Свой. Запорожье. Сентябрь 2013

Page 1

12 АКТУАЛЬНО | Военком Давид Моин: на службу, как на работу

26 ТЕМА НОМЕРА | Энергетика Украины — курс на независимость

52 ЗАРАБАТЫВАЮ | Средний класс: между молотом и наковальней

66 ТРачу | «Ланос» вместо бумера, или Тренды отечественного авторынка–2013

СЕНТЯБРЬ 2013 | запорожье

деловой журнал

Svoy.biz.ua

Линас Линкявичюс: «Выбор пути — это выбор правил игры»



если качество твой выбор

Салон Wittchen. ТРЦ «City Mall»

050-45-90-900 096-85-90-900


| index №7 СЕНТЯБРЬ 2013 г.

свой деловой журнал в запорожье svoy.biz.ua

НА ОБЛОЖКЕ:

Линас Линкявичюс, министр иностранных дел Литовской Республики

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ

ООО «АВАНТАЖ МЕДИА»

Александр Павлов Инесса Воронова РЕДАКТОР Виталий Филипповский ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ Людмила Косова, Лидия Белая, Андрей Калашник ДИЗАЙНЕРЫ Кирилл Козак, Ирина Дик ШЕФ-РЕДАКТОР

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

АДРЕС РЕДАКЦИИ

69005, г. Запорожье ул. Патриотическая, 64д, оф. 9 (061) 233-22-46 svoyeditor@gmail.com РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА

(061) 284-93-81, 284-93-80; (067) 613-23-22 status.reklama.zp@gmail.com ПЕЧАТЬ

ООО «ИД «Керамист» 69057, г. Запорожье ул. Седова, 16 (061) 228-10-30 Заказ № 1361407 от 5.09.13 г. Тираж 10 000 экз. Выходит 1 раз в месяц Рекомендуемая цена 15 грн. СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ

ЗЗ № 1095-370-Р от 26.12.2012 г. «СВОЙ деловой журнал в Запорожье» — деловое издание для аудитории старше 21 года, размещающее рекламу товаров и услуг согласно законодательству Украины, в том числе — рекламу алкогольных изделий. Распространение: доставка собственной курьерской службой по юридическим лицам, адресная рассылка, презентационная раскладка в автосалонах, кафе, ресторанах, гостиницах, медицинских и стоматологических клиниках. Продажа на почтовых отделениях, в киосках и супермаркетах. Авторы несут ответственность за достоверность информации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. , Материал, помеченный знаком печатается на правах рекламы.

А–В* АвтоКрАЗ, 64 Айнбиндер Герман, 32 Антонов, 64 Арсенал-Резерв, 36 Артюх Марина, 60 Ахметов Ринат, 14 Баркаров Михаил, 58 Батькивщина, 14 Бойко Юрий, 66 Зорг Биогаз Украина, 64 Бирючий, 76 Болбат Иван, 28 Ботиевская ВЭС, 32 Бурда Борис, 70 Быков Денис, 34 Ветряной парк Новоазовский, 28 Ветропарки Украины, 26 Винд Пауэр, 26, 32 Г—И Газпром, 26 Глазьев Сергей, 20 Денисенко Павел, 80 ДТЭК Приазовский, 32 Дюфур Жереми, 80 Егорович Руслан, 46 Запорожская торговопромышленная палата, 39 Запорожсталь, 20 Ингул-карт, 80 Институт глобальных стратегий, 14 Институт им. Горшенина, 52 Институт экономики и прогнозирования НАН Украины, 64 Интерпайп, 20 К—Н Карасев Вадим, 14 Картамышев Антон, 58 Креди Агриколь Банк, 40 Кинах Анатолий, 44 Киселев Дмитрий, 76 Кличко Виталий, 14 Княжа VIG, 50 Козлов Виталий, 44 Геннадий Козуб, 76 Коломойский Игорь, 14 Конеченков Андрей, 28 Кочмар Константин, 80 Крамаренко Александр, 52 Кузьмичева Надежда, 52 Лауканен Тимо, 24 Линкявичюс Линас, 16 ЛУКА, 80 Лысенко Виталий, 52 Макарова Марина, 44 Мартыненко Николай, 14 Медведчук Виктор, 20 Метинвест, 20 Миронов Максим, 80 Михальчевская Татьяна, 46, 50 Млинарич Лилия, 76 Моин Давид, 12 Мотор-Гарант, 48 Мунтаниол Никита, 58 Николаева Елена, 76

О—У Обама Барак, 52 Оболонь, 20 Онищенко Геннадий, 20 Остапенко Геннадий, 36 Пеклин Иван, 80 Пинчук Виктор, 14 Политсфера, 14 Премиум Инжиниринг, 34 Приз-тур, 68 Проненко Данил, 80 Промарматура, 80 Ратасвуори Элия, 24 Сергиенко Иван, 80 Сович Александр, 80 Старченко Дмитрий, 44 Степашко Тимофей, 80 Телюк Алексей, 80 Тилинин Вадим, 28 Тильке Герман, 80 Тимошенко Юлия, 14 Ткаченко Александр, 80 Тягнибок Олег, 14 Удовиченко Богдан, 14 Укравтопром, 66 Украинская ветроэнергетическая ассоциация, 26, 28 Ф—Я Федеральная таможенная служба РФ, 20 Федерации работодателей Украины, 20 Фестиваль деревянной скульптуры, 76 Фирташ Дмитрий, 14 Форд Генри, 66 Фронт перемен, 14 Хасто Анина, 36 Хулкконнен Сантту, 36 Шурма Ростислав, 76 Ющенко Виктор, 14 Яценюк Арсений, 14 A—W АХА Страхование, 46 B2B-Center, 44 BRICS, 64 Chevron, 26 CNR, 26 Crimea Grand Prix, 80 Honey Fashion Accessories, 60 Koktebel Jazz Festival, 76 KSE, 64 Landes Bank Berlin, 32 Lexus, 42 Microsoft, 24 Nokia, 24 Old Rabbit, 58 OPENBOX Racing Team, 80 Roshen, 20 Royal Dutch Shell, 26 Solved Cleantech, 36 Tender.Pro, 44 Vestas Deutschland, 32 Vestas Wind Systems AS, 32 VRT, 80 World Wind Energy Association, 28

* Указаны начальные страницы статей, где упоминаются компании и люди.



cодержание

26

46 СТРАХОВАНИЕ |

ЗАРАБАТЫВАЮ 26 ТЕМА НОМЕРА |

ТЕМА НОМЕРА

Итоги полугодия — перспективы туманные

Энергетика Украины — курс на независимость

Ветер, солнце и вода — энергетика Украины делает первые шаги к независимости

48 Сколько стоит здоровье?

28 Деньги на ветер

50 Cтрахуем автомобиль

32 Company story: «Винд Пауэр» в авангарде добычи энергии ветра

34 «ПРЕМИУМ ИНЖИНИРИНГ»: экономия и экология

52 СВОЙ КУРС | Средний класс: между молотом и наковальней

58 СТАРТАП | В ответе за «Старого Кролика»

36 Чистая работа по-фински 39 В Запорожье проведут энергофорум международного формата

40 ИНВЕСТИЦИИ | Технология кредита

60 СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ |

42 СВОЙ БИЗНЕС | «Лексус» — технология совершенства

44 ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ |

9 СЛОВО РЕДАКТОРА |

Аукцион на двенадцати дюймах

12

ПРЕЖДЕ ВСЕГО 10 ЦИФРЫ И ФАКТЫ |

Давид Моин — о военной реформе в Украине

Энергобаланс — зависимость и потребление

12 АКТУАЛЬНО |

64 ВОЗМОЖНОСТИ | Лидер Африканского континента

ТРАЧУ 66 АВТОрынок | Тренды отечественного авторынка–2013 Экзотическая свадьба с «Приз-тур»

70 ИСТОРИЯ ОДНОГО БЛЮДА |

60

14 СВОЙ ПРЕЗИДЕНТ |

Чахохбили

Марина Артюх: бизнес в Радужной стране

Перспективы и реалии Арсения Яценюка

18 ГЕОПОЛИТИКА |

РАЗВИВАЮСЬ 76 ФЕСТИВАЛИ |

Линас Линкявичюс — о саммите «Восточного партнерства» и евроинтеграции Украины

Необходимость необязательного

80

20 Торговая война–2013

Крымский форсаж

24 СВОЙ В МИРЕ | Сердце Европы бьется в Хельсинки

Ногтевой сервис:

* Маникюр, педикюр, коррекция вросших ногтей * Покрытие ногтей гель-лаком KODI — сверхпрочный лак обеспечивает идеальный маникюр на 14 дней * Детский СПА-маникюр * Мужской педикюр и маникюр * Дизайн ногтей разной сложности

Парикмахерский зал:

* Выпускные, вечерние, свадебные прически разной сложности * Плетение кос разного уровня сложности * Для защиты от агрессивного воздействия солнца ламинирование и экранирование волос * БИО-завивка от Green Light * Трехмерная реконструкция волос от Green Light ул. 12 Апреля, 78

г. Запорожье, ул. 12 Апреля, 78 (061) 224-0-200, (067) 46-55-55-6 Skype: mon_sher_2010 moncher.061.ua

Марина Артюх: по ту сторону земного шара

68 ТУРИЗМ |

Военком Давид Моин: на службу, как на работу

салон красоты

СВОЯ СТРАНА ЮАР

80 СПОРТ | Картинг на трассе Crimea Grand Prix

82 СВОЙ КАЛЕНДАРЬ| * Бразильская система профессионального восстановления и выпрямления волос MARCIA TEIXEIRA KERATIN TREATMENT * Услуги визажиста

Косметология:

* Экстрим-восстановление от KLAPP — защита от негативных факторов окружающей среды * Уход за кожей вокруг глаз * Коллагеновый уход с микротоковой терапией * Атравматическая чистка * Депиляция

SPA-зона:

* Лечение целлюлита аппаратом BODY MASTER * Антицеллюлитный массаж * Тайский йога-массаж * Подводный гидромассаж и «Жемчужные» ванны в SPA-капсуле NeoQi * Вертикальый турбо-солярий

И ещё множество вариантов для поддержания истинной красоты.



Отличный отель, создающий исключительную атмо­сферу для работы и отдыха. С прекрасным видом на легендарный остров Хортица, этот отель — идеальное место для проживания и ведения бизнеса

CAMEO ЛЕТНЯЯ ТЕРРАСА

В а м п р ед о с та в и тс я в о з м ож н о с т ь н е тол ь ко отдохнуть с комфортом, но и провести встречу с деловыми парт­не­рами или друзьями, отметить знаменательное событие. На летней террасе вы сможете насладиться: • изысканным барбекю-меню • свежими прохладительными напитками и кок­тейлями • вкусными лёгкими десертами • музыкальным сопровождением диджея (четверг, пятница, суббота) Ощутите легкое дыхание летнего ветра, любуясь прекрасным видом на остров Хортицу и реку Днепр.

ВРЕМЯ РАБОТЫ ТЕРРАСЫ: ЕЖЕДНЕВНО С 16:00 ДО 24:00

ЗАКАЗ СТОЛИКОВ ПО ТЕЛЕФОНУ: +38 061 766 00 00, +38 050 323 89 43 ВЫБОР ЭКСКЛЮЗИВНЫХ БЛЮД ОТ ШЕФ-ПОВАРА

СВАДЕБНЫЙ БАНКЕТ

Предварительная бесплатная дегустация блюд сва­деб­ного меню (4 персоны) Свадебный пакет для молодоженов от FOUR POINTS BY SHERATON ZAPOROZHYE ПРИ ЗАКАЗЕ СВАДЕБНОГО БАНКЕТА • Проживание в номере улучшенной категории • Посещение сауны и парной • Поздний выезд • Фотосессия в отеле ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС • Рекомендации свадебных агентств, фотографов, декораторов, визажистов • Охраняемая парковка свадебного кортежа • Свадебный декор • Передвижной танцпол и красная дорожка

+38 061 766 00 00, +38 061 766 00 34

69091, г. Запорожье, бул. Шевченко, 71 А E-MAIL: EVENTS.ZAPOROZHYE@FOURPOINTS.COM RESTAURANTS.ZAPOROZHYE@FOURPOINTS.COM WWW.FOURPOINTS.COM/ZAPOROZHYE


| Слово редактора

Александр Павлов шеф-редактор

Дороги, которые мы выбираем Microsoft таки купил Nokia почти за 5,5 млрд евро. Большинство финнов это событие расстроило. Можете поверить: мы сейчас как раз в Финляндии с автопробегом украинских региональных журналистов по странам Европы, инициированным нашим журналом, и много общаемся с местными жителями. Для маленькой трудолюбивой страны, известной всему миру своими технологиями и культурой производства, культовая Nokia многие десятилетия была примером того, как завоевываются глобальные рынки, вежливо раздвигая локтями американских и азиатских гигантов. Несмотря на оптимизм главы американской корпорации Стивена Балмера и на то, что акции Nokia на Хельсинской и Стокгольмской фондовых биржах взлетели на рекордные 47%, потеря одного из феноменов финской экономики стала не очень-то приятным эмоциональным потрясением даже для продвинутых представителей истеблишмента, вполне владеющих терминами «слияние» и «поглощение». Во всех странах, которые мы проехали, много говорят об Украине. Нас ждут в Европе. Не все, конечно. Есть страхи и опасения все из того же пресловутого логического ряда — коррупция, отсутствие правил игры, высокие риски для бизнеса, демпин-

гующие на европейском рынке труда «заробитчане», зависимость от России (а кто в Европе от нее и от ее газа не зависит?). Но, все-таки, ждут и готовятся принять. Особенно мы заметили это в Вильнюсе, где в ноябре Украина планирует подписать Договор об ассоциации с Европейским Союзом. Среди центральных тем этого номера — эксклюзивное интервью с министром иностранных дел Литовской республики Линасом Линкявичюсом, в котором обсуждаются европейские перспективы Украины. В этом номере Своего мы снова возвращаемся к теме энергетики и энергетической независимости. Это то, к чему так стремится Европа, делая заметные успехи. Для Украины это тоже стало приоритетом в последние годы. Тренд есть, а успехи пока не так заметны. Хотя существует и поддержка от государства (правда, греющая своими «зелеными тарифами», в основном, монополистов), и технологии мы приобретаем за границей, и сами разрабатываем (остались еще светлые головы в украинской науке), но основная проблема остается: украинские предприятия производят свой продукт, используя, в подавляющем большинстве, природный газ, им же, газом, обогреваются и квартиры украинцев. Доля альтернативных источников энергии составляет пока пятидесятую часть отечественного энергобаланса. Для сравнения: та же Финляндия уверенно лидирует в использовании возобновляемых источников энергии: их составляющая — больше 25%. Но и у нас есть прорывы. И есть персоналии, понимающие важность альтернативной энергетики для экономики страны. К тому же, как выясняется, это прибыльно. Особенно при системном подходе, дружбе с властью и солидных капиталовложениях. Один из таких дальновидных людей — Ринат Ахметов. Входящая в его группу СКМ компания «Винд Пауэр» запустила парк ветряных электростанций в Запорожской области и готова в ближайшие годы инвестировать в ветроэнергетику более 3 мрд грн. Мы будем поддерживать подобные проекты и писать о них в Своем. Ведь, по оценкам экспертов, ветроэнергетика может обеспечить до 14% выработки электроэнергии в Украине. Наш европейский автопробег продолжается. Продолжается движение Украины в Европу. Дорогу осилит идущий. Ждем ноябр­я… С ентябрь 2 0 1 3 | 11


Прежде всего | Свои цифры

Безнадежно отстали Виталий Филипповский

Источник всех украинских энергетических проблем кроется вовсе не в высоком уровне энергопотребления и даже не во внушительных процентах энергозависимости. Здесь мы ничем не лучше и не хуже других европейских стран. Главная проблема Украины в том, что львиная доля энергобаланса приходится на один из самых дорогих видов ресурсов — природный газ, который уже в ближайшее время может стать могильщиком ключевых отраслей украинской экономики. В то же время доля возобновляемых источников энергии в нашей стране все никак не преодолеет унизительную, по европейским меркам, отметку в 2%. Энергозависимость, в %, 2011

Дания

* Возобновляемые источники энергии Источники: Eurostat, IRENA — International Renewable Energy Agency, World Bank

36 4,2

36,8 32,1

69,3 26,5

–8,5 22,4

Доля в ВИЭ* в общем энергобалансе в %, 2011

Швеция

Австрия

30,4 4,2

Нидерланды

Великобритания

61,1 10,1 Германия

Бельгия

Португалия

77,4 22,4

72,9 4,9

76,4 11,7 Испания

12 | сво й деловой ж урнал

48,9 7,2

Чехия

28,6 6,9

Словения

48,4 13,1

Франция

81,3 11,7 Италия


53,8 25,8 Финляндия

81,8 15,1 Литва

Страна

ВВП на душу населения, $, 2012 г.

Бельгия

37,9

5,1

Болгария

14,39

2,4

Чехия

27,2

4,1

Дания

37,7

3,1

Германия

39,1

3,8

Испания

30,6

2,7

Франция

35,5

3,8

Италия

30,1

2,7

Литва

21,6

2,1

Венгрия

19,6

2,5

Нидерланды

42,2

4,6

Австрия

42,4

3,9

Польша

20,6

2,7

Португалия

23,4

2,2

Румыния

12,8

1,6

Словения

28,2

3,5

Финляндия

36,4

6,4

Швеция

41,2

5,2

Великобритания

36,9

3

7,4

2,8

Украина

33,6 7,8

Энергопотребление на душу населения (в т нефтяного эквивалента), 2011 г.

Парадокс

Польша

42 2

Украина Румыния

21,3 14

Болгария

36,6 7,1

Венгрия

52 7,5

По итогам 2012 г., Украина и Германия закупили практически одинаковое количество российского газа: 34 млрд м3 в прошлом году пошло на удовлетворение потребностей немецкой экономики (14-е место в мире в рейтинге процветания) и 32,9 млрд м3 — на потребности украинской (71-е место). Германия, которая зависит от российского газа не меньше Украины, тем же объемом поставок обслуживает экономику, превосходящую украинскую по размеру ВВП в 5,5 раз. Кроме того, российский газ, который Украина реимпортирует из Германии, обходится нашей стране на $100 дешевле аналогичного природного газа, приобретаемого у России напрямую. Таким образом, тот же самый газ, из тех же самых источников, пройдя тысячи километров по трубопроводам, транспортируется к нам через территорию Польши и стоит существенно дешевле голубого топлива из собственной газотранспортной системы.

Цифра месяца

$2,5 млрд Во столько оценила потери отечественной экономики Федерация работодателей Украины после семидневной торговой войны с Россией. А это, ни много ни мало, 1,5% ВВП нашей страны. Напомним, за январь–май 2013 г. объем экспорта из Украины в Россию составил $6,4 млрд, что равнялось 23,7% всего украинского экспорта и всего лишь 8,8% российского импорта. С ентябрь 2 0 1 3 | 13


Прежде всего | Актуально

НА ЕВРОПУ РАВНЯЙСЬ!

В Украине стартует масштабная военная реформа Украинская военная реформа, о которой говорят с 2004-го года, наконец, сдвинулась с мертвой точки. 2013-й — поворотный год в судьбе Вооруженных Сил Украины, которые к 2017-му году должны стать полностью профессиональными и перейти на контрактный принцип комплектования личного состава. О том, какой предстанет перед страной украинская армия после военной реформы, где взять деньги на столь масштабные преобразования и как повысить престиж профессии военного, Своему рассказал военный комиссар Запорожского областного военного комиссариата Южного оперативного командования Давид Моин. Беседовал Ярослав Домбровский Давид Борисович Моин Родился 20 апреля 1957 г. в Одессе. 1974–1978 гг. — курсант Одесского ВАКУ. 1978–1988 гг. — служил в АД Дальневосточного военного округа, прошел путь от командира взвода до командира реактивного артиллерийского дивизиона реактивного артполка. 1988–1991 гг. — слушатель военной артиллерийской академии Ленинградского военного округа. 1991–1993 гг. — начальник штаба — заместитель командира гаубичного артполка 55 АД Одесского военного округа. 1993–1994 гг. — военный комиссар Токмакского ОГВК Запорожской области. 1994–2007 гг. — начальник 1 отдела — заместитель военного комиссара Запорожского ОВК. С октября 2007 г. — военный комиссар Запорожского областного военного комиссариата. Женат. Имеет двух дочерей (29-ти и 34-х лет), внука 11-ти лет и внучку 5-ти лет. Увлечения — рыбалка и охота.

— Армия — залог стабильности любого государства. Наполеон как-то сказал, что народ, который не хочет кормить свою армию, будет кормить чужую. Тем не менее, в современном мире многие поддерживают демилитаризацию. Какой путь сегодня выбирает Украина, и какую функцию должна выполнять армия в нашей стране? — Нужно начать с военной доктрины, согласно которой Украина выбрала внеблоковую политику, поэтому вооруженные силы должны обеспечивать безопасность, в первую очередь, своей страны. С другой стороны, армия должна быть компактной, и налогопла14 | сво й деловой ж урнал

тельщик вовсе не обязан чувствовать на себе лишний груз. Поэтому украинская армия будущего должна представлять собой компактные, мобильные, подготовленные, хорошо оснащенные профессиональные вооруженные силы, которые способны защитить страну, учитывая при этом ее финансовоэкономические возможности. — В конце мая Кабмин Украины утвердил программу модернизации армии до 2017-го года стоимостью в 131,6 млрд грн. Самым революционным моментом реформы является переход на контрактную основу уже с 2014-го года с серьезным

сокращением личного состава. Это говорит о том, что государство готово пожертвовать количеством ради качества и заняться такой актуальной проблемой, как перевооружение? — К 2017-му году численность армии должна сократиться до 122-х тыс. человек, сегодня это 182 тыс. человек. Подготовлена государственная целевая программа развития вооружения и военной техники на 2012–2017 гг. Не секрет, что сегодня много устаревших образцов, которые не соответствуют требованиям времени. Ведется активная политика по утилизации устаревшего вооружения и закупке, а также разработке новых образцов. Сегодня востребованы на внешнем рынке современные танки «Оплот», новые БТР-4Е и радиолокационные станции, противотанковые системы «Стугна-П», поэтому прогресс очевиден. Военная реформа действительно предполагает переход к контрактной и профессиональной армии. Профессионал — это человек, который один раз научился, а дальше только усовершенствует собственные навыки. Сейчас по контракту солдат призывается на три года, а сержант на пять лет. Важно понимать, что с окончанием призыва в Вооруженные Силы Украины призыв в другие воинские формирования не заканчивается. С 1 января 2014-го продолжится подготовка к призыву в Министерство внутренних дел, Государ-


ственную специальную службу транспорта. Закон «О воинской обязанности и военной службе» продолжает действовать. Поэтому мнение о том, что с 2014-го года призыва больше не будет, ошибочно. Вопрос финансирования военной реформы крайне актуален. Первый источник — продажа новой военной техники. Второй — реализация боевой техники с аукционов и утилизация старых образцов. Третий — продажа военных городков и земель Минобороны, которые включены в программу отчуждения. А также сокращение численности и структуры Вооруженных Сил Украины.

Что сегодня делается для популяризации престижности воинской службы? — Мы хотим, чтобы на рынке труда профессия военного заняла свое достойное место. Если ранее это воспринималось только как долг перед Родиной, то сегодня это еще и профессия, которая должна хорошо оплачиваться. Ведь она связана с ежедневным, иногда даже ежечасным, риском. Сегодня Министерством обороны разработан комплекс мероприятий по повышению престижности воинской службы. Во-первых, это увеличение денежного обеспечения. В воинских

«С окончанием призыва в Вооруженные Силы Украины призыв в другие воинские формирования не заканчивается. Закон «О воинской обязанности и военной службе» продолжает действовать» — Проводя военную реформу, Украина ориентируется в большей мере на европейские стандарты или российский опыт тоже учитывается? Не секрет, что проблемы на постсоветском пространстве у всех общие. А Россия, несмотря на всю критику, выделяет на развити­е армии огромные деньг­и. — Украина приняла решение идти по пути евроинтеграции, и в военной сфере мы тоже ориентируемся на европейские армии, перенимая опыт таких государств, как Германия, Великобритания и Франция. Хотя нам интересен и опыт российской военной реформы. Мы отправляем своих специалистов на обучение в российские высшие военные учебные заведения. Тем не менее, на 80% мы пытаемся брать за основу именно европейские стандарты. — Для молодого человека, ищущего себя, формат контрактной армии мог бы стать неплохим вариантом самореализации.

частях АР Крым, Военно-морских сил, Военно-воздушных сил, Высокомобильных десантных войск, частях специального назначения получают удвоенную заработную плату в сравнении с частями Сухопутны­х войск. Сегодня это 3 100–3 700 грн по первому контракту и 3 500–4 200 грн по второму контракту. В сухопутных войсках военнослужащие получают 1 800–2 300 грн по первому контракту и 2 000–2 700 грн — по второму. Эта разница будет уменьшаться. Неплохой стимул для молодого солдата — льготное поступление в высшее учебное заведение при заключении второго контракта. Кроме того, сейчас полным ходом идет перестройка казарм под жилье для военных. Только лишь в этом году оно станет доступным для 2 150-ти контрактников. Кроме того, для солдата-контрактника предусмотрена материальная помощь к отпуску и на социально-бытовые нужды в размере месячного оклада. По факту, это 14 зарплат в год.

