Свой. Запорожье. Июнь 2013

16 ПРЕЖДЕ ВСЕГО | МВФ — финансовый киллер современности

28 ЗАРАБАТЫВАЮ |

44 СВОЯ СТРАНА |

Открыто Днепровское межрегиональное БТИ

ИЮНЬ 2013 |

Канада: две стороны кленового листа

54 ТЕМА НОМЕРА | Образование и потребности бизнеса. Учеба за границей

запорожье

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ДМИТРИЙ ЗУСМАНОВИЧ: «Проверено — в Украине строить можно»

Гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова, 15-Б Ресторан: +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница: +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347

| INDEX №3 ИЮНЬ 2013 г. свой деловой журнал в запорожье

НА ОБЛОЖКЕ:

ДМИТРИЙ ЗУСМАНОВИЧ, генеральный директор корпорации «Керамист» ФОТО: СЕРГЕЙ АНДРУХ

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «АВАНТАЖ МЕДИА» ШЕФ-РЕДАКТОР:

Александр Павлов ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Юлия Гейдюнайте ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР:

Инесса Воронова ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

Людмила Косова, Виктория Журбицкая ДИЗАЙНЕР:

Кирилл Козак АДРЕС РЕДАКЦИИ

669057, г. Запорожье, ул. Седова, 16, оф.309 (061) 233-22-46 svoyeditor@gmail.com

А–В*

О—У

Авраменко Анатолий, 28 Админ, 28 Алексеев Анатолий, 80 Ахметов Ринат, 12 Ахтеменко Юрий, 77 Беликов Сергей, 56 БеседниZzа, 40 Билюк Андрей, 61 Битва универов, 57 Бочка меда, 40 Брежнев Леонид, 12 Бригантина, 84 Бурда Борис, 72 Вольвач Кирилл, 36

Огаренко Виктор, 56 Пазюк Михаил, 56 Пеклушенко Александр, 12 Пеклушенко Егор, 38 Покатов Олимпий, 54 Польща Лилия, 62 Пословский Юрий, 58 Преобразователь, 54 Прогресс, 54 Путин Владимир, 12 Пшец Александр, 28 Ренессанс, 32 Рыбачук Михаил, 40 Сас Янина, 54 Семенов Сергей, 15 Смоляров Андрей, 42 Строй Евродом, 22 Стросс-Кан Доминик, 18 Тимошенко Юлия, 12 Трубин Виктор, 28

Г—И

Демьяненко Яна, 62 Джиримондо Лука, 70 Днепровское межрегиональное БТИ, 28 Днепроспецсталь, 54 Донец Сергей, 34 ЖК Бригантина, 22 Замковая Елена, 44 Запорожсталь, 12, 54, 80 ЗАЗ, ЗГИА, ЗНТУ, ЗНУ, ЗТР, 54 Зурабов Михаил, 15 Зусманович Дмитрий, 22, 26 ИС-Консалтинг, 78

РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА

К—Н

(061) 284-93-81, 284-93-80; (067) 613-23-22 status.reklama.zp@gmail.com

Касьяненко Денис, 58, 79 Керамист, 22 КИБИТ, 61 Кияница Владимир, 80 Коренга Ганна, 62 КПУ, 54 Ленуар Жан, 73 Лермонтово, 28 Лысенко Виталий, 78 Махинько Ксения, 34 Международный валютный фонд, 16, 18 Мокрушин Владилен, 42 Морозова Виктория, 28 Мотор Сич, 54 Мужук Дмитрий, 40 Ненько Владимир, 28 Нуртдинов Виктор, 22

ПЕЧАТЬ

ООО «ИД «Керамист» 69057, г. Запорожье, ул. Седова, 16 (061) 228-10-30 Заказ № 1361404 от 10.06.13 Тираж 10 000 экз. Выходит 1 раз в месяц Рекомендуемая цена 15 грн. СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ

ЗЗ № 1095-370-Р от 26.12.2012 г. Распространяется собственной курьерской службой по юридическим лицам Запорожья, в автосалонах, ресторанах, гостиницах, банках, в государственных учреждениях. Авторы несут ответственность за достоверность информации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. , Материал, помеченный знаком печатается на правах рекламы.

Ф—Я

Фемида, 28 Фоше Пьер, 52 Фролов Николай, 56, 66 Хоменко Александр, 22 Христофоров Александр, 77 Цветок жизни, 77 Циферблат, 40 Цукерберг Марк, 43 Чайка Александр, 28 Штепа Александр, 22 Эделев Валерий, 30 Элканн Лапо, 70 ЮНИВЕС, 36 Ющенко Виктор, 12 Яковлев Вадим, 77 Янукович Виктор, 12, 14 A—W

Alex Viz, 22 Bibliothek, 40 Bombardier, 50 Facebook, 43 Fishcafe, 38 Forboss, 77 Google, 40 MBA Strategy, 58 Peugeot, 76 PZU Украина, 34 Sucrerie de la Montagne, 52 Toyota, 74 WhiteStore, 77 Zima Project, 42

* Указаны начальные страницы статей, где упоминаются компании и люди.

CОДЕРЖАНИЕ СВОЯ СТРАНА

54 ТЕМА НОМЕРА |

КАНАДА 44 СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ |

ОБРАЗОВАНИЕ: ТРЕНДЫ, ПОТРЕБНОСТИ, ИННОВАЦИИ

Монреальность Елены Замковой

48 РЕАЛИИ | Две стороны кленового листа

50 ВОЗМОЖНОСТИ | Особенный партнер

52 ТРАДИЦИИ | Сладкая экономика

ТРАЧУ 54 ТЕМА НОМЕРА | Из вуза — на производство: спец на заказ

57 Битва универов

9 СЛОВО РЕДАКТОРА |

58 Бизнес-образование в МВА 60 Обучение онлайн

ПРЕЖДЕ ВСЕГО

61 КИБИТ: правильный старт —

10 ЦИФРЫ И ФАКТЫ |

успешная карьера

Богатые тоже плачут

12 СВОЙ ПРЕЗИДЕНТ | Запорожье: от Брежнева до Януковича

15 ПАРТНЕРСТВО | День России

62 «Во французской стороне…»

38

64 Учим английский и

Егор Пеклушенко — об идеальном ресторане

66 СВОИ МАКСИМЫ | Николай Фролов: «Помню всех своих учителей»

68 ИННОВАЦИИ |

16 ГЕОПОЛИТИКА |

Деньги будущего

МВФ — финансовый киллер современности

70 СТИЛЬ | Бог — в деталях

18 Европа без Стросс-Кана

72 ИСТОРИЯ ОДНОГО БЛЮДА | Долма

ЗАРАБАТЫВАЮ

73 ЖИЗНЬ СО ВКУСОМ |

22 НЕДВИЖИМОСТЬ |

Коньяк: правила дегустации

В строительстве все еще кризис

26 СВОИ МАКСИМЫ |

РАЗВИВАЮСЬ

Дмитрий Зусманович: духовность важнее политики

74 ТЕСТ-ДРАЙВ |

28 Ветер перемен в БТИ

44

30 Валерий Эделев — о БТИ и

Елена Замковая: выбираю образ жизни

муниципальной недвижимости

32 ПРЕЗЕНТАЦИЯ |

о пользе проектного менеджмента

Риск без КАСКО

36 «Юнивес»: 10 лет надежности

40 ЕСТЬ ИДЕЯ | Антикафе: от Киева до Донецка

42 Zima Project — coworking 43 ФИАСКО | Реальная цена Facebook 6 | СВОЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

77 ТЕХНОЛОГИИ | 78 Виталий Лысенко —

34 СТРАХОВАНИЕ |

Fishcafe — плод сознательного творчества Егора Пеклушенко

76 Три качества нового Peugeot Forboss уже в Запорожье

В «Ренессансе» открыли бассейн

38 СВОЙ БИЗНЕС |

Toyota Camry — автомобиль-легенда

79 МНЕНИЕ | Скупой платит дважды

66

80 СВОЕ ДЕЛО |

Дорога знаний Николая Фролова

История бильярда с Бородой

82 СВОЙ ДОСУГ | Календарь событий

70

Деловой — не значит скучный

84 ФЕСТИВАЛЬ | Красная дорожка «Бригантины»

100

Есть

И только одна,

причин быть такой как все.

чтобы

стать

уникальной

КАК ДЕЛАЮТ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОСМЕТИКУ В лаборатории нашей компании разработана уникальная технология производства индивидуальной косметики. Процесс изготовления косметики очень деликатный и трудоемкий, она не может выпускаться в объемах промышленного производства. Это эксклюзив. Поэтому с момента сбора данных до получения заказчиком крема проходит несколько недель. Например, если по данным исследования кожа очень жирная, но при этом обезвоженная и чувствительная, реагирующая высыпаниями на эмоциональный стресс, то подбираются ингредиенты, активно «работающие» с этими проблемами, причем в рецептуру они вводятся в определенном соотношении. У другого человека кожа может быть похожей, но чуть менее жирной и чуть более обезвоженной, в этом случае могут использоваться другие ингредиенты и уже в других пропорциях. Каждый клиент получает набор индивидуальной косметики: крем по уходу за кожей лица и крем по уходу за кожей век. Это не пробники, а полноценные кремы 60 и 15 мл.

ИМЕННО ТАКОЙ ПОДХОД ГАРАНТИРУЕТ РЕЗУЛЬТАТ!

ЛАБОРАТОРИЯ СОЗДАНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ КОСМЕТИКИ ПО ПЕРСОНАЛЬНЫМ РЕЦЕПТУРАМ

Запорожье уп. Лобановского, 13 (061) 220-11-08 (061) 283-08-49 (099) 664-50-90 salon z@ic-lab.com.ua www.ic-lab.com.ua

| СЛОВО РЕДАКТОРА

Юлия Гейдюнайте главный редактор

WE DON’T NEED NO EDUCATION

Два политика формируют бюджет: — На образование — миллиард, на тюрьмы — десять миллиардов.

— Может быть, на образование больше дадим?

— Нам с тобой школа точно не светит.

Знания — доступнее воздуха. Онлайн-курсы, онлайн-школы, онлайн-вузы. Книги любого бизнес-гуру можно скачать в интернете. В худшем случае — заказать на amazon.com или ebay.com, к примеру. Все дорогостоящие бизнес-тренинги, которые мне довелось посетить в силу журналистской профессии, в большинстве случаев были лекциями, повторяющими написанные, опубликованные и продаваемые теми же авторами труды. Знания о стратегиях голубого и красного океанов, теории ограничений и все прочие известны и доступны, и часто на русском языке. Не выходя из дома, можно получить огромный массив знаний о том, как построить успешную карьеру или успешный бизнес. Один из мировых бизнес-гуру Кьелл Нордстрем, рассказывая о караоке-капитализме, сказал мне в ходе интервью: «Эта формула успеха бизнеса работает, но работает при одном условии: отсутствие коррупции». Это не про нас. Какими бы знаниями мы не обладали, по теории Дарвина выживет самый адаптивный.

В бизнесе так же. Выживет самый адаптивный к реалиям, а не самый конкурентоспособный, не самый умный и не самый качественный или клиентоориентированный. Но это не означает, что необходимо оставить образование и работать над собственной адаптивностью. Рано или поздно (скорее поздно, ведь рано уже не получится), страна придет к прозрачной системе взаимоотношений. И тогда тезис, подтвержденный мировой историей экономик, о том, что образование — один из главных факторов устойчивого развития экономики, станет актуален. Эта аксиома подтверждена ООН, Всемирным банком и другими мировыми институциями, уже несколько десятилетий фиксирующими все возможные показатели развития стран мира. И если есть хотя бы один государственный муж, понимающий это, то закостенелую систему образования впору менять. Парадигма образования в Украине не изменилась после распада СССР. Она утрачена. Как, впрочем, отсутствует и государственная парадигма. Часто поставленная на коммерческие рельсы система высшего образования имеет слабую связь с потребностями государства и бизнеса. Бизнес решает проблему внутренними программами обучения и развития персонала. Но бизнес понимает свои нужды. Государство, в целом, вероятно, державных нужд не понимает. Иначе как не отсутствием понимания объяснить зашкаливающее количество выпускников экономических и юридических специальностей на фоне нехватки инженерных кадров и IT-специалистов. Россия, к примеру, считает одной из главных державных задач — развитие интеллектуального ресурса нации. Сколько бы ни критиковали русскую силиконовую деревню «Инновационный центр «Сколково», представляющую из себя одновременно и научный, и образовательный центр (там есть и школа, и университет), — она в России есть. И деньги в государстве находят. Украина же не просто не растит свою интеллектуальную элиту, она ее душит отсутствием финансирования. Интеллектуальное сообщество, существовавшее в СССР (не будем вспоминать царскую Россию), разрушено. В отсутствии государственной поддержки, перспектив развития высокотехнологичных отраслей промышленности, без политической воли, без взвешенной требовательности и стимулов со стороны государства, лишь за счет энтузиазма ученые и педагоги вряд ли смогут возродить то, чем еще не так давно Украина могла гордиться. ИЮНЬ 2013 | 9

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | СВОИ ЦИФРЫ

БОГАТЫЕ И УСТАВШИЕ Люди в благополучных странах живут долго, преимущественно без детей, и часто предпочитают уходить из жизни по собственному желанию. Свой деловой журнал сопоставил статистику самых процветающих стран с самыми бедными и оценил, насколько отвечают общемировым трендам страны постсоветского лагеря.

Норвегия

Финляндия Швеция

Юлия Гейдюнайте Илья Жижа

Дания

Ирландия

Беларусь

Нидерланды

Украина

Швейцария Грузия

Канада

Парадокс Украинцы зарабатывают почти в 30 раз меньше, чем норвежцы, и находятся примерно на одноим уровне доходов с жителями крохотной, обделенной ресурсами Грузии.

Чад Того Центральноафриканская Республика

Австралия

Конго Новая Зеландия

Бурунди

Гаити Зимбабве

10 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

ДЕНЬГИ, ЗДОРОВЬЕ, РОЖДЕНИЕ И СМЕРТЬ

Россия

Казахстан

Узбекистан

Киргизия

Афганистан

Цифра месяца

В 276 раз богатые живут лучше бедных — столько составляет разрыв между богатейшими и беднейшими странами мира.К этому выводу пришли аналитики World Organization of Creditors (WOC), сравнив показатели размера ВВП с учетом паритета покупательской способности (ППС) в 2012 году. На душу населения в Катаре — первое место — приходилось $102 тыс., а Демократическая Республика Конго, с показателем $369 на душу населения, заняла последнее место в рейтинге.

Место страны в рейтинге процветания*

Годовой доход на душу нас., тыс. дол.

Среднее Средний Кол-во сакол-во де- возраст моубийств тей на 1 нации на 100 000 женщину чел.**

1

Норвегия

98,1

1, 77

40, 3

2

Дания

59,9

1, 74

41, 2

11,9

3

Швеция

83,4

1, 67

42, 2

12,1

4

Австралия

60,9

1,78

37, 9

8,2

5

Новая Зеландия

36,3

2,08

37, 2

11,7

6

Канада

50,3

1,58

41, 2

11,3

7

Финляндия

48,8

1,73

42, 7

19,3

8

Нидерланды

50,1

1,66

41,5

9,3

9

Швейцария

83,4

1,46

42

18,0

10

Ирландия

48,4

2,02

35,1

11,8

46

Казахстан

11,4

1,87

29, 3

25,6

54

Беларусь

5,8

1,26

39, 3

28,4

64

Узбекистан

1,5

1,89

26, 2

4,7

66

Россия

13,1

1,42

38, 8

30,1

71

Украина

3,6

1,28

40, 1

21,2

84

Молдова

1,9

1,29

35, 2

17,4

86

Таджикистан

0,9

2,89

22, 9

2,6

88

Киргизия

1,1

2,63

25, 2

8,8

93

Грузия

3,2

1,45

39, 3

4,3

94

Азербайджан

6,9

2,02

29, 5

0,6

98

Армения

3,3

1,37

32, 6

1,9

133

Эфиопия

0,4

6,02

16,8

134

Йемен

1,4

4,63

18,3

135

Зимбабве

0,8

3,63

18,9

136

Того

0,6

4,69

19,4

137

Бурунди

0,3

6,16

17, 0

138

Гаити

0,7

3,07

21, 6

139

Чад

0,8

5,05

16, 9

140

Афганистан

0,5

5,39

17, 9

141

Конго

0,2

5,68

17, 6

142

Центральноафри0,5 канская Республика

4,63

19, 3

11,9

7,9

0,0

*Индекс процветания включает исследование 142 стран по ряду социальных, экономических, политических и других показателей. **Представлены последние доступные данные ВОЗ, датирующиеся по разным странам периодом от 2005 до 2010 гг. Источники: The 2012 Legatum Prosperity Index, Worldstat.com, The Central Intelligence Agency (США), Всемирная Организация Здравоохранения.

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 11

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | СВОЙ ПРЕЗИДЕНТ

ПО РАСПИСАНИЮ Индустриальный город — это когда передовицы местной прессы напоминают спецификации. Мысль для Запорожья по-прежнему актуальная. И будет актуальной, пока продолжается кипучая деятельность в нашей промзоне, где, первый среди прочих, работает комбинат «Запорожсталь» — источник рабочих мест, поступлений средств в местный бюджет, основа нашей идеологии, «та заводская проходная, что в люди вывела меня». Это в Руре (Германия) и Детройте (США) производства перестали быть основой существования местного населения. В Запорожье эра постиндустриальной экономики еще не началась. Инга Эстеркина

П

резидент страны Виктор Янукович приезжал в Запорожье 16 мая для того, чтобы вместе с новым владельцем предприятия «Запорожсталь» Ринатом Ахметовым в присутствии руководства города и области ввести в эксплуатацию новое оборудование — агломашину №1 с высокоэффективной газоочисткой. 240-миллионная агломашина — это только начало, до конца года будет введена в строй еще одна машина, уже по цене 80 млн грн, и так, год за годом, все шесть, в порядке выполнения намеченной еще в 2008-м экологической программы. Такой подарок сделал городу новый собственник предприятия Ринат Ахметов, принимавший поздравления вместе с Президентом. На отлично организованном митинге непосредственно на заводе, в присутствии многочисленных представителей прессы и заводчан, разумеется, Президент Янукович не только дал отмашку стоящему у кнопки технологу, но и назвал виновников торжества: «Программа подписана совместно «Запорожсталью», Министерством экологии и местными органами власти». Местные власти, в свою очередь, благодарили. «Все, что хорошо для «Запорожстали», — хорошо для Запорожья», — сказал губернатор области Александр Пеклушенко. Горожане, то есть присутствующие на митинге заводчане, аплодировали и флагами махали, государственными и партийными. А многочисленные журналисты, не без оттенка профессионального цинизма, хвалили Президента за пунктуальность — прежнего приходилось по три часа ждать, а нынешний движется по расписанию. На этот раз в расписании был не только запуск агломашины, но и отеческая инспекция строительства мостов. Визит Президента — часто лучший катализатор процессов. Но история и зависимой, и независимой Украины показывает, что далеко не во всех случаях.

12 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

ЗАПОРОЖЬЕ:

ОТ БРЕЖНЕВА ДО ЯНУКОВИЧА Какие официальные и неофициальные цели преследовали лидеры нации, навещая промышленное сердце Украины Виталий Филипповский, политический аналитик Леонид Брежнев 1978 г.

Леонид Кучма 1998 г.

Леонид Кучма и Владимир Путин 2002 г.

Виктор Ющенко и Юлия Тимошенко 2005 г.

Юлия Тимошенко 2009 г.

Виктор Янукович 2012 г.

Короткий визит проездом в Крым

Встреча с руководством области, осмотр стратегических объектов, решение бюджетных проблем

Юбилеи Днепрогэса и завода «Днепроспецсталь»

Посещение достопримечательностей, решение вопроса казачества. Тема мостов была вытеснена культурно-массовой программой

Празднование Дня города, посещение завода «Мотор Сич», комбината «Запорожсталь», стройки мостов через Днепр, комплекса «Запорозька Сiч»

80-летие Днепрогэса, открытие Ботиевской ВЭС

В 1946–47 гг. Леонид Брежнев работал в Запорожье в должности первого секретаря Запорожского обкома партии. Однако в должности председателя Президиума Верховного Совета СССР ограничился коротким визитом проездом в Крым

Контроль местной номенклатуры, сбор информации о работе промышленных предприятий

Разговор с рабочими на вокзале: — Леонид Ильич! Рыбы в магазинах нет.

— Так у вас же Днепр рядом! Бери удочку и иди — лови.

Поиск опоры среди запорожской элиты с прицелом на президентские выборы 1999 года

«Практически только в Запорожье удалось не допустить спада производства за истекшие 10 месяцев, задолженности по выплате пенсий и заработных плат в бюджетной сфере». (Реально же, на тот момент число убыточных предприятий лишь возрастало, а задолженность по заработным платам была минимум двухмесячной. Очевидно, Леонида Даниловича кто-то жестоко дезинформировал)

Налаживания отношений с Путиным в разгар так называемого кассетного скандала. Разменная монета — завод ДСС

Организатором встречи двух президентов на Запорожской территории называли Евгения Карташова

Встряска местной элиты после Оранжевой революции. Поиск потенциальных союзников

Виктор Ющенко — мэру города Евгению Карташову: «Это не сложный вопрос, Евгений Григорьевич. Это вопрос ваших возможностей. Власть должна быть лакеем для своих граждан, а вы делаете из себя пахана!»

ОФИЦИАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ НЕПУБЛИЧНЫЕ МОТИВЫ

Вербовка сторонников в разгар президентской избирательной кампании

В этот же день в Запорожье был и тогдашний Президент Ющенко, которого элита, однако, не считала хедлайнером визита, отдавая предпочтение Тимошенко. Тем не менее, во избежание ненужных трений, городские власти сделали все, чтобы два политика не пересеклись на славной Запорожской земле

Контроль готовности к парламентским выборам. Оценка эффективности финансовых вложений

Во время выступления на заводе «Днепроспецсталь» Янукович заверил, что его команда не обманет, хотя, как в любой другой семье — не без урода, поэтому и в команде попадаются прохвосты, но с ними быстро разбираются

ДЕТАЛИ

Печальной тенденцией всех рабочих визитов является то, что политические лидеры приезжают в Запорожье преимущественно для решения собственных тактических задач, которые лишь изредка совпадают с интересами региона. Яркой иллюстрацией этого является проблема мостов, которую обещали решить уже три президента и пять премьеров. Надеемся, что последний визит Виктора Януковича изменит столь печальное положение вещей.

Проблему мостов обещали решить уже три президента и пять премьеров И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 13

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | СВОЙ ПРЕЗИДЕНТ

ВТОРОЙ СРОК ВИКТОРА ВТОРОГО Президентские выборы, которые еще совсем недавно казались такими далекими, уже маячат на горизонте, заставляя ключевых игроков украинской политики выстраивать соответствующую модель поведения. И если оппозиционные лидеры могут себе позволить радикальные маневры в стиле «пан или пропал», то действующий Президент Виктор Янукович вынужден быть куда осторожнее и практичнее. Виталий Филипповский, политический аналитик

Р

езюмируя результат трех с половиной лет правления Виктора Януковича, сложно быть однозначным. Страна замерла, тогда как от нее ожидали основательного разгона перед взлетом. Ощутив на своем рейтинге первый год многообещающих, но провалившихся реформ, Виктор Федорович решил заморозить проект украинской модернизации до лучших времен, отдав предпочтение серой, но стабильной эпохе нового «застоя». Нынешняя Украина во многом походит на СССР времен Брежнева — старые проблемы не решаются, но и новых особо не возникает. Этим все и довольствуются. Если посмотреть на объективные показатели, в Украине дела идут не так уж и плохо. Особенно на фоне Греции или Испании. Рост ВВП, хоть и мизерный, но все же есть (1–1,5%), инфляция беспрецедентно нулевая, а гривна и вовсе последние три года демонстрирует подозрительную стабильность. Безусловно, все это стало возможным благодаря ручным методам управления. Но факт остается фактом — это как раз то, что нужно немалой части электората Виктора Януковича. Потому что для них Брежнев с «застоем» — золотая предсказуемая пора, а Виктор Федорович, в определенном смысле, — реинкарнация дорогого Леонида Ильича. Но вот только возникает вопрос: а хватит ли симпатий этого консервативного электората для победы в 2015-м году? Ни для кого не секрет, что госдолг лапами хищника затягивает Украину в финансовую яму, что дефицит бюджета грозит заморозкой социальных программ, что российский газ как был экономическим якорем нашей страны, так таковым и остался. Это все те проблемы, с которыми Янукович пришел бороться в 2010-м. Сегодня, в 2013-м, они только усугубились. И поддерживать стабильность с каждым месяцем становится все сложнее. Отдельным пунктом стоит проблема внешнеполитического выбора, которая для Януковича и вовсе — дилемма стратегического значения. То, как Виктор Федорович из человека, которого считали последовательным евразий14 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

То, как Виктор Федорович превратился в заядлого евроинтегратора, до сих пор остается загадкой цем, превратился в заядлого евроинтегратора, до сих пор остается загадкой для львиной части его электората. Очевидно, олигархический пасьянс сложился таким образом, что евроинтеграция стала той навязчивой идеей, ради которой стоит рисковать. С Европой связано и дело Тимошенко. Что предпочтет Янукович: разменять Тимошенко на договор об ассоциации или остаться верным своим принципам, лишив народ перед выборами европейского пряника? Вот это серьезный вопрос, на который очень непросто ответить. Пока же Янукович пытается искусно лавировать между ЕС и ТС. Желание подписать договор об Ассоциации уже в ноябре странно сочетается с получением статуса наблюдателя при Евразийском экономическом союзе. А в своем ежегодном послании Верховной Раде Президент и вовсе заявил, что «Отношения с Российской Федерацией являются приоритетным направлением внешней политики украинского государства». Вот такая многовекторность, граничащая, порой, с самонадеянным авантюризмом — козырей для шантажа россиян и, уж тем более, европейцев в украинской колоде осталось не так уже много. В любом случае — выбирать Виктору Януковичу придется. Если он хочет заручиться поддержкой большинства, ему нужно из пассивного политического тяжеловеса превратиться в настоящего ньюсмейкера украинской политики, взяв на себя роль первой скрипки. И быть готовым подрихтовать свой «застой», рискнув пойти хотя бы на косметические перемены. В очередную сказку про «покращення» народ уже вряд ли поверит.

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | ПАРТНЕРСТВО

ДЕНЬ РОССИЙСКОГО ТРИКОЛОРА Алена Столярова

Р

оссия — один из главных торгово-экономических партнеров Украины. Соответственно, любое значимое для РФ событие так или иначе имеет отношение и к Украине. Генеральное консульство Российской Федерации в Харькове пригласило Свой деловой журнал на празднование Дня России. Торжества, посвященные государственному празднику Российской Федерации — Дню России, прошли 7 июня в конференц-зале гостиницы «Харьков». В мероприятии приняли участие заместитель городского головы по вопросам здравоохранения и социальной защиты населения Светлана Горбунова-Рубан, заместитель председателя Харьковской облгосадминистрации Андрей Моченков, первый заместитель председателя Харьковского областного совета Елена Олешко. Генеральный консул Российской Федерации в Харькове Сергей Семенов в приветственном слове также подчеркнул, что разделить народы России и Украины невозможно. «Мы имеем общую историю, культуру, традиции. Это нас объединяет и дает нам веру в то, что в ближайшие годы наши государства будут обязательно вместе, народы наши останутся братскими, отношения — добрососедскими и долголетними. Ради этого работаем мы все», — отметил генконсул. После официальной части для гостей устроили праздничный концерт. Праздник проходил в нескольких крупнейших городах Украины. В киевском Октябрьском дворце состоялся торжественный прием с участием посла России в Украине Михаила Зурабова. «В прошлом году был продлен срок действия договора о дружбе, сотрудничестве и партнерстве, и в этом году наши взаимоотношения получили новый импульс к развитию. Я уверен, что нам удастся вывести отношения наших стран на качественно иной уровень», — сказал Зурабов, добавив, что Россия абсолютно к этому готова, и он уверен в том, что и руководство Украины будет действовать так же активно, как это было в совместной работе последние несколько месяцев.

