ รถยนต์ล�้าสมัย แต่ผลปรากฏว่าดัชนีความสุขของชาวอเมริกันกลับตกลงมาอยู่ที่ 7.2 คะแนน แสดงว่าสิง่ ของทีถ่ กู นิยามว่าช่วยอ�านวยความสะดวกให้แก่ ชีวิต ไม่ได้รับประกันว่าจะสร้างความสุขให้ผู้ใช้แต่อย่างใด ในทาง ตรงกันข้าม ดูเหมือนว่าคนทีไ่ ม่ได้ให้ความส�าคัญต่อสิง่ เหล่านีม้ ากนัก กลับมีความสุขมากขึ้น ที่มำ : www.huffiffiingtonpost.com

“เงาไม่ใช่สิ่งที่น่ากลัว เพราะแสดงว่ามีแสงสว่างอยู่ใกล้ๆ ปัญหาเกิดขึ้นที่ใด คำาตอบก็มักอยู่ใกล้ๆ แต่ใครๆ ก็มักมองไม่เห็น” พระมหาสมปอง ตาลปุตฺโต

หลังจำก บำรัก โอบำมำ เข้ำพิธีสำบำนตนรับต�ำแหน่งประธำนำธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกำเป็นสมัยที่ 2 มิเชล โอบามา ผู้เป็นภรรยำ ก็จะยังคงได้ชื่อว่ำเป็นสตรีหมำยเลขหนึ่งของอเมริกำต่อไป และถ้ำหำก 4 ปีที่ผ่ำนมำ คุณยังไม่รู้จักสตรีผู้นี้เท่ำไหร่นัก นี่คือข้อมูลที่จะ ท�ำให้คุณรู้จักตัวตนของเธอมำกขึ้น ซึ่งมีควำมน่ำสนใจไม่น้อยไปกว่ำสำมีของเธอเลย Name : Michelle Obama Nationality : American Born : 17 January 1964 Age : 49 “We learned about honesty and integrity that the truth matters.

That you don’t take shortcuts or play by your own set of rule.

And success doesn’t count unless you earn it fair and square” <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

ที่มำ : www.biography.com

• ในวัยเยาว์ มิเชล โอบามา ใช้ชีวิตอยู่กับพ่อแม่และพี่ชายของเธอในอพาร์ตเมนต์ขนาด 1 ห้องนอน ในเมืองชิคาโก แต่นนั่ ก็ไม่เป็นปัญหาส�าหรับเธอทัง้ ในการเรียนและการใช้ชวี ติ ในทางตรงข้าม เธอเป็นเด็กเรียนดีและถูกจัดอยู่ในห้องเด็กที่มีพรสวรรค์ตั้งแต่อยู่เกรด 6 • มิเชลจบการศึกษาจากคณะศิลปศาสตร์ เอกสังคมวิทยา มหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน ด้วย ดีกรีเกียรตินยิ ม และจบปริญญาโทด้านนิตศิ าสตร์ทโี่ รงเรียนกฎหมายฮาร์วาร์ด โดยหลังจาก เรียนจบมิเชลก็ท�างานที่บริษัทกฎหมาย Sidley Austin ที่ซึ่งท�าให้เธอได้พบกับ บารัก โอบามา เพราะเป็นคนผิวสีเพียง 2 คน ในบริษัท ทั้งคู่จึงสนิทสนมกันเป็นพิเศษ จนกระทั่งคบหากัน และแต่งงานกันในเดือนตุลาคม ปี ค.ศ. 1992 • มิเชลถือว่ามีประวัติการงานดีมาโดยตลอด อาทิ เป็นผู้ช่วยนายกเทศมนตรีเมืองชิคาโก ในงานด้านสาธารณะ เป็นผู้อ�านวยการฝ่ายกิจการชุมชนของโรงพยาบาลมหาวิทยาลัย ชิคาโก ฯลฯ พร้อมกับท�าหน้าที่แม่ให้กับลูกสาวทั้งสองคน • มิเชล โอบามา นับเป็นสุภาพสตรีหมายเลขหนึง่ ของอเมริกาคนแรกทีม่ เี ชือ้ สายแอฟริกนั อเมริกนั โดยตลอดระยะเวลาทีอ่ ยูใ่ นต�าแหน่งนี้ เธอได้รบั เสียงชืน่ ชมมากมายทัง้ ด้านภาพลักษณ์ มารยาททางสังคม และเป็นผูส้ นับสนุนการท�างานของประธานาธิบดีอย่างดีเสมอมา

