adB382

TODAY EXPRESS PRESENTS

FIND THE BEST ROUTE

ISSUE 382 I 16 - 22 NOVEMBER 2015

ปีที่ 8 ฉบับที่ 382 วันที่ 16 - 22 พฤศจิกายน 2558

EDITOR’S NOTE Do What You’re Good At

ไม่รวู้ า่ ตัง้ แต่เมือ่ ไหร่ทคี่ า� ว่า แซะ มีความหมายว่าพูดพาดพิงหรือกระทบกระทัง่ คนอื่นลอยๆ เช่น พูดแซะคนนั้นคนนี้เมื่อเขาท�าอะไรขวางหูขวางตาเข้าให้ เพราะปกติเราก็ใช้ค�าว่าแซะในความหมายตามพจนานุกรมทีว่ า่ ‘เอาเครือ่ งมือ แบนๆ เช่น ตะหลิวหรือเสียมแทงเบาๆ โดยรอบแล้วช้อนขึ้นให้หลุดล่อน จากที่เดิม’ ซึ่งผู้เขียนก็คุ้นเคยอยู่กับการแซะท�านองนี้มากกว่า เพราะเมื่อก่อน ก็เคยช่วยคุณยายแซะดินในสวนอยู่บ่อยๆ แต่เอาเถอะ วันนี้ต้องยอมรับว่า ค�าว่าแซะมีความหมายเปลี่ยนไป และเราก็แซะกันบ่อยขึ้น โดยไม่ได้ใช้ เครื่องมือธรรมดาแบบเสียมแล้ว แต่พัฒนาเครื่องมือด้วยการใช้แป้นพิมพ์ ไม่ ว ่ า จะใช้ ห น้ า คอมหรื อ แป้ น ในโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ ก็ ต าม การแซะแบบนี้ จึ ง แพร่กระจายและสร้างความระคายเคืองใจกันหนักหนากว่าที่คิด ส่วนใหญ่แล้ว การแซะเป็นอาการกระทบกระทัง่ ทีแ่ ฝงไว้ดว้ ยความหมัน่ ไส้ ปนเปือ้ นด้วยความอิจฉาริษยาทีเ่ ห็นคนอืน่ ท�าได้ดกี ว่า และทีจ่ ริงก็อยากจะด่าตรงๆ ใจจะขาด แต่ดว้ ย ข้อจ�ากัดด้านภาพลักษณ์ของตัวเอง ผลประโยชน์ทตี่ อ้ งเกีย่ วข้องกันในอนาคต หรืออะไรก็สดุ แล้วแต่ จึงท�าให้คนเราเลือกที่จะแซะกันให้พอหายคันปาก ซึ่งการแซะใครสักคนเพียงเพราะความหมั่นไส้ หรือความอิจฉาริษยา เป็นเรื่องที่เราพบเห็นได้ทั่วไปและไม่เคยห่างหายไปจากสังคมมนุษย์ เพราะคนเป็นสิง่ มีชวี ติ ทีช่ า่ งเปรียบเทียบ เห็นใครมีชวี ติ ดีกว่า หรือท�าในสิง่ ทีเ่ ราท�าไม่ได้ เราก็มกั จะ สะท้านสะเทือนความรู้สึก บางคนอาจไม่ใช่แค่นั้น แต่อาจจะถึงขั้นความรู้สึกเปราะบางแตกสลาย กันเลยก็ว่าได้ ค�าถามคือ ท�าไมเราถึงได้ปล่อยให้ความรู้สึกไม่สร้างสรรค์แถมยังบั่นทอนตัวเอง มาครอบง�าอยู่เช่นนี้ครั้งแล้วครั้งเล่า ถามกันแบบตรงไปตรงมาเถอะว่า ถ้าอิจฉาหรือหมั่นไส้ใน สิ่งที่คนอื่นเป็นอยู่ มีอยู่ หรือก�าลังท�าสิ่งนั้นอยู่ ท�าไมถึงไม่ทา� เอง เพื่อที่เราจะได้เรียนรู้ว่า กว่าเขา จะท�าได้แบบนัน้ ต้องผ่านขัน้ ตอนอะไรมาบ้าง ไม่แน่วา่ ถ้าเราท�าแบบเขา เหนือ่ ยเท่าเขา เราอาจจะ เข้าใจคนอื่นมากกว่านี้ก็ได้ ที่สา� คัญ จ�าเป็นแค่ไหนที่เราต้องสูญเสียพลังงานในการแซะหรืออิจฉา ผลงานของคนอื่น ในเมื่อพลังงานเท่าๆ กันนั้นเราสามารถน�าไปสร้างสรรค์สิ่งที่เราอยากเห็นได้ เพือ่ ให้เป็นผลงานของเราด้วยซ�า้ ไป หรือผูเ้ ขียนอาจจะเข้าใจผิดเอง เพราะการแซะมันอาจใช้พลังงาน น้อยกว่าและท�าได้ง่ายกว่าการลงมือท�าเองก็ไม่ทราบได้ แต่สงิ่ ทีส่ า� คัญมากไปกว่านัน้ ก็คอื เราไม่ควรให้คา่ หรือบ่มเพาะนิสยั การชอบแซะให้มนั เบ่งบาน

ไปกว่านี้ เพราะมันไม่ใช่การวิพากษ์วิจารณ์กันแบบหวังดี แต่มันบั่นทอน ความรู ้ สึ ก ของคนที่ เ ขาตั้ ง ใจท� า งาน และในที่ สุ ด แล้ ว มั น อาจก่ อ ให้ เ กิ ด วัฒนธรรมแบบปลอดภัยไว้ก่อน คือท� าอะไรไปตามสูตรที่พิสูจน์แล้วว่าดี แทนที่จะกล้าคิดหรือสร้างสรรค์ในสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน (แม้ว่าคนที่จิตแข็ง เขาจะไม่สนใจหรือไม่ให้คา่ การแซะสักเท่าไหร่ แต่ผเู้ ขียนเห็นว่าสังคมเราก็ควร ช่วยกันระงับยับยั้งเอาไว้บ้าง) ที่ตรงข้ามกับการแซะก็คือการชื่นชม และ การยอมรับความจริงว่าคนอื่นท�าสิ่งนั้นได้ดีจริงๆ ไม่ว่าจะดีกว่าที่เราท�าหรือ ใครท�าก็ตาม แต่เรากลับชื่นชมและยอมรับความสามารถของคนอื่นน้อยมาก ทั้งๆ ที่อย่างน้อยถ้าเราแปรรูปพลังงานการแซะ ไปเป็นการชื่นชม (ยังไม่ต้อง ถึงขั้นลงมือท�า) เราจะเรียนรู้อะไรต่อมิอะไรได้เยอะมาก เช่น เราน่าจะรู้สึก กระตือรือร้นที่จะศึกษาว่าท� าไมคนอื่นท�าได้ดีขนาดนั้น มีอะไรที่เราควรรู้ หรือควรระวังบ้างถ้าเราต้องลงมือท�าเอง หรือเราอาจจะยอมรับความจริงได้ว่า ถ้างานประเภทนี้ เราต้องยอมคนนี้จริงๆ และเราควรไปมุ่งมั่นท�าอย่างอื่นที่เราท�าได้ดีกว่าหรือเอาอยู่มากกว่า ถึงจุดหนึง่ ผูเ้ ขียนก็เชือ่ ว่า สิง่ ทีจ่ า� เป็นส�าหรับคนเราจริงๆ ไม่ใช่การพาดพิงกระทบกระทัง่ คนอืน่ ไปวันๆ และไม่ใช่การคร�่าครวญหวนไห้วา่ ท�าไมโอกาสไม่ลอยมาตรงหน้าเรา ในเมือ่ เราท�าได้ดกี ว่า คนอื่นเป็นไหนๆ เพราะคนเราไม่ได้เกิดมาเพื่อเก่งไปหมดทุกเรื่อง หรือได้ท�าในทุกโอกาสที่เข้ามา สิ่งที่จ�าเป็นกว่าการวิ่งวุ่นพิสูจน์ตัวเอง อาจจะเป็นการยอมรับว่าเราไม่เก่งในเรื่องไหนบ้างด้วยซ�า้ เพื่อที่จะได้ไม่เสียเวลาไปท�าในสิ่งที่ท�าไปทั้งชีวิตก็ไม่เก่งไปกว่าคนอื่น ที่ผ่านมาเราอาจจะเคยเชื่อ หรือหลงไปกับถ้อยค�าประเภทที่ว่า ไม่มีอะไรที่เราตั้งใจท�าแล้วท�าไม่ได้ แต่บางทีมันก็ไม่ต่างกับ การเฆี่ยนตัวเองให้ท�าในสิ่งที่อาจไม่จ�าเป็นต้องท�า การหัดยอมรับในความสามารถของคนอื่น นอกจากจะหมายความว่าเราเคารพคนอื่นแล้ว เรายังเคารพตัวเองอีกอย่างในแง่ที่ว่า เรารู้ตัวว่า เรามีขดี ความสามารถในระดับไหนและควรใช้มนั ไปกับเรือ่ งไหน ทีส่ �าคัญคือ เรามีสทิ ธิเ์ ลือกสนาม ลงแข่งที่ได้เปรียบ แทนที่จะก้มหน้าก้มตาแข่งมันไปทุกสนามจนหมดแรงตายให้คนอื่นอนาถใจ วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter : @khaopan

CONTENTS GOODNEWS START UP

ติดตามข่าวสารดีๆ รอบโลก ประจ�าสัปดาห์ได้ในห้องข่าวแห่งนี้

INTERVIEW

เผยเส้นทางบินใหม่บนน่านฟ้าธุรกิจของ ‘โจ’ - ธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์ ทีท่ า้ ทาย และน่าตืน่ เต้นไม่แพ้ธรุ กิจสายการบิน

SHOPPING

ครีเอตลุกส์สไตล์ใหม่ทนี่ อกจากสนุกแล้ว ยังไม่ซ�้าใคร กับเสื้อผ้าและแอ็กเซสซอรี ที่เราน�ามาฝากกันในสัปดาห์นี้

A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรรมาฝากแบบ A Must พลาดแล้วจะหาว่าไม่เตือน

THE SPACE

สัมผัสบรรยากาศการท�างานแปลกใหม่ ไม่จ�าเจของ Talent Co-working

เปิดความคิดของ ธีระ ศิริเจริญ ผู้ก่อตั้งบริษัท Venture Capital ในการพัฒนาบริการจองสนามกอล์ฟ ที่ชื่อว่า Golfdigg

ALL ABOUT BIZ

บทเรียนการท�าธุรกิจของ ภานุวจั น์ ทองร่มโพธิ์ ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษทั เอสเอฟ คอร์ปอเรชัน่ จ�ากัด (มหาชน)

HEALTH AND HEART

รวมสาระความรู้ที่จะท�าให้คุณแข็งแรง ทั้งกายและใจ

THE GUEST

นั่งสนทนากับ Lyndon Cormack ผู้ร่วมก่อตั้ง Herschel Supply Co. แบรนด์กระเป๋าที่โดดเด่น ด้วยสไตล์จนโด่งดังไปทั่วโลก

LETTER เราชอบ a day BULLETIN ฉบับที่ 380 ปก สิงโต น�าโชค มาก อ่านแล้วอิ่มจริงๆ ถือเป็น a day BULLETIN ฉบับที่พิเศษมากๆ แสนคุ้มค่ากับการตามอ่าน a day BULLETIN มาตลอด เพราะรอลุ้นมาตลอดทุกสัปดาห์ และวันไหนที่ใจของเราหม่นหมอง เราก็จะหยิบเอา a day BULLETIN ฉบับนี้ขึ้นมาอ่านเพื่อเพิ่มพลังให้กับตัวเอง สุดท้ายขอชมการตั้งค�าถามในบทสัมภาษณ์ ของ สิงโต น�าโชค ที่ไม่จา� เจ อ่านเพลิน และเราก็เห็นด้วยหมดใจกับค�าว่า Dream Big, Do Bigger จริงๆ - มัลลิกา เตชวุฒิวัฒน์ ส่งความคิดเห็น ค�าติ-ชม หรือข้อเสนอแนะที่มีต่อ a day BULLETIN ได้ที่ บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 หรือทางอีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริง และที่อยู่มากับจดหมาย เพื่อความสะดวกในการจัดส่งของรางวัลไปให้ และบรรณาธิการขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร พิเศษ! จดหมายที่ได้รับเลือกลงตีพิมพ์ในช่วงเดือนนี้จะได้รับหนังสือดีๆ จากส�านักพิมพ์ ส่งไปให้ถึงบ้าน ที่ปรึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผู้พิมพ์ผู้โฆษณา นิติพัฒน์ สุขสวย บรรณาธิการอ�านวยการ วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม ซับเอดิเตอร์ / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา บรรณาธิการบทความ ประพัฒน์ สกุณา เอกพล บรรลือ กองบรรณาธิการ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ไอรดา รื่นภิรมย์ใจ ปริญญา ก้อนรัมย์ พิมพ์อร นทกุล นภษร ศรีวิลาศ บรรณาธิการภาพ นิติพัฒน์ สุขสวย ช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร ภาสกร ธวัชธาตรี วงศกร ยี่ดวง มณีนุช บุญเรือง บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน์ ศิลปกรรม กิตติ ศรีวเิ ชียร เอกพันธ์ ครุมนต์ตรี จิตต์โสมนัส กองแสง พิสูจน์อักษร หัสยา ตั้งพิทยาเวทย์ ศักดิ์สิทธิ์ ไม้ลา� ดวน ธมนวรรณ กัวหา ฝ่ายผลิต วิทยา ภู่ทอง ทศพล บุญคง ที่ปรึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิริจรรยากุล ผู้อ�านวยการฝ่ายโฆษณา นุจนารถ สินธนาภัทร ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา ศุภลักษณ์ เลิศกาญจนวัฒน์ 09-2964-1635, พงศ์ธดิ า อังศุวฒ ั นากุล 09-4415-6241, มนัสนันท์ รุง่ รัตนสิทธิกลุ 08-4491-9241 ผูช้ ว่ ยผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา วาณี กนกวิลาศ 09-5592-9419, มาสสุภา เอีย่ มมงคลศิลป์ 08-5056-0083 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ธนาภรณ์ ศรีจฬุ างกูล 08-1639-1929, สุธาวัลย์ สุวรรณสิงห์ 08-1304-7070, ดวงใจ ดวงจังหวัด 08-6802-9996 เลขานุการฝ่ายโฆษณา อัจจิมา กาญจนสมทรัพย์ ผู้จัดการ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผู้ช่วยผู้จัดการ ณัฐธยาน์ อึ้งตระกูลนิธิศ ฝ่ายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผู้ผลิต บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2716-6900 อีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com เว็บไซต์ www.daypoets.com, www.godaypoets.com

DATABASE

THINK BEFORE

YOU WASTE FOOD!

40-60%

กว่า 40-60% ของปริมาณปลาทีจ่ บั ขึน้ มาได้นนั้ จะถูกคัดทิง้ โดยไม่ได้ น�ามาซือ้ ขายหรือบริโภค เนือ่ งจากว่า พันธุ์ของปลาที่จับได้ไม่ถูกต้อง หรือขนาดไม่ได้มาตรฐาน

หลายคนอาจไม่รวู้ า่ ปริมาณอาหารเล็กๆ น้อยๆ ทีเ่ ราทิง้ ขว้าง ไปในแต่ ล ะมื้ อ ของวั น นั้ น สร้ า งผลกระทบต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ ม บนโลกของเรามากแค่ ไหน หากคุณเป็นคนหนึ่งที่ยังเขี่ยผัก ทิ้ ง ไว้ ข ้ า งๆ จาน หรื อ ตั ก อาหารเกิ น พอดี จ นกิ น ไม่ ห มด ข้อมูลทีเ่ ราน�ามาฝากอาจท�าให้คณ ุ อยากหันมาหาความสมดุล ในการบริโภคอาหารอย่างพอดี

RANKING

1. สหรัฐอเมริกา 760 2. ออสเตรเลีย 690 3. เดนมาร์ก 660 4. สวิตเซอร์แลนด์ 650 5. แคนาดา 640 6. นอร์เวย์ 620 7. เนเธอร์แลนด์ 610 8. ออสเตรีย 560

33

6 อันดับชนิดอาหารทีถ่ กู ทิง้ อย่างเปล่าประโยชน์มากทีส่ ดุ

222 8 อันดับประเทศที่ทิ้งขว้าง อาหารมากที่ สุ ด ในโลก (หน่วย : กิโลกรัมต่อคน ต่อปี)

จากการส�ารวจพบว่า อาหารใน ซูเปอร์มาร์เก็ตจะถูกส่งต่อเฉลี่ย แล้วถึง 33 ครั้ง กว่าที่อาหาร เหล่ า นั้ น จะถึ ง มื อ ผู ้ บ ริ โ ภค ซึง่ ท�าให้อาหารในซูเปอร์มาร์เก็ต จ� า น ว น ม า ก เ สี ย ห า ย แ ล ะ ไม่สามารถน�ามาบริโภคได้

ในทุกๆ ปี ผู้บริโภค ในประเทศพั ฒ นา แ ล ้ ว จ ะ ทิ้ ง อ า ห า ร รวมกันกว่า 222 ล้าน ตั น โ ด ย จ� า น ว น ดังกล่าวเกือบเท่ากับ อ า ห า ร ข อ ง ก ลุ ่ ม ป ร ะ เ ท ศ แ อ ฟ ริ ก า ตอนใต้ ท ะเลทราย ซาฮารากว่ า 49 ป ร ะ เ ท ศ ที่ ผ ลิ ต ร ว ม กั น ไ ด ้ เ พี ย ง 230 ล้านตันต่อปี

ในปั จ จุ บั น อาหารเหลื อ ทิ้ ง กว่ า 97% จะถูกน�าไปทิง้ ทีบ่ อ่ ขยะ โดย ไม่ได้น�าไปรีไซเคิลใหม่ หรือไม่ได้ น�าไปใช้ประโยชน์ในด้านอื่นๆ

17%

11%

ผักและผลไม้

เครื่องดื่ม

ขนมปัง

10%

10%

7%

เศษอาหาร

ผลิตภัณฑ์เกีย่ วกับนม

เนื้อสัตว์

ที่มา : www.lovefoodhatewaste.com

ที่มา : www.rediff.com

97%

27%

สาเหตุหลักทีท่ า� ให้อาหารถูกทิง้ โดยไม่ได้ใช้ประโยชน์มากทีส่ ดุ นั้นมาจากการบริโภคที่ไม่รับผิดชอบ คิดเป็น 60% รองลงมา ได้ แ ก่ อาหารที่ เ สี ย หายไปในระหว่ า งกระบวนการผลิ ต และการขนส่ง อีกอย่างละ 20% ที่มา : www.unep.org, www.endfoodwastenow.org, www. saynotofoodwaste.org, www.foodtechconnect.com

1/3

กว่า 1 ใน 3 ของอาหารที่ผลิต ขึน้ ทัว่ โลกในทุกๆ ปี จะถูกทิง้ ไป โดยไม่ได้ ใช้ประโยชน์ หากคิด ออกมาเป็นน�้าหนักจะมากถึง 1,300,000,000 ตัน

11,340-34,019 โดยเฉลี่ ย แล้ ว ร้ า นอาหารใน สหรัฐอเมริกาหนึ่งร้าน สามารถ ผลิตขยะจากเศษอาหารทีเ่ หลือทิง้ ได้ถึง 11,340-34,019 กิโลกรัม ต่อปี

DID YOU KNOW?

ที่มา : www.forbes.com

เคที เพอร์รี น�ำโด่ง ท�ำรำยได้สูงสุดในแวดวงศิลปินหญิง

นิตยสาร ฟอร์บส ได้ท�าการจัดอันดับศิลปินหญิงผู้มีผลงานเพลงในปี 2015 พบว่า เคที เพอร์รี เป็นศิลปินสาวที่ท�ารายได้สูงสุดในปีที่ผ่านมา สูงถึง 135 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ ราว 4,725 ล้านบาท โดยรายได้ส่วนใหญ่มาจากการออกทัวร์คอนเสิร์ต Prismatic World Tour เป็นจ�านวน 126 ครั้ง เฉลี่ยครั้งละ 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ส่วนศิลปินสาวที่ท�ารายได้ รองลงมาคือ เทเลอร์ สวิฟต์ ที่กวาดรายได้ประมาณ 80 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จากอัลบั้ม 1989 ตามมาด้วย สตีวี นิกส์ และ คริสติน แม็กวี

ANIMAL

GOOD NEWS

หุน่ ยนต์ตวั นีก้ า� ลังปฏิบตั หิ น้าทีเ่ พือ่ นเจ้าสาวในงานแต่งงาน ที่เมืองเทียนจิน ประเทศจีน โดยเป็นบริการของบริษัท หุ ่ น ยนต์ ที่ ผ ลิ ต สิ น ค้ า รองรั บ ในภาคบริ ก ารต่ า งๆ เช่ น ร้านอาหาร แล้วผันตัวมาชิมลางบริการเก๋ๆ แบบนี้ - Reuters / China Daily / China Out

ที่มา : www.komonews.com

ภาพบรรยากาศแผงหนังสือพิมพ์ในวันรุ่งขึ้นหลังจาก ที่เมียนมาเพิ่งผ่านการเลือกตั้งครั้งแรกในรอบ 25 ปี ซึง่ ทิศทางการเมืองของเมียนมาจะเป็นอย่างไรต่อ คงต้อง ติดตามกันต่อไป - Reuters / Soe Zeya Tun

POLITICS

นายกฯ แคนาดาคนใหม่ตั้งคณะรัฐมนตรี เท่ากันทั้งชายและหญิง

BUSINESS IKEA เปลีย่ นจินตนาการบนกระดาษ ให้ออกมาเป็นตุก๊ ตาจริง เพือ่ ระดมทุนช่วยเหลือเด็กกับ UNICEF ตอนเป็นเด็ก เราทุกคนคงเคยนึกฝันอยาก ให้ภาพวาดลายเส้นยุกยิกของเรานั้นหลุดออก จากกระดาษมากระโดดโลดเต้นกับเราได้จริงๆ ซึง่ เป็นโชคดีของเด็กๆ ในยุคนีท้ บี่ ริษทั เฟอร์นเิ จอร์ ยักษ์ใหญ่อย่างอิเกียรับอาสาเปลีย่ นภาพจินตนาการ บนกระดาษให้กลายมาเป็นตุ๊กตาจริงๆ ใน แคมเปญประจ�าปีทชี่ อื่ ว่า Soft Toys For Education ทีร่ ว่ มกับองค์การทุนเพือ่ เด็กแห่งสหประชาชาติ หรือยูนิเซฟ ซึ่งปีนี้เป็นครั้งแรกที่ของเล่นใน แคมเปญจะออกแบบโดยเด็กๆ โดยเปิดโอกาส ให้เด็กๆ จากทัว่ โลกส่งภาพสเก็ตช์เข้ามาประลอง ฝีมอื กัน แล้วคัดเลือกจนเหลือ 10 แบบ เพือ่ ผลิต และวางจ�าหน่ายในอิเกียทุกสาขา โดยอิเกีย จะมอบเงินสนับสนุน 1.50 ดอลลาร์ฯ ในทุกๆ ครั้ ง ที่ ซื้ อ ตุ ๊ ก ตาจากแคมเปญนี้ ใ ห้ แ ก่ ยู นิ เ ซฟ เพื่อเป็นกองทุนส�าหรับช่วยเหลือเด็กต่อไป

PEOPLE ผลงานโปรเจ็กต์แสนอบอุ่นของช่างภาพสาวชาวไทย ที่ถ่ายทอดความรู้สึกจากการกอด ที่มา : www.petapixel.com

บางคนพาหมาไปเดินเล่น บางคน พาหมาไปว่ายน�้า แต่ส�าหรับ เดวิด บาห์นสัน ศัลยแพทย์กระดูกวัยเกษียณ จากเวอร์มอนต์ สหรัฐอเมริกา การพาย เรื อ คายั ค ดู เ หมื อ นจะเป็ น กิ จ กรรม สุดโปรดของเพือ่ นซีส้ ขี่ าของเขา ไอเดียนี้ เริม่ มาจากตอนทีเ่ ดวิดเห็นเจ้าซูซี สุนขั ตัวแรกของครอบครัว สามารถนั่งอยู่ ในช่ อ งใส่ ข องบนเรื อ คายั ค ได้ พ อดี ทันทีที่ครอบครัวรับเจ้าจิงเจอร์ เพื่อน สี่ ข าอี ก ตั ว มาเลี้ ย งดู จึ ง เจาะช่ อ ง อีกช่องหนึ่งบนเรือคายัคส�าหรับสุนัข ตั ว ใหม่ โ ดยเฉพาะ “เราฝึ ก ฝนให้ พวกมันรู้จักวิธีการขึ้นเรือ นั่งลง และ ล่องเรือไปพร้อมๆ กับเราโดยไม่กระโดด ลงน�้าไปเสียก่อน ตอนที่เรือจอดถึงท่า พวกมันก็จะนั่งอยู่กับที่จนกว่าเราจะ สั่งให้มันลงจากเรือ” เดวิดเล่าให้ฟัง ด้วยรอยยิ้ม ที่มา : www.thedodo.com

ที่มา : www.theguardian.com

คุณลุงวัยเกษียณ ลงทุนต่อเรือคายัค เพื่อออกผจญภัย ร่วมกับน้องหมา

หลังจากที่ จัสติน ทรูโด ชนะการเลือกตัง้ เป็ น นายกรั ฐ มนตรี ข องประเทศแคนาดา ก็ได้สร้างความฮือฮาและค�าชืน่ ชมจากทัว่ โลก แต่นอกจากแคนาดาจะได้ผู้น�าประเทศที่ยัง หนุ่มทางวัยวุฒิแล้ว ความคิดของเขาก็เป็น หนุ ่ ม รุ ่ น ใหม่ ไ ม่ แ พ้ กั น ล่ า สุ ด เขาจั ด ตั้ ง คณะรัฐมนตรีขึ้นใหม่ ประกอบไปด้วยผูช้ าย 15 คน และผู้หญิง 15 คน และส่วนใหญ่ อายุต�่ากว่า 50 ปีทั้งนั้น ซึ่งนายกรัฐมนตรี วัย 43 ปีบอกว่า “เป็นเรื่องที่สา� คัญมากที่เรา ต้องจัดตั้งคณะรัฐมนตรีที่สื่อถึงความเป็น แคนาดา เราจะตัง้ ใจท�างานให้ดที สี่ ดุ เพือ่ ทีจ่ ะ มั่นใจว่าลูกหลานของเราจะมีชีวิตที่ดีขึ้น” และเมื่ อ ถามต่ อ ถึ ง ความเท่ า กั น ระหว่ า ง เพศชายและหญิงในคณะรัฐมนตรีของเขา เขาตอบว่า “เพราะนี่ มั น ก็ ป ี ค.ศ. 2015 แล้วน่ะสิ”

‘กอด ใครคิดว่าไม่ส�าคัญ’ หนึ่งในการแสดงความรักทางกายภาพที่ดีและชัดเจนที่สุด และจาก ความสงสัยว่าในเวลาที่เรากอดใครก็ตาม เราไม่เคยมีโอกาสเห็นสีหน้าแสดงความรู้สึกของคนอีกฝ่าย และตัวเราได้เลย จึงเป็นที่มาของโปรเจ็กต์ถ่ายภาพที่ชื่อว่า Care About Deeply ของ พัดชา กิจชัยเจริญ ช่างภาพสาวชาวไทยวัย 28 ปี ก่อนทีเ่ ธอจะบินไปเรียนต่อที่ International Center of Photography ทีน่ วิ ยอร์ก พัดชาจึงชวนครอบครัวและเพือ่ นๆ คนสนิทมาร่วมถ่ายภาพส�าหรับโปรเจ็กต์นี้ โดยใช้กล้องถ่ายรูปสองตัว ตั้ ง บั น ทึ ก ภาพถ่ า ยพร้ อ มกั น ท�า ให้ ไ ด้ ภ าพแสดงอารมณ์ ข องทั้ ง สองฝ่ า ยในขณะที่ ก อดอ�า ลากั น ที่เต็มไปด้วยความรู้สึกอบอุ่น ซึ่งโปรเจ็กต์นี้ได้รับกระแสตอบรับที่ดีมากจากโลกโซเชียลฯ ถึงความคิด สร้างสรรค์และวิธีการถ่ายทอดงานที่แปลกใหม่และน่าสนใจ