Сергей Семенов, генеральный консул Российской Федерации в Харькове

Уважаемые читатели и жители Запорожья! В этот праздник — День России — хотел бы еще раз выразить свою убежденность в том, что, благодаря нашим общим усилиям, Россия и Украина и впредь будут оставаться верными и надежными партнерами, а наши народы, объединенные одной историей и верой, — братскими. Россия в своей новейшей истории прошла через потрясения и победы. Из года в год, становясь крепче, мудрее, прокладывая себе дорогу к сохранению мира внутри страны и за ее пределами, к процветанию своих граждан, страна неустанно прилагает усилия к повышению их благосостояния. Последовательной, взвешенной и уверенной поступью Россия совершает новые достижения, еще не мыслимые на заре XXI века. Объединяя вокруг себя единомышленников, друзей и деловых партнеров, разделяющих основополагающие принципы, позволяющие сберегать, порой, хрупкий мир, Россия уверенно и решительно продвигается к доверительному и взаимовыгодному сотрудничеству во всех сферах международной деятельности, опираясь при этом на свое культурное и историческое наследие. Разработана новая Концепция внешней политики Российской Федерации, в соответствии с которой высшим приоритетом национальной безопасности считается обеспечение защищенности как личности, так общества и государства в целом. Для достижения этого сформулированы главные цели: обеспечение безопасности страны, сохранение и укрепление ее суверенитета и территориальной целостности; создание благоприятных внешних условий для устойчивого и динамичного роста экономики. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 15

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | ГЕОПОЛИТИКА

МВФ — ФИНАНСОВЫЙ КИЛЛЕР СОВРЕМЕННОСТИ Международный валютный фонд уже долгие годы является бессменным спутником украинской экономики, которая безрезультатно пытается выкарабкаться из финансовой ямы, наслаивая шар внешних заимствований. В текущем году Украина должна будет выплатить рекордную сумму своим кредиторам — 6,5 млрд дол. США. И, что самое смешное, эти деньги тоже придется одалживать, замыкая круг монетарной шизофрении. Так кем же все-таки является МВФ — спасителем или могильщиком своих должников? Виталий Филипповский, политический аналитик Рисунок: Александр Дубовский

М

еждународному валютному фонду удалось сформировать о себе устойчивый стереотип международной неправительственной организации, которая, руководствуясь важностью финансовой стабильности, спасает проблемные страны от верного краха. МВФ представляется этаким логовом расчетливых западных экономистов, которые, хоть и строго, но справедливо рекомендуют затягивать пояса и внедрять радикальные либеральные принципы в управление страной. Но это лишь телевизионная картинка. Реально МВФ ориентируется вовсе не на идеалы финансовой стабильности. Фонд был создан в 1944-м году на знаменитой Бреттон-Вудской конференции, которая раз и навсегда изменила финансовую архитектуру мира. Настоящие обороты МВФ набрал после Второй мировой войны, став главным инструментом влияния как на отдельные страны, так и на мировую финансовую систему в целом. По сути, МВФ — большая касса взаимопомощи, устроенная по принципу финансовой пирамиды. Вот только наполняют эту кассу все в разных объемах, что и при16 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

водит к торжеству принципа «кто платит, тот и заказывает музыку». А заказывает ее США, являясь главным наполнителем, — ежегодно страна Дяди Сэма инвестирует в МВФ десятки миллиардов долларов. Соответственно, доля США при принятии решений МВФ составляет 17%, что гарантирует право вето. Учитывая то, что штабквартира Фонда находится в Вашингтоне, а за отдельные его решения голосуют прямо в Конгрессе США, несложно догадаться, на интересы какой страны нацелена деятельность МВФ. И здесь не нужно даже думать о теориях заговора или идее мирового правительства. МВФ — вовсе не филиал американского правительства, там работают куда тоньше. Это, прежде всего, лоббистский клуб транснациональных корпораций. Главным инструментом влияния МВФ являются требования, в соответствии с которыми той или иной стране выделяют финансирование. Они, как правило, касаются тотального сокращения государственных расходов, дерегуляции и полной открытости перед внешней средой. Все перечисленное — джентльменский букет для корпораций, которые, прикрываясь протекцией МВФ, «осваивают» страну-должника. Сам же Фонд сажает национальное правительство на долговой крючок, про-

воцируя нужные для себя политические решения. Схема давно налажена и активно практикуется последние полвека. Практика работы МВФ показывает — ни для одной страны тесное сотрудничество с этой международной организацией не закончилось успехом. ЮГОСЛАВИЯ: РЕЙДЕРСТВО, ЗАКОНЧИВШЕЕСЯ ВОЙНОЙ

С 1980-го по 1989-й год Югославия была активным партнером МВФ. Эта, в тот момент еще социалистическая, страна надеялась на помощь западных коллег в проведении экономических реформ. Фонд, понимавший, что Югославия — лакомый в экономическом плане кусочек, с радостью зажал несуществующую ныне страну в свои крепкие объятия. В итоге, Югославия отказалась от государственных дотаций, методов экономического выравнивания регионов, впустила западный капитал и… получила первый косовский кризис. Для ликвидации его последствий были привлечены, естественно, кредитные деньги, 25% которых пошли на заработную плату продвинутых западных консультантов. После первого кризиса МВФ вернулся в Югославию. На этот раз задачей было добиться массовой приватизации. Балканцы упрямо

АРГЕНТИНСКАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ

настаивали на том, чтобы западному капиталу досталось не более 10% предприятий, подлежавших приватизации. Такая дерзость закончилась для Белграда гражданской войной и развалом некогда перспективной страны. РУАНДА — 1,5 МЛН ЖЕРТВ

Упоминание о малоизвестном африканском государстве Руанда, безусловно, мало о чем скажет среднестатистическому украинцу. Но эта страна является ярким печальным примером сотрудничества с МВФ. Реформы, которые Руанда была вынуждена проводить ради кредитных денег, закончились здесь кровавой резней двух этнических групп — хуту и тутси. Тутси были элитарным племенем Руанды. Составляя всего 10% населения, они выжимали все соки из хуту, которые были обычными земледельцами. Своими действиями МВФ спровоцировал имущественное расслоение в Руанде, хуту не выдержали экономической эксплуатации и развязали гражданскую войну. Жертвами неудавшихся экономических преобразований стали 1,5 млн человек — именно столько граждан потеряла Руанда вследствие межэтнических столкновений. А все из-за натравливания бедных на богатых — а-ля «шоковая терапия».

Аргентина — самый показательный пример для Украины. Сегодня Киев, так же, как и пятнадцать лет назад Буэнос-Айрес, отчаянно стремится понравиться западному миру, строя на социалистических развалинах карточный домик из непродуманных рыночных реформ. Аргентина конца 90-х годов могла бы сегодня стать эталоном либеральной модернизации. В этой стране были снижены налоговые ставки, запущены инвесторы, сокращены госрасходы, курс аргентинского песо удерживали ручными методами, прямо как в последние годы украинскую гривну. Сказка закончилась весьма скоро: налоговые льготы привели к колоссальной дыре в бюджете, промышленность рухнула, не выдержав конкуренции с западными компаниями, которые к тому времени уже плотно освоили аргентинский рынок, правительство не успевало накапливать долги, пытаясь изменить ситуацию. Итог — самый масштабный дефолт в истории человечества, который объявила Аргентина в 2001-м, — 132 млрд дол. США.

Аккуратное сотрудничество с МВФ показывает неплохой результат. Но способны на это лишь экономически развитые страны с сильной политической элитой Это лишь три самых красноречивых примера. Почерк везде одинаков. Еще можно было бы поговорить о Мексике, которая после сотрудничества с МВФ докатилась даже до импорта своей родной кукурузы. Самое время давать оценку эффективности кредитования МВФ Греции, которая, словно бездонная яма, не в состоянии сократить неу-

гомонное потребление, рискуя «взорвать» весь Евросоюз. Справедливости ради стоит сказать — аккуратное сотрудничество с МВФ, при сохранении твердых государственных позиций, действительно показывает неплохой результат. Но способны на это лишь экономически развитые страны с сильной политической элитой. Что же делать Украине? Без внешних займов мы прожить объективно не можем. Миссия МВФ, не так давно посетившая Киев, продолжает стоять на своем. Фонд заинтересован в так называемом плавающем курсе доллара и сокращении госрасходов, в том числе — через повышение цен на газ для населения. И первое, и второе губительно как в экономическом, так и в политическом плане. Выполнение этих требований сегодня откладывается правительством Азарова как можно дальше, но время «Ч» рано или поздно настанет. Золотовалютные резервы, которые пока поддерживают стабильность гривны, тают, как пломбир в жаркий летний день, а дефицит госбюджета, скорее всего, превысит прогнозируемые правительством 3,2% от ВВП. И настанет момент, когда придется либо идти на поводу у МВФ, либо искать другие варианты. А они есть. Просто нужно становиться более гибкими на международной арене. На рынке кредитов тоже есть своя конкуренция, и гегемония МВФ устраивает далеко не всех. Китай кредитует весь мир, почему бы нам не найти общий язык с Поднебесной? Россия буквально в этом году выделила кредит в 1,5 млрд дол. США Бангладеш, что соизмеримо с траншами Фонда. Неужели нам нечем заинтересовать Россию? Никто не спорит, что у этих стран имеется свой меркантильный интерес, но, создав конкуренцию между разными полюсами мирового влияния, Украина сможет извлечь собственную выгоду, научившись на двадцать втором году независимости наконец-то мыслить категорией национальных интересов. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 17

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | ГЕОПОЛИТИКА

СТРОСС-КАН, ВЕРНИСЬ!

По сообщению агентства France-Presse, Доминик Стросс-Кан озвучил 13 мая 2013 г. свое намерение открыть банк в Южном Судане — самом молодом государстве, которое образовалось летом 2011-го года путем обособления от Судана. Финансовая организация будет работать под брендом National Credit Bank (NCB). Агентство отмечает, ссылаясь на неназванных чиновников, что банк планируют открыть при участии швейцарских и южносуданских инвесторов. Александра Рябенко

П

осле того, как в 2009-м году в Еврозоне вспыхнули беспорядки в связи с ростом государственного долга, харизматичный эксминистр финансов Франции Доминик Стросс-Кан действовал как хладнокровный кризис-менеджер, обладающий влиянием в Афинах, Берлине, Франкфурте и Брюсселе. Тогда глава Международного валютного фонда Стросс-Кан пошел на риск, поддержав Еврозону в той мере, в какой этого не делал ни один директор-распорядитель МВФ до него, используя свой пост для того, чтобы убе-

дить европейские правительства, сопротивляющиеся созданию более тесного монетарного союза. Стросс-Кан играл одну из главных ролей в мировой политике и экономике. Однако, со времен Троянской войны страсть к женщине сгубила не одного государственного мужа и послужила большими неприятностями для целых народов. Уличенный в гостиничной интрижке политик признает: «Секс слишком часто бывает ошибкой». Шокирующая отставка Стросс-Кана в мае 2011-го, в связи с обвинениями в сексуальных домогательствах к американской горничной, едва ли могла произойти в более неподходящее для Европы время, которая боролась со все углубляющимся долговым кризисом и ра-

Сегодня, спустя два года после скандальной отставки 10-го главы Международного валютного фонда Доминика Стросс-Кана, Европа нуждается в его лидерских способностях даже больше, чем Международный валютный фонд и французские социалисты.

«Никто еще не надевал галстук, чтобы согреться»

стущим евроскептицизмом на фоне возрастающего национализма отдельных европейских народов. «Нам уже катастрофически его не хватает, — заявляли высшие должностные лица ЕС буквально через неделю после ареста Стросс-Кана. — Просто взгляните на финансовые баталии вокруг Греции и валютные пожаротушения в Португалии». Скандал и отставка DSK, как называют Доминика Стросс-Кана по его инициалам, случились в критический момент. Как известно, программа помощи Греции не дала ожидаемого результата, что неудивительно — она вообще не была на это рассчитана. И есть большая вероятность, что то же самое произойдет и с 54-миллиардной поддержкой Португалии. Что же касается Ирландии, она еще не встала на ноги. Даже Испания не уверена, что сможет без ущерба воплотить в жизнь предписанные ей меры экономии. Как сказано в последнем отчете МВФ, европейская банковская система хрупка, а ее задолженности огромны. Экономические механизмы, приведшие к кризису, ясны: во времена расцвета определенные страны смогли взять займы на очень выгодных условиях, а затем на их счетах образовался масштабный дефицит. И именно он, а не бюджетный дефицит, как на-

ДОСЬЕ Доминик Гастон Андре Стросс-Кан 1991–1993 гг. — министр промышленности Франции.

1995–1997 гг. — мэр г. Сарсель.

1997–1999 гг. — министр экономики, финансов и промышленности Франции.

2007–2011 гг. — директор-распорядитель МВФ. Преподавал экономику в университете Нанси II и университете Париж Х-Нантер.

прасно полагали в Германии, является основным показателем будущих кризисов. Дальнейшими следствиями этого внешнего дефицита были гигантский дефицитный бюджет (как в Греции), дефицит банковских счетов (как в Ирландии и Испании) и комбинация этих составляющих (как в Португалии). Из такого кризиса выйти тяжело. Какие меры принять? Кто первый понесет потери? Как избежать паники? Вопросы бесконечны. В данный момент стратегия требует дополнительного повышения официального финансирования в долгосрочной перспективе. Будет ли это сделано? Если нет, то нужно искать новые выходы. А теперь, когда Стросс-Кана с Европой больше нет, поздно спрашивать, кто сможет придумать выход из сложившейся ситуации, ведь он был одним из немногих, кто считал, что «никогда нельзя брать на себя риски, расплачиваться за которые придется другим». ЕВРОПА БЕЗ СТРОСС-КАНА

Вакуум, образовавшийся в правящих кругах Европы, связанный с отсутствием Стросс-Кана, а соответственно и с отсутствием деятельной поддержки идеи объединенной Европы, и соизмеримых достижений в сфере налаживания доброжелательных отношений с абсолютно всеми европейскими странами, до сих пор никем не заполнен. А всемирный кредитор — МВФ — осторожничает и усложняет правила выдачи финансирования, в частности для Афин, увеличивая тем самым риск греческого дефолта. А он будет иметь последствия для всего Евросоюза. «Если бы у нас был сильный по-

«Ни один нормальный человек не верит в теорию заговоров, пока не становится ее частью» литический лидер на замену, мы смогли бы построить надежный курс и сгладить долговые ямы. Но мы видим, что организация стала более консервативной и не выходит за рамки устава, становясь более подверженной рискам, — сказал Доменико Ломбарди, бывший член исполнительного совета МВФ. — Стросс-Кан всегда был готов вложить деньги в «собственный рот», поручая ресурсы МВФ в беспрецедентных размерах для поддержки Еврозоны». Доминик Стросс-Кан неоднократно критиковал медлительные, постепенные действия Европы по борьбе с долговым кризисом, который начался в Греции и распространился на Италию, Португалию, Испанию и Ирландию (так называемые GIPSI-страны), побудив массивные волны рефинансирования, крайне непопулярные в Северной Европе. Германоговорящий француз — вместе с президентом Европейского центрального банка ЖанКлодом Трише — Стросс-Кан сыграл решающую роль в убеждении немецкого канцлера Ангелы Меркель после месяцев сомнений в необходимости оказания финансовой помощи Греции. «С каждым потерянным днем ситуация ухудшается, — говорил Стросс-Кан по-

сле решающей встречи 28 апреля 2010 года. — Если мы не исправим ее в Греции, мы потеряем весь Евросоюз». ЕВРООППОЗИЦИОНЕР

Политик выступал за увеличение резервного фонда Еврозоны, который можно было бы более гибко использовать для помощи странам, испытывающим трудности. Он не боялся поддерживать смелые федералистские решения, как, например, установление централизованной европейской экономической политики, единое место для всей Еврозоны во всемирных организациях (в том числе, в МВФ) и увеличенный общий бюджет ЕС. Частным образом Стросс-Кан поддерживал идею выпуска облигаций Еврозоны для уменьшения процентов по займам более слабым державам при условии, что они будут придерживаться мер жесткой экономии. «Международный валютный союз может выжить, только если у него есть сильные механизмы финансовой координации, которые предоставляют макроэкономические выгоды союза, — сказал он на конференции европейского мозгового центра в Брюсселе в сентябре 2010 года. — Центру должна быть предоставлена большая роль в национальной финансовой политике, если Европейский валютный союз хочет стать более эффективным и более устойчивым валютным союзом. Увеличенный центральный бюджет предоставил бы боль-

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 19

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | ГЕОПОЛИТИКА шие финансовые возможности для борьбы с диспропорциями в таких сферах, как инфраструктура, инвестиции в науку и исследования, образование, что, в свою очередь, обернулось бы увеличением роста экономики Еврозоны». Такие взгляды непопулярны среди правительств главных государств-членов ЕС, которые хотят подрезать крылья Брюсселю и обуздать расходы Евросоюза. Но Стросс-Кан был убежден, что Европе как валютному союзу необходим еще один смелый скачок навстречу финансовому федерализму, чтобы избежать возможного коллапса единой валюты. Без его присутствия в качестве главы МВФ или президен-

та Франции шансы у таких смелых идей стать действительностью теперь представляются смутными, особенно на фоне последних кипрских событий. ОН МОГ БЫ ВЕРНУТЬСЯ В ПОЛИТИКУ…

Большинство жителей Франции считают, что Доминик Стросс-Кан стал жертвой заговора. По данным опроса, проведенного компанией CSA для ряда французских СМИ, в версию о заговоре верят 57 процентов французов. Ведь на исходе президентского срока Саркози все ждали, что Стросс-Кан покинет МВФ и станет кандидатом на ближайших президентских выборах во Франции.

Французский продюсер Венсан Мараваль еще в начале этого года заявил, что намерен снять фильм «Добро пожаловать в Нью-Йорк», посвященный сексуальному скандалу вокруг экс-главы МВФ. Работать в проекте согласился не менее скандальный актер Жерар Депардье, причем бесплатно. Актер признался,

Но если бы DSK был избран, то смог бы усилить способность Еврозоны преодолевать внутренний кризис, в каком она находится сейчас. Он бросил бы на это силы, которых в свое время не хватило президенту Николя Саркози и которых нет у его однопартийца — социалиста Франсуа Олланда, в том числе, это интеллектуальный вес и доверие руководителей основной европейской державы — Германии. Доминик Стросс-Кан был нужным человеком на нужном посту в нужное время. Он проявил себя как личность, берущая на себя смелость принимать решения, как эффективный политик и компетентный экономист.

что с удовольствием возьмется за исполнение роли Стросс-Кана, которого считает «высокомерным и самодовольным». «Я сделаю это, потому что он мне не нравится», — заявил Депардье. На роль жены Стросс-Кана — известной французской журналистки и телеведущей Анны Синклер — приглашена актриса Жаклин Биссет.

ŖŚřŌʼnŕŋŏřŌŒţ Ŗŕ ŎŇŖŕŗŕōŘőŕœŚ őŗŇť За красотой, запахом сосен, ощущением полноты жизни и единения с природой едут со всей Украины люди на Хортицу. Первозданная природа, наличие уникальных объектов, глубокая связь с историей нашего государства создают ту неповторимую привлекательность, которая позволяет Хортице занять особое место среди заповедных мест нашей страны. Совершить экскурсию по страницам жизни острова приглашает путеводитель «Запорожский край для гостей» — радушный хозяин, встречающий гостей в незнакомом для них городе. В путеводителе содержится информация о достопримечательностях Запорожья и области, о том, где поселиться, где поесть, где отдохнуть и развлечься. В издании размещены туристические схемы Запорожской области, Хортицы и Запорожья. Путеводитель «Запорожский край для гостей» — замечательный подарок деловым партнерам и гостям нашего города. Информационный партнер проекта — Национальный заповедник «Хортица». Электронная версия путеводителя на русском и английском языке представлена на сайте guide-zp.com

Приобрести путеводитель можно, позвонив по телефонам: (061) 284-93-81 (80)

ŔŬŲƃŮƆ ŶŷŬūŸŹŧũůŹƃ ŸŬŨŬ ŶźŹŬſŬŸŹũůŬ ŨŬŮ ŶźŹŬũŵūůŹŬŲƆ ʼn ŶźŹŬũŵūůŹŬŲƆż ũƂŨůŷŧ Ŭſƃ žŹŵ ůųŬŴŴŵ żŵžŬſƃ ŶŵŸųŵŹŷŬŹƃ Ȟ Źŵ žŹŵ ŶŷŵŸŹŵ ŪŷŬż ŴŬ źũůūŬŹƃ ʼn ŶźŹŬũŵūů ŹŬŲŬ ųŵŭŴŵ ŴŧŰŹů ũŸŬ ů ůŸŹŵŷůžŬŸűůŬ ŸũŬūŬŴůůƆ ů űŲźŨƂ ů ųŵūŴƂŬ ųŧŪŧŮůŴƂ ů ŸůųŶŧŹůžŴƂŬ ŴŬŵŨƆŮŧŹŬŲƃŴƂŬ ŶŵūŷŵŨŴŵŸŹů ŖŵŸŬƀŧƅƀůŬ ŮŧŶŵũŬūŴůű ŹźŷůŸŹƂ ŴŬ ŷŧŮ ŪŵũŵŷůŲů žŹŵ űŷŧŸŵŹƂ ŎŧŶŵŷŵŭƃƆ ŵžŬŴƃ ŸůŲƃŴŵ ŴŬūŵŵŽŬŴŬŴƂ Ŵŵ ŵŴů ŴŬ ŵŭůūŧŲů žŹŵ ŴŧŸŹŵŲƃűŵ őźŲƃųůŴŧŽůŬŰ ŶźŹŬſŬŸŹũůƆ ũ ŎŧŶŵŷŵŭƃŬ ƆũŲƆŬŹŸƆ ŵŸŹŷŵũ ŜŵŷŹůŽŧ Ȟ ŵūŴŵ ůŮ ŸŧųƂż űŷŧŸůũƂż ųŬŸŹ ʼnŵŸŹŵžŴŵŰ ŚűŷŧůŴƂ ŖźŹŬũŵūůŹŬŲů ųŵŪźŹ ŷŧŸŸűŧŮŧŹƃ ųŴŵŪŵ ŶŵŲŬŮŴŵŪŵ ŵŸŵŨŬŴŴŵ ŬŸŲů ŵŴů ŪŷŧųŵŹŴŵ Ÿŵ ŸŹŧũŲŬŴƂ ů ŷŧŸŸűŧ ŮƂũŧƅŹ ŴŬ ŹŵŲƃűŵ ŕũųźűŵ ŵ ūŧũŴŵ ũŸŬų ůŮ ŗźŻũŸŮŶųŷ ũŬŸŹŴƂż ūŵŸŹŵŶŷů ųŬžŧŹŬŲƃŴŵŸŹƆż ŪŬŴŬŷŧŲƃŴƂŰ ū ůŷŬűŹŵŷ Ŵŵ ů ŵ ŴŬŵŨƂžŴƂż Национального ŴŬůŮũŬŸŹŴƂż ŨŵŲƃ заповедника «Х ортица» ſůŴŸŹũź ųŬŸŹŧż

ő Ŵŧų ŵŨŷŧŹůŲŧŸƃ ųƄŷůƆ Ÿ ŶŷŵŸƃŨŵŰ ŶŵŷŬűŵųŬŴūŵũŧŹƃ ŹźŷůŸŹůžŬŸűźƅ Ųů ŹŬŷŧŹźŷź ūŲƆ ŷŧŸŸƂŲűů ũ ųźŴůŽůŶŧŲů ŹŬŹƂ Ūŵŷŵūŵũ ŶŵŨŷŧŹůųŵũ ŎŧŶŵŷŵŭƃƆ őŷŵųŬ ŸŵŨŸŹũŬŴŴƂż ůŮūŧŴůŰ ŮŧŶŵũŬū Ŵůűŧ Ŵŧſ ũƂŨŵŷ űŵŴŬžŴŵ ŭŬ ŶŧŲ Ŵŧ mŎŧŶŵŷŵŭŸűůŰ űŷŧŰ ūŲƆ ŪŵŸŹŬŰ} ŖŵŲŴŵŹŧ ŵŹŵŨŷŧŭŬŴůƆ ŹźŷůŸŹůžŬŸűŵŪŵ ŶŵŹŬŴŽůŧŲŧ ŵŨŲŧŸŹů ŸŵũŷŬųŬŴŴƂŰ ūů ŮŧŰŴ ŵŹŲůžŴŧƆ ŶŵŲůŪŷŧŻůƆ ŷźŸŸűůŰ ů ŧŴŪŲůŰŸűůŰ ƆŮƂűů Ŷŵūŧžů ůŴŻŵŷųŧŽůů ūŬŲŧƅŹ ŶźŹŬũŵūůŹŬŲƃ ūŵŸŹźŶ ŴƂų ūŲƆ ųŴŵŪůż ŶŵŹŬŴŽůŧŲƃŴƂż ŶŵŸŬŹůŹŬŲŬŰ Ŵŧ ſŬŪŵ űŷŧƆ ŊŵũŵŷƆ ŸŲŵũŧųů ŪŲŧũŴŵŪŵ ŪŬŷŵƆ ŶŬŷũŵŪŵ ŴŵųŬŷŧ mŘũŵŬŪŵ} ŒŬŵŴůūŧ ŖŧŷŻƇŴŵũŧ Źŵ ŨŬŮ žŬŪŵ ŴŧŸ ŴŬũŵŮ ŚŮŹŬŮŲ ųŵŭŴŵ ŶŷŬūŸŹŧũůŹƃ śũŻũŹűŶſŮū ŧ ŬƀƇ ŹŷźūŴŬŬ Ȟ źžŬŴƂŰ ŸŬűŷŬŹ ŧŷƃ ŶŵŴƆŹƃ

ʼnƂ ŶŷůŬżŧŲů ũ ŴŬŮŴŧűŵųƂŰ Ūŵŷŵū Ŵů ūŷźŮŬŰ Ŵů ŮŴŧűŵųƂż ŧ ŶŵŮŴŧŴůƆ ŵ ŴŬų ŵŪŷŧŴůžůũŧƅŹŸƆ ŽŬŶŵžűŵŰ mũŵűŮŧŲȞ ŶźŴűŹ ŴŧŮŴŧžŬŴůƆȞũŵűŮŧŲ} ŖźŹŬũŵūůŹŬŲƃ mŎŧŶŵŷŵŭŸűůŰ űŷŧŰ ūŲƆ ŪŵŸŹŬŰ}bȞ ŴŧŸŹŵƆƀŧƆ Ŵŧżŵūűŧ ūŲƆ ŶŷůŬŮŭůż ŹźŷůŸŹŵũ ů ūŧŭŬ ųŬŸŹŴƂż ŭůŹŬŲŬŰ ŤŹŵ ŴŧūŬŭŴƂŰ ūŷźŪ űŵŹŵŷƂŰ mũŵŮƃųŬŹ ũŧŸ Ůŧ ŷźűź ů ŶŷŵũŬūŬŹ Ŷŵ ŴŧůŨŵŲŬŬ ůŴŹŬŷŬŸŴƂų ųŬŸŹŧų ŴŬ ŹŵŲƃűŵ ŴŧſŬŪŵ Ūŵŷŵūŧ Ŵŵ ů ŵŨ ŲŧŸŹů} ŖŷŵūźűŹ ůŴŹŬŷŬŸŴƂŰ ů ŪŲŧũŴŵŬ ŶŵŲŬŮ ŴƂŰ Ŗŷů ƄŹŵų ŵŴ ŬƀŬ ů ŶŷŬŮŬŴŹŧ őŬŷŹƅ ŌũŹŵũƁ ŨŬŲƃŴƂŰ Źŧű žŹŵ ŵŨƀŬŸŹũŬŴŴƂŰ ŲźžſŬŪŵ Ŷŵūŧŷűŧ

ūŬƆŹŬŲƃ ŪŵŸŹƆų Ūŵŷŵūŧ ů ŴŬ ŶŷůūźųŧŬſƃ

ЗАРАБАТЫВАЮ | НЕДВИЖИМОСТЬ

ВСЕ ЕЩЕ КРИЗИС Рынок недвижимости в Украине все еще переживает кризис. В городе высятся завершенные и незавершенные офисные и жилые здания, судьба которых по-прежнему неизвестна. Пройдитесь по этажам такой башни в сумерках — и вам покажется, что вы персонаж одного из блокбастеров «Обитель зла», и вот-вот на пустынных бетонных этажах зашуршат шаги злобных зомби. Тем не менее, запорожские предприниматели находят возможность развивать строительный бизнес. Положительная динамика есть, и главную роль играет место. Инга Эстеркина, Анна Тютюнник

П

ервая причина проблем на рынке недвижимости — это, естественно, кризис. До 2008-го года сохранялись высокие темпы строительства, продаж, был более высокий спекулятивный спрос, компании скупали огромные земельные участки и заявляли о миллиардных инвестициях в свои проекты. Спрос был настолько высоким, что в некоторых случаях пренебрегали себестоимостью. А себестоимость строительства в Украине — сложная тема: она складывается не только из прямых затрат на возведение стен и конструкций, но и из цены решения вопросов землеотвода, разнообразных согласований. Словом, процесс финансовоемкий, во многих случаях представляющий собой айсберг: вершина в виде строительства видна всем, а в финансовом море скрывается огромная часть переплетения разнообразных интересов. Итак, до 2008-го проектный портфель девелоперов рос, а прибыль при этом не увеличивалась, и когда отрасль постиг кризис, даже крупные игроки оказались на грани банкротства. Когда продажи рухнули, и цены упали, стало очевидным, что многие построили так называемые финансовые пирамиды — когда закладыва22 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Успешным девелоперский проект может быть только, если увеличить аудиторию потенциальных покупателей лось несколько проектов, и деньги, полученные под один проект, перебрасывали на другие. Скажем так, несостоятельность менеджмента строительных компаний обрекла эти проекты на катастрофу. Естественно, инвесторов, которые вкладывали средства в эти проекты, тоже. Затем последовал уход некоторых иностранных инвесторов со строительного рынка Украины, уменьшение заказов и ужесточение конкуренции.

Соответственно, в последние несколько лет украинский рынок недвижимости развивался сравнительно низкими темпами. Самыми востребованными были проекты торговой и офисной недвижимости — их доходность в этом году оценивали в 35% и 25–30% соответственно. В жилищном строительстве по-прежнему востребован сегмент элитного жилья. Поэтому на сегодняшний день, когда все более-менее уравновесилось, есть определенная динамика на рынке

недвижимости, с учетом рецессий большее значение стало иметь место реализации проектов. Например, платежеспособность населения города Запорожья не позволяет купить квартиры по 4,5 тыс. грн за м², да еще и без отделки. А ведь отделка жилья такого класса может составлять 50% от стоимости всей квартиры. Поэтому успешным девелоперский проект может быть только, если увеличить аудиторию потенциальных покупателей. «БРИГАНТИНА» ПОДНИМАЕТ ПАРУСА

В Ялте 16 июня на набережной, по адресу Карла Маркса, 18а, сдали в эксплуатацию жилой комплекс «Бригантина» — детище Торгово-промышленной транснациональной корпорации «Керамист». «В Ялте, само собой, постоянный, стабильный спрос на элитное жилье. У Ялты география покупателей гораздо шире, чем, например, в Запорожье. Квартиры в «Бригантине» покупают американцы, россияне — от Москвы до Тюмени, итальянцы, немцы… ЮБК — регион, который всегда привлекал покупателей и инвесторов. Если в Запорожье покупательская аудитория — 800 тысяч человек, то аудитория у города Ялты — 20 миллионов жителей различных стран. А если учесть, что в Ялте вообще не так много строится, тем более», — рассуждает Александр Хоменко, советник по экономике ТПТНК «Керамист».

