adB311

ISSUE 311 7 - 13 JULY 2014

TAKE ANOTHER STEP

ISSUE 311, 7 - 13 JULY 2014

I Plant Therefore I Understand ตามประสาคนทีป่ ลูกอะไรก็ไม่คอ่ ยงอก นอกจากปลูกถัว่ งอก การปลูกต้นไม้สา� หรับผูเ้ ขียนจึงเป็นเรือ่ งท้าทายและน่าปวดหัวอย่างยิง่ แม้สว่ นตัวจะชอบเดินดู ต้นไม้ สนใจการจัดสวนเล็กๆ อ่านเรื่องราวเกี่ยวกับต้นไม้ใบหญ้า กระทั่งถ่ายรูปก็มักจะเลือกถ่ายรูปต้นไม้ กิ่งก้าน ใบ ดอก มากกว่ารูปตึกรามบ้านช่องหรือชีวิตผู้คน แต่การเป็นคนชอบต้นไม้กเ็ ป็นคนละเรือ่ งกับการเป็นคนปลูกต้นไม้ ล�าพังแค่ชอบต้นไม้ เราใช้แค่สายตาก็สามารถสัมผัสและชืน่ ชมความสวยงามได้ไม่ยากเย็น แต่ลงว่า เลือกจะปลูกต้นไม้ต้นไร่เองกับมือแล้ว แค่สายตาชื่นชมความสวยงามเริ่มจะไม่พอ มันต้องลงมือ ลงแรง อดทน รอคอย ที่มากมายกว่านั้น... มันต้องมีหัวใจที่เต้นเป็น จังหวะเดียวกับการเติบโตของต้นไม้ สอดคล้อง กลมกลืน ไม่ฝืนการเติบโต แต่ก็ปล่อยปละละเลยไม่ได้เช่นกัน บ่อยครัง้ ทีค่ นเรามักจะชอบเปรียบเทียบชีวติ กับต้นไม้ อาจเพราะต้นไม้ใบหญ้าเป็นสิง่ แวดล้อมทีข่ าดไม่ได้ของชีวติ คน เมือ่ เห็นบ่อย สัมผัสบ่อย เราก็ได้ซมึ ซับ และเรียนรู้วิถีทางและธรรมชาติของต้นไม้ไปโดยไม่รู้ตัว ทุกๆ วันระหว่างทางขับรถมาทีท่ า� งาน จะมีโค้งอยูโ่ ค้งหนึง่ ทีผ่ เู้ ขียนผ่านทุกวัน มันเป็นทีพ่ กั อาศัยของชุมชนเล็กๆ แห่งหนึง่ ในกรุงเทพฯ ลักษณะบ้านจะเรียงติดกัน เป็นแถวเหมือนหอพัก สภาพค่อนข้างแออัด แต่พนื้ ทีต่ ดิ ริมถนนกว้างเพียงไม่กเี่ มตร กลับไม่แออัดจนเกินกว่าดงดอกไม้เล็กๆ จะเติบโต มันเป็นดงดอกไม้ทปี่ ระกอบไปด้วย ดอกไม้สชี มพูและสีเหลือง ซึง่ ไม่มที างทีผ่ เู้ ขียนจะรูไ้ ด้วา่ มันชือ่ ดอกอะไร เราแค่ผา่ นมาผ่านไปและเคยชินทีไ่ ด้เห็นกันทุกวัน แต่เราก็ท�าได้แค่สบตากันห่างๆ และนึกขอบคุณ ทีด่ อกไม้ตรงนัน้ เป็นสีสนั เดียวของโค้งบ้านพักทีร่ กและทึบทึม เห็นภาพแบบนีแ้ ล้วก็อาจท�าให้คนเรานึกเปรียบเทียบกับชีวติ ว่า ถ้าเมล็ดพันธุด์ เี สียอย่าง ไปตกตรงไหนมันก็ เติบโตและสวยงามได้ แต่เอาเข้าจริงๆ การเติบโตของต้นไม้ใบหญ้ามันสอนเรือ่ งเหตุ ปัจจัย ของชีวติ ทีม่ ากมายกว่านัน้ เพราะไม่ใช่แค่เมล็ดพันธุท์ ดี่ หี รอกทีจ่ ะท�าให้ตน้ ไม้ โตได้ ผืนดินบริเวณนัน้ ก็มสี ว่ น ไหนจะลมฟ้าอากาศหรือกระทัง่ แสงแดดทีพ่ อเหมาะพอดี ไม่รอ้ นจนแผดเผา และไม่ถกู ร่มเงาของอาคารบ้านเราบังไว้จนแสงแดดส่องไม่ถงึ และถ้าจะว่ากันไปแล้ว เมล็ดพันธุ์ที่ดีก็ยังต่างกับมนุษย์ที่มีเชื้อของความดีงามตรงที่เมล็ดพันธุ์นั้นเลือกไม่ได้ว่าจะลอยไปตกตรงไหน ทุกอย่างเป็นไปตามแต่ ปัจจัยภายนอกจะเอือ้ อ�านวย ทีส่ า� คัญทีส่ ดุ เมล็ดพันธุ์ไม่สามารถตระหนักรู้ว่าตัวเองเป็นใคร มีคณ ุ ค่าอย่างไรกับทีต่ รงนัน้ มันก็แค่เติบโตงอกงามและตายไปตามวาระ มันอาจเป็นดอกไม้ที่สวยงามก็จริง แต่มันก็ต้องรอคนค้นพบความงามที่ว่า และบ่อยครั้งก็อาจไม่มีใครค้นพบเลย คนบางคนเป็นเมล็ดพันธุ์ที่ดีมาก แต่ไม่เคยท�าในสิ่งที่เป็นการค้นพบศักยภาพของตัวเองเลย เคยท�าอะไรมาทั้งชีวิตก็ท�าอยู่แบบนั้น ไม่เคยท�าในสิ่งที่แตกต่าง กลัวความเปลี่ยนแปลง กลัวว่าตัวเองท�าไม่ได้ คนบางคนอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมกับการพัฒนาตัวเอง มีระบบการท�างานที่เอื้อต่อการเติบโต แต่ก็เลือกจะไปเติบโต ที่อื่น เพราะเชื่อว่าที่อื่นดินดีกว่า น�้าท่าอุดมสมบูรณ์กว่า แต่ลืมคิดไปว่าโลกทุกวันนี้ ฤดูกาลมันหมุนเวียนเพี้ยนไปหมด แทนที่จะคาดหวังว่าทุกอย่างจะถูกต้อง ตามฤดูกาล เมล็ดพันธุ์แบบนี้จ�าเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้วิธีปรับตัวให้เข้ากับฤดูกาล ไม่ใช่แค่มีดีแล้วจะเติบโตได้ เมล็ดพันธุ์ที่ดีก็ตายมาเยอะแล้ว ขณะทีค่ นบางคนอาจเป็นเมล็ดพันธุท์ เี่ ติบโต สวยงาม สดใสเหมือนดอกดาวเรือง แต่บงั เอิญว่าไม่เหมาะทีจ่ ะเติบโตตรงนัน้ พูดง่ายๆ ว่าไปอยูผ่ ดิ ดิน เช่น แถวนัน้ มีแต่ตน้ มันแกว เราอยูไ่ ปก็เป็นดอกดาวเรืองท่ามกลางต้นมันแกวเสียเปล่าๆ เมล็ดพันธุแ์ บบนีค้ วรเลือกไปเติบโตทีอ่ นื่ น่าจะดีกว่า เพราะสุดท้ายเจ้าของไร่เขาจะมาถาง ดอกดาวเรืองทิ้งเมื่อไหร่ก็ไม่รู้ เพราะเขาให้ความส�าคัญกับมันแกวมากกว่า ส�าหรับชีวิตคน เมล็ดพันธุ์ที่ดีในตัวเราไม่ควรจะไปเติบโตที่ไหนก็ได้ตามแต่ลมจะพัดพา แต่เราต้องเลือกด้วยว่าเราอยากเติบโตในที่แบบไหน เราต้องเตรียมดินที่เหมาะกับการเติบโต ปรับตัวให้รับมือได้กับทุกสภาพอากาศ เหนือสิ่งอื่นใด เราต้องเห็น ความสวยงามและคุณค่าของตัวเองโดยไม่หลงตัวเองและพูดโพล่งกลางดงมันแกวว่า ฉันเป็นถึงดอกดาวเรือง จะมาถางฉันออกได้ยังไง เมือ่ ทุกอย่างพร้อมส�าหรับการเติบโตแล้ว ก็เติบโตให้ดที สี่ ดุ รดน�า้ พรวนดิน ก�าจัดวัชพืชตามความเหมาะสม มัน่ ใจในคุณค่าของตัวเอง เป็นดอกดาวเรืองไม่ได้ผดิ อะไร แต่จะผิดมากถ้าคิดจะสวยงามเหมือนดอกกุหลาบ เพราะดอกไม้ ต้นไม้ทกุ ชนิด มีเหตุผลในการเกิดมา และเหมาะสมกับทีบ่ างแห่งเสมอ และไม่วา่ จะเป็นต้นไม้ชนิดไหน ก็อย่าให้ใครเขามาแปะป้ายเหมือนต้นไม้ตามร้านจัดสวนทีอ่ วดสรรพคุณว่าปลูกแล้วให้โชคให้ลาภยังไง หรืออะไรต่อมิอะไรทีเ่ ราไม่ได้เป็น เพราะคุณค่าของต้นไม้มอี ยูแ่ ล้ว นับแต่วันแรกที่มันแทงต้นอ่อนออกจากเมล็ดได้ส�าเร็จ ไม่ใช่มีคุณค่าเพราะมีคนมาบอก

ปีที่ 6 ฉบับที่ 311 วันที่ 7 - 13 กรกฎาคม 2557

วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter : @khaopan, www.facebook.com/adaybulletin

12 20

34

06

06 GOODNEWS

12 INTERVIEW

20 A MUST

22 SHOPPING

26 HEALTH AND HEART

28 ALL ABOUT BIZ

31 THE WORDS

34 THE GUEST

ติ ด ต า ม ข ่ า ว ส า ร ดี ๆ รอบโลกประจ�าสัปดาห์ ได้ในห้องข่าวแห่งนี้

รวมสาระความรู ้ ที่ จ ะ ท�าให้คุณแข็งแรงทั้งกาย และใจ

24 ISSUE 310 30 JUN - 6 JUL 2014

HERE WE GOAL

ผมเริ่ ม ต้ น อ่ า น a day BULLETIN มาได้ ราวปีกว่าๆ แล้ว แต่ก็ ไม่ได้ติดตามทุกฉบับ เพราะไม่ ส ามารถไป ตามหยิ บ ได้ ทุ ก เล่ ม เพราะบางทีพอไปถึง จุดแจกก็พบว่า a day

BULLETIN แจกหมดไปแล้ว แต่สิ่งหนึ่งที่ผมจะคอย ตามดูตลอดก็คอื ในแต่ละฉบับทาง a day BULLETIN จะน�าใครมาขึน้ ปก เพราะผมชอบบทสัมภาษณ์ของ a day BULLETIN มาก ซึง่ ในหลายๆ ครัง้ บทสัมภาษณ์ นั้นก็กลายเป็นแรงบันดาลใจให้แก่ตัวเองได้อย่าง ไม่น่าเชื่อ ผมรู้สึกดีที่มีนิตยสารดีๆ อย่างนี้แจกฟรี ให้เราได้รอไปหยิบมาอ่าน เป็นก�าลังใจให้แก่ทมี งาน a day BULLETIN ที่สร้างสรรค์สิ่งดีๆ เหล่านี้ให้แก่

พู ด คุ ย กั บ อ ดิ ศั ก ดิ์ รักอริยะพงศ์ ประธาน เจ้าหน้าที่บริหาร บริ ษั ท เซ็ปเป้ จ�ากัด (มหาชน) กั บ ก้ า วใหญ่ สู ่ ค วามส� า เร็ จ อี ก ขั้ น ของธุ ร กิ จ

เรี ย นรู ้ ทั ศ นคติ ท างบวก ใ น ก า ร ท� า ธุ ร กิ จ ข อ ง ตฤณ ปิ่มหทัยวุฒิ แห่ง บริษัท สเตรกา จ�ากัด

คนอ่านเรื่อยๆ ครับ - ภคณัฐ ทาริยะวงศ์

สารพั ด สิ่ ง ที่ เ ราคั ด สรร มาฝากแบบ A Must พลาดแล้วจะหาว่า ไม่เตือน

ทุกถ้อยค�ามีความหมาย และคุณค่าเสมอ ค้นหาได้ ในหน้านี้

แม้ไม่มีโอกาสพิเศษใดๆ แต่ของขวัญที่ให้จากใจ ก็ท�าให้วันนั้นกลายเป็น วันแสนพิเศษ

24 THE SPACE

นั่งชิลใน Oldman Cafe ค า เ ฟ ่ ดี ไ ซ น ์ เ ท ่ ข อ ง สถาปนิกหนุ่ม พรพจน์ พ ล า ย ง า ม กั บ พื้ น ที่ ที่ เ ต็ ม ไปด้ ว ยประสบการณ์ของเขา

พลั ง ของสองหนุ ่ ม สาว พราวพรรณราย มั ล ลิ ก ะ ม า ล ย ์ แ ล ะ กิตติศักดิ์ ปัญญาจิรกุล ที่ลุกขึ้นมาเปลี่ยนแปลง วงการสิง่ พิมพ์ในโครงการ Afterword

ส่ ง ความคิด เห็น ค�าติ-ชม หรือ ข้ อ เสนอแนะที่มีต ่ อ a day BULLETIN ได้ที่ บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วจิ ยั 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 หรือทางอีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริงและที่อยู่มากับจดหมาย เพือ่ ความสะดวกในการจัดส่งของรางวัลไปให้ และบรรณาธิการ ขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร

พิเศษ! จดหมายที่ได้รับเลือกลงตีพิมพ์ในช่วงเดือนนี้ จะได้รบั หนังสือดีๆ จากส�านักพิมพ์ ส่งไปให้ถงึ บ้าน

ทีป่ รึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผูพ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา นิตพิ ฒ ั น์ สุขสวย บรรณาธิการอ�านวยการ วงศ์ทนง ชัยณรงค์สงิ ห์ บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน์ เอมเอีย่ ม ซับเอดิเตอร์ / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา บรรณาธิการบทความ ประพัฒน์ สกุณา กองบรรณาธิการ เอกพล บรรลือ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ อาทิตยา อาศิรวาท ไอรดา รื่นภิรมย์ใจ ปริญญา ก้อนรัมย์ บรรณาธิการภาพ นิติพัฒน์ สุขสวย ช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร ภาสกร ธวัชธาตรี วงศกร ยี่ดวง บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน์ ศิลปกรรม กิตติ ศรีวเิ ชียร เอกพันธ์ ครุมนต์ตรี พิสจู น์อกั ษร หัสยา ตัง้ พิทยาเวทย์ ศักดิส์ ทิ ธิ์ ไม้ลา� ดวน สราญรัตน์ ไว้เกียรติ ฝ่ายผลิต วิทยา ภูท่ อง ทศพล บุญคง ทีป่ รึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิรจิ รรยากุล ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา ศุภลักษณ์ เลิศกาญจนวัฒน์ 08-6378-6037, วราพร วิทยารุ่งเรืองศรี 08-9169-9509 ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายโฆษณา วาณี กนกวิลาศ 08-1859-8851, พงศ์ธิดา อังศุวัฒนากุล 08-9170-6001, อังศุนิตยุ์ จรุงชัยฤทธิกุล 08-1303-5242 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ธนาภรณ์ ศรีจุฬางกู ล 08-9662-7073, รวงรัช ต์ ด้ า นเทาลา 08-1412-9478, ธัญ ชนก คงเทพ 08-4025-1015, อัม พิก า มณีวัฒ น์ 08-5164-4896, วิชยุตม์ โชติวาณี 08-0776-6868 ผู้จัดการ จัณฑรัศมิ์ เกีย รติย ศ ผู้ช่วยผู้จัดการ ณัฐธยาน์ อึ้งตระกูลนิธิศ ฝ่ายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผู้ผลิต บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2716-6900 อีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com เว็บไซต์ www.daypoets.com ฝ่ายสมาชิก นริศรา ธาระพุฒ โทร. 0-2716-6900 ต่อ 412

THE DATABASE ที่มา : www.foreignpolicy.com

10 อันดับเมืองน่าลงทุนที่สุดในโลก ประจ�าปี 2014 (วัดจากดัชนีความสามารถในการท�าก�าไรพื้นฐาน : BPI)

บอตสวานา

ฮ่องกง

ไต้หวัน

กาตาร์

สิงคโปร์

รวันดา

อินเดีย

THE POLL

ที่มา : สวนดุสิตโพล

5 อันดับผลงานของ คสช. ที่โดนใจประชาชนมากที่สุดตั้งแต่เข้ามาบริหารประเทศ อันดับ 1

จ่ายหนี้ชาวนา

89.46%

อันดับ 2

กวาดล้าง อาวุธเถื่อน ยาเสพติด การพนัน มาเฟีย

75.06%

อันดับ 3

ลดค่าครองชีพ ตรึงราคาแก๊ส น�้ามัน

74.29%

อันดับ 4

ตรวจสอบ ความโปร่งใส บอร์ดรัฐวิสาหกิจ

70.69%

อันดับ 5

ปฏิรูป โครงสร้าง พลังงาน

64.27%

กานา

คุณคิดอย่างไรกับการที่ดารานักแสดง แต่ ง ตั ว ล่ อ แหลมเพื่ อ สร้ า งกระแส ความนิยมให้ตัวเอง กัมพูชา

มองโกเลีย

107,000 ทวีตต่อนาที คือความถี่ของข้อความ ที่ ท วี ต ถึ ง เหตุ ก ารณ์ หลุ ย ส์ ซั ว เรซ นั ก เตะ ทีมชาติอุรุกวัย กัดไหล่ ของ จอร์ โ จ้ คิ เ อลลิ นี กองหลั ง ที ม ชาติ อิ ต าลี โดย 24 ชั่วโมงหลังเกิด เหตุการณ์ มีผู้ติดแท็ก เกี่ ย วกั บ เรื่ อ งนี้ ม ากถึ ง 3,371,587 ครั้ง ที่มา : http://edition.cnn.com

มีสถิติพบว่า 69% ของ พนักงานเฟซบุ๊กทั่วโลก เป็ น ผู ้ ช าย โดย 57% เป็ น คนผิ ว ขาว 34% เป็นคนเอเชีย 4% เป็นคน ลาตินอเมริกา และ 2% เป็นคนผิวด�า ที่มา : http://money.cnn.com

5,000,000,000

5,000 ล้านบาท คือมูลค่าตลาดจักรยานใน ประเทศไทยจากสถิตลิ า่ สุดในปี 2556 ในจ�านวนนี้ เป็นตลาดแมสทีม่ รี าคาคันละ 1,000-30,000 บาท ราว 75% และตลาดระดั บ บนราคาคั น ละ 30,000 บาทขึ้นไป ราว 25% ที่มา : www.bangkokbiznews.com

84% EUROPE

1/ 1

มีสถิติระบุว่า 1 ใน 10 ของ สาเหตุการเสียชีวิตของผู้คน วัย 20-64 ปี มีความเกีย่ วข้อง กั บ พ ฤ ติ ก ร ร ม ก า ร ดื่ ม แอลกอฮอล์อย่างหนัก (8 แก้ว ต่ อ สั ป ดาห์ ส� า หรั บ ผู ้ ห ญิ ง และ 14 แก้วต่อสัปดาห์สา� หรับ ผูช้ าย) โดย 70% ของการเสียชีวติ ดังกล่าวเกิดขึน้ กับผูช้ าย ที่มา : www.cdc.gov

มีการส�ารวจพบว่า ยุโรปเป็นภูมิภาคที่ประชาชนมีความพึงพอใจต่อคุณภาพน�้า ที่บริโภคสูงที่สุด อยู่ท ี่ 84% รองลงมา ได้แก่ อเมริกา และเอเชีย ซึ่งมีผู้พึงพอใจ 76% และ 74% ตามล�าดับ ในขณะทีแ่ อฟริกาเขตใต้ทะเลทรายซาฮารามีสถิตติ า�่ สุด อยู่ท ี่ 50% ที่มา : www.gallup.com

“เฉยๆ นะ ก็เป็นสิทธิ ในการท�ามาหากินของเขา อยากจะใส่อะไรก็เต็มที”่ ศุทธิมน อุนนาภิรกั ษ์ 24 ปี, สถาปนิก “เฉยๆ ครับ บางที ดาราไทยอาจติ ด ภาพ ดาราฮอลลีวดู มากเกินไป แต่ มั น ยั ง ไม่ ถึ ง เวลา ส�าหรับประเทศไทย” กษิดิศ วิศว์รุ่งโรจน์ 22 ปี, นักแปล “รูส้ กึ ว่าไม่สร้างสรรค์ เลย ดูจนมุมและหมดมุก ทีจ่ ะท�าให้ตวั เองดังแล้ว” ปวรัตน์ คล้ายอมร 22 ปี, ครีเอทีฟ “เขาเป็ น คนของ ประชาชน เขาอยากให้คน เห็นเขาแบบไหนก็เป็นสิทธิ ของเขา แต่การแต่งตัวโป๊ๆ ส่วนตัวก็ไม่ชอบ” เสริมสิน ชินวุฒิวงศ์ 23 ปี, กองบรรณาธิการ “ผมเฉยๆ นะ จะแต่ง ยั ง ไงก็ เ ป็ น สิ ท ธิ์ ข องเขา เขาอาจจะคิ ด มาดี แ ล้ ว ที่ท�าแบบนี้ แต่อยากให้ ค�านึงถึงกาลเทศะบ้าง” วัชระ ชัยกรสกุล 22 ปี, อาชีพอิสระ “เฉยๆ ครับ สิทธิบน ร่างกาย ไม่ใช่เรื่องที่เรา ต้องไปสนใจด้วยซ�้า” ฉัตรณรงค์ เมืองวงษ์ 22 ปี, ผู้สื่อข่าว

6

สาวน้อย ซิดนีย์ พลัมเมอร์ สื่อสารข้อความจากใจของเธอระหว่างร่วมขบวนพาเหรด San Francisco Gay Pride Festival ที่จัดขึ้น เป็นประจ�าทุกปี เพือ่ สือ่ สารให้ผคู้ นทัว่ ไปเข้าใจเกีย่ วกับประเด็นความหลากหลายทางเพศมากขึน้ เมือ่ ปลายเดือนมิถนุ ายนทีผ่ า่ นมา นับเป็นครั้งที่ 44 แล้วที่ผู้คนมากมายต่างก็มาร่วมสนุกกันที่งานนี้ - Reuters / Noah Berger

ฮาร์เลย์-เดวิดสัน มอเตอร์ไซค์ที่หลายคนปรารถนา ได้เผยโฉมมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้าที่ทางบริษัทผลิตขึ้นมาภายใต้โครงการ Project Livewire ซึ่งเป็นการพัฒนาสินค้าขึ้นมาทดลองใช้กันภายในเพื่อศึกษาถึงความคาดหวังของลูกค้าที่มีต่อสินค้าตัวนี้ ดังนั้น ใครที่อยากจับจองเป็นเจ้าของ คงต้องอดใจรออีกนิด - Reuters / Lucas Jackson

