Årsmelding BOB BBL 2023

Årsmelding 2023

Innhold

Nøkkeltall

BOB konsern

BOB BBL

Resultatregnskap

Janusåret

Janusansikt er et uttrykk som ofte brukes om en sak (eller person) som kan betraktes fra to forskjellige sider.

2023 var et år som for BOB sin del passer til et slikt begrep.

På den ene siden viste 2023 betydelig fremgang. Vi har aldri vært flere medlemmer, og spesielt gledelig er det at vi får flere yngre medlemmer etter målrettede medlemskampanjer. Det er åpenbart at unge voksne forstår at forkjøpsrett på nye eller brukte BOBboliger kan være den letteste veien inn i et for mange krevende boligmarked.

I 2023 ble det ferdigstilt 200 nye BOB-boliger, og det er flere enn på mange år. Etter å ha bygget primært i Damsgårdssundet de siste femten årene, bygger vi nå i et større geografisk område.

Vi har også hatt en fin økning i antall borettslag og sameier som vi er forretningsfører for. Vi nærmer oss avtale med 700 slike kunder, og langt de fleste er ikke bygget av BOB selv. Det betyr at BOB er konkurransedyktig på et marked med mange tilbydere. Vi ser også at etterspørselen etter våre tjenester innenfor drifts-, service- og rådgivningstjenester har vært stabil og god.

BOB har også fremgang på to andre viktige satsingsområder. Vi har, i likhet med resten av samfunnet, startet på vår digitaliseringsreise. Det handler

både om å effektivisere våre egne arbeidsprosesser og å samhandle med våre medlemmer og kunder på enklere digitale måter, i tillegg til å utvikle relevante digitale produkter og tjenester, som for eksempel Styreportalen for alle dem som sitter i styrer i borettslag og sameier.

Som samvirkebedrift, eid av våre medlemmer, er det selvsagt at vi skal la bærekraft gjennomsyre alt vi gjør. Sosial bærekraft har vi hatt med oss som ledetråd siden BOB ble stiftet i 1941. Klima og miljø har kommet for fullt på dagsorden, der vi må både dokumentere og målbevisst arbeide for å redusere vårt fotavtrykk på en sårbar klode. Til sist; vi må over tid drive lønnsomt.

Å drive med overskudd er ikke BOBs viktigste formål, for vi har ingen investorer som skal ha økonomisk utbytte. På den andre siden stiller våre eiere heller ikke opp med ny kapital når vi har behov for det. Vi må altså selv tjene det vi i neste omgang skal bygge og investere, og da trenger vi egenkapital. Derfor må vi drive lønnsomt, og det er den andre siden av janusansiktet:

Vi har vært og er fortsatt i en krevende tid for eiendomsutvikling. Økte

finanskostnader, økte byggekostnader og lavere etterspørsel etter nye boliger som følge av høy rente, og lavere verdier for næringseiendom, har gjort at en rekke aktører har foretatt til dels betydelige regnskapsmessige nedskrivninger. Det gjelder også for BOB, der vi har skrevet ned aksjeverdiene på flere eiendommer i porteføljen til datterselskapet BOB Eiendomsutvikling AS. Samlet betyr det at vi legger frem et årsresultat som for morselskapet BOB BBL viser et positivt resultat før skatt, mens det for BOBkonsernet samlet sett blir et betydelig negativt resultat før skatt.

De siste årene har eiendomsutvikling og bygging av boliger tilført betydelig egenkapital til BOB-konsernet. I tillegg har BOB bidratt med nærmere 200 millioner kroner i bidrag til offentlige anlegg og infrastruktur, spesielt i Damsgårdssundet.

Eksempler er havnepromenaden på hele vestsiden av sundet, ulike avfallsløsninger under jorden, og bidrag i mangemillionersklassen til opparbeidelse av offentlig plasser som

Fløttmannsplassen og bygging av gangog sykkelbroen over Damsgårdssundet.

