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Unidad

La

REVISTA

BOGOTÁ D.C., SEPTIEMBRE - DICIEMBRE DE 2015, EDICIÓN Nº 6

Revista Institucional de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) Publicación Bimestral . Distribución Gratuita . ISSN: 2382-3852

www.uaesp.gov.co

IMPRESIÓN: SUBDIRECCIÓN IMPRENTA DISTRITAL DDDI

Bogotanos tendrán nuevo paseo artístico y cultural junto al Cementerio Central Los 525 metros de iluminación led, arte urbano y alamedas que podrán disfrutar los ciudadanos a partir de este 7 de diciembre, acompañarán un proyecto de revitalización entre la Secretaría del Hábitat y la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) / Página 5

HÁBITAT - Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos

Editorial La UAESP una entidad comprometida con la ciudad

Luego de 4 años de gestión administrativa de la ciudad llega el momento de hacer balances, analizar resultados y verificar la gestión hecha por esta administración, siempre remitiéndonos a juzgar esos resultados en cifras y estadísticas contundentes, que permitan determinar el cumplimiento de las metas propuestas y cumplidas.

En el plan de desarrollo propuesto dentro de la Bogotá Humana, está el programa Basura Cero, un proyecto que se valió de experiencias internacionales y se instauró en Bogotá para cambiar el rumbo de la capital y convertirla en una ciudad que reduce la generación de residuos, para convertirlos en aprovechables y suprime la segregación social y la depredación del ambiente.

SEPTIEMBRE - DICIEMBRE DE 2015

Edición Nº 6 ISSN: 2382-3852

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ

HÁBITAT Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos

ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C. Gustavo Petro Urrego Secretaria Distrital del Hábitat Helga María Rivas Directora UAESP Ilva Nubia Herrera Gálvez Jefe Oficina de Comunicaciones

Johanna Laverde Moncada Editora Laura Bernal Ramírez Redacción Catalina García Viviana Palacio Néstor Palencia Ivonne Rave

Concepto y Diseño Editorial Diego Alexander Giraldo Cubillos Fotografía Archivo UAESP IMPRESIÓN: SUBDIRECCIÓN IMPRENTA DISTRITAL DDDI

Este programa, con el transcurso del tiempo, empezó a tener resultados positivos, pues los bogotanos fueron comprendiendo la importancia que en estos tiempos de crisis ambiental resulta la adecuada separación en la fuente y el aprovechamiento de los residuos. Tanto así, que según la encuesta Nacional de Calidad de Vida 2014 que realizó el Dane, Bogotá es de Colombia la ciudad pionera en materia de “separación en la fuente”, pues en el 54.6% de los hogares se clasifican las basuras. Así mismo, durante el 2015 se redujo el ingreso de 22.988 toneladas de basura mensuales al relleno sanitario.

Por otro lado, hay que recordar que fue esta administración la que le apostó a la inclusión de la población recicladora de oficio dentro del esquema de aseo, logrando el reconocimiento y dignificación de la labor de aquellos que a diario nos procuran una ciudad limpia a través de la recolección, barrido y limpieza de las calles que transitamos y habitamos. Hoy podemos decir que 13.675 recicladores están activos en el Registro Único de Recicladores de Oficio –RURO- y que gracias a las diversas capacitaciones e iniciativas de sensibilización en las que esta población ha participado, la ciudadanía ha adquirido poco a poco la cultura de la separación en la fuente.

En otros frentes como el de alumbrado público, la modernización de la infraestructura del Alumbrado en la ciudad, que hizo parte del plan de acción de la Bogotá Humana, mejoró las condiciones de iluminación, brindó seguridad a los ciudadano y contribuyó con el uso racional y eficiente de la energía, mejorando así la calidad de vida de todos los habitantes de Bogotá. Esta administración instaló más de 11.000 luminarias LED en las calles capitalinas.

Así mismo, la modernización y regularización de la oferta pública de los servicios funerarios de la ciudad en los cuatro cementerios públicos del Distrito ha permitido que la población vulnerable se beneficie de servicios crematorios y funerarios, así como la visualización y cuidado de estos espacios. Hoy el Cementerio Central es considerado patrimonio cultural y resulta ser un espacio donde la ciudadanía puede disfrutar de actividades,eventos, recorridos y visitas guiadas.

Hoy la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –UAESP- agradece la gestión de la Bogotá Humana y asegura a la ciudadanía que continuará en la tarea de garantizar a los bogotanos servicios públicos de calidad.

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La UAESP vuelve a ser certificada La Oficina Asesora de Planeación en nombre de la Dirección General, felicita a todo el personal por la gestión adelantada en desarrollo del Sistema Integrado de Gestión, pues la entidad fue nuevamente certificada. A la fecha culminamos el proceso de auditorías externas así: 1. Auditoría de Seguimiento a la Certificación del Sistema de Gestión de la

Calidad, Bajo las Normas NTGP 1000 e ISO 9001, adelantada por el ICONTEC durante el 28 y 29 de octubre de 2015.

2. Auditoría de verificación al grado de implementación del Sistema Integrado de Gestión bajo la norma NTD SIG 001, adelantada por la Secretaria General el 24 de noviembre de 2015

Jornadas deportivas

Contenido 6. PORTADA. Bogotanos tendrán nuevo paseo artístico y cultural junto al Cementerio Central 8. COMUNICACIONES. Encuentro de las américas frente al cambio climático .

11. RBL. RBL se une al Plan de Atención Integral al Ciudadano(a) Habitante de Calle (PAICHS).

13. DISPOSICIÓN FINAL. Cerca de 400 niños disfrutarón de las salidas pedagógicas al Museo de los Niños y Divercity.

16. APROVECHAMIENTO. La zona rural de Bogotá un ejemplo en aprovechamiento de residuos orgánicos.

18. ACTIVIDADES. Jardín vertical.

18. ACTIVIDADES. Alumbrado en bici.

19. ACTIVIDADES. Secretaría del Hábitat entregó vivienda a la población vulnerable.

UAESP

El 4 de noviembre se celebró el cierre de las Jornada Deportiva de la Unidad, organizada por el grupo de Talento Humano de la Subdirección Administrativa y Financiera, que pretendían fomentar la integración de los funcionarios y el trabajo en equipo. Los equipos ganadores fueron Los Bolicheros, Los cachacos, Los RSDJ Y Las Superpoderosas, en las categorías de bolos, rana, futbol masculino y futbol femenino, respectivamente.