PEOPLE

ANIMAL

INNOVATION

เด็กหนุ่มจิตใจดี

เผยภาพเหล่าสุนัขกู้ภัย ในเหตุการณ์เครื่องบินชนตึกเวิลด์เทรด

สุดเจ๋ง ญีป่ นุ่ ประดิษฐ์หนุ่

ตัง้ มูลนิธแิ จกลูกฟุตบอล

ให้เด็กยากไร้ทั่วโลก ฟุตบอลเป็นกีฬาที่อาจเรียกได้ว่า เป็นทีร่ จู้ กั และได้รบั ความนิยมมากทีส่ ดุ ในโลก ด้วยมนต์เสน่ห์และเรื่องราว ระหว่างเกมทีไ่ ม่เคยซ�า้ กัน แต่ถงึ อย่างนัน้ ก็มเี ด็กจ�านวนไม่นอ้ ยบนโลกใบนีท้ ไี่ ม่มี โอกาสได้ สั ม ผั ส กั บ ลู ก ฟุ ต บอลจริ ง ๆ ด้วยเหตุนี้ อีธาน คิง เด็กหนุ่มชาว อเมริ กั น จึ ง ได้ ก ่ อ ตั้ ง มู ล นิ ธิที่ ชื่ อ ว่ า ‘Charity Ball’ ทีค่ อยรวบรวมเงินบริจาค และแปรเปลี่ ย นให้ เ ป็ น ลู ก ฟุ ต บอล ก่อนจะน�าไปแจกจ่ายให้แก่เด็กยากไร้ ทั่ว โลก โดยอีธ านกล่ า วว่ า “เมื่อ น�า ลูกฟุตบอลวางไว้บนพืน้ และทุกคนได้เล่น มันพร้อมกัน มันก็ไม่สา� คัญอีกต่อไปว่า คุณจะอยูท่ ไี่ หน ตราบใดทีค่ ณ ุ สนุกไปกับ มัน” ถึงวันนีม้ ลู นิธขิ องอีธานได้แจกจ่าย ลูกฟุตบอลไปทั่วโลกกว่า 4,000 ลูก ใน 22 ประเทศ

เชื่ อ ว่ า โศกนาฏกรรมเครื่ อ งบิ น ชนตึ ก เวิลด์เทรด หรือทีร่ จู้ กั กันดีในชือ่ เหตุการณ์ 9/11 ยังคงติดอยู่ในความรู้สึกของใครหลายๆ คน แต่อย่างไรก็ตาม ในเหตุการณ์ร้ายๆ ก็ยังมี ความสวยงามซ่อนอยู่ เมือ่ 3 ปีทแี่ ล้ว ชาร์ลอ็ ต ดู ม า ช่ า งภาพสาวมื อ อาชี พ ได้ ไ ปขุ ด ค้ น ความสวยงามนั้นออกมา ด้วยการเดินทาง ออกตามหาเหล่ า ฮี โ ร่ สี่ ข าที่ ท� า หน้ า ที่ ค อย ช่วยเหลือและตามหาผูค้ นทีป่ ระสบภัยในเวลา นั้น พร้อมกับถ่ายภาพของฮีโร่สี่ขาเหล่านั้น เพื่อเป็นการบันทึกความทรงจ�า และเผยแพร่ ให้ผ้คู นได้รบั รู้ ก่อนจะเปิดตัวเป็นหนังสือรวมภาพถ่ายทีใ่ ช้ชอื่ ว่า ‘Retrieved’ ซึง่ ถือเป็นผลงานทีช่ าร์ลอ็ ต ภาคภูมิใจที่สุดชิ้นหนึ่งในชีวิตการเป็นช่างภาพของเธอ

PUBLIC HEALTH

อังกฤษพัฒนาให้ฟันที่ผุ ซ่อมแซมตัวเองได้! ศาสตราจารย์ ไนเจล พิตส์ จากสถาบันทันตกรรมแห่ง คิงส์คอลเลจ และทีมงานได้ทดลองน�าเครือ่ งกระตุน้ ชีพจรไฟฟ้า มาใช้กับฟัน เพื่อกระตุ้นให้ฟันที่ผุหรือได้รับความเสียหาย สามารถซ่อมแซมตัวเองได้ โดยใช้การยิงไฟฟ้าขนาดเล็กเข้าไป ในเนื้อฟัน ให้เกิดกระแสการหมุนเวียนของแคลเซียมและ ฟอสเฟต ซึ่งจะท�าให้เนื้อฟันด้านในเกิดการซ่อมแซมตัวเอง ซึ่ ง ศาสตราจารย์ ไ นเจลเผยว่ า เทคโนโลยี นี้ มี ป ระโยชน์ หลายอย่าง เพราะเป็นการหยุดกระบวนการฟันผุก่อนที่ฟันจะได้รับความเสียหายมากจนเกินไป และสามารถช่วยสร้างเคลือบฟันขึน้ มาใหม่ได้ ตอนนีท้ างบริษทั เรมิโนวา จากสกอตแลนด์ ผูใ้ ห้การสนับสนุน ในโครงการนี้ ก็คาดหวังว่าจะพัฒนาเทคโนโลยีจนพร้อมออกให้บริการได้ในอีก 3 ปีข้างหน้า แต่ทั้งนี้ การรักษาฟันผุดังกล่าวยังใช้ไม่ได้ผลกับผู้ป่วยที่มีฟันผุอย่างรุนแรง

ผู้ประกาศข่าว เหมือนมนุษย์ที่สุดในโลก

เรี ย กว่ า สามารถสร้ า งปรากฏการณ์ แ ละ ความแปลกใหม่อยูเ่ สมอส�าหรับประเทศมหาอ�านาจ แห่งนวัตกรรมอย่างญีป่ นุ่ ทีล่ า่ สุดได้ทา� ให้ชาวโลก ตกตะลึงอีกครั้งด้วยการเปิดตัวเทคโนโลยีสุดล�้า Kodomoroid และ Otonaroid สองหุ่นยนต์สาวที่มี หน้าตาและลักษณะคล้ายคลึงกับมนุษย์มากทีส่ ดุ ในโลก ผลงานการประดิษฐ์ของ ศาสตราจารย์ ฮิโรชิ อิชกิ โุ ร ทีไ่ ด้นา� หุ่นยนต์สาวทัง้ สองตัวมาโชว์ ความสามารถในการพูดและอ่านข่าว โดยหุน่ ทัง้ สอง มีปฏิกิริยาตอบโต้ได้เหมือนกับมนุษย์ที่มีอารมณ์ จริงๆ ใครทีอ่ ยากเห็นว่าหุน่ ยนต์ทวี่ า่ เหมือนมนุษย์ แค่ไหน สามารถไปสัมผัสกันได้ที่ พิพธิ ภัณฑ์วทิ ยาศาสตร์มไิ รคัง กรุ ง โตเกี ย ว ประเทศญี่ ปุ ่ น โดยหุน่ ทัง้ สองตัวน�ามาจัดแสดง ตัง้ แต่วนั ที่ 25 มิถนุ ายนทีผ่ า่ นมา

SOCIETY โปรเจ็กต์สุดเก๋ เปลี่ยนลายมือของคนไร้บ้านให้กลายเป็นฟอนต์เพื่อการกุศล

เป็นอีกหนึ่งโปรเจ็กต์เพื่อการกุศลสุดเก๋ ส�าหรับการรวบรวมลายมือคนไร้บ้านในเมืองบาร์เซโลนา เพื่อน�ามาเปลี่ยนเป็น ฟอนต์ตัวหนังสือ พร้อมบอกเล่าเรื่องราวที่ผ่านมาของเจ้าของลายมือนั้นๆ ก่อนที่จะเปิดโอกาสให้ผู้ที่สนใจได้เลือกซื้อฟอนต์ ดังกล่าวไปใช้งาน โดยรายได้เหล่านี้จะน�าไปใช้เพื่อแก้ไขปัญหาคนไร้บ้านในเมืองบาร์เซโลนา กุยเลอร์โม หนึ่งในชายไร้บ้าน ที่เข้าร่วมโครงการนี้ กล่าวว่า “ผมเข้าร่วมและให้ความสนับสนุนในโปรเจ็กต์นี้อย่างสุดตัว เพราะตราบใดที่การเขียนของผม ช่วยเหลือคนอื่นได้ มันก็ทา� ให้ผมมีความสุขแล้ว” ใครที่อยากสนับสนุนโครงการดีๆ แบบนี้ สามารถเข้าไปดูรายละเอียดได้ที่ www.homelessfonts.org

ข้อความและป้ายน่ารักๆ ทีอ่ ยู่บนกระดานเหล่านีม้ าจากฝีมอื ของกลุ่ม GDG หรือ Google Developer Groups ทีม่ าร่วมการประชุม เมือ่ ปลายเดือนมิถนุ ายนทีผ่ า่ นมา และถ้าคุณสังเกตดีๆ จะเห็นข้อความอย่างเช่น women who code ทีเ่ หล่าโปรแกรมเมอร์สาว ใช้แสดงตัวตนของพวกเธอ ซึ่งทางกูเกิลได้รายงานว่า มีสาวๆ เข้าร่วมการประชุมครั้งนี้ประมาณ 20% ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว ที่มีแค่ 8% - Reuters / Elijah Nouvelage

SPORT

หลายคนคงได้ยนิ เรือ่ งราวของสัตว์แสนรูต้ า่ งๆ ทีเ่ ป็นส่วนหนึง่ ของการท�างานให้แก่กองทัพ ซึง่ จ่าเชสตี้ 14 สุนขั พันธุอ์ งิ ลิชบูลด็อก ก็ได้รบั การแต่งตัง้ ให้เป็นมาสคอตอย่างเป็นทางการของหน่วยนาวิกโยธินสหรัฐฯ แทนทีจ่ า่ เชสตี้ 13 รุน่ พีข่ องมัน ตามธรรมเนียม ที่ปฏิบัติสืบต่อกันมา โดยหน้าที่ของสุนัขมาสคอตคือปรากฏตัวพร้อมกับขบวนพาเหรดต่างๆ และในภาพคือการเดินสวนสนาม ที่ Marine Barracks อาคารเก่าแก่ของหน่วยนาวิกโยธิน ณ กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. - Reuters / Yuri Gripas

‘อัลบิสตัน’ เชื่อมั่น ‘ชอว์’ คือนักเตะที่คุ้มค่าของปีศาจแดง

อาเธอร์ อัลบิสตัน นักเตะกองหลังผูโ้ ด่งดังของทีมแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ออกมากล่าวแสดงความเชือ่ มัน่ ในตัว ลุค ชอว์ นักเตะในต�าแหน่งแบ็กซ้ายวัย 18 ปี จากทีมเซาธ์แฮมป์ตนั ทีท่ างสโมสรยอมทุม่ เงินซือ้ ตัวมาร่วมทีมในราคาถึง 27 ล้านปอนด์ (ประมาณ 1,485 ล้านบาท) ว่าเป็นการลงทุนทีค่ มุ้ ค่า โดยเขาได้กล่าวว่า “ชอว์เป็นนักเตะทีม่ ผี ลงานดีเยีย่ ม ดูได้จากการทีเ่ ขา ลงแข่งในทีมเซาธ์แฮมป์ตนั ทัง้ 2 ฤดูกาลทีผ่ า่ นมา และตัวเขายังมีฝมี อื ขนาดติดเป็นตัวแทนทีมชาติองั กฤษ จึงเป็นเรือ่ งน่ายินดี ที่เขาจะลงเล่นให้กับทีมของเราอย่างน้อยไปอีก 10 ปี”

ครบรอบ 5 ปีแห่งการจากไปของ ไมเคิล แจ็กสัน วันที่ 25 มิถุนายน ที่ ผ ่ า นมา ถื อ เป็ น วั น ครบรอบ 5 ปี แ ห่ ง การจากไปของราชา เพลงพ็ อ พ ไมเคิ ล แจ็กสัน ถึงเวลาจะผ่านไปเนิน่ นานสักเท่าไหร่ แต่ดเู หมือน ว่าความรักที่บรรดาแฟนเพลงทั่วโลกมีให้เขาไม่ได้ลด น้อยลงไปเลย พิสูจน์ได้จากเรื่องราวต่อไปนี้ • เริ่มต้นด้วยรายได้หลังเสียชีวิตของ ไมเคิล แจ็กสัน ที่ เปิดเผยโดย แซ็ก กรีนเบิรก์ ผูเ้ ขียนหนังสือ Michael Jackson, Inc. ซึง่ ระบุวา่ หลังเสียชีวติ ไมเคิล แจ็กสัน ท�าเงินได้มาก กว่าตอนที่เขาโด่งดังมากที่สุดด้วยซ�้า โดยกองทุนมรดก ของเขาท�ารายได้ไปแล้วกว่า 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในระยะเวลา 5 ปีทผี่ า่ นมา ซึง่ ไม่มศี ลิ ปินคนใดสามารถ ท�ารายได้ใกล้เคียงกับราชาเพลงพ็อพคนนี้แม้แต่น้อย • นอกจากรายได้มหาศาลจากผลงานที่ผ่านมาทั้งชีวิต

EDUCATION

เนเธอร์ แ ลนด์ สอนเด็กๆ ให้รถู้ งึ อันตราย ของสภาวะโลกร้อน

กลุม่ The Dutch Water Boards ใน ประเทศเนเธอร์แลนด์ จัดกิจกรรม The Beach Battle ขึ้น เพื่อสอน ให้เยาวชนในประเทศเนเธอร์แลนด์ได้เรียนรู้ถึง การรับมือและป้องกันกับปัญหาน�้าท่วม ด้วยการให้ เด็กๆ จ�านวนหลายร้อยคนแบ่งกลุ่มกันเป็นจ�านวน 27 กลุม่ กลุม่ ละ 10 คน ก่อปราสาททรายขึน้ ทีร่ มิ ทะเล โดยมีโจทย์วา่ ปราสาททรายของพวกเขาต้องทนต่อ แรงคลื่นที่ซัดเข้ามาได้ ผลปรากฏว่าไม่มีปราสาท ของทีมใดทีท่ นต่อแรงซัดของคลืน่ ได้เลย บทเรียนนี้ จึงชีใ้ ห้เห็นว่าเราต้องตระหนักถึงอันตรายจากระดับ น�้าทะเลที่เพิ่มสูงขึ้นอันเนื่องมาจากการเกิดขึ้นของ สภาวะโลกร้อน และกิจกรรมในครั้งนี้ยังสอนถึง เรื่องของการท�างานร่วมกันอีกด้วย

ไมเคิล แจ็กสัน ยังสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนอีก มากมาย โดยเฉพาะศิลปินสาวอย่างบียอนเซ ที่ใช้วาระ ครบรอบ 5 ปีนี้ เขียนร�าลึกถึงศิลปินผูย้ งิ่ ใหญ่ผา่ นเว็บไซต์ ของเธอเอง โดยเธอระบุในช่วงท้ายว่า “ไมเคิล แจ็กสัน เปลีย่ นแปลงฉัน และช่วยให้ฉนั กลายเป็นศิลปินในแบบ ที่ฉันเป็น ขอบคุณไมเคิล” คลิกอ่านแบบเต็มๆ ได้ที่ www.beyonce.com/michael-jackson-2 • เช่นเดียวกับศิลปินอีกหลายคนที่ส่งความคิดถึงไปยัง ไมเคิล แจ็กสัน ผ่านทวิตเตอร์ของพวกเขา ทัง้ ศิลปินสาว อย่างเลดี้ กาก้า, นางแบบผิวสีชื่อดัง Iman Abdulmajid, Hayley Williams นักร้องน�าจากวง Paramore เป็นต้น • นอกจากนีย้ งั มีแฟนเพลงอีกกว่าร้อยชีวติ ทีไ่ ปรวมตัวกัน เพื่อร�าลึกถึงการจากไปของเขาที่สุสานฟอเรสต์ ลอว์น ในลอสแองเจลิส หลายคนแต่ ง กายเลีย นแบบราชา เพลงพ็อพ และอีกหลายคนทีน่ า� ดอกไม้มาวาง ซึง่ พวกเขา พูดตรงกันว่า ยังคงระลึกถึง ไมเคิล แจ็กสัน อยู่เสมอ

“ถ้าเราบอกว่า ประเทศไทยก็เป็นธุรกิจ อันหนึ่ง เราก็ต้องแน่ใจ ว่าประเทศไทยนั้นไม่ได้ อยู่โดดเดี่ยว จะต้องมี ผู้ตรวจสอบ จะต้องมี คณะก�ากับดูแล และอืน่ ๆ เ มื่ อ นั้ น แ ห ล ะ ค รั บ อนาคตของเมื อ งไทย จึงจะมี” อานันท์ ปันยารชุน อดีตนายกรัฐมนตรี 24 มิถุนายน 2557

GREEN PLEASE

อิ นเดี ยเริ่ ม โครงการปรั บ ปรุ ง มลพิ ษ ในแม่ น�้ าคงคา รั ฐ บาลอิ น เดี ย ชุ ด ใหม่ น�า โดย นเรนทรา โมดี นายกรัฐมนตรีของประเทศอินเดีย ออกมาประกาศถึง แผนการปฏิ รู ป ความสะอาดของประเทศอิ น เดี ย โดยจะเริ่ ม ต้ น ที่ ก ารท� า ความสะอาดแม่ น�้ า คงคา ซึ่งเปรียบเสมือนเส้นเลือดใหญ่ของประเทศ โดยมี โครงการท� า ความสะอาดภู มิ ทั ศ น์ แ ละแม่ น�้ า ต่ า งๆ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างห้องน�้ าจ�านวนหลายพันห้อง ตลอดริมแนวชายฝั่งแม่น�้าคงคา เพื่อให้ประชาชน และนักท่องเที่ยวสามารถใช้บริการได้อย่างสะดวก พร้อมกับการฟืน้ ฟูสภาพแม่นา�้ โดยจะเริม่ ท�าความสะอาดทีเ่ มืองพาราณสีเป็นแห่งแรก ก่อนจะขยับขยาย ไปยังเมืองอื่นๆ เพื่อให้ทันงานร�าลึก 150 ปี วันคล้ายวันเกิดของ มหาตมะ คานธี ในปี พ.ศ. 2562

7 กรกฎาคม 2473 - เซอร์ อาร์เธอร์ โคนัน ดอยล์ ยอดนักประพันธ์ชาวสกอต เสียชีวติ ลง เขาเป็นผู้แต่งนิยายนักสืบสุดคลาสสิกเรื่อง เชอร์ล็อก โฮล์มส์ ขึ้นมา และท�าให้โฮล์มส์ เป็นตัวละครนักสืบทีม่ ชี อื่ เสียงมากทีส่ ดุ ในโลก 8 กรกฎาคม 2498 - มหาวิทยาลัยบูรพา ก่อตั้งขึ้นในวันนี้ โดยอดีตเป็นวิทยาเขตหนึ่ง ของวิทยาลัยวิชาการศึกษา บางแสน ก่อนจะ เปลีย่ นชือ่ มาเป็นมหาวิทยาลัยบูรพาในภายหลัง 9 กรกฎาคม 2549 - ทีมชาติอติ าลีคว้าแชมป์ ฟุ ต บอลโลกที่ ป ระเทศเยอรมนี โดยดวล จุด โทษเอาชนะทีม ชาติฝ รั่ง เศสไปได้ 5-3 ประตู หลังจากที่เสมอกันในเวลา 1-1 ประตู คว้าแชมป์โลกสมัยที่ 4 ไปได้ส�าเร็จ 10 กรกฎาคม 2528 - เรือเรนโบว์วอริเออร์ ขององค์การสิ่งแวดล้อมกรีนพีซถูกลอบวางระเบิดโดยสายลับ DGSE ของประเทศฝรัง่ เศส จนจมลงทีท่ า่ เรืออ๊อกแลนด์ ประเทศนิวซีแลนด์ ในระหว่างการเดินทางไปขัดขวางการทดลอง อาวุธนิวเคลียร์ของฝรั่งเศส 11 กรกฎาคม 2231 - สมเด็จพระนารายณ์มหาราชเสด็จสวรรคต ณ พระทีน่ งั่ สุทธาสวรรย์ พระราชวังนารายณ์ราชนิเวศน์ เมืองลพบุรี หลั ง จากประชวรหนั ก โดยสมเด็ จ พระนารายณ์มหาราชเป็นกษัตริย์องค์ที่ 27 แห่ง ราชวงศ์ปราสาททองในสมัยกรุงศรีอยุธยา และเป็นพระมหากษัตริยผ์ ยู้ งิ่ ใหญ่พระองค์หนึง่ ในประวัตศิ าสตร์ไทย 12 กรกฎาคม 2536 - เกิดเหตุแผ่นดินไหว 7.8 ตามมาตราริกเตอร์ ที่นอกชายฝั่งเมือง ฮอกไกโด ประเทศญีป่ นุ่ ส่งผลให้เกิดคลืน่ ยักษ์ สึนามิ จนมีผู้เสียชีวิต 202 คน 13 กรกฎาคม 2473 - การแข่งขันฟุตบอลโลก เกิดขึ้นครั้งแรก โดยมีประเทศอุรุกวัยเป็น เจ้าภาพ และในปีนั้นมีทีมชาติเข้าร่วมการแข่งขันทั้งหมด 13 ทีม โดยในนัดเปิดสนาม มีการแข่งขัน 2 คู่ คือ ทีมชาติฝรั่งเศสพบ ทีมชาติเม็กซิโก และทีมชาติสหรัฐอเมริกา พบทีมชาติเบลเยียม

ผลวิจยั เผย ใช้เวลากับเจ้านายมากขึน้ จะได้แรงบันดาลใจและผูกพันกันมากขึน้

Did You Know?