Når det nå er krevende tider for eiendomsutvikling er det både viktig å ha med seg historien, og at vi planlegger for nye lønnsomme og attraktive boligprosjekter i årene som kommer, selv om flere spår at «gullalderen» for eiendomsutvikling er over. BOB har vært i tjeneste for sine kunder, medlemmer og samfunnet i over 80 år, og vi har ambisiøse planer også for fremtiden.

God lesning!

Harald Schjelderup Administrerende direktør

Fabrikken ligger helt inntil Fløttmansplassen og Småpudden som forbinder Damsgårdssundet og Møhlenpris. Foto: Veronica Nagelsen

Nøkkeltall for BOB-konsernet 2023

Antall årsverk:

2023: 157,1

2022: 150,5

Kjønnsbalanse:

Kvinner: 39 %

Menn: 61%

Antall medlemmer:

2023: 77 602

2022: 75 144

Antall boligselskap

BOB har avtale med:

2023: 668

2022: 633

Resultat etter skatt BOB BBL:

2023: MNOK 20 370 870

2022: MNOK -40 909 238

Resultat etter skatt BOB konsern:

2023: MNOK -74 965

2022: MNOK -44 624

Sum driftsintekter:

2023: MNOK 633 273

2022: MNOK 809 607

CO2 ekvivalenter:

2023: 95,75 tonn CO2e

2022: 108,49 tonn CO2e

Bærekraftsmål:

Hovedmål: 11 og 13

Støttende: 9, 12, 8 og 17

Styrets årsberetning for 2023

Et innholdsrikt år

Året 2023 ble et innholdsrikt driftsår for BOB, selv om det er krevende økonomiske tider som følge av økte rentekostnader, sviktende nyboligsalg og behov for betydelige regnskapsmessige nedskrivninger. Det ble ferdigstilt 200 nye boliger hvorav 22 utleieboliger, antall medlemmer økte til over 77 000, og vi har aldri hatt flere forretningsføreravtaler enn dagens 668, og som omfatter 31 616 boliger. Etterspørselen etter våre drifts-, service- og rådgivningstjenester har vært stabil og god.

BOB tar samfunnsansvar gjennom å tilføre samfunnet gode boliger og utvikle attraktive og trygge nabolag, bistå borettslag, sameier og eiere av næringseiendom med å ta vare på sine eiendommer, og tilby medlemmene relevante fordeler som kan gi dem tilgang til bolig og redusere utgifter i en tid med høy prisstigning.

Skal BOB kunne fylle dette samfunnsoppdraget også fremover, er det viktig at BOB fortsetter å utvikle

seg, og at driften er lønnsom. Vår digitale satsing vil fortsette og vi skal ta nye skritt i vårt bærekraftsarbeid. BOBs forbedringsprogram, som har pågått i årene 2020-23, har redusert driftskostnader og styrket kompetansen.

Vi må regne med at tiden som kommer også blir utfordrende. Behov for nedskrivninger av verdien på flere eiendommer, et svært krevende nyboligmarked, økte rentekostnader og langdryge reguleringsprosesser setter både lønnsomhet og likviditet under press. Dette fordrer både løpende finansiell overvåking, nøkternhet på kostnadssiden, samarbeid med gode samarbeidspartnere og kontinuerlig effektivisering også fremover.

Styret konstaterer at BOBs utbygging i Damsgårdssundet nærmer seg sluttføring. Dette har vært BOBs primære utbyggingsområde i over femten år, og en hel bydel er transformert og tilgjengeliggjort gjennom sjøpromenade, offentlige plasser og «Småpudden». BOB har estimert sine bidrag til

offentlige anlegg og infrastruktur til minst 170 millioner kroner, og vil gjennom forretningsførsel og eiendomsforvaltning bidra til at Damsgårdssundet utvikler seg positivt også i fremtiden.

En tydelig verdimessig forankring

BOB BBL er et samvirkeforetak som har til hovedformål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte, og å forvalte boliger for andelseierne. BOBs virksomhet har basis i «Lov om bustadbyggelag». BOB er et samvirkeforetak som ikke betaler økonomisk utbytte til andelseierne.

