Mariana Garcia_Reforma e Unificação em Galpões Industriais

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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC

MARIANA GARCIA SOUZA

REFORMA E UNIFICAÇÃO EM GALPÕES INDUSTRIAIS

São Paulo 2018



MARIANA GARCIA DE SOUZA

REFORMA E UNIFICAÇÃO EM GALPÕES INDUSTRIAIS

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário Senac, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Arquitetura e Urbanismo.

São Paulo 2018


Dedicatória Dedico esse trabalho, em primeiro lugar, a Deus, porque foi Ele quem me sustentou até aqui com muita Graça e amor. Dedico também aos meus pais e meu noivo, que tanto me apoiaram e incentivaram o meu crescimento profissional.


Agradecimentos Deus, pelos Seus propósitos através da minha vida e por nunca desistir de mim. Ele que me sustentou e guiou.

Meu orientador, que me orientou com dedicação e incentivo. Reconheço que o trabalho também resulta do seu empenho como um ótimo professor.

A minha família pelo apoio que sempre me deram.

Ao meu noivo, pela paciência, por me incentivar e auxiliar.

A equipe das empresas Guarutemper e ZincoMetal, por tornarem possível o desenvolvimento do projeto.


Para entender os locais de estudo, foram feitas visitas que resultaram em uma leitura dos espaços por meio de levantamentos fotográficos, modelos eletrônicos tridimensionais e croquis esquemáticos, dando suporte à fase posterior de projeto. Na primeira etapa, foram estudadas as localizações das áreas, para entender o funcionamento da fábrica, fluxos e maquinários dos processos produtivos. Na fase de projeto, foram selecionadas as áreas mais críticas para serem trabalhadas, além de soluções que auxiliam na eficiência energética e no conforto ambiental.

Palavras– chave: Projeto de Reforma. Unificação de áreas comuns. Conforto Ambiental. Shed. Eficiência Energética. Arquitetura em Galpões.

Resumo

O trabalho concentra-se no diagnóstico e no projeto de reforma que visa à unificação de duas empresas, Guarutemper e ZincoMetal, localizadas na região da Água Chata, Guarulhos, SP.


First of all, to understand the factories, some visits were made that resulted in a comprehension material with photographs, 3d models and sketches, which helped the other project step. In the first step, the locations of the areas were studied, in order to understand the operation of the factory, the flows and machinery of the production processes. In the project step, the most critical areas to be worked were selected to work on them, in addition to the solutions to improve energy efficiency and environmental comfort.

Keywords: Reform Project. Connections of Common Areas. Environmental Comfort. Shed. Energy Efficiency. Architecture in Sheds.

Abstract

This work is concentrated in the diagnosis and in the reform project with the purpose to connect two industries called, Guarutemper e ZincoMetal, which are located in Ă gua Chata, Guarulhos, SP.


1

Objetivo...........................................13 Justificativa......................................13

Introdução

2 Diagnóstico

Metodologia.....................................13

2.1 Localização................................17 2.2 Esquema Ilustrado da proposta....19 2.3 Sobre as empresas......................20 2.4 Processo e Maquinário.............. 22 2.5 Fotos..........................................26


Sumário

3

3.1 Conceito Inicial...............................38 3.2 Esquema de Localização.................40

Comparativo

3.3 Construído e Demolido...................48 3.4 Estrutura.........................................50

3.5 Escritório........................................52 3.6 Shed...............................................54

4

4.1 Desenhos Técnicos..........................60 4.2 Perspectivas Internas......................68

Projeto

Considerações Finais............................71 Índice de Imagens................................72

Referências Bibliográficas................73



Para compreender o objeto de estudo, foi realizado um diagnóstico do cotidiano e dos processos produtivos das empresas, que auxiliou na leitura dos espaços e fluxos, resultando no partido do projeto de reforma, que tem como uma de suas finalidades a unificação das áreas comuns (estoque, administração, laboratório, área dos funcionários e expedição). Os galpões são vizinhos e pertencem à mesma família. A Guarutemper iniciou suas atividades no endereço-sede, na Rua Noraldino Alves de Lima, 100, em 1996, e no segundo galpão, localizado na Rua José Antônio de Oliveira, 121, em 2008.A Zincometal adquiriu o galpão localizada na Rua Noraldino Alves de Lima, 122, em 2013, transferindo as atividades que tinham se iniciado em outro galpão, em 2008.

Introdução

O trabalho concentra-se no diagnóstico de duas empresas, Guarutemper e ZincoMetal, localizadas na região da Água Chata, - Guarulhos, que são prestadoras de serviços para a indústria metalúrgica, sendo- têmpera e zincagem. Além do diagnóstico, o trabalho propõe um projeto de reforma e unificação dos galpões.

