Activiteitenverslag
2019
Inhoud
2 /
Hoofdstuk 1: Achtergrond
6
1.1. Historisch overzicht
6
1.2. Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen (Brusafe)
8
Hoofdstuk 2: Balans en resultaten 2019
10
2.1. Oprichting van een Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen
11
2.1.1. Juridisch
11
2.1.2. Human resources
14
2.1.3. IT
15
2.2. Resultaten per doelstelling
16
2.2.1. T oepassen van een geĂŻntegreerde en multidisciplinaire visie op openbare veiligheid 16 2.2.2. O ndersteuning van de bestaande scholen door het samenbrengen van processen 22 2.2.3. O ndersteuning van de bestaande scholen door het beschikbaar stellen van een gemeenschappelijke en multidisciplinaire infrastructuur 27 2.2.4. S teun voor de aanwerving en het behoud van Brussels personeel in de veiligheidsgerelateerde beroepen 31 2.2.5. T er beschikking stellen van kennis en infrastructuur aan openbare of zelfs private organisaties waarvan de activiteiten verenigbaar zijn met de opdrachten van Brusafe 39 2.2.6. De scholen in 2019
Hoofdstuk 3: Vooruitzichten voor 2020
39
42
Hoofdstuk 4: Besluiten 44
/ 3
2019, de grote start Een van de belangrijkste gebeurtenissen van 2019 is ongetwijfeld de erkenning van het wettelijke bestaan van Brusafe door de publicatie van de oprichtingsordonnantie in het Belgisch Staatsblad op 4 april 2019. Zo wordt Brusafe vandaag, sinds de ontwerpfase erkend als een Vereniging van Gewestelijk Belang. Er is veel vooruitgang geboekt sinds de beslissing van de Brusselse Regering van april 2016 om de Gewestelijke School op te richten: omschrijving van de opdrachten van de school, uitwerking en uitvoering van het Gewestelijk Opleidingsplan (GOP), aankoop en renovatie van de ‘Blue Star’-site, oprichting van het Oriëntatiecentrum voor Rekrutering (OR), organisatie van verschillende evenementen… In 2018 werden verdere stappen gezet voor het creëren van een innovatieve campus voor de opleiding van de actoren in de veiligheids-, preventie- en hulpdienstketen. Er vonden ook tal van grote communicatie-evenementen plaats om Brusafe en zijn vakgebieden voor te stellen. 2019 was dan weer het jaar van concrete acties en ontwikkelingen: de implementatie van het OR, de start van de werkzaamheden aan de Blue Star, de aanwerving van nieuwe medewerkers, de start van het opstellen van een kaderprotocol voor samenwerking met de scholen door middel van een analyse van te bundelen processen, het samenbrengen van bepaalde teams, zoals de IT-afdeling of de juridische afdeling. En dan vergeten we nog een grote primeur: een multidisciplinaire TECC-opleiding (Tactical Emergency Casualty Care) die het Instituut voor Opleiding in Dringende
4 /
Medische Hulpverlening (IODMH) in het Blue Star-gebouw organiseert, bestemd voor politieagenten, brandweerlieden en hulpverleners-ambulanciers. Een groot succes voor wat de samenwerking bij het aanleren van nieuwe interventietechnieken en -methoden betreft. De prioritaire doelstelling van Brusafe bestaat er voor dit jaar in om al deze inspanningen vaste vorm te geven, met als resultaat de verhuis, de inhuldiging van het gebouw en de geĂŻntegreerde werking in 2020. Dit activiteitenverslag geeft een update van de voortgang van het Brusafeproject en de vooruitzichten voor 2020. Het telt vier hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk hernemen we de geschiedenis van Brusafe en de grote gebeurtenissen die leidden tot de verwezenlijking van dit project. In het tweede hoofdstuk wordt de balans opgemaakt van de verschillende verwezenlijkingen in 2019 voor elk van de vijf opdrachten van Brusafe. Het derde hoofdstuk geeft een overzicht van de vooruitzichten voor 2020 en het vierde hoofdstuk sluit dit verslag af.
/ 5
Hoofdstuk 1
Achtergrond 1.1. Historisch overzicht APRIL De regering beslist om een geïntegreerde school op te richten: de Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen (GSVB).
OKTOBER De regering bepaalt de opdrachten van de school: werkterreinen, opdrachten, werkgroepen en aansturing door Brussel Preventie & Veiligheid (BPV) en partners.
2016
FEBRUARI De regering valideert het actieplan van de School (doelstellingen, kalender, budget).
FEBRUARI De regering keurt haar Globaal Veiligheids- en Preventieplan goed.
OKTOBER Het Gewest verwerft een terrein van 2,5 ha om de GSVB te huisvesten.
DECEMBER Goedkeuring van de oprichting van een Oriëntatiecentrum voor Rekrutering binnen de GSVB.
2017
De zesde staatshervorming heeft de toegekende bevoegdheden aan de gewesten gewijzigd, met name op het gebied van veiligheid en preventie. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest kreeg daardoor nieuwe opdrachten, zoals de coördinatie van het veiligheids- en preventiebeleid en het uitwerken van een gewestelijk veiligheidsplan. Om deze nieuwe doelstellingen te bereiken, richtte het Gewest een nieuwe instelling van openbaar nut (ION) op: Brussel Preventie & Veiligheid (BPV). Deze verzekert de samenhang tussen en het centraliseren van de verschillende preventie- en veiligheidsmaatregelen binnen het Gewest. 6 /
JANUARI JUNI De naam en het logo van Brusafe worden goedgekeurd.
Ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst tussen Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel en Brusafe
MEI APRIL Publicatie van de Brusafeordonnantie in het Belgisch Staatsblad en haar goedkeuring
2018
Eerste multidisciplinaire oefening, georganiseerd in OKTOBER het Blue Stargebouw door Organisatie van het IODMH: een de 1 ste Brusafe TECC-opleiding teambuilding die politieagenten, (koepel + brandweerlieden 4 scholen): en hulpverlenerseen eerste ambulanciers gelegenheid om samenbrengt. samen te komen.
2020 Verhuis naar de Blue Star
2019
De oprichting van een Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventieen Hulpdienstberoepen was een van de opdrachten van BPV.
/ 7
1.2. Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen (Brusafe) Om in te spelen op de steeds nieuwe uitdagingen inzake veiligheid, wilde het Gewest de opleiding van de actoren die betrokken zijn bij de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstketen (VPH) centraal stellen. Met dat doel voor ogen brengt de Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventieen Hulpdienstberoepen (Brusafe) in 2020 vier Brusselse scholen samen: de Gewestelijke en Intercommunale Politieschool (GIP), het Opleidingscentrum van de Brusselse Brandweer (OCBB), het Instituut voor Opleiding in Dringende Medische Hulpverlening (IODMH) en de pool ‘veiligheid en preventie’ van de Gewestelijke School voor Openbaar Bestuur (GSOB). Deze keuze komt tegemoet aan de wens om het competentieniveau, de efficiëntie, de coördinatie en de ontwikkeling van een gemeenschappelijke cultuur en taal tussen al deze actoren te versterken via een geïntegreerde en multidisciplinaire visie op openbare veiligheid. Het opleidingsaanbod is specifiek afgestemd op de veiligheidsproblematiek en de stedelijke realiteit van het Brussels Gewest. Het wil ook beantwoorden aan de behoeften van de verschillende actoren op het gebied van infrastructuur, uitrusting van innovatieve leeromgevingen en geavanceerd materiaal. Daarnaast wil het Gewest ook het aantal Brusselse medewerkers binnen de VPH-beroepen versterken en nieuwe kandidaten aanmoedigen. Dat is de opdracht van het Oriëntatiecentrum voor Rekrutering (OR). De 5 opdrachten van Brusafe, zoals bepaald door de Brusselse Gewestregering, werden vertaald naar 5 strategische projectdoelstellingen. Ze zijn onderverdeeld in operationele doelstellingen en vormen het referentiekader waarbinnen Brusafe elk jaar zijn actieplan opstelt.
8 /
Deze opdrachten zijn: 1
2
3
en geïntegreerde en multidisciplinaire E visie op de openbare veiligheid implementeren: de school heeft als opdracht om de interdisciplinaire samenwerking te bevorderen, met name door het aanbieden van multidisciplinaire opleidingen en het organiseren van gezamenlijke oefeningen. De bestaande scholen ondersteunen door gemeenschappelijke processen te bundelen: bijvoorbeeld op het gebied van communicatie, juridische zaken, ICT en financiën. De bestaande scholen ondersteunen door het beschikbaar stellen van een gemeenschappelijke en multidisciplinaire infrastructuur.
4
5
e aanwerving en het behoud van Brussels D personeel in de veiligheidsgerelateerde beroepen bevorderen. Met andere woorden, het tewerkstellingspercentage van de Brusselaars in de Veiligheid, Preventie en Hulpdienstsectoren verbeteren. Dit wordt onder meer mogelijk door de oprichting van een Oriëntatiecentrum voor Rekrutering, dat openstaat voor mensen die op zoek zijn naar werk of een opleiding, of die zich willen heroriënteren om hun weg naar de veiligheidssector in de ruime zin te vinden. Het beschikbaar stellen van de kennis en infrastructuur van de school voor openbare of zelfs private organisaties, op voorwaarde dat hun activiteiten aansluiten bij de missies van de school.
