CANCHA PAREJA PARA EMPRENDER Y COMPETIR

Cartel socioeconรณmico de la 15 BICM

CANCHA PAREJA PARA EMPRENDER Y COMPETIR

CANCHA PAREJA PARA EMPRENDER Y COMPETIR Cartel socioeconómico de la 15 BICM Categoría D

colección cartel social

Catálogo de obra de la Bienal Internacional del Cartel en México A.C. Este catálogo aparece con cada Colección Temática. Publicado en español en versión digital.

Es editado por la Bienal Internacional del Cartel en México A.C. Distribución gratuita.

Coordinador general Xavier Bermúdez Coordinador de diseño Led Ramírez Coordinadora editorial Gabriela Luna Diseño editorial Ángel Ríos

DIRECTORIO Bienal Internacional del Cartel en México A.C. Director general Xavier Bermúdez Directora de contenido Gabriela Luna Director creativo Led Ramírez Coordinador de publicidad Alejandro Johnson Asistentes de administración Yoselín Tolentino Aurora Suárez Asistentes de contenido Erick Guadarrama Jesús Morales Lucero Peñafiel

Imagen de cubierta: Ángel Ríos

Toda la correspondencia del contenido que exclusivamente no pueda intercambiarse por medio digital, deberá dirigirse a:

Asistente creativo Daniel Flores Lucía Gutiérrez Sait Nava Alejandra Salcedo Ángel Ríos

Bienal Internacional del Cartel en México A.C., Álvaro Obregón 73, Colonia Roma Norte, Alcaldía Cuauhtémoc, CDMX, México.

CP. 06700 Correo electrónico contenido@bienalcartel.org

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INTRODUCCIÓN

CARTEL OFICIAL

TEXTO DE SALA

OBRA

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INTRODUCCIÓN La competencia económica es el esfuerzo que realizan dos o más personas, comercios o empresas, para ganarse la preferencia de más consumidores, por medio de ofrecerles más opciones de productos y servicios de mayor calidad y a mejores precios. La competencia entre las empresas incrementa el bienestar de los consumidores, incentiva a las empresas que ya están en el mercado a innovar y ser más productivas, y fomenta el emprendimiento de nuevas y más eficientes empresas.

La competencia empareja el terreno en el que las empresas existentes ofrecen sus bienes y productos y abre camino a la creación de nuevas empresas. Cuando existe un ambiente de competencia, el éxito de cada empresa está determinado por su capacidad para conquistar la preferencia del consumidor por medio de ofrecer más y mejores opciones de consumo, lo que significa una mayor calidad y variedad de productos a mejores precios. Así, cuando tienen que competir, las empresas se esfuerzan permanentemente por satisfacer a sus clientes, para lo cual constantemente tienen que invertir, innovar y reinventarse.

Así, el “bolsillo” de consumidores, que somos todos, alcanza para más y mejores cosas, lo que permite alcanzar un mejor nivel de vida. Las empresas, sobre todo las pequeñas, también se benefician porque al comprar insumos más baratos, cuentan con mayores recursos para dedicar a otras áreas de su actividad productiva, por ejemplo capacitando a sus trabajadores o invirtiendo en tecnología.

En cambio, cuando no hay competencia, las empresas se olvidan del consumidor y maximizan sus ganancias por medios que lastiman a la sociedad, lo que sucede cuando de la mano con sus competidores manipulan el precio u oferta, o cuando abusan indebidamente de su posición dominante para desplazar o bloquear a otras empresas. En esta situación todos pierde: pierden los consumidores porque pagan más por menos; pierden los empresarios porque aumentan los costos de sus insumos, y sus empresas se vuelven menos productivas y dejan de crecer; además, dejan de surgir nuevas empresas. En resumen, el país pierde oportunidades de desarrollo.

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Por eso, cuando las empresas dejan de competir, poniéndose de acuerdo con sus competidores para elevar los precios o abusando de su tamaño para desplazar o impedir la entrada de potenciales competidores, la cancha se desbalancea en su favor, y perdemos todos los demás. En otras ocasiones, no son las empresas las que dejan de competir intencionalmente, sino que alguna regulación se los impide, por ejemplo, obstruyendo la entrada de nuevas empresas.

