adB386

TODAY EXPRESS PRESENTS

WHO KILL CREATIVITY? ISSUE 386 I 14 - 20 DECEMBER 2015

ปีที่ 8 ฉบับที่ 386 วันที่ 14 - 20 ธันวาคม 2558

EDITOR’S NOTE Creativity is What We are

นานมาแล้ว ผูเ้ ขียนเคยท�างานในวงการโฆษณาอยูพ่ กั หนึง่ จ�าได้วา่ ยุคนัน้ ใครๆ ก็อยากท�างานโฆษณา เพราะเชื่อว่าเงินเดือนดี งานเท่ ได้ใช้ความคิด สร้ างสรรค์ เพื่อ นๆ รุ่น ราวคราวเดียวกัน หลายคนจึงบูชาคนท� างานฝ่าย ครีเอทีฟในเอเจนซีโฆษณากันจนแทบจะเรียกได้ว่าเป็นเทพเจ้า เพราะช่วงนั้น พี่ๆ ระดับตัวท็อปหลายคนสามารถกวาดรางวัลจากงานประกวดโฆษณา ที่ เ มื อ งคานส์ กั น เป็ น ว่ า เล่ น ยิ่ง เพิ่ม ระดับ ความเท่ แ ละเทพมากเข้ า ไปอีก เพื่อนผู้เขียนบางคนใฝ่ฝันจะเข้าไปท�างานในเอเจนซีระดับข้ามชาติชื่อดังที่ว่า กันว่าเป็นศูนย์รวมนักโฆษณาระดับหัวกะทิ แต่ความฝันนั้นก็ไม่มีวันมาถึง เพราะไม่ มี ใ ครผ่ า นด่ า นการคั ด เลื อ กเข้ า ท� า งานที่ นั่ น ซึ่ ง มี ค� า ร�่ า ลื อ ว่ า มี มาตรฐานการเลือกคนที่เข้มข้นมาก โดยเฉพาะการคัดพอร์ตโฟลิโอที่ต้องมี การน�าเสนออย่างโดดเด่นและแตกต่างในระดับกระแทกเบ้าตาให้ต้องหันไป มอง แปลว่าทุกคนต้องท�าตัวให้น่าจดจ�า ไม่ใช่ท�าให้ใครๆ ก็อยากลืม พี่ในแวดวงโฆษณาท่านหนึ่งเล่าว่า คนสมัครงานบางคนส่งถุงยางอนามัยที่เจาะรูให้รั่วส่งไป พร้อมเขียนอธิบายว่า “ถุงยางนี้รั่วและผมเป็นสเปิร์มที่รอวันแจ้งเกิด” เป็นไอเดียการสมัครงานที่ โดดเด่นไปในทางแปลกประหลาดจนพี่คนนั้นต้องเอ่ยปากว่า “การแจ้งเกิดเพราะถุงยางรั่วนี่มัน แปลว่าซวยนะ พี่ไม่อยากซวย เลยไม่รับ” เมื่ออยากท�างานในองค์กรที่สู้กันที่ความคิดสร้างสรรค์ ก็ต้องขยันหาวิธีน� าเสนอตัวเองให้แตกต่าง แต่กลายเป็นว่า ทุกคนอยากเป็นคนที่แตกต่าง จนในที่สุดก็แลดูเหมือนกันไปหมด โดยเฉพาะเรื่องการแต่งกาย ที่ในยุคของผู้เขียนนั้น คนท�างาน ในเอเจนซีนิยมใส่เสื้อสีด�า เพราะเชื่อว่าสีด�าเป็นสีที่ลึกลับ มีเสน่ห์ น่าค้นหา ฯลฯ ทีนี้ก็เลยพากัน ใส่ชดุ ด�ากันให้พรึบ่ จนบางวันแทบแยกไม่ออกว่านัน่ คือชีวติ ปกติ หรือตกเย็นต้องไปงานศพใครหรือ เปล่า นี่ยังไม่นับค่านิยมแปลกๆ ที่เชื่อว่าการเป็นครีเอทีฟต้องท�าตัวให้งงๆ อธิบายเรื่องง่ายให้ยาก ท�าตัวไม่สนใจโลก แต่อยากให้โลกมาสนใจในความแตกต่างของตัวเอง ฯลฯ ถามว่าความแตกต่าง มันส�าคัญหรือเปล่า ก็ตอ้ งตอบว่าส�าคัญ เพราะมันท�าให้คณ ุ โดดเด่น มีเอกลักษณ์ แล้วก็อย่างทีบ่ อก ว่ามันท�าให้เราได้รับการจดจ�ามากกว่าถูกมองผ่าน แต่การพยายามท�าตัวแตกต่างมันเป็นอีกเรื่อง เพราะเราจะไปผูกติดกับ ‘แบบ’ ที่เราคิดว่าเป็นความแตกต่าง ทั้งที่จริงแล้วเราแตกต่างตั้งแต่เรา เกิดมานั่นแหละ เพราะไม่มีใครสักคนที่เหมือนกันทุกอย่างตั้งแต่หน้าตาไปจนถึงโครโมโซม

เราแตกต่างกันอยู่แล้ว เพียงแต่เราไม่มั่นใจในความแตกต่าง และพยายาม ที่จะลดความแตกต่างจนในที่สุดก็กลายเป็นคนที่เหมือนกับทุกคน ชีวิตจึง หมดไปกับการลอกเลียนแบบมากกว่าสร้างสรรค์ ความมั่นใจในความต่างนั้น ไม่ใช่แค่เพราะฉันดูดีหรือเจ๋งเสมอ แต่ต้องมั่นใจแม้จะดูไม่ดีหรือไม่เจ๋งด้วย เพราะนัน่ คือการยอมรับตัวเองแบบหนึง่ บางคนแย้งว่า เราต้องดูดแี ละแสดงออก ว่าเราเจ๋งไว้กอ่ น เพราะกลัวคนมองไม่ดี แล้วไม่คดิ ในอีกมุมหรือว่า คนอืน่ อาจจะ ไม่ได้มองเลยก็ได้ เพราะใครๆ ก็ยุ่งเรื่องของตัวเองและหน้าจอโทรศัพท์ทั้งนั้น หรือถ้าบังเอิญว่าเขามองเราไม่ดี ค�าถามคือ เราจะกลายเป็นแบบที่เขามอง เลยเชียวหรือ? แล้วเราไปใส่ใจกับสายตาของคนที่ไม่แม้แต่จะเคยรู้จักไปท�าไม ตลอดชีวิตคนเรา มีโอกาสลองผิดลองถูกและใช้ชีวิตในแบบที่สร้างสรรค์ ได้หลายรูปแบบ เว้นแต่เราไม่กล้าท�า เพราะกลัวว่าจะแตกต่างจากคนอื่น มากเกินไปและไม่เป็นที่ยอมรับ จึงเป็นเรื่องน่าเศร้าที่บางคนหมดเวลาไปกับการเป็นทุกคน ยกเว้นเป็นตัวเอง ใส่ใจกับความคิดของทุกคน ยกเว้นตัวเอง อยากเป็ น คนแตกต่ า งและใช้ ชี วิ ต อย่ า งสร้ า งสรรค์ มี เ คล็ ด ลั บ ง่ า ยๆ คื อ ไม่ ต ้ อ งอยาก แต่ใช้ชีวิตในแบบที่อยากเป็น และมีความสุขที่จะเป็น โดยไม่ต้องหมกมุ่นว่าใครจะมองเราอย่างไร เพราะรูด้ วี า่ ตัวตนของเราไม่ได้ถกู ท�าลายด้วยสายตาใคร ตรงกันข้าม มันจะถูกท�าลายไปทีละน้อย ก็เพราะเราไม่เคยมองตัวเองว่าเราเป็นใครต่างหาก คนที่เจ๋งและเต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ มากที่สุดเท่าที่ผู้เขียนเคยเจอและนับถือมาจนถึงวันนี้ ไม่ได้มีคุณสมบัติอะไรมากไปกว่าการเป็น คนที่ รู ้ ว ่ า ตั ว เองต้ อ งการหรื อ ไม่ ต ้ อ งการอะไร เขาจึ ง ไม่ จ� า เป็ น ต้ อ งมี ส ารพั ด เรื่ อ งที่ คิ ด จะท� า ไม่หยุดไม่หย่อน แต่เลือกท�าเมื่อพร้อมและรู้อย่างลึกซึ้งจริงๆ คนแบบนี้จึงไม่ได้สนใจว่าคนอื่น จะมองตัวเองแบบไหน แต่ทุกครั้งที่ตัดสินใจท�าอะไร ไม่มีสักครั้งที่ใครจะไม่ตื่นเต้นหรือติดตาม เขาไม่เคยหวือหวาโอนเอนไปตามสิ่งที่ไม่ใช่สาระของชีวิต ไม่ฟุ้ง... แต่ตกตะกอน วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม บรรณาธิการบริหาร Twitter : @khaopan

CONTENTS GOODNEWS THE SPACE

ติดตามข่าวสารดีๆ รอบโลก ประจ�าสัปดาห์ได้ในห้องข่าวแห่งนี้

INTERVIEW

แลกเปลี่ยนมุมมองเรื่องความคิด สร้างสรรค์ และสัมผัสตัวตนในวันนี้ ของ ‘ด้วง’ - ดวงฤทธิ์ บุนนาค

SHOPPING

หยิบเสื้อผ้าโทนสีน�้าเงินสดใสมา มิกซ์แอนด์แมตช์ในสไตล์ทเี่ ป็นคุณได้งา่ ยๆ

A MUST

สารพัดสิ่งที่เราคัดสรรมาฝากแบบ A Must พลาดแล้วจะหาว่าไม่เตือน

ALL ABOUT BIZ

เรียนรู้เทคนิคการบริหารกับ วิพล วรเสาหฤท ผู้บริหารสูงสุดลูกค้าธุรกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อม ธนาคารไทยพาณิชย์

พบกับบรรยากาศเปี่ยมเสน่ห์ของ Paint Bar สถานที่ที่จะท�าให้คุณรู้สึก อยากจับพู่กันมาวาดภาพอะไร สักอย่าง

HEALTH AND HEART

รวมสาระความรู้ที่จะท�าให้คุณแข็งแรง ทั้งกายและใจ

THE WORDS

ทุกถ้อยค�ามีความหมายและคุณค่า เสมอ ค้นหาได้ในหน้านี้

THE GUEST

ท�าความรู้จัก ‘ออม’ - ดิษยา สรไกรกิตกิ ลู ดีไซเนอร์ผู้ก่อตั้งแบรนด์เสื้อผ้าชื่อดัง อย่าง Disaya

LETTER ในทุกสัปดาห์ผมจะต้องแวะมาที่ CDC เพื่อหยิบ a day BULLETIN กลับบ้านเสมอ ช่วงแรกๆ ก็อ่านแบบเพลินๆ รู้สึกเฉยๆ แต่พออ่านไปเรื่อยๆ เหมือนเป็นการเสพติดกลิ่นกระดาษและความรู้ในตัวหนังสือ รูปเล่มไม่หนาและไม่บางเกินไป แต่เรื่องราวต่างๆ ใส่มาอย่างไม่มียั้ง เปิดโลกเล็กๆ ของผมให้กว้างขึ้น ผมชอบทุกคอลัมน์ อ่านได้หมด ได้ความรู้ ร้อยเรียงภาษาได้ดี ท�าให้ผมรู้ว่า ‘ของฟรีที่ดียังมีอยู่ในโลก’ ลองเปิดหัวใจให้กว้างและดูดความรู้จาก a day BULLETIN ไป - ปริญ บุญภูพิพัฒน์ ส่งความคิดเห็น ค�าติ-ชม หรือข้อเสนอแนะที่มีต่อ a day BULLETIN ได้ที่ บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 หรือทางอีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com กรุณาเขียนชื่อ-นามสกุลจริง และที่อยู่มากับจดหมาย เพื่อความสะดวกในการจัดส่งของรางวัลไปให้ และบรรณาธิการขออนุญาตตัดทอนจดหมายตามสมควร พิเศษ! จดหมายที่ได้รับเลือกลงตีพิมพ์ในช่วงเดือนนี้จะได้รับหนังสือดีๆ จากส�านักพิมพ์ ส่งไปให้ถึงบ้าน ที่ปรึกษา สุรพงษ์ เตรียมชาญชัย บรรณาธิการผู้พิมพ์ผู้โฆษณา นิติพัฒน์ สุขสวย บรรณาธิการอ�านวยการ วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ บรรณาธิการบริหาร วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม ซับเอดิเตอร์ / นักเขียน วสิตา กิจปรีชา บรรณาธิการบทความ ประพัฒน์ สกุณา เอกพล บรรลือ กองบรรณาธิการ ทรรศน หาญเรืองเกียรติ ไอรดา รื่นภิรมย์ใจ ปริญญา ก้อนรัมย์ พิมพ์อร นทกุล นภษร ศรีวิลาศ บรรณาธิการภาพ นิติพัฒน์ สุขสวย ช่างภาพ กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร ภาสกร ธวัชธาตรี วงศกร ยี่ดวง มณีนุช บุญเรือง บรรณาธิการศิลปกรรม วีระยุทธ คงเทศน์ ศิลปกรรม กิตติ ศรีวเิ ชียร เอกพันธ์ ครุมนต์ตรี จิตต์โสมนัส กองแสง พิสูจน์อักษร หัสยา ตั้งพิทยาเวทย์ ศักดิ์สิทธิ์ ไม้ลา� ดวน ธมนวรรณ กัวหา ฝ่ายผลิต วิทยา ภู่ทอง ทศพล บุญคง ที่ปรึกษาฝ่ายโฆษณา ศรวณีย์ ศิริจรรยากุล ผู้อ�านวยการฝ่ายโฆษณา นุจนารถ สินธนาภัทร ผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา ศุภลักษณ์ เลิศกาญจนวัฒน์ 09-2964-1635, พงศ์ธดิ า อังศุวฒ ั นากุล 09-4415-6241, มนัสนันท์ รุง่ รัตนสิทธิกลุ 08-4491-9241 ผูช้ ว่ ยผูจ้ ดั การฝ่ายโฆษณา วาณี กนกวิลาศ 09-5592-9419, มาสสุภา เอีย่ มมงคลศิลป์ 08-5056-0083 ฝ่ายโฆษณาอาวุโส ธนาภรณ์ ศรีจฬุ างกูล 08-1639-1929, สุธาวัลย์ สุวรรณสิงห์ 08-1304-7070, ดวงใจ ดวงจังหวัด 08-6802-9996 เลขานุการฝ่ายโฆษณา อัจจิมา กาญจนสมทรัพย์ ผู้จัดการ จัณฑรัศมิ์ เกียรติยศ ผู้ช่วยผู้จัดการ ณัฐธยาน์ อึ้งตระกูลนิธิศ ฝ่ายธุรการ ณัฐรดา ตระกูลสม ผู้ผลิต บริษัท เดย์ โพเอทส์ จ�ากัด เลขที่ 33 ซอยศูนย์วิจัย 4 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 ติดต่อกองบรรณาธิการ โทร. 0-2716-6900 อีเมล adaybulletinmagazine@gmail.com เว็บไซต์ www.daypoets.com, www.godaypoets.com

DATABASE

WALK

FOR LIFE

40

การเดินเป็นหนึ่งในวิธีการลด น�้าหนักที่ดีที่สุด โดยวิธีการ ที่ถูกต้องคือ เดินในความเร็ว ปานกลางเป็นเวลาไม่ตา�่ กว่า 40 นาที ให้จังหวะหัวใจเต้น อยู ่ ที่ 60-65% ของอั ต รา ความเร็วสูงสุดของหัวใจ

RANKING

10 อันดับเมืองที่มี สภาพแวดล้อมเหมาะกับ การเดินมากที่สุดในโลก 1. ฟลอเรนซ์, อิตาลี 2. ปารีส, ฝรั่งเศส 3. ดูบรอฟนิก, โครเอเชีย 4. นิวยอร์ก, สหรัฐอเมริกา 5. แวนคูเวอร์, แคนาดา 6. มิวนิก, เยอรมนี 7. เอดินบะระ, สกอตแลนด์ 8. บอสตัน, สหรัฐอเมริกา 9. เมลเบิร์น, ออสเตรเลีย 10. ซิดนีย์, ออสเตรเลีย

ใน 1 วัน หากเราสามารถเดินได้ถึง 10,000 ก้าว จะเผาผลาญพลังงาน ได้ ถึ ง 280-500 กิ โ ลแคลอรี หรื อ เทียบเท่ากับพลังงานทีไ่ ด้จากการกิน ข้าวขาหมู 1 จาน

5 อันดับปัญหาในการเดินเท้าของคนในกรุงเทพมหานคร

44.5% 44.2% 44% มีสิ่งกีดขวาง ไม่มีร่มเงา ทางเดินมืด แสงสว่าง เดินไม่สะดวก ในการบังแดดและฝน ไม่เพียงพอ

480 ผลวิจัยเผยว่า การใช้ รถไฟฟ้าในการเดินทาง สามารถส่งเสริมสุขภาพ ของคนเมื อ งได้ โดย คนกรุงเทพฯ ที่เดินทาง ด้วย BTS จะมีโอกาส เ ดิ น ม า ก ขึ้ น เ กื อ บ 2 เท่ า ตั ว เฉลี่ ย จาก ระยะทาง 180 เมตร เป็ น 480 เมตรต่ อ การเดินทาง 1 ครั้ง

40.1% ทางเท้าสกปรก มีขยะมูลฝอย ที่มา : www.uddc.net

797.6

ที่มา : www.frommers.com

11,810

10,000

ยอมรับตามตรงว่า ก่อนหน้าที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับ เรื่อง ‘การเดิน’ เราไม่เคยคิดมาก่อนเลยว่าการเคลื่อนไหว ที่ปกติธรรมดาแบบนี้จะมีความสัมพันธ์กับชีวิตของมนุษย์ อย่ า งยิ่ ง ยวด แต่ จ ากสถิ ติ แ ละตั ว เลขที่ ค ้ น พบ ก็ ยื น ยั น ให้เราเห็นว่า การเดินส่งผลกระทบตั้งแต่เรื่องร่างกาย จิตใจ ไปจนถึงเรือ่ งเศรษฐกิจ หากคุณไม่เชือ่ เราขอพาคุณไปพิสจู น์ เรื่องเหล่านั้นได้จากข้อมูลเหล่านี้

รายงานด้านสุขภาพระบุว่า การเดินเป็นเวลาครึ่งชั่วโมง ขึ้ น ไป 3 ครั้ ง ต่ อ สั ป ดาห์ จะช่วยสามารถประหยัดเงิน ค่ า ดู แ ลสุ ข ภาพได้ ม ากกว่ า 330 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี หรือประมาณ 11,810 บาท

ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพเผยว่า ผู้ที่เดินเป็นประจ�าอย่างน้อย 25 นาทีต่อวัน จะมีอายุยืนยาวขึ้นเฉลี่ย 7 ปี ทีม่ า : www.facebook.com/nonfatorganization, www.facebook. com/GoodwalkThailand, www.independent.co.uk, www.uddc. net, www.manager.co.th, http://facts.randomhistory.com, http:// life.gaiam.com

จ า ก ก า ร ส� า ร ว จ พฤติ ก รรมการเดิ น ของคนกรุ ง เทพฯ พบว่ า คนกรุ ง เทพฯ พึ ง พ อ ใ จ ที่ จ ะ เ ดิ น ไปยั ง สถานที่ ต ่ า งๆ ใ นระ ยะ ทางเฉลี่ ย 797.6 เมตร หรื อ ใช้เวลาประมาณ 9.97 นาที

39.3% ทางเท้าเป็นหลุม เป็นบ่อ ไม่ราบเรียบ

80%

ย่ า นที่ อ ยู ่ อ าศั ย ที่ มี ส ภาพแวดล้ อ ม เหมาะสมกับการเดินหรือปั่นจักรยาน สามารถช่วยกระตุ้นการจับจ่ายของ ผู ้ ค นได้ โดยท� า ให้ ร ้ า นค้ า มี ร ายได้ เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 1.5 เท่า เพราะคนที่ เดินเท้ามีโอกาสหยุดจับจ่ายใช้สอย มากกว่าคนขับรถยนต์

DID YOU KNOW?

