Свой. Донецк. Июнь 2013 by Advant Media

18 ГЕОПОЛИТИКА | МВФ — финансовый киллер современности

28 Зарабатываю |

36 СВОЯ СТРАНА |

Сланцевый газ — нетрадиционное будущее Украины?

ИЮНЬ 2013 |

Израиль: секреты успеха

донецк

деловой журнал

Как из Билли сделать Гейтса БИЗНЕС-ШКОЛЫ, ОНЛАЙНОБРАЗОВАНИЕ И УЧЕБА ЗА РУБЕ ЖОМ

56 СВОЙ ГОРОД | Утилизация: что делать с мусором, который разлагается 300 лет

Пейнтбольный клуб Победа приглашает Вас провести незабываемые выходные и будни превратить в праздник.

Мы предлагаем Вашей компании весело и необычно провести досуг. Отметить день рождения либо отпраздновать корпоративный праздник. Пол учить дозу адреналина, почувствовать себя спортсменом, просто развлечься или сделать пейнтбол частью своей жизни. Также возможны игры в темное время суток. На поле установлены прожектора, которые позволяют, видеть противника, как днём. Все играющие проходят инструктаж. Для соблюдения всех правил на поле присутствуют судьи.

Мы предлагаем Вам увлекательный и актуальный сейчас вид отдыха пейнтбол. г. Донецк, м-н Победа, ул. Россошанская 5-а, стадион Авангард ориентиры: проходная КоксоХима трамвай 8 остановка Победа

050-626-74-96, 066-892-36-06 paintball.donetsk.ua

| index №3 Июнь 2013 г. свой деловой журнал в донецке

НА ОБЛОЖКЕ:

БИЛЛ ГЕЙТС идея: Инесса Воронова дизайнер: Ирина Дик

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «АВАНТАЖ МЕДИА» ШЕФ-РЕДАКТОР:

Александр Павлов ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Юлия Гейдюнайте ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР:

Инесса Воронова РЕГИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

Александр Бебко ДИЗАЙНЕРЫ:

Кирилл Козак, Ирина Дик ИНФОРМАЦИОННЫЙ РЕДАКТОР:

Яна Чудина АДРЕС РЕДАКЦИИ

83114, г. Донецк ул. Университетская, 80г, оф. 403 (062) 345-01-34, 345-01-38 РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА

(062) 345-01-34, 345-01-38 (067) 613-17-51 status.pl.dn@gmail.com ПЕЧАТЬ

ООО «ИД «Керамист» 69057, г. Запорожье, ул. Седова, 16 (061) 228-10-30 Заказ № 1361303 от 19.06.13 Тираж 10 000 экз. Выходит 1 раз в месяц Рекомендуемая цена 15 грн. СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ

КВ № 19689-9489Р от 24.01.2013 г. Распространяется собственной курьерской службой по юридическим лицам Донецка, в автосалонах, ресторанах, гостиницах, банках, в государственных учреждениях. Авторы несут ответственность за достоверность информации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. , Материал, помеченный знаком печатается на правах рекламы. 6 | с в о й деловой ж урнал

А–В*

Адмирал, 63 Азаров Николай, 23 Альперович Михаил, 26 Альфред Топфер Украина, 40 Анпилов Андрей, 12 Арбузов Сергей, 23 АртДонбасс, 60 Ассоциация фермеров и землепользователей Донецкой области, 12 Безбородова Анна, 24 Бизнес-школа РФК, 44 Бригантина, 24 Бурда Борис, 66 Воюш Владимир, 28 Г — И

Гавриш Татьяна, 12 Гейтс Билл, 52 Глобус, 34 Городок, 60 Громада, 56 Гусева Наталья, 34 Джиримондо Лука, 64 Дирекция административных зданий, 24 Донбасс Арена, 60 Донец Сергей, 34 ДонецкФлора, 16 Животные в городе, 58 Запривода Олег, 74 Зусманович Дмитрий, 24 Зубко Валентина, 44 Интрон, 28

Международный валютный фонд, 18 Международный институт менеджмента ЛИНК России, 44 Михайлова Евгения, 58 Надра Юзовская, 28 Немо, 60 Нибулон, 40 Норд, 14, 60 О — У

Парк кованых фигур, 60 Пословский Юрий, 44 Присяжнюк Николай, 23 Прогнимак Александр, 28 Риман Александр, 36 Рябчин Алексей, 28 Саблук Виталий, 12 Савинов Константин, 16 СК ВУСО, 34 Смирнов Евгений, 56 Столярный ДомЪ, 72 Стросс-Кан Доминик, 20 Укргаздобыча, 28 Украинский выбор, 28 Ф — Я

Фунтура, 60 Центр защиты и помощи, 74 Цифровой донецкий планетарий, 60 Шевченко Валерий, 52 Элканн Лапо, 64 Юнивес, 34

К — Н

A — W

Касьяненко Денис, 44, 70 Каргилл, 42 Квартал Люксембург, 24 Керамист, 24 КИБИТ, 44 Клименко Александр, 23 Княжа, 34 Компания Маис, 12 Коновка Елена, 34 Космос, 60 Кулик Дмитрий, 34 Ландык Валентин, 14 Ленуар Жан, 68 Марабушта, 60 Махинько Ксения, 34

AACSB, 44 Albion Intenational, 48 AMBA, 44 Amazon Coins, 54 Aquasferra, 60 Bitcoin, 54 ILF (Инюрполис), 12 Language Club, 48 MBA Strategy, 44 M-Pesa, 54 OUBS, 44 PayPal, 54 PZU Украина, 34 Shell, 28 WebMoney Transfer, 54 World Center, 48

* Указаны начальные страницы статей, где упоминаются компании и люди.

cодержание 40 ВОЗМОЖНОСТИ | Торговое трио: Украина — Израиль — Аргентина

44 ТЕМА НОМЕРА |

Образование: тренды, потребности, инновации

42 Секреты еврейского успеха ТРАЧУ 44 ТЕМА НОМЕРА | Бизнес-образование в МВА

48 Учим английский 49 Обучение онлайн 50 «Во французской стороне…» 52 Четыре часа математики для Билла Гейтса мало

9 СЛОВО РЕДАКТОРА |

54 ИННОВАЦИИ|

Деньги будущего

Валентин Ландык следует советам Людвига Эрхарда

ПРЕЖДЕ ВСЕГО 10 ФАКТЫ И ЦИФРЫ| Богатые тоже плачут

12 ФОРУМ |

56 СВОЙ ГОРОД | Борьба за чистоту

58 Животные рядом 60 СВОЙ ДОСУГ | Лето в городе

64 СТИЛЬ |

Эффективность агробизнеса: вопрос открыт

Бог — в деталях

14 СВОЙ ВО ВЛАСТИ |

66 ИСТОРИЯ ОДНОГО БЛЮДА |

Валентин Ландык не подчиняется обстоятельствам, почитает немцев и любит настольный теннис

Долма

68 ЖИЗНЬ СО ВКУСОМ | Коньяк: правила дегустации

16 СВОЙ ГОРОД | Миллион алых роз

РАЗВИВАЮСЬ

18 ГЕОПОЛИТИКА | МВФ — финансовый киллер современности

70 МНЕНИЕ |

Константин Савинов: розы, тюльпаны и другие цветы — визитка Донецка

20 Европа без Стросс-Кана 23 ЭКОНОМИКА |

Скупой платит дважды

72 CONPANY STORY | «Столярный ДомЪ» — наследие валлийского мастера

Украина и партнеры

74 БЕЗОПАСНОСТЬ | Интеллектуально-силовой сервис

76 СВОЙ ДОСУГ |

ЗАРАБАТЫВАЮ

Календарь мероприятий

24 НЕДВИЖИМОСТЬ | В строительстве все еще кризис

26 СВОЙ БИЗНЕС | Михаил Альперович: «Нет донецкого бизнеса…»

28 ЭНЕРГЕТИКА | Сланцевый газ — нетрадиционное будущее Украины

34 СТРАХОВАНИЕ | Риск без КАСКО

СВОЯ СТРАНА ИЗРАИЛЬ

36 СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ | Родина предков 8 | с в о й деловой ж урнал

Израиль: жизнь на родине предков

Деловой — не значит скучный

HOST CITY OF ROUTES CIS

| Слово редактора

Юлия Гейдюнайте главный редактор

WE DON’T NEED NO EDUCATION Два политика формируют бюджет: — На образование — миллиард, на тюрьмы — десять миллиардов. — Может быть, на образование больше дадим? — Нам с тобой школа точно не светит. Знания — доступнее воздуха. Онлайн-курсы, онлайн-школы, онлайн-вузы. Книги любого бизнесгуру можно скачать в интернете. В худшем случае — заказать на amazon.com или ebay.com, к примеру. Все дорогостоящие бизнес-тренинги, которые мне довелось посетить в силу журналистской профессии, в большинстве случаев были лекциями, повторяющими написанные, опубликованные и продаваемые теми же авторами труды. Знания о стратегиях голубого и красного океанов, теории ограничений и все прочие известны и доступны, и часто на русском языке. Не выходя из дома, можно получить огромный массив знаний о том, как построить успешную карьеру или успешный бизнес. Один из мировых бизнес-гуру Кьелл Нордстрем, рассказывая о караоке-капитализме, сказал мне в ходе интервью: «Эта формула успеха бизнеса работает, но работает при одном условии: отсутствие коррупции». Это не про нас. Какими бы знаниями мы не обладали, по теории Дарвина выживет самый адаптивный.

В бизнесе так же. Выживет самый адаптивный к реалиям, а не самый конкурентоспособный, не самый умный и не самый качественный или клиентоориентированный. Но это не означает, что необходимо оставить образование и работать над собственной адаптивностью. Рано или поздно (скорее поздно, ведь рано уже не получится), страна придет к прозрачной системе взаимоотношений. И тогда тезис, подтвержденный мировой историей экономик, о том, что образование — один из главных факторов устойчивого развития экономики, станет актуален. Эта аксиома подтверждена ООН, Всемирным банком и другими мировыми институциями, уже несколько десятилетий фиксирующими все возможные показатели развития стран мира. И если есть хотя бы один государственный муж, понимающий это, то закостенелую систему образования впору менять. Парадигма образования в Украине не изменилась после распада СССР. Она утрачена. Как, впрочем, отсутствует и государственная парадигма. Час то поставленная на коммерческие рельсы система высшего образования имеет слабую связь с потребностями государства и бизнеса. Бизнес решает проблему внутренними программами обучения и развития персонала. Но бизнес понимает свои нужды. Государство, в целом, вероятно, державных нужд не понимает. Иначе как не отсутствием понимания объяснить зашкаливающее количество выпускников экономических и юридических специальностей на фоне нехватки инженерных кадров и IT-специалистов. Россия, к примеру, считает одной из главных державных задач — развитие интеллектуального ресурса нации. Сколько бы ни критиковали русскую силиконовую деревню «Инновационный центр «Сколково», представляющую из себя одновременно и научный, и образовательный центр (там есть и школа, и университет), — она в России есть. И деньги в государстве находят. Украина же не просто не растит свою интеллектуальную элиту, она ее душит отсутствием финансирования. Интеллектуальное сообщество, существовавшее в СССР (не будем вспоминать царскую Россию), разрушено. В отсутствии государственной поддержки, перспектив развития высокотехнологичных отраслей промышленности, без полити ческой воли, без взвешенной требовательности и стимулов со стороны государства, лишь за счет энтузиазма ученые и педагоги вряд ли смогут возродить то, чем еще не так давно Украина могла гордиться. И ю нь 2 0 1 3 | 11

Прежде всего | свои цифры

Богатые и уставшие Люди в благополучных странах живут долго, преимущественно без детей, и часто предпочитают уходить из жизни по собственному желанию. Свой деловой журнал сопоставил статистику самых процветающих стран с самыми бедными и оценил, насколько отвечают общемировым трендам страны постсоветского лагеря.

Норвегия

Финляндия Швеция

Юлия Гейдюнайте Илья Жижа

Дания Беларусь

Ирландия

Нидерланды

Украина

Швейцария Грузия

Канада

Парадокс Украинцы зарабатывают почти в 30 раз меньше, чем норвежцы, и находятся примерно на одноим уровне доходов с жителями крохотной, обделенной ресурсами Грузии.

Чад Того

Центральноафриканская Республика

Австралия

Конго Новая Зеландия

Бурунди

Гаити Зимбабве

12 | с в о й деловой ж урнал

ДЕНЬГИ, ЗДОРОВЬЕ, РОЖДЕНИЕ И СМЕРТЬ Россия

Место страны в рейтинге процветания*

Годовой доход на душу нас., тыс. дол.

Среднее Средний Кол-во сакол-во де- возраст моубийств тей на 1 нации на 100 000 женщину чел.**

Норвегия

98,1

1, 77

40, 3

11,9

Дания

59,9

1, 74

41, 2

11,9

Швеция

83,4

1, 67

42, 2

12,1

Австралия

60,9

1,78

37, 9

8,2

Новая Зеландия

36,3

2,08

37, 2

11,7

Канада

50,3

1,58

41, 2

11,3

Финляндия

48,8

1,73

42, 7

19,3

Нидерланды

50,1

1,66

41,5

9,3

Швейцария

83,4

1,46

18,0

Ирландия

48,4

2,02

35,1

11,8

Казахстан

11,4

1,87

29, 3

25,6

Беларусь

5,8

1,26

39, 3

28,4

Узбекистан

1,5

1,89

26, 2

4,7

Россия

13,1

1,42

38, 8

30,1

Украина

3,6

1,28

40, 1

21,2

Молдова

1,9

1,29

35, 2

17,4

Таджикистан

0,9

2,89

22, 9

2,6

Киргизия

1,1

2,63

25, 2

8,8

Грузия

3,2

1,45

39, 3

4,3

Азербайджан

6,9

2,02

29, 5

0,6

Армения

3,3

1,37

32, 6

1,9

Цифра месяца

133

Эфиопия

0,4

6,02

16,8

134

Йемен

1,4

4,63

18,3

В 276 раз

135

Зимбабве

0,8

3,63

18,9

136

Того

0,6

4,69

19,4

богатые живут лучше бедных — столько составляет разрыв между богатейшими и беднейшими странами мира. К этому выводу пришли аналитики World Organization of Creditors (WOC), сравнив показатели размера ВВП с учетом паритета покупательской способности (ППС) в 2012 году. На душу населения в Катаре — первое мес то — приходилось $102 тыс., а Демократическая Республика Конго, с показателем $369 на душу населения, заняла последнее место в рейтинге.

137

Бурунди

0,3

6,16

17, 0

138

Гаити

0,7

3,07

21, 6

139

Чад

0,8

5,05

16, 9

140

Афганистан

0,5

5,39

17, 9

141

Конго

0,2

5,68

17, 6

142

Центрально африканская Республика

0,5

4,63

19, 3

Казахстан

Узбекистан

Киргизия

Афганистан

7,9

0,0

*Индекс процветания включает исследование 142 стран по ряду социальных, экономических, политических и других показателей. **Представлены последние доступные данные ВОЗ, датирующиеся по разным странам периодом от 2005 до 2010 гг. Источники: The 2012 Legatum Prosperity Index, Worldstat.com, The Central Intelligence Agency (США), Всемирная Организация Здравоохранения. И ю нь 2 0 1 3 | 13

прежде всего | Форум

ЭФФЕКТИВНОСТЬ АГРОБИЗНЕСА: В начале июня в Донецке провели II Восточно украинский аграрный форум «Повышение эффективности агро бизнеса». Организатором форума выступила юридическая фирма ILF (Инюрполис). Мероприятие прошло при поддержке Министерства аграрной политики и продовольствия Украины, Генерального консульства Германии в Донецке и под патронатом облсовета и облгос администрации. Анна Тютюнник

осточноукраинский аграрный форум стал регулярной международной площадкой, объединяющей ключевых игроков аграрного рынка: сельскохозяйственных предприятий и фермеров, международных и национальных экспертов, инвесторов и кредиторов, а также потенциальных деловых партнеров. В этом же году участниками форума стали более 130 компаний Центральной и Восточной Украины (Донецкой, Запорожской, Днепро петровской, Харьковской, Сумской, Луганской облас тей), работающие в сфере сельского хозяйства. Главной темой звучал вопрос о кооперации как важнейшей составляющей успешного развития агробизнеса для достижения общей цели — повышения эффективности аграрного сектора, возвращения ему былой мощи, актуальности и привлекательности как одного из главнейших направлений в государстве. 14 | с в о й деловой ж урнал

ГОСУДАРСТВО ДОЛЖНО ЛОББИРОВАТЬ ИНТЕРЕСЫ АПК

«Главным лоббистом АПК должно выступить Минис терство аграрной политики и продовольствия Украины», — заявила управляющий партнер юридической компании ILF (Инюрпо лис) Татьяна Гавриш, считая это необходимым условием для полной реализации аграрного капитала Украины. Директор Департамен та экономического разви

тия аграрного рынка Мин агропрода Виталий Саблук в ответ рассказал о правительственной поддержке кооперативного движения, удешевления кредитных ставок и продвижения продукции на внешние рынки. Актуальным остается воп рос не только поддержки АПК, но и сельскохозяйственного машиностроения — 85% сельхозтехники морально устарело, а обновление фонда происходит, в основном, за

Производство валовой продукции сельского хозяйства

Украина 223,2 млрд грн

Донецк 10,8 млрд грн

Аграрный сектор Донецкой области формирует 5% валового агропроизводства страны 5%

95%

ВОПРОС ОТКРЫТ

счет зарубежной техники. Перспективность сельскохозяйственного производства, как такового, стала центральной темой форума. Одним из многообещающих направлений эксперты называют рынок кукурузы. Директор по финансам и стратегии НПФХ «Компания «Маис» Андрей Анпилов отметил, что в последние годы интерес украинских аграриев к кукурузе значительно вырос, что отображается на валовом

Собственное производство Донецкой области удовлетворяет внутренний спрос в среднем на 50%:

44%

37%

40%

68%

мясо и мясопродукты

молоко и молокопродукты

плоды и ягоды

овощи

Источник: Донецкая облгосадминистрация

сборе — около 20 млн т за последние 3 года. Именно поэтому украинским сельхозпроизводителям необходимо работать над увеличением урожайности этой культуры, а не только наращивать площади посевов. В рамках форума обсудили проблемы, которые стоят на пути развития малого и среднего сельскохозяйственного бизнеса. Это и природные факторы (климатичес кие условия ежегодно влияют на урожайность), и проблемы с кредитованием (банки выделяют средства не сразу, а, к примеру, через месяц, когда они уже не нужны). Также проблему составляют незарегистрированные предприниматели, которые не платят налоги, считает председатель Ассоциации фермеров и землепользо вателей области Сергей Димиджиев: «Те, кто работает на земле, обязаны зарегистрироваться, поскольку многие работают неофициально, что бьет по легальным

Главные темы форума — вопрос о кооперации как важнейшей составляющей развития агробизнеса и проблемы, которые стоят на пути малого и среднего сельскохозяйственного бизнеса участникам рынка и наполняемости бюджета». При этом, Сергей Димиджиев уверен, что в Украине нет столько 70-летних бабушек, которые самостоятельно обрабатывают свой земельный банк, потому необходимо провести ревизию всех, кто занимается сельским хозяйством. Отличительной чертой II Восточноукраинского агрофорума стала биржа контактов, где украинские целевые предприятия имели возможность обсудить с представителями ведущих немецких компаний различного профиля (сельскохозяйственная техника, транспорт и логис тика, питомники и декоративные садовые растения, удобрения и технологии) возможные направления сотрудничества. И ю нь 2 0 1 3 | 15

прежде всего | свой во власти

Валентин Ландык: «Ни при каких условиях не подчиняться обстоятельствам»

Валентин Ландык — фигура, известная не только в Донецке (его именем названа одна из улиц шахтерской столицы), но и в Киеве. За прямоту, честность и принципиальность многие представители украинских массмедиа и коллеги в Парламенте называют Валентина Ивановича «красным директором». Сам Валентин Ландык на такой «титул» не обижается, тем более, что, благодаря упорству, вере в собственные силы, умению работать с людьми, ему удалось в перестроечное «безвременье» сделать, казалось бы, невозможное — сохранить предприятие по производству холодильников. В беседе с Валентном Ландыком Свой выяснял, как добиться успеха, особенно, в период финансового кризиса, который создает не меньшие препятствия для развития отечественных товаропроизводителей, чем некогда хаос 90-х. Беседовал Сергей Середа

— Валентин Иванович, как вы оцениваете экономическую си туацию в Украине? — Ситуация в стране сложная. Уже который год мир лихорадит финансовый кризис, и я не согласен с теми, кто говорит, что идет вторая или третья волна кризиса. В Украине кризис продолжится еще, минимум, 5 лет. Во многом эти проблемы берут свое начало от давней традиции делать упор не на развитие собственного производства, а на производство продукции только на экспорт. Из-за этого произошел существенный перекос в торговом сальдо, когда оказалось выгоднее торговать некачественной, но дешевой продукцией из Турции и Китая, чем производить собственные товары. «Серый» импорт и контрабанда нанесли большой урон экономике государства. Именно поэтому, осознавая ответственность за украинскую экономику, я решил идти в Верховную Раду, чтобы защищать права отечественных товаропроизводителей на самом высоком законодательном уровне. 16 | с в о й деловой ж урнал

— Сейчас вы — парламентарий, но вас знают как известного промышленника, который смог удержать предприятие в непростые годы становления украинской государственнос ти. Как удалось спасти Донец кий завод холодильников от печальной участи многих со ветских предприятий? — ПАО «Норд» имеет давние традиции. Предприятие, основанное в 1963 г., пережило несколько реконструкций и оставило заметный след в истории советского бытового машиностроения. Ко мне до сих пор приходят письма со словами благодарности за технику, которую выпускали 30, 40, 50 лет назад. Так что у завода, на момент моего прихода в 1987 г., имелись за плечами славные традиции. Но перестроечное время внесло сумятицу в налаженные экономичес кие связи: целые предприятия закрывались, разрушались, разворовывались, канули в Лету. Нам с группой энтузиастов удалось сохранить производство. Кстати, из трех заводов, работавших в Украи-

не, удалось спасти только донецкий. Холодильники из Днепропет ровска и Василькова (под Киевом) стали достоянием истории. Но это было давно, и все об этом забыли. Что нам помогло выжить? Наверное, вера в правильность своих действий, надежда на то, что наша продукция будет востребована. Был сделан упор на инновационную деятельность, оснащение сов ременным оборудованием лучших мировых производителей, освоение современных технологий производства бытовой техники. В 1998 г. на принципах жесткой корпоративной зависимости было принято решение создать группу «Норд». Это было объединение из более чем 26-ти предприятий и организаций, которые выпускали бытовые холодильники, морозильники, торговую холодильную технику, газовые, электрические плиты, кондиционеры, стиральные машины, пылесосы, электроводонагреватели, сложные комплектующие изделия — компрессоры, электродвигатели, пускозащитные реле, электрические блоки управ-

ления, элементы электропроводки бытовой техники и т. д. Это позволило контролировать качество изделия на каждом этапе его создания. Также был сделан упор на поддержание и развитие собственной научной базы. На сегодняшний день УкрНИИБытМаш — ведущий научно-исследовательский институт Украины в области разработок бытовой техники, специалисты которого занимаются не только созданием новых моделей, но и проверяют соответствие приборов международным и отечест венным стандартам. Такой упор на закрытый цикл производства, когда все комплектующие собирают на предприятиях объединения, показал свою эффективность. Мы могли контролировать качество, минимизировать энергозатраты, повышать производительность труда. Так что, твердо могу сказать: наши правильные действия помогли не только спасти предприятие, но, не побоюсь пафоса, превратить его во флагмана отечественного бытового машиностроения. — Как вы оцениваете сегодняш нее положение предприятия, какие у него пути развития? — Мне сейчас трудно судить о тонкостях внутрикорпоративной политики, ведь я практически все время провожу в Киеве, в Парламентском зале. Но постоянно интересуюсь ситуацией, потому что отдал много сил и здоровья, чтобы «Норд» стал тем, чем он сейчас является. Кризис, как я уже говорил, сильно ударил по покупательной способности населения. И, несмот ря на то, что уже идет пятый год с момента глобальных потрясений, это продолжает чувствоваться и сейчас. Руководство предприятия ищет альтернативные пути решения проблемы, заключает торговые сделки с партнерами из Европы, России и стран Средней Азии. Во всем можно найти положительные моменты: работа с французскими, немецкими и другими партнерами из Старого Света заставила еще больше усилить конт роль качества продукции, подо-

гнать нормы производства и корпоративной этики к европейским стандартам. На предприятии принят «Моральный кодекс работника холдинга «Группа «Норд», продолжается сотрудничество с таким мировым лидером, как Electrolux. Жаль, что продукция «Норда» недостаточно представлена на украинском рынке: для этого много субъективных причин и политических просчетов прошлых лет, когда страна сделала упор на импорт. Но специалисты холдинга «Группа «Норд» используют разные способы, чтобы заинтересовать отечественных потребителей: налажено совместное производство техники со швейцарской фирмой под брендом SWIZER, проектируются современные «ретромодели» холодильников, начали включаться в производство промышленных холодильных установок для сельского хозяйства. Надеюсь, что новая политика украинского правительства на импортозамещение поможет донецким производителям холодильников добиться успехов не только за рубежом, но и у себя на родине.

