367, January 2014/ DR. Armed Forces Magazine

Page 1

A ñ o L X X X VIII, N o. 3 67, e n er o, 2014, S a nto D o m i n g o, R e p ú b l i c a D o m i n i c a n a .

Escuelas Vocacionales de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional Servicio Militar Voluntario Instituto Cartográfico Militar

Parte de los Pilares de Nuestra Institución


Avion (LAPCAT). Referencia: http://www.reactionengines.co.uk/lapcat.html

Dron de seguridad HoverMast-100. Referencia: http:// Buque de guerra Landing Helicopter Docks LHD. Reeferencia: http://www.stxeurope.com/products/Pages/ www.skysapience.com/products/the-hovermast-100 Naval-Products.aspx


Mensaje

E

l Ministerio de Defensa, acogiendo fielmente las directrices del Excelentísimo Señor Presidente de la República, Lic. Danilo Medina Sánchez, Autoridad Suprema de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, inserta en este número 367, las líneas trazadas con respecto a la educación y entrenamiento; además de transparencia, en lo atinente a la adquisición de bienes y servicios, todo ello marcando una nueva visión de mando, para lograr tener unas Fuerzas Armadas que respondan a las aspiraciones del mando político y de la sociedad en su conjunto, apoyando siempre el desarrollo nacional en sus diferentes vertientes, lo que redunda en una fuerte basamenta a la Seguridad Nacional. El Alto Mando como organismo rector del Mando Operacional, mantiene supervisión permanente a los procesos dinámicos que se están llevando a cabo en esta gestión, desde el conocimiento de la nueva Ley Orgánica, a través de su reglamento, para todos los miembros de las FF.AA., los niveles de desempeño de las diferentes dependencias, así como también la calificación del personal, todo ello respondiendo a la preocupación del Excelentísimo Señor Presidente, para el bienestar del soldado y como muestra de ello, autorizó un aumento general de salarios para este mes de enero del 2014, que va desde un 11% hasta un 62%, dependiendo del rango, lo que promedia un 24% en sentido general. La Fuerzas Armadas, como instituciones responsables de la Seguridad Nacional, se sienten altamente comprometidas en salvaguardar a la Nación Dominicana, cumpliendo con ello un mandato Constitucional, además del orgullo que sentimos de ser dominicanos. Para muestra de ello, ahí está la historia, es por esta razón que nuestro lema reza valientemente: “TODO POR LA PATRIA”.

SIGFRIDO A. PARED PEREZ, Almirante, M. de G., (DEM), Ministro de las Fuerzas Armadas.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

4


Editorial Consejo Editorial Presidente Sigfrido A. Pared Pérez Almirante, ARD. (DEM)

Ministro de Defensa Pedro Antonio Cáceres Chestaro

Mayor General ERD. (DEM) Viceministro de Defensa, ERD. Martín Leonardo Medina Ogando

Vicealmirante ARD. (DEM) Viceministro de Defensa, ARD. Ismael Antonio Alvarado

Mayor General Pil., FARD. (DEM) Viceministro de Defensa FARD. Geraldo de los Santos Mora

Mayor General, ERD. (DEM) Inspector General de las Fuerzas Armadas. Rafael Candelario Acosta Sena Coronel, Pil., FAD (DEM) J-5, Director General de Relaciones Públicas Director Daniel Martínez Lorenzo General de Brigada, ERD. (DEM) Sub-director César Augusto Medina Calderón Teniente Coronel, ERD. Encargada de Redacción Periodista: Rosa Céspedes Asimilada Militar Periodistas Domingo González, Rosa Céspedes Corrector de Estilo Servando Espejo Asimilado Militar

L

os miembros de los institutos castrenses se rigen por un conjunto de principios que son fundamentales para la convivencia en este ámbito militar, promoviendo comportamientos deseables y asumiendo posiciones correctas frente a las diversas situaciones que se les presentan en el ejercicio de sus funciones. De esta forma, el Ministerio de Defensa de la República Dominicana, comprometido en fomentar los Valores Éticos de sus miembros, sembrando el amor y lealtad a la Patria y el compromiso de defender la Constitución, las Leyes, y sus Instituciones, creando las condiciones favorables al desarrollo de las actividades productivas de la nación, en un clima de máxima seguridad, defendiendo la integridad territorial, y sirviendo de ejemplo a la sociedad. En tal sentido esta edición, acatando el ordenamiento expreso de la Superioridad, exalta los valores de los hombres y mujeres de uniforme, del Instituto Militar Cartográfico, las Escuelas Vocacionales y el Servicio Militar Voluntario, que con honestidad, capacidad y valentía han sabido desarrollar y garantizar la eficiencia y calidad de servicio, en el desempeño de sus funciones. Propicia es la ocasión para recordarles a los miembros del Ministerio de Defensa (MIDE), que cuando las funciones se asumen con excelencia, considerando los valores, como un escudo hecho a base de responsabilidad, eficiencia, prudencia, honestidad, lealtad, disciplina y eficacia, no hay armas de soborno y corrupción que logre penetrarlo. HONOR A QUIEN HONOR MERECE.

Encargado de Diseño y Diagramación Aristóteles Morel Asimilado Militar Asesor de Mercadeo y Coordinador de Producción Vinicio Ben Ilustrador Miguel Sosa Fotógrafos

2do.Tte. Persio Pérez, ERD., A/M, Isidro P. Almonte, A/M, Federico Montán, A/M, Arelis Encarnación, A/M, Sergio Moreta.

Tráfico

2do.Tte. Miguel Peña Espinal, EN. Toda correspondencia debe ser dirigida a: Revista de las Fuerzas Armadas. Ministerio de Defensa, Av. 27 de Febrero esquina General Luperón. Santo Domingo. D.N., República Dominicana. Tels.: (809)530.7170 / (809)530.5149 ext.: 2447, E-mail: directorrev@fuerzasarmadas.mil.do, revistaminffaa2012@gmail.com Ilustración de Portada: José Espinal “Los artículos de colaboración reflejan únicamente la opinión de sus autores”.

ENERO, 2014


CONTENIDO 7» DURANTE 3 DÍAS El Ministerio de Defensa dio inicio a la 2da. Feria de Suplidores de Bienes y Servicios, atendiendo a las directrices trazadas por el Ministro, Almirante Sigfrido Aramis Pared Pérez, ARD, (DEM), quien aperturó el acto de inauguración de la actividad.

9» CONOZCAMOS SU NUEVA CARA El Instituto Cartográfico Militar (ICM) es una dependencia directa del Ministerio de Defensa (MIDE), creado mediante el Decreto No. 3449 del 1985.

15» EL MINISTERIO DE DEFENSA Y LA ACADEMIA DOMINICANA DE LA HISTORIA FIRMAN ACUERDO 16» MIDE CAPACITA MILITARES CENTROAMERICANOS DDHH 17» COMISIÓN DE ÉTICA 19» SERVICIO MILITAR VOLUNTARIO 21» ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LAS UNIDADES MILITARES

»7

23» LAS ESCUELAS VOCACIONALES DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y LA PN 25» LOGROS DE LA PRESENTE GESTIÓN DE LA RADIOEMISORA CULTURAL LA VOZ DE LAS FUERZAS ARMADAS 27» XXVIII REUNIÓN ORDINARIA DE LA CFAC 29» NOTICIAS BREVES 31» ENTREVISTA AL COMANDANTE GENERAL DE LA FUERZA AÉREA DE REPÚBLICA DOMINICANA 35» DROGAS Y SOCIEDAD La isla de la Hispaniola es la segunda en tamaño entre las Antillas Mayores, posee una extensión territorial de 76 mil kilómetros cuadrados, aproximadamente, y se encuentra localizada en el mismo centro del Caribe.

»9

»19

37» REFLEXIONES SOBRE LA SEGURIDAD Y LA DEFENSA NACIONAL 39» SEGURIDAD NUCLEAR Y PROTECCIÓN RADIOLÓGICA 41» ENFOQUE DE GESTIÓN DE RIESGOS 45» DUARTE 47» LA CREACIÓN DE LA PATRIA El joven de ensortijada melena miraba intranquilo el muelle mientras una gran comitiva se apresuraba a su encuentro en medio de lágrimas emotivas y una visible muestra de alegría.

51» LA BATALLA DE TRAFALGAR 55» LOMA EL PICHÓN 61» DEPORTE MILITAR VERSUS DOPAJE DEPORTIVO

»23 ENERO, 2014

»61

Pareciera como si el mundo se encaminara a su rápida autodestrucción y con él, la sociedad humana en todo su contexto. Las revoluciones experimentadas por el mundo moderno, nos proyecta en una carrera loca e indetenible que desborda la realidad, y arriesga nuestra propia existencia.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

6


INSTITUCIONAL

DURANTE 3 DÍAS

Ministerio de Defensa realiza Feria de Suplidores de Bienes y Servicios 2013 El Ministerio de Defensa dio inicio a la 2da. Feria de Suplidores de Bienes y Servicios, atendiendo a las directrices trazadas por el Ministro, Almirante Sigfrido Aramis Pared Pérez, ARD, (DEM), quien aperturó el acto de inauguración de la actividad.

E

n el evento participaron 44 empresas, de ellas tres internacionales, donde militares, civiles y público en general, abarrotaron las instalaciones del Salón Independencia, donde fue celebrada en la 2da Feria para Suplidores de Bienes y Servicios 2013, los importadores exhibieron equipos y ropas militares, de Seguridad Industrial, Asesorías en

7

Seguridad Industrial, calzados, protección de defensa, tecnología, mientras otras empresas, de tradición en la importación y fabricación manufactureras, presentaban

Empresas como Vega y Asociados, Servicios Generales, M. A, Peralta y Compañía, Grupo Atlanta, Emmerre, BEM, SRL, Taser, Grupo Viamar, Santo Domingo Motors,

sus innovaciones, con la modalidad, esta vez, que además de exhibir, se podían adquirir bienes y servicios.

Artiex, Talleres de Reconstrucción de Motores Alexis y Banreservas, entre otras, mostraban y facturaban pedidos.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL En el cubículo de Tienda, Equipos y Ropa Militar Burgos, un tradicional importador de accesorios y avituallamiento de los cuerpos castrenses, el soldado podía adquirir prendas accesibles a su economía. En el Stand del Grupo Peralta, ofrecieron todas las explicaciones acerca de Escopetas Mossberg y sus Accesorios, Pistolas Glock, Revólveres Rossi, Luces & Sirenas Militares, Policiales y de Emergencia. Los concesionarios de vehículos llevaron allí los más recientes modelos automovilísticos. Una de las tres empresas internacionales que participaban lo fue Emmerrre, SRL, un fabricante italiano, que utiliza materia prima alemana y manufactura China. Estos se presentan por primera vez en República Dominicana, con el objetivo de estrechar relaciones, el hacer contactos, y aunque su producción es de plástico y aluminio, ya están incursionando en la fabricación de avituallamiento militar. En su cubículo mostraban algunas de sus fabricaciones, brochures y revistas, zapatos de lona del Ejército, bota militar, mochilas, chalecos de combate, sistema de correas, cinturones, sombreros, cascos, equipos de protección General, vestidor, óptica, insignias, banderas, entre otros. Explicó el señor Yani Peren, uno de sus gerentes, que su empresa es la primera industria con producto bacteriano para la fabricación de plástico ya certificado por el Ministerio de Salud de su país, y que en el caso de lo militar, fabrican lo que el cliente quiere con su marca exclusivo, y sobre todo para presupuestos adecuados para estos tiempos. A la actividad asistieron los Ministros del Ejército, Armada, Fuerza Aérea de República Dominicana y el Contralor General de las Fuerzas Armadas, General de Brigada Piloto, Leonel Muñoz Noboa, FARD, (DEM), persona responsable del montaje del evento.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

8


INSTITUCIONAL

CONOZCAMOS SU NUEVA CARA Instituto Cartográfico Militar (ICM) Por: Periodista Rosa Céspedes, Asimilado Militar, MIDE Fotografía: Manuel Padilla

El Instituto Cartográfico Militar (ICM) es una dependencia directa del Ministerio de Defensa (MIDE), creado mediante el Decreto No. 3449 del 1985, teniendo como objetivo ofrecer los datos geoespaciales, cartográficos, topográficos, batimétricos, aeronáuticos y afines como medio para facilitar el eficaz cumplimiento de las obligaciones de la seguridad y defensa del país, así como todas las aplicaciones oficiales y civiles de todo el territorio nacional.

D

espués de asumir la posición de Ministro de Defensa el Almirante Sigfrido Aramis Pared Pérez ARD, (DEM), el 16 de agosto del año 2012, designó como Director del Instituto Cartográfico Militar (ICM) al General de Brigada, Piloto, Francisco Miguel E. Corominas Sánchez, FARD, (DEM).

de este órgano informativo militar giraron una visita al Director del ICM, con quien sostuvieron una afable y cordial conversación donde explicó lo siguiente:

El Director de la Revista del MIDE, General de Brigada Daniel Martínez Lorenzo, ERD, (DEM), y el equipo de redacción

– El General Corominas Sánchez agrega:“Digo esto puesto que no podemos hablar o pretender tener un país desarrollado sin

9

“Esta institución, sin temor a equivocarme, es una de las más importantes del Ministerio de Defensa y del país”.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

tener un Sistema de Información Geográfica (SIG) actualizado y la cartografía completamente al día. La información cartográfica de un país es la base fundamental para planificar su desarrollo, explotar de manera sustentable sus recursos naturales, contribuir con el crecimiento armónico y el desarrollo socio económico, al igual que la seguridad y defensa de su territorio. Este desarrollo permite, implícitamente, mejorar los servicios y, por lo tanto, mejorar la calidad de los habitantes de un país.

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL años la visita de un Secretario o Ministro en la persona del Almirante Sigfrido Aramis Pared Pérez para la inauguración oficial de nuestra aula virtual. Agradezco el empeño mostrado por el Señor Ministro en reconocer la importancia de esa institución, y todo el apoyo que nos está ofreciendo. – Nos informó que el pasado 5 de septiembre se firmó un convenio de cooperación interinstitucional en las oficinas del Señor Ministro de Defensa con la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) para, precisamente, parte de esos cursos y diplomados impartidos en su aula, sean avalados por dicha universidad, previa revisión del pensum académico de los entrenamientos a impartir. Con este organismo fortalecido y actualizado, las aplicaciones para instituciones, empresas y profesionales serían ilimitadas, y motivarían a poder encarar proyectos de toda índole acordes con las necesidades más urgentes de cada región”. – Profundizando en nuestra conversación nos reitera que por todo lo antes expuesto es que tiene el firme convencimiento de la importancia que reviste esta institución y es lo que le ha servido de motivación principal para hacer acercamientos con otras instituciones gubernamentales, empresas públicas y privadas y otras del Cuerpo Diplomático. – “Cuando llegué como Director del ICM me percaté del alto grado de preparación de los técnicos que laboran aquí, muchos de ellos fundadores, con 27 años de servicio ininterrumpido, otros con 25, 22, 19 etc. Es por ello que una de mis prioridades era preparar un aula o laboratorio virtual para poder lograr la formación de nuevos técnicos y así comenzar a preparar el relevo generacional del instituto y darle oportunidad a miembros de las Fuerzas Armadas y a estudiantes universitarios y profesionales del área de ingeniería, agrimensura, geógrafos y afines a participar en los cursos de Cartografía Básica y Avanzada, Fotogrametría, Geodesia, al

ENERO, 2014

igual que diplomados avanzados para profesionales del área”. Este pasado jueves 8 de agosto tuvimos el honor de recibir por primera vez en 27

– Refiere el General Corominas Sánchez: “Otra de nuestras iniciativas fue revisar nuestras cartas náuticas y la actualización de los puertos y marinas de nuestro país, por lo que nos acercamos al Ministerio

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

10


INSTITUCIONAL

de Medio Ambiente, Autoridad Portuaria, Asociación de Navieros y la empresa Dragados del Caribe para aunar esfuerzos y comenzar a actualizar nuestros cartas náuticas, puertos, batimetría de los mismos, portulanos etc., por lo que también firmamos un convenio junto al señor Ministro de Defensa para hacer estos trabajos de manera mancomunada. Llevamos también una propuesta, con el ánimo de ofrecer una solución y a la vez hacer de nuestro Instituto Cartográfico Militar una entidad auto-sustentable, al Director del Instituto Postal Dominicano (INPOSDOM) Dr. Modesto Guzmán, para georeferenciarles el código postal dominicano, desarrollándoles una aplicación para los usuarios del correo a través de su página web. Esta aplicación le permitirá al usuario detectar la ubicación de su código postal asignado en no más de cinco clics en su computador, teléfono inteligente o tableta, lo que nos convertiría