QUOTE OF THE WEEK

“หากอยากให้มีประชาธิปไตยแบบไทยๆ ไม่ต้องลอกใคร ต้องจัดปรับชุดความคิดประชาธิปไตยออกจากขอบเขตที่เป็นเพียงกระบวนการ แต่ให้กลับมาคิดเรื่องคุณค่าเรื่องศีลธรรม ความชอบธรรม ก็จะท�าให้เป็นประชาธิปไตยที่ไม่หลงทาง” ดอกเตอร์ วุฒิสาร ตันไชย เลขาธิการสถาบันพระปกเกล้า 8 พฤศจิกายน 2558 ที่มา : หนังสือพิมพ์ กรุงเทพธุรกิจ

ที่มา : www.siamsport.co.th

Adam Gazda จากรัฐเดลาแวร์ ตกแต่งหนวดเครามาอย่างงามเพื่อเข้าร่วมงานประกวด Just For Men National Beard & Moustache Championships ประจ�าปี 2015 ที่นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา ซึ่งงานนี้มีชายหนวดงามมาร่วมประกวดกว่า 100 คน ใน 18 ประเภทการประกวด - Reuters / Elizabeth Shafiroff

เจ้าแบ็กซ์เตอร์ สุนขั กูภ้ ยั ทักทายกับคามิลลา ดัชเชสแห่งคอร์นวอลล์ ระหว่างทีม่ าเยีย่ มองค์กรป้องกันการทารุณสัตว์ Wellington Society for the Prevention of Cruelty to Animals (SPCA) ที่ประเทศนิวซีแลนด์ - Reuters / Mark Tantrum / POOL

SPORT ฆอร์เก้ ลอเรนโซ บิดคว้ำแชมป์โลกโมโตจีพี ฆอร์เก้ ลอเรนโซ นักบิดจากแดนกระทิงดุของทีมโมบีสตาร์ ยามาฮ่า โชว์ฟอร์มการขับได้ร้อนแรง หลังบิดคว้าแชมป์ รายการบาเลนเซีย กรังด์ปรีซ์ ที่สนามริคาร์โด ตอร์โม เซอร์กิต ประเทศสเปน ได้ส�าเร็จ เก็บคะแนนปาดหน้า วาเลนติโน รอสซี นักบิดชาวอิตาเลียน คว้าแชมป์โลกโมโตจีพีปีนี้มาครองได้อย่างสวยงาม หลังจากที่ก่อนหน้านี้รอสซีถูกลงดาบ ให้ออกสตาร์ทในสนามนี้เป็นล�าดับสุดท้าย เนื่องจากในสนามที่แล้วเขาไปเตะรถของ มาร์ก มาร์เกซ คู่แข่งชาวสเปน จากทีมเรปโซล ฮอนด้า จนล้ม จนท�าให้เข้าเส้นชัยได้เพียงอันดับ 4 มีคะแนนรวม 325 คะแนน ส่วนลอเรนโซไม่พลาด อาศัยความนิ่งเข้าเส้นชัยที่ 1 ได้เพิ่มมาเป็น 330 คะเเนน เฉือนชนะไปอย่างสุดมัน

adB

โลเออร์ออสเตรีย ก้าวสู่รัฐที่ใช้ พลังไฟฟ้าสะอาด 100%

TRIVIA

ฝาแฝดต่างสายเลือด

ที่มา : www.vanityfair.com

เรื่องบังเอิญสามารถเกิดขึ้นในโลกใบนี้ได้ ทุกวัน แต่คงจะบังเอิญเกินไปหน่อยหากอยู่ๆ เราก็ได้พบกับคนหน้าเหมือนราวกับเป็นฝาแฝด ที่คลานออกมาจากท้องเดียวกัน แทบจะเรียก ได้ว่าเป็นคู่แฝดต่างสายเลือดเลยก็ว่าได้ • เริม่ ต้นทีข่ า่ วฮือฮาส�าหรับแวดวงฮอลลีวดู เมือ่ อยูๆ่ ก็มกี ารแชร์ภาพคนหน้าเหมือนซูเปอร์สตาร์หนุม่ อย่าง ลีโอนาร์โด ดิ คาปริโอ ในยุค 1990 ทีเ่ ขาก�าลังหล่อใสและเป็นขวัญใจของคนทัว่ โลก ซึง่ หนุม่ หน้าเหมือนคนนี้ ก็คือ คอนราด แอนเนอรุด บาร์เทนเดอร์วัย 21 ปีจากสวีเดน ที่มักจะมี คนเรียกเขาผิดเป็น ‘ลีโอ’ ไม่วา่ จะไปไหนต่อไหน แวะไปพิสจู น์ความเหมือน ได้ในอินสตาแกรม @konradannerud ที่มียอดผู้ติดตามกว่า 2 แสนราย • ส่วน นีล ดักลาส หนุ่มหน้าหนวดช่างภาพงานแต่งงานวัย 32 ปี ชาวสกอต ก็เกือบช็อกระหว่างอยู่บนเครื่องบินของสายการบิน Ryanair เพราะอยูๆ่ ก็มคี นหน้าเหมือนเขา แถมยังไว้หนวดเคราเหมือนกัน มานัง่ ข้างๆ แบบไม่รตู้ วั ทราบชือ่ ภายหลังว่า โรเบิรต์ สเตอร์ลงิ วัย 35 ปี ซึง่ หลังจาก

เขาถ่ายภาพคูก่ นั และน�าไปลงในทวิตเตอร์สว่ น ตัว ก็มีคนแชร์ภาพของเขาแล้วกว่า 2,000 ครั้ง • ส่วน เซียรา เมอร์ฟีย์ สาวชาวไอร์แลนด์ กับ คอร์เดอเลีย โรเบิรต์ ส์ จากอังกฤษ ก็ถอื เป็น คู ่ แ ฝดต่ า งสายเลื อ ดที่ บิ น ข้ า มน�้ า ข้ า มทะเล มาพบกันโดยบังเอิญ เพราะทัง้ คูโ่ คจรมาเจอกัน ระหว่ า งย้ า ยมาเรี ย นที่ วิ ท ยาลั ย แห่ ง หนึ่ ง ใน เยอรมนี ซึง่ ทันทีทพี่ บกันทัง้ คูก่ ก็ ลายเป็นเพือ่ นซี้ ตัวติดกันตลอดเวลา จนใครๆ ต่างเรียกพวกเธอว่า ‘the twins’ ชมคลิป ความน่ารักของเพือ่ นหน้าเหมือนคูน่ ไี้ ด้ที่ https://youtu.be/OQ1HRTbtyXc • ปิดท้ายที่ อแมนดา ฟิเชอร์ วัย 23 ปี ที่บังเอิญเจอคนหน้าเหมือน ในอินสตาแกรม และพยายามหาทางติดต่อด้วยการน�าภาพของทัง้ สองคน มาเปรี ย บเที ย บกั น แล้ ว โพสต์ ล งในเว็ บ ไซต์ imgur ก่ อ นที่ จ ะมี ค น เข้ามาดูมากกว่า 1 ล้านครั้ง จนในที่สุดทั้งคู่ก็ติดต่อกันได้ส�าเร็จ แวะไปดูความเหมือนของทั้งคู่ได้ที่ http://imgur.com/gallery/V8C1r

HUMAN RIGHTS

เออร์วิน โพรเอล ผู้ว่าการรัฐโลเออร์ ออสเตรีย ได้ออกมาแถลงอย่างเป็นทางการ ว่า ในปัจจุบันรัฐที่ใหญ่ที่สุดในออสเตรีย อย่างโลเออร์ออสเตรีย ก�าลังก้าวเข้าสู่ การเป็นรัฐทีผ่ ลิตและใช้พลังงานไฟฟ้าสะอาด เต็ม 100% โดยรัฐสามารถผลิตไฟฟ้าจาก เทคโนโลยีไฟฟ้าพลังน�า้ ถึง 63% และผลิต ไฟฟ้าที่ได้จากแหล่งพลังงานสะอาดอย่าง พลั ง งานลมถึ ง 26% พลั ง งานชี ว มวล อีก 9% และโซลาร์เซลล์อกี 2% โดยเออร์วนิ ยังเผยอีกว่า “ตั้งแต่ปี 2002 พวกเราลงทุน เงินกว่า 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อ การผลิ ต พลั ง งานไฟฟ้ า ที่ เ ป็ น มิ ต รต่ อ สิ่งแวดล้อม อย่างเช่นสถานีไฟฟ้าพลังน�า้ ในแม่ น�้ า ดานู บ ” โดยการที่ รั ฐ บาลของ ออสเตรี ย ให้ ค วามส� า คั ญ กั บ การผลิ ต พลังงานสีเขียว ก็ได้สร้างงานให้กับผู้คน ในรัฐโลเออร์ออสเตรียกว่า 38,000 ต�าแหน่ง และคาดว่าจะพุ่งสูงถึง 50,000 ต�าแหน่ง ในปี ค.ศ. 2030 ที่มา : www.huffiffiingtonpost.com

บทสนทนำระหว่ำง เอมมำ วัตสัน และมำลำลำ ที่ท�ำให้รู้ว่ำพวกเธอต่ำงเป็นฮีโร่ของกันและกัน แม้จะผ่านการสัมภาษณ์มาอย่างโชกโชนแล้ว แต่ เอมมา วัตสัน นักแสดงสาวและทูตสันถวไมตรีคนล่าสุดขององค์การเพือ่ สตรีแห่งสหประชาชาติ (UN Women) ก็ยงั ต้องน�า้ ตาคลอขณะได้มโี อกาสพูดคุยกับ มาลาลา ยูซาฟไซ นักเคลือ่ นไหวชาวปากีสถานเจ้าของรางวัลโนเบล สาขาสันติภาพ เมือ่ ปีกอ่ น เอมมาเริม่ ต้นบทสนทนา โดยบอกว่า มาลาลาคือหนึง่ ในฮีโร่ทสี่ ร้างแรงบันดาลใจให้เธอ ซึง่ หลังจากนัน้ ไม่นาน มาลาลาก็เล่าให้ฟงั ถึงแรงบันดาลใจทีเ่ ธอได้รบั จากเอมมาว่า “ตอนแรกฉันไม่แน่ใจว่า จะเรียกตัวเองว่าเป็นผูส้ นับสนุนสิทธิสตรีดหี รือเปล่า แต่พอได้ฟงั สุนทรพจน์ของคุณในงานของสหประชาชาติทบี่ อกว่า ‘ถ้าไม่ใช่ตอนนี้ จะเป็นตอนไหน และถ้าไม่ใช่เรา B จะเป็นใคร’ ฉันถึงคิดได้ว่ามันไม่ผิดหรอกถ้าจะเรียกตัวเองแบบนั้น เพราะค�าว่า ‘สิทธิสตรี’ ก็มีความหมายไม่ต่างจาก ‘ความเท่าเทียม’ เลย”

INTERVIEW

สไตลิสต์ : Hotcake

เรื่อง : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม, เอกพล บรรลือ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

FIND THE BEST ROUTE

วันทีเ่ รานัดพบ พูดคุยกับ CEO ของสายการบินไทยแอร์เอเชีย อย่าง ‘โจ’ - ธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์ เราพกค�าถามไปมากมายเหมือนทุกครัง้ ที่ต้องสัมภาษณ์ แต่ระหว่างการพูดคุย ค�าถามที่เตรียมไว้หมดไปอย่าง รวดเร็ว เพราะหลายๆ เรือ่ งเป็นเรือ่ งทีเ่ ขาไม่ตอ้ งการตอบไปมากกว่านัน้ ด้วยเหตุที่ว่า ยังต้องการเวลาเป็นเครื่องพิสูจน์อีกสักระยะหนึ่ง เมือ่ ค�าถามหมด อารมณ์ตอนนัน้ เหมือนเราต้องกระโจนลงไปสูห่ ว้ งลึก ทีไ่ ม่รว้ ู า่ จะเกิดอะไรขึน้ บ้างในนาทีตอ่ ๆ ไป แต่ดว้ ยท่าทีสบายๆ และยิม้ แย้มแจ่มใส แถมยังเอ่ยปากสัง่ แฮมเบอร์เกอร์มาทานร่วมกันแบบเป็นกันเองระหว่าง พุดคุย ท�าให้เรารูส้ กึ สนุกทีจ่ ะปล่อยให้จงั หวะนัน้ ผ่านไปเรือ่ ยๆ เพือ่ ค้นหา ว่ามีอะไรที่เราจะฉวยคว้ามาเป็นค�าถามที่ ไม่ได้เตรียมมาก่อนบ้าง ซึ่งก็คงไม่ต่างจากวิธีคิดหนึ่งของเขาที่ว่า ถ้าไม่ยอมเสี่ยงก็คงไม่ได้ท�า อะไรสนุกๆ ถ้าไม่กระโดดลงเหว เราจะรู้ได้อย่างไรว่าก้นเหวเป็นน�า้ ใสไหลเย็น ที่เราเป็นคนเดียวที่ค้นพบ แต่ไม่ใช่เสีย่ งทุกเรือ่ ง โจ ธรรศพลฐ์ ยืนยันว่า เขาจะเสีย่ งเฉพาะเรือ่ งทีเ่ ขา มัน่ ใจว่าจะชนะ เช่น การกระโจนเข้าไปท�าธุรกิจสายการบินไทยแอร์เอเชีย เมื่อหลายปีก่อน ซึ่งตอนนี้พิสูจน์แล้วว่าเขาคิดถูกที่เชื่อตัวเอง เราไม่ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ โจ ธรรศพลฐ์ อีกเลยหลังจากที่เขาเคย มาลงปกเราเมือ่ หลายปีกอ่ น แต่การเจอกันครัง้ นีก้ ็ ไม่ได้ทา� ให้เรารูส้ กึ ว่า เขามีอะไรทีเ่ ปลีย่ นแปลงไป เคยอารมณ์ดอี ย่างไรก็เป็นอย่างนัน้ เคยมอง ปัญหาใหญ่เป็นเรื่องธรรมดาอย่างไรก็ยังเป็นอย่างนั้น สิ่งที่เปลี่ยนไป อาจจะเป็นเรื่องของตารางเวลาที่แน่นขึ้น และเดินทางมากขึ้น เรื่องนี้ เขาเล่าว่า บางเดือนต้องเดินทางมากถึง 20 วันต่อเดือน ในรถต้องมี กระเป๋าเดินทางแบบที่จัดไว้เพื่อทริป 3 วัน หนึ่งใบ ทริป 5 วัน อีกหนึ่งใบ เหนือ่ ยก็จริง แต่ไม่ใช่ทกุ คนหรอกทีจ่ ะมีโอกาสได้บนิ ด้วยสายการบิน ที่ตัวเองเป็นเจ้าของ เพราะไม่ใช่ทุกคนหรอกที่จะกล้าท�า กล้าตัดสินใจ ในแบบที่เขาท�า และยิ่งไม่ใช่ทุกคนที่สามารถท�าใจได้กับการแบกภาระ หนี้สินเป็นพันล้าน เพียงเพราะเชื่อว่าก�าลังท�าธุรกิจที่มีอนาคต จะว่าเสี่ยงไหม ก็เสี่ยง แต่ก็นั่นแหละ ถ้าตัดสินใจว่าจะบิน เราก็ต้อง เลือกบินในเส้นทางทีเ่ หมาะสมและส่งผลดีกบั เรามากทีส่ ดุ เราตัง้ ข้อสังเกต กันตรงไปตรงมาว่า คนเราบางทีก็มักเชื่อว่าตัวเองท�าในสิ่งที่ make sense ทั้งๆ ที่อาจ nonsense ในสายตาคนทั้งโลก แต่การท�าธุรกิจ ในแต่ละย่างก้าวของผูช้ ายคนนีย้ อ่ มต้องมีเหตุผลอะไรสักอย่างซ่อนอยูเ่ สมอ “อีกหนึ่งปีหลังจากนี้ ลองมาคุยกันใหม่ว่าตกลงสิ่งที่ผมตัดสินใจ วันนี้มัน make sense หรือ nonsense” ตอนนี้เขาขอเวลากินเบอร์เกอร์ชิ้นโตไปพร้อมๆ การพูดคุยก่อน “เอาน่า ท�าตัวตามสบาย” เขาย�้า

เรือ่ งทีห่ ลายคนก�าลังสนใจตอนนีน้ า่ จะเป็นเรือ่ งทีค่ ณ ุ เพิง่ ซือ้ สือ่ สิง่ พิมพ์ ของเครือ GMM ซึง่ เป็นข้อตกลงทีอ่ าจจะท�าให้คนสงสัยหรือประหลาดใจ ว่าท�าไมถึงมาสนใจธุรกิจนี้ ผมไม่ได้สนใจธุรกิจสิง่ พิมพ์ ผมสนใจธุรกิจคอนเทนต์ แต่วา่ ผม ไม่ได้อยากทีจ่ ะไปท�าหนัง รายการวิทยุ หรือรายการทีวี เพราะมันไม่ใช่ ทางของเรา ขณะเดียวกันผมมองว่าถึงยังไงคนก็ตอ้ งเสพคอนเทนต์ อยูด่ ี ซึง่ ถ้าเทียบกับยุคทีค่ นอ่านหนังสือบนกระดาษ ทุกวันนีค้ นเสพ คอนเทนต์มากกว่าอีก เพราะใกล้ตวั มากกว่า โดยเสพสือ่ ผ่านมือถือ ยูทบู หรืออินสตาแกรม ตอนนีเ้ ราอยูใ่ นช่วงหัวเลีย้ วหัวต่อจากกระดาษ สู่ดิจิตอล ผมอยากจะมีส่วนร่วมตรงนี้ ผมอยากจะรู้ว่ามันเปลี่ยน ยังไง อาจจะเจ๊งก็ได้ แต่ผมก็ไม่กลัว เพราะอย่างน้อยก็จะได้เรียนรู้ ถ้าผมตอบโจทย์ตรงนี้ได้ ผมจะไปท�าอย่างอื่นในโลกดิจิตอลก็ได้ เพราะฉะนั้น ผมเลยซื้อมาลอง ตอนที่ตัดสินใจมีค�าทักท้วงมากน้อยแค่ไหน มีครับ คน 100 คน บอกว่า ‘ไม่’ 100 คนเลย แล้วอะไรท�าให้คุณเชื่อว่าตัดสินใจถูกแล้ว ผมว่าคอนเทนต์ยงั ไงก็ไม่ตาย สมมติหยิบนิตยสารมาฉบับหนึง่ ในนัน้ มีทงั้ เรือ่ งความสวยความงาม เรือ่ งผูช้ ายจีบผูห้ ญิง ผูห้ ญิงจีบ ผู้ชาย มีทั้งเรื่องไอที เรื่องสุขภาพ ทุกอย่างอยู่ในนั้นหมด เพียงแต่ เราจะหยิบอะไรมาใช้ แล้วจะใช้ยงั ไง ถามตอนนีผ้ มคงยังตอบไม่ได้ เพราะยังเรียนรูก้ บั มันอยู่ แต่ปหี น้ารับรองว่าเห็นอะไรสนุกๆ แน่นอน เพราะเริ่มมีไอเดียบ้างแล้ว อยากรู้ว่าวิธีตัดสินใจของคุณในการที่จะเลือกท�าธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง มีเกณฑ์ในใจอย่างไร กับธุรกิจที่เพิ่งลงทุนไปผมไม่ได้หวังก�าไร-ขาดทุน ไม่ได้มอง มองแค่วา่ ขอมีสว่ นร่วมในการเปลีย่ นผ่านระหว่างกระดาษสูด่ จิ ติ อล ดูอยู่เฉยๆ ไม่ได้เหรอ แต่ไม่ต้องซื้อ เราไม่อิน เพราะไม่ได้เห็นด้วยตัวเอง แต่มันหมายถึงการที่จะต้องจ่ายเงินไป เสียเงินลงทุน แต่ถ้าอยู่เฉยๆ ก็ไม่เสียเงินนะ ในโลกนีม้ อี ะไรได้มาฟรีๆ บ้าง ไม่มหี รอก ถ้าคุณอยากมีสว่ นร่วม คุณก็ต้องยอมเสียเงิน หมายถึงยอมเจ็บตัว? หรือเปล่า? ถ้าแทงหวยแล้วหวยออก มันก็ไม่เจ็บตัว ถ้าแทงหวยแล้ว หวยไม่ออก แต่อย่างน้อยเราก็ยงั ได้เรียนรูว้ า่ ถ้าจะซือ้ หวยต้องท�ายังไง แต่ถือเป็นการแทงหวยที่มูลค่าสูงนะ ก็อย่าคิดว่าจะเจ๊งสิ (หัวเราะ) ใช้วิธีคิดเดียวกันกับตอนที่ท�าไทยแอร์เอเชียหรือเปล่า คล้ายๆ กันแหละ แต่ต่างกันตรงที่ว่าธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์หรือ คอนเทนต์เป็นของใหม่ส�าหรับผม แต่อาจจะเก่าส�าหรับคนอื่น แต่ อย่าลืมว่าตอนนั้นที่ผมลงทุนกับไทยแอร์เอเชียก็เป็นของใหม่ แต่ ตอนมาท�าไทยแอร์เอเชียไม่ได้อยากจะมาเรียนรู้ เพราะต้องกระโดด มาท�า แต่ธรุ กิจนี้ (คอนเทนต์) คืออยากเรียนรู้ เพราะคอนเทนต์ยงั ไง ก็ไม่ตาย ถึงยังไงคนก็ยังต้องเสพคอนเทนต์อยู่ดี อย่างทุกวันนี้ คนใช้เวลา 3-4 ชั่วโมง บางคนใช้ 6-8 ชั่วโมง นั่งอ่านเฟซบุ๊ก ดูรูป ในอินสตาแกรม หรือเล่น LINE ทั้งวัน ถามว่าอีก 10 ปีผ่านไปจะยัง นั่งเล่นเฟซบุ๊ก อินสตาแกรม หรือ LINE อยู่หรือเปล่า มันก็ต้อง เปลี่ยนน่ะ ถามว่าเปลี่ยนไปไหน มีใครรู้บ้าง เราก็ไม่รู้ มีเป้าหมายถึงขนาดที่ว่าจะเป็น tycoon ของสื่อเลยไหม ไม่มี แล้วเป้าหมายขนาดไหนที่คุณมี จริงๆ ยังไม่ได้คดิ เลยนะ วันนีข้ อเรียนรูก้ อ่ น แล้วเดีย๋ วค่อยตัง้ เป้า ยังเรียนรูไ้ ม่จบกระบวนยุทธ์ เพราะเพิง่ ผ่านมา 2-3 เดือนเอง ยังคุยกับ คนในบริษัทไม่ครบเลย มีตั้ง 100 กว่าคน ซึ่งจริงๆ ผมก็คุยไปบ้าง แล้วนะ บอกว่าทุกคนต้องเปลีย่ น ถ้าวันนีค้ ณ ุ คิดว่าคุณท�าหนังสืออยู่ ผมว่าที่นี่ไม่ใช่ที่ที่คุณควรจะอยู่ ถ้าวันนี้คุณคิดว่าก�าลังท�าหนังสือ วันๆ ก็นงั่ คิดว่าจะคอยเขียนคอลัมน์ ท�าไมไม่คดิ ว่าท�ายังไงจะให้คน ได้อ่านสิ่งที่คุณเขียน มันต่างกันนะ อย่างเขียนคอลัมน์ วันนี้คุณ เขียนคอลัมน์ดมี ากเลย คิดดูวา่ เมือ่ ก่อนหนังสือขาย 1 แสนเล่ม เหลือ 5 หมื่นเล่ม 2 หมื่นเล่ม วันนี้ขายได้ 1,000 เล่ม แล้วคุณจะมานั่ง เขี ย นคอลั ม น์ ใ ห้ มั น ดี อ ยู ่ เ พื่ อ อะไร เพื่ อ ให้ ค นพั น คนอ่ า นเหรอ เพราะฉะนัน้ สมองคุณต้องแยกส่วนไปคิดว่าจะท�าอย่างไรให้ของดี ของคุณไปสูส่ ายตาประชาชนได้ วันนีค้ นเสพสือ่ เขามีพฤติกรรมยังไง ลักษณะยังไง ทุกคนบอกว่าเขาเสพสื่อกันในมือถือ แล้วจริงๆ แล้ว มันเป็นอย่างนั้นจริงไหม รู้ไหมว่าในจ�านวนมือถือทั้งหมด คนที่ ไม่ได้ใช้สมาร์ตโฟนมีมากกว่าครึ่งหนึ่งของคนถือสมาร์ตโฟนนะ แต่วันนี้เราก็โฟกัสอยู่แค่สมาร์ตโฟน มันมีวิธีอื่นไหม

“บางครั้ง สถานการณ์ ในชีวิต ของผมก็เหมือน กระโดดลงเหว คุณอาจจะคิดว่า คุณตายแน่ๆ แต่จะรู้ ได้ยงั ไงว่าข้างล่างเหว เป็นน�า้ หรืออาจจะ เป็นหินก็ ได้ นี่ก�าลัง พูดถึงธุรกิจใหม่ คือ ผมตัดสินใจกระโดด แล้วล่ะ แต่บงั เอิญผม มองไม่เห็นก้นเหวไง มันอาจจะเป็นหิน หรือไม่ก็อาจจะเป็น น�้าเย็นใส ลงไป ว่ายน�้าเล่นสบายๆ ก็ ได้ใครจะรู้”

ถ้าคนเสพสื่อผ่านสมาร์ตโฟนน้อยกว่านั้น แล้วศักยภาพของคอนเทนต์ที่คุณคิดควรจะ เป็นอย่างไร ยังไม่รไู้ ง ถึงบอกว่ายังเรียนรูอ้ ยู่ ยังเป็น มือใหม่อยู่ ถ้าเกิดพนักงานในสือ่ ทีค่ ณ ุ ซือ้ มาคิดว่าคุณเป็น ผูม้ ากอบกูส้ ถานการณ์ของพวกเขา คุณรูส้ กึ อย่างไร หรืออยากจะให้เขาคิดอย่างไรกันแน่ ผมยังไม่ได้ตั้งความหวังหรือตั้งเป้าไว้ ขนาดนัน้ แต่ผมเชือ่ ว่าปีหน้า เงินทีผ่ มลงทุน ไปในปีนี้ผมจะได้คืน มั่นใจว่าได้คืน เป็นการตัดสินใจของคุณคนเดียวเลยหรือ ใช่ เป็นส่วนตัว เจ้านายคุณ (สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย ทีป่ รึกษา บริษทั เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด) ยังถามผมเลยว่าบ้าหรือเปล่าวะ ท�าไมไม่มาถามก่อน แต่ผมไม่ถามใครหรอก เพราะถ้าถามก็คงมาห้ามผม เหมือนกระโดด ลงเหว คุณอาจจะคิดว่าคุณตายแน่ๆ แต่จะรู้ ได้ยังไงว่าข้างล่างเหวเป็นน�้า หรืออาจจะ เป็นหินก็ได้ นี่กา� ลังพูดถึงธุรกิจใหม่ คือผม ตั ด สิ น ใจกระโดดแล้ ว ล่ ะ แต่ บั ง เอิ ญ ผม มองไม่ เ ห็ น ก้ น เหวไง มั น อาจจะเป็ น หิ น หรือไม่ก็อาจจะเป็นน�้าเย็นใส ลงไปว่ายน�้า เล่นสบายๆ ก็ได้ใครจะรู้ แล้วท�าไมถึงไม่สา� รวจก้นเหวก่อน เพราะก่อนหน้านี้ อาจจะมีคนเคยตกลงไปในเหวนั้นแล้วก็ได้ อาจจะเหวคนละเหว (หัวเราะ) ไม่หรอก อาจจะผิดก็ได้ ไม่รู้ แต่อย่างที่บอกว่าไม่ได้ เน้นท�าสิ่งพิมพ์ เน้นบริหารคอนเทนต์ และ อยากจะเรียนรู้ในการเปลี่ยนถ่ายระหว่าง กระดาษไปสู่ดิจิตอล แต่วันนี้สิ่งหนึ่งที่ได้ แล้วนะ ผมเชื่อว่าผมเข้าใจวิธีการเสพสื่อ ของคนมากขึน้ เพราะฉะนัน้ วันนีผ้ มจะซือ้ สือ่ หรือท�าประชาสัมพันธ์ของไทยแอร์เอเชียได้ ดีขึ้น เพราะรู้แล้วว่าใครท�าอะไร ยังไง เรื่องนั้นเป็นจุดประสงค์หลักเลยหรือเปล่า ไม่ใช่ จุดประสงค์หลักก็คอื ขอมีสว่ นร่วม ในการเปลี่ยน อย่างทหารที่ออกไปรบแล้ว กลับมาเล่าให้คุณฟัง แล้วคุณก็ไปเล่าต่อ แต่ ถ ้ า คุ ณ ได้ เ ป็ น ทหารที่ อ อกไปรบเอง แล้วคุณไปเล่า คิดดูว่ามันต่างกันไหม เป็ น การตั ด สิ น ใจที่ มี ก ลยุ ท ธ์ เ บื้ อ งหลั ง ไหม หรือมาจากอารมณ์ล้วนๆ