Devido à urgente necessidade de produzir, os galpões foram ocupados de forma rápida. Como consequência, os espaços criados evidenciam essa tentativa de se ter uma ocupação funcional para a produção, carecendo, porém, de melhorias. Partindo deste princípio, o trabalho proporá reformas no local, com base no estudo dos fluxos, entrevistas informais e percepção individual. Na primeira fase do trabalho, de diagnóstico, foram realizados levantamentos fotográficos, as áreas que compõem os galpões foram sinalizadas na volumetria 3D, relatórios com dados referentes ao funcionamento de cada maquinário foram feitos, assim como sua representação gráfica, além da compreensão dos fluxos no processo produtivo. Além das áreas identificadas como foco da proposta, o trabalho também propôs soluções para melhorar a renovação do ar por meio do efeito chaminé e a iluminação, com o uso de Sheds na cobertura. Claraboias foram instaladas ao longo do corredor administrativo para contribuir com uma melhora na eficiência energética.

ABS-

11


O projeto aplica-se às áreas de- Estoque, administração, laboratório, área dos funcionários e expedição.

A compreensão dos espaços e processos não foi uma incumbência fácil de imediato, pois envolve uma dinâmica com a qual nunca havia tido contato. Entretanto, os desafios de trabalhar com algo novo e a possibilidade de pensar soluções para um espaço real, com problemáticas reais, despertou o meu interesse. Um projeto de reforma instiga o arquiteto a pensar e vivenciar o espaço para propor soluções mais adequadas, sendo que, por vezes, essas são mais assertivas com a sensibilidade do olhar e o envolvimento, quando possível, das pessoas que usam o espaço. A relevância do trabalho está na oportunidade de me envolver com a profissão, entrando em contato com um espaço físico e clientes reais, mas também usufruindo da possibilidade de propor soluções que não são necessariamente determinadas pela limitação de orçamento existente. Este fato é mais evidente na proposta para a cobertura, porque representa uma solução de projeto mais elaborada e custosa, provavelmente inviável para as empresas com que trabalhei, sendo, porém adequada como solução de um projeto de pesquisa acadêmica .

Justificativa

As empresas estudadas cederam as informações necessárias e permitiram visitas aos locais de pesquisa, viabilizando o desenvolvimento do projeto.

Objetivo

O objetivo é trabalhar com um projeto de reforma com o intuito de unificar os espaços das fábricas, de modo a melhorar a sua funcionalidade e seu conforto ambiental.


Após a conclusão do diagnóstico das fábricas, selecionei quais intervenções de reforma fariam parte da minha pesquisa, pois no início do desenvolvimento não tinha o escopo definido, apenas o desejo dos proprietários de unificar os galpões. Contudo, a metodologia aplicada foi, em primeira instância, a imersão no cotidiano das fábricas, em seguida a seleção, caracterização e estudo das áreas a serem trabalhadas. Referências pontuais auxiliaram nas decisões de projeto.

Metodologia

Como ponto de partida, foram necessárias visitas constantes aos galpões para compreender o processo produtivo, como os maquinários funcionavam e como os colaboradores se relacionam com o espaço de trabalho. Entrevistas com os funcionários por meio de conversas informais foram feitas ao longo do processo, a fim de extrair informações para uma reforma que atendesse às demandas dos usuários do espaço.

O trabalho reúne a leitura dos galpões estudados por meio de croquis, modelos eletrônicos 3D, fotos e desenhos técnicos.

13



2

Diagnรณstico da Fรกbrica



Diagnóstico Figura 1- Região Metropolitana de São Paulo Divisão Sub-regional. O Município de São Paulo integra todas as Sub-regiões . Fonte: Emplasa VCP/UDI –2011 Acesso: Outubro, 2018

2.1 Localização Os galpões estão localizados no bairro Água Chata, em Guarulhos . Guarulhos é um dos 39 municípios que compõem a Grande São Paulo. Os terrenos estudados estão próximos a BR116—Dutra, o que facilitou a instalação de indústrias na região, decorrente da facilidade de logística. Nos anos 50, Guarulhos passou por um grande processo de aceleração industrial, principalmente com a inauguração das rodovias Presidente Dutra e Fernão Dias, o que ocasionou um maior vínculo comercial com São Paulo, trazendo a instalação de muitas indústrias. No entanto, o perfil da região tem mudado ao longo dos anos, o adensamento foi aumentando e algumas indústrias migraram da localidade. Com relação aos galpões que constituem o foco do trabalho, o entorno imediato é marcado por residências de médio padrão e algumas poucas industrias próximas.

