Свой. Запорожье. Апрель 2013 by Advant Media

26 СВОЙ В МИРЕ | Украина перед выбором — ЕС или ТС

36 ИНВЕСТИЦИИ | Корзина: как потратить миллион

54 СВОЯ СТРАНА | Бизнес по-фински

78 РАЗВИВАЮСЬ | Как сохранить семейный капитал

апрель 2013 | запорожье

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ДЕНЬГИ На СоЛНцЕ

| INDEX №2 апрель 2013 свой деловой журнал в запорожье УчРЕДИТЕЛЬ И ИзДаТЕЛЬ

ооо «аваНТаж МеДИа» ШЕф-РЕДакТоР

александр Павлов ГЛаВНЫй РЕДакТоР

Юлия гейдюнайте ВЫПУСкающИй РЕДакТоР

Инесса воронова аРТ-ДИРЕкТоР

андрей Нестеренко оТДЕЛ РЕкЛамЫ

людмила Косова

А–в*

К–н

У–я

Автогалактика, 68 Айболит, 50 Аструм, 50 Ахметов Ринат, 35 Бенедикт XVI, 32 БРайтБио, 50 Бурда Борис, 64, 66 Визус, 50 Виконт, 81 Виктория, 76 Витадент, 50 ВитаЦентр, 50 Вишнякова Татьяна, 81 Водоканал, 76

Кенгуру, 50 Клиника Мотор Сич, 50 Князи Айрин, 81 Козак Маргарита, 81 Кочнева Анхар, 35 Кравчун Алексей, 30 Кузьменко Олег, 74 Лавка Жизни, 50 Макконен Арья, 54 Медиана, 50 МК, 50 Моторная Анна, 68

Укравтодор, 10 Фомин Илья, 78 Черевко Михаил, 18 Шурма Ростислав, 26 Франциск, 32 Энамед, 50 Янукович Виктор, 35

ДИзайНЕР

Кирилл Козак коРРЕкТоР

леся оката аДРЕС РЕДакцИИ

69057, г. запорожье ул. Седова, 16, оф.309 (061) 233-22-46 svoyeditor@gmail.com РЕкЛамНаЯ СЛУжБа

(061) 284-93-81, 284-93-80 ПЕчаТЬ

ооо «ИД «Керамист» 69057, г. запорожье, ул. Седова, 16 (061) 228-10-30 заказ № 1361402 от 04.04.13 Тираж 10 000 экз. выходит 1 раз в месяц Рекомендуемая цена 15 грн. СВИДЕТЕЛЬСТВо о РЕГИСТРацИИ

Кв 19689-9489Р от 24.01.2013 г. Распространяется собственной курьерской службой по юридическим лицам запорожья, в автосалонах, ресторанах, гостиницах, банках, в государственных учреждениях. авторы несут ответственность за достоверность информации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Материал, поме, печатается на правах рекламы. ченный знаком

4 | СВОй ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

Г–и

Городские тепловые сети, 76 Горбатенко Эдуард, 52 Гриб Олег, 16 Гринберг Вадим, 81 ДейСПА, 50 Диасервис, 50 Дорда Дарья, 80 Дорошенко Сергей, 30 Дьяченко Александр, 30 Жаннет фон Клинген, 81 Жукова Ольга, 81 Завод полупроводников, 18 Запорожкран, 60 Запорожский завод ферросплавов, 58 Изотова Елена, 81 ИоаннПавел II, 32

О–т

Основание, 76 Плюта Ольга, 81 Позынич Ирина, 81 Пономаренко Валерий, 76 Премиум инжиниринг, 16 Репкин Александр, 20 Служба автомобильных дорог, 10 Случайные свидетели, 81 Союз ОСМД, 76 Стаценко Никита, 60 Таир, 50 Тойота Центр Запорожье Восток Авто, 69

a–w

Alfa Automotive Group, 74, 81 Activ Solar, 18 Arab Gas Pipeline, 22 Audi, 70 Citroёn, 68 Fashion!, 81 Four Points by Sheraton, 71 Konecranes, 60 Nokia, 58 Olga de Nogga, 81 PRclub, 80 Rovio Entertainment Ltd, 58 Ruukki, 58 Tokmak solar energy, 20 Toyota, 69 Turkish Petroleum, 22 UNIQA Group Austria, 40

* Указаны начальные страницы статей, где упоминаются компании и люди.

cодержание ЗАРАБАТЫВАЮ 36 ИНВЕСТИЦИИ |

Как выгодно потратить миллион

Альтернативная энергетика — бизнес для избранных

42 СТРАХОВАНИЕ | Страхование-2020 — от изменений к возможностям

44 МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ | Headhunting: охота по новым правилам

46 СВОЙ КУРС | Онлайн-ритейл: предел роста

50 HEALTH & BEAUTY | Частные гарантии

СВОЯ СТРАНА ФИНЛЯНДИЯ 54 ВОЗМОЖНОСТИ | Посол Арья Макконен: в двух часах от Хельсинки

58 Теплый ветер с Севера 60 Konecranes: подъем по-фински ПРЕЖДЕ ВСЕГО 10 СВОИ ЦИФРЫ | Я ненавижу «Укравтодор»

Украина перед выбором — ЕС или ТС

12 ТЕМА НОМЕРА |

Буйабес

68 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ |

16 Экологически чистая прибыль

Спецпошлины на импорт авто

18 Солнечная энергетика 20 Tokmak solar energy: производить дешево, продавать дорого

Арья Макконен вошла в ТОП-10 послов в Украине

22 ГЕОПОЛИТИКА |

Два лакомства буриданова осла

30 мнение | Известные запорожцы — о выборе Украины

32 Американский Папа 35 ЧУЖИМИ ГЛАЗАМИ | Обзор зарубежных СМИ

6 | сво й деловой журнал

69 ТЕСТ-ДРАЙВ | Toyota RAV4

70 Респектабельный спортсмен Audi S7 Sportback

РАЗВИВАЮСЬ 74 ЕСТЬ ИДЕЯ |

Гражданская война в Сирии: в погоне за «голубым» и «черным» золотом

26 СВОЙ В МИРЕ |

Борис Бурда — и игрок, и знаток

66 ИСТОРИЯ ОДНОГО БЛЮДА |

Альтернативная энергетика — бизнес для избранных

родом из Запорожья

ТРАЧУ 64 СВОИ МАКСИМЫ |

Сила общины

76 ОСМД — дело добровольное

Максимы Бориса Бурды

78 СВОЯ ДИНАСТИЯ | Вождь племени миллионеров

80 СВОЯ ШКОЛА | Белый PR

81 РАЗВИВАЮСЬ | Случайные свидетели: мода на все случаи жизни

82 СВОЙ КАЛЕНДАРЬ |

| Слово редактора

Юлия Гейдюнайте главный редактор

ДЕШЕВЫХ ДЕНЕГ НЕТ, ЕСТЬ ДРУГИЕ «Active Solar Energy не знает, что делать со своим имиджем “бабая”, которым пугает ваша журналист ская братия», — говорит один из моих собеседников. «То, что компа нии удалось получить кредитова ние и запустить проект, — дости жение», — вторит ему другой. «Правила игры на рынке выписа ны под одного игрока», — отмечает третий. Active Solar Energy первой запу стила мощный проект в сфере сол нечной энергетики, соответствен но, получив наибольший «зеленый тариф». Больше, чем это предприя тие, на солнце не заработает никто. Однако это не означает — никто больше не заработает. Украинский «зеленый тариф» остается одним из самых высоких в мире. «Сол

нечные» станции остаются все так же нетрудоемки в эксплуатации. При прочих сложностях для запу ска «солнечного проекта» необхо димы две главные вещи: свобод ная земля и деньги. Дешевых де нег в Украине нет. Слишком высо ки риски. Нижний предел процентной ставки финансирова ния составляет 12% в долларе и 22% в гривне. Ставка непривлекатель на. Путь к деньгам долог и сложен. Но их наличие очевидно. Как и очевидна готовность кредитовать. К концу 2012 г. Европейский банк реконструкции и развития подписал в нашей стране 320 «воз обновляемых» проектов на общую сумму 8 млрд евро. Для ЕБРР Укра ина — один из трех приоритетных регионов по вливаниям в сферу возобновляемой энергетики. Два других — Балканы и Казахстан. И это из 30 стран мира. Среди укра инских банков первым финанси ровать «солнце» стал «Ощадбанк». Совместно с ЕБРР работает «Укр эксимбанк». «Укрсиббанк» прояв ляет большой интерес к проектам возобновляемой энергетики. Пере чень не исключителен. Несмотря на риски, сложности с выделением земли, изменением ее целевого назначения и отсут ствием «дешевых» денег число «торговцев солнцем» растет. В спи ске НКРЕ более 70 компаний, рабо тающих в сфере возобновляемой энергетики. Из них около полови ны — специалисты по солнцу. Их мощностями рынок наполнен энергией солнечных станций лишь на четверть допустимого в энергобалансе страны объема. Ры нок солнечной энергетики сложно доступен, наполнен традиционны ми для Украины рисками и барье рами, но открыт. А прель 2 0 1 3 | 9

прежде всего | свои цифры

Я ненавижу «укравтодор»

В стране, где цена некачественного битума соответствует цене каче ственных европейских материалов, денег будет всегда не хватать

135-е место среди 140 экономик

мира занимает Украина по качеству дорог Источник: The Travel & Toursim Competitiveness Report 2013, 2013 World Economic Forum

Алексей Левенштейн

радиционное украин ское бездорожье достиг ло своего предела. Пер вым заметным центром гне ва людей, которые устали еженедельно ремонтировать автомобили, является интер нет. Появление в Facebook со общества с красноречивым названием «Я ненавижу «Укравтодор» заметил даже Николай Азаров. «Нена висть — это не созидающее чувство», — философски за метил он. Но 19 февраля «не нависть» вылилась на улицы Киева. Участники акции тре бовали не только ликвидиро вать недостатки дорожного покрытия, но и обнародовать графики выполнения работ и заключенные с предприяти ями договоры, прекратить практику отказа составления протоколов о ДТП в случае повреждения авто из-за со стояния дорог и т. д. Симво лом акции «Я ненавижу «Укравтодор» стали возло женные к двери одноимен ного учреждения испорчен ные бамперы, диски и шины. «Дороги, как говорится, сошли вместе со снегом, — отметил первый вицепрезидент Федерации автомобилистов Украины Виктор Янукович-мл. — К сожа лению, Украина находится в достаточно жестких клима

10 | сво й деловой журнал

тических условиях, в резко континентальном климате...» Однако погода — это деся тая причина. Главная причи на украинского бездорожья — коррупция. Львиная доля по строенных к Евро-2012 вроде современных путей не вы держала испытания зимой не из-за аномальности холодов, а из-за банальной «эконо мии» на строительстве. Реаль ную стоимость возведения 1 км дороги в Украине точно не знает никто. «Километр обычной авто дороги на две полосы может стоить 4–6 млн грн», — гово рит заместитель руководителя «Службы автомобильных дорог» на Львовщине Петр Шпитак. В самом Льво ве в 2012 году озвучивали це ну 10–18 млн грн/км в зави симости от ее размера и специфики (с заменой инже нерных коммуникаций). «Укравтодор» и Министер ство инфраструктуры неод нократно называли совсем другую цену: $ 5 млн за ки лометр четырехполосной до роги. А «…может, и дороже». Оперируя такими цифрами, чиновники обычно убежда ют: в мире дороги стоят еще больше. В Украине при немалых ценах никто не стесняется говорить и об использовании

«Ямочный ремонт придумали воры» экс-мэр Киева Александр Омельченко

устаревших материалов. Эксминистр инфраструктуры Борис Колесников неодно кратно жаловался на плохое качество материалов, не соот ветствующих мировым стан дартам, в частности — на плохой отечественный би тум. В то же время, не упоми ная о качестве битума, заме ститель председателя «Украв тодора» Евгений Прусенко признался, что по стоимости битума мы уже почти срав нялись с Европой. В стране, где цена некаче ственного битума соответ ствует цене качественных ев ропейских материалов, денег будет не хватать всегда.

парадокс

$3,66 млн/км

Строительство четырехполосной Route 228 в американском штате Вирджиния

$ 2,35 млн/км

Новая шведская Road 40 Dallebo–Hester

$ 2,8 млн/км

Реконструкция и расширение хайвея SR 18-180 до MapleValley вблизи Вашингтона

$ 0,5–5 млн/км Состовляет стоимость строительства украинских дорог

ИДЕАЛЬНАЯ ДОРОГА Предельно допустимые повреждения Магистральные дороги

не более 0,3 м2

Магистральные улицы общегородского значения, районного значения

не более 0,5 м2

Цифра месяца

Максимальное количество повреждений (ям) на 100 000 м2 покрытия, м2

Максимальное количество повреждений (ям) на 100 000 м2 покрытия для весеннего и осеннего периодов Максимальный срок ликвидации повреждений, суток Максимальный срок ликвидации повреждений, суток, в осенний и весенний период

Бундесограбление по‑средиземноморски Некогда «налоговый рай», островное государство Кипр ради получения финансовой помощи — около 10 млрд евро от стран Eврозоны — готово взыскать с каждого депозита, размер которого превышает 100 тысяч евро, единовременный налог в размере около 40%. Банковский сбор ударит по всем вкладчикам, включая иностранцев. Идею лоббировала, прежде всего, Германия, а поддержал ее МВФ.

не более 1 м2

1,5

40%

25 млрд «украинских» евро

Улицы и дороги местного значения (жилые, промышленноскладские, проезды)

В связи с этим: ! кипрские банки были закрыты более 10 дней — выдача наличных с одного счета в банкоматах ограничена сотней евро в сутки; ! в демонстрациях протеста приняли участие около 600 тысяч человек — половина населения Кипра; ! губернатор Белгородской области, член партии «Единая Россия» Евгений Савченко предложил властям Кипра национализировать 70% от суммы вкладов россиян. По оценкам, российские граждане держат в кипрских банках около 30 млрд евро; ! бывший заместитель председателя НБУ Ярослав Солтис говорит о 25 млрд евро украинских богачей в кипрских банках. Несмотря на согласование плана спасения, эксперты говорят о близком дефолте островного государства, а тамошние политики и население в своих бедах обвиняют инициатора плана «помощи» Ангелу Меркель, которая заставляет киприотов действовать «шариковскими» методами — все отобрать и поделить.

4 см Предельная высота наплывов

6 см Предельная глубина отдельных просадок, выбоин на дорогах В случае несоответствия ровности покрытия требованиям, приведенным в таблице, срок ликвидации не должен превышать периода строительного сезона. Источник: ДСТУ 3587-97

А прель 2 0 1 3 | 11

прежде всего | тема номера

Бизнес для избранных Солнечная энергетика — перспективнейшее направление для бизнеса. Современное произ водство электроэнергии почти не требует затрат человеческого труда. Однако далеко не каж дая компания выживет на рыке, где условия игры индивидуальны практически для каждого игрока. Анатолий Щеглов, аналитик ТЭК Юлия Гейдюнайте

Традиционных энергоносителей надолго не хватит

«Зеленый» тариф* Малые ГЭС

Мирового запаса нефти 1 700 000 000 000 барелей 1,9%, хватит на 54 года Мирового запаса газа 208 400 000 000 000 м3 6,3%, хватит на 63 года

0,8418 грн./кВт∙ч Ветровые электростанции грн./кВт∙ч

1,2277

Установки, работающие на биомассе грн./кВт-час

1,3446

Солнечные коллекторы грн./кВт-час

Мирового запаса угля хватит на 112 лет

5,0509

*без НДС Источник: Постановление НКРЭ от 28.02.2013г. № 217 на март 2013г.

краина, вступая в Европей ское энергетическое сообще ство, приняла на себя обяза тельства развития «чистых источ ников» энергии. До 2020 г. доля воз обновляемых источников должна составить не менее 12% в общем энергобалансе страны. Климатические и географиче ские факторы вполне позволяют достичь такого результата. Наша страна по уровню годичного по ступления солнечного излучения находится выше уровня Швеции и Германии — стран, где уже сейчас активно используются солнечные установки. 12 | сво й деловой журнал

Максимальный заработок

Государство отдает солнечной энергетике однозначный приори тет. Согласно законодательству о «зеленом тарифе», стоимость элек троэнергии, выработанной малы ми ГЭС, на 32% дешевле энергии, произведенной ветровыми элек тростанциями — это на 9% дешев ле энергии, выработанной уста новками, работающими на био массе, а это, в свою очередь, на 73% дешевле «солнечной» электроэнер гии. Величина «зеленого тарифа» для энергии солнца по состоянию на конец марта составляет 505,09 коп./кВт-час (без НДС). Эта

цифра не только вдвое превышает себестоимость производства энер гии, но и, по мнению экспертов Ев ропейского банка реконструкции и развития, является одним из са мых высоких показателей в мире. Но это сегодня. Привлекательность работы на этом рынке снижается с каждым годом. Размер «зеленого» тарифа для всех новых солнечных электростан ций будет ниже, чем для тех, кото рые построились до апреля 2013 го да. И этот тариф будет снижаться. Поэтому пионеры солнечноэнергетического рынка будут и да лее надежно защищены от падения

доходов. «Безусловно, компании, первыми инвестировавшие в ры нок альтернативной энергетики по лучают наибольшие преференции, а именно, высокий тариф», — отме чает Виталий Давий, президент ассоциации участников рынка альтернативной энергетики. «Зеленый тариф» — непремен ное условие развития рынка аль тернативной энергетики. И по ве личине этого тарифа мы идем в от

утратили производство первично го алюминия в стране, в то время как он всегда был стратегическим материалом машиностроения. Это колоссально важное сырье, и его производство нельзя было свора чивать, — говорит один из веду щих бизнесменов Запорожья Алексей Кравчун. — Более того, имея Николаевский глиноземный завод (НГЗ), производственную це почку необходимо было сохранить

Подводные камни

Все новые солнечные энергомощ ности, построенные после июля 2013 года, должны содержать не ме нее 30% местного оборудования, а те, что после 2014г., — все 50%. В Украине не так много компаний, которые производят необходимые для солнечных станций компонен ты: «Квазар», несколько мелких компаний в Западной Украине и «Завод полупроводников». «Требова

Перспективы планетарного масштаба

Мировой объем инвестиций в солнечную энергетику

К 2100 году Солнце станет основным источником энергии на планете.

2012

28 ГВт

новых солнечных станций установлено в 2012 году

67,4 ГВт

$142 000 000 000 это на 50% больше всех инвестиции в другие виды альтернативной энергетики

составляет их общая мощность солнечных станций

350-600 ГВт

«солнечных» батарей будет установлено на планете до 2020 года

рыве от мирового рынка. Произво дители продукции критикуют поведение «Энергорынка», закупа ющего энергию по высокой цене и не снижающего тариф для энерго емких производств, для которых стоимость энергии является одним из главных факторов выживания. «Энергорынок» избирательно уступчив. К примеру, он не высту пает донором в спасении стратеги ческих предприятий, отказывая в дифференцированном тарифе на электроэнергию Запорожскому алюминиевому комбинату, Запо рожскому ферросплавному заводу. В первом случае мы полностью

и развивать: перерабатывать алю миний в лист-профиль и т.д. При наших амбициях развития авиа прома, Украина никогда не произ водила алюминиевый лист. Сегод ня мы хотим летать, но обрубили себе все возможности производ ства базового компонента для са молетов. Подобным же образом мы действуем сейчас с производством ферросплавов. Кроме того, мы уби ваем предприятия, ориентирован ные на экспорт, в т. ч. косвенный экспорт электроэнергии (продук ция, в себестоимости которой вы сокая составляющая энергоносите ля), которой у нас в избытке!»

ние о местной составляющей явля ется стимулом для формирования индустрии возобновляемой энерге тики в Украине, то есть строитель ства мощностей по производству тех или иных агрегатов и комплек тующих, — отмечает Виталий Да вий. — Однако для того, чтобы соз дать такие мощности, нужны инве стиции. Темпы развития промыш ленных предприятий в сфере возобновляемой энергетики явно не успевают за динамикой роста требований к местной составляю щей. Украинская экономика нахо дится в рецессии, потому говорить о том, что потекут инвестиции А прель 2 0 1 3 | 13

прежде всего | тема номера на создания новых мощно стей, сложно». При этом украинские материалы доро же, к примеру, китайских. Са мые дешевые модули — ки тайские, перебороть суще ствующий демпинг украин ские компании пока не могут. Китайские модули не соответ ствуют заявленной мощности и, соответственно, не дают ожидаемой нормы производ ства электроэнергии. Из рас чета конечной прибыли вы годнее купить более дорогие модули и получать с одного м2 большее количесво энергии и, соответственно, денег. Есть проекты — нет денег, есть деньги — нет проектов

Сегодня выходить на рынок альтернативной энергетики для инвестора, безусловно, ин тересно. Это однозначно эф фективные инвестиции. «Весь вопрос в цене денег. Кто-то пользуется кредитным ресур сом по цене более 15% годо вых. В то время как резервная ставка финансирования США составляет около 0,5%, Япо нии — 0%. Именно такими мерами и развивается рынок. Выводить в сферу альтерна тивной энергетики новую компанию, финансируя про ект под 2% годовых — инте ресно, а под 12% и выше — не реально, — отметил Алексей Кравчун. Вопрос финансиро вания — первостепенный. Но есть еще и вопрос равных условий игры, которые сегод ня в Украине не созданы».

Уже в 2013 году в некоторых странах мира стоимость «солнечного» киловатта и «традиционного» могут достичь паритета 14 | сво й деловой журнал

Истощение запасов ископаемого топлива несет угрозу не только энергетике мира. Газ, нефть и уголь используют как сырье на химических предприятиях, где заменить их практически невозможно. Но для пополнения энергетического баланса есть достойные заменители. Сразу оставим в стороне ядерную энергетику. Запасы урана так же не бесконечны, как и традиционные виды топлива, а электростанции на основе термоядерного синтеза пока только в планах. В резерве у человечества остаются уже давно знакомые и порядком подзабытые возобновляемые источники энергии: солнце, ветер, вода. Именно угроза экономического коллапса вынудила правительства многих стран активно стимулировать использование нетрадиционной энергетики. И солнечная энергия занимает особое место среди прочих альтернатив. Потенциал солнечной энергии, поступающей на Землю, превышает энергию запасов нефти, газа, угля и других возобновляемых энергоресурсов. Каждую минуту на землю падает солнечный световой поток такой мощности, что им можно покрыть годовую потребность человечества в энергии. Развитие солнечной энергетики движется такими темпами, что уже к 2100 году Солнце станет одним из основных источников энергии на планете.

Каждую минуту на землю падает солнечный световой поток такой мощности, что им можно покрыть годовую потребность человечества в энергии

В 2011 г. мировые инвестиции в использование возобновляемых источников достигли уровня 260 млрд дол., увеличившись впятеро за последние шесть лет. Только за год в мире подключено около 28 ГВт новых солнечных станций, а их общая мощность достигла 67,4 ГВт. До 2020 года на планете будет установлено 350—600 ГВт «солнечных» установок. Еще совсем недавно основным сдерживающим фактором развития солнечных электростанций была высокая стоимость фотоэлементов. Но с приходом миллиардных инвестиций в отрасль эту проблему удалось решить. Уже сейчас 1 Вт мощности оборудования крупной солнечной станции составляет 0,99— 2,0 евро/Вт. К 2030 г. цена оборудования может упасть до 0,7 евро/Вт. Стоимость «солнечной» электроэнергии также падает. В некоторых странах мира стоимость «солнечного» киловатта и «традиционного» могут достичь паритета уже в 2013 году.

В списке производителей альтернативной электроэнер гии более 80 компаний, по лучивших «зеленый тариф». Одним из главных игроков является австрийская компа ния Activ Solar, которая при влекла более 12,6 млрд грн для развития крымской сол нечной энергетики. Но даже при наличии в альтернатив ном сегменте рынка такого крупного инвестора, доля

солнечной энергии в энерго балансе страны — приблизи тельно 1%. Рынок открыт для производства. Де-юре на этом рынке «избранных» нет. Дефакто далеко не каждая ком пания получит «зеленый та риф», сможет без проблем по лучить финансирование, до ступ к земельным ресурсам и пройти бюрократическую це почку для получения необхо димых разрешений.

около $14 млрд Украина отдает России за поставленный газ. При плановом развитии альтернативных источников энергии Украина может полностью отказаться от необходимости одной из самых болезненных статей бюджета

как ПоЛУчИТЬ «зЕЛЕНЫй ТаРИф» 1

Разработка ТЭО

Регистрация юридического лица, оформление прав на землю

5.1

Разработка проектной документации

Подключение к сетям Оформление прав собственности на оборудование или прав на использование (аренду) оборудования

6.1 6

Подача документов в НКРЭ

Сертификат ГАСКа или декларация о готовности эексплуатации

ВЫСокаЯ СТоИмоСТЬ фоТоэЛЕмЕНТоВ БЫЛа оСНоВНЫм СДЕРжИВающИм факТоРом РазВИТИЯ СоЛНЕчНЫХ эЛЕкТРоСТаНцИй

Получение лицензии

8 Утверждение «зеленого тарифа»

9 Оформление членства в ОРЭ

СТОИМОСТЬ 1 ВТ МОЩНОСТИ СОЛНЕЧНОЙ СТАНЦИИ: 2012 г.

