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12.4: Complessità e previsione / Complexity and Prediction
Sistemi urbani 4: Urban Systems 4: Complessità e previsione Complexity and Prediction
12.4 YouTube link: https://www.youtube.com/watch?v=a6Z5-UiSbpA&list=PL4700 1udlZD1vgYv75VONymITvZAlvbLP&index=17
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Arnaldo Bibo Cecchini, professore
di Tecniche urbanistiche, Università di Sassari; Associazione per il Diritto alla città AC/DC
Arnaldo Bibo Cecchini, Professor of Urban Planning Techniques, University of Sassari; Association for the Right to the City AC/DC
e-mail: abcecchini@gmail.com
Ivan Blečić, professore associato di Estimo e Valutazione presso il Dipartimento di Ingegneria Civile, Ambientale e Architettura dell’Università degli Studi di Cagliari
Ivan Blečić, Associate Professor of Appraisal and Evaluation at the Department of Civil & Environmental Engineering and Architecture of the University of Cagliari
e-mail: ivanblecic@unica.it
Complex systems have “areas” of unpredictability (along with large areas in which their behaviour can be more or less easily predicted): to understand and to govern their transformations and evolution requires an unconventional way of thinking about the future. That is, we cannot rely on “strong” predictions, but we must identify possible future scenarios and put ourselves in the condition to make adverse scenarios more unlikely: therefore, we must understand what the dynamics of the system and its “sensitive” points may be. I sistemi complessi hanno anche delle “aree” di imprevedibilità (accanto a zone vastissime in cui i loro comportamenti si possono – più o meno facilmente – prevedere): per conoscerne e governare le loro trasformazioni occorre un modo non convenzionale di pensare al futuro. Ovvero non possiamo basarci su previsioni “forti”, ma dobbiamo individuare i possibili scenari futuri e metterci in condizione di rendere più improbabili gli scenari avversi: quindi dobbiamo capire quali possono essere le dinamiche del sistema e i suoi punti “sensibili”.
Alcuni principali riferimenti A few key references
Blečić, I. (2012). Costruzione di scenari per la pianificazione. Milano: Franco Angeli. Godet, M. (2002). Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool. London: Economica.