Blackstone Diciembre 2023

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DIRECTORIO

En portada

Inteligencia Artificial y la medicina del futuro Siempre terminamos el año deseando algo común: la salud. Así pues, para la última edición del 2023, en Blackstone Magazine nos dimos a la tarea de hablar sobre medicina y tecnología. Más específicamente, sobre la neuroanestesiología, la Inteligencia Artificial (IA) y las nuevas posibilidades médicas que han dado todos estos avances.

Por eso, preparamos una entrevista con la doctora Judith de la Serna Soto, la primera neuroanestesióloga de Aguascalientes, quien, además de tener una de las subespecialidades más únicas en la región, aprendió a entender que la IA, más que un enemigo, es una aliada que puede ayudar a mejorar la atención médica y, por tanto, que puede ayudar a la población para el bienestar de todas y todos.

Por otra parte, para la sección de Foodies exploramos una de las propuestas más innovadoras en el mercado restaurantero: Malaika Casa Poke, fundada por las hermanas Payán. En entrevista con nuestro equipo, nos contaron de dónde viene su concepto de “Healthy fast food”, que no puede pasar desapercibido en este mundo de comida superprocesada.

Y en nuestra sección de Entrepreneur, la joven emprendedora, Miranda Heredia, nos contó cómo fue emprender con la pandemia de por medio. Ella es la fundadora de Mimu Nails, un estudio de belleza que logró combinar arte y manicura de una manera innovadora y creativa.

Como siempre, además de estas interesantes conversaciones, en las páginas de la edición número 47, de diciembre del 2023, pueden encontrarse artículos sobre temas especializados de actualidad.

La edición, sin duda, habla por sí misma, y eso sucede porque se habla de lo que está sucediendo en el mundo. Sin más, aquí la última revista del año. ¡Feliz año nuevo y nos leemos a la próxima!

Joshua Gabriel Leija López Dirección manager@blackstone.mx

Joshua Gabriel Leija López Joshua Gabriel Leija López Gerente General

Raúl Hortube Hermosillo Gerencia de diseño y branding branding@blackstone.mx

Adrián Flores Nieves Gerencia editorial editorial@blackstone.mx

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BLACKSTONE, año 3, No. 47, diciembre 2023, es una publicación mensual editada por Blackstone Magazine, Sociedad Anónima de Capital Variable. Avenida Eugenio Garza Sada número 120, local 1, piso 1, Plaza BB Liniet, C.P. 20328 (veinte mil trescientos veintiocho), Delegación Pocitos, Aguascalientes, Aguascalientes, Tel (449) 9226000. Página de Internet de la revista: www.blackstonemagazine.mx. Editor Responsable: Joshua Gabriel Leija López. Blackstone Magazine, Sociedad Anónima de Capital Variable. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 042019-090612562600-102, ISSN -en trámite-, ambos otorgados por el Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de licitud de título -en trámite-; Certificado de licitud de contenido -en trámite-, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Responsable de la última actualización de este número: Raúl Hortube Hermosillo, encargado del diseño editorial Blackstone Magazine Sociedad Anónima de Capital Variable, avenida Eugenio Garza Sada número 120, local 1, piso 1, Plaza BB Liniet, Delegación Pocitos, Aguascalientes, Ags, C.P. 20328; fecha de la última modificación: 19 de julio del 2022.

Las opiniones expresadas por las y los autores no necesariamente reflejan la postura de Blackstone.

Está permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que se mencione la fuente: Blackstone Magazine, número de la edición, mes y año.

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Sumario Business 8/ Entrepreneur: Mimu Nails, un emprendimiento diferente 14/ Cuando tu negocio necesita una segunda turbina 22/ Reestructura de sociedades a costo fiscal 28/ El rol de la mujer empresaria en la sociedad 36/ Tratamiento fiscal de IVA en servicios parciales de construcción destinado a casa habitación 42/ La importancia de la ciberseguridad en las empresas 46/ Las relaciones laborales colectivas en México Insights 50/ En Portada: Dra. Judith de la Serna, neuroanestesia + inteligencia artificial, tecnología y seguridad en el quirófano 58/ Soberanía alimentaria para México ¿utopía o realidad?

66/ Evolución de las necesidades del campo mexicano 74/ Aumento en el salario mínimo 78/ La medicina detrás de nuestros ganados

50 / Portada: Dra. Judith de la Serna, neuroanestesia + inteligencia artificial, tecnología y seguridad en el quirófano

8 / Entrepreneur: Mimu Nails, un emprendimiento diferente Lifestyle 86/ Foodies: Malaika casa Poke, la opción healthy fast food 92/ Huipil, el hilo entre la moda y la tradición mexicana 100/ Desarrollos sustentables, la apuesta por nuevas tendencias urbanas 108/ La clave de la felicidad segun Harvard 114/ ¡El transporte público en Aguascalientes ya tiene internet!

120/ Los 10 multimillonarios + ricos del mundo 124/ Nuevo día de asueto en 2024 125/ Mover las cosas con la mente, la investigación del mexicano Christrian Peñaloza

86 / Foodies: Malaika casa Poke, la opción healthy fast food

Healthcare Business

Entrepreneur

MIRANDA HEREDIA

MIMU NAILS UN EMPRENDIMIENTO DIFERENTE Por Editorial Blackstone Magazine

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En la amplitud de los mercados y el crecimiento de la sociedad, la idea del emprendimiento dejó de ser cuadrada. Ahora existen diversas motivaciones y posibilidades.

Un ejemplo de ello es Mimu Nails Studio, un estudio de belleza para las manos cuyo eje principal es el arte 3D. Mimu Nails Studio surgió, en un principio, como un hobbie. Pero poco a poco fue tomando la forma de un negocio formal, siendo así uno de los estudios pioneros de esta naturaleza en Aguascalientes.

Así lo contó Miranda Heredia, dueña y fundadora de Mimu, y con quien Blackstone Magazine tuvo la oportunidad de charlar sobre su emprendimiento, sobre la idea del mismo y sobre lo que hace.

Cuando se le pregunta qué es y qué hace su estudio, la joven emprendedora, quien apenas está en sus early 20s, explica que se trata de un salón de belleza especializado en el “nail art” (arte de uñas), donde poner uñas pasó a ser ya un trabajo artístico complejo.

“Mi especialidad es hacer diseños de uñas en 3D; diseños no tan comunes, alocados, diseños que implican cierta creatividad.

Pero además, también ofrezco servicio de manicura y normalmente mis servicios y mis citas son personalizados”, expone Miranda Heredia.

“Siempre me ha gustado mucho dibujar, pintar, y creo que eso me ayudó a explorar en mi creatividad y así jugar con diseños y texturas. También me sirve observar la personalidad de mis clientas. Casi siempre todas me dejan hacer diseños libres, entonces, por ejemplo, yo con cada una voy viendo un poquito sus gustos, o a veces ellas me traen un poquito de inspiración, y yo a partir de eso tomo mis referencias para trabajar”, añade.

Así pues, la creatividad, el arte y la personalización de servicios, se convirtieron en valores agregados de su marca, y es por eso que esta ha crecido con el paso del tiempo.

En febrero de 2024, Mimu Nails Studio cumplirá sus primeros dos años de vida. “Todo empezó a raíz de la pandemia. Yo en ese momento dejé de estudiar. En realidad, siempre me han gustado mucho las uñas pero yo jamás pensé que, como ahora, yo fuera a vivir de esto. Nunca lo visualicé en un principio como un proyecto, sino más bien como un hobbie”, y así fue como empezó todo. Lo que para muchas personas fue un bache -la pandemia-, para Miranda Heredia fue una oportunidad de crecimiento.

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Healthcare Business

Entrepreneur Emprender, balance entre la vida y el trabajo Mimu es un ejemplo de un emprendimiento que se aleja de los estereotipos, y si bien todo empezó como un hobbie, la estilista explica que en realidad el proceso de crecimiento fue también un proceso de aprendizaje.

Cuenta, también, que a lo largo de su trayectoria tuvo que entender que necesitaba poner una balanza entre su negocio y su vida personal. Es decir, dejar tiempos suficientes y definidos para trabajar y para tener descanso y desarrollo personal.

“En un principio me saturé mucho. Me presionaba por atender a la mayor cantidad de personas, pero eso me quitó, a la vez, tiempo para mí. La rutina era interminable y entonces yo noté que empezó a afectar mi vida personal”, comparte. Fue por eso que decidió priorizar también su descanso y su desarrollo personal, no sólo para tener una vida fuera de su negocio, sino también para estar mejor emocional y físicamente y así poder dar un mejor servicio. “Todos somos seres humanos, todos tenemos una vida”, recuerda.

Nail art Aunque su proyecto ya está por cumplir dos años, en realidad el nail art, que es lo que caracteriza al estudio Mimu, tiene poco que empezó a viralizarse en México.

Miranda Heredia comentó que eso fue, al principio, un problema, ya que los materiales que se usaban para este tipo de diseños de uñas era difícil de conseguir, ya que va más allá de una pintura, pues el nail art hace relieves y figuras en las manos de las clientas.

Luego de mucha práctica, Miranda fue perfeccionando su técnica y ahora ya tiene un estilo que la define.

“Actualmente algo que me caracteriza mucho es mi trabajo de figuras 3D; me gusta mucho replicar personajes; pintar a mano alzada; o uñas con temática”, explica. Incluso, la estilista y artista comenta que le han llegado a pedir uñas con estilos similares a pintores famosos, como Monet. De ahí que se le haya atribuido el nail art.

La historia de Mimu Nails Studio es un gran ejemplo de cómo las generaciones tienen una percepción cada vez más distinta del emprendimiento, una visión que también funciona y que habla sobre las distintas maneras de liderar un proyecto personal, una vida y un negocio.

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Healthcare Business

CUANDO TU NEGOCIO

NECESITA UNA SEGUNDA TURBINA Por Alejandra Gutiérrez Flores Contralora en Karfin Leasing

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En el nuevo mundo de negocios, muchos de los CEOs modernos comparten una preocupación en temas de obsolescencia y renovación, temas que recurrentemente aquejan a las y los líderes empresariales: la percepción de que en el futuro sus competidores serán otros de los que actualmente lo son y la constante amenaza de competidores con modelos de negocio disruptivos son cuestiones cada vez más usuales entre los directores de las empresas.

Consecuencia de estos cuestionamientos y preocupaciones, las y los líderes empresariales han tenido que buscar maneras de solucionar o prever los escenarios adversos que pueden encontrarse en la competencia.

Por ejemplo, una de las formas más comunes y confiables en que las empresas logran una nueva ola de crecimiento ha sido la de aplicar sus capacidades “core” directamente en mercados adyacentes, a través de acciones puntuales como:

Diversificación estratégica: las empresas pueden uti-

lizar su experiencia, conocimientos técnicos y capacidades de innovación para diversificar sus operaciones en sectores relacionados. Por ejemplo, una empresa de tecnología que incursiona en la fabricación de dispositivos médicos aprovechando su experiencia en la tecnología de precisión.

Desarrollo de productos o servicios complementarios (nuevas categorías de productos): las capacidades

“core” pueden aplicarse en la creación de productos o servicios complementarios que satisfagan las necesidades de clientes existentes o nuevos en mercados relacionados. Por ejemplo, una empresa de software de gestión empresarial podría desarrollar una aplicación móvil complementaria para mejorar la experiencia del usuario. También es una manera de retener a clientes y tenerlos más satisfechos.

Expansión geográfica: expandirse hacia nuevos mer-

cados geográficos puede ser una capacidad y una estrategia eficaz. Veamos: una compañía de logística con habilidades avanzadas en gestión de cadena de su-

ministro podría crecer a diferentes regiones o países aprovechando su experiencia y procesos eficientes, así como las relaciones que ya ha hecho en el mercado.

Alianzas estratégicas y colaboraciones: colaborar con otras empresas en mercados adyacentes puede ser beneficioso para aprovechar las capacidades complementarias. Por ejemplo, una compañía de telecomunicaciones puede asociarse con una empresa de servicios financieros para ofrecer servicios integrados a sus clientes.

Para fines prácticos, resulta prudente recordar y destacar qué son y para qué sirven las capacidades centrales, también conocidas como capacidades “core”. Son aquellas habilidades y competencias distintivas que diferencian a una empresa de sus competidores en el mercado.

Por tal, son fundamentales para el funcionamiento y la ventaja competitiva de una organización. Pueden ser tanto habilidades técnicas como no técnicas, abarcando desde el conocimiento específico de la industria hasta la gestión de recursos humanos y la innovación.

En su esencia, podemos mencionar que representan el conjunto único de conocimientos, habilidades, procesos internos, tecnologías y recursos que permiten a una empresa desempeñarse de manera sobresaliente en su sector o área. Una de las características principales que las destaca, es que dichas capacidades deben ser difíciles de imitar por los competidores para que de ese modo puedan generar una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.

Ahora bien, la aplicación de las capacidades “core” en los mercados adyacentes se refiere a la expansión estratégica de una empresa hacia áreas o sectores relacionados -pero a la vez distintos- de su negocio principal.

Esta expansión se realiza aprovechando las habilidades y competencias fundamentales de la organización para incursionar con éxito en nuevos mercados.

Así pues, podemos asegurar que las capacidades “core” son el núcleo y el motor de la ventaja competitiva de una empresa, y su aplicación en mercados adyacentes

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Healthcare Business puede abrir nuevas oportunidades de expansión. La identificación, desarrollo y aprovechamiento efectivo de estas capacidades son fundamentales para el éxito a largo plazo de cualquier organización en un entorno empresarial dinámico y competitivo.

El concepto de las capacidades centrales o “core” tiene un sustento empírico y teórico muy amplio, algunos ejemplos reales de su eficiencia son los siguientes: 1. El lanzamiento de IKEA de tiendas en China y la India (expansión geográfica).

2. El lanzamiento de un nuevo gadget de Apple, el Apple Watch, el cual a la fecha genera más ingresos que toda la industria de relojería suiza(nueva categoría de producto y servicio).

3. El lanzamiento de Porsche de camionetas tipo SUV, la cual en Estados Unidos supera las ventas de su línea de autos deportivos por dos a uno (nueva categoría de producto y servicio) Incluso, dentro de este fenómeno de grandes compañías que siguen buscando crecer para evitar el pantano del estancamiento, podemos observar el caso de la gigante de las cadenas de comida rápida: McDonald's, quien recientemente anunció una poderosa inversión no sólo de expansión de sucursales por el mundo, sino también una poderosa inversión que tiene que ver más bien con otra capacidad “core” sumamente infravalorada y temida; la famosa diversificación económica.

Apenas este 2023 la gran compañía de hamburguesas anunció que quería probar con un nuevo concepto cuyo fin no sólo es ampliar sus horizontes, sino también expandir su economía a través de la diversificación con su nueva marca llamada CosMc’s, una tienda de bebidas personalizables que el próximo año llegará al mercado para hacerle competencia a las dos gigantes de este sector: Starbucks y Tim Hortons. Este es un gran ejemplo de cómo una capacidad “core”puede servir incluso en una compañía del tamaño de McDonald’s, que ya no necesita carta de presentación.

En realidad, este ejemplo supone un estudio y un análisis exhaustivo. Inclusive, la compañía dio a conocer que primero se abrirán diez CosMc’s en Estados Unidos, luego se evaluarán los resultados y con base en eso se volverán a tomar decisiones. Es decir, lo que se busca es seguir avanzando. Además, McDonald’s no está dejando de lado su proyecto principal, pues a la par de este nuevo proyecto también anunció que pretenden abrir cerca de 10 mil nuevas sucursales de comida rápida justo para así seguir expandiendo la famosa franquicia por el mundo.

Sin embargo, aunque este es un ejemplo excepcional de cómo se pueden aprovechar las capacidades centrales para optimizar el crecimiento de una empresa, recientemente emergió un nuevo modelo de crecimiento que vale la pena estudiar: la creación de un segundo “core” de negocios, lo que llamamos una “segunda turbina”.

Los modelos de la "segunda curva" pretenden ayudar a las empresas a identificar nuevas oportunidades y estrategias para continuar creciendo.

