Ny lovgiving, nye tilpasninger Hurdalsplattformen: Betyr mindre EØS,

Arbeidsliv

Ny lovgivning, nye tilpasninger

Tarjei Thorkildsen, Tor Olav Carlsen og Maren Elvestad i BAHRs virksomhetsgruppe for Arbeidsliv er tett på utviklingen av rettsområdet som følge av ny arbeidslivspolitikk. God dialog og gode avtaler med ansatte har aldri vært viktigere for å lykkes.

- Tariffavtaler er forretningsjus. Ikke bare noe spesielt interesserte driver med. Tariffavtaler bør være toppledelsens fokus, sier Tarjei Thorkildsen, partner i BAHR og leder av Arbeidsliv.

3. juni 2021 avsa Høyesterett en dom som får betydning for hvilke konsekvenser det har å være bundet av en tariffavtale. Konkret gjaldt saken bytte av tariffavtale etter overgang til ny arbeidsgiverforening, men får betydning ut over det. I dommen slo Høyesterett fast at visse bestemmelser i tariffavtalen blir en del av den enkelte arbeidstakers ansettelsesavtale og at disse bestemmelsene ikke faller bort som en direkte følge av at tariffavtalen ikke gjelder lenger for arbeidsgiveren.

Dommen ble omtalt som en tariffavtalebombe fra Høyesterett, og påvirker hele transaksjonsmarkedet og hvordan partene skal forholde seg til rettigheter for de ansatte. Både i transaksjonen og etterpå.

- Saken gir viktige føringer for hvordan tarifforpliktelser spiller inn ved virksomhetsoverdragelser. Tariffavtaler kan også være helt avgjørende også i den daglige driften, sier Thorkildsen, og fortsetter.

- Tariffavtaler er viktige og utgjør en del av forretningsjussen rett og slett fordi det får betydning for mange, og på mange måter. Det ligger i avtalenes natur. De er kollektive, og de blir gjerne stående lenge.

BAHR-advokatene tror selskaper som tar tariffavtaler og dialog med tillitsvalgte inn i styrerommet og ledergruppen har større sjanser for å lykkes.

- Lite er så ødeleggende i en virksomhet som å ha en dårlig relasjon til tillitsvalgte. De som har en god relasjon, får ting gjort. Tilliten og den gode dialogen tar tid å bygge opp, men kort tid å rive ned, sier Carlsen og fortsetter.

Tor Olav Carlsen, Maren Elvestad og Tarjei Thorkildsen

Enkelte tillitsvalgte kaller seg vaktbikkjer, og er opptatt av å finne feil og mangler ved selskapet og ledelsen. De har misforstått. Ledelsen og tillitsvalgte skal jobbe sammen, med felles mål om at virksomheten skal gå bra. Selvfølgelig skal de tillitsvalgte stå opp på vegne av de ansatte, og fremme deres syn, men de skal gjøre det med det overordnede målet om å skape en bedre virksomhet.

Blåøyd innfallsvinkel

BAHR er tett på utviklingen av arbeidslivspolitikken og hvilke følger den får for arbeidsgiveres og arbeidstakeres rammebetingelser. Med ny regjering vil det komme endringer.

- Absolutt. Samtidig vil det også komme tilpasninger. Vi er allerede i gang med å finne tilpasninger til de endringene vi tror vil komme med ny politikk, sier Thorkildsen.

- Strammes det inn på adgangen til innleie, eller tilgangen til å bruke selvstendige oppdragstakere, så kommer det til å bli tilpasninger. Det er ikke slik at med ny regjering og ny politikk kommer alle til å bli fast ansatt. Det er en blåøyd innfallsvinkel. Det blir en kamp mot vindmøller, hvor vindmøllene er dynamikken i den nye økonomien og i de nye plattformselskapene, påpeker Thorkildsen.

- Vi tenker; hvordan kommer neste former for arbeid og leveranser til å bli med ny lovgivning? Virkeligheten har det med å finne de beste løsninger innenfor de til enhver tid gjeldende rammebetingelser, sier Elvestad.

- Dette gjelder uansett rettsområde, også arbeidsrett. Vår jobb er å ligge i forkant av endringene, og ha løsningene klare når behovene oppstår, avslutter Thorkildsen.