ALL ABOUT BIZ

33

BIZ LIFE

THE ART OF BUSINESS ไมเคิล ร็อค

ผู้ร่วมก่อตั้ง และครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ บริษัท 2×4, Inc. ผู้อยู่เบื้องหลัง การสร้างสรรค์ขององค์กรชั้นน�าระดับโลกมากมาย อาทิ Chanel, Prada, Sony, MTV Networks รวมทั้ ง ยั ง เคยเป็ น เจ้ าของรางวั ล National Design Award ของสหรัฐอเมริกาอีกด้วย และล่าสุดเขายัง ได้สร้างสรรค์แคมเปญโฉมใหม่ของ SIAM CENTER The Ideaopolis เมืองแห่งไอเดีย ศูนย์กลางแห่งจินตนาการและงานสร้างสรรค์ไร้ขดี จ�ากัด แห่งใหม่ของไทย • ในยุคหนึง่ คนในสังคมมีการแต่งกายหรือบริโภคข้าวของเครือ่ งใช้ไม่แตกต่าง กันมากนัก แต่สมัยนีค้ วามคิดของผูบ้ ริโภคเปลีย่ นไป สิง่ ของทีเ่ ขาใช้กลายเป็น ทางออกหนึ่งในการแสดงตัวตนออกมา ความต้ องการของผู ้ บริโภคจึง มี หลากหลายขึน้ และนีค่ อื โจทย์ทที่ า้ ทายส�าหรับนักธุรกิจว่าจะท�าอย่างไรให้สนิ ค้า หรือบริการของตนเองเป็นที่ต้องการ • แบรนด์สินค้าทั่วโลกไม่มีชาติก�าเนิดอีกต่อไป เพราะแบรนด์ดังๆ มีอยู่ทุกที่ ทั่ ว โลก ลู ก ค้ า จึ ง อาจเบื่ อ ที่ ไ ม่ ว ่ า จะเดิ น ทางไปไหนก็ จ ะเห็ น แบรนด์ เ ดิ ม ผู้บริหารจึงต้องสร้างความเคลื่อนไหวที่น่าสนใจให้กับแบรนด์ของตัวเองให้ได้ ไม่ว่าลูกค้าจะเข้าร้านสาขาไหนก็จะยังคงเห็นสิ่งที่น่าสนใจอยู่เสมอ • การปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ให้เข้ากับยุคสมัยเป็นเรื่องส�าคัญส�าหรับองค์กร ที่มีความเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งส�าหรับศูนย์การค้า เพราะในยุคสมัยนี้การท�าธุรกิจจะมุ่งขายของเพียงอย่างเดียวไม่ได้ แต่ควร สร้างสิ่งใหม่ๆ หรือสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้บริโภคอยู่เสมอ ซึ่งสิ่งนี้จะท�าให้ ธุรกิจของคุณมีความแตกต่างและหลุดออกจากกรอบความคิดเดิมๆ • สิ่ ง ส� า คั ญ ในการพั ฒ นาหรื อ เปลี่ ย นแปลงองค์ ก รไปในทางที่ ดี ขึ้ น คื อ ผู้บริหารต้องมีการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อให้พนักงานเข้าใจคอนเซ็ปต์ของ การพัฒนาองค์กรอย่างลึกซึง้ ก่อนทีจ่ ะขายคอนเซ็ปต์หรือไอเดียนัน้ ๆ ให้คนนอก ได้รบั รู้ เพราะเมือ่ คนภายในเข้าใจอย่างดีแล้ว การแสดงออกถึงการเปลีย่ นแปลง องค์กรก็จะเป็นไปในทิศทางเดียวกันอย่างถูกต้องและแข็งแรง • สิ่งที่ผู้บริหารต้องมีคือทักษะการฟังที่ดี ต้องมีการเปิดใจรับฟังลูกค้าว่า เขาต้องการอะไร เพื่อจะได้กลับมาครุ่นคิดและตอบโจทย์ความต้องการของ ลูกค้าได้อย่างถูกต้อง • สิ่งที่ส�าคัญที่สุดส�าหรับการท�าแบรนด์คือ ผู้บริหารต้องเข้าใจว่าองค์กรของ ตัวเองต้องการอะไร และอยากน�าเสนอตัวเองให้บุคคลภายนอกรับรู้อย่างไร เมื่อระดมความคิดและวางแผนการท�างานแล้วก็ต้องสื่อออกมาอย่างชัดเจน และหนักแน่น ถ้าองค์กรของคุณเป็นมีความชัดเจน และรู้ว่าตัวเองต้องการ อะไรแล้ว ผลที่ตามมาก็มักจะเป็นความส�าเร็จเสมอ • แบรนด์เป็นสิ่งที่ส�าคัญมากส�าหรับทุกวันนี้ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจศูนย์การค้า ธุรกิจผลิตสินค้าทัว่ ไป หรือแม้กระทัง่ คน เพราะศิลปินแต่ละคนก็ตอ้ งสร้างตัวตน

