BAHR
Arbeidsliv
Ny lovgivning, nye tilpasninger Tarjei Thorkildsen, Tor Olav Carlsen og Maren Elvestad i BAHRs virksomhetsgruppe for Arbeidsliv er tett på utviklingen av rettsområdet som følge av ny arbeidslivspolitikk. God dialog og gode avtaler med ansatte har aldri vært viktigere for å lykkes. - Tariffavtaler er forretningsjus. Ikke bare noe spesielt interesserte driver med. Tariffavtaler bør være toppledelsens fokus, sier Tarjei Thorkildsen, partner i BAHR og leder av Arbeidsliv. 3. juni 2021 avsa Høyesterett en dom som får betydning for hvilke konsekvenser det har å være bundet av en tariffavtale. Konkret gjaldt saken bytte av tariffavtale etter overgang til ny arbeidsgiverforening, men får betydning ut over det. I dommen slo Høyesterett fast at visse bestemmelser i tariffavtalen blir en del av den enkelte arbeidstakers ansettelsesavtale og at disse bestemmelsene ikke faller bort som en direkte følge av at tariffavtalen ikke gjelder lenger for arbeidsgiveren. Dommen ble omtalt som en tariffavtalebombe fra <<< 20
Høyesterett, og påvirker hele transaksjonsmarkedet og hvordan partene skal forholde seg til rettigheter for de ansatte. Både i transaksjonen og etterpå. - Saken gir viktige føringer for hvordan tarifforpliktelser spiller inn ved virksomhetsoverdragelser. Tariffavtaler kan også være helt avgjørende også i den daglige driften, sier Thorkildsen, og fortsetter. - Tariffavtaler er viktige og utgjør en del av forretningsjussen rett og slett fordi det får betydning for mange, og på mange måter. Det ligger i avtalenes natur. De er kollektive, og de blir gjerne stående lenge. BAHR-advokatene tror selskaper som tar tariffavtaler og dialog med tillitsvalgte inn i styrerommet og ledergruppen har større sjanser for å lykkes. - Lite er så ødeleggende i en virksomhet som å ha en dårlig relasjon til tillitsvalgte. De som har en god relasjon, får ting gjort. Tilliten og den gode dialogen tar tid å bygge opp, men kort tid å rive ned, sier Carlsen og fortsetter.
