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Joshua Gabriel Leija López Dirección manager@blackstone.mx
Raúl Hortube Hermosillo Gerencia de diseño y branding branding@blackstone.mx
Ana Verónica Gámez Arias Gerencia de comunicación estratégica y relaciones públicas design@blackstone.mx
Melani A. Velázquez Cruz Gerencia editorial editorial@blackstone.mx
Javier Hernández García Gerencia de producción audiovisual y fotografía producciones@blackstone.mx
Diego Armando Labra Aguilar Gerencia Jurídica juridico@blackstone.mx
Claudia Berenice López Tiscareño Gerencia Administrativa proyectos@blackstone.mx
Bienvenidos sean todos ustedes queridos lectores a esta nueva edición de la revista que de nuevo llega con temas de interés para cada uno de ustedes.
No está de más mencionar que estamos emocionados de que nos acompañen en este nuevo capítulo, lleno de oportunidades, desafíos y momentos por descubrir. Esta edición marca el comienzo de un año lleno de expectativas y, como siempre, nuestro objetivo es ofrecer contenido fresco, inspirados y útil que los acompañe durante todo el 2025.
En este número encontrarán una mezcla perfecta de contenido inspirador, artículos de interés, entrevistas exclusivas y las últimas novedades que marcan el ritmo de nuestra sociedad. Cada miembro del equipo se ha esforzado por ofrecerles temas que no solo informan, sino que también invitan a reflexionar, a explorar y a disfrutar del conocimiento de manera accesible y entretenida.
Asimismo, tratamos de demostrar el compromiso que tenemos con nuestra comunidad, y por ello, hemos incluido una variedad de voces y perspectivas en nuestras secciones de portada, entrepreneur y foodies. Ya sea que busques consejos prácticos, historias inspiradoras, o un vistazo a los nuevos desarrollos en diferentes áreas de nuestra ciudad, en estos espacios lo encontrarás.
En la portada encontrarás a Chávez y Abogados Tributarios quienes nos platicaron sobre cómo se han consolidado como el despacho que son hoy en día y cuáles son las ramas principales que los caracterizan.
En Entrepreneur, nos fuimos hasta Wonder Fit donde conocimos la instalación y cada uno de los detalles que tienen para ofrecer a la comunidad hidrocálida. De igual manera, nos contaron en exclusiva las ideas innovadoras que traen para este 2025.
Por el lado de Foodies, visitamos uno de los rincones japoneses más destacados de Aguascalientes, habló de Paku Paku. Te invito a leer el apartado para que conozcas lo más destacado de su menú y lo que lo convierte en un restaurante tan único.
Sin más, solo queda agradecer profundamente su continuo apoyo y la confianza que depositan en nosotros cada vez que eligen nuestra revista. Sin ustedes, este proyecto no sería posible. Del mismo modo, este inicio de año, les deseamos todo el éxito, la salud y la felicidad. ¡Qué este 2025 sea un año lleno de logros y nuevas aventuras!
Gabriel Leija López Gerente General
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año 2025, No. 60, enero 2025,
20328 (veinte mil trescientos veintiocho), Santa María, Aguascalientes, Aguascalientes, México. Tel (449) 9226000; Página de Internet de la revista: www.blackstonemagazine.mx; Editor Responsable: Joshua Gabriel Leija López; BLACKSTONE MAGAZINE, S.A. de C.V.; Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2019-090612562600-102, ISSN -en trámite-, ambos otorgados por el Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Título No. 17654; Certificado de Licitud de Contenido No. 17654, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Responsable de la última actualización de este número: Raúl Hortube Hermosillo, encargado del diseño editorial BLACKSTONE MAGAZINE, S.A. de C.V., Avenida Eugenio Garza Sada, número 120, local 1, piso 1, Plaza BB Liniet, C.P. 20328 (veinte mil trescientos veintiocho), Santa María, Aguascalientes, Aguascalientes, México; Nombre y domicilio del taller de impresión: EDITORIAL MARTINICA,S.A. de C.V. Calzada de los Héroes, número 708, Col. La Martinica. C.P. 37500 (treinta y siete mil quinientos), León, Guanajuato, México; Distribuidor y Editor: BLACKSTONE MAGAZINE, S.A. de C.V. Avenida Eugenio Garza Sada, número 120, local 1, piso 1, Plaza BB Liniet, C.P. 20328 (veinte mil trescientos veintiocho),
Business
8/ Entrepreneur: Wonder fit, un espacio que transforma mentes y vidas
14/ Balance y perspectivas del mercado laboral, México en la encrucijada del cambio político nacional y frente a los Estados Unidos
24/ Socios de crecimiento: desentrañando el misterio del growth partner
30/ Consejos para arrancar tu negocio de ventas en línea
36/ Sociedad anónima VS. SAPI: contraste y análisis de ambos vehículos corporativos
44/ Recursos críticos, soluciones inteligentes: preparando el terreno para la sostenibilidad hídrica empresarial
50/ La importancia de mantener una cartera de clientes recurrentes
56/ Aeroméxico es nombrada la aerolínea más puntual del mundo
60/ Emprendimiento con positividad y juventud
66/ Nuevo valor de UMA para el 2025
Healthcare
70/ La miopía como nueva pandemia del S.XXI
74/ Bienestar biopsicosocial: aliado invisible para equipos más productivos y saludables
Insights
78/ En Portada: Chávez abogados tributarios, una historia de éxito y visión en el derecho tributario
86/ Azhari, tu nuevo hogar al norte de la ciudad
90/ Un apunte sobre estado-nación y globalización
96/ Desarrollar una cultura de calidad desde casa
102/ Avances veterinarios en el tratamiento médico del ganado
108/ Violaciones constitucionales en revisiónes secuenciales
114/ El avance tecnológico en el mundo agrícola
122/ 1 de cada 5 estadounidenses consume noticias a través de influencers
124/ Aguascalientes destaca en exportaciones durante el tercer trimestre de 2024
130/ Foodies: Paku Paku, tu próximo rincón japonés favorito
138/ La magia de la arquitectura moderna
78/ En Portada: Chávez abogados tributarios, una historia de éxito y visión en el derecho tributario
8/ Entrepreneur: Wonder Fit, un espacio que transforma mentes y vidas
130/ Foodies: Paku Paku, tu próximo rincón japónes favorito
Editorial Blackstone Magazine
Wonder Fit es una empresa que comenzó hace 5 años en la ciudad de Aguascalientes, liderada por su fundadora, Fernanda. Todo surgió gracias a que ella vivió en Nueva York, donde el Indoor Cycling se encontraba de moda, una práctica que aún no se había instaurado en nuestra región.
Fue entonces cuando junto con Loren, otra socia fundadora, decidieron emprender este innovador proyecto. Con el paso del tiempo y el crecimiento de la empresa, se integraron Georgina García y Diana Cabral, mismas con las que tuvimos el gusto de poder platicar un poco más sobre este lugar y todo lo que tiene para ofrecer.
Fue así que nos contaron que la meta desde el comienzo fue crear un espacio dedicado a ayudar a sus miembros a alcanzar sus metas de salud y bienestar, con un enfoque especial en ser un lugar seguro para las mujeres. Es decir, un sitio donde se pudieran sentirse cómodas para poder seguir asistiendo y crear nuevos vínculos con más mujeres mientras se ejercitan.
Durante nuestra conversación, descubrimos no solo los servicios y programas que ofrecen, sino también el compromiso que tienen con la comunidad femenina. Su objetivo es facilitar un equilibrio entre la vida fitness y las múltiples responsabilidades de ser madre, estudiante, trabajadora y todo lo que implica ser una mujer activa en la actualidad.
¿Qué paquetes ofrecen?
Wonder Fit cuenta con una variedad de paquetes, cada uno de ellos pensado para que se acomoden al ritmo de vida de cada una de las mujeres. Entre sus opciones, se encuentran la clase muestra con una vigencia de 6 días, la clase individual válida por 10 días, y el paquete de 3 clases con vigencia de 15 días.
También ofrecen paquetes más completos como lo son el de 8, 12 y 15 clases, todos con una vigencia de 30 días. Para aquellos que buscan mayor flexibilidad, está el paquete 30 clases con una vigencia de 38 días, y el paquete de 50 clases, con validez de 65 días.
Uno de los más populares es el paquete mamá, que incluye 25 clases con una vigencia de 40 días con un descuento del 15 %, especialmente diseñado para aquellas madres que desean equilibrar su tiempo entre el ejercicio y las responsabilidades familiares.
También cuentan con descuentos para estudiantes y convenios con algunas empresas quienes le consiguen ofertas exclusivas a sus trabajadores para que mantengan una vida saludable activa.
Servicios
Su equipo de trabajo se encuentra conformado por 16 coaches y 5 personas de staff, mismos que se distribuyen entre las personas de recepción y quienes se encuentran en la barra de alimentos.
Los coaches se dividen dependiendo de las clases que tengan preparadas y para las secciones que son: indoor cycling y funcional. En el primero, como su nombre indica, se trabaja toda la clase en bicicleta y en ocasiones se le suman mancuernas
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para agregar un poco más de intensidad. Ya que como menciona Georgina “muchas personas creen que, ay, no, si hago bici se me va a bajar mi músculo o me voy a quedar floja. Entonces, tratamos de agregar esta parte que es resistencia para que también trabaje el músculo”.
En el segundo pueden realizar diferentes actividades como pesas, calistenia, movimiento de intervalos de alta intensidad, entre otros, ya que su principal función es trabajar la fuerza con tu propio cuerpo. A estas clases se les incluye un material de mancuernas, ligas y tapetes.
Asimismo, destacan que a cada una de sus clases tratan de incluir un “plus” sobre el trabajo mental y espiritual que todas las personas quieren trabajar, para que sirvan como un impulso de no solo verse bien, sino de también sentirse mejor con uno mismo.
Entrando al lugar puedes encontrar de lado izquierdo un área dedicada totalmente a bebidas y snacks saludables, donde se encuentra una amplia variedad de opciones. Puede ser desde un café hasta un exquisito smoothie, todo con la opción de poder incluir proteína o colágeno. Todo esto pensando en el beneficio de que cada uno de sus miembros pueda disfrutar de algo saludable y delicioso al terminar su clase.
Algo que ha marcado mucho a la comunidad son los eventos o retos que suelen organizar a lo largo del año. Nos cuentan que recientemente terminaron uno en invierno donde se llevó a cabo un proceso de dos meses de entrenamiento, acompañamiento nutricional, emocional y círculos de mujeres, donde como resultado se notaron suficientes cambios espectaculares en cada una de las personas.
El objetivo de esto es que cada coach logre conectar de forma personal con las mujeres y ver cómo se van sintiendo mejor consigo mismas con el paso del tiempo. Asimismo, tanto Georgina como Diana nos confiesan que una vez que ellas ven el resultado de todo el trabajo que hay detrás en cada una de sus alumnas, consiguen sentirse plenas y satisfechas con eso, recordando de este modo el porqué iniciaron con este proyecto y siguen hasta el momento.
“Más allá de, pues sí, que sea un negocio, también es una comunidad que te da y tú les das a ellas también un cachito de ti y eso es, creo que, muy bonito de compartir”, señala Georgina.
Del mismo modo, cabe destacar que suelen hacer círculos de mujeres o mercaditos donde apoyan a negocios locales, para que Wonder Fit también sume su granito de arena a la sociedad de Aguascalientes.
Un futuro renovador
En exclusiva nos platicaron un poco sobre como planean expandir su instalación para lograr ofrecer más clases y nuevos servicios, como Barre y Pilates Reformer. De igual modo, desean volverlo un lugar mixto donde ahora también se acepten a hombres. Todo esto sin perder de vista su misión y visión de crear una comunidad que fortalezca y represente a las mujeres, y que Wonder Fit siga siendo un lugar cómodo y seguro para todos.
La paciencia es la clave para todo
Para finalizar la entrevista, les preguntamos a Diana y Georgina qué consejos les darían a aquellas personas que quieren comenzar un negocio en el mundo del fitness, así como a aquellas que desean iniciar con este estilo de vida. Diana nos contestó lo siguiente:
“Alguien que quiera iniciar como un negocio de esto, pues que tenga mucha paciencia y mucha persistencia. Es algo que yo creo que no se crea de la noche a la mañana. Es algo que se trabaja muchísimo (...). He escuchado de muchos lugares nuevos que abren y luego cierran, y luego yo pienso, digo, pues es que es algo que se tiene que ir trabajando y que poco a poco vas creando tu comunidad y creo que es algo que no se hace tan pronto. Es algo que se va trabajando”.
En cuanto a aquellas personas que desean comenzar con este tipo de ejercicio, Diana resalta que igual manera como en los negocios, la paciencia es fundamental. Pero, sobre todo, es primordial que la persona se sienta cómoda y libre en el lugar. Esto es algo que ha destacado mucho a Wonder Fit, ya que, muchas de sus clientes se han acercado a ellas para mencionarles que se sienten cómodas y que disfrutan demasiado ir tanto por el ejercicio como por la comunidad que han creado.
“Y siempre, siempre, independientemente de la disciplina que hagas, que sea algo que te encanta, que eso es lo que vas a hacer, que no lo sueltes y que lo sostengas. Ya sea, no sé, la bici, el funcional o cualquier otra disciplina fuera, tiene que ser algo que realmente te llene y ames para que lo puedas continuar haciendo”, afirma.
Por su parte, Georgina agrega que siempre hay que ser fiel al ritmo de cada uno, puesto que nadie nace siendo un experto, y cada persona es diferente en cuanto a su progreso.
Georgina y Diana invitan a todos a que se den una oportunidad de poder formar parte de esta comunidad y vivir la experiencia de probar algo nuevo en este inicio de año. Lo importante es encontrar algo que te apasione y que te nutra tanto físico como mentalmente.
“En los momentos donde necesites desahogarte, aquí vas a encontrar un lugar donde vas a poder sacarlo todo y vamos a estar como comunidad para apoyarte” comenta Georgina.
wonderfit.ags Prol. Gral. Ignacio Zaragoza 505-B, Valle de las Trojes, 20115 Aguascalientes, Ags. Tel. 449 397 8509
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Por Oziel Guerrero de Anda | Socio de la Firma Vega, Guerrero & Asociados
El cierre del año 2024 marca un punto de reflexión crucial para el mercado laboral en México. Bajo un contexto político renovado, encabezado por la Presidenta Claudia Sheinbaum, y las implicaciones de los cambios políti cos en los Estados Unidos, México enfrenta un año 2025 cargado de retos y oportunidades. Este artículo presenta un balance de los hitos laborales más relevantes de 2024 y analiza las perspectivas que se vislumbran en este nuevo panorama.
Incremento al Salario Mínimo:
Un paso hacia la recuperación del poder adquisitivo
El aumento al salario mínimo para 2025, anunciado en diciembre de 2024, es uno de los puntos más relevantes en la agenda laboral. Este incremento, que eleva el salario mínimo general de 248.93 pesos a 278.80 pesos y en la Zona Libre de la Frontera Norte de 374.89 a 419.88 pesos, no solo busca compensar la inflación, sino también continuar con la política de recupera ción salarial que México ha impulsado en los últimos años. Desde 2019, los incrementos al salario mínimo han superado las tasas inflacionarias, lo que ha permitido fortalecer el poder adquisitivo de los trabajadores.
La estrategia de dividir los incrementos en dos componentes —6.5 % por inflación y un Monto Independiente de Recuperación (MIR) de 12.85 pesos— ha sido clave para evitar efectos inflacionarios significativos en la econo mía. Sin embargo, también genera desafíos para las pequeñas y medianas empresas, que deben ajustar sus presupuestos y estructuras salariales sin comprometer su viabilidad financiera.
Un análisis histórico revela que, durante décadas, el salario mínimo en México estuvo por debajo de los niveles recomendados para cubrir las necesidades básicas de un trabajador y su familia. En 2016, México tenía uno de los salarios mínimos más bajos de América Latina, una situación que comenzó a cambiar con las políticas implementadas desde 2019. Este aumento sostenido es un paso hacia el cumplimiento de estándares internacionales de justicia social, pero es fundamental continuar evaluando su impacto en sectores vulnerables como la agricultura y la manufactura.
Además de los salarios mínimos generales, los ajustes a los salarios mínimos profesionales —aplicables a 61 profesiones— representan una medida necesaria para cerrar las brechas salariales en sectores especializados. Profesiones como enfermería, albañilería y costurería se benefician directamente de esta política, lo que contribuye a mejorar las condiciones laborales en áreas tradicionalmente rezagadas.
de la Ley Silla: Rumbo a la dignidad laboral
La Ley Silla, aprobada el 4 de diciembre de 2024, representa una reforma clave en el marco de las transformaciones laborales en México, estableciendo nuevas disposiciones para garantizar el derecho de los trabajadores a descansar durante sus jornadas laborales. Este cambio, que entrará en vigor a mediados de 2025, obliga a los empleadores a proveer asientos con respaldo en sectores como el comercio, los servicios y la manufactura, siempre que la naturaleza del trabajo lo permita.
El avance de esta reforma se da en un entorno político marcado por un renovado enfoque en el bienestar de los trabajadores. La administración federal, bajo una narrativa de justicia social y equidad laboral, ha impulsado reformas que buscan mejorar las condiciones de trabajo y armonizar las disposiciones nacionales con estándares internacionales de derechos laborales.
Además, la aprobación de la Ley Silla subraya una tendencia hacia un mercado laboral más humanizado, en línea con las demandas de los sectores sociales y sindicales. Esto se inserta en el marco de las negociaciones trilaterales dentro del T-MEC, que exigen a México elevar los estándares laborales como un requisito indispensable para el fortalecimiento de la competitividad regional.
1. Obligaciones para empleadores:
• Los centros de trabajo deberán garantizar asientos suficientes y accesibles para los trabajadores, con prioridad en actividades donde las largas horas de pie son comunes.
• En las industrias, las disposiciones se aplican solo cuando la naturaleza del trabajo lo permite, preservando la viabilidad operativa.
2. Actualización de normativas internas:
• Las empresas tendrán que adaptar sus reglamentos internos de trabajo, incorporando lineamientos sobre periodos de descanso y el uso adecuado de los asientos.
3.Plazos de implementación:
• Entrada en vigor: 180 días naturales tras la publicación oficial en el Diario Oficial de la Federación.
• Normas específicas: La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) emitirá disposiciones complementarias dentro de los primeros 30 días posteriores a la entrada en vigor.
• Ajustes internos: Las empresas contarán con otros 180 días para adaptar sus políticas internas a las disposiciones de la reforma.
La implementación de esta reforma tendrá efectos significativos en el mercado laboral, tanto en términos de salud y bienestar de los trabajadores como en la estructura operativa de las empresas. Entre los impactos esperados destacan:
• Salud ocupacional: La reducción de las largas jornadas de pie contribuirá a disminuir el riesgo de enfermedades musculoesqueléticas, fortaleciendo la prevención de riesgos laborales.
• Productividad: Se anticipa que estas medidas puedan mejorar el rendimiento y la satisfacción de los trabajadores, factores clave para aumentar la eficiencia operativa.
• Costos para las empresas: Aunque implicará gastos iniciales para adaptar los espacios de trabajo, estos podrían compensarse con una mayor estabilidad y reducción de ausentismo.
Reducción de la Jornada Laboral: Un debate crucial para el 2025
La reducción de la jornada laboral es uno de los temas más esperados en la agenda legislativa de 2025. Actualmente, México tiene una de las jornadas más largas entre los países de la OCDE, con 48 horas semanales en la jornada diurna, lo que contrasta con las 40 horas promedio en muchas naciones desarrolladas. Las iniciativas de reforma buscan establecer un modelo de 40 horas semanales y un esquema de cinco días laborales por dos de descanso.
Esta propuesta no solo representa un avance en términos de derechos laborales, sino que también responde a una tendencia global hacia jornadas más cortas, que han demostrado mejorar la productividad y el bienestar de los trabajadores. Experiencias en países como Islandia y Alemania han evidenciado que la reducción de horas laborales no necesariamente disminuye la productividad; al contrario, puede aumentar el compromiso y la eficiencia de los empleados.
Sin embargo, este cambio presenta desafíos operativos significativos, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, que representan más del 90 % de los negocios en México. La transición hacia jornadas más cortas requerirá políticas de apoyo, como incentivos fiscales y programas de capacitación, para garantizar que las empresas puedan adaptarse sin afectar su competitividad.
Por otro lado, desde una perspectiva social, esta reforma podría tener un impacto positivo en la salud mental y el equilibrio entre vida laboral y personal, aspectos que han cobrado relevancia tras la pandemia de COVID-19. Según estudios recientes, México tiene una de las tasas más altas de estrés laboral en el mundo, y la reducción de la jornada podría ser una medida efectiva para combatir este problema.
Continuidad en las Políticas Laborales
El gobierno de Claudia Sheinbaum ha manifestado su compromiso con la continuidad de las políticas laborales implementadas en años recientes. Esto incluye la regulación del trabajo subcontratado (outsourcing), el fortalecimiento de los derechos colectivos a través de la reforma laboral de 2019 y el enfoque en la equidad salarial. La administración también ha enfatizado la necesidad de avanzar en políticas que promuevan la inclusión y la diversidad en el ámbito laboral.
Uno de los pilares clave es la reforma de justicia laboral, que desde 2020 ha transformado la forma en que se
resuelven los conflictos laborales. Este modelo, basado en la creación de tribunales especializados y la conciliación obligatoria, ha reducido significativamente los tiempos de resolución de disputas. La consolidación de estos avances será crucial en 2025, especialmente en un contexto de cambios legislativos que podrían aumentar la carga de trabajo en estos tribunales.
Expectativas Laborales para 2025: Una agenda transformadora
Además de la reducción de la jornada laboral, otras iniciativas legislativas prometen redefinir el panorama profesional en México. Entre las más relevantes se encuentran:
1. Incremento al Aguinaldo
La propuesta para duplicar el aguinaldo de 15 a 30 días de salario busca mejorar la capacidad económica de los trabajadores durante el cierre del año. Sin embargo, su implementación requerirá un análisis detallado del impacto financiero en las empresas, especialmente aquellas con estructuras de costos ajustadas.
En este contexto, se espera que esta iniciativa sea analizada, discutida y posiblemente aprobada en el 2025, lo que brindaría claridad respecto a su aplicación. De ser autorizada, se proyecta que la reforma entre en vigor a partir del 1° de enero de 2026, lo que garantizaría que el incremento en el aguinaldo comience a aplicarse sobre los días trabajados durante ese año.
Esto permitiría a las empresas realizar los ajustes necesarios en sus presupuestos y políticas laborales, proporcionando tiempo suficiente para planificar su implementación sin comprometer su sostenibilidad financiera. Además, establecer una fecha de entrada en vigor tan clara contribuiría a generar certidumbre entre empleadores y trabajadores sobre el alcance y la aplicación de esta nueva prestación.
2. Permisos con Goce de Sueldo
Se han presentado iniciativas en el Congreso que buscan otorgar permisos remunerados en casos específicos, con el objetivo de proteger a los trabajadores y fomentar una cultura laboral más inclusiva y saludable. Entre las propuestas destacan:
• Víctimas de violencia familiar: Permisos remunerados para presentar denuncias o recibir atención psicológica, con la intención de garantizar un entorno laboral seguro y empático.
• Prevención del cáncer: Un día al año con goce de sueldo para realizarse estudios médicos de detección oportuna de cáncer cérvico-uterino, de mama o de próstata, así como otras enfermedades crónicas determinadas por la Secretaría de Salud.
Estas medidas no solo pretenden elevar los estándares laborales, sino también reforzar la responsabilidad social en el ámbito empresarial y gubernamental.
En particular, el permiso anual para la detección de cáncer representa un avance significativo en la protección de la salud de los trabajadores. Propuestas como la de adicionar el artículo 75 Bis a la Ley Federal del Trabajo y el artículo 31 Bis a la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, establecen que el permiso debe justificarse con un certificado médico expedido por una institución pública o privada. Además, los permisos no podrán ser sujetos de compensación económica si no se ejercen, garantizando que se utilicen exclusivamente con el propósito de prevención.
La detección temprana de enfermedades como el cáncer de mama, cérvico-uterino y de próstata es crucial, dado que estas condiciones son tratables si se identi-
fican a tiempo. Datos del INEGI y la OMS destacan la importancia de estas políticas, considerando que en México el cáncer es una de las principales causas de muerte. Según cifras recientes, el cáncer de mama y de próstata son los tipos más letales en mujeres y hombres, respectivamente. El descubrimiento precoz no solo mejora las tasas de supervivencia, sino que también reduce los costos médicos asociados a tratamientos en etapas avanzadas.
En términos legislativos, el enfoque en permisos para prevención del cáncer subraya una visión integral que conecta los derechos laborales con la salud pública. De implementarse, estas políticas beneficiarían a millones de trabajadores en México, fomentando una fuerza laboral más saludable y fortaleciendo la corresponsabilidad entre empleadores y empleados en el cuidado de la salud.
La brecha salarial de género sigue siendo un desafío persistente en México, con profundas implicaciones para la equidad y la competitividad económica. A pesar de los avances en políticas de igualdad de género, las mujeres continúan enfrentando obstáculos significativos en el acceso a oportunidades laborales equitativas y en la remuneración justa por trabajos de igual valor. Para abordar esta problemática, diversas iniciativas legislativas han sido impulsadas recientemente.
Entre los avances más destacados se encuentra la reforma constitucional publicada el 15 de noviembre de 2024 en el Diario Oficial de la Federación, la cual modifica los artículos 4o., 21, 41, 73, 116, 122 y 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Esta reforma establece el mandato de igualdad sustantiva y perspectiva de género en todos los niveles de gobierno y sectores productivos, incluyendo la obligatoriedad de garantizar a trabajo igual, salario igual, sin distinción de género. Asimismo, instruye la implementación de mecanismos específicos para reducir y erradicar la brecha salarial.
