Ranking de ministros de Finanzas El peruano Alfredo Thorne en la cima. Rendimiento logístico Panamá es el líder regional. www.americaeconomia-ca.com EdiciónCentroamérica GUATEMALA 50 QUETZALES, EL SALVADOR 5 DÓLARES, HONDURAS 120 LEMPIRAS, NICARAGUA 140 CÓRDOBAS, COSTA RICA 3.000 COLONES, PANAMÁ 5 BALBOAS, REPÚBLICA DOMINICANA 250 PESOS.
Febrero 2017 • Nº 10
LA ‘ERA’ TRUMP EN CENTROAMÉRICA Decisiones comerciales y políticas migratorias en la región. Perspectivas y desafíos. Alcance mundial.
DRIVE DE CARTIER GRAN FECHA SEGUNDO HUSO HORARIO RETRÓGRADO E I N D I C A D O R D Í A / N O C H E M O V I M I E N T O D E M A N U FAC T U R A 1 9 0 4 - F U LA COLECCIÓN DRIVE DE CARTIER REDEFINE LA ELEGANCIA. UN VERDADERO OBJETO DE ESTILO, ESTE RELOJ CON ESTÉTICA EN FORMA DE COJÍN Y LÍNEAS FUERTES CONTIENE EL MOVIMIENTO MANUFACTURA 1904- FU MC. LAS TRES COMPLICACIONES SON DIRECTAMENTE MANEJADAS DESDE LA CORONA. DESDE 1847, CARTIER CREA RELOJES DE EXCEPCIÓN COMBINANDO FORMAS AUDACES Y SAVOIR-FAIRE RELOJERO.
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AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
FEBRERO 2017
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CONTENIDO
FEBRERO 2017 - EDICIÓN 10 EFECTO GLOBAL El especialista en geopolítica Ian Bremmer explica el rol que tendrá China en el mundo a partir de la llegada de Trump y por qué las relaciones entre Rusia y Estados Unidos mejorarían.
38
FOCO EN SU CORE 58 Walmart presciende de sus negocios más allá de los supermercados en América Latina y apuesta por crecer en México, Centroamérica y Brasil. UN PUJANTE NEGOCIO El mercado del arte mexicano se transforma en una rentable herramienta de inversión local.
75
16
OPEN TURÍSTICO 88 Ecuador incorpora una nueva oferta de campos de golf y complejos de viviendas al nivel del mar para captar el atractivo nicho de jubilados extranjeros.
4
RENOVANDO LAS BASES El ministro de Economía de Chile, Luis Céspedes, detalla la estrategia del gobierno sudamericano para diversificar la economía y, con ello, alcanzar el desarrollo.
92
SOLUCIONES PARA TRANSPORTE Alcedir Goulart, gerente senior de desarrollo de negocios para transporte y logística en América Latina en Motorola Solutions, habla con AméricaEconomía sobre las ventajas que tienen las ciudades de América Latina que apuestan por soluciones de comunicación.
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EDITORIAL MOVIMIENTOS OPINIÓN: HAAR OPINIÓN: KAHHAT LÍNEA DIRECTA
06 08 78 91 98
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
EL MUNDO LUEGO DE TRUMP
El impacto que tendría la administración del magnate estadounidense sobre el comercio internacional y la economía de México. Además, un repaso de los elegidos para integrar el polémico gabinete de Trump.
22 EL ‘EFECTO’ TRUMP EN CENTROAMÉRICA
Empresarios consideran que el CAFTA-DR no es del interés del presidente Donald Trump. Mayor preocupación recae en el envío de remesas. En diez años se deportaron más de 870.000 centroamericanos.
62
50
RANKING DE MINISTROS
EXPANSIÓN FINANCIERA
Con la meta de potenciar el crecimiento en su país, el peruano Alfredo Thorne encabeza este año el Ránking de los Mejores Ministros de Finanzas de América Latina.
Con su más reciente compra, el Grupo Sura crece en el negocio latinoamericano de seguros, pero, a la vez, enfrenta retos locales en Brasil y Argentina.
79 PANAMÁ ARRASA CON EL RENDIMIENTO LOGÍSTICO
Es el mejor posicionado en el ranking global del Banco Mundial. Tiene los mejores resultados en todos los indicadores. FEBRERO 2017
5
EDITORIAL
AUMENTANDO LA INCERTIDUMBRE
CONSEJO EDITORIAL Helio Montenegro PhD., José Exprua PhD., Carlos Ramos PhD., y Gerardo Vidal PhD.
E
EQUIPO EDITORIAL
ciones humanas. Son las personas quienes
EDITORA GENERAL Leslie Carolina Torres H.
ejerciendo sus actividades reaccionan frente
indispensable para que las sociedades
a los incentivos buscando su bienestar. Leyes
sean más justas y progresen y que las tasas
que imponen, pretenden modificar o morali-
actuales aunque positivas son insuficientes
zarlos, comportamientos personales y socia-
para sostener el crecimiento de la población
les, causan más problemas que beneficios y,
y proveer de empleo y servicios básicos.
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA PUBLISHER Carlos Ramos PhD.
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Elena Pereira DIRECTORA DE ARTE Diana Bardales INGENIERÍA Y SOPORTE Saúl Rosales ADMINISTRACIÓN Jenny Fuentes DIRECCIÓN COMERCIAL DIRECTORA COMERCIAL CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE Milena Amaya milena.amaya@americaeconomia-ca.com DIRECTORA COMERCIAL HONDURAS Julie Ayestas julie.ayestas@americaeconomia-ca.com Ediciones S.A. Colonia San Benito, Calle la Mascota, Edificio 533, Oficina de AméricaEconomía Centroamérica. San Salvador, El Salvador. Los Próceres, Tegucigalpa, Honduras. (+503) 2522-2811 www.americaeconomia-ca.com www.ediciones-ca.com sugerencias@americaeconomia-ca.com AMÉRICAECONOMÍA INTERNACIONAL PUBLISHER Elías Selman C. CEO Ricardo Zisis EDITOR GENERAL Fernando Chevarría León EDITOR-AT-LARGE Samuel Silva EDITORES EJECUTIVOS Rodrigo Lara Serrano Lino Solís de Ovando EDITORES Bruna Lencioni (São Paulo) Jorge Cavagnaro (Guayaquil) Rery Maldonado (La Paz) REPORTEROS Laura Villahermosa y Hugo Flores (Lima), Camilo Olarte (Ciudad de México), Alejandro Gonzáles (Bogotá), Hebe Schmidt (Madrid)
6
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
l principio fundamental de la
subsidios generales, a menos que sean con
economía es la escasez de recursos
beneficiario conocido son regresivos; que
para responder adecuadamente a las
cambiar constantemente leyes no cambia
constantes necesidades y cambiantes aspira-
generalmente, distorsionan los mercados, los
realidades. Sabemos que una economía sana es
La región cuenta con múltiples recursos:
estancan o los ilegalizan. Imponer agen-
disponibilidad de mano de obra, cerca-
das políticas o legislativas –por muy bien
nía con Estados Unidos, infraestructura
intencionadas que sean- desconociendo las
de transporte, empresarios calificados y
reglas del funcionamiento de la economía-
exitosos, bioclima y diversidad benigna con
empobrece a su gente, tensiona a la sociedad
la actividad humana, profesionales compe-
y estrangula la actividad económica, como se
tentes, costos razonables, conocimientos y
observa claramente en Venezuela.
capacidad de aprendizaje y aún así se crece
Lejos de ese extremo se encuentra la mayoría de los países de la región. Sin
lentamente. ¿Qué se requiere entonces? aumentar
embargo, es frecuente observar la falta de
la confianza: disminuir la incertidumbre
consideración de los efectos de decisiones,
derivada de la acción de los gobiernos y
iniciativas políticas o gubernamentales que
procesos legislativos que causan innecesaria
van por caminos completamente separados
ansiedad a empresarios, emprendedores y
de la racionalidad económica.
personas. La falta de confianza en el futuro,
Sabemos que modificar sin consensos
los mensajes contradictorios, las amenazas
las reglas del juego político causa incerti-
públicas, las decisiones autoritarias, la falta
dumbre, que aumentar la recaudación de
de transparencia, la violencia, la pérdida de
impuestos a mayor tasa que el crecimiento
garantías jurídicas y la falta de articulación
de producto interno bruto estanca la econo-
de consensos sobre los grandes temas de
mía, que subir los salarios sobre los indica-
cada país, siembran desconfianza. El mensaje
dores de inflación y productividad provoca
es claro. Evitar la incertidumbre económica
despidos, que toda deuda causa intereses y
motivada por la agenda política.
que el sobreendeudamiento, aunque sea para
Se proyecta un 2017 con una dosis
carreteras, será pagado con mayores tributos.
de mayor incertidumbre importada de la
Conocemos que la mayoría de las
decisión del pueblo americano de elegir un
empresas de gestión estatal –con pocas
gobernante impredecible y cambiante. Anali-
excepciones- pierden dinero, que se pagan
zamos en esta edición lo que se ha llamado
menos los préstamos de bancos estatales que
“el riesgo Trump”, diversos enfoques para
privados, que las obras que contratan los Go-
entender este cisne negro de la política mun-
biernos y las municipalidades son más caras
dial que indudablemente afectará a Estados
que las adquiridas por particulares; que los
Unidos, a Centroamérica y al mundo.
FEBRERO 2017
7
MOVIMIENTOS
¿LA CULPA DEL EMPEDRADO? La combinación de CEO poderosos y directorios débiles o poco variados, en tiempos recesivos, lleva a tomar decisiones que perjudican a las empresas.
L
o afirma el dicho: “El cojo le echa la
números. Usando información sobre las
culpa al empedrado”. Lo que la frase
grandes empresas de Standard & Poor’s,
resultar en un impacto comparativo muy
no aclara es que hay cojos superpodero-
así como también información sobre
notorio), un descenso del sector también
sos. En especial en las grandes empresas.
precios de las acciones y bases de datos en
se traduce en una disminución en el valor
Precisamente, un estudio de la sede Da-
los consejos de administración, los inves-
de la empresa, pero no tan grande.
llas de la Universidad de Texas reveló que
tigadores obtuvieron datos de la perfor-
otorgar un poder considerable a los CEO
mance de 3.724 CEO en 2.097 compañías
general, aún una pequeña concentración
no crea valor para la empresa durante las
durante el periodo 1992 a 2009. El poder
de poder no funciona bien, incluso en
recesiones de la industria.
del CEO fue determinado respondiendo
tiempos de crisis. Es cierto, las decisiones
preguntas como “¿El CEO también es el
se pueden tomar más rápido porque solo
en la Escuela Naveen Jindal de Gestión de
presidente del consejo?” y “¿Cuánto hace
una o dos personas necesitan sopesarlas,
ese centro de estudios, dijo que todo na-
el CEO en comparación con otros altos
pero esta misma capacidad podría ser
ció porque “queríamos ver situaciones de
ejecutivos de las empresas?”.
perjudicial si el CEO no recibe aportacio-
Vikram Nanda, quien enseña finanzas
crisis en las que la urgencia, la velocidad
Nanda cuenta que decidieron fijarse
Para Nanda la evidencia es clara: en
nes de otras fuentes.
de tomar una decisión, podría ser real-
en los momentos de graves descensos
mente importante”, y comparar niveles de
de la industria. “La idea esencial es que,
sas deberían mantener sus canales de
poder con resultados.
cuando se ha concentrado el poder en
información abiertos. La búsqueda de
manos del CEO o de un pequeño grupo
más información no debe ser sacrificada
llamar a un CEO poderoso (o no)”, busca
de tomadores de decisiones, ¿eso conduce
por la urgencia. “Los directores ejecu-
resolver parte de un viejo debate sobre los
a una mejor toma de decisiones o a una
tivos pueden beneficiarse de tener un
CEO. Por un lado, la teoría de la agencia
peor?”.
directorio de miembros independientes,
El estudio, “Cuando la crisis golpea,
La moraleja es clara: las empre-
dice que el poder del CEO es en última
Al menos en el universo relevado,
instancia perjudicial para la compañía,
aparecieron dos tipos de resultados o dos
juntas”, explica Nanda. Porque “eso puede
mientras que la literatura de liderazgo
matices. Resultó que para las empresas
conducir a una mejor toma de decisiones.
estratégico destaca el papel instrumental
innovadoras con poderosos CEO, un
Sería positivo que la empresa lo vea desde
que el CEO juega en hacer las cosas.
descenso de la industria (por razones
esa perspectiva. Muchas de ellas lo hacen,
externas) resulta en una notable disminu-
pero siempre hay personas que quieren
ción en el valor de la empresa, o relación
más poder y más autoridad y no desean
valor libro-valor de mercado, respecto a
tener gente mirándolas por encima del
un CEO menos potente, según el estudio.
hombro”.
Nanda y su equipo fueron a los
En tanto que, para las empresas con CEO
8
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
o tener diferentes voces en la sala de
Aunque nos cueste creerlo con nues-
poderosos en industrias competitivas e
tra adoración por los líderes y caudillos,
industrias que muestran una alta disper-
existe algo llamado “inteligencia colec-
sión en rentabilidad y resultados (y, por
tiva”. O, como se decía antes, trabajo en
lo tanto, un tipo de gerenciamiento puede
equipo, codo a codo.
100 MW EN SUSPENSO
E
98%
DE ENERGÍAS RENOVABLES
A
n una inédita sentencia, la corte
que tiene la intención de proteger a
suprema de Guatemala dejó en
las comunidades originarias, pero
suspenso las licencias de proyectos
que no establece procedimientos de
hidroeléctricos de Oxec y Oxec II
aplicación. Son los Estados los que
emitidos por el Ministerio de Ener-
deben de aprobar reglamentos de
gía y Minas.
aplicación efectivos.
La aplicación del convenio 169
La falta de reglamentos y pro-
sobre los derechos de los pueblos
cedimientos claros está causando
indígenas ha sido suscrita por
incertidumbre jurídica y que pro-
solamente 22 países, la mayoría de
yectos necesarios para el desarrollo
América Latina, 3 europeos, 1 de
de los países de la región, a pesar
África y 1 de Asia.
de cumplir con las regulaciones
La suspensión refleja las ten-
gubernamentales y medio ambien-
umentar la capacidad de
siones causadas por un convenio
tales, queden sujetos a cuestionables
obtener energía eléctrica de
de derechos de pueblos indígenas
procesos jurídicos.
fuentes renovables es una meta para sostener el crecimiento sustentable de la humanidad. Costa Rica reportó que durante el 2016 alcanzó a cubrir el 98% de sus necesidades de una combinación
US$ 5.673 MILLONES EN SOBRE COSTOS
Este resultado está soportado
E
en una red hidroeléctrica que
por el Canal como sobre costos
la licitación para construir por US$
de construcción. La Autoridad del
3.118 millones el tercer juego de
Canal de Panamá informo que se
esclusas, que fueron diseñadas para
opone a la admisibilidad de los
que pudiesen transi-
nuevos reclamos debido a que han
tar barcos más
sido presentados sin sustento y sin
grandes, de
cumplir con el procedimiento de re-
hasta 13.000
solución establecidos en el contrato.
contenedo-
El consorcio de empresas es liderado
res, deno-
por la española Sacyr e integrado
minados
por la italiana Impregilo, la belga Jan
Neopanamax.
de tecnologías que no requirieron de fuentes de combustibles fósiles.
aporta el 75% de la energía que requiere el país, sumado a un 12% de fuentes geotérmicas y a un 10% de eólicas, y el resto de otras fuentes de energías limpias. Costa Rica proyecta que el 100% de su consumo de energía eléctrica provenga de fuentes renovables en el año 2020.
sa es la cifra que reclama el
de Nul y la panameña Constructora
consorcio Grupos Unidos
Urbana (CUSA). Este grupo ganó
FEBRERO 2017
9
MOVIMIENTOS
EL REGRESO DE LA REINA DEL CARIBE Se esperan 4,1 millones de viajeros y un impulso adicional a la economía por el boom turístico en Cuba en 2017.
A
unque las cifras oficiales todavía no
crecimiento del PIB en apenas un 0,4%,
están a mano, a vuelo de buen cu-
muy por debajo del 2,8% promedio de los
bero, el cálculo de la cantidad de turistas
últimos cinco años y del 2% anticipado
que visitaron el año pasado (2016) Cuba
previamente. Sin duda, la economía no
es de 3,7 millones. Para 2017 la expec-
está floreciente, pero admitirlo en público
tativa es que se sumen 400.000 más y el
no resulta muy bien visto. En julio pasado,
guarismo salte a 4,1 millones. Los viajeros
el ministro de Economía y Planificación
tendrán cómo llegar: solo entre noviem-
de la isla, Marino Murillo, apenas comen-
bre y diciembre comenzaron vuelos regu-
tó sobre un “complejo escenario” econó-
lares Estados Unidos-La Habana de nueve
mico e iliquidez. Le costó el puesto.
CARDAMOMO:
EXPORTACIONES DESCONOCIDAS DE CENTROAMÉRICA
Southwest, Delta, Spirit, Sun Country,
construcción, las telecomunicaciones y la
United Airlines, Alaska y Frontier). El
agricultura impulsen el crecimiento. Gran
L
problema es: ¿tendrán dónde alojarse?
parte de los sectores económicos sufren
do en uno de los cultivos de expor-
Este 2017, la expectativa es que la
La oferta de 61.000 habitaciones hote-
un problema ya clásico en las economías
leras debería alcanzar sin problemas, pero
centralmente planificadas: la producción
–como a la carnicería va el gato– el inicio
aumenta extensiva y no intensivamente,
de operaciones isleñas de Airbnb abrió
por lo tanto las ganancias en la producti-
una nueva opción que competirá con las
vidad resultan escasas o nulas.
existentes de ese tipo, algo más precarias, como Casas-Cuba.org. No todos están felices. En el “barrio
de Exportadores que el país exportó US$246 millones durante el 2016. La semilla tradicionalmente consumida en países orientales y árabes se destaca por su consumo comple-
tura para enfrentar un efecto no deseado
de parte de Puerto Rico, República Domi-
de ciertos productos e insumos, tanto
nicana, Costa Rica y hasta de algunas lo-
locales como importados, los que tende-
calidades de la llamada Riviera Mexicana.
rán a satisfacer la demanda generada por
En Cuba misma se espera que el
Informó la Asociación Guatemalteca
autoridades económicas tengan más cindel boom turístico: agudizar la escasez
mentario en alimentos y café. Más de 300 mil pequeñas fincas y emprendedores, participan de una cadena productiva exitosa que ha convertido a Guatemala en uno de los principa-
los visitantes. El modelo de “un país, dos
aumento del flujo de visitantes ayude a
sistemas” solo con turismo tiene riesgo
la economía. En 2016, la Cepal calculó el
social.
especie desconocida para la
tación más exitosos de Guatemala.
Debido a ello, es de esperar que las
turístico” caribeño hay celos incipientes
a semilla de cardamomo, una
mayoría de los latinos se ha converti-
les productores mundiales. El 80% del fruto que se produce se exporta PIXABAY
líneas aéreas (American Airlines, Jetblue,
principalmente hacia Arabia Saudita, Siria, Emiratos Árabes Unidos, Egipto, Jordania, Estados Unidos, Paquistán, Kuwait, Israel e India.
10
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
1,84% FERIA DE TURISMO DE MADRID
L
a presencia de los países de la región en la 37ª edición de la
Feria Internacional de Turismo de Madrid ha sido liderada por empresas del sector hotelero, operadores turísticos, aerolíneas e institutos o ministerios de turismo de cada país. De las miles de empresas asistentes, 177 realizarón su registro represen-
5 MILLONES DE TONELADAS POR AÑO E
sa es la meta del mexicano Grupo
ICTSI.
Logra en la terminal de graneles
Se espera que con esta inversión las
de Puerto Cortés, en Honduras. La
tarifas por tonelada bajen para que la
recientemente inaugurada terminal
región compita en mejores condiciones
de graneles requirió de una inversión
con otros puertos graneleros regionales.
de US$ 78 millones apoyada por la
El presidente de Logra, señaló a la
gestión fiduciaria de Banco Atlántida.
prensa, que hace 8 años, Puerto Cortés
Las obras de la terminal son parte del
era considerado uno de los puertos más
proceso de alianzas público-privadas
ineficaces y onerosos de Latinoaméri-
que impulsa el gobierno hondureño y
ca y que creaba incertidumbres a los
que implicó la entrega por 30 años en
actores de la cadena logística. Realidad
administración del puerto a la empresa
que cambia con puesta en marcha de
OPC, subsidiaria de la empresa filipina
terminales como la inaugurada.
tando a los países centroamericanos, lo que equivale a un escaso 1,84% del total. Costa Rica:
48
Rep. Dominicana: 43 Panamá:
25
Honduras:
18
Guatemala:
17
El Salvador:
15
Nicaragua:
11
En la edición del año pasado la feria registró 231.677 visitantes, de los cuales 124.659 eran profesionales vinculados a las empresas del sector. Estuvieron presentes 9.604 empresas de 164 países. Se produjeron 6.200 citas de negocios, se acreditaron
ENERGÍA: LÍDERES POR TECNOLOGÍA
M
antener una matriz energética
gráficas y las capacidades financieras.
estable y al menor costo posible es
La generación de energía eléctrica a
una meta de los gobierno de cada uno de
partir de biogás y biomasa aunque insta-
los países de la región. Para este fin cada
ladas en algunos países de la región, aun
país desarrolla iniciativas que aprovechen
son cifras pequeñas para ser representadas
los recursos naturales, las facilidades geo-
en la matriz energética regional.
República Dominicana
Liderazgo Térmico
2.851 MW instalados
Costa Rica
Liderazgo Hidroeléctrico
1.935 MW instalados
Honduras
Liderazgo Solar
388 MW instalados
Costa Rica
Liderazgo Eólico
278 MW instalados
El Salvador
Liderazgo Geotérmico
217,4 MW instalados *Cifras de 2015.
7.184 periodistas y 4.257 medios de comunicación.
FEBRERO 2017
11
MOVIMIENTOS
ODEBRECHT
L
a investigación presentada en Nueva
la empresa se desarrollaron en Panamá,
York por el departamento de jus-
Guatemala y República Dominicana,
ticia de los Estados Unidos en contra
En Panamá se estima que entregó
de la constructora Odebretech revela
US$59 millones en pago a funcionarios
detalladamente que la empresa operó en
gubernamentales e intermediarios para
forma incorrecta para obtener o asegu-
obtener contratos públicos. Los benefi-
rar la obtención de contratos en Angola,
cios de esos contratos serían superiores a
Argentina, Colombia, Ecuador, México,
US$175 millones.
Mozambique, Perú, Venezuela.
En Guatemala la empresa pagó US$18
Durante el periodo que va desde
millones a funcionarios gubernamentales
2001 al 2016 pagó aproximadamente
y obtuvo más de US$34 millones de utili-
US$ 788 millones vinculados a más de
dades producto de esas acciones.
100 proyectos en 12 países. La forma de
En República Dominicana se calculan
actuar se relaciona con pagos y beneficios
US$92 millones en pagos a funcionarios
entregados a funcionarios públicos y de
de gobierno e intermediarios, obteniendo
gobiernos, partidos políticos y candidatos
US$163 millones de beneficios, producto
a cargos públicos, con el propósito de
de esas acciones.
obtener ventajas e influencias inapropia-
Las fiscalías de varios países han abier-
das para obtener y retener contratos en
to investigaciones sobre las actividades
estos países.
de la empresa y suspendido pagos a la
En Centroamérica las operaciones de
constructora.
CANARIOS INVIERTEN EN DOMINICANA
E
l grupo hotelero de origen canario (España), IFA, confirmó a las autoridades de República Domini-
cana que comenzará la construcción de un complejo hotelero en Playa Bávaro en Punta Cana. El grupo IFA es propietario de los complejos Anfi del Mar y Anfi Tauro, áreas comerciales y dos campos de golf en Gran Canaria. La inversión considera un gran complejo hotelero, en la primera línea de playa, de unas 1.000 habitaciones, lo que triplicaría la actual capacidad de IFA en el país.
100 MILLONES DE COREA
C
orea ha dispuesto de US$100 millones para potenciar inversiones en proyectos de infraestructura
en la región centroamericana. El presidente del BCIE Dr. Nick Rischbieth firmó un convenio con el gobierno coreano destinado a promover inversiones basadas en la tecnología y experiencia de empresas coreanas. Una buena noticia que acerca a las empresas centroamericanas en la obtención de fuente de financiamiento y asociatividad que potencie la región.
12
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
US$ 450 MILLONES
BOLIVIA ATLÁNTICA La ruta entre Santa Cruz, Puerto Nutrioil y el puerto fluvial uruguayo
S
ería el sobreprecio pagado por los ciudadanos chilenos en papel
de Nueva Palmira le daría a Bolivia costos hasta 30% más baratos que los que ofrecen puertos chilenos y peruanos.
higiénico, como resultado de la colusión del llamado “Cartel del Confort”, el cual actuó de 2000 a 2011. Las dos empresas involucradas, la emblemática CMPC y SCA, controlaban el 90% del mercado
C
on una inversión de alrededor de US$ 60 millones, la boliviana
La experiencia del que será el primer puerto multimodal del país altiplánico es
Nutrioil avanza en una salida comer-
una pequeña pero significativa mues-
del papel higiénico, las servilletas, los
cial al mar por el Atlántico para la soja
tra del largo y consistente dinamismo
pañuelos desechables y faciales, y las
del país altiplánico. Aunque el muelle
económico vivido por Bolivia bajo las
toallas de papel. El escándalo, que lleva
de carga multipropósito del moderno
tres presidencias de Evo Morales. Pero, al
dos años de investigación, derivó en un
Complejo Agroindustrial Portuario (que
parecer, tal éxito opera como un envión
desprestigio dramático para los em-
costará US$ 7 millones) todavía está
para el entorno del mandatario, cuyo
presarios del país sudamericano, dado
en construcción, el dragado del canal
partido anunció que intentará doblarle la
el lucro indebido sobre productos tan
Tamengo y los silos ya levantados per-
nariz a la Constitución para permitirle un
universales como íntimos.
miten su operación parcial. La apuesta
cuarto periodo en el Palacio Quemado.
La cifra ha sido calculada por dos
de la empresa se basa en una alianza con
Las posibilidades van desde “apro-
profesionales, por encargo de la Fiscalía
los operadores del puerto uruguayo de
bar una nueva reforma constitucional
Nacional Económica (FNE). Y no es
Palmira, prácticamente en la otra punta
por dos tercios de voto de la Asamblea
segura. Sucede que depende de la meto-
de la Hidrovía Paraguay-Paraná.
Legislativa Plurinacional” a “la renuncia
dología usada para buscar cuál fue el so-
En este último, Calmadon, que
del presidente Morales seis meses antes
breprecio impuesto. Según una de ellas,
opera 365 días al año, podría llegar a
de cumplir su mandato para habilitarse
la que da la cifra detallada, el sobreprecio
ofrecer incluso hasta un 30% de precios
como candidato”. Hay otra más: una nue-
promedio de CMPC alcanzó un 19%,
más baratos que los puertos chilenos
va consulta ciudadana, “incorporando
en tanto que el numeral fue de 35% para
de Iquique y Arica, como así también
la reelección de otras autoridades como
SCA. Según otra, llamada Before-After,
de los peruanos. Los ejecutivos de la
gobernadores y alcaldes”, zanahoria con
CMPC subió un 12,9% los precios y SCA
uruguaya agregan una segunda ventaja:
la cual se intentaría seducir a dirigentes
un 12,1%, de manera que entre ambas se
demoras máximas de hasta dos días,
de otros partidos y regionales. Como
habrían embolsado US$ 225 millones.
frente a los más de 10 en los puertos
ha ocurrido tantas veces en la historia a
Y como diablo viejo no aprende, a
del Pacífico, la suma de lo cual vuelve
caudillos, reyes y partidos hegemónicos,
fines de diciembre se reveló que CMPC
competitiva la ruta. Actualmente en
el MAS (partido de Morales), en vez de
también se había coludido para fijar los
Nueva Palmira se mueven 12 millones
crear nuevos dirigentes, apuesta al caudi-
precios del mercado de los pañales con
de toneladas al año, las que aumentarían
llismo y a la suerte del todo o nada. Y ya
Kimberly-Clark. Freud tendría algo que
sustancialmente con el aporte de la ruta
sabemos cómo termina eso: a la primera
decir sobre esta recurrencia.
Santa Cruz-Puerto Jennefer/Nutrioil.
crisis grave, con furia y nada. FEBRERO 2017
13
MOVIMIENTOS
FLORIDA FLORECE El Estado de las naranjas tiene una economía más grande que las de Colombia y Argentina, y casi el 60% de la economía de México. os habitantes de Florida, en Estados Unidos, viven el mejor momento
económico desde la gran crisis de 2008. A mediados de diciembre pasado se anunció que el PIB del segundo trimestre de 2016 creció, sobre una base anualizada, un 2,3%. La cifra casi duplica el creci-
Población y PIB por estados de Estados Unidos seleccionados versus población y PIB de estados de América Latina seleccionados / 2015 Fuente: Elaboración propia sobre la base de U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, populationpyramid.net, Banco Mundial y otros. *Las cifras del PIB deTexas y Nueva York son similares.
Estado / País
miento del PIB de todo el país para ese mismo periodo.
por encima de Francia).
Contraste americano
Nº habitantes (millones)
PIB total (en US$ miles de millones)
Sin embargo, supera por lejos, en PIB, a Argentina, Colombia (que la duplican en habitantes) y a Chile. De hecho, el PIB florideño es alrededor de un 60% del PIB de México, país que la sextuplica en población.
California
39,1
2.459
Pero, con todas esas buenas cifras,
Texas
27,4
1.639
es probable que el estado de las torres
chigan como los dos estados con mayor
Florida
20,2
789,8
tropicales, las naranjas, Disney World y
crecimiento dentro de los 10 más gran-
Nueva York
19,7
1.639
los jubilados probablemente tendrá que
des. Hoy (ver recuadro) la economía de
Illinois
12,8
771
la península es la tercera en habitantes y
Pensilvania
12,8
684
la cuarta en PIB de todo Estados Unidos.
Brasil
207,8
1.774
millones. Los gastos crecen, los ingresos
Ha superado a la industrial Illinois. Es
México
127
1.144
menos. Y aunque es probable que bajo
cierto que es tres veces más pequeña que
Argentina
43,4
583
la presidencia de Trump se venga un im-
la poderosa California (que posee casi
Colombia
48,2
292
Chile
17,9
240
pulso extra a la inversión inmobiliaria y
Perú
31,3
192
El impulso coloca a Florida con Mi-
el doble de habitantes y por su propio peso sería la sexta economía del planeta,
to estatal anual de más de US$ 80.000
en infraestructura, confiarse en las vacas gordas no es una buena idea.
2, 5, 10, 20
S
on los números de los billetes de igual
denominación –hablamos de bolívares–
que hace largo tiempo se han vuelto inútiles en Venezuela: para comprar una hamburguesa se necesitarían 500 rectángulos de papel moneda de 10. Pero si fueran de 5, se necesitarían 1.000. Por eso el papel moneda de menor denominación en uso es el de 100. Aún así, las billeteras están hinchadas
14
hacer, en 2017, un ajuste en su presupues-
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
como estómagos flatulentos. Y para ir a un
des financieras, pero resultó que muchas
supermercado hay que llevar una bolsa con
no tenían los nuevos billetes. Entonces, la
dinero. Luego de largos meses de dubita-
gente se quedó sin billetes viejos ni nuevos.
ción, el gobierno venezolano decidió reco-
Eso sin pensar en los que no tienen cuentas.
nocer el problema y anunció un recambio
Después de dos días de caos, el gobierno dio
de denominaciones, que abarcó seis billetes
marcha atrás con la medida.
y tres monedas nuevas, incluyendo uno de los primeros de 20.000 bolívares.
Pero ¿por qué el apuro? Para que las mafias del mercado negro, que se maneja-
Duchas en el arte de malograr y malo-
rían con estos billetes en cantidades indus-
grarse, las autoridades cometieron un error
triales, no tuvieran tiempo para cambiarlos
tan tonto como dañino: indicaron que todos
de manera legal. Puede ser. Pero también
los poseedores de billetes de 100 bolívares
que alguien haya decidido contraer el total
tenían 72 horas para cambiarlos, depositán-
del circulante de esta manera salvaje, provo-
dolos en los bancos, antes de que perdieran
cando una iliquidez, en el que el último que
todo valor. Como no podía ser de otra
agarró la cerilla o el fósforo del billete de 100
manera, todo el mundo corrió a las entida-
bolívares se quemó.
PIXABAY
L
DELEGACIÓN EMPRESARIAL DE TAIWÁN EN VISITA OFICIAL
L
a reciente visita a Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua, de la Pre-
sidente de Taiwán, la Dra. Tsai Ing-wen, en
OPORTUNIDADES DE
ASOCIACIÓN CON EMPRESAS CHILENAS
L
a energía empresarial chilena
el marco de una agenda de temas bilatera-
se exporta a Centroamérica.
les y de cooperación fue acompañada de
Los empresarios chilenos con el
una destacada delegación empresarial que pasó desapercibida para los empresarios
apoyo de la dirección de relaciones
y la mayoría de la prensa de los cuatro
económicas internacionales del
países. El viaje de la mandataria se inscribe
Gobierno de Chile, enviaron una
en la agenda de fortalecimiento de lazos
misión a los países de Centroamé-
diplomáticos de Taiwán con la región y de
rica, con el objeto de identificar a
su interés en que se establezcan relaciones
empresas y emprendedores, que
económicas más sólidas entre empresarios
operando en la región, requieran
de la Isla y Centroamérica.
Dra. Tsai Ing-wen, Presidente de Taiwán.
de inversiones chilenas para potenciar sus negocios. El concepto
NOMBRE
EMPRESA Y CARGO
es aportar inversión, tecnología y
Huang, Yu-Chung
Corporación Taiwanesa Azucarera, Presidente
experiencias, que sumadas a las
Chan, Cheng-Tien
Federación Taiwanesa Textil, Presidente
capacidades y recursos de Cen-
Chen, Yujan
Compañía Taiwanesa Global de Agricultura y Mercadeo Ltd., Presidente
Lin, Ching-po
Grupo Hotel Royal, Presidente
Lin, Chien-Sung
Cámaras de Comercio de Taiwán, Presidente
destino. Una propuesta interesante
Tsai, Tsung-Jung
Grupo Solar Master Energy, Presidente
que puede atraer recursos a los
Wang, Ding-Kai
ACER Incorporated, Gerente General
países y aumentar la productivi-
troamérica permita impulsar la actividad empresarial, el comercio o las exportaciones a cualquier
dad de las empresas interesadas en asociarse con empresarios chilenos.
CARIBE MAYA
C
on el propósito de atraer turismo a la región, los institutos de turismo de Honduras y Guatemala se han unido por impulso del Fondo Mundial para la
Naturaleza presentando el producto turístico CARIBE MAYA, como un multidestino en el Caribe. La novedad es incentivar el turismo en áreas protegidas en armonía con las comunidades anfitrionas. Un enfoque turístico de nicho que reúne el potencial de la cultura maya con la garífuna. Ofrece una experiencia de 12 iniciativas de turismo comunitario ligadas a la naturaleza y patrimonio cultural de zonas de Centroamérica aún desconocidas.
FEBRERO 2017
15
PORTADA / COMERCIO
TRUMP Y LA ESTRATEGIA DEL “MADMAN ” Si el nuevo presidente de Estados Unidos cumple sus amenazas contra el proceso de integración comercial global, podría terminar noqueándose a sí mismo. POR RODRIGO LARA SERRANO, BUENOS AIRES
C
omo puedes imaginar, ella es
ha llegado su hora”, como asevera la frase
Trump hablar de casi todo durante 18 me-
una experta en política y predice
hecha. Falso. Al igual que algunas otras de
ses, nadie está seguro de lo que va a hacer
que en el momento que decidas
las de Trump, esta, lejos de ser novedosa,
o incluso qué enfoque general llevará a los
competir para el cargo (de presidente de
es antiquísima. Mucho más que la mafia
enfrentamientos extranjeros”, explica.
Estados Unidos), ¡serás el ganador!”. Es 21
siciliana que la utilizó y utiliza. Hace 2.493
de diciembre de 1987, faltan tres días para
años Atenas la puso en marcha con la Liga
demasiados temen, la verdad de un hom-
Nochebuena, pero el destituido expresi-
de Delos y todo el asunto terminó en la
bre inestable, acomodaticio y caprichoso,
dente Richard Nixon, que rumia amargu-
destrucción de la edad de oro de Grecia.
lo cierto es que la mayoría en el mundo
ras, acaba de hacerle un regalo de Navidad
Pero hay algo menos anecdótico que
Sea una estrategia racional o, como
del comercio, las empresas y finanzas
al joven empresario Donald Trump: una
une a Richard Nixon y Donald Trump, la
esperan que Trump actúe con lo que
“profecía” de su esposa Pat, la que este
“Teoría del Loco (madman)”. Se trata de
podría definirse como “Modelo 80/20”:
último disfrutará como nadie 29 años más
una estrategia política creada por Nixon
se anticipa que el 80% de sus decisiones
tarde. Hoy.
en la cual los subordinados de un presi-
serán racionales y que un 20% estarán en
dente dejan entrever, en una negociación,
la línea, por decirlo de manera elegante,
anticipó (en 1972) que el hijo del entonces
que el mandatario está realmente un poco
de los “fuegos artificiales”; esto es, saludos
primer ministro de Canadá llegaría a
loco y podría llegar a perder el control y
a la bandera para contentar a sus seguido-
ocupar el mismo cargo (en un brindis for-
hacer cualquier cosa. Se trata de conven-
res más extremos.
mal, cuando el actual Justin Trudeau tenía
cer al adversario que es mejor ceder por-
cuatro meses), no hay magia en el asunto.
que el otro puede ser tan irracional que
nectado que nunca, lo que puede ser visto
A los Nixon les había gustado un co-
sus acciones lleven a que se pierda todo.
como un fuego de artificio para la escala
mentario hecho por Trump durante una
El objetivo es que los antagonistas crean
de la economía y los negocios de Estados
entrevista televisiva: que Estados Unidos
que el presidente es impredecible.