— Не секрет, что украинская армия унаследовала ряд негативных явлений от советской армии. Самое распространенное из них — «дедовщина». Приведет ли военная реформа к ее полному искоренению? — Контрактная армия — это стремительное движение вперед с непременным условием искоренения таких негативных явлений, как «дедовщина». В советской армии «дедовщина» была связана с тем, что солдаты выполняли много физического труда. Сейчас солдат избавляют от этого, и больше внимания уделяется их практической и теоретической подготовке, поэтому проявлений «дедовщины» становится все меньше. До 2006-го года в армии проходили службу солдаты четырех призывов. Это создавало психологическое напряжение. С переходом на контрактную службу «дедовщина» окончательно канет в Лету. — Мир не стоит на месте. Это заставляет людей пересматривать подходы и учитывать новые тенденции. Военная сфера во многом консервативна. Удается ли военным людям, в том числе и руководству, применять новые методики в управлении, корректировать свой жизненный стиль, сохраняя при этом военную дисциплину? — Сегодня большая работа проводится по сокращению управленческого аппарата в армии. Советская система была многоуровневой, многие структуры дублировали полномочия. Армия старается переходить на новые технологии, без которых сегодня уже невозможно представить Вооруженные силы действительно современного образца. Сегодня офицер — это не только человек, имеющий военное образование, все актуальнее становится получение второго образования, которое бы позволило ему освоить новые знания, посмотреть на старые проблемы под новым углом зрения. Армия, безусловно, пытается идти в ногу со временем и становится более гибкой и открытой. С ентябрь 2 0 1 3 | 15


Преде всего | Свой президент

ВЕЧНО ВТОРОЙ Сможет ли Арсений Яценюк побороться за путевку во второй тур президентских выборов? В сентябре начинается новый политический сезон, главным трендом которого, вне всякого сомнения, станет подготовка к президентским выборам 2015 года. Свой деловой журнал продолжает серию материалов, в которой подробно рассказывает о политических лидерах, претендующих на то, чтобы через два года взять в руки гетманскую булаву. Как изменится страна при том или ином президенте и чего ждать украинскому бизнесу, которого, казалось бы, уже сложно чем-то испугать — вот вопросы, которые по своему значению затмевают любые политтехнологические игры. Сегодня под прицелом — Арсений Яценюк. Виталий Филипповский Рисунок: Александр Дубовский

П

олитическая звезда Арсения Яценюка зажглась на политическом небосклоне Украины довольно давно. Арсений Петрович успел поработать на целом ряде министерских постов и даже попробовать себя в качестве спикера Верховной Рады. Молодой интеллигентный политик качественно отличался от представителей когорты политических пенсионеров, делавших политику в начале и середине 2000-х, чем вызывал симпатию социально активной прослойки общества. Однако чем выше карабкался по карьерной и политической лестнице черновицкий юрист, тем больше возникало вопросов к его персоне. На высоких должностях Арсений Петрович долго не задерживался и особыми достижениями в рамках своей политической деятельности похвастаться не мог. Можно вспомнить разве что стабильность гривны, которую Яценюк обеспечил во время знаменитых «оранжевых» собы16 | сво й деловой ж урнал

тий. Правда, не исключено, что экономические риски для страны в то время были существенно преувеличены. Опыт управления горластыми депутатами в стенах Верховной Рады должен был бы стать для Арсения Петровича ключевым шансом проявить себя в качестве политического лидера, но, по факту, молодой реформатор был явно не готов контролировать и направлять в созидательное русло одиозных «слуг народа». Президентские выборы 2009го были для Яценюка стратеги­ чески важными, что называется, из серии «или пан, или пропал». Пока еще согретый народным вниманием оппозиционер должен был выжать свой электоральный максимум. Но агрессивная символика в стиле милитари и расплывчатые программные тезисы были слабо поняты украинцами, давшими Яценюку скромные 7% голосов. И когда звезда молодого политика начала плавно угасать,

судьб­а подарила Арсению Петровичу второй шанс. Как бы цинично это ни звучало, арест Юлии Тимошенко «воскресил» политический потенциал Яценюка, сделав его лидером действующей оппозиции и главным оппонентом Президента Януковича. Яценюк получил руководящие полномочия в родной для Тимошенко «Батькивщине», растворив в ней свой некогда амбициозный и многообещающий «Фронт перемен». С огромной натяжкой пройдя испытания парламентскими выборам­и («Батькивщина» во главе с Яценюком удержала второе место, отстояв негласный титу­л оппозиционной партии №1), Яценюк готовится к решающему бою — президентским выборам 2015 года. Вот только возникает резонный вопрос: что может предложить Украине гипотетический президент Яценюк и кого ведет за собой уже набравшийся политического опыта «фронтовик»?


Мы за все хорошее…

Арсений Яценюк последовательно позиционирует себя как либеральный политик. Либерализм — явление популярное, хотя во многом романтизированное, и расходится среди украинских обывателей, как горячие пирожки на Казанском вокзале. Но как только начинаешь копать глубже и примерять либеральные лозунги на украинские реалии, весь романтизм сходу развеивается. Открываем программу Объединенной оппозиции и смотрим на ключевые тезисы. Яценюк и Кº выделяют семь приоритетных для страны задач. Особняком стоит проблема поддержки малого и среднего бизнеса, а также дерегуляция предпринимательской деятельности. Оппозиционеры предлагают отменить действующий Налоговый кодекс и принять вместо него некий Кодекс экономического роста, резко снизив налоговое бремя на бизнес. Инициатива крайне похвальная, но, увы, популистская. Приняв

Яценюк выступает за приведение зарплат и пенсий к европейским стандартам. Не менее прогрессивное предложение. Загвоздка только в механизмах. Для того чтобы поднять зарплаты в стране, в которой в себестоимости каждого товара оплата труда составляет жалкие 6% (для сравнения: в Европе от 40 до 90%), нужно не просто ударить по рукам олигархов, а разрушить всю действующую экономическую модель с ее чисто украинскими правилами игры. Готов ли к этому Яценюк? Большой вопрос. И не получится ли так, что за это, как всегда, расплатится малый и средний бизнес, на котором наше государство уже давно привыкло наживаться, создавая тепличные условия для хищных и часто недобросовестных тяжеловесов. Для выполнения подобного рода либеральных обещаний нужно вести себя в корне антилиберально. Не уверен, что Арсений Петрович видит свое президентство в таком стиле.

От президентства Яценюка вряд ли стоит ждать качественного экономического прорыва и четкой стратегии действий. Он может стать европейским президентом в пока еще далеко не европейской стране страну, дефицит бюджета которой лишь в первом полугодии 2013 г. уже составляет 22,745 млрд грн, обещать предпринимательский рай, как минимум, экономически необоснованно. Альтернативные методы наполнения бюджета? Такие в программе оппозиции действительно имеются. Яценюк выступает за масштабную реприватизацию крупных объектов, перешедших в свое время в частные руки. Только есть вопрос: кто будет определять, какая собственность была нажита законно, а какая нет? И как быть с немалым списком олигархов, стоящих за плечами лично Арсения Петровича. Их тоже ждет экономическая люстрация?

Одним из главных рисков для страны по сей день является проблема энергетической безопасности. Что готов здесь предложить Украине президент Яценюк? Начнем с того, что оппозиционеры в своей программе позволили себе откровенную «шариковщину» в виде пассажа «мы избавим государство от бремени покупки газа для предприятий, которые контролируются олигархами, — пусть покупают его за собственные доходы». Выходит, энергетические проблемы в стране испытывают только предприятия олигархов? В таком случае, на каком основании вы требуете их исправно платить налоги?

Вадим Карасев, директор Института глобальных стратегий

Участвовать от партии «Батькивщина» на президентских выборах будет Юлия Тимошенко. Арсений Яценюк пока не заявлял о своем выдвижении. У Яценюка есть шансы стать не президентом, а премьер-министром в случае победы Кличко либо Тимошенко. И я бы не исключал того, что Яценюк может получить пост премьера, если президентом снова станет Виктор Янукович. Возможно, политическая ситуация будет складываться таким образом, что нужно будет создавать «широкую» коалицию с оппозицией, следовательно, предлагать ей пост главы правительства. Шансов же на президентство у Яценюка пока нет. Если говорить о серьезных смысловых отличиях Яценюка и Кличко, то их как таковых нет. Это оппозиционные кандидаты, отстаивающие европейский выбор, они за парламентско-президентскую республику, реформу экономики и правоохранительной системы. Есть отличия личностные — у Кличко есть спортивная харизма, но нет политического опыта, в случае с Яценюком все наоборот. Кличко в большей мере политик-символ, в то время как Яценюк довольно неплохо разбирается в экономике. Главной проблемой является то, что среди украинских демократов нет кандидата, в которого бы верили и о котором можно было бы сказать, что он не просто оппозиционер, а действительно способен управлять таким сложным государством, как Украина. В этом отношении стоит вспомнить Тимошенко, которая доказала, что она может не просто быть лидером оппозиции, но и лидером государства. Ни о Яценюке, ни о Кличко такого сказать пока не получается. С ентябрь 2 0 1 3 | 17


Преде всего | Свой президент В отношениях с Россией Яценюк традиционно бескомпромиссен — независимость превыше всего. Камень преткновения — газотранспортная система, которую Арсений Петрович ласково и пафосно называет национальным достоянием. Возможно, что это так. Только за годы консервирования проблем с Россией «национальное достояние» уже потеряло почти 20% своей пропускной способности. В случае запуска «Южного потока» потеряет еще столько же, превратившись в груду металлолома. А российский газ как стоил $420 за тыс. м³, так и стоит — ежегодно отправляя в небытие не одно украинское предприятие. Из ключевых программных положений Арсения Яценюка можно выделить отмену пенсионной реформы (которая вызывает логичный вопрос: где взять

деньги?) и борьбу с коррупцией, которая плавно перетекает в тезис об освобождении политических заключенных. Все это пикантно приправлено лозунгом о безальтернативности украинской евроинтеграции. Каждая из этих позиций имеет право на жизнь, даже больше — каждая попадает в самую десятку общественных настроений. Но есть сухие факты, которые превращают затеи Арсения Яценюка в сложно выполнимую авантюру. По прогнозам, и без того огромнейший дефицит Пенсионного фонда в текущем году увеличится еще на 6 млрд грн, что заставит власть думать о новых непопулярных мерах. Здесь даже МВФ не поможет. О каком снижении пенсионного возраста может идти речь? Договор об ассоциации, который Украина так надеется подписать в ноябре, содержит изъятие из режима свободной торговли почти 400 (!) товарных позиций Украины — в основном, сельскохозяйственных и продовольственных товаров. Это сво-

бодная торговля? Но об этом ни власть, ни оппозиция говорить не любят. Потому что интересы лоббистских структур порой куда важнее объективных экономических проблем страны. Кстати, о лоббизме. Для того чтобы понять политичес­ кие мотивы Арсения Яценюка, нужно посмотреть на тех, кто стоит у него за спиной. Тогда картина будущего Украины при президенте Яценюке станет гораздо четче. Ничего личного, просто бизнес

Я вряд ли открою Америку, если скажу, что крупный капитал в нашей стране напрямую влияет на принятие политических решений. В нынешних условиях говорить о том, что эта тенденция изменится, глупо — уж больно срощена с бизнесом украинская политическая элита. Традиционно влиятельных украинцев, которых принято именовать олигархами, ассоциируют с властью, но это отнюдь не означает, что оппозиционные кандидаты полностью свободны в своих политических маневрах.

Рейтинговая лихорадка: динамика общественной поддержки Арсения Яценюка 16,1% декабрь 2012

10,4%

9,5%

7,4% апрель 2013 июнь 2013 февраль 2013 Источники: Центр социологических исследований «София», социологическая группа «Рейтинг», Центр «СОЦИС», Институт политических и этнонациональных исследований НАН Украины

18 | сво й деловой ж урнал


Богдан Удовиченко, политолог, Центр политических коммуникаций «Политсфера»

Сделать из Арсения Яценюка единого оппозиционного лидера не получилось. У него нет харизмы, настойчивости и решительности Юлии Тимошенко. Подтверждение этому — провальные акции протестной кампании «Вставай, Украина». Большая проблема Яценюка, как и других оппозиционных политиков, — отсутствие смысловой (содержательной) части предвыборной кампании. Люди видят критику действий власти, но не слышат альтернативных предложений и не видят картинки нового «европейского будущего», куда людей так активно зовут оппозиционеры из «Батькивщины». Ключевая ошибка Яценюка — попытка играть в об-

Арсений Яценюк во многом обязан своей карьерой Президенту Виктору Ющенко, который и познакомил молодого политика с крупными финансовыми игроками, посчитавшими, что Арсений Петрович — очень неплохой объект для будущих политических инвестиций. Уже долгие годы спонсорскую поддержку Яценюка приписывают известному бизнесмену Николаю Мартыненко, который имеет нешуточный интерес к украинской энергетике. В случае победы Яценюка на президентских выборах, Мартыненко, очевидно, начнет отвоевывать утерянные позиции, а это чревато полной перезагрузкой отрасли, которую сейчас контролируют такие «акулы», как Дмитрий Фирташ и Ринат Ахметов. Если проанализировать команду Яценюка, то можно найти признаки содействия таких влиятельных персон, как Виктор Пинчук и Игорь Коломойский. Проявляется это в протежировании определенных лиц. Так, Пинчук посодействовал тому, чтобы для Елены Кондратюк было выделено проходное место в списке оппозиции (№ 60), а Коломойский тесно связан с № 29 — Андреем Павелко.

разе борца, наподобие Тимошенко. Похоже, грубейшие ошибки при выборе образа ничему не научили Арсения Петровича. В 2010 г. ему уже пытались «пришить» образ воинственного реформатора, что, в большой мере, помогло занять востребованную нишу «сильного лидера» более органичному в этом образе Сергею Тигипко. В связи с этим возникает вопрос: поддержат ли Яценюка как единого оппозиционного кандидата оставшиеся лидеры оппозиции — Виталий Кличко и Олег Тягнибок. На оставшийся период главная задача Яценюка — доказать партнерам по оппозиции свои претензии на статус единого кандидата. Сделать это будет непросто. Помимо традиционных соцопросов и различных праймериз, Яценюка не воспринимают как сильного и решительного лидера. Думаю, что в первом туре договориться у оппозиционеров не получится. В итоге, все будет зависеть от того, сколько голосов отдельно наберут Яценюк и Кличко. Но уже сейчас очевидно, что для победы оппозиции необходимо объединять усилия. Шансы на победу во втором туре есть как у Яценюка, так и у Кличко, при условии, что политики обратятся к своим избирателям с просьбой поддержать единого кандидата.

«Ключевая ошибка Яценюка — попытка играть в образе борца, наподобие Тимошенко. Его главная задача — доказать партнерам по оппозиции свои претензии на статус единого кандидата» Все это говорит о том, что победа Арсения Петровича на президентских выборах может запустить нешуточный передел собственности, что для украинской экономики закончится ничем — от перестановки слагаемых сумма вряд ли поменяется. Позитив лишь в том, что при таком сценарии в Украине снова появится конкуренция олигархических кланов, которая «встряхнет», в хорошем смысле этого слова, экономическую си-

стему и даст шанс малому и среднему бизнесу. Арсений Яценюк мог бы стать крайне гибким президентом, балансирующим между разными группами влияния. Ему хватило бы опыта не повторять ошибок своего экс-патрона — Виктора Ющенко, у которого в свое время была похожая политическая риторика. От президентства Яценюка вряд ли стоит ждать качественного экономического прорыва и четкой стратегии действий. Он может стать европейским президентом в пока еще далеко не европейской стране. Но Арсений Петрович на сегодняшний день рискует даже не выйти во второй тур. Последние социологические опросы свидетельствуют о том, что на данный момент главным конкурентом действующего Президента Януковича является вовсе не интеллигентный оппозиционер Арсений Яценюк, а мужественный боксер Виталий Кличко. Киевский международный институт социологии дает Яценюку лишь 9,5%, которые выглядят очень скромно на фоне почти 16% у Кличко. Правда, у Яценюка есть еще год, за который он вполне может заставить украинцев изменить свое мнение. С ентябрь 2 0 1 3 | 19


Прежде всего | Геополитика

Линас Линкявичюс:

«Договор об ассоциации — это не конец пути, а самое его начало» До саммита «Восточного партнерства» в Вильнюсе, в ходе которого Украина намерена подписать Соглашение об ассоциации с Евросоюзом, осталось меньше двух месяцев. В Европе много обсуждают предстоящее событие, которое определит геополитическое и экономическое будущее нашей страны. Мнение Литвы, страны, принимающей саммит и председательствующей сейчас в ЕС, особенно ценно для понимания общих настроений и трендов относительно наших евроинтеграционных перспектив. Свой деловой журнал получил эксклюзивную возможность побеседовать с министром иностранных дел Литовской Республики Линасом Линкявичюсом. Беседовал Александр Павлов

— Господин министр, Украина собирается подписать Договор об ассоциации именно здесь, в Вильнюсе. Сложилось ли у вас мнение о готовности Украины к этому важному событию? — В последнее время мне приходится часто отвечать на этот вопрос. Иногда ответы не очень нравятся. Начну со своего личного мнения: я верю, что это возможно. Если это свершится, произойдет поворот в стратегических отношениях и наметятся изменения в стратегическом положении Украины. Это возможно, но надо еще поработать в оставшееся время до саммита. И наши коллеги в Украине знают, что нужно сделать. Так что, я надеюсь, все будет в порядке. Мы обычно выделяем вопросы в сфере избирательного правосудия, правовую реформу. Есть такие моменты, в которых должен быть прогресс. И не должно оставаться каких-либо сомнений, что этот прогресс есть, и Украина готова к подписанию Дого-

«Каждое государство имеет право делать свой выбор без какого-либо шантажа, нажима» 20 | сво й деловой ж урнал

вора об ассоциации. В остальном — все в порядке. Мы также стараемся смотреть вперед, потому что подписание — это еще не конец пути, а самое его начало. Дальше будет ратификация. Но безвозвратность этого процесса тоже очень важна. Мы с уважением относимся к заявлениям и решениям руководителей вашей страны о том, что европейский выбор окончателен и понятен. Но нужно сделать этот выбор реальностью. То, что зависит от нас, мы, конечно, как друзь­я и как союзники будем делать. Будем помогать и сейчас помогаем. Но все-таки самой Украине нужно еще немножко поработать. — Литва уже почти десять лет является членом Европейского союза. И за это время вы накопили какой-то опыт и знания того, что дает членство в ЕС для независимого государства — бывшей советской республики? Ведь Украина сейчас находится в относительно похожей ситуации. — Это действительно наш опыт, и мы через это прошли. Но главное, что у нас с самого начала был консенсус между всеми политическими силами — между действующей властью и оппозицией. Мы вместе шли в сторону евроатлантической интеграции. Нам было легче в плане выбора. Мы знали, что сам процесс не будет легким. Так и было. Кстати, в ближайшей перспек-


тиве это может быть даже болезненно, по крайне мере, в некоторых моментах. Я думаю, что в отношении Украины это тоже справедливо. Но нужно смотреть в перспективу. Всегда нужно определять дальнейшие планы. Валовой внутренний продукт Литвы в результате членства в Евросоюзе, по нашим подсчетам, вырос на 6% благодаря либерализации торговых отношений. Это был очень большой импульс для нашей экономики. И это не денежная помощь, а именно либерализация, которая помогла активизировать рынок. Часто спрашивают: а какова будет польза для Украины? В краткосрочной перспективе могут возникнуть проблемы. Но если говорить о будущем, есть подсчеты Еврокомиссии, согласно которым членство в ЕС даст Украине рост ВВП где-то на 6%. Зарплата должна вырасти на 4–6% благодаря либерализации торговых тарифов. Давайте все-таки не будем забывать, что Евросоюз — это полмиллиарда населения. Это большой рынок. Но, повторю, главное — выбор. Еще подчеркну: мы очень бережно, с уважением, относимся к нашим отношениям с соседними странами,

«Если с нашей стороны иногда звучит критика, то мы хотим, чтобы вы понимали — только друзья могут открыто говорить правду» которые идут по другому пути. Скажем, с Россией есть много разногласий, но мы пытаемся найти общие и позитивные моменты в платформе наших отношений. И через реализацию таких совместных позитивных инициатив можно положительно влиять и на негативные моменты. Я думаю, в Украине это тоже хорошо понимают. Очень правильно, что Украина пытается сохранить добрососедские контакты с Россией. Каждое государство имеет право делать свой выбор без какого-либо шантажа, нажима. На практике, как мы знаем, получается по-разному. Но мы же не говорим о том, что нужно обрубить все связи — это неразумно и даже глупо. И те, кто об этом говорят, — не очень искренни. Такой подход можно назвать заполитизированным. Нужно понять, что выбор пути — выбор правил игры. Договор о свободной торговле с Евросоюзом как раз это и означает. Он не предполагает замораживания экономических отношений с другой стороной. У Украины благоприятное геополитическое положении. Это преимущество — иметь хорошие отношения с соседями с Востока и с Запада. Европейский выбор означает геополитические перемены для Украины. Но я, конечно, не навязываю кокой-то конкретный вариант выбора. Я всегда об этом говорю и еще раз повторю. Мы просто рассуждаем, мы

делимся своим опытом. Мы отнесемся с уважением к любому решению Украины. Но оно уже принято, и об этом было неоднократно заявлено. Значит, у нас есть моральная обязанность помочь. И мы это будем делать. А в конце ноября, надеюсь, мы сможем подписать Договор об ассоциации. — Вы опередили мой вопрос о России, полностью на него ответив. Поэтому следующий вопрос: как развиваются двусторонние литовско-украинские отношения в экономическом плане? — Я бы не сказал, что в этом направлении существуют какие-либо проблемы. Конечно, потенциал очень большой, как это всегда бывает. Наши страны — в разных весовых категориях. Украина — большое государство, большой рынок, но у нас тоже есть такие сферы экономики, которые интересны Украине. И мы про них всегда говорим. Я думаю, что перспективы нашего экономического сотрудничества очень хорошие. Если мы окажемся в едином европейском рыночном поле, эти перспективы будут еще лучше. — Можно ли говорить о том, что Литва является деятельным лоббистом движения Украины в Европейский Союз. — Вы знаете, мы всегда им были. И, может быть, это не всегда замечали, но это факт. Не потому, что у нас есть какие-то обязательства или нас об этом попросили — у нас это заложено глубоко внутри. У нас есть симпатия к украинскому народу. Мы, может быть, лучше иногда понимаем вас. Так что, если с нашей стороны иногда звучит критика или резкие высказывания, то мы хотим, чтобы вы понимали — только друзья могут открыто говорить правду. А красивые слова звучат хорошо, но важен результат. Мы видим Украину в Европе не только географически, но и ментально, по образу жизни, по восприятию, по самоидентификации. Если вы смотрите на это аналогично, тогда наши взгляды сов­падают. — Литва сейчас председательствует в Евросоюзе. Именно поэтому саммит, на котором планируется подписать Договор об ассоциации, будет проходить в Вильнюсе. Евросоюз декларирует равноправие своих членов, тем не менее, определенные события показывают, что та же Германия имеет большее влияние на принятие стратеги­ ческих решений, как некий тяжеловес. Чувствует­е ли вы в Литве какой-либо недостаток политического веса при принятии решений внутр­и Евросоюза. — Будем объективными: 80 миллионов и 3 миллиона — это разные величины. Разное влияние, разные рычаги. Но это влияние никоим образом не ограничивает право высказывать свое мнение, отстаивать свою позицию, координировать других. Вы сами сказали, что мы председательствуем в ЕС — геополитическом образовании, в котором полмиллиарда населения. Это и есть ответ. С ентябрь 2 0 1 3 | 21


Прежде всего | Геополитика

ХОЛОДНОЕ ЛЕТО 2013-го Торговая война задала новый тренд украино-российским отношениям Жаркие летние месяцы омрачило резкое похолодание в торговых отношениях между Украиной и Россией. Таможня северного соседа в считанные дни превратилась в Рубикон не только для украинского экспорта, но и для всей страны на пути ее интеграции в ЕС. Анастасия Голикова

А

ктивная фаза операции по «принуждению к миру» для Украины началась в середине июля с отмены беспошлинных квот на импорт украинских труб. Второй акт драмы разыгрался в последние дни месяца вокруг сладостей Roshen. А уже с 14-го августа, по информации Федерации работодателей Украины (ФРУ), таможенная служба России включила в перечень «рисковых» всех без исключения украинских импортеров. Доходило до досмотра каждого вагона, перевзвешивания каждой партии товара, в некоторых случаях таможня требовала отбора проб, которые нарушали целостность продукции. Эти меры фактически блокировали поставку товаров из Украины, спровоцировав очереди из железнодорожных составов на границе и приостановку экспорта ведущих производителей страны — «Метинвеста» (в т. ч. комбината «Запорожсталь»), «Оболони» и други­х. Заявления первых лиц России о «самостоятельном» характере действий таможни мало кем воспринимаются всерьез. Эксперты, производители и рядовые граждане, хоть немного интересующиеся жизнью страны, прекрасно понимают — на кону вопрос подписания Украиной Соглашения об ассоциации и 22 | сво й деловой ж урнал

По факту, нас оставили один на один с геополитическим хищником свободной торговле с ЕС. Подлила масла в огонь и публикаци­я в «Зеркале недели» от 16-го августа. Издание опубликовало документ «О комплексе мер по вовлечению Украины в евразийский интеграционный процесс». Как пишут журналисты, он был разработан российской экспертной группой при содействии Виктора Медведчука и является своего рода стратегией по возвращению Украины в сферу влияния России. Первой задачей из четырех значится «предотвращение подписания Соглашений Украины с ЕС об ассоциации», последним — «создание условий для присоединения Украины к ТС и ЕЭП до 2015-го года». Буря и натиск

Российская сторона утверждает, что драматизировать

ситуацию вокруг таможенных процедур не стоит. Идет отработка механизма, который будет действовать относительно поступающих из Украины товаров после подписания Соглашения с ЕС. По словам советника президента РФ Сергея Глазьева и, по совместительству, потенциального куратора группы разработчиков антиукраинской стратегии, россияне опасаются волны некачест­ венного реимпорта. Якобы в подготовленном тексте соглашения прописан пункт о том, что Украина обязуется пропускать европейские товары практически без уплаты пошлины и ветеринарносанитарных проверок. «Мы на всякий случай готовимся к ужесточению таможенного администрирования, если вдруг Украина совершит этот самоубийствен-


ный шаг, подписывая Соглашение об ассоциации с ЕС», — цитируют Глазьева СМИ. К 19-му августа, после телефонного разговора президентов России и Украины, накал страстей на границе начал спадать. Хотя осадок, безусловно, остался. Тем не менее, ответственным ведомствам было поручено готовить встречу Виктора Януковича и Владимира Путина на октябрь, в ходе которой первые лица и обсудят наболевшие вопросы. Напомним, что 28–29 ноября на саммите Восточного партнерства в Вильнюсе запланировано подписание того самого Соглашения с ЕС, которое вызвало столь бурную реакцию в белокаменной. Пока же политиче-