Equipo de rana, Jornadas deportivas.

Somos la Unidad Con el lanzamiento de la campaña de comunicación interna Somos la Unidad, que se celebró el 6 de noviembre, la Oficina de Comunicaciones y la Subdirección Administrativa y financiera quisieron expresarle a todos los funcionarios que hacen parte de la Unidad, lo importante que es el trabajo en equipo y lo indispensable que resulta la labor de cada una de las personas que hacen parte de la entidad

para hacer de Bogotá una ciudad más iluminada, más limpia y más humana.

Así mismo, se hizo la presentación oficial de la página web, de las cuentas de twitter y facebook se dio a conocer la estrategia para la divulgación de la instalación del alumbrado led, llamada “Ideas Ledideas brillantes” y la estrategia para el posicionamiento del servicio de aseo de la ciudad “Transforma”.

20. PERSONAJE. Doc. Ilva Nubia Herrera.

24. GESTIÓN. Avanza la gestión de la UAESP en el primer semestre de 2014.

26. PLANEACIÓN. Reflexxión sobre lo qeu significa ser funcionario público.

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Doctora Ilva Herrera junto al equipo de comunicaciones, Museo de los Niños.

Jornada de atención a

población recicladora de oficio El 16 de octubre la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP), lideró una jornada interinstitucional con la participación de la Secretaria Distrital de Salud, el Hospital del Sur, la Secretaria Distrital de Planeación y la Secretaria Distrital de Integración Social, en la cual brindó a los recicladores de oficio de la ciudad una serie de beneficios y servicios, encaminados a dignificar y resaltar su labor.

Las Secretarías de Salud, de Integración Social y de Planeación, prestaron entre otros, servicios de vacunación, promoción y prevención en salud, valoración, apoyo social a las familias, atención y orientación sobre la encuesta SISBEN, respectivamente.

Transmilenio y el SITP hicieron entrega de la tarjeta Tullave con incentivo Sisben que ofrece a población vulnerable una tarifa especial. La UAESP, por su parte, hizo entrega de los kits de protección personal y suministro información relacionada con los servicios orientados a la población recicladora.

Jornada interistitucional, Bogotá D.C.

aunque no

CANTE cante Liz Monroy, abogada de la Oficina de Asuntos Legales de la UAESP, demostró durante la celebración del día del amor y la amistad del pasado 18 de septiembre porqué recibió el primer puesto en el concurso de canto organizado por talento humano, tras la personificación que hizo de la reconocida cantante Vallecacaucana Helenita Vargas.

El evento contó con la asistencia de cerca de 200 funcionarios, la colaboración de Compensar y la organización del grupo de Talento Humano de la Subdirección Administrativa y Financiera de la Unidad y la Oficina de Comunicaciones, quienes trabajaron en conjunto para lograr con éxito una de las actividades enmarcadas en el plan de bienestar institucional.

Liz Monroy, ganadora del concurso de canto.

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Portada

Bogotanos tendrán nuevo paseo artístico y

cultural junto al

CEMENTERIO CENTRAL Por Secretaría del Hábitat Los 525 metros de iluminación led, arte urbano y alamedas que podrán disfrutar los ciudadanos a partir de este 7 de diciembre, acompañarán un proyecto de revitalización entre la Secretaría del Hábitat y la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP), para incluir a comerciantes y pobladores en torno a la puesta en valor del camposanto más antiguo y reconocido de la ciudad y el país.

Bogotá, 4 de diciembre/2015. (@HabitatComunica) –A partir de este 7 de diciembre los bogotanos podrán caminar al aire libre a través de una galería de arte e iluminación, con la cual el Distrito en cabeza de la Secretaría Distrital del Hábitat y la UAESP, iniciarán la revitalización de la Calle 24 entre las Carreras 17 y 19b, en lo que se ha denominado como el ‘Paseo del Cementerio Central’ de Bogotá.

En este recorrido el Distrito tiene previsto poner en marcha un Plan Especial de Manejo y Protección a cargo de la UAESP, para ampliar y mejorar la prestación de servicios funerarios que incluyan atención,

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destino final y post mortem enfocado a la población más vulnerable.

Allí también se busca integrar a los marmoleros que trabajan en esa zona en un área comercial.

Asimismo, se tiene contemplada la apertura de un museo con salas de lectura abiertas al público, para dar a conocer material fotográfico, incluido el arte urbano que actualmente está plasmado, y publicaciones que consolidarán la memoria histórica del Cementerio Central y de los bogotanos.

Festival de revitalización para inaugurar el paseo En el marco de la inauguración de este paseo, más de 30 artistas de Argentina, Chile, Guatemala, Paraguay, Perú, Brasil, Venezuela, México y Colombia pintaron alrededor de 4 mil metros cuadrados sobre las casas contiguas al Cementerio Central, en el barrio Samper Mendoza, mediante el Programa Revitalización del centro ampliado del Distrito.

“El arte urbano que se está plasmando en el paseo del Cementerio Central es una de las formas que utiliza el Distrito para iniciar procesos de revitalización en zonas que presentan deterioro físico y obsolescencia funcional. Pero también es una forma de mejorar el espacio público y de promover la apropiación del mismo por parte de las comunidades”, afirmó Juan Rúa, subdirector de Operaciones de la Secretaría Distrital del Hábitat.

Adicionalmente, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, instalará 69 luminarias Led en esa zona, para garantizar la seguridad de las personas que transiten por este importante corredor y para resaltar las obras de los artistas urbanos.

Mural que circunda el Cementerio Central, Bogotá D.C.

Mural que circunda el Cementerio Central, Bogotá D.C.

Mural que circunda el Cementerio Central, Bogotá D.C.