Договор на продажу энергии по «зеленому тарифу»

2,5–2,8 €/Вт 2013 г.

0,99–2,0 €/Вт 2020 г.

0,5–0,8 €/Вт Источник: данные компаний, работающих на рынке солнечной энергетики

Продажа электроэнергии по «зеленому тарифу»

А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 15

ПРЕЖДЕ ВСЕГО | ТЕМА НОМЕРА

экоЛоГИчЕСкИ чИСТаЯ ПРИБЫЛЬ Олег Гриб, генеральный директор компании «Премиум-инжиниринг»

громные поля солнечных электростанций можно встре тить практически везде — от Австралии до Германии. Солнеч ную энергию, которая многократ но превышает энергопотребление на всей планете, можно и нужно использовать. Запорожская область расположена в благоприятной гео графической зоне, где оценочная величина поступления солнечной инсталляции составляет 1,25 кВтч/м2. Это, конечно, не Из раиль или Египет, но такого уров ня солнечной радиации достаточ но для промышленного использо вания энергии солнца. Стимулом для развития сол нечной энергетики в Украине стало введение относительно вы сокой ставки «зеленого тари фа» — 5,05 грн за 1 кВтч. Именно столько платит государство ком паниям, использующим для гене рации энергии солнечный ре сурс. Во всем мире условия куда более жесткие — в некоторых 16 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

странах Европейского Cоюза про изошло снижение «зеленого та рифа» и уменьшение ранее дей ствующих субсидий, что обуслов лено глобальным экономическим кризисом. Поэтому у Украины, с более высоким тарифом, есть шансы на успех. Ведь европей ские инвесторы находятся в по иске новых рынков, и Украина, несмотря на ряд рисков, высту пает весьма привлекательной альтернативой, учитывая то, что сами установки имеют очень низкие эксплуатационные затра ты и длительный срок эксплуата ции. Небольшую солнечную гене рирующую установку могут об служивать 1–2 человека — мойка поверхности фотоэлементов, по необходимости. В остальном эти устройства не требуют вмеша тельства, так как не имеют дви жущихся частей и механизмов. То есть при минимальных затра тах солнечные установки прино сят своим владельцам постоян

ную прибыль. Причем абсолютно экологически чистую. Однако существует и ряд фак торов, которые ставят под угрозу дальнейшее быстрое развитие солнечной энергетики в Украине. Помимо бюрократической систе мы регулирования вопросов сол нечной энергетики и слабой тех нической обеспеченности, в Укра ине актуальна проблема так назы ваемой «местной составляющей». Согласно закону удельный вес сырья, материалов, основных средств, работ и услуг украинско го происхождения в стоимости строительства соответствующего объекта, начиная с 1 июля 2013 г. должен составлять не менее 30%, а с 1 июля 2014 г. — 50%. Эта мера призвана создать условия для развития украинских про изводителей. Но, с точки зрения отечественных производителей энергии из возобновляемых ис точников, эту меру нельзя отнести к числу стимулирующих

прежде всего | тема номера

Солнечная энергетика родом из Запорожья Для производства электроэнергии из энергии солнца требуется поликремний. Единственный его производитель в Украине и России находится в Запорожье. Татьяна Жавжарова

Технологическая цепочка Кварцит

технический кремний

а сегодня производство круп ных партий поликремния электронного и солнечного качества в мире обеспечивают лишь 8 компаний из 6-ти стран: Hemlock Semiconductor (США), Tokuyama (Япония), Mitsubishi Materials (Япония), Sumitomo Titanium (Япония), Mitsubishi Polysilicon (Япония), REC (Норве гия), Wacker (Германия), MEMC (США) и OCI (Ю. Корея). Однако за последние несколько лет повыше ние спроса со стороны солнечной энергетики способствовало вхож дению на рынок ряда китайских компаний. Китай с 2006 года «с ну ля» вышел в лидеры производства поликремния. В России поликремний произ водят только два завода, однако они уже больше года не работают. 18 | сво й деловой журнал

газ трихлорсилан

Единственный в Украине произво дитель поликристаллического кремния и слитков из кварци тов — запорожский Завод полупроводников. Создан он в 1964 г., в 90-е ощутил спад производства. После приобретения предприятия в 2008 г. компания Activ Solar на чинает его комплексную модерни зацию. За три года привлечено 4,5 млрд грн инвестиций. Сегодня запущена первая линия. Activ Solar производит 22 тыс. тонн трихорсилана и 2 500 тонн поликремния в год, с перспекти вой дальнейшего наращивания производственных мощностей в ближайшем будущем. Для сравне ния: из 2 500 тонн поликремния можно произвести 350 МВт моду лей, которыми возможно покрыть площадь 700 га земли.

поликристаллический кремний

слитки

Поликремний продают на гло бальные рынки — в Китай, Евро пу — и некоторым предприятиям в Украине. Они, собственно, и изготав ливают из запорожского поликрем ния солнечные модули, которые мы же затем и покупаем для нужд сол нечной энергетики. Однако, компа ния не планирует открывать на За воде полупроводников производство солнечных элементов. «Компания инвестирует толь ко в уникальные технологии, — говорит Михаил Черевко, генеральный директор украинского производства Activ Solar. — Мы не хотим копировать других, поэ тому вкладываем много ресурсов и времени в исследования и раз работки. Строить для того, чтобы просто строить, — это не наша философия. В Австрии уже работа

ет наш научно-исследовательский центр, созданный Activ Solar со вместно с Diamond Aircraft, кото рый ведет разработку инноваци онных продуктов и приложений для фотоэлектрической промыш ленности, в т. ч. и в области увели чения производительности сол нечных модулей». Больше всего в Украине игро ков на рынке непосредственно сборки солнечных панелей из го товых модулей, что требует наи

пластины

солнечные элементы

меньших усилий и затрат. Произ водством кремниевых пластин для солнечных элементов и готовых модулей занимаются киевские компании «Квазар» и «Пиллар», «Пролог Семикор», кировоград ский «Силикон». Львовская компа ния Projeny делает только модули. Запорожье остается родиной солнечных батарей, но сырьевой родиной, лишь началом длинной цепочки от кремния к солнечному модулю.

солнечный модуль

солнечная батарея

солнечная электростанция

Факт С 2009 г. длится борьба жителей российского Омска против постройки в их городе завода полупроводникового кремния. Используемый в производстве трихлорсилан относится к веществам первого класса токсичности, к тому же взрыво опасным. Во многих странах производство хлорсиланов запрещено. В других — кремниевые заводы строят за сотни миль от больших городов.

прежде всего | тема номера

Производить дешево, продавать дорого, войти сложно Для того, чтобы построить солнечный бизнес мощностью 10 мегаватт, необходимо 32 га земли, несколько высококлассных IT-специалистов, около 40 строителей, не более 15 человек персонала и немногим больше 15 млн евро. Что представляет из себя компания Tokmak solar energy, строящая солнечную станцию мощностью 10 МВт, и что она значит для собственника, которому удалось получить кредит в размере 18,1 млн евро? Юлия Гейдюнайте

лександр Репкин, владея несколькими компания ми разных направле ний, отдает 90% рабочего вре мени самому «солнечному» проекту. Энергетическую компанию Tokmak solar energy он называет своим профильным бизнесом. Ему удалось привлечь 18,1 млн ев ро кредитных ресурсов под проект солнечной электро станции. Направление альтерна тивной энергетики — одно из самых высокорентабель ных и быстроокупаемых в Украине. Это связано со сравнительно малыми за тратами на обслуживание техники и высокой стоимо стью закупки государством «зеленой энергии». «Человеческий фактор здесь сведен к минимуму, что вполне покрывает до вольно высокую стоимость оборудования», — говорит глава наблюдательного совета Tokmak solar energy Александр Репкин. На станции работают 15 че ловек: главный энергетик, три электрика, три оператора и во семь человек охраны. В Герма нии, к примеру, есть станции, которые обслуживает один ра 20 | сво й деловой журнал

Александр Репкин, Глава наблюдательного совета Tokmak solar energy

Tokmak solar energy Общая мощность станции: 10 МВт Срок запуска мощностей: 2011–2013 гг. Окупаемость: 4–5 лет. Первая очередь: 1,5 МВт — этого достаточно, чтобы обеспечить электроэнергией около пятисот квартир со стандартным набором современной бытовой техники с уровнем потребления 3 кВт. Площадь: 32 га

ботник. Функционал персона ла заключается в ежедневной проверке оборудования, очист ке от снега солнечных пане лей в зимний период, контро ле электронных датчиков.

Солнечная станция пред ставляет собой простейший конструктор. Панель, металло несущая конструкция, кабель, инвертор, преобразующий электрическую энергию по стоянного тока в переменный ток, и трансформаторная под станция, подключенная к се ти. Никаких мегапроектов и сложных механизмов, соеди нений и узлов. Двух рук до статочно для того, чтобы гене рировать энергию объемом в 5 МВт. Сама станция управля ется дистанционно.

Высокомаржинальный бизнес

Государство покупает энергию в несколько раз дороже тради ционной. «Но без «зеленого та рифа» нет смысла заниматься солнечной энергетикой — обо рудование дорогостоящее», — рассказывает Репкин. Согласно ожиданиям собственника сол нечной электростанции, вло жения должны окупиться че рез 4–5 лет. Целесообразность работы на рынке солнечной энерге тики обусловлена еще и от сутствием конкуренции. Предел «зеленой» энергии в энергобалансе Украины обо значен на уровне 4%.

«Сегодня мы даже к 1% не подобрались. Когда мы по строим 300% того, что постро ено сейчас, наверное, станет тесно, тогда можно будет го ворить о соревновательно сти», — говорит эксперт. «Энергорынок» поглощает всю энергию, генерируемую украинскими солнечными станциями. В Украине около 20-ти предпринимателей за нимаются солнечной энерге тикой. «Мы не конкурируем. Когда ты производишь один

Вся энергетика невероятно проста и сложна одновременно. Проста, когда ты уже работаешь, но сложна на этапе входа на рынок и тот же товар по строгому ГОСТу и имеешь договор с «Энергорынком» и подключен к энергосети страны, у тебя нет конкурентов. Это понятие здесь отсутствует в принципе», — утверждает Александр Репкин.

Диверсификация производства

В структуре бизнеса Tokmak solar energy развивают два на правления: промышленное и частное производство. Направ ление частной альтернативной энергетики составляет пока не более 5%. «Для того, чтобы для частного и корпоративного использова ния генерировать объем энер гии, равный промышленному, необходимо установить солнеч ные панели на 4 000 домов. Пока это лишь единичные проекты. В

2013 году будут запущены первые объекты — солнеч ные панели на крышах ше сти пансионатов и санатори ев на Бердянской косе, — рассказывает глава наблюда тельного совета Tokmak solar energy. — Бердянская коса — перспективная локация. Рас положенные здесь объекты испытывают дефицит в энер гии в летний сезон. А прове сти дополнительные тради ционные линии уже невоз можно». Подводные камни

Одна из главных сложностей в работе солнечной стан ции — аккумуляция энергии. «Сегодня сохранить 10 МВт электроэнергии невероятно проблематично. Для частных блоков — все просто. Размеры хранения аккумуляторных батарей не превышают 4-х квадратных метров, — гово рит эксперт. — С промыш ленной генерацией гораздо сложнее». Стоимость аккуму лирующих блоков промыш ленных панелей на 0,5% до роже стоимости самих пане лей. Александр Репкин потра тил чуть больше года на орга низацию солнечного бизнеса. Решение было принято в ию не 2011-го, а в конце октября 2012 г. на 22 га земли была за пущена первая очередь сол нечной станции. «Бюрокра тическая машина порой мо жет загубить все хорошие на чинания», — отмечает собственник. Массив данных, которые должны быть урегу лированы, чтобы интегриро вать новую компанию в еди ную энергетическую систему Украины, — огромен. Техни ческие условия выписывают под каждую генерирующую компанию индивидуально. У Tokmak solar energy два ме сяца ушло только на подпи сание договора с «Энерго рынком». Однако это, к сожа лению, не предел. А прель 2 0 1 3 | 21

Преде всего | Геополитика

Гражданская война в Сирии: в погоне

за «голубым» и «черным» золотом Главный газопровод ближневосточного региона Arab Gas Pipeline, питающий ЕС, проходит через территорию Сирии. Соответственно, ключевое транзитное государство обладает рыча гом влияния на Европу и арабские страны. Последние рискуют остаться без голубого топли ва в случае возникновения конфликта с неподконтрольным режимом Асада, которого под держивают Москва и Пекин. Сирия становится заложницей геоэкономических войн. Михаил Бакалинский, PhD

Двуличие западной политики

В политике нет вечных врагов и нет вечных друзей, есть только вечные интересы. Заложником этой циничной аксиомы стала Сирийская Арабская Республика, которая в прошлом, по заявлению видного американского полити ческого аналитика Джейкоба Хорнберга, оказывала помощь ЦРУ в задержании «врагов демо 22 | сво й деловой журнал

кратии», пойманных на террито рии Сирии. В обмен на это Белый дом закрывал глаза на «несоответ ствие политики Асада демократи ческим стандартам». Сегодня же, на фоне смены конъюнктуры, бывшие партнеры США в Дамаске сами стали пособниками терро ризма. Страна, которую по праву на зывают «сердцем арабского ми

ра», уже почти два года ощущает «оздоровительный эффект» «араб ской весны», целью которой было установление демократии в авто ритарных странах Северной Аф рики и Ближнего Востока. На фо не громких заявлений представи телей цивилизованного мира о том, что в Сирии идет настоящая гражданская война, трудно раз глядеть извечную причину кон

фликтов последних лет — энерго ресурсы и энергетическая безопас ность. Сирийцы гибнут за газ для ЕС

Через территорию Сирии из Егип та в Болгарию и Румынию прохо дит участок транснационального газопровода Arab Gas Pipeline, ко торый на своем пути в ЕС пересе кает Иорданию и Турцию. По дан ным Министерства нефтяной про мышленности Египта, суммарная стоимость этого газопровода — бо лее $9 млрд. Таким образом, выри совывается круг международных игроков, заинтересованных в ско рейшем разрешении сирийского вопроса с энергоресурсной точки

деры ЕС, призывающие к сверже нию законного правительства Ба шара Асада, в том числе и посред ством «гуманитарного вторжения», руководствуются лишь целью за получить заветный египетский газ, заставив «Газпром» идти на уступки в вопросе формирования цены на голубое топливо. Выгодна смена власти в Сирии и ее северному соседу, а некогда и союзнику — Турции. Этот игрок заслуживает особого внимания, учитывая волатильный характер его внешней политики по отноше нию к Сирии. В начале ХХ века Турция руками курдов устроила «сирийский геноцид», не уступаю щий по масштабам геноциду ар

По данным Министерства нефтяной промышленности Египта, по территории Сирии проходит часть транснационального газопровода из Египта в Болгарию и Румынию, суммарная стоимость которого более $9 000 000 000

зрения — ЕС как получатель газа и будущие страны-транзитеры. С ЕС ситуация ясна — пережи вающий экономический кризис блок крайне нуждается в диверси фикации поставок голубого топли ва (а египетский газ мог полно стью обеспечить потребности Ру мынии и Болгарии) и тем самым частично желает отказаться от по ставок России. Таким образом, ли

мянского народа, унесшего жизни миллионов армян в 1914 — 1917 гг., который считают одним из самых жестоких в мировой истории. В XXI в., после прихода к вла сти умеренно исламской Партии справедливости и развития во гла ве с премьер-министром Эрдога ном, Турция — член НАТО, а также стратегический союзник и парт нер США, начала демонстрировать

тенденцию сближения с Ира ном — заклятым врагом всего рода демократического и союзником Асада. В 2010 г. Турция выступила в качестве гаранта прозрачности соглашения между Ираном и Бра зилией по закупке официальным Тегераном урановой руды для сво ей ядерной программы. Сегодня Анкара, хоть и продол жает давать понять Израилю, что борьба с сионизмом и освобожде ние Западного берега реки Иордан остаются серьезнейшими пробле мами Ближнего Востока, все же одумалась и вспомнила о своих обязательствах перед вождем ми ровой демократии, присоединив шись к группе «друзей Турции». Такая дружба находится и в ее энергетических интересах. На турецко-сирийской границе нахо дятся месторождения углеводоро дов, разрабатываемые турецкой компанией Turkish Petroleum, поэ тому ликвидация правительства Асада обезопасит южные промыс лы Анкары и наполнит казну по ступлениями от транзита египет ского газа в ЕС. Однако экономические моти вы эскалации конфликта в Сирии есть не только у ЕС и Турции, но и у Катара. Официальная Доха, за нимающая третье место в мире по запасам природного газа, не хочет допустить попадания на европейский газовый рынок этого желанного энергоресурса из дру жественного Сирии Ирана. Летом 2011 г. был подписан многосторон ний межгосударственный про токол о строительстве газопровода Islamic Gas Pipelines, мощность которого, хоть и на бумаге, до стигает 60 млрд м3/год, и который будет проходить по территории Сирии, а далее — в Ливан, откуда по дну Средиземного моря пойдет в ЕС. Поэтому в этом вопросе Доха нашла себе союзника — Бейрут, ведь от работы сирийского участ ка газопровода зависит, будут ли «газодоллары» наполнять бюджет полуразрушенного Ливана. Вот и выходит, что стремление «друзей Сирии» установить в этой стране демократию, вернее, при нести ее на штыках боевиков, А прель 2 0 1 3 | 23

Преде всего | Геополитика раженными этнорелигиоз ными чертами, ставшими уже традиционными для Ближнего Востока, есть от личный способ частично подпалить усы Китайскому Дракону. Судьба сирийского человека

на самом деле продикто вано желанием обезопа сить свои экономические интересы. Сирийская нефть как геополитический инструмент США

Помимо «голубого» золота, в сокровищнице Сирии при прятано и «черное» золото — нефть. Как сообщал в августе 2011 г. американский отрасле вой журнал «Нефть и Газ» (The Oil and Gas Journal), основные нефтеносные участки в Си рии расположены на востоке. В этом же регионе, по данным Администрации США по во просам информации в сфере ТЭК (U.S. Energy Information Administration (EIA)), главны ми разработчиками до недав них пор выступали китай ские компании CNPC and Sinopec. Таким образом, поли тика США «разделяй и вла ствуй», форсирующая этноре лигиозный конфликт в Си рии, преследует четко выра женную энергоресурсную цель: заполучить хоть и не большие (2,5 млрд баррелей), но крайне важные запасы черного золота, одновременно потеснив своего врага номер два — Поднебесную. Принимая во внимание зависимость китайской эко номики от нефти и прогнозы о снижении темпов развития экономики Китая в 2013 году, превращение Сирии в поли гон перманентного полити ческого конфликта с ярко вы 24 | сво й деловой журнал

Газопровод Arab Gas Pipeline, Ливан

Ситуация в Сирии развора чивается не в пользу «борцов за демократию». Несмотря на непрекращающиеся теракты, инициированные сирийской оппозицией, уносящие жиз ни как простых граждан, так и официальных лиц даже в подконтрольной Асаду столи це, регулярная армия со вместно с ополченцами ме тодично вытесняет боевиков из городов. Зачищен г. Хула и ведутся бои за г. Алеппо — экономическую столицу, а также узел вышеупомянутого газопровода Arab Gas Pipeline из Египта в ЕС. Между тем, «победа миро вой демократии» в Сирии может стать пирровой побе дой для Запада. Движимые классическим прагматизмом

на Ближнем Востоке евро пейские ястребы, сделав ставку на исламистов и по зволив им взять под контроль Египет, упустили источник голубого топлива, потому что питать ЕС заветным природ ным газом должен именно предсказуемый и надежный Каир. Буквально через месяц после свержения египетско го тирана Мубарака на египетско-израильской гра нице был взорван участок упомянутого газопровода. Этот инцидент — не только угроза энергетической безо пасности Европы, но и поще чина европейской диплома тии, оказавшейся, на поверку, недальновидной. Большая игра продолжает ся, но ее пешками являются простые сирийцы, которые кладут свои жизни на алтарь энергетической безопасности просвещенного и демократи ческого Запада. Некогда Ле вант («Земля Обетованная») превращается в одно из полей сражения за геоэкономиче ские интересы.

Газовая составляющая гражданской войны в Сирии Страны, экономически заинтересованные в функционировании газопровода

Ту р ц и я

С и р и я Л и в а н

Ио р д а н и я

Ег и п е т

Arab Gas Pipeline

стой на своем

Прежде всего | Свой в мире

Два лакомства Буриданова осла Украина на геополитическом и геоэкономическом перекрестке

Какой выбор сделает буриданов осел, которому предоставлены два одинаково соблазнительных угощения? Он может умереть от голода, принимая решение

Восток или Запад — практически всю свою историю Украина стояла перед та ким цивилизационным выбором. Наглядный пример — период Руины. После смерти лидера освободительной войны Богдана Хмельницкого внешнеполити ческий вектор Гетманщины, словно маятник, стал раскачиваться в две, а порой и в три стороны. Независимая Украина времен Леонида Кучмы сделала «мно говекторную политику» основой украинской национальной доктрины. Эта многовекторность обернулась для Леонида Даниловича всеукраинской акцией «Кучму геть!». Спустя 10 лет Президент Виктор Янукович, бывший в свое время креатурой Кучмы, идет по тому же пути. Как отреагирует международное со общество на эту искусную, хоть и не всегда, игру внешнеполитическим и внешнеэкономическим векторами? Что ждет многострадальный украинский народ, который, как в фильме «Свадьба в Малиновке», со словами «опять власть меняется» то снимает буденовку, то ее надевает? Михаил Бакалинский Рисунок Александр Дубовский Затянувшийся нейтралитет

В 2010-м от новой власти, с учетом ее предвыборной программы, жда ли изменения внешнеполитиче ского курса. Какое-то время так и было — 2010 год ознаменовался на чалом сближения Украины и РФ: свой первый визит Янукович со вершил в Москву; свое первое пре зидентское интервью он дал рос сийскому телеканалу «Вести». Од нако дальнейшие события показа ли четкую сдержанность Президента Украины в отношении российского вектора: он продолжал декларировать евроинтеграцион ные амбиции Украины и вести планомерную работу в этом на правлении. Тем не менее, несмотря на парафирование текста «Согла шения об ассоциации», составной частью которого явились положе ния о создании углубленной и все объемлющей зоны свободной тор говли, темпы евроинтеграции на чали заметно спадать. Отчасти это 26 | сво й деловой журнал

вызвано попыткой самого ЕС нада вить на Украину из-за «полити чески предвзятого судебного про цесса» над лидерами оппозиции. Сегодня внешнеполитическая ситуация Украины характеризует ся отсутствием существенного про движения и в отношениях с РФ, и с ЕС, несмотря на то, что ряд украин ских СМИ представляют недавний саммит Украина — ЕС как прорыв после длительного политического бойкота. Тем не менее, многовек торность остается традицией укра инского политикума. Выбор одного из направлений влечет за собой ряд ограничений для экономики. Таким образом, задача Украины — занять нейтральную позицию меж ду двумя геополитическими и гео экономическими тяжеловесами. Но вот вопрос: устроит ли такой фор мат самих тяжеловесов? Желто-голубая колония Запада

Украина для Запада является рын

ком сбыта объемом в 46 млн чело век. Украине навязывается колони альная модель экономики — чрез мерная ориентация на экспорт, практически полная зависимость от иностранного инвестора и абсо лютное доминирование доли им порта в потребительском секторе. Такая система национальной эко номики приемлема для стран, пе реживающих экономический кри зис и не имеющих собственных средств для его преодоления. Коло ниальная модель — один из ин струментов «кризисного менедж мента» на уровне государства. В случае с Украиной кризис ный менеджмент, который теоре тически должен носить кратков ременный характер, затянулся на двадцать один год. При такой мо дели дивиденды внешнего инвес тора и страны-получателя распре деляются следующим образом: инвестору отводится экономиче ская составляющая — большая

сти с сохранением своей экосистемы, а заодно и бо гатств «на черный день». Подсобное хозяйство Кремля

часть доходов, а государствузаемщику — социальная — под держание жизнеобеспечения на селения. Отношение Запада к странам с колониальной моделью экономики можно описать заявлением видно го британского политика ХIХ в. Бенджамина Дизраэли: «Пусть аборигены перегрызут друг друга, главное — чтобы рельсы, по кото рым идут эшелоны с сырьем, были нетронутыми». Хищническопотребительское отношение Евро пы к своим сырьевым придаткам актуально и сегодня: глава итальянского нефтегазового гиганта Eni Паоло Скарони заявил, что в странах ЕС сланцевый газ добы вать не рекомендуется, а вот раз витие этой отрасли в Украине при ветствуется. Это при том, что добы ча сланцевого газа сопряжена с масштабным загрязнением окру жающей среды. Налицо преследо вание энергетической безопасно