ส�าหรับคนท�างานทัว่ ไป การใช้เวลาร่วมกับเจ้านายนอกเหนือจากเวลางานอาจเป็นตัวเลือกสุดท้ายทีจ่ ะนึกถึง แต่ผลวิจยั ล่าสุด จาก Leadership IQ องค์กรที่ท�างานเกี่ยวกับด้านการพัฒนาบุคลากรในสหรัฐอเมริกา กลับพบว่า คนที่ใช้เวลาร่วมกับเจ้านาย มากกว่า 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ จะช่วยเพิ่มความผูกพันกับเจ้านายมากถึง 30% จะได้รับแรงบันดาลใจมากขึ้น 29% และจะมี ความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้น 15% เมื่อเทียบกับคนที่ใช้เวลากับเจ้านายเพียง 1 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

สัมภาษณ์ : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม ถ่ายภาพ : ภาสกร ธวัชธาตรี ถ้ายังจ�ากันได้ ย้อนกลับไปเมือ่ 4 ปีทแี่ ล้ว อดิศกั ดิ์ รักอริยะพงศ์ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เซ็ปเป้ จ�ากัด (มหาชน) เคยมาปรากฏตัวบนปกของ a day BULLETIN แล้วครั้งหนึ่ง คราวนั้นเขามาในมาด ผู้บริหารหนุ่มรุ่นใหม่ไฟแรงผู้น�าพาธุรกิจครอบครัวไปสู่ความส�าเร็จอย่างงดงามด้วยสมองและสองมือ ของตัวเองอย่างแท้จริง ในบทสัมภาษณ์เมื่อ 4 ปีที่แล้ว เขาเคยเล่าให้เราฟังว่า ตอนที่เขาเริ่มต้นคิดค้นผลิตภัณฑ์ ‘โมกุ โมกุ’ สินค้าตัวแรกของบริษทั ใหม่ๆ ทุกกระบวนการล้วนผ่านมือเขามาแล้วทัง้ สิน้ ตัง้ แต่นงั่ ตัดฉลาก กรอกเครือ่ งดืม่ ใส่ขวด หรือแม้กระทั่งขนของไปส่งให้แก่ลูกค้า ก่อนที่จะมี ‘เซ็ปเป้ บิวติ ดริ้งค์’ ตามออกมา และท�ายอดขาย ได้อย่างถล่มทลายในที่สุด 4 ปีผ่านไป จากธุรกิจครอบครัวที่เริ่มจากคนไม่กี่คน กลายมาเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่ก�าลังไปได้สวย ในตลาดหลักทรัพย์ แม้เรื่องราวความส�าเร็จของเขาจะดูเรียบง่าย แต่ถ้าคุณรู้จักเรื่องราวของผู้ชายคนนี้ จริงๆ ก็จะรู้ว่าไม่มีอะไรง่ายดายขนาดนั้น เพราะที่ผ่านมาเขาต้องล้มลุกคลุกคลานอยู่หลายรอบก่อนที่จะ ออกก้าวเดินอย่างมั่นคงเช่นทุกวันนี้ การน�าบริษทั เข้าสูต่ ลาดหลักทรัพย์อาจไม่ใช่เรือ่ งใหม่สา� หรับหลายๆ บริษทั แต่สา� หรับชายผูป้ ลุกปัน้ ธุรกิจ เล็กๆ ขึน้ มาด้วยมือของเขาเอง มันมีความหมายมากกว่านัน้ ในบทสัมภาษณ์บางช่วงบางตอน เขาบอกกับเราว่า “การพาบริษทั เข้าตลาดหลักทรัพย์ ส�าหรับนักธุรกิจคนหนึง่ ผมว่ามันเป็นเหมือนใบปริญญาทีบ่ อกว่าเรา ประสบความส�าเร็จในบางอย่าง แต่ผมไม่ได้บอกว่าผมประสบความส�าเร็จในชีวิตแล้วนะ ผมรู้สึกว่าการที่ คนใดคนหนึ่งประสบความส�าเร็จเขาวัดกันตอนท้าย วันหนึ่งผมส�าเร็จ อีก 5 ปี ผมอาจจะล้มระเนระนาด หรือว่าบางคนมีทรัพย์สนิ เยอะ แต่เล่นพนันจนหมดตัวจนเป็นหนีส้ นิ อันนัน้ ผมถือว่าสุดท้ายแล้วเขาไม่ประสบ ความส�าเร็จ ในตอนท้ายแล้วเขาเป็นหนีส้ นิ อาจล้มละลายด้วยซ�า้ ถึงแม้จะเคยอยูใ่ นระดับพันล้าน ผมไม่สามารถ บอกได้วา่ ตัวผมประสบความส�าเร็จหรือเปล่า แต่จดุ นีม้ นั เหมือนผมจบมหาวิทยาลัย มันเหมือนผมก้าวมาอีกขัน้ สอบผ่านไปอีกขั้นหนึ่งแล้ว” แม้รปู แบบของกิจการจะเปลีย่ นไปเพราะมีคา� ว่ามหาชนห้อยท้าย แต่สงิ่ ทีเ่ รายังคงสัมผัสได้จากชายคนนีก้ ค็ อื ความมุง่ มัน่ ตัง้ ใจทีย่ งั มีอยูอ่ ย่างเต็มเปีย่ ม เป้าหมายของเขาในวันนีไ้ ม่ใช่แค่การท�าให้ตวั เองมัง่ คัง่ ขึน้ ไปเรือ่ ยๆ เท่านัน้ แต่ยงั รวมไปถึงการน�าพาเหล่าพนักงานทีร่ ว่ มฟันฝ่าอุปสรรคร่วมกันมานานให้ไปถึงจุดหมายปลายทางแห่ง ความส�าเร็จร่วมกันด้วย ที่ส�าคัญ เขายังมอบแรงบันดาลใจให้กับเราได้ในทุกๆ ครั้งที่พูดคุยกัน และครั้งนี้ ก็ ไม่ใช่ข้อยกเว้น

สไตลิสต์ : HOTCAKE

หลายปีทผี่ า่ นมามีความเปลีย่ นแปลงทีช่ ดั เจนอะไร เกิดขึ้นกับบริษัทบ้าง คงจะเป็นเรือ่ งของการบริหารงานทีส่ ามารถ กระจายงานได้มากขึ้น จากที่เคยเป็นธุรกิจ ครอบครัว ปัจจุบันก็เริ่มมีความเป็นมืออาชีพ มากขึน้ เริม่ มีฝา่ ยต่างๆ ให้แบ่งหน้าที่ ให้กระจาย อ�านาจในการบริหารมากขึน้ และในทีส่ ดุ ปีทแี่ ล้ว เราเพิ่ ง เปลี่ ย นชื่ อ บริ ษั ท จากทรั พ ย์ อ นั น ต์ เยนเนอรัลฟู้ด มาเป็นบริษัท เซ็ปเป้ จ�ากัด (มหาชน) ก็เ ริ่ม เติบ โตมาเป็น บริษัท มหาชน และมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น แล้ววันที่ 25 เดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา ก็เป็นวัน First Day Trade คื อ เป็ น วั น แรกที่ เ ราจดทะเบี ย นกั บ ตลาดหลัก ทรัพ ย์ นั่น คือ ความเปลี่ย นแปลง ทีเ่ กิดขึน้ ไม่รวมถึงยอดขายทีเ่ ราเติบโตมาตลอด จะมีปีเดียวที่สะดุดก็คือปีที่น�้าท่วม นอกนั้นเรา เติบโตตลอด เฉลีย่ แล้ว 25% ขึน้ ไปโดยตลอดทุกปี ถ้าวิเคราะห์ดูแล้ว คุณคิดว่ามันเป็นเพราะอะไร ท�าไมบริษัทถึงเติบโตขึ้นมาจนถึงระดับนี้ ผมว่าโปรดักต์เราเป็นโปรดักต์ที่ดี สอง คือ ทีมงานที่ไม่หยุดคิดที่จะสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ ใหม่ๆ สร้างสรรค์การตลาดใหม่ๆ รวมทั้งเปิด ตลาดใหม่ๆ ในต่างประเทศมากขึ้น อะไรคือการสร้างสรรค์การตลาดใหม่ๆ ที่คุณ หมายถึง ผมว่าตรงนีม้ นั ไม่สามารถอธิบายได้ แต่มนั เป็นการปลูกฝังจิตใต้ส�านึกหรือแนวคิดให้แก่ ทีมงานทุกๆ คนว่าสินค้าทุกอย่างทีผ่ ลิตออกมา เราต้องหาจุดต่างนะ แล้วเราก็สนุกกับการคิดว่า สินค้าตัวนีน้ า่ จะขายได้นะ อันนีน้ า่ จะตอบโจทย์ ผู้บริโภคได้นะ เพราะหลายๆ ครั้งต้องบอกว่า การตลาดส่วนใหญ่ โดยเฉพาะการตลาดใน มหาวิทยาลัย เราต้องไปท�า consumer insight เข้าไปถามว่าเขาต้องการอะไร บางครัง้ ผูบ้ ริโภค ก็ไม่รู้หรอกว่าเขาต้องการอะไร เหมือนกับที่ ก่ อ นหน้ า นี้ ค นเขาไม่ ต ้ อ งการไอแพดหรอก เพราะสมัยก่อนมันยังไม่มไี อแพด แต่วา่ เราต้อง สร้างมันขึ้นมา แล้วเราต้องมาบอกว่าอันนี้คือ สิ่งที่จะมาตอบโจทย์ในชีวิตเขา แต่ไม่ใช่ว่า ทุ ก สิ น ค้ า ต้ อ งเป็ น แบบนี้ ห มด บางสิ น ค้ า ที่ ไม่ประสบความส�าเร็จก็มี แต่เราเริ่มจากสเกล เล็กๆ พอเรามั่นใจในสินค้า ก็ค่อยๆ ขยายมา เป็นสเกลใหญ่ อยากให้ชว่ ยยกตัวอย่างสินค้าทีม่ าจากคอนเซ็ปต์ การเข้าใจผู้บริโภคให้หน่อยค่ะ ง่ายๆ ที่คนไทยรู้จักมากที่สุดก็คือ เซ็ปเป้ บิวติ ดริ้งค์ คือก่อนหน้านี้ไม่มีใครรู้หรอกว่า อยากจะดืม่ อะไร เขาก็บอกว่ากินอะไรทีอ่ ร่อยๆ ก็ได้ ราคาไม่แพง แต่คงไม่มเี ครือ่ งดืม่ อะไรทีท่ าน แล้วผอม ทานแล้วผิวดี ผมว่าจุดนั้นแหละที่เรา มีการคาดเดาความต้องการของผู้บริโภคได้ดี ตอนทีเ่ ซ็ปเป้ บิวติ ดริง้ ค์เข้ามา ตอนนัน้ มีมาร์เก็ตแชร์ อย่างไร มีผลิตภัณฑ์แนวนี้ไหม ตอนนั้นมันยังไม่มีโปรดักต์อะไรที่เด่นชัด ในเรื่อง functional drink เลย เราเป็นคนแรกที่ ครีเอต category นีข้ นึ้ มา จากนัน้ พวก functional drink ก็เติบโตต่อเนื่อง แล้ ว วิ ธีก าร push ให้ ค นยอมรั บ ในตั ว ของ functional drink ต้องท�าอย่างไร เพราะสินค้า ที่ ดื่ ม แล้ ว มี ผ ลต่ อ ร่ า งกายก็ เ ป็ น การท� า ตลาด ที่เหนื่อยอยู่นะ ผมมีความเชื่อในเรื่อง product hero อยู่นะ ผมเชื่อว่าถ้าสินค้าเราดี สุดท้ายผมว่ามันต้อง เกิด ยกตัวอย่างเช่น ตัวสินค้าเซ็ปเป้ อโลเวร่า ดริ้งค์ ของเราเองเหมือนกัน เราท�าสินค้านี้ใน เมืองไทยมาแล้วสองครั้ง เฟลมาแล้วสองครั้ง

แล้วสิ้นปีที่แล้วเราออกมาเป็นครั้งที่ 3 เพราะเรา ไม่เชื่อว่าสินค้านี้จะเป็นสินค้าที่ขายไม่ได้ คือ เรียกว่าออกมาเป็นภาคสามแล้ว ปรากฏว่าตอนนี้ ยอดขายเติบโตเรื่อยๆ ผมเลยคิดว่าที่ผ่านมา สินค้าอาจจะดีจริง แต่บางทีอาจน�าเสนอได้ไม่ดี หรือว่าอาจจะเป็นเรือ่ งของจังหวะเวลาทีเ่ ร็วเกินไป หรือช้าเกินไปก็มีผล อย่างตัวเซ็ปเป้ อโลเวร่า ดริง้ ค์ ต้องบอกว่ามันเร็วเกินไปในวันนัน้ แต่วา่ มัน success ในต่างประเทศนะ แต่ผมก�าลังจะบอกว่า สินค้าบางตัวมาเร็วไปก็ไม่ใช่ มาช้าไปก็ไม่ทัน แบบนี้เป็นต้น

มีตัวอย่างสินค้าที่มาช้าไปไหม มี อย่างตอนนีถ้ า้ ออกชาเขียวมา ก็เตรียมตัว ซื้อโลงศพมาฝังตัวเองได้เลย (หัวเราะ) ย้อนกลับไปตอนที่ท�าตัวเซ็ปเป้ อโลเวร่า ดริ้งค์ ออกมา อะไรท�าให้คุณเชื่อในสินค้าตัวนี้ หนึ่ง เริ่มจากตัวเองก่อน เราเชื่อว่าสินค้านี้ อร่อย แล้วสิง่ ทีส่ องทีผ่ มมัน่ ใจมากเลยนะ ไม่ตอ้ งท�า รีเสิร์ชเลย บริษทั เรามีสนิ ค้าเป็นสิบๆ ผลิตภัณฑ์ แต่สนิ ค้าเซ็ปเป้ อโลเวร่า ดริง้ ค์ แช่ต้เู ย็นทีบ่ ริษทั เมื่อไหร่ หมดตลอด ยี่ห้ออื่นๆ วางแล้วค่อยๆ หมดทีละนิด แต่ตวั นีห้ มดตลอด มันแปลว่าทุกคน

อยากกิน แช่ปบุ๊ หมด แช่ยงั ไม่ทนั เย็นเลย คนหยิบ ไปหมดแล้ว แต่พอไปขายกลับขายไม่ออก แต่ เราเชือ่ ว่ามันใช่อะ อาจจะผิดทีอ่ ะไรสักอย่างหนึง่ นั่นคือเหตุผลที่เราท�าออกมารอบสอง แต่ก็ยัง ไม่รอดอีก เราเลยออกมารอบสาม แล้วทีอ่ อกมารอบสาม อธิบายกับคนอืน่ อย่างไรว่า เราต้องเข็นมันออกมาให้ได้ แล้วท�าให้คนอื่นเชื่อ แบบที่คุณเชื่อ ไม่เลย ไม่ตอ้ งไปขายไอเดียเลย เพราะทุกคน มัน่ ใจว่าอันนีอ้ ร่อยจริง หรือว่าเอาไปแจกคนทีไ่ หน ก็มีแต่คนบอกว่าอร่อย อยากได้ ทั้งๆ ที่เราออก

“มันไม่มีบอก ในต�ำรำไหนว่ำ คุณต้องเอือ้ เฟือ้ เผือ่ แผ่ต่อลูกน้อง คุณต้องเป็นคนดี แต่จริงๆ แล้วเป็น พื้นฐำนที่ส�ำคัญ มำก ไม่มีลูกน้อง หรือใครอยำก ท�ำงำนกับคนที่ ไม่มีศีลธรรมหรือ ไม่มีจรรยำบรรณ หรือถ้ำคุณเป็น คนที่คดโกง ผมไม่เชือ่ ว่ำลูกน้อง จะอยูก่ บั คุณได้นำน ผมรูส้ กึ ว่ำเรือ่ งของ คุณธรรมเป็นสิ่งที่ ส�ำคัญที่สุด”

มาแล้วมันขายไม่ได้ไปสองรอบนะ แต่นี่แหละ มันอาจจะเป็นเรื่องของจังหวะ หรือเรื่องของ ว่านหางจระเข้ที่ตอนนั้นมันยังไม่เป็นที่ยอมรับ คนรู้สึกว่ามันเป็นสิ่งที่ใช้ทาผิว ทาแผล เป็น สมุนไพรที่ไม่น่ากิน แต่พอหลังๆ perception ของคนก็เปลี่ย นไปด้ วย เทรนด์ ต่ างประเทศ คนก็ นิ ย มทานว่ า นหางจระเข้ กั น มากขึ้ น จนหลังๆ ก็เริ่มเปิดรับสินค้าประเภทนี้ เราเลย กลับมาได้อีกครั้ง ตลอดหลายปี ที่ ผ ่ า นมาก่ อ นที่ จ ะเข้ า ตลาดหุ ้ น ไปท� า ตลาดในต่ า งประเทศมาจนมั น เติ บ โตขึ้ น มี ป ระเทศอะไรที่ ท� า ตลาดยากที่ สุ ด แล้ ว มั น มี คาแร็กเตอร์พิเศษอะไรที่คุณได้เรียนรู้บ้าง จริงๆ แล้วตลาดต่างประเทศมันก็ยากหมดนะ เช่น เรื่องกฎหมายของแต่ละประเทศ หรือ การขอ อย. ต่างๆ เพราะฉะนั้น ถ้าเราก้าวผ่าน ตรงนัน้ ไม่ได้ เราก็จะท�าล�าบาก อย่างบางประเทศ ต้องขอ อย. ครึ่งปี ยังไม่ได้ขายเลย จนลูกค้า เขารอไม่ ไ หวแล้ ว ก็ มี เพราะฉะนั้ น ผมว่ า ทุกประเทศมันมีความยากของมันอยู่ พอหลังๆ นี่ต้องบอกว่าผมไม่ได้แตะเรื่องต่างประเทศ ด้วยตัวเอง ทีมงานผมเขาไฟแรงกันมาก ท�าให้ เขา generate รายได้ในเรื่องของต่างประเทศ ได้ค่อนข้างเยอะ ท�าไมถึงตัดสินใจก้าวไปเป็นบริษัทมหาชน ไอเดียเบื้องต้นมาจากเราเปิดบริษัทเล็กๆ มาก่อน แล้วผมไม่อยากรูส้ กึ ว่าเป็นเจ้าของแล้ว รวยอยู่คนเดียว แต่คนอื่นยังจนอยู่เหมือนเดิม ทัง้ ทีท่ กุ คนเหนือ่ ยเหมือนกัน ผมว่าวิธนี มี้ นั ไม่ใช่ แล้วก็ไม่ใช่วิสัยของการบริหารของที่บ้านด้วย ผมเชื่อว่าก�าไรดีต้องแบ่งกัน ต้องแจกจ่ายให้ ลู ก น้ อ ง นั่ น คื อ ส่ ว นหนึ่ ง ที่ เ ราเอาบริ ษั ท เข้ า ตลาดฯ เพราะว่าสามารถแบ่งความเป็นเจ้าของ ได้ นั่นคือสิ่งแรก โบนัสให้พนักงานล่ะ โบนัสผมว่าไม่พอ โบนัสมันก็ได้ แต่ต้อง ยอมรั บ ว่ า คนส่ ว นใหญ่ อ ยากเป็ น เจ้ า ของ แล้วบางคนช่วยผมมาตัง้ แต่บริษทั ยังเล็กๆ อยูเ่ ลย จนโตมาถึงทุกวันนี้ ไม่แบ่งไม่ได้ แล้วให้หุ้นเขาไปไม่ได้หรือ แต่บริหารโดยไม่ต้อง เข้าตลาดหลักทรัพย์ ผมว่าคนทีเ่ ราจะให้หนุ้ มีตงั้ หลายคน ไม่ได้มี แค่ 2 คน แต่มีหลายสิบ แล้วเขาก็ช่วยกันมา ตัง้ แต่ออ้ นแต่ออก ผมอยากให้เขามีสว่ นในบริษทั แล้วผมก็บอกลูกน้อง บอกพนักงานในบริษัท มาตลอดว่า บริษัทนี้ไม่ใช่ของผมคนเดียวนะ เป็นบริษัทของทุกคน ดังนั้น การที่เราเอาเข้า ตลาดฯ มั น ก็ เ ป็ น ภาพที่ ชั ด และง่ า ยที่ สุ ด ใน การทีจ่ ะกระจายให้หนุ้ แก่ผรู้ ว่ มงาน อีกทางหนึง่ มันมาจากการทีผ่ มไปขีม่ อเตอร์ไซค์อยูท่ เี่ กาะสมุย ขี่ๆ อยู่คว�่า เรียกว่าเยินเลยล่ะ ไปวันนั้นคว�่า ตอนเย็น ตอนเช้าต้องรีบกลับ กลับมาถึงต้องมา ประชุมต่อ คือเลือดยังซิบๆ อยูเ่ ลย จะขอพักก่อน ก็พักไม่ได้ เพราะซัพพลายเออร์ต่างประเทศ มาเพื่อเจอผม แล้วถ้าผมไม่อยู่ก็คงไม่ได้คุย ผมก็เลยต้องฝืนสังขารมาทัง้ อย่างนัน้ เลยคิดว่า ถ้าวิธอี ย่างนัน้ มันแย่แน่ บาดเจ็บขนาดนีย้ งั หยุด ไม่ได้เลย มันเหมือนเราต้องห้ามแก่ ห้ามตาย เลยรูส้ กึ ว่าไม่ได้แล้ว เราต้องพยายามหา ต้องปัน้ ผูน้ า� คนต่อไปให้ได้ อันนีค้ อื เรือ่ งจริง ไม่งนั้ ท�าตาย เพราะฉะนั้น เราต้องสร้างความเป็นเจ้าของ ให้แก่ทุกคนให้ได้ แต่มันต้องสร้างจากความเป็ น จริ ง นะ จากพื้ น ฐานที่ อ ยากจะให้ เ ขามี ส่วนร่วมจริงๆ ผมว่ามันต้องออกมาจากใจเรา จริงๆ ในการทีอ่ ยากให้ แล้วคุณค่ามันจะต่างกัน มันไม่ได้เกิดจากการเข้าตลาดเพราะอยากระดมทุน?

ผมว่าเรื่องระดมทุนในตลาดฯ ก็มีส่วน แต่ ไม่ใช่ส่วนที่ใหญ่ที่สุด ประเด็นที่ส�าคัญที่สุดคือ การแบ่งหุน้ ให้พนักงานทีร่ ว่ มกันช่วยเรามาจนโต อันนีค้ อื เรือ่ งทีห่ นึง่ เลย สอง เราอยากเป็นบริษทั ทีม่ คี วามเป็นมืออาชีพมากขึน้ สาม เราต้องการ ความโปร่งใส เราต้องการคนภายนอก กรรมการ ภายนอก มาตรวจสอบบริษทั เรา มัน่ คงโปร่งใส อย่างไรบ้าง คนภายในเองอาจจะดูไม่ชดั ต้องให้ คนภายนอกมาช่วยดู ท�าให้บริษัทเราโปร่งใส และยัง่ ยืน เรือ่ งทีส่ ี่ ผมว่าเป็นเรือ่ งของความเป็น มหาชน ผมเชื่อว่าการที่บริษัทมีค�าต่อท้ายว่า มหาชนท�าให้มีเครดิตต่างๆ ในการที่จะท�างาน ไม่วา่ จะกับซัพพลายเออร์ ลูกค้า หรือต่างชาติเอง ก็มคี วามน่าเชือ่ ถือมากขึน้ ผมว่าอานิสงส์ตา่ งๆ เหล่านีม้ นั จะช่วยท�าให้บริษทั เติบโต บวกกับเรา สามารถระดมเอาเงิ น ทุ น มาต่ อ ยอดขยาย กิจการได้เพิม่ เติม นอกจากนัน้ ผมรูส้ กึ ว่าการเป็น บริษทั มหาชนมันเป็นอีกหนึง่ สเตปในการก้าวไป ข้างหน้า เป็นอีกวิชาความรู้หนึ่งที่ผมไม่รู้แล้ว ผมอยากรูใ้ นเกมนัน้ บ้าง ถ้าผมไม่เข้าไปในเกม คนอธิบายอย่างไรผมก็เข้าใจไม่ลึกซึ้งหรอก ผมว่าต้องเข้าไปร่วมวง แล้วทุกอย่างก็เกือ้ หนุน ในการทีจ่ ะเข้าตลาดฯ ด้วย แล้วคิดว่าอะไรจะรอคุณอยู่ ผมคิ ด ว่ า ประสบการณ์ น ะ อย่ า งอื่ น ผม ไม่ค่อยกลัว เพราะผมคิดว่าการที่ผมมาอยู่ตรง จุดนี้มันก็เกินความฝันของผมไปไกลมากแล้ว แล้ ว ผมก็ เ ชื่ อ ว่ า พื้ น ฐานของบริ ษั ท ดี เพราะ ฉะนั้น ถ้าพื้นฐานดี อย่างอื่นเราก็ไม่ค่อยกังวล ผมไม่รู้ว่าหุ้นมันจะขึ้นหรือลง แต่ผมเชื่อว่าถ้า ผลงานของบริษทั ดี ราคาหุน้ มันต้องดี ถ้าบริษทั เจริญขึ้นเรื่อยๆ แต่ราคาหุ้นตก ผมว่ามันขัดกับ ตรรกะ ผมก็เลยคิดว่าเราไปเน้นในเรื่องของ การท�างานให้มี performance ที่เยี่ยมยอดอยู่ สม�่าเสมอ นอกนั้นผมว่าเดี๋ยวสิ่งดีๆ มันจะตาม มาเอง จากที่เคยได้ยินมา มักจะมีเสียงบอกว่าเวลาเข้า ตลาดหลักทรัพย์ปุ๊บ บริษัทที่มีการบริหารแบบ ครอบครั ว เล็ ก ๆ ก็ จ ะเปลี่ ย นวิ ธีก ารบริ ห ารไป ส� า หรั บ บริ ษั ท ของคุ ณ มั น น่ า จะเปลี่ ย นไปใน ทางไหน ผมว่ าอันนั้นมันเป็ นส่ วนของการบริหาร ของบอร์ดข้างบนอย่างเดียวนะ คือการตัดสินใจ อะไรต้องผ่านบอร์ดบริหารแน่ๆ แต่ส่วนของ คนท�างานโดยปกติ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการตลาด หรือเรื่องการผลิต ไม่เปลี่ยน เรายังสามารถคง ความเป็นตัวเราเอง หรือว่าคงวัฒนธรรมองค์กร ได้เหมือนเดิมเป๊ะๆ ถ้าอย่างนั้นดีเอ็นเอของเซ็ปเป้คืออะไร ผมว่าคือความเป็นนักคิดและความเป็นนักสู้ นะ เรามีความเป็นนักคิดในระดับหนึ่ง มีพลัง และไฟแรง เพราะบริษัทเราอายุพนักงานเฉลี่ย อยูท่ ปี่ ระมาณ 30 บวกลบ มีแต่เด็กๆ ทัง้ นัน้ เลย เพราะฉะนั้น มันเป็นพลังของความสดใหม่ของ วัยรุ่นที่กล้าลอง มันยังห้าวอยู่ ผมเชื่อว่าทุกคน absorb สิ่งเหล่านั้นเข้าไปในตัว หรือกระทั่ง ความครีเอทีฟ ความเป็นนักคิด มันค่อยๆ ซึม เข้าไป แล้วเราก็ปลูกฝังพวกนั้นให้เข้าไปอยู่ใน ดีเอ็นเอการท�างานของทุกแผนก จริงๆ แล้วสไตล์การบริหารของเซ็ปเป้มีอะไรที่ คนอื่นเขาไม่รู้ไหม ที่มันเป็นเอกลักษณ์ ผมว่ามันเป็นความบ้ามากกว่า ความบ้า ความฮาในการท�างาน แล้วก็นา่ จะเป็นความกล้า ในการท�าธุรกิจด้วย คุณเลือกคนแบบไหนมาท�างานด้วย ส่วนมากเราจะเลือกคนที่นิสัยดี พูดง่ายๆ