«В каком-то плане мне близок немецкий менталитет, который, вот так просто, нельзя взять — и перенести на украинскую почву» — Какими жизненными прин ципами руководствуетесь, при нимая важные решения? — Мой девиз: «Не подчиняться обстоятельствам, а управлять ими». Такое отношение мне помогало и в руководстве «Нордом», и в долж ности вице-премьер-министра, когда мы боролись с гиперинфляцией, и сейчас, когда я убеждаю коллег-депутатов принять «Программу развития государства до 2022 года» — этот документ должен помочь государству достигнуть европейских стандартов жизни.

— Вы человек занятой. Находи те время для отдыха, хобби? — Я — трудоголик, не понимаю, как можно сидеть без дела! Времени на отдых у меня никогда толком не было. В бытность руководителем предприятия посещал здравницы на Азовском море и в Святогорске, ездил в деловые поездки в страны ЕС. Может, из-за этого больше обращаю внимание не на окружающие красоты, а на внутреннюю суть вещей, челове ческую природу. Мне импонирует европейская рациональность и щепетильность, чистоплотность человеческой души. В каком-то плане мне близок немецкий менталитет, который, к сожалению, вот так просто, нельзя взять — и перенести на украинскую почву. Люблю читать, собрал библиотеку ценных для меня философских и религиозных трудов, известных произведений мировой литературы. Но бесспорный авторитет для меня — автор немецкого экономического чуда Людвиг Эрхард. Советы этого государственного гения послевоенной Германии актуальны и сейчас, особенно, в период финансовой неразберихи в мире. Его книгу «Благосостояние для всех» обязан прочесть каждый, кто хочет связать свою жизнь с политикой. Вторая, не меньшая моя страсть, — настольный теннис. В юности выполнил норму кандидата в мастера спорта, играл в составе сборной команды Краматорского индустриального института и за сборную Краматорска. Сейчас тоже часто беру в руки ракетку, а во время соревнований с удовольствием слежу за игрой наших спортсменов. Кроме того, я — президент Национальной федерации настольного тенниса Украины. Так что увлечение юности переросло в спортивное служение государству (улыбается, — авт.). Наши теннисисты показывают хорошие результаты на чемпионатах мира и Европы, а команда «Норд» уже который год является бесспорным лидером отечественного настольного тенниса. И ю нь 2 0 1 3 | 17

Прежде всего | Свой город

МИЛЛИОН АЛЫХ РОЗ! Когда-то городской голова Александр Лукьянченко пообещал вернуть Донецку славу города миллиона роз — и выполнил свое обещание. Ежегодно в городе высаживают тысячи кустов роз и не только в центральных районах. Кроме роз Донецк украшают много других цветов. Из них специалисты КП «ДонецкФлора» и районных предприятий зеленого строительства создают уникальные клумбыкартины. Этой весной Донецк был украшен разными сортами тюльпанов, а потом им на смену пришли розы и другие летние цветы. Одним словом, цветочный наряд Донецка в этом году стал более разнообразным и богатым. Об этом и о многом другом Свой беседовал с начальником Главного управления благоустройства и коммунального обслуживания Донецкого городского совета Константином Савиновым.

«Красноречивое доказательство любви к городу — труд и собственный вклад, а не только пустые слова и посты в интернете»

Беседовал Михаил Филькин

— В чем особенность тако го зеленого обновления? — В этом году особое внимание было уделено содействию участия самих горожан в благоустройстве Донецка. Ведь работы проводим и там, где нет хозяев, к примеру, на территориях заброшенных скверов — туда мы просим приходить людей на субботники. И даже если сквер за кем-то закреплен, все равно оказать помощь может любой. И не нужно ждать какого-то месячника — это можно делать каждый день. Донецкие активисты в этом году уже приняли активное участие в субботниках и других социальных 18 | с в о й деловой ж урнал

проектах городского головы и нашего Управления. Быть ответственным должно стать модным! — Несмотря на капризы природы, а также начав шееся сезонное увядание цветов, дончане не гру стят — цветочная красота не покидает городские клумбы. — Городские власти в этом году решили к традиционным для столицы Донбасса розам добавить тысячи тюльпанов разных видов. Тюльпаны — это самая ранняя культура, которую высаживают заранее. Кстати, хитом прошедшей весны стали

Роза — главный символ шахтерской столицы

именно голландские тюльпаны нескольких сортов и разного окраса. Великолепие этих цветов жители наблюдали не только на центральных клумбах города — они стали украшением практически всех районов. Конечно, роза, в отличие от тюльпана, — культура многолетняя. Так вот, структура озеленения города однолетними и многолетними растениями распределена таким образом, что ни одна клумба пустой никогда не будет — уходят одни растения, а на смену им приходят другие. Все это тщательно выверено, и есть свои садовые секреты. В чем можем точно уверить жителей и гостей — увядших цветов в городе нет. Экзотических растений, конечно, не будет — высаживаем только то, что приживается в нашем климатическом поясе. Цветов, которые украсят город до глубокой осени, в Донецке высажено более миллиона. Что же касается главного символа шахтерской столицы — роз, то в этом году их высажено 35 тыс. кустов. В целом цветники на территории города занимают 25 400 м². По итогам мая высажено порядка

полумиллиона штук цветов. Особая забота донецких коммунальщиков сейчас — сис темные уходные работы. Для полива зеленых насаждений КП «Зеленстрой» заключены договора с КП ДРСУ — составлен график, в соответствии с которым предприятиям выделяются поливомоечные машины. Также специалисты КП «Зеленстрой» ежедневно занимаются поливом собственными силами и используют стационарные поливочные водоводы. Согласно утвержденному графику, полив осуществляется с 8:00 до 17:00. Чтобы сохранить зеленые насаждения Донецка и дать им возможность получать необходимую влагу в полном объеме, в жаркие дни все предприятия зеленого строительства перейдут на ночной график полива цветов. Ведь цветы Донецка заслуженно стали яркой «визиткой» нашего города. Цветочное разнообразие, интересные ландшафтные решения — неотъемлемая часть городского пейзажа, и коммунальщики Донецка готовы приумножать эти красоты, а также сохранять в надлежащем виде плоды своих трудов. — Промышленный До нецк претендует на зва ние города-сада. Чем уди вите? — Наш город, по праву считающийся одним из самых зеленых в Украине, в этом году стал и одним из самых красочных — специально подобранные яркие цветы, высаженные блочно и в виде интересных композиций, несут позитив и приятные эмоции жителям и гостям Донецка. В городе провели традиционную выставку цветов, на которой все районы представили свои композиции. Ланд-

шафтные дизайнеры и флористы сочинили оригинальные цветочные композиции, которые до самого открытия держали в строжайшей тайне. Выставка получилась не только яркой, но и полезной — на ней были представлены торгующие предприятия, организации, частные лица, занимающиеся выращиванием и реализацией цветочной продукции, семян и луковиц цветов, газонных трав, удоб рений для растений. Вообще цветы в Донецке — зрелище круглогодичное! В Музыкальном парке, под стеклянным куполом оранжереи, можно любоваться и экзотическими растениями, здесь можно увидеть фикусы, монстеры, филодендроны и другие цветы. Еще один такой мини-сад планируется оборудовать на бульваре Пушкина. — Константин Львович, ваши проекты отличают ся не только креативом, но и активным участием жителей города. — В мэрии разработан ряд проектов, которые помогут украсить мегаполис и привлечь внимание его жителей к вопросам благо устройства. В рамках конкурса выставки цветов был объявлен еще и конкурс среди самих горожан на лучшее оформление окон и балко-

«Структура озеленения города однолетними и многолетними растениями распределена таким образом, что ни одна клумба пустой никогда не будет»

нов — с призовым фондом и достаточно серьезными подарками. Я думаю, что это очень интересно. В июле мы подведем итоги, а награда найдет героя в рамках подведения итогов по выставке цветов, которую обычно проводят в день города. Победителям вручат ценные материальные призы — компьютер, iPad, iPhone — ресурсы на это мы уже зарезервировали. Наше управление, при поддержке городского головы Александра Лукьянченко, проводит также проекты «Донецк — город будущего!», конкурс на лучшее решение по благоустройству парка «Студенческий», победителей которого тоже отметим интересными призами. — Пожелания самих горо жан удается воплотить в жизнь? — Конечно, в составлении планов социальноэкономического развития города мы учитываем многочисленные пожелания жителей Донецка. Подчеркну, что, на самом деле, наведение чистоты и порядка — тяжелая и кропотливая работа, и хочется, чтобы люди ее ценили. Коммунальщики готовы трудиться, но и горожане должны помочь эту красоту сохранить или, по крайней мере, раньше времени не сломать. А ведь бывает даже, что только что высаженные деревья воруют. Низкая активность населения — причина многих бед. Люди считают: мы платим налоги, а вы за них работайте, и трава не расти. Многие границы своей ответственности простирают лишь до пределов собственной квартиры или дома, а на самом деле, город — это наше общее дело. Красноречивое доказательство любви к городу — труд и собственный вклад, а не только пустые слова и посты в интернете. И ю нь 2 0 1 3 | 19

Прежде всего | Геополитика

МВФ — финансовый киллер современности Международный валютный фонд уже долгие годы является бессменным спутником украинской экономики, которая безрезультатно пытается выкарабкаться из финансовой ямы, наслаивая шар внешних заимствований. В текущем году Украина должна будет выплатить рекордную сумму своим кредиторам — 6,5 млрд дол. США. И, что самое смешное, эти деньги тоже придется одалживать, замыкая круг монетарной шизофрении. Так кем же все-таки является МВФ — спасителем или могильщиком своих должников? Виталий Филипповский, политический аналитик Рисунок: Александр Дубовский

еждународному валютному фонду удалось сформировать о себе устойчивый стереотип международной неправительственной организации, которая, руководствуясь важностью финансовой стабильности, спасает проблемные страны от верного краха. МВФ представляется этаким логовом расчетливых западных экономистов, которые, хоть и строго, но справедливо рекомендуют затягивать пояса и внедрять радикальные либеральные принципы в управление страной. Но это лишь телевизионная картинка. Реально МВФ ориентируется вовсе не на идеалы финансовой стабильности. Фонд был создан в 1944-м году на знаменитой Бреттон-Вудской конференции, которая раз и навсегда изменила финансовую архитектуру мира. Настоящие обороты МВФ набрал после Второй мировой войны, став главным инструментом влияния как на отдельные страны, так и на мировую финансовую систему в целом. По сути, МВФ — большая касса взаимопомощи, устроенная по принципу финансовой пирамиды. Вот только наполняют эту кассу все в разных объемах, что и при20 | с в о й деловой ж урнал

водит к торжеству принципа «кто платит, тот и заказывает музыку». А заказывает ее США, являясь главным наполнителем, — ежегодно страна Дяди Сэма инвестирует в МВФ десятки миллиардов долларов. Соответственно, доля США при принятии решений МВФ составляет 17%, что гарантирует право вето. Учитывая то, что штабквартира Фонда находится в Вашингтоне, а за отдельные его решения голосуют прямо в Конгрессе США, несложно догадаться, на интересы какой страны нацелена деятельность МВФ. И здесь не нужно даже думать о теориях заговора или идее мирового правительства. МВФ — вовсе не филиал американского правительства, там работают куда тоньше. Это, прежде всего, лоббистский клуб транснациональных корпораций. Главным инструментом влияния МВФ являются требования, в соответствии с которыми той или иной стране выделяют финансирование. Они, как правило, касаются тотального сокращения государственных расходов, дерегуляции и полной открытости перед внешней средой. Все перечисленное — джентльменский букет для корпораций, которые, прикрываясь протекцией МВФ, «осваивают» страну-должника. Сам же Фонд сажает национальное правительство на долговой крючок, про-

воцируя нужные для себя политические решения. Схема давно налажена и активно практикуется последние полвека. Практика работы МВФ показывает — ни для одной страны тесное сотрудничество с этой международной организацией не закончилось успехом. Югославия: рейдерство, закончившееся войной

С 1980-го по 1989-й год Югославия была активным партнером МВФ. Эта, в тот момент еще социалистическая, страна надеялась на помощь западных коллег в проведении экономических реформ. Фонд, понимавший, что Югославия — лакомый в экономическом плане кусочек, с радостью зажал несу ществующую ныне страну в свои крепкие объятия. В итоге, Югославия отказалась от государственных дотаций, методов экономического выравнивания регионов, впустила западный капитал и… получила первый косовский кризис. Для ликвидации его последствий были привлечены, естественно, кредитные деньги, 25% которых пошли на заработную плату продвинутых западных консультантов. После первого кризиса МВФ вернулся в Югославию. На этот раз задачей было добиться массовой приватизации. Балканцы упрямо

Аргентинская параллель

настаивали на том, чтобы западному капиталу досталось не более 10% предприятий, подлежавших приватизации. Такая дерзость закончилась для Белграда гражданской войной и развалом некогда перспективной страны. Руанда — 1,5 млн жертв

Упоминание о малоизвестном африканском государстве Руанда, безусловно, мало о чем скажет среднестатистическому украинцу. Но эта страна является ярким печальным примером сотрудничества с МВФ. Реформы, которые Руанда была вынуждена проводить ради кредитных денег, закончились здесь кровавой резней двух этнических групп — хуту и тутси. Тутси были элитарным племенем Руанды. Составляя всего 10% населения, они выжимали все соки из хуту, которые были обычными земледельцами. Своими действиями МВФ спровоцировал имущественное расслоение в Руанде, хуту не выдержали экономической эксплуатации и развязали гражданскую войну. Жертвами неудавшихся экономических преобразований стали 1,5 млн человек — именно столько граждан потеряла Руанда вследствие межэтнических столкновений. А все из-за натравливания бедных на богатых — а-ля «шоковая терапия».

Аргентина — самый показательный пример для Украины. Сегодня Киев, так же, как и пятнадцать лет назад Буэнос-Айрес, отчаянно стремится понравиться западному миру, строя на социалистических развалинах карточный домик из непродуманных рыночных реформ. Аргентина конца 90-х годов могла бы сегодня стать эталоном либеральной модернизации. В этой стране были снижены налоговые ставки, запущены инвесторы, сокращены госрасходы, курс аргентинского песо удерживали ручными методами, прямо как в последние годы украинскую гривну. Сказка закончилась весьма скоро: налоговые льготы привели к колоссальной дыре в бюджете, промышленность рухнула, не выдержав конкуренции с западными компаниями, которые к тому времени уже плотно освоили аргентинский рынок, правительство не успевало накапливать долги, пытаясь изменить ситуацию. Итог — самый масштабный дефолт в истории человечества, который объявила Аргентина в 2001-м, — 132 млрд дол. США.

Аккуратное сотрудничество с МВФ показывает неплохой результат. Но способны на это лишь экономически развитые страны с сильной политической элитой Это лишь три самых красноречивых примера. Почерк везде одинаков. Еще можно было бы поговорить о Мексике, которая после сотрудничества с МВФ докатилась даже до импорта своей родной кукурузы. Самое время давать оценку эффективности кредитования МВФ Греции, которая, словно бездонная яма, не в состоянии сократить неу-

гомонное потребление, рискуя «взорвать» весь Евросоюз. Справедливости ради стоит сказать — аккуратное сотрудничество с МВФ, при сохранении твердых государственных позиций, действительно показывает неплохой результат. Но способны на это лишь экономически развитые страны с сильной политической элитой. Что же делать Украине? Без внешних займов мы прожить объективно не можем. Миссия МВФ, не так давно посетившая Киев, продолжает стоять на своем. Фонд заинтересован в так называемом плавающем курсе доллара и сокращении госрасходов, в том числе — через повышение цен на газ для населения. И первое, и второе губительно как в экономическом, так и в политическом плане. Выполнение этих требований сегодня откладывается правительством Азарова как можно дальше, но время «Ч» рано или поздно настанет. Золотовалютные резервы, которые пока поддерживают стабильность гривны, тают, как пломбир в жаркий летний день, а дефицит госбюджета, скорее всего, превысит прогнозируемые правительством 3,2% от ВВП. И настанет момент, когда придется либо идти на поводу у МВФ, либо искать другие варианты. А они есть. Просто нужно становиться более гибкими на международной арене. На рынке кредитов тоже есть своя конкуренция, и гегемония МВФ устраивает далеко не всех. Китай кредитует весь мир, почему бы нам не найти общий язык с Поднебесной? Россия буквально в этом году выделила кредит в 1,5 млрд дол. США Бангладеш, что соизмеримо с траншами Фонда. Неужели нам нечем заинтересовать Россию? Никто не спорит, что у этих стран имеется свой меркантильный интерес, но, создав конкуренцию между разными полюсами мирового влияния, Украина сможет извлечь собственную выгоду, научившись на двадцать втором году независимости наконец-то мыслить категорией национальных интересов. И ю нь 2 0 1 3 | 21

прежде всего | Геополитика

СТРОСС-КАН, ВЕРНИСЬ! По сообщению агентства France-Presse, Доминик Стросс-Кан озвучил 13 мая 2013 г. свое намерение открыть банк в Южном Судане — самом молодом государстве, которое образовалось летом 2011-го года путем обособления от Судана. Финансовая организация будет работать под брендом National Credit Bank (NCB). Агентство отмечает, ссылаясь на неназванных чиновников, что банк планируют открыть при участии швейцарских и южносуданских инвесторов. Александра Рябенко

осле того, как в 2009-м году в Еврозоне вспыхнули беспорядки в связи с ростом государственного долга, харизматичный эксминистр финансов Фран ции Доминик Стросс-Кан действовал как хладнокровный кризис-менеджер, обладающий влиянием в Афинах, Берлине, Франкфурте и Брюсселе. Тогда глава Международного валютного фонда Стросс-Кан пошел на риск, поддержав Еврозону в той мере, в какой этого не делал ни один директорраспорядитель МВФ до него, используя свой пост для того,

чтобы убедить европейские правительства, сопротивляющиеся созданию более тесного монетарного союза. СтроссКан играл одну из главных ролей в мировой политике и экономике. Однако, со времен Троянской войны страсть к женщине сгубила не одного государственного мужа и послужила большими неприятностями для целых народов. Уличенный в гостиничной интрижке политик признает: «Секс слишком часто бывает ошибкой». Шокирующая отставка Стросс-Кана в мае 2011-го, в связи с обвинениями в сексуальных домогательствах к американской горничной, едва ли могла произойти в более неподходящее для Европы время, которая боролась со все углубляющимся долговым кризисом и ра-

Сегодня, спустя два года после скандальной отставки 10-го главы Международного валютного фонда Доминика Стросс-Кана, Европа нуждается в его лидерских способностях даже больше, чем Международный валютный фонд и французские социалисты.

«Никто еще не надевал галстук, чтобы согреться»

стущим евроскептицизмом на фоне возрастающего национализма отдельных европейских народов. «Нам уже катастрофически его не хватает, — заявляли высшие должностные лица ЕС буквально через неделю после ареста Стросс-Кана. — Просто взгляните на финансовые баталии вокруг Греции и валютные пожаротушения в Португалии». Скандал и отставка DSK, как называют Доминика Стросс-Кана по его инициалам, случились в критичес кий момент. Как известно, программа помощи Греции не дала ожидаемого результата, что неудивительно — она вообще не была на это рассчитана. И есть большая вероятность, что то же самое произойдет и с 54-миллиардной поддержкой Португалии. Что же касается Ирландии, она еще не встала на ноги. Даже Испания не уверена, что сможет без ущерба воплотить в жизнь предписанные ей меры экономии. Как сказано в последнем отчете МВФ, европейская банковская система хрупка, а ее задолженности огромны. Экономические механизмы, приведшие к кризису, ясны: во времена расцвета определенные страны смогли взять займы на очень выгодных условиях, а затем на их счетах образовался масштабный дефицит. И именно он, а не бюджетный дефицит, как на-

Досье Доминик Гастон Андре Стросс-Кан 1991–1993 гг. — министр промышленности Франции. 1995–1997 гг. — мэр г. Сарсель. 1997–1999 гг. — министр экономики, финансов и промышленности Франции. 2007–2011 гг. — директор-распорядитель МВФ. Преподавал экономику в университете Нанси II и университете Париж Х-Нантер.

прасно полагали в Германии, является основным показателем будущих кризисов. Дальнейшими следствиями этого внешнего дефицита были гигантский дефицитный бюджет (как в Греции), дефицит банковских счетов (как в Ирландии и Испании) и комбинация этих составляющих (как в Португалии). Из такого кризиса выйти тяжело. Какие меры принять? Кто первый понесет потери? Как избежать паники? Вопросы бесконечны. В данный момент стратегия требует дополнительного повышения официального финансирования в долгосрочной перспективе. Будет ли это сделано? Если нет, то нужно искать новые выходы. А теперь, когда Стросс-Кана с Европой больше нет, поздно спрашивать, кто сможет придумать выход из сложившейся ситуации, ведь он был одним из немногих, кто считал, что «никогда нельзя брать на себя риски, расплачиваться за которые придется другим». Европа без Стросс-Кана

Вакуум, образовавшийся в правящих кругах Европы, связанный с отсутствием Стросс-Кана, а соответственно и с отсутствием деятельной поддержки идеи объединенной Европы, и соизмеримых достижений в сфере налаживания доброжелательных отношений с абсолютно всеми европейскими странами, до сих пор никем не заполнен. А всемирный кредитор — МВФ — осторожничает и усложняет правила выдачи финансирования, в частности для Афин, увеличивая тем самым риск греческого дефолта. А он будет иметь последствия для всего Евросоюза. «Если бы у нас был сильный по-

«Ни один нормальный человек не верит в теорию заговоров, пока не становится ее частью» литический лидер на замену, мы смогли бы построить надежный курс и сгладить долговые ямы. Но мы видим, что организация стала более консервативной и не выходит за рамки устава, становясь более подверженной рискам, — сказал Доменико Ломбарди, быв ший член исполнительного со вета МВФ. — Стросс-Кан всегда был готов вложить деньги в «собственный рот», поручая ресурсы МВФ в беспрецедентных размерах для поддержки Еврозоны». Доминик Стросс-Кан неоднократно критиковал медлительные, постепенные действия Европы по борьбе с долговым кризисом, который начался в Греции и распространился на Италию, Португалию, Испанию и Ирландию (так называемые GIPSI-страны), побудив массивные волны рефинансирования, крайне непопулярные в Северной Европе. Германоговорящий француз — вместе с президентом Европейского центрального банка ЖанКлодом Трише — Стросс-Кан сыграл решающую роль в убеждении немецкого канцлера Ангелы Меркель после месяцев сомнений в необходимости оказания финансовой помощи Греции. «С каждым потерянным днем ситуация ухудшается, — говорил Стросс-Кан по-

сле решающей встречи 28 апреля 2010 года. — Если мы не исправим ее в Греции, мы потеряем весь Евросоюз». Еврооппозиционер

Политик выступал за увеличение резервного фонда Еврозоны, который можно было бы более гибко использовать для помощи странам, испытывающим трудности. Он не боялся поддерживать смелые федералистские решения, как, например, установление централизованной европейской экономической политики, единое место для всей Еврозоны во всемирных организациях (в том числе, в МВФ) и увеличенный общий бюджет ЕС. Частным образом Стросс-Кан поддерживал идею выпуска облигаций Еврозоны для уменьшения процентов по займам более слабым державам при условии, что они будут придерживаться мер жесткой экономии. «Международный валютный союз может выжить, только если у него есть сильные механизмы финансовой координации, которые предоставляют макроэкономические выгоды союза, — сказал он на конференции европейского мозгового центра в Брюсселе в сентябре 2010 года. — Центру должна быть предоставлена большая роль в национальной финансовой политике, если Европейский валютный союз хочет стать более эффективным и более устойчивым валютным союзом. Увеличенный центральный бюджет предоставил бы боль-

И ю нь 2 0 1 3 | 23

прежде всего | Геополитика шие финансовые возможности для борьбы с диспропорциями в таких сферах, как инфраструктура, инвестиции в науку и исследования, образование, что, в свою очередь, обернулось бы увеличением роста экономики Еврозоны». Такие взгляды непопулярны среди правительств главных государств-членов ЕС, которые хотят подрезать крылья Брюсселю и обуздать расходы Евросоюза. Но Стросс-Кан был убежден, что Европе как валютному союзу необходим еще один смелый скачок навстречу финансовому федерализму, чтобы избежать возможного коллапса единой валюты. Без его присутствия в качестве главы МВФ или президен-

та Франции шансы у таких смелых идей стать действительностью теперь представляются смутными, особенно на фоне последних кипрских событий. Он мог бы вернуться в политику…

Большинство жителей Франции считают, что Доминик Стросс-Кан стал жертвой заговора. По данным опроса, проведенного компанией CSA для ряда французских СМИ, в версию о заговоре верят 57 процентов французов. Ведь на исходе президентского срока Саркози все ждали, что Стросс-Кан покинет МВФ и станет кандидатом на ближайших президентских выборах во Франции.