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La segunda turbina: un vuelo adicional En academia empresarial y de negocios, James Allen y Chris Zook, de Harvard Business School, han sido reconocidos por su trabajo relativo a las estrategias de crecimiento empresarial y más específicamente por el concepto de “segunda turbina” o “segunda curva”. Este enfoque propone que las empresas exitosas no deben descansar en sus laureles, sino buscar una nueva curva de oportunidad de crecimiento para mantener su relevancia y éxito en el tiempo y en el mercado.

Los modelos de la "segunda curva" pretenden ayudar a las empresas a identificar nuevas oportunidades y estrategias para continuar creciendo. A la vez, su enfoque se basa en una filosofía general que puede aplicarse en diferentes contextos empresariales.

Por un lado, este puede aplicarse de manera interna como proceso evolutivo: Allen y Zook argumentan que todas las empresas experimentan una curva de vida útil en su éxito inicial. Cuando una empresa alcanza un nivel de madurez en su primer modelo de negocio, es esencial buscar oportunidades para iniciar una segunda etapa de crecimiento. Este modelo implica identificar nuevos mercados, innovar en productos o servicios, desarrollar nuevas capacidades o incluso reestructurar la empresa para adaptarse a un entorno empresarial cambiante.

Y esto, a la par, es una extensión del concepto de diversificación que mencioné párrafos atrás.

Por otro lado, la “segunda turbina” se puede obtener a través de la innovación disruptiva: este modelo se relaciona más bien con la idea de que la innovación puede ser clave para encontrar esa segunda o nueva curva de crecimiento. Las empresas exitosas a menudo se encuentran atascadas en la mejora incremental de sus productos o servicios actuales. No obstante a ello, para lograr esa segunda turbina deben buscar ideas disruptivas que les permitan reinventar su modelo de negocio. Esto podría implicar incursionar en nuevos segmentos de mercado -como lo está haciendo, de algún modo, McDonald’s-, desarrollar tecnologías innovadoras o cambiar radicalmente su enfoque comercial para adaptarse a las tendencias emergentes.

Estos modelos buscan inspirar a las empresas a no conformarse con el éxito actual, sino a buscar activamente nuevas oportunidades para evolucionar y mantener su relevancia en un mercado en constante cambio.

Es importante tener en cuenta que la aplicación de estos modelos no es una fórmula estática, sino un enfoque estratégico que requiere flexibilidad y adaptabilidad por parte de las empresas y los líderes de estas. El reconocimiento de la necesidad de este segundo aliento -por llamarlo de otra manera- es sólo el primer paso; luego, la implementación exitosa requiere una comprensión profunda del mercado, una capacidad de adaptación ágil y una mentalidad de extravagancia constante.

Partiendo de lo anterior, podemos sugerir entonces que el modelo de crecimiento de “segunda turbina” nos dice que estas unidades de negocio han sido creadas en respuesta a amenazas del mercado, o a un cambio de comportamiento de compra del consumidor. También hay claros ejemplos de esto, como lo que sucedió con el servicio de streaming de Netflix, en contraste con su servicio original de renta de DVDs por mail.

El segundo modelo de crecimiento visible dentro del enfoque de “segunda curva” es el de innovación y también implica la participación en un mercado poco o nada relacionado con la primera turbina, aunque aprovechando algunos de sus activos (talento, marca, know how, capacidad financiera o cartera de clientes). Un ejemplo de lo anterior puede encontrarse en la multinacional francesa Schneider Electric, la cual además de ser un proveedor de equipo pesado para la transmisión y distribución de energía eléctrica ha desarrollado un potente software y una línea de servicio para el energy management de industrias y empresas.

A estas alturas, estos conceptos son claves en el conocimiento básico de un emprendedor, ya que, finalmente, ayudan a ser competitivos, una cualidad excepcional e imprescindible para tener éxito.

Paralelamente a los conceptos ya analizados en este texto, existen otros dos que suelen confundirse comúnmente, el up sell y cross sell. Veamos.

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Healthcare Business Por otro lado, el "cross sell" implica la venta de productos o servicios complementarios a lo que el cliente ya está comprando. Este enfoque se centra en ofrecer artículos relacionados o complementarios que podrían ser de interés para el cliente. Ejemplo, cuando alguien compra una computadora, el vendedor podría sugerir la compra de un software antivirus como complemento. De hecho, Apple, la famosa compañía tecnológica es una maestra del “cross sell”, porque, además de comprar un iPhone, su estrategia de venta orienta al cliente a que también consuma sus audífonos, sus tabletas o sus relojes inteligentes.

En realidad, ambas estrategias están estrechamente relacionadas con la idea de aumentar el valor de cada venta, ya sea vendiendo un producto o servicio adicional (“cross sell”) o persuadiendo al cliente para que opte por una versión mejorada o más costosa de lo que originalmente estaban considerando (“up sell”).

Estas estrategias se relacionan con el incremento de ventas de una unidad de negocio debido a varias razones:

Aumento de ingresos por cliente: al aplicar técnicas de “up sell” y “cross sell”, se logra aumentar el valor monetario de cada transacción con el cliente. Esto significa que, en lugar de realizar una venta única, se generan más ingresos a partir de una sola transacción.

Mejora de la rentabilidad: vender productos o servicios adicionales a clientes existentes es, generalmente, más rentable que adquirir nuevos clientes.

Estas estrategias permiten aprovechar la relación ya establecida con el cliente para ofrecerle más opciones, lo que puede resultar en mayores márgenes de ganancia.

Fidelización y satisfacción del cliente: ofrecer opciones adicionales o mejoradas puede mejorar la experiencia del cliente y su percepción sobre la marca. Si estas sugerencias adicionales satisfacen sus necesidades, es probable que el cliente se sienta valorado y esté más dispuesto a realizar compras futuras.

Up sell y cross sell ¿segunda turbina?

Los términos "up sell" y "cross sell" son dos estrategias de ventas fundamentales utilizadas para aumentar sus ingresos y maximizar el valor de cada transacción con el cliente. Ambas estrategias provienen del ámbito del marketing y la gestión de ventas, y son esenciales para el crecimiento y la rentabilidad de una unidad de negocio.

El "up sell" se refiere a la práctica de persuadir a un cliente para que compre una versión mejorada, más grande o más avanzada de un producto o servicio que ya está considerando comprar. Ejemplo: cuando un cliente está interesado en comprar un teléfono móvil con características básicas, el vendedor podría ofrecerle una versión mejor del mismo teléfono con más memoria o funcionalidades adicionales.

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De esta manera, podemos asegurar algo: estas dos últimas estrategias de venta son clave para aumentar la rentabilidad de una unidad de negocio. Al identificar oportunidades para ofrecer productos o servicios adicionales que satisfagan las necesidades del cliente, las empresas pueden maximizar el valor de cada venta y fortalecer su relación con los clientes existentes, contribuyendo así al crecimiento y la rentabilidad a largo plazo.

Actualmente, el mundo de los negocios está cambiando y evolucionando de una manera que no habíamos observado antes: la llegada de las nuevas tecnologías, las nuevas ideologías, las nuevas maneras de relacionarse, todo es parte del cambio. En ese sentido, los líderes de unidades de negocios y los emprendedores deben tener claro algo: hay que explorar nuevos horizontes, y para hacerlo, existen diversos mecanismos de crecimiento que pueden ser aplicados para encontrar esa segunda turbina, ese segundo vuelo. Ese viaje hacia nuevos mercados y nuevas metas.

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NOTARÍA PÚBLICA 62 CORREDURÍA PÚBLICA 15 ESPECIALIDADES Fe pública, civil y mercantil Derecho corporativo especializado Propiedad industrial e intelectual Asesoría en proyectos inmobiliarios Patrimonio familiar Gobierno corporativo pri Fideicomisos privados Esquemas de transmisión sucesoria Valuación de bienes tangibles e intangibles

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Healthcare Business

REESTRUCTURA DE SOCIEDADES A COSTO FISCAL

Por Francisco Javier Torres Olmos Socio en Kunderman

Con el propósito de lograr la trascendencia de las empresas a lo largo de varias generaciones y de lograr mantener una mayor competitividad a nivel local, nacional e internacional, la reestructuración de las empresas se convirtió en una de las herramientas más utilizadas en el mundo empresarial.

A través de este concepto se busca atender la necesidad de los cambios constantes en las estructuras de los grupos creando nuevas empresas, adquiriendo acciones de otras empresas o activos, así como liquidando o transformando las de poca utilidad ya existentes o, incluso, buscando resolver un tema patrimonial y de cambio generacional en las mismas.

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Esquemas de reestructuración corporativa Los mecanismos más comunes de reestructuración corporativa son la fusión, escisión de sociedades, liquidación de empresas y la creación de compañías controladoras de grupos, mecanismo comúnmente conocido como “empresa holding”.

En este artículo nos enfocaremos al análisis de la creación de las compañías controladoras. Ello, con el propósito de identificar los objetivos que se persiguen con su creación; las ventajas y desventajas en el uso de estas, y la importancia que tienen como como herramienta patrimonial para los empresarios de nuestro país, así como el mecanismo de intercambio de acciones a costo fiscal para transitar a la propiedad de acciones a través de este tipo de sociedades En primer lugar, debemos entender que la “empresa holding” (empresa tenedora) es aquella entidad que controla a una o más empresas llamadas subsidiarias. Este control se da cuando una empresa tiene poder sobre la otra en la que participa para dirigir sus actividades relevantes. Por tal, está expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de dicha participación y tiene la capacidad de afectar dichos rendimientos a través de su poder sobre la subsidiaria.

Mediante este tipo de compañías se logra tener un mayor control en las decisiones de grupos empresariales.

Además, a través de ellas se pueden establecer mecanismos de control de riesgos legales y fiscales.

Las siguientes son algunas de las ventajas patrimoniales de la “empresa holding”: - No se involucran bienes importantes o de alto valor en las empresas con alto riesgo - Se optimiza la asignación de recursos gracias al apoyo financiero entre las empresas que forman el grupo empresarial - Se genera una imagen empresarial más sólida - Se facilita la sucesión de los bienes entre los familiares de los accionistas de la “empresa holding” (la transmisión patrimonial se lleva a cabo mediante la entrega de acciones) - Puede obtener financiamiento externo - Centraliza las funciones de alta dirección y se delegan autoridad para las funciones operativas - Permite preparar a las empresas para la gestión de gobierno corporativo y protocolo familiar

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Healthcare Business

Reestructuración de sociedades mediante enajenación de acciones a costo fiscal Es importante mencionar que los grupos empresariales se van generando a lo largo de los años y, cuando inician con la primera empresa, no dimensionan la magnitud que alcanzará el grupo y mucho menos se reconoce la necesidad de ir conformando la tenencia de las acciones a través de una “empresa holding”.

Por lo anterior, una vez que existe el grupo de empresas, se visualiza la necesidad de constituir una empresa tenedora de las acciones que permita alcanzar las ventajas patrimoniales y de sucesión antes comentadas.

El primer problema a resolver es lograr que las acciones de las compañías subsidiarias, en propiedad de los accionistas -personas físicas-, pasen a ser propiedad de la “empresa holding” con el menor costo fiscal posible.

En este sentido, las disposiciones fiscales establecen un mecanismo mediante el cual las personas físicas propietarias de acciones de las compañías subsidiarias las puedan intercambiar por acciones de la compañía “holding”, a su costo fiscal, evitando así generar impuestos por esta operación, lo cual representa una v+entaja financiera muy importante.

Los grupos empresariales se van generando a lo largo de los años y, cuando inician con la primera empresa, no dimensionan la magnitud que alcanzará el grupo y mucho menos se reconoce la necesidad de ir conformando la tenencia de las acciones a través de una “empresa holding”.

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Para llevar a cabo este intercambio de acciones, a continuación señaló de manera simple y resumida los requisitos a cumplir con el propósito de nuestros lectores conozcan esta opción: a) Presentar ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) solicitud de autorización para intercambiar acciones a costo fiscal. b) Las acciones que se intercambien deben permanecer en propiedad directa del accionista original y dentro del grupo empresarial por un periodo no menor a dos años. c) No modificar los porcentajes de participación accionaria que se tenían antes de las reestructura del capital como consecuencia del intercambio de acciones. d) Que la “empresa holding” levante un acta de asamblea como consecuencia del incremento de capital derivado de las acciones que recibe por parte de los accionistas, este aumento de capital se hará por el importe equivalente al costo fiscal de las acciones que se intercambian. e) Que la contraprestación que reciban los accionistas por ceder las acciones de las empresas subsidiarias consista en las acciones que emite la “empresa holding”, es decir acciones por acciones. f) Presentar un dictamen fiscal elaborado por contador público en el cual se determine el costo fiscal que tienen las acciones que se intercambian. g) Las empresas participantes en la reestructura deberán dictaminarse para efectos fiscales. h) Que la reestructura corporativa tenga una razón de negocios justificada Así pues y sin lugar a duda, esta opción garantiza grandes beneficios para aquellos grupos empresariales que quieran controlar su operación a través de las famosas “empresas holding” y, aunado a ello, le facilita enormemente la planeación patrimonial al fundador del grupo a efecto de que pueda transmitir la propiedad del mismo mediante la entrega de acciones a sus sucesores.

Es importante señalar que en la práctica las autoridades fiscales están siendo muy exhaustivas en la revisión de estas solicitudes de reestructuras y en ocasiones establecen requisitos que la propia ley no señala.

Por lo anterior es indispensable revisar de manera minuciosa que la solicitud que se presenta ante la autoridad fiscal cumpla con todos y cada uno de los requisitos contemplados en las disposiciones fiscales.

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EL ROL DE LA MUJER

EMPRESARIA EN LA SOCIEDAD Por Janeth Álvarez Saldívar Directivo de Empaques Vinil

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La desigualdad de género en el mercado laboral es un problema arraigado en la historia y la sociedad. Sin duda, esta ha afectado y perjudicado a las mujeres durante siglos: ha impedido su crecimiento laboral, educativo y profesional, y sin estos, las mujeres han tenido acceso a menos oportunidades, por lo que su desarrollo, a diferencia de el de los hombres, se ha visto sesgado -aunque algunas mujeres excepcionales, aun así, con el sistema en contra, lograron y seguramente seguirán logrando, destacar-.

Otro aspecto importante es la discriminación salarial. A pesar de realizar trabajos similares o idénticos a los hombres, las mujeres frecuentemente reciben salarios inferiores.

Esta disparidad salarial es conocida como la brecha salarial de género y está influenciada por diversos factores, como la subvaloración de trabajos feminizados, la falta de negociación salarial por parte de las mujeres y los prejuicios arraigados en las decisiones de remuneración de los empleadores.

Independientemente de los casos “excepcionales”, es importante que esa desigualdad estructural desaparezca para que, ahora sí, las oportunidades sean igual para hombres y mujeres. Sí, el camino es largo, no obstante, hay cambios que se pueden gestionar en los países y en los estados para, poco a poco, dejar en el pasado esta desventaja estructural. Pero para ello, necesitamos, primero, explorar las causas de esta desventaja, esto es fundamental para comprender su persistencia a lo largo del tiempo.

Además, la falta de representación de las mujeres en roles de liderazgo y toma de decisiones también ha contribuido a la persistencia de la desigualdad de género en el mercado laboral. Los techos de cristal y las barreras invisibles han dificultado el avance de las mujeres hacia posiciones de liderazgo, limitando su influencia y poder en la configuración de políticas y prácticas laborales más inclusivas.

Históricamente, las mujeres han enfrentado obstáculos en el acceso y la participación en el mercado laboral debido a una combinación de factores sociales, culturales, económicos y políticos. Uno de los factores clave ha sido el sesgo de género arraigado en la sociedad y en el mercado laboral. Durante mucho tiempo, se ha perpetuado la idea de que los roles de género tradicionales asignan a las mujeres responsabilidades domésticas y de cuidado, limitando su participación en el ámbito laboral. Estos estereotipos de género han generado discriminación en la contratación, la asignación de roles y las oportunidades de ascenso dentro de las empresas.

Además, las políticas laborales y económicas históricamente han favorecido a los hombres. La falta de licencia por paternidad remunerada, la ausencia de guarderías accesibles y políticas laborales inflexibles han dificultado que las mujeres puedan equilibrar sus responsabilidades familiares con sus carreras profesionales. Esto ha llevado a brechas en la trayectoria laboral y salarial entre ambos géneros, perpetuando la desigualdad en el ámbito laboral.