ские силы внутри страны активизировались — каждая по своему направлению. УДАР требует официального обращения в ВТО для расследования инцидента с украинским экспортом. КПУ массово размещает радиорекламу, в которой настойчиво убеждает украинцев, что направление интеграционнного пути должны определить граждане на национальном референдуме. Особо отличился Луганский обком Компартии, выпустивший мультфильм, где жадный отец хочет выдать свою дочь сразу за двух женихов — соседского русского и европейского. В вопросе, чем закончится российско-украинское противостояние, единства мнений нет. Высказываемые

Отрасли экономики, наиболее зависимые от экспорта в Россию 61%

61% Доля

экспорта отрасли в Россию

1 782,154

Вагоны для перевозки грузов по путям, не судоходные

Сумма экспорта, $ млн

1 782,154 18 0 0 16 0 0

73% Краны, клапаны, 100%

вентили для трубопроводов, котлов, резервуаров, цистерн, баков

64%

14 0 0

Двигатели турбореактивные, турбовентельные и другие газовые турбины

120 0 10 0 0 800 600

603,296

400

Химические и радиоактивные элементы, изотопы

106,135 144,373

562,648

206,772

94%

Корунд искусственный, оксид алюминия, гидроксид алюминия

412,966

289,947 307,763

341,882

65%

98%

Шоколад

Автомобили

Источник: Государственная таможенная служба Украины

72%

93%

Галька, гравий, щебень

86% Сыры

Трансформаторы, катушки индуктивности, дроссели

оценки варьируются от успокоительно-математических (инфляции, закрытия производств и сокращений персонала не будет, потери производителей относительно невелики) до крайне настороженных (россияне начнут яростную информационную антиевропейскую кампанию, вышлют украинских заробитчан, ужесточат таможенные правила после подписания соглашения, что спровоцирует дефицит торгового баланса и дефолт страны). Пока в театре военных действий объявлен антракт: 20 августа Федеральная таможенная служба РФ уведомила украинское Министерство доходов и сборов о возврате к действовавшему ранее режиму оформления товаров. Однако не на все пропускные пункты поступило распоряжение об отмене дополнительных процедур контроля украинского экспорта. Тем не менее, финансовый удар под дых украинской экономике уже нанесен достаточный. К концу года ущерб от торговой войны может достичь $2,5 млрд. На украинском фронте без перемен

Что же касается позиции европейских политиков относительно происходящего, то ждать скорого открытия украинского фронта не приходится. У ЕС никогда не было особого желания углубляться в тонкости украинско-российских отношений. Украинскую сторону не без оснований подозревают в разыгрывании «русской карты» каждый раз, когда она стремится получить желаемое, — сейчас это Соглашение об ассоциации, которое наше правительство хочет подписать, минуя неудобные требования ЕС. С ентябрь 2 0 1 3 | 23


Прежде всего | Геополитика На сегодняшний день от Киева ждут, прежде всего, изменений избирательного законодательства в соответствии с европейскими стандартами и прекращения практики избирательного правосудия. С другой стороны, если наши западные коллеги действительно видят Украину частью большой европейской семьи, в таких вопросах можно было бы выступить арбитром, ткнув России пальцем в хваленые принципы международного права. По факту, нас оставили один на один с геополитическим хищником, коим, чтобы там ни говорили, все же является современная Россия. Продолжение следует…

Несмотря на то, что на самом высшем уровне российские власти заверили Украину в том, что наши торговые отношения возвращаются в состояние статус-кво, информационная война на экономичес­ ком поле продолжается. 22 августа российское агентство РБК опубликовало материал «Украинский миллиардер подсунул России липу» — о якобы имевшем место обмане со стороны «Интерпайпа» по отношению к Евразийской экономической комиссии, которая пересматривает российские антидемпинговые меры по украинским трубам. Сама компания опровергает эти обвинения, считая материал противоречащим принципам объективности и журналистской этики и заявляет о добросовестном сотрудничестве с ЕЭК. 24 августа одиозный руководитель Роспотребнадзора, главный государственный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко, которого многие считают главным дирижером торговых войн, комментируя ситуацию по возвращению украинской кондитерской продукции на российский рынок, заявил следующее: «При таком развитии и при такой оценке событий мне представляется, что наше продвижение по данному вопросу уходит на несколько лет в будущее». Дав тем самым понять, что торговая эпопея, на самом деле, только начинается. То ли еще будет. 24 | сво й деловой ж урнал

Зеркало народного гнева Как это часто бывает, наиболее активно на резонансные политические новости реагируют социальные сети, ставшие своеобразным аналогом советских кухонь. Разница лишь в том, что теперь шторку каждой кухни можно аккуратно отодвинуть и заглянуть внутрь. Свой деловой журнал выбрал два наиболее интересных поста из социальных сетей, иллюстрирующих реакцию общественности на торговую войну между Украиной и Россией, разбавив их не менее красноречивыми иллюстрациями из интернета. Flavorchemist,

Москва Однажды я уже писал про наших защитников, которые исполняют свои служебные обязанности не там, где надо, а там, где проще. Дурь оказалась заразна. Найден еще один источник мирового зла. Бензопирен в украинских конфетах. Пока мы спали, враги чуть всех не отравили и не заразили раком. Хорошо, что недремлющий вовремя заметил и всех запретил. Чисто технически шоколад, в котором нет бензопирена, — это подделка и фальсификация. Так что опальная фабрика пострадала за правду. На фига было добавлять в конфеты какао. Надо было делать на заменителях, аро-

матизаторах и прочей химии. Так безопаснее и для бизнеса, и для здоровья потребителей. Остается, правда, еще один важный вопрос, ответ на который мы никогда не узнаем. В чем причина поиска упомянутого бензопирена именно в украинском шоколаде? Тем более, что ни один документ в нашем государстве не предусматривает такого рода контроля? Антон О’Хайогодзаимас,

Киев Во-первых, я отказываюсь отныне покупать хохлому. Как раз недавно запланировал покупку матрешки, шкатулки и деревянной ложки. Все, хрен! Во-вторых, на Новый год собирался купить оренбургский платок женщинам и косоворотку себе. Все, фиг вам, «россиянчеги». Также торжественно выхожу из очереди на Lada Priora. Ну, и икру теперь буду брать только азовскую. Нет уж, Путин, тебе я и копейки не дам.



Прежде всего | Свой в мире

Сердце Европы бьется в Хельсинки Украина, стучась в двери ЕС, забывает о главном его девизе — «Единство в многообразии», — подтверждающем, что сердце Старого света бьется вовсе не в Брюсселе, а в небольших странах, которые своей уникальностью и создают общий бренд под названием «Европа». Свой деловой журнал решил не идти на поводу у общих представлений о ЕС и удостовериться лично, приняв участие в поездке украинских региональных журналистов в Финляндию, которая была организована непосредственно Министерством иностранных дел этой удивительной северной страны. Виталий Филипповский, из Финляндии

В

се познается в сравнении. Это расхожее утверждение становится еще актуальнее, когда сравнивать действительно есть с чем. Украину и Финляндию, как это ни странно, роднит многое. Обе страны находятся на географических перекрестках, обе имели непростые отношения с Россией, обе были вынуждены бороться за свою независимость, иногда посредством политических баталий, а иногда и проливая настоящую кровь. Вот только финны своим шансом воспользовались, а мы до сих пор блуждаем по темным коридорам истории, пытаясь изобрести велосипед. Не проще ли обратиться к финнам, которые не спеша, за несколько десятилетий смогли построить классическую европейскую страну, при этом полностью пропитанную собственным национальным колоритом, витающим в свежем хельсинском воздухе? Свой приехал в Финляндию, а на следующий день страна встрепенулась. Новость о том, что знаменитая Nokia продает не менее знаменитой корпорации Microsoft отдел мобильной телефонии за $7,2 млрд, взбудоражила всех финнов, разделив на два противоборствующих лагеря — оптимистов и пессимистов. Пока финны спорили, мы рассматривали под микроскопом местную систему управления. 26 | сво й деловой ж урнал

«Власть — лицо государства», — в Украине эта фраза произносится с язвительным сарказмом. Встретившись с начальником аппарата хельсинкского муниципалитета Элией Ратасвуори, мы поняли, что финны весьма далеки от украинских стереотипов о власти, и они им слабо понятны. Здесь о коррупции слышат только по зарубежным новостям, а традиционные фетиши украинской власти в виде показушного официоза и роскошного образа жизни воспринимаются с улыбкой. Все потому, что базис системы управления — идея гражданской службы, в основе которой лежат интересы горожан. Да, без кнута не обходится, но привычка жить по закону воспитала в финнах поразительную порядочность, передающуюся из поколения в поколение. Именно по этой причине тот факт, что Украина и Финляндия имеют практически одинаковую систему муниципального управления, но при этом демонстрируют диаметрально противоположные результаты в управлении, не поддается никакому другому объяснению. Финны шутят, что, помимо Nokia, бренд страны создает мобильное приложение Angry Birds — во всем мире известны финские технологии. Украинцы, страдающие от колоссального загрязнения атмосферы, с круглыми глазами смотрят, как в Финляндии спокойно пьют воду из-

под крана и расходуют минимальные, даже по европейским меркам, энергомощности для жизнеобеспечения и промышленного производства. А все потому, что в каждой сфере они делают ставку на интеллект, не гонясь за сверхприбылями в ущерб национальным интересам. Финны крайне доброжелательны к Украине. Они с энтузиазмом смотрят на украинские европерспективы и готовы делиться рецептами собственного успеха. Старший советник Конфедерации финской промышленности Тимо Лауканен (на фото) весьма оптимистично настроен по отношению к Украине. «Финские компании очень заинтересованы в сотрудничестве с Украиной. У нас подписано соглашение с Союзом промышленников и предпринимателей Украины. Мы встречались с вашим премьер-министром Николаем Азаровым и министром иностранных дел Леонидом Кожарой, проведя абсолютно открытую дискуссию на тему украино-финских отношений. Сегодня в Украине работают 80 финских компаний, которые завели инвестиций на 100 млн евро. Реальный финансовый потенциал — в разы больше, поэтому мы ждем сигнала с украинской стороны, особенно в вопросе упрощения правил ведения бизнеса», — рассказал в интервью Своему Тимо Лауканен. Страна с населением в 5 млн человек, на 80% покрытая лесом и скалами, смогла найти свое место в мире. И готова помочь найти его 46-мил­лионной, не менее уникальной Украине. Поэтому мяч на нашей половине поля — пора вступать в игру, которая, по европейским правила­м, может быть только командно­й.


С ентябрь 2 0 1 3 | 27


Зарабатываю | Тема номера

СНИМАЕМСЯ С ЯКОРЯ Украина берет курс на энергетическую независимость Энергетика в современном мире становится самым выгодным, но, одновременно, и самым рискованным видом деятельности. В масштабах государства она двигатель и тормоз экономики в одном лице. Ее заложниками очень часто становятся национальные интересы, ею спекулируют, с ее помощью набивают карманы и разоряются. Свой деловой журнал решил разобраться, почему украинскую энергетику все чаще называют «якорем» и что делать для того, чтобы хотя бы в среднесрочной перспективе эта стратегически важная отрасль стала источником доходов, а не сплошных убытков для государства и бизнеса. Виталий Филипповский

В

ся украинская энергетическая дискуссия стартовала вовсе не в 1991 г., с обретением независимости, что было бы логично, а в 2010-м, когда выяснилось, что экспремьер Юлия Тимошенко «наградила» страну газовым контрактом, который уже в ближайшую пятилетку мог убить ряд бюджетообразующих отраслей украинской экономики. Ведь, действительно, пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Когда стало очевидно, что цена на газ будет регулярно расти (сейчас это уже порядка $420), украин28 | сво й деловой ж урнал

ское правительство принялось разрабатыват­ь новую энергети­ ческую стратегию для Украины. Ее суть предельно проста: покупать меньше — продавать больше, потреблять меньше — производить больше. Вроде бы все логично. Тем более, что на данный момент украинска­я ситуация в вопросе энергетической безопасности прост­о трагикомична. Согласно отчетности «Газпрома» в 2011 г., Украина была самым крупным потребителем российского газа в мире, и лишь в 2012 г. из-за прямого отказа украинской власти

выкупать весь объем российского газа пальма первенства перешла Германии. При этом энергоэффективность украинской экономики составляет лишь 52% от европейской. Но 20 лет об этом никто не думал. И как только цена на российский газ из добрососедской и братско­й превратилась в сверхрыночную, украинцы получили нешуточный стимул разобраться в собственной энергетике. Пока картину сложно назвать оптимистичной. Украина самостоятельно удовлетворяет свою потребност­ь в газе лишь на 25%,


в нефти — на 20%, это говорит о высокой энергетической зависимости государства. Ситуацию усугубляет еще и то, что в энергетическом балансе страны доля природного газа составляет целых 42,6%. Решить газовую проблему, на самом деле, можно. Украина активно ведет работу над началом добычи сланцевого газа, правда, и здесь не обходится без серьезных проблем. Право на разведку и добычу сланцевого газа в Украине получили компании Royal Dutch Shell и Chevron, разведочное бурение намечено на 2013–2014 гг., а промышленная добыча украинского сланцевого газа может начаться только в 2017–2019 гг. За это время газовые проблемы могут обостриться до невозможности. Правительство активно занимается реверсом газа из Европы — Словакии, Румынии, Венгрии. Это путь к диверсификации газовых поставок. Но надо быть готовыми к претензиям россиян, которые подобные маневры так просто не прощают. Не говоря уже о том, что Россия выставила Украине счет на $7 млрд за то, что в прошлом году она недобрала объем газа, предусмотренный контрактом (33 млрд м³ вместо 52-х). Если Москва докажет законность своих претензий, Киев ждут очень серьезные проблемы. Но не газом единым… Украина сегодня развивает два таких интереснейших направления, как ветроэнергетика и солнечная энергетика. За первые 6 месяцев 2013 г. все ветроэлектростанции Украины выработали более 317 млн кВт-ч электроэнергии, что составляет 0,33% от общего производства электроэнергии в стране. Да, пока мало, но это экологически чистая сфера, в которой заинтересовано государство, и в нее готов вкладывать деньги бизне­с. Существует отечественная компания «Винд Пауэр», входящая в группу СКМ, которая постоянно запускает новые проекты, есть компания «Ветропарки Украины», готовая в ближайшие четыре года инвестировать в ветроэнергетику 3 млрд грн, активно работает французская компания CNR, стремяща-

яся уже в ближайшее время войти на украинский рынок. Перспективы ветроэнергетики в Украине очень многообещающие. Если не сбавлять оборотов, ветроэнергетика может обеспечить 12–14% выработки электроэнергии в стране, так утверждают в Украинской ветро­ энергетической ассоциации. Многообещающим является и развитие солнечной энергетики, о чем Свой уже писал (№2, апрель 2013 г.). И тренды рынка подтверждают наши прогнозы. За первое полугодие 2013-го суммарная установленная мощность расположенных в Украине солнечных электростанций увеличилась на 51,4% и на 1 июля 2013 года составила 494 МВт. Бизнес продолжает активно инвестировать в солнечную энергетику: лишь за первое полугодие текущего года денежные вливания в отрасль превысили 360 млн евро. Однако солнечную энергетику ожидают проблемы, причем, как

Основные потребители российского газа за 2012 г. Страна

Объем поставок, в млн м3

Германия

34

Украина

32,9

Турция

27

Беларусь

19,7

Италия

15,1

Польша

13,1

Великобритания

11,7

Источник: отчет ОАО «Газпром», 2012 г.

Энергетический баланс Украины (структура потребления первичных энергоресурсов) 1,2% Нефть Другие 10,2% и нефтевиды продукты

энергоресурсов

18% Атомная энергия Природный газ Уголь и торф

28% Источник: Госкомстат, 2010 г.

42,6%

это часто бывает в Украине, административного характера. С 1 июля власть ужесточила требования к использованию украинских компонентов при сооружении электростанций на возобновляемых источниках энергии, что может стать костью в горле тех бизнесменов, которые сегодня готовы вкладывать собственные деньги в такую перспективную сферу. Вот и получается, что государство одной рукой кормит, а другой — беспринципно вставляет палки в колеса. Украинские специалисты много надежд возлагают на биотопливо. Украина — во многом аграрная страна. Сельское хозяйство в структуре ВВП государства занимает, ни много ни мало, 10% и имеет все шансы в ближайшие пять лет удвоить этот показатель. А это огромные возможности для получения био­ топлива. Уже сейчас энергетичес­ кие ресурсы Украины для производства биогаза способны заменить 2,6 млрд м³ природного газа в год. Специалисты говорят, что в будущем биопотенциал нашей страны может достигнуть 7,7 млрд м³ в год, а это 10% от общего энергопотребления страны. Вот вам и готовая сфера для инвестиций и развития возобновляемых источников энергии, чем, собственно, и занимается весь цивилизованный мир. Тем более, что законы рынка сами подталкивают нас к действиям. В период 2013– 2014 гг. на украинском внутреннем рынке спрос на твердое биотопливо возрастет в 2 раза — до 570 тыс. т (с 20 до 40% от общего объема произведенной украинским­и предприятиями продукции) — прямое руко­ водство к действию для развития этой ниши экономики. Если Украина немедленно возьмется за развитие каждой из этих сфер, энергетическая независимость нашей страны не будет выглядеть такой уж недостижимой мечтой. Все просто. От бизнеса — инициатива. От государства — содействие и уход от пагубной привычки лезть своим носом куда не требуется. И результат не заставит себя долго ждать. С ентябрь 2 0 1 3 | 29


Зарабатываю | Энергетика

Деньги на ветер Первые успешные шаги в развитии ветроэнергетики

Начиная с 2011 г. в Украине наблюдается долгожданный подъем в развитии ветроэнергетики. Именно 2011-й стал знаковым в этом плане. Открытие крупнейшего в стране ветряного парка в Новоазовске позволило вдвое превысить отметку производственной мощности ветроэнергетики, которая достигла показателя в 151 МВт. Это помогло вывести Украину на 40-е место среди сотни стран-производителей энергии ветра. Марина Орехова

Наиболее перспективна по показателям скорости ветра территория АР Крым. Использование ветра экономически целесообразно в Приазовском и Донецком регионах, а также в Николаевской, Херсонской и Луганской областях 30 | сво й деловой ж урнал


«Зеленой энергии» — «зеленые тарифы» Еще несколько лет назад перспективы развития ветроэнергетики в Украине виделись экспертам не то что далекими, а вовсе нереальными. Отсутствие государственного финансирования, полная недееспособность Комплексной программы строительства ветровых электростанций (ВЭС), убыточность работы устаревших и малоэффективных ветроустановок — все это делало украинскую ветроэнергетику абсолютно непривлекательной как для внутренних, так и для внешних инвесторов. Сдвинуть дело с мертвой точки позволило принятие «зеленого тарифа» в 2009 г. с целью привлечения инвестиций в сферу ветроэнергетики. Согласно Закону Украины «Об электроэнергетике», для производителей электроэнергии из альтернативных источников могут устанавливать «зеленый тариф». Это специальный тариф, по которому закупается электроэнергия, выработанная на объектах, использующих альтернативные источники. Оптовый рынок электроэнергии Украины в лице ГП «Энергорынок» обязан покупать электроэнергию по «зеленому тарифу», несмотря на то, что он существенно превышает тарифы, установленные для традиционных источников. С постепенным развитием ветроэнергетики разница между тарифами будет снижаться, соответственно, «чистая» энергия станет дешевле традиционной. Председатель правления Украинской ветро­ энергетической ассоциации Андрей Конеченков: «Тариф для ветроэнергостанции мощностью более 2 МВт составляет 11,31 евроцента. Это заинтересовало иностранных и отечественных инвесторов в развитии

ветроэнергетических проектов в нашей стране. В государствах с развитой ветрогенерацией, например в Германии и Испании, тариф составляет 8–9 евроцентов. У нас экономически эффективный тариф, а его более высокая ставка вызвана страновым риском Украины. «Зеленый тариф» можно расценивать как компенсацию для нерезидентов, которым более рискованно вкладывать средства в наши проекты, чем в свои». Кроме того, инвестор, решившийся запустить ВЭС в Украине, получает бонус в виде дополнительного источника дохода, которым может послужить использование механизмов Киотского протокола. Подсчитано, что 1 МВт установленной мощности ВЭС за 1 год работы сократит выбросы СО2 в атмосферу в среднем на 2 тыс. тонн. Это даст право собственнику на получение 220–250 тыс. единиц сокращения выбросов (ECB) для последующей продажи. «Зеленый тариф» сделал ветроэнергетику экономически привлекательной для частного бизнеса. Об Украине и ее потенциале в сфере выработки энергии ветра заговорили и зарубежные инвесторы. Укротители донбасских ветров

Первым практическим опытом ввода в эксплуатацию ветротурбин мегаваттного класса в Украине стало строительство ветряного парка «Новоазовский» в 2011 г. Иван Болбат, директор ООО «Ветряной парк «Новоазовский»: «В 2009-м году появился инвестор, который заинтересовался строительством Новоазовской ветроэнергостанции в Донецкой области. В 2011-м году была запущена первая очередь Новоазов-

ЮЖНЫЙ ЭЛЕКРОВЕТЕР Суммарные установленные мощности ветроэнергетики Украины 2005–2011 гг., МВт

2011

151

2010

87

2009

94

2008

90

2007

89

2006 2005

Прогноз региональной структуры установленной ветроэнергетической мощности в Украине к 2030 году Донецкая обл. 12,5% Николаевская обл.

22,5%

Запорожская обл.

20% Херсонская обл.

21,9%

86 77,3

Источник: Европейская ассоциация ветроэнергетики и GWEC

АР Крым

23,1%

Источник: Украинская ветроэнергетическая ассоциация С ентябрь 2 0 1 3 | 31


прежде всего | тема номера

Ветряной парк «Новоазовский» — самый большой в Украине по мощности

ской ВЭС. На сегодняшний день, ветряной парк «Новоазовский» — самый большой в стране по мощности. У нас 23 турбины мощностью 2,5 МВт. Ветроустановки такой мощности в Украине и на всем постсоветском пространстве установлены впервые». Технологическим инвестором выступила немецкая компания Furlander Aktiengesellschaft, которая является одним из мировых лидеров на рынке производства и сервисного обслуживания ветроэнергети­ ческих установок. Стоимость проекта оценили в 1,8 млрд грн. Новоазовский район идеально подходил для строительства ветроэнергостанций как зона с наивысшим в Украине коэффициентом использования номинальной мощности ветра. Помимо того, на обозначенной территории уже существовала определенная база для строительства: были налажены рациональные трассы транспортных и инженерных коммуникаций с действующей электроподстанцией, линией электропередач. Участок был полностью свободен от застройки и зеленых насаждений. Проект не затрагивал земли природных заповедников, парков, садов, сельскохозяйственных угодий. С 2009-го на территории будущей Новоазовской ВЭС работала метеомачта высотой более 70-ти метров, которая делала замеры скорости, направления ветра. «На основании собранных данных немецкая фирма WindGuard, сертифицированная в Европе, провела ветромониторинг и определила оптимальные места размещения турбин», — отметил Иван Болбат. После оценки эффективности проекта и его воздействия на окружающую среду началось строительство, масштабы которого были не менее впечатляющими, чем сам результат. Главный диспетчер, энергетик ООО «Ветряной парк «Новоазовский» Вадим Тилинин: «Представьте себе башню высотой с 30-этажный дом (100 м), на которую устанавливается гондола с ротором и лопастями с таким же диаметром — 100 метров. Эти элементы ветроустановки поступают на монтаж в полной заводской готовности, поэтому при перевоз32 | сво й деловой ж урнал

ке мы столкнулись с определенными проблемами. Наши перевозчики не были готовы к таким габаритам. Поэтому компания, с которой мы работали, заказывала специальные барельефы в Голландии, с помощью которых можно было перевозить лопасти и части башен. В Украине до этого перевозки таких грузов не осуществлялись». На сегодняшний день ветряной парк «Новоазовский» обслуживают 2 бригады высококлассных специалистов. «Это молодые ребята, у которых есть опыт работы с электрооборудованием и непосредственно с ветротурбинами. Они прошли курс обучения в Германии на базе компании Fuhrländer Aktiengesellschaft. Наши специалисты изучили всю техническую часть работы ветротурбин, ознакомились с принципами и нюансами обслуживания. Все они — универсальные специалисты, досконально знающие каждую деталь», — отметил Иван Болбат. Расширение Новоазовского парка пока не планируется, однако количество новых ветропарков в Украине растет с каждым годом. Наиболее перспективна в этом отношении по показателям скорости ветра территория АР Крым. Использование ветра экономически целесообразно в Приазовском и Донецком регионах, а также в Николаевской, Херсонской и Луганской областях. На 2013–2014 гг. запланировано активное строительство турбин в этих регионах с применением 2,5 и новых 3-мегаваттных установок. В планах ООО «Управляющая компания «Ветряные парки Украины»» также запуск первой очереди Краматорской ВЭС и реализация нескольких крупномасштабных проектов на территории АР Крым. Общая сумма инвестиций по вышеуказанным проектам будет составлять, ориентировочно, 1,3 млрд евро. Все ли так радужно?

Эксперты оценивают минимальный потенциал энергии ветра на территории Украины в 16 ГВт. Это значительно выше, чем, например, у мирового лидера ветроэнергетики — Германии. Для Украины развитие


ветроэнергетического сектора, по оценкам НАН Украины, сможет покрыть 25% потребностей страны в электроэнергии. Использование потенциальных мощностей ветроэнергетики может обеспечить стране ежегодную выработку до 48 млрд кВтч электро­ энергии с одновременной экономией порядка 18 млрд кубометров природного газа. Несмотря на радужные перспективы, дальнейшее развитие ветроэнергетического запаса Украины снова может оказаться под вопросом. Сложившаяся рыночная ситуация, вызванная набирающим обороты кризисом в Евросоюзе, заставляет многих потенциальных зарубежных инвесторов пересмотреть свои планы по расширению деятельности на восточноевропейском рынке, в том числе, в Украине. Согласно подсчетам World Wind Energy Association, суммарная мощность ветропарков в мире в 2012 г. составила 282,3 МВт. Темпы роста ветряных мощностей в прошлом году были самыми низкими, составив 19,2%, и продолжают постепенно снижаться во всем мире. Одна из основных проблем — дефицит территорий, подходящих для строительства ветрогенераторов. Это может стать существенным барьером для запуска новых проектов. Второй сдерживающий фактор — нестабильная государственная политика и сложность процедуры получения «зеленого тарифа».