ЗА вступление в ЕС, даже если это приведет к введению визового режима с Россией

ЗА то, чтобы Украина не становилась членом Евросоюза и оставила открытой границу с Россией

34%

45%

ВЫБОР УКРАИНЦЕВ ЗА вступление в Евросоюз

ЗА присоединение Украины к союзному государству России и Беларуси

Что получит Украина от всту 37,9% пления в ТС? В случае вступле ния в ТС Украина должна будет 38,4% пересмотреть тарифы на ряд това ров, экспортируемых членами ВТО. Это побудит их обратиться в Орган по разрешению споров ВТО, который может наложить на Укра ину санкции. Как отмечается в от Источник: Киевский международный институт социологии, чете «Перспективы взаимоотноше исследование мнения украинцев по поводу внешнеполитического курса страны и языкового вопроса, выборка соний между Украиной и Таможен ставляет 2 760 респондентов во всех регионах Украины ным союзом Российской Федера ции, Республики Беларусь и Республики Казахстан», подготов ленном в 2011 г. Национальным сотрудничают тесно с Москвой, институтом стратегических испараллельно подыгрывают также следований Украины, суммар Брюсселю, Вашингтону и Пекину. ный объем штрафных санкций Однако указанные субъекты меж членам ВТО при вступлении в ТС дународных отношений ведут та может составить 5 млрд дол. кую внешнюю политику только Кроме того, высокие доходы РФ потому, что все они обладают ре от экспорта углеводородов позволят альными активами, востребован ей покупать высокотехнологичес ными на мировых рынках — неф кую продукцию, игнорируя укра тью, газом, а также важнейшими инского поставщика, ставя тем са для мировой экономики редкозе мым научно-исследовательские мельными металлами. предприятия Украины в тяжелое В период 2010—2011 гг. ЕС пла положение. Кроме того, политика нировал использовать запасы газа РФ по импортозамещению ставит из Туркменистана и Узбекистана под угрозу существование научнодля заполнения трубопровода технической базы Украины, по Nabucco и Транскаспийского газо скольку наукоемкая продукция провода, но теперь на этот же газ Украины, в основном, поставляется претендует и Китай, намеренный именно на российский рынок. законтрактовать не только основ Украина — всего лишь объект ные объемы экспорта туркменского международной политики и эко газа, но и все объемы экспорта газа номики, не субъект. Изменить это Узбекистана и даже Казахстана. сложно, проще оперировать имею Казахстан же интересен не щимся. Украине нужно себя как только своими углеводородами, можно выгоднее продать, но про но и обладает вторыми после Ки дать кому-то одному. тая запасами редкоземельных металлов. На сегодня «редкая Средняя Азия: пример чудес земля» Казахстана — единствен эквилибристики ная реальная альтернатива ки Искусство геополитической экви тайскому сырью: по данным отлибристики демонстрируют стра раслевого издания Mining.com, ны Средней Азии, которые, хотя и огромными запасами редкозе А прель 2 0 1 3 | 27

Прежде всего | Свой в мире мельных металлов обладает Гренландия, способная в буду щем удовлетворить около 20% мирового спроса, но ценнейшие металлы из «Зеленой земли» вхо дят в соединения с радиоактив ными элементами, что делает их непригодными. Учитывая это, а также то, что Поднебесная ис пользует «редкую землю» как по литический инструмент, Казах стан становится востребованным на мировой арене: в 2012 г. ФРГ и Япония заключили с Казахста ном соглашения на поставку ред коземельных металлов. Узбекистан представляет ин терес еще и с геополитической точки зрения: расположенный в непосредственной близости от Ближнего Востока, РФ и Китая, он является отличным плацдармом для строительства военных баз, проведения спецопераций и раз вертывания радиолокационных станций. Так, 29 июня 2012 г. Узбекистан заявил о приостанов ке своего членства в Организа ции Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), который считается неформальным проти вовесом НАТО, а уже 3 октября 2012 г. Ташкент с пятинедельным визитом посетили 17 американ ских генералов для обсуждения вопросов сотрудничества США с «ключевыми союзными страна ми в регионе». Все это означает, что междуна родное сообщество будет стре миться дружить с Астаной, Ашха бадом и Ташкентом, закрывая глаза на нарушение своих же ключевых ценностей, как было в случае восстания нефтяников в казахстанском г. Жанаозен в де кабре 2011 г., унесшем 700 жиз ней, а не учить их жить, как это постоянно происходит с Киевом. В отличие от государств Средней Азии, Украина не может похва статься такими запасами цен нейших полезных ископаемых, а предполагаемый объем добычи сланцевого газа в размере 8—11 млрд м3/год, о которых заявил премьер-министр Украины Ни колай Азаров, еще нужно под твердить. 28 | сво й деловой журнал

«Золотого Тамерлана онучата голі»

Однако страны Средней Азии мо гут выступить в качестве еще одного примера для Украины, а именно — примера того, как мож но перестараться, играя на сталки вании интересов мировых тяжело весов. Желание вырваться из-под опеки Кремля и наивное следова ние идиологеме «Запад (и Восток) нам поможет» могут привести страны Средней Азии в сети нео колониализма — не только запад ного, но и восточного. Проблема Средней Азии — это колоссальные властные амбиции местных элит при весьма неболь шом политическом опыте госу дарств, который ограничивается периодом от распада Золотой Ор ды и до перехода земель степня ков под руку Москвы. Другими словами, это опыт ордынских ха нов, главные амбиции которых можно описать словами Чингис хана: «Владеть табунам и женами побежденных врагов и пировать в их шатрах». Этот тезис факти чески полностью воссоздается нынешними правителями регио на, сформировавшими свои ре жимы по образу и подобию все тех же ханств. И именно в этом кроется их ошибка: в XXI веке степняки больше не наводят страх на весь мир; к сожалению, они более не субъекты политики, а всего лишь — объекты, при этом объекты, лишенные страте гического видения, но с амбици ями Тамерлана. Средняя Азия располагается между двумя стратегическими игроками Евразии — РФ и Кита ем. Но если РФ почти 70 лет созда вала на месте кочевьев цивилизо ванные государства, с Китаем имеется лишь генетическое род ство — и только. Самой Поднебес ной этот регион нужен всего лишь как сырьевой придаток. Есть еще один игрок — США, который, словно змей-искуситель, пытаясь играть на золотом прошлом хозя ев Великого Шелкового Пути, за тягивает их в свои сети. Таким об разом, внешняя политика средне азиатских элит в виде выхода из ОДКБ и из сферы непосредствен

У НИХ ЕСТЬ РЕСУРСЫ Почему международное сообщество дружит с Астаной, Ашхабадом и Ташкентом

Туркменистан: запасы газа

3 000 млрд м3 1,4% мирового запаса Узбекистан: прогнозируемые запасы газа

500 тыс. м3 0,066% мирового запаса Казахстан: доказанные запасы нефти

150 млрд тонн 1,74% мирового запаса Источники: BBCUzbek.com. BP Statistical Reviews of World Energy: 2008 – 2012 гг. Американский еженедельный отраслевой журнал нефтегазовой промышленности Oil and Gas Journal. Статистический отчет компании «Бритиш Петролеум» о мировом энергорынке. Июнь 2012 г. Администрация США по вопросам информации в сфере ТЭК

Бенджамин Дизраэли:

«Пусть аборигены перегрызут друг друга, главное — чтобы рельсы, по которым идут эшелоны с сырьем, были нетронутыми» Вилка Мортона — политика сбора налогов, разработанная Джоном Мортоном, лордом-канцлером Англии в 1487 г. Его подход заключался в том, что если некто живет в роскоши, то он, безусловно, обладает достаточным доходом, чтобы не жалеть его для короля. Если же кто-то живет экономно, то у него, опять же, должны иметься деньги для передачи в казну, т. к., благодаря экономии, он неизбежно накопил определенный излишек.

ных интересов РФ, а также лави рование между интересами силь ных мира сего может сыграть с ними злую шутку: «золотого Та мерлана онучата голі» могут ока заться между молотом США и на ковальней Китая. Поэтому, несмотря на «много векторную политику», среднеази атские страны все же тяготеют к одному из тяжеловесов — РФ. Так, строптивый Узбекистан в конце декабря 2012 г. уверил главу МИДа РФ Лаврова, что не планирует раз мещать на своей территории воен ные объекты иностранных госу дарств; Казахстан, при всей свобо де своей внешней политики, все больше интегрируется в ТС; Тур кменистан после газового кон фликта 2009—2010 гг. взял четкий курс на сближение с РФ. Эти стра ны сделали свой выбор. Теперь же дело за Украиной. Вилка Молтона

Вступление в любой блок, будь то европейский или евразийский, в любом случае приведет к частич ному ущемлению национальных интересов. Это так же объективно, как то, что Волга впадает в Каспий ское море. Но промедление смерти подобно: если Украина не опреде лится с внешнеполитическим кур сом, страну может постичь участь Камбоджи времен войны во Вьет наме, когда из-за неудачной по пытки центральной власти соблю

дать нейтралитет страну захватила ультраправая группировка крас ных кхмеров. Оранжевая революция внесла в формирование внешнеполитичес кого курса Украины элемент ради кализма: он стал подчиняться формуле «или — или»: или НАТО — или внеблоковость; или Запад — или Восток. Если в начале 2000-х — период первого премьер ства Януковича — такая ситуация могла быть разрешена по сцена рию небольшого европейского го сударства: экономическая ста бильность в обмен на внешнепо литический курс, сейчас этого сделать не удается из-за второго витка глобального экономического кризиса, а также нежелания тяже ловесов мириться с вольноопреде ляющимся Киевом. Опасность сло жившейся ситуации с политоло гической точки зрения, как пока зывает история, заключается и во внутренней для страны угрозе: с целью окончательного определе ния внешнеполитического, а зна чит, и идеологического курса об щество может отвернуться от ли беральных партий, к которым от носится правящая партия, и обратиться к партиям радикаль ного толка. История знает такие примеры: Италия 1920-х и Герма ния 1930-х гг. На первый взгляд, это маловероятный сценарий из области фантастики, но теории стратегического планирования и

управления рисками гласят, что учитывать нужно все сценарии, даже наименее реалистичные. Украине во что бы то ни стало необходимо решить проблему Вил ки Молтона, выбрав из двух зол, и окончательно определиться с внеш неполитическим направлением. Иначе стране не избежать участи буриданова осла.

Ростислав Шурма, генеральный директор металлургического комбината «Запорожсталь»

Для нас важно двигаться туда, где есть рынки сбыта. А это и Европа, и Россия. Зачем Украине ставить для себя барьеры — идем в Европу, значит, поворачиваемся спиной к России. Нам важно развивать открытые партнерские отношения по всем векторам: и Россия, и Ближний Восток, и Европа.

Прежде всего | мнение

ПРАВИЛЬНЫЙ СОЮЗ

Таможенный союз или Европейское сообщество — эта дилемма волнует всех. В отличие от политиков, запорожский бизнесмен Алексей Кравчун мыслит прагматично и видит в сотрудничестве с другими странами выгоду для экономики Украины в целом, и автопрома в частности.

Можно делать прогнозы в розовых очках и говорить о светлом будущем для страны при вступлении в «правильный» союз. Но лучше объективно смотреть на вещи и анализировать нашу историю. Украина вошла в ВТО бездумно, не торгуясь, приняв ставку ввозной пошлины на автомобили 10% и не защитив своих производителей. Для примера: Китай вошел в ВТО со ставкой пошлины на импорт около 30%, а начинал строить автопром со ставки 200%. Если, скажем, «Фольксваген» в Германии стоил 25 тыс. дол., то в Китае его минимальная стоимость в продаже составляла 75 тыс. дол. Но сегодня, по прошествии десятилетий стабильности, тот же «Фольксваген» выстроил в Китае полномасштабное производство автомобилей, несмотря на то, что не менее 50% акций находятся в собственности государства. В России сегодня работает более 10-ти автосборочных предприятий, созданных за последние 10 лет иностранными копаниями. И процесс не остановился, и новые заявки продолжают поступать в Минэкономразвития РФ. Приведу пример национально ориентированной госполитики РФ. Срок принятия инвестиционных проектов по открытию новых автозаводов закончен, но, получив заявку от Honda они не отказали: «Открывайте завод в Приморском крае — и ваш проект получит одобрение». Это один из путей развития депрессивных регионов. Производитель защищен тридцатью процентами пошлины, но встречно он обязан выполнять инвестиционный план и наполнять производство не менее чем 30 | сво й деловой журнал

Алексей Кравчун, учредитель Тойота Центра Запорожье «Восток Авто»

пятьюдесятью процентами местной составляющей. Это рабочие места, налоги в местные бюджеты и развитие технологий. Но, в отличие от нас, Россия не спешила вступать в ВТО и отстояла ставку 30%. Любой союз должен строиться по принципу синергии. Если соединяются экономики по какому-то принципу, то следует так прописать условия, чтобы вместе на выходе получалось больше, чем по отдельности. Тогда есть смысл делать союз, объединяться и усиливать свою позицию. О преимуществах ТС и ЕС Договориться с Россией всегда легче, чем с Англией и Германией. Правителям Европы мы нужны в двух ипостасях: как рынок сбыта и как источник ресурсов. Кроме того, Украине отводится роль санитарной и буферной зоны. И не нужно приписывать вступление в какой-либо союз к развитию экономики. Нам никто, кроме нас самих, не мешал развивать индустриальную и аграрную экономику, но 20 лет так называемой независимости мы потратили на развитие демократии, отстав за это время от развитых экономик навсегда.

Вспомним: когда в ЕС вступали Испания, Португалия, им дали жесткие квоты на производство вина, пришлось убрать часть виноградников. Почему? Потому что в ЕС доминирует Франция, которой нужно поддерживать свою винодельческую отрасль. Странам Прибалтики ограничили вылов рыбы, разрушив развитую инфраструктуру. Это подход ЕС к братьям своим меньшим. Знаю, что сельская глубинка Испании чувствует себя с ЕС значительно хуже, чем без него. Сравню положение автопрома в странах ЕС и ТС. На фоне кризиса 2009 года, продажи автомобилей в Украине упали в 2,5 раза, а рост с тех пор незначительный. В Испании в 2012 году спад продаж автомобилей составил 75%, в Италии — 25%. А Россия полностью восстановила докризисный объем автопродаж и продолжила рост к уровню 2008 года. Почему этот показатель так важен? Вслед за автопромом получают развитие смежные отрасли, давая занятость сотням тысяч людей в рамках Украины. Уровень развития автопрома является индикатором развития экономик стран мира. Автомобиль и недвижимость — долгосрочные инвестиции, семья вкладывает деньги в их покупку, если уверена в завтрашнем дне. Поэтому индекс продаж автомобилей в стране говорит об уровне доверия и финансовом климате. Люди стремятся в ЕС, видя там социальную обеспеченность граждан, чистоту и порядок на улицах, хорошие дороги. Я считаю, все это зависит от самих людей. В Беларуси, в Гомеле, и во дворах хрущевок, и в частном секторе чисто, аккуратно. Медици-

на умеет лечить бесплатно сложные заболевания. Контраст не в нашу пользу. Мы чем-то не тем занимаемся. Массовый порядок в частном хозяйстве говорит об изменении людей, об изменении отношения к тому, что тебя окружает. С этого нужно начинать. А рушить до основания, а затем… мы уже проходили. Если мы хотим в Украине европейского качества жизни, нам нужно самим себе установить правила этой жизни и к ним стремиться. При этом перешагивая через коррупцию и делая все по закону, не имея злого умысла. Небольшой пример: Австрия по климатическим условиям сравнима с Западной Украиной, но там сбор товарной древесины с 1 га в 8–12 раз выше. А в Карпатах половину леса вырубают нелегально, затем, внезапно, год от года приходят паводки, выделяют бюджетные средства на ликвидацию их последствий. У нас что, высокая занятость в Карпатах? Помоему, все дело в отношении к национальной идее, не нужно ее извращать и направлять против развития страны и, как следствие, качества жизни! Снижение производства, закрытие заводов и компаний, уход банков, безработица и застой на рынке недвижимости — все это цепочка, говорящая о спаде экономики Украины. Ждать чего-то хорошего можно будет, если рассматривать ситуацию со вступлением в любые союзы всесторонне, находя, прежде всего, выгоды для нашей страны на долгосрочной основе. И не хотелось бы думать, что шутка о том, что «хорошо уже было», так и останется правдой.

вектор развития: ЕС или ТС?

Сергей Дорошенко, директор Запорожского регионального центра по инвестициям и развитию

Иметь собственный вектор может себе позволить не каждое государство, поскольку оно должно обладать серьезным потенциалом и занимать ведущие позиции в мировой политической системе. К примеру, США, Китай, Россия имеют собственный вектор. Украина, пребывая на стадии становления современной экономической системы, вы-

Александр Дьяченко, общественный деятель, представитель общественной организации «Незалежний екологічний союз «За чисте повітря», магистр права

Участие в Евросоюзе означает для Украины развитие высоких технологий, уход от негативного статуса «сырьевой» страны, приведение уровня жизни к более высоким стандартам. Украина будет вынуждена реформировать правовую, судебную, избирательную системы. Лучше европейских

нуждена будет в основу положить один из уже существующих векторов. Вопрос — какой вектор выбрать — должен базироваться на предлагаемых каждой стороной принципах, правилах игры. Сегодня же выбор подчинен политической конъюнктуре, им жонглируют и спекулируют. Я считаю, для украинского и запорожского бизнеса, в частности, сегодня важно иметь понятные правила игры, если мы под игрой понимаем экономические отношения. Для запорожского бизнеса ближе все-таки российский вектор. Большинство кооперационных связей разрушены, новых, по большому счету, не создано, нет новых бюджетообразующих предприятий. Чтобы поддержать то, что

осталось, нам ближе на данном этапе ТС. Мы близки с Россией и ментально, и культурно, нам проще понимать друг друга — но всегда должны быть четкие правила отношений. Не важно, какие законы принимают в той или стране, значение имеют люди, которые живут в этой стране и исполняют их. У нас одно из лучших законодательств в Европе, но никто не исполняет его. К примеру, в Европе прописано: «Делай раз, делай два — и получаешь результат». И это работает. Так и в Украине: если каждый, от рядового гражданина до представителя государственной власти, будет следовать действующим нормам и законодательству, то получится, в целом, положительный результат.

стандартов, которые доказали свою успешность, никто ничего пока не предложил. По самым скромным подсчетам можно предполагать, что в ближайшей перспективе Соглашение об ассоциации с ЕС обеспечит рост благосостояния граждан на 4%, а в долгосрочной — примерно на 11%. Но в начальном периоде — первые 2–3 года — нас ждут определенные отрицательные последствия. Некоторые нерентабельные предприятия придется модернизировать или даже закрыть. Но на этот период Евросоюз готов оказать помощь Украине, компенсировав потери. Возникает много вопросов о доступе на рынки. ЕС готов постепенно открывать путь нашим товарам на свои рынки. Для того, чтобы европейский

производитель не задушил украинского, предусмотрены переходные периоды. Отечественный рынок должен открываться постепенно — 10–15 лет. Тогда экономика будет готова к конкуренции. С другой стороны, Евросоюз будет готов открыть свой рынок, как только мы будем отвечать европейским стандартам, например, уровню качества товаров. Открытый для европейских товаров рынок повлечет снижение цен. В том числе, это касается и автомобилей, которые сегодня стоят в Украине дороже, чем в Европе. Соглашение об ассоциации с ЕС — это и безвизовый режим. Главное — понять: реформы мы проводим не для того, чтобы понравиться Брюсселю. Реформы необходимы нам самим.

прежде всего | свой в мире

АМЕРИКАНСКИЙ ПАПА «Американский Папа», «Папа-неевропеец», «Папа-иезуит» — так называют новоизбранного главу миллиарда католиков — аргентинского кардинала Хорхе Марио Бергольо. Михаил Бакалинский

«А

Иоанн-Павел II — антикоммунист; утвержден в должности «за заслуги» Польши в борьбе с коммунизмом в 1980-е гг.; приверженец теософского учения «экуменизм», призывающего к объединению людей всех верований и конфессий под просветительским крылом католической церкви.

Бенедикт XVI — гитлерюгендовец; запомнился своей лекцией в университете Регенсбурга (Германия), в которой процитировал хулу византийского императора Мануила II Палеолога в адрес магометанства, обострив напряженные отношения между христианством и мусульманством и, фактически, приблизив серию «карикатурных скандалов», связанных с Пророком.

Франциск — иезуит. 32 | сво й деловой журнал

мериканским», точнее «не европейским», нового Па пу можно назвать условно: сын эмигрантов из Италии, он, бу дучи эмигрантом второго поколе ния, по всем законам этнопсихо логии поддерживает очень тесную культурно-психологическую связь со своей исторической родиной, на которую он вернулся уже в новом статусе. Его называют прогрессивным. Хотя он придерживается консерва тивных взглядов, выступая против не только извечных грехов свет ского общества — абортов и кон трацептивов, но и однополых бра ков, а также усыновления детей «однополыми супругами», что те перь узаконено в таких странах, как Франция и США, отличающих ся высоким процентом католиков. Его называют «близким к наро ду». Он уже успел это продемон стрировать — пришел на молитву в римскую церковь Святой Марии на утро после своей папизации, отказавшись от лимузина с лич ным шофером и воспользовавшись обычным микроавтобусом карди налов. Пренебрег проживанием в Апостольском дворце и продолжа ет жить в кардинальской гостини це, за номер в которой платит из собственных средств. Но мало кто до конца осознал факт принадлежности нового пон тифика к ордену иезуитов. Един ственным известным иезуитом для наших граждан до недавних пор был шевалье д’Эрбле, или Ара мис из романов Александра Дюма, занявший впоследствии пост гла вы этого ордена. Но что же на са

мом деле представляет собой ор ден иезуитов, и почему нового Па пу выбрали так быстро — букваль но за 2 дня? Общество Иисуса

Орден иезуитов (официальное название «Общество Иисуса») был утвержден Папой Павлом III в 1540 г. в разгар Реформации, когда аутодафе Святой инквизиции не справлялись со все прибывающи ми волнами протестантов, грозив шими опрокинуть «Святую Кара веллу» — римскую католическую церковь. Иезуиты «пошли другим путем», применив к безбожникам оружие язычников-эллинов — со кратовский метод убеждения через диспуты, заставляя «обратиться к свету» не посредством «испанского сапога», а через «мирской» спор. Принцип действия ордена — разрешать кризисные ситуации скрытно, тайно, исподтишка, через наблюдения, выслеживания или по «красовскому» сценарию, когда ор ганизация помогает решить про блему, которую сама же и создала. Фактически, иезуиты являются ро доначальниками всех современ ных спецслужб. При этом орден был и остается весьма агрессив ным: именно иезуитов называли «псами Господними». Как указыва ет писатель и историк Валентин

Католической церкви нужен не мягкотелый служитель учения Христа, а Christi Miles — воин Христов, который в состоянии заново сплотить миллиардную паству заблудших душ и подчинить себе весь остальной мир Пикуль, обители иезуитов походят не столько на монастыри, сколько на бивуаки, военно-полевые лаге ря, а сами «псы Господни» готовы в любой момент выступить за своим генералом-лидером. Чего ждать Украине?