11

....no podemos hablar o pretender tener un país desarrollado sin tener un Sistema de Información Geográfica (SIG) actualizado y la cartografía completamente al día. en uno de los pocos países del área de Centroamérica y el Caribe en poseer este servicio y ahorrar tiempo y dinero a muchas empresas de envío o similares.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

Actualmente, esperamos en no más de dos meses terminar en un ciento por ciento de cumplir con lo estipulado en el convenio firmado con los mismos. Uno de los acercamientos más productivos que hemos tenido hasta el momento ha sido con la Dirección General de Cooperación de los Fondos Europeos (DIGECOM), en la persona del Ordenador Nacional el ingeniero Antonio Vargas Hernández, quien una vez escuchó mi exposición sobre la importancia para el desarrollo del país que revestía este Instituto Cartográfico Militar, no titubeó en darnos el apoyo de forma inmediata y, utilizando una expresión de nuestro Excelentísimo Señor Presidente Lic. Danilo Medina Sánchez, me expresó “Manos a la Obra”, y desde entonces hemos estado trabajando y recibiendo una asesoría directa de un grupo de excelentes profesionales con que cuenta esa institución según lo acordado en un

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL

convenio firmado, conjuntamente, con el Ministerio de Defensa. En los momentos actuales estamos dándole seguimiento al Proyecto de Modernización y Equipamiento (llave en mano) del Instituto Cartográfico Militar (ICM) el cual es de alta prioridad para el Ministerio de Defensa. Este proyecto tan importante ha sido concebido para que el ICM reciba la formación y la tecnología más avanzada, así como los productos cartográficos base del territorio y zonas urbanas para atender las necesidades de planificación y desarrollo de todos los Ministerios del Gobierno. Estos equipamientos, junto con la formación de los profesionales y técnicos del área de la cartografía, pondrán a la República Dominicana a la vanguardia de la región y ayudará a organizar la Información Cartográfica, integrando la búsqueda existente y desarrollando

ENERO, 2014

nuevos productos que serán estructurados posteriormente en un Sistema de Información Territorial.” – El Instituto Cartográfico Militar cuenta, al día de hoy, con un personal de 54 empleados, entre los que figuran civiles, militares, asimilados e igualados. Dentro de los productos cartográficos del ICM podemos citar: Planos Urbanos, Mapas Topográficos, Cartas de Pilotaje y Navegación, Planos Provinciales, Fotos Aéreas digitales, Cartas Náuticas, BM. Puntos Geodésicos, e Imagen Satelital entre otros.

Conociendo un poco más al General de Brigada, piloto, Francisco Miguel E. Corominas Sánchez REVISTA MIDE: Háblenos de sus motivaciones y cuando ingresa al Ministerio de Defensa.

GENERAL COROMINAS SÁNCHEZ:

Unas de mis motivaciones para ingresar al Ministerio de Defensa, específicamente a la Fuerza Aérea Dominicana fue convertirme en Piloto de Helicóptero. Primero para seguir la línea del primer piloto de helicópteros que tuvo el país formado en los Estados Unidos de Norteamérica y la Fuerza Aérea República Dominicana (FARD) y quien otrora fuera el fundador del Escuadrón de Rescate al cual pertenezco; me refiero al Mayor Piloto Emilio Corominas, hermano menor de mi padre el Coronel Miguel Ángel Corominas Rovira. La segunda motivación fue que aprecié, desde muy temprano, la multiplicidad de misiones que se podían llevar a cabo en estos “robots” voladores, que para mi son el medio de transporte por excelencia, dada la topografía de nuestro país. Dentro de las distintas misiones que se llevan a cabo podemos mencionar algunas de ellas como: Operaciones aerotransportadas,

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

12


INSTITUCIONAL evacuaciones médicas, ubicación fuegos forestales, inundaciones, salto en paracaídas, apoyo a otras instituciones gubernamentales para la supervisión de obras para el desarrollo del país, vuelos presidenciales etc. Es por ello que el 9 de enero del 1981 tomo la decisión de ingresar a la Academia Militar Batalla de Las Carreras, para luego pasar como cadete de 4to año a la recién inaugurada Academia Aérea General de Brigada Piloto Frank A. Feliz Miranda, de donde salgo con la investidura de 2do Tte. Piloto Aviador de la FAD. Dos años más tarde es que comienzo mi entrenamiento en los helicópteros. Voy a los Estados Unidos donde me entreno como Test Pilot o Piloto de Pruebas, en Fort Eustis, Virginia, luego como Instructor Invitado de Piloto de Helicópteros en el centro de formación de pilotos de helicópteros más grande del mundo, Fort Rucker, Alabama, por dos años y medio, Piloto Presidencial, Agregado Militar en Venezuela, Agregado Militar en Colombia.

REVISTA MIDE: ¿Recuerda algunos de sus compañeros de promoción?

GENERAL COROMINAS SÁNCHEZ:

Aprovecho para mencionar algunos de mis compañeros de promoción quienes en la actualidad se han destacado en el desempeño de funciones en las diferentes instituciones del Ministerio de Defensa: El Mayor General Pedro Cáceres Chestaro, ERD, actual Viceministro por el Ejército de República Dominicana y ex Jefe de Estado Mayor de su institución, Vicealmirante Martín Medina Ogando, ARD, actual Viceministro por la Armada de República Dominicana, el General de Brigada ERD, (DEM), Domingo Guerrero Clase, Director del CESFRONT; y el Mayor General Manuel E. Castro Castillo, PN, actual Jefe de la Policía Nacional. ¡Honor a quien honor merece! Datos Biográficos del General Francisco Corominas Sánchez Nació en la ciudad de Santo Domingo el 23 de Febrero del 1963. Egresado de la 1ra promoción de cadetes de la Academia Aérea Gral. de Brigada, Piloto Frank A. Feliz Miranda. De los primeros tres Pilotos de Prueba que tuvo la Fuerza Aérea República Dominicana graduados en Fort Eustis, Virginia, USA. Primer instructor invitado de Piloto de Helicóptero junto al hoy General Piloto Napoleón Payán Díaz, FARD, en el centro de formación de pilotos de helicópteros más grande e importante del mundo, Fort Rucker, Alabama, USA, donde se desempeñó como Sub-Comandante del Batallón de Helicópteros de la Escuela de las Américas. Domina los idiomas inglés, francés e italiano. Sus funciones más recientes fueron como Agregado Militar, Naval y Aéreo en La República Bolivariana de Venezuela 2010-2011, Agregado Militar y Aéreo en Colombia 2011-2012.

13

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014



INSTITUCIONAL

Ministerio de Defensa firmó un acuerdo de colaboración con

La Academia Dominicana de la Historia

E

l Ministerio de Defensa firmó un acuerdo de colaboración con la Academia Dominicana de la Historia para la realización de un primer estudio sobre la “Evolución Antropológica del Soldado Dominicano (1918-2013)”. El convenio fue encabezado por el Ministro de Defensa, Almirante Sigfrido A. Pared Pérez, ARD, (DEM), y el presidente de la Academia Dominicana de Historia, doctor Frank Moya Pons. El objetivo del acuerdo consiste en establecer el marco para la coordinación y colaboración interinstitucional, formulando las acciones y planes para crear el primer estudio sobre la Evolución Antropológica del Soldado Dominicano (1918-2013), que permitirá a dichas instituciones ofrecer a la nación dominicana un cuadro evolutivo

15

de la antropología física del hombre dominicano, teniendo como soporte los registros en los formularios No. 42 y 54 del Ministerio de Defensa. El Ministerio de Defensa, por su parte, designará el personal para la seguridad de los archivos en sitios del patrimonio histórico, donde se encuentren informaciones de los cuadros activos y cuadros pasados de los militares dominicanos y tendrá participación en campañas educativas para el conocimiento, estudio, valoración, difusión y prevención contra el uso indebido y el tráfico ilícito de bienes históricos militares mediante elaboración de impresos.

a través de cursos organizados para tales fines. También, brindará asesoría en el inventario y conservación de bienes históricos militares y visitas guiadas a los archivos de la Academia Dominicana de la Historia, como registro histórico nacional. El acto se llevó a cabo en el despacho del Señor Ministro de Defensa el pasado mes de agosto del presente año.

La Academia Dominicana de la Historia formará y capacitará al personal militar sobre el patrimonio histórico dominicano

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL

MIDE Capacita Militares Centroamericanos DDHH

E

l Ministro de Defensa Almirante Sigfrido A. Pared Pérez, ARD, (DEM), dispuso, a través de la Escuela de Graduados en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario (EGDHDIH), el envío de cuatro (4) instructores a los cuatro países miembros de la Conferencia de Fuerzas Armadas Centroamericanas (CFAC), de la cual somos Centro Regional de Adiestramiento y Capacitación en DDHH y DIH. Los países en donde los militares dominicanos intervinieron con conferencias simultáneas, con la finalidad de impartir ocho Conferencias sobre Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, cada una de ellas de cuatro horas de duración, en las Academias Militares y Centros de Estudios de Comando y Estado Mayor fueron: Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua

ENERO, 2014

Las mismas se realizan con el objetivo de dotar a los miembros de las Fuerzas Armadas de los países miembros de la Conferencia de Fuerzas Armadas Centroamericanas (CFAC), de un concepto claro respecto a las generalidades de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

(COSEDE), El Salvador: Escuela Militar “Capitán General Gerardo Barrios” y Comando de Doctrina y Educación Militar (CODEM) de la Fuerza Armada Salvadoreña.

Estas Conferencias Itinerantes fueron realizadas durante los días 14 al 18 del mes de octubre, con la participación de los instructores Coronel Juan Pérez Richiez, ERD, (DEM), y el Lic. Juan Aníbal Marte Reyes, en Honduras y Nicaragua; así como el Capitán José López Díaz, ERD, y el 1er. Tte. Henry Vargas Santos, ERD, en Guatemala y El Salvador.

Asimismo, en Honduras, los militares dominicanos participaron en la: Escuela Nacional de Cadetes “General Francisco Morazán” y la Escuela de Comando y Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Honduras. Y, finalmente, en Nicaragua en el Centro Superior de Estudios Militares (CSEM), y Escuela Superior de Estado Mayor “General Benjamín Zeledón Rodríguez”, del Ejército.

Según la información, los recintos donde fueron impartidas dichas conferencias son Guatemala: Escuela Politécnica del Ejército de Guatemala, y Comando Superior de Educación del Ejército

Los instructores militares dominicanos les impartieron docencia a un total de 674 cadetes y 318 Oficiales superiores y subalternos de las Fuerzas Armadas miembros.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

16


INSTITUCIONAL

Prof. Pedro Guzmán M. A/M. Asesor de la Comisión de Ética.

Comisión de Ética

A lo interno del Ministerio de Defensa de la República Dominicana se realiza una laboriosa y entusiasta actividad tendente a promover, instruir y adecuar a sus miembros en el conocimiento del “Código de Moral y Ética de las Fuerzas Armadas”, puesta en marcha por el Alto Mando de esta institución, a través de varias comisiones compuestas por oficiales superiores que, para tales fines, trabajan permanentemente en todos los recintos militares del país.

A

l efecto, el Instituto Nacional para la Defensa (INSUDE), dedicado a la realización de altos estudios para militares de las FF.AA, en cumplimiento a las disposiciones de la más alta jerarquía, ha tomado con mucha seriedad la promoción efectiva de este Código y del contenido de la Ley No. 139-13, de octubre de 2013, que sustituye la antigua Ley No. 873-78, del año 1978. Es de todos conocida la preocupación y empeño de nuestro Ministro de Defensa, Almirante ARD, (DEM), Sigfrido A. Pared Pérez, para la implementación de metodologías y recursos en la difusión del Código de Ética de las Fuerzas Armadas, acorde con el régimen ético y disciplinario del servidor público. La Comisión de Ética de las FF.AA, que coordina el Mayor General (DEM) Gerardo de los Santos Mora, Inspector General de las FF.AA, sigue paso a paso cada uno de los movimientos que se realizan en el fiel cumplimiento de las disposiciones establecidas en el nuevo Código para facilitar la comprensión y puesta en práctica de tan moderno e importante instrumento social y laboral. Atenta a la exaltación de los más caros valores éticos y morales, se activa sin denuedo en la formación social de las Fuerzas Armadas, procurando con ello rendir un mejor servicio a los más sagrados intereses de la Patria. De ahí que disponga diversas actividades en el seno de la familia militar y que haya cosechado, hasta ahora, el dulce fruto que emana del árbol prodigioso de los grandes éxitos.

17

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL

“Este Código de Ética va más allá de un simple manual que enumera principios, valores, deberes y prohibiciones o exigencias éticas y morales para considerar la disciplina como el eje central que caracteriza al profesional de las armas, constituyendo la esencia de las Fuerzas Armadas”. Como se ve el “Código de Moral y Ética de las FF.AA” viene a ser la sumatoria de la conducta de los militares, sostenida por la disciplina que aprenden desde sus inicios en esta edificante carrera. Es por ello que se han creado comisiones de alto nivel -con oficiales superiores- que sirven de “facilitadores” en la enseñanza de dicho Código, donde quiera que se encuentre un miembro de las FF.AA, abarcando toda la geografía nacional. Dinámicas reuniones, talleres, conferencias y otras modalidades de ajustes al Código, son realizados permanentemente en las Fuerzas Armadas con óptimos resultados.

Bien vale reproducir en este artículo el concepto explicativo que se desprende del “Preámbulo”, empleado para iniciar la obra que contiene toda la esencia del “Código Moral y Ética de las FF.AA”, uno de cuyos párrafos dice:

ENERO, 2014

Por las razones expuestas más arriba, no podemos menos que saludar y felicitar los ingentes esfuerzos que, de manera colectiva, se realizan a lo interno de las Fuerzas Armadas, bajo la sabia orientación y ejemplos del Almirante ARD, (DEM), Sigfrido A. Pared Pérez y la firme interpretación de la Comisión de Ética Pública de las Fuerzas Armadas, quienes, sin descanso, han mantenido viva la actividad de llevar los conocimientos del Código al que nos referimos en este comentario, a todos los estamentos militares del país. ¡EN HORABUENA!

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

18


INSTITUCIONAL

Francisco Ant. Sosa Castillo Contralmirante ARD

Servicio Militar Voluntario Un aporte del Ministerio de Defensa a la Sociedad Dominicana

El Servicio Militar Voluntario es un programa educativo de formación militar básica organizado, coordinado y ejecutado por el Ministerio de Defensa en el marco de las funciones y atribuciones que les confieren la Constitución y las leyes de la República. La primera (del 2001 al 2006) consistía en el internamiento de los participantes (requería solo el octavo aprobado) durante 3 meses en las diferentes bases militares para entrenarlos en fundamentos metodológicos de las Fuerzas Armadas, y en ella fueron formados 5,942 jóvenes, fraguando el respeto y admiración a los símbolos y valores patrios dentro del programa de entrenamiento militar básico.

C

reado mediante el decreto 1081-01, emitido el 3 de noviembre del 2001, el Servicio Militar Voluntario establece la necesidad de la integración de diversos organismos del Estado a fin de unificar esfuerzos para crear conciencia sobre los derechos y deberes ciudadanos, compartiendo la formación en Moral y Cívica, Cortesía y Disciplina, ética y Moral,

19

Valores y Símbolos Patrios, Desastres Naturales y las Medidas de Prevención, Medio Ambiente y Recursos Naturales y Primeros Auxilios y principios cívicos de las instituciones castrenses dominicanas.