In 2019 rondden niet minder dan 652 kandidaten met succes een van de basisopleidingen af, die leidden tot een job in preventie, veiligheid en hulpverlening: 90 brandweerlieden volgden een basisopleiding aan het Opleidingscentrum van de Brandweer; 59 ordehandhavers, 29 vaststellende GAS-ambtenaren en 16 sanctionerende GAS-ambtenaren volgden een basisopleiding aan de GSOB; 196 politieambtenaren volgden een basisopleiding aan de GIP en 225 personen volgden een opleiding in dringende medische hulp aan het IODMH (Rode Kruis, brandweerlieden en militairen). Dit cijfer houdt geen rekening met het grote aantal mensen dat naar de scholen komt voor opleidingen, die niet officieel gecertificeerd zijn.
/ 9
Hoofdstuk 2
Balans en resultaten Onderstaand hoofdstuk geeft een overzicht van de concrete acties die zijn ondernomen voor de oprichting van de school en gericht zijn op de verwezenlijking van de 5 opdrachten van Brusafe. Eerst zullen we alle thema’s behandelen die specifiek zijn voor Brusafe en zijn oprichting. Daarna beschrijven we, missie per missie, de concrete prestaties die zijn geleverd om deze te bereiken.
10 /
2.1. Oprichting van een Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen
BRUSAFE IN 2019 • 12 vergaderingen van de werkgroep met de directies van de scholen rond de oprichting van Brusafe. • 42 vergaderingen van de werkgroep Infrastructuur met betrekking tot de toekomstige Brusafe-site. Bij deze werkgroepen zijn aanwezig of vertegenwoordigd: citydev.brussels (gedelegeerd bouwheerschap), Brusafe, de aannemer, het architectenbureau, het
studiebureau en (op niet-permanente basis) alle onderaannemers. • 12 vergaderingen van de werkgroep Pedagogie, waarin de pedagogische cellen van de scholen bijeenkomen. • Lancering van een multidisciplinair opleidings- en expertisecentrum rond het thema openbaar vervoer. • 9 vergaderingen van de werkgroep Communicatie.
2.1.1. Juridisch a. Publicatie van de Ordonnantie tot oprichting van Brusafe in het Belgisch Staatsblad Op 30 april 2019 publiceert het Belgisch Staatsblad de ordonnantie tot oprichting van Brusafe. Die werd op 22 maart in het Parlement aangenomen en op 4 april goedgekeurd. In samenwerking met het kabinet van de minister-president en een advocatenkantoor, werd vanaf 2018 nagedacht over de meest geschikte
/ 11
rechtsvorm voor Brusafe. Uit verschillende
Dit zijn de beginselen waarop de ordonnantie
voorgestelde mogelijkheden viel de keuze op
is gebaseerd:
een vereniging van gewestelijk belang. Op basis van de analyses, uitwisselingen en werkzaamheden tijdens de werkgroepen met de 4 schooldirecties, zoals de omschrijving van de opdrachten, de rol van de scholen en vooral hun institutionele autonomie, de organen… kon het kabinet van de minister-president de ordonnantie beginnen opstellen. De voorbereidende werkzaamheden kwamen vervolgens in een stroomversnelling. Er vonden tal van vergaderingen plaats met het kabinet van de minister-president en de verantwoordelijke
• Een eigen rechtspersoonlijkheid die los staat van elke andere organisatie; • De vrijwillige deelname aan Brusafe van de operatoren van het onderwijs en de opleiding in de veiligheids-, preventie- en hulpdienstberoepen die actief zijn op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; • De institutionele autonomie van de genoemde operatoren; • Wederzijdse verplichtingen, zoals vastgelegd in een kaderprotocol voor samenwerking;
advocaat voor het dossier, om de tekst op punt
• De hervatting van de opdrachten die de
te stellen en de slotopmerkingen te formuleren.
Brusselse Regering vanaf het begin van het
De ordonnantie werd een eerste keer voorgelegd aan de Brusselse Regering. Naar aanleiding hiervan stelde de Raad van State enkele vragen, met name over de taken van de bestuurder en de raad van bestuur.
project toevertrouwde. Ter herinnering: - het implementeren van een geïntegreerde en multidisciplinaire visie op openbare veiligheid; - het ondersteunen van de verschillende operatoren die in de ordonnantie worden genoemd door het bundelen van gemeenschappelijke processen; - het ondersteunen van de operatoren door te voorzien in een gemeenschappelijke multidisciplinaire infrastructuur, die het mogelijk maakt om de verschillende leerlingen op te
12 /
vangen en om geïntegreerde en/of specifieke oefeningen voor elk vakgebied of elke partner uit de veiligheidsketen te organiseren; - het bevorderen van de aanwerving, de selectie en het jobbehoud van lokaal personeel in de Brusselse overheidsdiensten, die deel uitmaken van de openbare veiligheidsberoepen; - het beschikbaar stellen van de kennis en infrastructuur van de school voor openbare of zelfs private organisaties, op voorwaarde dat de activiteiten van deze organisaties aansluiten bij de opdrachten van Brusafe. • De uitvoering van het Gewestelijk Opleidingsplan (GOP) in overeenstemming met het Globaal Veiligheids- en Preventieplan (GVPP). Op 11 maart 2019 werd de ordonnantie een tweede maal voorgelegd aan de regering. Ze werd unaniem door het Parlement aangenomen, gezien het belang en de dringendheid van het project.
• een huishoudelijk reglement van de raad van bestuur; • een kaderprotocol voor samenwerking; • de personeelsstatuten; • een arbeidsreglement. De ordonnantie voorziet ook in de installatie van een raad van bestuur. Die vond plaats in december zodat het huishoudelijk reglement kon goedgekeurd worden. De eerste officiële vergaderingen vinden sinds begin 2020 maandelijks plaats. Dit huishoudelijk reglement bepaalt de werkingsregels van de raad van bestuur van Brusafe: •d e modaliteiten om punten op de agenda van de rvb te plaatsen; • de modaliteiten om documenten te versturen; • het verloop van de vergaderingen; • de modaliteiten om te beraadslagen;
b. Wetgevende teksten die voortvloeien uit de ordonnantie Na de publicatie van de ordonnantie in het Belgisch Staatsblad werd een grote inspanning geleverd om documenten voor de toekomst op te stellen:
• de deontologische regels, met name de regel volgens dewelke de leden gezamenlijk de belangen van de door de Regering aan Brusafe toevertrouwde opdrachten en de belangen van hun respectieve scholen behartigen; • …
/ 13
De schoolhoofden en het Brusafe-projectteam werkten ook lange tijd gezamenlijk aan het kaderprotocol voor samenwerking tussen Brusafe en de vier scholen. Dat bepaalt de wederzijdse verplichtingen en is gebaseerd op een diepgaande analyse van de werkprocessen. Dit item zal meer in detail worden behandeld in de paragraaf met de beschrijving van de gemeenschappelijke processen. De keuze voor de voorstelling van het kaderprotocol is gebaseerd op een beschrijving van de belangrijkste principes en de organisatiestructuur van Brusafe: de algemene principes, de wederzijdse verplichtingen inzake de verschillende functionaliteiten, de andere verplichtingen die verband houden met de ordonnantie, verplichtingen die eigen zijn aan de structuur van Brusafe ( met inbegrip van het Oriëntatiecentrum), de academische raad, het sociaal overleg, de infrastructuur, de communicatie, de bescherming van persoonsgegevens, en ook de slotbepalingen. De werkzaamheden voor het opstellen van dit document, de statuten en het arbeidsreglement zullen in 2020 worden voortgezet.
14 /
2.1.2. Human Resources Momenteel telt het Brusafe-team 14 medewerkers. In de loop van 2019 traden 6 nieuwe medewerkers in dienst: een IT-manager, drie loopbaanadviseurs, een Facility Manager en een directieassistente. Zij versterken het bestaande team van een gedelegeerd bestuurder, een verantwoordelijke voor de opleidingen, internationale partnerschappen en innovatie, een projectmanager, een boekhouder, een juriste, een secretaresse, een communicatiemedewerker en een verantwoordelijke van het Oriëntatiecentrum voor Rekrutering (OR). Het Brusafe-team kan ook rekenen op de hulp van een consultant, die verantwoordelijk is voor de procesbepaling. Brusafe hecht veel belang aan de ontwikkeling van de talenten en de opleiding van haar personeel, met name via volgende opleidingen: • een opleiding in human resources; • een opleiding in changemanagement; • een opleiding in internetcommunicatie; • opleidingen in overheidsopdrachten.
Er wordt ook een gezamenlijk overlegcomité voor het Blue Star-gebouw opgericht. Dit werk is het resultaat van een samenwerking met Brussel Preventie & Veiligheid (BPV) en gespecialiseerde advocaten. Het focust uitsluitend op zaken die verband houden met welzijn op het werk en zal vorm krijgen in het gemeenschappelijke gebruik van de Brusafelokalen door verschillende werkgevers. De resultaten van deze werkzaamheden zullen toegepast worden voor al het burgerpersoneel van de scholen.