Adicionalmente, una reciente iniciativa presentada en el Senado de la República propone reforzar la Ley Federal del Trabajo mediante la adición de un segundo párrafo al artículo 86, que instruye a la Inspección Federal del Trabajo y sus homólogas estatales a realizar visitas periódicas para verificar el cumplimiento de la igualdad salarial en los centros de trabajo. Este proyecto tiene como objetivo garantizar una supervisión más estricta y sanciones efectivas en casos de incumplimiento, promoviendo así un entorno laboral más justo.
Estos esfuerzos normativos reflejan un compromiso renovado por parte de las instituciones mexicanas para abordar la desigualdad salarial desde sus raíces estructurales. Sin embargo, alcanzar una igualdad real requerirá no solo reformas legislativas, sino también una implementación eficaz, el fortalecimiento de las inspecciones laborales y un cambio cultural que promueva la paridad de género como un principio fundamental en el ámbito laboral.
4. Reconocimiento de Derechos para Grupos Vulnerables
Las iniciativas para regular el trabajo de personas cui dadoras y los trabajadores de plataformas digitales representan un avance significativo en la formaliza ción de sectores laborales informales. Estas reformas incluyen la obligatoriedad de contratos escritos, pres taciones sociales y un marco legal claro que proteja los derechos de estos trabajadores.
Estados Unidos y las Implicaciones del Cambio Político
El cambio político en los Estados Unidos, con la elección de Donald Trump como presidente y un Congreso do minado por los republicanos, genera incertidumbre para México. Entre las preocupaciones más destacadas está la posible renegociación del T-MEC, que podría incluir modificaciones en los capítulos laborales y comerciales.
Por otro lado, las políticas migratorias más estrictas podrían afectar la movilidad laboral transfronteriza, así como las remesas enviadas por trabajadores mexi canos en Estados Unidos, que representan una fuente crucial de ingresos para muchas familias en México.
Retos y Oportunidades en el Horizonte
El 2025 se perfila como un año clave para el mercado laboral mexicano. Entre los principales retos destacan:
1. Adaptación a los nuevos salarios mínimos y benefi cios laborales.
2. Implementación de la reducción de la jornada laboral.
3. Cumplimiento de las reformas legales, como la Ley Silla.
4. Impacto del cambio político en Estados Unidos.
Por otro lado, estas transformaciones también presen tan oportunidades valiosas, como la mejora en la cali dad de vida de los trabajadores, el fortalecimiento de los derechos laborales y la posibilidad de consolidar a México como un referente en políticas laborales pro gresistas en la región.
Conclusión
El mercado laboral mexicano enfrenta un año de gran des transformaciones. Desde el incremento al salario mínimo hasta la reducción de la jornada laboral, pa sando por iniciativas para mejorar la equidad salarial y proteger a grupos vulnerables, el 2025 promete ser un año decisivo. Sin embargo, la implementación de estas reformas requerirá un esfuerzo coordinado entre el go bierno, las empresas y los trabajadores.
En un contexto de cambios internacionales y desafíos inter nos, México tiene la oportunidad de liderar en la región con políticas laborales inclusivas y sostenibles. La clave estará en garantizar que estas transformaciones beneficien a to dos los actores del mercado laboral, promoviendo un equili brio entre justicia social y competitividad económica.
Por América Magaña Sánchez |Directora de Comunicación Estratégica en Global University
En el mundo empresarial la competencia guiada por la velocidad y ritmo de los mercados, es feroz.
Pero, ¿qué tanto? Tanto para llegar al grado de que cada una de las empresas que se encuentran a flote lleguen a considerar el ser la próxima en desaparecer de los mercados, todo esto gracias al impacto inmediato de alguna nueva tendencia o evento global. No precisamente nos referimos a una pandemia, por ejemplo, en la actualidad las compañías se pueden ver afectadas por las guerras que se encuentran en desarrollo y en aumento.
Puede que compañías como Blockbuster, Toys R Us, Compaq, SVB Financial y la enorme marejada de empresas que llegaron al cielo de las marcas el año pasado (Saul, 2023) hubieran pensado al contrario: que su cartera, giro o relación con sus inversionistas era de verdad tan, pero tan buena que sus operaciones continuarán al menos hasta la siguiente década.
Y puede también que, de haber notado algún dato de suma relevancia o contemplado a alguna figura cla-
ve en su estrategia de crecimiento a corto o mediano plazo, hubieran podido evitar ese desenlace. Este tipo de cosas suelen pasar todo el tiempo, incluso, lo más probable es que esté ocurriendo ahora. Es justo en ese punto en donde, para mantenerse adelante de la competencia o bien, para garantizar su crecimiento, el growth partner ha comenzado a alcanzar cierta relevancia. Aunque no sin polémicas.
Para variar en el mundo del eMarketing o marketing digital, la posición o nombramiento suele emplearse por muchos tipos de gurús y otros con artistas. Ahí afuera hay muchas personas que no saben de lo que hablan, ni siquiera cuando eligen un término para definirse y es por eso y antes de que el growth partner termine empleándose para entender cierto grado de oportunismo que vale la pena definirlo y analizar su relevancia en el escenario actual.
En este artículo hablaremos del surgimiento del término de growth partner, su origen y funciones, cómo conseguir uno y la forma de aprovecharlo al máximo, además de ofrecer algunas de las ventajas de conver-
tirse en uno, también vamos a establecer algunas guías para poder analizar su rendimiento y detectar si está funcionando o funcionará para tu empresa.
Qué es y qué hace un Growth Partner
Un growth partner es un actor empresarial autónomo y externo –usualmente con carácter de agencia– que trabaja en alianza estratégica con una o varias empresas; su enfoque parte o puede partir de métricas y analíticas, pero es más bien holístico (Fuente, 2024); por tanto, funciona como una visión externa, analítica y que se enfoca hacia los resultados que se requieren para que una empresa alcance nuevas oportunidades de negocio (Centro de Innovación Diseño y Marketing, S. F.).
Su origen se localiza en distintas voces del marketing digital, por ejemplo Nick Kozmin, cuyo trabajo se distingue del de una SMMA (Social Media Marketing Agency) al distanciarse del enfoque basado en redes sociales y, en cambio, meterse de fondo en el negocio de su cliente. Más allá del manejo de campañas, coordina, supervisa y optimiza a la empresa por completo y mejora sistemáticamente su rendimiento más allá de likes y otras métricas de vanidad (Vespucci, 2024).
Precisamente por su enfoque, al aproximarse o ser aproximado por una empresa, la relación no puede definirse como un contrato de servicios más: como partner, este tipo de consultor suele volverse un socio, muchas veces mediante un acuerdo basado en ingresos o incluso una participación: no realiza pues, la venta de servicios aislados, sino que diseña una solución a la talla del cliente e implica la comprensión sólida de todo lo que impacta su crecimiento.
Invirtiendo la perspectiva y centrándonos en las posibilidades de aventurarnos en esta estructura de negocio, lo más atractivo y lo más complejo de la labor descansa directamente en la constitución de un portafolio de participaciones en distintas empresas valiosas, lo que eventual-
mente establecerá un nivel de autonomía bastante sólida. Es fácil ver el desafío, se busca no solo el crecimiento de la empresa sino el beneficio a largo plazo de la misma. Es interesante sí, pero también ofrece un enorme espectro de riesgos e implica un nivel de compromiso de profundidad dramática; una agencia de este tipo no entrará nunca en el rol de "trabajar para alguien", sino que buscará generar un impacto real y tangible, pero también asumirá los riesgos junto a la empresa con la que está aliada. Llegado a este punto seguro queda claro por qué distinguir entre las agencias clásicas y otras figuras, como los influencers o los gurús de oportunidades únicas, es un asunto vital. Echemos un ojo a los comportamientos más importantes que un actor empresarial de este tipo puede y debe ofrecer.
Cómo trabaja un Growth Partner
En una palabra: rápido. En tres: pero no demasiado. La primera labor de un consultor de crecimiento se centrará en definir los elementos necesarios para establecer un patrón de incremento continuo. Tras comprender el funcionamiento íntimo de la empresa, entonces comenzará a impulsar hacia adelante mediante:
1. El análisis y rediseño de la cultura empresarial de la empresa partner
No vamos a descartar la necesidad de que un consultor de este tipo cuente con conocimientos especializados de marketing; sino todo lo contrario. La visión holística que mencionábamos líneas atrás implica el dominio especializado de todas las herramientas y estrategias que una agencia clásica de marketing puede llegar a utilizar. Sin embargo, esto se trata de ir más allá.
El corazón o núcleo de una empresa se encuentra siempre en su cultura empresarial, que puede definirse como las normas, reglas y estándares formales e implícitos que definen su operación y también, incluso, el clima laboral en la que sus empleados y colaboradores se desempeñan.
La idea siempre será introducir una mentalidad de crecimiento continuo. Y esto, aunque suene sumamente sencillo, suele ser la causa de que una empresa se haya estancado en una zona, digamos, de confort. Contar con un agente externo que impulse la innovación, la experimentación y abra la disposición al cambio para todos los actores en el interior de la empresa es el cimiento de toda la estrategia que se implementará en adelante.
2. Bosquejo y ejecución de un plan de crecimiento a la medida
Ad astra per aspera o en cristiano: hacia las estrellas, por las dificultades. Un mapa en torno al éxito es siempre también un retrato de los alcances y los fracasos ocurridos, capaz de orientarnos en dirección al camino que nos falta por explorar. Se puede aplicar tanto de forma personal e individual como en empresas. Un aliado de crecimiento iniciará su labor analizando meticulosamente el estado del arte de la empresa partner. Deberá medir el terreno desde los propios términos de la compañía y desde sus propias métricas. Deberá ser capaz, también, de realizar las preguntas correctas delante de la información en crudo.
Esto le permitirá identificar áreas de mejora y senderos que previamente se encontraban ocultos, oportunidades que deberán formar un plan secuencial debidamente justificado mediante la información concreta con la que la empresa cuenta y la que el partner puede añadir. El plan debe distinguirse del de empresas competidoras o similares; debe aportar originalidad y propósito. Debe ser, pues, único.
Luego entonces vamos al momento de ejecutarlo: el mayor valor de un aliado de este tipo se manifestará en la capacidad, es decir, la velocidad con la que este plan es puesto en marcha. Una vez que esto ha ocurrido, deberá observar de cerca los resultados, ajustarse y afinar para facilitar un avance ágil y efectivo.
3. Introducción sensible y lógica de herramientas y tecnología
Afrontémoslo, el marketing es una de las áreas de producción económica en mayor contacto con los avan-
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ces del mundo tecnológico y digital. Prácticamente corre en su ADN. Esa también, es una de las razones por las que las agencias de marketing digital suelen introducir en sus paquetes de servicios tecnologías y nuevos conceptos tan rápido como los mismos se vuelven tendencia, e incluso a veces, ser la razón de que se hayan vuelto tan virales.
Machine Learning, Big Data y AI, forman parte de la punta de lanza de la nueva era tecnológica y se han convertido en un sonsonete ineludible en la actualidad: pero si la introducción de estas tecnologías es inevitable, existe una diferencia entre lanzar y lanzar términos de moda para ver cuál se queda o elegir exactamente la tecnología o herramienta necesaria para conseguir el crecimiento de una empresa en particular.
Esto, por un lado, le ahorra importantes inversiones a las empresas partner y evita que sufran un nuevo estancamiento ante una estrategia llevada a cabo sin sensibilidad. Por el otro, es un rasgo visible de inteligencia en el growth partner, que al haber pasado por todo el proceso de reconocimiento, análisis y puesta en marcha de un plan, aportará finalmente lo último en métodos y tecnología.
¿Debo contratar un Growth Partner?
Pasando al lado de las conclusiones, es necesario preguntarnos, ¿todos necesitan un Growth Partner? La respuesta es, no. Muchas organizaciones y empresas de estructura clásica están bien con una agencia digital con un sistema clásico y eso está bien. Al hablar de encontrar oportunidades de crecimiento, hablamos tanto de la toma de decisiones hasta de la toma de las responsabilidades y los riesgos que implican.
Por otro lado, el Growth Consultant no debería, en ningún caso, ser visto como una evolución natural de la labor de una agencia de marketing digital clásica. Las labores, funciones y relación que una SMMA puede llegar a realizar en una empresa en muchos casos bastará para mejorar el rendimiento, presencia y desarrollo de la misma a corto y mediano plazo.
Eso sí, de acuerdo con los datos de la tendencia, la misma se perfila claramente para continuar evolucionando. Se trata de una disciplina híbrida y especializada que cuenta con los suficientes rasgos y participación activa en el mundo empresarial que debido a su metodología terminará por incrementar su demanda.
¿Cómo me puedo volver uno?
Cuando hablamos de una disciplina híbrida, nos referimos a que este tipo de labor es multidisciplinaria. No existe un camino único para convertirse en growth partner, y es muy probable que existan muchas personas que trabajan de este modo sin conocer el término. La idea se siente un tanto poética: parece ser que los growth partners surgieron mediante su propio crecimiento.
Siendo más precisos, no existe un oficio o una carrera particular para aspirar a este trabajo, y más que estudiar para ello, se trabaja en la dirección en la que ofrecer este servicio y no uno más clásico, se vuelve más
lógico, sencillo e incluso más barato. Cierta formación y experiencia suelen coincidir, por supuesto (Trabajar por el mundo, 2024).
Respecto a la educación formal, el espectro de formación es tan amplio como para incluir algunas carreras que resultan lógicas y otras ligeramente más distantes, como por ejemplo:
• Negocios y administración. La información ofrecida desde esta rama, como decíamos hace un momento, representa un paso lógico en la comprensión de una empresa en lo general.
• Marketing. Otra salida que es intuible. Las estrategias aprendidas desde una formación en esta área pueden ofrecer herramientas de partida útiles.
• Economía y finanzas. Un conocimiento sólido del funcionamiento de los mercados y el entendimiento teórico de las finanzas puede representar un punto de partida atractivo.
• Ingeniería y tecnología. Y no solo hablamos en términos informáticos. Una formación surgida de las carreras STEM puede componer un perfil sumamente atractivo para una larga cantidad de empresas que requieren soluciones del sector.
Respecto a las habilidades blandas y la experiencia que los consultores de crecimiento tienen, como mencionábamos, se trata de una colección concreta y que coincide con otros perfiles:
Suelen tener experiencia en marketing digital. Es mandatario, aunque no necesariamente como una primera opción laboral, entender a la perfección sobre SEO, SEM, marketing de contenidos y social media.
Se desempeñaron en análisis de datos. Métricas clásicas de marketing y familiaridad con herramientas típicas como Google Analytics, SEMrush o aHref u otros contextos estadísticos que implican interpretar datos y tomar decisiones con base en los insights.
Piensan estratégicamente. Son capaces de observar la fotografía panorámica y señalar desde ahí oportunidades de crecimiento mediante el diseño de un plan realizable a corto plazo.
Comunican con efectividad. Pueden relacionarse tanto a nivel personal como públicamente, demostrando un alto nivel de negociación y trato amable con clientes y socios, así como la gestión interna de equipos forman parte del día a día.
Al final del día, las similitudes con el perfil de un emprendedor son obvias, y ese es el secreto detrás de un oficio que inicialmente parece tan complejo.
REFERENCIAS: 1.Centro de Innovación Diseño y Marketing (s.f.). La figura del Growth Partner. cei.es. Recuperado el 24 de octubre de 2024 2.Crapthor (s.f.) Growth Parther | Impulsando el éxito empresarial en la era digital. crapthor.com. Recuperado el 24 de octubre de 2024 3.Emprende aprendiendo (2024). Jaime Higuera | Caso de éxito en Emprende Aprendiendo 2024. emprendeaprendiendo.com. Recuperado el 24 de octubre de 2024.
El comercio electrónico ha sido fundamental para la gran transformación del mundo de los negocios a nivel global. Desde pequeños emprendimientos hasta grandes corporaciones, en la última década todo empresario ha mostrado un gran interés en aprovechar el auge de las ventas en línea. Probablemente si te llamó la atención el título de este artículo, eres una persona que se encuentra considerando la posibilidad de lanzar su propio negocio de ventas en línea y esto te genera muchas preguntas sobre el tema.
En este artículo abordaremos todo lo que necesitas saber sobre el comercio electrónico y te proporcionaremos una guía paso a paso de lo que es necesario para comenzar con tu negocio de ventas en línea, desde el punto de investigación de mercado hasta temas relacionados con logística y construcción de tienda en línea, entre muchas cosas más.
Por Ricardo Vargas Roldán |Ejecutivo en Publimagen
Todo proceso requiere un comienzo, antes de abordar los temas principales es de suma importancia conocer el mercado al que deseas ingresar. Puedes comenzar esta etapa del proceso haciéndote preguntas como ¿Quién es mi cliente potencial? ¿Qué problemas resuelve mi servicio o producto? ¿Qué productos o servicios tengo para ofrecer? Pero este es solo el comienzo, una investigación de mercado más a fondo permitirá que logres identificar tu nicho y, por lo tanto, minimizar los riesgos de pérdidas o fracaso.
Debemos empezar con entender qué es un nicho, se trata de un segmento específico de mercado que tiene necesidades iguales o parecidas, esto hace que tu seas capaz de elegirlo en función de tus pasiones, habilidades o áreas de conocimien-
to, pero también es indispensable estar consciente de la viabilidad que presenta para el mercado y para eso puedes hacerte las siguientes preguntas:
• ¿Hay demanda? - Puedes utilizar plataformas como Google Trends, Amazon Best Sellers y redes sociales para confirmar la popularidad de productos en diferentes categorías.
• ¿Hay competencia? - Cuando existe un mercado saturado es muy difícil entrar en él, sin embargo, esto también puede significar que hay una demanda alta y sólida, aquí tu verdadero trabajo será lograr una forma en como te identifiques y destaques ante la competencia.
• ¿Cuál es el tamaño del mercado? Los nichos más pequeños pueden parecer los más atractivos, sin embargo, debes asegurarte de que existe una cantidad suficiente de clientes que estén dispuestos a pagar por tu producto o servicio, pues de lo contrario, centrarse en nichos muy pequeños podrá resultar contraproducente.
Una de las estrategias más importantes que va de la mano con conocer tu nicho, es la de conocer a tus competidores, para lo cual se vuelve fundamental analizar sus precios, estrategias de marketing, presencia en redes sociales y la manera en como interactúan tanto con sus clientes como con sus clientes potenciales. Realizar este análisis te brindará información clara sobre qué esperar del mercado y en qué áreas se puede mejorar. En internet existen herramientas como SEMrush o Similar Web que pueden ayudarte a evaluar las estrategias digitales de tu competencia.
Parece que comenzar con un negocio de ventas en línea es tarea fácil, pero se requiere de un plan bien estructurado para tener éxito garantizado a largo plazo.
Parece que comenzar con un negocio de ventas en línea es tarea fácil, pero se requiere de un plan bien estructurado para tener éxito garantizado a largo plazo. Un plan de negocios debe procurar hasta el más mínimo detalle, puedes incluir los siguientes componentes:
• Modelo de negocio. Primero que nada debes definir si los productos que venderás son propios, de parte de un revendedor (drop shipping) o será un servicio que ofrecerás. Todas estas opciones tienen tanto ventajas como desventajas, por ejemplo, el drop shipping elimina los inventarios, pero también ofrece márgenes de ganancia más bajos.
• Estrategia de precios. Al fijar una estrategia de precios, el hecho de que sea competitiva es fundamental. Deberás considerar factores como cuánto costará que obtengas los productos, los gastos de operación y el valor que tus clientes perciben. El precio que manejes debe de estar alineado a tu nicho de mercado para que sea posible generar un margen de beneficio adecuado o incluso mayor.
• Estrategia de marketing. Existen algunas estrategias claves que sirven para atraer clientes, a continuación te mencionamos las más destacadas:
1. Redes sociales: Estas son esenciales para generar tráfico hacia tu tienda en línea y se puede hacer de manera orgánica (sin paga) aunque en este caso el tiempo para observar resultados sea mayor.
2. Publicidad pagada: Los anuncios en redes sociales son importantes y efectivos para lograr llegar a un público más amplio.
3. Marketing de contenidos: Los contenidos valiosos como lo son blogs, videos o guías, te podrán ayudar a atraer clientes de manera orgánica (es decir, sin inversión).
4. Email marketing: Al construir una lista de correos es más fácil fidelizar a los clientes y aumentar las ventas.
Un plan financiero te ayudará a asegurarte de que tu negocio sea rentable. Se deben calcular todos los costos, desde la creación de la tienda en línea hasta el marketing y el envío, también proyecta tus ingresos para asegurarte que tu negocio tiene la cobertura necesaria para liquidar los costos iniciales y generar beneficios monetarios a largo plazo.
El núcleo de todo negocio es precisamente el lugar desde donde se venden los productos o servicios, en este caso la tienda en línea. Una de las innovaciones tecnológicas actuales es la implementación del UX (user experience) o experiencia del usuario que combinado con la facilidad con la que se debe navegar en un sitio, son fundamentales para convertir las vistas de tu sitio en ventas. Bajo este concepto existen diferentes plataformas que te permitirán crear una tienda en línea sin tener que ser experto en diseño web o programación, algunas de las más populares son:
1. Shopify: Esta plataforma es ideal si es que deseas tenerlo todo en el mismo lugar, ya que es fácil, personalizable y cuenta con bastantes herramientas de marketing que te ayudarán a posicionar tu tienda en el mercado.
2. WooCommerce: Esta es una excelente opción para cuando ya eres propietario de un sitio WordPress, ya que es una solución gratuita a muchas opciones de personalización para una tienda en línea.
3. BigCommerce: Aunque es similar a las mencionadas anteriormente es una opción que también se integra bien con varios sistemas de pago y te puede brindar diferentes soluciones de envío.
4. Etsy: A pesar de no ser una plataforma independiente, da acceso a una comunidad de compradores específica lo cual es ideal si deseas dedicarte a la venta de productos artesanales o únicos en el mercado.
Una característica que no podemos dejar de lado al crear una tienda virtual es el diseño web, este debe de tener congruencia con la marca y por supuesto, ser atractivo para los compradores, pero sobre todo debe de ser funcional. Algunos aspectos a considerar para lograr esta funcionalidad son:
Una
de las
innovaciones tecnológicas actuales es la implementación del UX (user experience) o experiencia del usuario que combinado con la facilidad con la que se debe navegar en un sitio, son fundamentales
para convertir las vistas de tu sitio en ventas.
1. Facilidad de navegación. Es importante que los visitantes puedan encontrar fácilmente lo que buscan en tu sitio.
2. Optimización móvil. Como vendedor, debes asegurarte de que tu tienda en línea está optimizada para sitios móviles porque la mayoría de compras hoy en día, se realizan desde un celular.
3. Simplicidad del carrito de compras: El carrito de compras debe de ser lo más sencillo de todo este proceso, ya que está comprobado que muchos clientes abandonan la compra cuando el proceso de pago no es óptimo o es muy complicado.
Formas de pago y logística
Es importante considerar el hecho de ofrecer diferentes formas de pago, esto ayuda a que el comprador tenga alternativas para no renunciar a la compra y, por lo tanto, tú no pierdas la venta. Algunas recomendaciones pueden incluir pago con tarjeta de crédito o débito, pues son esenciales y la mayoría de consumidores las prefiere, PayPal ya que es una plataforma muy popular en todo el mundo y esto crea confianza en los compradores, por último, transferencias bancarias y pagos desde el celular, estas opciones dependen de tu tipo de público, pero se pueden ofrecer como opción local de pago.
En cuanto a la logística que es considerada uno de los mayores retos de las ventas en línea, los clientes siempre van a estar a la expectativa de entregas rápidas y económicas, por lo tanto, debes elegir un sistema de envío eficiente y confiable. Existen diferentes estrategias que pueden ayudar a tu negocio a optimizar sus operaciones logísticas, estas incluyen:
-Recurrir a proveedores externos de servicios de logística como lo son paqueterías como UPS, DHL y FedEx.
-Ofrecer envío gratuito o tarifas cómodas para aumentar la conversión.
-Realizar una autogestión de inventario en caso de poder almacenar los productos o utilizar servicios como Fulfillment by Amazon (FBA) en caso de que utilices el modelo de dropshipping.
Estrategia de Marketing
Ya que la tienda en línea y todos los procesos ya mencionados están en correcto funcionamiento, es momento de adentrarse al mundo del marketing. Primeramente deberás enfocarte en atraer tráfico a tu sitio web, es decir que cada vez más visitantes ingresen a tu plataforma y después convertirlos en compradores. Para lograr esto se requiere de algunas estrategias clave:
• SEO (Optimización para Motores de Búsqueda)
Esta estrategia es esencial para aumentar la visibilidad de tu tienda en línea, ya que optimiza los productos, categorías y contenido y agrega palabras clave relevantes para poder utilizar herramientas como Google Search Console, Ahrefs, SEMrush para monitorear el posicionamiento de los productos en los resultados de búsqueda.
• Social media Marketing (marketing en redes sociales)
Las redes sociales en la actualidad se han convertido en un canal de ventas sumamente importante y sobre todo en una plataforma clave para interactuar con clientes y promover productos. Al crear contenido atractivo y relevante, es más fácil para las tiendas virtuales llegar a sus públicos objetivos, también se puede recurrir a las colaboraciones con influencers y marcas afines para lograr un mayor alcance de tu público meta.
• Publicidad pagada por clic (PPC) Google Ads y Facebook Ads son plataformas que ayudan en esta manera de atraer tráfico, ya que te permiten segmentar audiencias específicas según sus intereses, ubicación geográfica y comportamiento consumidor, lo cual se vuelve de suma importancia al momento de querer distribuir tu producto en diferentes sectores.
