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Joshua Gabriel Leija López Dirección manager@blackstone.mx
Raúl Hortube Hermosillo Gerencia de diseño y branding branding@blackstone.mx
Ana Verónica Gámez Arias Gerencia de comunicación estratégica y relaciones públicas design@blackstone.mx
Melani A. Velázquez Cruz Gerencia editorial editorial@blackstone.mx
Javier Hernández García Gerencia de producción audiovisual y fotografía producciones@blackstone.mx
Diego Armando Labra Aguilar Gerencia Jurídica juridico@blackstone.mx
Claudia Berenice López Tiscareño Gerencia Administrativa proyectos@blackstone.mx
Nos complace tenerte con nosotros en esta entrega llena de novedades, innovación y las mejores oportunidades que el mundo de los negocios tiene para ofrecer. En cada una de nuestras páginas se encontrará contenido exclusivo que inspira, conecta y brinda las herramientas necesarias para adaptarte a este mundo en evolución.
En portada tenemos al Hospital Mac Norte de Aguascalientes, donde se puede conocer un poco más de los especialistas del área oncológica, así como toda la tecnología con la que cuentan para dar un nuevo giro en la revolución del tratamiento del cáncer.
Para el apartado de entrepreneur se cuenta la historia de Casa Petra, una panisteria que ha ido creciendo poco a poco y ha conseguido dejar una marca en los negocios de cocina en Aguascalientes.
Y finalmente, foodies un apartado de la revista para todos aquellos amantes de la buena comida. Aquí puedes conocer a Crumble Co., un emprendimiento que sin duda ha llevado el mundo de la repostería a otro nivel con recetas exquisitas.
Es así, que este espacio está pensado para ti: para los creativos, los emprendedores, los visionarios, y todos aquellos que buscan estar a la vanguardia de las tendencias. Ya sea que seas un lector que busque ideas frescas, estrategias efectivas o simplemente quieras estar al tanto de lo último en el sector, estamos aquí para acompañarte en cada paso del camino.
Gracias por ser parte de esta comunidad. Esperamos que disfrutes esta edición y te inspires para crear lo que está por venir.
Envía correo a manager@blackstone.mx
año 2025, No. 61, febrero 2025, es una publicación mensual editada y distribuida por:
Gabriel Leija López Gerente General
(449) 9226000; Página de Internet de la revista: www.blackstonemagazine.mx; Editor Responsable: Joshua Gabriel Leija López; BLACKSTONE MAGAZINE, S.A. de C.V.; Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2019-090612562600-102, ISSN -en trámite-, ambos otorgados por el Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Título No. 17654; Certificado de Licitud de Contenido No. 17654, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Responsable de la última actualización de este número: Raúl Hortube Hermosillo, encargado del diseño editorial BLACKSTONE MAGAZINE, S.A. de C.V., Avenida Eugenio Garza Sada, número 120, local 1, piso 1, Plaza BB Liniet, C.P. 20328 (veinte mil trescientos veintiocho), Santa María, Aguascalientes, Aguascalientes, México; Nombre y domicilio del taller de impresión: EDITORIAL MARTINICA,S.A. de C.V. Calzada de los Héroes, número 708, Col. La Martinica. C.P. 37500 (treinta y siete mil quinientos), León, Guanajuato, México; Distribuidor y Editor: BLACKSTONE MAGAZINE, S.A. de C.V. Avenida Eugenio Garza Sada, número 120, local 1, piso 1, Plaza BB Liniet, C.P. 20328 (veinte mil trescientos veintiocho), Santa María, Aguascalientes, Aguascalientes, México; Domicilio y
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Business
8/ Entrepreneur:
Casa Petra, un espacio para aprender, disfrutar y conectar con la cocina
14/ Inversión inmobiliaria industrial, una gran alternativa patrimonial
22/ Alta dirección en ambientes complejos
30/ Enfoque de negociación en valuación inmobiliaria
38/ Convenio de BYTE accionistas en las SAP
46/ El impacto de la digitalización en las finanzas corporativas
54/ Los Joint Ventures: un análisis de los contratos de operación conjunta
62/ Modalidades de la compraventa de inmuebles
Healthcare
70/ Cirugía refractiva, mitos y realidades
76/ Salud integral para equipos de alto rendimiento
82/ Inmunoterapia y cáncer
Insights
90/ En Portada: Centro Oncológico MAC Norte, tratamientos personalizados y compromiso en atención multidisciplinaria
98/ Importancia del padrón de importadores en el despacho aduanal de las mercancías
106/ Retos y oportunidades de la agroindustria en México
114/ Fideicomiso inmobiliario: análisis jurídico
122/ Desafiando mitos: Gas LP al descubierto
130/ Google maps cambia el nombre de "Golfo de México" a "Golfo de América"
136/ Foodies: Crumble Co.: Galletas hechas con el corazón
144/ Verde imaginación: diseñando espacios que inspiran vida
150/ El diseño de producto como clave del éxito comercial
90/ En Portada: Centro Oncológico MAC Norte: Tratamientos personalizados y compromiso en atención multidisciplinaria
8/ Entrepreneur: Casa Petra, un espacio para aprender, disfrutar y conectar con la cocina
136/ Foodies: Crumble Co.: Galletas hechas con el corazón
Para esta edición, nos fuimos al norte de la ciudad a conocer un poco más sobre Casa Petra, una panistería que ofrece talleres culinarios para personas de todas las edades y niveles de experiencia. Lo único que se necesita es el deseo de aprender sobre el fascinante mundo de la cocina. Más que una panadería, es un lugar donde la creatividad culinaria se une a la pasión de cada persona por medio de sus talleres de cocina, los cuales buscan inspirar a las personas a superar estigmas sobre el mundo de la gastronomía. Platicamos con los fundadores, Emmanuel Cariño y Gabriela Baleón, quienes nos compartieron datos interesantes sobre su negocio y visión a futuro.
Cocina accesible para todos: La esencia de Casa Petra
Emmanuel y Gabriela, cuentan que la idea surgió de su experiencia en un negocio familiar dedicado a la panadería y pastelería, donde ambos se encargaban de realizar tareas tanto de producción como de administración. Este aprendizaje les permitió adquirir los conocimientos necesarios para lanzar su propio negocio.
Su pasión por la gastronomía y su formación como chefs de la Universidad Mondragón, en Querétaro, los impulsó a crear un espacio donde la gente pudiera conectarse con la cocina. Así fue como decidieron ofrecer talleres de cocina, no solo enfocado en postres, sino también en otros platillos como pizzas y pastas.
"Como decía el chef Gusteau en Ratatouille: 'Cualquiera puede cocinar' así que lo que buscamos es que las personas vengan, aprendan, disfruten, se desestresen y puedan adentrarse un poco en el mundo de la gastronomía” destaca Emmanuel.
El concepto de un espacio cercano y accesible, que combina la venta de productos de panadería con talleres culinarios, ha sido pieza fundamental para el éxito de Casa Petra. “Lo que buscamos siempre es poder ayudar y servir a alguien más. Si yo tengo un conocimiento que a ti te puede servir, yo quiero que tú lo puedas disfrutar, lo puedas ver, lo puedas hacer en tu casa”, explica Emmanuel.
La pandemia tuvo un impacto significativo que benefició al negocio, esto debido a que muchas personas buscaron nuevas formas de distraerse y experiencias que sumaran a su vida espiritual y emocional ofreciendo un refugio a cada uno de sus visitantes donde puedan romper la rutina del día a día.
“No sabemos cuánta gente tiene un chef escondido, pero por el miedo al fuego, a la estufa, al romper un huevo, como que no desarrolla bien esos dones. Entonces lo que buscamos es un espacio donde tú puedas ver que también tienes habilidades en la cocina”, señala Emmanuel.
“Casa Petra se ideó como un lugar para romper la barrera que se tiene de la cocina, como que no puedo hacer ni un huevo, que hasta el agua se me quema, etc. Aquí en Casa Petra te impulsamos a que puedas romper con todos esos mitos, ya que aquí todos son aptos para cocinar”, afirman los fundadores con entusiasmo.
Rompiendo mitos y descubriendo talentos en la cocina
Los talleres de Casa Petra ofrecen tanto técnicas culinarias como una formación integral. Cada una de sus clases incluye: chef instructor, recetario digital, toda la materia prima, utensilios, mandil y, por supuesto, la experiencia completa. Todo comienza con una dinámica de presentación y luego el chef guía a los asistentes durante el trayecto de toda la clase, mismos que ya tienen sus ingredientes medidos y pesados para evitar contratiempos.
La idea de proporcionarles la receta en formato digital es para que la puedan replicar en casa y no sea solo como una actividad divertida de taller, sino que también se pueda aplicar lo aprendido fuera de él.
En cuanto a la duración del taller, estos oscilan entre las tres y cuatro horas y media, todo va dependiendo del tipo de comida que se esté realizando. Por ejemplo, cuando se trata de la elaboración de pan, el tiempo de fermentación de la masa es un gran influyente, mientras que en uno de comida como sushi puede ser más corto, ya que tan solo se necesita cocer los ingredientes y preparar el arroz.
Actualmente, los talleres pueden ir de 8 hasta 12 personas como máximo. Esto con la idea de que el espacio se ajuste adecuadamente a las necesidades de cada asistente, de este modo, los asistentes pueden recibir atención directa, aclarar dudas y disfrutar de una experiencia más cercana y detallada.
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De la incertidumbre al éxito
Al comenzar, su principal preocupación era saber si a la gente le gustaría asistir a los talleres. Aunque ya contaban con experiencia en la elaboración tanto del pan como de los pasteles, ofrecer un taller de cocina representaba algo nuevo para ellos.
Ambos temían cómo sería recibida la propuesta y, sobre todo, si la gente disfrutaría de la experiencia de asistir, cocinar con un grupo de personas desconocidas y aprender desde cero. Sin embargo, gracias a Dios, la respuesta de la gente superó todas sus expectativas y temores, motivándolos a seguir mejorando.
Otro aspecto clave de su éxito es que la gente está en busca de nuevas experiencias. Así, en Casa Petra han recibido solicitudes para eventos privados, como Baby Showers y festejos de cumpleaños. Los grupos de amigos y familiares, pueden organizar talleres a su medida, ya sea de pasta, pizza desde cero, galletas, entre otros.
Con el paso del tiempo, han logrado construir una comunidad entre los asistentes a sus talleres, gracias a que se fomenta la interacción y el intercambio de experiencias, consejos y contactos. Al final de cada clase, los participantes tienen la oportunidad de degustar lo que cocinaron y complementarlo con productos de la vitrina de Casa Petra, ofreciendo así una experiencia culinaria completa.
De esta manera, Casa Petra brinda una experiencia culinaria enriquecedora y la oportunidad de establecer nuevas relaciones y amistades, creando poco a poco conexiones entre personas que antes no se conocían.
“Una vez, después de un taller de tartas, dos señoras jubiladas dijeron: ‘pues vengamos una vez al mes’. Así es como se crean nuevos lazos, nuevas relaciones y nuevas amistades”, relata Gabriela.
Para ellos, la cocina es solo el comienzo de una oportunidad para conectar con otros, compartir experiencias y crear un ambiente de comunidad, donde las conexiones surgen de manera natural y espontánea.
Un futuro lleno de nuevas experiencias gastronómicas
El objetivo de abrir Casa Petra fue establecer una empresa sólida que crezca y se multiplique con el paso del tiempo. Es por esto que ambos decidieron fijar objetivos en tres plazos: a largo plazo, la idea es expandir el concepto a otras áreas de la ciudad; a mediano plazo, se busca aumentar la capacidad de personas que pueden ser atendidas en cada taller; y a corto plazo, el enfoque está en seguir consolidando la calidad que ha caracterizado al negocio desde sus inicios.
Asimismo, se busca ofrecer cursos más especializados, mismos que se impartirán de forma más extensa. Para esto desean integrar a su equipo más chef profesionales, que sean expertos en diversas ramas de la gastronomía. La diferencia entre un curso y un taller es que el primero incluye un componente más teórico.
Para los próximos meses, se prevé diversificar aún más la oferta de productos. Por ejemplo, en este mes se lanzarán bombones de chocolate, y en marzo se abrirá una nueva línea de productos. Estas nuevas propuestas no solo buscan enriquecer la experiencia de los talleres, sino también complementar la venta al público. Cada uno de estos pasos se está diseñando para fortalecer la línea de productos, con una estrategia cuidadosa que permita un crecimiento ordenado.
Actualmente, se ofrecen bebidas, sándwiches y productos de panadería, como el popular Crookies, que ha tenido un excelente recibimiento. También se han añadido pastelitos individuales para que los clientes puedan disfrutar de un pequeño deleite después de sus talleres. Las solicitudes de los visitantes, como el café y la tizana, han sido tomados en cuenta. Y planean seguir ampliando estas ofertas para complementar las experiencias culinarias de cada uno.
Aprende, cocina y celebra en Casa Petra este febrero
Casa Petra se prepara para ofrecer su primer curso enfocado en croissants, mismo que se realizará en dos días: uno por la tarde y otro por la mañana. Además, para este 14 de febrero, han preparado una experiencia única inspirada en la famosa película de La dama y el vagabundo. Las parejas preparan una cena romántica juntos, donde aprenderán a realizar pasta desde cero, misma que se acompañará con albóndigas. Y al finalizar y para disfrutar de una velada especial completa, se les proporcionará un delicioso tiramisú de postre y una copa de vino a cada uno para acompañar. Esta experiencia estará disponible los días 14 y 15 del presente mes.
Y para las amistades, el 15 de febrero Casa Petra organizará un Valentine’s Cake Party, una divertida actividad en la que un grupo de amigos podrá decorar su propio pastel y al finalizar disfrutaran de un brunch compuesto de un croissant de jamón y queso acompañado con una deliciosa mimosa.
Casa Petra ha logrado crear un ambiente único, donde el aprendizaje culinario se fusiona con la creación de lazos personales, permitiendo que cada asistente descubra nuevos sabores, técnicas y, sobre todo, el potencial que tienen en la cocina. Ya sea para una tarde de talleres o una celebración especial, Casa Petra se ha convertido en un lugar donde todos, pueden sentirse como chefs en su propio hogar.
casapetra.panisteria Montes Himalaya 310, Los Bosques, C.P.20120
Aguascalientes, Ags. Tel. 449 181 4981
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Por Miguel Ángel Dueñas Macías | CEO Granja San Nicolás
Desde hace décadas, las inversiones en bienes raíces han sido reconocidas como las más seguras, eficientes y rentables. El mercado inmobiliario se encuentra en constante crecimiento y experimenta cambios debido a factores como la inflación, los insumos para construcción, las preferencias de los consumidores, entre otros que han modificado los modelos de inversión.
Por su parte, la inversión inmobiliaria ha sido históricamente considerada como una de las formas más efectivas para la generación de patrimonio. A medida que la economía global evoluciona y las demandas del mercado cambian, se ha comenzado a reconocer una nueva clase de activos que ofrece excelentes oportunidades para quienes buscan diversificar e incrementar su patrimonio.
Este sector, que incluye propiedades como naves industriales, almacenes logísticos y centros de distribución, ha ganado gran relevancia debido al crecimiento del comercio electrónico, la globalización de las cadenas de suministro y las tendencias hacia la deslocalización de la producción.
La demanda de espacios
En los últimos meses, el boom del nearshoring ha beneficiado a la industria mexicana con la llegada de nuevas empresas, pero también ha hecho más evidentes los desafíos que tiene el país para recibir a los inversionistas, principalmente de infraestructura logística. Uno de
los puntos a favor es la estabilidad macroeconómica de nuestro país y los costos arancelarios.
La Secretaría de Economía informó que la Inversión Extranjera Directa (IED) al cierre del tercer trimestre de 2023 se ubicó en 32.926 millones de dólares, registrando un incremento de 30 % frente a los 25.272 millones de dólares alcanzados en el mismo periodo pero del año pasado.
La dependencia de gobierno destacó que el incremento, es resultado de la confianza de los inversionistas extranjeros por el buen ambiente de negocios y la estabilidad económica del país.
Algunas de las principales oportunidades para un crecimiento sólido de la industria inmobiliaria en México están en el nearshoring, el turismo y la infraestructura. Se estima que alrededor de 500 empresas se han establecido en el país, impulsando la demanda de espacios industriales a raíz del nearshoring. Por lo que el mercado inmobiliario continúa siendo una opción sólida y confiable, capaz de resistir las crisis económicas globales pese a los riesgos inherentes a cualquier inversión.
Dicho mercado, es especialmente atractivo gracias a la ubicación estratégica del país y los buenos costos de las propiedades, diversos tipos de industrias, mercado creciente, condiciones comerciales beneficiosas, bajos costos laborales y ahorro de costos, entre otros.
Tenemos una buena mano de obra, pero además la estabilidad macroeconómica, tasas de interés y tipo de cambio estable, permiten a los inversionistas evaluar la relocalización de sus áreas de producción a México, lo que da como resultado que haya una demanda de Parques Industriales y que se tenga que trabajar en el mejoramiento de la red carretera y de telecomunicaciones. Todo esto a fin de brindar grandes beneficios a las empresas extranjeras para que decidan ubicarse en nuestro país.
Aunque existe un gran número de propiedades, naves y parques industriales en México, la elección del más adecuado siempre dependerá de las necesidades y objetivos que tenga cada empresa, como un traje a la medida. No obstante, cabe resaltar que durante el 2022, la oferta incrementó y cerró el año en 3,98 millones de m2, aumentando por más de 290.000 m2 desde el inicio del año.
Aun así, la oferta sigue estando comprimida debido a la fuerte demanda de espacios industriales y a varias condiciones que han creado obstáculos al desarrollo de nuevos proyectos especulativos.
Entre estas condiciones se encuentran la escasez de energía, el incremento de precios de tierra y el encarecimiento general de los insumos de construcción y las tasas de interés. Actualmente las FIBRAs tienen más de 2000 propiedades con más de 35 millones de metros de GLA (área arrendable), además, se han creado más de 500.000 empleos: 50.000 de forma directa y 450.000 de manera indirecta.
Por último, otro punto a destacar es que los desarrolladores en México están implementando la construcción de edificios sustentables, por lo que se tendrán que implementar estrategias que permitan la implementación de nuevas tecnologías, logrando a largo plazo ahorros de por lo menos 40 % en energía, 20 % en agua y 20 % en energía embebida en materiales para antes del año 2050.
La inversión en bienes raíces industriales presenta múltiples ventajas que la convierten en una alternativa patrimonial activa:
1. Alta rentabilidad
Los inversionistas están buscando activos que ofrezcan estabilidad en tiempos inciertos, y los parques industriales encajan perfectamente en este perfil. Los contratos de arrendamiento en este tipo de propiedades suelen ser a largo plazo, lo que proporciona una fuente de ingresos predecible y estable. Además, los inquilinos de estos espacios son, a menudo, empresas de gran envergadura con sólidos flujos de efectivo, lo que reduce el riesgo de impagos y aumenta la seguridad de la inversión.
A diferencia de otros tipos de propiedades que pueden ser más volátiles, los parques industriales tienden a mantener su valor y ofrecer un rendimiento constante, lo que los convierte en una opción muy atractiva para inversionistas que buscan una fuente de ingresos confiable.
2. Crecimiento impulsado por tendencias macroeconómicas
El crecimiento del comercio electrónico y la globalización de las cadenas de suministros están impulsando la demanda de espacios industriales. A medida que más empresas necesiten mejorar sus capacidades logísticas y de distribución, los inversores en bienes raíces industriales se beneficiarán del incremento de la demanda y, en consecuencia, de la valorización de sus activos.
3. Estabilidad en tiempos de incertidumbre económica
A diferencia de otros segmentos del mercado inmobiliario, como el residencial o comercial, los bienes raíces industriales tienden a ser más resilientes durante las recesiones económicas. La necesidad de infraestructuras logística y productiva sigue siendo alta incluso en tiempos de desaceleración económica, ya que las empresas siguen operando y distribuyendo bienes esenciales.
4. Diversificación del portafolio de inversión
Invertir en bienes raíces industriales ofrece una forma de diversificar el riesgo. La correlación entre el rendimiento de los bienes raíces industriales y otras clases de activos, como las acciones o los bienes raíces residenciales, es generalmente baja. Esto significa que, cuando los mercados financieros experimentan volatilidad, los bienes raíces industriales pueden ofrecer un refugio relativamente estable.
5. Potencial de apreciación de capital
Además de los ingresos regulares derivados del alquiler, las propiedades industriales tienen un gran potencial de valorización a largo plazo. Las zonas que anteriormente no eran consideradas estratégicas pueden experimentar un rápido desarrollo y crecimiento, lo que genera un aumento en el valor de las propiedades industriales localizadas en ellas.
6. Adaptabilidad
Una de las grandes ventajas de los parques industriales es su capacidad para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Los espacios industriales modernos están diseñados para ser flexibles, lo que permite que los inquilinos modifiquen las instalaciones de acuerdo con sus operaciones específicas. Esta versatilidad es muy atractiva tanto para las empresas como para los inversionistas, ya que aumenta la vida útil de las propiedades y asegura que puedan seguir siendo relevantes a medida que evolucionan las demandas del mercado.
Por otro lado, los parques industriales son escenarios ideales para la implementación de tecnologías innovadoras y sostenibles. Desde sistemas de energía renovable hasta automatización avanzada, estos pueden incorporar soluciones que no solo mejoran la eficiencia operativa, sino que también aumentan el valor a largo plazo de la propiedad.
Características del sector industrial
Este tipo de sector se caracteriza por su enfoque en propiedades que tienen un uso directo relacionado con la producción, almacenamiento y distribución de bienes. A diferencia de otros tipos de propiedades, como las residenciales o comerciales, las industriales se encuentran diseñadas para operaciones que requieren espacios grandes, infraestructura especializada y una ubicación estratégica, generalmente cerca de vías de comunicación, puertos, aeropuertos o zonas logísticas clave.
Dentro de este sector, las categorías más comunes son:
• Naves industriales: espacios dedicados a la manufactura, ensamblaje y almacenamiento de productos,
• Centros de distribución: grandes instalaciones dedicadas a la recepción, almacenamiento y envío de productos a minoristas o consumidores,
• Parques logísticos: zonas que agrupan múltiples centros de distribución o naves industriales, generalmente situados cerca de grandes infraestructuras de transporte.
La inversión inmobiliaria industrial ha crecido especialmente en los últimos años debidos a factores como:
• La revolución del comercio electrónico: empresas como Amazon, Walmart y otras grandes plataformas de venta online requieren vastas redes logísticas para gestionar la distribución de productos. Esto ha impulsado una demanda creciente constante de espacios industriales,
• Reubicación de la producción: muchas empresas han comenzado a reubicar parte de su producción o almacenamiento a países con menores costos operativos, favoreciendo la creación de parques industriales en ubicación clave,
• Transformación digital: la adopción de tecnologías como la automatización y la inteligencia artificial en los centros de distribución ha generado una mayor demanda de espacios industriales con características tecnológicas avanzadas.
Con todos estos puntos la inversión inmobiliaria industrial ha demostrado ser una opción rentable, pero sobre todo, estable para todos aquellos que buscan diversificar su portafolio de activos.
A pesar de que existen riesgos asociados, sus ventajas, los ingresos constantes, la estabilidad y la apreciación de valor, hacen de este sector una de las mejores opciones patrimoniales en la actualidad.
A medida que las dinámicas económicas y tecnológicas continúan evolucionando, la inversión en bienes raíces industriales se consolidará como un pilar fundamental en la estrategia de acumulación de patrimonio a largo plazo.
REFERENCIAS: 1. Diego, L. M. E. (2024, noviembre 13). Tipos de inversión en desarrollos inmobiliarios este 2024: explorando las diferentes oportunidades en México. Crea Soluciones. https://creasoluciones.com.mx/asesoria-inmobiliaria/tipos-de-inversion-en-desarrollos-inmobiliarios/ 2.El Nuevo Oro: Cómo los parques industriales están revolucionando la inversión inmobiliaria. (2024, octubre 29). ELITE. Consultado el 3 de diciembre de 2024, from https://www.eliteindustrial.mx/blog/el-nuevo-oro-como-los-parques-industriales-estan-revolucionando-la-inversion-inmobiliaria 3.Moisés, J. (2024, enero 16). El sector inmobiliario industrial se consolida en México para la inversión. AméricaEconomía. Consultado el 3 de diciembre de 2024, en https://www.americaeconomia.com/analisis-y-opinion/el-sector-inmobiliario-industrial-se-consolida-en-mexico-para-la-inversion
En el contexto empresarial actual, que se encuentra caracterizado por distintos eventos como la globalización, la rápida evolución tecnológica y la incertidumbre política y económica, surgen como un gran desafío para las empresas de México, que enfrentan un entorno cada vez más complejo.
Pero pese a esto, los altos mandos son conscientes de que la adaptación constante es fundamental para conseguir transformar estos retos en oportunidades y sacarles el mayor provecho posible. Por lo que existe un gran optimismo en cuanto al crecimiento de la econo-
Por Mario Alberto Romo Romo |Gerente Comercial en ROI Briquetting
mía impulsado por el aprovechamiento del nearshoring y la innovación en los modelos de negocios.
La alta dirección, en particular, se encuentra en la primera línea de la toma de decisiones estratégicas, enfrentando desafíos que requieren una gestión experta y habilidades de liderazgo sofisticadas.
En el presente artículo, exploraremos las características de los ambientes complejos, los retos que enfrentan los líderes y las estrategias clave para la gestión exitosa en este tipo de contextos.
¿Qué define un ambiente complejo?
Estos se encuentran caracterizados por la presencia de múltiples factores interdependientes y de difícil predicción. Los cambios ocurren a un ritmo acelerado y las consecuencias de las decisiones no siempre son inmediatas ni claras.
Además, los actores involucrados en un ambiente complejo incluyen una diversidad de intereses, culturas y dinámicas, lo que añade una capa adicional de dificultades en la gestión.
En un entorno de alta complejidad, las empresas no solo se enfrentan a la incertidumbre de los mercados, sino que al mismo tiempo sufren la transformación constante de las expectativas sociales, tecnológicas y regulatorias. La gestión de riesgos, la toma de decisiones basada en datos y el enfoque hacia la innovación se convierten en elementos esenciales para la supervivencia y el éxito en este tipo de situaciones. Lo que nos lleva al siguiente punto.
El rol de la alta dirección
Hacer planeación estratégica equivale a definir acciones que permitan sobrevivir, defender, reorientar o empujar a la organización hacia la permanencia en un entorno competitivo en el que las empresas se encuentran actualmente. Es por esto que los líderes de alto nivel tienen la responsabilidad de guiar a las organizaciones a través de la incertidumbre, asegurando su estabilidad a corto plazo mientras posiciona a la empresa para el éxito a largo plazo.
Es importante destacar que el entorno que viven las organizaciones, se caracteriza por ser dinámico y complejo, donde la incertidumbre se convierte en un factor detonante que obliga a preparar guías de acción estructuradas que encaminan los esfuerzos hacia el logro de objetivos competitivos y, contribuyen a enfrentar los cambios. Esto se engloba en tener habilidades para sobrevivir, hasta proponer acciones que se reflejan en ventajas frente a la competencia.