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Comunicaciones

ENCUENTRO DE LAS AMÉRICAS

FRENTE AL CAMBIO Por Catalina García

CLIMÁTICO

“Apoyamos la implementación efectiva de los objetivos de desarrollo sostenible en las ciudades y asentamientos humanos del mundo, para la inclusión de los más segregados y vulnerables” - Carta de Bogotá.

Como muestra del compromiso que tiene la ciudad de Bogotá frente al cambio climático, el pasado mes de septiembre toda la ciudad se vistió de fiesta para recibir a más de 100 invitados internacionales entre los cuales se encontraban representantes de gobiernos nacionales y locales, organismos internacionales, movimientos sociales, expertos en temas de clima y ambiente, redes internacionales y periodistas, que se dieron cita en la capital Colombiana para abordar diferentes temas ambientales y sociales.

Durante el encuentro de las Américas frente al cambio climático se realizaron diferentes actividades como la Gran Movilización del 22 de septiembre, el Día sin Carro, la Foto Maratón por el Clima, la Semana de la Bicicleta y el Concierto por la Justicia Climática.

Durante esta administración Bogotá Humana dejó consignado su compromiso con el medio ambiente mediante acciones encaminadas a la conservación de las fuentes de agua, la limpieza del aire, la preservación de los páramos, el programa de reciclaje, el Plan de Ascenso Tecnológico, el Plan de Ordenamiento Territorial, el Sistema Distrital de Gestión del Riesgo y Cambio Climático, entre otros.

Visita al Relleno Sanitario Doña Juana, invitados al Taller C40 Cumbre de las Américas.

Para reafirmar este compromiso y como un acto de deber la ciudad firmó la “Carta de Bogotá” con el propósito de unirnos y profundizar la movilización global desde América en defensa del Agua, La Tierra y la Vida con diez puntos fundamentales.

A esta gran movilización por el cambio climático se sumo la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, quien lideró junto a la red internacional C40 un taller específico sobre residuos sólidos.

Desde África, Londres, México, Brasil y la India, llegaron los expertos en este tema para compartir y analizar su experiencia frente al modelo propuesto por Bogotá con el Programa Basura Cero.

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Doctora Ilva Herrera, durante el taller C40 cumbre de las Américas que se llevo acabo en la ciudad de Bogotá.

Propuestas para caminar juntos Carta de Bogotá

Funcionarios de la UAESP e invitados Internacionales en el Centro de Reciclaje la Alquería.

1. Movilización Ciudadana, Masiva, Global, Pacífica y Articulada: Es impostergable la confluencia de actores locales en una fuerza global que exija y construya el derecho a un futuro posible en La Tierra. Los gobiernos locales en alianza con ciudadanos, emprendedores y pueblos que hemos resistido la depredación, nos constituimos en un actor social que se une en una movilización continúa y creativa hasta conseguir, territorio por territorio, una alternativa viable y sostenible.

2. Defender el Derecho al Agua para enfrentar al Cambio Climático: Sin agua para el consumo humano y para los ecosistemas no puede haber territorios sostenibles; el derecho al agua es esencial para garantizar la vida. Las medidas de adaptación al cambio climático a nivel global y local deben priorizar el agua y su manejo integral, como derecho común para garantizar la sostenibilidad de los asentamientos humanos, de las ciudades y los ecosistemas.

3. Definición y administración de los comunes. Ecosistemas globales estratégicos y frágiles y biomas identificados como claves para mantener la vida en el planeta, serán gobernados a partir de las soberanías de los pueblos y de tratados internacionales entre Estados soberanos que garanticen su sostenibilidad, conectividad y vitalidad ambiental.

4. El modelo financiero para enfrentar el Cambio Climático: Para financiar la transición hacia modelos económicos sostenibles post-fósiles proponemos: impuestos a la pro-

ducción y comercialización internacional de combustibles fósiles y a las los emisores de CO2, el desmonte del subsidio al consumo de estos combustibles, para encarecer su uso, un impuesto al movimiento inter - nacional de capitales.

Estos recursos fortalecerán un fondo internacional público conducente a: i) Salvar vidas, reducir las vulnerabilidades, fortalecer procesos de adaptación al cambio climático y construir resiliencia territorial y eco sistémica con efectos en corto, mediano y largo plazo, incluidas las ciudades. ii) Facilitar la transición económica de los países exportadores de combustibles fósiles hacia economías sustentables y financiar alternativas energéticas de fuentes renovables.

Los recursos así generados deben aplicarse en proyectos estructurados sólidamente, sin expectativa de reembolso ni costos financieros. Los recursos a su vez deben facilitar alianzas entre ciudades para acelerar medidas sostenibles y durables de mitigación y adaptación. A estos re - cursos internacionales deben poder acceder los gobiernos locales en forma directa y sin intermediación bancaria, evitando trabas burocráticas a su accesibilidad. En consecuencia, es necesario que tales fondos tengan una administración abierta a representantes de ciudadanos y de organizaciones civiles, más allá de los gobiernos nacionales.

5. Transparencia hacia la Sociedad Global por parte de los Gobiernos Nacionales: Los acuerdos de climáticos, incluidos los de París, deben garantizar la reducción en términos absolutos de las emisiones de gases efecto invernadero de los grandes emisores internacionales, para garantizar no lle-

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Comunicaciones gar al límite de los 2ºC de aumento promedio de temperatura en el planeta. Estos acuerdos deben tener mecanismos de verificación internacional donde ciudades y ciudadanos jueguen un papel protagónico, efectivo y real y deben contemplar sanciones a los países que incumplan dichos compromisos.

6. Fomentar la transición económica de los países Latinoamericanos que dependen de la exportación de petróleo, minerales y carbón. Tal proceso puede asumirse con apoyo financiero internacional a partir, por ejemplo, de la condonación de la deuda externa, del reconocimiento de la deuda ecológica, de la reducción de gasto militar, del pago por servicios ambientales. Los modelos económicos emergentes en Latinoamérica pueden basarse en el aprovechamiento creativo y la conservación de la biodiversidad, el desarrollo del conocimiento adaptativo y el fortalecimiento de las sabidurías ancestrales para conservar y usar apropiadamente ecosistemas estratégicos y sus productos para el bienestar global.