ซึ่งเปรียบเหมือนแบรนด์ของตัวเองเช่นกัน ดังนั้น ทุกคนจึงควรตระหนักใน เรื่องนี้ และหาค�าตอบให้กับตัวเองให้ได้ว่าเราเป็นใคร ก�าลังท�าอะไร ต้องการ อะไร และอยากให้คนอื่นเข้าใจเราว่าอย่างไร • การสือ่ สารตัวตนของแบรนด์ตอ้ งท�าอย่างมีประสิทธิภาพ และมีการควบคุม ทิศทางอย่างเป็นเอกภาพ ไม่ว่าคุณจะสื่อสารออกมาด้วยวิธีใด ทุกวิธีต้องสื่อ ออกมาด้วยคอนเซ็ปต์เดียวกัน มีหวั ใจหลักของสารเดียวกัน ไม่เช่นนัน้ ผูร้ บั สาร หรือผู้บริโภคก็จะสับสนและไม่อยากจดจ�าองค์กรของคุณอย่างที่คาดหวังไว้ • การเรียนรู้และเข้าใจลูกค้า เราไม่สามารถท�าได้จากการท�างานหรือพบเห็น เขาเพียงครั้งเดียว ดังนั้น เราไม่ควรตัดสินหรือยัดเยียดสิ่งใดให้เขา ถ้าหาก เราไม่มีความเข้าใจอย่างแท้จริง • ความจริงแล้วมันไม่มีเส้นแบ่งระหว่างศิลปะกับการท�าธุรกิจ เพราะผลลัพธ์ ที่สมบูรณ์แบบคือการผสมผสานสองสิ่งนี้ให้ออกมาอย่างลงตัว • ความส�าเร็จทางธุรกิจจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อผู้บริหารสามารถสร้างสรรค์ สินค้าและบริการที่ลูกค้ารู้สึกได้ถึงความมีส่วนร่วมระหว่างตัวเขาและผลงาน ของเรา เพราะเมื่อเขารู้สึกว่าตัวเองได้รับประสบการณ์ที่แปลกใหม่และมี คุณค่าแล้ว แบรนด์ของเราก็จะเป็นสิ่งแรกๆ ที่เขานึกถึงเสมอ • นักสร้างสรรค์ต้องแยกให้ออกระหว่างสไตล์กับไอเดีย เพราะสไตล์เป็นสิ่งที่ เปลี่ยนไปได้ตลอด แต่ไอเดียหรือความคิดหลักคือสิ่งที่ส�าคัญกว่าและคงอยู่ อย่างยืนยาว ดังนัน้ ถ้าเราน�าไอเดียมาเป็นตัวตัง้ ในการสร้างสรรค์สงิ่ ใดสิง่ หนึง่ สไตล์อาจจะเปลี่ยนไปตามกาลเวลา แต่ไอเดียหรือความคิดหลักขององค์กร จะไม่เปลีย่ นแปลง ดังนัน้ สิง่ แรกทีน่ กั สร้างสรรค์ตอ้ งท�าคือการสร้างความคิดหลัก ขององค์กรให้มีความแข็งแรงและชัดเจนในตัวเอง • ความท้าทายของนักสร้างสรรค์แบรนด์คือ การตอบโจทย์ความต้องการของ คนสองกลุ่ม คือ หนึ่ง ลูกค้าหรือเจ้าของแบรนด์ที่ต้องการท�าให้แบรนด์ของ ตัวเองดีขึ้น และสอง คือผู้บริโภคทั่วไปที่จะได้พบเห็นแบรนด์ที่มีการรับรู้ มากมายต่อสิ่งที่เขาพบเจอในชีวิตประจ� าวัน ซึ่งการท�าให้คนสองกลุ่มเกิด ความเข้าใจในสิ่งเดียวกันไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นเรื่องท้าทายความสามารถ ของนักสร้างแบรนด์เสมอ

BIZ IDEA Chefday บ่อยครั้งที่ดู รายการสอน ท� า อาหารแล้ ว นึ ก อยากจะลุ ก ขึ้นมาผูกผ้ากันเปื้อนแล้วเข้าไป ในครัวแบบทันที ทั น ใด ส� า หรั บ คนที่มีพื้นฐานการปรุงอาหารอยู่บ้างคงไม่ใช่เรื่องล�าบากนักที่จะจดจ�ากลเม็ด เคล็ดลับ ส่วนผสม และวิธีการปรุงเมนูนั้นๆ แต่มันคงไม่ใช่ส�าหรับนักปรุง อาหารมือใหม่ ยังไม่ต้องพูดถึงเรื่องการเข้าครัวปรุงอาหารด้วยซ�้า ล�าพังแค่ ออกไปซื้อวัตถุดิบต่างๆ ก็ดูจะวุ่นวายมากพออยู่แล้ว ด้วยเหตุนี้จึงมีบริการดีๆ เพื่อนักปรุงผู้รักความสะดวกสบายโดยเฉพาะ อย่าง Chefday ที่นอกจากจะ