Es esencial reconocer que abordar la desigualdad de género en el mercado laboral requiere un enfoque integral y colaborativo. La implementación de políticas y prácticas que promuevan la igualdad de oportunidades, la equidad salarial, la flexibilidad laboral y el acceso a cargos directivos para las mujeres son pasos fundamentales para combatir esta desigualdad arraigada.

La educación también desempeña un papel crucial en el cambio de percepciones y actitudes hacia los roles de género. Fomentar una educación inclusiva que desafíe los estereotipos de género desde una edad temprana puede contribuir significativamente a la construcción de una sociedad más equitativa en el futuro.

Así pues, se puede asegurar que la desigualdad de género en el mercado laboral tiene sus raíces en una intersección compleja de factores sociales, culturales, económicos y políticos. Abordar este problema requiere un compromiso continuo para desafiar los estereotipos de género, promover la igualdad de oportunidades y crear entornos laborales más inclusivos y equitativos para todas las personas, independientemente de su género.

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Healthcare Business La mujer en el sector empresarial Ahora bien, el reconocimiento de las mujeres en el sector empresarial es esencial por varias razones.

En primer lugar, su participación contribuye significativamente al crecimiento económico y al desarrollo social. Las mujeres empresarias generan empleo, innovación y riqueza, impulsando así la economía de sus comunidades y países.

Además, el reconocimiento de la mujer en el mundo empresarial desafía los estereotipos de género arraigados en la sociedad. Demuestra que las mujeres no solo tienen la capacidad, sino también el talento y la determinación para ser líderes empresariales exitosas. Al fomentar la igualdad de oportunidades en el ámbito empresarial, se promueve un entorno más inclusivo y equitativo que beneficia a toda la sociedad.

Por tanto, necesitamos reconocer que no sólo los hombres pueden ser empresarios, porque la realidad es que emprender o nadar en el mundo de los negocios no requiere de un género específico. Todas y todos podemos ser parte de ese mundo y por ello es que erradicar esa desigualdad estructural es una tarea sumamente importante, ya que sólo así se llegará a la igualdad de oportunidades, una igualdad donde las personas, no importante su género, ideologías, contextos geográficos o color de piel, puedan tener los mismos derechos. Una igualdad que nos ayude a construir un mundo con un piso parejo, un piso con reglas justas y que no esté cargado para beneficiar a sólo unos pocos.

Así pues, resulta fundamental identificar que el emprendimiento y el liderazgo empresarial no son exclusivos de los hombres. Siempre se ha perpetuado la idea de que los empresarios son predominantemente hombres y eso, sin duda, limita las oportunidades para las mujeres. Por ello, promover la participación de las mujeres en el mundo empresarial es crucial para romper con esos estereotipos y para impulsar la diversidad y la innovación en el ámbito empresarial.

Las mujeres, por ejemplo, aportan perspectivas únicas: habilidades de gestión o empatía y capacidad para

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la resolución de problemas, lo cual enriquece el entorno empresarial.

Al reconocer que las mujeres también pueden ser empresarias igual de exitosas, se desafían las barreras de género y se crea un ambiente más inclusivo que fomenta el crecimiento económico sostenible. De hecho, podemos nombrar algunas cualidades importantes que comparten las mujeres empresarias y que evidencian que el hombre empresario es solo un mito creado.

Las mujeres empresarias suelen destacar por una serie de cualidades que contribuyen a su éxito en el mundo empresarial. La resiliencia es una de las características más sobresalientes: las mujeres enfrentan y superan obstáculos con determinación y flexibilidad pese a las adversidades sistemáticas a las que se puedan enfrentar (o a las que ya se han enfrentado). La capacidad para tomar decisiones, la empatía, la habilidad para la resolución de conflictos y la capacidad de multitarea son cualidades valiosas que muchas mujeres empresarias poseen y que les permiten enfrentar los desafíos empresariales con éxito.

Para el caso, aquí menciono el caso de tres ejemplos de mujeres mexicanas que son, evidentemente, empresarias exitosas. Casos de éxito.

Ejemplos a seguir que, si bien pueden interpretarse como únicos, también atienden a varios factores socioeconómicos y coyunturales que les han permitido llegar a donde están, eso sí, base de trabajo:

Blanca Treviño Presidenta y Fundadora de Softeck

María Ariza Directora General de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA)

Blanca Treviño: Fundadora y presidenta de Softtek, una de las empresas líderes en servicios de TI en América Latina. Su visión y liderazgo han sido fundamentales para el crecimiento y reconocimiento internacional de la empresa.

María Ariza: CEO de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA). Ha sido una figura clave en el impulso de nuevos mercados financieros en México y promueve la participación de empresas y emprendedores en el mercado bursátil.

Ana Victoria García: Fundadora de Victoria147, una plataforma que busca empoderar a mujeres emprendedoras a través de la capacitación, mentoría y networking.

Ana Victoria García Fundadora de Victoria 147

Las mujeres empresarias en México Partamos dimensionando la relevancia de la mujer tan sólo en su densidad poblacional. Según el Censo de Población y Vivienda 2020 elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en México habitan 64 millones 540 mil 634 mujeres. La cifra no es ni por mucho menor. Incluso, es impactante ya que esto representa más de la mitad de la población total de México, que es uno de los 15 países más habitados del planeta entero: esas más de 60 millones de mujeres somos nada más y nada menos que el 51.2 % de la población total de México. De hecho, con ese contexto, podemos decir algo: la mujer es un grupo evidentemente relevante incluso desde una perspectiva electoral, pero también desde una perspectiva empresarial, de negocios y laboral.

En México, el número de mujeres empresarias ha ido en aumento en las últimas décadas. Según cifras de la Secretaría de Economía, aproximadamente el 40% de los negocios en el país son dirigidos por mujeres. Para ser más clara, de acuerdo a los Censos Económicos publicados por el Inegi en el 2019, en aquel entonces existían seis millones 373 mil 169 de negocios. De ese total, el 36.6 % eran propiedad de mujeres (Tellez, 2021).

Esos datos nos ayudan a obtener dos lecturas y dos interpretaciones respecto a la realidad en nuestro país: la primera, por un lado, deja en evidencia que todavía existe una brecha de oportunidades entre las mujeres y los hombres y esta, a su vez, tiene que ver con los estereotipos socializados sobre las tareas y labores que “debe” hacer una mujer.

Por ejemplo, a las mujeres siempre se les ha asociado con las labores domésticas y de cuidado. Eso ha impactado mucho en hacer que para nosotras sea más difícil insertarse en el mundo laboral, en primer lugar, porque las mujeres que sí tienen un trabajo remunerado terminan trabajando doble cuando llegan a casa y se encargan de las labores domésticas y de cuidado. Eso causa cansancio mental y físico y, en algún momen

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Healthcare Business to, tienen que dejar el trabajo remunerado. En segundo lugar, por los estereotipos de género a las mujeres incluso se les prohibía salir a trabajar. En realidad las labores domésticas y de cuidado pueden hacerlas perfectamente tanto las mujeres como los hombres, si hubiera un cambio social de percepción, tanto hombres como mujeres podrían dividirse las tareas para que las labores sean más ligeras y ambas personas puedan desarrollarse en sus negocios o trabajando por fuera.

La segunda lectura tiene que ver más bien con que, si bien es evidente que existen más hombres dueños de negocios que mujeres -como consecuencia de la desigualdad de género ya mencionada-, aún así el número de mujeres emprendedoras y empresarias dueñas de negocios, es poco más de la tercera parte del total. En otras palabras, aún con las reglas del juego desiguales, las mujeres hemos logrado insertarnos en el mercado laboral, eso, por supuesto, a costa de esfuerzo y esmero propio. El gran secreto es que las mujeres no deben llegar a ese esfuerzo sobrehumano, lo necesario es que las condiciones sean iguales para todas y todos y, de esta manera, todas las personas puedan tener acceso a su desarrollo. Ya con las oportunidades disponibles, ahí sí debemos empezar a hablar del esfuerzo y el esmero para que el negocio tenga éxito.

Lo que sí es un hecho es que, si comparamos la nueva realidad con lo que se vivía hace 100 años -cuando en México las mujeres no tenían, por ejemplo, el derecho

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a votar-, existe un avance que, aunque todavía no es lo que se busca o lo que se pretende, ya puede considerarse como eso, un ligero avance. Este crecimiento es de algún modo alentador, aunque también debemos dejar en claro que aún persisten desafíos en términos de acceso a financiamiento, igualdad de oportunidades y representación en sectores clave de la economía. Así pues, podemos concluir que el incremento en el número de mujeres empresarias refleja un avance significativo hacia la equidad de género en el mundo empresarial en México, pero este avance no significa que ya se haya llegado a un escenario ideal.

Entonces, en este punto es necesario no solamente que las mujeres reconozcamos y cuestionemos nuestro papel en el sector empresarial, ya que, aunque nunca se nos ha priorizado igual que a los hombres, esta labor de reconocimiento es sumamente esencial para promover la igualdad de oportunidades, fomentar la diversidad y el crecimiento económico, así como para desafiar los estereotipos de género arraigados en la sociedad. La presencia y el éxito de mujeres empresarias en México y en todo el mundo son testimonio de su capacidad para liderar, innovar y contribuir de manera significativa al desarrollo económico y social.

Referencias: Tellez, O. D. (2021, November 19). ¡Faltas tú! ¿Cuántas mujeres emprendedoras hay en México? MVS Noticias. Retrieved December 4, 2023, from https://mvsnoticias. com/emprendedoras/2021/11/19/faltas-tu-cuantas-mujeres-emprendedoras-hay-enmexico-471867.html

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LA IMPORTANCIA DE

LA CIBER SEGURIDAD EN LAS EMPRESAS Por Diego Manuel Romo Beltrán Director General de Maindsoft

Protegiendo el tesoro empresarial: ciberseguridad en el mundo empresarial En el mundo empresarial actual, la ciberseguridad es un bastión indispensable para salvaguardar la integridad de las empresas. En ese sentido, debemos entender que nos enfrentamos a una creciente amenaza en forma de correos electrónicos fraudulentos, conocidos como phishing, que buscan despojarnos de información crucial.

Pero, ¿cómo impacta esto realmente en los negocios? ¿Podemos hacer algo al respecto? Analicemos casos reales que revelan la urgente necesidad de fortalecer las defensas digitales.

Phishing: más que un engaño virtual Los correos electrónicos que en primera instancia parecen inofensivos, solicitando pagos de cuentas o enviando órdenes de compra falsas, esconden un oscuro propósito: el phishing. Se trata de una artimaña cibernética que pretende apoderarse de información confidencial, desencadenando virus como el ransomware que, literalmente, secuestra archivos cruciales. Las personas detrás de este tipo de correos exigen un rescate, amenazando con la pérdida irreparable de datos empresariales.

Lo más alarmante de todo, es que estos ataques no provienen necesariamente de personas físicas, sino de implacables robots diseñados para explorar continuamente vulnerabilidades globales. La falta de prácticas sólidas dentro de una empresa la deja expuesta a estos ciberataques. La información robada puede ser utilizada por humanos malintencionados para solicitar pagos a clientes desde cuentas bancarias ficticias.

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La trampa del whatsapp y otros desafíos digitales Actualmente, el mundo del internet y las redes sociales ha crecido mucho. Por ello, los peligros digitales no se limitan al correo electrónico. Imagina el siguiente escenario: despertar a medianoche, recibir una llamada no respondida y, al revisar tu WhatsApp, descubrir que tu número ha sido robado. Este ataque cibernético en algún momento se convertirá en solicitudes de préstamos a familiares y amigos, todo bajo tu nombre.

Además, tus plataformas digitales, como el sitio web de la empresa, pueden convertirse en víctimas. Desarrollado por profesionales, un sitio web seguro garantiza que la información de contacto no sea alterada ni redirigida a destinos indeseados. Ahí está la importancia de invertir en este aspecto.

Pero, aún así, la amenaza no termina ahí. Los servidores de la empresa son blancos potenciales de un virus que se dedica a minar criptomonedas, consumiendo el 100% de los recursos y dejando la operatividad en la cuerda floja. Los sistemas informáticos esenciales, como los ERP, albergan datos críticos como estados de cuenta y cotizaciones; una vulnerabilidad aquí puede resultar en la pérdida de la capacidad de vender y operar, erosionando la confianza con clientes y proveedores.

Hacia la defensa empresarial: prácticas y soluciones La primera línea de defensa radica en la capacitación de los usuarios. Evitar caer en trampas de phishing, navegar en sitios seguros y abstenerse de instalar software no autorizado son prácticas cruciales. La implementación de firewalls que bloqueen sitios maliciosos, junto con el uso de antivirus actualizados y restricciones en los equipos, forma parte de la estrategia integral para proteger la red empresarial.

Así pues, la ciberseguridad no es un lujo, sino una necesidad urgente en el mundo empresarial actual. Aprender de experiencias reales y adoptar medidas preventivas puede marcar la diferencia entre la continuidad del negocio y la pérdida de confianza. Proteger el tesoro digital de una empresa no es solo una medida proactiva; es esencial para la supervivencia en la era digital. ¿Por qué no, entonces, invertir en este sentido?

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LAS RELACIONES

LABORALES

COLECTIVAS EN MÉXICO

¿qué viene después de la legitimación de los contratos colectivos de trabajo?

Por Oziel A. Guerrero de Anda Socio en Vega, Guerrero & Asociados

En México, la reforma laboral de 2017 y los ajustes posteriores a la Ley Federal del Trabajo (LFT) del 2019 marcaron un hito significativo en las relaciones sindicales del país, otorgando mayor autonomía y legitimidad a los contratos colectivos de trabajo (CCT) a través del proceso de legitimación. La obligación de someter los CCT a una votación libre y secreta representó un cambio fundamental en la dinámica laboral, priorizando la voluntad y representación auténtica de los trabajadores.

El impacto de la legitimación de los CCT y la pérdida de vigencia de los contratos no legitimados El pasado 2 de mayo del 2023, terminó el plazo para la legitimación de los CCT. Aquellos contratos que no se sometieron a este proceso perdieron ya su vigencia y eso tuvo como consecuencia la redefinición del escenario laboral en México. Esta situación plantea interrogantes cruciales para las empresas: ¿qué sigue después de la caducidad de los CCT no legitimados?

La pérdida de vigencia de los CCT no legitimados representa un cambio trascendental en la relación entre empresas, sindicatos y empleados. Ahora, es esencial comprender cómo este cambio repercutirá en la dinámica laboral cotidiana.

El rol de las empresas post-legitimación de los CCT En este nuevo escenario, las empresas deben comprender su posición en relación con las relaciones laborales colectivas. Es crucial reconocer que el derecho a establecer o renovar un CCT es exclusivo de los empleados. No obstante a ello, las compañías pueden jugar un papel esencial facilitando canales de comunicación directa y efectiva con sus trabajadores.

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El enfoque se desplaza hacia la creación de ambientes laborales propicios para el diálogo, la participación y la toma de decisiones conjuntas. Abrir espacios para que los empleados expresen sus inquietudes laborales y sean partícipes activos en las decisiones de la empresa es una estrategia clave en este nuevo paradigma.

Implicaciones legales y prácticas de la pérdida de vigencia de los CCT no legitimados La pérdida de vigencia de los CCT no legitimados implica un replanteamiento profundo de las estrategias laborales para las empresas. Es esencial recalcar que el cambio no solo implica la ausencia de un CCT, sino también la eliminación de los mecanismos de protección que antes brindaban estos contratos.

La necesidad de buscar nuevas formas de interacción entre empresa y empleados se vuelve imperativa. Esto puede manifestarse a través de la implementación de políticas de puertas abiertas, la creación de comités representativos de trabajadores para la resolución de conflictos laborales, y la promoción de una cultura empresarial que valore la voz y la participación de los empleados.

Posibles consecuencias y riesgos de intervenir en temas laborales: mecanismo laboral de respuesta rápida Es importante destacar que la intervención indebida o la indebida injerencia en temas laborales por parte de las empresas puede tener consecuencias sustanciales. La implementación del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida, establecido en el marco del T-MEC (o USMCA, por sus siglas en inglés), representa uno de los riesgos más significativos para las empresas que operan en México.