2.1.3. IT In 2019 begon de IT-manager met de voorbereiding van de vele contracten, zodat Brusafe in 2020 zijn nieuwe lokalen, uitgerust met nieuwe technologieën, in gebruik kan nemen. Het gaat voornamelijk om computers en randapparatuur, een nieuwe digitale serveromgeving voor specifieke politieopleidingen, printers, presentatie- en videoconferentie-apparatuur,
inclusief audio/videoapparatuur voor een grote aula die is uitgerust voor zowel face-to-faceals remote events. De IT-afdeling van Brusafe kan vertrouwen op de centrale inkoopafdeling van het Centrum voor Informatica voor het Brusselse Gewest (CIBG) voor het opstellen van de meeste van deze contracten. IT nam ook deel aan het opstellen van aanbestedingen die IT-elementen bevatten zoals de 3P-tool, het sociaal secretariaat of een ISLPoverheidsopdracht die in samenwerking met de Gewestelijke en Intercommunale Politieschool (GIP) is gegund. Daarnaast werd in mei 2019 een overheidsopdracht voor ‘communicatienetwerken’ gelanceerd. Het doel: een raamovereenkomst opstellen voor de aankoop van alle benodigde apparatuur en diensten voor de implementatie van moderne data- en telefoonnetwerken.
/ 15
2.2. Resultaten per doelstelling 2.2.1. Toepassen van een geïntegreerde en multidisciplinaire visie op openbare veiligheid a. Het Gewestelijk Opleidingsplan In september 2018 werd het eerste Gewestelijk Opleidingsplan gevalideerd door de regering.
Openbaar Bestuur (GSOB) vanaf 2020 te kunnen inplannen. Het GOP omvat ook maatregelen voor een verdere ontwikkeling van praktijkleren op de werkvloer (bv. oefeningen in crisisbeheersing met
Dit plan omvat mono- en multidisciplinaire
de diverse actoren, workshops rond
opleidingsmaatregelen en nieuwe opleidingstrajecten
praktische gevallen van intrafamiliaal
op het gebied van milieu, vervoer, cyberveiligheid,
geweld en mensenhandel). Het
noodplanning en crisisbeheersing. Het GOP is een
voorziet de integratie van verschillende
essentiële pijler van het Brusafe-project, omdat het de
opleidingsmaatregelen in de bestaande
toepassing van de regionale veiligheidsvisie mogelijk
opleidingstrajecten (aanpassing) of in het
maakt door de praktijken van alle veiligheids-,
creëren van nieuwe trajecten. Verschillende
preventie- en hulpverleningsberoepen te kaderen.
opleidingen beogen het stimuleren van
Dit GOP, dat steunt op het Globaal Veiligheids-
een multidisciplinaire en collaboratieve
en Preventieplan (GVPP) en een bundel met de
aanpak tussen preventie-, veiligheids- en
behoeften van de sector, zal over een periode van
hulpverleningsberoepen. Het GOP zal daarom
4 jaar worden uitgerold.
van de opleiders eisen dat zij de inhoud of de
Het GOP 2017-2020 wil de uitvoering van de opleidingsmaatregelen coördineren. In het kader van dit GOP stelde Brusafe in 2019 een plan op voor cyberveiligheidsopleidingen voor gemeentelijk en gewestelijk personeel. In samenwerking met het CIBG werd een behoefteanalyse met de lokale overheden uitgevoerd, om de opleiding
16 /
met de Gewestelijke School voor
vorm van sommige opleidingen aanpassen.
ENKELE CONCRETE ACTIES MET BETREKKING TOT HET GOP IN 2019 • Opstellen van een opleidingsplan op het gebied van cyberveiligheid voor gemeentelijk en gewestelijk personeel: analyse van de opleidingsbehoeften met de lokale overheden (gemeenten en politiezones) in samenwerking met het CIBG (zomer 2019) om vanaf 2020 (in samenwerking met de GSOB) adequate opleidingen te organiseren voor gemeentelijk en gewestelijk personeel (25.000 op te leiden personen). • Creëren van verschillende pedagogische tools die in 2020 moeten worden verspreid (in samenwerking met de GSOB): - Productie van educatieve video’s om de gewestelijke visie en strategie van het GVPP te communiceren naar professionals en opleiders. - Voorbereiding van een educatieve video over de beginselen van een geïntegreerde en alomvattende veiligheidsaanpak - Productie van communicatiemateriaal (rollups, affiches) over de ‘10 actieprincipes van het GVPP’ die door het Gewest worden aanbevolen op het vlak van veiligheid, preventie en hulpverlening.
• Organisatie van drie multidisciplinaire TECC-oefeningen in het Blue Star-gebouw: een combinatie van brandweerlieden die gespecialiseerd zijn in het bevrijden van slachtoffers, dringende medische hulp en politie, omkaderd door TECC-interventiespecialisten. Een eerste multidisciplinaire oefening vond op 16 en 17 mei 2019 plaats in het Blue Star-gebouw. Deze opleiding, georganiseerd door het Instituut voor Opleiding in Dringende Medische Hulpverlening (IODMH), was een groot succes. Na deze eerste sessie werden in 2019 nog twee opleidingen georganiseerd. Dit krijgt ook in 2020 een vervolg. / 17
• Lancering van de werkgroep ‘kennis- en opleidingscentrum TECOV’ met deelname van de vervoersmaatschappijen (NMBS, MIVB, TEC, De Lijn), politiezones, DSB en de Brusafe-scholen. Op het programma: uitwisseling van informatie over de Tecov-procedures, verstrekking van informatiedocumenten over de procedures, bezoek aan een MIVB-fantoomstation in november 2019, enzovoort. • Organisatie van een zevende multidisciplinaire bewustmakingssessie over intrafamiliaal geweld (IFG) in juni 2019 en herevaluatie van het opleidingsprogramma. • Multidisciplinaire opleiding in ‘mediatraining in crisismanagement’ in samenwerking met de GSOB in november. • Organisatie van een multidisciplinaire studiedag over afvalbeheersing en een geïntegreerde aanpak van deze materie in samenwerking met de GSOB op 12-13 december 2019.
18 /
In november 2019 legde Brusafe een voortgangsverslag voor over de uitvoering van het GOP met betrekking tot de 10 thema’s van het GVPP van BPV. Brusafe verspreidde ook communicatiemiddelen over de ‘10 actieprincipes die door het Gewest worden aanbevolen voor veiligheids-, preventie- en hulpverleningsberoepen’. Deze principes steunen op het GVPP. Ze zijn vertaald naar affiches en roll-ups en naar twee didactische video’s voor opleiders en professionals.
Dit is de lijst met actieprincipes: 1
geëvalueerd Kies voor een inclusieve aanpak die diversiteit en sociale rechtvaardigheid respecteert
Stimuleer multisectorale samenwerking tussen gerechtelijke, administratieve,
Handel op basis van een geïntegreerde en globale strategie, die regelmatig wordt
2
7
sociale en gezondheidsautoriteiten 8
Deel informatie in overeenstemming met de respectieve deontologie
9
Integreer nieuwe technologieën en hanteer een innovatieve aanpak
3
Blijf dicht bij en toegankelijk voor de burger
4
Wees pragmatisch en oplossingsgericht
5
Werk samen met partners uit de veilig-
geïnformeerd over de bestaande diensten,
heidsketen en deel de beste praktijken
met name op het gebied van crisisbeheer,
Respecteer het subsidiariteitsbeginsel
en draag bij tot een betere communicatie
tussen gemeentelijke en gewestelijk actie
tussen de diensten
6
10 Zorg ervoor dat het publiek beter wordt
/ 19
b. Het Globaal Veiligheids-
politiescholen. Ten slotte werden er contacten
en Preventieplan
gelegd met Brussels Studies met het oog op
Het Globaal Veiligheids- en Preventieplan
de voorbereiding van samenwerking met
werd gevisualiseerd. Het resultaat van de samenwerking met de GSOB bestaat uit een video en een boekje voor professionals in de veiligheids-, preventie- en hulpverleningssector en een video voor Brusafe-opleiders. Deze
oprichting van competentiecentra, maar ook van de oprichting van de Academische Raad van Brusafe.
didactische video’s worden tijdens de
c. Partnerschappen
opleidingen van de Brusafe-scholen vertoond
In 2019 werden verschillende partnerschappen
en verspreid onder de opleiders.
aangegaan: met de MIVB om te profiteren van
Daarnaast wil Brusafe Digital Learning
haar sportinfrastructuur en om de oefencapaciteit
ontwikkelen (actieve pedagogie, met nieuwe
van de Brusafe-scholen uit te bouwen; met
onlinetools); in dit kader zullen de opleiders
Decathlon voor de parkings; met Citydev voor
opleidingen en ondersteuning krijgen van
het gebruik van verschillende lokalen met het
specialisten, zodat ze nieuwe content kunnen
oog op de ontwikkeling van activiteiten in het
ontwikkelen of hun cursussen online zetten met
Blue Star-gebouw vóór de verhuis.
video’s, interactieve tools, enzovoort. Brusafe bouwde verder aan haar nationale, internationale en ook academische partnerschappen. Zo werkte het samen met het Francopol-scholencomité, onder meer door het delen van ervaringen met de ontwikkeling van opleidingsplannen op het gebied van videoconferencing. Brusafe bereidde ook een studiebezoek voor van de directies aan Quebec, naast de uitwisseling van praktijken met betrekking tot goed bestuur van
20 /
de academische sector in het kader van de
Partnerschap met de MIVB Op 3 december 2018 werd een overeenkomst getekend tussen BPV en de MIVB, zodat Brusafe gebruik kan maken van de MIVB-
• Diverse rollenspellen (georganiseerd door de GIP) • TECC-trainingen (georganiseerd door het IODMH)
sportinfrastructuur in Haren. Vanaf 2019 heeft Brusafe de beschikking over een sporthal,
Daarnaast kan parking -1 gebruikt worden
kleedkamers, een atletiekpiste en een trainingsveld.