Por otro lado, en ambientes complejos, el rol de la alta dirección se ve expandido, y en muchos casos, redefinido. Es entonces cuando ya no se trata solo de implementar estrategias eficaces, sino de que los altos mandos reflejen el conjunto de habilidades que poseen para poder navegar de manera efectiva a través de todos los retos que les llega a deparar el futuro, como lo que sería el adaptarse continuamente, gestionar la resiliencia organizacional y aprovechar las oportunidades que emergen de las disruptivas, como lo es:
• Toma de decisiones estratégicas: En estos ambientes, la alta dirección debe hacer frente a decisiones que involucran múltiples variables y que pueden tener impactos significativos en la organización. La clave para tomar decisiones efectivas es desarrollar un enfoque de toma de decisiones basada en escenarios y en datos, combinada con la capacidad de actuar rápidamente ante imprevistos.
• Visión de largo plazo y flexibilidad: Los líderes en estos ambientes deben ser capaces de mantener una visión estratégica a largo plazo, mientras se adaptan y ajustan a los cambios inmediatos. Esto exige una flexibilidad operativa y estratégica, lo que implica mantener estructuras organizacionales ágiles que puedan responder con rapidez a las fluctuaciones del mercado y las exigencias del entorno.
• Gestión de la innovación y la tecnología: La innovación se ha convertido en un pilar central para el éxito en ambientes complejos. Los líderes deben ser capaces de identificar tendencias tecnológicas emergentes, evaluar su impacto en el modelo de negocio y decidir cómo adoptarlas para crear ventajas competitivas. Además, la integración de la tecnología no solo se refiere a productos o servicios, sino también a procesos internos que optimicen la eficiencia y la adaptabilidad organizacional.
Es así que la planeación estratégica es una herramienta fundamental para toda empresa que establece en sus objetivos organizacionales, el propósito de ser competitivo o, en otras palabras, de tener la capacidad de enfrentar los cambios del entorno.
Una organización tiene un alto nivel de éxito dentro de su área, cuando la alta dirección se preocupa por desarrollar acciones que materialicen un valor agregado, con el que se distingan de su competencia y sea aceptado por su mercado objetivo.
El valor agregado también suele ser conocido como una ventaja competitiva, y puede ser sostenible en el tiempo, si detrás de esas acciones, se tienen un andamiaje de procesos e interrelaciones que se desarrollan al interior de la organización. De esta manera, recurrir a la planeación estratégica significa el interés por tener un desarrollo de la organización.
Lo anteriormente mencionado proviene del argumento de que la planeación estratégica es un proceso en el que la alta dirección, se convierte en la parte proactiva de la organización, para ordenar sus objetivos, recursos, capacidades y estrategias orientadas hacia la búsqueda de una ventaja competitiva.
Por lo tanto, los protagonistas que definen las actividades de la planeación estratégica son los directivos, quienes deben caracterizarse por ser dinámicos, estar actualizados y abiertos al cambio, además de tener la visión de involucrar a todos los colaboradores de la organización, lo que remite a identificar la aplicación de la esencia del proceso administrativo:
1. Primero, se cimenta de los postulados filosóficos que dan identidad, así como, los propósitos a largo plazo (misión y visión).
2. Luego, se encamina a realizar un estudio clave del entorno externo, para identificar oportunidades y amenazas, pero también, analiza el entorno interno, a fin de reconocer fortalezas y debilidades.
3. Posteriormente, se hace un estudio matricial con el propósito de determinar las estrategias más convenientes que contribuyan al logro de los objetivos organizacionales.
La planeación estratégica se convierte en una herramienta holística para la organización, porque se encamina a realizar una alineación estratégica, en la que se contribuye y proyecta una visión compartida, a través de la gestión (dirección) y retroalimentación de la operacionalización de las estrategias (control).
Aunque la alta dirección pudiera determinar que enfrentar el entorno resulta complejo, es precisamente de ahí, de donde podría aprovechar sus oportunidades y ocupar sus fortalezas, para iniciar un proceso de desarrollo que involucre a toda la organización, a través de la determinación de estrategias y que, en un mediano o largo plazo, obtenga ventajas competitivas.
Estrategias clave para liderar
Como se puede observar hasta el momento, una organización podrá ser competitiva si le antecede, en sus procesos internos, la realización de una planeación estratégica que encamine a: definir las acciones pertinentes para lograr los objetivos estratégicos y, sobre todo, implementar su accionar con la ayuda de todo el personal mediante una visión compartida, en la que conjuntamente se encuentren en retroalimentación y evaluación permanente del desempeño realizado.
Así que la gestión directiva es lo que hace diferente entre las empresas competitivas que definieron sus estrategias y saben operacionalizarlas con todos los integrantes de la organización; y, las empresas que no le dan importancia a la ejecución correcta de sus cursos de acción y que se tiene como consecuencia, que sus objetivos organizacionales no se alcancen con éxito.
Por lo tanto, para lograr el éxito competitivo, hay algunas estrategias que se deben de seguir para liderar en ambientes complejos:
• Desarrollo de capacidades adaptativas.
• Reducción de la incertidumbre mediante la simulación.
• Construcción de una red de relaciones estratégicas.
• Fomento de una cultura de innovación.
• Retos en oportunidades
Entre los desafíos principales que las organizaciones están enfrentando en el país se encuentra: el incremento de la confianza en el Estado de derecho para lograr una mayor certeza jurídica y económica que impulse la consolidación de inversiones y el aprovechamiento del gran flujo de inversiones derivado del nearshoring.
Por otro lado, en el estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México 2024: superar los retos y aprovechar las oportunidades realizado por KPMG, demuestra que el 79 % de las organizaciones consideran que la inflación se va a mantener o incluso aumentar, por lo cual la vasta mayoría también está presupuestando un crecimiento en sus ventas. Incluso más
del 50 % de los participantes prevén que sus ingresos van a crecer más del 6 % en el 2024, una mejoría sustancial en comparación con el 37 % del 2023.
Lo anterior se va a consolidar en un incremento importante en el apetito de inversión: 70 % de las empresas a nivel nacional y el 81 % a nivel estatal, ya cuentan con programaciones de nuevas inversiones para este año que está comenzando y el porcentaje restante ya está planeando hacerlo para el 2026.
Por si fuera poco, el 57 % de las organizaciones en México, así como el 64 % en Nuevo León, creen que la economía mantendrá un ritmo de crecimiento, reflejando un incremento significativo en
el optimismo de los altos mandos con respecto al 2023, cuando solamente el 34 % creía que esto fuera posible.
Adopción a nuevas tecnologías
En cuanto a la innovación y transformación digital que se está viviendo constantemente, tres de cada diez ejecutivos de la alta dirección gestionan la innovación de forma estructurada con procesos definidos y formalizados, mientras que en un 19 % ya la manejan como parte del ADN de su compañía a través de procedimientos robustos respaldados por directivos con tolerancia al fracaso, un factor realmente importante en la innovación, ya que esta no sucede de la noche a la mañana.
Así mismo, las organizaciones señalan que sus estrategias de innovación tienen como objetivo principal incrementar la productividad y las ventas hasta en un 60 %, mejorando de esta manera la experiencia de los clientes y asegurando la permanencia del negocio, así como el desarrollo de nuevos productos y servicios.
A la par de todo esto mencionado, las compañías desean incrementar el uso de la tecnología para conseguir potenciar la innovación, el 61 % de los ejecutivos identifican a las soluciones para el análisis de datos como la principal tecnología, seguida por el desarrollo de aplicaciones, la implementación de la nube, y la inteligencia artificial que aún tiene un gran potencial de crecimiento.
Pero toda esta implementación cuenta con un punto negativo, que es el capital humano. La alta dirección se enfrenta a dos grandes desafíos con esto. El primero se refiere a contar con el talento capacitado con las habilidades para ejecutar las herramientas definidas. Por otra parte, está la inversión monetaria que puede representar para cada compañía, la cual debe de estar siempre respaldada por el compromiso del liderazgo para impulsar este tipo de innovaciones.
El mismo estudio realizado por KPMG, detalla que en cuanto al presupuesto estimado de cada compañía para las inversiones tecnológicas también influye en un futuro y los resultados que desean obtener. Es decir, todas aquellas compañías que invierten entre el 2 y el 5 %, actualmente sus ingresos se incrementaron en un 46 %, mientras que todas aquellas que solo decidieron invertir menos del 2 %, perdieron de sus ganancias de un 34 a 36 %.
La alta dirección en ambientes cambiantes exige un enfoque multifacético que logre combinar habilidades de liderazgo, toma de decisiones estratégicas, innovación constante y una visión de largo plazo. Es decir, los líderes deben ser capaces de navegar la incertidumbre con resiliencia, adaptabilidad y agilidad, mientras gestionan los riesgos y aprovechan las oportunidades que surgen en un mundo que se encuentra en constante cambio.
Sin dudas, la clave para el éxito radica en la habilidad de transformar la complejidad en una ventaja estratégica, liderando con una visión clara, empoderando a los equipos y fomentando una cultura organizacional que valore la innovación y la adaptabilidad.
En un mundo cada vez más complejo, los líderes deben estar preparados para transformar no solo sus organizaciones, sino también el entorno en el que operan.
REFERENCIAS: 1.Esquivel, V. (2024, enero 23). Perspectivas de la Alta Dirección en México. KPMG. https://kpmg.com/mx/es/home/ campaigns/2024/01/perspectivas-de-la-alta-direccion-en-mexico. html 2.Hernandez, N. C. (2019, marzo 5). La alta dirección y su rol en la planeación estratégica – deGerencia.com. https://degerencia. com/articulo/la-alta-direccion-y-su-rol-en-la-planeacion-estrategica/ 3.Noticias-Tne. (2024, febrero 14). PERSPECTIVAS DE LA ALTA DIRECCIÓN EN MÉXICO 2024: SUPERAR LOS RETOS y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES. Revista TNE | Ideas Para Empresas. https:// circulotne.com/perspectivas-de-la-alta-direccion-en-mexico-2024kpmg-revista-tne.html
Por Felipe Muñoz Rodríguez |Corredor público número 15 de Aguascalientes
La valuación inmobiliaria puede definirse en términos generales como el arte de estimar el valor de un bien inmueble, es decir una propiedad raíz, para un fin determinado; lo que en la actualidad se traduce como establecer un valor basado en estadísticas, sobre un dominio que forma parte de un mercado inmobiliario, que a su vez se organiza desde distintos ángulos.
Su relevancia es amplia, en tanto involucra actividades de carácter económico, gubernamental, legal y social en las comunidades y emplea para ello a un profesional con conocimientos de ingeniería, economía, administración, contabilidad, derecho fiscal, legal y otras disciplinas. Su método parte de tres ejes desde donde define los valores de un bien inmueble por su valor físico, por su valor de mercado o por su valor de capitalización de rentas (Espinoza, 2003).
Así mismo, se establece en un eje de tiempo, en una fecha determinada y depende en gran parte de la habilidad, experiencia y juicio del valuador; debe así mismo incluir una descripción de la propiedad en análisis, la opinión del valuador de sus condiciones particulares, la disponibilidad para diferentes propósitos y una cifra establecida en unidad monetaria en condiciones de libre mercado.
La necesidad para realizar un avalúo surge desde una abanico amplio de posibilidades, pero podemos sintetizarlos en situaciones más o menos habituales:
• En relación con la transferencia de una propiedad. Apoya a la toma de decisiones del vendedor y compradores potenciales, así como al establecimiento de los precios de oferta y de venta, reorganización o fusión de propiedades o un intercambio justo.
• Procesos de financiamiento y crédito. Lo que incluye calcular enganches o garantías en cuanto a préstamos o hipotecas, ofrecer información para inversionistas y determinar rangos de aseguramiento o indemnizaciones.
• Bases para el pago de impuestos. Define los bienes despreciables de la propiedad y los no despreciables y permite estimar tasas aplicables, además de la determinación de impuestos de regalías o herencias.
Así pues, en el mundo del mercado inmobiliario, además de representar un paso muchas veces requisitorio o bien, deseable de los distintos marcos legales aplicables, la valuación inmobiliaria representa una herramienta útil para la identificación de ofertas atractivas, oportunidades de inversión y en general, posibilidades de negocio; tanto desde el ángulo del comprador, como del lado del ofertante, como desde los complejos roles de los actores que conforman el ecosistema de inversión.
La evaluación inmobiliaria puede entenderse pues, desde el lado del método y el procedimiento, en sí, como la ejecución de una compleja ecuación que reúne los hechos objetivos de las dimensiones del terreno, el estado y calidad de las edificaciones y los servicios e infraestructura disponibles en ellas; además de los hechos subjetivos y sujetos a la perspectiva del mercado: la zona donde se localiza y su nivel socioeconómico promedio, los precios promedio de venta y el potencial de ganancia en caso de arrendamiento, para generar un documento formal de utilidad múltiple.
Por consiguiente, esta compleja ecuación necesitará de datos concretos y datos variables, capaces de cambiar por factores como el tiempo, e incluso, la opinión pública sobre una zona residencial determinada. Es en este escenario en donde el valor de la negociación como un concepto que ocurre durante el proceso del avalúo, lentamente ha venido alcanzando un papel cada vez más importante. En muchas ocasiones, los fenómenos de carácter subjetivo tenderán a ofrecer valores y apreciaciones sesgadas en cuanto al costo de una propiedad.
En este artículo analizaremos los métodos y procedimientos que determinan estos sesgos, así como el valor de la negociación, surgida de la experiencia y conocimientos particulares del valuador para generar ajustes, desempates y en fin, cambios que pueden resultar sumamente importantes en los resultados y costos finales de un inmueble.
Cómo funciona la valuación inmobiliaria
La historia de la valuación inmobiliaria se encuentra fuertemente definida por una práctica que siempre ha buscado estandarizarse y definirse sobre la estimación del valor físico de un inmueble, lo que lo ha vuelto un oficio reservado para formaciones y perfiles que caminan estrechamente desde el lado de la construcción. Al respecto, hace apenas quizá poco más de sesenta años que la información del mercado y la capitalización se han introducido formalmente a la metodología.
Todo método de avalúo inmobiliario se fundamenta finalmente en estudios exhaustivos de mercado y abarca los precios comercializados (los costos concretos a los que una propiedad se vende) y los precios ofertados (el valor de salida o inicial que un vendedor asigna a su propiedad), junto al resto de peculiaridades y atributos que distancian a un precio del otro, tales como la localización, la infraestructura urbana, las características de construcción, comercialización, estado de conservación, edad del edificio, uso y entorno (Espinoza, 2003).
Estos procedimientos pueden dividirse, primariamente, en métodos directos e indirectos. A los primeros corresponden el método físico y el del valor de mercado. Al segundo se le atribuye el método de capitalización de rentas. A detalle:
• El método físico partirá del hecho primario de que un comprador no pagará un valor mayor por un bien inmueble del costo que le implicaría construir uno parecido, en un lote similar y en condiciones semejantes. Parte, pues de la evaluación de los precios unitarios de materiales, el terreno, la construcción, las obras complementarias y las accesorias por separado para realizar una suma de los resultados parciales. El resultado será cuantitativo y cualitativo, además de representar el costo promedio actual de reproducir el inmueble.
• El método de capitalización de rentas se enfoca en calcular el valor de la renta líquida mensual que un inmueble podría producir o produce, que se capitaliza con una tasa de interés aplicable. Resulta ser un verdadero reto y se encuentra sujeto a la preexistencia de información de rentas de inmuebles con las mismas características y localización y otros datos provenientes de mercados bien documentados, lo cual no siempre es el caso.
• El método de valor de mercado puede entenderse como el estándar de partida actual y surge de una determinación que reúne el valor del terreno, construcciones, instalaciones partiendo de la vía comparativa con datos obtenidos directamente del mercado; lo que facilita la tarea en aquellos que cuentan con una documentación amplia y, por tanto, experimentan un intercambio de compra y venta constantes; mientras que lo dificulta en mercados que donde esto último no ocurre.
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Esta es la razón y el escenario principal que ha justificado y puesto de regreso la utilidad de lo que entendemos bajo el concepto de negociación dentro de un contexto de avalúo: partiendo del sencillo hecho de que una situación real de compra venta de inmuebles resulta ser un contraste de intereses entre comprador y vendedor, la postura del valuador no podría quedar más lejos de la objetividad y, ante la misma, la negociación implica un conocimiento contundente respecto a las estimaciones basadas en datos de mercado.
El mercado inmobiliario es mucho más predecible y calculable de lo que alguien puede llegar a considerar cuando tanto la adquisición como la venta de una propiedad raíz llega a ocurrirle de una a unas pocas oportunidades durante toda la vida. Aunque como hemos venido postulando desde líneas arriba, esto no impide que termine siendo ya, de entrada compleja, principalmente por la enorme cantidad de factores y la organización, digamos en capas, en la que el proceso se conforma y que, por tanto, es necesario abordar.
Ante el mercado y sus diferentes capas y factores, el avalúo inmobiliario resulta de relevancia capital, en tanto es capaz de ofrecer un panorama consultable y estudiable, muchas veces conformado con el apoyo y consulta de bases de datos que incluyen y asignan diferentes valores estadísticos a todos estos elementos
y son capaces de promover y facilitar la especulación financiera dentro de, por ejemplo, una zona residencial determinada.
En este contexto, el avalúo inmobiliario, establecido en una mecánica y procesos completamente estandarizados por la Norma Oficial Mexicana (NMX) para servicios, asegura la integración de los análisis de la información del mercado así como el resto de sus requisitos mínimos, entre los que se incluye la metodología concreta desde donde se concluye un precio final.
De entre sus componentes, la sección dedicada al análisis de inmuebles comparables usualmente se establece mediante un proceso de homologación, por el cual el contraste de una serie de tablas que evalúan niveles de similitud y comparan aspectos puntuales con diferencias concretas como la forma, la topografía, la ubicación y la urbanización.
Sin embargo, la objetividad puede resultar engañosa: la información utilizada en los procesos de avalúo, debido a la naturaleza del mercado, puede contener sesgos que alteran o limitan su imparcialidad. Esto ocurre, por ejemplo, cuando se pondera el precio de salida (asking price) para establecer estimaciones. En este contexto, el factor de negociación, basado en la experiencia del valuador en un mercado específico, puede enriquecer las estimaciones contenidas en un documento, lo que a su vez influye en su utilidad.
Un estudio realizado por la Universidad de Nuevo León (Estrada, 2021) aborda este tema, analizando el papel de la negociación del valuador, entendido como su conocimiento especializado en un segmento de mercado determinado. El estudio explora cómo esta habilidad puede afectar la precisión de las estimaciones finales y busca mejorar la fiabilidad de las tablas de homologación en las estimaciones de valor.
Esta homologación, por otro lado, parte del principio de que el valor de mercado de cualquier propiedad alcanzará su máximo en lugares y zonas en donde se ha constituido un grado razonable de homogeneidad económica y social. Esto es especialmente importante en zonas residenciales, en donde en promedio sus habitantes corresponden o comparten rasgos similares en cuanto a edad, nivel de ingresos, educación y actitud social.
Desde esta perspectiva, parece que, a pesar de que el método esté cada vez más regido por una rigurosidad matemática y una progresión metódica estandarizada, el viejo adagio sobre los bienes raíces sigue siendo relevante. Este adagio sigue funcionando como un determinante de los costos finales de una propiedad, los cuales deben ser considerados en un avalúo. Al final, el documento de avalúo se convierte en una herramienta clave que puede inclinar la balanza en un escenario de negociación.
Está también, por otro lado, es la razón de que diversos escenarios con una apariencia de entrada incomprensible lleguen a darse al revisar el estado aparente del mercado en una zona determinada y conlleva una cierta responsabilidad: en el escenario actual todo tipo de combinaciones son posibles: una propiedad sobrepreciada bajo el argumento de su construcción, pero depreciada por su localización, o su opuesto: propiedades pequeñas sobrepreciadas por la zona de alta plusvalía.
Puestas las cartas sobre la mesa hay un último factor que es necesario incluir: el papel de las nuevas tecnologías, como la introducción de inteligencia artificial y algoritmos de aprendizaje automático se encuentra actualmente cambiando el panorama, determinando y generando importantes avances en cuanto a la velocidad con la que un avalúo puede realizarse, pero también estableciendo relevantes retos respecto a su aplicación indiscriminada (Heyhom, 2024).
Esto, junto a la volatilidad ya esperable dentro del mercado inmobiliario y la tendencia a la omisión u ocultación de la información completa por parte de un propietario ofertante, respecto a todo tipo de propiedades inmobiliarias, han generado un cuello de botella que las disposiciones y normativas legales apenas si comienzan a abordar o resolver en nuestro país. Respecto a lo mismo, es posible y necesario tomar una serie de medidas que cambien el rumbo del mercado.
Desde el punto de vista del valuador, el adelanto sobre posibles controversias y el seguimiento de un modelo ético riguroso, que tome distancia y límites de la especulación desmedida deben volverse una estándar del mercado. En ese mismo escenario, las investigaciones al respecto apuntan a que la misma anticipación, puede llevar a una toma de decisiones efectiva, que ade-
más de tomar en cuenta los datos concretos del mercado sea capaz de tomar en cuenta el elemento humano dentro del método.
Esto es especialmente importante en relación con problemas como las burbujas de especulación inmobiliaria, a las que la suposición desmedida de hace un par de décadas nos ha acostumbrado. Además, aborda otras problemáticas de gran escala e impacto sociopolítico y económico, como la reciente gentrificación de zonas populares en la Ciudad de México. Este fenómeno ha provocado el desplazamiento de clases sociales vulnerables, entre otros problemas, los cuales, a largo plazo, ninguna oportunidad de negocio podría justificar.
REFERENCIAS: 1.Avaterra (2022). ¿En qué consiste la valuación inmobiliaria? avaterra.mx. Recuperado el 24 de octubre de 2024 2.Espinoza Pompa, C. (2003). Análisis de Métodos de Valuación Inmobiliaria para el Diseño de un Programa de Capacitación Teórica en la Valuación de Bienes Inmuebles. tesis. Recuperado el 24 de octubre de 2024 3.Estrada Ornelas, L. J. (2021). Consideraciones sobre el factor de negociación en las tablas de homologación de avalúos inmobiliarios. Vinculatégica EFAN, 7(2), 587–598.Recuperado el 24 de octubre de 2024 4.García Colomo, R. (2007). El CUS normativo y el CUS descriptivo en la valuación inmobiliaria Revista Legado de Arquitectura y Diseño, vol. 5, núm. 7, enero, 2010, pp. 161-169. Recuperado el 24 de octubre de 2024 5.Hermosillo Morales, A. G. (2001). Estudio descriptivo de los métodos utilizados en la valuación inmobiliaria para la determinación de los factores de homologación en las investigaciones de mercado. tesis. Recuperado el 24 de octubre de 2024
Por Roberto Arellano Crespo
|Notario público número 62 / Corredor público número 9 de Aguascalientes
Si nos ponemos a hablar del contexto empresarial de México, las estructuras de las Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión (SAPI de CV) ha emergido como una figura jurídica clave para la atracción de capital privado, la diversificación de las fuentes de financiamiento y la mejora en la gobernanza corporativa, especialmente para todas las pequeñas y medianas empresas (pymes) del país. Estas sociedades ofrecen una serie de ventajas, como la flexibilidad en la emisión de acciones y acceso a inversionistas privados.
Sin embargo, a modo de lograr aprovechar al máximo estos beneficios y asegurar una operación fluida y equitativa, es crucial tener un acuerdo de accionistas bien definido. Esta alianza, conocida como el Convenio de Byte Accionistas, se ha convertido en un mecanismo significativo dentro de las SAPI para regular las relaciones entre accionistas, establecer condiciones para la transferencia de acciones, y proteger los intereses de las partes involucradas.
En el presente artículo se explora y analiza cada una de las implicaciones jurídicas y económicas de dichos tipos de acuerdos y su impacto en la estabilidad y crecimiento de las SAPI en México.
Estructura de las SAPI
Las SAPI son una modalidad innovadora de sociedad mercantil que permite a los inversionistas participar y acceder a empresas que apenas se encuentran emergiendo, pero que cuentan con un alto potencial de crecimiento, aunque con riesgos mayormente elevados.
Ante esto la ley mexicana les permite una mayor flexibilidad en su estructura, lo que incluye la gran posibilidad de crear clases de acciones diferenciadas, acuerdos entre accionistas más complejos y un régimen de control corporativo más abierto.
¿Pero qué ley? El marco legal que regula a las SAPI se encuentra compuesto principalmente por la Ley del Mercado de Valores (LMV) y la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM), con énfasis en la creación de mecanismos para fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la protección a los inversionistas.
En este sentido, las SAPI se presentan como un híbrido que actúa como un puente entre las sociedades anónimas tradicionales y los fondos de inversión, los cuales se encuentran orientadas a promover el desarrollo de proyectos innovadores mediante capital privado.
¿Qué es un convenio?
Un acuerdo de accionistas es un contrato comercial privado entre los accionistas de una empresa que establece desarrollar, por un tiempo determinado, una nueva entidad y nuevos activos aportando capital, o bien, participar en una sociedad ya existente mediante aportaciones de capital. Del mismo modo, los derechos y obligaciones de cada uno en relación con sus acciones y la gestión de la compañía.
Aunque en algunas ocasiones los convenios entre accionistas se utilizan para participar en pequeñas y medianas empresas, las grandes corporaciones también usan este método para diversificar sus inversiones.
Los convenios entre accionistas pueden garantizar el éxito de los proyectos más pequeños para aquellos que están empezando en el mundo de los negocios o para las medianas empresas ya establecidas que quieren tener un crecimiento escalonado a través de nuevos inversionistas. Dado que el costo de iniciar nuevos proyectos es generalmente alto, un convenio entre accionistas permite a ambas partes compartir la carga del proyecto, así como los beneficios resultantes del mismo.
Este acuerdo complementa los estatus sociales y regula la relación comercial de las partes que crean una nueva sociedad, así como abordar una amplia gama de temas relacionados como lo es:
• La administración de la empresa.
• La transferencia de acciones.
• Los derechos y deberes de los accionistas.
• La resolución de disputas.
• Optimizar o equilibrar el funcionamiento de la sociedad.
• Prevenir o resolver conflictos entre accionistas.
• Facilitar la interrelación de los accionistas en temas de interés particular.
• Establecer derechos, obligaciones y responsabilidades específicas para los accionistas o administradores.
• Establecer convenios para modificar, transmitir, extinguir, suprimir o suspender derechos, obligaciones y responsabilidades de los accionistas.
El acuerdo que tiene Byte es un tratado entre los accionistas de una SAPI, con el propósito de regular y proteger los intereses de las partes involucradas, prevenir conflictos y establecer mecanismos de control en relación con las acciones y la gobernanza corporativa. Este convenio adquiere especial importancia cuando los accionistas desean asegurar que las decisiones de la empresa reflejan los intereses compartidos por todos, y que los cambios en la composición del capital no afecten negativamente el valor y el control estratégico de la compañía.
El Convenio de Byte establece, entre otras disposiciones clave, las siguientes:
1. Derechos de primera oferta
Uno de los elementos más comunes de estos acuerdos es la inclusión de una cláusula de derechos de primera oferta, la cual otorga a los accionistas existentes el derecho de comprar acciones antes que sean ofrecidas a un tercero. Este mecanismo protege a los accionistas de diluciones indeseadas y asegura que la estructura de control de la sociedad no se vea alterada por la entrada de nuevos socios no deseados.
2. Derechos de arrastre y acompañamiento
En las SAPI, específicamente aquellas que se encuentran orientadas a un crecimiento acelerado, es usual que los inversionistas deseen estructurar cláusulas de derecho de arrastre (drag along) y derechos de acompañamiento (tag along).