7. Reconocimiento de los Derechos Universales de la Madre Tierra. Apoyamos la iniciativa del Gobierno de Bolivia y de los movimientos populares de detener el sacrificio innecesario de Animales y oficializar en el sistema de Naciones Unidas la Declaración Universal de los Derechos de la Madre Tierra.

Taller C40 cumbre de las Américas que se llevo acabo en la ciudad de Bogotá.

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8.Apoyamos la implementación efectiva de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en las ciudades y asentamientos humanos del mundo, para la inclusión de los más excluidos y vulnerables: para garantizar los derechos universales de Tierra, Techo y Trabajo de calidad para todos y avanzar en asentamientos humanos incluyentes, seguros, resilientes y sostenibles; promoviendo modelos socio-económicos sustentables, justos, solidarios, creativos, bioregionales, para cuidar el bien común y fortalecer la gobernanza local encarando los tratados de libre comercio.

9. Adoptar la Felicidad y el Buen Vivir como Indicador Global de Desarrollo: Acoger la Felicidad Interna Bruta que el Estado de Bhutan ejerce como medición de la calidad de vida y desarrollo, para reducir el consumo insustancial y desacelerar la vida, tomando como pilares: la promoción de un sistema socioeconómico sostenible e igualitario, la preservación y promoción de los valores culturales, la conservación del medio ambiente y el establecimiento de un buen gobierno.

10. Una Revolución Educativa de la razón y el sentimiento para un Nuevo Tiempo: Participación activa de los sistemas educativos, los niños, las niñas y los jóvenes en la consolidación de la revolución cultural y de valores necesaria para la emergencia de un nuevo sistema social y económico que trascienda la crisis socio-ecológica.

Invitado Mexicano Ricardo Cepeda, y Catalina García de la Oficina de Comunicaciones UAESP

RBL

RBL

SE UNE AL PLAN DE

Integrar al Ciudadano(a)

Habitante de Calle Por Catalina García

(PAICHS)

Como parte de las acciones realizadas por la Subirección de Recolección, Barrido y Limpieza (RBL), este año la UAESP participó en la mesa local del Plan de Atención Integral al Ciudadano(a) Habitante de Calle (PAICHS) desarrollada en las localidades de Teusaquillo y Barrios Unidos en la cual se busca disminuir los índices de inseguridad y de habitantes de calle en estas zonas.

Jornadas de limpieza RBL, Localidades Teusaquillo, Barrios Unidos.

De acuerdo con el análisis desarrollado por el Distrito, los puntos críticos de residuos están directamente relacionados con los habitantes de calle en la ciudad.

Este proyecto busca que esta población

abandone sus cambuches y se acojan a la oferta institucional de la secretaría Distrital de Integración Social, ya que los lugares en donde esta población se está asentando se están convirtiendo

en puntos críticos de “basuras”. Por esta razón, la UAESP se unió a este proyecto para coordinar por medio del operador público de aseo, Aguas Bogotá, para realizar la recolección de residuos en los

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RBL cambuches ubicados en distintos puntos de éstas localidades.

Este es un trabajo articulado entre las siguientes instituciones: UAESP, Aguas de Bogotá, Secretaría de Integración Social, Personería Distrital, Secretaría de Gobierno, Policía Nacional, Secretaría de Movilidad y la Alcaldía local de Teusaquillo.

Debido a las dinámicas de las localidades los operativos en Teusaquillo solo se realizan en la noche ya que la mayoría de sus cambuches están ubicados en vías principales. Y para la localidad de Barrios Unidos se realizan durante el día debido a que no afectan a la movilidad de la localidad.

Durante este año RBL participó en seis operativos.

Recogida cambuches, Bogotá D.C.

Atención al ciudadano habitante de la calle, Bogotá D.C.

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Disposición Final

CERCA DE 400 NIÑOS

DISFRUTARON DE LAS SALIDAS PEDAGÓGICAS

AL MUSEO DE LOS NIÑOS Y A DIVERCITY LA CIUDAD IMAGINADA. Por Silvana Aguilar La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, UAESP, atendió la solicitud planteada por líderes de la zona de influencia directa al relleno sanitario Doña Juana, para llevar a cabo las actividades tradicionales de cierre de año, con los niños y niñas,

quienes culminaron su actividad académica, por esta razón programó seis salidas a las instalaciones del Museo de los Niños y a Divercity, logrando concentrar cerca de 400 infantes, quienes disfrutaron del total de las atracciones que ofrece la ciudad construida a su medida y del Museo de los Niños, sitio que ofrece diferentes experiencias didácticas y divertidas para despertar un pensamien-

to creativo y crítico para comprender el mundo actual a partir de promover los valores de la vida cotidiana.

Estas salidas fueron programadas los días 19, 20, 26 y 27 del mes de noviembre y los días 3 y 4 de diciembre del 2015.

La actividad fue coordinada por la Subdirección de Disposición Final y por la Oficina de Comunicaciones de la Enti-

400 niños disfrutaron del total de las atracciones en el Museo de los Niños y Divercity.

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Disposición Final Los niños en divercity, tuvieron la posibilidad de asumir cerca de los 45 roles y profesiones, mientras aprendían cómo funciona el mundo real.

Niños de Mochuelo Alto y Bajo, en el Museo de los Niños.

Niños de Mochuelo Alto y Bajo, en el Museo de los Niños.

dad. De parte de la comunidad la organización estuvo a cargo de los señores Moisés Romero y Ángela Bustos de los barrios Quintas y Granada de la Localidad de Usme, al igual de que la Señora Aurora Ramírez, Sixta Cangrejo, Helbert Ruiz, Robín Corredor, Juan esteban Cantor, Cristina Pachón y Jairo Garzón de las vereda Mochuelo Alto y Bajo, los barrios: Paticos, Lagunitas, Barranquitos y la Esmeralda de la localidad de Ciudad Bolívar.

Los infantes en divercity, tuvieron la posibilidad de asumir cerca de los 45 roles y profesiones, mientras aprendían cómo funciona el mundo real; les fue posible el sueño de ser médicos, bomberos, pilotos, operarios de fábrica, panaderos, enfermeras, odontólogos, periodistas, electricistas, policías, exploradores, conductores de auto, futbolistas, empleados del Dane, de servientrega, recicladores en el marco del Programa basura Cero y muchos roles más.