ที่มา : www.hufffiifingtonpost.co.uk

ผู้ชายใช้จ่ายเงินเพื่อผู้หญิงในช่วงคบเป็นแฟนมากกว่าตอนแต่งงานแล้ว

ดูเหมือนว่าสาวๆ ทีต่ กลงใจจะแต่งงานคงต้องตัง้ ความหวังกับคูช่ วี ติ น้อยลงอีกนิด เพราะผลส�ารวจล่าสุดทีจ่ ดั ท�าโดย Quidco แอพพลิเคชันส�าหรับการใช้จา่ ยออนไลน์ เปิดเผยว่า ผูช้ าย อังกฤษส่วนใหญ่จะใช้จา่ ยเงินโดยรวมประมาณ 2,200 ยูโร หรือราว 83,600 บาทต่อปี เพือ่ พาผูห้ ญิงทีค่ บกันเป็นแฟนออกไปทานอาหาร หรือซือ้ ของขวัญให้ในวันพิเศษ ต่างจากตอนที่ แต่งงานแล้ว ซึง่ ผูช้ ายจะใช้จา่ ยเงินเพียง 1,900 ยูโร หรือราว 72,200 บาท ทัง้ นี้ ผลส�ารวจดังกล่าวท�าการสอบถามผูช้ ายจ�านวน 2,000 คน เกีย่ วกับพฤติกรรมการจับจ่ายเพือ่ คนรัก

สตาร์ทอัพฝรั่งเศสผุดไอเดีย ‘ตู้กดเรื่องสั้น’ หวังลดพฤติกรรม การจ้องแต่หน้าจอ กลายเป็ น ภาพที่ เ ราเห็ น กั น จน ชินตาเมื่อต้องโดยสารรถสาธารณะ ทีผ่ โู้ ดยสารส่วนใหญ่มกั จะก้มหน้าก้มตา จ้องมองแต่สมาร์ตโฟนหรือแทบเล็ตใน มือ แต่ถา้ วันไหนสมาร์ตโฟนแบตเตอรี่ หมด หรือลืมหยิบ gadget คูใ่ จออกจาก บ้าน คุณจะท�าอะไร ค�าถามนี้กลาย มาเป็นไอเดียตัง้ ต้นของ ‘ตูก้ ดเรือ่ งสัน้ ’ ของ Short Edition ทีค่ ดิ ค้นโดย Christophe Sibieude สตาร์ทอัพชาวฝรัง่ เศส ทีเ่ ปิด ให้บริการตู้อัตโนมัติที่สามารถพิมพ์ เรือ่ งสัน้ ออกมาในรูปแบบแผ่นกระดาษ คล้ายใบเสร็จรับเงินซึ่งพกพาง่ายกว่า หนั ง สื อ มี ใ ห้ เ ลื อ กตั้ ง แต่ เ รื่ อ งสั้ น ทีอ่ า่ นจบภายใน 1-5 นาที ขณะนีม้ ใี ห้ บริการฟรีใน 8 จุดทั่วเมืองกรีโนเบิล ทั้งศาลากลาง ส�านักงานท่องเที่ยว หรือห้องสมุด ซึง่ นวัตกรรมนีอ้ าจน�าไป สู ่ ก ารเปลี่ย นแปลงพฤติก รรมให้ ค น ยุคใหม่หนั มาอ่านหนังสือผ่านกระดาษ มากขึน้ แทนทีจ่ ะจ้องมองแต่หน้าจอ ทีม่ า : www.openculture.com

ตุก๊ ตาเป่าลมรูปมังกรสามหัว ความสูง 13 เมตร ถูกน�ามา ตั้งหน้ารัฐสภาบราซิล เพื่อประท้วงภาวะเศรษฐกิจตกต�่า ในประเทศ โดยแต่ละหัวนัน้ หมายถึง เงินเฟ้อ อัตราดอกเบีย้ สูง และการว่างงานที่ก�าลังรุมโจมตีประเทศอยู่นั่นเอง - Reuters / Ueslei Marcelino

ที่มา : www.hufffiifingtonpost.com

SOCIETY

GOOD NEWS

ที่มา : www.guinnessworldrecords.com

เมื่อวันเอดส์โลก 1 ธันวาคมที่ผ่านมา ทั่วโลกต่างจัด กิจกรรมรณรงค์กันอย่างคึกคัก ซึ่งไทยเราเองก็ไม่แพ้กัน อย่างเช่น หญิงสาวข้ามเพศคนนี้ที่ออกมาเป็นส่วนหนึ่ง ของขบวนพาเหรดในตัวเมืองพัทยา - Reuters / Chaiwat Subprasom

LIFESTYLE

ฮิ เ ดะคิ จิ มิ ย าซากิ คุ ณ ตาชาว ญี่ปุ่นวัย 105 ปี เพิ่งท�าลายสถิติการวิ่ง ระยะสั้ น ส� า หรั บ คนที่ อ ายุ เ ยอะที่ สุ ด จากกินเนสเวิลด์เร็กคอร์ดส์ ในการแข่ ง ขั น วิ่ ง ระยะสั้ น รายการ Kyoto Masters Athletics Autumn Competition ในเมืองเกียวโต ระยะทาง 100 เมตร ด้วยเวลาเพียง 42.22 วินาที “จริงๆ แล้วผมตั้งใจจะใช้เวลาเพียง 35 วินาที เท่ า นั้ น ก็ ผิ ด หวั ง นิ ด หน่ อ ยเพราะ ร่างกายช่วงนี้ไม่ค่อยดีเท่าไหร่ แต่ถึง อย่างนั้นก็ดีใจที่สามารถเข้าเส้นชัยได้ อีกครัง้ หนึง่ ” คุณตายอดนักวิง่ บอกเล่า ความรู ้ สึ ก หลั ง จบการแข่ ง ขั น ซึ่ ง หลายคนก็คงอดสงสัยไม่ได้ว่า คุณตา มีเคล็ดลับอะไรถึงยังแข็งแรงแม้ในวัย เกินร้อยแล้ว เขาทิ้งท้ายว่า “เคล็ดลับ ของผมคือ สุขภาพต้องมาก่อน”

คุณตาชาวญี่ปุ่นวัย 105 ปี ท�าลายสถิติการวิ่งระยะสั้น ส�าหรับคนที่อายุเยอะที่สุด

ENTERTAINMENT

PEOPLE ร่วมส่งจดหมายให้กบั เด็กชายทีเ่ หงาทีส่ ดุ ในสหราชอาณาจักร เรือ่ งราวของ แอรอน แอนเดอร์สนั เด็กชาย วัย 10 ขวบ ก�าลังโด่งดังในโลกอินเทอร์เน็ตในฐานะ ‘เด็ ก ชายที่ เ หงาที่ สุ ด ในสหราชอาณาจั ก ร’ นัน่ เป็นเพราะเขาอาศัยอยูบ่ นเกาะ Out Skerries ในประเทศสกอตแลนด์ ที่ มี ป ระชากรเพี ย ง 70 คน และยังเป็นนักเรียนหนึง่ เดียวในโรงเรียน Skerries Community อีกด้วย “ฤดูหนาวปีนี้ จะเป็นปีแรกที่เขาจะเป็นนักเรียนคนเดียวใน โรงเรียน ฉันเองก็ยงั ไม่รเู้ หมือนกันว่าเขาจะรูส้ กึ อย่างไร” เดนิส แอนเดอร์สัน แม่ของแอรอน สารภาพกับผู้สื่อข่าว ซึ่งเด็กชายคนนี้ก็ยอมรับ ว่ า การเป็ น นั ก เรี ย นคนเดี ย วค่ อ นข้ า งจะ ประหลาดเสียหน่อย แต่ชีวิตเขาบนเกาะแห่งนี้ ก็มคี วามสุขดี ถ้าใครอยากส่งก�าลังใจให้แอรอน สามารถส่งไปได้ที่ Aron Anderson, c/o Skerries School, Out Skerries, Shetland, ZE2 9AR

‘Paradise Bangkok’ วงดนตรีหมอล�าไทย ได้เล่นงานเทศกาลดนตรีระดับโลกอย่าง Glastonbury 2016 เรี ย กว่ า ไปสร้ า งชื่ อ เสี ย งโด่ ง ดั ง ถึ ง ต่ า งประเทศ ส� า หรั บ วงดนตรี พ าราไดซ์ บางกอก หมอล� า อินเตอร์เนชันแนล แบนด์ วงดนตรีที่น�าเอาดนตรีหมอล�ามาผสมผสานกับดนตรีสากลได้อย่างลงตัว จนโด่งดังและได้เดินสายออกทัวร์ตา่ งประเทศมาได้ปกี ว่าๆ แล้ว และล่าสุดวงหมอล�าอินเตอร์วงนีก้ า� ลังจะได้ไป โชว์ในเวทีใหญ่ระดับโลกอย่าง Glastonbury หนึง่ ในเทศกาลดนตรีทยี่ งิ่ ใหญ่ทสี่ ดุ ในโลกเวลานี้ โดยทางวงได้ ให้สมั ภาษณ์กบั ประชาชาติธรุ กิจ ว่ายังไม่ทราบรายละเอียดว่าจะได้ขนึ้ โชว์บนเวทีไหน เพราะไลน์อพั ยังไม่ออก แต่วา่ ในเร็วๆ นีท้ างวงเพิง่ จะคอนเฟิรม์ คิวแสดงสดในเทศกาล Field Day Festival ทีล่ อนดอนไปอีกรายการ สามารถติดตามความเคลื่อนไหวของพวกเขาอย่างใกล้ชิดได้ที่ www.facebook.com/paradisebangkok ที่มา : www.prachachat.net

QUOTE OF THE WEEK

“นอกจากปฏิบัติตนให้ถูกต้องดีงาม หน้าที่ของพระคือการสอน พระต้องสอนคนไม่ใช่หรือ พระฉันข้าวโยม กินข้าวโยม ถ้าพระไม่ให้ธรรมะ แล้วพระจะให้อะไร”

ที่มา : www.thairath.co.th

พระมหาไพรวัลย์ วรวณฺโณ 2 ธันวาคม 2558 ที่มา : โพสต์ทูเดย์

เจ้าโบและซันนี สุนขั ประจ�าท�าเนียบขาวของครอบครัวโอบามา เตรียมตัวออกมาทักทาย แขกของท�าเนียบขาวในช่วงเทศกาลคริสต์มาสในรูปแบบของตุก๊ ตาหน้าตาน่ารักน่าชัง ทีท่ า� ออกมาได้เหมือนมาก - Reuters / Mike Theiler

ฝูงลิงในเมืองยามาโนะอุจิ จังหวัดนากาโน พากันมาแช่น�้ าพุร้อนสู้กับอากาศหนาวที่ก� าลังคืบคลานเข้ามา ซึ่งเราน่าจะ คุ้ นเคยกับ ภาพของลิง แช่ น�้าร้ อ นท่ ามกลางหิม ะเป็น อย่างดี ส่วนเจ้าตัวนี้น ่าจะยังเด็กก็เ ลยเล่น ซนกว่าใคร - Reuters / Yuya Shino

SPORT เมสซีคว้ารางวัลนักเตะยอดเยี่ยม ลาลีกา สเปน ฤดูกาล 2014-15 แฟนบอลหลายๆ คนคงเฝ้ารอช่วงเวลานี้อย่างใจจดใจจ่อ กับการประกาศผลรางวัลนักเตะยอดเยี่ยม ในศึกลาลีกา สเปน ฤดูกาล 2014-15 โดยในปีนี้ก็เป็น ลิโอเนล เมสซี กองหน้ากัปตันทีมชาติอาร์เจนตินาของ ทีมบาร์เซโลนา ที่สามารถคว้ารางวัลนักเตะยอดเยี่ยมและกองหน้ายอดเยี่ยมไปได้อีกสมัย ซึ่งรางวัลอื่นๆ ที่น่าสนใจ ได้แก่ รางวัลเทรนเนอร์ยอดเยี่ยม ที่ตกเป็นของ หลุยส์ เอ็นริเก กุนซือที่น�าทีมบาร์ซาคว้าแชมป์ลาลีกา สเปน, โกปา เดล เรย์ และยูฟา แชมเปียนส์ลีก ในฤดูกาลที่ผ่านมา ส่วน คริสเตียโน โรนัลโด นักเตะขวัญใจสาวๆ ได้รางวัลขวัญใจแฟนบอลไปครอง

adB

TRIVIA

กิจกรรมสู้เพื่อโลกนอกห้องประชุม COP21

ที่มา : www.hellogiggles.com

แม้ ว ่ า ชะตากรรมและอนาคตของโลก จะขึ้นอยู่กับข้อตกลงที่เกิดขึ้นใน COP21 หรือ การประชุมรัฐภาคีอนุสัญญาสหประชาชาติ ว่ า ด้ ว ยการเปลี่ ย นแปลงสภาพภู มิ อ ากาศ สมัยที่ 21 ที่ผู้น�าประเทศกว่า 190 ประเทศ มารวมตัวกันในกรุงปารีส ประเทศฝรั่งเศส เพือ่ ช่วยกันหาทางเยียวยาโลก แต่นอกห้องประชุม ก็มีความเคลื่อนไหวที่น่าสนใจไม่แพ้กัน • เนื่องจากเจ้าภาพจัดการประชุมครั้งนี้ เพิง่ ผ่านเหตุการณ์กอ่ การร้ายมาหมาดๆ ดังนัน้ การรวมตัวเคลื่อนไหวเรียกร้องเรื่องสิ่งแวดล้อมของกลุ่มนักเคลื่อนไหวต่างๆ จึ ง กลายเป็ น เรื่ อ งต้ อ งห้ า ม แต่ ถึ ง อย่ า งนั้ น นั ก กิ จ กรรมเพื่ อ โลกเหล่ า นี้ ก็ไม่ยอมแพ้ ขอส่งสารที่อยากจะสื่อให้คนทั้งโลกได้รับรู้ผ่านผลงานศิลปะ ที่ทรงพลังพอๆ กับค�าพูดนับพัน • ตัวอย่างหนึ่งที่เห็นได้ชัดเจนก็คือผลงานของ Pedro Marzorati ศิลปิน ชาวอาร์เจนตินา ที่ต้องการสร้างการรับรู้เรื่องระดับน�้ าทะเลที่ก�าลังเพิ่ม สูงขึ้นในหลายประเทศทั่วโลก เขาจึงน�ารูปปั้นผู้ชายตัวสีน�้าเงินรวม 30 ตัว

ไปจั ด วางในทะเลสาบของสวนสาธารณะ Montsouris ที่มีระดับน�้าสูงพอๆ กับหน้าอก ของรู ป ปั ้ น สื่ อ ถึ ง สิ่ ง ที่ ม นุ ษ ย์ โ ลกจะต้ อ ง เผชิญหน้าในอนาคตได้เป็นอย่างดี • ส่วนกลุ่มศิลปินจากกว่า 19 ประเทศ ที่รวมตัวกันในนาม The Brandalism ก็มีวิธี ที่ แ สบสั น ในการเรี ย กร้ อ ง เพราะพวกเขา ท� า ป้ า ยโฆษณาเลี ย นแบบโฆษณารถยนต์ สายการบิ น และบริ ษั ท น�้ า มั น แบรนด์ ดั ง พร้ อ มข้ อ ความขอโทษประชาชนที่ ป ล่ อ ย ก๊ าซคาร์บ อนไดออกไซด์ที่ส่ งผลเสียต่อ สภาพอากาศโลก และน�า ไปติด ตามสถานที่ต่างๆ ทั่วกรุงปารีส • ปิดท้ายด้วยกลุ่มนักรณรงค์เพื่อสิ่งแวดล้อมที่พร้อมใจกันถอดรองเท้า นั บ พั น คู ่ ว างไว้ เ ต็ ม ลานจั ตุ รั ส สาธารณรั ฐ ใจกลางกรุ ง ปารี ส เพื่ อ เป็ น สัญลักษณ์ของการเดินขบวนเรียกร้องแทนการรวมตัวกันจริงๆ เนื่องจาก ถูกสั่งห้าม กลายเป็นภาพแปลกตาที่สื่อมวลชนต่างให้ความสนใจไม่แพ้ การเดินขบวน

BUSINESS

บิล เกตส์ บริจาคเงิน ช่วยกอบกู้วิกฤต มลพิษโลก นับเป็นหนึง่ ในมหาเศรษฐีผทู้ รงอิทธิพล ของโลกที่หัน มาให้ ค วามส� า คัญกับ เรื่อ ง สังคมและสิ่งแวดล้อมอยู่เป็นประจ�า โดย ครั้งนี้ บิล เกตส์ นักธุรกิจผู้ก่อตั้งบริษัท ไมโครซอฟท์ ได้เริ่มต้นโครงการยักษ์ใหญ่ เกี่ ย วกั บ สิ่ ง แวดล้ อ มอี ก ครั้ ง โดยเขา ได้ทมุ่ เงินงบประมาณจ�านวนหลายพันล้าน ดอลลาร์สหรัฐฯ เพือ่ ก่อตัง้ กองทุนวิจยั และ พัฒนาเทคโนโลยีพลังงานสะอาด โดยจะมี การร่วมลงทุนกับมหาเศรษฐีและผูร้ ว่ มบริจาค อีกจ�านวนมาก ซึ่ง บิล เกตส์ ได้ประกาศ อย่างเป็นทางการไปในการประชุม Paris Climate Change Conference ในช่ ว ง ต้ น เดื อ นที่ ผ ่ า นมา นอกจากนี้ เขายั ง ร่วมเจรจากับผู้น�าทัว่ โลกกว่า 100 ประเทศ ในการก�าหนดนโยบายการปล่อยเชื้อเพลิง ฟอสซิลอีกด้วย ซึ่งคงต้องจับตาดูกันต่อว่า พลังจากโครงการยักษ์ใหญ่ครั้งนี้ของเขา จะเปลี่ยนแปลงโลกไปในทิศทางใด ที่มา : www.nytimes.com

Facebook ออกนโยบายใหม่ อนุญาตให้ว่าที่คุณพ่อและคุณแม่ลาคลอดได้นาน 4 เดือน ในขณะที่ มาร์ก ซักเกอร์เบิร์ก ประกาศหยุดงานในเฟซบุ๊กเป็นเวลา 2 เดือน เพื่อเตรียมรับบทคุณพ่อคนใหม่ ทางด้าน ลอรี โกเลอร์ หัวหน้าฝ่าย ทรัพยากรบุคคลของเฟซบุ๊ก ก็ได้ท�าการประกาศข่าวดีผ่านหน้าเฟซบุ๊กส่วนตัวของเธอว่า “ฉันมีความภาคภูมิใจที่จะประกาศว่า วันนี้เราได้ทา� การเพิ่ม วันลาหยุดส�าหรับพนักงานประจ�าที่ก�าลังจะเป็นคุณพ่อหรือคุณแม่มือใหม่ทุกคนเป็นระยะเวลา 4 เดือน โดยทุกคนจะได้รับเงินค่าจ้างเต็มจ�านวน ไม่เกี่ยงว่าจะเป็นเพศไหน หรืออาศัยอยู่ที่ใดในโลกก็ตาม” นั่นหมายความว่านโยบายใหม่นี้จะครอบคลุมทั้งพนักงานชาย หญิง รวมถึงคุณพ่อและคุณแม่ B เพศเดียวกันที่ท�างานในสังกัดเฟซบุ๊กทั่วโลกด้วย ซึ่งนโยบายนี้ของเฟซบุ๊กอาจน�าไปสู่มาตรฐานใหม่ที่องค์กรทั่วโลกจะน�าไปเป็นต้นแบบ

INTERVIEW เรื่อง : วิไลรัตน์ เอมเอี่ยม, วสิตา กิจปรีชา ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

WHO KILL CREATIVITY? ถ้าตั้งค�าถามว่า ความคิดสร้างสรรค์คืออะไร เชื่อว่าหลายคนก�าลังพยายาม คิดและเรียบเรียงค�าตอบอยูใ่ นหัว เพราะทีผ่ า่ นมาเราร�า่ เรียน และรับรูเ้ กีย่ วกับความคิด สร้างสรรค์กันหลากหลายมิติเหลือเกิน เช่น การที่เด็กๆ ในชั้นเรียนศิลปะลงมือ วาดภาพพระอาทิตย์ บ้าน ต้นไม้ และนก ออกมาเหมือนๆ กันนั้น เราจะเรียกว่า ความคิดสร้างสรรค์ ได้ ไหม หรือความคิดสร้างสรรค์หมายถึงการสร้างอะไร สักอย่างที่ ไม่มีใครเคยท�ามาก่อนในโลก นั่นคือนิยามที่ครบถ้วนที่สุดของค�าว่า ความคิดสร้างสรรค์หรือยัง? นี่อาจจะเป็นสิ่งที่เราฝากไว้ ให้คิดกันก่อน ใช่! ใครๆ ก็บอกว่าความคิดสร้างสรรค์เป็นเรือ่ งส�าคัญ เป็นเรือ่ งใหญ่ทจี่ ะเปลีย่ น ชีวติ คน กระทัง่ เปลีย่ นทิศทางของประเทศได้ เกือบสิบปีทผี่ า่ นมา เราจึงได้เห็นองค์กร ที่ท�างานเรื่องความคิดสร้างสรรค์ผุดขึ้นมาเป็นแหล่งความรู้ของประเทศมากมาย หลายหน่วยงานภายใต้การบริหารงานของหน่วยงานหลักอย่างส�านักงานบริหาร และพัฒนาองค์ความรู้ (องค์การมหาชน) หรือ OKMD และไม่กปี่ ที ผี่ า่ นมาประเทศเรา ก็ประกาศว่าจะเดินหน้าไปในทิศทางของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ เพราะเชือ่ ว่านัน่ คือวิธเี ดียว ที่จะสร้างความแตกต่างระหว่างประเทศเรากับประเทศอื่นๆ ได้ และเท่าที่เราสัมผัสมา ประเทศที่ให้ความส�าคัญกับเรื่องของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ก็ล้วนสร้างมูลค่าเพิ่มให้ กับประเทศอย่างมหาศาล แต่แน่นอนล่ะว่ามีขอ้ ดี ก็ตอ้ งมีขอ้ เสีย เพราะการทีจ่ ะเปลีย่ น ประเทศด้วยเศรษฐกิจสร้างสรรค์นั้นต้องมีการลงทุนสูง (หากจะหวังผลตอบแทน ทีเ่ ป็นเลิศ) เป็นผลให้เกิดการตัง้ ค�าถามกับหน่วยงานทีร่ บั ผิดชอบ ซึง่ ก็ไม่แปลกทีป่ ระชาชน อย่างเราๆ เริม่ จะตัง้ ค�าถามด้วยเช่นกันว่า การลงทุนในด้านการเสริมสร้างความคิด สร้างสรรค์ของประเทศเรานั้นคุ้มค่าหรือไม่ ถ้าไม่คุ้ม เราควรท�าอย่างไรต่อไป แล้วก็ อย่างที่ทราบกันดีว่า เมื่อไม่นานมานี้มีข่าวกระเด็นออกมาว่าจะมีการปิดหรือยุบ หน่วยงานทีร่ บั ผิดชอบเรือ่ งความคิดสร้างสรรค์ทงั้ หมด ไม่วา่ จะเป็น TCDC ห้องสมุด และแหล่งเรียนรูด้ า้ นศิลปะ การออกแบบ มิวเซียมสยาม พิพธิ ภัณฑ์รว่ มสมัยที่ไม่เคย มีมาก่อนในบ้านเรา รวมทัง้ TK Park ห้องสมุดขนาดใหญ่ในห้างสรรพสินค้ากลางเมือง ด้วยเหตุนี้ เสียงสะท้อนของประชาชนและคนทีท่ า� งานด้านความคิดสร้างสรรค์จงึ กระหึม่ ในโลกของโซเชียลมีเดีย หนึง่ ในเสียงสะท้อนทีเ่ ข้มข้นและจริงจัง มีเสียงของ ‘ด้วง’ - ดวงฤทธิ์ บุนนาค กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั ดวงฤทธิ์ บุนนาค จ�ากัด รวมอยูด่ ว้ ยอีกหนึง่ เสียง และเราก็เดินทางมาพูดคุยและฟังเสียงของเขาถึงบริษัทที่ตั้งอยู่ย่านคลองสาน แม้วา่ วันนีก้ ารยุบหน่วยงานดังกล่าวจะยังไม่เกิดขึน้ แต่เราก็ ไม่อยากพลาดโอกาส ทีจ่ ะได้ถามไถ่ถงึ ทัศนคติของคนทีอ่ ยูใ่ นแวดวงความคิดสร้างสรรค์แบบเขา ในความเป็นสถาปนิกและนักออกแบบ เราเชือ่ ว่าการสนทนาครัง้ นีน้ า่ จะท�าให้เรา ได้เรียนรู้ถึงวิธีคิดเกี่ยวกับโครงสร้าง ความคิดสร้างสรรค์ ที่มีผลกระทบกับชีวิต ของผูค้ น เพราะปฏิเสธไม่ได้วา่ พวกเราใช้ชวี ติ ภายใต้โครงสร้าง ระบบ ระเบียบ รวมทัง้ ความคิดสร้างสรรค์ที่น�ามาซึ่งสิ่งปลูกสร้างต่างๆ รอบตัว ในความเป็นคนทีใ่ ช้ชวี ติ สนุกและคุม้ ค่า เราเชือ่ ว่าการคุยกันน่าจะท�าให้เราหันกลับ มาทบทวนการใช้ชวี ติ ของตัวเองว่ามันคุม้ ค่าและเต็มศักยภาพทีค่ วรจะเป็นแล้วหรือยัง ในความเป็นคนที่เต็มไปด้วยอีโก้ ทะนงว่าตัวเองเก่ง และแทบไม่เคยฟังใคร มาตลอดชีวิตของเขา เราเชื่อว่าการคุยกับเขาน่าจะท�าให้เราได้ฉุกคิดว่า เราเคยเป็น แบบนี้หรือเปล่า และน่าจะปรับตัวอย่างไร ทัง้ หมดทัง้ ปวงทีเ่ ราเลือกคุยกับเขาในวันนี้ ไม่ใช่เพราะว่าเสียงของเขาดังกว่าใคร และเรายืนยันว่าทุกคนมีหน้าทีส่ ง่ เสียงของตัวเองเช่นกัน แต่เรามาคุยกับเขาเพราะเสียง ของเขาน่าฟัง และเขากล้าพูดในสิง่ ทีค่ นอืน่ อาจจะพูดเบาๆ ต่างหาก