El derecho de arrastre permite a los accionistas mayoritarios forzar a los minoritarios a vender sus acciones en caso de una venta mayoritaria de la compañía, lo que facilita una transacción exitosa. Por otro lado, el derecho de acompañamiento otorga a los accionistas minoritarios la opción de vender sus acciones en las mismas condiciones que los mayoristas, protegiendo así sus intereses en una transacción de compra.
3. Cláusulas de confidencialidad y no competencia
Los acuerdos de confidencialidad y no competencia son esenciales para que en los convenios de accionistas de SAPI, ya que protegen los secretos comerciales y tecnológicos que podrían poner en riesgo la viabilidad de la empresa.
Estas cláusulas, además de mantener la confidencialidad de la información estratégica, aseguran que los accionistas o exaccionistas no puedan emprender actividades que compitan directamente con la sociedad.
4. Condiciones de Gobierno corporativo
El convenio de Byte también puede contener disposiciones sobre la organización y el funcionamiento de la junta directiva, el proceso de toma de decisiones estratégicas, y las normas para la convocatoria de reuniones generales de accionistas. Estas condiciones son fundamentales para garantizar que todos los accionistas, independientemente de su participación accionarial, tengan voz y voto en los temas clave que definan la dirección futura de la empresa.
Aunque en algunas ocasiones los convenios entre accionistas se utilizan para participar en pequeñas y medianas empresas, las grandes corporaciones también utilizan este método para diversificar sus inversiones.
Un acuerdo con SAPI es más que un documento legal, es una herramienta estratégica que puede determinar el éxito y la estabilidad de una empresa. A continuación, se detallan varios aspectos clave que subrayan su importancia:
1. Claridad en la gestión y toma de decisiones
Un acuerdo de accionistas establece reglas claras de cómo se tomarán las decisiones importantes dentro de la empresa. Esto puede incluir la elección de directores, la aprobación de presupuestos y la toma de decisiones estratégicas. La claridad en estos procesos ayuda a evitar conflictos y asegurar que todos los accionistas tengan una comprensión común de cómo se gestionará la compañía.
2. Protección de los derechos de los accionistas
El acuerdo puede incluir disposiciones para proteger los derechos de los accionistas minoritarios, asegurando que tengan voz en las decisiones importantes y que sus intereses estén protegidos. Esto es especialmente importante en una SAPI de CV, donde puede haber una diversidad de inversores con diferentes niveles de participación y poder.
3. Facilita la transferencia de acciones
El acuerdo de accionistas puede llegar a establecer procedimientos para la transferencia de acciones, incluyendo derechos de preferencia, restricciones y procedimientos de valoración. Esto facilita la entrada y salida de accionistas sin causar disrupciones significativas en la operación de la empresa.
4. Resolución de disputas
Contar con un mecanismo claro para la resolución de disputas es esencial para mantener una relación armoniosa entre los accionistas. El acuerdo puede establecer procedimientos para la mediación, el arbitraje o cualquier otro método de resolución de conflictos, ayudando a resolver disputas de manera rápida y eficiente.
5. Estabilidad y confianza
Un acuerdo de accionistas bien redactado proporciona estabilidad a la empresa al establecer reglas claras y previsibles. Esto no solo beneficia a los accionistas existentes, sino que también aumenta la confianza de potenciales inversores y socios comerciales, quienes verán a la empresa como una entidad bien organizada y profesional.
Tipos de convenios
• Convenios para procurar ventajas a la sociedad: Son aquellos que favorecen los pactos que buscan otorgar un tipo de delantera patrimonial a la sociedad a fin de acrecentar su desarrollo.
• Convenios respecto de los derechos de los accionistas: Son aquellos relativos a los derechos de ejercicio de voto y distribución de dividendos que tendrá cada uno de los accionistas de manera grupal o individual.
• Convenios de influencia estructural o sindicación: Son aquellos donde uno o más accionistas ceden sus derechos corporativos a un tercero dentro o fuera de la sociedad, para que actúe de manera determinada.
• Convenios de control societario: Son aquellos que pactan otorgar nombramientos a determinadas personas como administradores o funcionarios relevantes de la sociedad.
• Convenios de transmisión accionaria y sus derechos: Pactan sobre los términos y condiciones relativos a la transmisión y adquisición de acciones.
Elementos clave
Para convertir de forma efectiva un acuerdo de accionistas en una SAPI es necesario que se incluyan varios elementos fundamentales como lo son:
1. Derechos y obligaciones de los accionistas
Especifica los derechos y deberes de cada accionista, incluyendo derechos de voto, derechos de información y cualquier obligación adicional que puedan tener.
2. Gestión de la empresa
Define cómo se tomarán las decisiones de gestión, quiénes serán los directores y sus responsabilidades. También puede incluir disposiciones sobre la contratación y despido de directivos clave.
3. Políticas de transferencia de acciones
Establece cómo se pueden transferir las acciones, incluyendo cualquier restricción, derecho de preferencia o procedimiento de valoración aplicable.
4. Resolución de disputas
Incluye procedimientos claros para la resolución de disputas entre accionistas, tales como mediación, arbitraje o cualquier otro método acordado.
5. Disposiciones especiales
Puede incluir cualquier otra disposición que los accionistas consideren necesaria para la operación y gestión de la empresa, tales como acuerdos de no competencia, cláusulas de confidencialidad y políticas de dividendos.
Implicaciones jurídicas y económicas
El convenio de Byte tiene múltiples implicaciones jurídicas y económicas tanto para los accionistas como la empresa misma:
• Seguridad jurídica
Uno de los principales beneficios de los convenios de accionistas es la seguridad jurídica que proporcionan. Al establecer reglas claras y previamente acordadas, se reducen los conflictos y la incertidumbre entre los accionistas. Esto genera un ambiente de confianza y estabilidad que es crucial para las empresas que buscan financiamiento y crecimiento.
• Protección de inversiones minoritarios
A través de cláusulas como el derecho de acompañamiento o los derechos de salida en caso de eventos de liquidez, los accionistas minoritarios se sienten más protegidos, lo que puede fomentar su participación en proyectos de alto riesgo, como las SAPI.
• Flexibilidad y adaptabilidad
Otro aspecto importante es la flexibilidad que permite el convenio, ya que puede adaptarse a las necesidades específicas de cada SAPI, considerando sus características, sector de actividades y objetivos estratégicos.
La capacidad de estructurar acuerdos a la medida fortalece la relación entre accionistas y promotores, ayudando a la atracción de capital y la ejecución de proyectos de largo plazo.
Con todo lo mencionado hasta el momento es necesario remarcar que el acuerdo de accionistas es una herramienta esencial para asegurar la estabilidad, la claridad y la equidad en la gestión de una SAPI. Protege los derechos de los accionistas, facilita la toma de decisiones y proporciona un marco para la resolución de disputas.
Del mismo modo, el convenio de Byte para accionistas en las SAPI se configura como un instrumento clave para la estructura de relaciones entre los socios, la protección de derechos de los inversionistas y la regulación de las dinámicas de control corporativo.
Si bien es esencial para la protección de los intereses de los accionistas, su implementación requiere una adecuada asesoría legal y una constante revisión a medida que la empresa crece y se enfrenta a nuevos retos y oportunidades en su entorno de negocio.
La figura de la SAPI, complementada con un convenio de Byte robusto, puede constituir una base sólida para el desarrollo de empresas innovadoras y con un alto potencial de crecimiento, contribuyendo a la diversificación del mercado y al fortalecimiento de la economía mexicana.
REFERENCIAS: 1.Creze. (2024, noviembre 27). La importancia del acuerdo de accionistas en una SAPI de CV. Creze. https://creze. com/consejos-para-tu-pyme/importancia-acuerdo-accionistassapi-cv/ 2.Corporativo, D. R. S. R.-. A. F. F. Y. (2022, junio 21). Convenios entre accionistas en la Sociedad Anónima en México. https://es.linkedin.com/pulse/convenios-entre-accionistas-enla-sociedad-an%C3%B3nima 3.Preguntas y Respuestas Sobre Sociedad Anónima Promotora de Inversión (S.A.P.I.). (2024, June 16). Justia. https://mexico.justia.com/derecho-mercantil/sociedadanonima-promotora-de-inversion/preguntas-y-respuestas-sobresociedad-anonima-promotora-de-inversion/ 4.Valles, Y. (n.d.). Empresas SAPI de CV: ¿Qué son y cuáles son sus beneficios? - Bind ERP. Bind ERP. Retrieved December 21, 2024, from https://bind.com. mx/blog/emprendimiento-y-estrategia/sapi-de-cv-promotorade-inversion 5.Villela, L. G. R. (2018, marzo 9). Convenios entre accionistas en México. https://es.linkedin.com/pulse/conveniosentre-accionistas-en-m%C3%A9xico-luis-gerardo-ram%C3%ADrezvillela olan, P. (n.d.). Proceso de pago de tu ecommerce ¡9 pasos para optimizarlo!Shopify. Recuperado Diciembre 3, 2024, https:// www.shopify.com/es/blog/17516652-9-elementos-esencialesen-el-proceso-de-pago-que-te-ayudaran-a-incrementar-ventas 2.Ospina, D. (Octubre 31, 2018). Diseño web y experiencia del usuario (UX) 5 puntos importantes. Marketeros Agencia. https:// www.marketerosagenci
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Por José Carlos Lozano Rivera Río
La transformación digital está revolucionando diversos sectores en la última década, y la manera en que las empresas gestionan sus finanzas no ha sido la excepción. La adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el big data y la automatización de procesos ha generado un impacto significativo en la gestión financiera empresarial. Estas innovaciones han permitido a las organizaciones optimizar sus operaciones, tomar decisiones más informadas y mejorar la eficiencia en la gestión de recursos financieros.
Del mismo modo, la implementación de herramientas de análisis ha logrado facilitar a las compañías el procesamiento y la interpretación de grandes volúmenes de información financiera en tiempo real. Además, la digitalización de los procesos financieros ha agilizado la realización de transacciones, reduciendo costos y minimizando errores. Como resultado, las compañías pueden mejorar su liquidez, reducir los riesgos financieros y aprovechar oportunidades de inversión de manera más efectiva.
La transformación digital también ha permitido una mayor transpa-
rencia en la gestión financiera, proporcionando a los stakeholders acceso a información precisa y actualizada sobre el desempeño económico de la empresa. Esto ha fortalecido la confianza en la organización y ha mejorado la toma de decisiones estratégicas. Además, la automatización de tareas repetitivas ha liberado tiempo para los equipos financieros, permitiéndoles enfocarse en actividades de mayor valor añadido, como el análisis financiero y la planificación estratégica. Sin embargo, todo este cambio ha venido acompañado de desafíos y nuevas oportunidades que las organizaciones deben gestionar con cuidado.
En el presente artículo, se explorarán los efectos de la digitalización en las finanzas corporativas, desde la automatización de procesos hasta el uso de tecnologías emergentes. Además, se analizarán los beneficios, riesgos y las implicaciones para las empresas que adoptan estas tecnologías.
¿Qué es la gestión financiera?
Antes de comenzar sobre el impacto de la digitalización que genera en el sector financiero. Primero es
necesario que las personas conozcan lo que la gestión financiera significa. Esta se refiere al conjunto de procesos, técnicas y herramientas utilizadas para administrar los recursos económicos de una empresa.
Implica la planificación, supervisión y control de las actividades financieras para alcanzar los objetivos organizacionales, mismos que son diversos, pero todos logran converger hacia la estabilidad económica y el crecimiento sostenible. Incluyen la maximización de beneficios, la gestión eficiente de riesgos y la optimización de la estructura de capital.
Una buena gestión financiera no solo es esencial para la supervivencia de una empresa, sino que también marca la diferencia entre el éxito y el fracaso. Permite una asignación eficiente de recursos, mejora la capacidad de respuesta a cambios del mercado y fortalece la posición financiera de la organización.
Sus procesos abarcan desde la elaboración de presupuestos hasta la auditoría interna. Cada fase contribuye a la salud financiera general de la empresa, garantizando la transparencia y el cumplimiento de normativas.
La transformación digital que se está viviendo actualmente se encuentra teniendo un impacto significativo en la gestión financiera empresarial. Como se mencionó anteriormente, la adopción de tecnologías innovadoras se encuentra redefiniendo la forma en que las empresas manejan sus operaciones financieras, toma de decisiones y se enfrentan a los desafíos del entorno económico actual.
Además, la digitalización no es simplemente una tendencia; es una necesidad imperante para las organizaciones en la era actual. Las razones claves pueden ser:
1. Eficiencia operativa mejorada. Cada una de las herramientas digitales son fundamentales para automatizar los procesos, lo que no solo aligera la carga de trabajo manual, sino que también permite realizar las tareas diarias de manera eficiente, rápida y precisa. Esta mejora en la eficiencia operativa se traduce en una operación más rentable, elevando la productividad general de la organización.
Actividades que antes solían requerir mucho tiempo, como la conciliación de cuentas, el procesamiento de pagos o la elaboración de informes financieros, ahora se llevan a cabo de manera más eficiente gracias al uso de software especializado.
Herramientas como los Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) y las plataformas de gestión financiera en la nube facilitan la automatización de procesos complejos, minimizando los errores humanos y aumentando significativamente la eficiencia operativa.
Además, la automatización potencia la capacidad de las empresas para monitorear en tiempo real su flujo de caja, optimizar la gestión de inventarios y mejorar las proyecciones financieras.
2. Toma de decisiones estratégicas y gobernanza corporativa. La implementación de sistemas digitales ha ido cambiando de una forma significativa el modus operandi en que las empresas suelen aprobar sus decisiones, esto gracias el ofrecer mayor visibilidad y transparencia. Lo cual significa que los datos financieros son más accesibles y fáciles de analizar, lo que permite a los líderes empresariales tomar decisiones informadas y precisas. Gracias a la digitalización, se puede acceder de manera instantánea a informes actualizados y realizar análisis en tiempo real, lo que acelera la evaluación de situaciones y la toma de decisiones críticas con mayor rapidez y precisión.
Todo este enfoque también permite a los responsables de finanzas realizar análisis más profundos y evaluaciones detalladas de los escenarios financieros, lo que a su vez permite reducir la incertidumbre y aumentar la transparencia. Además, ha facilitado una mayor colaboración entre los departamentos financieros y otros sectores de la empresa, promoviendo una gestión más ágil y flexible.
Un ejemplo clave de esto mencionado es el uso de big data, el cual permite a las empresas obtener información valiosa sobre su rendimiento financiero. La recopilación y análisis de grandes volúmenes de datos facilita la toma de decisiones estratégicas basadas en hechos, en lugar de depender de proyecciones o intuiciones. Gracias a esto, las compañías pueden tomar decisiones más informadas en tiempo real.
Asimismo, la digitalización facilita el análisis de la rentabilidad de proyectos, la evaluación de oportunidades de inversión y la optimización del capital de trabajo. Las empresas también pueden identificar nuevas fuentes de ingresos y minimizar los riesgos financieros al analizar patrones de comportamiento del consumidor y las tendencias del mercado global.
3. Adaptación a un mundo empresarial dinámico. En un entorno empresarial en constante cambio, la capacidad de adaptación es esencial. La digitalización de la gestión financiera facilita la flexibilidad y la adaptabilidad a las nuevas condiciones del mercado, garantizando que la empresa pueda enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades de manera eficaz.
4. Cumplimiento y transparencia. La transformación digital contribuye a la reducción de costos operativos, así como asegurar el cumplimiento normativo más efectivo al automatizar el seguimiento y la presentación de informes. Esto no solo garantiza la transparencia en las operaciones financieras, sino que también permiten a las empresas ahorrar tiempo y dinero, a la par de que minimizan los errores humanos.
5. Mejora en la experiencia del cliente. La digitalización de los procesos financieros permite una interacción más fluida, eficiente y personalizada con los clientes. La capacidad de proporcionar facturas electrónicas, acceso a información financiera en línea y respuestas rápidas contribuye a una experiencia del cliente mejorada y fortalece las relaciones comerciales que conducen a una mayor satisfacción y fidelización.
6. Adaptación de tecnologías digitales. La implementación de tecnologías digitales en la gestión financiera ayuda a cumplir con normativas y regulaciones, disminuyendo así el riesgo de sanciones y multas por no cumplirlas.
7. Inteligencia artificial y analizar predictivo. La inteligencia artificial (IA) ha transformado la manera en que las empresas analizan y gestionan sus datos financieros. Los algoritmos de IA pueden procesar grandes volúmenes de información y detectar patrones en tiempo real, lo que facilita una mejor toma de decisiones estratégicas.
Del mismo modo, en el ámbito de las finanzas corporativas, permite automatizar tareas como la detección de fraudes, la evaluación del riesgo crediticio y la predicción de flujos de caja. Además, el análisis predictivo, impulsado por la IA y el big data, brinda una ventaja competitiva al permitir que las empresas se anticipen a los cambios del mercado y ajusten sus estrategias financieras con mayor precisión.
8. Blockchain y la seguridad de las transacciones. La tecnología blockchain, que se asocia principalmente con las criptomonedas, ha demostrado ser una herramienta valiosa en el ámbito de las finanzas corporativas. Blockchain proporciona un nivel de seguridad y transparencia sin precedentes en las transacciones financieras. Al ser una base de datos descentralizada, las transacciones registradas en la cadena de bloques son inmutables, lo que las hace casi imposible de modificar o falsificar.
Asimismo, esto tiene implicaciones significativas para la gestión de pagos, contratos inteligentes y auditorías. Las empresas pueden reducir los costos relacionados con intermediarios y aumentar la transparencia en sus transacciones, lo que genera confianza entre las partes involucradas.
Importancia de las herramientas de gestión financiera
En la nueva era digital, las herramientas de gestión financiera juegan un papel importante. La adopción de software especializado facilita la automatización de tareas, la generación de informes precisos y la agilidad en la toma de decisiones.
Hablar de la digitalización sin mencionar los Sistemas de Enterprise Resource Planning (ERP) sería proporcionar información incompleta, ya que, estos sistemas integran la gestión financiera con otros aspectos empresariales, brindando una visión holística de la organización.
La integración de un Enterprise Resource Planning o ERP en la gestión financiera de una empresa proporciona una serie de ventajas significativos:
• Visión holística. Un ERP permite una visión integral de los procesos financieros, facilitando la toma de decisiones informadas.
• Eficiencia operativa. La automatización de tareas repetitivas mejora la eficiencia, liberando tiempo para actividades estratégicas.
• Coherencia en los datos. La centralización de la información financiera garantiza coherencia y precisión en todos los aspectos contables.
• Mejora en la comunicación. La colaboración entre diferentes departamentos se optimiza, mejorando la comunicación interna y la fluidez de información.
• Adaptabilidad. Al igual que los GS Gestión, son altamente adaptables a las necesidades específicas de la empresa, asegurando una implementación personalizada y eficaz.
La integración de un ERP en la gestión financiera no solo simplifica la gestión de procesos, sino que también impulsa la eficiencia y la competitividad en el entorno empresarial de hoy en día.
Ahora mencionemos a la GS Gestión, misma que se posiciona como un elemento sobresaliente para la digitalización de la gestión de tesorería. Su enfoque intuitivo y personalizable permite a las empresas adaptar el software según sus necesidades específicas. Sus ventajas son:
• Automatización eficiente. Automatiza tareas tediosas, permitiendo a los equipos enfocarse en decisiones estratégicas.
• Generación de informes precisos. La generación de informes detallados facilita la evaluación y el análisis de financiero-
• Integración total. Al ser parte de un ERP, GS Gestión garantiza una integración perfecta con otros procesos empresariales.
Desafíos y riesgos asociados
A pesar de los claros beneficios de esta nueva era digital en las finanzas corporativas, también surgen desafíos y riesgos que las empresas deben enfrentar. Uno de los principales retos es la ciberseguridad. A medida que se manejan más datos y transacciones de forma digital, las empresas se ven expuestas a un mayor riesgo de ciberataques y fraudes electrónicos.
Asimismo, la implementación de nuevas tecnologías puede requerir inversiones considerables en infraestructura tecnológica y en la capacitación del personal. Las empresas también deben asegurarse de que sus sistemas digitales cumplan con las normativas y regulaciones locales e internacionales, lo que a menudo implica un esfuerzo adicional en términos de cumplimiento y auditoría.
El futuro de la digitalización financiera
Con la continua evolución de la digitalización, las finanzas corporativas están a punto de experimentar cambios aún más significativos. Es por esto que para las grandes empresas la frase “digitalizarse o morir” no es una exageración. Aquellas compañías que abrazan la digitalización de la gestión financiera están mejor posicionadas para enfrentar los desafíos futuros, así como desarrollar una ventaja competitiva en un mercado global cada vez más digital.
La tecnología seguirá innovando, y todos aquellos que no se adapten quedarán rezagados en un mundo empresarial cada vez más competitivo. Es por esto que la incorporación de tecnología emergente como la anteriormente mencionada promete revolucionar la manera en que las empresas manejan sus finanzas.
Sin embargo, el éxito de la digitalización en las finanzas corporativas dependerá de la habilidad de las empresas para gestionar los riesgos asociados, proteger la seguridad de los datos y asegurar que sus procesos financieros sean eficientes y transparentes.
Referencias: Finanzasdehoy.com. (2023, diciembre 25). Importancia de la digitalización en la gestión financiera empresarial. Finanzasdehoy.com: Noticias De Finanzas, Economía Y Empresas. https://www.finanzasdehoy. com/importancia-de-la-digitalizacion-en-la-gestion-financiera-empresarial/ Mheras. (2024, abril 5). Digitalización en la gestión financiera - Finanzas y Contabilidad. Finanzas y Contabilidad. https://finanzasycontabilidad.net/ transformacion-digital-en-la-gestion-financiera/
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Por Roberto Arellano Crespo Notario público número
En el entramado empresarial actual, los Joint Venture (JV), que podríamos traducir de entrada como, por ejemplo, emprendimiento conjunto, representan una estrategia vital para empresas que buscan expandir su alcance o profundizar en mercados específicos sin asumir el riesgo y la inversión que implica hacerlo de manera independiente. Hasta cierto punto, su presencia se ha vuelto relevante desde décadas atrás a nivel global, y su estudio, formalización y regulación legal son un tema de la agenda nacional siempre que el mismo cuente con actividades comerciales de gran escala (es decir, siempre).
62 / Corredor público número 9 de Aguascalientes
Se trata sobre todo de una modalidad de asociación legal formalizada, donde dos o más entidades se unen en la combinación de recursos, conocimientos y habilidades y se ha transformado en una herramienta esencial del amplio repertorio empresarial para abordar proyectos que de otro modo resultarían demasiado caros o complejos si una sola empresa las enfrenta.
Cuando hablamos de formalidad, nos referimos a los contratos de operación conjunta, los que son el núcleo legal y operativo de los JV, y establecen las bases sobre cómo se gestionarán y dividirán las respon-
sabilidades, los beneficios y los riesgos entre las partes involucradas.
Los contratos de JV resultan cruciales, en tanto delimitan con precisión los términos de la cooperación acordada entre empresas y garantiza que todos los socios se encuentren alineados a los objetivos y expectativas del proyecto que ha justificado el proceso de vinculación.
Siempre que se generen este tipo de acuerdos, la presencia de una redacción detallada y cuidadosa resultará un requisito clave y esta solamente podrá ser fruto
de una negociación detallada, lo que hasta cierto punto y en la mayoría de los casos, podrá prevenir la ocurrencia de desequilibrios e incumplimientos que a su vez terminen por arrastrar un proyecto al fracaso de la empresa conjunta.
Además, los contratos deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado y las regulaciones, mientras protegen los intereses de todas las partes. En este análisis, exploraremos cómo se estructuran estos contratos, los desafíos comunes que enfrentan y las mejores prácticas para asegurar que los JV sean exitosos y mutuamente beneficiosos.
Ya que hemos comprendido que en su amplio espectro, un JV siempre podrá entenderse como el producto de una alianza estratégica donde dos o más empresas unen fuerzas para llevar a cabo un proyecto específico o una actividad empresarial continua, compartiendo riesgos y beneficios sin perder su identidad legal independiente, nos encontramos en capacidad de observar esta figura legal como un acuerdo fundamental y presente en el mundo de los negocios internacionales y en industrias donde la colaboración puede dar una entrada o condición posible para el ingreso a nuevos mercados, tecnologías o recursos esenciales.
Los JV se pueden clasificar principalmente en dos tipos: equity Joint Venture y non-equity Joint Venture, que a continuación detallamos.
Los contratos deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado y las regulaciones, mientras protegen los intereses de todas las partes.
• Equity JV: Se trata del tipo más común de JV, y se define por la condición en donde las partes involucradas crean una nueva entidad empresarial y ambas contribuyen con capital para su financiamiento. Cada socio tiene una participación en el capital de la empresa y, por tanto, en sus activos, pasivos y operaciones. Un ejemplo clásico de equity JV ocurre cuando dos empresas de diferentes países forman
una empresa en un mercado emergente para combinar sus tecnologías y conocimientos locales. con el fin de explotar una oportunidad de negocio.
• Non-Equity JV: En este arreglo, no se forma una nueva entidad y no hay intercambio de capital. En lugar de ello, las empresas acuerdan colaborar en ciertos proyectos sin establecer una nueva empresa.
Este tipo de JV es a menudo temporal y se basa en contratos que detallan el alcance de la colaboración, los recursos que cada parte debe aportar y la distribución de los ingresos o los costos derivados del proyecto. Las non-equity JVs son comunes en la industria de la investigación y desarrollo, donde dos empresas pueden querer colaborar en el desarrollo de una nueva tecnología o producto.
Consideraciones clave
Independientemente del tipo de JV, hay varios factores críticos a considerar:
• Objetivos claros y compartidos: es esencial que todas las partes tengan objetivos alineados y claros para el JV, lo que ayuda a minimizar conflictos y malentendidos en el futuro.
• Gestión y estructura: determinar quién gestionará el JV y cómo se estructurará son decisiones fundamentales que afectan el éxito de la empresa conjunta.
• Acuerdos legales: ;os contratos deben delinearse meticulosamente para cubrir todos los aspectos de la colaboración, incluyendo la contribución de recursos, manejo de beneficios y pérdidas, y procedimientos en caso de disolución del JV.
Los JV representan una forma poderosa de aprovechar las fortalezas mutuas de diversas entidades para lograr objetivos que serían difíciles o imposibles de alcanzar individualmente. Sin embargo, su éxito depende de una planificación cuidadosa, una ejecución clara y una comunicación efectiva entre todas las partes.
Elementos clave en los contratos de Joint Venture
Los contratos de JV son cruciales para asegurar que todas las partes involucradas tengan una comprensión clara de sus derechos, responsabilidades y expectativas. Un contrato bien estructurado puede ser la diferencia entre una colaboración exitosa y un fracaso costoso. Aquí se examinan los elementos clave que deben estar presentes en estos acuerdos para maximizar el éxito y minimizar los riesgos.
Definición de objetivos y alcance
Un contrato de JV debe comenzar con una declaración clara de los objetivos del proyecto. Esto incluye detallar el propósito del JV, los resultados esperados y los límites del alcance del proyecto. Esta claridad ayuda a alinear las expectativas y a dirigir todas las actividades hacia metas comunes.
Aportaciones de las partes
Es fundamental especificar qué recursos, financieros, materiales o de otro tipo, aportará cada parte. Esto incluye inversiones iniciales, contribuciones adicionales previstas y otros recursos como tecnología, personal o propiedad intelectual.