Французский продюсер Венсан Мараваль еще в начале этого года заявил, что намерен снять фильм «Добро пожаловать в Нью-Йорк», посвященный сексуальному скандалу вокруг экс-главы МВФ. Работать в проекте согласился не менее скандальный актер Жерар Депардье, причем бесплатно. Актер признался,

Но если бы DSK был избран, то смог бы усилить способность Еврозоны преодолевать внутренний кризис, в каком она находится сейчас. Он бросил бы на это силы, которых в свое время не хватило президенту Николя Саркози и которых нет у его однопартийца — социалиста Франсуа Олланда, в том числе, это интеллектуальный вес и доверие руководителей основной европейской державы — Германии. Доминик Стросс-Кан был нужным человеком на нужном посту в нужное время. Он проявил себя как личность, берущая на себя смелость принимать решения, как эффективный политик и компетентный экономист.

что с удовольствием возьмется за исполнение роли Стросс-Кана, которого считает «высокомерным и самодовольным». «Я сделаю это, потому что он мне не нравится», — заявил Депардье. На роль жены Стросс-Кана — известной французской журналистки и телеведущей Анны Синклер — приглашена актриса Жаклин Биссет.

прежде всего | Экономика

УКРАИНА И ПАРТНЕРЫ В Киеве состоялась первая международная конференция «ABC: Ukraine & Partners». В мероприятии приняли участие Премьерминистр Украины Николай Азаров, представители европейских государств и бизнес-кругов, в частности, премьерминистр Литовской Республики Альгидас Буткявичус, премьер-министр Черногории Мило Джуканович, вице-премьер-министр Республики Польша (1997–2000 гг.) Лешек Бальцерович, президент Европарламента (2002–2004 гг.) Пет Кокс. Алена Столярова

орум включал 15 панельных дискуссий и круглых столов, посвященных наиболее актуальным проблемам развития отечественной и мировой экономики. На мероприятии Николай Азаров заявил, что для решения задач модернизации страны Украина должна быть в центре глобального экономи ческого диалога по формированию современных моделей мировых рынков и создания правил международного сотрудничества. «В Украине начинается новый этап перемен. От стабилизации макроэкономических показателей руководство страны переходит к созданию благоприятных условий для интенсификации экономического роста за счет стимуляции инноваций, оптимизации регуляторной среды и внедрения действенных механизмов целевой государственной поддержки «точек роста» по наиболее перспективным направлениям развития экономики». Одна из панельных дискуссий была посвящена государственной программе развития экономики. По словам первого вице-премьер-министра Украины Сергея Арбузова, на первом этапе реализации прог раммы будет создан ряд финансовых инструментов, чтобы обеспечить реальный сектор экономики долгосрочными и дешевыми кредитами. А в долгосрочной перспективе программа вдохнет жизнь в базовые для Украины отрасли: металлургическое производство, машиностроение, агропромышленный комплекс, химическую промышленность. Средний бизнес также не забыли. Программа обещает обеспечить условия развития легкой, деревообрабатывающей промышленности и IT-сектора. Еще одним акцентом конференции была тема развития сельского хозяйства. Участники конференции обсуждали вопрос увеличения инвестиций в агропромкомлекс Украины в контексте стабилизации мирового продовольственного рынка. «Украина готова к активному, расширенному сотрудничеству. И мы стремимся к этому не с пустыми руками, а с реальным объемом производства для мирового рынка», — заявил Ми

«Мы создаем ряд финансовых инструментов, чтобы обеспечить реальный сектор экономики долгосрочными и дешевыми кредитами» нистр аграрной политики и производства Нико лай Присяжнюк. Инвестиционный климат и благоприятные условия для ведения бизнеса в Украине в очередной раз стали темой для обсуждения. Как известно, Украина находится среди стран с наиболее сложными условиями ведения бизнеса, сложнейшей системой администрирования налогов и большим, по сравнению с другими странами, налоговым прессом. Министр доходов и сбо ров Украины Александр Клименко пообещал, что итоги дискуссии будут учтены при формировании стратегических планов Министерства по усовершенствованию администрирования налоговых сборов и таможенных платежей. В одной из панельных дискуссий обсуждались также вопросы развития высоких технологий. Определенные шаги в развитии уже сделаны. В 2010 г. был принят Закон Украины «О приоритетных направлениях развития науки и техники». В 2011 г. был создан Фонд поддержки малого инновационного бизнеса — первое в Украине специализированное учреждение, деятельность которого нацелена на поддержку наукоемких малых предприятий на начальных этапах реализации инновационных проектов. В целом конференция стала еще одной площадкой, заостряющей внимание на основных проблемах украинской экономики, но с акцентом на вовлечение международного сообщества в разработку стратегии развития ключевых отраслей экономики Украины, а также, событием, ярко демонстрирующим желание Украины все-таки стать частью прогрессивной Европы. И ю нь 2 0 1 3 | 25

Зарабатываю | Недвижимость

ВСЕ ЕЩЕ КРИЗИС Рынок недвижимости в Украине переживает трудные времена. Тем не менее, предприниматели находят возможность развивать строительный бизнес. Инга Эстеркина

ервая причина проблем на рынке недвижимости — кризис. До 2008-го сохранялись высокие темпы строительства, продаж, был более высокий спекулятивный спрос, компании скупали огромные земельные участки и заявляли о миллиардных инвестициях в свои проекты. Спрос был настолько высоким, что в некоторых случаях пренебрегали себестоимостью. А себестоимость строительства в Украине — сложная тема: она складывается не только из прямых затрат на возведение стен и конструкций, но и из цены решения вопросов землеотвода, разнообразных согласований. Словом, процесс финансовоемкий, представляющий собой айсберг: вершина в виде строительства видна всем, а в финансовом море скрывается огромная часть переплетения разных интересов. Итак, до 2008-го проектный портфель девелоперов рос, а прибыль не увеличивалась, и когда отрасль постиг кризис, даже крупные игроки оказались на грани банкротства. Когда продажи рухнули, и цены поползли вниз, стало очевидным, что многие построили так называемые финансовые пирамиды — когда закладывалось несколько проектов, и деньги, полученные под один проект, перебрасывали на другие. Скажем так, несостоятельность менеджмента строительных компаний обрекла эти проекты на катастрофу. Естественно, инвес торов, которые вкладывали средства в эти проекты, тоже. Затем последовал уход некоторых иностранных инвесторов, уменьшение заказов и ужесточение конкуренции. Соответственно, в последние несколько лет украинский рынок недвижимости развивался сравнительно низкими темпами. Самыми востребованными были проекты торговой и офисной недвижимости — их доходность в этом году оценивали в 35% и 25–30% соответственно. 26 | с в о й деловой ж урнал

Успешным девелоперский проект может быть только, если увеличить аудиторию потенциальных покупателей В жилищном строительстве попрежнему востребован сегмент элитного жилья. Наиболее перспективными регионами остаются Крым и Киев (недвижимость приобретают россияне и жители Украины из других регионов). «Сегмент жилой недвижимости в Донецке развивается относительно ровно, без взлетов и падений. Причиной тому — отсутствие спекулятивной составляющей, вызванное активным рынком аренды. Из всех городовмилионников Донецк имеет самый скромный рынок первичной недвижимости — приблизительно в 1,5 раза меньший, чем Днепропетровск, в два раза, чем Харьков, и в 2,5 раза, чем Одесса, — говорит маркетолог донецкой компании «Квартал Люксембург» Анна Безбородова. — Малое количество строек отображает расслоение общества, где средний класс не всегда может себе позволить даже скромную новостройку не в центре города». По словам экспертов компании, за последние 4 года цена на недвижимость практически не изменилась в сравнении с посткризисным летним показателем 2009 г. Квартиры в центре города стоят от $1 200 до 1 800 м2. В «cредних» районах цена составляет около $1 000 за м2. Стоимость на окраинах колеблется от $500 до 800 за м2. Данная тенденция с высокой долей вероятности продержится еще около 2–3-х лет.

ЛОКАЦИЯ, ЛОКАЦИЯ и еще раз ЛОКАЦИЯ Одним из главных факторов, влияющих на успешность продаж жилья, является лояльность продавца — уверены в донецкой инвестиционностроительной компании «Дирекция административных зданий». «Чем выгоднее условия продажи у застройщика, тем успешнее продажи. Кому-то удобна рассрочка, кому-то — государственная программа», — отмечают эксперты. Одним из главных факторов также является качество строительства и репутация застройщика. По мнению специалистов компании «Квартал Люксембург», на успешность продажи квартиры чаще всего влияет профессионализм продавца, умноженный на конъюнктуру рынка. Среди прочих равных, принимая решение о покупке, будущий владелец жилья оценивает локацию. «Дислокация будущего дома играет существенную роль. Клиент всегда оценивает район, инфраструктуру», — отметили в компании «Дирекция административных зданий». «Сегодняшние проблемы рынка недвижимости объясняются, в первую очередь, падением покупательской способности. Люди хотели бы улучшить свои жилищные условия, но не имеют на это средств. Но наш проект «Бригантина» был просто обречен на удачу. В девелоперском бизнесе есть три железных правила успеха — локация, локация и еще раз локация. Не считая прочих достоинств «Бригантины», адрес ее: «Ялта, Набережная». Это все равно, что «Киев, Крещатик» или «Москва, Красная площадь». Недвижимость в таком месте обязательно будет успешно продаваться. Преж де, чем решиться на этот проект, я отмерил не семь, а семьдесят семь раз», — рассказал генеральный директор Торгово-промышленной транснациональной корпорации «Керамист» Дмитрий Зусманович.

И ю нь 2 0 1 3 | 27

Зарабатываю | Свой бизнес

Михаил Альперович:

«Нет донецкого бизнеса, есть бизнесы, которые управляются донецкими» Руководитель консалтинговой компании «Интрон» поделился со Своим секретами эффективного ведения бизнеса. Беседовала Светлана Леухина

— Михаил, сегодня можно говорить о том, что вы до бились достаточно серьез ных результатов в своей деятельности. С чего все начиналось, ведь вы не сразу занялись именно консалтинговым бизне сом? — Вообще, люди моего поколения происходят из Страны Советов, поэтому давать советы — это в крови... Так сложилось, что я всегда старался разобраться в сути явлений, в причинах событий. Многие мои друзья и знакомые в конце 80-х–начале 90-х годов прошлого века, занимаясь бизнесом, стали спрашивать друг друга и меня, в том числе, как поступить в такойто ситуации, как лучше сделать то или иное. Так сложилось, что у меня в офисе, в конце каждого дня, собирался своеобразный клуб предпринимателей, задающих вопросы. Мы обсуждали разные темы, много курили и пили кофе. В те времена кофе надо было «доставать». И вот, однажды, в момент очередного «доставания», секретарь дала мне счет на оплату кофе, и я был неприятно удивлен суммой. Вечером на очередном «заседании» клуба я в сердцах бросил счет на стол и сказал что-то вроде: «Оплачивайте или выметайтесь, мне надо проветрить помеще28 | с в о й деловой ж урнал

«Непреодолимых трудностей нет, есть трудности, которые мы не можем преодолеть из-за недостатка ресурсов» ние». Счет был беззвучно оплачен. «И увидел он, что это хорошо...» Через полгода все подразделения моей фирмы, которые делали что-то материальное, стали самостоятельными предприятиями, а в фирме «Интрон» остался только консалтинг и сопутствующие сервисы. — Вы не только даете дело вые советы, но и оказы ваете клиентам юриди ческую поддержку. Как это происходит на прак тике? — Не только юридичес кую, но и бухгалтерскую, и в сфере автоматизации. На практике, когда клиент получает некоторые советы, их надо воплощать в жизнь. Советы по изменениям в бизне-

се часто основаны на цифрах, поэтому важно эти цифры учитывать и анализировать. В этой области мы помогаем части клиентов с ведением учета, в том числе, бухгалтерского. Советы по изменениям в бизнесе часто требуют юридического сопровождения, что приводит к необходимос ти автоматизации тех или иных процессов. — Что вы вкладываете в понятие «конкуренция»? Как выживает бизнес в та ких условиях? — Конкуренция — это составляющая эволюции, то, что позволяет потребителю сравнивать одно с другим и выбирать лучшее. То, что заставляет производителя совершенствоваться. Как выжи-

вает бизнес в условиях конкуренции? А бизнеса без конкуренции не бывает. Если рынок привлекательный, то, рано или поздно, появится кто-то, производящий аналогичные товары или услуги, а если рынок непривлекательный, то что вы там делаете? — Что изменилось с на ступлением финансового кризиса? Появились какие-то непреодолимые трудности? — Стало принципиально меньше продаж. Раньше прибыль можно было считать ударами. Умножил себестоимость на три — три удара. Умножил на два — два удара. Маржа упала в разы. Все остальное — следствия: • надо намного точнее работать с продвижением и продажами, финансировать ТОЛЬКО эффективные каналы и ТОЛЬКО продажи. Не работать на склад, не финансировать поставщиков, не плодить неправильную или ненужную рекламу; • надо намного точнее работать над эффектив ностью — надо измерять и постоянно улучшать эффективность работы своего бизнеса. Это надо было делать всегда, а кризис срабатывает как катализатор. Кто начнет этим заниматься — выживет и после кризиса; • надо намного точнее работать с расходами: измерять их, убирать ненужные, оставлять нужные; • надо намного точнее работать с деньгами — не прос то собирать выручку и оплачивать счета, а делать это вовремя. Непреодолимых труднос тей нет, есть трудности, которые мы не можем преодолеть из-за недостатка ресурсов. — В чем заключаются ти пичные ошибки начинаю щего бизнесмена?

— Причин успеха много, причина неуспеха — одна. Всего два слова: «Мало продаж». Есть «инноваторы» — они что-то изобрели и хотят реализовать в виде производства. Они чаще всего не думают о продажах вообще. Типичный месседж — это революционная технология, оборудование, конструкция... (нужное подчеркнуть) — это нужно всем. Всем — значит никому. Они не видят покупателя. Есть «копипастеры» — они, как пчелы, переносят пыльцу, копируют идеи с одних рынков на другие. Типичный месседж — я был в Европе, Индии, Бердичеве... (нужное подчеркнуть) — там есть ЭТО. Я буду делать ЭТО у нас. Может быть, ЭТО у нас не пойдет в силу особенностей региона? Может быть, ЭТО легко копируется, и, научив местного потребителя (за свой счет, конечно), они создают рынок для других игроков? Они не учитывают особенностей потребления и стадии развития рынка.

«Нашей семье 32 года, а бизнесу — всего 23, бизнес моложе, и поэтому он должен слушать семью» Есть «стартаперы» — у них есть бизнес-идея, и они ищут деньги или инвестора с деньгами для старта. Типичный месседж — у меня есть бизнес-план, дайте мне миллион, два, три... (нужное подчеркнуть) — и все получится. Может быть, получится, но, скорее всего, миллион не нужен. Они не умеют считать экономно. Это не все типы, конечно, просто именно они встречаются чаще всего. — Что представляет собой,

на ваш взгляд, донецкий бизнес сегодня? — Донецкий бизнес... Нет специально донецкого бизнеса, есть бизнесы, которые территориально размещены тут, или бизнесы, которые управляются «донецкими». И если говорить о территориальном аспекте, то особенности региона — это очень крупные предприятия, относительно малая доля мелких и средних. Плохо то, что доля мелких и средних в последние годы падает. Если говорить о «донецком» управлении, то, безусловно, существует местный ментальный феномен. У нас короткие горизонты планирования, у нас, чаще всего, агрессивная позиция в переговорах или сделках, у нас компромисс считается про игрышем. Обратная связь в контуре управления отсутствует, ибо не нужна... — В Донецкой области есть сегодня достойные усло вия для эффективного развития малого бизнеса? — Мое субъективное мнение — условия для развития малого бизнеса плохие, недостойные. Коррупционный налог зашкаливает, защиты прав собственности нет, власть «поддерживает» нас проверками и взятыми с потолка требованиями. — Известно, что бизнес у вас семейный... Между тем, есть мнение, что серьезное дело с родствен никами и друзьями не всегда приводит к желае мым результатам. Есть и множество тому приме ров. Как удается добивать ся вершин? В чем секрет? — У нас с супругой отличный тандем: я даю советы, а она берет за это деньги. Это, конечно, шутка, нашей семье 32 года, а бизнесу — всего 23, бизнес моложе, и поэтому он должен слушать семью. И ю нь 2 0 1 3 | 29

Зарабатываю | Энергетика

Нетрадиционное будущее Украины Наша страна снова стоит на пороге революции. На этот раз — энергетической. Природный газ составляет существенную часть энергетического баланса Украины. Он удовлетворяет около 40% потребности страны в топливе. Эксперты уверяют, что традиционные газовые месторождения истощаются, поэтому, целесообразно обратить внимание на дополнительные возможности — например, на нетрадиционный природный, или, как его принято называть, сланцевый газ. Дмитрий Шибалов, Катерина Сокрута

Сланцевая пионерия

В начале XXI века основные энергетические экспортеры получили «удар под дых» от американских добытчиков. Именно они начали, так называемую, сланцевую революцию. Это распространенное понятие, которое обозначает внедрение в промышленную эксплуатацию технологии добычи газа из залежей сланцевых пород. Пионерами в этой области стали американские компании. Активная добыча сланцевого газа в США привела к падению мировых цен на природный газ традиционной добычи. В 2009 г. Соединенные Штаты обогнали Россию по объемам добычи природного газа. Спустя год, правда, россияне вернули себе лидерство в объемах добываемого топлива, нарастив добычу до 647 млрд кубометров. США, напротив, снизили добычу до 619 млрд кубов. Однако, по состоянию на 2012 г., голубое топливо за океаном стоит существенно дешевле, чем в России, которая обладает крупнейшими в мире разведанными запасами газа. Американцы же обещают демпинговать и дальше. Цену, предположительно, снизят после строительства мощностей для 30 | с в о й деловой ж урнал

экспорта сжиженного газа за пределы материка. Мнения мировых экспертов в оценке рентабельности нового топлива расходятся. Одни считают, что сланцевый газ фактически убил новые проекты в угольной отрасли и начинает расправляться с ядерной энергетикой. Другие уверены, что он с трудом может конкурировать с природным и будет играть небольшую роль только в некоторых регионах, но в глобальном масштабе не сможет заменить традиционный газ. Основные плюсы сланцевого газа — это близость месторождений к рынкам сбыта, значительные запасы, заинтересованность властей ряда стран в снижении зависимости от импорта топливноэнергетических ресурсов. В то же время, у него есть множество недостатков, таких, как относительно высокая себестоимость, непригодность для транспортировки на большие расстояния, быстрая истощаемость месторождений, низкий уровень доказанных запасов, значительные экологические риски при добыче. Освоение нетрадиционного газа в мире пока еще находится на ранней стадии. Промышленную добычу успешно

ведут в США и Канаде. Вслед за ними и Австралия готовится к началу коммерческой добычи сланцевого газа. Китай также имеет четкие планы в 2015 г. добыть 6,5 млрд кубометров голубого топлива. В Европе речь идет только о разведке и пилотных проектах — так же, как и в Украине. Сейчас проект по добыче сланцевого газа реализуют в Великобритании — в графстве Ланкашир. В Германии лицензии на разведку получили около десятка разных компаний. Заинтересованность проявляют Швеция, Румыния, Испания и Литва. Польша активно изучает свои недра в поисках запасов. Общее отношение стран ЕС к этой перспективе выражает решение Европарламента. В ноябре 2012 г. в Страсбурге депутаты проголосовали за разрешение странам Евросоюза на разведку и добычу сланцевого газа. Это разрешение, конечно, не означает, что завтра в Европе начнется промышленная добыча. Эта сфера требует значительных инвестиций и владения технологиями. Между разведочным бурением и началом промышленной добычи проходит, как минимум, нес колько лет. Вопросы, конечно, остаются. Так, несмотря на то, что экономический эффект уже более-менее просчитан, в Европе пока нет надлежащего законодательства, которое регламентировало бы все нормы добычи и транспортировки сланцевого газа. Во всех странах Евросоюза на сегодняшний день проводятся консультации, конференции, круглые столы и опросы общественного мнения. Самым большим промоутером сланцевого газа

Мнения экспертов расходятся: одни считают, что сланцевый газ фактически убил новые проекты в угольной отрасли и начинает расправляться с ядерной энергетикой, другие уверены, что он не сможет заменить традиционный газ в Еврозоне считают Польшу, и там опросы длятся по несколько месяцев — в них приняли участие уже более 20 тыс. граждан. По мнению специа листов, такой подход позволит сформировать надлежащую правовую базу, которая примирит сторонников и противников сланцевой добычи. Украинский Клондайк

Между тем, ситуация в Украине далека от спокойных дискуссий европейского уровня — страсти кипят нешуточные. Правительство во главе с Премьер-министром Николаем Азаровым уверяет, что добыча сланцевого газа не принесет стране ничего, кроме энергетической независимости и сокращения расходов на покупку природного газа. При этом Премьер-министр неоднократно заявлял, что будет требовать абсолютной экологической безопасности всех проектов по добыче сланцевого газа и работы по стандартам, которые обеспечат полную экологическую безопасность тех территорий, на которых такая добыча будет производиться. В список «тех территорий» попадает и Донецкая область. На разработку национальных запасов нетрадиционного газа тендер выиграла компания Shell — международная группа энергетических и неф техимических предприятий, в которой работают 90 тысяч со-

Компания Shell ведет геологическую разведку и добычу нефти и газа в более чем 80-ти странах мира. Запасы нефти на 2009 г. составляли 5,69 млрд баррелей (770 млн т), газа — 49,1 трлн куб. футов (1,38 трлн м3)

трудников. Нидерландскобританская нефтегазовая компания была основана в 1907 г. путем слияния двух фирм. На момент 2010-го, согласно рейтингу Forbes 2000, Shell — восьмая по величине компания в мире и вторая в рейтинге Fortune Global 500. Также в собственности компании, полностью или час тично, находятся более 30-ти нефтеперерабатывающих заводов. В частности, Shell принадлежит один из крупнейших в Европе нефтеперерабатывающий завод Pernis в Нидерландах мощностью 10 000 т в сутки, завод Стэнлоу в Великобритании мощностью 12 млн т в год, три НПЗ во Франции общей мощностью 40 790 т в сутки. Кроме того, Shell владеет крупнейшей в мире сетью АЗС, которая насчитывает более 43 тыс. станций. При этом Shell стала номинантом антипремии «Гринпис» за недостаточное внимание к защите окружающей среды. В Украине Shell работает с 1992 г. и сегодня ведет свою деятельность в направлениях разведки углеводородов, поставок природного газа, маркетинга топливно-смазочных материалов и эксплуатации сети АЗС. На нефтевиков работают более 2 тыс. украинцев. Сегодня компания в нашей стране работает над тремя отдельными поисковоразведочными проектами: в Харьковской, Донецкой обла-