มีสิ คิดดีแล้ว ถ้าให้ประเมินตัวเอง คิดว่าคุณเป็นคนที่ใช้อารมณ์หรือเหตุผลใน การท�างานมากกว่ากัน ใช้ gut feeling ซึง่ ต่างจากอารมณ์กค็ อื ถ้าวันนีอ้ ารมณ์ดกี ท็ า� อย่าง อารมณ์ไม่ดีก็ท� าอีกอย่าง ใช้เหตุและผลก็คิดฉิบหายวายวอด แต่อาจจะไม่ได้ท�าก็ได้ หรืออาจจะช้าไปแล้ว แต่ถ้าใช้ gut feeling คือมันต้องใช่ว่ะ เหมือนเป็นสัญชาตญาณ ถ้าเทียบกับธุรกิจการบิน ตอนนั้นใช้ gut feeling หรือเปล่า ไม่ ตอนนั้นเป็นของใหม่ ยังไม่มี ต้องท�า เรายังเชื่อว่าต้องชนะ เพราะเป็ น ของใหม่ และส� า เร็จ ในต่ า งประเทศมาแล้ ว นั่น คือ มองเห็นแล้วว่ายังไงก็จะต้องชนะ ขณะที่คุณเพิ่งเข้ามาในธุรกิจสิ่งพิมพ์ ขอเรียกว่าสิ่งพิมพ์ไปก่อน แต่หลายคนก�าลังปิดตัวไปแล้ว ไม่รู้สึกว้าเหว่เหรอ ไม่ครับ คือวันนีห้ วั หนังสือทีเ่ ป็นของไทยผมเชือ่ ว่าอีกหน่อยก็คง จะเหลือน้อย เพราะเป็นเรื่องของ globalization อีกหน่อยก็ต้องโดน หัวนอกกลืนไปหมดแหละ ไม่ได้บอกว่าคนไทยสู้ไม่ได้นะ แต่ต้นทุน ในการท�างานมันสูง ต่างจากเมืองนอกทีท่ �าคอนเทนต์ขนึ้ มาชิน้ หนึง่ แต่สามารถกระจายไปใช้ทวั่ โลกได้เลย แต่ของไทยคือทุกเล่มต้องเริม่ จากศูนย์ ต้องเขียนใหม่ ถ่ายรูปใหม่ เลย์เอาต์ใหม่ เพราะฉะนั้น ต้นทุนเราแพงกว่าเขา ของเขาคอนเทนต์มมี าอยูแ่ ล้ว แล้วพอกระจาย ออกไปต้นทุนของคอนเทนต์ตอ่ เล่มในแต่ละประเทศก็เหลือนิดเดียว เพราะฉะนัน้ คนทีบ่ อกว่าไปซือ้ หัวนอกมาแล้วกลัวว่าจะแพง ไม่ใช่เลย เพราะจริงๆ แล้วถูกกว่าต้นทุนทีท่ า� เองด้วยซ�า้ เพราะฉะนัน้ ทีท่ ยอย ปิดกันไปก็เพราะต้นทุนมันแพง ทีนถี้ ามว่าจะท�ายังไงให้ตน้ ทุนมันถูก

อย่างถ่ายรูปผมวันนี้ถามว่าจะตัดงบจากตรงไหนล่ะ ตากล้องก็ ไม่ให้ตดั เลนส์กต็ อ้ งมีครบ ทัง้ ทีจ่ ริงๆ ตอนถ่ายอาจจะใช้อยูแ่ ค่เลนส์ เดียว หรือถ่ายในสตูดิโอ ไฟเพียบเลย สั่งซื้อไฟมา 1 แสน อาจจะ ใช้จริงแค่ 2 หมื่น คือความเป็นศิลปินมันเยอะ คอลัมนิสต์แต่ละคน ก็เหมือนกัน แถมยังต้องมีฟรีแลนซ์มาเขียนอีก เพราะฉะนัน้ การท�า หนังสือ local ต้นทุนมันเยอะมาก แล้วเวลายอดขายลดลงเรื่อยๆ ก็อยู่ไม่ได้ เขาถึงต้องทยอยปิดไปเรื่อยๆ เดี๋ยวจะมีอีกชุดใหญ่เลย เท่าที่สืบทราบมาในวงการ ภายในสิ้นปีนี้ก็จะมีอีกหลายเล่ม หลายคนตั้งหลักการในการท�าธุรกิจว่าต้องท�าในสิ่งที่ตัวเองถนัด แต่ธุรกิจนี้คุณก็ไม่ได้ถนัด แถมยังต้องไปเรียนรู้ใหม่ แล้วท�าไมถึงยัง อยากจะท�า หรือคุณไม่เชื่อในหลักการนี้ ถ้าถามผม ผมคิดว่ายังไงหนังสือก็ตาย แต่จะปล่อยให้คอนเทนต์ ในหนังสือตายไปด้วยเหรอ เราหยิบมาใช้ทา� อย่างอืน่ ได้ไหม ถามว่า ตอนนี้จะเอาไปใช้งานตรงไหน ถึงบอกว่ายังไม่รู้ คนเขียนคอลัมน์ ก็ยังคงต้องอยู่ แต่อีกหน่อยเขาอาจจะเขียนลงอะไรสักอย่าง แต่คง ไม่ตอ้ งส่งโรงพิมพ์หรือแยกสีแล้ว เพราะกระดาษยังไงก็ตายแน่นอน อันนี้ฟันธง จะเหลือเฉพาะพวกพ็อกเก็ตบุ๊ก สารคดีที่ไม่ได้ออกเป็น รายเดือน รายปักษ์ หรือรายสัปดาห์ นอกนัน้ ตายหมด แต่คอนเทนต์ มีค่า เพราะคนเสพตลอดอยู่แล้ว สมมติคุณเป็นผู้หญิง ตื่นขึ้นมา แต่งหน้าไม่เป็น ทุกวันนี้ท�ายังไง เสิร์ชหาวิธีแต่งหน้าในกูเกิล แต่ถ้า เกิดมีอะไรบางอย่างที่มันใกล้ตัวมากกว่า แล้วเข้าไปถึงเขาได้ มันก็ น่าจะดีกว่า เมือ่ ก่อนนีผ้ หู้ ญิงอาจจะไปซือ้ นิตยสารมาสักเล่มทีส่ อน เขาแต่งหน้า เลือกเสื้อผ้า แต่ยุคนี้ทุกอย่างอยู่ในอินเทอร์เน็ตหมด กลับมาที่ค�าถามว่า คุณเชื่อไหมในหลักการที่บอกว่าต้องท�าในสิ่งที่ ตัวเองถนัด อันนัน้ น่ะใช่ ตอนนีย้ งั ไม่ถนัดไง ก�าลังเรียนรูอ้ ยู่ เดีย๋ วอีกแป๊บหนึง่ จะถนัดแล้ว สมมติถ้าวันนี้ผมบอกว่าอยากเป็นนักร้อง ให้ไปเรียน ร้องเพลง จะออกอัลบัม้ ให้ได้ แล้วดือ้ ทัง้ ๆ ทีร่ วู้ า่ ตัวเองร้องเพลงไม่ได้ แต่อยากท�า หรืออยู่ๆ ก็บอกว่าเบื่อแล้ว จะไปเป็นทนาย ต้องไป เรียนกฎหมาย สอบเนติบัณฑิตให้ได้ มันก็ไม่ใช่ แต่นี่มันคือธุรกิจ เพียงแต่ว่าประเภทสินค้าเปลี่ยนไป ผมก็ทา� ธุรกิจมาตลอดชีวิตน่ะ ตัง้ แต่ขายลูกอม ขายน�า้ ตาล ขายเทป-ซีดี แล้วก็มาขายตัว๋ เครือ่ งบิน แต่ก็เป็นสิ่งที่ถนัด เพียงแต่ธุรกิจมันเปลี่ยน แต่ธุรกิจใหม่นี้เป็นสื่อ ซึ่งเป็นงานศิลปะจริงๆ อันนี้ไม่ถนัด แต่อยากอยู่เพื่อมีส่วนร่วมใน การเปลี่ยนผ่าน คุณว่าทีวีดิจิตอล 24 ช่อง หรือทีวีดาวเทียมอีก 100 กว่าช่อง เขาไม่ต้องการคอนเทนต์เหรอ แต่เราจะน�าเสนอยังไง เพราะเราก็มคี อนเทนต์ แต่มนั อยู่บนกระดาษ อย่าไปดูว่าเขาท�าทีวี เราท�าสิง่ พิมพ์ ไม่ใช่ ต้องดูวา่ เราท�าคอนเทนต์เหมือนกัน ถ้าเราบริหาร คอนเทนต์ของเราได้ มันก็เอาไปใช้ประโยชน์ได้ เอาไปจัดนิทรรศการ ออกอีเวนต์ทั่วประเทศก็ได้ เพราะฉะนั้น การเสพสื่อไม่ใช่ว่าจะต้อง อยูใ่ นมือถือ เราไปดูงานทีอ่ มิ แพ็กฯ ก็เป็นการเสพคอนเทนต์อย่างหนึง่ นะ หรือไปงานหนังสือที่ศูนย์สิริกิติ์ หรือไปดูหนัง ดูคอนเสิร์ต ก็เป็นการเสพคอนเทนต์ เวลาที่ตัดสินใจไปแล้วถูกคัดค้าน หรือมีคนไม่เห็นด้วย อยากรู้ว่า ข้างในใจคุณไม่รู้สึกหวั่นไหวเลยเหรอ ก็ไม่นะ บางทีคนทักผม แล้วผมเห็นด้วยกับเขาก็มี เมื่อต้นปี ไปซื้อธุรกิจมาอย่างหนึ่ง ตอนซื้อก็มั่นใจมากเลย แต่ซื้อมายังจ่าย เงินไม่ครบเลย ผมรู้สึกว่า เฮ้ย มันไม่ใช่ว่ะ ผมก็หยุด และปิดไป คือเบรกตัวเองเป็น แต่ถ้ามั่นใจแล้วใครมาเบรกได้ไหม ก็ต้องดูก่อน ดูเหตุและผล สมมติท�าธุรกิจนี้แล้วเจ๊งไปเดือนละ 10 ล้าน ก็ต้องเบรกแล้วล่ะ (หัวเราะ) เพราะฉะนั้น มันต้องประเมิน สถานการณ์ระหว่างทางไปด้วย ดื้อบ้าง แต่ไม่ได้ดื้อแพ่ง เวลาจะท�าธุรกิจหลายคนก็จะคิดถึงจุดคุ้มทุนที่จะได้รับ ทีนี้อยากรู้ว่า จุดคุ้มทุนของธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์ที่คุณเพิ่งซื้อมาหน่อยว่าอยู่ตรงไหน ผมซือ้ มาผมหวังก�าไรอยูแ่ ล้ว แต่ผมไม่ได้บอกว่าจะต้องท�าก�าไร ภายใน 6 เดือน หรือ 1 ปี เพราะยังอยูใ่ นช่วงการเรียนรูอ้ ยู่ แต่แน่นอน ว่าคงต้องมีการปรับเปลี่ยนบางอย่าง แต่ก็ยังอยู่ในช่วงการเรียนรู้ ผมเชือ่ ว่าผ่านไตรมาสแรกของปีหน้าไปได้ผมคงจะพอคล�าหาทิศทาง ได้แล้วล่ะ ตอนนี้ก็เริ่มเห็นทิศทางบางอย่างแล้ว สิง่ หนึง่ ทีส่ งสัยคือ แทนทีจ่ ะซือ้ เหมามาทัง้ หมด ท�าไมไม่คดิ ถึงการร่วมทุน หรือเข้าไปช่วยฟื้นฟูกิจการกับเจ้าของเดิม ผมนับถือ คุณไพบูลย์ ด�ารงชัยธรรม คบแบบเป็นพี่ เป็นเพือ่ นกัน ดีกว่า ท�าธุรกิจร่วมกันอาจจะมองไม่ตรงกัน หลายครั้งเวลาที่คุณจะท�าอะไรสักอย่าง เราสังเกตว่าคุณจะต้องมี passion หรือความตื่นเต้นที่จะท�าสิ่งนั้น แล้วในแง่ของธุรกิจการบิน ยังมี passion อะไรอยู่ไหม

ยังมีเยอะเลย มันคือสายเลือด คือหม้อข้าว ยังสนุกกับมันอยู่ ยังมีอกี หลายทีใ่ นโลกทีเ่ รายังไม่ได้บนิ ยังมีเมืองอีกหลายเมืองทีก่ า� ลัง เติบโตและเราต้องพาคนไปสู่ดินแดนนั้น ไม่ว่าจะเป็นในเมียนมา ในกัมพูชา หรือแม้กระทัง่ บางจังหวัดในประเทศไทย ถ้าเกิดเราไม่ท�า แสดงว่าเราไม่ได้ทา� หน้าที่ของเรา ยกตัวอย่างเช่น คนอยากไปน่าน กับจังหวัดเลยมากในช่วงนี้ ถ้าเราไม่เปิดเส้นทางการบินก็แสดงว่า เราไม่ได้ทา� หน้าที่ของเรา หน้าที่นั้นคืออะไร หน้าที่ของเราคือจะต้องช่วยพัฒนาชุมชน ช่วยพัฒนาแหล่งท่องเที่ยว เพราะเราอยู่ในธุรกิจท่องเที่ยว เราต้องท�าให้คนรู้จัก จังหวัดหรือแหล่งท่องเที่ยวนั้นดีขึ้น สังเกตว่าเวลาไทยแอร์เอเชีย ไปจังหวัดไหน เราจะพูดถึงสถานทีท่ อ่ งเทีย่ ว ร้านอาหารทีต่ อ้ งไปกิน ประเพณี แล้วก็จดั เต็มตลอด เพราะฉะนัน้ เวลาไปเปิดเส้นทางทีไ่ หน เราจะบอกคนไปทั่วโลกเลยว่าจังหวัดนี้มีอะไร หรือเมืองนี้มีอะไร แม้กระทั่งในกรุงเทพฯ ต่างจังหวัด หรือแม้แต่ประเทศอื่นๆ ก็ตาม บางคนเวลาตัดสินใจจะท�าอะไรสักอย่างอาจจะต้องกังวล หรือคิดว่า จะต้องได้ก�าไรเท่าไหร่ ส�าหรับคุณเคยกังวลเรื่องพวกนี้ไหม เงินไม่ตายก็หาใหม่ได้ แทงหวยไม่ได้ถูกทุกครั้ง ผมคิดแค่นี้ จะเครียดไปท�าไมล่ะ เราเคยได้ยนิ คุณพูดว่าไม่กลัวการเป็นหนี้ และเห็นว่าหนีเ้ ป็นข้อดีดว้ ยซ�า้ อยากให้ช่วยอธิบายเพิ่มเติมหน่อย การเป็นหนี้จะท�าให้คนมีสติ และขยัน อย่างถ้าสมมติพนักงาน ของไทยแอร์เอเชียเป็นหนี้ เขาก็จะขยันบิน เพราะต้องผ่อนบ้าน ผ่อนรถ แต่พอเขาผ่อนไปเรื่อยๆ เขาก็จะมีความภูมิใจว่าเขาซื้อบ้านได้ ซื้อรถได้ ปลูกบ้านหลังใหม่ให้พ่อกับแม่ได้ เพราะขยัน ในขณะที่หลายคนรณรงค์ให้ไม่มีหนี้ ท�าไมคุณถึงคิดว่ามีหนี้แล้วดี ไม่สิ โดยเฉพาะเป็นหนีก้ ารพนัน เป็นหนีบ้ ตั รเครดิต หรือเป็นหนี้ เพราะช้อปปิง้ เกินตัว เช่น มีกระเป๋าอยูแ่ ล้วใบหนึง่ แต่จะซือ้ อีก 10 ใบ เพือ่ อะไรล่ะ นึกออกไหม แต่ถา้ คุณเป็นหนีซ้ อื้ บ้าน ซือ้ รถ ซือ้ ปัจจัย 4 ซื้อประกันชีวิตให้พ่อแม่ ผมว่าแบบนี้มันเหมาะสมกว่าให้ตัวเอง แต่ถ้าเกิดรถคันแรกคุณซื้อเฟอรารีแบบนี้ก็ไม่ใช่เรื่องไง ผมเชื่อว่า การเป็นหนี้ที่ดีจะท�าให้คนมีสติ และขยัน ท�าให้คนเดินทางได้ คงเส้นคงวา ถ้าวันนี้ผมเป็นหนี้ แล้วผมเอาเงินไปท�าอะไรที่ไม่ใช่ การลงทุน ก็ไม่ใช่ ที่บอกว่าไม่กลัวการเป็นหนี้ ไม่ได้หมายความว่า วันนีผ้ มจะซือ้ เครือ่ งบินส่วนตัว หรือจะซือ้ บ้าน 10 หลัง เป็นหนีแ้ บบนี้ ผมก็ไม่ทา� ผมหมายถึงการเป็นหนีเ้ พือ่ จะเอาไปลงทุนต่อยอดธุรกิจ แต่อีกมุม หนี้ก็คือภาระที่ท�าให้ชีวิตหนักอึ้งนะ คุณไม่อยากตัวเบา หรือท�าอะไรที่ไม่ต้องเป็นหนี้เป็นสินเหรอ ทุกอย่างมันขึ้นอยู่กับการกล้าเสี่ยง กล้าท�า กล้าลอง เพื่ออะไร อ้าว สมมติคณ ุ ท�างานออฟฟิศ เป็นลูกจ้าง ผมเชือ่ ว่าครึง่ หนึง่ ในนัน้ คงอยากจะเป็นเถ้าแก่ มีธรุ กิจของตัวเอง แต่การทีจ่ ะลาออกจากบริษทั แล้วอยู่ๆ จะลงทุนท�าธุรกิจ มันเป็นก้าวใหญ่อีกก้าวของชีวิตนะ คุณกล้าหรือเปล่า คุณกล้าไปกู้แบงก์ไหม แต่ผมเห็นคนที่ออกมา ส่วนใหญ่กป็ ระสบความส�าเร็จทัง้ นัน้ นะ บางคนท�างานในระดับผูจ้ ดั การ รับเงินเดือนเป็นแสน อยู่ๆ ก็ลาออกมาเปิดร้านขายก๋วยเตี๋ยว บางคนมีลูกค้าน้อย ก็ขาดทุน หรือเสมอตัว บางคนออกมาปุ๊บ ก็ขยายไป 4-5 ห้องแถว เพื่อนก็ทักว่า เฮ้ย มีรถประจ�าต�าแหน่ง มีเงินเดือนสูงๆ อยู่ๆ ไปขายก๋วยเตี๋ยวได้ยังไง อันนี้เรื่องจริงนะ ซึ่งผมก็เห็นว่าบางคนประสบความส�าเร็จ คนคนนี้อาจจะไม่รวย แต่สบายใจ มีเวลาอยู่กับครอบครัว มีเวลาอยู่กับลูก มีเวลาสอน การบ้านลูกมากขึ้น มันก็แล้วแต่ว่าความสุขของเขาคืออะไร แล้วจุดทีถ่ อื ว่าประสบความส�าเร็จส�าหรับคนทีอ่ อกมาเป็นผูป้ ระกอบการ หรือลาออกมาท�าธุรกิจเองส�าหรับคุณคืออะไร ของผมเหรอ ไม่เคยคิดเลย อย่างเมือ่ ก่อนคุณก็เคยเป็นลูกจ้าง ซึง่ บางคนก็ลาออกมาเพราะอยาก จะเป็นนายของตัวเอง รวยขึน้ ฐานะดีขนึ้ ของคุณคิดว่าคุณจะท�าเพือ่ อะไร คือผมก็อยากมีธุรกิจของตัวเอง ผมไม่อยากเป็นลูกจ้างเขาไป ตลอดชีวติ ชีวติ ลูกจ้างมันสบาย มันก็ดี อาจจะท้าทาย แต่คงไม่สดุ มันไม่ฟินน่ะ แต่การท�าธุรกิจของตัวเอง ถ้าเปรียบเทียบกับเวลาอยู่บนเครื่องบิน ก็อาจจะต้องตกหลุมอากาศ ภาวะแบบนั้นมันน่ากลัวไหม การท�าธุรกิจคุณต้องเรียนรู้ทุกอย่างนะ อย่างสมัยก่อนผมอยู่ การตลาด อย่างมากผมก็รู้เรื่องบัญชีบ้าง การผลิตบ้าง แต่ถามว่า รู้ลึกไหม ก็คงไม่ แต่ถ้าออกมาท�าธุรกิจเอง คุณต้องรู้ทุกอย่าง กลับมาเรือ่ งหนีใ้ หม่ คุณมองว่าหนีเ้ ป็นแรงผลักดันหรือเปล่าถึงได้สนับสนุน ต้องใช้ค�าว่าผมเห็นด้วยกับการเป็นหนี้ แต่ต้องเป็นหนี้ที่มี

“การเป็นหนี้เป็น สิ่งไม่ดีนะ แต่ถ้า เกิดคุณเป็นหนี้ ที่มีคุณภาพ ท�าให้คุณมีสติ ท�าให้คุณขยัน และท�าให้คุณเห็น เป้าหมายในชีวิต ชัดเจน แบบนี้ โอเค เพราะ ส�าหรับผมไม่เป็น หนี้ก็ ไม่มีเงิน ลงทุน วันนี้ที่คุณ สัมภาษณ์ผมอยู่ ผมเป็นหนี้ มากกว่าตอนที่ ผมไปซื้อสายการบินอีก”

คุณภาพ แล้วเราจะมีสติในการด�าเนินชีวติ เพราะเรามี ห นี้ เราเลยต้ อ งช� า ระหนี้ แล้วเราก็จะมีความสุขกับสิ่งที่ท�าให้เรา ต้องก่อหนี้ อย่างเช่น บ้าน รถ ซื้อบ้าน ให้พ่อให้แม่ ส่งน้องเรียนหนังสือ อย่าง ไปกูเ้ งินมาก้อนหนึง่ ส่งน้องเรียนปริญญาโท เมืองนอก แล้วตัวเองเป็นแอร์โฮสเตส หรือสจ๊วตอยู่ก็ค่อยๆ ผ่อนไป แบบนี้ เป็นการลงทุนทีม่ คี ณ ุ ค่า เป็นหนีท้ คี่ วรจะ เป็น ผมเห็นแล้วว่าคนเป็นหนีข้ ยันทุกคน อย่ า งถ้ า ซื้ อ บ้ า น ก็ จ ะขยั น ขึ้ น มาเลย คือชีวิตจะเห็นเป้าหมายชัดเจนขึ้น แล้วเราจะมีเป้าหมายโดยไม่ต้องเป็นหนี้ ไม่ได้เหรอ ได้ แต่บางทีมนุษย์เรามันต้องมีอะไร บางอย่างมากระตุ้นหน่อยหนึ่ง อย่าง ลูกเรือผมเพิ่งเรียนจบมา อยู่ๆ ก็มารับ เงินเดือนหลายหมื่น แน่นอนว่าใครๆ ก็ อยากเอาเงินไปเที่ยว เพราะมีเงินแล้วนี่ เรี ย นจบแล้ ว นี่ พอวั น หยุ ด ก็ ไ ปเที่ ย ว ต่างจังหวัด เที่ยวเมืองนอก เที่ยวทะเล เทีย่ วผับ ถ้าเกิดคุณใช้ชวี ติ อย่างนีไ้ ปเรือ่ ยๆ แล้วต่อไปจะเป็นยังไง กลับกัน ถ้าเงิน เดือนเดือนแรกคุณดาวน์รถเลย ชีวิตจะ เปลี่ยนไปนะ เพราะเป้าหมายเปลี่ยน ที่ พู ด อย่ า งนี้ เ พราะอะไรรู ้ ไ หม คื อ ถ้ า ย้อนเวลากลับไปได้สิ่งที่ผมจะท�าคือ... ก่อนหน้านีผ้ มใช้เงินสุรยุ่ สุรา่ ยมาก ไม่มเี งิน เก็บเลย ตอนอายุ 30 ผมยังไม่มีเงินเก็บ ในบัญชีแม้แต่บาทเดียวเลย เพราะผม ถือว่าผมหาเงินได้ไง ก็เลยใช้เงินกระจุยกระจาย ไม่มเี งินฝากธนาคารเลย ถ้าผม ย้อนเวลากลับไปได้นะ ผมจะไปซื้อที่ดิน เก็บไว้ แปลงเล็กบ้าง แปลงใหญ่บ้าง เท่าทีก่ า� ลังทรัพย์จะมีในตอนนัน้ ผมฝาก บอกคนอ่านทุกคนเลยว่าใครมีเงินไปซื้อ ทีด่ นิ ไว้เถอะ จะไปซือ้ ทีห่ นองหมาว้อก็ได้ เดี๋ยวผ่านไป 10 ปี 20 ปี เดี๋ยวมันก็เจริญ เอง ขอให้ทดี่ นิ นัน้ มีโฉนดเถอะ แถวบ้าน ที่ผมอยู่ตอนเด็กๆ เป็นทุ่งนาหมดเลย ด้ ว ยเงิ น เดื อ นที่ ผ มหามาได้ ส มั ย ก่ อ น ผมสามารถซือ้ ได้เป็นร้อยๆ ไร่ ไม่อย่างนัน้ ตอนนี้ผมเป็นมหาเศรษฐีไปแล้ว โดยที่ ไม่ตอ้ งมาท�าไทยแอร์เอเชียเลย แต่ไม่ครับ เที่ยวอย่างเดียว เพราะไม่เคยคิดเลยไง ขัดแย้งกันมากเลยนะกับธุรกิจสายการบิน ที่ส่งเสริมให้คนไปเที่ยว (หั ว เราะ) คื อ ทุ ก คนควรไปเที่ ย ว แต่ ผ มถามว่ า ความพอดี อยู่ตรงไหน ท�างานมา 5 ปี ทุกวันนี้ก็ยังเที่ยวอยู่เลยคงไม่ไหว ท�าไมถึงไม่ตั้งหลักตั้งฐานสักทีหนึ่ง ถ้าตอนอายุ 30 คุณยังตั้งหลักไม่ได้ แล้วคุณตั้งหลักได้ตอนไหน ไม่ใช่ตั้งหลักไม่ได้ มีบ้านอยู่ มีรถขับ แต่เพราะเห็นรายได้อยู่ ข้างหน้า ก็เลยไม่ต้องเก็บเงิน แล้วคุณมีเงินเก็บตอนไหน หลังจากอายุ 30 นัน่ แหละ ตอนมีลกู ก็ตอ้ งมีเป้าหมายชีวติ ทีค่ ดิ ว่า เฮ้ย ท�าตัวแบบนี้ไม่ได้นะเว้ย เราจะมีลูกแล้ว ก็เลยต้องเปลี่ยน ความประพฤตินดิ หน่อย ถึงบอกให้นอ้ งๆ ทุกวันนีซ้ อื้ ของเก็บไว้เถอะ อย่าไปใช้เงินสุรุ่ยสุร่ายเลย สิ้นปีไม่มีเงินในบัญชี ผมว่ามันไม่ถูก การเป็นหนี้เป็นสิ่งไม่ดีนะ แต่ถ้าเกิดคุณเป็นหนี้ที่มีคุณภาพ ท�าให้ คุณมีสติ ท�าให้คุณขยัน และท�าให้คุณเห็นเป้าหมายในชีวิตชัดเจน แบบนี้โอเค เพราะส�าหรับผมไม่เป็นหนี้ก็ไม่มีเงินลงทุน วันนี้ที่คุณ สัมภาษณ์ผมอยู่ ผมเป็นหนี้มากกว่าตอนที่ผมไปซื้อสายการบินอีก หนี้ที่ผมซื้อสายการบินมาผมช�าระหมดแล้ว แล้วเพิ่งไปก่อหนี้ใหม่ อยูต่ อนนี้ และเยอะกว่าตอนทีไ่ ปซือ้ สายการบินอีก แต่ไม่บอกนะว่า เอาไปท�าอะไร ยังนอนหลับดีอยู่ไหม เครียดหรือเปล่ากับหนี้เป็นพันล้าน หลายพัน (ยิม้ ) แต่ไม่เครียด นอนอิม่ เฉยๆ ชิล เพราะถ้าธนาคาร