Чего же ждать от иезуита, носящего кольцо рыбака, Украине? Здесь ру ками иезуитов в 1596 г. на Брест ской церковной унии создали сур рогатную греко-католическую (униатскую) церковь, чтобы вер нуть безбожников-схизматов в ло но матери-церкви. Именно иезуи ты в конце XVI — первой половине XVII вв. развернули на территории современной Украины, находив шейся тогда под гнетом панской Польши, национальнокультурный геноцид. Николай Го голь так писал о нем в своем рома не «Тарас Бульба»: «И ксендзы ездят теперь по всей Украйне в та ратайках... и запрягают уже... просто православных христиан... Уже церкви свя тые теперь не наши... у шинкарей на аренде. Если

Численность греко-католиков в Украине составляет около 4,5 млн человек

вперед не заплатишь, то и обедни нельзя править...» Такая «богоугод ная» политика Речи Посполитой, спровоцированная именно иезуи тами, была одной из причин нача ла освободительной войны украин ского народа под предводитель ством Богдана Хмельницкого. Поэтому первыми, кто в Украи не радостно воспринял известие об избрании иезуита на пост рим ского первосвященника, были именно здешние «послушники» Рима — униаты. Они уже заявляют о большом значении нового Вика рия Христа для всей Украины, на поминая всему миру об «украин ском следе» в жизни Франциска, когда он в отрочестве прислуживал эмигранту из Украины — католи ческому священнику Степану Чмилю. Униатская церковь, помимо духовной жизни, активно участву ет в мирской жизни Украины, особенно по литической. К примеру, униаты выступают за дружбу Украины с НАТО — вопрос столь животрепещущий для всей Украины — как христианской и верую щей в целом, так и атеи стической. При этом иезуиты в своей по вседневной жизни отходят от принци пов классического христианского монашества, следуя за ветам своего основателя Иньиго Лойолы о том, что человеку свойственно давать выход земным страстям. Од

ним из принципов ордена явля ются слова Джованни Боккаччо: «Лучше грешить и каяться, чем не грешить, а потом снова каяться». Иезуитство — это политика праг матизма, расчетливости, которую мы наблюдаем в странах Запада. Сегодня католическая цер ковь переживает далеко не луч шие времена: скандалы вокруг священников-педофилов, не впол не законные операции в банке Ва тикана, медленное пополнение ря дов верных — 1,36 %/год, по сравне нию с 2,13 %/год в магометанстве, и т. д. Поэтому для ее спасения нужен не мягкотелый служитель учения Христа, подставляющий ле вую щеку со словами «Мир вам!», а Christi Miles (воин Христов), кото рый в состоянии заново сплотить миллиардную паству заблудших душ и подчинить себе весь осталь ной мир, ведь само название «като лическая» означает — «вселенская». Все это невольно заставляет вспомнить роман Дэна Брауна «Ангелы и Демоны», когда дей ствиями решительного и воин ственно ревностного претендента на пост главы Святого Престола были воскрешены древние «враги Церкви». Не ожидает ли и нас «внезапное» возвращение из небы тия низаритов-ассасинов и не ждет ли нас новая речь в Клер монтском соборе с призывом «к оружию против неверных»? Поскольку Святая Земля нахо дится под экономической пятой христиан, весь радикализм потен циально может быть повернут в направлении Северных крестовых походов, о которых наш народ зна ет не понаслышке. Попытки като лизировать украинские земли бы ли в XII, XVI и XVII вв.; все они провалились. Не стоит ли Украина на пороге нового латинского наше ствия, принесшего нашей стране столько горя, бед и людских траге дий, т. к. иезуиты, наряду с амери канским «Опус Деем», являются агрессивными финансовополитическими, а главное — идео логическими — рычагами Ватика на, у которого в Украине есть свои «псы Господни», составляющие почти 10 % населения? А прель 2 0 1 3 | 33

прежде всего | свой в мире

не получилось

ПОСЛЕДНИЙ ПРИЗРАК ЕЛЬЦИНСКОЙ ЭПОХИ Борис Березовский умер. Лондонский период жизни Березовского — последние 12 лет — прошел под заголовком: «Не получилось». Борис Березовский, гражданин России. Платон Еленин, гражданин Великобритании. Основатель российских «ЛогоВАЗа» и концерна AVVA, председатель совета директоров Объединенного банка, член совета директоров Общественного российского телевидения, акционер «ТВ-6» и «Сибнефти», человек, продвигавший в политике Бориса Ельцина и Владимира Путина, а в дальнейшем — спонсор российской и украинской оппозиции, преследовавшийся властями не только России, но и Швейцарии, и Латвии.

Березовского не получилось выиграть ни один из судов о мошенничестве, хищении и отмывании денег. Впервые уголов ное дело в отношении него было возбуждено в 1999 г. От заключения его спасли статус беженца в Вели кобритании и отказ Лондона в экс традиции. Бориса Березовского об виняли в отмывании денег в Бра зилии, в причастности к убийству лидера партии «Либеральная Рос сия» Сергея Юшенкова, заочно осу дили в России за хищения на «Ло гоВАЗе» и «АвтоВАЗе», в «Аэрофло те», в банке «СБС-Агро». Его имя связывали с убийством Алексан дра Литвиненко в Лондоне. Бере зовского обвиняли во всем. Как пи сали российские СМИ, «все украл, всех убил». Ему не удалось изме нить имидж одиозного олигарха на имидж революционера. Ему удалось продвинуть Влади мира Путина в конце 90-х к пре мьерскому, а позже — президент скому креслу, но не удалось вос 34 | сво й деловой журнал

пользоваться статусом своего про теже. В 2010 г. Березовский в Лондоне выходит к российскому посольству на пикет с плакатом: «Я тебя породил, я тебя и уйму». У него не получилось осуще ствить норковую революцию в России и арестовать Путина за 50 млн долларов, которые он пу блично обещал смельчаку, восста новившему конституционный ре жим в России путем ареста «узур патора» в апреле 2012 г. У него не получилось мотивировать россий ских революционеров, даже увели чив сумму награды в десять раз. У него не получилось довести до логического завершения рево люцию в Украине. Хотя в 2004 г. Бе резовский финансировал украин скую оппозицию. Фонд Граждан ских свобод Бориса Березовского оплачивал экспертизы знамени тых записей майора Николая Мельниченко. Интерес Березовско го к Украине объясним одной фра зой Бориса Абрамовича: «Будущее

России решается на Украине». По сле 2010 года и выступления с кри тикой новоизбранного президента Березовский в политической жиз ни Украины не участвовал, по крайней мере, публично. У него не получилось выиграть у Романа Абрамовича судебную тяжбу. Березовский добивался вы платы $5,5 млрд в качестве компен сации за понесенные им потери при продаже своих долей в ОРТ, «Сибнефти» и «Русале» в начале 2000-х годов. Дата вынесения реше ния Высокого Лондонского суда стала началом апатии Березовского. Августом 2012 года датируются его последние сообщения в социаль ных сетях: Livejournal и Facebook. У него не получилось вернуться в Россию. Некогда приводивший за руку к власти президентов, владевший крупнейшими активами, влияв ший на политику и экономику РФ гражданин Великобритании Пла тон Еленин умер.

| Чужими глазами

киднеппинг по-днепропетровски и шантаж евросоюза В марте самые обсуждаемые зарубежными СМИ темы, связан ные с Украиной, были посвящены заложникам, кредитам и тающей поддержке Президента украинскими олигархами. О заложниках

В первых числах марта элитное спецподразделение СБУ «Альфа» освободило 49-летнего туриста из Великобритании, похищенного в Днепропетровске спустя 2 дня пос ле его приезда. Путешественника похитили и заставили позвонить родным с целью получения выку па в размере, эквивалентном $30 000. Определив местоположе ние жертвы и похитителей, СБУ перехватило их автомобиль по до роге в Харьков. Подданный бри танской королевы невредим.

Украинская журналистка и блогер Анхар Кочнева заявила о своем освобождении из пятимесячного плена в одном из бандформирова ний Свободной Армии Сирии. Коч нева просто взяла и ушла, а через 15 км встретила нормальных лю дей, «…которые помогли мне до браться до территории, контроли руемой регулярной армией».

с Киевом в конце 2012 г. Эксперты уверены, что столь непопулярный шаг будет опасным для Президен та, планирующего баллотировать ся в 2015 г. на второй срок. Экспер ты полагают, что МВФ не выделит средства до тех пор, пока Украина не внесет поправки в бюджет. Од нако главная проблема Украины — правильное освоение выделяемых ей кредитов. Об окружении Президента

Опасения вызывает рост влияния «семьи» Януковича в лице его старшего сына и его приближен ных, которые начинают теснить крупнейшего олигарха Украины Рината Ахметова, бывшего долгое время основной опорой Президен та. В связи с этим существует веро ятность того, что Ахметов и другие обиженные олигархи на прези дентских выборах 2015 г. могут «переключиться» на другого кан дидата. В итоге, Янукович может потерять свои позиции не только в Европе, но и в родной Украине.

Об очередном транше МВФ

Миссия МВФ обсуждает в Киеве вопрос выделения Украине очеред ного транша в $15 млрд. МВФ, кото рый в конце 2012 г. приостановил перечисления из-за невыполнения Киевом финансовых обязательств, поможет Украине погасить внеш ний долг, достигший в этом году $9 млрд. Тем не менее, это может привести к росту инфляции уже в этом году до 8–10%. МВФ настаива ет на повышении цен на газ для населения, что и было главной причиной прекращения сотрудни чества международного кредитора

У ЕС, на случай нежелания Януко вича выпустить лидеров оппози ции, припасены специальные сред ства. ЕС может косвенно повлиять на окружение Януковича через угрозу разработки своего варианта «списка Магнитского», в котором могут оказаться фамилии украин ских политиков. Эти действия воз ымеют большой эффект на простых украинцев: они смогут не только приблизиться к желанным евро пейским стандартам, но и увидеть серьезные и решительные дей ствия против коррумпированного руководства своей страны.

Зарабатываю | Инвестиции

Алексей Левенштейн

знает, как выгодно потратить миллион В корзине

700 000 грн

ля чего человеку нужны деньги? На этот вопрос можно услышать миллион разных ответов. Но мы надеем ся, что в большинстве случаев СВОЙ ответ является удачным обобщением миллиона мне ний — деньги нужны для того, чтобы с их помощью зарабаты вать и тратить. И хотя народная мудрость предлагает не класть все яйца в одну корзину, мы по пробуем положить в СВОЮ кор зину СВОЙ миллион гривен и из номера в номер проследить, как можно распорядиться мил лионом и что из этого выйдет. Руководящей и направляю щей для нас будет все-таки «корзинная» поговорка — гово ря на языке инвестиций, ис пользуем принцип диверсифи кации как по видам активов, так и по рисковости вложений. Задача минимум — сохранить СВОЙ миллион, задача макси мум — сделать из миллиона не сколько. Жадность, в хорошем смыс ле, и расчетливая осторож ность — только их разумное со четание позволяет людям зара батывать, сохранять и приумно жать СВОИ миллионы, поэтому постараемся гнаться за СВОЕЙ прибылью в корзине жадно, но осторожно. Go ahead! 36 | сво й деловой журнал

В корзине

1 000 000 грн 300 000 грн — на депозит Консервативная часть корзины будет представлена банковскими депозитами в трех валютах: гривна, доллар США и евро. На банковские депозиты отведем 30% корзины в равных долях: 100 000 грн, 12 315 USD по курсу 8,12 грн/дол. и 9 710 EUR по курсу 10,29 грн/ евро. Годичные депозиты с ежемесячной выплатой процентов откроем в разных банках, выбрав наиболее привлекательные предложения на рынке. Процентные ставки будут составлять 26,5% годовых в гривне, 11% годовых в долларах США и 10% — в евро. Сумма, размещенная в каждом из банков, не превышает размер, подлежащий выплате Фондом гарантирования вкладов физлиц — 200 000 грн, — в случае признания банка неплатежеспособным.

50 000 грн — контракт на индекс украинской биржи Самая рисковая часть корзины — покупка контракта на индекс украинской биржи. На 50 000 грн при значении UX* равном 885 купим фьючерсный контракт на индекс украинской биржи в расчете на то, что после трехлетнего падения фондовый рынок начнет медленное восстановление. Сейчас значение индекса находится вблизи двухлетнего уровня поддержки, поэтому вероятность восстановления и роста высока. Срок инвестиции — от 3-х месяцев до года. Цель — прибыльность не менее 30%. Другими словами, при отсутствии стабильного восходящего тренда мы готовы продать этот актив при UX более 1 200. *Средневзвешенная цена 100 акций крупнейших предприятий Украины

В корзине

89 320 грн — покупкапродажа нефти Нефть. Весна идет — весне дорогу! Расходы на отопление начинают снижаться, да и по прогнозам аналитиков и Владимира Путина, стоимость нефти в этом году будет снижаться. Поэтому по нефти Brent откроем позицию вниз, продав 100 бочек (баррелей) по цене $110.

257 730 грн — 20 унций золота Золото. Сейчас цена на золото находится вблизи нижней границы своего более чем двухлетнего коридора, поэтому предпочтительной видится покупка по цене $1 587 за тройскую унцию с целью в районе 1 800–1 850. Надеемся, это вложение окажется не менее доходным, чем банковский депозит: в случае каких-либо катаклизмов на финансовых рынках цена золота растет. Спокойная гавань, знаете ли. 20 тройских унций, или 622 г чистого банковского золота, обошлись нам в $31 740, или 257 730 грн.

650 000 грн

В корзине

302 950 грн 88 711 грн — акции Apple Inc. Наиболее волатильная (зато потенциально наиболее прибыльная) часть корзины будет представлена тремя инструментами. Акции Apple Inc. После январского падения цена стабилизировалась, и мы надеемся на то, что рост продаж и вывод на рынки новых продуктов улучшат финансовые результаты компании. Это должно спровоцировать ралли на фондовом рынке и нашу прибыль по этой позиции. Заглядываем на Нью-Йоркскую биржу NASDAQ и покупаем 25 акций по 437 дол. за акцию. Итого — 10 925 дол., или 88 711 грн.

560 680 грн

В корзине

214 237 грн 214 237 — акции «Алчевского металлургического комбината» и «Северного горно-обогатительного комбината» Сюда же добавим пакеты акций «Алчевского металлургического комбината» (биржевой тиккер ALMK) и «Северного горнообогатительного комбината» (SGOK). Пакеты объемом 2 206 600 шт. (по 0,045 грн) и 14 000 шт. (по 8,21 грн) обошлись нам в 99 297 и 114 940 грн соответственно. В сумме на акции потенциальных украинских «голубых фишек» потрачено 214 237 грн. Миллион потрачен.

В корзине

2 грн Первые результаты наших инвестиций — в следующем номере. А прель 2 0 1 3 | 37

Зарабатываю | Инвестиции

Удачные инвестиции

иллионы инвесторов во всем миру объеди нены одной достаточ но простой мечтой — купить акции дешево, а продать их потом дорого и, таким обра зом, стать миллионерами. Приведем несколько приме ров, которые показывают, что воплотить чьи-то мечты в ре альность можно.

Poseidon

Скромная австралийская гор нодобывающая компания, ко торая в сентябре 1969 г. пора зила мир находкой большого месторождения никеля в местечке Windarra в западной части Австралии. Акции ком пании моментально взлетели с 0,8 австралийского доллара до 12,3 за штуку. Уже к февра лю 1970 г. они стоили 280 ав стралийских долларов. Всего 5 месяцев ожидания — и инвес тор стал в 300 раз богаче.

BerkshireHathaway

Те, кто связал свою судьбу с гуру инвестиционного рын ка Уорреном Баффетом, не просчитались. В 1962 г., за три года до того, как Баффет воз главил BerkshireHathaway, акция компании стоила $7,56. Сейчас цена одной бумаги — 112 000 дол. Это означает, что тот, кто в 1962 г. купил всего лишь девять акций, затратив на это жалкие 70 долларов, сейчас — долларовый милли онер.

Microsoft

Если Уоррен Баффет — самый прославленный американ ский инвестор, то Билл Гейтс должен быть самым знаме 38 | сво й деловой журнал

нитым бизнесменом. Те, кто в 1987 г. приобрели акции ма лоизвестной Microsoft, полу чили щедрое вознагражде ние впоследствии. В тот год одна ее акция, в определен ный период, стоила всего 0,08 дол., тогда как сейчас це на достигает 25,4 дол. Таким образом, любой инвестор, об ладавший в 1987 г. пакетом акций компании стоимостью лишь чуть выше трех тысяч долларов, ныне — полноцен ный миллионер. Cisco Systems

Как и Microsoft, эта калифор нийская компания удачно подхватила волну информационнотехнологического бума конца 90-х годов прошлого столе тия. В марте 1990 г. одна ее акция котировалась по 8 цен тов. Десять лет спустя, в мар те 2000 г., на высшей отметке технологического «пузыря» она уже оценивалась в 77,3 дол. Отсюда следует, что лю бой инвестор, который вло жил в марте 1990 г. в компа нию всего лишь чуть более одной тысячи долларов, за десятилетие превратился в миллионера.

Google

Запущенная всего восемь лет назад, эта интернеткомпания превратила в мил лионеров многих своих со трудников и, судя по ее дея тельности, сможет повторить подобный успех для многих частных инвесторов. С авгу ста 2004 г. цена акции, кото рая тогда составляла 85 дол., выросла в 9 раз, достигнув

800 дол. Nokia

В 1992 г. это была малоизвест ная финская компания по производству телефонов. Тог да одна ее акция оценивалась в десятую часть евро. Макси мальной цена акции была в конце 2007 г. и находилась на уровне 40 евро. Рост в 400 раз за 15 лет — совсем неплохо.

зарабатываю | Страхование

40 | сво й деловой журнал

А прель 2 0 1 3 | 41

зарабатываю | Страхование

о чем стоит задуматься страховщикам Многие компании, предлагающие страхование, в перспективе осознают необходимость в свежих идеях и новых стратегиях. Пока что страховщики отстают от индустрии технологий, коммуникаций и развлечений в их готовности применять инновации. Облачные технологии

Екатерина Щеглова,

Cloud-computing позво лит страховщикам превра щать постоянные издержки в переменные. Это поможет уменьшить издержки биз неса, однако и снизит ба рьеры к вхождению на ры нок для кон курен тов.

эксперт по страхованию, главный редактор страхового журнала «Майбутнє», слушатель программы MSc Strategic Marketing в London School of Business and Finance

Численность среднего класса (тех, кто зарабатывает более $10 в день) вырастет с 430 млн человек в 2000-м году до 1,2 млрд в 2030-м. При этом 2/3 этой цифры приходятся на Индию и Китай, вследствие чего возрастет потребность в страховании, вырастет спрос на страхование жизни.

Цифровой трафик

Объем данных, передаю щийся посредством интер нета, достигнет 1,3 млрд те рабитов к 2016 году (по сравнению с 240 экзабита ми в 2010-м). Продвинутая цифровая аналитика по зволит бизнесу пре вратить в золотую жилу всю имею щуюся о клиен те информа цию (а имен но: проанали зировать, как ведет себя клиент, чего ожидает и ка кие риски не сет).

42 | сво й деловой журнал

Улучшение благосостояния населения планеты

Миграция в города

В последующие 30 лет около 1,8 млрд людей пе реедет в города (в основ ном, это коснется Азии и Африки), что увеличит городское население ми ра до 5,6 млрд человек и изменит структуру рын ка для страховщиков и других игроков сектора финансовых услуг.

больше, чем страхование

ул. 40 лет Сов. Украины, 57-В, 4 эт.

тел. (061) 216-00-00 Шевченковское отделение ул. 8 марта, 23; (0612) 65 80 68 Правобережное отделение ул. Счастливая, 9; (061) 283 52 54 Хортицкое отделение ул. Гудыменко, 3; (061) 283 77 01

Бизнесмодель Запорожья вне дряется компанией «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ» по всей регио нальной сети. Конечно, повторить достижения Запорожья не просто, однако, наша компания и раньше входила в 10ку лучших в Украи не, а по результатам 2012 года уже переместилась на 8е место среди 414 страховщиковконкурентов. Это, согласитесь, говорит о многом! Я как потребитель услуг уверен, что любая компания, их оказы вающая, а уж тем более страховая, обязана быть клиенториентиро ванной, а как продавец услуг и

Досье компании Штат сотрудников: 1000 человек. Дата основания: 2005 год Региональная сеть: вся Украина аккредитации более чем в 40 банках клиентская база: более 1,5 млн. клиентов. Компания — член МТСбУ и лСоУ

руководитель твердо знаю, что секрет успеха компании в сла женной командной работе. В этом смысле с нас как будто списано выражение Аристотеля «Целое больше суммы отдельных частей». И результаты, которые показала СК «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ» в 2012 году, на 100% являются дости жением коллектива,обладающего успешным опытом командной игры. Причем, в первую очередь, этот успех обусловлен едиными взглядами на стратегическую бизнесмодель и ее тактическую реализацию.

николай воронец, директор запорожской дирекции сК «АрсенАЛ стрАхОвАние»

Есть еще очень важная де таль — каждый из наших сотруд ников для своих клиентов боль ше, чем просто продавец полисов, он персональный финансовый брокер и консультант. Некото рые клиенты обращаются к нам за рекомендацией при покупке автомобиля, выборе банка для кредитования или размещения депозита, выборе оценщика для бизнеса или личного имущества и т.д. В свою очередь, мы стараемся угадать потребности клиента и с этой целью находимся в непо средственной близости от него: в автосалоне, банке, СТО, автома газине, шиномонтаже и так далее. Вот почему клиенты нас ценят и за безусловную надежность вы плат, и за высококачественный сервис, и за то, что СК «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ» старается дать клиенту много больше, чем стра хование как таковое.

www.arsenal-strahovanie.com

2011

2012

2011

2012

Договоры по моторным видам страхования

+155

аза

1,724 млн договоров страхования

х3р

+25

объем чистой прибыли: 40,473 млн грн Уставной капитал: 26 млн грн Страховые резервы: 165,638 млн грн активы: 283,414 млн грн Страховые платежи: 503,140 млн грн

маСШТаБ РоСТа |результаты работы «аРСЕНаЛ СТРаХоВаНИЕ» в 2012 году

2011

21 856 страховых случаев 91,777 млн грн выплачено 2012

,6 %

Запорожская дирекция:

+52

Семьдесят человек приняли решение сменить работодателя. И сделали это. Одновременно. Единогласно. И не только в Запорожье. Такие же кардинальные действия были предприняты в Днепропетровске, Херсоне, Донецке, Харькове, Одессе, Черкассах, Полтаве и, конечно же, в Киеве. Этот коллективный уход стал легендой среди финансистов Украины. Сегодня все эти люди работают в СК «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ». Каноны тимбилдинга, которые на тренингах читают зарубежные гуру бизнеса, в Запорожской дирекции СК «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ» сформированы уже давно. Эта команда непобедима не благодаря хитрым маркетинговым инструментам, демпингу или бренду — это эталонная команда, демонстрирующая синергию и эффективность, как ни одна другая.

2011

Страховые премии — 503,140 млн грн 2012

А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 43

зарабатываю | место под солнцем

Headhunting: охота по новым правилам Кадровые агентства Запорожья назвались рекрутинговыми и переориентировались с розничного клиента на корпоративного Татьяна Жавжарова

адровые агентства, занимав шиеся трудоустройством граждан, поставленные с на чала 2013 г. вне закона, перепрофи лировались в рекрутинговые. Те перь они ищут персонал в зависи мости от потребностей работодате ля, а не исходя из потребностей безработных граждан. Предложе ний от рекрутеров стало больше, стоимость поиска персонала не снизилась. К тому же, обратившись к агентам по подбору сотрудников, не имеющим опыта не только по иска, но и оценки специалистов, работодатели рискуют потратить свои деньги впустую. В Запорожье на конец 2012 г. работало около тридцати кадро вых агентств, а количество фирм «однодневок», представляющих «информационные услуги», по считать не могли даже правоохра нительные органы. Кадровые агентства были до вольно удобны работодателям: до статочно было заявить вакансию и проводить собеседования среди со искателей. Причем оплачивали услуги кадровых агентств, как пра вило, сами безработные. Есте ственно, агентства были заинтере сованы привлечь большой поток соискателей на вакансии (иногда даже вымышленные), а не трудоу строить их. Качество услуг, предо ставляемых работодателям кадро выми агентствами, было крайне низким. Собеседования проводи лись формально или даже в теле фонном режиме, затягивались сро ки закрытия вакансий, не выпол 44 | сво й деловой журнал

нялись гарантийные обязатель ства, а сами кандидаты, направленные таким агентством, часто не выдерживали требования по компетентности. С ростом без работицы на рынке появилось множество кадровых агентствмошенников, которые под видом трудоустройства брали деньги за предоставление таких непонят ных услуг, как «постановка на учет», «составление резюме», «пси хологическая помощь». Отчаявши еся соискатели легко попадались на удочку «торговцев надеждой». Закон «О занятости населения» запретил предоставлять посредни ческие услуги по трудоустройству, получать любые вознаграждения за помощь гражданам в поиске ра боты. Таким образом, кадровые агентства должны были исчезнуть или перепрофилироваться. Рекрутинговые агентства, ра ботавшие на поиск персонала для работодателей, государство не за прещало, но намерено их «посчи тать» и заставить предоставлять данные о трудоустроенных лицах в службу занятости. Предполага ется, что Министерство социаль ной политики будет выдавать вы полняющим требования агент ствам сертификаты на работу, но этот механизм не прописан в За коне. Пока рекрутеры работают без соответствующей оценки и подтверждения компетентности. Кадровик — не рекрутер

Естественно, что кадровые агент ства захотели стать рекрутинговы

ми. Однако смогли ли? Ведь для этого недостаточно было сменить вывеску, необходимо поменять принципы работы. Рекрутинговые компании за поиск нужного спе циалиста берут с работодателя 12—15% годовой зарплаты. В стои мость услуг входит поиск, отбор и оценка кандидатов: рассмотрение резюме, проверка рекомендаций, предварительное собеседование. Серьезные рекрутинговые компа нии готовят SWAT-анализ по каж дому из кандидатов, дают анали тические выводы о сильных сторо нах и возможностях, которые они открывают, и о слабых сторонах и ограничениях возможного сортуд

Юлия Шаповалова, директор закрытой кадровой компании «Альпина-Персонал»

«Не повысив уровень качества работы, бывшие кадровые агентства не смогут выжить»

ника. Более того, профессиональ ные рекрутинговые компании не только предлагают кандидатуры, они ищут профи для выполнения четко обозначенных задач. В слу чаях, когда задачи новым сотруд ником не выполняются, охотники за головами проводят работу во второй раз — делают замещение — уже совершенно бесплатно. Людмила Хомич, заместитель директора рекрутинговой компании «Альтернатива» (13 лет на рынке Запорожья), объ ясняет: «Перепрофилироваться на рекрутинговые услуги кадровые агентства вряд ли смогут — это совершенно другие технологии, затратные по времени и финансам. К примеру, на подготовку профессионального рекрутера уходит, в среднем, от полугода до года. Ни для кого не является откровением, что учебные заведения не готовят специалистов в области рекрутмента. Их приходится выращивать самим агентствам». Поэтому работо дателям необходимо проявлять бдительность, чтобы не попасть к непрофессионалам. Директор успешно работавшей в Запорожье 10 лет, а ныне закры той кадровой компании «Альпина-Персонал» Юлия Шапо валова отмечает: «Кадровые агентства переквалифицировались, а часть продолжает брать плату за «информационно-консультационные услуги». Мелкие агентства по трудоустройству закрылись или поменяли профиль деятельности. Не улучшив качество работы, бывшие кадровые агентства не смогут выжить на рынке». В «Альпине-Персонал» вовремя почувствовали ветер перемен и с 2011 г. агентство стало работать на полученный грант: проект «Пер спектива» — социальный и полно стью бесплатный и для соискате лей, и для работодателей. Работода тели могут сообщить о вакансии, и им бесплатно направят отобран ных обученных специалистов на собеседование. оценка риска

Как изменились условия поиска персонала для работодателей? Ка

Людмила Хомич, заместитель директора рекрутинговой компании «Альтернатива»

«Работодатель готов платить за услугу подбора персонала, если это качественная услуга» дровых агентств как таковых нет, но остались те, кто обещает «инфор мировать» соискателей о вакансиях. Зато появились новые рекрутинго вые агентства с более низкой опла той за поиск персонала, но менее квалифицированные. «Работодатель готов платить за услугу подбора персонала, если это качественная услуга, где соблюдены все технологии рекрутмента, — объясняет Людмила Хомич. — И у нас есть масса примеров, когда работодатель обращается к рекрутерам после долгих самостоятельных поисков, когда попытки найти персонал через кадровые агентства не увенчались успехом, когда ищут редкого на рынке труда специалиста или с совмещением нескольких компетенций». В этом году сохранится тенден ция спроса на специалистов сферы продаж, на рабочие специально сти, а также на профессионалов ITсферы. Работодатель по-прежнему самостоятельно с помощью вну тренней службы персонала и спе циализированных порталов в ин тернете сможет закрывать вакан сии рядовых специалистов. А для поиска высококвалифицирован ных «топов» придется вначале найти такого же уровня рекрутин говую компанию.