Unidos, podría significar un golpe grave
Aunque Richard Nixon también
debería ser “compensado” por proteger
El escritor de discursos y exasesor de
Aun así, en un mundo más interco-
o irreparable para muchas empresas, una
militarmente a sus aliados, tal como el
prensa de políticos en Estados Unidos,
industria específica e, incluso, alguna re-
mismo Trump insistió en la campaña
Barton Swaim, sostiene que Trump la utili-
gión como América Latina. Peor que eso,
presidencial de 2016.
za. Y que lo hace mejor que Nixon, porque
dar inicio a una reacción en cadena que
Alguien podría decir que se trata de
la gente realmente cree que está un poco
impacte en todo el planeta. Y donde ello es
una idea razonable. “Una idea a la que le
loco. Así, “incluso después de escuchar a
más probable que ocurra es en uno de los
16
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
ILUSTRACIÓN: PATRICIO OTNIEL
Hermanos en la caída
Comercio total de bienes de China y Estados Unidos con el mundo / Cambio porcentual anual (%) Fuente: World Trade Statitical Review 2016, World Trade Organization. Exportaciones
Importaciones
CHINA
ESTADOS UNIDOS
30
30
25
25
20
20
15
15
10
10
5
5
0
0
-5
-5
-10
-10
-15
-15
-20
-20
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015
FEBRERO 2017
17
PORTADA / COMERCIO eslabones globales que ya está debilitado:
Socios, pero no siempre “amigos”
el comercio internacional.
Los 10 principales socios comerciales de Estados Unidos / Octubre 2015 - Octubre 2016. Solo bienes, en US$ miles de millones (MM)
LAS “HERRAMIENTAS DE CASTIGO”
Fuente: United States Census Bureau Nota: Brasil, en la posición N° 14 (US$ 46,2 MM), representa solo el 1,5% del comercio total de EE.UU.
El nuevo presidente cree que tanto las empresas estadounidenses que levanta-
Puesto
País
Exportaciones
Importaciones
1.204,40
1.813,80
846,3
1.414
Com. total en US$ MM 3.018,20
% del com. total 100%
2.260,30
74,90% 15,70%
---
Todos los países
---1
Total, top 15 países
2
China
92
380,8
472,8
3
Canadá
223,9
230,4
454,3
15,10%
4
México
192,3
245,3
437,5
14,50%
de trabajo. Por ello ha planteado que
5
Japón
52,2
108,7
160,8
5,30%
podría subir los aranceles hasta un 45%
6
Alemania
41,1
95,1
136,1
4,50%
para castigar a los “responsables”.
7
Corea del Sur
34.6
58.7
93,2
3,10%
8
Reino Unido
46,7
44,9
91,6
3,00%
9
Francia
25,8
39,5
65,3
2,20%
10
India
17,5
39
56,5
1,90%
Taiwán
21,3
32,6
53,9
1,80%
ron plantas en México, como las chinas que prosperan exportando a su país, son corresponsables de la decadencia de regiones enteras y del deterioro en la oferta
¿Lo hará? ¿Cómo, cuándo, a qué otros países y con qué herramientas? “Hay incertidumbre sobre cuáles serán las políticas efectivamente implementadas por la nueva administración. Es entonces útil razonar en términos de escenarios”,
que intente realizar fuertes medidas pro-
A lo anterior se suma la sección 122 del
dice el economista principal del Sector de
teccionistas sin el apoyo del Congreso”.
Trade Act de 1974, mediante la cual “el
Integración y Comercio del BID, Paolo
El también economista chileno
presidente puede imponer aranceles de
Giordano. Estos pueden ir, a su juicio,
Eugenio Rivera, de la Fundación Chile
hasta 15% por hasta 150 días a países
“desde un escenario caracterizado por la
21, opina lo contrario. “El presidente de
con superávits en la balanza de pagos”. Y
implementación de medidas muy restric-
Estados Unidos tiene importantes pode-
las medidas mencionadas no agotan las
tivas, a un escenario pragmático donde
res constitucionales relativos al sector”,
posibilidades que Trump tiene a mano.
se redefinirían algunas reglas comerciales
sentencia. Y recuerda que, “en las últimas
“Es cierto –matiza Rivera– que, en el largo
para beneficiar a las empresas estadouni-
décadas, el Congreso ha aprobado normas
plazo, las empresas pueden iniciar proce-
denses afectadas, directamente o indirec-
que autorizan al presidente a regular el
sos judiciales, pero ellos durarían mucho
tamente, en el comercio internacional”.
comercio exterior, como es la imposición
tiempo. De todas formas, las medidas
de tarifas o cuotas a las importaciones”.
mencionadas podrían llevar a una guerra
No obstante, varios expertos, y no pocos ministros, creen que Trump realmente
De hecho, “la propia sección 201
no puede tomar medidas dramáticas si de
del Nafta (North American Free Tra-
aranceles se trata; y que necesita el apoyo
de Agreement) permite al presidente,
de un Congreso, que, si bien es de su
por ejemplo, reimponer aranceles a las
partido, no es mayoritariamente protec-
importaciones de Canadá y México con
parará apenas un par de “matapajaritos” o
cionista. Es la visión de Gonzalo Sanhue-
base en el principio de nación más favo-
enviará a la División Airborne 101 en mi-
za, economista de la consultora chilena
recida. Puede también imponer aranceles
sión de castigo? En Buenos Aires, el direc-
Econsult. “A pesar de que efectivamente el
adicionales sin tener que consultar al
tor de Abeceb y exsecretario de Industria,
presidente puede tomar algunas medidas
Congreso”, dice Rivera. No son sus únicas
Comercio y Minería, Dante Sica, anticipa
proteccionistas transitorias, no vemos que
herramientas. “Según la Sección 232 (b)
que “cumplir todas sus promesas de cam-
ese sea el caso si no cuenta con el respaldo
del Trade Expansion Act de 1962, con el
paña sería como darse un tiro en su propio
parlamentario, dada la probable reversión
argumento de amenazas a la seguridad
pie”. Y si bien algunos opinan que una
de estas decisiones en el mediano plazo”,
nacional derivados de la importación de
manera en la que Trump podría desdecirse
dice. “Como el presidente Trump necesi-
un artículo, el presidente puede imponer
sería aprovechar la mengua preexistente
tará apoyo parlamentario para aprobar la
aranceles o cuotas que considere necesa-
del comercio para no tomar medidas tan
reforma tributaria, vemos poco probable
rio y sin límites”, detalla el economista.
drásticas como las que anunció
18
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
comercial con impactos incalculables”.
TRUMP, ¿EFECTO ANTES QUE CAUSA? Bien. Al parecer tiene las armas. ¿Dis-
SUPERDÓLAR, PROBLEMAS A LA VISTA
para bloquear las importaciones, Sica no lo
Clapes UC, en Chile, desde 1984 Washing-
cree. “No me parece que el escaso dina-
ton firmó 15 tratados bilaterales y multi-
mismo del comercio internacional pueda
laterales que incluyen, desde los primeros
cio no es únicamente un asunto de barre-
ser un factor de disuasión para la nueva
con Israel y Canadá, pasando por el Nafta,
ras más o menos, también es un tema de
administración de Trump. Al contrario,
hasta los últimos con Perú y Panamá. “Este
monedas. El presidente Trump, que ha
un comercio global de por sí poco diná-
proceso, según la Comisión Internacio-
acusado a China de subvaluar su mone-
mico reduce los costos percibidos de llevar
nal de Comercio de Estados Unidos, ha
da para vender más, debería más bien
adelante una política más proteccionista”,
representado un incremento del comercio
enfocarse en cómo evitar que su moneda
indica. “De hecho, las exportaciones esta-
de 3% en promedio, contribuyendo en algo
se sobrevalúe debido a una aceleración del
dounidenses de bienes ya vienen cayendo,
menos de 1% del PIB o el equivalente US$
crecimiento de la economía, fuertes cortes
7% en 2015 y un 5% adicional en lo que
32.200 millones y la creación de 159.300
impositivos, una política fiscal expansiva
va de 2016; todo sin Trump en el poder”.
empleos a tiempo completo por año, más
y una política monetaria con tasas de in-
Con estos antecedentes, agrega, “será difícil
otros miles de empleos temporarios”, dice
terés crecientes. “La apreciación del dólar
culpar únicamente a las políticas de Trump
González. No está mal, pero las exporta-
en principio va a hacer más competitivas
en caso de que las exportaciones vuelvan a
ciones en general representan un 13,2% del
las exportaciones de los países de la zona
caer en los años siguientes”.
PIB. Solo las ventas a China (2015) suman
euro, de China y los otros países asiáticos”,
US$ 116.186 millones y las importaciones
anticipa Rivera. Lo anterior “podría abrir
En Río de Janeiro, que sufre la penuria
un espacio para que eventuales medidas
económica, Livio Santos Leite Ribeiro, investigador del FGV/IBRE y exjefe de la división de estudios económicos de la Federación de Industrias de Río de Janeiro, invierte el habitual razonamiento entre Trump y el proteccionismo: él primero es el efecto actual del último y no su causa
Pero el libre, o ya no tan libre, comer-
En vez de “castigar” a China, Trump debería concentrarse en evitar que su moneda, el dólar, se sobrevalúe.
arancelarias redujeran el impacto de esas exportaciones a Estados Unidos”. El yuan chino tampoco vive tiempos calmos. “En término reales multilaterales (comparando con el desempeño de otras monedas competidoras) la moneda china se depreció mucho menos desde mediados
futura: “Las barreras al libre comercio anteceden a Trump y, de alguna forma, son
desde esa nación (2015), US$ 481.881
de 2016 y, después de las elecciones, se está
parte de la visión general que lo llevó a ser
millones.
apreciando en la canasta multilateral. Por
electo. El mundo, en especial el desarro-
Las cifras con China muestran cómo, si
lo tanto, esos movimientos relativos son,
llado, está más proteccionista y busca
se habla de comercio internacional, bloques,
defender sus empleos y renta doméstica.
acuerdos de libre comercio y proteccionis-
Para lograr eso existe un proceso en curso
mo, hay una dimensión de desigualdad.
BID. “Para los países de América Latina,
de cierre del mundo. La elección de Trump
“Actualmente, tres países (China, Estados
un dólar fuerte, por un lado, presionará
de hecho, imprevisibles”, dice Leite Riveiro. Otro ejemplo lo da Giordano, del
es resultado de ese fenómeno, no su causa”.
Unidos y Alemania) son responsables del
a la baja los precios de los commodities
“En la práctica –dice– los países gran-
31% del comercio mundial y los 10 países
y también el valor de las exportaciones
des y bloques están intentando acelerar su
más grandes representan el 53%”, explica
en moneda local (US$), lo que afectaría
crecimiento volviéndose hacia sus merca-
José Augusto de Castro, presidente de la
negativamente al sector exportador”, dice.
dos internos (en este caso, especialmente
Asociación de Comercio Exterior de Brasil
“Sin embargo, por otra parte el crecimien-
en China y la Unión Europea) y la agenda
(AEB). “Esta fuerte concentración conti-
to de la economía estadounidense sosten-
de integración multilateral patina”.
nua hace que decenas de países no tengan
dría la economía mundial, y por tanto los
voz propia y sus destinos sean decididos
precios de los commodities”.
Ahora, tratándose de Estados Unidos,
Un dólar fuerte, en una nueva vuelta de
una nación de tamaño “continental”, es
por terceros países. Esta situación, simul-
interesante observar que una cosa es su
táneamente, crea una concentración y un
tuerca, opina el experto, “significaría una
participación en el comercio internacional
aislamiento comercial, que tiene que ser
ganancia de competitividad-precio para los
como país “en solitario” y otra como parte
ajustado en algún momento, pero que no es
exportadores de productos no tradiciona-
de acuerdos. Según el especialista en co-
ahora, pues el mundo atraviesa un periodo
les”, cuyos costos se abaratarían en Estados
mercio Luis Edwin González, investigador
de transición”.
Unidos. En tal caso, naciones como Chile, FEBRERO 2017
19
PORTADA / COMERCIO
Cambio de tendencia
La gran escalada
Comercio mundial de mercancías 2005-2015 (en miles de millones de US$)
Comercio como porcentaje del PIB global, 1970-2015. Fuente: The World Bank
Fuente: World Trade Statitical Review 2016, World Trade Organization 60
20.000
56,4
19.000
57,1
55 58,3
51,5
18.000 50
17.000
43,7
16.000
45
38,6
15.000
38,8
40
14.000 13.000
39,2
35
12.000
33,3
30
2015
2010
2005
2000
1995
1990
1985
1980
26,9 1975
25
1970
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
10.000
2005
11.000
Costa Rica, Argentina y México (ver nota
Agregan que, “más importante aún,
largo de sus cadenas productivas”, dicen los
“El efecto Trump más allá del muro” en la
el vínculo entre la producción global y el
economistas del BCE. “Sin embargo, los in-
página 34), podrían “aprovechar esta coyun-
comercio parece haber cambiado”. Mientras
dicadores actuales sugieren que aquel fuerte
tura para fortalecer el proceso de diversifi-
que el comercio mundial creció a aproxi-
aumento de las cadenas de valor globales
cación exportadora, particularmente hacia
madamente el doble del PIB global antes de
se ha estancado y posiblemente incluso se
nuevos sectores de bienes y servicios”.
la Crisis Global (2008), la participación del
ha revertido después de 2011, eliminando
comercio en el PIB global ha discontinuado
una importante fuente de crecimiento del
piedra, y grande, en el camino del libre
su fuerte tendencia alcista (ver cuadro) y,
comercio mundial”.
comercio global, la expresión de un rechazo
en gran medida, se estancó en los últimos
porque sus frutos no los disfrutan todos o
años”. El asunto es que el valor del comercio,
logrado medir esto último. En Production
también hay algo más?
en 2015, fue dos veces más alto que en 2005.
fragmentation and the global trade slow-
Sumando y restando, ¿es Trump una
No era una carrera que pudiera sostenerse.
EL GRAN COLAPSO DEL COMERCIO
Un grupo diferente de economistas ha
down (http://voxeu.org/article/produc-
Las causas del ralentamiento son
tion-fragmentation-and-global-trade-slow-
muchas. Algunas coyunturales, como la
down), los holandeses Marcel Timmer, Bart
datos muestran que el alza de las importa-
debilidad de la inversión o el cambio de la
Los, Gaaitzen De Vries, académicos de la
ciones ha caído por debajo de su promedio
demanda hacia actividades económicas que
holandesa Universidad de Groeningen y el
a largo plazo desde mediados de 2011 y ha
son menos demandantes de componentes
austríaco Robert Stehrer, director de The
permanecido allí desde entonces, “lo que
“intensivos en comercio”.
Vienna Institute for International Economic
Lo cierto es que sí hay “algo más”. Los
representa el periodo más largo de creci-
Otras resultan más estructurales. “La
Studies, crearon un índice de “intensidad de
miento por debajo de la tendencia en los
expansión de las cadenas mundiales de
importación global” (o IIG) de la produc-
últimos años. Casi medio siglo”, escriben un
valor había apoyado significativamente el
ción, el cual dimensiona la fragmentación
grupo de economistas del Banco Central
crecimiento del comercio bruto en los años
internacional de la producción. Para ello
Europeo (BCE), encabezados por Alexander
90 y principios de los años 2000, cuando los
relacionan positivamente el volumen del co-
Al-Haschimi y Martin Gächter, en The great
componentes intermedios fueron embarca-
mercio con el número de etapas de fabrica-
normalisation of global trade.
dos, cada vez más, entre las economías a lo
ción, así como también con la probabilidad
20
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
que cualquier link entre dos etapas implique comercio transfronterizo. Los resultados son interesantes. Muestran que, a medida que China aumenta su demanda, esta se mueve más hacia productos finalizados localmente, que contienen una parte cada vez mayor de valor doméstico agregado. O sea su IIG cae. Además, confirman que la fragmentación productiva global se ha detenido. La razón no es obvia. Tal vez es un tema político, pero también
más obra pública (ocupa mano de obra
países, incluyendo en Estados Unidos. Solo
podría ser que haya límites objetivos costo/
poco calificada, que está hoy muy golpeada)
la distribución y comercialización final del
eficiencia derivados de expandir demasiado
y quiera que ese dinero se gaste luego en
producto deja en Estados Unidos ingresos
las “líneas de ensamble” a nivel planetario. O
productos americanos, lo que haría que el
por alrededor de 20% de su valor final”,
que estemos frente a un cambio tecnológico
producto americano aumente más a corto
puntualiza. “Algo similar sucede en el sector
soterrado que comienza a contrarrestar las
plazo por ese mayor gasto”.
automotriz. Mientras que Ford emplea alrededor de 9.000 personas en México, emplea
ganancias de fragmentar la producción. De ser cierto, el presidente Trump está
EL COMERCIO SUR-SUR
más de 80.000 en Estados Unidos.
frente a la opción de ser un actor que pro-
Es interesante recordar que los países en
fundice de manera grave, en los próximos
desarrollo, entre 1980 y 2014, aumentaron
equivocados. “El despliegue internacional
cuatro años, la caída previa del comercio,
su participación en las exportaciones
de las cadenas globales de valor responde a
dando origen a varias guerras comerciales
mundiales de manufacturas, de alrededor
la estructura mundial de ventajas competi-
abiertas. O maniobrar de manera inteligente
del 10% a casi el 45%. Cerca de un cuarto de
tivas y, por tanto, retornar a la estructura-
para aprovechar este fenómeno previo y
ese comercio es ahora sur-sur.
ción nacional de la producción implicaría
Trump pelea con los molinos de viento
Lo anterior ha sido, en gran medida,
grandes pérdidas para las empresas que lo
no, hacia el regreso a la agregación de valor
efecto de cómo las cadenas de valor globales
intentaran”, recuerda Rivera. Y la aplicación
local. La primera opción, irónicamente,
poseen ahora un alcance planetario, en
de medidas implicará “un encarecimiento
podría afectar el retorno manufacturero,
particular gracias a China, Vietnam, Malasia
sustantivo del costo de una serie de pro-
porque “regreso a la agregación local”
y Corea del Sur.
ductos cuyo abaratamiento ha permitido
autónomo de un movimiento, modesto o
no significa necesariamente “venta en el
América Latina ha quedado particular-
atenuar los efectos del deterioro en la distri-
mercado local”. Muchas compañías vuelven
mente fuera de este cambio y ello explica en
a producir en casa porque han encontrado
parte su comercio intrarregional bajo: ¿por
una mejor solución para vender en el mun-
qué Brasil le compraría soya a Argentina o
en Estados Unidos son otros: un gasto mili-
do, no contra el mundo.
Perú cobre u oro a Chile?
tar cuasi alucinatorio (US$ 598.500 millones
Lamentablementente, podría ser que
Quien sí sigue en el centro de los flujos
bución del ingreso”. Los verdaderos “gigantes” destructores
en 2015), la no distribución de las ganancias
estos escenarios ni siquiera estén en la
planetarios de comercio es Estados Unidos,
que obtiene el país (hay muchos estados
mirada del equipo económico del nuevo
que está lejos de ser una “víctima” inerme.
con niveles de pobreza del 20% y 30%); la
ocupante de la Casa Blanca. Y su cierre de
“Alrededor del 30% del valor agregado en
ruina urbana y, central, el no reentrenar a
la economía tenga un objetivo centralmente
las importaciones provenientes de México
los desplazados por la competencia global
cortoplacista: “Trump quiere limitar impor-
y China se realiza fuera de esos países, y en
y por la automatización. Esto último, un
taciones porque de esa forma aumenta el
gran medida en Estados Unidos, recuer-
fenómeno llamado a crecer. Quizás el peligro
efecto multiplicador en su economía de un
da Sica, en Buenos Aires. “El ejemplo del
mayor para Estados Unidos y el mundo esté
mayor gasto público”, dice Federico de Cris-
iPhone es bastante elocuente: mientras que
en que Donald Trump siendo, o jugando
to, de la Facultad de Ciencias Empresariales
en China se ensambla el producto, los com-
al madman, agudice los problemas de un
de la Universidad Austral en Argentina.
ponentes y servicios que componen más
mundo en que el comercio es menos cuerno
de 90% del precio final se realizan en otros
de la abundancia que antes.
Y agrega que “posiblemente piense en
FEBRERO 2017
21
PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA
EL IMPACTO DE
TRUMP
EN CENTROAMÉRICA POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
22
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
La mayor preocupación recae en la disminución de las remesas. En 2016, la región recibió más de US$20.000 millones. Sieca: Retirada de EUA del TPP abre oportunidades para Centroamérica. Sociólogos recuerdan que Obama deportó a más de 2,5 millones de personas en su mandato.
L
as primeras medidas en materia de comercio no afectan a Centroamérica. Se anunció la retirada de
car parte de su producción en el istmo. “La ventaja para la región es que esto
ZOZOBRA POR MENOS REMESAS Dentro del contexto anterior el punto
fomentaría una mejora en la capacidad
más sensible que ha sido considerado es
Estados Unidos del Acuerdo Transpacífico
productiva. Hay ventajas para que esto
que las medidas que sean adicionadas en la
de Cooperación Económica (TPP por sus
ocurra, especialmente en sectores como
política migratoria estadounidense afectarán
siglas en inglés), un tratado con el que 12
dispositivos de tecnología y productos
directamente el envío de remesas a países
países, entre ellos Chile, México y Perú,
industriales; pero será necesario que Cen-
centroamericanos.
buscaban convertirse en el bloque econó-
troamérica facilite las condiciones para
mico más grande del mundo.
atraer inversión y capacidades de nuestros
pación, sobre todo para los gobiernos del
socios asiáticos”.
Triángulo Norte: Honduras, El Salvador
El TPP fue suscrito en febrero de 2016 por naciones que representan el 40% de la
La segunda medida anunciada por la
Esta es, en general, la mayor preocu-
y Guatemala, cuyas economías y familias
economía mundial y casi un tercio de todo
administración Trump implica renegociar
se sostienen mayormente con más de
el flujo del comercio internacional. Ahora,
con México y Canadá el North American
US$14.000 millones que entre los tres reci-
para muchos, el ganador de esa decisión
Free Trade Agreement (NAFTA) que entró
ben anualmente.
es China, mediante tratados alternativos
en vigor en enero de 1994 y que agrupa en
De esos US$14.000 millones, a no-
como el Acuerdo de Asociación Econó-
una amplia zona de libre comercio a estos
viembre de 2016 los guatemaltecos habían
mica Integral Regional (RCEP) que Pekín
tres países. Dejó claro que si sus socios se
enviado US$7.160 millones; los salvadore-
viene empujando para una asociación
oponen a un acuerdo “equitativo”, entonces
ños, US$4.102,9 millones; y los hondureños,
de 16 países, incluido India. Perú se
abandonarían el tratado.
US$2.849 millones, a septiembre del mismo
incorporó. ¿Qué importancia tiene esto para Cen-
Este fue uno de los ejes sobre comercio más importante durante su campaña,
año. En tanto, Nicaragua registró a noviembre
troamérica? Javier A. Gutiérrez, director
señalando que uno de los efectos negativos
US$1.135,8 millones en remesas, República
ejecutivo de la Secretaría de Integración
del NAFTA era la fuga de empleos hacia
Dominicana, US$4.771,1 millones; y Costa
Económica Centroamericana (Sieca), con-
México. No obstante, Reince Priebus, jefe
Rica, US$374 millones, a septiembre.
sidera que la región puede ser un puente
de Gabinete, dijo en una entrevista a la
de acceso entre las economías emergentes
cadena Fox que con los dreamers –jóvenes
en Asia y Estados Unidos, debido al acceso
indocumentados por quienes intercedió
preferencial con el que cuenta en el marco
el expresidente Barack Obama- no hay
del Tratado de Libre Comercio entre
“planes inmediatos” de expulsarlos.
República Dominicana, Centroamérica y
Sobre Centroamérica, la incertidumbre
Estados Unidos (CAFTA-DR). Lo mismo
permanece. Según expertos, como ocurre
es aplicable a México en caso de que sus
con cada cambio de Gobierno, el mayor
exportaciones a EUA sufran un retroceso
problema que avizoran está relacionado
en las condiciones actuales.
con el endurecimiento de las políticas
“Además del acceso preferencial al
migratorias y más deportaciones.
mercado estadounidense, Centroamérica
A pesar de que los mercados han
cuenta con una larga relación comercial
abierto al alza en Wall Street durante los
con países como Japón, Taiwán y Corea
últimos días, Carmen Aída Lazo, decana
del Sur, con quien acaba de cerrar negocia-
en Economía y Negocios de la Escuela
ciones para un acuerdo de libre comercio
Superior de Economía y Negocios (ESEN)
que entrará en vigor a comienzos de 2018”.
de El Salvador, no descarta la volatilidad.
Esta combinación de vínculos exis-
“Eso puede generar un efecto en algunas
tentes con Centroamérica, así como su
economías, como la de México, con la
posición estratégica y un capital humano
depreciación del peso que podría abaratar
joven y en crecimiento, podría motivar a
la producción e importaciones desde ese
inversionistas y empresas asiáticas a reubi-
país, desplazando la industria local”.
“Una disminución en el envío de remesas desincentivaría el consumo y acarrearía importantes desafíos para la economía y la estabilidad social de dichos países”. Carmen Aída Lazo Decana en Economía y Negocios de la ESEN FEBRERO 2017
23
PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA dustrias que brinden espacios a la mano de obra, disminuir la inseguridad por efecto de
Óscar Armando Melara Facussé, socio
los carteles de la droga y suministrar alimen-
director de la firma legal Melara & Asocia-
to a la población menos favorecida.
dos, vaticina que más que esperar deporta-
“Aún así se creará un impacto negativo
“Es urgente que los gobiernos puedan generar oportunidades de trabajo y crecimiento personal”. Óscar Melara Facussé Socio director de Melara y Asociados
del buen vecino”, anticipa.
ciones masivas, se verá un lento proceso de
para la región que vendrá a disminuir el
desaceleración en la inmigración a Estados
producto interno bruto y aumentar la po-
Unidos, debido a que se impondrán mayores
breza. Serán años de zozobra e inseguridad
medidas de seguridad que desestimularán la
mundial a menos que el Presidente Trump
inmigración ilegal a suelo estadounidense.
cambie la retórica y se enfoque a mejorar
Sin embargo, considera que los países
la economía mediante otros instrumentos
del Triángulo Norte tienen otro problema
menos coercitivos y conservando la política
adicional al factor Trump, y es el hecho de
Remesas (US$ Millones) Fuente: Bancos centrales de cada país Nota aclaratoria: GT, RD, SV, NI: Cifras 2016 hasta noviembre. HN, CR: Cifras 2016 hasta septiembre. No se incluye Panamá, pues el país envía más remesas de las que recibe
Al hacer los cálculos, las remesas enviadas a Centroamérica y República Dominicana, exceptuando Panamá que manda más de lo que recibe, suman más de US$20.000 millones. Cifras comparables con las exportaciones y la inversión extranjera. “La amenaza de deportaciones masivas indudablemente afectaría a los países del Triángulo Norte, donde el porcentaje de remesas a PIB es alto. Eso desincentivaría el consumo y acarrearía importantes desafíos para la economía y la estabilidad social de dichos países”, expone Carmen Aída Lazo.
“MÁS POBREZA” Jorge Tovar, socio de Consultoría Financiera de PKF & Co-Tovar López, coincide en que el impacto mayor será la repatriación de los centroamericanos indocumentados y quienes tengan problemas con la Ley. “Las remesas bajarían”. A propósito, el experto considera que los deportados, cuyo país de origen sea cualquiera del Triángulo Norte, serían los primeros en ser beneficiados con los US$750 millones que se estipulan en el Plan Alianza para la Prosperidad, orientado a crear in-
24
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Balanza comercial Estados Unidos respecto a CA-RD* (US$MM) Fuente: US Census Bureau *Excluye a Panamá porque no es parte del CAFTA-DR
que las generaciones descendientes de los
que de no controlarse puede llevarnos a una
inmigrantes que hoy envían remesas a la re-
situación caótica de ingobernabilidad”.
gión eventualmente dejarán de hacerlo, o al menos no lo harán con la misma frecuencia con que lo hacen las generaciones actuales. “Por ejemplo, un padre hondureño envía
“VIENE UN POCO MÁS DE LO MISMO” Isabel Rosales, integrante del Grupo de Trabajo “Migraciones: desigualdades y
remesas a sus familiares porque su llegada
tensiones” del Consejo Latinoamericano de
a ese país se dio precisamente para lograr
Ciencias Sociales (CLACSO), y miembro de
ese flujo económico; pero el hijo nacido en
del Instituto Centroamericano de Estudios
EUA quizás no lo hará, o al menos no en
Sociales y Desarrollo, localizado en Guate-
la misma medida que su padre, ya que los
mala, lamenta que todo el discurso se centre
vínculos familiares se van perdiendo. En
en ‘Trump, el gran deportador’.
otras palabras, pasan de ser inmigrantes a
“Ese es el imaginario que se está constru-
ciudadanos de raíces latinas y finalmente a
yendo cuando Trump todavía no ha empe-
ser ciudadanos estadounidenses natos”.
zado a hacerlo. Hay una diferencia entre el
Con ambos elementos en escena, Óscar
discurso y lo que efectivamente pueda reali-
Melara considera que es urgente que los
zar. Probablemente, vaya a seguir la política
gobiernos puedan generar oportunidades de
en materia migratoria que Estados Unidos
trabajo y crecimiento personal.
ya traía desde el Gobierno del ex-Presidente
“Ante un decrecimiento paulatino de las
Obama, la cual no ha fue compasiva con los
remesas y el flujo de inmigrantes, la falta de
migrantes. Durante su período, Obama de-
oportunidades es el cultivo perfecto para
portó alrededor de 2,5 millones de personas.
que la juventud vuelva sus ojos al crimen
A pesar de todo, lo que establece Trump es
como medio de agenciarse fondos de forma
el tema del muro y de deportar a personas
fácil, y ello solo traería mayor inseguridad
que tengan temas pendientes con la ley. Lo que viene es un poco más de lo mismo”. En el marco de esas posibles disposiciones es necesario notar que muchas personas han emigrado y que se intensificó ese proceso desde que Trump ganó las elecciones. Entre las razones figuran el temor por el cierre de la frontera, las deportaciones masivas y el cierre de fábricas en México. “Por ello, los migrantes están arriesgándose más en este momento para poder llegar
“No hay evidencia de que Trump y su administración sean una amenaza para la región en el tema migratorio, al menos no más que la administración de Obama”. Isabel Rosales Integrante del CLACSO
INDEPENDENCIA
EN LA INTEGRACIÓN
REGIONAL El proceso de integración económica centroamericana es un compromiso de los seis países que lo integran: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá. Según el Sieca, “esto ha fomentado que la región se convierta en su propio segundo socio comercial, como destino del 32% de sus exportaciones totales, y muy cerca de Estados Unidos, adonde se envía el 33% de las exportaciones de la región”. En años recientes, la integración ha avanzado a pasos acelerados en tanto se reúnen tres factores principales, en todos los casos independientes de la administración del Gobierno de Estados Unidos: - El renovado compromiso político de los Presidentes de la región y del Consejo de Ministros de Integración Económica (Comieco) por impulsar las iniciativas de unión aduanera, facilitación del comercio y la competitividad de la región con claro liderazgo. - El énfasis en el fortalecimiento del capital humano de los países.
a EUA y enviar todas las remesas posibles antes que se endurezcan las políticas migratorias con Trump”, dice Isabel Rosales. Lo que podría observarse, según la experta, es que se fortalezcan las plataformas que ya existen desde los Ejecutivos y Legislativos centroamericanos y del Caribe, y que a partir de ello se formulen y presen-
- La participación de la Sieca en foros internacionales de políticas, que facilitan el intercambio de mejores prácticas con otros países y regiones, y recuperan los espacios que Centroamérica había cedido en años anteriores.
ten propuestas para evitar cambios muy radicales que podrían traer consecuencias más graves. FEBRERO 2017
25
ENTREVISTA/ TRUMP EN CENTROAMÉRICA
Enrique Egloff, Presidente de la Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroamérica y República Dominicana (FECAICA)
“EL CAFTA NO ESTÁ EN ESTE MOMENTO EN LA MIRA DE TRUMP” Industriales esperan una relación positiva y estrecha económicamente. “Trump tiene que vernos como una solución, no como un problema”. Endurecimiento de políticas migratorias puede reducir el envío de remesas.
E
POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
l mandato del presidente estadou-
nuevo gobernante de Estados Unidos; pero
para voltear hacia otros mercados que
nidense Donald Trump comenzó.
sí manifiesta una preocupación general por
sufren con la depreciación de sus monedas.
Siempre habrá incertidumbre
las medidas que puedan perjudicar el envío
No obstante, el sector importador debe pro-
de remesas de EUA hacia Centroamérica.
curar el menor impacto posible. ¿Cómo?...
con cada cambio de Gobierno y entornos económicos; pero para eso hay que estar
Por otra parte, el fortalecimiento del
preparados y conscientes de que también
dólar debe verse como una oportunidad
siendo más competitivos. En este tiempo, Egloff hace un llamado
hay otros jugadores de mayor peso en la
a la unión de los Gobiernos centroame-
cancha, y que no necesariamente seremos
ricanos, sector privado y sociedad civil
los primeros en salir afectados.
para que trabajen y se esfuercen más por
Lo importante es ayudar a construir
incorporar la innovación a sus actividades
una relación como región y que los países
productivas, especialmente en el sector
conduzcan hacia mejores momentos para
agrícola.
todos. Así lo expresa Enrique J. Egloff, nue¿Cómo se siente la industria centroa-
vo presidente de la Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroa-
mericana en pleno inicio del mandato de
mérica y República Dominicana (FECAI-
Donald Trump?