เขาไม่มั่นใจ เขาคงไม่ปล่อยเงินกู้ให้เราหรอก แล้วการประกันความเสี่ยงในชีวิตคุณคืออะไร ต่อให้พรุ่งนี้ผมตายไป ความสามารถในการช�าระหนี้ของผม ก็ยังมีโดยไม่ให้คนอื่นล�าบาก เพราะเราดูสัดส่วนไว้แล้วว่าเอาอยู่ ธนาคารเขาดูละเอียดกว่าผมอีก ไม่ต้องห่วงหรอก บางคนอาจจะคิดว่าต�าแหน่ง CEO สายการบินเป็นอาชีพที่เท่ สมมติ เขามาแลกบทบาทกับคุณ 24 ชัว่ โมง คุณคิดว่าเขาจะต้องเจอกับอะไรบ้าง ข้อหนึง่ เลยคือเจอเลขาฯ ผมตามจิกทุกวัน เจอนัดวันละ 10 นัด บางทีกม็ นี ดั ตอนเย็นตัง้ แต่ 5 โมง 2 ทุม่ 4 ทุม่ เทีย่ งคืนก็มเี ป็นบางวัน ทั้งนัดคุยงานบ้าง นัดสังสรรค์บ้าง หรือนัดไปเจอคนโน้นคนนี้ บางวันก็ไม่มอี ะไรเลย ชิลทัง้ วัน ผมก็เดินเล่นทัง้ วัน อย่างเมือ่ วาน ครึ่งวันบ่ายว่างผมก็เดินทั่วออฟฟิศเลย คุยกับคนโน้นคนนี้บ้าง แล้วแต่วัน บางเดือนต้องบิน 20 วัน อยู่บ้านแค่ 10 วัน บางเดือน ไม่ตอ้ งบินเลยก็มี แต่บางวันก็คดิ ว่าท�าไมวันหนึง่ มีแค่ 24 ชัว่ โมงเอง น่าจะมีสัก 30 ชั่วโมง ขอเพิ่มอีก 6 ชั่วโมงได้ไหม บางวันก็คิดว่า 24 ชั่วโมงนี่มันนานเกินไป แล้วแต่วัน ตอนก�าลังบินอยู่ที่ความสูง 3 หมื่นกว่าฟุต คุณเคยคิดอะไรบ้างไหม ส่วนใหญ่หลับ ไม่เคยคิดว่าและแล้ววันนีก้ ม็ าถึง เราเดินทางมาได้ไกลขนาดนีบ้ า้ งเหรอ? พูดไปเดี๋ยวคนก็จะหมั่นไส้ คือเคยคิดตอนที่บินกลับจากตูลูส ฝรั่งเศส ก็นึกในใจว่าจะมีคนสักกี่คนวะที่นั่งเครื่องบินที่ตัวเองเป็น

เจ้าของจากฝรั่งเศสกลับมากรุงเทพฯ แล้วคิดว่าเป็นชีวติ ทีด่ ี หรูหรา ทีจ่ ะต้องยึดมันไว้แบบนีต้ อ่ ไปเรือ่ ยๆ ไหม ไม่ล่ะ ไม่ยึดติด ถ้าผมยึดติดว่าจะต้องเป็นอย่างนี้ไปตลอด ผมคงไม่ไปหาของเล่นใหม่ มาท�าสื่อหรือคอนเทนต์อะไรหรอก ผมอยู่ของผมแบบนี้สบายจะตาย ไปหาของเล่นใหม่ท�าไม ทราบมาว่าตอนเด็กๆ คุณท�ากิจกรรมเยอะมาก อย่างท่องเที่ยว หรือเล่นกีฬา แต่พอโตมากิจกรรมพวกนี้อาจจะต้องลดลง ดังนั้น มีกิจกรรมไหนที่คุณรู้สึกคิดถึงและอยากหวนกลับไปท�าอีกครั้ง อยากเล่นบาสฯ แต่ถ้าเล่นตอนนี้กระดูกกระเดี้ยวคงหักหมด แต่แค่คิดถึงบรรยากาศในสนาม เวลาวิ่งไล่กัน บรรยากาศของ มิตรภาพ เพื่อนฝูง มีกิจกรรมไหนที่คุณไม่ได้ท�าเพราะอายุเยอะแล้วไหม ไม่มี แล้วมีกิจกรรมอะไรที่คุณอยากจะท�าตอนอายุเยอะกว่านี้ไหม วันนีอ้ ยากขีจ่ กั รยานมากขึน้ มีอย่างเดียวทีค่ ดิ มาตัง้ แต่ตอนหนุม่ แล้วยังไม่ได้ทา� คืออยากออกก�าลังกาย อยากฟิตหุน่ ซือ้ เครือ่ งเล่นเวต มาตัง้ แต่อายุ 24-25 ตอนทีซ่ อื้ ไม่มเี งิน ต้องผ่อนด้วยนะ เล่นไปประมาณ 4-5 ครั้ง ตอนนี้ขายไปให้คนอื่นแล้ว ไอ้คนนั้นตอนนี้ตัวล�่าบึ้กเลย (หัวเราะ) ซื้อมา 2 หมื่นกว่าบาท ขายไป 4 พัน อย่างบางคนทีเ่ คยคุยด้วยเขาบอกว่า อายุเยอะๆ แล้วจะไปวิง่ มาราธอน บางคนบอกว่าจะไปปีนเขา หรือท�าภารกิจใหญ่ๆ ให้ส�าเร็จก่อนตาย

ของคุณมีบ้างไหม ผมไม่มีอะไรแบบนั้น คือถ้าหยุดท�างานแล้ว ผมแค่อยากจะไป เป็นวิทยากรบรรยายให้เด็กรุ่นใหม่ๆ ฟัง อย่างวิธีการด�าเนินชีวิต วิธีการเลือกธุรกิจลงทุน ทุกวันนี้ก็จะรับไปบรรยายทุกครั้งเท่าที่ว่าง ส่วนใหญ่เรื่องที่คุณชอบบรรยายคือเรื่องไหน ส่วนใหญ่เขาก็จะให้ไปคุยเรือ่ งการตลาด โฆษณา ประสบการณ์ ชีวิต ไทยแอร์เอเชีย เรียนหนังสือยังไงให้ประสบความส�าเร็จ นี่ผม ก็ก�าลังจะไปที่หนึ่ง เขาส่งมาบอกให้พูดเรื่องตอนเรียนเรียนไม่เก่ง แต่ประสบความส�าเร็จ ผมก็คิดในใจว่าจะพูดยังไงให้น้องเขาเข้าใจ วะ ไม่ใช่ว่าพอฟังผมเสร็จปุ๊บเขาจะไม่อยากเรียนหนังสือแล้ว มันก็เป็นดาบสองคมนะ ดังนั้น ผมก็จะบอกว่า ข้อหนึ่ง ถ้าผมถูก รีไทร์ออกมานัน่ เป็นอีกเรือ่ งหนึง่ แต่ผมเรียนจบนะ อาจจะเกรดไม่ดี แต่ก็จบ เพราะฉะนั้น ทุกคนต้องเรียนให้จบ ใครได้เกรดดีก็โอเค เพราะมีทางเลือกมากกว่า แต่ถา้ เกรดไม่ดี ทางเลือกอาจจะน้อยกว่า แต่ถ้าเกรดไม่ดี แต่ท�ากิจกรรมเยอะ ได้เรียนรู้การอยู่ร่วมกับคนอื่น คุณก็อาจจะมีภาษีพอๆ กับคนที่เรียนจบเกรดดีๆ แล้วเรื่องวิธีการด�าเนินชีวิตที่คุณชอบสอน และคิดว่าเด็กรุ่นนี้น่าจะได้ รู้ไว้คืออะไร ผมพูดตลอดว่าเด็กรุน่ นีไ้ ม่คอ่ ยมีความอดทน เบือ่ ง่าย เด็กรุน่ ก่อนๆ ถ้าท�างานอะไรสักอย่างไป 2 ปี 3 ปี 4 ปี แล้วรู้สึกว่าไม่ใช่ ก็ค่อย เปลี่ยนงาน แต่เด็กสมัยนี้บางทีท�างานแค่ปีเดียวก็ไปแล้ว พอไปอยู่

ทีใ่ หม่กไ็ ม่ใช่อกี บางคน 4 ปี เปลีย่ นงาน 4 ครัง้ มันก็ไม่ใช่ ผมมองว่า บางทีเราต้องให้เวลากับมัน แต่ยคุ นีเ้ ขาเชือ่ กันว่าเวลาเป็นสิง่ มีคา่ แค่ปเี ดียวก็รแู้ ล้วว่าใช่หรือไม่ใช่ การเปลี่ยนงานบ่อยๆ เท่ากับการทดลองได้ใช้ชีวิตหลายๆ แบบ คุณมองอย่างไร ผมมองว่าถ้าเกิดคนเรารูว้ า่ ไม่ใช่ อย่าว่าแต่ 1 ปีเลย แค่ 3 เดือน 6 เดือน ก็รู้แล้ว ไม่ต้องรอให้ถึงปีหรอก ถ้าต้องรอให้ถึงปี แสดงว่า คุณ จะไปอยู ่ ที่ไ หนมัน ก็ไ ม่ ใ ช่ ห มดแหละ เหมือ นเวลาไปดู ห นัง คุณดูแค่ 10 นาที ก็รู้แล้วว่าหนังเรื่องนี้ใช่ หรือไม่ใช่ คุณจะเดินออก ก็ได้ หรือจะนั่งดูต่อก็ได้ แล้วแต่คุณ แต่คุณก็รู้แล้วล่ะว่ามันไม่ใช่ นั่นหมายความว่าถ้าลาออกตั้งแต่ช่วง 3-6 เดือนแรก ยังมองได้ว่า ไม่ใช่จริงๆ แต่ถ้าลาออกตอน 1 ปี ถือว่าไม่อดทนใช่ไหม ถูกต้อง คนเราที่ลาออกสมัยนี้ก็เพราะมีบริษัทอื่นมาให้เงิน มากกว่า ซึ่งมากกว่าแค่นิดเดียวก็ไปแล้ว พอไม่อดทน ชีวิตก็ไม่มี จุดหมายทีแ่ น่นอน และจะเป็นอย่างนีไ้ ปเรือ่ ยๆ ซึง่ เด็กรุน่ ใหม่กเ็ ป็น แบบนี้จริงๆ ถ้ามองย้อนกลับไปนอกจากเรื่องที่คุณไม่เก็บเงิน มีข้อผิดพลาดอะไร ที่คุณอยากจะเล่าให้เด็กรุ่นใหม่ฟังไหม โดยเฉพาะคนที่อาจจะอยู่ใน ช่วงชีวิตที่ต้องเจอโจทย์คล้ายๆ กับที่คุณเจอมา จริงๆ ไม่เกีย่ วกับเรือ่ งงานสักเท่าไหร่ ผมว่า 90% หรือมากกว่านัน้ ของประชากรไทย ขาดอยู่ 2 เรือ่ ง ข้อหนึง่ คือเราเป็นประเทศทีไ่ ม่คอ่ ย อ่านหนังสือ เราไม่ค่อยพยายามหาความรู้ เด็กเมืองนอกเขาจะจับ ให้อา่ นหนังสือตัง้ แต่เด็กๆ หนังสือนีห่ นังสืออะไรก็ได้นะ หรือแม้กระทัง่ หนังสือพิมพ์ เราไม่อ่านเลย ถ้าสังเกตเวลาไปบ้านฝรั่ง ห้องรับแขก เขาจะมีหนังสือ เขาจะมีหนังสือที่เก็บไว้ตั้งแต่ตอนที่เขาเป็นเด็ก จนกระทัง่ เขาโตเป็นผูใ้ หญ่เต็มบ้านไปหมดเลย แต่ลองไปดูหมูบ่ า้ น จัดสรรในประเทศไทยทุกวันนีส้ ิ มีบา้ นไหนบ้างทีท่ า� ช่องเก็บหนังสือ

“มีคนถามผมว่า ไทยแอร์เอเชียมี ผู้โดยสารแต่ละปีตงั้ 14-15 ล้านคน ท�าไม ผมถึงไม่ท�าทัวร์เอง ท�ารถแท็กซี่เอง เปิดร้านอาหารเอง จะได้ครบวงจรเลย ผมตอบไปว่าเราท�าแค่นี้ เราก็พอกินแล้ว ปล่อยให้คนอืน่ ท�าธุรกิจ บ้างเถอะ ขืนไปกินรวบ หมดเลยผมว่าจะไม่มี ใครรักไทยแอร์เอเชีย จะมีแต่คนเกลียด”

ส่วนใหญ่มีแต่ชั้นวางของโชว์ เพราะเราไม่อ่านหนังสือ ไม่เก็บ หนังสือ ไม่เห็นว่ามันเป็นสิ่งส�าคัญในการพัฒนาการเรียนรู้ ฝรั่งเขา บอกว่าอย่างน้อยๆ คุณต้องอ่านหนังสือเดือนละ 2 เล่ม แต่เรา ไม่เคยสอนกันเลย มันเป็นสิ่งที่ควรจะปลูกฝัง ข้อ 2 เราไม่ได้ให้ ความส�าคัญกับการออมและการลงทุน เด็กฝรั่งเรียนจบมาเขาจะ แบ่งเงินออกเป็น 3 ส่วน 50% เก็บไว้ใช้ อีก 25% เอาไปฝากธนาคาร อีก 25% ก็เอาไปลงทุน ซึ่งส่วนใหญ่จะซื้อหุ้น แล้วก็ซื้อทิ้งไว้เลยนะ ทิ้งไว้ใน Apple, IBM, Shell หรือ Unilever ตั้งแต่หุ้นราคา 10 บาท แต่พอ 10 ปีผ่านไป หุ้นขึ้นเป็น 100 บาท ไม่ได้ซื้อมาขายไป เขา ไม่ได้เล่นหุน้ แต่เขาลงทุนด้วยการซือ้ หุน้ ซึง่ เรือ่ งนีเ้ ราไม่มกี ารปลูกฝัง กั น เลย ผมว่ า มั น ควรจะเป็ น คอร์ ส ที่ เ อาไว้ ส อนนั ก ศึ ก ษาตอน ปัจฉิมนิเทศ สอนแล้วจะท�าหรือไม่ท�าก็อีกเรื่องหนึ่ง นั่นคือ 2 ข้อ ที่ผมอยากจะฝาก เพราะเป็นเรื่องส�าคัญมาก แล้วเรื่องการท�าธุรกิจล่ะ อย่างยุคนี้เป็นยุคที่หลายคนอยากจะเป็น เจ้าของกิจการ คุณอยากฝากอะไรไหม เมื่อเทียบกับยุคผม ผมว่ายุคนี้คนมีโอกาสเยอะขึ้นนะ เพราะ ยุคผมตอนที่ผมซื้อรถคันแรก ดอกเบี้ยรถผม 16% วันนี้ดอกเบี้ยรถ 0-1% เผลอๆ ดาวน์ฟรีดว้ ย สมัยก่อนต้องดาวน์ 30% แล้วดอกเบีย้ 16% ดอกเบี้ยบ้านก็พอๆ กัน แล้วเมื่อก่อนไม่มีคา� ว่า SME คุณจะ เปิดร้านก๋วยเตี๋ยว พอมีเงินทุนสักหน่อยก็อาจจะไปกู้ธนาคารได้ สมัยก่อนไม่มีทางเลย การกู้ธนาคารเป็นเรื่องหินมาก ยิ่งคุณเป็น ธุรกิจเล็กๆ ไม่มอี ะไรค�้าประกันยิง่ ไม่มที าง สมัยนีค้ รกยังเอาไปกูเ้ งิน จากธนาคารได้เลย เพราะฉะนั้น มันมีช่องทางเยอะ ถ้าอยากจะ ลงทุน พรุง่ นีล้ าออกแล้วไปหาธนาคารก็ได้ เอ้ย จริงๆ ไปหาธนาคาร ก่อนนะแล้วค่อยลาออก (หัวเราะ) มันมีโอกาสเยอะแยะ คุณมองว่ายุคนี้โอกาสเยอะแล้วมีอะไรที่อยากจะเตือนสติเขาไหม เห็นด้วยที่มีความกล้าที่จะลงทุน และเป็นเจ้าของกิจการ แต่ ทุกอย่างก็ตอ้ งมีแผนสอง สมมติไปกูเ้ งินมา 1 แสน ไปลงทุนท�าอะไร สักอย่าง ถ้าเกิดมันล้มเหลวขึน้ มา ถามว่าความสามารถในการช�าระหนี้ อยูต่ รงไหน ยินดีทจี่ ะกลับไปท�างานประจ�าหรือเปล่า หรือจะเดินหน้า ลุยต่อ หรือจะวิง่ หนีหนีไ้ ปเลย คือมันต้องคิดให้รอบคอบ ไม่ใช่ธรุ กิจ ทุ ก อย่ า งจะประสบความส� า เร็ จ ได้ เพราะอาจจะไม่ ป ระสบ ความส�าเร็จ เจ๊งไปเลย หรืออาจจะประสบความส�าเร็จช้ากว่าทีค่ ดิ ไว้ สมมติกู้ธนาคารมาคิดว่าคืนทุน 3 ปี ปรากฏว่า 3 ปีแล้วยังไม่ถึง ไหน ต้องไปกู้เพิ่ม ผมว่าต้องดูตัวเองว่าเรามีความสามารถแค่ไหน ต้องดูคู่แข่งว่าเขาไปถึงไหนแล้ว เราตามเขาทันหรือเปล่า คือต้องดู หลายอย่าง เพราะฉะนัน้ เมือ่ ต้องดูหลายอย่าง การอ่าน การเรียนรู้ มันก็จะช่วย เรื่องพวกนี้ต้องไปควบคู่กัน แล้วธนาคารเองตอนนี้ก็มี การให้ขอ้ มูล ข่าวสาร เปิดอบรมให้เยอะแยะไปหมดเลย บางธนาคาร นี่มีการอบรม SME ทุกเสาร์-อาทิตย์เลยนะ คุณก็ควรไปตามงาน พวกนี้ ก็จะได้เรียนรู้มากขึ้น ส่วนตัวเราเชือ่ ว่าหลายคนอาจจะเดินพลาดเพราะอยากรวยเร็วเกินไป ด้วย คุณคิดอย่างไร มันเป็นสิ่งไม่ผิดหรอก แต่ผมว่าบางทีก็ต้องยึดพระราชด�ารัส ของในหลวงท่านเรื่องเศรษฐกิจพอเพียง ผมว่าใช้ได้จริงๆ กับคน ทุกหมู่เหล่า ทุกชนชั้น ถ้าวันนี้ผมไม่ยึดค�าสอนของพระองค์ท่าน ผมก็คงเป็นบ้าไปแล้ว เพราะจะอยากรวยขึ้นอีกไปเรื่อยๆ ยิ่งตอนนี้ พอมีศกั ยภาพในการไปลงทุนได้ ก็คงลงทุนไปทัว่ เลย ลงทุนเท่าไหร่ ก็ไม่พอ มีคนถามผมว่าไทยแอร์เอเชียมีผโู้ ดยสารแต่ละปีตงั้ 14-15 ล้าน คน ท�าไมผมถึงไม่ท�าทัวร์เอง ท�ารถแท็กซี่เอง เปิดร้านอาหารเอง จะได้ครบวงจรเลย ผมตอบไปว่า เราท�าแค่นเี้ ราก็พอกินแล้ว ปล่อย ให้คนอื่นท�าธุรกิจบ้างเถอะ ขืนไปกินรวบหมดเลยผมว่าจะไม่มีใคร รักไทยแอร์เอเชีย จะมีแต่คนเกลียด แต่เพราะผมยึดหลักเศรษฐกิจ พอเพียง คือแบ่งให้คนอื่นกินบ้าง กับข้าวจานหนึ่งต้องแบ่งกันกิน กินได้หลายค�า ถ้าวันนีบ้ ริษทั เราท�าทัวร์เอง มีรถทัวร์เอง เปิดโรงแรม เอง รับคนมาจากต่างประเทศมาขึ้นรถทัวร์เรา พาเข้าโรงแรมเรา เปิดร้านของที่ระลึกเอง ก็ท�าได้ ถ้าจะท�า บริษัทก็มีเงินลงทุนด้วย แต่เราก็ไม่ท�า ข้อหนึ่งคือไม่ใช่ธุรกิจหลัก เพราะเราต้องรู้ว่าเราท�า ธุรกิจอะไร ข้อสองคือไม่จ�าเป็นต้องไปแย่งงานคนอื่น อยู่เป็นคู่คิด คู่ค้ากันดีกว่า ไม่มีใครแข่งกับเราได้หรอกถ้าเราจะท�าจริงๆ แต่จะ ท�าเพื่ออะไร เพราะค�าเดียว คือเรารู้จักพอ และเราท�าหน้าที่ของเรา ให้ดที สี่ ดุ หน้าทีค่ อื ท�าสายการบินให้ดี ก็ตอ้ งท�าสายการบินให้ดที สี่ ดุ ถึงได้รางวัลสายการบินทีด่ ที สี่ ดุ 7 ปีซอ้ นไง เพราะความรวยมันไม่มี ลิมิตหรอก อยู่ที่ความพอใจ บางคนมีเงิน 1 แสน ก็บอกว่ารวยแล้ว พอแล้ว บางคนมีพันล้าน แต่บอกว่าไม่พอ แล้วทุกวันนี้ลิมิตตัวเองอย่างไร B ทุกวันนี้พอแล้ว

06

SHOPPING

04

07

09 01

02 15

08

12

13

19 11 10

03

16 18

14 17

20

05

OFF THE GRID

01 เสื้อเชิ้ต จาก Zara 02 กางเกงขาสั้น จาก Topshop 03 รองเท้า จาก Zara 04 ผ้าพันคอ จาก Marimekko 05 กระเป๋า จาก Rouge Rouge 06-08 ชุดกระโปรง จาก Zara 09 เสือ้ โค้ตตัวนอก จาก Zara 10 กางเกงขายาว จาก Zara 11 เสือ้ เชิต้ จาก Zara 12 กระโปรง จาก Zara 13 ผ้าพันคอ จาก Zara 14 แว่นตากันแดด จาก Zara 15 ร่ม จาก Zara 16 กางเกงขายาว จาก Uniqlo 17 ผ้าคลุมกันหนาว จาก Uniqlo 18 กระเป๋า จาก Topshop 19 นาฬิกาข้อมือ จาก Swatch 20 ถุงเท้า จาก Yu Square

WHERE

สาวๆ ที่ก�าลังเบื่อลุกส์เดิมๆ และก�าลังมองหาการครีเอตลุกส์ในสไตล์ใหม่ที่นอกจากจะสนุกแล้วยังไม่ซ�้าใคร ลองเลือกหยิบเสื้อผ้าลายตารางมาสวมใส่ในสไตล์โปรด จะใส่กับเสื้อผ้าเบสิกก็ดูเป็นสาวมินิมอลที่มีลูกเล่นเก๋ ไก๋ จะเลือกหยิบใส่กับเสื้อแจ็กเก็ตหนังและรองเท้าส้นสูงก็ท�าให้ดูเป็นสาวหวานที่แอบเปรี้ยวแบบพอดี หรือจับคู่กับแอ็กเซสซอรีวิบวับ หรือสีสันสดใสแค่ไหนก็ลงตัว จนใครเห็นเป็นต้องเอ่ยทักว่าดูสดใสเกินหน้าเกินตาอากาศดีๆ ในช่วงปลายฝนต้นหนาวแบบนี้

Marimekko เซ็นทรัลเวิลด์ และเซ็นทรัล เอ็มบาสซี Yu Square ร้าน A-very-wear สยามเซ็นเตอร์ Rouge Rouge ร้าน The Wonder Room สยามเซ็นเตอร์ Zara, Topshop, Uniqlo และ Swatch ห้างสรรพสินค้าชั้นน�าทั่วไป

“Don’t miss these things this week!”

A MUST MAGAZINE

GADGET HP ZBook 17 Mobile Workstation ความต้องการใช้งานแล็ปท็อป แทนเครือ่ งคอมพิวเตอร์ตงั้ โต๊ะเพิม่ ขึน้ อย่ า งเห็ น ได้ ชั ด แต่ เ ราจะเห็ น ว่ า เครื่ อ งแล็ ป ท็ อ ปส่ ว นใหญ่ มั ก จะ ออกแบบมาให้ใช้งานในระยะสั้นๆ เวลาอยูน่ อกสถานทีเ่ สียมากกว่า ดังนัน้ HP ZBook 17 Mobile Workstation ตัวนี้ จึงเป็นแล็ปท็อปตัวเลือกล�าดับต้นๆ ของคนที่ต้องการคอมพิวเตอร์พกพา ที่มีประสิทธิภาพพอฟัดพอเหวี่ยงกับ พีซี โดยตัวเครื่องใส่หน้าจอมาให้ที่ 17 นิ้ว ความละเอียด Full HD และ ใช้ชิปกราฟิก nVIDIA Quadro ซึ่งเป็น การ์ดจอที่ใช้ส�าหรับท�างานกราฟิก โดยเฉพาะมาให้ รวมถึงแรมที่ให้มา ก็ตั้งต้นที่ 8 GB และพอร์ตเชื่อมต่อ ต่างๆ ทีม่ ใี ห้มาครบครันจนบางทีคณ ุ อาจจะใช้ไม่หมดก็ได้ รายละเอียด เพิ่มเติม http://store.hp.com

LIPS

นิตยสาร ลิปส์ ฉบับล่าสุดมาพร้อมกับธีม The Men’s Issue ที่ได้หนุ่ม ‘โตโน่’ - ภาคิน ค�าวิลัยศักดิ์ มาเป็นคนบนปก ในแอ็กชันเท่ๆ ผสมมาดกวนๆ พร้อมกันนั้นโตโน่ยังมาเปลือยความรู้สึกเกี่ยวกับ ชีวิตการท�างานในวงการบันเทิงทุกวันนี้ ที่เรียกได้ว่าก�าลังฮอตสุดๆ ถัดไปในคอลัมน์ Beauty Scoop ได้ 4 หนุ่มสุดฮอตจากหลากหลายวงการ ทั้งนักแสดง นายแบบ และนักกีฬา มานั่งพูดคุยถึงเคล็ดลับ ในการกรูมมิง่ ตนเองอย่างมีสไตล์ พลิกถัดไปอีกนิดในคอลัมน์ ‘แย้มปาก’ อัพเดตชีวติ ของ ‘อิก๊ ’ - บรรณ บริบูรณ์ เชฟหนุ่มและพิธีกรรายการอาหารชื่อดัง ที่ตอนนี้เขาก�าลังสวมบทบาทคุณพ่อมือใหม่ ปิดท้ายด้วยเซตภาพแฟชั่นสุดร้อนแรงของดาราหนุ่ม ‘ป้อง’ - ณวัฒน์ กุลรัตนรักษ์ เชื่อว่าสาวๆ เห็น เป็นต้องละลาย

MOVIE มอญซ่อนผี “ผมชอบลูกเล่นหนึ่งที่อยู่ในหนังเรื่องนี้คือการเอาเรื่อง ของการละเล่นมอญซ่อนผ้า มาล้อกับชื่อหนัง มอญซ่อนผี ส่วนเนื้อเรื่องก็มีความน่าสนใจ ท�าให้อยากดูตั้งแต่เห็น ตัวอย่างหนังครั้งแรกแล้ว และความโดดเด่นของหนังเรื่องนี้ นอกจากความน่ากลัวแล้ว ตัวละครหลักของเรือ่ งก็แสดงได้ดี ทุกคน โดยเฉพาะหนุม่ มอญทัง้ สามคนแสดงได้สมบทบาทมาก และเรียกเสียงฮาจากคนดูได้ทุกมุกจริงๆ ท�าให้หนังเรื่องนี้ มีครบทุกอย่างทัง้ ความน่ากลัว ความหลอน และความตลก ดูแล้วรู้สึกเพลินมากๆ ไม่อยากให้หนังจบเลย (หัวเราะ)” เลือกให้โดย : ‘เม้าส์’ - ณัฐชา จันทพันธ์ นักร้องและนักแสดง