Esta actividad incluyó la salida desde los diferentes puntos de residencia en los buses contratados para tal fin, invitación a refrigerio, almuerzo en otros casos y el total acompañamiento institucional.

Terminada la jornada, lo pequeños fueron dejados en el punto inicial, retornando a sus tutores y líderes comunales.

Niños de Mochuelo Alto y Bajo, en Divercity.

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De esta forma, la Unidad contribuye una vez más a realizar acompañamiento en el componente social, a la comunidad residente en la zona de influencia al RSDJ, esto en el marco del desarrollo de las acciones del Plan de Gestión Social, destinado para la zona.

Aprovechamiento

La zona rural de Bogotá un ejemplo en aprovechamiento de

RESIDUOS ORGÁNICOS Por Catalina García

El pasado viernes 25 de septiembre la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) en convenio con la Universidad Nacional de Colombia, presentó los resultados del proyecto de aprovechamiento de orgánicos.

Más de 100 personas, la mayoría participantes de la estrategia, acudieron a la Universidad Nacional, unos para recibir sus diplomas que los certifican como expertos en este tema y otros para escuchar las exposiciones sobre los adelantos y objetivos de esta iniciativa. Ingenieros de la UAESP, docentes de la Universidad y la Directora de la Unidad, mostraron al público, las tendencias y resultados del convenio y de otras iniciativas que pronto se convertirán en una realidad.

El proyecto entre la UAESP y la Universidad comprendía la entrega de equipos que pueden producir cerca de 10 toneladas de abono mensualmente. Los proyectos pilotos se iniciaron

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en las localidades de Usme, Ciudad Bolívar, Chapinero, Santafé y Suba, otros 13 se ubicaron en diferentes áreas residenciales de la localidad de Barrios Unidos.

El principal objetivo de esta iniciativa conjunta, es lograr el desarrollo de estrategias que disminuyan la contaminación en la ciudad. Así mismo lo que se busca es incentivos a las comunidades para aprovechar sus residuos orgánicos y así reincorporarlos al ciclo productivo.

Los residuos que se pueden aprovechar en estas máquina, son los desperdicios orgánicos como residuos de comida,

Equipos para el proceso inicial de obtención de fertilizante a partir de los residuos de comida, cáscaras, frutas de descomposición, pastos, verduras, flores y ramas. cáscaras, frutas en descomposición, pastos, verduras, café, flores y ramas.

De las 6.300 toneladas que llegan a diario al Relleno Sanitario Doña Juana, 4.500 corresponden a residuos orgánicos, lo que supone que es una cantidad significativa que al ponerse en marcha proyectos como éste, se estará disminuyendo la cantidad de toneladas enterradas diariamente en la ciudad.

Estos equipos incorporados en este convenio, hacen parte del Grupo de Investigación en Sistemas Integrales de Producción Agrícola y Forestal (Sipaf) éstos son mecánicos y esencialmente producen compostaje y lombricompostaje.

Son equipos portátiles y fáciles de desplazar, pueden hacer un proceso completo de compostaje o también funcionan para preparar el sustrato que les sirve de alimento a las lombrices.

Los equipos incorporados en este convenio hacen parte del Grupo de Investigación en Sistemas Integrales de Producción Agrícola y Forestal (Sipaf).

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Consumo

Responsable

Jardín Vertical

Por Laura Bernal

Funcionarios de la UAESP. En cumplimiento con el programa de Implementación de Prácticas Sostenibles y en el marco del Plan Institucional de Gestión Ambiental –PIGA-, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, en convenio con el Jardín Botánico José Celestino Mutis, organizó el pasado 4 de diciembre un ejercicio básico de instalación de jardín vertical en el archivo de la entidad. Los jardines verticales o muros verdes, son espacios que además de tener una función decorativa, pretenden recuperar oxígeno, atenuar los ruidos y limpiar el aire de smog.

Así, durante una sesión de 3 horas, trabajadores de la UAESP recibieron por parte del Jardín Botánico un asesoramiento en prácticas de siembra, compostaje y lombricompost. De igual manera, gozaron de una sesión práctica que incluyó el corte

Recorrido

en bici Por Laura Bernal

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Jardín vertical instalado en el archivo central. y reutilización de botellas plásticas, para ser convertidas en materas y la respectiva siembra de plantas decorativas que fueron puestas en el muro. *Para las grandes ciudades, los jardines verticales resultan ser una opción para ahorrar espacios y generar * 1m2 de cobertura vegetal atrapa 130 gramos de polvo por año. (Darlington, 2001) * 1m2 de cobertura vegetal genera el oxígeno requerido por una persona en todo el año. (Darlington, 2001) *Los jardines verticales resultan ser muy efectivos para algunas zonas donde los niveles de contaminación del el aire son muy altos.

Como apertura a la temporada navideña, el lunes 7 de diciembre la Subdirección de Alumbrado, en compañía de la Oficina Asesora de Comunicaciones, organizó un bicipaseo nocturno con funcionarios de la UAESP, guiado por personal del Instituto de Recreación y Deporte –IDRD- cuyo destino final fue el Cementerio Central.

Además de tratarse de un ejercicio de integración, en el que funcionarios de distintas áreas compartieron un momento de recreación y conocieron uno de los nuevos bicicarriles cons-

truidos por la actual administración, el recorrido permitió a los participantes conocer los murales artísticos que fueron pintados en las casas que circundan al Cementerio Central, con el fin de revitalizar la zona.

Con este tipo de actividades la UAESP pretende incentivar el uso de la bicicleta, para promover nuevas conductas y hábitos de vida saludable, así como garantizar a los ciudadanos la seguridad necesaria durante sus recorridos nocturnos, con la instalación de luminarias led en toda la ciudad.

Funcionarios disfrutando del Bicipaseo , organizado por la UAESP.

