Planeación Comprobación

Ser ligeros para llegar más alto

La visión LEAN manufacturing puede sintetizarse de la siguiente manera: reducir recursos, mejorar la calidad, buscar la simplicidad, mejorar constantemente y construir en el conocimiento. Esta visión será funcional no sólo al interior de una empresa u organización, sino también en nuestros proyectos personales: ¿revisar correos o mensajes en el celular es un proceso necesario, pero que te quita mucho tiempo de manera intermitente? Quizá lo mejor sea asignar ciertos momentos del día para enfocarte en resolver estas tareas y cancelar las notificaciones el resto del día, con el objetivo de lograr procesos más limpios y cuidados.

Para volver al ejemplo con el que iniciamos, es claro que el rey de aquel país imaginario aspiraba a la mejora continua, el pequeño gran problema fue que los ciudadanos parecían no estar en el mismo canal, a pesar de los grandes beneficios que suponía la eliminación de los impuestos a cambio de aquel pago en especie que era la jarra del mejor de los vinos. Por lo tanto, quien tenga interés en implementar una visión LEAN manufacturing tendrá que comunicarlo a cada área de la organización, a fin de garantizar que se cumplan adecuadamente los objetivos y metas que se tracen, con un solo propósito: superar las expectativas de los clientes a través del mejor de los servicios.

Referencias

García, O. (2015, junio 23). “Competitividad, concepto e importancia”. Milenio. Recuperado de: <https://www. milenio.com/opinion/varios-autores/universidadtecnologica-del-valle-del-mezquital/competitividadconcepto-e-importancia>.

Generación Anáhuac. (2020, noviembre 17). “Método Kaizen. ¿Qué es y cómo puedes beneficiarte de él?”. Recuperado de: <https://www.anahuac.mx/ generacion-anahuac/metodo-kaizen-que-es-y-comopuedes-beneficiarte-de-el>.

Orgaz, C. (2023, enero 18). “Por qué Japón es el país más endeudado del mundo (y cómo se explica que aún le sigan prestando dinero)”. BBC Mundo. Recuperado de: <https://www.bbc.com/mundo/ noticias-64297210>.

Blackstone | 59