Los 7 pecados capitales, una bomba de tiempo

Muchas empresas de hoy en día sufren de este fenómeno, para algunas compañías es el modo de operar, y no se dan cuenta que los más afectados son los empleados, muchas organización sufren de perdidas tanto materiales como perdidas de talento humano.

Esto debe ser como una ley universal, si hay algo que las empresas piden por activa, pasiva, grande o pequeña que sea, es que los empleados se comprometan, pero curiosamente la mayoría de las empresas piden algo que no están dispuestas a ofrecer, esperando que los empleados muestren ese compromiso de forma unilateral y a cualquier precio.

Ha llegado el momento de que veamos reciprocidad entre empresa y trabajador. Aprenda a reconocer los siete pecados capitales en el ámbito laboral. El primero es la lujuria, una persona que sepa gestionar de forma adecuada su pasión no solo es clave, sino que garantiza su supervivencia y prestigio profesional.

La pereza es la mayor de las tentaciones. Los perezosos fingen hacer algo cuando en realidad hace tiempo que no están implicados. Tercero es la gula, su adicción al trabajo los convierte en profesionales que ya nadie admira. Son los workalcoholics, detestables como compañeros y como jefes. La ira, el grito y la intimidación definen su carácter y son temidos por ello. La envidia, no hacen méritos, pero se obsesionan por alcanzar lo que otros han logrado. La avaricia, siempre insatisfecho, no se conforma con ser jefe, quiere ser superjefe. Y por último, la soberbia, su cargo les hace poderosos y se aprovechan de ello para lograr sus objetivos.

Entre los retos que las empresas deben de tener en cuenta para los próximos años es valorar al personal potencial que ayudan al cumplimiento de objetivos, ya que hoy en día existe un porcentaje de rotación por desacuerdos entre el empleado y las organizaciones.

Nosotros como Gerentes, Directores de las compañías, debemos de tomar muy en cuenta este tipo de fenómeno, que afectan no solo a las industrias si no a los empleados, debemos de trabajar en ser socios estratégicos y en el desarrollo del personal.

Carlos Morales Dubon

Director Ejecutivo de Grupo Monel