CA) y presidente de la junta directiva de
Es importante señalar que Estados Uni-
la Cámara de Industrias de Costa Rica,
dos ha cambiado de partido y de presiden-
quien dialoga con AméricaEconomía
tes a través de la historia y, si bien es cierto
Centroamérica sobre el ‘efecto Trump’ en
la elección de Donald Trump se ha dado en
Centroamérica.
condiciones diferentes en este momento y
El empresario descarta que por el momento el CAFTA-DR sea del interés del
26
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Enrique Egloff, Presidente de la FECAICA.
ha habido circunstancias especiales que la caracterizan, hay una realidad y es que el
pueblo de EUA lo eligió como Presidente.
pero no Centroamérica. Centroamérica no
Cuando se producen cambios en el en-
La región centroamericana y el sector
tiene industria automotriz y creo que pen-
torno político y económico, lo importante
industrial tenemos que trabajar con él, con
sar que en este momento el CAFTA pueda
es que como centroamericanos pensemos
el nuevo gobierno de Estados Unidos. En
ser un objeto de revisión no es un tema
no solo en EUA, sino en incorporar la inno-
ese sentido, esperamos seguir teniendo una
que debamos considerar. No hay que elevar
vación a nuestras actividades productivas,
relación positiva, una relación económica
esas reflexiones si no está en este momento
independientemente de quiénes gobiernen
estrecha. Que no haya un endurecimiento
en discusión. El nuevo Gobierno de EUA
el mundo.
de políticas migratorias que pueda provocar
tiene un interés en otros sectores y en otras
una disminución de las remesas desde Esta-
regiones.
dos Unidos hacia los países de la región. Trump dijo que Estados Unidos pagará el muro, pero que luego negociará con México el reembolso. En su campaña propuso la captura de remesas y aplicación de otros aranceles. ¿Cree que traslade esas medidas a los centroamericanos? Es natural pensar que puedan existir controles. Lo que sí sería importante es que se afecte lo menos posible las remesas al exterior. Es un tema importante a conversar
La innovación es fundamental. Por supues-
Creemos que este no es el momento para plantear modificaciones, ni creo
México tuvo un total de
2.600.769 deportados
entre el 2006-2015
no solo con el nuevo gobierno de EUA, y con representantes en diferentes órganos de Gobierno, llámese Cámara de Representantes y el Senado, y con nuestros aliados que también son empresarios y organizaciones del sector privado, como la Cámara de Comercio de Estados Unidos, sobre las acciones que se adopten que puedan afectar negativamente la situación y la estabilidad de las economías de la región centroamericana. Es un tema de importancia en el que como empresarios y organizaciones
Tenemos que definir y tomar acciones. to, habrá sectores que se van a ver afectados con Trump u otro gobernante de EUA independientemente de quién lo haga si no hay innovación. Tenemos que preocuparnos por aumentar la productividad, por generar acciones que aumenten la competitividad para las diferentes actividades en nuestros países. En ese sentido ¿cuáles serían los sectores más sólidos y cuáles necesitan hacer más esfuerzos? A nivel regional pensemos en aquellos
Los deportados mexicanos
representaron el
70,1% del total de
deportados de EUAdurante 2006-2015
industriales debemos trabajar juntos, unir-
sectores que se han desarrollado y en inversiones que se han instalado en función de las competencias y competitividad en cada uno de los países. En el caso de Costa Rica, un sector fuerte es el de productos médicos, que denominamos “Ciencias de la Vida”, que ha desarrollado esfuerzos importantes de innovación a partir de la investigación y desarrollo que hoy día se hace en la Medicina, y que quiénes manufacturan productos y equipos en ese campo lo han venido haciendo.
nos y establecer una relación apropiada con
conveniente hacerlas. Por supuesto no po-
El sector de productos médicos es líder
Estados Unidos.
demos evitar que el día de mañana sea re-
en el campo de la innovación. En el sector
visado, como pueden ser revisados muchos
turístico cada uno de los países ha desarro-
tratados de libre comercio de los países
llado acciones y actividades para ofrecer un
individualmente o como bloque. En el caso
mejor producto a la comunidad interna-
la mira. El presidente Trump ha señalado
de Costa Rica, ha modificado el tratado de
cional. Tenemos que seguir fortaleciéndolo.
su interés en el NAFTA, en las relaciones
libre comercio con Panamá y para bien;
El sector de la manufactura de productos
comerciales con China, Europa y otros
pero consideramos que no hay razón para
alimenticios, por ejemplo, conforme a los
países. Algunas señales importantes que
plantear en este momento modificaciones
países han ido avanzando en la inserción
se han dado tienen que ver con un énfasis
para el CAFTA-DR.
con el mundo, en la negociación de tratados
¿Cree que Trump tiene interés en modificar el CAFTA-DR? El CAFTA no está en este momento en
particular en el sector automotriz que tiene
¿Cuál sería el principal efecto del man-
presencia en el mercado mexicano y otros
dato de Trump en Centroamérica? ¿Qué
latinoamericanos, como por ejemplo Brasil;
avizoran?
de comercio con las diferentes regiones, han aumentado sus niveles de productividad, innovado e intensificado sus esfuerzos FEBRERO 2017
27
ENTREVISTA/ TRUMP EN CENTROAMÉRICA
“No veo amenazas, veo retos y creo que mucho depende de nosotros, de las nuevas autoridades de Gobierno sobre qué cosas sucedan o no. La gente tiene derecho a opinar; pero a veces la crítica sustentada en un proceso electoral no puede desconocer una realidad: una cosa es la campaña, otra es la presidencia”. Enrique Egloff, Presidente de la Fecaica
intensa con las autoridades de Gobierno para hacerles ver que somos parte de la solución a nuestros problemas con desarrollo económico y generación de empleo. Podemos contribuir a que el día de mañana no se nos vea como una fuente generadora de problemas, sino como parte de la solución. ¿Siente incertidumbre? Cuando se produce un cambio siempre
de investigación y desarrollo; pero tiene que
Sí, porque la pérdida de valor de las
hay incertidumbre; pero también se da
profundizarse. De hecho, no solo pensando
monedas en los diferentes mercados del
cuando hay continuidad porque indepen-
en el mercado de EUA, sino en el mundo.
mundo genera oportunidades no solo para
dientemente de quien asuma, si es de un
el sector comercio, sino para el industrial
mismo partido político o posición ideológi-
un esfuerzo de innovación. Debe agregar
que compra sus materias primas o sus
ca, siempre hay un grado de incertidumbre.
valor e incorporarse a las cadenas globales.
bienes intermedios para procesarlos en sus
Nos caracterizamos por ser proactivos y po-
Tomar acciones para que la producción
países.
sitivos. Lejos de preocuparnos por un mal
El sector agrícola necesita impulsar todo
agrícola se realice en aquellas actividades en que los países son competitivos. Hay que señalar que tenemos que aprovechar mejor nuestro mercado natural que es el regional, pero entendiendo también
Tomando en cuenta el contexto ante-
clima, lo que tenemos que hacer es ocupar-
rior ¿qué actitud debe asumir cualquier
nos para ayudar a construir un entorno con
empresario de la industria centroameri-
la menor incertidumbre posible.
cana en la era Trump? Debe impulsar cada vez más la innova-
¿Sabe de negocios que pueda tener el presidente Trump en la región o si tiene
que debemos seguir buscando acceso a
ción en las actividades productivas. En rela-
más y mejores condiciones en los mercados
ción con EUA hay que seguir identificando
internacionales.
alternativas que diversifiquen los mercados
especialmente en el desarrollo de proyectos
y el riesgo; pero entender también que EUA
hoteleros y campos de golf, particularmente
que siga ese trayecto. ¿Qué le espera a la
es un socio comercial importante y que te-
en Panamá; pero no tengo información
industria importadora de la región?
nemos que seguir trabajando con ellos. Hay
sobre inversiones que esté pensando hacer a
que impulsar una relación más estrecha e
través de sus empresas en Centroamérica.
El dólar se fortalece y expertos esperan
Aquí lo importante tiene que ver con la competitividad. Si bien es cierto el dólar se fortalece, ha habido ajustes en materia del valor de las monedas con respecto del dólar en nuestra región. Particularmente, en Costa Rica se ha dado en los últimos meses una devaluación de la moneda con respecto del dólar, y eso tiene una incidencia en la competitividad de las exportaciones. Hay que pensar en el mercado de Estados Unidos e internacionales. El dólar se ha apreciado en relación con otras monedas y eso en buena medida tiene que ver con la inflación y diferentes actividades económicas y de exportación a diferentes partes del mundo. ¿Considera que es el momento ideal para estrechar relaciones con China y Europa?
28
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
intenciones de invertir en la región? Él ha tenido negocios en la región,
ESTADOS UNIDOS EN DESVENTAJA CON MÉXICO Balanza comercial Estados Unidos con México (US$MM) Fuente: US Census Bureau
Internet La pieza que hacía falta para hacer crecer tu negocio Tigo Business presenta, Internet Plus, la pieza digital que hacía falta para llevar a tu empresa a otro nivel y hacer crecer al máximo tu negocio. Con Internet Plus puedes adquirir un plan de internet con la cantidad de megas que más te convenga y además sin costo adicional recibir una de las siguientes soluciones digitales de tu preferencia: Promoción: Puedes enviar mensajes de texto a tu base de clientes Tigo, con las promociones e información. Entretenimiento: Te ofrece un sistema de televisión por cable con 80 canales. Llamadas ilimitadas: Tienes llamadas ilimitadas desde tu fijo a toda la red Tigo. Productividad: Cuentas con una plataforma digital donde puedes obtener la página web y el dominio de una cuenta de correo para tu empresa. Obtén cualquiera de estas soluciones y en los meses de diciembre y enero al contratar tu plan desde $35 con velocidades de internet que van desde 4MB hasta 25MB recibe dos meses de servicio totalmente gratis. Para mayor información y una asesoría más personalizada puedes comunicarte al 2275-4545 o ingresar a: www.tigobusiness.com.hn
PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA
94%
DE DEPORTADOS SON DEL TRIÁNGULO NORTE
Desafíos comunes a la migración ilegal y deportación de indocumentados. Firmas legales: “México no puede detener construcción de muro en suelo de EUA”. POR LESLIE CAROLINA TORRES H. Y ELENA PEREIRA
D
urante la década del 2006-2015,
en mención, el 33% (291.609) cuenta con
mentados era 646. Se calcula que durante
876.593 personas provenientes
un récord criminal dentro de los Estados
los mandatos del ex gobernante se deporta-
de Centroamérica, República
Unidos. La mayor cantidad de deportados
ron más de 2,5 millones de personas.
Dominicana y Panamá fueron deportadas
criminales provienen de los países del Trián-
de Estados Unidos. De esta cifra, el 94% eran
gulo Norte. Honduras fue el país con mayor
población inmigrante, especialmente la
nacionales de los países del denominado
cantidad de deportados criminales: 97.684.
centroamericana y caribeña, y sirvió de
Triángulo Norte, que considera a Guatemala,
Le siguieron Guatemala y El Salvador, con
argumento en la campaña republicana para
Honduras y El Salvador, según el Departa-
93.679 y 71.837, respectivamente.
bajarle el perfil a la intención del presidente
mento de Seguridad Nacional de Estados
República Dominicana tuvo 20.031
Esta acción resintió a gran parte de la
Donald Trump de endurecer las políticas
Unidos. Cerca de 336 mil venían de Guate-
deportados con récord criminal. Es impor-
migratorias y, sobre todo, la construcción de
mala. Le seguía Honduras con 289 mil y El
tante mencionar que éstos representaron el
un muro en la frontera con México.
Salvador con 197 mil personas que fueron
71% del total de dominicanos deportados
regresadas a sus respectivos países de origen.
en ese período. Asimismo, a pesar de ser el
Reforma Migratoria Justa (FIRM), dijo a la
país con menor cantidad de deportados, un
cadena Univisión que la política de deporta-
países de la región representaron el 6% del
58% del total de panameños había come-
ciones del Gobierno de Obama era “indig-
total. Estados Unidos deportó a 28.263
tido infracciones a la ley, equivalente a 900
nante, horrible e inaceptable”. Señaló que la
dominicanos, 17.543 nicaragüenses, 4.991
personas.
gravedad radicaba en que muchas personas
La cantidad de deportados de los demás
costarricenses, y 1.550 panameños en el mismo período.
que eran “injustamente” repatriadas a Cen-
INTENTOS FALLIDOS Al 30 de julio de 2016, durante la admi-
RÉCORD CRIMINAL Del total de deportados en el período
30
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
El año pasado, el Movimiento por una
nistración de Barack Obama, la cifra general promedio diaria de deportación de indocu-
troamérica poco después estaban expuestas al asesinato. Adicionalmente, en un reporte publicado por la Patrulla Fronteriza en julio del
Total deportados de CA y RD 2006-2015 Fuente: US Department of Homeland Security
Deportados países del Tríangulo Norte Fuente: US Department of Homeland Security
año pasado, se estableció que el arresto de familias migrantes que huyen del Triángulo Norte y de México había incrementado, así como el número de menores no acompañados. No obstante, hay que mencionar también que durante el Gobierno de Obama se hicieron dos intentos por apoyar a millones de indocumentados que no tenían antece-
Deportados con record criminal en EUA 2006-2015 Fuente: US Department of Homeland Security
dentes criminales. En noviembre de 2014, Obama anunció una acción ejecutiva para detener las deportaciones de 5 millones de padres indocumentados de ciudadanos y residentes legales (DAPA) y amplió los beneficios de la Acción Diferida para los que llegaron de niños del 2012 (DACA).
VIOLENCIA Y FRAGILIDAD INSTITUCIONAL Actualmente, el sociólogo Guillermo Acuña González, MSc, integrante del Grupo FEBRERO 2017
31
PORTADA / TRUMP EN CENTROAMÉRICA
PROPUESTA DE CAMPAÑA DE TRUMP
CÓMO PAGAR EL MURO INTRODUCCIÓN. La disposi-
mexicano aportase a los Estados Unidos
disposición de “conocer a su cliente”,
los fondos necesarios para pagar el muro,
obligando a las instituciones financieras
la administración Trump no promulgará
a exigir documentos de identidad antes
la regla final y el reglamento no entrará en
de abrir cuentas o realizar transacciones
vigor.
financieras es un elemento fundamenGuillermo Acuña, MSc, integrante del Grupo del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). de Trabajo “Migraciones, Desigualdades y Tensiones” del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), prevé un escenario de continuidad en las políticas migratorias basadas en los esquemas de seguridad respecto de las últimas dos administraciones demócratas. CLACSO es una red internacional que fue creada en 1967 con estatus asociativo en la Unesco. Reúne más de 542 centros de investigación y postgrado en 41 países. “Es posible un fortalecimiento de los procesos de fronterización física y simbólica que afectarán en particular las migraciones regionales, en particular las centroamericanas, cuyo contexto de violencia y fragilidad institucional continuará generando movilidades entre y hacia afuera de la región”, anticipa Acuña González. Por ello espera la habilitación de presupuestos para seguridad fronteriza entre Estados Unidos y México, y observar cómo esto afecta la movilidad regional. “También es importante considerar que los procesos migratorios que ocurren fuera de la región introducen desafíos en la gestión migratoria a nivel regional”, concluye.
32
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
- Se le dirá a México que si el Gobierno
ción del Patriot Act, Sección 326 – la
- Aranceles comerciales o la aplicación
tal del siguiente esquema. Esa sección
de las normas comerciales vigentes: No
autorizó al Poder Ejecutivo a emitir re-
hay duda de que México está incurrien-
glamentos detallados sobre el tema, que
do en un comportamiento injusto de
se encuentran en 31 CFR 130.120-121.
los subsidios que ha eliminado miles de
Es una decisión sencilla para México:
empleos en los Estados Unidos, y a lo que
hacer un único pago de US$5-10 mil
estamos obligados a responder. El impacto
millones para asegurar que US$24 mil
de cualquier arancel sobre los precios de
millones continúen fluyendo hacia su
las importaciones será más que compen-
país anualmente. Hay varias maneras de
sado por las ganancias económicas y de
obligar a México a pagar por el muro,
ingresos del aumento de la producción en
incluyendo los siguientes:
los Estados Unidos, además de los ingresos provenientes de los mismos aranceles.
- Promulgar una “regla propuesta”
México necesita acceso a nuestros merca-
(reglamento) que modifica el 31 CFR
dos mucho más que lo contrario, así que
130.121 para redefinir las instituciones
tenemos todo el apalancamiento y ganare-
financieras aplicables para incluir com-
mos la negociación. Por definición, si usted
pañías de transferencia de dinero como
tiene un gran déficit comercial con una
Western Union, y redefinir “cuenta”
nación, significa que ellos le están vendien-
para incluir transferencias bancarias.
do mucho más que la inversa; por lo tanto
También se debe incluir en la regla
ellos, no usted, perderán al hacer cumplir
propuesta un requisito de que ningún
las normas comerciales mediante aranceles
extranjero puede transferir dinero fuera
(como se ha hecho en el pasado para salvar
de los Estados Unidos a menos que el
muchas industrias de Estados Unidos).
extranjero primero provea un docu-
- Cancelación de visas: la inmigración
mento que establezca su presencia legal
es un privilegio, no un derecho. México es
en los Estados Unidos.
totalmente dependiente de Estados Unidos
- México protestará inmediatamente.
como una válvula de escape para su propia
Reciben aproximadamente US$24 mil
pobreza – nuestras aprobaciones de cientos
millones al año en remesas de mexica-
de miles de visas a sus nacionales cada
nos que trabajan en Estados Unidos. La
año es uno de nuestros mayores puntos de
mayoría de esa cantidad proviene de
apalancamiento. También tenemos apa-
extranjeros ilegales.
lancamiento a través de visas de negocios
¿QUÉ OPINAN LOS EXPERTOS LEGALES? AméricaEconomía Centroaméy turismo para personas importantes en la economía mexicana. Estados Unidos ha aceptado 4 veces más migrantes que cualquier otro país del planeta, produciendo salarios más bajos y mayor desempleo para nuestros propios ciudadanos y para los migrantes recientes. - Tarifas de visas: incluso un pequeño aumento en las tarifas de las visas pagaría por el muro. Esto incluye las tarifas de los pases de paso fronterizo, de los cuales más de 1 millón se emiten al año. El pase fronterizo es también una de las mayores fuentes de inmigración ilegal a los Estados Unidos, al exceder su tiempo de permanencia permitido. México es también el mayor receptor de “green cards” de Estados Unidos, lo que le da un camino a la ciudadanía. Nuevamente, tenemos el apalancamiento para que México acceda.
imponer a México para reembolsar los
rica consultó a varias firmas legales
fondos, el abogado expone que México
sobre lo expuesto anteriormente. Para
puede tener el derecho de presentar el
el caso, Terencio J. García Montene-
reclamo ante dos organizaciones inter-
gro, socio director regional del bufete
nacionales: la Organización Mundial
García & Bodán, asegura que “México
del Comercio (OMC) y la Organiza-
no tiene ni capacidad legal, ni capa-
ción de las Naciones Unidas (ONU).
cidad real de detener la construcción
“En la OMC, el argumento de
de un muro en suelo estadounidense.
México puede ser que EUA está
Estados Unidos ejerce soberanía en su
creando barreras al libre comercio
territorio”.
transfronterizo. En la ONU, que EUA
No obstante, también deja claro:
está practicando tratamiento discri-
“Tampoco Estados Unidos puede
minatorio”, señala el abogado Terencio
obligar a México a pagar la construc-
García Montenegro.
ción de un muro en suelo de Estados
Óscar Armando Melara, socio
Unidos. No hay mecanismo legal al
director de Melara y Asociados, coin-
cual Estados Unidos puede acceder
cide también en que Estados Unidos,
para generar una obligación de pago”.
como la mayoría de países del mundo,
Sobre la posible captura de remesas
mantiene soberanía sobre su territorio,
por aplicación de aranceles, tarifas po-
y en ese sentido, “México no podría
tenciales, recortes de ayuda y aumento
evitar la construcción del muro si así
a costos de visas como parte de las me-
lo dispone el Gobierno estadouni-
didas que el actual Gobierno podría
dense”.
CONCLUSIÓN: México también ha sacado ventaja sobre nosotros de otra manera: maras, narcotraficantes y carteles han explotado libremente nuestras fronteras abiertas y han cometido un gran número de crímenes dentro de Estados Unidos. Estados Unidos ha soportado el extraordinario costo diario de esta actividad criminal, incluido el costo de los juicios y encarcelamientos. Sin mencionar el costo humano aún mayor. Nosotros tenemos la ventaja moral y todo el apalancamiento. Es hora que lo usemos para que América sea grande otra vez (“Make America Great Again”).
PRIORIDADES DE DEPORTACIÓN Fuente: Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos
1
. Quienes sean considerados una amenaza a la seguridad nacional, de la frontera o pública (terroristas, personas involucradas en espionaje, criminales, pandilleros, entre otros).
2 3 4
. Personas con historial extenso de violaciones de inmigración, quienes hayan cruzado la frontera recientemente (después del 1 enero de 2014). . Personas con DUI, cargos por violencia doméstica, explotación sexual, robo y cualquier delito que tenga más de 90 días como penalidad de cárcel. . Inmigrantes con una orden final de deportación en o después del 1 de enero de 2014.
Fuente: assets.donaldjtrump.com/Pay_for_the_Wall.pdf
FEBRERO 2017
33
PORTADA / COMERCIO
EL EFECTO TRUMP MÁS ALLÁ DEL MURO La victoria de Donald Trump derrumba el peso, reduce las expectativas de inversión y llena de incertidumbre a la economía mexicana. ¿Debe replantearse México su modelo de crecimiento? POR CAMILO OLARTE, CIUDAD DE MÉXICO
D
iariamente, un número de per-
comercial –eso independientemente de
sonas equivalente a la población
que lo haga o no– afectan las expectativas
Por ello, Trump es “un huracán, un
de Tijuana (1,2 millones) cruza
De La Calle, Madrazo, Mancera.
de inversión”, explica Juan Carlos Moreno
fenómeno completo que cambiará el esce-
la frontera entre Estados Unidos y México,
Brid, académico de la Universidad Na-
nario económico”, dice Moreno Brid. A su
la más transitada del mundo. Por esos
cional Autónoma de México (UNAM) y
juicio, “México está obligado a replantear
mismos caminos, 350.000 vehículos trans-
coordinador de investigación de la Cepal.
su modelo de crecimiento. Ha olvidado
portan parte del intercambio comercial de
Varias compañías financieras, como UBS
el mercado interno, y entre muchas otras
más de US$ 550.000 millones anuales, más
y la Encuesta de Expectativas Económicas
acciones que hay que empezar a imple-
de US$ 1 millón por minuto.
que realizó el Banco de México, están de
mentar, es hora de retomarlo”.
¿Qué tan ciertas o factibles son las
acuerdo y confirman una reducción en las
promesas del presidente electo de acabar o
expectativas de inversión en el país, cuan-
disminuir esto? Trump dijo y prometió de
do el precio del dólar ya subió más de un
todo: renegociación o anulación del Trata-
15% en menos de menos de dos meses.
do de Libre Comercio de América del Nor-
Adicionalmente, las ofertas públicas
LAZOS FUERTES A LOS DOS LADOS DEL MURO En 2015, México importó combustible de Estados Unidos por un valor de
te (Nafta, por sus siglas en inglés), incautar
de venta (OPV) en México se detuvieron
US$ 12.900 millones. Al mismo tiempo,
las remesas de sueldos ilegales, deportar
después de las elecciones. “México está
las exportaciones petroleras de México a
11 millones de indocumentados (el 60%
efectivamente a la espera de ver qué ocu-
Estados Unidos ascendieron a US$ 12.400
son mexicanos), castigar fiscalmente a las
rre con la política de comercio exterior de
millones. Es decir, exportó crudo que se
empresas estadounidenses que se trasladen
Estados Unidos”, dice Pablo Berckholtz,
refinó en Texas y volvió como gasolina.
a México, bloquear los proyectos de in-
líder de Mercado de Capitales para Baker
Este es un caso que muestra el nivel de
versión estadounidense en México, gravar
McKenzie en América Latina.
la integración de la economía de los dos
con impuestos a importaciones como los
Las amenazas no solo han puesto
automóviles, y construir un muro fronte-
nerviosos a los exportadores mexicanos
cualquier sector económico. Otro caso:
rizo entre los dos países. Amenazas que de
que dependen en un 83% de su vecino del
en la industria automotriz, México es el
concretarse podrían afectar la vulnerable
norte –26% del PIB mexicano–, según da-
mayor exportador de automóviles hacia
economía mexicana y la amplia integración
tos de la Secretaría de Economía. Sucede
Estados Unidos, pero el 40% de sus com-
comercial de las dos naciones, que se ha
que para 30 estados de Estados Unidos,
ponentes son importados desde ese país.
construido a través de dos décadas.
México es uno de los tres primeros des-
Aunque dentro de poco lo sabre-
países, una interdependencia que toca casi
“Ahora mismo, México representa una
tinos de exportación, “y será el primero
pérdida masiva. Una pérdida masiva para
mos, ya las primeras consecuencias de
en cinco años para la mayoría, no solo los
nosotros”, dijo Donald Trump hace unos
este discurso se empiezan a evidenciar.
del sur”, explica Luis de la Calle, director
meses como candidato a la presidencia de
“Sus declaraciones sobre proteccionismo
general y socio fundador de la consultora
Estados Unidos por el Partido Republica-
34
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Departamento de Comercio de Estados Unidos. Este es el número que tanto le molesta a Trump. La dependencia económica estadounidense pareciera no tener ese mismo alcance, pero muchos estados americanos y muchas industrias dependen de que este comercio no se vea afectado. En la práctica, el 90% de las exportaciones mexicanas son manufactureras y están orientadas a satisfacer las necesidades estadounidenses. “Una parte importante del comercio entre los países está dirigida a la producción. Hoy no puedes hacer funcionar una planta en Ohio o en Michigan sin la participación de México o Canadá. Es físicamente imposible”, dice Luis de la Calle, exsubsecretario de Negociaciones Comerciales Internacionales de la Secretaría de Economía, y quien participó en la negociación del tratado como funcionario. “El nivel de integración es mucho más fuerte de lo que Trump cree. Los obstáculos beneficiarían a terceros países”, asegura. Aunque las exportaciones de Estados Unidos hacia México están en desventaja, son un poco más que lo que exportan a todos los países de la Unión Europea, y son vitales para algunos estados americanos. “¿Qué van a decir los arroceros de Iowa si de un día para otro se les cierra el mercado mexicano?”, preguntó el secretario de Economía Ildefonso Guajardo en la Cumbre de Negocios México 2016. Además, según información del portal de la presidencia en México, hay siete millones de empleos en Estados Unidos que dependen directamente de esas exportaciones. no. Días después, agregó, “creo que será
vez en la historia que está por encima de
una relación muy justa, pero ahora mismo
Canadá– y es su tercer socio comercial.
estamos teniendo pérdidas en la fronte-
A pesar de una reducción del comer-
ra y en el comercio. Tenemos miles de
cio internacional global y de un déficit
potenciales para el propio Estados Unidos,
millones de dólares de déficit comercial
comercial mexicano total de US$ 13.600
el nombramiento de Wilbur Ross como
con México”.
millones, México tiene un superávit con
secretario de comercio de Estados Unidos,
Estados Unidos de más de US$ 60.000
gran enemigo del TLCAN (NAFTA), hace
millones en 2016, según información del
pensar en que las amenazas no se quedarán
México cerrará 2016 como el segundo exportador a Estados Unidos –primera
EL NAFTA EN CIERNES Aun con todos estos “peros” y perjuicios
FEBRERO 2017
35
PORTADA / COMERCIO en palabras. El Nafta, celebrado hace 22 años con Estados Unidos y Canadá, impulsó a las exportaciones e importaciones mexicanas hasta 600% y 450%, respectivamente, al día de hoy. Este tratado dio vigor al crecimiento de varias industrias. Los sectores más beneficiados en México son el automotriz, aeroespacial, electrónica y el sector agrícola y agroindustrial. Cuando se firmó el tratado en 1994, la economía mexicana era productora y exportadora importante de petróleo, situación que se ha revertido,
Donald Trump tendría la capacidad de retirarse del Nafta sin pasar por el Congreso, pero una modificación al tratado requerirá una aprobación legislativa, algo no tan fácil con estados –muchos republicanos– que tienen a México como su principal mercado.
y reduce su poder de negociación. En
Dentro del sector manufacturero, México es el principal exportador de automóviles a Estados Unidos –México exporta 9 de cada 10 vehículos producidos– después de superar a Japón y Canadá en 2014, según estadísticas de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Estados Unidos compra más del 70% de los vehículos producidos en México y el 90% de las autopartes. Ello impulsó las inversiones en México. En los últimos seis años Toyota, Audi, KIA y BMW –US$ 25.900 millones de inversiones en el sector desde 2010– instalaron
este momento México tiene que importar
los estadounidenses US$ 2.000 millones de
plantas de producción en el país, según el
de Estados Unidos más de la mitad de la
tomates, US$ 1.600 millones de aguacates
Centro de Investigación Automotriz con
gasolina que consume y una parte muy
o paltas, US$ 1.300 millones de carne de
sede en Anne Arbor, Michigan. “Cualquier
relevante del gas.
res, así como US$ 1.000 millones de fresas
acción que nos afecte también afectará
y frambuesas.
a su propia industria, que es el principal
Donald Trump tendría la capacidad de retirarse del Nafta sin pasar por el Con-
No obstante, los agricultores mexica-
proveedor”, dice Oscar Albin, presidente de
greso, pero una modificación del tratado
nos no le tienen miedo al presidente electo
requerirá una aprobación legislativa, algo
ni a la amenaza de renegociar el Nafta,
no tan fácil con estados –muchos repu-
dice Benjamín Grayeb Ruiz, presidente del
la otra gran industria del sector manufac-
blicanos– que tienen a México como su
Consejo Nacional Agropecuario. “Nues-
turero que ha crecido exponencialmente
principal mercado. “Es muy poco probable
tros productos se seguirán vendiendo, así
con las condiciones del Nafta, es parecida a
que se retire del Nafta. El comercio entre
como beberán cerveza y tequila hechos
la automotriz. “Las condiciones van a cam-
los tres es muy benéfico para los tres”,
en México (estos son los dos productos
biar, pero no sabemos cómo. Hay mucha
explica Luis de la Calle.
industrializados con el mayor número de
incertidumbre”, dice Luis Lizcano, director
la Industria Nacional de Autopartes. La situación en el sector aeroespacial,
exportaciones a Estados Unidos). Tene-
general de la Federación Mexicana de la
para México como se creyó. Juan Carlos
mos que diversificarnos, sí, puede que se
Industria Aeroespacial.
Moreno Brid lo puntualiza: “El Nafta
pongan nuevos aranceles, pero no creo
impulsó la capacidad exportadora de
que exista el peligro de que se cierren las
rio de Migración y Remesas México 2016,
México, pero la brecha del PIB per cápita
exportaciones”, dice Grayeb.
llegaron a México, desde Estados Unidos,
Aún así, el Nafta no es tan benéfico
Por otro lado, en 2015, según el Anua-
Y en la mayoría de casos parece ser
US$ 23.600 millones por las remesas. La
cerrarse, como se esperaba, se abrió, es
cierto. Un ejemplo: Estados Unidos no
amenaza de los impuestos a estos envíos,
decir, nos rezagamos más en relación con
podría sustituir las compras de aguacate
casi siempre de trabajadores indocumen-
Estados Unidos. No solo no crecimos más
sin verse afectado. El 82% del consumo
tados, afectarían a México y a otros países
que lo que habíamos crecido en los 50, 60
de este producto proviene de México y
centroamericanos y a muchos mexicanos
y 70, sino que ni siquiera mantuvimos el
cambiar de proveedor incrementaría el
pobres, afirma Moreno Brid.
impulso del PIB per cápita mexicano frente
precio. Asimismo, muchas de las importa-
al norteamericano”.
ciones agrícolas no se pueden reemplazar
diversas, pero para muchos la integración
con condiciones favorables para Estados
es tan fuerte que dejará muchas de estas
Unidos. “Un arancel tendría un impacto
promesas como herramientas para ganar
inflacionario que acabarían pagando los
una elección, pero nada más. “No es lo
concentradas en el sector manufacturero
consumidores de Estados Unidos”, explica
mismo ser borracho que ser cantinero”,
y en el agroindustrial. El segundo vende a
Luis de la Calle.
dijo Carlos Slim antes de que Trump fuera
con respecto a Estados Unidos, en vez de
LOS GOLPEADOS Las exportaciones mexicanas están
36
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Como se puede ver, las amenazas son
FOTOGRAFÍA: AGENCIA XIN HUA
economía”. Hay empresas como Bimbo, Cemex o Mexichem blindadas por sus plantas en Estados Unidos, pero otros sectores podrían verse profundamente afectados por las amenazas de un presidente electo que en días posteriores a la victoria parece alejarse aún más de la sensatez. “México no tiene que apaciguar a Trump. Puede contraatacar. Podría lograr más mediante la oposición al nuevo presidente, lo que aumentaría el costo de sus políticas antimexicanas, de lo que logrará ¿SE VERÁN OTRA VEZ? Peña Nieto y Trump se reunieron hace unos meses en México.
mediante el apaciguamiento”, escribió Jorge Castañeda en un artículo para el New York
Times. elegido en medio del Foro Bloomberg
Esos fueron los primeros llamados”, alega.
Hace diez años alguien lo imaginó:
reafirmando su optimismo en que las
México tiene 12 tratados de libre
Sergio Arau, director de la película Un día
condiciones no alcancen a los temores de
comercio que abarcan 46 países, y debe
sin mexicanos. El film muestra qué pasaría
la mayoría.
empezar a mirar a otras naciones. El enviar
si Estados Unidos amaneciera un día sin
Días después, Trump y Carlos Slim
el 83% de sus exportaciones a Estados
los trabajadores mexicanos. Nada bueno.
se reunieron en Florida para cenar. Las
Unidos lo hace demasiado vulnerable. Di-
La promesa de Trump de la construc-
diferencias, hechas públicas meses atrás, se
ferentes analistas arguyen que México debe
ción del muro y el resto de ofrecimientos
reemplazaron por lo que parece una reu-
aprovechar el acercamiento con el resto de
obligan a hacerse esa pregunta y también
nión cordial y una comunicación abierta.
los países del TPP. “México debe explorar
a cuestionarse qué pasaría si el comercio
Larry Rubin, probable embajador de Es-
una mayor integración con la Unión Euro-
entre los dos países se derrumba. “México
tados Unidos en México, dijo al respecto:
pea, con Australia y con América Latina,
puede y debe responder y tiene alternati-
“El presidente electo quiere acercarse a la
con Japón y nueva Zelandia, algunos países
vas”, concluye De la Calle.
comunidad empresarial mexicana, porque
del TPP”, propone De la Calle. “Con China
esto abre la puerta a buenos negocios para
también, pero China compite con México
bre es importante, pero manejable, otros
todos”.
por las plantas industriales”.
piensan que México tiene que prepararse
Las amenazas obligan, entonces, a
AL SUR DEL MURO El presidente mexicano Enrique Peña
México a replantearse o, al menos, tratar de
Aunque para algunos la incertidum-
para lo peor. “Ahora nosotros tenemos que ver qué
flexibilizar su modelo de crecimiento. “Las
otros mercados hay, cómo se le hace para
Nieto ha optado por un acercamiento con-
exportaciones crearon un dualismo en la
agregar mayor valor agregado a la cadena
ciliador después de la vergonzosa invita-
economía mexicana, en la cual logramos
exportadora”, dice Moreno Brid, que es
ción a Trump al país durante las elecciones,
tener un sector exportador de lujo, pero
parte de estos últimos. “Cómo se le hace
y ha aceptado reabrir las discusiones sobre
basado exclusivamente en las necesidades
para sustituir importaciones, cómo le hace-
el Nafta.
y exigencias de los importadores; nuestra
mos para que la inversión esté condiciona-
capacidad de generación de valor agregado
da a poner plantas aquí, cómo le hacemos
tercera llamada a la economía mexicana:
es insuficiente”, explica Moreno Brid. Luis
para inversión externa más a largo plazo,
la pauta de crecimiento que México ha
de la Calle, quien estuvo en la negociación
cómo le hacemos para que las remesas
seguido desde hace 30 años está agotada”,
del Nafta, coincide y agrega: “Hay que
estén protegidas”. Es un check list nada
dice Moreno Brid. “La política económica
fortalecer el mercado interno, pero no hay
simple de realizar. ¿Estarán los empresarios
no ha logrado impulsar el PIB y fracasó en
que escoger entre uno y otro, es una falsa
y el Estado mexicano dispuestos y capaces
la creación de empleos. La pobreza subió.
dicotomía, no debemos cerrar nuestra
para ello?
“Estados Unidos le está mandando la
FEBRERO 2017
37
IAN BREMMER, presidente de Eurasia Group
LA VIDA DESPUÉS DE TRUMP El fundador de la firma especializada en consultoría e investigación de riesgo político explica cómo cambiará la geopolítica a partir de la victoria de Donald Trump. Además del acercamiento entre el gigante norteamericano y Rusia, el especialista adelanta que habrá un vacío en el liderazgo global, que la política de asuntos exteriores estadounidenses será como la de China –es decir, más unilateral– y que las organizaciones multilaterales se debilitarán. POR HUGO FLORES CÓRDOVA, LIMA
38
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
FOTOGRAFÍA: RICHARD JOPSON
ENTREVISTA / GEOPOLÍTICA
¿
Qué cambiará en el mundo a partir de las elecciones en Estados Unidos? Primero diría que el ambiente
geopolítico global atraviesa por un periodo de gran fluctuación. Incluso es más incierto que el que vivimos luego de la Segunda Guerra Mundial. Y por eso todas las alianzas van a estar abiertas a preguntas. Claramente lo más significante será la relación de Estados Unidos con Rusia, que atraviesa su punto más bajo desde principios de los años 80, la cual mejorará dramáticamente bajo la administración Donald Trump. Por otro lado, las relaciones entre Europa y Estados Unidos serán más débiles. Ángela Merkel le escribió una carta a Donald Trump diciéndole que
“China solo puede liderar económicamente, pero no lo puede hacer militarmente ni en diplomacia. Sus capacidades son pequeñas en esas áreas en comparación con Estados Unidos. En el frente económico, puede cumplir un rol más importante. De hecho, es el único país con una estrategia económica global”.
comportamiento agresivo de Rusia. Pero también esto ocurre debido a que Trump no tiene interés en culpar a los rusos por elecciones irregulares, violaciones de derechos humanos o el asesinato de periodistas. Trump está más que dispuesto en tener relaciones transaccionales con Rusia donde el primero básicamente dice: “Mira, si me ayudas con ISIS, puedes hacer lo que quieras con Assad”. “Si trabajas conmigo en hacer negocios, no me interesa lo de Crimea”. Al final del día Donald Trump es un negociador a quien no le interesan los valores en común. A él le interesa cerrar los tratos. Eso es lo que veremos en las relaciones entre estos dos países. Existe el temor en América Latina que, bajo la administración de Trump,
le da la bienvenida en la medida en que respete los valores en los que creen líderes
no hay que olvidar que China sigue
se afecten las remesas enviadas desde
como ella. No obstante, lo cierto es que
siendo pobre, en términos de su ingreso
Estados Unidos a la región.