Clarificar estas contribuciones evita conflictos futuros sobre quién debe aportar qué, y en qué momento.
Estructura de gestión y toma de decisiones
Definir cómo se tomarán las decisiones dentro del JV es crucial. Esto incluye establecer quién o qué comité tendrá la autoridad final en diferentes tipos de decisiones. También se deben establecer procesos claros para la resolución de disputas y la gestión diaria, asegurando que la operación del JV sea fluida y coherente.
Reparto de beneficios y pérdidas
Un aspecto esencial del contrato de un JV es cómo se distribuirán las ganancias y cómo se compartirán las pérdidas. Estos términos deben reflejar equitativamente la inversión y la contribución de cada parte, asegurando que todos los socios sientan que el acuerdo es justo y equitativo.
Propiedad intelectual
Dado que los JVs a menudo involucran el desarrollo y uso compartido de propiedad intelectual (PI), es vital tener términos claros sobre quién posee qué PI creada o utilizada durante el JV. Esto incluye acuerdos sobre cómo se puede usar la PI después de que el JV haya terminado y cómo se protegerá la PI de terceros.
El contrato debe especificar la duración del JV, con términos claros sobre qué circunstancias podrían conducir a su terminación anticipada. Además, debe haber disposiciones sobre cómo se manejarán los activos y pasivos del JV una vez que se disuelva, incluyendo cualquier obligación que continúe después de la terminación.
Cláusulas de confidencialidad
Las cláusulas de confidencialidad protegen la información sensible compartida entre las partes durante la operación del JV. Estas cláusulas deben detallar qué información se considera confidencial, cómo debe ser tratada y las penalizaciones por divulgación indebida.
Cada uno de estos elementos juega un papel vital en la formación y operación exitosa de un Joint Venture. La redacción cuidadosa y la consideración detallada de cada punto pueden ayudar a asegurar que el JV alcance sus objetivos y beneficie a todas las partes involucradas.
Aspectos legales y de cumplimiento
En la estructuración de JV (JVs), los aspectos legales y de cumplimiento son fundamentales para asegurar que la empresa conjunta opere dentro de los marcos legales aplicables y respete todas las regulaciones pertinentes. Estos aspectos cubren una variedad de consideraciones, desde la formación legal de la JV hasta el cumplimiento normativo durante su operación.
La creación de un JV comienza con la elección de la estructura legal adecuada, que puede ser una empresa nueva o un acuerdo contractual sin formar una entidad separada. Cada opción tiene implicaciones legales distintas en términos de responsabilidad, tributación y regulación. Por ejemplo, una nueva entidad legal podría ser una sociedad de responsabilidad limitada o una corporación, dependiendo de las leyes del país en el que se establezca. Esta decisión debe ser informada por un análisis detallado de los objetivos del JV, las leyes locales, y las contribuciones de cada socio.
Una vez establecido, el JV debe operar en conformidad con las leyes y regulaciones locales e internacionales.
Esto incluye, pero no se limita a, regulaciones antimonopolio, leyes de empleo, y normas ambientales. Cada industria puede tener también sus propias regulaciones específicas que deben ser consideradas. Por ejemplo, un JV en el sector farmacéutico necesitará cumplir con regulaciones estrictas sobre pruebas clínicas y aprobación de productos.
Para asegurar que el JV cumpla con todas las leyes aplicables, es crucial implementar mecanismos de control y auditoría efectivos. Esto puede incluir acuerdos sobre cómo se realizarán las auditorías internas y externas y quién tendrá acceso a los libros y registros financieros. Estos controles ayudan a prevenir y detectar cualquier irregularidad o mal manejo dentro de la JV.
Protección de datos y privacidad
Con las leyes de protección de datos haciéndose cada vez más estrictas en muchas jurisdicciones, es esencial que los JVs evalúen cómo recopilan, almacenan y utilizan datos personales. Deben asegurarse de cumplir con regulaciones como el GDPR en Europa, que impone rigurosos requisitos de manejo de datos personales. El incumplimiento puede resultar en sanciones significativas y daño reputacional.
Aspectos transfronterizos
En los JVs que operan en múltiples países, las consideraciones legales se vuelven más complejas debido a la necesidad de cumplir con las leyes de cada jurisdicción. Esto puede incluir diferencias en las leyes laborales, regulaciones ambientales y regímenes fiscales. A menudo, es prudente obtener asesoramiento legal en cada país para asegurar que el JV no infrinja las leyes locales.
Resolución de disputas
Finalmente, el acuerdo debe incluir mecanismos claros para la resolución de disputas entre los socios del JV. Estos pueden incluir arbitraje o mediación, y deben ser elegidos cuidadosamente para proporcionar un método eficaz y equitativo para resolver conflictos sin recurrir a litigios prolongados.
Los aspectos legales y de cumplimiento en los JVs son extensos y variados, pero abordarlos adecuadamente desde el inicio puede prevenir problemas significativos más adelante. Asegurar que todas las bases legales están cubiertas y que el JV opera en un marco de cumplimiento sólido es esencial para su éxito y estabilidad a largo plazo.
Estrategias de negociación y resolución de conflictos
En los JV, la negociación y la resolución de conflictos son cruciales para mantener una alianza saludable y productiva. Las estrategias efectivas de negociación comienzan con la preparación exhaustiva y un entendimiento profundo de las necesidades y objetivos propios y de la contraparte. Una comunicación abierta y transparente facilita
la construcción de confianza y el establecimiento de objetivos comunes. Además, el establecimiento de expectativas claras y el uso de acuerdos bien definidos son esenciales para evitar malentendidos.
Cuando surgen conflictos, es vital abordarlos rápidamente y de manera constructiva. Las estrategias para la resolución de conflictos incluyen la mediación a través de terceros imparciales, la negociación directa para encontrar soluciones mutuamente beneficiosas y, cuando sea necesario, el arbitraje legal. Establecer de antemano en el contrato del JV métodos acordados para la resolución de disputas puede proporcionar un camino claro para abordar los problemas antes de que se intensifiquen.
Los JV representan una oportunidad estratégica para las empresas que buscan expandirse y diversificar sus operaciones. A través de una colaboración efectiva y una gestión cuidadosa de los contratos, los JVs pueden ofrecer ventajas significativas, tales como acceso a nuevos mercados y recursos compartidos. Sin embargo, el éxito de un JV depende de una negociación cuidadosa y la capacidad de resolver conflictos de manera efectiva, lo que se trata de una posibilidad abierta que puede transformar un acuerdo previo en un conflicto de escala rápida y ciertamente preocupante. Por ello, mantener un enfoque claro en la comunicación abierta, la adaptabilidad y el respeto mutuo y desarrollar un contrato detallado que tome cuenta de posibles conflictos a corto y a largo plazo, resulta crucial para que las empresas puedan maximizar los beneficios de estas poderosas alianzas.
FUENTES 1. Bloomberg (2023). Joint Venture: qué es, por qué se hacen y qué tipo de fórmulas hay. bloomberglinea.com. recuperado el 29 de abril de 2024 2. Gamez, M. (2024). Guía definitiva sobre Joint Ventures. rrypglobal.com. recuperado el 29 de abril de 2024 3.García López, G. A. (2015). Joint Venture. Generalidades y clasificación. pdf. recuperado el 29 de abril de 2024 3. Ionos (2023). Joint Venture: sumar para ganar. ionos.mx. recuperado el 29 de abril de 2024 4. ISDI (2024). Joint Venture: ¿Qué es y qué tipos de empresas lo utilizan? isdi.education. recuperado el 29 de abril de 2024
En tan solo dos niveles comerciales cuenta con:
42 Locales comerciales
11 Locales para restaurantes
11 Locales para servicios
153 cajones de estacionamiento
Núcleo médico
Áreas verdes
Zona infantil
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VENTA: $ 1,296,294
Un proyecto que será la referencia de la zona de sur de Aguascalientes.
+Informes: 333 464 7719
Por Roberto Arellano Crespo
|Notario público número 62 / Corredor público número 9 de Aguascalientes
Existen tres momentos importantes en la vida de un mexicano en donde luego de que los hayamos enfrentado, descubriremos al escuchar la opinión de quienes nos rodean, de que pudimos haberlo hecho mejor y nuestras decisiones no fueron las más informadas: cuando nos casamos, cuando vendemos o adquirimos un automóvil y finalmente, cuando vendemos o adquirimos una casa; esto es, un bien inmueble. No es una casualidad que, de los tres ejemplos citados, dos resulten de carácter explícitamente económico.
La economía tiene múltiples rostros y es posible abordarla desde cada uno de ellos, aunque no todos de forma intuitiva. Algunos de estos requieren de investigación y aprendizaje especializado. Comprender por ejemplo, la velocidad, dirección y ritmo –la naturaleza vaya– de los mercados es una tarea que requiere de la adquisición de conocimientos concretos y rigurosos respecto a su estado, su funcionamiento y las leyes que lo rigen.
Lo mismo resulta aplicable también a las distintas modalidades en las que la economía se encarna mediante los mercados; y de igual forma, dichos mercados se vuelven un asunto extremadamente particular cuando se ramifican hacia los distintos intereses que los justifican. El mercado inmobiliario, por sus características,es uno de estos marcos sumamente específicos y delimitados desde el aspecto legal, hasta el económico.
Por tanto, el tema es mucho más complejo y menos intuitivo de lo que regularmente, alguien interesado tanto en adquirir, como en vender un bien inmueble llega a considerar de entrada. Esto genera problemáticas durante el proceso y ciertas frustraciones luego de concluirlo, prevenibles todas, al contar con el conocimiento y las previsiones adecuadas. Con este fin vamos a explorar la compra y la venta de este tipo de bienes, así como sus distintas modalidades.
Hablemos de bienes inmuebles
El término “bien inmueble” o “bien raíz” tiene su origen en el Código Civil Federal (CCF, 2019), que, durante su segundo libro identifica a los bienes como todas las cosas que no se encuentran excluidas del comercio por disposición de la ley o su naturaleza. Esto se refiere a las cosas que no pueden ser poseídas por un individuo de forma exclusiva. A continuación, el código presentará una clasificación de estos bienes, los cuáles se separan en las siguientes categorías:
• Bienes inmuebles. En lo general, cae en esta categoría todo lo que puede entenderse como propiedad raíz en tanto se le caracteriza su inmovilidad y su no-fungibilidad (que no logra ser reemplazada en especie), de tal manera que pueden y deben contar con una definición que logre resultar específica o al menos aproximada y su vínculo a los distintos elementos que se presentan sobre la extensión de terreno.
• Bienes muebles. En oposición directa a la categoría anterior, a estos los define su movilidad y fungibilidad (aunque bien pueden ser también, no-fungibles). Es decir, se trata de cuerpos que consiguen trasladarse de un lugar a otro por efecto de una fuerza exterior o
por sí mismos. Así también se consideran las acciones societarias, incluso cuando las mismas correspondan a un bien inmueble, los derechos de autor y los que hayan sido dispuestos así mediante un testamento.
• Bienes públicos. Corresponden a esta categoría todos aquellos que no pueden pertenecer a un particular y, por tanto, quedan en el dominio del poder público. Se dividen en uso común, de servicio público y bienes propios.
• Bienes vacantes. En esta categoría se identifica la cada vez por demás extraña posibilidad de que un bien inmueble carezca de un dueño cierto o conocido; si una persona tiene de cierto la existencia de un bien en estado vacante puede llegar a denunciarlo mediante el Ministerio Público, que ofrecerá la cuarta parte del valor del bien denunciado en el caso de que su estado se compruebe.
• Bienes mostrencos. A esta categoría corresponden todos los bienes muebles abandonados o perdidos cuyo dueño se ignore; quien encuentre una cosa perdida o abandonada deberá entregarla dentro de tres días a la autoridad municipal más cercana, quien en lo general se encargará de tratar de identificar al propietario y ofrecerá una cuarta parte del precio tasado previamente por peritos.
Profundizando respecto a los bienes inmuebles, el código civil en su artículo 750, los define como una fracción determinada del suelo y las construcciones que se adhieren a él, lo que se trata de un entendido más o menos conocido y popular en lo general para cualquiera que haya sido propietario de una casa o haya escuchado hablar a un abogado. Normalmente ignoramos que, también corresponden a la misma categoría:
• Las plantas, árboles y frutos pendientes de los mencionados (lo que puede que a muchos lectores recuerde el ejemplo de controversia en clases básicas de derecho respecto a una manzana que cae en el terreno adyacente a donde un árbol está plantado);
• Todo lo que se encuentre unido al inmueble de forma fija y que, en el caso de que llegara a ser separado implicaría un deterioro del objeto o del mismo inmueble;
• Las estatuas, los relieves, las pinturas y otros ornamentos fijos a los edificios de una propiedad o que le han sido heredados bajo la especificación de que se les une a la propiedad general;
• Toda clase de construcciones levantadas y mantenidas bajo el propósito de crianza: palomares, colmenas, estanques, mientras que estos estén unidos a una finca;
• Máquinas, vasos, instrumentos o utensilios que son incluidos por el dueño de una propiedad con el propósito de explotarla o desarrollarla en una dirección industrial;
• Manantiales, estanques, aljibes y corrientes de agua, acueductos, cañerías o todo tipo de infraestructura que busque conducir o extraer líquidos o gases de o hacia una finca.
• Todos los animales en toda clase de predio destinado a la ganadería y las bestias de trabajo.
Finalmente, otro punto que suele ser el origen de controversias que pueden alcanzar un amplio grado de complejidad ocurre cuando cualquier bien mueble considerado previamente como un bien inmueble, recobra su cualidad anterior cuando su dueño los separe del edificio con la finalidad de constituir un derecho real a favor de un tercero; lo que ya de entrada nos puede dar una idea de la necesidad de establecer cierto grado de complejidad sobre nuestro tema: bajo qué criterios y modalidades puede flexibilizarse la compra venta de bienes inmuebles.
El contrato de compra venta de inmuebles y sus modalidades
Es bien sabido que leer acerca de leyes puede ser un tanto abrumador. Una forma efectiva de sacudirle el polvo a la enorme cantidad de códigos, leyes y regulaciones relacionadas con el manejo de bienes inmuebles y que arroja luz a la lógica y los hechos, al menos, hipotéticos que nos han llevado al establecimiento, modificación o derogación de una ley surge de desarrollar un sentido de lectura entre líneas. Dicho de otro modo, si afinamos la vista para pensar por cuenta propia delante de textos que son necesariamente formales y ciertamente solemnes, es posible sacar en claro los momentos en los que un artículo se volvió necesario.
En cuanto a la compra-venta, los ejemplos son numerosos. Antes de convertirse en parte del conocimiento público sobre este fenómeno, y aunque algunas características puedan parecer obvias respecto a la transacción, estas deben quedar claramente establecidas en nuestro Código Civil para que sean consideradas oficiales. Posteriormente, dichas disposiciones pueden ajustarse a las particularidades de cada estado a través de sus propios códigos civiles. Como ejemplo, podemos partir de un hecho simple: nadie puede vender algo que no sea de su propiedad, lo cual está estipulado en el Artículo 2269 del Código Civil.
Desde ese punto, la compra-venta como tal entra en formalidades cada vez más específicas y necesarias, que de alguna forma corresponden a momentos históricos determinados de nuestro país y el resguardo de nuestros intereses a lo largo del desarrollo de nuestra sociedad. Podemos, por ejemplo, imaginar esos intereses detrás del artículo 2274, que estipula que, tanto los extranjeros como las personas morales no pueden comprar bienes raíces, sino sujetándose al artículo 27 de la Constitución; para luego pasar a establecer una serie de cerrojos y controles que se refieren directamente al movimiento de los bienes raíces mediante la herencia, el patrimonio y todas las figuras legales involucrados en estos menesteres.
Es en este espacio en donde podemos entrar al tema. Mientras que una compra-venta puede ocurrir en variados escenarios, la forma de formalizarlo ante la ley debe siempre ocurrir mediante un contrato. El artículo 2316, al respecto de este documento especifica que para su validez no requiere de ninguna formalidad en especial, excepto cuando la compra-venta es de un bien inmueble; y respecto a este tipo de contrato, podemos identificar distintas modalidades que, tras ser estipula-
das en el documento y ser aceptados por sus dos principales actores (el comprador y el vendedor siendo los más importantes) se volverán de carácter obligatorio, entre las más importantes, podemos identificar:
• Veto de venta. Muchas veces útil en establecer límites y controles sobre un patrimonio, este apartado del documento puede pactar que el bien inmueble no se venda u ofrezca a una persona determinada, pero si la cláusula estipula que no puede venderse a ninguna persona, esta se anula.
• Retroventa. Se refiere a la promesa o pacto de venta de un bien inmueble que previamente fue objeto de una compra-venta entre otras partes. En las regulaciones que lo permiten, la retroventa actúa como un mecanismo para asegurar que la propiedad regrese a su dueño original. Sin embargo, nuestro Código Civil lo prohíbe en su artículo 2302.
• Derecho de preferencia. De la mano con la modalidad anterior, lo que resulta enteramente legal en nuestro marco regulatorio es pactar el derecho de preferencia, que consiste en goce por parte del vendedor de ser considerado primero, en el caso de querer venderlo. En dicho caso, el nuevo vendedor deberá notificar y dar un plazo al mismo de diez días para adquirirlo, siempre que garantice que en dicho plazo realizará la compra y del mismo modo
• En abonos. Faculta al comprador para que concrete la compra alcanzando el costo del bien inmueble en distintos pagos claramente delimitados dentro del documento; respecto de los mismos, se faculta también una cláusula de rescisión de contrato sobre uno o una cantidad determinada de abonos y esta misma cláusula haya quedada inscrita en el Registro Público.
• Reserva de propiedad. Como complemento del apartado anterior, el vendedor puede reservarse el dominio del bien inmueble hasta que se haya pagado el precio pactado. En ausencia de una cláusula de rescisión y siempre que el plazo para el pago no haya vencido, el vendedor no podrá enajenar la propiedad. En este caso, el comprador será considerado como un arrendatario.
Respecto a la enorme cantidad de cosas con las que se puede comerciar, existe una gran variabilidad en tanto el desarrollo y las opciones de los servicios y productos que podemos adquirir, esto es, existe una abrumadora variabilidad de bienes muebles disponibles o en desarrollo justo en este momento, pero la tierra es finita; existe, pues una cantidad límite de espacio habitable con el que podemos comerciar dentro de un territorio determinado.
Esta es la razón primordial de la que, desde el punto de vista de los marcos legales, cuando nos referimos a los bienes inmuebles, nos encontramos delante de uno de los tipos de contrato sujetos a la ley que ofrecen un enorme espacio de flexibilidad y conformación diversa, pues los bienes inmuebles suelen tener precisamente esta característica; al encontrarse sujetos a los intereses de un individuo y –en la mayoría de ocasiones– de una familia, su conformación atravesará tanto su identidad cultural como sus intereses y prioridades en lo económico.
REFERENCIAS: 1. Avaterra (2022). Contrato de compraventa de inmuebles: guía para principiantes. avaterra.mx. Recuperado el 24 de octubre de 2024 2. Caballero, G. (2023). Conoce el proceso completo de compra y venta de casas en México. lahaus.mx. Recuperado el 24 de octubre de 2024 3.Código Civil Federal [CCF]. Artículos 747-763; 2269-2322 del 3 de junio de 2019 Recuperado el 24 de octubre de 2024 4.Código Civil del Estado de Aguascalientes. Artículos 2172-2192 del 25 de noviembre de 2024. Recuperado el 24 de octubre de 2024 5.nexoabogados.com.mx (S.F.) ¿Va a vender un Inmueble? Consejos para evitar un problema legal. blog.nexoabogados.com.mx. Recuperado el 24 de octubre de 2024
La cirugía refractiva es un procedimiento que comenzó a realizarse desde hace aproximadamente 30 años y nos ayuda a tratar problemas visuales como la miopía, hipermetropía y astigmatismo. Desde entonces se estima que 35 millones de personas han sido intervenidas con una elevada tasa de éxito mayor al 95 %. Los tres principales procedimientos que se pueden ofrecer son PRK, LASIK y SMILE, el tipo de técnica va a variar dependiendo las características de cada paciente y del equipo con el que se cuente.
Sin embargo, a pesar de estas cifras, siguen existiendo miedos relacionados con los riesgos y efectos secundarios que este tipo de procedimiento pueden llegar a tener, al día de hoy la probabilidad de una complicación es mínima y en su gran mayoría se puede corregir.
Con las técnicas actuales los pacientes presentan una recuperación rápida, siendo así capaces de retomar su rutina diaria en un aproximado de 24 a 48 horas postoperatorio.
Dentro de las principales molestias que se pueden presentar la más común es la sensación de resequedad ocular y ojo rojo, que mejoran de manera significativa con el uso de lágrimas artificiales.
El Dr. Jorge Alió, un precursor en el campo internacional en la introducción y desarrollo de la cirugía refractiva a nivel mundial, así como Catedrático de Oftalmología y experto en el manejo de complicaciones asociadas, explica que las complicaciones graves son extremadamente raras con las
Por Víctor Daniel Valdepeña López Velarde
|Médico Oftalmólogo
técnicas que se utilizan al día de hoy, ya que emplean tecnología 100 % láser, eliminando riesgos asociados a métodos obsoletos. Por ejemplo, el uso de cuchillas de forma manual, logrando de esta forma un procedimiento más personalizado y seguro para cada paciente, mismos que han sido previamente analizados de forma rigurosa para ser considerados candidatos a someterse a estos procedimientos.
La presbicia que es mejor conocida como vista cansada del adulto, también se puede llegar a corregir a través de una técnica quirúrgica y conseguir una buena visión tanto de largo como corto alcance sin la necesidad de usar lentes oftálmicos.
Ante todos estos beneficios aún radica el cuestionamiento sobre si es una cirugía permanente o es necesario futuras intervenciones de corrección. La respuesta es no. Estudios a largo plazo han llegado a demostrar que, una vez que la córnea se ajusta para corregir la visión, el cambio es permanente.
Aunque es importante destacar que el ojo, como cualquier órgano, cambia con la edad, estos suelen ser mínimos a partir de los 50 años de edad. La graduación puede variar en media dioptría por década. Además, es posible realizar una segunda intervención o retoque si es que llega a ser necesario y si las características de la córnea lo permiten.
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Por Omar Armando González Romo |CEO y Director de Ansatt México
En el mundo empresarial actual, el concepto de alto rendimiento no solo se limita a cifras de productividad o indicadores financieros. Cada vez más, los líderes visionarios comprenden que detrás de los resultados excepcionales está el factor humano. Pero, ¿qué hace que una persona pueda alcanzar y sostener un rendimiento sobresaliente? La respuesta radica en el bienestar integral, un equilibrio que abarca la salud física, mental y social, y que, en Ansatt, definimos como bienestar biopsicosocial.
Salud y alto rendimiento: una conexión indiscutible
Una persona con buena salud no solo está libre de enfermedades; también tiene la capacidad de responder a las demandas de la vida diaria con energía, claridad y resiliencia. En términos empresariales, esto se traduce en colaboradores más motivados, creativos y comprometidos.
El bienestar biopsicosocial contempla tres pilares clave:
1. Bienestar físico:
El cuerpo es la herramienta principal para realizar cualquier tarea. Una alimentación adecuada, acti -
vidad física regular y prevención de enfermedades son esenciales para mantener altos niveles de energía y reducir el ausentismo laboral. Sin embargo, en muchas empresas, la salud física de los colaboradores pasa desapercibida hasta que surgen problemas críticos.
2. Bienestar mental:
La estabilidad emocional y la capacidad de gestionar el estrés son determinantes para la toma de decisiones, la resolución de problemas y la creatividad. Un colaborador que enfrenta ansiedad o agotamiento difícilmente podrá dar lo mejor de sí. Proveer acceso a servicios de salud mental, programas de resiliencia y espacios de diálogo puede marcar la diferencia entre un equipo que sobrevive y uno que prospera.
3. Bienestar social:
Las relaciones humanas en el entorno laboral influyen directamente en el rendimiento. Una cultura de trabajo saludable, donde los valores como el respeto, la empatía y la cooperación sean protagonistas, fomenta equipos más cohesionados y productivos.
Ansatt: salud integral al servicio del alto rendimiento
En Ansatt, hemos diseñado un modelo de atención basado en el bienestar biopsicosocial que está transformando la forma en que las compañías cuidan de su talento humano. A través de nuestras membresías saludables, brindamos acceso a servicios integrales que incluyen medicina, nutrición, psicología, rehabilitación física y odontología. Este enfoque no solo atiende problemas de salud cuando ya están presentes, sino que se centra en la prevención y la educación, ofreciendo a las empresas herramientas para potenciar el desempeño de sus colaboradores.
Por ejemplo, al detectar factores de riesgo como el estrés crónico o la mala postura a través de nuestras evaluaciones preventivas, podemos implementar estrategias personalizadas que disminuyan el ausentismo y aumenten la productividad. La inversión en salud deja de ser un gasto para convertirse en un motor de retorno sostenible, con beneficios medibles como la reducción de la rotación y la mejora en el clima laboral.
Una decisión estratégica para el éxito sostenible
Los empresarios enfrentan hoy un panorama laboral más desafiante que nunca. Para mantenerse competitivas, las empresas necesitan equipos de alto rendimiento, y esto solo es posible cuando el bienestar integral de las personas es una prioridad. No se trata de beneficios secundarios, sino de una estrategia que garantice resultados sostenibles a largo plazo.
Cuidar la salud biopsicosocial de los colaboradores no solo impacta la productividad individual, sino que refuerza la cohesión de los equipos, la innovación y el compromiso organizacional. En Ansatt, creemos que una persona sana es alguien capaz de transformar su entorno, y un equipo saludable puede llevar a una empresa al siguiente nivel.
Como empresarios, invertir en la salud integral de su equipo no solo es una decisión ética, sino también una de las más rentables que puede tomar. Porque cuando las personas alcanzan su máximo potencial, las empresas prosperan. En Ansatt, estamos aquí para acompañarlos en ese camino hacia el alto rendimiento sostenible.
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Por Jesús Elvis Cabrera Luviano |Médico Oncólogo
El cáncer es una enfermedad crónica y progresiva, cuyo pronóstico varía desde reservado hasta mortal en los pacientes que lo padecen. Su desarrollo es multifacético, ya que depende directamente de la zona del cuerpo y los tejidos donde se origina, a partir de mutaciones en el código genético que se replican célula a célula. Además, representa un grave problema de salud pública a nivel global. La prevalencia del cáncer ha dado pie a diversas narrativas sociales que, lamentablemente, incluyen estigmatización y desahucio hacia los pacientes. Esta enfermedad también está asociada con elevados costos relacionados con los tratamientos, los cuales suelen conllevar efectos secundarios significativos y peligros propios.
El sistema inmunitario es crucial para proteger al cuerpo de infecciones y enfermedades, incluido el cáncer. Sin embargo, a veces tiene dificultades para reconocer y atacar las células cancerosas debido a su similitud con las células normales y los mecanismos biomoleculares, hormonales y fisiológicos que el tumor hereda desde los tejidos en los que se desarrolla y que finalmente provocará que el sistema inmune lo reconozca como parte del cuerpo, lo que le impedirá la detección, ataque y destrucción de las células que son su acumulación terminan por formar tumoraciones en las zonas afectadas, para posteriormente propagarse a otros tejidos en contacto o vinculación.