• Email Marketing
Al hablar de una herramienta poderosa para fidelización de clientes, esta opción sin duda alguna es la mejor porque te permite enviar boletines, ofertas temporales y atemporales, lanzamiento de nuevos productos y contenido útil para los consumidores. Además, utiliza secuencias automatizadas de emails para convertir a los visitantes que abandonaron sus compras antes de efectuarlas.
El emocionante viaje de las ventas en línea
El comercio electrónico está en constante crecimiento y puede ser tu nueva oportunidad de hacer negocios y de todo aquel que no tiene los conocimientos o el capital necesario para efectuar un negocio físico. También es importante considerar que es imposible saber sobre todos los temas, así que una recomendación fundamental podría ser realizar subcontrataciones para lograr el objetivo establecido de una tienda en línea, tales como diseñadores gráficos, personas de marketing, creadores web, entre otros.
Puede parecer que las ventas en línea son fáciles y no requieren de mucho trabajo, sin embargo, es un viaje lleno de desafíos aunque con una planeación adecuada, una ejecución efectiva y enfoque constante en mejorar la experiencia del cliente, se puede lograr algo increíblemente grande y rentable. La clave de todo está en siempre diferenciarte de la competencia, ofrecer valor a los clientes y hacer lo necesario para adaptarte a las diferentes tendencias que vayan surgiendo en el mercado.
REFERENCIAS: 1.Golan, P. (n.d.). Proceso de pago de tu ecommerce ¡9 pasos para optimizarlo!Shopify. Recuperado Diciembre 3, 2024, https://www.shopify. com/es/blog/17516652-9-elementos-esenciales-enel-proceso-de-pago-que-te-ayudaran-a-incrementarventas 2.Ospina, D. (Octubre 31, 2018). Diseño web y experiencia del usuario (UX) 5 puntos importantes. Marketeros Agencia. https://www.marketerosagencia. com/blog/diseno-web/diseno-web-experiencia/
Por Cecilia Dueñas Macías |Abogada Corporativa de Granja San Nicolás
Las sociedades mercantiles en México constituyen la base de muchas de las actividades económicas del país, y entre ellas, la Sociedad Anónima (S.A.) y la Sociedad Anónima Promotora De Inversión (SAPI) destacan por su relevancia.
Ambas figuras comparten características esenciales, pero también presentan diferencias clave que las hacen más o menos adecuadas según el tipo de negocio, el tamaño de la empresa y las necesidades de sus accionistas.
Es por esto que a pesar de que nos encante hacer crecer nuestro negocio, definir su identidad legal puede ser un poco abrumador, así que el siguiente análisis se enfocará en contrastar ambas figuras jurídicas, abordando sus similitudes y diferencias, los beneficios que ofrecen y las restricciones que deben considerarse al elegir entre ellas. Pero sobre todo, cuál será la mejor elección para tu empresa.
Naturaleza jurídica y propósito
• Sociedad Anónima (S.A.)
Es la estructura corporativa más tradicional en México. Es una persona jurídica que puede ser utilizada tanto por empresas familiares como por grandes corporaciones. El capital de la dependencia está dividido en acciones, y los socios tienen responsabilidad limitada, es decir, su obligación se acota al monto de su aportación.
• Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI) Es una figura creada para fomentar la inversión privada y facilitar la atracción de capital. Se considera una versión más flexible y moderna de la Sociedad Anónima. La principal característica que la distingue es su capacidad potencial de emitir acciones en mercados de valores y su regulación más laxa en cuanto a las restricciones en la participación de los accionistas. Esto hace que sea atractiva para startups o empresas en crecimiento que buscan inversiones y capital de riesgo.
Características
Comenzamos por la más antigua: La Sociedad Anónima de Capital Variable (SA de CV), es el tipo más común que existe en el país y se utiliza para desarrollar cualquier actividad empresarial. Sus principales características son:
• No existen mínimos de cantidades en el capital social,
• Los accionistas tienen derecho sobre el capital, utilidades y por lo general al voto en las asambleas, ya que puede haber distintas series de acciones que limiten el voto en las asambleas a determinada serie de acciones,
• La responsabilidad de los accionistas se limita al pago de sus aportaciones,
• La administración puede realizarse bajo la dirección de un solo individuo o un consejo,
• Las acciones pueden heredarse.
• Se pueden establecer medidas para la enajenación de las acciones como:
-Que se requiera la autorización del consejo de administración; -Derechodepreferenciadelossociosenproporciónasusacciones; -Drag along; -Tag along;
Por su parte, la Sociedad Mercantil Sociedad Anónima Promotora de Inversión de Capital Variable (SAPI de CV), se creó con el fin de promover y atraer inversiones. Es un tipo de sociedad flexible y dinámica, que proporciona libertad tanto a los socios fundadores como a los socios subsecuentes de la empresa. Sus principales características son:
• Permite diferenciar los derechos de cada socio, mediante mayor flexibilidad para emitir acciones con diferentes derechos,
• Es regulada por la Ley del Mercado de Valores por lo que se encuentra un paso adelante en caso de que se requiera cotizar en la bolsa,
• Su administración se llevará a cabo siempre por un Consejo de Administración,
• Puede designar auditores externos,
• Puede limitar o ampliar la distribución de dividendos.
Al igual que en la SA de CV, los estatutos de la SAPI pueden regular los siguientes aspectos:
• Restricción para la separación, retiro o amortización de la trasmisión de acciones;
• Emisión de acciones con derecho a voto limitado, acciones sin derecho a voto;
• Emisión de acciones sin derechos económicos u otros derechos corporativos;
• Disposiciones relativas a la distribución de dividendos;
• Derechos de veto o especiales para votar;
• Derechos de preferencia;
Ambas estructuras corporativas tienen ventajas que las hacen atractivas dependiendo del tipo de empresa y sus necesidades específicas. A continuación, se detallarán las principales de cada una:
• Sociedad Anónima (S.A.):
-Responsabilidad limitada por parte de accionistas. Esto significa que solo responden por las deudas de la empresa hasta el monto de su aportación. De este modo se protege el patrimonio personal de los accionistas.
-Flexibilidad en la estructura organizativa. La S.A. permite un gobierno corporativo claro con la posibilidad de contar con un Consejo de Administración, lo que facilita una estructura organizativa bien definida, ideal para empresas familiares o compañías consolidadas.
-Estabilidad y confianza. Es una estructura tradicional y ampliamente reconocida en el ámbito legal y empresarial. Esto genera confianza entre los inversionistas, proveedores y clientes, ya que es una forma jurídica bien establecida y segura.
-Acceso a financiamiento bancario. Esto permite obtener créditos con condiciones favorables al tener una estructura corporativa sólida y confiable.
-Facilidad de escalabilidad. A pesar de ser más rígidas que la SAPI, las S.A. pueden crecer de manera sólida y controlada, adaptándose a las necesidades del mercado conforme se amplía la empresa y su base de clientes.
• Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI):
-Mayor flexibilidad para la emisión de acciones. Permite emitir diferentes tipos de acciones (comunes, preferentes, etc.), lo que facilita la captación de inversión externa y la estructuración de acuerdos con inversionistas que desean participar de manera diferente en los beneficios o control de la empresa.
-Acceso a capital de riesgo y fondos de inversión. La SAPI es ideal para empresas en etapas de crecimiento que buscan financiamiento a través de fondos de capital riesgo, inversionistas ángeles o incluso inversores institucionales. La estructura flexible facilita la entrada de estos actores y la expansión del capital de la empresa.
-Facilidad para cotizar en Bolsa Mexicana de Valores. Esto proporciona una vía rápida para obtener capital del mercado de valores y da a la empresa una mayor visibilidad y credibilidad en el mercado.
-Flexibilidad en la gobernanza y contratos entre accionistas. Las reglas de gobernanza de una SAPI son más flexibles que en una S.A. tradicional. Los accionistas pueden pactar acuerdos específicos, como derechos de preferencia, restricciones a la venta de acciones, y otras cláusulas que favorezcan el buen funcionamiento de la empresa.
-Adaptabilidad a empresas innovadoras. Las SAPI son muy adecuadas para compañías tecnológicas o startups que buscan una rápida expansión o que operan en sectores emergentes. La flexibilidad y la capacidad de atraer capital privado hacen de la SAPI una opción atractiva para empresas que necesitan financiamiento para proyectos innovadores.
-Incentivos para inversionistas externos. La estructura de una SAPI permite que los inversionistas tengan mayor confianza, pues pueden tener acceso a la empresa de una manera más estructurada y con mayores garantías, lo que facilita la inversión externa.
• Sociedad Anónima
Regulación de la SA: La Sociedad Anónima está regulada por la Ley General de Sociedades Mercantiles.
El objetivo de la creación de la sociedad anónima tradicionalmente es capitalista, ya que la participación en las asambleas para asuntos importantes y no tan importantes es tomada por el número de participación en el capital social y no por el número de accionistas.
No obstante lo anterior, la SA admite rasgos personalistas y no sólo capitalistas, ya que su regulación permite imponer restricciones de cualquier naturaleza, respecto a la transmisión de sus acciones que pueden ser de la misma clase o serie o de diferentes.
La SA permite emprender negocios sin arriesgar todo el patrimonio de una persona, sino que se limita hasta el monto de su aportación.
• Sociedad Anónima Promotora de Inversión
Regulación de la SAPI: la Sociedad Anónima Promotora de Inversión está regulada por la Ley del Mercado de Valores.
Ya que la sociedad anónima promotora de inversión, favorece el ingreso de empresas medianas al capital de riesgo y al capital privado y en su caso, al mercado de valores, logra que empresarios pequeños y medianos puedan acceder a fuentes de financiamiento distintas al crédito bancario, para lograr inversión a proyectos con alto potencial de desarrollo.
Anteriormente, LGSM no favorecía a las inversiones de capital privado y de riesgo, ya que los mecanismos de la entrada y salida de los inversionistas eran bastante complicados. Además, carecían de seguridad jurídica y poca o nula participación en las decisiones de la organización, y en consecuencia preferían otorgar préstamos a las sociedades y quedaban al estricto pago de plazos e intereses, en igual de invertir directamente en el capital de las empresas, no obstante la misma fue reformada en el año 2014 para permitir opciones para los accionistas similares a las ya contempladas en la LMV para la SAPI.
A modo de poder explicarlas de forma más sencilla, vamos a contemplar diferentes aspectos para entender sus diferencias:
1. Reparto de dividendos Una de las grandes diferencias entre SAPI y SA de CV es que la primera otorga flexibilidad respecto a dividendos y otros derechos económicos para limitar o ampliar su distribución. Por su parte, SA no puede privar a los socios de las utilidades, siendo nula cualquier estipulación que prive de dividendos a los accionistas.
2. Gestión administrativa
Otra de las diferencias es que una SAPI no permite tomar el control absoluto de la administración; ya que ésta necesariamente debe estar encomendada a un consejo de administración; sin embargo, la SA permite ambas gestiones: un administrador único o un consejo de administración.
3. Nombramiento de miembros del Consejo de Administración
Esta es una de las diferencias que se pueden señalar en función a porcentajes: en la SA el 25 % del capital social tiene derecho a designar un consejero, y en el caso de la SAPI solo es necesario el 10 % de las acciones de cualquier tipo para tener derecho a designar un consejero.
4. Vigilancia
Tanto la SA como la SAPI deben tener un órgano de vigilancia, sin embargo, en la SA puede ser uno o varios comisarios mientras que en la SAPI, podrá haber mayores mecanismos de control porque se puede crea un comité de auditoría con un agente externo independiente al comisario, con la finalidad de revisar a detalle todas las operaciones.
5. Adquisición de acciones propias
Un beneficio de la SAPI, que en la SA no es posible, es que la legislación permite a la SAPI adquirir sus propias acciones, si lo realiza con cargo al capital contable, se podrán mantener y si se realiza con cargo al capital social, entonces se podrán cancelar; o también se pueden convertir en acciones de tesorería.
6. Publicación de estados financieros
La obligación de publicar estados financieros es exclusiva de la SA, pero solo cuando así lo soliciten los accionistas.
7. Derechos de minorías
A diferencia de la SA, la SAPI ofrece mayor protección para los accionistas minoritarios, ya que reduce el porcentaje legal requerido para ejercitar los siguientes derechos:
- Solicitar la convocatoria de asamblea en cualquier momento a los consejeros o comisarios,
- Ejercitar acción de responsabilidad civil en contra de administradores o comisarios,
- Oponerse judicialmente a las resoluciones de la asamblea.
El criterio para identificar cuál es el mejor tipo de sociedad que se adapte a tu empresa, es la operación de tu negocio y sus objetivos organizacionales. A partir de la constitución de la sociedad se derivan las políticas y formas para operar.
En ese sentido, de acuerdo con la disposición, conocimiento y experiencia de los socios, se puede elegir el tipo de sociedad mercantil que requiera la empresa.
REFERENCIAS: 1. IDC. (2020, noviembre 11). SA y SAPI: ¿conoces la diferencia? https://idconline.mx/corporativo/2020/11/11/sa-y-sapiconoces-la-diferencia 2.Legafirm. (2024, octubre 31). Principales diferencias entre S.A. Y S.A.P.I. LegaFirm Consulting. https://legafirm. com.mx/principales-diferencias-entre-s-a-y-s-a-p-i/ 3.Nina. (2022, junio 27). Cuadro comparativo de sociedades mercantiles. Secretaría De Economía. https://e.economia.gob.mx/guias/cuadro-comparativode-sociedades-mercantiles/ 4.SAPI y SA de CV: 5 Diferencias y Elección - Bind ERP. (n.d.). Bind ERP. https://bind.com.mx/blog/
Nuestros servicios comerciales:
Comisión mercantil para la venta de:
Inmuebles
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Maquinaria y equipo industrial
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Intermediación comercial de mercancías y bienes
Consultoría comercial en software de ventas: CRM y módulos comerciales ERP
Soluciones integrales en materia comercial para tu negocio
Por Jesús Urzúa, Mauricio Montes y Fernanda Berrones
| Ingenieros Industriales graduados del Tecnológico de Monterrey
El estrés hídrico es una situación en la que la demanda de agua supera la cantidad disponible durante un periodo, o cuando su baja calidad limita su uso. En México, más del 40% de las fuentes de agua están sobreexplotadas, y estados como Aguascalientes enfrentan niveles alarmantes de estrés hídrico.
Lo que es de preocuparse y que a casi nadie, sinceramente, nos ocupa, es que la disponibilidad de agua sigue reduciéndose; y, ¡peor aún!, con un pronóstico de empeoramiento en la próxima década. Sí, todos lo sabíamos, pero cuántos nos estamos ocupando en nuestros negocios a que esto se vuelva una prioridad y no solo “capitalizar” por decir que somos sostenibles sino realmente serlo. Como nota, la combinación de crecimiento poblacional, desarrollo industrial y cambios climáticos apunta a una posible escasez que afectará tanto a la población como a la sostenibilidad de las empresas.
Existen dos maneras de gestionar el agua, controlando la demanda o ampliando el suministro. Debido a esto, han surgido diversas soluciones para ambos frentes dado el problema hídrico en el que se encuentra el mundo en la actualidad.
Quizá nuestro lector haya ya escuchado sobre "Industria 4.0", “Internet de las cosas” y todos esos términos que suenan muy futurísticos, pero que ya son una realidad, de fácil accesibilidad a diversas herramientas avanzadas y que permiten a las empresas no solo monitorear, sino también optimizar el uso de recursos críticos como el agua. Las siguientes tecnologías de Industria 4.0 pueden apoyar a los negocios locales en la medición, control y conservación del agua:
• Internet de las Cosas (IoT): Es una tecnología que permite conectar dispositivos a internet para que puedan comunicarse entre sí y con nosotros. Así, los dispositivos "inteligentes" recopilan datos, los envían a través de internet y nos ayudan a tomar decisiones informadas, y en tiempo real (justo lo que carecemos para solventar este tipo de problemas hídricos).
Imagina que alguien usa un reloj inteligente que monitorea sus latidos mientras hace ejercicio. El reloj detecta si el corazón está latiendo demasiado rápido y puede mandar una notificación al usuario para que baje la intensidad de su entrenamiento. Incluso, en algunos modelos avanzados, el reloj puede enviar una alerta a familiares o a los servicios de emergencia si detecta una señal de peligro.
Con esta tecnología, no solo estamos al tanto de nuestra salud en tiempo real, sino que también podemos prevenir problemas mayores. Así es como el IoT, a través de wearables, mejora la vida cotidiana y nos ayuda a cuidar nuestra salud de forma sencilla y accesible.
• Big Data: Análisis de grandes cantidades de datos para identificar patrones y tendencias de consumo de agua.
• Inteligencia Artificial: Procesos de aprendizaje automático que predicen necesidades y optimizan el uso del recurso.
• Mantenimiento Predictivo: Ya que entendimos los otros tres conceptos, esta tecnología nos ayuda a prevenir problemas antes de que ocurran. ¿Cómo? Mediante el uso de sensores y sistemas inteligentes, los dispositivos pueden detectar si algo anda mal y avisarnos con anticipación. De esta forma, podemos arreglar un equipo o máquina antes de que falle por completo.
Imaginemos un carro moderno que tiene sensores conectados a internet. Estos sensores revisan constantemente partes importantes del carro, como el motor, los frenos o la batería. Si el sensor detecta que algo se está desgastando o no está funcionando bien, envía una alerta al conductor a través de la pantalla del carro o al celular.
Por ejemplo, si los frenos están empezando a fallar, el carro nos puede avisar que necesitan ser revisados. Así, el conductor puede llevar el vehículo al taller antes de que ocurra un problema mayor y los frenos dejen de funcionar por completo.
Ahora bien, para abordar el estrés hídrico en empresas, el mantenimiento predictivo puede jugar un papel fundamental al ayudar a prevenir el desperdicio de agua y optimizar su uso. En lugar de esperar a que una bomba de agua, una tubería o un sistema de filtración fallen, los sensores inteligentes pueden monitorear constantemente el estado de estos equipos. Así, si un sensor detecta que una tubería tiene una fuga pequeña o que una bomba está empezando a consumir más energía de lo normal (lo cual puede indicar un problema), el sistema alerta a los encargados para que puedan arreglarlo de inmediato.
En resumen, estas herramientas, que anteriormente considerábamos futurísticas pero que ahora están a nuestro alcance, se están volviendo cada vez más comunes en todo lo que hacemos y con los dispositivos que utilizamos. El mantenimiento predictivo permite a las empresas reducir el uso innecesario de agua y evitar fallas que podrían llevar a desperdicios importantes, lo cual es crucial en lugares con escasez de agua como Aguascalientes.
Esta estrategia, junto con otras tecnologías de la Industria 4.0, puede marcar una gran diferencia en la sostenibilidad hídrica de las empresas, ayudándolas a ser más responsables y a mejorar su relación con el medio ambiente.
Soluciones Sencillas de Impacto
Para las empresas que buscan una integración más profunda de la tecnología y están preparadas para hacer inversiones estratégicas, la Industria 4.0 ofrece una variedad de soluciones avanzadas para gestionar y optimizar el uso del agua. Estas opciones no solo permiten un control más detallado, sino que también proporcionan datos en tiempo real que facilitan la toma de decisiones y la implementación de mejoras continuas.
Para los negocios locales, existen soluciones muy simples y de rápida implementación como primera fase hasta aquellas que nos pueden llevar en camino hacia la sostenibilidad hídrica empresarial.
Entre estas soluciones se encuentran:
1. Sistemas de ahorro en grifos y baños: Invertir en dispositivos que regulen el flujo de agua puede reducir el consumo en hasta un 30 %.
2. Monitoreo básico de consumo: Mediante dispositivos sencillos de medición, las empresas pueden obtener un panorama claro de su uso diario de agua, identificando picos y patrones para ajustar prácticas de consumo.
Esto se puede observar de manera gráfica y fácil de entender con gráficos en tiempo real que les permitan conocer y monitorear la calidad y cantidad del agua en uso.
3. Reuso de agua de procesos: En industrias de preparación de alimentos, como cafeterías o restaurantes, el agua de rechazo puede reutilizarse para tareas de limpieza y jardinería, logrando así un ahorro directo.
Para aquellos negocios que deseen avanzar a una segunda fase y tras conocer sus problemas, se pueden adoptar soluciones hídricas avanzadas e innovadoras como:
1. Monitoreo y Telemetría a través de IoT: Utilizando sensores IoT, una empresa puede monitorear en tiempo real el consumo de agua, la calidad de esta, y el estado de los sistemas de distribución. Estos sensores transmiten datos constantemente, permitiendo a los gerentes visualizar el flujo de agua en toda la instalación desde una aplicación o plataforma en la nube. Por ejemplo, en el caso de una planta de producción, estos sensores pueden identificar zonas donde el consumo es mayor de lo esperado, lo que podría indicar fugas u oportunidades para mejorar la eficiencia.
Esto aporta un valor significativo a las empresas al ofrecerles visibilidad instantánea sobre el estado de sus operaciones y el consumo de recursos. Al contar con datos detallados y actualizados sobre el uso de agua, las empresas pueden identificar patrones de consumo, detectar fugas o irregularidades, y reaccionar de inmediato para reducir el desperdicio y optimizar el uso del recurso.
Un ejemplo notable es el caso de Nestlé Waters en su planta embotelladora en Sacramento, California. Nestlé implementó un sistema de telemetría para monitorear y controlar la utilización de agua en tiempo real. A través de sensores y plataformas en la nube, Nestlé pudo optimizar sus procesos y reducir el consumo de agua de manera significativa. Los datos de telemetría permitieron detectar y reparar fugas rápidamente y ajustar el flujo de agua según la demanda de producción. Como resultado, Nestlé logró reducir su consumo de agua en un 7 % en esa planta en un año.
Nestlé nos demuestra cómo una empresa puede utilizar la telemetría para no solo reducir costos, sino también adaptarse a las exigencias de sostenibilidad en una región con alta presión sobre los recursos hídricos.
2. Mantenimiento Predictivo: Como vimos antes, el mantenimiento predictivo permite anticipar y prevenir fallas antes de que ocurran, minimizando el desperdicio de agua y otros recursos. Sensores avanzados monitorean el rendimiento de los equipos que usan agua, como bombas y sistemas de enfriamiento, y alertan sobre cualquier cambio inusual.
3. Water Budget (Presupuesto de Agua): Este concepto involucra el uso de herramientas de análisis de datos para crear un "presupuesto" de agua, es decir, un plan detallado de consumo con límites y objetivos específicos. A través de sistemas de análisis de big data, predicciones y demás en la nube, una empresa puede medir y controlar su consumo, ajustando las metas según la disponibilidad de agua y las necesidades del momento. Esta estrategia es útil para empresas en zonas de estrés hídrico, ya que les permite priorizar el uso de agua en sus procesos críticos y reducirlo en otros menos importantes.
4. Automatización de Procesos: Con la integración de sistemas automatizados, las empresas pueden optimizar la utilización de agua en sus procesos operativos. Esto incluye desde sistemas de riego automatizados que ajustan la cantidad de agua según las condiciones climáticas, hasta la automatización de procesos de limpieza en fábricas para minimizar el uso de agua. Al automatizar estos procesos, las empresas no solo ahorran agua, sino que también mejoran la eficiencia y reducen costos operativos.
Caso de Estudio: Compromiso de Caffenio con la Sostenibilidad Hídrica
Cada año, Caffenio presenta su informe de huella hídrica a sus accionistas mostrando su compromiso con la sostenibilidad del agua en todas sus operaciones. Como parte de esta estrategia de responsabilidad social, Caffenio invitó a estudiantes del Tec de Monterrey a participar en un concurso nacional con el objetivo de investigar y proponer soluciones innovadoras que ayuden a la empresa a enfrentar el estrés hídrico.
Los estudiantes del Campus Aguascalientes, María Fernanda Berrones, Karla Robles y Mauricio Montes, con el apoyo de su asesor Jesús Urzúa, destacaron como ganadores locales al presentar un proyecto tripartita. Su propuesta incluyó un enfoque integral basado en tres pilares: mantenimiento predictivo, water budget y sistema de recuperación y reutilización de agua.
En su investigación, los estudiantes identificaron una disyuntiva clave para enfrentar la escasez de agua: ampliar el suministro o controlar la demanda. Para ampliar el suministro, propusieron sistemas de recuperación que permitirían capturar y reutilizar agua de rechazo en diferentes procesos operativos. Por otro lado, para controlar la demanda, recomendaron el mantenimiento predictivo y el uso de un presupuesto de agua (water budget),
que limitaría el consumo de acuerdo con las necesidades reales de cada área operativa. Esta solución no solo ayuda a reducir el uso de agua, sino que también permite a Caffenio adaptarse a los desafíos del estrés hídrico con soluciones escalables y sostenibles.
Se estima que, gracias a este sistema, Caffenio estaría ahorrando alrededor del equivalente a 1,100 garrafones de agua de 20 litros por sucursal mensualmente. Esto no solo representa un ahorro hídrico significativo, sino que también supone un considerable ahorro económico. De implementarse este sistema en las más de 200 sucursales de Caffenio, el impacto sería robusto tanto para el medio ambiente como para la organización.
La adopción de estas tecnologías no solo protege el recurso hoy, sino que también fortalece las cadenas de valor del mañana, ayudando a las empresas a ser más sostenibles y responsables con el uso de los recursos. De esta manera, las empresas no solo contribuyen al cuidado del agua, sino que también se posicionan como líderes en un mercado cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad.