ขอเริ่มที่ประเด็นล่าสุดที่ลือว่าจะยุบ TCDC ก็แล้วกัน สุดท้ายก็มีข่าว ออกมาว่าไม่ยุบแล้ว แต่ในอนาคตก็อาจจะมีการพูดถึงขึ้นมาอีก อยากจะให้คุณช่วยแสดงความคิดเห็นในเรื่องนี้อีกได้ไหม จริงๆ เรือ่ งนีผ้ มรูส้ กึ แย่เหมือนกัน เพราะผมโดนคนเข้าใจผิดเยอะ หาว่าผมโกหกบ้าง กุเรือ่ ง สร้างข่าวลือบ้าง แต่ตน้ เรือ่ งคือผมได้เจอ กับเจ้าหน้าทีร่ ะดับสูงของ TCDC ประเด็นทีค่ ยุ กันคือ เขาบอกว่าเขา ต้องหางานใหม่ ก็เลยสอบถามได้ความว่ามีการคุยกันมา 7-8 เดือน แล้ว ว่าจะมีการยุบ ทีนี้องค์การมหาชนก็เป็นเหมือนองค์กรที่รัฐตั้ง ขึ้นมาแต่มีรูปแบบเหมือนบริษัท เพราะฉะนั้น การบริหารจัดการ ก็เหมือนกับเอกชน อัตราเงินเดือนต่างๆ ก็เหมือนกับเอกชน จึง สามารถจ้างคนทีม่ ปี ระสิทธิภาพได้มากกว่าภาครัฐ ผมเองก็คลุกคลี กับ TCDC มาตั้งแต่ต้น แม้ปัจจุบันจะไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องอะไร คือเมือ่ ก่อนเขาจ้างผมออกแบบศูนย์ทเี่ อ็มโพเรียม แล้วเขาก็จะย้ายมา ทีใ่ หม่ ซึง่ ก็เป็นคนอืน่ ออกแบบไปแล้ว แต่เราก็เห็นว่าทีน่ เี่ ป็นหน่วยงาน ของรัฐทีม่ ปี ระโยชน์ตอ่ ประชาชนจริงๆ การทีจ่ ะยุบหน่วยงานแม่ของเขา ก็คือ OKMD มันมีผลท�าให้หน่วยงานรองที่อยู่ภายใต้หน่วยงานแม่ เช่น TCDC, TK Park, มิวเซียมสยาม ก็จะถูกยุบตามไปด้วยโดยอัตโนมัติ ถ้าเรามองแบบสากล ภาคราชการก็ต้องรับใช้ประชาชน ต้องท�า โครงการเพื่อท�าให้ประชาชนได้รับความสะดวกหรือได้ประโยชน์ แต่ประเทศเราออกแนวเหมือนว่าราชการเป็นนาย แล้วประชาชน เหมือนเป็นคนรับใช้อกี ที เหมือนเป็นคนทีต่ อ้ งฟังว่าข้าราชการพูดอะไร ถ้ามองในมุมของคนที่ท�างานออกแบบตึก มันก็กลายเป็นโลกที่ ประชาชนต้องอยูก่ บั ตึกทีไ่ ม่สวย ไปดูสิ อาคารราชการทุกทีก่ ลายเป็น อาคารทีแ่ ย่ทสี่ ดุ เป็นอาคารทีร่ าคาถูกทีส่ ดุ แล้วก็อา้ งว่าประเทศเรา จน แต่จริงๆ แล้วในต่างประเทศ อาคารของรัฐคือพรีเมียม คือของดี ทีนปี้ ระชาชนก็คนุ้ เคยไปว่าอะไรก็ตามทีเ่ ป็นของรัฐจะต้องมีลกั ษณะ พออยู่ได้ ซึ่ง TCDC มันไม่ได้ถูกสร้างมาแบบนั้น แต่มันสร้างมาเพื่อ รับใช้คนกลุ่มที่เป็นเด็ก เยาวชน หรือคนที่เป็นสายวิชาชีพจริงๆ ซึ่ง TCDC, TK Park เป็นห้องสมุด มิวเซียมสยามก็เป็นพิพิธภัณฑ์ แล้วก็ท�าประโยชน์ให้ประชาชนจริงๆ ไม่ได้ปฏิบัติต่อประชาชน เหมือนเป็นพลเมืองชัน้ สอง แต่มกี ารดูแลดี มีบริการทีด่ ี คนก็จะรูส้ กึ ว่า มันแพง แต่จริงๆ แล้วมันเป็นมาตรฐานทีป่ ระชาชนควรจะได้ในฐานะ คนที่เสียภาษี แต่ที่ผ่านมาเราไปเข้าใจว่าการให้บริการของภาครัฐ มันต้องไม่ดี เพราะเราเป็นประชาชนที่โดนภาครัฐกดขี่จนเคยชิน อย่างที่บอกว่า เราจึงคิดว่าอะไรก็ตามที่รัฐท�าให้เรามันควรจะแค่ พออยู่ได้ แล้วพอมันมีหน่วยงานรัฐที่ไม่ได้เป็นแบบนั้นก็เลยตกใจ คิดว่าเป็นความฟุม่ เฟือย ทีนถี้ า้ ถามว่า TCDC, TK Park, มิวเซียมสยาม ให้อะไรกับประชาชนบ้าง ผมว่ามันมีการประเมินผลอยู่ แต่ค�าถาม คือท�าไมถึงจะปิด มาบอกแค่ว่ามันไม่มีประสิทธิผล แต่คุณลอง ไปขอข้อมูลที่ OKMD ได้วา่ มีการประเมินเป็นอย่างไร ไม่ใช่นายดวงฤทธิ์ บอกว่าดีอยู่คนเดียว แล้ววันนัน้ ทีค่ ณ ุ ตัดสินใจโพสต์วา่ จะมีการยุบ TCDC คุณรูอ้ ยูแ่ ล้วใช่ไหม ว่าจะมีการประชุม คือวันนั้นเป็นวันอาทิตย์ ครม. จะเอาเข้าที่ประชุมวันอังคาร แปลว่าผมมีเวลาแค่วันเดียว ถ้าผมหรือคนอื่นๆ ที่ใช้ประโยชน์จาก หน่วยงานนี้ไม่อยากให้มันถูกปิด มันมีเวลาแค่วันเดียวที่จะลุกมา ท�าอะไรได้ แต่ในวินาทีที่ผมโพสต์ออกไป ผมก็ไม่ได้คิดว่ามันจะมี การเปลี่ยนแปลงอะไรเกิดขึ้นมากมาย ก็แค่หวังว่าจะมีบางคนใน ครม. ทีอ่ ยูข่ า้ งเรา ถ้าเราไม่ทกั ท้วง ครม. ก็อาจจะผ่านเรือ่ งนีแ้ บบมึนๆ ก็ได้ เพราะ ครม. เขาก็มาใหม่ แล้วก็อาจจะไม่รู้จัก OKMD ก็ได้ เราก็หวังว่าจะมีคนช่วยเรา สุดท้ายกระแสมันก็ออกไปแบบนั้น เหมือนกับไฟลามทุง่ ผมตกใจมาก ก็พยายามให้ขอ้ มูลไป พอกระแส มันไปแรงมาก ท่านนายกฯ ก็เริ่มรู้กระแส ก็ดึงวาระนี้ออกก่อน แล้วสัง่ ว่าค่อยมาดูใหม่ ท่านก็ออกมาแถลงข่าวว่าไม่ยบุ ซึง่ เราก็มา คิดหาเหตุผลกันต่ออยู่นี่แหละครับว่าท�าไมมันถึงควรจะยุบล่ะ แล้วเหตุผลที่พอจะคิดออกมีอะไรบ้าง ก็มีเรื่องของงบประมาณ 10 ปีที่ผ่านมา ซึ่งใช้ไปหมื่นล้านบาท ซึ่งเราก็มองว่าหมื่นล้านบาทนี่น้อยมากเลยนะ ประเด็ น นี้ แ หละที่ อ ยากถาม ว่ า องค์ ก รที่ คุ ณ คิ ด ว่ า มี ป ระโยชน์ ต ่ อ ประชาชนและประเทศชาติ แต่เป็นองค์กรทีถ่ กู ตัง้ ข้อสังเกตว่าใช้งบเยอะ และสิ้นเปลือง คุณคิดว่าเราควรมองอย่างไร ก็ ต ้ อ งมองว่ า งบประมาณใช้ ท� า อะไร TCDC คื อ ห้ อ งสมุ ด มีนิทรรศการ วิธีที่คนเข้ามาใช้ เขาสามารถเอาองค์ความรู้ที่เขาได้ จากนิทรรศการและห้องสมุดไปสร้างเป็นผลผลิตในเชิงความคิด อาจจะเป็นการออกแบบผลิตภัณฑ์ พวกนีม้ นั ก็เป็นรายได้กลับเข้ามา ในประเทศอีกไม่รเู้ ท่าไหร่ ไม่เคยมีใครไปประเมิน หรืออย่าง TK Park ก็เป็นห้องสมุดของเด็กนักเรียนที่ทุกวันนี้ห้องสมุดที่โรงเรียนอาจจะ

ไม่มอี ะไรให้อา่ น แล้วช่วง 10 ปีทผี่ า่ นมา มีเด็กกีค่ นทีไ่ ปอ่านหนังสือ ทีห่ อ้ งสมุด TK Park ทีม่ หี นังสือดีมาก เขาก็ได้ประโยชน์ เอาความคิด ความอ่านไปสร้างประโยชน์ให้กบั ประเทศชาติ มิวเซียมสยามก็เป็น พิพธิ ภัณฑ์ทใี่ ห้ประโยชน์กบั ประชาชน คือประเทศเราก็มคี วามประหลาด อย่างหนึ่ง เราพร�่าบอกว่าอยากให้การศึกษาของประเทศเราดี อยากเห็ น เด็ ก ไทยของเราฉลาด หน่ ว ยงานนี้ คื อ หน่ ว ยงาน ที่พัฒนาการศึกษาของเด็กไทย แต่เรามางกกับเงินหมื่นล้านบาท ที่จ่ายภายในสิบปีที่ผ่านมา คือคนไทยเราขัดแย้งกันมาก ปากเราก็ บอกว่าอยากให้คนไทยมีการศึกษา เอ้า แล้วท�าไมไม่มีใครท�าเรื่อง การศึกษาล่ะ หน่วยงานนีไ้ งทีท่ า� เรือ่ งการศึกษา ใช่ เขาใช้งบประมาณ ปีละพันกว่าล้าน 10 ปี หมดไปหมื่นกว่าล้าน แล้วมันคุ้มกันไหมล่ะ นี่คือสิ่งที่คนอยากได้กันไม่ใช่เหรอ แล้วคุณคิดว่าเราจะประเมินอย่างไรว่าคุ้มหรือไม่คุ้ม ผมว่าก็ไม่มใี ครตอบได้นะ ยกเว้นว่าคุณจะไปตามดูวา่ เด็กทีม่ า ใช้บริการสถานที่เหล่านี้เขาได้ไปท�าประโยชน์ให้กับประเทศชาติ อย่างไรบ้าง ท�าประโยชน์ให้กบั ตัวเอง กับชุมชนเขามากน้อยแค่ไหน มันไม่มีใครประเมินครับ ถ้าจะประเมินจริงๆ ก็ไปตามดูเลยว่า สมาชิก TCDC คนที่หนึ่งเขาท�าอะไรบ้าง เช่น เขาเอาความรู้ที่ได้ ไปสร้างผลิตภัณฑ์ออกขาย แล้วเขาได้เงินเท่าไหร่ หรือว่า TCDC สร้างคอนเน็กชันให้บริษัทเอกับบริษัทบีมาเจอกัน สร้างธุรกิจที่มี มูลค่าให้กับเศรษฐกิจเป็นจ�านวนเท่าไหร่ พอนายกฯ บอกว่าไม่ยุบแล้ว หลังจากนั้นทุกอย่างก็เงียบไป คุณเอง ก็ไม่ได้ไปออกรายการทีวีที่เชิญไปสนทนาประเด็นนี้กัน คนไทยก็เสีย โอกาสที่จะพูดคุยเรื่องนี้ต่อ ก็เลยอยากให้คุณลองบอกว่ามันควร มีทิศทางอย่างไรต่อไป หน้าที่ของผมก็คือ ผมได้จุดประเด็นให้เกิดบทสนทนาในสังคม ตอนนี้เราก็เริ่มมีบทสนทนาแล้วว่า เขาอาจจะยุบหน่วยงานนี้นะ ต่อไปถ้ามีการยุบเราก็จะได้มาดูกนั ว่าเขายุบเพราะอะไร เป็นหน้าที่ ของประชาชนที่จะได้ประโยชน์หรือเสียประโยชน์จากเหตุการณ์นี้ มันไม่ใช่นายดวงฤทธิต์ อ่ สูก้ บั รัฐบาล ผมว่าตรงนีม้ นั ไม่ใช่ประชาชน ต่อสูก้ บั รัฐบาล แต่มนั เป็นประชาชนต่อสูก้ บั ระบบมากกว่า ผมคิดว่า ใน ครม. หลายคนก็น่าจะไม่รู้จักด้วยซ�้าว่า OKMD คืออะไร ดังนั้น ในฐานะประชาชนเราก็น่าจะต้องบอกว่าหน่วยงานนี้ฉันใช้บริการ อยู่นะ อย่าเพิ่งเอาไป ระบบราชการที่คุณพูดถึง มันมีลักษณะอย่างไร คือปกติแล้วในประเทศมันจะมีการถ่วงดุลระหว่างภาคราชการ กับภาคการเมือง เราเคยมีค�าพูดที่ว่า นักการเมืองโกง นักการเมือง เลว แต่ตอนนี้อ�านาจในภาคการเมืองมันถูกท�าลายจนหมดสิ้น เรา ไม่มีนักการเมืองอยู่เลย ภาคราชการก็ใหญ่ขึ้นมาก แล้วการบริหาร ของราชการมันจะเป็นแบบ top-down การเมืองจะเป็นแบบ bottom-up เพราะฉะนัน้ ตอนนีม้ นั ก็เสียสมดุลอยู่ ถามว่าท�าไมเราต้องตรวจสอบ ถ่วงดุล ก็เพราะมันไม่มนี กั การเมืองคอยท�าหน้าที่ ประชาชนต้องท�า หน้าที่ตรวจสอบถ่วงดุลกับระบบราชการเอง เพื่อให้มันเกิดสมดุล นีค่ อื สิง่ ทีเ่ ราท�า เราไม่ได้ตอ่ ต้านรัฐบาล แต่เราต่อต้านระบบราชการ ราชการเขามีมุมมองว่าท� ายังไงเขาถึงจะบริหารจัดการสะดวก ท�ายังไงชีวิตฉันจะง่าย ประชาชนจะเป็นยังไงก็ช่าง อย่างเวลาเขา วางผังเมืองกรุงเทพฯ เขาก็จะมองว่าท�ายังไงชีวิตฉันถึงจะง่าย เมื่อ เร็วๆ นี้ผมเพิ่งพูดในที่ประชุมแห่งหนึ่งว่า ผังเมืองมันจะมีเรื่องของ การก�าหนดสัดส่วนพื้นที่อาคาร (flfflloor area ratio - FAR) หรือ ความหนาแน่นของที่ดิน (density control) ทางราชการบอกว่าอยู่ที่ 8 ต่อ 1 ผมก็ถามว่า 8 ต่อ 1 มาจากไหน เขาก็บอกว่าท่อประปา เขารับได้แค่นนั้ เดีย๋ วสิ งานของพวกคุณคือต้องไปท�าท่อน�า้ ให้พอกับ ทีพ่ วกผมใช้ ไม่ใช่มาก�าหนดให้ผมใช้เท่านีเ้ พราะท่อน�า้ คุณท�าได้เท่านี้ วิธีคิดที่คุณบอกมันก็เลยสะท้อนออกมาในสิ่งปลูกสร้างต่างๆ มันอยู่ในประเทศนี้ทั้งประเทศน่ะ ภาษาอังกฤษเขาใช้ค�าว่า Bureaucratic คื อ คิ ด จากบนลงล่ า ง ท� า ยั ง ไงก็ ไ ด้ ที่ ฉั น สะดวก ประชาชนต้องตามฉัน แต่ว่าในภาคการเมือง มันเป็นอีกแบบ คือ เพื่อจะเอาคะแนนเสียงจากประชาชน ก็ต้องมีนโยบายเพื่อเอาใจ ประชาชน ดังนั้น ที่ผ่านมามันจึงสมดุล แต่ตอนนี้การเมืองโดนบี้ หายไป เสียงของประชาชนก็หายไปด้วย พอมองในภาพรวมทีเ่ กิดขึน้ มันก็คือกลไกทางสังคมที่มันสร้างสมดุลในแง่ของบทสนทนาของ การบริหารจัดการ พอจะมีตัวอย่างวิธีคิดแบบราชการที่สะท้อนออกมาในสถาปัตยกรรม แบบราชการอีกไหม คุณเดินไปดูตกึ ราชการสิครับ ทุกตึกเลย คุณดูวา่ ตึกไหนมันสวย บ้ า งล่ ะ มั น ไม่ มี ตึ ก ไหนที่ เ ชิ ญ ชวนให้ คุ ณ รู ้ สึ ก อยากอยู ่ น านๆ นัน่ แหละคือวิธคี ดิ แบบราชการ แล้วทีผ่ มรูส้ กึ แย่มากก็คอื ค่าก่อสร้าง

“ประเทศเราก็มี ความประหลาด อย่างหนึ่ง เรา พร�่าบอกว่าอยาก ให้การศึกษาของ ประเทศเราดี อยาก เห็นเด็กไทยของเรา ฉลาด หน่วยงานนี้ คือหน่วยงานที่ พัฒนาการศึกษา ของเด็กไทย แต่เรา มางกกับเงิน หมื่นล้านบาท ที่จ่ายภายในสิบปี ที่ผ่านมา”

ก็เท่ากับที่พวกผมท�า เทียบค่าก่อสร้างต่อตารางเมตร กับตึกที่ผม ท�าหรูๆ ค่าก่อสร้างมันเท่ากัน แต่เราประชาชนยอมรับได้วา่ ตึกราชการ มันต้องไม่สวย เราก็ไม่เดือดร้อนอะไร เพราะมันไม่สวยตัง้ แต่เราเด็ก จนโต แล้วเราก็คิดว่ามันเป็นปกติที่จะห่วยเพราะมันสร้างถูกๆ แต่เอาเข้าจริง เมือ่ ไปดูงบประมาณจริงๆ มันเท่ากันนะ นีค่ อื ราชการ ผมก็ถามว่าแล้วส่วนต่างหายไปไหน ส่วนต่างที่ควรจะท�าให้ตึกดี มันหายไปไหน แล้วการออกแบบเมืองมันมีอะไรไหมที่สะท้อนวิธีคิดแบบราชการ ผมบอกได้ เ ลยว่ า ปั ญ หาของเมื อ งที่ เ ราเจอกั น อยู ่ ทุ ก วั น นี้ มาจากวิธีคิดของราชการ คือการคิดแบบรวมศูนย์ ฉันต้องเป็นคน กุมอ�านาจ เมืองกรุงเทพมหานครก็แบบเดียวกัน คือเป็นการปกครอง แบบรวมศูนย์ ทุกอย่างต้องเข้าสู่ศูนย์กลาง งบประมาณก็ต้องมาที่ กทม. ก่อน แล้วค่อยกระจายไปที่เขต ทุกอย่างก็รวมศูนย์มาที่ ศู น ย์ ก ลางหมด เพราะศู น ย์ ก ลางต้ อ งตัด สิน ใจ ซึ่ง แบบนี้แ หละ เป็ น วิ ธีคิ ด แบบราชการ ผมเสนอแนวความคิ ด มาหลายปี แ ล้ ว เขตแต่ละเขตก็ให้เขาโตเอง งบประมาณเขตไหนหาได้เขตนัน้ ก็ใช้ไป แต่ละเขตเขาก็ต้องผลักดันตัวเองให้เขตของเขาเจริญ พอเจริญ คนก็ไม่จ�าเป็นต้องข้ามจากเขตหนองจอกมาท�างานที่สีลม บ้านอยู่ หนองจอกก็ท�างานหนองจอกได้เพราะเขตมันเจริญไง แล้วถ้าคุณ ท�าได้ แต่ละเขตก็เริม่ เป็นอิสระ แล้วแต่ละเขตก็เจริญหมด คุณก็ตดั ปัญหาเรื่องการจราจรได้เลย เมืองมันจะเติบโตไปทั้งองคาพยพ พร้ อ มกัน หมดเลย แล้ ว ปั ญ หารถติด มัน จะดีขึ้น ภายใน 30 ปี แต่ไม่มีใครเสนอแบบนี้ เพราะนั่นแปลว่าผู้ว่า กทม. จะหมดอ�านาจ ทันที เวลามีงบประมาณมาฉันก็อดพิจารณาว่าจะให้ใครไม่ให้ใคร ถ้าฉันพิจารณางบไม่ได้ อีกหน่อย สก. สข. ก็จะไม่อยู่ในอ�านาจฉัน อีกต่อไป

