PONENCIA DE DÑA. VERÓNICA MARTÍN

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“Cuando la Familia no puede o no debe” VII JORNADA SOBRE TB EN MÁLAGA

Verónica Martín Cristauro Coordinadora de la FMT


INTRODUCCIÓN 

Art. 200 C.C. “Son causas de incapacitación las enfermedades o deficiencias persistentes de carácter físico o psíquico que impidan a la persona gobernarse por sí misma”


¿Qué son las EETT y por qué surgen? Año 1983, año en que se publicó la Ley 13/1983, de 24 de octubre, de reforma del C.C. en materia de tutela, ha permitido que el cargo de tutor/a pueda ser ejercido por personas jurídicas y no sólo por familiares.  Andalucía: EE. TT. de Iniciativa Pública y naturaleza mixta= SS.EE y NO como prestadoras de servicios residenciales, laborales, etc. 


ANTECEDENTES HISTORICOS Fmt constituida Noviembre 2000 

Por:

. Demanda social importante . Demanda de las instituciones . Carencia de entidades especializadas  Personas vulnerables sin familia

Para:

. Proporcionar protección y defensa . Velar por las condiciones de vida y dignidad personal . Promover un mayor nivel de autonomía personal y plena integración social


¿A QUIÉN ATENDEMOS? 

Personas judicialmente incapacitadas, o curateladas, con MC, o DJ.

Mayores de edad

Personas con enfermedad mental, personas con discapacidad intelectual, y/o mayores con algún tipo de demencia, o deterioro cognitivo

Sin familia mayoritariamente, o familias inadecuadas

Residentes en Málaga y Provincia SIEMPRE Y CUANDO NO TENGA CAPACIDAD DE AUTOGOBIERNO


¿Quién gobierna la FMT? PATRONATO

PRESIDENTE

COORDINADORA

ÁREA SOCIAL

ÁREA ADMINISTRATIVA

COMISIÓN TÉCNICA

ÁREA JURÍDICA


OBJETIVO PRINCIPAL FMT Protecci贸n y defensa de personas adultas presumiblemente incapaces o incapacitadas total o parcialmente por resoluci贸n judicial


ACTIVIDADES DESARROLLADA Tres áreas de acción:   

Área Intervención Social Área Administrativa Área Jurídica


ÁREA DE INT. SOCIAL      

Evaluación de necesidades y recursos Coordinación con la red de servicios públicos e iniciativa social (la F. no tiene recursos propios) Coordinación con órganos judiciales y MF Seguimientos de los tutelados, curatelados, MC, administrados Gestión y administración del patrimonio y presentación a los órganos judiciales Asesoramiento psicosocial, apoyo social e información a familiares, instituciones y/o a profesionales


ÁREA ADMINISTRATIVA Gestión administrativa propia de asunción de los cargos judiciales: justificación de C.A y I.B.  Recogida de actas del patronato y comisiones técnicas  Elaboración del presupuesto anual  Elaboración, presentación y justificación de subvenciones 


ÁREA JURÍDICA Seguimiento e intervención en los procesos judiciales  Coordinación con los órganos judiciales y Ministerio Fiscal  Asesoramiento jurídico  Inicio y seguimiento de aceptación de herencias, ventas y otro tipo de funciones del tutor que exigen autorización del juzgado 


PERSONAL TÉCNICO, ADMINISTRATIVO Y ASESORÍA LEGAL

Técnico: 1 Coordinadora, 1 T.S., 1 Monitora.  Administrativo: 1 Administrativa, 1 Contable.  Gabinete Jurídico Externo: 1 abogado 


POBLACIÓN ATENDIDA DIRECTA: - Personas Tuteladas, curateladas, con administración de bienes, Medidas Cautelares, etc.  INDIRECTA: - Familiares o allegados de las P.I. - Profesionales de SS.PP o Privados 


NOMBRAMIENTOS JUDICIALES AACTUALES

TOTAL TUTELAS Hombres: 195 Mujeres: 174 Total: 369 TOTAL DE MEDIDAS CAUTELARES Hombres: 66 Mujeres: 57 Total: 123 яБо


NOMBRAMIENTOS JUDICIALES ASUMIDOS

TOTAL DE CURATELAS Hombres: 6 Mujeres: 1 Total: 7 TOTAL DE A. DE BIENES y en estudio Hombres: 44 Mujeres: 50 Total: 94 TOTAL DE DEFENSAS JUDICIALES Hombres: 61 Mujeres: 42 Total: 103


NOMBRAMIENTOS JUDICIALES ASUMIDOS

En resumen: a 31 de Diciembre de 2014 la FMT tenía 696 Nombramientos.

Sigue siendo la Fundación con más casos de toda Andalucía.


¿Por qué tantos nombramientos?

Juzgado Único en la Capital (1ª instancia nº 11).  Málaga y Provincia con gran número de habitantes.  Ley 36/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia  MC (123)  Aumento de nombramientos de P.I. con familiares  Filosofía de trabajo en red (SSCC y SMC) 


Personas con familia en EETT: Causas Cambio en el modelo tradicional de familia  Crisis económica (adelgazamiento de la economía de las familias)  Problemas de recursos  Agotamiento  Envejecimiento de cuidadores principales  Abuso económico  Malos tratos 


Reto de las EETT y de la FMT Aumento del personal  Aumento de la financiación  Cambio a un modelo de Apoyo  Mayor información a familiares e instituciones.  Buscar vías más eficaces con los Juzgados y MF  Compartir entre todas las EETT información, materiales y procedimientos de trabajo 


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