voor politie- en brandweeroefeningen, zodra de
Partnerschap met Decathlon Een overeenkomst zal worden getekend tussen Brusafe en Decathlon om 150 parkeerplaatsen te voorzien. Deze zullen zo dicht mogelijk bij de Brusafe-gebouwen worden gekozen. Zij worden ter beschikking gesteld van het personeel, externe opleiders en instructeurs, en aan studenten. Partnerschap met citydev.brussels Er werd een overeenkomst afgesloten met citydev.brussels, zodat scholen bepaalde Blue Star-lokalen kunnen gebruiken vóór de verhuis. Door dit partnerschap kunnen de GIP en het IODMH verschillende opleidingen en oefeningen organiseren, waaronder: • Controle van personen (georganiseerd door de GIP) • Controle van voertuigen (georganiseerd door de GIP) • Controle van gebouwen (georganiseerd door de GIP)
ruimte door het burgerplatform is vrijgemaakt. d. Algemene Beleidsverklaring 2019 De algemene beleidsverklaring van de Regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en het Verenigd College van de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie, is een document dat de acties van de Brusselse Regering in de loop van elke legislatuur vooropstelt. In 2019 werd een nieuwe gewestelijke beleidsverklaring opgesteld voor de legislatuur 2019-2024. In de algemene beleidsverklaring 2019 van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest draagt het Gewest Brusafe op om de opleiding van de actoren uit de veiligheidsketen uit te breiden met betrekking tot de opvang van slachtoffers van discriminatie of geweld, de automatische klachtenregistratie door de politie en een betere codering van de categorisering van discriminatiedelicten. Brusafe wordt ook omschreven als een ‘onestop-shop voor de opleiding en rekrutering
/ 21
van Brusselaars voor de verschillende
advies van een consulent verantwoordelijk voor
veiligheidsberoepen’. Het Gewest wil dat de
procesbepaling. Op het gebied van het beheer
samenwerking tussen Brusafe en Actiris, de
en het Project Management Office begon men
VDAB Brussel en Bruxelles Formation wordt
aan het eind van de eerste helft van 2019 met
versterkt om een echte veiligheids-, preventie-
het analyseren en beschrijven van de processen.
en hulpverleningssector te creëren. Daarvoor zal de Regering door het Gewest gecertificeerde
De belangrijkste doelstellingen van deze ana-
opleidingen creëren, met als doel de vaardigheden
lyse waren:
van de actoren op het terrein te verbeteren en de
• zorgen voor de documentatie van de processen;
erkenning van hun werk en ervaring te vergroten.
• procesverbeteringen voorstellen en docu-
Binnen de school zal onder meer een compe-
menteren, en een implementatieplan voor
tentiepool worden opgericht rond de veiligheid van het openbaar vervoer, antidiscriminatie, brandpreventie en dringende medische hulpverlening. Ten slotte wil de Regering een ‘Digitale Transformatiepijler’ vormen om moderne technologieën in de verschillende veiligheidsberoepen te introduceren 1.
2.2.2. Ondersteuning van de bestaande scholen door het samenbrengen van processen a. Beschrijving van de gemeenschappelijke processen
22 /
de verbeteringen voorstellen; • interne controlemaatregelen bedenken en voorstellen, en de risico’s van elk proces bepalen; • waar mogelijk automatiseringen voorstellen; • proceseigenaren ondersteunen bij het opstellen van bepaalde procedures; • operationele steun verlenen aan de medewerkers; • het personeel begeleiden (coaching/opleiding), om de processen en het dashboard te gebruiken; • enzoverder. Het doel is om alle processen in samenwerking
Bij het opstellen van het kaderprotocol voor
met de scholen in kaart te brengen en te
samenwerking tussen Brusafe en de vier
bundelen. Er is prioriteit gegeven aan de
scholen, kon Brusafe een beroep doen op het
kernactiviteiten van de scholen, zodat die na
1-G ewestelijke beleidsverklaring 2019 - http://plaatselijke-besturen.brussels/bestanden-pdf-word/bhg-20190718-nl-1.pdf/ view?set_language=nl
de verhuis kunnen worden voortgezet. Deze missie zal in 2020 verder gaan. Dit werk resulteerde in een lijst van 200 processen
365-technologie. Alle Brusafe-dossiers staan nu online (SharePoint) in plaats van in mappen die toegankelijk zijn via VPN.
en functionaliteiten, die binnen Brusafe aanwezig zijn. De werkgroepdirecteur spoorde
c. Juridisch
de functionaliteiten op die konden worden
Ook op juridisch vlak is er sprake van bundeling.
gebundeld (de overgrote meerderheid) evenals de functionaliteiten die buiten het werkterrein van de werkgroep vallen. De te bundelen functionaliteiten zullen de werking van de organisatie helpen structureren en bijdragen aan de opbouw van het organigram.
De scholen kregen juridische en administratieve ondersteuning. De belangrijkste begunstigde was de GIP, via ondersteuning bij het opstellen van het personeelsstatuut, maar ook bij de behandeling van sociaalrechtelijke dossiers en het opstellen van juridische nota’s voor de raad van bestuur.
b. IT
Wat het IODMH betreft, ondersteunde de
Het IT-team is het eerste Brusafe-team dat
juridische dienst de school bij ad-hocvragen
met gemengd personeel (school en koepel)
voor het nalezen van overeenkomsten tussen de
op een gezamenlijke manier en ten dienste
school en haar klanten, maar ook voor vragen
van alle scholen is opgezet.
met betrekking tot de Algemene Verordening
In 2019 bundelde de IT Manager van Brusafe
Gegevensbescherming (AVG).
de krachten met het IT-team van de GIP, om
De juridische dienst werd ook gecontacteerd
zijn diensten aan te bieden aan alle scholen.
door de GSOB en het OCBB met vragen over
In de loop van 2019 verhuisde het IODMH
de AVG.
naar een nieuw tijdelijk onderkomen. Dit was
Er wordt ook juridische ondersteuning geboden
de gelegenheid om het volledige IT-beheer toe
aan het Brusafe-team voor het nalezen van
te vertrouwen aan dit nieuwe team. Het werkte
conventies (parking, MIVB-sportinfrastructuur
ook aan de implementatie van een nieuwe
enzoverder) en voor vragen in verband met
moderne werkomgeving op basis van Microsoft
overheidsopdrachten.
/ 23
Brusafe nam eveneens deel aan een door
2019 gehouden onder de opleiders, via een
het CIBG georganiseerde werkgroep van de
vrijwillige vragenlijst. In totaal reageerden
functionaris voor gegevensbescherming (Data
229 opleiders (151 Franstalige en 78
Protection Officer - DPO).
Nederlandstalige). De vragen waren bedoeld om meer te weten te komen over het gebruik
d. Pedagogie Op het gebied van opleiding en pedagogie lag de nadruk op innovatie. Er werd ondersteuning geboden via twee kanalen: vergaderingen van de werkgroep
van digitale leermiddelen, de obstakels die in deze context worden ondervonden, maar ook de verwachtingen van de opleiders met betrekking tot digitaal leren. Het bleek dat ze op zoek zijn naar opleidingen in digitaal leren en het gebruik van een online-leerplatform.
pedagogie en de aanwerving van een digitallearningconsultant. • De werkgroep Pedagogie vergadert maandelijks rond de bundeling van projecten en
digitale leerstrategie voor Brusafe uitgewerkt worden:
in het bijzonder de opleidingscatalogus, de
•e en nieuwe leermethodologie door de
analyse van opleidingsbehoeften, het gebruik
opleiding van pedagogen en opleiders in
van opleidingssimulaties, experimenteren met
het gebruik van digitaal leren en het gebruik
nieuwe onderwijsmethoden op het gebied
van innovatieve instrumenten;
van Digitaal Leren enz. • Sinds medio 2019 ondersteunt Brusafe met de hulp van een digital-learningconsultant scholen bij de uitvoering van een nieuwe pedagogische innovatiestrategie. Daarvoor werd eind 2019 een audit over de pedagogische praktijken en het gebruik van E-learning uitgevoerd bij de opleiders van scholen. De enquête werd tussen 26 september en 13 oktober
24 /
Dankzij deze audit kan in 2020 een nieuwe
• de uitrusting van innovatieve leerruimten, experimenteerruimten… om deze leermethoden te testen (interactieve schermen, modulaire apparatuur om in kleine groepen te werken, innovatieve positionering van de opleider...).
e. Interne communicatie In de loop van 2019 vonden er 9 Comwerkgroepen plaats. Daar werden verschillende communicatieacties besproken en gepland. De belangrijkste onderwerpen waren: • de nieuwsbrief; • teambuilding; • de Yansenne-prijs. De nieuwsbrief, die de scholen informeert over het nieuws en de actualiteit, evolueerde in de loop van 2019. Hij omvat nu ook een interview met een personeelslid van een school.