стях и в Черном море. Последний не имеет отношения к нетрадиционному газу. Первым же из них стала совместная деятельность Shell и ПАО «Укргаздобыча» в Харьковской области. 1 сентября 2011 г. предприятия подписали обновленный договор о совместной деятельности на основании первичного соглашения от 2006 г. Договор предполагает проведение работ на шести лицензионных участках общей площадью около 1 300 км2 в Харьковской области. Доли участников в этом проекте составляют 50% каждая. Shell является оператором совместной деятельности на начальном этапе поисковоразведочных работ. Он предполагает бурение еще одной или двух поисковых скважин в течение 3–4-х лет. Инвестиции на первых порах могут достичь $200 млн. Бурение поисковой скважины «Беляевская-400» в рамках этого проекта началось в октябре 2012 г. в Первомайском районе Харьковской области. По результатам бурения планируется подтвердить наличие газоносных пород уплотненного песчаника. Второй проект не так давно стал причиной общественных волнений и громких заявлений политиков. Реакция началась, когда компания позарилась на так называемый Юзовский участок, который находится в Донецкой и Харьковской областях. Учавствуют в проекте: Shell, ООО «Надра Юзовская» и государство Украина в лице Кабинета Министров Украины. В мае 2012 г. компания Shell была объявлена победителем конкурса на заключение соглашения о разделе продукции на разработку Юзовского участка. А 24 января 2013 г. участники подписали соглашение о разделе продукции на разведку, разработку и добычу углеводородов на Юзовском участке. Президент Украины И ю нь 2 0 1 3 | 31

Зарабатываю | Энергетика Виктор Янукович, премьерминистр Королевства Нидерландов Марк Рут и исполнительный директор Shell Питер Возер засвидетельствовали подписание соглашения в Давосе (Швейцария) во время Всемирного экономического форума. СРП заключено сроком на 50 лет. Shell обнародовала подробную презентацию со всеми схемами предполагаемой добычи и транспортирвки газа под названием «Юзовский проект». В частности, там сказано, что проект затронет Краснолиманский, Славянский, Александровский, Константиновский, Артемовский, Добропольский и Ясиноватский районы Донецкой области и Балаклейский, Изюмский и Барвенковский районы Харьковской области. Размер участка составляет 7 886 км2. По Юзовскому участку никаких фактических работ сейчас не ведут. Согласно стандартам Shell, работы могут начаться только после проведения комплексной оценки потенциального воздействия проекта на экологическую и социальную среду. После проведения предусмотренных соглашением и действующим законодательством исследований и экспертиз и соответствующих согласований с местной общественностью, первый этап работ на Юзовском участке предполагает проведение сейсмических исследований, а также бурение 15-ти разведочных скважин в течение пяти лет. Об объемах добычи говорить пока не приходится, отмечают в компании. Составить хоть какой-то прогноз можно будет только после комплексной разведки месторождений. Однако чувствуя, что снис кать поддержку жителей и общественности Shell пока не удалось. В Shell применили традиционный прием больших компаний, пытающихся наладить диалог с местными сооб32 | с в о й деловой ж урнал

Shell обязалась отдавать предпочтение товарам, работам и услугам украинского происхождения при условии, что они предложены на равных или лучших условиях по цене, срокам исполнения и условиям поставок, чем иностранные, и при этом, соответствуют международным стандартам ществами. Было объявлено об организации пресс-тура и приеме заявок от ученых, журналистов, экологов и активистов на участие в поездке в Пенсильванию (США) — на крупнейшее месторождение сланцевого газа, где ведется его активная добыча. За 10 лет разработки сланцевого газа один проект создал в этом штате 46 тыс. рабочих мест. Его экономическая стоимость составила $11 млрд, в том числе, $1 млрд был выплачен в качестве местных налогов и налогов штату. В заявлении представителей компании говорится также, что Shell всецело понимает опасения украинских граждан и их желание как можно больше узнать о том, что же, собственно, будет происходить с их землей, водой и воздухом. Лучший ответ — демонстрация успешных мировых практик. «Мы приглашаем украинских специалистов и представителей заинтересованных организаций к участию в ознакомительной поездке на наш проект», — говорится в обращении компании к об щественности. Визит запланирован на конец июля 2013 г. Кроме того, Shell обязалась отдавать предпочтение товарам, работам и услугам украинского происхождения при условии, что они предложены на равных или лучших условиях по цене, срокам исполнения и условиям поставок, чем иностранные, и при этом, соответствуют междуна-

родным стандартам. Возможно ли это? Для сравнения, в США за 10 лет только в штате Пенсильвания один проект разработки сланцевого газа создал 46 тыс. рабочих мест. Его экономическая стоимость составила $11 млрд, в том числе, $1 млрд был выплачен в качестве местных налогов и налогов штату. Начальный обязательный минимальный объем инвестиций от Shell составляет $200 млн, и если Юзовский проект будет успешным, то на стадии разработки речь может идти о миллиардах долларов инвестиций. Помимо прямой прибыли непосредственно от доли полученной продукции — ведь 50% принадлежит госпредприятию «Укргаздобыча», — страна получает прямые инвестиции, налоги, бонусы, инвестиции в инфраструктуру и социальные программы, новые рабочие места, новейшие технологи и развитие сопутствующих отраслей экономики. Князю прибыль…

Народу от сотрудничества с иностранцами обещают золотые горы. Выгоду от проектов Shell сулят немалую — получение прибыли государством и

национальным партнером, уплата налогов, создание новых рабочих мест и возможнос тей для развития бизнеса. А в случае развития проекта может обогатиться целый ряд отраслей, предоставляющих услуги для газодобытчиков. Например, компании по производству труб, строительству буровых станков, логистические компании. Но общественность это пока не успокаивает. 7 июня 2013 г. состоялся круглый стол движения «Украинский выбор» на тему «Экологические аспекты добычи сланцевого га-

за в Украине: проблемы и пути решения». В заседании приняли участие ученые, ведущие отечественные и международные эксперты в области экологии, геологии, энергетики, представители экологических и общественных организаций и СМИ региона, активисты инициативных групп «Украинского выбора» в Донецкой, Харьковской и Луганской областях. Координатор экономических программ Общественного движения «Украинский выбор» Владимир Воюш отметил, что основной целью диалога является правдивое

Карта Юзовского участка Украина

Харьковская область

Донецкая область

Юзовский участок Административыне границы областей Административыне границы районов

информирование общественности и жителей Донецкого региона об экологических и экономических последствиях добычи сланцевого газа методом гидроразрыва пластов. Круглые столы — не единственная форма активности жителей «сланцевых» регионов. Так, в интернете появилось и активно распространяется в социальных сетях такое сообщение: «Многоуважаемые соотечест венники! Источником народных волнений сейчас является добыча сланцевого газа на территории Украины. Политические и экономические дебаты очень быстро переходят в экологические катастрофы, когда нерадивый хозяин не правильно расставляет приоритеты. Пренебрегая тем, что лежит под ногами, ради чьей-то выгоды тратит огромные средства на добычу из недр земли того, что еще не время добывать. Сланцевый газ добывать нельзя! Нет еще таких технологий добычи сланцевого газа, которые бы не наносили серьезных нарушений экологии природы ни в нашей стране, ни в других странах. Никакие новые дороги, рабочие места, высокие зарплаты не смогут оправдать загрязненный воздух, воду и землю, которые невозможно будет использовать для жизни». Беспокоятся и экологи: «Так называемый «позитивный опыт США» по добыче сланцевого газа привел к тому, что в некоторых районах Пенсильвании в колодцах можно поджечь воду, — говорит лидер партии «Зеленые» Александр Прогнимак. — В настоящий момент вред, наносимый экологии знаменитого региона сланцевого бассейна в Пенсильвании, носит характер экологической катастрофы». Кто прав — покажет время. Пока ясно одно — разработка сланцевого газа в Донецкой области будет вестись, и внимание к ней будет повышенное. И ю нь 2 0 1 3 | 33

Зарабатываю | Энергетика Канада

Норвегия

трлн м

Россия

трлн м3

США

Китай

трлн м3 Аргентина

Мексика

трлн м

Страны, имеющие запасы сланцевого газа Извлекаемые запасы сланцевого газа

Алексей Рябчин, к. э. н., доцент кафедры «Международная экономика» ДонНУ MSc in Innovation and Sustainability for International Development, SPRU, University of Sussex, UK

Дешевый сланцевый газ в США произвел настоящую «сланцевую революцию», изменившую внутренний и международный энергетические рынки. Страна превратилась из импортера в экспортера энергоресурсов, обеспечив мир не только газом (как собственной добычи, так и не законтрактованного у традиционных экспортеров), но и значительно подешевевшим американским углем. Именно поэтому многие правительства крайне заинтересованы повторить американский опыт трансформации энергетического сектора. Однако вопрос экономической выгоды от добычи сланцевого газа должен рассматриваться с позиции краткосрочной и долгосрочной перспектив. В краткосрочной перспективе добыча сланцевого газа, безусловно, является очень интересным проектом для страны (конечно же, если будет доказана экономическая целесообразность его извлечения). И хотя по предварительным подсчетам себестоимость украинского газа будет значительно дороже американского, это будет газ собственной добычи, что поможет улучшить внешнеторговый баланс, повысит энергетическую и национальную безопасность. Что уж говорить об очевидных выгодах для флагманов отечественной промышленности. Кроме того, разработка сланцевого газа позволит привлечь мировых лидеров энергетического бизнеса, а это прямые иностранные инвестиции, рабочие места и другие положительные экономические эффекты для национальной экономики. Как пример можно отметить закупку труб у отечественных производителей и дальнейшее использование украинской продукции зарубежными ТНК в своей деятельности. Однако в долгосрочном периоде акцент на ископаемых источниках энергии создает еще 34 | с в о й деловой ж урнал

трлн м3

Алжир Австралия

трлн м3

«Сланцевый газ в Европе воспринимается не как панацея от всех бед, а как такое себе «промежуточное топливо» большую зависимость, отвлекает значительные финансовые и человеческие ресурсы от трансформации энергетического сектора, соответствующего требованиям сегодняшних мировых реалий. Именно поэтому добычу сланцевого газа рассматривают с учетом долгосрочных перспектив устойчивого развития страны (не только в экономическом, но и в экологическом, и социальном аспектах). Украине, как и европейским странам, вряд ли удастся повторить уникальную американскую «сланцевую революцию». Я был свидетелем недавних дебатов в Парламенте Великобритании, где сейчас ведется активная дискуссия о роли сланцевого газа как transition fuel для перехода к низкоуглеродной экономике. Сланцевый газ воспринимается не как панацея от всех бед, а как такое себе «промежуточное топливо». Использование сланцевого газа для электрогенерации в Великобритании даст время и ресурсы для развития возобновляемой энергетики и разработки технологических решений для более рациональных и экологически чистых зеленых технологий. Поэтому в условиях климатических изменений и исчерпае мости энергетических ресурсов я бы не стал делать ставку исключительно на сланцевый газ, а рассматривал его в совокупности с трансформацией всего энергетического сектора в пользу развития устойчивой энергетики и «зеленых» энергоэффективных технологий в промышленности. И хотя в Украине есть необходимость использовать сланцевый газ не только для электрогенерации, но и, скажем, в качестве сырья для химической промышленности, c учетом экономической, экологической и социальной составляющих, я склонен рассматривать сланцевый газ как short-term win, long-term loss strategy.

Зарабатываю | Страхование

ОТСУТСТВИЕ КАСКО = ОТСУТСТВИЕ АВТО КАСКО — один из наиболее популярных видов страхования. Однако, и самый рисковый вид для самих страховых компаний, поэтому ставки достаточно высоки, но и выплаты в результате ДТП — соизмеримы. Анна Тютюнник, Ольга Иванова

астущая автомобилизация населения заставляет расти и рынок КАСКО — добровольного страхования транспортного средства от ущерба, угона или уничтожения (кроме кредитных автомобилей — для них КАСКО обязательно). Такая популярность обусловлена несколькими факторами: страховая культура автовладельцев, рост автомобильного кредитования, предполагающего наличие полиса КАСКО, и ценность самого автомобиля для владельца. «Развитию страховой культуры собственников авто немало поспособствовало введение обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств. Благодаря этому люди стали понимать необходимость страхования. Вторым фактором популярности КАСКО можно назвать большой спрос на приобретение авто в кредит. Кроме того, люди, привыкшие считать свои деньги, стараются страховать дорогостоящее авто еще до выезда из салона, ведь это ценный актив, потеря которого может существенно осложнить материальное положение автовладельца», — убежден Дмитрий Кулик, специалист по страховым продуктам ЧАО «СК «ВУСО». Каждый автовладелец самостоятельно оценивает для себя актуальность КАСКО и может выбрать оптимальный пакет услуг. «Страховые компании предлагают широкий выбор продуктов КАСКО. Полис чаще приобретают владельцы автомобилей премиум-сегмента. Особой популярностью пользуется полис «Полное КАСКО», включающий в себя полный перечень видов риска. На его стоимость влияют цена автомобиля, его износ, срок эксплуатации, также выбранные условия страхования, стаж вождения владельца. Каждая компания устанавливает свои тарифы, составляет свои правила и договоры, что позволяет учитывать потребности и страхователя, и компании», — рассказывает заместитель директора по продажам донецкой областной дирекции страховой компании «Княжа» Наталья Гусева. 36 | с в о й деловой ж урнал

Владельцы подержанных авто тоже могут приобрести полис КАСКО. «Страхование б/у автомобилей по своей сути ничем не отличается от страхования новых. Повлиять на стоимость договора может износ транспортного средства, а точнее, желание клиента застраховать транспортное средство без его учета. Договор КАСКО дорожает в зависимости от срока эксплуатации авто», — уточняет Дмитрий Кулик. ПОДВОДНЫЕ КАМНИ На этапе урегулирования страховых случаев по договорам КАСКО возникает ряд проблем. В частности, на основании действующей Методики товароведческой экспертизы и оценки колесных транспортных средств, субъектам оценочной деятельности проблематично оценивать стоимость остатков ТС при его тотальном уничтожении. Есть коллизии и при регистрации страховой компанией, выплатившей возмещение в размере страховой суммы, права собственности на остатки ТС на основании договора страхования, хотя такая возможность и предусмотрена п. 34 Порядка, утвержденного постановлением КМУ от 7 сентября 1998 г. N 1388. В связи с принятием нового УПК Украины, существуют вопросы и при возмещении убытка по факту угона, поскольку теперь уголовное производство возбуждается независимо от наличия состава преступления. Страховые компании выходят из положения самостоятельно. «Поскольку данный вид страхования является добровольным, от законодательных пробелов и коллизий мы уходим путем урегулирования всех вопросов в наших договорах», — отметил генеральный директор страховой компании «Юнивес» Сергей Донец. По мнению директора регионального офиса СК «PZU Украина» Ксении Махинько, все компании должны одинаково строго относиться к пьяным водителям. «Существует недобросовестная конкуренция, ведь, как говорится, бесплатный сыр только в мышеловке. Я

сама являюсь водителем, и у меня есть маленький сын, которого я вожу на зад нем сиденье в его кресле, и я четко знаю, что должна обеспечить ребенку максимальную безопасность. Сейчас страховые компании позволяют выбрать для любого клиента и любого авто любой пакет страхования», — отмечает эксперт. На сегодня рынок самостоятельно регулирует взаимоотношения в сфере КАСКО, компенсируя пробелы законодательства пунктами договора. «Главная проблема при регулировании данного вида страхования — незнание или нарушение клиентом условий договора страхования. Находясь в стрессовой ситуации люди часто забывают позвонить с места события (одно из требований договора), искажают историю происшествия», — рассказывает Дмитрий Кулик. Безусловно, каждый водитель решает сам, необходим ли ему полис, но отсутствие такового может вызвать определенные проблемы. «Отсутствие КАСКО чревато тем, что при повреждении транспортного средства человеку приходится самостоятельно оплачивать ремонт своего автомобиля, и зачастую эта сумма значительно превышает стоимость страхового полиса», — комментирует Елена Коновка, заместитель директора филиала страховой компании «Глобус» в Донецкой области. «Без КАСКО при повреждении авто человек остается один на один со своей проблемой и часто денег для ремонта на данный момент у него нет. Здесь уместно вспомнить слова Уинстона Черчилля: «Я не знаю ни одного человека, которого бы разорило страхование, но я знаю мно жество людей, которых разорило его отсутствие», — убежден Дмитрий Кулик. Страховой полис КАСКО уверенно заполняет украинский рынок. Для тех, кто не хочет иметь никаких проблем на дороге, — это надежная защита. При правильном выборе страховой компании и условий страхования, автовладелец, как правило, остается услугой доволен.

своя страна | свой среди чужих

Родина предков Александр Риман полтора года назад эмигрировал в Израиль. Свой узнал подробности о жизни выходца из Украины на Земле Обетованной. Лидия Белая

амолет «Днепропетровск—Тель-Авив» приземляется в аэропорту Бен Гурион в десять минут шестого. В 17.20 я, получив багаж, выхожу из здания аэропорта. Подготовка к поездке заняла семь лет. Терра! Я — в Израиле. Навсегда. Участливый куратор агентства «Сохнут» внимательно изучал документы, подтверждающие мое «еврейство». Я собрал все, что можно было найти в семейном архиве: сохранившиеся свидетельства о рождении родственников, брачные свидетельства, военные билеты, документы родителей, бабушек, дедушек — все бумаги с графой «национальность». Кроме «достаточных оснований» для переезда, мне был необходим официальный статус участника программы эмиграции, диплом, котирующийся за рубежом, востребованная профессия и знание иврита. Я стал участником программы «Ульпан в Раанане для лиц с высшим образованием», получил «красный» диплом «машинки» — Запорожского национального технического университета — и семь лет опыта работы программистом. Слабое знание языка компенсировал уже на родине предков. 38 | с в о й деловой ж урнал

Консульство в Днепропетровске не создало бюрократических преград. Загранпаспорт с печатью «на ПМЖ» и визу я оформил за три месяца. «Сохнут» оплатил перелет. Я прилетел в ТельАвив с парой сумок и несколькими тысячами долларов в кармане. Гражданство получил сразу после приезда, на следующий день в МВД мне выдали удостоверение личности. Власти выделили пособие, которое назначается всем репатриантам, так называемую корзину абсорбции, комнату в общежитии и возможность учить язык. Полгода я жил в двухкомнатной квартире Центра абсорбции, разделяя кров с тремя эмигрантами из Украины. За проживание каждый из нас платил по 700 шекелей (около 1 500 грн). Мы говорили на русском, иврите, изредка переходя на английский язык. Начальный уровень иврита легче английского. Но сложность в том, что пишут справа налево и без гласных букв. Пять месяцев — достаточный срок для того, чтобы заговорить на государственном языке и получить работу. Я был активен и получил много откликов на отправленные резюме.

Досье: Александр Риман Профессия – программист Уроженец города Запорожье Выпускник ЗНТУ Гражданин Израиля Житель города Петах-Тиква Зарплата: более 20 000 грн Период проживания в Израиле – полтора года

В собственности: Mitsubishi Lancer 2007 г., автомат, 1,6 л, б/у Apple iPhone 5 – 7 038 грн Samsung I9300 Galaxy SIII – 4 961 грн Apple iPad 4 – 7 351 грн Google Nexus 7 – 2 922 грн

Программа эмиграции Ульпан — курсы иврита для молодых специалистов в Раанане. Единственные в Израиле курсы иврита, ориентированные на врачей, юристов и бухгалтеров-аудиторов. Программа рассчитана на молодых специалистов с высшим образованием в возрасте до 35 лет. В программу входит: интенсивное изучение иврита в группах разных уровней сложности; индивидуальные консультации специалистов по трудоустройству и профессиональной адаптации; проживание в центре абсорбции в Раанане. Продолжительность — до 12 месяцев. Стоимость — $100 в месяц. Питание за счет участников программы.

В Израиле тебя никогда не игнорируют. Обычно звонят HR-менеджеры, говорят на иврите, а потом предлагают перейти на русский. В этой стране пятая часть населения — «наши» — выходцы из бывшего СССР. К выпускному экзамену у меня был подписан контракт. Минобразования Израиля подтвердило 2-ю — магистерскую — степень «машинки». Я стал самым молодым сотрудником фирмы. Мой расчет оказался верным. И ю нь 2 0 1 3 | 39

своя страна | свой среди чужих В Израиле в 18 лет — сразу после школы — все проходят службу в армии: парни — три года, а девушки — два. Только после этого молодежь поступает в вузы. В 27 лет здесь только заканчивают обучение, а у меня уже было семь лет опыта и, в силу возраста, отсутствие воинской повинности. Еврейские хитрости В Израиле HR-агентства практикуют оформление востребованных специалистов в свой штат. То есть сотрудник фактически работает в компании клиента, но контракт заключает с рекрутером, который и платит ему зарплату. Специалист не получает всех «бонусов», и его намного проще уволить. Поэтому «прямой» контракт с работодателем — большой плюс для наемного работника и большая редкость для эмигранта. Работодатели предпочитают трудоустраивать местных жителей. А «нашего брата» часто пытаются обмануть. Работать нелегально — противозаконно не из моральных, а из сугубо прагматичных соображений: зарплата «в конвертах» или отказ от оплаты — распространенная история. Некоторые израильские фирмы работают на украинские компании. Для работы в таких фирмах не нужен иврит, но и зарплаты у них — украинские. Жизнь коротка, работа бесконечна Я — сова. Работаю с полудня. По восемь часов пять дней в неделю. За это мне платят больше 20 000 грн. Это значительно больше средней зарплаты программиста. Минимальная зарплата по стране — около 9 000 грн. Начинающие программисты получают в два раза больше. Но даже на минимум можно жить. Я работаю официально и плачу налоги в размере 25% от зарплаты. Примерно столько же платит работодатель. За каждого нанятого сотрудника компания отчисляет налог на медицину, платеж в фонд социального страхования, пенсионный фонд, фонды повышения квалификации. Налоги здесь довольно высоки, но имеют прогрессивную шкалу: чем выше заработок, тем больше доля отчислений. Я живу в маленькой дешевой квартире с одной спальней. Для холостяка этого вполне достаточно. Ежемесячная оплата аренды жилья составляет 5 200 грн, включая коммунальные расходы. Из всех статей затрат эта, пожалуй, самая значительная. Многие ищут себе соседей и снимают квартиры целыми компаниями. Жилье лучше искать заранее. Здесь нет «нашей» практики хватания за рукав приезжих, выходящих из автобуса. Купить квартиру в Израиле невероятно сложно, а дом — нереально. Хорошая квартира в центре стоит более двух миллионов гривен. Действуют ипотечные программы, но первый взнос составляет не менее 200–250 тыс. грн. Родители, которых я перевез в Петах-Тикву, тоже живут в арендованной квартире. Они получают пособие по старости, которое составляет около 8 600 грн на двоих. 40 | с в о й деловой ж урнал

Выплаты, назначаемые репатриантам при переезде в Израиль, в шекелях

Наличные в аэропорту

Супружеская пара

Неполная семья Одиночка (мать или отец с ребенком)

2 500

2 300 1 378 4 188 28 806

Денежный перевод в банк 3 511 1—6 выплаты

Всего:

4 660 33 971

1 250 378 2 532 17 820

Источник: Министерство абсорбции Израиля, 2012 г.

Минимальная зарплата — около 9 000 грн Средняя зарплата по стране — около 17 000 грн Зарплата начинающего программиста — 20 800 грн (без вычета налогов)

Индикатор цен Наименование продукта

Израиль, грн (шекель)

Запорожье, грн

Хлеб (самый дешевый, 0,75 кг)

15 (7,6)

3,5

Филе куриное, 1 кг

52 (25)

Молоко, 1 л

10,4 (5)

Сахар, 1 кг

8,32 (4)

Бензин А-95

15,18 (7,3)

11,10

«Кэш»

Израиль — страна электронных денег. Система электронных платежей используется повсеместно. Банковская карточка действует везде. Наличные деньги нужны разве что для чаевых.