«Это основной стимул для развития ветроэнергетики в Украине. Но «зеленый тариф» не так легко сейчас получить. Когда мы его получали, нам выдвинули внушительный ряд требований, которые мы должны были выполнить. Наши партнеры из Германии были удивлены, что в Украине такой сложный подход. Очень легко запустить турбину в Германии. У нас же для этого требуется оформить гору документов. Если бы государство упростило процедуру, что, наверное, сейчас нереально, то инвестор гораздо охотнее бы сюда шел», — отмечает директор ветряного парка «Новоазовский» Иван Болбат. Несомненно, ветроэнергетика в Украине делает только первые шаги, борясь при этом с мощными конкурентами — энергетикой, использующей ископаемые виды топлива. На сегодняшний день энергия, полученная из ветра, составляет всего 0,3% от всего производства электроэнергии в стране. Чтобы достичь нынешнего уровня стран-лидеров ветроэнергетики, выработка энергии ветра в Украине должна составить 6 000 МВт. В любом случае, каковы бы ни были темпы развития ветроэнергетики в стране, даже минимальная динамика в сторону увеличения — это движение вперед. А тот факт, что будущее — за альтернативными источниками энергии, острее ощущается мировым сообществом с каждым использованным баррелем нефти, кубометром газа и тонной угля на планете.

Темпы роста ветряных мощностей продолжают снижаться во всем мире. Одна из основных проблем — дефицит территорий, подходящих для строительства ветрогенераторов

С ентябрь 2 0 1 3 | 33


Зарабатываю | Company story

Ветер больших перемен Компания «Винд Пауэр» активно развивает ветроэнергетический потенциал Украины Марина Орехова

К

концу 2013 г. компания «Винд Пауэр» завершит строительство Ботиевской ветроэлектростанции, которая, по оценкам экспертов, войдет в ТОП-5 крупнейших ветропарков Центральной и Восточной Европы. По словам директора «Винд Пауэр» Германа Айнбиндера, ввод в эксплуатацию Ботиевской ВЭС — важный экологический проект, который приведет к ежегодному сокращению выбросов в атмосферу 730-ти тыс. тонн углекислого газа, что соответствует годовым выбросам от 365-ти тыс. автомобилей. «Всего за 20 лет эксплуатации ВЭС экономия составит 5,7 млн тонн угля или 18 млн баррелей нефти», — говорит Герман Айнбиндер. Первая очередь Ботиевской ветроэлектростанции мощностью 90 МВт была запущена в прошлом году, и уже тогда она вошла в ТОП-20 крупнейших ветропарков Центральной и Восточной Европы. Компания «Винд Пауэр» для строительства первой очереди ВЭС привлекла 107 млн евро из немецкого Landes Bank Berlin. В этом году будет запущена вторая очередь ветростанции, и после выхода на проектную мощность в 200 МВт Ботиевская ВЭС будет ежегодно генерировать более 600 ГВт/ч электроэнергии. «До конца 2013 года мы планируем установить все 35 ветротурбин второй очереди станции, — отметил Герман Айнбиндер. — Ботиевская ВЭС — один из крупнейших инвестиционных проектов ДТЭК и первый проект компании в сфере альтерна-

Герман Айнбиндер, директор компании «Винд Пауэр»

34 | сво й деловой ж урнал

тивной энергетики». В ближайшем будущем ветроэнергетический арсенал Украины пополнится еще несколькими ветростанциями компании «Винд Пауэр». К середине 2016 г. «Винд Пауэр» планирует завершить строительство еще двух ветроэлектростанций парка «ДТЭК Приазовский» — Приморскую и Бердянскую. Изучать возможности развития альтернативных видов генерации энергии, включая ветрогенерацию, солнечную энергетику и малую гидроэнергетику, ДТЭК начал в 2008 г. Однако наиболее перспективным направлением была признана именно ветро­ энергетика, что неслучайно, ведь потенциал энергии ветра Украины мировые эксперты оценивают в 16 ГВт, что даже больше, чем у Германии. Для нашей страны развитие ветроэнергетического сектора, по оценкам НАН Украины, сможет покрыть 25% ее потребностей в электроэнергии. Для развития и реализации ветроэнергетичес­ ких проектов ДТЭК в 2008 г. была основана дочерняя компания «Винд Пауэр». На сегодняшний день портфель проектов ДТЭК в области ветроэнергетики составляет около 1 200 МВт — и это довольно амбициозная цифра. Особенно если учесть тот факт, что компания ДТЭК «Винд Пауэр» была основана всего 5 лет назад. А вот партнер компании — производитель ветротурбин Vestas Deutschland, немецкое подразделение

«Через время наступит паритет альтернативных и традиционных углеводородных технологий, и они смогут конкурировать между собой. А инвесторы будут выбирать, во что интереснее и выгоднее вкладывать деньги»


Потенциал энергии ветра Украины эксперты оценивают в 16 ГВт, что даже больше, чем у Германии. Для нашей страны развитие ветроэнергетического сектора, по оценкам НАН Украины, сможет покрыть 25% ее потребностей в электроэнергии датской компании Vestas Wind Systems AS — имеет более чем столетнюю историю. Компания зарекомендовала себя как признанный мировой лидер, лучший и старейший игрок на рынке ветроэнергетики. Доля Vestas Wind Systems AS в мировой структуре производства ветровых генераторов составляет 12,9 %. Ветроустановки Vestas V112 единичной мощностью 3 МВт установлены и на Ботиевской ВЭС. Каждая ветряная турбина Vestas V112 состоит из 11-ти основных компонентов. Длина самого большого компонента — лопасти — составляет 55 м. Высота

Ветряная турбина Vestas V112 S ≈ 1 га

11

Количество основных компонентов

78 т

Вес самой тяжелой части — нижней секции башни

16 свай

находятся под турбинами

28 м Глубина некоторых свай

55 м 149 м

Суммарный вес агрегата без фундамента

94 м

400 т

башни одной турбины составляет 94 м. Общая высота конструкции — 149 м. Площадь поверхности, которую описывают лопасти турбины, — почти 1 га. Суммарный вес агрегата без фундамента составляет 400 т, а вес самой тяжелой части — нижней секции башни — 78 т. Под турбинами находятся 16 свай, глубина некоторых достигает 28 м. Развитие компанией «Винд Пауэр» ветроэнергетики в Украине — это, в первую очередь, вклад в энергобезопасность и экологию страны. Конечно, существуют и сдерживающие факторы, например, ограниченность технических возможностей энергосистемы страны по выдаче мощности в сеть, а также невозможность 100% прогнозируемости объемов выработки ветряной энергии. Сложно предугадать силу ветра и ту мощность, которая будет поступать в сеть. Тем не менее, по мнению Германа Айнбиндера, направление «зеленой энергетики» — одно из стратегических векторов развития как для компании ДТЭК, так и для всего энергетического комплекса страны. «Благодаря государственной поддержке «зеленой энергетики», в Украине и в мире очень выгодно строить такие объекты. При этом важно помнить, что государство поддерживает подобные проекты, поскольку они являются реальным вкладом как в улучшение экологии, так и в снижение энергетической зависимости страны. Без этой поддержки развитие проектов неэффективно. Но мы видим, что с годами снижается стоимость технологий при растущей мощности солнечных панелей и ветрогенераторов. Через определенное время наступит паритет альтернативных и традиционных углеводородных технологий, и они смогут конкурировать между собой на рынке. А инвесторы будут выбирать, во что интереснее и выгоднее вкладывать деньги», — прогнозирует ситуацию Герман Айнбиндер. Однако стоит отметить, что развитие альтернативной энергетики все же происходит за счет традиционной. В противном случае, мощность, произведенная ветряной или солнечной электростанцией, будет недовыработана объектами тепловой генерации. Поэтому альтернативная и традиционная энергетика должны эффективно сочетаться в государстве, только тогда общий результат действительно будет улучшен. С ентябрь 2 0 1 3 | 35


Зарабатываю | Тема номера

ЭКОНОМИЯ И ЭКОЛОГИЯ Энергоносители с каждым годом все дороже. Однако, специалисты компании «Премиум Инжиниринг» уверены, что есть способы уменьшить затраты.

Денис Быков,

Э

специалист по маркетингу компании «ПРЕМИУМ ИНЖИНИРИНГ»

нергетика является базовым звеном экономики. Общемировые тенденции под­ талкивают человечество к энерго­ сбережению, использованию главного источника бесплатной энергии — энергии солнца. Человечество выживет, если будет жить в гармонии с природой, используя энергию ближайшей звезды. Экологическое мышление в экономике не только благотворно, но и выгодно, если, конечно, правильно использовать ресурсы, заботиться о сохранении энергии, использовать современные энергоносители. Что нужно сделать, чтобы сэкономить средства в условиях роста цен на энергоносители? Выяснить, где в экономике фирмы есть слабые места, через которые утекают средства, для этого провести энергоаудит, и использовать наиболее современное оборудование — солнечные энергосистемы. Собственно, энергоаудит — одно из направлений деятельности компании «ПРЕМИУМ ИНЖИНИРИНГ».

Учет и контроль

Энергоаудит — это сбор исходных данных, анализ технической и финансовой информации, составление балансов потребления и распределения энергии, выявление нерациональных потерь, разработка экономически обоснованных технологических мероприятий по снижению затрат на энергообеспечение, выдача рекомендаций и определение эффекта от их внедрения. 36 | сво й деловой ж урнал

Для проведения измерений специалисты «ПРЕМИУМ ИНЖИНИРИНГ» разработали «Методику энергоаудита». Чтобы снизить затраты на энергоносители, стоит обратиться к сертифицированным специалистам компании, подготовленным Национальным техническим университетом Украины (КПИ). Компания, кроме информации и методологии, обладает и необходимым оборудованием и приборами, а также аттестована на проведение энергоаудита государственным агентством «Держенергоефективнiсть». Предположим, энергоаудит проведен. И теперь неизбежно встанет вопрос о том, как использовать полученную информацию и от знания перейти к реальному энергосбережению. Солнце для вас: «ПРЕМИУМ ИНЖИНИРИНГ» предлагает бесконечный источник энергии

Компания предлагает солнечные энергосистемы — безопасные для природы и пользователей, высокотехнологичные, простые в установке и практически не требующие обслуживания, вследствие отсутствия движущихся частей, использующие безоплатную энергию солнца. Существуют 2 основные системы: первая направлена на получение электричества, а вторая — на получение тепла (в частности, подогрев воды). Система, направленная на по-

лучение электричества, включает в себя массив солнечных модулей (фотоэлектрических панелей), контроллер заряда — прибор наблюдения за процессом разряда-заряда блока батарей, а также за рабочими параметрами системы, блок аккумуляторных батарей — энергетический резерв, который определяет возможности автономности, и инвертор — преобразователь постоянного тока в переменный.

Номинальная мощность зависит от мощности энергопотребления — разрабатывается, проектируется и устанавливается строго индивидуально квалифицированными специалистами компании «ПРЕМИУМ ИНЖИНИРИНГ». Вторая система, направленная на получение тепла, включает в себя: солнечный вакуумный коллектор, бак-аккумулятор, рабочую станцию и расширительный бак. Основное предназначение данной системы — подогрев воды, используют ее как для отопления, так и для горячего водоснабжения. Использование солнечных энергосистем обеспечивает потребителей бесперебойным энерго­ снабжением из экологически чис­ того источника энергии, который, к тому же, является бесплатным и неограниченным.

Комплектация стандартных гелиосистем для ГВС

Солнечный вакуумный коллектор

Гелиобойлер (бак-аккумулятор)

Рабочая станция


Солнечные энергосистемы для теплообеспечения

5 причин для работы с нами: • Сроки окупаемости

оборудования 2-6 лет

• Повышение рентабельности бизнеса • Проектирование, доставка, установка, гарантия, сервис • Простота и безобасность в эксплуатации оборудования • Международные сертификаты качества на оборудование

ООО «Премиум инжиниринг» Адрес: Тел/факс: моб. тел.: e-mail: web:

69005, Украина, г. Запорожье, ул. Патриотическая, 64-Д, офис 9 +38 061 220-57-10 +38 067 619-13-75 +38 067 539-17-68 info@group-premium.com premium-greenenergy.com


Зарабатываю | Тема номера

Чистая работа

Финляндия — мировой лидер в сфере энергосберегающих технологий Финляндия известна во всем мире своими ноу-хау. Современные технологии для этой страны — приоритет номер один. Украина, страдающая от энергозависимости, продолжает «палить» энергию впустую, ухудшая при этом и без того сложную экологическую ситуацию, в то время как финны из года в год повышают энергоэффективность, доведя в 2012 г. оборот на рынке чистых технологий до отметки в 24 млрд евро. Виталий Филипповский, из Финляндии

М

енеджер по работе с клиентами финской ассоциации Cleantech Анина Хасто встречает Свой деловой журнал в холле современного офисного центра в самом центре Хельсинки. Она представляет крупнейшую в Финляндии компанию по промоушену чистых технологий, членами которой являются более 70-ти предприятий и сеть известных экспертов в сфере энергетики. Бизнес-сектор чистых технологий развивается уверенными темпами и в прошлом году даже стал самой быстрорастущей отраслью финской экономики, продемонстрировав рост в 15%. Бедная на энергоресурсы Финляндия, расположенная в сложной климатической зоне, просто не может игнорировать такой важный момент, как энергосбережение, ставший уже неотъемлемой частью финского менталитета. Хельсинки — идеальный пример современного мегаполиса, в котором ни один киловатт электроэнергии и ни один баррель нефти не расходуют зря. В Финляндии, в среднем, использование вторичных отходов составляет около 50%. Перерабатывают все: начиная от мусора и заканчивая моторным маслом. Чистые технологии в Финляндии стали целой индустрией, которая объединяет разнообразные сферы энергетики и вопросы, связанные с этой отраслью. «Мы занимаемся самыми разными вещами: экологическая безопасность и энергосбережение, технологии переработки мусора, водоснабжение, разработка энер38 | сво й деловой ж урнал

госберегающих материалов — все это чистые технологии», — рассказала Своему Анина Хасто. Неудивительно, что государство поддерживает такие проекты, причем далеко не в символических объемах. Кроме того, финны стремятся к тому, чтобы к 2020-му году в сфере чистых технологий было занято не менее 40-ка тыс. человек. Ассоциация Cleantech работает над продвижением чистых технологий не только в Финляндии, но и по всему миру. Анина Хасто рассказывает, что их организация делает все для того, чтобы финские технологии применялись во всем мире. Активнее всего



Зарабатываю | Тема номера Cleantech взаимодействует с такими странами, как Германия, Китай, Швеция, Франция и Россия. Сама компания не стоит на месте и активно развивает новые направления. К примеру, с мая 2013-го на базе Cleantech был запущен дочерний проект Solved, предлагающий частным компаниям готовые решения энергетических проблем. Помимо развития альтернативных источников энергии, финны активно занимаются и энергосбережением в строительстве. «Большинство материалов для строительства в Финляндии — природного происхождения. Они легкие, но эффективные. Предпочтение в стране отдают тем стройматериалам, которые можно переработать и которые не вредны для окружающей среды. Очень часто используют дерево. Здания проектируют с учетом возможности использования альтернативных технологий и способов энергосбережения. Уже сейчас активно внедряются электронные системы мониторинга энерготребления зданий в режиме реального времени, позволяющие контролировать и корректировать эти процессы. На самом деле, внедрение энергосбережения в строительстве — это целый комплекс исследовательских мероприятий, который учитывает даже такие моменты, как место расположения будущего объекта и подсчет количества окон, выходящих на солнечную сторону. Здесь важен комплексный подход», — делится финским опытом вице-президент проекта Solved Cleantech Сантту Хулконнен (на фото). Финны занимаются не только современным проектированием новой недвижимости, но и серьезной реконструкцией старой, используя так называемые экологические апгрейды. В ближайшие несколько лет правительство планирует потратить 10 млрд евро на реконструкцию зданий в целях энергосбережения. Интересен финнам и украинский рынок. Они в курсе наших энергетических проблем и справедливо указывают на то, что такой двигатель экономики, как промышленность, просто не может обойтись без энергетической оптимизации. В Cleantech к сотрудничеству с Украиной готовы, но уж больно высоки экономические и политические риски. А с этим, кроме нас самих, никто не разберется.

Помимо развития альтернативных источников энергии, финны активно занимаются и энергосбережением в строительстве 40 | сво й деловой ж урнал

Несмотря на то, что Украина серьезно отстает от Финляндии в вопросе энергосбережения, отдельные компании пытаются поспевать за европейскими тенденциями в этой области. Свой обратился к директору ООО «Арсенал-Резерв» Геннадию Остапенко с просьбой поделиться опытом внедрения энергосберегающих технологий в рамках реализации проекта жилого комплекса «Бородино». Геннадий Остапенко, директор ООО «Арсенал-Резерв»

Уже на стадии проектирования и в дальнейшем, при строительстве домов в жилом комплексе «Бородино», мы предусмотрели все передовые европейские технологии в области энергопотребления. Строящиеся жилые дома уже изначально спроектированы таким образом, чтобы сделать более дешевым их обслуживание без потери комфорта для жизни. На практике, затраты на постройку энергосберегающего дома больше, чем обычного, на 30%. Но эксплуатация такого дома намного дешевле. Фасадная теплоизоляционная система Baumit (Австрия), с применением пенополистирольных плит, — это современная, технически совершенная наружная изоляция стен. Здесь в качестве теплоизоляционного материала применяют плиты из пенополистирола. Одним из важных элементов ограждающих конструкций выступают окна. Мы применяем профиль Rehau Euro Design 60 c заполнением однокамерными стеклопакетами с i-стеклом. Оконный профиль Rehau Euro Design 60 приобрел максимальную популярность на современном рынке металлопластиковых окон. Специальное строение внутренней и наружной камеры обеспечивает высокую защиту от холода, что особенно важно в отечественных сложных климатических условиях. Современный трехкамерный оконный профиль ПВХ rehau euro 60 позволяет на выходе получить теп­ лое окно немецкого производства. Одним из ограждающих элементов конструкции дома является также кровельное покрытие. В нашем случае мы используем металлочерепицу RUUKKI Monterrey, которая утеплена изнутри минераловатным утеплителем ROCKWOOL толщиной 200 мм, повышающим энергоэффективность конструкции. Также слой утеплителя в 150 мм заложен в чердачном перекрытии. Нами применяются газовые котлы Beretta мощностью 24 кВт. Трубы системы отопления производства KAN (Польша) проложены в полу в изолирующей гофротрубе. Стальные радиаторы Purmo оснащены термостатическими головками, позволяющими регулировать температуру в каждом помещении индивидуально. Все это дает возможность построить жилой комплекс, который действительно отвечает европейским стандартам и обладает высоким процентом энергосбережения.


Зарабатываю | Тема номера

ВМЕСТЕ — К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ

Запорожье примет энергетический форум международного формата С 11 по 14 сентября в выставочном центре «Козак-Палац» состоится III Международный энергетический форум «Энергосбережение и энергоэффективность», медиапартнером которого выступает Свой деловой журнал.

З

апорожье не стоит в стороне от тех проблем, которые действительно можно назвать общенациональными, затрагивающими интересы каждого предприятия и каждого гражданина нашей страны. Энергетика — сфера, которая напрямую влияет на эффективность отечественной экономики, делая ее либо прогрессивной, либо безнадежно отсталой. Достижение результата в этом вопросе невозможно без дискуссионной площадки, которая бы позволила разным компаниям и государственным органам обсуждать общие проблемы энергорынка и находить форматы взаимовыгодных решений. Важность этого понимает Запорожская торгово-промышленная палата, которая уже третий год проводит в Запорожье масштабный энергофорум, выступающий профессиональной диалоговой площадкой для обсуждения перспектив развития региона, налаживания контактов запорожских предприятий с потенциальными партнерами и углубления их сотрудничества с инвесторами. Форум посвящен проблемам энергоэффективности и энергосбережения — темам, которые актуальны во всем мире и являются частью энергетической стратегии самых развитых стран. В рамках форума пройдет дискуссия, посвященная альтернативной энергетике и инновационным технологиям, позволяющим бизнесу достичь большой

В прошлом году на Энергетическом форуме презентовали энергоэффективные технологии и материалы для объектов ЖКХ

рентабельности, а государству существенно сократить расходы на коммунальную сферу. Одновременно в рамках мероприятия проведут X Специализированную выставку энергетических технологий, промышленной электроники и электротехники «Энергия–2013», а также VI Специализированную выставку «Экотехнологии. Альтернативная энергетика». Поэтому мероприятие охватит все основные аспекты такой сложной сферы, как энергетика. Кроме того, участников энергофорума ждет XXІV Отраслевая выставка энергоэффективного строительства «Домострой. Осень–2013», что, безусловно, расширит круг посетителей. Организаторы форума собираются провести конкурс новейших разработок в области эффективного использования

и сохранения энергии, отметив наиболее прогрессивные компании денежными премиями. В этом году мероприятие проходит при поддержке Министерства регионального развития, строительства и ЖКХ Украины, учас­ тие в энергофоруме примут первые лица Запорожья — председатель Запорожской ОГА Александр Пеклушенко и городской голова Александр Син, что говорит о небезразличии властей к заявленной теме. Ожидается, что в выставке и конференции примут участие более 200 представителей промышленных предприятий со всей Украины, представители иностранных делегаций, общественных организаций, ученые и разработчики, специалисты финансовых учреждений, потенциальные инвесторы, представители органов власти и отраслевых ассоциаций.

ziif.in.ua Организаторы форума: Торгово-промышленная палата Украины, Министерство регионального развития, строительства и ЖКХ, Запорожская ТПП, Запорожская областная государственная администрация, Европейско-украинское энергетическое агентство

Медиапартнер

Об итогах энергофорума с подробным освещением самых интересных моментов мероприятия читайте в следующем номере. С ентябрь 2 0 1 3 | 41


ЗАРАБАТЫВАЮ | ИНВЕСТИЦИИ

ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Елена Горевалова, директор Центрального отделения ПАО «КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК» в г. Запорожье

Энергоэффективность и энергосбережение входят в пятерку приоритетных направлений технологического развития Украины. Рост цен на энергоносители является мощным стимулом для становления энергосервисных услуг в Украине. За последние годы вопросы энергосбережения и эффективного использования природных ресурсов обострились и приобрели характер общегосударственных. Необходимость серьезного подхода к энергосбережению в Украине обусловлена критическим уровнем энергоемкости, которого достигли отечественные производители. Эксперты прогнозируют, что тарифы на электроэнергию до 2016 г. вырастут на 250%, на природный газ — на 260%, на тепловую энергию — на 250%. Выходом из сложившейся ситуации должны стать: уменьшение доли импортируемых ископаемых органических видов энергоресурсов; замена дорогого природного газа местными источниками топлива и электрической энергии; переход в отраслях, где это возможно, на биогаз, биотопливо и обогрев от электрокотлов и альтернативных источников энергии. Потенциал развития по повышению энергоэффективности в Украине огромный. На сегодня имеется много уникальных промышленных технологий, инновационных решений по энергосбережению и энергоэффективности для промышленности, энергетики, транспорта, строительства и эксплуатации зданий и сооружений. РОЛЬ БАНКА Внедрение энергоэффективных и энергосберегающих технологий предполагает приобретение и использование качественного современного оборудования. Для реализации таких инвестиционных проектов компании могут обратиться в банк для получения необходимого 42 | сво й деловой ж урнал

финансирования. «Креди Агриколь Банк» предлагает различные формы финансирования покупки оборудования. Классический кредит может быть выдан сроком до 7-ми лет как в национальной, так и в иностранной валюте со льготным периодом погашения на время ввода оборудования в эксплуатацию. Обязательным условием является участие компании собственными средствами в размере 25%–30% от стоимости оборудования. Как правило, приобретаемое оборудование становится также и обеспечением по банковскому кредиту, т. е. передается в залог. Это позволяет не отягощать другие активы заемщика для реализации нового проекта. Альтернативой классическому кредитованию может быть безресурсное финансирование. Если говорить о финансировании международных торговых сделок, основными инструментами являются аккредитивы и гарантии. Например, если компания заинтересована в приобретении оборудования за рубежом и нуждается в отсрочке платежа, банк предлагает аккредитивную форму расчета. Аккредитив с отсрочкой платежа позволяет украинской компании-покупателю получить желаемую отсрочку на срок до 3-х (максимум до 5-ти) лет, а поставщику — платеж по факту отгрузки. Каким образом поставщик может получить до 100% стоимости аккредитива, открытого на условиях отсрочки платежа — путем «дисконтирования» (досрочного платежа) банком группы «Креди Агриколь» в стране поставщика. Банки группы «Креди Агриколь» предоставляют услуги по финансированию торговли в 50-ти странах мира. Благодаря широкой международной сети группы и конкурентноспособным внутригрупповым тарифам, «Креди Агриколь Банк» в Украине может организовать финансирование торговой сделки во многих странах Европы, Америки, Азии. На первый взгляд, эти инструменты финансирования непросты, но, тем не менее, выгода очевидна — стоимость такого финансирования гораздо дешевле классического кредита. Более того, благодаря использованию аккредитивной формы расчетов, украинский покупатель получает ряд пре-

имуществ и снижает свои риски по сравнению с прямым платежом (зачастую — предоплатой). Опытные специалисты банка помогут подобрать нужную схему финансирования и разъяснят условия и преимущества инструментов. Ни один инвестиционный проект не обходится без потребности в дополнительном финансировании оборотного капитала. Потребность в финансировании оборотного капитала вызвана такими факторами, как предоставление отсрочки покупателям, необходимость осуществления предоплаты поставщикам, расширение ассортимента товарных запасов, увеличение объемов товарных запасов в связи с появлением нового покупателя и т. д. Понимая это, для поддержания операционной деятельности компании, которая решила внедрить энергосберегающие технологии, «Креди Агриколь Банк» предлагает финансирование оборотного капитала в виде кредитной линии, овердрафта, банковской гарантии. В рамках генерального лимита финансирования, который устанавливается на 7 лет, компания может выбрать наиболее подходящий режим использования кредитного лимита и управлять уровнем заемного оборотного капитала, исходя из текущих потребностей компании. Так, например, существует возможность получения короткого, так называемого «траншевого», финансирования, что позволяет значительно снизить стоимость кредита до 9–10% годовых в гривне. «Креди Агриколь Банк» активно участвует в развитии бизнеса украинских компаний. Об этом говорит рост кредитного портфеля юридических лиц на 10% с начала года. Банк нацелен на взаимовыгодное сотрудничество со своими клиентами и поддерживает проекты, которые позволяют компании развиваться и повышать эффективность. «Креди Агриколь Банк» стремится быть не только кредитором, но и финансовым партнером для своих клиентов, предоставляя профессиональные консультации как по текущим, так и инвестиционным проектам развития. Приглашаем всех заинтересованных лиц в Центральное отделение ПАО «КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК» в г. Запорожье по адресу: пр. Ленина, 92. ПАО «КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК» credit-agricole.com.ua лицензия НБУ № 99 от 12.10.2011г.



