COPYRIGHT All material appearing in Business In Action By AmCham is copyright unless otherwise stated or it may rest with the provider of the supplied material. Business in Action takes all care to ensure information is correct at time of printing, but the publisher accepts no responsibility or liability for the accuracy of any information contained in the text or advertisements. Views expressed are not necessarily endorsed by the publisher or editor. MICHATOYA PACÍFICO Joe Koplowitz Alegranti CITI Julio Álvarez GUANDY Gerardo Araneda JÁUREGUI Y ASOCIADOS Estuardo Jáuregui Meneses Plumas invitadas | ContributorsAmCham's President Juan Pablo Carrasco de Groote AmCham's Executive Director Waleska Sterkel Communications Coordinator Lisa Peña Trade Center Manager Grecia Ramírez Executive Director Assistant Jacklyn Smith Translation International Business Academy Layout & Design Erwin Acajabón General Enquiries 5 Avenida 5-55 Zona 14 Edificio Europlaza, Torre I, Nivel 5 (+502) www.amchamguate.com2417-0800 TIGO CINTORABUSINESSTEXTILES Jennifer Medina CEMPRO Jose Miguel Torrebiarte PANTHEA Melanie Müllers
Eventos en AmCham Connect May Events in AmCham Connect51 AmCham in Pictures Noticias y eventos de AmCham Most relevant News and Events of AmCham 4450 ElPANTHEAfuturodel comercio internacional The future of international trade Melanie Müllers, Ph.Dc. 40 PRIVATE LABEL MANUFACTURERS ASSOCIATION, PLMA Si usted suministra productos alimenticios étnicos, la Feria de Marcas Privadas de EE. UU. 2022 de la Asociación de Fabricantes de Marcas Privadas (Private Label Manufacturers Association, PLMA) que se celebrará en Chicago, es donde usted debe estar en este mes de noviembre If you supply ethnic food products, PLMA’s 2022 U.S. Private Label Trade Show in Chicago is where you should be this November AmCham Guatemala y AGEXPORT 36 ElCEMPROCírculo Virtuoso de la Inversión The Virtuous Circle of Investment Jose Miguel Torrebiarte | Presidente 30 CINTORA ¡ComercioTEXTILESJustoun programa real que nacio de la necesidad de Innovar! Fair trade from a real program which arose from the need to innovate! Jennifer Medina | Gerente General 26 TIGO BUSINESS Tigo Business y AWS acercan el poder de la nube a las empresas guatemaltecas Tigo Business and AWS bring the power of the cloud to Guatemalan companies 22 JÁUREGUI Y ASOCIADOS Que debemos entender por comercio internacional al ojo de nuestro comité Ransomware: ¿Is your company prepared for a cyberattacked? Estuardo Jáuregui Meneses | Socio Director 18 BeneficiosGUANDY economicos del comercio exterior e inversion entre Guatemala y USA Economic benefits of international trade and investment between Guatemala and the US Gerardo Araneda | GUANDY, CEO 8 MICHATOYA PACÍFICO MICHATOYA PACÍFICO Hub de Innovación y Negocios en Guatemala MICHATOYA PACÍFICO Innovation and Business Hub in Guatemala Joe Koplowitz Alegranti | Director General 12 CreatividadCITI para hacer frente a la agenda verde Creativity to address the green agenda Julio Álvarez | Citi Country Officer en Guatemala y BCMA Head para CentroaméricaÍndice Index
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Juan Pablo Carrasco de Groote President Palabras de nuestro presidente El comercio exterior es un componente importante de la economía en Guatemala, siendo un importante exportador de café y banano durante décadas. Y con nuestro principal socio comercial, Estados Unidos, procuramos las relaciones que favorezcan negocios fructíferos y sostenibles para ambos; tomando en cuenta que EE. UU. tiene exportaciones que comprenden más del 12 % del PIB y las importaciones que comprenden más del 10 % del PIB. En Guatemala, hay varios factores que han contribuido a la falta de inversión extranjera y sobre los cuales se debe trabajar para que no representen un obstáculo, como la corrupción, el crimen y las carencias en infraestructura.
Words from our President International trade is a major component of Guatemala’s economy, being a major banana and coffee exporter for decades. We seek relationships with our main trade partner, the US, that facilitate fruitful and sustainable business for both countries considering that the US has exports that represent 12% of GDP and imports that comprise more than 10% of InGDP.Guatemala, there are several factors that have contributed to the absence of international investment that have to be addressed so that they not represent an obstacle, such as corruption, crime and lack of infrastructure.
Words from our president
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Estimado lector, En esta edición, el comité de inversión y comercio exterior aborda la importancia del comercio exterior y la atracción de inversión extranjera al proporcionar un incentivo para que las empresas inviertan en un país, buscando incrementar el crecimiento económico, crear oportunidades de trabajo y elevar el nivel de Guatemalavida. despierta el interés de empresas extranjeras que identifican en nuestro país el potencial económico, posición geográfica, recursos, diversidad de talentos jóvenes y expertos, entre otros factores que propician el desarrollo de industrias y el crecimiento del país.
Dear reader, In this edition, the Investment and Foreign Trade Committee addresses the importance of international trade and the attraction of foreign investment by providing an incentive to companies to invest in a particular country, seeking to increase economic growth, creating employment opportunities and raising the standard of living. Guatemala is awakening the interest of foreign companies that have identified the economic potential, the geographical location, the resources and the diversity of young and expert talent of our country, among other factors that facilitate the development of industries and the country’s growth.
Waleska Sterkel de Ortiz Executive Director Editorial
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Michatoya Pacífico generará 70 mil empleos directos en los primero 10 años. Estos empleos tendrán un impacto positivo en la economía del país, apoyando en el sistema de los impuestos, ya que de la cuota laboral cada año se generan aproximadamente 500 millones de quetzales, indicó Joe Koplowitz, Director General
EL Hub Michatoya Pacífico es una combinación de previsión visionaria, profundo conocimiento de negocios para beneficiar a sus clientes en una ubicación estratégica por la cercanía a los puertos del Océano Pacífico donde se canalizan la mayoría de las exportaciones guatemaltecas y los Dentronegocios.delproyecto contamos con una Zona de Desarrollo Económico Especial Público “ZDEEP”, donde su reglamento establece que el estado por medio de ZOLIC incentivará la inversión, sacrificando ingresos tributarios, los cuales deberán ser compensados por medio de un impacto positivo en la economía de la creación de empleo formal, la generación de ingresos y de atracción de inversiones.