REFERENCIAS: 1.Informe sobre el avance del estrés hídrico en MéxicoComisión Nacional del Agua (CONAGUA) 2.IoT y SaaS en la Industria 4.0: Oportunidades y aplicaciones para el sector empresarialRevista Tecnología y Negocios 3.Estrategias para la conservación hídrica en un entorno de escasez - Artículo de O. Sahin (2017) 4.Nestlé Waters: Estrategias de Eficiencia Hídrica en Sacramento. Informe de sostenibilidad de Nestlé (2019). Nestlé Global. Disponible en: https://www.nestle.com/csv 5.“Un enfoque de sistemas para evaluar el potencial de conservación del agua a través de tarifas de agua basadas en la demanda.” O. Sahin (2017)
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Por Ricardo Fernando Vargas Hernández |Director General en Publimagen
Por más grande o pequeña que sea la cantidad de clientes, se debe de contar con un orden y una clasificación. No es lo más útil y óptimo que se tenga la información esparcida, aunque “sepas dónde está”. Los clientes son muy valiosos para las empresas y marcas, y no hablamos únicamente del tema monetario, sino también como individuos que mantienen un perfil en específico, lo que permite actualizar y evolucionar los productos, servicios y procesos de la compañía.
Es por esto que contar con una organización de estos clientes es de gran ayuda, y la mejor forma de
llevarla es con una cartera de clientes. Este es uno de los activos más cruciales de cualquier empresa debido a que representa una base sólida de relaciones comerciales y oportunidades de ingresos. Su correcta gestión es un aspecto clave en el crecimiento y la sostenibilidad de cualquier negocio.
Entender qué es y cómo aplicarla con éxito puede marcar la diferencia entre una empresa próspera y otra que no alcanza su potencial. Para conseguirlo, es fundamental conocer los detalles y herramientas que permiten una gestión efectiva de la cartera de
clientes, asegurando así la fidelización y el incremento de las ventas a través del tiempo.
A la par, invertir tiempo y esfuerzo en la cartera de clientes es vital para el éxito de cualquier empresa, ya que es a través de ella que se puede maximizar las ventas y desarrollar estrategias de negocios efectivas.
Su correcta gestión implica mucho más que simplemente recolectar datos; significa entender y prever las necesidades y comportamientos de los clientes para ofrecerles un valor añadido.
¿Qué es una cartera de clientes?
Se trata de un conjunto de consumidores que han adquirido productos o servicios de una empresa. Es un activo valioso que, cuando se gestiona con inteligencia, contribuye significativamente al crecimiento empresarial.
Estos clientes pueden ser actuales o potenciales, y representan un flujo constante de ingresos y oportunidades de negocios. La cartera de clientes abarca una variedad de industrias y puede incluir clientes individuales, empresas, instituciones y más.
Los datos que integran esta cartera pueden incluir información básica como el nombre y contacto del cliente, así como datos más detallados sobre sus preferencias y hábitos de compra.
Esta información es fundamental para desarrollar estrategias de marketing personalizadas, mejorar la atención al cliente y, en última instancia, incrementar las ventas. Además, es una herramienta que permite establecer un registro detallado de las interacciones comerciales, lo que ayuda a mejorar la calidad del servicio y la satisfacción del cliente a largo plazo, lo que se traduce en una oferta más atractiva y competitiva.
La importancia de una cartera de clientes bien gestionada radica en su capacidad para facilitar la fidelización, lo que a su vez puede llevar a la generación de ingresos recurrentes. Es esencial para cualquier estrategia de negocio que busque crecimiento y consolidación en el mercado.
La importancia de una cartera de clientes bien gestionada radica en su capacidad para facilitar la fidelización, lo que a su vez puede llevar a la generación de ingresos recurrentes. Es esencial para cualquier estrategia de negocio que busque crecimiento y consolidación en el mercado.
¿Cómo crear una cartera de clientes efectiva?
Es crucial recopilar información relevante y mantenerla actualizada. Esto incluye datos de contacto, historial de compras, preferencias y feedback recibido. La eficacia de una cartera de clientes depende de la calidad y la relevancia de la información que contenga.
Además, es importante definir criterios de segmentación que permitan una comunicación más específica y personalizada. La segmentación puede ser demográfica, geográfica, por comportamiento de compra o por nivel de interacción con la marca.
La implementación de un sistema CRM (Customer Relationship Management) puede ser de gran ayu-
da para automatizar y optimizar la gestión de la cartera de clientes. Estas herramientas permiten una interacción más fluida y un seguimiento detallado de cada cliente.
Para que la cartera sea efectiva, también es esencial definir un plan de acción que incluya estrategias de retención, captación y desarrollo de clientes, así como la asignación de recursos y responsabilidades dentro de la empresa.
¿Qué información debe contener?
Una cartera de clientes debe contener información de contacto, datos demográficos, historial de compras, registros de comunicación, preferencias y cualquier otra información relevante que pueda ayudar a personalizar la interacción y ofrecer un mejor servicio. Es importante que esta información sea precisa, completa y esté estructurada de forma que sea fácilmente accesible.
La actualización constante de la cartera es esencial; los cambios en la información del cliente deben registrarse de manera oportuna para mantener la relevancia de los datos. Esto es crucial para tomar decisiones de negocio basadas en información actualizada y confiable.
La importancia de trabajar con una cartera de clientes
Esto implica administrar y analizar la información recopilada sobre los clientes para mejorar la toma de decisiones de negocio. Esto incluye la implementación de estrategias de marketing, ventas y atención al cliente basadas en datos específicos y comportamientos de compra.
El trabajo con la cartera de clientes se centra en establecer relaciones duraderas y rentables a través de la personalización de la oferta y el servicio, y la adaptación a las necesidades individuales de los clientes.
Es por esto que la gestión de la cartera de clientes va más allá de simplemente conocer quiénes son. Se trata de establecer y mantener una relación que aporte valor tanto a la empresa como al cliente. Su desarrollo correcto permite:
• Identificar oportunidades de venta cruzada y upselling, promoviendo otros productos o servicios,
• Mantener un seguimiento detallado de las necesidades y expectativas de los clientes.
• Ingresos constantes. Los clientes existentes a menudo generan la mayoría de los ingresos de una empresa. Mantener una cartera sólida garantiza un flujo constante de ventas.
• Mejorar la lealtad de los clientes, lo que se traduce en una mayor retención y en la generación de recomendaciones positivas.
• El punto anterior nos lleva a los costos reducidos. La retención de clientes suele ser más rentable que adquirir nuevos. Una cartera leal puede ayudar a reducir los costos de marketing y ventas.
• Referencias y recomendaciones. Los clientes satisfechos son propensos a recomendar los servicios a otros, lo que puede impulsar nuevos negocios.
• Información valiosa. Los datos recopilados de la cartera de clientes pueden proporcionar ideas sobre preferencias, comportamientos y tendencias del mercado.
Diferentes tipos
Existen distintos tipos de carteras de clientes, clasificadas en función de diversos criterios como la frecuencia de compra, el volumen de negocio, entre otros. Algunos ejemplos pueden ser:
• Cartera por potencial de crecimiento, enfocada en clientes con oportunidad de incrementar sus compras.
• Cartera por rentabilidad, que agrupa a los clientes en función de su contribución a los resultados financieros de la empresa.
• Cartera por etapa del ciclo de vida, diferenciando entre nuevos clientes, regulares y aquellos a punto de churn.
• Cartera actual, en esta se incluyen clientes con los que la empresa tiene una relación comercial activa,
• Cartera inactiva, es para aquellos clientes que han dejado de comprar o interaccionar con la empresa durante un periodo de tiempo determinado.
• Cartera de prospectos, son aquellos potenciales clientes que han mostrado interés en los productos
o servicios ofrecidos, pero aún no han realizado una compra.
Además de estos tipos básicos, algunos negocios pueden clasificar su cartera de clientes según el valor aportado a la empresa, lo que permite enfocar esfuerzos en aquellos que son más rentables o tienen mayor potencial de crecimiento.
Estrategia efectiva para la gestión
La gestión de cartera de clientes de forma adecuada abarca todas las acciones dirigidas a mantener y mejorar las relaciones con los clientes existentes. Es un proceso estratégico que busca aumentar su satisfacción y lealtad, optimizando así los beneficios que generan para la empresa.
Esta gestión involucra desde la comunicación regular hasta la adaptación de productos o servicios a sus necesidades, todo con el fin de garantizar una experiencia positiva y duradera.
La implementación de esta es vital para maximizar el potencial de la cartera de clientes. Estas pueden variar según el tipo y tamaño de la empresa, pero algunas de las más efectivas incluyen:
• La segmentación de clientes para ofrecer comunicaciones y ofertas personalizadas. Esto de puede llevar a cabo gracias al seguimiento de interacciones, y análisis de datos para tomar decisiones basadas en información sólida.
• El establecimiento de un sistema de fidelización de clientes que recompense su lealtad.
• Mantener una comunicación regular con tus clientes. Proporciona actualizaciones, ofertas especiales y contenido relevante para mantener su interés.
• Buscar formas de agregar valor a tus clientes. Esto puede ser a través de capacitación, contenido educativo o servicios adicionales.
• Prioriza la satisfacción del cliente. Resuelve problemas de manera rápida y eficiente para construir una reputación positiva.
• Utiliza herramientas de análisis para comprender el comportamiento de tus clientes y adaptar tu enfoque en consecuencia.
• El uso de automatización de procesos para facilitar el seguimiento y la gestión de la cartera. Asimismo, eliminar clientes inactivos o que no se ajusten al perfil ideal buscado. Esto libera recursos para enfoques más efectivos.
Es bien sabido que la información es poder, por lo cual no se debe menospreciar con la que se cuenta de los clientes que han generado un vínculo o contacto con la empresa. Es así que la gestión adecuada de la cartera de clientes conlleva una serie de ventajas, tales como:
• Incremento en las ventas recurrentes gracias a la fidelización de clientes.
• Reducción del costo de adquisición de clientes al potenciar la base existente.
• Mejora de la satisfacción del cliente, lo que puede derivar en recomendaciones y referencias positivas.
• Conocer a los clientes actuales y potenciales más a fondo.
• Fidelizar a clientes actuales.
• Identificar nuevas necesidades.
• Implementar nuevas estrategias de marketing digital.
• Ampliar el mercado.
• Aumentar la participación y vínculo entre usuario-empresa.
• Seguimiento de clientes perdidos.
Herramientas necesarias
El uso de herramientas especializadas puede hacer una gran diferencia en la manera en que se gestiona la cartera de clientes. Los sistemas CRM son, por ejemplo, fundamentales para centralizar la información, mejorar la comunicación y autorizar tareas. Estas plataformas permiten un seguimiento detallado de las interacciones con cada cliente y facilitan la creación de campañas de marketing dirigidas.
Otras herramientas pueden incluir plataformas de email marketing, software de gestión de proyectos, y hasta soluciones de análisis de datos para entender mejor las tendencias y comportamientos de los clientes.
Estas herramientas simplifican tareas complejas y contribuyen a una gestión más eficiente, lo que libera recursos que puedan ser mejor empleados en áreas estratégicas del negocio.
¿Cómo se controla la cartera de clientes?
Esto se realiza a través de la revisión sistemática de la información de los clientes y el seguimiento de sus patrones de compra y comportamiento. Herramientas como los CRM son esenciales para monitorizar y analizar estos datos, lo que permite hacer ajustes estratégicos en la comunicación y oferta de la empresa.
Implementar protocolos de calidad y atención al cliente también es fundamental para mantener controlada la cartera y asegurar que se está ofreciendo el mejor servicio posible.
En conclusión, no hay que olvidar que los clientes son lo más importante para las marcas, empresas y negocios, y por esta misma razón no debemos darlos por sentado. Como marcas debe de haber una mejora en el servicio al cliente, así como su organización de los mismos de manera interna. Los clientes no son solo números o cuentas de banco, son personas que han llegado a ti porque consideran que tu producto o servicio puede solucionar sus necesidades.
Una cartera de clientes sólida es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Gestionarla de manera efectiva implica estrategias de segmentación, comunicación constante, valor agregado y satisfacción del cliente. Al dedicar tiempo y esfuerzo a la gestión de tu cartera de clientes, puedes cultivar relaciones duraderas y garantizar un flujo constante de ingresos mientras fortaleces la base para el crecimiento futuro.
REFERENCIAS: 1.Álvarez, K. (2024, noviembre 26). Cartera de clientes: Qué es, beneficios y cómo aumentarla | Brouo. Brouo. https:// brouo.com/cartera-de-clientes/ 2.Dantia. (2023, diciembre 19). La importancia de una Cartera de Clientes y estrategias para una gestión exitosa. Software Empresarial DANTIA Tecnología. https://software. dantia.es/la-importancia-de-una-carterade-clientes-y-estrategias-para-una-gestionexitosa/ 3.Herrera, S., & Herrera, S. (2024, septiembre 23). Cartera de clientes: Qué es y cómo gestionarla 2024. Mercately. https://blog.mercately.com/ventas/carterade-clientes 4.Martínez, R., & Martínez, R. (2024, julio 26). Gestión cartera clientes: Estrategias efectivas para 2024. Mercately. https://blog.mercately.com/gestion-declientes/gestion-cartera-clientes
LOCALES COMERCIALES AL SUR DE AGUASCALIENTES
En tan solo dos niveles comerciales cuenta con:
42 Locales comerciales
11 Locales para restaurantes
11 Locales para servicios
153 cajones de estacionamiento
Núcleo médico
Áreas verdes
Zona infantil
Free Standing
$ 1,296,294
Un proyecto que será la referencia de la zona de sur de Aguascalientes.
+Informes: 333 464 7719
Editorial Blackstone Magazine
Aeroméxico fue considerada como la aerolínea más puntual del 2024 a nivel mundial al superar a Saudia, Delta Air Lines, LATAM Airlines, Qatar Airways, Azul, Avianca, Iberia, SAS y United Airlines, de acuerdo con un reporte de la firma Cirium, misma que es una empresa líder en análisis de la industria de la aviación a nivel global.
La aerolínea bandera de México que tiene su principal centro de operaciones en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), obtuvo el año pasado la misma condecoración mensual en seis ocasiones.
Después de conocerse la información, el director de la empresa, Andrés Conesa, escribió en su cuenta de LinkedIn: “Me da mucho gusto compartirles que acabamos de recibir la confirmación de que Aeroméxico se colocó en primer lugar de puntualidad a nivel mundial durante 2024. Es un orgullo para mí ser parte de este gran equipo de profesionales que todos los días se esfuerzan por brindarle a nuestros clientes un servicio seguro, elevando la experiencia a lo extraordinario”.
La puntualidad reconocida de Aeroméxico en sus 196,911 vuelos durante el año pasado, unos 539 por día en promedio, fueron resultado de la colaboración de todos sus colaboradores que buscan generar la mejor experiencia de viaje a sus clientes.
De acuerdo con Cirium, la aviación desempeña un papel central en el desarrollo económico de México por la conectividad que genera y Aeroméxico es una línea aérea “líder” con claras raíces culturales tiene una participación del 39 % en el mercado interno y del 49 % en el internacional, en donde es la única que tiene operaciones fuera del continente americano y llega a las principales ciudades de Asia y Europa.
“A lo largo del 2024, Aeroméxico demostró consistentemente un desempeño puntual superior a otras aerolíneas, lo que le valió el reconocimiento como una de las aerolíneas más confiables del mundo y la más puntual”, detalló la firma de análisis.
Por Janeth Álvarez Saldivar |Directiva en EMVISA
Los cambios en las economías y mercados al comenzar el siglo solamente pueden comprenderse con el acuñamiento y la proliferación del concepto del emprendimiento. Este fenómeno es la clave esencial en la alteración de la perspectiva y la mentalidad que componen nuestra función respecto al trabajo. El emprendimiento representa así, un cambio total de paradigmas respecto a la interpretación de nuestra labor en el mundo.
Y, bueno, a estas alturas los mitos que forman parte de esta visión, ya incluso apropiadamente adaptados a los medios audiovisuales de la mass media hollywoodense –Jobs y Gates, por contar con ejemplos concretos– han pasado tanto tiempo en nuestro imaginario que ya han sido polemizados, enfrentando toda clase de peros y críticas provenientes de todo tipo de frentes.
Aun así, el perfil del joven encerrado en alguna parte de la casa de sus padres –la cochera, posiblemente– quemando noches enteras en la persecución de un proyecto con el potencial de cambiar el mundo, ha quedado pirograbado en la memoria de todos como una de esas fórmulas que avecinan el éxito en basándose en el trabajo diligente alrededor de un proyecto.
La imagen tiene un algo o un mucho de romántica
También, algo de concreto. Tanto es así que, sin importar todas las mediaciones y opiniones que buscan fijar a tierra el concepto y hacer consciencia en las juventudes de las tremendas dificultades que el perfil involucra –de la potencial devastación de los riesgos que se asumen– han sido las naciones, mediante programas y proyectos institucionales las que han promovido el perfil a niveles astronómicos.
Cuando la fórmula alcanza su mayor potencial, un solo perfil emprendedor es capaz de generar riqueza mediante el hallazgo de soluciones creativas a problemas localizados en su entorno inmediato: es decir, de transformar un problema latente a nivel nacional en capital puro; sin dudas algo profundamente atractivo, tanto para inversionistas como para el bien común.
Por otro lado, el emprendimiento alcanza su máximo potencial mediante algunos rasgos de quien lo concibe y es aquí en donde iremos con algo más de calma.
Diversos analistas económicos y sociales coinciden en que el desarrollo social y financiero de las naciones depende, en este momento, de la cantidad de individuos con la capacidad de alcanzar un perfil de joven emprendedor. Esto involucra la diseminación de los conceptos fundamentales del perfil a una edad temprana y formativa en las nuevas generaciones e implica la participación de distintas fuentes de información.
Esparza (2017) define el perfil de un joven emprendedor a partir de una personalidad positiva, creativa, proactiva y productiva; capaz de apasionarse en la postulación de una o varias soluciones innovadoras a situaciones actuales, mientras que dichas soluciones generarán valor social y económico para su comunidad y también para su país.
Esto último es lo que vuelve al concepto particularmente dúctil y flexible, pues mientras que es verdad que no todos los individuos de una generación o grupo determinados pueden contar con este rasgo, por un lado, al incrementar la cantidad de emprendedores jóvenes, se incrementa la cantidad final de proyectos con cierto grado de éxito terminal. Por el otro, la diversidad de contextos, no solamente de un país a otro, sino de las comunidades que la componen, permiten que el mismo perfil responda a escenarios completamente distintos.
Es también notable que los estudios cuantitativos mediante el tema tienden a coincidir en ciertos rasgos unificantes. Un joven emprendedor se encuentra entre los 18 y 35 años de edad, tiende a ser un hombre soltero que ha decidido comenzar con un emprendimiento en el momento que nota una oportunidad dentro de un contexto concreto, o bien, ha necesitado emprender como una alternativa ante la falta de oportunidades de trabajo.
Las iniciativas de los individuos con el mismo perfil base, además, responderán a problemáticas no solamente de configuración empresarial o económica; introduciéndose en contextos sociales, deportivos, culturales y artísticos. Esto es, el perfil de un emprendedor coincidirá alrededor del mundo, pero su adscripción e implementación puede tener tremendas variaciones.
A la pregunta posible, de sí este es un perfil con el que los individuos nacen, o es uno que se adquiere mediante la educación, las evidencias sugieren que se compone de un poco de ambas posibilidades. Por ello las universidades de mayor prestigio, han orientado los programas de estudio hacia el desarrollo de estas habilidades.
La formación de un perfil emprendedor añade además, distintas mejoras clave a nivel individual y colectivo, entre las que se cuentan (Díaz, 2024):
• Desarrollo de habilidades y destrezas duras y blandas. Un perfil emprendedor contará con capacidades bien afinadas en algún área fundamental de la ciencia o el arte, pero además se habrá desarrollado en otros ámbitos menos directos que abonan a su perfil: capacidad de habla en público, manejo social, tolerancia al estrés y capacidad de toma de decisión, entre otras.
• Innovación y cambios sociales. Al contribuir a solucionar una problemática activa, un emprendedor ofrecerá oportunidades económicas y generación de ingresos a su comunidad, además de reducir brechas y desigualdades.
• Surgimiento de redes y comunidad. Al influir en su medio, un emprendedor deberá establecer alianzas y cooperaciones en el espectro más amplio posible, reuniendo y conectando distintos perfiles, entidades e individuos con visiones y proyectos afines; esto es la semilla de la conformación de nuevas comunidades e identidades sociales que generarán cambios positivos de largo plazo.
• Desarrollo personal y sentido de realización. La introducción temprana de un perfil emprendedor permite a los jóvenes la formulación de una personalidad con pensamiento crítico y habilidades de liderazgo (Blivas, S. F.), ofreciendo blindaje adicional ante la presión social durante su adolescencia al dirigir sus esfuerzos a un sentido concreto y aportando una fuente de estabilidad y felicidad personal.
• Respecto a las habilidades duras y blandas, la demanda de los mercados ha terminado por establecer un set de rasgos fijos
respecto al joven emprendedor que así mismo se categorizan en ambos grupos, de las que es necesario saber que (BBVA, 2023):
Las habilidades duras o hard skills se relacionan directamente con la aptitud emprendedora y se adquieren directamente mediante procesos educativos de formación, tanto en términos académicos como en informales. Actualmente, la mayor demanda apunta hacia la digitalización y la innovación, por lo que el ámbito de la programación, IA, blockchain, ciberseguridad y machine learning se encuentran en auge.
Las habilidades blandas o soft skills se definen como las competencias enfocadas hacia el desenvolvimiento social e impactan directamente en entornos de alta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, es decir los entornos VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguety en su idioma original). Manejarse en ellos implica un dominio del pensamiento crítico, resiliencia, adaptación, toma de decisiones y empatía.
Como puede intuirse, esta combinación de alta productividad con un rango muy amplio de adaptabilidad a distintos medios y áreas de producción, son la razón más inmediata para explicar la proliferación de la cultura del emprendimiento, siendo este revitalizador de un innumerable rango de empresas y de áreas de producción en decadencia o en su defecto, ya abandonados.
También, hay que decirlo, ha sido el catalizador de una suerte de obsesión con la productividad, de una notable tendencia a gurús y voces que montadas en el impacto social, han iconizado a la figura del emprendedor dejándolo más cerca de un “vendehumos” que de una personalidad o estilo de trabajo; en el doble registro, de las grandes oportunidades de negocio pueden ser siempre un espejismo.
Productivismo, tolerancia al fracaso y positividad
En su libro, La sociedad del cansancio, el filósofo ByungChul Han (Penas, 2018) inició un proyecto que busca retratar a las sociedades que, rendidas a las eternas promesas del capitalismo y las mieles de los mercados; la aspiración individual a la gran riqueza, a abrirse paso mediante sus iniciativas, forman una parte esencial de la ideología que ha formado el mundo durante el último siglo y contando.
El corazón de nuestro mundo contemporáneo, visto desde esta perspectiva, descansa en un mecanismo más o menos automático y en serie de producción de la libertad mediante la positividad inherente de un proyecto potencializado por la iniciativa personal, lo que se opone a la negatividad siempre permanente de lo externo y lo ajeno, que así mismo, nos impone un límite. Observar a nuestro entorno a partir de sus problemáticas puede llegar a originar este sesgo, esta distorsión.
Viéndolo desde esta perspectiva es posible también observar cómo dicha distorsión, en donde solamente la iniciativa individual puede salvarnos como sociedad y como especie, ha constituido una tendencia al productivismo. Del individuo que concibe un negocio millona-
rio con la base de que dicho emprendimiento inclinará siempre la balanza hacia el bien común, y, por tanto, resulta ser siempre lo que debe hacerse.
La imposición de la idea como tal puede implicar profundas consecuencias para la consciencia colectiva de comunidades e individuos que, en búsqueda de una vida mejor, terminan sujetando su felicidad a las variables del mercado. Enganchados a dicha volatilidad, usualmente todo lo que puede salir mal, y así ha llegado a ocurrir en el mundo: no puede ser un secreto al profundizar en el emprendimiento como fenómeno, que el mismo ha causado catástrofes sociales, económicas y ambientales.
Comprender este punto, es, por el otro lado, paradójicamente posible desde una perspectiva de emprendimiento legítimo, pues uno de sus pilares surge de la tolerancia al fracaso y la apertura a nuevas perspectivas. Esto es: a la crítica.
Si todas las decisiones del emprendimiento se basan en el objetivo de que un negocio alcance el éxito, el resto de la realidad tenderá a considerarse diferente, negarse y expulsarse. Asimismo, cuando hablamos de positividad en este sentido, en el espectro más amplio que implica lo concreto y lo subjetivo, es preciso comenzar por aquí.
La positividad no es posible mediante la expulsión de lo negativo. Así mismo, esa omisión de lo negativo o lo distinto, no forzosamente es un acto positivo y representa el origen de la mayoría de las problemáticas que enfrentamos como especie: desde la incapacidad de reconocer y respetar otras culturas a la imposibilidad de ofrecer servicios médicos a nivel universal, son problemas que el emprendimiento no ha logrado resolver. Es únicamente mediante el análisis de lo que se considera un problema o lo negativo que, podemos obtener información antes no contemplada y de tal forma asumir una perspectiva proactiva ante ella.
La adquisición de un perfil de emprendimiento a edad temprana es una de las pruebas más firmes de que el mismo no se trata de un rasgo nato en los individuos, sino más bien un set de habilidades enseñables duras y desarrollables blandas.
La tendencia es además, atractiva a nivel global debido a los beneficios sociales que genera en el entorno donde se implementa y esto explica la participación de todo tipo de instancias de capacidad macro y microeconómica en la proliferación del concepto.
Por otro lado, el desarrollo e impacto de la capacidad de mantener una perspectiva positiva implica reunir los elementos necesarios para obtener una fotografía completa y precisa del contexto en el que se emprenderá, de sus fallos y sus alcances, de su potencial. Las problemáticas de nuestra era han vuelto la tarea bastante compleja.
Delante de esta labor resulta profundamente sencillo asumir que ignorar parcial o totalmente las condiciones desfavorables del entorno puede ser un camino viable
para adquirir una perspectiva positiva; pero esto resulta engañoso. Solamente al integrar luz y sombra podemos obtener una comprensión profunda del mundo.