EVENT Niche Niche Weekend 2 at The Mew กลับมารับลมหนาวกันอีกครัง้ กับ ตลาดนิด นิด ตลาดนัดกลางแจ้งทีค่ วามน่ารักไม่นดิ อย่าง ชื่องาน คราวนี้ย้ายมาจัดที่ The Mew เขาใหญ่ ติดถนนธนะรัชต์ เดินทางสะดวก ซึ่งใครที่เคย ติดใจกับงานครั้งก่อน คราวนี้ก็จะได้พบกับร้านค้าเก่าที่ยังแน่นปึ้ก พร้อมร้านค้าใหม่ที่เสริมทัพ มากมายกว่า 70 ร้าน แถมฟาร์มออร์แกนิกในพืน้ ทีป่ ากช่องก็พร้อมใจเอาผักคุณภาพหลากหลายชนิด มาให้เลือก สามารถนั่งฟังดนตรีและทานอาหารอร่อยๆ จากร้านท้องถิ่นกันแบบเพลิดเพลิน โดยงานนีใ้ ครเอาภาชนะมาใส่อาหารเองทางเจ้าภาพจะดีใจมากๆ พบกันวันที่ 28-29 พฤศจิกายนนี้ เข้างานฟรี ติดตามรายละเอียดได้ที่ www.facebook.com/nichenicheweekend

BOOK ไส้เดือนตาบอด ในเขาวงกต นวนิยายเล่มแรกของนักเขียน หญิงฝีมอื จัดจ้าน วีรพร นิตปิ ระภา ที่เพิ่งคว้ารางวัลซีไรต์ในปีนี้มา หมาดๆ โดยเนื้อเรื่องในนวนิยาย เรื่ อ งนี้ ด� า เนิ น ผ่ า นประเด็ น รั ก สามเส้าของชายหญิงอย่างที่เรา เคยพบเห็นในนิยายขายฝันทัว่ ไป แต่ ด ้ ว ยจั ง หวะการเล่ า เรื่ อ งที่ แปลกใหม่ และภาษาที่ร่วมสมัย พร้อมสอดแทรกสัญลักษณ์ผ่าน บุคลิก รสนิยม และการด�าเนินชีวติ ของตัวละครในเรือ่ ง ทีท่ า� ให้เราได้ ขบคิด และตีความได้หลากหลาย รูปแบบ ซึ่งภาพชะตาชีวิตของ ตั ว ละครหลั ก สามคน ที่ มี ชี วิ ต วนเวียนอยูก่ บั ความรัก ความผิดหวัง และต่างแสวงหาอะไรบางอย่าง มาเติมเต็มภายในที่กลวงเปล่า ของตน ไม่ตา่ งจากไส้เดือนตาบอด ที่เดินอยู่ในเขาวงกต ใครอยาก สัมผัสรสชาติวรรณศิลป์ของหนังสือ เล่ ม นี้ แ บบเต็ ม ๆ หาซื้ อ ได้ แ ล้ ว ตามร้านหนังสือชัน้ น�า (ส�านักพิมพ์ มติชน / ราคา 180 บาท)

19

RESTAURANT OSHA - The Floral Set ร้าน OSHA Thai Restaurant & Bar เพิ่งเปิดตัวเชฟคนใหม่ ‘เชฟปู’ - ปูริดา ธีระพงษ์ พร้อมเมนู ซิกเนเจอร์ล่าสุด OSHA - The Floral Set ที่สร้างสรรค์จากดอกไม้ไทยนานาพันธุ์ โดยทานคู่กับค็อกเทลชุด หนุมานที่มีส่วนผสมของแม่โขง สุราไทยคุณภาพดี ทั้งเซตประกอบด้วย ดอกไม้กรอบซอสลูกหม่อน ขนมต้มไส้ปลาดอกอัญชัน ย�าหอยเชลล์น�้าฟักข้าว ทานคู่กับค็อกเทลสุครีพที่มีส่วนผสมของแตงโม, ปลาเต๋าเต้ยลวกจิ้มแจ่วดอกขิงแดงและแจ่วมะเขือเทศ ทานคู่กับเครื่องดื่มพาลีสีเหลืองสดใส, กั้งราดซอส ผงกะหรี่ เสิรฟ์ พร้อมข้าวสวยทีห่ งุ กับเผือก ทานคูก่ บั หนุมานทีใ่ ช้นา�้ มะพร้าวเป็นส่วนประกอบส�าคัญ ปิดท้าย ด้วยของหวาน มูสมะม่วงสาคูใบเตยกะทิดอกอัญชัน ทั้งหมดราคา 2,200++ ต่อท่าน ทานคู่กับค็อกเทล เพิ่มอีก 700++ ต่อท่าน ส�ารองที่นั่งล่วงหน้าได้ที่ 0-2256-6555 ดูรายละเอียดได้ที่ www.oshabangkok.com

COLLECTION The OCD Capsule ‘จุด’ และ ‘เส้น’ ตัวแทนของสิ่งที่ดูแตกต่างแต่ลงตัวเมื่อจับมาอยู่รวมกันอย่างเหมาะเจาะ เช่นเดียวกับการจับมือร่วมกันระหว่างแบรนด์กางเกงว่ายน�า้ สัญชาติไทยสุดฮอตอย่าง Timo Trunks และสตูดิโอภาพพิมพ์ The Archivist ที่น�าเสนอมุมมองแนวคิดของความบ้าบิ่นที่เกิดจากการย�า้ คิด ย�้าท�ากับสิ่งเดิมๆ ออกมาเป็นศิลปะร่วมสมัย และต่อยอดในรูปแบบผลิตภัณฑ์ ออกมาเป็น คอลเล็กชันสุดพิเศษอย่าง The OCD Capsule ซึง่ ความพิเศษอยูท่ กี่ ารถ่ายทอดลวดลายด้วยเทคนิค สกรีนภาพด้วยมือลงบนกางเกงว่ายน�า้ กระเป๋าผ้า ถุงผ้า และโปสต์การ์ด มาพร้อมสีสันมากมาย ให้หนุ่มๆ เลือกจับจองเป็นเจ้าของคอลเล็กชันนี้ก่อนใครที่ร้าน The Selected ชั้น 3 สยามเซ็นเตอร์ ติดตามความเคลื่อนไหวได้ที่อินสตาแกรม @The_selected หรือ www.facebook.com/Theselected

MUSIC Real Lies - Real Life “วง Real Lies เป็นกลุม่ ศิลปินวัยรุน่ ชาวอังกฤษ 3 คน พวกเขาท�าเพลงโดยได้รบั อิทธิพลมาจากเพลงแนวเฮาส์ในช่วงต้นยุค 90s และพวกเขายังได้รับอิทธิพลทาง ดนตรีมาจากวง Happy Mondays และวง New Order ที่เราชอบวงนี้เพราะ ส่วนตัวแล้วเราชอบเพลงเฮาส์เป็นทุนเดิม พวกเขาท�าเพลงเฮาส์ทไี่ ด้อทิ ธิพลมาจาก แมนเชสเตอร์แต่กผ็ สมกับซาวนด์แบบอินดีท้ เี่ ป็นเอกลักษณ์ของวงสมัยใหม่แบบเขา มันน่ารักและแปลก แต่ดี แม้จะไม่ใช่เพลงแนวใหม่แต่เป็นเหมือนเทรนด์ของทุกอย่าง ทัว่ โลกคือ ของเก่ามันจะวนกลับมาใหม่ทกุ รอบ 20 ปี” แทร็กแนะน�า : World Peace, Deeper และ North Circular เลือกให้โดย : จักรชัย ปัญจนนท์ สถาปนิก และเจ้าของค่ายเพลง Comet Record

ACCESSORIES Nixon - The Chronicle 44 ในยุคทีอ่ ะไรๆ ก็มนิ มิ อล สาวๆ หนุม่ ๆ ทีอ่ ยาก แตกต่างแต่ไม่หลุดเทรนด์ลองมองหาเครือ่ งประดับ อย่างนาฬิกาเรียบๆ แต่โดดเด่นด้วยรูปทรงและสีสนั ทีม่ กิ ซ์แอนด์แมตช์กบั เสือ้ ผ้าได้ทกุ สไตล์ อย่างนาฬิกา Nixon แบรนด์ดงั สัญชาติอเมริกนั รุน่ The Chronicle 44 ทีป่ รับให้ผสู้ วมใส่คล่องตัวขึน้ กับขนาดทีเ่ ล็กลงจาก รุน่ Chronicle ต้นแบบ เพิม่ เอกลักษณ์เฉพาะตัวด้วย ดีไซน์เม็ดมะยมและ Bubble ดูวันที่ให้ใหญ่ขึ้น และอยูท่ ตี่ า� แหน่ง 9 นาฬิกา โดดเด่นน่าค้นหารับกับ หน้าปัดสีดา� ขนาด 44 มม. มาพร้อมระบบอันเทีย่ งตรง และแม่นย�า Swiss Made Quartz สัมผัสและจับจอง เป็นเจ้าของได้แล้ววันนี้ ที่ Nixon Shop ทุกสาขา

GIVE บริจาคของใช้ให้ สตรีม่ายและเด็กก�าพร้า โครงการท�าดีสขุ ใจกับไทยกิฟวิง่ ร่วมกับ สมาคมผู้หญิงเพื่อสันติภาพ (We Peace) ระดมทุนเพื่อซื้ออุปกรณ์เครื่องนอนและ ของเล่นให้แก่ครอบครัวทีไ่ ด้รบั ผลกระทบ จากสถานการณ์ ค วามไม่ ส งบและ ความรุนแรงในสามจังหวัดชายแดนใต้ โดยจะน�าเงินบริจาคไปซื้อชุดเครื่องนอน ให้ 50 ครอบครัว ในจังหวัดยะลา, ปัตตานี และนราธิวาส ตั้งแต่วันนี้ถึง 3 ธันวาคม 2558 โดยเข้าไปดูรายละเอียดเพิ่มเติม และบริจาคเงินได้ที่ ThaiGiving.org และ บัญชีมูลนิธิอินเทอร์เน็ตร่วมพัฒนาไทย ธนาคารกรุงไทย เลขบัญชี 041-0-00888-5

B

THE SPACE เรื่อง : ปริญญา ก้อนรัมย์ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

SHARING SPACE, SHARING CREATIVITY

ส�ำหรับคนท�ำงำนสร้ำงสรรค์ คงไม่มีอะไรจะดีไปกว่ำกำรได้นั่งท�ำงำนในบรรยำกำศแปลกใหม่ ไม่จ�ำเจ และเปิดโอกำสให้ควำมคิดท�ำงำนได้อย่ำงเต็มที่ เหมือนอย่ำงที่เรำก�ำลังรู้สึกกับ Talent Co-working โคเวิรก์ กิง้ สเปซทีต่ งั้ อยูใ่ นกรุงเทพกรีฑำซอย 7 แห่งนี้ ซึง่ ด้วยควำมทีอ่ ยำกรูท้ มี่ ำที่ไป เรำจึงชวน ณัฐศรุต มะแส สถำปนิกผู้ออกแบบพื้นที่แห่งนี้ มำนั่งคุยในบรรยำกำศสบำยๆ ถึงแนวคิดเบื้องหลังในกำรออกแบบของเขำ “เราเป็ น บริ ษั ท ครี เ อที ฟ และออร์ แ กไนเซอร์ ซึ่งเจ้าของบริษัท คุณอารซู มาทวี เขามีความฝันว่า อยากมีพนื้ ทีอ่ อฟฟิศเเละโรงงานอยูท่ เี่ ดียวกัน แล้วพอ จะสร้างออฟฟิศขึ้นมาใหม่ เราก็อยากจะแชร์พื้นที่ ให้คนได้มาเรียนรู้ ซึ่งคนที่ทา� งานครีเอทีฟหรือเป็น สตาร์ทอัพก็มีความต้องการพื้นที่พวกนี้อยู่แล้ว” ด้วยเหตุผลทีอ่ ยากเปลีย่ นบรรยากาศของพืน้ ที่ ท�างานให้สดใหม่ ณัฐศรุตจึงแบ่งพืน้ ทีแ่ ห่งนีอ้ อกเป็น ห้องๆ เพือ่ ทีเ่ วลาท�างาน ทัง้ คนทีม่ าใช้งานโคเวิรก์ กิง้ สเปซ และคนของบริษัทเอง ก็จะได้เดินออกมาสัมผัสกับ บรรยากาศร่มรืน่ ของต้นไม้ รวมทัง้ ได้ปฏิสมั พันธ์กบั ผูค้ นภายนอกตลอดเวลา โดยเฉพาะจุดขึน้ ลงทีเ่ ป็น สไลเดอร์ยักษ์สีแดงสะดุดตา แต่เรายังแอบสงสัย ว่าการเปิดพื้นที่โคเวิร์กกิ้งสเปซขึ้นมาแบบนี้ จะส่ง ผลดีต่อการท�างานของพวกเขาอย่างไร “ด้วยการท�างานของเราที่เป็นการคิดอะไรขึ้น มาใหม่ เราจึงอยู่กับงานที่แทบไม่เหมือนกันสักวัน บรรยากาศทีห่ ลากหลายจึงส่งผลต่อการท�างานของเรา อย่างมาก การเปิดโคเวิร์กกิ้งสเปซขึ้นมาเราไม่ได้ คิดถึงเรื่องธุรกิจมากนัก ไม่ได้คิดว่าธุรกิจตรงนี้จะ เข้ามาเป็นกี่เปอร์เซ็นต์ของบริษัทเรา แนวคิดคือ เราอยากให้คนเข้ามารู้จักเรา และเราได้รู้จักเขา จากนั้นจึงร่วมสร้างอะไรขึ้นมาร่วมกันมากกว่า” เมือ่ ถามต่อถึงแนวคิดในการตกแต่งพืน้ ที่ ณัฐศรุต เล่าให้เราฟังต่อว่า วิธีคิดที่เขาน�ามาประยุกต์ใช้นั้น สะท้อนตัวตนและแนวคิดของบริษัทออกมาด้วย “สไตล์การตกแต่งทีน่ เี่ กิดขึน้ จากข้อจ�ากัดล้วนๆ เพราะที่ตรงนี้ไม่ใช่ที่ของบริษัทเรา แต่เป็นพื้นที่เช่า ระยะยาว ซึ่งก็มีโอกาสที่วันหนึ่งอาจหมดสัญญา เราจึงเลือกใช้โครงสร้างเหล็กเก่าและวัสดุมือสอง แทบทัง้ หมด หรืออย่างบางจุดก็ใช้พร็อพเก่าๆ ทีเ่ หลือ จากการจัดงานอีเวนต์มาตกแต่ง แนวคิดคือเราจะไม่ปรุง อะไรมันเลย เสาเหล็กก็จะเป็นเสาเก่าๆ มีรอยเชื่อม ตรงนูน้ ตรงนี้ เป็นความตัง้ ใจบนข้อจ�ากัด และสือ่ ถึง ความเป็นครีเอทีฟสเปซ ทีใ่ ช่วา่ การท�าทุกอย่างต้อง

สมบูรณ์แบบ ทีน่ ที่ า� ให้เห็นว่าเราสามารถน�าของเก่า มาท�าให้เกิดออฟฟิศทีม่ คี วามสุขได้ ทีน่ คี่ งเป็นเหมือน สนามเด็กเล่น ตอนนัน้ ทีอ่ อกแบบเราก็พยายามท�าให้ดู ไม่เป็นออฟฟิศ จากประสบการณ์ทเี่ วลาเข้าไปท�างาน ในตึกหนึง่ ก็อยูแ่ ต่ในห้องตัง้ แต่เช้าจรดเย็น อย่างมาก ก็ออกไปห้องน�้าบ้าง พอเรามีโอกาสได้ออกแบบ พืน้ ทีใ่ หม่ของตัวเอง ก็พยายามท�าให้บรรยากาศของ B ที่นี่สนุก เหมือนได้นั่งอยู่ในสนามเด็กเล่น”

INSPIRED

BY SPACE

มุมโปรดของคนในออฟฟิศ - สไลเดอร์สีแดงข้างหน้า ผมว่ามัน เหมือนไทม์แมชชีนของคนที่นี่ วัสดุมือสองที่คิดว่าน�ากลับมาใช้ได้ คุ้มค่าที่สุด - น่าจะเป็นโครงสร้างเหล็ก เพราะเป็น สิ่งที่เเข็งแรงและท�าให้เราได้ท�าอะไร ที่ ท ้ า ทายได้ ห ลายอย่ า ง อย่ า งเช่ น ทรงอาคารที่ยื่นออกมา ให้เลือกเพลงที่คิดว่าเหมาะกับที่นี่ - น่าจะเป็นเพลงอัลเทอร์เนทีฟจัดๆ ตรงที่ ไม่ มี ร ะเบี ย บแบบแผน เหมื อ นที่ เ รา ออกแบบทีน่ โี่ ดยคิดขึน้ มาใหม่หมดเลย

STARTUP OF THE MONTH

THE TOOL

STARTUP TALK

STARTUP Airbnb ธุรกิจที่พักแนวใหม่ เปลี่ยนห้องว่ำงไร้ประโยชน์ให้กลำยเป็นรำยได้มหำศำล

ท�ำควำมรู้จักกับ Trello เครื​ื่องมือบริหำรโครงกำรที่ใช้ง่ำย และรำคำถูก

ธีระ ศิริเจริญ

ผู้ก่อตั้ง Golfdigg

MONTHLY COLUMN By Worawisut Pinyoyang

“IT’S NOT ABOUT IDEAS. IT’S ABOUT MAKING IDEAS HAPPEN” -SCOTT BELSKY, AUTHOR AND INVESTOR

STARTUP TALK

Golfdigg ธีระ ศิริเจริญ

จำกพนักงำนบริษัทโทรคมนำคมสู่กำรเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทบำงกอกแอพ ล้มลุกคลุกคลำนกับกำรท�ำสตำร์ทอัพอยู่นำน 2 ปี วันนี้ ธีระ ศิริเจริญ และกลุ่มเพื่อน เริ่มตั้งตัวได้จำกเงินทุนสนับสนุนกว่ำ 23.8 ล้ำนบำท จำก InVent ซึ่งเป็นกองทุน Venture Capital ของบริษัท Intouch ในกำรพัฒนำบริกำรจองสนำมกอล์ฟที่ชื่อว่ำ Golfdigg เรื่องรำวจะเป็นอย่ำงไร ติดตำมกันได้ในบรรทัดต่อไปนี้ อยากให้ช่วยแนะน�าตัวว่าแต่ละคนรับผิดชอบ การท�างานกันอย่างไร ชื่อ ธีระ ศิริเจริญ (แม็กซ์) ตอนนี้รับผิดชอบ ในต�ำแหน่ง COO และก่อตั้งบริษัทกอล์ฟดิกก์ ร่วมกับกลุ่มเพื่อนอีก 4 คน คือ ภูริชช์ อักษรทับ (โอม CEO) วิชำติพล สุรพลพิเชฏฐ์ (ต่อ VP of Product) ทัศวิท อินทสุวรรณ (ด๊อดจ์ VP of Operation) และ เสฎฐวุฒิ อรุณศรี (อ้วน VP of Engineering) ที่มาที่ ไปของ GolfDigg เป็นอย่างไร ตัง้ แต่เรียนจบทีค่ ณะวิศวกรรมศำสตร์ สำขำ วิศวกรรมโทรคมนำคม พระจอมเกล้ำลำดกระบัง ก็ทำ� งำนเป็นพนักงำนบริษทั AIS ดูแลระบบงำนไอที หลังบ้ำนครับ ท�ำอยู่สักพักก็วำงแผนกับเพื่อนๆ ว่ำจะท�ำเกมขำยเพรำะสนใจเรือ่ งแอพฯ และเกม อยู่แล้ว กลำงวันท�ำงำนให้บริษัท กลำงคืนหลัง เลิกงำนก็เอำเวลำมำท�ำแอพฯ ของตัวเอง เช่ำห้อง เล็กๆ ใกล้ออฟฟิศอยู่กับต่อ (co-founder ที่ดูแล ด้ำน Product) เพื่อ นั่ง ท�ำ แอพฯ ท�ำ เกมเล่ น จนคิดว่ำถึงเวลำแล้วที่จะท�ำ ในสิ่ง ที่อยำกท�ำ อย่ำงเต็มที่ เลยตัดสินใจลำออกจำกงำนประจ�ำ หลังจำกลำออกมำก็เริ่มต้นด้วยกำรท�ำเกม บวกเลขแข่งกันแบบ Draw Something แต่ไม่เวิรก์ เพรำะท�ำไม่สำ� เร็จ จนได้มำเจอพีโ่ อม (co-founder & CEO) ที่รู้จักกันมำนำน เขำเสนอไอเดียที่ เกี่ ย วข้ อ งกั บ กอล์ ฟ จึ ง เริ่ ม คุ ย ไอเดี ย จริ ง จั ง ทดลองไอเดี ย นี้ กั บ ตลำดอยู ่ สั ก พั ก ตั้ ง แต่

พฤษภำคมปี 2556 จนกลำยมำเป็น Golfdigg ในปัจจุบนั ตอนที่ท�าเกมล้มเหลว แล้วเอาเงินทุนจากไหนมาใช้ท�า GolfDigg ต่อ ตอนเริ่มต้นเงินน้อยครับ เรำใช้เงินส่วนตัวมำลง ตั้งแต่แรก ไม่ได้ระดมทุนจำก VC หรือกู้เงินจำกที่ไหน ก็แบ่งทีมมำรับงำนพัฒนำแอพฯ เพื่อเอำรำยได้ตรงนี้ มำท�ำให้บริษัทอยู่รอด ในช่วงแรกเงินที่ได้จำกตรงนี้ ก็เอำมำลงกับกำรพัฒนำโปรดักต์และงบกำรตลำด ท�าไมถึงเป็นกอล์ฟ ธุรกิจนี้น่าสนใจอย่างไร ข้อมูลทีค่ นทัว่ ไปไม่คอ่ ยรูก้ นั คือ คนไทยตีกอล์ฟ 1% อย่ำงน้อยก็ 5-600,000 คน อุตสำหกรรมกอล์ฟของไทย เป็นอันดับ 7 ของโลก มีสนำมกอล์ฟทัว่ ประเทศอยู่ 249 แห่ง แต่กลุม่ ใหญ่จริงๆ คือกลุม่ คนต่ำงชำติทบี่ นิ ข้ำมน�ำ้ ข้ำมทะเล มำตีกอล์ฟทีไ่ ทย คนทีต่ กี อล์ฟเองก็เป็นกลุม่ ทีม่ กี ำ� ลังจ่ำย สูง ไม่ค่อยหวั่นไหวกับกำรเปลี่ยนแปลงรำคำ ถือเป็น ตลำดที่มีศักยภำพมำกๆ ล้มเหลวมาก่อน แล้วส�าเร็จได้เพราะอะไร ช่วงท�ำเกมก็ได้บทเรียนหลำยอย่ำง เพรำะไอเดียเยอะ ท�ำไม่เสร็จสักที พอไม่เสร็จก็ไม่มอี ะไรไปขำย ตอนแรกๆ ทีท่ ำ� Golfdigg ก็ไอเดียเยอะครับ คิดอยำกจะขำยอุปกรณ์ กอล์ฟมือสอง รีววิ สนำมกอล์ฟ ส่งคนไปถ่ำยวิดโี อ ถ่ำยภำพ ใส่ระบบแชตเข้ำไป จะเอำอำจำรย์มำสอนตีกอล์ฟ จนได้มี โอกำสเรียนรูแ้ นวคิดของ Lean Startup และน�ำมำใช้จริง กับกำรพัฒนำ Golfdigg จำกไอเดียเยอะๆ ก็ตดั ออกหมด โฟกัสเฉพำะกำรแก้ปัญหำจริงๆ ดูว่ำปัญหำที่นักกอล์ฟ เจอจริงๆ คืออะไร นักกอล์ฟอยำกออกรอบตีกอล์ฟ ทีส่ นำมดีๆ รำคำไม่แพง ส่วนสนำมกอล์ฟก็อยำกมีรำยได้

THE TOOL

เรำเคยน�ำเสนอเครือ่ งมือช่วยบริหำรโครงกำรกันไปหลำยตัวแล้ว แต่ ตัวหนึ่งที่ไม่พูดถึงไม่ได้เลยคือ Trello บอร์ดเรียบเรียงควำมคิดสำรพัด ประโยชน์ แนวคิดของ Trello นัน้ เรียบง่ำยมำก คือให้คดิ ว่ำงำนของเรำคือบอร์ด ขนำดใหญ่บอร์ดหนึ่ง แล้วเรำแบ่งพื้นที่ในบอร์ดนั้นให้เป็นคอลัมน์ต่ำงๆ ตำมกระบวนกำรท�ำงำนของเรำ สมมติเรำพัฒนำเว็บไซต์ก็อำจจะสร้ำงคอลัมน์ ‘ไอเดียท�ำเว็บ’, ‘ดีไซน์’, ‘พัฒนำ’, ‘ฟีดแบ็ก’ ขึ้นมำแต่ละคอลัมน์ก็ใส่รำยละเอียดลงไป เป็นรำยกำรต่ำงๆ เช่น ในไอเดียท�ำเว็บก็เก็บเป็นถัง Reference เอำไว้ อ้ำงอิง หรือในคอลัมน์ ‘พัฒนำ’ ก็แจกแจงเขียนสิ่งที่ต้องพัฒนำเอำไว้ ซึง่ นอกจำกเรำจะสร้ำงรำยกำรเข้ำไปในคอลัมน์ตรงๆ ได้แล้ว ผูใ้ ช้ยงั สำมำรถ จั ด กำรโยกย้ ำ ยรำยกำรจำกคอลั ม น์ ห นึ่ ง ไปวำงในอี ก คอลั ม น์ ต ำม ควำมเหมำะสมได้ เช่น ไอเดียเว็บที่เห็นว่ำเข้ำท่ำก็ย้ำยไปวำงในคอลัมน์ ดีไซน์ เพือ่ ให้ทมี งำนคนอืน่ ๆ เห็นแล้วเริม่ ท�ำงำนในส่วนทีเ่ กีย่ วข้องได้ทนั ที เข้ำใจภำพรวมของงำนจำกกำรมองบอร์ด Trello ซึ่งรำยกำรที่เรำใส่ลงไปในแต่ละคอลัมน์นี้ก็ส ำมำรถระบุสมำชิก

TRELLO

ในทีมที่เกี่ยวข้องกับงำนนั้นได้ รวมถึงใส่คอมเมนต์แนบไฟล์ประกอบ ท�ำเช็กลิสต์ ก�ำหนดเส้นตำย และทุกกำรเคลือ่ นไหวในบอร์ดทีเ่ กีย่ วกับเรำ Trello ก็มีกำรส่งแจ้งเตือนบอกผู้ใช้ด้วย ประโยชน์ของกำรใช้ Trello จึงแล้วแต่กำรประยุกต์ใช้งำนว่ำจะน�ำ บอร์ดชิน้ นีไ้ ปช่วยวำงแผนกำรท�ำงำนอย่ำงไร อำจจะใช้เก็บเรือ่ งทีน่ ำ่ สนใจ แบบ Pinterest ส่วนตัว หรือจะใช้ประยุกต์จัดกำรสิ่งที่ต้องท�ำเหมือน Asana ก็ได้โดย Trello นัน้ สำมำรถเข้ำใช้งำนได้จำกทัง้ หน้ำเว็บ Trello.com หรือจะเป็นแอพฯ ส�ำหรับ iOS, Android ก็มีให้ดำวน์โหลดไปใช้ได้ฟรี Trello นั้นจัดว่ำเป็นบริกำรที่ใจกว้ำง แค่แพ็กเกจที่เปิดให้ใช้ฟรีก็ สำมำรถสร้ำงบอร์ด สร้ำงคอลัมน์ สร้ำงรำยกำรรวมถึงมีจ�ำนวนสมำชิก ได้ไม่จ�ำกัดแล้ว แต่ที่ต่ำงจำกแพ็กเกจระดับ Business ที่ต้องเสียเงิน เดือนละ $8.33 ต่อเดือนต่อคน คือขนำดไฟล์แนบกำรจัดกำรบอร์ด ในรูปแบบคอลเล็กชัน รวมถึงกำรเชื่อมต่อกับบริกำรอื่นๆ อย่ำง Slack, GitHub, Google Hangouts ใครสนใจก็เริ่มต้นจำกใช้ฟรี แล้วถ้ำเวิร์ก ค่อยอัพเกรดไปใช้ระดับเสียเงินก็ไม่ว่ำกัน