Michatoya Pacífico está situado en una ubicación estratégica y en el país de Guatemala, es punto importante para el comercio internacional que permite generar oportunidades de negocios con países de la Unión Europea , Estados Unidos, Colombia, Taiwán entre otros. En el año 2019 el monto total de las exportaciones del Comercio General se situó en US$11,183.9 millones, 2.0% más al registrado en el año 2018. (Banco de Guatemala s.f) El proyecto tiene el compromiso de contribuir al desarrollo del país, desde sus inicios en el 2,016 Michatoya Pacífico se coloca como el parque industrial más avanzado y grande, para ser una ciudad inteligente ,competitiva entre los Estados Unidos y Sudamérica. Michatoya Pacífico transformará la zona del país de Guatemala en la nueva imagen en el mundo internacional de negocios, atraerá corporaciones multinacionales y todos los que quieran exportar a otros países de la región, especialmente a los Estados Unidos. Michatoya Pacífico es un proyecto grande e innovador, cuenta con más de 1,200 hectáreas que se va construyen por fases, la primera fase inicio con la construcción del producto industrial, donde ya contamos con 70,000 mts2 de bodegas y su infraestructura de acompañamiento (garitas, calles, baquetas, ciclovías, instalaciones preliminares entre otros). La infraestructura tiene un diseño de vanguardista para procesos industriales y logísticos, con alta tecnología en sus controles de acceso y sistema integrado de cámaras, calles diseñadas para tráfico pesado, sistemas constructivos especializados en las bodegas para generar espacios funcionales.
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Joe Koplowitz Alegranti Director General (Ministerio de Economía s.f)
Durante la segunda fase del proyecto se construye una carretera privada de 7.5 km que conecta la carretera CA-9 con la CA-2 Oriente, esta permitirá conectar el comercio que viene de México a Centroamérica y viceversa. Esta carretera se abre paso sobre nuestra otra área denominada Zona Industrial de más 300 hectáreas disponibles para inversiones nacionales y extranjeras para fábricas y centro de distribución.
MICHATOYA PACÍFICO Hub de Innovación y Negocios en Guatemala
Michatoya Pacífico está diseñado para potencializar el desarrollo sostenible de sus socios, ofreciendo condiciones que permitan elevar la competitividad y rentabilidad de las empresas, así como la calidad de vida de sus Elcolaboradores.grantamaño de Michatoya Pacífico facilita la formación de clúster o cadenas de suministro muy completas, es un Hub de Innovación & Logística referente en la región Centroamérica y el Caribe, que apoya a la industria, el comercio y servicios; fomentando espacios integrales, sostenibles, innovadores y rentables, impulsando a sus socios dentro de la competitividad global.
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Michatoya Pacífico is positioned in a strategic location in Guatemala, an important spot for international trade that allows the generation of business opportunities with countries from the European Union, the US, Colombia, Taiwan, among others. In 2019 the total amount of General Trade exports reached US$11.2 billion, 2.0% higher than that of 2018. (Bank of Guatemala, undated) The Project is committed to contribute to the country’s development since its inception in 2016. Michatoya Pacífico has positioned itself as the largest and most advanced industrial park, poised to be an intelligent, competitive city between the US and South America. Michatoya Pacífico will transform Guatemala’s area of the country into the new global international business image, it will attract multinational corporations and all those who want to export to other countries in the region, especially to the US.
Michatoya Pacífico is a large and innovative project with more than 1,200 hectares that is being built in phases. The first phase began with the construction of the industrial product, where we already have 70,000 m2 of warehouses and their accompanying infrastructure (port checkpoints, streets, sidewalks, bicycle lanes, preliminary facilities, among others). The infrastructure has a state-of-the-art design for industrial and logistic processes, with high technology in its access controls and integrated camera system, streets designed for heavy traffic, specialized construction systems in the warehouses to generate functional spaces. Michatoya Pacífico will generate 70 thousand direct jobs in the first 10 years. These Jobs will have a positive impact on the country’s economy, giving
Joe Koplowitz Alegrantit General Director MICHATOYA PACÍFICO Innovation and Business Hub in Guatemala
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11 support to the tax system since approximately 500 million quetzals are generated each year in labor contributions, indicated Joe Koplowitz, General TheDirectorMichatoya Pacífico Hub is a combination of visionary foresight and a profound business knowledge to benefit its customers in a strategic location due to the proximity to the Pacific Ocean ports where most of Guatemalan exports and business are channeled. Within the project we have a Special Public Economic Development Zone (ZDEEP, acronym in Spanish). Its regulations establish that the state, through the Santo Tomás de Castilla Industry and Commerce Free Trade Zone (ZOLIC, acronym in Spanish), will encourage investment, waiving tax revenues, which must be compensated by a positive impact on the economy through the generation of formal employment, income generation and investment attraction. (Ministry of Economy, undated) During the second stage of the project a 7.5 kilometer highway is being built, connecting the CA-9 highway with the East CA-2, which will allow to connect trade coming to Central America from Mexico and vice versa. This highway makes its way over to our other area called Industrial Zone with more than 300 hectares available for national and international investment, factories and distribution centers. Michatoya Pacifico is designed to potentialize the sustainable development of its members, offering conditions that allow companies to increase their competitiveness and profitability, as well as the quality of life of their employees.
The large size of Michatoya Pacífico facilitates the formation of clusters or complete supply chains, an Innovation and Logistics Hub that is a benchmark in Central America and the Caribbean that supports industry, commerce and services, promoting integral, sustainable, innovative and profitable spaces, driving their members within the global competitiveness.
12 De acuerdo al BCIE, los bonos verdes son instrumentos de deuda emitidos con el fin de recaudar fondos para soluciones al cambio climático. Pueden ser emitidos por gobiernos, bancos, municipalidades o corporaciones. La etiqueta de bono verde se puede aplicar a cualquier formato de deuda, incluidas colocaciones privadas, titularizaciones, bonos garantizados, entre otros. Los prestamos verdes etiquetados deben cumplir con los Principios de Bonos Verdes o los Principios de Prestamos Verdes. La clave es que las ganancias se destinen a activos "verdes". La colocación de este tipo de bonos ha sido un paso importante en la agenda centroamericana de Citi. Además de los esfuerzos llevados a cabo por Citi en la colocación de bonos verdes, nuestras oficinas en Guatemala fueron reformadas, de manera que ahora cumplen con los parámetros de construcción sostenible establecidos por el Consejo de Edificios Verdes de Estados Unidos, eso nos permitió obtener la Certificación Leed Gold, aportando paso a paso para llevar a Guatemala por un camino más sostenible y responsable.
Implementar una agenda en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés), refleja el liderazgo y responsabilidad de las compañías en la búsqueda de soluciones a varios de los grandes retos que afectan a nuestras sociedades y a Guatemala. En Centroamérica, estos compromisos están impulsando a los diversos sectores a ser creativos en la agenda de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo trabajando de la mano de empresas, gobiernos y otros actores importantes en busca de alternativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos, concientizando sobre temas de sostenibilidad y buscando un balance entre las comunidades, el medio ambiente y la rentabilidad de las empresas. En Guatemala, contamos con empresas que han integrado el tema de sostenibilidad a sus prácticas de gobernanza, mitigando riesgos y maximizando oportunidades relacionadas a temas de ESG. Citi ha participado aportando conocimiento y varios de sus servicios en transacciones relacionadas a la emisión y colocación de bonos verdes o sostenibles.