• In 2019 werden twee teambuildings georganiseerd. De eerste in januari voor het team van de Brusafe-koepel. Het doel was de teamleden laten samenwerken om een politiepuzzel op te lossen. • De tweede teambuilding vond plaats op 11 oktober. Die bracht het personeel van de 4 scholen en Brusafe samen. Gedurende één dag lag de nadruk op het ontdekken van het hele Brusafe-project en het beantwoorden van vragen van de deelnemers. Er was vooraf een vragenlijst uitgestuurd om de vragen, bezorgdheden en opmerkingen van de medewerkers te achterhalen. Op basis van deze enquête werden verschillende workshops georganiseerd. Elk had betrekking op een van de volgende thema’s: infrastructuur, human resources, het GOP en de organisatie van het gebouw.
/ 25
De namiddag was gewijd aan de creatie van een fotoroman met als thema: ‘Brusafe over vijf jaar’. Zo kwamen mooie projecten tot stand! Daarnaast werd op 7 oktober een werkdag als teambuilding voor de schooldirecteuren georganiseerd. Daar kwamen verschillende thema’s aan bod: • de uitdagingen van elke school; • bundeling; • het Gewestelijk Opleidingsplan; • het nieuwe Brusafe-gebouw.
Het jaar werd afgesloten met de uitreiking van de David Yansenne-prijs op 12 december in het Auditorium 2000 op de Heizel. Deze avond werd georganiseerd in samenwerking met BPV, vooral met betrekking tot de selectie van de projecten. De David Yansenne-prijs wordt jaarlijks toegekend aan projecten en initiatieven in het kader van een transversaal en geïntegreerd gewestelijk beleid, waarbij verschillende spelers uit het Gewest betrokken zijn: burgers, verenigingen, gemeentelijke preventie- en veiligheidsdiensten, politiediensten en gewestelijke diensten.
IN 2019 WERDEN TWEE PRIJZEN UITGEREIKT De eerste ging naar het project ‘Contactpunt scholen’. Dit is een samenwerking tussen de politiezone Montgomery, de preventiediensten van de drie gemeenten van de zone (Sint-Pieters-Woluwe, Sint-Lambrechts-Woluwe en Etterbeek) en de scholen van de zone. Het project werd opgezet volgens drie krachtlijnen: ten eerste moest een schoolfiche worden opgemaakt, d.w.z. een identiteitsfiche voor alle instellingen in het gebied (130). Ten tweede werd een onderwijsaanbod uitgewerkt, dat samen met de preventiediensten van de drie gemeenten werd opgesteld. Ten derde werd een netwerk ontwikkeld tussen de politiezone en de scholen in het gebied. Een video met toelichting over het project is te zien op de YouTube-pagina van Brusafe. De tweede prijs werd toegekend aan de politiezone Brussel-Hoofdstad-Elsene en haar project rond ‘cadetten’ van de politiezone.
26 /
De avond van de prijsuitreiking gaat uiteraard gepaard met de diplomauitreiking aan de leerlingen van de vier scholen. Het gaat om de nieuwe ordehandhavers, vaststellende ambtenaren, sanctionerende ambtenaren en GASbemiddelaars, agenten, inspecteurs en hoofdinspecteurs van politie, brandweerlieden en hulpverleners-ambulanciers. Een unieke gelegenheid om gezamenlijk waardering te tonen voor de indiensttreding van nieuwe professionals in de sector.
2.2.3. Ondersteuning van de bestaande scholen door het beschikbaar stellen van een gemeenschappelijke en multidisciplinaire infrastructuur Een van de opdrachten van Brusafe bestaat erin de bestaande scholen te ondersteunen door het beschikbaar stellen van een gemeenschappelijke en multidisciplinaire infrastructuur. Allereerst vereist dit de aanschaf van een dergelijke infrastructuur. Het gebouw dat werd gekozen om de nieuwe school te huisvesten, bevindt zich in Haren. Op het terrein van 2,5 ha staan momenteel 6 gebouwen, die oorspronkelijk bedoeld waren voor kantoorgebruik. Tot 2018 werd het gebouw
/ 27
gebruikt door verschillende bedrijven. De ruimtes
verschillende grootte waar 12 tot 36 cursisten
werden ingericht als open landschap met voor
terecht kunnen (eventueel zelfs tijdelijk 50, met
elk bedrijf een eigen ontwerp en configuratie van
inbegrip van de computerlokalen), maar ook meer
de elektrische en data-installaties. De algemene
specifieke lokalen zoals simulatieruimtes (rijden,
infrastructuur moest worden aangepast aan het
XVR, mannequins, ‘misdaadappartement’
toekomstige gebruik. De verbouwing zal in twee fasen worden uitgevoerd. De eerste fase omvat de renovatie van drie gebouwen voor Brusafe en de vier scholen in het jaar 2020. De tweede fase zal bestaan uit de afbraak van de andere drie gebouwen, om plaats te maken voor een nieuw gebouw op maat van de behoeften van de school.
oefenruimtes in de open lucht. Er waren natuurlijk ook lokalen nodig om het administratief personeel en de verschillende besturen te huisvesten, evenals een ruimte voor externe opleiders. We moesten tevens voorzien in een eetruimte, tal van toiletten en douches, vergaderen onderhoudsruimten, opslagruimten en, ten
Aangezien de bouwvergunning op 28 maart
slotte, een ruimte gewijd aan het OR. Ook voor
2019 werd afgeleverd, konden de werken aan
de parkings en het beveiligingssysteem van het
het Blue Star-gebouw op 23 april 2019 van
gebouw (toegangscontrole, camerabewaking
start gaan voor een contractuele periode van
en inbraakdetectie) moesten oplossingen
vijf en een halve maand (kalender). Het project
worden gevonden.
zou aanvankelijk op 8 oktober 2019 aflopen, maar door de moeilijkheden die de aannemer ondervond, moest de voorlopige oplevering van het gebouw worden uitgesteld tot 2020. De milieuvergunning werd op haar beurt afgeleverd op 11 september 2019.
28 /
enzoverder), een auditorium, een dojo en
Voorafgaand aan de werkzaamheden moesten de studiebureaus voor architectuur en bijzondere technieken de bouwkundige en technische plannen aanleveren. De aannemer gebruikte deze tijd om alle onnodige of niet-functionele elementen te slopen. Het is belangrijk om
De werf en de verbouwing in de eerste fase
op te merken dat de renovatie van de drie
houden rekening met de behoeften van de
gebouwen erop gericht is om zoveel mogelijk
scholen. Zo kunnen we vermelden dat we
te recupereren en gebruik te maken van de
beschikken over een reeks klaslokalen van
beschikbare materialen.
De renovatie betreft: •h et herstel van de vloeren, hetzij door het vervangen van beschadigd tapijt, hetzij door het aanbrengen van andere vloerbedekkingen die meer geschikt zijn voor het doel van het gebouw ( pvc, tegels of linoleum); • wat klein schilderwerk; • de herverdeling van de ventilatie volgens de nieuwe inrichting, door het aanpassen van de kanalen en het opknappen van de ventilatie-units; • het weer in werkende staat brengen van de verwarming; • waterdichtingswerken op twee van de drie daken naar aanleiding van lekken; • werken in de omgeving van het terrein door te snoeien, sleuven te graven voor nieuwe bekabeling, de grond te egaliseren voor de bodemplaat enzovoort. Bovendien werd een gloednieuw bekabelingsnetwerk geïnstalleerd om over voldoende dataverbindingen en stopcontacten te beschikken. Dit vertegenwoordigt kilometers aan nieuwe kabels. Sinds 2019 kunnen het IODMH en de GIP het gebouw D gebruiken voor bepaalde praktijkoefeningen, met name tijdens de TECC-
opleiding waarvoor grote ruimten nodig zijn voor simulaties en praktijkoefeningen. Wat de parkings betreft, wordt er onderhandeld over een contract voor het ter beschikking stellen van 150 parkeerplaatsen voor Brusafe op de Decathlon-site. De gemeenschappelijke en specifieke behoeften voor fase 2 van het Brusafe-project zijn goedgekeurd door de verschillende entiteiten die er deel van uitmaken, zodat een Bijzonder Bestek (BB) kan opgesteld worden. Op basis van dit BB, aangevuld met de overzichtstabel van het oppervlakteplan en een toelichting bij de functies van de ruimtes, kan in 2020 een financiële haalbaarheidsstudie uitgevoerd worden. Brusafe gunde in 2019 tal van overheidsopdrachten voor de gemeenschappelijke infrastructuur, zoals een overheidsopdracht voor meubilair, bewegwijzering, schoonmaak, beveiliging, ruimteplanning, verhuizingen, bewegwijzering, raamdecoratie, herinrichting van liften, een EDPBW-samenwerking... maar ook diverse onderling uitwisselbare en gebundelde overheidsopdrachten: sociaal secretariaat, communicatienetwerk, software voor de verwerking van overheidsopdrachten, juridisch advies, verzekering, beschrijving en classificatie van functies...
/ 29
30 /
2.2.4. Steun voor de aanwerving en het behoud van Brussels personeel in de veiligheidsgerelateerde beroepen Conform de ordonnantie is de missie van Brusafe ook het bevorderen van de rekrutering, de selectie en het behoud van lokaal personeel binnen de Brusselse overheidsdiensten die deel uitmaken van de openbare veiligheidsberoepen. Deze missie kreeg in 2018 vorm met de oprichting van een Oriëntatiecentrum voor Rekrutering binnen Brusafe. In 2019 wordt het OR operationeel met de aanwerving van drie adviseurs. Concreet wordt iedereen die wil werken op het gebied van Veiligheid, Preventie en Hulpverlening, geïnformeerd, geadviseerd, georiënteerd en voorbereid door het OR. De aangeboden diensten richten zich op studenten, werknemers, werkzoekenden, deskundigen op het vlak van arbeidsoriëntering, scholen en opleidingscentra.
