DROITS HUMAINS – ÉGALITÉ DES CHANCES
Le 9 mars 2020, Claire Godding intervenait comme Keynote speaker à la conférence « Women and the challenges of the future decade 2020-2030 », organisée par EUNIC. Elle prenait également la parole lors du « International Women day » afin d’évoquer les différences salariales liées au genre. Cet événement, qui se déroulait à l’Ambassade du Canada, était organisé par les chambres de commerce belge, canadienne, suisse et tchèque. Claire Godding est une experte de la thématique de la diversité et de l’inclusion à FEBELFIN, Fédération nationale des banques belges. A l’origine de l’initiative « Women in finance », elle a également fondé l’association « DMAB » (Diversity Managers Association Belgium).
Pouvez-vous nous en dire plus sur l’équilibre hommefemme actuel dans le monde de la finance ? Dans la plupart des pays d’Europe, les femmes représentent aux environs de 50% de tous les employés de banques. Ceci peut vous paraître surprenant. En effet, par ailleurs, le monde bancaire véhicule encore des stéréotypes très masculins (« le banquier ») Lorsqu’on examine le genre au sein des différents niveaux hiérarchiques, on constate qu’au niveau de la Direction, le pourcentage de femmes se réduit, souvent aux environs de 20 à 25%. Ce sont des plafonds de verre, invisibles mais bien présents, qui ralentissent la progression des femmes. Pour les rendre visibles, il faut mesurer les % d’hommes et de femmes à chaque niveau, dans les différents métiers. A ce moment seulement, il est possible de construire un plan d’action efficace. Quels sont les avantages concrets qu’offre un équilibre des genres, plus particulièrement dans le secteur financier que vous connaissez bien ? Il est possible d’identifier sept raisons, pour lesquelles il est essentiel, aujourd’hui plus que jamais, de faire progresser l’équilibre hommes femmes à tous les niveaux dans le secteur financier. - Maximiser le return sur le capital humain : développer chaque employé-e jusqu’au maximum de ses possibilités - Enrichir l’intelligence collective - Booster l’innovation - Améliorer la gestion des risques - Améliorer la compréhension des besoins des clients (dont 50% sont des clientes) - Retenir les meilleurs talents (également parmi les femmes) - Contribuer à la composition d’équipes plus inclusives (moins de risques de comportements inacceptables, de racisme, d’homophobie et de … sexisme dans les équipes plus mixtes) Pourtant à ce jour, une proportion importante d’institutions financières reste inactive sur ce volet de la mixité.
Conférence EUNIC
“Women – Challenges of the Future Decade 2020-2030”
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Le réseau des instituts culturels nationaux de l’Union européenne (connu sous son sigle anglais EUNIC, European Union National Institutes for Culture) est un réseau regroupant des instituts culturels et de promotion des langues nationaux de l’Union européenne 1, avec une coordination entre les institutions centrales à Bruxelles et des groupes (clusters) dans différentes villes du monde, dont Varsovie. L’objectif d’EUNIC est de créer des partenariats efficaces entre les organisations participantes, d’améliorer et de promouvoir la diversité culturelle et linguistique et la compréhension entre les sociétés européennes et de renforcer le dialogue et la coopération avec les pays hors d’Europe. La Délégation générale Wallonie-Bruxelles, ayant notamment parmi ses compétences la culture, en est un membre actif. Plus d’informations sur le cluster EUNIC en Pologne et ses activités www.eunic.pl
D’où la création de Woman in Finance, dont vous êtes l’une des initiatrices… C’est effectivement pour changer cette situation que s’est créé Women in Finance, il y a près d’un an : 35 institutions financières se sont engagées, en signant une charte, à mesurer leurs plafonds de verre, à mettre en place un plan d’action, à nommer un membre de leur direction responsable de ces questions, et à partager leur progression avec l’association. L’association, qui fonctionne avec plusieurs groupes de travail composés de femmes et d’hommes de différentes institutions financières, a mis en place des formations pour rédiger des offres d’emploi plus inclusives, pour apprendre à mesurer le gender pay gap ou pour être plus conscients de nos biais finalement assez inconscients. Elle publie régulièrement sur Linkedin (@Women in Finance Belgium) et vient de publier un article sur l’importance du Work Life balance en période de confinement.
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