El programa ha ejecutado hasta el momento dos modalidades, a saber:

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

En la segunda y actual modalidad, el programa se dirige hacia estudiantes del tercer y cuarto grados del bachillerato de centros educativos públicos y privados de toda la geografía nacional (se denomina “Programa de Adiestramiento Especial para Estudiantes de Educación Media”) y hasta la fecha ha graduado a 16,787 jóvenes que, contabilizados con los de la primera modalidad, suman un total de 22,729 voluntarios. La mayoría de los voluntarios graduados, teniendo como base las enseñanzas del programa, han alcanzado importantes

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL

metas personales y profesionales, y como muestra de ello, dentro de la amplia gama de nuestros exitosos egresados, podemos citar nombres específicos: la Capitán Ana Vásquez Ledesma, ERD (estudiante de término de publicidad), el Primer Teniente Eddy Aníbal Vargas Aponte, ERD (egresado de la Academia Militar “Batalla de Las Carreras” y graduado en la Universidad del Caribe en la carrera de Derecho) o el Ingeniero Civil Julio Rivas (egresado de la Universidad O&M y que trabaja en la actualidad en la construcción del Metro de la ciudad de Panamá). Por supuesto, al citar esa muestra del trascendental aporte que realiza nuestro Ministerio de Defensa al desarrollo personal y profesional de los integrantes del programa, también debemos destacar la efectiva coordinación que a este respecto se ha establecido con otras instituciones, tales como el Ministerio de Educación, el

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, la Policía Nacional, la Dirección Nacional de Control de Drogas, el Cuerpo de Bomberos, la Defensa Civil, el Instituto Duartiano, el Ministerio de Cultura, el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) y otras entidades públicas y privadas. En la actualidad el programa cuenta con (27) centros educativos diseminados en toda la geografía nacional de la siguiente manera: (12) en la ciudad capital y (15) en el interior del país, y entre estos se incluyen (3) nuevos centros (Centro Educativo San Andrés, Vallejuelo, San Juan de la Maguana; Liceo César Nicolás Penson, Hato Mayor del Rey; Liceo Rubén Darío, Puerto Plata). Además, acorde a la planificación estratégica de la institución, se incrementó la matrícula a 1,500 estudiantes. Entre los planes futuros del Ministerio de Defensa a través del Servicio Militar

Voluntario, se encuentran los siguientes: el proyecto para realizar programas de visitas a los diferentes barrios del país para permitir un mayor acercamiento con jóvenes que no tienen la oportunidad de asistir al programa de forma regular; y la creación de un programa para niños especiales en el cual se integren los jóvenes que participan en el entrenamiento del Servicio Militar Voluntario. Cada promoción del Servicio Militar Voluntario es designada con el nombre de una personalidad civil o militar que se haya destacado por sus aportes a la sociedad en el ámbito educativo, con lo cual el Ministerio de Defensa reconoce la importancia de la formación en valores para una ciudadanía responsable y una mejor nación dominicana, siempre bajo el lema: “Una Patria para Todos: Honor, Disciplina y Patriotismo”.

¡Honor a quien honor merece! Datos Biográficos del Contralmirante Francisco Ant. Sosa Castillo, Armada de República Dominicana. El Contralmirante Francisco Antonio Sosa Castillo, Director del Servicio Militar Voluntario, ingresó a las Fuerzas Armadas, hoy Ministerio de Defensa el primero de octubre del año 1980, recibiendo instrucción militar en la Escuela Naval de la Armada de República Dominicana. | Tiene en su haber un extenso curriculum de designaciones en la Fuerzas Armadas. CURSOS REALIZADOS: Licenciatura en Ciencias Navales: 01-10-1980/18-12-1984 | Inteligencia y Contrainteligencia: 01-06-1986/24-11-1986 | Contraband Enforcement Team Training: 20-07-1989/2807-1989, Program. U. S. CUSTOMS., Basic Photography., U. S. Department of Justice: 16-10-1989/20-10-1989 Federal Bureau of Investigation. | Operador de Lanchas Patrulleras de la Armada de los EE.UU: 07-01-1992/05-03-1992 | Perfeccionamiento Fuerzas de Seguridad y Policiales: 13-09-1993/17-09-1993 DNCD. | Investigación Financiera y Lavado de Dinero: 05-11-1993/20-11-1993 San José de Costa Rica. | Curso Básico para Inspectores de Buques de Centroamérica: 03-11-1997/14-11-1997, Ciudad de Guatemala. | Microsoft Word, MS Windowss¨95, UASD.: 05-01-1998/11-02-1998 | Comunicación y Técnicas de Presentación: 15-02-1998/20-02-1998 Taller de Oratoria UASD.: 03-03-1998/1003-1998 | Seminario Derecho Internacional Humanitario: 02-05-1998/08-05-1998 ESTUDIOS SUPERIORES: Estrategia y Geopolítica, Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas UASD.: 01-08-1998/30-11-1998 | Desarrollo de Capacidades Gerenciales (INTEC): 10-11-1998/30-11-1998 | Comando y Estado Mayor, IMES: 01-01-1998/11-12-1998 | Curso Superior de Desarrollo Nacional, Buró de Guerra Política Ministerio de Defensa Nacional Rep. China de Taiwán.: 24-05-2010/11-05-2010

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

20


INSTITUCIONAL

Eddy Pérez Cedeño Capitán ERD

Organización y estructura de las Unidades Militares

H

ay un tema que se nos imparte en nuestra formación básica militar pero que a veces tenemos

ciertos problemas para identificar a tiempo. Espero con este escrito aportar al soldado dominicano una retroalimentación sobre instrucción aprendida en el entrenamiento básico. No es otra cosa que las estructuras

21

organizativas militares, es decir, cuántos soldados compone un pelotón, una brigada, un ejército y así sucesivamente. Según la doctrina que seguimos, la del ejército americano, y la opinión de algunos doctrinarios de los institutos y escuelas militares del ejército de la República Dominicana, la estructura de las unidades militares y el número de efectivos (aproximado) es:

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


y comandado por un teniente-coronel o coronel, símbolo militar (II). Regimiento: de 500 - 2000 soldados aproximadamente; agrupa varios batallones comandados por un coronel o un general de brigada, símbolo militar (III). Brigada de infantería: de 2000 - 5000 soldados aproximadamente. Agrupa varios batallones o regimientos, comandados por un general de brigada, símbolo militar (X). División: 10,000 – 20,000 soldados aproximadamente; comandada por un mayor general, símbolo militar (XX). Cuerpo de ejército: 30,000 – 60,000 soldados, consta de varias divisiones, símbolo militar (XXX). Ejército: de 100,000 soldados o más, comandados por un mayor general. Escuadra: de 5 - 10 soldados, está formada por dos equipos (Alfa y Bravo). Comandada por un sargento, o un cabo, símbolo militar (•). Pelotón: de 25 - 40 soldados aproximadamente; está formado por varias escuadras, comandado por un teniente, símbolo militar (•••). Compañía: de 60 - 250 soldados aproximadamente; está formada por varios pelotones, y comandado por un capitán, símbolo militar (I). Batallón: de 300 soldados aproximadamente; formado por varias compañías

Debido al tamaño de nuestro ejército sólo cuenta con estas unidades. Por supuesto, que hay ejércitos más grandes que constan de unidades más grandes como: Grupo de ejército, y teatro de operaciones. La Armada de la República Dominicana tiene su estructura de las unidades similares pero con poca diferencia de la ya mencionada. Por ejemplo, tenemos las secciones navales (compañías), así como comandancias de puertos y comandancias de zonas. Así, la Fuerza Aérea de la República Dominicana tiene como compañías escuadrones, y varios escuadrones forman un comando.


INSTITUCIONAL

Las Escuelas Vocacionales del Ministerio de Defensa y la PN CONTRIBUYEN A LA PAZ SOCIAL a un auténtico cambio de vida individual, familiar y social. Estos son:

VALORES Lealtad, Disciplina , Deber, Responsabilidad, Respeto, Honestidad, Profesionalidad, Integridad, Superación Personal.

PRINCIPIOS Patriotismo, Respeto a la Jerarquía, Obediencia, Eficiencia, Respeto a los Derechos Humanos, Enfoque de Género.

L

a Dirección General de las Escuelas Vocacionales del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional (DIGEV), es una dependencia del Ministerio de Defensa que apoya la función del Estado, contribuyendo al desarrollo social y técnico de los trabajadores dominicanos; ofreciendo y facilitando la formación profesional integral, para incrementar las capacidades de personas e incorporarlas en actividades productivas que promuevan el crecimiento social, económico y tecnológico del país. El origen de las Escuelas Vocacionales se remonta al 10 de mayo del 1966, en ese entonces se promulga la ley No. 205 que crea y establece su marco legal; el Presidente Doctor Joaquín Balaguer, el 14 de octubre de ese mismo año, inaugura el primer recinto en la ciudad de Baní, Provincia Peravia. A partir del año 1968 la docencia que era exclusiva para militares y policías se extendió a la sociedad civil de manera gratuita, bajo el otorgamiento de becas a jóvenes de ambos

23

sexos de escasos recursos económicos; tal iniciativa coincide con el incremento de las actividades económicas, el proceso de desarrollo y el crecimiento industrial y empresarial de ese entonces. La DIGEV tiene como misión: capacitar a la oficialidad, clases y miembros de las instituciones militares y policiales, dotándolos de los conocimientos y destrezas necesarias para satisfacer la necesidad de mano de obra especializada y calificada de sus respectivas fuerzas y al mismo tiempo, dotar a la sociedad civil de las herramientas y capacidades necesarias que les permitan ejercer un oficio productivo e insertarse en el mercado laboral. De igual manera, aunada a la dedicada calificación técnica profesional para la enseñanza de oficios, la DIGEV promueve principios y valores que son inculcados a todos los involucrados en el proceso de aprendizaje en las diversas carreras técnicas dentro y fuera de las aulas, los cuales contribuyen

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

En la actualidad, la Dirección General de las Escuelas Vocacionales del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional cuenta con una red de trece (13) centros de capacitación ubicados en: Santo Domingo, Baní, Barahona, San Pedro de Macorís, La Romana, Miches, Pimentel, Moca, Nagua, La Matas de Farfán, Elías Piña, Duvergé y en la cárcel de La Victoria.

Además de catorce (14) aulas móviles ubicadas en: San Isidro (Santo Domingo, Este), El Seybo, Verón (Higüey), Las Galeras (Samaná), Paso Bajito (Jarabacoa), Elías Piña, Jimaní, Duvergé, Pedernales, Ministerio de Defensa (ADEOFA). Durante el año 2013, gracias al valioso y decidido apoyo recibido del Excelentísimo Señor Presidente Constitucional de la República Licenciado DANILO MEDINA SÁNCHEZ, Autoridad Suprema del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional, han hecho posible la modernización, equipamiento y mejor funcionamiento de las escuelas, así como también la instalación de nuevos centros vocacionales para servir a mayor

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL

cantidad de jóvenes en todo el territorio nacional. Las atinadas instrucciones, interés y continuo seguimiento del Almirante SIGFRIDO PARED PÉREZ, ARD, (DEM), Señor Ministro de Defensa, han conducido al fortalecimiento y mejoramiento de la Dirección General de Escuelas Vocacionales, permitiendo así un mayor y más alto desempeño en los diferentes centros de capacitación. De igual manera, ante la realidad de la demanda de mano de obra calificada que satisfaga

la necesidad empresarial, la Dirección General de las Escuelas Vocacionales del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional (DIGEV), por instrucción y apoyo del alto mando, y siguiendo los lineamientos del Plan Estratégico Institucional 2012–2015 del Ministerio de Defensa, como continuidad del Plan de Reforma Integral del Ministerio de Defensa con miras a dar respuesta a los cambios y demandas del mercado laboral y a las nuevas condiciones de la economía, para contribuir con la articulación de los diferentes iniciativas de combate a la pobreza

ACCIONES FORMATIVAS APROBADAS

AÑOS

A/F

HORAS

PARTICIPANTES

2012

413

85,254

7,434

2013

509

109,508

9,072

y a la marginalidad, ha implementado las siguientes medidas:

AMPLIACIÓN DE LA OFERTA ACADÉMICA: Debido a los convenios firmados con el INFOTEP, en el 2013 fueron incrementadas las Acciones Formativas de 412 a 509, para un total de 96, lo que representa 24,254 horas adicionales de clases a 1,638 nuevos participantes con relación al año anterior, permitiendo que una mayor cantidad de talleres sean impartidos.

INCREMENTOS ACCIONES FORMATIVAS

A/F

HORAS

PARTICIPANTES

96

24,254

1,638

La matriculación aproximada a los doce mil (12,000) estudiantes, de los cuales cinco mil ciento treinta y siete (5,137) correspondieron al sexo femenino, siete mil ciento sesenta y cuatro (7,164) al sexo masculino y ciento quince (115) eran militares y policías. Importante es señalar que las Escuelas Vocacionales, desde sus inicios en el año 1966, han graduado a ciento nueve mil veinte y cuatro (109,024) estudiantes, en los diferentes cursos-talleres impartidos. CONTINUA

¡Honor a quien honor merece! Datos Biográficos del Contralmirante Ramón Gustavo Betances Hernández, Contralmirante, ARD, (DEM). Director General de las Escuelas Vocacionales. Mediante el Memorándum número 19744, de fecha 18 agosto 2012, del Ministro de Defensa, Almirante SIGFRIDO ARAMIS PARED PÉREZ, ARM (DEM), es designado como Director General de las Escuelas Vocacionales de las Fuerzas Amadas y la Policía Nacional. Antes de ser designado como Director General de las Escuelas Vocacionales de las FF.AA. y PN, desempeñó recientemente los siguientes cargos: Comandante del Comando Conjunto Este MIDE, Director General de la Administradora de Riesgos de Salud de las Fuerzas Armadas (ARSFFAA, Inspector General de la Armada de la República Dominicana, Jefe de la División de Inteligencia Naval (M-2), ARM., y Director de Asuntos Civiles del Estado Mayor Conjunto (EMACON) de las Fuerzas Armadas (J-5). Su preparación Académica Naval inicia con el ingreso a la Escuela Naval, ARD., el 1ro de octubre de 1978, desde donde egresa como Licenciado en Ciencias Navales el 18 de diciembre de 1982, invistiéndose con el rango de Teniente de Corbeta, a partir del cual ocupó posiciones como Oficial de Suministro, Oficial de Maniobras, Oficial de Derrota, Oficial 2do. Comandante y Comandante de Unidades Navales de nuestra gloriosa institución la Armada de República Dominicana. Ha sido condecorado con: La Orden del Gran Cordón Juan Pablo Duarte; Orden del Mérito Naval con Medalla en Segunda Categoría y Orden del Mérito Naval con Medalla del Servicio Distinguido en Primera Categoría.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

24


INSTITUCIONAL

Logros de la presente gestión de la Radioemisora Cultural “La Voz de las Fuerzas Armadas”

La Radioemisora Cultural La Voz de las Fuerzas Armadas, bajo la dirección del General de Brigada Francisco Radhamés Mones Fernández, ERD, (DEM), y su equipo de trabajo, han obtenido los siguientes logros en lo que va de su gestión. Por: Rosa Céspedes, Periodista/ Asimilado Militar MIDE

M

ediante el oficio No.23568, del Ministro de Defensa, el día 31-7-2013, les fue aprobado la adquisición de equipos electrónicos para poder solucionar daños causados por la

25

tormenta Chantal a la cabina Máster de esa radioemisora, los cuales serán sean instalados próximamente. El oficio No.24745, del Ministro de Defensa, aprobó la adquisición de materiales

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

electrónicos para la instalación de un Sistema de Tierra. También el día 10-82013, les fue aprobado mediante oficio No.24745, del Ministro de Defensa, un equipo de pararrayos para evitar daños

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL por descarga eléctrica, los cuales fueron instalados el pasado mes de septiembre de este año. La Radioemisora Cultural La Voz de las Fuerzas Armadas recibió donaciones del Instituto Dominicano de Telecomunicaciones (INDOTEL) mediante Resolución No.007-13, de esa Dirección, de los equipos detallados

a continuación, los cuales habían sido solicitados a través del Ministro de Defensa, mediante el oficio 081, de fecha 12/06/2013, los mismos se detallan a continuación: Elenos elt-50 stl transmitter synthetized liquid lcd display 25 khz steps. 310-330 mhz, (2) elenos elr-50 stl synthesized receiver with lcd display. 25 khz steps. 310-330 mhz, (3)

samco 360 6 element yagi antenna 300399 mhz 10 db, los cuales han permitido tener cobertura de transmisión a nivel nacional, a través de la 102.7 F.M. Otro de los logros de la radioemisora lo constituye la instalación del servicio de Telecable que fue aprobada mediante el oficio No.25066, del Ministro de Defensa.