Зарабатываю | свой бизнес

lexus—философия совершенства

«Лексус Днепропетровск Центр» приветствует вас и благодарит за доверие к бренду «Лексус». Стремление к совершенству является ключевой частью философии «Лексус». Культура единства инновации и инженерного искусства является сегодня движущей силой компании, где каждый автомобиль — произведение искусства.

C

открытием «Лексус Днепропетровск Центра» клиентам Lexus в Днепропетровском регионе стали доступны все преимущества официального дилера: легальное происхождение каждого автомобиля, трехлетняя гарантия производителя, адаптация к отечественным климату и дорогам, техническое и документарное сопровождение, помощь в оформлении кредита и страховании автомобиля, полное сервисное и гарантийное обслуживание автомобилей Lexus. Для всех владельцев официальных автомобилей Lexus, приобретенных в «Лексус Днепропетровск Центре», работает Lexus Assistance — это престижная программа дорожного сервиса. Данная программа создана специально

для того, чтобы обеспечить вам максимальный комфорт на дорогах Украины и Европы. Поддержка в пути предоставляется абсолютно бесплатно, круглосуточно и без выходных на протяжении 3-х лет с момента покупки официального автомобиля. В перечень услуг входят: дорожный сервис, услуги эвакуатора и водителя, возвращение автомобиля в страну выезда и доставка запчастей. Каждый покупатель официального «Лексуса» становится обладателем карты Консьерж-сервис. Услуга гарантирует безупречный сервис во всем, будь-то заказ билета на самолет, в кинотеатр, на футбольный матч, посещение СПА-салона, юриста, врача или запись на сервисное обслуживание автомобиля. Эта услуга позволит вам сберечь столь ценное время, затрачиваемое на решение рутинных вопросов, сохраняя его для вас и ваших близких. Поддержка предоставляется бесплатно, 24 часа в сутки, круглый год без выходных. Приходя на обслуживание в

«Лексус Днепропетровск Центр» вы попадаете к высококвалифицированному автомобильному доктору, который работает на новейшем оборудовании. Весь персонал обучен и отобран в соответствии с высочайшими требованиями философии Lexus. Ежегодно каждый из сотрудников «Лексус Днепропетровск Центра» неоднократно проходит дополнительное обучение, повышая свой профессионализм. Под влиянием японских культурных традиций «Лексус» вобрал в себя концепцию безграничной гостеприимности. Комфортное пребывание в уютной лаунж зоне «Лексус Днепропетровск Центр» обеспечат свежая газета, ароматный кофе, любезный персонал, приятная музыка — здесь вы почувствуете себя как дома.

Всегда рады видеть вас в нашем дилерском центре! С уважением, коллектив «Лексус Днепропетровск Центр»!



зарабатываю | Электронная коммерция

АУКЦИОН НА ДВЕНАДЦАТИ ДЮЙМАХ Собственники бизнеса ищут пути снижения издержек, а банки готовы предоставлять кредиты компаниям, побеждающим в открытых тендерах. Торги в электронной форме, при условии использования многофункциональной платформы, сокращают рабочее время закупщиков на 80%, а затраты — на 20%. Дарья Булатникова, Анна Столярова

Э

лектронные торги — прогрессивный инструмент организации торгово-закупочной деятельности. Это усовершенствованный многофункциональный аналог классических закупок. Разница — в экономии, прозрачности и автоматизации процессов, то есть — простоте. Электронные торги проходят, соответственно, на электронных торговых площадках: корпоративных или независимых. Качественные платформы дают широкий инструментарий как закупщику, так и поставщику и предлагают десятки вариантов для проведения различных торговых процедур. Электронные торги применимы как в B2B, так и в B2Gсекторах. Украинские предприятия госсобственности, которые проводят закупки за бюджетные деньги, пока не имеют права проводить закупки в электронном виде до принятия соответствующего законодательства. Это тормозит развитие рынка. Сегодня приняты изменения к закону Украины об осуществлении государственных закупок, вводящие норму о проведении госзакупок в электронной форме, однако для того, чтобы нормы работали, необходимы дополнительные подзаконные акты, которые еще не приняты. (Подробнее о законодательной стороне вопроса читайте в следующих номерах.) 46 | сво й деловой ж урнал

Электронные торговые площадки, обладающие широким функционалом, позволяют настроить электронную систему закупок в соответствии со стандартными процедурами компании Возможные сценарии закупок

Независимые электронные торговые площадки. В Украине работают несколько компаний, предоставляющих независимые электронные торговые площадки — российские B2B-Center и Tender.Pro, а также компания «Универсальные электронные торговые системы», компания «Торговые системы» и Украинская электронная торговая площадка. Названные компании предлагают проводить электронные торги на их платформе, предоставляя больший или меньший функционал. Внутрикорпоративные электронные торговые площадки. Некоторые компании организовывают собственные электронные площадки. ПО для проведения электронных торгов разрабатывают такие компании, как ФогСофт, APS UKRAINE, SAP, Oracle и Microsoft. Что выбрать. Корпоративные площадки удобны для функционирования отдельного предприятия, поскольку учитывают специфику его закупочной деятельности. В то же время ведущие электронные торговые площадки предлагают систе-

му индивидуальных настроек, сопоставимую с индивидуальной разработкой. То есть любое предприятие может работать на независимой электронной торговой площадке, не ущемляя себя в функционале. Безусловно, если торговая площадка выбрана правильно. К тому же независимые электронные торговые площадки являются более эффективными с точки зрения организации торгово-закупочной деятельности. Наличие большого количества закупщиков и поставщиков в системе расширяет спектр потенциальных партнеров и дает дополнительную экономию времени, поскольку о закупках в кратчайшие сроки узнает наиболее широкий спектр компаний. То есть независимая платформа предлагает не просто IT-решение, а доступ к широкому кругу закупщиков и поставщико­в. Станет ли Украина электронной?

По мнению директора Международного центра электронных торгов B2B-Center Украина Марины Макаровой, основной сдерживающий развитие барьер — фак-


тор новизны продукта и опасений относительно вытеснения человеческого труда автоматизацией процессов. «Сокращение трудозатрат часто приравнивают к увольнению части штата сотрудников», — отмечает эксперт. Директор компании «Универсальные электронные торговые системы» Виталий Козлов видит сложности в «привычной бюрократии», называя барьером привычки сотрудников проводить закупочные процедуры в бумажном виде и, соответственно, нежелание переходить на новые технологии. Глава представительства Группы компаний Tender.Pro Дмитрий Старченко считает главным тормозом развития рынка частые смены руководителей ведомств, от которых зависит судьба госторгов. Одним из барьеров являются и пробелы законодательства. В то же время, есть условия, которые обусловили возникновение этого рынка и без которых электронные торговые площадки не могли бы развиваться в принципе. Развитие рынка электронных закупок, по мнению экспертов, зависит от нескольких факторов: активно растущее производство, большое количество предприятий, коррупция в государственном и частном секторе, а также расположение рынко­в сбыта или поставщиков в других часовых поясах. Все названные факторы развития присутствуют в Украине, за исключением активно-растущего производства. Сделаем скидку на кризис и будем надеяться на то, что он не бесконечен. Опыт России демонстрирует востребованность инструмента. К примеру, по данным ИД «Коммерсантъ», суммарные торги «Большой тройки» лидеров Российского рынка (в которую входят работающие в Украине B2B-Center и Tender.Pro) только за 2012 г. составили более, чем 241 млрд грн. Развитие электронных торгов в России началось в конце 90-х — начале 2000-х годов. В Украине электронные закупки используют всего около двух лет. Украина имеет неплохие шансы быстрее и легче пройти путь «проб и ошибок» развития электронных торгов. Это каса-

Анатолий Кинах, президент УСПП

Подобные B2B-проекты успешно реализованы в Российской Федерации и других странах. За счет проведения тендеров в онлайн-режиме система закупок становится более прозрачной, достигается значительная экономия средств. Кроме того, использование электронных торговых систем позволит компаниям расширить рынки сбыта и увеличить количество участников торгово-закупочной деятельности. ется как технологий, так и законодательства. «Экономические предпосылки для динамичного развития национального рынка электронных торгов в Украине очевидны. А потенциал рынка очень высок. В частности, в Украине на сегодняшний день более 600 тыс. предприятий, каждое из которых является потенциальным участником этого рынка», — говорит Марина Макарова. Эту мысль подтверждает и Дмит­рий Старченко. По его мнению, рынок электронных закупок Украины находится в состоянии «низкого старта», ожидая, когда правительство даст отмашку программе электронных закупок на госторгах. «Переход государственных закупок в электронную форму качественно поменяет структуру экономических связей. В процесс автоматически будет вовлечено большое количество компаний, и не только государственных. Госзакупки станут локомотивом, который приведет в движение коммерческие организации», — говорит эксперт. По мнению Марины Макаровой, у Украины, благодаря российскому опыту, сегодня есть реальный шанс быстро и без ошибок решить все вопросы в области законодательства, миновав промежуточные варианты и сразу приняв нужные законы. Быстрому развитию рынка будет содействовать и отточенность технологий, которые пришли в Украину уже в более усовершенствованном виде, чем в России. «Энтузиасты создавали IT-технологии для автоматизации процесса снабжения. Эти системы были совсем «сырые», постепенно они подстраивались под клиентов, усложнялись. А в Украину технологии электронных торговых площадок пришли в уже готовом виде. Это высокотехнологичные системы с мощным функционалом и

огромными возможностями. Их внедрение будет скорее напоминать революцию, страна может пройти путь перехода на конкурентные закупки буквально за 1–2 года», — отмечает Дмитрий Старченко. Марина Макарова считает, что десятки опций электронных торговых площадок и возможность настроить процесс закупок под индивидуальные нужды отдельной компании, умноженные на тотальную экономию украинских компаний, приведут к лавинообразному развитию рынка. «Десять лет назад управленцы мало задумывались о повышении эффективности компании, о выстраивании правильной системы закупок. Поэтому было сложно привлекать клиентов. Приходилось доказывать, что наша площадка может помочь бизнесу, — говорит директор B2B-Center Украина. — Сегодня экономят все и на всем. Cost-cutting с 2008-го не выпадает из тройки главных бизнес-приоритетов компаний. В России функциональность и экономичность ЭТП уже оценили, аналогичные процессы пройдут и в Украине».

Преимущества электронных торговых площадок перед классическим механизмом проведения торгов Электронные торговые площадки позволяют: 1. Увеличить круг поставщиков и расширить их географию. 2. Увеличить конкуренцию на торгах. 3. Упростить все этапы торгово-закупочной деятельности за счет автоматизации. Оптимизировать трудозатраты и временные затраты. 4. Сэкономить до 20% денежных затрат. 5. Вести контроль и прозрачную отчетность, к примеру, в целях IPO или получения банковского кредитования. 6. Осуществлять безопасный электронный документооборот. 7. Проводить сравнительный анализ различных показателей деятельности организаций, правильно выбрать контрагентов для выполнения поставок, работ и услуг по интересующей тематике. С ентябрь 2 0 1 3 | 47


Зарабатываю | Страхование

Туманные перспективы Страховой рынок закончил первое полугодие с неоднозначными результатами Первые шесть месяцев 2013-го ознаменовались довольно противоречивыми тенденциями на рынке страхования. На первый взгляд, ситуация более чем оптимистичная — за полгода страховщики увеличили сбор валовых премий почти на 50%. Но эксперты говорят, что, на самом деле, эти цифры далеко не показательны. Виталий Филипповский

Н

есмотря на серьезный прирост валовых премий, который, безусловно, серьезно воодушевляет игроков страхового рынка, анализ внутренней структуры страхового портфеля обнадеживает значительно меньше. Как выясняется, рост обеспечен, в основном, за счет договоров перестрахования и платежей корпоративных клиентов. Простые украинцы же страхуются менее активно. В этом сегменте рост составил всего 6,5%. Тем не менее, Нацфинуслуг прогнозирует, что к концу года доля страховых премий в структуре ВВП должна достичь 2%, что тоже слабо коррелирует с реальной экономической ситуацией в стране. Как известно, страховой рынок тесно связан с банковским сектором, особенно в части выполнения последним своих функций кредитования. Украинские банки сейчас не балуют клиента выгодными кредитными программами. На этом фоне прогнозы, связанные с ростом страхового рынка, выглядят слабо обоснованными. С этой точкой зрения солидарна и директор Запорожской областной дирекции УСК «Княжа VIG» Татьяна Михальчевская. 48 | сво й деловой ж урнал

«На сегодняшний день отсутствуют реальные драйверы роста страхового рынка — уменьшение платежеспособности населения, сокращение расходов юрлицами, практически полная остановка банковского кредитования» «На сегодняшний день отсутствуют реальные драйверы роста страхового рынка — уменьшение платежеспособности населения, сокращение расходов многими юридическими лицами, практически полная остановка банковского кредитования (кроме потребкредитов). Скорее всего, реальный страховой рынок по результатам года покажет нулевой прирост либо незначительное снижение», — делится своими прогнозами Татьяна Михальчевская. Если анализировать ситуацию по отдельным видам страхования, то все тоже далеко не так просто. С одной стороны, статистические данные свидетельствуют о росте в таком сегменте, как страхование жизни. В первом полугодии 2013 г. рост составил 34%. По субъектам ситуация здесь диаметрально противоположна общему тренду. Страхование жизни в более чем 90%

случаев приходится на физические лица, в то время как от корпоративных клиентов объем платежей сократился на 13,5%. А все потому, что вопрос единого социального взноса на премии по страхованию жизни в Украине до сих пор не решен. Это серьезный барьер для развития рынка. Интересно, что по итогам полугодия «просел» сегмент премий по обязательному страхованию автогражданской ответственности ОСАГО, который демонстрировал неплохой рост в I квартале. Многие на тот момент связывали оживление этого направления с введением с 1 сентября утилизационного сбора на рынке автомобилей. Татьяна Михальчевская объясняет, что ОСАГО не связано с утилизационным сбором, и, скорее всего, рост премий в данном сегменте был обусловле­н имевшими место слухами о повышении тарифов. «Избе-


«Постоянный рост показывает медицинское страхование, которое эволюционирует, несмотря на отсутствие каких-либо серьезных реформ в области здравоохранения»

жать негативных явлений можно только законодательно, на государственном уровне, путем усиления контроля за деятельностью страховщиков, направленного на повышение дисциплины и внедрения европейских стандартов качества предоставляемых услуг», — резюмирует общую ситуацию, сложившуюся на страховом рынке, Татьяна Михальчевская. Остальные сегменты страхования находятся в не менее сложной ситуации. «Рынок ипотеки стоит, количество новых инвесторов не увеличивается, поэтому новые объекты страхования появляются крайне редко. Единственным компенсатором для этих падающих рынков является страхование, которое сопровождает потребительское кредитование. Страхование не только заемщиков, но и бытовой техники становится все более популярным, и это дает дополнительный прирост в этом сегменте», —

объясняет ситуацию Егорович Руслан, директор Запорожской дирекции АХА Страхование. В то же время, он отмечает те сегменты рынка, которые развиваются, что называется, не благодаря, а вопреки общим трендам. «Постоянный рост показывает медицинское страхование, которое эволюционирует, несмотря на отсутствие каких-либо серьезных реформ в области здравоохранения. Попрежнему основной заказчик — корпоративный сектор, и мы наблюдаем стандартное увеличение на 10–15% каждый год», — подчеркивает Егорович. По его мнению, в ближайшее время в Украи-

00 н

мл

40 лн

0м лн

341,0

Инго Украина

312,2

Провидна

278,5

%

%

30

277,3 266

%

,6

23

Страхов

ание

УНИК Аль

фа

1,4

Ле

стра

хов

мм

Ор

4,

22

Уровень выплат, %

Арсенал

А

25

ани

а

е

ан

3

Ук р

2,

0

С ТА СГ 8 СК 9, на УП и 18 а Укр 8,6 я 18 PZU ьна сал 7,5 вер 17 Уни ,9 ОсДО ия С рант ,8 Га

Страховые платежи, млн грн

АСКА

364,9

1,2

ие

ован

трах

с АХА

,1

25

аи

Ал

126

126

Источник: Insurance top

9

368

50

5 13,

Кре

89,

13

10

17,4 34,4 28,7

раина я льна ерса Унив ДО СОс тия н а Гар PZU Ук

30

УПСК

ь

мен

лн

47,2

СГ ТАС

лн 0м

Альянс

3,2 33, 8 47,7 2,5

нта уппа

ая гр

20

24 , 44 5 , 4 17 ,6

10

ахов

а

ень

я стр

Ора

Крем

нска

0,8 0 49, ,4 22 0 ,

мм

Укра и

ие

Ле

ие

ван

ан

43

е

А

,2

ов

44

ах

ИК

КА

ни

УН

АС

ва

на

тр

на

ас

хо

ид

ьф

аи

ра

ов

Пр

Ст

р Ук

на

л

Ал

ахо

стр

го

се

10

Итоги за 6 месяцев 2013 г.

АХА

Ин

Ар

не стоит ожидать очередных метаморфоз, связанных с переделом собственности. «Мы предполагаем, что в 2013–2014 гг. на рынке появятся несколько страховщиков, которые будут быстро набирать обороты, опираясь на принадлежность к быстрорастущим финансово-промышленным группам и лоббированию влиятельных государственных чиновников», — подытожил Егорович Руслан. Поэтому на фоне растущих премий уже сейчас вырисовываются нешуточные риски, способные с головой накрыть страховой рынок Украины, умножив на ноль все нынешние достижения.

ья

нс

нс

та

ка

яс

тр

ах

ов

ая

гр

уп

па

С ентябрь 2 0 1 3 | 49


Зарабатываю | Страхование

СК «МОТОР-ГАРАНТ»: СКОЛЬКО СТОИТ ЗДОРОВЬЕ? Великолепный механизм медицинского страхования, то есть формы социальной защиты интересов населения в охране здоровья, выражающейся в гарантии оплаты медицинской помощи при возникновении страхового случая за счёт накопленных страховщиком средств, — одно из самых серьезных завоеваний современной цивилизации. Возможность оплатить медицинские расходы заранее, так сказать, «подстелить соломку», предполагает наличие взаимного доверия между гражданином и страховой медицинской организацией. Добровольное медицинское страхование — тема актуальная в украинской ситуации затянувшегося перехода от «бесплатной» советской медицины к сомнительной системе оплаты врачебных услуг «из рук в руки». Есть ли выход из создавшегося положения? Да, если заключить договор и приобрести полис добровольного медицинского страхования (ДМС) с надежной компанией, специализирующейся на медицинском страховании, — такой, как «Мотор-Гарант». Страховая компания «Мотор-Гарант» хорошо известна на рынке страховых услуг Украины, однако стоит привести конкретные цифры. По данным независимого профильного всеукраинского издания Insurance TOP, запорожская компания «Мотор50 | сво й деловой ж урнал

Гарант» — на девятом месте по объемам собственного капитала, на шестом месте по размерам гарантийного фонда страховщиков, на четвертом месте по объемам выплат страховых платежей в Запорожской области. Важно и то, что компания «Мотор-Гарант» — запорожская, то есть специалисты компании отлично ориен-

Сегодня в Украине только 5% медстрахования приходится на розничный сегмент, в то время как корпоративное страхование в общем портфеле украинских страховщиков составляет 95%

тируются в местной ситуации. Мы с вами — земляки, живущие в неблагоприятной экосистеме родного города,— можем быть уверены, что в ситуациях наступления так называемого «страхового случая» помощь будет гарантирована. Судите сами. Во-первых, «МоторГарант» системно сотрудничает с ООО «Клиника «Мотор Сич», лечебным учреждением, обладающим уникальной, лучшей в городе диагностической аппаратурой и высококвалифицированными кадрами. Во-вторых, страховая компания «Мотор-Гарант» постоянно сотрудничает с крупнейшими больницами города: кардиологическим диспансером, городской клинической больницей №2, больницей №3, больницей №5, городской многопрофильной клинической больницей №9 и областной инфекционной клинической больницей. Это говорит о том, что обладатель полиса добровольного медицинского страхования от компании «Мотор-Гарант» получит самую квалифицированную и своевременную помощь в одном из вышеперечисленных учреждений. В-третьих, страховая компания «Мотор-Гарант» заключила договора более чем с 80-ю аптеками города и области, в которых вы, владелец полиса добровольного медицинского страхования, смо-


жете получить лекарства на льготных условиях. В-четвертых, в каждом из вышеперечисленных лечебных учреждений постоянно присутствуют медицинские эксперты, консультирующие врачи, сотрудники «Мотор-Гарант». В случае, если вы сомневаетесь в назначенном лечении и хотели бы проконсультироваться по поводу выписанных вам лекарств, да и просто обсудить какие-то аспекты диагноза, то врачи-специалисты «Мотор-Гарант» к вашим услугам. В том случае, если вы приобрели полис добровольного медицинского страхования (ДМС) от компании «МоторГарант», вам больше не нужно платить: ни в сомнительные благотворительные фонды,

СРЕДНЕСТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ЗАБОЛЕВАНИЯМ И СТОИМОСТИ ЛЕЧЕНИЯ НА ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА В ГОД ЗАБОЛЕВАНИЯ СИСТЕМЫ КРОВООБРАЩЕНИЯ

ЗАБОЛЕВАНИЯ КОСТНОМЫШЕЧНОГО АППАРАТА

ЗАБОЛЕВАНИЯ МОЧЕПОЛОВОЙ СИСТЕМЫ

ЗАБОЛЕВАНИЯ ОРГАНОВ ПИЩЕВАРЕНИЯ

ЗАБОЛЕВАНИЯ ДЫХАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

СТОИМОСТЬ ПОЛИСА ДМС

от 300 грн*

(в зависимости от выбранной программы)

средняя стоимость лечения

ни лично медперсоналу, ни за медицинские услуги (в пределах страховой суммы). А если вспомнить о том, что стоимость медикаментов и обслуживания постоянно растет, то полис ДМС — действительно выгодное вложение. Тем более, что

1 122 грн

890 грн

1 214 грн

1 026 грн

330 грн

количество заболеваний 1 раз в 2 года

количество заболеваний 1 раз в год

количество заболеваний 1 раз в год

количество заболеваний 1 раз в 2 года

количество заболеваний 3 раза в год

у страховой компании «Мотор-Гарант» есть специальные программы для корпоративных клиентов: особые предложения, гибкая система скидок. То есть не только вы как частное лицо, обладающее полисом ДМС, имеете право воспользоваться высоко-

качественными медицинскими услугами в рамках пакета страхования, но и сотрудники вашего учреждения тоже получают такую возможность. Тем самым вы обеспечиваете сотрудникам достойный соцпакет — серьезный стимул для персонала.

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «МОТОР-ГАРАНТ»

(061) 212-96-96 212-96-07 г. Запорожье, ул. Вересаева, 3 www.motor-garant.com.ua


Зарабатываю | Страхование

КАК ЗАСТРАХОВАТЬ АВТОМОБИЛЬ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЙ И С МАКСИМАЛЬНЫМ СЕРВИСОМ? Приобретение страховки КАСКО становится все популярнее среди автовладельцев, ведь таким образом можно уберечь свой бюджет от незапланированных расходов в случае угона, ДТП и других повреждений транспортного средства. Тем не менее, бывают ситуации, когда страховщики могут отказать в страховой выплате, аргументировав тем, что данное неприятное происшествие является исключением договора страхования. Как правильно выбрать страховое покрытие для автомобиля, чтобы избежать подобных ситуаций, и что необходимо учитывать, приобретая страховой полис КАСКО, рассказывает Татьяна Михальчевская, директор Запорожской областной дирекции СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ «КНЯЖА ВИЕННА ИНШУРАНС ГРУП».

52 | сво й деловой ж урнал

«Есть ряд случаев, которые изначально автовладелец может не учесть, приобретая полис, и которые, как правило, отсутствуют в стандартных программах страхования. Например, грубое нарушение правил дорожного движения, гидравлический удар, замыкание электрооборудования авто, повреждение или кража исключительно колпаков, дисков без повреждения других деталей авто, небрежное обращение с огнем в автомобиле, повреждение авто животными, птицами, насекомыми, грызунами и т. д., — обращает внимание Татьяна Михальчевская. — Для того чтобы страхователю не пришлось возмещать ущерб за

счет личных сбережений, в случае возникновения вышеперечисленных ситуаций, стоит заранее предусмотреть все это в покрытии при заключении договора страхования. Наша компания недавно запустила новую программу страхования «КАСКО без исключений», приобретая которую, клиент может сам ограничить стандартный список исключений из страховых случаев, тем самым существенно расширив свое покрытие». Не менее важное значение необходимо уделять наличию в договоре страхования таких опций сервиса, как предоставление клиенту помощи в дороге, что особенно актуаль-


но в случае возникновения ДТП далеко от населенного пункта. «В рамках новой программы «КАСКО без исключений» мы предусмотрели максимальную поддержку и консьерж-сервис для наших клиентов. В частности, страхователь сможет воспользоваться бесплатной консультацией юриста относительно правомерности действий сотрудников ГАИ, эвакуацией авто в случае ДТП или поломки, вызовом на место происшествия компетентных органов («скорой помощи», МВД, МЧС), организацией техподдержки (доставка топлива, замена колеса, отогрев замков) и многими другими услугами не только на территории Украины, но и за рубежом, — отметила Татьяна Михальчевская. — Хочу обратить внимание на опцию

«Экспресс-выплата», которая предусматривает выплату страхового возмещения в течение 5-ти дней с момента подачи заявления и документов».