BOB er organisert som et konsern med mor- og datterselskaper. BOB BBL er morselskapet. For å forenkle organisasjonsstrukturen er antall datterselskaper blitt redusert de siste årene. Hovedkontoret er i Bergen, og vi har regionskontor i Førde som primært tilbyr eiendomstjenester og rådgivning.

BOB skal kjennetegnes av høy etisk

refleksjon blant medarbeiderne og tillitsvalgte. Vi skal ha et aktivt forhold til våre etiske retningslinjer, som skal anvendes i både forretningsmessige forbindelser, mellommenneskelige relasjoner og når det gjelder private interesser som kan komme i konflikt med BOB sine interesser. De etiske retningslinjene i BOB gjelder for tillitsvalgte, ledere og medarbeidere, og alle som opptrer på vegne av BOB.

Bærekraft langs de tre dimensjonene klima og miljø, sosiale fellesskap og ansvarlig virksomhetsstyring skal være en integrert del av BOBs virksomhet. Økonomisk bærekraft i form av lønnsom drift er en forutsetning for å lykkes med dette. Hele BOBs virksomhet er sertifisert som Miljøfyrtårn. I vår årlige bærekraftsrapport, som er offentlig tilgjengelig, dokumenterer vi arbeidet innenfor de tre bærekraftspilarene: klima og miljø, mennesker og samfunn og virksomhetsstyring.

BOB sitt styre var på befaring i Damsgårdssundet sommeren 2023. Foto: Kjetil Myhren-Berge

Eiendomsutvikling på flere steder

BOB skal være en ledende bolig- og områdeutvikler. Vi skal bygge boliger av god kvalitet og utvikle trygge og attraktive nabolag til ulike kjøpegrupper. BOBs utbyggingsvirksomhet foregår gjennom selskapet BOB Eiendomsutvikling AS, som er eid 100 prosent av BOB BBL.

Styret er opptatt av at det anskaffes og utvikles en tomteportefølje som gjør at BOB kontinuerlig har boliger under bygging og for salg, selv om det årlige antallet vil variere. I 2023 ble det ferdigstilt 200 boliger i regi av BOB Eiendomsutvikling AS, noe som er flere enn på svært mange år. Salget i prosjektene har vært bra, helt frem til annet halvår 2023 da salget i Bergen stanset nesten helt opp. Salget på Vatletun på Voss har derimot gått bra hele tiden.

Vatletun på Voss ble Norges raskest selgende nyboligprosjekt i 2023 ifølge Hawii Analyse. Illustrasjon: Northern Visual

I 2023 ble Fabrikken nominert til Bergen kommunes Bylivspris, mens Liaparken ble nominert både til Cityprisen og Bergen kommunes Arkitektur- og byformingspris.

Flere nye boligprosjekter har gjennom 2023 vært under planlegging, utvikling og bygging. I sameiet Kuben i Damsgårdssundet bygges det 36 boliger, med 6 usolgte per 31.12.23. På Voss er BOB Eiendomsutvikling AS deleier i prosjektet Vatletun, der 31 boliger er under bygging. Dette er et prosjekt som innebærer ombygging av eksisterende bygningsmasse. Per 31.12.23 var det solgt 27 av 31boliger i byggetrinn 1 og 15 av 24 boliger i byggetrinn 2. Ifølge Hawii Analyse var kjøpstakten på Vatletun den raskeste av samtlige boligprosjekter i Norge i 2023.

I Bergen er det prosjekter under planlegging i Damsgårdssundet, på Mindemyren, på Montana, i Mårdalen i Fana og i Fyllingsdalen. Prosjekter under utvikling andre steder er i Førde i Sunnfjord, på Bildetangen i Øygarden kommune og i Sjøhaugane i Bjørnafjorden kommune. Flere av prosjektene under utvikling skjer i samarbeid med andre aktører.

Styret konstaterer at kombinasjonen av lange reguleringsprosesser, økte byggekostnader og høyere rente setter lønnsomheten i prosjektene under press, og at det kan skje endringer både i prosjektportefølje og tidspunkt for utbygging i de ulike prosjekter.