A través de la Certificación Leed Gold, las oficinas de Citi Guatemala cumplen con los parámetros de construcción sostenible, utilizando materiales reciclados, ahorro de energía, alta eficiencia en el uso de agua, entre otros.
La certificación Leed (Leadership in Energy and Environmental Design), es un sistema de certificación reconocida internacionalmente para edificios sustentables, creada por el Consejo de Edificios Verdes de Estados Unidos (United States Green Building Council). En el primer día de Jane Fraser como CEO, en marzo de 2021, Citi se comprometió a lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) para 2050, lo que incluye cero emisiones netas asociadas a nuestra cartera de financiamiento para 2050 y cero emisiones netas en nuestras propias operaciones para 2030. Como parte de este compromiso, en Citi lanzamos nuestro plan inicial sobre cómo nos proponemos alcanzar cero emisiones netas para 2050, con foco en los sectores de Energía y Electricidad (Energy & NuestrosPower).
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Creatividad para hacer frente a la agenda verde Julio Álvarez Citi Country Officer en Guatemala y BCMA Head para Centroamérica
esfuerzos se guiarán por los Principios de Transición a Cero Emisiones Netas de Citi, que reflejan nuestro objetivo de reducir las emisiones con urgencia en el corto plazo, al tiempo que impulsan una transición responsable y ordenada que minimice la disrupción económica y que contribuya a objetivos de desarrollo sostenible más Enamplios.nuestros 200 años de experiencia en Citi hemos ayudado a nuestros clientes a enfrentar los mayores desafíos del mundo, guiándonos por el compromiso de impulsar un impacto social y ambiental positivo a través de nuestros productos, servicios y trabajo con los clientes. En Guatemala, contamos con múltiples oportunidades de ESG para fomentar el crecimiento y el progreso económico del país y toda la región.
we have companies that have integrated the issue of sustainability into their governance practices, mitigating risks and maximizing opportunities related to ESG issues. Citi has participated by contributing knowledge and several of its services in transactions related to the issuing and placing of green or sustainable bonds. According to the Central American Bank for Economic Integration (BCIE, acronym in Spanish), green bonds are debt instruments issued with the aim of raising funds for solutions to climate change. They can be issued by governments, banks, municipalities or corporations. The green bond label can be applied to any debt format, including private placements, securitizations, covered bonds, among others. Green labeled loans must comply with the Green Bond Principles or the Green Loan Principles. The key is that the profits are allocated to "green" assets. The placement of these bonds has been an important step in Citi’s agenda for Central America. In addition to the efforts carried out by City in placing green bonds, our offices in Guatemala were renovated so that they now are complying with the sustainable construction parameters established by Creativity to address the green agenda Julio Álvarez Citi Country Officer in Guatemala and BCMA Head for Central America
Implementing an agenda on environmental, social and corporate governance (ESG) issues reflects the leadership and responsibility of companies seeking solutions to some of the greatest challenges that are affecting our societies and Guatemala. In Central America, these commitments are motivating the diverse sectors to be creative in the agenda of environmental, social and corporate governance issues, working hand in hand with companies, governments and other key players seeking alternatives that contribute to improving the quality of life of Guatemalans, raising awareness on sustainability issues and seeking a balance between communities, the environment and the profitability of Incompanies.Guatemala
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15 the U.S. Green Building Council (USGBC), which allowed us to obtain the Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) Gold Certification, contributing step by step to lead Guatemala towards a more sustainable and responsible path. Through the LEED Gold Certification, the Citi Guatemala branch comply with the parameters of sustainable construction, using recycled materials, energy saving, high efficiency in the use of water, among others. The LEED certification is a system internationally recognized for sustainable buildings created by the U.S. Green Building Council. On her first day as CEO in March, 2021, Jane Fraser committed Citi to achieving zero net greenhouse gas emissions (GHG) by 2050, which includes zero net emissions associated to our financing portfolio by 2050 and zero net emissions in our own operations by 2030. As part of this commitment, here at Citi we have launched our initial plan on how we intend to reach zero net emissions by 2050, focusing on the Energy and Power Oursectors.efforts will be guided by Citi's Net Zero Emissions Transition Principles, which reflect our goal of urgently reducing emissions in the short term, while driving a responsible and orderly transition that minimizes economic disruption and contributes to broader sustainable development goals. Throughout Citi’s 200 years of experience, we have helped our customers meet the greatest global challenges, guiding ourselves by the commitment to boost a positive environmental and social impact through our products, services and work with customers. In Guatemala, we have multiple ESG opportunities to foster growth and economic advancement for the country and the region.
directoriodigital.amchamguate.com
sobran cuando vemos las estadisticas de las Remesas Familiares como principal ingreso de divisas para Guatemala, las exportaciones e importaciones entre ambos paises, las inversiones que empresas americanas tienen en el pais, asi como el turismo que se maneja de forma reciproca, entre Laotros.cercania geografica entre ambos
18 paises, HOY mas que nunca, es de gran beneficio para GUATEMALA debido a la existente crisis logistica global que esta golpeando a todos, PERO principalmente a países lejanos a la Region.
Lo anterior pone a GUATEMALA en una situación de VENTAJA COMPARATIVA, la cual debemos capitalizar todos los sectores económicos guatemaltecos. Es por ello que nuestro COMITÉ, el cual tengo el gusto de presidir desde el año pasado 2021, tiene en agenda un Los GUATEMALTECOS debemos poner mucha atencion a las distintas acciones que podemos implementar con nuestro socio comercial mas importante ESTADOS UNIDOS , y mas aun en medio de esta CRISIS logistica internacional. Es para todos sabido que nuestra relacion con USA tiene un gran impacto Laseconomice.palabras
El Intercambio Comercial de Europa, Asia y Sur America frente a USA se ha visto enormemente afectado por la INFLACION de las tarifas Maritimas + La falta de Oferta de Barcos y Contenedores + el Atrazo de los Tiempos de Transito.
19 portafolio de acciones relacionadas y vinculadas al aprovechamiento de esta situación que se nos presenta , HOY con aun mas fuerza. En el area de Comercio Exterior debemos resaltar la importancia de exportar nuestros productos hacia el Mercado americano , para lo cual ya estamos organizando la participación en la PRIVATE LABEL SHOW a realizarse en Nov 2022 - Chicago USA. El tema de ventas por la via de AMAZON USA es otra herramienta de interés estratégico que esta empujando el COMITÉ y que permite un poceso de comercialización efectivo y moderno para nuestros productos. En el area de Inversiones , estamos trabajando con varias actividades relacionadas como FUSIONES Y ADQUISIONES , FRANQUICIAS Y REAL STATE para promover el interés de guatemaltecos invirtiendo en USA como una extensión de nuestros negocios , aprovechando aun mas este mercado Hacemospotencial.la invitacion a todos para unirse a este dinámico y estratégico COMITÉ para el aprovechamiento de todas las herramientas que se están y seguirán Miotorgando.nombrees
Gerardo Araneda Presidente de este COMITÉ y CEO de GUANDY , empresa de alimentos exportadora a mas de 45 paises en el mundo, poniendo el nombre de GUATEMALA en alto.