• collectieve voorlichtingssessies te organiseren in samenwerking met de opleidings- en onderwijsscholen voor VPH-beroepen. Tweede lijn: het OR-team is beschikbaar om: • het onthaal te organiseren, • gerichte, alomvattende, relevante en actuele informatie te verstrekken over de VPH-sector, • de vakgroepen in deze sectoren toegang te verschaffen tot de oriëntatietools, • advies te geven over de manier waarop men zich de informatie eigen moet maken, • oriëntatiegesprekken te organiseren, • vaardigheidsevaluaties te organiseren om door te verwijzen naar de VPH-beroepen, • screenings te organiseren, • remediëring te verlenen aan kandidaten die zijn gezakt voor de selectieproeven, • de kandidaat bij te staan bij het voorbereidingsen selectieproces, • de mogelijkheden van ‘business test’-modules toelichten.
De opdrachten van het OR zijn: Eerste lijn: een OR-adviseur, gespecialiseerd in veiligheid, preventie en hulpdienstberoepen (VPH), is aanwezig in het Beroepenpunt om: • volledige en algemene informatie te verstrekken over de VPH-sector,
/ 31
a. Samenwerkingsovereenkomst Actiris,
forum voor overleg over het dienstenaanbod
VDAB Brussel, Bruxelles Formation, CEFIG
voor de werkgevers op te zetten en ten slotte
Op 20 februari 2019 werd een samenwerkingsovereenkomst getekend tussen Brusafe,
van de partners mogelijk te maken.
de gewestelijke operatoren voor tewerkstelling
Een andere samenwerkingsovereenkomst
Actiris en VDAB Brussel, en de gewestelijke
verbindt Brusafe, de GIP en CEFIG. Deze laatste
operator voor opleidingen Bruxelles Formation.
organisatie voor sociaal-professionele integratie
Met deze overeenkomst drukken de partners
biedt de kandidaat-politieagenten en -politie-
hun wil uit om op lange termijn samen te werken en de openbare dienst voor arbeidsvoorziening te stroomlijnen, met het oog op het gemeenschappelijke doel van de partners. Het doel: synergieën bevorderen. Daarvoor werd een stuurgroep opgericht. Die komt twee keer per jaar bijeen en bestaat uit maximaal twee vertegenwoordigers van elke partner. Het eerste comité vond plaats op 29 oktober 2019. De leden/partners kregen tekst en uitleg bij de doelstellingen en missies uit de overeenkomst, en keurden het huishoudelijk reglement goed. De overeenkomst verplicht de partners om samen een actieplan op te stellen en uit te voeren, om de doelstellingen en opdrachten
32 /
de uitwisseling van informatie over de projecten
inspecteurs een vooropleiding aan, evenals de ‘DIAGNOSTIC‘-tool, waarmee ze kunnen inschatten wat ze nodig hebben ter voorbereiding op de cognitieve selectieproeven. Er kwam een nauwe samenwerking tot stand tussen CEFIG en het OR bij de begeleiding van kandidaten. Simulaties van commissies en sportproeven werden gezamenlijk georganiseerd. Het OR staat in voor alle personen die niet onder de voorwaarden vallen om door CEFIG te worden begeleid (bijvoorbeeld personen die niet als werkzoekende zijn geregistreerd). Er zijn jaarlijks twee evaluaties van de samenwerking gepland. b. Het Oriëntatiecentrum voor Rekrutering
van het OR te verwezenlijken. Het comité
In januari 2019 werd elke maandag permanentie
verbindt zich ertoe toezicht te houden op de
voorzien in het Beroepenpunt. Het biedt
uitvoering van het actieplan, samen te werken
eerstelijnsonthaal en uitgebreide, algemene
bij het opzetten van gezamenlijke projecten, een
informatie over de VPH-sector.
Zoals bepaald in de samenwerkingsovereenkomst met de GIP, vonden in 2019 twee halfjaarlijkse evaluaties van CEFIG plaats.
Het OR wordt als operationeel beschouwd sinds
In februari had het beperkte partnerschapscomité van het Beroepenpunt voor het eerst een vergadering met Brusafe als partner van de eerste kring ( partners van de eerste kring zijn degenen die zorgen voor een regelmatige aanwezigheid in het Beroepenpunt). Deze vergadering met de partners van het Beroepenpunt vindt vier keer per jaar plaats om de balans op te maken van de activiteiten en samenwerkingsverbanden en de vooruitzichten voor het jaar te bespreken, met name wat betreft de planning van de gezamenlijke activiteiten.
Er werden tal van rekruteringsactiviteiten
de zomer van 2019. Het beschikt nu immers over een verantwoordelijke en drie adviseurs. georganiseerd en enkele honderden Brusselaars hebben al een beroep gedaan op het verstrekte advies op het gebied van oriëntatie en voorbereiding op de selectieproeven. Bovendien is de permanentie in het Beroepenpunt uitgebreid van een dag tot vier: maandag, dinsdag, woensdagnamiddag en vrijdag. Dankzij het toezicht op de reguliere sector kan men wekelijks vacatures in de sector publiceren op de website van Brusafe.
In maart gaf het OR zijn eerste informatiesessie over de VPH-beroepen in het Beroepenpunt in samenwerking met Bruxelles Formation. Deze infosessie wordt maandelijks gehouden. Per sessie zijn er gemiddeld meer dan 60 mensen aanwezig en in 2019 vonden er al 10 informatiesessies plaats.
Daarnaast kon het OR zijn eerste simulaties van
In april werd het OR-logo gecreëerd, evenals een brochure waarin het OR en zijn diensten
doel van deze publicatie was om informatie
in beide landstalen worden voorgesteld.
sportproeven en politiecommissies organiseren voor de kandidaten. Voor de verspreiding van informatie over de VPH-beroepen, namen Brusafe en het OR deel aan een project om informatie te publiceren op de website van SIEP en Métiers.be. Het over de vakgebieden samen te brengen in een onlinemagazine. Dit gebeurt met behulp van
In mei kwam het adviescomité van de partners
factsheets, die kunnen worden geraadpleegd op
van het Beroepenpunt samen om de procedures
de website van SIEP, maar ook een hoofdartikel
voor de ondersteuning van de gebruikers van
en cijfers die door Brusafe aan de redactie van
het Beroepenpunt uit te wisselen.
het magazine worden meegedeeld. Dit tijdschrift
/ 33
werd op 18 november online gezet voor een
hart van de stad in optimale omstandigheden
periode van drie maanden. Daarnaast verwijst
informatie en advies verstrekken, zo dicht
een banner op de SIEP-beroepensite een jaar
mogelijk bij de burgers.
lang naar de Brusafe-site. Bijna 10% van de bezoekers van de Brusafe-website tussen 18 november en 31 december 2019 kwamen van de website metiers.siep.be. Om terug te blikken op het jaar 2019 en na te denken over de acties voor 2020, organiseerde het OR aan het einde van het jaar een teambuilding. In dezelfde maand vond het laatste partnerschapscomité van het jaar van het Beroepenpunt plaats. Daar werden per activiteitendomein commentaren en ideeën uitgewisseld over de informatiesessies in het Beroepenpunt. Om ruchtbaarheid te geven aan het OR en
en politiediensten van de gemeente voor te stellen, om te communiceren over de werkgelegenheid in deze sectoren en om de hulp en diensten van het OR aan te bieden. Om dit te bereiken stelde de minister-president in een brief aan de 19 Brusselse burgemeesters voor om deel te nemen aan dit evenement met hun preventiedienst en de politiezones. Alle 19 burgemeesters gingen in op de uitnodiging en stelden een contactpersoon aan om het evenement op touw te zetten.
om de VPH-beroepen te promoten, werd een
In de daaropvolgende maanden ontmoette
project opgezet waarbij de preventiediensten
het OR de meeste preventiediensten van
van de 19 Brusselse gemeenten en politiezones
de Brusselse gemeenten. Dit leidde tot
betrokken zijn. Het evenement werd voorlopig
contacten en constructieve gesprekken rond
‘Brusafe-woensdagen’ gedoopt en staat gepland
samenwerkingsmogelijkheden, zowel voor het
voor het voorjaar van 2020.
promoten van de vakgebieden als voor projecten
Tijdens de ‘Brusafe-woensdagen’ zal het OR aanwezig zijn op strategische doorgangplaatsen
34 /
Het doel van het evenement is om de preventie-
in het kader van het rekruteringsproces van bepaalde gemeenten.
van de gemeenten met de Formtruck van
Er werden ook een plan voor een multichannel-
Bruxelles Formation, een busje in de kleuren en
communicatiecampagne rond het evenement
met de logo’s van Brusafe en het OR en uitgerust
en een openbare aanbesteding opgemaakt. De
met computers en printers. Zo kan men in het
actie zal in 2020 op het terrein worden uitgerold.
/ 35
Het OR-team en bepaalde preventiediensten
In 2019 nam het OR eveneens deel aan ver-
vulden de GSOB-brochure aan om de stedelijke
schillende evenementen, beurzen en jobdagen:
preventieberoepen beter in de kijker te plaatsen. De nieuwe editie zal tijdens evenementen worden verspreid. Ze wordt ook ter beschikking gesteld van de gemeenten.