Este mecanismo permite que las partes del tratado, en este caso, el gobierno de los Estados Unidos de América o Canadá, puedan iniciar investigaciones y tomar medidas si se presentan violaciones laborales graves en empresas mexicanas. Dicho mecanismo está destinado a asegurar el cumplimiento efectivo de las disposiciones laborales establecidas en el tratado.

Hasta la fecha, se han iniciado investigaciones bajo este mecanismo en varias instalaciones mexicanas, incluyendo General Motors en Silao, Tridonex S. de R.L. de C.V. en Matamoros, Panasonic Automotive Systems de Mexico S.A. de C.V. en Reynosa, así como Industrias del Interior y Teklas Automotive en Aguascalientes, entre otras.

Estas investigaciones podrían desencadenar sanciones como planes de remediación o incluso sanciones arancelarias, según lo contemplado en el T-MEC o USMCA. Es crucial para las empresas en México comprender la importancia de mantener prácticas laborales éticas y cumplir con las disposiciones legales, ya que el incumplimiento podría resultar en consecuencias significativas tanto para la reputación como para la viabilidad económica de la empresa.

La legitimación de los CCT representa un hito en la historia laboral de México, redefiniendo las relaciones entre empresas, sindicatos y empleados. Ahora más que nunca, las compañías deben adaptarse a esta nueva realidad, fomentando la participación activa de sus trabajadores y promoviendo un entorno laboral de transparencia y apertura.

Así pues, podemos resumir que el post-legitimación de los CCT demanda a las empresas adoptar un rol de facilitadores en las relaciones laborales, asegurando que los empleados sepan que tienen voz en la toma de decisiones y que la empresa está comprometida con su bienestar laboral.

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DRA. JUDITH DE LA SERNA NEUROANESTESIA + INTELIGENCIA ARTIFICIAL TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD EN EL QUIRÓFANO Por Editorial Blackstone Magazine Egresada del Centro Médico Nacional “La Raza”, que de acuerdo con el World’s Best Hospitals 2022 fue catalogado como el quinto mejor hospital de México, y con subespecialidad en neuroanestesiología por el Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía “Manuel Velasco Suárez” -nosocomio también de referencia internacional-, la doctora Hilda Judith de la Serna Soto es hoy por hoy la referencia absoluta en lo que respecta a la neuroanestesiología en Aguascalientes, una especialidad que pocas personas en el país han logrado obtener.

Si bien es cierto que la esperanza de vida ha aumentado gracias a diversos factores sociales y coyunturales, la realidad es que la medicina también juega un papel importante al respecto: gracias a los nuevos avances médicos y científicos se tiene mejor tecnología para realizar operaciones o, por ejemplo, gracias al trabajo en los laboratorios fue que las farmacéuticas pudieron echar a andar las vacunas contra el covid-19, la enfermedad que causó una pandemia mundial y por la cual cientos de miles de personas murieron. De no ser por esas vacunas, más personas habrían fallecido.

De acuerdo a la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y con base en cifras del Global Burden of Disease Study 2019, “En el período de 19902019 la trayectoria de la esperanza de vida mantuvo una tendencia creciente en todas las subregiones que componen la región de las Américas” (Organización Panamericana de la Salud, n.d.).

En ese sentido, la medicina, su evolución y sus constantes enriquecimientos tecnológicos han servido para que las familias puedan seguir completas, para que las cirugías sean cada vez menos riesgosas, y para que las intervenciones sean cada vez más precisas. Eso lo entendió bien la doctora Judith de la Serna, quien al contrario del discurso común, ella opina que, por ejemplo, la Inteligencia Artificial (IA) es una herramienta que ha venido a mejorar la salud y la seguridad de las personas que ponen su vida en las manos de la medicina.

Para Blackstone Magazine, la reconocida médica habló sobre la neuroanestesia, su relevancia en el contexto actual, su relación cercana con la IA y sobre los mejores resultados que, en conjunto, ahora se pueden obtener.

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Judith de la Serna: seguridad y tranquilidad en el quirófano Con las credenciales ya presentadas, de la Serna no solamente es -según el portal de Doctoralia-, una de las y los 20 anestesiólogos más recomendados de Aguascalientes, sino que, en realidad ella, con su subespecialidad, fue en su momento la primera neuroanestesióloga que llegó al estado.

Con diplomados en anestesia regional guiado por ultrasonido, ecografía crítica y cuidados neurocríticos, la especialista explica, primero, qué es la anestesiología y por qué es tan importante en la sociedad actual.

“Básicamente, cuando hablamos de anestesiología, hablamos de una rama de la medicina que se encarga de brindarle al paciente seguridad durante un procedimiento anestésico. Pero esto no es solamente durante el quirófano, sino también antes y después de la intervención quirúrgica”, dice la experta.

Así pues, comenta que la anestesiología va más allá de sólo saber dormir a un paciente, lo que ya de por sí es una tarea sumamente difícil. “Nos encargamos, por ejemplo, de que el paciente no tenga dolor durante un proceso anestésico y que todos sus signos vitales se encuentren normales. El que yo valore a un paciente antes de entrar al quirófano”, agrega, “es muy importante porque evalúo todas sus comorbilidades. Pero también valoro su peso, su talla, su edad y su estado constitucional anatómico. Eso nos interesa mucho porque esa información nos ayuda a saber el tipo de fármacos que vamos a usar, así como para definir las dosis adecuadas para, primero, dormirlo, y segundo, claro: para despertarlo, y que así este salga en las mejores condiciones posibles en la etapa del postoperatorio”.

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Si bien esa es la finalidad de la anestesiología, actualmente existe una subespecialidad aún más avanzada, subespecialidad que ya tiene Judith de la Serna: la neuroanestesiología. Esta, agrega la doctora, es una rama de la primera que se obtiene con otros dos años extra de estudio.

“Nosotros” dice, con respecto al grupo selecto de personas que llegaron hasta la neuroanestesiología, “estudiamos esta rama para brindarle al paciente neuroquirúrgico las mejores condiciones: en concreto, le damos seguridad al procedimiento neuroquirúrgico”.

De la Serna añade que la subespecialidad surgió justamente para poder dar una atención más especializada en cirugías que tienen que ver con el área neurológica, ya sea del cráneo o de la columna. Por ende, añade, las y los neuroanestesiólogos conocen bien qué se debe y puede hacer al momento de una intervención neuroquirúrgica.

Por su naturaleza, esta subespecialidad supone un trabajo coordinado y en equipo con un cirujano, con quien se deberá buscar el mejor resultado para la o el paciente. “Así nosotros podemos brindarle al paciente mayor seguridad y podemos saber qué complicaciones o qué eventos pueden esperarse durante ese procedimiento. Tenemos que darle la mayor tranquilidad al neurocirujano para que ese cerebro, cuando se opere, por ejemplo, esté relajado al momento de alguna intervención en un área importante o elocuente del mismo”, agrega.

La neuroanestesiología, por supuesto, es un avance científico y como tal echa mano de avances tecnológicos para mejorar. Y sobre este tema también habló la reconocida doctora.

"... cuando hablamos de anestesiología, hablamos de una rama de la medicina que se encarga de brindarle al paciente seguridad durante un procedimiento anestésico antes, durante y después de la intervención quirúrgica"

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IA, tecnología y quirófano En el mundo actual, la IA ha sido un tema de debate.

A partir de su surgimiento y crecimiento exponencial, muchos oficios o profesiones se han cuestionado, pues se piensa que esta puede llegar a desplazar a los trabajadores humanos. Sin embargo, en la medicina no es así. Al contrario. Para Judith de la Serna, la IA es más bien una herramienta que ha permitido perfeccionar la atención a la población.

“La IA llegó para innovar la anestesiología y esto tiene que ver con que es una especialidad de las más nutridas en la tecnología. Antes, nosotros, por ejemplo, dábamos las dosis como decía un libro” y ahora, con la infraestructura tecnológica que actualmente existe, ya es posible tener mediciones y conclusiones mucho más exactas, lo que a su vez ayuda a que el proceso médico sea más acertado y menos riesgoso.

“Antes, cuando yo era residente, no teníamos la tecnología suficiente que nos permitiera medir que al momento de una operación el paciente estuviera bien dormido, o poder medir que un paciente no tenga dolor, o poder medir que el paciente esté bien relajado. Es eso, antes no teníamos la posibilidad de medir tantas cosas. Pero, con el paso de los años llegó esta maravilla de la IA”, explica la doctora, quien, desde estudiante y hasta ahora, ha vivido de cerca este cambio y esta evolución.

Cuando se le cuestiona respecto a cómo es que la IA es en realidad una aliada y no una enemiga en la medicina, la neuroanestesióloga pone sobre la mesa uno de los avances más destacables: los monitores cerebrales.

Este tipo de artefactos permiten lo que antes jamás se hubiera podido pensar, como la posibilidad de poder monitorear cómo está funcionando un cerebro a través de ondas electroencefalográficas en tiempo real.

“Con esto ahora yo puedo ver cómo se comporta el cerebro humano; puedo interpretar cómo es la actividad

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eléctrica cerebral y cuál es el impacto de los anestésicos que yo estoy dosificando en el paciente”, explica de la Serna. Gracias a este tipo de artefactos cuyo motor está motivado por una IA, es que ahora las y los neuroanestesiólogos pueden sedar y despertar a los pacientes con una mayor precisión.

“El avance en los monitores cerebrales que por cierto, hay de distintos tipos, ayudó a que el anestesiólogo pueda dormir eficazmente a los pacientes. Pero también ayudó a poder tener más precisión a la hora de despertarlo. Lo que sucede es que, esos medicamentos que yo estoy administrando a mi paciente, yo tenga la seguridad de que esa dosis es la adecuada para esa persona específica, porque no es lo mismo una anestesia a un niño de dos años, que a un adulto de 85 años.

Ese cerebro no es el mismo. Entonces, justamente la IA ayudó a automatizar todo”, añade.

La IA y la tecnología han dado oportunidad, inclusive, de poder medir el dolor. Lo que antes podría haber parecido una metáfora poética, ahora es una realidad y sirve para poder llevar un proceso quirúrgico de una manera más segura.

Eso se puede, comenta la doctora de la Serna, gracias a otro fruto de la modernidad: el Monitor de Nocicepción Analgésica (ANI). Gracias a este, dice, literalmente se puede medir el dolor. Con eso “yo puedo monitorizar el dolor de un paciente que está dormido y que está pasando por una cirugía. Con el ANI yo puedo monitorizar y, si está sintiendo mucho dolor, puedo inferir que necesita más -o menos- dosis”, señala la especialista.

Para Judith de la Serna, la neuroanestesiología no es solamente su profesión, sino también un ente cambiante, un ente que mejora y avanza con un principal motivo: más seguridad para las y los pacientes. Para ella, la IA no es una enemiga, es su aliada, y parte de su crecimiento, capacidad y valor agregado está en justo saber aprovechar estas herramientas para dar un mejor servicio. Ahí está el futuro de la subespecialidad.

Hacia ya se dirigen los esfuerzos. Estos son los nuevos diálogos de la medicina.

Referencias: 1. Organización Mundial de la Salud. (2019, April 4). El acceso desigual a los servicios de salud genera diferencias en la esperanza de vida: OMS. El acceso desigual a los servicios de salud genera diferencias en la esperanza de vida: OMS. Retrieved December 28, 2023, from https://www.who.int/es/news/item/04-04-2019-uneven-access-to-health-servicesdrives-life-expectancy-gaps-who 2.Organización Panamericana de la Salud. (n.d.). Datos y Visualizaciones - OPS/ OMS | Organización Panamericana de la Salud. Datos y Visualizaciones - OPS/OMS | Organización Panamericana de la Salud. Retrieved December 28, 2023, from https:// www.paho.org/es/datos-visualizaciones

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EVOLUCIÓN DE LAS NECESIDADES

DEL CAMPO

MEXICANO

Por Jorge Marín

"Ningún país puede crecer económicamente con un campo vacío". Un viejo campesino, familiar, solía repetir esta frase cuando durante alguna reunión celebrada en su pequeño rancho, la conversación se volcaba hacia los últimos virajes de la política, hace ya un par de décadas.

El hombre solía rememorar la ya lejana entrada del entonces llamado TLC y el abandono del campo por los gobernantes tecnócratas de la época; se esperaba que ante un mercado autorregulado, la disminución de la producción nacional fuera resuelta mediante la adquisición de granos a precios accesibles, exportados desde otro país. "Y con hambre, menos", remataba.

Los países de gran extensión y número de habitantes deben garantizar la seguridad alimentaria de sus habitantes y minimizar los riesgos de depender de la importación de alimentos, por lo que los apoyos para la producción de alimentos deben tener una prioridad especial en las agendas de sus gobiernos. Además, un sector agrario autosuficiente aporta divisas desde el plano de las exportaciones, genera empleos en zonas rurales y contribuye al crecimiento del sector industrial, estimulando la producción de equipo y productos de manufactura en herramientas y mobiliario para ser empleado en sus actividades.

El campo mexicano es un tema urgente. Lo ha sido no solamente durante las décadas que van de nuestro siglo, sino durante todo el siglo pasado y es un asunto ciertamente peculiar que las problemáticas en torno a este no hayan cambiado tanto en ese lapso de tiempo.

Cumpliendo nuestro país con estas características, lo primero que es posible decir es que el campo mexicano es contradictorio: por un lado, cuenta con sectores con altos niveles de competitividad y aceptación mundial: es el caso de la producción de aguacate y la empresa

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campo (Procampo), que ha sobrevivido mucho tiempo más del que originalmente fue proyectado como una medida de compensación.

El campo mexicano es un tema urgente. Lo ha sido no solamente dirante las décadas que van de nuestro siglo, sino durante todo el siglo pasado.

Durante el sexenio actual, la administración modificó las políticas sobre los incentivos directos y la declaración de impuestos, bajo un análisis crítico de las principales vulnerabilidades detectados sobre el programa y que verdaderamente habían alcanzado niveles alarmantes de corrupción, desvío de fondos y la prioridad monetaria a grandes productores, lo que desfavorecía a los más pobres. Por otro lado, la nueva política, bajo el nombre del Programa de Producción para el Bienestar, ha mermado la operatividad de los pequeños y medianos productores, impactando en la rentabilidad de su actividad económica, lo que, se espera por algunos analistas, traiga como consecuencia el abandono de la misma o el paso a la informalidad.

La disparidad del sector del campo en México se retrata, de entrada, sencillamente: grandes empresarios, dueños de los mejores suelos que dedican la producción hacia el comercio exterior, ante agro empresarios de pequeña o mediana escala que dedican su producción al autoconsumo casi por completo y apenas dedican una pequeña fracción de la misma al mercado interno en las comunidades locales aledañas.

la Huerta, un caso de éxito que raya en los mitos del emprendimiento mexicano, al haber comenzado como una hortaliza para actualmente ser una empresa líder en su ramo, colocando sus congelados tanto en supermercados mexicanos como en estadounidenses.

Al mismo tiempo, víctima de la desatención sistemática del Estado durante más de la mitad del siglo pasado con la que han desfilado programas y sistemas que van desde la ineficacia y alcanzan rangos de simulación, es el factor predominante para todo un sector de la población rural que raya o se encuentra en la franca pobreza y produce con el único fin del autoabastecimiento y logra su subsistencia mediante los apoyos brindados del gobierno.

Los cambios en la economía mexicana dados durante 1980 son el referente más inmediato en una larga lista: con la entrada de la competitividad internacional, los sectores productivos del país se resintieron; de ellos el que inició un largo proceso de rezago y desaceleración económica, fue el agrícola, lo que motivó el diseño del gobierno federal del Programa de apoyos directos al

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Insights Y desmantele en sus centros la tierra México, como Estado, se encargó de regular los precios de los productos agrícolas para estimular la actividad agropecuaria y satisfacer la demanda alimentaria. A esta herramienta de regulación económica se le definió comúnmente como los "precios de garantía" y estos fueron establecidos en 1934, mediante una empresa del Estado que llevaba el nombre de Almacenes Nacionales de Depósito S. A. En 1937, los Almacenes son sustituidos por el Comité Consultivo de los Artículos de Consumo Necesarios y el Comité regulador del mercado de trigo, estos comités se integraron para 1938 en el Comité Regulador del Mercado de Subsistencias que dio paso, para 1941 a la Compañía Nacional Distribuidora y Reguladora. Esta, en 1943, se convirtió en la Comisión de Abastecimiento y Control de Precios para, finalmente, en 1947 ser sustituida por la Comisión de Vigilancia de Abastecimiento del Distrito Federal en un movimiento que centralizó las regulaciones a nivel nacional enfocándose en delimitar precios máximos para el país.