Александр Штепа, руководитель проектно-строительной компании Архитектурная студия Alex Viz

Основные сложности в строительной отрасли — это законодательство, коррупция и отсутствие инвестиций. Грубо говоря, тенденции улучшаются: просматривается хоть и медленный, но подъем. Здесь больше влияет политический вопрос — меняется власть, начинается передел. Все изза этого. Опять же, экономическая ситуация в целом, производство. От изменений в экономике строительство страдает в первую очередь. Один из основных факторов, необходимых для выхода Украины на докризисные объемы производства, — уменьшение процента кредитования хотя бы до 12%. Строительная отрасль моментально ощутила бы эффект. Выйти на объемы 2007 года вполне реально. В данном случае ситуация зависит от банков: когда кредиты были дешевле, люди были уверены и брали их, сейчас же — боятся. Доверие к власти и стоимость кредитных средств — основные составляющие дальнейшего развития. Активизации строительного рынка как таковой нет, как и инвестиционных вливаний. Деньги вкладываются точечно, несколькими людьми.

Прием в эксплуатацию жилья в 2012 г. Всего 2

тыс.м

Прием в эксплуатацию жилья за январь–март 2013 г. Всего

В городах % к I кварталу 2012 г.

2

тыс.м

В городах 2

тыс. м

% к I кварталу 2012 г.

% к I кварталу 2012 г.

тыс.м2

% к I кварталу 2012 г.

Украина

1 0749,5

114,2

7 538,4

108,2

Украина

2 116,6

100,4

1 418,5

99

АР Крым

733,3

145,5

531,8

139

АР Крым

313,7

188,7

223,3

194,9

Днепропетровская область

267,2

113,8

221,8

113,2

Днепропетровская область

67,5

118,1

56

114,9

Донецкая область

346,1

119,7

302,3

117,2

Донецкая область

94,8

104,9

79,4

101,7

Запорожская область

194,1

314,7

158,2

352,3

Запорожская область

30,8

59,7

23,3

50,4

Источник: государственный комитет статистики Украины И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 23

ЗАРАБАТЫВАЮ | НЕДВИЖИМОСТЬ

Элитный жилищный комплекс «Бригантина» идеально вписан в среду. Из окон 14-этажного строения, парящего, как бабочка, открывается вид на горы и море

В жилищном строительстве по-прежнему востребован сегмент элитного жилья. Есть определенная динамика на рынке недвижимости, с учетом рецессий большее значение стало иметь место реализации Виктор Нуртдинов, директор АСК «Строй Евродом»

Основная проблема, которую на сегодня испытывает строительная отрасль, — это неопределенная обстановка на рынке недвижимости в Украине. Инвесторам не выгодно вкладывать деньги в недвижимость, так как ее стоимость не увеличивается. Поэтому инвестиции уходят или в другие отрасли, или оседают в банках на депозитных счетах (средняя ставка долгосрочных депозитов сейчас колеблется на уровне 20%, а в конце 2012 года доходила до 25%). Позитивные прогнозы развития строительной отрасли можно делать только в том случае, если будет стабильный рост цен на недви24 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

жимость (примерно 10% в год, как в России), и ипотечное кредитование на уровне хотя бы 14–15% годовых в гривне. И Украина вполне может выйти на докризисные объемы строительства в течение нескольких лет. В Запорожской области ситуация на строительном рынке, в частности, строительства новых коттеджей, мягко говоря, сложная. По сравнению с 2012 годом объемы строительства значительно сократились. Наиболее перспективными регионами Украины в этом направлении остаются Крым и Киев (недвижимость приобретают россияне и жители Украины из других регионов).

Дмитрий Зусманович, генеральный директор Торговопромышленной транснациональной корпорации «Керамист»

Сегодняшние проблемы рынка недвижимости объясняются, в первую очередь, падением покупательской способности. Люди хотели бы улучшить свои жилищные условия, но не имеют на это средств. Адрес «Бригантины»: «Ялта, Набережная». Это все равно, что «Киев, Крещатик» или «Москва, Красная площадь». Недвижимость в таком месте обязательно будет успешно продаваться. В девелоперском бизнесе есть три железных правила успеха — локация, локация и еще раз локация. Было достаточно сложно на первом этапе, на уровне согласований, так сказать, на нулевом цикле строительства. Несколько раз менялись чиновники, приходилось заново доказывать нашу способность вести бизнес в Ялте. Было непросто. В истории «Бригантины» был и двухлетний период, когда строительство было заморожено.

ЗАРАБАТЫВАЮ | СВОИ МÁКСИМЫ УВЕКОВЕЧИВАТЬ НЕОБХОДИМО ГЕНИЕВ ИСКУССТВА, А НЕ ВОЗВОДИТЬ И РАЗРУШАТЬ МОНУМЕНТЫ ПОЛИТИЧЕСКИХ ЛИДЕРОВ

Я горжусь тем, что теперь в Ялте есть памятник великому поэту Александру Пушкину — благодаря нашим усилиям. То, что сказал об Александре Сергеевиче другой великий поэт, Борис Пастернак: «На берегу великих волн стоял он, дум высоких полн…», удалось воплотить, совместить время и пространство. Мое последнее по времени начинание — еще один памятник на ялтинской набережной, на этот раз — памятник замечательному актеру, всенародному любимцу Михаилу Ивановичу Пуговкину. Презентация памятника состоится 13 июля, и будет Михаил Иванович смотреть на ялтинский променад, радовать отдыхающих.

ДУХОВНОСТЬ ВАЖНЕЕ ПОЛИТИКИ Дмитрий Зусманович, меценат, генеральный директор Торгово-промышленной транснациональной корпорации «Керамист» Фото: Сергей Андрух КУЛЬТУРНЫЕ ИНТЕРЕСЫ — ДУШЕВНАЯ ПОТРЕБНОСТЬ, А НЕ МОДА

На первый взгляд кажется, что мы можем жить без культурных интересов. Но это все равно, что жить без воздуха. Мозг умирает без искусства, как без постоянного притока кислорода. На вопрос, что важнее — экономика или духовность, я всегда отвечаю так: «Духовность важнее и политики, и экономики». Я горжусь тем, что мое имя, имя корпорации «Керамист», встречается гораздо чаще в контексте спектаклей, концертов, арт-событий, благотворительных акций, чем в связи с бизнесом.

26 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

КРАСОТА СПАСЕТ МИР

Одно из самых масштабных событий, и не только для Украины, — открытие творческой резиденция «КалендАрт». Это новая для страны форма культурной институции — возможность для творческих людей и работать, и отдыхать, а главное — воплощать свои планы. Поделиться красотой Байдарской долины — вот что мне хотелось дать творческим людям. Красота рядом, гораздо ближе, чем на Ривьере: в Крыму, в Байдарской долине, в «Календах». И вот, в «КалендАрте» уже работали признанные мастера художественного цеха Матвей Вайсберг (Киев), Александр Животков (Киев), Алексей Малых (Киев), молодые, но уже известные художники Ира Юрова, Олег Беседин (Днепропетровск).

В МОЕМ ОКРУЖЕНИИ МНОГО ЛЮДЕЙ ИСКУССТВА

Потому что это талантливые и искренние люди. Например, Игорь Бутман, которому очень понравилось и в «Календах», и в «Бригантине», и на презентации творческой резиденции «КалендАрт», и на международной ярмарке современного искусства Fine Art, где «КалендАрт» представил свой первый проект, а Бутман радовал всех саксофонным соло. КАЖДОЕ УТРО МОЛЮСЬ ЗА ЗДРАВИЕ БГ

Дружу с Борисом Гребенщиковым, БГ. Мы познакомились с этой легендарной личностью, когда «Аквариум» только начинал, и постоянно поддерживаем отношения. На всю жизнь запомнился мне такой эпизод из прошлого: в 1997-м году, кажется, когда я пригласил БГ в Запорожье, сначала был концерт в зале им. Глинки, а потом разговоры на всю ночь в большой компании. БГ в Крым ко мне заезжает иногда, молюсь за его здравие каждое утро. Совсем недавно мне удалось сделать запорожцам и себе потрясающий подарок: «Аквариум» в полном составе играл для нас в ДК «Днепроспецсталь».

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ — ДОЛГ

Для меня благотворительность — долг, в том числе, перед самим собой, а не только вопрос социальной ответственности крупного бизнеса. Знаю, однако, что люди гораздо состоятельнее меня «жмутся». Я же по сию пору не понимаю, как можно не помочь, когда к тебе обращаются?! Я помогаю, несмотря на то, что возможности помогать все меньше — состояние экономики в Украине оставляет желать лучшего. А ведь корпорация «Керамист» работает в правовом поле.

ДОМ ДРУЖБЫ НАРОДОВ

Когда мы начинали строить в Ялте жилищный комплекс «Бригантина», хотелось мне, чтобы квартиры в нем купили добрые люди, не чуждые искусства. Так и вышло. Главное — получился дом дружбы народов: здесь уже приобрели квартиры американцы, россияне, украинцы, европейские поклонники ЮБК. Конечно, такая локация, как Ялта, с ее культурным бэкграундом, требует особого отношения. Корпорация «Керамист» вышла на этот рынок и с самого начала была готова инвестировать средства в социальную сферу, в инфраструктуру города — строить дороги, ремонтировать школы, помогать учреждениям культуры… И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 27

ЗАРАБАТЫВАЮ | НЕДВИЖИМОСТЬ

ВРЕМЯ ПЕРЕМЕН В БТИ

В ЖИЛОМ КОМПЛЕКСЕ «ЛЕРМОНТОВО» ОФИЦИАЛЬНО ОТКРЫЛИ ДНЕПРОВСКОЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ БТИ Татьяна Жавжарова, фото: Виктор Кадурин

Д

непровское бюро технической инвентаризации стало альтернативой аналогичным существующим организациям, одной из проблем которых была чрезмерная нагрузка. Отныне услуги инвентаризации будут оказывать быстрее. «Хорошо, что у жителей города появилась альтернатива, — оценил событие директор Департамента архитектуры и градостроительства, главный архитектор Запорожья Виктор Трубин. — Если есть рынок, есть потребность (ведь в существующих БТИ постоянные очереди), то открываются альтернативные объекты. Возможность получить услугу быстрей — всегда лучше. Тем более, в данном БТИ техинвентаризацию проводят качественно, с помощью современной техники, все процессы автоматизированы. А требования ко всем сертифицированным специалистам и стандарты их работы едины, и это БТИ им соответствует». Днепровское межрегиональное БТИ имеет такое техниче-

Александр Чайка, директор Днепровского межрегионального БТИ

Виктор Трубин

С 1 января 2013 г. БТИ занимаются лишь технической инвентаризацией и функций регистрации не выполняют С мая вопросы Укргосреестру по регистрации прав на недвижимое имущество можно задать по Skype. Получить консультацию можно, осуществив голосовой вызов (044) 517 65 15 или отправив голосовое или текстовое сообщение абоненту Skype drsu.online

ское оснащение, которого нет ни у одного действующего БТИ ни в Запорожье, ни в Днепропетровске, ни в Донецке, ни даже в Киеве. На сегодня ДМБТИ уже имеет свои подразделения в Запорожской и Днепропетровской областях, а в планах — открыть в ближайшее время подразделения в Киевской, Харьковской, Херсонской, Львовской областях и в АР Крым. Организация будет предоставлять услуги разным регионам, по-

Мы шли к созданию БТИ давно, еще с 1991 года. Я работал в отделе земельных ресурсов при обладминистрации, был начальником отдела земельных ресурсов Бердянского района. С 2002 года занимался земельным рынком как предприниматель. Когда с 1 января 2013 года законодатели изменили функции БТИ и тем самым открыли этот рынок, мы поняли — пришло наше время. Мы открыли Днепровское БТИ еще 21 декабря 2012 года, но начали работать только в феврале, когда получили сертификаты. Мне часто задают вопрос, как мы работаем без старого архива. Я объясняю, что он не принадлежит какой-то компании — это собственность государства. Во-первых, рано или поздно все архивы БТИ будут в

28 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

этому в названии предприятия и присутствует статус «межрегиональное». Благодаря самому современному высокотехнологичному оборудованию, последним программным разработкам по автоматизации производственного процесса, ну и, самое главное, высокой квалификации специалистов, инвентаризация объектов недвижимости производится не только точно (с точностью до миллиметров), но и быстро.

Госреестре, а во-вторых, из 1 000 клиентов попадается один, которому требуется архив. Обычно у человека есть на руках техпаспорт, и нам этого достаточно. Для первичной инвентаризации архив не требуется вообще. Что касается дальнейшей деятельности, то проблем как таковых нет. Есть задачи. Когда есть задачи, можно искать пути их решения. На сегодня не решены некоторые вопросы с земельной инвентаризацией, связанные с разграничением земель государственной и коммунальной собственности. Определенный объем вопросов накопился из-за того, что среди госрегистраторов недостаточно хороших специалистов. Но нашим клиентам мы помогаем решать все их вопросы уже сейчас.

На предприятии работают более 30-ти специалистов по работе с недвижимостью, в том числе и с землей. При необходимости они готовы в кратчайшие сроки решить задачи клиента в любом регионе Украины. Сотрудники нового бюро активно используют возможности электронного документооборота. К примеру, выполнение работ можно заказать через интернет. Для этого заказчику нужно отскани-

ровать необходимые документы и, воспользовавшись сайтом Днепровского БТИ, переслать их вместе с заявкой специалистам для работы. На сегодня в Днепровское БТИ могут обратиться жители всего Юго-Восточного региона Украины, а после открытия представительств в основных регионах страны — жители всей Украины, чтобы провести техническую инвентаризацию недвижимости жилого, производственного, коммерческого и прочего назначения, в том числе земли, изготовить технический паспорт, получить помощь в оформлении и оценке недвижимости и земельных участков. Кроме того, предприятие может оказать услуги по проведению геодезических и картографических работ. За три месяца работы клиентами ДМБТИ стали не только частные владельцы недвижимости, но и такие организации, как «Запорожский домостроительный комбинат», «Форт», «Админ», «Ялта-Сити». Среди крупных постоянных клиентов — «Мотор Сич», «Днепроспецсталь», «Завод полупроводников». Уже открыто подразделение в Мелитополе, а в ближайшее время откроют еще несколько подразделений в южных регионах области.

Владимир Ненько, директор компании «Админ», соучредитель Днепровского БТИ

Александр Пшец, юридический центр «Фемида»

Виктория Морозова, частный нотариус

Анатолий Авраменко, заместитель директора Департамента архитектуры и градостроительства

Чем больше будет клиентов и, соответственно, чем больше обороты, тем ниже будут цены. Мы рассчитываем, что, оценив качество работы, к нам придут все: и частные лица, и юрлица, и предприниматели. Современная техника, технологии и специалисты позволят справляться с любым потоком заказчиков. Замеры 2–3 тыс. м2 площади современными техническими средствами с использованием передовых технологий занимают 4–5 часов — в десятки раз быстрей «ручных» замеров. Техническая инвентаризация у нас стоит не дороже, чем было в любых других БТИ. Примерная стоимость инвентаризации дома площадью 500 м2,

если нет самостроев, будет колебаться в пределах 1,5– 2 тыс. грн и займет пару дней. Все делается быстро и качественно, оформляется на компьютере и распечатывается на плоттерах. С карандашом и линейкой, как по старинке, наши специалисты не сидят: вначале проводят съемку, затем информацию «сбрасывают» в компьютер, обрабатывают и оформляют документацию. Сейчас получаем много заказов, развиваемся. Но в Запорожье процесс документации и инвентаризации запущен настолько, что работы хватит на 4–5 БТИ. Мы оставим место для наших конкурентов и будем честно побеждать технологически.

Днепровское БТИ работает исключительно в правовом поле, потому что с 2013 года, благодаря изменениям в законодательстве, проводить инвентаризацию могут, в том числе, и частные предприятия, у которых есть сертифицированные специалисты. Никакой разницы в статусе между «новым» и «старым» запорожским БТИ как арендным предприятием нет, это частные предприятия. Днепровское межрегиональное БТИ — организация, где работают классные специалисты, сертифицированные и действующие по законодательству, полноценно исполняющие свои обязанности. Есть определенные нюансы в законодательстве, которые регламентируют работу новых форм и старого центра. Дела, которые ранее были заведены, будут постепенно передавать Государственной регистрационной службе, которая обязана принимать и новые техпаспорта, изготовленные этой организацией. Нотариус является регистратором в базе Укргосреестра. То, что госрегистратор, согласно Закону, должен зарегистрировать в течение 14-ти рабочих дней, частный нотариус обязан зарегистрировать, совершить сделку и полностью подготовить документы в реестр вещных прав в течение 1-го рабочего дня. Для соверше-

ния нотариального действия и проведения регистрации для нотариуса не имеет значения, в каком БТИ проведена инвентаризация данного объекта. Важно, чтобы техпаспорт или другой документ соответствовал всем требованиям Закона. Сегодня у клиента есть возможность выбирать, в какое БТИ обращаться.

Чтобы соответствовать времени и рынку, БТИ должны перестроиться на современный лад. «Старому» Запорожскому БТИ предлагали перейти на компьютеризацию еще в 1996 г., когда в управлении архитектуры работал с горсоветом профессор из Германии. Немцы проводят детальную инвентаризацию, вплоть до марки шпингалетов на окнах. За рубежом крупные компании делают инвентаризацию не просто для того, чтобы получить техпаспорт, а для просчета затрат на содержание зданий. Инвентаризация внутри предприятия позволяет наклеить штрих-коды на каждую дверь, каждую лампочку, все посчитать. В Днепровском БТИ техническая база, практически, такая же сильная. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 29

ЗАРАБАТЫВАЮ | НЕДВИЖИМОСТЬ

О ВЫБОРЕ БТИ, РЕГИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ И РАЗГРАНИЧЕНИИ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ Валерий Эделев, заместитель городского головы г. Запорожья, специально для Своего

— В Запорожье открыли новое частное «Днепровское межрегиональное БТИ». У него есть современное измерительное оборудование, но нет архивов, которые остались в старом БТИ. В какое из БТИ рекомендуете обращаться гражданам и почему? Как вы относитесь к тому, что БТИ стало частным?

— Проводить техническую инвентаризацию объектов недвижимости может любой субъект хозяйственной деятельности (государственный, коммунальный или частный), который имеет лицензию для осуществления такого вида деятельности, специалистов с опытом работы, соответствующее материально-техническое оснащение. С 1 января 2013 г. регистрацию прав на недвижимое имущество и их отягощений проводит государственная регистрационная служба по принципу «единого окна». Архивные дела остались в «старых» БТИ. Сейчас на государственном уровне решается вопрос о передаче всех архивов БТИ в государственную собственность — в управление регистрационной службы. Естественно, отсутствие доступа «новых» БТИ к архивным документам на объекты недвижимости, ранее зарегистрированным, не дает возможности новым структурам расширить поле своей деятельности. Учитывая, что проведение технической инвентаризации и изготовление техдокументации на объекты недвижимости есть хозяйственная (коммерческая) деятельность — право выбора БТИ остается за каждым заявителем.

— В других городах есть проблемы с госрегистраторами, очередями.

30 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Есть ли такие проблемы в Запорожье?

— Проблем с очередями в Запорожье нет. Если есть очереди в регистрационном центре, то это дело временное. А при проведении сделок по купле–продаже, мене, дарении или другим операциям с недвижимостью в нотариальных конторах, которые будут проводить госрегистрацию, проблема очередей исчезнет вовсе. Раньше стояли в одну очередь те, кому необходимо было провести инвентаризацию объектов, и те, кому требовалось оформить право собственности. Сейчас очереди разделились. Люди, которым необходимо сделать техническую документацию на объект недвижимости, могут идти в любую структуру, которая, имея лицензию, может предоставлять услугу по технической инвентаризации, что, надеюсь, приведет к повышению качества этих услуг. Для регистрации права собственности на объекты недвижимости люди обращаются в регистрационную службу.

— Городская недвижимость, которая находится в коммунальной собственности, проходит техническую инвентаризацию?

— Да, решением Запорожского городского совета от 24 апреля 2013 г. утверждена программа «Инвентаризация и государственная регистрация объектов права коммунальной собственности территориальной громады г. Запорожья на 2013 год». Ведется работа по учету имущества, которое принадлежит городу: проводится инвентаризация имущества и списывается имущество, которое невозможно использовать. Относительно тех развалин и недостроев, которые приняты городом в 90-е годы, следует решить, какие здания снести и передать землю под новое строительство, а для каких искать инвесторов и достраивать. Таких объектов, требующих инвентаризации, у города много. Сегодня крайне необходимо провести регистрацию на объекты права коммунальной собственности. Сейчас порядка 5 тыс. объектов недвижимости,

принадлежащих городу, не прошли государственную регистрацию и на них не оформлены необходимые документы. С этой целью создана рабочая группа, которая занимается непосредственно этой проблемой. На эти цели было выделено из городского бюджета 2 456 180 грн. Вопрос собственности на недвижимость лежит в плоскости земельных отношений. В 2012 году принят Закон о разграничении земель государственной и коммунальной собственности. Например, концертный зал им. Глинки — объект областного значения, и земля под зданием филармонии будет принадлежать области. Дом культуры «Победа» — объект права коммунальной собственности, и земля под ним будет принадлежать городу. Такое разграничение идет по всем объектам. Все объекты коммунальной собственности будут зарегистрированы в установленном законом порядке, что даст возможность горсовету решить вопросы о закреплении и регистрации земельных участков за городским советом. Для горожан и бизнеса это очень актуальный вопрос.

— Пару лет назад вы были членом комиссии, которая инициировала проверку застройки Набережной магистрали и выполнение условий аренды. Какие сегодня есть проблемы с арендаторами?

— Ситуация уже не та, мы попытались все ввести в правовое поле. На сессии было принято решение, что земля возвращается городскому совету. Все собственники данных объектов имеют законное право обратиться в суд, и некоторые обратились. Далее суд определял, насколько правомерными были решения сессии. Были разные решения. Сегодня проблема в том, что арендаторы не всегда вовремя платят городу арендную плату — имеется задолженность порядка 7 млн грн. Мы ведем системную работу по возврату этих долгов. За полгода задолженность уменьшена на 700–800 тыс. грн. В целом, динамика положительная.

Что ни говори, а в последнее время мы стали более требовательны… Уже не достаточно чем-то просто обладать, что-то просто купить, куда-то поехать, в процессе выбора все больше внимания уделяется качеству и дополнительным характеристикам. Это касается и недвижимости. Относительная доступность путешествий дает возможность сравнивать и перенимать определенный опыт зарубежной жизни. Пожалуй, мы уже не сможем жить так, как жили предшествующие поколения! Это тогда, в эпоху тотального дефицита, люди лихорадочно покупали то, что было, а не то, что хотелось, радовались хоть маленькой, но все-таки своей квартирке в типовом доме. Изменилось время, а вместе с ним и мы… Как правило, стандартная «квартирная» история проходит несколько этапов: сначала появляется просто свое жилье, и не важно какое, но свое, потом проходит несколько лет, семья растет, и одновременно возникает желание увеличить площадь и сделать ремонт получше. Но потом наступает момент, когда хочется чего-то нового, чего-то совсем другого, когда в нашем простом промышленном городе люди начинают искать то, чего раньше не было. И у компании «Арсенал» есть что предложить. Недвижимость в ЖК» Бородино» — это не не просто жилье, это новый подход к созданию жизненного пространства.

Целью проекта было создать клубный формат, который сочетает закрытость территории (чего в нашем городе практически не найдешь), уединенность, удаленность от центра, но при этом, развитую инфраструктуру. И это удалось! Для того, чтобы все это получить, не нужно ехать за 10 км за город, все рядом, все под рукой. Сам проект создавался с желанием подарить городу и будущим жителям красивые дома с большими, светлыми и просторными квартирами. Ощущение другого уровня начинается уже при въезде в жилой комплекс — закрытая территория, красивые газоны и клумбы, потом мы попадаем в чистые подъезды и, конечно же, квартиры, планировки в которых продуманы до мелочей, — 3-х метровые потолки, большие площади, нестандартные окна, французские балконы и много чего другого. И это все дополняет условия проживания и приятное соседство — это место, где можно оставлять детские игрушки у дома, сажать цветы и не переживать о посторонних возле дома. А самое приятное, что это все — не далекоидущие планы, все дома построены и готовы встретить новоселов. Если вы находитесь на том этапе, когда хотите не просто квартиру, а стремитесь к тому, чтобы выйти на новый уровень жизни, приходите на экскурсию по ЖК «Бородино» и приобретайте недвижимость своей мечты!

тел.: (061) 270-37-17 (097) 396-09-30 www.borodino.com.ua

ЗАРАБАТЫВАЮ | ПРЕЗЕНТАЦИЯ

ЛЕТНИЙ ВЕЧЕР В ЕВРОПЕЙСКОМ АРХИТЕКТУРНОМ РАЮ ǗȊǰǸǴǷǬ ǑǼǸǺǷDZǹǶǺ Фото: ǎǴǶǾǺǼ ǖǬǰǿǼǴǹ

Греческие боги, ангелы, пирамида из шампанского и клубники — в этой «райской» атмосфере прошла презентация обновленного «РЕНЕССАНС» HOUSE PARK. Презентованный гостям вечера и жителям комплекса открытый плавательный бассейн стал настоящей изюминкой инфраструктуры «РЕНЕССАНС» HOUSE PARK.

32 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Каждый из нас, особенно в конце года, мечтает отдохнуть, расслабиться, на некоторое время отвлечься от рутины и бизнес-проблем. Обычно «за отдыхом» едут к морю, на любое побережье, и проводят там долгое время, лежа на пляже. Но иногда на поездку просто нет времени, а отдых душе и телу требуется, тогда начинаешь задумываться о том, где живешь, о качестве жизни и того же отдыха. И вспоминаются уютные и комфортные жилые комплексы с отлично развитой инфраструктурой и явной заботой о жильцах. Одним из таких комплексов является «Ренессанс». На днях в этом по-европейски комфортном комплексе состоялось открытие большого, почти олимпийского по размерам, бассейна, где могут проводить время как малыши, так и взрослые жители «Ренессанса». Чистая вода бассейна, бар, где можно заказать легкий обед или сытный ужин (работает гриль), удобно расположенная и хорошо продуманная в плане дизайна лаунж-зона — все это располагает к действительно качественному и расслабляющему отдыху. Несколько часов, проведенных рядом с таким бассейном за чашечкой кофе или бокалом хорошего вина, помогут расслабиться, а потом наполнят организм энергией на следующий рабочий день.

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 33

ЗАРАБАТЫВАЮ | СТРАХОВАНИЕ

ОТСУТСТВИЕ КАСКО = ОТСУТСТВИЕ АВТО Один из наиболее популярных видов страхования — КАСКО. Однако и самый рисковый для самих страховых компаний, поэтому ставки по этому виду страхования достаточно высоки, но и выплаты в результате ДТП — соизмеримы. В случае ДТП человек лишается авто. Если нет КАСКО, он лишается и денежных средств, и авто. КАСКО позволяет получить отремонтированный автомобиль, не вложив ни копейки. Людмила Милежик

«В

условиях интенсивного увеличения в Украине числа автовладельцев наиболее убедительными аргументами в пользу страхования являются ежедневные сводки ГАИ о количестве дорожно-транспортных происшествий и угонов автомобилей. Владелец автомобиля может чувствовать себя уверенно за рулем и иметь колоссальный опыт вождения, но он никогда не может быть уверен в других водителях на дороге, — рассказывает генеральный директор страховой компании «Юнивес» Сергей Донец. — Отсутствие КАСКО автомобиля имеет печальные последствия и для тех автовладельцев, которые станут пострадавшими в ДТП, в котором у виновника ДТП просто отсутствует полис ОСАГО, и компенсации можно будет добиваться только через суд — долго, недешево и без гарантии успеха. А все это время вы не сможете пользоваться своим «железных конем». «Семья ехала на море, на «встречке» водитель за рулем автомобиля заснул. В результате — лобовое столкновение, — рассказывает директор регионального офиса СК «PZU Украина» Ксения Махинько, — и не всегда в таких случаях водитель действовал с умыслом или в состоянии опьянения. Погодные условия, жара, человеку может стать плохо. Результат: и сам может пострадать, и другие участники движения и пешеходы». В первую очередь КАСКО необходимо автовладельцам с целью обезопасить себя от расходов на ремонт или восстановление авто в случае ДТП. Но при этом существует ряд ситуаций, которые вообще не зависят от автовладельца, но могут стать причиной серьезных повреждений транспортного средства, например, сти34 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

хийные бедствия. «В нашей стране в последнее время уже не редкость снегопады, ливневые дожди с последующим затоплением городов, шквалы и град, которые могут оставить на любимом автомобиле совой «отпечаток», — говорит Сергей Донец, — К примеру, во время сильного дождя автомобиль стоял во дворе под ветхим деревом, в результате сильных порывов ветра дерево упало, что привело к сильным повреждениям застрахованного технического средства (ТС). Имея договор КАСКО, вы получите возмещение на восстановление своего автомобиля на основании покрытия договором риска «падение предметов на ТС». Бывают случаи, когда в результате аварии автомобиль вышел полностью из строя и больше не является пригодным для использования и ремонта. В таких случаях речь идет о тотальной гибели ТС, что, при наличии у владельца авто договора КАСКО, позволит получить максимальную денежную компенсацию за утраченный автомобиль и приобрести новое ТС с наименьшими затратами». Приобретая полис КАСКО необходимо оценивать, какие дополнительные услуги предоставляет страховая компания. Бесплатная эвакуация автомобиля с места ДТП и бесплатный выезд аварийного комиссара, помощь в оформлении документов и общении с сотрудником ГАИ, а также консультация о дальнейших действиях, — однажды становятся незаменимыми. ПОДВОДНЫЕ КАМНИ На этапе урегулирования страховых случаев по договорам КАСКО возникает ряд проблем. В частности, на основании действующей Методики товароведческой

экспертизы и оценки колесных транспортных средств, субъектам оценочной деятельности проблематично оценивать стоимость остатков ТС при его тотальном уничтожении. Есть коллизии и при регистрации страховой компанией, выплатившей возмещение в размере страховой суммы, права собственности на остатки ТС на основании договора страхования, хотя такая возможность и предусмотрена п. 34 Порядка, утвержденного постановлением КМУ от 7 сентября 1998 г.