I Bergen tar reguleringsprosesser for lang tid og er preget av for høy usikkerhet, og det er derfor etablert flere arenaer mellom bransjen og Bergen kommune for å se på mulige forbedringstiltak. BOB skal opptre seriøst og tillitsskapende overfor

Ferdigstilte boliger fordeler seg slik:

76 boliger i Liaparken Borettslag byggetrinn 2 i Åsane. I tillegg ble 51 boliger i Liaparken BRL ferdigstilt i 2022. Per 31.12.23 var det 5 usolgte boliger.

48 boliger i Alumen sameie i Damsgårdssundet. Alle er solgt.

22 utleieboliger i Søreidpollen i Ytrebygda. Boligene ble ved ferdigstillelse overdratt til BOB Boligutleie AS, som er et datterselskap av BOB Eiendomsutvikling AS.

37 boliger i Søreidspollen Borettslag i Ytrebygda. Per 31.12.23 var det 5 usolgte boliger.

17 boliger i Fabrikken Bolig i Damsgårdssundet. Alle er solgt. Prosjektet er bygget over Fabrikken Næring, som er den gamle Kavlifabrikken i Damsgårdsveien 59 like ved Fløttmannsplassen, som er rehabilitert i regi av BOB Eiendomsutvikling AS og som leies ut til næringsvirksomhet.

I 2023 ble det ferdigstilt 22 nye to- og treromsleiligheter for utleie på Søreide: Gode utleieboliger er et satsingsområde for BOB. Foto: Veronica Nagelsen reguleringsmyndigheter, men også kunne delta i samfunnsdebatten og være tydelig når vi mener ting kan tilrettelegges bedre fra det offentliges side.

Styret er opptatt av at BOB fremover tar sin del av ansvaret med å tilrettelegge for løsninger som kan gi flere unge en mulighet til å komme inn på boligmarkedet. Det er svært vanskelig å tilby rimelige nye boliger til førstegangsetablerere i Bergen, som følge av høye tomteog reguleringskostnader samt rekkefølgekrav og bidrag til offentlig infrastruktur. Det er primært i markedet for bruktboliger på forkjøpsrett at yngre BOB-medlemmer for tiden kan komme seg inn i boligmarkedet. Målet på sikt er likevel å kunne tilby rimelige nyboliger til denne kjøpergruppen. Ulike former for deleie i samarbeid med tredjepart vil bli vurdert når lovverket er oppdatert.

I Bergen prioriteres anskaffelse av tomter i nærheten av kollektiv-knutepunkt, i tråd med Bergen kommunes byutviklingspolitikk. Styret mener det er naturlig for BOB å engasjere seg i den fremtidige byutviklingen på Dokken, gjerne i samarbeid med andre.

Nye utleieboliger

BOB skal tilby gode utleieboliger, og være en trygg og seriøs utleier. Per 31.12.23 har BOB 175 utleieboliger, etter at 22 nye utleieboliger på Søreidpollen ble tilgjengeliggjort i første del av 2023. Mot slutten av 2023 overtok vi 14 nye utleieboliger på Straume Sjøfront, like ved Sartor senter i Øygarden. Disse ble gjort tilgjengelig for medlemmene i januar 2024. Bergen kommune har tildelingsrett på 44 av utleieboligene i Bergen. Det pågår et forprosjekt for å se på mulig rehabilitering av utleieboligene i Birkeveien på Landås.

BOBs utleieboliger utgjør en viktig del av vårt samlede tilbud til medlemmene, og dekker en viktig del av samfunnets behov for gode og seriøst drevne utleieboliger. I tillegg utgjør de en viktig del av BOBs kapitalbase, som sikrer god soliditet. Samtidig skal eiendommene vedlikeholdes og ved behov rehabiliteres, noe som enkelte år reduserer lønnsomheten.

Godt marked for eiendomstjenester og rådgivning

BOB skal være et foretrukket kompetansemiljø for boligseskaper og eiere av næringseiendom. Det tilbys tjenester innenfor forretningsførsel/ økonomisk rådgivning, teknisk

rådgivning, juridisk rådgivning, drift av næringseiendom, prosjekter innenfor blant annet rehabilitering og påbygg, og drifts- og servicetjenester ute hos kundene.