Beneficios economicos del comercio exterior e inversion entre Guatemala y USA Gerardo Araneda GUANDY, CEO
Words are superfluous when we take a look at the statistics and Family Remittances stand out as the main source of foreign currency income, more than exports and imports between both countries, investment of US companies in Guatemala, as well as reciprocal tourism, among others. The geographic proximity between both countries, TODAY more than ever, is of great benefit to GUATEMALA due to the existing global logistics crisis that is hitting everyone, BUT mainly countries far from the Region. Commercial interchange between the US and Europe, Asia and South America has been deeply affected due to the increase in maritime tariffs, the lack in supply of ships and containers and the delay in transit times.
The above positions GUATEMALA in a COMPARATIVE ADVANTAGE situation which must be capitalized by all of the Guatemalan economic sectors. This is why our COMMITTEE, of which I have the honor to preside since 2021, has in its agenda a portfolio of actions related to and linked with making the most out of this situation, TODAY more than ever. In the area of International Trade we Economic benefits of international trade and investment between Guatemala and the US Gerardo Araneda GUANDY, CEO
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Guatemalans must pay close attention to the different actions we can implement with our most important trade partner, the US, even more now in the midst of this international logistics CRISIS. It is well known that our relationship with the US has a great economic impact.
21 must highlight the importance of exporting our products to the US market, for which we are already organizing the participation in the PRIVATE LABEL SHOW to be held in November 2022 in Chicago, USA.
The subject of sales via AMAZON USA is another tool of strategic interest that the COMMITTEE is pursuing, an option that allows an effective and modern marketing process for our products. In the Investment area, we are working on various related activities such as MERGERS AND ACQUISITIONS, FRANCHISES AND REAL ESTATE in order to promote the interest of Guatemalans investing in the US as an extension of our business, taking even more advantage of this potential market. We invite everybody to join this dynamic and strategic COMMITTEE to take advantage of all the tools that are being and will continue to be provided. My name is Gerardo Araneda, President of this COMMITTEE and the CEO of GUANDY, a company exporting food products to more than 45 countries around the world, promoting the name of GUATEMALA. YES, IT IS POSSIBLE. Words are superfluous when we take a look at the statistics and Family Remittances stand out as the main source of foreign currency income, more than exports and imports between both countries, investment of US companies in Guatemala, as well as reciprocal tourism, among others.
El Comercio Internacional, debe entenderse tanto como la inversión extranjera que encuentra en Guatemala un sitio adecuado para establecerse, así como la interacción de empresarios guatemaltecos que abren puertas en otros países para colocar sus productos y prestar sus servicios. El Comercio Internacional tiene una dinámica particular que puede ser descrita y posicionada bajo la óptica de dos escenarios fundamentales: el primero, la solidez del marco legal que rige al país y el otro que se refiere a la estabilidad social y política que se deriva. El Comité de Inversión y Comercio Exterior de Amcham en Guatemala, del cual yo tengo el honor de ser el Vicepresidente, pretende promover un marco legal que brinde certeza a los empresarios y además tiene como uno de sus objetivos primordiales apoyar y suscitar un fluido intercambio comercial, en el cual los empresarios nacionales puedan desarrollar relaciones firmes y valiosas con el exterior. Esa certeza en las reglas del comercio garantizaría a los inversionistas y comerciantes, saber a qué sujetarse, sin tener incertidumbre acerca de castigos fiscales, arancelarios o aduaneros, por enunciar sólo unos casos.
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En ese orden de ideas, y refiriéndonos al marco legal, es de mencionar una de las deficiencias más sensibles en Guatemala, es la inexistencia de regulación en el campo de la competencia ya que pese a algunos esfuerzos anteriores, no se ha logrado la aprobación de una Ley de Competencia en Guatemala, lo cual es básico, para cimentar el comercio a todo nivel, incluyendo el exterior y dicha desventaja, se comparte a nivel de Latinoamérica únicamente con Cuba, lo cual ya refleja de forma puntual y clara, la posición incómoda y de retraso en la estructura legal competitiva en la que está Guatemala.
El límite hasta donde queremos llegar, sólo lo ponemos nosotros mismos.
Que debemos entender por comercio internacional al ojo de nuestro comité Estuardo Jáuregui Meneses Socio Director
La propuesta debe ser entonces, por medio de las actividades y gestiones que el Comité de Inversión y Comercio Exterior de Amcham en Guatemala promuevan la formación de un marco legal estable, con reglas claras y de certeza para crear un ambiente de negocios adecuando y de esa forma motivar a la inversión extranjera a establecerse en nuestro país, con reglas de competencia justas y sin sesgos ni preferencias y con eso, establecer paridad de condiciones al momento que el empresario nacional intente la gestión de sus negocios afuera de nuestro país
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What We Must Understand As International Trade In The View Of Our Committee Estuardo Jáuregui Meneses Jáuregui & Asociados, Managing Partner
24 International Trade must be understood not only as the foreign investment that finds in Guatemala an adequate place where to settle, but also as the interaction among Guatemalan entrepreneurs who are opening doors for their products and services in other countries. International Trade has a particular dynamic that can be described and positioned under the view of two fundamental scenarios: The first, the solidity of the legal framework governing the country and the other which refers to the ensuing social and political stability.
AmCham Guatemala’s Investment and Foreign Trade Committee, of which I have the honor of being the Vice President, aims to promote a legal framework that provides certainty to entrepreneurs. In addition, one of its primary objectives is to support and generate a fluid commercial interchange from which national entrepreneurs are able to develop steady and valuable foreign relationships. This certainty in trade regulations would ensure investors and vendors to know what to hold onto without being uncertain about tax, tariff or customs penalties, just to mention a few Incases.this fashion and regarding the legal framework, it is worth mentioning that
The limit that we want to reach is set only by ourselves.
25 one of the most sensitive deficiencies in Guatemala is the absence of regulations in the area of competition. Despite previous efforts, a Competition Law has not been approved in Guatemala, which is basic to lay the foundations of trade at every level including foreign trade. This disadvantage is shared at the Latin American level only with Cuba, which already reflects in a timely and clear way, the awkward position and delay in the competitive legal structure in which Guatemala is. The proposal should be then, through the activities and efforts that the Investment and Foreign Trade Committee of AmCham in Guatemala is to promote the establishment of a stable legal framework, with clear and certain regulations in order to create an adequate business environment and therefore motivating foreign investment to settle in our country, with fair and unbiased competition regulations without preferences, thus establishing equal conditions when a national entrepreneur tries to manage their business abroad.