La operación continuó de esta forma hasta la fundación de la Compañía Nacional de Subsistencias Populares, que asumiría la compra de los productos agrícolas a precios de garantía y para 1965 se transformaría en un organismo público descentralizado del gobierno federal, que tenía por objetivo la autosuficiencia alimentaria. Este tipo de política, la de regular los precios para los productores sería la prevalencia por décadas, hasta 1993, cuando Procampo sustituyó las funciones, como una estrategia que buscaba mitigar y compensar el impacto económico de la apertura del TLCAN. Este nuevo sistema funcionaría mediante el pago directo por hectárea o fracción de superficie sembrada con alguno de los cultivos elegibles: algodón, arroz, cártamo, cebada, frijol, maíz, sorgo, solla y trigo.

Los años se extendieron a lo largo de Procampo: las crisis económicas de esa década y la posterior llevaron a la producción mexicana a agrícola a un estado de estancamiento y dependencia absoluta de la medida y la diferencia entre la productividad y los incentivos dedicados al campo entre los países del Tratado volvieron imposible que el mexicano remontara de alguna forma; esta diferencia se explica también por las diferencias en la inversión de capital al campo, lo que impacta en la producción de desarrollo de infraestructuras, como sistemas de riego, apertura de pozos, invernaderos, zanjas y presas, además de la adquisición de maquinaria, herramientas y bienes inmuebles (tractores, sembradoras, cultivadoras, molinos y camionetas).

Para la administración actual (2018-2024), en resumen, el rediseño de Procampo sí representó un redireccionamiento e incrementos de los recursos de apoyo hacia esos pequeños productores estancados en una producción de autoconsumo; la medida viene en sinergia hacia los diversos esfuerzos de organismos internacionales que buscan incentivar la autosuficiencia alimentaria mediante el trabajo intensivo de sus campos y disminuir la codependencia internacional que existe sobre diversos granos, clave de la alimen-

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tación del mundo a nivel mundial. Aun considerando el enfoque de justicia social y progresividad de la redistribución de bienes, el mediano empresario goza de menos estímulos y se encuentra por consecuencia disminuyendo su producción, lo que se especula como un futuro impacto en los precios y cantidades de los productos agrícolas en el mercado nacional.

Las especulaciones de los analistas se ponen peor y rayan en lo lóbrego: el incremento de las métricas estadísticas para delimitar el hambre y pobreza extrema se ha ralentizado, pero no se ha detenido, múltiples comunidades y asentamientos rurales se han convertido en prácticamente pueblos fantasma debido a la migración masiva, la crisis hídrica se interpola con la entrada de diversas multinacionales de la rama manufacturera motivadas por las condiciones de México respecto al mercado de Estados Unidos, lo que vendrá a impactar, sin las políticas y las regulaciones adecua-

das, dramáticamente el medio ambiente; con el avance de la pobreza el clima de violencia se ha recrudecido; a la agenda pública le queda poco tiempo para realizar virajes que van de lo necesario a lo francamente urgente.

sobre todo las preponderantemente agrícolas. Como consecuencia, el ingreso de los hogares rurales ha terminado por depender principalmente de las remesas enviadas de Estados Unidos y la figura nacida de la revolución mexicana, la del campesino autárquico, ha terminado por desaparecer.

La sombra de los noventa El desmantelamiento del campo mexicano durante las últimas décadas y a partir del TLCAN ha venido agudizando una serie de problemas que se entrelazan y se correlacionan para conformar el paisaje en el que los campesinos de nuestro país han estado despertando cada día de este período.

Analizarlos, puede darnos una radiografía necesaria para comprender los puntos de enclave en donde una recuperación paulatina resultaría posible a gran escala (Gordillo, 2019).

Si entendemos que el TLCAN rige la producción agrícola, entenderemos que actualmente, el campo mexicano responde a la demanda de los mercados internacionales de mayor valor y que esto desvía su producción, que actualmente prioriza la producción de aguacate, berries, carnes de res y de cerdo, cerveza, tequila y jitomates; pues la proyección de exportación de todos estos productos es mucho mayor a la ofrecida por la producción de granos. Esta priorización ha terminado por impactar los costos de la canasta básica.

Para comenzar, desde la segunda mitad de los noventa y hasta 2007, todas las regiones del país tendieron a la migración,

Además, durante los últimos veinte años previos a 2018, la pobreza alimentaria había pasado de 18.6 mi

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Insights llones de personas a 21.5, de los cuales hasta un 50 % corresponden a una localización o medio rural. La insuficiencia de los marcos institucionales pueden explicarse como una problemática crónica que viene desde los noventas, donde bajo el dominio de una política abiertamente neoliberal, el gobierno renunció a su atribución de repartición de tierras buscando liberarlo hacia el libre mercado y delegando las regulaciones legales y sociales en una estructura que se vició fácilmente.

Un reportaje publicado por El País en el 2018 (Gallegos) recorrió los cinco estados en donde se concentra hasta el 37 % de la actividad del campo a nivel nacional: Sonora, Baja California, Sinaloa, Jalisco y Chihuahua. El mismo encontró un escenario pesimista: las condiciones de seguridad ante los químicos y plaguicidas son inexistentes, los empresarios contratan a los jornaleros mediante "enganchadores", para evadir responsabilidades en caso de accidentes.

Además, al nunca haberse registrado al Seguro Social, los empleados de la tercera edad no cuentan con pensión alguna, lo que los condena a vivir en la miseria durante la vejez, sin tomar en cuenta ni ahondar en los sueldos que van de los seis a los diez dólares por jornada ni los numerosos reportes de acoso sexual sufridos por las mujeres.

De 2006 y hasta 2017, la STPS realizó dos mil 557 visitas de inspección a campos agrícolas, donde encontraría 55 mil 807 irregularidades reportadas a lo largo de las 32 entidades federativas de nuestro país; tras imponer cerca de 58.3 millo-

nes de pesos en multas, las empresas durante el 2018 apenas si habían pagado alrededor de un 2.5 % de las mismas, pues las mismas se protegieron mediante recursos legales. El perturbador porcentaje restante deben su revocación a razones tales como que la sanción fue improcedente, hay un juicio en proceso o la multa quedó anulada por un tribunal.

Estas anulaciones van desde la errónea valoración de pruebas por parte de la secretaría o el hecho de que las inspecciones carecieran de firma, el procedimiento ha caducado o existieron irregularidades en la comunicación con las empresas demandadas. Y si bien, ante el lamentable escenario, el reforzamiento del sistema de apoyo al campo parece ser una decisión sensata de la administración federal actual, los daños al tejido social en el entorno rural no han dado muchas muestras de haber sanado a un año de terminar el sexenio: la migración masiva, la pobreza endémica y el estancamiento social en los territorios se suman a las problemáticas características de los territorios dominados por distintos cárteles del crimen organizado.

Las políticas públicas de apoyo y gestión demuestran un legítimo interés en la justicia social, pero la aplicación de las mismas sigue resultando insuficiente y el reporte de irregularidades en la adjudicación de apoyos públicos comienzan a emerger desde distintas latitudes; diversos voceros de organizaciones políticas y sindicales señalan que la simulación del Estado en cuanto a apoyar decididamente al campo sigue siendo un tema pendiente en la agenda de gobierno.

Referencias: 1. https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/8600 2.https://elpais.com/especiales/2018/campo-mexicano/ 3.https://www.scielo.org.mx/pdf/eunam/v16n46/1665-952X-eunam-16-46-196. pdf 4. http://portal.amelica.org/ameli/journal/522/52243055224305005/ 5. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i3.6258 6. https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7649 7. https://www. prd.org.mx/index.php/2515-el-gobierno-de-morena-le-sigue-dando-la-espalda-al-campo-mexicano-urge-atencion-a-las-demandas-de-los-productores-agricolas-jesus-zambrano 8. http://ru.iiec.unam.mx/6003/ 9. https://tierrafertil.com.mx/2023/09/14/deben-atenderse-las-necesidades-del-campo-mexicano-andres-canales-leano/ 10. https://tierrafertil.com. mx/2023/05/08/la-agricultura-4-0-necesaria-para-el-campo-de-mexico/

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AUMENTO EN

EL

SALARIO MÍNIMO

Por Editorial Blackstone Magazine

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En acuerdo entre empresarios, sindicatos y gobierno federal, la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami) aprobó otro aumento al salario mínimo de México: en esta ocasión, el incremento fue de 20%, llegando a 249 pesos al día.

Este nuevo salario mínimo fue confirmado y anunciado por el presidente Andrés Manuel López Obrador y empezará a aplicarse a partir del 1 de enero del 2024, en menos de un mes.

En el 2018, el salario mínimo era de 88 pesos, es decir, de 2 mil 687 pesos. La diferencia con lo que se pactó para el próximo año es amplia, pues con los 249 pesos afianzados para el 2024 el salario mínimo será de 7 mil 508 pesos mensuales.

Uno de esos es el de la zona libre de la frontera norte -donde es más alto- y el otro es el del resto del país que no es parte de esa zona fronteriza.

El salario mínimo del resto del país fue el que se acordó en 249 pesos, pero el de la frontera norte es aún más elevado, y para el próximo año alcanzará los 375 pesos diarios.

En el 2018, el salario mínimo en la zona libre fronteriza del país era también de 88 pesos diarios. Para el 2024 será de 375 pesos, que da un total de 11 mil 403 pesos mensuales.

Las dos zonas

¿Dos salarios mínimos?

La zona libre frontera norte, donde el salario mínimo es más alto, abarca 43 municipios de los estados de Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Ahí es donde aplicará el salario de 375 pesos diarios.

En México existen dos salarios mínimos distintos, que a su vez están delimitados por dos regiones.

Todo el resto del país es la otra zona, y en todos los municipios y estados aplicarán los 249 pesos.

La diferencia entre los salarios mínimos mensuales del 2018 al 2023 es de casi cinco mil pesos.

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LA MEDICINA DETRÁS DE NUESTROS

GANADOS Por Francisco Javier Gallardo Martínez Director General en SERVAGRI

El ganado ha desempeñado un papel fundamental en la historia y el desarrollo de la humanidad, siendo así un pilar fundamental en la sociedad desde tiempos remotos.

Más allá de su presencia en granjas y áreas rurales, la importancia del ganado se extiende a múltiples ámbitos de la vida, impactando tanto en el sustento alimentario como en la economía, el trabajo y el equilibrio ecológico. Es decir, en todos los sentidos: es una parte prioritaria de nuestra sociedad.

Partiendo de esa idea, en primer lugar debemos reconocer que el ganado provee una amplia gama de productos esenciales para la nutrición humana. La carne, la leche, los huevos y otros derivados son fuentes naturales de proteínas, vitaminas y minerales indispensables para la dieta de muchas personas en todo el mundo. Estos alimentos no solo satisfacen necesidades básicas, sino que también contribuyen a la diversidad gastronómica y cultural de las sociedades.

Por otra parte, en el ámbito laboral, la cría y el cuidado del ganado proporcionan empleo a millones de personas en todo el mundo. Desde los trabajadores en las granjas hasta los veterinarios, técnicos en producción animal y expertos en nutrición. El sector ganadero, entonces, genera oportunidades laborales y contribuye significativamente al sustento de muchas familias. Además, la industria cárnica, láctea y textil derivada del ganado también emplea a numerosos individuos en distintos sectores de la economía.

Pero el impacto del ganado no se limita solo al suministro de alimentos y empleo; su presencia también tiene efectos directos en el medio ambiente. Las prácticas agrícolas sostenibles que incluyen la cría de ganado pueden desempeñar un papel crucial en la conservación de los ecosistemas y la biodiversidad. El pastoreo controlado puede ayudar a mantener pastizales saludables, prevenir la desertificación y favorecer la regeneración de suelos, contribuyendo así a la mitigación del cambio climático.

Además, el ganado también tiene un impacto significativo en la economía global.

El comercio internacional de productos ganaderos es un componente importante del comercio mundial. Países con una fuerte industria ganadera pueden beneficiarse económicamente al exportar productos derivados del ganado, lo que contribuye al crecimiento económico y a la estabilidad financiera.

En el contexto urbano, el ganado sigue siendo relevante. Aunque las ciudades no suelen albergar ganado en gran escala, la demanda de productos cárnicos y lácteos hace que la presencia y distribución de estos productos sea esencial en la vida urbana moderna. Los supermercados, mercados y tiendas proveen de carne, leche y sus derivados a los habitantes urbanos, manteniendo un flujo constante de suministros ganaderos hacia estas áreas densamente pobladas.

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No obstante, es importante considerar los desafíos y debates en torno al ganado, como su impacto en el medio ambiente, la necesidad de prácticas más sostenibles y éticas, y la búsqueda de alternativas más saludables y respetuosas con el entorno. El desarrollo de tecnologías y prácticas agrícolas más eficientes y respetuosas con el medio ambiente se está convirtiendo en una prioridad para mitigar los posibles impactos negativos.

Asimismo, el ganado ha sido protagonista en la evolución de la sociedad humana. Durante milenios, el desarrollo de la agricultura y la domesticación de animales, incluido el ganado, fue un hito crucial que permitió el establecimiento de comunidades sedentarias y el surgimiento de civilizaciones. El cuidado y la cría de ganado han sido prácticas fundamentales que han contribuido a la estabilidad y el desarrollo de asentamientos humanos en todo el mundo.

En el ámbito social y cultural, el ganado ha desempeñado un papel trascendental a lo largo de la historia de la humanidad. Más allá de su función como proveedor de alimentos y recursos económicos, el ganado ha sido parte integral de tradiciones, festividades y prácticas culturales en diversas sociedades. En muchas comunidades, la cría de ganado está estrechamente ligada a rituales religiosos, celebraciones festivas y actividades ceremoniales que preservan la identidad cultural y fortalecen los lazos comunitarios.

La importancia del ganado también se refleja en su versatilidad. Además de la producción de carne y productos lácteos, el ganado proporciona otros recursos valiosos. Por ejemplo, la piel y el cuero obtenidos del ganado se utilizan en la fabricación de prendas de vestir, calzado y accesorios. Del mismo modo, el estiércol animal se emplea como fertilizante orgánico en la agricultura, contribuyendo a mejorar la calidad del suelo y la producción de cultivos.

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Insights Ciencia y medicina, lo que no se habla del ganado Tal es su amplitud, el impacto del ganado se extiende incluso al ámbito médico y científico. La investigación y el desarrollo en la medicina veterinaria han llevado a avances significativos en la comprensión de enfermedades animales y su relación con la salud humana.

Además, los estudios científicos sobre la genética y la reproducción animal han permitido mejoras en la cría selectiva para obtener razas más resistentes, productivas y adaptadas a diferentes entornos.

En términos de seguridad alimentaria global, el ganado desempeña un papel crucial. A medida que la población mundial continúa creciendo, la demanda de productos ganaderos aumenta, lo que destaca la importancia de prácticas ganaderas sostenibles y eficientes para satisfacer las necesidades alimentarias de una población en expansión.

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Además, el ganado contribuye a la diversificación de las economías locales y nacionales. En muchas regiones, especialmente en áreas rurales, la cría de ganado es una actividad económica central que proporciona ingresos a pequeños agricultores y comunidades, reduciendo así la dependencia a una única fuente de ingresos y fortaleciendo de esa manera la resiliencia económica.

Por tal, se puede advertir que la relevancia del ganado toca múltiples dimensiones sociales, mismas que van más allá de la “simple” producción de alimentos. Puede ir, por ejemplo, desde su contribución a la seguridad alimentaria y la economía, hasta su influencia en la cultura, el trabajo y la investigación científica, el ganado sigue siendo un elemento crucial en la vida humana.