คือต้องมีเคมีตรงกัน ต้องคุยภาษาเดียวกัน ผมว่าคนทีม่ นั จะใช่มนั เหมือนคนทีเ่ ป็นขัว้ แม่เหล็ก บวกกับลบ มันจะดึงเข้าหากัน แล้วมันจะรู้สึก ว่ามีพลังเพิ่ม แต่ถ้าเป็นบวกกับบวกมาเจอกัน มันก็เด้งออก แล้วสุดท้ายมันก็จะท�าให้พลังลดลง เพราะฉะนั้น มันต้องเจอคนที่เป็นขั้วบวกกับ ขั้วลบพอๆ กัน แล้วมันจะพุ่ง ยิง่ บริษทั โตขึน้ คุณคิดว่าต้องต่อสูม้ ากขึน้ หรือว่า น้อยลงในตลาดทุกวันนี้ ต้องบอกว่าการแข่งขันรุนแรงขึ้น แต่คู่แข่ง น้อยลง เมือ่ ก่อนเรายังเป็นบริษทั เล็กๆ เราก็สกู้ บั รายยิบรายย่อยเต็มไปหมดเลย เราก็ถอื ว่ามันก็ แข่งกันหมด แต่พอเราเติบโตมาในระยะหนึ่ง คูแ่ ข่งน้อยลงแต่ตวั ใหญ่ แข่งกันหนักขึน้ แต่แข่ง กับไม่กี่เจ้าแล้ว อย่างโค้กเขาไม่ไปแข่งกับใคร เขาแข่งกับเป๊ปซีอ่ ยูแ่ ค่นใี้ ช่ไหม แต่ถงึ จะแข่งกัน แค่ นั้น ก็แ ข่ ง กัน โหดมาก เป็ น ต้ น (หัว เราะ) คือต้องบอกว่าการแข่งขันสูงขึ้นเป็นปกติของ industry แต่แน่นอนว่าจ�านวนคู่แข่งขันน้อยลง เพราะอย่างรายกลางๆ ทีอ่ าจจะมียอดขายไม่เยอะ ก็ อ าจจะสู ้ กั บ บริ ษั ท ที่ มี ง บประมาณเยอะๆ ได้ยากขึ้น จริ ง ๆ สิ่ ง ที่ ท� า ให้ ภู มิ ใ จที่ สุ ด ในช่ ว งที่ ผ ่ า นมา มันคืออะไรส�าหรับคุณ ต้องบอกว่าทีมงานนะ ทีมงานเป็นสิ่งที่ผม ภูมิใจ คนที่ช่วยกันมาทุกคน ต้องขอขอบคุณ ทีมงานทุกๆ คนทีช่ ว่ ยกัน ผมคนเดียวคงไม่สามารถ ท�าอะไรได้มากถึงขนาดนี้ อันนี้คือเรื่องที่หนึ่ง เรือ่ งทีส่ อง คือการพาบริษทั เข้าตลาดหลักทรัพย์ ส�าหรับนักธุรกิจคนหนึ่ง ผมว่ามันเป็นเหมือน ใบปริญญาที่บอกว่าเราประสบความส� าเร็จ ในบางอย่าง แต่ผมไม่ได้บอกว่าผมประสบ ความส�าเร็จในชีวิตแล้วนะ ผมรู้สึกว่าการที่ คนใดคนหนึ่ ง ประสบความส� า เร็ จ เขาวั ด กั น ตอนท้าย วันหนึ่งผมส�าเร็จ อีก 5 ปี ผมอาจจะ ล้มระเนระนาด หรือว่าบางคนมีทรัพย์สินเยอะ แต่เล่นพนันจนหมดตัวจนเป็นหนี้สิน อันนั้น ผมถือว่าสุดท้ายแล้วเขาไม่ประสบความส�าเร็จ ในตอนท้ายแล้วเขาเป็นหนี้สิน อาจล้มละลาย ด้ ว ยซ�้ า ถึ ง แม้ จ ะเคยอยู ่ ใ นระดั บ พั น ล้ า น ผมไม่สามารถบอกได้วา่ ตัวผมประสบความส�าเร็จ หรือเปล่า แต่จดุ นีม้ นั เหมือนผมจบมหาวิทยาลัย มันเหมือนผมก้าวมาอีกขัน้ สอบผ่านไปอีกขัน้ หนึง่ แล้ว นอกจากเรื่องนี้แล้ว อีกเรื่องที่ผมภูมิใจ คงเป็นเรือ่ งของการทีว่ นั นีผ้ มท�าส�าเร็จในเรือ่ งที่ ผมเคยบอกกับพนักงานทุกคนว่าบริษทั นีเ้ ป็นของ ทุกคนนะ ซึง่ เมือ่ 7-8 ปีก่อน เขาคงคิดว่าผมพูด ไปอย่างนั้นแหละว่าบริษัทนี้เป็นของทุกคนนะ ทุกคนคงคิดว่า ก็คุณนั่นแหละได้อยู่คนเดียว พวกเราท�างานกันหลังขดหลังแข็งก็ได้เฉพาะ เงินเดือน แต่ผมรูส้ กึ ว่าไม่ใช่ สิง่ ทีผ่ มบอกผมท�าได้ จริง วันนี้ผมภูมิใจที่ผมท�าได้แล้ว จริงๆ เรือ่ งของการเข้าตลาดหลักทรัพย์ รุน่ ของ พ่อแม่ของคุณก็ไม่ได้คิดใช่ไหม เราไม่ได้คดิ ฝันด้วยซ�า้ ว่าเราจะมาเข้าตลาดฯ ได้ แต่ก่อนเราท�าขนมขบเคี้ยว ครองแครง มะขามแก้ว ขนมบ้าบิ่น อันนั้นเข้าตลาดสด (หัวเราะ) คือเราไม่เคยนึกฝันว่าจากวันที่เรา เข้ามาสืบต่อกิจการทางบ้าน เรามียอดขาย เดือนละ 4-5 ล้านบาทต่อเดือน ปีหนึ่งก็ 50-60 ล้านต่อปี แต่ยอดปีที่แล้วเราท�ายอดได้ 2,300 กว่าล้าน ในระยะเวลา 12 ปี คุณคิดว่าจุดเปลี่ยนมันคืออะไร ผมว่ามันเป็นเรื่องของการที่เราไม่หยุดนิ่ง เป็นบริษัทที่ชอบคิด เราพยายามขวนขวาย หาโอกาสอยู่เสมอๆ อันนั้นคือเรื่องหนึ่ง แล้ว

เรือ่ งทีส่ �าคัญทีส่ ดุ คือความเป็นทีม อันนีค้ อื key to success เลย ผมเชือ่ ว่าถ้าเรามีทมี ดี ผมไม่ตอ้ ง เข้าไปยุง่ อะไรเลย ผมยกตัวอย่างว่า ทุกปีมงี าน แสดงสินค้าอาหาร THAIFEX ทีล่ กู น้องจะไปออก บูธกัน ซึง่ ระยะหลังๆ ผมเขินว่าผมจะอยูต่ รงไหน ของบูธนั้น ทั้งๆ ที่เป็นบูธของผมนะ เหมือนผม เป็นส่วนเกินไปเลย เพราะแต่ละคนจะมีหน้าที่ ของตัวเอง สุดท้ายแล้วผมต้องเป็นคนไปแกะลัง เครือ่ งดืม่ (หัวเราะ) คือเขาขายหมดแล้ว แล้วมัน เหลือลังเปล่าๆ มันรกไง ผมเลยต้องไปนัง่ แกะลัง พับๆ เพราะผมไม่รจู้ ะช่วยเขาตรงไหน ทุกอย่าง มันเป็นภาพทีใ่ ช่ เป็นภาพทีเ่ ป๊ะโดยไม่ตอ้ งมีผม เลย ทุกคนท�างานโดยรู้หน้าที่ของตัวเอง และ ท�างานอย่างสนุกสนาน มันสนุกมาก แล้วทุกคน ช่วยกัน สุดท้ายผมก็ต้องออกไปยืนอยู่นอกบูธ แล้วดูภาพรวมการท�างาน รู้สึกว่ามันใช่ มันคือ defiffiinition ของการท�างาน เป็นภาพที่ใช่ที่สุด บางทีการประสบความส�าเร็จมันอาจหมายถึงการที่ เราไม่ตอ้ งท�าอะไร แล้วทุกคนท�าหน้าทีข่ องตัวเองได้ จะบอกอย่ า งนั้ น มั น ก็ แ ปลกอยู ่ น ะที่ เ รา ไม่ต้องท�าอะไรเลย ผมว่ามันไม่ใช่คา� ว่าประสบ ความส�าเร็จนะ แต่คือการที่ทุกคนรู้หน้าที่ของ ตัวเองแล้วท�ามันให้ดีที่สุด ผมเชื่อว่าถ้าทีมเป็น แบบนัน้ ผมก็แค่รอลุน้ อย่างเดียว เพราะว่าทุกอย่าง มันอยู่ในที่ที่ถูกต้องแล้ว จากวันที่ยอดขายมันเปลี่ยนจาก 60 ล้าน มาเป็น 2,000 กว่าล้าน ในแง่ของการท�าธุรกิจ ตอนที่ ยอดยังเป็น 60 ล้าน มันก็ไม่ได้ล�าบากล�าบนอะไร ใช่ไหม แล้วท�าไมถึงจะต้องก้าวขึ้นไปอีก เพราะผมเชื่อว่าเมื่อไหร่ที่เราหยุดอยู่กับที่ มันเท่ากับช้าไป ถ้าคุณอยู่ในโลกของธุรกิจ มันต้องอยูก่ บั ความไม่พอใจ ถ้าคุณพอใจเมือ่ ไหร่ เมื่อนั้นคุณจะชะลอทันที เหมือนที่เขาบอกว่า ให้ Stay Hungry คุณต้องหิวอยูต่ ลอดเวลา ถ้าคุณ อิม่ เมือ่ ไหร่ คุณจะเริม่ นอนแล้ว กระดิกเท้าแล้ว แต่ถ้าคุณยังหิว คุณยังต้องหากินตลอดเวลา ถ้าคุณอยากเติบโตในธุรกิจ คุณต้องไม่พอใจกับ สิ่งที่คุณมี ในโลกของ material มันเป็นไปใน กระแสนั้น แต่เราต้องคิดว่าจะท�าอย่างไรให้มี ความสุข เพราะการวิ่งบนเส้นหิวนี่มันไม่เคยมี ความสุข ถูกไหม เพราะคุณไม่เคยพอใจ แล้วมีวิธีการบาลานซ์อย่างไร ระหว่างทางมันกดดันนะ แต่เราต้องเอา ความสุข สนุกสนาน ไปสอดแทรกให้ได้ แล้วเรา ก็จะมีความสุขหรือความภูมใิ จต่อไปในวันทีเ่ รา ส�าเร็จตามที่ตั้งเป้าไว้ ผมคิดแบบนี้ พอน�าบริษทั เข้าตลาดหลักทรัพย์ได้แล้ว การ push เพื่อที่ให้ได้ก�าไรมาสู่ผู้ถือหุ้น มันจะเป็นแง่ลบกับ คนท� า งานหรื อ เปล่ า แล้ ว จะเตรี ย มแบ็ ก อั พ อย่างไรบ้าง ผมไม่คดิ แบบนัน้ นะ เราคิดอย่างเดียวว่าท�า อย่างไรให้ performance มันเป็นไปตามโร้ดแม็พ ทีเ่ ราตัง้ ไว้ แล้วทุกอย่างมันก็จะมาเอง ผมไม่เคย เน้นกลยุทธ์ในเรือ่ งของก�าไร ผมจะเซตเรือ่ งของ การท�าให้ดีที่สุด แล้วที่เหลือมันจะตามมาเอง ไม่ว่าในเรื่องของการเติบโต เรื่องของผลก�าไร แล้ ว มั น ต่ า งกั น อย่ า งไรกั บ คนที่ เ ซตผลก� า ไร ไว้อันดับแรก ผมยกตัวอย่างเช่น ตอนที่ผมท�างานใหม่ๆ ผมเอาสินค้าเครื่องดื่มไปขายในเดอะมอลล์ ดิ เอ็มโพเรียม เขาสั่งลังนึง สาขาละลัง บางที่ อย่างดิ เอ็มโพเรียม ขายดี ก็สั่ง 4 ลัง ค่าน�า้ มัน บวกค่าตัวผมก็ไม่คุ้มแล้วนะ แต่ผมก็ท�าต่อ คือ ผมก�าลังจะบอกว่า ถ้าเซตผลก�าไรมันอาจจะ กระทบกับเรื่องการลดต้นทุนเพื่อให้ได้ก�าไร แต่ถา้ เดินตามโร้ดแม็พทีว่ างไว้ และท�าทุกอย่าง

ให้ดี เพิม่ คุณภาพให้ดี ก�าไรมันจะมาเอง คือมัน ต่างกันตรงนี้ อย่างเช่นปีนี้จะเอาผลก�าไรเท่านี้ มันก็ท�าได้ ไม่ต้องโฆษณา ประหยัดไปเป็น ร้อยล้าน แต่วา่ ไม่มคี นรูจ้ กั เลยนะ คนอืน่ เขาซัด เข้ามาเต็มที่ ง่ายๆ เลย ถ้าจะเอาผลก�าไรอย่างเดียว เลยนะ ตัดงบโฆษณาอย่างเดียว เงินก็เข้ามาแล้ว สบายๆ แต่ไม่ใช่วธิ ขี องผม ผมมองการวางโร้ดแม็พ การวางกลยุทธ์มากกว่า แล้วโร้ดแม็พหลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์คอื อะไร พอจะแชร์ได้ไหม เรือ่ งการท�าแบรนด์ไทยให้เป็นแบรนด์ระดับ โลก นีค่ อื สิง่ ทีผ่ มภูมใิ จอีกอย่างด้วยนะ แต่ผมว่า เราอาจจะยังภูมใิ จได้มากกว่านี้ เพราะ ณ วันนี้ เรามียอดส่งขายไปใน 50 ประเทศทั่วโลกแล้ว ภายใต้แบรนด์ของคนไทย แต่ทั้งนี้ถ้าจะตอบ ค�าถามเรือ่ งของโร้ดแม็พในอนาคต เรายังมุง่ เน้น ในเรือ่ งของการสร้างแบรนด์ไทยๆ ของเราให้เป็น แบรนด์ในระดับโลกให้ได้ คุณคิดว่า perception ของเซ็ปเป้ในตลาดโลก คืออะไร ผมไม่กล้าพูดนะว่า perception ของเราใน ตลาดโลกคืออะไร แต่ผมเชื่อว่าคนมองเราเป็น บริษทั ดาวรุง่ บริษทั หนึง่ ในตลาดโลก แล้วทุกวันนี้ มีลูกค้าที่ติดต่อเรามา อยากจะเป็นเอเยนต์ มากมาย จากคนทีต่ อ้ งไปเคาะประตูคนอืน่ เขา มาเป็นคนที่มีตัวเลือกมากขึ้น เปิดประตูให้เขา เข้ามา แทนที่เราจะต้องไปหาลูกค้า แต่วันนี้ ลูกค้ามากดกริ่งถึงบ้าน ผมว่าวันนี้เกมของเรา มันเปลี่ยนไปแล้ว แต่แน่นอนเราไม่ได้หยุดนิ่ง ให้ลูกค้าเข้ามาอย่างเดียว เราก็มีการท�าเชิงรุก เพื่อไปเจาะตลาดใหม่ๆ อยู่เสมอ คุณมีวิธีพัฒนาตัวเองให้ทิ้งห่างคนอื่นอย่างไร ตรงนี้ผมไม่สามารถตอบได้ว่าเราทิ้งเขาได้ หรือเปล่า ส่วนมากในตอนสิน้ สุดของวันหรือใน ตอนเช้าผมจะรู้สึกว่าวันนี้เราท�าอะไรให้เป็น ประโยชน์ต่อธุรกิจของเราได้บ้าง หรือตอน ก่อนนอน ผมก็จะคิดว่าสิ่งที่เราท�าวันนี้มันเป็น ประโยชน์ต่อบริษัท ต่อเรา หรือต่อคนรอบข้าง อย่างไรบ้าง ผมว่าถ้าเราท�าได้แบบนี้ทุกวัน บริษทั มันจะโตเองโดยอัตโนมัติ ไม่ใช่วนั นีเ้ รานัง่ เฉยๆ หรือนอนๆ อยูแ่ ล้วมันจะโตเอง แล้วอีกอย่าง ก็ตอ้ งเลือกท�า ต้องเลือกล�าดับความส�าคัญของ งานทีจ่ ะท�า งานผมต่อวันมีเป็นสิบ ถ้าเราไปเลือก ท�าในความส�าคัญอันดับน้อยสุด ผลมันจะออกมา น้อย เราต้องเลือกเฉพาะงานทีส่ า� คัญจริงๆ แล้ว ถ้าเลือกในสิง่ ทีถ่ กู ได้เนีย่ ผลทีอ่ อกมามันจะดีขนึ้ ทุกวันนี้ energy ของคุณคืออะไร ลูกน้องบังคับ (หัวเราะ) ผมว่าจริงๆ แล้วมัน เป็นเรือ่ งของความรับผิดชอบของเรานะในทีส่ ดุ หนึง่ เราค่อนข้างทีจ่ ะแฮปปีก้ บั สิง่ ทีเ่ ราท�าอยูใ่ น ระดับหนึ่ง แน่นอน งานทุกงานมีความเครียด แต่เราพยายามที่จะสนุกกับมัน เรื่องที่สองคือ ความรับผิดชอบมันดันเราออกจากเตียง เพราะ ถ้าเราไม่ขยับ อีกหลายชีวติ เขารอเราอยู่ อันนัน้ คือ energy ในการทีเ่ ราต้องลุกขึน้ อยูต่ ลอดเวลา อย่างนักธุรกิจบางคนอาจจะคิดว่าถ้าธุรกิจมันไป ได้แล้ว ตัวเองก็พักไปเที่ยวยาวๆ ขณะที่บางคน ก็ยังชอบท�างาน คุณเป็นแบบไหน ตอนนี้ผมยังอยู่ในขั้นที่อายุยังไม่มากนัก ผมยังมีแรง และผมก�าลังสนุก ก�าลังอินกับสิง่ นี้ อยู่ ท�าให้เราอยากท�างาน แล้วอาจเป็นเพราะ เราเห็นแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ เราก็เลยท�าอยู่ ถ้ามันมืดเลย อาจจะรู้สึกว่าเราถอยหลังดีกว่า แต่ผมว่าวันนี้ผมเห็นแสงสว่าง แล้วเห็นชัดด้วย ว่ามันอยู่ตรงนั้นแล้ว ถ้าเดินหรือวิ่งอีกสักพัก ผมก็เจอทางสว่างแล้ว มันก็เลยท�าให้ผมยัง

อยากก้าวต่อไป จากวันที่ต้องแบกลังเข้าไปขายตามห้างต่างๆ มาถึ ง วั น นี้ ที่ ไ ม่ ต ้ อ งแบกแล้ ว มาเก็ บ ลั ง แทน เข้าใจว่าสิ่งที่เหนื่อยมันไม่ใช่เรื่องทางกายแล้ว สิ่งที่เหนื่อยและหนักที่สุดวันนี้คืออะไร ผมว่าเป็นเรื่องของการท�างานอย่างหนัก จนไม่มเี วลาพักผ่อนหรือออกก�าลังกายมากกว่า อันนี้คือสิ่งที่ผมเป็นห่วง นอกนั้นผมรู้สึกสบาย ยังสนุกกับการท�างานอยู่ แต่ตอ่ ไปคงจะกระจาย งานให้มากขึน้ บริหารเวลาให้ดขี นึ้ แล้วก็ปน้ั คน ปั้นทีมให้พร้อม ให้แข็งแกร่ง จนทุกคนสามารถ ทีจ่ ะวิง่ เองได้โดยทีผ่ มไม่อยู่ และบริษทั สามารถ วิ่งได้ฉิวโดยอัตโนมัติ ซึ่งวันนี้มันใกล้มากแล้ว เมื่ อ สั ก ครู ่ บ อกว่ า การเข้ า ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ เป็นปริญญาใบหนึง่ ทีไ่ ด้มา แล้วปริญญาใบต่อไป ที่อยากได้คืออะไร ต่อไปผมขอคิดเรือ่ งของการท�าอะไรเพือ่ สังคม ให้มากขึ้น ผมว่าการท�าอะไรเพื่อตนเองมันก็ ภูมิใจในระดับหนึ่งนะ แต่มันยังไม่สุด แน่นอน การจะไปช่วยสังคมก็ตอ้ งช่วยตัวเองให้รอดก่อน ไม่อย่างนั้นจะไปช่วยสังคมได้อย่างไร แต่ใน วันหนึง่ ทีเ่ รารูส้ กึ ว่าเราอยูใ่ นระดับทีไ่ ม่เดือดร้อน แล้วเนี่ย ผมคงจะมองเรื่องของสังคม เรื่องของ CSR ให้มากขึน้ มันเป็นสิง่ ทีผ่ มอยากท�าในอนาคต หรืออีกเรือ่ งหนึง่ ทีผ่ มฝันคือ ในหลายๆ ประเทศ ที่เราไป ผมอยากเห็นสินค้าของเรา เห็นสินค้า แบรนด์ไทยไปอยู่ในตู้แช่ทั่วโลก ผมอยากให้ แบรนด์เราเป็นทีร่ จู้ กั ในวงกว้าง หรือว่าในระดับ global มากขึ้นกว่านี้ เราอยากเป็นหนึ่งตัวอย่าง ของบริษัทไทยๆ ที่คนอื่นจะยึดเป็นแบบอย่าง เพราะผมรู้สึกว่า ณ วันนี้บริษัทไทยๆ มีสินค้าดี แต่ขาดความกล้าและความใจแข็งในเรื่องของ การท�าแบรนด์ ผมยกตัวอย่างสินค้าหลายๆ อย่าง อย่ างเช่ น สับปะรดกระป๋ อง ข้ าวโพดอ่อน ส่วนใหญ่เราท�าให้ยหี่ อ้ อืน่ เต็มไปหมดเลย แต่จริงๆ แล้วมาจากเมืองไทยทัง้ นัน้ แหละ จริงๆ แล้วเรา เป็ น ผู ้ ส ่ ง ออกสั บ ปะรดอั น ดั บ หนึ่ ง ของโลก แต่ไม่มีแบรนด์อะไรเลยที่รู้ว่าเป็นสับปะรดของ ไทย อย่างผมนี่ต้องใจแข็งมากนะ สมมติผมไป เมืองจีนหรือประเทศใดประเทศหนึ่ง แล้วห้าง มาบอกว่าท�า OEM (Original Equipment Manufacturer - รับจ้างผลิตให้แบรนด์อื่น) ให้หน่อย ผมมีออร์เดอร์ให้คณ ุ แล้ว 100 ตูต้ อ่ เดือน บางคน วิง่ ไปแล้วนะ แต่สา� หรับผม ถ้าไม่ใช่แบรนด์เซ็ปเป้ ผมไม่ทา� กัดฟันจนเลือดออก (หัวเราะ) แต่เราต้อง ยอมรับว่าเราใจแข็ง จนสุดท้ายแล้วแบรนด์เรา ก็สามารถขยายไปในหลายประเทศได้ นี่คือปัจจัยที่คุณบอกว่ามันต้องมีความกล้า และ ต้องใจแข็งในการต้านทานกับสิง่ ทีม่ นั มาชัว่ คราว เพราะว่าพอวันหนึ่งถ้ามีคนอื่นที่เขาท�าได้ หรือมีคนทีท่ า� ได้ถกู เขาก็ไป วันหนึง่ ถ้าเวียดนาม ท�าได้ เขาก็ไปเวียดนาม ใครจะอยากไปซือ้ ของแพง อยู่ตลอด ผมว่าวันนี้สิ่งที่ยั่งยืนของโลกการท�า ธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจอาหารเครือ่ งดืม่ คือการสร้างแบรนด์ เพราะแบรนด์มันคือสิ่งที่ยั่งยืน และมีมูลค่า ถ้าย้อนไปตอนขนลังไปขายเองในห้าง ถ้าเขาให้ทา� OEM จะท�าไหม ไม่ท�านะ ณ วันนั้นเราก็เล็ก ก�าลังการผลิต เราก็ไม่ได้พอจะท�าอะไรแบบนัน้ อยูแ่ ล้ว ไม่มกี า� ลัง การผลิตที่จะไปป้อนเขาแล้ว เพราะเราโตแบบ ค่อยๆ อาจจะก้าวกระโดดบ้าง แต่วา่ อยูใ่ นสเกล ของเรา ไม่ได้ไปกูเ้ งินมาสร้าง ผมเป็นคนไม่ชอบ เล่นเกมลุยหมดหน้าตัก ผมทุ่มเต็มที่นะ แต่ถ้า แทงแบบหมดหน้าตัก ผมไม่ท�า แล้วอีกอย่าง มันก็เป็นธุรกิจของครอบครัวด้วย ถ้าเราไป