ส่วนใหญ่ที่เราเห็น สถาปนิก หรือคนท�างานด้านศิลปะ เขาไม่เห็นพูด เรื่องการเมืองเยอะแบบคุณเลย อยากรู้ว่าท�าไมคุณถึงต้องพูด ก็เราเห็นน่ะครับ ประเด็นก็คือว่ามันเป็นหน้าที่ที่ทุกคนควรจะ พูดด้วยซ�้า มันไม่ใช่ว่าผมจะต้องพูด อายุเราก็มากแล้ว (หัวเราะ) แล้วถ้าผมตายไปกับโลกแบบนี้มันก็คงแย่เหมือนกันนะ มันถึงเวลา แล้วหรือยังครับทีเ่ ราจะพูดความจริงกัน เราควรจะพูดกันว่าอะไรคือ ปัญหาที่แท้จริงของเมืองนี้ อะไรคือปัญหาที่แท้จริงของประเทศนี้ เราตกเข้าไปในหลุมของการเป็นผูถ้ กู กับผูผ้ ดิ ฉันเป็นฝ่ายถูก พวกเธอ อยู่ตรงข้ามฉันเป็นฝ่ายผิด แล้วสิบปีที่ผ่านมาเราก็อยู่ในโลกแบบนี้ เป็นฝั่งซ้ายบ้าง ฝั่งขวาบ้าง เป็นสีนั้นบ้าง เป็นสีนี้บ้าง มีผู้ถูกฝ่าย หนึ่ง ผู้ผิดฝ่ายหนึ่ง แล้วผู้ผิดก็ไม่มีทางถูกได้ ผู้ถูกก็ไม่มีทางผิดได้ เรามันอยูใ่ นโลกแบบนีม้ านานเท่าไหร่ แล้วผมถามว่ามันพาประเทศเรา ไปไหน ทัง้ ทีเ่ ราก็รคู้ วามจริงว่ามีคอร์รปั ชันในระบบราชการ ก็ไม่มใี คร พูด เราอยูใ่ นกรุงเทพมหานครทีถ่ กู ควบคุมด้วยระบบราชการให้เมือง มันย่อยยับอยู่อย่างนี้ แล้วก็ไม่มีใครท�าอะไรกับมัน เราจะท�ายังไง เราจะอยูก่ นั ไปแบบนีเ้ หรอ ถ้าเราไม่พดู มันก็จะอยูอ่ ย่างนีแ้ หละครับ แล้วคุณเชื่อไหมว่ายิ่งคนเราอายุมากขึ้น ประสบการณ์ชีวิตมากขึ้น เราจะอดทนน้อยลง (หัวเราะ) ผมไม่เคยอดทนได้เลยตั้งแต่เล็กจนโต ผมพูดตลอด เลย มันอยูท่ วี่ า่ มีใครได้ยนิ รึเปล่า ผมจบมหาวิทยาลัย คณะสถาปัตย์ฯ จุฬาฯ มาใหม่ๆ ผมก็ไปประท้วงหน้าเฉลิมไทย ไม่อยากให้เขารื้อ เพื่อเปิดมุมมองไปยังโลหะปราสาท พวกคุณอาจจะเกิดไม่ทัน เรา ก็ไปกันสิบกว่าคน ยืนถือป้ายง่อยๆ มีนักข่าวมาท�าข่าวนิดหน่อย สุ ด ท้ า ยโรงหนั ง ก็ ถู ก ทุ บ ไป ผมก็ เ ป็ น คนนิ สั ย แบบนี้ ม าตลอด ไม่ เ คยเปลี่ย น เวลาที่เ ห็น อะไรบางอย่ า งไม่ ช อบมาพากลแล้ ว ต้องพูด ไม่ได้เกี่ยวว่าเราถูกหรือผิดนะ แต่คิดว่าเรามีข้อมูลมากพอ

มีเหตุมีผลมากพอ เราก็พูด มันอยู่ที่ว่ามีคนฟังหรือเปล่า น่าจะ 30-40 ปีแล้วนะ เรื่องของโรงหนังเฉลิมไทย แล้วระบบราชการ มีอะไรเปลี่ยนแปลงไหม ก็ไ ม่ มีน ะ มัน ก็ช วนให้ เ รามีข ้ อ สงสัย เหมือ นกัน คือ เวลาที่ การเมืองเฟื่องฟู เราก็ไม่ได้บอกว่าไม่มกี ารคอร์รปั ชัน แต่กแ็ ปลว่า เวลาการเมืองฟู ภาคราชการก็ถูกกดลง การบริหารจัดการเมือง ก็จะมีความเป็นเอกชนมากขึ้น เราก็ไม่ได้บอกว่ามันดีหรือไม่ดี นะครับ ช่วงเวลานั้นข้าราชการก็จะนอบน้อมถ่อมตน รับใช้ ดูแล เอาใจประชาชน เพราะการเมืองคุมไว้ แล้วพอเกิดการเปลีย่ นแปลง การปกครอง มีการปฏิวัติรัฐประหาร คนที่ควบคุมดูแลประเทศ ไม่ได้มาจากประชาชน แต่มาจากทหาร พอขึ้นมาปุ๊บ ก็แปลว่า ราชการเป็นใหญ่ การเมืองก็ถกู กดลงไป การบริหารงานก็เป็นวิธคี ดิ แบบราชการ วิธีวัดคุณภาพชีวิตที่ดีส�าหรับเมืองในแบบของคุณคืออะไร ความสุขไงครับ ก็ต้องลองไปถามทุกคนดู ผมก็ไม่รู้ว่าเขามี ความสุขแค่ไหน ลองถามตัวเองดูว่าทุกวันนี้คุณมีความสุขแค่ไหน พวกคุณมีเงินพอใช้จ่ายหรือเปล่า คุณมีความสุขกับการที่อาศัย อยู่ในเมืองมากแค่ไหน คุณเดินทางไปท�างานรถติดไหม หรือรถติด แล้วมีใครมารับผิดชอบแก้ปญ ั หาให้คณ ุ ไหม ลองถามตัวเองสิวา่ วันนี้ เรามีความสุขหรือยัง แค่พอโอเคมีความสุข หรือโอ้โฮ มีความสุข ล้นปรี่ ส�าหรับผม การเป็นประชาชนที่อยู่ในประเทศมันควรจะมี ความสุขล้นปรี่ เพราะอะไรรูไ้ หม เพราะคุณจ่ายภาษี ผมก็จา่ ยภาษี

“ลองถามตัวเองดูว่า ทุกวันนีค้ ณ ุ มีความสุข แค่ ไหน พวกคุณมีเงิน พอใช้จ่ายหรือเปล่า คุณมีความสุขกับ การทีอ่ าศัยอยู่ในเมือง มากแค่ไหน คุณเดินทาง ไปท�างานรถติดไหม หรือรถติดแล้วมีใคร มารับผิดชอบ แก้ปัญหาให้คุณไหม ลองถามตัวเองสิว่า วันนี้เรามีความสุข หรือยัง”

ไม่ได้น้อยด้วยนะ มีภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% มีภาษีเงินได้ คือคุณมีสิทธิ์ ทุกประการนะครับทีจ่ ะมีความสุขล้นปรีใ่ นประเทศนี้ เพราะคุณจ่าย ภาษี เมือ่ กีท้ ผี่ มพูดว่าคุณควรจะมีความสุขล้นปรีเ่ มือ่ อยูใ่ นประเทศนี้ คุณชะงักนิดหนึง่ ใช่ไหม เพราะคุณคิดว่ามันเป็นไปไม่ได้หรอกทีฉ่ นั จะมีความสุขล้นปรี่ ฉันไม่สมควรจะได้รับมันหรอก เพราะฉันเป็น แค่ประชาชน ซึ่งจริงๆ แล้วมันไม่มีอะไรจะหยุดคุณได้นะ คุณควร จะได้ความสะดวกสบาย มีความสุขทุกๆ ด้าน รถไม่ควรติด น�า้ ไม่ควร ท่วม เพราะคุณจ่ายภาษี คุณควรจะรูว้ า่ รัฐบาลเอาเงินไปท�าอะไรบ้าง คุณชอบหรือไม่ชอบ คุณควรจะบอกเขาได้ เพราะคุณจ่ายภาษี เงินของคุณทั้งนั้นนะครับ ท�าไมคุณจะไม่มีสิทธิ์ คุณคิดว่าควรจะมี ใครบางคนทีร่ ดู้ กี ว่าคุณเหรอครับ ในการทีเ่ ขาจะใช้เงินทีม่ าจากภาษี ของคุณ มันไม่ควรจะเป็นแบบนั้น ในระบอบประชาธิปไตย รัฐสภา เป็นฝ่ายตรวจสอบ ใช่ เราอาจจะบอกว่า ส.ส. เลือกตัง้ มาก็ซอื้ เสียง เข้ามา แต่มันก็เป็นสิทธิ์ของประชาชนที่จะเลือกคนที่เขาพอใจ ถึงแม้จะได้ ส.ส. ห่วยๆ เราก็ด่าเขาไม่ได้ ถามว่าระบบถูกต้องไหม ไม่ถกู หรอก แต่เขาเลือกแล้วไง นัน่ คือสิง่ ทีเ่ ขาต้องการ แต่ประชาชน ที่ตั้งใจจะเลือก ส.ส. ก็มี แล้ว ส.ส. ที่ได้เข้ามาบางคนก็โอเค ไม่ได้ ซือ้ เสียง แปลว่ามันก็มบี างคนทีเ่ ป็นตัวแทนของประชาชนจริงๆ และ เขาก็เป็นคนดูว่าเงินภาษีที่ใช้ถูกใช้อย่างที่ฉันอยากให้ใช้หรือเปล่า เพราะฉะนั้น ในทางระบบของการปกครองประชาธิปไตยแบบปกติ ก็มกี ารตรวจสอบในตัวอยูแ่ ล้ว จะมีประสิทธิภาพหรือไม่อกี เรือ่ งหนึง่ แต่ระบบตอนนี้ไม่มี แล้วคุณไม่กังวลเหรอครับ คุ ณ คิ ด ว่ า ประชาชนควรตรวจสอบปริ ม าณความสุ ข ของตั ว เอง ด้วยซ�้าไปใช่ไหม นั่นคือเงินของคุณนะครับ เงินที่คุณจ่ายเขาไป งบประมาณ ที่ใช้ทุกวันนี้เขาไม่ได้เสกมาจากฟ้านะ มันมาจากเงินพวกคุณ คุณควรจะมีสิทธิที่จะมีความสุขล้นปรี่เวลาที่อยู่ในประเทศนี้ และ ถ้าเกิดคุณไม่มคี วามสุขล้นปรีใ่ นระบอบประชาธิปไตย คุณก็ไม่ตอ้ ง เลือกมันคราวหน้า คุณก็เลือกอีกคนหนึ่งที่สัญญาว่าจะท�าให้คุณมี ความสุขล้นปรี่กว่า คนอาจจะมองว่าคุณมีคุณภาพชีวิตที่ดีมีความสุข แต่คุณก็ยังมองว่า มันยังไม่ล้นปรี่เท่าที่ควรจะเป็น ประเด็นคือ มันไม่เกี่ยวกับว่าผมมีความสุขล้นปรี่หรือเปล่า มัน เกีย่ วกับประชาชนทัง้ หมด คนไทยทัง้ ประเทศ ชาวบ้านทีท่ า� เหมืองทอง มีมลพิษ เขามีความสุขหรือเปล่า หรือว่าชาวสวนยางภาคใต้ ขายยางไม่ได้ราคา จากกิโลกรัมละ 100 บาท เหลือ 10 กว่าบาท เขามี ค วามสุ ข หรื อ เปล่ า มั น ไม่ ส� า คั ญ หรอกว่ า ผมมี ค วามสุ ข หรือเปล่า เพราะทุกคนก็เสียภาษี เราสนใจแต่ตัวเองมากเกินไป เพราะเราอยู่ในเมือง แต่คนต่างจังหวัดเขาไม่ได้สนใจตัวเขาเอง เขาสนใจเพื่อนบ้านเขา เขาสนใจชุมชนของเขามากกว่าพวกเรา แต่สงั คมเมืองแบบทีเ่ ราอยูท่ า� ให้เราสนใจตัวเองมากเกินไป เลยไม่เคย หันกลับไปมองที่ต่างจังหวัดว่าเขามีความสุขหรือเปล่า เราควรเป็น คนเมืองที่เลิกพูดแต่ปากว่า อยากเห็นชาวบ้านในชนบทมีความสุข เวลาเขาเดือดร้อนอะไร เราก็แห่ไปช่วยเขา แต่ทกุ วันนีเ้ ราสนใจไหม ว่าชาวบ้านเหล่านัน้ จะมีความสุขหรือเปล่า พวกเราติดอยู่ในกับดัก ของคอนเซ็ปต์ เรามีแนวคิดอะไรบางอย่างว่าความสุขควรจะหน้าตา เป็นยังไง และเราก็คดิ ว่า อ้าว มันควรจะมีความสุขสิวะ ไม่มคี อร์รปั ชัน แล้วก็ควรจะมีความสุขได้แล้วสิ แต่เราไม่เคยลงไปถามเขาจริงๆ จังๆ เลย แล้วเวลาที่เขาไม่มีความสุข เขาก็ลุกขึ้นมาพูด แล้วสิ่งที่คุณท�า คือเอาไม้ไปตีหัวเขาแล้วบอกว่า คุณอย่าพูด มันก็ไม่ใช่ถูกไหม (หัวเราะ) ลองนึกว่าคุณเป็นเจ้าของบริษัท ลูกน้องเขามาบ่นอะไร บางอย่าง สิ่งที่คุณท�าคือเอาไม้ตีหัวเขาแล้วบอกว่า อย่าบ่น ถ้ า ในฐานะ CEO ของที่ นี่ การจั ด การบริ ห ารเสมื อ นว่ า นี่ คื อ ประเทศเล็กๆ ของคุณ คอนเซ็ปต์ในการออกแบบบริษทั ในแบบของคุณ มันสร้างความสุขให้กับพนักงานอย่างไร มันไม่เหมือนกัน บริษทั มันเงินผม ผมจ้างพวกเขาเข้ามา เอาเงิน ของผมให้เขา เขาก็มาท�างานให้ผม แต่ประเทศไทยไม่เหมือนกันนะ ประชาชนจ่ายเงินให้คณ ุ เข้ามาบริหารงาน พูดง่ายๆ ถ้ามองประเทศไทย เป็นองค์กร ประชาชนทุกคนก็เป็นผูถ้ อื หุน้ คุณต้องดูแลเขาในระดับ ผูถ้ อื หุน้ เวลาประชุมผูถ้ อื หุน้ ก็ตอ้ งถามเขาว่าอยากได้อะไร อยากให้ นโยบายเป็นยังไง คุณต้องฟังผู้ถอื หุน้ เพราะฉะนัน้ ประเทศไทยกับ บริษทั ไม่เหมือนกันนะ เวลาคุณบริหารบริษทั นีโ่ คตรง่ายเลย มันเงิน คุณ เขารับเงินคุณ ท�างานให้คณ ุ คุณจะบอกให้เขาท�าอะไร ซ้ายขวา ได้หมด เอาจริงๆ แล้วคุณไม่ต้องฟังเขาก็ได้ แต่ถ้าอยากให้ประสบ ความส�าเร็จ คุณต้องฟัง เพราะเขาจะมีไอเดียที่คาดไม่ถึงเสมอ อย่ า งผมนี่ ก็ ฟ ั ง ลู ก น้ อ งเสมอเลย แต่ กั บ ประเทศไม่ เ หมื อ นกั น ประเทศนี้นายกรัฐมนตรีอยู่ได้เพราะเงินเดือน แล้วเงินเดือนเหล่านี้

ซีรีส

ทุกวันเสาร 17:05 เร�่ม 16 มกราคม 2559 Thai PBS

ประชาชนคนไทยทุกคนเป็นคนจ่าย เขาต้องมีความอ่อนน้อมถ่อมตัว มี ค วามเคารพประชาชน เพราะว่ า ‘นี่ คื อ คนจ่ า ยเงิ น เดื อ นกู ’ (เสียงเล็ก) แต่ถา้ ตัดประเด็นเรือ่ งใครจ้างใคร คุณเชือ่ ใช่ไหมว่าสิง่ แวดล้อมจะช่วย พัฒนาประสิทธิภาพของคน ผมว่าในวิธีที่เราสร้างอะไรอย่างหนึ่งขึ้นมา ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจ ตึก หรือเก้าอีส้ กั ตัวก็แล้วแต่ คุณต้องเข้าใจก่อนว่า การสร้างทัง้ หมด เกิดจากอะไร การสร้างเกิดจากความเป็นไปได้ในบริบท ก็คอื ในบริบท ที่เราอยู่ในตอนนี้มีอะไรที่เป็นไปได้บ้าง การสร้างทั้งหมดเกิดจาก ตรงนี้ เกิดจากการมองหาความเป็นไปได้ในบริบททีเ่ ราอาศัยอยู่ สเปซ ส�านักงาน เป็นบริบทหมดครับ เวลาทีบ่ ริบทเปลีย่ น ความเป็นไปได้ ต่างๆ ก็เปลี่ยน ดังนั้น เวลาเราจะสร้างอะไรก็ตาม ถ้าเรามองว่ามัน ถูกสร้างขึน้ มาจากความเป็นไปได้ในบริบททีเ่ ราอาศัยอยู่ เราจะมอง เห็นภาพมากขึน้ ว่าท�าไมบริบทถึงมีอทิ ธิพล ท�าไมสเปซถึงมีอทิ ธิพล ท�าไมที่ตั้ง ท�าไมเมืองถึงมีอิทธิพลกับวิธีคิดของมนุษย์ บทสนทนา ที่เราสร้างหลังสุดคือ เรื่อง creative district เป็นการพยายามท�าให้ บางรักกับคลองสานเป็น creative district โดยการน�าคนหรือชุมชน ที่ท�างานสร้างสรรค์มารวมตัวกันเยอะๆ ให้มีโปรเจ็กต์ มีแกลเลอรี เราอยากจะสร้างบริบทของการสร้างสรรค์ขึ้นมาในย่านนี้เพื่อดึง คนประเภทเดียวกันเข้ามา ดึงความเป็นไปได้ใหม่ๆ เข้ามาในพื้นที่ นีใ้ ห้มากทีส่ ดุ ถามว่าจะเป็นไปได้ไหม ก็เป็นไปได้ แต่คงต้องใช้เวลา สร้างระยะหนึ่ง และต้องมีจุดยืนอะไรบางอย่างที่ท�าให้มันเกิดขึ้น ให้ได้ แล้วเมืองอย่างกรุงเทพฯ ของเรา ไม่ได้สร้างมาในบริบทที่พูดถึง ความเป็นไปได้เหรอ (หัวเราะ) จริงๆ กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่ยอดเยี่ยมนะครับถ้าเทียบ กับเมืองอื่นในโลก กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่เป็นไปได้เยอะมากเลย เมื่อเทียบกับสิงคโปร์ เพราะมันมีความสับสนอลหม่านอยู่ในเมือง ใครไม่ชอบกรุงเทพฯ แต่ผมชอบ มันมีความเละเทะ มีความสับสน อลหม่าน แต่นั่นคือความเป็นไปได้ อะไรก็เกิดขึ้นได้ในกรุงเทพฯ ผมว่ากรุงเทพฯ เป็นเมืองที่ดีอยู่แล้ว แต่การบริหารจัดการเข้าไป ท�าลายวิถีของเมืองที่เป็นอยู่ ท�าไมคุณถึงโฟกัสที่ความเป็นไปได้ ผมค้นคว้าเรือ่ งของความคิดสร้างสรรค์มา 20 ปี ถามว่ามีต�ารา ไหนบ้ า งที่ บ อกคุ ณ ว่ า ความคิ ด สร้ า งสรรค์ เ ริ่ ม ต้ น มาจากไหน มีอาจารย์คนไหนทีบ่ อกคุณได้บ้าง เอาจริงๆ มันไม่มี เราพูดถึงเรือ่ ง ของความคิดสร้างสรรค์เป็นตุเป็นตะโดยทีไ่ ม่รวู้ า่ มันเริม่ มาจากไหน สิ่งที่ผมค้นคว้ามา 20 ปี สามารถจบลงได้ด้วยประโยคเดียวคือ ความคิดสร้างสรรค์มาจากความเป็นไปได้ที่อยู่ในบริบทที่เราอาศัย อยู่ เวลาเราพูดถึงบริบทจะนึกถึงวงกลม แล้วคุณอยู่กลางวงกลม จริงๆ ไม่มีตัวคุณอยู่ในนั้นด้วย เป็นเพียงพื้นที่ว่างตรงกลางวงกลม แล้วบริบทก็ล้อมรอบหมด คุณจะเริ่มเห็นว่าพอบริบทมันก่อตัวขึ้น นั่นก็คือความเป็นไปได้ของวงกลม แล้วความเป็นไปได้ของวงกลม ก็ เ กิ ด ขึ้ น เวลาที่ ผ มท� า งานออกแบบ ผมก็ จ ะเอาบริ บ ทต่ า งๆ ไม่ว่าจะเป็นการใช้งาน ข้อก�าหนดของลูกค้า งบประมาณต่างๆ มาวางไว้รอบๆ ตัวเต็มไปหมด แล้วก็ถามค�าถามเดียวตรงกลาง เลยว่า มีอะไรเป็นไปได้บา้ ง ตรงนัน้ แหละครับทีค่ วามคิดสร้างสรรค์ ใหม่ๆ จะเกิดขึ้น มี อี ก เรื่ อ งที่ คุ ณ ออกมาพู ด ถึ ง ก็ คื อ ’ถนนเลี ย บแม่ น�้ า เจ้ า พระยา’ อยากรู้ว่าค�าถามที่คุณมีต่อโปรเจ็กต์นี้คืออะไร อยากถามว่า ‘ท�าท�าไม’ ค�าถามเดียวเลย ท�าท�าไม ใครต้องการ เราต้องอยูก่ บั ประเทศทีม่ รี ะบบแบบนีไ้ ปอีกนานเท่าไหร่ ทีว่ นั ดีคนื ดี คนที่มีอ�านาจในการบริหารจัดการอาจจะเดินไปเข้าห้องน�้าแล้ว ออกมาพร้อมกับบอกว่า ‘ฉันจะท�าถนนเลียบแม่น�้า 14 กิโลเมตร’ โดยที่ ไ ม่ เ คยถามประชาชนว่ า อยากได้ ห รื อ เปล่ า เลยก็ ไ ด้ น ะ กระบวนการมันผิดหมด เวลาที่คุณจะเอาเงินภาษีเขามาใช้อะไร คุณควรจะถามเขาก่อนว่าอยากได้หรือเปล่า ตอนนี้คนทั้งกรุงเทพฯ ไม่มีใครอยากได้เลย ไปถามใครก็ไม่มีใครอยากได้ ชุมชนเองก็บอก ว่าไม่รู้เรื่อง การที่เขาบอกว่าไม่รู้เรื่องไม่ได้แปลว่าเขาอยากได้นะ แล้วก็มาบอกว่าชุมชนแถวนั้นไม่มีใครต่อต้าน โดยที่ไม่รู้ว่าที่เขา ไม่ต่อต้านเพราะเขาไม่รู้ว่ามันคืออะไร ค�าถามแรกคือ ท�าท�าไม เหตุผลในการท�าคืออะไร เอาเงินไปใช้กับอย่างอื่นไม่ดีกว่าเหรอ ค�าถามต่อไปคือ ท�าไมต้องแพงขนาดนี้ ซึ่งปกติเวลาเราสร้างตึก แบบพรีเมียมตารางเมตรละ 35,000 บาท นี่คืออย่างหรูเลยนะ แต่นี่สร้างถนนตารางเมตรละ 2 แสน มันแพงไปหรือเปล่า ท�าไม ต้องแพงขนาดนี้ ถ้าเราจะพูดกันจริงๆ ก็จะบอกว่า นี่คือผลพวง ของระบบราชการ เวลาที่ราชการเป็นใหญ่ จะเกิดเหตุการณ์แบบนี้