I 2023 økte BOB sin portefølje av boligselskap med 35 nye forretningsføreravtaler, og per 31.12.23 hadde BOB forretningsføreravtaler med 668 boligselskaper med til sammen 31 616 boliger, mot 633 boligselskaper med 29 914 boliger per 31.12.2022. Disse avtalene innbefatter blant annet forretningsførsel, innfordring og juridiske tjenester. Det har vært satset på å tilby tjenester til utbyggere innenfor stifting og seksjonering av nye boligselskaper.

Det pågår ved inngangen til 2024 arbeid med nye kontrakter som skal erstatte alle de gamle forretningsføreravtalene. Bakgrunnen er endringer i regnskapsloven og et ønske fra våre kunder om at BOB skal være tydeligere på hva som er inkludert i grunnhonoraret, og hvilke tilleggstjenester BOB tilbyr. Arbeidet vil pågå utover i 2024.

Utover dette tilbys boligselskapene også tjenester innenfor teknisk rådgivning inkludert forsikring, prosjekt og rehabilitering, drifts, og servicetjenester. Prosjektavdelingen er blitt styrket, og tilbyr blant annet rehabilitering av borettslag, sameier og næringsbygg med økt vekt på bærekraft. I takt med økende etterspørsel etter energi- og miljørådgivning er avdelingen for Teknisk rådgivning styrket med denne kompetansen. Dette samsvarer også med BOBs strategi om å være en god bærekraftsrådgiver for sine kunder.

BOB Eiendomstjenester og rådgiving AS forvalter og drifter om lag 500 000

kvadratmeter næringseiendom, og er med det en betydelig leverandør av driftog forvaltningstjenester til næringslivet. Antall kunder har vært stabil i 2023.

Styret er godt fornøyd med utviklingen i BOB Eiendomstjenester og rådgivning, men er opptatt av at vi skal være forberedt på enda hardere konkurranse i årene som kommer. I tillegg til tradisjonelle konkurrenter,

kommer det også nye aktører som utfordrer deler av verdikjeden vår, der deler av vår virksomhet opererer i markeder med små marginer. Som et resultat av dette er flere håndverkertjenester avviklet de siste årene. Styre og administrasjon vurderer løpende både organisering og omfang av de tjenester som avdelingen skal ha til våre kunder.

BOB bistår boligselskaper og næringskunder med en rekke oppgaver. Snøbrøyting er en av oppgavene vi utfører. Foto:Torgeir Hågøy

Julie Helle Bergesen (21) ble BOB-medlem da hun kun var fire år gammel. Den 17 år lange ansienniteten ble avgjørende da hun og samboeren Felix Blindheim (22) kjøpte sin første leilighet sammen. Foto: Veronica Nagelsen

Stadig flere medlemmer

I 2020 hadde BOB for første gang over 70.000 medlemmer. Veksten har fortsatt, og per 31.12.23 hadde vi 77 602 medlemmer. Styret er godt fornøyd med at BOB, etter flere år med nullvekst, har hatt en betydelig netto vekst i antall medlemmer siden 2020. BOB har gjennomført målrettede kampanjer mot unge voksne i alderen 18-34 år. Kampanjene har gitt gode resultater i form av medlemsvekst, men også økt kjennskapen til BOB i målgruppen unge voksne. Gavemedlemskap er et annet satsingsområde for BOB. I 2023 ble det kjøpt 1042 gavemedlemskap. Dette har vist seg å være en populær gave til både

konfirmanter og til jul.

BOB skal tilby medlemmene fordeler som gjør det attraktivt å være medlem. Den viktigste fordelen er forkjøpsretten, både ved kjøp av ny eller brukt bolig. Selv om BOB skal skaffe medlemmene nye boliger, blir forkjøpsretten i størst omfang benyttet på bruktboliger. For mange vil også dette være veien inn i boligmarkedet, siden forkjøpsretten gjennom medlemskap i BOB potensielt kan gjøres gjeldende på 17 317 brukte boliger, i tillegg til boliger for salg hos andre boligbyggelag i de største byene gjennom et eget storbysamarbeid.