17


1 4

2 3

Localização 1

Estrada Água Chata

2

Rua José Antônio de Oliveira

3

Rua Noraldino Alves de Lima

4

Shopping Bonsucesso

Entorno Imediato

Imagem 1– Rua José Antônio de Oliveira

Imagem 2– Rua Noraldino Alves de Lima


Diagnóstico

2.1 Esquema Ilustrado da Proposta

3 Galpões diferentes, com eixos estruturais diferentes e ocupações em tempos distintos, serão transformados em um.

A proposta unifica os galpões.

Áreas dos funcionários Separação dos galpões

ADM Transportes

Croqui nas primeiras fases do projeto para entender as volumetrias dos espaços que serão trabalhados. 19


2.2 Sobre as Empresas As empresas pertencem à mesma família. Muitos clientes da Guarutemper, após o tratamento térmico, enviavam materiais para tratamento superficial. Foi então que, em 2008, após muitos pedidos de clientes, os proprietários da Guarutemper decidiram iniciar trabalhos na área de galvanoplastia abrindo a Zincometal. Nem todas as peças que são tratadas termicamente vão para o superficial e vice-versa. Porém, uma parte significativa do mercado entra neste aspecto. A Guarutemper trabalha com prestação de serviços de têmpera, já a ZincoMetal com banhos de zinco (zincagem). Em resumo, o primeiro processo é relacionado ao aumento da resistência de peças por meio de processo termo-químico de transformação da estrutura de metais. Deste modo, as peças são submetidas aos fornos para que haja a transformação do aço. Esse processo chama-se dureza, e a camada de dureza é medida nos testes realizados no laboratório interno para comprovar se atendem às exigências dos clientes e normativas. São aplicados em peças que necessitam de resistências a torques, impactos, desgastes, alongamentos, reestruturar ligas unidas por soldas, ou até mesmo “amolecer” para acabamentos industriais como usinagens e modelações. O segundo processo, de zincagem e galvanoplastia, refere-se ao processo eletroquímico de deposição de revestimento de metais aplicados no aço por meio de banho de zinco. Serve para melhorar o aspecto visual do material e também para proteger as peças de corrosões e oxidações. As peças são banhadas em tanques rotativos manuais ou na linha automática e depois secadas nas centrífugas. Embora sejam diferentes, pode-se compreender a lógica de ambos os processos como: recebimento, produção, embalagem, expedição e transporte, sendo possível resolver problemáticas comuns. Tais problemas dizem respeito sobretudo ao fluxo interno, pois derivam de uma ocupação rápida na qual priorizou-se uma lógica que favorecesse a necessidade de produção, o que ocasionou soluções que carecem de melhorias, nas áreas de embalagem, expedição e transporte. Além de trabalhar essas questões dos fluxos de produção, foram propostas soluções que não são de ordem relativas ao processo, mass que todavia compõem o espaço e podem contribuir para sua maior funcionalidade, como o reposicionamento dos estoques, a unifição dos laboratórios (exceto E.T.E), a revisao do estacionamento para os funcionários administrativos (proprietários), a unificação dos escritórios, além de melhorias no conforto ambiental e iluminação das áreas de produção e da repaginação das fachadas.


Diagnóstico

Planta Térreo : Localização das áreas

ZincoMetal

Guarutemper

Produção Laboratórios Planta 1Pav: Localização das áreas

Área dos funcionários Estoques Administração

ZincoMetal

Guarutemper

Sem escala 21


2.3 Processo e Maquinário Entender o processo produtivo não foi uma tarefa tão simples, foram necessárias várias visitas e conversas para tornar o entendimento mais claro. Como não é o objetivo da pesquisa o aprofundamento técnico do processo, o presente material compila a compreensão do processo pelos fluxos. O esquema abaixo representa os fluxos dos funcionários na fábrica e a ordem dos procedimentos. Os números correspondem ao trajeto dos funcionários desde o momento que entram em fábrica (1), até a área do cartão de pontos (2) e os vestiários (3). Em seguida, os colaboradores vão cada um para o seu setor, o esquema representa o que acontece com mais frequência no cotidiano, lembrando que, dependendo da peça, esta configuração pode ser diferente. O setor A representa o local que organiza a Ordem de serviço, que é o relatório que acompanha a peça com as informações sobre as especificações do serviço. O setor B representa o local de decapagem na ZincoMetal, processo de limpeza inicial da peça, e a produção na Guarutemper. O setor C representa a produção na ZincoMetal e a decapagem na Guarutemper, pois nesse caso o processo de limpeza das peças é posterior à produção. O setor D representa a passivação na ZincoMetal e a inspeção na Guarutemper. O setor E representa a inspeção na ZincoMetal. A seguir será apresentado o material mais detalhado sobre a função de cada maquinário.