Ливан

С ирия

Раанана Петах-Тиква

Тель-Авив

Иерусалим

Египе Т Иордания

Израиль Безопасность В 12 ночи я бесстрашно хожу по улице, подсвечивая дорогу айфоном. Но есть и небезопасные районы — там, где живут арабы и нелегальные мигранты из Африки. Соваться туда не стоит. В целом «чужаков» воспринимают довольно агрессивно. Однажды я едва не ввязался в драку из-за парковочного места, которое назвал «своим» один из местных автомобилистов. Я места не уступил. Как мне рассказали позже, за дерзость могли машину поцарапать или колесо спустить. Но обошлось.

Цены в Израиле высоки: продукты раза в четыре дороже, чем в Запорожье, техника —раза в два. Но моей зарплаты хватает на все, кроме недвижимости. За полгода, без большой экономии, я купил Mitsubishi Lancer, бывший в употреблении, но в отличном состоянии. Я играю в бильярд, боулинг и пейнтбол, хожу в тир и на уроки сальсы, занимаюсь на тренажерах. Кстати, они у нас стоят на улицах — очень удобно, в любой момент можно организовать себе тренировку. Я много работаю, но живу по принципу средневекового философа Галеви: «Жизнь коротка, работа бесконечна».

Площадь — 22 072 км2 Языки — иврит, арабский Население — 7,4 млн чел. ВВП — $219,4 млрд ВВП на душу населения – $29 531 Уровень доходов — высокий Безработица — 6,6% Инфляция — 2,7% ПИИ — $5,2 млрд Источник: The Heritage Foundation, Глобальный индекс экономической свободы 2012

Легкость ведения бизнеса в Израиле: 38-е место из 185-ти Позиции в рейтинге легкости ведения бизнеса: Начало бизнеса [41] Получение разрешений на строительство [139] Регистрация собственности [144] Получение кредитних средств [12] Защита инвестиций [6] Уплата налогов [82] Внешняя торговля [10] Обеспечение контрактов [94] Признание неплатежеспособности [47] Источник: Doing business 2013, Всемирный банк

И ю нь 2 0 1 3 | 41

своя страна | возможности

ТОРГОВОЕ ТРИО:

УКРАИНА — ИЗРАИЛЬ — АРГЕНТИНА Для какой из стран станет СВОИМ израильский рынок? Владимир Голомб, эксперт Запорожской ТПП

бвалом спроса на продукцию горнометаллургического комплекса и сокращением поставок черных металлов отметился 2012 год. В странах ЕС, традиционно являющихся основным рынком сбыта продукции украинской металлургии, потребление стали сократилось на 30%, а на Ближнем Востоке все сильнее ощущается давление со стороны турецких коллег по горячему цеху. Металлурги, хотя и производят основу товарной структуры экспорта Украины, уже не надеются повторить рекорд шестилетней давности и выплавить 42,8 млн тонн стали. В такой ситуации гораздо более значимым поставщиком иностранной валюты для страны становится аграрный сектор. Только Израиль за минувший год нарастил объемы импорта продукции отечественного АПК в категории «зерновые культуры» до немыслимых 456 млн USD. Причем около 41% роста пришлось на кукурузу (+187 млн USD по отношению к 2011 г.). Но за радужные перспективы придется побороться, и далеко не в последнюю очередь — с американцами из Южного и Северного полушарий. В сегодняшнем обзоре речь пойдет об истории противостояния за израильский рынок между Украиной и Аргентиной. Эти две страны достаточно близки по своим социально-экономическим характеристикам и с самого начала имели одинаковые стартовые позиции в торговле с азиатским партнером. Для какой из стран станет СВОИМ израильский рынок? 42 | с в о й деловой ж урнал

2007

Кукурузный бум в Аргентине

323,2 млн USD 94,7 млн USD 212,5 млн USD 125,3 млн USD Экспорт в Израиль

Импорт из Израиля

ост экспорта плоского проката из Украины, по отношению к прошлому году, составляет в физическом выражении 19,8%, а в стоимостном — 49,6%. Израиль закупает дорожающую продукцию отечественных металлургов как материал для строительства. Израильские производители медоборудования открывают рынок Украины. Импорт техники и изделий медицинского назначения увеличивается в 4,1 раза, до 5,9 млн USD. Специалисты из Управления сельского хозяйства США (USDA) прогнозируют

экспорт кукурузы из Аргентины в текущем маркетинговом сезоне 2007 г. на уровне 14,5 млн тонн. Высокие темпы продаж этого продукта на внешний рынок вынуждают правительство страны возобновить регистрацию вывоза, приостановленную с ноября прошлого года. Аргентинская Республика поставляет кукурузу через границу на сумму более 2,2 млрд USD (на 178,3% больше, чем в предыдущем году), из них только в Израиль — на 47,1 млн USD. Аргентинская экспансия заставляет основных экспортеров кукурузы из Украины (СП «Нибулон», «Каргилл», «Альфред Топфер Украина» и других) переориентироваться на другие внешние рынки и отказаться от поставок в Израиль. Украина недополучает от экспорта своему торговому партнеру порядка 20,8 млн USD. К прежним объемам поставок наши трейдеры смогут вернуться только через два года.

2009

Триумфальный comeback Украины

393,6 млн USD 75,1 млн USD 267,2 млн USD 85,9 млн USD Экспорт в Израиль

Импорт из Израиля

сновной статьей экспорта из Украины в Израиль попрежнему остается пшеница. Однако, увеличив вывоз до 659,4 тыс. тонн (на 3,0% выше, чем в предыдущем году), поставщики теряют деньги. Доход от торговли составляет 83,4 млн USD против 145,9 млн USD в 2008-м. Экспортная цена на зерновые в 2009 г. находится на уровне

2011

130,9 млн USD 232,9 млн USD 190,8 млн USD Импорт из Израиля

инагрополитики Украины инициирует изменения в законе «О таможенном тарифе», которые предусматривают отмену действующих экспортных пошлин на зерно. Законодательные инициативы и благоприятная конъюнктура рынка способствуют увеличению вывоза пшеницы в Израиль до 90,6 млн USD — на 8,6%. Решение проблем с финансированием

2012

стью — 63,2% импортированного в страну злака имеет украинское происхождение. Израиль резко снижает внешние поставки средств защиты растений — на 30% в денежном выражении. Объем экспорта этих товаров в Аргентину следует заданному тренду и снижается на 25,7%. В Украину же ввоз продуктов агрохимии из Израиля сокращается на 58,9%. Причинами столь стремительного спада служат уменьшение доли платежеспособных потребителей, отсутствие доступного кредитования и рост цен на пестициды на 15–30%. В стране, переживающей последствия экономического кризиса, растет спрос на дешевый поддельный товар.

операционной деятельности ряда предприятий металлургического сектора и всплеск деловой активности в странах MENA позволяют украинским экспортерам осуществить поставку в Израиль 140,2 тыс. тонн плоского проката, что в денежном выражении составляет 94,0 млн USD. Нововведения в порядке ввоза и реализации мобильных терминалов, в частности, обязательная регистрация IMEI-кодов с 2009-го, увеличивают долю легально импортированных в Украину телефонов до 95% — 8,9 млн штук. Детенизация рынка открывает ворота поставкам из Израиля комплектующих к радиотелефонной аппаратуре на сумму 6,1 млн USD. Следу-

ет отметить, что в стране насчитывается 55,6 млн абонентов мобильной связи. Мировой автопром ставит рекорд по абсолютным объемам производства — выпускается 80,1 млн автомобилей всех типов, что на 3,2% больше, чем в 2010-м. В рейтинге стран-производителей Аргентинская Республика занимает 20-е место, опередив Украину на 16 позиций. С начала года Аргентина производит более 22,1 тыс. единиц грузовых автомобилей и отправляет на экспорт в Израиль грузовиков на сумму 1,6 млн USD. По поставкам этой продукции страна выходит на докризисный уровень 2008 года.

Серьезный оборот

509,6 млн USD

Экспорт в Израиль

160 USD/т на условиях СРТ, что в 1,7 раза меньше максимума прошлого года (270 USD/т). Израиль, традиционно входящий в пятерку крупнейших покупателей украинской кукурузы, обеспечивает отечественным экспортерам денежный поток в 79,5 млн USD. Рост импорта из Украины происходит на фоне сокращения предложения со стороны Аргентины. Дело в том, что в 2008/09 гг. правительство страны ограничивает выдачу экспортных лицензий на кукурузу с целью обеспечения внутреннего спроса. Доход Аргентинской Республики от экспорта кукурузы на мировой рынок сокращается на 44,1%, а поставки в Израиль прекращаются полно-

Объективные конкурентные позиции стран в мировой торговле

Основные статьи экспорта из Украины в Израиль в 2012 году Международная торговля, место в рейтинге Общее число документов на партию товара при экспорте Время на соблюдение всех процедур при экспорте, дней Затраты на экспорт 1 контейнера, USD

145

139

1 865

1 650

565

пшеница кукуруза прутки горячекатаные плоский прокат шрот остальные

21,9% 20,1% 16,3% 6,3% 5,4% 29,9%

Основные статьи импорта в Украину из Израиля в 2012 году

химпрепараты гербициды полиэтилен косметика телекоммуникационная аппаратура остальные

51,3% 5,8% 3,1% 2,5% 2,1% 35,2%

Источник: Doing business 2012, Всемирный банк И ю нь 2 0 1 3 | 43

своя страна | возможности

Секреты еврейского успеха

За последние несколько десятков лет Израиль из молодого государства, которое за глаза называли «горячей точкой», превратился в одну из наиболее динамично развивающихся стран, претендующую на статус мирового бизнес-центра и моста между разными частями света. Сегодня миллионы зарубежных компаний и простых граждан стремятся открыть бизнес в Израиле, по достоинству оценивая успехи Земли Обетованной. Виталий Филипповский, политический аналитик

ействительно, на фоне экономического кризиса, новая волна которого накрыла Южную Европу, вынуждая правительства идти на крайне непопулярные меры, Израиль превратился в островок политической и экономической стабильности. Даже накаленные отношения с Ираном и постоянные локальные столкновения в секторе Газа не отпугивают инвесторов и не останавливают темпы экономического роста. На сегодняшний день в этой стране доля малого бизнеса в общей структуре производства составляет 60%, рост ВВП за прошлый год — 3,3%, сфера услуг, которая считается показателем уровня развития экономики, в Израиле составляет 67%. В чем секрет израильской сказки? Все просто. Еврейская смекалка, помноженная на грамотную государственную политику, сделали свое дело. Казалось бы, представить себе географическое положение хуже, чем у Израиля, довольно сложно. Страна со всех сторон окружена агрессивными арабскими соседями, а на крошечном участке земли, который 44 | с в о й деловой ж урнал

«Бюрократы не влияют ровным счетом ни на что. Все в стране решают банкиры, которые являются олицетворением еврейской практичности» еще и обделен ресурсами, вынуждены тесниться 8 миллионов человек. Бесценную помощь Израилю оказывают исторические друзья. Не секрет, что США используют Тель-Авив как наблюдательный плацдарм на Ближнем Востоке. Поэтому и предоставляют израильтянам финансовую помощь для военных и цивильных дел. Речь идет о ежегодных финансовых вливаниях в объеме 3 млрд дол. Долгие скитания еврейского

народа по миру не прошли даром — теперь у них гарантированное лобби практически на любом участке суши. Евреи по происхождению возглавляют неправительственные организации, крупные банки, наднациональные корпорации. Сильнейшее лобби, естественно, сконцентрировано в США. Список Forbes кишит представителями еврейского сообщества, прикрывая тылы крошечного государства по всем направлениям. Мощнейшие мировые связи привели к тому, что Израиль стал единственной страной, имеющей соглашения о зоне свободной торговли с США, Канадой, а также рядом стран Восточной Европы и Дальнего Востока. С таким подспорьем дать старт экономическому развитию можно. Но для успеха этого недостаточно. Помимо внешних гарантий, нужно иметь и гарантии внутренние. В этом отношении израильтяне продемонстрировали свои таланты во всей красе. Дерегуляция здесь удачно сочетается с госнадзором, а рыночные методы управления экономикой — с откровенным протекционизмом. Налоговые ставки гибкие, процент по кредиту можно определять самостоятельно — приходишь и торгуешься с банкиром, как на рынке. Для открытия бизнеса достаточно посетить три кабинета и заполнить несколько бумаг. И что самое главное — Израиль — политически стабильная страна. Парламентаризм в ней деловит и ненавязчив, спецслужбы работают, как часы, бюрократы не влияют ровным счетом ни на что. Все в стране решают банкиры, которые являются олицетворением еврейской практичности. Именно банкиры спасли страну от кризиса 2008 года, и именно со стабильностью финансовой системы связывают перспективы Израиля на ближайшие десять лет. И они все успевают, потому что никуда не спешат… Рабочий день в еврейском банке заканчивается в 13:00.

Трачу | Тема номера

ОТ ПРЕЗИДЕНТА ДО СТУДЕНТА В июне в международных бизнес-школах началась вступительная кампания Татьяна Жавжарова

изнесменов учат более 13 тысяч бизнес-школ мира. Ежегодно они выпускают около 200–250 тысяч «мастеров» управления. Лидерами бизнес-образования выступают США, Франция и Великобритания, а лучшей в Европе школой бизнеса считают институт IMD в Лозанне. Классическая программа MBA (Master of Business Administration) предполагает обучение стандартам управления бизнесом, применимым в любой стране и компании любого направления. Кроме общих курсов, бизнесшколы предлагают специализированные программы МВА по маркетингу, финансам (MBF), лидерству (MBL), управлению персоналом, логистике, связям с общественностью и даже по электро энергетике. Созданы отраслевые МВА в сфере медицины, сельского хозяйства, IT. При выборе школ и программ обучения руководи тель отдела по подготовке пакетов документов ком пании MBA Strategy Юрий Пословский, который занимается индивидуальным подбором программ и подготовкой к поступлению, рекомендует учитывать несколько факторов: рейтинги, специализацию, формат учебного процесса и стоимость. Financial Times ежегодно публикует рейтинг сотни лучших ЕМБА (Executive MBA) программ. При состав46 | с в о й деловой ж урнал

лении рейтингов могут учитываться разные факторы: от количества профессорского состава в той или иной бизнес-школе до уровня зарплаты выпускников спустя 3 года после обучения. Исторически сложилось, что школы и, соответственно, их программы имеют какой-либо уклон. «Например, акцент на финансы делают The University of Pennsylvania Wharton School, Columbia Business School, The University of Chicago Booth School of Business, London Business School, New York University Stern School of Business. Курсы по предпринимательству — сильная сторона Stanford Graduate School of Business, MIT Sloan School of Management, Haas School of Business University of California Berkeley, IE Business School, — рассказывает Юрий Пословский. — Более других зарекомендовали себя в вопросах общего менеджмента Harvard Business School, Kellogg School of Management, Tuck School of Business, Duke University’s Fuqua School of Business, International Institute for Management Development. Часто специализация связана с близким расположением школы к финансовым и предпринимательским центрам. Как, например, локация Стэнфордской школы в Силиконовой долине».

Все MBA-программы имеют различную длительность обучения и периодичность сессий. Программы обычно предполагают личное присутствие, как минимум, каждый второй уик-энд месяца, а длиться могут от года до двух. И, безусловно, одним из факторов выбора является стоимость обучения. Плата за образование в школах первой десятки рейтинга находится в пределах $90–160 тыс. дол. Цена колеблется, в основном, в зависимости от продолжительности программы.

Зарубежное бизнес-образование полезно, благодаря доступу к самым свежим данным и исследованиям, примерам из мировой практики, а так же возможности завести международные контакты Преимущества западного MBA-образования

Зарубежное бизнесобразование полезно, в первую очередь, благодаря доступу к самым свежим данным и исследованиям, примерам из мировой практики, а также благодаря воз-

можности завести международные контакты. Безусловно, одним из преимуществ является обучение на английском языке. По словам экспертов, украинские школы очень молоды по сравнению с мировыми лидерами, поэтому очень сложно судить об их преимуществах. Среди клиентов MBA Strategy всего 1–2 процента людей, желающих поступить в украинские бизнес-школы. И, тем не менее, аудитория есть, а отечественные учреждения развиваются, предлагая каждый год новые актуальные курсы или модули. «Ценность обучения менеджменту зависит от аудитории, ее профессионального опыта, знаний и умений, которые передаются при общении, обсуждении тем, кейсов. В лучших западных бизнес-школах — Лондонская школа бизнеса, Стэнфорд, Гарвард — дают практические навыки, там преподают не просто профессора, а практики, которые имеют успешный опыт руководящей работы в крупных компаниях. В украинских бизнес-школах я вижу пока слабые попытки привлечь практиков, преимущественно дается теория», — отмечает аспирант Днепропетров ского регионального институ та Национальной академии госуправления Денис Касья ненко. Украинские новинки–2013

Каждая бизнес-школа ставит свои акценты в программе: одни делают упор на общий менеджмент, другие — на риск-менеджмент, третьи — на управление челове ческими ресурсами. После кризиса стали популярны «Управление продажами в условиях кризиса», «Контроль финансовой сферы», «PR с нулевым бюджетом». Каждый год программы корректируют с учетом ситуации на рынке, появляются новые программы и курсы. В Киево-Могилянской бизнесшколе (КМБШ) на сегодня представлены 5 программ: Executive, Leadership, President, Finance,

Что за зверь — МВА? На Западе диплом МВА давно стал привычной регалией руководителя высшего звена — это обязательное требование, предъявляемое кандидату на позицию топменеджера. В Украине бизнес-образование пока только набирает обороты, и потребность в нем с каждым годом растет, но далеко не каждая бизнес-школа, предлагающая образование по программе МВА, в действительности дает этот престижный статус своим выпускникам. Марина Орехова

тепень МВА в менеджменте дает право называться ма гистром делового администрирования. Не важно, управленцем в какой отрасли вы являетесь, МВА предоставляет возможность получить навыки и знания, необходимые для эффективного менеджмента, актуальные для любой сферы. Важное отличие программ МВА заключается в том, что это дополнительное последипломное образование, рассчитанное на профессиональную подготовку менеджеров высшей квалификации. Студенту, только окончившему вуз, нет смысла сразу же поступать в школу МВА, насколько бы ни были амбициозными его карьерные планы. Программа МВА рассчитана на людей с уже имеющимся практическим, а не теоретичес ким опытом в менеджменте. «МВА-образование необходимо тем, кто уже имеет управленческий стаж работы не менее

двух лет, имеет высшее образование или квалификацию в области менеджмента. 80% наших клиентов — это крупные бизнескомпании и холдинги, которые заинтересованы в повышении квалификации своих кадров и, соответственно, в повышении эффективности, престижа компании и ее капитализации на международном фондовом рынке. Есть и частные лица, которые самостоятельно оплачивают обучение, при этом их главная цель — поднять на более высокий уровень свою управленчес кую компетентность, обеспечивая продвижение по карьерной лестнице и повышение свой стоимости на рынке труда», — рассказывает директор Бизнесшколы РФК — регионального представителя Открытого университета Великобритании (OUBS) и Международного института менеджмента ЛИНК России Валентина Зубко.

Agro. В 2013 году стартовала программа «Агро»-МВА и оказалась востребованной. Топам предлагали курсы «Системное мышление», «Рефлексивное мышление», «Философия бизнеса». В Международном институте бизнеса (МИБ) в 2013–2014 гг. появятся новые программы pre-MBA (Talent Management Development Program), General MBA со специализацией (агро-МВА и ИТ-МВА),

магистр бизнес-образования. Новым трендом мировых бизнес-школ стали курсы, посвященные социальным наукам, искусству, программы по социальной ответственности бизнеса и по социально ответственному лидерству. МИБ тоже включает в программу курсы по развитию духовности общества. С 2013 года у студентов Эдинбургской бизнес-школы появиИ ю нь 2 0 1 3 | 47

Трачу | Тема номера лась возможность изучить курс «Стратегии конкурентной борьбы», а вскоре будет представлен курс «Лидерство». В бизнес-школе МИМ-Киев новинкой стали курсы менеджмента в здравоохранении, IT-сфере. Широко используется метод живых кейсов. Школа бизнеса КИБИТ открыла программу «Директор по производству». Осенью в программе появится целый блок психологических вопросов, например, по психологии массового депрессивного поведения. Международный диплом

Диплом MBA международного образца можно получить, не покидая пределов Украины. К примеру, диплом Университета Шеффилда можно получить в Киеве, пройдя курс на английском языке и лишь несколько раз выезжая для прохождения учебных модулей в Шеффилд и Салоники. Слушатели программы MBA Эдинбургской бизнес-школы в Украине получают британский диплом. Международная бизнес-школа Nikland, представленная в нашей стране, дает возможность получить американский диплом МВА, обучаясь отдельными курсами или модулями. ГДЕ УЧИТЬСЯ

Не все бизнес-школы, работающие по программам МВА в Украине, имеют одинаковую аккредитацию программ для выдачи диплома международного образца. Аккредитацией бизнес-школ и программ MBA занимается международная организация AMBA (Association of MBAs), базирую щаяся в Лондоне. Аналогичная организация есть и в Америке — AACSB. «На сегодняшний день в Украине аккредитацию АМВА имеют только 3 программы: Международный институт бизнеса (МИБ) в Киеве, Открытый университет Великобритании (OUBS) и Международный институт менеджмента ЛИНК России, представительства которых 48 | с в о й деловой ж урнал

открыты в городах России, СНГ и Балтии, в том числе, и представительство в Донецке», — рассказала Валентина Зубко. В Донецке подготовку специалистов в соответствии с мировыми требованиями по программам MBA обещает Донецкий государственный университет управления. Однако, по сути, обучение представляет собой магистерскую программу, после прохождения которой выпускник получает государственный диплом магист ра бизнес-администрирования.

Как пояснили в приемной комиссии университета, для зачисления необходимо наличие высшего экономического образования и стаж работы на руководящей должности от двух лет. Стоимость обучения составляет 24 тыс. грн за 2 года обучения. Предусмотрено только дневное отделение. Диплом, естественно, нужно подтверждать в любой стране Евросоюза. В то же время, диплом МВА — документ международный и подтверждения в другой стране не требует.

Программа МВА рассчитана на людей с уже имеющимся практическим опытом в менеджменте

Цена вопроса Стоимость и длительность обучения по программе МВА зависит от изначального уровня претендента. Для получения диплома МВА Открытого университета Великобритании (OUBS) стоит учесть немаловажный фактор — хорошее знание английского языка, причем, на бизнесуровне, поскольку обучение, встречи с тьюторами (иностранными преподавателями), сдача экзаменов и защита дипломной работы проходят на анг лийском языке (на второй ступени программы). После прохождения курса выпускник получает дип лом британского образца. Стоимость такого обучения обойдется ориентировочно в $20 тыс. Для получения диплома МВА Международного института менеджмента ЛИНК России топменеджеру с серьезным опытом в менеджменте достаточно двухгодичных курсов и оплаты в сумме от $10 тыс. Менеджерам, не занимающим руководящие должности, придется учиться дольше и пошагово. Но обучение может проходить и на русском языке, соответственно, и стоимость обучения варьируется от 5 до 6 тысяч долларов в год. После прохождения первого года обучения выпускник будет соответствовать международным требованиям к линейному менеджеру. Второй год даст право называтьcя профессиональным менеджером среднего звена. И только после этого можно претендовать на диплом Master of Business Administration.