“รถไม่ควรติด น�้าไม่ควรท่วม เพราะคุณจ่ายภาษี คุณควรจะรู้ว่า รัฐบาลเอาเงินไป ท�าอะไรบ้าง คุณ ชอบหรือไม่ชอบ คุณควรจะบอกเขา ได้ เพราะคุณจ่าย ภาษี เงินของคุณ ทั้งนั้นนะครับ ท�าไม คุณจะไม่มีสิทธิ์ คุณคิดว่าควรจะมี ใครบางคนที่รู้ดี กว่าคุณเหรอครับ ในการที่เขาจะใช้ เงินที่มาจากภาษี ของคุณ”

เขาท�าอะไรที่อยากท�าโดยที่ไม่มีแรงจูงใจ มาจากความต้องการของประชาชน ผมก็ ท้าทายเขานะ ผมก็ท้าทายว่า ผมสงสัยว่า นีค่ อื คอร์รปั ชัน ซึง่ ผมคุยกับทนายเรียบร้อย แล้วว่าสามารถพูดแบบนี้ได้ไหม ทนาย บอกว่าได้ หน่วยงานรัฐต้องมีหน้าทีพ่ สิ จู น์ ว่าเขาไม่ได้คอร์รัปชัน เราเป็นผู้เสียภาษี เรามีสิทธิตั้งค�าถาม ซึ่งเราไม่ได้บอกว่า เขาคอร์รัปชันนะ เราไม่ได้หมิ่นประมาท เราแค่สงสัย ช่วยพิสูจน์ให้เราดูหน่อยว่า มั น ไม่ ใ ช่ เพราะเรามองว่ า เหตุ จู ง ใจ อย่างเดียวทีท่ า� ให้เขาท�าโครงการประเภทนี้ ขึน้ มาคือ เพือ่ ให้เป็นโอกาสในการคอร์รปั ชัน เหตุผลอื่นไม่มี ประชาชนก็ไม่ได้อยากได้ แล้วท�าท�าไม ท�าไมต้องท�าให้ได้ เขาต้อง ตอบให้ได้ว่านี่ไม่ใช่การคอร์รัปชัน แต่ถ้า เขายื น ยั น ที่ จ ะท� า โดยไม่ ไ ด้ ฟ ั ง ค� า ถาม ของเรา ก็จะเป็นมูลเหตุให้เชื่อได้ว่าเขา จะคอร์รัปชัน พู ด ถึ ง เรื่ อ งความคิ ด สร้ า งสรรค์ อี ก นิ ด ในบทความทีค่ ณ ุ เขียนในนิตยสาร The Jam Factory ที่ คุ ณ ไปเทศกาลเบิ ร ์ น นิ ง แมน ที่ ส หรั ฐ อเมริ ก า ท� า ไมคุ ณ ถึ ง เลื อ กไป และสุดท้ายคุณค้นพบอะไรจากงานนั้น จริ ง ๆ แล้ ว ผมว่ า มั น เป็ น เรื่ อ ง ประสบการณ์ ส่วนใหญ่คนทีอ่ ายุขนาดผม เขาก็จะหลีกเลี่ยงการสร้างประสบการณ์ ใหม่ ๆ ให้ กั บ ชี วิ ต มั น เป็ น เรื่ อ งของ ประสบการณ์การที่เราเข้าไปอยู่ในบริบท ใหม่ ๆ แล้ ว เราก็ จ ะได้ ค วามคิ ด ใหม่ ๆ ตลอดเวลา อันนั้นคือตัวผมนะ ผมก็จะ เอาตัวเข้าไปอยูใ่ นบริบทใหม่ๆ ตลอดเวลา เอาตั ว เองเข้ า ไปผจญภั ย ซึ่ ง มั น เป็ น แหล่งก�าเนิดที่ท�าให้เรามีความเป็นไปได้ ใหม่ๆ เกิดขึ้นตลอด ถ้าถามคนรุ่นใหม่ๆ ว่าปีหน้าอายุจะ 50 แล้วว่าไปเบิรน์ นิงแมน ไหม เขาคงบอกว่าไม่เอาดีกว่า ท�าไมคุณไม่ไปตอนอายุน้อยกว่านี้ โอ้โฮ มันใช้เงินเยอะนะ การบริหาร จัดการมันต่างกัน ถ้าเป็นคนที่อยู่ที่นู่นไป มั น ไม่ ย ากเท่ า ไหร่ แต่ เ ราไปมั น ยาก ต้องจัดการเรื่องการเดินทาง จัดการเรื่อง ของ คือเราต้องเตรียมตัวเป็นปี แต่กค็ ดิ ว่า อยากจะไปอีก คือมันไม่เกีย่ วกับเบิรน์ นิงแมน อย่างเดียว แต่มันเกี่ยวกับตัวเราในฐานะ ที่เราเปิดใจให้กับประสบการณ์ใหม่ๆ ในชีวิตหรือเปล่า พอเราอายุ เยอะขึ้นเรื่อยๆ ก็จะมีกรอบความคิดที่ตายตัว และมีตัวตนของ ตัวเองทีช่ ดั มาก แล้วบางคนก็ไม่อาจทีจ่ ะปล่อยวางตัวตนตรงนัน้ ได้ ผมว่ า ประสบการณ์ ห นึ่ ง ที่ ผ มได้ จ ากเบิ ร ์ น นิ ง แมนคื อ การที่ ผ ม สามารถปล่อยวางตัวตนของผมได้อย่าง 100% เลย บางสิง่ บางอย่าง มันเปิดขึ้นใหม่ส�าหรับผม ผมมองเห็นอะไรใหม่ๆ ได้เยอะมาก จากการทีผ่ มปล่อยวางตัวตน ลองนึกภาพว่าคนอย่างผมเข้าไปช่วย เขาล้างจานในครัว คนที่เป็นเจ้าของบริษัท 10 กว่าบริษัทอย่างผม นีบ่ อกเลยว่า ตัวตนของผมมันใหญ่มาก ฉันมีชอื่ เสียงในประเทศไทย ท� า ไมฉั น ต้ อ งมาล้ า งจานด้ ว ย ตั ว ตนท� า งานอย่ า งเต็ ม ที่ เ ลย แต่พอเราวางตัวตนลง ความรู้สึกที่เรามีส่วนร่วมกับชุมชนตรงนั้น ความรู ้ สึก ที่เ รามีส ่ ว นร่ ว มกับ ผู ้ อื่น ช่ ว ยเหลือ กัน มัน เป็ น สัม ผัส บางอย่างที่เราไม่ได้สัมผัสมานานตั้งแต่เด็กๆ เป้าหมายของงานนี้คืออะไร เบิร์นนิงแมนมันเป็นเฟสติวัลด้านศิลปะที่ใหญ่ที่สุด มีคนไป ประมาณ 7 หมื่นกว่าคน แล้วก็ไปสร้างงานศิลปะกลางทะเลทราย ซึ่ ง จะมี ง านศิ ล ปะชิ้ น ส� า คั ญ อยู ่ ก ลางทะเลทรายชิ้ น หนึ่ ง คื อ ตั ว เบิร์นนิงแมน ที่เสร็จงานเล้วเขาจะเผาทิ้ง ซึ่งกระบวนการดังกล่าว มันท�าเพื่อให้เราไม่ยึดติดกับตัวเรา กระบวนการของการเผาก็เป็น performance art เหมือนกัน ก็มีบทสนทนาขึ้นมาอย่างหนึ่งว่า เราสร้างงานขึ้นมาแทบตาย สูง 20 กว่าเมตร เสร็จแล้วโดน เผาทิ้งมันเป็นอย่างไร แต่ก็เป็นความรู้สึกที่เราเข้าใจมาตั้งแต่ต้น

แล้วก็ไปมีส่วนร่วมตรงนั้น ส่วนหลังจากนั้นก็มีเรื่องปาร์ตี้ มีการสังสรรค์ มีแคมป์สนุกสนาน แต่ไอเดียของมันคือ leave without trace คือการไปอย่างไร้ร่องรอย คุณคิดดูว่ามีทะเลทรายอยู่ วันหนึง่ มี ค นมา 7 หมื่ น กว่ า คน สร้ า งเมื อ งทั้ ง เมื อ งขึ้ น มา ใหญ่ ม าก ใหญ่กว่าจังหวัดบางจังหวัดเสียอีก และในช่วงหนึ่งอาทิตย์ต่อมา ทุกอย่างหายไปไม่เหลือแม้แต่ขยะชิ้นเดียว คือเป็นเทศกาลที่ประหลาดอย่างหนึ่ง ท�าเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น ทั้งที่มันเกิดขึ้น ใช่ แล้วทุกอย่างก็จะหายไปในพริบตา แต่ผมว่าทั้งหมดของ เบิรน์ นิงแมนมันท�างานกับอะไรบางอย่างของมนุษย์ ในวิธที เี่ ราสร้าง เมืองทั้งเมืองได้และท�าให้หายไปในพริบตา มันสามารถบอกอะไร เราได้เยอะนะว่าความศิวิไลซ์เกิดจากอะไร หรือว่ารากเหง้าของ การอยูร่ ว่ มกันมันคืออะไรกันแน่ มันมีบางอย่างทีท่ า� ให้เราอยูร่ ว่ มกัน ในสังคมทุกวันนี้ แล้วเราก็เหมือนไม่ได้สนใจมัน อยู่กันไปวันๆ ไม่เคยถามค�าถามว่าอะไรคือรากเหง้าของเรา อะไรคือการที่ท�าให้ มนุษย์อยู่ด้วยกันจริงๆ ค�าตอบคือเงินเหรอ? เบิร์นนิงแมนไม่มี การใช้เงินแม้แต่บาทเดียว ทุกอย่างเป็นการแลกเปลีย่ น คุณตัง้ แคมป์ แต่ไม่มีอาหารไปกิน คุณจะไปขอเขาก็ต้องมีอะไรไปแลกเปลี่ยน อย่ า งคุ ณ ไปปาร์ ตี้ เขาก็ จ ะแจกเครื่ อ งดื่ ม คุ ณ ฟรี น ะ มั น เป็ น contribution คือสังคมทั้งหมดที่อยู่ในเมืองนั้นอยู่ได้ด้วยการให้ มีชีวิตรอดด้วยการให้ คือฉันจัดงานขึ้นมาไม่มีการเก็บเงิน ฉันจัด คนเก่งๆ มาพูดบรรยายให้คุณฟังฟรี คือพูดได้ว่าตลอดทั้งอาทิตย์ คน 7 หมื่นคน อยู่ด้วยการให้กันได้จริงๆ มันก็เกิดการตั้งค�าถาม ขึ้นมาว่าทุกวันที่เราอยู่ เราอยู่ด้วยอะไรกันแน่ ในเบิร์นนิงแมน ไม่มกี ารใช้เงินแม้แต่บาทเดียวเขาสามารถอยูไ่ ด้ หรือเงินไม่ใช่ปจั จัย ในการคงอยู่ของมนุษย์ เพราะอยู่กันแค่หนึ่งอาทิตย์หรือเปล่า ใช่ แต่สุดท้ายมันก็เป็นโมเดลไง แค่หนึ่งอาทิตย์ แต่ว่ามัน สามารถอยู่ได้นะ มนุษย์สามารถจะแบ่งปันให้กันในวิธีที่ที่สังคม สามารถคงอยู่ได้ เบิร์นนิงแมนเป็นเฟสติวัลที่คนใหญ่ๆ ทั่วโลก อย่างคนในซิลิคอนวัลเลย์ไป เอลอน มัสก์ ของเทสลา ก็ไป แลรี เพจ ของกู เ กิ ล ก็ ไ ป คื อ คนที่ เ ป็ น หั ว กะทิ ข องโลกอยู ่ ที่ นั่ น หมด เพราะว่ามันมีอะไรบางอย่างทีท่ า� ให้เขาคิดอะไรใหม่ๆ ได้ตลอดเวลา เพราะฉะนั้ น โครงสร้ า งของชุ ม ชน ของเมื อ งที่ อ ยู ่ กั น ตรงนั้ น มันเปิดความเป็นไปได้ใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา พูดถึงเรือ่ งตัวตนทีค่ ณ ุ บอกว่าอยูท่ งี่ านเบิรน์ นิงแมน คุณปล่อยวางได้ แล้วตอนอยู่ที่เมืองไทย คุณคิดว่าตัวเองเป็นใครเหรอ บางทีเราก็เผลอครับ ถูกไหม บางทีเราเป็นเจ้าของบริษัท เราก็ เผลอเล่นบทเจ้าของบริษัท ออกไปข้างนอกเราก็เผลอเล่นบท สถาปนิก พอมีคนรู้จัก มีชื่อเสียงขึ้น ก็เผลอเล่นบทเป็นสถาปนิก มีชื่อเสียงอีก บางทีเราก็เผลอว่าเราก�าลังเล่นละครอยู่ เวลาที่เรา เป็ น สถาปนิ ก ที่ มี ชื่ อ เสี ย งแล้ ว มี ส ถาปนิ ก ตั ว เล็ ก ๆ เดิ น เข้ า มา เพื่อจะพูดอะไรบางอย่าง เราก็ไม่ฟัง เฮ้ย แกเป็นสถาปนิกตัวเล็กๆ ฉันไม่จ�าเป็นต้องฟังแก ซึ่งอันนี้มันเป็นการเสียโอกาสมากเลยนะ ในการทีเ่ ราพยายามรักษาตัวตนของเราเอาไว้ แล้วหูเราก็ดบั ไปเลย มันเป็นเรื่องหายนะของมนุษย์ ก่อนที่ไปเบิร์นนิงแมนผมก็พยายาม ฝึก เพราะผมเข้าใจประเด็นตรงนี้ แต่ว่าการไปมันท�าให้เราชัดเจน เลยว่า วิธีการที่เราจะคงอยู่โดยใช้ตัวตนของเราน�าไป มันไม่ได้ พาเราไปไหนไกลหรอก เราอาจจะอยู่ได้ แต่เราจะเหนื่อยมากเลย ถ้าผมเป็นเจ้านายที่เต็มไปด้วยตัวตน ผมแบกรับบริษัทเอาไว้ ทัง้ บริษทั แต่วา่ ถ้าผมเป็นเจ้านายทีร่ บั ฟัง เดีย๋ วลูกน้องเขาจะท�างาน ให้ผม เขาก็จะเสนออะไรบางอย่าง เฮ้ย ไอเดียนี้ดีคุณเอาไปท�าสิ เขาก็จะช่วยผมบริหารองค์กร วิธกี ารมันต่างกัน ความหนักความง่าย มันต่างกัน คุณบอกว่าปีหน้าคุณจะอายุ 50 ใช่ไหม ในวันนี้ที่คุณอายุ 49 คิดว่า เรื่องที่น่านินทาตัวเองที่สุดคือเรื่องอะไร สิ่งที่เลวร้ายของผมในช่วงที่ผ่านมาทั้งหมดคือผมเป็นคนที่ ฟังคนน้อยมาก ผมมีความทะนงตัวอย่างหนึ่งว่าผมเป็นคนฉลาด ผมฉลาดจริงหรือเปล่าผมไม่รู้นะ แต่ที่ผ่านมาผมคิดว่าผมเป็น คนฉลาด ซึ่งวิธีการใช้ชีวิตของคนที่คิดว่าตัวเองฉลาดคือมันจะ ไม่ฟังชาวบ้านเขา อันนั้นเป็นจุดบอดใหญ่ที่สุดในชีวิตของผมเลย ซึ่งผมไม่เคยรู้ตัว มารู้ตัวในตอนหลังๆ นี้ ผมไม่ฟังทุกคนเลยนะ ไม่ฟังลูกน้อง ไม่ฟังคนในครอบครัว ไม่ฟังเพื่อน ไม่ฟังลูกค้า เพราะ ว่ า เรามีค วามทะนงตั ว มาตลอดว่ า ตั ว เองฉลาด คนที่ ป กครอง คนอื่น แบบนี้ก็เ ป็ น จุด บอดของเขาเหมือ นกัน ที่เ ขาไม่ ฟ ั ง คนอื่น แต่ ก็ เ ป็ น โชคดี ข องผมเหมื อ นกั น ที่ ผ มชั ด เจนกั บ ตั ว เองตอนนี้ ก็พอจะกลับตัวทัน (หัวเราะ)

“งบประมาณที่ใช้ทกุ วันนี้ เขาไม่ได้เสกมาจากฟ้านะ มันมาจากเงินพวกคุณ คุณควรจะมีสิทธิ ที่จะมีความสุขล้นปรี่ เวลาที่อยู่ในประเทศนี้ และถ้าเกิดคุณไม่มี ความสุขล้นปรี่ใน ระบอบประชาธิป ไตย คุณก็ ไม่ต้องเลือกมัน คราวหน้า คุณก็เลือก อีกคนหนึ่งที่สัญญาว่า จะท�าให้คุณมีความสุข ล้นปรี่กว่า”

ค�าถามสุดท้ายแล้ว คุณรู้สึกสนุกกับ chaos city อย่างกรุงเทพฯ แห่งนี้จริงๆ เหรอ ผมว่าเป็นสิง่ สวยงามส�าหรับผมนะ ยกเว้นเรือ่ งรถติด น�า้ ท่วมนะ อะไรก็ตามที่เกิดจากความโกลาหลซึ่งมาจากการไม่รักษาค�าพูด ของผูน้ า� อันนีส้ า� หรับผมคิดว่ามันไม่โอเค งานของคนบริหารจัดการ เมือง ก็คือบริหารจัดการเมืองให้มันไม่มีปัญหา เวลาที่มันมีปัญหา ขึ้ น มาไม่ ใ ช่ ไ ล่ เ ราไปอยู ่ บ นดอย อั น นี้ ไ ม่ ใ ช่ อั น นี้ ผ มหงุ ด หงิ ด แสดงว่าคุณไม่รับผิดชอบอะไร ตอนที่คุณจะมาเป็นผู้ว่าฯ คุณบอก จะเข้ า มาแก้ ป ั ญ หารถติ ด แต่ พ อรถติ ด คุ ณ หายหั ว อั น นี้ คุ ณ ไม่รับผิดชอบ ไม่ใช่เรื่องที่ผมรับได้นะครับ แล้วความโกลาหล ที่เกิดขึ้นจากความไม่รับผิดชอบของผู้นา� ผมก็รับไม่ได้เหมือนกัน ผมไม่ ส นใจหรอกว่ า คุ ณ ท� า ได้ ห รื อ ไม่ ไ ด้ อั น ดั บ แรกคุ ณ ต้ อ ง รั บ ผิ ด ชอบก่ อ น นั่ น คื อ งานของคุ ณ ความโกลาหลที่ เ กิ ด จาก ความไม่ รั บ ผิ ด ชอบอั น นี้ ผ มหงุ ด หงิ ด แต่ ถ ้ า ถามว่ า เมื อ งที่ มี ความโกลาหลแบบที่คุณเดินไปเยาวราชแล้วมีโต๊ะกินข้าวนั่งอยู่บน ฟุตปาธ แล้วคุณเดินเข้าไปกินได้ อันนัน้ ผมโอเค ผมว่ามันเป็นเสน่ห์ B ของเมือง

SHOPPING

02 18

03

15

01 11 06

04

13 05

10 14

17

08

07

09

12 20

19

16

VERY GLAD TO MEET BLUE 01 ผ้าเช็ดหน้าผืนใหญ่ จาก Maison Kitsune 02 หมวกไหมพรม จาก Maison Kitsune 03 เสื้อ จาก Zara 04 เสื้อสูทตัวนอก จาก Maison Kitsune 05 กระโปรง จาก Topshop 06 ชุดกระโปรง จาก Karen Millen 07 เสื้อคอเต่าแขนยาว จาก Uniqlo 08 เสื้อคอปกแขนยาว จาก Lacoste L!VE 09 กางเกงขาสั้น จาก Lacoste L!VE 10 เสื้อเชิ้ต จาก Lacoste L!VE 11 เสื้อ จาก Topshop 12 รองเท้า จาก Maison Kitsune 13 กระเป๋า จาก Celine 14 กระเป๋าสตางค์ จาก Celine 15 แว่นตากันแดด จาก Celine 16 เข็มขัด จาก Marimekko 17 หมวก จาก Topshop 18 ถุงเท้า จาก Marimekko 19 แก้วกาแฟ จาก Marimekko 20 รองเท้า จาก Lacoste L!VE

WHERE

ใครว่าสีน�้าเงินนั้นเหมาะกับผู้ชายเสมอไป สาวๆ เองก็สามารถหยิบเสื้อผ้าโทนสีน�้าเงินสดใสมามิกซ์แอนด์แมตช์ในสไตล์ที่เป็นคุณได้ง่ายๆ จับคู่ใส่กับเสื้อผ้าสีด�า สีน�้าเงินกรมท่า หรือยีนส์ตัวโปรด แล้วคอมพลีตลุกส์ด้วยรองเท้าหนัง หรือรองเท้าส้นสูงสีน�้าเงินก็เข้าที ยิ่งสนุกขึ้นหากใช้แอ็กเซสซอรี อย่างกระเป๋าสีแดงในทุกเฉด หรือสีขาวที่ให้ลุกส์ดูซอฟต์ลง เชื่อหรือยังว่าท�าไมสาวๆ ถึงควรมีเสื้อผ้าโทนสีน�้าเงินสดใสติดไว้ในตู้เสื้อผ้า

Maison Kitsune ร้าน Next to Normal เซ็นทรัลเวิลด์ Karen Millen ดิ เอ็มโพเรียม, เซ็นทรัล ชิดลม, อัมรินทร์พลาซ่า, ห้างสรรพสินค้าเซน และสยามพารากอน Lacoste L!VE, Uniqlo, Zara และ Topshop ห้างสรรพสินค้าชั้นน�าทั่วไป Celine ดิ เอ็มควอเทียร์ และสยามพารากอน Marimekko เซ็นทรัลเวิลด์ และเซ็นทรัล เอ็มบาสซี

“Don’t miss these things this week!”