• 12 maart: deelname aan de Loopbaanoriëntatiedag in het Koninklijk Atheneum Victor Horta. • 28 maart: deelname aan de Jobfair, georganiseerd in samenwerking met JOBAT en Références. • Op 31 maart werd door de gemeente Evere een futsal-toernooi georganiseerd om de jongeren van de gemeente in contact te brengen met de politie. De GIP nam deel met een team en Brusafe was met zijn stand aanwezig om te informeren en te praten met jongeren en toeschouwers. • 14 mei: opleidingsbeurs bij Bruxelles Formation, voorafgegaan door een ontmoeting tussen partners rond 7 thema’s. Bijna 1800 bezoekers woonden dit evenement bij.
36 /
•2 3 mei: deelname aan de Opleidingsbeurs 2019, georganiseerd door Tracé in Tour & Taxis. • 22 juni: deelname aan de opendeurdagen van de GIP. • 9 oktober: deelname aan de jobbeurs van de ULB (FORUM ON) • 10 oktober: deelname aan de Salon Métiers van de gemeente Ganshoren • 24 oktober: deelname aan de JobDay van de gemeente Schaarbeek • 25 oktober: deelname aan de Digital Day van de gemeente Koekelberg • 12 november: deelname aan de ‘Week van de Arbeid’ in Sint-Lambrechts-Woluwe •2 1 november: deelname aan de informatiedag voor veiligheidsberoepen in het Instituut Émile Gryzon • 22 november: deelname aan de SIEP-beurs in Tour & Taxis. • Op 10 december stelde het OR zijn diensten voor aan de Infor-étude van de ULB c. Externe communicatie In 2019 richtte de externe communicatie van Brusafe zich vooral op de lancering en promotie van het OR en zijn diensten. Er werden verschillende communicatietools gecreëerd, zoals infobrochures, roll-ups en stands voor job- en opleidingsbeurzen.
Er verschenen diverse publicaties met betrekking tot de VPH-beroepen: • Advertentie in de krant ‘Metro’ om het OR bekend te maken. • Deelname aan de creatie van een tijdschrift over veiligheid, preventie en hulpverlening dat op de SIEP-website wordt gepubliceerd. Bovendien is een banner een jaar lang zichtbaar op dezelfde site. • Deelname aan de redactie van een artikel ‘Werken in Brussel’ door Jobat. Verschillende focusgroepen hielpen bij het definiëren van een aantal vooroordelen van Nederlandstaligen over Brussel. Op basis daarvan werd een enquête gehouden bij 1.000 Nederlandstaligen. De resultaten worden verwerkt in een artikel om deze vooroordelen te ‘objectiveren’ en zo meer Nederlandstalige kandidaten in Brussel aan te trekken. Het verschijnt in het eerste kwartaal van 2020. Op 5 mei en 21 juli deelde Brusafe een stand met BPV op het Irisfeest om zich voor te stellen aan het Brusselse publiek. Tijdens beide evenementen lag de nadruk op veiligheid in de breedste zin van het woord, en op de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen.
/ 37
De bezoekers maakten bij een spelletje kans op een spelletjesboek, met veiligheid in Brussel als rode draad. Brusafe is ook aanwezig op het internet en de sociale media: een website, een Facebook-pagina, een LinkedIn-pagina en een YouTube-pagina.
38 /
Met zijn website wil Brusafe de referentie worden voor werk in de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstsector en zo alle geïnteresseerden vlot doorverwijzen naar de werkgevers in de sector.
2.2.5. Ter beschikking stellen van kennis en infrastructuur aan openbare of zelfs private organisaties waarvan de activiteiten verenigbaar zijn met de opdrachten van Brusafe
Met dat doel voor ogen moet de website in 2020 een update krijgen.
Gezien de voortgang van het project, zal deze langetermijndoelstelling meer aandacht krijgen na de verhuis van de 4 scholen. Volgende initiatieven kunnen nu al vermeld worden: • Een vergadering van het Vlaamse platform van politiescholen in november 2019. Deze vergadering werd georganiseerd door de GIP. • Denkwerk over de implementatie van de academische partnerschappen van Brusafe. Dit gebeurde in samenwerking met BPV in het bijzonder via werkvergaderingen en bijeenkomsten met universiteiten. • De deelname met de GIP aan verscheidene videoconferenties van het ‘scholencomité’ van Francopol, om van gedachten te wisselen over de methoden voor het opstellen van
opleidingsplannen, het gebruik van virtuele middelen bij opleidingen en de voorbereiding van het internationale congres in november 2020 in Montreal. • Contacten met de Franse Nationale Politie om een studiebezoek te organiseren over geïntegreerde oefensites en het bestuur van de veiligheidsscholen in 2020. • Verscheidene videoconferenties ter voorbereiding van een Brusafe-tussenkomst op de EFUS 2020-conferentie in Nice en voor
de promotie van opleidingen in de veiligheidssector. • Realisatie van een Europees project rond opleiding in ‘Security by design’, eveneens in samenwerking met BPV en EFUS. • De organisatie van verschillende videoconferenties voor de uitwisseling van goede pedagogische en bestuurspraktijken met de ENPQ in Quebec, meer bepaald met het oog op de voorbereiding van een studiebezoek in 2020.
2.2.6. De scholen in 2019
1
Opleidingscentrum van de Brusselse Brandweer
BE FORMED
• Organisatie van vier basisopleidingen, in totaal behaalden 92 kandidaten het federaal brandweercertificaat;
• Organisatie van een honderdtal opleidingen voor derden op het gebied van brandpreventie en -bestrijding;
• 29 officieren voltooiden hun opleiding, die in 2018 aanving;
• Eerste organisatie van het FGA (Federaal Geschiktheidsattest) > topkader (van de
• Organisatie van de voortgezette opleiding voor de 1.200 operationele brandweerlieden van de Dienst voor Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (DBDMH BHG);
60 inschrijvingen zijn er 18 geslaagd) en basiskader (van de 311 inschrijvingen zijn er 73 geslaagd); • Aanwerving van vier nieuwe administratieve medewerkers.
/ 39
2
Gewestelijke School voor Openbaar Bestuur
• Opname van twee videoclips waarin het GVPP in samenwerking met Brusafe wordt voorgesteld en creatie van een brochure over dit thema; • Naast de gebruikelijke opleidingen lanceerde de GSOB in 2019 vijf opleidingen rond preventie en hulpverlening: ‘Crisiscommunicatie en mediatraining’, ‘Verslavingen en de aanpak van druggebruikers’ in samenwerking met de vzw Transit, ‘Zelfverdediging voor veldwerkers’, ‘Bestrijding van sociale dumping door de openbare markten en ‘Voorkomen van pesten en seksisme in de openbare ruimte’;
3
• Organisatie van twee studiedagen rond het thema controle en vervolging van vervuilingsdelicten en hun milieuhinder. Deze studiedagen brachten 70 deelnemers en een twintigtal belanghebbenden uit gemeenten, politiezones en gewestelijke en federale instanties samen.
Gewestelijke en Intercommunale Politieschool
• In 2019 werden in totaal 177 Franstaligen en 19 Nederlandstaligen opgeleid en gediplomeerd door de GIP; •N aast deze basisopleidingen werden aan de GIP 10 functionele opleidingen, 14 voortgezette opleidingen en 6 gecertificeerde opleidingen georganiseerd. Deze omvatten volgende onderwerpen: patrouillehondengeleider, buurtpolitie, specialist geweldbestrijding, opfrissing burgerlijk recht, sociale media, TECC, dierenwelzijn of opleiding in het gebruik van de Office-suite. •1 7 mensen werden opgeleid als lesgevers voor de TECC-opleidingen; • I n 2019 nam de GIP vier nieuwe mensen aan, waaronder de nieuwe directeur.
40 /
4
Instituut voor Opleiding in Dringende Medische Hulpverlening
•V erhuis als gevolg van het aflopen van een onzeker huurcontract in tijdelijke panden, gevonden, verhuurd en ingericht in drie maanden tijd. De site is gelegen in de Raketstraat, op
•O rganisatie van de nascholing van het ziekenhuispersoneel; •A ankoop van nieuwe computerapparatuur •O rganisatie van drie multidisciplinaire TECCvoor klaslokalen en personeel; opleidingen (Tactical Emergency Casualty • Implementatie van Microsoft 365 als een Care - tactieken en technieken voor de opvang collaboratieve omgeving, geïntegreerd met van slachtoffers van een aanslag) waarbij de Brusafe; belangrijkste actoren van de keten van eerste •O rganisatie van de opleiding van de hulp en redding op het grondgebied van het hulpverleners-ambulanciers van het Brussels Brussels Hoofdstedelijk Gewest (DBDMH Hoofdstedelijk Gewest: acht basisopleidingen BHG, hulpdiensten van ziekenhuizen, Politie) afgerond (5 FR, 3 NL) en één basisopleiding worden betrokken, met de steun van de van WE (FR) 2019/2020 gestart voor een directie van Brusafe; totaal van 185 hulpverleners-ambulanciers •A anwerving van twee voltijdse medewerkers: die in 2019 werden opgeleid; een pedagoog om nieuwe benaderingen •O rganisatie van de permanente vorming van te ontwikkelen en nieuwe leermiddelen te meer dan 1.300 hulpverleners-ambulanciers, gebruiken, en een boekhouder om de coördinator actief op het grondgebied van het Gewest, en de raad van bestuur te ondersteunen bij met inbegrip van de vijfjaarlijkse herkeuring administratieve en financiële zaken; van hun vaardigheden; •O ntwikkeling van een expertisepool op • Organisatie van voortgezette opleidingen het gebied van simulatie (aankoop van voor de hulpverleners-ambulanciers van de een immersieve simulatiekamer en highDBDMH BHG; fidelity dummy’s) die bij Brusafe zal worden geïmplementeerd. 500 m van de toekomstige Brusafe-gebouwen;
/ 41
Hoofdstuk 3
Vooruitzichten 2020 De belangrijkste uitdagingen voor Brusafe in 2020 zijn:
1
2
Voltooiing van de renovatiewerkzaamheden en verhuis naar het Blue Star-gebouw Alles wordt in het werk gesteld om de verhuis van de scholen zo snel mogelijk af te ronden in 2020.
