Enfrentando los Pecados Capitales en la Gestión de Talento Humano

Gestión de Talento Humano enfrenta grandes retos, donde tiene el compromiso de dotar a las organizaciones de personas idóneas que se adapten a la organización, cumpliendo con las buenas prácticas en el manejo de personal apegados a la legislación laboral actual.

Basándonos en los siete pecados capitales identificados y desde la experiencia, es importante fortalecer aspectos como:

1. Conocer de forma adecuada el giro del negocio, la actividad que se realiza, los servicios que brindan y las necesidades que se deben cubrir a través del personal que se contrate, las condiciones laborales que se ofrecen (remuneración y beneficios) las cuales deben ser competitivas dentro del mercado laboral.

2. Brindar información precisa a los candidatos y personal contratado, qué es lo que se espera desde el momento de su vinculación laboral, con descriptores de puestos que definan claramente las actividades y funciones que deben cumplir al formar parte de la organización.

3. Fortalecer en los líderes el conocimiento y cumplimiento de las políticas, normativas, procesos establecidos para una correcta aplicación de sanciones o llamadas de atención, de forma oportuna, puntual y respetuosa. Acciones que generen valor tanto para el trabajador como para la organización.

4. Definir un proceso de desvinculación transversal, donde todos los involucrados en el proceso, estén alineados con las acciones a seguir, de tal manera que no quede ningún aspecto sin cubrir: documentación de respaldo, avisos, control de accesos, bajas en sistemas, cálculos de prestaciones, traslado de información, entre otros.

Es importante resaltar que, en temas de gestión de personal, siempre existen oportunidades de mejora, donde debemos ser flexibles ante los cambios, adaptar nuestros procesos a los mismos, involucrando al personal para asegurar su compromiso y el debido cumplimiento.

Mgtr. Guadalupe Figueroa

Gerente de Gestión de Talento Humano en Combex-Im