29

มำกขึ้นจำกกำรขำย slot ให้มำกขึ้น เมื่อเรำโฟกัสที่ ปัญหำชัดเจนก็จะช่วยให้เรำแก้ไขปัญหำถูกจุด พอเรำ มีควำมชัดเจนในตัวโปรดักต์และกำรแก้ไขปัญหำแล้ว สเต็ปต่อไปคือกำรไปคุยกับเจ้ำของสนำมกอล์ฟ เริม่ ต้นจำกไม่มคี อนเน็กชันเลย เป็นกำรเริม่ จำก ศูนย์ เรำก็ไปไล่คุยกับพนักงำนที่สนำมกอล์ฟ ใช้ เวลำคุยนำนและต้องไปคุยหลำยรอบ แต่ละสนำม อยูช่ ำนเมืองไกลมำก ต้องเดินทำงกันเหนือ่ ย แต่ละที่ ก็ไม่ง่ำยครับ เพรำะเป็นแนวคิดที่ใหม่ส�ำหรับเขำ เหมือนไปเปลี่ยนสิ่งที่เคยเป็นมำ และยัง มีเรื่อง ควำมน่ำเชื่อถือว่ำเรำเป็นใคร ท�ำไมเขำถึงต้องเชื่อ เป็นปัญหำใหญ่ทเี่ รำต้องแก้ไข ระหว่ำงนัน้ ก็พฒ ั นำ แอพฯ ไปด้วย ดีลกับสนำมไปด้วย ความยากของโมเดลนี้อยู่ตรงไหน จุ ด ที่ ย ำกคื อ กำรเป็ น ตั ว กลำง และเปลี่ ย น business model ของสนำมกอล์ฟ เพรำะนักกอล์ฟ ต้องจ่ำยเงินให้ Golfdigg ก่อน พอเรำหักคอมมิชชัน แล้วจึงค่อยจ่ำยให้สนำมกอล์ฟอีกที ซึ่งยำกตรงที่ เป็นกำรเปลีย่ น ffl lfl ow กำรจ่ำยเงินของเขำ เขำเคยได้ เงินจำกลูกค้ำโดยตรง ก็ต้องเปลี่ยนมำผ่ำนเรำ มีช่วงไหนที่เครียดหรือท้อบ้าง ช่วงทีเ่ รำคุยกันในทีมถึงกำรเลือก business model ครับ ตอนนั้นมีกำรเถียงกันในทีมว่ำโมเดลนี้มันจะ เวิร์กไหม เพรำะเรำท�ำหน้ำที่เป็นตัวกลำงรับเงิน ลูกค้ำแล้วโอนต่อให้สนำมกอล์ฟ เขำจะยอมไหม จะเก็บเงินยังไงดี ตอนแรกจะเก็บลูกค้ำแค่ 10% แล้ว อีก 90% ไปจ่ำยที่สนำม จ่ำยเฉพำะค่ำคอมมิชชัน ที่เรำควรจะได้ แล้วที่เหลือก็ไปจ่ำยที่สนำมหรือ ไม่ต้องจ่ำยเลย แต่ให้ไปจ่ำยที่สนำม แล้ว Golfdigg ก็ไปวำงบิลกับสนำมเป็นค่ำคอมมิชชันไป ตอนเรำ ส�ำรวจควำมต้องกำรของลูกค้ำคือ ลูกค้ำ 100% อยำก จ่ำยที่สนำมเลย ไม่อยำกจ่ำยผ่ำนเรำ ดีลหนึ่งเฉลี่ย จ่ำย 3,000-4,000 บำท กำรที่จะให้คนอำยุ 40-50 ปี มำจ่ำยเงินจ�ำนวนนี้ผ่ำนมือถือโดยที่เขำยังไม่ได้ไป ทีส่ นำมกอล์ฟเลยเป็นเรือ่ งยำก แต่สดุ ท้ำยก็ตดั สินใจ เลือกโมเดลให้ลูกค้ำจ่ำย 100% เลย แล้วเรำคิด คอมมิชชัน 15-30% และแบ่งส่วนที่เหลือให้กับ สนำมกอล์ฟ ท�ำสวนทำงกับควำมต้องกำรของลูกค้ำ ตอนนั้นก็ยังไม่แน่ใจว่ำถูกทำงไหม อยู่ๆ สนำมไหน จะมำยอมให้เรำเอำเงินไปก่อน แต่ก็เป็นวิธีที่จะ ท�ำให้เรำมีอ�ำนำจต่อรองกับสนำมกอล์ฟมำกขึ้น เพรำะเรำเป็นคนหำลูกค้ำมำให้ และเก็บเงินให้ด้วย และเรำก็ยืนยันว่ำจะใช้โมเดลนี้ ก็ดื้อมำเรื่อยๆ จน สนำมกอล์ฟยอม ท�ำให้รวู้ ำ่ บำงทีตอ้ งใช้เซนส์ของเรำ ตัดสิน ใจ ถ้ำท�ำตำมสิ่งที่ลูกค้ ำ อยำกได้ ทั้ง หมด ธุรกิจคงเกิดยำก ลูกค้ำก็ไม่จำ� เป็นต้องซือ้ ผ่ำนแอพฯ หลังจากเปิดตัวไปแล้วเป็นอย่างไรบ้าง ก็เครียดครับ สนำมกอล์ฟต่ำงๆ ทีไ่ ปคุย ในตอนแรก ที่คุยเขำบอกว่ำไอเดียดีมำก แอพฯ เสร็จเมื่อไหร่มำ ลงดีลแน่นอน แต่พอแอพฯ เสร็จจริง หลำยคนบอกว่ำ ขอรอดูสนำมอื่นลงก่อนนะแล้วเขำถึงจะลงดีลตำม ท�ำให้แอพฯ Golfdigg อยู่ใน App Store แล้วแต่เป็น แอพฯ เปล่ำๆ ไม่มีสนำมกอล์ฟไหนเข้ำร่วมเลย นำนถึงสองเดือนกว่ำๆ สนำมแรกที่มำลงให้เพรำะ สงสำร เพรำะเรำเข้ำไปตือ๊ ไปคุยอยูน่ ำน ยอมให้ลงฟรี ก็ได้ เขำก็เออ ลงก็ได้ ลองดู พอมีสนำมแรกช่วง เดือนมีนำคมก็ลนุ้ มำก ผ่ำนไปวันที่ 1 2 3 ไม่มลี กู ค้ำ เลย จนผ่ำนไปวันที่ 7 มีลูกค้ำคนแรกเป็นคุณหมอ ที่เข้ำมำใช้แอพฯ เรำก็ลุ้นว่ำเขำซื้อดีลไปจะไปตีได้ จริงหรือเปล่ำ พอเขำไปตีกม็ ำโพสต์ขอบคุณในเฟซบุก๊ เดือนต่อมำเจอวิกฤตช่วงสงกรำนต์ เงียบเหงำมำก ไม่มีคนมำจองเลยครึ่งเดือน สนำมกอล์ฟใหม่ๆ เรำก็ดีลมำไม่ได้เลย แต่เรำก็ไม่ท้อ คล�ำๆ ทำงไป พยำยำมหำสนำมมำเพิ่มเรื่อยๆ จนกระทั่งมีลูกค้ำ ทยอยมำซือ้ ดีลจำกกำรแนะน�ำบอกต่อกัน จนตอนนี้ มีสนำม 25 สนำม (จะมี 30 สนำมในสิ้นปี 2558) และมี นั ก กอล์ ฟ มำใช้ ง ำนเกื อ บ 20,000 คน ต่อเดือน แม้จะไม่เยอะมำก แต่ก็มียอดกำรใช้จ่ำย ค่อนข้ำงเยอะ

ใช้วิธี ไหนในการท�าให้คนรู้จักเยอะๆ ลองซือ้ โฆษณำออนไลน์เป็นหลักเลยครับ อย่ำงเช่น facebook ads, GDN (Google Display Network) ซึ่ง ได้ผลดีมำกครับ แล้วก็ไปคุยกับนิตยสำรกอล์ฟบ้ำง ทำงสนำมช่วยโปรโมตบ้ำง ลองแล้วพบว่ำเฟซบุ๊ก เป็นสื่อที่ effective ที่สุดจำกที่เรำลองๆ มำหลำยวิธี ช่วงแรกเรำงบน้อย มีเท่ำไหร่กเ็ อำมำลง ใช้เงินตัง้ แต่ หลักพันต่อเดือน พอรำยได้มำกขึ้นก็เอำเงินมำลง มำกขึ้น ได้เงินทุนจาก InVent ได้อย่างไร เริ่มต้นมำจำกที่เรำไปแข่งในโครงกำรของ AIS The Startup แล้วชนะ ทำง InVent ก็ตดิ ตำมผลงำนเรำ ว่ำหำลูกค้ำได้เท่ำไหร่ รำยได้เป็นยังไงบ้ำง จน Golfdigg โตได้ระดับหนึ่ง ทำงผู้บริหำรของ InVent ก็มำถำม ว่ำ ต้องกำรขยำยกิจกำรไหม มำคุยกันจริงจังว่ำทำง InVent จะช่วยอะไรได้บ้ำง ก็ใช้เวลำคุยอยู่นำนกว่ำ 7-8 เดือน ช่วงนัน้ ก็ได้รบั ค�ำแนะน�ำในเรือ่ งของกำรท�ำ สัญญำต่ำงๆ กับสนำม เรื่องเครื่องหมำยกำรค้ำ สิทธิบตั รต่ำงๆ ระบบบัญชีทเี่ รำท�ำกันเองก็ทำ� ให้เป็น มำตรฐำนมำกขึ้น ค�ำถำมที่ทำง VC ถำมกันเยอะ เช่น คนมีเงินจะมำซื้อดีลกับ Golfdigg ท�ำไมในเมื่อ ให้เลขำฯ ช่วยท�ำให้ได้ วิธีกำรประเมินมูลค่ำบริษัท (Valuation) ทีใ่ ช้กท็ ำ� หลำยแบบ เช่น เอำตลำดกอล์ฟ ของสหรัฐฯ อังกฤษ แล้วมำเทียบเปอร์เซ็นต์นกั กอล์ฟ ว่ำมูลค่ำของเรำจะไปที่เท่ำไหร่ ตอนนั้นก็คุยกับ Venture Capital รำยอื่นเหมือนกันทั้งของญี่ปุ่นและ สิงคโปร์ แต่เลือก InVent เพรำะช่วยเรำได้มำกกว่ำ แค่เงินทุน เพรำะยังมีเรื่องของ partnership ต่ำงๆ ที่ทำง InVent สำมำรถช่วยสนับสนุนเรำได้มำก เงินทุน 23.8 ล้ำนบำททีไ่ ด้มำ (ที่ valuation 95 ล้ำน บำท) เรำคิดว่ำจะเอำมำขยำยกลุ่มลูกค้ำต่ำงชำติ ทีเ่ ข้ำมำตีกอล์ฟในไทย เพรำะประเทศเรำมีสนำมกอล์ฟ ดีๆ อยูเ่ ยอะ ตีได้ทงั้ ปีไม่มหี มิ ะตก ขอเป็นหนึง่ ในไทย ให้ได้กอ่ น ค่อยคิดขยำยไปตลำดต่ำงประเทศ เพรำะ สุดท้ำยต่ำงชำติก็ต้องเข้ำมำท�ำธุรกิจนี้ในไทยอยู่ดี เพรำะตลำดบ้ ำ นเรำน่ ำ สนใจกว่ ำ บ้ ำ นเขำแต่ Golfdigg จะขยำยได้ตอ้ งไปได้ดว้ ยธุรกิจจริงๆ มีลกู ค้ำ จริงๆ ไม่ใช่แค่ไปตัง้ ออฟฟิศต่ำงประเทศแล้วบอกว่ำ ขยำยไปประเทศนัน้ ประเทศนีแ้ ล้ว และยังมีธรุ กิจอืน่ ทีเ่ กีย่ วข้องกับกอล์ฟอีกหลำยอย่ำง เช่น ซือ้ อุปกรณ์ ต่ำงๆ จองโรงแรมในสนำมกอล์ฟ โอกำสของธุรกิจ ของ Golfdigg ยังมีอยู่อีกเยอะ อยากฝากอะไรถึงคนท�าสตาร์ทอัพอื่นๆ บ้าง 1. อยำกแนะน�ำเงินทุนครับ อยำกให้เริ่มจำก bootstrapping หรือกำรใช้เงินทุนตัวเองให้นำนๆ อย่ำเพิง่ รีบระดมทุนในตอนแรก อำจจะใช้วธิ รี บั งำนนอกมำท�ำ เพรำะเงินทุนทีไ่ ด้มำจะน้อย และอำจจะเสียส่วนแบ่งหุน้ ไปเยอะจนไม่พอจะหำเงินทุนในขั้นต่อไปที่จะใช้ ขยำยกิจกำรจริงๆ และพอเรำเสียส่วนแบ่งเยอะก็จะ ไม่เหลือ passion อะไรในกำรท�ำธุรกิจนี้ต่อไปอีก 2. บริษัทต้องท�ำตัวให้ lean ที่สุด เอำแนวคิด ของ Lean Startup มำใช้ พยำยำมโฟกัสกับกำรแก้ไข ปั ญ หำที่ เ กิ ด กั บ ธุ ร กิ จ นั้ น ๆ อย่ ำ ใช้ เ งิ น เกิ น ตั ว พยำยำมปรับเปลี่ยนวิธีกำรใช้เงินทั้งรำยได้และ ค่ำใช้จำ่ ยให้เหมำะสม สตำร์ทอัพไม่ใช่แค่ระดมทุนได้ แล้วจบ แต่เรำต้องอยูก่ บั มัน และต้องท�ำตลอดเวลำ 3. อีกหน้ำที่หนึ่งของ co-founder คือกำรหำ โอกำสให้กับทีม ไม่ใช่คิดแค่ท�ำในวันนี้ แต่ต้องมอง ไปข้ำงหน้ำ 3-4 เดือนเป็นอย่ำงน้อย เพือ่ ให้รวู้ ำ่ ทีมต้อง ท�ำอะไรบ้ำง และต้องหำพำร์ตเนอร์ รวมทัง้ หำตลำด ใหม่ๆ Contributor

วรวิสทุ ธิ์ ภิญโญยาง นักคิด นักเขียนผูเ้ กาะติดความเคลือ่ นไหว ในแวดวงสตาร์ทอัพอย่างใกล้ชิด ปัจจุบันเขาใช้ชีวิตอยู่ใน ซานฟรานซิสโก สหรั ฐ อเมริ ก า ซึ่ ง เขาจะพาเราไปพู ด คุ ย กั บ ผู ้ ค นในแวดวงสตาร์ ท อั พ ที่ นั่ น เป็ น ประจ� า ทุ ก เดื อ น โปรดติดตาม!

STARTUP OF THE MONTH

Airbnb

ถ้ำให้เลือกบริษทั ด้ำนเทคโนโลยีทนี่ ำ่ สนใจทีส่ ดุ ในเวลำนี้ เชือ่ ว่ำหลำยคนคงมีบริษทั Airbnb ติดอันดับอยู่ในดวงใจ โดยเฉพำะคนที่ชอบท่องเที่ยว ชอบเดินทำง เพรำะที่พัก ทีไ่ ด้จำก Airbnb ให้ประสบกำรณ์ทแี่ ตกต่ำงไปจำกกำรพักโรงแรม และยังมีตน้ ทุนค่ำทีพ่ กั ในรำคำที่ถูกกว่ำในคุณภำพที่เป็นที่ยอมรับ ส่วนตัว ผูเ้ ขียนได้มโี อกำสเข้ำไปเยีย่ มออฟฟิศ Airbnb ทีซ่ ำนฟรำนซิสโก (เป็นออฟฟิศ ที่ออกแบบได้สวยที่สุดในบรรดำบริษัทด้ำนเทคโนโลยีชื่อดังๆ ที่ไปเยี่ยมมำ) ได้พูดคุย กับพนักงำนคนไทยที่ท�ำงำนอยู่ที่นั่น ได้มีโอกำสฟังแนวคิดของผู้บริหำรและได้ศึกษำ ประวัตกิ ำรก่อตัง้ ธุรกิจของ ไบรอัน เชสกี และ โจ เกบเบีย ยิง่ ท�ำให้รสู้ กึ ประทับใจ Airbnb มำกๆ จนต้องยกต�ำแหน่งให้เป็นบริษัทเทคโนโลยีที่ปลื้มที่สุดไปเลย Airbnb เป็นบริกำรทีใ่ ห้เจ้ำของบ้ำน ห้องชุด อพำร์ตเมนต์ตำ่ งๆ ใช้ประโยชน์จำกควำมว่ำงเปล่ำในเวลำทีต่ วั เองไม่อยูห่ รือมีหอ้ งว่ำงเหลือไม่ได้ใช้งำนมำหำรำยได้ โดยกำรน�ำมำเปิด ให้เช่ำผ่ำนระบบของ Airbnb ทีท่ ำ� หน้ำทีเ่ ป็นเหมือน ‘ตัวกลำง’ ระหว่ำงเจ้ำของทีพ่ กั กับคนที่ ก�ำลังต้องกำรทีพ่ กั ทีร่ ำคำถูกกว่ำกำรเช่ำโรงแรม และยังให้ประสบกำรณ์กำรพักทีแ่ ตกต่ำงออกไป ลองนึกภำพง่ำยๆ คือเรำไปนอนบ้ำนคนอืน่ ทีไ่ ม่เคยรูจ้ กั กันมำก่อน แต่เป็นคนท้องถิน่ มีควำมเป็นกันเอง สำมำรถพูดคุยให้คำ� แนะน�ำในกำรเทีย่ วได้ดไี ม่ตำ่ งจำกไกด์นำ� เทีย่ ว และทีพ่ กั อำจจะมีทำ� เลทีต่ งั้ ทีด่ กี ว่ำโรงแรม มีควำมสะอำดสวยงำม แต่ในรำคำทีถ่ กู กว่ำ เจ้ำของทีพ่ กั หรือโฮสต์สำมำรถก�ำหนดรำคำค่ำเช่ำเองได้ และต้องให้ขอ้ มูลเพิม่ เติม เกีย่ วกับสิง่ อ�ำนวยควำมสะดวกทีเ่ ตรียมให้ผเู้ ช่ำหรือเกสต์ มีรปู ภำพของห้องพัก กฎของ กำรอยู่อำศัย ข้อมูลกำรเดินทำง สถำนที่ตั้ง รวมไปถึงสภำพแวดล้อมของที่พักนั้นๆ เพื่อให้ผู้ใช้มีข้อมูลเพียงพอในกำรตัดสินใจ แต่กำรไปพักในสถำนที่ที่ไม่ใช่โรงแรมกับคนที่เรำไม่รู้จักมำก่อนอำจจะแปลกๆ ไม่คุ้นเคยหรือรู้สึกว่ำไม่ปลอดภัย จะไว้วำงใจได้หรือเปล่ำ ซึ่งทำง Airbnb ใช้ระบบ กำรรีววิ จำกผู้ใช้งำน Airbnb ทีเ่ คยพักในสถำนทีน่ นั้ และข้อมูลด้ำนโซเชียลฯ ทัง้ เฟซบุ๊ก ลิงก์อิน เป็นตัวเพิ่มควำมน่ำเชื่อถือและควำมไว้วำงใจให้กับผู้ใช้ ในทำงกลับกัน โฮสต์เจ้ำของที่พักก็ต้องกำรควำมมั่นใจให้กับตัวเองเช่นกัน เพรำะไม่รู้ว่ำใครจะมำพักที่บ้ำนกับเรำบ้ำง ไว้วำงใจได้หรือเปล่ำ ทำง Airbnb ก็มเี ครือ่ งมือทีเ่ รียกว่ำ ‘Verifififi ed ID’ โดยให้ผใู้ ช้ทำ� กำรอัพโหลดรูปตัวเอง สแกนหลักฐำนของทำงรำชกำร เช่น บัตรประชำชน ใบขับขี่ หรือพำสปอร์ต ข้อมูลกำรติดต่อ ทั้งอีเมล เบอร์โทรศัพท์ของผู้ใช้ Airbnb ที่จะเข้ำพัก ซึ่งโฮสต์หลำยคนก็เลือกรับเกสต์ ที่เข้ำพักเฉพำะคนที่มี ‘Verififfiied ID’ แล้วเท่ำนั้น เพื่อควำมสบำยใจ และเพือ่ สร้ำงควำมมัน่ ใจให้กบั คนทีจ่ ะน�ำห้องพักหรือบ้ำนของตัวเองมำเปิดให้คนอืน่ เช่ำ Airbnb ก็มโี ปรแกรมทีเ่ รียกว่ำ ‘Host Guarantee’ ทีจ่ ะให้เงินชดเชยควำมเสียหำยถ้ำทรัพย์สนิ ของ เจ้ำของทีพ่ กั เกิดควำมเสียหำยระหว่ำงทีเ่ กสต์มำพักโดยก�ำหนดวงเงินสูงสุดถึง 1 ล้ำนดอลลำร์ฯ รำยได้ของ Airbnb มำจำก 2 ฝัง่ คือกำรคิด service fee จำกผูจ้ องทีพ่ กั ในอัตรำ 6-12% ของรำคำที่จอง และคิด credit card processing fee จำกโฮสต์ที่เอำที่พักมำลงในระบบ ของ Airbnb ในอัตรำ 3% ของรำคำที่เกสต์จอง

ข้อมูลที่น่าสนใจของ Airbnb

- Airbnb ก่อตั้งในปี 2008 ในชื่อว่ำ AirBedAndBreakfast ก่อนจะเปลี่ยนเป็น Airbnb ในปี 2009 - แต่เดิมบริษัทมีเงินลงทุนก้อนแรกในกิจกำรจ�ำนวน 30,000 ดอลลำร์ฯ จำก กำรท�ำธัญพืชใส่กล่องขำย - ปัจจุบนั มีทพ ี่ ักทีล่ งอยูใ่ น Airbnb มีจ�ำนวนกว่ำ 1.2 ล้ำนแห่ง จำก 34,000 เมือง ในกว่ำ 190 ประเทศทั่วโลก มียอดผู้เข้ำพักกว่ำ 140,000 คนต่อวัน - ล่ำสุด Airbnb มีมลู ค่ำกิจกำรกว่ำ 25,000 ล้ำนดอลลำร์ฯ ได้รบั เงินลงทุนทัง้ หมด รวมกว่ำ 2,298 ล้ำนดอลลำร์ฯ (หนึง่ ในนีม้ ดี ำรำดังอย่ำง แอชตัน คุชเชอร์ รวมอยูด่ ้วย)

STARTUP MODEL

BROKER SYSTEM ในโลกธุรกิจแบบเดิม รูปแบบธุรกิจหนึง่ ทีไ่ ด้รบั ควำมนิยมอย่ำงมำกคือระบบคนกลำง (Broker) ที่ท�ำหน้ำที่เชื่อมต่อระหว่ำงกลำง เช่น กำรซื้อขำยรถยนต์มือสองที่มีตัวกลำง เป็นเต็นท์รถ แทนกำรซื้อขำยกันโดยตรงระหว่ำงเจ้ำของรถกับคนซื้อ กำรซื้อขำยหุ้น ที่ท�ำผ่ำนบริษัทโบรกเกอร์แทนกำรซื้อขำยหุ้นโดยตรงกับบริษัท กำรซื้อตั๋วเครื่องบิน จองโรงแรมที่เรำมักจะซื้อกับบริษัททัวร์มำกกว่ำติดต่อซื้อและจองด้วยตัวเอง หรือ แม้กระทั่งจะซื้อของเรำก็ซื้อผ่ำนซูเปอร์มำร์เก็ตแทนที่จะไปซื้อกับผู้ผลิตสินค้ำโดยตรง รูปแบบรำยได้จำกกำรเป็นตัวกลำง คือ 1. กำรเก็บค่ำคอมมิชชันจำกกำรซื้อขำย โดยจะคิดเป็นเปอร์เซ็นต์จำกรำคำทั้งหมด ที่ลูกค้ำต้องจ่ำย อำจจะเก็บจำกคนที่ขำยหรือคนซื้อก็ได้ ซื้อขำยบ้ำนหรือรถมือสอง มักหำรำยได้จำกวิธีนี้ 2. เก็บค่ำใช้จำ่ ยเพิม่ เติม เช่น ค่ำวำงขำยสินค้ำบนชัน้ วำงในซูเปอร์มำร์เก็ต ค่ำใช้บริกำร ค่ำจ้ำงต่ำงๆ หรืออำจจะท�ำสองรูปแบบรวมกันทั้งเก็บเงินจำกคนซื้อและคนขำย ในโลกธุรกิจดิจิตอลก็ไม่แตกต่ำงกัน ตัวกลำงซื้อขำยแทนที่จะใช้คนท�ำก็เป็นระบบ ตรงกลำงจัดกำรให้ เช่น - กำรจองโรงแรมและที่พักกับ Agoda และ Airbnb - กำรเรียกรถบริกำรส่วนบุคคลผ่ำนบริกำร Uber, Lyft หรือเรียกแท็กซี่ผ่ำนบริกำร GrabTaxi - กำรจองสนำมกอล์ฟผ่ำนบริกำรของ Golfdigg แทนทีจ่ ะโทร.ไปจองกับสนำมกอล์ฟ เอง - กำรสั่งอำหำรจำกร้ำนอำหำรต่ำงๆ มำกมำยจำกบริกำร Foodpanda ที่ส่งให้ ถึงบ้ำนด้วย (เป็นบริกำรที่ได้รับควำมนิยมมำกในสหรัฐอเมริกำ เช่น OrderAhead, SpoonRocket, DoorDash และ Postmates) - กำรสั่งซื้อของจำกซูเปอร์มำร์เก็ตจำกบริกำร Instacart - กำรจองที่จอดรถ บริกำรที่นิยมในสหรัฐฯ เช่น ParkWhiz และ SpotHero เมือ่ ระบบตัวกลำงเหล่ำนีม้ จี ำ� นวนผูใ้ ช้งำนจ�ำนวนมำก ก็สำมำรถสร้ำงมูลค่ำสูงๆ ได้ โดยไม่ตอ้ งมีสนิ ค้ำเป็นของตัวเอง เช่น Airbnb ทีม่ มี ลู ค่ำกิจกำรกว่ำ 25,000 ล้ำนดอลลำร์ฯ มำกกว่ ำ มู ล ค่ ำ บริ ษั ท โรงแรมยั ก ษ์ ใ หญ่ อ ย่ ำ ง Accor และ Hyatt รวมกั น เสี ย อี ก (ทั้งที่ Airbnb ไม่มีห้องเช่ำของตัวเองเลย)

BOOK FOR STARTUP

HOOKED ปัญหำส�ำคัญที่มักจะชี้วัดควำมเป็นควำมตำยของธุรกิจคือ ปั ญ หำที่ เ กี่ ย วกั บ สิ น ค้ ำ ตั้ ง แต่ ก ำรท� ำ ยั ง ไงให้ ลู ก ค้ ำ ลองใช้ ท�ำยังไงให้ลูกค้ำติดใจในกำรใช้งำน กำรท�ำให้ลูกค้ำที่เคยใช้งำน กลับมำใช้แล้วก็กลับมำซื้อซ�้ำ ผู้เขียน Nir Eyal ได้เสนอรูปแบบกำรสร้ำงสินค้ำที่ใช้แล้ว ต้องติดจนเป็นนิสยั ในหนังสือทีช่ อื่ ว่ำ ‘Hooked : How to Build HabitForming Products’ โดยมีกำรน�ำเสนอหลักกำรทีเ่ รียกว่ำ ‘The Hook Model’ ซึ่งเป็นกำรใช้หลักจิตวิทยำมำช่วยพัฒนำสินค้ำนั้นๆ ขั้นตอนต่ำงๆ ของ Hook Model คือ trigger หรือระบบกำรกระตุน้ ให้ผใู้ ช้กลับมำใช้สนิ ค้ำด้วยวิธตี ำ่ งๆ เช่น กำรส่งอีเมลไปกระตุน้ ให้ผใู้ ช้มำลองใช้ หรือกำรใช้ push notifififi cation เพือ่ แจ้งเตือน เป็นต้น

1. Action เมือ่ ผูใ้ ช้ถกู กระตุน้ ให้กลับมำใช้ผำ่ น trigger แล้วต้อง ให้เขำรูส้ กึ ว่ำได้ทำ� อะไรบำงอย่ำงส�ำเร็จจำกกำรใช้งำน (ต้องท�ำง่ำย โดยไม่ต้องคิดและต้องกระตุ้นให้ทำ� อีก) ตัวอย่ำงทีเ่ ห็นภำพได้ชดั คือกำรกดไลค์ของเฟซบุก๊ ทีท่ ำ� ง่ำยและคนได้แสดงออกถึงควำมชอบ หรือท�ำอีกเพื่อสร้ำง relationship กับเพื่อน 2. Variable reward กำรให้รำงวัลเมื่อผู้ใช้ท�ำ action บำงอย่ำง เพื่อให้ผู้ใช้กลับมำท�ำ action นั้นซ�้ำๆ เพรำะท�ำแล้วรู้สึกว่ำ ได้รำงวัล 3. Investment ยิ่งผู้ใช้สินค้ ำใช้เวลำ (time investment) เงิน (เช่น กำรซื้อไอเทมในเกม) กับสินค้ำมำกเท่ำไหร่ ก็จะยิ่ง ให้คุณค่ำกับมันมำกขึ้นเท่ำนั้น เหมือนลงทุนไปแล้วเสียดำย ต้องใช้ให้คุ้มนั่นเอง B

HEALTH TIPS

5 FOODS THAT HELP YOU STAY HYDRATED พอถึงฤดูหนาวทีไร ผิวพรรณที่เคยชุ่มชื้นก็กลับแห้งแตกไม่เหมือนเดิม นอกจากจะต้องท�าให้ร่างกายอบอุ่น อยู่ตลอดเวลาแล้ว การดูแลผิวก็เป็นสิ่งส�าคัญส�าหรับฤดูหนาวที่ก�าลังจะมาถึง ซึ่งอาหารทั้ง 5 ชนิดนี้จะช่วยให้ ผิวพรรณของคุณเอาชนะลมหนาวและยังชุ่มชื้น เนียนนุ่ม และสุขภาพดีด้วยเช่นกัน

?