зарабатываю | свой курс

Предел роста Онлайн-ритейл вырастет, но не вытеснит традиционные каналы продаж

В 2012 году объем онлайн продаж в Украи не вырос на 30% и превысил 1 млрд $ по данным Ассоциации участников элек тронного бизнеса Украины. В 2013 г. Пре зидент Ассоциации Юрий Чайка прогно зирует рост рынка более чем на 50%. Но несмотря на столь впечатляющий рост, сегмент онлайн-торговли занимает в об щем обороте ритейла небольшую долю. GfK Ukraine прогнозирует рост доли интернет-магазинов в Украине к 2015 г. до 20–25% с нынешних 11% Татьяна Жавжарова

нтернет становится двигате лем торговли и ломает тради ционные бизнес-модели. В 1994 году, когда Джеф Безос осно вал книжный веб-магазин Amazon, о нем говорили: «Кто бу дет покупать книги в интернете? Почему потребитель должен ме нять свое покупательское поведе ние?» Сегодня Amazon является од ним из самих популярных онлайн-ритейлеров с годовым обо ротом около 48 млрд дол. В пер спективности электронной ком мерции никто не сомневается. По данным Interactive Media in Retail Group (IMRG) до конца 2013го количество интернет46 | сво й деловой журнал

пользователей достигнет почти 3,5 млрд и составит около 50% на селения мира. Бизнес-модели компаний, ра ботающих в сегменте В2С (business to customer — бизнес для потреб тителя), перестраиваются под по требности интернет-аудитории. Однако Сеть не завладеет миром. Как показывает практика, каждая страна имеет свой порог интернетторговли. По данным аудиторской компании Pricewaterhouse Сoopers, приведенным в исследо вании конца 2011 года, в Велико британии онлайн-торговля состав ляет 10% от общего оборота розни цы, в Германии — 8%, в США — 6,5%. В то же время доля в обороте

В Украине работает более 3 000 интернетмагазинов

ритейла в Италии составляет лишь 1,2%, в Испании — 1,3%. Эксперты прогнозируют, что в 2013 году онлайн-продажи техники (самая вос требованная в сети категория това ров) в Украине составят от 5 до 15% оффлайн-продаж, в зависимости от сегмента. В абсолютных же величинах даже небольшая, по сравнению с оффлайновыми операторами, доля рынка генерирует значительную прибыль. К примеру, годовой доход Rozetka.ua составляет 130 млн дол., a Allo.ua — 23,3 млн дол. Традиционные украинские ри тейлеры следуют в интернет за по купателем. Вначале они создавали интернет-витрины товаров, пред ставленных в традиционном мага зине. Эта тенденция, называемая showrooming, жива до сих пор. То вар можно выбрать, а потом отпра виться в реальный магазин, где оплатить и забрать покупку. «Наш интернет-магазин был зарегистри рован в 2006 г. Первые три года это была просто красивая визитная карточка. Только в 2009-м, когда на

В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в интернете, и те, кто вышел из бизнеса Билл Гейтс

ницы для мелких клиентов. «Ук рпочтой» пользуются все мень ше — из-за медлительности.

чался массовый процесс компьюте ризации в Украине, клиенты ак тивно влились в интернет, мы по лучили основания для развития онлайн-торговли», — рассказала о своем опыте создания интернетмагазина episode.ua владелица сети «Эпизод» Алла Кухтарева. Следующим витком эволюции стала полноценная продажа через интернет товаров с возможностью онлайн-оплаты и оформления до ставки. «Все произошло так бы стро, словно выключатель включи ли. С 2009-го продажи в нашем интернет-магазине каждый год ра стут более чем на 30%», — говорит Алла Кухтарева. Ставка на доставку

Четкий и простой интерфейс, удобная навигация, высокая ско рость перехода со страницы на страницу, честная и полная ин формация в описаниях и фотогра фиях — это начало начал интернет-торговли. Не менее важ на логистика. Система приема за каза, ответа на него и доставки должна быть отлажена, как часовой механизм. Известно, что один до вольный клиент дает в перспекти ве до 10 активных покупателей. Разделять интернет-магазины на всеукраинские и запорожские можно только условно, по месту нахождения главного офиса, ведь у

всех есть доставка по Украине. Обычно покупатели могут выбрать доставку курьером, транспортной компанией или «Укрпочтой». Запорожцы, все еще мыслящие традиционно и считающие день ги, предпочитают самовывоз. И на самом деле стоимость доставки по Запорожью у многих интернетмагазинов соизмерима с заказом такси. По Киеву — городу большо му и современному — более попу

Топ-5 интернет-магазинов rozetka.ua $130 млн allo.ua $23,3 млн fotos.ua $22,5 млн mobilluck.com.ua $16,9 млн fotomag.ua $9 млн Источник: Форбс Украина

лярна курьерская служба. По сло вам экспертов, киевляне ценят бы строту заказа, говорят эксперты. Запорожцы же терпеливо ждут за казанного товара неделями. Некоторые интернет-магазины работают с несколькими служба ми доставки одновременно, предо ставляя право выбора клиенту. По купатели же отдают предпочтение той, чей склад ближе к дому или офису. В последние год-два «Новая почта» заняла нишу доставки роз

Оффлайн-формат

Считается, что продажи через ин тернет подходят для любых това ров. Однако для дорогостоящих и «штучных» — не всегда имеют смысл. «Производители швейцар ских часов предупреждают: не по купайте часы через интернет, толь ко в розничных сертифицирован ных точках продаж. В интернете каждая пятая покупка швейцар ских часов — подделка. Причем неспециалист не может опреде лить, подделка это или нет, есть подделки хорошего качества, кото рые визуально не отличишь от оригинала», — рассказывает директор часового салона «Акцент» Наталья Федотова. Потребитель в большинстве случаев это понима ет, соответственно, развить торгов лю дорогими часами в интернете не удастся, как, впрочем, и некото рые другие направления. По сло вам директора фабрики одежды «Юджения» Руслана Железнякова, легкая промышленность еще долго будет оставаться оффлайн. «Я понимаю, что продажи одежды че рез интернет — тенденция хоро шая. Но у нас нет и в ближайшее время не будет интернетмагазина, потому что мы не мо жем обеспечить постоянное нали чие той продукции, которую вы ставим в интернете: точно такая модель и ткань, как на картинке, разные размеры. Мы шьем не большими партиями, напри А прель 2 0 1 3 | 47

зарабатываю | свой курс

Самые популярные товары онлайн-рынка:

64% Электроника и бытовая техника

42%

Одежда

25% Книги и диски, косметика и парфюмерия, товары для детей

Самые популярные способы оплаты в сети:

50% Наличные

15% Пополнение банковской карты продавца

12% Банковская карта

12%

мер, 100 брюк, и отправляем в на ши магазины, — рассказывает Же лезняков. — В Украине продажи одежды через интернет долго бу дут тормозиться. Во-первых, пото му, что соотношение стоимости одежды местного производства к стоимости доставки достаточно высокое: например, блуза стоит 120 грн, доставка — 30 грн. Вовторых, нет четкой стандартиза ции одежды по размерам. Покупа тели часто будут ошибаться с раз мером и, опять-таки, стоимость возврата и обмена товара сильно удорожит саму покупку». «Киберпонедельник» В США и России интернет-магазины проводят «киберпонедельники» — дни больших послепраздничных распродаж. Они следуют за стартом распродаж в «черную пятницу», когда начинаются скидки в обычных магазинах. По опыту ритейлеров, продажи в интернетмагазинах всегда активизируются на следующий день после выходных. В 2012 году «киберпонедельник» в США пришелся на 26 ноября. По данным Национальной федерации ритейла США, в этот день на интернет-шопинг «отправились» 129 млн американцев, совершив рекордное количество покупок на сумму $ 1,5 млрд.

Рейтинг ожиданий клиентов от интернет-магазина Доступная информация о цене и доставке товара

95,5% Надежность магазина

76,5% Отображение продукта на главной странице

70,8% Визуальная привлекательность

66,7% Общая стоимость продукта

59,1% Удобство поиска

48,2% Политика конфиденциальности

45,5% Отзывы и обзоры о продукте других потребителей

40,9% Служба поддержки онлайн (чат)

32,5% Интеграция с социальными сетями

22,7% % доля посетителей интернет-магазинов, высказавшихся в пользу важности фактора Источник: Маркетинговое агентство Oneupweb

Карта через сайт магазина

>10% Счет-фактура через банк или наложенным платежом

Где совершают покупки:

88% Интернет-аукционы

85% Сайты сравнения цен

55% Скидочные порталы % доля потребителей от общего числа, которые покупают определенную категорию товаров, используют способ оплаты, посещают порталы продаж Источник: GfK Ukraine, сентябрь 2012 г.

48 | сво й деловой журнал

Прогнозы

По мнению Юрия Чайки, в 2013 го ду будут развиваться узкоспециа лизированные —для продажи одного вида товаров — интернетплощадки. Прогнозируется разви тие сервисов, которые увеличива ют веб-торговлю и привлекают пользователей за покупками в сеть — это сайты подарочных сертифи катов, «сайты желаний», сайты от зывов на товары. Если правительство Украины решит нормировать интернетторговлю и ввести требование иметь реальный офис и кассовые аппараты, мелкие торговцы вынуж дены будут покинуть рынок или перейти в соцсети. Но это нововве дение повысит надежность остав шихся магазинов, вырастет доверие покупателей к интернет-торговле, а значит — и доходы продавцов. В 2013 году будет развиваться онлайн-кредитование.

Новой тенденцией станет соз дание оффлайновых интернетточек для приема и выдачи зака зов в регионах. Например, «Эльдорадо» планирует открывать пункты заказа-выдачи с терми налом для выбора товаров, стой кой обслуживания клиентов, сто лом оформления кредитов и зо ной ожидания. С ростом числа пользователей мобильного интер нета электронная торговля про должит набирать обороты. Однако стоит учитывать и тот факт, что интернет-торговля — бизнес рисковый. Каждый год соз даются и исчезают сотни интернет-магазинов. Конкурен ция выше, чем среди реальных, ведь интернет-рынок не имеет ге ографических границ, и бороться придется не только с запорожски ми магазинами, но и с такими монстрами, как Amazon и eBay.

зарабатываю | Health & beauty

ЧАСТНЫЕ ГАРАНТИИ Татьяна Жавжарова

ткрыть частный медцентр при жела нии и определенных средствах может любой предприниматель, для этого не обязательно иметь медицинское образова ние. Более того, эксперты считают, что для бизнеса даже лучше, если открытием кли ники занимается человек с предпринима тельскими и организаторскими способно стями, а не практикующий врач. Но бизнес это нелегкий, надо знать и учесть много нюансов. Любая медицинская деятельность под лежит обязательному лицензированию. Для получения лицензии клиника должна иметь соответствующее помещение, пере чень необходимого медицинского оборудо вания и персонал с действующими серти фикатами. Лицензия для физического лица стоит около 3 тыс. грн, для юридического — 9 тыс. грн. Рассмотрение заявки происхо дит в течение 1–2 месяцев. Месторасположение клиники должно быть удобным для того, чтобы добраться об щественным транспортом. Поэтому боль шинство клиник расположены вблизи про спекта Ленина. Стоматологические кабинеты, ориентированные на местных жителей, име ются во всех спальных районах. Площадь по мещения выбирают в зависимости от коли чества услуг, которые будут оказываться. Для небольшго кабинета достаточно бу дет площади 25–30 м², где расположатся один кабинет площадью 14 м²; одна стери лизационная 6 м² и холл с местом админи стратора. Арендовать готовое помещение можно от 5 тыс. грн в месяц. Согласно тре бованиям, для медицинской клиники тре буется специальная вентиляция, освещение и особый ремонт помещения. Купить квар тиру на 1-м этаже и достроить до небольшо го медцентра на 3 кабинета обойдется не менее 80 тыс. долл. Персонал — самое важное в клинике. Найти хорошего врача с опытом работы не менее 3-х лет и квалификацией сложно. Агентства по трудоустройству зачастую не способны помочь найти нужного специа листа, потому что не могут оценить квали фикацию врача. Хороших специалистов для частной клиники можно найти в государ ственном учреждении, больнице или мед университете, в других клиниках, где они подрабатывают частным образом. 50 | сво й деловой журнал

Первая хозрасчетная стоматологическая поликлиника

«Витадент»

Клиника первой в Запорожье начинает работать без борма Запорожцы узнали, что такое шины, осваивает прейскурант услуг, и получили фотополимерные возможность четко представ материалы, внедря лять, какие результаты лечения ет в практику им получит пациент. плантацию зубов.

Центр стоматологии «МК»

Стал первой част ной стоматологи ческой клиникой Запорожья.

Клиника семейной медицины «Энамед»

1980– 1990 гг.

2010 г. «Кенгуру» Первый частный консультационный центр для детей.

2008 г .

Многопрофильная больница «ВитаЦентр»

2007 г. Медицинский центр «Диасервис», Лечебнодиагностический центр «Аструм», Центр здоровья и красоты «Медиана»

Создана в 2007 г. на ба зе медсанчастей заво дов «Запорожсталь» и «Днепроспецсталь». Се годня она является крупнейшей частной медицинской клини кой в Украине.

2006 г. 2005 г.

«Айболит» Основана сеть частной скорой неотложной медицинской помощи.

цЕНа БИзНЕСа ХРоНИка чаСТНой мЕДИцИНЫ В заПоРожЬЕ

Лицензия

3 000–9 000 грн Аренда помещения

от 5 000 грн Покупка минимального помещения

от 64 000 грн заПоРожСкИй цЕНТР ВоССТаНоВЛЕНИЯ зРЕНИЯ Первый частный офтальмологиче ский центр, превратившийся со временем в Клинику современной офтальмологии «Визус».

чаСТНЫЕ каБИНЕТЫ УзИ

Кабинеты нетрадиционной диагно стики. Дерматовенерологические и гинекологические кабинеты.

1997 г.

СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ МЕДИЦИНСКОГО КАБИНЕТА Косметологический кабинет

от 17 000 грн Гинекологический кабинет

от 20 000 грн хорошо оборудованный

от 130 000 грн Кабинет УЗИ

1999 г.

Массажный кабинет для ручного массажа

Лаборатория пер вой в Запорожье стала делать анали зы крови в частном порядке.

Стоматологический кабинет

от 3 000 грн от 140 000 грн Холл с местом администратора

от 12 000 грн ЗАРПЛАТА ПЕРСОНАЛА, 1 МЕСЯЦ Врач

мЕДИцИНСкИй цЕНТР «ТаИР»

8 000 грн

Центр был и остается крупнейшей частной клиникой в Запорожье, которая занимает ся пластической, эстетической и рекон структивной хирургией.

цЕНТР эСТЕТИчЕСкой мЕДИцИНЫ «ДЕй-СПа», мЕДИцИНСкИй цЕНТР «ЛаВка жИзНИ»

около 170 000 грн

ЛаБоРаТоРИЯ «БРайТ-БИо»

Медсестра

2 500 грн Бухгалтер

2000 г.

3 000 грн Администратор

«кЛИНИка «моТоР СИч»

2001 г.

Заводская клиника стала частной.

2 000 грн + 39% налоговые отчисления Источник: данные компаний

Итого: 2002 г.

ЛаБоРаТоРИЯ «ДИаСЕРВИС» Одними из первых на рынке медицинских услуг Украины использовали в работе сетевой принцип, организовав сеть медицинских офисов в различ ных районах Запорожья и других городах Украины.

Затраты

Доходы

50 000 грн — составля ют минимальные вло жения для открытия частного кабинета с од ним видом медицин ских услуг в небольшом арендованном помеще нии; 250 000 грн — составля ют вложения для мед центра с тремя направ лениями деятельности и оборудованием для диагностики.

100 000 грн — максималь ный месячный доход мед центра с тремя врачами, при условии полной загруженно сти, т. е. максимально воз можном количестве посеще ний — 50 в день, и при сред ней стоимости одного посе щения — 100 грн. При условии полной за грузки об окупаемости вновь открытого медцентра можно будет говорить, в лучшем случае, через 18 месяцев.

А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 51

зарабатываю | Health & beauty

клиника — пациент: взаимные ожидания

Эдуард Горбатенко, заместитель главного врача по неотложной медицинской помощи многопрофильной больницы «ВитаЦентр»

егодня пациенту важно, чтобы медики были заинте ресованы в его выздоровле нии и несли ответственность за результаты обследования и лече ния. В частных клиниках, напри мер, в нашей клинике, обычно

существует типовой договор на предоставление медицинского обслуживания, приложение, к ко торому идет информационное согласие. В договоре речь идет об услови ях пребывания в нашей клинике, условиях оплаты, принципах и условиях получения медицинско го обслуживания, а также об ответ ственности сторон, гражданской части правоотношений. Но что ка сается гарантий как таковых, их лечебное учреждение любой фор мы собственности в лице лечащего врача дать не может, это может быть прогноз, который базируется на основании многих факторов: тяжести заболевания, результатов исследований, обследования. Клиенты часто задают мне сле дующий вопрос: насколько обо

снована в частной медицинской практике необходимость подписа ния с пациентами договоров на предоставление медицинских услуг и информированных согла сий. Исходя из своего опыта, могу сказать, что по важности договор и информированное согласие имеют примерно одинаковую важность и являются взаимодополняющими документами. Грамотно составленное и под писанное пациентом информиро ванное согласие, в котором указа на суть медицинской манипуля ции, ее последствия, возможные риски, результаты, учтены инди видуальные особенности организ ма пациента, может обезопасить отношения «клиника — пациент» и взаимные ожидания — качество и уровень оказанных услуг.

своя страна | Возможности

В двух часах от Хельсинки

Посол Финляндии — о бизнесе в Украине, мобильном приложении Angry Birds и перспективах работы в Запорожской области

Арья Макконен, посол Финляндии в Украине, вошла в топ-10 иностранных послов в Украине в соответствии с данными рейтинга Института мировой политики. По оценкам того же ин ститута, посол Украины в Финляндии Андрей Дещица оказался в десятке лучших украин ских послов. Это означает, что в последнее время отношения наших стран получили новое качественное развитие. Хотя до сих пор товарооборот между двумя экономиками не так ве лик — около полумиллиарда евро. Для сравнения: товарооборот между Украиной и Франци ей — около полутора миллиардов евро. О том, чем страны могут быть интересны друг другу, что мешает активному сотрудничеству и что ему помогает, накануне своего визита в Запорожье в эксклюзивном интервью Своему рассказала посол Финляндии в Украине Арья Макконен. Беседовал Александр Павлов

— Украина и Финляндия сотрудничают еще с начала XX века. Какова структура товарооборота между нашими странами сегодня? В каких сферах украинской экономики присутствие финского бизнеса ощущается больше всего? — Объем торговли между Фин ляндией и Украиной в прошлом году составил около 480 млн евро. Объем экспорта в Украину соста вил 408 млн, а импорт из Украины в Финляндию — около 72 млн. Финляндия экспортирует в Украи ну, к примеру, бумагу и картон, ме дицинские препараты, пластик и продукцию коммуникационных технологий. Украина экспортирует в Финляндию, в основном, железо и сталь, текстиль, аммоний и не фтепродукты. Финские компании традиционно являются сильными в наукоемких отраслях экономи ки. Сегодня Финляндия экспорти рует не только товары, но и услуги. Хорошим примером тому явля ется игра для мобильных телефонов под названием Angry Birds. Она бы ла разработана финской компанией Rovio Entertainment Ltd. В настоя щее время компания под одной тор говой маркой продает не только 54 | сво й деловой журнал

игры, но также игрушки, конфеты и другие продукты. В Rovio работают уже 500 человек в Финляндии, и ее продукция широко распространяет ся также и в Украине. — Сколько финских компаний активно работают в Украине? Приведите, пожалуйста, примеры успеха финского бизнеса на украинском рынке. — Около 80-ти финских компа

ний представлены в Украине. Ко нечно, компании приходят и ухо дят с рынка, и поэтому невозможно определить их точное число в дан ный момент. Точнее говорят об ак тивности финского бизнеса объемы инвестиций. Финские компании инвестировали более 100 млн евро в Украину. Среди крупнейших инве сторов — Konecranes с кранострои тельным заводом в Запорожье и офисом продаж в Одессе.