En este escenario, junto a las alternativas típicas de los procedimientos, la inmunoterapia ha adquirido un nuevo impulso y relevancia durante las últimas décadas al demostrar un incremento en la eficacia y éxito de diversas estrategias combinadas o únicas de tratamiento sobre cánceres específicos. Por ejemplo, en entrevista para la Revista de Medicina y Salud Pública (Alape, 2024), el hematólogo y oncólogo, Dr. Pedro Solivan mencionó a la inmunoterapia como un fenómeno de impacto positivo en la medicación del cáncer de pulmón avanzado, destacando que ha proporcionado una experiencia mucho más favorable de recuperación y tratamiento que la quimioterapia. Sus efectos secundarios son más llevaderos y las respuestas más duraderas y profundas.
En este artículo, revisaremos y explicaremos información clave respecto a la inmunoterapia, y la contrastaremos con fuentes especializadas para brindar un panorama útil, que reúna la información esencial respecto a la aplicación de esta técnica, la discusión sobre sus pros y sus contras, sus efectos secundarios y las perspectivas de desarrollo e investigación que prospectan a la técnica con uno de los futuros más prometedores en el tratamiento del cáncer en general.
Definiendo a la inmunoterapia
Aunque justo en este momento y como abordaremos en profundidad, la inmunoterapia se trata de una alternativa y campo de investigación en crecimiento y en boga. Como concepto e idea, es sorpresivamente antigua, con un origen que puede datarse hacia el año 1891, cuando William Coley realizó el primer intento de estimular el sistema inmune para mejorar el estado de un paciente con cáncer, inyectando en su tumor Streptococcus pyogenes y Serratia marcescens (Rincón, Et al., 2020). A pesar de las respuestas efectivas en sus pacientes, el trabajo de Coley fue visto con escepticismo por su comunidad.
El National Cancer Institute (s. f.) de Estados Unidos define a la inmunoterapia como una medicación en contra del cáncer que ayuda al sistema inmunitario a combatir la enfermedad. Existen varios tipos de inmunoterapia, como los inhibidores de puntos de control inmunitario, la terapia de transferencia de células T, los anticuerpos monoclonales, las vacunas de tratamiento contra el cáncer y los inmunomoduladores.
La inmunoterapia ha sido aprobada para tratar diversos tipos de cáncer, aunque no se utiliza tan ampliamente como la cirugía, quimioterapia o radioterapia. Los efectos secundarios de la inmunoterapia pueden ocurrir cuando el sistema inmunitario ataca tanto las células cancerosas como las sanas del cuerpo.
Las vías de administración de la inmunoterapia son flexibles e incluyen la vía intravenosa, oral o tópica, dependiendo del tipo y avance del cáncer; los activos de la misma suelen ser biológicos y aunque no se suele emplear con la misma frecuencia que el resto de los tratamientos, existen ciertos tipos de cáncer son bastante sensibles al mismo, las investigaciones especializadas se encuentran enfocadas en ampliar su utilización a más casos.
Los investigadores están trabajando en mejorar la inmunoterapia al buscar soluciones para la resistencia al tratamiento, predecir respuestas al mismo, entender cómo las células cancerosas evaden el sistema inmunitario y reducir los efectos secundarios del tratamiento.
Por su parte, la entrada sobre inmunoterapia del American Cancer Society (s .f.) la define como el empleo del sistema inmunitario de una persona para combatir el cáncer mediante la estimulación de las defensas naturales o el suministro de sustancias que ayuden a restaurar su función. Los investigadores han desarrollado formas de ayudar al sistema inmunitario a reconocer y atacar las células cancerosas, fortaleciendo así su capacidad para destruir el cáncer con ayuda de la ciencia.
Existen varios tipos de inmunoterapia para tratar el cáncer, como los inhibidores de puestos de control inmunitarios, la terapia con células T CAR-T, las citocinas, los inmunomoduladores, las vacunas contra el cáncer, los anticuerpos monoclonales y los virus oncolíticos.
Por otro lado, la página de información general de medlineplus, sintetiza los efectos secundarios de la aplicación a reacciones en la piel en la zona donde se ha aplicado la aguja por vía intravenosa, síntomas similares a la gripe y en raras ocasiones, reacciones más severas.
Para Iyer (2023), los avances y tendencias actuales de la inmunoterapia sitúan a la técnica terapéutica como una opción completamente real que cambiará el paradigma de la quimio y radioterapia, disminuyendo los costes y elevando la calidad de vida en el tratamiento. Su artículo recaba la información de más de 350,000 publicaciones revisadas con técnicas de big data que revelaron las tendencias más importantes de la rama en los últimos años, entre las que se cuentan:
• Inhibidores de punto de control. Medicamentos que bloquean proteínas específicas en las células del sistema inmune, activándolo para que entre en capacidad de reconocer y atacar células cancerosas; representa la temática de la mayoría de las publicaciones.
• Fármacos inmunoconjugados y vacunas. Los anticuerpos monoclonales se combinan con fármacos citotóxicos; representan al menos 150 candidatos en fase de ensayo clínico más 14 aprobados por la FDA.
• Nanomedicina. Las nanopartículas lipídicas como vehículo de suministro de citotóxicos, diseños biomiméticos y nanopartículas recubiertas con membrana celular se encuentran en estudio como alternativas de tratamiento.
Entre otros avances prometedores en el área de la inmunoterapia, es necesario hablar del modelo matemático desarrollado por el Doctor Vittorio Cristini, profesor de matemáticas en Medicina y director del programa de Matemáticas en Medicina del hospital Houston Methodist, que cuenta con el potencial de impulsar las tasas de éxito de la inmunoterapia contra el cáncer (Hospital Houston Methodist, 2023) que se encuentra diseñado para predecir las respuestas individuales de los pacientes y cuantificar la sensibilidad precisa del fármaco y el cáncer.
Si bien el mismo aún se encuentra en una fase de ensayo clínico prospectivo, de tener éxito el modelo en el mundo real, se diseñará una aplicación para el paciente, enfocada en predecir y explicar la probabilidad de que el tratamiento tenga éxito; lo que por el otro lado contribuirá fuertemente al cambio de paradigma respecto al sentimiento colectivo que rodea y define al cáncer como una enfermedad mortal.
Inmunoterapia como único tratamiento
De acuerdo con otro artículo disponible en el sitio del NCI (Philips, 2023), diversos estudios clínicos de espectro limitado han comenzado a sugerir situaciones en donde ciertos pacientes pueden recibir inmunoterapia como único tratamiento para un diagnóstico de cáncer o bien, una fase de inmunoterapia, seguida por una cirugía menor; los casos se han definido como cánceres localmente avanzados. Los mismos estudios hacen énfasis en la necesidad de confirmar y discutir la información ofrecida mediante más investigación antes de que el enfoque pueda volverse habitual, aunque la data preliminar parece ser muy alentadora.
Los resultados más recientes provienen de un estudio conducido a 35 pacientes de cáncer colorrectal localmente avanzado; además de que los tumores de todos los participantes contaban con mutaciones accionables que los volvían candidatos a la inmunoterapia, denominados como inestabilidad microsatelital alta (MSI-H) o alteración de la vía reparadora (dMMR). La respuesta patológica completa fue confirmada en más del 50 % de los casos (recuperación completa) sujetos al inhibidor de puntos de control inmunitario pembrolizumab (Keytruda) durante 6 meses.
Este tipo de modalidad, previa a una cirugía se determina como terapia neoadyuvante y recientemente, la FDA ha aprobado el empleo combinado del pembrolizumab junto con quimioterapia para casos de cáncer de mama triple negativo en estado temprano y Nivolumab con quimioterapia como neoadyuvante en el caso del cáncer de pulmón en estado temprano. Algunos estudios sugieren que la administración de inmunoterapia genera una mejor respuesta cuando el tumor aún se encuentra en el cuerpo, en lugar de posteriormente.
Evidencia como esta apunta a que la inmunoterapia se convertirá en parte de la atención estándar del cáncer en un futuro de mediano plazo; aunque bien varias interrogantes continúan sin contestarse, tales como el periodo de tratamiento; lo que para muchos investigadores sitúa la opción como al menos prematura.
La discusión e impacto en torno a la inmunoterapia
El avance de la inmunoterapia resulta desde un cierto punto de vista, un tanto engañoso, pues si bien es cierto que representa un avance en el tratamiento del cáncer, su eficacia varía según el tipo de afección que se padezca, además, tan solo una fracción de los pacientes muestra una respuesta beneficiosa. Esto subraya la necesidad de comprender mejor la biología tumoral y los mecanismos de respuesta inmune (Vasquez, Et al, 2020). Es, por el otro lado innegable el efecto del descubrimiento de los puntos de control inmunitarios CTLA-4 y PD-1/PDL-1, presentes en la mayoría de los estudios sobre la enfermedad a partir de 2015 y justificantes del reconocimiento Nobel ofrecido a los investigadores responsables, James P. Allison y Tasuku Honjo.
Los retos y desafíos hasta la fecha son vigentes sobre la identificación de biomarcadores predictivos fiables, lo que permitiría seleccionar a los pacientes con mayores probabilidades de beneficio del tratamiento, además de comprender mejor los mecanismos subyacentes a la resistencia a la inmunoterapia y el desarrollo en la reducción de los efectos secundarios.
En diferencia a una vacuna profiláctica, las vacunas desarrolladas con la finalidad de tratar el cáncer se administran con la finalidad de potenciar una respuesta en el sistema inmune del paciente que detenga el crecimiento del tumor, lo destruya o al menos lo haga disminuir de tamaño (Rincón, 2020). En los últimos años, la implementación de nanomateriales ha supuesto un cambio de paradigma, en cuanto nanopartículas, micropartículas, scaffolds y materiales autoensamblados son integrados para incorporar diversos antígenos antes no administrables simultáneamente.
En un artículo que reúne los pros y los contras de diversas terapias inmunológicas (Reyes, Et al, 2020) la situación queda por completo evidenciada: si bien la mayoría de las tablaturas, correspondientes a las técnicas inmunológicas principales ofrecen novedosas ventajas con respecto de la medicina oncológica tradicional, los puntos en contra y las posibles reacciones adversas a muchas de estas técnicas son información que debe tomarse en cuenta y mediar sobre el estado general del paciente, además de su proximidad al perfil necesario, pues en cierta medida, la inmunoterapia responde mejor a ciertos biomarcadores que a otros, y de esta forma la proximidad con la medicina de precisión es más bien prioritaria.
Aunque se han logrado diversos avances en la aplicación de vacunas contra el cáncer y otras técnicas inmunológicas, un paso final pendiente radica en traducir la novedad a la fase clínica. Finalmente, el éxito de este tratamiento y el surgimiento de un nuevo paradigma de este mal depende de la capacidad final de producción a gran escala.
Junto a los numerosos descubrimientos y avances tecnológicos respecto a la viabilidad de aplicación de la radioterapia y el desarrollo de equipos con diferentes niveles de potencia y direccionamiento específico de
los equipos que la suplementan; de diferentes compuestos de quimioterapia y la integración de la medicina de precisión como técnica de mejoramiento que busca reconocer la amplia variabilidad de tipos y subtipos de cáncer, la inmunoterapia ha demostrado ser uno de los caminos más prometedores en la lucha contra el cáncer a nivel mundial.
Es, sin embargo, importante mantener en mente que el camino y el impacto de estas investigaciones se encuentran prospectados hacia el mediano y el largo plazo, con lo que la cautela y el manejo razonable de los casos sigue siendo uno de los factores más importantes a integrar en el tratamiento de cualquier caso de la enfermedad.
REFERENCIAS: 1.Alape, J. I. (2024). La inmunoterapia y su gra potencial para el tratamiento efectivo del cáncer de pulmón avanzado. medicinaysaludpublica.com. html. [recuperado el 4 de marzo de 2024]. https://medicinaysaludpublica.com/noticias/ oncologia-hematologia/la-inmunoterapia-y-su-gran-potencial-parael-tratamiento-efectivo-del-cancer-de-pulmon-avanzado/22143 2.American Cancer Society. (s.f.). Cómo se usa la inmunoterapia para tratar el cáncer. cancer.org. html. [recuperado el 4 de marzo de 2024]. https://www.cancer.org/es/cancer/como-sobrellevar-el-cancer/tiposde-tratamiento/inmunoterapia/como-se-usa-la-inmunoterapia.html 3.Hospital Houston Methodist (2023). El futuro de la inmunoterapia contra el cáncer: un cálculo de éxito. milenio.com. html. [recuperado el 4 de marzo de 2024]. https://www.milenio.com/ciencia-y-salud/ el-futuro-de-la-inmunoterapia-contra-el-cancer 4.Instituto Nacional del Cáncer (NCI). (s.f.). Inmunoterapia para el cáncer. cancer.gov. html. [recuperado el 4 de marzo de 2024]. https://medlineplus.gov/ spanish/cancerimmunotherapy.html 5.Iyer, K., Et al. (2023). Nuevas tendencias en el campo de la inmunoterapia contra el cáncer. cas.org. html. [recuperado el 4 de marzo de 2024]. https://www.cas.org/es-es/ resources/cas-insights/drug-discovery/uncovering-hidden-landscape MedlinePlus. (s.f.). Inmunoterapia para el cáncer. medlineplus.gov. html. [recuperado el 4 de marzo de 2024]. https://medlineplus.gov/ spanish/cancerimmunotherapy.html
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Tratamientos personalizados y compromiso en atención multidisciplinaria
Editorial Blackstone Magazine
El Hospital MAC Aguascalientes Norte se ha consolidado como uno de los centros de salud más importantes y reconocidos en la región, caracterizado por su atención personalizada, su tecnología de vanguardia y el compromiso con el bienestar de cada uno de sus pacientes, principalmente de aquellos diagnosticados con cáncer.
Enfrentar una enfermedad de este tipo puede llegar a ser uno de los mayores retos de la vida de cada persona, para aquellos que lo padecen y también para sus familias. La lucha contra el cáncer es compleja y requiere del apoyo y enfoque de un equipo multidisciplinario que ofrezca una atención integral y personalizada. Con este objetivo nace el Centro Oncológico MAC.
Este enfoque colectivo involucra la colaboración de médicos de diversas especialidades, como Oncología Médica, Oncología Pediátrica, Cirugía Oncológica, Ginecología Oncológica, entre otros. Estas especialidades médicas a su vez se apoyan con otros médicos como Internistas, Pediatras, Ginecólogos, Nefrólogos, Urólogos, Endocrinólogos, Cardiólogos, entre otros.
Centro Oncológico MAC: Tu mejor aliado
La Dra. Cristian E. Ibarra Estrada, nos explicó cómo es que en el Centro Oncológico MAC se redefine día con día la atención médica, buscando ofrecer todo lo necesario para un diagnóstico y tratamiento de calidad en un mismo lugar, característica única en Aguascalientes.
Asimismo, el personal se encuentra ampliamente calificado para otorgar el tratamiento necesario de manera individualizada. Además, te garantiza la trazabilidad de cada tratamiento aplicado en la unidad lo que significa que se cuenta con un proceso mediante el cual se puede rastrear y seguir el recorrido de un medicamento desde su elaboración hasta la aplicación del mismo dentro del Centro Oncológico.
La institución dispone de un servicio de urgencias 24/7, garantizando atención inmediata ante cualquier emergencia, con un equipo capacitado liderado por Terapia intensiva de la unidad, listo para responder de la manera más rápida ante cualquier complicación que llegue a surgir durante el tratamiento.
Centro Oncológico MAC, un espacio para la esperanza de vida, más que un hospital; es un espacio de esperanza y apoyo.
El cáncer actualmente no debe ser tratado por un solo especialista. Es por esto que se creó en Centro Oncológico MAC Aguascalientes, conformados por médicos especialistas y sub especialistas, enfermeras, nutriólogos, tanatólogos y rehabilitadores los cuales trabajan de manera conjunta para ofrecer el mejor tratamiento, favoreciendo el bienestar tanto del paciente como de su familia o red de apoyo.
El Centro cuenta con una de sus herramientas más poderosas reconocidas a nivel Internacional que son las sesiones conocidas como Tumor Boards o MCCs: Multidisciplinary Cancer Conference, que no es más que un equipo de especialistas que evalúa y analiza las mejores opciones terapéuticas para cada uno de los pacientes; asegurándose de que el tratamiento sea el más adecuado según las condiciones particulares de cada individuo. Esto permite que cada manejo sea individualizado logrando mayores tasas de éxito.
A través de entrevistas exclusivas con los especialistas del área oncológica de la institución, pudimos conocer la visión y los avances más destacados que existen dentro de este centro, acentuando la importancia del trabajo en equipo de manera multidisciplinaria.
Claves para un diagnóstico eficaz
Se sabe que el cáncer suele ser una enfermedad muy silenciosa que a menudo no presenta síntomas claros, es por esto que el Dr. Leonardo Barba, especialista en Cirugía Oncológica, destaca que existen ciertas estrategias recomendadas para que logren detectarlo desde casa y de forma oportuna. En muchos de los casos, estas van en relación o dependen del sexo y edad de cada paciente.
“Los síntomas y signos más generales que puede presentar la persona que cursa con una enfermedad como el cáncer es la pérdida de peso no intencionada o involuntaria a pesar de tener una dieta regular. De la misma manera, puede haber signos y síntomas más específicos que puedan estar asociados a la pérdida de peso como la falta de apetito, cambios en la coloración de la piel, bultos o lesiones visibles, palpables en alguna parte del cuerpo, cambio en las evacuaciones u otras molestias, como sangrado: rectal, vaginal espontáneo de una lesión, etc.)”.
Estos síntomas, aunque son comunes, requieren atención médica para llegar a un diagnóstico preciso. Una vez confirmado que se trata de cáncer, lo ideal es que la persona sea referida con un oncólogo para guiar la mejor estrategia de tratamiento. Ya que un diagnóstico oportuno, conlleva un régimen adecuado y como resultado un mejor pronóstico.
Por otro lado, el Dr. Rodrigo Negrete, especialista en Ginecología Oncológica, nos detalla algunos de los tipos de cáncer ginecológicos que se presentan con mayor frecuencia en la población mexicana, y cómo es que estos pueden ser detectados desde casa. Todo esto, haciendo énfasis en la importancia de la detección temprana. El cáncer de mama se presenta en 8 de cada
10 mujeres, por lo que él recomienda iniciar la autoexploración mamaria a partir de los 18 años para lograr detectar cualquier anomalía a tiempo:
“La autoexploración mamaria es muy fácil, (...). Solo necesitas un espejo y saber exactamente cuál es el día más idóneo para poder hacer esta exploración física (...). El día ideal para esto es 7 días después de haber terminado la menstruación. Entonces, la mama estará blandita, no habrá tanto dolor y será mucho más fácil”, indica el Dr. Negrete.
Asimismo, agrega que recomienda dos formas principales de realizar la autoexploración:
1. Forma de espiral: Comienza por la parte de la zona del pezón hacia la periferia.
2. Líneas radiales: Inicia desde arriba y continúa como si fueran radios hasta abajo, terminando en el área del pezón.
Ante la presencia de una anomalía como una masa o algún cambio visible en alguno de los pechos (tanto en población femenina como masculina), se deberá buscar atención médica y realizarse estudios complementarios o de diagnóstico indicados por un profesional.
Para lograr este diagnóstico eficaz todo el equipo sigue las mejores prácticas nacionales e internacionales, brindando a sus pacientes el mejor cuidado , reflejado en el éxito de sus tratamientos y pronóstico final de cada paciente.
La cirugía es fundamental en el tratamiento del cáncer, ofreciendo mayores posibilidades de curación, especialmente cuando se detecta en etapas tempranas.
El Dr. Barba destaca que la cirugía oncológica es clave para diagnosticar, estadificar y tratar el cáncer, complementandose con quimioterapia, radioterapia, cuidados nutricionales, rehabilitación y apoyo psicológico. “Pero todo esto gira finalmente en los tres pilares los cuales son: la cirugía, la quimioterapia y muchas veces, la radiación”, señala el Dr. Barba.
Por su parte, las técnicas quirúrgicas han avanzado significativamente, permitiendo procedimientos mínimamente invasivos, tal es el caso del cáncer colorrectal, de estómago, de esófago, e incluso de cuello, como en los casos de la cirugía tiroidea. De igual manera se abordan pacientes con cáncer de próstata y cáncer rectal por laparoscopía, eventualmente con cirugía robótica. Se han realizado además procedimientos como el HIPEC, del cual el Dr. Barba se encuentra preparado, ya que realizó un curso llamado ESSO avanzado de quimioterapia intraperitoneal después de Citorreducción (Procedimiento quirúrgico para reducir el tumor) en Hannover, Alemania.
Explicandonos que al hablar de cirugía oncológica no necesariamente se habla de cirugías muy extensas o con heridas muy grandes de recuperaciones lentas. Las estrategias actuales deben tratar de darle al paciente una readaptación rápida a su vida habitual, con estancias hospitalarias menores, mejores controles del dolor y mejor control de la náusea. En cuanto al cáncer de mama el Dr. Negrete realiza cirugías conservadoras de mama y disecciones axilares, utilizando biopsia de ganglio centinela con colorantes especiales (verde de indocianina o el azul patente) para mayor precisión y menos complicaciones, lo cual logra conservar exitosamente la calidad de vida de las pacientes.
Avances en Oncología y el papel del PET-CT en Oncología
Los avances en la medicina oncológica, están transformando lo que antes era el tratamiento del cáncer, y en el Centro Oncológico MAC ofrecen terapias innovadoras y efectivas adaptadas a las necesidades de cada uno de sus pacientes.
En cuanto al tratamiento o manejo oncológico se cuenta todo el arsenal necesario en la unidad, desde quimioterapia, terapia dirigida, Inmunoterapia y la combinación de las mismas para otorgar el tratamiento idóneo para cada caso en específico.
Entre los avances más destacados está la implementación de biopsia líquida para (BRCA1, BRCA2, KRAS, BRAF, NRAS, EGFR), la determinación de NGS (Next Generation Sequencing) la cual se refiere a una tecnología avanzada de secuenciación de ADN. Lo que permite a su médico Oncólogo tomar decisiones para otorgar un tratamiento de precisión. Estos tratamientos mejoran el pronóstico, la calidad de vida, reduciendo por ende los efectos secundarios.
Además, dentro del hospital, se cuenta con el equipo de PET-CT, una pieza fundamental para el diagnóstico y seguimiento del cáncer. Ubicado en el Servicio de Medicina Nuclear, proporciona una visión detallada de la estructura y actividad interna de los órganos.
Durante la entrevista con el Dr. Jorge Guevara, médico nuclear, subrayó la relevancia de esta máquina en la toma de decisiones terapéuticas, ya que permite a los médicos valorar la respuesta al manejo que se ha expuesto el paciente, tanto en de manera funcional (actividad del tumor) así como anatómica, valorando el tamaño y/o número de lesiones.
Durante la entrevista el doctor nos muestra un caso en específico, en el cual se visualizaron las imágenes tridimensionales de un paciente con linfoma de Hodgkin. Fue mediante el PET-CT que se logró observar la ubicación y extensión de cada una de las lesiones, así como la funcionalidad de las mismas. El estudio de PET además facilita la comparación de los estudios previos con los actuales, evidenciando las notables los cambios de las lesiones en cada caso en específico.
El cáncer infantil y los desafíos en Oncología Pediátrica
El Dr. Ricardo Gonzales Pérez, especialista en Oncología Pediátrica, nos explica que el cáncer en niños, aunque considerado misterioso, sigue siendo una enfermedad poco reconocida y difícil de diagnosticar, lo que retrasa su tratamiento.
Existen diferentes tipos de cáncer infantil que varían según la edad y tales síntomas también pueden ser diversos. Si bien es cierto que no existe un síntoma en específico, la fiebre, se presenta en un 80 % de los casos.
Uno de los cánceres más comunes en el área pediátrica es la leucemia, mismo que puede tener más de 300 variantes. El Dr. Gonzales subraya que la fiebre puede ser causada por muchas condiciones, desde una simple gripa hasta un tumor, por lo que siempre debe ser evaluada por un experto. Mismos que siempre deben de considerar la posibilidad de que todo niño pueda estar desarrollando una enfermedad oncológica.
“El principal reto actualmente es concientizar que aunque el cáncer
en niños es una realidad, es una enfermedad totalmente curable, si es detectada oportunamente”, destaca el doctor.
Entonces el reto que nos hemos impuesto también es hacer campañas de concientización para la detección oportuna del cáncer en niños. La otra parte del reto que era la dificultad de los insumos y de la tecnología necesaria para la curación de estas enfermedades, MAC una unidad que se encuentra preparada para esto.”, comenta el Dr. Gonzales.
Atención, apoyo y seguimiento personalizado
Ante esto el Centro Oncológico MAC brinda atención integral para todas las etapas del cáncer, con servicios de nutrición oncológica, tanatología, rehabilitación oncologica, clínica del dolor y cuidados paliativos, enfocados en mejorar la calidad de vida física y emocional de los pacientes, incluso en fases avanzadas.
La Dra. Christian E. Ibarra Estrada destaca la importancia del seguimiento postoperatorio de cada uno de los pacientes. Se compone
de un monitoreo continuo por al menos cinco años, con consultas frecuentes las cuales son individualizadas dependiendo de cada paciente en específico. La recomendación es estar en seguimiento por un equipo Oncológico el tiempo necesario para asegurar el bienestar de cada uno de los pacientes.
En las consultas médicas de control se realizan exámenes físicos, análisis de laboratorio , estudios complementarios de imagen como ultrasonidos, mastografías, tomografías, y PET-CT. Durante todo el acompañamiento del paciente se evalúan las secuelas o efectos secundarios otorgando la atención necesaria según cada paciente por medio del equipo multidisciplinario.
El Centro Oncológico MAC pensando en el bienestar social del paciente, ha desarrollado un Grupo de Apoyo para el paciente Oncológico donde se realizan sesiones mensuales, en ellas se realizan diversas actividades recreativas que propicien la integración, el apoyo emocional, lo cual ha demostrado científicamente el beneficio del paciente oncológico.
El hospital MAC cuenta con un equipo profesional quienes ofrecen cuidados paliativos y manejo del dolor enfocados fundamentalmente en mantener la calidad de vida del paciente mediante el control de síntomas asociados a la enfermedad, desde su diagnóstico, evolución y en etapas avanzadas o terminales. Esto de una manera humanitaria, ofreciendo un trato digno y cálido, durante el acompañamiento buscando siempre como objetivo el bienestar a nivel físico, emocional y espiritual.
Se cuenta con una habitación designada para casos específicos de enfermedad avanzada. La cual es una estancia acogedora que permite la comodidad del paciente y su familia, permitiendo además al equipo de Cuidados Paliativos acompañarlos en este difícil proceso.
Por lo que se puede concluir que el Centro Oncológico MAC, es un espacio para la esperanza de vida, más que un hospital; es un espacio de esperanza y apoyo. Donde su equipo multidisciplinario está comprometido con la lucha contra el cáncer, ofreciendo una atención integral, personalizada y multidisciplinaria, transformando vidas con ciencia, humanidad y cuidado emocional.
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Por Diana Luz Mora Torre |Gerente de Logística en RIVSA
No cabe duda que para crecer un negocio en México se debe mirar más allá de las fronteras, pero no solamente buscar cruzar las fronteras interestatales, sino buscar la internacionalización de una marca para poder tener un mercado más fuerte y competitivo. Asimismo, al hablar de este paso, se implica a todas luces, tener en orden todos los requerimientos que hace el estado mexicano para contar con el registro de cada movimiento que supone la entrada o salida de cualquier producto o insumo al país.