I 2023 ble forkjøpsretten benyttet på 304 brukte BOB-boliger. Det totale antall eierskifter på boliger i 2023 hvor BOB er forretningsfører var 1 169.

BOB kan tidvis også tilby medlemmene forkjøpsrett på nye boliger som BOB ikke selv har utviklet. Som oftest vil dette skje gjennom at en privat boligbygger benytter seg av NBBLs fulltegningsforsikring, som fordrer et samarbeid med et boligbyggelag om forkjøpsrett og forretningsførsel. I 2023 ble medlemmene i BOB tilbudt 28 nye boliger på forkjøpsrett i byggetrinn 2 på Lyngheiane på Knarvik i Alver kommune. Dette er et prosjekt utviklet av Barlindhaug Eiendom AS og Alverporten AS.

BOB skal også tilby relevante medlemsfordeler som for eksempel gode bankavtaler, gode priser på eiendomsmegling, samt forsikring og rabatter på boligrelaterte produkter og tjenester. I forbindelse med at samarbeidsavtalen med SpareBank 1 SRBank utløp 31.12.23 ble ved inngangen til 2024 inngått avtale med Fana Sparebank om svært gunstige boliglån og gode rabatter på eiendomsmegling til våre medlemmer.

Vi ønsker også at våre medlemmer skal få tilgang på opplevelser som bygger fellesskap og skaper glede. BOB har avtaler med blant annet Fyllingsdalen Teater, Vestkanten Opplevelser, Førde Volleyball og Førdefestivalen som gir medlemmene mulighet for gratis eller rabatterte opplevelser. I 2023 ble det totalt solgt om lag 17 000 BOB-relaterte billetter til opplevelser gjennom vårt fordelsprogram.

BOB sender jevnlig ut nyhetsbrev på e-post med relevant informasjon

om nyheter, medlemsfordeler og nye prosjekter, og disse blir godt lest av medlemmene. Undersøkelser viser også at de to utgavene av medlemsbladet BOB-magasinet blir mye lest og også verdsatt.

Ortuvann borettslag rehabilterte bad og alle rørsystemer i 2023. BOB sin prosjektavdeling bistod i arbeidet. Foto: Torgeir Hågøy

Medlemsdemokratiet

For å utvikle medlemsdemokratiet og styrke medlems- og kundekontakten har BOB de siste årene tatt i bruk flere nye metoder for å kommunisere med og få tilbakemeldinger fra medlemmene. Bruk av testpanel, referansegrupper og arrangementer rettet mot unge voksne medlemmer på boligjakt er noe av det som benyttes og som vil bli videreutviklet.

BOBs Medlemsforum er et konsultativt organ for boligbyggelagets administrative ledelse, valgt av generalforsamlingen. Det kan på selvstendig grunnlag eller etter ønske fra boligbyggelaget gi innspill til BOB

sin ledelse, men har ingen formell posisjon i BOBs styringskjede. BOBs Medlemsforum har syv medlemmer som velges av generalforsamlingen for ett år om gangen. Temaene som ble tatt opp i 2023 omhandlet alt fra digitalisering av BOB sine tjenester, resultater fra medlemsundersøkelser til BOB sine nyboligprosjekter.

BOBs Medlemsforum ble innført i 2009, og styret har i 2023 evaluert ordningen, som ingen andre bolig-byggelag har tilsvarende til. I takt med at dialog og samhandling med medlemmene nå utvikles på nye måter, både gjennom fysisk og digital kommunikasjon,

BOBs medlemsforum på befaring i Liaparken. Prosjektet ble ferdigstilt i 2023. Foto: Kjetil Myhren-Berge

har styret besluttet å foreslå for generalforsamlingen at medlemsforumet avvikles i 2024. Det forutsettes at medlemsdemokratiet styrkes og utvikles videre, både gjennom fysisk og digital kommunikasjon og samhandling.