“ผมเคยบอกกับ พนักงำนทุกคน ว่ำบริษัทนี้เป็น ของทุกคนนะ ซึง่ เมือ่ 7-8 ปีกอ่ น เขำคงคิดว่ำผม พูดไปอย่ำงนั้น แหละว่ำบริษัทนี้ เป็นของทุกคนนะ ทุกคนคงคิดว่ำ ก็คุณนั่นแหละ ได้อยู่คนเดียว พวกเรำท�ำงำน กันหลังขดหลังแข็ง ก็ได้เฉพำะเงินเดือน แต่ผมรู้สึกว่ำ ไม่ใช่ สิ่งที่ผมบอก ผมท�ำได้จริง”

“ผมรู้สึกว่ำกำรเป็นบริษัทมหำชนมันเป็นอีกหนึ่งสเตปในกำรก้ำวไปข้ำงหน้ำ เป็นอีกวิชำควำมรู้หนึ่งที่ผมไม่รู้แล้วผมอยำกรู้ ในเกมนั้นบ้ำง ถ้ำผมไม่เข้ำไปในเกม คนอธิบำยอย่ำงไรผมก็เข้ำใจไม่ลึกซึ้งหรอก” ตั ด สิ น ใจท� า อะไรที่ เ สี่ ย งเกิ น ไป มันก็มีผลกระทบที่เราไม่สามารถ รั บ ผิ ด ชอบตรงนั้ น ได้ ค นเดี ย ว การบริหารงานกับพีน่ อ้ งผมก็ถอื เป็น best combination นะ ผมอาจจะเป็น พวกลุยแหลก น้องผมอาจจะเป็น พวกคิดมากกว่า มันบาลานซ์กนั ผมอาจจะเป็น กองหน้ า จอมลุ ย น้องผมอาจจะดูเ รื่ อ งกองหลั ง ที่ คอยรับหรือว่าคอยผลิต มันก็เลย ท�าให้ออกมาในจุดประสงค์ทลี่ งตัว บวกกั บ ต้ อ งยอมรั บ ว่ า พ่ อ ผม ท่ า นมอบอ� า นาจหน้ า ที่ ใ นการบริ ห ารอย่ า งฟรี ส ไตล์ ม ากๆ ยกตัวอย่างตอนทีเ่ ราท�าเครือ่ งดืม่ ออกมาได้ดี เราก็เลิกท�าขนมเลย ผมก็กลัวว่าคุณพ่อจะคิดอย่างไร เขาท�ามา 20-30 ปี แต่ทา่ นกลับ บอกว่าเลิกเลย คือถ้าวันนั้นมัน เริ่มด้วยการที่เขาเป็น คนยึดติด ไม่อยากให้เลิก มันก็โตล�าบาก แต่ทา่ นบอกผลิตน�า้ ให้ทนั ขนมเลิก ผมเองนีย่ งั คิดเลยว่าจะเอาจริงเหรอ ขนมเลี้ยงเรามา 20 ปีนะ (ยิ้ม) ทุ ก วั น นี้ ธุร กิ จ ต่ อ สู ้ กั น ดุ เ ดื อ ด อะไรจะท�าให้ธุรกิจอยู่ได้ ผมว่าเรือ่ งของแบรนด์ สอง ก็คอื เรื่องของ innovative ของโปรดักต์ ต่างๆ หรือว่าเป็นเรือ่ งของเอกลักษณ์ การ differentiate ต่างๆ เหล่านี้ ถ้ า โปรดั ก ต์ ไ หนไม่ มี ก็ ล� า บาก ถ้าคุณไม่เก่งเรือ่ งนัน้ คุณต้องไปเน้น เรื่องของการลดต้นทุนอย่างเดียว เลย ใครผลิตถูกสุดชนะ คุณเรียนบริหารการตลาดมา มีเรือ่ ง อะไรที่เจอแล้วไม่มีสอนในต�าราบ้าง ปกติกไ็ ม่ได้เรียนหนังสือหนังหา นะ (หัวเราะ) ผมว่าเรือ่ งการบริหาร ในต�ารากับความเป็นจริงมันต่างกัน มากเลย โดยเฉพาะต�าราฝรั่งกับ การบริหารในแบบฉบับของคนไทย มันไม่ใช่เลย ผมว่าเรือ่ งของความเป็นพี่เป็นน้อง ความเกรงใจกัน ความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่อะไรอย่างนี้ มันไม่มบี อกในต�าราไหนว่าคุณต้องเอือ้ เฟือ้ เผือ่ แผ่ ต่อลูกน้อง คุณต้องเป็นคนดี แต่จริงๆ แล้วเป็น พืน้ ฐานทีส่ า� คัญมาก ไม่มลี กู น้องหรือใครอยาก ท�างานกับคนทีไ่ ม่มศี ลี ธรรมหรือไม่มจี รรยาบรรณ หรือถ้าคุณเป็นคนทีค่ ดโกง ผมไม่เชือ่ ว่าลูกน้อง จะอยูก่ บั คุณได้นาน ผมรูส้ กึ ว่าเรือ่ งของคุณธรรม เป็นสิง่ ทีส่ า� คัญทีส่ ดุ เพราะว่าลูกน้องเขาจะเชือ่ หรือไม่เชือ่ คุณ เขาจะดูวา่ คุณเป็นคนดีหรือเปล่า อยู ่ กับ คนนี้มัน ดีห รือ เปล่ า คนไม่มีคุณ ธรรม ก็ไม่มีใครอยากอยู่ด้วย เพราะสุดท้ายมันก็มา ฆ่าเราที่สุด นอกจากความดีแล้ว มีหลักการทางธุรกิจอะไรทีค่ ณ ุ ยึดถือมาโดยตลอด เรื่ อ งของความซื่ อ ตรง เรื่ อ งของค� า พู ด

โดยเฉพาะเรือ่ งอะไรทีเ่ กีย่ วกับเงินๆ ทองๆ มันต้อง เป๊ะๆ เครดิตต่างๆ เพราะมันมีผลต่อการท�าธุรกิจ อย่างยิ่ง ไม่ใช่เครดิตในเรื่องของเงินอย่างเดียว นะ เพราะบางคนไม่ต้องมีหลักประกันค�้าก็ได้ แค่พูดค�าเดียวเขาก็ให้กู้แล้ว บางคนเอาคนอื่น ไปค�้าประกันยังไม่ให้เลย สไตล์ ก ารขยายธุ ร กิ จ ของเซ็ ป เป้ เ ป็ น แบบไหน สมมติเขามีนา่ นน�า้ สีแดง สีนา�้ เงิน สีขาว คุณอยูใ่ น น่านน�้าแบบไหน น่านน�า้ สากล (หัวเราะ) เข้าตรงไหนก็ได้ คือ ผมว่าแต่ละตลาดมันมีสีของน�้าทะเลคนละสี บางประเทศน่านน�้าอาจจะแดงฉานแล้วก็ได้ แต่บางประเทศน่านน�้ายังใสๆ ขาวๆ อยู่เลย มันแล้วแต่ว่าคุณเจอแหล่งน�้าไหน แล้วปัจจุบนั

ตลาดเมืองไทยมัน 60 กว่าล้านคน แต่ตลาด ระดับโลกมันเป็นพันล้าน เพราะฉะนั้น ประตูสู่ มหาสมุทรมันยังเปิดอยู่ อยากจะพูดถึงการต่อสู้แบบปลาใหญ่กินปลาเล็ก ณ วันหนึ่งคุณก็เคยเป็นปลาเล็กมาก่อน แล้วคุณ ตั้งรับหรือว่าต้านทานปลาใหญ่อย่างไร ณ วันนีม้ นั ก็ยงั เป็นปลาใหญ่กนิ ปลาเล็กอยู่ นะ แต่ที่มันส�าคัญมากกว่านั้นคือ ปลาเร็วกิน ปลาช้า ถ้าคุณเป็นปลาเล็กแต่เร็ว ปลาใหญ่กก็ นิ คุณ ไม่ได้เหมือนกัน ถ้าคุณเล็กแต่เร็ว คุณก็มีสิทธิ์ รอดแล้วกลายเป็นปลาใหญ่ในทีส่ ดุ มันอยู่ทวี่ ่า เราประเมินตัวเองในแบบไหน เพราะเกมปลาใหญ่ กิ น ปลาเล็ ก มั น มี เ สมอ ยั ง ไม่ เ ปลี่ ย นแปลง ไม่ว่าจะเป็นการที่ปลาใหญ่ซื้อคุณ ยิ่งเดี๋ยวนี้มี

การควบรวมกิจการกันเป็นว่าเล่น สมมติมอี ยู่ 4 รายเล็กๆ ปลาใหญ่ ไปซื้อมากลายเป็น 1 รายใหญ่ ก็ สู ้ กั น ไม่ ไ ด้ ถ้ า คุ ณ ไม่ เ ร็ ว กว่ า คุณก็แพ้ มันเป็นกฎของธรรมชาติ ถ้าคุณอยู่ในการแข่งขันในวงการ ธุรกิจ คุณหลีกเลี่ยงไม่ได้ แล้วมีวิธีสู้อย่างไร อย่างทีบ่ อก มันต้องไม่หยุดคิด การเป็นผู้บริหารนี่ต้องยอมรับว่า เวลาหยุดคิดแทบไม่มีเลย ไม่ว่า จะหลังเวลางาน หรือเวลานอน ก็คิดตลอด พี่ๆ ที่ผมรู้จักบางคน มีธุรกิจระดับหลายพันล้าน เขา พยายามบริ ห ารเวลาให้ คุ ้ ม ค่ า 24 ชั่วโมง อย่างแปรงสีฟันเขาก็ ใช้แปรงสีฟันไฟฟ้าเพื่อให้มันเร็ว ขึ้น เท่านั้นยังไม่พอ ใช้สองแปรง ให้เร็วขึน้ คิดดูแปรงฟันยังต้องการ ความเร็วขนาดนั้น มันถึงขั้นนั้น แล้ว ผมเองอาจจะไม่ถึงขั้นนั้น แต่ก็คล้ายๆ กัน อย่างผมอาบน�า้ เสร็จ จะปัน่ หู แต่ดนั อยากกินกูลโิ กะ และดูทีวีไปด้วย ดูไปดูมาเกือบ กิ น ที่ ป ั ่ น หู แ ล้ ว เอาป๊ อ กกี้ ทิ่ ม หู (หัวเราะ) แสดงว่ า ประเด็ น ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งของ multitasking แต่เป็นเรื่องของ การบริหารเวลา ใช่ๆ ผมว่าต้องโฟกัส ที่ผม บอกเรื่องการเลือกงานแต่ละงาน เพราะงานมันเพียบ ทุกคนก็พงุ่ มา ที่ตัวเรา แต่ถ้าเราเลือกไม่ได้ว่า อั น ไหนคื อ สิ่ ง ที่ ส� า คั ญ สุ ด นะ งานมันก็ไม่พุ่ง ค�าว่าซีอีโอของคุณคืออะไร ผมว่าซีอโี อคือโค้ช อาจจะไม่ได้ เป็นคนที่เก่งที่สุด หรือถ้าเทียบ เป็นฟุตบอล ก็เตะไม่เก่ง ให้โค้ช มาเล่ น ก็ เ ล่ น สู ้ นั ก เตะไม่ ไ ด้ น ะ แต่โค้ชต้องเป็นคนทีม่ องภาพรวม อยูข่ า้ งหลัง แล้วบอกได้วา่ ปีกซ้าย ต้องท�าอย่างไร แต่ให้ไปท�าเอง คุณก็ทา� ไม่ได้ แล้วส่วนใหญ่ก็ทา� ไม่ได้ด้วย ผมมีความรู้สึกว่า แม้แต่คนที่เก่งสุด อย่าง ไทเกอร์ วูดส์ ก็ยังต้องมีโค้ชเลย ผมว่า ซีอโี อก็คอื โค้ช เป็นคนทีม่ องจากข้างนอกเข้าไป แล้วต้องมองภาพรวมให้ได้ ต้องท�าทีมให้เป็นทีม คนทีเ่ ป็นโค้ชคือคนทีอ่ ยูข่ า้ งหลังแล้วคอยท�าทีม ให้กา� ลังใจทีม เซ็ปเป้เป็นทีมที่เล่นฟุตบอลสไตล์ไหน เน้ น รุ ก เพราะแผนรุ ก ง่ า ยกว่ า แผนรั บ เหมือนเล่นฟุตบอลให้มนั เสมอหรือเน้นรับนีย่ าก นะ เล่นให้ชนะง่ายกว่า ผมเชื่อมากๆ เลยว่า แผนรุกง่ายกว่าแผนรับ อย่างคุณจะฟันดาบ ถ้ า รั บ อย่ า งเดี ย วมั น ยากนะ แต่ ถ ้ า รุ ก แล้ ว การหาช่องทางจะแทงทางโน้นทางนีม้ นั ง่ายกว่า

GADGET

Wireless Bluetooth Remote Control Camera Shutter

CONCERT

“ตอนนี้ใครๆ ก็นิยมถ่ายรูปเซลฟีกัน เพราะเป็นหนึ่งในเทรนด์ของคนในโลกโซเชียลเน็ตเวิร์กที่ไม่ว่าใครก็พลาดไม่ได้ ซึ่งตัวรีโมตชัตเตอร์ถ่ายรูปแบบนี้ตอบโจทย์ให้กับคนที่ชอบถ่ายรูปตัวเองอย่างมาก โดยเฉพาะผู้หญิงที่เวลาถ่ายรูปเซลฟี ด้วยกันแบบเป็นกลุ่ม เรามักจะเจอกับปัญหาเรื่องการถือโทรศัพท์ขณะถ่ายรูป บางคนยืดแขนไปได้ไม่ไกล หรือบางคนที่ แขนยาวแต่ไม่อยากอยู่ข้างหน้า ปัญหาเหล่านี้จะหมดไป เพราะเราสามารถตั้งโทรศัพท์เอาไว้ได้ แล้วก็มายืนในต�าแหน่ง ที่เหมาะสม และใช้รีโมตคอนโทรลนี้เป็นตัวสั่งให้สมาร์ตโฟนถ่ายรูปให้ ซึ่งรีโมตตัวนี้รองรับทั้งระบบปฏิบัติการ iOS และ แอนดรอยด์ด้วยค่ะ” เลือกให้โดย : ‘ฟิล์ม’ - บงกช เจริญธรรม นักร้อง

MOVIE

RESTAURANT

Crave Wine Bar & Restaurant

โรงแรมอลอฟท์ กรุงเทพ - สุขุมวิท 11 ใจกลางเมือง น�าเสนอห้องอาหารสุดชิค แห่งใหม่ด้วยคอนเซ็ปต์แหวกแนวที่ไม่เหมือนใคร กับ Crave Wine Bar & Restaurant ที่จัดโปรโมชันสุดเต็มอิ่ม ‘Sunday Rehab’ ทุกวันอาทิตย์สุดท้ายของแต่ละเดือน กับราคาเบาๆ ในประสบการณ์สุดหรูหรา บุฟเฟต์อาหารหลากสไตล์ที่พร้อมเสิร์ฟ ให้คุณได้ชิมและแชร์รูปอาหารสวยๆ ไม่ว่าจะเป็นอาหารประเภทปิ้งย่างสไตล์ญี่ปุ่น ซูชิสดๆ หรือจะเป็นอาหารยุโรปแบบฟิวชัน สลัดบาร์ และอาหารไทยหลายเมนู ปิดท้ายด้วยของหวานละลานตา สามารถเข้าไปดูรายละเอียดและส�ารองโต๊ะได้ที่ โทร. 0-2207-7080

เพชฌฆาต (The Last Executioner)

ภาพยนตร์ไทยที่ไปคว้า รางวัล Golden Goblet Award สาขา An award for BEST ACTOR (นั ก แสดงน� า ชาย ยอดเยี่ ย ม) จากเทศกาล ภาพยนตร์นานาชาติเซีย่ งไฮ้ ฟิลม์ เฟสติวลั ครัง้ ที่ 17 มาแล้ว จากการแสดงของ วิ ท ยา ปานศรีงาม ในบทบาทของ ผู ้ ช ายที่ ชื่ น ชอบเพลงร็ อ ก แอนด์โรลเป็นชีวิตจิตใจ แต่ เขาก็ตอ้ งเลือกเส้นทางทีม่ นั่ คง ในการประกอบอาชี พ เพื่ อ ครอบครัวที่เขารัก ท�าให้เขา ก้ า วเข้ า มารั บ หน้ า ที่ เ ป็ น มือปลิดชีพนักโทษประหาร แห่งเรือนจ�าบางขวาง ซึง่ ต้อง แบกรั บ กั บ ความกดดั น ทั้ ง เรือ่ งราวภายในและภายนอก คุ ก อั น หนั ก หน่ ว งตลอด ระยะเวลา 19 ปี กับ 55 ชีวิต ที่เขาต้องสังหารลงไปด้วย กระสุ น จ� า นวน 500 นั ด The Last Executioner สร้าง จากเค้ า โครงเรื่ อ งจริ ง ของ เชาวเรศน์ จารุบณ ุ ย์ มือประหาร คนสุดท้ายของประเทศไทย รอให้คณ ุ เข้ามาพบกับความจริงหลังแดนประหารที่คุณ ไม่ เ คยรู ้ กั น แล้ ว วั น นี้ ใ น โรงภาพยนตร์

MAGAZINE

สารคดี ฉบับที่ 352

นับจากเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2507 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ จอมพล ป. พิบูลสงคราม ได้ถึงแก่อสัญกรรมที่กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ชือ่ ของบุรษุ ผูน้ กี้ ท็ �าให้เกิดการถกเถียงมากมายว่า แท้จริงแล้วเขาเป็น ‘รัฐบุรษุ ’ หรือเป็นเพียง ‘เผด็จการ’ ผูห้ วงแหนอ�านาจเท่านัน้ ซึง่ สารคดี ฉบับนีจ้ ะพาเราพลิกประวัตศิ าสตร์เพือ่ ทบทวนชีวติ ของ จอมพล ป. อีกครัง้ ในฐานะมนุษย์ทมี่ ชี วี ติ จิตใจ ซึง่ ครัง้ หนึง่ โลดแล่น อยูบ่ นเวทีการเมืองไทยอย่างมีสสี นั พร้อมกับภาพหาชมยากและเกร็ดความรูท้ จี่ ะท�าให้คนรุน่ หลังได้รจู้ กั อดีตนายกรัฐมนตรีทดี่ า� รงต�าแหน่ง นานถึง 14 ปี 11 เดือน 18 วัน ได้ดียิ่งขึ้น อ่านจบแล้วอย่าลืมพลิกไปชมภาพสวยๆ และซึมซับวิถีชีวิตของนักปั่นสามล้อรับจ้าง ในย่านตลาดท่าน�้านนท์ ที่แม้เวลาจะผ่านไปนานแค่ไหน แต่วิถีชีวิตแบบดั้งเดิมของเขาก็ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา

Gene Kasidit ‘BLONDE 2 Be WILD’ Concert

หลายคนคงจะคุน้ หน้า คุ้ น ตาศิล ปิ น สุด แนวคนนี้ เป็นอย่างดี ด้วยสไตล์การแต่งตัวแสนจัดจ้าน และ เสียงร้องอันเป็นเอกลักษณ์ ไม่น่าแปลกใจที่แฟนเพลง จะหลงเสน่ห์ของเธอ มาคราวนี้ จีน กษิดิศ จัด ความพิ เ ศษส่ ง ตรงมาให้ แฟนๆ อีกครัง้ กับคอนเสิรต์ เปิ ด ตั ว อั ล บั้ ม ชุ ด ล่ า สุ ด BLONDE ที่นอกจากเพลง เพราะๆ มันๆ ทีจ่ ะจัดมาให้ เราฟังกันแล้ว งานนี้แสง สี เสียง ต้องเรียกว่ามาอย่าง เต็มพิกดั พร้อมกับโชว์สดุ หรู แบบฟูลแฟชัน่ ทีเ่ ธอเกีย่ วก้อย แบรนด์ห้องเสื้อชั้นน�ากว่า 10 แบรนด์ ข องเมือ งไทย มาสร้างความพิเศษให้กับ งานนี้ แถมยังมีแขกรับเชิญ สุดเซอร์ไพรส์ชนิดทีเ่ รียกว่า สองตาดูสองเท้าต้องขยับ ตามความมั น จั ง หวะของ เพลงด้วย มาร่วมปลดปล่อย ตัวตนและแดนซ์ให้สุดพลัง ในวันเสาร์ที่ 16 สิงหาคม 2557 จองบั ต รได้ แ ล้ ว ที่ ไทยทิกเก็ตเมเจอร์ทกุ สาขา บัตรราคา 1,000 / 1,200 และ 1,500 บาท

APPLICATION

Fitjunctions App

ส�าหรับวิถีชีวิตคนเมืองหลายคน การออกก�าลังกายดูจะเป็นกิจกรรมที่ท�าได้ยาก เพราะด้วยพื้นที่และเวลาที่มีอยู่อย่างจ�ากัด ในแต่ละวัน การที่จะไปฟิตหุ่นเฟิร์มในสตูดิโอพร้อมเทรนเนอร์มืออาชีพก็แทบจะเป็นไปไม่ได้ หลายคนจึงเลือกวิธีที่ง่ายกว่า ด้วยการออกก�าลังกายด้วยตนเองอยู่ที่ห้องหรือบ้าน แต่ร่างกายจะแข็งแรงได้จริงอย่างไรถ้าเราออกก�าลังไม่ถูกวิธี เราจึงอยากแนะน�าให้คุณ รูจ้ กั กับ Fitjunctions App แอพพลิเคชันทีจ่ ะช่วยให้การออกก�าลังกายของคุณง่ายและถูกต้องมากยิง่ ขึน้ ซึง่ เจ้าแอพฯ ดังกล่าวจะสอนท่า และวิธีการออกก�าลังกายอย่างละเอียด โดยเน้นการสอนแบบ step by step และมีการอธิบายเป็นภาษาไทย เพื่อให้ผู้ใช้เข้าใจได้ง่าย สามารถน�าไปใช้ได้จริง ดาวน์โหลดมาใช้งานได้ฟรีแล้ววันนี้ ที่ App Store ในระบบปฏิบัติการ iOS

RESORT

Soneva Kiri

ถึงแม้ชว่ งนีจ้ ะเป็นฤดูกาลทีส่ ายฝนโปรยปราย แต่เราก็ยงั เห็นเพือ่ นๆ หลายคนร�่าร้องว่าร่างกายก�าลังต้องการทะเลกันอยู่ และถ้าพูดถึงทะเลแล้ว เกาะกูด จังหวัดตราด ก็เป็นสถานทีห่ นึง่ ทีค่ มุ้ ค่าต่อการไปเยีย่ มเยือน เพราะนอกจากจะมีทะเลทีส่ วยงามติดอันดับต้นๆ ของบ้านเราแล้ว ยังมีรสี อร์ต ทีน่ ่าไปทิ้งตัวอย่าง Soneva Kiri ตั้งอยู่ด้วย ซึ่งมีห้องพักให้เลือกตั้งแต่ห้อง 1 เตียง ไปจนถึงห้อง 6 เตียง ส�าหรับการมาพักผ่อนกันเป็นหมู่คณะ พร้อมกิจกรรมบันเทิงมากมายไม่มีเบื่อ ไม่ว่าจะเป็นการด�าน�้าชมปะการัง นอนเอกเขนกดูหนังกลางแปลงจอยักษ์ หรือดูดาวผ่านกล้องดูดาว ที่ดีที่สุดในเอเชีย พร้อมสปาที่ให้คุณได้ผ่อนคลายความเครียด และชิมไอศกรีมโฮมเมดอร่อยๆ จากเชฟมือหนึ่ง ดูรายละเอียด และจองห้องพักได้ที่ www.soneva.com/soneva-kiri