N 1388. В связи с принятием нового УПК Украины, существуют вопросы и при возмещении убытка по факту угона, поскольку теперь уголовное производство возбуждается независимо от наличия состава преступления. Страховые компании выходят из положения самостоятельно. «Но поскольку данный вид страхования является добровольным, от законодательных пробелов и коллизий мы уходим путем урегулирования всех вопросов в наших договорах», — отметил Сергей Донец. По мнению Ксении Махинько, все компании должны были бы одинаково строго относиться к пьяным водителям. «Существует недобросовестная конкуренция, ведь, как говорится, бесплатный сыр только в мышеловке. Я сама являюсь водителем, и у меня есть маленький сын, которого я вожу на заднем сидении в его кресле, и я четко знаю, что должна обеспечить ребенку максимальную безопасность. Сейчас страховые компании позволяют выбрать для любого клиента и любого авто любой пакет страхования», — отмечает эксперт. На сегодня рынок самостоятельно регулирует взаимоотношения в сфере КАСКО, компенсируя пробелы законодательства пунктами договора.

ЗАРАБАТЫВАЮ | СТРАХОВАНИЕ

10 ЛЕТ НАДЕЖНОСТИ! ул. Сталеваров, 3-А, тел.: 2-135-136, (050) 456-21-11 ул. Добролюбова, 19, офис 18, тел. 213-59-44 www.unives.com.ua

Десять лет работы на страховом рынке компания отметит розыгрышем среди клиентов практически «бензовоза с топливом». поративные квесты, премии — инструменты программы мотивации персонала. СК «ЮНИВЕС» ценит не только сотрудников, но также партнеров и клиентов. Десятилетие компании сопровождается национальной акКирилл Вольвач, цией «В десяточку». Первый из двух директор Центра развития продаж розыгрышей состоится 15 июля. Срестраховой компании «ЮНИВЕС» ди призов для клиентов — договора в Запорожском регионе страхования, талоны на топливо, СК «ЮНИВЕС» мотивирует стра- для партнеров — сертификаты на ховых агентов продавать, а специа- бытовую технику. Основной призовой фонд составляют 4 000 литров листов отдела урегулирования — соблюдать сроки выплат. В компатоплива. Среди приоритетных нании ежемесячно выделяют лучших правлений развития на 2013 год — сотрудников подразделений, лучрасширение филиальной сети. Обяших агентов и лучших руководите- зательная составляющая всех обозлей. IPhone, ноутбуки, бытовая тех- наченных действий — непременное ника, абонементы в спортзалы, кор- улучшение качества обслуживания.

Страховая компания «ЮНИВЕС» на практике подтверждает известную аксиому: один довольный клиент приведет девять новых. О программах лояльности, новых продуктах и сложностях работы на страховом рынке рассказал директор Центра развития продаж страховой компании «ЮНИВЕС» в Запорожском регионе Кирилл Вольвач.

— Страховая компания «ЮНИВЕС» входит в состав одноименной Финансовой группы, которая включает 5 направлений, одно из которых — страхование. Что дает страховой компании работа в рамках группы?

— Преимущества очевидны.

СК «ЮНИВЕС» — 10 лет на рынке Количество договоров страхования, шт.

4 438

Сумма страховых платежей, тыс. грн

7 813

12 595,0

Размер страховых резервов, тыс. грн

14 158,0

Активы, тыс. грн

60 449,1

15 891,3 57 030,0

6 283,5 I кв. 2012 г.

I кв. 2013 г.

36 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

I кв. 2012 г.

I кв. 2013 г.

I кв. 2012 г.

I кв. 2013 г.

I кв. 2012 г.

I кв. 2013 г.

Во-первых, это опыт руководства, так как ФГ представлена на финансовом и страховом рынке уже 19 лет. Во-вторых, это надежность страховой компании благодаря доступу к ресурсам всей Финансовой группы, которые сформированы высоколиквидными финансовыми инструментами и объектами недвижимости. Также мы можем предлагать нашим корпоративным клиентам комплекс услуг для развития бизнеса, не ограничиваясь только страхованием. В свою очередь, страховая компания расширяет клиентскую базу за счет клиентов других направлений Финансовой группы.

страхование автомобилей, страхование от несчастного случая, страхование личного имущества. Продуктовая линейка постоянно расширяется. К примеру, в программах КАСКО становится неотъемлемой опцией вызов эвакуатора, а иногда и мелкий ремонт автомобиля на дороге (программа «VIP»). Появились и такие нетипичные ранее для страхового рынка продукты КАСКО, как «МИНИ» (дополнение к полису ОСАГО) и «ФОРТУНА» (защита от крупных повреждений и угона для уверенных водителей), программы «Такси», «Прокат» и т.д. В этом году мы расширили линейку продуктов по добровольному страхованию профессиональной — Насколько изменилась лиответственности — страхование нейка услуг компании за 10 лет ответственности нотариусов, арбитработы? ражных управляющих и охранных — Мы всегда следуем за пофирм. требностями клиента. Культура Мы улучшили условия в прострахования в стране растет, неграммах экспресс-страхования смотря на то, что Украина пока не имущества, по которым без осмотра догнала ни Америку, ни Европу и оценки клиент может застрахопо доле семейного бюджета, ковать не только свой дом или кварторый тратится на страхование. тиру, но и помещение, в котором Постепенно украинцы начинают ведет бизнес. Программы экспресспланировать свои затраты на стра- страхования стали востребованы хование, осознавая возможные среди малого бизнеса: парикмахерфинансовые потери в будущем ские, салоны красоты, спортивные при отсутствии страховки. Самы- комплексы — объекты, для которых ми востребованными остаются помещение, а также имущество, на-

ходящееся в нем, играют ключевую роль в ведении бизнеса.

— После кризиса все стали экономить на всем. Насколько ужесточилась конкурентная борьба на страховом рынке?

— Мы пришли к необходимости создания специальных программ лояльности — «Оптима-переход» и «VIP-переход», по которым готовы предложить тариф на 40% ниже рыночного. Здесь, безусловно, есть определенные требования к клиентам. Мы анализируем опыт их вождения и историю страхования и только потом предлагаем очень привлекательный тариф.

— Как к этим программам лояльности относятся конкуренты?

— Это просто рынок, ничего личного. В условиях конкуренции выигрывает клиент. И мы эту конкуренцию создаем. Но главное другое, наш демпинг основан на поиске клиентов с малой степенью риска. Чем ниже риск для страховщика, тем ниже тариф. Мы не жертвуем качеством в погоне за количеством клиентов. При этом специальная система лояльности действует и для существующих клиентов компании. Ведь если человек идеально справляется с управлением на дороге, зачем он должен платить больше?

ПРЕСС-ЦЕНТР проведение мероприятий для средств массовой информации, онлайн-трансляции

EVENT-ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО «ВЕСТИ-ИНФОРМ» — СОВРЕМЕННАЯ КОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ WWW.VESTI.ZP.UA

организация массовых мероприятий и событий любого уровня «под ключ»

ПРОДАКШН-ОТДЕЛ производство мультимедийной продукции (аудио, фото, видео) любого уровня

ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИИ поставка новостных лент под задачи клиентов, выпуск аналитических бюллетеней и обзоров, мониторинг СМИ Адрес: Украина, г. Запорожье, пр. Ленина, 152 («Дом печати», 4 этаж) Тел.: (067) 291-46-14 E-mail: press-zp@mail.ru

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 37

ЗАРАБАТЫВАЮ | СВОЙ БИЗНЕС

ДРУГОЙ ФОРМАТ

FISHCAFE: ЕВРОПЕЙСКОЕ ЗАВЕДЕНИЕ В ЦЕНТРЕ ЗАПОРОЖЬЯ Беседовала Инга Эстеркина

В

Запорожье считается, что самая интересная часть проспекта — от дамбы до площади Ленина. А за дамбой что? Ничего интересного нет. Однако одно из самых изысканных и модных заведений — Fishcafe — расположено именно здесь, в этой невзрачной части города (стена к стене с любимой пиццерией «Феличита»). Деревянная решетка, тактично отделяющая пыльную обыденность запорожского проспекта от уюта залов, делит мир на две части — «снаружи» и «внутри». «Снаружи» вы и сами знаете, что. А вот «внутри» поражает воображение — европейский уют, яркая индивидуальность убранства (бледные бирюзовые ноты поют, светлые лиловые звенят), керамические рыбы плывут над барной стойкой, увлекая за собой в какие-то нездешне спокойные воды артистического рая.

Fishcafe — плод неустанного труда, опыта и философии внимательного отношения к поверхности жизни. Это заведение одного автора, ресторатора Егора Пеклушенко. …Мы сидим на летней площадке (светлое дерево помоста, цветные деревянные фигурки на полках, шелковые подушки, мягкие диваны, ослепительные скатерти — все как не здесь), волшебным образом спрятанной за спиной невзрачного офисного здания советской постройки, звучит интеллигентный лаунж, и Егор Пеклушенко рассказывает о своем деле и делится опытом, как поднимать европейское заведение в Запорожье.

38 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

«Все-таки мы — азиаты: любим все блестящее и самое дорогое. Мало у нас ресторанов «про еду» Разумеется, труд ресторатора — коллегиальный, потому что общее впечатление складывается из множества составляющих, и все имеет значение: кухня, персонал, дизайн, мебель, посуда и снова кухня, кухня и еще раз кухня. Но, однако, решение принимает один человек, и один человек отвечает за результат. И этот человек — владелец.

Fishcafe — мое первое осмысленное произведение, первый плод сознательного творчества. К нему я пришел с солидным опытом управления заведением общественного питания: все началось с кафе «Прибой» на Набережной лет восемь назад, потом была «Жара», затем «Ля ми» на территории Классического приватного университета. А потом

уже была «Феличита» — в этом случае я вошел в дело на той стадии, когда помещение уже было готово и к работе нужно было приступать. Есть такое мнение, что ресторатор ведет праздный образ жизни, отдыхая в своем заведении с бокалом хорошего вина. Это не так. Ресторанный бизнес — один из самых трудоемких, но и самых интересных: творчество, живое общение… Потому затягивает. Кстати, еще до собственных заведений я занимался продуктами питания в области, в Приморске. Например, есть такая популярная марка «Смак життя». Знаю, что такое коптильня, производство меда… Собственно, такой серьезный массовый ресторанный бум в Украине пришелся на начало 2000-х: стало модно и выгодно открывать рестораны, все пережили 90-е, перспективы казались радужными, все процветало, люди охотно тратили деньги в заведениях, жизнь казалась праздником. Сейчас все гораздо сложнее, прежде всего, по финансовым затратам. Всех коснулся всемирный кризис. Если говорить о том, с какими деньгами нужно сейчас открывать идеальный ресторан, я бы сказал, что без 500 тысяч долларов не стоит и начинать.Дешевле выйдет, только если вы найдете помещение в центре города, с нужным количеством помещений, оборудованной кухней, вентиляцией, с какимто минимальным ремонтом — чтобы сразу открыть паб и начать зарабатывать деньги, вернее, отбивать аренду. Но если начинать все с нуля, выйдет в два-три раза дороже. Самое финансово емкое — кухонное оборудование. Одно холодильное оборудование может обойтись в 10 тыс. дол. Планетарный миксер, шокеры, вакуматоры. Хоро-

шая кофемашина, без которой не обойтись, потянет на 4 тыс. дол. Необходимо серьезное барное оборудование. Профессиональные столовые приборы, посуда, текстиль. Стулья ресторанные с хорошей посадкой, в конце концов. Ничем не пренебречь. Наша публика много ездит, много где бывает, понимает, разбирается. Конечно, дорого стоит и дизайнпроект, разработанный с нуля. Однако у нас была возможность пригласить хорошего проектировщика, архитектора Сергея Маринчука и дизайнера, декоратора, художника Марту Бережненко — тут у нас была совместная работа, потому что мне были важны профессиональные параметры, а художник должен быть артистично обыграть эргономику. Очень важна музыка — ненавязчивая, мягкая. В ресторанах быстрого питания звучит агрессивная быстрая музыка, которая как бы подгоняет посетителя: быстро поел — освободил место. А у нас в Fishcafe другой формат — уют, комфорт, семейные посиделки, наслаждение едой, соответственно, тщательное приготовление еды — минут 15–20 до подачи, спокойное употребление хорошего алкоголя. Об алкоголе. Заведение нашего уровня предполагает серьезную закупку алкоголя сразу — до 100 тысяч гривен протянет только закупка алкоголя на баре. Потому что нельзя обозначить какую-то позицию в меню и не предоставить гостю требуемое — тут двумя бутылками той или иной позиции не обойтись. В серьезную сумму выльется первоначальная закупка продуктов в ресторане на 70 мест. В меню — 100 позиций. Мы подаем американское мясо, фуа-гра, лобстеров, устрицы… При этом Fishcafe — ме-

«Агрессивная музыка как бы подгоняет посетителя: быстро поел — освободил место. А у нас в Fishcafe другой формат»

сто вполне демократичное. В меню есть блюда и по 40 гривен. Как-то был интересный случай: зашли в Fishcafe пожилые люди — дедушка с бабушкой вполне простецкого вида, с пластиковым пакетом… Но, однако, заказ был такой — бутылка шардоне за 600 гривен. В общем, Fishcafe — заведение для всех категорий населения, если вас устраивает семейная атмосфера. Спрашиваешь, какой счет был самым большим? Пожалуй, что — 50 устриц по 50 гривен за штуку и бутылка соответствующего вина. Но у нас и барабульку заказывают, которая копейки стоит и поедается, как семечки. Есть гости, которые принципиально заказывают самые дорогие позиции из меню и удивляются: «Как-то у вас дешево». Стоимость блюд связана с запорожской ресторанной политикой — в Киеве все стоит в три раза дороже, потому что в столице 300% наценки. Например, в «Эгоисте» фреш стоит 800 гривен. Все-таки мы — азиаты: любим все блестящее и самое дорогое. Мало у нас ресторанов «про еду», мало мест, где можно время проводить с любимыми людьми. У нас все больше парад. В Украине тяжело нарабатывать клиента, опираясь на европейские ценности. Зато такой успех — надолго.

ЗАРАБАТЫВАЮ | ЕСТЬ ИДЕЯ!

ПРОДАВЦЫ ВРЕМЕНИ В то время, как традиционные рестораны поражают гостей высокой кухней, вином «Мутон Ротшильд» и вышколенным обслуживанием, антикафе одевают официантов в рваные джинсы, заставляют посетителей собственноручно варить кофе и уносить посуду. Эти контр-заведения не предлагают ни угощений, ни сервиса, они продают время, пространство и впечатления. Ирина Ярко

«С

нова модно быть умным» — слоган антикафе Bibliothek — одного из самых оригинальных заведений в сегменте нетрадиционного ресторанного бизнеса, работающего чуть более полугода в Киеве. В библиотеке этого ресторанчика на одной полке соседствуют Мартин Хайдеггер и Тарас Шевченко, Виктор Пелевин и Мишель Монтень, Оксана Забужко и Стивен Кинг. Гости здесь носят часы без циферблата, фиксирующие время пребывания в заведении, с ноутбуком в руках утопают в цветных креслах с гигантским пазлом вместо подушки, обмениваются книгами, ведь буккроссинг — традиция заведения, и даже проводят совещания. Угощения для антикафе не являются статьей дохода. «Пить кофе — это бонус. Люди сюда приходят, чтобы получить то, чего раньше не получали», — говорит арт-директор Bibliothek Михаил Рыбачук. Одна из целей кафе — заменить скучную офисную обстановку на жизнеутверждающую атмосферу для динамичных креативных команд. Создание альтернативного офиса является одним 40 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

из перспективных направлений в этом бизнесе. За 72 гривны в день заведение предлагает бесплатный wi-fi, принтер, сканер, проектор, канцелярские принадлежности, возможности зарядки для девайсов и комнату для переговоров, рассчитанную на 14 человек. Почасовая оплата составляет 36 грн за первый час и 18 за каждый следующий. При этом действует целая линейка скидок, которые распространяются не только на непопулярное время — в будние дни до 16:00 — но и, к примеру, на людей, пришедших в кафе с лыжами или сноубордом.

Bibliothek абсолютно демократичен в правилах и скрытен во всем, что касается финансовой части функционирования заведения. «Если ктото хочет такое место создать, то для того, чтобы сформировать бизнес-план, ему придется подумать», — говорит генеральный директор антикафе Дмитрий Мужук. Примерный объем заработков заведения можно представить. Потолок посетителей, по словам Михаила Рыбачука, составляет 150 человек в

день. Исходя из того, что каждый проводит в кафе минимум час, годовой оборот составляет около двух миллионов гривен. Немного, по сравнению с традиционными ресторанами. Однако заведение зарабатывает не только на продаже времени посетителям. Здесь проводятся тренинги и презентации, корпоративы и мастер-классы. К примеру, Microsoft в этом заведении провела презентацию своего нового продукта, а компания Google — конференцию. Тематический вечер, завтрак со знаменитостью, концерт начинающих рокеров, фотовыставка — подобные мероприятия проходят в Bibliothek практически каждый день. В Киеве, кроме Bibliothek, работают еще два торговца временем — «БеседниZzа» и «Циферблат» В Запорожье — «Бочка меда» Каждая минута первого часа в этом заведении стоит 30 копеек, последующие минуты — 15 коп. В «Бочке меда», как и в других заведениях, в неограниченных количествах предлагают кофе, чай и сладости. В каждом из этих ресторанчиков своя специфика. К примеру, в «Циферблате» каждому посетителю

вручается будильник, обладающий именем. У корреспондентов Своего был старый смешной оранжевый Харитон. Но помимо «фишек» и способа оплаты заведения этого типа объединяет еще одно общее правило: здесь не употребляют алкоголь и не курят, хотя последний запрет уже не так актуален, как еще несколько месяцев назад. Оценить популярность практики антикафе за рубежом довольно сложно. Первые три страницы поисковика не говорят ничего о подобных заведениях в Европе или США — родине самых прогрессивных компаний. В то же время путешественники кидают клич по сети: «Где найти антикафе в Сиднее и Мельбурне?» Может быть, маркетинговая стратегия рассчитана на привлечение посетителей по методу «из уст в уста». По словам основателей Bibliothek, 90% гостей приходят в кафе по совету знакомых. Как бы ни развивалось направление в Европе или Америке, концепция завоевала прочную популярность в российских городах. Чего мы и желаем украинским новаторам. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 41

ЗАРАБАТЫВАЮ | ЕСТЬ ИДЕЯ!

«ЗИМА» ЛЕТОМ

«Главный принцип, заложенный в основу Zima Project, — coworking», — говорит Владилен Мокрушин, встречая журналистов в демократичной атмосфере заведения Инга Эстеркина

О

снователь «Зимы», байкер, диджей, бизнесмен Владилен Мокрушин некогда служил в армии, затем был моряком дальнего плавания, теперь руководит несколькими предприятиями. Но любимый объект среди проектов Мокрушина — Zima Project. «Это детище, которое я давно вынашивал в душе. Сейчас уделяю «Зиме» 90 процентов своего времени», — рассказывает Владилен. — При этом главная цель проекта — не прибыль. Я хочу собрать прогрессивную молодежь — подобное притягивает подобное». Дорогой проект запустили в посткризисный период в Запорожье. Окупится ли он — большой вопрос. По мнению учредителя, обязательно заработает: «Все, за что мы беремся, всегда успешно», — утверждает он. Дизайн «Зимы» концептуален и продуман до мелочей. Реализация проекта потребовала солидных вложений, а дизайн Владилен получил в подарок от известного активиста клубного движения Валерия Ляшенко.

ЧТО ТАКОЕ ZIMA PROJECT?

Вроде бы продолжение модной темы антикафе, но, скорее, нечто обратное — хобби-клуб, начиненный современной техникой, пригодный и для культурного прослушивания музыки, и просмотра фильмов, и устройства семинаров, конференций, презентаций, и камерных концертов, и мастерклассов для детей и родителей, а также выставок и даже детских дней рождения. Арт-директор Андрей Смоляров, скорее, позиционирует Zima Project как smart-кафе, и с антикафе заведение роднит только оплата по времени: провести досуг в разнообразных занятиях вы можете здесь с 11:00 до 19:00 за 62 гривны, аренда конференц-зала со всей необходимой для современной презентации аппаратурой обойдется в 125 грн в час. Громадное пространство в 800 м², выдержанное в белых тонах и декорированное техногенными деталями, четко зонировано — выстроены удобные рекреации числом 18, открытые и закрытые. «Мы называем их «беседницы». Название говорит само за себя», —рассказывает арт-директор Андрей Смоляров.

«Мелочи не просто решают многое, они решают все» В «Зиме» уже вовсю идет работа: проходят по выходным мастер-классы в формате «Город мастеров», состоялись «Ночь мафии», «Ночь артхауса», тематические вечеринки — театральные и поэтические. Пространство готово вместить любые прогрессивные формы деятельности, потому что главный принцип, который стоит в основе Zima Project, — co working, совместная работа, коллегиальное творчество.

42 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

ЗАРАБАТЫВАЮ | ФИАСКО

IPO В КРИЗИС — ПЛОХАЯ ИДЕЯ

Часто ли вы заходите в Facebook? Сегодня каждый день это делает каждый седьмой житель планеты. Как ни странно, но сеть наименее популярна на своей родине, в США, где конкуренцию ей составляет Twitter. Может быть, в этом и кроется главная причина финансовых проблем одного из самых успешных интернетпроектов ХХІ века? Алексей Левенштейн

А

началось все с того, что Марк Цукерберг и другие совладельцы проекта решили заработать сами и дать заработать другим — провести IPO акций на бирже NASDAQ. Планируемый выброс акций «в народ» оценили в 5 млрд дол., а андеррайтерами и консультантами выступила группа крупнейших банков во главе с Citibankи MorganStanley. Ожидался ажиотажный спрос, несмотря на достаточно высокий уровень цены размещения — в коридоре от 28 до 35 дол. за акцию. Та неделя в мае для Марка выдалась горячей — в понедельник Цукерберг поздравил невесту с получением диплома, через день отметил двадцать восьмой день рождения, в пятницу вывел свою компанию на биржу, а в выходные — женился. Со времени основания Facebook, а именно с сентября 2006 г., проект был очень прибыльным, и поэтому 18 мая 2012 г. желающих стать обладателями акций было настолько много, что ценные бумаги уже в начале торгов подорожали до 45 дол. за штуку — в первые же минуты IPO Facebook стало самым громким в истории фондового рынка. Но случилось так, что именно 18 мая в торговой системе NASDAQ произошел технический сбой (заявки инвесторов принимались и обрабатывались

несколько раз), торги были приостановлены на 30 мин. Недовольные инвесторы и брокеры тут же начали составлять судебные иски и требовать компенсацию от банков-организаторов IPO и от Facebook. Такой скандал уже в первые три торговые сессии снизил стоимость ее акций на треть. К концу ІІІ квартала 2012 г. акции свалились более чем наполовину, к уровню 17 дол. Цукерберг вылетел из «американской десятки» миллиардеров и стал самым низкооплачиваемым наемным работником в мире с годовой зарплатой 1 доллар. Расследование причин фиаско привело к ряду неутешительных результатов: оказывается, одной из причин провального IPO была тривиальная утечка. Служащие одного из банков-консультантов, CitigroupGlobalMarkets, которым было запрещено распространять какие-либо данные в течение 40-ка дней после IPO, посылали

письма с информацией о деталях размещения Facebook журналистам. За это Citi выплатил штраф в размере 2 млн дол. и уволил старшего аналитика Марка Махаунея, ответственного за утечку. Несмотря на успех компании как интернет-проекта, бизнес-результаты детища Цукерберга достаточно неутешительны. И операционный доход, и доходы от рекламы оказались хуже прогнозов аналитиков, поэтому акции Facebook никак не начнут устойчиво расти. Аналитики швейцарского интернет-брокера MIG Bank высчитали реальную цену акций крупнейшей социальной сети. По их прогнозам, в 2017 г. прибыль Facebook может составить 11,6 млрд дол., но до этого акции компании могут снизиться до 13,8 дол. Зато через четыре года инвесторы могут рассчитывать на более чем двукратный рост.

Идея-фикс Цукерберга — «подсадить» на Facebook всех интернетпользователей мира — более 2 млрд человек. В сутки пользователи, в среднем, оставляют около 3 млрд Likes и комментариев.

Каждый день на Facebook загружается 280 млн фото.

Ежемесячно 625 млн пользователей пользуются мобильным приложением Facebook.

Годовой оклад Марка Цукерберга с 1 января 2013 г. составил 1 доллар. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 43

СВОЯ СТРАНА | СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ

МОНРЕАЛЬНОСТЬ Елена Замковая, наша землячка, живет в центре франкоязычной провинции Канады Квебек. Она — предприниматель, вместе с мужем Дмитрием Коробковым издает «Нашу газету» и журнал «Остров». Елена рассказала Своему о том, почему выбрала именно Монреаль, каковы реалии канадской жизни и о свободе выбора — даже вида за окном. Подготовила Инга Эстеркина

44 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Я

«Здесь считают дискриминацией введение возрастного ценза при трудоустройстве»

ехала не в Канаду и не в Квебек, а в Монреаль. Влюбилась в этот город с первого взгляда… И любовь, кстати, с годами не прошла. Я себе сказала: тут я хотела бы жить. Ну, а потом выяснилось, что Монреаль — в Квебеке, а у Квебека как у главной франкоязычной провинции Канады — своя программа иммиграции, и пройти ее гораздо проще и быстрее, чем общеканадскую. Главное — знать французский, а с этим как раз проблем не было: я выучила французский за год в степени достаточной, чтобы не только сдать необходимый экзамен, но и полюбить этот язык.