A MUST MAGAZINE

EXHIBITION Sunday Life Exhibition ข อ ช ว น คุ ณ เ ข ้ า ช ม ง า น นิทรรศการของน้องๆ นิสติ ภาควิชา สถาปั ต ยกรรมศาสตร์ คณะ สถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิ ท ยาลั ย และผลงานจาก บุคคลทัว่ ไปทีเ่ ข้าร่วมเวิรก์ ช็อปภายใต้ หัวข้อ Custom and Customization ซึ่ ง เป็ น การท� า งานร่ ว มกั น กั บ Architectural Association School of Architecture โดยผลงานจะแสดงให้ เห็นถึงวิธคี ดิ หลักการ และมุมมอง ในการออกแบบจากสถาปนิกชัน้ น�า ของโลกอย่ า ง Mark Cousins และ Jeffrey Kipnis ในวันอาทิตย์ที่ 20 ธันวาคม 2558 ณ Cho Why รายละเอียดเพิม่ เติม www.aaschool. ac.uk/study/visiting/bangkok

ELLE Men พอเข้าช่วงสิ้นปีแบบนี้ อากาศเย็นๆ ก็กลับมาให้ชาวไทยได้รู้สึกสดชื่นกันอีกครั้ง นิตยสาร ELLE Men ฉบับนี้จึงรวบรวม 100 สิ่งที่หลากหลายที่สุดในกรุงเทพฯ เรียกได้ว่าเป็นไกด์บุ๊กสไตล์ ELLE Men ที่เท่ เก๋ และหลายๆ แห่งก็เป็น hidden gem ที่แอบอยู่ตามซอกหลืบของเมือง ทั้งแบรนด์เสื้อผ้าใหม่ๆ ที่น่าจับตามอง แกลเลอรีใจกลางเมืองอย่างบางกอก ซิตี้ซิตี้ แกลเลอรี ตรอกซอกซอยที่เปลี่ยน จากเมืองคนจีนสู่ถนนแห่งราตรีอย่างเยาวราช รวมถึงร้านอาหารทั่วกรุงเทพฯ กับเมนูสุดพิเศษที่คุณ ไม่ควรพลาด เรียกได้ว่าเหมาะที่จะเตรียมแผนการเดินทางในวันหยุดเสาร์อาทิตย์ให้คุณได้ดี

MOVIE Baby Step “ตัวหนังอาจจะดูธรรมดาไปสักหน่อย แต่ประเด็น ของการอุ้มบุญเด็กนั้นท�าออกมาได้ค่อนข้างดี ทันสมัย และเป็นเรื่องที่ก�าลังถกเถียงกันอยู่ในตอนนี้ โดยเฉพาะ เรือ่ งสิทธิในร่างกาย สิทธิทางกรรมพันธุ์ และทางกฎหมาย ซึ่งหนังท�าให้เรากลับมาคิดถึงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นว่า จริงๆ แล้วเด็กควรจะเป็นของใคร กฎหมายควรจะรับรอง ตรงไหน ตัวหนังไม่มีค�าตอบที่ชี้ชัด และตั้งค�าถามกับ คนดูว่า ถ้าคนที่อุ้มบุญนั้นเป็นคนชนชั้นแรงงานจริง แล้วคนเหล่านี้จะได้รับการปกป้องหรือคุ้มครองอย่างไร ได้บ้าง” Baby Step เข้าฉายที่ House RCA, ลิโด, เอสเอฟเวิลด์ และเอสพลานาด รัชดา เลือกให้โดย : ก้อง ฤทธิ์ดี นักวิจารณ์ ภาพยนตร์

GADGET Nest Learning Thermostat อุปกรณ์ไฮเทคสามัญประจ�าบ้านในอนาคตที่จะช่วยให้คุณประหยัดเงินจากค่าไฟของ เครื่องปรับอากาศได้มากถึง 36% เพียงแค่นา� Nest Learning Thermostat ไปติดตั้งเข้ากับ ระบบไฟของเครือ่ งปรับอากาศ หรือเปลีย่ นแทนกล่องควบคุมแอร์ตดิ ผนังตัวเดิม คุณก็สามารถ ปรับลดอุณหภูมเิ ครือ่ งได้งา่ ยๆ เพียงใช้นวิ้ หมุนไปทีว่ งแหวนบนหน้าปัดช้าๆ และตัวเครือ่ งจะ มีเซ็นเซอร์ทคี่ อยตรวจจับและเรียนรูพ้ ฤติกรรมของผูใ้ ช้งานไว้เพือ่ ปรับค่าความเย็นให้เราโดย อัตโนมัติ หรือตั้งค่าจากบรรยากาศต่างๆ ที่อยู่รอบบริเวณตัวบ้านได้ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม ได้ที่ www.nest.com

BOOK ครัง้ หนึง่ ในเวลาหนึง่ หลายคนคงคุน้ หูคนุ้ ตาผลงาน ภาพถ่ายของ ศุภชัย เกศการุณกุล มาตั้งแต่สมัยที่เขาเป็นช่างภาพ ประจ�าอยู่ที่นิตยสาร Open ซึ่ง ครัง้ นีเ้ ขากลับมาอีกครัง้ กับผลงาน รวมเล่ ม ล� า ดั บ ที่ 2 ที่ ร วบรวม ความเรี ย งและภาพพอร์ เ ทรต ในคอลัมน์ Fieldwork Portrait ของ นิตยสาร Writer ซึ่งหนังสือเล่มนี้ เปรียบเหมือนบันทึกที่บอกเล่า เรือ่ งราวในช่วงเวลาหนึง่ ของบุคคล แห่งยุคสมัย 13 คน เช่น ลาว ค� า หอม, สมรั ก ษ์ ค� า สิ ง ห์ , อภิชาติพงศ์ วีระเศรษฐกุล, ธนชัย อุชชิน, เกียรติศักดิ์ เสนาเมือง ฯลฯ โดยทุกภาพและทุกตัวอักษร ของผู ้ เ ขี ย นยั ง บอกเล่ า วิ ธีคิ ด วิธีท�างานของช่างภาพมืออาชีพ ได้ เ ป็ น อย่ า งดี สั ม ผั ส เรื่ อ งราว และภาพถ่ า ยสวยๆ ได้ แ ล้ ว ที่ ร้านหนังสือชั้นน�า (ส�านักพิมพ์ ไรท์เตอร์ ราคา 258 บาท)

21

RESTAURANT Lucca ร้านอาหารอิตาเลียนเปิดใหม่ในซอยสุขุมวิท 65 ที่ตั้งชื่อร้านตามชื่อเมืองเล็กๆ ในแคว้น ทัสคานี ที่สั่งสมชื่อเสียงเรื่องรสชาติอาหารและไวน์รสเลิศมาอย่างยาวนาน นอกจากจะได้ซึมซับ บรรยากาศแสนอบอุ่นในบ้านสีขาวสะอาดตาที่ประดับประดาไปด้วยภาพเขียนโบราณ คุณยัง จะได้ลมิ้ รสชาติแบบอิตาเลียนแท้จากหลากหลายเมนูทปี่ รุงด้วยวัตถุดบิ น�าเข้าจากอิตาลี ฝรัง่ เศส ออสเตรเลีย และญีป่ นุ่ อย่าง Japanese Scallop and Foie Gras ทีน่ า� หอยเชลล์ตวั ใหญ่จากฮอกไกโด มาย่างบนเตากับไวน์ขาว เพิ่มรสชาติด้วยฟัวกราส์ชิ้นใหญ่จากฝรั่งเศส หรือ Mushroom Cappuccino ซุปเห็ดรวมที่ท�าจากเห็ดชั้นยอดหลากชนิด ส�ารองโต๊ะโทร. 0-2714-2207

EVENT Eco Friendly Christmas Gifts ปลายปีแบบนี้ เป็นสัญญาณอย่างดีวา่ ก�าลังเข้าใกล้เทศกาลแห่งความสุขอีกครัง้ ซึง่ หลายคนคงก�าลังมองหาอีเวนต์พเิ ศษ เพือ่ เพิม่ ความสนุกให้กบั ชีวติ และหากคุณก�าลังมองหากิจกรรมแบบนัน้ อยู่ เราขอแนะน�าว่าอย่าพลาดงาน Eco Friendly Christmas Gifts ซึ่งจัดโดยสยามพิวรรธน์ งานเดียวที่รวบรวมสินค้าสุดชิคเข้ากับเทรนด์การเข้าใจสิ่งแวดล้อมได้อย่าง ลงตัว ให้คุณได้พบกับสินค้า Eco Friendly มากมาย ทั้งสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ให้ได้เลือกสรรแบบไม่อั้น พร้อมสินค้า คอลเล็กชันพิเศษจากแบรนด์ดีไซเนอร์ชาวไทยอย่าง Painkiller, Q Design and Play และ Kanokkorn Lamlert สามารถ แวะไปผ่อนกายพักใจได้ในระหว่างวันที่ 20-31 ธันวาคมนี้ ที่สยามเซ๋นเตอร์ ชั้น 1 โซนเอเทรียม 1

MUSIC My Life as Ali Thomas “My Life as Ali Thomas เป็นอีกหนึ่งวงไทยที่เหมือนมาจากนอกโลก ล่าสุด เขาเพิ่งออกซิงเกิ้ลมา 3 เพลง คือ Lover to Lover, All My Inventions และ Daughter and Son ซึง่ ทัง้ หมดเป็นเพลงสากล ร้องน�าโดยนักร้องผูห้ ญิง บอกไม่ถกู ว่าท�าไมถึงชอบ แต่ถา้ ได้ลองฟังแล้วจะรูไ้ ด้เลยว่าวงนีม้ คี วามแตกต่าง ส่วนหนึง่ เป็นเพราะมีการร้องเพลงที่ดีเยี่ยม และดนตรีก็เข้ากับแนวเพลงของวงมากๆ เพลงที่ผมชอบเป็นพิเศษคือ Lover To Lover เพราะมันโรแมนติกมากโดยมี ท่อนฮุกแค่สองประโยคสั้นๆ วงแบบนี้แหละที่ผมอยากให้เขาอยู่รอดในป่าแห่ง วงการเพลง ถ้าถามว่าเพลงแบบนี้ซ�้ากับเมืองนอกไหม มันก็อาจจะซ�้ า นะ แต่ในเมืองไทยยังไม่มี ดนตรีในบ้านเราก็ควรจะทันคนอืน่ เขาด้วย ซึ่งส�าหรับผมแล้ว วงนี้จะท�าให้เราทันแน่นอน” เลือกให้โดย : ‘เป้’ - อารักษ์ อมรศุภศิริ, นักร้องและนักแสดง

ACCESSORIES Charriol - Forever Colors แม้ว่าความอ่อนเยาว์จะไม่ได้เป็นเหมือน เพื่อนผู้ซื่อสัตย์ที่จะอยู่เคียงข้างคุณตลอดไป แต่ใครก็หา้ มให้คณ ุ คิดถึงวันวานทีเ่ คยสนุกสนาน กับชีวิตไม่ได้ ก�าไลข้อมือรุ่นนี้จะคอยท�าหน้าที่ เหมือนตัวแทนความเป็นหนุ่มสาวตลอดกาล ให้คุณรู้สึกสนุกสนานกับชีวิตได้ทุกครั้งที่หยิบ มาสวมใส่ มีให้เลือกหลากหลายสี ตัง้ แต่สนี า�้ เงิน ลู ก พี ช ชมพู เนวี บ ลู หรื อ แม้ แ ต่ สี ช าโคล พร้อมตกแต่งอย่างประณีตด้วยขอบสีโรสโกลด์ และสีดา� เป็นเจ้าของคอลเล็กชันนีไ้ ด้ที่ Charriol Boutique ชั้น 1 สยามพารากอน สอบถาม รายละเอียดเพิ่มเติมที่โทร. 0-2129-4489

GIVE บริจาคกระดาษเพื่อ ผู้พิการทางสายตา ส�าหรับใครทีม่ กี ระดาษทีก่ า� ลังจะ ทิ้ง หรือนิตยสารเก่าๆ ที่คุณไม่อยาก เก็บไว้บนชัน้ วางหนังสือแล้ว สามารถ น�ามาบริจาคให้ผู้พิการทางสายตา กับโครงการ Paper for Blind โดยจะ น�าไปใช้เป็นสื่อการเรียนให้กับมูลนิธิ ช่ ว ยคนตาบอดแห่ ง ประเทศไทย คุณสมบัติของกระดาษที่จะบริจาค ต้องไม่พับ ไม่ยับ ไม่เล็กกว่า A4 และ ไม่ ใ ช่ เ นื้ อ หาที่ เ ป็ น ความลั บ ของ องค์ ก ร ส่ ง เป็ น พั ส ดุ ม าได้ ที่ 2020 ไปรษณียจ์ ฬุ าลงกรณ์ กรุงเทพฯ 10332 เข้ า ไปดู ร ายละเอี ย ดเพิ่ ม เติ ม ได้ ที่ B http://paperforblind.wix.com

ALL ABOUT BIZ เรื่อง : ปริญญา ก้อนรัมย์ ภาพ : วงศกร ยี่ดวง

BIZ LIFE

วิพล วรเสาหฤท รองผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุดลูกค้าธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ธนาคารไทยพาณิชย์ จ�ากัด (มหาชน) นักธุรกิจผูเ้ ริม่ ต้นเส้นทางอาชีพในตลาด Consumer Product กว่า 10 ปี ในวันนีเ้ ขาก้าวเข้ามารับบทบาทใหม่ในสายงาน ธุรกิจธนาคารอย่างเต็มตัว ซึ่งความท้าทายที่เขาต้องรับมือ คือการสร้างความไว้วางใจในตัวเขาให้กับทีมงานทุกๆ คน • ผมไม่เคยท�างานด้านไฟแนนซ์ หรืองานเกีย่ วกับธนาคาร มาก่อน ก่อนหน้านีผ้ มท�างาน Consumer Product มากว่า 10 ปี อยู่ทั้งในบริษัทรายเล็กและรายใหญ่หลายบริษัท ซึ่งผมเพิ่งเปลี่ยนมาท�างานธนาคารได้เพียงแค่ปีเดียว ท�าให้ช่วงเวลาที่ผ่านมาผมต้องปรับทัศนคติและวิธีคิด ในการท�างานพอสมควร • การที่ผมเข้ามาท�าหน้าที่ตรงนี้ เป็นเพราะธนาคาร ไทยพาณิชย์ จ�ากัด (มหาชน) ต้องการความเปลีย่ นแปลง และอยากได้คนที่มีมุมมองในด้านธุรกิจเข้ามาเสริม เพราะส่วนใหญ่คนที่ท�างานธนาคารจะมีมุมมองอย่าง หนึ่ง ส่วนลูกค้าก็จะมีมุมมองอีกอย่างหนึ่ง ผมจึงเป็น คนน�ามุมมองที่แตกต่างออกไปมาเสริมในการท�างาน • ด้วยความที่ธุรกิจธนาคารนั้นใหม่มากส� าหรับผม จึงมีความท้าทายหลายอย่าง ซึง่ ธุรกิจ Consumer Product แบบที่ผมเคยท�ามา เป็นธุรกิจที่มีกฎกติกาไม่เยอะ ท�าโดยคิดเพียงอย่างเดียวว่าเราต้องมีศลี ธรรมในการท�า ธุรกิจ ต้องมีผลก�าไรที่ดี แต่พอผมเข้ารับต�าแหน่งที่นี่ ผมจึงรู้ว่าธุรกิจธนาคารไม่ใช่แบบนั้น นี่เป็นธุรกิจที่เอา เงินของคนทีม่ าฝากไปลงทุน เพราะฉะนัน้ จึงมีเรือ่ งของ กฎกติกาที่ต้องค�านึงเต็มไปหมด • ทุกวันนีโ้ ลกการท�างานของผมเปลีย่ นไปมาก ซึง่ การท�า ธุรกิจธนาคารจะคิดแบบ Commercial มากไม่ได้ และ ผมต้องรับมือกับความกดดันเยอะ แต่ภายใต้ความกดดัน ตรงนั้นจริงๆ ก็มีความท้าทายอยู่ อย่างเพื่อนร่วมงาน หรือลูกน้องอาจจะตัง้ ค�าถามว่าผมเป็นหน้าใหม่ทไี่ ม่เคย ท�างานธนาคารมาก่อน ผมจึงใช้วิธีการบริหารงานแบบ Walk the Talk คือท�าให้เขาดูเป็นตัวอย่าง หลายคน อาจมองว่าผู้ใหญ่เก่งแต่สั่ง วิธีการเดียวที่จะท�าให้คน ท�างานเชื่อใจก็คือการลงมือท�าให้เขาดู • วิธีการท�างานของผมอาจแตกต่างจากคนท� างาน ธนาคารอื่นๆ พอสมควร เวลาที่ลูกค้าเดินมาคุยกับผม เอาสินเชื่อมาให้ดู ผมถามก่อนเลยว่าคุณท�าธุรกิจอะไร กลุม่ เป้าหมายเป็นใคร มีการค้าขายอย่างไร ด�าเนินธุรกิจ อย่างไร แต่อย่างบางคนอาจถามว่ามีหลักประกัน อยู่เท่าไหร่ ในบัญชีมีเงินอยู่เท่าไหร่ มีความสามารถ ในการช�าระหนี้กี่เปอร์เซ็นต์ • เวลาที่ลูกค้าเดินเข้ามาในธนาคาร ผมไม่ได้มองแค่ เรื่องตัวเลขหลักทรัพย์อย่างเดียว แต่ผมมองไปถึงเรื่อง บุคลิกของเขาด้วย ลูกค้าบางคนสินเชือ่ ทุกอย่างในบัญชี อาจจะดีหมด แต่เห็นคาแร็กเตอร์แล้วผมรูเ้ ลยว่าท�างาน ด้วยยาก เพราะแม้ว่าจะเป็นบิ๊กเนมแต่ไม่ได้แปลว่าจะ มีอะไรการันตี ผมท�างานอยู่กับกลุ่มธุรกิจ SME มานาน ผมคุน้ เคยกับเจ้าของธุรกิจตัง้ แต่เถ้าแก่ นักธุรกิจทีไ่ ม่มวี นิ ยั

LEADING

BY ACTION BIZ SOURCE

ผมเจอลูกค้ามาหลากหลาย ซึง่ สิง่ เหล่านีเ้ ข้ามาผสมผสาน ในสไตล์การท�างานของผมตอนนี้ • ในปัจจุบนั ธุรกิจ SME ทีก่ อ่ หนีเ้ สียให้ธนาคารส่วนใหญ่ มักเป็นธุรกิจที่อยู่มาเกิน 10 ปี เป็นคนที่ท�าธุรกิจแบบ มั่นใจในตัวเองสูงมากๆ ซึ่งยิ่งอันตราย คนที่จะอยู่รอด ในการท�าธุรกิจทุกวันนี้ต้องยอมรับความเปลี่ยนแปลง ให้ได้ คนที่ท�าธุรกิจพลาดแล้วยอมรับ เริ่มต้นใหม่โดย ไม่โทษฟ้าโทษฝน ผมคิดว่าการท�าการค้า คนต้องเเข่งขันกัน ทุกคนอยู่บนพื้นฐานเศรษฐกิจเดียวกัน • ผมว่าการท�าธุรกิจเราต้องใช้หลักธรรมชาติในการคิด คิดให้ง่ายเข้าไว้ อย่าคิดโจทย์ยากและต้องยอมรับ ความเป็นจริง เวลาจะคิดท�าธุรกิจบางคนคิดไกลมาก แต่เป็นผมจะตัง้ ต้นง่ายๆ ว่าจะค้าขายกับใคร ลูกค้านิสยั อย่างไร จากนั้นก็รู้แล้วว่าควรท�าสินค้าอะไรไปขายเขา ส่วนความยากที่เหลือก็คือเราต้องลากเส้น (ท�าท่า สองมือลากจุดในอากาศ) ให้เจอ ภาษาอังกฤษเรียกว่า Route to market คือการพาสินค้าของเราไปหาลูกค้า • ยกตัวอย่างบางคนชอบเดินเข้ามาแล้วถามผมว่า ตลาดผูส้ งู อายุกา� ลังมา แบบนีค้ วรขายอะไรดี ผมบอกเลยว่า จะคิดมากท�าไม คุณไปดูพวกเขาสิว่าตั้งแต่ตื่นขึ้นมา ผู้สูงอายุเขาท�าอะไรบ้าง เขาลุกจากเตียงไปท�าอะไร ความล�าบากของเขาคืออะไร ถ้าคุณจับตาดูตั้งแต่เขา ลุกขึ้นตื่นจนกลับมานอน ผมบอกเลยว่าคุณสามารถ หาสินค้ามาขายเขาได้มหาศาล • สิ่ ง ที่ ห ล่ อ เลี้ ย งไฟในการท� า ธุ ร กิ จ ส� า หรั บ ผมคื อ ความท้าทาย ผมคิดว่าวิญญาณของการเป็นนักธุรกิจคือ การแก้ปัญหา ธุรกิจทีท่ า� แล้วมีเสน่ห์กค็ อื ธุรกิจทีท่ า� แล้ว มีปัญหา หลายคนอาจมองปัญหาว่าแย่ แต่ส�าหรับผม การแก้ ป ั ญ หาเหมื อ นกั บ การออกก� า ลั ง กายสมอง อย่างผู้สูงอายุถ้าคุณจับเขาไปนั่งเฉยๆ กลัวเขาล�าบาก แป๊ บ เดี ย วเขาก็ เ ฉา สมองก็ เ หมื อ นกั น เราต้ อ งมี ความท้าทายและบททดสอบให้ตัวเองเสมอ • ผมมีความเชือ่ ว่าคนเราถ้าท�าอะไรซ�า้ ๆ เดิมๆ มากเกินไป สมองเราจะถูกตีกรอบ ในชีวติ การท�างานของผมเลยเลือก ท�าสิง่ ทีไ่ ม่ซา�้ กันเลย ถ้าความคิดเราเริม่ โดนตีกรอบ 1+1 จะได้ผลลัพธ์เท่ากับ 2 ตลอด 1+1 จะไม่มีวันเป็น 3 แต่ถา้ ความคิดของคุณเปลีย่ น 1+1 ก็สามารถเป็น 11 ได้ • นิยามความส�าเร็จในการท�างานของผมคือการทีค่ นท�างาน รอบข้างมีความสุข ผมรับไม่ได้กับการที่มีคนเกลียด ผมไม่สามารถอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ยืนขึ้นมาแล้ว คนรอบข้างไม่ชอบ ซึง่ การจะไปถึงจุดนัน้ เราต้องให้ใจเขาก่อน ท�างานให้เขาเห็น ลงไปท�ากับเขา เขายากล�าบาก เราก็ไปล�าบากกับเขา เขาเหนือ่ ยเราก็เหนือ่ ยกับเขา