En ese sentido, si se tiene una empresa o un negocio en el que se pretende importar productos o insumos de otros países -en busca, quizá, de mejores precios o mejores tecnologías, o simplemente mejor calidad-, primero se tiene que hacer un registro legal ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT), organismo de donde se desprende el Padrón de Importadores de México, listado indispensable para poder entrar a la larga lista de empresarios y empresarias que están involucrados en el círculo de la importación.
¿Qué es el Padrón de Importadores de México?
No es más que el registro nacional de personas físicas y morales que comercializan y traen mercancías de otros países. Sin falta, por mandato de ley, cualquier persona o empresa que desee importar algún producto, tendrá que hacer su respectivo registro, y la encargada de todo este proceso es la Administración General de Aduanas del mismo SAT.
Ahora bien, el SAT advierte que “una de las obligaciones a cargo de aquellas personas que deseen introducir mercancías al país, es la inscripción en el padrón de importadores” (SAT, 2014) y las personas que pueden inscribirse son:
• Aquellas que tributen bajo el régimen general de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR).
• Las que efectúen importaciones al amparo de los decretos que dicte el Ejecutivo Federal, por los que se establece el esquema arancelario de transición al régimen comercial general del país, de región o franja fronteriza.
• Personas (físicas o morales) dedicadas exclusivamente a actividades agrícolas, ganaderas, pesqueras, silvícolas y de autotransporte terrestre de carga o pasajeros que, por disposición de la Ley del ISR, estén obligados a tributar conforme al régimen simplificado y sus ingresos en el ejercicio inmediato anterior hubieran excedido de $1,384,400.00. Ojo aquí, ya que la cantidad se actualiza de conformidad con el artículo 17-B del Código Fiscal de la Federación.
• Aquellas que sean personas morales no contribuyentes.
Si bien el proceso pudiera parecer burocrático y pesado, en realidad es sumamente sencillo: puede hacerse a través de una página del Gobierno de México, es decir, desde la comodidad de tu casa, a través de un teléfono celular o de una computadora normal con acceso a internet. Además, este trámite gubernamental de registro ni siquiera tiene un costo, lo cual lo hace cada vez más accesible para todos y todas. De esta manera, se facilita el proceso para comenzar con las importaciones que se deseen realizar. Sin embargo, es importante tener en cuenta los requisitos mínimos establecidos en este registro.
¿Qué documentos necesitas para ser parte del padrón?
Según el Gobierno de México (n.d.), son los siguientes:
1. Estar inscrito y activo en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC)
2. Estar al corriente con las obligaciones fiscales (es decir, no deberle nada al estado mexicano)
3. Registrar en el formato electrónico a los agentes aduanales que realizarán las operaciones de comercio exterior, en cumplimiento a la obligación prevista en el artículo 59, fracción III, segundo párrafo de la Ley Aduanera
4. Contar con e.firma (si no se tiene, intentar buscar hacer la cita más próxima, ya que esta firma puede facilitar muchos otros procesos fiscales con el SAT)
5. El domicilio fiscal y el contribuyente deben estar localizados o en proceso de verificación
6. El estatus del “Buzón Tributario” debe encontrarse como validado
7. Contar con un agente aduanal, apoderado aduanal o representante legal, que realice tus operaciones de comercio exterior, en cumplimiento a la obligación prevista en el artículo 59, fracción III, segundo párrafo de la Ley Aduanera
8. No encontrarse en el listado de empresas publicadas por el SAT, calificados como contribuyentes “no localizados”, con “operaciones inexistentes” o “incumplidos”. En otras palabras, tener todo en regla.
Además, en este punto necesitamos destacar que el registro no tarda en tener la autorización más de una semana, por lo que, si se tiene todo lo necesario, en menos de siete días ya se puede ser parte de este padrón.
Como se puede observar, para poder iniciar en este mundo será absolutamente necesario tener una relación clara con la entidad fiscal regulatoria, en este caso, el SAT, y ello tiene una justificación. En realidad, son varias las justificaciones, ya que según el portal Royal Courier (Royal Courier, 2017), este registro tiene las siguientes finalidades:
• Evitar la economía informal mediante el control de los importadores que ingresan mercancías al país
• Combatir la evasión fiscal, hoy todavía uno de los males que deja al estado sin presupuesto suficiente
• Controlar las operaciones de comercio exterior y mejorar las relaciones internacionales
• Fomentar en todas las personas, ya sean físicas o morales (empresas) el cumplimiento de las obligaciones fiscales
• Prevenir y detectar prácticas de fraude aduanero que afecten al fisco federal o a los sectores productivos del país incluyendo el contrabando
Básicamente la razón de ser de este importante padrón se encuentra en poder tener un esquema tributario completo con el cual se pueda evitar la corrupción y se pueda saber qué tipo de productos (y de empresas) están entrando al país. A fin de cuentas, las políticas regulatorias nacionales e internacionales buscan, o al menos deben buscar, una soberanía y esta siempre se aleja cada que un sistema se corrompe.
Si bien, como ya se observó, el proceso puede ser muy simple y accesible para todas y todos. Pero la realidad es que aún hace mucha falta difundir este registro pues, datos recientes muestran todavía la deuda social que se tiene en ese sentido. Hasta noviembre del 2021, según cifras del SAT (Logycom, n.d.) existían cerca de 115 mil contribuyentes con su registro activo en dicho padrón. Asimismo, aunque cualquier persona física con una actividad económica registrada puede importar productos haciendo su registro, también existen 16 sectores específicos que el SAT reconoce dentro del mismo padrón, de ellos, los que más registros tenían hasta la fecha mencionada son los negocios textiles y de confección, seguidos por los productos siderúrgicos, los artículos químicos y de calzado.
¿Por qué es importante para nosotros?
Como ya se mencionó en líneas anteriores, el objetivo principal de este padrón nacional de importadores -al que todas y todos podemos pertenecer como personas morales o físicas que quieren expandir su negocio- es aprovechar fiscalmente la entrada de productos e insumos extranjeros, lo que no solamente ayuda a las arcas estatales, sino también para ver qué es lo que está entrando a nuestra nación. Es decir, nos importa porque a través de esto hay una mejor visualización de las relaciones comerciales, e incluso eso puede ayudar a que estas crezcan y puedan ser más seguras, lo que al fin y al cabo terminaría fortaleciéndolas. Finalmente, este padrón es una herramienta más que el Tratado de Libre Comercio puede aprovechar en beneficio de los tres países que participan: México, Estados Unidos y Canadá.
Por mencionar otro ejemplo, este esquema le brinda más seguridad a vendedores y proveedores extranjeros (no solamente del Tratado de Libre Comercio), ya que a través del padrón pueden conocer con quién se está haciendo negocio y se puede lograr una mejor comunicación y una confianza honrada y bilateral, digna de un trato entre privados pero intercedido por autoridades gubernamentales. Incluso, si bien el estado mexicano saca aprovecha de este padrón, quienes también se ven beneficiados del mismo son las empresas extranjeras, quienes a través de este pueden buscar a los mejores clientes, con favorables condiciones, ya sean de capital, logísticas o geográficas.
La principal importancia del padrón radica en su función como un puente entre dos mundos comerciales distantes, sirviendo como el espacio donde interactúan. Además, se convierte en una herramienta clave para mejorar las finanzas públicas, contribuyendo a un estado más robusto que, a su vez, puede mejorar los servicios básicos para la población, como salud, educación, seguridad y movilidad social, lo que se traduce en un mayor bienestar para la sociedad.
Y en este punto, nos preguntamos ¿acaso el bienestar social no nos beneficia a todas y todos? La respuesta es que sí, ya que una sociedad sana, con mejores oportunidades y mayor igualdad, nos permitirá generar un ambiente comercial y económico ideal en el que poco a poco todas y todos puedan avanzar y crecer.
Según Facturama Blog (2022) “el principal objetivo del Registro Nacional de Importadores de México es controlar las operaciones exteriores con el fin de prevenir la evasión fiscal”. Y se destacan cuatro importantes metas de este padrón: “Detectar situaciones como el fraude aduanero y el contrabando. Evitar la economía informal. Fomentar el cumplimiento de las obligaciones fiscales. Controlar a los importadores y sus operaciones”.
Tener este padrón, y ser parte del mismo, además de todo lo mencionado, significa una ventaja competitiva en el mercado internacional, y eso, en el mundo del emprendimiento, no puede ser pasado por alto bajo ninguna circunstancia. Pero, paralelamente, también supone una ventaja competitiva en los mercados locales, ya que se podría tener acceso a productos e insumos extranjeros, de mayor calidad y que son poco observados en el escenario local.
Excepciones peculiares:
Aunque en realidad se busca tener control de las importaciones que entran a México, la ley de nuestro país también contempla excepciones peculiares para ciertos productos, es decir, algunos insumos y mercancías que vienen del extranjero pueden traerse sin necesidad de que la persona que las adquiera se registre al Padrón de Importadores.
La Ley Aduanera advierte que algunas mercancías de uso personal -con un limitante de pedimento-, pueden traerse sin necesidad de estar dentro del padrón. Algunas de estas son: alimentos enlatados, juguetes, juguetes electrónicos, muebles de uso doméstico, ropa y accesorios, calzado y partes del mismo, equipo deportivo, motocicleta, bicicletas, llantas, herramienta, bisutería, joyería, discos, bebidas alcohólicas, trofeos de caza, entre otros objetos. Incluso, se pueden importar animales vivos, pero como máximo sólo se permi-
ten dos. Cada uno de los artículos mencionados tiene un número distinto de limitante de pedimento, por lo que se debe verificar esa información primero para no tener problema a la hora de traerlos.
Además, existen otros ejemplos de mercancías que no necesitan pasar por el filtro del padrón, como lo son aquellas importadas por el Ejército, la Fuerza Aérea, la Armada de México para uso exclusivo en el ejercicio de sus funciones, con el objeto de destinarlas a finalidades de seguridad y defensa nacional, así como seguridad pública. O tales obras artísticas, ya sea libros, esculturas, pinturas, serigrafías o grabados, así como algunos medicamentos con receta médica, en las cantidades señaladas en la misma. No obstante a estas excepciones, todas clarificadas en la ley, la realidad es que seguramente para un negocio sí se tendrá que llevar a cabo el registro. Pero ello no tiene que implicar un desgaste de esfuerzos, sino, simplemente, un paso más para crecer como idea, como negocio, como marca y como compañía.
La importación ofrece la oportunidad de trascender las fronteras del estado y del país, facilitando la creación de nuevas relaciones comerciales y el fortalecimiento de las ya existentes. Al registrarse en el padrón, ya sea como persona física o moral, se accede a la estructura tributaria del estado, lo que permite aumentar la competitividad frente a otras empresas registradas. Además, este proceso contribuye a un estado más sólido, capaz de garantizar servicios esenciales como carreteras seguras, educación, salud y otros derechos, lo que fomenta una convivencia empresarial y comercial sana.
Sin todo lo anterior, la iniciativa privada no podría salir adelante, por eso es tan importante. La importación ya no debe visualizarse como algo inalcanzable o difícil de lograrse, sino, más bien, debe entenderse como una etapa por la cual todas y todos los emprendedores deberán pasar para ser mejores. Afuera está el mundo. Hay que tomarlo, finalmente, somos parte de la globalización, es momento de aportar con lo que podamos.
REFERENCIAS 1.Gobierno de México. (n.d.). Inscripción en el padrón de importadores | Trámites | gob.mx. Gobierno de México. Retrieved March 22, 2023, from https://www.gob.mx/tramites/ficha/ inscripcion-en-el-padron-de-importadores/SAT2212 3.Logycom. (n.d.). 11 preguntas frecuentes del padrón de importadores. Logycom. Retrieved March 22, 2023, from https://www.logycom. mx/blog/preguntas-frecuentes-padron-de-importadores 4.Royal Courier. (2017, Octubre 24). Importadores en México | ¿Qué es el Padrón de Importadores en México? Royal courier. Retrieved March 22, 2023, from https://royal-courier.com/comercio-exterior/ padron-importadores-mexico/ 3.SAT. (2014, March 7). Padrón de importadores. - Aduanas. SAT. Retrieved March 22, 2023, from http://omawww.sat.gob.mx/aduanas/importando_exportando/ guia_importacion/Paginas/padron_de_importadores.aspx
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Por Juan Jorge Dueñas Corona |Director General Granja Juan Pablo II
La agroindustria mexicana es uno de los sectores más importantes y vitales para el desarrollo de nuestro país, esto no solo se encuentra en la capacidad que tiene para generar empleos y dinero, también se encuentra en su enorme impacto en cuanto a seguridad alimentaria, sustentabilidad de recursos naturales y competitividad mundial, aunque todo esto no la exenta de enfrentar diferentes retos que ponen en riesgo todo su potencial.
Debemos comenzar tomando en cuenta que México es uno de los principales productores agrícolas del mundo, existe una enorme diversidad de cultivos de maíz, aguacate, tomate y zarzamoras que han logrado representar a México, posicionándolo en mercados internacionales haciéndolo destacar también debido a su capacidad de generar valor agregado, pues cuenta con las herramientas para trans-
formar productos agrícolas en bienes de mayor utilidad y atractivo para sus consumidores.
A pesar de ser una industria sumamente relevante tanto nacional como mundialmente, la agroindustria enfrenta también una serie de desafíos que se imponen como obstáculos en su desarrollo. En este artículo, enlistamos algunos retos, oportunidades y estrategias que tiene este sector tan indispensable en la economía para México y el mundo.
Retos de la agroindustria en México
1. La infraestructura
Muchas regiones del país carecen de la infraestructura necesaria para que los productores almacenen, transporten y procesen sus cultivos de manera eficiente, viéndose limitados a explotar sus producciones agrícolas. En México se
encuentran muchas zonas rurales que carecen de caminos, sistemas de riego, plantas de procesamiento y almacenamiento en frío, esto aumenta las pérdidas en la postcosecha y reduce la competitividad de los productos en el mercado, convirtiendo en una gran competencia a los productos de otros países.
2. El cambio climático
Fenómenos como las largas sequías, lluvias y temperaturas extremas afectan el rendimiento agrícola aumentando los costos de producción, sin tomar en cuenta que la falta de agua para riego está aumentando en muchas regiones del país, agravando el problema sin posibilidad de solución.
3. La fragmentación de propiedades
La mayoría de tierras con condiciones aptas para producción agrícola en México están divididas y muchas de ellas bajo el sistema ejidal, esto
dificulta la implementación de tecnologías avanzadas, mecanización e integración de pequeños productores en cadenas de valor amplias.
4. Los financiamientos
Obtener créditos bancarios es un gran desafío para los pequeños y medianos productores agrícolas pues las instituciones financieras consideran este sector como uno de alto riesgo debido a la dependencia que presenta ante factores climáticos y de mercado, lo cual limita las inversiones que se podrían llegar a efectuar en tecnología, infraestructura y capacitación que de implementarse, podrían mejorar la productividad en los campos y asegurar una parte de éxito en cuanto a producción de cultivos.
5. La competencia desleal y tratados comerciales
Nuestro país es parte de acuerdos como el T-MEC que ofrece preferen-
cia en el acceso de mercados internacionales. Sin embargo, también enfrenta competencia ante productos importados que suelen venderse a precios más bajos y esto pone en desventaja a la venta de productos nacionales, dificultando el crecimiento y afectando directamente en la economía de los pequeños y medianos productores de cultivo.
6. La pérdida de biodiversidad
Las prácticas agrícolas no sostenibles en exceso han llevado al maltrato del suelo y pérdida de biodiversidad en varias regiones del país, situación que no solo afecta los rendimientos actuales, sino que también hace que la capacidad productiva a largo plazo peligre.
7. Las brechas tecnológicas
En México contamos con importantes avances tecnológicos para algunos sectores agroindustriales aunque muchas áreas rurales siguen
operando con métodos tradicionales, lo cual limita la capacidad de sus productores para la adaptación a las demandas (como la trazabilidad, certificaciones y sustentabilidad) de mercados internacionales.
Oportunidades de la agroindustria en México
1. La exportación de productos agrícolas
El aumento de interés en alimentos saludables y sustentables para mercados como Estados Unidos, Europa y Asia, hace que México tenga una ventaja competitiva en cuanto a producción de frutas, verduras y productos orgánicos de alta calidad, lo cual abre oportunidades para expansión en la exportación de productos agroindustriales con valor agregado.
2. La innovación tecnológica
Adoptar tecnologías agrícolas como lo son drones, sensores, agri-
cultura de precisión y sistemas de riego inteligentes, aumenta la posibilidad de revolucionar la productividad del sector, además de las aplicaciones móviles y plataformas digitales que permiten conectar a pequeños y medianos productores con mercados nacionales e internacionales, creando una cadena de producción más directa y efectiva.
3. La producción sostenible
La implementación de modelos de producción agrícola que respeten el medio ambiente no solo ayuda a la conservación de recursos, sino que también mejora la competitividad en mercados que valoran la sostenibilidad.
4. La fomentación del turismo rural Experiencias de agroturismo como visitas a plantaciones o degustaciones de productos locales y talleres educativos podría complementar los ingresos de comunidades agrícolas generando ingresos adicionales y fortaleciendo las economías locales.
5. Los programas gubernamentales
El gobierno ha implementado pro-
gramas de apoyo para fomentar la innovación y mejorar la infraestructura de los campos mexicanos. Además, los fondos de desarrollo pueden facilitar el acceso a recursos y tecnologías que ayuden a modernizar el sector agroindustrial y la capacitación de sus productores.
6. El desarrollo de biotecnología Esto puede ofrecer soluciones a problemas comunes del campo como la resistencia a plagas, enfermedades y condiciones climáticas adversas. Aunado a esto, el crecimiento de la demanda de productos orgánicos se puede tomar como oportunidad para diversificar la oferta en la industria agroalimentaria.
7. La creación de cadenas de valor Fomentar la integración de pequeños productores con asociaciones, cooperativas y empresas que puedan aumentar su participación en mercados más formales y de esta manera contribuir a reducir la intermediación, mejorando los ingresos de los agricultores para aumentar así, el valor de cada uno de sus campos.
Estrategias para superar los retos y aprovechar las oportunidades
Para todo problema debe de existir alguna solución y para todo reto debe de haber una oportunidad. En cuanto al campo Mexicano se refiere existen tanto áreas de oportunidad como prácticas que no parecen del todo malas, por eso es importante destacar algunas de las estrategias que podrían ayudar al campo a explotar su potencial en el sector agrícola mundial al máximo.
1. Inversión en infraestructura: Es esencial que el gobierno y el sector privado trabajen juntos para construir y modernizar la infraestructura agrícola y agroindustrial. Esto incluye caminos rurales, sistemas de riego eficientes y plantas de procesamiento, pues solo de esa manera se podrá fortalecer y eficientar la producción en campos mexicanos.
2. Promoción de la educación y capacitación: Parte del buen funcionamiento del desarrollo en la producción agrícola tiene su base en la educación así como en la capacitación técnica y empresarial
para los productores pues es clave para que puedan adoptar prácticas sostenibles, tecnologías avanzadas y estrategias de comercialización.
3. Fomentar la innovación: Los centros de investigación y las universidades deben colaborar con el sector agroindustrial para desarrollar soluciones adaptadas a las necesidades locales, como semillas resistentes, herramientas tecnológicas y modelos de negocio innovadores.
4. Fortalecer el acceso al financiamiento: Crear esquemas de crédito accesibles y flexibles para los pequeños y medianos productores, respaldados por garantías estatales, puede estimular la inversión en el sector y apoyar al crecimiento de nuevos cultivos para una mayor producción agrícola.
5. Promover la certificación y trazabilidad: Los estándares de calidad, seguridad alimentaria y sustentabilidad son cada vez más demandados por los consumidores. Facilitar el acceso a estas certificaciones puede abrir mercados internacionales para que los productos mexicanos tengan las mismas oportunidades de destacar en mercados internacionales que los productores extranjeros.
6. Impulsar políticas públicas sostenibles: Es necesario diseñar políticas que equilibren el crecimiento económico con la conservación de los recursos naturales, promoviendo prácticas agrícolas responsables que busquen dañar lo menos posible el medio ambiente para que de esta forma se logre un mayor crecimiento agroindustrial.
Un largo camino por recorrer
El panorama de la agroindustria en México se ha percibido complejo desde hace tiempo, pues, se ha caracterizado por una combinación de desafíos importantes y oportunidades que prometen sacar a la industria agroalimentaria adelante.
Existen varios retos a vencer para poder lograr el éxito en el sector como lo son la falta de tecnología, los limitados financiamientos para pequeños y medianos productores y todas las problemáticas que presenta el cambio climático mismo que se pueden simplificar en la falta de agua que cada vez va más en aumento y la degradación del suelo, además de los obstáculos logísticos y de infraestructura que dificultan la competitividad del sector agropecuario de México ante los mercados internacionales.
Aunque existan diferentes dificultades, no todo está perdido, pues, también se cuenta con nuevas oportunidades como lo son la diversificación de cultivos , la adopción de tecnologías innovadoras como la agricultura de precisión y la implementación de prácticas sustentables pueden llegar a optimizar recursos y mejorar los rendimientos de la producción. Aunado a esto, existe una gran demanda de productos orgánicos y procesados de alta calidad que sin duda alguna podría hacer que México se potenciará y posicionará como líder mundial del sector agroalimentario.
El aprovechamiento de acuerdos comerciales internacionales, como el T-MEC y otros tratados, también parece favorable para expandir la presencia de los productos mexicanos en mercados globales aunque para generar dinero de estas oportunidades, es crucial fortalecer políticas públicas que inviten a la capacitación, la innovación tecnológica y el acceso equitativo al financiamiento.
En conclusión, el futuro de la agroindustria en México dependerá de la capacidad del sector para adaptarse a los retos actuales y futuros, así como aprovechar las oportunidades emergentes. La colaboración entre gobierno, iniciativa privada y productores tendrá que ser fundamental para transformar los desafíos que presenta el crecimiento sostenible. Solo a través de un enfoque estratégico e inclusivo se logrará garantizar que la agroindustria mexicana se convierta en un pilar clave para el desarrollo económico y social del país, respondiendo a las demandas de un mundo en constante evolución.
REFERENCIAS: 1.Expansión. (2023). Desafíos y alternativas para el sector agrícola mexicano. Recuperado de https://expansion.mx 2.Universidades. app. (2023). El futuro de la agroindustria en México: oportunidades y desafíos. Recuperado de https://universidades.app 3.TecnoAgro. (2023). Cierre de Año en la Producción Agrícola Mexicana: Análisis y Perspectivas. Recuperado de https:// tecnoagro.com.mx 4.EY México. (2024). El futuro de la agroindustria: tendencias en el sector. Recuperado de https://ey.com
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El fideicomiso inmobiliario es una figura jurídica ampliamente utilizada en México, un instrumento esencial para la administración, desarrollo y financiamiento de bienes raíces en el país. Mediante esta estructura, se transfieren derechos de propiedad a una entidad fiduciaria que administra el inmueble para beneficio de los fideicomisarios, de acuerdo con los términos establecidos en el acta de fideicomiso.
Este análisis explora detalladamente las disposiciones legales que regulan los fideicomisos inmobiliarios en México, incluyendo su formación, operación y las obligaciones específicas de las partes involucradas. Abarcando desde la protección de los derechos de los beneficiarios hasta las implicaciones fiscales y de cumplimiento, aquí buscamos reunir la información para generar una guía útil y técnica sobre el empleo estratégico de estos vehículos jurídicos en el sector inmobiliario.
Conceptos básicos y estructura del fideicomiso inmobiliario
El fideicomiso inmobiliario es una figura legal que permite la segregación de un bien inmueble del patrimonio del propietario, poniéndolo en manos de un fiduciario, que lo administrará en beneficio de uno o varios fideicomisarios, según las instrucciones precisadas en el contrato de fideicomiso. En México, esta herramienta es utilizada tanto por razones de planificación patrimonial como por su eficacia en la gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios.
Definiendo los roles de un fideicomiso
Fideicomitente: quien aporta los bienes al fideicomiso. Puede ser una persona física o moral.
Fiduciario: una institución financiera autorizada, encargada de administrar el fideicomiso conforme a los términos del contrato. Su rol es de suma importancia tiene la responsabilidad legal de gestionar el bien de manera eficaz y conforme a la ley. Fideicomisario: Es la persona o entidad que recibe los beneficios del fideicomiso. Puede ser el mismo fideicomitente o un tercero.
El contrato de fideicomiso es el documento que establece las bases del acuerdo. Debe ser redactado con precisión, pues define cómo se administrará el bien, las obligaciones del fiduciario, los derechos del fideicomisario y las condiciones bajo las cuales opera el fideicomiso. Este contrato debe ser formalizado mediante escritura pública e inscrito en el Registro Público de la Propiedad para garantizar su validez frente a terceros.
El marco legal aplicable se encuentra previsto en la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito, artículos 346 a 359, además del 228-v y 228-a, junto a la Ley de Instituciones de Crédito, artículos 46 fracción XV, 79 a 83 y 85 (Gutiérrez, 1996).
Una vez establecido el fideicomiso, el fideicomitente transfiere la propiedad o los derechos sobre los inmuebles al fiduciario, quien los mantiene en un patrimonio separado de su propia esfera patrimonial. Esto significa que los bienes fideicomitidos no pueden ser embargados por acreedores del fiduciario, ofreciendo una protección importante para los fideicomisarios.
El fiduciario debe actuar con diligencia y lealtad, gestionando el bien de acuerdo a lo establecido en el fideicomiso y las leyes aplicables. Las decisiones se toman buscando siempre el mejor interés del fideicomisario, incluyendo, por ejemplo, la venta o renta del inmueble, reinversiones en el mismo, o cualquier otra acción que contribuya a la preservación y crecimiento del valor del bien.
El marco legal y regulatorio de los fideicomisos inmobiliarios en México está principalmente delineado por la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito y la Ley de Instituciones de Crédito. Estas leyes establecen las bases para la creación y operación de fideicomisos, especificando los roles y responsabilidades de las partes involucradas, así como los requisitos para la validez y ejecución de estos instrumentos.
Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito
Esta ley proporciona la estructura fundamental para los fideicomisos en México, incluyendo los fideicomisos inmobiliarios. Define claramente las figuras del fideicomitente, fiduciario y fideicomisario, y regula cómo deben ser manejados y transferidos los bienes dentro del fideicomiso. Según esta legislación, es esencial que el contrato de fideicomiso sea formalizado a través de escritura pública y registrado adecuadamente para asegurar su oponibilidad frente a terceros.
En el contexto de los fideicomisos, la Ley de Instituciones de Crédito especifica que las entidades financieras autorizadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) pueden actuar como fiduciarias. Esto asegura que las instituciones que ofrecen servicios de fiduciario cumplen con estándares estrictos de solvencia y confiabilidad, lo que es crucial para la protección de los bienes dentro del fideicomiso.
Además, existen diversas disposiciones y normativas que complementan estos marcos legales, abordando aspectos específicos como la fiscalidad de los fideicomisos, la transparencia en la administración de los bienes, y la protección de los derechos de los fideicomisarios. Estas normativas son fundamentales para garantizar que los fideicomisos operen de manera eficiente y conforme a la ley, resguardando los intereses de todas las partes y facilitando la administración de bienes inmobiliarios.