23

Diagnรณstico


Guarutemper

B - FORNOS DE REVENIMENTO

FUNÇÃO: Realizar serviços técnicos como: solubilização, coalescimento, revenivento, alívio de tensões, recozimento. Processos estes que os fornos de têmpera com banho de sal não atende. COMO FUNCIONA: Seguindo ordem de serviço (baseado em planos técnicos e especificações do cliente), o material segue para o forno conforme parâmetros como hora e temperatura necessários. As peças são colocadas em cestos específico dos fornos, sendo suspensos por talhas e sendo armazenados no interior do forno. Fechando a tampa, o colaborador segue até o painel para iniciar o processo, usando pirômetros e termopares equipados com temporizadores e alarmes. Nº DE USUÁRIOS: 2 Mínimo

B - FORNOS DE TÊMPERA

FUNÇÃO: Realiza os processos de têmpera, através do banho de sal. COMO FUNCIONA: Seguindo Ordem de Serviço ( baseado em planos técnicos e especificação do cliente), o material segue para o Forno conforme parâmetros como Tempo e Temperatura necessários, as peças são colocadas em cestos ou seguem amarradas em barras, sendo inseridas no interior do Forno.


O colaborador segue até o painel para iniciar o processo, usando Pirômetros e Termopares equipados com Temporizadores e Alarmes.

B - TANQUES DE RESFRIAMENTO

Diagnóstico

Nº DE USUÁRIOS: 2 Mínimo

FUNÇÃO: Tanques para choque térmico - Resfriamento dos materiais após processos realizados nos fornos de têmpera. (Banho de Sal) COMO FUNCIONA: Peças mergulham após processos realizados nos fornos de Têmpera. Sendo óleo de têmpera ou Água – dependendo do aço. Existem aços que não podem resfriar em óleos de têmpera pois não causam a transformação desejada. Nº DE USUÁRIOS: 2 Mínimo

B - DECAPAGEM

FUNÇÃO: Tanques de armazenamento de produtos químicos decapantes para limpezas de metais. COMO FUNCIONA: Desengraxante > Água > Ácido clorídrico > Água > Neutralizador > Óleo protetivo > peças são mergulhadas em baldes. Nº DE USUÁRIOS: 2 Mínimo 25


2.4 Fotos

Imagem 3- Decapagem Guarutemper

Imagem 4- Produção Guarutemper


Diagnóstico Imagem 5- Estoque Guarutemper

Imagem 6- Produção Guarutemper

27


Imagem 7- Produção Guarutemper

Imagem 8- Inspeção Guarutemper


Diagnóstico Imagem 9- Laboratório Guarutemper

Imagem 10- Produção Guarutemper

29


Imagem 11– Sala de Manutenção Guarutemper

Imagem 12– Recebimento Guarutemper


Diagnóstico Imagem 13– Recebimento ZincoMetal

Imagem 14- Produção Guarutemper

31


Imagem 15– Linha Automatizada ZincoMetal

Imagem 16– Expedição ZincoMetal


Diagnóstico Imagem 17- Produção ZincoMetal

Imagem 18- Linha Automatizada ZincoMetal

33


Imagem 19- Sala de Reuniões ZincoMetal

Imagem 20- Escritório ZincoMetal


Diagnóstico Imagem 21– Copa ZincoMetal

Imagem 22- Sala de Reuniões e Escritório Guarutemper

35



3

Comparativo


3.0 Conceito Inicial

Os lotes das empresas estão lado a lado, tornando possível a unificação. s áreas.

ZincoMetal

Guarutemper

O material para prestação de serviços é recebido e retirado no mesmo local. O projeto propõe o recebimento e retiradas de peças unificados, entretanto, em locais distintos. Acesso de chegada das Peças

Acesso Retirada das Peças


Comparativo

1

2

Com exceção da Entrada social da Guarutemper, que fica localizada na RuaJosé Antônio de Oliveira, os acessos dos funcionários/clientes acontecem pelo portão de acesso do transporte