Y solamente así, podemos alcanzar el segundo factor, ampliamente necesario en nuestros días: una mirada honesta que tome en cuenta con profundidad los enormes desafíos de nuestro entorno y las consecuencias tal vez funestas que intentos previos por solucionarlo han traído consigo. Tomar distancia de los espejismos, trabajar con enfoque y diligencia resulta, en este panorama, urgente.
Es solamente desde esa urgencia desde donde los posibles progresos y éxitos de nuestro escenario se vuelven comprensibles. Ahí, en esa posibilidad que conjuga a las nuevas generaciones y las nuevas perspectivas, es donde el optimismo puede echar raíces, lejos de la hipocresía política o los sesgos de la ciencia aplicada sin ética, es en donde el emprendimiento puede continuar siendo una esperanza.
REFERENCIAS: 1.BBVA (2023). Estas son las ventajas de ser un joven emprendedor. bbva.com. Recuperado el 24 de octubre de 2024 2.Blivas, R. (S.F.). 5 maneras en que el emprendimiento puede ayudar a los adolescentes a superar la presión negativa de sus compañeros. entrepeneur.com. Recuperado el 24 de octubre de 2024 3. Carbajo Padilla, D., & Santamaría López, E.(2015). Trabajo, jóvenes e identidad en un contexto de crisis de los referentes modernos: una aproximación a la figura del emprendedor. Papeles del CEIC. Recuperado el 24 de octubre de 2024 4.Cuarán Guerrero, Mireya Silvana, Torres Merlo, Oswaldo Xavier, & Pacífico Fichamba, Luis. (2021). El emprendimiento joven: Un desafío para el desarrollo local. Dilemas contemporáneos: educación, política y valores, 9(1), 00048. Epub 03 de noviembre de 2021.Recuperado el 24 de octubre de 2024 5. Díaz martín, D. (2024). Cómo el emprendimiento puede cambiar la vida de los jóvenes. linkedin.com/pulse. Recuperado el 24 de octubre de 2024.
Editorial Blackstone Magazine
Desde su implementación en 2016, la Unidad de Medida y Actualización (UMA) ha servido como un indicador clave en la economía mexicana, sustituyendo al esquema de Veces Salario Mínimo (VSM). Utilizada para calcular diversas obligaciones como multas, créditos hipotecarios y deducciones fiscales, la UMA ha sido fundamental en la actualización de pagos y montos, adaptándose a los cambios económicos del país.
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) es el encargado de determinar el valor de la UMA cada año, con el fin de reflejar los ajustes económicos y el poder adquisitivo de los trabajadores. Para 2025, el valor de la UMA experimentará un incremento que impactará directamente a diversos sectores económicos y, por ende, al presupuesto de los ciudadanos.
El Diario Oficial de la Federación (DOF) publicó el aumento en el valor de la UMA para 2025, que se incrementará entre 11.82 % y 13.8 %. Este ajuste significará que el valor mensual de la UMA alcanzará aproximadamente los 475 pesos, un cambio que influirá en una serie de pagos y cálculos, desde multas hasta créditos hipotecarios.
Este incremento no es aislado, sino que se alinea con el aumento del salario mínimo general, que también entró en vigor el 1 de enero de 2025. De esta forma, se busca equilibrar el aumento en el ingreso disponible de los trabajadores, especialmente después de aplicar el Impuesto Sobre la Renta (ISR).
La UMA se calcula en tres valores: diario, mensual y anual. Para determinar su valor mensual, basta con multiplicar el valor diario por 30.4, mientras que para obtener el valor anual, se multiplica el monto mensual por 12. Este sistema es esencial para calcular una amplia gama de pagos y obligaciones, desde impuestos hasta la actualización de multas y créditos.
El aumento de la UMA tendrá efectos directos en diversos ámbitos económicos. Algunos de los rubros más afectados incluyen:
• Multas: Las multas que se calculan con base en la UMA reflejarán el ajuste, lo que significa un aumento proporcional en los pagos de sanciones.
• Créditos hipotecarios: Aquellos créditos vinculados a la UMA verán un incremento en los montos a pagar, ya que el ajuste impactará los pagos mensuales.
• Deducciones fiscales: Las deducciones personales también se verán afectadas por el nuevo valor de la UMA, lo que impactará los cálculos relacionados con la declaración de impuestos de los ciudadanos.
Este ajuste no solo responde al aumento del salario mínimo, sino que también tiene como objetivo beneficiar a los trabajadores al mantener un equilibrio en sus obligaciones fiscales y el costo de vida.
Por Victor Daniel Valdepeña López Velarde |Médico Oftalmólogo
En la actualidad el porcentaje de personas con miopía alta ha ido en aumento a nivel global. De acuerdo con cifras se estima que para el año 2050 este padecimiento alcanzará al 50 % de la población mundial, representando un aproximado de 1 billón de personas. Es así que se ha convertido en la nueva pandemia, misma que afecta en su mayoría a adolescentes y adultos jóvenes.
A continuación mencionaremos las opciones que tenemos actualmente para evitar la progresión de la miopía, es importante conocerlas y aplicarlas desde temprana edad para obtener resultados.
1. Más tiempo al aire libre: este se encuentra asociado con una mejor progresión de la miopía. Fomentar que los niños pasen más tiempo en actividades fuera de casa podría reducir el desarrollo de la afección. Un ejemplo sería practicando algún tipo de deporte.
2. Lectura a corta distancia: el aumento de tiempo dedicado a una actividad de concentración, cómo la lectura a corta distancia tanto en medio físico como digital, se encuentran ligados a un mayor riesgo de miopía. Lo recomendado es tomar descansos periódicos cada 20 minutos para descansar la vista.
3. Método farmacológico: el uso de atropina en pequeñas dosis ha demostrado ser efectiva en la reducción de la progresión de la miopía en infantes. Para recurrir a este método siempre es recomendable acudir con un especialista y seguir las indicaciones proporcionadas.
4. Tratamiento óptico: existen micas oftálmicas que tiene una doble función, terapéuticas para evitar la progresión y para mejoría visual, adaptadas a edades tempranas se obtienen buenos resultados, este manejo puede ser indicado por tu oftalmólogo.
5. Revisiones periódicas: la detección temprana y el correcto seguimiento es clave para aplicar el tratamiento adecuado. Es recomendable programar revisiones regulares con un oftalmólogo desde una edad temprana.
6. Estilo de vida activa: la falta de actividad física también es un factor de riesgo. Lo ideal es que se tengan rutinas de ejercicio diarias, para mantener un estilo de vida activo y beneficiar la salud ocular.
7. Control multidisciplinario: los tratamientos más eficaces para controlar la miopía pueden incluir una combinación de métodos ópticos y farmacológicos, lo cual es ideal consultar con un equipo de profesionales para que diseñen un plan de tratamiento personalizado que combine diferentes enfoques según la situación.
Ced. Prof. 7163182 Ced. Esp. 10409020
Oftálmica Norte Blvd. Luis Donaldo Colosio Murrieta, 210-A, Granjas Campestre, C.P. 20110 Aguascalientes, Ags.
Centro Médico la Salud Av. Ayuntamiento #111 Col. La Salud C.P. 20240 Aguascalientes, Ags. 449 929 3528 449 163 8232
Por Omar Armando González Romo |CEO y Director de Ansatt México
El bienestar biopsicosocial es un factor crucial para el éxito y la sostenibilidad de las empresas, ya que aborda la salud física, mental y social de los trabajadores. Este enfoque integral se traduce en mayor productividad, menor rotación de personal y un ambiente laboral más saludable y colaborativo. Crear un entorno laboral positivo, de apoyo y saludable fomenta el bienestar de los empleados y fortalece el rendimiento organizacional.
En un entorno empresarial competitivo, el bienestar organizacional se ha convertido en un pilar estratégico. Apoyar la salud mental de los empleados permite abordar problemas comunes como el estrés y la ansiedad, mejorando su salud emocional y psicológica. Esto impacta directamente en el enfoque, la eficiencia y la satisfacción laboral.
Promover un ambiente laboral saludable también fortalece la resiliencia de los empleados frente a los retos y cambios internos, como reestructuraciones o la adopción de nuevas tecnologías. Este enfoque integral beneficia a los colaboradores, pero sobre todo posiciona a las organizaciones con una ventaja competitiva en un mercado en constante evolución.
En 2025, las estrategias de bienestar continúan redefiniéndose para responder a las necesidades de una fuerza laboral en constante cambio. A continuación, se presen-
tan algunas tendencias clave que las empresas pueden implementar:
1. Bienestar integral y personalizado
Adoptar un enfoque integral que abarque las dimensiones física, mental y emocional, adaptado a las necesidades específicas de cada empleado.
2. Equilibrio trabajo-vida
Fomentar el "cuidado y autocuidado" entre los empleados mediante actividades que promuevan la salud integral y programas internos de bienestar, mejorando la satisfacción y productividad laboral.
3. Tecnología para el bienestar
Utilizar plataformas digitales y aplicaciones que faciliten la medición y mejora continua del bienestar, como meditación guiada y programas de actividad física.
4. Apoyo financiero y desarrollo profesional
Ofrecer educación en salud, finanzas y oportunidades de crecimiento profesional que equilibren las metas laborales con el bienestar personal.
5. Cultura organizacional inclusiva y de apoyo
Fomentar una cultura que fortalezca la cohesión del equipo, promueva la inclusión y refuerce el sentido de pertenencia.
Estas estrategias responden a las demandas actuales y preparan a las empresas para los desafíos del futuro. Al implementarlas, las organizaciones pueden atraer y retener talento, mejorar la satisfacción laboral y garantizar un éxito sostenible.
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Editorial Blackstone Magazine
A través de una entrevista exclusiva, el equipo de Blackstone Magazine tuvo la oportunidad de conocer un poco más a detalle sobre esta significativa firma de abogados ubicada en el norte de la ciudad de Aguascalientes así como conocer de forma individual a cada uno de los miembros de este importante equipo.
Un legado de crecimiento y dedicación
Chávez Abogados Tributarios es el fruto de una historia de crecimiento, dedicación y evolución constante en el ámbito jurídico. Fundado hace 20 años por el licenciado Juan Antonio Chávez Gutiérrez quien comenzó su carrera profesional como colaborador de firmas importantes a nivel regional y tras adquirir la experiencia de muchos años, decidió dar el siguiente paso de crear su propia firma.
Todo dio inicio como un despacho monolítico, manejado por él y un pasante. A medida que su reputación creció, también su equipo de trabajo. Para el año 2014, se constituyó formalmente la sociedad Chávez Abogados y Consultores, mismo que se encontraba bajo la marca del despacho.
A partir de ese momento, el equipo se formalizó con profesionales altamente calificados, con una preparación y experiencia inigualables. Las tres asociadas, Lic. Mariana García Barnola, Lic. Mariana López Medina y Lic. María Fernanda Hernández Félix, forman la columna vertebral del despacho, compartiendo una visión clara del ámbito tributario. Cada una de ellas cuentan con una licenciatura en Derecho y tienen una maestría en Impuestos.
Los servicios profesionales que se proporcionan
Chávez Abogados Tributarios, es una firma especializada en asesoría integral y defensa jurídica en el ámbito fiscal y administrativo. Sus principales servicios incluyen:
• Litigio jurídico-fiscal: un área clave para la resolución de conflictos legales relacionados con los tributos y las obligaciones fiscales.
• Compliance: asesoría estratégica normativa.
• Asesoría estratégica: personalizada según las necesidades de sus clientes.
• Litigio y asesoría en materia administrativa.
La licenciada Mariana García, nos explica un poco más a detalle cómo se dividen sus principales áreas y su alto impacto en las empresas. En el ámbito fiscal, su enfoque se centra en el cumplimiento de obligaciones ante el SAT, incluyendo pago de impuestos, deducciones y acreditaciones, especialmente en temas de IVA. Del mismo modo, atienden el cumplimiento de términos del IMSS e Infonavit, supervisando pagos patronales y las cuotas laborales.
Administrativamente, brindan asesorías que se proporcionan sobre operaciones especiales, donde aseguran el cumplimiento normativo y se abordan temas en materia de seguridad social, impuestos, administración y, de ser el caso, litigios. En el caso de esto último, ofrecen apoyo especializado en disputas relacionadas con impuestos y seguridad social, protegiendo siempre los intereses de las compañías ante situaciones legales críticas.
Para poder llevar a cabo todo esto, la firma trabaja en conjunto con los contadores de cada una de las empresas asegurando de este modo que los procesos sean los correctos, ya que, muchos clientes suelen tener dudas sobre cuáles son los gastos que pueden llegar a deducir o cómo sería la mejor forma de gestionar sus impuestos.
Asimismo, en este ámbito, litigan contra actos que contravienen la normativa vigente, actuando en defensa de sus clientes frente a autoridades como la Secretaría del Trabajo y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), para de este modo garantizar el cumplimiento de los requisitos legales.
Su principal misión es siempre buscar la solución más viable y menos gravosa para sus clientes, evitando el litigio siempre que sea posible, ya que conocen lo agravioso que puede ser todo este proceso para sus clientes. Pero claro, en los casos en los que esto no se puede evitar, siempre destacan por su compromiso y profesionalismo al momento de sobrellevarlos. Esto gracias a que como se mencionó anteriormente, es parte de su especialidad en defensa fiscal y administrativa. Diferenciadores competitivos de otras firmas
Al cuestionar al licenciado Chávez sobre cuál era su diferenciador como despacho, nos respondió: “Yo creo que lo que nos diferencia es el trato personalizado y humanitario a nuestros clientes. Tratamos de imprimirle el sello de humanismo poniéndonos en los zapatos de nuestros clientes”.
El trato personalizado de cada uno de sus clientes implica, principalmente, saber lo que hacen, estar bien preparados para realizar un trabajo de calidad, cuidando siempre los detalles que hay detrás por más mínimo que sea, y además que ellos sientan su respaldo en todo momento. Para lograrlo, atienden cualquier duda o incertidumbre al momento, brindando tranquilidad y haciendo sentir al cliente como una prioridad, pero sobre todo, con la confianza de que se encuentra en las mejores manos.
Por otro lado, la licenciada María Fernanda Hernández, agrega que otro elemento que los hace destacar de entre la competencia, es que son muy perfeccionistas en su trabajo. Mismo que les permite ser muy selectivos con los casos que asume cada uno y de esta manera dedicarles más tiempo y compromiso, asegurando así el mejor de los resultados para sus clientes y disminuyendo al máximo cualquier margen de error.
Estrategia y dedicación en cada caso
Las licenciadas Mariana López y María Fernanda Hernández, nos explican un poco más a detalle sobre el proceso que sobrelleva el despacho al momento de iniciar un caso.
El primer paso es una reunión personal con el cliente, donde se conocerán todos los detalles y pormenores por los cuales solicita de su apoyo. Es decir, determinar el procedimiento o trámite que tuvo y cuál fue el problema en específico. Saber cuál será la documentación requerida e ir preparando las garantías. Asimismo, hacer una planeación de la estrategia y los posibles esce-
narios que se puedan presentar, para poder llevar un medio de defensa.
En segundo lugar, y con base en cada uno de los datos obtenidos, el equipo estudia la ley, las nuevas reformas, y los criterios que día con día van renovándose o cambiando. Este paso puede llegar a tener una duración tanto de días como de semanas, todo dependerá de la complejidad del caso.
Seguido de una ardua investigación y uniendo toda la información se puede proceder con la demanda o el procedimiento correspondiente que se tenga que llevar a cabo. Siempre procurando presentarlo con tiempo de antelación para así prevenir cualquier inconveniente que pueda llegar a surgir.
Después de esto se hacen reuniones periódicas con el cliente para ir dándole un pormenor de como va su caso y de sí se requiere de la interposición de otro recurso u oficio.
Algo importante a mencionar es que siempre revisan todo varias veces para poder quedarse con la tranquilidad de que lo hicieron correctamente en cada uno de los procesos.
Preparación ante el cambio legal
Tanto el mundo como las demandas de los clientes siempre se actualizan, es por ello que el despacho de abogados continuamente busca la forma de estar al día con las reformas, los artículos y la jurisprudencia, y ver como estás se van solventando con la corte.
Del mismo modo, suelen tomar cursos e ir a foros, convenciones, pláticas y conferencias tanto a nivel nacional como internacional. Un curso a destacar de los cuales han tomado es el programa de Impuestos Internacionales México-Estados Unidos, mismo que es organizado por la firma Procopio, con sede en San Diego, y que se ha venido realizando por varios años en colaboración con la Universidad de San Diego.
Del mismo modo, el despacho suele impartir ponencias, recientemente dieron una sobre la Reforma Judicial, la Reforma Constitucional al Poder Judicial de la Federación y de los Estados, en el Colegio de Contadores Públicos de Aguascalientes. El licenciado Chávez destaca que este tipo de eventos les ayuda a retroalimentar sus conocimientos escuchando las opiniones y comentarios de sus oyentes.
Los desafíos y retos de cada caso
Para el licenciado Chávez cada asunto que maneja es un reto nuevo. “Si bien en cierto hay muchos asuntos con patrones muy similares, lo cierto es que ningún asunto es totalmente igual, y bueno, por supuesto que nos gusta enfrentarnos a retos”.
El despacho ha tenido el privilegio de intervenir en casos de gran relevancia, planteando cuestiones de inconstitucionalidad que, en su momento, lograron resultados positivos. Sin embargo, la materia fiscal está en constante cambio, lo que requiere adaptarse continuamente con argumentos innovadores y estrategias renovadoras.
Algunos casos, como los litigios actuales relacionados con la repatriación de capitales desde Estados Unidos a México, son especialmente interesantes. Estos temas, de reciente aparición, han desconcertado incluso a las autoridades, que no cuentan con especialistas en derecho estadounidense.
Asimismo, agrega el licenciado Chávez que independientemente de la magnitud de un caso, siempre lo ve como una nueva oportunidad para comprometer su experiencia con los intereses de los clientes. En cada desafío por más grande o pequeño que sea se enfrentan a una oportunidad para generar soluciones que marquen una diferencia.
Por su parte, la licenciada María Fernanda, destaca que las ramas que llevan en el despacho pueden ser algo estresantes, esto debido a que cada uno de los casos que atienden suelen llevar muchas cosas en juego. Menciona que no solo puede estar en juego una empresa, sino todo el patrimonio de sus clientes, ahí la importancia del mayor compromiso con los casos.
Asesoría fiscal para el éxito corporativo
En el ámbito empresarial, el cumplimiento de las obligaciones fiscales y administrativas es esencial para evitar problemas legales y financieros. La licenciada Mariana García nos explica cómo la firma ayuda a las empresas a navegar por este complejo panorama, supervisado y regulado por entidades como el SAT, IMSS, Infonavit y autoridades fiscales.
El cumplimiento de los impuestos y las normativas no solo se refiere a una obligación, sino que también es esencial para prevenir auditorías o visitas de inspección por parte de estas entidades.
Además, trabajan de la mano con las áreas contables de las empresas, ayudando a interpretar las reformas y asegurando que cualquier visita o auditoría de las autoridades se maneje de manera adecuada y sin consecuencias negativas.
Las reformas que afectan temas como los pagos al IMSS o las declaraciones ante el SAT pueden generar incertidumbre, y es ahí donde se requiere un experto que aclare y guíe a los empresarios en la correcta aplicación de estas normativas.
Chávez Abogados Tributarios tiene el objetivo de ofrecer una orientación clara y actualizada, asegurando que las empresas comprendan y apliquen correctamente las leyes vigentes, minimizando así riesgos fiscales y promoviendo su bienestar en un entorno regulatorio cada vez más complejo.
Compromiso y excelencia
En resumen, este despacho se ha consolidado como un referente en el ámbito tributario gracias al compromiso de un equipo profesional que sigue creciendo, aprendiendo y adaptándose a las nuevas demandas del entorno legal.
Su enfoque personalizado y la sólida base de compañerismo y profesionalismo garantizan un acompañamiento integral a cada cliente. Como mencionó la licenciada Mariana López, es un despacho donde “todos nos conocemos muy bien (...) Llevamos años de amistad y a la par hemos estudiado juntos, entonces eso es padre porque hacemos muy buena mancuerna”.
Asimismo, a través de la innovación tecnológica, han logrado una eficaz gestión de casos en derecho fiscal y administrativo, siempre manteniendo los tres principales valores que los representan: excelencia, compromiso y honestidad.
Un despacho que sin duda no solo resuelve problemas, sino que se dedica a proteger los intereses de sus clientes con la más alta calidad y ética.
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Chávez Abogados Tributarios chavezabogados
Paseo de la Soledad #306 Fraccionamiento Misión del Campanario Aguascalientes, Ags., C.P. 2011 Tel. 449 996 11 73 / 449 688 38 15 chavezabogados.mx
Planeación fiscal estratégica.
Programa de asesoría fiscal permanente.
Auditoría Fiscal y Financiera.
Auditoría en materia de Seguridad Social.
Planeación Patrimonial.
Apoyo en material legal y corporativo.
Defensa Fiscal.
Asesoría en materia de seguridad social.
Editorial Blackstone Magazine
La ciudad de Aguascalientes se encuentra en constante crecimiento y evolución, a la par que el mercado inmobiliario ofrece estilos de vida únicos. En este contexto, Azhari: Torre Residencial es una opción ideal para quienes buscan modernidad, comodidad y seguridad en una ubicación privilegiada.
Ubicado en la calle Molinos, Villa de Monte Negro, Fracc. Aguascalientes. C.P. 20110, justo a un costado del Hotel Hilton Garden Inn de la Avenida Luis Donaldo Colosio. Este proyecto de Grupo Azhari redefine la vivienda con características innovadoras, destacando un sistema de presurización que combina aire y agua para ahorrar en un 60 % el agua, lo que lo convierte aún más único en el sector.
Diseño de vanguardia
La torre cuenta con estacionamiento y bodegas en la planta baja, y 6 niveles de departamentos y Penthouse adaptados a distintos estilos de vida. Los departamentos ofrecen tres tipos (A1, C1 y B1), mismos que cuentan con un diseño uniforme de 2 recámaras cada una equipada con vestidores y 2 baños completos de alta calidad, conformados por 2 monomandos y 2 regaderas de la marca Hansgrohe, y 4 tazas y 2 ovalines proporcionados por Duravit o Laufen.
Las marcas seleccionadas fueron proporcionadas por Neolítica, asegurando de este modo materiales de alta calidad, ya que cada una de ellas cuenta con más de un siglo de experiencia en el mercado, garantizando así productos de lujo, pero sobre todo, de larga durabilidad.
En cuanto a las dimensiones de los espacios van variando, desde 100 metros cuadrados como mínimo para los departamentos, hasta terrazas de entre 9 y 69 metros cuadrados. Por otro lado, la cúspide de la oferta residencial, está integrada por 4 Penthouses que destacan por su amplitud y espacios más grandes.
Estos se encuentran conformados por 3 recámaras con vestidores incluidos, 3 baños y medio, y 2 terrazas. Cabe mencionar que del mismo modo que los departamentos, los Penthouse también están equipados por la empresa Neolítica, siendo de este modo, que en cada rincón exista un acabado de lujo. Asimismo sobresalen por sus vistas panorámicas inigualables.
Lo que marca una notable diferencia son las vistas, el lujo y las dimensiones de sus departamentos y de sus terrazas. Dado que los Penthouse van desde los 20 metros cuadrados hasta los 39 metros cuadrados.
Por otro lado, el edificio además ofrece amenidades que van mucho más allá de lo convencional: sala de estar con mesa de juegos, área fitness, rooftop con una increíble vista a la ciudad, coworking equipada con oficinas y computadoras, y un área para poder pasear a tus mascotas. Todo esto es completado por una seguridad garantizada las 24 horas del día con cámaras de vigilancia que monitorean cada momento.
Innovación en cada detalle
El equipo detrás de Azhari:Torre Residencial ha diseñado más que una simple estructura; han creado un hogar premium, con enfoque en la ubicación, movilidad, funcionalidad y comodidad. Con pasillos amplios, elevadores camilleros y puertas principales altas, la funcionalidad, seguridad, durabilidad y plusvalía es su prioridad.
La estructura emplea concreto armado, muros de tabique rojo recocido y enjarres con mortero y yeso. Asimismo, acabados de mármol en pisos y muros en toda la torre departamental, evitando el uso de la tablaroca para prevenir problemas de humedad. Del mismo modo, todo el edificio cuenta con cristal templado, lo que además de reducir el ruido externo y contribuir a un ambiente tranquilo, también aporta una estética moderna y segura.
Igualmente, los departamentos están equipados con aires acondicionados, una cocina completamente equipada, un sistema de inteligencia en áreas comunes y un sistema de calentamiento que va directo desde el cuarto de máquinas que permite controlar el ambiente interior de cada unidad. Además, se eliminó el uso de gas, optando mejor por sistemas eléctricos que proporcionan mayor seguridad y confort, ofreciendo una calidad de vida más elevada en un entorno pensado para el bienestar de sus residentes.
449 206 2386
Lo que muchos destacan como el principal atractivo de este proyecto es su ubicación estratégica, situada en una de las zonas con mayor plusvalía de la ciudad. Por lo cual, sus residentes cuentan con fácil acceso a los mejores restaurantes, instituciones educativas y centros comerciales del norte de la ciudad, combinando trabajo, entretenimiento y tranquilidad.
Esta ubicación convierte a Azhari en una opción irresistible tanto para vivir como para invertir, en un mercado inmobiliario con demanda creciente. Comprar aquí asegura un patrimonio valioso a largo plazo, siendo este el momento ideal para invertir en un futuro de confort y modernidad. ¡CONÓCENOS!
Por Jorge Varona Rodríguez
Fue instituido para unificar mercado interno (producción y distribución de mercancías e ideologías). Concentración territorial, jurídica y simbólica del poder de la nueva clase dominante. Fue la creación del espacio económico necesario para el desarrollo del capitalismo. En su origen, forma política absolutista hasta evolucionar al Estado liberal representativo. La idea de nación surgió propiamente desde la Revolución Francesa.