Este sólido marco legal y regulatorio establece las directrices bajo las cuales los fideicomisos inmobiliarios deben operar en México, proporcionando seguridad y claridad a los inversores, fiduciarios y beneficiarios.
Creación y operación de un fideicomiso inmobiliario
La creación y operación de un fideicomiso inmobiliario en México siguen un proceso estructurado y regulado que asegura la legalidad y eficacia de estos instrumentos para la administración y planificación de bienes inmuebles.
En el contexto de los fideicomisos, la Ley de Instituciones de Crédito especifica que las entidades financieras autorizadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) pueden actuar como fiduciarias
Creación de un Fideicomiso Inmobiliario
1. Definición del propósito y los beneficiarios: antes de establecer un fideicomiso, es crucial definir claramente su objetivo, ya sea para desarrollo inmobiliario, inversión, o seguridad patrimonial, y determinar quiénes serán los beneficiarios.
2. Elección del fiduciario: el fideicomitente debe seleccionar un fiduciario, generalmente una institución financiera autorizada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), para administrar el fideicomiso. La elección del fiduciario es vital, ya que esta entidad será responsable de manejar los bienes conforme a las instrucciones del fideicomiso y proteger los intereses de los beneficiarios.
3. Redacción y firma del contrato de fideicomiso: el contrato debe detallar todos los aspectos del fideicomiso, incluyendo los derechos y obligaciones de todas las partes, la descripción precisa de los bienes inmuebles, y las condiciones bajo las cuales operará el fideicomiso. Este contrato debe formalizarse ante notario y registrarse en el Registro Público de la Propiedad.
1. Transferencia de bienes: Una vez establecido, los bienes inmuebles son transferidos al fideicomiso, pasando a ser controlados por el fiduciario en beneficio de los fideicomisarios.
2. Administración de los bienes: El fiduciario administra los bienes según las directrices del contrato de fideicomiso. Esto puede incluir la renta de propiedades, la venta o compra de inmuebles, el desarrollo de proyectos inmobiliarios, y la gestión de mantenimiento y operaciones diarias.
3. Distribución de beneficios: Los ingresos generados por los bienes del fideicomiso, después de deducir los gastos, se distribuyen a los fideicomisarios según lo estipulado en el contrato de fideicomiso.
4. Cumplimiento y reporte: El fiduciario debe cumplir con todas las leyes y regulaciones aplicables, incluyendo las fiscales y las de transparencia. Además, debe proporcionar informes periódicos a los fideicomisarios sobre el estado y rendimiento de los bienes inmuebles.
Ventajas y desafíos legales
Los fideicomisos inmobiliarios ofrecen una serie de ventajas legales y operativas que los hacen atractivos para la gestión y planificación de bienes inmuebles. Sin embargo, también presentan desafíos que requieren una gestión cuidadosa para asegurar su efectividad y conformidad con la ley.
Ventajas legales
1.Protección de activos: Los bienes colocados dentro de un fideicomiso están generalmente protegidos de los acreedores personales del fideicomitente. Esta separación de activos asegura que los bienes inmuebles puedan ser preservados para los beneficiarios designados, independientemente de las vicisitudes financieras que puedan enfrentar los fideicomitentes.
2. Flexibilidad en la gestión: Los fideicomisos inmobiliarios permiten una gestión flexible de los bienes. El fiduciario, que a menudo es una institución financiera con experiencia en la administración de propiedades, puede tomar decisiones operativas y de inversión que maximicen el valor de los bienes para beneficio de los fideicomisarios.
3. Beneficios fiscales: En ciertas jurisdicciones, los fideicomisos inmobiliarios pueden ofrecer ventajas fiscales, incluyendo la posibilidad de diferir el pago de impuestos hasta que los ingresos sean efectivamente distribuidos a los beneficiarios, lo cual puede resultar en una carga tributaria más baja en comparación con la propiedad directa.
legales
1. Complejidad regulatoria: La creación y operación de fideicomisos inmobiliarios deben cumplir con múltiples regulaciones, incluyendo aquellas que rigen la transferencia de bienes inmuebles y la administración fiduciaria. La necesidad de cumplir con estas regulaciones puede complicar la formación y la gestión del fideicomiso.
2. Costos de establecimiento y gestión: Los costos asociados con el establecimiento y la gestión continua de un fideicomiso inmobiliario pueden ser significativos. Esto incluye honorarios legales para la redacción del acuerdo de fideicomiso, costos de registro y honorarios continuos pagados al fiduciario para la administración del fideicomiso.
3. Riesgos de cumplimiento: El incumplimiento de las leyes fiscales y regulatorias puede tener consecuencias graves, incluyendo sanciones financieras y la posible disolución del fideicomiso. Mantener el cumplimiento requiere una vigilancia constante y adaptaciones a las leyes cambiantes.
Casos Prácticos y análisis de conflictos
Los fideicomisos inmobiliarios son herramientas complejas que, aunque ofrecen numerosos beneficios, también pueden ser fuentes de conflictos legales y operativos. A través de casos prácticos y ejemplos reales, podemos examinar cómo estos conflictos surgen y cómo se resuelven, proporcionando así lecciones valiosas para futuras implementaciones de fideicomisos.
En un caso reciente en México, se presentó una disputa entre los accionistas de Planigrupo, donde dos de los accionistas fueron asesorados en su conflicto contra otro accionista que buscaba forzar la venta de todas sus acciones mediante una fusión con otro fondo inmobiliario. Esta situación destaca los desafíos que pueden surgir en la gestión de fideicomisos inmobiliarios y cómo estos conflictos son manejados legalmente, demostrando la complejidad y la necesidad de soluciones legales bien estructuradas para resolver dichas disputas.
Conflictos de interés en el desarrollo inmobiliario
Otro caso destacado en México, ha involucrado a la empresa Minera Peñasquito, defendiéndose en varios procedimientos judiciales por la disputa sobre bienes raíces adquiridos por la compañía en Zacatecas. Este escenario pone de relieve cómo pueden surgir conflictos de interés cuando las partes involucradas tienen intereses cruzados en el desarrollo inmobiliario, destacando la importancia de mantener prácticas éticas claras y transparencia en todas las operaciones y negociaciones relacionadas con fideicomisos inmobiliarios. Tendencias futuras y recomendaciones
Los fideicomisos inmobiliarios continúan evolucionando, adaptándose a las cambiantes dinámicas del mercado y a las nuevas regulaciones legales. Observando las tendencias actuales y proyectando hacia el futuro, podemos anticipar varios desarrollos que influirán en cómo estos instrumentos serán utilizados. Además, es crucial considerar recomendaciones que puedan mejorar su efectividad y eficiencia.
Tendencias Futuras
- Digitalización y tecnología blockchain: La integración de tecnologías digitales en la administración de fideicomisos inmobiliarios es una tendencia en aumento. Particularmente, la tecnología blockchain ofrece potencial para mejorar la transparencia y la eficiencia en la gestión de los fideicomisos, permitiendo un registro inmutable y transparente de las transacciones y cambios en la propiedad.
- Sostenibilidad y responsabilidad social: Existe una creciente presión para que los fideicomisos inmobiliarios incorporen prácticas sostenibles en sus operaciones. Esto incluye la inversión en propiedades que cumplen con altos estándares ambientales y el fomento de desarrollos que contribuyan positivamente a las comunidades locales.
- Regulaciones más estrictas: A medida que los fideicomisos inmobiliarios se vuelven más populares, también lo hace el escrutinio regulatorio. Se espera que las leyes evolucionen para cerrar brechas, especialmente aquellas relacionadas con el lavado de dinero y la evasión fiscal.
Recomendaciones
Mejorar la educación y capacitación: Es esencial que los profesionales involucrados en la creación y administración de fideicomisos inmobiliarios reciban capacitación continua sobre las últimas tendencias legales y de mercado. Esto incluye entender las implicaciones de las nuevas tecnologías y regulaciones.
- Adoptar estándares de transparencia: Para fomentar la confianza y la integridad, los fideicomisos deben adoptar estándares de transparencia elevados. Esto puede lograrse mediante la publicación regular de informes de desempeño y la adopción de auditorías independientes.
- Considerar el impacto comunitario: Al desarrollar proyectos inmobiliarios bajo fideicomisos, se debería considerar el impacto social y comunitario. Invertir en proyectos que ofrezcan beneficios tangibles a las comunidades locales puede mejorar la reputación y la aceptación del fideicomiso.
- Preparación para cambios regulatorios: Los operadores de fideicomisos deben estar preparados para adaptarse rápidamente a los cambios en la legislación, trabajando estrechamente con asesores legales para garantizar el cumplimiento continuo.
Estas tendencias y recomendaciones señalan hacia un futuro en el que los fideicomisos inmobiliarios pueden ser no solo herramientas eficaces para la gestión de propiedades, sino también catalizadores de desarrollo sostenible y responsabilidad social. Implementar estos consejos ayudará a los profesionales del sector a navegar con éxito los desafíos que depara el futuro.
REFERENCIAS: 1.Dreambuilt (2023). Fideicomisos inmobiliarios para extranjeros: ¿cómo funcionan?. dreambuilt.mx. recuperado el 29 de abril de 2024 2.García Contreras, N. (2021). El fideicomiso: aspectos legales, contables y fiscales. contadoresmexico.org. recuperado el 29 de abril de 2024 3.Gutierrez Moller, E. (1996). Especies del fideicomiso. archivos.juridicas.unam.mx. recuperado el 29 de abril de 2024 4.Hernández Cota, J. P. (2018). Aspectos fiscales de las operaciones inmobiliarias realizadas mediante fideicomisos. Fiscoactualidades. 61. imcp.org.mx. recuperado el 29 de abril de 2024 5.Lamudi (2021). ¿Qué es un fideicomiso inmobiliario? Claves para inversores. lamudi. com.mx. recuperado el 29 de abril de 2024 6.Rey Abogado (s. f.). Guía completa: funcionamiento del fideicomiso inmobiliario en México. reyabogado.com. recuperado el 29 de abril de 2024 7.Rey Abogado (s. f.b) Funcionamiento de un fideicomiso para la propiedad. reyabogado.com. recuperado el 29 de abril de 2024 7.Salvatierra, S. (2018). Fideicomisos en México. El arte de desaparecer dinero público. fundar.org.mx. pdf. recuperado el 29 de abril de 2024.
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Av. Sierra de la Canela 120 Int. 5 y 6, Col. Bosques del Prado Norte, Aguascalientes, Mexico
Por Shahab Bahador Aminpur
|Director General en Central de Gas
El Gas Licuado de Petróleo o mejor conocido por sus siglas Gas LP, es una de las fuentes de energía más utilizadas en numerosos hogares y establecimientos a nivel mundial, especialmente en países como lo es México, donde lleva instaurado más de 80 años. Su mercado es bastante maduro y consolidado con más de 300 competidores, grandes, medianos y pequeños, quienes cuentan con más 1,300 plantas de distribución instaladas a lo largo y ancho de todo el país.
Pero a pesar de tantos años de experiencia en el mercado del combustible, aún se encuentra una variedad de mitos y malentendidos acerca de temas como seguridad, su tipo de uso y su eficiencia al momento de usarlo. Por lo que resulta importante profundizar más en los beneficios y características que posee logrando de este modo desmentir todos los tabúes que existen de este combustible.
Es así, que en el siguiente artículo se llevará a cabo una exploración detallada de los mitos más conocidos sobre el Gas LP. Esto con el objetivo de desmentirlos proporcionando información fundamentada en varias fuentes confiables, con el fin de concientizar a los consumidores para que logren tomar decisiones informadas y responsables.
Pero antes de adentrarnos en este análisis, es importante entender el origen de este tipo de gas y cómo es que ha ido evolucionando su uso a lo largo del tiempo, ya que se ha convertido en una parte integral de nuestras vidas, desde la calefacción de nuestros hogares hasta la generación de electricidad en las industrias.
Su origen se remonta hasta el siglo XX. Fue descubierto como subproducto derivado del petróleo y del procesamiento del gas natural: propano y butano, a comienzos del año 1990. Fue entonces cuando comenzó a ser utilizado inicialmente como un sustituto de leña para la calefacción y cocción.
Sin embargo, fue hasta la década de 1940 cuando comenzó a ganar popularidad en el mundo, principalmente en Europa. Su desarrollo se vio frenado por los acontecimientos relacionados con la Segunda Guerra Mundial. Posteriormente y con el posicionamiento del petróleo como combustible dominante sobre el carbón, se empezó a desarrollar el uso de cilindros de gas para uso doméstico.
El uso de motores desarrollados a base de gas comenzó a trabajarse a finales del siglo XIX. Primeramente, se utilizaba en las industrias, pero con el paso del tiempo se empezó a implementar también en vehículos. La utilización generalizada en equipos de transporte fue consecuencia de la mayor disponibilidad de este combustible en los años 50.
A nivel nacional, fueron empresas privadas mexicanas del norte del país quienes iniciaron la industria de la distribución del Gas LP. Hasta el momento son estas mismas compañías las que continúan teniendo una participación importante en algunos mercados regionales de nuestro país, incluso varios han llegado a cruzar la frontera a América Central.
Ahora, ya conociendo estos datos, se puede continuar a desglosar y desmentir los mitos más comunes que se suelen escuchar:
Mito 1: El Gas LP es un material peligroso
Uno de los mitos más comunes que se tiene sobre todo material inflamable, como lo es en este caso; el Gas LP, es que son altamente peligrosos y está en constante riesgo de causar explosiones. Si bien es cierto que, como cualquier
combustible, el Gas LP representa riesgos en situaciones de mal uso o en instalaciones deficientes, los accidentes son en su mayoría evitables si se siguen las normativas de seguridad.
Es decir, es seguro si se utiliza y almacena de la manera correcta. Un ejemplo de almacenamiento adecuado son los mismos tanques de la gasera que se encuentran diseñados para resistir altas presiones y son sometidos a pruebas rigurosas, ya que, el Gas LP es más pesado que el mismo aire, por lo que en caso de fuga, este tiende a acumularse en áreas bajas.
Tanto los cilindros y sistemas de distribución se encuentran diseñados con múltiples mecanismos de seguridad para evitar fugas y minimizar riesgos. Por ejemplo, las válvulas de seguridad en los cilindros y las mangueras de gas están fabricadas para resistir condiciones extremas y evitar que el gas se libere accidentalmente.
Lo fundamental para evitar cualquier incidente es una instalación correcta y el cumplimiento de las medidas de seguridad, como ventilar adecuadamente el área, mantener los cilindros en lugares seguros y realizar mantenimientos periódicos.
Mito 2: El Gas LP se evapora y desaparece
Existe una creencia común de que el Gas LP, se evapora y desaparece con el tiempo. Sin embargo, esta afirmación no podría estar más alejada de la realidad. Ya que como se mencionó anteriormente, este cuenta con una densidad mayor que la del aire. En su estado líquido, se almacena y transporta bajo presión en tanques o cilindros.
El proceso de evaporación solo ocurre bajo ciertas condiciones: cuando el gas se utiliza en gasodomésticos como estufas, calefactores o cualquier otro dispositivo que lo requiera. Al momento de abrir la válvula de un tanque, el líquido se expande debido a la disminución de la presión, convirtiéndose en un gas que puede ser quemado para generar calor.
En ausencia de uso, el gas permanece en su estado líquido, lo que demuestra que no se evapora ni desaparece de manera espontánea.
Mito 3: El Gas LP contamina más que otros combustibles
Algunos afirman que el Gas LP contamina más que la electricidad o el propio gas natural. Sin embargo, esto es incorrecto. En comparación con otros combustibles fósiles como el carbón o el petróleo, este tipo de gas es más limpio, esto se debe a que produce menos emisiones de dióxido de carbono (CO2) y otros contaminantes, lo que contribuye a una menor contaminación del aire. Del mismo modo, libera menos contaminantes al quemarse, lo que contribuye a una menor huella de carbono.
Además, es un combustible más eficiente en términos de calor, ya que genera más calor por unidad de energía que la electricidad, lo que reduce el consumo energético total.
Mito 4: El Gas LP es más caro que otros combustibles
Los costos de este gas pueden variar según la región y la demanda, pero a menudo es una opción más económica. Incluso en regiones donde el gas natural no se encuentra disponible o es muy costoso, el Gas LP se convierte en una opción más accesible. Por el lado de en comparación con la electricidad, está tiene un proceso de distribución extenso y costoso, ya que involucra las etapas de generación, transmisión y exportación. Es por esto que el gas es un combustible más accesible y menos contaminante para el medio ambiente.
Además, el Gas LP es una fuente de energía eficiente, por el hecho de que se utiliza de manera más directa y controlada para la cocción y calefacción. Del mismo modo, los aparatos de Gas LP son eficientes en el consumo de energía, lo que puede reducir los costos a largo plazo.
Todo esto significa que, si bien el precio puede fluctuar debido a factores externos, como la variabilidad en los precios del petróleo, sigue
siendo competitivo cuando se compara con otras fuentes de energía, especialmente en zonas rurales o fuera de la red de gas natural.
Mito 5: La manguera de gas nunca se cambia
Este mito es muy conocido entre los usuarios de sistemas de gas que sugiere que la manguera del paso del gas no necesita ser cambiada. Cosa que es completamente falsa, especialmente si consideramos el desgaste natural que experimentan todos los materiales con el uso diario.
Las mangueras de gas al igual que la mayoría de los materiales que se utilizan a diario, tiene un tiempo de vida útil limitado. Este tiempo suele ser de aproximadamente 5 años. Pasado este lapso, la manguera puede comenzar a presentar disfunciones que comprometen tanto la seguridad como la eficiencia del sistema de gas. Por mencionar algunos: fugas y problemas con la presión.
He aquí la importancia de reemplazar esta pieza antes de que este tipo de problemas se empiece a manifestar. Los fabricantes y normas de seguridad recomiendan inspecciones periódicas. Además, cualquier señal visible de desgaste o anomalía en la manguera debería ser motivo para su sustitución inmediata, sin esperar a que se cumpla el tiempo recomendado de vida útil.
La seguridad en el manejo del gas es una responsabilidad compartida entre el usuario y los profesionales de la instalación y mantenimiento. Ignorar la necesidad de cambiarla puede llegar a tener consecuencias graves, por lo que desmentir este mito es vital para la seguridad y el bienestar de todas las personas.
Mito 6: El Gas LP es perjudicial para la salud
Existen preocupaciones acerca de los posibles efectos del Gas LP en
la salud, pero es importante aclarar que, cuando se usa adecuadamente, no representa un riesgo directo para la salud. El gas se compone principalmente de propano y butano, dos gases que son perfectamente seguros para el consumo humano, siempre y cuando no se produzca una fuga y se maneje correctamente.
El riesgo para la salud se presenta cuando hay fugas de gas en ambientes cerrados sin ventilación adecuada, lo que podría causar una acumulación de gases tóxicos. Sin embargo, este tipo de incidentes se puede evitar con una correcta instalación, el uso de detectores de gas y la revisión periódica de las conexiones y equipos.
Cabe señalar que el Gas LP también se utiliza en hospitales y centros de salud para suministrar energía a equipos médicos y sistemas de calefacción, lo que demuestra su seguridad en cuanto a calefacción y su manejo en las precauciones necesarias.
Mito 7: El Gas LP tiene un ciclo de vida corto y no es renovable
Uno de los mitos que más persisten en la actualidad es que el Gas LP es un recurso limitado y su ciclo de vida es corto. Aunque este gas proviene de la refinación de petró-
leo y gas natural, lo que significa que no es una fuente renovable en el sentido estricto, su uso sigue siendo relevante debido a su eficiencia y disponibilidad.
A lo largo de los años, la industria del Gas LP ha logrado mejorar la eficiencia en la producción, almacenamiento y distribución de este recurso. Aunque existen alternativas renovables en desarrollo, este sigue siendo una fuente de energía clave, especialmente en áreas donde otras opciones no están fácilmente disponibles.
Además, la industria energética continúa avanzando hacia tecnologías que permiten un uso más eficiente y menos contaminante de los recursos fósiles.
Mito 8: Huele y se puede ver
Este punto nos lleva a un dato curioso de que muchos creen que “huele a gas”, pero en realidad esté en su estado natural es inodoro, es decir, no tiene olor. El aroma que se suele percibir proviene de un compuesto a base de azufre (Mercaptans). Este aditivo es añadido al gas por las empresas distribuidoras para facilitar la identificación en caso de fuga.
Asimismo, el Gas LP, no tiene color. Por lo tanto, una fuga solo puede
ser vista cuando es muy intensa y llega a formar una gran nube blanca, de otro modo si la fuga es pequeña, es imposible verla.
Finalmente, el Gas LP sigue siendo una fuente de energía esencial y confiable en muchos hogares y empresas a lo largo y ancho del mundo. Desafiar los mitos en torno a su utilización y seguridad es crucial para promover un consumo responsable y basado en la realidad.
La educación sobre el Gas LP no solo es importante para desmentir falsas creencias, sino también fomentar prácticas seguras. Es fundamental que las personas sigan las recomendaciones de seguridad, utilicen equipos de calidad y realicen revisiones periódicas para minimizar todo tipo de riesgos. Pero sobre todo, siempre es recomendable acudir con expertos para su manipulación. Esto no solo se trata de cumplir con las normativas locales o de seguridad, sino también de optimizar su empleo y contribuir a un entorno más seguro y eficiente. Los profesionales cuentan con el conocimiento y la experiencia necesaria para manejar el gas correctamente, desde la instalación hasta el mantenimiento, asegurando así que todas las prácticas se realicen con la máxima seguridad.
Por lo cual, al momento de disminuir estos mitos, se puede garantizar que los consumidores tengan una experiencia segura y eficiente con el Gas LP, aprovechando al máximo sus ventajas como fuente de energía.
REFERENCIAS: 1. Cazorla, S. I. (2021, septiembre 2). Análisis e historia de la Industria del gas LP en México - Oil & Gas Magazine. Oil & Gas Magazine. https:// oilandgasmagazine.com.mx/2021/09/ analisis-e-historia-de-la-industria-del-gaslp-en-mexico/ 2.Espino, P. (2021, junio 25). 3 mitos falsos sobre el Gas LP. Gas Tomza México - Tus Más Grandes Aliados En Gas LP. https://gastomzamexico. com/3-mitos-falsos-sobre-el-gas-lp/ 3.La Dirección de Movilidad y Transporte de Conuee, & Erazo Arriaga, E. A. (2014, 25 noviembre). Gas Licuado de Petróleo (Gas LP/GLP). Gobierno del Estado. https://www.gob.mx/cms/ uploads/attachment/file/94616/gasLP. pdf#:~:text=El%20gas%20licuado%20 de%20petr%C3%B3leo%2C%20 tambi%C3%A9n%20conocido%20 como,como%20sustituto%20de%20 le%C3%B1a%20para%20calefacci%C3%B3n%20y%20cocci%C3%B3n.
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A raíz de las recientes disposiciones de Estados Unidos, bajo el mando de Donald Trump, el gigante tecnológico Google anunció que realizará modificaciones dentro de su plataforma Google Maps para utilizar el nombre del Golfo de América, en lugar de Golfo de México.
Estas actualizaciones responden a la orden ejecutiva firmada por el presidente Donald Trump, que instruye la adopción de este nuevo nombre en los mapas oficiales y en las comunicaciones federales del país.
Google justificó este cambio debido a que la compañía tiene como política habitual reflejar en sus mapas los nombres oficiales que aparecen en las fuentes gubernamentales.
En un comunicado la empresa explicó: “Hemos recibido algunas preguntas sobre la asignación de nombres en Google Maps. Tenemos la práctica habitual de aplicar los cambios de nombre cuando se han actualizado en fuentes gubernamentales oficiales”.
No obstante, la tecnológica apuntó que el nombre de Golfo de América será visible para los usuarios dentro de Estados Unidos, y para los de México se mantendrá como Golfo de México. En el caso de otras regiones, las personas podrán ver ambos nombres.
“Se trata de una práctica de larga data. Cuando los nombres oficiales varían entre países, los usuarios de Mapas ven los nombres oficiales locales. En el resto del mundo, se ven ambos nombres. Eso aplica en este caso también”, explicó la compañía norteamericana.
La compañía también aclaró que los cambios en su plataforma no son inmediatos, y en este caso, Google procederá con las modificaciones en sus mapas una vez que las autoridades estadounidenses completen la actualización de sus bases de datos oficiales.
Esta decisión busca respetar las denominaciones locales y, al mismo tiempo, reflejar las actualizaciones oficiales realizadas por el gobierno estadounidense.
Google enfatizó que esta práctica no es nueva y que, en casos donde los nombres oficiales varían entre países, su plataforma muestra las denominaciones locales en las regiones correspondientes. En el resto del mundo, se presentan ambas versiones del nombre, como ocurrirá en este caso.
Otro cambio significativo anunciado por Google es la actualización del nombre del Monte Denali, la montaña más alta de América del Norte, que será renombrada como Monte McKinley en su plataforma. Este cambio también responde a la orden ejecutiva firmada por el expresidente Trump, quien instruyó que los mapas oficiales y las comunicaciones federales de Estados Unidos adopten nuevamente el nombre McKinley, en honor al expresidente William McKinley.
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Al norte de la ciudad de Aguascalientes, se encuentra Crumble Co., una repostería dedicada a la creación de una amplia variedad de galletas que puedes acompañar con deliciosas malteadas de distintos sabores a elegir.
Desde la apertura, este local se ha destacado por su enfoque en la calidad, el sabor y la textura de los ingredientes y sobre todo la creatividad para darle un toque único a cada galleta. Cuenta con un ambiente acogedor y una amplia variedad de opciones, Crumble se ha convertido en un punto de encuentro para los amantes de las galletas.
Todo comienza en 2018, cuando Ana Isabel Ponce de León Alcalá decidió adentrarse en el mundo de la repostería, una disciplina que siempre le había llamado la atención. Como todo gran emprendimiento, surgió en la cocina de su casa y aunque su vocación inicial al graduarse de la universidad fue ser maestra de preescolar, su pasión por la repostería la llevó a continuar aprendiendo cómo preparar croissants, galletas, cupcakes y pasteles para su familia y amigos.
Ana nos cuenta que comenzó siendo algo casual, que realizaba cuando familiares o amigos cercanos le encargaban algún postre en específico para sus pequeños eventos. Con el tiempo, esto empezó a ser algo más habitual, y fue entonces que una de sus amigas la motivó a abrir una cuenta de Instagram enfocada especialmente en sus postres.
Fue ahí donde pudo ofrecer sus primeras galletas, las cuales estaban rellenas de Nutella, (las ahora conocidas como Cookietella). Inesperadamente sus clientes comenzaron a incrementar y su agenda cada vez se encontraba más llena de pedidos; fue en ese momento que su mamá se unió a ella, formando un equipo y buscando eficientar la producción de las galletas y agilizar la entrega de pedidos.
El momento en el que su marca dio un giro inesperado fue en el “Torneo de la Amistad” realizado cada año por la Red de Colegios Semper Altius de Aguascalientes, en donde alumnos de diferentes partes de la república se reúnen en un evento deportivo. Fue ahí donde Ani decidió abrir un puesto que contó con un éxito rotundo.