3
Een pedagogische visie bepalen en Digital Learning implementeren Het tweede deel van de enquête rond Digital Learning is gepland voor begin 2020. Na de enquête onder de opleiders zal deze keer worden gepeild naar de meningen van de cursisten en een definitief auditrapport worden voorgelegd aan de besturen. Samen met de verschillende scholen zal de pedagogische visie van Brusafe worden bepaald. 42 /
Verwezenlijken van het bundelen van de gemeenschappelijke middelen De ordonnantie voorziet een kaderprotocol voor samenwerking tussen de 4 scholen en Brusafe. Dit vormt het referentiekader voor die samenwerking.
4
Verdere uitvoering van het Gewestelijk Opleidingsplan De uitvoering van het Gewestelijk Opleidingsplan (GOP) zal worden voortgezet met de invoering van nieuwe interdisciplinaire opleidingen, zoals opleidingen in cyberveiligheid, noodplanning of een nieuw opleidingstraject voor straathoekwerkers. Er zullen expertisepolen worden ontwikkeld in samenwerking met deskundigen op het terrein, maar ook de academische sector. Ten slotte zal de 1 ste Academische Raad worden bijeengeroepen om het volgende GOP 2021-2024 goed te keuren.
7
5
Het Oriëntatiecentrum voor Rekrutering (OR) en zijn diensten bekendheid geven Het jaar 2020 heeft tot doel het OR en zijn diensten meer bekendheid te geven. Via communicatieacties, aanwezigheid op rekruteringsevenementen... zal het OR zich voorstellen aan het Brusselse publiek, zijn gebruikerspubliek uitbreiden en zo bijdragen tot een toename van het aantal Brusselaars binnen de VPH-sector.
6
De bepalingen van de ordonnantie tot oprichting van Brusafe uitvoeren De ordonnantie tot oprichting van Brusafe voorziet in een hele reeks verplichtingen en nalevingsmaatregelen, die Brusafe uiteindelijk in staat zullen stellen autonoom te functioneren als een Vereniging van Gewestelijk Belang.
Deze omvatten voornamelijk: • Naleving van de OOBBC
De organische ordonnantie met de richtlijnen over de begroting, de boekhouding en de controle (OOBBC) voorziet het opstellen van een geconsolideerde algemene rekening en de implementatie van verschillende controleniveaus: beroepscontrole die door elke agent wordt uitgevoerd, boekhoudkundige controle, controle op een goed financieel beheer, beheerscontrole en controle van de aanwervingen en vereffeningen.
IT ontwikkelen Een van de belangrijkste uitdagingen voor 2020 is ervoor • De goedkeuring van het personeelskader te zorgen dat alle overheidsopvan Brusafe drachten op IT-gebied op een gecoördineerde en harmonieu De ordonnantie bepaalt dat Brusafe zijn eigen ze manier worden uitgevoerd. personeel heeft. Daarvoor zal de regering het perZo zal de nieuwe campus besoneelsplan en de taalkaders moeten goedkeuren. schikken over hedendaagse • Het opstellen van de personeelsstatuten IT-voorzieningen ter onderen het arbeidsreglement van Brusafe steuning van de beleidslijnen Het opstellen van de statuten en het arbeidsregleop het gebied van governance ment is gepland voor 2020. Het arbeidsreglement en pedagogie. zal worden voorgelegd aan het sociaal overleg voordat het tegelijk met de statuten in werking treedt.
/ 43
Hoofdstuk 4
Besluiten Het jaar 2019 was een jaar van verwezenlijkingen. De goedkeuring en publicatie van de ordonnantie tot vaststelling van de rechtsvorm van Brusafe vormt het hoogtepunt van alle inspanningen van de betrokken actoren bij de oprichting van deze vereniging. Naast deze wettelijke erkenning boekte Brusafe vooruitgang bij enkele dossiers. Het samengaan en de ondersteuning van de scholen kreeg vorm via gezamenlijke en geïntegreerde opleidingsactiviteiten. Er werden gemengde teams (scholen en koepel) opgericht. De innovatieve pedagogische middelen en materialen werden bepaald na een grondige analyse van de behoeften van de scholen. Er zijn belangrijke stappen gezet bij de renovatie van het ‘Blue Star’-gebouw, waardoor de verhuis in 2020 kan worden voorzien. Er zijn partnerschappen afgesloten met verschillende gewestelijke actoren, betrokken bij werkgelegenheid, opleiding, vervoer of andere Instellingen van Openbaar Belang. Het Oriëntatiecentrum voor Rekrutering (OR), dat sinds januari actief is, informeerde, adviseerde en begeleidde 300 Brusselaars met interesse in de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen (VPH-beroepen) en ontmoette meer dan 3.000 van hen op verschillende beurzen en evenementen. Verschillende communicatietools werden gecreëerd om het publiek te laten kennismaken met Brusafe en de vakgebieden die het vertegenwoordigt. Al deze vorderingen werden ook mogelijk gemaakt dankzij een Brusafe-team dat werd versterkt met nieuwe medewerkers. Het project kreeg een boost, het aantal en de frequentie van de vergaderingen van de werkgroepen met de scholen werd opgedreven, waardoor een eerste implementatie van de geïntegreerde en multidisciplinaire visie van het opleidingsaanbod kan plaatsvinden. Zo krijgt het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een School voor Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen die aan zijn verwachtingen voldoet. 44 /
Dit alles was niet mogelijk geweest zonder de hulp en steun van onze talrijke partners, die we van harte willen bedanken: • Actiris • ANPA • APEF • Beroepenpunt • BFPVS vzw • BPV en haar diensten • Bruxelles Formation • CCB • CEFIG • CIBG • Citydev.brussels • Cours industriels • De Lijn • DBDMH • De 6 Brusselse politiezones • De preventie- en veiligheidsdiensten van de 19 Brusselse gemeenten • EFUS • ENPQ • equal.brussels • Federale Politie • Francopol • GIP • GSOB
• IGO • Infrabel • Institut de l’Enfant-Jésus • Institut Emile Gryzon • IODMH • IPFASSU • IPFH • MIVB • NMBS • OCBB • PAULO • PIVO • PLOT • POV • Rode Kruis • SIEP • Sint-Guido-Instituut • TEC • Tracé • Transit vzw • VDAB • Vesta
/ 45
Woordenlijst • AVG: Algemene Verordening Gegevensbescherming • BPV: Brussel Preventie & Veiligheid • CEFIG: Centre de Formation-Insertion Le Grain – Organisatie voor maatschappelijke en beroepsintegratie die vooropleidingen verzorgt voor het politie-examen. • DPO: Data Protection Officer (functionaris voor gegevensbescherming) • ENPQ: École Nationale de Police du Québec – Partner van de GIP en van Brusafe • FGA: Federaal Geschiktheidsattest • GIP: Gewestelijke en Intercommunale Politieschool – dit is een van de 4 scholen die zich bij Brusafe heeft aangesloten. • GOP: Gewestelijk Opleidingsplan • GSOB: Gewestelijke School voor Openbaar
46 /
• GSVB: Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen – de naam van de school voordat deze ‘Brusafe’ werd genoemd • GVPP: Globaal Veiligheids- en Preventieplan – document gepubliceerd door BPV dat de gewestelijke visie op de preventie- en veiligheidsarchitectuur in Brussel weerspiegelt • IFG: IntraFamiliaal Geweld • IODMH: Instituut voor Opleiding in Dringende Medische Hulpverlening – dit is één van de 4 scholen die zich bij Brusafe heeft aangesloten • OCBB: Opleidingscentrum van de Brusselse Brandweer – dit is één van de 4 scholen die zich bij Brusafe heeft aangesloten.
Bestuur – dit is een van de 4 scholen die
• OR: Oriëntatiecentrum voor Rekrutering
zich bij Brusafe heeft aangesloten.
• VPH: Veiligheid, Preventie en Hulpverlening
BE FORMED
brusafe.brussels Gewestelijke School voor de Veiligheids-, Preventie- en Hulpdienstberoepen
Telefoon: +32 2 563 14 00 Email : info@brusafe.brussels
Verantwoordelijke uitgever: Alain Goergen – Zweefvliegtuigstraat 10, 1130 Haren - Design : www.acg-bxl.be
Zweefvliegtuigstraat, 10 1130 Haren – België