Trump no respeta esos valores. Además,
per cápita. Tampoco es una economía de
él apoya a muchos voceros de la ultrade-
libre mercado, por lo que muchos países
incierto lo que va a pasar. Hay muchas
recha de Europa. Entonces, la relación
no confiarán en ella. China está haciendo
compañías que aún necesitan de esa
transatlántica será más débil. China, de
una fuerte inversión fuera de su territorio
mano de obra. Especialmente las visas
otro lado, hará más cosas con el Medio
en infraestructura. Y eso va a pesar. Es
H-1B [las cuales permiten contratar de
Oriente. En América Latina, las relaciones
muy probable que cree una nueva arqui-
forma temporal a extranjeros para traba-
no cambiarán mucho porque, por último,
tectura del comercio global. La huella y
jos especializados] son muy importantes
la diplomacia, las relaciones culturales, las
el rol chino aumentarán mucho. Pero no
para varias empresas. Hay muchos traba-
relaciones educativas, la importancia de
se convertirá en el G1. No le interesan los
jos que los hispanos hacen por un sueldo
Miami, la considerable masa de hispanos
refugiados sirios, la situación entre Israel
bajo. De otro lado, hay trabajos que los
en Estados Unidos y sus lazos con la
y Palestina, no ayudará con el riesgo
estadounidenses no quieren hacer. Los
región, son muy relevantes. Creo que las
de la desintegración europea y no va a
centroamericanos trabajan recogiendo
relaciones acá serán más benignas.
liderar la OTAN. Hemos pasado de la Pax
frutas. Los estadounidenses no van a ha-
¿El rol de Estados Unidos cómo
Existe un miedo, pero todavía es muy
Americana al G0. Ahora estamos en un
cerlo. Esa es la realidad. Pero, además, hay
líder global podría ser ocupado por
mundo sin liderazgo global, algo a lo que
que tomar en cuenta que la tecnología y
China en los siguientes años?
no hemos estado acostumbrados durante
la automatización están quitando muchos
las últimas décadas.
de esos puestos de trabajo. Eso se puede
No. Debemos reconocer que China solo puede liderar económicamente, pero
¿Por qué considera que Rusia será
ver en los viñedos, campos de cultivo, etc.
no lo puede hacer militarmente ni en
más cercana a Estados Unidos bajo la
Creo que a través del tiempo es probable
diplomacia. Sus capacidades son peque-
administración de Trump?
que el modelo de migración cambie y se
ñas en esas áreas en comparación con
Sobre todo, porque Barack Obama
concentre en trabajos sofisticados. Lo que
Estados Unidos. En el frente económico,
falló con Rusia. Ciertamente, las rela-
hará Trump en el corto plazo sobre este
China puede cumplir un rol más impor-
ciones empeoraron más de lo necesario
tema es una interrogante.
tante. De hecho, es el único país con una
por los malos movimientos del gobier-
estrategia económica global. No obstante,
no estadounidense y no tanto por el
¿Cree que el racismo en contra de los hispanos residentes en Estados FEBRERO 2017
39
ENTREVISTA / GEOPOLÍTICA Unidos puede aumentar luego de las elecciones? Ciertamente es un peligro. Hay que tener en cuenta que los hispanos que hablan inglés votaron, contra todo pronóstico, como los blancos, mientras que los hispanos que hablan español votaron en contra de Trump. Él ha afrontado mucha oposición debido a que apoyó la creación de estereotipos en torno a los hispanos, lo cual es ciertamente perjudicial. Creo que el Estados Unidos de la Estatua de la Libertad no tiene lugar en la ideología de Trump. Incluso si él buscara cambiar, muchos de sus partidarios están organizados y es poco probable que se detengan. Los crímenes de odio aumentaron en Estados Unidos desde las elecciones. Estoy
“Los chinos estarán más interesados en América Latina y viceversa. China está haciendo crecer el tamaño de su economía y sus relaciones comerciales son más importantes. Si el Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica no camina en Estados Unidos, los chinos ofrecerán alternativas a los latinoamericanos”.
preocupado porque es probable que las
multilaterales pueden impedir que este país haga lo que quiera hacer. Estados Unidos es uno de los principales financistas de estas organizaciones. Y van a querer tener más control sobre ellas o hacerlas más débiles. Por ejemplo, el cambio climático es un tema crítico para la ONU, pero el gobierno de Trump está moviéndose en otra dirección. Las grandes organizaciones multilaterales lideradas por Estados Unidos se erosionarán en el mundo del G0. ¿Este nuevo escenario hará que América Latina se acerque más a China? Claro. Definitivamente, los chinos estarán más interesados en América Latina y viceversa. China está haciendo crecer el tamaño de su economía y sus relaciones comerciales son más importantes. Si el
divisiones por etnicidad, por orientación
atención a los tuyos. Si podemos hacer un
Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de
sexual e, incluso, con los discapacitados,
trato, hagámoslo”. Esa es la manera en la
Asociación Económica (TPP, por sus
se vuelvan más tóxicas bajo la administra-
que creo Trump actuará ante el resto del
siglas en inglés) no camina en Estados
ción de Trump.
mundo.
Unidos, los chinos ofrecerán alternativas a
¿Cree que el Congreso estadounidense, bajo control republicano, detendrá algunas de las medidas que Trump prometió implementar?
¿Qué es lo peor que puede pasar en Estados Unidos en los siguientes meses? Lo peor que puede pasar es que
los latinoamericanos. Eso creo que pasará. Pero aun así considero que América Latina tiene más en común con Estados
Trump, a fin de desarrollar populari-
Unidos, no solo entre gobiernos, sino en
Me sorprendió cómo muchos repu-
dad, empiece a crear villanos. Es decir,
lo referente a cultura, gente y educación.
blicanos estuvieron dispuestos a validar
demonizar a grupos de personas como
Esos temas son difíciles de medir pero
las cosas tóxicas que dijo Trump en
“los otros”. Eso lo puede hacer internacio-
son importantes.
campaña. Si bien no lo apoyaron fuerte-
nalmente y también al interior del país.
mente, tampoco estuvieron dispuestos a
Lo peor que puede hacer es poner a los
racterizado por la ausencia de un líder
condenarlo. Me preocupa que los valores
estadounidenses los unos contra los otros,
global?
de Estados Unidos cambien y esto hiera a
y decir que los musulmanes necesitan un
No lo sé. Lo vi venir desde 2008,
algunas personas.
registro o crear un comité de actividades
cuando comencé a hablar del G0. Ahora
no americanas como el que se tuvo luego
está aquí y no estoy contento con ello.
exterior de Estados Unidos será más
de la Segunda Guerra Mundial. Eso cla-
Mientras más dure, más peligroso es. Y
parecida a la de China. ¿Por qué?
ramente erosionaría la legitimidad de las
es más peligroso para Europa y el Me-
instituciones democráticas estadouniden-
dio Oriente, que para América Latina
ses y los valores que estas representan.
o Estados Unidos, ya que esta ausencia
¿Qué cree que pasará con las
genera aislamiento. Con el G0, si eres
Usted ha mencionado que la política
Se debe a que será más unilateral y transaccional, y menos enfocada en valores. Esa es, de hecho, la forma en que
¿Cuánto durará este contexto ca-
China es vista por el resto del mundo.
entidades multilaterales en este nuevo
Perú o Estados Unidos, puedes decir “no
China no dice: “Como no respetas los
contexto?
me interesa ISIS, no me interesa Siria, no
derechos humanos, no trabajo contigo”.
Se debilitarán, debido a que Esta-
me afecta”. Me preocupa que este sea un
Ellos dicen: “Si tú no prestas atención
dos Unidos, bajo la administración de
contexto que vivamos por cinco años, diez
a mis asuntos internos, yo no presto
Donald Trump, sentirá que las entidades
años o incluso más.
40
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
PORTADA / ESTADOS UNIDOS
LA PANDILLA SALVAJE Muchos de los elegidos por Donald Trump para el gabinete, la Casa Blanca y las agencias federales llegan con ánimo de cambiar todo, borrón y cuenta nueva, con una agenda conservadora, nacionalista y populista, sumada a cero experiencia de gobierno. Algunos tienen opiniones que deberían inhabilitarlos para el cargo, otros conflictos de interés que ídem. Pero ¿por qué habrían de preocuparles esos detalles si su nuevo jefe está en las mismas y no se preocupa? POR SAMUEL SILVA, MIAMI
E
s el equipo de gobierno más adinerado de la historia. Todos son millonarios, excepto tres que son billonarios, y sus activos combinados bordean los US$ 10.000 millones. Tam-
bién es el gabinete que tiene más militares de alta graduación –son cuatro– y más outsiders: solo uno de todos ellos tiene experiencia en el gobierno. Todos son hombres blancos y ricos con dos excepciones –una mujer en educación y un afroamericano en vivienda– que parecen ejemplares elegidos para mostrar diversidad e inclusión. Y uno de los hombres blancos y millonarios es también excepción porque no es republicano sino demócrata: otra diversidad de muestra para que no hablen mal. Tres generales en retiro, tres hombres de Wall Street, y –otra cosa
insólita– al menos tres funcionarios que han dicho que eliminarían el ministerio o agencia que llegan a dirigir. Casi todos los nombres han sido sorpresa, varios preocupan y algunos causan temor. Algunos no parecen aptos para los cargos que van a ocupar, ya sea porque sus opiniones son demasiado extremas o por conflictos de interés.
42
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
1 N
Rex Tillerson (64) Secretario de Estado
adie podría decir que el CEO de ExxonMobil aceptó la oferta de Trump porque el sueldo era tentador. Su salario en el sector público, de poco más de US$ 200.000 anuales, será menos del 1% de lo que le paga Exxon. Tillerson conoce el mundo y ha llevado a cabo proyectos petroleros donde la mayoría no se habrían atrevido. Gracias a él, Exxon empezó a hacer negocios en Rusia en 1999, lo cual le trajo la amistad de Vladimir Putin y una condecoración. Esto ha sido lucrativo para Exxon, pero ¿le conviene a Estados Unidos? Si la mitad del mundo ya cree que el petróleo es lo que motiva a Estados Unidos en el Medio Oriente, ¿le conviene a la diplomacia estadounidense tener de jefe al ex-CEO de una multinacional petrolera? Tillerson, además, se ha convertido en un defensor de Rusia en los últimos años. Se opuso públicamente a las sanciones que Estados Unidos impuso a Rusia en 2014 por anexarse Crimea, y también defendió las recientes acciones militares rusas en Ucrania, contra las cuales protestaron enérgicamente los gobiernos de Estados Unidos y la Unión Europea. Las sanciones de 2014 a Rusia obligaron a paralizar un proyecto de extracción de petróleo de US$ 720 millones que Exxon tenía en marcha con la estatal petrolera rusa Rostnef, de modo que la oposición de Tillerson a las sanciones puede haber sido motivada por su función de CEO. Ser amigo de Putin abre muchas puertas, pero este es el peor momento para hablar de Rusia con amor. Todo indica que el propio Putin estuvo detrás del hackeo ruso al comando de Hillary Clinton y de la filtración de emails que salieron de allí. Que el gobierno de un país interfiera en las elecciones presidenciales de otro país es más que espionaje, es casi una acción de guerra. Si Tillerson fuera secretario de Estado ahora, estaría en un lío.
Requiere confirmación del Senado
2 P
Rick Perry (66)
Secretario de Energía
Steve Bannon (63)
Estratega jefe
ue Donald Trump haya nombrado como su asesor estratégico a un comunicador que no busca comunicar la verdad sino propagar sus ideas de ultraderecha, un hombre que premeditadamente transmite mentiras para perjudicar a sus adversarios y siembra miedo en la población exagerando el peligro que viene del extranjero o de las minorías que tienen cada día más poder, es señal de que el presidente electo comulga con las ideas de Bannon y aprueba el uso planificado de la mentira. Nació irlandés, católico y pobre en el puerto militar de Norfolk, Virginia, pero su carrera inicial lo muestra como un promisorio aspirante a la élite que hoy ataca. Siete años de oficial de marina, graduado de Georgetown, un MBA de Harvard, banquero de inversión en Goldman Sachs, banquero de inversión por cuenta propia al crear la boutique financiera especializada en medios de comunicación Bannon & Co. De cada aventura profesional emergió más rico que de la anterior. Tras vender Bannon & Co al banco Societé Générale, se fue a Hollywood como broker financiero y llegó a convertirse en un player de mediano calibre. Pero fue en las noticias y la propaganda donde finalmente halló su nicho. Aprendió el oficio del periodismo rabioso con Matt Drudge (creador del Drudge Report) y convirtió a Breitbart News en un poderoso instrumento de difusión de ideas de ultraderecha y noticias falsas y dañinas para los miembros de la élite, con foco especial en los Clinton y Barack Obama. Pero no solo ellos. La visión de Bannon es tan extrema que atacó sin piedad a ese otro elitista, Jeb Bush, y ahora ataca al nuevo líder republicano y speaker of the House, Paul Ryan. El nombramiento de Bannon se dio a conocer junto con el del nuevo jefe de gabinete, Reince Priebus. El cargo de Bannon de chief strategist es informal y protocolarmente debería estar por debajo del jefe de gabinete. A pesar de eso, el comunicado de prensa que anunciaba los nombramientos puso arriba a Bannon.
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Gary Cohn (56) Director del National Economic Council
L
a importancia del nuevo asesor económico de Donald Trump no es que haya tenido una destacada trayectoria en Wall Street ni que venga de Goldman Sachs, donde era el número 2, con un sueldo anual de US$ 22 millones, sino que es demócrata inscrito oficialmente en el partido y no un republicano. No solo eso, Cohn hace frecuentes donaciones a los candidatos demócratas, incluyendo Barack Obama y Hillary Clinton. Trader de cuerpo y alma, también se lo considera un “duro”, arrogante, agresivo y tomador de riegos.
ILUSTRACIONES: SANDRA FLORÍAN
erry fue gobernador del estado petrolero de Texas durante 15 años (2000-2015), lo que le ha dado estrechas relaciones en la industria. Dos veces fue reelegido gobernador, en 2005 y 2010, y sus dos exitosas campañas fueron financiadas en parte significativa por donaciones provenientes del petróleo. El nuevo zar de la energía de la administración Trump es miembro del directorio de dos empresas petroleras, Energy Transfer Partners y Sunoco Logistics Partners, que se asociaron para desarrollar conjuntamente el controvertido oleoducto Dakota Access, de 1.900 kilómetros de largo y un costo de US$ 3.800 millones. El proyecto, ya en construcción, ha puesto en pie de guerra a comunidades sioux que se oponen al oleoducto, argumentando que un accidente podría contaminar sus fuentes de agua. El proyecto se ha detenido mientras se ven varios recursos legales interpuestos por las partes. Al asumir como secretario de Energía, Perry tendrá que tomar posición y emprender acciones. ¿Se pondrá de parte de los sioux y los ambientalistas o se inclinará a favor de las empresas donde tiene una silla en el directorio? Qué suspenso. Perry fue precandidato presidencial republicano en 2012 y su candidatura se vino abajo de un solo golpe en uno de los debates. Durante la conversación, Perry había dicho que en cuanto llegara a la Casa Blanca iba a cerrar tres oficinas de gobierno y un periodista le preguntó cuáles eran. “La primera es Educación”, dijo Perry . “La segunda es Comercio. Y la tercera es... La tercera es… No me acuerdo, no, no me acuerdo”. ¡Oops! La oficina cuyo nombre Perry había olvidado, la tercera oficina que iba a eliminar, era el Departamento de Energía, donde ahora llega como jefe. Alguien tendría que preguntarle si todavía la quiere eliminar y quedarse sin trabajo.
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No requiere confirmación del Senado
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Steven Mnuchin (53) Secretario del Tesoro
nuchin se unió a la campaña de Trump en abril de 2016 y es otro que viene de Wall Street. Trabajó 17 años en Goldman Sachs y hoy es CEO del fondo de inversión Dune Capital. Su tarea es ver cómo baja impuestos sin crear más déficit. Tiene fama de cobrador implacable. Durante la crisis de 2008 y 2009, cuando los bancos acreedores expropiaban las casas de quienes no podían pagarlas, Mnuchin era CEO de un banco que él mismo había creado con un grupo de inversionistas, y fue especialmente implacable para expropiarlas.
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7 T
John Kelly (66) General de Marina (R) Secretario de Seguridad de la Patria
uvo activa participación en la guerra en Irak, donde ocupó varios cargos de distinta responsabilidad. Tiene fama de testarudo, producto quizá de su extrema seguridad y confianza en sí mismo. Desde fines de 2013 hasta febrero de 2016 estuvo a cargo del Comando Sur. “La tendencia de nuestra nación es tomar la seguridad del hemisferio occidental por sentada”, dijo al concluir esa misión y pasar a retiro. “Creo que eso es un error”, agregó.
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Michael Flynn (58)
Teniente general (R) Asesor de seguridad nacional
James Mattis (66) General (R) Secretario de Defensa
E
l hombre que se hará cargo del Pentágono sirvió 44 años en el Cuerpo de Marines, donde ascendió hasta llegar a comandante del Comando Central. Participó en combate en las guerras de Irak y Afganistán, y tiene dos sobrenombres a los que responde sin problemas: “Perro loco” (Mad Dog) y “Monje guerrero” (Warrior Monk). No se ha casado nunca ni tiene hijos. Se necesita tener siete años jubilado para asumir como secretario de Defensa y Mattis no los cumple, de modo que, además de la confirmación del Senado va a necesitar un waiver o exención de ese reglamento de parte de ambas Cámaras. No va a ser problema. A pesar de que es uno de los pocos militares que han dicho que les gusta estar en combate, Mattis no es considerado un belicista y se dice que prefiere ganar las guerras sin combatirlas. Es partidario de una solución de dos Estados para Palestina, posición que ha sido la política oficial de Estados Unidos durante varias administraciones. Trump ha dado indicios de que podría cambiar eso y apoyar la soberanía exclusiva de Israel para la ex-Palestina.
T
anto rechazo ha generado Flynn entre quienes serán sus subordinados en el Consejo de Seguridad Nacional, que cerca de la mitad de los 400 profesionales que trabajan allí se han puesto decididamente a buscar empleo. En su primera reunión con ellos, les dijo que él tiene siempre la razón y que si sus subalternos están de acuerdo con él, no habrá ningún problema, filtraron a la prensa algunos asistentes. En 2012 fue nombrado jefe de la Agencia de Inteligencia del Pentágono, oficina que hace una labor similar a la de la CIA, pero solo para al Pentágono. Allí empezó a mostrar interés en las teorías conspirativas, y también crecientes señales de islamofobia. En 2014 fue despedido del cargo por sus jefes en el Pentágono y pasó a retiro. A partir de ese momento, se convirtió en vociferante opositor al gobierno y al Pentágono. Ha trabajado como lobista para el empresario turco Ekim Alptekin, titular de la la Cámara de Comercio Turco-Americana. Opina que Estados Unidos debería acercarse a Moscú y se le considera amigo de Vladimir Putin.
Ryan Zinke (55) Secretario del Interior
E
xsenador republicano y actual legislador por Montana, como excomandante Navy SEAL, estuvo a cargo de la Fuerza Especial de Operaciones Especiales Conjuntas Combinadas-Península Arábiga en 2004, tras una carrera militar que comenzó en 1986. Allí, Zinke dirigió una fuerza de más de 3.500 comandos de fuerzas especiales operando en Irak, por lo cual fue premiado con dos medallas de bronce por servicios meritorios en combate y nueve medallas más por otras razones. Alguna vez considerado un republicano moderado, se ha ido radicalizando. Opositor al aborto, llamó a la candidata demócrata a la presidencia, Hillary Clinton, “Anticristo”. En 2010 manifestó su preocupación por las amenazas del cambio climático y a favor de la energía limpia, pero no se sabe si todavía mantiene esas posiciones.
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6 AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
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10 Mike Pompeo Director de la CIA
R
(52)
epublicano de la línea dura del Tea Party, llegó al Senado con el impulso de ese movimiento ultraconservador. Pero antes de ser político fue militar, graduado de West Point, luego abogado de Harvard con su propio estudio jurídico y también emprendedor y empresario. Creó y manejó dos empresas exitosas, las que vendió antes de ingresar al mundo político. Pompeo es otro caso extremo. Es partidario de usar la tortura, cree que el aborto no debería ser legal ni siquiera en casos de violación o incesto. No cree en el cambio climático y opina que la EPA debería cerrar sus puertas para siempre. Apoya el espionaje interno que hace la Agencia de Seguridad Nacional (National Security Agency, NSA) a los ciudadanos estadounidenses y propone un servicio de identificación universal, como el que tienen la mayoría de los países del mundo, pero con una base de datos que incluya además información financiera y de estilo de vida que sea pública. Pompeo se opone al programa de salud que lanzó Obama, al cierre de la cárcel de Guantánamo, y dice, equivocadamente o con mala intención, que el Islam nunca ha condenado el terrorismo. Pompeo podría ser un “jefe” de la CIA con un perfil demasiado alto.
12 Scott Pruitt
13 Andrew Puzder
S
P
(48) Administrador de la Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA)
i hubiera que elegir el menos adecuado para el cargo de todos los que ha nombrado Donald Trump, este bien podría ser Scott Pruitt. El presidente electo le dio la tarea de proteger el medio ambiente a alguien que opina que no hay que proteger el medio ambiente. Trump ha nombrado jefe de la EPA a un hombre que opina que la EPA no debería existir y que ha recurrido a los tribunales para sacarse a la EPA de encima. Pruitt es procurador general del petrolero y gasífero estado de Oklahoma y dice que los estándares, la normativa y el control ambientales son potestad soberana de cada estado y que la reglamentación y regulación ambientales a nivel federal están de más. Al igual que Rick Perry, Pruitt es partidario de seguir extrayendo carbón hasta que se agoten los yacimientos. En 2014, el New York Times reveló que el procurador general de Oklahoma había enviado una carta a la EPA reclamando que los inspectores federales estaban sobreestimando los niveles de contaminación en nuevos yacimientos privados. Pruitt, denunció el diario, había puesto solo la firma en la carta. La habían escrito abogados de Devon Energy, empresa cercana, quizá demasiado cercana a Pruitt.
11 Vincent “Vinnie” Viola A Secretario del Ejército (Army)
(60)
bogado egresado de la New York Law School, tiene formación militar. Tras realizar el curso básico del oficial de infantería y de la escuela de Rangers, estuvo un tiempo corto como teniente de la División Aerotransportada 101, la famosa Airborne 101. Hoy es mayor de la reserva. Luego, hizo una carrera en la cual se convirtió en trader en la New York Mercantile Exchange (NYMEX), en 1992, lugar en el cual, en 2001, llegó a chairman. Su fortuna se calcula en US$ 2.200 millones. Ha creado varias empresas, entre ellas The Independent Bank Group, un banco regional en Texas, pero la más exitosa es Virtu Financial, un trader electrónico que usa supercomputadoras para hacer high frecuency trading. Es el fundador de Centro Combatiendo al Terrorismo en West Point.
13
(66) Secretario del Trabajo
uzder, partidario de la mayor automatización posible en los sectores productivos, es otro de los CEO que Trump ha traído al gobierno. Máximo ejecutivo de CKE Restaurants Inc., que maneja las cadenas de comida rápida Carl’s Jr. y Hardee’s, el nuevo ministro del Trabajo es conocido por oponerse a subir el salario mínimo, argumentando que subir los costos de una empresa podría obligar a cerrar algunos restaurantes, lo cual perjudicaría a los trabajadores que se quedarían sin puestos de trabajo.
14 Betsy DeVos Secretaria de Educación
(58)
P
olémico, por decir lo menos, ha sido el nombramiento de esta billonaria mujer de negocios, de quien se ha dicho que cómo es posible que se ponga a cargo de la educación pública de Estados Unidos a una persona que quiere eliminar la educación pública de Estados Unidos. De Vos ha donado millones y millones de dólares a sus causas educacionales, como que las familias puedan elegir a qué escuela van sus hijos y paguen por hacerlo, e instaurar un sistema de cupones o vales (vouchers) para pagar por la educación pública en función de sus resultados. También ha donado millones de dólares a las campañas de 17 de los senadores que tienen que confirmarla en el cargo. MIllonaria heredera casada con otro millonario, es hermana de Erik Prince, el fundador de Blackwater, el grupo de empresas contratistas de las fuerzas armadas y de servicios de seguridad, que se convirtió en gigante con las guerras de Irak y Afganistán.
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15 Tom Price
17 Ben Carson P
(62) Secretario de Salud y Servicios Humanos
(65) Secretario de Vivienda y Desarrollo Urbano
restigioso neurocirujano infantil y quizá el hombre más religioso del gabinete, Ben Carson fue contendor de Donald Trump en la campaña que partió en 2015, pero su voz calmada y su tono de predicador no pudieron hacer nada frente a la ametralladora gesticulante que es Trump en el escenario. Adventista del séptimo día, se hace llamar “reverendo”. Los adventistas del séptimo día son creacionistas y hacen una lectura literal de la Biblia. Ha escrito varios libros sobre sus encuentros con Dios, agregando que el mismísimo Creador le ha mostrado el camino en varias oportunidades. Y, como buen creacionista, no cree en el calentamiento global. Y ¿qué sabe de vivienda el nuevo secretario de Vivienda? Nada o casi nada. Lo que sí tiene claro –y lo ha dicho– es que ningún programa social del gobierno puede resultar bien porque todos ellos hacen ingeniería social. Y eso iría en contra del orden natural, que es obra de Dios.
M
édico y miembro de la Cámara de Representantes, ha sido crítico desde el comienzo del sistema de atención de salud creado por Obama y conocido como Obamacare, que es financiado en parte con un subsidio cuyo monto depende de los ingresos del paciente. Obamacare, además, está disponible para quienes no tienen seguro de salud y conseguir uno privado está fuera de su alcance. Price ha dicho que tiene un sistema mejor y más barato que Obamacare para el paciente. Estará disponible para cualquier persona que quiera usarlo y, en vez de dar un subsidio cuyo monto depende del ingreso del paciente, se ofrecerá un crédito tributario vinculado a su edad. A primera vista, el esquema de Obama ayuda a reducir la desigualdad entre ricos y pobres al dar mayor subsidio a quien tiene menor ingreso. El sistema de Price, en una primera mirada, parece más eficiente en la asignación de los recursos. Quizás ambos sistemas sigan vivos en un acuerdo de coexistencia pacífica.
18 Mick Mulvaney
19 Jeff Sessions
E
S
(49) Director de Presupuesto
ste conservador congresista republicano debe haberse sorprendido cuando Trump lo llamó para ocupar un cargo en el que hay que decir a todos que gasten menos y no se endeuden. Mulvaney ha dicho ya en todos los tonos que la deuda de Estados Unidos, en 72% del PIB (105% si se incluye la deuda externa), está muy alta y hay que reducirla. Pero Trump prometió bajar los impuestos de las empresas y las familias con ingresos superiores a los US$ 250.000 al año, no hacer cambios en el sistema público de pensión mínima y cobertura de salud para los jubilados (social security) y gastar US$ 1 billón ($ 1 trillion en nomenclatura inglesa) en proyectos de infraestructura. Se ha estimado que todo ese gasto significará un aumento de 30% en el monto de la deuda a lo largo de una década.
16 Wilbur Ross E
(79) Secretario de Comercio
x jefe de la banca de inversión Rotschild durante 35 años, es un multimillonario con una fortuna de alrededor de US$ 2.900 millones. Ha sido consejero en temas de política económica de Trump durante su candidatura. Posee una larga carrera con inversiones en las industrias del acero, textil, de autopartes y minería del carbón. En esta última ha estado asociado a abusos laborales extendidos. Un solo caso: pese a 21 citaciones por temas de seguridad en uno de los yacimientos carboníferos, incluidas en 208 denuncias de seguridad general, aun luego de 13 derrumbes de techos internos y un desastre que llevó a la muerte de 12 mineros, se ha negado a cerrarla.
(69) Procurador general
enador republicano de Alabama que en 1985, como abogado de la procuradoría de Alabama, acusó a tres activistas afroamericanos de cometer fraude en una elección. Según Sessions, los tres hombres habían puesto en la urna votos en nombre de personas que no habían ido a votar. Los tres activistas fueron absueltos de los cargos, pero Sessions insistió en que eran culpables y desde entonces ha actuado como si quisiera revocar el derecho a voto para los afroamericanos y otras minorías. Ha sido acusado muchas veces de hacer comentarios racistas y usar términos peyorativos para referirse a afroamericanos, hispanos e inmigrantes, Las organizaciones de derechos humanos y derechos civiles están consternadas con la decisión del presidente electo de poner al legislador más hostil a las minorías en un cargo que simboliza la igualdad ante la ley y el cumplimiento de la ley. Aun así, es posible que Sessions consiga el visto bueno del Senado.
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NEGOCIOS / AMBIENTE
EDIFICIOS CON SELLO VERDE Liderazgo en diseño energético y ambiental. POR LESLIE CAROLINA TORRES H. Y ELENA PEREIRA
N
o es un proceso fácil, pero amerita la inversión para ser más amigables con el ambiente, opti-
mizar procesos, generar ahorros y mejorar la calidad de vida de todos los colaboradores de una empresa de cualquier sector, ya sea privado empresarial o público. Según el Consejo de Edificios Verdes de Estados Unidos (USGBC, por sus siglas en inglés), en Centroamérica, Panamá y República Dominicana hay 89 edificios que poseen la Certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design o Liderazgo en Diseño Energético y Ambiental). Un reconocimiento otorgado por el USGBC a edificaciones sostenibles en todo el mundo. Hay además 132 certificaciones en proceso. La Certificación LEED se divide en cuatro categorías: Platinum, Gold, Silver y Certified, siendo Platinum la más alta, y así sucesivamente. Costa Rica cuenta con el mayor número de certificaciones: 42. Le sigue Panamá con 28; Guatemala, 14; El Sal-
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AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
vador, 3; Honduras, 1; República Dominica-
esta edificación están el control de ilumi-
na, 1. Nicaragua no posee ninguna.
nación, control de acceso, climatización,
Costa Rica lidera las certificaciones en
y medición de energía integrados para
todas las categorías. Solo este país y Panamá
optimizar la experiencia y ambiente del
tienen edificios en categoría Platinum (5 y
empleado y clientes.
2, respectivamente).
Alfombras sin pegamento para minimizar los gases tóxicos en el ambiente interior
AHORROS SIGNIFICATIVOS Por su parte, Luis Alfaro, gerente de
y mejorar la salud y confort de los ocupantes. Control de temperatura por ocupación
mercado de Schneider Electric Centroamé-
para garantizar ahorros, en ausencia del
rica, explica que el edificio ubicado en Costa
personal, aún sin intervención ni uso de
Rica posee sistemas de automatización, lo
horarios.
que le valió para obtener la Certificación
De su lado, Mynor Franco, director de
LEED nivel Platinum, otorgada por primera
Operaciones de Lubriimport, S.A, comenta
vez en la región en la categoría de Commer-
que cuando decidieron construir las oficinas
cial Interiors (Interiores Comerciales).
centrales para Lubricantes e Importación,
“Una edificación diseñada a partir de las
S.A. y Lubricantes Internacionales de
pautas de evaluación LEED puede llegar a
Guatemala, S.A, se incorporó dentro de su
ahorrar entre un 30% y un 50% de ener-
diseño y construcción todo lo necesario
gía respecto de los edificios tradicionales,
para calificar para la certificación LEED. En
traduciéndose en una disminución de los
junio de 2014 obtuvieron la certificación en
costos operacionales del edificio”, expone
la categoría de New Construction (Cons-
Alfaro.
trucción Nueva).
Entre los sistemas que se encuentran en
“Es una experiencia de vida y de cultura
para todos los colaboradores de nuestras
norma de ahorro de energía y en el caso de
compañías, ya que algunos incorporan cam-
las unidades de aire acondicionado utilizan
bios en los hábitos y costumbres en las acti-
refrigerantes apropiados y amigables con
en asegurar que las operaciones son lo
vidades cotidianas, iniciando con la calidad
el medioambiente”, señala. En el caso de
más eficientes y seguras posible. En 2015
ambiental de las instalaciones, tales como
los equipos sanitarios y griferías se debe
se avanzó en la reducción de la intensidad
la calidad del aire, acceso a la iluminación
garantizar el uso eficiente del agua.
de energía (8%), la intensidad de desechos
natural, vistas al exterior e incorporación de aislantes térmicos y acústicos”, expresa. También se fomenta el uso racional del
Para los colaboradores, se diseñó el área
mejorar las superficies. El énfasis en sustentabilidad se enfoca
(7%) y las emisiones de efecto invernadero
para parqueo de bicicletas e incentivamos al
(7%). “Continuamos trabajando para utili-
personal que vive cerca para su utilización.
zar eficientemente nuestra materia prima y
agua dentro y fuera del edificio, la utili-
Las ventajas que trae una certificación
reciclar materiales antes de que el proceso
zación de equipos de ahorro de energía
LEED a una empresa son considerables. En
de fabricación sea completado”, indica el
y manejos apropiados de refrigerantes,
primer lugar concede un marco de referen-
ejecutivo.
entre otros. El objetivo es lograr espacios
cia práctico y medible durante el diseño,
confortables y saludables que a su vez
construcción, operación y mantenimiento
incluido tecnologías para evitar la contami-
ayuden a los colaboradores y obtengan una
del edificio. Incrementa la productividad
nación, ahorrar energía y agua en instala-
mejor calidad de vida laboral para ser más
mediante ambientes de trabajos abiertos,
ciones de revestimiento y, a la vez, se han
productivos.
confortables y saludables, y mejora signifi-
creado ambientes de trabajo más seguros al
cativamente los costos de energía eléctrica
eliminar la exposición a sustancias quími-
cumplir con las exigencias de la certifica-
y de mantenimiento, así como el consumo
cas para proteger a los consumidores. En
ción figuran cambios en la estructura del
de agua.
2015, PPG Industries alcanzó su objetivo
Entre las acciones que se ejecutaron para
En los últimos cincuenta años se han
diseño para contar con suficiente luz natural en las áreas de trabajo, incorporando vistas y acceso al medio ambiente exterior. Adicionalmente, se realizaron medicio-
de productos sostenibles que representan el 30% de sus ventas, cinco años antes de lo
SUSTENTABILIDAD Por su parte, Horacio Dobal, director de marca y mercadeo de PPG Industries para
previsto. También ha desarrollado productos
nes de temperaturas en todos los ambientes,
Latinoamérica, propietaria de las marcas
premiados que eliminan contaminantes
previo y después a la ocupación, con el obje-
Comex y Glidden desde 2014, es una de las
atmosféricos peligrosos, todos tóxicos, y
to de cumplir con los estándares necesarios
compañías líderes a nivel mundial en recu-
otros residuos perjudiciales de numerosos
para asegurar el confort de nuestros colabo-
brimientos y materiales de especialidad.
procesos industriales de revestimiento.
radores. Hubo mediciones de temperaturas
A través del liderazgo en la innovación,
“Fabricamos productos que contribuyen a
en todos los ambientes, previo y después de
sustentabilidad y color se apoya a clientes
que edificios comerciales obtengan la certi-
la ocupación para asegurar el confort de los
en los mercados industriales, de transpor-
ficación LEED o que no emiten compuestos
colaboradores.
tes, productos para el consumidor, y de
orgánicos volátiles ultra bajos (VOCs)”,
construcción y mercados de inversión para
señala Dobal.
“Todos los materiales utilizados durante y para la construcción cumplen y exceden con los requeridos para la certificación LEED. Se incorporó el manejo de desechos
Cantidad de edificios certificados LEED Fuente: United States Green Building Council
País
Platinum
Gold
Silver
Certified
Total
Costa Rica
5
13
12
12
42
y fomento al reuso y reciclaje”, enfatiza el ejecutivo. En la parte de la iluminación artificial se
Panamá
2
12
7
7
28
instalaron –en su mayoría- lámparas LED y
Guatemala
-
8
3
3
14
en algunas partes luces ahorradoras. Tam-
El Salvador
-
1
-
2
3
bién se implementó un sistema de automa-
Honduras
-
1
-
-
1
Rep. Dominicana
-
-
1
-
1
Nicaragua
-
-
-
-
0
Total
7
35
23
24
89
tización de oficinas para facilitar el uso de recursos energéticos de manera inteligente y eficiente. “Todos los equipos cumplen con la
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NEGOCIOS / SEGUROS
SEGUROS SIN FRONTERAS Con la compra de RSA, el Grupo Sura dinamiza su presencia en el mercado latinoamericano de seguros generales. Según los analistas, pese a la coyuntura económica de la región, los nuevos mercados a los que ingresó la multilatina tienen un fuerte potencial. POR HUGO FLORES CÓRDOVA, SANTIAGO DE CHILE
E
s habitual que ejecutivos como David Bojanini, CEO del Grupo Sura, tengan que viajar de forma
intensa por América Latina. La complejidad de los negocios de Sura –seguros, inversiones y pensiones– en la región y su presencia en varios países motivan esta rutina. Pero a partir de 2016, esta se volvió más intensa. Las fronteras del grupo financiero en el campo de los seguros se expandieron. A través de Suramericana, filial del conglomerado, se cerró la adquisición, a mediados de año, de la británica
“En la medida en que tengamos más productos, el acompañamiento será mucho más completo. Justamente, esta adquisición nos permite brindarles una mayor gama de soluciones a las personas”, dice David Bojanini, CEO del Grupo Sura.
RSA Insurance Group en América Latina,
precio de la acción del Grupo Sura, del 4 de enero (primer día hábil de 2016) al 12 de diciembre fue de 6,3%, mientras que el retorno de la Colcap –índice bursátil que refleja las variaciones de las acciones más líquidas de la Bolsa de Valores de Colombia– fue 17,1% en ese mismo periodo. “Creemos que este resultado se debe a la mayor exposición que tiene Sura a nivel de América Latina. Si bien al estar en más países de la región minimiza sus riesgos, lo que es bueno, también está expuesto a países con menores crecimientos. Ambos temas se neutralizan”, dice Steffanía Mos-
firma especializada en seguros generales,
radoras de la región. “La filosofía corpo-
quera Linares, analista de riesgo variable
por un valor de £ 403 millones (US$ 614
rativa del grupo Sura es acompañar a las
de Credicorp Capital Colombia.
millones). Con ello, el grupo con sede en
personas a lo largo de su ciclo de vida a
En el largo plazo, tanto Mosquera
la ciudad de Medellín solidificó aún más
través de productos financieros para que
como Camilo Forero, director de acciones
su presencia en el mercado asegurador
resuelvan sus necesidades. En la medida
de Credicorp Capital Colombia, coinci-
latinoamericano.
en que tengamos más productos, el acom-
den en que hay que analizar el compo-
La compra le abrió a Suramerica-
pañamiento será mucho más completo.
nente estratégico de la compra. “Si bien
na –la empresa responsable del negocio
Justamente, esta adquisición nos permite
puede agregar algo de incertidumbre en el
de seguros de vida y no vida del Grupo
brindarles una mayor gama de soluciones
corto plazo, dado el estado de la economía
Sura– las puertas a cinco nuevos merca-
a las personas”, dice David Bojanini, CEO
brasileña y de alguna forma las expecta-
dos: Uruguay, Argentina, Chile, México y
del Grupo Sura.
tivas que hay sobre Argentina, en el largo
Brasil. Así, estas plazas se añadieron a las operaciones que ya tenía Suramericana en Colombia, Panamá y República Domi-
plazo le añade presencia a Sura en nuevos
DETRÁS DE LA ADQUISICIÓN Los analistas consultados tienen una
países, aumenta clientes en un 50%, permite tener ingresos más diversificados,
nicana. Con la adquisición, la empresa
opinión neutra sobre esta adquisición.
etc.”. Para Forero, es apresurado hacer un
financiera también totaliza 15,6 millones
En el frente negativo, señalan que esta
juicio sobre la pertinencia de la compra,
de clientes en toda América Latina, lo que
no ha beneficiado al desempeño bursátil
teniendo en cuenta que no ha pasado más
la convierte en una de las mayores asegu-
del Grupo Sura. Así, el crecimiento del
de un año y coyunturalmente el escena-
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AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
FOTOGRAFÍAS: GRUPO SURA
que las dos tengan buenos resultados al tercer trimestre de 2016”, afirma. De hecho, todo el Grupo Sura reportó en el tercer trimestre de 2016 ingresos operativos por 4,3 billones de pesos colombianos (alrededor de US$ 1.419 millones), lo que significó un incremento –medido en moneda colombiana– de 37,6% respecto al mismo periodo de 2015. En el mismo trimestre, el Grupo Sura registró una utilidad neta de 439.000 millones de pesos colombianos (alrededor de US$ 142 millones), lo que implicó un aumento de 49,3% respecto al año anterior.