น�าเสนอเมนูแปลกใหม่พร้อมวิดีโอสอนการปรุงอาหารเมนูต่างๆ แบบ StepBy-Step แล้ว เขายังส่งวัตถุดบิ ทีจ่ า� เป็นในการปรุงแต่ละเมนูมาให้ถงึ หน้าประตู ด้วย ไม่วา่ จะเป็นของสดอย่างปลา เนือ้ หมู หรือผักหลากชนิด เครือ่ งเทศต่างๆ ที่จ�าเป็นต้องใช้ แต่หาซื้อไม่ง่ายนัก รวมไปถึงเครื่องปรุงทั้งหลายทั้งปวง อย่างเช่น พริกไทย น�า้ ปลา และอื่นๆ อีกมากมาย เพียงแค่เข้าไปสมัครเป็น สมาชิกในเว็บไซต์ www.chefday.com จากนั้นทาง Chefday ก็จะส่งเมนูใหม่ๆ มาให้เลือกทุกๆ 2 สัปดาห์ หากถูกใจเมนูไหน ก็เพียงแค่สั่งซื้อเมนูนั้น ไม่นาน วัตถุดิบต่างๆ ก็จะถูกส่งมาถึงหน้าประตูบ้าน จากนั้นแค่เข้าไปค้นหาวิดีโอ สอนท�าอาหารเมนูนั้นๆ ในเว็บไซต์เดียวกัน ก็สามารถเข้าครัวปรุงอาหารได้ ทันที ซึ่งเชฟที่จะมาสอนท�าอาหารแต่ละเมนูนั้นล้วนแล้วแต่เป็นเชฟชื่อดัง แห่งเมืองนิวยอร์กทั้งนั้น ลองคิดดูว่าเมื่อได้วัตถุดิบที่ผ่านการคัดสรรมาเป็น อย่างดี พร้อมกับอาจารย์สอนท�าอาหารที่เป็นเชฟชื่อก้อง ความอร่อยเด็ด คงไม่หนีไปไหนแน่นอน

38

‘ช่องแกรมมี่’ เปิดฟลอร์ ‘แอพได้อีก แอพได้ฟรี ได้ซี้ซุป’ตาร์ ‘แกรนด์-ฮั่น เดอะสตาร์’ โชว์เท้าไฟสอนเต้นสุดเหวี่ยง

เดียว วรตั้งตระกูล กรรมการผู้จัดการสายงาน Platform Strategy บริษัท จีเอ็มเอ็ม แซท จ�ากัด จับมือกับผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่เครือข่ายเอไอเอส ทุ่มงบกว่า 10 ล้านบาท จัดกิจกรรมสุดพิเศษเริ่มต้นปี 2013 เอาใจขาแดนซ์ เปิดฟลอร์เรียนเต้นกับศิลปินคนโปรดในแคมเปญ ‘แอพได้อีก แอพได้ฟรี ได้ซี้ซุป’ตาร์’ ครั้งที่ 3 โดยศิลปินที่ช่องแกรมมี่ น�ามาให้ได้ใกล้ชิดคือ 2 ศิลปิน ที่ได้ฉายาว่า Prince & Princess of Dance ‘แกรนด์-ฮั่น เดอะสตาร์’ ในชื่องาน Exclusive LIVE 2 DANCE Workshop โดยศิลปินทั้งสองได้สอนท่าเต้นเพลงฮิตในอัลบั้ม LIVE 2 DANCE แบบท่าต่อท่า ตัวต่อตัว ณ ห้องเรียนเต้นจริงที่ตึกจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ เพลส ซึง่ ผูโ้ ชคดีทไี่ ด้รบั การคัดเลือกจากผูใ้ ช้บริการโทรศัพท์เคลือ่ นทีเ่ ครือข่ายเอไอเอส ดาวน์โหลดแอพพลิเคชันช่องแกรมมี ่ และร่วมสนุกตอบค�าถามจากการสุม่ เลือกในช่องรายการ ซึง่ กิจกรรม ‘แอพได้อกี แอพได้ฟรี ได้ซซี้ ปุ ’ตาร์’ ครั้งนี้ ส่งผลให้จ�านวนยอดดาวน์โหลดแอพพลิเคชันช่องแกรมมี่รวมเกินกว่าที่ตั้งเป้าไว้ เป็นจ�านวนกว่า 200,000 ราย ถือเป็นความส�าเร็จเกินคาดจริงๆ

ค�าตัดสินการเข้าประกวด Campaign Asia-Pacific’s Agency แห่งปี

หลังจากที่คว้ารางวัล ‘Media Planner of the Year Award’ ไปสดๆ ร้อนๆ OMD ยังประกาศ ความส� า เร็ จ อี ก ครั้ ง โดยการคว้ า ‘Media Agency of the Year Thailand’ เป็นแห่งแรก ในประเทศไทย ซึ่งพิธีการประกาศมอบรางวัล ประจ�าปีอย่างเป็นทางการครั้งนี้ได้สร้างการยอมรับในด้านความยอดเยี่ยมในฐานะผู้น�า, ความเป็ น เลิศ ในการบริห ารจัด การ, ความโดดเด่นในเชิงธุรกิจ และความส�าเร็จโดยรวม ประจ�าภูมภิ าคในเชิงอุตสาหกรรมการโฆษณา และการสื่อสาร หรืออีกนัยหนึ่งคือหนึ่งเดียว ของการประกาศรางวัลผลการปฏิบัติงานแห่ง ภูมิภาค