«Недвижимость здесь покупают бесконечно»

ЕВРОПЕЙСКИЙ МОНРЕАЛЬ — АМЕРИКАНСКИЙ ТОРОНТО: ВЫБИРАЙ, НО ОСТОРОЖНО

С момента принятия решения уехать жить и работать в Канаду до переезда прошло около двух лет. Столько длилось оформление эмиграционных документов, сначала — для провинции. Первый вопрос, который я себе задавала: где жить, в Торонто или Монреале? Новым эмигрантам, скорее всего, предстоит пожить первое время в провинции развития, в Саскачеване, например. И только потом решать, куда переезжать. И от решения будет многое зависеть, потому что разница между русскоязычными общинами Торонто и Монреаля серьезная. Во-первых, русскоязычная община в Торонто намного больше — более 300 тыс. человек. В Монреале — до 80 тыс. русскоговорящих жителей. Во-вторых, Торонто намного богаче. Считается, что здесь намного выше уровень жизни, крутятся большие деньги и, соответственно, больше возможностей для бизнеса. Поскольку сфера моей деятельности была связана с медиа, то оценивать пришлось и рынок прессы. В Торонто существует более 20-ти русских изданий, у нас, в Монреале, всего-то четыре, хотя и этих многовато. В-третьих, в Торонто немного другая ситуация с этническими сообществами, нет такого четкого разделения на франкофонов, англофонов и «пришельцев», как-то

все более гомогенно и объединено одним языком — английским. В целом, в Канаде жизнь спокойна и размеренна. Нужно много работать, но зато понятно — за что. Результат виден. И его можно пощупать. Главное — найти себя в этом новом обществе. Такая адаптация занимает два-три года, в среднем. Потом уже существуешь во вновь обретенном микромире. А вся макросистема, разумная и довольно гуманная, существует как бы отдельно, но ее доброжелательное присутствие чувствуешь. РУССКИЕ ЗДЕСЬ ЖИВУТ ПО-РАЗНОМУ

Есть люди, которые приехали с деньгами, приобрели доходную недвижимость и живут себе безбедно, даже не особенно стараясь выучить хотя бы один местный язык. Другие, которым приходится искать здесь работу по найму, долго в пределах русской комьюнити не остаются. Чтобы купить дом, достаточно иметь 40 тысяч канадских долларов, а остальные — в виде банковской ссуды на 99 лет, например. Чтобы купить дом за 600 тысяч, нужно иметь, минимум, 20% для уплаты первого взноса, то есть 120

тысяч, а остальное банки выдают в виде ссуды на 30 лет максимум. Ежемесячный платеж составит около 2 тыс. канадских дол. Люди, у которых есть такие деньги, купят собственный дом сразу, некоторые могут себе позволить покупку, в лучшем случае, через 3–5 лет после приезда. Но у многих нет и никогда не будет такого первого взноса. В этом случае ищут недвижимость дешевле, но далеко от города, деньги на первый взнос, без которого ссуду не дадут, занимают у знакомых. Тем не менее, недвижимость покупают бесконечно. В среднем, семья меняет дом и переезжает каждые 4–5 лет, часто в зависимости от того, куда детей записывают в школу. Да, дорого и сложно, но все покупают, а банки кредитуют. Нормальная практика, банки на этом зарабатывают. Кредит под дом стоит, в среднем, около 3% годовых. Стоимость аренды и величина платежей по кредиту на собственное жилье сопоставимы: снять дом стоит 1,5–2 тыс. дол. в месяц, купить и платить кредит выйдут те же 1,5–2 тыс. в месяц. Поэтому все здесь покупают недвижимость, как только появились деньги на первый взнос. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 45

СВОЯ СТРАНА | СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ РЫНОК ТРУДА: СОЗДАЙ РАБОЧЕЕ МЕСТО САМ

Оплачиваемая работа требует знания языков. Поэтому многие русскоязычные иммигранты выполняют низкоквалифицированную работу и одновременно учатся, чаще всего, получая образование, далекое от их основной профессии, но востребованное на местном рынке. Люди среднего возраста сидят за партами рядом с молодежью и получают технические специальности с гарантированным трудоустройством. Благо, здесь считают дискриминацией введение возрастного ценза при трудоустройстве. Многие из наших соотечественников с приличным уровнем местных языков и предпринимательской жилкой начинают работать в области недвижимости. Риелторство — довольно безопасный, регулируемый государством и хорошо оплачиваемый вид деятельности. Но и в этой области важно рассчитывать не только на русских, но и работать с местными. Мы себе нашли работу сами. Практически сразу по прибытии заинтересовались местным рынком русскоязычной рекламы. В Монреале в русскоязычном сегменте рынка, кроме прессы, как мы теперь уже знаем, ничего серьезно не работает. Ни интернет, ни радио, ни, тем более, телевидение на русском языке не

К А Н А Д А

МАНИТОБА КВЕБЕК

Монреаль

приживаются. Тут на момент нашего приезда существовало пять более или менее регулярных изданий. Договорились о встрече с владельцем одной из газет, которая показалась нам самой перспективной, — хотели предложить свои профессиональные услуги. Мой муж много лет работал журналистом и занимался издательской деятельностью в Израиле, причем и на русском языке, и на иврите, а я занималась рекламой в Украине и не только. Во всяком случае, организованное мной агентство полного цикла «Фабрика стиля», как передают мои запорожские друзья, вспоминают до сих пор. В общем, нам было что предложить. Мы подготовили резюме, портфолио и отправились на встречу. Потенциальный работодатель, владелец газеты, выслу-

Факт Канадскую провинцию Манитоба в конце XIX века называли Хортицей. Источник: «Канадские местные названия украинского происхождения», украинский канадский лингвист Ярослав-Богдан Рудницкий

шав нас, вместо того, чтобы взять на работу, предложил эту газету купить. Как бизнес. Мы, недолго думая, согласились. Через два с половиной года мы стали издавать единственный в Монреале глянцевый журнал «Остров». КАКОЙ БЮДЖЕТ, ТАКОЙ СЮЖЕТ

Средний месячный уровень доходов в Канаде — 1,5–2,5 тысячи канадских долларов на человека. Семье из двух взрослых и ребенка хватает 6 тыс. долларов на оплату дома, еду, оплату садика и школы, страховки, бензин, одежду и пр. Так, стоимость детского сада составляет около 1 тыс. дол. в месяц, при этом государство возвращает 50% от этой суммы в конце каждого месяца, помо-

«Потенциальный работодатель, владелец газеты, выслушав нас, вместо того, чтобы взять на работу, предложил эту газету купить» 46 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Индикатор цен Хлеб

2–3 C$

Вино

10–12 C$ бутылка 3–4 C$/кг

Помидоры

1,5 C$/л

Молоко Мясо (телятина)

10–12 C$/кг

Средний годовой доход* Средний доход иммигрантов по продолжительности пребывания в Канаде, 2006 г.

гая таким образом семьям с детьми. При таком бюджете на жизнь хватает, но путешествия и прочие развлечения остаются недоступными. На ремонт дома, крупные покупки, такие, как автомобиль, например, банки выдают ссуды — под тот же дом, но после того, как он хотя бы немного вырос в цене. Например, дом стоил в 2005-м году 500 тыс. канадских долларов, в 2012-м он уже стоил, как минимум, 550. Банк даст вам в качестве дополнительного кредита 75% от разницы в рыночной стоимости дома тогда и теперь, т. е. около 35 тыс. Предполагается, что в случае продажи дома вы сможете эту сумму вернуть. Это называется «перефинансирование недвижимости», и все активно такой опцией пользуются.

…Я очень люблю Запорожье. Иногда и вопрос себе задашь — а стоило ли так далеко уезжать — на другой континент? И, однако, ответ на вопрос известен — стоило. Канада — одна из самых спокойных стран мира, а Монреаль — самый элегантный, уютный и европейский из всех североамериканских городов. Я теперь живу здесь и могу свободно выбирать: образ жизни, банковскую программу, район города, вид за окном. Конечно, за свободу нужно платить — и здесь почестному платят, налогами, в первую очередь. Но это ведь нормально: государство заботится о себе само, а государство — это мы и есть. Вот хотя бы за этим ежеминутным ощущением стоило сюда ехать.

$60

тыс.

$55 $50 $45 $40 $35 $30

лет

2

4

6

8

10

12

Сфера занятости* Финансы и управление

18.5 %

Собственный бизнес

13.7%

Социальные службы, образование, госструктуры

12,5 %

Продажи и сфера услуг

21,4 %

*

данные за 2006 г.

Источник: журнал «Остров», Монреаль, Канада

Факт 7 сентября 1891 года впервые документально зафиксирован факт иммиграции украинцев в Канаду: «Иван Филиппов и Василий Елиняк впервые ступили на канадскую землю в Монреале 7 сентября 1891 года. От этой даты и начинается история украинской иммиграции в Канаду». Источник: ответ на запрос «Общества опеки над украинскими переселенцами», Министерство иммиграции Канады, 11 июля 1933 г. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 47

СВОЯ СТРАНА | РЕАЛИИ

ДВЕ СТОРОНЫ КЛЕНОВОГО ЛИСТА Современная Канада является страной крайне противоречивых перспектив. Она имеет все шансы в будущем стать как тихой экономической гаванью, так и эпицентром нового геополитического кризиса. Тем не менее, сегодня Канаду считают одной из самых благополучных и быстро развивающихся стран мира. А все потому, что страна кленового листа смогла за несколько десятилетий сделать самое важное для успеха — собрать все лучшие «головы» мира и предоставить им действительно уникальные условия для развития. Виталий Филипповский, политический аналитик

И

стория Канады — это типичная практика «плавильного котла». Получив в собственность огромную территорию, первые колонисты столкнулись с фундаментальной проблемой — нехваткой человеческих ресурсов, которая не позволяла освоить необъятные канадские просторы. Выход был найден в активном привлечении иммигрантов, что стало настоящей национальной идеей Канады. Эта мультикультурная страна была соткана из сотни национальностей, которые по сей день умудряются сосуществовать друг с другом ради общего будущего и сохранения достижений за последние два века. И потенциал к привлечению новых граждан отнюдь не потерян. На сегодняшний день Канаду, вторую по территории страну в мире, населяют всего 34 млн человек.

48 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Масштабы развития бизнеса в Канаде просто поражают. В настоящее время здесь функционируют 2,6 млн малых предприятий, производящих около 50% продукции частного сектора, из них три четверти составляет бизнес с количеством работающих до 5-ти человек. Правительство стимулирует бизнес-активность соответствующими программами, на которые ежегодно выделяют миллиарды долларов. Хитрые канадцы в своей страсти привлечь качественные трудовые ресурсы готовы даже упрощать визовый режим в индивидуальном порядке и гарантировать получение канадского паспорта в обмен на инвестиции. Имми-

Здесь функционируют 2,6 млн малых предприятий, производящих около 50% продукции частного сектора, из них три четверти составляет бизнес с количеством работающих до 5-ти человек

гранты с визами старт-ап-класса сразу же получают статус постоянного жителя. Налоговая система в Канаде тоже довольно гибкая. Судите сами: налог на прибыль просто копеечный, а текущие расходы бизнеса, по данным KPMG, даже на 6,7% ниже, чем в США. Богатство природных ресурсов позволяет минимализировать и другие расходы для собственных граждан — в Канаде самые низкие цены на электроэнергию в мире, сами понимаете, какие перспективы это открывает. Казалось бы, чемодан в руки и вперед —покорять Оттаву! ЛОЖКА ДЕГТЯ В БОЧКЕ КАНАДСКОГО МЕДА

Канадцы довольно избирательны. С 2006 года количество иммигрантов из Китая и Индии сократилась на 50%

Благоприятные экономические условия в Канаде уже давно стали предметом финансовых манипуляций. Пользуясь всеми благами этой страны, отдельные авантюристы регистрируют так называемые экстрапровинциальные компании (ЕРС), которые, маскируясь под добропорядочных финансовых игроков, выступают, на самом деле, в роли обыкновенных оффшорных субъектов. В последние годы эта проблема стала настоящей головной болью канадского правительства, которая больно ударила и по репутации страны, и по национальному бюджету. Интересно, что главное оружие канадцев в виде постоянного привлечения иммигрантов, на самом деле, является их главной ахиллесовой пятой и настоящей бомбой замедленного действия. Что будет со страной без постоянного притока иммигрантов? В последние время эмиграционная политика Канады не то чтобы ужесточилась, скорее, поменяла критерии. Одним из самых главных факторов сейчас являются потребности рынка труда. На сайте канадского посольства можно найти списки требуемых специальностей — как на стенах бюро трудоустройства. Добрые канадцы больше не хотят рисковать и намерены впускать в страну потенциально социально ассимилированных граждан. Кроме того, мультикультурная и многонациональная Канада — федеративное государство, состоящее из 10-ти провинций и 3-х территорий. И каждая провинция и территория имеет свои планы, взгляды и виды на иммигрантов. То есть, с одной стороны, выехать в Канаду стало сложнее, с другой стороны, все равно осталось пространство для маневра тем, кто хочет сделать своей родиной страну кленового листа. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 49

СВОЯ СТРАНА | ВОЗМОЖНОСТИ

ОСОБЕННЫЙ ПАРТНЕР

КАНАДА ПОКУПАЕТ В УКРАИНЕ МЕНЬШЕ МЕТАЛЛА, НО СТАБИЛЬНО НАРАЩИВАЕТ ОБЪЕМЫ ИМПОРТА ЛЫЖ Владимир Голомб, эксперт Запорожской ТПП

П

ринято считать, что с момента приобретения Украиной независимости между нашей страной и Канадой сложилось «особенное партнерство». Именно таким термином охарактеризовал эти отношения министр иностранных дел Канады в 1993–1996 гг. Андре Уэлле, объяснив это фактором существования в его стране влиятельной украинской диаспоры. Особенности партнерства были закреплены на бумаге в 1994-м году подписанием соответствующего договора. На деле, в 2012-м году двусторонний товарооборот составил $313,7 млн. Среди импортеров украинской продукции Канада занимает 72-е место, среди стран-экспортеров в Украину — 45-е. Тем не менее, на фоне общего увеличения товарооборота Украина упускает стратегически важный рынок металлопроката. На североамериканском направлении украинских металлургов постигли неудачи. В частности, доля украинского импорта составила рекордно низкие 18,1% — $29,6 млн в общем объеме импорта в Канаду.

28,9 млн т) и стали на 7,3% (до 32,4 млн т). Флагманы электрометаллургического комплекса страны только недавно возобновили производство — поставки ферросиликомарганца в Канаду в 2012 году снизились в 5,2 раза (до 5,7 тыс. т).

Украинский химпром в 2012 году сделал рывок в сторону Канады и вышел на передовую, обеспечив поступление валютной выручки в страну в сумме $32,8 млн. При этом около 7,4% карбамида, импортироЛЫЖНЮ! ванного заокеанским партнеХотя в 2011-м году экспорт из- ром, имеет украинское происделий из металла в Канаду хождение. увеличился до $48,9 млн, его Но по-настоящему зависиобъем все же оказался безнамой от поставок из Украины дежно далек от установленно- делает Канаду небольшой гого в 2008-м рекорда в родок Мукачево — местный $68,3 млн. А вот 2012 год отме- завод производит 85,2% автился снижением торговой стрийских лыж ТМ FISCHER, активности на фоне сокраще- откуда они поступают во все ния производства общего про- магазины мира. В 2012 году ката в Украине на 9,2% (до Канада всего импортировала 50 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

лыж на сумму $56,8 млн, увеличив долю закупок из Украины до $3,2 млн. РЫБА — В ЛЕД И САМОЛЕТ

Канада обладает самой длинной в мире береговой линей — 244 тыс. км — и в полной мере использует это преимущество.

Cправка о стране Канада НАСЕЛЕНИЕ — 34 482 779 человек Среднедушевой валовой национальный ДОХОД — $ 45 560 ВАЛЮТА – канадский доллар (C$)

Курс* C$ 1 = 7,71 C$ 1 = $ 0,96 C$ 1 = € 0,74 *по курсу НБУ по состоянию на 30.05.2013

По экспорту рыбы и морепродуктов в 2012 году страна заняла 4-е место в мире ($3,7 млрд ). Первая замороженная рыба из Канады появилась в Украине в 2002-м, а объемы ее поставок составили скромные 162 тонны на сумму $112 тыс. Через десять лет эти показатели достигли, соответственно: в натуральном выражении — 13,5 тыс. т, в денежном — $27,8 млн. Еще одно достоинство Канады — это ее плодородные земли, к которым в XIX веке так тянулся украинский крестьянин. Будучи одним из ключевых поставщиков продовольствия, Канада отправила в 2012

году на внешние рынки основной продукции растениеводства и животноводства на сумму $15,8 млрд (по предварительным оценкам — около 4,8% мирового экспорта). Мощный аграрный потенциал превратил страну и в центр торговли сельскохозяйственными машинами: импорт в 2012-м достиг $476,9 млн, экспорт — $574,6 млн. По итогам прошлого года, Украина вошла в ТОП-5 импортеров сельхозтехники из Канады и приобрела у нее продукции на $7,1 млн (+27,6% в сравнении с 2011-м). Интересно отметить достижения Канады и в транспортном машиностроении, а именно, в авиации. Канадская группа Bombardier в настоящее время яв-

ляется единственным производителем бизнес-джетов в стране и занимает третье место в мире по выпуску летательных аппаратов для гражданской авиации. Два воздушных судна этого поставщика Украина приобретала в 2008-м и 2010-м годах на общую сумму $46,3 млн в период кампании государственного экономического стимулирования и поддержки импорта авиапредприятий. По данным тогда еще Министерства транспорта и связи Украины, средний возраст большинства самолетов украинских перевозчиков превышал 10 лет, а производство на отечественных авиазаводах измерялось 1–2 самолетами в год.

Налогообложение 26,9%

Общая налоговая ставка Налоги на зарплату (процент от прибыли) 12,7%

8,4%

Налог на прибыль

5,8%

Прибыль Время, затраченное на подготовку, подачу отчетности и уплату (или удержание) налога

Другие налоги

131 час

Источник: Doing Business 2013, Всемирный Банк

ТОП-10 статей экспорта/импорта за период с 2003 по 2012 гг. Экспорт из Украины в Канаду

рыба мороженая морепродукты мороженые медпрепараты буровое оборудование сельскохозяйственные машины

антрацит минеральные удобрения диоксид титана ферросиликомарганец прокат плоский стальной горячекатаный

Условия ведения бизнеса в Канаде

Товарооборот между Украиной и Канадой, $ млн

17-е место в рейтинге легкости ведения бизнеса среди 183 экономик мира

244,6 Импорт из Канады Экспорт в Канаду Сальдо торгового баланса

200

Категории Регистрация предприятий Получение разрешений на строительство Подключение к системе электроснабжения Регистрация собственности Кредитование

100

2001 -61,9

Импорт в Украину из Канады

2004

2008

2012

Место в рейтинге 3

Защита инвесторов Налогообложение Международная торговля Обеспечение исполнения контрактов Разрешение неплатежеспособности

69 152 54 23 4 8 44 62 4

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 51

СВОЯ СТРАНА | ТРАДИЦИИ

СЛАДКАЯ ЭКОНОМИКА Около 140 млн долларов приносит Канаде экспорт кленового сиропа, и почти 80% всего кленового сиропа в мире производят в канадской провинции Квебек. Инга Эстеркина (Запорожье– Монреаль–Оттава–Запорожье) Фото: Геннадий Козуб

К

олоссальное количество бутылочек, бутылок и бутылей этого национального канадского богатства увозят туристы во все уголки земного шара в качестве примера того, как сладко жить в этой холодной стране. Кленовый сироп вполне может сойти за общую национальную идею в Канаде, где каждый шестой житель родился за пределами страны, но все называют себя канадцами — разве что украинского, немецкого, русского, еврейского или китайского происхождения. Индустрия же сахароварения — заводики по производству кленового сиропа называются «сахароварнями» — хороший пример того, как ведут бизнес в стране кленового листа.

52 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

$155 700 000 составила стоимость мирового импорта кленового сиропа в 2012 году ТРАДИЦИОННЫЙ ПРОМЫСЕЛ

Когда «кебекуа» — то есть, жителю Квебека — Пьеру Фоше наскучили городская жизнь и странствия по миру, он решил вернуться в родные места и возвести поселок, напоминающий о первых поселенцах. Пьер выбрал самый традиционный из всех возможных видов бизнеса в Канаде. Сахароварение — старинный промысел, сложившийся задолго до того, как на землю Северной Америки ступила нога белого человека. По легенде, первым французским колонистам передали секрет приготовления сиропа — путем выпаривания жидкости из кленового сока — племена Алгонкин. Кебекуа Фоше открыл свою сахароварню Sucrerie de la Montagne — поместье и ту-

ристический аттракцион одновременно — практически на пустом месте. И при полной поддержке государства. Еще бы — лесоруб, уроженец здешних мест, бросил конторскую работу в Монреале для того, чтобы возродить исконный промысел. Канадские власти уделяют большое внимание стимулированию деятельности малого бизнеса. Доля мелких фирм составляет 97% от числа всех компаний! После налоговой реформы ко всем компаниям малого бизнеса применяют единую ставку — 12%. Причем, к мелким относят компании с годовыми продажами от 2-х до 20-ти млн канадских дол., с годовой прибылью меньше или равной 200 тыс. дол., в которых занято до 100 наемных работников.

И канадские сахароварни — отличный пример постиндустриальной экономики, когда на первый план выходят малые традиционные бизнесы. ВАРИМ СИРОП, КЕБЕКУА!

Sucrerie de la Montagne, в переводе — «сахароварня в горах» — расположена по дороге из Монреаля в Оттаву. Здесь, в получасе езды к западу от Монреаля, недалеко от границы между Квебеком и Онтарио расположен небольшой городок Риго — на холмах, среди кленового леса. Собственно, эта местность так и называется «Лес «Четыре цвета». Наверное, так здесь все было и век назад: деревянные срубы, лесопилка, пекарня. И, конечно, густой столб пара над одним из строений — там варят сахар. Сахароварение — сезонная работа: кленовый сок собирают с января по апрель. Нам повезло застать самые последние дни приготовления maple syrup. Стволы кленов окольцованы алюминиевыми ожерельями — в специальные емкости, капля за каплей, стекает кленовый сок из аккуратненького краника, ввинченного в ствол и снабженного крючочком, на котором висит ведро, прикрытое остроугольным колпаком. Каждое дерево в день дает 4–5 л сока, в зависимости от погодных условий, которые в нынешнем году благоприятствовали процессу, а для приготовления 1 литра сиропа требуется около 30–40 литров сока. Процессом варки, с помощью пары молодых людей на подхвате,

управляет громадный кебекуа. И пока мастер отвлекается на фотосессию с многочисленными туристами, сок выпаривается из огромной емкости, cabana. Как и мед, кленовый сироп очень полезен, поскольку содержит множество необходимых человеку микроэлементов. Есть и одно важное преимущество — сироп менее калориен, чем мед, и подходит для многих диет. Сироп используют и для приготовления множества блюд, которые можно попробовать и в хозяйстве Пьера Фоше. Помимо блинчиков с сиропом, здесь подают супы, ирокезский салат, маринады, маринованное мясо нескольких сортов, сдобренные кленовой приправой. Гостей потчуют в громадной харчевне, возведенной из целых кленовых стволов. Один только камин заставляет себя чувствовать как в средневековом рыцарском замке — зеркало камина по размерам напоминает малогабаритную квартиру. Одним словом, турист получает не только гастрономические, но и эстетические впечатления. ОСТОРОЖНО! СИРОП ИЗ ТЕЛЕГРАФНОГО СТОЛБА!

Стоит кленовый сироп $6–8 за полулитровую баночку. Самые популярные марки — Costco, Master’s Choice, Maple Valley, а на этикетке обязательно указана ферма, на которой производили продукт. Впервые мы увидели несметное множество кленово-сиропных предложений на монреальском фермерском рынке «Жан Талон». Наверняка на бесконечном прилавке были и баночки с этикеткой Sucrerie de la Montagne. Конечно, выше всего тут ценят кленовый сироп такого домашнего натурального производства, как сахароварня Пьера Фоше Sucrerie de la Montagne, — в отличие от «сиропа из телеграфного столба», как презрительно именуют квебекцы всякие промышленные суррогаты. На этикетке кленового сиропа Sucrerie de la Montagne изображена и колоритная персона самого хозяина, которого многие туристы знают в лицо. Будете в Канаде, попробуйте! Свой пробовал, рекомендуем!

Почем «опиум» для народа? Средняя цена за галлон сиропа Канада: $66,72 $64,49 $38,34

$38,09 2011 г.

2012 г.

Квебек

Онтарио

США*: Средняя цена

$37,90

Вермонт

$35

Коннектикут

$73

Средняя розничная цена на внутреннем рынке

$41

*Данные за 2011 г. Источник: Statistics Canada, Agricultural marketing resourse center

Мировое производство кленового сиропа в 2012 году США —

20%

(1,9 млн галлонов)

Канада —

80%

(7,9 млн галлонов)

Из них, 92% — Квебек — 7,3 млн галлонов 1 галлон = 3,8 л

Кленовый промысел 66% 86% 88% более

88%

сироп тир масло кленовый сахар

Виды сиропа Light — легкий и светлый Medium — самый популярный, благодаря своей насыщенности Amber — терпковатый и тягучий И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 53

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

СПЕЦ НА ЗАКАЗ

Работодатели бесплатно могут заказать подготовку квалифицированных специалистов нужного профиля вузам, но выпускников все же придется подучить. Татьяна Жавжарова

К

рупные предприятия заинтересованы в подготовке выпускников с качественным профильным образованием. Именно поэтому такие предприятия, как «Запорожсталь», «Днепроспецсталь», «Мотор Сич», «Прогресс», «ЗТР», «ЗАЗ», активно сотрудничают с вузами еще на этапе обучения студентов. Корпорации вносят предложения по корректировке учебных планов, предлагают темы курсовых и дипломных работ по специфике предприятия, проводят тематические встречи, экскурсии для преподавателей и студентов, предоставляют возможность студентам пройти практику, а преподавателям — стажироваться. Более того, представители предприятий могут входить в состав государственных экзаменационных комиссий. Предприятия создают и оригинальные форматы работы со студентами. Например, топ-менеджмент комбината «Запорожсталь» проводит мастер-классы для студентов вузов. На заводе функционирует учебно-научная лаборатория кафедры «Охрана окружающей среды», которая является структурным подразделением ЗГИА. С целью мотивации студентов ЗГИА в получении качественного образования в области металлургии «Запорожсталь» выплачивает именную стипендию для 10-ти студентов с высоким уровнем успеваемости. Важную роль в подготовке персонала для комбината занимает образовательный проект «Школа–вуз–комбинат», 54 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

цель которого — отобрать перспективных выпускников школ, лицеев и колледжей, сориентировать их на поступление в вузы по специальностям, востребованным на комбинате. На «Днепроспецстали» с 2003 года функционирует бизнес-школа, в которой группы студентов 4–5-х курсов вузов учатся по программе «Технология и организация производства». Обучение занимает год, после чего студенты защищают работу с предложениями по улучшению процессов организации производства на предприятии. Лучшим из них предлагают трудоустройство или отбор в группу Школы мастеров. ПРАКТИКА ПОКАЗЫВАЕТ

Традиционная система образования не успевает за изменениями научно-технического прогресса, поэтому возникает ситуация, когда выпускники не готовы приступать к самостоятельной работе. Как говорят специалисты по персоналу, знания оказываются устаревшими, а практических навыков не хватает. «У выпускников вузов отмечается недостаточный уровень практических навыков (отсутствие рабочей профессии и установленного разряда), знаний конкретной технологии производства на предприятии, современных тенденций производства, основ управления персоналом», — отмечает начальник управления корпоративной социальной ответственности электрометаллургического

завода «Днепроспецсталь» Светлана Витмер. За 2012 год на предприятии прошли практику 234 студента из 9-ти вузов (ЗГИА, ЗНТУ, ЗНУ, КПУ, ЗИЭИТ, ЗМК ЗГИА, ЗЭК ЗНТУ, ЗКР ЗНТУ, ЗСК). Имея серьезный опыт работы со студентами разных вузов, руководство ДСС высказывает такие пожелания: увеличить срок практики до 3-х мес., четко разграничить производственную и технологическую практики; обеспечивать студентов заданиями для прохождения практики в соответствии с реальными условиями производства и тематикой курсовых и дипломных проектов (работ); руководителям практики от вузов пройти стажировку на предприятиях с целью ознакомления с производством и подготовки реальных заданий для практикантов. В 2012 году на комбинате «Запорожсталь» прошли практику 1 052 студента, а в 2013 году планируется увеличение количества практикантов более чем в 1,5 раза. «Срок производственной практики студентов вузов составляет, как правило, до 1-го месяца, и практиканты не могут получить за это время квалификацию по рабочим профессиям и практический опыт», — отмечает также пресс-служба «Запорожстали». Большинство трудоустраиваемых на «Мотор Сич» и «Прогресс» молодых специалистов — выпускники ЗНТУ, НАКУ им. Н. Е. Жуковского «ХАИ», ЗАК им. А. Г. Ивченко и ЗЭТК, с которыми заключены

долгосрочные договоры о сотрудничестве. «Уровень образования удовлетворительный, но есть ряд дисциплин, которые требуют приведения в соответствие существующим производственным и технологическим процессам. Практически для всех выпускников технических специальностей предприятие организовывает повышение квалификации по спецдисциплинам, касающимся обслуживания современного высокопроизводительного металлорежущего оборудования», — говорит директор по управлению персоналом «Мотор Сич» Олимпий Покатов. ЗАВОДСКИЕ АКАДЕМИИ

Внутренняя система обучения на высокотехнологичном предприятии — необходимый этап адаптации новичков, который помогает им приступить к самостоятельной работе. Система обучения включает стажировки, наставничество, конкурсы мастерства. На «Запорожстали» первый год работы молодых специалистов считается стажировкой. В процессе стажировки специалисты обучаются на семинарах-тренингах в отделе развития персонала, участвуют в научно-технических конференциях, проходят тестирование деловых и личностных качеств, занимаются по специальной программе в цехах и отделах под руководством опытных руководителей и специалистов. После полугода работы молодые специалисты проходят промежуточную аттестацию в комиссии структурного подразделения, что своевременно позволяет определить качество проводимой стажировки и процесса адаптации. Завершающим этапом стажировки является аттестация, которую проводит специально созданная комиссия комбината.

Аттестационная комиссия определяет уровень организации и проведения стажировки, степень теоретической и практической подготовки молодого специалиста и рекомендует его с учетом предложений цеховой комиссии для зачисления в резерв, повышения в должности или повышения тарифной ставки, разряда. На «Днепроспецстали» проводят переподготовку, повышение квалификации работников, в том числе через службу занятости региона. Разработана программа адаптации молодого работника. С отрывом от производства группы новичков изучают правила ВТР, организационную структуру предприятия, трудовое законодательство, получают Памятку работника.

Традиционная система образования не успевает за изменениями научно-технического прогресса, поэтому возникает ситуация, когда выпускники не готовы приступать к самостоятельной работе Школа мастеров — один из видов подготовки резерва кадров на должность «мастер» с целью формирования команды профессионалов, владеющих навыками управления производственными подразделениями. Проект внедрен с 2011 года и успешно работает — 80% участников проекта назначены на должность «мастер». В Школу мастеров могут попасть и выпускники вузов, прошедшие практику на ДСС с баллом не ниже «4». Внедрен проект «наставничество». Так-

же проводят курсы повышения квалификации, тренинги, экспресс-семинары. На предприятии «Мотор Сич» система наставничества охватывает молодых рабочих со стажем до 1-го года и возрастом до 30-ти лет. На 6 месяцев за ними закрепляют опытного рабочего, который персонально обучает новичка современным методам труда. Для наставников действует система мотивации и поощрения. Создан Международный технический центр, где можно без отрыва от производства обучиться новой профессии или повысить квалификационный разряд. Проводят конкурсы профессионального мастерства среди молодых рабочих со стажем до 2-х лет, победителям повышают разряд и выплачивают денежную премию. Но самая прогрессивная в Запорожье, по-европейски построенная система образования, выстроена на бывшем заводе «Запорожкран», который вошел в финскую корпорацию Konecranes. Как говорит начальник отдела персонала Янина Сас, следуя корпоративной стратегии, «Конекрейнс Украина» много внимания уделяет обучению и повышению квалификации своих кадров. Причем обучают не только новичков, но и всех специалистов компании. Спектр программ широк: специальная техническая подготовка, изучение продукции, совершенствование английского языка, IT-образование, развитие коммуникативных и управленческих навыков, формирование навыков командной работы и др. Формы обучения разнообразны: создаются региональные учебные центры для работников, а до топа можно вырасти по цепочке «институт Konecranes– академия Konecranes–академия+–Konecranes Master– Konecranes Champion». И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 55

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

ОТ ТЕОРИИ — К ПРАКТИКЕ

Руководители вузов рассказали Своему об опыте сотрудничества своих учебных заведений с запорожскими предприятиями.