Secretaría del Hábitat

entregó viviendas a

población vulnerable

Por Laura Bernal

El 15 de diciembre la Secretaría del Hábitat entregó 692 de las 1200 viviendas de interés prioritario gestionadas por el Distrito en el plan parcial San José de Maryland, en Bosa. Según el decreto 462 de 2013, el plan parcial garantiza que se destine una proporción mínima del 20% del suelo útil residencial para el desarrollo de proyectos de Vivienda de Interés Prioritario (VIP), en cumplimiento de lo establecido en el Decreto Nacional 075 de 2013 y en el artículo 34 de la Resolución No.0497 del 10 de mayo de 2013.

Así pues, la entrega de estas viviendas no solo garantiza beneficios y oportunidades para la población vulnerable, sino, además, demuestra el cumplimiento de la actual administración por incentivar una ciudad más humana.

La UAESP, por su parte, realizó un acompañamiento en campañas educativas de aprovechamiento y separación en la fuente con las familias beneficiadas, para incentivar la cultura del reciclaje y el aprovechamiento.

Familias beneficiadas por Bogotá Humana.

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Personaje

Ilva Nubia

Herrera Gálvez

Por Ivonne Rave y Paula Galán Ilva Herrera Gálvez, quien se desempeñó como directora de la UAESP desde agosto de 2014, hasta principios de diciembre de 2015, es abogada de la Universidad Nacional, especializada en derecho de familia con cursos de alta gerencia en servicio al cliente y en formulación y evaluación de proyectos.

Su amplia experiencia por más de 20 años en servicios públicos en sectores como el Energético, Telecomunicaciones y Hábitat, fueron parte fundamental de los avances que se desarrollaron en la Uaesp durante su dirección.

Estuvo en la dirección hasta finales de 2015 y durante su administración la Unidad lideró importantes avances como: •Remuneración a población recicladora por recolección y transporte de material potencialmente aprovechable – MPA- .

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o 12.917 recicladores remunerados o $55.657.385.927 valor remunerado o Toneladas remuneradas 602.365 • Fortalecimiento a organizaciones de recicladores

Luego de 11 meses sin habilitar organizaciones de recicladores, se habilitó un total de 28 Organizaciones para lo cual se expidieron tres actos administrativos: o Resolución No 082 del 20 de Marzo de 2015 que habilita 13

organizaciones de recicladores. o Resolución No 340 del 29 de Julio de 2015 que habilita 8 organizaciones. o Resolución 548 del 3 dediciembre de 2015, con lo cual se consolida un total de 74 organizaciones habilitadas. o La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP firmó los acuerdos de corresponsabilidad con las organizaciones de los recicladores habilitadas, continuando con el proceso de reivindicación de esta población.

Este compromiso se realizó el 24 de diciembre de 2015 con la presencia de 30 organizaciones de recicladores habilitadas.

La firma de estos acuerdos se logra por el trabajo constante de los Recicladores y la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP, mediante el cual se materializan los derechos adquiridos a través de la Sentencia T- 724 de 2003, el Auto 275 de 2011 y el Plan de Inclusión de la población recicladora o Esta es otra acción afirmativa que permite optimizar la prestación del servicio público de aseo en el componente de aprovechamiento y mejorar significativamente las condiciones económicas y sociales de esta población.

• Suscripción de convenios interadministrativos para el fortalecimiento de las ORHAS, actualmente en ejecución, asi:

o Convenio No 406 de 2014, entre la UAESP y la Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central, con un plazo de 12 meses, con el objeto de “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos humanos y financieros entre la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos y la Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central para la formación para el trabajo y el desarrollo humano con población recicladora de oficio”. o Convenio No 002 de 2015, entre la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos- UAESP y la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, con el objeto de “aunar esfuerzos técnicos y administrativos encaminados a la elaboración de estudios especializados relacionados con la gestión de residuos sólidos y al fortalecimiento de los procesos organizativos de recicladores de oficio en la perspectiva de consolidar empresas que participen en la prestación del servicio público de aseo, en cumplimiento con las precisas órdenes de la Corte Constitucional”.

Doc. Ilva Herrera durante, la inauguración de la atracción Basura Cero en Divercity. otros, Atención y orientación en servicios de Salud, promoción y acceso a oferta de educación pública, acceso a beneficios del sistema integrado de transporte público movilidad, promoción de servicios sociales institucionales con Integración social, validación e inclusión de solicitudes encuesta SISBEN. • Política de gestión integral de residuos sólidos

Consolidación del documento PGIRS como herramienta de Política Pública Distrital para la Gestión Integral de Residuos, como resultado de un ejercicio de construcción colectiva que convocó a población recicladora y los demás actores del modelo de prestación del servicio público de aseo, bajo los lineamientos del Ministerio de Vivienda, firmado por el Alcalde Mayor por medio del Decreto 548 del 18 de Diciembre de 2015.

o Entrega de 18.486Kit de protección, institucionalizando la imagen del reciclador y posibilitando el reconocimiento de esta población, por parte de la ciudadanía, en la prestación del servicio público de aseo de la ciudad.

• Sensibilización y formación hacia la Cultura del aprovechamiento

o Articulación intersectorial para la gestión e implementación de acciones afirmativas para el reconocimiento y dignificación de la población recicladora, a través de la generación de espacios de oferta y acceso a servicios institucionales, entre

Se logró el total de la meta del plan sectorial que se encontraba en 284.800 usuarios, a 503.276, llegando al 176% de lo planeado para este año. El equipo pedagógico durante este año formó más de mil personas como multiplicadores del Programa Basura Cero: gestores de la SDS, vigías ambientales comu-

Sensibilización y formación 2015:

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Recicladores de oficio durante la entrega de kits de protección, Bogotá Humana.

Recicladores de oficio durante la entrega de kits de protección, Bogotá Humana.

nitarios, gestores y referentes de otras entidades distritales.

Además de los principios básicos del Programa se incorporó el Decreto 349 de 2014, comparendo ambiental, participando en la mesa técnica distrital originando un foro temático: Basura Cero y comparendo ambiental liderado por la SDG, capacitación a 1000 policías de la ciudad para la aplicación de sanción, entrega por parte de la UAESP de 1.500.000 kits de bolsa blanca y bolsa negra para las alcaldías locales.