‘Carabao Vinyl Collection’ วางจ�าหน่ายแล้ว

การน�าเอาผลงานคลาสสิกของ ‘คาราบาว’ 10 ชุดแรก บวกกับอีกหนึง่ อัลบัม้ ชุดพิเศษ ‘โฟล์ค ’บาว’ มาพร้อมคุณภาพเสียงระดับออดิโอไฟล์ กลับมาท�าใหม่ในรูปแบบของแผ่นเสียงไวนิล ถือได้ว่า เป็นการน�าเอาความคลาสสิกมาให้สัมผัสแบบจัดเต็ม ทั้งเนื้องาน และรูปแบบของแผ่นเสียงไวนิล ทีน่ า่ สะสม ซึง่ ทาง ยืนยง โอภากุล หรือแอ๊ด คาราบาว ได้มอบมาสเตอร์ทดี่ ที สี่ ดุ ทีม่ อี ยู ่ เพือ่ น�าไปท�า รีมาสเตอร์ให้ได้เสียงคุณภาพดีทสี่ ดุ โดยแบ่งการวางจ�าหน่ายเป็นสองช่วง ผู้ที่สนใจอยากจับจองไว้ เป็นเจ้าของ สามารถสัง่ จองได้แล้วทีร่ า้ นบูมเมอแรง ทุกสาขา และส�าหรับ 6 อัลบัม้ แรก ทีม่ วี างจ�าหน่าย ตอนนี ้ คืออัลบัม้ ขีเ้ มา, แป๊ะขายขวด, วณิพก, ท. ทหารอดทน, เมด อิน ไทยแลนด์ และโฟล์ค ’บาว วางจ�าหน่ายแล้ววันนี้ที่ร้านบูมเมอแรง ทุกสาขา โดยไม่ต้องสั่งจอง

มูลนิธิอาสาเพื่อนพึ่ง (ภาฯ) ยามยาก รับมอบเงินบริจาค 1 แสนบาท จากบริษัท เจอเนสส์ โกลบอล (ประเทศไทย) จ�ากัด

คุณหญิง สุภา กิจจาทร กรรมการมูลนิธอิ าสาเพือ่ นพึง่ (ภาฯ) ยามยาก รับมอบเงินบริจาคจาก มร. สก็อต เอ. ลิวอิส ประธานภาคพืน้ เอเชียแปซิฟกิ บริษทั เจอเนสส์ โกลบอล เป็นจ�านวนเงิน 100,000 บาท เพือ่ สมทบทุนช่วยเหลือเด็กด้อยโอกาสทีอ่ ยูใ่ นความดูแลของมูลนิธฯิ ณ โรงแรมทาวน์ อิน ทาวน์ เมือ่ เร็วๆ นี้

แนะน� า หนั ง สื อ เล่ ม เล็ ก ที่ อั ด แน่ น ไปด้ ว ย ความประทับใจ ‘A Little Shop of Ming’

หนังสือรวมเรื่องเล่าและเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของ วิชัย อิ่มสุขสม และครอบครัว ตั้งแต่เริ่มต้นท�าธุรกิจ ค้าขายเฟอร์นิเจอร์ภายใต้ชื่อร้าน ‘หมิงเฟอร์นิเจอร์’ ซึ่งมีมาตั้งแต่ยุคที่ต้องติดต่อซื้อขายผ่านรัฐบาลจีน มาจนถึงวันที่ประเทศจีนเปิดให้เอกชนท�ามาค้าขาย ได้อย่างเสรี จนกระทั่งมาถึงช่วงที่รัฐบาลจีนสั่งห้าม ขายเฟอร์นิเจอร์เก่าออกนอกประเทศอย่างเด็ดขาด ดังนัน้ เรือ่ งราวในหนังสือเล่มนีจ้ งึ มีทงั้ ความรัก ความผูกพัน ความประทับใจ ไปจนถึงเรื่องเฮฮาเกี่ยวกับ การเลือกซื้อเฟอร์นิเจอร์ไม้จริงซึ่งนับวันจะมีคุณค่า เพิม่ ขึน้ เรือ่ ยๆ ซึง่ ได้ทงั้ ความรูแ้ ละความสนุกสอดแทรก อยูท่ งั้ เล่ม เป็นเจ้าของหนังสือเล่มนีไ้ ด้แล้วทีร่ า้ นหนังสือ ชั้นน�าใกล้บ้านคุณ

THE WORDS

41

“Without ambition one starts nothing.

Without work one finishes nothing.