Сергей Беликов, ректор ЗНТУ

Запорожский национальный технический университет сотрудничает с различными предприятиями и организациями Запорожского региона и государства в целом. Предложения предприятий учитываются в вариативной части учебных планов университета. Студенты имеют возможность проходить ознакомительную, производственную и преддипломную практики на предприятиях, трудоустраиваться на первое рабочее место. Производственная практика студентов ЗНТУ проходит, преимущественно, на крупных предприятиях Запорожья. Главными и постоянными базами практики являются: «Мотор Сич», «Прогресс», «Запорожсталь», «Днепроспецсталь», «ЗТР», «Преобразователь», «Искра». С предприятиями заключают краткосрочные и долгосрочные договоры, в которых оговорены сроки и условия прохождения практики студентами. Предприятия «Мотор Сич», «Прогресс», «Запорожсталь», «ЗТР», «ЗАЗ», «Запорожьеоблэнерго» предоставляют кафедрам лабораторные стенды и оборудование. «Мотор Сич» совершенствует материально-техническое обеспечение учебного процесса университета для студентов инженерных направлений. Современный рынок труда требует обновления методов работы с молодыми специалистами и выпускниками вузов. Это даст возможность молодым специалистам наполнить свои резюме не только рекомендациями Центра содействия трудоустройству студентов и выпускников ЗНТУ, но и рекомендациями тех организаций и предприятий, где они имели возможность получить ценный опыт работы.

56 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Виктор Огаренко, ректор КПУ

Имеются договоры о целевой подготовке и переподготовке специалистов с Запорожской облгосадминистрацией, Запорожским горсоветом, рядом областных учреждений, заводами «Днепроспецсталь», ЗАЗ. Учебные планы с ними согласовываются. Договоры о прохождении практики заключены более чем с 80-ю предприятиями и организациями, учреждениями и фирмами в соответствии с направлениями подготовки. Сотрудничество с базами практики удовлетворяет профилирующие кафедры.

Николай Фролов, ректор ЗНУ

Вопросы прохождения практики студентами университета решаются в сотрудничестве с крупными предприятиями Запорожья, а именно: «Запорожсталь», «Днепроспецсталь», «Запорожтрансформатор», «Мотор Сич», «Прогресс», «Преобразователь», «ЗАЗ». С этими предприятиями ежегодно заключаются договоры на прохождение практики студентов, обязательно согласовывается программа. На кафедрах есть «паспорта» предприятий, в которых указано, по каким направлениям они работают, на какие темы можно выполнить экспериментальную часть во время преддипломной практики. Предприятия помогают контролировать ее прохождение. Крупные предприятия обеспечивают в достаточном количестве места для прохождения производственной

практики, но, к сожалению, только несколько студентов после нее трудоустраиваются. Помогают в приобретении специализированного оборудования для практических лабораторий университета «Днепроспецсталь» и «Запорожсталь», «Прогресс». Главное пожелание — способствовать трудоустройству молодых специалистов на крупных предприятиях.

Михаил Пазюк, проректор по НПР ЗГИА

Сотрудничество с предприятиями в учебном и научном плане — необходимый элемент работы каждого вуза. Запорожская государственная инженерная академия заранее заключает договоры на проведение практик. Действуют 25 долгосрочных договоров о сотрудничестве с промышленными предприятиями региона и организациями. База данных по потенциальным работодателям Запорожья, Запорожской и близлежащих областей насчитывает более 400 предприятий. Представители промышленных предприятий заинтересованы в развитии и внедрении инновационных идей, помогают техническим обеспечением учебного процесса. Пожелания: больше внимания уделить производственной практике на промышленных предприятиях. Вопервых, переделать график учебного процесса, в частности, увеличить срок практики до двух месяцев для получения свидетельства о рабочей профессии. Во-вторых, проводить больше презентаций работодателей на базе ЗГИА. Все пожелания предприятий относительно учебных программ вносятся на основании официальных писем и внедряются в учебный процесс заведующими выпускающих кафедр.

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

БИТВА УНИВЕРСИТЕТОВ ЗА РАБОТУ В СУПЕРКОМПАНИИ Свой выступил медиаспонсором проекта «БИТВА УНИВЕРОВ»

П

роект «Битва универов» — это реалити-шоу на украинском телевидении и программа трудоустройства выпускников вузов. Основной целью проекта является трудоустройство молодого специалиста на предприятие его мечты. Проект представляет собой классический интеллектуальный турнир. Конкурс проводят в несколько этапов в различных профессиональных сферах — IT, маркетинг и др. Отбор проходит среди студентов 5-ти вузов Запорожья: ЗНТУ, ЗНУ, КПУ, ЗИЭИТ, ЗИИТ на основе предоставленных резюме и собеседования. На «производственном» этапе конкурсанты получают ряд заданий, которые выполняют на территории работодателя или прямо на съемочной площадке. Участник демонстрирует профессиональную подготовку, креативность, лидерские качества и способность к работе в команде. Итоговый этап предполагает оценку каждого из участников. Участник, набравший больше всех баллов, получает рабочее место своей мечты. В судейскую коллегию входят 4 эксперта — представители компаний-работодателей.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

Проект призван на примере крупных социально ответственных предприятий показать другим работодателям положительные качества современной молодежи (вы-

пускников вузов) для предотвращения молодежной безработицы с ее негативными последствиями (наркомания, бандитизм и т. д.) Запорожье — один из крупнейших индустриальных центров Украины. Основы производственных отношений, заложенных еще в 20–30-х гг. прошлого века, мо-

ее по причине отсутствия опыта. Работодатели не осведомлены или скептически относятся к уровню знаний, умений и мотивации молодых кадров. Более того, в определенной степени преподавательский состав вузов не подозревает об огромном разрыве между теоретическими знаниями и необходи-

Лишь 21% выпускников вузов обеспечены работой после окончания обучения, остальные не имеют ее по причине отсутствия опыта рально устарели. За период 2000–2012 гг. кардинально изменились условия труда и требования к работникам на предприятиях и персоналу в сфере оказания услуг. Профессиональное обучение и методы подбора кадров значительно отстают от развития производственных сил и потребностей рынка труда. С одной стороны, работодатели создают новые рабочие места, удовлетворяя потребности населения или выпуская продукцию, пользующуюся спросом, но грамотные кадры для работы на вновь созданных рабочих местах отсутствуют. С другой стороны, лишь 21% выпускников вузов обеспечены работой после окончания обучения, остальные не имеют

мыми практическими навыками для быстро меняющихся требований к работникам предприятий, учреждений или сферы услуг. Цель проекта «Битва универов» — в период 2013– 2015 гг. помочь заполнить вакансии на новых или уже существующих предприятиях региона кадрами, состоящими из выпускников или студентов старших курсов профильных вузов к 1 января 2016 г. Обеспечить стопроцентно гарантированное первое рабочее место выпускникам по специальности. Проект реализован запорожским муниципальным каналом МТМ и Департаментом образования и науки, молодежи и спорта городского совета, отдела по работе с молодежью, семьей и внешкольной работе при поддержке сайта Рrself.com. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 57

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

ОТ ПРЕЗИДЕНТА ДО СТУДЕНТА В июне в международных бизнес-школах начинается вступительная кампания Татьяна Жавжарова

Б

изнесменов учат более 13 тысяч бизнес-школ мира. Ежегодно они выпускают около 200–250 тысяч «мастеров» управления. Лидерами бизнес-образования выступают США, Франция и Великобритания, а лучшей в Европе школой бизнеса считают институт IMD в Лозанне. Классическая программа MBA (Master of Business Administration) предполагает обучение стандартам управления бизнесом, применимым в любой стране и компании любого направления. Кроме общих курсов, бизнесшколы предлагают специализированные программы МВА по маркетингу, финансам (MBF), лидерству (MBL), управлению персоналом, логистике, связям с общественностью и даже по электроэнергетике. Созданы отраслевые МВА в сфере медицины, сельского хозяйства, IT. При выборе школ и программ обучения руководитель отдела по подготовке пакетов документов компании MBA Strategy Юрий Пословский, который занимается индивидуальным подбором программ и подготовкой к поступлению, рекомендует учитывать несколько факторов: рейтинги, специализацию, формат учебного процесса и стоимость.

Financial Times ежегодно публикует рейтинг сотни лучших ЕМБА (Executive MBA) программ. При состав58 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

лении рейтингов могут учитываться разные факторы: от количества профессорского состава в той или иной бизнес-школе до уровня зарплаты выпускников спустя 3 года после обучения. Исторически сложилось, что школы и, соответственно, их программы имеют какой-либо уклон. «Например, акцент на финансы делают The University of Pennsylvania Wharton School, Columbia Business School, The University of Chicago Booth School of Business, London Business School, New York University Stern School of Business. Курсы по предпринимательству — сильная сторона Stanford Graduate School of Business, MIT Sloan School of Management, Haas School of Business University of California Berkeley, IE Business School, — рассказывает Юрий Пословский. — Более других зарекомендовали себя в вопросах общего менеджмента Harvard Business School, Kellogg School of Management, Tuck School of Business, Duke University’s Fuqua School of Business, International Institute for Management Development. Часто специализация связана с близким расположением школы к финансовым и предпринимательским центрам. Как, например, локация Стэнфордской школы в Силиконовой долине».

Все MBA-программы имеют различную длительность обучения и периодичность сессий. Программы обычно предполагают личное присутствие, как минимум, каждый второй уик-энд месяца, а длиться могут от года до двух. И, безусловно, одним из факторов выбора является стоимость обучения. Плата за образование в школах первой десятки рейтинга находится в пределах $90–160 тыс. дол. Цена колеблется, в основном, в зависимости от продолжительности программы.

Зарубежное бизнес-образование полезно, благодаря доступу к самым свежим данным и исследованиям, примерам из мировой практики, а так же возможности завести международные контакты ПРЕИМУЩЕСТВА ЗАПАДНОГО MBA-ОБРАЗОВАНИЯ

Зарубежное бизнес-образование полезно, в первую очередь, благодаря доступу к самым свежим данным и исследованиям, примерам из мировой практики, а также благодаря возможности заве-

сти международные контакты. Безусловно, одним из преимуществ является обучение на английском языке. По словам экспертов, украинские школы очень молоды по сравнению с мировыми лидерами, поэтому очень сложно судить об их преимуществах. Среди клиентов MBA Strategy всего 1–2 процента людей, желающих поступить в украинские бизнес-школы. И, тем не менее, аудитория есть, а отечественные учреждения развиваются, предлагая каждый год новые актуальные курсы или модули. «Ценность обучения менеджменту зависит от аудитории, ее профессионального опыта, знаний и умений, которые передаются при общении, обсуждении тем, кейсов. В лучших западных бизнес-школах — Лондонская школа бизнеса, Стэнфорд, Гарвард — дают практические навыки, там преподают не просто профессора, а практики, которые имеют успешный опыт руководящей работы в крупных компаниях. В украинских бизнесшколах я вижу пока слабые попытки привлечь практиков, преимущественно дается теория», — отмечает начальник отдела аппарата Запорожской облгосадминистрации, аспирант Днепропетровского регионального института Национальной академии госуправления Денис Касьяненко. УКРАИНСКИЕ НОВИНКИ–2013

Каждая бизнес-школа ставит свои акценты в программе: одни делают упор на общий менеджмент, другие — на риск-менеджмент, третьи — на управление человеческими ресурсами. После кризиса стали популярны «Управление продажами в условиях кризиса», «Контроль финансовой сферы», «PR с нулевым бюджетом». Каждый год программы корректируют с учетом ситуации на рынке, появляются новые программы и курсы. В Киево-Могилянской бизнес-школе (КМБШ) на сегодня представлены 5 программ: Executive, Leadership, President, Finance, Agro. В 2013 году стартовала программа «Агро»-МВА и оказалась востребованной. Топам предлагали курсы «Системное мышление», «Рефлексивное мышление», «Философия бизнеса». В Международном институте бизнеса (МИБ) в 2013–2014 гг. появятся новые программы pre-MBA (Talent Management Development Program), General MBA со специализацией (агро-МВА и ИТМВА), магистр бизнес-образования. Новым трендом мировых бизнес-школ стали курсы, посвященные социальным наукам, искусству, программы по социальной ответственности бизнеса и по социально ответственному лидерству. МИБ тоже включает в программу курсы по развитию духовности общества. С 2013 года у студентов Эдинбургской бизнесшколы появилась возможность изучить курс

«Стратегии конкурентной борьбы», а вскоре будет представлен курс «Лидерство». В бизнес-школе МИМ-Киев новинкой стали курсы менеджмента в здравоохранении, ITсфере. Широко используется метод живых кейсов. Школа бизнеса КИБИТ открыла программу «Директор по производству». Осенью в программе появится целый блок психологических вопросов, например, по психологии массового депрессивного поведения. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДИПЛОМ

Диплом MBA международного образца можно получить, не покидая пределов Украины. К примеру, диплом Университета Шеффилда можно получить в Киеве, пройдя курс на английском языке и лишь несколько раз выезжая для прохождения учебных модулей в Шеффилд и Салоники. Слушатели программы MBA Эдинбургской бизнесшколы в Украине получают британский диплом. Международная бизнес-школа Nikland, представленная в нашей стране, дает возможность получить американский диплом МВА, обучаясь отдельными курсами или модулями.

Глобальный рейтинг MBA-программ–2013

ТОП–10

Место в рейтинге

Бизнес-школа

Страна

Средняя годовая з/п через 3 года после поступления в школу, US$

Зарплата в соотношении к зарплате до поступления, %

1

Harvard Business School

США

187 223

121

2

Stanford Graduate School of Business

США

194 645

115

3

University of Pennsylvania: Wharton

США

180 772

121

4

London Business School

Великобритания

160 988

124

5

Columbia Business School

США

174 347

123

6

Insead

Франция/ Сингапур

153 992

96

7

Iese Business School

Испания

146 049

141

8

Hong Kong UST Business School

Китай

132 685

153

9 10

MIT: Sloan

США

160 414

117

University of Chicago: Booth

США

162 363

108

Источник: Financial Times И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 59

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

МИРОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ В ОБРАЗОВАНИИ

ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫМ Первая общеевропейская образовательная онлайн-платформа стартовала на портале OpenupEd.eu 25 апреля. Здесь будут доступны более 40-ка университетских курсов из 11-ти европейских стран, в том числе из России. Татьяна Жавжарова

Б

ольшинство всемирно известных университетов делают образовательный процесс открытым и доступным благодаря интернету. МOOCs — массовые открытые онлайн-курсы, где студенты бесплатно получают образование через интернет, слушая видеолекции, общаясь, вместо семинаров, на форумах и даже получая оценки. Обучение занимает от 6-ти до 10-ти недель. Только за получение сертификата об окончании курсов предлагают заплатить символическую сумму от 30 до 190 дол. В прошлом году начали работу крупнейшие платформы онлайн-курсов университетского уровня: Coursera, Udacity и edX. Британский Open University в этом году запустил проект Futurelearn. В США вузы, специализирующиеся на дистанционном обучении, работают с 2008-го года. Khan Academy рассчитана на учащихся старших классов и колледжей, здесь также можно подготовиться к тестам GMAT. В месяц на сайте регистрируются 5,5 млн пользователей, студенты выполняют 2 млн заданий в день — и все это стараниями 37-ми преподавателей. С 1989 г. в Университете Феникса (Аризона) каждый год дистанционно получают образование сотни тысяч студентов, разработана специальная платформа University of Phoenix Mobile. Только программу МВА здесь прослушивают по 16 тыс. человек в год.

Coursera — крупнейшая образовательная платформа, предоставляющая возможность обучения на 325-ти курсах во многих университетах. Из них 29 курсов — в 60 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

сфере бизнеса и менеджмента. Менее чем за год число студентов достигло 3-х млн. На Udacity курс «Создание старт-апа» преподает Стив Бленк, предприниматель Силиконовой долины и автор нескольких книг. Учиться можно бесплатно, по свободному графику, с любого времени. edX тоже планирует в этом году ввести курсы, посвященные предпринимательству. Каждая платформа применяет различные методы оценивания. На Coursera студенты сами ставят отметки друг другу после предварительного изучения стандартов. Udacity использует компьютерную проверку знаний. edX, кроме вышеперечисленных методов, применяет самостоятельное оценивание студентом своих знаний. В последнее время традиционные вузы пошли тем же путем, создавая онлайн-курсы, — учиться таким образом можно даже в Harvard Business School и MIT. В Калифорнии законодательно уже подготовлен билль о признании онлайн-курсов одним из обязательных элементов системы образования. В нынешнем году предлагается создать Новый калифорнийский университет — специально для сдачи экзаменов по курсам, изученным на МOOCs или самостоятельно.

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

ПРАВИЛЬНЫЙ СТАРТ — УСПЕШНАЯ КАРЬЕРА

ботаем над несколькими совместными проектами. Благодаря которым, студент будет ощущать присутствие работодателя не только в период практик, но и на протяжении всего периода обучения, что позволит ему четко знать и максимально соответствовать реалиям бизнеса.

— В таком случае, преподавательский состав должен быть очень Андрей Билюк, директор серьезным? Запорожского филиала — Давайте поразмыслим… РодиКиевского Института тели, зачастую, свято верят своему чаду, покупая ему на очередной день Бизнеса и Технологий, рождения айфон, что тот поможет ему рассказал журналу Свой приобрести новые навыки. Но, на мой об актуальных проблемах взгляд, модный гаджет вряд ли заменит в области образования, рюкзак с книгами, а тот, в свою очередь, об особенностях не сможет заменить преподавателя. Но при этом задача преподавателя заклюсегодняшнего рынка труда, о новых тенденциях в сфере чается в том, чтобы правильно научить использовать и айфон, и книги в целях образования. образования. Не так ли?

— В чем уникальность вашего пред- — С этим нельзя не согласиться.

— Важно то, что я горжусь тем преложения на рынке образовательподавательским составом, который ных услуг? работает в КИБИТе. Потому что среди — На мой взгляд, одним из актуальных вопросов на сегодняшний день преподавателей вуза как теоретики, так и практики — сотрудники ведущих является то, что высшее образование перестает быть целью, приобретая пос- компаний города. Мы можем позволить — Нам стало известно, что у Вас сосебе делать выбор исключительно среди тепенно все более отчетливые формы стоялась конференция с участием самых лучших мастеров ораторского средства достижения одного преимуизвестных в мире представителей искусства. Такой подход позволяет прищественного для молодежи приоритебизнеса? близить теоретическую подготовку к та — трудоустройства и дальнейшей — Абсолютно верно. В мае состореалиям современного бизнеса. Я знаю, успешной карьеры. Ведь в условиях ялась Международная научно-пракчто эти профессионалы держат руку на серьезной конкуренции на рынке трутическая конференция, посвященная пульсе инноваций. Их первостепенная вопросам актуальности и практической да студентам и абитуриентам стоит задача — духовное и культурное обогазадуматься о практической ценности направленности вузовских знаний. В щение, создание грамотного и адекватданной конференции приняли участие получаемых в вузе знаний. Однако это ного человека, а уж потом менеджера, не означает, что студент остается один представители бизнеса: ТОП-менедфинансиста и психолога, ведь вопрос на один с насущной необходимостью жеры компании BergHOFF Украина, образования — это вопрос здоровья наполучения среднего и высшего образоДП Кюне–Нагель, Philips Украина, ПАО вания, чтобы повысить шансы на трудо- ции, гигиены ее интеллекта. КБ ПриватБанк, ПАТ «Укрсоцбанк» — Участвует ли КИБИТ в междунаустройство. Здесь необходим комплекUniCredit Bank, СК АХА Страхование и родных студенческих программах? сный подход — вуз—студент—бизнес, другие. Студенты поделились своими — Стоит отметить международное достижениями и опытом в научной сфе- который предлагает КИБИТ. партнерство — ежегодно, начиная с ре, демонстрируя оригинальные подхо- — В чем же заключается данное 2000 года, проводится обмен студентады решения поставленных задач, навы- предложение? ми между КИБИТ и Политехническим — Прежде всего — это наличие ки научной и экспериментально-практической работы. Кстати, хочу заметить, современных методик обучения, ориен- университетом г. Лодзь (Польша). Таким образом, подводя черту, хочу тированных не только на выполнение что студенты приглашены пройти сказать, что администрация Института учебного плана студентом, но и на его практику в данных международных делает все для того чтобы, обучение в компаниях. И к тому же, несколько сту- культурное и духовное обогащение. вузе и получение диплома стало для Внедрение и использование программ дентов пройдут оплачиваемую летнюю наших выпускников инструментом для стажировку в офисе туроператора NEWS с учетом современных реалий жизни и достижения поставленных целей и реатребований работодателя. Также немаTravel. Компания «Вайтерра Украина», лизации задуманного. ловажна связь КИБИТа с бизнес-струккоторая входит в пятерку крупнейших мировых компаний по торговле зерном, турами, которые заинтересованы на сегодняшний день в наших выпускниках. обратилась в КИБИТ с просьбой подобwww.kibit.edu.ua Важно отметить, что мы уже сегодня рарать персонал в отдел логистики. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 61

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

УЧЕБА ЗА ГРАНИЦЕЙ: БОЛЬШИЕ ЗНАНИЯ — БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ? Свой деловой журнал узнал у студентов, получающих образование за рубежом, насколько велики их затраты и каждому ли под силу компенсировать стоимость обучения.* Яна Демьяненко, 19 лет

Лилия Польща, 19 лет

Великобритания, Ньюкасл

Франция, Монпелье

Newcastle University, BSc Biotechnology with Industrial Placement (J701) Языки: русский, украинский, английский

Universite Paul Valery Montpellier III, специальность «Философия» Языки: русский, украинский, английский, французский, латынь

Затраты Затраты на обучение — около 13 000 в год — 161 850 грн Общежитие — 4 500 (на время первого года обучения) — 56 000 грн Квартира — 350–450 в месяц (с соседями) — 4 360–5 600 грн Виза — 2 600 грн (на момент вылета) Билеты на самолет в оба конца — 350 — 4 360 грн Питание и другие затраты в Ньюкасле — 600–700 в месяц — 7 470–8 715 грн

Затраты Затраты на обучение — отсутствуют Организационный взнос при поступлении — 400 евро — 4 240 грн Виза 100 евро — 1 059 грн Билет в обе стороны — 520 евро — 4 200 грн Жилье — 450 евро в месяц (социальная служба возвращает почти 50%) — 4 770 грн Транспорт — 245 евро (годовой абонемент по студенческой скидке) — 2 596 грн Питание — 120 евро в месяц — 1 272 грн Годовой абонемент в спорткомплекс — 25 евро — 265 грн Студенческие туры — 40 евро (3 дня) — 425 грн

Доходы Зарплата — 5–7 в час — 62–87 грн Стипендия — 10 500 — 130 725 грн (одноразовая стипендия, равная стоимости первого года обучения) Жизненный уклад Великобритании отличается от нашего. Мне, например, сложно было привыкнуть к вечным пьянкам-гулянкам местных студентов — некоторые умудряются посещать питейные заведения 5 раз в неделю. Здесь очень любят посплетничать, при этом все всегда улыбаются, даже если человек им крайне неприятен. Но это все мелочи жизни, можно привыкнуть. Не могу сказать, что здесь рады иммигрантам, поэтому с трудоустройством есть определенные проблемы. Например, очень сложно получить работу, если еще нет рабочей визы. А чтобы ее получить, необходимо иметь подтверждение с места работы. Самый простой способ — работа на многонациональную корпорацию, у которой есть представительство в Украине. Украинским гражданам — обладателям студенческой визы — работать во время учебы можно, но не более 10-ти часов в неделю. Времени, в принципе, хватает, но возникает вопрос целесообразности. Работу обычно предлагают в барах и магазинах, иногда — в ресторанах. Небольшое количество мест предлагают и в университете — организационные посты или лабораторная работа, очень простая, из разряда приготовления растворов. Студенты обычно зарабатывают сумму, примерно совпадающую с минимальной зарплатой 5–7 фунтов в час. Обучением я довольна, таких ресурсов и организации учебы в Украине нет. При этом учиться не сложно, и остается много свободного времени для досуга — здесь всегда можно найти себе занятие. Есть все возможности для профессиональных или любительских занятий спортом.

Доходы Зарплата — 10 евро в час — 106 грн Жизненный уклад французов существенно отличается от украинского — тут больше культурных событий. Например, фестиваль экстремального спорта проходил целых 5 дней. И все так устроили здорово, и никто из молодежи пиво не «глушил» и не дрался. Недавно, в честь своего 30-летия, местный кинотеатр организовал для жителей бесплатный праздник в парке: танцы, музыка, показ фильма, диджей играл для публики всех возрастов. Клубы в городе тоже бесплатные. И люди здесь спортом больше занимаются: в университете я плачу 25 евро в год и могу заниматься любым видом — от плавания до тенниса, корты открыты всегда. В самом «универе» за небольшую сумму организовывают поездки для студентов. Я вот только со сплава вернулась. Путешествие на каноэ, 3 дня и 2 ночи, 2 спуска по горной реке, еда, песни, танцы — все включено в стоимость 40 евро. Несмотря на разговоры о растущей безработице во Франции, есть возможность поработать: студенты нанимаются в кафе, сидят с детьми, можно в университете устроиться на факультет, продавать билеты в театр или работать в библиотеке. Все зависит от времени, которое вы можете уделить работе не в ущерб учебе, — зарплата, минимум, 10 евро в час. Перспективы есть, все зависит от отрасли, в которой хочешь работать. Вернусь ли в Украину, — нет, однозначно не хочу. Довольна ли я обучением — полностью, в Украине такого уровня не было и нет.

*Все суммы конвертированы в гривневый эквивалент по курсу НБУ по состоянию на 10 июня 2013 г.

62 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Ганна Коренга, 27 лет Германия, Хайдельберг

Ruprecht-Karls-Universit t Heidelberg Специальности: MA in Psycholinguistik, Russische Literatur, East European Studies (психолингвистика, русская литература, исследования, связанные с восточноевропейским пространством) Языки: русский, украинский, немецкий, английский Затраты Общие затраты — 8–10 000 евро в год — 84 790–105 987 грн Виза — 60 евро — 636 грн Перелет Киев–Франкфурт — 300 евро — 3 180 грн Обучение — 120 евро за семестр — 1 272 грн Комната в общежитии — 200–300 евро — 2 120–3 180 грн Квартира — от 350 евро — 3 710 грн Необходимый минимум для проживания в стране — 8 000 евро в год — 84 790 грн Доходы Одноразовая помощь от университета — 1 500 евро — 15 898 грн В целом, уклад жизни здесь, конечно, другой. Немцы, несмотря на все стереотипы, очень дружелюбные люди, поэтому адаптироваться к их образу жизни не сложно. Когда я поступала в Хайдельбергский университет, стоимость обучения составляла 1 200 евро в год, с 2010-го оплату за обучение отменили, остался лишь символический взнос в размере 120 евро за семестр. Оплата за обучение в немецких вузах зависит от того, в какой федеративной земле находится университет. Главная сложность — планирование образования. Когда все экзамены сданы и все сертификаты предъявлены, студенты сталкиваются с основной трудностью — планированием учебы. В основном студенты должны сами выбирать себе предметы и составлять свое расписание. Причем, план расписать нужно почти до конца учебы — на три–четыре года вперед, что для немцев не составляет особых проблем, а наши соотечественники к такому долгосрочному планированию да еще и самостоятельному принятию ответственных решений зачастую просто не готовы. Поскольку Хайдельбергский университет является одним и лучших университетов Европы, сюда съезжаются студенты, аспиранты и ученые со всего мира, поэтому места в студенческих общежитиях расписаны на годы вперед. Очень рекомендую о жилье позаботиться еще до приезда в Германию. Инфраструктура в университете и в городе отлично налажена, масса возможностей заниматься споротом, танцами, посещать различные кружки по интересам. Публика в университете интернациональная, город никогда не спит: и библиотеки, и студенческие бары работают почти круглосуточно 6 дней в неделю, а в воскресенье все закрыто. В Германии во время учебы в университете принято подрабатывать. Возможностей много — от работы в баре до работы на кафедре, но т. к. требования к студентам здесь очень высокие, и учеба занимает много времени, многие пытаются получить стипендию.

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

WHO IS ON DUTY TODAY?