Young Upstarts เป็นที่รู้กันดีว่า ในปัจจุบันคนรุ่นใหม่มีแนวโน้มที่จะท�าธุรกิจ ของตัวเองมากขึน้ ซึง่ ทัง้ ไลฟ์สไตล์และวิธกี ารบริหารของการท�าธุรกิจ สมัยใหม่ก็ต้องปรับเปลี่ยนให้เข้ากับยุคสมัย ครั้งนี้เราจึงน�าบล็อก ที่ให้ความรู้ในการท�าธุรกิจส�าหรับคนรุ่นใหม่ อย่าง Young Upstarts มาฝากกัน โดยบล็อกดังกล่าวก่อตัง้ ขึน้ โดย Daniel Goh บรรณาธิการ และนักธุรกิจหนุ่มเจ้าของบริษัทเบียร์ชื่อดังอย่าง The Beer Hawker โดยแรกเริ่มแดเนียลตั้งใจที่จะท�าบล็อกนี้ขึ้นมาเพื่อแชร์ ประสบการณ์การท�าธุรกิจของตัวเอง แต่ต่อมาเขาก็ออกแบบ เนื้อหาในบล็อกให้ร่วมสมัย และเข้ากับคนรุ่นใหม่ที่สนใจธุรกิจ

มากขึ้น ยกตัวอย่างเช่น การหยิบเนื้อหาในภาพยนตร์เรื่อง Jurassic Park มาเปลี่ยนเป็นบทเรียนธุรกิจสนุกๆ เกี่ยวกับการสื่อสาร ด้านการตลาดอย่างได้ผล หรือแม้แต่บทความกวนๆ เกี่ยวกับ การลดการอัตราเสี่ยงการบาดเจ็บในที่ทา� งาน เรียกว่าเป็นบล็อก B ที่คนรุ่นใหม่ห้ามพลาดจริงๆ

THE SPACE เรื่อง : พิมพ์อร นทกุล ภาพ : กฤตธกร สุทธิกิตติบุตร

MINGLE WITH ART

แนวคิดของ Paint Bar เริ่มมาจากความต้องการของชาย 2 คน ในการผสมผสานการสังสรรค์เข้ากับ การสร้างสรรค์ผลงานสักชิน้ หนึง่ ซึง่ ‘แม็ค’ - เมฆ มนต์เสรีนสุ รณ์ และ ‘เอ็ดดี’้ - วริศ ปัน้ ตระกูล เล่าให้ฟงั ถึงเสน่หข์ องพืน้ ทีแ่ ห่งนี้ การออกแบบ การตกแต่ง ไปจนถึงเรือ่ งราวสุดประทับใจ ทีท่ า� ให้เรารูส้ กึ อยากจับพูก่ นั มาวาดภาพอะไรบางอย่าง ในขณะเดียวกันก็ดื่มด�่ากับบรรยากาศของกรุงเทพฯ มุมสูงจากที่แห่งนี้ “จุดเริม่ ต้นของ Paint Bar คือเราทัง้ สองคนชอบ การดื่มและเที่ยวไนต์ไลฟ์อยู่แล้ว จึงรู้สึกว่าอยาก ผสมผสานศิลปะเข้ากับการมาสังสรรค์กับเพื่อนๆ เพราะการมานั่งดื่มอย่างเดียวก็เก่าไปแล้ว” เราถามพวกเขาต่อว่า ‘ท�าไมต้องเป็นศิลปะ’ และเสน่ห์ของมันคืออะไร “เหตุผลทีต่ อ้ งเป็นศิลปะเพราะศิลปินส่วนใหญ่ ชอบดื่มไวน์ เลยคิดว่ามันน่าจะไปด้วยกันได้ อีกทั้ง เรายังได้แรงบันดาลใจมาจากร้าน Paint Bar ในบอสตัน เลยคิดว่าคนไทยก็คงจะสนใจเหมือนกัน เรารู้สึกว่า ถ้าไปดื่มเฉยๆ มันก็แค่ดื่มแล้วก็กลับบ้าน แต่ที่นี่ คุ ณ ได้ ส นุ ก กั บ การดื่ ม ในขณะเดี ย วกั น ก็ ไ ด้ ใ ช้ ความคิดสร้างสรรค์ของตัวเองด้วย” ภายในร้านดูแล้วคล้ายกับสตูดโิ อวาดภาพไม่มผี ดิ ซึ่งทั้งคู่บอกว่าเป็นความตั้งใจมาตั้งแต่แรก “เราเลือกให้ร้านอยู่ชั้นบนสุด เพราะต้องการ วิ ว กรุ ง เทพฯ การตกแต่ ง ภายในร้ า นเป็ น สไตล์ อินดัสเทรียลลอฟต์ ซึง่ เราได้รบั แรงบันดาลใจมาจาก สตูดโิ อวาดภาพ จะดูดิบๆ ไม่ตกแต่งอะไรมากมาย ส�าหรับเฟอร์นเิ จอร์สว่ นใหญ่ คุณภาวดี ปัน้ ตระกูล มัณฑนากรของเราเป็นคนหาให้ แต่ก็มีบางชิ้นที่เรา มาเติมกันเองภายหลัง อย่างต้นไม้กไ็ ปเดินซือ้ ทีจ่ ตุจกั ร กันเอง หรืออย่างโต๊ะส�าหรับวาดรูปที่เลอะสีเราก็ ไม่ เ คยล้ า งเลย จ� า ได้ ว ่ า เคยขู ด สี อ อกอยู ่ ที ห นึ่ ง แต่สุดท้ายก็ปล่อยไว้ เพราะดูไปดูมามันก็สวยดี” ถึงพืน้ ทีข่ องร้านจะไม่ใหญ่นกั แต่เรากลับไม่รสู้ กึ อึดอัดเลยแม้แต่น้อย ซึ่งทั้งเมฆและวริศบอกว่า “ด้วยความทีร่ า้ นเราเล็ก เราจึงต้องใช้กระจกช่วย ตัง้ แต่พนื้ ถึงเพดานเลย อย่างประตูหอ้ งเก็บของก็เป็น กระจกเช่นกัน แบบนีจ้ ะท�าให้รา้ นดูกว้างขึน้ แถมยังเห็น วิวสวยๆ ของกรุงเทพฯ และด้วยความทีพ่ นื้ ทีค่ อ่ นข้าง แคบ คนเลยจะแน่นพอสมควร แต่ขอ้ ดีกค็ อื มันท�าให้ ลูกค้าทีม่ าคนเดียวได้รจู้ กั กับเพือ่ นใหม่ๆ ถ้าสังเกตดูดๆี เราจะไม่แยกโต๊ะวาดรูปออกจากกัน เพื่อที่ลูกค้า จะได้รู้จักเพื่อนใหม่ระหว่างท�างานศิลปะไปด้วย”

เราทิง้ ท้ายบทสนทนาในบ่ายวันนัน้ ด้วยค�าถาม ที่ว่า Paint Bar ในช่วงเวลาไหนสวยที่สุด “ช่วงเวลาที่สวยที่สุดของที่นี่ต้องแล้วแต่คน อย่างผูห้ ญิงก็คงจะชอบกลางวันมากกว่า จะได้ถา่ ยรูป แต่ถา้ กลางคืนก็จะเป็นบรรยากาศอีกแบบ เห็นแสงไฟ ของกรุงเทพฯ ถ้าวาดรูปอยู่แล้วอยากออกไปชมวิว ไปสู ด อากาศก็ ส ามารถเดิ น ออกไปที่ ร ะเบี ย งได้ B เช่นกัน”

INSPIRED

BY SPACE

อาหารและเครื่องดื่มที่เป็น เอกลักษณ์ของร้าน - มี ต บอลเสิ ร ์ ฟ พร้ อ มขนมปั ง บาแก็ ต กับ Pop Art Drink เป็นน�า้ แข็งรสผลไม้ 3 สี อยู่ใน Prosecco เสิร์ฟในแก้วแชมเปญ รูปภาพที่จะวาดกันในเดือนนี้ - รูปภาพในเดือนธันวาคมนี้จะเกี่ยวกับ คริสต์มาสทั้งหมด เช่น ซานตาคลอส เรือ่ งประทับใจทีเ่ กิดขึน้ ใน Paint Bar - แก๊งเพื่อนผู้หญิงมาจัดปาร์ตี้สละโสด ให้เพือ่ นทีน่ ี่ แล้วตัวเจ้าสาวก็เซอร์ไพรส์มาก เราเลยถือว่าเป็นช่วงเวลาดีๆ อีกช่วงเวลา หนึง่

HEALTH TIPS

6 REASONS TO DRINKINWARM LEMON WATER THE MORNING

?

ในสภำวะอำกำศทีแ่ สนอบอ้ำว คงไม่มอี ะไรดีไปกว่ำกำรได้ดมื่ น�ำ้ มะนำวเย็นๆ เพือ่ คลำยควำมร้อน และเพิม่ ควำมสดชืน่ ให้กบั ร่ำงกำย แต่ที่จริงแล้ว น�้ำมะนำวมีคุณสมบัติมำกมำยกว่ำนั้น โดยเฉพำะกำรดื่มน�้ำมะนำวอุ่นๆ ยำมเช้ำสำมำรถกระตุ้น ระบบภูมิคุ้มกัน ลดอำกำรป่วยต่ำงๆ ทั้งยังท�ำให้ผิวพรรณเปล่งปลั่ง และมีคุณสมบัติอีกหลำยอย่ำง

• ช่วยกระตุ้นระบบภูมิคุ้มกัน

เนือ่ งจากมะนาวอุดมไปด้วยวิตามินซีทชี่ ว่ ย ต่อสู้กับไข้หวัด และโพแทสเซียมที่ช่วยควบคุม ความดันเลือดให้อยู่ในระดับปกติ อีกทัง้ ยังช่วย ในการท�างานของสมองและประสาทอีกด้วย

• ช่วยลดปัญหำทำงเดินหำยใจ

น�้ า มะนาวสามารถช่ ว ยให้ คุ ณ หายจาก อาการไอ นอกจากนีย้ งั ดีตอ่ คนทีเ่ ป็นโรคหืดและ มีอาการภูมิแพ้เช่นกัน

HEALTH QUESTION

• ช่วยเพิ่มควำมสดชื่นให้กับลมหำยใจ

ในขณะเดียวกันก็ชว่ ยบรรเทาอาการปวดฟัน และโรคเหงือกอักเสบได้ด้วย

Q : การดื่ ม กาแฟช่ ว ยลด ความเสี่ ย งในการเกิ ด โรค มะเร็งได้จริงหรือไม่

• ช่วยให้ผิวพรรณเปล่งปลั่ง

เพราะในมะนาวประกอบไปด้วยวิตามินซี และสารต้านอนุมลู อิสระทีม่ คี ณ ุ สมบัตใิ นการลด ริ้วรอยต่างๆ พร้อมก�าจัดสารพิษออกจากเลือด

A : มีงานวิจัยชี้ให้เห็นว่า การดื่มกาแฟ

• ช่วยให้รำ่ งกำยซ่อมแซมส่วนทีส่ กึ หรอ

จะช่วยลดความเสีย่ งการเกิดโรคมะเร็งตับ ได้ถึง 40% และยังพบว่า ผู้ที่ดื่มกาแฟ ประมาณ 4-5 ถ้วยต่อวัน มีแนวโน้มที่จะ เป็นโรคมะเร็งล�าไส้น้อยกว่าคนทั่วไปถึง 15% รู้อย่างนี้แล้ว คอกาแฟทั้งหลาย คงใจชื้ น ขึ้ น มาบ้ า ง และส� า หรั บ ใครที่ ไม่ เ คยดื่ ม กาแฟ อาจจะถึ ง เวลาที่ คุ ณ ต้องลองเครื่องดื่มชนิดนี้บ้างแล้ว

วิตามินซีในมะนาวสามารถช่วยซ่อมแซม และบ�ารุงสุขภาพของกระดูก เนือ้ เยือ่ และข้อต่อ ต่างๆ ไปจนถึงกระดูกอ่อน

• ช่วยในกำรย่อยอำหำร

น�้ามะนาวมีคุณสมบัติในการกระตุ้นให้ตับ ผลิตน�้าดีออกมา ซึ่งจ�าเป็นในการย่อยอาหาร และสามารถป้องกันอาการอาหารไม่ยอ่ ย ท้องอืด และอาการจุกเสียดท้อง เป็นต้น

ทีม่ า : www.dailyhealthgen.com

ที่มา : www.dailyhealthgen.com

1

1 แก้ว คือจ�ำนวนน�้ำดื่มที่เรำควรดื่มก่อนทำนอำหำรเป็นเวลำ 30 นำที ซึ่งจะช่วยให้ร่ำงกำย สำมำรถย่อยอำหำรได้ดียิ่งขึ้น

HEALTH NEWS พ่อแม่ส่วนใหญ่มักไม่คุยเรื่องสุขภาพจิตกับลูกๆ

แคมเปญ ‘Time to Change’ โดยบริษัทที่มีชื่อว่า Opinion Matters ได้ท�าการส�ารวจพ่อแม่มากกว่า 1,100 คนในประเทศอังกฤษ พบว่า 55% ไม่เคยคุยเรื่องความกังวลและความเครียดกับลูกๆ และ 45% รู้สึกว่า พวกเขาไม่จา� เป็นต้องคุยกับลูกในหัวข้อเหล่านี้ และยังพบว่า 1 ใน 10 ของเด็กๆ จะประสบกับปัญหาสุขภาพจิต ซึ่ง ซู เบเกอร์ ผู้อ�านวยการของ Time to Change บอกว่า “ถึงเวลาแล้วที่พ่อแม่จะต้องปรับเปลี่ยน พฤติกรรม เพราะตอนนี้เรื่องสุขภาพจิตกลายเป็นปัญหาธรรมดาที่เด็กคนไหนก็สามารถเจอได้” และแม้ว่าการพูดคุยกับพ่อแม่อาจจะไม่ได้ช่วย แก้ไขปัญหาทั้งหมด แต่อย่างน้อยก็ท�าให้เด็กรู้ว่า เมื่อไหร่ที่เขามีปัญหา จะมีคนอยู่ตรงนั้น คอยรับฟังปัญหาของพวกเขา ที่มา : www.bbc.com

HEART TIPS

LIVING IN THE MOMENT เข้ำสู่ช่วงปลำยปีแบบนี้ หลำยคนคงได้กลับมำนั่งทบทวนถึงสิ่งที่ผ่ำนไป รวมทั้งนั่งวำงแผนถึงสิ่งที่จะก�ำลังเกิดขึ้น ในปีหน้ำ ซึ่งบำงคนก็อำจมีอำกำรเสียใจกับสิ่งที่ผิดพลำดไป หรือมัวแต่เฝ้ำฝันถึงอนำคตที่ยังมำไม่ถึง จนอำจหลงลืมกำรอยู่กับปัจจุบัน วันนี้เรำจึงน�ำวิธีกำรดีๆ ที่จะช่วยให้คุณอยู่กับปัจจุบันขณะมำฝำกกัน

• เลือกท�ำสิ่งต่ำงๆ ทีละอย่ำง

เป็นวิธีการที่ช่วยให้คุณโฟกัสกับปัจจุบันได้ดี ที่สุด ซึ่งในช่วงเวลาที่มีหลายสิ่งหลายอย่างให้ต้อง จัดการ คุณควรอาศัยการจัดระเบียบและเรียงล�าดับ ความส�าคัญสิ่งที่อยู่ตรงหน้า และจัดการสิ่งนั้น ให้เสร็จ

• มองหำแง่มุมควำมสุขในชีวิต

ผู้ที่ยึดติดกับความผิดพลาดในอดีต หรือเฝ้า คิดถึงแต่อนาคตทีย่ งั มาไม่ถงึ มากเกินไป มักจะเป็น ผู ้ ที่ ไ ม่ พึ ง พอใจกั บ ชี วิ ต ในปั จ จุ บั น ลองมองหา แง่มมุ ความสุขเล็กๆ ในชีวติ ดูบา้ ง สิง่ นีอ้ าจจะท�าให้ คุณรู้สึกถึงความมีชีวิตชีวากว่าเดิม

• ให้คิดว่ำอนำคตก�ำหนดด้วยปัจจุบัน • แลกเปลี่ยนเรื่องรำวในชีวิตกับผู้อื่น เป็นวิธคี ดิ ทีจ่ ะท�าให้คณ ุ ไม่กงั วลกับอนาคตทีย่ งั มาไม่ ถึ ง มากจนเกิ น ไป ซึ่ ง สิ่ ง ที่ จ ะเกิ ด ขึ้ น ในวั น ข้างหน้า ย่อมเป็นสิง่ ทีไ่ ด้รบั ผลกระทบจากการกระท�า ของเราในวันนี้

การได้รับรู้เรื่องราวของผู้อื่น รวมทั้งแบ่งปัน เรื่องราวในชีวิตของตัวเอง เป็นเหมือนการส�ารวจ ชีวิตตัวเองทางอ้อม และจะท�าให้คุณสัมผัสคุณค่า ชีวิตของตัวเองในเวลานั้นได้ดีขึ้น

• เบรกตัวเองจำกควำมวุ่นวำย

บางครั้งในชีวิตก็เต็มไปด้วยสิ่งต่างๆ ที่เข้ามา พร้อมๆ กัน ท�าให้คุณไม่มีเวลาหยุดคิดถึงชีวิตและ สิ่งที่ท�าอยู่ในปัจจุบัน คุณลองหาช่วงเวลาพักเบรก ตัวเองจากความวุ่นวายทั้งหลาย ซึ่งจะช่วยให้คุณ รู้จักตัวเองและสถานการณ์ในปัจจุบันได้ดีขึ้น

ที่มา : www.rd.com

THE STORY OF LIFE ข่ำวกำรเสียชีวิตของ ชิเงะรุ มิซุกิ นักวำดกำร์ตูนชำวญี่ปุ่น คงท�ำให้หลำยคนรู้สึกโศกเศร้ำอยู่ลึกๆ เพรำะมีผู้คนไม่น้อยที่จดจ�ำได้ดี ถึงตัวกำร์ตูนที่มำจำกปลำยปำกกำของนักเขียนผู้นี้ ทั้ง ‘อสูรน้อยคิทาโร่’ กำร์ตูนสัตว์ประหลำด ‘โยไก’ รวมทั้งกำร์ตูนเกี่ยวกับภูตผีและปีศำจของญี่ปุ่นอีกมำกมำย เรำจึงอยำกชวนคุณไปรู้จักเรื่องรำวของชำยผู้นี้ให้มำกขึ้น • ชิเงะรุ มิซุกิ หรือชื่อเดิม ชิเงะรุ มูระ เกิดที่เมืองซาไกมินาโตะ ประเทศญีป่ นุ่ ในวัยเด็ก ชิเงะรุเป็นคนทีเ่ ต็มไปด้วยความสงสัยและชืน่ ชอบ การวาดรูปมาแต่ไหนแต่ไร โดยเขามักจะวาดภาพภูตผีจากค�าบอกเล่า จากหญิงสาวที่อยู่ละแวกบ้านของเขาคนหนึ่ง ชื่อว่า ‘Nononba’ • เมื่อเติบโตขึ้น ในปี 1942 เขาได้เข้าร่วมกองทัพญี่ปุ่นและถูกส่ง ไปรบที่เกาะนิวบริเตน ประเทศปาปัวนิวกินี ในสงครามโลกครั้งที่ 2 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่เลวร้ายอย่างมากในชีวิตเขา โดยเขาต้องเห็นเพื่อน เสียชีวิตในสงคราม และตัวเองก็ติดเชื้อมาลาเรียจากสภาพแวดล้อม ที่โหดร้าย ยิ่งไปกว่านั้นเขายังสูญเสียแขนซ้ายจากเหตุระเบิดใน สงครามอีกด้วย • หลังกลับจากสงคราม ชิเงะรุได้เข้าท�างานในโรงภาพยนตร์อยู่ ช่วงหนึ่ง ก่อนที่เขาจะหวนกลับมาสู่ความชอบของตัวเองอีกครั้ง นัน่ คือการวาดการ์ตนู โดยถึงแม้จะเหลือแขนเพียงข้างเดียว เขาก็มงุ่ มัน่ ท�างานที่รักของตัวเองเป็นอย่างมาก จนในปี 1957 เขาถึงได้เปิดตัว ในฐานะนักวาดการ์ตูนอย่างเป็นทางการ โดยมีผลงานเรื่องแรก อย่าง Rocketman ออกมา • แต่กว่าที่ชิเงะรุจะเริ่มมีชื่อเสียงในฐานะนักวาดการ์ตูน ก็กินเวลา อี ก หลายปี เขาเริ่ ม จั บ แนวทางในการวาดการ์ ตู น ของตั ว เองได้

i k u z i M Shigeru Nationality : Japanese Born : 8 March 1922 Died : 30 November 2015 Age : 93