Acesso Funcionários/ clientes 1

Rua José Antônio de Oliveira

2

Rua Noraldino Alves de Lima

Uma das primeiras etapas foi entender como se dava o recebimento e a entrega dos materiais por meio dos fluxos de acesso aos galpões. Em conversas informais, os proprietários comentaram que o fato de o recebimento e a entrega dos produtos serem no mesmo local era um fator limitante para de certos clientes. Este é o caso de algumas montadoras, que exigem padrões de controle interno para certificar a qualidade da prestação do serviço, que incluem, entre outros aspectos, esta questão do recebimento e retirada de peças no mesmo local . Ao pensar nos fluxos, é preciso cautela para que as que intervenções não afetem as estruturas existentes. Foi observado que não apenas a questão do transporte dos materiais precisava de melhorias, mas também os acessos de clientes e funcionários necessitavam de setorização. Os clientes não tinham uma entrada formal, principalmente na ZincoMetal, onde todos os acessos se dão pela entrada de caminhão, pois a fachada conta apenas com o portão principal de transporte e o portão da E.T.E. Já na Guarutemper, o acesso dos funcionários acontece pela Rua Noraldino Alves. Para os clientes existe uma entrada formal localizada na Rua José Antônio de Oliveira, porém não utilizada. 39


3.2 Esquemas de Localização Planta Térreo - Atual

Área dos Funcionários ADM

1

2

1

Vestiário ZincoMetal

3 ADM ZincoMetal

2

Vestiário e Copa Guarutemper

4

Copa ZincoMetal

5

ADM Guarutemper

Planta 1 Pavimento - Atual

3

5 4


Comparativo

Planta 1Pavimento - Proposta

2

1

1

ADM

2

Vestiรกrio e Copa 5

1 4 3

2

41

Sem escala


Planta Térreo - Atual

Estoque Áreas não bem utilizadas

1 3

4 5

5

5

2

5 1

5

Área sem uso

3 Sala de manutenção

2

Garagem sem uso

5

Estoque Guarutemper

4

Estoque ZincoMetal

6

Casa do zelador- sem uso

Planta 1 Pavimento - Atual

6


4

1

Comparativo

Planta TĂŠrreo - Proposta

3

4 1

Garagem ADM

3 Estoques

2

LaboratĂłrio

4

Estoque Sais dos fornos

Planta 1 Pavimento - Proposta

2

43

Sem escala


Estoque e Áreas não bem utilizadas

3 6 4

5 5

1 2

Planta Térreo - Atual

Laboratórios

1

3

2


Comparativo

Planta 1 Pavimento - Proposta

4

Laboratรณrio ZincoMetal

2

Laboratรณrio E.T.E

3 Laboratรณrio Guarutemper

4

Laboratรณrio Unificado

1

Laboratรณrios 3

2

45

Sem escala


Setorização dos espaços na proposta

ADM Área dos Funcionários Laboratórios Estoque

Área dos Funcionários e ADM As áreas dos funcionários apresentam problemas nos dois galpões. A área destinada aos funcionários da Guarutemper é pequena em relação ao número de funcionários, principalmente o refeitório. Já a Zincometal, possui refeitório e vestiário mais amplos, entretanto, a sua localização faz com que os funcionários tenham que atravessar a área produtiva para acessá-los. O projeto soluciona a questão concentrando, no espaço onde antes funcionava o Escritório da Guarutemper, a nova área dos funcionários , que compreende o refeitório e os vestiários (feminino e masculino). Partindo deste espaço, os funcionários se distribuem para os seus postos, eliminando o problema anterior de terem de cruzar a fábrica. A entrada dos funcionários se dá pela Rua José Antônio de Oliveira. Já nas áreas administrativas, as questões a serem trabalhadas são referentes a setorização dos espaços para promover uma melhor funcionalidade. A sala de reuniões e a mesa de refeições compartilham o espaço com o administrativo, na Guarutemper. Já na ZincoMetal, há a separação entre a sala de reuniões e o escritório, porém os funcionários administrativos vão para a Guarutemper realizar suas refeições, o que enfatiza a pertinência da unificação proposta neste projeto.


Estoques e Áreas não bem utilizadas

As áreas de estoque foram organizadas estrategicamente ao longo do eixo criado para a unificação dos galpões. O que antes era uma barreira física que os separava, o projeto propõe como elemento de ligação, que, no térreo, abriga os estoques organizados linearmente e, no pavimento superior, o escritório.

Comparativo

Assim, o projeto organiza em um eixo funcional a copa, os armários e banheiros. A área administrativa conta com uma recepção, mesas de trabalhos compartilhados, armário para arquivo morto, sala de reuniões e sala de brainstorming. Para melhorar a eficiência energética, foram propostas claraboias ao longo dos corredores, promovendo um espaço agradável.