«В рамках рамках новой новой программы «КАСКО «КАСКО без программы без исключений» исключений» мы мы предусмотрели предусмотрели максимальную поддержку поддержку максимальную и консьерж консьерж-сервис — сервис для для наших клиентов» наших клиентов» По словам Татьяны, полная страховая защита клиентов обеспечивается финансовыми гарантиями и высокими стандартами обслуживания Vienna Insurance Group,

лидера страхового рынка Центральной и Восточной Европы, в составе которой пребывает УСК «КНЯЖА ВИЕННА ИНШУРАНС ГРУП». С начала текущего года компания выплатила своим клиентам 15,5 млн грн страховых возмещений по договорам КАСКО, из них около 500 тыс. грн жителям Запорожской области. Наши специалисты готовы ответить на дополнительные вопросы по тел.: (061) 224 03 36, (061) 224 03 67 или по адресу: г. Запорожье, бул. Шевченка, 20/ ул. Воссоединения Украины, 25. Приблизительную стоимость полиса можно также легко рассчитать на сайте: kaskobv.com.ua

С ентябрь 2 0 1 3 | 53


Зарабатываю | Свой курс

Между молотом и наковальней Средний класс выживает не благодаря, а вопреки государственной политике. Инга Эстеркина Рисунок: Александр Дубовский

К

огда в редакции Своего созрело желание высказаться на тему среднего класса в Украине, первым делом решили провести расследование в нед­ рах интернета. Хотелось выяснит­ь, каким видят средний класс в Украине колумнисты, социологи, досужие посетители разно­ образных интернетресурсо­в. Что же выяснилось? Вопервых, средний класс — тема чрезвычайно модная: всех беспокоит так называемое третье сословие, потому что оно — основа государства. В чем выражалась эта самая основательность? Обратимся к истории. «Третье сословие» — так во Франции до Великой революции 1789 года называли все группы населения, за исключением привилегированных: дворянства и духовенства. А привилегии заключались, прежде всего, в том, что, дворянство и духовенство, в отличие от третьего сословия, платило налоги. Вот на налоги, взимаемые со среднего класса, государството и существует. Итак, средний класс — прослойка народонаселения слишком бедная для того, чтобы избежать давления государства, и, в то же время, достаточно богатая для того, чтобы всевозможные наблюдающие финансовые органы родины-матери не оставили этот самый класс в покое. Во-вторых, украинский средний класс, несмотря на то, что в него входят, среди прочего, представители про-

54 | сво й деловой ж урнал

фессий, связанных с наличием интеллекта, предстает некой провинциальной девицей, оказавшейся волею судеб в жестокой столице и попадающей по причине наивности, во всякие недвусмысленные ситуации, в процессе теряя не только наивность вместе с невин­ ностью (что поделаешь, «это — Киев, детка!»), но и свою «среднесть». Таким образом, у среднего класса есть два пути — впасть в ряды пролетариата, которому нечего терять, кроме счетов ЖКХ, либо возвыситься хотя бы до мелких и средних олигархов, персонажей, которым по карману держать форточку за пределы родины открытой. О загранице разговор не пустой: один из самых определяющих критериев принадлежности к украинскому среднему классу — возможность выехать на отдых за рубеж хотя бы раз в году.

Критерий, конечно, так себе — поездка в кризисную Грецию по горящей путевке за $400 на двоих, в три звезды, с завтраком — не то же самое, что пребывание в Гоа. Итак, кто такой представитель среднего класса в Украине? Согласно данным последнего исследования Института им. Горшенина, к среднему классу себя причисляют более 33% украинцев. А фактически к нему относится менее 10% граждан, как утверждают социологи. Самые оптимистические эксперты называют цифру 25%, отталкиваясь от несколько иной методики подсчета. Учитывая то, что при обсуждени­и среднего класса нам всегда хочется посмаковать данные, выраженные в виде цифр, придется обращаться к статистике — а что прикажете делать? Несмотря на хлесткую фразу Марка Твена: «Существуют три вид­а


лжи: ложь, наглая ложь и статистика», других м­атериалов для умозаключений нет. Большинство социологов утверждают, что к среднему классу принадлежат граждане, которые расходуют на питание менее 50% семейного бюджета, ездят на автомобилях не старше 10-ти лет, 50% из них живут в квартирах, в основном в городах (более 7% — в Киеве, почти 30% — в областных центрах, почти 40% — в районных городах). Чаще всего представителей этого вида можно встретить в Киеве, Крыму и на Юго-Востоке — в этих регионах сосредоточено наибольшее количество потенциальных на-

логоплательщиков, которые, в силу тотального кризиса, работают все больше и при этом постепенно становятся еще беднее и еще менее охотно платят налоги. И это тенденция не только отечественная, но и общемировая. Например, в еженедельном обращении американского президента к нации, не далее, как 3-го августа, Барак Обама заявил, что «… еще до начала беспрецедентного экономического кризиса сложилась недопустимая ситуация: богатые американцы получали непропорционально больше доходов, в то время как большинство семей были вынуж-

дены больше работать, чтобы обеспечить необходимый уровень благосостояния». Такая же ситуация в Украине, усиленная кризисом экономики, переход которой от упадочного социализма к стихийному капитализму длится уже третье десятилетие. А также кризисом идеологии — потому что Запад и Восток Украины видят национальную идею не то что по-разному, а вообще диаметрально противоположно. В США принимают меры: Барак Обама, президент «одноэтажной Америки», предлагает стране так называемую «большую сделку» для

Основа нации — средний класс Финляндия

76,2

87,6

Норвегия

Доля населения, %

93,1 Эстония

70,7

Швеция

91,5 Латвия

89,9

Великобритания

80,9

Дания

94,5

69,6

Германия

85,1

Чехия

76,8

85,8

39,0

Польша

Бельгия

Франция

Россия

42,3

Нидерланды

68,9

Украина

66,6

Венгрия

Швейцария

87,2

Словакия

50,6

24,6

Румыния

44,3

Хорватия

76,2

Болгария

31,6

Испания Португалия

53,8

77,2

Греция Источник: European Social Survey

49,2

Турция

45,7

С ентябрь 2 0 1 3 | 55


Зарабатываю | Свой курс среднего класса: упростить налоговую систему, при условии, если полученные в результате этой реформы налоги позволят профинансировать инвестиционные проекты, направленные на создание высокооплачиваемых рабочих мест. В Украине же пытаются действовать, вводя налоги на роскошь, которые, по мнению главного редактора персонального делового журнала «Деньги.ua» Александра Крамаренко, действительно богатые люди смогут без проблем обойти, а отразятся они, в первую очередь, на прослойке народонаселения «средний класс плюс». То есть, под налоговым прицелом — все тот же многострадальный средний класс. И это при том, что пока никаких общегосударственных программ, направленных на поддержку основного налогоплательщика, не существует.

Виталий Лысенко, управляющий партнер ИСКонсалтинг, эксперт проекта «Канада– Украина: Региональное управление и развитие», член правления Агентства регионального развития «Приоритет»

На мой взгляд, типичный представитель среднего класса в Украине выглядит так: если есть и достойное жилье в собственности, и автомобили в семье, и дети хорошо «пристроены», и отпуск за границей, и депозиты, и свой собственный бизнес, то это уже, пожалуй, не средний, а так называемый «высший средний класс» — на переходе к праймклассу. Но прозрачность и законность доходов, методы или способы получения благ, структура расходов, отношение к образованию и образованности (что не одно и то же) — по этим критериям наш средний класс мо-

жет очень сильно отличаться от европейского, американского или восточноазиатского. Чего не хватает нашему среднему классу, о чем также написано и сказано немало — это самосознания или, точнее, «самоосознания», стремления влиять на социальные и политические процессы, обеспечивать собственное развитие, формировать специфические ценности и приоритеты. Европейский средний класс (с определенными оговорками) в целом аналогичен украинскому. Его там просто больше, чувствует он себя увереннее и на государственно-политические процессы влияет немного больше. Впрочем, и Европа не однородна — в первую очередь, в силу разницы между Западной и Восточной ее частями. Между наследниками НАТО и Восточного блока по-прежнему пропасть: средний класс Черногории или Румынии и средний класс Великобритании или Франции — это, как говорится, две большие разницы.

Средний класс К среднему классу себя причисляют более украинцев

33%

Фактически к нему относится менее

расходуют на питание менее

50%

живут в квартирах, в основном, в городах

50%

семейного бюджета ездят на автомобилях не старше 10-ти лет

56 | сво й деловой ж урнал

10%

в Киеве

7%

в областных центрах

30%

в районных городах

40%

Ключевые отличия между украинским и европейским средним классом Украина

ЕС

Минимальный доход на человека 5 540 грн*

Минимальный доход не меньше 2 000 евро

Творческая интеллигенция, врачи, учителя относятся к среднему классу, минуя материальный критерий

Бизнес, высокооплачиваемый наемный труд

Социально пассивен

Социально активен

Развивается в «тени»

Легален

Отсутствие общей системы ценностей

Общая система ценностей

*Методика оценки среднего класса, составленная Институтом демографии и социальных исследований НАН Украины


Надежда Кузьмичева, директор Центра независимых социологических исследований

На вопрос о том, есть ли средний класс в Украине, существует два диаметрально противоположных мнения. При этом и позиция оптимистов, и позиция пессимистов имеют весьма пристойную и обоснованную аргументацию. Мы придерживаемся оптимистической позиции и все же отмечаем его наличие в классовой структуре нашего общества. Но сложность с идентификацией его представителей все же существуе­т. Можно выделить, как минимум, два подхода к определению границ среднего класса — это самоидентификация, то есть самостоятельное причисление человека себя к среднему классу, и объективные показатели, встроенные в различные классовые схемы. Если говорить о самоидентификации, то она основывается на вопросе, в котором человека просят выбрать тот класс, с которым он себя соотносит. При этом пред-

«Безусловно, средний класс существует в Украине, однако его качественное наполнение весьма отлично от западных образцов» лагается следующая шкала ответов: низший, ниже среднего, средний, выше среднего и высокий. В итоге, данные как национальных, так и региональных репрезентативных массовых опросов фиксируют довольно высокий уровень самоидентификации со средним классом, который достигает 50%. Однако такие показатели существенным образом расходятся с объективными показателями, к которым относится уровень дохода на 1 человека за последний месяц, уровень дохода семьи за последний месяц, уровень материальной обеспеченности семьи (наличие или отсутствие определенных материальных благ и ценностей, начиная с мебели и заканчивая квартирами в личной собственности отдельных членов семьи, транспортных средств и т.д.), уровень образования, профессиональная принад-

лежность, занимаемая должность, сфера занятости. Именно совокупность вышеперечисленных показателей дает объективную картину социального статуса человека, и, следовательно, позволяет определить его место в социальной стратификации общества, то есть определить, к какому классу он относится. Проблема в том, что сама теория стратификации общества (деления его на классы) имеет западные корни, а это значит, что существующие модели не могут быть просто наложены на реальность постсоветских обществ, в том числе и Украины, так как взаимо­ связь этих четырех критериев неодинакова в западных и постсоветских странах. Так, в Украине, например, уровень дохода не имеет четкой прямой зависимости от образовательного уровня человека, престижности его профессии в обществе и реальной власти, сосредоточенной в его руках. Исходя из этого, стоит сказать, что, безусловно, средний класс существует и в Украине, однако его качественное наполнение (кто именно в него входит) весьма отлично от западных образцов, а количественные показатели колеблются от 15 до свыше 50% из-за применения различных подходов к его определению.

С ентябрь 2 0 1 3 | 57


Эффективные ул. Седова, 3 Гинекология

Урология

Миомы и полипы

Дробление камней любой плотности

1. Консервативные операции без рубцов: • гистерорезектоскопические • лапароскопические

1. Лазерное дробление камней 2. Эндоскопические операции под контролем УЗИ 3. Пребывание в стационаре 2-3 дня

2. Пребывание в стационаре 3-5 дней 3. Удаление матки и яичников «открытым» способом.

Удаление аденомы простаты

Кисты яичников 1. Лапароскопические операции без рубцов 2. Пребывание в стационаре 4-5 дней

1. Лазерные операции 2. Эндоскопические операции без рубцов 3. Пребывание в стационаре 3-4 дня

Варикоцеле и фимоз Выпадения влагалища и матки 1. Операции чрезвлагалищным доступом без рубцов 2. Пребывание в стационаре 8 дней

1. Операции с наложением косметического шва 2. Пребывание в стационаре всего 1 сутки

Удаление опухолей почек и мочевого пузыря

Маточные кровотечения 1. Лечебно-диагностическое выскабливание 2. Пребывание в стационаре от 2 до 4 дней

1. Лазерные резекции опухолей 2. Эндоскопические операции без разрезов 3. Пребывание в стационаре 3-4 дня

Палаты повышенной комфортности с TV и WI-FI, кондиционером, душем и туалетом во всех отделениях Запишитесь на лечение по телефонам:

(061) 289-07-30 (097) 289-07-05 Онлайн консультации заведующих отделениями на сайте

Запишитесь на лечение по телефонам:

(067) 539-17-67 (095) 078-99-91

www.vitacenter.com.ua


САМОЛЕЧЕНИЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВРЕДНЫМ ДЛЯ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ

технологии современной медицины! колл-центр: (061) 289-07-05, (097) 289-07-05

Лицензия МОЗУ сер.АГ № 598723 от 26.04.12г.

Хирургия Лечение ожирения: 1. Установка баллона 2. Бандажирование желудка 3. Шунтирование

Гарантия снижения веса!

Удаление желчного пузыря 1. Лапароскопические операции без рубцов 2. Пребывание в стационаре 2-4 дня

Лапароскопические операции с установкой «сетки» при грыжах: • пупочных • паховых • бедренных • диафрагмальных • послеоперационных

Лор-отделение

для детей и взрослых Удаление миндалин 1. Без ожога ткани и с минимальными рубцами 2. Максимальная точность под контролем видео-эндоскопического оборудования 3. Пребывание в стационаре всего 1-3 дня

Удаление аденоидов 1. Предоперационная диагностика с помощью микроскопа 2. Максимальная точность удаления с помощью коблатора, шейвера и др. 3. Пребывание в стационаре всего 1 день

Избавление от храпа и заложенности носа 1. Щадящие современные операции 2. Без применения марлевых тампонов 3. Пребывание в стационаре 1-2 дня

Операции на поджелудочной железе с сохранением ее функции

Пластика искривленной перегородки носа

1. Удаление опухолей железы 2. Лечение хронического панкреатита 3. Оперирует профессор Клименко В.Н.

1. Контроль точности видео-эндоскопическим оборудованием 2. Без марлевых тампонов 3. Пребывание в стационаре 1-3 дня

Операции при варикозном расширении вен 1. Флебэктомия 2. Минифлебэктомия 3. Пребывание в стационаре 1-2 дня

Запишитесь на лечение по телефонам:

(061) 289-07-32 (097) 289-07-05

Удаление полипов и кист ЛОР-органов 1. Современные операции шейвером и коблатором 2. Максимальная точность под контролем видеоэндоскопического оборудования 3. Пребывание в стационаре 1-2 дня

Запишитесь на лечение по телефонам:

(061) 222-23-19 (067) 619-62-62

Выдаем больничный лист!


Зарабатываю | Стартап

В ответе за «Старого Кролика» Когда студенты-третьекурсники НТУ «КПИ» Никита Мунтаниол и Антон Картамышев задумывали открыть свое первое дело, то даже не предполагали, с чем приходится сталкиваться в нашей стране начинающим предпринимателям. Создатели свободного пространства Old Rabbit поделились со Своим деловым журналом собственным опытом стартапа. Александра Рябенко, фото автора Лучшее место для старта

О том, чем заняться, мы долгое время размышляли еще в Киеве, сидя на парах. Антон на Новый год приехал домой, в Бердянск. Там сдавали в аренду помещение под кафе, и у нас появилась идея открыть свое заведение. Но за аренду хотели много и за полгода вперед, а у нас на тот момент в карманах было абсолютно пусто. С этим мы вернулись в Киев и снова стали думать, так как идея открыть свое дело нас уже не покидала. И Никита тогда сказал: «Поехали в Запорожье». На зимних каникулах мы приехали в Запорожье и стали искать помещение, еще окончательно не зная, что мы потом с ним будем делать. Зимой, когда гуляешь вечером, в городе особо некуда себя деть. Да, здесь много кафе и ресторанов, а вот мест для того, чтобы просто провести время с друзьями, практически нет. И мы подумали, что можно открыть такое заведение, как, например, «Циферблат» в Киеве. Два дня мы ездили по городу, смотрели помещения и набрели на бывшее кафе «Нирвана» возле областной филармонии. В нем уже было все, что нужно для работы, — вытяжка, оборудование, вся необходимая документация для кафе. Для старта это было идеальное место. 60 | сво й деловой ж урнал

Кроме нас, на это помещение было еще 4 претендента. Мы долго вели переговоры с арендодателем, расписали ему бизнес-план. Когда встретились с ним в первый раз, он просто над нами по­смеялся и сказал: «Ребята, идите гуляйте. Вы еще подумайте 10 раз, прежде чем что-то начинать». Мы казались всем маленькими и смешными. Встречались с владельцем три раза, и, в конце концов, наша идея открыть здесь антикафе ему понравилась. И он выбрал именно нас. Всего за 13 дней

Когда мы ввязались в историю с арендой, денег у нас не было вообще. Зато было много друзей. Мы сняли средства со всех своих карточек, заняли у родителей, Никита продал айфон — так наскребли на первую оплату. Но это была капля в море — всего 5% от необходимых инвестиций. Затем начали искать серьезного инвестора. Так как банки выдают кредиты под бизнес только лицам, достигшим 21-го года, а нам на тот момент было по 20 лет, искать пришлось по родным и друзьям. И нашли. Один взрослый знакомый поверил в наш потенциал, одобрил идею и дал денег: разрешил вернуть всю сумму за раз, когда нако-

пим. К концу года мы должны с ним расплатиться. Помещение взяли в аренду с 1 февраля, а открыли заведение уже 13-го. В первую же ночь полностью покрасили первый зал в белый цвет. Все делали своими руками: подготовили столы, стулья, которые купили на барахолках, ездили по городу, искали мебель. Обошли все комиссионки, нашли там много вещей. Кое-что заказали в Днепропетровске, так как только оттуда всего через 3 дня нам доставили нужные диваны. Долго искали кофемашину. За две недели мы должны были успеть открыться и еще за две недели заработать на арендную плату. Мы привели кучу друзей, заперли их, напоили чаем и все эти 13 дней практически никуда не выходили. Только в McDonald’s — за едой. Спали по 4–5 часов. Это было самым крутым приключением в нашей жизни! Всей документацией и оформлением ЧП занимался наш третий партнер — Михаил Баркаров. Он чуть старше нас, родом из Керчи. Мы (Антон и Никита, — прим. авт.) тогда еще не могли стать официально предпринимателями, так как в нашем вузе не приветствуют, когда студенты начинают работать, а Миша уже получил высшее образова-


ние. И вот, 13 февраля Миша приехал в Запорожье с готовыми документами, и мы открылись, хотя даже вывески еще не было. Свободное пространство

В первый же день в Old Rabbit пришло 150 посетителей! Все было бесплатно, а уже с 14-го февраля, в День влюбленных, мы работали по полной — все столики были заказаны. И в первые два месяца была полная загрузка. Каждый вечер народ бронировал места. Никита занимался продвижением нашей странички ВКонтакте. Устраивали концерты, приглашали местные группы и музыкантов, затем приезжали коллективы из Харькова, Днепропетровска и даже из России. Проводили литературные вечера. В основном, вся реклама шла в соцсетях. Мы раздавали флаеры, к которым были прикреплены конфеты. На них была смешная ошибка: «Второй час — бесплато». А самый веселый маркетинговый ход был, когда мы повесили растяжку между двумя деревьями напротив входа со сладостями и флаерами на 5, 10, 15 и 20 бесплатных минут. Мы работали по примеру заведений такого же формата, общались с владельцами киевского антикафе «Циферблат», анализировали опыт конкурентов, занимались маркетингом. На тот момент в Запорожье работало только одно антикафе — «Бочка меда». Затем, после нас, открылись еще три заведения. Основная ошибка, сопровождающая все подобные проекты, которую мы старались не повторять, — это требование оплаты за первый час вперед. А мы стали брать плату только за те минуты, которые посетитель здесь реально провел. Хочешь прийти на две минуты — платишь только за эти две минуты. Мы не побоялись дать свободу клиентам и дождались взаимной лояльности — многие говорят, что в Old Rabbit чувствуют себя как дома. Сперва на работу набирали друзей и знакомых. Но с ними очень тяжело работать — часто боишься кого-то обидеть, даже если человек действительно «накосячил». Поэтому теперь принимаем обычных со-

«Наше незнание стало нашим спасением — ведь чем больше знаешь, тем больше боишься» искателей, с которыми можно выстроить нормальные рабочие отношения. Вообще странно, что в городе с 800 тыс. жителей существует целых пять антикафе. Ведь на весь огромный Киев их тоже всего пять. Мы открывались вторыми в Запорожье, тогда это имело смысл. Сейчас, наверное, отказались бы от такой идеи. Потому что уже боремся не за новых посетителей, а за лояльность постоянных клиентов. Кибернетика жизни

Чтобы оформить идею, требовался грамотный бизнес-план. По этому поводу нас консультировал Google. Мы учимся на специальности «Экономическая кибернетика». Но раньше никогда не сталкивались с подобными задачами и не знали, как это делать. Все нашли в интернете — как просчитать, что учесть. Примерно прикинули цифры. Когда мы начинали свое дело, абсолютно ничего не знали о бизнесе. С другой стороны, это неведение обусловило практически полное отсутствие страха. На нас все смотрели, как на дурачков: «Куда вы лезете, без лицензии, не зная законов и норм…» Страх появлялся по мере продвижения, но чем больше мы работал­и, тем больше убеждались в том, что нерешаемых проблем нет, нужно просто приложить усилия. Сейчас, когда задумываемся о новом проекте, то в голове уже возникают мысли о всевозможных препятствиях. Но тогда наше незнание стало нашим спасением — ведь чем больше знаешь, тем больше боишься. И чем позже захочешь начать что-то делать, тем меньше шансов, что ты реально на что-то решишься.

В начале мая мы ездили в Европу, посмотрели, как люди там живут, и после этого Антон уже не видел смысла дальше учиться в университете, просиживать штаны на парах. У нас некачественное образование, в Европе в разы лучше. В Украине не учат ничему полезному. Когда мы открывали Old Rabbit, знаний было недостаточно, и в университете их никто не мог нам дать. Нас не учат зарабатывать, дают огромное количество теории без каких-либо знаний о ее практи­ ческом применении. Конец беззаботной жизни

Мы создавали место, которое нравится нам самим в надежде, что и посетителям тут будет хорошо и уютно. С первого месяца работа пошла в плюс. Лето — период затишья. Но с осени мы планируем переделать бар, поставить прилавок с пирожными. Хотим устроить подобие домашней кухни, чтобы каждый мог прийти и сам что-то приготовить. Оборудуем третий зал. В мечтах — создать из Old Rabbit целый бренд, под которым можно будет работать и в других городах, стать сетью. Но все пока не так круто, как выглядит. Беззаботная жизнь закончилась, иногда хочется вернуться назад. Бывает, что приходится «крутиться» 24 часа в сутки, потому что надо и в университет успеть, и программу вечеров продумать. Хочется иногда куда-то съездить, отдохнуть, но не можем. Нет времени даже на занятия спортом. Впереди много работы, и ответственность на нас лежит большая. Мы уже не имеем права остановиться и все забросить, чтобы не понести потери. С ентябрь 2 0 1 3 | 61


Своя страна | Свой среди чужих

по ту сторону земного шара Марина Артюх вот уже пять лет как развивает собственный бизнес в Запорожье, разрываясь между Украиной и Южно-Африканской Республикой. Собственными впечатлениями о государстве, которое с легкой руки Нельсона Манделы называют не иначе как «Радужной страной», она поделилась с читателями Своего делового журнала. Красивая бизнес-идея

Когда я в 2008-м году просто влюбилась в украшения Honey, то не думала, что буквально через несколько лет это станет моим бизнесом, и я начну летать на другую сторону земного шара. На тот момент для меня это был выход из послеродовой депрессии и желание изменить себя к лучшему. Тут-то судьба и подарила мне встречу с женщиной, которая приехала из ЮАР со своим южноафриканским мужем и привезла в Украину изысканную бижутерию из этой далекой страны. У меня сразу же родилась бизнес-идея. А уже через три с небольшим года я попрощалась со своей весьма мужской работой — руководителя департамента логистики в очень крупной компании по импорту и дистрибьюции алкоголя — и четко решила: я хочу помогать нашим красивым женщинам становиться еще краше, правильно подбирая украшения и аксессуары для дополнения образа. Путешествие в ЮАР

Климатическую адаптацию (у нас зима — у них лето, и наоборот) предваряют трудности перелета. Прямых рейсов до Йоханнесбурга или Кейптауна из Украины нет, так что добираемся «зигзагами». Общее время, проведенное в самолетах, — от 13-ти 62 | сво й деловой ж урнал

до 17-ти часов. Время у нас одинаковое (зимой), летом разница в 1 час, так что пресловутого jet lag (адаптации к другому часовому поясу, — прим. ред.) нет. Перелетаем не только через половину земного шара, а еще и попадаем в абсолютно другую климатическую зону. Так что физически там или холоднее, как сейчас, но не так, чтобы разительно (днем в Джобурге, как называют Йоханнесбург, 20–22ºС, а вот вечером всего пару градусов тепла), или существенно жарче. Только мы и при 22-х градусах разгуливаем в шортах и открытых босоножках, а южноафриканцы — в сапогах, куртках, кое-кто даже в шапках. Портит все только холодный ветер и перепад в 18–20 градусов за день — не самая приятная нагрузка для организма. Так что гулять в шортах и легкой рубашке зимой в ЮАР не рекомендуется. Чревато простудой, что, собственно, со мной и случалось. Семейный уклад

Лично мне морально адаптироваться к ЮАР было очень легко. Люди в этой стране очень позитивные, открытые, всегда готовые помочь. На английском говорят все, так что сложностей в общении не возникает. Правда, уклад жизни абсолютно другой. Здесь привык-


ли жить на земле, поэтому в почете дома, где каждый имеет свою спальню, ванную, бассейн и то, что принято называть «брай-эриа» — обычно либо навес с огромным столом, либо просто открытая площадка с мебелью. Брай — это бледное подобие нашего шашлыка, еженедельная традиция сбора всей семьи и, зачастую, друзей. В ЮАР работают, в основном, мужчины, на женах лежат воспитательно-развлекательные обязанности и питание семьи. Примерно до 15:00 у белой мамы (деток там любят — в семьях моих друзей два, а то и три ребенка) следующее расписание: утро с 6-ти до 7-ми часов начинается с подготовки ланчбоксов для детей, приготовления завтрака и хлопот, связанных с тем, чтобы одеть-обуть детей и загрузить их либо в свою машину, либо в машину мужа для доставки в школу. Школьных автобусов в ЮАР, по-моему, просто не существует. Затем около 3–4-х часов у нее более или менее свободного времени. В 12:30–13:00 нужно забрать по очереди детей из школы и отвезти на дополнительные занятия, после которых привезти домой. Это обязанность исключительно мам, т. к. они не работают. Но при этом заняты они постоянно. Поэтому практически у каждой неработаю-

щей дамы есть приходящая служанка, которая моет, пылесосит, стирает, гладит, она всегда на подхвате, чтобы сделать чай-кофе-бутерброды в течение дня. Исключение составляют семьи, где мужья — индусы, причем небедные. Они считают, что жена в доме должна все делать сама, поэтому некоторые женщины в связи с этим впадают в депрессии. Особенно хандра обостряется при общении с подругами, у которых мужья не столь радикальны в быту. Они могут себе позволить сидеть дома, ждать детей из школы в припаркованной машине и особо не волноваться по поводу хозяйства — все чистится и убирается, порой вовсе без их участия.