В Украине есть много старых зданий, которые нуж даются, например, в новых лифтах. У нас есть надежное финское решение — KONE. Компания предлагает совре менные лифты для любых целей. Кроме того, в стране работают Sanitec («Будфар фор») — фабрика по про изводству белого фарфора в Славуте, Ruukki — завод про производству металли ческого листа недалеко от Киева, завод лакокрасочных изделий Tikkurila’s Kolorit и группа компаний Hartwall, которые вложили средства в выращивание винограда для изготовления вина в Крыму (под брендом «Инкерман»), а также — в гостиничный и торговый центр во Львове. Еще — завод «Финпрофиль», принадлежащий финской

«Решение вопроса с возвратом НДС больше в интересах украинских властей, чем финских»

группе Macring, по производ ству гнутых профилей в Пе ченигах Харьковской области. Компании Nokia и Nokian Tyres также широко представ лены по всей Украине. Я вижу потенциальные возможности для бизнеса в металлургической, энергети ческой промышленности, в сфере очистных технологий, сельском хозяйстве, строи

тельстве, транспортной сфере и в направлении утилизации промышленных отходов, в управлении водными ресур сами и туризме. Финские компании имеют отличные технологии в модернизации инфраструктуры, например, в дорожном строительстве. Финская система управле ния отходами высокоразви та, это касается и утилиза ции, и использования в це лях теплогенерации. Кстати, в Финляндии са мая чистая питьевая вода в мире, а водопроводы отлича ются высокой износостойко стью. При этом финские про изводства экологичны. Этот принцип внедрен на уровне корпоративных стандартов большинства компаний. — Ваша оценка инвестиционного климата Украины? Что мешает иностранным, в том числе финским, инвесторам вкладывать деньги в Украину? Если говорить об украинском законодательстве в сфере бизнеса, насколько сильно оно отличается от финского? — Бизнес-климат в Укра ине весьма сложный. Всем известно, что основными проблемами тут являются коррупция, бюрократия и не предсказуемость условий ве дения бизнеса. Эти проблемы неизменны многие годы. Жаль. Киев расположен менее чем в двух часах полета от Хельсинки, страны находятся в одном и том же часовом по ясе. Почему финские компа нии должны инвестировать в Китай, если они могут инве стировать в Украину, которая находится в непосредствен ной близости? Но для этого необходимо победить в кон курентной борьбе со страна ми своего региона за ино странные инвестиции. Я не эксперт в области бизнес-законодательства. Но

Украина слишком молода для того, чтобы говорить о полном его соответствии ми ровым рыночным стандар там. Но Финляндия и другие страны ЕС готовы помочь Украине в развитии законо дательной базы. — Одна из наболевших проблем инвесторов — возврат НДС. Эффективны ли ваши встречи с украинскими чиновниками в плане отстаивания интересов финских компаний в целом и, в частности, по вопросу возврата НДС? — Мои встречи с укра инскими чиновниками на правительственном или ре гиональном уровне всегда были очень плодотворными и решали ряд существующих трудностей. Я ценю это. Во время моих поездок в регио ны Украины Посольство и финские компании смогли собрать много важной ин формации, а финский бизнес получил возможность пред ставить свою деятельность не только в Киеве, но и в регио нах. Финские компании были рады возможности получить новые контакты и партнеров. Возвращение уплаты НДС — определенно один из главных вопросов, в которых Посольство активно защи щает интересы финского бизнеса. Решение вопроса с возвратом НДС даже больше в интересах украинских властей, чем финских. Ино странные компании будут инвестировать в украинскую экономику только тогда, ког да это станет выгодным для них, и если все будет рабо тать в соответствии с согла сованными правилами. Тогда иностранные инвестиции, в том числе финские, принесут столь необходимые Украине рабочие места и деньги. — В чем особенности ведения бизнеса в Украине А прель 2 0 1 3 | 55

СВОЯ СТРАНА | ВОЗМОЖНОСТИ для финских компаний по сравнению, например, с Россией, где вы проработали продолжительное время? — Географическое положение Украины гарантирует удобную ло гистику в ЕС. В этом — и главное отличие, и главное преимущество, по сравнению с другими реципи ентами инвестиций. Одним из примеров является бизнессхема так называемого внутреннего ре жима таможенного оформления (или давальческого сырья), которая становится все более популярной с введением нового Таможенного ко декса. К примеру, финская компа ния создает сборочное предприя

работали с российскими коллега ми еще в советское время. Огром ный опыт работы финнов на рос сийском рынке — одно из преиму ществ России. — Вы были в Запорожье год назад. В этом году финская делегация более многочисленна. Это говорит о позитивной оценке потенциала региона... — К региону действительно есть интерес. Запорожье — круп ный индустриальный центр и ло гистический узел с развитой транспортной инфраструктурой,

«запорожью могут быть полезны финские ноу-хау»

тие в Западной Украине, недалеко от границы ЕС, импортирует сы рье без уплаты таможенных по шлин, из которого она производит конечный продукт и затем отправ ляет этот продукт обратно в ЕС на продажу, не платя таможенные сборы повторно. В результате ком пания уменьшает затраты на про изводство. Россия — это огромный рынок, и для того, чтобы добраться до каждого его уголка, входящий биз нес должен найти несколько пар тнеров в различных регионах. В Украине можно работать с одним партнером — это второе преиму щество Украины. С другой сторо ны, финские компании активно 56 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

близкий к другим индустриаль ным областям Украины. Еще один из факторов, который обусловил этот интерес, — присутствие в За порожье компании Konecranes, в частности завода «Запорожкран», и ее развитие. Насколько мне извест но, в модернизацию самого завода было вложено порядка 25 млн евро, часть этих вложений пошла на развитие промышленного парка. Для «Запорожкрана» этот проект является хорошей возможностью оптимизации своего производства, привлечения украинских и ино странных компаний со схожим профилем деятельности. Это уменьшает долю дорогостоящего импорта.

А для города и области парк — это привлечение ин вестиций, новые технологии, новые рабочие места и чест ные налоги. Konecranes не только сдает в аренду пусту ющие площади завода и обо рудование, но и делится опы том успешной иностранной компании, работающей на украинском рынке уже мно го лет. Присутствие в Запоро жье глобальной компании с хэдофисом в Финляндии убеждает всех остальных в том, что инвестор здесь мо жет работать. — Кроме прочего, Финляндия — одно из перспективных направлений выездного туризма... — Вы ведь знаете, что на стоящий Санта Клаус живет в финской Лапландии. Приез жайте в нее в сезон Рожде ства. Я гарантирую незабыва емые впечатления: живопис ные окрестности, головокру жительные лыжные спуски, сафари на оленях и катание на собачьих упряжках и сне гоходах. — Финляндия зимой — это, действительно, сказка… — Не только зимой. В на шей стране около ста восми десяти тысяч озер, разрешен ная рыбалка и уютные отели, в том числе, домашнего типа — много возможностей для отдыха круглый год. — Можно ли в цифрах оценить, насколько интересна туристическая Финляндия для украинцев, а Украина — для финнов? — В прошлом году мы открыли 15 000 виз для украинцев. Из Финляндии у нас пока не много туристов, но я думаю, что Киев стано вится более интересным для финских путешествен ников, это отличный город для того, чтобы провести уикенд.

СВОЯ СТРАНА | ВОЗМОЖНОСТИ

ТеПлый веТеР С СевеРа

УКРаИНа — ФИНляНДИя: ПоСТКРИзИСНая ИСТоРИя взаИМооТНошеНИй 2010

тОрГОвОе сАЛьдО 275,0 МЛн €

2008

тОрГОвОе сАЛьдО 566,0 МЛн € В начале года члены Рабочей группы принимают протокол о вступлении Украины в ВТО, который через два месяца ратифицирует Верховная Рада и подписывает Президент. Наконец, после пятнадцати лет официальных и неформальных переговоров, 16 мая Украина становится 152-м полноправным членом Всемирной Торговой Организации. Ключевым условием членства является согласование величины таможенных пошлин на отдельные группы товаров. Выполнение этого обязательства приводит к стремительному росту импорта. Ввоз лисьего меха во II, III и IV кварталах увеличивается в 5,6 раза, по сравнению с I кварталом года. В натуральном выражении импорт по этой товарной позиции достигает 123 тонн, что в 1,9 раза больше уровня 2007 г. c середины мая двукратный ежеквартальный рост объемов импорта наблюдается по группе препаратов медицинского назначения, общая стоимость которого, по итогам года, составляет 20,7 млн €. Дефицит торговли Украины с Финляндией увеличивается на 21,8%.

58 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

2009

тОрГОвОе сАЛьдО 263,9 МЛн € Год становится одним из самых тяжелых для финского производителя мобильных телефонов Nokia. Катастрофически уменьшаются объемы поставок в Украину — до 22,0 млн € против 190,3 млн € в 2008 г. Уже в I квартале Nokia сообщает о чистой прибыли в размере 4 млн €, что означает ухудшение финансовых показателей, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в 300 раз. Такое положение компании связано не только с падением объемов продаж мобильных телефонов, но и с вынужденным снижением их средней цены до 62 € . Китай остается единственной страной, жители которой приобретают больше мобильных телефонов Nokia, чем в предыдущем году.

Пушной промысел Финляндии относительно неплохо переносит экономическую рецессию. Республика обходит Китай по объему производства лисьего меха, и пушные зверофермы в различных частях страны начинают инвестировать в увеличение своих мощностей. Цена экспортируемого в Украину лисьего меха вырастает в два раза, по сравнению с уровнем прошлого года. В страну ввозится 108 тонн продукции на сумму 15,6 млн €, что означает выход на докризисный уровень по объему поставок в количественных показателях. Целлюлозно-бумажная промышленность Финляндии демонстрирует положительную динамику, но все еще не достигает уровня 2008 г. В стране производится 6,7 млн тонн целлюлозы, на 22% больше, чем в предыдущем году. Производство бумаги и картона превышает 11,8 млн тонн, что составляет 11-процентный рост. Рост объемов поставок бумажной продукции в Украину составляет 15,1% — 164,2 тыс. тонн на фоне снижения ее стоимости до 117 млн € — на 8,5%. Сохранение конкурентоспособности лесной промышленности Финляндии требует серьезных структурных изменений. По оценкам Ассоциации лесной промышленности, финские компании вкладывают в научноисследовательские и опытноконструкторские работы около 200 млн € . При этом более 90% средств инвестируется в развитие новых технологий в целлюлознобумажной промышленности.

2011

тОрГОвОе сАЛьдО 302,8 МЛн € По итогам года, объемы импорта полимерных материалов в Украину увеличиваются на 13,5%, в частности, поставки из Финляндии достигают 39,5 млн €, демонстрируя рост на 53,4%. Динамика ввоза продукции по этой товарной группе начинает беспокоить некоторых народных депутатов. К середине 2012 г. на рассмотрение парламентариев выносится проект о внесении изменений в Закон «О таможенном тарифе Украины». Под предлогом заботы об отечественном товаропроизводителе его инициаторы предложат поднять ввозные пошлины на продукцию до 6,5%. Однако такие изменения не будут приняты Верховной Радой, несмотря на то, что заданный уровень является допустимым в рамках обязательств, принятых Украиной при вступлении в ВТО. Импорт стали с металлическим покрытием из Финляндии составляет 25,3 млн € — 35,4 тыс. тонн. Положительная динамика объясняется увеличением присутствия на внутреннем рынке финской компании RUUKKI. 20 апреля «Руукки Украина» запускает первую в стране линию по производству сэндвич-панелей на собственном заводе в Киевской области. Инвестиции концерна в новый проект оцениваются в 5 млн €.

2012

Металл

Крупнейшими электрометаллурги ческими предприятиями Украины считаются ферросплавные заводы — Никопольский, Запорожский и Ста хановский. При этом два из них — «Запорожский завод ферросплавов» и «Стахановский завод ферроспла вов» — в декабре 2012 г. остановили свои производственные мощности. За полный 2011 год украинские пред приятия поставили в Финляндию 8,8 тыс. тонн ферросиликомарганца. Возобновили свою работу ЗЗФ и СЗФ только 1 марта 2013 г., благодаря лич ному вмешательству Президента и комплексу решений относительно установления экономически обосно ванной цены электроэнергии, приня тых НКРЭ и ГП «Энергорынок».

Ровно двадцать лет назад, 28 февраля 1992 г., Финляндия устанавливает дипломатические отношения с Украиной. За 9 месяцев юбилейного года торговое сотрудничество между странами характеризуется такими цифрами: • экспорт из Украины в Финляндию — 23,0 млн €; • импорт из Финляндии в Украину — 247,9 млн €.

КрУПнейШие стАтьи эКсПОртА в финЛяндиЮ Шоколад

Основными игроками, на долю кото рых приходится более 93,1% украин ского рынка шоколада, являются та кие компании, как «КОНТИ», «Ро шен» и Nestlé, «Крафт Фудз Украина», «Малби», «АВК». Сокращение экспор та этой продукции из Украины на блюдалось лишь в 2009 г. При этом объем годовых поставок в Финлян дию за пятилетний период не опу скался ниже 1,5 млн €, достигнув исторического максимума на уровне 3,5 млн € в 2007 г.

Грузоподъемные краны

Крупнейший финский инвестор в Украине — корпорация KONECRANES — представлен заво дом «Запорожкран», работающим в сфере создания и обслуживания гру зоподъемного оборудования. Доля экспортной продукции «Запорож крана» достигает 80%. Именно запо рожское предприятие обеспечивает изготовление компонентов к грузо подъемным механизмам по даваль ческой схеме и осуществляет после дующую их отправку своему фин скому инвестору.

Шины

Вот уже несколько лет кряду экспорт из Украины шин для легковых автомобилей держится на уровне 1,3–1,7 млн шт. в год. При этом за счет собственного производ ства обеспечивается порядка 60% потреб ности отечественного рынка. Наиболее удачным для украинских поставщиков шин в Финляндию был 2009 год, когда объемы экспорта выросли до 6,4 млн €. Как и многие другие европейские стра ны, скандинавский партнер отдает пред почтение продукции «Росава».

Транспортные контейнеры

Пятерку странпоставщиков мягких транспортных контейнеров в Европу составляют: Турция, Индия, Китай, Бангладеш и Сербия. Причем на первые две из них приходится, в общей сложности, 76,5% импорта бигбэгов странами ЕС27. По оценкам экспертов, рынок мягких контейнеров Украины еще в далеком 2007 г. оцени вался в 5 млн шт. в год. За прошедшую пятилетку доля полимер ной упаковки происхождением из Украины в структуре импорта Финляндии колебалась от 16,8 до 23,1%, опустившись лишь один раз до 10% в 2011 г.

А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 59

своя страна | company Story

ПОДЪЕМ ПО-ФИНСКИ Как запорожский климат повлиял на здоровье финского бизнеса? Свой искал ответ на этот вопрос в цехах «Запорожкрана» и в кабинетах топ-менеджеров предприятия. Юлия Гейдюнайте, Юрий Портер

то три года исполняется финскому кранострои тельному гиганту Konecranes. «Запорожскому заводу тяжелого кранострое ния» — 85 лет. «Запорожкра ну» в рамках группы Konecranes — восемь лет. Альянс украинского пред приятия с мировым произво дителем кранов превратил завод в лидера рынка грузо подъемного оборудования не только Украины. Запорож ский завод способен стать флагманом глобальной груп пы Konecranes благодаря уникальным мощностям. В 2011-м «Запорожкран» изго товил для металлургического комбината «Бушан» в Индии 4 уникальных гигантских мостовых крана. Сегодня по заказу Азербайджана на заво де изготавливают тележки для одного из самых боль ших в мире кранов Goliath — размером со стадион. «Запо рожкран» органично влива ется в глобальную деятель ность корпорации, внедряя современные методы управ ления на производстве. Запорожкран. Перезагрузка

Советские подходы к менеджменту, которыми грешат все предприятия, ра ботающие со времен СССР, уходят в прошлое, а принцип «в конце дня надо выглядеть уставшим» больше не свиде тельствует об отличной рабо те. Сегодня на «Запорожкра не» используется система 5S, внедрен проектный менедж мент, сотрудники компании 60 | сво й деловой журнал

«Запорожкран» Объем продаж в 2012 г. —

167 млн грн Персонал — 400 человек

Портрет персонала:

22% — инженерно-технические работники

2,75% — топ-менеджмент 75,25% — рабочие Соцпакет: премирование в размере 10–25% зарплаты. Добровольное медицинское страхование

регулярно ездят за рубеж на мультинацио нальные тренинги и получают зарплату вы ше среднего. Работой на «Запорожкране» дорожат. Исследование вовлеченности персо нала демонстрирует высокую заинтересован ность сотрудников в результатах работы.

менты развития, требуя лишь отчетности и повышения уровня производительности. До вольно жесткие меры были приняты на этапе входа инвестора в капитал завода, а именно: пятикратное сокращение персонала — с 2 000 до 400 человек. Теперь на заводе сложно най ти сидящих без дела сотрудников. Каждый мотивирован привносить идеи и рацио нализировать производство.

Koneсranes в цифрах

12 100

15%

сотрудников

доля рынка

стран мира

626 офисов

1,73 млн звонков в год поступает в сервисный центр компании

Доля сервисного обслуживания составляет

39%

от общего числа продаж

418 000 объектов составляет база обслуживаемого оборудования

Скандинавская демократия

«Запорожский завод тяжелого краностроения» представляет собой, с точки зрения менедж мента, классическое европейское предпри ятие с демократическим, характерным для скандинавских стран, стилем управления. Материнская компания минимально вмеши вается в процессы, аккуратно предоставляя необходимые знания, инвестиции, инстру

Доля оборудования составляет

61%

от общего числа продаж

2,17 млрд €

составил объем продаж компании в 2012 году

«Стиль управления, принятый во мно гих странах бывшего Союза, можно скорее назвать азиатским, когда договоренности и личные связи решают если не все, то многое, а решения принимаются субъективно, — рас сказывает генеральный директор «Запорожкрана» Сергей Плясов. — Финский ме неджмент формирует ощущение внутреннего комфорта, когда ты участвуешь в процессах, с которыми внутренне согласен». Все в компании подчинено производ ственному «евростандарту». Прием на работу проводят в несколько этапов, включающих собеседования и онлайн-тестирование. Ис ключение не составляют даже топовые должности. Карьерный рост в рамках группы не ограничен. В корпоративной сети intranet информация о вакансиях, в том числе — зару бежных, доступна каждому сотруднику. «Для того, чтобы работать за границей, не обходимо лишь знание языка и желание, каж дый может принять участие в конкурсе», — рассказывает начальник отдела персонала «Запорожкрана» Янина Сас. А прель 2 0 1 3 | 61

СВОЯ СТРАНА | cOMPANY STORY lIfTIng PeoPle

Китаец, южноафриканец, американец, индиец и нес колько европейцев, не знаю щие друг друга, летят из раз ных уголков земли в заранее оговоренную точку суши: в США или Чехию — не важно. Локация может быть любой. Они проводят неделю вместе, учатся, общаются, проника ются духом мультинацио нальной корпорации. Каж дый из них повторит этот опыт еще два раза в течение года, каждый раз — в новой группе. Так работает Konecranes Academy, на прак тике внедряя один из своих главных принципов — Lifting people. В программе участвуют не только топменеджеры, но и сотрудники среднего управленческого уровня. К примеру, в этом году студен тами академии стали началь ник управления производ ством, начальник отдела кад ров и генеральный директор «Запорожкрана». «Слушатели академии ни когда не знают, в какую стра ну они попадут. Практически всегда сотрудников одного предприятия включают в разные группы», — отметила Янина Сас. При этом компания не ограничивает количество студентов корпоративной академии, исходя из количе ства номинантов, заслужива ющих обучения, а не из бюд

KOneCranes В мИРЕ

хэдофис г. Хювинкяя, Финляндия

сергей Плясов, генеральный директор «Запорожкрана»:

Трансформация ментальности работников — сложная и приоритетная задача, когда технологии сварки уже отработаны. Я стремлюсь к формированию у сотрудников отношения хозяина, повышения их вовлеченности. Сотрудники должны понимать, что отсутствие денег в компании влечет отсутствие денег у каждого из них. Советский Союз оставил богатое ментальное наследие, когда каждый считает работодателя обязанным предоставить зарплату, социальные блага. Но люди должны понимать, откуда берутся деньги, и чувствовать себя сопричастными к общему делу. Это будет стимулировать более экономное использование ресурсов и поиск эффективных способов работы. Недавно мы стали внедрять систему 5S — это система организации и рационализации рабочего места. В процессе внедрения этой практики в наших производственных цехах уже обнаружилось около 10 тонн ненужного металлолома.

гРУППа КоМПаНИй KOnECRAnES ТРаТИТ На ИССлеДоваНИя И РазРабоТКИ оКоло 20 МлН € в гоД

жета или количества запла нированных мест.

62 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Каждый из сотрудников дол жен был бы воспринимать результат компании как лич ное достижение. «В Украине, России и Ки тае уровень вовлеченности — один из самых высоких. В Финляндии этот показатель 50—60%, у нас — выше, — рас сказывает Сергей Плясов. — В отношении «единогласно поддержать» мы опережаем европейцев, считая, что если уж и отвечать, то нужно отве чать хорошо. В плане добро вольной принудительности наши страны держат высо кий тонус». Реальная вовле ченность в процесс работы еще не так высока и форми руется, в том числе, финансо выми инструментами. По словам руководителя «Запо рожкрана», одним из методов мотивации стало изменение структуры оплаты труда, в частности, увеличение пере менной составляющей, кото рая определяется индивиду ально каждый месяц, исходя из комплексного показателя вовлеченности сотрудника.

сОветсКАя МентАЛьнОсть ПО еврОстАндАртУ

made In UkraIne

Ежегодное электронное ис следование вовлеченности персонала «Запорожкрана» — личной заинтересованности в результатах работы — де монстрирует уровень в 90%. Это высочайший показатель.

В 2013 г. компания планирует повысить уровень охраны труда, увеличить продажи на 14% и добиться сокращения количества времени на вы пуск единицы продукции на 20%. «Украинские порты —

основные потребители кра нов в Украине — чувствуют себя нормально, соответствен но, прогнозы продаж позитив ны. А тот факт, что около 90% продукции поставляется на внешние рынки, страхует компанию от рисков потери рынка сбыта, — говорит начальник отдела продаж «Запорожкрана» Никита Стаценко. — Предприятие раз вивается: к примеру, в про шлом году мы выполнили самый крупный заказ в Укра ине — краны на криворож ский завод «АрселорМиттал», который открывал новое про изводство». Генеральный директор «Запорожкрана» также на строен позитивно. «У нас принято считать, что хоро шие показатели — это опти мистичный план, а реальный должен быть хуже, — говорит Сергей Плясов. — Повышение количества заказов связано со скоростью их выпонения. Отрабатывая заказы быстрее, мы делаем их дешевле, а это нам дает дополнительные це новые преимущества». Парк в финском стиле

В Запорожье Konecranes орга низовала индустриальный парк, в котором расположено несколько мелких произ водств, специализирующих ся на поковке металлоконст рукций, логистике, ремонте и обслуживании оборудования, разработке проектной доку ментации. Среди них — «ПК «Технолит», «Транс‑Логистик» и другие. Промышленный парк подразумевает объединение на территории завода «За порожкран» производствен ных и иных предприятий посредством общей инфра структуры и взаимной про изводственной кооперации. Участие в промпарке пред полагает совместное ис пользование коммуникаций, терминалов, логистических

Антти Ванхатало,

Сергей Тарасов,

вице-президент группы Konecranes по развитию бизнеса, председатель наблюдательного совета «Запорожкрана»

генеральный директор Konecranes Украина

Участие в промпарке позволяет всем участникам проекта сэкономить на инфраструктурных издержках, более эффективно организовывать промышленное производство и логистику. Мы говорим, прежде всего, о профильной кооперации участников проекта. Внутри парка компании могут производить необходимые друг другу компоненты производственного цикла, обмениваться услугами, уменьшая, тем самым, расходы на дорогой импорт. Для региона выгоды проекта тоже достаточно очевидны. Это улучшение инвестиционного климата, развитие малых и средних предприятий, создание новых рабочих мест, дополнительные поступления в бюджет, повышение экспортного потенциала региона, импорт инновационных технологий, внедрение современной модели управления.

Мы не просто сдаем в аренду часть территории, помещений и оборудования завода — мы продвигаем определенную концепцию и пропагандируем идеологию, суть которой в объединении производственных компаний под «зонтом» промпарка. Внутри парка создаются благоприятная бизнес-среда и одинаковые правила для всех участников проекта. Одна из выгод промпарка — упрощение бюрократических процедур. Если учесть общую, а значит, менее затратную, инфраструктуру, уменьшается финансовый и моральный барьер входа в бизнес.

центров, много дополнитель ных возможностей и серви сов — полную современную инфраструктуру. По словам вицепрезидента группы Konecranes по развитию бизнеса Антти Ванхатало, иностранные компании с интересом смотрят в сто рону Украины. «Но многие по-прежнему не решаются размещать здесь свои про изводства, — говорит г-н Ванхатало. — Причины все мы знаем: несовершенное за конодательство в сфере биз неса, высокий уровень бю рократии, проблема с возв ратом НДС для компанийэкспортеров». По мнению инвестора, индустриальные парки как раз и могут стать тем самым инструментом, при помощи которого могут быть ниве лированы недостатки инве стиционной среды Украины. Участники промпарка не только являются приоритет ными поставщиками друг для друга, но и устанавлива

ют льготные цены на товары и услуги. Осознав выгоды, к промпарку присматри ваются финские произво дитель электрокомпонентов Sarkinen и мировой лидер в сфере изготовления упаков ки UPM Raflatac, бельгийская компания Heraeus и другие западные предприятия.

Схема промпарка

Площади, занятые в производстве «Запорожкрана» Площади, свободные для аренды Площади, занятые арендаторами Площади, которые могут использоваться для производства

А прель 2 0 1 3 | 63

ТРАЧУ | СВОИ МÁКСИМЫ

иГрА — ПрОЦесс рОЖдения МысЛи Феномен игры «Что? Где? Когда?» — в замысле Владимира Яковлевича Ворошилова, который в ее центр положил не просто «вопрос-ответ», а процесс рождения мысли.