Se resaltó la importancia de contar con un un experto en conectividad a la nube y acá Tigo Business juega un rol importante con la capacidad de apoyar en el diseño, optimización e implementación de soluciones, con opciones de “canales privados directos” o Direct Connect . Dentro del portafolio de soluciones que AWS presentó con asesoría especializada por parte de ingenieros de Tigo Business, destacan Disaster Recovery as a Service para la continuidad del negocio y Backup para el respaldo de información.
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Fortaleciendo la colaboración estratégica que iniciaron en 2021, Tigo Business y Amazon Web Services realizaron en Guatemala el AWS Week Tigo Business, evento que durante una semana reunió a empresas de todas la industrias y tamaños. Durante el evento las empresas pudieron compartir experiencias, demostraciones en vivo y diferentes soluciones de implementación en la nube, profundizando sus conocimientos en cómo migrar a la nube con las mejores prácticas de una manera sencilla, rápida y con el acompañamiento de expertos.
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“Para Tigo Business ha sido una semana importante en la que se tuvo la oportunidad de acercar a las empresas guatemaltecas al ecosistema Cloud de Amazon Web Services y reafirmar esa colaboración estratégica para impulsar la digitalización en la región y la aceleración en la adopción de la nube”, resaltó Juan Jose de Dios, Chief B2B Officer en Tigo Business. Tigo Business y AWS acercan el poder de la nube a las empresas guatemaltecas
En voz de los expertos AWS Week se realizó del 5 al 8 de julio en Ciudad de Guatemala y contó con la participación de expertos de AWS que visitaron el país para compartir sus conocimientos y experiencias. Uno de ellos fue Gerardo Martínez, Regional Head for Amazon Web Services para ComoCentroamérica.partede las herramientas habilitadas para los asistentes, Tigo Business y AWS realizaron análisis y diagnósticos de madurez en la adopción de nube , los cuales revelaron el estado actual de las iniciativas de transformación digital de las empresas, identificando puntos de mejora y hacia dónde deben orientar sus estrategias.
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Within the portfolio of solutions that AWS presented with specialized advice from Tigo Business engineers, Disaster Recovery as a service stands out for business continuity and information backup.
Strengthening the strategic collaboration that began in 2021, Tigo Business and Amazon Web Services held the AWS Week Tigo Business in Guatemala, an event that brought together companies of all industries and sizes for a week. During the event, companies were able to share experiences, live demonstrations, and different implementation solutions in the cloud, deepening their knowledge on how to migrate to the cloud with best practices in a simple, fast way and with the support of experts.
Tigo Business and AWS bring the power of the cloud to Guatemalan companies
The importance of having an expert in cloud connectivity was highlighted, and Tigo Business plays an important role with the ability to support the design, optimization and implementation of solutions, with options of "direct private channels" or Direct Connect.
“For Tigo Business it has been an important week in which we had the opportunity to bring Guatemalan companies closer to the Amazon Web Services Cloud ecosystem and reaffirm that strategic collaboration to promote digitization in the region and accelerate the adoption of the cloud”, highlighted Juan Jose de Dios, Chief B2B Officer at Tigo Business.
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In the experts word AWS Week was held from July 5 to 8 in Guatemala City and included the participation of AWS experts who visited the country to share their knowledge and experiences. One of them was Gerardo Martínez, Regional Head for Amazon Web Services for Central America. As part of the tools available to attendees, Tigo Business and AWS carried out cloud adoption maturity analyzes and diagnoses , which revealed the current state of companies digital transformation initiatives, identifying points for improvement and where they should guide their strategies.
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nosotros, miles de PYMES y emprendedores logramos resolver y adaptarnos a una nueva Enrealidad.el proceso logramos identificar algo extraordinario, en medio de una crisis mundial y gracias a nuestro cliente, Walmart quien confió en nosotros para implementar productos de Bio-Seguridad, vimos como pasamos de la incertidumbre a generar trabajo en la comunidad y desarrollar un nuevo concepto en la confección, adaptar la producción de nuestra planta con las restricciones debidas y desarrollar producciones alternas desde el hogar. ¡Es increíble lo que podemos lograr y crear cuando se tiene una meta y muchos obstáculos! con esta nueva oportunidad de producción los resultados fueron muy ¡Al inicio de la pandemia teniamos la necesidad de producir una nueva linea de bio-seguridad, la meta era cumplir sin falta, las restricciones del momento hizo todo mas complejo, pero nos revelo una gran oportunidad Integral para el desarrollo! Todos recordamos lo complejo y difícil que fue cumplir con nuestras obligaciones al inicio de la pandemia, ¡el tiempo, la movilidad, las herramientas de trabajo... el miedo! No existía nada desarrollado para cambiar tan rápido, pero si existían 2 opciones: se evolucionaba o se quedaba fuera, la segunda no era una opción.
El inicio de la pandemia fue una gran experiencia de vida empresarial, nos forzó y enseño que nunca hay que permitirse dejar de innovar, al igual que
31 satisfactorios creando un modelo De Comercio Justo que se traduce a una condición más favorable y un beneficio equitativo para las manos que lo realizan teniendo un beneficio escalonado para nuestra empresa, siendo rentable para todos los que participamos en la cadena de producción en Severtical.dioprioridad a muchas mujeres que con sus capacidades lograron ser el eslabón clave de la cadena y que por sus características de madres y mujeres poseen ¡responsabilidad y esfuerzo sin límites para salir adelante! Esto originó a que obtuvieran grandes beneficios, no solo económicos si no sociales, entre ellos: La oportunidad de convertirse en una madre presente, supervisar el desarrollo académico y social de sus hijos minimizando que se involucren en maras o pandillas. Adicional les enseñan un oficio rentable a sus hijos, así como dar el ejemplo de trabajo digno desde casa, esto incluso influye a combatir la Estemigración.proyecto nos ha motivado a buscar mercados más grandes, pero sobre todo constantes, en donde este modelo pueda ser implementado de forma estable y sin interrupciones, tecnificarlo y sobre todo beneficiar a una mayor parte de mujeres no solo en nuestra comunidad si no en varios municipios creando un impacto positivo en la industria de la confección y de las familias que se dedican a el, ¡Imaginarlo es emocionante, lograrlo un sueño por el que estamos trabajando! ¡Comercio Justo! un programa real que nacio de la necesidad de Innovar Jennifer Medina Gerente General
At the start of the pandemic we were faced with the need to produce a new bio-safety line. Our goal was to achieve it without failure, but the restrictions at that time made everything more complicated. Nevertheless, it was a great comprehensive opportunity for development! We all remember how complicated and hard it was to fulfill our obligations at the start of the pandemic: Time, mobility, work tools……the fear! There was not anything established for such a quick change, but there were two options: Either we evolved or we were out of the game, the second one not being an option. The start of the pandemic was a great business life experience. It forced us and taught us that we must never allow ourselves to stop innovating. Just like us, thousands of SMEs and entrepreneurs were able to resolve issues and adapt to the new Inreality.the process we were able to realize something extraordinary: In the midst of a global crisis and thanks to our customer Walmart, who trusted us to implement Bio-Safety products, we saw how we went from uncertainty to generating jobs in the community and developing a new concept in the garment industry, adapting the production of our plant to the due restrictions and developing alternate productions from home. It is incredible what we can achieve and create when there is a goal and many hurdles to overcome! Results
Fair trade! from a real program which arose from the need to innovate Jennifer Medina General Manager
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33 were very satisfactory with this new production opportunity, creating a fair trade model that translates into more favorable conditions and an equitable benefit for everyone involved, having a gradual benefit for our company, being profitable for all of us who participate in the vertical production chain. Priority was given to many women who, thanks to their abilities, achieved becoming the key link in the chain and due to their characteristics as women and mothers, they possess limitless responsibility and drive to get ahead! This prompted them to have great benefits, both economic and social such as: The opportunity to become a present mother, supervising their children’s academic and social development, minimizing the risk of their involvement in gangs or “maras.” In addition, they are teaching them a moneymaking trade, as well as setting an example of decent work from home which even contributes to combat migration. This project has motivated us to seek larger markets, but above all steady ones, where this model can be implemented in a stable way without disruptions, being able to technify it and above all, benefiting a greater number of women not only in our community but also in several municipalities, creating a positive impact on the garment industry and on the families that are dedicated to it. Imagining this is thrilling, making a dream we are working on come true!