Nación como sentido de integración mediante la construcción imaginaria (ideológica) de la realidad social y la unificación de particularidades (unidad nacional), lo cual podría implicar y de hecho implicó un pacto político de dominación consensuado. La disidencia fue nulificada a través de represión o/y sometimiento.
Universalización de los derechos políticos. Es decir, la ciudadanización de los trabajadores, lo cual llevó a la construcción de un Estado que reconocía la división y jerarquización de clases sociales: propietarios, terratenientes (aristocracia); industriales, comerciantes y banqueros (burguesía), campesinos y trabajadores (proletarios). De ahí el uso del concepto ideológico y pragmático de nación (*) como medio para zanjar las divisiones clasistas: la patria como momento de unidad política, jurídica, geográfica y simbólica.
La democracia electoral politiza la sociedad y el Estado, poseedor legítimo del monopolio de la fuerza pública (Weber), se asume como dinamizador de la economía (mercado, fisco, moneda).
Durante dos siglos hubo sucesivas crisis tanto por los ciclos económicos del capitalismo como por enfrentamientos clasistas. De diversas maneras el Estado-Nación superó esas crisis y resultó fortalecido habiendo replanteado la distribución de la riqueza mediante mecanismos de seguridad social. Empero, a raíz de la reconversión globalizadora del sistema capitalista, se rompe ese equilibrio fundado en el Estado de Bienestar. Inicia el proceso extremo de concentración de la riqueza a nivel global, debilita el papel del Estado como mediador social, desmantela las instancias (sindicatos, organizaciones gremiales) de concertación económica-político-social, y con ello despolitiza y atomiza las relaciones sociales, aísla a los individuos, y sin la defensa de organismos colectivos, los deja a merced de la voracidad del poder económico.
Desaparecen andamiaje y referentes ideológico-políticos, porque el mercado no tiene leyes, ni vinculaciones culturales, morales o políticos. Por consiguiente, no hay mecanismos legítimos de consenso y de acuerdo para la resolución de conflictos. El Estado-Nación ya no puede operar como protector y garante del equilibrio entre clases sociales.
Los nacionalismos nacidos en etapas tardías del capitalismo, se manifiestan no solo como afirmación y culminación de un proceso de integración, sino que son de carácter reactivo ante procesos seculares de empobrecimiento y dependencia neocolonial.
Adquieren, tanto en el orden práctico como ideológico, connotaciones de rechazo al capitalismo salvaje porque impiden la construcción de un orden social cohesionador, dadas las condiciones para el proceso permanente de reproducción de desigualdades, que a su vez obstaculizan la erección de estructuras políticas legitimadas y unificadoras.
Ahora bien, en el contexto de nuevas formas de dependencia debido a la globalización, estas concepciones nacionalistas han perdido las bases materiales de su expansión tanto en el orden económico como político y cultural.
Niegan la política porque no hay capacidad para la política, es decir, para la resolución mediada de conflictos, por la disfuncionalidad de la superestructura institucional carente de solvencia moral. Genera un “círculo vicioso” que reproduce la reducción del espacio necesario de conciliación para asegurar la convivencia.
Por lo tanto, se agudizan las diferencias y las desigualdades, cuya absolutización provoca enfrentamientos y rupturas, así como riesgos de inoperancia e ineficacia institucional que da lugar a una gama amplia de crisis y conflictividad que va desde cuestiones focalizadas regional o sectorialmente, hasta revoluciones sociales y políticas que llevan a la disolución del Estado y de la sociedad, o, propiamente, a su transformación radical. De una parte, gobiernos autoritarios de “izquierda”, así como de “derecha”. Paradójicamente, en vez de procesos revolucionarios cunden procesos contrarrevolucionarios, pese a ostentarse como “progresistas”. Se tiende a la atomización comunitaria, regional o étnica, a la proliferación de nacionalismos radicales y excluyentes, pese a la contradicción frente a la exigencia de la globalización para la eliminación o disolución de particularismos.
Los golpes de Estado y el injerencismo de las potencias son parte de los instrumentos para reprimir los conflictos, ante la incapacidad práctica y racional de resolverlos desde la perspectiva democrática.
Sin embargo, el Estado-nación sigue siendo, pese a todo, la instancia viable de eficacia social para construir identidades colectivas, es decir los espacios y las condiciones de supervivencia para el hombre individual que se diluye en un yo colectivo nacional y mundial.
(*) Luego de un largo periodo de guerras entre diversos Estados nacionales, las iglesias y los señores feudales, en el siglo XVII (1648), se suscribió el Tratado de Westfalia que consolidó el Estado moderno, entonces bajo la forma absolutista. Dicho Tratado fue la conclusión de las negociaciones en las ciudades de Münster y Osnabrück como culminación de la “Guerra de los treinta años”. Acabó con la pretensión de primacía po-
lítica del Papado. En definitiva, se imponen los Estados nacionales soberanos e independientes, libertad de cultos y Estado laico. Terminaron así las guerras con motivos religiosos. Se fortalecieron Francia y el Principado de Brandemburgo (posteriormente reino de Prusia). Los Países Bajos se independendiza de España. Empieza la decadencia del imperio español; se debilita el Papado; se fortalecen las religiones protestantes (principalmente calvinismo y luteranismo).
El concepto de nación se identifica con el pueblo y es definida jurídicamente para reconocer la condición ciudadana. En el orden internacional la idea de nación se argumenta para proponer la supuesta superioridad de raza o de cultura de unos pueblos sobre otros y así justificar guerras coloniales e incluso de exterminio. La representación de nación sirvió desde la Revolución Francesa y hasta bien entrado el siglo XX, como recurso retórico para pretendidamente racionalizar el Estado como el acto de voluntad del pueblo para darse la forma y el régimen político al que dicen aspirar. A la vez justificar las guerras entre países y potencias típicamente imperialistas, como si fueran las luchas de una nación o pueblo frente a otra nación o pueblo para la defensa de la religión o la raza o la cultura o la civilización o la democracia o las libertades.
El concepto de nación tiene su origen en el vocablo en latín ntio, que a su vez deriva de nscor (noción que, en español, significa “nacer”). Dicha palabra latina se emplea como sinónimo de “nacimiento” y “pueblo”, pero también se utiliza para hacer referencia a “especie” y “clase”. (https://definicion.de/nacion).
Empresa con una visión prometedora y comprometida con la innovación tecnológica en materia de salud.
Brindamos servicio de alta especialidad en hemodiálisis y banco de sangre se mediante alianzas estratégicas con fabricantes, proveedores y distribuidores especialistas en la comercialización de bienes, dispositivos médicos, equipo médico y servicios de alta tecnología.
SERVICIO INTEGRAL DE HEMODÍALISIS:
SERVICIO INTEGRAL DE BANCO DE SANGRE:
Por María Luisa Romo Muñoz |Empresaria Hidrocálida
¿Has intentado implementar un cambio o plan importante en tu empresa, como un sistema de calidad, y te has encontrado con la falta de compromiso, la resistencia a la alteración y otras actitudes que ponen en riesgo el éxito del proyecto?
Aunque no lo pueda parecer, esta es una situación común en muchas organizaciones, pero lo que realmente importa es cómo respondemos ante estas dificultades para asegurar que el cambio necesario se implemente con éxito.
En este momento es cuando entra la cultura de calidad de las empresas, misma que es un concepto que ha ido evolucionando a algo más allá de ser solo un conjunto de procesos o productos bien hechos. Actualmente, se entiende como una filosofía que debe impregnar todos los aspectos de una organización, desde su cultura interna hasta la interacción con los clientes y la sociedad.
En este contexto, la cultura de calidad hace referencia a un conjunto de valores, actitudes y comportamientos compartidos que guían a los colaboradores y líderes a tomar decisiones que promueven la mejora continua y la satisfacción del cliente.
Desarrollar una cultura de calidad no solo es beneficioso para la competitividad y el rendimiento de la empresa, sino que también establece las bases para un ambiente de trabajo más eficiente y colaborativo.
El papel fundamental de los directores de calidad es crear condiciones adecuadas para facilitar el desarrollo de cualquier proyecto. Estas restricciones deben estar profundamente integradas dentro de la cultura organizacional, por lo que es esencial desarrollar un enfoque fuerte hacia la cultura de calidad.
¿Qué es la cultura de calidad?
La siguiente información está tomada e inspirada de conceptos establecidos por organizaciones como la ISO y en teorías de expertos en calidad como W. Edwards Deming y Joseph Juran, quienes han influido significativamente en el desarrollo de estos conceptos.
La cultura de calidad en una empresa es un entorno organizacional en el que la excelencia y la mejora continua son principios fundamentales. Va más allá de garantizar productos y servicios sin defectos. Implica un compromiso total de todos los niveles jerárquicos, desde la alta dirección hasta los colaboradores operativos, para trabajar de manera eficiente, innovadora y orientada al cliente.
Esta cultura se refleja en la toma de decisiones, la gestión de procesos y la forma en que se abordan los desafíos en la gestión empresarial.
Una verdadera cultura de calidad no solo está centrada en los resultados, sino también en el proceso para alcanzarlos. Abarca la capacidad continua, el fomento de la creatividad y la resolución de problemas, la optimización de procesos y, por supuesto, el cumplimiento de estándares que aseguran la satisfacción del cliente.
Es bien sabido que aquellas empresas que cuentan con una fuerte cultura de calidad logran no solo mejorar su competitividad y resiliencia organizacional, sino también una relación más sólida con sus clientes, quienes perciben un compromiso genuino con la excelencia.
Característica
Para que una cultura de calidad sea efectiva, debe incluir los siguientes puntos clave:
• Compromiso con la mejora continua
La optimización constante es un pilar fundamental en el éxito de cualquier organización. Las empresas que priorizan la calidad están siempre dispuestas a revisar y perfeccionar sus procesos y productos, entendiendo que siempre hay espacio para el crecimiento.
Además, se enfocan en el aprendizaje organizacional en lugar de centrar la atención en el desempeño individual. Esto implica que los errores se analizan como oportunidades para mejorar los procesos, no para señalar a algún culpable.
• Responsabilidad compartida
En una cultura de calidad, cada miembro de la organización se siente responsable de los resultados finales. No se trata solo de la función de un departamento específico, sino de que todos los colaboradores comprendan su papel en la creación de valor.
• Orientación al cliente
Las decisiones y esfuerzos de la empresa deben centrarse en cumplir y superar las expectativas del cliente. Las compañías con una cultura de calidad comprenden que el cliente es el principal motor de su negocio.
• Ética y transparencia
La honestidad en la comunicación y la transparencia en los procesos son principios fundamentales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. En una cultura de calidad, estos valores no solo son esenciales para construir una relación de confianza dentro de la compañía, sino también para generar una conexión sólida con los stakeholders externos. Mismos que vendrían siendo los clientes, proveedores y socios comerciales.
La transparencia ayuda a fomentar la credibilidad de la organización, permitiendo que todos los involucrados comprendan claramente las decisiones, objetivos y criterios que guían el trabajo diario.
Asimismo, es vital que la cultura organizacional fomente un entorno donde la información se comparta abiertamente, y donde los problemas y oportunidades de mejora puedan discutirse sin temor a las represalias o juicios.
La transparencia no solo se refiere a la difusión de información, sino también a la disposición de la empresa para reconocer sus debilidades y errores. Un entorno en el que los problemas se discuten abiertamente, y no se ocultan o minimizan, es esencial para crear una cultura de aprendizaje continuo.
Además, este enfoque transparente permite que la organización tome decisiones informadas y más eficientes, basadas en hechos y en un análisis honesto de la situación. La posibilidad de abordar abiertamente tanto los éxitos como los fracasos contribuye a mejorar los procesos, fomentar la innovación y facilitar la mejora continua en todos los niveles de la empresa. En definitiva, la ética y la transparencia no son solo cuestiones de integridad, sino herramientas clave para el crecimiento y la sostenibilidad de la organización.
• Capacitación y desarrollo
El aprendizaje continuo y el desarrollo profesional son pilares fundamentales para mantener una cultura de calidad dentro de cualquier organización. Es esencial que los colaboradores cuenten con las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para contribuir activamente a la mejora de procesos, lo cual no solo optimiza los resultados, sino que también refuerza el compromiso y la motivación del equipo.
La capacidad no debe verse como una actividad aislada, sino como un proceso constante que permite a los empleados crecer y adaptarse a los cambios dentro de la organización. Es necesario que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de aprender, innovar y aportar nuevas ideas que favorezcan la mejora continua. Esto fomenta un entorno de trabajo dinámico, donde la calidad se ve como una responsabilidad compartida, y no solo como un objetivo departamental.
Del mismo modo, debe de existir un fuerte énfasis en el acompañamiento, donde se brinde soporte a las personas para ayudarlas a desarrollar y mejorar sus procesos. Esto no solo mejora la calidad, sino que también aumenta el compromiso del personal.
• Eliminar el mito de la perfección Una cultura de calidad debe ayudar a eliminar la creencia errónea de que todo debe ser perfecto. Es fundamental crear conciencia de que los problemas pueden surgir, y que el enfoque debe estar en la identificación y solución de esos problemas de manera proactiva.
• Flexibilidad y adaptabilidad
Una cultura de calidad debe ser lo suficientemente flexible para aceptar y adoptar los cambios necesarios para mejorar. La rigidez en los procesos puede limitar la capacidad de la organización para innovar y responder a nuevos desafíos.
¿Cómo se desarrolla?
Es un proceso que sin duda no se puede llevar a cabo de la noche a la mañana. Más bien es un progreso continuo que involucra la participación de todos los niveles de la organización. A continuación, se proponen algunas estrategias clave para implementar y fomentar esta cultura.
• Compromiso de la alta dirección
La cultura de calidad comienza desde arriba. Los líderes de la empresa deben ser los primeros en demostrar un compromiso inquebrantable con la calidad. Esto no solo implica declarar la importancia de la calidad, sino también involucrarse activamente en las iniciativas de mejora y mostrar a los colaboradores que la calidad es una prioridad estratégica. Este ejemplo de liderazgo inspira a los colaboradores a seguir la misma dirección.
• Desarrollo de un proceso de manejo de la información y conocimiento. Crea un proceso robusto que incluya desde la recopilación de datos hasta la traducción de estos en prioridades de mejora. Este proceso debe ser claro y accesible para todos los miembros de la organización.
• Establecer visión y valores claros. Es necesario que todos los miembros de la empresa comprendan qué significa la calidad y cómo se integra en la visión y misión de la organización, en la planificación estratégica. Esto implica definir con claridad los valores que se quieren promover, como la responsabilidad,
la innovación, el trabajo en equipo y el respeto hacia los clientes. La cultura de calidad debe ser entendida y abrazada por todos los miembros de la organización.
• Fomentar la participación activa de los colaboradores. Programar reuniones periódicas o establecer comités de calidad donde se discutan abiertamente los problemas, oportunidades de mejora y retos de la empresa. Esto promueve la participación activa y la generación de soluciones colectivas.
Es crucial que todos los asociados se sientan parte del proceso de mejora continua. La empresa debe crear espacios donde los colaboradores puedan proponer ideas, resolver problemas y participar activamente en la mejora de los procesos. La participación activa no solo mejora los progresos, sino que también crea un sentido de pertenencia y compromiso con los resultados.
Este es el punto más complicado de lograr, ya que es común que en los equipos existan algunas personas que por razones muy diversas se oponen a este tipo de estrategias.
• Incorporar la formación y capacitación constante. Una cultura de calidad se alimenta del conocimiento. Por ello, la capacitación continua es fundamental. Los colaboradores deben contar con programas de formación que les permitan adquirir nuevas habilidades y actualizarse sobre las mejores prácticas de su industria. Esta inversión en capital humano contribuye directamente a la calidad de los productos y servicios de la empresa e impulsa la sinergia en la empresa.
• Medir y evaluar el desempeño. A modo de poder mantener una cultura de calidad, es esencial medir y evaluar continuamente el desempeño organizacional. La implementación de herramientas como los indicadores de calidad, las auditorías internas y la retroalimentación constante de los clientes deben ser utilizadas para identificar áreas de mejora. Los resultados obtenidos deben analizarse para implementar las acciones correctivas necesarias. Los indicadores de calidad deben
ser establecidos de forma precisa, medible y alineada con los objetivos estratégicos de la organización. Las auditorías internas son igualmente vitales, ya que proporcionan una evaluación profunda y sistemática de los procesos y controles internos, permitiendo detectar desviaciones o áreas que requieran ajustes.
Organiza visitas regulares a los diferentes procesos para dar soporte y asegurar que los aprendizajes se están aplicando correctamente. Esto también refuerza el compromiso y la responsabilidad en todos los niveles.
• Recompensar el compromiso con la calidad. El reconocimiento y la recompensa son elementos motivacionales clave para fomentar la cultura de calidad. Celebrar los logros, ya sean individuales o de equipo, refuerza la importancia de la calidad y motiva a los colaboradores a seguir comprometidos con los objetivos de la empresa.
• Crear un entorno de innovación y creatividad. Una cultura de calidad también se caracteriza por la innovación. Las empresas deben promover un entorno en el que se incentive la creatividad y la búsqueda de nuevas soluciones para mejorar productos, servicios y procesos. Esto permite que la empresa no solo mantenga estándares de calidad, sino que los eleve constantemente.
• Promoción del sistema de calidad.Hay que promocionar el sistema de calidad mediante información visible en toda la empresa. Una opción es considerar programas una “semana de la calidad” en la organización, donde se invite a expositores tanto internos como externos, y se instalen stands para cada área de la compañía.
REFERENCIAS: 1.Falzatev. (2024, agosto 23). Cómo desarrollar una cultura de calidad en su empresa - ISO 9001 de 2015. Consultoría ISO 9001. https:// iso9001-calidad-total.com/como-desarrollaruna-cultura-de-calidad/ 2. Josueyanez. (2024, febrero 6). Tu guía de 10 pasos para construir una cultura de calidad. Cordage. https://cordage. io/construir-una-cultura-de-calidad/ 3.Navarro, A. (2024, noviembre 15). Qué es la cultura de calidad en las empresas y cómo desarrollarla. Innevo. Recuperado 12 de noviembre de 2024, de https://blog.innevo.com/que-es-cultura-decalidad#:~:text=%C2%BFC%C3%B3mo%20 desarrollar%20una%20Cultura%20de%20 Calidad%3F%201%20Compromiso,Crear%20 un%20entorno%20de%20innovaci%C3%B3n%20y%20creatividad%20
Por Francisco Javier Gallardo Martínez |Director General de SERVAGRI
Los sistemas de producción y gestión ganadera, así como en general los del campo, son considerados ejes principales para analizar la salud y la economía de una nación. Esta clase de afirmación no debería porque inspirar o generar algún tipo de polémica. Sin embargo, el diseño de nuestras estructuras económicas e industriales ha permitido que la mayoría de nosotros vivamos dentro de una sociedad sin poseer conciencia del impacto que estos sistemas pueden tener. Por ejemplo, pocos conocen sobre el estado de salud del ganado con el cual nos alimentamos y cómo este puede mejorar o perjudicar nuestra calidad de vida.
Aún más relevante es el contacto, abordamiento y manejo de dichos sistemas, así como la sensibilidad hacia la salud de todos los animales que forman parte de estos entornos diseñados por y para el hombre. Estos factores impactan directamente en la calidad de vida no solo en los pobladores de un país determinado, sino también en gran parte de la civilización mundial. Esto debido al fenómeno de la globalización.
Para la medicina aplicada a este sector, que constituye la rama veterinaria, el tema resulta ser de gran importancia. A nivel mundial, diversas organizaciones e instituciones de salud enfocan sus esfuerzos no solamente en mejorar este vínculo, sino también en estudiar la correlación, como la que existe entre las brechas de género y la salud del ganado (de Haan, 2021); o bien, entre los riesgos de infección asociables al ganado que se cuida en países de ingresos medianos y bajos y la salud de su población. Es decir, cómo la salud del ganado puede afectar directamente a los habitantes de países en vías de desarrollo. En este contexto, el parasitismo gastrointestinal es uno de los mayores problemas de salud en todos los sistemas de producción de ganado, en especial el causado por la especie helminth (Valderas-García, 2022).
Si bien estas vías de correlación no siempre son de causa y efecto, un punto de partida es que los productores de origen animal son una fuente rica y accesible de nutrientes de alta calidad para los niños más pequeños, lo que se convierte en una enorme ventaja dado que resulta ser más barato en contraposición a las otras alternativas. Esto resalta la necesidad de analizar cómo la deficiencia de cuidados en los animales de campo termina por generar enteropatía tropical o inespecífica en entornos de pobreza y condiciones de vida insalubres (Havelar & McKune, 2021).
Por todo lo anteriormente mencionado, los avances tecnológicos y científicos en el cuidado y tratamiento médico del ganado deben ser considerados una prioridad general. En el presente artículo, revisaremos algunos de los hitos más importantes ocurridos en los últimos años.
Monitoreo por vía digital
La llamada ganadería inteligente, que surge de la implementación de tecnologías de punta contra sistemas y unidades de producción presentes, busca optimizar procedimientos, rendimiento y el impacto de la mano de obra (Club Ganadero, 2024). De ella se desprende el diseño de soluciones para escenarios específicos, mejorando la gestión y toma de decisiones y alcanzando lo que actualmente se conoce como ganadería de precisión.
La tendencia durante el presente año se ha extendido mediante la implementación de una serie de herramientas capaces de cubrir distintas tareas, automatizar procesos, captar y reunir información en un mismo sistema para facilitar la toma de decisiones informadas.
Esto se logra con la integración de una serie de sistemas de monito-
reo, de naturaleza modular, capaces de registrar marcadores críticos tras la colocación de un collar o arete en cada animal que cuenta con sensores que emiten la información hacia un controlador automático para su procesamiento y monitoreo. Mediante dicho seguimiento pueden identificarse problemas de salud en fases tempranas, etapas de celo, seguimiento de parto y cambios en nutrición y salud general; es posible, también, determinar momentos óptimos para la inseminación.
Con la integración de la inteligencia artificial, el enfoque ha incluido la identificación individual del ganado mediante el reconocimiento facial, en el caso de vacas lecheras, por ejemplo, con los patrones del hocico y las manchas, además de permitir su evaluación y puntuación corporal para generar predicciones útiles respecto a su salud y desarrollo.
A la par ya se han documentado importantes avances en la implementación de la termografía digital como herramienta en la detección del bienestar animal en el ganado, en específico en el caprino. La termografía digital detecta y mide la radiación térmica mediante sus ondas infrarrojas, traduciéndolas en una representación basada en una escala de colores, que relaciona directamente su longitud de onda con la temperatura que la causa; mediante un mapa de colores o bien una escala de grises. No mide propiamente la temperatura de un individuo u objeto, sino que la convierte en una representación visual.
Durante la pandemia, su uso se popularizó como una de las herramientas de detección temprana de síntomas, mediante cámaras instaladas en aeropuertos, algunos supermercados y centros comerciales. Ya de entrada a
nuestro tema, la misma puede ser empleada en el diagnóstico y seguimiento de enfermedades como la artritis, laminitis o la enfermedad de Lyme al detectar patrones términos anormales asociados con estas condiciones; de igual modo ha resultado útil para evaluar la salud reproductiva en los animales, en especial en el ganado caprino (Salomone & et al, 2023).
Biotecnología y medicina regenerativa
La biotecnología es uno de los campos de investigación científica más prometedores de nuestros tiempos, y su impacto se logra reflejar en las numerosas aplicaciones que han irrumpido en nuestra vida diaria con una velocidad impresionante. En la medicina veterinaria, los avances en ingeniería genética y terapia con células madres resultan tan notables como lo son en la medicina humana (Tomorrow.bio, 2023). Podemos definir a la biotecnología como el uso de organismos vivos o sus partes en la generación de productos que mejoran el bienestar y la salud de un individuo.
Otro campo en una notable expansión es el de la medicina regenerativa, misma que emplea material biológico, células, tejidos, suero o hueso buscando reparar lesiones y daños causados por enfermedades. En el área veterinaria, la investigación se centra en terapias celulares y de tejidos para animales mediante productos basados en estos mismos materiales, que se denominan ACTP (Animal Cell and Tissue Products) (FDA, s.f.). Un cruce importante de la biotecnología es su interacción con la nanotecnología.
Una de las enfermedades que más afectan al ganado bovino y a las producciones asociadas es la mastitis bovina; una inflamación de la glándula mamaria capaz de afectar la salud del ganado y diezmar la calidad de la leche. Una nueva perspectiva en el tratamiento de esta enfermedad proviene de la nanobiotecnología, que emplea técnicas a escala nanométrica capaces de diagnosticar, tratar y prevenir esta enfermedad (Martínez & Mera, 2024).
Con la combinación de estas dos ramas punteras en la investigación
científica, se abre la posibilidad de detectar biomarcadores específicos con una precisión incomparable. La implementación de nanomateriales, como nanotubos de carbono, nanohilos metálicos y nanopolímeros, mejora la función de anticuerpos y otros agentes de reconocimiento, permitiendo la captura y detectar muestras a nivel molecular que evidencian enfermedades en las muestras de leche.
Además, al incorporar la capacidad de realizar pruebas multiplexadas, que puedan detectar múltiples biomarcadores a la vez, y la ventaja de que estos métodos son rápidos y portátiles, podemos entender cómo su introducción resulta en un cambio radical. La mastitis, que a menudo es causada por una variedad de patógenos bacterianos, requiere la determinación precisa de su origen para implementar su tratamiento efectivo.
Respecto a la administración de fármacos, la nanotecnología ofrece soluciones innovadoras para la aplicación antibiótica directa al sitio de la infección. Mediante nanopartículas cargadas con el activo, estas pueden penetrar los tejidos afectados, lo que incrementa la concentración local del medicamento y disminuye la cantidad de dosis requeridas. Esta estrategia no solo mejora la eficiencia del tratamiento, sino que también disminuye la resistencia bacteriana y los efectos secundarios.