¡Honor a quien honor merece! Datos Biográficos del General de Brigada Francisco Radhamés Mones Fernández, ERD, (DEM). El General Mones Fernández ingresó a la Academia Militar de las Fuerzas Armadas, “Batalla de Las Carreras” en el mes de enero del año 1981, como cadete del Ejército Nacional, al día de hoy ocupa la posición de Director de la Radioemisora Cultural “La Voz de las Fuerzas Armadas”. En su larga carrera militar ha realizado y obtenido cursos y títulos entre los que podemos mencionar: Alta Gerencia Portuaria, Seguridad y Crimen Internacional Organizado, Globalización y Relaciones Internacionales, Operaciones Militares, estudios militares en el Fuerte Glick, de Panamá, curso de Operaciones en Áreas Urbanizadas en la Unidad de Patrulla y Rescate (SWAT), entre otras. De igual manera, en materia de lucha contra el narcotráfico ha realizado los cursos siguientes: Seminario sobre Lavado de Dinero, impartido por instructores italianos, curso internacional sobre el Control del Narcotráfico, en Ottawa, Canadá; Basic Drug Enforcement Seminar, United State Department of Justice; Seminario sobre Lavado de Dinero Department of the Treasury U.S. Custom Service; United States Department of Justice Regional Drug Eforcement, San José, Costa Rica y otros tantos. En relación a su experiencia de trabajo en el Ejército, cabe destacar algunas de una extensa lista de sus designaciones: Encargado de la Oficina de Asuntos Militares, en la Dirección General de Migración, Director del Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas (ISSFFAA), Director General de los Servicios Tecnológicos de las FFAA, Jefe de Operaciones y de la División Central de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), Encargado de la División de Investigaciones Policiales, Departamento Nacional de Investigaciones (D.N.I.), Encargado Departamento de Asuntos Internos de la Dirección General de Migración, Oficial Instructor de materias militares en la Academia Militar Batalla de Las Carreras, entre otras. Fue puesto en retiro como General de Brigada E.N. en mayo del 2005 y reintegrado con el mismo rango, con el Decreto No. 629-06, del mes de diciembre del año 2006.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

26


INSTITUCIONAL

XXVIII Reunión Ordinaria Consejo Superior de la CFAC

L

os miembros del Consejo Superior de la Conferencia de las Fuerzas Armadas Centroamericanas (CFAC), reunidos en ocasión de la XXVIII Reunión Ordinaria, celebrada en la República de Nicaragua en julio del 2013, declararon:

I. La firme convicción de las Fuerzas Armadas miembros de la CFAC de continuar uniendo esfuerzos en la lucha frontal contra el crimen organizado transnacional, en especial contra el narcotráfico, en el marco de las leyes de nuestros respectivos Estados y de los convenios internacionales y regionales vigentes, con pleno respeto de

27

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

los Derechos Humanos; reconociendo el extraordinario esfuerzo del personal de nuestras instituciones que ha permitido causar importantes golpes a las diferentes expresiones delictivas que atentan contra la seguridad de los ciudadanos y sus bienes en la región. II. Que mantenemos en apresto operacional a las Unidades Humanitarias y de Rescate (UHR-CFAC) para socorrer en forma oportuna a la población de nuestros países que se vean afectados por catástrofes naturales

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL

o antropogénicas, en coordinación y en el contexto de los sistemas nacionales y regionales de emergencia.

Internacional Humanitario, los altos valores y normas de la integración regional.

III. La voluntad de seguir desarrollando los cursos especializados de oficiales y el adiestramiento del personal de las Unidades de Operaciones de Mantenimiento de la Paz, a fin de estar en disponibilidad para contribuir a la paz y la seguridad internacional, en el marco de la Organización de las Naciones Unidas, con base en la decisión de las respectivas autoridades nacionales competentes.

VIII. La más sincera felicitación a las altas autoridades institucionales y a todo el personal de las Fuerzas Armadas miembros que por sus aportes y cualidades han sido distinguidos con distintivos y condecoraciones de la CFAC.

IV. Establecer como un eje permanente de trabajo de nuestra conferencia la cooperación para el desarrollo institucional, con el objeto de identificar y potenciar las fortalezas y oportunidades en el campo logístico, médico sanitario, industria militar no letal y otros de beneficio común para nuestras instituciones. V. La decisión de seguir avanzando en la conformación de los Centros Regionales de Adiestramiento de la CFAC: Contra el Crimen Transnacional, en el Salvador; de Ayuda Humanitaria en Honduras; de Desminado Humanitario en Nicaragua y de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario en República Dominicana. Así mismo, reconocer los logros alcanzados por el Centro Regional de Entrenamiento de Operaciones de Mantenimiento de Paz en Guatemala, expresando nuestro sincero agradecimiento a los países y fuerzas armadas amigas, que de manera solidaria contribuyen en estos importantes esfuerzos. VI. Nuestro reconocimiento a los importantes resultados obtenidos en las actividades especializadas de la CFAC realizadas en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y República Dominicana, que contribuyen al desarrollo de la CFAC en sus diversos componentes. VII. Expresamos nuestra complacencia por la renovación del convenio de cooperación con el Comité Internacional de la Cruz Roja y la suscripción del cronograma de trabajo conjunto con la Corte Centroamericana de Justicia, agradeciendo, muy efusivamente, la significativa colaboración que dichas entidades brindan a la CFAC, en pro de mejorar los conocimientos y fortalecer el respeto pleno a los Derechos Humanos, el Derecho

ENERO, 2014

IX. Nuestra satisfacción por el exitoso resultado del Programa Anual 2012 de las Medidas de Fomento de la confianza de carácter militar de la CFAC; solicitando a la Secretaría General Pro Témpore remitir el informe a las instituciones regionales y realizar su amplia difusión. X. Extender un sincero agradecimiento y reconocimiento a las Fuerzas Armadas observadoras que han colaborado con la CFAC, apoyando, de esa forma, los altos propósitos y ejes de trabajo de nuestra conferencia. XI. Manifestar una genuina felicitación y gratitud al Pueblo, Gobierno, y Ejército de Nicaragua, por las magníficas atenciones recibidas y la alta calidad de organización que permitió obtener los mejores resultados en esta reunión. Dado en la República de Nicaragua, a los veinticuatro (24) días del mes de julio del año dos mil trece (2013). Julio César Avilés Castillo, General de Ejército Comandante en Jefe del Ejército de Nicaragua y Presidente del Consejo Superior de la CFAC. Tyrone René Hidalgo Cáceres, Vicealmirante, Viceministro de Marina de la Defensa Nacional de la República de Guatemala; Edwin Ernesto Juárez Monterosa, Coronel Infantería DEM, representante ante la CFAC de la Fuerza Armada, República de El Salvador; Carlos Roberto Funes Ponce, Ingeniero, Subsecretario de Estado en el Despacho de Defensa Nacional de la República de Honduras; Ismael Antonio Alvarado, Mayor General Piloto FAD, (DEM), Viceministro del Ministerio de Defensa por la Fuerza Aérea República Dominicana.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

28


INSTITUCIONAL

Noticias Breves Asociación Dominicana de Esposas de Oficiales (ADEOFA) realiza Jornada Médica 2013 El Ministerio de Defensa, la Asociación Dominicana de Esposas de Oficiales de las Fuerzas Armadas, (ADEOFA), la Iglesia Cristiana Oasis y la Global Health Outreach, realizaron el pasado mes de julio una Jornada Médica, con una duración de dos días consecutivos, la cual estuvo dirigida a los soldados y sus familias, en el salón Independencia del MIDE. La actividad fue encabezada por la presidenta de ADEOFA, la Doctora Rosalba Oleaga de Pared, acompañada de su esposo el Almirante

Sigfrido Pared Pérez, ARD, (DEM), Ministro de Defensa, junto al Pastor Tomás Martínez, de la Iglesia Cristiana Oasis y el Coordinador de la GHO, Doctor Erick Penimam, de Family Medicine. Esta jornada contó con un personal médico norteamericano, acompañado de médicos dominicanos especializados en diferentes áreas de la salud como: Cardiología, Pediatría, Dermatología, Ginecología, Fisiatría, Odontología, Optometría y Medicina General. Las consultas fueron ofrecidas a los militares de las diferentes ramas, y se hizo entrega de los medicamentos indicados para cada necesidad. En este operativo se les brindó asistencia a dos mil (2,000) personas. ADEOFA realiza esta actividad con la finalidad de velar por el bienestar del soldado y su familia, en esta ocasión, fortaleciendo una vez más al sector salud.

ADEOFA entrega útiles escolares a hijos de militares La Asociación Dominicana de Esposas de Oficiales de las Fuerzas Armadas (ADEOFA) realizó la tradicional “Entrega de Útiles Escolares” a los hijos de los miembros de las FF.AA., con motivo del inicio del año escolar. La entrega estuvo encabezada por la presidenta de ADEOFA, Doctora Rosalba Oleaga de Pared, quien estuvo acompañada de su esposo, el Almirante Sigfrido A. Pared Pérez, ARD, (DEM), Ministro de Defensa. El acto se llevó a efecto en el Salón Restauración, del MIDE, el mes de agosto del presente año. Las mochilas, cuyo contenido consistía en cuadernos y demás útiles escolares, fueron entregadas personalmente por la Doctora Rosalba Oleaga de Pared, conjuntamente con la directiva de la Asociación Dominicana de Esposas de Oficiales de las Fuerzas Armadas (ADEOFA). Este evento se realiza cada año, con la finalidad de velar por el crecimiento, desarrollo y el bienestar del soldado y su familia. En esta ocasión contó con la colaboración del Banco Popular, Alba Sánchez, Antonio Cáceres (Cáceres y Asoc.), Guido Despradel (Ofinova), Santiago Vega (Vega & Asoc.), Narciso Burgos (Servicios Generales), y LEIDSA, entre otros.

Jefe del Comando Sur visita Escuela de DDHH El jefe del Comando Sur de los Estados Unidos, General John Kelly, US, Marine Cops, visitó las instalaciones de la Escuela de Graduados en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario (EGDHDIH), en donde compartió con las autoridades de la escuela y escuchó

29

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


INSTITUCIONAL La directora de la escuela, capitán de Navío Valery Sánchez Díaz, ARD (DEM), calificó el proceso como trascendental para la sociedad dominicana y para la propia Junta Central Electoral. Llamó, asimismo, a los cursantes a poner en práctica lo aprendido durante la jornada que duró una semana y que fue realizada en el salón Fray Antón de Montesinos de la escuela, en las instalaciones del Ministerio de Defensa.

las explicaciones sobre el funcionamiento de la misma. El alto militar norteamericano ponderó el trabajo realizado por la escuela e instó a las autoridades de la institución académica a seguir trabajando en beneficio de los derechos ciudadanos. La comitiva norteamericana recibió explicaciones del funcionamiento de la institución por parte del Coronel Juan Pérez Richiez, ERD (DEM), sub director de investigaciones de la EGDHDIH, quien hizo un recuento de todo el trabajo realizado desde la fundación de la Escuela en el año 2000 a la fecha. La dirección de la escuela otorgó la Heráldica Medalla Distintiva de la institución académica que se entrega a personas distinguidas.

Escuela de Derechos Humanos Capacita Inspectores de la JCE

La actividad contó con la presencia del Director del Departamento de Inspectoría del Organismo Comicial doctor Juan Bautista Tavares Gómez, Coordinador del Departamento de Inspectoría de la Junta Central Electoral, el Coronel Darvin Méndez, Sub Director Académico, el Coronel Juan Pérez Richiez, Sub Director de Investigación y del licenciado Aníbal Marte, del área docente de la Escuela.

El Ministerio de Defensa celebró su tradicional Torneo de Golf El Ministerio de Defensa celebró el “Clásico de Golf por Equipos COPA MIDE”, en los campos Guavaberry y Metro Country Club, con la participación de unos 160 jugadores que compitieron por la “Copa MIDE”. En la justa, se coronó como campeona indiscutible la gloriosa Fuerza Aérea de la

República Dominicana, al imponerse ante sus oponentes. Durante la celebración del Clásico de Golf, el Almirante Sigfrido A. Pared Pérez, ARD, (DEM), Ministro de Defensa, elogió la calidad de los jugadores, a quienes agradeció su presencia y gesto solidario para la noble causa. Igualmente, agradeció el decidido respaldo de los patrocinadores a esta actividad, así como el desempeño de los diferentes cuerpos castrenses que presentaron un equipo de alta calidad. Recordó que esta actividad, además de estrechar los vínculos de amistad con los tradicionales amigos y colaboradores de este Ministerio, tiene como objetivo crear un movimiento solidario y humano que permita la captación de algunos recursos para apoyar y promover las actividades que realiza la Asociación de Esposas de Oficiales de las Fuerzas Armadas (ADEOFA), en beneficio de sus alistados y familias más necesitadas. Por su parte, el Director Técnico del Clásico de Golf Copa MIDE, Cledy Córdoba, informó que la modalidad implementada en la competencia fue la de “Scramble” en las categorías “A”, cuyos jugadores contaban con hándicap de (0 a 8) ,”B” (de 9 a 16) y “C” (de 17 a 24). Asimismo, felicitó a la Fuerza Aérea de la República Dominicana, por haber obtenido el menor score neto colectivo, por lo que fue coronada como la gran ganadora de la Copa MIDE.

La Escuela de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario concluyó con éxito el primer taller que sobre las materias de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario impartió al personal de inspectoría de la Junta Central Electoral.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

30


VENTANA ABIERTA

Entrevista

Al Comandante General de la Fuerza Aérea de República Dominicana En su comparecencia a la Radioemisora Cultural “La Voz de las Fuerzas Armadas“, donde fue entrevistado el Mayor General Paracaidista Ramón Manuel Hernández y Hernández, estuvo acompañado del General de Brigada Piloto Manuel Ant. Núñez García, FARD, (DEM), Director del Instituto de Estudios Superiores Aeronáuticos, Coronel Piloto Miguel Sacarías Restituyo Larrache, FARD, (DEM), Director de Operaciones Aéreas, Coronel Paracaidista Rubén Agustín Tiburcio Veloz, FARD, (DEM), Director de Relaciones Públicas de la FARD, Coronel Paracaidista Rafael Ant. Pérez Castro, FARD, (DEM), Intendente del Colegio “Nuestra Señora del Perpetuo Socorro“ de la Fuerza Aérea República Dominicana y el Coronel Piloto Marcelino Félix Pérez, FARD, (DEM), Ayudante del Jefe de Estado Mayor de la FARD.

E

stos invitados hicieron referencia de algunas de las acciones realizadas por ese cuerpo militar apegados a los lineamientos del Ministro de Defensa,

Almirante Sigfrido Aramis Pared Pérez, ARD, (DEM), en fiel cumplimiento a las directrices emanadas del Presidente de la República, licenciado Danilo Medina

Sánchez, Autoridad Suprema del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional.

HIFFAA: ¿Cual es el día a día de un Jefe de Estado Mayor de la FARD? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Como jefe de puesto, la responsabilidad que uno adquiere al ejercer el mando de una institución, mantener la disciplina es de gran interés, firmar muchos papeles, recibir personas y a los soldados, atender asuntos inherentes al cargo.

HIFFAA: Una de las obligaciones de la Fuerza Aérea Dominicana es cuidar el espacio aéreo de la República Dominicana, su base central reside en San Isidro. ¿En cuales puntos del país están ustedes establecidos? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: La Base Aérea de San Isidro es la base aérea militar, tenemos la Base Aérea de Puerto Plata, el Comando Aéreo Norte, el destacamento de Cabo Rojo, el destacamento de Dajabón, tenemos presencia en Mao, y algunas pistas de aterrizaje a las cuales nosotros les damos seguridad, en Constanza y Cotuí.

31

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


VENTANA ABIERTA

HIFFAA: ¿Cuántos miembros conforman la Fuerza Aérea en la actualidad? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Actualmente en total incluyendo los asimilados somos once (11) mil miembros.

HIFFAA: ¿Que lo motivó a ingresar a la FARD y cual ha sido su trayectoria hasta llegar al máximo puesto de Jefe de Estado Mayor de esa institución? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Yo ingresé a la Academia Militar Batalla de Las Carreras en el 1979, para la época estudiaba una carrera de contabilidad en APEC. Tenía 5 semestres y decidí ingresar a la academia por la oportunidad que había en ese momento, se necesitaba una nueva camada de oficiales pilotos, ingresé con ese interés, a partir de ahí no pude ser piloto pero salimos como paracaidista en el 1981. Fuimos comandante de escuadrón, subcomandante de escuadrón, 1ro. de paracaidista, 2do. de paracaidista, 3ro. de paracaidista, comandante del cuartel general de paracaidista, oficial ejecutivo del comando de operaciones especiales de la FARD, Director de entrenamientos, comandante de la Base Aérea de Puerto Plata, o sea, venimos escalando desde abajo.

