Factsheet
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Alengis strategic consulting
Zielfokussiert ▪ offen ▪ praxisorientiert ▪ international Alengis ist der führende Praxis-Partner für den Einkauf. Unsere Kunden harmonisieren und operationalisieren mit unserer Best PracticeExpertise Ihre Organisation, Prozesse sowie Technologien und verankern den Einkauf nachhaltig als strategischen Werttreiber im Unternehmen.
Das Unternehmen ▪ Wer wir sind Gründung: 2010 als 100 %-Tochter des etablierten Softwarehauses POOL4TOOL AG
Experten aus der Praxis Thomas Dieringer ▪ Geschäftsführer Als Gründer des Softwareunternehmens POOL4TOOL zählt Thomas Dieringer zu den Pionieren auf dem Gebiet der elektronischen Beschaffung und bringt seine Expertise aus 15 Jahren und über 200 Projekten mit Marktführern in die Alengis-Beratung ein.
Klaus Lagemann ▪ Management Consultant
Kernkompetenz: Praxisberatung zur Erstellung von Strategien und Rollout von Einkaufsvorhaben
Klaus Lagemann baut seine über 20jährige Beratungsexpertise auf jahrelanger Führungs- und Managementpraxis im Einkaufsumfeld auf, darunter der Aufbau einer globalen Einkaufsorganisation in China sowie die Strategieentwicklung für den Produktions- und Nicht-Produktionseinkauf.
Resultate: Erfolgreich Management
Bertrand Maltaverne ▪ Senior Business Consultant
M itarbeiter: 8 Einkaufs- und IT-Experten in Deutschland und Österreich
umgesetzes
Change
Unser Beratungsansatz Best Practice aus über 200 Projekten für den Einkauf von morgen Ganzheitliche Betrachtung in den Dimensionen
▪ Organisation
▪ Prozesse
▪ Technologie
Positionierung des Einkaufs als Supply ChainInnovator und Werttreiber im Unternehmen
Unsere Kunden Branchenübergreifend: Andritz, Bayer, Carl Zeiss, Grohe, Hauni, Hirtenberger, Kärcher, Knorr Bremse, Modine, Rieter, Singulus, Tchibo, Volvo Cars
Nach 15 Jahren als Einkäufer sowie Global Application Tools- & Prozessmanager in einem Fortune 500-Unternehmen bringt Bertrand Maltaverne seine Erfahrung in die Alengis ein, u.a. globale Lead Buyer-Strukturen sowie SRM-, eSourcing- und eAuction-Strategien.
Ingo Meyer ▪ Senior Business Consultant Ingo Meyer ist Spezialist für IT-Prozessconsulting im strategischen Einkauf und berät seit über 8 Jahren Unternehmen in den Bereichen Programm Management, Tool-Assessment und globaler Rollout, insbesondere in der chemischen Industrie.
Regina Wünsche ▪ Senior Business Consultant Regina Wünsche beschäftigt sich seit 35 Jahren mit Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Business Consulting, u.a. in Mandaten bei Kärcher, Körber und Airbus. Heute liegt ihr Schwerpunkt auf allen Themen rund um SRM und der Software Academy.
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Unser Kompetenzspektrum ▪ Was wir tun Welche Funktion hat Ihre Einkaufsorganisation heute im Unternehmen? Der Einkauf von morgen ist eine World Class-Organisation, die als strategischer Partner im Unternehmen verankert ist und seinen Wertbeitrag zum Unternehmensergebnis kontinuierlich steigert – auch bei sinkenden Headcounts.
Die Alengis Best Practice-Beratung hilft Ihnen, die Herausforderungen Ihres gesamten Einkaufsspektrums zu meistern. Wir machen Sie zum Top-Performer und helfen Ihnen, Lücken in der Produktivität und der Effizienz zu schließen. www.pool4tool.com Programm Management
Kunden Business
Risiko Management
Change Management
Projektmanagement
Mitarbeiterentwicklung
Roll-Out Konzepte und Betriebskonzepte
Sourcing-Prozess
Trainings (Academy)
Assessments Organisation
Vision
Roadmap
Supplier Lifecycle & Commodity Strategy
Technologien
Collaborative Supplier Development Supplier Performance
SRM
Self Service
eSourcing eProcurement PLC
Analytics
Collaboration Supplier Integration
Ist-Situation
Strategie-Consulting
Best Practice-Erfahrung
Unser Ansatz ist ganzheitlich: Wir evaluieren die Ist-Situation, leiten Best Practice-Handlungsempfehlungen für Ihre Einkaufs-, Lieferanten- und Materialgruppen-Strategie ab und begleiten den internationalen Rollout oder die Einführung neuer Technologien. Im laufenden Betrieb unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Coachings und Trainings. Alle unsere Konzepte und Methoden decken dabei die Dimensionen Organisation, Prozesse und Technologien ab.
Organisation
Ratings & Audits
Kundenpraxis I Implementierung
EventManagement
Technologie
Strategie
Prozesse
Betrieb
Unsere Expertise ▪ Wie Sie profitieren Unser erklärtes Ziel ist es, dass Ihre gesamte Einkaufsorganisation nachhaltig von der Zusammenarbeit mit Alengis profitiert:
▪ Serviceorientierung erhöhen
▪ Strukturen optimieren
▪ Vernetzung des Einkaufs verbessern
▪ Proaktives Einkaufen ermöglichen
▪ Markt nach seinen Bedürfnissen steuern
▪B eschaffungsprozesse automatisieren
▪ Einkaufsstrategie
▪ Organisation
▪ Stakeholder Management
▪ Cashflow und Working Capital optimieren
▪ Change Management
▪ Einkauf als strategischen Partner im Unternehmen etablieren
▪ Anteil des gemanagten Einkaufsvolumens erhöhen
Prozesse
▪ Warengruppenmanagement
▪ Supplier Lifecycle Management
▪ Risikomanagement
▪ Kosten- und Wertemanagement
Technologien
▪ u.a. SRM, Analytics/KPI, Ratings/Audits, eSourcing, eProcurement, EDI/WebEDI, Collaboration
Alengis Beratungs-GmbH Am Söldnermoos 17 85399 Hallbergmoos Deutschland Tel.: +49-811-124 92 888 office@alengis.com