A sala de manutenção (3) foi marcada como não bem utilizada, porque o uso empregado é mais semelhante ao de um depósito do que à função de manutenção dos equipamentos. Por este motivo, os sais usados nos fornos, que na proposta foram concentrados formando uma área produtiva, serão armazenados nessa área e a sala de manutenção irá para a sala ao lado do laboratório da E.T.E. Outros ambientes que foram marcados como não bem utilizados são: a casa do zelador (6), que está sem uso há anos; a garagem ao lado da cabine primária (3), que representa um espaço sem uso; e a área próxima aos tanques rotativos (1), que não tem uso específico tornando-se um depósito de materiais e objetos ociosos. As áreas 1 e 2, da demarcação de áreas não bem utilizadas, foram transformadas na garagem dos funcionários administrativos e no local de operação da cabine primária. A casa do Zelador (6) foi demolida pois já não havia sentido mantêla no projeto.

Laboratórios

Os laboratórios mais utilizados são o da E.T.E (Estação de tratamento dos efluentes) e o da Guarutemper, que realiza os testes de dureza. O laboratório da ZincoMetal está desativado, no momento, sendo seu único equipamento em uso a câmara de Salt Spray, que simula os efeitos de uma atmosfera marítima em diferentes metais com ou sem camadas protetoras, para a avaliação de uniformidade na espessura e a porosidade dos revestimento metálicos, sendo um dos ensaios mais aplicados. No projeto, o laboratório da E.T.E e a própria E.T.E foram preservados no espaço atual da Guarutemper. Os laboratórios para teste foram unificados e encontram-se no primeiro pavimento. 47


3.3 Demolido e ConstruĂ­do Planta TĂŠrreo - Atual

Demolido Mantido

Planta 1 Pavimento - Atual


Proposto Mantido

Comparativo

Planta TĂŠrreo - Proposta

Planta 1 Pavimento - Proposta

49

Sem escala


3.4 Estrutura Planta TĂŠrreo - Proposta

Ensaio volumĂŠtrico estrutural


Comparativo

Planta Térreo - Proposta

Uma das principais dificuldades com relação à unificação dos galpões foi estabelecer a conexão entre as estruturas propostas e as estruturas existentes. Inicialmente, a proposta era procurar fazer uma intervenção que não precisasse criar uma nova estrutura, todavia não foi possível, sendo necessários reforços. Para auxiliar na compreensão de como essas relações funcionariam, foi criado um modelo 3D como metodologia para a visualização das alterações propostas. Os reforços foram necessários principalmente para dar suporte à cobertura em shed e ao telhado verde, que são propostas mais pesadas que o atual sistema de lanternins.

51

Sem escala


3.5 Escritório Escritório Guarutemper Como os escritórios funcionam

Função: Auxiliar ADM/ Química

Função: Diretora ADM

Função: Diretor Industrial

Função: Mesa de refeições, mesa de reuniões e copa

Escritório ZincoMetal

Função: Diretor comercial


Comparativo

Função: Marketing/ Auxiliar ADM

Função: Sala de reuniões

Escritório Unificado– Proposta

Escala 1:200

53


Unificar os escritórios no pavimento superior ao eixo central de circulação criado, foi o partido do projeto para a área administrativa. Além das questões funcionais e estratégicas, o eixo também acarreta o simbolismo de que as áreas administrativas e de estoque são o foco do projeto, pois representa controle e um núcleo de central de organização operacional. Para desenvolver o projeto para a área administrativa, fez-se necessária a compreensão da dinâmica interna e da função que cada profissional exerce, para então definir se as mesas de trabalho poderiam ser compartilhadas ou individuais. Durante conversas com os funcionários administrativos, a maioria ressaltou que a mesa de trabalho compartilhada auxiliaria na comunicação interna. Todos concordaram que a sala de reuniões sem divisórias com o administrativo gera um incômodo, pois não há privacidade e o barulho de telefonemas constantes atrapalham as reuniões com auditores e clientes. Um desejo de se ter um espaço de descontração também foi identificado em várias destas conversas, o que gerou a sala de brainstorming e o ambiente com sofá e estantes modulares em uma das laterais do eixo administrativo. Um grande armário organiza os problemas de espaço para arquivo morto. As mesas de trabalho são demarcadas com painéis de vidro.

O projeto do escritório compreende o eixo funcional – copa, armários, despensa, banheiros (representados em rosa), a sala de brainstorming (representada em laranja), espaço administrativo (representado em amarelo) e o laboratório (azul).

3.6 Shed Esquemático dos galpões em relação ao Sol


As faces dos sheds estão voltadas para Sudeste, de modo que quase não recebem luz direta (apenas no início da manhã, em algumas épocas do ano), proporcionando a melhora da iluminação, pela luz indireta, sem criar fachos de luz e sombras nas áreas produtivas, o que poderia prejudicar as condições de trabalho. Os ventos predominantes na região, de acordo com a carta de ventos obtida no site Windfinder, têm direção ENE, em grande parte do ano, e pouca frequência no sentido NW, contrário às aberturas dos sheds. Isso significa que os ventos não atrapalham o funcionamento das aberturas, que ventilam o ambiente pelo efeito chaminé.