HABLANDO DE GIGANTES En México, operación en donde no tenían presencia en seguros generales pero sí en el rubro de seguros de vida y pensiones, el balance del Grupo Sura también es positivo. “Los resultados de la adquisición han sido buenos. En el mercado mexicano ellos operaban con seguros de vida y productos de pensiones (a través de Sura Asset Management). La compra de RSA representa una diversificación. Y eso es un efecto positivo, ya que se incorpora una cartera amplia de participaciones en diferentes nichos. RSA era una de las 20 mayores compañías de seguros del mercado mexicano”, dice Francisco Uriostegui, analista de Moody’s. Para la agencia de calificación de ries-
David Bojanini, CEO del Grupo Sura.
go, luego de la adquisición, Suramericana continuará incrementando su presencia de mercado en México, ya que los negocios de seguros generales en este país han crecido fuertemente, y todavía están lejos de llegar a su máxima capacidad. “La pre-
rio es difícil en la región en términos de
demuestra una gran confianza en el desa-
sencia durante largo tiempo de RSA en el
crecimiento. “Pero pensando en un largo
rrollo del sector asegurador en América
mercado mexicano fortalece la participa-
plazo, sí puede tener un impacto positivo”,
Latina. En el caso de la operación co-
ción de Suramericana en este país. Es un
dice el analista.
lombiana, hemos visto cómo Sura [este
aspecto importante a tener en cuenta que
año] ha podido controlar la siniestralidad
RSA México posee el know how técnico
Moody’s, la adquisición ha sido positiva
tanto en la compañía de seguros generales
para impulsar el desempeño potencial de
desde el punto de vista estratégico. “Esta
como en la de vida. Esto ha provocado
Suramericana en el país”, dice un
Para José Montaño, analista senior de
FEBRERO 2017
51
NEGOCIOS / SEGUROS dice un reporte de la agencia calificadora.
como salud. El aumento de los ingresos
Al igual que los analistas de Moody’s,
beneficiaría a los seguros vehiculares, de
Ana María Ramírez, socia de KPMG
hogar, entre otros”, afirma.
México, también considera que el país
El CEO del Grupo Sura, David
norteamericano tiene aún mucho espacio
Bojanini, se muestra optimista sobre las
para desarrollarse en el campo de los
incursiones en Argentina y Brasil. “Obvia-
seguros. “Al cierre de 2015, la emisión de
mente, cuando la economía de un país no
primas sumó 389.000 millones de pesos
crece, nos afecta. Sin embargo, son ope-
(cerca de US$ 19.400 millones). En los
raciones que para el tamaño del país no
últimos años, el crecimiento de las primas
son muy grandes. Por el contrario, tienen
ha estado por encima del PIB y hay aún
oportunidades en temas de innovación.
mucho margen para la penetración del
Y realmente no vemos que la inversión
mercado. Hay potencial para produc-
[realizada] en ese par de países se esté fre-
tos asociados a las carteras de crédito
nando o estancando. Y eso se debe a que
y microseguros, por ejemplo”, destaca
el nivel de penetración es bajo. Si tienes
Ramírez.
canales y productos, puedes crecer en un
Brasil, al margen de su coyuntura eco-
país donde hay desaceleración. Ambas
nómica y política, es también una plaza
operaciones registrarían crecimiento este
con oportunidades para Sura. Reciente-
año”, proyecta el ejecutivo colombiano.
mente, la calificadora Fitch señaló en un informe que “el sector de seguros ha sido uno de los pocos que han resistido el deterioro significativo en el entorno operativo en 2015 y 2016. Fitch cree que el sector brasileño de seguros continuará siendo resistente y mantendrá una métrica clave de crédito en 2017”. Según Marcio Serôa de Araújo, presidente de la Confederación Nacional de Seguros Generales, Pensiones y Vida, Salud Suplementaria y Capitalización (CNSeg), la industria de seguros brasileña cerrará el año con un crecimiento de al menos 8%, con ingresos por primas por encima de R$ 395.000 millones (alrede-
Según Bojanini, si bien en mercados Sura tiene mucho espacio para crecer en países como México y Brasil.
“Los seguros que tenemos ahora [en Brasil y Argentina] nos permiten proteger el patrimonio de las personas, pero más adelante nos gustaría tener seguros para proteger la vida de las personas”, adelanta Bojanini.
dor de US$ 119.680 millones). Si bien
como Argentina y Brasil solo tienen presencia en la rama de seguros generales, les gustaría diversificarse aún más en ambas plazas. “Los seguros que tenemos ahora nos permiten proteger el patrimonio de las personas, pero más adelante nos gustaría tener seguros para proteger la vida de las personas”, adelanta. Al margen del análisis de la adquisición, lo cierto es que los resultados de Sura en cuanto a primas para este año serían bastante positivos. Credicorp Capital estima que las primas retenidas –es decir, el valor neto de las primas– por Sura en la región crecerían alrededor de 15%, mientras que el próximo año el crecimiento
la cifra está por debajo del crecimiento
un incremento de un punto porcentual
sería de alrededor de 12,5%. Esto coincide
registrado en 2015, el representante del
en el mercado de seguros, debido a que la
con lo que proyecta Bojanini, quien espe-
gremio brasileño señala que se trata de
economía recuperaría la tendencia posi-
ra que el negocio de seguros –sin añadir
un resultado bueno tomando en cuenta
tiva y hay una nueva perspectiva regula-
los activos de RSA– pueda crecer en 2016
que la economía se encuentra en recesión.
toria para los productos (en los campos
a doble dígito a nivel de ingresos. Sin
“Incluso en tiempos de crisis, la gente
de vida y salud). “Veo la reanudación del
duda, la de Sura es una apuesta interesan-
se esfuerza para mantener protegida la
mercado de seguros con más optimismo.
te, ya que podría, a partir de ella, ade-
familia, la vida, el hogar y la salud”, dice
Este rubro depende del nivel de empleo y
más de consolidar su presencia, ser una
Serôa de Araújo.
de ingresos. Una rápida recuperación del
catapulta para llevar sus otros negocios
mercado de trabajo favorecería a ramas
financieros a nuevos países.
El brasileño señala que en 2017 habría
52
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
CONFERENCIA INTERNACIONAL
Este año AméricaEconomía, en su VII versión del Foro Multilatinas, propone a sus asistentes reflexionar sobre los puntos débiles del modelo actual de liberalismo y globalización y lo que es necesario para reinventarlo y fortalecerlo, así como sobre los desafíos que plantea el nuevo orden mundial que se empieza a dibujar.
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Emprendimiento, Innovación y Tecnología
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Sustentabilidad Estratégica
FEBRERO 2017
53
ENTREVISTA
HILDA HERNÁNDEZ, PROMOTORA DE LA MARCA HONDURAS 54
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
L
a mujer detrás de la Marca Honduras, una de las personas más influyentes de América Latina. Ingenie-
y los trabajadores de la finca donde vivían. En la pequeña aldea de Río Grande, en
Regional Atlántico (CURLA); además posee un Diplomado en Administración
Gracias, la casa de campo de los Her-
Gerencial, Manejo y Administración de
ro Agrónoma de profesión, política desde
nández era el escenario perfecto para las
Personal, así como seminarios en Gestión
siempre, madre, esposa, hermana. Hilda
largas pláticas que Don Juan Hernández
Comercial, Calidad Total y Estrategia
Hernández Alvarado fue Ministra Aseso-
lideraba y en las que nunca faltaron los
Laboral, entre otros.
ra de Comunicaciones y Estrategia de la
temas de actualidad y política para pensar
Presidencia de la República de Honduras,
una Honduras mejor. Junto a sus hermanos
política, Hilda Hernandez fue Consultora
despacho que está a cargo de las comuni-
menores transcurrían felices y disfrutaban
de la FAO-Honduras y del PNUD-Hon-
caciones oficiales del gobierno, relación
mucho de un entorno sano donde el traba-
duras en procesos rurales enmarcados en
estrecha con los medios de comunicación
jo duro era la prioridad para todos quienes
la Reducción de la Pobreza. También fue
y la estrategia de la administración del
laboraban en la finca, pero también para la
Consultora de la Cooperación Canadiense
Presidente Juan Orlando Hernández.
familia.
de Desarrollo (ACDI) en los temas de
HH: “El trabajo duro es algo que nos
Previo a su desembarco de lleno en la
Mujer y Desarrollo Social, Consultora de
¿Quién es Hilda Hernández?
inculcaron desde muy pequeños nuestros
la Cooperación Holandesa y se desempeñó
Hilda Hernández (HH): “Una mujer
padres, con una férrea disciplina, una
como encargada de proyectos de la Coope-
que trabaja incansablemente desde muy
fuerte vocación de servicio y sobre todo el
ración Italiana en Honduras.
joven. Soy madre, esposa, hija, hermana y
respeto por los demás, esas son las leccio-
amiga; pero sobre todo hondureña y esa
nes que me inculcó mi padre, y que trato
es la razón por la cual día a día trabajamos
también de inculcarles a mis hijos, a quie-
por y para la Nueva Honduras, buscando
nes trato de involucrar en mis actividades”,
estamos construyendo una Nueva Hondu-
generar nuevas oportunidades para el país
señala Hilda Hernández.
ras, generando nuevas oportunidades y por
¿Qué significa el servicio público para usted? HH: “Como siempre dice el Presidente,
y para nuestra gente, posicionando la ima-
¿Cómo inicia su carrera política?
primera vez en mucho tiempo atendiendo
gen de Honduras, contándole al mundo
HH: “La política es algo que me
la Honduras olvidada, concentrándonos en
que en el corazón de Centroamérica hay
apasiona, las experiencias de mi niñez
aquellos que más lo necesitan. El desarro-
un país que está abierto al mundo, que está
y juventud dieron un significado a la
llo del país, no se puede entender sin el
logrando enormes y positivos cambios y
actividad política. El ejemplo de mi padre,
desarrollo sostenible de estos sectores que
que avanza”.
todo lo que vivimos acompañándolo en sus
históricamente han estado relegados, pero
Oriunda de Gracias, departamento
actividades, siendo testigos de sus alegrías
hoy tienen una oportunidad real y tangi-
de Lempira, en el occidente de Honduras,
cuando un proyecto para Gracias o para
ble. Honduras merece el cambio que hoy
la ex -Ministra Asesora de Estrategia y
el departamento se aprobaba, o cuando
impulsa el presidente Hernandez y todos
Comunicación proviene de una familia
un vecino podía lograr su aspiración de
estamos siendo parte de este proceso”.
muy apegada a la religión católica. Hija de
conseguir una beca para su hijo. Es algo
Elvira Alvarado y Juan Hernández quien
que realmente llevamos en nuestro ADN.
- Ministra Asesora de Estrategia y Co-
fuera un líder que prestó sus servicios
La política es por sobre todo eso: una gran
municación se desempeñó como Jefe de
desde varios espacios comunitarios a las
responsabilidad, que desde este gobierno,
la División de Reconversión Empresarial
poblaciones y habitantes del departamento
se lleva adelante de una forma eficiente,
Campesina y Coordinadora del Compo-
de Lempira.
transparente y eficaz, para que Hondu-
nente de Gestión Empresarial de los pro-
En el ámbito gubernamental, la ex
La actividad política de su padre
ras continúe por el camino que estamos
yectos PROCORAC, del Instituto Nacional
fue de gran influencia para Hilda quien
recorriendo que sin duda nos llevará a
Agrario (INA), en 1992.
desde pequeña se interesó por el trabajo
un mejor lugar y permitirá brindar más y
que realizaba, lo acompañaba a todas las
mejores oportunidades para todos”.
reuniones políticas e incluso junto al hoy
Ingeniero Agrónoma de profesión,
En el año 2002 ocupó el cargo de Sub Gerente General del hoy Instituto de Conservación Forestal; y, en el 2005, fue
Presidente Juan Orlando Hernández, acep-
con estudios universitarios realizados en
Subsecretaria de Estado en los Despachos
taba el desafío de su padre, y preparaba
la Escuela Agrícola Panamericana de El
de Agricultura y Ganadería.
discursos que debían dar frente a la familia
Zamorano y en el Centro Universitario
En el período constitucional 2010-2014 FEBRERO 2017
55
ENTREVISTA se desempeñó como la Primer Secretaria
las potencialidades del país en términos
del concurso, en conjunto con la votación
de Estado en el Despacho de Desarrollo
cualitativos y cuantitativos, con el obje-
ciudadana, que fue clave en este proceso
Social de Honduras, dándole vida a dicha
tivo de obtener resultados que sirvan de
inclusivo que buscó también fomentar la
secretaría a cargo de accionar en materia
fundamentos para la generación de una
participación ciudadana como medio para
social bajo la Política Pública de Protección
estrategia de imagen que incluya acciones
alcanzar los objetivos de nación.
Social y la creación del Centro Nacional de
específicas, mensajes, directrices, y que en
Información del Sector Social de Hondu-
definitiva marque un camino a seguir a
ra en la forma del territorio de Honduras,
ras.
largo plazo.
como un signo único y reconocible por el
Honduras está transitando un proce-
En el caso de Honduras, el proceso de
La identidad gráfica ganadora se inspi-
mundo, las ondas que forman el logotipo,
so de cambio. La estrategia nacional de
diagnóstico y construcción de estrategia
nos recuerdan a los cuernos de la abun-
Marca Honduras, cumple un rol clave en
fue un esfuerzo de un poco más de un año,
dancia presentes en el escudo nacional, que
esto. ¿Cómo surge este proyecto?
lo que significó un basamento fuerte que
representan la riqueza y la diversidad del
HH: “En el año 2014, el Presidente
determina las decisiones que se toman en
país, transmitiendo dinamismo, movi-
Juan Orlando Hernández, visualiza la ne-
sentido de promocionar el país para temas
miento, modernidad y renovación de la
cesidad de generar una estrategia nacional
de inversión, exportaciones y turismo”.
imagen de Honduras.
de imagen país, y desde ese momento,
Una Marca Inclusiva
Luego de casi dos años del lanzamiento
gobierno y empresa privada, comienzan
Cuando Honduras comienza a avanzar
de nuestra identidad gráfica, hemos com-
a trabajar codo a codo para construir la
en el proceso de construcción de la Marca,
probado que el componente de inclusión
Marca Honduras. En ese mismo año, el
llegó la hora de contar con una identidad
es una de nuestras mayores fortalezas, y
Consejo Nacional de Inversiones, ente
gráfica y en ese momento el equipo de
en la medida que los proyectos lo permi-
rector de la Marca País, me designa como
trabajo, liderado por la entonces Ministra
ten, seguimos bajo esta línea estratégica,
responsable de dirigir la ejecución de la
Asesora Hernández decidió que la clave es
involucrando a toda la ciudadanía en la
estrategia Nacional Honduras Marca País
la inclusión, e involucrar a toda la ciuda-
construcción y consolidación de la Marca
que promueve y posiciona al país en el
danía.
Honduras, que como decimos siempre: es
contexto Internacional como un destino
HH: “ Decidimos lanzar un concurso
atractivo para la Inversión, el comercio y
abierto para todos los hondureños con la
el turismo, que desarrolla un proceso de
finalidad de encontrar una obra, que, al
renovada identidad nacional que incide
resultar ganadora, representará a todas las
Así como los procesos inclusivos
positivamente en la estabilidad política y
iniciativas públicas y privadas que puedan
han sido uno de los motores principales,
social del país, contribuyendo a la creación
promover al país con excelencia para temas
la génesis de la Marca Honduras, es la
de una nueva actitud ciudadana hacia el
de inversión, exportaciones y turismo.
alianza público – privada. De hecho, a nivel
desarrollo de Honduras. Una marca es mucho más que una
A pesar de ser un concurso abierto,
la marca de todos los hondureños”. El éxito de la alianza público – privada
latinoamericano, Honduras es reconocida
los requisitos tenían un nivel de exigencia
como un ejemplo en este aspecto. Desde el
identidad gráfica y un buen slogan; ya que
alto para encontrar trabajos de calidad
inicio, se trabaja de la mano con la empresa
antes de que éstos se construyan, existe un
que demostraran el talento de los hondu-
privada, lo que posiciona al país centroa-
producto que promocionar y todo pro-
reños. Se recibieron casi 200 diseños que
mericano de manera fuerte y positiva, con
ducto tiene un público al cual va dirigido,
cumplieron con lo solicitado en las bases y
el resto de las Marcas País de la región.
historias asociadas a él, diversas institu-
condiciones, de los cuales se seleccionaron
ciones vinculadas, individuos que trabajan
10 finalistas. Desde el inicio del proceso, los
se traduce en las más de 100 empresas
por la calidad de ese producto, entre otros.
interesados en participar podían ingresar a
que al día de hoy han firmado alianza con
En el caso de la marca país, el producto es
www.HondurasMarcaPais.com y encontrar
Marca Honduras y con las cuáles llevamos
Honduras.
los requisitos legales y también los reque-
adelante distintos proyectos. Durante estos
Por esta razón, la construcción de
HH: “El apoyo de la empresa privada,
rimientos técnicos y creativos de la marca.
casi dos años nos hemos sorprendido
la imagen y marca de un país deben
Estos documentos fueron los que sirvieron
gratamente con la apertura y el interés de
comenzar por el desarrollo de un pro-
de criterio para los jurados a la hora de se-
pequeñas, medianas y grandes empresas
ceso de diagnóstico; donde se estudien
leccionar a los finalistas y elegir al ganador
de nuestro país, que al igual que nosotros,
56
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
entienden que la imagen que proyectamos es un activo de todos y que todos juntos, gobierno, sector privado y sociedad civil somos responsables de enaltecer la imagen de nuestro país y decirle al mundo que aquí está Honduras, que somos el destino turístico más completo de la región, que tenemos productos de calidad que compiten en los mercados más exigentes a nivel mundial y que somos un país atractivo para las inversiones. Pero también es importante reconocer que nada de esto sería posible sin el componente fundamental que nos define como país: el orgullo de ser hondureños y la calidez de nuestra gente. Es este orgullo el que queremos hacer cada día más vivo y que se escuche fuerte en cada rincón de nuestro país y en todo el mundo, porque así somos los hondureños, somos cálidos, amables, en cada hondureño se encuentra una sonrisa, la buena disposición para ayudar y lo hacen sentir como en casa”. ¿Cuáles son los grandes logros de Honduras y de la Marca País en los últimos años? HH: “Los frutos de la gestión del Presidente Juan Orlando Hernández son cada vez más evidentes a todo el mundo. En el más reciente Informe Doing Business, publicado por el Banco Mundial, Honduras fue incluido entre los países más atractivos para invertir en América Latina. Por otra parte, Honduras subió 12 escaños en el Índice de Competitividad Global 2015-2016 del Foro Económico Mundial, más que cualquier otro país de América Latina. Acompañando el crecimiento del país, la Marca Honduras, es una herramienta de promoción que nos permite seguir afianzando este crecimiento y dar a conocer que Honduras está abierta y que Honduras conecta con una infinidad de oportunidades. A lo largo de estos dos años la Marca ha cosechado grandes logros a nivel nacional e internacional. Como parte de
nuestra misión de posicionar a Honduras
hondureños y conectar con quienes para
positivamente en el mundo, se ha hecho un
nosotros es lo más importante, nuestra
trabajo de distribución de notas en prensa
gente.
internacional, logrando más de 1.500
Marca Honduras inició también
publicaciones, con más de 20 historias
Ciclos de Capacitaciones con distintos
positivas con un alcance potencial de 700
actores clave para continuar difundiendo
millones de personas que hoy, conocen que
el mensaje positivo de Honduras, destacán-
en Honduras suceden cosas buenas.
dose el Ciclo de capacitaciones al Cuerpo
El año 2016 también nos trajó recono-
Diplomático y Consular, Instituto Nacional
cimientos internacionales, destacándonos
de Migración y Asociaciones Hoteleras,
como la única Marca País en ser premiada
Turísticas y de Transportistas para invo-
consecutivamente entre los líderes del
lucrarlos activamente y convertirlos en
mercadeo en Centroamérica.
agentes activos de la Marca Honduras a
Y a nivel nacional, celebramos en mayo
nivel nacional e internacional”.
el primer año de la Marca Honduras. Para
Luego de toda nuestra charla y de
ello, realizamos un foro inclusivo que con-
conocer un poco más acerca de su trabajo
vocó a una diversa audiencia, generando
vuelvo a preguntarle, ¿quién es Hilda
gran cobertura mediática nacional, firma
Hernández?
de acuerdos con medios de comunicación y vinculación con el sector académico. Además, a lo largo y a lo ancho del
HH: (risas) “Soy madre, esposa, hija, tía y hermana. Una mujer que cree en mi familia, en mi país y sobre todo en nuestra
país, estamos presentes en diversas acti-
gente; trabajo sin descanso día a día para
vidades comerciales, eventos culturales,
seguir posicionando Honduras a nivel
académicos y sociales que nos permiten
nacional e internacional como lo que es: un
seguir acercándonos a cada uno de los
tesoro en el corazón de Centroamérica”. FEBRERO 2017
57
LOS ‘SÚPER MERCADOS’ DEL GIGANTE
Walmart apunta a duplicar su negocio en México y Centroamérica para 2024 y apuesta a convertir Brasil, donde reestructura su operación, en uno de sus países clave. POR LAURA VILLAHERMOSA, LIMA
S
cott Price ha pasado sus últimos
ha vivido en múltiples capitales y regiones
nidense en el mundo. “Mi trabajo tiene un
25 años viviendo fuera de su natal
asiáticas, entre ellas Tokio y Hong Kong.
componente internacional, así que visito
Estados Unidos. Y es que el ejecu-
“Disfruto aprendiendo otras culturas,
bastante América Latina”, dice. Justamente
tivo estadounidense, actual vicepresidente
aprendiendo la complejidad de cómo se
durante su visita al Perú, con motivo del
y chief administrative officer de Walmart
comporta la gente”, explica Price.
APEC Summit en el marco del Foro de
International, creció queriendo conocer
El ejecutivo, que ha ocupado altos car-
el mundo y se ha dedicado a ello buena
gos en DHL y Coca-Cola en la región Asia
ejecutivo estuvo reunido con el ministro
parte de su carrera. En cuanto finalizó sus
Pacífico, hoy vive en su país. Sin embargo,
de Agricultura local. El objetivo: ver con el
estudios de posgrado y tras estudiar japo-
asegura ‘vivir en un avión’, visitando las
alto funcionario temas relativos a la provi-
nés decidió irse a Japón, y desde entonces
distintas operaciones del gigante estadou-
sión de insumos que la compañía hace en
58
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Cooperación Económica Asia-Pacífico, el
FOTOGRAFÍA: WALMART
NEGOCIOS / RETAIL
el Perú, donde tiene una oficina de garantía de calidad para abastecerse localmente. No obstante, el interés de Walmart en el Perú, por ahora, se restringe precisamente a la provisión de insumos. Price es claro al asegurar que la compañía no tiene planes de entrar en el mercado local con tiendas, como tampoco lo es el acceder a otros nuevos mercados latinoamericanos como Colombia. Hace cuestión de año y medio la compañía fundada por Sam Walton –explica
El top cinco del gigante Variación de la facturación de los cinco principales mercados de Walmart de agosto a octubre de 2016 Fuente: Walmart International PAÍS
VARIACIÓN DE VENTAS NETAS (%)
Reino Unido
-3,8
Walmex
8,6
Canadá
3,3
Brasil
3,1
China
4,2
Price– hizo una revisión de su estrategia
inversiones para crecer en número de tiendas, con una clara apuesta en los segmentos D y E y los formatos de cercanía (con tiendas como las chilenas Express de Líder). Y es que otro de los principales puntos del plan de Walmart en la región es continuar enfocados en la estrategia de “precios bajos todos los días”, implementada por Sam Walton ya en 1962 y que la empresa no quiere perder de vista, según su vicepresidente internacional. En marzo de este año Walmex, la subsidiaria centroamericana del gigante
considerando dónde iba a dirigirse el cre-
principales es que la compañía tenga en los
retailer, anunció precisamente una inver-
cimiento global del sector retail. Y su foco
países de la región, que incluyen, además
sión de más de US$ 800 millones en la
actual está en ganar mercado en Estados
de México, Centroamérica y Brasil, a Chile
apertura, remodelación y mantenimiento
Unidos y China, y en crecer físicamente
y Argentina, el portafolio adecuado, lo que
de tiendas, y su objetivo está puesto en
en mercados como México y Centroamé-
se ha traducido en su salida de varios ne-
duplicar su negocio para 2024. “Tenemos
rica antes de entrar en un nuevo mercado.
gocios más allá del sector supermercados.
fuertes inversiones en esa región y esta-
“A lo largo de los últimos años hemos
mos muy contentos con el progreso del
“Está claro dónde Walmart debe poner las fichas: en su propio país y en China,
visto que Walmart ha hecho desinver-
además de México y Brasil, que son dos
siones en algunos negocios que tenía en
Las cifras correspondientes al tercer
de los mayores mercados de la región. Yo
México. En 2013 se deshizo del negocio
trimestre del año lo corroboran, pues las
no me distraería en entrar en otros países
de comidas con la venta de Vips a Alsea,
ventas netas de la compañía crecieron
de América Latina”, dice Claudio Pizarro,
también vendió su negocio financie-
8,6% respecto al año anterior, gracias,
profesor del Centro de Estudios de Retail
ro (Banco Walmart) a Inbursa al año
según Valentín Mendoza, a la buena diná-
(Ceret) de Ingeniería Industrial de la
siguiente y recientemente anunció que
mica del consumo mexicano, impulsado,
Universidad de Chile.
estaba esperando la aprobación por parte
entre otras cosas, por una tasa de inflación
negocio allí”, dice Scott Price.
de las autoridades para vender su negocio
por debajo de la meta del Banco de Méxi-
parte importante de su operación interna-
de ropa Suburbia a Liverpool”, explica
co y al incremento del flujo de remesas.
cional. De hecho, México y Centroaméri-
Valentín Mendoza, gerente de análisis
En Chile, por otro lado, Scott Price
ca en conjunto y Brasil se incluyen en lo
bursátil del Grupo Financiero Banorte.
asegura que la empresa es el único retailer
América Latina es, según Scott Price,
que la compañía llama los “big five”, los
En Chile, asimismo, la compañía ven-
que crece en su número de tiendas y la
cinco mercados fuera de Estados Unidos
dió este año sus diez centros comerciales
compañía ve aún oportunidades para ne-
más importantes para la empresa, entre
Espacio Urbano a las aseguradoras Con-
gocios como SuperBodega aCuenta. “Hoy
los que se encuentran Canadá, China y
futuro y CorpSeguros, y que eran parte
Walmart está en todos los segmentos, pero
Reino Unido, y que le generaron en 2015
del negocio inmobiliario de Distribución
ha apostado por invertir en los sectores po-
alrededor del 30% de sus ventas netas
y Servicio (D&S), que adquirió en 2009,
pulares en los últimos años. En 2015 hubo
(US$ 141.000 millones). “Hablamos de
según Claudio Pizarro. Al fin y al cabo, el
15 tiendas nuevas, de las cuales 9 fueron a
cuatro mercados, pero nos gusta incluir
enfoque de Walmart está en el retail y este
estos sectores”, explica Claudio Pizarro.
a Brasil en términos de su potencial de
era un negocio inmobiliario que no estaba
crecimiento”, dice el ejecutivo.
dentro de su core, según el especialista.
COMPLICADO CONO SUR
CRECIMIENTO EN EL PACÍFICO
cados argentino crecía a un discreto 1,5%
Si bien en 2015 el negocio de supermer-
Scott Price explica que en la región Walmart se ha enfocado en la misma estrategia en los tres últimos años y la apuesta
Hoy en América Latina México,
actual es mantenerla. Uno de sus puntos
Centroamérica y Chile concentran sus
mes a mes, este año la industria se ha visto impactada por una baja en el consumo, FEBRERO 2017
59
NEGOCIOS / RETAIL según Juan Vasco Martínez, director eje-
nivel local a lo largo de estos años ha sido
fuertes oportunidades a la compañía de
cutivo de la Asociación de Supermercados
que no ha sabido adaptarse a su mercado
atraer a consumidores a través de una
Unidos, debido a la pérdida de poder ad-
y ha continuado enfocándose en modelos
competencia agresiva de precios”, dice el
quisitivo de los salarios a nivel local y a la
de baja rentabilidad y ventas débiles.
informe.
incertidumbre generada por el anuncio de
Sin embargo, en el gran país sudame-
Para Roberto Nascimento, asimismo,
la revisión de las tarifas de electricidad y
ricano la compañía, que posee formatos
quien considera que la integración de los
gas en el país. En los últimos cuatro meses,
tanto de hipermercados como supermer-
negocios de la empresa se produce dema-
en consecuencia, las ventas en unidades
cados y tiendas de cercanía, se encuentra
siado tarde, Walmart debería concentrar-
han caído 7%, aunque Scott Price asegura
en pleno proceso de transformación. A
se en el negocio mayorista y en lo que los
que Walmart está encontrando su propio
finales del año pasado anunció el cierre de
brasileños llaman “atacarejo”, un formato
crecimiento. “Es algo importante dado el
alrededor de 30 tiendas y ha integrado sus
entre el mayorista y minorista de tiendas
entorno económico del país”, añade, sin
operaciones. “Estamos repensando nues-
pequeñas.
dar detalles de la que será su estrategia
tra propuesta de valor, viendo cuál es el
en el país, donde anunciaron, no obstan-
balance adecuado de surtido de productos
te, inversiones de US$ 18,2 millones en
que vamos a ofrecer, cuál será el margen y
remodelar sus tiendas en Buenos Aires y
el precio que queremos”, dice el vicepresi-
Avellaneda.
dente y CAO de Walmart International.
Respecto a Brasil, del mismo modo,
Según el reporte Walmart Brasil Ltda
E-COMMERCE REGIONAL En los últimos años Walmart ha hecho una clara apuesta por el e-commer-
ce en su mercado doméstico y en China, como demuestra la adquisición en agosto
Scott Price asegura ser optimista respecto
in Retailing de Euromonitor, del mismo
del especialista en retail online Jet.com
a sus perspectivas, a pesar del complicado
modo, se espera que la empresa manten-
por alrededor de US$ 3.300 millones
contexto local y su irregular desempeño
ga su enfoque low cost en este mercado,
y con el que busca plantarle cara a los
en el país. Roberto Nascimento, profesor
combinado con descuentos puntuales por
gigantes Amazon.com y Alibaba.com. El
del centro de negocios y retail ESPM,
campañas como el Black Friday. “El pobre
desarrollo de este canal en América Lati-
explica que el problema de la compañía a
desarrollo económico del país ofrece
na, sin embargo, ha sido irregular y por
Scott Price, vicepresidente de Walmart International
“QUEREMOS ASEGURARNOS LOS MERCADOS DE ESTADOS UNIDOS Y CHINA” Walmart mueve sus fichas para hacerse con el crecimiento del sector retail a nivel mundial, hoy con un claro componente online. FOTOGRAFÍA: CORTESÍA DE WALMART
L
os resultados del último tri-
pero puedo asegurar que el mayor reto
mestre de Walmart reflejan un
para las grandes compañías como la nues-
aumento del 0,7% respecto al
tra hoy es el tipo de cambio. La realidad
año anterior. ¿2016 va a ser un mejor
es que el dólar americano es muy fuerte.
año para la compañía?
Entonces, si miras nuestro crecimiento
Lamentablemente no puedo dar detalles sobre las estimaciones que tenemos,
60
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
internacional reportado, es negativo, pero si lo miras con tipo de cambio fijo, es
ahora se ha concentrado especialmente en los mercados de mayor tamaño: México y Brasil. El primero de estos países es para Sco-
Facturación de Walmart de enero a octubre de 2016 (en millones de US$) Fuente: Walmart
tt Price un mercado maduro totalmente
VENTAS NETAS REPORTADAS
VAR. VS 2015 (%)
351.567
0,5
Walmart US
224.086
3,3
Walmart International
85.094
-6,2
surtido donde tiene una completa disponibilidad de servicios online, como en Estados Unidos, Canadá o Reino Unido. Valentín Mendoza, del Grupo Financiero Banorte, explica que la empresa ha invertido recursos importantes en la actualiza-
todavía no se refleja de forma patente
Consolidación doméstica
Walmart Stores
en su facturación, pues las ventas online suponen hoy menos del 2% del total, aunque han ido ganando participación paulatinamente, según Euromonitor. Scott Price, por lo pronto, evita detallar si Walmart ofrecerá próximamente su servicio online para todas sus tiendas en todos los países latinoamericanos donde opera y asegura que es algo que dependerá de cada mercado. “Es un reto, pues la experiencia online depende de la cadena
ción de su portal para facilitar el e-com-
merce en México y recientemente anunció
Liverpool. Sobre todo cuando tienes
de suministro y de la entrega de última
fuertes inversiones en logística, justamente
la entrada de Amazon en el país”, dice
milla”, dice el ejecutivo.
para poder apalancar este negocio.
Mendoza.
Al preguntarle si en los últimos años
En el otro lado del continente
el gigante retailer ha reducido su apetito
tante, el desarrollo de este canal todavía
Walmart Brasil, según Euromonitor,
por nuevas apuestas y mercados, su VP
supone menos del 3% de sus ventas, aun-
estrenó su canal de e-commerce en
Internacional insiste en que la compañía
que en el último trimestre la facturación
2008, y potenció sus inversiones en
“siempre tiene hambre”. “Seguimos siendo
de este canal creció 20%. “Es un mercado
2014, relanzando su web, expandiendo
agresivos. He trabajado en Walmart
incipiente; sin embargo, es un potencial
su oferta y estableciendo alianzas, como
durante siete años y hoy existe el mismo
de crecimiento estratégico para todas las
la formada con el Grupo Saraiva para la
deseo de ser un muy sólido retailer y con
empresas de retail, no solo Walmex, sino
venta de productos periodísticos y libros.
una fuerte senda de crecimiento”, recalca
de todos sus competidores, por ejemplo
El impacto de esta apuesta, sin embargo,
el ejecutivo.
En el país norteamericano, no obs-
positivo. Estamos muy contentos con el progreso que hemos tenido en 11 mercados de crecimiento positivo. En siete de
¿Les fue difícil acceder al mercado chino? Tenemos que diferenciar entre la Chi-
presa de retail online llamada Yihaodian, que ha estado funcionando y creciendo, pero decidimos estratégicamente que que-
ellos hemos crecido más de 4%, lo cual
na de antes de la Organización Mundial del
ríamos dar un salto para tener más acceso
quiere decir que ganamos market share.
Comercio (OMC) y la de después. Antes,
a nivel local. Integramos a la empresa en
¿Cuáles son los mercados más im-
a los retailers el gobierno les decía dónde
JD.com, que es el segundo mayor retailer
podían abrir tiendas y así abrimos nuestras
online en consumo y perecibles, en áreas en
portantes hoy para Walmart?
primeras 100 tiendas en el país hace 20
las que queremos ganar. Recientemente in-
gurarnos para dentro de diez años son
años. Una vez China entró en la OMC, el
crementamos nuestra participación en esta
primero Estados Unidos y después China,
crecimiento dependió de nosotros. Creo
y ahora tenemos la posibilidad de acceder a
teniendo en cuenta las oportunidades que
que China para Walmart ha sido un lugar
su red de entregas nacional para ser capaces
hay en el mercado de retail, aunque eso
fácil donde crecer comparado a otros
de establecer nuestras tiendas y acceder al
no quiere decir que no vayamos a invertir
mercados en los que no lo ha sido tanto.
comercio transfronterizo. Hay un negocio
en el resto. El primero es nuestro mer-
La clave es que tenemos el mismo trato
masivo de clientes chinos comprando alre-
cado doméstico y ganar mercado en este
que los retailers locales. El gobierno se está
dedor del mundo a través de importadores.
significa que tenemos un negocio online
asegurando que el terreno esté nivelado.
Por otro lado, hemos crecido en nuestro
Los mercados que queremos ase-
fuerte. China, por otro lado, tiene un enorme potencial de crecimiento para el retail los próximos 10 o 20 años.
¿Qué pasos están dando en el gran país asiático? Hace cinco años adquirimos una em-
servicio de entrega en dos horas en las ciudades más grandes. Se llama Dada, que es una subsidiaria de JD.com. FEBRERO 2017
61
RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA
THORNE,
EL MEJOR MINISTRO En la encuesta realizada a economistas y lectores para confeccionar este ranking, el reconocimiento al ministro Alfredo Thorne se lee como un respaldo a la gestión del nuevo gobierno peruano, cuya meta es hacer crecer al Perú a un ritmo del 5%. POR ANDRÉS ALMEIDA Y CATHERINE LACOURT, AMÉRICAECONOMÍA INTELLIGENCE
E
s difícil encontrar un currículum
Tabla de honor
más redondo que el del actual mi-
Ministros top 1 Fuente: AméricaEconomía Intelligence
nistro de Economía y Finanzas de
Perú, Alfredo Thorne. Educado en las dos más prestigiosas universidades británicas: Oxford, donde obtuvo su doctorado en Economía, y Cambridge, donde obtuvo su magíster. Este ministro, además, fue economista senior en el Banco Mundial y director ejecutivo de la unidad de análisis
Año
Ministro
Ministros de Finanzas de América Latina. Y si bien el reconocimiento llega adelantado, en parte por las expectativas País
2007
Luis Carranza
Perú
2008
Andrés Velasco
Chile
2009
Guido Mantega
Brasil
2010
Felipe Larraín
Chile
2011
Juan Carlos Echeverry
Colombia
2012
Luis Miguel Castilla
Perú
que despierta el ministro más que por sus avances, el alcance de la cima también responde a lo bien que lo está haciendo Perú desde hace rato (el país que tiene más ministros ganadores, tres, desde que se fundó este ranking en 2007, por sobre
2013
Luis Videgaray
México
Chile y Colombia, ambos con dos). Esta
de América Latina en JP Morgan-Chase.