Глобальный рейтинг MBA-программ–2013 Место в рейтинге

Средняя годовая з/п через 3 года после поступления в школу, US$

ТОП–20

Бизнес-школа

Страна

Harvard Business School

США

187 223

121

Stanford Graduate School of Business

США

194 645

115

University of Pennsylvania: Wharton

США

180 772

121

London Business School

Великобритания

160 988

124

Columbia Business School

США

174 347

123

Insead

Франция/ Сингапур

153 992

Iese Business School

Испания

146 049

141

Hong Kong UST Business School

Китай

132 685

153

9 10

MIT: Sloan

США

160 414

117

University of Chicago: Booth

США

162 363

108

IE Business School

Испания

157 054

117

University of California at Berkeley: Haas

США

151 952

Northwestern University: Kellogg

США

161 269

Yale School of Management

США

159 370

118

Ceibs

Китай

131 362

157

Dartmouth College: Tuck

США

156 765

117

University of Cambridge: Judge

Великобритания

145 169

Duke University: Fuqua

США

145 147

108

IMD

Швейцария

147 380

New York University: Stern

США

144 586

106

Зарплата в соотношении к зарплате до поступ ления, %

Источник: Financial Times И ю нь 2 0 1 3 | 49

Трачу | Тема номера

Who is on duty today? Май–июнь — пик спроса на языковые курсы для подготовки к сдаче тестов по английскому языку IELTS и TOEFL

нглийский язык давно стал международным, и все лучшие университеты и бизнес-школы предоставляют обучение именно на английском. Однако для поступления необходимо пройти официальные тесты — их существует множество, но в большинстве стран мира признаны TOEFL и IELTS. Как правило, для успешной подготовки и последующей сдачи экзамена необходим уровень знания английского языка не ниже, чем upper-intermediate. Самостоятельно подготовиться к сдаче языковых тестов сложно. У каждого экзамена есть свои особенности составления, так что сдать их с высоким баллом способен даже не каждый лингвист. Подготовиться к успешной сдаче языковых тестов помогут профессиональные преподаватели. В первую очередь, необходимо обращать внимание на уровень подготовки преподавателей и учебных программ. Учителя должны сами сдать тест на высокий балл и преподавать выбранный вами курс, как минимум, год. При этом стоит интересоваться у их студентов, как успешно ученики проходили тестирование после курса занятий. Выбирайте учителей, а примерный объем затрат на овладение английским изучил Свой.

50 | с в о й деловой ж урнал

Цена вопроса Стоимость подготовки к сдаче тестов TOEFL, IELTS Exam За рубежом

TOEFL Торонто Бостон Нью-Йорк Сан-Франциско

$2 766 $3 020 $3 348 $3 636

IELTS Exam Лондон Оксфорд Кембридж Брисбен Мельбурн

$1 $1 $2 $2 $3

512 968 164 924 468

Источник: сеть языковых школ Embassy

В Киеве

Grade Education Center TOEFL от 2 339 грн IELTS от 3 328 грн Пробный экзамен 300 грн Education by HQ TOEFL, IELTS

от 2 100 грн

Языковой центр «Тауэр» IELTS от 2 790 грн

В Донецке

Стоимость летних курсов английского языка в донецких языковых школах варьируется от 1 200 до 3 000 грн, в зависимости от продолжительности и интенсивности курса. Language Club Стоимость курса (3 мес.)

750 грн

Albion Intenational Стоимость курса «Английский форсаж» (45 ч.)

1 770 грн

World Center Стоимость курса 1 мес. (5 дн. в нед. по 3 ч.)

3 000 грн

Трачу | Тема номера

Мировая революция в образовании

Онлайн-обучение становится все более популярным Первая общеевропейская образовательная онлайн-платформа стартовала на портале OpenupEd.eu 25 апреля. Здесь будут доступны более 40-ка университетских курсов из 11-ти европейских стран, в том числе из России. Татьяна Жавжарова

ольшинство всемирно известных университетов делают образовательный процесс открытым и доступным благодаря интернету. МOOCs — массовые открытые онлайн-курсы, где студенты бесплатно получают образование через интернет, слушая видеолекции, общаясь, вместо семинаров, на форумах и даже получая оценки. Обучение занимает от 6-ти до 10-ти недель. Только за получение сертификата об окончании курсов предлагают заплатить символическую сумму от 30 до 190 дол. В прошлом году начали работу крупнейшие платформы онлайн-курсов университетского уровня: Coursera, Udacity и edX. Британский Open University в этом году запустил проект Futurelearn. В США вузы, специализирующиеся на дистанционном обучении, работают с 2008-го года. Khan Academy рассчитана на учащихся старших классов и колледжей, здесь также можно подготовиться к тестам GMAT. В месяц на сайте регистрируются 5,5 млн пользователей, студенты выполняют 2 млн заданий в день — и все это стараниями 37-ми преподавателей. С 1989 г. в Университете Феникса (Аризона) каждый год дистанционно получают образование сотни тысяч студентов, разработана специальная платформа University of Phoenix Mobile. Только программу МВА здесь прослушивают по 16 тыс. человек в год. Coursera — крупнейшая образовательная платформа, предоставляющая возможность обучения на 325-ти курсах во многих университетах. Из них 29 курсов — в

сфере бизнеса и менеджмента. Менее чем за год число студентов достигло 3-х млн. На Udacity курс «Создание старт-апа» преподает Стив Бленк, предприниматель Силиконовой долины и автор нескольких книг. Учиться можно бесплатно, по свободному графику, с любого времени. edX тоже планирует в этом году ввести курсы, посвященные предпринимательству. Каждая платформа применяет различные методы оценивания. На Coursera студенты сами ставят отметки друг другу после предварительного изучения стандартов. Udacity использует компьютерную проверку знаний. edX, кроме вышеперечисленных методов, применяет самостоятельное оценивание студентом своих знаний. В последнее время традиционные вузы пошли тем же путем, создавая онлайн-курсы, — учиться таким образом можно даже в Harvard Business School и MIT. В Калифорнии законодательно уже подготовлен билль о признании онлайн-курсов одним из обязательных элементов системы образования. В нынешнем году предлагается создать Новый калифорнийский университет — специально для сдачи экзаменов по курсам, изученным на МOOCs или самостоятельно.

И ю нь 2 0 1 3 | 51

Трачу | Тема номера

УЧЕБА ЗА ГРАНИЦЕЙ: БОЛЬШИЕ ЗНАНИЯ — БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ? Свой деловой журнал узнал у студентов, получающих образование за рубежом, насколько велики их затраты и каждому ли под силу компенсировать стоимость обучения.* Яна Демьяненко, 19 лет

Лилия Польща, 19 лет

Великобритания, Ньюкасл

Франция, Монпелье

Newcastle University, BSc Biotechnology with Industrial Placement (J701) Языки: русский, украинский, английский

Universite Paul Valery Montpellier III, специальность «Философия» Языки: русский, украинский, английский, французский, латынь

Затраты Затраты на обучение — около 13 000 в год — 161 850 грн Общежитие — 4 500 (на время первого года обучения) — 56 000 грн Квартира — 350–450 в месяц (с соседями) — 4 360–5 600 грн Виза — 2 600 грн (на момент вылета) Билеты на самолет в оба конца — 350 — 4 360 грн Питание и другие затраты в Ньюкасле — 600–700 в месяц — 7 470–8 715 грн

Затраты Затраты на обучение — отсутствуют Организационный взнос при поступлении — 400 евро — 4 240 грн Виза 100 евро — 1 059 грн Билет в обе стороны — 520 евро — 4 200 грн Жилье — 450 евро в месяц (социальная служба возвращает почти 50%) — 4 770 грн Транспорт — 245 евро (годовой абонемент по студенческой скидке) — 2 596 грн Питание — 120 евро в месяц — 1 272 грн Годовой абонемент в спорткомплекс — 25 евро — 265 грн Студенческие туры — 40 евро (3 дня) — 425 грн

Доходы Зарплата — 5–7 в час — 62–87 грн Стипендия — 10 500 — 130 725 грн (одноразовая стипендия, равная стоимости первого года обучения) Жизненный уклад Великобритании отличается от нашего. Мне, например, сложно было привыкнуть к вечным пьянкам-гулянкам местных студентов — некоторые умудряются посещать питейные заведения 5 раз в неделю. Здесь очень любят посплетничать, при этом все всегда улыбаются, даже если человек им крайне неприятен. Но это все мелочи жизни, можно привыкнуть. Не могу сказать, что здесь рады иммигрантам, поэтому с трудоустройством есть определенные проблемы. Например, очень сложно получить работу, если еще нет рабочей визы. А чтобы ее получить, необходимо иметь подтверждение с места работы. Самый простой способ — работа на многонациональную корпорацию, у которой есть представительство в Украине. Украинским гражданам — обладателям студенческой визы — работать во время учебы можно, но не более 10-ти часов в неделю. Времени, в принципе, хватает, но возникает вопрос целесообразности. Работу обычно предлагают в барах и магазинах, иногда — в ресторанах. Небольшое количество мест предлагают и в университете — организационные посты или лабораторная работа, очень простая, из разряда приготовления растворов. Студенты обычно зарабатывают сумму, примерно совпадающую с минимальной зарплатой 5–7 фунтов в час. Обучением я довольна, таких ресурсов и организации учебы в Украине нет. При этом учиться не сложно, и остается много свободного времени для досуга — здесь всегда можно найти себе занятие. Есть все возможности для профессиональных или любительских занятий спортом.

Доходы Зарплата — 10 евро в час — 106 грн Жизненный уклад французов существенно отличается от украинского — тут больше культурных событий. Например, фестиваль экстремального спорта проходил целых 5 дней. И все так устроили здорово, и никто из молодежи пиво не «глушил» и не дрался. Недавно, в честь своего 30-летия, местный кинотеатр организовал для жителей бесплатный праздник в парке: танцы, музыка, показ фильма, диджей играл для публики всех возрастов. Клубы в городе тоже бесплатные. И люди здесь спортом больше занимаются: в университете я плачу 25 евро в год и могу заниматься любым видом — от плавания до тенниса, корты открыты всегда. В самом «универе» за небольшую сумму организовывают поездки для студентов. Я вот только со сплава вернулась. Путешествие на каноэ, 3 дня и 2 ночи, 2 спуска по горной реке, еда, песни, танцы — все включено в стоимость 40 евро. Несмотря на разговоры о растущей безработице во Франции, есть возможность поработать: студенты нанимаются в кафе, сидят с детьми, можно в университете устроиться на факультет, продавать билеты в театр или работать в библиотеке. Все зависит от времени, которое вы можете уделить работе не в ущерб учебе, — зарплата, минимум, 10 евро в час. Перспективы есть, все зависит от отрасли, в которой хочешь работать. Вернусь ли в Украину, — нет, однозначно не хочу. Довольна ли я обучением — полностью, в Украине такого уровня не было и нет.

*Все суммы конвертированы в гривневый эквивалент по курсу НБУ по состоянию на 10 июня 2013 г.

52 | с в о й деловой ж урнал

Ганна Коренга, 27 лет Германия, Хайдельберг

Ruprecht-Karls-Universit t Heidelberg Специальности: MA in Psycholinguistik, Russische Literatur, East European Studies (психолингвистика, русская литература, исследования, связанные с восточноевропейским пространством) Языки: русский, украинский, немецкий, английский Затраты Общие затраты — 8–10 000 евро в год — 84 790–105 987 грн Виза — 60 евро — 636 грн Перелет Киев–Франкфурт — 300 евро — 3 180 грн Обучение — 120 евро за семестр — 1 272 грн Комната в общежитии — 200–300 евро — 2 120–3 180 грн Квартира — от 350 евро — 3 710 грн Необходимый минимум для проживания в стране — 8 000 евро в год — 84 790 грн Доходы Одноразовая помощь от университета — 1 500 евро — 15 898 грн В целом, уклад жизни здесь, конечно, другой. Немцы, несмотря на все стереотипы, очень дружелюбные люди, поэтому адаптироваться к их образу жизни не сложно. Когда я поступала в Хайдельбергский университет, стоимость обучения состав-

ляла 1 200 евро в год, с 2010-го оплату за обучение отменили, остался лишь символический взнос в размере 120 евро за семестр. Оплата за обучение в немецких вузах зависит от того, в какой федеративной земле находится университет. Главная сложность — планирование образования. Когда все экзамены сданы и все сертификаты предъявлены, студенты сталкиваются с основной трудностью — планированием учебы. В основном студенты должны сами выбирать себе предметы и составлять свое расписание. Причем, план расписать нужно почти до конца учебы — на три–четыре года вперед, что для немцев не составляет особых проблем, а наши соотечественники к такому долгосрочному планированию да еще и самостоятельному принятию ответственных решений зачастую просто не готовы. Поскольку Хайдельбергский университет является одним и лучших университетов Европы, сюда съезжаются студенты, аспиранты и ученые со всего мира, поэтому места в студенческих общежитиях расписаны на годы вперед. Очень рекомендую о жилье позаботиться еще до приезда в Германию. Инфраструктура в университете и в городе отлично налажена, масса возможностей заниматься споротом, танцами, посещать различные кружки по интересам. Публика в университете интернациональная, город никогда не спит: и библиотеки, и студенческие бары работают почти круглосуточно 6 дней в неделю, а в воскресенье все закрыто. В Германии во время учебы в университете принято подрабатывать. Возможностей много — от работы в баре до работы на кафедре, но т. к. требования к студентам здесь очень высокие, и учеба занимает много времени, многие пытаются получить стипендию.

Трачу | Тема номера

ЧЕТЫРЕ ЧАСА МАТЕМАТИКИ ДЛЯ БИЛЛА ГЕЙТСА МАЛО На фоне слабой экономики и не проходящего политического кризиса все, что в Украине осталось, — это интеллектуальный потенциал. Украина — одна из немногих стран мира, где информационные технологии изучают со второго класса. Это, пожалуй, с большой натяжкой можно назвать заслугой чиновников системы образования, скорее, — достижением энтузиас тов. Действительно ли сегодня Украина обладает интеллектуальным потенциалом, который позволяет заявить о себе на международной арене как о стране колоссального интеллектуального ресурса, Своему рассказал директор столичной специализированной школы №52 с углубленным изучением информационных технологий Валерий Шевченко. Беседовала Юлия Гейдюнайте, фото из личного архива

— Действительно ли украинцы могут соревноваться с амери канцами, россиянами и ин дийцами в сфере подготовки IT-специалистов? — IT-специалистов высокого уровня — единицы. Их подготовка — длительная работа. Это ведь особые люди, которые имеют особые способности. Рекомендации психолога при поступлении в школу, ранняя профилизация, специальные учебные программы, углуб ленные курсы математики и информатики — такая система подготовки и позволяет давать высокие результаты. Украина имеет все шансы стать интеллектуальным эпицентром. К примеру, за рубежом изучения информатики как предмета, нет. Это считается там общекультурной ценностью. Я давно пропагандирую введение информатики как дисциплины с первого класса. Ведь к 9-му классу наши дети без привития культуры работы за компьютером, как правило, становятся компьютернозависимыми, воспринимая компьютер как игрушку, развлечение, а не инструмент для работы. Мне, конечно, тогда возражали. И прошло почти 15 лет, пока было принято официальное решение о введении изучения информатики со 2-го класса. — Насколько украинские шко лы сегодня технически готовы 54 | с в о й деловой ж урнал

к подготовке потенциальных IT-специалистов? — Ровно настолько, насколько хватает возможностей самих школ. Office 2003 — программное обеспечение, которое последний раз было поставлено нам в школу. Продукты Майкрософт — дорогие. Решить вопрос приобретения по льготным ценам для школы — весьма проблематично. Государство недостаточно финансирует закупку программного обеспечения. Формально не запрещает, но, в тоже время, своими действиями не позволяет переходить на бесплатные продукты. Все учебники, олимпиады, тестовые программы и рабочие планы написаны под Windows. Сейчас широко поднимается вопрос об использовании бесплатного продукта. В России, кстати, в основном переходят на Linux. Тот же Китай, та же Германия отказываются от

Windows, т. к. это дорого. На программное обеспечение тратятся деньги, которые могли бы быть сэкономлены на «железо». Конечно, вопрос обеспечения школ компьютерными классами практически решен, однако техника быстро морально устаревает и требует регулярного обновления, на что не хватает денег. Поэтому приходится обращаться к спонсорам, которые в большинстве являются родителями учеников. Большую роль в подготовке ITспециалистов на раннем этапе играет курс робототехники. И радует то, что программа этого курса одобрена Министерством образования Украины, но, к сожалению, финансово не поддержана. В то же время, в России на эти цели потрачены миллиарды. Дети имеют возможность формировать инженерную мысль уже с младшей школы. В пятом классе они уже програм-

мируют. Попробуйте заставить без курса «робототехники» написать ученика программу на том же Паскале. Но сколько восторга в глазах у детей, когда робот едет, собирает, свистит им, кричит, анализирует, исполняя их команды. Такие стимулы в системе образования должны быть. А нравоучения в стиле «надо заниматься, ребята, потому что это полезно и выгодно» — не проходят. Практически завершена государственная программа по компьютеризации сельских школ. Это хорошо. Но ведь стоит подумать о том, в полной ли мере используется эта техника. — Два–три года назад Агентство по инвестициям и управлению проектами разрабатывало мас штабную всеукраинскую про грамму «Відкритий світ». Полу чила ли она какую-то реализа цию? — Идея хороша, но она еще очень «сырая». Кроме «Відкритого світу» есть еще несколько альтернативных, например, проект «Щоденник.ua». Мы принимаем активное участие в нем. Довольны и дети, и родители. Конечно, электронные средства хороши, но ведь никто не отменял бумажных. Таким образом, процесс ведения электронного документооборота дополняет бумажный. А это дополнительная нагрузка на учителей, и снова все держится только на их энтузиазме. — Как выходить из положения? — Любая работа должна быть оплачена. Введение стимулирующих надбавок — за участие в экспериментальной работе, использование новых технологий, подготовку призеров олимпиад и конкурсов — и другие средства повысят во много раз эффективность учебного процесса. Энтузиазм, так или иначе, когда-то заканчивается. А для того, чтобы сделать рывок в образовании, нужна сис темность и массовость. Если нет массовости, значит, есть проблемы, значит, никогда проект не будет реализован.

— Разве в Минобразования нет понимающих людей? — Конечно, есть. Но финансовые проблемы необходимо решать совместно с Министерством финансов и Министерством экономики. А вот что касается планов и программ, то есть показательный случай. Под программу 12-летнего среднего школьного образования был предложен хороший рабочий план. Он включал углубленные курсы информатики, математики. Но отказ от 12-летней школы, что я тоже приветствую, повлек не прос то трансформацию, а полный отказ от этого рабочего плана. Специализированные школы ра-

«Школа не знает, до какого уровня мы должны доводить специалиста, чтобы институт его принял уже с этим уровнем знания» ботают, используя разрозненные программы. Утвержденного на уровне Министерства образования рабочего плана, включающего, к примеру, 7 часов математики, 4 часа информатики, а также углубленное изучение иностранного языка, так необходимого будущему специалисту ІТ, — нет. Вот это не совсем правильно. Образовался переходный период. Будем надеяться, что в новых программах будет все иначе.

— Как же вы работаете? — В пределах вариативной составляющей. Занимаемся твор чеством, а не выполнением жесткой программы подготовки. Это интересно и дает возможность экспериментировать, но говорит об отсутствии четкой цели, что не совсем правильно. Технологический профиль предполагает всего 4 часа математики. Да сидел бы у меня на уроке хоть Билл Гейтс, без математики он — ничто! И 4 часа в неделю для подготовки Гейтса — мало. — Насколько сегодня система образования — и школьного, и высшего — соответствует по требностям государства и биз неса? — У меня такое впечатление, что потребности до конца не изучены. Традиционная система образования закостенела. Мы изучаем интегральную математику, а сейчас дискретная математика должна быть лидирующей. Мы ведь живем в цифровом мире. У нас она должна быть предложена и в школьной программе. Не только теория вероятности, статистика и так далее. А этот раздел упущен. Это должно быть сделано уже давно. Мы за счет спецкурсов все-таки предлагаем нашим детям знакомство с названным разделом математики. Школа не знает, до какого уровня мы должны доводить специа листа, чтобы институт его принял уже с этим уровнем знаний. От этого страдают и профильные институты, которые принимают абитуриентов фактически вслепую и вынуждены начинать подготовку с нулевого уровня. Среди предметов внешнего независимого оценивания должна быть информатика, чтобы вузы могли оценить еще и профпригодность будущего абитуриента. Система высшего образования у нас слабая. Она не готовит специалиста для практической работы. У нас очень много курсов, которые не будут потом востребованы и применены. А позже с проб лемой компетентности специалис та сталкиваются уже бизнес и производство в целом. И ю нь 2 0 1 3 | 55

трачу | Инновации

Деньги будущего Мир расчетных технологий меняется: э-деньги, мобильные платежи и биопараметры Марго Ормоцадзе

а последнее десятилетие в мире произошла платежная революция. Ее основными трендами стали мобилизация, расширение возможностей для оплат и упрощение доступа к расчетным сервисам. Отметим несколько явных новаций. Появившиеся в середине 1990-х цифровые валюты, или э-деньги, изначально получили распространение в среде американских студенческих кампусов, геймеров и программистов. Трендсеттерами, вводящими э-деньги для всех пользователей, стали корпорации. В Западной Европе и Азии всплеск развития э-денег начался еще в конце 1990-х и был связан с развитием транспортной индустрии. Например, только в Японии каждая компания, которая занимается пассажирскими перевозками, имеет свои цифровые деньги на карточной основе. Сейчас внутренние цифровые деньги используются операторами связи и крупными ITкомпаниями. Так, в мае этого года цифровую валюту запустили на Amazon. Второе новшество — э-валюта Bitcoin. Речь идет о появлении децентрализованных систем, работающих на основе peer-to-peer сети, в которой передача данных происходит между компьютерами — равноправными участниками системы. Ранее все существующие системы расчетов ба-

зировались на серверных сетях. Одно из отличий — если в серверной сети остановить передачу информации можно, проконтролировав транзакцию через сервер, то в peer-to-peer-системе это невозможно: даже при отключении одного компьютера продолжается взаимодействие всех остальных участников. Следующий тренд — развитие мобильных расчетов. Условно их можно разделить на два принципа. В первом мобильная связь используется как «транспорт» для передачи данных о финансовой операции, а сам счет находится в банке или системе э-денег. Управление счетом происходит через платежные приложения, и ваше мобильное устройство должно быть совместимым с ПО, разработанным банком или системой онлайн-расчетов. Еще проще функционируют мобильные расчеты WebMoney, использование которых не зависит от модели мобильного устройства и установленной операционной системы. Каждый кошелек в системе WebMoney привязан к номеру мобильного телефона пользователя. Для оплаты покупатель называет на кассе свой номер телефона, кассир вводит этот номер в систему, которая генерирует и высылает покупателю смс со сгенерированным разовым кодом.

Год запуска 2009

2012 56 | с в о й деловой ж урнал

Человек называет этот код для подтверждения покупки. Второй вид мобильных расчетов — операции, в которых оплата проходит непосредственно со счета у мобильного оператора. Одним из ярких примеров подобных технологий является кенийская M-Pesa, разработанная для развития микроплатежей и денежных переводов. M-Pesa пользуются 70% населения Кении. В ближайшие несколько лет главными трендами платежных инноваций будут оставаться мобилизация и упрощение доступа к сервисам через сращивание технологий. Примером является функция перевода денег через электронную почту. Также внимание новаторов для повышения безопасности транзакций будет сосредоточено на биопараметрах для авторизации и подтверждения финансовых операций. Например, распознавание динамических параметров, которые включают считывание голоса, походки и т. д. К статическим биопараметрам относятся сетчатка глаза, рисунок вен на ладони, форма кисти руки. Сейчас лидеры платежной индустрии развивают иденти-

Инновационные технологии в системе WebMoney Описание Идентификация пользователя системы по отпечаткам пальцев Идентификация пользователя по номеру мобильного телефона, расчет на кассах в магазинах и торговых сетях через номер мобильного телефона

Сейчас лидеры платежной индустрии развивают идентификацию по отпечаткам пальцев — только в США в такие разработки ежегодно вкладывают десятки миллиардов фикацию по отпечаткам пальцев — только в США в такие разработки ежегодно вкладывают десятки миллиардов. О намерении отойти от паролей и ввести подтверждение транзакций через отпечатки уже заявили в крупнейшей американской сис теме PayPal. Благо, последние модели ноутбуков и телефонов имеют ридеры — устройства для считывания отпечатков пальцев. У WebMoney Transfer возможность авторизации и подтверждения платежей через отпечатки появилась в 2009-м году.