Bienvenidos a nuestra membresía Welcome to our membership Operadora Logistica Multimodal
Y es que el año pasado representó para los guatemaltecos el mejor del que se tiene registro cuando hablamos de atraer a inversionistas de otros países. Particularmente, y según cifras del Ministerio de Economía, durante el 2021 la Inversión Extranjera Directa (IED) tuvo un aumento de 397 % en comparación con el primer año de la pandemia. En total, nuestro país captó poco más de USD $3.400 millones que se proyecta, generarán más de 20.000 empleos, de acuerdo con las cifras del ministerio. Un resultado inigualable que ratifica la relevancia de nuestro país en la región y la importancia de mantener políticas amigables y de apertura al comercio internacional. Más importante aún, la mayor parte de este dinero proviene de países latinoamericanos, siendo Colombia y México los más relevantes. Algo sumamente positivo desde el punto de vista de los procesos de consolidación de economías de escala y de cooperación al interior de la región, que tienen un enorme potencial para abrir y consolidar mercados vecinos para la industria y servicios guatemaltecos.
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Nuestro camino al país en el que queremos vivir, la inversión extranjera es aliada del progreso de los guatemaltecos. Uno de los principales retos que tenemos para que Guatemala pueda duplicar su PIB per cápita y disminuir la migración irregular en los próximos 10 años, es la generación de al menos 2.5 millones de empleos para soportar un crecimiento sostenido del 6 % anual. Escenario que, sin lugar a dudas, implica la necesidad de atraer un importante flujo de capital y de inversiones a nuestro país para que, de la mano del empresariado y capacidades locales, se pueda mejorar la productividad y competitividad de nuestra economía. La buena noticia es que, aunque esta meta pueda sonar ambiciosa, ya nuestro país da pasos agigantados para conseguirla. Y los resultados obtenidos durante el 2021 son prueba de ello, tanto en atracción de inversión como en generación de empleos asociados a esos capitales extranjeros.
El Círculo Virtuoso de la Inversión Jose Miguel Torrebiarte Presidente
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¿Qué podemos hacer para que estas tendencias se mantengan en el 2022?
Particularmente, creo que Guatemala debe aprovechar el contexto económico mundial para posicionarse en la región como un país atractivo en medio del proceso de reconfiguración de las cadenas mundiales de suministro. Aprovechando las ventajas comparativas que ya tenemos en industrias como la textil y de vestuario para simplificar los procesos de atracción de IED y contribuir a la profundización de nuestra economía. Del mismo modo, debemos aprovechar la buena hora en el flujo de capitales internacionales para seguir impulsando nuestra productividad desde la consolidación de procesos educativos más oportunos, consensuados y eficaces para reducir las brechas de talento que se dan en nuestra sociedad. Impulsando una educación de calidad en competencias y aptitudes que respondan a las necesidades de la economía y a la proyección de futuro que necesitamos si queremos seguir atrayendo nuevos flujos de inversión extranjera.
En conclusión, para materializar la meta de duplicar nuestro PIB en los próximos 10 años, es importante que sigamos materializando las condiciones que nos hacen un país atractivo para recibir IED en la región. Aprovechando las ventajas competitivas que ya tenemos en industrias como la textil y de vestuario para seguir mejorando nuestro posicionamiento mundial en un contexto de reconfiguración de las cadenas de suministro; y comprometernos al mismo tiempo con aprovechar el flujo de capital que estamos recibiendo para solucionar las brechas de talento en nuestro país. De forma tal, que podamos aprovechar la buena hora de la inversión extranjera directa en Guatemala para crear un círculo virtuoso que nos permita seguir avanzando en nuestro camino hacia el bienestar económico y la construcción del país en el que queremos vivir.
In terms of attraction of investors from abroad, last year was the best year in history for Guatemala. In particular and according to data from the Ministry of Economy, Foreign Direct Investment (FDI) showed an increase of 397% when compared to the first year of the pandemic. In total, our country captured a little more than USD $3.4 billion, which is projected to generate more than 20,000 jobs, according to the ministry's figures, an unparalleled result that ratifies the relevance of our country in the region and the importance of maintaining friendly policies and openness to international trade. More importantly, most of this money comes from Latin American countries, Colombia and Mexico being the most relevant. This is something extremely positive from the viewpoint of the consolidation processes of economies of scale and cooperation within the region, which have an enormous potential to open and consolidate neighboring markets for Guatemalan industry and services.
The Virtuous Circle of Investment Jose Miguel Torrebiarte President
38 Our path to the country we want to live in, international investment is an ally for progress of Guatemalans. One of the main challenges we face for Guatemala to double its GDP per capita and decrease irregular migration in the next ten years is the generation of at least 2.5 million jobs to support a steady 6% growth per year. A scenario that undoubtedly implies the need to attract a considerable flow of capital and investment into our country so that hand in hand with entrepreneurs and local capabilities, our economy’s productivity and competitiveness can be improved. The good news is that although this goal may sound ambitious, our country is already taking giant steps to achieve it and results in 2021 are proof, both in attracting investment and generating jobs associated to those international capitals.