Comparativo

A solução do uso de sheds para a cobertura proporciona ao espaço iluminação zenital e auxiliam nas trocas de ar da área de produção, baixando suas elevadas temperaturas. O ponto de partida inicial para o projeto foi posicionar as faces envidraçadas dos sheds em relação à posição do Sol e aos ventos predominantes na região.

O principal motivo que levou às soluções de conforto para os galpões foi a concentração de ar quente gerado pelos maquinários ou fornos das áreas produtivas, além também da necessidade de melhorias na iluminação das fábricas. Atualmente os galpões utilizam o sistema de lanternins nas coberturas, entretanto, identificou-se nos diagnósticos e conversas, que esta solução não tem sido eficaz. O fluxo de ar no interior da fábrica passará através das janelas basculantes encontradas nas fachadas e percorrerá a área produtiva, saindo o ar quente pelas aberturas dos sheds, promovendo uma renovação do ar, e evitando a concentração excessiva de calor.

Esquemático Indicando o fluxo de saída do ar quente e a entrada de luz solar através das faces envidraçadas.

55


3.4 Escritório Detalhe Construtivo

Modelo 3D

Além destas soluções para área produtiva, claraboias foram instaladas nos corredores da área administrativa, assim como, na entrada do edifício e no corredor próximo ao arquivo morto. O objetivo é que iluminem estas áreas, de modo a proporcionar uma maior eficiência energética e ventilação. O projeto da cobertura conta também com um telhado verde modular, o que demandaria a impermeabilização das lajes, sistemas drenagem e automatização da irrigação. Os módulos são compostos por bandejas de 0,50m X 0,50m e 0,025m de altura. O telhado verde é mais uma medida com a intenção de baixar a temperatura dos ambientes internos. As telhas termo- acústicas (sanduíche) dos sheds, também auxiliam no conforto térmico e acústico do galpão, sua cor clara ajuda no rebatimento da luz solar.


Referência de iluminação zenital- Casa Ateliê

Casa Ateliê da Vila Charlote Local: Presidente Prudente, SP

Comparativo

Referências

Arquitetos: grupoDEarquitetura Conclusão da obra: 2016

Imagem 23– Luz Zenital Casa Ateliê da Vila Charlote (2016)

Referência de iluminação zenital e shed– Fábrica IPEL

Fábrica IPEL de Pincéis e Embalagens Local: Cajamar, SP Arquiteto: Sidonio Porto Conclusão da obra: 2001

Imagem 24– Shed Fábrica IPEL (2001)

57



4

Projeto


B 775,50

LEGENDA 6 Recebimento

2 Garagem

7

3 Estoque

8 Cabine Primária

4 Sala de

9 Laboratório

12 Entrada Funcionários

Projeto

1 Produção

Expedição

1

Manutenção

5 Materiais em espera

10 Entrada de clientes

777,15 3

2

A

A

3

3

11

10

1 8

775,50 7

5

6

776,00

9

4

775,00

Planta Térreo- Proposta Esc. 1:200

B

60


B 775,50

13

13

Copa

18

Administração

14

Armários

19

Área dos funcionários

15

Sala de Brainstorming

16

Despensa

17

Recepção

Projeto

LEGENDA

14

777,15 9

15

778,50

A 18

16 17

A

778,50 19

776,00

775,00

Planta 1º Pavimento- Proposta Esc. 1:200

B

61


Projeto

B

A

A

Planta de Cobertura- Proposta Esc. 1:200

B

62


Projeto Fachada da Rua Noraldino Alves de Lima

Fachada da Rua José Antônio de Oliveira

Esc. 1:200

Esc. 1:200

Corte AA Esc. 1:200

63 Corte BB Esc. 1:200


A 775,50

LEGENDA 6 E.T.E

11 Retirada (Resíduos

químicos do processo)