รวม 100 บทสัมภาษณ์คัดสรร เข้มข้น ที่เคยตีพิมพ์ ในนิตยสารแจกฟรีรายสัปดาห์ a day BULLETIN มาตลอดระยะเวลา 5 ปี เนือ้ หาแบ่งเป็น 4 เล่ม ครอบคลุม ทุกประเด็นจากปากคำาของบุคคลหลากหลายวงการ ที่เคยขึ้นปกและสร้างความฮือฮาจากบทสัมภาษณ์หลัก ประจำ า เล่ ม ของ a day BULLETIN ที่ ต รงไปตรงมา ทัง้ คำาถามและคำาตอบ พร้อมต่อยอดการตัง้ คำาถามให้กบั สังคมในมุมมองที่แตกต่าง หลากหลาย พร้อมให้คุณ เลื อ กอ่ า นแบบเต็ ม อิ่ ม แล้ ว วั น นี้ In Talk, We Trust เพราะเราเชื่อในการพูดคุยอย่างมีเหตุผล

THE INFLUENCER

SINGLE

จระเข้บัว - เรือ

“จระเข้บวั เป็นวงอิเล็กทรอนิก-พ็อพทีค่ อ่ นข้างน่าสนใจ พวกเขามีโครงสร้างเพลงทีซ่ บั ซ้อน พอฟังครัง้ แรก แล้วจะรูส้ กึ ว่า ‘เดีย๋ วก่อน ขอฟังอีกรอบหนึง่ ได้ไหม’ ซึง่ เพลง เรือ หรือ Little Boat ของพวกเขาฟังแล้วติดหู มาก เนื้อหาพูดถึงเรือ จะมีปรัชญาแฝงอยู่นิดๆ ฟังแล้วต้องตั้งใจฟังให้ดี ถ้าฟังแล้วยังไม่เข้าใจก็กรุณาฟัง อีกครั้งหนึ่ง ที่อยากจะแนะน�าเพราะว่าดนตรีน่าสนใจมากค่ะ พอฟังเพลงของวงนี้แล้วท�าให้รู้สึกว่าน่าจะมี อีกหลายๆ วงทีเ่ ราควรจะเปิดใจฟังดูบา้ งว่าตอนนีเ้ พลงไทยมันกว้างแค่ไหน อย่าเพิง่ ฟังแค่ผา่ นๆ อาจจะเป็น เพราะพฤติกรรมของผูบ้ ริโภคคนไทยทีม่ กั มองแต่ตลาดทีส่ ว่าง พอมีวงทีห่ ลบอยูใ่ นมุมนิดหนึง่ ก็อาจจะคลาด สายตาไป เพราะฉะนั้น อยากให้ฟังอะไรที่ตกหล่นไปบ้าง โดยเฉพาะวงนี้” ซิงเกิล ‘เรือ’ รวมอยู่ในอัลบั้ม WHO? The Songs from Whoever ดาวน์โหลดได้ใน iTunes Store เลือกให้โดย : ‘ลุลา’ - กันยารัตน์ ติยะพรไชย นักร้อง

ACCESSORY

บทสัมภาษณ์บุคคลที่สร้างแรงบันดาลใจ ขับไล่ความว้าวุ่น เกื้อหนุนความฝัน

THE MASTER

EVENT

บทสัมภาษณ์นักธุรกิจนักบริหารองค์กร ที่มีวิสัยทัศน์สร้างสรรค์ ไม่เหมือนใคร

THE OBSERVER

Happening Book Party 2014

Adidas Originals - ZX FLUX

‘ปัดฝุ่นรองเท้าวิ่งรุ่นคลาสสิก และใส่ชีวิตชีวาเพิ่มเข้าไป’ คือนิยามของรองเท้าวิ่งคอลเล็กชันใหม่จาก อาดิดาส ออริจินอลส์ ที่น�ารองเท้าวิ่งรุ่นเก่ามาออกแบบใหม่ โดยเพิ่มเทคโนโลยีที่เอื้ออ�านวยต่อการเดิน และการวิ่งลงไป พร้อมผสมผสานแฟชั่นและความทันสมัยจนกลายเป็นสนีกเกอร์สุดเท่คอลเล็กชัน ZX FLUX ที่ออกแบบในสไตล์มินิมอล ท�าให้รองเท้าดูเพรียว ไม่เทอะทะ สวมใส่สบาย จะใส่วิ่ง หรือใส่เดินเล่นเก๋ๆ ก็ไม่มใี ครว่า ZX FLUX มาพร้อมกับสีสนั สุดจีด๊ ทัง้ สีดา� -เหลือง, สีแดง-ด�า, สีนา�้ เงิน-ด�า, สีนา�้ เงินลายส้ม, สีดา� ลายเทา รวมไปถึงลวดลายกราฟิกส�าหรับสาวเปรีย้ ว และลายเสือตัดแถบสีชมพูสา� หรับสาวดุ เป็นเจ้าของได้ทรี่ า้ นอาดิดาส ออริจินอลส์ ทุกสาขา ในราคาคู่ละ 3,490 บาท

GIVE

บริจาคของเล่นให้สุนัข

การน�าสิง่ ของทีค่ ณ ุ ไม่ได้ใช้แล้วไปบริจาคต่อจะช่วยเพิม่ มูลค่าให้แก่สงิ่ ของเหล่านัน้ แถมยังส่งความสุข ให้แก่คนทีข่ าดแคลนด้วยอีกทางหนึง่ บ้านสงเคราะห์สตั ว์พกิ ารปากเกร็ดรับบริจาคของเล่นทีไ่ ม่ได้ทา� มาจาก ผ้า และลูกบอลพลาสติกที่ไม่ได้ใช้แล้ว เพื่อให้แก่สุนัขจรจัดกว่า 300 ตัว ที่บ้านสงเคราะห์สัตว์พิการ ปากเกร็ด ซึ่งส่วนใหญ่มักจะเกิดความเครียดจากอากาศร้อนและความพิการ ติดต่อได้ที่คุณโอม โทร. 09-2838-8598 หรื อ สามารถส่ ง ไปรษณี ย ์ ม าที่ ชิ ษ ณุ พ งศ์ จิ ว เดช แผนกมาร์ เ ก็ ต ติ้ ง ชั้ น 28 อาคารจัสมินทาวเวอร์ เลขที่ 200 หมู่ 4 ต�าบลปากเกร็ด อ�าเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี 11120

กลั บ มาอี ก ครั้ ง ส� า หรั บ งาน บุ๊กแฟร์สุดแนวอย่าง Happening Book Party 2014 ทีจ่ ดั โดยนิตยสาร Happening โดยปีนี้ย้ายมาจัดกัน ที่ อุ ท ยานการเรี ย นรู ้ TK Park เซ็นทรัลเวิลด์ และยังคงเอาใจคนรัก หนังสือกันแบบเต็มที่อีกเช่นเคย กับคอนเซ็ปต์ ‘ลด แลก แจก หนังสือ’ ทีค่ ดั สรรร้านหนังสือคุณภาพมาลด ราคากระหน�่ า ให้ ค อหนั ง สื อ ได้ เลือกซื้อกัน อาทิ a book, Salmon Books, openbooks และอีกมากมาย โดยในงานยังมีกิจกรรมสุดเก๋ให้ ผูอ้ า่ นทุกท่านสามารถน�าหนังสือเก่า มาแลกหนังสือใหม่ในงานไปอ่าน กันฟรีๆ และปิดท้ายกับธรรมเนียม ทีด่ จู ะขาดไม่ได้ไปแล้วส�าหรับงานนี้ คื อ คอนเสิ ร ์ ต จากศิ ล ปิ น ชั้ น น� า มากมายที่ขนมามอบเสียงเพลง เพราะๆ ให้เราฟัง ทั้ง บอย ตรัย, ต้า พาราด็อกซ์, Cocktail ฯลฯ ต้องบอกว่าห้ามพลาด! เตรียมตัว กั น ให้ พ ร้ อ มแล้ ว ไปพบในวั น ที่ 19-20 กรกฎาคมนี้

บทสัมภาษณ์บุคคลที่เฝ้าสังเกตปรากฏการณ์ หลากหลายในสังคมอุดมปัญหาเพื่อค้นหา ปัญญาและคำาตอบร่วมกัน

THE THINKER

บทสัมภาษณ์นักคิดที่มีบทบาท ต่อสังคมในทุกแง่มุม

สมุดโน้ต จาก Filofax-Willow ปากกา จาก Cross

ล�าโพงบลูทูธ จาก MD1

หนังสือ แด่งานของฉัน แด่วันพรุ่งนี้ จาก ส�านักพิมพ์ Springbooks

หนังสือ Secrets of a Super Memory จาก ส�านักพิมพ์นานมีบุ๊คส์

FREEDOM TO CHOOSE

สมุดโน้ต จาก MARK’S

ความสุขของผู้ให้ นอกจากจะมาจากการได้เห็นรอยยิ้มของผู้รับเมื่อยาม แกะห่อของขวัญและพบกับข้าวของทีน่ า่ รักกุก๊ กิก๊ โดนใจแล้ว ความสุขอีกแบบ ก็อยูใ่ นช่วงระหว่างการตามหาของชิ้นนั้นมามอบให้แก่คนพิเศษของตัวเอง ด้วยเหมือนกัน และเมื่อคุณเดินเลือกของขวัญให้แก่คนที่รักได้แล้ว ก็อย่าลืมหยิบความรูส้ กึ ดีๆ มอบให้แก่ตวั เองด้วยแล้วกัน

ชุดปากกา จาก Artifact

WHERE พบกันสินค้าทุกรายการได้ที่ BEtrend ณ ห้างสรรพสินค้าสยามพารากอน, ดิ เอ็มโพเรียม และเดอะมอลล์

อัลบั้มรูปภาพ จาก CMC

กล้องถ่ายวิดีโอ จาก HD Ghost

ถ้วยรางวัลประดับโต๊ะ จาก Chapter One

THE SPACE

SOMETHING OLD, SOMETHING NEW เรื่อง : อาทิตยา อาศิรวาท ภาพ : ภาสกร ธวัชธาตรี

สิ่งหนึ่งที่ก่อร่างสร้างตัวเพิ่มมากขึ้นตาม กระแสนิยมของการท�างานนอกบ้านของหนุม่ สาว สมัยนี้ คือร้านกาแฟและ co-working space เพราะไม่วา่ จะผ่านไปไหน เราก็มกั จะพบกับร้าน น่ารักๆ ชวนให้แง้มประตูเข้าไปนัง่ เล่นสักชัว่ โมง สองชั่วโมงเสมอ เช่นเดียวกับ Oldman Cafe คาเฟ่ดไี ซน์เท่ของสถาปนิกหนุม่ ‘เต้’ - พรพจน์ พลายงาม ที่ เ ราชวนให้ คุ ณ มารู ้ จั ก ในวั น นี้ ซึง่ นอกจากจะมีกาแฟหอมกรุน่ คอยต้อนรับแล้ว ทุกรายละเอียดด้านงานดีไซน์ที่เจ้าของร้าน เติมแต่งเข้าไปยังอาจท�าให้คุณเพลิดเพลินกับ การชมพร้อมหยิบกล้องขึ้นมาแชะจนลืมเวลา ไปเลย “เริม่ จากเรามีบริษทั ชือ่ Oldman Gang ท�างาน ด้านการออกแบบตกแต่งภายใน ท�าเฟอร์นเิ จอร์ และโปรดักชันต่างๆ ก็เลยตัง้ ใจสร้างคาเฟ่แห่งนี้

ขึ้นมาให้เป็นเหมือนโชว์รูมแสดงสไตล์ของเรา โดยเหตุ ผ ลที่ เ ลื อ กโลเกชั น ย่ า นบางขุ น นนท์ เป็นทีต่ งั้ ของร้านก็เพราะหนึง่ ใกล้บา้ น และสอง ยังไม่คอ่ ยมีรา้ นกาแฟหรือร้านอาหารแนวนีม้ ากนัก ในขณะทีย่ า่ นในเมืองอย่างสุขมุ วิทจะมีเยอะมาก พอเปิดมาได้ระยะหนึ่ง ผลตอบรับก็ถือว่าดี ท�าให้เราได้รวู้ า่ มีกลุม่ คนทีท่ า� งานเกีย่ วกับสถาปนิก หรือดีไซเนอร์อาศัยอยูใ่ นละแวกนีเ้ ยอะเหมือนกัน” สถาปนิกมาดขรึมยังเล่าให้เราฟังต่อไปถึง สไตล์การออกแบบที่แห่งนี้ว่า “การตกแต่งร้านของเรามันก็ผสมผสานอยู่ หลายแนว ทั้งอินดัสเทรียล ลอฟต์ และแอนทีก ส่วนคอนเซ็ปต์ของร้านก็จะสอดคล้องไปกับชือ่ คือ Oldman Cafe ซึง่ ค�าว่า Oldman เราไม่ได้หมายถึง คนแก่ แต่เป็นคนที่มีอายุ มีประสบการณ์ และ ให้ความส�าคัญแก่การใช้ชีวิต ยกตัวอย่างเช่น

ผู้ชายวัย 40-50 ปี แต่ยังเลือกขับรถคลาสสิก เปิดประทุน เขาจะให้ความรู้สึกที่แตกต่างจาก เด็กหนุ่มขับรถสปอร์ต มันเป็นวัยของคนที่ผ่าน อะไรมาพอสมควร ซึง่ เราคิดว่าคนแบบนีเ้ ขายัง เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ ไม่แก่ ไม่เด็ก แต่ยงั คง ความร่วมสมัย” พรพจน์ยังกล่าวทิ้งท้ายหลังพาเราเดินชม ไปทั่วร้านด้วยรอยยิ้มว่า “เรามีความสุขกับการสร้าง Oldman Cafe ขึน้ มา เพราะทุกอย่างเริม่ ต้นจากความชอบของ เรา ไม่ได้มีโจทย์หรือกรอบมาก�าหนด มันจึง สะท้อนรสนิยมของ Oldman Gang ได้ชัดเจน ส่วนตัวคิดว่าคนกรุงเทพฯ ในปัจจุบันก็คงไป ร้านกาแฟมาเยอะ บางร้านรสชาติเข้ม บางร้าน รสชาติอ่อน แล้วแต่สูตรของแต่ละแห่ง แต่ถ้า ร้านไหนที่ไปแล้วรู้สึกดี ที่นั่นจะเป็นร้านที่เรา อยากไปและชอบไปบ่อยๆ ผมจึงอยากท�าร้าน ให้ได้อย่างนัน้ ฉะนัน้ สิง่ ทีเ่ ราให้ความส�าคัญมาก พอๆ กับรสชาติกาแฟและอาหารคือเรื่องของ ประสบการณ์ทลี่ กู ค้าจะได้รบั ตัง้ แต่บรรยากาศ หน้าร้าน มวลรวมภายในร้าน ไปจนถึงภาชนะ ที่จะต้องท�าให้ผู้มาเยือนรู้สึกดีและสัมผัสได้ถึง ความใส่ใจของเรา ทั้งในช่วงกลางวันที่เป็น ร้านกาแฟ และกลางคืนที่เป็นร้านแฮงก์เอาต์”

Oldman Cafe

ตั้งอยู่ปากซอยบางขุนนนท์ 27 เปิดให้บริการวันจันทร์ เวลา 10.00-19.00 น. และอังคารถึงอาทิตย์ เวลา 10.00-24.00 น. www.facebook.com/oldmancafes

INSPIRED

BY SPACE

ช่วงเวลาที่ Oldman Cafe มีเสน่หท์ สี่ ดุ - ห้าโมงเย็น เพราะมันเป็นช่วงเปลีย่ นผ่าน ระหว่างกลางวันกับกลางคืน ข้างนอก แดดร่ม ในร้านก็จะเริม่ เปิดไฟ เป็นภาพที่ สวยดี ของตกแต่งที่ภูมิใจ - ผมชอบโคมไฟที่ท�าจากรอกไม้ เพราะ ความจริงรอกก็เป็นของธรรมดา แต่พอ เราแปลงโฉมเติมหลอดไฟเข้าไป มันก็ ดูเท่ ดูมีไอเดีย และที่ส�าคัญ มันท�ายาก ทีเดียว เพลงประจ�าร้าน - Nirvana, Eric Clapton, Radiohead, Oasis เครื่องดื่มชวนลิ้มลอง - คาราเมลมัคคิอาโต, มิลค์ กรีนที มอตโตประจ�าร้าน - Without Passion Life is Nothing.

HEALTH HEALTH TIPS

4 FOODS THAT CONTROL YOUR APPETITE Q : โรคควำมดันเพิ่มควำมเสี่ยงตำบอดสี ได้จริงหรือไม่ A : จริง เนื่องจากมีการศึกษา

พบว่า ชายชาวญี่ปุ่นที่มีความดั น เลื อ ดสู ง มี แ นวโน้ ม ที่ จ ะมี ประสิ ท ธิ ภ าพในการมองเห็ น สี ลดลง ซึ่งเป็นอาการที่อาจน�าไปสู่ โรคตาบอดสี ไ ด้ ใ นเวลาต่ อ มา ทางด้าน ดอกเตอร์ ทาคุเฮ โชจิ จาก Saitama Medical University ประเทศญี่ปุ่น กล่าวว่า ในตอนนี้ เราคงไม่ ส ามารถสรุ ป ได้ ว ่ า ความดันเลือดสูงเป็นสาเหตุของ ความบกพร่องในการมองเห็นสี แต่ผลการศึกษาครั้งนี้ท�าให้เรารู้ ว่ า มั น มี ค วามเชื่ อ มโยงกั น อยู ่ ซึ่งเป็นไปได้ว่าการป้องกันตนเอง จากโรคความดั น ก็ เ ป็ น วิ ธีห นึ่ ง ที่ช่วยป้องกันโรคตาบอดสีได้ ที่มา : www.foxnews.com

2

เมือ่ ไหร่ทภี่ ารกิจลดน�้าหนักเริม่ ต้นขึน้ หลายคนมักจะเลือกลดปริมาณอาหาร ที่ทานเป็นอันดับแรก ซึ่งก็ ใช้ ได้กับบางคน แต่กับอีกหลายคน ความไม่เคยชิน กั บ ความหิ ว ก็ มั ก จะเป็ น ตั ว การท� า ให้ ล ้ ม เลิ ก ความตั้ ง ใจตั้ ง แต่ สั ป ดาห์ แ รก วันนี้เราจึงขอแนะน�าอาหารรองท้องที่มีดีทั้งรสชาติและยังช่วยให้คุณลดน�้าหนัก ได้ดียิ่งขึ้น เพื่อส่งสัญญาณให้สมองรับรู้ว่าคุณได้ทานอาหารไปเรียบร้อยแล้ว

• แอปเปิล้ หนุม่ สาวคนไหนอยากลดน�า้ หนักเพือ่ สุขภาพ ก่อนออกจากบ้านอย่าลืมหยิบแอปเปิ้ลติดกระเป๋า ไปสักลูก เพราะผลไม้ชนิดนีอ้ ดุ มด้วยไฟเบอร์ ทานแล้ว อยูท่ อ้ ง โดย Debra Wein ผูบ้ ริหาร Wellness Workdays เว็บไซต์สขุ ภาพชือ่ ดังของสหรัฐอเมริกา ได้ให้คา� แนะน�า ว่า การทานแอปเปิล้ ก่อนมือ้ อาหารประมาณครึง่ ชัว่ โมง จะช่วยให้ผนู้ นั้ รูส้ กึ อิม่ และทานอาหารมือ้ นัน้ ได้นอ้ ยลง จึงช่วยลดแคลอรีที่ร่างกายได้รับจากอาหารได้ • อะโวคาโด หากใครที่เบื่อแอปเปิ้ลแล้ว ก็อาจลอง หั น มาเปลี่ ย นบรรยากาศด้ ว ยการทานอะโวคาโด เนื่องจากมีข้อแนะน�าว่า การทานอะโวคาโดครึ่งผล ตบท้ายในมือ้ เทีย่ ง สามารถช่วยให้คณ ุ รูส้ กึ อิม่ ไปจนถึง เวลาดินเนอร์ได้ โดยมีผลการศึกษายืนยันว่า อะโวคาโด มีสว่ นช่วยให้ความอยากอาหารระหว่างมือ้ ลดลงได้ถงึ 24% ซึง่ แน่นอนว่ามันสามารถช่วยให้คณ ุ น�้าหนักลดลง โดยไม่ต้องลงแรงอะไรเลย • ดาร์กช็อกโกแลต ของหวานกับผูห้ ญิงเป็นของคูก่ นั ซึ่งเราก็ไม่ได้ขัดขวางความสุขของสาวๆ แต่อย่างใด นอกจากแนะน�าให้เลือกทานเป็นดาร์กช็อกโกแลต แทนเบเกอรีรสชาติหวานเจี๊ยบ เพราะมีการศึกษา พบว่า นอกจากดาร์กช็อกโกแลตจะสามารลดความดัน ในเส้ น เลือ ด บ�า รุง หัว ใจและสมองแล้ ว การทาน ดาร์กช็อกโกแลตยังท�าให้ผู้นั้นลดการบริโภคอาหาร ได้ราว 17% • ไข่ การเริ่มต้นวันใหม่ด้วยไข่ต้ม 1 ฟอง สามารถ ท�าให้คุณรู้สึกอิ่มได้ไปจนถึงเที่ยง และยังมีการศึกษา อีกว่า การทานอาหารเช้าทีม่ โี ปรตีนสูงยังช่วยให้ผ้นู นั้ บริโภคแคลอรีลดลงในอีกสองมื้อถัดไปได้อีกด้วย ที่มา : www.foxnews.com

ทุเรียนเป็นผลไม้ที่ประโยชน์ต่อสุขภาพมากมาย อาทิ ช่วยฆ่าเชื้อและช่วยระบาย โดยมีข้อแนะน�าว่า การทานทุเรียนเพื่อสุขภาพไม่ควรทานเกินครั้งละ 2 พู ซึ่งจะให้พลังงาน 187 กิโลแคลอรี โปรตีน 2.5 กรัม ไขมัน 4.1 กรัม อีกทั้งยังมีสารต้านอนุมูลอิสระชื่อเควอซิทินชนิดเดียวกับในหอมใหญ่และองุ่นอีกด้วย

HEALTH NEWS นักวิจัยแนะ พ่อแม่สอนลูกดื่มน�้ำเปล่ำ เหตุเอำชนะโรคอ้วนได้ มีการศึกษาล่าสุดจากประเทศอังกฤษเผยว่า พ่อแม่ควรส่งเสริมให้เด็กดืม่ น�้าเปล่า โดยเฉพาะ ในระหว่างมื้ออาหาร เพราะเป็นวิธีที่สามารถต่อสู้กับความอ้วนได้ เนื่องจากพบว่าปัจจุบัน เด็กๆ มักดืม่ เครือ่ งดืม่ ทีม่ นี า�้ ตาลสูงควบคูไ่ ปกับการทานอาหารจนติดเป็นนิสยั ซึง่ เป็นสาเหตุหนึง่ ของความอ้วน ทางด้าน ศาสตราจารย์ ซูซาน เจบบ์ จากมหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด กล่าวว่า “ปัญหาในตอนนี้คือเราแทบจะไม่ดื่มน�้าเปล่าเลย โดยเฉพาะเด็กๆ ฉะนั้น พ่อแม่ต้องสอนให้ลูก เลือกดื่มน�้าเปล่าแทนน�้าหวานอื่นๆ ซึ่งอาจเริ่มง่ายๆ ด้วยการวางน�้าเปล่าบนโต๊ะอาหาร” ทั้งนี้ มีสถิตใิ นสหราชอาณาจักรพบว่า ปัจจุบนั เด็กอายุ 11-18 ปี เป็นกลุม่ ทีม่ พี ฤติกรรมบริโภคน�้าตาล สูงทีส่ ดุ อยูท่ เี่ ฉลีย่ 74.2 กรัมต่อวัน หรือราว 15.6% ของอาหารทีบ่ ริโภค ซึง่ เป็นตัวเลขทีน่ า่ เป็นห่วง เนื่องจากปริมาณที่แนะน�าจากองค์การอนามัยโลกคือไม่ควรเกิน 10% ที่มา : www.bbc.com