La competencia es uno de los motores más poderosos para el desarrollo incluyente de los países a largo plazo, pues fomenta la inversión por doble vía: abre camino a las nuevas empresas que quieran participar en la actividad económica y hace que las existentes sean más productivas. Por su parte, el consumidor tiene la oportunidad de escoger entre una mayor variedad de productos y servicios a mejor precio y a mayor calidad, lo que en automático le genera bienestar. La competencia nos conviene a todos.

Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE)

CARTEL GANADOR Erubey Leรณn | MEX Destruyamos trampas Digital, 70 x 100 cm. 2018

Cancha pareja para emprender y competir Cartel socioeconómico de la 15 BICM

“M

ás rápido, más alto, más fuerte”. El lema de las Olimpiadas proyecta la aspiración de los atletas que participan en esa justa deportiva. En igualdad de condiciones, se miden entre sí los mejores y triunfa quien tenga mayor mérito. Saben que competir saca lo mejor de nosotros. Cuando las empresas compiten, buscan mejorar para atraer a más consumidores ofreciendo mejores precios y mayor calidad. Esto lo logran invirtiendo, mejorando sus procesos e innovando continuamente. La competencia entre empresas nos beneficia a todos.

Para que las empresas puedan competir y que los emprendedores participen con nuevas ideas de negocio en los mercados, es necesario que exista una “cancha pareja”. Cuántas veces nos ha molestado que las reglas nos impidan realizar nuestros planes: “nunca podré poner mi empresa con esa ley”, “el reglamento me impide innovar en mi negocio”. Cuando esto sucede, decimos que no hay “cancha pareja”. Cuando hay cancha pareja, el éxito de las empresas depende de su capacidad para atraer clientes.

La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) es la encargada de asegurar que en los mercados existan condiciones para que las empresas puedan competir y triunfar por sus propios méritos. En la COFECE decimos que “un México mejor es competencia de todos”. Consumidores, empresarios y funcionarios debemos promover mercados competidos y fomentar que las empresas prosperen con base en su esfuerzo.

Para llevar la cultura de la competencia a más personas, es necesario difundir sus beneficios por medio de herramientas visuales poderosas como el cartel. Así, por medio de esta valiosa alianza con la Bienal Internacional de Cartel en México, es un gusto para la COFECE presentar esta selección de carteles que reflejan los beneficios para todos de contar con una “cancha pareja para competir y emprender”.

Comisión Federal de Competencia Económica

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Adriana Toyos | CUB Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Alejandra Isijara | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Alejandra Sรกnchez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Allen Sรกnchez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Allen Sรกnchez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Artura Rivera | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Aylín López | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Daniel Cordova, Valery Villalobos | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Dogan Arslan | TUR Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Edgar Landero | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Efrén Santillán | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Enrique Puebla | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Erick Gibnard, Katherine Paz | CUB Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Erubey Leรณn | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Erubey Leรณn | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Irene Lee | USA Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Jorge Gamboa | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Juan Campos | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Junyi Tang | CHN Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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MarĂ­a Rojas | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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MarĂ­a Torres | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Miguel Ramos | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Osvaldo Mendoza | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Pedro GutiĂŠrrez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Pedro GutiĂŠrrez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Pedro GutiĂŠrrez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Ricardo Huitrรณn | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Sara Sarmiento | USA Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Sara Sarmiento | USA Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Stefany Ayala | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

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Victor MartĂ­nez | MEX Offset digital, 70 x 100 cm. 2018

Este catálogo se terminó de diseñar en noviembre del 2019 en las oficinas de la Bienal Internacional del Cartel en México A.C. en la Ciudad de México. Se utilizó para el cuerpo de texto la fuente Noticia Text en sus variantes Regular, Italic, Bold y Bold Italic en 9 pts y para los títulos Gill Sans Bold de 9 pts. Para las fichas técnicas se utilizaron las fuentes Gill Sans en Bold y Regular en 7.5 pts.

Bienal Internacional del Cartel en MĂŠxico A.C. Noviembre 2019