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Fierros: ¿Cuáles son los principales problemas financieros de una ferretería?

CHA: Cuando la rotaciones de cartera se van más allá de los plazos normales, los excesos de inventario, cuando no hay caja y debes recurrir al endeudamiento financiero, incurriendo en costos adicionales.

Fierros: ¿Qué indicadores pueden hacer medible la gestión financiera?

CHA: Cada indicador tiene una interpretación. Por eso es determinante construir los estados financieros alrededor de ellos. Están, por ejemplo, el margen bruto, la utilidad operativa,

Comercial Caldas, sede principal: Carrera 19 No. 25 -44, Manizales el porcentaje de gastos operacionales de un negocio, la rotación de cartera y de proveedores, las guías de inventario, el porcentaje de endeudamiento.

El poder está en la información, y ésta debe ser a tiempo. La información financiera de una compañía es indispensable, porque le permite establecer a dónde va.

Fierros: ¿Es importante para Comercial Caldas la utilización de las nuevas tecnologías en su gestión comercial?

CHA: En principio todo se hacia manualmente, pero el paso del tiempo te obliga a involucrarte con la tecnología porque cuando una empresa crece y no lo hace, se enreda. En eso hay que invertir la platica.