«Бизнес тут открыть непросто, лучше открывать филиал компании, существующей в другой стране»

Южно-Африканская Республика (ЮАР) Площадь — 1 219 912 км2 Население — 49,9 млн чел. Безработица — 23% Из 18 млн работающего населения: 65% занято в сфере услуг, 26% — в промышленности, 9% — в сельском хозяйстве. (Данные за 2008 г.)

Государственными признаны 11 языков: английский, африкаанс, венда, зулу, коса, ндебеле, свати, северный сото, сесото, тсвана и тсонга Этно-расовый состав (по переписи 2010 г.): темнокожие — 79,4% белые — 9,2% цветные (в основном мулаты) — 8,8% индийцы и азиаты — 2,6% Валюта — южноафриканский ранд (рэнд)

1 ранд = 100 центов Международный код — (ZAR) Курс: $1 = 10,4 ZAR 100 UAH = 128 ZAR ВВП — $582 млрд ВВП на душу населения — $11,375 Источник: МВФ (данные за 2012 г.)

Легкость ведения бизнеса в ЮАР — 39-е место Источник: Forbes С ентябрь 2 0 1 3 | 63


Своя страна | Свой среди чужих

«В данный момент в ЮАР существует апартеид «наоборот» — «Белых на работу не берем, только черных»

Левостороннее движение

Без машины в ЮАР делать нечего. Общественного транспорта, в нашем привычном понимании, там практичес­ ки не существует, да и небезопасно белому человеку передвигаться по городу таким образом. Я и не пыталась. Такси — очень дорого. Остается только брать машину напрокат, что, в принципе, тоже не самое дешевое, но и не самое дорогое удовольствие (минимум $50 в день, навигатор оплачивается отдельно, бензин в ЮАР те же 11,5 в пересчете на гривны). Я никак не могу заставить себя сесть за руль в ЮАР — там левостороннее движение и правый руль в авто, соответственно. Нашему человеку сориентироваться довольно сложно. Передвигаться пешком, в одиночку, мне было категорически запрещено, хотя в ближайший магазин на заправке за водой или сладостями пройтись было недалеко. Но, говорят, опасно. Раз говорят, верю, потому что бесконечных историй про хай-джеки (угоны автомобилей), ограбленные во время чаепития с друзьями дома, африканцев, запрыгивающих в открытые окна автомобилей во время движения либо выдергивающих лежащую на сидениях собственность в виде сумок и компьютеров, я наслушалась изрядно. А проверять все это на личном опыте как-то неохота. Дороги в прекрасном состоянии, есть хайвеи, которые правительство второй год пытается сделать платными, что встретило бурю протестов со стороны населения, так что данный проект пока не реализован. Когда местные жители начинают возмущаться по поводу одиночной ямки на обочине дороги, я их приглашаю в Украину зимой или сразу после зимы (в пе­ риод самых «убитых» дорог) и описываю все прелести нашей автомобильной действительности. Накал возмущения утихает. 64 | сво й деловой ж урнал

Жизнь без гречки

По поводу цен на жизнь: мясо, молоко, соки стоят столько же, как у нас; фрукты дешевле; вино прекрасного качества — 25–30 грн за бутылку; хлеб дорогой — около 9-ти грн стандартная буханка весом в 700 г. Продукты делятся на две категории — обычные и органические. Разница в цене 10–15%. Ассортимент достаточно однообразный, круп практически нет. Как они без гречки живут — непонятно. Цены на жилье и его содержание, по нашим меркам, абсолютно адекватные: в Йоханнесбурге можно купить домик на 200–240 м² с прилегающей территорией 1 700 м² и бассейном за 1 млн грн. Содержание дома обойдется в 1,5–2 тыс. грн в месяц. Печи в 99% домов — электрические, газ очень дорогой, отопления нет из-за ненадобности — зимы теплые, кондиционеры тоже отсутствуют — все продувается ветром, потому в домах всегда прохладно. Проценты по банковским кредитам, как в Украине в докризисные времена — от 14-ти до 17-ти, но обслуживание в банках стоит очень дорого. Есть и свои особенности. Например, обмен долларов в ЮАР — дело невыгодное: комиссия в виде фиксированной суммы плюс процент со сделки, т. е. чем меньше меняешь, тем меньше получаешь на руки. То же касается обратного обмена рандов (национальная валюта ЮАР — прим. ред.) на доллары — те же комиссии и плюс ограничение по сумме — максимум 10 тыс. рандов. Лучше платить везде картой, а на наличные расходы — это сувениры, билеты в музеи, парки развлечений — снять местную валюту в банкомате со своей карты. Кстати, для оплаты не обязательно иметь валютную карту — я везде пользуюсь гривневой. Правда, снимать не пробовала, но думаю, ваш банк вам подскажет, нужно ли для снятия открывать валютную карту или можно снять наличные с гривневой. Я предложила друзьям оплатить покупку в супермаркете и ужин в ресторане, а они мне выдали наличными эквивалентную сумму. При оплате картой (особенно если она без пинкода), например, в ресторане соблюдайте правила безопасности — терминал должны принести к вам за столик и оплату произвести в вашем присутствии.


Черно-белая реальность

По поводу апартеида и дискриминации: не претендую на звание историка и психолога, просто выражаю свое мнение, составленное из бесед с абсолютно разными жителями и гражданами ЮАР. При апартеиде черное население было обеспечено всем необходимым, так как ответственность за это несли белые. Конечно, люди попадались разные, и, соответственно, черному обитателю Африки либо везло, либо не везло. После падения апартеида черное население ЮАР оказалось предоставленным себе самому, поэтому появилась необходимость зарабатывать деньги самостоятельно. Общаясь и с приходящими служанками в домах друзей, и с чернокожими работниками фирм моих знакомых, я с ужасом осознала, что они — реальные дети, их система воспитания была такова, что элементарные для нас занятия и задания им нужно объяснять раз по 10 и обязательно показывать, как это нужно сделать. Но когда они уже поняли, что от них требуется, уровень исполнения абсолютно нормальный. В данный момент в ЮАР существует апартеид «наоборот» — порядок приема на работу, примерно, следующий: черная женщина, черный мужчина, индийская женщина, индийский мужчина, белая женщина, белый мужчина. Небольшая иллюстрация из жизни: в начале 2013го одна из самых популярных в ЮАР сетей супермаркетов продуктов, одежды, обуви и сопутствующих товаров Woolworth вывесила рекламное объявление: «Белых на работу не берем, только черных». Бойкот сети белым населением продолжался около 2-х месяцев. А в общем, ЮАР страна приветливая, теплая, комфортная. Достопримечательностей — множество и на любой вкус. Бизнес тут открыть непросто, лучше открывать филиал компании, существующей в другой стране. Лучший сувенир — всякие поделки из мыльного камня, кости, дерева. Обязательно стоит попробовать билтонг (обалденно вкусная вяленая говядина) и сушеное манго. Соблюдать осторожность нужно, но не доводить себя до паранойи. И тогда из этой страны вы увезете самые замечательные впечатления и теплые воспоминания.

С ентябрь 2 0 1 3 | 65


Своя страна | Возможности

БРЮКИ для Украины

на южноафриканский манер

В середине лета Киевская школа экономики (KSE) обнародовала исследование вариантов развития украинского экспорта в случае вступления в Таможенный союз и заключения соглашения об ассоциации с ЕС. На основе данных 2001–2011 гг. эксперты спрогнозировали не только объем потенциальной торговли, но и вероятность расширения ее географии и ассортимента. Обе модели интеграции показали рост экспорта и снижение доли сырьевой продукции — с 16 до 10%. С этими выводами, однако, не согласилась другая группа исследователей из Института экономики и прогнозирования НАН Украины, заявив, что положительный эффект от приобретения нового статуса в любом из объединений будет недолговечным — максимум три года. Владимир Голомб, эксперт Запорожской ТПП

З

а подобными спорами интеграционных скептиков и энтузиастов, что развернулись на страницах отечественных СМИ, стало не слышно тех, кто видит альтернативу политическому выбору Украины между ТС и ЕС. В предыдущих публикациях Свой деловой журнал уже обращал внимание читателей на клуб из пяти быстроразвивающихся стран БРИКС (BRICS — Свой, июль–август 2013, стр. 19), сотрудничество с которыми поможет реализовать интеллектуальный и технологический потенциал государства. С присоединением в 2011 г. Южно-Африканской Республики к компании Бразилии, России, Индии и Китая (BRIC) с легкой руки Дмитрия Медведева новая аббревиатура для обозначения блока набирающих обороты тяжеловесов зазвучала по-нашенски — БРЮКИ. Вот эти самые БРЮКИ (без учета торговли с РФ) и обеспечили рост валового внешнеторгового оборота Украины в 2012 г. на 60,6%! 66 | сво й деловой ж урнал

Внешнеторговый оборот Украины, $ млрд 2011 г.

2012 г.

Прирост

Валовый внешнеторговый оборот

Показатели

151,0

153,3

2,3

Внешнеторговый оборот со странами BRICS (без РФ)

12,8

14,2

1,4

Торговое соглашение между Украиной и правительством новоиспеченного члена BRICS было подписано 23 ноября 1998 г. В 2001-м экспортные поставки товаров из Украины все еще не превышали $0,8 млн, а импортные из ЮАР — $5,3 млн. Несмотря на более чем скромные абсолютные объемы двусторонней торговли на заре XXI в., экономические отношения Украины и африканского партнера с самого начала приобрели устойчивую тенденцию к росту. По итогам 2012 г. внешнеторговый оборот между странами достиг $268,7 млн.


Экспорт: из UA в ЮАР

Особенностью торговли с ЮАР на протяжении последнего десятилетия можно считать нестабильность товарной номенклатуры. Очередное изменение структуры поставок из Украины произошло в 2012 г., когда доля вывоза пшеницы и кукурузы в общем объеме экспорта в ЮАР превысила 36,9% ($64,1 млн — пшеница, $35,1 млн — кукуруза). Таким образом, наше государство по итогам прошлого периода обеспечило 19,5% валового ввоза этих зерновых в Радужную страну. Не менее уверенные позиции занимают и другие аграрии, особенно связанные с пищевой промышленностью — импорт подсолнечного масла из Украины в ЮАР увеличился до $42,6 млн (+2,7% к 2011 г.). Однако завидные достижения отечественного АПК в Южно-Африканской Республике имели место на фоне обвала спроса на продукцию украинских металлургов и химиков. В 2012 г. в ЮАР не было отгружено ни одной тонны минеральных удобрений, а поставки металлопроката в стоимостном выражении по сравнению с 2011-м сократились практически в 9,9 раза (до $1,9 млн). В сложившихся обстоятельствах нужно наращивать экспорт товаров высокой степени обработки, в первую очередь, из категорий «машины, оборудование», «транспортные средства» и «летательные аппараты». Вообще, в совокупности по этим товарным группам Украина отправила в 2012 г. своему торговому партнеру продукцию на сумму более $2,5 млн (+164% по отношению к 2011 г.). Еще одним подтверждением востребованности таких поставок на рынке ЮАР служит многолетнее присутствие здесь предприятий ГП «Антонов» (центр по обслуживанию и ремонту самолетов Ан совместно с компаниями Pamodzi Investment и Denel Aviation), ХК «АвтоКрАЗ» (сборочное производство грузовых автомобилей КрАЗ с правосторонним расположением рулевого управления) и

ООО «Зорг Биогаз Украина» (строительство биогазовых станций на смешанном сырье). Импорт: из ЮАР в UA

В международных торговых отношениях государства африканского континента традиционно считают «ценопринимающей стороной» без существенного влияния на мировые рынки. Среди них ЮАР выделяется уровнем экономического развития и, безусловно, признается лидером, на долю которого приходится половина промышленного производства Африки. Своему опережающему развитию Азания, как ее неофициально называют местные жители, во многом обязана богатству природных ресурсов и эффективному ведению сельского хозяйства. Республика полностью обеспечивает внутренние продовольственные потребности и входит в четверку крупнейших поставщиков цитрусовых — в 2012 г. ЮАР экспортировала более 1,6 млн т плодов на $0,9 млрд. Сумма поставок в Украину за этот же период составила $19,6 млн, или 5,3% импорта в страну. Горнодобывающая отрасль вывела ЮАР в пятерку экспортеров полезных ископаемых, прежде всего железного, хромового, марганцевого, титанового и медного сырья. В 2012-м за счет реализации продукции ГМК в страну поступило $12,5 млрд валютной выручки. Правда, при этом ЮАР сократила вывоз в Украину до $51,4 млн, т. е. на 17,8% по отношению к 2011-му и на 51,3% по отношению к 2010-му. Это объясняется

переориентацией экспорта руд цветных, редких и редкоземельных металлов, добываемых в ЮАР. Теперь приоритет — это КНР, Индия и страны Юго-Восточной Азии. Кажется, в будущем роль Африки как поставщика металлургического сырья будет только возрастать. Сегодня в разработках рудных месторождений на материке активно участвуют бразильские, китайские, «индоевропейские» и российские ТНК. А вот используемое при этом горнопромышленное оборудование отчасти производят тут же, в таких городах ЮАР, как Джермистон и Фандербейлпак. С 2006-го по 2012-й Южно-Африканская Республика увеличила объем продаж продукции тяжелого машиностроения в другие страны Африки ровно в два раза — до $2,5 млрд. А Украину за этот же период и вовсе «накрыла» волна практически четырехкратного роста импорта машин и оборудования из ЮАР. Правда, масштаб у нас не тот — ввоз в 2012 г. составил всего $6,2 млн. Таким образом, сальдо двусторонней торговли по итогам прошлого периода все-таки сложилось в пользу Киева: + $46,5 млн. При этом Южно-Африканскую Республику можно рассматривать еще и как стратегические ворота на рынок Сообщества развития Юга Африки, чистый экспорт в 14 стран которого принес Украине в 2012 г. дополнительно $66,9 млн. А это уже весомый повод обратить СВОЙ взгляд в сторону черного континента.

ЮАР выделяется уровнем экономического развития и, безусловно, признается лидером, на долю которого приходится половина промышленного производства Африки С ентябрь 2 0 1 3 | 67


Трачу | Авторынок

АВТО ДЛЯ ПАНА

Белый «Ланос» вместо черного бумера, или Тренды украинского авторынка Автомобиль — не роскошь, роскошь — его содержание. Эта преобразованная поговорка как нельзя лучше отражает состояние автомобильного рынка Украины. Наши соотечественники если и покупают автомобиль, то делают это в последнее время максимально рационально. Сопоставляют ценник в автосалоне с последующим содержанием движимого приобретения и отдают предпочтение автомобилям в среднем или даже нижнем ценовом диапазоне. Демьян Мелкий

Р

ынок новых автомобилей с начала этого года лихорадило многократно. И каждый раз в выиг­рыше оставались продавцы. Известие о грядущем повышении таможенных пошлин на иномарки подстегнуло украинцев к массовой скупке импортных автомобилей в марте. В итоге операторы распродали прошлогодние складские запасы и остались весной с неплохой прибылью. Майское падение продаж впоследствии компенсировалось страшилкой о введении утилизационного сбора. Ожидаемый после введения утильсбора рост цен стимулировал продажи автомобилей летом. И опять в карманах покупателей — минус, у операторов рынка — плюс. С января по июнь 2013 г. на территорию Украины было ввезено 91 741 легковых автомобилей общей стоимостью более $1,5 млрд. Основную массу импорта составили новые авто — 94,5% от общего объема. Традиционная пятерка стран — лидеров поставок (Россия, ФРГ, КНР, Япония и Южная Корея) — обес­печила 61% всего импорта. После крупного спада постепенно наращивают темпы производства и 68 | сво й деловой ж урнал

украинские автопроизводители. В июле, к примеру, с отечественных автоконвейеров сошло в общей сложности 4 607 новых машин. Автопатриотизм

Игра в поиск дополнительных источников пополнения госказны завершилась потребительским ажиотажем. И спецпошлины, и утилизационный сбор — звенья одной цепи, на которую хотят посадить украинских автомобилистов, чтобы те не бегали по соседским дворам в поисках сахарной косточки-иномарки, а сидели у хозяйской автопроходной. Так сказать, воспитывают автомобильный патриотизм. Намерения благие. И первые плоды такой политики уже есть. По данным ассоциации «Укравтопром», за семь месяцев текущего года на первичном авторынке страны было реализовано и зарегистрировано 207 тыс. 732 автотранспортных средства (включая автобусы и коммерческую технику), что на 6% больше аналогичного показателя за прошлый год. Ряд законодательных инициатив правительства по


урегулированию автомобильного рынка привели к смещению традиционных лидеров продаж. Если много лет подряд первое место по уровню реализации легковых автомобилей в Украине уверенно удерживал российский ВАЗ, то с конца 2011 – начала 2012-го он уступил ступеньку пьедестала Hyundai, а последние несколько месяцев показывают, что лавры первенства уже перешли к ЗАЗу. По итогам продаж в июле этого года первая тройка лидеров выглядела следующим образом: первое место у ЗАЗа с показателем 1 652 проданных автомобиля; второе место у Hyundai (1 357 реализованных авто); бронза — у китайского бренда Geely, дилеры которого сумели продать 1 347 автомобилей. По мнению экспертов рынка, рост популярности среди отечественных автомобилистов продукции Запорожского автомобилестроительного завода связан с акционными ценовыми предложениями на модельный ряд и развитой сетью сервисных станций обслуживания. И это даже при том, что выпускают эти модели с десяток лет без существенных переделок, и выглядят они на дороге более тускло, чем их импортные собратья.

пол и возраст владельцев. Женщины, независимо от класса авто, предпочитают яркие, гламурные цвета. Подобное могут себе позволить и молодые люди в возрасте до 25-ти лет. А вот самым безопасным цветом автомобиля считается желтый. Машины этого цвета реже других попадают в аварии. Правда, стоит отметить, что и выпускают производители авто такого окраса небольшими партиями.

Автомобиль может быть любого цвета, главное — черного

И хотя на вкус и цвет товарища нет, несложно предположить, на чем будут ездить украинцы, и что в целом ждет украинский авторынок в обозримом будущем. Бизнес-элита по-прежнему не станет отказывать себе в удовольствии приобрести дорогие автомобили с большим объемом двигателя. Тем более, что как раз таких автомобилей вышеупомянутые спецпошлины не коснулись. Да и ставка утилизационного сбора несущественно повлияет на ценник в 300–400 тыс. грн. А вот средний класс, привыкший экономить, если и не откажется от покупки новой машины, то будет искать пути снижения расходов на ее эксплуатацию. О перспективах распространения на территории Украины автомобилей-гибридов и электрокаров, которые дешевле в содержании, говорить пока рано. У отечественных производителей такой техники нет, а импортировать подобные автомобили в силу их удорожания после прохождения таможни невыгодно. Да и на развитие сети подзарядных станций уйдет с десяток лет. Так что, у рядового украинца остается два выхода: либо пересаживаться на мотоцикл или скутер (многие так и делают — в 2013 г. зафиксирован стремительный рост продаж мототехники, — авт.), либо поддерживать отечественного автопроизводителя. Тем более, что появляется новый стимул. «Сейчас отрабатывается законопроект, согласно которому человек, захотевший купить отечественное авто, будет иметь государственную поддержку. В ближайшее время этот законопроект будет направлен в правительство, а затем — в парламент», — цитирует слова своего шефа пресс-служба вице-премьер-министра Украины Юрия Бойко. Так что, «Ланос» нам в помощь!

Генри Форд считал, что для автомобиля черный цвет — самый привлекательный. Возможно, в начале прошлого века так оно и было. Но к середине ХХ столетия в цветовой палитре автомобилей стали массово появляться яркие цвета, которые на фоне обилия хромированных элементов в экстерьере были более привлекательны для покупателей. А какие же колеры предпочитают современники? Статистический анализ показывает, что сегодня в тренде белый цвет. И связано это не столько с тем, что автомобили белого цвета стоят дешевле своих цветных аналогов (многие производители белый цвет считают базовым, за остальные предусмотрена доплата, — авт.), сколько с данью моде. По данным регистрационных отделов ГАИ (МРЭО), сегодня украинцы отдают предпочтение всевозможным оттенкам белого цвета: «снежная королева», «белый перламутр», «жемчужный» и прочие подвиды белого окраса с каждым месяцем все больше заполоняют серый асфальт украинских мегаполисов. Немного уступает лидеру серебристый цвет. И хотя автомобили этих тонов сливаются в многоликом потоке транспорта, практичные украинцы считают, что периодичность мойки такого кузова реже, а значит, и содержание машины — дешевле. На третьем месте по популярности у наших соотечественников черный цвет. Это если говорить в общем. А если брать каждый класс автомобилей конкретно, то данные будут отличаться от вышеуказанных. В бюджетном сегменте лавры первенства у серого цвета. Тогда как в премиум-сегменте традиционно лидирует черный. Кроме того, на выбор цвета автомобиля влияет

У рядового украинца остается два выхода: либо пересаживаться на мотоцикл или скутер, либо поддерживать отечественного автопроизводителя Что день грядущий нам готовит

С ентябрь 2 0 1 3 | 69


Трачу | Туризм

ПРИЗ-ТУР ИСПОЛНЯЕТ ВАШИ САМЫЕ ЗАВЕТНЫЕ ЖЕЛАНИЯ Осень — время свадеб. Пусть это событие будет главным в вашей жизни. Перелистывать свадебный альбом, смотреть свадебное видео вы будете всю жизнь — свежесть чувств, счастье в картинках никогда не постареют, не утратят обаяния. Чтобы событие было уникальным, обратитесь в агентство «Приз-тур». «Приз-тур» делает молодым уникальное предложение — отпраздновать свадьбу в самых красивых местах мира. Не нужно думать, что ваш бюджет не вынесет путешествия — в «Приз-тур» могут предложить самые разные варианты проведения праздника. Например, свадьбу можно отпраздновать в Грузии. Молодых ждет знаменитое кавказское гостеприимство, многовековые традиции свадебных обрядов, красивое застолье. Свадебный тур в Грузии с венчанием в Соборе Святой Троицы будет стоить от 1000 евро. Есть и более экзотические возможности. Символическую церемонию можно провести на греческих островах: живописные ландшафты, синева Средиземного моря, золотые пес-

ки пляжей, легендарное местное гостеприимство — идеальный фон для проведения роскошной романтической свадебной церемонии. Символическая церемония бракосочетания на о. Кос и о. Родос будет стоить от 1 265 евро, официальная церемония — от 1 595 евро. Стоимость муниципальных услуг при официальной свадьбе на о. Крит — 550 евро, греческой православной свадьбе —

500 евро, свадебный пакет при символической свадьбе / возобновлении клятв — от 1 100 евро. Молодоженов всего мира прекрасно принимают на Кипре. Здесь вас ждут комфортабельные отели, солнечная погода практически в любое время года, радушие и гостеприимство местных жителей. Свадебный пакет с официальной церемонией будет стоить от 615 евро, симво-


лической церемонией — от 850 евро, венчание в церкви — от 1 390 евро. Свадьба на Мальдивах? Почему бы и нет. «Приз-тур» поможет организовать поездку на знаменитый курорт в акватории Индийского океана. Белые пляжи, коралловые рифы, местная экзотика — медовый месяц на Мальдивах запомнится на всю жизнь. Ориентировочная стоимость пакета свадебной церемонии — $950–3500 (зависит от выбранного отеля). Доминикана — пальмы, пляжи, свежий бриз с океана — и ваша свадьбы в окружении карибских красот. Свадебный пакет при символической + официальной церемонии выйдет от $945, свадебный пакет при символической свадьбе — от $750. Таиланд. Свадьба, сочетающая в себе буддистские традиции и романтику европейского ритуала, среди тропической зелени и бирюзовых волн, запомнится навсег-

да. Свадебный пакет при комбинированной церемонии будет стоить от $1 523, свадебная церемония в европейском стиле — от $1 456, свадебная церемония в тайском стиле — от $781. «Приз-тур» напоминает и о том, что молодоженов ждет Европа: можно выбрать для бракосочетания исторический замок — например, на берегах Влтавы, на фоне старой Праги. На свадебных фото и видео, при звуках органа и свадебных колоколов, в национальных и исторических костюмах вы будете похожи на героев европейских легенд. Все это возможно и вполне доступно — если, конечно, обратиться в «Приз-тур».