2 Expedição

7

3 Sala do gerente de produção

8 Cabine Primária

4 Laboratório

9 Garagem

5 Estoque

10 Área dos funcionários

Vestiário

1

2

B

B 3

Projeto

1 Produção

5

4

777,15 5 3

4 6

1

7 5

5

8

5

9

2

775,50 10

776,00

6

11

4

5

5

775,00

A Planta Térreo- Atual Esc. 1:200

64


A 775,50

16

B

B

13

Administração

11

14

Sala de Reunião

12

10

Refeitório

16

Casa do Zelador

Projeto

LEGENDA

778,50 13

777,15 778,50 13

14

10

776,00

775,00

A Planta 1º Pavimento - Atual Esc. 1:200

65


B

B

A Planta de Cobertura - Atual Esc. 1:200

Projeto

A

66


Projeto Fachada da Rua Noraldino Alves de Lima

Fachada da Rua José Antônio de Oliveira

Esc. 1:200

Esc. 1:200

Corte AA Esc. 1:200

67 Corte BB Esc. 1:200


4.2 Perspectivas Internas

1

2

3


Projeto

4

5

1

Área de Produção- Tanques Rotativos

3

Área de Produção- Linha Automática

2

Área de Produção- Tanques Rotativos

4

Área de Produção- Fornos

5

Escritório

69



Considerações Finais O processo de trabalho foi intenso e complicado de início, porque foi meu primeiro contato com o ambiente fabril. Em meio a tantos vocabulários e métodos de processo, fui compreendendo o que acontecia no cotidiano das fábricas aos poucos. Foram muitas visitas e incansáveis explicações dos proprietários e funcionários, que continuamente se dispuseram a ajudar. A possibilidade de desenvolver um trabalho com um propósito real de intervenção, foi um propulsor que me auxiliou a romper as barreiras de lidar com um espaço tão cheio de problemáticas, sendo muitas delas inéditas para mim. O projeto de reforma tem a capacidade de tornar um local interessante por mais banal que possa parecer. Além das experiências projetuais desenvolvidas, a vivência nas fábricas apurou um novo olhar sobre espaços e sobre como melhorá-los, além de chamar a atenção para a importância da observação e da comunicação com os usuários, pois foi a partir deles que foram identificadas as necessidades de melhorias nas questões referentes ao conforto térmico. Ainda que parte das soluções propostas não seja viável economicamente, ficaria muito satisfeita de ver o objetivo que transcende o universo acadêmico acontecer: ver de fato a proposta se concretizando.

O trabalho que se encerra aqui como TCC terá continuidade, agora, como proposta concreta de reforma, a partir de uma revisão que considere as questões de viabilização econômica e tempo.

71


Lista de Figuras

Figura 1- Mapa Metropolitano

Índice de Imagens

Imagem 1– https://www.google.com.br/maps/, Street View, Imagem tirada, acesso em: 20/06/2018 Imagem 2-– Imagem Autoral Imagem 3– Imagem Autoral Imagem 4– Imagem Autoral Imagem 5– Imagem Autoral Imagem 6– Imagem Autoral Imagem 7– Imagem Autoral Imagem 8– Imagem Autoral Imagem 9– Imagem Autoral Imagem 10– Imagem Autoral Imagem 11– Imagem Autoral Imagem 12– Imagem Autoral Imagem 13– Imagem Autoral Imagem 14– Imagem Autoral Imagem 15– Imagem Autoral Imagem 16– Imagem Autoral Imagem 17– Imagem Autoral Imagem 18– Imagem Autoral Imagem 19– Imagem Autoral Imagem 20– Imagem Autoral Imagem 21– Imagem Autoral Imagem 22– Imagem Autoral Imagem 23– https://www.archdaily.com.br/br/876302/casa-atelie-da-vila-charlotegrupodearquitetura, Imagem tirada, acesso em: 06/09/2018.


Imagem 24– https://www.arcoweb.com.br/finestra/arquitetura/sidonio-portofabrica-ipel-07-07-2003, Imagem tirada, acesso em: 06/09/2018.

Referências Bibliográficas MEEL, Juriaan van; MARTENS, Yuri; REE, Hermen Jan. Como planejar os espaços de escritórios: Guia prático para gestores e designers. Edição especial. São Paulo: Gg Brasil, 2014. BURGUER, Thomas. Pensando arquitetura industrial e logística: Uma forma prática de entender a teoria. 1.ed.São Paulo: J.J.Carol,2017. REBELLO, Yopanan. A concepção estrutural e a arquitetura. 10 ed. São Paulo: Zigurate, 2000. MARQUES, Fernanda Cristina. Design na Fábrica: Arranjo de posto de trabalho e armazenagem. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado em Arquitetura e Urbanismo). Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. Artigo LUKIANTCHUKI, Marieli Azoia; SHIMOMURA, Alessandra Prata; SILVA, Fernando Marques; CARAM, Rosana Maria. Sheds extratores e captadores de ar: Análise da influência da geometria na ventilaçao natural. São Paulo, ENCAC, 2015. Sites WINDFINDER. Disponível em : https://pt.windfinder.com/forecast/sao_paulo, acesso em: 06/09/2018. PREFEITURA DE GUARULHOS. História. Disponível em: https:// www.guarulhos.sp.gov.br/pagina/hist%C3%B3ria-de-guarulhos, acesso em: 10/11/2018.

73


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