Сервис WebMoney 13 июня перестал работать. Одна из причин — регуляторные акты НБУ, уточняющие правила оборота электронных денег в Украине, которым, якобы, не соответствует деятельность компании. Уже 17 июня сервис WebMoney был частично разблокирован. В самой WebMoney это называют маленькой победой. И как бы ни

закончилась история компании, электронные деньги становятся все более и более популярными, о чем говорит и запуск системы электронных платежей крупнейшими мобильными операторами Украины.

еры

ий, ких онс омпан п я к ньги ых Э-де спортн ins тран zon Co Ama

Прим

ов счет иях а р них рац Де тренT-корпо у н a иI ля в M-Pes ты д ртных о г ю о л н о Ва ансп обиль тр ощи м й банкинг ей я м в и о п ц й ова а при латеж ильны аци Оплат ства. Моб ильных п Инн пор р о й б к устро стемы мо для и ьги Bitcoin н дачи или с е лы пере ы а Э-д т н а е к ч е с ра нны ции ализова транзак льные Децентр о финансовой Моби данных eer-сети операций p o t r e Pe Сервис E-Num ансовых для фин Идентификация собственника WebMoney счета по биопараметрам Биометрия

Инновации в сфере расчетов

тали

И ю нь 2 0 1 3 | 57

Трачу | Свой город

БОРЬБА

ЗА ЧИСТОТУ Наряду с проблемами загрязнения водных ресурсов и воздуха, сокращения средней продолжительности жизни экологи ставят проблему утилизации мусора и бытовых отходов. Их количество в Украине растет из года в год. Переполненные мусорные контейнеры, пластиковые бутылки, полиэтиленовые пакеты, которые, к слову, разлагаются в течение 300 лет, горы строительного мусора — привычная картина для городских жителей. Как бороться за то, чтобы дети в будущем увидели чистый цветущий город, а не свалку, Своему рассказал директор экологической компании «Громада» Евгений Смирнов. Беседовала Анна Тютюнник

Евгений Смирнов, директор экологической компании «Громада»

— Многие наши соотечест венники не раз бывали в европейских городах. Мы знаем, насколько чисто в Европе. В Донецк, в свою очередь, приезжает много иностранных туристов. Удается ли городу соответ ствовать высоким евро пейским стандартам? — Можно сравнивать очень долго. Могу сказать одно: на сегодняшний день Донецк является самым чистым городом в Украине. Сравнивать с европейскими и российскими показателями необходимо лишь в разрезе отдельно взятых городов. В Европе вывоз 1 кубометра мусора стоит около 50 евро, в Донецке эта цена составляет 50 грн — разница ощутима. Если сравнивать качество, то возьмем, к примеру, Германию, — немцы лидируют в отношении чистоты улиц, но и стоимость этой чистоты со-

58 | с в о й деловой ж урнал

ответствует уровню уборки. Безусловно, доходы у граждан наших стран разные, но и цены на вывоз тоже отличаются. Хотя основные составляющие ценообразования, такие, как топливо, приближены к европейским. Мы стремимся к лучшему и со своей стороны делаем все возможное, чтобы соответствовать европейским стандартам. — Удалось ли внедрить процесс сортировки мусо ра, и решает ли он пробле му утилизации опасных отходов? — Мы не занимаемся сор тировкой, мы занимаемся вывозом бытовых отходов. Это две разные вещи. Формируется и сортируется мусор, в первую очередь, горожанами — жителями, заказывающими у нас услуги. Если говорить об объявлении раздельного сбора отходов на территории города Донецка как такового, программа начата, мы к ней готовы, но менталитет людей еще отстает. — Насколько актуальна проблема стихийных сва

«В Европе вывоз 1 кубометра мусора стоит около 50 евро, в Донецке эта цена составляет 50 грн — разница ощутима» лок, и как вы с ней справ ляетесь? — На сегодняшний день проблемы свалок я не вижу. В частном секторе, где мы сегодня обслуживаем территорию, свалок как таковых не осталось. Проблема решается качеством уборки: когда людям показывают результат, осуществляют плановый вывоз. К примеру, в Буденновском районе, где мы работаем, нет ни единой свалки в частном секторе. Возможно, остались какие-то свалки в Куйбышевском районе, которые годами лежали, но, я думаю, со временем мы эту проблему решим. Люди на данный момент привыкли, что существует организованный вывоз мусора, и эти услуги нужно оплачивать. Здесь мы находим полную поддержку горожан.

В промышленных городах Украины в среднем на душу населения приходится около 200 кг отходов в год. Для сравнения, в развитых европейских странах, таких, как Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Италия, Нидерланды, Швеция, Швейцария, Япония, этот показатель достигает 300–400 кг, в Австрии и Финляндии — свыше 600 кг, а в США более 700 кг на одного человека в год.

— Уже более 3-х лет ком пания «Громада» внедряет в жизнь программу повы шения качества вывоза твердых бытовых отходов в городах Украины. Соби раетесь ли расширять спектр услуг? — Мы работаем над ней, пока хотим утвердиться на рынке города Донецка. Расширение спектра в перспективе пока не рассматриваем. — Насколько государство способствует развитию деятельности компании? — Государство нам практически не помогает, только на законодательном уровне, обеспечивая условия и правила игры. На сегодняшний день у нас есть законодательная база, на которую мы опираемся, по которой работаем.

Всего в Украине около 800 официальных свалок, где скопилось более 350 млн м3 отходов. Ежегодно объемы украинских свалок возрастают в среднем на 20%

ОСТОРОЖНО, ТОКСИЧНО! Одна «пальчиковая» батарейка заражает солями тяжелых металлов и химикатами 20 м3 мусора, а с разбитыми термометрами и ртутьсодержащими приборами на мировые свалки ежегодно попадают еще около 5-ти тонн ртути.

И ю нь 2 0 1 3 | 59

Трачу | Свой город

ЖИВОТНЫЕ В ГОРОДЕ К сожалению, проблема бездомных животных не решена во всех странах мира — от единичных потерявшихся или выброшенных кошек и собак в странах Европы до одичалых стай собак-парий в Юго-Восточной Азии. В мире существуют два метода регулирования численнос ти бездомных животных — безвозвратный отлов и отлов—стерилизация—выпуск (ОСВ). При безвозвратном отлове многие страны, например, Германия, могут позволить себе пожизненное содержание животных в приютах. Это возможно потому, что бездомных животных очень мало, граждане активно берут их из приютов. Приюты при такой ситуации никогда не бывают переполнены. В ряде стран, где спрос на животных гораздо ниже, чем их число в приютах, после безвозвратного отлова применяют эвтаназию (гуманное и безболезненное усыпление животных). К таким странам относятся, как ни странно, даже Англия и Япония. Метод ОСВ применяют в странах, где большое количество бездомных животных является привычным, граждане не проявляют беспокойства относительно собак в жилых массивах. Такое происходит, например, в Индии. В Украине закон предусматривает отлов животного, находящегося на улице без владельца. После отлова предусмотрен карантин на предмет заболевания бешенством, усыпление больных и агрессивных животных. А куда передавать остальную часть молодых и здоровых животных, в законе не указано. Есть лишь только статья о том, что такие собаки могут быть переданы частными лицами в приюты. Учитывая то, что только на территории Донецка более 14 500 бродячих собак, становится понятно, что приютов на всех не хватает. В настоящий момент в Донецке работает программа отлов—стрерилизация—выпуск. Животных отлавливают, стерилизуют, обследуют, лечат, еще раз обследуют и выпускают в ту локацию, где они были пойманы. В Донецке этим занимается КП «Животные в городе». О том, как в Донецке решают проблему бродячих животных Своему рассказала ветеринарный врач КП «Животные в городе» Евгения Михайлова. Беседовала Людмила Милежик

Евгения Михайлова, ветеринарный врач КП «Животные в городе»

— Насколько актуальна сейчас для города проблема бездо мных животных? — Очень актуальна. Собаки агрессивны. Но это объяснимо — животные охраняют территорию, где питаются. Собственно, поэтому и гоняются за детьми, которые ездят на самокатах, или велосипедистами. Граждане жалуются и просят решить проблему. Но жалуется лишь часть людей. Вторая категория граждан этих животных подкармливает — к ним собаки агрессии не проявляют. Эти «добродетели» не понимают и не принимают 60 | с в о й деловой ж урнал

мнение о том, что бродячие животные могут не только мешать, но и быть опасными. Необходимо понимать, что кроме двух противоположных гражданских позиций, есть еще сами собаки — живые существа. Животных мучит жажда, клещи, болезни. И нередко их сбивают машины. Животному на улице, естественно, не комфортно. Его век очень короток и почти всегда трагически обрывается. — Цивилизованные государ ства стимулируют борьбу за ограничение численности без домных животных. Как с этим обстоят дела в Украине? — Финансово работа по ограничению численности животных у нас не стимулируется вообще. Мы изучали опыт 46-ти стран, где

практически решена проблема бездомных животных, хотя она есть во всех странах. В развитых государствах су ществуют высокие штрафы за то, что человек избавился от животного или потерял его. При рождении животное регистрируют и вшивают ему чип, питомец получает документы, и, соответственно, если он оказался на улице, очень легко установить, кто является его владельцем и привлечь хозяина к ответственности. Законодательство это предусматривает. В нашей стране еще только планируется введение регистрации животных. Штрафов за содержание незарегистрированного животного на данный момент никто не платит. Они предусмотрены 154 статьей административного кодекса, но, поскольку почти во всех городах отсутствуют органы регистрации, то, соответственно, и

привлечь владельца за то, что он в силу несовершенства системы не может сделать, — тоже невозможно. Нерадивый владелец активно пользуется этим — собак, обитающих в частном секторе, отпускают на свободный выгул. Поэтому остановить неконтролируемое пополнение армии бездомных животных крайне проблематично. В Донецке работает программа ОСВ. Местный бюджет финансирует отлов и карантин животных, а БФ «Развитие Украины» — стерилизацию, вакцинацию, чипирование и выпуск. Мы отлавливаем животных, проверяем на предмет бешенства и инфекционных болезней. Если по окончании карантина животное здорово, его стерилизуют, прививают, чипируют в приюте «ПИФ». После того выпускают в ту зону, в которой животное было поймано. — Как люди реагируют на от лов животных? — Мы часто встречаем сопротивление. Несознательные граждане, когда сотрудники КП приезжают, чтобы забрать животных на стерилизацию, стараются их не отдать: прячут, пугают, чтобы животное убежало, вступают в конфликты. В общем-то, цель нашей работы — это отсутствие головной боли у тех, кто подкармливает животных. — Сегодня развивается специ фическая программа — страхо вание гражданской ответствен ности владельцев домашних животных. Расскажите об этом подробнее... — Эта программа обеспечивает страховую защиту по возмещению вреда третьим лицам, причиненного вашим питомцем. К примеру, вы — владелец собаки, которая является потенциально опасной и может причинить ущерб здоровью и имуществу другого человека, и вы можете застраховать свою ответственность перед ним в случае наступления страхового момента. Эта страховка аналогична полису гражданской ответственности для автовладельцев.

— Кто финансирует КП «Жи вотные в городе» и в каком объеме? — Финансируется наше предприятие только из местного бюджета — мы находимся в подчинении Главного управления благоустройства и коммунального обслуживания Донецкого городского совета. Часть финансовой помощи, в виде закупки дорогостоящего оборудования для отлова бродячих животных, нам оказал благотворительный фонд Рината Ахметова «Развитие Украины». Также фонд помог нам с обмундированием — приобрел спецодежду для бригад по отлову животных и периодически оказывает целевую помощь на необходимые затраты, которые не может оказать местный бюджет. — Представляют ли бездом ные животные угрозу для общества? — Конечно. Во-первых, животные переносят опасные для человека заболевания. Среди них — бешенство. Один случай был зарегистрирован в Донецке в последнее время. Стоит помнить, что если животное укусило человека, нельзя исключать заражения организма бешенством. Последствия известны — очень тяжелые, токсичные прививки. Укушенный может, конечно, на свой страх и риск от уколов отказаться, но тогда последствия не предсказуемы. Второе заболевание, которое могут перенести бродячие животные — лептоспироз*. Кроме того, бездомные собаки и кошки являются переносчиками клещей.

И здесь действует прямая пропорция — чем больше бродячих животных, тем больше клещей. А от этого страдают как домашние питомцы, так и их владельцы. К тому же, во дворах часто собаки облюбовывают детские площадки, и возникает риск заражения детей гельминтами. — Что послужило начальным импульсом для создания ва шей организации? — Это был запрос общества, поскольку организации по работе с бездомными животными существовали давно, но раньше они действовали более жесткими методами — животных отстреливали прямо на улицах. В цивилизованном обществе такой метод регулирования, в принципе, не приемлем. Ведь есть животные потерянные или убежавшие, их разыскивают хозяева. Не говоря уже о том, что отстрел на улицах — это не гуманно и это ранит психику детей и взрослых, невольно ставших свидетелями такого отношения к животным. — Сотрудничает ли КП «Жи вотные в городе» с обществен ными организациями, волон терами? — Конечно! При нашем предприятии действует волонтерское движение. Люди приходят в свободное время, помогают с выгулом животных, их социальной адаптацией и вообще делают много полезного. За свои деньги дают объявления, находят желающих взять к себе животное — в том числе, и за пределами Донецка и Украины.

*Лептоспироз — острая инфекционная болезнь, вызываемая возбудителем из рода лептоспир. Характеризуется поражением капилляров, часто поражением печени, почек, мышц, явлениями интоксикации, сопровождается волнообразной лихорадкой. И ю нь 2 0 1 3 | 61

Трачу | Свой досуг

ЛЕТО В ГОРОДЕ

КУЛЬТОВЫЕ ЗОНЫ ОТДЫХА И РАЗВЛЕЧЕНИЙ ДОНЕЦКА Людмила Милежик, Анна Тютюнник Семейно-развлекательный центр «Фунтура»

Стадион «Донбасс Арена» «Донбасс Арена» — ультрасов ременный пятизвездочный футбольный стадион Донецка и одна из главных его достопримечательностей. Первый в Украине и во всей Восточной Европе стадион, спроектированный и построенный в строгом соответствии со всеми стандартами УЕФА для арен категории «Элит». Инфраструктура: паркинг (5 зон для парковки), фастфуды, бары, рестораны, фитнесцентр ул. Челюскинцев, 189е

Центр для больших и маленьких экстремалов. Взрослые могут испытать на себе симулятор полета, а дети побегать в самом длинном в Украине многоуровневом лабиринте. Инфраструктура: ледовый каток, 5D-кинотеатр, скалодром, лучный тир, минибоулинг, 3 кинозала «Мультиплекс», детский городок, ресторан-лаунж «Кокон», ледовый бар, детское кафе «У леса на опушке», сувенирный магазин, магазин игрушек, залы для проведения детских праздников ТРЦ «Донецк Сити», ул. Артема, 130

Аквапарк Aquasferra Донецкий аквапарк «Аквасфера» является одним из самых крупных и современных развлекательных водных центров во всей Украине. Гостям доступны 8 водных горок различной сложности и на любой вкус, среди них — единственная в Украине горка с мертвой петлей. Билеты: от 65 грн/час (для детей в будний день) до 100 грн/час (для взрослых в выходной) Инфраструктура: кафе, парковка, банкомат, магазин товаров для купания и водных видов спорта «Аквасферра» ул. Стадионная, 1я

Донецкий государственный цирк «Космос» Заключительная программа сезона «Наш веселый цирк» в Донецком цирке продлится до 14 июля. На манеже выступают украинские артисты, акробаты, дрессировщики с лисами, собаками, страусами, медведями, а также клоунское трио «Чемоданчик смеха». Билеты: от 50 до 150 грн Инфраструктура: гостиница «Дом артис тов цирка», автостоянка, кафе пр. Ленинский, 2

62 | с в о й деловой ж урнал

Дельфинарий «Немо» «Немо» совмещает в себе и дельфинарий, и океанариум. Кроме представлений в бассейне проводятся сеансы дельфинотерапии. Особым видом развлечения является дайвинг. Билеты: от 80 грн для взрослых (за представление) до 800 грн (за купание с дельфинами) Инфраструктура: парковка, кафе ул. Стадионная, 1д

Каток «Городок» Каждый праздничный день на катке проводят вечеринки и шоупрограммы на льду. Стоимость: 25–35 грн Инфраструктура: ресторан «Старая Клюшка» ул. Куйбышева, 120а

Художественно-выставочный центр «АртДонбасс» Новая современная галерея «АртДонбасс» занимается разработкой специальной программы проектов, позволяющих посетителям чувствовать себя в центре культурных событий. Пленеры, тематические встречи, конференции и презентации, выставки — все для ценителей прекрасного. Также открыта регистрация на лектории об искусстве, которые проводят

искусствоведы и культурологи из Львова, Киева, Харькова, Луганска. Галерея располагает двумя современными многоуровневыми выставочными залами, фотостудией, специализированным магазином профессиональной литературы и багетной мастерской. Для юных ценителей искусства открыта детская студия живописи Geniart. вход свободный ул. Челюскинцев, 189к

Каток «Марабушта» Любители провести досуг на льду летом могут не только заняться традиционными видами зимнего спорта, но и попробовать айс-фитнес. Абонементы: 240–400 грн (по будням), 100 грн (утренний), 140 грн (универсальный), 890 грн (безлимитный) Инфраструктура: парк с аттракционами, кафе, бильярд ул. Герцена, 34а

Клуб настольного тенниса «Свой» Настольный теннис развивает ловкость, глазомер, гибкость. Благодаря развитию скорости реакции, мозг спортсмена учится еще быстрее управлять телом. Настольный теннис также совершенствует концентрацию и умение переключать внимание. Любители пингпонга хорошо знают клуб настольного тенниса «Свой». Стоимость: 20–30 грн/час пр. Ильича 21в, 3-й эт.

Парк кованых фигур

Цифровой донецкий планетарий Планетарий Донецка можно считать достоянием города, поскольку во всем мире насчитывается не более 200 подобных. Благодаря современному цифровому оборудованию и лазерным проекторам, зрители могут по-новому взглянуть на звезды: перемещаться по Солнечной системе, увидеть ближе планеты, следить за движением небесных светил в реальном и ускоренном времени. Билеты: 50–60 грн (сеанс для детей), 50–70 грн (сеанс для взрослых) Инфраструктура: магазин телескопов «Звездочет» ул. Артема, 46б

Парк — одна из самых больших в Европе коллекций кованых фигур и официально признанная визитная карточка Донецка. Беседка влюбленных, арка дружбы, тематичес кие аллеи. Чтобы осуществить свое желание, вам — прямая дорога к скульп туре Птицабанкир. Существует легенда, что если потереть клюв пташке и бросить монетку в специальное отверстие, — стальная пернатая обязательно исполнит задуманное. Также здесь ежегодно проводят Международный фестиваль кузнечного мастерства. ул. Артема, 98

Парк культуры и отдыха им. А. С. Щербакова Парк им. Щербакова — крупнейший парк на территории Донбасса, который ежегодно посещают более 3-х млн человек. В прошлом году донецкий парк первым в Украине получил престижную международную награду «Золотой пони», которую вручают лучшим паркам развлечений, развлекательным центрам и производителям аттракционов.

Для посетителей работают 14 аттракционов, лодочная станция, 3 детских площадки. Билеты: аттракционы — от 5 до 20 грн, услуги лодочной станции — 30–40 грн Инфраструктура: кафе, парковка ул. Стадионная, 1 Источник: официальные данные заведений И ю нь 2 0 1 3 | 63

Трачу | Стиль

Бог — в деталях Дресс-код влияет на имидж, но залог успеха — собственный стиль Перевод Елены Соседенко

Лука Джиримондо, портной, Верона, специально для Своего

ид бизнеса, которым занимается человек, определяет его стиль одежды. Правила дресс-кода не позволяют, например, адвокату высокого уровня или управляющему банком одеваться экстравагантно. Соблюденный dress сode внушает уверенность тем, кто собирается довериться таким людям и воспользоваться их услугами. Однако в других сферах деятельности бизнесмены впол-

66 | с в о й деловой ж урнал

не могут выражать свой стиль и индивидуальность посредством использования в одежде неординарной цветовой гаммы и специфичес ких аксессуаров. Бизнесмен должен одеваться правильно. Но «правильно» вовсе не означает — в строгом соответствии с дресс-кодом. Правильно — значит одеваться, прислушиваясь к своему «я», следуя своему стилю жизни и собственным взглядам на окружающий мир, создавая свой неповторимый образ. Экстравагантность не влечет никаких последствий, если человек профессионален в своей сфере. Единственной негативной стороной экстравагантного стиля может быть необъективная оценка при первой встрече с клиентом или партнером, которые не имели времени узнать дело-

вые качества человека. Ведь всем известно, что встречают по одежке. Есть персонажи деловой жизни, предпочитающие кричащую одежду. Примером может служить успешный итальянский предпринима тель, управляющий груп пой FIAT Лапо Элканн, который буквально является иконой стиля. Элканн — харизматичная личность. Его стиль столь же выразителен, сколь и его характер. Его можно обожать или ненавидеть, но оставаться равнодушным — никогда! В целом, ита-

Аксессуары могут быть оригинальнее, чем сам костюм. Главное оружие мужчины — запонки или часы льянцы не являются консерваторами в умении одеваться. Однако, главное — не доходить до смешного, придавая одежде чрезмерную важность в своей жизни. Приемлемы все цвета, отвечающие определенному сезону. Важно не перегибать со слишком яркими оттенками или рискованными сочетаниями. В бизнес-моде приняты приглушенные и спокойные тона. А выразить образ можно при помощи яркого галстука — желтого или красного, в сочетании с костюмом и рубашкой спокойных оттенков. Конечно же, у мужчин, по сравнению с женщинами, выбор цветов и моделей невелик. Поэтому на различных ивен-

тах чаще всего можно увидеть практически одинаково одетых мужчин. Но от внимательного взгляда не ускользнут важные детали костюма, ведь именно они, а также высокое качество тканей создают различия в мужских образах. Обязательно стоит обратить внимание на аксессуары и обувь, которая должна быть идеально начищена, — они дают понять окружающим, что были подобраны не просто так, а исходя из определенной логики. Аксессуары вообще могут быть оригинальнее, чем сам костюм. Главным оружием мужчины являются запонки или часы — именно на них и стоит сделать акцент, ведь по этим деталям мужского туалета определяют его статус и изысканный вкус даже издалека. Именно продуманный подход отличает ухоженного мужчину. В то же время, сканировать психологический портрет человека по костюму сможет лишь тот, кто досконально разбирается и в психологии, и в одежде. Классика никогда не выйдет из моды: изменятся формы, модели, ткани, но темно-синий костюм всегда будет актуален — изменится лишь весь мир вокруг этого костюма. Потому, прежде всего, стоит выбрать свое собственное направление и верно ему следовать.

трачу | история одного блюда

ДОЛМА Борис Бурда, специально для Своего

самого начала предупреждаю: я не ввязываюсь в споры о том, где это блюдо придумали. Пусть греки клянутся, что готовят долму с Перикловых веков, армяне перечисляют царей Урарту, получавших это блюдо от своих крестьян в качестве дани, азербайджанцы уверяют, что в пещерах Гобустана нашли древнюю надпись с его рецептом, а турки напоминают, что все перечисленные народы они завоевали, так что все их блюда теперь турецкие — в эту мясорубку только палец засунь — и все, кранты, выйдешь только в виде фарша. Ума не приложу, что они делят… Как правильно написал один крупный азербайджанский специалист, ни одному народу не стоит стыдиться использования заимствованного блюда — ни о чем худшем, чем о дружеских связях и тесных взаимоотношениях с соседними народами, это не свидетельствует.

Долму надо готовить и есть, а не склоками о ее происхождении заниматься. Впрочем, кто бы ни придумал долму, название у нее теперь тюркское — не зря турки были гегемонами Малой Азии несколько столетий. Слово «долмасы» означает вообще нечто, наполненное или начиненное мясом. С точки зрения азербайджанца, национальным украинским блюдом является кяран долмасы — обычные голубцы. Национальным азербайджанским блюдом, кстати, это является тоже. Есть в Азербайджане и помидор долмасы — фаршированный помидор, и бабиньджан долмасы — фаршированный баклажан, и даже бебяр долмасы — всеми любимый фаршированный перец. Есть даже рецепты долмы из яблок и из лука. Но для настоящей долмы нужны именно листья винограда. Подбирайте листья одинакового размера — говорят, что стоит брать четвертый лист, но это не обязательно, лишь бы все они были одинаковые. Выбирать нужно нежные молодые листочки. Если они свежие, их надо почистить, помыть, удалить стебелек у самого основания и хорошенько ошпарить кипятком. Если листья консервированные, соленые, их нужно тщательно промыть.