(061) 214-01-92, 218-41-44 т./ф. (061) 224-70-13 • (067) 618-15-83 e-mail: prizz-tour@ukr.net

Все более популярными у молодоженов становятся свадьбы в Крыму и Западной Украине. Здесь, на фоне величественных пейзажей, в легендарных замках молодые смогут в знаменательный день свадьбы ощутить себя героями великих любовных историй. «Приз-тур» предлагает выездные свадьбы: не покидая родного города, уникальную свадьбу можно сыграть и на берегу Днепра, на Великом Лугу, на острове Хортица, в традиционном стиле. Как разобраться во всем этом разнообразии? Какую страну выбрать? Как соотнести свадебное путешествие со своим бюджетом? В «Призтур» помогут сделать каждую свадьбу уникальной. Нужно прийти в агентство и поделиться самыми заветными желаниями, а опытные и доброжелательные менеджеры обязательно вам помогут. Тем более, что «Приз-тур» предлагает уникальную услугу — «Путешествие в рассрочку». Кстати, свадьбу в красивейших уголках мира молодоженам могут подарить близкие и друзья. В «Призтур» ждут вас!


Трачу | История одного блюда

ЧАХОХБИЛИ

Борис Бурда, специально для Своего

П

оговорим о блюде из редкой птицы. Эта птица кавказская, даже в ее видовом названии есть слово «колхикус» — колхидский. Это птица красивая и драгоценная, ее разновидности носят название «золотой», «серебряный», «алмазный». Это прекрасная добыча для любого охотника. И самое главное, каждый охотник желает знать, где эта птица сидит. Да, речь пойдет о фазане, при этом, как вы понимаете, мы прекрасно без фазана обойдемся, потому что само его название означает «блюдо из фазана». По-грузински — чахохбили. Но поскольку фазан — дичь аристократическая и не для всех доступная, в роли фазана обычно выступает цыпленок-бройлер. Берите цыпленка хорошего и обязательно жирного. Технология приготовления чахохбили уникальна, это так называемое «сухое обжаривание», когда мясо жарится без дополнительного жира — птичка будет готовиться на собственном жиру. Рубим ее на кусочки с костями, они нужны для навара и не помешают в еде. Обглодаем и выплюнем — блюдо охотничье, а на охоте все просто. Первым делом наш якобы фазан попадает в казан. В кастрюлю тоже можно, но казан лучше, у него круглое дно. Помешивая, обжариваем, как я 72 | сво й деловой ж урнал

уже говорил, без дополнительного жира. Теперь внимание! Сухое обжаривание сменяется сухой варкой. Так что берем целый килограмм чищеных и нарубленных помидоров, старинный рецепт требует именно этого. Впрочем, не такой уж и старинный — давайте признаем, что чахохбили не ели при Давиде Строителе, Баграте Куропалате и Деметре Cамопожертвователе. Помидоры сразу припарковывают это блюдо, в лучшем случае, в XIX век. Минимум три большие луковицы рубим мелко, поджариваем отдельно. Если не поджа-

рить отдельно, лук просто распарится, высосет часть воды и сам будет безвкусной кашице­ образной массой. Тем временем подварим четыре крупных картошки. Картошка — лучший гарнир для чахохбили, но подавать ее отдельно просто безнравственно, когда у чахохбили такой вкусный сок. Слегка отваренные картошечки кусоч-

ками бросаем туда же, в чахохбили, и пусть вместе варится. Воды вообще не надо, в овощах ее хватает, прекрасно будет вариться, если воды не хватает — предпочтительнее увеличить долю помидоров. При желании, вместо воды можно добавить портвейна. Наблюдение одного из поваров состоит в том, что чем хуже портвейн, тем лучше получается чахохбили, хотя для слова «хуже» имеются определенные пределы. Полчасика все поварилось — добавляем пряности. Красный перец, немного толченого кориандра, кинза и базилик, а кто хочет, может для вкуса добавить немножко эстрагона, мяты, укропа и хмели-сунели. Вместе добавляем и картошку, и пряности. Картошка находится в посуде недолго. Общее время приготовления чахохбили примерно час, из них пряности находятся в посуде только 15 минут — зубчика четыре чеснока выдавливаем в чахохбили в самый последний момент. Теперь практически все готово. Подавайте с лавашем, на центр стола поставьте тарелку для косточек — и вперед! Готовьте это блюдо, наслаждайтесь им и не принимайте за него те странные порождения кулинарного беспредела, которые иногда встречаются в нашей общепитовской практике. Технология чахохбили действительно уникальна и достойна того, чтобы ее не искажали.

Партнер рубрики гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова, 15Б Ресторан +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347


cам себе пивовар Технологов «Пинты» учит Пап Габор

«ПИНТА» ПРЕДЛАГАЕТ ГОСТЯМ ИСПЫТАТЬ СЕБЯ В КАЧЕСТВЕ ПИВОВАРА «Пинта» — первая и единственная пивоварня ресторанного типа в г. Запорожье. Помимо пива собственного производства, отменной кухни, мы предлагаем уникальную возможность — посетить цех пивоварения в рамках экскурсии и даже сварить пиво собственными руками. Вы сможете ознакомиться с тонкостями приготовления живого пива, почувствовать его свежесваренный аромат и нежный вкус, а также услышать интересные факты из истории пивоварения. Пиво всегда ассоциируется со встречами в кругу друзей и знакомых, отдыхом в приятной атмосфере. Пиво находилось рядом с человеком много тысячелетий. Изменяясь и трансформируясь, технология его приготовления, в сущности, сохранилась и состоит из трех этапов — это варка, брожение и созревание. Натуральные и качественные ингредиенты помогают нам создавать настоящее пиво, которое пили еще короли во время своих трапез и походов.

Варка пива занимает один день. Бродит и созревает пиво под строгим присмотром специалистов около месяца. После созревания, пиво не подвергается фильтрации и пастеризации, что позволяет сохранить в пиве естественный вкус. Светлые сорта пива отличаются приятным хмелевым ароматом, а кофейношоколадные тона во вкусе темного пива никого не оставляют равнодушным. Для обучения тонкостям пивоварения в «Пинту» был приглашен знаменитый чешский пивовар Пап Габор. Практика приглашения чешских специалистов в пивном ресторане продолжается. Европейцы регулярно дают мастер-классы украинским коллегам по цеху. Качество продукции пивоварни «Пинта» было высоко оценено медалями на ежегодных пивных конкурсах, среди которых: три золотые, две серебряные, одна бронзовая.

У нас вы всегда сможете продегустировать шесть уникальных сортов свежего пива, аналогов которому больше нет. Пиво прекрасно сочетается с легкими закусками, овощными блюдами, рыбой… Ресторан радует своих посетителей замечательной европейской кухней, овощами, выращенными на своей грядке, собственными технологиями вяления. Блюда готовятся по специально разработанным рецептам опытного шеф-повара, а колбасы собственного производства — «Баварская», «Венская», «Нюрнбергская», «Мюнхенская», «Куриная», вяленая свино-говяжья, бастурма, грудка индюшиная и аппетитные мясные блюда на мангале - придутся по вкусу даже самому требовательному пивному гурману.

Добро пожаловать в ресторан «Пинта»!

пр. Ленина, 171, (0612) 32-70-80, (061) 213-08-10 (11.00–23.00) pinta.zp.ua

С ентябрь 2 0 1 3 | 73


РУБРИКА | ПОДРУБРИКА

Гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова, 15-Б Ресторан: +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница: +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347

20 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л



НОЧНОЙ КЛУБ

007

Заново ощутить вкус жизни, забыть об усталости и депрессии, получить заряд энергии и прекрасного настроения гостям ночного клуба поможет яркое эротическое шоу:  зажигательные танцы в режиме NON-STOP;  обворожительно грациозные танцовщицы дразнят воображение, проникая в глубины подсознания и вызывая всплеск эмоций;  раскрепощенная атмосфера уносит из повседневной рутины в мир фантазий и гармонии;  неповторимое «Водное шоу» с участием соблазнительных красавиц погружает в искусство эротического танца в сочетании с водной феерией, предлагая не только насладиться представлением, но и стать его участником;  широкий ассортимент блюд в меню и напитков в баре, отменная кухня, демократичные цены.

20:00—05:00 69057 г. Запорожье, ул. Адмирала Нахимова, 6 тел. +38 (061) 213-22-42, моб. +380 (67) 88-88-007, +380 (050) 48-48-007


ОТЕЛЬ «КРИСТИНА» 10 двухместных номеров в отеле на любой вкус — от категории «стандарт» до «люкс» (двухкомнатные):  современный дизайн интерьера, широкая гамма оттенков в палитре цветовых решений — от успокаивающих пастельных тонов до ярких насыщенных;  удобные двуспальные и односпальные кровати;  кондиционеры (сплитсистемы);  телефоны;  телевизоры;  спутниковое ТВ;  бесплатный Интернет (проводной и Wi-Fi);  компьютеры (люкс, полулюкс);  холодильники;  удобные ванные комнаты или душевые кабины, банные принадлежности (тапочки, халат, фен);  отдельно оборудована комната для курения;  бесплатная парковка;  платная охраняемая автостоянка. 69057 г. Запорожье, ул. Адмирала Нахимова, 6 тел. +38 (061) 213-22-42, моб. +38 (097) 213-22-42 hotel@kristina.ua


Развиваюсь | Фестивали

Необходимость необязательного Фестивали — часть жизни современного горожанина: если есть время для работы, то есть место и для праздника. Причем, речь идет именно о жизни горожан — о необходимой смене механического ритма урбанизма добродушной развеселой ярмарочной стихией. Поэтому горожане — зрители и потребители, а аборигены — о ЮБК ли речь идет, об Азовском побережье или о парковой зоне внутри города — поставщики услуг или сторонние наблюдатели, недовольные «понаехавшими». Фестиваль деревянной скульптуры в Запорожье, Koktebel Jazz Festival, локальный Международный симпозиум современного искусства «Бирючий» — что у них общего? Все эти мероприятия относятся к области культуры, то есть тут деньги не зарабатывают, а тратят. Итак, фестивали — из области, казалось бы, необязательного, дополнительного, как вишенка на вершине житейского коктейля, но такого необходимого для современной личности. Инга Эстеркина Фото: Виктор Кадурин 78 | сво й деловой ж урнал

Мы — это город!

Фестиваль деревянной скульптуры, относительно новое для Украины мероприятие, собрал в середине августа в Центральном парке культуры и отдыха «Дубовая роща» скульпторов из Харькова, Киева, Луганска, Запорожья, Каменец-Подольского и Сум. Известный журналист, координатор фестиваля Елена Николаева рассказывает: «Общая идея позаимствована за рубежом: подобные фестивали периодически проводят в Германии, Англии, Франции, Канаде и других странах. Сам процесс создания объектов, благодаря использованию нетрадиционного для художников инструмента — бензопилы,

превращается в интересное зрелище. И, конечно, позволяет сократить сроки создания полноценных работ с нескольких месяцев до 4–5-ти дней». Нынешний фестиваль, а подобные проводились уже в Запорожье, поставил перед художниками цель — создать образы сказочных героев-тружеников. «Мне кажется, наш город, — говорит Елена Николаева, — нуждается в том, чтобы напомнить самому себе о значимости человека труда». И идея нашла отклик: учредители конкурса социальных проектов «Мы — это город!», ОАО «Запорожсталь» среди 14-ти проектов-победителей сочли достойным реализации и фестиваль деревянной скульптуры.

Елена Николаева и Ростислав Шурма на открытии фестиваля

Запорожский скульптор Сергей Дышлевой, куратор фестиваля. От эскиза — к делу


Ростислав Шурма, гендиректор ОАО «Запорожсталь»

Фестиваль деревянной скульптуры — один из 14ти проектов, которые мы выбрали в рамках конкурса «Мы — это город!». Какая основная мотивация была при выборе этого проекта? Первое — то, что мы сейчас пытаемся поднять престижность трудовых профессий. Как вы знаете, в последние пару десятилетий модными стали профессии маркетолога, ITспециалиста, словом, люди начали уходить в виртуальные миры. Однако промышленность, в том числе металлургия, — база нашей экономики. Первостепенная задача — поднять престиж трудовых профессий и, тем самым, вернуть молодежь на завод. Это часть нашей перспективной программы. А для примера могу сказать, что только за июнь мы взяли на завод более двухсот молодых специалистов, выпускников институтов, специализированных колледжей. То есть мы проводим политику привлечения на предприятия молодежи, и у нас, похоже, это получается. И, во-вторых, «Дубовка» — самое красивое, самое родное место отдыха запорожцев, и мы хотим внести свою небольшую лепту в благоуст­ ройство нашего любимого парка.

Найти своих

Koktebel Jazz Festival — один из самых известных музыкальных брендов Украины в Европе и страна­х СНГ. Фестиваль был основан в 2003-м и за десять лет существовани­я завоевал статус самого крупного и одухотворенного опенэйра в Украине. Более 30-ти тыс. человек посещают фестиваль ежегодно. Koktebel Jazz Festival — это десятки концертов за несколько бархатных дней на трех разноформатных сценах среди садов и пляжей Коктебеля. В 2012-м участие в фестивале приняли более 300 музыкантов в составах групп из 15-ти стран мира. Фестиваль был основан как notfor-profit (неприбыльная, — авт.) инициатива Дмитрием Киселевым и Лилией Млинарич. Его популярность и репутация и по сей день основываются, в том числе, на разнообразной публичной активности — в рамках фестиваля проводят массу открытых и бесплатных мероприятий, которые организаторы дарят публике фестиваля. В этом году Koktebel Jazz Festival, который начнется 12 сентября, как всегда, приглашает на три разных сцены. Главная сцена NuJazz Stage расположена на набережной — на территории нудистского пляжа Юнге. «Волошинская» сцена в саду Дома-музея Во-

Скульпторы за работой, только щепки летят

Теперь деревянные скульптуры украшают «Дубовку»


Развиваюсь | Фестивали

лошина создана для ценителей современного джаза и импровизационной музыки. Open Stage — дневная бесплатная сцена, на которой выступят как новые, так и уже известные музыканты разных жанров. Одним из хедлайнеров в этом году станет British Sea Power — лучшая группа Великобритании, по версии газеты The Sunday Times. Среди хедлайнеров также: Nils Petter Molvaer (Норвегия), Billy’s Band (Россия), Red Snapper (Великобритания), Montefiori Coctail (Италия), Patrick Wolf (Великобритания), Вадим Эйленкриг & DJ Legran, Луи Франк (Atlantida), Pianoбой (Украина), Bonovo Live (Великобритания).

Словом, можно только позавидовать счастливцам, которые приобрели абонемент на Koktebel Jazz Festival. В этом году в рамках Koktebel Jazz Festival и его нового артнаправления ARTISHOCK Koktebel Art Festival (15 сентября, Доммузей Максимилиана Волошина) состоится выставка «Бирючего 013», международного симпозиума современного искусства. Запорожцы могут гордиться местной инициативой. Глядя на нынешнюю программу и на историю фестиваля, который в прошлом году отметил десятилетний юбилей, задаешься вопросом: как можно устроить событие такого достоинства и такого масштаба? Чтобы получить ответ на этот вопрос, Свой обратился непосредственно к организаторам фестиваля.

Лилия Млинарич, президент Koktebel Jazz Festival

Цель организаторов — самоокупаемость проекта. Фестиваль командой рассматривается не как биз-

нес или способ зарабатывания денег, а, скорее, как пространство личной свободы и способ интересно жить. Хотя, безусловно, члены команды могут и используют возможности фестиваля для развития собственных проектов, включая коммерческие. Источники финансирования — оказание рекламных услуг коммерческим партнерам, продажа билетов на часть концертов, спонсорская поддержка, в том числе крупных международных организаций — таких, как Британский Совет и посольства ряда стран. Фестиваль является частной инициативой и никогда финансово не поддерживался государственными или местными органами власти. Со стороны Совета Министров Крыма имеем хорошую организационную поддержку в части как самого проведения фестиваля, так и организации общественного порядка, взаимодействия с правоохранительными органами, МЧС и др. С чего нужно начать, чтобы вырастить жизнеспособный и успешный фестиваль? Нужно понимать, для кого вы это делаете. Самое главное, мне кажется, — найти свою целевую аудиторию.

ПРЕСС-ЦЕНТР проведение мероприятий для средств массовой информации, онлайн-трансляции

EVENT-ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО «ВЕСТИ-ИНФОРМ» — СОВРЕМЕННАЯ КОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ WWW.VESTI.ZP.UA

80 | сво й деловой ж урнал

организация массовых мероприятий и событий любого уровня «под ключ»

ПРОДАКШН-ОТДЕЛ производство мультимедийной продукции (аудио, фото, видео) любого уровня

ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИИ поставка новостных лент под задачи клиентов, выпуск аналитических бюллетеней и обзоров, мониторинг СМИ Адрес: Украина, г. Запорожье, пр. Ленина, 152 («Дом печати», 4 этаж) Тел.: (067) 291-46-14 E-mail: press-zp@mail.ru


Зона обитаемости

Cо 2 по 18 сентября на полуострове Бирючий проходит Международный симпозиум современного искусства «Бирючий 013». Эта инициатива в области актуального искусства родилась в 2006-м году и за время своего существования объединила более 100 художников. В этом году в рамках «Бирючего 013» — экспериментальный проект для молодых участников под названием «Зона обитаемости/ Зона выживання / The Habitable Zone» (кураторы — Наталья Маценко и Сергей Канцедал). В основу концепции легло понятие, взятое из астрономии и обозначающее область в космосе, где условия благоприятствуют зарождению и развитию новой жизни — «Зона обитаемости». Традиционно в рамках симпозиума пройдут лекции и мастер-классы звезд contemporary art, презентации рабо­т молодых художников, концерты и диджей-сеты. Продолжит работу «лаборатория звука» Biruchiy M SOUND LAB, организованная в прошлом сезоне музыкальным продюсером, диджеем и музыкантом Константином Мишуковым. Завершающими событиями симпозиума «Бирючий 013» станут выставки на территории полуострова (13–14 сентября). Работы с выставок также будут презентованы на Koktebel Jazz Festival и его новом арт-направлении ARTISHOCK Koktebel Art Festival (15 сентября, Дом-музей Максимилиана Волошина). Гостями «Бирючего» в этом год­у станут: директор российского офиса Аукционного дома Sotheby’s Ирина Степанова (Мос­ква); эксперт по формированию частных коллекций аук­ ционного дома Sotheby’s Алина Девей (Лондон); арт-критик, заведующий Мультимедийным центро­м, специалист по международным связям Музея современного искусства Castello di Rivoli Массимо Мелотти (Турин); директор Института проблем современного искусства Национальной академии искусств

Украины Виктор Сидоренко (Кие­в); арт-дилер Игорь Абрамович (Киев); президент Всеукраинской ассоциации барменов Сергей Кодацкий (Киев); режиссер и автор арт-проектов Ганка Третьяк (Киев). Художники: Сергей Братков (Москва), Анатолий Криволап (Кие­в), Арсен Савадов (Киев), Олег Кулик (Москва), Павел Керестей (Лондон), Александр Животков (Киев).

Геннадий Козуб, комиссар проекта «Международный симпозиум современного искусства «Бирючий»

Для нас «Бирючий» — зона эксперимента, лаборатория, место встречи творческих людей. Мы создали некий очаг современного искусства далеко за пределами столицы. Запорожская область обозначена на арт-карте Украины. Это уже немало. С каждым годом о современном искусстве говорят все больше, открываются арт-центры, галереи, ассоциации, институции западного типа. У нас на «Бирючем» совсем другая атмосфера, другой подход — нам удалось создать не фестиваль, не ярмарку, а именно симпозиум, где встречаются художники с именем и молодые таланты для внутренней лабораторной работы в области искусства. А уж потом результат видят все, кто интересуется contemporary и в Украине, и за ее границами. Например, этой весной работы с «Бирючего» гостили в Монреале. В этом году устраиваем эксперимент: молодежный пленэр в рамках симпозиума. «Бирючий» — закрытое мероприятие, лаборатория искусства. Здесь зарождается жизнь. Если говорить о финансовой составляющей, то мы существуем на средства спонсоров — тех, кто верит в украинское современное искусство и его будущее.


Развиваюсь | Спорт

КРЫМСКИЙ ФОРСАЖ На гоночном комплексе Crimea Grand Prix возле Евпатории провели этап чемпионата Украины по картингу. Мария Бартыш, фото: Дмитрий Мирошниченко

К

рымский трек открыли полтора года назад, но соревнования по картингу такого ранга здесь провели впервые. На Crimea GP приехали соревноваться 45 спортсменов международных классов картов. Для участников гонки трасса в Евпатории оказалась новой: мало кто бывал тут ранее на местных соревнованиях серии Crimea Х30. Поэтому гонщикам нужно было настроить технику не только в зависимости от погодных условий, но и от конфигурации трека и свойств покрытия. Форма трассы спортсменам понравилась. Еще бы не оценить творение разработчика ряда треков для Формулы 1 немца Германа Тильке! Правда, гонщики опасались, что покрытие узковато для обгонов, но во время соревнований пилоты нашли оптимальные места для опережений. Также трассу называют «рабочей»: один поворот переходит в другой, и у участников нет времени на отдых. Гонку провели по международной системе: после квалификации прошли отборочные заезды, чтобы распределить позиции гонщиков на старте. А победителей этапа определили по итогам двух финальных состязаний. Запорожье на VI этапе чемпионата Украины по картингу представляла команда OPENBOX Racing Team в составе шестерых пилотов, из которых трое завоевали первые места. В классе «60-мини» соревновались семеро участников на картах с двигателями Comer объемом 60 см³. В первом финале участник запорожской команды OPENBOX Алексей Телюк из-за проблем в отборочных заездах стартовал с одной из последних позиций. Но в плотной борьбе гонщик сумел добраться до лидера — киевлянина Константина Кочмара — и на последних метрах круга опередить его. Во втором финале Алексей Телюк удержал лидерство, став победителем этапа. Второе место в этом классе занял Константин Кочмар, а треть­е — гонщик из Днепропетровска Иван Сергиенко (команда «Картпром»). Победитель в классе «KZ 2» — участник запорожской команды «OPENBOX Racing Team» Александр Ткаченко

Форма трассы спортсменам понравилась — творение разработчика ряда треков для Формулы 1 немца Германа Тильке В самом многочисленном классе «60» в напряженной борьбе ездил 21 пилот. В двух финальных заездах лидировал киевлянин Иван Пеклин. Но гонщик не смог противостоять сопернику и во втором финале перед финишем уступил позицию, откатившись на третье место. По итогам двух заездов первым стал спортсмен под псевдонимом ЛУКА, вторым — Иван Пеклин (команда VRT), третьим — киевлянин Тимофей Степашко («Ингул-карт»). В классе картов KF junior вся гонка прошла с преимуществом Ильи Телюка (OPENBOX). Илья лидировал в двух финальных заездах, став победителем VI этапа чемпионата. Второе место завоевал киевлянин Павел Денисенко из RRT, а третье — участник днепропетровского «Картпрома» Максим Миронов. В коробочном классе KZ 2 лидеру чемпионата, участнику OPENBOX Racing Team Александру Ткаченко ника­к не удавалось найти оптимальные настройки карта, из-за чего он занял в квалификации четвертое место из восьми. В отборочных заездах Александру удалось подняться на третью позицию. А в первой финальной гонке запорожский спортсмен сумел уверенно обогнать соперника и финишировать с отрывом около 150-ти м. Во втором заезде наш пилот уверенно лидировал на протяжении шести кругов, но допустил небольшую ошибку, дав возможность опередить себя гонщику Данилу Проненко (киевская команда «Ингул-карт»). Не растерявшись, Ткаченко успел догнать противника, обойти его в контактной борьбе и финишировать первым. Вторым в этом классе стал участник днепропетровской «Промарматуры» Александр Сович, третьим — Данил Проненко. Картинг, к сожалению, не так популярен в Украине, как, например, бокс или футбол, поэтому людей нужно активно приобщать к этому виду автогонок. Над популяризацией картинга в нашей стране активно работает бывший тест-пилот Формулы 1 француз Жереми Дюфур. Руководство Crimea GP предложило Жереми воспитывать будущих спортсменов на базе гоночного комплекса. А на трассе такого уровня грех не тренировать будущих чемпионов по картингу, а может, и Формулы 1.



| календарь мероприятий 10–12 сентября | Чикаго (США) Design & Manufacturing Midwest (formerly NMW) 2013 — Национальная неделя производства 10–12 сентября | Бирмингем (Великобритания) RWM — Recycling and Waste Management 2013 — переработка и утилизация отходов 10–13 сентября | Лондон (Великобритания) DSEi 2013 — выставка оборонных вооруженных сил 11–14 сентября | Запорожье (Козак-Палац) ІІІ Международный энергетический форум по вопросам энергоэффективности, энергосберегающих технологий, энергетической безопасности и альтернативных источников энергии

84 | сво й деловой ж урнал

12–15 сентября | Киев «Переговоры по интересам» — программа Украинского центра медиации

19–22 сентября | Запорожье (Козак-Палац) ХІІ cпециализированная выставка ювелирных украшений, часов, аксессуаров

14–22 сентября | Бремен (Германия) HanseLife 2013 — Международная многоотраслевая выставка

19–23 сентября | Ним (Франция) ART NIM 2013 — Международная ярмарка современного искусства

15–17 сентября | Париж (Франция) SALON DES METIERS DE BOUCHE 2013 — Международная выставка пищевой промышленности

27 сентября | Киев ІІ налоговый форум

17–19 сентября | Карлсруе (Германия) WTT-EXPO 2013 — промышленная выставка теплообмена и технологий поставки тепла 17–21 сентября | Прага (Чехия) For Invest 2013 — выставка, посвященная инвестициям в строительство

24–26 сентября | Сарагоса (Испания) Wind Power Expo 2013 — Международная выставка ветряной энергетики 27–29 сентября | Страсбург (Франция) Salon r’egional de l’immobilier 2013 — Международная выставка недвижимости

Семинар для бухгалтеров:

«Актуальные изменения налогового законодательства. Особенности составления отчетности за 9 месяцев 2013 г.» 26.09.13 — докладчик: Лариса Церетели; стоимость — 210 грн. (дату проведения уточняйте). 15.10.13 — докладчик: Елена Бондарева; стоимость — 250 грн. Место проведения: гостиница «Интурист», конференц-зал, 2-й эт. Подробная информация и план программы семинара по тел.: (061) 220-85-22, 277-20-33.




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.