Es por eso que como sociedad y como gobiernos, es absolutamente necesario reconocer su importancia y trabajar en prácticas sostenibles son pasos fundamen-

tales para garantizar su presencia continua y beneficiosa para las generaciones futuras.

No podemos negar que este sector está fuertemente relacionado con cualquier aspecto de la vida diaria de la sociedad y de la mayor parte de las personas -las que consumen, de algún u otro modo, carne-. Desde su contribución vital a la alimentación y la nutrición hasta su influencia en la economía global y la preservación del medio ambiente, el ganado continúa siendo un pilar fundamental en la sociedad moderna. Sin embargo, es crucial abordar sus desafíos y trabajar hacia prácticas más sostenibles para garantizar su relevancia continua en el futuro.

La medicina detrás de nuestros ganados Ahora bien, dimensionado ya el impacto del ganado es necesario hablar sobre la medicina que está detrás de nuestros ganados, y por ello es necesario hablar sobre su salud, un factor crítico en la producción agrícola y ganadera, ya que no sólo afecta la calidad de los productos derivados, sino que también incide directamente en la rentabilidad y sostenibilidad de las operaciones.

La inversión en una buena medicina para el ganado es esencial para garantizar su bienestar y rendimiento óptimo en la industria agrícola moderna.

Mantener un ganado saludable no es una tarea fácil y mucho menos debe subestimarse. La salud animal no solamente contribuye a la calidad de productos como la leche, la carne o la lana, sino que también tiene un impacto significativo en la economía agrícola y en la seguridad alimentaria. Los animales sanos son más productivos, tienen una tasa de conversión de alimento más eficiente y están menos expuestos a enfermedades, lo que reduce la necesidad de tratamientos costosos y aumenta la rentabilidad para los ganaderos.

La inversión en medicina para el ganado implica una serie de medidas preventivas y curativas que van desde la nutrición adecuada hasta la atención veterinaria especializada. La prevención a través de vacunaciones, controles de enfermedades y el manejo adecuado del ganado son aspectos cruciales para mantener la salud de los animales. Además, el acceso a tratamientos efectivos y a profesionales capacitados en el cuidado animal son fundamentales para abordar enfermedades y lesiones que puedan surgir.

Los avances tecnológicos y científicos en la medicina para el ganado han revolucionado la forma en que se abordan las enfermedades y se gestiona la salud animal.

La aplicación de la biotecnología, la genómica y la telemedicina animal han permitido avances significativos en el diagnóstico precoz, el tratamiento personalizado y la prevención de enfermedades. La identificación temprana de patógenos, a través de técnicas como la secuenciación genómica, ha mejorado la capacidad para prevenir brotes y controlar enfermedades, minimizando así las pérdidas económicas y el sufrimiento animal.

Y aunado a todo eso, la medicina veterinaria ha evolucionado hacia terapias más específicas y efectivas, reduciendo los efectos secundarios y aumentando la

eficacia de los tratamientos. La investigación en medicina veterinaria ha dado lugar a vacunas más seguras y eficaces, así como a medicamentos más precisos y menos invasivos, lo que mejora la salud y el bienestar del ganado.

La tecnología también desempeña un papel importante en el monitoreo y seguimiento de la salud animal. Dispositivos de seguimiento y sensores inteligentes permiten a los ganaderos supervisar el estado de sus animales en tiempo real, detectar anomalías y tomar medidas preventivas antes de que los problemas se agraven. La telemedicina animal facilita la comunicación remota entre veterinarios y ganaderos, lo que agiliza el diagnóstico y tratamiento de enfermedades sin necesidad de desplazamientos, especialmente en áreas rurales o de difícil acceso.

Entonces, aunque todo lo que ya postulamos aquí puede ser costoso, la inversión en medicina para el ganado y la adopción de tecnologías avanzadas no sólo benefician a los ganaderos, sino que también tienen un impacto positivo en la sociedad en general. La producción de alimentos de origen animal de alta calidad y seguros contribuye a la seguridad alimentaria, satisfaciendo la demanda creciente de productos de origen animal en el mercado global y asegurando una fuente confiable de nutrición para la población.

Dicho sea de paso, mantener un ganado saludable es fundamental para la sostenibilidad y rentabilidad de la industria ganadera. La inversión en buena medicina para el ganado, respaldada por los avances tecnológicos y científicos, no solo promueve el bienestar animal, sino que también mejora la calidad de los productos derivados y contribuye a la seguridad alimentaria. Es crucial seguir avanzando en la investigación y la aplicación de nuevas tecnologías para garantizar la salud y el bienestar continuo del ganado en el mundo moderno.

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Avances científicos Las medicinas utilizadas en el ganado abarcan una amplia gama de tratamientos, desde antibióticos hasta antiparasitarios y vacunas, todos destinados a garantizar la salud y el bienestar de los animales. Entre las medicinas más comúnmente utilizadas se encuentran los antibióticos, que son vitales para el tratamiento de infecciones bacterianas. Sin embargo, su uso excesivo e inapropiado puede generar resistencia bacteriana, lo que representa un desafío significativo para la salud pública y animal. Por lo tanto, es fundamental su administración bajo supervisión veterinaria y siguiendo estrictamente las indicaciones.

Los antiparasitarios son otra categoría esencial de medicamentos utilizados en la ganadería. Estos incluyen desparasitantes internos y externos que ayudan a controlar y prevenir infestaciones de parásitos como gusanos intestinales, ácaros y garrapatas. Estos parásitos pueden causar enfermedades y afectar el crecimiento y rendimiento del ganado, por lo que el tratamiento y la prevención son fundamentales para mantener la salud de los animales.

Además, las vacunas desempeñan un papel crucial en la medicina preventiva del ganado. Estas son herramientas poderosas para proteger a los animales contra enfermedades infecciosas, reduciendo la incidencia de brotes y minimizando las pérdidas económicas. Las vacunas pueden ser específicas para diferentes enfermedades como la fiebre aftosa, la brucelosis, la rabia y otras enfermedades virales y bacterianas.

Es importante destacar que el uso responsable de medicamentos en el ganado implica no sólo la elección

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adecuada de medicamentos, sino también la aplicación precisa y controlada, evitando residuos en productos de origen animal destinados al consumo humano. Los programas de manejo integrado de salud animal, que incluyen estrategias de prevención y control, son fundamentales para minimizar la necesidad de tratamientos intensivos y reducir la presión sobre el uso de medicamentos.

En los últimos años, se ha prestado mayor atención al desarrollo de alternativas a los medicamentos convencionales en la ganadería. Se están explorando enfoques basados en productos naturales, probióticos, prebióticos y fitoterapia como complementos o sustitutos de los tratamientos convencionales. Estas alternativas buscan reducir la dependencia de los antibióticos y promover prácticas más sostenibles en la salud animal.

El avance en la medicina veterinaria continúa enfocándose en el desarrollo de medicamentos más seguros, eficaces y específicos para el ganado. La investigación científica y la innovación tecnológica están orientadas hacia el desarrollo de terapias más precisas, vacunas mejoradas y estrategias de tratamiento más efectivas, todo ello con el objetivo de promover la salud y el bienestar animal de manera responsable y sostenible.

Las medicinas utilizadas en el ganado abarcan desde antibióticos hasta antiparasitarios y vacunas, todas ellas cruciales para mantener la salud de los animales.

El uso responsable y supervisado de medicamentos, junto con el desarrollo de alternativas y avances en la medicina veterinaria, juega un papel fundamental en la promoción de la salud animal y en la sostenibilidad de la industria ganadera.

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MALAIKA CASA POKE LA OPCIÓN HEALTHY FAST FOOD Por Editorial Blackstone Magazine

Comúnmente, la comida rápida se asocia a una mala alimentación basada en grasas, conservadores y productos superprocesados. Sin embargo, existe otra opción: Malaika Casa Poke, un restaurante de Aguascalientes cuyo propósito principal es brindar comida completa, saludable y rápida.

Las hermanas Jalma y Alexa Payán, fundadoras de Malaika Casa Poke, llamaron a este tipo de servicio y producto: healthy fast food, y por ahora sólo se puede encontrar en sus dos establecimientos, al norte de la capital del estado. Ahí, la especialidad son los “poke balls”, que podrían confundirse con una ensalada, pero que ofrecen mucho más a las personas que deciden darle una oportunidad.

¿Qué es un poke?

Se trata de un platillo combinado de comida japonesa y hawaiana cuya premisa principal es que tenga ingredientes saludables, frescos y que sea, sobre todo, comida rápida. “Es una comida muy práctica, es muy fácil que pueda ser para llevar y ese es una de sus mayores ventajas”, explica Alexa Payán, sobre la creación con la que ella y su hermana emprendieron un negocio en el 2019, mismo que, tras el éxito obtenido, terminaría en una segunda sucursal en menos de un año de operación.

Por un lado, los “poke”, como se les llama comúnmente, llevan ingredientes orientales muy usados en la comida japonesa, como el arroz o los mariscos, pero, en realidad, el platillo servido en el bowl es más bien hawaiano.

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“El poke ball es originario de Hawai y lleva muchos ingredientes muy frescos: piña, mango, aguacate, pepino, atún, salmón, pero también con salsas como la ponzu (una salsa japonesa) o aderezos típicos del sushi. Entonces -añade Alexa- nuestros pokes son realmente una combinación de todos esos sabores”.

Por sus ingredientes frescos, estos platillos eran comúnmente confundidos con una ensalada, no obstante, son más que una ensalada, ya que lleva, por ejemplo, ingredientes como arroz.

Malaika cuenta con 4 exitosos “pokes de la casa”: 1. Aloha 2. Hula hula 3. Buddah 4. Ohana Cada uno de estos tiene ingredientes ya predeterminados y, según las fundadoras, el más solicitado es el Aloha, que lleva una base de arroz blanco, atún “spicy” (con una salsa secreta picante y dulce), mango, aguacate, pepino, cebolla crunchy, alga y ajonjolí.

Una franquicia A la par del crecimiento que se estaba viviendo en Malaika, las hermanas Payán decidieron dar un paso más allá e iniciar sus procesos para ser una franquicia.

Esta iniciativa implicó un año de preparación, “y la idea es atraer clientes e inversionistas de otras ciudades para hacer crecer la marca y así seguir abriendo sucursales en otras partes del país”, explica Jalma Payán.

Todo surgió, según compartió con Blackstone Magazine, a raíz de las y los clientes de otros estados y que visitaban Malaika y que preguntaban si el negocio estaba también en otras entidades federativas. A raíz de esos comentarios comunes y frecuentes, fue que idearon poder hacer franquicia la marca para llegar a más gente. Esa es quizá la premisa que caracteriza a este particular y recomendado restaurante: llegar a más gente y de la mejor manera. Esa es, finalmente, la practicidad y característica más destacable del lugar.

Sin embargo, más allá de los pokes personalizados, la ventaja de este peculiar restaurante es que las personas pueden personalizar su poke según su antojo y con base en el amplio abanico de ingredientes que quieran usar. “El personalizado consta de una base, proteínas, toppings, crunchies y aderezos”, explica Jalma Payán, por lo cual se hace la invitación a explorar un mundo de posibilidades y sabores.

Delivery, una nueva posibilidad Para las hermanas Payán, el primer local de Malaika Casa Poke fue un parteaguas definitivo que marcaría su posicionamiento, sin embargo, más allá de eso, su crecimiento se dio en gran parte por un factor que tiene que ver con la modernidad, el internet de las cosas y la era digital: el delivery, es decir, la entrega de comida a domicilio a través de aplicaciones.

En realidad, cuentan las emprendedoras, su expansión fue consecuencia de dos factores importantes: el primero fue el ya mencionado -delivery-, y el segundo tiene que ver con un hecho histórico: la pandemia del covid-19.

Consecuencia de esta pandemia, México y el mundo tuvo que reaccionar con medidas drásticas, siendo una de estas el confinamiento. A raíz del confinamiento, las apps de delivery y la venta por internet crecieron. Con ellas, también crecieron los negocios que supieron aprovecharla, como fue el caso de Malaika.

“Fue -la pandemia- una oportunidad de crecimiento.

Si no no hubiéramos logrado abrir la segunda sucursal. Literalmente la abrimos justo en la pandemia, y fue por lo mismo de la demanda en delivery”, comenta Jalma. Y Alexa complementa destacando que los “poke balls” son sumamente prácticos y, si bien se puede servir rápido en el establecimiento, también se presta mucho para envío.

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ENCUÉNTRANOS EN:

Lifestyle

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HUIPIL EL HILO ENTRE LA MODA Y LA TRADICIÓN MEXICANA

Por Claudia Lizbeth Belmontes Zacarías

La moda en México es un crisol de influencias donde se refleja la amplia riqueza cultural y la casi mística diversidad del país. Uno de los aspectos más fascinantes de la moda mexicana es su estrecha relación con las vestimentas tradicionales indígenas, las cuales han influido en diseños contemporáneos y han encontrado su lugar en pasarelas internacionales. O cuyos diseños, incluso, han sido replicados sin consentimiento como plagio por grandes marcas internacionales.

Entonces, por un lado, hemos de reconocer que las vestimentas indígenas de México son una expresión de identidad y tradición arraigada en siglos de historia. Cada comunidad indígena tiene su propio estilo distintivo: patrones, colores y técnicas de tejido que han perdurado a lo largo del tiempo y que, aún con la explosión del capitalismo y la globalización, siguen vigentes. Estos trajes típicos son mucho más que prendas de vestir; representan la cosmovisión, el folclore y la conexión con la tierra de cada grupo étnico. Son tradiciones que representan civilizaciones antiguas que todavía existen hoy y que no deben ser segregadas de la sociedad y que, a la vez, deben ser reconocidas como tal para evitar que grandes compañías les roben las ideas y las vendan a un precio que no es el adecuado y que termina por vulnerar el trabajo y los precios que dan las y los artesanos que verdaderamente viven de hacer y vender huipiles.

Sin embargo, también hemos de reconocer que la moda contemporánea en México ha integrado elementos de estas vestimentas tradicionales de manera innovadora y respetuosa. Diseñadores mexicanos han encontrado inspiración en los textiles, bordados, formas y colores de las culturas indígenas, reinterpretándolos en creaciones modernas -pero de tal manera que no se llegue al plagio, ese debe ser siempre la premisa-. Esta fusión ha generado una corriente única que celebra la herencia cultural del país.

El huipil, por ejemplo, es una prenda tradicional indígena que ha influido de manera evidente en la moda mexicana y regional. Se trata de una blusa bordada o tejida a mano, utilizada por diversas comunidades como los otomíes, mazatecos y zapotecos, al sur del país. Su diseño variado y colorido ha cautivado a diseñadoras y diseñadores, quienes han incorporado sus patrones y técnicas en blusas, vestidos y otros atuendos contemporáneos.

Otro ejemplo que vale la pena mencionar es el rebozo, una pieza de tela larga y angosta que se usa como chal, pañuelo o bufanda. Con un legado histórico significativo, el rebozo ha sido reinterpretado en la moda actual. Diseñadores lo han incorporado en pasarelas internacionales, exhibiendo su versatilidad y elegancia atemporal.

O también los textiles mexicanos, como el famoso telar de cintura uti-

lizado por comunidades indígenas, también han ganado prominencia en la moda. La manera en que se entrelazan los hilos para crear patrones intrincados y vibrantes ha inspirado a diseñadores a nivel mundial, quienes han adoptado estos tejidos en sus colecciones, apreciando su calidad artesanal y belleza única.

La moda mexicana contemporánea no solo se limita a la imitación de las vestimentas indígenas, sino que busca promover la inclusión y el reconocimiento de la herencia cultural. Muchos diseñadores colaboran con artesanos indígenas, valorando sus habilidades y preservando las técnicas ancestrales, al tiempo que les ofrecen un espacio para exhibir su arte en un contexto más amplio.

Para esta particular ocasión, me dedicaré a hablar sobre el huipil, que no solamente es una prenda que conozco de cerca y que, con el paso de los años he ido coleccionando, sino que también representa una parte importante de la cultura y de la moda mexicana. Pero antes de llegar a eso, primero es necesario reconocer cómo la moda en México no sería lo que es ahora sin todas estas influencias, ya que se nutra de la rica herencia de las vestimentas tradicionales indígenas. Esta fusión entre lo ancestral y lo contemporáneo ha dado lugar a una expresión única de identidad cultural, donde la creatividad y la tradición se entrelazan para honrar y preservar la diversidad y la belleza de las culturas indígenas en el mundo de la moda.

