PW De Gids.nl
Interview
Maart | 2014
43
Martijn de wildt (39) Functie: Directeur trainings- en adviesbureau Qidos
vooruitblik
Martijn de Wildt
Duurzame inzetbaarheid is een onderwerp waar HRM’ers nog wel eens mee worstelen. Een tweedaagse masterclass maakt het thema concreet, zegt Qidos-directeur Martijn de Wildt. Tekst Dennis van Asselt Kunt u in één zin samenvatten wat duurzame inzetbaarheid is? “Dat mensen gezond, productief en gemotiveerd kunnen werken gedurende hun gehele loopbaan. Wat mij betreft staan er twee woorden centraal: willen en kunnen. Zijn mensen bereid om zich te ontwikkelen en hebben ze voldoende bagage om ook in de toekomst attractief te blijven op die arbeidsmarkt?”
Wie is er uiteindelijk verantwoordelijk voor de duurzame inzetbaarheid van de werknemer? “De werknemer zelf. HR en leidinggevenden kunnen faciliteren en motiveren, maar de medewerker moet zelf het belang zien. We gaan van een kenniseconomie naar een talenteneconomie. Kennis ligt tegenwoordig op straat, google maar en je vindt het. De persoon, het talent en de unieke eigenschappen van iemand worden steeds belangrijker.”
Wat is het grootste misverstand over dit onderwerp? “Dat het een hype is, the next big thing. Maar dit is hét thema de komende tijd, want mensen gaan later met pensioen, en de maatschappij verandert razendsnel. Het tweede is dat organisaties er een apart beleid van maken, terwijl het in de haarvaten van het personeelsbeleid moet zitten. Over een tijdje praten we er niet meer over en is het gewoon onderdeel van ons werk. Duurzame inzetbaarheid is voor mij eigenlijk gewoon goed personeelsbeleid.”
Snapt de gemiddelde HR-professional waarom dit een belangrijk thema is? “Het belang wordt wel gezien, want er is geen organisa-
43
tie die er niet mee bezig is. Maar ik zie wel een enorme worsteling met het onderwerp. Veel mensen vinden het lastig om te bepalen waar het nu eigenlijk over gaat. Ze blijven hangen in definitiekwesties. Wat is het wel en wat is het niet?”
Waar moet je als HRm’er beginnen bij duurzame inzetbaarheid? “Dat is de grote vraag waar de masterclass antwoord op geeft. HRM’ers weten vaak niet hoe ze het onderwerp concreet moeten maken, een plan van aanpak moeten opzetten. Het blijft een beetje in de lucht hangen.”
Wat is de kracht van de masterclass? “De combinatie van waardevolle cases, de kans voor deelnemers om van elkaar te leren en een goede inhoud, maken dat je als deelnemer in twee dagen tijd enorme stappen kunt zetten. Na de eerste dag ga je aan de slag binnen je eigen organisatie en je bespreekt wat je daar doet tijdens de tweede bijeenkomst, zodat je echt een verdiepingsslag kunt maken.”
En wie zijn de twee sprekers van Qidos? “Dat zijn een bedrijfskundige, Edwin Brink en een organisatiepsycholoog, Marloes van der Werf. Bedrijfskunde en organisatiepyschologie zijn net twee perspectieven die je nodig hebt om duurzame inzetbaarheid goed vorm te geven in je organisatie. Samen vormen ze een topteam.” Masterclass Duurzame Inzetbaarheid 15 april en 13 mei / 4 november en 2 december Meer info: vakmedianetshop.nl/opleidingen
9-7-2014 15:41:00