Los resultados finales se conocerán en el primer semestre de 2016 como parte del Plan de Desarrollo vigente

2. Medir el impacto cuantitativo y cualitativo de las acciones pedagógicas adelantadas para el avance de la política Basura Cero.

El Observatorio de Culturas, adelantó en el segundo semestre del año la Encuesta bienal de culturas, en coordinación con la SCRD se formularon las preguntas finales para la herramienta.

De ellas inicialmente se conocen los resultados preliminares de las preguntas que se mantuvieron del año 2013, arrojando resultados positivos para el Programa Basura Cero: a. Aumento en la imagen positiva respecto a la población recicladora de 75,2% EBC 2013 a 80,9% EBC 2015. b. Incremento de quienes dicen reciclar de 49,3% en EBC 2013 a 66,4% en EBC 2015.

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• Estrategia de intervención integral Reciclador de Oficio Habitante de Calle

Desarrollo de la “Estrategia de Intervención Integral para recicladores de oficio habitante de calle –ROHC- Centro de Aprovechamiento Bachue”, con el propósito de fortalecer el proceso de inclusión social de los ROHC, mediante la ejecución de acciones afirmativas y oferta de servicios del Centro de Aprovechamiento orientadas a mejorar la calidad de vida del ROHC. En en cabeza de la Uaesp se vienen consolidando acciones afirmativas de carácter interinstitucional con las Secretarias de Integración Social, Secretaria de Salud-Hospital Centro Oriente, Idipron, Secretaria de la Mujer en materia de servicios sociales, atención en salud, busqueda activa en calle en las localidades de Santa Fe, Mártires y Candelaria contactando al ROHC. • Gestión de Alumbrado Público

El proyecto inicial de 33.000 luminarias LED, se dividió en dos fases una primera con una cantidad 14.400 unidades las cuales se instalaron en su gran mayoría durante el presente año.

Estas luminarias se encuentran distribuidas en las 20 localidades de la ciudad, de la siguiente manera: Cantidad de luminarias funcionando en Bogotá por Localidad

Iluminación sin Tecnología LED. Bogotá tiene en funcionamiento a 31 de diciembre de 2015, un total de 339.117 luminarias clasificadas y cuantificadas de la siguiente manera: Cantidad de luminarias funcionando en Bogotá, de acuerdo con el tipo de tecnología Cantidad de Luminarias

Tecnología

18

Mercurio fluorescente

10.717

Diodos Emisores de Luz - LED

5.560

Halogenuro Metálicos

322.822

Vapor de Sodio

339.117

Total

Iluminación LED , Bogotá D.C.

Revista La Unidad 23

Iluminación LED, Bogotá Humana. o Gestión de Servicios Funerarios Durante la vigencia 2015 se adelantó la prestación de los servicios funerarios de destino final (Inhumación, Exhumación y Cremación) en los Cementerios Central, Norte, Sur y Parque Serafín bajo los estándares de calidad, oportunidad y dentro del marco regulatorio que los rige.

Servicios Funerarios prestados en los cuatro cementerios de propiedad del Distrito Capital, durante el 2015.

Para la vigencia del año 2015, se estima tener a 31 de diciembre un total de 28.000 servicios prestados por parte de la firma Inversiones Monte Sacro, de acuerdo con lo establecido en el contrato de concesión No. 311 de 2013, adjudicado mediante el proceso licitatorio No. 001 de 2013.

Como lo muestra la siguiente gráfica, el servicio de cremaciones es el que más porcentaje de participación presenta (54,29 %), seguido de las inhumaciones (28,11 %) y finalmente, el servicio de exhumaciones (17,6 %).

24 Revista La Unidad

Fuente: Informes Inversiones Monte Sacro. Consolidación por Subdirección Servicios Funerarios y Alumbrado Público.

o Subsidios Funerarios Se dio cumplimiento a lo establecido en la Resolución 086 del 24 de marzo de 2015 “Por medio del cual se reglamenta el Programa de Subsidios Funerarios en los Cementerios de Propiedad del Distrito Capital”, esta se define el subsidio Funerario como el apoyo económico, transitorio y oportuno, del 90% en la tarifas vigentes para la prestación de los servicios funerarios y de tarifa diferencial con los primeros mil subsidios bajo el si-

guiente esquema; 12.1% por parte del Operador y el 87.9 % por la UAESP de las tarifas vigentes.

Se puede ver que el programa de subsidios, inició con mayor fuerza hacia el mes de julio de 2015 y se han venido incrementando progresivamente tanto las solicitudes, como las autorizaciones mes a mes. En el periodo de la vigencia de 2015, se superó en un número de 14 servicios subsidiados autorizados.

SERVICIOS PRESTADOS POR LA UAESP A TRAVÉS DEL OPERADOR

Relleno Sanitario Doña Juana, Bogotá D.C.

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Planeación

Reflexión sobre lo que implica ser Funcionario Público Por Yomar López Ingresé en un mes de septiembre a la Unidad, conocía pocos aspectos del sector público, principalmente desde el rol de ciudadano, aún así quería entender qué significaba ser un funcionario público en el sentido completo del término, más allá de la definición de manual, la necesidad de ser y estar en el contexto completo desde mi propio actuar comenzó a ser una prioridad y una constante.

Consulté, indagué y me documenté con personas, normas y conceptos buscando toda la fuentes de ilustración e inspiración que me llevaran a entender, comprender y adoptar el sentido del ser funcionario público y el de estar al servicio de lo público.

Con el paso de los días identifiqué cómo en el diario devenir se articulan personas, entidades y comunidad, todos en sincronía y armonía, buscando los mismos objetivos, cada quién con sus propios medios y desde sus singularidades. Entonces decidí que dar lo mejor de mí sería mi aporte en ese proceso, considerando que el mejor maestro es el ejemplo, decidí ser yo misma la materialización de mis principios, que como dulce coincidencia, se acoplaban con los de la entidad, de una manera natural, me hice cargo de mis compromisos, de mis decisiones y sus consecuencias, de manera libre, voluntaria y espontánea. Así fue como la RESPONSABILIDAD se convirtió en el primer pilar en la construcción del concepto desde mi propia reflexión.