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Lifestyle

Historia del huipil El huipil es nada más y nada menos que una verdadera joya del arte textil. Como ya lo adelantaba en párrafos anteriores, se trata de una prenda tradicional emblemática de México y de otros países de la región que conforma Latinoamérica. Su historia se remonta a la prehistoria y su significado va más allá de su función como vestimenta. En otras palabras, podemos decir que es mucho más que cualquier prenda, y esa es quizá su característica más remarcable y que la destaca de la ropa y la vestimenta que se deriva del fast y el ultrafast fashion. El huipil, además de representar el trabajo de generaciones y generaciones de grupos y comunidades indígenas de muchos países y regiones de América, también representa identidad cultural, legado ancestral y la habilidad artesanal de las comunidades indígenas que lo crean.

Al igual que todo aquello que surge de la cultura y de la tradición- -y que por ello es parte de la cultura y de la tradición-, el huipil tiene un origen y un significado que nos enseña a entender de dónde viene.

El término proviene del náhuatl "huipilli", que significa "prenda femenina", “blusa” o “vestido adornado”. Esta prenda fue crucial en

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las culturas mesoamericanas, pues se usaba -a diferencia de la actualidad-, por ejemplo, como un símbolo de estatus, identidad y cosmovisión. Cada región y etnia tiene su propio diseño, patrones y técnicas de elaboración, transmitidos de generación en generación.

Si bien el significado de su uso ya no es el mismo, o al menos no se le da el mismo sentido que en las comunidades y pueblos indígenas, los huipiles eran, son y siguen siendo confeccionados principalmente en ciertas regiones indígenas de México -en su mayoría al sur del país-, pero también en otras naciones -en su mayoría cercanas a Centroamérica-, como Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, entre otras. Por ejemplo, en México, las entidades federativas donde se destaca su producción son: Oaxaca, Chiapas, Yucatán y Puebla, pues ahí se hacen exquisitos huipiles, cada uno con características únicas que reflejan la riqueza cultural de la región y que, incluso, son distintos unos con otros por la amplia diversidad de este gran país.

Como ya lo mencioné, este tipo de vestimenta tradicional no solamente puede llegar a ser distinta dentro de México, sino que tam-

bién lo es cuando se brinca de un país a otro. Aun así, existen ciertas características principales que los huipiles tienen y que, por las mismas, pueden reconocerse como tal. Aunque varían en tamaño, forma y diseño, los huipiles sí contienen algunos rasgos comunes.

Por ejemplo, generalmente, están hechos de tela de algodón, lino o mezclas naturales, y se decoran con bordados a mano, telares de cintura, aplicaciones de tela, tejidos intrincados y coloridas combinaciones. Los diseños representan elementos simbólicos, como animales, plantas, formas geométricas o mitológicas, con significados culturales profundos.

Los precios de los huipiles varían ampliamente según la región, el diseño, la calidad de la artesanía y la reputación del artesano. Los huipiles más simples pueden tener precios accesibles, oscilando entre los $30 a $100 dólares, mientras que aquellos con diseños elaborados y técnicas intrincadas pueden alcanzar precios más altos, superando los $500 dólares o más, especialmente en mercados internacionales.

Las mujeres indígenas son principalmente las artesanas detrás de la creación de huipiles. El proceso de elaboración es laborioso y meticuloso, llevando días, semanas o

incluso meses, dependiendo de la complejidad del diseño y la destreza de la artesana. Desde el hilado de la fibra hasta el bordado final, cada etapa requiere habilidad y paciencia.

Impacto cultural y económico Ahora bien, el huipil no solo es una prenda de vestir, sino también una fuente de ingresos para las comunidades indígenas. Una fuente, dicho sea de paso, muy importante, pues finalmente muchas mujeres dedican sus jornadas enteras a la producción de estas artesanías.

Por un lado, la preservación de esta tradición no solamente ayuda a mantener viva la identidad cultural, sino que a la par también contribuye a la economía local al generar oportunidades de empleo y promover el comercio justo para las personas indígenas, quienes por años han estado sistémicamente segregados de las urbes.

Pese a su valor cultural, es evidente que la producción de huipiles enfrenta en la actualidad grandes desafíos, como la competencia con la industria textil moderna y la falta de reconocimiento y apoyo gubernamental. No obstante, por otro

lado, también existen algunas organizaciones, asociaciones civiles y movimientos que buscan preservar este tipo de artesanías ancestrales, fomentando la valoración de su autenticidad y el respeto por los derechos de los artesanos. Eso, a la vez, implica que se respete el trabajo que implica su fabricación, no importando si el costo puede llegar a ser “elevado”. Finalmente, ¿quién no ha gastado una cantidad alta de dinero en marcas internacionales? ¿Por qué no hacerlo por el trabajo de las personas indígenas? ¿Por qué no apoyar su trabajo, sus tradiciones, su arte? Creo que son preguntas que valen la pena hacerse de manera personal.

Entonces, sí podemos afirmar algo: el huipil es mucho más que una prenda; es un símbolo de identidad, un legado cultural y una obra de arte. Su preservación y apreciación son fundamentales para salvaguardar la riqueza de las tradiciones textiles de México y Latinoamérica.

Los huipiles, emblemáticas piezas del arte textil de México y Latinoamérica, representan mucho más que prendas de vestir. Son testigos de la herencia cultural, el talento

artesanal y la identidad de las comunidades indígenas que los elaboran con esmero y tradición. Consumir huipiles originales, creados por artesanos y artesanas dedicados a este oficio, no solo resalta su autenticidad, sino que también tiene un impacto significativo en la preservación de la cultura y el sustento de estas comunidades.

Los huipiles originales son portadores de historias ancestrales, reflejan el simbolismo cultural de cada región y transmiten el legado de generaciones. Comprar directamente de los artesanos no solo asegura la adquisición de una pieza única y auténtica, sino que también respalda la continuidad de técnicas tradicionales de tejido, bordado y diseño que se transmiten de generación en generación.

El consumo de huipiles originales fomenta prácticas sostenibles y el comercio justo. Al apoyar a los artesanos, se promueve un modelo económico más equitativo, donde se valora el trabajo artesanal y se evita la explotación laboral. Esto se traduce en un impacto positivo en las comunidades, proporcionando un ingreso digno y contribuyendo al desarrollo local.

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Lifestyle Proteger los diseños y la Industria del Fast Fashion Sabemos que la industria del fast fashion y, más aún, la industria del ultra fast fashion, han sido criticadas por apropiarse de diseños tradicionales como los huipiles, sin respetar su significado cultural ni compensar adecuadamente a los creadores originales. El plagio de diseños afecta no solo a los artesanos, sino también a la preservación de la autenticidad cultural. El uso indebido de estos patrones desvirtúa su valor y reduce su importancia a simples tendencias de moda, despojando a las comunidades de su herencia cultural y económica.

Al consumir huipiles originales, se promueve el respeto por la originalidad de las creaciones artesanales y se preserva la diversidad cultural.

Reconocer la autoría y el trabajo de los artesanos es esencial para mantener viva la riqueza de estas expresiones culturales únicas. Esto fomenta el intercambio cultural respetuoso y valoriza la diversidad en un mundo globalizado.

El consumo responsable de huipiles originales va más allá de adquirir una prenda única. Representa un compromiso con la preservación de la identidad cultural, la promoción de la sostenibilidad y la defensa de la dignidad de los artesanos. Es esencial que la industria reconozca y respete la autenticidad de estos diseños, evitando la explotación y valorando la creatividad y el legado cultural que representan los huipiles originales.

En última instancia, el apoyo a los artesanos y la protección de la autenticidad de los huipiles no solo beneficia a las comunidades locales, sino que también enriquece el panorama cultural y contribuye a un mundo más justo y respetuoso con las diversas expresiones artísticas y tradicionales. Regreso: ¿no vale la pena apoyar estos trabajos? ¿Retomar esa cultura? ¿Vestir los colores que alguna vez identificaron a nuestros antepasados?

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Insights

DESARROLLOS

SUSTENTABLES LA APUESTA POR NUEVAS TENDENCIAS URBANAS Por Gilberto Reyes Gaytán

La población no para de crecer. Lo mismo pasa en los casi 200 países que existen. Lo mismo pasa en México y, por supuesto, lo mismo pasa en Aguascalientes. De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015 que llevó a cabo el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi), en ese año existían un millón 312 mil 544 habitantes en la entidad. Luego, cinco años más tarde, la cifra subiría considerablemente; de acuerdo al Censo Poblacional 2020 publicado también por el Inegi, la población ya era de un millón 425 mil 607 personas, es decir, la densidad poblacional creció con más de 100 mil habitantes. La cifra no es menor, imaginemos esto: ¿dónde viven esas nuevas más de 100 mil personas? ¿Existen viviendas para todas esas personas? ¿Quién se está encargando de garantizar esas viviendas? ¿Dónde están?

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Resulta que sí existen espacios, desarrollos, fraccionamientos y hogares pensados justo para resolver o, más bien, para atender el crecimiento poblacional. Recientemente, la figura del asesor inmobiliario ha tenido un auge evidente: cada vez surgen más asesores tipo “influencers” que usan las redes sociales para orientar a clientes al momento de adquirir una vivienda. Por supuesto, esta figura no surgió de la nada, además de ser una consecuencia de las nuevas posibilidades que brindan las redes sociales -ya que muchas y muchos asesores basan gran parte de su trabajo en redes como Tik Tok o Instagram, lo cual les da un valor agregado- es una consecuencia del crecimiento de las ciudades, y, particularmente para este texto, es consecuencia de la ciudad de Aguascalientes, así como de su población.

El crecimiento de las ciudades y el crecimiento urbano son un fenómeno en el cual está implícito el desarrollo inmobiliario, el tema que hoy nos reúne aquí. Para dimensionar dicho fenómeno, podemos rescatar algunas cifras de internet. Por ejemplo, tan sólo en el sexenio pasado (2016-2022) a cargo del exgobernador Martín Orozco Sandoval, se aprobaron 165 desarrollos habitacionales en todo el estado; ese dato, por sí mismo, no pudiera parecer tan llamativo, sin embargo, lo es, pues, dichos desarrollos representan cerca de 32 mil lotes que se dispusieron para familias hidrocálidas (Staff LJA, 2022), Ahora bien, por un lado el desarrollo siempre será bueno, no obstante a ello, dentro de esa búsqueda se debe buscar la mejor manera de crecer, en otras palabras, no sólo es crecer por crecer, construir por construir. No, más bien lo que se busca es tener un desarrollo sostenible, un desarrollo sustentable que piense en las futuras generaciones y también en las problemáticas actuales, problemáticas como la escasez hídrica que se vive en la entidad, o como la contaminación del aire, o la contaminación de cuerpos importantes de agua, como el Río San Pedro.

En realidad, ese es el tema principal de este texto: los desarrollos sustentables y la apuesta por nuevas tendencias urbanas: ¿qué son? ¿Cómo son? ¿Por qué son necesarios? ¿Qué necesitamos para lograrlos? ¿Gobierno? ¿Inversión privada? ¿Estado? ¿Trabajo en equipo? De eso y más hablaremos en los siguientes párrafos.

Con miras a la sustentabilidad De acuerdo a un artículo publicado por Karina Licea en un blog del Tecnológico de Monterrey, es necesario ya pensar en nuevas tendencias urbanas, tendencias que puedan atender a nuevos problemas y nuevos contextos. Según la autora, son diez las nuevas tendencias que, sí o sí, se deben plantear en el desarrollo inmobiliario (Licea, n.d.) para hacer de este un desarrollo sustentable:

1. Hacer ciclovías “emergentes” 2. Regular el uso del automóvil 3. Fomentar el comercio local y reducir la

construcción de centros comerciales privados

4. Viviendas con espacios verdes 5. Mejorar el transporte público 6. Quitar los estereotipos del transporte público 7. Mejorar los horarios del transporte público 8. Fomentar el teletrabajo o home office 9. Aumentar los centros logísticos 10. Generar cultura de “urbanismo regenerativo” Si bien estos diez consejos de Karina Licea nos ayudan más bien a visualizar una ciudad sostenible en toda la extensión de la expresión, también nos ayuda a comprender cuáles son las nuevas tendencias de desarrollo urbano y, con base en estas, se pueden planificar proyectos inmobiliarios que atiendan esas necesidades, como lo son viviendas funcionales con espacios verdes, calles aptas para el transporte público, fomentar comercios locales e incluir ciclovías para impulsar la bicicleta como medio de transporte y, así, desincentivar el uso de automóviles, que son una de las fuentes más importantes de emisiones contaminantes.

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Insights Si bien a la hora de planear un nuevo desarrollo quizá no se puede plantear el generar cultura de urbanismo regenerativo, es importante que los gobiernos sí atiendan estas problemáticas desde sus políticas públicas. En otras palabras, los gobiernos, municipales, estatales y federales, deben colaborar juntos en una planeación urbana que prevea las limitantes y los problemas sociales más fuertes para, de alguna manera, ayudar en su resolución.

Pero para poder aplicar estas políticas es necesario saber, por supuesto, qué es el urbanismo regenerativo.

Este es un concepto relativamente nuevo y, más allá de sus diversas acepciones, podemos encontrar un punto común en la siguiente: se trata de una propuesta que “permite pensar una ciudad y un territorio conscientes de sus límites, sus capacidades, sus necesidades y sus oportunidades, al tiempo que ayuda a la cohesión social desde la innovación y la participación, conectando todas las escalas, desde la biorregión a la calle, a través de una forma de gobernanza que se articula desde los barrios y resuelve los problemas cotidianos con estrategias concretas que tienen alcance en toda la ciudad” (Paisaje Transversal, 2023).

Además, según Paisaje Transversal (2023) la metodología del urbanismo regenerativo “propone un nuevo enfoque basado en un pragmatismo utópico, capaz de pensar un mundo mejor y hacerlo desde la realidad cercana y posible, con el que devolver el equilibrio al territorio urbano diseñando sistemas que permitan su adaptación y transformación”. En otras palabras, con el urbanismo regenerativo se podrían crear espacios premeditados que logren hacer convivir la naturaleza con las nuevas necesidades de la sociedad. Pero, incluso más allá de hacer convivir a la naturaleza con las necesidades actuales, lo que se pretende es que con el urbanismo regenerativo se logre un nuevo entendimiento del desarrollo urbano, uno que atienda la responsabilidad de lo sostenible, de lo sustentable y que, con base en eso, las personas puedan llevar una vida sana y placentera.

Ahora, el tema de cómo hacerlo, cómo llegar a generar políticas públicas que guíen al desarrollo urbano hacia un desarrollo sostenible, es muy importante. Necesita abordarse. Si bien desde los gobiernos, como ya se mencionó, municipales, estatales y federal, se necesita regular la ley para que se contemplen construcciones y desarrollos sustentables, también es necesario que las y los inversionistas, así como las constructoras, estén dispuestas a dar este paso.

Finalmente, las inversiones vienen precisamente de la iniciativa privada y si esta no está de acuerdo con las reglas del juego, se va crear un impedimento para que desde los gobiernos se logre una ley que apueste por las nuevas tendencias urbanas.

En otras palabras, desde los órganos legislativos, encargados de aprobar las reformas necesarias a la ley, así como desde el Estado per se, se necesita generar un parlamento con un diálogo entre iniciativa privada, académicos, expertos y organizaciones civiles en donde se llegué a un común acuerdo de cuáles son los mínimos necesarios para poder conseguir proyectos sustentables pero que a la vez, no dobleguen o hagan

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En esencia, los desarrollos urbanos sostenibles buscan crear comunidades habitables, equitativas y saludables al integrar prácticas que minimicen el impacto ambiental, promuevan la eficiencia de los recursos y mejoren la calidad de vida de sus habitantes.

más más difícil la vida de las compañías constructoras ni de los inversores. Siempre se requiere llegar a un punto en común. Para eso es el parlamento. Además, actualmente las nuevas realidades, las nuevas tecnologías y los nuevos problemas sociales y medioambientales ya están pidiendo desesperadamente que estos reglamentos, códigos urbanos y leyes cambien en favor de la sostenibilidad, no se puede postergar más. Necesitamos empezar a construir desde otra perspectiva.