HEART HEART TIPS

HOW TO MAKE BETTER DECISIONS

ในชีวิตของคนเรา การตัดสินใจในสิ่งต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อชีวิตล้วนเป็น สิง่ ทีแ่ สนส�าคัญ เพราะว่าการกระท�าของมนุษย์หากเกิดขึน้ แล้วคงไม่อาจย้อนเวลา กลับไปเปลี่ยนแปลงได้ ถ้าพลาดน้อยก็เจ็บน้อย แต่ถ้าพลาดเยอะก็คงจะเป็น บาดแผลทีฝ่ งั อยูใ่ นจิตใจไม่อาจลบออกไปได้งา่ ยๆ วันนีเ้ ราจึงจะมาแนะน�าวิธกี ารดีๆ ที่จะช่วยให้คุณมีการตัดสินใจในแต่ละวันได้อย่างมีประสิทธิภาพและท�าให้ชีวิต ของคุณดียิ่งขึ้น

• ดึงตัวเองออกมาจากสถานการณ์ สิง่ แรกทีค่ ณ ุ ควรท�ำ มำกที่สุดเมื่อมีเรื่องส�ำคัญให้ต้องตัดสินใจ คือกำรดึง ตัวเองออกมำจำกสถำนกำรณ์ที่ก�ำลังเผชิญอยู่ และ ให้คดิ วิเครำะห์สถำนกำรณ์รำวกับว่ำเรำเป็นผูเ้ ฝ้ำมอง จำกภำยนอก เพรำะกำรกระท�ำดังกล่ำวจะช่วยลด ควำมตืน่ เต้นได้ • อยู ่ กั บ ปั จจุ บั น และลื ม ความผิ ด พลาดในอดี ต กำรโฟกัสกับสิ่งที่ก�ำลังท�ำอยู่ในเวลำปัจจุบันจะช่วย ท�ำให้คณ ุ มีสมำธิ และตัดสินใจได้อย่ำงมีประสิทธิภำพ มำกยิ่งขึ้น เพรำะเมื่อเรำกังวลและยึดติดกับควำมผิดพลำดในอดีต จะท�ำให้สมำธิที่ใช้ในกำรตัดสินใจ ของเรำลดน้อยลง • ฝึกฝนการควบคุมอารมณ์ เพรำะอำรมณ์มกั จะเป็น สิง่ ทีท่ ำ� ให้กำรตัดสินใจของเรำผิดพลำดได้งำ่ ยๆ โกรธ เกลียด ดีใจ ฯลฯ ในช่วงอำรมณ์เหล่ำนีห้ ำกเรำไม่ควบคุม ให้อยูใ่ นปริมำณทีพ่ อดี เชือ่ เลยว่ำกำรตัดสินใจของคุณ อำจเกิดควำมผิดพลำดขึ้นอย่ำงแน่นอน • หมัน่ สังเกตและปรับปรุงสิง่ แวดล้อมรอบตัว ไม่วำ่ สภำพอำรมณ์จะเป็นบวกหรือลบ ก็ลว้ นเกิดจำกอิทธิพล ของสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนใหญ่ และกำรรักษำสภำพ อำรมณ์ของเรำให้ดดี ว้ ยกำรให้ควำมส�ำคัญกับสิง่ ทีอ่ ยู่ รำยรอบตัว ก็จะช่วยให้คุณรับมือกับกำรตัดสินใจ ในทุกสถำนกำรณ์ได้ดียิ่งขึ้น • หยุดคิดสักนิดก่อนตัดสินใจ กำรให้เวลำตัวเอง หยุดไตร่ตรองสักนิดก่อนที่จะตัดสินใจท�ำอะไรลงไป เป็นสิง่ ทีจ่ ะช่วยท�ำให้กำรตัดสินใจของคุณต่อเรือ่ งต่ำงๆ ท�ำได้ถูกต้องมำกยิ่งขึ้น เพรำะวินำทีที่เรำได้หยุดคิด ก่อนทีจ่ ะลงมือท�ำ มิตติ ำ่ งๆ ของควำมผิดพลำดอำจจะ เผยออกมำให้เรำได้เห็นและรับมือกับมันได้ทันท่วงที ที่มา : www.huffiffiingtonpost.com

THE VALUE OF PAPER

เพรำะคุณค่ำของสิ่งของไม่ได้ ถูกจ�ำกัดด้วยชนิดหรือมูลค่ำของวัสดุ ที่ผลิตขึ้นมำ ขอเพียงเป็นชิ้นงำนที่ ถูกสร้ำงขึ้นด้วยหัวใจ ไม่ว่ำจะเป็น ของเหลือใช้หรือไม่มปี ระโยชน์แค่ไหน ก็สำมำรถกลำยเป็นสิ่งที่มีคุณค่ำ ขึน้ มำได้ และด้วยควำมเชือ่ มัน่ เช่นนัน้ พิ พิ ธ ภั ณ ฑ์ ศิ ล ปะนกฮู ก จึ ง ได้ จั ด เวิรก์ ช็อป ‘กำรสร้ำงผลิตภัณฑ์หตั ถกรรม กระดำษเหลือใช้’ ในระหว่ำงวันที่ 18-20 กรกฎำคม 2557 ทีจ่ ะช่วยอบรม ทักษะอำชีพทำงหัตถกรรมให้กบั ผูท้ ี่ สนใจได้เข้ำมำฝึกฝนฝีมอื และเรียนรู้ วิธีกำรพลิกฟื้นวัสดุเหลือใช้อย่ำง กระดำษให้กลำยเป็นงำนหัตถกรรม ทีม่ คี ณ ุ ค่ำขึน้ มำ โดยตลอดกำรอบรม จะด�ำเนินกำรสอนโดยผู้เชี่ยวชำญ มืออำชีพ ที่ส�ำคัญ โครงกำรนี้ฟรี! ผู้ใดสนใจสำมำรถสอบถำมข้ อ มู ล เพิ่มเติมได้ที่โทร. 034-339-721

“ไม่ต้องการอะไร ก็สบายใจเหลือ” พุทธทาสภิกขุ

เกมกีฬาลูกหนังกลมๆ บนดินแดนกาแฟในปีนี้ได้สร้างเรือ่ งเซอร์ ไพรส์ ไว้มากมาย และหนึง่ ในนัน้ คงหนีไม่พน้ การตกรอบแรกของทีมชาติสเปน ซึ่งผู้รักษาประตู อีเกร์ กาซียัส เฟร์นันเดซ กลายเป็นคนที่ถูกกล่าวว่าเป็นสาเหตุหนึ่งที่ท�าให้สเปนต้องตกรอบ เราจึงอยากพาคุณไปท�าความรู้จักกับชีวิตของชายที่เคยอยู่ทั้งจุดสูงสุดและต�่าสุดในอาชีพนักฟุตบอลคนนี้ Name : Iker Casillas Fernandez Nationality : Spanish Born : 20 May 1981 Age : 33 “Anyone who didn’t see the game would think it was a mad result.”

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

ที่มา : http://wap.thairath.co.th/person/7799, http://en.wikipedia.org/wiki/Iker_Casillas

• อีเกร์ กำซียสั เฟร์นนั เดซ เกิดทีม่ อสโตเลส ชุมชนเล็กๆ ทีแ่ ทรกตัว อยูใ่ นกรุงมำดริด ประเทศสเปน เป็นลูกของ โฆเซ หลุยส์ กำซียสั และ มำเรีย เดล คำร์เมน เฟร์นันเดซ กอนซำเลซ โดยเขำมี น้องชำยที่อำยุห่ำงจำกเขำอยู่ 7 ปี ชื่อว่ำ อูไน • กำซียสั เริม่ ต้นอำชีพนักฟุตบอลกับทีมเยำวชนของทีมเรอัลมำดริด ตัง้ แต่ฤดูกำล 1990-1991 และด้วยฝีมอื กำรรักษำประตูทเี่ หนียวหนึบ เกินวัย ท�ำให้ในปี ค.ศ. 1999-2000 เขำก็ถูกเรียกตัวติดทีมชำติ ชุดใหญ่ และท�ำสถิติเป็นนักเตะอำยุน้อยที่สุดที่ได้ลงเล่นนัด ชิงชนะเลิศในรำยกำรยูฟำแชมเปี้ยนลีก • กำซียสั พิสจู น์ให้เห็นว่ำผูร้ กั ษำประตูไม่จำ� เป็นต้องมีสว่ นสูงมำกๆ ถึงจะเล่นได้ดี โดยเขำใช้ควำมสูงเพียง 182 เซนติเมตรคว้ำแชมป์ มำแล้วหลำยรำยกำร • กำซียัสท�ำสถิติลงเล่นให้กับทีมชำติสเปนมำกที่สุด นับตั้งแต่ ปี ค.ศ. 2000 จนถึงปัจจุบนั เขำลงเล่นไปแล้วกว่ำ 140 นัด ท�ำลำย สถิตเิ ก่ำของ อันโดนี ซูบซิ ำร์เรตำ ทีท่ ำ� ไว้เพียง 126 นัด ไปอย่ำง

ขำดลอย • ชีวติ นักฟุตบอลทีส่ วยหรูของกำซียสั เริม่ สะดุดลง หลังเขำได้รบั บำดเจ็บนิว้ มือซ้ำยหักเมือ่ ปี ค.ศ. 2013 ในเกมทีเ่ รอัลมำดริดพบกับ ทีมวำเลนเซีย หลังหำยจำกอำกำรบำดเจ็บ เขำไม่อำจเค้น ฟอร์มเก่งเพือ่ กลับยึดต�ำแหน่งมือหนึง่ ของทีมเรอัลมำดริดได้อกี แต่อย่ำงไรก็ตำมในทีมชำติสเปน กำซียัสยังคงเป็นนำยทวำร ที่ได้รับควำมไว้วำงใจให้ลงเล่นอยู่เสมอ • มำถึงฟุตบอลโลกปี 2014 ทีบ่ รำซิล ดูเหมือนว่ำชีวติ นักฟุตบอล ของกำซียสั จะมำถึงจุดต�ำ่ สุด โดยอดีตนำยทวำรทีเ่ คยพำทีมชำติ สเปนคว้ำแชมป์โลกเมื่อ 4 ปีที่แล้วอย่ำงเขำ กลับโชว์ฟอร์มได้ อย่ำงย�ำ่ แย่ พำทีมชำติสเปนตกรอบแรกด้วยสถิตพิ ่ำย 2 นัดติด ยิงได้เพียง 1 ประตู และเสียไปถึง 7 ประตูดว้ ยกัน ต้องดูตอ่ ไปว่ำ นำยทวำรทีมชำติสเปนคนนี้จะสำมำรถกลับมำโชว์ฟอร์มได้ เหมือนเดิมอีกครั้งหรือไม่

ALL ABOUT BIZ BIZ IDEA

BIZ LIFE

ALWAYS POSITIVE

ตฤณ ปิ่มหทัยวุฒิ

Operation Manager แห่งบริษทั สเตรกา จ�ากัด (STREGA) ผูป้ ระกอบธุรกิจ รับเหมำขุดเจำะในแนวรำบ เพือ่ ติดตัง้ สำยเคเบิลใต้ดนิ และท่อทุกประเภท เป็นบริษทั แห่งเดียวในประเทศไทยทีไ่ ด้รบั กำรรับรองคุณภำพจำกมำตรฐำน ISO 9001 : 2008 และมุง่ หวังทีจ่ ะน�ำพำบริษทั เข้ำสูต่ ลำดหลักทรัพย์ในอนำคต

• ความรับผิดชอบส�าหรับผมคือ การค�านึงถึงผลกระทบของการท�างานที่จะ เกิดขึ้นกับสิ่งแวดล้อมให้มากที่สุด เพราะปัจจุบันธุรกิจเกี่ยวกับการขุดเจาะ แนวราบก�าลังเติบโตมากขึน้ และจ�านวนของประชากรในประเทศไทยก็เพิม่ ขึน้ ทุกวัน ดังนั้น การท�างานของเราจึงต้องส่งผลกระทบต่ออาคารบ้านเรือน และผู้อยู่อาศัยให้น้อยที่สุด • ผมได้เรียนรูว้ า่ การดูแลผูใ้ ต้บงั คับบัญชาทีม่ คี วามหลากหลายทัง้ ลักษณะนิสยั และความรู้ รวมถึงวัยวุฒินั้น ต้องอาศัยความคุ้นเคยและเข้าไปคลุกคลีกับ พวกเขาอย่างจริงใจ การท�าตัวเหมือนอยูแ่ ต่บนหอคอยงาช้างอย่างเดียวไม่อาจ ท�าให้เราซื้อใจของพวกเขาได้ • การซือ้ ใจลูกน้องในแบบของผมคือการใช้วธิ คี อ่ ยๆ แทรกซึมไปเป็นพวกเดียว กับเขา คอยถามไถ่สารทุกข์สุกดิบ อาศัยการคุยกับทีมงานเยอะๆ แล้วเราจะ ปะติดปะต่อปัญหาทีเ่ กิดขึน้ ของทีมงานได้เอง จากนัน้ ก็คอ่ ยๆ แก้ปญ ั หาทีละจุด ให้เขาเห็นว่าเราไม่ได้เข้ามาเพื่อสั่งการแต่เพียงอย่างเดียว • หัวหน้าทีด่ ใี นความคิดของผมคือ คนทีล่ กู น้องหวังว่าจะช่วยเหลือพวกเขาได้ ไม่วา่ จะเป็นเรือ่ งงาน ปัญหาระหว่างทีมงาน ไปจนถึงปัญหาส่วนตัว ซึง่ ถ้าสิง่ นัน้ ไม่เหลือบ่ากว่าแรงที่จะช่วยได้ ผมก็จะช่วยเหลืออย่างเต็มที่ • การท�าความคุน้ เคยสนิทสนมกับทีมงาน นอกจากจะท�าให้เราได้รบั รูถ้ งึ ทัศนคติ ของคนท�างานทีม่ ตี อ่ องค์กรแล้ว เรายังจะได้รบั รูถ้ งึ ปัญหาของบริษทั ทีค่ วรได้รบั การแก้ไขด้วย ถ้าช่วงไหนผมไม่ได้ออกไปที่ไซต์งาน ผมจะใช้วิธีโทรศัพท์ถาม หัวหน้าที่คุมงานอีกทีว่ามีปัญหาอะไรเกิดขึ้น หรือลูกน้องต้องการอะไรเพิ่ม หรือเปล่า • การดูแลลูกน้องต้องอาศัยทั้งพระเดชและพระคุณ ถึงแม้เราจะเป็นคนใจดี เปิดกว้างให้ทมี งานสามารถเข้ามาพูดคุยและปรึกษาได้ทกุ เรือ่ ง แต่ถา้ เรือ่ งไหน จ�าเป็นจะต้องเข้มงวดเราก็ต้องท�า คือต้องมีกรอบครอบไว้ด้วยเหมือนกัน เพื่อให้เขารู้ว่าบางอย่างนั้นท�านอกกรอบไม่ได้ • ปัญหาส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นจะมาจากภัยธรรมชาติ เช่น น�้าท่วม ซึ่งเป็นสิ่งที่ ควบคุมไม่ได้ แต่ผมก็จะเตรียมแผนส�ารองไว้เสมอ โดยร่วมมือกับเจ้าของ โครงการไว้แล้วว่าถ้าเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉินจะต้องท�าอย่างไร หรือติดต่อกับ หน่วยงานใด • ความผิดพลาดจากการท�างานเป็นสิ่งที่ห้ามไม่ได้ แต่ไม่ได้หมายความว่า

คุณจะผิดพลาดซ�า้ ๆ ในเรื่องเดิมๆ ได้ ถ้าท�าผิดในสองครั้งแรกผมยังพอรับได้ แต่ถ้าครั้งที่สามยังเกิดขึ้นอีก ผมจะถือว่าคุณไม่มีการพัฒนาตัวเอง • คนเก่งคือคนที่ท�าอะไรแล้วผิดพลาดเยอะกว่าคนอื่น แต่เลือกที่จะเรียนรู้ ความผิดพลาดที่เกิดขึ้น และพยายามไม่ท� าให้เกิดความผิดพลาดขึ้นอีก บทเรียนจะสอนให้เรารู้จักพัฒนาตัวเองเสมอ • ทัศนคติในด้านบวกเป็นสิ่งส�าคัญในการท�างานร่วมกัน โดยเฉพาะถ้าเรามี ประจุความคิดบวกในตัวแล้วต้องไปท�างานร่วมกับคนที่มีความคิดด้านลบ แรกๆ เราอาจจะยังรับมือได้ แต่ถ้าเมื่อไหร่ที่ต้องไปเจอกับกลุ่มคนที่มีทัศนคติ ในทางลบมากๆ เราก็จะถูกกลืนเข้าไปด้วย ผมจึงพยายามกระตุ้นทีมงาน ให้มีทัศนคติในด้านบวกอยู่เสมอ • ก่อนจะตกลงรับโปรเจ็กต์อะไรก็ตาม ไม่ว่าโครงการเล็กหรือใหญ่ ผมจะส่ง ทีมงานไปส�ารวจสภาพพืน้ ทีก่ อ่ นว่าสามารถด�าเนินการได้จริงหรือเปล่า ถ้าพบว่า ไม่สามารถปฏิบตั กิ ารได้จริงๆ ผมก็จะแจ้งลูกค้าตรงๆ ว่าเราไม่สามารถรับงาน นี้ได้ พร้อมกับลองแนะน�าวิธีการอื่นให้แก่เขาแทน • เป้าหมายของผมคือ การท�าหน้าทีท่ ไี่ ด้รบั มอบหมายมาให้ได้อย่างดีทสี่ ดุ และ พาบริษทั ขึน้ ไปอยูใ่ นต�าแหน่งหัวแถวของธุรกิจการขุดเจาะแนวราบสัญชาติไทย ที่ต่างประเทศให้การยอมรับ • การบริหารเวลาทีด่ จี ะท�าให้บริษทั มีกา� ไร เพราะถ้าเราท�างานเสร็จตามก�าหนด นั่นคือประสบความส�าเร็จ แต่ถ้าเราจบงานเร็วขึ้นกว่าเดิมก็จะยิ่งท�าให้เรา ได้ก�าไร แต่ทั้งนี้งานต้องได้มาตรฐาน ไม่มีความผิดพลาด และไม่เกิดความเสียหายทั้งต่อตัวทีมงานหรือต่อตัวโครงการ • บทเรียนความผิดพลาดทีผ่ มได้เรียนรูจ้ ากการท�างาน คือการควบคุมอารมณ์ ของตัวเอง แรกๆ ทีเ่ ข้ามาท�างาน ผมยังไฟแรง ยังมีความคาดหวังสูง โดยเฉพาะ เวลาที่เจอกับลูกค้าที่เชื่อมั่นในตัวเอง ท�าให้เราพูดจาไม่น่ารักออกไปบ้าง ผมก็พยายามปรับทัศนคติของตัวเองใหม่ เพราะการที่เราเชื่อมั่นว่าตัวเองถูก ไปทุกเรื่องนั้นเป็นไปไม่ได้ • คนเรามีทั้งเรื่องที่ผิดและเรื่องที่ถูก บางครั้งสิ่งที่เราคิดไว้ก็ไม่ถูกต้องเสมอไป การปรับจูนเข้าหากันระหว่างเรากับลูกค้าจะช่วยให้การท�างานราบรื่นขึ้นได้ เพราะลูกค้าเองก็น่าจะมีจุดดีที่เราสามารถน�ามาใช้ได้เหมือนกัน อยู่ที่คุณจะ มองหา และน�ามาใช้อย่างไร

Newspaper Club ในขณะที่ ส มาร์ ต โฟนและแทบเล็ ต ต่างๆ เข้ามาเปลีย่ นพฤติกรรมการอ่านของ ผูบ้ ริโภคไปมาก หลายๆ คนเปลีย่ นการอ่าน จากหน้ า กระดาษมาเป็ น หน้ า จอแทน เพราะสะดวกกว่าในยุคที่ทุกคนพกเพียง สมาร์ตโฟนเท่านั้น แต่ก็ยังมีอีกหลายคน ที่ ยั ง คงชื่ น ชอบสั ม ผั ส ของการได้ จั บ หน้ากระดาษ พลิกกระดาษ มากกว่าคลิก เปลี่ยนหน้าบนจอ Newspaper Club คือ บริษัทจากประเทศอังกฤษซึ่งเชี่ยวชาญ เรือ่ งการท�าหนังสือพิมพ์ on-demand อยูแ่ ล้ว ออกไอเดียและโครงการใหม่ PaperLater ซึ่งเป็นการคืนสัมผัสการอ่านบนกระดาษ จริงๆ ให้กับผู้บริโภคทุกคน วิธีเข้าร่วมคือ เมื่อคุณเข้าไปในเว็บไซต์ต่างๆ แล้วเจอ ข้อมูลที่คุณสนใจ คุณสามารถคลิกเซฟ เว็ บ ไซต์ นั้ น ได้ ที่ บ ราวเซอร์ Save for PaperLater ประมาณ 8-24 หน้า เพือ่ จะจัดท�า เป็นหนังสือพิมพ์ของคุณ และเมือ่ คุณคิดว่า เพียงพอแล้วก็สงั่ ยืนยันกับทางเว็บไซต์หรือ อีเมลของ PaperLater ซึ่งเจ้าหน้าที่จะใช้ โปรแกรมเพื่อ ค�า นวณว่า จะจัด วางหน้า หนังสือพิมพ์ของคุณอย่างไรให้สวยงาม หลังจากนัน้ หนังสือพิมพ์ของคุณก็จะถูกส่ง ไปที่บ้านของคุณภายใน 5 วัน ในราคา ฉบับละ 4.99 ปอนด์ แม้ว่าตอนนี้ยังให้ บริ ก ารภายในประเทศอั ง กฤษเท่ า นั้ น แต่ PaperLater ก็สนใจท�าหนังสือพิมพ์ให้แก่ คนในอีกหลายๆ ประเทศ ไอเดียเด็ดๆ ที่พิสูจน์ว่ายังมีคนที่รักการอ่านด้วยสัมผัส จากกระดาษจริงๆ อยู่ ใครสนใจไอเดียนี้ เข้าไปได้ที่ www.paperlater.com

BIZ QUOTE BIZ BOOK

ล้มเหลวแล้วต้องเรียนรู้ Sometimes you win, Sometimes you learn

ผู้เขียน : จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์ ส�ำนักพิมพ์ : เนชั่นบุ๊คส์ รำคำ : 240 บาท

เป็นเรื่องธรรมดาที่ชีวิตของคนเราต้องประสบ กับความพ่ายแพ้และชัยชนะ โดยเฉพาะในด้าน ธุรกิจ ก่อนที่คุณจะประสบความส�าเร็จอาจต้อง ล้มลุกคลุกคลานมาหลายต่อหลายครัง้ แต่สงิ่ ส�าคัญ คือการลุก ขึ้น มาสู้ต ่อไป ซึ่งบางครั้งมนุษย์ เ ราก็ ไม่อาจยอมรับความพ่ายแพ้ทเี่ กิดขึน้ ได้ และมักมอง ว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นเหมือนข้อผิดพลาดที่ควรจะต้อง หลีกหนี ล้มเหลวแล้วต้องเรียนรู้ โดย จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์ เล่มนี้ จะเปลีย่ นมุมมองต่อความล้มเหลว ไปอย่างสิ้นเชิง ในความเป็นจริงแล้วความล้มเหลว กับความก้าวหน้าก็เป็นเหมือนคนละด้านของเหรียญ เดียวกัน มันเป็นกระบวนการเรียนรู้ที่จะกินเวลา

นานไปชัว่ ชีวติ ของมนุษย์ และยังเป็นบทเรียนทีค่ อย สอนคนเราอีกด้วย ดอกเตอร์แม็กซ์เวลล์ได้นา� เอา ประสบการณ์ด้านภาวะผู้น�าเกือบ 50 ปีของเขา มาบั น ทึ ก ลงในหนั ง สื อ เล่ ม นี้ โดยสรุ ป มาเป็ น องค์ประกอบของผู้รักการเรียนรู้ 11 ข้ออันเป็น คุณสมบัตทิ จี่ ะน�าไปสูค่ วามส�าเร็จได้ พร้อมตัวอย่าง ทีท่ า� ให้คณ ุ รูส้ กึ ว่า ไม่วา่ ใครก็ตามก็สามารถผิดพลาด ได้ทั้งนั้น หนังสือเล่มนี้จะท�าให้คุณไม่หวาดกลัว ต่อความล้มเหลวในชีวิต ในธุรกิจ หรือเรื่องอะไร ก็ตาม แต่จะท�าให้คุณคิดอยู่เสมอว่า “เราได้เรียนรู้ อะไรมาบ้าง” และอยากจะน�าความผิดพลาดมาเป็น บทเรียนในการพัฒนาตนเองให้ดีกว่าเดิม

“WORK HARD, BE KIND, AND AMAZING THINGS WILL HAPPEN.” Conan O’Brien An American Television Host

THE WORDS “Fate is like a strange, unpopular restaurant filled with odd little waiters who bring you things you never asked for and don’t always like.” โชคชะตาเป็นสิ่งที่แปลก เปรียบไปแล้วก็เหมือนร้านอาหารที่ไม่ค่อยมีลูกค้า และในร้านเต็มไปด้วยพนักงาน ที่แปลกประหลาดซึ่งมักจะยกอาหารที่คุณไม่เคยสั่งมาให้ และคุณก็ ไม่เคยชอบอาหารนั้นเลย -Lemony Snicket

“There are no good girls gone wrong - just bad girls found out.”