The prize will not be sent to you. You have to win it.” หากไม่มีความทะเยอทะยาน คนเราก็ ไม่อาจจะเริ่มทำาอะไรได้ หากปราศจากการทำางาน คนเราก็จะไม่มีอะไรเป็นชิ้นเป็นอัน ไม่มีใครส่งรางวัลมาให้คุณได้ คุณต้องเอาชนะเพื่อให้ ได้มา -Ralph Waldo Emerson

“I write for the same reason I breathe... because if I didn’t, I would die.”

“I don’t think anyone ever gets over anything in life; they merely get used to it.”

-Isaac Asimov

-Douglas Coupland

ผมเขียนด้วยเหตุผลเดียวกับ ที่ผมหายใจ นั่นก็คือถ้าผม ไม่หายใจ ผมก็จะตาย

ผมไม่คิดว่าจะมีใครก้าวผ่าน อะไรสักอย่างในชีวิตได้หรอก พวกเขาแค่ชินกับมันเท่านั้นเอง

“No matter how much suffering you went through, you never wanted to let go of those memories.”

ไม่ว่าคุณจะต้องผ่านความทุกข์ทรมานมากแค่ไหน คุณจะไม่อยากปล่อยให้ความทรงจำา เหล่านั้นจากไปหรอก -Haruki Murakami

“Do not plant your dreams in the field of indecision, where nothing ever grows but the weeds of ‘what-if.’ ”

“The more things a man is ashamed of, the more respectable he is.”

ยิ่งคนคนหนึ่งมีเรื่องให้รู้สึกละอายใจมากเท่าไหร่ เขาก็ยิ่งเป็นคนที่น่านับถือมากเท่านั้น -George Bernard Shaw

available now! $ 1.99

อย่าหว่านเมล็ดพันธุ์แห่งความฝันของคุณในทุ่งกว้างแห่งความลังเล เพราะที่นั่นจะไม่มีสิ่งใดเติบโตนอกจากวัชพืชที่มีชื่อว่า ‘อะไรจะเกิดขึ้น... ถ้า’ -Dodinsky

“The measure of intelligence is the ability to change.”

“Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.”

-Albert Einstein

-Nelson Mandela

มาตรวัดความฉลาดก็คือ ความสามารถในการเปลี่ยนแปลง

การศึกษาเป็นอาวุธที่มีอานุภาพ มากที่สุดที่ท่านจะใช้เปลี่ยนโลก

42

THE GUEST

THE ART OF READING เรื่อง : เอกพล บรรลือ ภาพ : ภาสกร ธวัชธาตรี

ส�ำหรับคนที่ท�ำงำนเกี่ยวข้องกับแวดวงศิลปะร่วมสมัย ในประเทศไทย อำจเคยรู้สึกขัดอกขัดใจอยู่บ้ำง เพรำะแทบจะไม่มี แหล่งค้นคว้ำข้อมูลเกี่ยวกับศิลปะร่วมสมัยให้ได้ใช้บริกำรกัน สักเท่ำไหร่ ขณะทีห่ ลำยคนเลือกทีจ่ ะเก็บควำมรูส้ กึ ขัดอกขัดใจนัน้ ไว้ กับตัว แต่ไม่ใช่สำ� หรับ นราวัลลภ์ ปฐมวัฒน หญิงสำวผูร้ กั กำรอ่ำน ที่สะสมหนังสือเกี่ยวกับศิลปะร่วมสมัยไว้มำกมำย และเธอเลือก ที่จะแบ่งปันข้อมูลควำมรู้เหล่ำนี้ด้วยกำรก่อตั้งห้องสมุดศิลปะ The Reading Room ขึ้นด้วยทุนของตัวเอง