2014
Dulcidio De La Guardia
Panamá
metodología considera también el desem-
Para abundar, Thorne es un pro-
2015
Mauricio Cárdenas
Colombia
peño macroeconómico de los países en el
2016
Alfredo Thorne
Perú
último año. Perú aumentó su PIB de 3,3%
minente miembro de una familia perteneciente a la clase dirigente peruana, con vínculos transversales, lo que cobra importancia en un contexto como el ac-
a 3,7%, su inflación se mantuvo en torno es la gran apuesta de este gobierno. Con estos pergaminos, y ya con algu-
al 3% y se conservaron equilibrios macrorrelevantes, como el porcentaje de deuda
tual, en el que el gobierno de Pedro Pablo
nos logros –como el destrabe de proyectos
del país en relación con su PIB (en torno al
Kuczynski, electo por apenas 42.000 votos
de inversión por US$ 8.000 millones, en los
25%, lo que es bajo en el contexto latinoa-
de diferencia, tiene una intensa pulsada
que se incluyen obras de infraestructura en
mericano: promedio de 42%) y el porcen-
con el fujimorismo que controla el Con-
aeropuertos, puertos, rutas y obras de sa-
taje de déficit fiscal (1,3%, en un contexto
greso. Además, Thorne es para muchos el
neamiento–, no es casual que Thorne tenga
latinoamericano de 3,2% de promedio).
hombre de confianza de Kuczynski, quien
una excelente evaluación, tanto de econo-
hizo ver, ya en tiempos de campaña, que,
mistas peruanos como extranjeros, cuya
Cárdenas de Colombia (2°), quien fuera el
en caso de ganar, lo pondría a cargo de
opinión tiene un peso determinante en la
reconocido el año pasado, y el sorpresivo
dirigir la política económica peruana, que
metodología del Ranking de los Mejores
Donald Guerrero (3°), también debutante
62
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Los escoltas de Thorne son Mauricio
y beneficiario del boom económico y del control fiscal dominicanos. Guerrero es la nueva carta de conducción económica del presidente Danilo Medina para su segundo mandato, luego de vencer las elecciones presidenciales de mayo de 2016 con 66,3% de los votos. La fórmula del éxito electoral: una mezcla de grandes promesas en educación y salud, en un contexto de garantías macroeconómicas y buen clima de negocios, apoyo al sistema financiero y acceso al crédito, desarrollo productivo en torno al dominante sector turístico y el agropecuario, y una reforma fiscal progresiva. Cabe destacar que República Dominicana ha crecido 5,5% en promedio durante los últimos cuatro años y ha reducido la pobreza de 42,2% a 31,5%. Por su parte, el ministro chileno, Rodrigo Valdés, abandona el top 3, y se sitúa en la cuarta posición. Tradicionalmente el ministro de Chile tiene evaluaciones muy por sobre la media, por efecto del prestigio del país, pero con Valdés ese fenómeno se ha visto reblandecido. Esto, posiblemente, por un desempeño mediocre de la economía chilena, en especial en cuanto al control de la deuda pública y el gasto fiscal.
RECUPERACIÓN ARGENTINA Otra gran novedad del ranking es el resultado del ministro argentino Alfonso Prat-Gay, de la administración macrista, quien ocupa el 6° puesto, en circunstancias en que su predecesor kirchnerista, Axel Kicillof, obtuvo el 17°, solo por sobre su par venezolano. Prat-Gay sube en todos los aspectos.
ILUSTRACIÓN: SANDRA FLORÍAN
Sin embargo, lo principal es que el ministro argentino recuperó la confianza y volvió a los parámetros normales por los cuales los economistas evalúan bien a este tipo de autoridad. Buena parte de la nueva disposición hacia la autoridad argentina se debe a que Prat-Gay ha lucido logros importantes FEBRERO 2017
63
RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA
RK 16
RK 15
Ministro
País
Déficit/superávit primario*
RESULTADOS MACROECONÓMICOS (1) Deuda como % Calificación Inflación del PIB Standard & 2016 Poor’s % 2016 % 2015
2016
2015 -1,3
26,3
24,0
BBB+
3,6
Alfredo Thorne
Perú
-1,3
Mauricio Cárdenas
Colombia
0,2
-0,3
47,5
50,6
BBB
7,6
N.H.D.
Donald Guerrero Ortiz
Rep. Dominicana
-0,8
2,2
35,8
34,9
BB-
2,3
4
2
Rodrigo Valdés Pulido
Chile
-3,0
-1,9
20,4
17,5
AA-
4,0
5
3
Dulcidio De La Guardia
Panamá
-1,7
-2,3
39,0
38,8
BBB
0,7
6
N.H.D.
Alfonso Prat-Gay
Argentina
-5,6
-5,4
51,8
52,1
B-
25,6
7
5
Santiago Peña
Paraguay
-0,9
-1,8
25,5
24,2
BB
4,1
8
7
Helio Fallas
Costa Rica
-1,7
-2,4
44,5
42,4
BB-
0,7
Luis Arce Catacora
Bolivia
-7,1
-5,9
40,6
36,2
BB
3,9
José Antonio Meade
México
0,1
-1,2
56,0
54,0
BBB+
2,8
Danilo Astori
Uruguay
-0,9
0,1
63,7
64,3
BBB
10,2
Julio Héctor Estrada
Guatemala
-1,6
-1,4
24,1
24,2
BB
4,5
Iván Acosta
Nicaragua
-1,2
-0,9
30,5
29,4
-
6,2
Henrique Meirelles
Brasil
-2,8
-1,9
78,3
73,7
BB
9,0
1
N.H.D.
2
1
3
9
5
10
N.H.D.
11
12
12
N.H.D.
13
14
14
N.H.D.
15
15
Carlos Cáceres
El Salvador
-0,2
-3,3
60,4
58,7
B
1,0
16
11
Wilfredo Cerrato
Honduras
-0,7
-0,3
48,7
46,8
B+
3,1
17
13
Fausto Herrera
Ecuador
-3,6
-3,8
39,6
33,8
B
2,4
-24,8
-21,0
32,8
41,5
CCC
475,8
18
N.H.D.
Rodolfo Medina del Río
Venezuela
N.H.D. = No había debutado como ministro evaluado. (1) = La tabla expresa algunos resultados macroeconómicos que inciden en la nota, pero no todas las variables consideradas. (2) = Considera la evaluación de economistas latinoamericanos y lectores de AméricaEconomía (notas de 1 a 4). (3) = Considera un concensus forecast con las principales predicciones de crecimiento económico y su variación (2016-2017), de entidades multilaterales, bancos y economistas latinoamericanos. * = Fuente principal: FMI
en su primer año de gestión. Para partir,
tina, que en 2016 decreció en 1,8%, según
nos predecesores, pero, a diferencia de su
transparentó la información económica del
el FMI. Además, porque, al sincerar su
colega argentino, Meirelles no ha logrado
país, con lo que hoy es posible confiar en
información, el país volvió a ser considera-
despertar la misma confianza en él ni en
los datos más básicos y primordiales de Ar-
do por las calificadoras de riesgo. Ambos
la economía brasileña y logra un puesto
gentina; sinceró el tipo de cambio del peso
elementos, forecasts y calificación de ries-
14°, apenas superior al de su predecesor,
en relación con el dólar, lo que eliminó
go, se miden en este ranking. No obstante,
Joaquim Levy (16°), del decepcionante
fuertes distorsiones en el ámbito comercial;
todos esos logros y apoyo pesaron menos
gobierno de Dilma Rousseff.
y negoció con los famosos fondos buitres,
que las diferencias con el equipo económi-
logrando el reintegro de Argentina a la
co del presidente Mauricio Macri, quien fi-
no ha logrado revertir el desastre macro-
comunidad económica internacional.
nalmente destituyó a Prat-Gay en la última
económico brasileño, cerrando un 2016
semana de diciembre pasado.
con un déficit fiscal más pronunciado que
En términos metodológicos, Prat-Gay obtiene esta alza para Argentina, también
Un caso diametralmente opuesto es el
Es que el gobierno de Michel Temer
el año anterior (de -1,9% a -2,8%), y con
porque distintos forecasts internacionales
de Brasil. El brasileño Henrique Meirelles,
la deuda pública más alta de América La-
proyectan en promedio un crecimiento de
al igual que Prat-Gay, es un ministro de-
tina, y creciendo: de 73,7% a 78,3%. Esto,
2,9% para 2017, lo que implicaría el inicio
butante cuya misión es revertir los proble-
en un escenario en que Brasil decrece
de la recuperación de la economía argen-
mas económicos dejados por los gobier-
(-3,3%) y con una inflación de 9%.
64
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
RENDIMIENTO DEL MINISTRO (2) % de crecimiento del PIB 15-16
Estabilización Nota macroeconómica macroeconómica final
Políticas Fortalecimiento Atributos Evaluación de desarrollo institucional personales internacional final final final final
Forecast 2016 (3)
Nota final 2016
3,7
3,71
2,78
2,85
2,87
2,99
3,22
1,91
3,09
2,2
3,62
2,96
2,94
2,98
3,11
3,00
1,84
3,06
5,9
3,97
2,90
3,12
2,98
3,14
2,66
1,89
3,05
1,7
3,61
2,93
2,84
2,86
3,11
2,92
1,69
3,00
5,2
3,86
2,88
2,78
2,61
2,56
2,85
2,15
2,96
-1,8
2,91
2,75
2,64
2,89
3,03
2,92
4,00
2,93
3,5
3,66
2,83
2,82
2,85
2,92
2,57
1,59
2,87
4,2
3,46
2,82
2,74
2,85
2,76
2,76
0,74
2,82
3,7
3,60
2,82
2,67
2,36
2,33
2,62
2,40
2,78
2,1
3,90
2,46
2,60
2,57
2,56
2,59
1,63
2,78
0,1
2,35
2,72
2,66
2,81
2,79
2,89
2,07
2,67
3,5
3,82
2,46
2,36
2,44
2,50
2,37
1,84
2,67
4,5
3,45
2,63
2,58
2,38
2,20
2,08
1,99
2,52
-3,3
2,60
2,50
2,57
2,50
2,60
2,32
1,97
2,45
2,4
3,58
2,00
2,06
2,30
2,13
2,26
2,01
2,45
3,6
4,00
2,03
2,06
2,22
2,00
2,18
0,57
2,42
-2,3
3,14
1,91
1,89
2,09
1,89
2,22
1,81
2,26
-10,0
1,32
1,12
1,12
1,36
1,16
1,16
2,56
1,27
METODOLOGÍA DEL RANKING DE MINISTROS 2017 La medición se realiza sobre el conjunto de 18 ministros de Finanzas o Hacienda de países de América Latina, siempre que la autoridad haya estado en el cargo al menos seis meses antes del cierre de la investigación. Consta de tres fuentes de análisis:
Dimensiones de análisis:
1. Encuesta de gestión ministerial de AméricaEconomía Intelligence (AGM-AEI), aplicada a 65 economistas latinoamericanos (60%) y lectores de AméricaEconomía (40%), en la que se les solicita evaluar a las autoridades en una escala de 1 (muy mal) a 4 (muy bien). Las primeras cinco dimensiones de análisis usan datos recabados de economistas y lectores locales respecto de cada ministro evaluado, mientras que la dimensión seis corresponde a la evaluación de economistas y lectores extranjeros, respecto de cada ministro evaluado. 2. Datos macroeconómicos fundamentalmente recabados del FMI. 3. Entidades multilaterales, bancos y 65 economistas latinoamericanos que realizan predicciones de crecimiento económico para 2017.
a. Estabilización macroeconómica (15%): considera la estabilidad de los indicadores macroeconómicos del país y el manejo racional del gasto y endeudamiento. b. Políticas de desarrollo (10%): considera las políticas de impulso al sistema financiero, la coordinación con la política monetaria y los avances en política tributaria y social. c. Fortalecimiento institucional (10%): considera las medidas para aumentar la transparencia, la influencia y el poder de negociación del ministerio y sus colaboradores frente a los distintos grupos de presión. d. Atributos personales (10%): comprende los siguientes atributos y competencias: transparencia, imagen internacional, conocimientos técnicos, independencia, liderazgo, confiabilidad y seguridad. e. Evaluación internacional (30%): comprende la visión de conjunto de los aspectos anteriores, pero desde la opinión de los economistas y lectores extranjeros. f. Resultados macroeconómicos (20%): 1. Déficit/Superávit primario como porcentaje del PIB 2016 y su variación 2015-2016 2. Crecimiento porcentual del PIB 2016 y su variación, 2015-2016 3. Inflación 2016 4. Deuda pública como porcentaje del PIB 2016 y su variación 2015-2016 4. Variación de la calificación de riesgo de Standard & Poor’s, 2015-2016 g. Forecast (5%): Concensus forecast con las principales predicciones de crecimiento económico 2017 y su variación respecto de las predicciones para 2016, por parte de entidades multilaterales, bancos y 65 economistas latinoamericanos. FEBRERO 2017
65
RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA
1
Alfredo Thorne
Ministro de Economía y Finanzas Perú
2
Mauricio Cárdenas
Ministro de Hacienda y Crédito Público Colombia
3
Donald Guerrero Ortiz Ministro de Hacienda República Dominicana
Fecha que asume: julio de 2016 Mejor puntaje: evaluación internacional (3,22) Peor puntaje: estabilización macroeconómica (2,82) Partido político: Independiente Tendencia: centro derecha Educación: Doctorado en Economía - St Anthony’s College de la Universidad de Oxford
Fecha que asume: septiembre de 2012 Mejor puntaje: atributos personales (3,11) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,94) Partido político: Partido Conservador Tendencia: centro derecha Educación: PhD Economía - Berkeley
Fecha que asume: agosto de 2016 Mejor puntaje: atributos personales (3,14) Peor puntaje: evaluación internacional (2,66) Partido político: Partido de la Liberación Dominicana Tendencia: centro izquierda Educación: Mg. Finanzas - University of Maryland Posgrados en Banca y Finanzas - Chase Manhattan Bank
4
5
6
Rodrigo Valdés Ministro de Hacienda Chile
Fecha que asume: mayo de 2015 Mejor puntaje: atributos personales (3,11) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,84) Partido político: Partido por la Democracia Tendencia: centro izquierda Educación: PhD Economía - MIT
66
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Dulcidio De La Guardia
Ministro de Economía y Finanzas Panamá
Fecha que asume: julio de 2014 Mejor puntaje: estabilización macroeconómica (2,85) Peor puntaje: atributos personales (2,56) Partido político: Partido Panameñista Tendencia: derecha Educación: MBA - Loyola University
Alfonso Prat-Gay
Ministro de Economía y Finanzas Públicas Argentina
Fecha que asume: diciembre de 2015 Mejor puntaje: atributos personales (3,03) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,64) Partido político: Coalición Cívica ARI Tendencia: centro Educación: Mg. Economía - Universidad de Pensilvania
* Fue destituido por el presidente Mauricio Macri a fines de diciembre.
7
Santiago Peña Ministro de Hacienda Paraguay
Fecha que asume: enero de 2015 Mejor puntaje: atributos personales (2,92) Peor puntaje: evaluación internacional (2,57) Partido político: PLRA Tendencia: centro Educación: Mg. Administración Pública Columbia University
10
José Antonio Meade Secretario de Hacienda y Crédito Público México
Fecha que asume: agosto de 2016 Mejor puntaje: políticas de desarrollo (2,60) Peor puntaje: estabilización macroeconómica (2,46) Partido político: independiente Tendencia: centro derecha Educación: PhD Economía - Yale University
8
Helio Fallas
Ministro de Hacienda Costa Rica
Fecha que asume: mayo de 2014 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (2,85) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,74) Partido político: Partido Acción Ciudadana Tendencia: centro izquierda Educación: Mg. Economía - Uniandes
11
Danilo Astori
Ministro de Economía y Finanzas Uruguay
Fecha que asume: marzo de 2015 Mejor puntaje: evaluación internacional (2,89) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,66) Partido político: Frente Amplio Tendencia: izquierda Educación: Lic. Economía - Universidad de la República
9
Luis Alberto Arce Ministro de Economía y Finanzas Públicas Bolivia
Fecha que asume: enero de 2009 Mejor puntaje: estabilización macroeconómica (2,82) Peor puntaje: atributos personales (2,33) Partido político: MAS Tendencia: izquierda Educación: Mg. Economía - Warwik University
12
Julio Héctor Estrada Ministro de Finanzas Públicas Guatemala
Fecha que asume: enero de 2016 Mejor puntaje: atributos personales (2,50) Peor puntaje: políticas de desarrollo (2,36) Partido político: independiente Tendencia: centro derecha Educación: MBA Insead - Francia
FEBRERO 2017
67
RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE AMÉRICA LATINA
13
Ivan Acosta
Ministro de Hacienda y Crédito Público Nicaragua
Fecha que asume: enero de 2007 Mejor puntaje: estabilización macroeconómica (2,63) Peor puntaje: evaluación internacional (2,08) Partido político: FSLN Tendencia: izquierda Educación: PhD (C ) Cs. Sociales - Universidad de Zulia
16
Wilfredo Cerrato Secretario de Finanzas Honduras
Fecha que asume: agosto de 2012 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (2,22) Peor puntaje: atributos personales (2,00) Partido político: Partido Nacional de Honduras Tendencia: centro Educación: Mg. Administración y Finanzas - Incae
68
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
14
Henrique Meirelles Ministro de Hacienda Brasil
Fecha que asume: mayo de 2016 Mejor puntaje: atributos personales (2,60) Peor puntaje: evaluación internacional (2,32) Partido político: PMDB Tendencia: centro Educación: MBA - Coppead
17
Fausto Herrera
Ministro de Finanzas Ecuador
Fecha que asume: mayo de 2013 Mejor puntaje: evaluación internacional (2,22) Peor puntaje: atributos personales (1,89) Partido político: ALBA Tendencia: izquierda Educación: MBA - Incae * Renunció al cargo por problemas de salud el 18 de diciembre pasado.
15
Carlos Cáceres Ministro de Hacienda El Salvador
Fecha que asume: junio de 2009 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (2,30) Peor puntaje: estabilización macroeconómica (2,00) Partido político: Sin militancia Tendencia: centro Educación: Mg. Gobierno - UC Lovaina
18
Rodolfo Medina del Río
Ministro de Economía, Finanzas y Banca Pública Venezuela
Fecha que asume: enero de 2016 Mejor puntaje: fortalecimiento institucional (1,36) Peor puntaje: estabilización económica (1,12) Partido político: independiente Tendencia: izquierda Educación: Economista de la Universidad Central de Venezuela
RANKING DE LOS MEJORES MINISTROS DE FINANZAS DE CENTROAMÉRICA
PERFILES DE LOS MINISTROS DE FINANZAS
CENTROAMÉRICA
7
4 6
5
3
DONALD GUERRERO ORTIZ Ministro de Hacienda de República Dominicana Es economista, empresario, catedrático y político. Fue nombrado ministro de Hacienda por el presidente Danilo Medina el 16 de agosto de 2016. Graduado en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), con postgrado en Administración en esta misma universidad. Tiene una maestría en Finanzas, de University of Maryland y postgrados en Banca y Finanzas, del Chase Manhattan Bank, San Juan, Puerto Rico, y en Formación Gerencial, de la Universidad Toyota, California. Fue vicepresidente de Banca Corporativa del Chase Manhattan Bank y segundo vicepresidente de la banca institucional de esa misma entidad, donde también fungió como gerente de crédito. Es integrante del Comité Central del Partido de la Liberación Dominicana.
70
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
2
1
DULCIDIO DE LA GUARDIA
HELIO FALLAS
JULIO HÉCTOR ESTRADA
Ministro de Economía y Finanzas de Panamá
Ministro de Hacienda de Costa Rica
Ministro de Finanzas Públicas de Guatemala
Fue el mejor ministro de Hacienda de Centroamérica el año pasado. Posee una maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Loyola. Formó parte del Banco Continental de Panamá y Banistmo. Entre 2009 y 2011 fue viceministro de Finanzas de Panamá.
Desde el año 2014, fue el primer vicepresidente y ministro de Hacienda de Costa Rica. Posee un magíster en Economía de la Universidad de los Andes. Fue ministro de Planificación Nacional y Política Económica, director ejecutivo de la Cámara de Industrias de Costa Rica,
Se graduó de economista en la Universidad Francisco Marroquín y tiene una maestría en Administración de Empresas (MBA) por la escuela de negocios INSEAD (Francia). Fue gerente general de la empresa Desarrollos Palo Blanco S.A en Guatemala. Trabajó para la firma de Consultoría
Fue director financiero del Grupo Morgan & Morgan Panamá y parte de la Junta de Directores de la Bolsa de Valores de Panamá, Progreso y Profuturo AFP, Primer Banco del Istmo, HSBC Bank (Panamá), Central Latinoamericana de Valores (Latinclear), Corporación Andina de Fomento (CAF) y Cámara Panameña de los Mercados Capitales. Posee licencias de la Comisión Nacional de Valores y como corredor de valores.
ministro de Vivienda y Asentamientos Humanos, y presidente de la Junta Directiva del Banco Hipotecario de la Vivienda. Ha sido consultor de organismos nacionales e internacionales como el IICA, Cepal, BID, Programa Estado de la Nación, entre otros. Dio clases de maestría en el tema de comercio internacional en diversas universidades nacionales y fue profesor de diversas cátedras de economía en la Universidad de Costa Rica.
Estratégica A.T. Kearney International. En 2005 fue director adjunto para Latinoamérica del World Economic Forum en Ginebra, Suiza. Es redactor local del informe mensual de país para The Economist Intelligence Unit desde 2012. En 2014 fue reconocido como “Young Global Leader” por el World Economic Forum y fue director ejecutivo del Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) Guatemala.
IVÁN ACOSTA MONTALVÁN
CARLOS CÁCERES
WILFREDO CERRATO
Ministro de Hacienda y Crédito Público de Nicaragua
Ministro de Hacienda de El Salvador
Ministro de Finanzas de Honduras
Desde febrero de 2012 es el ministro de Hacienda y Crédito Público. En su carácter de ministro es miembro titular del Consejo Directivo del Banco Central. Es economista, abogado y notario público, con maestría en Derecho Empresarial. Tiene postgrados en gerencia avanzada, mercadeo, cursos internacionales sobre evaluación de la gestión y programas públicos. Es Gobernador por Nicaragua ante el Banco Mundial (BM), Banco
Fue juramentado como ministro de Hacienda en junio de 2009. Es banquero y asesor económico financiero desde 1980. Entre el 2006 y 2008 se desempeñó como director ejecutivo de la Asociación Bancaria Salvadoreña (Abansa). Es Licenciado en Economía en la Universidad de El Salvador y posee una maestría en Gobierno y Administración Pública de la Universidad Católica de Lovaina. También tiene una maestría en Diplomacia y Relaciones Internacionales de la Universidad Tecnológica
Asumió su cargo en agosto de 2012 durante la administración de Porfirio Lobo Sosa y fue ratificado por el presidente Juan Orlando Hernández para su mandato 2014-2018. Se graduó de Licenciado en Banca y Finanzas de la Universidad Tecnológica Centroamericana (Unitec). Posee un máster en Economía y Finanzas de la Universidad Católica de Honduras y otro en Administración del Instituto Centroamericano de Administración
Interamericano de Desarrollo (BID) y gobernador suplente ante el BCIE. Participó en el programa de Alta Gerencia Pública en INCAE .
de El Salvador. Ocupó cargos en grupos corporativos y otras instituciones bancarias, financieras, del mercado de capitales y seguros.
de Empresas (INCAE). También ha tenido cargos importantes en empresas agroindustriales y en la banca privada.
FEBRERO 2017
71
ENTREVISTA / FINANCIAMIENTOS
“2017 SERÁ MÁS COMPLEJO; PERO CENTROAMÉRICA ESTÁ MEJOR PREPARADA” Alianza para la Prosperidad es una de las prioridades. “Sector privado empresarial debe evolucionar”. POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
M
arlon Tábora, director
volumen de financiamiento concesional
En Guatemala se destaca el apoyo a la
ejecutivo del Banco Inte-
a estos dos países se incremente a más de
reforma de la administración tributaria
ramericano de Desarrollo
US$ 630 millones, lo que representa un
y el fortalecimiento institucional del Mi-
(BID), expresó a AméricaEconomía
aumento de más de 65% con respecto del
nisterio Público, por mencionar algunos
Centroamérica que el “2017 será más
año anterior, impulsado por sus satisfac-
proyectos.
complejo, pero que Centroamérica está
torios desempeños macroeconómicos y el
mejor preparada”. Seleccionado como uno
mejoramiento sustancial en la ejecución
jugando un rol muy importante en la
de los centroamericanos más influyentes
de los proyectos que están en cartera.
preparación de los planes nacionales y su
de América Latina, reafirmó que el BID es
Adicionalmente, el BID ha venido
El Banco ha venido apoyando de ma-
integración en el marco de la propuesta
sin lugar a dudas el socio financiero y no
nera directa el diálogo técnico y político
de los países del triángulo norte para la
financiero más importante de la región.
que El Salvador, Costa Rica y Guatemala
aprobación de la Alianza para la Prospe-
han emprendido para permitir la aproba-
ridad por parte del Gobierno de Estados
otorgó un volumen importante de recur-
En el caso de Honduras y Nicaragua
ción de sus reformas fiscales tan necesa-
Unidos. Se espera seguir jugando un rol
sos concesionales (US$ 378 millones en
rias y largamente esperadas.
catalizador que permita apalancar recur-
2016 y US$ 470 millones en 2015, respec-
En Nicaragua, el BID ha sido un
tivamente), cifras que ningún otro banco
jugador clave en la transformación de
ciones de vida de los centroamericanos y
multilateral puede ofrecer. Estos montos
la matriz energética y en el apoyo de los
evitar el aumento de la inmigración ilegal.
permiten que estos dos países puedan
programas sociales. En El Salvador y
hacerle frente a más de una tercera parte
Honduras ha apoyado en el desarrollo de
de sus necesidades de financiamiento
la iniciativa Ciudad Mujer como parte
BID y su papel en la economía de la
externo en condiciones financieras muy
de la estrategia integral de protección a
región?
favorables.
la violencia doméstica y reinserción de
Se han apoyado los procesos de
las mujeres afectadas en la vida laboral.
integración que cada vez resultan más
Para el año 2017 se espera que el
72
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
sos adicionales para mejorar las condi-
¿Cómo define el compromiso del
*Recientemente, Marlon Tábora ha sido nominado como embajador de Honduras en Washington, lo que implica dejar su cargo como representante en el BID.
Marlon Tábora, Ph.D Director ejecutivo de Centroamérica y Belice ante el BID
relevantes en un contexto de tanta incertidumbre con el principal socio comercial
¿Cómo ve las perspectivas para el año 2017?
Unidos, el principal socio comercial de la región: la política migratoria y la política
de Centroamérica. El ejemplo más claro
Es importante aclarar que esta es mi
es el financiamiento para la creación del
visión personal y no representa la posición
positivo porque todavía es muy temprano
mercado eléctrico regional a través del
institucional del BID. Por principio, soy
para conocer la implementación de estas
sistema de interconexión eléctrica, mejor
una persona positiva y pienso que el 2017
políticas, y tenemos una posición muy
conocido como SIEPAC, y donde se
debe ser un año mejor que el 2016. Sin
sólida para un diálogo constructivo con la
continúa apoyando el desarrollo institu-
embargo, es muy evidente que el 2017 se
nueva administración, especialmente por
cional para garantizar que se alcancen los
ve como un año complejo y con muchos
el gran trabajo bipartidista desarrollado en
objetivos propuestos en esta iniciativa.
riesgos e incertidumbres. Debemos reco-
el marco de la iniciativa de la Alianza para
nocer que la región está sin ninguna duda
la Prosperidad.
Se han impulsado estudios de fac-
comercial. Aunque acá soy más cauto y
tibilidad para lograr la extensión del
mejor preparada que años atrás, lo que no
gaseoducto de México a Centroamérica
significa que no tenga retos importantes.
es la consolidación fiscal, especialmente
Primero, será un año con mayores
en Costa Rica y El Salvador, que tienen
y que se aprovechen las economías de
Uno de los mayores retos de la región
escala a nivel regional para construir una
presiones inflacionarias originadas por
reformas fiscales importantes en proceso,
o varias plantas de generación a base de
una tendencia a tener mayores precios
aunque muy complicadas por el contexto
gas para mejorar la eficiencia y costos de
internacionales del petróleo y ciertas
político interno, donde Guatemala no
la generación eléctrica en toda la región, y
materias primas, mayores tasas de interés
se queda atrás. Ni tampoco podemos
se contribuya de manera importante a la
a nivel internacional, mayor nivel de
descartar a Honduras, donde por ser un
producción de energía más limpia. Apoya
volatilidad en los mercados de capitales,
año político muy complejo será funda-
iniciativas que faciliten la integración
situaciones que también afectan directa-
mental garantizar que las cuentas fiscales
de los pasos fronterizos para optimizar
mente el riesgo soberano, como ya se ha
se mantengan acorde a lo planificado y de
las aduanas en el corredor logístico del
observado en este inicio de año, y cierto
conformidad a lo establecido en la nueva
Pacífico, así como el financiamiento de
nivel de incertidumbre inmediata en
ley de responsabilidad fiscal que fue apro-
infraestructura de carreteras
cuanto a dos políticas claves de Estados
bada en 2016. ¿Qué financiamientos otorgaron a las administraciones de los países de CA y Belice? En 2016, Centroamérica y Belice recibió en créditos soberanos (Gobiernos) US$728,3 millones en 20 operaciones de crédito y asistencia técnica: ocho de ellas en Honduras por un monto de US$170 millones; ocho en Nicaragua (US$208,37 millones), dos en Guatemala (US$310 millones), uno en El Salvador (US$30 millones) y uno en Belice (US$10 millones). Centroamérica recibió US$728,3 millones equivalentes a un 7,8% del total de créditos aprobados en 2016, menor que el 11,5% que recibió en 2015, especialmente porque en este año no se pudo aprobar operaciones para Costa Rica, que sin duda debe avanzar más en su proceso legislativo
Marlon Tábora, Ph.D, Director ejecutivo de Centroamérica y Belice ante el BID.
para sacar mayor provecho a los créditos multilaterales. FEBRERO 2017
73
ENTREVISTA / FINANCIAMIENTOS ¿Hay transparencia en el manejo de los fondos? En el caso del BID y otros multilate-
millones en 24 operaciones liderados por
ya que muchas empresas todavía son
Guatemala y Costa Rica.
familiares. Difícilmente, el sector privado
Para Centroamérica, la expectativa
centroamericano podrá competir y par-
rales hay un proceso muy claro de cómo
más grande con esta transformación de
ticipar en este nuevo rol si no cambia su
se asignan y cómo se hace uso de los re-
la ventanilla del sector privado del grupo
gobierno corporativo con una visión más
cursos asignados y dónde existen políticas
BID es que la Corporación tenga más
profesional y orientada al cumplimiento
claras para los procesos de adquisiciones
presencia en la región, donde haya más
de sus objetivos estratégicos y donde la
de acuerdo a normas internacionales para
cobertura del sector real de la economía,
rendición de cuentas y la transparencia
garantizar el adecuado y correcto uso
especialmente en empresas medianas y
en su gestión sea un pilar fundamental.
de los recursos que el Banco otorga a los países. ¿Qué proyecciones hace el BID sobre el apoyo al sector privado para el presente año? Pensar que el crecimiento y los empleos vendrán de los gobiernos es un completo error. En un contexto de desequilibrios fiscales como presentan algunos países de la región, con rigidez en el gasto público y poco espacio político para reformas, el rol del sector público es generar las condiciones para que el sector privado se desarrolle; pero no mediante subsidios o exenciones fiscales, sino a través de procesos competitivos que mejoren la competitividad de los mercados domésticos y regionales. Con esta visión, el año pasado apoyamos la transformación de la Corporación Interamericana de Inversiones (IIC), ventanilla del sector privado del grupo BID para apoyar este crecimiento. La capitalización de la Corporación permitirá que en este 2017 se canalicen US$3.000 millones a toda la región latinoamericana y donde esperamos que
No vendrán recursos para financiar el
“El objetivo de 2017 es que dentro de este nueva visión de la Corporación se canalicen más recursos al sector agroindustrial y a la infraestructura productiva mediante iniciativas público-privadas; energía renovable, transporte, turismo, eficiencia energética, agua potable y saneamiento, tecnología, por mencionar algunos que fueron priorizados en la estrategia institucional que aprobamos el año pasado”. Marlon Tábora Ph.D Director ejecutivo de Centroamérica y Belice ante el BID
Centroamérica sea un destino importante de estos recursos. Es importante destacar que el flujo de recursos para el sector privado de la región centroamericana no ha sido menor. Todo lo contrario. En 2015 se
crecimiento si este requerimiento básico no está debidamente abordado. El segundo elemento es el tema de productividad, donde debe haber innovación productiva y adopción de nuevas tecnologías para ser más eficientes. La sostenibilidad ambiental y social, y promover una mayor formalización de la pequeña y mediana empresa de la región, no solo para que acceda a más y mejor financiamiento, sino para generar más empleos de mayor calidad, también son retos relevantes. ¿Qué empresas privadas ha apoyado el BID? Por la estructura del sector privado de la región, la mayor parte del financiamiento ha venido a través de los intermediarios financieros bancarios. Por ejemplo, a finales del año recién pasado se pudo aprobar en el directorio una operación de deuda subordinada para Banco Ficohsa de Honduras, que es una operación muy importante por el tipo de instrumento que se está utilizando y que antes no había estado disponible de esta
pequeñas que tengan un impacto signifi-
forma para el país. Sin embargo, en años
cativo en el desarrollo de los países.
anteriores la Corporación ha sido activa
¿Cómo analiza el desempeño de la empresa privada? Si el sector privado quiere aspirar a
en apoyar créditos para el sector de energía renovable (eólica, biomasa y geotérmica) en Nicaragua, Honduras y Costa Rica;
recibieron US$403,3 millones (cerca del
que una mayor cantidad de recursos de la
y recientemente un proyecto de energía
18,3% del total de recursos prestados en
ventanilla del sector privado del BID ven-
solar en El Salvador; también se ha finan-
las ventanillas del sector privado de ese
ga a la región, entonces debe evolucionar
ciado una planta procesadora de carne en
año) liderados por El Salvador y Guate-
de manera estructural. El primer cambio
Nicaragua, por mencionar algunos otros
mala, y en 2016 disminuyeron a US$229,3
es en materia de gobierno corporativo,
sectores productivos no financieros.
74
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
NEGOCIOS / ARTE
FOTOGRAFÍA: FRANCISCO ANZOLA
MUSEO SOUMAYA. Le costó cientos de millones a Carlos Slim.
EL BOOM DEL MERCADO DEL ARTE EN MÉXICO El arte en México demuestra ser un activo rentable y de baja volatilidad en tiempos de incertidumbre económica. POR CAMILO OLARTE, CIUDAD DE MÉXICO
con claridad el día en que lo
E
a comprar obras de Gabriel Orozco en
el sistema financiero lo valore como un
llevaron a conocer el palacio
1994, hasta hoy, cuando una obra de este
activo, el crecimiento del mercado pone al
de Versalles. A los siete años, cuando la
artista se vende por más de US$ 1 millón,
país a la vanguardia en la región, tan solo
fantasía de cualquier niño es ser un super-
el mercado del arte mexicano ha sufrido
detrás de Brasil, cuyo mercado se estancó
héroe, él quería ser Luis XIV. Casi 40 años
una gran transformación. “El surgimiento
desde hace tres años. La reciente apari-
después, el heredero único del imperio de
del coleccionismo privado con la parti-
ción de varios fondos de inversión y sus
Jugos Jumex es el gran protector del arte y
cipación de los hombres más ricos del
resultados financieros, por encima de las
de los artistas mexicanos –así como lo fue
país, la apertura de numerosas galerías, el
inversiones tradicionales, están atrayendo
el rey Sol en Francia en el siglo XVII–. Su
incremento en el interés en exposiciones
cada vez a más participantes.
colección de arte contemporáneo es –para
de arte y el aumento en la asistencia y
las publicaciones más prestigiosas sobre
récords de venta en ferias de arte como
valores, los beneficios fiscales y los bajos
ugenio López Alonso recuerda
Desde que López Alonso empezó
derar el arte como una inversión y que
“La baja correlación con la bolsa de
el mercado del arte, como ARTnews, Arts
Zona MACO y otro eventos satelitales,
costos de mantenimiento son algunas de
Economics e informes como el de De-
han creado un boom”, dice Javier Lum-
las numerosas ventajas que convierten
loitte– la más grande de América Latina,
breras, director de Artemundi, una de las
al arte en una excelente herramienta de
y su apoyo a los artistas emergentes ha
empresas consultoras en inversión en arte
inversión en el país. Además, cuenta con
sido determinante para el desarrollo del
más importantes del mundo.
un componente de prestigio social que
incipiente mercado del arte en México y en América Latina.