39 What can we do to maintain these trends in 2022?
In conclusion, to achieve the goal of doubling our GDP in the next 10 years, it is essential to keep creating the conditions that make us an attractive country in the region to receive FDI, leveraging the competitive advantages that we already have in industries such as textiles and garment in order to keep improving our global positioning in a context of the reconfiguration of the supply chains and at the same tine committing ourselves to take advantage of the flow of capital that we are receiving to reduce the talent gaps in our country. In this way we are able to take advantage of the good timing of foreign direct investment in Guatemala to create a virtuous circle that allows us to move ahead on our path towards economic wellbeing and the construction of the country we want to live in.
In particular, I believe that Guatemala must take advantage of the world economic context to position itself in the region as an attractive country in the middle of the process of reconfiguring global supply chains, leveraging the comparative advantages we already have in industries such as textiles and garment in order to simplify the processes to attract FDI and contribute to the deepening of our economy. Similarly, we must take advantage of the good timing in the flow of international capitals to keep driving our productivity from the consolidation of the most consensual, timely and efficient educational processes to reduce the talent gaps found in our society. Promoting quality education in competences and abilities that meet the needs of the economy and the projection of the future that we need if we want to keep attracting new flows of foreign investment.
Los atributos, cualidades y características de los productos nunca han sido tan importantes. NielsenIQ, llama a esta situación “El poder de la atribución de los productos”, aconsejando a los detallistas a “meterse de lleno en los atributos para poder crecer.”
Si usted suministra productos alimenticios étnicos, la Feria de Marcas Privadas de EE. UU. 2022 de la PLMA, a realizarse del 13 al 15 de noviembre en Chicago, será un lugar de gran valor para que usted conozca compradores de supermercados, cadenas de farmacias, mayoristas, súper-centros, detallistas especializados, detallistas en línea, tiendas de descuento, tiendas de conveniencia, tiendas club y comisariatos militares, así como importadores, exportadores y agentes de ventas, entre otros.
40 Es un gran momento para participar en el negocio de marcas al detalle en EE. UU. Las ventas han subido y los consumidores están a cargo una vez más, buscando productos de alta calidad que ofrezcan cualidades de moda, sabores e ingredientes únicos y con valor para combatir la inflación. Los alimentos con un toque latinoamericano se encuentran en una posición alta en sus listas de productos favoritos.
La salud y el bienestar son importantes preocupaciones para los consumidores después de la pandemia, que están mejor informados y son más exigentes en cuanto a lo que compran debido a que sus gustos han evolucionado; a la adherencia a nuevos regímenes de salud; a una mayor conciencia de los efectos de los alérgenos y otros ingredientes no deseados; y al impacto sobre el medio ambiente de los productos que compran, usan y desechan.
Durante los primeros seis meses del 2022, las ventas de marcas blancas (o marcas propias) aumentaron 8.6% en comparación con el año pasado, de acuerdo a Information Resources, Inc. (IRI). Esta cifra se produce tras el récord de 200 mil millones de dólares en ventas del año pasado, cuando los productos representaron uno de cada cinco vendidos en todos los medios de venta al detalle. Los consumidores en EE. UU. han mantenido sus gastos en alimentos aún ante la inflación, los problemas en la cadena de suministros y la inestabilidad geopolítica al adaptarse y comprar más inteligentemente, una tendencia que acumula el beneficio para las marcas blancas, dice Peggy Davies, presidenta de PLMA.
“Sea cual sea el tamaño de su compañía, la Feria de PLMA lo pone en contacto con los ejecutivos clave de ventas al detalle que son responsables de las compras de marcas blancas para sus cadenas”, añade Davies. “Venga a Chicago y construya su negocio al encontrar socios detallistas estadounidenses.”
Si usted suministra productos alimenticios étnicos, la Feria de Marcas Privadas de EE. UU. 2022 de la Asociación de Fabricantes de Marcas Privadas (Private Label Manufacturers Association, PLMA) que se celebrará en Chicago, es donde usted debe estar en este mes de noviembre
Los productos étnicos que los consumidores han visto en sus tiendas incluyen queso (mencionado por el 58%), aceite de oliva (53%), café, tés (49%); fideos, pasta, arroz, granos (45%); caramelos, chocolates, dulces (44%); vino, cerveza, licores (44%); mantequilla, yogur, productos lácteos cultivados (42%); condimentos, sazonadores (41%); galletas, pasteles, postres (37%); frutas y vegetales frescos (37%); pescados, mariscos (35%); galletas saladas, papas fritas, bocadillos (34%); salsas (33%); dips, productos para untar, humus, mantequilla de nuez (32%); panes, otros productos de panadería (30%); carnes frías, carnes curadas, salchichas (30%); frutas y vegetales enlatados (30%); alimentos congelados (30%); cereal de desayuno, granola, muesli, avena (27%); y encurtidos, aceitunas (27%).
Los alimentos latinoamericanos son especialmente populares. Cuando se les pidió a los encuestados que identificaran regiones o países que han visto representados por productos en su tienda local, el 26% mencionó a Centroamérica, 23% a Suramérica y 65% a México.
Un importante motor es el floreciente idilio de los consumidores estadounidenses con los alimentos étnicos. En gran número están conscientes de los productos étnicos en sus supermercados o tiendas de alimentos favoritas, pueden identificar el país de origen de los productos y están comprando más de los que compraban hace cinco años, quieren probar los productos por primera vez y quieren ver más de ellos en sus estanterías, de acuerdo a una encuesta realizada por PLMA. El sabor, la calidad y la autenticidad son lo más importante en los alimentos étnicos cuando los consumidores contemplan comprarlos.
Para ser expositor, llame al +1 212 972-3131 o escriba a exhibit@plma.com.
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Consumers in the U.S. have maintained their spending on food in the face of inflation, supply chain issues and geopolitical unrest by adapting and shopping smarter, a trend that accrues to store brands’ benefit, says Peggy Davies, PLMA
If you supply ethnic food products, PLMA’s 2022 U.S. Private Label Trade Show in Chicago is where you should be this November
Over the first six months of 2022, sales of store brands increased 8.6% vs a year ago, according to IRI. This follows a record $200 billion in sales last year, when the products accounted for one of every five sold in all retail channels.
42 It’s a great time to be in the U.S. retailer brands business. Sales are up and consumers are back in charge, looking for high quality products that offer on-trend attributes, unique flavors and ingredients, and inflation-fighting value. Food with a Latin American flair is high on their list of favorites.
Ifpresident.yousupply ethnic food products, PLMA’s 2022 U.S. Private Label Trade Show, November 13-15, in Chicago, will be a great venue for you to meet thousands of buyers from supermarkets, drug chains, mass merchandisers, supercenters, specialty retailers, online retailers, dollar stores, convenience stores, club stores, and military exchanges; as well as importers, exporters and sales agents, among Healthothers. and wellness are leading concerns for postpandemic consumers who are better informed and more demanding in terms of what they buy due to evolving tastes; adherence to new health regimens; greater awareness of the effects of allergens and other unwanted ingredients; and the impact on the environment of products they buy, use and discard. Product attributes, qualities and features have never been more important. “The power of product attribution,” NielsenIQ calls it, advising retailers to “dive into attributes to find growth.”