МАЙ–ИЮНЬ — ПИК СПРОСА НА ЯЗЫКОВЫЕ КУРСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К СДАЧЕ ТЕСТОВ ПО АНГЛИЙСКОМУ ЯЗЫКУ IELTS И TOEFL Татьяна Жавжарова

А

нглийский язык давно стал международным, и все лучшие университеты и бизнес-школы предоставляют обучение именно на английском. Однако для поступления необходимо пройти официальные тесты — их существует множество, но в большинстве стран мира признаны TOEFL и IELTS. Как правило, для успешной подготовки и последующей сдачи экзамена необходим уровень знания английского языка не ниже, чем upper-intermediate. Самостоятельно подготовиться к сдаче языковых тестов сложно. У каждого экзамена есть свои особенности составления, так что сдать их с высоким баллом способен даже не каждый лингвист. Подготовиться к успешной сдаче языковых тестов помогут профессиональные преподаватели. В первую очередь, необходимо обращать внимание на уровень подготовки преподавателей и учебных программ. Учителя должны сами сдать тест на высокий балл и преподавать выбранный вами курс, как минимум, год. При этом стоит интересоваться у их студентов, как успешно ученики проходили тестирование после курса занятий. Выбирайте учителей, а примерный объем затрат на овладение английским изучил Свой.

64 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Цена вопроса Стоимость подготовки к сдаче тестов TOEFL, IELTS Exam За рубежом TOEFL Торонто Бостон Нью-Йорк Сан-Франциско

$2 766 $3 020 $3 348 $3 636

IELTS Exam Лондон Оксфорд Кембридж Брисбен Мельбурн

$1 $1 $2 $2 $3

512 968 164 924 468

Источник: сеть языковых школ Embassy

В Киеве Grade Education Center TOEFL от 2 339 грн IELTS от 3 328 грн Пробный экзамен 300 грн Education by HQ TOEFL, IELTS

от 2 100 грн

ǫdzȇǶǺǮǺǵ ȂDZǹǾǼ ©ǞǬǿȉǼª IELTS от 2 790 грн

В Запорожье DAILY SCHOOL TOEFL, IELTS Индивидуальное обучение 1 500 грн Обучение в минигруппе 840 грн ǝ ǸǴǼǺǸ ǹǬ ©Ǿȇª TOEFL, IELTS 10 индивидуальных занятий по 1,5 часа ǓǬǻǺǼǺDzȈDZ (QJOLVK &OXE TOEFL Курс (16 часов)

1 300 грн

520 грн

ТРАЧУ | ТЕМА НОМЕРА

СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

С

огласно библейской легенде, Бог разгневался на людей за попытку построить башню до самых небес и смешал их языки, чтобы они перестали понимать друг друга. Однако, со временем люди научились понимать других людей, для этого они просто начали учить иностранные языки. Каждый язык обладает своей спецификой — это мы знаем с детства, но, вот насколько язык может изменить наше мировоззрение — это представляет не каждый. Дело в том, что в каждом языке отражается вся история народа, говорящего на нем. В структуре языка заложен тот способ мышления, который свойственен данному народу. Мы можем взять самое лучшее, что есть в другой культуре, и обогатить свою культуру. Сколько языков знает человек, столько разных миров, культур, цивилизаций он открывает для себя. Структура английского языка подразумевает собранность мыслей. Больший акцент уделяется личности, чего только стоит местоимение «Я» («I»), пишущееся в любом месте предложения с большой буквы. Чем чаще вы используете другой язык в общении, тем сильнее вы привыкаете мыслить шире, у вас появляется больше пространства для сравнения с другими культурами. Так давайте брать лучшее! Если вы хотите развить в себе больше деловых навыков, развить способность принимать решения и брать на себя ответственность, то знание английского поможет вам в

этом. Почему столько успешных людей на Западе? Просто это их образ мысли. Хотите видеть обе стороны медали, хотите видеть причины разногласия в позициях разных стран и народов, хотите понять мышление людей из другой точки планеты, хотите развить в себе некоторые черты их поведения — изучайте их языки. Хотите обрести деловую хватку и стать успешным? Если почитать лучшие книги об успехе (Наполеон Хилл, Джей Абрахам, Стивен Кови, Стив Павлина и т. д.), то вы увидите, что все далеко не сводится лишь к жажде денег. За внешним успехом Запада лежит глубокая внутренняя философия и особенное восприятие мира. Прочитав русские переводы этих книг, вы сможете понять суть этих учений, прочитав это на языке оригинала, вы сможете впитать эти учения. Основное препятствие на пути тех, кто решил заняться изучением языка, возникает еще до того, как они приступили к самому изучению. Это психологический барьер, иностранный язык — это очень сложно, долго и тяжело. Но! Если вы изучаете язык, то уже через год или два вы точно его будете знать. Многие возразят: «Я должен убить два года на изучение языка?» Задумайтесь вот над чем. Два года все равно пройдут, лучше заручиться гарантией, что через два года вы будете знать язык, чем все эти два года размышлять о том, сколько времени вам пришлось бы потратить на изу-

Елена Петрушенко, директор Daily Language School

чение языка и к концу этого срока оказаться на том же месте. Также очень важен и тот факт, что в нынешнее время просто нельзя обойтись без знания иностранных языков. Он является связующим звеном в отношениях, а без отношений и связей не делается ни один бизнес, ни одно дело. Языки открывают вам возможность обустраивать контакты без границ. Возможно, вы пойдете дальше, и один иностранный язык не станет вашим пределом. Один из наших классиков сказал: «Человек, не знающий ни одного иностранного языка, не знает и своего».

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 65

ТРАЧУ | СВОИ МÁКСИМЫ

ПОМНЮ ВСЕХ СВОИХ УЧИТЕЛЕЙ Николай Фролов, ректор Запорожского национального университета Фото: Виктор Кадурин ВЕРИТЬ В СЕБЯ, НЕ ТЕРЯТЬ ОПТИМИЗМА И УВЕРЕННО ИДТИ ВПЕРЕД Каждый имеет право выбрать свой путь в этой жизни и его пройти. Тот, кто уверен в себе, кто постоянно трудится и, в первую очередь, над собой, кто не впадает в нарциссизм, самолюбование, как правило, достигает успеха в том или ином деле. И не важно, в каком. Хотя, ведь только сказать легко — не терять оптимизма. На пути любого человека всегда возникают барьеры, которые постоянно приходится преодолевать. Поэтому только тот, кто не теряет оптимизма, достигает успеха. Настоящий оптимист, не на словах, тот, кто не падает и не впадает в отчаяние от первых же неудач. Как правило, такие люди достигают успеха.

МЫ ВСЕ УЧИЛИСЬ ПОНЕМНОГУ, ЧЕМУ-НИБУДЬ И КАК-НИБУДЬ Сегодня в Украине существует мощная система образования, которую надо поддерживать и развивать. Основа для дальнейшего развития создавалась десятилетиями, и реально можно говорить сегодня об имеющейся базе реформирования образования. Главное направление реформирования — совершенствование, а точнее сказать, модернизация содержания образования, потому что содержание формирует и материальную базу учебных заведений, и объемы финансирования. Мы, люди, работающие в системе образования, должны четко понимать, в чем состоит социальный заказ — чего хочет от системы образования общество, каковы векторы развития нашей страны, чего ждут основные наши социальные заказчики, молодые люди и их родители, в первую очередь, и — экономика государства. Сегодня социальный заказ системы образования достаточно сложный, потому что состоит из нескольких взаимосвязанных частей. Но система современного образования должна удовлетворять вот этому социальному заказу. Поэтому ключевая проблема на сегодня — определение содержания образования. «Мы все учились понемногу, чему-нибудь и как-нибудь», — сказано было еще Пушкиным Александром Сергеевичем… Так вот, недовольство содержанием образования — вечная проблема, постоянно звучат упреки в адрес системы образования: не тому учат, не так учат, непонятно, чему учат… Система образования адекватно реагирует на потребности общества и на то, каким образом ее поддерживают и развивают.

ПЕРВЫЕ УЧИТЕЛЯ — РОДИТЕЛИ Помню всех учителей. Первые — родители. Очень благодарен им, среди всего прочего, о чем не расскажешь, за то, что меня отдали в школу № 31 города Запорожья — единственную школу с украинским языком обучения в 60-е годы. Откровенно скажу, одним из мотивов было то, что три раза в день нас кормили. И что очень моих родителей привлекало, что это была школа с полным днем пребывания, то есть с «продленкой», по-моему, до 7-ми вечера… Замечательная абсолютно была школа во главе с Петром Семеновичем Прокопенко, выдающимся, на мой взгляд, педагогом. Он был не только основателем этой школы в современном смысле, но и человеком, который защищал принципы, заложенные в концепцию этой школы. Я помню, практически, всех своих учителей, и первую учительницу Раису Никифоровну Лысенко, и классных руководителей, в том числе и выпускного класса, — Вильяма Борисовича Рухтмана, и учителя физвоспитания Валентина Александровича Веселкова, и учительницу химии Нину Михайловну Мигулину, и Анатолия Ивановича Мигулина, и преподавателя английского языка Светлану Николаевну Дорожкину… Всех-всех помню… И считаю, что нынешний коллектив во главе с Татьяной Николаевной Трапезиной достойно продолжает традиции 31-й школы. Моя школа давала и дает не только знания, в том числе знания иностранного языка, английского, но и определенную культурную прививку на всю жизнь, и спортивную закалку. Эта школа формировала трудовую интеллигенцию в советском ее звучании, но в лучших традициях. Мне, в свое время, повезло. Хочу, чтобы наша школа, в широком смысле, как система образования была такой.

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА УЧИТЕЛЯ — НАУЧИТЬ ЗНАНИЯ ДОБЫВАТЬ Каким должен быть идеальный учитель в наше время, когда знания стремительно, уже через несколько лет, устаревают? С одной стороны, учитель должен заложить базу, на которую ученик будет опираться в своем дальнейшем развитии… С другой, идеальный учитель должен научить учеников знания добывать. Сегодня это — самое слабое место в работе и вузовских, и школьных преподавателей. Главная проблема — обучение способам поиска знаний в мире расширяющихся возможностей. Как в старой истории о том, что лучше — угостить рыбой или подарить удочку и научить рыбу ловить… На самом деле, правильно своим ученикам подарить удочку и научить ею пользоваться, чтобы они потом всю жизнь ловили эту рыбу, которая называется «современные знания».

ИСТОРИЧЕСКАЯ ПРАВДА СЕГОДНЯ — ДОСТУПНА. ВОПРОС, КАКИЕ ЗНАНИЯ ДОНОСИТЬ ДО ОБЩЕСТВА Надо понимать процессы, которые реально произошли за последние 20–25 лет и происходят на наших глазах в исторической науке. За эти годы история Украины как наука проделала гигантский путь. Получен доступ к тысячам, может быть, даже к десяткам тысяч документов, ранее недоступных для исследователей, и особенно это касается советского периода истории, который и вызывает наибольшие дискуссии. В изучении «белых пятен» сегодня историки продвинулись значительно — написаны и диссертации, и монографии. Речь идет о том, как специальные научные знания донести до общества и, в том числе, через систему образования. Вот это, на мой взгляд, главная проблема, связанная с историей Украины в сегодняшнем общественно-политическом контексте. Потому что приходят эти знания, в том числе, и через учебники, которые периодически вызывают дискуссию, взаимные обвинения разных политических сил. История Украины как наука, на самом деле, развивается бурно, активно, в общеевропейском контексте, на той методологической базе, которая существует в современном цивилизованном научном мире. Серьезная проблема — в популяризации этих знаний, доведении их до школьников, до студентов. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 67

ТРАЧУ | ИННОВАЦИИ

ДЕНЬГИ БУДУЩЕГО

МИР РАСЧЕТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МЕНЯЕТСЯ: Э-ДЕНЬГИ, МОБИЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖИ И БИОПАРАМЕТРЫ. Марго Ормотсадзе

З

а последнее десятилетие в мире произошла платежная революция. Ее основными трендами стали мобилизация, расширение возможностей для оплат и упрощение доступа к расчетным сервисам. Отметим несколько явных новаций. Появившиеся в середине 1990-х цифровые валюты, или э-деньги, изначально получили распространение в среде американских студенческих кампусов, геймеров и программистов. Трендсеттерами, вводящими э-деньги для всех пользователей, стали корпорации. В Западной Европе и Азии всплеск развития э-денег начался еще в конце 1990-х и был связан с развитием транспортной индустрии. Например, только в Японии каждая компания, которая занимается пассажирскими перевозками, имеет свои цифровые деньги на карточной основе. Сейчас внутренние цифровые деньги используются операторами связи и крупными ITкомпаниями. Так, в мае этого года цифровую валюту запустили на Amazon. Второе новшество — э-валюта Bitcoin. Речь идет о появлении децентрализованных систем, работающих на основе peer-to-peer сети, в которой передача данных происходит между компьютерами — равноправными участни-

ками системы. Ранее все существующие системы расчетов базировались на серверных сетях. Одно из отличий — если в серверной сети остановить передачу информации можно, проконтролировав транзакцию через сервер, то в peer-to-peer-системе это невозможно: даже при отключении одного компьютера продолжается взаимодействие всех остальных участников. Следующий тренд — развитие мобильных расчетов. Условно их можно разделить на два принципа. В первом мобильная связь используется как «транспорт» для передачи данных о финансовой операции, а сам счет находится в банке или системе э-денег. Управление счетом происходит через платежные приложения, и ваше мобильное устройство должно быть совместимым с ПО, разработанным банком или системой онлайн-расчетов. Еще проще функционируют мобильные расчеты WebMoney, использование которых не зависит от модели мобильного устройства и установленной операционной системы. Каждый кошелек в системе WebMoney привязан к номеру мобильного телефона пользователя. Для оплаты покупатель

Год запуска 2009

2012 68 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

называет на кассе свой номер телефона, кассир вводит этот номер в систему, которая генерирует и высылает покупателю смс со сгенерированным разовым кодом. Человек называет этот код для подтверждения покупки. Второй вид мобильных расчетов — операции, в которых оплата проходит непосредственно со счета у мобильного оператора. Одним из ярких примеров подобных технологий является кенийская M-Pesa, разработанная для развития микроплатежей и денежных переводов.

M-Pesa пользуются 70% населения Кении. В ближайшие несколько лет главными трендами платежных инноваций будут оставаться мобилизация и упрощение доступа к сервисам через сращивание технологий. Примером является функция перевода денег через электронную почту. Также внимание новаторов для повышения безопасности транзакций будет сосредоточено на биопараметрах для авторизации и подтверждения финансовых операций. Например, рас-

Инновационные технологии в системе WebMoney Описание Идентификация пользователя системы по отпечаткам пальцев Идентификация пользователя по номеру мобильного телефона, расчет на кассах в магазинах и торговых сетях через номер мобильного телефона

Сейчас лидеры платежной индустрии развивают идентификацию по отпечаткам пальцев — только в США в такие разработки ежегодно вкладывают десятки миллиардов познавание динамических параметров, которые включают считывание голоса, походки и т. д. К статическим биопараметрам относятся сетчатка глаза, рисунок вен на ладони, форма кисти руки. Сейчас лидеры платежной индустрии развивают идентификацию по отпечаткам пальцев — только в США в такие разработки ежегодно вкладывают десятки миллиардов. О намерении отойти от паролей и ввести подтверждение транзакций че-

рез отпечатки уже заявили в крупнейшей американской системе PayPal. Благо, последние модели ноутбуков и телефонов имеют ридеры — устройства для считывания отпечатков пальцев. У WebMoney Transfer возможность авторизации и подтверждения платежей через отпечатки появилась в 2009-м году.

еры

Прим

ий, ких онс омпан п я к ньги ых Э-де спортн ins тран zon Co Ama

ов счет иях а р них рац Де тренT-корпо у н a иI ля в M-Pes ты д ртных о ю г о л о н Ва ансп обиль тр щи м банкинг й я о в и м о ц п и ый же ий ова ата пр а. Мобильн ных плате рац л о п Инн п О р ь в л т о с и к й б устро стемы мо для и ьги с Bitcoin н и дачи л е и лы пере ы Э-д а т н е а к ч е с ра нны ции ализова транзак льные Децентр о финансовой Моби и данных peer-сет операций o t r e e P ансовых Сервис E-Num для фин Идентификация собственника WebMoney счета по биопараметрам Биометрия

Инновации в сфере расчетов

тали

И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 69

ТРАЧУ | СТИЛЬ

БОГ — В ДЕТАЛЯХ

ДРЕСС-КОД ВЛИЯЕТ НА ИМИДЖ, НО ЗАЛОГ УСПЕХА — СОБСТВЕННЫЙ СТИЛЬ Перевод Елены Соседенко

Лука Джиримондо, портной, Верона, специально для Своего

В

ид бизнеса, которым занимается человек, определяет его стиль одежды. Правила дресс-кода не позволяют, например, адвокату высокого уровня или управляющему банком одеваться экстравагантно. Соблюденный dress сode внушает уверенность тем, кто собирается довериться таким людям и воспользоваться их услугами. Однако в других сферах деятельности бизнесмены впол-

70 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

не могут выражать свой стиль и индивидуальность посредством использования в одежде неординарной цветовой гаммы и специфических аксессуаров. Бизнесмен должен одеваться правильно. Но «правильно» вовсе не означает — в строгом соответствии с дресс-кодом. Правильно — значит одеваться, прислушиваясь к своему «я», следуя своему стилю жизни и собственным взглядам на окружающий мир, создавая свой неповторимый образ. Экстравагантность не влечет никаких последствий, если человек профессионален в своей сфере. Единственной негативной стороной экстравагантного стиля может быть необъективная оценка при первой встрече с клиентом или партнером, которые не имели времени узнать дело-

вые качества человека. Ведь всем известно, что встречают по одежке. Есть персонажи деловой жизни, предпочитающие кричащую одежду. Примером может служить успешный итальянский предприниматель, управляющий группой FIAT Лапо Элканн, который буквально является иконой стиля. Элканн — харизматичная личность. Его стиль столь же выразителен, сколь и его характер. Его можно обожать или ненавидеть, но оставаться равнодушным — никогда! В целом, ита-

Аксессуары могут быть оригинальнее, чем сам костюм. Главное оружие мужчины — запонки или часы льянцы не являются консерваторами в умении одеваться. Однако, главное — не доходить до смешного, придавая одежде чрезмерную важность в своей жизни. Приемлемы все цвета, отвечающие определенному сезону. Важно не перегибать со слишком яркими оттенками или рискованными сочетаниями. В бизнес-моде приняты приглушенные и спокойные тона. А выразить образ можно при помощи яркого галстука — желтого или красного, в сочетании с костюмом и рубашкой спокойных оттенков. Конечно же, у мужчин, по сравнению с женщинами, выбор цветов и моделей невелик. Поэтому на различных ивен-

тах чаще всего можно увидеть практически одинаково одетых мужчин. Но от внимательного взгляда не ускользнут важные детали костюма, ведь именно они, а также высокое качество тканей создают различия в мужских образах. Обязательно стоит обратить внимание на аксессуары и обувь, которая должна быть идеально начищена, — они дают понять окружающим, что были подобраны не просто так, а исходя из определенной логики. Аксессуары вообще могут быть оригинальнее, чем сам костюм. Главным оружием мужчины являются запонки или часы — именно на них и стоит сделать акцент, ведь по этим деталям мужского туалета определяют его статус и изысканный вкус даже издалека. Именно продуманный подход отличает ухоженного мужчину. В то же время, сканировать психологический портрет человека по костюму сможет лишь тот, кто досконально разбирается и в психологии, и в одежде. Классика никогда не выйдет из моды: изменятся формы, модели, ткани, но темно-синий костюм всегда будет актуален — изменится лишь весь мир вокруг этого костюма. Потому, прежде всего, стоит выбрать свое собственное направление и верно ему следовать.

ТРАЧУ | ИСТОРИЯ ОДНОГО БЛЮДА

ДОЛМА Борис Бурда,

специально для Своего

C

самого начала предупреждаю: я не ввязываюсь в споры о том, где это блюдо придумали. Пусть греки клянутся, что готовят долму с Перикловых веков, армяне перечисляют царей Урарту, получавших это блюдо от своих крестьян в качестве дани, азербайджанцы уверяют, что в пещерах Гобустана нашли древнюю надпись с его рецептом, а турки напоминают, что все перечисленные народы они завоевали, так что все их блюда теперь турецкие — в эту мясорубку только палец засунь — и все, кранты, выйдешь только в виде фарша. Ума не приложу, что они делят… Как правильно написал один крупный азербайджанский специалист, ни одному народу не стоит стыдиться использования заимствованного блюда — ни о чем худшем, чем о дружеских связях и тесных взаимоотношениях с соседними народами, это не свидетельствует.

Долму надо готовить и есть, а не склоками о ее происхождении заниматься. Впрочем, кто бы ни придумал долму, название у нее теперь тюркское — не зря турки были гегемонами Малой Азии несколько столетий. Слово «долмасы» означает вообще нечто, наполненное или начиненное мясом. С точки зрения азербайджанца, национальным украинским блюдом является кяран долмасы — обычные голубцы. Национальным азербайджанским блюдом, кстати, это является тоже. Есть в Азербайджане и помидор долмасы — фаршированный помидор, и бабиньджан долмасы — фаршированный баклажан, и даже бебяр долмасы — всеми любимый фаршированный перец. Есть даже рецепты долмы из яблок и из лука. Но для настоящей долмы нужны именно листья винограда. Подбирайте листья одинакового размера — говорят, что стоит брать четвертый лист, но это не обязательно, лишь бы все они были одинаковые. Выбирать нужно нежные молодые листочки. Если они свежие, их надо почистить, помыть, удалить стебелек у самого основания и хорошенько ошпарить кипятком. Если листья консервированные, соленые, их нужно тщательно промыть.

Партнер рубрики гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова 15Б, Ресторан +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347

72 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Фарш для долмы — дело простое: мясо, рис, лук, чеснок, травки, соль-перец. Берите киндзу, укроп и непременно мяту. Самая сложная процедура — заворачивание долмы. Фарш кладут на середину листочка, причем на изнаночную сторону, чтобы гладенькая темная, а не шершавая нижняя, в итоге оказалась сверху. Как заворачивать долму? А как кулачок сжимается. Сначала — два ответвления, ближайшие к черешку, потом — два боковых, а центральным накрываете сверху, как бы пеленаете. Долма должна получиться таким маленьким прямоугольником, меньше голубца, идеальный размер — со спичечный коробок. Аккуратно укладываем долму на дно кастрюли швом вниз, чтобы во время варки не развернулась. Обязательно накройте ее прямо внутри кастрюли тарелкой. А вот теперь залейте сохранившимся от варки мяса бульоном. Немножко добавьте воды, соли, перца и ложечку сливочного масла. Так будет нежней. И поставьте на медленный огонь: долма варится долго. Заключительный этап — подача на стол. Подать долм можно и по-восточному, и по-нашему. Каждая из подач подразумевает большое количество резаной зелени, которой посыпают все блюдо, но для восточной подачи необходим сарым-саглы-кэтык. Сходите в магазин и попросите этот соус, а потом обязательно напишите нам, что вам в ответ сказали. Но если все-таки не найдете, возьмите и смешайте простоквашу с толченым чесноком — это и есть сарым-саглы-кэтык. А рядышком поставьте обычной простокваши, поскольку чеснок любят не все. А теперь просто ешьте и наслаждайтесь — с хорошей долмой это получается само собой.

ТРАЧУ | ЖИЗНЬ СО ВКУСОМ

В ЦЕНТРЕ КОНЬЯЧНЫХ АРОМАТОВ

ПРАВИЛА ДЕГУСТАЦИИ САМОГО ФРАНЦУЗСКОГО НАПИТКА: БУКЕТ, БОКАЛ, СОПРОВОЖДЕНИЕ Ольга Попова

«Н

ас учат читать, писать, считать. Но почему же — не нюхать?» — восклицал великий французский энолог Жан Ленуар, и был абсолютно прав. Ведь около 90% информации о том, где, когда и даже кем был создан тот или иной алкогольный напиток, содержится в его аромате. Особенно это касается таких напитков, как коньяк. Ведь именно аромат коньяка рождает самые изысканные его описания. И для того, чтобы восприятие этого великолепного напитка вышло за рамки ограниченного «нравится — не нравится», нужно приложить совсем немного усилий. Собственно говоря, для этого в 1980 г. «сын виноградной лозы» Жан Ленуар создал коллекцию «Нос вина», куда вошли 54 аромата, наиболее характерные для вин, — от лимона до тона дрожжей и кедра. Эта коллекция стала настоящим справочным пособием для профессионалов и просто любителей вина. А уже в 2009-м, на Втором международном коньячном саммите, прошедшем, конечно, в городе Коньяк, было создано «колесо ароматов коньяка». Ваниль, чернослив, карамель, апельсин, абрикос — пятерку этих

ароматов сегодня принято считать основой ароматической палитры этого напитка. Всего же выделяют 63 аромата, которые, в зависимости от выдержки, присутствуют в коньячном букете. Букет хорошего коньяка сложен и многогранен. Понять его непросто, но вполне возможно, разложив на отдельные ноты. В этом помогут специальные бокалы, используемые при дегустации коньяка. ПРАВИЛА ДЕГУСТАЦИИ

Сегодня существуют два основных вида бокалов для дегустации коньяка — снифтер и тюльпан. Каждый из них предназначен для оценки определенного вида напитка. Снифтер используют в дегустации молодых коньяков — его округлая форма смягчает их экспрессивность. Вытянутая же форма тюльпана, напротив, подчеркивает богатство аромата выдержанных коньяков. При этом значение имеет не только из чего, но и как вы дегустируете коньяк. Принято оценивать три ароматические волны коньячного букета. Первую волну улавливают на расстоянии около 5 см от края бокала — это, как правило, легкие цветочно-ванильные

тона. Чтобы ощутить вторую волну аромата, нужно приблизить нос к самому краю бокала, чтобы оценить насыщенные тона цветов, сухофруктов, а иногда и ореховые нотки. И, наконец, погрузив нос в бокал, вы сможете почувствовать третью волну, которая появляется в коньяке благодаря бочковой выдержке — это древесные оттенки, тона кожи, чернослива, смолистые и пряные оттенки. Но даже если дегустируемый напиток отвечает всем вышеперечисленным требованиям, при желании и его можно «убить» неподобающим сопровождением. Сегодня таковым считают обыкновенную дольку лимона, ведь резкий вкус этого цитруса способен свести на нет аромат даже самого изысканного коньяка. В Европе эту традицию называют «а ля Николя», в честь русского царя Николая II, который, собственно говоря, и ввел эту привычку, и считают наихудшим сопровождением благородного напитка. Шоколад, кофе, сигары — идеальная триада для сопровождения коньяка. По крайней мере, так считают сами французы, которым, в конечном итоге, мы и обязаны рождением этого напитка. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 73

ТРАЧУ | ТЕСТ-ДРАЙВ

Японские разработки всегда считались самыми передовыми, надежными и, как правило, долговечными. Не зря японские автомобили не теряют лидирующих позиций вот уже который десяток лет. Качественная сборка, добротные материалы и инновационные разработки — это сочетание, несомненно, привлечет каждого, кто стремится вложить свои деньги с умом.

T

oyota Camry — автомобильлегенда. Это автомобиль, который совмещает в себе надежность, простор, динамику и формирует стандарты в бизнес-классе. За всю историю модели было продано более 14 млн авто. Продажи Toyota Camry и сегодня растут по всему миру. Давайте рассмотрим в деталях автомобиль и разберемся, чем вызвана данная популярность. Садиться в автомобиль удобно. Вероятно потому, что клиренс этого седана составляет достойные 160 мм. Интерьер машины не оставляет сомнений в том, что перед вами — авто бизнес-класса: кожаный декор, премиальный пластик, трехзонный климат-контроль (сидящие сзади пассажиры имеют собственную климатическую станцию), премиальная мультимедийная система с навигатором, вставки под древесину и прочие элитарные нюансы создают атмосферу умеренной роскоши и умиротворения. Самой высокой оценки заслуживает то водительское место, которого не замечаешь. Camry относится именно к этой категории — сел, завел машину и поехал. Никакого периода адаптации, никаких поисков нужной кнопочки на ходу — все на своих местах. Обитые кожей сиденья с подогревом удобны, оснащены электрорегулировками и развитой боковой поддержкой. Но Camry создавался не столько для водителя, сколько для пассажиров. «Галерка» бизнесседана — это просто VIP-зона. Задние сиденья не только просторны и комфортны, их можно регулировать по углу наклона спинки. Руль — просто целая гамма приятных ощущений. Он достаточно легок, но при этом не забывает 74 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Юкихиро ОКАНЕ, главный инженер проекта Camry

Создавая Camry, мы придерживались концепции автомобиля новой эры, которая зашифрована в аббревиатуре ERA. Она отображает саму суть модели: E — означает эмоциональную привлекательность, а RA — рациональную основу Toyota Camry. Автомобиль, на долю которого приходится 10–11% от всех продаж марки в мире, в новом поколении наделен премиальными чертами — это и технологические новшества, и новое видение экстерьера и интерьера. Новая Camry ориентирована на возрастающие требования клиентов. Потому для этого поколения мы выбрали девиз: «Истинные ценности внушают уважение».