Propóleo
Es evidente que la principal apuesta respecto al desarrollo de la ciencia médica veterinaria apunta hacia el desarrollo de las infraestructuras financieras y físicas que se necesitan para dar un paso hacia la evolución digital en el tratamiento de las principales especies de ganado. Aunque esta cuestión es importante a nivel global, adquiere una mayor prioridad en los países en vías de desarrollo. Sin embargo, es precisamente en ese contexto en donde la tarea resulta más compleja.
A modo de poder abordar este desafío, se requiere una intervención puntual y combinada de naciones y empresas relacionadas con el área económica de estos países, mediante una inversión inicial significativa que, a largo plazo, permitiría reducir los costes producto de pérdidas en el ganado, mejorar el rendimiento productivo y, en consecuencia, beneficiar tanto a la población animal como a la humana. Por lo tanto, es esencial identificar estrategias de bajo costo y alto impacto.
Una de las estrategias incluye el estudio de la biodiversidad en la agricultura como un punto de partida para mejorar la alimentación primaria de la mayoría del ganado, así como la implementación de alternativas de origen menos industrial y más accesible, como el uso del propóleo. Este compuesto natural, producido por las abejas Apis mellifera, ha demostrado tener propiedades y beneficios documentados en la salud animal, no solo en el ganado bovino y porcino, sino también en peces, aves de corral, conejos y roedores (Farieta, 2024).
Esta sustancia resinosa elaborada por las abejas resulta ser altamente heterogénea en cuanto a composición química, lo que se le atribuye a la riqueza y diversidad floral que rodea la localización de las colmenas, el tiempo de almacenaje y factores estacionales y climáticos. Entre sus efectos más atractivos en la medicina
veterinaria, destacan sus propiedades bacteriostáticas y bactericidas, resultando útil como estimulante del sistema inmune, además de resultar útil en tipos de ganado como:
• Bovino. El propóleo se utiliza como tratamiento para la mastitis, con un costo económico menor a los tratamientos convencionales. Además, funciona como una alternativa cuando estos mismos no han resultado efectivos. Puede también ser agregado a la dieta sin afectar parámetros digestivos y mejorando la calidad de la leche debido a sus propiedades antioxidantes.
• Porcino. Cuando se suplementa con dietas basadas en compuestos no volátiles y extractos de propóleo, se promueve la mitigación de Escherichia coli enterotoxigénica (ETEC), común en los lechones luego del destete. También puede incrementar el aumento de peso diario mediante la adición de una emulsión alcohólica y, en general, mejorar la digestibilidad y el equilibrio del ecosistema intestinal.
• Ovino y caprino. En el caso de los cabritos, su empleo es eficaz en el tratamiento y prevención de la diarrea, promoviendo la formación de una biopelícula que impi-
de el desarrollo de cepas Staphylococcus spp. Además, tiene ciertos efectos antiparasitarios en nemátodos.
• Avicultura. Las aves de corral suelen ser afectadas habitualmente por salmonella. En este sentido, Salmonella enteritidis resulta susceptible a la acción antibacteriana de propóleos brasileños y búlgaros. Además, un suplemento de propóleo mejora el estado oxidativo y la respuesta inmune en gallinas ponedoras.
Contrario a lo que las conclusiones han llegado a sugerir, los avances y la atención por parte de la comunidad científica respecto a la aplicación específica del propóleo en la medicina veterinaria han sido desiguales y, ciertamente, lentos. Las investigaciones más recientes corresponden a un periodo de hace 3 o 4 años, lo que sugiere la necesidad de una profundización en las aplicaciones de campo, que podrían dar como resultado una adopción de mayor impacto estadístico.
En este artículo, hemos querido explorar –aunque no con toda la profundidad que el tema merece– el impacto que la salud de los animales de los distintos sistemas de crianza y producción ganadera de un país tiene finalmente sobre la salud de los seres humanos, como una delicada línea de dependencia biológica. Este hecho implica un equilibrio complejo que abarca no solo el ámbito biológico, sino también el económico, político y, en última instancia, el cultural de nuestra civilización.
Dicho de otro modo: el cuidado de nuestros animales de crianza representa también el cuidado que hay hacia uno de los recursos más importantes y sensibles para nuestra supervivencia. La calidad con el que este cuidado se realiza, se ve reflejado en realidades que se extienden mucho más allá de un simple control de calidad, que necesariamente se enfoca en su aspecto económico e industrial.
Los recientes avances científicos y tecnológicos le han abierto la puerta a una nueva era de oportunidades en este campo. Con la introducción y normalización de estas nuevas tecnologías, la salud y, finalmente, la calidad de nuestro ganado tienen la posibilidad de mejorar sustancialmente. El futuro de la medicina veterinaria y las mejoras que se esperan en la salud de nuestro ganado resultan ciertamente prometedores y de gran interés para diversas áreas comunes.
REFERENCIAS: 1.Club Ganadero (2024). Tendencias de tecnología en la ganadería para 2025. clubganadero.com. Recuperado el 24 de octubre de 2024 . 2.de Haan, N. (2021). El género y la carga de las enfermedades animales. woah.org. Recuperado el 24 de octubre de 2024 3.Farieta Montenegro, J. (2024). Avances y perspectivas del uso de propóleo en animales domésticos. tesis. [Recuperado el 24 de octubre de 2024] https://repository.udca.edu.co/server/api/core/bitstreams/ffbc2fc546a7-4949-9aa6-7c7bf30c555d/content 4.FDA (s.f.) El papel de la FDA en la medicina regenerativa veterinaria. fda.gov. Recuperado el 24 de octubre de 2024 5.FDA (s.f.|B) Productos células y tejidos para animales. fda.gov. Recuperado el 14 de noviembre de 2024 6.Havelar, A. H., & McKune, S. L. (2021). Encontrar un equilibrio entre los beneficios nutricionales y los riesgos de infección asociados al ganado en los países de ingreso mediano-bajo. woah.org. Recuperado el 24 de octubre de 2024 7.Martínez Martínez , R. A., & Mera Andrade, R. I. (2024). La Nanobiotecnología como Método de Diagnóstico y Tratamiento de Mastitis Bovina. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 8(3), 7722-7733. Recuperado el 24 de octubre de 2024 8.Portal Veterinario (2022). Avances en la lucha contra parásitos intestinales del ganado. portalveterinaria.com. Recuperado el 24 de octubre de 2024.
Por Elías Eduardo Abasolo Elías |Socio Fundador de AVEA Legal
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), a través de la Dirección de Incorporación y Recaudación (DIR), hace uso de diversas estrategias y herramientas diseñadas específicamente para asegurar el cumplimiento de las obligaciones patronales en el ámbito de la seguridad social. Mismas que se centran en garantizar el pago oportuno y correcto de las cuotas obrero-patronales, las cuales son esenciales para mantener el sistema de seguridad social operativo y beneficiosos para los trabajadores.
Sin embargo, en diversas ocasiones, nos hemos percatado o escuchado comentarios en el sentido de que, las autoridades del IMSS no están siguiendo el procedimiento correcto al ejercer sus facultades de comprobación sobre patrones que ya han sido dictaminados en materia de seguridad social. Específicamente, se ha observado que estas dichas autoridades no respetan la revisión secuencial aún y cuando los contribuyentes ya han cumplido con la presentación de su Dictamen del Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Seguridad Social.
Este dictamen, que conforme lo establecido en los términos del artículo 170 del Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización (RACERF), se considera que goza de una presunción de legalidad. Por lo cual, se traduce que por norma, el dictamen otorgado debería ser visto como una prueba de que el patrón ha cumplido con sus respectivas obligaciones, a menos que la autoridad fiscal pueda demostrar lo contrario.
Es decir que, antes de proceder con cualquier auditoría o verificación adicional, la autoridad fiscal debería estar obligada a desvirtuar la presunción de legalidad. Lo cual implica que deben existir pruebas contundentes de incumplimiento antes de que se pueda iniciar un proceso de fiscalización directa contra el contribuyente.
Esta práctica de desatender la secuencia de revisión establecida no solo puede generar confusión y descontento entre los patrones, sino que también puede ser vista como una violación a los procedimientos legales que están diseñados para proteger tanto a los contribuyentes como a la integridad del sistema de seguridad social.
El dictamen es una opinión técnica que realiza un contador público autorizado por el Instinto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) para validar lo que declaran los contribuyentes en materia seguridad social durante todo su ejercicio fiscal.
Es decir, en términos simples, este contador revisa la información presentada por la empresa, verifica las declaraciones y emite un juicio que generalmente afirma que todo está en orden.
La finalidad del dictamen es emitir una opinión sin salvedades, es decir, una evaluación en la que el contador ratifica que lo declarado por la empresa es correcto. En el pasado este dictamen se utilizaba con la finalidad de temas fiscales y no tanto en seguridad social. La figura del dictaminador buscaba ser una imagen colaboradora del disco, actuando como un tercero que garantizaba que las declaraciones fiscales fueran correctas.
Sin embargo, en la práctica, se observó que los dictaminadores, que trabajaban para los contribuyentes y no para el SAT, tendían a emitir opiniones que aseguraban que todo estaba en orden. Esto provocó que el papel del dictamen en materia fiscal fuera perdiendo relevancia, restringiendo su aplicación a empresas de mayor envergadura.
No obstante, en lo que respecta a la seguridad social, el dictamen sigue siendo un elemento crucial. A pesar de que en materia fiscal ha perdido peso, en términos de aportaciones al IMSS sigue siendo de gran importancia. Por lo tanto, las empresas continúan recurriendo al dictamen para cumplir con sus obligaciones en esta área específica, garantizando que las aportaciones a la seguridad social se efectúen correctamente.
Lo que nos lleva a que en el marco de la Ley del Seguro Social, el dictamen emitido por un contador dictaminador se presume legal y válido, a menos que se demuestre lo contrario. En otros términos, la autoridad está obligada a aceptar el dictamen como correcto, salvo que haya evidencia de irregularidades o errores.
Sin embargo, este proceso no es tan sencillo en la práctica. La ley establece que el IMSS no debería hacer una auditoría al dictamen, sino que primero debe revisarlo y verificar si hay irregularidades. Solo si se demuestra que el dictamen es incorrecto, se podría proceder con una auditoría al contribuyente. No obstante, como ya se
mencionó anteriormente, en la práctica el IMSS omite este paso y se dirige directamente al contribuyente, ignorando la existencia del dictamen.
¿Cuál es el motivo?
Con la información recapitulada hasta este momento, es inevitable que no surja el cuestionamiento: ¿Por qué no se está respetando la revisión secuencial? En respuesta, se entiende que la autoridad pretende hacerlo porque a su consideración, le asiste el derecho de no respetar la revisión secuencial, en atención a los siguientes motivos:
1. En el sentido de que la redacción de la norma en términos generales determina que, los patrones que presenten el dictamen, no serán sujetos de visitas domiciliarias; en consecuencia, en su interpretación que hace la autoridad de dicho numeral, la misma considera que, la norma está acotada a visitas domiciliarias; por lo tanto, para sustraerse de la regulación normativa, se ejerce una revisión de gabinete y así, se sustrae del contenido de la norma, ya que no realiza una visita, sino una revisión de gabinete.
2. Tanto la Revisión de Gabinete y como la Revisión del Dictamen de Estados Financieros, se regulan situaciones específicas excluyentes entre sí; en consecuencia al ser excluyentes, la autoridad considera que, pudiera ocupar o una u otra facultad de manera discrecional; además, en la Revisión de escritorio, se excluye al Contador Público.
¿Qué dice la ley?
Lo anteriormente mencionado, representa una violación procedimental que la autoridad no respete la revisión secuencial, dado que la misma no sigue el protocolo establecido para desafiar el dictamen.
Una de las principales herramientas que tiene el IMSS para fiscalizar a las empresas es la visita domiciliaria, la cual, como ya se mencionó, solo puede realizarse si el dictamen es rechazado.
Siendo que de una remisión que esa autoridad realice al propio artículo 170 del Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización podrá percatarse de lo siguiente:
Artículo 170. Los dictámenes que formulen los contadores públicos autorizados con relación al cumplimiento de las obligaciones de la Ley y sus reglamentos se presumirán válidos, salvo prueba en contrario.
Las opiniones, interpretaciones o determinaciones contenidas en los dictámenes no obligan al Instituto, por lo que, en cualquier tiempo, podrá ejercer sus facultades de revisión o comprobación para determinar y fijar en cantidad líquida las cuotas obrero patronales con base en los datos con que cuente de acuerdo a lo establecido en el artículo 39 C de la Ley, mismas que deberán pagarse en los términos del artículo 127 de este Reglamento.
Por lo que, como se demuestra existe una presunción legal en favor de los contribuyentes que opten por la interposición del dictamen y en diversas ocasiones la autoridad es omisa en revisar en primera instancia el dictamen o de manifestar cualquier circunstancia con referencia a dicho dictamen.
No obstante, el IMSS ha encontrado una forma de evitar esta restricción: realiza revisiones de gabinete sin tomar en cuenta el dictamen, lo que elude las limitaciones impuestas por la ley. En este caso, el dictamen debería ser revisado primero, y si se considera erróneo, el IMSS tiene que demostrar antes de proceder con la fiscalización directa al contribuyente.
Esta práctica ha generado incertidumbre entre los contribuyentes, quienes, en muchos casos, se ven obligados a enfrentar auditorías sin que se respete la presunción de validez del dictamen. Además, esta situación ha provocado que muchos dictaminadores se vean presionados a modificar sus informes o incluso ofrecer servicios que “garanticen” la ausencia de auditorías, lo que podría resultar en una peligrosa falta de transparencia. Es así, que al no realizarse la revisión de los dictámenes presentados se presumen válidos y cualquier determinación por omisiones realizadas de forma posterior, son ilegales al no controvertir la legalidad del dictamen presentado, siendo que desde la solicitud de información y documentación existe un vicio de legalidad y por tanto, son ilegales todas las actuaciones posteriores, al ser fruto de actos viciados de origen.
En ese sentido, cuando se inicie la fiscalización directamente al contribuyente, el procedimiento no se lleva a cabo en términos legales. Cuestión que impacta en la resolución impugnada al no destruirse la presunción de legalidad que gozan los dictámenes efectuados y presentados en términos legales, por lo que, es ilegal la solicitud de información primigenia realizada directamente al contribuyente y a su vez la conclusión de una determinación del crédito fiscal al determinar la omisión de cuotas sin controvertir la presunción de legalidad del dictamen presentado.
Lo anterior es así en virtud de que es ilegal cualquier la solicitud de datos, informes y documentos, al violentar el procedimiento que se debió de aplicar y omitir revisar en primera instancia al dictaminador en términos de lo dispuesto por los artículos 170, 171 y 172 del Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización.
Por lo que, si se demuestra de los acuses de presentación del dictamen que este fue presentado en tiempo y forma legal, de acuerdo a las disposiciones aplicables, en primera instancia la fiscalizadora debió de revisar al dictaminador, otorgándole el plazo de 15 días hábiles para que aportará la información, para que basado en dicho requerimiento, la autoridad iniciara o no las facultades de comprobación con el contribuyente auditado.
A nivel práctico, las consecuencias para las empresas son graves. Esto debido a que a menudo, las auditorías pueden prolongarse durante meses o incluso años, lo que crea una situación de inseguridad jurídica para los contribuyentes. En este contexto, los dictámenes deberían servir como una herramienta de protección, pero en realidad, su validez está siendo puesta en duda, lo que incrementa el riesgo legal para las empresas.
Desde el punto de vista legal, los contribuyentes pueden recurrir a la justicia administrativa para impugnar una auditoría que se haya realizado de forma ilegal, argumentando que el dictamen debía ser primero revisado antes de iniciar cualquier proceso fiscal. Sin embargo, este tipo de disputas pueden tardar años en resolver, lo que representa una carga adicional para las empresas.
Con todo lo anterior mencionado, una de las mayores complicaciones es la falta de confianza en los dictámenes por parte de las autoridades, especialmente cuando se trata de empresas nacionales.
La realidad es que muchos dictaminadores, presionados por los intereses de las empresas, pueden alterar los informes para evitar auditorías, lo que debilita la efectividad del proceso.
Solución
A modo de poder corregir toda esta situación, sería necesario establecer mecanismos que aseguren la integridad de los dictámenes, así como una mayor responsabilidad por parte de los contadores que los emiten. Esto podría incluir:
1. Mayor supervisión y responsabilidad para los contadores públicos que emiten estos dictámenes,
2. Reformas legislativas o regulaciones adicionales que aseguren que la revisión secuencial no sea circunventada, y que el IMSS cumpla con sus obligaciones de procedimiento antes de proceder a fiscalizaciones directas.
Una de las principales herramientas que tiene el IMSS para fiscalizar a las empresas es la visita domiciliaria, la cual, como ya se mencionó, solo puede realizarse si el dictamen es rechazado.
En conclusión, en la práctica actual las autoridades fiscales por parte del IMSS está generando una clara violación a los derechos de los contribuyentes y afectando la seguridad jurídica de las empresas.
A pesar de contar con un Dictamen de seguridad social presentado en tiempo y forma, las autoridades fiscales están desplegando sus facultades de comprobación directamente con los contribuyentes sin verificar previamente la legalidad de dicho dictamen. Esto contraviene lo establecido en la legislación, ya que el procedimiento debería incluir primero una revisión exhaustiva del dictamen para asegurarse de que cumple con los requisitos legales antes de iniciar cualquier fiscalización directa.
Al no seguir este procedimiento adecuado, se genera una grave incertidumbre jurídica que coloca a las empresas en una posición vulnerable. Eludir este paso genera disputas legales innecesarias y prolongadas, afectando la certeza que deben tener los contribuyentes respecto a su situación fiscal.
Además, esta práctica podría dar lugar a anulaciones de las auditorías y de las actuaciones consecuentes, ya que desde el inicio se estaría violando el proceso establecido. Si las autoridades respetarán los procedimientos previos en la ley, muchas de estas disputas podrían haberse evitado, garantizando así una mayor confianza y seguridad jurídica para las empresas.
Por Adriana Guadalupe Placencia
En la actualidad, la tecnología ha transformado la gran mayoría de los aspectos en nuestra vida, y la agricultura no es la excepción. Debemos apreciar cómo es que la agricultura ha podido cubrir de buena manera la necesidad de alimentación en una población mundial creciente a través del tiempo. Para darnos una idea del esfuerzo que representa esto, el World Economic Forum poniéndolo en perspectiva menciona que se requirieron 200,000 años de historia humana para llegar a 1000 millones de personas y tan solo 200 años para alcanzar 7000 millones, ¿cómo fue posible esto? Gracias a los avances en el conocimiento, el saneamiento y la medicina que surgieron después de la Revolución Industrial y que conlleva a una mejora en los niveles de vida en general.
Esto es algo digno de reconocerse, los enormes avances de la humanidad a través de la historia. Sin embargo, también es importante admitir que la forma en la que lo venimos haciendo ya no es la mejor. La agricultura se encuentra en este momento en una encrucijada, ya que, si bien ha logrado proveer con las prácticas actuales de alimentos para la población mundial, dichas prácticas han llevado a la afectación de los recursos naturales, por mencionar algunos: la escasez de agua, la erosión y pérdida de fertilidad de suelos, así como cambios climáticos, haciendo de esta forma que las prácticas que nos han permitido suministrar nos compliquen ahora el panorama para la producción de alimentos en el campo y con ello se ponga en riesgo el abasto global de productos agrícolas.
¿Por qué se pone en riesgo el abasto mundial? Se proyecta que para el 2050 seremos alrededor de 9700 millones de personas lo que requerirá de rendimientos mayores en la producción agrícola, sin embargo, los métodos de cultivo actuales dañan los elementos necesarios para que pueda darse el desarrollo agrícola lo que lleva a rendimientos cada vez menores.
Ante este panorama la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO por sus siglas en inglés) bajo la visión y compromiso con los objetivos de desarrollo sostenible 2030 plantea la necesidad imperante de buscar la agricultura sostenible.
¿Qué es la agricultura sostenible? Existen varias definiciones, pero una de las más completas es la planteada por la Rainforest Alliance: la agricultura sostenible es aquella que trata de satisfacer las necesidades del presente sin sacrificar las del mañana: es una agricultura ambientalmente racional, socialmente responsable y rentable para los agricultores. Es decir, se esfuerza por obtener los mejores resultados a largo plazo para los bosques, la estabilidad climática, los derechos humanos y los medios de vida.
De esta forma lo que se plantea es que la agricultura debe durante la planeación y desarrollo de sus cultivos consumir el agua necesaria, evitar la explotación de suelos, evitar la deforestación, y evitar el daño de insectos benéficos que llevan a un control biológico natural. Al lograr detener las prácticas dañinas en el proceso se avanzará en la restauración de la tierra, de las especies animales y en la conservación del agua que conllevará una mejora sostenible de los rendimientos agrícolas lo que se traduce en una disponibilidad mayor de alimentos del campo y en una mayor disponibilidad de agua para los años por venir.
En este punto es donde toma una importancia fundamental el uso de la tecnología para transformar a la agricultura en una agricultura de precisión, gracias al avance continuo hoy los agricultores pueden contar con herramientas innovadoras que ayudan a revolucionar la forma en que cultivamos los alimentos, desde drones para monitoreo de cultivo hasta inteligencia artificial que optimiza el riego. El escenario agrícola está experimentando cambios radicales que prometen aumentar la productividad, eficiencia y sostenibilidad en la producción.
La automatización es ahora un área fundamental para la agricultura, ya que, como se describe en la publicación de la FAO: Estado de la Agricultura Mundial y la Alimentación 2022, la automatización puede contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030, en particular el ODS 1 (Fin de la pobreza) y el ODS 2 (Hambre cero) y los objetivos relacionados con la sostenibilidad ambiental y el cambio climático, así como impulsar cambios más amplios en los sistemas agroalimentarios mediante la creación de nuevas oportunidades empresariales. Con tractores autónomos y sistemas de cosecha robótica, que están cambiando la forma en que se realizan las tareas, y teniendo acceso a una gran variedad de sensores y tecnologías de monitoreo remoto dando una visión detallada en tiempo real de sus cultivos, lo que permite tomar decisiones más informadas sobre el manejo y la aplicación de insumos agrícolas.
La agricultura de precisión se basa en la recopilación y análisis de datos detallados para personalizar las prácticas agrícolas en función a las condiciones específicas de cada campo.
Por otro lado, con un papel también importante, tenemos la inteligencia artificial y el análisis de datos, ya que, mediante el uso de algoritmos de aprendizaje automático, los agricultores pueden predecir rendimientos, identificar enfermedades de las plantas y optimizar el uso de los recursos como el agua y los fertilizantes; lo cual no solo aumenta la eficiencia, sino también reduce los costos y el impacto ambiental de la producción.
La agricultura de precisión se basa en la recopilación y análisis de datos detallados para personalizar las prácticas agrícolas en función a las condiciones específicas de cada campo. Utilizando tecnologías como la teledetección y el GPS, los agricultores pueden optimizar la gestión de sus cultivos para obtener rendimientos máximos con el mínimo impacto ambiental. El avance tecnológico en el mundo agrícola está impulsando una revolución en la forma que cultivamos, y mediante la adopción de herramientas, técnicas innovadoras también se ha permitido tener una disminución en la necesidad de la mano de obra.
Cabe destacar que además de las ventajas anteriormente mencionadas, el contar con el apoyo de la tecnología en el campo es un factor determinante para eliminar o reducir las barreras de acceso a los seguros agrícolas. Esto gracias a que se tiene mucha más certeza para disminuir la influencia negativa sobre los factores sobre los que no se tiene control en esta rama como lo son el clima, las plagas y enfermedades.
El avance tecnológico en el mundo agrícola está marcando una nueva era en la producción de alimentos. Estas innovaciones no solo están transformando la forma en que se cultiva nuestra comida, sino que también están desempeñando un papel crucial en la seguridad alimentaria mundial, y en la mitigación de los impactos ambientales de la agricultura. A medida en que continuemos avanzando en esta dirección, es importante seguir apoyando la investigación, así como la implementación de tecnologías innovadoras para garantizar un futuro alimentario sostenible. Es emocionante ser testigo de este progreso y esperar un futuro en donde la tecnología siga aún mejorando nuestra capacidad para alimentar a la población mundial.
Editorial Blackstone Magazine
Aproximadamente uno de cada cinco estadounidenses, obtienen regularmente sus noticias de influencers digitales, muchos de los cuales están en la plataforma de redes sociales X, según un informe publicado.
Los hallazgos, extraídos de una encuesta a más de 10,000 adultos en Estados Unidos y un análisis de publicaciones en redes sociales realizadas por influencers, proporcionan una indicación de cómo los estadounidenses consumieron las noticias durante la campaña presidencial que finalmente ganó el presidente electo Donald Trump.
El estudio examinó cuentas gestionadas por personas que publican y hablan regularmente sobre eventos actuales, incluyendo a través de podcasts y boletines informativos, y que tienen más de 100,000 seguidores en Facebook, Instagram, YouTube, X o TikTok.
El informe encontró que los influencers de noticias publicaron principalmente sobre política y la elección, seguidos por temas sociales como raza y aborto y eventos internacionales, como la guerra entre Israel y Hamás. La mayoría de ellos (63 %), son hombres de los cuales el 77 % no cuenta con una afiliación ni antecedentes con una organización de medios. Del mismo modo, se destaca que aproximadamente la mitad de los influencers no expresaron una orientación política clara.
Durante la campaña presidencial de Estados Unidos, los partidos cortejaron a influencers, incluidos creadores que no eran muy políticos, para competir por votantes que cada vez obtienen más sus noticias de fuentes no tradicionales.