HIFFAA: ¿Es en la Base Aérea de Puerto Plata donde recibe la noticia de haber sido designado Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea República Dominicana? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Si, estando allá.

HIFFAA: De su promoción hace treinta y cuatro años. ¿Recuerda su Nombre? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Eugenio Pelletier.

HIFFAA: ¿Recuerda usted con cual o cuales amigos compartía y cuales apodos tenían?

ENERO, 2014

GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Dentro de ellos estaban Díaz Ramírez (el Negro), el General Delgado Valdez (el Chico Piel), porque para la época estaba de moda el Piel Cardine, teníamos buenas relaciones, realmente compartíamos todos, había cierta hermandad.

HIFFAA: Como Jefe de Estado Mayor, ¿Cuáles son sus principales metas dentro de la institución? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Cómo Jefe de Estado Mayor inicialmente la vida del soldado, que ellos se sientan cómodos, continuar con la profesionalización de los miembros aéreos, que la institución les pueda servir en ese sentido es mi principal meta. Los Jefes de Estado Mayor que me antecedieron han hecho un gran trabajo, nosotros lo continuamos, cada Jefe de Estado Mayor tiene que dejar su sello, es algo que nos hemos impuesto desde que venimos de abajo lo hemos ido observando, lo principal es la vida del soldado y la profesionalización de su personal porque es una institución de profesionales, tenemos los técnicos, los pilotos y hay que seguir hasta llevar a la

institución a la perfección, vamos bien hasta ahora.

HIFFAA: ¿Cómo califica usted el trabajo de los Súper Tucano contra el crimen organizado? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: A partir de la llegada de los Súper Tucano al país comienzan a disminuir las trazas aéreas en República Dominicana.

HIFFAA: ¿Qué es una traza aérea? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Una traza Aérea es un avión que no está reconocido en el radar. A partir del año pasado y lo que va de este año no hemos tenido ninguna traza aérea, los vuelos que venían trayendo las drogas han disminuido en un 100%, nosotros tenemos cooperación con las demás instituciones como la Dirección General de Control de Drogas, no sólo para combatir sino también por tierra, estamos trabajando con la Armada República Dominicana en las trazas marítimas, cuando detectamos un traza marítima, a nosotros se nos da una alerta temprano y despegamos los Súper Tucano, localizamos la embarcación y la Armada va y le hace la interceptación.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

32


VENTANA ABIERTA CORONEL RESTITUYO LARRACHE: Coordinamos acciones con la CESAC.

HIFFAA: Hemos tocado el tema de la

capacitación, General Núñez García ¿Qué nos puede decir al respecto en calidad de director del Instituto de Estudios Superiores Aeronáuticos? GENERAL NÚÑEZ GARCÍA: Se imparten varios cursos dentro de ellos el Diplomado de Estado Mayor que tiene una duración de 1 año; en el mismo se imparten asignaturas de cultura general, sus integrantes deben ser oficiales superiores egresados de la academia, deben haber aprobado el curso de auxiliar de Estado Mayor. La gran mayoría de los cadetes están saliendo como paracaidistas. El curso de Aviación dura 1 año y tienen que salir graduados de la academia. Tenemos convenios con otras escuelas de naciones amigas, como es el caso de EE.UU., Venezuela, Colombia, Brasil y Taiwán en la actualidad.

HIFFAA: Coronel Rafael Ant. Pérez Castro,

¿Cómo funciona la escuela “Nuestra Señora del Perpetuo Socorro” de San Isidro?

HIFFAA: ¿Los Súper Tucano están solamente aquí en la sede central San Isidro o están diseminados en otros puntos del país? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Están aquí.

HIFFAA: ¿Qué tiempo le tomaría a un Súper Tucano, por ejemplo, llegar a San Juan de la Maguana? CORONEL PILOTO MIGUEL ZACARÍAS RESTITUYO LARRACHE: La Aeronave desde la Base Aérea de San Isidro hasta

33

San Juan de la Maguana estaría en ese lugar en unos 35 minutos.

HIFFAA: Coronel, hay un avión de los denominados depredador o espías que son controlados. ¿Cómo van esos trabajos, tiene la Fuerza Aérea República Dominicana que ver con el? CORONEL RESTITUYO LARRACHE: Nosotros no tenemos ningún avión depredador en la Fuerza Aérea.

HIFFAA: Coronel Restituyo Larrache, ¿Cómo fiscalizan los aeropuertos?

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

CORONEL PÉREZ CASTRO: La escuela tiene 70 aulas, cinco mil estudiantes, más de cien profesores, el personal docente está compuesto por civiles, militares y asimilados, es un centro técnico profesional hace tres años tenemos el Bachillerato Aeronáutico (Técnico en Aviación). Dentro del programa de Acción Cívica apadrinamos alrededor de 7 escuelas a las que proporcionamos utilería, desayuno escolar, entre otras cosas.

HIFFAA: General Hernández Hernández,

los cuerpos castrenses tienen los comités de esposas de oficiales. ¿El Comité de Esposas de Oficiales de la Fuerza Aérea República Dominicana, cómo funciona? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: El Comité de Esposa de Oficiales de la FARD realiza una gran labor social, sus integrantes visitan asilos de ancianos, disponen de una escuela laboral, guardería

ENERO, 2014


VENTANA ABIERTA infantil, hacen entregas de juguetes y útiles escolares entre otras actividades.

navideña. Coronel Rubén Agustín Tiburcio Veloz ¿Qué nos puede decir al respecto?

y un máximo 21 años, papel de buena conducta y fotocopia de la cédula.

HIFFAA: General Hernández Hernández,

CORONEL RUBÉN AGUSTÍN TIBURCIO VELOZ: Por tradición cada año en la Fuerza Aérea celebramos el espíritu de la Navidad, realizamos competencias de decoraciones navideña y cada quien pone su mayor empeño en decorar su casa con cuantas luces y figuras le sea posible, lo que constituye un espectáculo por las noches, ya incluso se trasladan de otros sitios de la capital para presenciar lo hermoso de nuestra decoración.

HIFFAA: ¿Está la FARD satisfecha con los

el Hospital Ramón de Lara ¿Cómo está funcionando? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: A toda capacidad, la actualización médica y los equipos son excelentes, e incluso damos asistencia a una gran población fuera de San Isidro.

HIFFAA: En el poblado de San Isidro las áreas de viviendas están clasificadas de acuerdo a los rangos: Barrio de los Oficiales, Barrio de los Alistados, está provisto de otras edificaciones como un hospital, supermercado, parroquia, escuela, bancos, edificaciones de comandos de fuerza etc. En especial llama la atención la decoración que hacemos en época

ENERO, 2014

HIFFAA: General Hernández Hernández, ¿Cuáles son los requisitos para ingresar a la Fuerza Aérea República Dominicana? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Tener un mínimo de 16 años de edad

equipos con que cuenta en la actualidad? GENERAL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ: Necesitamos adquisición de equipos, así como un helicóptero de doble turbina para un mejor desenvolvimiento de nuestras funciones, en virtud de que cuando ocurre una catástrofe somos los primeros en llegar en auxilio de las personas. Datos extraídos de la entrevista realizada en los estudios de la Radioemisora Cultural “La Voz de las Fuerzas Armadas”, en el programa Armando la Mañana, bajo la conducción de los periodistas: Milagros Holguín, Carlos Santana y César Dalmasí.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

34


ANÁLISIS

César A. Medina Calderón Teniente Coronel, ERD

Drogas y Sociedad La isla de la Hispaniola es la segunda en tamaño entre las Antillas Mayores, posee una extensión territorial de 76 mil kilómetros cuadrados, aproximadamente, y se encuentra localizada en el mismo centro del Caribe. Los dominicanos compartimos esta isla con la República de Haití, considerado por la Revista Forein Policy, de los Estados Unidos, como el único estado fallido del hemisferio.

N

uestra isla limita al este con el Canal de la Mona, un canal marino de 140 kilómetros de longitud que nos separa de la Isla de Puerto Rico y conecta el mar Caribe con el océano Atlántico, siendo esta la principal ruta para ingresar al Canal de Panamá. Esta singular ubicación nos convierte en víctimas geográficas del narcotráfico internacional, que desea trasladar sus mercancías desde los países productores del Sur, como

Colombia, Venezuela, Bolivia y Perú, hacia los países consumidores del norte como Estados Unidos y Canadá. El costo de producción de un kilogramo de cocaína en los laboratorios clandestinos localizados en las selvas colombianas y venezolanas, ronda los dos mil dólares, mientras el costo del mismo kilo en las calles de Nueva York es de 35 mil dólares, y en los ghettos de Montreal llega a valer 42 mil dólares americanos, es decir, la actividad comercial de transportar

sustancias narcóticas desde Sudamérica hacia el norte del continente genera beneficios astronómicos, siendo el narcotráfico una de las actividades más lucrativas del mundo, sólo superado por el tráfico de armas. Estos dos factores, convierten nuestra isla en un territorio apetecido por estos grupos criminales para realizar sus actividades delictivas sobre la base del terror, comprando voluntades y corrompiendo, lamentablemente, las autoridades encargadas de velar por la seguridad de la frontera y las costas. Los Estados Unidos, conociendo esta realidad, han colaborado en materia de drogas con las autoridades dominicanas desde mediados de la década de los 80s, y a raíz del éxito del Plan Colombia, implementado en dicho país desde el año 1999, han creado la Caribean Basin Security Iniciative -CBSI- (Iniciativa de Seguridad para la Cuenca del Caribe) que no es más que un programa de asignación de fondos para los países de la región del Caribe, con el fin de que estos sean destinados para el combate al tráfico de drogas en la región, y deben ser invertido en capacitación, logística, avituallamiento y entrenamiento de los miembros de las agencias de seguridad nacional, las Fuerzas Armadas, Policía Nacional, Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), el Departamento Nacional de Investigaciones

35

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


ANÁLISIS grupos criminales con posibilidades reales de éxito. Como toda regla tiene su excepción, Venezuela, por motivos políticos no posee acuerdo de cooperación antidrogas con los Estados Unidos, y a raíz del 2006, la oficina de la Drug Enforcement Administration -DEA-, en Caracas, fue cerrada y sus agentes expulsados del país, sin embargo, las autoridades venezolanas han incrementado los operativos, llegando a triplicar los arrestos por motivo de drogas y el decomiso de sustancias narcóticas ha crecido en promedio de 15% anual. En la actualidad Venezuela ocupa el cuarto lugar en decomiso de drogas, sólo detrás de Colombia, Estados Unidos y Panamá. Sin embargo, cabe destacar, que Venezuela nunca ha tenido presencia preponderante de los cárteles en su territorio.

(DNI), la Procuraduría General de la República, entre otros. Este proyecto está en ejecución desde finales del año 2009, y sus resultados podrán verse en los próximos años. El éxito de este programa radica en el compromiso de los países receptores de estos recursos en la lucha contra el narcotráfico, el tráfico de armas y el crimen organizado, una iniciativa similar aplicada en Centroamérica, Central America Regional Security Iniciative -CARSI- o Iniciativa de Seguridad Regional para Centroamérica, no ha logrado los mismos resultados en los siete países de esa región, solo en los tres estados del norte se han obtenido resultados palpables, (Honduras, Guatemala y El Salvador), a raíz de su implementación en el año 2008.

Otro caso curioso, la República de Cuba nunca ha tenido acuerdo de cooperación en materia de drogas con los Estados Unidos, su interrelación se limita a comunicación vía radio de sus respectivas Guardias Costeras para fines de interdicción de lanchas rápidas en la costa norte de la isla, y los resultados han sido más que buenos. Aquí también es preciso mencionar la realidad política de la vecina isla, caso único en el mundo. La República Dominicana tiene el reto de enfrentar con éxito a estas organizaciones criminales en el terreno que ellos elijan, las condiciones están dadas y debemos fortalecer las políticas preventivas con el fin de crear una sociedad libre de drogas y mantener alejados a nuestros jóvenes de este mal.

El cuarto programa implementado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos en el hemisferio es la Iniciativa Mérida o Plan México, puesto en ejecución desde el año 2008. Este programa le ha permitido a los Estados Unidos Mexicanos disponer de recursos frescos para el combate contra los cárteles del Pacífico, Golfo, Sinaloa, Tijuana y los más violentos Zetas, de Joaquín -El Chapo- Guzmán; México, sin lugar a dudas, le ha tocado aportar la mayor carga de sangre en esta guerra, en la cual no se vislumbra el fin en un futuro cercano y ya supera las 70 mil víctimas fatales. Es innegable que sin el apoyo de los Estados Unidos, países como Colombia y México no pudieran librar un conflicto bélico de esta magnitud con estos

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

36


ANÁLISIS

Carolina Ramírez Herrera Periodista y Abogada

REFLEXIONES

sobre la seguridad y la defensa nacional para la República Dominicana

L

a Constitución dominicana establece que “Es función esencial del Estado, la protección efectiva de los derechos de la persona, el respeto de su dignidad y la obtención de los medios que le permitan perfeccionarse de forma igualitaria, equitativa y progresiva, dentro de un marco de libertad individual y de justicia social, compatibles con el orden

público, el bienestar general y los derechos de todos y todas”1. En tal contexto, la Seguridad Nacional puede ser definida como aquella situación en la cual el Estado tiene garantizada su existencia, la integridad de su patrimonio, sus intereses nacionales, así como su soberanía e independencia; entendida

ésta como la facultad de actuar con plena autonomía en el campo interno y libre de toda subordinación en el campo externo. Mientras que la Defensa Nacional, sólo comprende el conjunto de previsiones y acciones que adopta el gobierno, permanentemente, para permitir la supervivencia y permanencia del Estado, incluyendo su integridad, unidad y facultad de actuar con autonomía en lo interno y libre de toda subordinación en lo externo, posibilitando que el proceso de desarrollo se realice en las mejores condiciones; es decir, que permitan al Estado alcanzar y mantener los Objetivos Nacionales, pese a los antagonismos o presiones, tanto en el campo externo como en el interno 2. La Seguridad, en sentido llano, es el sentimiento de protección frente a carencias y peligros externos que afecten negativamente la calidad de vida. Sin embargo, para el Estado adquiere una dimensión muy compleja, porque se sostiene con el ejercicio de diversas políticas de seguridad pública (Ciudadana, Jurídica, Sanitaria, Educativa, Laboral, Alimenticia, etc.) que

37

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


ANÁLISIS

afectan las condiciones de la vida social, económica y cultural de las personas.

de su integridad física y la de sus bienes y propiedades.

Hay tantos tipos de seguridad, como actividades pueda realizar el ser humano. Particularmente, cabe destacar la Seguridad Pública, (también llamada -seguridad interior), la cual es totalmente perceptiva, como la seguridad internacional. A diferencia de esta última, en la seguridad pública es el ciudadano quien percibe la amenaza; y su protección se realiza dentro del régimen de monopolio de la violencia. Internamente, el Estado detenta ese monopolio legítimo, constituido por las fuerzas de seguridad pública y de justicia.

Multidimensionalidad de la seguridad Mucho antes del período que se conoce como la Guerra Fría, para la mayoría de los países latinoamericanos, la principal amenaza a la seguridad nacional, tradicionalmente, estaba enmarcado en el contexto de las controversias territoriales y agresiones militares externas entre dos o más

En el caso de la Seguridad Ciudadana, se refiere exclusivamente a la garantía de la integridad personal, objetiva y subjetiva de todos y cada uno de los ciudadanos, asegurándole estar libre de violencia o amenaza de violencia o despojo intencional de sus pertenencias 3. Es una situación institucional y social en la cual las personas pueden gozar plenamente y ejercer integralmente sus libertades y derechos. Pero esta sólo puede darse a partir de la plena vigencia del Estado Democrático de Derecho, para garantizar el desarrollo integral de las personas, mediante la preservación

Estados. En algunos casos, también se incluyó a la subversión armada de carácter comunista, maoísta, leninista e incluso, con ideas separatistas, dentro del territorio, como una amenaza a la seguridad nacional” 4.