• แตงกวา

คงมี น ้ อ ยคนที่ ไ ม่ รู ้ ว ่ า แตงกวาคื อ ผั ก ที่ อุ ด ม ไปด้วยน�้า จึงเป็นเหตุผลให้หลายๆ คนนิยมน�ามา หั่ น เป็ น แว่ น เพื่ อ แปะบนใบหน้ า หรื อ น� า มาเป็ น ส่วนประกอบของสบู่

• มะเขือเทศ

ประกอบด้วยน�า้ ถึง 94.5% เหมาะกับการทาน เปล่าๆ หรือจะทานคูก่ บั ชีสก็อร่อย และสามารถเพิม่ ความชุ่มชื้นให้กับผิวได้เป็นอย่างดี

HEALTH QUESTION

• พริกหยวก

ถ้าเบื่อผักรสชาติธรรมดาแล้วล่ะก็ พริกหยวก เป็ น อี ก หนึ่ ง ทางเลื อ กที่ ม ากั บ รสชาติ เ ผ็ ด บางๆ ขณะเดียวกันก็เต็มไปด้วยน�า้ ทีช่ ว่ ยให้สขุ ภาพผิวดีขนึ้

Q : ภาวะซึมเศร้าเกิดจาก อะไร

• ดอกกะหล�่า

นอกจากจะมีนา�้ เป็นส่วนประกอบส่วนใหญ่แล้ว ดอกกะหล�่ายังช่วยลดคอเรสเตอรอลและช่วยให้ ร่างกายต่อสู้กับโรคมะเร็ง เช่น มะเร็งเต้านมได้ เช่นกัน

A : ภาวะซึมเศร้าเกิดขึ้นได้จากหลาย

สาเหตุ อาทิ หนึ่ง ความไม่สมดุล ของสารเคมี ใ นร่ า งกายที่ เ กิ ด จาก การเปลีย่ นแปลงของสารเคมีในสมอง สอง ประวัติของคนในครอบครัวที่มี ภาวะเดียวกัน เพราะภาวะซึมเศร้า สามารถส่งต่อทางกรรมพันธุไ์ ด้ แต่ผทู้ ี่ ไม่มีคนในครอบครัวเคยเป็นมาก่อน ก็สามารถเผชิญภาวะดังกล่าวได้เช่นกัน สาม ปัจจัยทางฮอร์โมนโดยเฉพาะใน ผูห้ ญิง เช่น ช่วงทีม่ รี อบเดือน ตัง้ ครรภ์ หรือช่วงหมดประจ�าเดือน เป็นต้น นอกจากนี้ ภาวะซึ ม เศร้ า ยั ง เป็ น ผลกระทบจากโรคร้าย ความเครียด และเรื่ อ งราวไม่ ค าดฝั น ที่ เ กิ ด ขึ้ น ในชีวิตได้อีกด้วย ทีม่ า : www.ehealthforum.com

• สตรอเบอรี

พื ช ในตระกู ล เบอรี ล ้ ว นแต่ อุ ด มไปด้ ว ยน�้ า ปริมาณมาก โดยเฉพาะสตรอเบอรีทปี่ ระกอบไปด้วย คาร์โบไฮเดรต, ไฟเบอร์ และยังเป็นของว่างหลังจาก ออกก�าลังกายที่ดีอีกด้วย ที่มา : www.health.com

200

200 แคลอรี คือปริมาณพลังงานโดยเฉลี่ยที่พบในแคนตาลูป หนึ่งลูก ซึ่งนอกจากจะหวานอร่อยแล้ว ยังเหมาะส�าหรับคนที่ก�าลัง ควบคุมน�้าหนักโดยเฉพาะ

HEALTH NEWS โปรแกรมลับสมองออนไลน์ช่วยให้คนสูงวัยใช้ชีวิตได้ดีขึ้น

นักวิจัยจาก King’s College London พบว่าแบบฝึกหัดทางจิตช่วยให้ความสามารถในการใช้ชีวิตของผู้สูงอายุดีขึ้น โดยศึกษาจากผู้อายุ 50 ปีขึ้นไปจ�านวนเกือบ 7,000 คน ที่อาสาสมัครเข้าร่วมโครงการทดสอบดังกล่าวผ่านทาง BBC, Alzheimer’s Society และ Medical Research Council อาสาสมัครส่วนหนึง่ ได้รบั การกระตุน้ ให้เล่นเกมออนไลน์ทมี่ ไี ว้ฝกึ ฝนสมอง โดยเฉพาะ ในขณะที่อีกกลุ่มเพียงแค่ใช้งานอินเทอร์เน็ตทั่วไปเท่านั้น หลังจาก 6 เดือนผ่านไป นักวิจัยพบว่า กลุ่มที่ได้รับ การฝึกฝนสมองมีกระบวนการของการรับรูท้ ดี่ กี ว่าคนอีกกลุม่ หนึง่ ซึง่ ในปัจจุบนั การฝึกฝนสมองออนไลน์กา� ลังได้รบั ความนิยม อย่างมาก และการศึกษาแบบนี้จะช่วยให้เรารู้ถึงประโยชน์และข้อจ�ากัดของมันเพื่อที่จะพัฒนาต่อไปให้เป็นวิธีการหนึ่งใน การป้องกันภาวะจิตเสื่อมได้ในอนาคต โดยสามารถลองเล่นเกมฝึกสมองออนไลน์ได้ที่ www.bbc.co.uk/labuk/results/ braintestbritain/4_brain_training_games.html ที่มา : www.bbc.com

HEART TIPS

HOW TO RUN THE MOST EFFECTIVE MEETING แทบในทุกขั้นตอนของการท�างานย่อมต้องอาศัยทีมเวิร์กและการพูดคุยกันเป็นเรื่องปกติ ซึ่งแน่นอนว่าวิธีการหนึ่งที่ท�าให้เรา สามารถท�างานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็คอื การประชุมและแชร์ไอเดียของกันและกันอย่างต่อเนือ่ ง ซึง่ เคล็ดลับทีเ่ ราน�ามาฝาก น่าจะช่วยให้คุณสร้างบรรยากาศการประชุมของคุณเองได้ดีขึ้น

• เริ่มต้นด้วยความตรงต่อเวลา

การทีท่ กุ คนในทีมสามารถรักษาเวลาในการนัด ประชุมได้ อ ย่ า งพร้ อ มเพรีย ง เป็ นจุดเริ่ม ต้ น ที่ดี ในการสร้างบรรยากาศการประชุมให้ราบรื่น

• ก�าหนดประเด็นในการประชุมให้ชดั เจน

การสื่ อ สารที่ ท รงประสิ ท ธิ ภ าพที่ สุ ด คื อ การสือ่ สารทีต่ รงจุด ก่อนเริม่ ต้นประชุมทุกครัง้ คุณควร ทีจ่ ะตกลงและหาจุดประสงค์ในการพูดคุยให้ชดั เจน กันเสียก่อน วิธีการนี้จะท�าให้ทุกคนเข้าใจสิ่งต่างๆ อย่างรวดเร็วและตรงจุดมากที่สุด

• กล้ า ที่ จ ะรั บ ฟั ง ความคิ ด เห็ น ของ กันและกัน การเริ่มต้นแชร์สิ่งที่ตัวเองคิดออกมา เป็นสิ่งที่ ท�าให้บรรยากาศของการประชุมมีสีสัน ซึ่งวิธีการนี้ จะท�าให้เราได้รบั ไอเดียใหม่ๆ ทีไ่ ม่เคยมีมาก่อนจาก การประชุม

• คุมประเด็นในการประชุม

ในช่วงเวลาของการประชุม บางครัง้ ไอเดียต่างๆ ก็ไหลออกมาไม่หยุดหย่อน ซึ่งไอเดียจ�านวนมาก เหล่านั้นย่อมจะฟุ้งกระจายและต้องการผู้ที่มาช่วย ปั้นแต่งให้เป็นรูปร่างมากขึ้น

• สรุปการประชุมและน�าไอเดียที่ ได้ ไป ขยายผลต่อ

หลายครั้ ง ที่ เ มื่ อ จบการประชุ ม และไม่ มี การบันทึกประเด็นที่พูดคุยกันเอาไว้ หลังเดินออก จากห้องทุกคนก็อาจจะหลงลืมประเด็นและเข้าใจ สิ่งต่างๆ คลาดเคลื่อนกันไป การสรุปการประชุม จึงเป็นสิง่ ทีจ่ า� เป็น เพือ่ ทีจ่ ะสามารถน�าไอเดียเหล่านัน้ มาต่อยอดให้ส�าเร็จ ที่มา : www.govleaders.org

THE STORY OF LIFE ถ้าถามว่าเรื่องราวชีวิตของ ฟิลิปป์ เปอตีต์ น่าสนใจแค่ไหน ก็คงต้องบอกว่าน่าสนใจเสียจนน�ามาสร้างเป็นภาพยนตร์มาแล้วถึง 14 เรื่อง อย่าง The Walk ที่เพิ่งเข้าฉายในปีนี้ด้วย ซึ่งส�าหรับใครที่เคยได้ดูภาพยนตร์เกี่ยวกับชีวิตของเขามาบ้างแล้ว คงอยากจะรู้จักเรื่องราวที่น่าตื่นตะลึง ของชายผู้แขวนชีวิตอยู่บนเส้นด้ายคนนี้มากขึ้น • ฟิลิปป์ เปอตีต์ เกิดที่ตา� บล Nemours จังหวัดแซเนมาร์น พ่อของเขา รับราชการในกองทัพอากาศของฝรัง่ เศส และอยากให้ฟลิ ปิ ป์ใช้ชวี ติ ปกติ เช่น เรียนหนังสือและหางานท�าอย่างคนทัว่ ไป เเต่ฟลิ ปิ ป์กลับหลงใหล มายากลตัง้ แต่อายุ 6 ขวบ และหัดเล่นมายากลด้วยตัวเองจากหนังสือ ที่ได้เป็นของขวัญในวันคริสต์มาส จนเมื่ออายุ 14 เขาก็ได้ยินเกี่ยวกับ การ juggling หรือกายกรรมโยนของ ท�าให้เขาเริ่มถล�าลึกไปกับชีวิต ที่ผาดโผนมากขึ้น • เมือ่ อายุได้ 16 ปี ฟิลปิ ป์พบกับจุดเปลีย่ นครัง้ ใหญ่ในชีวติ หลังได้เห็น นักไต่ลวดในคณะละครสัตว์ และประทับใจกับความสง่างามของการเดิน บนเส้นลวดเล็กๆ แบบนัน้ เขาจึงหันมาเริม่ ต้นฝึกเป็นนักเดินลวดอย่าง มุง่ มัน่ โดยเริม่ จากขึงเชือกหลายๆ เส้นไว้ระหว่างต้นไม้ 2 ต้น จากนัน้ เขาจึงหัดเดินโดยใช้รองเท้าสกีคใู่ หญ่ๆ และค่อยๆ ปลดเชือกออกทุกวัน จนเหลือเส้นเดียวในทีส่ ดุ ซึง่ ความทีเ่ ขาสนใจแต่เรือ่ งนอกห้องเรียน ท�าให้ พออายุได้ 18 ปี เขาต้องออกจากโรงเรียน และมาใช้ชวี ติ เป็นนักแสดง ตามท้องถนน • วันหนึง่ หลังจากความผิดพลาดในการแสดงโชว์ ท�าให้เขาต้องไปพบ หมอฟัน ซึ่งระหว่างที่นั่งอยู่ในคลินิก เขาได้อ่านข่าวการสร้างตึกคู่ เวิลด์เทรดเซนเตอร์ และรู้ได้ทันทีว่านั่นเป็นสถานที่ในฝันที่เขาอยาก

t i t e P e p Philip Nationality : French Born : 13 August 1949 Age : 66

ไต่ลวดข้าม หลังจากนัน้ เขาจึงใช้เวลาหลายปีในการวางแผนทีจ่ ะลอบ ไต่ลวดข้ามผ่านตึกแฝด ซึ่งในปี 1971 เขาทดสอบตัวเองครั้งแรก โดยเดินลวดข้ามผ่านมหาวิหารน็อทร์-ดาม ในปารีส ซึ่งเหตุการณ์นั้น ท�าให้ชื่อของเขาเป็นที่กล่าวถึงบนหน้าหนังสือพิมพ์ทั่วฝรั่งเศส • ในปี 1974 ฟิลปิ ป์เริม่ วีรกรรมทีบ่ า้ บิน่ ทีส่ ดุ ในชีวติ โดยเขากับเพือ่ นๆ ลักลอบเข้าไปในตึกแฝดที่ยังก่อสร้างไม่เสร็จยามดึก และขึงลวดสลิง โดยใช้ธนูยิงข้ามระหว่างตึก เมื่อเตรียมการพร้อม ในเวลารุ่งสาง ฟิลิปป์ก็เริ่มขึ้นไปอยู่บนลวดที่ขึงอยู่ระหว่างตึก และเดินไปมาสร้าง ความหวาดเสียวให้กบั คนทีเ่ ห็นอยูเ่ บือ้ งล่างกว่า 45 นาที ซึง่ บนความสูง 1,368 ฟุต ฟิลปิ ป์บอกว่าเขาไม่ได้หวาดกลัว และรูส้ กึ สงบบนเส้นลวดนัน้ • หลังจบเหตุการณ์ดังกล่าว ชื่อเสียงของฟิลิปป์โด่งดังเป็นพลุแตก ในความบ้าบิ่นที่ท�าให้เขาได้รับการยอมรับจากผู้คน โดยรัฐบาล สหรัฐอเมริกาให้เขาชดเชยความผิดดังกล่าวด้วยการไปโชว์ไต่ลวด ให้ผคู้ นดูตามสวนสาธารณะ และเขายังได้จารึกชือ่ ของตนเองบนคานเหล็ก จุดที่เขาเริ่มไต่ลวดบนตึกเวิลด์เทรด โดยตลอดชีวิตที่ผ่านมาเขายังมี วีรกรรมไต่ลวดทีม่ หัศจรรย์อกี กว่า 30 ครัง้ และเรือ่ งราวในชีวติ ของเขา ก็ถูกบอกเล่าซ�้าๆ จนกลายเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนไปทั่วโลก B

YOU SHOULD TRY CHINESE INK PAINTING

ช่วงนี้นับเป็นช่วงเวลาของคนรักงานศิลปะจริงๆ แทบทุกอาทิตย์จะมีเวิร์กช็อปกิจกรรมต่างๆ มากมายเกิดขึ้น ในสัปดาห์นี้เราก็อยากพาคุณมารู้จัก เวิรก์ ช็อปแปลกใหม่ทนี่ า่ จะถูกใจคนรักงานฝีมอื และท�าอะไรด้วยมือของตัวเองจริงๆ กับ Chinese Ink Painting by Gi-ok Jeon เวิรก์ ช็อปวาดพูก่ นั จีน สอนโดย ศิลปินสาวชาวเกาหลี Gi-ok Jeon ที่เปิดโอกาสให้คุณมาสัมผัสเสน่ห์ของการจับพู่กัน เพื่อระบายจินตนาการและความรู้สึกผ่านตัวอักษรภาษาจีน โดยเวิร์กช็อปจะมีขึ้นในวันที่ 28 พฤศจิกายนนี้ สอบถามรายละเอียดได้ที่โทร. 08-8696-3774 หรือเฟซบุ๊ก จอยรัก คลับ ค่าสมัคร 2,800 บาท

ALL ABOUT BIZ เรื่อง : เอกพล บรรลือ ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

BIZ LIFE

ภานุวัจน์ ทองร่มโพธิ์ ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสเอฟ คอร์ปอเรชั่น จ�ากัด (มหาชน) ผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์ที่ใหญ่เป็นอันดับ 2 ของประเทศไทย ซึ่งปัจจุบันมีมากกว่า 44 สาขา รวมทั้งธุรกิจบันเทิงอื่นๆ เช่น ลานโบว์ลิ่ง, คาราโอเกะ และห้างสรรพสินค้า • จากการได้ช่วยงานคุณพ่อท�าให้ผมรู้ว่า ยิ่งอยู่ใน ต�าแหน่งสูงๆ ก็จะยิ่งได้เจอคนที่เก่งกว่าเรา ซึ่งการเจอ คนเก่งเยอะๆ ท�าให้ผมรู้สึกว่าโตเร็วขึ้น เพราะเวลาเจอ คนเก่งก็อยากจะพัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้น • คนแต่ละคนมีความเก่งไม่เหมือนกัน บางคนเก่งคิด บางคนเก่ ง พู ด แต่ ค วามท้ า ทายก็ คื อ จะท� า ยั ง ไงให้ ตัวเองเก่งทั้งคิดและพูดในเวลาเดียวกัน • เวลาท�างานผมมักจะท�าตัวเป็นน�า้ ทีไ่ ม่เต็มแก้วอยูเ่ สมอ และมักจะคิดว่าตัวเองไม่ได้รู้เยอะ เวลาเจอใครผมก็ สามารถเริ่มจากศูนย์ได้ทันที บางเรื่องอาจจะรู้อยู่แล้ว แต่ถ้าสังเกตดีๆ ก็จะมีมุมมองที่ท�าให้ประหลาดใจได้ อยู่เสมอ เมื่อเจอคนใหม่ๆ ก็เริ่มจากศูนย์ใหม่ ท�าให้ การเรียนรู้ไม่มีที่สิ้นสุด และสนุกที่ได้เรียนรู้อยู่เสมอ • หัวใจหลักของการดีลกับคนคือการที่เราจะต้องรู้ว่า อีกฝ่ายต้องการอะไร ซึ่งเป็นเรื่องยาก แต่ยิ่งมีประสบการณ์มากขึน้ ก็จะยิง่ รูไ้ ด้งา่ ยขึน้ คนเราบางทีไม่ได้ตอ้ งการ แค่เงิน จะท�ายังไงเราถึงจะรูว้ า่ เขาต้องการอะไรมากกว่า นั้น ถ้ารูแ้ ละตอบโจทย์เขาได้ ทุกอย่างก็จะราบรืน่ • ความท้าทายของธุรกิจโรงภาพยนตร์ในตอนนี้คือ การขยายเข้าไปในเมือง และในพืน้ ทีท่ มี่ ปี ระชากรรองรับ มากพอ ซึ่งผมมองว่าโรงภาพยนตร์ยังมีโอกาสเติบโต ได้อีกเยอะ เพราะทุกคนต้องการความบันเทิง หน้าที่ ของเราคือ การไปสร้ า งตลาด ไม่ ใ ช่ แ ค่ ใ นเมือ งไทย แต่รวมถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ด้วย • การไปเปิดตลาดในต่างประเทศไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะ ขนาดในประเทศเราเองยั ง มี ก ฎหมายและหลั ก ใน การท�า ธุร กิจ ที่ซับ ซ้ อ น ในต่ า งประเทศเองก็เ ช่ น กัน เพราะฉะนั้น จะใช้สูตรส�าเร็จกับทุกประเทศไม่ได้ แล้ว บางทีการเข้าไปถึงก่อนก็ไม่ได้หมายความว่าจะชนะ ที่ถูกต้องคือการก้าวให้ถูกเวลา ในจังหวะที่เหมาะสม • ในธุรกิจโรงภาพยนตร์ สิ่งที่ลูกค้าสัมผัสได้บางครั้ง อาจไม่ ไ ด้ อ ยู ่ ใ นรู ป แบบที่ ม องเห็ น ได้ อ ย่ า งชั ด เจน เพราะอาจจะเป็นรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ที่ต้องใช้ ประสาทสั ม ผั ส อื่ น ๆ ในการรั บ รู ้ เช่ น เก้ า อี้ นุ ่ ม ขึ้ น ภาพชัด ขึ้น ซึ่ง บางครั้ง ลู ก ค้ า อาจไม่ รู ้ สึก ตัว ด้ ว ยซ�้า แต่ ใ นขณะเดี ย วกั น ลู ก ค้ า ก็ มี ค วามคาดหวั ง ที่ สู ง ขึ้ น เราจึ ง จ�า เป็ น ต้ อ งพั ฒ นาตั ว เองอยู ่ ต ลอดเวลา เพื่ อ ตอบสนองความต้องการที่ก�าลังจะเกิดขึ้นในอนาคต • วิธีการดูแลทีมงานของผมคือ การเห็นความส�าคัญ ของคน หรือเห็นคุณค่าในสิง่ ทีเ่ ขาท�า ไม่ใช่แค่คา� ขอบคุณ อย่างเดียว แต่ต้องรวมไปถึงการใส่ใจในเรื่องเล็กๆ น้อยๆ เพื่อตอบแทนการท�างานของเขาด้วย ซึ่งผม คิดว่าสิ่งนี้เป็นทักษะที่ผู้บริหารทุกคนจ�าเป็นต้องเรียนรู้

FAILURE IS A PART OF SUCCESS BIZ SOURCE

• อายุน้อยมีผลต่อการท�างานในระดับหนึ่ง เพราะเมื่อ อายุ น ้ อ ยจะคาดหวั ง ให้ ค นไว้ ใ จเราตั้ ง แต่ วั น แรก คงเป็ น ไปไม่ ไ ด้ ยิ่ ง อี ก ฝ่ า ยเป็ น ผู ้ ใ หญ่ ม ากเท่ า ไหร่ เขาก็จะยิ่งมองว่าเราเด็กมากขึ้นเท่านั้น เพราะฉะนั้น ต้องใช้เวลาในการพิสูจน์ตัวเองไปเรื่อยๆ • วิธีการจะท�าให้คนอื่นไว้ใจเรา สุดท้ายคงต้องขึ้นอยู่ กับสิ่งที่เราท�าให้เขาเห็น ทั้งวิธีคิด วิธีการแก้ปัญหา หรือการตอบสนองต่อเหตุการณ์หลายๆ อย่าง ซึ่งเรื่อง เหล่านี้ต้องใช้ระยะเวลาค่อนข้างนาน • วัฒนธรรมองค์กรของเอสเอฟคือ การท�างานแบบ มืออาชีพแต่มคี วามใส่ใจซึง่ กันและกัน นัน่ หมายถึงการดูแล พนักงานทุกคนเหมือนคนในครอบครัว แต่ในขณะเดียวกัน ทุกคนก็ต้องมีเป้าหมายที่จะต้องท�าให้ส�าเร็จเหมือนกัน • ความผิดพลาดเป็นเรื่องที่ยอมรับและให้อภัยกันได้ เพราะเราไม่ได้วดั ผลคนแค่ผลงานในกระดาษ แต่จะวัด จากสิ่ ง ที่ เ ขาท� า และเจตนาของเขาที่ เ ราสั ม ผั ส ได้ ผมมองว่าความผิดพลาดเป็นส่วนหนึ่งของความส�าเร็จ เพราะถ้ า ไม่ ผิ ด พลาดก็ ค งไม่ มี วั น รู ้ ว ่ า อะไรท� า ได้ และท�าไม่ได้ ผมยินดีให้พนักงานผิดพลาด แต่เมื่อ ผิดพลาดแล้วต้องรู้ด้วยว่าตัวเองพลาดตรงไหน • ตอนเข้ามาท�างานใหม่ๆ ผมมักจะพูดตรงๆ ตอบกลับ ในสิ่งที่คิดแบบตรงๆ ซึ่งไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะ มีความสุขกับสิ่งที่ผมพูด เพราะสังคมเรายังต้องการ ความประนี ป ระนอมกั น อยู ่ ซึ่ ง ตอนนี้ ผ มพยายาม ปรับวิธีการพูดให้นุ่มนวลขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เท่ากัน ซึ่ง จะท� า ให้ ทุก ฝ่ า ยมีค วามสุข มากกว่ า และผมเอง ก็ไม่ต้องคอยรับแรงกดดันด้วย • ซีอีโ อที่ดีใ นความคิด ของผมคือ คนที่ไ ม่ น� า เสนอ ตั ว เอง แต่ ป ล่ อ ยให้ อ งค์ ก รมี ค วามโดดเด่ น กว่ า แล้วคอยท�างานอยู่เบื้องหลัง ให้ความส�าคัญกับภายใน องค์กร มากกว่าภาพภายนอกที่คนอื่นมอง ซึ่งสุดท้าย สิ่ ง ที่ ตั้ ง ใจท� า ก็ จ ะออกมาสู ่ ส ายตาของคนภายนอก โดยไม่ต้องพยายามน�าเสนอ • โจทย์การท�างานของเราคือการสร้างความสุขให้กบั ลูกค้า เพราะฉะนัน้ เป้าหมายจึงไม่ได้อยูท่ จี่ า� นวนโรงภาพยนตร์ หรือก�าไร แต่อยู่ที่คุณภาพเป็นหลัก เมื่อตั้งโจทย์กว้างๆ ก็เปิดโอกาสให้เราคิดและท�าได้มากกว่า • สิง่ ทีย่ ดึ ถือมาตลอดในการท�างานคือค�าทีค่ ณ ุ แม่สอนไว้ ตัง้ แต่เด็กๆ คือให้กา้ วก่อนคนอืน่ หนึง่ ก้าว หมายความว่า เวลาจะท�าอะไรต้องเตรียมตัวก่อนคนอื่น อย่างเวลา จะเข้าประชุมก็ต้องรู้ว่าจะคุยเรื่องอะไร คุยไปท�าไม ขั้นตอนที่อยากจะเห็นเป็นยังไง ซึ่งถ้าเตรียมพร้อมก่อน เราก็จะมีสิทธิ์ก้าวน�าคนอื่นไปก่อน

www.businessoffashion.com แวดวงแฟชั่นไม่ได้มีแค่ฉากหน้าที่สวยหรู ฉูดฉาด และน�าสมัย เพียงเท่านั้น เพราะเบื้องลึกเบื้องหลังยังมีความน่าสนใจอีกมากมาย กว่าจะกลายเป็นผลงานอย่างที่เราเห็นๆ กันตามสื่อต่างๆ แต่ถ้าไม่ได้ ติดตามกันอย่างใกล้ชิด หรือไม่ได้เป็นแฟชันนิสต้าตัวยงก็คงยากจะ สัมผัสถึงความน่าสนใจเหล่านั้น ยกเว้นว่าคุณจะได้รู้จักกับบล็อกนี ้ ที่จะอัพเดตทุกเรื่องราวในแวดวงแฟชั่น โดยมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ ให้ข้อมูล และแสดงความคิดเห็นเพื่อให้คุณรู้ลึกถึงสิ่งที่คอยขับเคลื่อน วงการแฟชั่นในปัจจุบัน ที่เราชอบเป็นพิเศษก็คือส่วนของการสัมภาษณ์ บุคคลในแวดวงแฟชัน่ ทัง้ ดีไซเนอร์แบรนด์ดงั บรรณาธิการนิตยสารแฟชัน่