Fomentando las ciudades del futuro Lo sabemos: en este mundo que constantemente evoluciona, en este país y en este estado que también lo hacen, el desarrollo urbano sostenible se ha convertido en una premisa fundamental para el diseño y la planificación de nuestras ciudades. Estos desarrollos no sólo deben centrarse en el crecimiento y en la expansión física, sino, como ya lo advertí, en la armonía entre el entorno construido y la preservación del medio ambiente, el bienestar social y la viabilidad económica.

El secreto está en encontrar el punto medio y común entre estos tres grandes aspectos. Pero, a todo esto, es necesario resolver primero una cuestión aún más amplia y que ahora valdría la pena conceptualizar: ¿qué son realmente estos desarrollos urbanos sustentables?

En esencia, los desarrollos urbanos sostenibles buscan crear comunidades habitables, equitativas y saludables al integrar prácticas que minimicen el impacto ambiental, promuevan la eficiencia de los recursos y mejoren la calidad de vida de sus habitantes. Estos proyectos tienen como objetivo principal abordar los desafíos actuales y futuros, buscando soluciones innovadoras para garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

Como sociedad, estos desarrollos son esenciales, ya que nos permiten construir ciudades resilientes, capaces de satisfacer las necesidades de las generaciones presentes pero sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras. ¿No es acaso eso lo que ha buscado la humanidad? ¿Prosperar? ¿Trascender? ¿Continuar? Pues justo eso es lo que también se pretende con estas nuevas tendencias urbanas. Además, las mismas terminan fomentando una cohesión social necesaria pues, al crear espacios inclusivos, accesibles y seguros, promueven la interacción comunitaria y la diversidad cultural. Finalmente el ser humano, aunque es personal, siempre ha sido y será un ser social. Nos necesitamos y necesitamos vivir en paz.

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Insights Al considerar los aspectos clave de los desarrollos urbanos sostenibles, es fundamental abordarlos desde diferentes dimensiones. A mi consideración, estas son las más importantes:

Ambiental: la preservación de re-

cursos naturales, la reducción de emisiones de carbono, el fomento de la biodiversidad y la gestión eficiente de los residuos son pilares fundamentales para minimizar el impacto ambiental.

Social: la equidad social, el acceso

a servicios básicos, la creación de viviendas asequibles y la promoción de espacios públicos inclusivos son elementos esenciales para el bienestar y la calidad de vida de los habitantes.

Económico: la viabilidad econó-

mica a largo plazo, la creación de empleo local, la promoción de tecnologías sostenibles y la atracción de inversiones responsables son fundamentales para el éxito y la continuidad de estos desarrollos.

De esta manera, un desarrollo urbano sustentable se caracteriza por su enfoque holístico (universal) e integrado, donde se armonizan cuidadosamente los aspectos ambientales, sociales y económicos que tanto debe importarnos cuidar. Lo anterior se refleja en una planificación eficiente y consciente del uso del suelo, pero también en la implementación de tecnologías limpias, la promoción de la movilidad sostenible y la adopción de prácticas de construcción ecoamigables en pro de un futuro para todas y todos.

Referencias: Licea, K. (n.d.). Diez tendencias urbanas contemporáneas | Tec de Monterrey. Centro para el Futuro de las Ciudades.

Retrieved November 22, 2023, from https://futurociudades. tec.mx/es/diez-tendencias-urbanas-contemporaneas Paisaje Transversal. (2023, May 18). Publicamos un nuevo libro: «Urbanismo regenerativo». Paisaje Transversal. Retrieved November 28, 2023, from https:// paisajetransversal.org/2023/05/libro-urbanismoregenerativo/ Staff LJA. (2022, September 28). 165 desarrollos fueron autorizados durante la administración de Martín Orozco - LJA Aguascalientes. LJA.MX. https://www. lja.mx/2022/09/165-desarrollos-fueron-autorizadosdurante-la-administracion-de-martin-orozco/

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Ahora, para que los desarrolladores inmobiliarios contribuyan de manera efectiva a la creación de desarrollos urbanos sostenibles, deben considerar aspectos específicos en todas las etapas del proyecto. Esto incluye prever y considerar desde la selección del sitio hasta la fase de construcción y operación. Y, en ese sentido, se deben priorizar acciones como:

Diseño con visión a largo plazo: incorporar criterios de sostenibilidad

desde la concepción del proyecto. Esto, a la vez, puede conseguirse con una ley que apueste por la sustentabilidad y sustentabilidad y que obligue a las desarrolladoras a presentar un anteproyecto con esta perspectiva.

Eficiencia energética: utilizar materiales y tecnologías que minimicen el

consumo de energía. Se puede hacer con plantas de tratamiento de agua o plantas solares, o incluso calentadores solares.

Gestión de residuos: implementar sistemas de reciclaje y reducción de

desechos en cada uno de los desarrollos, o al menos instalarlos en ciertos puntos de la ciudad, puntos que sean accesibles para toda la población.

Transporte sostenible: fomentar el acceso a opciones de movilidad limpia y segura.

Espacios verdes: integrar áreas verdes y parques para mejorar la calidad ambiental.

Participación comunitaria: involucrar a los residentes en la toma de decisiones para satisfacer sus necesidades.

Los desarrollos urbanos sustentables representan la evolución necesaria para construir ciudades más habitables, resilientes y equitativas. Para lograrlo, es imperativo adoptar un enfoque integral que considere aspectos ambientales, sociales y económicos, así como la participación activa de los desarrolladores inmobiliarios y la comunidad en su conjunto.

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Lifestyle

LA CLAVE DE

LA FELICIDAD SEGUN HARVARD Por Editorial Blackstone Magazine

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Aunque conseguir cierta estabilidad económica y lograr las metas profesionales deseadas son parte importante en la satisfacción de una persona, en realidad la clave para la felicidad está en llevar relaciones positivas a lo largo de la vida.

Un estudio de Harvard que lleva 85 años realizándose encontró que ni el dinero ni los logros profesionales, por sí solos, son la clave de la felicidad. Por el contrario, la investigación arrojó que el hallazgo más sólido con respecto a la felicidad de las personas tiene que ver con relaciones positivas.

La investigación arrancó en 1938 -antes incluso de la Segunda Guerra Mundial-, cuando un grupo de Harvard empezó a estudiar la clave de la felicidad.

La metodología del estudio implicó recabar registros de salud de 724 participantes de todo el mundo. A estas personas se les hicieron cuestionamientos específicos sobre sus vidas cada dos años.

Tras esa amplia y longeva investigación fue que se encontró que la respuesta más consistente, al fin y al cabo, era la de llevar relaciones positivas.

¿Qué más se encontró?

El estudio también concluyó que que para llevar una vida más feliz y saludable hay siete pilares indispensables (donde sí van implícitos, por ejemplo, la estabilidad económica): 1. Seguridad y protección 2. Aprendizaje y crecimiento 3. Cercanía emocional y confianza 4. Afirmación de identidad y experiencia compartida (relaciones) 5. Intimidad romántica (relaciones) 6. Ayuda externa, tanto informativa como práctica (relaciones y estabilidad económica) 7. Diversión (relaciones y estabilidad económica)

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Lifestyle

¡EL TRANSPORTE PÚBLICO

EN AGUASCALIENTES YA TIENE INTERNET! Por Editorial Blackstone Magazine En diciembre del 2023 se puso en marcha el programa “YoVoy Conectado”, con el que 180 mil usuarios de todas las rutas de camiones urbanos tendrán acceso a internet gratis mediante la red YoVoy_Gigante_Ags. La propuesta del internet gratuito busca que los aguascalentenses se trasladen más cómodamente, y a esta evolución tecnológica se le suma el sistema de pago electrónico y descuentos en transbordos con la Tarjeta Soluciones YoVoy. El internet gratuito en los camiones permitirá a los usuarios en conjunto un ahorro de 330 millones de pesos anuales, sin la necesidad de descargar algún tipo de programa en sus dispositivos móviles.

El programa “YoVoy Conectado” permitirá a estudiantes, trabajadores y personas en general, acceder a sus correos electrónicos, consultar información o leer las noticias mientras se trasladan a su lugar de destino.

Se estima que el 75 % de los aguascalentenses ingresa a internet desde su teléfono celular y ahora tendrá acceso a una conexión inalámbrica segura y gratuita en toda la flota de camiones.

Se prevé que para el próximo año los usuarios puedan consultar en Google Maps el trazado de las rutas, así como la ubicación de los paraderos.

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Lifestyle

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MULTI MILLONARIOS

RICOS + LOS

D E L M U N D O

Por Editorial Blackstone Magazine

El 2023 fue un año lleno de cambios: este año, por ejemplo, se dio fin a la pandemia del covid-19 e incluso las vacunas anticovid pasaron a la iniciativa privada y ahora pueden comprarse en farmacias.

zine

Sin embargo, una lista que no cambió tanto fue la de las diez personas más ricas del planeta, ranking que lideró casi todo el año el polémico magnate Elon Musk, pero en donde también están otro tipo de empresarios.

Con la recuperación de los mercados bursátiles, más de la mitad de los dos mil 568 multimillonarios del planeta son más ricos que lo que ya eran en el 2022.

Algunos de ellos y ellas cuentan con miles de millones, otros con decenas de miles de millones e incluso, como es el caso de Musk, con más de 100 mil millones de dólares.

Según Forbes, estas son las diez personas más ricas del planeta en el 2023:

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1

4

2

5

Elon Musk

Tesla, Space X

254 mil 900 MDD

3

Mark Zuckerberg Meta

118 mil 600 MDD

Jeff Bezos Amazon

172 mil 300 MDD

Prajogo Pangetsu

Barito Renewables Energy

152 mil 800 MDD

6

Larry Page

Alphabet, Google

111 mil 700 MDD

Amancio Ortega

Inditex, Zara, Pull&Bear

97 mil 400 MDD

7

Sergey Brin

Alphabet, Google

107 mil 300 MDD

8

9

Steve Ballmer Microsoft

110 mil 900 MDD

Larry Ellison Oracle

133 mil 200 MDD

10

Jensen Huang Nvidia

43 mil 600 MDD

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NUEVO DÍA DE ASUETO EN

2024 Por Editorial Blackstone Magazine

Por primera vez, en el 2024 octubre tendrá un día feriado y con ello se tendrá un día de asueto extra en el año.

nuevo o nueva presidente tiene que tomar el cargo el 1 de octubre, que, en el 2024, caerá en martes.

En la Ley Federal del Trabajo ya vienen establecidos los días que, sin falta, deben ser un descanso asegurado para las personas trabajadoras. En caso de que se tenga que trabajar, esos días se pagan al triple.

De acuerdo a la LFT, estos serán los días feriados del 2024:

Si bien ya se tienen previstos los días de asueto, el 2024 será un año especial donde se agrega un día de descanso extra.

Lo anterior será posible porque justo el 1 de octubre se llevará a cabo la transición del Poder Ejecutivo. Es decir, en ese día el presidente Andrés Manuel López Obrador pasará la estafeta a alguna de sus posibles sucesoras.

¿Por qué se dará feriado el 1 de octubre?

Así como los otros días de asueto, el día de transición presidencial también está previsto en la LFT. Este día feriado es considerado así desde 1970, sin embargo, en aquel entonces la transición se realizaba el 1 de diciembre.

En esta ocasión será el 1 de octubre gracias a una reforma política del 2014, con la cual se estableció que el

- Lunes 1 de enero por Año Nuevo - Lunes 5 de febrero por el aniversario de la Constitución - Lunes 18 de marzo por el natalicio de Benito Juárez - Miércoles 1 de mayo por el Día del Trabajo - Domingo 2 de junio por la Jornada Electoral - Lunes 16 de septiembre por el aniversario de la Independencia - Lunes 18 de noviembre en conmemoración de la Revolución - Miércoles 25 de diciembre por Navidad

1 de octubre VS 1 de diciembre Lo que impulsó al cambio de la toma de posesión de la presidencia de la República fue que, una vez terminadas las elecciones, el plazo que existía en México entre las elecciones y la toma de protesta era muy largo, de seis meses, aproximadamente.

La reforma buscaba recortar ese tiempo para que se pudiera entrar más pronto al poder.

En países como Portugal, los mandatarios asumen funciones ocho días después de haber sido electos.

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Lifestyle

MOVER LAS COSAS

CON LA MENTE

LA INVESTIGACIÓN DEL MEXICANO CHRISTIAN PEÑALOZA Por Editorial Blackstone Magazine

En 1996 se estrenó la película Matilda, cuya protagonista tenía la habilidad de mover las cosas con la mente. Si bien se trataba sólo de un filme de fantasía, la ciencia y la tecnología han avanzado tanto que ahora esto es, de alguna manera, posible.

Además, a través de Aura, las y los usuarios no sólo podrían controlar prótesis robóticas, sino que, también se pueden controlar sillas de ruedas y otros dispositivos de asistencia que puedan tener orden cerebral.

Nacido en México, Christian Peñaloza es un científico de Baja California que se ha dedicado a la robótica.

También, con Aura, Peñaloza desarrolló una tecnología que permite monitorear la actividad cerebral de niños con autismo.

Gran parte de su carrera la destinó a impulsar Aura, un dispositivo a través del cual las personas pueden, literalmente, mover objetos con la mente.

Años de investigación y dedicación permitieron a Christian Peñaloza desarrollar este dispositivo que funciona captando señales cerebrales que termina convirtiendo en comandos que, finalmente, terminan siendo movimientos que permiten controlar prótesis robóticas.

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Sin embargo, aunque se trata de un logro de un mexicano, la realidad es que en México no tuvo apoyo para poder llevar a cabo sus investigaciones. Por esa razón, Peñaloza tuvo que salir del país, se fue a Kioto, donde obtuvo apoyos para seguir con sus estudios y proyecto.

A través de los apoyos japoneses, el mexicano pudo emprender con su empresa tecnológica: Mirai Innovations, con la cual sacó al mercado Aura.

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En marzo del 2020, la pandemia del covid-19 marcó una etapa sin precedentes: cayó el mercado de valores, se aceleró el desempleo, colapsaron distintas industrias, cerraron las escuelas, se desaceleró la actividad del consumidor, hubo una crisis de liquidez en el mercado, se suspendieron todos los eventos culturales, artísticos, deportivos, religiosos, políticos, de entretenimiento y, entre otra larga lista de consecuencias, se desencadenó una ola de incertidumbre dentro de nuestra comunidad.

Derivado de lo anterior y preocupados por la situación de nuestras familias, Bosques International School presentó la iniciativa Programa de Beneficios #WeAreBIS, cuyo objetivo principal es promover el consumo de los productos, servicios y negocios que conforman a esta comunidad, en apoyo justamente a la economía familiar local.

El programa se caracteriza por la implementación de diversas iniciativas para que las familias conozcan, difundan o consuman los productos y servicios que los miembros de la misma comunidad promueven.

Las iniciativas han consistido en: 1. Generación de espacios digitales (catálogos, bazares especializados o de temporadas, directorio de especialistas)

en donde todas las familias tienen la oportunidad de presentar su negocio/empresa, sumando productos o servicios para ser promocionados entre la comunidad;

2. Generación de espacios de difusión, de charlas y/o talleres por parte de papás y mamás profesionistas especializados; 3. Celebración de convenios o alianzas con empresas de la comunidad; 4. La participación de un espacio de networking virtual entre mamás, papás y alumnos (exalumnos) para la generación de sinergias entre empresas; 5. Recientemente, se llevó a cabo el bazar BOSQUES FEST, donde distintas familias presentaron sus productos y servicios en una mañana de convivencia familiar.

A partir del ciclo 2019-2020, año con año se ha trabajado con distintas ediciones del programa y seguiremos haciéndolo porque estamos convencidos que los beneficios son muchos, en especial por el impulso de una economía más sostenible, el impacto directo a la generación de empleos locales y por la preservación del sentido de pertenencia de nuestra comunidad.

¡Por una comunidad unida, Bosques International School!

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