Sin embargo, ese “enemigo” al que en el pasado se enfrentaban las fuerzas de defensa y de seguridad ha ido mutando; y de ser una amenaza tradicional, de la que se suponía de dónde venía y hacia dónde iba, ha pasado a convertirse en un enemigo poderoso, silente, poco visible y plural, transformándose en una grave preocupación para los Estados. En tal sentido, los Estados miembros de la Organización de Estados Americanos, OEA, han reconocido, a partir del 2003, que a estas amenazas tradicionales se han agregado nuevas amenazas, preocupaciones y otros desafíos de naturaleza diversa, entre los que destacan: El terrorismo, la delincuencia organizada transnacional, el problema de las drogas, la corrupción, el lavado de activos, el tráfico ilícito de armas, la trata de personas, los delitos de alta tecnología y las conexiones entre ellos 5. También han sido considerados como componentes de estas nuevas amenazas: La pobreza extrema, los bajos niveles educativos y la exclusión social de amplios sectores de la población, que también afectan la estabilidad y la democracia; el deterioro del medio ambiente, los desastres naturales y los de origen humano; el VIH/SIDA y otras enfermedades.

Referencias 1 Constitución de la República Dominicana, proclamada el 26 de enero, Gaceta Oficial No. 10561. 2 http://cdn.usalnet.org/tesis/files/rivera.pdf 3 Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). VI Cumbre de Las Américas, Págs. 2-3, 2011. 4 Acosta, Andrés. Diálogo. “El asunto de las nuevas amenazas” 2011. 5 Organización de los Estados Americanos, OEA. Declaración Sobre Seguridad en las Américas, (Aprobada en la tercera sesión plenaria, celebrada en México, el 28 de octubre de 2003, Consultada en http://www.oas.org/es/ssm/CE00339S03.pdf

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

38


TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD

Máximo A. Medina Morel General de Brigada T/Av., FARD (DEM)

Seguridad Nuclear y Protección Radiológica en el contexto de la Defensa y la Seguridad Nacional, 2da. Parte Hechos Básicos:

Individuos monitoreados =112.800 Personas contaminadas =271 Ropas y zapatos 120 Interna y externa=151

Lesiones localizadas =28 Hospitalización20 Daños en médula ósea=4 Síndrome Agudo de Radiación=8 Casos fatales=4

Accidente de Goiania

Cabezal de la fuente Cs-137 recuperado

39

Trabajos de descontaminación (calle 57)

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD Síntesis del accidente

Dónde ocurrió? En el hospital de San Juan de Dios, en San José, Costa Rica, al reemplazarse la fuente de Co60 del equipo el 22 de Agosto de 1996.

¿Qué sucedió? Al calibrarse el equipo con la nueva fuente, se comete un error en el cálculo de la tasa de dosis.

¿Qué sucedió? Persona afectada durante el accidente ACCIDENTES RADIOLÓGICOS : SAN JOSÉ, Costa Rica 22/Agosto/1996

Lo anterior provocó que se les suministrara a los pacientes una dosis mayor a la prescrita (50 al 60%) El 27 de Septiembre de 1996 se detienen los tratamientos (34 días después). Hasta ese entonces se habían tratado 115 pacientes Ante la gravedad de las lesiones se solicita ayuda oficial al OIEA y OPS.

Consecuencias “Datos actualizados hasta Julio/1999” 1

Con efectos graves y posibles daños en el futuro debido a la sobreexposición.

32

Con efectos no graves, bajo riesgo o sin efectos.

2

Detuvieron el tratamiento (subdosis).

13

No examinados.

16

Muertos por la sobreexposición de acuerdo al Estudio forense.

4

Muertos con posible relación por Sobreexposición.

35

Muertos, no relacionados a la sobreexposición

9

No se tienen suficientes datos para diagnosticar.

Consecuencias “Datos actualizados hasta Julio/1999” 1 - Con efectos graves y posibles daños en el futuro debido a la sobreexposición. 32 - Con efectos no graves, bajo riesgo o sin efectos. 2 - Detuvieron el tratamiento (subdosis).

13 - No examinados. 16 - Muertos por la sobreexposición de acuerdo al Estudio forense. 4 - Muertos con posible relación por Sobreexposición. 35 - Muertos, no relacionados a la sobreexposición. 9 - No se tienen suficientes datos para diagnosticar.

ACCIDENTES RADIOLÓGICOS. Antecedentes Experiencia de la compañía: 19 años (gammagrafía) 1992: un caso de robo de una fuente de gammagrafía Fuente radiactiva involucrada: entró al país sin previa notificación a la Autoridad reguladora. CONTINUA...

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

40


TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD

Rafael Antonio Quezada Pérez Psicólogo/Asesor de Seguridad

Enfoque de gestión de riesgos

en el contexto de los Cuerpos Especializados de Seguridad de las FFAA 1era. Parte

En un estudio realizado por la Universidad de Arizona (2001) sobre Evaluación de Riesgos Ambientales, se abordó esta herramienta metodológica complementaria señalando sus inicios, donde al respecto se detalló que “el análisis de riesgos es una disciplina relativamente nueva con raíces antiguas.

C

omo campo del conocimiento se organizó en las últimas tres décadas y su auge se debe a que varios países han aprobado leyes para proteger, tanto a la salud humana como a la biota, de los peligros que puede acarrear la exposición a substancias peligrosas presentes en el medio ambiente en base a la prevención y reducción de riesgos. Es una técnica multidisciplinaria que utiliza conceptos desarrollados en varias ciencias en las que se incluyen a la toxicología, epidemiología, ingeniería, psicología, higiene industrial, seguridad ocupacional, seguridad industrial, evaluación del impacto ambiental, etc”.

41

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD También, se plantea el término de gestión de riesgos, que se expresa como “un grupo de métodos que se utilizan para reducir al mínimo los efectos financieros adversos del riesgo puro”. Los profesores Robert Mehr y Bob Hedges en su publicación “La Administración de Pérdidas en la Empresa de Negocios”, mencionan tres reglas básicas para administrar los riesgos: “No arriesgue más de lo que pueda aceptar perder; no arriesgue mucho por poco y considere las probabilidades”. En este mismo orden de ideas, se aborda la etimología de la palabra riesgo, que según el Diccionario de la Real Academia Española proviene del árabe “rizq”, que significa “lo que depara la providencia”, adoptado por el italiano como “rischio”. De manera sencilla, es menester definir este concepto como la contingencia de que un bien pueda sufrir un daño; lo que representa una situación que genera incertidumbre.

En este artículo se establecen la mayoría de los conceptos, juicios y razonamientos básicos desde un enfoque de la escuela española de la seguridad privada, que permiten determinar los elementos inherentes al proceso operativo de la gestión de riesgos, con apreciación al contexto de los cuerpos especializados de seguridad de las Fuerzas Armadas dominicanas.

la seguridad interna del Estado, a través de la formación de cuerpos de seguridad pública o defensa permanentes.

En otras palabras, es abordado el riesgo (risk & hazard) por la Fundación MAPFRE, como una condición potencial o real con capacidad de interrumpir o paralizar el esquema de producción o negocios de una organización, mediante factores internos y externos, que atentan contra ella, como son: resultados inesperados,

Por lo que se considera comenzar con definiciones afines a la temática central planteada, partiendo de la conceptualización del primer término, para una mejor comprensión como es enfoque, entendiéndose éste como el direccionamiento o procedimiento que se adopta en este artículo, como una manera particular de valorar, considerar o abordar una nueva misión de las Fuerzas Armadas dominicanas, en cuanto a su reciente incursión constitucional en actividades propias de

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

42


TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD

daños en el producto, no conformidad con norma, peligros, accidentes, falla operacional, impacto social, percepción de imagen, entre otros. Otro término temático empleado es el de seguridad, que según su etimología proviene del latín “securitas” que significa seguridad, pero en cuanto a su semántica el Diccionario de la Real Academia Española lo define sólo como “cualidad de seguro”; que a su vez, define seguro como “libre y exento de todo peligro, daño o riesgo”. En la definición “per se” de seguridad se infiere que en su honda significación debemos abordar la misma desde el enfoque holístico del riesgo en la procura permanente de la exención del mismo. Desde un punto de vista personal, la seguridad es un estado de ánimo relacionado con las percepciones humanas de riesgo, como angustia, temor, miedo, etc.; es decir, una necesidad básica y esencial en la vida del ser humano.

El concepto de seguridad será siempre provisional, debido a su estrecha vinculación con la dinámica percepción de las amenazas, que el hombre o la sociedad va teniendo en cada momento histórico. En cuanto al marco legal regulatorio en el país es de tipo macro en cuanto a este tema, donde se enfoca en materia de desastres y evaluación del impacto ambiental de acuerdo a los nuevos avances teóricos de la gestión de riesgos. A tal fin, se enuncia la principal preceptiva jurídica existente al respecto, enfocada en la Seguridad Integral en cuanto a la centralización de tres seguridades protagonistas en la mayoría de las actividades comerciales, industriales e institucionales, según se especifica: En la Constitución de la República Dominicana, proclamada el 26 de enero de 2010, se establece en su Artículo 260, lo que “constituyen objetivos de alta prioridad nacional:

Combatir actividades criminales transnacionales que pongan en peligro los intereses de la República y de sus habitantes; Organizar y sostener sistemas eficaces que prevengan o mitiguen daños ocasionados por desastres naturales y tecnológicos”. Además, en la Carta Magna Dominicana se indica en su Artículo 261, que “el Congreso Nacional, a solicitud del Presidente de la República, podrá disponer, cuando así lo requiera el interés nacional, la formación de cuerpos de seguridad pública o de defensa permanentes con integrantes de las Fuerzas Armadas”. La Ley No. 147-02 del 22/09/2002, sobre Gestión de Riesgos se complementa con los Reglamentos de Aplicación, contenidos en los Decretos No. 932-03, del 13/09/2003 y No.874-09, del 24/11/2009, que deroga los capítulos del 1 al 5 del primer documento. CONTINUA...

¡Honor a quien honor merece! Datos Biográficos de Rafael Antonio Quezada Pérez FORMACIÓN ACADÉMICA: Maestría en Defensa y Seguridad Nacional. MIFFAA/INSUDE/EGAEE; 2013. Santo Domingo, R. D. | Diplomado en Psicología Criminalística: Asesinos Múltiples. UCSD; 2011. Santo Domingo, R. D. | Diplomado Superior en Director Internacional de Seguridad. UNAPEC/CEAS; 2007. Sto. Dgo., R. D. | Diplomado Internacional en Dirección de Seguridad. UNAPEC/CEAS; 2006. Santo Domingo, R. D. | Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos. UASD; 2004. Santo Domingo, R. D. | Exequátur de Ley que faculta ejercer la profesión de Psicología. SESPAS; 2008. Santo Domingo, R. D. | Homologación Española de Licenciado en Psicología. Ministerio Educación y Ciencia; 1992. Madrid, España. | Licenciado en Psicología. UASD; 1984. Santo Domingo, R. D. | Técnico en Metrología. DIGENOR; 1984. Santo Domingo, R. D. | Certificación en Antropología y Parapsicología Gnóstica. AGEACAC; 1984. Santo Domingo, R. D. | Ex-Cadete, Ejército Nacional. FF.AA/ACADEMIA MILITAR “Batalla de Las Carreras”; 1978. San Isidro, R. D. | Diploma de Bachiller en Ciencias Físicas y Matemáticas; 1977. Moca, R. D.

43

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014



HISTORIA

Víctor Aecio Mercedes Cepeda Coronel, ERD, (DEM)

Duarte

¡Un Hombre de Fe! Hablar o exponer sobre la figura de Juan Pablo Duarte en estas fechas, destinadas para la celebración de los eventos que dieron origen a la independencia nacional y que coinciden con las celebraciones sacramentales para nosotros los dominicanos, tanto por conmemorarse el bicentenario del natalicio del Patricio, posterior al día de nuestra Protectora Virgen de La Altagracia y a un mes del glorioso 27 de Febrero, día en que nace la República Dominicana y en víspera de la cuaresma, es una costumbre popular y se encuentra dentro de nuestro código genético.

E

s mi intención exponer mis criterios y análisis personales sobre Duarte, ser humano normal a simple vista corriente, al que presentaré en esta entrega como el hombre de Fe que personalmente he percibido. Duarte, formado en una familia cristiana que le inculcó la Fe y los valores que predicó durante su evangelio Jesús, El Cristo. Como inicio de mi análisis, veo que Duarte al definir su ideal independentista, está convencido de que no puede llevar a cabo por cuenta propia su autoimpuesta misión, de dotar de libertad a la nación oprobiosamente ocupada. Conoce sus limitaciones y precisa de adeptos comprometidos con la causa, es ahí donde nace su gran dilema y principal paso para el inicio de la obra magnífica de la independencia nacional: ¿quiénes y por qué deben ser los elegidos para asistir

45

y acompañar al prócer en la grandiosa empresa de la libertad?

EL HIJO y EL ESPÍRITU SANTO (Concilio Vaticano II).

Quiero creer, que como orientación divina, al igual que el Rey David cuando consultó a Dios sobre si atacar o no a los Filisteos que lo esperaban en formación de combate y recibió del Creador el curso de acción del movimiento envolvente, “¡No subas a perseguirlos! Da una vuelta por detrás de ellos y enfréntalos desde el lado de las balsameras (I Crónicas 14:14-15), asimismo, Duarte recibió la orientación de cómo definir el perfil de quienes, como él, serían apóstoles de la libertad y otorgadores de la soberanía dominicana. Para mí, la respuesta a su interrogante fueron tres palabras LA SANTÍSIMA TRINIDAD, el más grande misterio de la Divinidad, DIOS ser único que existe simultáneamente como tres personas distintas: EL PADRE,

Duarte entendió que al igual que las tres personas de la Trinidad Divina, sus compañeros deberían ser lo mismo como entidad aun siendo diferentes en su individualidad humana, el cuestionamiento era ¿de qué forma se puede lograr tal igualdad?, para el patricio sólo aquellos que asumieran como él la misma voluntad, disposición, entrega, desprendimiento, vocación de servicio hasta el sacrificio supremo de la propia vida para otorgarlo todo por la Patria y la libertad, serían los elegidos a formar parte del apostolado de la dominicanidad.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

Es en ese instante que Duarte descubre la más pura forma de la identidad que integra estrecha y apretadamente a los

ENERO, 2014


HISTORIA

miembros de una nación y que debería ser el modelo a seguir de todos los dominicanos, tener como único fin la salud de la Patria y su perpetuidad para el disfrute y seguridad de las generaciones futuras, donde los intereses personales no primen y donde ningún esfuerzo o sacrificio sea bastante ante el llamado de la Patria que pide redención. Definido el concepto de identidad y el perfil patriótico, empieza la labor de concienciación, evaluación, adoctrinamiento y selección; tomando el modelo de la Santísima Trinidad, se organizaron tres grupos de tres miembros cada uno para un total de nueve fundadores de la organización que desde su creación se le llamó La Trinitaria, en que cada miembro se comprometió a seleccionar a dos personas más que cumplieran con el perfil seleccionado y que, por lo tanto, aceptasen la identidad que los vinculase totalmente con su reclutador y por ende con el prócer Juan Pablo Duarte, haciendo de La Trinitaria, una verdadera Sociedad Secreta. En este punto de mi análisis es donde concluyo, que el nombre de la sociedad secreta en la que se organizaron los independentistas, no se desprende de la forma en que se reclutaba a sus miembros, el prócer selecciona el nombre como una derivación de la TRINIDAD DIVINA, ya que aún haciéndolo de forma colectiva, es su intención realizar una copia, desde la condición humana, del concepto de las tres personas de la Divinidad, todos tenían que ser una sola persona con Duarte en el proyecto de la libertad y todos, de manera particular, debían realizar sus funciones, cumplir con sus responsabilidades y salvaguardar la organización para que este proyecto fuera una realidad. Los Trinitarios tenían claro estos conceptos bien enseñados por Duarte y eran para ellos una verdad y compromiso