В 2012 году Toyota Camry была признана «автомобилем 2012 года» по результатам Всеукраинской акции «Автомобиль года в Украине» напомнить, что ты пилотируешь полуторатонную махину, обладает идеальной обратной связью. На первых километрах дороги сразу возникают положительные эмоции — автомобиль плавно набирает ход, а при этом двигатель почти не слышен. Аэродинамические шумы отсутствуют как таковые, общаться с пассажирами можно непринужденно. Главное впечатление, которое оставляет Toyota Camry, — предсказуемость. Внимая желаниям водителя, седан может быть степенным, а может задать перцу спортивным авто. Поразил не столько старт от нуля до 100 км/ч за 7 секунд, сколько разгон с 140 до 215 км/ч за 6 секунд. Хороша и подвеска. Она четко отрабатывает микрорельеф украинских дорог, комфортна, обеспечивает минимальные крены на виражах и прекрасно держит скоростную змейку. При движении

ВЫГОДНЫЙ КРЕДИТ 0,000001% НА 2 ГОДА Стоимость автомобиля — 277 239 грн. Первоначальный взнос — 166 344 грн. Ежемесяный платеж — 4 621 грн. Кредитует ПАО “КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК” Лицензия НБУ №99 от 01.04.2011

задним ходом очень помогают парктроник и камера заднего вида. Обозначаемые на дисплее расчетная и оптимальная траектории рассчитываются быстро и точно. На трассе потребление топлива составляет около 8 л на «сотню». Для тех, кто привык экономить, подчеркнем, что с новым мотором 2,5 л Camry на 25% экономичнее своей сестры из предыдущего поколения. Что ж, при всех компромиссах перед нами — хит продаж — современный вместительный седан за очень приемлемую цену. Сегодня цена на базовый, но богато оснащенный вариант 2,5 л Comfort, стартует с отметки 277 239 грн. Также заметим, что Camry достаточно хорошо удерживает цену на вторичном рынке: имеет постоянный спрос, поэтому не теряет в цене при повторной продаже. Резюме: Этот элегантный, без преувеличения роскошный седан влюбляет в себя буквально с первого взгляда, с первого прикосновения. Однажды сев за руль Toyota Camry, вы уже не сможете ему изменить! Выражаем благодарность Тойота Центр Запорожье «Восток Авто» за помощь при подготовке материала.

ТРАЧУ | ТЕСТ-ДРАЙВ

PEUGEOT 3008

ЭКОНОМНЫЙ ЕВРОПЕЕЦ Экономичность С увеличением цен на топливо растет в Украине и популярность машин, оснащенных дизельными моторами и технологиями, уменьшающими «аппетит». Среди последних наиболее популярны система Stop&Start и система рекуперации энергии при торможении. Наличием таких ноу-хау владельцев авто премиум сегмента уже не удивишь. Но автомобили, стоимость которых не превышает $30 тыс., только начинают оснащать подобными новинками.

Peugeot 3008 e-HDI одним из первых продемонстрировал, как «микрогибридная» технология уживается с турбодизельным мотором под кузовом удобного кроссовера. Система Stop&Start глушит двигатель после остановки автомобиля или при снижении скорости и мгновенно запускает его после нажатия на педаль акселератора. При этом все системы автомобиля — климатконтроль, аудиосистема и другие — продолжают непрерывно работать. Энергия торможения преобразуется генератором в электрическую и подзаряжает аккумулятор. Вместе с оптимизацией передаточных чисел 6-ступенчатой роботизированной коробки это позволило сократить потребление горючего и выбросы углекислого газа двигателей HDI на 15%. Но не только это отличает Peugeot 3008 от собратьев по классу. Новаторство Авто оснащено прозрачным поликарбонатным дисплеем, расположенным над панелью приборов так, чтобы попадать в поле зрения водителя без поворота его головы. Водитель больше не отвлекается от управления. Важная информация, такая, как скорость движения автомобиля, режим работы круиз-контроля и сообщения системы DistanceAlert, которая контролирует расстояние до впереди идущего авто, выводится на экран с помощью специального проектора. Это способствует значительному повышению уровня активной безопасности. Комфорт Интерьер Peugeot 3008 удобен, красив и дорог на вид и на ощупь. Просторный салон обеспечивает удобную посадку на обоих рядах сидений. Автоматический «ручник» и система помощи при подъеме вверх по склону помогут при старте в сложных условиях. Подвеска уверенно отрабатывает дорожные дефекты. Большую роль в хорошей управляемости играют амортизаторы с системой 76 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Dynamic Rollihg Control. Они же дают дополнительный комфорт для пассажиров заднего ряда сидений, предохраняя от излишней жесткости. Ряд хромированных тумблеров создает спортивный антураж. Объем багажного отсека — 432 л. Его можно разделить на два яруса. Причем, их соотношение по высоте можно легко изменить просто переставив жесткую полку.

Peugeot 3008 практически идеально вписался в профиль современного жителя мегаполиса. Просторный, но при этом не слишком большой, вместительный, достаточно экономичный — как при езде в городе, так и по трассе, симпатичный внутри и откровенно классный снаружи. И при этом недорогой. Цена автомобиля стартует от 195 400 грн.

Пежо Центр Запорожье «Лион Авто» г.Запорожье, ул.Складская, 8 т.(061) 222-88-22 www. lionavto.zp.ua

РАЗВИВАЮСЬ | ТЕХНОЛОГИИ

FORBOSS УЖЕ В ЗАПОРОЖЬЕ УЧИМСЯ ОПТИМИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ДО СОСТОЯНИЯ «КАК НАДО»

П

резентация нового делового проекта Forboss состоялась в отеле «Интурист» 7 июня. Уникальность проекта в том, что Forboss организован для обучения топ-менеджмента украинских компаний современным технологиям управления и оптимизации их бизнес-процессов. Вести семинары приглашен Александр Христофоров — практик, имеющий большой опыт руководящей работы: с 1996 г. работал директором консалтинговых фирм, директором по стратегическому управлению, финансам и экономике ряда крупных российских и украинских предприятий и холдингов с иностранными инвестициями. Первый семинар был посвящен основам формализации бизнеспроцессов (БП). Были рассмотрены основные понятия теории бизнеспроцессов, место бизнес-процессов в западном менеджменте и дан анализ основного мирового и русскоязычного софта по формализации бизнес-процессов. «Управленческая зрелость предприятия определяется по наличию или отсутствию описанных регламентов БП, а также контролю по их выполнению и анализу результатов. Если собственники или акционеры хотят создать прозрачный и управляемый бизнес, альтернативы процессному управлению нет, — говорит Александр Христо-

форов. — Именно на основе уже описанных и оптимизированных бизнес-процессов строятся такие, уже необходимые на Западе, управленческие технологии, как ISO 9001-2008 — система управления качеством продукции; Orgware — автоматизированное построение оптимальных оргструктур предприятий; ERP — системы управления всеми ресурсами предприятия на основе БП; BSC (KPI) в стратегическом управлении; ABC-costing — определение правильной себестоимости для каждого клиента; ABB — бюджетирование по БП; Dashboarding — построение «приборных панелей» систем управления предприятием и т. д. Этот процесс в Украине идет сложно. Многие руководители не представляют себе возможностей формализации БП. А результатом их регламентации станет: повышение производительности, снижение издержек, уменьшение времени исполнения и повышение качества процессов, «прозрачность», контролируемость и управляемость бизнеса, реализация стратегии, построение эффективной организационной структуры, автоматизация бизнес-процессов, уменьшение персоналозависимости, высвобождение времени руководителей». Интересно, что такой деловой и серьезный проект организован под эгидой Запорожской областной об-

щественной организации Центр семейной культуры «Цветок жизни». Какое это имеет отношение к бизнесу, объясняет представитель Центра Юрий Ахтеменко: «Удовольствие и радость от деятельности, от бизнеса — есть неотъемлемая часть Счастья Человека, а это — один из важных вопросов для нашего Центра семейной культуры. Для полноты счастья человеку необходимо выстроить личную и семейную жизнь, и в деятельности все должно быть гармонично и приносить удовольствие. Недавно я был на бизнес-семинаре Ицхака Адизеса в Киеве. Это было потрясающе! В его учении постоянно проводятся аналогии между семьей, предприятием и государством. Мы идем по тому же пути». Стоимость семинаров — минимальная, и один семинар в месяц будет бесплатный, благодаря генеральному спонсору проекта — Авторизированному реселлеру техники Apple компании WhiteStore. «Наша компания и проект Forboss хотят помочь бизнесу взглянуть на IT-инфраструктуру и бизнес-процессы в отечественных компаниях по-новому. Показать, насколько быстро, удобно и эффективно возможно решать многие вопросы», — отметил представитель WhiteStore Вадим Яковлев. Семинары будут проходить еженедельно.

ТЕМЫ БЛИЖАЙШИХ СЕМИНАРОВ: Классика бюджетирования, или Как начать управлять финансами предприятия по западным стандартам — 13.06.13, начало в 14.00. Разработка организационной структуры предприятия. От красных директоров и прихватизации к Orgware — 20.06.13, начало в 14.00. Методы принятия обоснованных управленческих решений. От ошибочной интуиции к рациональности выбора — 26.06.13, начало в 14.00. Расписание ближайших семинаров смотрите на сайте проекта forboss.com.ua Контакты: info@forboss.com.ua +380 (61) 213 03 39 И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 77

РАЗВИВАЮСЬ | ТЕХНОЛОГИИ

О ПОЛЬЗЕ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА Виталий Лысенко, управляющий партнер «ИС-Консалтинг»

П

роектный менеджмент — специфическая технология управления, наука и искусство одновременно. Еще это практический инструмент, который весьма эффективен при решении управленческих задач не только в бизнесе, но и других сферах — в государственном и муниципальном управлении, общественной деятельности. Если говорить о бизнесе, то проектный менеджмент широко применяется в строительстве, ИТ-компаниях, производстве уникального оборудования, а также при разработке и выведении на рынок инновационных продуктов, реализации старт-апов. Любой стандартный бизнесплан, который разрабатывает начинающий предприниматель, требует изучения и применения основ управления проектами. В так называемом «третьем секторе» — общественные объединения, благотворительные и другие неприбыльные организации — проектный менеджмент особо известен и почитаем в связи с привлечением грантового финансирования. Не будет преувеличением сказать, что абсолютно все гранты привлека78 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

ются и, соответственно, выдаются именно на реализацию конкретных проектов. Аппликационная форма, которую необходимо заполнить для получения гранта, или заявка на финансирование социального проекта, — одна из типичных форм проектной документации. Система выстроена таким образом, что волейневолей вынуждает претендента на грант разрабатывать проект. В сфере государственного и муниципального управления проектный менеджмент, к сожалению, пока не развит. Есть некоторые успешные примеры, в т. ч. в Запорожской области, когда именно использование инструментов управления проектами в области местного и регионального развития давало позитивный результат. Но как системная деятельность, как самостоятельный и важный рабочий инструмент проектный менеджмент в коридорах власти до сих пор не востребован в полной мере. Между тем, часть бюджетных денег уже сейчас распределяется исключительно для финансирования проектов, которые, естественно, разрабатываются и реализуются при помощи инструментов проектного менеджмента. Это, к примеру, средства Государственного фонда регионального развития, Украинского фонда поддержки предпринимательства, региональное отделение которого работает и в Запорожье, Государственного фонда содействия местному самоуправлению и многих других.

Ключевые свойства проектного менеджмента: — конкретная, измеряемая, сформулированная определенным образом цель; — инновационный продукт или несколько продуктов — как непосредственный материальный результат реализации проекта; — заранее заданные требования к качеству и количественным параметрам продукта; — слаженная команда с четким распределением ролей во главе с руководителем проекта; — специально привлеченные, ограниченные финансовые и материальные ресурсы; — строгий временной график и детальный план выполнения работ (работы объединяются в пакеты работ, которые соответствуют задачам и согласуются с целями проекта); — специфические программные продукты как инструменты планирования и контроля.

«Великая триада» проектного менеджмента Наличие четких целей и задач

Четкое планирование, распределение ТРИ ГЛАВНЫХ и максимально ПРЕИМУЩЕСТВА эффективное ПОДХОДА: использование ограниченных ресурсов — кадровых, финансовых, материальных, информационных

Лучшее решение проблемы взаимной зависимости времени, качества и стоимости.

РАЗВИВАЮСЬ | МНЕНИЕ

СКУПОЙ ПЛАТИТ ДВАЖДЫ, или КАКОЙ ТОЛК В «ДЕШЕВЫХ»

ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЦАХ?

В

развитых демократиях последние лет двадцать активно воплощают в жизнь концепцию «сервисного государства» — когда само государство ставят в один ряд с коммерческими и некоммерческими организациями, оказывающими услуги населению. Только вот услуги у государства специфические, а в остальном — те же подходы и те же технологии управления, что и в коммерческом секторе экономики. В идеале, главный принцип госслужбы — ориентация на потребителя. Необходимо наладить и поддерживать эффективное общение с потребителями, то есть гражданами, изучать их ожидания и требования к качеству услуг, уметь разрабатывать и внедрять инновации, следуя пожеланиям потребителей. Второй важный принцип — уход от непосредственного контакта гражданина со служащим путем перехода общения и оказания максимального количества услуг через интернет. Прощайте, очереди, грубые чиновники, непрозрачно намекающие гражданам на способ ускорения решения их проблем, и прочие нередкие «прелести общения» с государственными и муниципальными структурами в Украине! К перечисленному следует добавить современную тенденцию совершенствования систем управления, в том числе и на государственной службе. А это требует внедрения современных управленческих концепций для сохранения эффективности работы государственных и муниципальных органов — Кабинета Министров, администрации, мэрии, сельсовета. Таким образом, вырисовывается необходимый образовательный ценз госуправленца: современный

Денис Касьяненко, начальник отдела аппарата Запорожской облгосадминистрации, аспирант Днепропетровского регионального института Национальной академии госуправления

К профессиональному образованию и навыкам руководителя государственного органа сегодня предъявляются требования ничуть не меньшие, чем к руководителю успешной корпорации руководитель на государственной или муниципальной службе должен разбираться в психологии, владеть коммуникативными технологиями, быть на «ты» с информационными технологиями. От служащего также требуется владение определенным набором инструментов менеджмента: стратегическое планирование и результат-ориентированный менеджмент, проектный менеджмент, системы управления качеством, сбалансированная система показа-

телей, инструменты управленческого анализа. Эффективный государственный менеджмент также невозможен без грамотного управления персоналом, умения использовать различные формы мотивации и организовывать работу в команде, строить не только иерархические, но и горизонтальные структуры управления: проектные, рабочие группы и так далее. К профессиональному образованию и навыкам руководителя государственного или муниципального органа сегодня предъявляются требования ничуть не меньшие, чем к руководителю успешной корпорации или промышленного предприятия. Но это в идеале. А как обстоят дела на практике, все и так знают. Украина пока не может, за редким исключением, похвастаться эффективным государственным и муниципальным управлением. Тот уровень вознаграждения, который может позволить себе выплачивать наше государство управленцам на службе, не дает возможности привлекать лучшие, а часто и средние по качеству кадры. Настоящих подвижников, работающих в государственных структурах за идею, для перелома ситуации не хватает. Критический недостаток хороших управленцев приводит к неэффективности государственного управления, работе госструктур и органов местного самоуправления в «пожарном» режиме. Более того, неэффективное государственное управление снижает эффективность коммерческого сектора экономики. Замкнутый круг? Пожалуй, нет! Нужно только не забывать две мудрости: о том, что мы не такие богатые люди, чтобы покупать дешевые вещи, и о том, что скупой платит дважды. И Ю Н Ь 2 0 1 3 | 79

РАЗВИВАЮСЬ | СВОЕ ДЕЛО

ИСТОРИЯ БИЛЬЯРДА С БОРОДОЙ В Запорожье живет человек, который возродил в СССР бильярд как спорт. Судье международной категории Анатолию Алексееву 73 года: он официально провел почти 6 тыс. турниров по бильярду, выучил более 5 тыс. учеников, среди которых есть чемпионы Европы и мира. Татьяна Жавжарова Фото: Борис Дворный 10 ЛЕТ ЗА ТУРНИР

Первый бильярдный стол и тренера из Европы в Россию привез еще Петр I и обязал военных играть на бильярде. Царь считал эту игру полезной, развивающей глазомер и мышление, и доступен бильярд был только аристократам и офицерам. Советская элита тоже играла на бильярде — заядлыми игроками были Сталин, Жуков, Маяковский. Но в 1930-е все бильярдные были закрыты по идеологическим причинам, а после войны в бильярд играли только в домах офицеров, не нарушая традиций Петра и не подпуская к столам широкие массы. Советскому народу в трудные годы выживания было не до того. Партийный деятель генерал-полковник Андрей Жданов как-то сказал: «Это игра буржуа, нам не по пути». Но Анатолий Алексеев еще в детстве играл на бильярде во дворе, а подростком бегал в Дом офицеров на Литейном, куда ему дали пропуск как хорошему игроку. Первый в СССР турнир по бильярду юный энтузиаст Алексеев организовал в 1957 г.— в связи с Фестивалем молодежи и студентов, когда впервые для иностранцев 80 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

были открыты границы. Это было в Ленинграде. Анатолию было 18 лет, он сотоварищи сделал три стола и устроил соревнования в заводском клубе. После турнира за ним приехали прямо на проходную, забрали в «бобик» и пытали шесть суток. Милиционеры подвешивали юношу за ноги, подвесив на руки груз, не давали спать, допытывались, кто его натолкнул на эту «диверсию».

— Алексеев, тебе срок — десять лет.

— За что? Я же делал доброе дело! Признаваться было не в чем. Характеристики с места работы были примерные, и юношу отпустили. После Алексеев работал на заводе, ходил в море испытателем атомных подводных лодок, но продолжал играть, организовывал в Ленинграде турниры. А в 19 лет бильярдист-самоучка стал негласным чемпионом, ведь учебников по бильярду в стране не было. БИЛЬЯРД В «ДУБОВКЕ»

В 1964 г. Алексеев переехал в Запорожье, работал в «Машинке». В городе играть было негде — один бильярдный стол был в Доме офицеров на Леваневского. «Борода», как к тому моменту уже стали на-

Прозвище «Борода», под которым Анатолия Яковлевича ныне знают все любители бильярда и в бывшем СНГ, и за границей, родилось под впечатлением от знакомства с Фиделем Кастро. На следующий день Анатолий решил завести бороду. Официальную характеристику Алексеева это украшение портило всегда, однако упрямства и целеустремленности ему было не занимать.

Кий, который Алексеев сделал сам в 1956-м, состоит из пяти частей, подходит и для пола, и для снукера

зывать Анатолия Алексеева, уговорил директора тира устроить в «Дубовой роще» бильярдную. Тот все говорил: «Ты что, хочешь, чтобы меня посадили?» Но Анатолий Яковлевич купил за свой счет два бильярдных стола. Стол стоил 4,5 тыс. рублей — как автомобиль. И люди стали ходить в «Дубовку» — в бильярдную. После Алексеев стал бороться с курением в бильярдной и победил. На базе отдыха завода «Днепроспецсталь» тоже поставил стол и стал обучать молодежь. В те годы в Советском Союзе все, кто хорошо играл на бильярде, знали друг друга лично: встречались, слали друг другу теле-

«У меня сотни наград. С кубков и медалей я стираю наградные надписи и передаю призы вновь победителям турниров»

граммы, летели в Сочи, тайком играли в домах офицеров, разыгрывали призы по ночам. КАЗАК В ГОСКОМСПОРТЕ

В 1972 г. Алексеев приехал в Москву, в Госкомспорт СССР, чтобы поднять вопрос о возрождении бильярда в стране. Попал туда на второй день, один товарищ его привел, говорит: «Послушайте этого бородатого, из Запорожья приехал казак». Алексеев стал убеждать чиновников средних лет, что бильярд им необходим для здоровья. Бильярд — это театр одного актера, здравница! Алексеева попросили написать докладную и после благополучно о нем забыли. А в 1974 г., отдыхая в Миргороде, в санатории ветеранов войны и труда, Анатолий Яковлевич заметил в подвале затопленный бильярдный стол. Удалось достать только лузу, сделали стол и организовали игру. Все ветераны увлеклись игрой. Один из них — днепропетровец Ковач — подал доклад в Госкомспорт. Там вспомнили об энтузиасте из Запорожья и через пару лет пригласили для рассмотрения вопроса. Он прожил в Москве пять лет, ездил по стране, популяризировал бильярд. В этот раз Алексееву повезло больше: его взяла под крыло и ввела в Кремль знаменитая актриса Элина Быстрицкая, которую он обучал игре. В 1983 г. Алексеев до-

бился, чтобы бильярдные, единственные из советской сферы услуг, стали работать круглосуточно. В 1988 г. в СССР бильярд наконец признали видом спорта, и произошло это стараниями Анатолия Яковлевича Алексеева. Когда решали, кому быть президентом Федерации бильярдного спорта, все проголосовали за него. Но он отказался и дальше колесил по стране, проводил турниры. А первым президентом Федерации тогда избрали Виктора Воробьева. НЕ БИЗНЕС, А ВОСПИТАНИЕ

В Бородинском районе Запорожья Алексеев с тогдашним главой Ленинской администрации Владимиром Кияницей организовали школу бильярда для детей. В 30 лет хорошим спортсменом уже не станешь, начинать учиться надо с 8 до 11 лет. Бильярд обязывает беречь здоровье. «У меня строго. Чтобы у меня учиться, нужно не пить, не курить, по отметкам быть не ниже, чем хорошистом, дома мыть посуду и полы», — говорит Борода. Было время, в школе занимались по 40 мальчиков и девочек, ныне же ходят 4–5 человек, и все платят. «Я недоволен тем, что бильярд стал бизнесом, — возмущается тренер. — Школа бильярда должна быть бесплатной!» Но для создания такой школы требуются помещение и столы, нужен меценат. Алексеев развивает бильярд до сих пор. Мечтает проводить уроки на ТВ. Параллельно проводит турниры по дартсу. Это самый дешевый вид спорта. «Дротик можно бросать в каждом офисе», — говорит тренер. СЛОЖНЫЙ СПОРТ

Русский бильярд — самый сложный в мире: луза — 74 мм, а шар — 70 мм. За границей раньше делали столы только для карамболя. Алексеев первым дал итальянцам образец столов для русского бильярда — его приглашал сам хозяин фирмы собирать столы для бильярда, предлагал деньги, но Борода отказался: «Я русский, мне нужно у себя бильярд развивать».

| СВОЙ ДОСУГ | ТЕАТР Новый театр премьера 29 июня, 18:00 «МЕДЕЯ» современная трагедия в 2-х действиях билеты 30–80 грн ДК им. Кирова

| МУЗЫКА 26 июня, 18:00 КО ДНЮ КОНСТИТУЦИИ концерт с участием солистов филармонии и казацкого ансамбля песни и танца «Запорожцы» Концертный зал им. Глинки | ВЫСТАВКИ до 20 июня «БИРЮЧИЙ-2013» выставка экспериментальных работ запорожских фотохудожников по итогам майского пленера Арт-галерея Lenin до 20 июня «ЖЕНЩИНЫ / ЖИВОТНЫЕ» выставка живописи Светланы Горецкой

| КИНОКЛУБ «ВОСХОЖДЕНИЕ» 16 июня, 18:00 «ЛЮДИ И ЗВЕРИ» СССР, 1962 Режиссер: Сергей Герасимов 23 июня, 18:00 «ЛУНА В ЗЕНИТЕ» Россия, 2007 Режиссер: Дмитрий Томашпольский

30 июня, 18:00 «ТРИ ЦВЕТА: КРАСНЫЙ» Франция, Швейцария, Польша, 1994 Режиссер: Кшиштоф Кесьлёвский вход свободный Театр молодежи | КОНЦЕРТЫ В КИЕВЕ 19 июня, 19:00 КРИС НОРМАН концерт солиста группы Smokie билеты 150–1 300 грн Дворец «Украина» 25, 26 июня, 19:30 UKRAINE JAZZ SUMMER-2013 Международный джазовый фестиваль билеты 150–800 грн Концерт-холл FREEДOM | ФЕСТИВАЛИ 10–14 июля АРТПОЛЕ-2013 Международный фестиваль музыки, лендарта, перфоманса билеты 250–290 грн с. Униж, Ивано-Франковская область

с 25 июня до 16 июля «ВРЕМЕНА ГОДА» выставка живописи по стеклу Натальи Курий-Максымив (Львов) Галерея ART`L до 28 июня ГЕОРГИЙ КОЛОСОВСКИЙ пейзаж персональная выставка работ, посвященная 100-летию со дня рождения художника Запорожский художественный музей до 25 июня «БИРЮЧИЙ-2013» выставка работ запорожских фотохудожников по итогам майского пленера Выставочный зал Союза фотохудожников до 20 октября МУЗЕЙ ШОКОЛАДА в экспозиции — более 40-ка шоколадных фигурок и картины из шоколада Запорожский областной краеведческий музей

12–14 июля THE BEST CITY.UA Международный музыкальный фестиваль участвуют: Scorpions, Hurts, Enter Shikari, Guano Apes, Lacuna Coil, «Мумий Тролль», «Сплин», «Ночные снайперы», «Би-2», «Ленинград», «ВВ», «ТНМК», «Дельфин», Kozak System, «Мотор’ролла», а также молодые группы и диджеи из Украины и России билеты 299–999 грн. thebestcity.ua Парк отдыха «Новоселица», Днепропетровская область (2 км от Днепропетровска в донецком направлении, трасса М-04)

| КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ 12 июня | Запорожье Бизнес-бранч «Выход украинских компаний на международные рынки. Особенности открытия и ведения бизнеса в Германии и Швейцарии» 12–15 июня | Киев Летняя школа переговоров Владимира Козлова 13 июня | Запорожье Семинар «Особенности применения пенсионного, трудового законодательства и Закона о занятости» 13 июня | Киев ABC: Ukraine & Partners-2013 — Первая международная бизнесконференция 15 июня | Запорожье Круглый стол профессиональных бухгалтеров 17–18 июня | Запорожье Визит делегации ТПП Магдебурга 17 июня | Париж (Франция) Salon du Bourget 2013 — Международный авиационный салон 18 июня | Монако IBM SMATER COMMERCE EUROPEAN SUMMIT 2013 — Европейский коммерческий торговый саммит 18 июня | Берн (Швейцария) Suisse Public 2013 — Швейцарская выставка товаров и услуг для сектора государственного управления 18 июня | Запорожье Семинар «Изменения в градостроительной деятельности и регистрация прав на недвижимость» 19 июня | Мюнхен (Германия) Intersolar Europe 2013 — Международная выставка и конференция по солнечным технологиям 19 июня | Питтсбург (США) INPEX 2013 — Международная выставка изобретений 19 июня | Запорожье Клуб директоров и собственников бизнеса. Тема: «Критическое мышление в бизнесе» 20 июня | Киев «Украина–Китай» — двухдневный научнопрактический семинар и конференция

20 июня | Запорожье Семинар «Изменения 2013 года в Законе о государственных закупках» 20–21 июня | Запорожье Практикум «Эффективное управление запасами торгового предприятия» 26 июня | Мелитополь (Запорожская обл.) Выездное заседание клуба АПК 27 июня | Киев Open Business Space — выездная мастерская управленческих решений для владельцев и руководителей бизнеса 4 июля | Киев «Управление рисками мошенничества в коммерческом банке» — IV ежегодная конференция 8 июля | Сан-Франциско (США) Intersolar North America 2013 — Международная выставка и конференция по солнечным технологиям 9 июля | Сан-Франциско (США) SEMICON/West 2013 — Международная выставкаконференция полупроводниковых материалов и оборудования 13 июля | Лас-Вегас (США) IPCPR 2013 — Международная табачная выставка 24 июля | Лас-Вегас (США) AWFS 2013 — Международная выставка деревообрабатывающей промышленности 26 июля | Либрамонт (Бельгия) FOIRE DE LIBRAMONT 2013 — Международная выставка сельского, лесного хозяйства и продовольственная выставка Foire Agricole 2013 — Международная выставка животноводства и сельского хозяйства 13–18 августа | Запорожье «Школьный бум» — Межрегиональная универсальная выставкапродажа товаров для школы и школьников 13–18 августа | Запорожье «Осенний сезон» — Межрегиональная универсальная выставкапродажа сезонной одежды, обуви, галантерейных товаров

РАЗВИВАЮСЬ | ФЕСТИВАЛЬ

ЗРЕЛИЩ! И ХЛЕБА КРАСНУЮ ДОРОЖКУ «БРИГАНТИНЫ» РАССТЕЛИЛИ В 16-Й РАЗ Инга Эстеркина фото: Владимир Шеремет

С

казано было великими юмористами Ильей Ильфом и Евгением Петровым: «Параллельно большому миру, в котором живут большие люди и большие вещи, существует маленький мир с маленькими людьми и маленькими вещами. В большом мире людьми двигает стремление облагодетельствовать человечество. Маленький мир далек от таких высоких материй. У его обитателей стремление одно — как-нибудь прожить, не испытывая чувства голода». Вышеизложенное вспомнилось при взгляде на открытие международного кинофестиваля «Бригантина», которое случилось с Запорожьем недавно. Красная дорожка вдоль проспекта — не та самая, которая пересекает набережную Круазетт в Каннах, да и театр имени Магара — не Дворец фестивалей и конгрессов. Как, собственно, и Канны, легендарные, знаменитые, увенчанные пальмами и овеянные шепотом славы — не Запорожье индустриальное. Однако нечто схожее есть, и речь идет не о кинематографистах, а о зрителях. Зрители и там, и здесь — самые настоящие, жаждущие сказки и зрелищ, блеском славы упоенные, те самые зрители, ради которых не только «горят мартеновские печи», но и гаснет свет в тысячах залов по всему миру. И начинается киносновидение. Между прочим, нашим зрителям есть чем гордиться, ведь на наших стройках было сделано одно из великих кинооткрытий ХХ века: Дзига Вертов изобрел новую концепцию изображения, свой «Киноглаз». Может быть, не так уж правы великие юмористы Ильф и Петров — маленьким людям маленького мира, чтобы прожить, нужны не только хлеб, но и зрелища. Например, проход звезд вдоль красной дорожки — и чтобы в родном городе. А в этом году — и по всей области, благодаря меценатам артисты посетили города и городки, чтобы всем досталось хоть по паре блесток.

84 | С В О Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л