Aunque para muchos analistas en México todavía falta mucho para consi-
no tienen otras inversiones. Es por estas ventajas que nuestras oficinas principales FEBRERO 2017
75
NEGOCIOS / ARTE se ubican en la Ciudad de México”.
colección impecable, de calidad mundial”,
el Art & Finance Report 2016 de Deloitte y
“También existe un ventaja geográfica
expresó Ercilia Gómez Maqueo, direc-
ArtTactic, los artistas mexicanos dominan
importante para la adquisición y trans-
tora de la fundación Cuervo y una de las
las subastas de arte latinoamericano desde
porte de arte latinoamericano. Los costos
creadoras del Fondo de Inversión Lugar_0.
hace más de una década. El arte mexicano
involucrados son mucho menores que en
“Eso no se había visto, aquí todos los
representa el 29,2% de las ventas totales de
ciudades como Nueva York o Londres”,
coleccionistas compraban arte moderno,
América Latina.
añade.
no había coleccionistas de arte contempo-
MÁS QUE UN CAPRICHO El espectro de los inversionistas de
nuevo camino de lo que es un coleccionis-
EL ARTE COMO INVERSIÓN “La baja correlación con la bolsa de
ta en México”. López Alonso abrió en la
valores, los beneficios fiscales, los bajos
arte incluye managers de riqueza, oficinas
zona de Polanco, en la Ciudad de México,
costos de mantenimiento, la protección en
de familia, firmas de consultorías, banque-
lo que considera su “gran legado”, el museo
contra de la inflación, son algunas de las
ros privados, así como de coleccionistas
Jumex, un espacio de arte contemporáneo
numerosas ventajas que convierten al arte
privados que buscan el atractivo patrimo-
de 1.600 m2 distribuidos en 5 pisos.
en una excelente herramienta de inver-
nial del arte. Según la revista ARTnews, entre los
Con la aparición del museo Jumex y del museo Soumaya de Slim, llegaron
sión”, indica Javier Lumbreras, director en México de Artemundi.
200 coleccionistas más grandes del mundo
también muchos espacios artísticos
en 2016 hay cuatro mexicanos: Carlos Slim
alternativos, especialmente en la Ciudad
inversión han hecho su aparición en el
Helú, María Asunción Aramburuzabala,
de México. Galerías como Kurimanzutto,
país: Artemundi y Lugar_0. El primero es
Isabel y Agustín Coppel y Eugenio López
TOCA Galería, Hilario Galguera, Labor,
un fondo internacional, el más importante
Alonso. En América Latina le siguen Bra-
Yautepec, cada día toman más relevancia
del mundo, y llegó en 2008 al país. Está
sil, con tres puestos y Argentina con dos.
internacional y han fortalecido mucho el
enfocado al mercado secundario, es decir,
mercado local.
está compuesto por obras de artistas con-
Carlos Slim, el hombre más rico de México y uno de los más ricos del planeta,
Para Ercilia Gómez Maqueo, el colec-
En la última década dos fondos de
solidados. Manejado desde México, con
es también el coleccionista de arte privado
cionismo privado en México ha impulsado
la participación de muchos inversionistas
más grande del país. Tiene la segunda co-
enormemente el arte contemporáneo y a
y artistas mexicanos, Artemundi cerró el
lección más importante de Auguste Rodin
los artistas jóvenes, “pero el mercado del
fondo AGF-1 en 2015 con una utilidad
en el mundo, y en el Museo Soumaya –en
arte todavía no corresponde al tamaño de
anual neta de 17,5%, muy por encima de
el que se dice invirtió más de US$ 800 mi-
la economía y al arte mexicano que se coti-
la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que
llones– entre las 66.000 piezas que compo-
za muy bien en el mercado global”. Según
entregó un 5,26% entre 2010 y 2014.
nen la muestra, se pueden encontrar obras de El Greco, Rubens, Murillo, Manet, Monet, Renoir, Degas, Pissarro, Van Gogh, Vlaminck, Miró y Salvador Dalí. Casi cualquier gran fortuna mexicana parece incluir una gran colección de arte. María Asunción Amaburuzabala es una empresaria y la antigua propietaria del Grupo Modelo. Los Coppel son los dueños de la cadena comercial de tiendas departamentales Coppel, una de las más grandes del mundo. Pero sin duda la colección de Eugenio López Alonso es la que más ha aportado al desarrollo del mercado del arte. “Él demostró el valor que tiene el arte contemporáneo, se arriesgó. Logró una
76
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
FUNDACIÓN JUMEX. El tesoro de Eugenio López.
FOTOGRAFÍA: MARK HOGAN - JUMEX FOUNDATION MUSEUM - FLICKR
ráneo hasta que llegó Eugenio y marcó un
artística”, agrega.
Los números de la región Mercado latinoamericano de arte moderno y contemporáneo (en US$ millones)
El mercado global llegó a los US$
Fuente: ArtTactic
Arte moderno 68,83
81,65
Arte contemporáneo 86,18
81,68 67,10
2006
3% 2007
2008
65,08
76,31 8%
85,44 8%
63.000 millones en 2015, según The European Fine Art Foundation (TEFAF); mientras que en 2014 fue de US$ 68.200 millones. La caída se debe a una contracción del mercado chino. No obstante ello,
6%
Estados Unidos creció 4% en 2015 y es el
4% 3% 2009
72,66
6%
48,92 4% 3%
% contemporáneo del total
2010
2011
líder mundial del mercado con 43%.
2,8%
El año pasado se mencionó una 2012
2013
2014
2015
burbuja especulativa en el mercado del arte a nivel global. Para Javier Lumbreras,
Lugar_0 es un fondo mexicano con
publicitados, la informalidad ha buscado
director de Artemundi, que cerró exito-
un portafolio compuesto por obras del
un campo en el mercado del arte mexica-
samente un fondo de US$ 220 millones
mercado primario, es decir, de artistas
no con resultados muy negativos. Sobre
en 2015, “los jugadores que se encuentran
contemporáneos emergentes. El fondo,
este tema manifiesta Javier Lumbreras
día a día dentro del mercado no conside-
como otros del mundo de esta naturaleza,
de Artemundi: “El vasto nivel de conoci-
ramos que haya existido una burbuja, sino
presenta más riesgos pero más posibilida-
miento artístico e histórico necesario y el
solamente una corrección en los precios
des de una mayor rentabilidad. Lugar_0
secretismo en las operaciones privadas ha
de ciertos artistas dentro del sector del
pretendía entregar una utilidad anual de
creado un desconocimiento generalizado
arte contemporáneo que habían perdido
más del 17% después de cumplir los 5
de precios y desfases internacionales, y
la real cotización de sus obras”.
años, pero sus estimaciones después de un
ha ocasionado que los mercados jóvenes
año de apertura son mucho más positivas.
sean afectados por modas y la escasa
rrección”, pero la vitalidad de su mercado
“En algunas obras hemos visto valorizacio-
información”.
se demuestra con números cada vez más
nes de más de 100%”, señala Ercilia Gómez Maqueo. “En todo el mundo la inestabilidad de
México sufrió también de esta “co-
halagadores. En mayo de este año, días
MÁS QUE FRIDA KAHLO El mercado del arte en México tuvo
después de que un cuadro de Frida Kahlo (Dos desnudos en el bosque) marcara el
la economía y la constante caída del mer-
un valor de US$ 132 millones en 2015,
récord para una obra de arte latinoame-
cado de valores han motivado el interés
según un estudio de Innventas, la primera
ricano en subasta con poco más de US$
de las instituciones financieras, bancarias
plataforma profesional de venta de arte y
8 millones, un lienzo de Diego Rivera se
y privadas hacia una inversión alternativa
diseño por internet en México. El negocio
vendió de forma privada por casi el doble
más estable, como lo es el arte”, refiere Bea-
se mueve entre 2.500 galerías, 30 casas
(US$ 15,7 millones). La noticia de que las
triz Jiménez, directora de All Around Art,
de subasta nacionales, 5 casas de subasta
obras mexicanas se vendan cada vez a un
una agencia en asesoría y gestión cultural.
internacionales, 50 corredores de arte o
mayor valor no es nueva.
No obstante, las posibilidades de invertir
dealers y exposiciones temporales, princi-
en arte en México aún son limitadas. Y es
palmente. Brasil, a pesar de una contrac-
de casas de subasta, galerías y ferias y un
que las instituciones financieras no se han
ción muy fuerte, sigue siendo el líder con
coleccionismo millonario que han em-
animado a operar en este mercado, aunque
US$ 600 millones.
pujado al rezagado mercado en México a
sí participan como coleccionistas y patro-
“México debería tener US$ 2.000
Lo que sí es nuevo es la proliferación
crecer en más de un 110% en los últimos
cinadores. Además del coleccionismo y los
millones en el mercado de arte por la
siete años a pesar de una contracción
fondos de inversión hay otras –escasas–
tradición artística de siglos que tenemos
mundial, según Innventas. El efecto que
maneras de formar parte del mercado del
aquí y por las ventajas que puede ofrecer
tendrán las inversiones más formales en el
arte. Empresas como Artemundi ofrecen
su mercado”, considera Ercilia Gómez
mercado del arte en donde el arte sea vis-
préstamos sobre obras, garantías de su-
Maqueo. “Las grandes economías están
to también como un activo con grandes
basta y coinversiones. Ante algunos casos
desarrollando ese mercado y México tiene
ventajas sobre otras inversiones, está por
de grandes ganancias especulativas muy
que aprovechar sus ventajas y su calidad
verse en los años por venir. FEBRERO 2017
77
OPINIÓN / POLÍTICA
Jerry Haar
D
LOS ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO NO HAN MUERTO AÚN
urante la campaña presidencial,
promesa de acabar con el Nafta y retirarse
enormemente a ambos países:, narcotráfico,
uno de los principales blancos
de otros acuerdos? De hecho, sí, y varias:
inmigración ilegal, contrabando de armas,
de crítica de Donald Trump
1. El Congreso. El presidente del Subco-
trata de personas y medio ambiente. Sin un
fueron los acuerdos de libre comer-
mité de Comercio, el republicano Dave
firme compromiso de reprimir y tratar de
cio, especialmente el Acuerdo de Libre
Weichert; y el miembro del Comité de
erradicar estos problemas por parte de Mé-
Comercio de América del Norte (Nafta).
Vías y Medios, Ron Kind, demócrata, ad-
xico, Estados Unidos es quien perderá más.
Atacó el Nafta con vehemencia y sin cesar,
virtieron que retirarse del Nafta sería una
4. Los negocios de México en Estados
llamándolo “el peor acuerdo comercial” y
imprudencia económica. El presidente
Unidos. La actividad empresarial mexi-
declarando su intención de destruirlo.
del Comité de Finanzas del Senado, Ron
cana en Estados Unidos está en alza tras
Portman (republicano, Ohio), apoya un
la crisis financiera y México es el deci-
que el Nafta o cualquier otro tratado de
afinamiento de los capítulos del Nafta so-
mosexto mayor inversionista en Estados
libre comercio que haya firmado Estados
bre comercio electrónico, trabajo y medio
Unidos. Solo Canadá supera a México en
Unidos sea un “desastre”, como afirma
ambiente. El sentimiento general es que
número de turistas extranjeros que visitan
Trump, su cruzada contra estos acuerdos
hay que refinar el Nafta, no desecharlo.
Estados Unidos, y México es uno de los 10
halló eco entre los electores, ignorando el
2. Las empresas estadounidenses que
países que envían mayor número de sus
hecho de que las verdaderas razones por
operan en México. Estados Unidos es
estudiantes a las universidades de Estados
las que se han perdido empleos en el sector
la mayor fuente de inversión extranjera
Unidos. Los mexicanos pueden decidir te-
manufacturero en Estados Unidos han sido
directa en México. Dicha inversión pasó
ner vacaciones en República Dominicana
la tecnología, la globalización y las mejoras
de US$ 17.000 millones en 1994, el primer
en vez de Miami Beach, estudiar en Cana-
en la gestión de las cadenas de suministro.
año de vigencia del Nafta, a US$ 92.800
dá, e invertir en una casa de vacaciones en
Así, Trump triunfó en el “cinturón oxida-
millones en 2015. La derogación del Nafta
el Caribe en lugar de Estados Unidos. Hay
do” (rust belt, zona del noreste y medio
no solo pondría en peligro las inversiones
millones de dólares en juego.
oeste donde han cerrado muchas plantas
de grandes multinacionales con operacio-
Así como el anunciado muro en la
manufactureras) y obtuvo los votos electo-
nes en México, como GE, Hewlett-Packard
frontera puede convertirse en una serie de
rales necesarios para ganar la presidencia.
Aunque no hay evidencia empírica de
y Ford, sino también las de empresas de
cercas y rejas, el Nafta pareciera que va a
¿Significa esto la muerte inminente de
tamaño mediano. Un aumento de arance-
ser sometido a una operación de cirugía
los acuerdos de libre comercio de Estados
les para los automóviles importados desde
estética, no a una amputación, y menos
Unidos? Los mercados financieros del
México son un buen ejemplo. El Chevrolet
ser demolido, lo que equivaldría a ponerlo
mundo sufrieron una caída inicial pero
Impala, el Dodge Charger y el Ford Taurus
frente a un pelotón de fusilamiento. Hay
se han recuperado. México sigue sufrien-
montados en México tienen un 65-70% de
mucho en juego en este mundo que es
do una baja en el valor de su moneda, su
su contenido fabricado en Estados Unidos
cada vez más interdependiente. Y que
comunidad de inversionistas y su sector
Además, un estudio del Instituto Peterson
debería seguir siéndolo.
manufacturero están asustados y ansiosos,
concluye que un aumento de la inversión
y sus empresas exportadoras (incluidas las
estadounidense en México se correlacio-
subsidiarias de empresas estadounidenses)
na con incrementos netos en empleos e
temen que Trump sea devastador para ellos.
inversiones en Estados Unidos.
En este escenario, ¿hay alguna razón para esperar que Trump no cumpla su
78
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
3. Temas de seguridad. México es socio clave de Estados Unidos en temas que afectan
Fellow de políticas públicas en el Centro Internacional Woodrow Wilson para Estudiosos en Washington, D.C., y profesor de negocios internacionales en la Escuela de Negocios de la Universidad Internacional de Florida.
ESPECIAL / LOGÍSTICA
DESAFÍOS LOGÍSTICOS Panamá lidera índices de rendimiento. Honduras y Guatemala, rezagados. POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
E
l tráfico y el desarrollo de áreas logísticas en los alrededores del Canal de Panamá impulsan el
desarrollo del país y de la región. Panamá es el que obtiene los mejores resultados y acumula expectativas de crecimiento económico para el presente año. Según el Logistics Performance Index 2016 o Índice de Rendimiento Logístico 2016, desarrollado por del Banco Mundial, Panamá ocupa el puesto 40 con una calificación de 3,34. Es el primer país de la región centroamericana y el Caribe mejor posicionado. Le sigue El Salvador en el lugar 83 con una calificación de 2,71. Costa Rica en el 89 con 2,65 y República Dominicana en el 91 con 2,63. Nicaragua en el 102 con 2,53 y Guatemala en el 111 con 2,48. Finaliza Honduras en la posición 112 con 2,46. FEBRERO 2017
79
ESPECIAL / LOGÍSTICA Índice de Rendimiento Logístico 2016 - Banco Mundial Fuente: Logistics Performance Index 2016 (Banco Mundial) Cada categoría recibe una puntuación entre 1 (más bajo) y 5 (más alto).
Calificación LPI
Ranking Global LPI
Eficiencia en aduanas
Infraestructura
Panamá
3,34
40
3,13
3,28
3,65
3,18
2,95
3,74
El Salvador
2,71
83
2,37
2,25
2,82
2,66
2,78
3,29
Costa Rica
2,65
89
2,33
2,32
2,89
2,55
2,77
2,98
Rep. Dominicana
2,63
91
2,39
2,29
2,67
2,68
2,63
3,06
Nicaragua
2,53
102
2,48
2,50
2,50
2,55
2,47
2,68
Guatemala
2,48
111
2,47
2,20
2,41
2,30
2,46
2,98
Honduras
2,46
112
2,21
2,04
2,58
2,44
2,53
2,91
País
Envíos Calidad de Rastreo y internacionales logística seguimiento
Puntualidad
este de Estados Unidos e incluso en los
servicios para las empresas y tener tarifas
europeos. Sin embargo, coincide con otros
de fletes que permitan competir en merca-
se dieron oportunidades para que nuevas
industriales en que no se ha alejado la
dos internacionales.
empresas operaran centros de distribución,
preocupación de la competencia que llega
promoviendo mayor competencia en el
con fuertes subvenciones, debido a que esas
y logística en Guatemala representaban
mercado regional.
prácticas desnaturalizan lo que debe ser
entre un 25% y 40%; en tanto que en otros
una competencia sostenible.
países este porcentaje osciló entre 4,6% y
PERSPECTIVAS POR COSTOS Con la ampliación del canal de Panamá
Mario Amador, empresario del sector
En el año 2015, los costos de transporte
Recientemente, la Asociación Guate-
10%. Las cifras en mención se consideraron
del Comité de Productores de Azúcar,
malteca de Exportadores (AGEXPORT)
de alto riesgo por la pérdida de competitivi-
expone a AméricaEconomía Centroa-
promovió alternativas competitivas de
dad en los mercados destinos. El envío de
mérica que las inversiones en infraestruc-
fletes marítimos hacia Estados Unidos y
un contenedor de vegetales de Guatemala
tura logística representan una oportunidad
la Unión Europea (UE) que beneficien
hacia el Puerto en Florida, Estados Unidos,
importante para bajar costos. “En el tema
las exportaciones con costos razonables y
se cotizaba en US$4.000, lo que se tradujo
del azúcar, las exportaciones se hacen en
entregas de productos en el menor tiempo
en un incremento de costos para las empre-
barcos de gran capacidad que antes no
posible para mejorar las relaciones comer-
sas y asociaciones de productores rurales.
pasaban por Panamá. Ahora tendremos
ciales entre empresarios guatemaltecos e
una mejor tarifa por esto”.
importadores.
exportador nicaragüense y gerente general
mucho mejor en los mercados de la costa
pidieron al Gobierno que priorizara las
Se detectó la necesidad de encontrar
Con lo anterior podrán competir
Ante esa situación, los exportadores
oportunidades para ampliar la oferta de
facilidades logísticas y lo consideraran un tema trascendental para el país, ya que ade-
Indicadores domésticos - Índice de rendimiento logístico 2016 Fuente: Logistics Performance Index 2016 (Banco Mundial) *Reporte no presenta información de El Salvador y Nicaragua
Tiempos exportación
Tiempos importación
Puerto o aeropuerto (días)
Terrestre (días)
Puerto o aeropuerto (días)
Terrestre (días)
Envíos que cumplen criterios de calidad (%)
Costa Rica
3
3
4
N/A
50,92%
Guatemala
2
3
3
3
57,45%
Honduras
4
9
7
8
74,30%
Panamá
4
10
4
6
N/A
Rep. Dominicana
4
2
4
4
88,80%
País*
80
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
más fomentaría el ingreso de más prestadores de servicios marítimos, modernización
CALIFICACIONES el informe de Banco Mundial sitúa a Pana-
seguridad.
má en la primera posición otorgando una
El tema en sí no es ajeno al resto de
ESCOLLOS
En el apartado “Eficiencia en aduanas”,
de aduanas y puertos, infraestructura y
LOGÍSTICOS:
calificación de 3,13. Le sigue Nicaragua,
UN EJEMPLO DEL IMPACTO
los países de la región. Recientemente, en
2,48; Guatemala, 2,47; República Domini-
Honduras se experimentó una crisis similar
cana, 2,39; El Salvador con 2,37; Costa Rica,
prenavidad del año 2016 debido a la reten-
2,33; y, por último, Honduras con 2,21.
ción de decenas de contenedores en fron-
DISTORSIONADOR EN EL COMERCIO
En el tema de Infraestructura, Panamá
teras por lentos procesos en las aduanas y
mantiene su condición del ser el país con
altos costos, así como los riesgos de pérdida
la mejor calificación con un 3,28. Expertos
de productos perecederos y estacionales.
señalan que disponer de una mala infraes-
En El Salvador, el problema lo ha
tructura, sobre todo vial, “afecta directa-
sufrido el transporte de carga terrestre, que
mente a los productores, a sus familias y en
queda estacionado a la orilla de carreteras
última instancia a todos los que de alguna
impulsado por la lentitud de los procesos
manera u otra dependen de la producción y
de revisión en las aduanas. “La gente de
de su comercialización”.
aduanas aduce que es cambio de personal;
Frente a esta realidad de desarrollo de la
pero eso no debería afectar la eficiencia
infraestructura y desafíos pendientes para
del servicio. Hay muchos atrasos y eso nos
la mayoría de los países, el sector empresa-
hace incurrir en costos adicionales que no
rial agrega que influyen en la estructura de
le podemos trasladar a nuestros clientes”,
los altos costos de transporte, el tráfico sa-
dijo Moisés Paca, integrante de la Aso-
turado y la calidad de las redes viales. Agre-
ciación de Transportistas de Carga de El
gan como factores a considerar problemas
Salvador.
de eficiencia de la flota de camiones, largas
Por ello, algunos empresarios han califi-
engorrosos e innecesarios y persistentes
en el proceso logístico, a pesar de que los
barreras no arancelarias. A lo anterior se
Gobiernos han expresado buenas volunta-
suma la falta de capacidad operativa y la
des para que el tránsito de carga y comercio
escasa eficiencia en los puertos. Todos son
regional y extrarregional se desarrolle de la
desafíos que deben ser atendidos en forma
mejor forma.
integral y complementaria.
No. de formularios
Esta lentitud es común a varias de las fronteras terrestres centroamericanas, donde es frecuente ver largas filas de camiones esperando traspasar la frontera. La salida de un producto desde una parcela rural hasta el lugar de compra del consumidor o hasta el barco que lo transportará a un mercado fuera de la región enfrenta barreras y costos que debilitan la competividad de la región.
esperas en los pasos fronterizos, papeleos
cado a las aduanas como la “eterna piedra”
No. de agencias
Según el Banco Mundial, un vehículo particular que viaja entre San José, Costa Rica y Managua, Nicaragua, llega a su destino en menos de siete horas. En contraste, un camión de carga puede tardar hasta seis veces más – casi 54 horas –, muchas veces pasando la noche en el cruce fronterizo de Peñas Blancas. Imaginen el impacto distorsionador en el comercio y en la vida de todos los que dependen de ese transporte.
Tiempo de despacho Con inspección física (días)
Inspecciones Física (%)
Múltiples (%)
Mercancías liberadas pendientes de despacho de aduana (%)
Export.
Import.
Export.
Import.
Sin inspección física (días)
2
2
3
2
1
4
9,21%
3,27%
66,67%
3
3
4
4
3
4
35,57%
6,03%
33,33%
3
3
3
3
1
3
21,26%
3,26%
50%
3
2
2
1
1
3
18%
1%
N/A
3
3
4
4
2
3
20,36%
5,72%
66,67% FEBRERO 2017
81
ESPECIAL / LOGÍSTICA
DISMINUYE EL TRÁFICO COMERCIAL Al primer semestre de 2016, el movimiento portuario regional de contenedores (TEUs) cayó en 4,8%. POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
E
l comercio de América Latina experimentó un retroceso
países del área centroamericana: El Salvador (-15,4%) y Panamá
durante el primer semestre del 2016. Una caída de 2,9% en
(-12,8%).
el movimiento portuario de contenedores que fue reportado
Mientras, cuatro países de la misma región en mención eviden-
por la Cepal. No obstante, se observó un aumento de 0,16% a nivel
ciaron un alza significativa en su actividad portuaria de contenedo-
mundial.
res: Nicaragua (21,9%), República Dominicana (9,4%), Guatemala
El mal resultado se debió a una desaceleración del comercio exterior ocasionado sobre todo por una baja en la actividad de las
(7,2%) y Costa Rica (5,9%). Al hacer los cálculos relacionados con Centroamérica, Panamá
terminales especializadas en este tipo de carga, y una pérdida de
y República Dominicana, el movimiento portuario de contenedores
mercado por la competencia de otras rutas en ciertos puertos de
registró una caída de 4,8%, provocada principalmente por la caída
trasbordo como Panamá y Colombia.
en la actividad en El Salvador (-15,4%) y Panamá (-12,8%).
Las cifras agudizaron el retroceso que se había observado hace tres años, con una tasa de 0,8% de crecimiento en 2014 y de 1,7% en
Movimiento portuario de contenedores (TEUs) - 1er semestre 2016 Fuente: CEPAL
2015. El volumen total de la actividad llegó a 23 millones de TEU, aproximadamente. Trece de los 30 puertos de contenedores más importantes de América Latina y el Caribe experimentaron descensos en sus
País Panamá
2015
2016
Variación (%)
3.454.086
3.010.432
-12,8%
tráficos, más que todos se redujeron Panamá, Colombia, México y la
Costa Rica
695.727
736.460
5,9%
costa este de Sudamérica.
Guatemala
671.871
720.525
7,2%
Rep. Dominicana
643.093
703.449
9,4%
Honduras
397.926
406.054
2,0%
reducción estimada cercana a 8,1% respecto de los primeros seis
El Salvador
91.132
77.081
-15,4%
meses de 2015.
Nicaragua
57.267
69.816
21,9%
6.011.102
5.723.817
-4,8%
Más del 80% del tráfico portuario regional de contenedores retrocedió en un 3,7% a causa de la disminución de la actividad en: Panamá (-12,8%), Colombia (-11,1%), y Argentina (-5,1%). Una
Individualmente, los retrocesos más importantes lo dieron dos
82
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Total
ENTREVISTA / LOGÍSTICA
“TRANSPARENTANDO LA OFERTA DE EMPRESAS DE LOGÍSTICA” Sistema Integrado de Logística, una herramienta que nace para brindar oportunidades. POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
L
ander Roman Alfaro, analista de
métrico, una matriz de costos y una viñeta
tanto empresas de reconocida trayectoria
logística de Procomer, habla con
de requisitos para exportar, en donde se guía
como aquellas de más reciente creación, así
AméricaEconomía Centroamérica
a las empresas con los requisitos generales
como sus datos de contacto y los servicios
sobre la creación del Sistema Integrado de
que deben cumplir a la hora de hacer sus
que ofrecen. Las empresas solo deben in-
Logística (SIL) para colaborar con el sector
envíos. La herramienta facilita el trabajo
gresar al SIL y tendrán acceso a todos estos
de comercio exterior de Costa Rica y así
arduo y minucioso.
datos de manera gratuita. Con respecto a
transparentar la oferta logística y minimizar
¿Cómo evidencia la colaboración?
la reducción de costos, es importante saber
los costos de mejor manera.
Para el año 2016, el SIL recibió 30.474
que si las empresas no conocen que hay
visitas. De estas, el 94,4% corresponde a
varios oferentes de logística que le pueden
visitas al módulo de exportaciones y 5,6%
brindar un servicio, es muy probable que se
al módulo de importaciones, logrando un
queden con la única opción que conocen,
crecimiento del 34,03% en comparación
sin valorar otras alternativas que les podrían
producir y a comercializar sus productos en
con el año 2015. El submódulo más visitado
ayudar precisamente a reducir costos. Según
el exterior; pero no tienen porqué saber con
para el año pasado fue el de Transporte
lo anterior, conocer la oferta de empresas de
quién pueden mover sus productos de Costa
con 17.030 visitas, y para ese mismo año se
logística les permite a las empresas expor-
Rica a cualquier lugar del mundo, o conocer
realizaron 716 cotizaciones por medio de la
tadoras poder cotizar con varias y lograr
qué agentes de aduanas existen, entre otros
plataforma.
negociar mejores precios.
¿Por qué nace el Sistema Integrado de Logística (SIL) en Costa Rica? Las empresas exportadoras se dedican a
temas logísticos que se necesitan para ex-
¿Cómo se transparenta la oferta
¿Qué avances hay sobre la intención
portar. Debido a lo anterior, se identifica que
logística y se reducen los costos de forma
del BID en establecer el SIL en América
muchas no conocen el portafolio de compa-
integral?
Latina, especialmente en Centroamérica?
ñías y servicios de logística que les podrían estar colaborando en su proceso de interna-
El SIL cuenta con al menos el 90% de los oferentes de logística del país, incluyendo
El convenio se acordó desde el 2015, por lo que dejó de ser una intención para pasar
cionalización. Eso provoca que las empresas
a ser una realidad. Se ha venido trabajando
no puedan reducir costos logísticos.
en la mejora de la herramienta gracias a
Por eso, Procomer logra validar que en
aportes del sector exportador y logístico del
el país no existía un listado, base de datos o
país para proceder a replicarlo en algunos
una herramienta que, en un solo lugar, los
países de América Latina, incluidos Perú,
empresarios lograran tener acceso a empre-
Ecuador, Uruguay y Argentina. De Centroa-
sas de logística y sus servicios. Gracias a ello
mérica se espera contar con la participación
nace el Sistema Integrado de Logística (SIL).
de Panamá en el plan inicial y luego en toda
La herramienta visualiza y transparenta la
la región. La herramienta será lanzada en
oferta de empresas de logística que tiene el
el segundo cuatrimestre de este año. La
país, dándole la oportunidad a las empresas
expectativa es que esté funcionando con
exportadoras de conocer y hasta ponerse en
todas las aplicaciones al 100%. Se harán
contacto para cotizar con los oferentes de logística. El SIL cuenta con el cálculo volu-
Lander Roman Alfaro, analista de logística de Procomer.
pruebas previas con empresas exportadoras, oferentes de logística y los países piloto. FEBRERO 2017
83
ENTREVISTA / LOGÍSTICA
Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D, Director general del Georgia Tech Panamá Logistics Innovation & Research Center
“CERTIFICACIÓN DE PUERTOS Y CADENAS DE SUMINISTROS ES YA UNA EXIGENCIA DEL MERCADO” Prácticas monopolistas y altos costos de transporte frenan el comercio. Se busca eficiencia y seguridad en operaciones logísticas. Investigan sobre “sellos de garantía de servicio” para optimizar procesos. Eficiencia por distribución desde Panamá debería bajar precios de mercancías a consumidores finales. POR LESLIE CAROLINA TORRES H.
P
aprovechar el resto de su potencial.
y competitividad son sus tres ejes princi-
Por eso asumió una estrategia
pales. Los fines estratégicos versan en el
director general del Georgia Tech Panamá
nacional para convertirse en un centro de
mejoramiento del desempeño logístico del
Logistics Innovation & Research Center,
intercambio comercial y logística de clase
país y en facilitar el desarrollo de capacida-
habla con AméricaEconomía Centro-
mundial.
des logísticas y comerciales que permitan
américa sobre las ventajas que ha traído
a Panamá ser el centro del comercio de las
este centro de investigación y de otros
anamá sabe lo que tiene y quiere
Para cumplir ese objetivo, el Gobier-
La investigación aplicada, la educación
Américas. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez Ph.D,
no de este país y el Georgia Institute of
puntos relacionados con el desempeño del
Technology (Supply Chain and Logistics
sector logístico centroamericano. Retos,
Institute) acordaron –entre otras medidas-
avances y costos de transporte son abor-
establecer el Georgia Tech Panamá Logis-
dados.
tics Innovation & Research Center (Centro
¿Por qué se creó el Georgia Tech
de Innovación e Investigación Logística
Logistics Innovation & Research Center
Georgia Tech Panamá).
en Panamá?
Se trata de la incorporación más recien-
El Georgia Tech Logistics Innovation &
te al Instituto de Cadena de Suministro y
Research Center en Panamá (GT Panamá)
Logística de Georgia Tech (SCL), que aho-
surge de un contrato en el 2010, entre el
ra es el operador de este centro de investi-
Gobierno de Panamá y el Georgia Institute
gación y educación único en dicho país.
of Technology (Supply Chain and Logistics
84
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Institute) para apoyar la estrategia nacio-
la suficiencia y estado de la infraestructura
nal de convertir a Panamá en un centro
vial, la seguridad de la carga y la antigüe-
de intercambio comercial y logística de
dad de la flota automotor. En cuanto a los
clase mundial. Cumplimos este cometido
servicios, con los rápidos avances de la tec-
a través de realizar estudios de mejoras al
nología (el internet de las cosas, “big data”,
sistema logístico nacional, proporcionar
etc.), se abren oportunidades para mejorar
información a diversos grupos de interés y
la trazabilidad de la carga y la coordina-
fortalecer el capital humano.
ción de los servicios entre los generadores
¿Qué ventajas tienen ahora que no
de la carga y los proveedores de servicios
tenían antes de tener este centro de bús-
logísticos, y para mejorar las operaciones
queda e innovación?
de los diferentes actores en las cadenas
El Centro realiza investigaciones de alto
de suministros, aumentando eficiencias y
nivel técnico para resolver problemas en el
reduciendo riesgos. ¿Cuáles son sus apreciaciones respec-
ámbito logístico y para crear capacidades
to del puerto certificado en Centroamé-
competitivas. Por ejemplo, realizamos estudios para mejorar la competitividad del trasbordo de contenedores, la circulación de los camiones en las zonas portuarias, el abastecimiento de combustibles a las naves, el flujo de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, la agilización de procesos en aduanas, la mejora de la oferta de las zonas francas y la inclusión de mejores prácticas dentro del marco regulatorio de sector de transporte terrestre de carga y el desarrollo de un proyecto de ley del transporte de carga terrestre. ¿Podría ponerse en práctica en otros países de Centroamérica? Por supuesto. Como parte del proyecto del Observatorio Mesoamericano de Transporte de Carga y Logística, financiado por el BID, tuvimos la oportunidad de trabajar con todos los países de la región. También estamos apoyando la creación de un centro de investigación en logística en el Estado de Hidalgo, México. En sus más de 20 años de experiencia como consultor de empresas ¿cuáles serían las conclusiones más importantes sobre el desempeño del sector logístico de la región? La competencia y el libre mercado estimulan el progreso. Uno de los principales obstáculos para que las empresas productivas (los generadoras de la carga) sean
Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D, Director general del Georgia Tech Panamá Logistics Innovation & Research Center más competitivas en el mercado regional son los altos costos del transporte terrestre, los cuales son inducidos por la falta de una verdadera homologación de acuerdos internacionales, las rigideces que imponen las prácticas monopolistas y los altos costos operativos de las empresas de transporte producto de ineficiencias en los pasos fronterizos, el estado de las infraestructuras viales y los retornos vacíos. Acciones decididas que conlleven a la reducción de estos costos estimularían el comercio internacional y, por consecuencia, aumentarían la actividad económica en la región. ¿Cree que la región cuenta con suficientes activos logísticos y servicios? Panamá está avanzando en equilibrar la capacidad portuaria y mejorar la eficiencia del conglomerado interoceánico. También, tanto Panamá como Costa Rica trabajan en ampliar la capacidad en su frontera, añadiendo infraestructura y simplificando procesos. De acuerdo a las investigaciones realizadas como parte del proyecto del Observatorio Mesoamericano, en el resto de la región hay necesidades en cuanto a
rica? El tema de la certificación de los puertos debe ser visto como una acción proactiva de los puertos en beneficio del servicio brindado a sus clientes y para promover la eficiencia y la seguridad de sus operaciones. En México, los puertos más importantes ya están certificados, y Chile, Colombia y Perú avanzan rápidamente en esa dirección. En Panamá, los puertos principales poseen la certificación de seguridad BASC y, actualmente, el Centro está realizando una investigación a nivel mundial sobre los “sellos de garantía del servicio”, con lo que se busca un mejor servicio, eficiencia en los procesos y sostenibilidad del medio ambiente. Adicionalmente, ya hay empresas certificadas como Operador Económico Autorizado, lo que implica mayor trazabilidad y seguridad de la carga. La certificación de los puertos y de toda la cadena de suministro es ya prácticamente una exigencia del mercado. ¿Cómo ha evolucionado el sector naviero y los costos de transporte marítimo entre Centroamérica hacia EUA y otras partes del mundo? Los costos del transporte marítimo han descendido significativamente a razón de FEBRERO 2017
85
ENTREVISTA / LOGÍSTICA la desaceleración del comercio internacional, la incorporación en busca de economías de escala de los “grandes barcos” de contenedores (barcos de 14.000+ TEUs) a las flotas de las navieras, la sobreoferta de capacidad de transporte marítimo, la concentración de las navieras y las resultantes presiones sobre los operadores portuarios. Coméntenos sobre el desempeño del sector aduanero panameño. La Autoridad Nacional de Aduanas de Panamá está realizando varios proyectos para mejorar la capacidad de sus insta-
La competencia y el libre mercado estimulan el progreso. Uno de los principales obstáculos para que las empresas productivas (los generadoras de la carga) sean más competitivas en el mercado regional son los altos costos del transporte terrestre, los cuales son inducidos por la falta de una verdadera homologación de acuerdos internacionales, las rigideces que imponen las prácticas monopolistas y los altos costos operativos de las empresas de transporte producto de ineficiencias en los pasos fronterizos, el estado de las infraestructuras viales y los retornos vacíos. 86
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Canal de Panamá. laciones y agilizar sus procesos. Pasos
mayor tráfico, la gran oportunidad está
específicos tomados para agilizar los
en realizar actividades de valor agrega-
procesos incluyen la automatización de
do a la carga que pasa por el Canal; es
las guías aéreas y el uso de sellos electró-
decir, la explotación de la conectividad
nicos en los contenedores. También se
mediante actividades de distribución
está en proceso de fortalecer las capaci-
regional y mundial.
dades de inspección de contenedores y
Me refiero a las actividades típicas
de gestión de riesgos. Adicionalmente, se
de desconsolidación, consolidación y
trabaja en una ventanilla única en lo que
almacenaje, aunadas a actividades de
respecta a la recepción de barcos.
postergación o adecuación de la carga a
¿Cómo ha afectado el e-commerce a los couriers? ¿Se ha masificado? El creciente uso del e-commerce ha generado la individualización de las en-
los mercados destino, sean estas actividades logísticas (etiquetado, embalaje, etc.) o de manufactura liviana. Obviamente, el manejo de más carga
tregas y, por ende, ha aumentado el uso
a nivel local genera oportunidades de
de los couriers. Esto tiene repercusiones
negocios para los parques logísticos y los
de logística urbana y exige de excelentes
negocios complementarios, incluyendo a
competencias en distribución en el “últi-
los corredores de aduanas, transportistas,
mo kilómetro”.
entre otros.