ENERO, 2014

incuestionable, tal y como se aprecia en el juramento de adhesión que cada nuevo integrante de la Trinitaria tenía que realizar de forma individual, es decir, haciendo compromiso de identidad con el prócer y la causa. Los fundadores lo firmaron con su sangre, como el momento en que el Mesías derramó su sangre para redimir nuestros pecados y garantizar la salvación del hombre: En el nombre de la Santísima, Augustísima e Indivisible Trinidad de Dios Omnipotente: juro y prometo, por mi honor y mi conciencia, en manos de nuestro presidente Juan Pablo Duarte, cooperar con mi persona, vida y bienes a la separación definitiva del gobierno haitiano y a implantar una república libre, soberana e independiente de toda dominación extranjera, que se denominará República Dominicana; la cual tendrá su pabellón tricolor en cuartos encarnados y azules, atravesado por una cruz blanca. Mientras tanto, seremos reconocidos los Trinitarios con las palabras sacramentales de Dios, Patria y Libertad. Así lo prometo ante Dios y el mundo. Si tal hago, Dios me proteja, y de no, me lo tome en cuenta; y mis consocios me castiguen el perjurio y la traición si los vendo. Como se puede ver no se hace juramento en nombre de la persona de DIOS, se hace en nombre de la INDIVISIBLE TRINIDAD DE DIOS; apegado al concepto de trinidad vemos que en el mismo juramento se define la Bandera como Pabellón Tricolor; en el mismo orden deja claro el juramento que los Trinitarios serán reconocidos con las palabras sacrosantas de DIOS, PATRIA Y LIBERTAD. Bajo ninguna circunstancia el prócer se desligó de la Santísima Trinidad, en ella las tres personas alcanzan igual jerarquía, así se presentan los trinitarios y lo destacan al final de su juramento cuando dicen y mis consocios, es decir,

los que estamos en el mismo nivel. Es definitivo para mí, que todos los pasos dados por Duarte para la creación de la Trinitaria, la organización de sus miembros y la creación de los símbolos que desde la independencia y para siempre nos identificaron, nos identifican y nos identificarán como dominicanos, se inspiraron en la Divina Trinidad. No tengo dudas de la Fe del Prócer y su apego a los principios religiosos; su aporte y sacrificio, así como su desprendimiento sin límites, emulan el ejemplo de una de las personas de la Trinidad Divina, EL HIJO, que fue capaz de permitir su inmolación en aras de la salvación del hombre y su acceso a la vida eterna. De igual forma se sacrificó Duarte y con él su familia a los que pidió que se desprendieran de todo su patrimonio y lo entregaran para el logro del proyecto independentista que hoy se llama República Dominicana. Entiendo ahora por qué el Doctor Joaquín Balaguer llamó a Juan Pablo Duarte EL CRISTO DE LA LIBERTAD, éramos una nación ocupada y acostumbrada a estarlo por veintidós años bajo el mismo yugo, control y represión; únicamente con la firme convicción que puede tener un iniciado en la Fe, seguro de que no importando la adversidad, toda causa justa y de derecho está destinada a ser alcanzada, aunque de principio todo le sea opuesto al proyecto. La indoblegable Fe del Prócer y sus adeptos fue tan fuerte que pudieron mover la firme montaña de la ocupación y dotar a todo un pueblo de soberanía, orgullo y nombre propio, es por ello que hoy somos Dominicanos. LOOR AL PRÓCER…A NUESTROS PATRICIOS, HÉROES Y HEROÍNAS DE LA DOMINICANIDAD. DIOS, PATRIA Y LIBERTAD. ¡VIVA LA REPÚBLICA DOMINICANA!

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

46


HISTORIA

Justo Del Orbe Coronel ERD

NOVELA INÉDITA

La Creación de la Patria Capítulo 1, La llegada Ilustraciones: Miguel Sosa

El joven de ensortijada melena miraba intranquilo el muelle mientras una gran comitiva se apresuraba a su encuentro en medio de lágrimas emotivas y una visible muestra de alegría.

E

l mozuelo que hacía unos años abandonó la isla en busca del saber, lucía perturbado. La expresión de su rostro hermoso en el destello de sus ojos claros, denotaba sus contrariedades. Hacía sólo tres años que había partido

47

hacia otras fronteras intramarinas en pos del conocimiento en una hermosa mañana del 1828. Desde aquel día la melancolía no se apartaba de sus ojos sacudiéndolo constantemente, doblegado por postreros temblores de horrores marchitos.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

El cielo se pintó de azul con algunas nubes blancas que pasaban de prisa impulsadas por la brisa imperceptible en la altura, dejando en la distancia, al descubierto, la inmensidad profunda de un infinito carente de entendimiento

ENERO, 2014


HISTORIA lógico, portador de un secreto fantástico, difícil de explicar y entender. Ese cielo majestuoso e imponente dueño de grandes contrariedades. ¿Quién lo diría?, ¡pero así era!, el hombre con sus conjeturas e interpretaciones había rivalizado con sus propias ideas llevando hasta la muerte muchas almas confundidas y quizás enteramente acertadas, cuyo único crimen fue el haber observado más allá de lo humanamente posible ese dichoso cielo que hoy posaba para él con la belleza propia de la grandeza y majestad con que guardaba toda la superficie terrestre. Don Manuel Aybar junto a un nutrido grupo de jóvenes otrora concurrentes con Duarte en su aula de estudios reclamaban con la mirada la recepción afectuosa del niño sabio recién llegado. El porte recto y la sonrisa apagada del joven viajero delataban el cambio, un adolescente Duarte había salido y un hombre decidido había llegado. Sus manos apretaron con firmeza a sus amigos y prodigaron de ternura el regazo tierno de su madre. Un abrazo profundo junto a un beso en la mejilla llenó de júbilo el corazón presuroso de don Juan José, quien no lograba apartar el asombro de sus pensamientos ante un hijo hecho hombre en la distancia. Se detuvo en su atención agradecida ante el profesor de su infancia, don Manuel Aybar, no dejó de dispensar igual atención al consejero de su juventud doctor Juan Vicente Moscoso y jamás apartó de su vida los libros de literatura que le había obsequiado el presbítero José Antonio Bonilla, también allí presente. Ellos siempre vieron en él una especie de esperanza, no se entendía el por qué, pero pronto los hechos les darían las buenas nuevas. ¡Cuánto había aprendido en ese fructífero viaje! Todavía llevaba en su mente la muchedumbre newyorkina, el ruido de la multitud entre las arterias comerciales en el afán constante por alcanzar el lugar de trabajo, las imponentes edificaciones de aquella ciudad de libertades y democracia. De Londres, en cambio, recordaba la finura de su idioma, las cortes e inclinaciones

ENERO, 2014

jurídicas que sustentaban las reglas de esta sociedad que los sajones recuperaron de los romanos, así como sus prácticas lingüísticas del idioma inglés. De París, ¿qué no recordaba de las tierras galas?, su manejo casi perfecto de su idioma; sus bulevares encantados; la revolución de Maximilien de Robespierre, denominada el reinado del terror, defensor de las teorías sociales del filósofo Jean-Jaques Rousseau, enemigo popular de la monarquía y defensor de las reformas democráticas; los derechos universales; el romanticismo que se apoderaba de los intelectuales, políticos y artistas en la misma proporción en que los perfumes parisienses esparcían esas exquisitas fragancias que bañaban de intenciones lascivas una sociedad que despertaba el morbo de una juventud que había evolucionado raudamente; los monumentos parisienses y los recuerdos del grande hombre Napoleón, conductor de gladiadores, cuya admiración despertó en él ese sentimiento militar con el que soñaba conquistar la independencia de su pueblo. De España, meta de su viaje y tierra de su padre, el nacimiento de las ideas democráticas ante una monarquía que se tambaleaba, ardía en su interior. La

ruina en que había quedado la metrópoli después del dominio francés napoleónico había dejado el poder de los reyes quebrantado en muchas partes. Las protestas y enfrentamientos callejeros eran los espectáculos que le mostró la tierra de su padre, hervían los corazones soñadores. Las proclamas por las libertades, junto a la corriente que somete a España a una profunda revolución, se apoderan de sus instintos y lo llevan hasta las costas de su pobre isla, pisoteada y sometida por la tiranía haitiana. Su ciudad era la misma, desde el fondo en el surco que abría en el agua la embarcación que lo devolvía a casa, logró avistar el verdor majestuoso de la tierra, las playas blancas y azucaradas, los riscos agrestes de los tímidos acantilados, las crestas de las olas de azul profundo que bañaban en vaivenes infinitos las costas alegres de su hermosa Quisqueya. Colón la descubrió en 1492 y la llamó “La Española”. Ovando aniquiló a los aborígenes y construyó villas importantes en toda la costa insular desde el 1502 al 1509, en la franja del Oeste. Antonio

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

48


HISTORIA Osorio de 1605 a 1606 la despobló dejando abandonada esa parte de la isla ordenando un constante patrullaje de una guarnición, para mantener tales medidas, denominando a esa guarnición La Cincuentena.

militares, historia universal y compilaciones de atlas mundiales. En 1777 se lleva a efecto el tratado de Aranjuez y, definitivamente, queda reconocida la posesión francesa de Saint

Esa debilidad creada por la falta de previsión del monarca español, colocaría a la isla Española en desventaja ante sus enemigos y éstos al cabo del tiempo, lograrían diezmar el ímpetu de la reducida defensa de la isla, logrando controlar la controversial isla La Tortuga, tras los esfuerzos del nuevo gobernador Bernardino Meneses y Bracamonte o Conde de Peñalba, en 1655, después de la defensa de Santo Domingo contra los generales ingleses de Penn y Venables. El sentido de protección de la ciudad principal de la colonia lleva al gobernador a desmantelar la escuadra de 150 hombres que se encontraban en isla La Tortuga para aumentar el número de efectivos, dejando a merced del invasor a dicha isla Tortuga, la que en poco tiempo se convertiría en el centro de comando de la invasión a las deshabitadas tierras del Oeste. Con una ciudad sometida al pillaje, a la amenaza constante de invasiones y por más desgracias, el abandono de la Madre Patria, surgió tímida y oculta la colonia de Saint Domingue, dependiente de Francia, la cual al cabo de pocos años se constituyó en la más significativa posesión de ese imperio en estos mares, gracias a las riquezas que la misma generaba.

Domingue, no hubo un solo comarcano que supiera de esa trascendental discusión, no hubo un solo funcionario interno o impuesto que supiera sobre el tema, sólo la ¨mojonadura¨ divisoria apelaron a sus acciones en un ritual lleno de un drama delicado y contrariado en donde los sentimientos parecían traer la lid consigo. Desde los vestigios de instalación de la colonia de Saint Domingue comenzaron los problemas, las discusiones por las divisiones fronterizas produjeron las primeras diatribas y pugnas. La que nace en medio de la confusión, amenazas y chantajes se apodera de una gran extensión del territorio isleño y apoyada por monarcas herederos de los mismos linajes (los Borbones), se reparten la isla sin el más elemental de los escrúpulos. Primero, España es incapaz de defender el territorio de sus enemigos y lo desmiembra; luego, y en franco descuido, lo entrega al mismo enemigo contra el cual pretendió combatir. CONTINUA.

El panorama que el ávido viajero tenía no dejaba punto sin analizar, desde que zarpó junto a Pablo Pujol en ese periplo educativo impuesto por su padre, no había tenido tiempo para cosas nimias e insustanciales, la historia de su tierra la llevaba entendida como los poemas de Homero y las literaturas de William Shakespeare, Denis Diderot, Benjamin Constant, Rossseau y Miguel de Cervantes, así como compendios de estrategias

49

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014



HISTORIA

Leonidas Báez General de Brigada ® ERD, (DEM)

La Batalla de Trafalgar El 21 de Octubre del 1805, frente al cabo de Trafalgar (provincia de Cádiz, España), se libró la Batalla de Trafalgar, en la que se enfrentaron las escuadras aliadas de Francia y España, al mando del Almirante Francés Pierre Villeneuve, bajo su mando estaba el español Federico Gravina, quienes se enfrentaron a la armada inglesa al mando del Almirante Horacio Nelson.

E

l interés de la recuperación de Gibraltar por España, obligaba a esta, no sólo a contribuir económicamente a las guerras de Napoleón, sino a poner a disposición de éste la armada real para combatir a la flota inglesa que amenazaba las posesiones del Caribe. Dado que la intención última que perseguía Napoleón al querer anular a la flota inglesa era abrirse camino para una futura invasión de las Islas Británicas, se urdió un elaborado plan para distraer a la marina inglesa, atrayendo al afamado Almirante Nelson, a la zona del Mar Caribe alejándolo del Canal de la Mancha. Al llegar Nelson a la isla de Antigua el primero de junio de 1805, la escuadra combinada (francesa y española), abandonó el Caribe y puso rumbo a la costa atlántica francesa. La escuadra que

51

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

Napoleón, esperaba ansiosamente para iniciar la invasión a Inglaterra, fue atacada por el Comandante Robert Calder, frente al Cabo Finisterre (España), el 22 de junio del 1805, esto hizo desistir al Almirante Villeneuve, de continuar hacia aguas del Mar Cantábrico, entró al puerto de La Coruña para reparaciones, y terminó refugiándose en Cádiz. Con la flota franco–española atracada en el puerto de Cádiz, Napoleón, cambió de estrategia y ordenó que se dirigieran a apoyar el bloqueo de Nápoles, al tiempo que enviaba un sustituto por Villeneuve, que había caído en desgracia a ojos del Emperador. A pesar de que la combinación de ambas flotas representaba una fuerza de combate considerable, las auténticas condiciones de esta flota (del lado español), dejaban mucho que

ENERO, 2014


HISTORIA

...se urdió un elaborado plan para distraer a la marina inglesa, atrayendo al afamado Almirante Nelson, a la zona del Mar Caribe alejándolo del Canal de la Mancha.

desear. La reciente epidemia de fiebre amarilla que había azotado Andalucía había desprovisto de tripulaciones a las naves, por lo que muchos de los marineros habían sido reclutados en una apresurada y obligada leva. Por otro lado, el estado mismo de los buques era lamentable, tanto que algunos comandantes españoles habían sufragado de su bolsillo las reparaciones y la pintura de sus barcos para no quedar deshonrados ante los Comandantes franceses, y hacía más de 50 años de la última actualización de la flota de guerra, que si bien se mantenía en pie como para mantener el Imperio, ya no estaba en condiciones de librar un combate a gran escala y contra la más moderna de las flotas. Tal como el General Mazarredo comentaría: “Llenamos los buques de una porción de ancianos, de achacosos, de enfermos e inútiles para

ENERO, 2014

la mar”, palabras que serían refrendadas por el Mayor General Don Antonio De Escaño cuando escribió en su Informe sobre la Escuadra del Mediterráneo: “Esta escuadra hará vestir de luto a la nación en caso de un combate, labrando la afrenta del que tenga la desventura de mandarla”. La impresión de los oficiales de la flota española antes de la batalla era ya de por sí muy pesimista. Incluso, los altos mandos españoles, habían propuesto una estrategia de esperar en el puerto el paso del invierno, mientras que la flota inglesa podía verse debilitada en la mar mientras los bloqueaban y soportaban las tormentas que pudieran surgir. Villeneuve, que había caído en desgracia ante el Emperador, buscaba recuperar la confianza perdida con una gran victoria, con lo que forzó el entablar batalla.