The Reading Room เกิดมาจากความคิดทีว่ า่ ... เมืองไทยไม่ได้มที ที่ รี่ วบรวมหนังสือและแหล่งข้อมูล ต่างๆ เกีย่ วกับศิลปะร่วมสมัยมากพอ แต่พอดีวา่ เราสะสมสิง่ เหล่านีไ้ ว้อยูแ่ ล้ว ก็เลยอยากจะเอามา แชร์ให้คนอืน่ ได้อา่ นบ้าง เพราะสุดท้ายแล้วถ้าเก็บไว้เองก็ไม่รวู้ า่ ชีวติ หนึง่ จะอ่านหมดไหม ถ้าท�าได้ แล้วไม่หนักหนาสาหัสจนเกินไปก็ควรจะช่วยท�าอะไรให้กบั ชุมชนศิลปะร่วมสมัยทีเ่ ราอยูบ่ า้ ง ความยากของการท�างานในรูปแบบองค์กรไม่แสวงหาผลก�าไรในประเทศไทยคือ... ถ้าไม่มเี งินสนับสนุนจากภาครัฐหรือภาคเอกชนอืน่ ๆ ก็อยูไ่ ด้ลา� บาก โดยเฉพาะถ้าคุณไม่ได้ทา� งาน ในองค์กรทีม่ ลี กั ษณะการท�างานเพือ่ การกุศลทีช่ ดั เจน เพราะคนส่วนใหญ่จะไม่ให้อะไรทีเ่ ขาไม่รสู้ กึ ว่าเขาได้บุญกลับมาทันที เราว่านี่คือธรรมชาติของคนเอเชีย ที่การให้ของเรามักจะมีการผูกโยง กับเรื่องของศาสนา หรือให้เพื่อส่วนรวม แต่การให้กับองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม องค์กรด้านสังคม หรือการศึกษายังคงมีน้อยอยู่ สิ่งที่ท�าให้เราอยากท�างานตรงนี้อยู่ก็คือ... เราอยากจะท�างานเพื่อพัฒนาชุมชนที่เราสังกัดอยู่ ด้วยการสร้างพืน้ ทีส่ า� หรับการแบ่งปันข้อมูลความรู้ และส�าหรับการจัดกิจกรรม โดยเฉพาะกิจกรรม ที่เราท�ามักจะเป็นการสร้างบรรยากาศที่ก่อให้เกิดความคิด เพื่อน�าไปปรับใช้ให้เข้ากับสังคมที่เป็น อยู่ในปัจจุบัน เราว่าเป็นสิ่งส�าคัญที่ผู้คนควรจะได้รับการกระตุ้น หรือท้าทายทางความคิด ถ้ายัง ไม่มีพื้นที่แบบนี้ และยังเป็นช่องว่างที่ยังไม่มีใครมาเติม เราก็ควรจะท�า คนอื่นก็เช่นกัน ห้องสมุดที่ดีในความคิดของเราควรจะมีจุดมุ่งหมาย 2 อย่าง คือ... การเป็นแหล่งที่ท�าให้คน เข้าถึงข้อมูลความรู้ และการสร้างชุมชน ซึง่ อย่างแรกคงเป็นสิง่ ทีห่ อ้ งสมุดทัว่ ไปพยายามจะท�าอยูแ่ ล้ว แต่อย่างหลังคือการท�าให้คนทีเ่ ข้ามาใช้บริการได้รสู้ กึ ว่าเขาเป็นส่วนหนึง่ ของชุมชนนัน้ ๆ ซึง่ เรามอง ว่าห้องสมุดในเมืองไทยยังสร้างชุมชนไม่ได้ หลายๆ แห่งยังไม่ได้ทา� ให้คนรู้สึกอยากเข้าไปใช้งาน หรือเป็นส่วนหนึ่งของห้องสมุด สิง่ ทีเ่ ราได้รบั กลับมาจากการท�างานใน The Reading Room คือ... เราได้สร้างชุมชนของตัวเอง รวมถึงสร้างพื้นที่ให้กับตัวเองด้วย เพราะก่อนหน้านี้เราไปเรียนต่อต่างประเทศมา 6 ปี พอกลับมา ก็แทบจะไม่มีสังคม ไม่มีคนรู้จักเลย ซึ่งพอมีที่นี่มันก็เป็นเหมือนแหล่งรวบรวมคนที่มีความคิดอ่าน คล้ายๆ กัน กลายเป็นชุมชนที่เปิดกว้างทางความคิด ทุกคนต้องการที่จะเรียนรู้เรื่องต่างๆ ตอนนี้ ก็เรียกได้ว่าคนในชีวิต 90 กว่าเปอร์เซ็นต์ ก็มาจาก The Reading Room ทั้งนั้น ปัญหาของห้องสมุดส่วนใหญ่ในกรุงเทพฯ ก็คือ... ยังไม่มีสิ่งดึงดูดเท่าที่ควร เพราะจริงๆ แล้ว ห้องสมุดในกรุงเทพฯ มีเยอะมาก แต่ความท้าทายคือ จะท�าอย่างไรให้คนอยากเข้าไปเยอะๆ ขณะทีบ่ างแห่งก็มกี ารใส่ไลฟ์สไตล์เข้าไป ใส่กจิ กรรมต่างๆ เพือ่ ดึงดูดคนให้เข้าไปมีสว่ นร่วมมากขึน้ ซึ่งเรามองว่าเป็นเรื่องที่น่าสนใจมาก และควรจะเป็นแบบนั้นมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งที่คนทั่วไปยังเข้าใจผิด และเราอยากให้มองให้ทะลุก็คือ... หนังสือไม่ใช่กระดาษที่มาเย็บ เป็นเล่มสี่เหลี่ยมเท่านั้น แต่หนังสือมีไว้เพื่อแจกจ่ายข้อมูลความรู้ ส�าหรับห้องสมุดก็เช่นกัน มันไม่ใช่แค่ห้องสี่เหลี่ยมที่เอาไว้เก็บหนังสือเท่านั้น แต่เป็นสถานที่ที่คนเข้ามาแล้วจะได้รับข้อมูล ความรู้กลับไป ถ้ามองในแง่นั้นจะพบว่าห้องสมุดไม่จ�าเป็นต้องมีแค่หนังสือ ควรจะมองด้วยว่า ชุมชนนัน้ ๆ ก�าลังสนใจสือ่ อะไร และอาจจะต้องให้บริการด้านนัน้ มากขึน้ เพราะหนังสือก็เป็นแค่สอื่ ชนิดหนึ่ง ดังนั้น ห้องสมุดควรจะมีสื่ออะไรก็ได้ที่ส่งมอบความรู้ได้ แต่อย่างไรก็ตามต้องไม่หลุด ไปจากเรื่องการให้ข้อมูลความรู้ และการสร้างชุมชน สิง่ ทีเ่ ราอยากจะบอกกับคนทีส่ นใจจะท�างานเพือ่ สังคมคือ... การท�างานลักษณะนีจ้ ริงๆ แล้ว ไม่ได้ใช้เงินเยอะมากขนาดนั้น แต่คนมักจะกังวลว่าจะเลี้ยงตัวเองได้ยังไง จะประกอบธุรกิจยังไง จะหาเงินได้ยงั ไง ซึง่ ถ้าคุณมองตรงนัน้ เป็นเป้าหมายหลัก มันคงยากทีจ่ ะลุกขึน้ มาท�าอะไรสักอย่าง ดังนั้น อาจจะต้องมองว่าภายใน 3-5 ปี จะต้องมีเงินสนับสนุนเข้ามาบ้าง มีดอกจันส�าหรับตัวเอง ไว้นิดหนึ่งว่า ถ้าเริ่มมีเงินสนับสนุนแล้วไม่ต้องจ่ายเองทั้งหมดก็น่าจะพอแล้ว มันขึ้นอยู่กับการตั้ง เป้าหมาย ความตั้งใจ ความอดทน และมองโลกในแง่ความเป็นจริงด้วย มุมมองที่เรามองเห็นได้ชัดเจนจากการท�างานตรงนี้คือ... ถ้าเราไม่ไปแตะเรื่องบางเรื่อง จริงๆ แล้วคนเราทุกคนก็คุยกันได้หมด คือเรามองเห็นมายาคติบางอย่างที่เคลือบแฝงคนยุคนี้อยู่ แต่ถา้ ได้ยกบางประเด็นทีม่ นั กระทบกับชีวติ แต่ละคนมาคุยกันจริงๆ ไม่ตอ้ งคุยเรือ่ งปัญหาเชิงนโยบาย หรือปรัชญาชีวิต เราว่าคนเกือบทุกคนจะคุยกันได้หมด แต่ที่ไม่คุยกันเพราะเอาอคติมาเป็นตัวตั้ง มันจึงเป็นปัญหา สิ่งที่เราพยายามจะท�าอย่างมากในตอนนี้คือ... การสร้างพื้นที่ที่ไม่มี agenda แอบแฝง ความคิดเห็นส่วนตัวจะเป็นอย่างไรต้องเก็บไว้ที่บ้านก่อน เราจะไม่เอาเข้ามาเกี่ยวข้องกับพื้นที่นี้ นั่นจะท�าให้เกิดการแลกเปลี่ยนที่เป็นประโยชน์กับสังคมอย่างแท้จริง