И зНаТок Борис Бурда, популярный телеведущий, писатель, известный кулинар, бард, знаток из «Что? Где? Когда?», участник КВН, журналист. бУМАГА в срАвнении с интернетОМ все рАвнО, чтО КЛинОПись в срАвнении с бУМАГОй Надо различать источники информации и способы ее доставки. Главный источник — это литература. И художественная, и документальная, и профессиональная. Для меня не важно, напечатана ли книга на бумаге или размещена в интернете. Но сейчас я все чаще и больше читаю с экрана, в моем телефоне библиотека в тысячи две томов. Безусловно, за сетью будущее. Во-первых, она доступнее, во-вторых, содержательнее. Интернет превосходит бумажную литературу. И сожалеть об этом не стоит. Мы же не плачем о том, что книги более не высекают на каменных плитах. Сейчас бумага по сравнению с интернетом все равно, что клинопись по сравнению с бумагой.

64 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

в АфриКАнсКих стрАнАх зА этО сЪедАЮт Работа телеведущего вполне прибыльное дело, за книги и статьи мне тоже платят... Корректно ли спрашивать меня о заработках? Подобные вопросы нынче считаются крайне дурным вкусом не только в Европе, но и юго-восточной Азии, а в некоторых африканских странах за это даже съедают. Это корпорации должны гордиться своей прибылью, мой же доход не так велик, чтобы я им хвалился, но и не так мал, чтобы я на него жаловался.

Использую голову на все сто Моя главная работа — создание текстов и сценариев. При этом я использую компьютер на 3%, а голову — на все сто. Моя работа не привязывает меня к офису и офисному режиму. Но работаю, пожалуй, больше, чем когда работал в НИИ. Там я, по крайней мере, имел ежегодный отпуск, а теперь я забыл, что это такое.

Ни дня без супа и каши! Мое увлечение кулинарией не случайно. Когда 10 лет отвечаешь за питание семьи, невольно овладеваешь ремеслом. Я человек обстоятельный, кормить кое-как не буду. Я без супа вообще не понимаю, как день прожить. Да и зав трак без каши для меня — тяжелое испытание.

Нас приговаривают к единой государственной кухне В наше феодальное время нас пытаются, вслед за единым государственным языком, приговорить к единой государственной кухне. А шансов не имеет ни то, ни другое... У меня много любимых блюд и кухонь. Я люблю богатую, очень полноценную итальянскую кухню. Неравнодушен к среднеазиатской и, особенно, узбекской кухне. Восхищаюсь японской кухней, с большим уважением отношусь к русской, особенно к двум ее основным ипостасям — густым заправочным супам и холодному закусочному столу, которому, я убежден, нет равных в мире. Практически в каждой кухне я всегда нахожу интересные блюда, а таких, которые бы презирал или считал никуда не годными, я просто и припомнить не могу.

Правила русского языка устанавливают в Петербурге Правила русского языка утверждают в Петербурге. Так же, как и правила украинского языка утверждают в Киеве. Поэтому вопрос о том, как правильно порусски говорить: «на» или «в» Украине», решается однозначно — «на» Украине.

Одесса — лучшее от столицы и провинции «Если выпало в Империи родиться, лучше жить в глухой провинции у моря», — написал Иосиф Бродский в «Письмах римскому другу». Так вот, для меня Одесса как раз и есть тот удивительный город, который не стал глухой провинцией у моря, а ухитрялся, и даже сейчас как-то борется, сочетать в себе лучшие свойства столицы и провинции и, в то же время, воздерживаться от худших.

А прель 2 0 1 3 | 65

трачу | история одного блюда

Буйабес Борис Бурда, специально для Своего

иктор Шкловский открыл в ис кусстве закон подъема жанров. Он очень прост: площадные, простонародные жанры искусств поднимаются на место жанров для образованного люда, а прежнее вы сокое искусство вытесняется ими в архаику. Так, плебейская опера отжала куда-то вверх благород ную мистерию, а теперь ее са му оттесняет когда-то инте ресный только плебсу мю зикл — и это далеко не един ственный пример. С блюдами, что интересно, совершенно то же самое. Парад ная ресторанная солянка еще на памяти наших дедов была недоро гим мещанским способом хоть что-то сделать из мясных и колбас ных обрезков, которые подать стыдно, а выбросить жалко. Такой бриллиант бразильской кухни, как фейжоада, варили для рабов огром ными котлами — португальские

фазендейро не ели черную фасоль, основу этого вкуснейшего лаком ства. Рабам же доставалась вся до бытая при лове осетровых в Мис сисипи черная икра — белые плантаторы осетринку любили, а вот икру совершенно не понимали и скармливали неграм: она ведь тоже черная, пусть они ее и едят... Теперь вы, наверное, не станете удивляться тому, что один из са мых вкусных, парадных и востре бованных рыбных супов в мире поначалу варился полунищими рыбаками Южной Франции из не проданной рыбы и морепродуктов, которые не подошли привередли вым покупателям. Теперь его на звание знают все — это и есть про славленный буйабес! Буйабес — супчик непростой.

Называть его «марсельской ухой» можно, но ненаучно — в ухе нет ме ста жареному луку, а в буйабесе практически обязателен даже жаре ный чеснок, в Провансе его разве что в компот не кладут, а в северные

Партнер рубрики гостинично-ресторанный комплекс «Шафран» Донецк, пр. Панфилова 15Б, Ресторан +38 (062) 345-44-11, +38 (098) 777-77-47 Гостиница +38 (062) 345-66-11, +38 (050) 347-9-347

66 | сво й деловой журнал

варианты буйабеса идет даже кар тошка, что уж никак на уху не тянет. Был бы буйабес ухой — была бы это уха, минимум, двойная и непремен но сборная. Двойная, потому что сначала берут рыбку попроще да по наваристей, а потом уже в ее отваре варят рыбку дорогую и качествен ную. А сборная, потому что рыбы в буйабесе разные, да и прочие мор ские гады тоже, каких повару не жалко, и все один другого удиви тельней — мало ли что остается в лодке у бедного рыбака, когда все, что хотели купить, продалось! Непременный компонент буйа беса — томат, обязательная добавка к суповой жидкости — белое вино или даже спиртное пошикарнее, вроде абсента. В букет гарни, созда ющий пряную гамму, практически обязательно входит апельсиновая корка и драгоценный шафран, ко торый настолько дорог, что в ряде стран Востока специаль ными указами запрещалось брать им взятки. А подают буйабес непре менно с белыми сухарика ми и острым соусом руй или айоли, причем ставят сухари ки с соусом на стол в послед ний момент, а то их «слопают» в мгновение ока и самого буйа беса не дождутся. Так и едят: лож ка супчика — рыбка — сухарик макнуть в соус — закусить им суп чик — сказать: «А-а-а-ах!» — и за сле дующей ложкой. Ограничиться одной тарелкой буйабеса трудно и чтоб не переесть, после первой тарел ки опытные буйабесоеды непремен но выпивают малость коньяка или, что еще лучше, кальвадоса. Это назы вается «нормандская дыра» — она об разуется в желудке уже через пару се кунд после приема спиртного, весь съеденный буйабес в нее провалива ется, и вторая тарелка идет совер шенно без проблем. Впрочем, и тарелочки настоящего буйабеса достаточно, чтобы запом нить этот день и через пару месяцев, вспоминая какое-нибудь важное со бытие, сразу сообразить: «Так это же было ровно через неделю после буйа беса!» А заодно и вспомните, как тяж ко жилось при капитализме бедным марсельским рыбакам...

трачу | Экспертное мнение

68 | сво й деловой журнал

| ТЕСТ-ДРАЙВ

RAVновесие

1 марта 2013 состоялась масштабная автомобильная премьера в Запорожье презентация четвертого поколения кроссовера Toyota RAV4.

Впервые на рынке Украины новый Toyota RAV4 представлен с 2,2-литровым дизельным двигателем. Кроме него, в моторной гамме присутствуют новый 2,5-литровый бензиновый двигатель и уже знакомый клиентам 2,0-литровый бензиновый силовой агрегат. Автомобиль получил новое яркое внешнее оформление и элегантный, эргономичный салон. RAV4 в профиль имеет абсолютно новый силуэт, который подчеркивает его универсальность, просторность и улучшенные динамические характеристики. Стиль нового Toyota RAV4 определяется дизайнерской стратегией Air Management, обеспечивающей улучшенную аэродинамику. В результате до-

Toyota RAV4

от 227 722* грн *Цена по состоянию на 30.03.2013 г.

стигается большая устойчивость и, что немаловажно, снижение расхода топлива. Созданные с использованием современных технологий Формулы-1 специальные аэродинамические элементы, расположенные в основании дверных зеркал и на корпусах задних фар, ускоряют поток воздуха вдоль кузова, увеличивая устойчивость автомобиля и контроль над ним. Новая дверь багажника с интегрированным спойлером на крыше теперь открывается вверх, а запасное колесо конструкторы переместили в нишу пола багажного отделения для сохранения более чистой и аэродинамичной конструкции нового Toyota RAV4. Широкое расположение колес обеспечивают уверенность

и устойчивость на дороге. Место водителя в новом Toyota RAV4 было серьезно доработано и теперь отличается улучшенной эргономикой и большим комфортом. Спортивные сиденья с улучшенной боковой поддержкой устанавливаются уже в стандартной комплектации. В новом RAV4 используются высокие стандарты безопасности пассажиров и защиты пешеходов, которые непрерывно развивались на протяжении трех поколений этого компактного кроссовера Toyota, а также был повышен уровень активной и пассивной безопасности. Благодаря этому новый RAV4 получил 5-звездочный рейтинг в испытательной программе краш-тестов Euro NCAP 2013.

Тойота Центр Запорожье «Восток Авто» т.: (061) 222-1-444 www.toyota.zp.ua

А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 69

трачу | тест-драйв

РЕСПЕКТАБЕЛЬНЫЙ СПОРТСМЕН AUDI S7 Sportback стирает границы

Канули в лету правила, по которым спорткар должен быть на вид экстремально агрессив ным, неприлично прожорливым, трудноуправляемым и аскетичным внутри. Олег Стрельников

овый хит от AUDI S7 Sportback как нельзя лучше демонстри рует эту тенденцию. Пожалуй, только серебристая «S» на красном шильдике багажника да такие же оттиски на мощных черных тор мозных суппортах недвусмыслен но заявляют о спортивном характе ре автомобиля. В остальном на вид он типичный седан представитель ского класса. Дорогой, престижный и комфортабельный. Конечно же, Sportback впитал все родовые черты гоночных чем пионов из Ингольштадта. Призе мистость, динамика линии кры ши, плавно стекающей к багажни ку, низкопрофильная резина под мускульными колесными арка ми — подспудно все в образе этого автомобиля пропитано спортивно стью. Но до какой степени, пони маешь, только оказавшись в охва тывающем тебя ковшеобразном сиденье. 70 | сво й деловой журнал

Игнорируя прочие доступные в системе Audi Drive Select режимы, включаю Sport. Он приводит акселе ратор, подвеску и коробку передач в максимально боевое состояние. Ход педали газа становится нервно ко ротким, а отзывчивость руля — до предела обостренной. Четырехли тровый 420-сильный твин-турбо V8 с крутящим моментом в 550 Hм раз гоняет почти двухтонный аппарат до сотни за мимолетные 4,7 секун ды. И делает это без видимого на пряжения, почти молча, если срав нивать издаваемый при этом звук с еще недавно считавшимся комиль фо среди «спортсменов» шоссейнокольцевым гоночным громом. Семиступенчатая коробка пе редач S tronic с двумя «мокрыми» сцеплениями плавно, в доли се кунды, перещелкивает передачи. Гидроусилитель тактично утяже ляет при наборе скорости руль, вместе с постоянным полным приводом quattro с самоблокирую

щимся центральным дифференци алом придавая ему необходимую на трассе уверенность. Подобно тому, как самая стиль ная и дорогая одежда скрывает би цепсы Бекхэма, интерьер S7 маски рует брутальную мощь механизмов. Контрапунктом мерцают лунным светом алюминиевые вставки в об щей гамме выдержанной в приглу шенных тонах отделки. Качество ручной работы подчеркивают кон трастные строчки, соединяющие особой выделки кожу Valcona и бла городную алькантару. В элегантный, прежде присущий только яхтам, альянс вступают мореный дуб и лег кий металл, спрессованные полоса ми с микронной точностью в техно логии отделки панелей Beaufort. Впечатления и от езды, и от ви да нового AUDI неминуемо приве ли бы к вердикту: лучший в своем классе. Если бы S7 не стер казав шиеся незыблемыми прежде гра ницы между представительской и спортивной категориями.

А прель 2 0 1 3 | 71

ТРАЧУ | ИНВЕСТИЦИИ

РоСкоШНЫЕ ВЛожЕНИЯ Одним из нестандартных инвестиционных вложений сегодня могут стать инвестиции в предметы искусства. Просчитать их рентабельность достаточно сложно: слишком многое зависит от конъюнктуры рынка. Какое бы направление коллекционирования вы ни выбра ли — современное искусство или антиквариат, —при правильном подходе с каждым годом капитализация вложений будет расти. Безусловно, рост цен может приостановиться, но об вального падения цен не будет никогда. Ольга Попова, фото: борис дворный

а 10 лет стоимость про изведений украинских художников выросла в разы. Эксперты говорят, эта тенденция в ближайшее вре мя сохранится. Так, картины Николая Глущенко в 2000 г. стоили около $10–15 тыс., сейчас — до $500 тыс. Стои мость картин художников второй половины XX века — Сергея Шишко, Алексея Шов куненко, Татьяны Яблонской, крымчан Федора Захарова, Петра Столяренко, Валентины Цветковой выросла фактиче ски в 10 раз. Растут в цене и антикварные автомобили, и оружейные коллекции. Как и любому способу вложений, антиквариату нужно отводить определен ную долю своего капитала. С одной стороны, сумму не слишком большую изза ри скованности инвестиций, с другой стороны, достаточно внушительную, так как для формирования хорошей кол лекции антиквариата потре буются серьезные вложения. По оценкам экспертов, раци ональный уровень вложений с целью получения прибыли от перепродажи предметов старины сегодня находится в районе $1 млн. чтО КОЛЛеКЦиОнирОвАть

Ответ на вопрос, что сегодня выгоднее всего коллекцио нировать с точки зрения по лучения прибыли, прост. При правильной постановке дела 72 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

Украинский ры нок антиквариата изолирован, ко личество анти кварных салонов в стране в десят ки раз меньше, чем в Европе. Од на из причин — ныне действую щие таможенные правила, в част ности Закон Украины «О вы возе, ввозе и воз вращении куль турных ценно стей». Чтобы ввез ти или вывезти из Украины пред мет, имеющий художественную ценность, понадо бится заключение госэкспертизы и дополнительные расходы

вы получите дивиденды с лю бой коллекции. Разница лишь в том, что для вас предпочти тельнее — скорость, ликвид ность или рентабельность. «Нельзя рассматри вать инвестиции в ис кусство с точки зрения таблицы банковских депозитов. Так просто не по лучится. Например, нумиз матика — это предмет кол лекционирования, который дает минимальный процент рентабельности, но является высоколиквидным вложени ем, — рассказывает директор запорожского антикварного салона «Антика» Валерий Гуща. — Продать, напри мер, золотую николаев скую десятку вы сможете быстро и в неограниченном количестве. Однако разница между стоимостью покупки и продажи будет примерно та кой же, как при куплепродаже валюты. В то же время, с ро стом цен на драгоценные ме таллы будет расти и стоимость самих монет. Плюс подобного рода вложений перед банков скими очевиден — вы не зави сите от банковских колебаний, политической и экономиче ской нестабильности». этО твОй ЛОтреК иЛи ЛОтреК ЛОтреКА?

Именно этот вопрос задает героиня Одри Хепберн в фильме «Как украсть милли он?» своему отцу, который имел «маленькую человече скую слабость» подделывать

картины. Инвестирование в антиквариат рискованно именно большими шансами стать жертвой фальсифи кации. По словам Валерия Гущи, вероятность встретить подделку на украинском артрынке, зачастую, не так велика, как ее рисуют СМИ. «В Украине сегодня до статочно профессиональных экспертов, к которым и нужно обращаться. И, конечно, зани маться самообразованием. По сещать выставки, читать лите ратуру. То есть погружаться в «тему», как и в любом другом бизнесе, — говорит эксперт. — Если же вы не настроены на самообразование и не до веряете экспертам, то лучше украшайте свои офисы и квар тиры цветными китайскими постерами. Тогда вы будете защищены от подделок. Любое собирательство — это очень серьезное дело, и подхода оно тоже требует серьезного». Стоимость экспертной оценки — вопрос договорной. По словам экспертов, консуль тационную помощь можно получить даже бесплатно. Однако вопрос экспертизы предметов старины в Украине законодательно не урегули рован, поскольку ответствен ность эксперта, за исключе нием случаев, когда предмет фигурирует в уголовном деле, минимальна. Соответственно, человек, решивший зани маться коллекционировани ем, должен сам стать экспер том в этой сфере.

ТЕРРИТоРИЯ БЛИзкИХ По ДУХУ «Если я смотрю и понимаю, что это прекрасно, — значит, нужно покупать»

апорожский меценат, коллекционер современной живописи, один из организаторов Международного симпозиума современного искусства «Бирючий» Николай Барзион рассказал Своему о своей коллекции и о роли совре менного искусства в жизни бизнесмена новой формации. — Ваша коллекция насчитывает около ста картин украинских художников и фотохудожников. С чего она начиналась, и каковы основные критерии ее формирования? — Первые картины мне просто дарили. Потом я при обрел работы у запорожского художника Анатолия Тара банова. Это очень трудолюби вый и талантливый худож ник. Критерий был один — его картины мне очень нра вились. Картины я выбираю всегда одним способом: если я смотрю и понимаю, что это прекрасно, — значит, нужно покупать. Считаю, что могу позволить себе эту роскошь — ведь я сам по образованию художник (улыбается). — Когда последний раз, приобретая картину, вы

испытали подобное чувство? — Не так уж и давно, в сентябре, когда увидел только что написанную Виктором Покиданцем картину «Лебедь шипун». Я был про сто поражен. В этой кар тине было столько… ВСЕГО! Он просто брал кисти и кра сил, красил, красил… Поэтому и картина по лучилась «живая». — Около семи лет назад вы стали одним из идейных вдохновителей и организаторов симпозиума современного искусства «Бирючий». Прибылен ли проект? — Если говорить о бизнессоставляющей этого проекта, то она просто отсут

ствует. Мы приобрели землю на острове Бирючий совер шенно для других целей. А идея о создании симпозиу ма современного искусства появилась случайно. Както я пригласил Владимира Гу лича и Геннадия Козуба от дохнуть и полюбоваться кра сотами Бирючего. Вечером мы обсуждали уникальность этого места, ну и както са ма собой выплыла идея, что здесь должен родиться уни кальный творческий проект. Однако его реализация тре бует определенных затрат: трансфер и проживание гостей, расходные материа лы. Прежде всего, мы хотели создать место, где могли бы собираться талантливые и близкие по духу люди. — Значит, инвестиции в современное украинское искусство — меценатство, не имеющее под собой реальной бизнесплатформы? — Не совсем так. Се годня для иностранцев, которые рискуют работать у нас в стране, эрудиция делового партнера — это очень важный критерий оценивания. То есть, если вы разбираетесь, например, в искусстве — это значит, что вы являетесь бизнесменом «новой формации», следова тельно, с вами легче и при ятнее иметь дело. Недавно к нам в офис приехал деловой партнер из Германии. Мы начали переговоры, и вдруг его взгляд упал на новый каталог прошлогоднего симпозиума «Бирючий»... Следующий час мы прого ворили с ним об искусстве. Расстались фактически дру зьями. На следующий год он пригласил нас с выставкой к себе в Германию. А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 73

Развиваюсь | есть идея!

СИЛА ОБЩИНЫ Мировой объем потребления продуктов питания растет с каждым годом. Украина владеет 25% от мирового объема чернозема и могла бы стать одной из главных «кормилиц» планеты. Но это абсолютно нереально при теперешнем состоянии сельского хозяйства, безнадежно отставшем от передовых агротехнологий. Украина импортирует мясо, сыры, овощи и фрукты, а украинское село деградирует — ждать помощи от государства ему не приходится. Бедность и безработицу в районах могут преодолеть сами селяне, если проявят инициативу и скооперируются с бизнесом.

Олег Кузьменко, президент Alfa Automotive Group, специально для Своего

Суть идеи

Что дает потребителю тра диционный ритейл? Не самый качественный, часто импортный продукт. К при меру, Турция поставляет в Украину помидоры и огурцы, в то время как наша страна имеет 25% мировых запасов чернозема и вполне может удовлетворить внутренний спрос. Потенциал Украины огромен: у нас есть и плодо родная земля, и рабочая сила. Эти два ресурса позволяют видеть реальные перспекти вы развития села. Проблема одна — организация. А точ нее — самоорганизация. У меня родилась идея о создании общин как центров самоорганизации жителей села, направленных на эф фективное хозяйствование. Примером служит КаменскоДнепровский район Запо рожской области, о котором знают не только в Украине, но и в России. В пгт КаменкаДнепровская живут обе спеченные люди, почти в 74 | сво й деловой журнал

каждом дворе стоят теплицы, дающие по несколько урожа ев огурцов и помидоров в год. Идея общин заключается в том, что каждый селянин работает в своем хозяйстве, но объединяет их общий бизнес-процесс: производ ство и продажа продукции. При этом каждый район, каждое село должны специа лизироваться на определен ных видах растениеводства или животноводства, в зави симости от условий, проана лизировать которые помогут специалисты. Результатом такой самоорганизации, общинного производства станет общий бизнес, прино сящий значительно большие выгоды, нежели сдача земель ных паев в аренду и ожида ние оплаты при отсутствии каких-либо гарантий. Стоимость качественных пищевых продуктов до машнего производства выше стоимости фабричных, если сравнивать потребительские цены. Молоко, а точнее, некая разбавленная субстанция, стоит в магазине около 10 грн за литр. В то время как селя нину сложно бывает сбыть молоко даже по цене 2 грн за литр — для него торговля на городских рынках дорога и неудобна. Кооперация модели времен СССР позволяла сель скому производителю сдавать мясо, яйца, овощи, фрукты без сложностей, а горожанам — получать качественные про

Только цифры

$22 млрд

объем украинского экспорта сельхоз продукции и продуктов питания в 2013 г.

74 772 тонн

подсолнечного масла произведено в Запорожской области в 2012 г.

9-е место

среди областей Украины занимает Запорожская область по производству продукции сельского хозяйства, при этом последнее место — по производству молока и поголовью рогатого скота. Источник: ГУ статистики в Запорожской области

Исторический пример живого общинного дви жения — это ав стрийский «Райффайзен банк». Изна чально он был создан селяна ми для хране ния денег и кре дитования друг друга.

дукты. Сегодня подобную модель хозяйствования стоит возродить, для этого есть за конодательная база: Законы Украины «Про місцеве само врядування в Україні», Закон «Про кооперацію». Кооператив — юридиче ское лицо, созданное физиче скими и/или юридическими лицами, добровольно объеди нившимися на основе член ства для ведения совместной хозяйственной и иной дея тельности с целью удовлетво рения своих экономических, социальных и других по требностей на принципах са моуправления. Кооперативы могут быть производствен ными, обслуживающими, по требительскими. В модели кооперации ра ботают несколько элементов. Посредники скупают у селян

ке все зарабатывают. А насе ление получает экологически чистые продукты питания местного производства, стоя щие дешевле импортных.

Рентабельность с/х производства в Украине,% 120 110 100

Реализация

Главный кит любого про екта — финансирование. Для реализации идеи общин необходимы компании, ко торые финансировали бы соз дание коопераций. На первом этапе придется обеспечить частных производителей семенами, удобрениями, молодняком скота и птицы. Необходимо обеспечить логи стику: склады для хранения сельхозпродукции, холодиль ники и прочее. И здесь от крываются новые ниши для работы финучреждений. Поскольку современное сельское хозяйство — доволь но технологичная отрасль, общинам для эффективного хозяйствования не обойтись без закупки современной техники. Учитывая, что им портные комбайны, сеялки, веялки и запчасти к ним стоят дорого, появляется необходимость в развитии отечественного сельскохозяй ственного машиностроения. Таким образом, создание общин будет способствовать не только развитию украин ского сельского хозяйства, но и промышленности. Но община — это не толь ко общий бизнес. Община — это орган местного само управления, который должен иметь бюджет для обучения детей, ремонта местных до рог, школ, больниц, клубов, что позволит не ждать по дачки из центрального бюд жета. Для создания бюджета общины можно применить принцип десятины, это своего рода налог — 10% от прибыли. Совет общин будет распоряжаться деньгами и тратить их на необходимые программы развития села. Каждая община — обосо

80 70 60 50 40 30 20 10 0

1990

1995

2000

2005

2011

–10 –20 –30

продукция растениеводства продукция животноводства Источник: Укрстат

произведенные ими продук ты питания и организовыва ют их реализацию в сетевых магазинах, которые работают по всей Украине. Центр об щин выбирает на основании тендеров и рекомендует об щине компании-закупщики. Закупщики платят в общину 10% от своей прибыли. При этом они не обязаны декла рировать свои доходы. Для просчета дохода компании будет использоваться разница в цене закупки и продажи, определяемая по среднеры ночным ценам. Таким об разом, члены общины будут избавлены от необходимости поиска покупателей для своей продукции. Покупатели при дут к ним сами и предложат нормальную цену. В свою очередь, закупщики, по дого воренности с центром общин, делят между собой рынок, по лучая определенное село или район для сотрудничества и гарантии качества продукции и сроков поставки. Селяне производят, коопе ративы закупают их продук цию и продают. В этой цепоч

Колхозы в СССР тоже были свое го рода община ми, но они не могли разви ваться, так как имели грубую вертикаль вла сти — было много неспра ведливости, но плюсами было то, что развива лись социаль ная сфера, ин фраструктура.