¿Qué está pasando ahora tras la ampliación del Canal de Panamá?
A nivel regional, se esperaría que con las eficiencias logradas por la
La ampliación del Canal está provo-
distribución desde Panamá se reduzcan
cando que las navieras reformulen sus re-
los precios de las mercancías hacia los
des de servicio hacia un aprovechamien-
consumidores finales.
to de las nuevas capacidades de tránsito
También, un mayor volumen de carga
por el Canal, y con esto aumentaría
beneficiaría a las empresas transportistas
la conectividad marítima de Panamá.
toda vez que el comercio internacional
Aparte de los beneficios directos para la
entre Panamá y Centroamérica se dé en
Autoridad del Canal de Panamá por el
su mayoría por el modo terrestre.
EMPRESAS CHILENAS ENFOCADAS EN IDENTIFICAR SOCIOS EN CENTROAMÉRICA
MISIÓN DE EMPRESARIOS CHILENOS A CENTROAMÉRICA
REQUISITOS
Una misión de empresarios chilenos realizará una ronda
Ser una empresa legalmente constituida o un empren-
de reuniones en las principales ciudades
dedor exitoso.
de Centroamérica, con el propósito de establecer potenciales alianzas de negocios.
Para agendar una potencial cita con las empresas de la misión comercial, identifique su sector económico y
Business Intelligence de AméricaEconomía
área de interés y inscríbase en:
Centroamérica, canalizará a la misión comercial oficial,
www.americaeconomia-ca.com/misioncomercial
las empresas o personas interesadas en reunirse con empresas chilenas en la búsqueda de agentes
Con la información de su inscripción se prepara un
asociados locales.
calendario de reuniones del sector de su interés para agendar una reunión de conocimiento e intercambio de interés durante la estadía de la misión en cada país.
G
Para más información contacte a: misioncomercial@americaeconomia-ca.com R · O H D O A N DURA SALV S · N · EL ICAR A L AGU A M A · E COS T A CENTROAMÉRICA - CHILE TA U RIC A · PAN AM Á - C HIL E BÚSQUEDA DE SOCIOS EN CENTROAMÉRICA
NEGOCIOS / TURISMO
CON LA MIRADA EN EL MUNDO Ecuador es cuna de proyectos turísticos que apuntan al público extranjero, entre ellos a jubilados. POR VÍCTOR HUGO CARREÑO, GUAYAQUIL Y MANABÍ
A
unque Ecuador es un país pequeño de la zona sur de América, en promoción turística piensa como
grande. Con un territorio mayor a 280.000 kilómetros cuadrados (que lo hace el cuarto más chico de Sudamérica), impulsa sus atractivos en búsqueda de consumidores residentes en mercados con generosas billeteras. No es fortuito que mostrara un comercial de 30 segundos en el Super Bowl (el evento más esperado en Estados Unidos) a más de 110 millones de televidentes. O adquirir los derechos de la canción “All you need is love”, de The Beatles, para musicalizar la campaña “All you need is Ecuador”. O colocar dos años atrás en Buenos Aires, Madrid, París o Londres una letra gigante que, junto a las demás colocadas en otras metrópolis, formaban el nombre de la campaña. Esa promoción de un país con “cuatro mundos” –como lo denomina la campaña en relación con sus cuatro regiones– no está sola en el viaje. Como acompañantes tiene a proyectos turísticos que apuntan, sin dudar, al mercado extranjero, pero sobre todo a nichos como el de los jubilados. Campos de golf o complejos de viviendas al pie del mar es la nueva oferta para un público que no pasa desapercibido. En 2015, Ecuador recibió 1,5 millones de turistas, que generó un ingreso de divisas de US$ 1.700 millones, según el Ministerio de Turismo, y se convirtió en el tercer ingreso no petrolero del país.
88
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
COSTA JAMA & GOLF. Entregará en su primera fase una cancha de golf, un edificio, un edificio de cuatro pisos de departamentos, 8 viviendas y un hotel. No obstante, internamente, en el
Costa). Su primera fase consiste en 1.600
gobierno, no se conforman. El objetivo es
viviendas y un campo de golf. Los cana-
se limita solo a ese proyecto. Costa Jama
que, para 2020, el turismo sea la principal
dienses David Maksymvik y Pascal La-
Beach & Golf Resort es otro intento que
fuente de divisas.
flamme, quienes están detrás del proyecto,
se levanta en la misma provincia frente a
Pero la oferta de campos de golf no
Por eso, aparte de su campaña mun-
no dudan en señalar su público objetivo:
la playa. En su primera parte (110 hectá-
dial, Ecuador llama también la atención
“la gran demanda de norteamericanos y
reas) se entregará la cancha de golf (nueve
por tener en sus manos varios ‘World
europeos jubilados o próximos a retirarse”.
hoyos listos antes de 2017), un edificio de
La primera fase estará lista en siete
cuatro pisos de departamentos (para junio
Travel Awards’, considerados los premios Óscar del turismo. Este año, la capital Qui-
años y requiere una inversión de US$ 150
del próximo año), ocho viviendas y un
to obtuvo por cuarta vez consecutiva la
millones. Y posteriormente se agregarán
hotel. Glenn Goldhagen, gerente de Costa
distinción de destino líder en Sudamérica.
6.000 residencias más y hasta cuatro
Jama Beach & Golf Resort, señala que el
En la misma premiación, el país fue pre-
hoteles (aunque para esta fase no hay una
próximo año se seleccionará al operador
miado con el galardón de Destino Verde
fecha de entrega). En total, el proyecto
del hotel.
de Sudamérica (título que ostenta desde
está valorado en US$ 750 millones.
2014). Y aunque en esta ocasión no triun-
Para la construcción de los hoteles, los
En total, el proyecto tendrá 368 hectáreas, ya que en otras fases se entregará un
fó en la categoría Destino Verde Mundial,
creadores de Las Olas esperan que sean
club de playa, canchas de fútbol y tenis.
la tuvo en sus manos de 2013 a 2015.
una o varias marcas internacionales las
El proyecto también tendrá senderos para
que decidan invertir en el territorio del
caminar y montar en bicicleta. Hasta aho-
proyecto.
ra, la inversión ha sido aproximadamente
EN BUSCA DE VISITANTES En medio de esta atención, los nuevos
Las Olas tiene una extensión de 2.000
de US$ 8 millones.
proyectos turísticos tienen una oferta
hectáreas y es ofrecido con un diseño
para turistas acostumbrados a lujos en el
ecológico que incluirá parques y senderos,
público ecuatoriano, también busca
Caribe o Europa.
comunidad libre de autos, sistemas foto-
turistas provenientes de Estados Unidos
voltaicos para la energía, almacenamiento
y Canadá, principalmente retirados que
frente al mar en Bahía de Caráquez, una
de aguas de lluvias y sistema de reciclaje
buscan vacaciones en casas o estadías
ciudad de la provincia de Manabí (región
de aguas grises.
cortas en hoteles.
Las Olas es un proyecto que se levanta
Goldhagen indica que, aparte del
FEBRERO 2017
89
NEGOCIOS / TURISMO cristi Golf Club, ubicado en Montecristi, MONTECRISTI GOLF CLUB. Será un destino para resort, golf y playa.
Manabí, apunta a que la mayoría de sus clientes sean ecuatorianos. El proyecto será un destino para resort, golf y playa. Se han vendido más de 460 lotes, villas y condominios en los últimos tres años. De esas transacciones, 90% corresponde a ecuatorianos; el resto, a extranjeros, explica Darío Herrera, gerente general. Esos clientes extranjeros son de Estados Unidos y Colombia, y hasta uno de Dubái. Herrera señala que la inversión ha sido de US$ 60 millones. Detrás de este proyecto está la familia González-Artigas, propietaria de La Fabril, empresa dedicada a la elaboración de aceites, grasas vegetales y productos de cuidado personal. El año pasado, esta empresa reportó ingresos por US$ 465 millones.
Cuando el país se preparaba para
El campo de golf ya está en funciona-
mostrarse al mundo en el Super Bowl, en
miento, así como la casa club con sus tres
ese spot de 30 segundos con una inversión
restaurantes. Además, el proyecto tendrá
de US$ 2,9 millones, el gobierno estimaba
una cancha de tenis, un área para eventos
que las ganancias serían 15 veces mayores.
y un hotel de villas en la playa del club.
Incluso tenían identificado a su público.
Enfocado principalmente en el
Sandra Naranjo, en ese entonces ministra
público ecuatoriano, pero sin dejar de
de Turismo, explicó a la prensa local que
mencionar a los extranjeros retirados, está
cerca del 30% de los espectadores del
el proyecto Jama Campay, que consiste
evento tenían ingresos superiores a los
en viviendas frente al mar para descanso
US$ 100.000 anuales.
y un hotel 5 estrellas. Jaime del Castillo,
En la última edición de SAHIC (Latin
administrador del proyecto, explica que
American Hotel & Tourism Investment
sería el primero con esas características en
Conferences), el ministro de Turismo,
Jama, cantón de Manabí.
Fernando Alvarado, señaló que hasta 2020 se realizarán más de 30 proyectos de inversión privada que juntos suman
LAS OLAS. Se levanta frente al mar en Bahía de Careaquez.
US$1.500 millones.
El ejecutivo indica que el proyecto incluye 150 casas y departamentos: 36 ya se entregaron, 80% corresponde a ecuatorianos y el resto a extranjeros (la mayoría
del país, como el mejor destino para
de Estados Unidos). Estima que en seis
tiene planes específicos para atraer a los
retirados. Y canales de televisión como
años estará listo todo el proyecto, en 17
retirados extranjeros, ante un pedido de
House Hunter International la destacan
hectáreas frente al mar.
información de AméricaEconomía,
por su clima.
Esta cartera del Estado no precisó si
aunque ya es un campo en el que Ecuador está transitando. Por ejemplo, la revista
International Living calificó a Cuenca, tercera ciudad de importancia en ventas
90
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Con estas apuestas, que han significado varios desembolsos de millones de
TAMBIÉN PARA ECUATORIANOS Hay proyectos igual de ambiciosos que no buscan solo a extranjeros. Monte-
dólares, Ecuador, ese país pequeño de territorio, quiere competir con los grandes y, por lo visto, está a la altura.
OPINIÓN / RELACIONES INTERNACIONALES
Farid Kahhat
COMERCIO INTERNACIONAL: ¿SUMA CERO O CERO COMPRENSIÓN?
W
ilbur Ross es el nominado por Donald Trump para ocupar el cargo de secreta-
rio de Comercio de Estados Unidos. En agosto pasado Ross declaró lo siguiente sobre los acuerdos comerciales: “El libre comercio es como un almuerzo gratis: no existe un almuerzo gratis. Alguien pierde y alguien gana. Y desafortunadamente, nosotros hemos estado perdiendo con esos estúpidos acuerdos que hicimos”. Que los acuerdos de liberalización comercial pueden generar ganadores y perdedores es una verdad de Perogrullo. Pero no es evidente que los actores de mayor relevancia para juzgar esos efectos
Ahora bien, contra lo que se suele creer, el denominado “Estado de bienestar” (asociado a una intervención significativa del Estado en la economía), no ha sido entre los países integrantes de la OCDE un enemigo de la liberalización comercial (asociada habitualmente a una menor intervención del Estado en la economía).
distributivos deban ser los países. De ser
de Estados Unidos, pese a que su presión tributaria y sus niveles de regulación son más elevados. Ya a fines de los años 70 un estudio de James Cameron revelaba que existía entre los países de la OCDE una relación positiva entre el grado de apertura de la economía a la competencia exterior y los niveles de gasto público. Tras constatar la persistencia a inicios del nuevo siglo de esa relación positiva, Danny Rodrik añadía que esta se explicaba en parte por la protección que esos países brindan a los grupos sociales más vulnerables frente a los efectos de la competencia exterior. Así, políticas como la ayuda temporal, el entrenamiento para que logren su reinserción en la economía, y la asesoría
así, no se entendería por qué en los países
déficit comercial con un país en particular
en la búsqueda de trabajo (es decir, las
que negociaron esos acuerdos con Esta-
es necesariamente algo negativo). Lo que
denominadas “políticas activas de merca-
dos Unidos (sus presuntos beneficiarios,
es cierto en forma simultánea, según ese
do laboral”), contribuyen a hacer política-
según Ross), existen quienes también los
reporte, es que Estados Unidos perdió
mente viable la apertura económica.
consideran contraproducentes y estúpi-
puestos de trabajo de baja calificación en
dos. Los ganadores y perdedores suelen
industrias específicas, y que entre 1999 y
es que invierte muy poco en ese tipo de
ser actores específicos dentro de cada
2011 cuando menos la quinta parte de esos
políticas. Así, por ejemplo, mientras los
país, no necesariamente el país en sí.
puestos desaparecieron por la competencia
países de la OCDE destinan a ellas en pro-
de importaciones procedentes de China.
medio un 0,6% de su producto, Estados
Y es difícil argumentar que a la economía estadounidense como conjunto le haya
Ahora bien, contra lo que se suele
ido mal con los acuerdos de liberalización
creer, el denominado “Estado de bienes-
comercial. Por ejemplo, según un reporte
tar” (asociado a una intervención signi-
de la revista The Economist, en los cinco
ficativa del Estado en la economía) no
años posteriores a la firma de un acuerdo
ha sido entre los países integrantes de la
las exportaciones estadounidenses hacia el
OCDE un enemigo de la liberalización
país con el que se suscribió crecen tres ve-
comercial (asociada habitualmente a una
ces más rápido que el promedio. Y crecen
menor intervención del Estado en la eco-
por lo menos tan rápido como las impor-
nomía). Por eso los países escandinavos
taciones provenientes de ese país (por si
tienen economías más abiertas y depen-
comparte el criterio según el cual tener
dientes del comercio internacional que la
Parte del problema en Estados Unidos
Unidos destina para ese propósito solo el 0,1% del PIB.
Peruano, doctor en Relaciones Internacionales, Teoría Política y Política Comparada en la Universidad de Texas, Austin. Fue comentarista en temas internacionales de CNN en español, y actualmente es profesor del Departamento de Ciencias Sociales de la PUCP (Perú) y analista internacional. FEBRERO 2017
91
ENTREVISTA / ECONOMÍA
LUIS FELIPE CÉSPEDES, ministro de Economía, Fomento y Turismo de Chile
“TENEMOS QUE DEJAR DE SER EXPORTADORES DE COBRE Y SER EXPORTADORES DE MINERÍA” ¿Un programa de especialización podría lograr que Chile atrape el desarrollo con el que sueña? En el gobierno piensan que sí. POR RODRIGO LARA SERRANO, BUENOS AIRES
¿
Cree posible que Chile, en 30 años
minería de alta calidad, y que podrían ex-
decididamente hacia el desarrollo, y dar
más, logre ser una nación desarro-
portar sus productos y servicios. Además,
espacios para que el talento que existe en
llada siguiendo solamente un
tenemos la radiación más alta del mun-
Chile, y que se desarrolla muchas veces de
patrón exportador basado, por
do, lo que nos da un espacio gigantesco
manera incipiente, tenga espacios reales.
ejemplo, en alimentos y algunos servi-
para desarrollar localmente la tecnología
Ahí entran en el juego los Programas
cios como el de Nueva Zelandia?
que nos permita capitalizar este recur-
Estratégicos de Especialización Inteli-
Para transitar al desarrollo debemos
so energético renovable. Tenemos un
gente que estamos desarrollando a través
complejizar nuestra economía. Esto no
potencial enorme en materia de alimentos
de Corfo, y el aumento en los fondos de
significa dejar de lado nuestros recursos
saludables, entre otros sectores que hemos
apoyo al emprendimiento y la innovación.
naturales, sino, por el contrario, apro-
determinado como estratégicos.
De esta forma creo que Chile de aquí a 30
vechar nuestras ventajas comparativas
Es cierto, está el potencial, pero ¿cómo
años podría estar en un nivel económico
para sofisticarnos y agregar valor. Dos
activarlo?
significativamente más favorable.
ejemplos. Hoy en nuestro país tenemos
Nuestra idea es aumentar significati-
Existen propuestas que llaman a promo-
destacados emprendedores que desarro-
vamente el desarrollo de estos sectores
ver que los proveedores de clústers de
llan software, sensores o insumos para la
económicos para de esta forma avanzar
grandes exportadores puedan, a su vez,
92
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
FOTOGRAFÍA: MINISTERIO DE ECONOMÍA GOBIERNO DE CHILE
convertirse en exportadores de bienes y servicios intermedios en segmentos asociados a recursos naturales. ¿Considera viable este tipo de política? ¿Qué cambios supone sobre la realidad de hoy? Estamos justamente trabajando para eso. Sabemos que, si bien durante los últimos 25 años nos ha ido bien exportando materias primas, hemos llegado al punto
“Hoy en nuestro país tenemos destacados emprendedores que desarrollan software, sensores o insumos para la minería de alta calidad, y que podrían exportar sus productos y servicios”.
en que casi el 50% de las exportaciones de
ambiental, manejo de relaves, desarrollo tecnológico para interoperabilidad y desarrollo de proveedores. Se dice que hay una brecha en cuanto a capital humano. Sin duda, una de las principales necesidades de la industria minera es contar con capital humano calificado que pueda operar en entornos crecientemente tecnologizados y con niveles de producti-
Chile son minerales, básicamente cobre,
industria y que se haga cargo de desafíos
vidad laboral significativamente mayores
y otros recursos naturales, lo que nos
que enfrenta la gran minería, es necesario
a los actuales. Es por ello que el Fondo
hace muy vulnerables a los vaivenes de
generar espacios de interacción entre
de Inversión Estratégica va a cofinanciar
las economías internacionales. Por ello,
empresas y proveedores a partir de la
una plataforma de transferencia para la
es fundamental sofisticar nuestra matriz
innovación, el desarrollo tecnológico y el
formación técnica en la minería chilena,
productiva y exportadora. Tenemos que
conocimiento aplicado.
focalizada en la cadena de valor minera
dejar de ser exportadores de cobre y dar
Sabemos que los cambios estructurales
y sus requerimientos de destrezas. Se
un salto para ser exportadores de minería.
que nuestra economía necesita no pueden
espera trabajar con 20 liceos técnico-pro-
Nuevamente, se trata de ideas…
venir solo desde el Estado. Es por eso que
fesionales, 7 instituciones de educación
Pero esto no son solo ideas. Ya hemos
durante el Año de la Productividad nos
superior, y 10 OTEC para que mejoren la
concretado importantes avances y uno de
hemos planteado el desafío de implemen-
pertinencia y calidad de sus programas y
ellos es, precisamente, en minería. A tra-
tar una política de desarrollo productivo
especialidades en minería, y llegar al año
vés de Corfo, hemos entregado financia-
moderna, mediante alianzas público-pri-
a 5.100 jóvenes que forman parte de las
miento para un nuevo centro de actua-
vadas, donde empresas y universida-
instituciones beneficiarias.
lización y reparación de motores de alta
des cumplan un rol fundamental para
Si pensamos en el Chile actual y el de
potencia, que la empresa Cummins Chile
determinar cómo potenciar los distintos
hace 30 años, muchas cosas han cambia-
construirá en Antofagasta y que se con-
sectores económicos.
do. Entre las que no, se encuentra el te-
vertirá en el más moderno de Sudamérica,
A esta política la llamamos “Programas
ner grupos empresarios controlados por
ya que incorporará tecnologías de última
Estratégicos de Especialización Inteligen-
pocos accionistas (normalmente, una
generación que reducen en un 100% los
te” y tiene como objetivo impulsar siete
familia o grupo de familias) con un gran
tiempos de respuesta. En este sentido, el
sectores de la economía donde tenemos
poder de mercado. Estos dos elementos
centro representa una oportunidad para
claras ventajas comparativas: minería,
han facilitado las llamadas “colusiones”.
las empresas mineras de la zona.
turismo sustentable, alimentos saludables,
¿Cree que esta tendencia se mantendrá
Justamente, el sector minero chileno
economía creativa, construcción susten-
mirando 30 años hacia adelante?
posee una oferta de servicios claramente
table, pesca y acuicultura, y servicios de
Uno de los ejes de la Agenda de Produc-
menor al de proveedores similares de
la salud.
tividad, Innovación y Crecimiento es el
otras naciones también mineras, como
¿Y qué forma práctica toma esto?
impulso de una política de innovación,
Australia. ¿Podemos esperar el surgi-
Estamos desplegando una cartera inicial
que busca democratizar la innovación y el
miento de empresas de este tipo a largo
de proyectos que nacen de la hoja de ruta
emprendimiento en Chile, para que toda
plazo? ¿Qué hay que hacer para impul-
y que recientemente fueron aprobadas y
persona con talento tenga las oportuni-
sarlo?
cofinanciadas por el Fondo de Inversión
dades necesarias para potenciar su idea.
La exportación de bienes y servicios
Estratégica (FIE). En su conjunto son cer-
Es por esto que un eje central es crear
vinculados a la minería hoy alcanza los
ca de $ 30.000 millones (US$ 45 millones)
“ecosistemas” en todo el país que per-
US$ 537 millones. Queremos llegar a más
para financiar proyectos de formación de
mitan que estas ideas se transformen en
de US$ 4.000 millones en los próximos 20
capital humano, innovación y desarrollo,
nuevos productos y servicios que guíen el
años. Para acelerar el desarrollo de esta
generación de estándares de medición
crecimiento futuro del país. FEBRERO 2017
93
ENTREVISTA / ECONOMÍA Entre el 2015 y 2016 inauguramos 30 “cowork” o espacios físicos para el encuentro y trabajo colaborativo entre emprendedores, cubriendo todas las capitales regionales y asignando un 80% de la nueva infraestructura fuera de la Región Metropolitana. Esto es un paso esencial hacia democratizar territorialmente la innovación y el emprendimiento en Chile.
“Los avances de Chile en el eje de políticas de fomento al emprendimiento han sido reconocidos a nivel mundial y sitúan al país como uno de los referentes en la materia”.
en términos de startups aceleradas. Y Start-Up Chile es la tercera aceleradora a nivel mundial por número de startups aceleradas. Se critica que la innovación toma vuelo solo en las grandes empresas y que ello se manifiesta en que la complejidad de la economía chilena es relativamente baja (Nueva Zelandia es la economía 38 del mundo en complejidad y Uruguay la
Entiendo que hay un programa que busca innovar dentro del gobierno mismo.
puede ser riesgosa para la competencia.
53, frente al puesto 58 de Chile). ¿Qué
Claro. Es el Laboratorio de Gobierno
Por ello es que en la nueva Ley que Per-
políticas de Estado de largo plazo cree
(Goblab), una entidad interministerial li-
fecciona el Sistema de Defensa de la Libre
que pueden ser efectivas para dar vida a
derada por el Ministerio de Economía que
Competencia hemos creado un control
una economía más variada?
cuenta con recursos y capacidades para
preventivo y obligatorio de operaciones
En el Ministerio de Economía hemos
lograr una verdadera cultura innovadora
de concentración que superen un cierto
definido un marco lógico rector para
dentro del Estado, a través de incorporar
umbral monetario. Todas aquellas opera-
mediante cuatro ejes concretos fomentar
ideas y proyectos de sus funcionarios,
ciones que sean relevantes para la compe-
la diversificación de la matriz productiva
sector privado y la sociedad civil.
tencia en los mercados serán examinadas
de Chile, a través de la innovación.
Volviendo a su pregunta sobre los
preventivamente.
Estos son: democratizar la innovación y
abusos, y al analizar los lamentables
El Estado chileno, a través de varios
el emprendimiento, procurando expandir
recientes casos de colusión, me gustaría
programas exitosos y prestigiosos como
las posibilidades de que las nuevas ideas
destacar que hemos tenido uno de los
Startup Chile y otros de Corfo, entrega
puedan llegar a ser una realidad y entre-
avances más importantes en esta materia,
apoyo a emprendedores y empresas
gar valor a la sociedad, independiente
al promulgarse la Ley que Perfecciona el
creativas e innovadoras. Pero ¿no son
de la capacidad de pago de quienes las
Sistema de Defensa de la Libre Compe-
todavía de una magnitud pequeña para
quieren transformar en realidad.
tencia, la cual contempla penas de cárcel
que su impacto logre transformar la
Expandir la inversión en Investigación,
que van desde los tres años y un día
complejidad de la economía?
Desarrollo e Innovación (I+D+I), que
hasta los diez años, con prisión efectiva
Chile, en los últimos años, se ha conver-
busca resolver problemas en áreas clave.
de por lo menos un año, para aquellos
tido en un líder en emprendimiento. Los
Expandir las capacidades de investigación
que se coludan. Esta ley endurece las
avances en el eje de políticas de fomento
del país, ya sean nacionales, regionales y/o
multas de manera inédita en nuestro
al emprendimiento han sido reconocidos
locales, buscando una adecuada provisión
país, para que la colusión no sea nunca
a nivel mundial y sitúan a Chile como
de fondos para fomentar la actividad cien-
más un negocio. La colusión no va a
uno de los referentes en la materia. En el
tífica. Y una mejor y mayor conexión entre
quedar impune.
reporte del Global Entrepreneurship and
el conocimiento producido en las univer-
Algunos economistas, temiendo que
Development Institute, de 2015, ocupa-
sidades y centros de I+D con las necesi-
está tendencia a la concentración se
mos el lugar 16 entre 132 economías con
dades productivas. La implementación de
incremente, han propuesto establecer
respecto al ecosistema para emprender, y
estos cuatros ejes es la estrategia que busca
límites legales y temporales máximos
somos la número uno de América Latina,
provocar la adopción de las capacidades
para superar ciertas cotas de concentra-
lo que demuestra que nuestros esfuerzos
idóneas en las empresas, complementadas
ción en mercados sensibles. ¿Le parece
van por buen camino.
con el capital humano avanzado necesa-
que puede llegar a ser necesario y útil en
Asimismo, según el Global Accelerator
rio para aumentar el crecimiento de la
pos de establecer una competencia real
Report 2015 –que revisa los programas
economía del país, no mediante la acumu-
y no solo formal en mercados con costos
de aceleración en el mundo–, Chile
lación de factores productivos como en
de entrada muy altos?
ocupa el segundo lugar a nivel global
las últimas dos décadas, sino a través de
La alta concentración en los mercados
en términos de inversión y el quinto
aumentos en productividad.
94
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
IN SITU / CIUDADES
ALCEDIR GOULART, gerente senior de desarrollo de negocios para transporte y logística en América Latina en Motorola Solutions
LAS URBES POR DENTRO El ejecutivo de Motorola Solutions analiza la situación del transporte público en América Latina y explica las ventajas que tienen las ciudades de la región que apuestan por soluciones de comunicación. POR HUGO FLORES CÓRDOVA, LIMA
FEBRERO 2017
95
IN SITU / CIUDADES
¿
Qué ha cambiado en la infraestruc-
“Para mejorar deben
disponibilidad, fiabilidad y seguridad. Por
tura de transporte de América Latina
seguir a los que están más
ejemplo, soluciones de radiocomunicación
en los últimos diez años? Primero, la capacidad de transporte
de personas. La mayoría de los trenes en la región tiene entre seis a ocho vagones. También han cambiado los intervalos de tiempo entre los trenes, gracias a la
desarrollados en temas como tecnología. Hay un know how muy grande en los metros de Medellín, São Paulo y Buenos Aires. Los nuevos sistemas
privada de protocolos abiertos (tecnología para conectar equipos de varios fabricantes). Además, pueden implementar plataformas que permitan una comunicación integrada entre diferentes equipos de trabajo, sin importar el tipo de red o dispositivos
evolución [positiva] de la señalización.
pueden tener acceso a las
La tecnología también ha permitido tener
nuevas tecnologías. Los costos
el acceso a información para los pasajeros,
centros de control [de los metros] más
están bajando bastante
así como la posibilidad de contar con wifi
eficientes, lo que a su vez ha ayudado a
respecto a hace diez años.
a bordo de los trenes son servicios, que
ahorrar más tiempo.
Hay mucho que aprender
pueden aumentar el interés de los pasajeros
¿Qué ciudades han tenido más avan-
que emplee cada uno. Asimismo, mejorar
de los operadores”.
para elegir el transporte público.
tomar una acción de forma inmediata
América Latina en lo que respecta a la
Aires y Río de Janeiro. El de Medellín
[en esa línea]. Entonces, la combinación
infraestructura de transporte? ¿Qué
es uno de los casos más interesantes de
de comunicación y tecnología permite
deben hacer para mejorar?
América Latina. Cuenta con un sistema
mejorar los servicios.
ces en los temas que menciona? Ciudad de México, Medellín, Buenos
integrado de autobuses, metro y teleférico que usan un solo boleto. ¿Cuáles son las principales deficien-
¿Cuáles son los países que más
¿Qué retos tienen los países de
Para mejorar deben seguir a los que están más desarrollados en temas como
invierten en esta clase de productos y
tecnología. Hay un know how muy grande
tecnología?
en los metros de Medellín, São Paulo y
cias del transporte público en la región?
Los operadores privados de Argen-
Considero que una de las principales
tina, Colombia, República Dominicana,
tener acceso a las nuevas tecnologías. Los
deficiencias es la falta de inversión en
México y Brasil son los que más invierten
costos están bajando bastante respecto a
soluciones de comunicación que puedan
en este tipo de soluciones tecnológicas,
hace diez años. Hay mucho que aprender
integrarse con sistemas de transporte
porque entienden que proporcionan una
de los operadores [de estos sistemas].
público antiguos y aprovecharlos mientras
mejora en la eficiencia, calidad y seguri-
Estuve unos días en Alemania en la mayor
se comienzan a utilizar los nuevos, ya que
dad del servicio, lo cual conlleva final-
feria de tecnología para el transporte del
normalmente es necesario un tiempo de
mente a una reducción en los costos.
mundo. Ví mucha innovación en tecno-
adaptación. De igual manera, es importante que operadores público-privados y gobiernos tengan una visión de planea-
¿Por qué las autoridades deben tomar en cuenta estas soluciones? Deben considerarlas porque son
ción de largo plazo para que un proyecto
fundamentales para aumentar la eficiencia,
de modernización de un sistema sea
seguridad, puntualidad y productividad del
hecho de manera integrada.
transporte público en la región. Esto es un
Buenos Aires. Los nuevos sistemas pueden
logía asociada al embarque de pasajeros e infraestructura con sistemas inalámbricos. Y estos tienen costos iguales o menores a los de hace cinco años. ¿Cuál es la mejor forma de desarrollar los sistemas de transporte masivo?
¿Por qué las soluciones de comu-
punto clave para que tengamos un menor
Nuestra recomendación es que sean
nicación y tecnología tienen un papel
tráfico en la ciudad, menos accidentes en
asociaciones público-privadas (APP), ya
importante en los sistemas de transpor-
las calles, avenidas y, con eso, mejorar mu-
que hay temas muy costosos. En muchos
te público?
cho la calidad de vida de los ciudadanos.
casos, los costos de mantenimiento son
Para tomar acciones necesitamos una
¿Qué mejoras tecnológicas pun-
altos y se requieren inversiones para mo-
comunicación eficiente. [Por ejemplo],
tuales asociadas a la comunicación se
dernizar los sistemas. [En ese sentido], las
las cámaras son nuestros ojos para saber
pueden aplicar en los sistemas de buses
APP se muestran más eficientes.
qué está pasando a lo largo de la línea [del
rápidos y metros de América Latina?
metro]. La radiocomunicación nos permite, por otro lado, hacer una llamada para
96
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Pueden implementar mejores sistemas de comunicación que proporcionen alta
¿Todas las ciudades de la región pueden tener un metro? Va a depender de las características de
FOTOGRAFÍA: FLICKR / TIM ADAMS FOTOGRAFÍA: FLICKR
FOTOGRAFÍA: PIXABAY
MEDELLÍN. Alcedir Goulart de Motorola Solutions señala que Medellín es un buen ejemplo de transporte público integrado. FOTOGRAFÍA: FLICKR
BUENOS AIRES. Fue el primer país de la región en contar con una línea de metro.
integrado. Muchas ciudades de la región están haciendo esfuerzos para tener una tarifa única en el transporte público. Esta es una ventaja para sus ciudadanos y, además, puede atraer inversiones en otros sectores. ¿Cuánto dinero pierde la región por tener un transporte público masivo no moderno? Hay grandes pérdidas monetarias. Sin embargo, el problema es mucho más complicado, ya que un transporte antiguo y normalmente ineficiente no estimula a los
CIUDAD DE MÉXICO. El metro de Ciudad de México es uno de los que más pasajeros mueve en la región.
ciudadanos a dejar sus vehículos aparcados, empeorando así mucho más el tráfico. ¿Qué tendencias vienen más adelan-
las ciudades y de la demanda. Las ciuda-
empresariales o universidades. Para esos
te en cuanto a soluciones tecnológicas
des grandes de América Latina tienen una
casos han funcionado los tranvías o me-
dirigidas al transporte?
gran demanda por transporte masivo. Los
tros con menor capacidad.
centros de trabajo o estudio están muchas
¿Qué ventajas tienen las ciudades
Cuando hablamos de transporte, no solo hablamos de buses y metros, sino
veces en zonas céntricas. Y hay gente que
con sistemas de transporte público
también tomamos en cuenta puertos, aero-
necesita trasladarse a ellas.
integrados?
puertos y carreteras. La demanda, entonces,
¿Y qué condiciones debe tener una ciudad para contar con un metro?
La principal ventaja es la reducción de
está creciendo. Los clientes están buscando
los tiempos de traslado de un sitio a otro.
redes privadas [de comunicación] que no
Acá hablamos también de la disminución
dependan de los servicios de operadores de
millón de habitantes. A veces puede
de costos tanto para los pasajeros como
telefonía móvil. Los operadores de los siste-
ser menos, pero requiere una demanda
para los gobiernos, ya que muchas veces
mas de transporte ven como una necesidad
específica asociada, por ejemplo, a centros
tienen que subsidiarlo cuando no lo tienen
el contar con una red 100% confiable.
En general, debe tener más de un
FEBRERO 2017
97
LÍNEA DIRECTA
MUNDO CAVIAR POR GASTÓN MEZA, SANTIAGO
G
lamour puro. Eso es lo que tengo
comprar... un kilo. Si le sirve de consuelo,
antes para darme cuenta de las diferencias,
en la parte superior de mi mano
cuando reciba este tipo de caviar, debería
claro que las hay: el “verdadero” no es
derecha: unos pocos y costosos
llegarle envuelto en una lata bañada en
abrumadoramente salado y tampoco tiene
gramos de huevas de esturión. No estoy
el metal dorado de 24 kilates. Así podrá
un ligero gusto a pescado, como los tarros
en mi hogar, que tendrá sus lujos, pero
darse el lujo de tirar, literalmente, oro a la
de 100 gramos que venden en supermer-
entre ellos no está una provisión de caviar,
basura.
cados a US$ 8 la unidad. Tampoco cuenta
sino en una cata de caviar en Santiago de
Escucho al anfitrión de la cata y habla
con el brillo que sí tiene un verdadero
Chile. Descubro que mis sentidos están
con tal naturalidad y entusiasmo de los
caviar. Sin embargo, lo más importante
alertas. Miro detenidamente lo que tengo
precios del producto, que no dejo de
que aprendo es a servirlo con una tempe-
en mi mano y pienso que el valor de mi
pensar en los multimillonarios rusos que
ratura que varíe entre los 2 °C y los 6 °C
extremidad aumentó automáticamente, al
acceden con frecuencia al caviar. O los
y nunca, pero nunca, comerlo después de
menos por unos segundos. Pero después
mismos jeques árabes. ¿Lo comerán todas
4 horas una vez abierta la lata. Tranquilo,
me digo que es solo un alimento y se me
las semanas? ¿Todos los meses? ¿O todos
no pasará nada si usted lo hace después de
pasa el súbito tiritón que me había venido
los días? Mejor saco un par de fotos del
ese lapso, pero las propiedades del caviar
en mi mano. Miro las huevas y su aspecto
beluga en mi mano para el recuerdo (que
se irán degradando y ya no será lo mismo.
no deja de evocarme a la imagen de la
no publicaré en Facebook) y me preparo a
quinua. Pero me olvido de ella cuando me
probarlo. Directo de la mano a la boca. Así
por llegar algo tarde al aprendizaje de
entero de los precios de este emblema del
de fácil ya está en mi paladar. Sorpresa.
las sutilezas del saborear los huevos de
Sea por falta de sensibilidad lingual,
luxury: el mítico beluga puede alcanzar
Pensé que tendría un sabor más fuerte, al
los esturiones del mar Caspio, para mí,
los US$ 1.200 por 100 gramos. Sí, leyó
menos con la variedad de caviar que esta-
el mundo continuará funcionando sin
bien, 100 gramos. Ahora, si usted prefiere
ba degustando –beluga–, pero no. Tiene
caviar. A diferencia de un vino, un espu-
más abundancia e ir por el kilo, prepárese
un ligero dejo amargo –algo más pesado
mante o, derechamente, una champaña,
para desembolsar más de US$ 10.000. Y si
que un caviar de esturión blanco o del
que pueden torcerme un día, una historia
desea llegar aún más lejos (hay 25 especies
Pacífico, me explican los que saben–, pero
o una relación. Me gusta el caviar y en
de caviar) e ir por el caviar más caro del
cero a pescado. Si lo comparo con el caviar
buena hora se masifique, aunque no creo
mundo –el caviar “alma” o el beluga albi-
de supermercado –o caviar falso, como
que eso esté en mente de alguien en el
no–, preocúpese de tener entre US$ 25.000
lo llama derechamente el anfitrión de la
mundo caviar. Digo, del mundo del caviar
y US$35.000 en su cuenta corriente para
cata– que me han dado a probar un poco
verdadero. No del caviar-bijouterie.
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AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
BUSINESS INTELLIGENCE Amé ri ca E con omí a C e n t r oa mé r i ca
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