HER WAY • นราวัลลภ์ ปฐมวัฒน จบการศึกษาปริญญาตรี (เกียรตินยิ มอันดับ 1) สาขาวรรณคดีองั กฤษ จากคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และจบการศึกษาระดับปริญญาโท สาขา Arts and Cultural Management จาก Pratt Institute นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา • ก่อนหน้าที่จะก่อตั้ง The Reading Room นราวัลลภ์เคยท�างานเก็บข้อมูลด้านศิลปะร่วมสมัยของไทยให้กับ Asia Art Archive องค์กรด้านศิลปะร่วมสมัยของเอเชีย ซึง่ ท�าให้เธอพบว่าประเทศไทยแทบจะไม่มกี ารรวบรวมข้อมูล เกี่ยวกับศิลปะร่วมสมัยไว้เลย เธอจึงท�าการรวบรวมข้อมูลที่สะสมไว้ แล้วก่อตั้ง The Reading Room ในที่สุด • The Reading Room คือห้องสมุดศิลปะร่วมสมัยทีร่ วบรวมสือ่ และหนังสือต่างๆ เกีย่ วกับศิลปะร่วมสมัยกว่า 1,000 เล่ม ทัง้ ภาษาไทยและภาษาต่างประเทศ ตัง้ อยูท่ อี่ าคารพาณิชย์ เลขที่ 2 ถนนสีลม ซอย 19 เปิดให้บริการ โดยไม่คดิ ค่าใช้จา่ ยใดๆ นอกจากหนังสือแล้วยังมีการจัดกิจกรรมต่างๆ ทีเ่ กีย่ วข้องกับศิลปะร่วมสมัย ทัง้ การเสวนา การจัดฉายภาพยนตร์ และการท�าเวิร์กช็อปทางศิลปะด้วย ติดตามความเคลื่อนไหวของห้องสมุดแห่งนี้ได้ที่ www.readingroombkk.org