Préambule

Plus que l’aspect visuel, ce sont les modifications apportées au contenu du rapport qui sont importantes. Le monde est en constante évolution et a subi de profonds changements, en particulier ces dernières années, avec la pandémie et la guerre en Ukraine. Ces changements ont une influence directe sur nos besoins en matière de sécurité et exigent des solutions aux conséquences économiques importantes pour nous toutes et tous. Mais la transformation numérique en cours, qui se manifeste notamment dans le secteur de la construction par l’introduction de la méthode BIM, influence également considérablement notre activité, notre manière de collaborer avec les autres et notre environnement de travail, et continuera de le faire à l’avenir; il convient donc ici aussi de trouver une solution durable.

Chères lectrices, chers lecteurs,

Que pensez-vous du présent rapport de durabilité 2022 d’armasuisse Immobilier? Pour sa onzième édition, il a subi une cure de rajeunissement tant sur le plan visuel que sur celui du contenu. Coloré et visuellement varié, il offre une meilleure orientation et, nous l’espérons, une lecture encore plus agréable. Nous sommes néanmoins restés fidèles aux nombreuses photos, qui illustrent des exemples actuels du portefeuille immobilier du DDPS et du champ d’activité d’armasuisse Immobilier.

Ces changements profonds dans notre environnement direct nous ont amenés à revoir les principaux thèmes environnementaux, économiques et sociaux et à les adapter dans la matrice de l’importance. Dans la nouvelle rubrique «Voix sur la durabilité», nous avons en outre demandé à des spécialistes de l’aménagement du territoire et de l’environnement du DDPS de formuler leur avis sur les points forts des questions de durabilité dans le portefeuille immobilier du DDPS.

Le rapport sur la durabilité est désormais structuré en trois thèmes principaux:

«Gestion immobilière respectueuse de l’environnement», qui se concentre, dans l’environnement des infrastructures militaires, sur la réduction proactive des influences sur l’environnement. Le thème

«Gouvernance et économie» comporte des explications sur comment fournir des services de manière économique et socialement responsable. Enfin, le thème

«Société» met en lumière nos responsabilités en tant qu’adjudicateur et employeur. Le rapport est toujours établi conformément aux normes de la Global Reporting Initiative (GRI), même avec les contenus actualisés.

En 2022, nous avons été, en tant que l’un des organes de la Confédération chargés de la construction et des biens immobiliers, fortement préoccupés par le renchérissement dans le secteur de la construction et les difficultés d’approvisionnement en matériaux de construction qui en ont résulté dans le monde entier. Il s’agit du renchérissement le plus important qu’ait connu le secteur suisse de la construction au cours des dernières décennies. Parallèlement, les prix de l’énergie ont également augmenté de manière significative. Les efforts que nous déployons depuis longtemps pour alimenter les infrastructures de l’armée en énergie durable et produire notre propre électricité portent leurs fruits et doivent être intensifiés. Dans ce but, nous poursuivons également des approches innovantes, comme l’installation test dans le canton des Grisons, qui est l’une des premières petites installations éoliennes et solaires de Suisse à tester la production d’énergie durable dans les régions alpines. Produire de l’électricité pour sa propre consommation est particulièrement important dans l’optique d’une plus grande autonomie de l’armée.

Les membres de notre personnel, au nombre de 267, dont 104 femmes, viennent de toutes les régions linguistiques de Suisse. Leur bagage culturel et professionnel représente pour armasuisse Immobilier une valeur importante et un grand potentiel, que nous voulons encourager et développer pour tous les genres, groupes d’âge et domaines d’activité. Notre collaboratrice Barbara Nydegger montre de manière édifiante ce que la persévérance et l’engagement peuvent apporter. Elle a saisi les opportunités de développement et de formation continue qui s’offraient à elle, passant d’apprentie employée de commerce à mère de famille, puis à un poste d’assistante à temps partiel et en partage de poste, pour finalement atteindre sa fonction actuelle de Facility Manager au sein d’armasuisse Immobilier.

C’est avec plaisir que je vous invite à en apprendre davantage à notre sujet dans les pages suivantes! Je vous souhaite une lecture riche et variée et me réjouis de tout retour sur le nouveau rapport.

Martin Stocker Directeur d’armasuisse Immobilier