Con ese compromiso decidí desarrollar cada una de mis funciones y atender todas mis responsabilidades, allí, en el cumplimiento de mis compromisos diarios y en la integración al equipo de trabajo, donde, debido a las interacciones, la premura del tiempo, los afanes y las preocupaciones de todos los que propendemos por hacer de la Unidad algo especial y un referente de servicio, calidad y compromiso, aprendí tal vez la primera de muchísimas valiosas lecciones y fue el entender al otro; al compañero de trabajo, al colega de otra entidad, al jefe, al ciudadano, a mis personas a cargo y especialmente a mi familia que es quién me apoya en los momentos más difíciles, quién está y es el motivo de todos mis esfuerzos, de esta ma-

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Yomar López Profesional Especializada, Oficina de Planeación . nera iba construyendo ese robusto concepto, éste que está armado con amor y paciencia, es el RESPETO el que me permite tratar con humanidad a todas las personas y a mí misma, es poder reconocer al otro como igual, así seamos todos tan diferentes.

Antes de ser funcionarios somos ciudadanos y como ciudadanos tenemos, expectativas y el sueño de tener una ciudad ideal, en la que nuestras familias disfruten de espacios libres de basuras, calles limpias.

Así iba transcurriendo el tiempo y a medida que me hacía capaz y experta en todos los temas técnicos, prácticos y cotidianos llegaban a mí requerimientos de diversos orígenes: personas en búsqueda de respuestas, compañeros de trabajo con inquietudes y retos, entidades con solicitudes muy específicas, entre todas ellas encontré muchas que tenían un nivel de complejidad superior; estas situaciones se presentaban sin previo aviso, en muchos momentos sentía que no habían palabras para responder, no por qué no existieran, sino porque el aliento no me era suficiente, era preciso comprender la desventura, el dolor y la pena y de la manera más cálida, humana y profesional tratar de entregar las palabras necesarias para ayudar a superar tan difíciles momentos, ser SOLIDARIA fue ser responsable y respetuosa con la labor que me había sido encomendada y con el gran compromiso que de ésta se deriva.

Es de esta manera como se va forjando una actitud de vida, ya que el dar para facilitar el cumplimiento de los objetivos, planes y proyectos, para resolver y satisfacer las expectativas de tal manera que, todas las partes interesadas se sientan agradecidas y satisfechas, independientemente del resultado obtenido, porqué se ha partido de la premisa que se ha dado y se ha hecho todo lo que ha estado al alcance de las posibilidades de cada parte sin escatimar un solo esfuerzo, han sido las mejores ideas, la mayor dedicación y la mejor intención, esto es a lo que se refiere con VOCACIÓN DE SERVICIO un componente fundamental en cada uno de nosotros, es lo que nos hace ser un equipo de trabajo compacto y funcional, ya no es el individuo sino somos todos y cada uno de nosotros soportando y apoyando a la Entidad y ella a cada uno de nosotros.

Es en este momento donde la coordinación e integración de habilidades, destrezas y saberes confluyen en que juntos somos más y somos mejor. Esto porque necesitamos de cada uno de nosotros y todos necesitan de mi para poder lograr los resultados deseados, entendí que no somos personas que trabajan para una entidad, somos personas que somos y hacemos La Entidad; la suma de todas nuestras funciones y responsabilidades redundan en el cumplimiento de los planes, programas y proyectos institucionales. Somos todos juntos quienes a diario hacemos mejor la vida de muchas personas gracias a nuestros esfuerzos, saberes y haceres, el TRABAJO EN EQUIPO como valor institucional primordial, fue así como me sentí parte integral y fundamental de la Entidad, comprometida y convencida que cualquier reto que se nos presentase sería superado.

Ya estando integrada y acoplada a la gran familia que es para mi la Unidad, asumí más responsabilidades y estas iban más allá de las que la Entidad había depositado en mí, con el paso del tiempo y al ir adquiriendo más conocimiento, habilidades y destrezas pude ver que mi responsabilidad no se restringe a los límites naturales que definen a la Entidad, ya que las acciones mías y los haceres de la Entidad no se limitan al cumplimiento de nuestros objetivos, impactan profundamente otros escenarios, otros espacios, van mucho más allá de los límites geográficos de mi país, entonces debe darse a cada quién lo que le corresponde según las necesidades, méritos, capacidades o atributos, la EQUIDAD es ese elemento fundamental que permite entregar todo nuestro potencial como Entidad.

Finalmente, volví al principio, partí de mi misma y ahora con todo lo aprendido, con todo lo construido, con todo lo vivido soy yo el elemento primordial del concepto. Mi integridad, rectitud y transparencia amalgaman cada uno de los conceptos y valores expuestos, el cumplimiento de mis deberes sin fraudes, engaños o trampas, es el ápice de todo este concepto, la PROBIDAD es lo que por definición es el deber ser y el estar constante.

En ese septiembre no sabía que me había vinculado a la mejor universidad que la entidad iba a ser la maestra y ahora la maravillosa familia. Así, pues, la UAESP, me enseña diariamente, me ha permitido conocer profundamente mi ciudad, sus necesidades y me enseñó y me formó como funcionario público, me enseñó que ser un buen funcionario es ser un excelente ciudadano y comprendí que el significado de ser un funcionario es compromiso, es:

Unirte al cambio Amar lo que haces Es dar lo mejor de ti Servir con compromiso Pertenencia por tu entidad, por tu ciudad.

Creo que si cada uno de los que hacemos parte de la UAESP recordamos que antes de ser funcionarios somos ciudadanos y que como ciudadanos tenemos, necesidades, expectativas y el sueño de tener una ciudad ideal para nuestros hijos, una ciudad en la que nuestras familias disfruten de espacios libres de basuras, calles limpias y alumbradas y que tras la pérdida de un ser querido tendremos un trato digno, daríamos lo mejor de nosotros para ser verdaderos Funcionarios Públicos porque no somos lo que un manual o un diccionario puede concluir sobre lo que significa ser un Funcionario Público, se es, se vive, se siente y se está al servicio de lo público.

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