Esto la llevó a considerar la apertura de su propio local, sin embargo, la llegada de la pandemia retrasó su sueño, pero esto no la detuvo y continuó vendiendo galletas para sustentar ese deseo de algún día tener su propia tienda; fue en el 2021, que Crumble Co. abrió por primera vez sus puertas.
proceso detrás de cada sabor
Ana nos cuenta que tiene muchas formas de inspirarse al momento de decidir cuáles son las nuevas recetas de galletas que desea integrar a su menú. Cuenta que en un comienzo se basaba en sabores que se le antojaban comer cuando era una niña. Actualmente está más relacionado con lo que se encuentra en tendencia en las redes sociales como Instagram y Pinterest.
De igual manera, es en vista a los ingredientes de temporada y lo que está generando nuevo interés en los clientes, sin perder de vista la esencia de Crumble, ya que hay casos en lo que las tendencias no están relacionadas con lo que quiere transmitir con su marca.
En Crumble, la producción de galletas se lleva a cabo a diario. Su proceso de preparación es el que precisamente les otorga una textura especial y única, que permite, que al ser horneadas, adquieran una forma redonda y esponjosa.
El proceso para estandarizar la producción consiste en utilizar siempre las mismas mezclas. Para evitar cualquier variación, se pesa cada uno de los ingredientes, lo cual asegura que se mantenga la misma cantidad de elementos en cada galleta.
Las combinaciones estrella
En Crumble, cuentan con una variedad de más de 20 sabores diferentes de galletas, cada una va surgiendo por temporadas o por gustos de su creadora o demandas de clientes. Entre los principales sabores que han existido desde su apertura están la Cookietella y Swettrio. La primera es una galleta de Nutella, la segunda se encuentra compuesta de galleta Oreo, Hershey's y chispas de chocolate.
Con el paso del tiempo, se han ido integrando más sabores de galletas, como lo son las de Matcha, Matcha con Chocolate Blanco, Ferrero, Red Velvet, Pastel de Zanahoria, Trufa, Rellena de Dona, Dulce de Leche y Cookies and Cream. También se han creado galletas especiales como la Crumble Queen, una galleta de gran tamaño con chispas de chocolate.
Para temporadas especiales también se crean nuevas galletas, como lo son galleta de jengibre y de s´mores en diciembre, la de rosca de reyes para enero y la de Red Velvet para febrero.
También maneja otros postres como lo son el “Midnight Sun”, el Browreo, el Penguinco y su tan amada JellyDeli. Ana menciona que si tuviera que elegir dos versiones de galletas como sus favoritas, serían la Cookietella y la Crumble Queen, que además son las que más se venden.
“No ha sido fácil, la verdad, principalmente porque dejas de ser solo responsable de ti y te vuelves responsable de muchas más personas. Pero la verdad es que ha sido una experiencia muy bonita”
“Cookie Care” para una mayor duración del producto
La duración de las galletas depende principalmente del cuidado que se les da, teniendo en cuenta esto, Crumble se encargó de que en los laterales de su empaque, el cliente pueda encontrar el “Cookie Care” que básicamente son las instrucciones de cuidado que se le tiene que dar a cada una de las galletas. Por ejemplo, buscando mantener la frescura, se recomienda guardarlas en el refrigerador de 3 a 5 días, y antes de comerlas, calentarlas de 10 a 15 segundos en el microondas para potenciar su sabor y textura.
El dulce sabor de Crumble para tus eventos
Crumble Co. maneja dos formas de cubrir eventos especiales, la primera es como galletas de recuerdo o regalo, por ejemplo, para bodas, bautizos y primeras comuniones, se dejan como regalo en la mesa, en este caso, la galleta se encuentra dentro de una cajita decorada con un moño característico.
La segunda forma, es la mesa de postres, la cual es tratada directamente con los wedding planners, mismos que se ponen en contacto con ella para realizar una cotización basándose en los sabores de galletas que elijan y el número de asistentes que tendrán, en este caso, se suele dar la opción de galletas mini para una mayor comodidad.
Sin duda, ya sea para llevar a casa o para disfrutar en el local, cada visita es una invitación a un mundo color rosa, lleno de dulzura y calidad, porque más que una tienda, es un proyecto lleno de amor, pasión y corazón.
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Monte Everest 203, Los Bosques, C.P. 20120 Aguascalientes, Ags. crumblecoags.com
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Por José Aspe Arnella |Director General en Aspe & Asociados
En la actualidad, la creación de lugares verdes únicos se ha convertido en una tendencia en crecimiento. En el diseño de interiores y espacios arquitectónicos, cada vez se reconoce más la importancia de integrar elementos naturales. La preferencia de incorporar el color verde y la naturaleza en los ambientes no solo responde a una cuestión estética, sino a un profundo entendimiento de cómo los espacios influyen en el bienestar emocional, psicológico y físico.
Este tipo de sitios no solo ofrecen un refugio de la vida urbana, sino que también promueven la sostenibilidad y la biodiversidad. Estos lugares van desde jardines verticales hasta parques temáticos. A medida que el mundo enfrenta retos como el estrés urbano y la desconexión con la naturaleza, surge una respuesta poderosa: los espacios verdes, aquellas que imponen la armonía entre el diseño y el entorno natural. La creación de estos espacios ha capturado la imaginación de arquitectos, paisajistas y ambientalistas por igual.
Todo esto debido a que en el umbral de un mundo en transformación, la “innovación verde” se erige como un faro que ilumina el camino hacia un futuro consciente y equilibrado. El presente artículo explora cómo la creatividad se entrelaza con la responsabilidad ambiental, dando forma a soluciones que no solo responden a las necesidades del presente, sino que también anticipan los desafíos del mañana.
La perspectiva de los colores
El hecho de que un color marque una gran diferencia en el entorno en el que se encuentra un humano y sus emociones en todos los aspectos, tiene un trasfondo con el cual me gustaría comenzar.
Teóricamente, tanto el ojo como el cerebro humano traduce la luz reflejada sobre un objeto en color. Es decir, las retinas de los ojos tienen receptores que son sensibles al azul, el verde y el rojo, los cuales son responsables de la perspectiva del color. Las combinaciones y variaciones de estos tres colores figuran el espectro de color visible con el que todos se encuentran familiarizados.
Después, el cerebro humano crea un vínculo entre el color que está viendo y el contexto en el que está acostumbrado a verlo, lo cual influye en la percepción psicológica del color. La psicología del color es un estudio de matices, tintes y su influencia en el comportamiento humano.
De acuerdo con un estudio realizado por el neurólogo y psiquiatra alemán Dr. Kurt Goldstein, los colores con longitudes de onda más largas, como el amarillo, el rojo y el naranja, son estimulantes en comparación con aquellos que tienen una longitud más corta, como el verde y el azul, que evocan calma y serenidad.
Sin embargo, la forma en que las personas perciben los colores difiere entre sí debido a varios factores, como las diferencias culturales, la ubicación geográfica y la edad. Ante esto es como surge la pregunta,
¿Cómo se percibe principalmente al color verde?
La respuesta ante este cuestionamiento nos lleva al principal motivo del presente texto. Es decir, instintivamente, el cerebro humano vincula el color verde con la naturaleza y la vegetación. Y en estos espacios, por lo general, uno encuentra frescura, salud y tranquilidad.
Muchos psicólogos e investigadores han descubierto que el verde es un color curativo, motivo por el cual se usa comúnmente en clínicas médicas y salas de espera. Además, el verde a menudo está relacionado con la acción de “ir”, tal como se usa y se ve en los semáforos.
Este valor liberador de endorfinas provoca un llamado a la acción, como si el ser humano estuviera “listo para comenzar” o “en el camino correcto”, razón por la cual las áreas de estudios a menudo se pintan de verde para provocar motivación, creatividad e imaginación.
¿Cómo se general las áreas verdes?
Las áreas verdes pueden surgir de manera natural, a través de la propagación de plantas y árboles que no se han visto involucrados con la intervención humana. Sin embargo, también se pueden encontrar áreas verdes creadas por el hombre, donde se promueve el cultivo de plantas con un propósito específico, como la ornamentación de un espacio público o la creación de un jardín botánico. Es importante destacar que la influencia humana puede tanto favorecer como perjudicar el desarrollo de estas áreas verdes naturales.
El ser humano juega un papel fundamental en la creación y mantenimiento de áreas verdes. A través de la siembra de plantas y árboles, la jardinería urbana y la conservación de espacios naturales, se contribuye a la expansión de zonas verdes en el entorno que nos rodea. Es importante tener en cuenta que nuestras acciones pueden tener un impacto positivo o negativo en el desarrollo de estas áreas, por lo que es fundamental promover prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.
El poder de lo verde
Cuando se trata de espacios interiores, los diseñadores han encontrado varias formas de utilizar el color verde. El concepto de “verde imaginación” es un enfoque que no solo busca embellecer una zona o área a través de plantas, sino que también lograr conectar a las personas con la naturaleza de una manera más significativa.
Estudios recientes demuestran que estar rodeados de plantas y elementos naturales puede mejorar la salud mental, reducir niveles de ansiedad y aumentar la productividad. Al integrar áreas verdes en el ambiente que nos rodea, no solo se está construyendo un refugio visual, sino un ecosistema que apoya la capacidad de concentración, creatividad y bienestar emocional.
Es por esto, que el tono verde en la decoración de interiores, ya sea a través de paredes vividas, jardines verticales, plantas de interior, o hasta elementos decorativos que imitan en un refugio de calma. Es un color que, por naturaleza, brinda relajación, y que, en los últimos años, se ha ido consolidando como un pilar dentro del diseño sostenible.
Inspiración para tu hogar
Querer incorporar este tipo de áreas a la casa puede ser una gran idea o un proyecto que cualquiera puede hacer, pero la realidad es que esta tarea lleva detrás a todo un equipo multidisciplinario que se encuentra conformado por arquitectos, diseñadores de interiores y jardineros. Esto debido a que se trata de pensar en la funcionalidad del espacio mientras se incorporan elementos naturales que favorezcan la respiración y la circulación del aire, al mismo tiempo que proporcionan un entorno saludable y visualmente atractivo.
Los jardines interiores o patios verdes son los ejemplos ideales de cómo la naturaleza puede ser llevada a la vida cotidiana, sin necesidad de grandes transformaciones. Un pequeño rincón con plantas estratégicamente ubicadas no solo embellece, sino que contribuye a la mejora del microclima dentro de un espacio.
En oficinas, hogares o espacios comerciales, la incorporación de vegetación no solo responde a una tendencia estética, sino a una necesidad real de los usuarios por conectar con su entorno de una manera más saludable.
Además, la tendencia del diseño biofílico, que integra la naturaleza de forma directa en el espacio habitado, se ha vuelto cada vez más popular. Esto incluye no solo el uso de plantas y jardines, sino también la elección de materiales naturales como la madera, piedra o agua. La biofilia, que básicamente es la inclinación natural por la naturaleza, crea espacios que no solo son agradables, sino que optimizan las emociones y sensaciones a lo largo del día, así como ser considerada una importante fuente de inspiración.
Materiales ecológicos
En el corazón de la innovación, los materiales ecológicos se destacan como verdaderos protagonistas. Estos nuevos compuestos no solo están transformando la manera en que se construye y utilizan los objetos cotidianos, sino que también están redefiniendo los estándares de sostenibilidad. Desde plásticos biodegradables hasta textiles fabricados a partir de desechos reciclados, el diseño sostenible está en una fase de revolución materialista.
Con la creciente preocupación por el medio ambiente, surge una variedad de materiales innovadores que ofrecen soluciones ecológicas sin comprometer la calidad. Algunos de estos materiales incluyen:
• Biocompuestos. Materiales hechos a partir de fibra orgánica y resina biodegradable.
• Grafeno. Una forma revolucionaria de carbono con aplicaciones en eficiencia energética.
• Cuero de hongos. Alternativa al cuero tradicional, obtenido a partir de micelio.
Además, las colaboraciones entre científicos y diseñadores están impulsando la creación de nuevas utilidades para materiales anteriormente inexplorados. Esta cooperación ha dado lugar a fascinantes descubrimientos y productos.
Por mencionar algunos ejemplos, el Bioglass en la construcción contribuye a reducir los desechos de vidrio, mientras que el algodón orgánico en la ropa disminuye el uso de pesticidas, promoviendo una producción más amigable con el medio ambiente. Además, el PLA en empaques destaca por su biodegradabilidad, lo que ayuda a reducir la acumulación de plásticos en el entorno. Estos materiales representan una opción más ecológica y responsable en diversas industrias.
La aceptación y uso de estos nuevos materiales no solamente representan un avance tecnológico, sino también un compromiso activo hacia un futuro más sostenible. Al integrar estas tendencias en el diseño, se está fomentado una cultura de responsabilidad y aprovechando las infinitas posibilidades que ofrece el ecosistema material del mañana.
Diseño sostenible
El diseño de espacios que promueve la vida verde no solo está vinculado a las preferencias estéticas, sino también a la necesidad de abrazar una filosofía de sostenibilidad. En el contexto actual, es fundamental que los diseñadores de interiores y arquitectos no solo buscan embellecer el entorno, sino que también piensen en cómo sus creaciones afectan al planeta.
Esto involucra la elección de plantas que sean resistentes a climas locales, el uso de sistemas de riego eficientes, la reducción de residuos a través de materiales reciclados y la promoción de la eficiencia energética en los diseños.
El uso de tecnología también ha jugado un papel importante en la sostenibilidad de los diseños. Sensores de humedad, sistemas de energía renovable y tecnología que optimizan el consumo de agua son algunas de las innovaciones que facilitan la integración de la naturaleza de forma responsable.
Como ya se ha mencionado anteriormente, las soluciones sostenibles van más allá de simplemente agregar plantas. Implica una visión integral donde el diseño es primordial para cuidar el medio ambiente y así conseguir mejorar la calidad de vida de las personas que se encuentran ocupando esos espacios. En este sentido, la arquitectura bioclimática se presenta como un enfoque esencial, que busca fusionar el diseño arquitectónico con las condiciones climáticas de cada lugar. Esta estrategia responde a la creciente necesidad de disminuir el consumo energético y reducir el impacto ambiental, al mismo tiempo que se optimiza el bienestar de los habitantes.
Los arquitectos junto con los diseñadores implementan características como la orientación de los edificios, el uso de materiales nativos (como los mencionados anteriormente) y la incorporación de tecnología de energía renovable. Estos elementos permiten maximizar el confort térmico, optimizar la iluminación natural y mejorar la ventilación cruzada. Además, el empleo de estrategias pasivas, como la ventilación natural y la protección solar, reduce significativamente la dependencia de sistemas mecánicos y disminuye las emisiones de carbono.
Sin duda, la arquitectura bioclimática no solo se trata de ahorro energético, sino también de crear espacios que dialoguen con su entorno natural, promoviendo un futuro más sostenible y armonioso.
REFERENCIAS: 1.Coruña, J. (2024, mayo 22). Creando Espacios Verdes Únicos: Diseño y Naturaleza en Armonía | Actualizado enero 2025. Jardineros Coruña. https:// jardineroscoruna.com/creacion-deespacios-verdes-unicos/ 2.El Renacimiento Verde: La Arquitectura como Catalizador para Espacios Verdes Sostenibles. (2024, junio 24). https://balcazararquitectos.com/ noticias/fomentando-la-vida-comunitariael-valor-de-plazas-y-espacios-publicosactivos/ 3.Stouhi, D. (2024, marzo 7). El color más allá de la estética: La psicología del verde en los espacios interiores. ArchDaily México. https://www.archdaily.
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En un entorno empresarial cada vez más competitivo, el diseño de producto se ha vuelto un elemento clave para el éxito de las empresas. Un diseño bien concebido no solo mejora la funcionalidad del producto, sino que también puede afectar la percepción del consumidor, incrementar la satisfacción del cliente y, en última instancia, asegurar la rentabilidad a largo plazo.
Sin embargo, a menudo se suele subestimar la importancia del diseño, viéndolo solo como un aspecto estético cuando, en realidad, es un motor esencial de la innovación y la competitividad en el mercado tanto a nivel local, nacional como internacional.
Cabe destacar que diseñar un producto no es nada fácil como la mayoría de las personas suelen creer: se requiere un proceso que incluye expertos, un gran equipo de personas, herramientas, investigación y, por supuesto, creatividad. A continuación se detallarán todos los elementos que cada marca lleva detrás, así como su importancia en el mercado de los negocios.
Definición
Como todo, es necesario principalmente conocer lo que quiere decir “diseño de producto”, el cual se trata de un proceso que se lleva a cabo para la creación de nuevos bienes y servicios. Se trata del conjunto de acciones que permiten planificar, desarrollar y generar una propuesta comercial para satisfacer una necesidad. Este proceso comienza desde el estudio de los clientes hasta la producción final de los bienes, ya sean artículos físicos, servicios o, incluso, software.
Cabe destacar que la idea de diseño se refiere a una idea para delinear algo o al plan destinado a la configuración y la concreción de una obra o un proyecto. Un producto, en tanto, es un objeto fabricado que se destina a la comercialización.
Con esto queda claro que no es solo un paso en la cadena de producción y en la conformación de proyectos de negocios, sino que también es todo un proceso que define las necesidades que se cubrirán en una empresa y su desarrollo para llegar hasta un usuario final.
150 | Blackstone
Por María Muñoz Magaña
¿Por qué es importante?
Es un proceso esencial para lograr entender las verdaderas necesidades del mercado y cómo un producto puede abordar los problemas de los consumidores. Se basa principalmente en aspectos claves para el crecimiento empresarial, como la experiencia del cliente y del usuario, así como el marketing y las ventas.
Este proceso también ayuda a definir las funciones y materiales adecuados según el público objetivo. Además, permite tomar decisiones más informadas, como la elección de materia prima, gracias a una fase de pruebas que identifica errores y oportunidades antes de lanzar el producto al mercado. A modo de que se pueda tener una perspectiva más completa y clara de todo esto, a continuación se estructura las etapas que lo componen.
Esta se puede desglosar en nueve puntos, los cuales son:
• Idea. Esta es la primera etapa para crear un plan o proyecto de negocios, se trata de generar la idea matriz de donde surgirá todo producto. Es común que estas ideas aparezcan después de observar, de reflexionar en torno a lo que conoces de la competencia o al usar los productos o servicios comunes en tu rutina diaria.
Es así que esta etapa conlleva una serie de investigaciones no muy rigurosas que crean el origen de una idea. Si bien es cierto que lo mejor es inventar un producto realmente innovador, en realidad no tienes que crear algo totalmente nuevo. También es posible darle la vuelta a algo ya existente para que sea innovador, más fácil de usar o mejor.
Un ejemplo de esto pueden ser los relojes. Ya eran de uso ordinario desde hace siglos, pero volvieron a popularizarse cuando comenzaron a digitalizarse, ofreciendo de esta manera nuevas posibilidades. En la actualidad forma parte de la gama de dispositivos inteligentes.
• Investigación. Para este paso, ya se realiza un estudio más riguroso. Esto ocurre después de que la idea ya fue desarrollada, pero aún no se determina como será su fabricación. El objetivo de esta etapa es que se reúnan los datos necesarios para evaluar la viabilidad de un nuevo producto.
Muchas veces los emprendedores tienen una idea y piensan que su desarrollo puede derivar en productos de interés para el público. Esta estrategia es muy arriesgada y puede dar como resultado el fracaso comercial. Por ello, es recomendable que se actúe de manera inversa. Esto significa que primero se estudie el mercado para posteriormente desarrollar los nuevos productos.
Esto también se puede hacer con el fin de conocer a fondo las propuestas que más se lleguen a asemejar a la idea planteada. Se puede indagar que tan costoso o complicado sería conseguir las materias primas detrás del proyecto, con cuáles elementos ya se cuenta, entre otros aspectos. Para esto se puede usar analíticos webs, encuestas o monitoreos de usuarios de redes sociales.
• Análisis de datos. Por sí misma, la investigación debe enfocarse en obtener datos sobre el mercado, el público objetivo y los clientes potenciales. Pero esta información debe convertirse en conocimiento mediante el análisis de datos. Encontrar patrones en la conducta de los consumidores, tendencias de consumo y preferencias de diseño será realmente importante para comenzar a planificar de forma correcta.
Los software de análisis estadístico, las herramientas de visualización de la información e incluso algunos algoritmos de aprendizaje profundo logran dar un panorama más completo de la viabilidad del producto. Los datos cuantificables darán mayor certeza de que la oferta tendrá éxito en el mercado
En el momento en que se concluya este paso, se tendrá una idea más clara del tipo de inversión que se necesita, así como las herramientas para producirlo, comercializarlo y venderlo.
• Planificación del proceso.Aquí hablamos de algo que puede equipararse al boceto, pero aplicado a cualquier producto, software o servicio que se tenga en mente. Se puede comenzar con un boceto o esquema de cómo se verá la idea una vez que se materialice, ya sea en las manos de los clientes finales o en la pantalla de una computadora.
En esta planificación se deberán establecer las pautas necesarias para llegar al producto final, teniendo en cuenta los tiempos de desarrollo, presupuestos e identidad de la marca. Además, se deberán establecer funciones, medidas, materiales y apariencia de la idea, pero con la ventaja de que se podrá agregar o eliminar ítems a medida que se trabaje sobre la información que se realizó.
Si se llega a contar con un equipo de colaboradores, se tiene que tener en cuenta que ellos ayudarán a encontrar las soluciones más convenientes, dependiendo del público al que va dirigido. Así que no hay que olvidar prestar atención a las sugerencias, ya que, estas terminarán por afinar la idea.
• Desarrollo.Muchas empresas no interactúan con sus usuarios finales al desarrollar un producto. Esto suele derivar en problemas de usabilidad de las ofertas y en una mala experiencia con el producto.
Por ello, una vez que se ha creado una planificación de acuerdo con la información obtenida del proceso de investigación y considerar las posibilidades de producción, se deberá poner a prueba la idea al público de consumidores potenciales al que va dirigido. El diseño de un producto siempre debe de ir de un lado al otro para que se satisfagan las necesidades de los clientes.
• Creación de prototipos.Los prototipos son el diseño preliminar del producto, mucho antes de que los clientes finales lo conozcan. Durante esta fase es común trabajar
a base de prueba y error. Tal vez algunos de los materiales no era el indicado o faltan piezas, entre otras cosas. Todo esto puede corregirse durante la creación de prototipos.
Debe ser probado en un entorno controlado. Sencillamente es el momento en que los creadores van a revisar si su diseño cumple con todo lo que pensaba. Cuando se considera que ya está listo, entonces es momento de pasar a la siguiente fase.
• Prueba de prototipos. El prototipo se probará en condiciones normales, fuera de un entorno controlado como en la fase anterior, e incluso con personas que desconozcan de qué va el proyecto. En este punto, las expectativas son muy altas.
Se conocerá la resistencia de los materiales en condiciones de uso normal, la sencillez de interacción, la claridad de las instrucciones, así como la comodidad y conveniencia que representa. Al mismo tiempo, se puede evaluar si es necesario buscar otros proveedores de mate-
ria prima, si la programación es la más eficaz o si es buena idea agregar o quitar algo al producto.
• Cadena de suministros, Una vez obtenido el mejor prototipo se puede planear todo lo relacionado con su producción: materias primas, almacenaje, proveedores, actividades necesarias, envíos, venta al público, etc.
Por ejemplo, ahora que ya se sabe cuáles son los materiales ideales, no se perderá tiempo en buscar piezas de calidad, sino que la búsqueda se concentra en quienes darán el mejor precio. Cuando ya sabes lo que necesitas, es más rápido encontrar el proveedor más conveniente. Algo que se puede aplicar a todos los aspectos de una marca.
En este paso también puedes adelantarte y trabajar con el empaque del producto, la identidad gráfica del mismo o hasta el repertorio publicitario. Por ejemplo, algunas marcas han hecho uso de filmaciones de sus procesos productivos para promocionar autos, bolígrafos y hasta comida.
• Cierre del ciclo de diseño de producto. Es el momento de realizar el diseño real con todo lo aprendido. Ya no debe quedar duda sobre las funciones necesarias ni los resultados que se deben alcanzar, por lo que se podrá enviar para que comience su producción en serie.
La influencia del diseño en los clientes
Uno de los aspectos más importantes del diseño de un producto es la influencia que puede llegar a generar en la experiencia de un cliente. Es bien sabido que un buen diseño no solo cumple con las necesidades funcionales del consumidor, sino que también se anticipa a sus deseos y expectativas. Un producto bien diseñado puede crear una conexión emocional con el usuario, lo que puede llegar hasta cierto punto a generar lealtad y promueve el “boca a boca” positivo, algo que puede ser crucial para el crecimiento de la marca.
Creo que es bien conocido el refrán “de la vista nace el amor”, algo que en el mundo de los productos es muy cierto. Entre más destaque una marca del resto hace que el comprador vaya directo a comprarlo. Además, el diseño de un producto facilita una interacción intuitiva con los usuarios.
La facilidad de uso, la accesibilidad y la estética son factores que pueden llegar a determinar si un consumidor continuará utilizando un producto o si, por el contrario, optará por una competencia más atractiva o funcional. En este sentido, el diseño no es solo un aspecto visual, sino también una extensión de la experiencia general que el consumidor tiene con el producto.
El diseño como diferenciador en un mercado
Actualmente, los mercados se encuentran sumamente saturados por cuestiones de que hay demasiados productos que tratan de lo mismo, es por esto que el diseño puede llegar a ser el factor que determine el éxito o el fracaso. A menudo, los productos disponibles tienen características similares y precios competitivos, lo que dificulta a los consumidores decidir cuál
elegir. En este contexto, el diseño del producto no solo debe ser atractivo, sino también proporcionar un valor único que lo distinga de las opciones en el mercado.
Un buen ejemplo son las empresas tecnológicas. Compañías grandes como Apple han demostrado a lo largo de los años que un diseño cuidado y distintivo puede incluir en la decisión de los consumidores. No se trata solo de funcionalidad, sino de crear una identidad visual y una experiencia de usuario que conecte emocionalmente con el público objetivo. Qué eso también es un factor clave, determinar para que determinado grupo de personas va dirigida la marca. Los consumidores están dispuestos a pagar más por productos que no solo son útiles, sino que también les brinda una sensación de exclusividad y un valor estético singular.
Para concluir, el diseño de producto va más allá de ser simplemente una cuestión estética; es un motor clave de innovación, competitividad y éxito en el mercado. A lo largo de su proceso, desde la conceptualización hasta la producción en serie, el diseño no solo atiende las necesidades funcionales de los consumidores, sino que también afecta la percepción de un producto y su conexión emocional con los usuarios.
En un entorno lleno de opciones, un diseño bien realizado puede ser el factor que atrae a los consumidores y fomenta la lealtad, asegurando así el éxito de una marca. Por lo tanto, invertir en un buen diseño no es solo un gasto, sino una estrategia que puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Con el enfoque adecuado, el diseño de producto no solo soluciona problemas, sino que también abre nuevas oportunidades y fortalece la relación con el cliente, garantizando un crecimiento sostenible a largo plazo.
REFERENCIAS: 1. Jimenez, M. (2024, 3 febrero). Diseño de Producto: ¿Qué es y Por Qué es Fundamental? Ingeniería Your Team. https://ingenieriayourteam.com/diseno-de-productoque-es-y-por-que-es-fundamental/ 2.Londoño, P. (2023, 31 mayo). Diseño de producto: qué es, proceso y etapas para un resultado exitoso. Hubspot. https://blog.hubspot.es/marketing/ diseno-de-producto 3.Porto, J. P. (2025, 8 enero). Diseño de producto - Qué es, definición, características e importancia. Definición.de. https://definicion.de/diseno-de-producto/
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