блена. В каждом селе должен быть лидер — староста общи ны. Это может быть простой селянин или фермер, которо му доверяют люди. Еще не сколько членов входят в совет общины. При этом работает центр общин для материаль ной и юридической помощи, включая вопросы регулиро вания передачи в аренду зем ли фермерам. Центр общин будет гарантией защиты каждого собственника пая. Центр общин будет иметь возможность перенимать опыт в общинах европейских, американских, канадских. Есть ряд общин, где живут выходцы из Украины, кото рые будут рады помочь как в организационных, так и фи нансовых вопросах. Они мо гут поделиться технологиями, семенами, помочь в органи зации производства. Европей ские общины приняли бы на ших детей из сел на обучение. Но для этого все должно быть в рамках движения между общинами, а не между госу дарством и общиной. Мы планируем создать первую общину в одном из районов Запорожской об ласти в этом году, начнем с 2–3 сел, покажем реализацию самой идеи. Зарегистрируем как общественную орга низацию. Также создадим юридический центр для решения организационных вопросов. Но инициаторами создания общин должны быть сами селяне. Сегодня люди владеют распаеванной землей и не могут ею распоряжаться изза разрозненности. А община регулирует экономические, юридические вопросы и за щищает каждого члена. С соз данием структуры общин — районных и областных — в Украине появится новый класс хозяев земли, сотрутся понятия «Левобережная — Правобережная Украина», «Запад — Восток». А прель 2 0 1 3 | 75

Развиваюсь | Есть идея!

Колхоз — дело добровольное ОСМД как новая модель управления жилым фондом открывает новую рыночную нишу для бизнеса. Маржа на коммунальном сервисе относительно невелика. Но значительность объемов жилого фонда Украины, переходящего из коммунальной собственности в частную, позволяют говорить о выгодах и для бизнеса и для населения. Юрий Портер, рис. Александр Дубовский

2015 году все жилые дома в Украине перейдут из ком мунальной собственности го рода в частное управление объеди нений собственников многоквар тирных домов — ОСМД. Массовый переход к ОСМД создает отличные возможности для частного бизне са: предоставления услуг уборки территории, реконструкции домов, обслуживания сетей — все, чем се годня заняты ЖЭКи. Появляется новая ниша рынка. Экономика растет. Банки расширяют свой круг клиентов, предоставляя кре 76 | сво й деловой журнал

дитные карты для оплаты комму нальных услуг. Дома ухожены, подъезды чисты, ремонты каче ственны и своевременны. Гнилые стены ЖЭКов рушатся, и вместо них в голубое небо уходят стеклян ные тридцатитрехэтажные дворцы ОСМД. Реалии могут быть иными. Управдом XXI века

Большинство многоквартирных домов в Запорожье, за исключени ем тех, что принадлежат коопера тивам, — а это около 3,5 тыс. зда ний — находятся на балансе горо

да. За предоставление коммуналь ных услуг населению отвечает единое ГКП «Основание», создан ное методом слияния 9-ти бывших ПРЭЖО, пришедших на смену ЖЭКам, и нескольких мелких КП. Однако объединение системы управления и производственных процессов не улучшило качества самих жилищно-коммунальных услуг. Если дом находится на ба лансе горсовета, то жилец, в случае возникновения проблем, обраща ется в единый call-центр БГКП «Основание», где принимают его

Перечень коммунальных услуг включает около 19–25 видов, за которые с жильцов взимается плата, несмотря на низкое качество их предоставления. ОСМД — неприбыльная организация, оказывающая услуги собственникам жилых домов заявку и передают исполнителю: аварийно-диспетчерской службе определенного ПРЭЖО или в цен тральные диспетчерские КП «Водоканал» или концерна «Городские тепловые сети». По сути, ис полнители услуг не изменились, разве что между жильцами и ис полнителями появился еще один посредник. Начатая в стране реформа жилищно-коммунального хозяй ства подразумевает до 2015 г. пере дачу прав собственности на много квартирные дома жильцам, точнее, их объединениям. Процесс объеди нения владельцев пока доброволь ный. Инициаторами создания ОСМД выступают группы жильцов домов, которые поняли выгоду са моорганизации. Но таких немного, несмотря на ощутимые преиму щества. В ведении городского управле ния жилищного хозяйства нахо дится оказание услуг по уборке придомовой территории, лестнич ных клеток, обслуживание сетей самих зданий, включая сети теп ло- и водоснабжения, стоки, элек тросети, обслуживание лифтов, осмотр технологических подвалов, колодцев, а также ремонты. Пере чень включает около 19—25 услуг, за которые с жильцов на 100% взи мается плата, несмотря на низкое качество их предоставления. В рамках ОСМД владельцы квартир сами решают, какие услу ги покупать, в каком объеме, и кон

тролируют качество работ. Комму нальные платежи жителей дома поступают на собственный расчет ный счет и перечисляются испол нителю услуги только после под писания акта выполненных работ председателем ОСМД или домово го комитета. Безусловно, весь груз забот берет на себя председатель ОСМД — управдом новой форма ции, профессиональный «комму нальщик». Он, собственно, и будет изучать соотношение «ценакачество», выбирая дворника, сан техника, которые поменяют статус низкооплачиваемых работников на сотрудников конкурирующих подрядных организаций. Поскольку должность «управ дома» оплачивается также из кар манов собственников квартир, плохой менеджмент повлечет за собой его увольнение. В Европе по добная система работает уже дав но, и многие соотечественники наочно убедились в ее эффектив ности, если не говорить о марги нальных кварталах некоторых ев ропейских городов. Новая модель обслуживания жилого фонда открывает возмож ности для частного бизнеса. Ком мунальные службы из неповорот ливых, некачественно работаю щих закостенелых структур пре вратятся в подрядчиков со всеми выгодами конкурентного рынка. Это в идеале. В реальности боль шая часть домов из-за малой ини циативности самих собственни ков квартир получит назначенных управляющих. Это сузит рынок услуг до нескольких игроков, вы годных назначенным председате лям ОСМД. Пока рынок комму нального сервиса свободен, и сред нему бизнесу самое время заду маться: не взять ли инициативу развития ОСМД на себя и без больших сложностей занять сво бодную рыночную нишу.

«Cамостоятельная организация хозяйства лучше, чем коммунальная бесхозяйственность»

Валерий Пономаренко, глава Союза ОСМД и домовых комитетов города Запорожье Специально для Своего

Союз ОСМД дает юридические консультации, помогает в оформлении документации, организует обучение председателей ОСМД. Но важнее, что функционирование союзов сокращает затратную часть владельцев квартир на управление домами. Если на территории квартала созданы 5—10 ОСМД, они могут создавать ассоциацию, которой будет управлять один председатель. В результате снижается квартплата каждого собственника квартиры. В Запорожье более 15-ти лет работает общественная организация «Виктория», которая объединяет жильцов жилищностроительных кооперативов, создает домовые комитеты и ОСМД. Разница в том, что ОСМД ведет хозяйственную деятельность, а домовые комитеты — скорее правовую или представительскую, защищая интересы владельцев в органах власти. Обе названные формы самостоятельной организации хозяйства многоквартирного дома для жильцов однозначно лучше, чем коммунальная бесхозяйственность. Наступил момент, когда промедление смерти подобно. Если к 2015 г. собственники сами не организуют ОСМД, то городская власть имеет право создать объединение волевым решением, одновременно назначив председателей. Кто это будет, каковы их профессиональные и моральные качества — неизвестно. Поэтому чем скорее взять дело в свои руки, тем лучше.

А прель 2 0 1 3 | 77

РАЗВИВАЮСЬ | СВОЯ ДИНАСТИЯ

ВожДЬ ПЛЕмЕНИ мИЛЛИоНЕРоВ Украинский новый богатый — это, как правило, мужчина между 40ка и 65ю, у которого есть семья, бизнес, много миллионный личный капитал и желание жить в соответствии со своим статусом и жизненными приоритетами. Он научился зарабатывать и создал прибыльное дело, но практически не занимался собственной жизнью и семьей. Как человеку с советским воспитанием обеспечить долгосрочное благополучие себе и своим потомкам в постсоветской стране?

илья фомин, партнер компании cornerst Family Advisors

нашем обществе сформиро вался класс состоятельных лю дей, которым хватило реши тельности и таланта создать значи тельный капитал: предпринимате ли, политики, а также известные спортсмены, звезды шоубизнеса и менеджеры высшего звена. Этот ка питал стал сегодняшней основой благополучия семей. А благополу чие, как известно, требует заботы, то есть — управления. К услугам со стоятельных клиентов — инду стрия частных банков, «многосе мейных офисов», банкиры и фи нансовые консультанты. Все они, прежде всего, предлагают услуги по управлению деньгами, тогда как другие виды семейного капитала, о существовании которых часто и не 78 | С В О й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

чеЛОвечесКий КАПитАЛ

Задачи: обеспечить продолжение рода, заложить основу семейных традиций (ценностей), формирующих благополучие и процветание

сОЦиАЛьный КАПитАЛ

Задачи: обеспечить успешное взаимодействие с обществом, отличную репутацию и сеМейнОе влияние себЛАГОПОЛУчие: мьи

финАнсОвый КАПитАЛ

Задачи: сохранить и приумножить инвестиционные средства

подозревают клиенты, остаются без внимания. Кроме того, состоятельным лю дям оказывают лакейские услуги — консьержсервис, поиск домашнего персонала. При этом услуги по обеспече нию желаемого стиля жизни в Украине все еще слабо развиты. Причины: традиция обслужива ния состоятельных семей прерва лась почти на сто лет. Советская психология все еще сильна: бога тые в первом поколении еще только учатся вести себя соответ ственно своему статусу, а персо нал — завидует и, нередко, нена видит своих работодателей. Фак тически сложилась парадоксаль ная ситуация, когда богатые люди у нас есть, а страны, где бы они могли благополучно, безопасно, комфортно и с пользой для обще ства жить, — нет. Большим заблуждением являет ся мнение о том, что деньги избав ляют человека от сложностей и жи тейских проблем. Когда у тебя много денег, проблемы никуда не исчеза ют: просто теперь их решение стоит намного дороже. Благосостояние не падает с неба: состоятельный чело век должен решать сотни вопросов и берет на себя огромную ответствен

интеЛЛеКтУАЛьный КАПитАЛ

Задачи: дать хорошее образование детям и, главное, обеспечить подготовку наследника для ответственного управления семейными делами

ность не только за свое дело, но, прежде всего, за свою семью. Украинские состоятельные гражда не являются «новыми богатыми». Это означает, что люди, выросшие в советском обществе и получившие воспитание в советских семьях, в новых экономических условиях су мели стать состоятельными. Новая задача — научиться жить в статусе богатого человека, а также дать соот ветствующее воспитание и подго товку детям. сеМья — зАтрАтный ПрОеКт

Крупный капитал живет только в поколениях многочисленной, спло ченной семьи. Одного поколения недостаточно для формирования, сохранения и преумножения бла госостояния. Расхожую фразу из со ветских времен «семья — ячейка общества» следует забыть. Семья — это племя, а глава семьи — вождь. Управление делами семьи начи нается с принятия решения о фор мировании ее долгосрочного благо получия и намерения стать основа телем, патриархом рода. Так закла дывается краеугольный камень в основание династии. Так появляется ощущение надежной опоры за пле чами, преданные и надежные люди

рядом, достойные наследники, кото рые гордо несут ваше имя. Благосо стояние — это не только деньги. Бо гатство семьи состоит из четырех взаимосвязанных и взаимодополня ющих составляющих: человеческо го, интеллектуального, социального и финансового капиталов. С позиции денежных расходов семья — это «затратный проект». Мудрое и продуманное управление позволяет трансформировать его в долгосрочный «инвестиционный проект». Как и в бизнесе, управле ние благосостоянием семьи пред полагает стратегическое планиро вание. Глубина стратегического планирования семейных проек тов — три поколения. Временной горизонт может достигать ста лет.

50%

семейных предприятий не переживают стадию «основателей»: в руках наследников бизнес «умирает»

МирОвОй ОПыт

Задавшись вопросом, как обеспе чить благосостояние и благополу чие семьи на протяжении поколе ний, логично обратиться к мирово му опыту, который весьма интере сен и насчитывает сотни лет. На Западе новые богатые начинали в эпоху индустриализации более ста лет назад. Основатель династии Ротшильдов, например, ссужал ев ропейских монархов золотом еще в XVIII веке. Черчилль, Флеминг, Бе танкур, Рокфеллер, Карнеги, Ван дербильт, Ятаро, Тойода — широко известные фамилии европейских, американских, японских родов. Эти династии на протяжении мно гих поколений играли важную роль в политике, экономике, куль туре своих государств и на миро вой арене — изначально созданное богатство было превращено в состо ятельность семьи и рода в целом. Западные консалтинг и услуги для состоятельных семей тесно при вязаны к традициям и экономиче скому развитию общества. Британ ские аристократы могут научить вас, как обосноваться и правильно вести себя в Лондоне, но они не име ют и малейшего понятия, как вам правильно устроить свою жизнь в Киеве, Запорожье, Донецке или Дне пропетровске. Кроме того, состоя тельные европейские семьи накопи ли значительный социальный капи тал: польза для общества, порядоч

ПОртрет вОЖдя: глава семьи, капитал которой превышает $5 млн, женат, есть дети, часто — от разных браков; владеет одним или несколькими бизнес-проектами, в которые также вовлечены его родственники; предпринимательский капитал и семейный капитал не структурированы.

95%

семейных компаний не выживает после того, как собственность переходит в руки третьего поколения. Большинство неудач связаны именно с ненадлежащим управлением нематериальными активами семьи — человеческим, социальным и интеллектуальным капиталом

ность и законность происхождения богатства этих людей не подвергает ся сомнению. Вот почему простое копирование западного опыта неце лесообразно и неэффективно. Профессиональные семейные советники востребованы и появи лись в Украине в нужное время: глобальный кризис, масштабный передел собственности внутри страны, зрелый возраст украин ских миллионеров, подрастающие дети, череда браков и разводов в со стоятельных семьях. Они имеют значительный опыт в собственном бизнесе, обладают знаниями в об ласти психологии богатства и се мейной психологии, владеют навы ками коучинга, управления богат ством и долгосрочными многопла новыми проектами, а также имеют прямой доступ к самым разным профессионалам и отраслевым экс пертам по всему миру. Они объеди няют многовековой опыт европей ских династий и исключительное знание потребностей состоятель ных семей в нашей стране. Подобно американским основа телям крупных капиталов, жив шим сто лет назад, украинские со временные нувориши нередко лю бят свой бизнес и стремятся сде лать его семейным. При этом семейный офис не создается, пред принимательский и семейный ка питалы не структурируются. Пер сонал бизнеса активно привлекает ся к решению семейных вопросов, в том числе, весьма деликатных и требующих конфиденциальности. Семейный бизнес может быть объе диняющей ценностью в поколени ях. И, тем не менее, бизнес продать можно, особенно если будет предло жена хорошая цена. А вот семью продать нельзя. По данным Мирового банка, 50% семейных предприятий не пережи вают стадию «основателей»: в руках наследников бизнес «умирает»; 95% семейных компаний не выживает после того, как собственность пере ходит в руки третьего поколения. Большинство неудач связаны имен но с ненадлежащим управлением нематериальными активами се мьи — человеческим, социальным и интеллектуальным капиталом. А П Р Е Л Ь 2 0 1 3 | 79

Развиваюсь | своя школа

БЕЛЫЙ PR Свой деловой журнал выступил генеральным медиапартнером некоммерческого проекта — первой в Украине детской пиар-школы.

ublic relations (PR) по-русски означает «связи с обществен ностью». Мы часто слышим это слово. Но, к сожалению, на се годняшний день наше представле ние о PR искажено. Понятие Public relations мы, чаще всего, ассоции руем со словом «черный». Такие определения сопровож дали торжественное открытие пер вой в Украине PR-школы для детей и молодежи от 14-ти лет, которое устроили 1 апреля в гостиничном комплексе «Интурист». Главной целью презентации было донести до общественности мысль о том, что PR —не манипу ляция сознанием, не беспринцип ные методы завоевания интереса целевой аудитории, не амораль ность, а нечто другое. Так сложи лось исторически, что в нашей стране понятие Public relations подменили откровенными прово кациями, манипуляциями и ци низмом. Но, на самом деле, есть и другие методы работы с обще ственностью, существуют альтер 80 | сво й деловой журнал

нативы — гуманные, честные, кре ативные. Именно таким методам и собираются обучать в запорожской пиар-школе для детей и молоде жи — методам исключительно «чистого» и правильного пиара. Учредитель и директор школы Дарья Дорда утверждает, что востребованный пиар-менеджер — это практически универсальный солдат. Он должен не только связы вать потребителя с производителем и отвечать за новостную коммуни кацию, но и обладать творческими задатками, мыслить креативно. «Для того, чтобы стать успеш ным специалистом в области PR, необходимо отстаивать права и интересы компании, в которой ра ботает специалист, быть уверен ным в себе и уверенно себя вести. И никак не обойтись без правил эффективной работы с людьми», — утверждает Дарья. Для этого преподавателями пиар-школы были разработаны ав торские методики в трех направле ниях, которые ученики усвоят за 3

месяца. Первый блок — доскональ ное овладение PR-мастерством — написание пиар-стратегий, освое ние процесса проведения прессконференций, благотворительных мероприятий. Второй компонент учебной программы — приобрете ние навыков уверенного поведе ния, уверенности в себе и эффек тивной работы с людьми. Третий момент, который предлагают осво ить ученикам школы, — это разви тие креативного, творческого мыш ления, которое пригодится и в лю бой профессиональной сфере. Каждый ученик запорожского PR-club по окончании получит диплом и портфолио, где будут со браны его работы, а это — видео материалы, созданные по его ини циативе и опубликованные в изда ниях статьи. Все это дипломиро ванный выпускник сможет предоставить работодателю при поступлении на работу. За подробностями и для записи в учебные группы обращайтесь по тел.: (066) 664‑13‑35.

| стиль

Мода на все случаи жизни Мария Бартыш, Фото: Борис Дворный

везла только мужские костюмы, сочетающие в себе строгость и сво боду. Например, шорты со стрел ками в комплекте с пиджаком сохраняют элегантность и деловой стиль, но, в то же время, балуют фривольностью.

а VII Международном фе стивале моды и стиля «Слу чайные свидетели» модники получили долгожданную дозу эстетического удовольствия. В этом году фестиваль «Случайные свиде тели» приняли в автоцентре Alfa Automotive Group. Презентация трех коллекций Маргариты Козак стала ярким и неожиданным началом фестиваля: дизайнер представила блестящие платья — в прямом и переносном смысле. Дерзкие и страстные черты в своих авторских платьях совме стила днепропетровский дизайнер Айрин Князи. Рок-коллекцией под названием «Истерика» Айрин заявляет о борьбе с пафосом и эротизме, который должен присут ствовать в женских нарядах. От крытием для местных модников стала коллекция вязаных платьев запорожского модельера Ирины Позынич. Модельеры порадовали и мужчин. Львовский дизайнер Olga de Nogga на фестиваль при

Запорожский ди зайнер Елена Изотова удивила необычным ди зайнерским решением — созданием нарядов с мотивами украинской национальной одежды. Днепропетровский дизайнер Татьяна Вишнякова напомнила зрителям о лете, представив кол лекцию вязаных купальников. Ажурная вязка, необычайно кра сивые узоры — все это будет сног сшибательно смотреться на девуш ках в разгар пляжного сезона. Самым долгожданным этапом фестиваля стал показ коллекции эпатажного одесского гостя Вади ма Гринберга. Не только дизайнер, но и авангардный скульптор и ху дожник создал новое направление в творчестве — бетч-арт, что озна чает сочетание разных стилевых направлений. Полупрозрачные вязаные платья, наряды из кусоч ков меха, необычные вещи в руках моделей. Нетривиальный подход Вадима к созданию одежды поко рил запорожскую публику. Автор и организатор фестива ля — стилист и дизайнер Ольга Плюта рассказала, что иногород ние дизайнеры с удовольствием приезжают в Запорожье. А местные модники, в свою очередь, уже успе ли полюбить творения приезжих модельеров.

| свой досуг | ГАСТРОЛИ 12 апреля, 19:00 ВАЛЕРИЙ ЛЕОНТЬЕВ ДК «Днепроспецсталь»

| календарь мероприятий | ВЫСТАВКИ до 21 апреля ОЛЕГ КОЛБАНОВ «Живопись» Арт-галерея Lenin до 27 апреля ЮЛИЯ АРТЫМ (Одесса) «Лучики весны» Галерея ART`L

16 апреля, 19:00 ГРИГОРИЙ ЛЕПС Юбилейный концерт ДК «Днепроспецсталь» с 9 до 27 апреля ОЛЕГ БУРБОВСКИЙ выставка фоторабот по материалам книги «Избранное» Выставочный зал Союза фотохудожников

18 апреля, 19:00 ЕВГЕНИЙ ГРИШКОВЕЦ «Прощание с бумагой» Театр им. Магара

| ТЕАТР Новый театр 13 апреля, 18:00 «ТРИНАДЦАТЫЙ АПОСТОЛ»

27 апреля, 18:00 «ТАКИЕ СВОБОДНЫЕ БАБОЧКИ» ДК им. Кирова 19 апреля, 21:00 «ТАБУЛА РАСА» и «АНТИТЕЛА» Bowling palace «КапиталитЪ»

| КИНОКЛУБ ВОСХОЖДЕНИЕ 7 апреля, 18:00 «СТРАСТИ ПО АНДРЕЮ» СССР, 1966 Режиссер: Андрей Тарковский 14 апреля, 18:00 «КОНФОРМИСТ» Италия, Франция, Германия, 1970 Режиссер: Бернардо Бертолуччи

22 апреля, 19:00 Театральное партнерство Лига «ЗАПАДНЯ» авантюрная комедия в ролях: Сергей Никоненко, Владимир Долинский, Борис Невзоров Театр им. Магара

21 апреля, 18:00 «ПУЛЯ В ГОЛОВЕ» Гонконг, 1990 Режиссер: Джон Ву 28 апреля, 18:00 «ЕВРОПА» Дания, Швеция, Франция, 1991 Режиссер: Ларс фон Триер вход свободный Театр молодежи

8–12 апреля | Ганновер, Германия HANNOVER MESSE 2013 — Ганноверская промышленная ярмарка

19–21 апреля | Москва, Россия Вся Недвижимость Мира — Международная выставка-форум

9–14 апреля | Милан, Италия Euroluce 2013 — 27-я Международная биеннале освещения

21–29 апреля | Шанхай, Китай Auto Shanghai 2013 — 15-я сессия Шанхайской международной выставки автомобильной промышленности

9–11 апреля | Киев Flowers & HorTech Ukraine & CIS 2013 — VIII Международная выставка «Тепличные технологии Украины» 10–13 апреля | Франкфурт-на-Майне, Германия Messe Frankfurt Musikmesse 2013 — Международная специализированная выставка музыкальных инструментов, оборудования, аксессуаров, компьютерных программ 15–18 апреля | Москва, Россия CARDEX & IT SECURITY 2013 — Х Международная выставкаконференция «Интеллектуальные карты и системы безопасности информационных технологий»

23–25 апреля | Москва, Россия Табак Экспо — Международный деловой форум-выставка 23–25 апреля | Москва, Россия Международная выставка барной индустрии Russian BAR Fair 22–25 апреля | Триполи, Ливия Infrastructure Libya 2013 — V Ливийская международная выставка инфраструктуры 23–25 апреля | Краков, Польша Eurocoke Summit 2013 — IX ежегодный европейский саммит по коксу

25 апреля | Феррагудо (Алгарве), Португалия Карнавал роскоши — экспозиция самолетов, яхт, автомобилей, ювелирных изделий, дорогих вин и деликатесов, 16–18 апреля | Абу Даби, недвижимости ОАЭ CITYSCAPE ABU DHABI 2012 — VII Международная выставка недвижимости и инвестиций 16 апреля | Запорожье гост. «Интурист» (конференцзал, 2-й эт.) Семинар для бухгалтеров (доклад Елены Бондаревой)