Las convenciones nacionales republicanas y demócratas acreditaron a influencers para cubrir sus eventos el pasado verano. La vicepresidenta Kamala Harris se sentó con Alex Cooper para su podcast “Call Her Daddy” y habló de baloncesto en “All the Smoke”. Mientras tanto, Trump estuvo con los chicos en “Bussin’ With the Boys”, “Flagrant” y el popular podcaster Joe Rogan como parte de una serie de apariciones dirigidas a jóvenes votantes masculinos.
“Estos influencers realmente han alcanzado nuevos niveles de atención y prominencia este año en medio de la elección presidencial”, dijo Galen Stocking, científico social en el Centro de Investigaciones Pew, en un comunicado. “Pensamos que era realmente importante observar quién está detrás de algunas de las cuentas más populares, las que no son organizaciones de noticias, sino personas reales”.
Aunque el 85 % de los influencers de noticias tienen presencia en X, muchos de ellos también están en otras plataformas como Facebook, Instagram, YouTube y TikTok.
Las minorías raciales, los adultos jóvenes y los adultos con ingresos más bajos tenían más probabilidades de obtener sus noticias de influencers, según el informe. La mayoría de las personas encuestadas dijeron que los influencers de noticias les han ayudado a entender mejor los eventos actuales, mientras que aproximadamente un cuarto dice que lo que escuchan no ha hecho mucha diferencia. El 9 %, dice que los influencers los han confundido más.
Los analistas de medios han estado preocupados sobre cómo los influencers, la mayoría de los cuales no tienen que cumplir con estándares editoriales, podrían alimentar la desinformación o incluso ser utilizados por adversarios de Estados Unidos para producir contenido que se ajuste a sus intereses. Sin embargo, algunos influencers se han posicionado como figuras que presentan puntos de vista que otros ignoran.
Finalmente, se declaró que el 70 % de los encuestados cree que las noticias que obtienen de los influencers son algo diferentes a lo que escuchan en otros lugares. Aproximadamente un cuarto dijo que era “extremadamente o muy diferente”.
El informe encontró que TikTok es la única de las principales plataformas donde los influencers que se identifican como de derechas no superan en número a los que son más liberales. Asimismo, los influencers de noticias en la aplicación de videos cortos eran más propensos que los de otros sitios a mostrar apoyo a los derechos o identificarse como parte de la comunidad LGBTQ+. La plataforma también tenía la menor brecha de género para los influencers de noticias.
Editorial Blackstone Magazine
Durante el tercer trimestre de 2024, México alcanzó un valor total de exportaciones de 139 mil 561 millones de dólares, según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadísticas y Geografía (INEGI).
En este contexto, Aguascalientes destacó al registrar 3 mil 449 millones 600 mil dólares en exportaciones, lo que lo ubicó como el décimo tercer estado con mayor contribución a nivel nacional.
Esta cifra representa el 2.5 % del total de exportaciones mexicanas durante el periodo mencionado. Además, Aguascalientes experimentó una variación anual positiva del 5.6 % en comparación con el mismo trimestre del año anterior, consolidando su crecimiento en el ámbito exportador.
En comparación con los líderes nacionales en exportaciones, Aguascalientes se encuentra por detrás de entidades como Chihuahua (20 mil 225 millones de dólares, 14.5 %), Coahuila (17 mil 233 millones de dólares, 12.3 %), Nuevo León (15 mil 289 millones de dólares, 11 %), Baja California (14 mil 529 millones de dólares, 10.4 %) y Tamaulipas (9 mil 548 millones de dólares, 6.8 %), que ocupan los primeros cinco lugares a nivel nacional.
Dentro de la región Bajío, Aguascalientes ocupa el quinto lugar en contribución a las exportaciones, detrás de Guanajuato, Jalisco, San Luis Potosí y Querétaro. En conjunto, las exportaciones de los cinco estados del Bajío suman 29 mil 417 millones de dólares, representando el 21.1 % del total nacional en este trimestre.
Estos datos reflejan la consolidación de Aguascalientes como un motor exportador dentro de México, destacando su importancia no solo a nivel nacional, sino también en el competitivo contexto del Bajío, un área clave para la manufactura y el comercio internacional del país.
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Tu próximo rincón japonés favorito
Editorial Blackstone Magazine
Esta es la historia de un emprendimiento de las hermanas Mariel y Gaby López, quienes después de emprender un viaje a Japón, se dieron a la tarea de traer toda esa magia y explosión de sabores a México. Buscando captar en cada espacio la cultura oriental, consiguiendo lugares que superen las barreras culturales.
Todo comenzó hace 5 años cuando Gaby, decide hacer un voluntariado y emprende un viaje a Tokushima, Japón, un país lleno de colores y nuevas recetas por aprender. El principal objetivo de este viaje era conocer todo lo que ese lugar tenía para ofrecer, desde sus tradiciones hasta su gastronomía inigualable.
Conforme recorría las calles de aquella ciudad y disfrutaba de los restaurantes maravillosos, más se daba cuenta de que era algo que le hubiera encantado poder compartir con sus seres queridos de México. Pero fue hasta el momento en que probó el Okonomiyaki, que quedó completamente enamorada y convencida de que tenía que empezar este increíble proyecto. Este platillo es como un tipo de pizza japonesa, y cuando la degustó, lo primero que pensó fue: “¿por qué en México no sabemos de este platillo?”. Gaby estaba segura de que así como a ella le había gustado, a los mexicanos también; y que todos merecían conocer los platillos japoneses que van más allá del sushi.
Una vez tomada la decisión de iniciar con Paku Paku, Gaby se dio a la tarea de aprender todas las recetas durante el viaje, para que cuando llegara el momento de volver a México pudieran replicar los platillos sin perder la esencia japonesa que los vuelve únicos. Gracias a esto su principal objetivo se convirtió en transmitirla sensación de estar en Japón a través de la comida.
El proyecto comenzó en la casa de las hermanas, donde ofrecían principalmente las Gyozas, que no son más que una empanadilla de masa delgada con distintos rellenos, cocidas al vapor y selladas y que podían ir acompañadas de salsa de soya de la casa.
Sus primeros clientes fueron miembros de su familia y amigos muy cercanos. Y eventualmente comenzaron a ofrecer el servicio a domicilio. Al ver el éxito que obtenían fueron incorporando el Okonomiyaki mismo que ha logrado catalogarse como uno de los platillos estrellas del restaurante. Poco a poco fueron teniendo más reconocimiento, y gracias a esto, pudieron abrir el restaurante un año después dando así inicio a Paku Paku. Japón en cada rincón
Las fundadoras nos explicaron que el nombre “Paku Paku” es una onomatopeya japonesa que hace referencia al ruido de comer mucho y en grandes bocados, algo así como el característico “ñam ñam” de México.
La ambientación del lugar, está fuertemente inspirada por los Izakayas, que son cantinas japonesas donde la gente puede pasar el rato después del trabajo; pero también buscaron darle un toque único y ecléctico fusionándose con todos los detalles que les resultaron más llamativos durante el viaje y por obsequios que varios amigos les han brindado con el paso del tiempo.
Una fusión de sabores
Su menú informal es justamente lo que hace a este lugar tan auténtico, las hermanas buscaron preservar platillos que normalmente encontrarías en festivales, puestos callejeros o ambientes de este estilo en Japón.
Cuentan con una variedad de platillos que son una completa novedad para el estado, ya que ofrecen Okonomiyaki, Takoyaki y Ramen, considerados como el top tres de los platillos favoritos.
El Okonomiyaki cuenta con dos estilos: Hiroshima y Osaka. El primero consiste en una preparación de verduras hecha en capas de fideos estilo soba, acompañado de topping de huevo bañado en la salsa de la casa, aonori y cebollín.
El estilo Osaka, por su parte, mezcla todos los ingredientes, que se cocinan juntos en la plancha. Como resultado se obtiene un tipo de pancake cubierto de salsa Okonomiyaki, mayonesa y hojuelas de pescado.
En cuanto al Ramen, se presentan tres estilos: Shoyo Ramen, Miso Butter-Ramen y Tantan Ramen. Todos se preparan a base de fideos de trigo en un caldo de alga Kombu y Shiitake, acompañados de huevo ajitsuki (marinado), germinado, espinaca, negi y el especial chashu (pork belly preparado al estilo japonés).
A la base de caldo se les agrega un ingrediente diferente a cada uno: soya para el Shoyo, miso para el segundo, y Gouchujan (pasta de soya picante) para el Tantan. Además, sus toppings de acompañamiento varían: en el Shoyo lleva Naruto y alga, por su parte, el Miso tiene granos de elote, mantequilla y alga, y finalmente, el Tantan cuenta con carne molida spicy, picante de la casa y alga.
El Takoyaki es un platillo compuesto de bolitas de harina rellenas, ya sean de pulpo, camarón o tocino, queda a gusto del cliente. Mismas que van con un topping de salsa agridulce, mayonesa y katsuboshi (hojuelas de pescado).
A lo largo de la semana, ofrecen distintas promociones para que los amantes de la comida puedan disfrutar de algo diferente cada día y logren descubrir qué platillo se convertirá en su favorito.
Por otra parte, también ofrecen un paquete ideal para compartir y disfrutar de una variedad de platillos. Es una excelente opción para aquellos que visitan el restaurante por primera vez. Lo pueden localizar en el menú como Paku Sampler, e incluye una orden de Gyozas fritas, orden de Takoyaki, Karaage, Edamame Spicy, Yakitori (2 piezas), arroz al vapor, aderezos y salsas, además de Kimchi.
Uno de los platillos que más controversia ha causado, es el que incluye láminas de pescado, este es un ingrediente bastante exótico que en cuanto hace contacto con el calor, comienza a moverse como si tuviera vida.
Cada cierto tiempo modifican su menú para poder incorporar tanto platillos fuertes como postres de temporada y por el lado de los postres, cuentan con una variedad de tartas, entre ellas:
• Tarta de plátano acaramelado
• Tarta de brownie almendrado
• Tarta de manzana encocada
• Tarta de queso con matcha
Sin duda, esta última es la que más destaca por su peculiar combinación y su exquisito sabor, mismos que ha hecho que destaque entre las demás opciones convirtiéndose en la favorita de los clientes.
El reto de la cocina japonesa
Una ventaja que tienen a su favor es que actualmente en Aguascalientes hay una gran comunidad expatriada de Japón, es decir, un grupo de japoneses viviendo en Aguascalientes, en su mayoría por motivos laborales. Es por esto, que existe una enorme variedad de tiendas especializadas en ingredientes específicos que pueden utilizar en sus recetas. Sin embargo, una desventaja de esto, sin duda, son los precios que suelen ser algo elevados a comparación de otros productos.
Hay casos en los que no consiguen lo necesario en el estado por lo cual mandan pedir de Ciudad de México y Guadalajara. El ingrediente más complicado de conseguir son los mariscos, por la ubicación geográfica y que siempre desean que el pescado sea fresco y de la mejor calidad. No obstante, ese no ha sido su mayor reto, sino más bien, encontrar los utensilios específicos de cocina japonesa que necesitan para preparar sus platillos.
Paku Paku Restaurante paku_paku_rest
C. Frontera 201-local 1, Campestre, C.P. 20100 Aguascalientes, Ags. Tel. 449 192 6948
Nos queda claro que su misión principal es que a través de sensaciones, la gente logre teletransportarse hasta Japón. Es por eso que cuidan mucho los detalles como la música, los videos que se reproducen, y los torneos culturales que realizan. Cada año viajan a Japón para mantenerse actualizadas en cuanto a tenencias y nuevos alimentos.
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Manejo integral de residuos industriales (ferrosos y no ferrosos, metales, etc.)
Por José Aspe Arnella |Director General en Aspe & Asociados
Considero que es importante empezar este artículo destacando que a pesar de su nombre, la arquitectura moderna no es tan “moderna”. Esto se debe a que el movimiento se inició entre finales del siglo XIX y principios del siglo XX, y duró hasta principios de la década de 1980, cuando comenzó a extenderse otra idea de la arquitectura, es decir, el contemporáneo o la posmoderna.
Aún así la arquitectura moderna es considerada un parteaguas en la historia del diseño arquitectónico y de la humanidad, tanto por su cualidad disruptiva al dar un nuevo origen estilístico y cambiar todos los paradigmas del momento; así como por el aprovechamiento al máximo de sus recursos, ya sea de materiales, sociales y hasta urbanos. Logrando así innovar el concepto de relacionar al hombre con el entorno en el que vive.
El portento de la arquitectura moderna se debe a un cúmulo de sucesos históricos y revolucionarios que acontecieron por más de un siglo. De ahí viene su alcance, importancia y relevancia en la actualidad. Para poder crear nueva arquitectura de valor, siempre es importante voltear y analizar la que antecede, y en esta ocasión corresponde a la arquitectura moderna.
¿Qué es la arquitectura moderna?
Se le considera así a un movimiento nacido en Europa del siglo XX, cuya esencia se contrapone a las tendencias históricas del diseño. Así, el modernismo eliminó todo ornamento, floritura y estructura que vistieron a la arquitectura desde la época clásica, pasando por el gótico, el barroco y casi cualquier corriente previa a esta tendencia. Por el contrario, la arquitectura moderna se decantó por una nueva estética regida bajo dos principios: la funcionalidad y la simplicidad.
La premisa “menos es más” de Mies Van der Rohe, o “la forma sigue a la función” de Louis Sullivan, ejemplifican a la perfección la nueva mentalidad de los arquitectos con sus diseños (Díaz, 2023). La industrialización global y, por lo tanto, la creación de nuevos materiales en masa, fueron aliados para el modernismo, pues el acero, el cristal y el concreto encabezaron la plasticidad de los nuevos edificios. Mientras que su versatilidad, así como capacidad
estructural, permitieron aligerar la arquitectura de la típica robusticidad de los materiales pétreos, el mármol y los metales pesados.
Las principales características de la arquitectura moderna son líneas puras y limpias, en donde el diseño respondiera a la funcionalidad y no a la extravagancia. La geometría se simplificó, en su mayoría, a variaciones de prismas rectangulares u ortogonales, mientras que las estructuras dejaron de esconderse y quedaron visibles e integradas al diseño. Además, el cristal fue el fiel representante de la arquitectura moderna, gracias a que las capacidades en sus claros aumentaron, teniendo grandes y alargados ventanales. Los interiores, por su parte, se transformaron en espacios abiertos, a diferencia de las tipologías anteriores, en donde cada espacio estaba estrictamente limitado por muros; en la arquitectura moderna los espacios son flexibles y están interconectados entre sí.
¿Cómo surgió la idea?
La arquitectura moderna como corriente se acuñó en 1920, gracias a la Bauhaus, el edificio de la escuela alemana de arquitectura, diseño y arte, fundada por el arquitecto Walter Gropius e inaugurada en 1919. La “casa de construcción” (por su traducción del alemán), es considerada una obra puramente modernista, por sus volúmenes limpios y el uso de cristalerías, cuyo diseño correspondía únicamente a la función en el interior del edificio.
Sin embargo, la arquitectura moderna fue un movimiento que, sin saberlo, se fue cocinando a lo largo de los años y tiene su origen en la Revolución Industrial. Este acontecimiento histórico fue el impulsor de la experimentación de nuevos materiales, que más tarde serían apropiados por el movimiento
modernista. El Crystal Palace, construido en 1851, es considerado el edificio que asentó las bases del modernismo, que, si bien su volumetría no encajaba con la típica ortogonal, apostó por el exclusivo uso del cristal y acero, dándole un giro de 180 grados a los materiales comunes.
También había una inquietud por parte de arquitectos y urbanistas por revitalizar la arquitectura, con una clara inclinación por restarle importancia a la estética. Por otra parte, el famoso Arts & Crafts, promovido por William Morris, fue un impulsor para los ideales modernistas, pues promovía la moralidad de la arquitectura, apelando a un trabajo manual. Por último, el arte y sus movimientos a partir de 1910 influyeron notablemente en las estéticas de la arquitectura moderna, y cuya similitud es innegable, tales como el cubismo y el abstraccionismo.
¿Cómo se distingue?
Charles-Édouard Jeanneret-Gris —famosamente conocido como Le Corbusier— es considerado el padre de la arquitectura moderna. El arquitecto suizo desarrolló planes urbanos y despuntó la corriente en Francia, para posteriormente declarar los cinco principios básicos de la arquitectura moderna.
Los mayores representantes del modernismo adoptaron alguna o todas las máximas de Le Corbusier, ya sea de forma puntual o como una reinterpretación de las mismas, pero sus características se convirtieron en el sello que distingue a la arquitectura moderna dentro de la historia.
1. Pilotis/Pilares
Para Le Corbusier, la arquitectura moderna debía mantener una separación del nivel por medio de pilotis, o pilares. Estas columnas delgadas eran la base estética para el arquitecto, pero sobre todo, funcional, pues al liberal la planta baja proporcionaba un mayor juego de
usos y actividades. De esta manera se empezó a desdibujar el límite de lo público y lo privado, demostrando las tendencias urbanistas de Le Corbusier. Además, el correcto uso de los pilotis otorgaba la oportunidad de estructurar la arquitectura con un remetimiento, para que las fachadas respondieran a la pureza ortogonal del movimiento.
2. Planta libre
Este principio va un poco ligado al anterior, pues en el momento de que se eleva y separa la arquitectura, se logra una planta libre. Esta máxima es, probablemente, la de mayor uso y representación de la arquitectura moderna, pues dicha tipología permitió los espacios abiertos en el interior, y su funcionalidad no estaba dictada por la estructura misma. Incluso, la planta libre mantiene su vigencia en la arquitectura contemporánea.
3. Fachada libre
La estructura no tenía uso de ser dentro de la composición de la fachada, por lo tanto, la fachada libre hace referencia al uso de columnas
independientes del propio cascarón exterior. Así, las ventajas constructivas de los materiales permitieron un renovado ritmo entre las ventanas y una plasticidad ligera, elevada y limpia.
4. Ventanas alargadas
Al eliminarse la limitación estructural, y poseer mayor flexibilidad en los anchos y altos del cristal, las ventanas alargadas fueron el estilismo propio de Le Corbusier y la arquitectura moderna. Ya sea que respondieran a la función interior, o que formarán parte del diseño racional, las grandes ventanas fueron las protagonistas del movimiento.
5. Terrazas jardín
Estas fueron la solución para devolver a la arquitectura lo natural. El modernismo se caracterizó por los techos planos dentro de volúmenes ortogonales, por lo tanto, ahora existía un nivel más que ocupar dentro del programa arquitectónico. Así, la apropiación de un espacio inexistente en las corrientes anteriores aumentaron las posibilidades del diseño moderno.
Principales exponentes
A lo largo de Europa, así como en América, la arquitectura moderna tuvo grandes representantes, quienes dieron una perspectiva completamente diferente, e incluso, experimental, de la arquitectura. Estos son algunos de ellos:
• Le Corbusier
Cómo se mencionó anteriormente, desarrolló gran parte de su trabajo en Francia y es fundamental en la historia de la arquitectura moderna. El legado arquitectónico de Le Corbusier radica en su capacidad de respuesta y objetividad en sus proyectos; debido a las secuelas de la guerra, el arquitecto supo dotar de estilismo y sinceridad plástica a sus proyectos, a la vez que los mantenía a bajo costo, tanto en los inicios de la arquitectura moderna, como en el brutalismo, considerado hijo del modernismo.
Su visión siempre se centró en lo social y urbano; lo primero se observa en la Unité d'Habitation de Marseille, un conjunto de vivienda de gran
capacidad que influyó fuertemente a los arquitectos mexicanos de la década de los 70, lo segundo, con su obra más famosa, la Villa Savoye, con la resignificación del espacio público con respecto a la vivienda. La Villa Savoye, además, contribuyó a la creación de uno de los tratados más importantes de la historia arquitectónica: los cinco principios del modernismo.
• Mies Van der Rohe
El Pabellón Mies Van der Rohe, el Crown Hall, el Seagram Building o el Edith Farnsworth House son algunas de las obras más representativas del Mies Van der Rohe. El arquitecto germano estadounidense ocupó la escena modernista de la primera mitad del siglo XX, con su experimentación en la arquitectura ligera y abierta.
El talento del arquitecto radica en su plasticidad, ya sea en un pabellón, cuya relevancia fue tal que aún se conserva intacto en España, como en un edificio neoyorkino de más de 30 niveles. Su mayor común denominador es el acero y el cristal.
• Frank Lloyd Wright
Encabezó la arquitectura moderna americana y diseñó más de 500 obras a lo largo y ancho de su país natal. Si bien, las viviendas iniciales de Wright se ciñeron a la “arquitectura de las praderas”, su evolución durante los años, y gracias a la influencia de la Escuela de Chicago, desembocó en la arquitectura moderna, y posteriormente, la arquitectura orgánica.
Su arquitectura debía conservar el funcionalismo sobre la forma, pero tenía un problema: carecía de naturaleza. La Casa de la Cascada es su mayor obra y el punto cúspide de la arquitectura orgánica que defendió, pues no solo integra los principios modernistas, como la planta libre, la fachada libre y las ventanas alargadas, sino que añade un alto valor natural al estar inserta, literalmente, dentro de la topografía y cauce de una cascada en Pensilvania.
• Oscar Niemeyer Él es probablemente el mayor exponente del modernismo latinoamericanos, y sus obras se muestran como la correcta reinterpretación del internacionalismo con la esencia monumental de Brasil.
A diferencia de sus compañeros modernos europeos, Niemeyer explotó la plasticidad del concreto, dejando en segunda posición al acero. Grandes ventanales, columnas con diseños imponentes e independientes de la fachada son algunas de las características que hicieron su arquitectura única.
• Philip Johnson
Su huella se puede definir en tres palabras: transparente, sincero y pulcro. La Glass House es la máxima representación de “menos es más”, en donde el cristal de la vivienda se vuelve la ventana perpetua del modernismo.
Sin ningún muro, ni concreto u otro material macizo, la casa se inserta dentro de una pradera, y su limpieza en formas, como en la visual del conjunto hicieron de este proyecto un edificio icónico dentro de la arquitectura del siglo XX.
La arquitectura moderna impactó el quehacer del diseño, a tal grado que del movimiento surgieron estilos y corrientes que aunque pertenecen al modernismo, desarrollaron características propias y representativas.
La más obvia e inmediata fue el funcionalismo, que a pesar de estar bajo las primeras máximas del modernismo, se separó como un estilo propio. Fue popularizada principalmente en Estados Unidos gracias a la Escuela de Chicago, encabezada por Louis Sullivan. El fachadismo de este estilo se vuelve meramente pragmático y responde a las necesidades de la función, sin una exigencia estética.
Por otro lado, se encuentra el racionalismo, también catalogado por muchos como internacionalismo, que tal como su nombre lo estipula, se adoptó en varias regiones simultáneas del mundo. Con los mismos ideales que el modernismo, el racionalismo optó por la excesiva modulación, propia de los prefabricados y se centró en el contexto social de sus entornos.
Por último, para la primera mitad del siglo XX, se popularizó la arquitectura orgánica. De un extremo del Océano Atlántico, Frank Lloyd Wright fungió como máximo representante, combinando su “arquitectura de pradera” con el modernismo; del otro extremo, Antoni Gaudí se convirtió en el mayor exponente, aunque éste desarrolló su arquitectura fuera del funcionalismo propio del movimiento, y se centró, en cambio, en la decoración natural.
Para la segunda mitad del siglo XX, el mayor estilo reconocido fue el brutalismo, que también impulsó el propio Le Corbusier. El brutalismo se caracterizó por la masividad de su arquitectura y lo natural de sus materiales, y a diferencia de sus predecesoras, este prestó mayor atención al diseño de fachadas más allá de la función. En la misma línea de la magnitud arquitectónica, el deconstructivismo llegó en los 80, y le suma una nota surreal a sus diseños, que no obedecen a
la función, sino a una visión completamente estética. Según los avances en todos los rubros, la arquitectura moderna rápidamente fue evolucionando, y para la década de los 70, la simple funcionalidad dejó de ser suficiente. Por tal motivo, el high tech se sumó a las máximas del movimiento, pero añadiendo tecnología evidente a sus edificios.
Conclusión
La arquitectura moderna no se trata solo de una cuestión de diseño, sino de una filosofía de vida. Se enfoca en diseñar espacios que inspiran, motivan y conectan con quienes los habitan. Su historia ha sido un fascinante viaje de evolución e innovación. Desde sus orígenes hasta el presente, este estilo arquitectónico ha empujado continuamente los límites y desafiado las normas tradicionales.
Sus principales exponentes se han encargado de dejar un impacto duradero en el campo, inspirando a innumerables arquitectos y dando forma al entorno construido que vemos hoy en día. A través de su énfasis en la funcionalidad, la simplicidad y el uso de nuevos materiales, la arquitectura moderna ha transformado ciudades de todo el mundo. A medida que continuamos apreciando y estudiando las obras de estos visionarios arquitectónicos, podemos reflexionar sobre la influencia perdurable de la arquitectura moderna y su capacidad para dar forma a nuestro mundo en constante cambio.
REFERENCIAS: 1. Cruzito. (2020, agosto 4). Arquitectura moderna: qué es, origen, características y obras - Uso Arquitectura. Uso Arquitectura. https://usoarquitectura.com/arquitecturamoderna/ 2.Diaz, G. (2023, septiembre 21). Arquitectura moderna, qué es, historia y representantes. Architectural Digest. https://www.admagazine.com/articulos/arquitecturamoderna-que-es-historia-y-representantes 3.Gabriel, A. (2023, octubre 28). La historia de la arquitectura moderna: descubre su evolución y principales exponentes. https://wikiarq. com/arquitectura-moderna-historia/ 4.Metro. (2024, septiembre 23). Espacios que inspiran: La magia de la arquitectura moderna - Arquitecto en Ambato | Diseño y Construcción | Metro2arquitectos. Arquitecto En Ambato | Diseño Y Construcción | Metro2arquitectos. https://metro2arquitectos.com/arquitectura-moderna/
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