โดยการน�าเรื่องเล่าเกี่ยวกับต�านานภูตผีปีศาจที่เขาได้ยินในวัยเด็ก มาดัดแปลง จนออกมาเป็นผลงานสุดโด่งดังอย่าง อสูรน้อยคิทาโร่ ที่น�าไปสร้ า งเป็ น ภาพยนตร์ ไ ลฟ์ แ อ็ก ชัน ถึง สองภาค หรือ การ์ ตู น เกีย่ วกับสัตว์ประหลาดอย่างเรื่อง โยไก แม้กระทั่งการ์ตูนชีวประวัติ ของ อดอล์ฟ ฮิตเลอร์ ซึ่งเขาน�าประสบการณ์ที่ได้จากการรบมาใช้ สะท้อนภาพความรุนแรงของสงคราม • ชิเงะรุได้รับการยกย่องว่าเป็นนักวาดการ์ตูนแห่งยุคสมัยของญี่ปุ่น เพราะผลงานของเขาเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยเยียวยาจิตใจผู้คน หลังสงคราม อีกทั้งยังช่วยเผยแพร่วัฒนธรรมของประเทศญี่ปุ่น ให้โด่งดัง จนเขาได้รับรางวัลเหรียญเกียรติยศของญี่ปุ่นในปี 1991 และเขายังเป็นนักวาดการ์ตูนที่มีผลงานอย่างต่อเนื่อง โดยผลงาน เรื่ อ งสุ ด ท้ า ยที่ เ ป็ น อั ต ชี ว ประวั ติ ข องเขาอย่ า ง Watashi no Hibi ก็เพิ่งได้รับการตีพิมพ์ไปเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา • ในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2015 สื่อเอ็นเอชเคเวิลด์ของประเทศญี่ปุ่น รายงานว่า ชิเงะรุ มิซุกิ เสียชีวิตอย่างสงบ เนื่องจากภาวะอาการ กล้ า มเนื้อ หัว ใจขาดเลือ ด ที่โรงพยาบาลแห่ ง หนึ่ง ในกรุง โตเกีย ว B โดยมีอายุรวม 93 ปี

YOU SHOULD TRY Presentation Design Workshop and Training

สิ่งส�าคัญอย่างหนึ่งในการท�างาน ก็คือการสื่อสารไอเดียของเราให้น่าสนใจ ดังนั้น เวิร์กช็อปที่เราเอามาฝากครั้งนี้น่าจะมีประโยชน์อย่างยิ่งส�าหรับ ผู้ที่อยากจะเปลี่ยนการน�าเสนอไอเดียให้โดดเด่น และสร้างความประทับใจให้กับผู้ที่ได้ชม ผ่านการเรียนรู้เทคนิคการท� าพรีเซนเทชันกับผู้เชี่ยวชาญ จากกลุ่ม PresentationX ที่จะมาสอนคุณตั้งแต่พื้นฐานการท�าพรีเซนเทชันให้น่าสนใจ พร้อมค�าแนะน�าและเคล็ดลับเด็ดๆ เวิร์กช็อปจะมีขึ้นในวันที่ 17-18 ธันวาคม 2558 ข้อมูลเพิ่มเติมที่ www.eventpop.me

แม็คยีนส์ เปิดตัว ป้อง ณวัฒน์ เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ แม็ ค ยี น ส์ ฉ ลองความส�า เร็ จ ครบรอบ 40 ปี ด้ ว ยการเปิ ด ตั ว ‘ป้อง’ - ณวัฒน์ กุลรัตนรักษ์ ในฐานะแบรนด์แอมบาสเดอร์ โดยมี เหล่ า เซเลบริตี้แ ถวหน้ า มาร่ ว มงานกัน อย่ า งคับ คั่ง พร้ อ มร่ ว มชม แฟชั่นโชว์จ ากหนุ ่ ม ป้ อ งและเหล่ า นายแบบนางแบบแถวหน้ า ของ วงการ ณ ร้านแม็คยีนส์ ชั้น 3 เซ็นเตอร์พอยท์ ออฟ สยามสแควร์

เต็มอิม่ กับคอนเสิรต์ ที่ น่าจดจ�าจาก Neon Indian

A-very-wear จัดโปรโมชัน ‘Pick What is You’

เมือ่ สิน้ เดือนทีผ่ า่ นมา เหล่าแฟนๆ เพลงอินดี้ก็ได้เต็มอิ่มกับการแสดงจาก Neon Indian ที่ บิ น มาไกลจาก สหรัฐอเมริกา โดยคอนเสิรต์ จัดขึน้ ที่ Live RCA โดย Have You Heard? และมีศลิ ปิน ไทยคุณภาพอย่าง Gym and Swim และ DCNXTR ร่วมแจม ต่อด้วย After Party สุดเหวีย่ งให้บรรดาแฟนเพลงได้สนุกกับ Gramaphone Children กันอย่างเต็มที่

A-very-wear เอเชียนดีไซเนอร์พอ็ พอัพช็อปแห่งแรก ตอบแทนขาช้อปด้วยโปรโมชัน ‘Pick what is You’ เพียงใช้จ่ายภายในร้านครบ 5,000 บาท ต่อ 1 ใบเสร็จ เลือกรับของขวัญสุดพิเศษจาก 2 แบรนด์ดังจากเกาหลี ได้ทันที ที่ A-very-wear ชั้น 1 สยามเซ็นเตอร์ ติดตาม ข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่อินสตาแกรม A_very_wear และ เฟซบุ๊ก A-very-wear

‘ทีมฟาร์มอินทร์แปลง’ คว้ารางวัลชนะเลิศ โครงการ ‘ออมสิน สุดยอดแนวคิดธุรกิจ วิถีไทย’ โครงการประกวด ‘ออมสิ น สุ ด ยอดแนวคิ ด ธุ ร กิ จ วิ ถี ไ ทย’ ได้ ป ระกาศผลการตั ด สิ น รอบชิ ง ชนะเลิ ศ เป็ น ที่ เรียบร้อยแล้ว ผูท้ คี่ ว้ารางวัลชนะเลิศ ได้แก่ ทีมฟาร์มอินทร์แปลง กั บ ผลงาน IN MILK ผลิ ต ภั ณ ฑ์ น มพาสเจอร์ ไ รส์ ผ สม สมุ น ไพรตะไคร้ แ ละใบเตยหอม ได้ รั บ เงิ น รางวั ล มู ล ค่ า 1 ล้านบาท ติดตามความเคลื่อนไหวของโครงการเพิ่มเติม B ได้ทาง www.gsb100tomillion.com

THE WORDS

OLDER MEN DECLARE WAR. BUT IT IS THE YOUTH THAT MUST FIGHT

RARE AS IS

TRUE LOVE,

TRUE FRIENDSHIP รักแท้เป็นสิ่งที่หายาก แต่มิตรภาพที่แท้กลับเป็นสิ่งที่หายากกว่า

คนที่อายุมากกว่าจะประกาศสงคราม แต่คนที่เป็นเด็กต่างหากที่ต้องต่อสู้และล้มตาย

• HERBERT HOOVER

LOVE IS A TRAP. WHEN IT APPEARS, WE SEE ONLY ITS LIGHT, NOT ITS SHADOWS.

• JEAN DE LA FONTAINE

ความรักคือกับดัก เมื่อมันเกิดขึ้น เราจะมองเห็นก็แต่แสงสว่างของมัน หาใช่เงามืดของมันไม่

• PAULO COELHO

THE INTERNET IS SO BIG, SO POWERFUL AND POINTLESS THAT FOR SOME PEOPLE IT IS A COMPLETE อินเทอร์เน็ตเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ทรงพลัง และยังไร้สาระด้วยที่คนบางคนใช้มันเป็นสิ่งทดแทนชีวิตทั้งหมด

• ANDREW BROWN

ครั้งแรกของนิยาย Side Story จาก HORMONES วัยว าวุ น ซีร�ส สะท อนความจร�งของชีว�ตวัยรุ นที่ถูกพ�ดถึงมากที่สุด เมื่อ ‘ดุจดาว’ ลงมือถายทอดเรื่องราวความสัมพันธพิเศษ ของเด็กสาวสองคน ที่เริ่มตนจากการเปนเพื่อนสนิท ผานความสุข ความเศรา ความไมเขาใจกัน จนถึงวันที่พวกเธอตางรูวา ความรูสึกที่เกิดขึ้นระหวางกันมันไปไกลกวานั้นแลว

245.-

GENERAL

#abooker

221.- 208.-

สั่งซื้อออนไลน ได แล ววันนี้ พร อมจัดส งฟร� เฉพาะที่ godaypoets.com

godaypoets

BULLETIN BOARD

Bounce Thailand พาบินลัดฟ้าไปเปิด ประสบการณ์ ‘บ๊าวซ์’ ก่อนใครที่ฮ่องกง ก่อนที่จะเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในประเทศไทย ส�าหรับสนามแทรมโพลีนขนาดยักษ์จากประเทศออสเตรเลีย ทาง Bounce Thailand ก็พาทีมสือ่ มวลชนบินไปสัมผัสกับกีฬาแบบใหม่ ที่เร้าใจถึงฮ่องกง กับสายการบิน Hong Kong Airline เมื่อไปถึง ทุกคนก็ได้รับค� าแนะน�าวิธีการบ๊าวซ์บนแทรมโพลีนโดยโค้ช ผู้เชี่ยวชาญ และได้ลองเล่นในแต่ละเขตสนามที่แบ่งออกเป็น การบ๊าวซ์เพือ่ เล่นกีฬาดอดจ์บอล การบ๊าวซ์เพือ่ ดังก์ลกู บาสเกตบอล และสุดท้ายการบ๊าวซ์เพื่อฝึกฝนทักษะด้านการกระโดดและ สปริงตัวในท่วงท่าต่างๆ อย่างปลอดภัย โดยพื้นที่ภายในโซน แทรมโพลีนปูทบั ด้วยผืนฟองน�า้ ทีม่ อื อาชีพเลือกใช้ และมีบกิ๊ แบ็ก ซึง่ เป็นเบาะลมช่วยรับแรงกระแทกเกรดระดับหนังฮอลลีวดู รวมถึง สปริงของแทรมโพลีนทีม่ คี วามแข็งแรงตามมาตรฐานการแข่งขัน โลก สามารถรองรับการกระโดดพุง่ ตัวแบบไม่ตอ้ งยัง้ และทิง้ น�า้ หนัก ได้อย่างมัน่ ใจในมาตรฐานความปลอดภัยทีม่ คี ณ ุ ภาพ ซึง่ การบ๊าวซ์ บนแทรมโพลีนเพียง 10 นาที สามารถช่วยบริหารกล้ามเนือ้ หัวใจ เทียบเท่ากับการวิ่ง 33 นาที หรือถ้าคุณท�าแอโรบิกเป็นเวลา 45 นาทีบนแทรมโพลีน ร่างกายก็จะเผาผลาญแคลอรีได้มากกว่า การคาร์ดิโอด้วย ซึ่งหลังจากที่ออกก�าลังกายอย่างสนุกสนาน กันแล้ว ทุกคนก็ได้เข้าพักที่โรงแรม Marco Polo Hong Kong ซึ่งรอต้อนรับคณะเดินทางอย่างสุดแสนประทับใจ เตรียมพบกับ Bounce Thailand เร็วๆ นี้ ที่ชั้น 5 ห้างสรรพสินค้าเดอะ สตรีท ถนนรัชดาภิเษก รายละเอียดเพิ่มเติม www.facebook.com/ B BounceThailand

THE GUEST เรื่อง : เอกพล บรรลือ ภาพ : มณีนุช บุญเรือง

STAY YOUNG AND LAVISH

ย้อนกลับไปเมื่อ 10 ปีที่แล้ว แบรนด์ Disaya ถือก�ำเนิดขึ้นบนควำมตั้งใจที่จะสะท้อนจิตวิญญำณของผู้หญิงในยุคนั้นผ่ำนกำรออกแบบและตัดเย็บอย่ำงประณีต หลังจำกผ่ำนกำรทดลองและเรียนรู้มำหลำยปี ‘ออม’ - ดิษยา สรไกรกิติกูล ดีไซเนอร์ และเจ้ำของแบรนด์ ได้ท�ำให้ Disaya กลำยเป็นหญิงสำวที่เติบโตขึ้น และมีควำมชัดเจนในทุกๆ ด้ำนของชีวิต น�ำมำซึ่งกำรเปลี่ยนแปลงครั้งส�ำคัญที่เปรียบเสมือนกำรเริ่มต้นบทใหม่ของกำรเดินทำง ความรูส้ กึ เมือ่ รูต้ วั ว่า Disaya เดินทางมาครบ 10 ปีแล้วก็คอื ... ตกใจ เพราะรูส้ กึ ว่าทุกอย่าง ผ่านไปเร็วมาก ไม่ทันได้คิดว่าแป๊บๆ ก็ผ่านไป 10 ปีแล้ว คิดว่ายังมีอะไรที่เราต้องท�าอีกเยอะ เหมือนตอนนี้เดินทางมาถึงจุดหนึ่งเท่านั้นเอง ยังต้องการที่จะพัฒนาแบรนด์ให้ดีขึ้นกว่านี้ และยังมีโอกาสในการเติบโตขึ้นเรื่อยๆ การได้มานั่งทบทวนตัวเองในฐานะที่ท�างานมาครบ 10 ปี ท�าให้เราได้รู้ว่า... บางทีเราก็ หลงลืมสิง่ ทีต่ วั เองเคยมีความรูส้ กึ กับมันมากๆ อย่างเช่น งานศิลปะบางชิน้ ทีเ่ ราเคยชืน่ ชม หรือ ภาพถ่ายของศิลปินบางคนที่เราเคยคิดว่าสวยดี ซึ่งพอย้อนกลับไปมองอีกที สิ่งเหล่านั้น มันกลับมาให้แรงบันดาลใจเราอีกแบบ เพราะเมื่อโตขึ้น เราก็จะมองสิ่งเดิมๆ ในมุมมองใหม่ และลึกซึ้งขึ้นกว่าเดิม ซึ่งเราก็หยิบเอาสิ่งเหล่านั้นกลับมาใช้เป็นแรงบันดาลใจในการท�างาน ได้ด้วย ความสนุกในการท�างานทุกวันนี้มากขึ้นกว่าช่วงท�างานใหม่ๆ เพราะ... ช่วงหนึ่งเราเคย คิดว่าเวลาจะท�าอะไรต้องนึกถึงตลาด นึกถึงลูกค้ากลุ่มนั้นกลุ่มนี้ ซึ่งโจทย์เหล่านั้นเป็นเหมือน ข้อจ�ากัดทีท่ �าให้เรารู้สกึ เหมือนถูกบีบรัด แต่พอเวลาผ่านไปเราเริม่ เข้าใจเงือ่ นไขเหล่านีม้ ากขึน้ และมีประสบการณ์มากขึน้ ท�าให้เราสามารถมองโจทย์เดิมๆ ให้กลายเป็นโอกาส ท�าให้แบรนด์ ของเรามีความชัดเจนขึ้น ทีมงานมีความแข็งแรงมากขึ้น ทุกคนท�างานได้อย่างรวดเร็วมากขึ้น สิ่งที่เคยคิดว่าเป็นปัญหาหรือเป็นข้อจ� ากัด ก็กลับกลายเป็นโอกาสที่ท�าให้เราสามารถท�า ในสิ่งที่คนอื่นท�าไม่ได้ ท่ามกลางภาวะที่เศรษฐกิจซบเซา เรากลับรู้สึกว่า... โจทย์ยากๆ แบบนี้จะท�าให้ทีมงาน ของเราเก่งขึ้นโดยอัตโนมัติ เพราะปัญหารอบๆ ตัวที่เกิดขึ้นในทุกวันจะคอยบีบให้ทุกคนต้อง คิดอยู่เสมอว่าเราจะแก้ปัญหาเหล่านั้นยังไง หลีกเลี่ยงยังไง หรือบางทีเราต้องย้ายวันที่จัด แฟชัน่ โชว์ทงั้ ทีเ่ ตรียมงานมาเป็นเดือนๆ โดยมีเวลา 2 วันในการแก้ปญ ั หา ซึง่ ถ้าไม่มวี กิ ฤต เราก็คง ไม่รู้ว่าตัวเองเก่งแค่ไหน สิ่งที่คิดว่าน่าจะเป็นปัญหามันกลับมาเป็นบทเรียนที่สอนให้เราโตขึ้น ตัวตนของเรากับตัวตนของแบรนด์ Disaya ไม่ได้เหมือนกันร้อยเปอร์เซ็นต์ เพราะ... ตัวเราเองต้องเติบโตขึ้นในทุกๆ วัน แต่ถ้าแบรนด์จะต้องเติบโตตามเราไปด้วยในทุกวัน ภาพ ที่ออกมาก็คงจะไม่มีความคงที่ และเราคงปล่อยให้แบรนด์แก่ตัวลงเรื่อยๆ ไม่ได้ เพราะเรา ยังต้องการลูกค้าใหม่ๆ อยู่เสมอ เพราะฉะนั้น เราต้องแยกแยะว่าอะไรคือตัวตนของเรา ในวันนี้ และอะไรคือตัวตนของแบรนด์ที่ควรจะเป็น ขั้นตอนส�าคัญที่ท�าให้แบรนด์ของเรามีความชัดเจนมากขึ้นก็คือ... ในแต่ละปีเราจะ มาคอยอั พ เดตและพู ด คุ ย กั น บ่ อ ยๆ ว่ า ที ม งานแต่ ล ะคนมองภาพผู ้ ห ญิ ง ของ Disaya

HER WAY • ‘ออม’ - ดิษยา สรไกรกิตกิ ลู ก่อตั้งแบรนด์ Disaya ขึ้นในปี พ.ศ. 2548 โดยต้องการน�าเสนอ ความสวยงาม แปลกใหม่ หรูหรา และเย้ายวนในดีไซน์ เพือ่ ท�าให้สาวๆ ทุกคนโดดเด่น ด้ ว ยความมี เ สน่ ห ์ ใ นแบบ ที่เป็นตัวของตัวเองมากที่สุด • ความหมายของ ‘ดิษยา’ คื อ ค ว า ม โ ช ค ดี ดั ง นั้ น ทางแบรนด์จึงน�าสัญลักษณ์ ที่เป็นตัวแทนของความโชคดี อย่ า งใบโคลเวอร์ 4 กลี บ ที่ ห ม า ย ถึ ง ค ว า ม ห วั ง ความศรัทธา ความรัก และ ความโชคดี มาใช้เป็นโลโก้ ใหม่ครบรอบ 10 ปี เพื่อสะท้อนความเป็น Disaya ที่ก�าลังจะก้าวไปสู่อนาคต • ติดตามความเคลื่อนไหว และซึ ม ซั บ เรื่ อ งราวทุ ก บท ของการเดินทางของ Disaya ได้ ท างอิ น สตาแกรม และ เฟซบุ๊ก Disayaoffiffiicial

ในคอลเล็กชันนีเ้ ป็นแบบไหน เธอคือใคร ดืม่ อะไร มีไลฟ์สไตล์ยงั ไง ช้อปปิง้ ทีไ่ หน ชอบงานศิลปะ แบบไหน ฟังเพลงของใคร ซึง่ เราจะคุยกันอย่างจริงจังมาก เพือ่ ดูวา่ ภาพทีแ่ ต่ละฝ่ายเห็นตรงกัน หรือเปล่า จากนั้นเราก็จะกลั่นกรองภาพที่ทุกคนคิดให้ออกมาเป็นตัวตนของแบรนด์ที่ชัดเจน มากขึ้น ความเป็นแบรนด์ไทยในทุกวันนีไ้ ม่ใช่เรือ่ งเสียเปรียบมากนัก เพราะ... ทุกวันนีโ้ ลกเล็กลง เรื่อยๆ ทุกคนในโลกหันมามองเอเชียกันมากขึ้น ง่ายกว่า 10 ปีที่แล้ว ที่เราต้องพิสูจน์ตัวเอง ในหลายๆ เรื่อง เช่น เมื่อ 10 ปีที่แล้ว หลายคนยังสงสัยอยู่เลยว่าคุณภาพของแบรนด์เราจะ ใช้ได้ไหม ตอนนีไ้ ม่มคี า� ถามแบบนัน้ แล้ว แต่ความท้าทายในตอนนีก้ ลับกลายเป็นเรือ่ งเศรษฐกิจ ที่ท�าให้ทุกคนมีช่วงเวลาที่ยากล�าบากซึ่งต้องผ่านไปให้ได้ นิยามของผู้หญิงของ Disaya ในวันนี้คือ... Youthful and Lavish คือเป็นผู้หญิงที่มี ความชัดเจนในเรื่องรสนิยมและความชอบ แต่ในขณะเดียวกันก็ยังมีความอ่อนเยาว์และสนุก ไปกับการใช้ชีวิตในทุกๆ วันด้วย หลายคนอาจมองภาพวงการแฟชัน่ ว่าเป็นแวดวงทีม่ แี ต่ความสวยงาม แต่จริงๆ แล้ว... คนท�างานในวงการแฟชั่นกลับต้องเป็นคนลุยๆ และท�างานหนักมากๆ เพราะหน้าที่ของเราคือ ต้องท�าให้ผลงานออกมาสวย น�าเสนอในวิธีการที่น่ามอง แต่กว่าจะออกมาสวยได้ขนาดนั้น เราต้องโทรมกันมาก เพราะท�างานหนัก (หัวเราะ) การผลิตคอลเล็กชันใหม่ 4 คอลเล็กชัน ใน 1 ปี ท�าให้เรา... หยุดนิ่งอยู่กับที่ไม่ได้ ความท้าทายก็คือจะท�ายังไงให้ไอเดียของเรายังคงวิ่งอยู่ตลอดเวลา เพื่อคอยขับเคลื่อน แรงบันดาลใจใหม่ๆ ออกมาได้เรื่อยๆ ซึ่งในความเป็นจริงบางช่วงไอเดียก็วิ่งดี แต่บางช่วง ก็ติดขัดบ้าง ซึ่งวิธีแก้ของเราก็คือการออกเดินทางไปพบเจอกับสิ่งใหม่ๆ เพราะการเดินทาง จะท�าให้สิ่งใหม่ๆ แทรกซึมมาในตัวเราได้ง่ายที่สุด ถ้าเราเคยได้แรงบันดาลใจจากเพลง บางเพลง การเดินทางก็จะท�าให้เราได้ฟังเพลงใหม่ๆ หรือเคยได้แรงบันดาลใจจากหนังสือ เวลาเดินทางเราก็จะได้พบกับหนังสือเล่มใหม่ๆ แล้วแต่ว่าเราจะได้พบเจออะไร แต่ถ้าอยู่บ้าน เฉยๆ ก็คือการอยู่กับสิ่งเดิมๆ คุณสมบัติที่เพิ่งค้นพบในตัวเองหลังจากท�างานมา 10 ปี คือ... เรามีความอดทนมากขึ้น ท�างานได้เยอะกว่าเมื่อก่อน จากที่เคยคิดว่าเราท�าเต็มที่แล้ว ไม่สามารถท�าได้มากกว่านี้แล้ว ลิมิตของเรามีแค่นี้ แต่พอเวลาผ่านไปกลับพบว่าไม่ใช่เลย เพราะท�างานมาเรื่อยๆ ลิมิตก็สูงขึ้น เรือ่ ยๆ รูส้ กึ ว่าเราท�าอะไรได้มากกว่าทีต่ วั เองเคยคิด และหวังว่าจะเป็นแบบนัน้ ไปเรือ่ ยๆ B