รวมไปถึงคนเบื้องหลังอย่างโปรดิวเซอร์ผู้ท�าเพลงบนรันเวย์ หรือผู้บริหาร ของแบรนด์ยักษ์ใหญ่ อีกส่วนที่ควรเข้าไปดูก็คือ BOF 500 ที่รวบรวม โปรไฟล์ของผู้คนในแวดวงแฟชั่น ทั้งประวัติย่อๆ รูปในอินสตาแกรม และยัง สรุป ผลงานที่ผ ่ า นมาของพวกเขาเหล่ า นั้น ด้ ว ย ถึง จะไม่ ไ ด้ ติด ตามวงการแฟชั่น อย่ า งใกล้ ชิด แต่ คุณ ก็ส ามารถอัพ เดตตัว เอง ให้ตามทันแฟชั่นได้ไม่ยากผ่านบล็อกนี้ B

BULLETIN BOARD

River Festival 2015 สายน�้าแห่งวัฒนธรรม บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากัด (มหาชน) ต่อยอดความส�าเร็จในการจัดงาน River Festival สายน�้าแห่งวัฒนธรรม เมื่อปีที่ผ่านมา พร้อมสานต่อแนวคิดบอกเล่าความเป็นไทยไปทั่วโลก เพื่อร่วมอนุรักษ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่แสดงถึงวิถีชีวิตของคนไทย กับเทศกาลวัฒนธรรม ร่วมสมัยและมหกรรมลอยกระทงบนโค้งน�้าที่ยาวที่สุดของแม่น�้าเจ้าพระยา มีขึ้นระหว่างวันที่ 21-25 พฤศจิกายน 2558 ตั้งแต่เวลา 16.00-23.00 น. ตลอด 5 วัน 5 คืน ใน 7 พื้นที่หลัก ประกอบด้วย วัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม, วัดอรุณราชวราราม, วัดประยุรวงศาวาสวรวิหาร, วัดกัลยาณมิตรวรมหาวิหาร, ท่ามหาราช, ยอดพิมาน ริเวอร์วอล์ค และเอเชียทีค เดอะริเวอร์ฟร้อนท์ รายละเอียดเพิ่มเติม www.riverfestivalthailand.com

Another Story ร่วมกับ Plant House จัดเวิร์กช็อป Flower of the Dead เมื่ อ วั น ฮาโลวี น ที่ ผ ่ า นมา Another Story ไลฟ์สไตล์คอนเซ็ปต์สโตร์ จัดกิจกรรม Another Workshop Story : Flower of the Dead เฉลิมฉลอง เทศกาลวันฮาโลวีนในสไตล์เม็กซิกัน สร้างสรรค์ มงกุฎดอกไม้หลากสีสัน โดยได้ มนัสลิล มนุญพร ฟลาวเวอร์ ส ไตลิ ส ต์ จากร้ า น Plant House มาสอนจัดดอกไม้ในงาน

MOOSE presents The MixMash : A Festival of Fusion บริษทั สยามไวเนอรี่ จ�ากัด และมูส ร่วมเปิดประสบการณ์เฟสติวลั แบบฟิวชันครัง้ แรก ในเอเชียกับ MOOSE presents THE MIXMASH : A Festival of Fusion ชวนคุณมาร่วมสุดยอด เทศกาลแห่งสัมผัสทางรสชาติและบีตระดับโลก ผสานการสร้างสรรค์อาหาร ดนตรี และศิลปะ เป็นความสนุกสดใหม่ทไี่ ม่เคยเกิดขึน้ ทีไ่ หนมาก่อน น�าเสนอความฟิวชันด้วย 3 โซนสุดตืน่ ตา ได้แก่ Concrete Orchard, Steel Field และ Mash-Up Meadow ทีค่ ณ ุ จะได้ใกล้ชดิ กับเชฟมิชลินสตาร์ จากร้าน Casamia ประเทศอังกฤษ พร้อมด้วยกองทัพศิลปินชือ่ ดังจากไทยและทัว่ ทุกมุมโลก ทีม่ สู คัดสรรมาร่วมเทศกาลกันอย่างคับคัง่ ในวันที่ 27–29 พฤศจิกายน 2558 ณ ราชด�าริ ซอย 2 ตรงข้ามเซ็นทรัลเวิลด์ รายละเอียดเพิ่มเติม www.themixmashfestival.com

นิทรรศการเทิดพระเกียรติฯ ‘Coronet สี แสงเทียน’ ธนาคารไทยพาณิชย์ ร่วมกับคณะจิตรกรรม ประติมากรรมและภาพพิมพ์ มหาวิทยาลัยศิลปากร จัดนิทรรศการเทิดพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั ‘Coronet สี แสงเทียน’ เผยแพร่ผลงาน ศิลปกรรมของคณาจารย์ ศิษย์เก่า และนักศึกษา คณะจิตรกรรมฯ ทีส่ ะท้อนพระอัจฉริยภาพด้านศิลปะ ในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั โดยนิทรรศการฯ จัดแสดงระหว่างวันที่ 16 พฤศจิกายน 2558 ถึง 29 มกราคม 2559 พร้อมทัง้ มีกจิ กรรมเวิรก์ ช็อป ให้เรียนรูศ้ ลิ ปะทัง้ ด้านจิตรกรรม การถ่ายภาพ และ ดนตรี ณ พิพธิ ภัณฑ์ธนาคารไทย ธนาคารไทยพาณิชย์ ส�านักงานใหญ่ (รัชโยธิน) สอบถามเพิม่ เติม โทร.

0-2544-3858 B

THE WORDS

NOT EVERYTHING WE EXPERIENCE CAN BE

EXPLAINED

OR SCIENCE.

WHAT WE ARE,

BUT NOT

WE MAY BE.

ไม่ใช่ทุกเรื่องที่เรามีประสบการณ์ด้วยจะเป็นสิ่งที่อธิบายได้ด้วยตรรกะหรือวิทยาศาสตร์

• LINDA WESTPHAL

เราเพียงรู้ในสิ่งที่เราเป็นอยู่ แต่ไม่ใช่ในสิ่งที่เราอาจเป็นไปได้

IS TO LOSE YOURSELF IN THE SERVICE OF OTHERS.

• WILLIAM SHAKESPEARE

• MAHATMA GANDHI

หนทางที่ดีที่สุดที่จะค้นหาตัวเองก็คือ การสูญเสียตัวตนของท่านเพื่อรับใช้ผู้อื่น

THAT MAKES A DREAM IMPOSSIBLE

TO ACHIEVE : THE FEAR OF FAILURE. มีเพียงสิ่งเดียวเท่านั้นที่จะท�าให้ความฝันไม่อาจเป็นจริงได้ สิ่งนั้นคือ การกลัวความล้มเหลว

• PAULO COELHO

小さな幸せ ทําอะไรเล็กๆ งายๆ ก็มีความสุขได วงศทนง ชัยณรงคสิงห / 295.-

บันทึกเดินทางจากความประทับใจในสิ่งที่พบเจอ ระหวางเที่ยวไปในซากะ จังหวัดเล็กๆ บนเกาะคิวชู ที่ทําใหวงศทนงเขาใจถึงความงดงามอันเรียบงาย ของชีวิต วาบางทีความสุขของคนเราก็ไมจําเปน ตองอยูไกลหรือใหญโต แคทําอะไรเล็กๆ งายๆ ก็มีความสุขไดเหมือนกัน สั่งซื้อไดแลววันนี้ ในราคาพิเศษ พรอมจัดสงฟรี เฉพาะที่ godaypoets.com

ขายดีอันดับ 1 4 สัปดาห!

Herschel Supply Fall 2015 Herschel Supply เปิดตัว Fall 2015 Collection อย่างเป็นทางการเพือ่ แสดงถึงความเป็นผูน้ า� แบรนด์กระเป๋าและแอ็กเซสซอรีระดับโลก ด้วย การจัดงาน Herschel Supply Fall 2015 Collection Showcase In Bangkok ที่ น�าเสนอการเดินทางสูโ่ ลกกว้างในมุมมองใหม่ๆ ในสไตล์ของ Herschel Supply น�าโดย Mr. Lyndon Cormack หนึง่ ในผูก้ อ่ ตัง้ และเป็นเจ้าของแบรนด์ Herschel Supply โดยบินตรงจากแวนคูเวอร์ เพือ่ มาถ่ายทอดเรือ่ งราวของ Herschel Supply ผ่านผลงานภาพถ่ายตัง้ แต่วนั แรกของการสร้างแบรนด์จนถึงวันทีพ่ า Herschel Supply สูแ่ บรนด์กระเป๋าและแอ็กเซสซอรีระดับโลก โดยงานจัดขึน้ ที่ โรงแรมแอดลิบ บางกอก สุขมุ วิทซอย 1 กรุงเทพฯ

Beast ส่งคอนเสิร์ตใหญ่ ส่งท้ายปี The Lime Thailand มอบของขวัญ ชิน้ ใหญ่สง่ ท้ายปี ด้วยการพา 6 เจ้าชายอสูร รูปงาม ‘BEAST’ มาระเบิดความมันใน คอนเสิรต์ แบบเต็มรูปแบบ Beast Ordinary Show in Bangkok ในวันอาทิตย์ที่ 27 ธันวาคม 2558 เปิดแสดงเวลา 17.00 น. ที่ธันเดอร์โดม เมืองทองธานี บัตรราคา 4,800 / 3,800 / 2,800 และ 1,800 บาท เปิดจ�าหน่ายบัตรวันที่ 21 พฤศจิกายน ที่ www.thelimethailand.com

เจ็นไอ นิวทริ วีพลัส บริษัท ดัชมิลล์ จ�ากัด จัดงานแถลงข่าวเปิดตัว ผลิตภัณฑ์นมผงและนมพร้อมดื่มยูเอชทีส�าหรับเด็ก ภายใต้แบรนด์ดัชมิลล์ เจ็นไอ นิวทริ วีพลัส ที่คิดค้น และพัฒนาโดย บริษทั ดัชมิลล์ อินเตอร์เนชัน่ แนล รีเสิรช์ เซ็นเตอร์ จ�ากัด (DIRC) ณ โรงภาพยนตร์พารากอน ซีนเี พล็กซ์ น�าโดย วิสนั ติ ลอมตะกุล ผูอ้ �านวยการธุรกิจ การค้า พูดคุยกับตัวแทนคุณแม่ยุคดิจิตอล ‘เป้ย’ ปานวาด บุญยรัตกลิน และครอบครัว ถึงเคล็ดลับ วิธีการเลี้ยงลูกในยุคดิจิตอลนี้

โครงการหลวง และ ปตท. จับมือ ปลูกกาแฟต้นแรกในระบบอนุรักษ์ หม่อมเจ้าภีศเดช รัชนี ประธานมูลนิธิโครงการหลวง เป็นประธาน ในงานปลูกกาแฟระบบอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ ภายใต้การด�าเนินงาน โครงการวิจัยและพัฒนาการปลูกและการผลิตกาแฟระบบอนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติ เพือ่ การพัฒนาทีย่ งั่ ยืน โดยความร่วมมือของมูลนิธิ โครงการหลวง และบริษัท ปตท. จ�ากัด (มหาชน) ณ บ้านป่ากล้วย ต.บ้านหลวง อ.จอมทอง จ.เชียงใหม่ โดยมี ชวลิต พันธ์ทอง รองกรรมการผู ้ จั ด การใหญ่ ห น่ ว ยธุ ร กิ จ น�้ า มั น บริ ษั ท ปตท. จ� า กั ด (มหาชน) ร่ ว มในงานน� า ร่ อ งการปลู ก กาแฟมาตรฐาน GAP ตามแนวทาง หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง B

YOU CAN

CHANGE

ฉายหนัง ‘เดอะดาวน์ เป็นคนธรรมดามันง่ายไป’ ในโรงเรียนทุกสังกัดทั่วประเทศ “ผมยังจ�ำได้วันที่ลูกลืมตำมำดูโลก คุณหมอบอกว่ำ ‘ดีใจด้วยลูกคุณเป็นผู้ชำย แต่เสียใจด้วยลูกคุณเป็นดำวน์ซินโดรม’ ” สุชำติ โอวำทวรรณสกุล นำยกสมำคมเพื่อคนพิกำรทำงสติปัญญำแห่งประเทศไทย และคุณพ่อของน้อยนำยน์ ลูกชำยวัย 16 ปี ที่ได้ชื่อว่ำเป็น ‘เด็กพิเศษ’ เริ่มต้นประโยค ในกำรตั้งแคมเปญรณรงค์เพื่อสร้ำงควำมเปลี่ยนแปลงทัศนคติในใจของผู้คนที่มีต่อ เด็กพิเศษ ก่อนจะเริ่มเล่ำให้ทุกคนฟังว่ำ “กว่ำจะมำถึงวันนี้ได้ ครอบครัวเรำต้องผ่ำนควำมทุกข์มำเยอะ มันไม่ใช่เรื่องง่ำย ที่ต้องเฝ้ำดูแลลูกตลอด 24 ชั่วโมง วันแล้ววันเล่ำกว่ำจะสอนให้เดิน กินข้ำว แปรงฟัน เข้ำห้องน�ำ้ เรำต้องฝึกลูกให้ทำ� สิง่ ต่ำงๆ เป็นร้อยๆ ครัง้ เพือ่ ให้เขำเป็นคนดีเท่ำทีศ่ กั ยภำพ เขำมี ทุกวันนีน้ ำยน์มภี มู ติ ำ้ นทำนและเข้มแข็งพอทีจ่ ะอยูใ่ นสังคมร่วมกับคนปกติทวั่ ไปได้” แต่ดูเหมือนว่ำกำรเลี้ยงดูจะไม่ใช่ควำมยำกอย่ำงเดียวที่คุณพ่อของน้องนำยน์ และ พ่อแม่ของเด็กๆ ดำวน์ซินโดรมทุกคนต้องพบเจอ เพรำะสิ่งที่ท�ำให้ทุกเรื่องที่ยำกอยู่แล้ว

กลำยเป็นเรื่องยำกขึ้นก็คือสำยตำ และทัศนคติของผู้คนในสังคมที่ข ำดควำมเข้ำใจ อย่ำงถูกต้องเกี่ยวกับดำวน์ซินโดรม “ปฏิกิริยำจำกคนในสังคมท�ำให้เรำล�ำบำกใจทุกครั้งในกำรพำลูกไปไหนมำไหน มี ‘สำยตำ’ ทีไ่ ม่เข้ำใจจำกคนรอบข้ำงอยู่ตลอด พอถึงวัยทีน่ ้องนำยน์จะต้องเรียนหนังสือ 20 โรงเรียนปฏิเสธที่จะรับลูกผมเข้ำโรงเรียน บำงที่แค่เห็นหน้ำก็ปฏิเสธทันที บ้ำงกลัวว่ำ เด็ ก คนอื่ น จะไม่ ก ล้ ำ มำโรงเรี ย น หรื อ ไม่ มี บุ ค ลำกรที่ ส ำมำรถดู แ ลเด็ ก พิ เ ศษได้ พอเข้ำโรงเรียนก็โดนเพื่อนแกล้ง เอำปำกกำมำจิ้มแขนบ้ำง เอำรองเท้ำไปซ่อนบ้ำง ทั้งยังเรียกคนกลุ่มนี้ว่ำเป็นคน ‘ปัญญำอ่อน’ ค�ำนี้ค�ำเดียวท�ำให้ผู้ปกครองไม่กล้ำ ที่จะพำลูกออกจำกบ้ำน เด็กเลยขำดโอกำสที่จะเข้ำสู่สังคม” ด้วยเหตุผลนี้เองท�ำให้เขำตัดสินใจลุกขึ้นมำเป็นหัวขบวนในกำรเปลี่ยนแปลงเรื่องนี้ ด้วยกำรเรียกร้องไปยังกระทรวงศึกษำธิกำร ให้สงั่ กำรไปยังโรงเรียนทัว่ ประเทศ ให้ผบู้ ริหำร ครู และนักเรียน ได้ดูภำพยนตร์สำรคดีเรื่อง ‘เดอะดาวน์ เป็นคนธรรมดามันง่ายไป’ รวมถึงเรียกร้องให้จดั ช่วงเวลำสัน้ ๆ ในกำรพูดคุยถึงประเด็นนีใ้ นชัน้ เรียน โดยใช้เวลำเพียง 1-2 ชั่วโมงเท่ำนั้น ซึ่งเขำเชื่อว่ำจะสำมำรถเปลี่ยนมุมควำมคิด เพื่อท�ำให้เด็กปกติและ เด็กพิเศษสำมำรถเป็นเพื่อนที่ดีต่อกันได้ และช่วยทลำยก�ำแพงที่ขวำงกั้น ‘คนธรรมดำ’ ออกจำก ‘คนพิเศษ’ เพื่อท�ำให้สังคมน่ำอยู่ยิ่งขึ้น

คุณเองก็เปลี่ยนแปลงเรื่องนี้ไปพร้อมๆ กับเขาได้โดยการ ลงชื่อร่วมรณรงค์ที่ https://goo.gl/SWm9IJ

THE GUEST เรื่อง : เอกพล บรรลือ, พิมพ์อร นทกุล ภาพ : วงศกร ยี่ดวง

WHEN THE ADVENTURE BEGINS ภาพที่คนภายนอกมองแบรนด์กระเป๋ายอดฮิตอย่าง Herschel Supply Co. ของ Lyndon Cormack คือเครื่องประดับที่ออกแบบมาเพื่อฮิปสเตอร์โดยเฉพาะ แต่เมื่อเราได้มีโอกาสพบปะกับเขาในช่วงเวลาที่เขามาเยือนประเทศไทย เพื่อเปิดตัวคอลเล็กชันใหม่ล่าสุด เขากลับปฏิเสธว่ากระเป๋าของเขาไม่ได้ออกแบบมาเพื่อคนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง หากแต่สร้างขึ้นมาเพื่อคนที่ชื่นชอบความเรียบง่ายและอะไรคล้ายๆ กันต่างหาก

ผมก่อตัง้ Herschel Supply Co. ร่วมกับ Jamie Cormack พีช่ ายของผม เพราะเห็นว่า... พื้นที่ในตลาดยังมีเหลือให้กับกระเป๋าที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดี ตัดเย็บเป็นอย่างดี และใส่ใจในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ บนกระเป๋า บนโลกนี้มีกระเป๋ามากมายหลายแบรนด์ก็จริง ไม่ว่าจะเป็น... แบรนด์สา� หรับการใช้งาน โดยเฉพาะ ไปจนถึงแบรนด์ไฮเอนด์ตา่ งๆ หรือแม้กระทัง่ แบรนด์ทผี่ สมผสานระหว่างสองอย่างนัน้ แต่แบรนด์กระเป๋าทีต่ อบสนอง fashion lifestyle โดยเฉพาะถือว่ายังมีนอ้ ยมาก ซึง่ เราต้องการ สร้างแบรนด์กระเป๋าทีใ่ ห้ความรูส้ กึ เหมือนการใส่รองเท้า Vans หรือ Nike สิง่ ทีท่ า� ให้เราแตกต่างจากแบรนด์อนื่ ๆ คือ... เราค่อนข้างเป็นสากล กระเป๋าเราขายในกว่า 70 ประเทศทั่วโลก วางจ�าหน่ายในร้านค้าที่ขายสินค้า fashion lifestyle กว่า 7,000 แห่ง เรามี ดีไซเนอร์ที่เดินทางไปทั่วโลกเพื่อศึกษาเทรนด์แฟชั่นทั้งในเอเชีย ยุโรป หรืออเมริกา นอกจากนี้ ยังต้องท�าวิจัยเกี่ยวกับการออกแบบเยอะมาก แล้วยังต้องทดสอบด้วยว่ากระเป๋าที่ออกแบบ มานั้นอยู่ในขนาดที่ก�าลังเหมาะและใช้งานได้ดีจริงๆ หรือเปล่า กระเป๋าทีด่ ใี นความคิดของผมขึน้ อยูก่ บั ... จุดประสงค์ของผูใ้ ช้เป็นอันดับแรก ดังนัน้ กระเป๋า ในตลาดจึงควรจะมีให้เลือกหลากหลาย เพื่อให้ผู้ใช้สามารถเลือกใบที่เหมาะกับการใช้งาน ของตัวเอง เมื่อได้กระเป๋าที่ถูกใจแล้วก็ต้องมั่นใจว่ามันท�ามาจากวัสดุที่ดี ตัดเย็บอย่างดี ไม่ว่าจะเป็นรอยตะเข็บหรือซิปตามช่องต่างๆ ในฐานะคนท�ากระเป๋า ในกระเป๋าผมไม่ได้มีอะไรที่... น่าสนใจหรือแปลกไปจากคนอื่นๆ นักหรอก (หัวเราะ) ก็จะมีไอพอด ไอแพด แล็ปท็อป และของทั่วๆ ไป ผมมักจะเก็บพาสปอร์ต ไว้ในช่องหน้าของกระเป๋าที่ใช้เป็นประจ�า เพื่อที่จะได้พร้อมเดินทางได้ทุกเมื่อ คนมักบอกว่า Herschel คือการผสมผสานแฟชัน่ เข้ากับ... การผจญภัย (ยิม้ ) ผมยิม้ เพราะ นี่คือค�านิยามที่บ่งบอกถึงความเป็นแบรนด์ของเราได้ดีที่สุด เราหลงใหลในแฟชั่น หลงใหลใน สินค้าใหม่ๆ หลงใหลในการท่องเที่ยวไปในที่ใหม่ๆ มันอาจจะเป็นสถานที่ในเมืองที่คุณอยู่หรือ สักมุมหนึ่งบนโลกใบนี้ก็ได้ การเดินทางคือสิ่งที่เราคิดถึงอยู่เรื่อยๆ ไม่เชื่อลองสังเกตตัวเองดู ก็ได้ว่า หนึ่งในค�าถามที่เรามักถามคนอื่นหรือมีคนมาถามเป็นประจ�าคือ ‘หยุดยาวครั้งหน้า คุณจะไปเที่ยวที่ไหน’ การได้ไปเยือนที่ใหม่ๆ ทั่วโลกก็เป็นการผจญภัยอย่างหนึ่ง มันมีอะไร เจ๋งๆ อีกมากมายที่รอให้เราไปเห็นกับตา กระเป๋าของเราแต่ละใบเริม่ มาจาก... เทรนด์แฟชัน่ ในตอนนัน้ ทัง้ ๆ ทีเ่ ราไม่คอ่ ยใช้คา� ว่า ‘เทรนด์’ สักเท่าไหร่ แต่จะใช้ค�าว่า ‘เรื่องราว’ มากกว่า หลังจากนั้นเราก็พยายามเล่าเรื่องราวเหล่านั้น

HIS WAY • Lyndon และ Jamie Cormack ก่อตั้ง Herschel Supply Co. ในปี ค.ศ. 2009 ที่ เ มื อ ง แวนคู เ วอร์ โดยใช้ ชื่ อ ตาม เมือง Herschel ในประเทศ แคนาดา ทีท่ คี่ รอบครัวของเขา ใช้ชีวิตอยู่มาแล้วถึง 3 รุ่น • ส่ ว นผสมใน Herschel ระหว่างเขาและพีช่ ายแบ่งออก อย่างชั ด เจนโดย ดู จ าก ความสามารถของแต่ละคน เขาคอยดู แ ลเรื่ อ งการขาย และการตลาด ในขณะที่ พี่ ช ายอยู ่ เ บื้ อ งหลั ง การออกแบบต่ า งๆ ไปจนถึ ง การผลิต • Herschel Supply Co. ใน ประเทศไทยมีวางจ�าหน่าย ที่ร้าน Bratpack ทั่วกรุงเทพฯ โดยสามารถติดตามข่าวสาร และอั พ เดตสิ น ค้ า ต่ า งๆ ได้ที่ www.facebook.com/ BratpackThailand

ออกมาผ่านกระเป๋าทุกใบ ลายทุกลายก็มีที่มาที่ไป ผมว่าบางครั้งแบรนด์อื่นๆ ใส่ทุกอย่างไป ในกระเป๋าหนึ่งใบมากเกินไป ทั้งช่องเล็กๆ หรือฟังก์ชันต่างๆ ซึ่งผู้ใช้บางคนก็ชอบแบบนั้น แต่ Herschel เปรียบเสมือนความเรียบง่าย เราใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการดึงฟังก์ชันและ การตกแต่งออกจากกระเป๋าของเรามากกว่าการใส่เข้ามาเสียอีก ผมเดินทางบ่อยจึงพบเจอคนที.่ .. ใช้กระเป๋าของเราอยู่เสมอ ค่อนข้างบ้าว่าไหม (ยิม้ ) ดังนัน้ ผมจึงไม่สามารถตอบค�าถามทีว่ า่ ผมรูส้ กึ อย่างไรเวลาเห็นคนสะพายกระเป๋าของเรา เพราะมัน กลายเป็นเรือ่ งปกติไปแล้ว แต่มคี รัง้ หนึง่ ผมไปเทีย่ วทีเ่ มืองเมืองหนึง่ อยู่ 5 วัน ตลอดเวลาทีอ่ ยูท่ นี่ นั่ ผมไม่เห็นใครใช้กระเป๋า Herschel เลย ในฐานะผูข้ าย ผมเลยตืน่ เต้นกับการไม่เจอคนใช้กระเป๋า ของเราเลยมากกว่า เพราะเวลาไปเมืองทีค่ นใช้ของของเรามากๆ มันจะมีค�าถามขึน้ มาในใจว่า ‘เราจะขายมากกว่านี้ได้อีกเหรอ’ โดยปกติเรามักจะถ่ายภาพโฆษณาในทวีปอเมริกา จนวันหนึ่ง... พี่ชายผมมาบอกว่า อยากจะยกทีมไปถ่ายภาพที่อื่นบ้าง ผมจึงตอบว่า ‘ดีสิ นายอยากไปที่ไหนล่ะ’ เขาเลยถามว่า ทีโ่ ตเกียวดีไหม ซึง่ ผมเห็นด้วย เพราะเมือ่ พูดถึงโตเกียวเราจะนึกถึงความสนุกสนาน ได้ยนิ ดังนัน้ เขาจึงตอบกลับมาว่า ‘ดีแล้ว นี่เป็นตัวเลือกที่สองของฉัน เพราะตัวเลือกแรกคือดวงจันทร์’ สรุปก็คือ เราถ่ายภาพเซตนั้นในโตเกียว ไม่แน่ว่าในอนาคตเราอาจจะมาถ่ายที่กรุงเทพฯ หรือบนดาวอังคาร แต่ต้องหลังจากที่ถ่ายบนดวงจันทร์ไปแล้วนะ (หัวเราะ) ค�าถามที่ผมเจออยู่บ่อยๆ คือเรื่อง... การท�างานกับพี่ชาย ข้อดีของการท�างานแบบนี้ก็คือ เราไม่ตอ้ งมานัง่ ปัน้ ค�าหวานใส่กนั ถ้าผมชอบ ผมก็จะบอกว่าชอบ ถ้าผมไม่ชอบ ผมก็จะบอกว่า ไม่ชอบ เจมีก็เหมือนกัน ความตรงไปตรงมาแบบนี้ท�าให้งานต่างๆ ด�าเนินไปได้อย่างรวดเร็ว ซึง่ ผมกับพีช่ ายเป็นเหมือนเพือ่ นรักกันมาตัง้ แต่กอ่ นเริม่ ท�าธุรกิจด้วยกันแล้ว มาจนตอนนีเ้ ราก็ยงั เป็นเพื่อนรักกันอยู่ ความเป็นเพื่อนของเราต้องมาอันดับแรก พี่น้องอันดับสอง และหุ้นส่วน ทางธุรกิจมาอันดับสาม แต่แน่นอนว่าเราเองก็มไี อเดียดีๆ ด้วยกันทัง้ คู่ ท�าให้เกิดการทะเลาะกัน อยู่บ้าง แต่ไม่ได้ถึงขั้นชกต่อยหรอกครับ (ยิ้ม) เป็นแค่การไม่เข้าใจในช่วงเวลาสั้นๆ ถึงอย่างนั้น เขาก็เป็นคนที่ผมสนิทใจที่สุดในออฟฟิศอยู่ดี ค�าแนะน�าส�าหรับคนรุน่ ใหม่ทอี่ ยากมีแบรนด์เป็นของตัวเองคือ... การหาจุดเด่นของตัวเอง ที่แตกต่างจากแบรนด์อื่นๆ ในตลาด ถ้าเราหาความเชี่ยวชาญของตัวเองได้ก็จะท�าให้ธุรกิจมี แนวโน้มทีจ่ ะประสบความส�าเร็จมากยิง่ ขึน้ เช่น เรารูจ้ กั Vans ในฐานะแบรนด์รองเท้า รูจ้ กั Apple ที่เป็นเจ้าของ iPhone ‘ความแตกต่าง’ คือกุญแจที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเดินต่อไปได้ B