Por otro lado, la escuadra inglesa al mando del Almirante Nelson, estaba compuesta por marineros profesionales, casi todos con varios años de mar y amplia experiencia en combate. De hecho, eran ya los mismos marineros y los mismos buques que habían puesto en jaque a Francia y a España en varias ocasiones; como en la Batalla del Cabo de San Vicente, en la Batalla del Nilo o en la ya comentada del Cabo Finisterre. Además se encontraba comandada por un Almirante que se había convertido por méritos propios en toda una leyenda en Inglaterra y en el resto de Europa. El Almirante NELSON, se había batido con éxito contra daneses en Copenhague, contra los franceses en Aboukir, había afianzado la posición de la fuerza inglesa en el Mediterráneo y había conducido el bloqueo contra Cádiz. A pesar de que el

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

52


HISTORIA

Almirante Pierre Villeneuve

Almirante Horatio Nelson

número de buques ingleses era menor que el de la flota combinada franco-española, la superioridad en cadencia de tiro y en capacidad de maniobra que le otorgaba su experta marinería la convertían en una fuerza insuperable para los espléndidos, pero mal conservados y peor dotados, busques españoles. La flota franco-española partió de Cádiz el 19 de octubre, encontrándose finalmente ambas flotas al amanecer del día 21 a pocas millas frente al Cabo de Trafalgar. La armada de Nelson, integrada por 27 navíos de tres puentes (divididos en dos escuadras, al mando, respectivamente, de Nelson, a bordo del Victory, y Collingwood, en el Royal Sovereign), se dispuso a tacar a la flota combinada, formada por 33 navíos (18 franceses y 15 españoles), que marchaban en cuatro escuadras, mandadas, respectivamente, por los franceses Villeneuve y Dumanoir y por los españoles Alava y Gravina. La disposición táctica adoptada por Villeneuve fue desacertada; Nelson y Collingwood, atacaron a la armada combinada por el centro y la retaguardia, y la virada en redondo simultáneamente de toda la línea ordenada por Villeneuve, causó mayor desconcierto. El combate se inició hacia el mediodía y fue de tremenda dureza;

El interés de la recuperación de Gibraltar por España, obligaba a esta, no sólo a contribuir económicamente a las guerras de Napoleón, sino a poner a disposición de éste la armada real para combatir a la flota inglesa que amenazaba las posesiones del Caribe.

el primer choque enfrentó a la nave de Collingwood, con la Santa Ana de Alva, y ambos quedaron prácticamente sin gobierno. Nelson pereció en el combate, un tirador de la cofa (plataforma pequeña en el cuello del palo menor), del Redoutable, comandado por el capitán Jean-Jáquez De Lucas, acabó con la vida del Almirante Nelson al combatir con todas sus insignias y honores cosidos en su casaca y ser fácilmente distinguible del resto. El mando de la flota pasó a Collingawood. En el momento crucial de la batalla, el Contralmirante Dumanoir desobedeció las órdenes de Villeneuve y emprendió la huida con cuatro navíos, tratando de salvarse del desastre. Ello acabó, tal vez, de decidir la suerte del combate, que concluyó cuando el Bucentaure de Villeneuve y el Santísima Trinidad, comandado por Hidalgo Cisneros, tuvieron que rendirse. Para España este desastre representó la aniquilación de una marina de guerra, creada a lo largo del siglo XVIII; murieron en el combate 1,022 españoles y 1,383 heridos, entre los muertos estaban Gravina, Alcalá Galiano, Churruca y Alsedo. Las bajas francesas fueron de 2,218 muertos y 1,115 heridos. Los británicos sufrieron 449 muertos y 1,241 heridos, sin contar los que fallecieron en hospitales o en los naufragios subsiguientes a la batalla.

Federico Gravina

53

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


HISTORIA A pesar de saberse vencidos de antemano, y conocedores de su inferior posición táctica, los Comandantes y las tripulaciones españolas y francesas se batieron con auténtica heroicidad durante horas contra un enemigo claramente superior, de tal forma que en algunas ocasiones ni siquiera quedó un oficial que rindiera el buque tras la batalla, puesto que muchos de ellos terminaron muriendo o siendo gravemente heridos en la cubierta superior, donde se encontraban a tiro de metralla de las carronadas (cañón corto) y de los tiradores apostados en los palos de los 2 buques enemigos. Solo cinco de los quince navíos españoles se salvaron, y aún estos quedaron seriamente dañados. Para Francia significó la definitiva renuncia a la invasión de Gran Bretaña y la implantación del bloqueo continental. Esa batalla dio a Inglaterra el comienzo del poderío naval; que ostentara durante un siglo.

El Almirante Pierre Villeneuve fue enviado preso a Inglaterra, pero fue puesto en libertad bajo palabra. Volvió a Francia en 1806. El 22 de Abril de 1806, se le encontró muerto en su habitación del Hotel de Patrie en Renner, apuñalado en el pecho seis veces.


HISTORIA

Ramiro Matos González Mayor General ®, ERD, (DEM)

Notas Castrenses

Loma El Pichón Tragedia aérea, 5ta parte

H

ablando con el general de brigada paracaidista (r) Rafael Luna Matos, FAD, (segundo teniente en el año 1971), éste me dice que recuerda, que al tenerse conocimiento del lugar en que estaba accidentado el avión, “que nerviosos, y apenados por ante la triste y dolorosa noticia, todo el personal del escuadrón deseaba participar en la misión de búsqueda y rescate; pero que en un momento aparte, lo llamó su comandante (el capitán paracaidista Orlando Saillant Ornes) y le informó que se preparara, pues había sido designado para comandar el equipo de rescate (unos seis paracaidistas entre los cuales recuerda al sargento Marmolejos, a Carvajal, a los cabo Rojas Castillo, y De la Cruz Gil y al cuerpo médico Arias de la Cruz), que debían estar listos para partir con destino a Constanza”. Que luego de almorzar, y con provisiones para dos días de marcha, partieron hacia Constanza. En horas de la tarde llegaron a su destino sin novedad. Me sigue informando Luna Matos, que fueron recibidos en el comando del Batallón de Cazadores y luego de las coordinaciones

55

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

de lugar, esa misma tarde, el equipo mixto (E.N. y FAD) partieron en vehículo rumbo a Alto Bandera, bajo el mando del segundo teniente Almánzar del E.N. Los paracaidistas, como apoyo de la patrulla de rescate. Esa tarde invernal acamparon en un angosto valle intramontano, cerca de las ruinas de un abandonado aserradero (en Calderón). Con sus capas impermeables formaron sus casas de campaña. Algunos no pudieron dormir debido al intenso frio.

Enero 1ro. 1972. Al amanecer, luego de desayunar, se preparan para continuar el ascenso aprovechando que la densa neblina les permitió observar el terreno. Iniciaron la marcha precedidos por un guía conocedor de la región hacia el este y luego hacia el noreste por el firme de la Sabana sin Provecho. Esta es una reserva, donde abunda el ébano verde. En este trayecto iban caminando sobre terreno húmedo y blando, acolchado por las hojas caídas durante siglos. Algunos de los soldados se vieron afectados por la altura en que se estaban desplazando.

ENERO, 2014


HISTORIA Al medio día tomaron un corto descanso en un estrecho valle que se encuentra al pie del firme de la Loma de El Pichón, cuya cúspide (2,354 metros) se contempla hacia el NE. Al reiniciar la marcha hacia el noreste, cruzan el saliente (espolón occidental del Pichón), para continuar en un difícil descenso por terreno movedizo y resbaladizo. Ya en este lugar, los efectos de la temperatura y el difícil ascenso traen por consecuencia que dos soldados son evacuados. Mientras, esa tarde, en Constanza, el jefe de la FAD, general de brigada Folch Pérez, espera resultados del rescate, para lo cual, se preparan ataúdes, coronas de flores, y los honores militares y religiosos correspondientes. La tarde la pasan avanzando a nivel de la cota 2000. La cumbre de la montaña la tienen a su derecha (no la ven porque las nubes se comienzan a posar en su cima. Allí, en este momento, están entre los manantiales que alimentan los ríos: Blanco y Tireo.

transportar los cuerpos; pero luego de agotadores esfuerzos logran subirlos a lugar más accesible, el teniente Almánzar se comunica de nuevo con el mayor Castillo Pimentel y le informa las dificultades por las cuales están pasando y con las nubes que comienzan a descender sobre ellos. Esta noticia le es comunicada al general Folch Pérez, el cual aprueba la preservación de los restos en las gélidas estribaciones del Pichón. Sabida esta noticia, el Jefe de Estado Mayor de la FAD, el general de brigada Folch Pérez, ordenó una ceremonia religiosa (misa), en memoria de los tres oficiales, dos sargentos mayores y los dos rasos que perecieron en este trágico accidente ocurrido en la tarde del día 30 de diciembre.

En Constanza, momento en que el padre Antonio Camilo oficia la ceremonia religiosa en memoria de las almas de los miembros de la FAD, fallecidos en la Loma El Pichón.

Allí, en el declive de El Pichón encontraron los dispersos restos de la aeronave y sus tripulantes. En ese momento, el teniente Almánzar se comunica con el mayor Castillo Pimentel y le informa que no encontraron sobrevivientes. De inmediato, y sin el equipo adecuado, proceden a cubrir y envolver los restos mortales en frazadas. Con la ayuda de sogas intentan

ENERO, 2014

La primera noticia que trascendió al público, relacionada con esa tragedia, salió publicada en la primera página del periódico Listín Diario; el periódico se hacía eco a una noticia internacional que decía: “San Juan Puerto Rico, 31 de diciembre (A.P) La guardia costera de Estados Unidos informa esta tarde en San Juan, que el avión de la Fuerza Aérea Dominicana perdido desde anoche había sido localizado. Al parecer el avión, un C-47, chocó contra una montaña cerca de la población de Constanza…” CONTINÚA EN PRÓXIMA NOTA CASTRENSE

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

56


PANORAMA

Actividades del Ministro

El doctor Juan Carlos Bueno, Ministro de Defensa de la República de Colombia, visita en su despacho al Ministro de Defensa dominicano, Almirante Sigfrido Pared Pérez. 57

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


PANORAMA

Miembros del Ejército de la República Dominicana, (ERD); Armada República Dominicana, (ARD); y Fuerza Aérea República Dominicana (FARD), participantes del Clásico de Golf por Equipos Copa MIDE.

El Ministro de Defensa, Almirante Sigfrido A. Pared Pérez, ARD, (DEM), y su señora esposa doña Rosalba Oleaga de Pared, realizan el saque de honor en el “Clásico de Golf por Equipos Copa MIDE”.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

58


PANORAMA

El Ministro de Defensa, Almirante Sigfrido Aramis Pared Pérez, ARD, (DEM), recibe en su despacho al Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Corea S. E. Park Dong- Sil, con quien comparte impresiones.

El Ministro recibe al General Juan J. Medina-Lamela quien giró una visita a su despacho.

El Ministro recibe en visita de cortesía al Teniente Coronel Christopher W. Muller, US Army, Jefe de Defensa y agregado Militar, Comandante de MAAG. 59

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


PANORAMA

El Ministro de Defensa Almirante Sigfrido A. Pared Pérez en compañía de su esposa y altos oficiales, en la celebración de su cumpleaños.

El pelotero dominicano David Ortiz, de los Medias Rojas de Boston, ganador del Premio Más Valioso de la Serie Mundial, es recibido por el Ministro Pared Pérez.


DEPORTE

Domingo González Editor Deportivo

Deporte Militar Versus Dopaje Deportivo Una práctica incompatible con los principios y valores que rigen el Deporte Militar Organizado. Pareciera como si el mundo se encaminara a su rápida autodestrucción y con él, la sociedad humana en todo su contexto. Las revoluciones experimentadas por el mundo moderno, nos proyecta en una carrera loca e indetenible que desborda la realidad, y arriesga nuestra propia existencia.

S

e habla mucho del dopaje deportivo y el impacto que está teniendo esta práctica en la comunidad deportiva mundial. Grandes figuras del deporte, de pronto se derrumban frente a la posibilidad de enfrentar juicios, sanciones y despojos de logros por el uso de estas sustancias. El problema nos vincula a todos, atletas, espectadores, consumidores, inversores y más. El tema del dopaje, es una materia obligada en la agenda deportiva de los Estados, como también lo es, para promotores y gestores de la industria, y que decir, de los propios atletas, niños y adolescentes

61

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

ENERO, 2014


DEPORTE que crecen con el sueño de llegar a ser figuras emblemáticas en su deporte favorito. Ya se sabe que en países latinoamericanos ha crecido la demanda en millones de dólares, por el uso de pastillas, sustancias y bebidas energizantes, buscando elevar, artificialmente, el desempeño físico y sexual, lo que está causando graves inconvenientes a la salud de cientos de jóvenes. Las motivaciones, según algunas opiniones, son muchas; lograr un resultado más allá de lo inesperado, establecer nuevas marcas, dar un ejemplo, impresionar, conseguir un jugoso contrato, permanecer en el negocio, todo es posible. Nuestros primeros atletas se esforzaban por alcanzar metas a partir de sus propias capacidades físicas, hazañas que despertaron nuestra admiración y respeto, a tal punto que fueron nuestros héroes verdaderos y ejemplos a seguir por la sociedad. Sin embargo, hay que reconocer que los atletas del hoy, requieren mayor potencia, más fuerza, velocidad y resistencia, por lo que se ven sometidos a una alta presión, que los induce, de manera descontrolada, al consumo de esteroides anabolizantes androgénicos y otras sustancias, con el fin de mejorar su rendimiento, violando todos los códigos de la ética deportiva, del juego limpio y equilibrado y, desde

luego, amenazando su propia integridad y poniendo en tela de juicio la credibilidad misma del deporte. Los récords deportivos del pasado, son solo reminiscencias que van quedando con nostalgia en las páginas amarillas del tiempo. Ahora se requieren los superhombres. Los que logran las metas impensadas y nos dejan boquiabiertos, en total expectación. Vivir a la velocidad vertiginosa del tiempo, es el nuevo lema del negocio. Otros van más lejos, con transfusiones sanguíneas de sustancias que elevan la masa de los glóbulos rojos para evitar el dolor y la fatiga, mejorando el rendimiento en el ejercicio. En ambos casos los riesgos son reales: dolor de cabeza, atrofia testicular, demencia, alteraciones visuales, hipertensión, dependencia, incluso, hasta la muerte.

Por otro lado, está la industria deportiva, que se resiste a desinflar esa burbuja fascinante, capaz de convocar a millones de personas a los estadios, y qué decir, de las transmisiones satelitales que dejan millones de dólares, los centros de apuestas, los artículos promocionales, los millonarios contratos, ropa, utilería deportiva y maquinarias. Teniendo todo esto de trasfondo, cuál será el futuro y las posibles respuestas de la comunidad deportiva, al serio problema de la desnaturalización de la actividad deportiva generada por el dopaje. Y es que el dopaje, no sólo afecta al atleta y al deporte como creen algunos equivocadamente. El dopaje afecta a la sociedad en todo su conjunto. El deporte es un promotor de principios morales y éticos, que ayuda a la integración social, al fomento de las relaciones humanas y de paz entre las naciones, y es un instrumento idóneo en la estrategia educativa, para promover esquemas positivos de conducta, que luego se observarán a lo largo de toda la vida del individuo. Desde nuestra niñez hemos visto cómo a través del deporte se construyen hombres y mujeres útiles, capaces, tolerantes, participativos, reales; con la práctica del doping es mucho lo que perdemos.

Las Naciones Unidas, el Comité Olímpico Internacional y otras organizaciones ligadas al deporte, se enfocan hoy más que nunca en el manejo de los controles antidoping.

ENERO, 2014

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

62


DEPORTE

Los récords deportivos del pasado, son solo reminiscencias que van quedando con nostalgia en las páginas amarillas del tiempo. Ahora se requieren los superhombres... Según un instrumento de la UNESCO de 1978, “No se debe escatimar esfuerzos para poner de manifiesto los efectos perniciosos de dopaje, que es a la vez peligroso para la salud y contrario a la ética deportiva, ni para proteger la salud física y mental de los deportistas, los valores del juego limpio y la competencia leal, la

Marcos Díaz, nadador de ultradistancia, Viceministro de Deportes

63

integridad de la comunidad deportiva y los derechos de las personas que forman parte de ella a cualquier nivel”. La República Dominicana, se ha identificado con esta realidad, y ha ratificado, desde el año 2007, la Convención Internacional Contra el Dopaje, que busca minimizar este flagelo en la comunidad deportiva local e internacional, y en innúmeras ocasiones tanto el Comité Olímpico Dominicano como el Ministerio de Deportes, han manifestado la necesidad de reforzar estos controles. Recientemente, el atleta Marcos Díaz, quien es además viceministro de deportes, fue escogido como vicepresidente de la Convención Internacional Contra el Dopaje, con asiento en París, desde cuya instancia, según lo ha expresado el propio atleta, se auspician recursos e iniciativas importantes para el reforzamiento de las políticas antidoping.

REVISTA DE LAS FUERZAS ARMADAS

El Dopaje en los Juegos Deportivos Militares La actividad deportiva en los cuerpos armados dominicanos es incompatible con la práctica del dopaje. Se dice que el atleta militar tiene que tributar una doble condición; primero es un guardia, y después un atleta. En este contexto, todas estas conductas ilegales, que atentan contra la salud y la credibilidad del deporte militar, son sancionadas ejemplarmente por el Reglamento Militar Disciplinario, y en el campo exclusivo del deporte, existen normas que prohíben, taxativamente, la utilización de cualquier sustancia, medicamentos, fórmulas, etc., que amenace la salud psicofísica del soldado, le creen dependencia, o potencie su rendimiento de manera artificial. Para el deporte militar organizado, el dopaje deportivo es una conducta inaceptable por varias razones: 1. Por los peligros directos a la salud 2. Por la naturaleza ilegal de esta práctica 3. Por las consecuencias en la reputación de nuestros eventos 4. Y porque deshonra al hombre y a la mujer de uniforme.

El atleta militar, debe ser un referente, para poner en alto el decoro, la lealtad y la victoria limpia.

ENERO, 2014


HUMOR

ENERO, 2014

64



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.