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A major sales driver is U.S. consumers’ flourishing love affair with ethnic food. In large numbers, they are aware of ethnic products in their favorite supermarket or food store, can identify the products' country of origin, are buying more of them than they were five years ago, are willing to try the products for the first time, and want to see more of them on their shelves, according to a PLMA survey. Taste, quality, and authenticity are most important about an ethnic food item when consumers consider buying it. Latin American food is especially popular. Asked to identify regions or countries they have seen represented by products at their local store, 26% said Central America, 23% said South America, and 65% said Mexico. Ethnic products consumers have seen at their store include cheese (cited by 58%), olive oil (53%), coffee, teas (49%); noodles, pasta, rice, grains, (45%); candies, chocolates and sweets (44%); wine, beer, spirits (44%); butter, yogurt, cultured dairy products (42%); condiments, seasonings (41%); cookies, pastries, desserts (37%); fresh fruits and vegetables (37%); fish, seafood (35%); crackers, chips, snacks (34%); sauces (33%); dips, spreads, hummus, nut butter (32%); breads, other bakery goods (30%); deli, cured meats, sausages (30%); canned fruit, vegetables (30%); frozen food (30%); breakfast cereal, granola, muesli, oatmeal (27%); and pickles, olives “Whatever(27%).the size of your company, the PLMA Show connects you with key retail executives who are responsible for their chain’s store brand purchasing,” adds Davies. “Come to Chicago and build your business by finding U.S. retail partners.” To exhibit, call +1 212 972-3131 or e-mail exhibit@plma.com.
El futuro del comercio puede encontrarse en algún lugar entre los extremos del statu quo y una reversión al proteccionismo.
Esto implicaría un reequilibrio de las normas multilaterales. El mundo se enfrenta a dos escenarios opuestos para el comercio y la inversión internacionales. Uno es la continuación del actual panorama relativamente abierto y multilateral: un orden sujeto a reglas con un fuerte enfoque en los instrumentos e instituciones legales. El otro es un cambio hacia un marco menos abierto y menos multilateral, con un enfoque en las relaciones transaccionales. Los defensores del orden actual ven un mayor comercio como ventajoso para todos: una relación en la que todos ganan. El miedo al efecto de desplazamiento de las importaciones ha impulsado el apoyo a un punto de vista mercantilista de suma cero, en el que una victoria para un lado debe implicar una pérdida para el otro. El comercio internacional y la inversión no son sólo una cuestión de economía y finanzas. Eso también implica geopolítica, asuntos sociales y cuestiones ambientales. De ello se deduce que muchos Las tendencias globales impactan el futuro del comercio y inversión, incluidas las megatendencias de demografía y digitalización al clima cambio y cambios de poder global. China se enfrenta a serias limitaciones en los próximos años, incluido el exceso de capacidad en la industria pesada y el envejecimiento de la población. También planea volverse menos dependiente de las exportaciones. Sin
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MelanieinternacionalcomercioMüllers,Ph.Dc.
Algunos sugieren que las economías del E7(China, India, Brasil, México, Rusia, Indonesia y Turquía). juntas tendrán el doble del tamaño de las economías del G7 (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Reino Unido, Estados Unidos) para 2040 y que China e India juntas tendrán el 35 % del PIB mundial para 2050. China tendrá un peso económico cercano al combinado de EE. UU. y la UE27. La UE tiene un gran interés en cultivar relaciones con los países emergentes. Crecerá la presión por un Global New Deal, la capacidad de Europa para dar forma a esto dependerá en gran medida del estado de sus relaciones con las potencias económicas establecidas y emergentes.
45 embargo, parece poco probable que se dé marcha atrás en su compromiso con un sistema de comercio que ha generado enormes ganancias. Las limitaciones internas pueden significar que las exportaciones seguirán siendo muy importantes; la Iniciativa de la Franja y la Ruta se considera en parte como una estrategia para hacer frente al exceso de capacidad en las industrias pesadas. La distribución de la población mundial muestra que EE. UU. y Europa no pueden esperar dominar los asuntos mundiales a perpetuidad. En términos de población, Europa más Medio Oriente es igual a América más Australia. También es igual a África. Cada uno de estos tres tiene una cuarta parte de la población de Asia. Las siete mayores economías emergentes (E7) avanzan como contrapeso al G7. El futuro del
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The future internationalof trade Melanie Müllers, Ph.Dc.
The future of trade can be found somewhere among the extremes of status quo and a reversion to protectionism. This would imply a rebalancing of multilateral regulations. The world is now facing two opposing scenarios for international trade and investment. One is the continuation of the relatively open and multilateral current scenario: An order subject to regulations strongly focused on legal instruments and institutions. The other is a change towards a less open and multilateral framework focused on transnational relationships. Advocates of the current order see increased trade as advantageous to everyone involved: A win-win situation. Fear of the displacement effect of imports has promoted support for a zero-sum mercantilist viewpoint where a win for one side must mean a loss for the other.
International trade and investment are not only an economics and finance issue. It also involves geopolitics, social and environmental issues. From this it can be inferred that global trends are having an impact on the future of trade and investment, including the demographics, digitization, climate change and global power shifts megatrends.
China is going to face serious limitations in the coming years, including overcapacity in the heavy industry and an aging population. It is also planning to become less dependent on exports, however, it seems unlikely that it will backtrack on its commitment to a trading system that has generated huge profits. Domestic constraints may mean that exports will
47 continue to be very important. The Belt and Road Initiative is seen in part as a strategy to deal with overcapacity in heavy industries. The distribution in global population shows that the US and Europe cannot expect to dominate world affairs for ever. In terms of population, Europe plus the Middle East equal America plus Australia. It is also equal to Africa. Each one of these three has a population equal to one fourth of that of Asia. The seven largest emerging economies (E7) are advancing as a counterweight to the G7. Some suggest that the E7 economies (China, India, Brazil, Mexico, Russia, Indonesia and Turkey). will jointly have doubled the size of G7’s economies (Canada, France, Germany, Italy, Japan, the United Kingdom and the US) by 2040 and that China and India together will account for 35 % of the world’s GDP by 2050. China will have an economic weight close to that of the US and the EU27 combined. The EU is greatly interested in cultivating relationships with the emerging countries. Pressure for a Global New Deal will grow, Europe’s capacity to shape this will greatly depend on the status of its relationships with the established and emerging economic Thepowers.distribution in global population shows that the US and Europe cannot expect to dominate world affairs for ever. In terms of population, Europe plus the Middle East equal America plus Australia.
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