Партнер рубрики гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова 15Б, Ресторан +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347

68 | с в о й деловой ж урнал

Фарш для долмы — дело прос тое: мясо, рис, лук, чеснок, травки, соль-перец. Берите киндзу, укроп и непременно мяту. Самая сложная процедура — заворачивание долмы. Фарш кладут на середину листочка, причем на изнаночную сторону, чтобы гладенькая темная, а не шершавая нижняя, в итоге оказалась сверху. Как заворачивать долму? А как кулачок сжимается. Сначала — два ответвления, ближайшие к черешку, потом — два боковых, а центральным накрываете сверху, как бы пеленаете. Долма должна получиться таким маленьким прямоугольником, меньше голубца, идеальный размер — со спичечный коробок. Аккуратно укладываем долму на дно кастрюли швом вниз, чтобы во время варки не развернулась. Обязательно накройте ее прямо внутри кастрюли тарелкой. А вот теперь залейте сохранившимся от варки мяса бульоном. Немножко добавьте воды, соли, перца и ложечку сливочного масла. Так будет нежней. И поставьте на медленный огонь: долма варится долго. Заключительный этап — подача на стол. Подать долм можно и по-восточному, и по-нашему. Каждая из подач подразумевает большое количество резаной зелени, которой посыпают все блюдо, но для восточной подачи необходим сарым-саглы-кэтык. Сходите в магазин и попросите этот соус, а потом обязательно напишите нам, что вам в ответ сказали. Но если все-таки не найдете, возьмите и смешайте простоквашу с толченым чесноком — это и есть сарым-саглы-кэтык. А рядышком поставьте обычной простокваши, поскольку чеснок любят не все. А теперь просто ешьте и наслаждайтесь — с хорошей долмой это получается само собой.

Трачу | Жизнь со вкусом

В центре коньячных ароматов Правила дегустации самого французского напитка: букет, бокал, сопровождение Ольга Попова

«Н

ас учат читать, писать, считать. Но почему же — не нюхать?» — восклицал великий французский энолог Жан Ленуар, и был абсолютно прав. Ведь около 90% информации о том, где, когда и даже кем был создан тот или иной алкогольный напиток, содержится в его аромате. Особенно это касается таких напитков, как коньяк. Ведь именно аромат коньяка рождает самые изысканные его описания. И для того, чтобы восприятие этого великолепного напитка вышло за рамки ограниченного «нравится — не нравится», нужно приложить совсем немного усилий. Собственно говоря, для этого в 1980 г. «сын виноградной лозы» Жан Ленуар создал коллекцию «Нос вина», куда вошли 54 аромата, наиболее характерные для вин, — от лимона до тона дрожжей и кедра. Эта коллекция стала настоящим справочным пособием для профессионалов и просто любителей вина. А уже в 2009-м, на Втором международном коньячном саммите, прошедшем, конечно, в городе Коньяк, было создано «колесо ароматов коньяка». Ваниль, чернослив, карамель, апельсин, абрикос — пятерку этих 70 | с в о й деловой ж урнал

ароматов сегодня принято считать основой ароматической палитры этого напитка. Всего же выделяют 63 аромата, которые, в зависимости от выдержки, присутствуют в коньячном букете. Букет хорошего коньяка сложен и многогранен. Понять его непрос то, но вполне возможно, разложив на отдельные ноты. В этом помогут специальные бокалы, используемые при дегустации коньяка. Правила дегустации

Сегодня существуют два основных вида бокалов для дегустации коньяка — снифтер и тюльпан. Каждый из них предназначен для оценки определенного вида напитка. Снифтер используют в дегустации молодых коньяков — его округлая форма смягчает их экспрессивность. Вытянутая же форма тюльпана, напротив, подчеркивает богатство аромата выдержанных коньяков. При этом значение имеет не только из чего, но и как вы дегустируете коньяк. Принято оценивать три ароматические волны коньячного букета. Первую волну улавливают на расстоянии около 5 см от края бокала — это, как правило, легкие цветочно-ванильные

тона. Чтобы ощутить вторую волну аромата, нужно приблизить нос к самому краю бокала, чтобы оценить насыщенные тона цветов, сухофруктов, а иногда и ореховые нотки. И, наконец, погрузив нос в бокал, вы сможете почувствовать третью волну, которая появляется в коньяке благодаря бочковой выдержке — это древесные оттенки, тона кожи, чернослива, смолистые и пряные оттенки. Но даже если дегустируемый напиток отвечает всем вышеперечисленным требованиям, при желании и его можно «убить» неподобающим сопровождением. Сегодня таковым считают обыкновенную дольку лимона, ведь резкий вкус этого цитруса способен свести на нет аромат даже самого изысканного коньяка. В Европе эту традицию называют «а ля Николя», в честь русского царя Николая II, который, собственно говоря, и ввел эту привычку, и считают наихудшим сопровождением благородного напитка. Шоколад, кофе, сигары — идеальная триада для сопровождения коньяка. По крайней мере, так считают сами французы, которым, в конечном итоге, мы и обязаны рождением этого напитка.

Впервые в Донецке! Дегустация вин Италии от «Вина Мира» 27 июня в 19:00

Ждем вас в кафе «Диалог» г. Донецк, бул. Пушкина, 34 (062) 340-38-71, (066) 057-89-33, (067) 612-06-87

Развиваюсь | Мнение

Скупой платит дважды, или Какой толк в «дешевых»

государственных управленцах?

развитых демократиях последние лет двадцать активно воплощают в жизнь концепцию «сервисного государства» — когда само государство ставят в один ряд с коммерческими и некоммерческими организациями, оказывающими услуги населению. Только вот услуги у государства специфические, а в остальном — те же подходы и те же технологии управления, что и в коммерческом секторе экономики. В идеале, главный принцип госслужбы — ориентация на потребителя. Необходимо наладить и поддерживать эффективное общение с потребителями, то есть гражданами, изучать их ожидания и требования к качеству услуг, уметь разрабатывать и внедрять инновации, следуя пожеланиям потребителей. Второй важный принцип — уход от непосредственного контакта гражданина со служащим путем перехода общения и оказания максимального количества услуг через интернет. Прощайте, очереди, грубые чиновники, непрозрачно намекающие гражданам на способ ускорения решения их проблем, и прочие нередкие «прелести общения» с государственными и муниципальными структурами в Украине! К перечисленному следует добавить современную тенденцию совершенствования систем управления, в том числе и на государственной службе. А это требует внедрения современных управленческих концепций для сохранения эффективности работы государственных и муниципальных органов — Кабинета Министров, администрации, мэрии, сельсовета. Таким образом, вырисовывается необходимый образовательный ценз госуправленца: современный

72 | с в о й деловой ж урнал

Денис Касьяненко, аспирант Днепропетровского регионального института Национальной академии госуправления

К профессиональному образованию и навыкам руководителя государственного органа сегодня предъявляются требования ничуть не меньшие, чем к руководителю успешной корпорации руководитель на государственной или муниципальной службе должен разбираться в психологии, владеть коммуникативными технологиями, быть на «ты» с информационными технологиями. От служащего также требуется владение определенным набором инструментов менеджмента: стратегическое планирование и результат-ориентированный менеджмент, проектный менеджмент, системы управления качеством, сбалансированная система

показателей, инструменты управленческого анализа. Эффективный государственный менеджмент также невозможен без грамотного управления персоналом, умения использовать различные формы мотивации и организовывать работу в команде, строить не только иерархические, но и горизонтальные структуры управления: проектные, рабочие группы и так далее. К профессиональному образованию и навыкам руководителя государственного или муниципального органа сегодня предъявляются требования ничуть не меньшие, чем к руководителю успешной корпорации или промышленного предприятия. Но это в идеале. А как обстоят дела на практике, все и так знают. Украина пока не может, за редким исключением, похвастаться эффективным государственным и муниципальным управлением. Тот уровень вознаграждения, который может позволить себе выплачивать наше государство управленцам на службе, не дает возможности привлекать лучшие, а часто и средние по качеству кадры. Настоящих подвижников, работающих в государственных структурах за идею, для перелома ситуации не хватает. Критический недостаток хороших управленцев приводит к неэффективности государственного управления, работе госструктур и органов местного самоуправления в «пожарном» режиме. Более того, неэффективное государственное управление снижает эффективность коммерческого сектора экономики. Замкнутый круг? Пожалуй, нет! Нужно только не забывать две мудрости: о том, что мы не такие богатые люди, чтобы покупать дешевые вещи, и о том, что скупой платит дважды.

Гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова, 15-Б Ресторан: +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница: +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347

РАЗВИВАЮСЬ | COMPANY STORY

СТОЛЯРНЫЙ ДОМЪ— НАСЛЕДИЕ ВАЛЛИЙСКОГО МАСТЕРА Юлия Гейдюнайте

Компании «Столярный ДомЪ» 15 лет. Особняку Джона Юза — столярному шедевру Томаса Вуда — 126 лет. Традиции живы, а секреты столярного мастерства хранятся и передаются из поколения в поколение.

Середина XIX века. Поселочки Макеевской волости, хуторки, деревеньки, бездорожье и неустроенность. Разбросанные угольные шахты. Уголь еще вывозят на волах. Медленно начинает развиваться железная дорога. В 1869 году в волость приезжает пятидесятипятилетний английский промышленник Джон Юз. Волевой, энергичный, опытный в горном деле Юз учреждает промышленную разработку недр и основывает поселение, которое перетянуло к себе все поселки, хутора и деревеньки. А начинает Юз со строительства собственного особняка. Привыкший к английской исключительности стиля Юз приглашает известного своим столярным талантом уэльского зодчего Томаса Вуда. Востребованный на родине валлийский мастер не знал, что Юзовка станет его второй родиной. Усадьба была окончена в 1887 году. Новый особняк оказался настолько хорош, что любоваться на него приходили все жители округи, а также именитые вельможи издалека. Томас Вуд тонул в заказах. 74 | с в о й деловой ж урнал

Вдохновленный огром- Искусственное никогда не ным спросом на столярные превзойдет изделия, Томас Вуд создал в натуральное Юзовке свою мастерскую, и к 1904 году она стала одной из самых уважаемых на украинской территории. В заведение обращались богатые предприниматели и государственные деятели. С индивидуальными заказами к столяру приезжали знатные персоны со всех концов страны. Когда старый Вуд умер, его дело продолжили сыновья и внуки. Хранящим и преумножающим знания великого мастера столярного дела по праву считается донецкий цех, основанный в 1998 году уже в независимой Украине. В наше время мастера «Столярного Дома», работая с массивом натурального дерева, создают авторские произведения столярного искусства. Древние секреты обработки дерева передают из поколения в поколение с 1904 года. Используют современные технологии, к примеру, технику итальянской компании GRIGGIO, но лишь в той мере, чтобы не навредить. Машине доверяется тонкая, ювелирная обработка дерева для того, чтобы делать производственный процесс точным и быстрым. По-

токового производства в «Столярном Доме» не было, нет и не будет. Главная цель — за счет технологий, натуральных материалов, ручного труда и секретов древних столяров добиться эксклюзивности и качества. На предприятии, взявшем название «Столярный ДомЪ», сберегали наследие валлийского столяра, искусно обрабатывая натуральную, экологически чистую древесину. Спрос на такую продукцию по-прежнему высок. В современное время компания, хранящая тайну гениального мастерства Томаса Вуда, успешно развивается. Из мастерской одного гения компания превратилась в сообщество талантов, не только скульпторов по дереву, но и архитекторов, дизайнеров, технологов и механиков. И каждый из них, не зависимо от должности и звания, ценен и уважаем — такова философия компании. И каждый исповедует ценности компании — естественность, качество и красота работы.

ПЯТЬ ФАКТОВ О «СТОЛЯРНОМ ДОМЪЕ»

1. Компания успешно конкурирует с ведущими мировыми производителями. 2. Одну из дверей роскошной усадьбы Юза как славную реликвию перевезли на родину предпринимателя — в Южный Уэльс. Эту дверь установили в доме потомков Джона Юза, и теперь, спустя более чем сто лет, она прекрасно выполняет свои функции и радует глаз хозяев особняка. 3. Для производства 1 двери задействовано 10 мастеров и 10 единиц техники. 4. Столярный ДомЪ» победил в государственном конкурсе «100 лучших товаров Украины» в 2012 году. 5. В честь 15-летия «Столярного Дома» разыгран автомобиль Mercedes-Benz A-Class. Его обладателем стал партнер и клиент компании Василий Евлахов.

ОТ РЕМЕСЛА К ИСКУССТВУ…

15 лет безупречной репутации в лучших традициях столярного мастерства — такую юбилейную дату отметил бренд «Столярный ДомЪ» в торжественной атмосфере отеля Park Inn by Radisson в Донецке. В честь празднования юбилея состоялся также долгожданный розыгрыш главного приза двухлетней кампании престижа, проводимой «Столярным Домом», — автомобиля Mercedes-Benz A-Класса. В приятной, по-настоящему душевной атмосфере, гости наслаждались вернисажем от партнера «Столярного Дома» — галереи итальянской живописи «ARTITALIA». Выставка Wood Art Gallery символизировала главную идейную линию бренда «Столярный ДомЪ» — «Ремесло как искусство», ведь каждое изделие, выполненное мастерами компании, не только изготовлено из 100% натуральных материалов, но и представляет собой настоящее произведение искусства. Успех и процветание «Сто-

лярного Дома» сегодня — это заслуга людей, вложивших душу в развитие компании. Именно для них провели особую церемонию награждения статуэтками «Оскар», конечно же, выполненными из дерева. Одной из обладательниц деревянного «Оскара» в номинации «Лицо бренда» стала Олеся Смоляная, коммерческий директор бренда «Столярный ДомЪ»: «Спасибо нашим дизайнерам, настоящим профессионалам, которые воплощают в жизнь наши проекты, за преданность своему делу, желание вдохновенно творить и совершенствоваться в мастерстве. Вместе с вами мы растем!» Поздравить любимый бренд с 15-летием пришли многочисленные друзья компании, партнеры и клиенты. А вот подарки за многолетнее доверие и сотрудничество получал не только «виновник торжества». В розыгрыше призов

от партнеров «Столярного Дома» приняли участие все присутствующие. Неожиданная лотерея приятно удивила гостей, но главным событием вечера стало подведение итогов кампании престижа и розыгрыш автомобиля Mercedes-Benz A-Класса. Участие в розыгрыше приняли больше сотни обладателей специальных лотерейных билетов, которые в течение двух лет «Столярный ДомЪ» дарил своим партнерам и клиентам. Счастливым обладателем заветного приза стал Василий Евлахов, партнер и клиент компании. Завершающим штрихом официальной части вечера стал именинный торт, который вынесли под бурные аплодисменты и поздравления друзей, партнеров, клиентов и всех тех, без которых «Столярный ДомЪ» не состоялся бы как высококлассный бренд и компания с безупречной репутацией.

И ю нь 2 0 1 3 | 75

Развиваюсь | Безопасность

НЕ ПРОСТО СИЛОВОЙ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ СЕРВИС

Олег Запривода, руководитель охранной компании «Центр защиты и помощи

О трансформации отношения к безопасности

Грубый подход к завладению чужим бизнесом на сегодня уже не практикуется. Все, кто использовал силовые методы, к концу 90-х – началу 2000-х, переквалифицировались. Безусловно, те из них, кто остался жив и при капитале. И, собственно, у этих людей сегодня основная задача — очиститься от прошлого. Сейчас никто не заинтересован грубо решать вопросы, используют более тонкие механизмы, более продуманные. Охранный бизнес меняется вслед за трансформацией общества. В 90-х годах и под конец 2000-х охрана была весьма брутальной и прямолинейной. Сегодня охранный бизнес переходит в разряд сервиса. Бизнесмены, понимающие роль безопасности в бизнесе, делают запрос не на откровенно 76 | с в о й деловой ж урнал

физическую охрану, а на более прогрессивные ее формы. Ведь роль охраны — не только сохранение бизнеса, но и приумножение капитала. Охранник перестал быть прос то замком, засовом. Он, зачастую, становится менеджером. К примеру, я занимался охраной крупного предприятия. Мы не только организовали охрану самого завода, но и увеличили производительность. Я разработал схему перемещения людей в служебное время. Любая отлучка с рабочего места, в пределах разумного, конечно, сопровождалась наблюдением, и производительность значительно выросла. Сократилось количество перекуров и других отвлекающих от производственных задач перемещений. Этот контроль, пусть он и жестковат, с точки зрения бизнеса, обоснован. Когда бизнесмен тратит деньги, он хочет максимальной отдачи. А наш народ привык еще при Союзе где-то фальшивить, где-то воровать. Людей не перевоспитаешь сразу за два дня, и методы, пусть даже такого жесткого характера, нужны.

Сегодня охранный бизнес переходит в разряд сервиса. Ведь роль охраны — не только сохранение бизнеса, но и приумножение капитала О кадрах

Еще в 90-х мы начинали формировать профессиональную систему охраны и делали это вслепую. Мы решали те задачи, которые перед нами возникали, и начинали учиться на собственных ошибках. Мало кто из специалистов других профессий проходил те институты, которые прошли профессиональные специа листы в безопасности. Охрана — это практика. Никаких учебных пособий не было. По большому счету, их нет и сейчас. Телохранитель все равно все

время учится. Нет готового продукта, и сегодня мы его создаем. Охранный сервис у нас в стране сегодня еще далеко не европейский. Одни из самых сильнейших практик в сфере безопасности дает Израиль. Это страна, в которой постоянно происходят теракты, присутствует состояние напряженности и угрозы человеческой жизни. Соответственно, постоянно требуются защитники. О государственной охране

Сегодня на рынке охранных услуг присутствуют и государственные компании. В Европе такой практики нет. Но у нас есть, и направление охранной деятельности дает государству дополнительный доход. Стоит отметить, что в государственной структуре, сформированной при Советском Союзе, хорошая база — и административная, и мотивационная. Коммерческий рынок охранных услуг еще сыроват. Он пока формируется, только-только созревает. В Европе престижность профессии человека, отвечающего за жизнь других людей, ценят очень высоко. В Украине отношение к охране неоднозначно. Многие бизнесмены воспринимают охрану как вспомогательный, не серьезный орган. А ведь без охранного сервиса не обойдется ни одна организационная структура, ни один бизнес. О частной собственности

Закон об охранной деятельности позволяет охраннику применять дополнительные спецсредства, проводить досмотр при определенных обстоятельствах и применять травматическое оружие. Но, если говорить об идеальной охране, то этого, конечно, мало. Общество пока не готово к тому, чтобы дать охраннику больше полномочий. И мы растем вместе с общест вом. Европейский подход иной — отношение к частной собственности в Европе на порядок выше, чем в Украине. Человек, защищая собственность, имеет право применять оружие, а украинские законы, регулирующие права собственности, надежной защиты не дают. Тем более, что наша милиция далеко всегда находит пропажу или занимается вопросом причинения ущерба. И ю нь 2 0 1 3 | 77

| календарь мероприятий

| свой досуг | ФЕСТИВАЛИ 6 июля, 18:00–2:00 «ВТОРАЯ СМЕНА. НОЧЬ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ» Праздник, символизирующий единство промышленности и культурного наследия, который проводят одновременно в Германии, Польше и Украине Программа: Донецкий областной краеведческий музей Живое общение с древнегреческим историком Геродотом, знакомство с первыми поселенцами Донецкого края, «ожившие воспоминания» основателя города Джона Юза, лабиринт из звуков и образов промышленного города и пр. ул. Челюскинцев, 189а ПАО «НОРД» Экскурсия по территории и посещение музея пр. Жуковского, 2 Музей истории и развития Донецкой железной дороги ул. Артемовская, 47 Музей ФК «Шахтер» ул. Челюскинцев, 189е (южный вход на «Донбасс Арену») Галерея «АРТДОНБАСС» Специальная программа проектов, посвященная культурным событиям национального и международного значения ул. Челюскинцев, 189 Кинопалац «Звездочка» Фотовыставка на промышленную тематику, зажигательная After Party ул. Университетская, 57 «Террикон-квест» Культурно-развлекательная программа и интеллектуальные игры ЧАО «Амплитуда» Экскурсия по предприятию, концерт Геннадия Баже ул. Ходаковского, 1

Парк культуры и отдыха им. А. С. Щербакова Культурно-развлекательная программа и флешмоб мыльных пузырей Dreamflash, шахтерское многоборье, бодиарт и фаер шоу вход всюду бесплатный справки по тел. (062) 311-06-55 zmina.dontourism.com.ua

20 июня | Донецк Мастер-класс «Метастратегия за 5 шагов» «Стратегия дифференцирования» @ Отель Ramada» — авторский семинар Савелия Либкина 20 июня | Киев «Украина–Китай» — двухдневный научнопрактический семинар и конференция

25, 26 июня, 19:30 UKRAINE JAZZ SUMMER 2013 Международный джазовый фестиваль билеты 150–800 грн Киев, концерт-холл FREEДOM 10–14 июля АРТПОЛЕ 2013 Международный фестиваль музыки, лендарта, перфоманса билеты 250–290 грн с. Униж, Ивано-Франковская обл.

21–23 июня | Донецк Соревнования художников граффити в рамках GRAFFITI FEST DONETSK 2013 22 июня | Донецк Тренинг «Эффективное управление поведением потребителя» 25 июня | Донецк Выездное заседание Регионального совета предпринимателей в Донецкой области в г. Горловка

12–14 июля THE BEST CITY.UA Международный музыкальный фестиваль участвуют: Scorpions, Hurts, Enter Shikari, Guano Apes, Lacuna Coil, «Мумий Тролль», «Сплин», «Ночные снайперы», «Би-2», «Ленинград», «ВВ», «ТНМК», а также молодые группы и диджеи из Украины и России билеты 299–999 грн. thebestcity.ua парк отдыха «Новоселица», Днепропетровская обл. (2 км от Днепропетровска в донецком направлении, трасса М-04)

27 июня | Киев Open Business Space — выездная мастерская управленческих решений для владельцев и руководителей бизнеса

| СПОРТ 10–14 июля Чемпионат мира по легкой атлетике среди юниоров

4 июля | Киев «Управление рисками мошенничества в коммерческом банке» — IV ежегодная конференция

26 июня | Донецк Бизнес-встреча «Как повысить свою конкурентоспособность средствами дизайна»

8 июля |Сан-Франциско (США) Intersolar North America 2013 — Международная выставка и конференция по солнечным технологиям 9 июля |Сан-Франциско (США) SEMICON/West 2013 — Международная выставка-конференция полупроводниковых материалов и оборудования 13 июля | Лас-Вегас (США) IPCPR 2013 — Международная табачная выставка 21–23 июля | Донецк (Shakhtar Plaza) Routes CIS в Донецке в рамках Всемирного форума по развитию авиамаршрутов 24 июля | Лас-Вегас (США) AWFS 2013 — Международная выставка деревообрабатывающей промышленности 26 июля | Либрамонт (Бельгия) FOIRE DE LIBRAMONT 2013 — Международная выставка сельского, лесного хозяйства и продовольственная выставка Foire Agricole 2013 — Международная выставка животноводства и сельского хозяйства

ПРЕСС-ЦЕНТР проведение мероприятий для средств массовой информации, онлайн-трансляции

EVENT-ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО «ВЕСТИ-ИНФОРМ» — СОВРЕМЕННАЯ КОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ WWW.VESTI.ZP.UA 78 | с в о й деловой ж урнал

организация массовых мероприятий и событий любого уровня «под ключ»

ПРОДАКШН-ОТДЕЛ производство мультимедийной продукции (аудио, фото, видео) любого уровня

ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИИ поставка новостных лент под задачи клиентов, выпуск аналитических бюллетеней и обзоров, мониторинг СМИ Адрес: Украина, г. Запорожье, пр. Ленина, 152 («Дом печати», 4 этаж) Тел.: (067) 291-46-14 E-mail: press-zp@mail.ru