“Most of the successful people I’ve known are the ones who do more listening than talking.”

-Mae West

-Bernard M. Baruch

ไม่มผี หู้ ญิงดีทอี่ ยูๆ่ ก็ดแี ตกหรอก มีกแ็ ต่ผหู้ ญิงร้ายทีถ่ กู ค้นพบเท่านัน้ เอง

คนทีป่ ระสบความส�าเร็จส่วนใหญ่ ทีข่ า้ พเจ้ารูจ้ กั คือคนทีฟ ่ งั มากกว่าพูด

“Life has no meaning. Each of us has meaning and we bring it to life.

It is a waste to be asking the question when you are the answer.” ชีวิตมันไม่มีความหมายอะไรหรอก พวกเราทุกคนล้วนแต่เป็นคนที่ให้ความหมายกับชีวิตทั้งนั้น เป็นการเสียเวลาอย่างหนึ่งที่จะมัวถามค�าถามที่คุณเองก็มีค�าตอบอยู่แล้ว

“When people are protecting “The fear of death follows something truly from the fear of life. special to them, A man who lives fully they truly can is prepared to die at become... as strong any time.” อาการกลัวตายเกิดตามมาจากการกลัวการมีชวี ติ as they can be.” คนทีใ่ ช้ชวี ติ อย่างเต็มทีแ่ ล้วย่อมเตรียมพร้อม สำาหรับการตายในเวลาใดก็ ได้ -Mark Twain

เมื่อคนเราก�าลังปกป้องอะไรสักอย่างที่มีค่า อย่างยิ่งส�าหรับเขา ตอนนั้นเองที่พวกเขาจะ กลายเป็นคนที่แข็งแกร่งมากที่สุดเท่าที่จะเป็นได้ -Masashi Kishimoto

-Joseph Campbell

“Life’s hard.

It’s even harder when you’re stupid.”

“What is a rebel?

A man who says no.”

-John Wayne

-Albert Camus

ชีวิตเป็นเรื่องหนักหนาสาหัส และจะยิง่ สาหัสกว่านัน้ ถ้าคุณโง่ดว้ ย

คนขบถคืออะไรน่ะหรือ? ก็คนที่บอกว่า ‘ไม่’ ไงล่ะ

ทอฟ้าผ้าไทย ปี 3 รายการเรียลิตี้เฉลิมพระเกียรติ เปิดตัวสุดอลังการ

กลับมาอีกครั้งตามค�าเรียกร้อง ส�าหรับรายการทอฟ้าผ้าไทย ปี 3 รายการเรียลิตี้ผ้าไทยรายการแรกของเมืองไทย ออกอากาศทางโมเดิร์นไนน์ทีว ี กับการค้นหาสุดยอดนักออกแบบแฟชั่นผ้าไทยผ่านการประกวด ออกแบบเครือ่ งแต่งกายโดยใช้ผา้ ไทย เพือ่ สนับสนุนส่งเสริม อนุรกั ษ์ ถ่ายทอด สืบสาน และเผยแพร่มรดกภูมปิ ญ ั ญาทางวัฒนธรรมด้านผ้าไทย ชิงเงินรางวัลกว่า 500,000 บาท ท่ามกลางกูรวู งการแฟชัน่ ทีต่ บเท้าร่วมงาน คับคั่ง พร้อมเปิดตัวผู้แข่งขันที่ผ่านเข้ารอบ 8 คนสุดท้าย ณ ลานลิฟต์แก้ว ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ รายการทอฟ้าผ้าไทย ปี 3 ออกอากาศทุกวันอาทิตย์ เวลา 21.45-22.35 น. ทางโมเดิร์นไนน์ทีวี โดยจะเริ่มออกอากาศ วันที่ 20 กรกฏาคม ถึงวันที่ 7 กันยายน 2557

อลาร์ ม 9 ส่ ง เพลงหน้ า จริ ง สะท้อนความคิดของผู้ชาย

‘ลาซาด้า’ เปิดตัวโลโก้และเว็บไซต์ ใหม่ แกะกล่อง

ลาซาด้า ห้างสรรพสินค้าออนไลน์อันดับหนึ่ง ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เผยโฉมเว็บไซต์และ โลโก้ใหม่ซงึ่ เริม่ ใช้จริงแล้ว พร้อมมอบประสบการณ์ การช้อปปิ้งที่ง่ายและสะดวกสบาย เพื่อให้ลูกค้า สามารถเลือกจับจ่ายสินค้าต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว และง่ายดาย ไม่วา่ จะเป็นสินค้าแบรนด์ทอ้ งถิน่ หรือ นานาชาติทั้ง 13 หมวด สามารถเข้าถึงลาซาด้าได้ จากทุกที่ผ่านเว็บมือถือหรือแอพฯ (LAZADA App) ทั้งในระบบปฏิบัติการ iOS และ Android อีกทั้งยัง เลือกช�าระสินค้าด้วยบริการเก็บเงินสดปลายทาง เมื่อรับสินค้า (Cash on delivery payment) ได้ด้วย

ห่ า งหายจากซิ ง เกิ ล แรกนาน พอสมควร ส�าหรับ 5 หนุ่ม วงอลาร์ม 9 (Alarm 9) ประกอบไปด้ ว ย ‘มิ น ’ - ปรมินทร์ ตันวัฒนะ, ‘โน้ต’ - เดชาณัฏฐ์ ธีรดุรัยสฤษฏ์, ‘โจ้’ - นทรัญ แสงไชย, ‘ณัช’ - นนทกร เตียวนุกูล และ ‘ปอม’ - ปอม โชติกุลชนชัย จากค่ายการ์เด้น มิวสิก ในเครืออาร์เอส วันนี้พวกเขา กลับมาพร้อมกับซิงเกิลใหม่ที่มีชื่อเพลง ว่า ‘หน้าจริง’ ที่มีเนื้อหาถามผู้หญิงว่า เหนื่ อ ยไหมที่ จ ะต้ อ งปกปิ ด หน้ า จริ ง ของตัวเองทุกวัน ติดตามฟังซิงเกิลที่ 2 ของวงอลาร์ม 9 ได้แล้ววันนี้ทางดีเซอร์ (DEEZER) หรือที่ YouTube Channel: Garden Music และติดตามข่าวสารต่างๆ ของวงอลาร์ม 9 ได้ที่ www.rsfriends. com

คอฟฟี่ เวิลด์ โกลด์ ดื่มด�่ากาแฟรสเลิศในบรรยากาศคาเฟ่สไตล์เท่

คอฟฟี่ เวิลด์ แบรนด์กาแฟระดับพรีเมียม โดย มร. เฟรด โมอาว็าด เผยโฉมร้านใหม่ล่าสุด ด้วยคอนเซ็ปต์ ‘ลอฟต์ คาเฟ่’ ร้านกาแฟสไตล์คาเฟ่ ดีไซน์เรียบ เท่ ในบรรยากาศโปร่งโล่งสบาย พร้อมด้วยโทนสีภายในร้านทีเ่ น้นสีดา� สีทอง และสีธรรมชาติของไม้เป็นหลัก รังสรรค์ผนังเป็นลวดลาย อิ ฐ ก่ อ สี แ ดง และให้ ค วามสว่ า งด้ ว ยโคมไฟแบบแขวนบนโครงสร้ า งเหล็ ก ที่ เ ป็ น เอกลั ก ษณ์ พร้อมชุดเฟอร์นิเจอร์ไม้ที่ถูกคัดสรรมาอย่างลงตัว รองรับการนั่งจิบกาแฟและเครื่องดื่มนานาชนิด พร้อมกับหลากหลายเมนูสร้างสรรค์ซงึ่ พร้อมเสิร์ฟความอร่อยถึงโต๊ะ และบริการฟรีอนิ เทอร์เน็ตไว-ไฟ เพื่อทุกช่วงเวลาของคอฟฟี่เลิฟเวอร์ที่ Coffee World Gold สาขาสยามพารากอน ชั้น G

La Fete Food & Fun Party 2014

สถานเอกอัครราชทูตฝรั่งเศสประจ�าประเทศไทย ร่วมกับ HEAVEN Bangkok จัดงาน ‘La Fete Food & Fun Party 2014’ ในบรรยากาศปาร์ตี้สุดชิคยามบ่าย พร้อมดินเนอร์สุดหรู และกิจกรรมมากมาย โดยเปลี่ยน ภัตตาคารหรูบนดาดฟ้า ZEN เป็นงานแฟร์ในร่มขนาดใหญ่ให้ผ้รู ่วมงานทุกท่านได้เพลิดเพลินไปกับกิจกรรมและปาร์ตี้ อาทิ การเพนต์สบี นเรือนร่าง การนวดผ่อนคลาย การท�านายดวงชะตา การแสดงผลงานทางแฟชัน่ พร้อมสนุกกันวงดนตรีโมเดิร์นพังก์ Kolour Krew DJs วงดนตรีสุดพ็อพ MILD และวงน้องใหม่อย่างวง Z2 โดยกิจกรรมที่เรียกเสียงฮือฮาได้อย่างมากคือการเล่นหมากรุกคนจริง ‘Real Human Chess Contest’ นอกจากกิจกรรมมากมายแล้วยังได้รับเกียรติจากดารามากความสามารถอย่าง รังสิต ศิรนานนท์, เมทิน ี กิ่งโพยม และ นาตาลี เดวิส มาออกบูธอาหารเรียกความสนใจจากผู้ร่วมงานได้อย่างคับคั่ง

PLAYBOY End of Season SALE up to 70% off แคนนอน จัดเวิร์กช็อป Storytelling With Heart เรียนรู้วิธีถ่ายภาพแต่งงานระดับโปร

ผ่านไปแล้วส�าหรับเวิร์กช็อปพิเศษ Storytelling With Heart อบรมเทคนิคการถ่ายทอดเรื่องราวและเก็บภาพงานแต่งงานสุดประทับใจแบบมืออาชีพ ที่บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์) จ�ากัด น�าทีมโดย แพทริก มอโร ช่างภาพมืออาชีพมากประสบการณ์ และทีมวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสตูดิโอ Still Motion ชื่อดังระดับโลก เจ้าของรางวัลเอมมี อวอร์ดส์ และผู้ริเริ่มการถ่ายภาพเวดดิ้งแนว Movie ที่เน้นการสื่ออารมณ์ของคู่บ่าวสาวอย่างเป็นธรรมชาติ มาให้ความรูพ้ ร้อมจุดประกายไอเดียสร้างสรรค์กนั แบบเจาะลึกทัง้ ภาคทฤษฎีและภาคปฏิบตั ิ เมือ่ วันที ่ 11-12 มิถนุ ายนทีผ่ า่ นมา ณ โรงแรมสยาม เคมปินสกี ้ กรุงเทพฯ

สาวก Playboy พบกับ Sale จัดหนักจัดเต็ม ลดกระหน�่า End of Season SALE up to 70% off และเมื่อซื้อสินค้า 5 ชิ้นขึ้นไป รับ On top 10% (เฉพาะสินค้าลดไม่เกิน 50%) เริม่ แล้วตัง้ แต่วนั นีถ้ งึ 17 กรกฎาคม 2557 ที่ PLAYBOY shop ทุกสาขา เพิ่มเติมที่ www.facebook.com/PlayboyThailand

ยาสีฟันพาโรดอนแทกซ์ ‘เอ็กซ์ตร้า เฟรช’ ช่วยดูแลสุขภาพเหงือกและฟันให้แข็งแรง

ยาสีฟนั พาโรดอนแทกซ์ สูตรใหม่ เอ็กซ์ตร้า เฟรช ทีม่ สี ว่ นผสมหลักคือ เกลือโซเดียมไบคาร์บอเนต ทีช่ ว่ ยขจัดคราบพลัคซึง่ เป็นสาเหตุหนึง่ ของปัญหาสุขภาพเหงือก และมีสารสกัดจากสมุนไพร 5 ชนิด ช่วยดูแลเหงือกให้มีสุขภาพดี โดยสูตรนี้มีจุดเด่นพิเศษที่มีการเพิ่มความเย็น สดชื่นแบบเต็มๆ ท�าให้รู้สึกปากสะอาดและเย็นสดชื่นเป็นเวลานาน วางจ�าหน่ายแล้ว ณ ร้านค้าชั้นน�าทั่วไป

THEGUEST GUEST THE

34

THE POWER OF WORD

Afterword คือ... โครงการระดมทุนผลิตหนังสือที่นักเขียนหรือใครก็ตามที่มีต้นฉบับที่ดี อยู่กับตัว และอยากจะให้หนังสือของตนเองเกิดขึ้นแต่ไม่มีเงินทุน ได้มาสร้างสรรค์ผลงาน ร่วมกับเรา ซึ่งการระดมทุนก็จะมีการท�าการตลาดในช่องทางต่างๆ เพื่อให้นักอ่านที่มี ความสนใจในหนังสือเล่มนัน้ มาร่วมลงขันกับ Afterword ท�าให้หนังสือทีม่ เี นือ้ หาดีๆ ได้เกิดขึน้ ดังนัน้ เราจึงเป็นเหมือนคนทีช่ ่วยประสานให้คนทีอ่ ยากจะท�าหนังสือดีๆ ได้มพี นื้ ทีท่ จี่ ะผลิต งานออกมา จุดเริ่มต้นของ Afterword มาจาก... การที่เราก็มีความต้องการลึกๆ ที่อยากจะท�าอะไร เพื่อสังคม และเราชอบเขียน ชอบอ่านเป็นทุนเดิมอยู่แล้ว พอได้เข้ามาศึกษาปัญหาที่มีอยู่ ในระบบ ก็รู้สึกว่าพอมีโอกาสที่เราจะแก้ไขมันได้ ก็เลยเริ่มท�า Afterword ขึ้นมา ข้อดีของการระดมทุนคือ... สามารถลดความสิ้นเปลืองของการพิมพ์หนังสือลง เพราะ เราพิมพ์ในยอดที่จ�ากัด และรู้ว่าตลาดของเราอยู่ตรงไหน ไม่ใช่ว่าหนังสือเหลือแล้วก็ส่ง กลับไปกลับมาให้สนิ้ เปลืองทรัพยากรเข้าไปอีก อีกอย่างวิธกี ารระดมทุนมันท�าให้เกิดปฏิสมั พันธ์ อีกรูปแบบหนึ่งระหว่างนักเขียนกับนักอ่าน อย่างบางคนก็บอกว่าสนุกดีไม่เคยซื้อหนังสือ ด้วยวิธีนี้ หรือที่เซอร์ไพรส์เรามากๆ ก็คือการที่มีคนมาบอกว่าเขาเฝ้ารอหนังสือที่จะเกิดขึ้น และรู้สึกเหมือนได้เป็นส่วนหนึ่งของมัน ถ้ามองในมุมนักเขียน Afterword มันมีประโยชน์ตรงที่... การระดมทุนแบบนี้ เป็นเหมือนสถานที่ปล่อยของ ถ้าใครมั่นใจว่าตัวเองมีเนื้อหาที่ดี มีกลุ่มเป้าหมายชัดเจน ก็เ ป็ น ช่ อ งทางเลือ กให้ นัก เขีย นได้ ท ดลองพิม พ์ ห นัง สือ ที่อ าจจะขายได้ ใ นตลาดเล็ก ๆ หรือที่คิดว่ามันขายได้ยากเหลือเกิน วิธีการระดมทุนสามารถท�าได้โดย... ถ้าคุณเห็นโปรเจ็กต์หนึ่งที่น่าสนใจ แล้วอยากจะ สนับสนุน ก็สามารถโอนเงินเข้ามาร่วมระดมทุน ส่วนผลตอบแทนที่ได้รับก็จะแบ่งตาม ระดับของเงินที่ร่วมระดมทุน ซึ่งมีหลายระดับด้วยกัน เพราะจะมีกลุ่มคนบางกลุ่มที่เป็น แฟนพันธุ์แท้ และอยากสนับสนุนเยอะๆ เราก็รู้สึกว่าไม่อยากตอบแทนพวกเขาแค่หนังสือ อย่างเดียว แต่จะพยายามหาสิ่งตอบแทนด้านจิตใจด้วยเพื่อที่จะได้สมดุลกัน เช่น อาจจะ มีการจัดมีตติ้งพบปะนักเขียน เป็นต้น เราคิดว่าตอนนี้ Afterword ยังไม่ประสบความส�าเร็จเพราะ... ถึงแม้จะระดมทุนหนังสือ ได้ตามเป้าไปแล้วเล่มหนึง่ แต่ความส�าเร็จจริงๆ มันน่าจะเป็นช่วงเวลาทีเ่ ราส่งหนังสือไปถึงมือ ผู้รับ ขั้นต่อไปคือการที่เราต้องตั้งใจผลิตหนังสือออกมาเพื่อให้สมกับที่เขารอคอย ความยากของการท�า Afterword อยู่ตรงที่... เราไม่รู้ว่ามันยากขนาดไหน เพราะว่า มันไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน การท�างานตรงนี้มันหมดทั้งแรงกายแรงใจ แต่เราก็คุยกันเสมอว่า สิง่ ทีเ่ ราท�ามันจะเหมือนการวิง่ มาราธอน ไม่ใช่วงิ่ เข้าเส้นชัยแล้วหยุด แต่มนั ต้องวิง่ ไปเรือ่ ยๆ ปัญหาของการท�า Afterword มีหลายด้าน เพราะ... ตอนทีเ่ ริม่ เราไม่รวู้ า่ โมเดลธุรกิจนี้ ควรเป็นอย่างไร เราจึงต้องอาศัยการเข้าไปคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ คุยกับนักเขียน คุยกับสายส่ง คุยกับส�านักพิมพ์ ท�าความเข้าใจระบบทัง้ หมด และหลังจากนัน้ ก็เป็นช่วงเวลา ที่เราเริ่มออกแบบเว็บไซต์ ก็มานั่งคุยกันว่ามันควรมีหน้าตาอย่างไร เราจะติดต่อสื่อสารกับ ผู้อ่านอย่างไร สุดท้ายเราก็ได้เรียนรู้ถึงกระบวนการท�าหนังสือทั้งระบบอย่างแท้จริง สิ่งแรกที่เราบอกตัวเองในการท�า Afterword คือ... ห้ามใจร้อน เพราะเราไม่เคยมี ความรู้ในเรื่องพวกนี้มาก่อน ต้องมาเรียนรู้ใหม่ทั้งหมด และมันเป็นกระบวนการที่ต้องใช้ เวลาเหมือนการปลูกต้นไม้ที่ต้องค่อยๆ รดน�้าลงไป ในแง่ธุรกิจก็เหมือนกัน Afterword ไม่ใช่ธรุ กิจทีเ่ ราซือ้ แฟรนไชส์มาท�า แต่มนั คือสิง่ ทีเ่ ราต้องเริม่ จากศูนย์ และต้องท�าต่อไปเรือ่ ยๆ เรามองว่าจุดยืนของ Afterword อยู่ตรงที่... เป็นทางเลือกให้วงการหนังสือมากกว่า ที่จะเป็นสิ่งที่จะมาช่วยแก้ปัญหาของวงการหนังสือ มันเป็นพื้นที่ที่นักเขียนและนักอ่าน สามารถเข้ามาทดลองความคิดร่วมกัน เราไม่อยากให้คนเข้าใจผิดว่า Afterword คือองค์กรการกุศล เพราะ... จริงๆ แล้ว มันคือองค์กรหรือบริษัทที่มีรายรับ-รายจ่ายในขนาดก�าลังพอดี ขณะเดียวกันก็สร้างคุณค่า บางอย่างให้กับสังคม เปิดโอกาสให้ทั้งกับนักเขียน นักอ่าน และส�านักพิมพ์ ในการสร้าง ระบบทางเลือกบางอย่างขึน้ ในวงการ มันเป็นเป้าหมายทีเ่ กินกว่าตัว Afterword เอง และไม่ใช่ สิ่งที่เราสองคนเป็นเจ้าของ แต่เป็นสิ่งที่สังคมควรจะมี

เรื่อง : ปริญญา ก้อนรัมย์ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

‘แพรว’ - พราวพรรณราย มัลลิกะมาลย์ และ ‘หวัง’ - กิตติศักดิ์ ปัญญาจิรกุล คือสองหนุ่มสาวผู้ริเริ่มโครงการ Afterword โครงการ ระดมทุนเพือ่ ผลิตหนังสือทีถ่ อื เป็นโมเดลธุรกิจรูปแบบใหม่ในแวดวงสิง่ พิมพ์ ซึ่งสามารถลดทอนอุปสรรคและขยายพื้นที่การเขียน การอ่าน ในบ้านเรา ให้เปิดกว้างมากยิง่ ขึน้ และนับจากวันทีเ่ ริม่ ต้น หนังสือเล่มแรกของโครงการ ก็ประสบความส�าเร็จอย่างงดงาม และก�าลังจะตีพิมพ์ออกมาเป็นรูปเล่ม ในเร็วๆ นี้ เราจึงอยากจะพาทุกท่านไปรู้จักพลังเล็กๆ ของพวกเขาทั้งสอง ที่ก�าลังช่วยเปลี่ยนแปลงวงการหนังสือของเราให้ดียิ่งขึ้น

THEIR WAYS • ‘หวัง’ - กิตติศกั ดิ์ ปัญญาจิรกุล เคยท�างานที่ DRIPTECH องค์กรเพือ่ สังคมในสหรัฐอเมริกา ก่อนจะกลับ เมืองไทยมาเป็นอาจารย์พเิ ศษทีจ่ ฬุ าลงกรณ์มหาวิทยาลัยอยูช่ ว่ งหนึง่ ในขณะที่ ‘แพรว’ - พราวพรรณราย มัลลิกะมาลย์ เคยท�างานในมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด และเคยร่วมงานกับบริษทั ผลิตสือ่ การสอนออนไลน์ ที่อเมริกา ก่อนกลับมาเป็นอาจารย์ประจ�าที่คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ • ปัจจุบันทั้งสองท�าหน้าที่ดูแลโครงการ Afterword เป็นหลัก ในขณะที่การระดมทุนหนังสือเล่มแรก ของโครงการ ‘Creativity Hunter’ ของ ผศ. ดร. การดี เลียวไพโรจน์ ได้เสร็จสิน้ ไปแล้ว และอยูใ่ นระหว่าง การจัดพิมพ์ ส่วนใครที่อยากติดตามข่าวคราวหรืออยากร่วมระดมทุนกับ Afterword สามารถเข้าไปดู รายละเอียดได้ที่ www.afterword.co