Bærekraft og åpenhetsloven

BOBs samlede virksomhet ble i 2021 sertifisert som Miljøfyrtårn, og vi skal resertifiseres i 2024. Dette anser styret som en dokumentasjon på at BOB systematiserer og integrerer bærekraft som en del av virksomhetens drift.

I tillegg har BOB de siste tre årene styrket sin bærekraftsrapportering, og publiserer våren 2024 bærekraftsrapport for 2023. Dette er BOB sin tredje bærekraftsrapport.

BOB arbeider med bærekraft langs dimensjonene klima/miljø, sosial bærekraft og virksomhetsstyring. Det ble i 2023 gjennomført en forenklet dobbel vesentlighetsvurdering.

BOB vil fra regnskapsåret 2025 være omfattet av EUs nye direktiv for bærekraftsrapportering CSRD, og har ved årsskiftet 2023/24 gjennomført en gap-analyse for å systematisere bærekraftsarbeidet frem mot rapporteringen fra 2025. CSRD stiller omfattende rapporteringskrav til oss, og mer arbeid må til før vi er klare for første pliktige rapportering for regnskapsåret 2025. Videre vil vi i løpet av 2024 oppdatere dobbel vesentlighetsanalyse i henhold til kravene i CSRD.

Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022. Loven er viktig for å ivareta sosial bærekraft. Loven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige

arbeidsforhold. Loven gjelder for større virksomheter som hører hjemme i Norge, og som tilbyr varer og tjenester i eller utenfor Norge. Åpenhetsloven skal sikre allmenheten tilgang til informasjon og stiller krav til virksomheters håndtering av forespørsler om temaene over.

I forbindelse med åpenhetsloven har BOB i 2023 for første gang gjennomført aktsomhetsvurderinger, som blant annet omfatter utvalgte leverandører til BOB. En aktsomhetsvurdering er en arbeidsmetode for å kartlegge, forebygge, gjøre rede for og følge opp hvordan faktiske og potensielle negative konsekvenser av virksomheten skal håndteres.

Når man gjennomfører aktsomhetsvurderinger etter åpenhetsloven, skal man fokusere på virksomheters påvirkning på grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, både i og utenfor virksomheten.

I 2023 ble det besluttet at BOB i 2024 skal heve bærekraftskompetansen blant lederne i organisasjonen gjennom blant annet kurs og samlinger. For ytterligere å styrke arbeidet med bærekraft har konsernledelsen satt ned en intern arbeidsgruppe med ansatte fra like avdelinger som både skal utføre konkrete fellesoppgaver innenfor bærekraft, i tillegg til å utfordre konsernledelsen til å ta nye steg. En av oppgavene i 2024 blir å planlegge og koordinere resertifiseringen som miljøfyrtårn.

Det vises til BOBs nettsider bob.no for en samlet rapportering, inkludert bærekraft og åpenhetsloven.

Forurensing

Vår utbyggingsvirksomhet står for det største klimagassutslippet i BOBkonsernet. Byggebransjen står for en betydelig andel av verdens samlede CO2-utslipp. Denne erkjennelsen er viktig i vårt viktige arbeid med klima- og miljørettede tiltak. Når det gjelder påvirkning på det ytre miljø for øvrig, arbeider vi systematisk med vår miljøfyrtårnsertifisering knyttet til dette.

I 2023 ble det besluttet å skifte ut store deler av BOBs bilpark til elektriske VW ID.Buzz Cargo. Leveransene av disse leasingbilene ble forsinket, og vil for det meste skje i 2024. For mer detaljer rundt BOBs klima- miljøpåvirkning, viser vi til vår bærekraftsrapport som er å finne på hjemmesidene bob.no.

Tilskudd til beboere

BOBs fond «Livet mellom husene» tildeler årlig rundt kr. 200.000,- til sosiale tiltak. Alle borettslag, sameier og andre boligrelaterte selskaper som er forvaltet av BOB, kan søke om midler fra fondet. BOB kan bidra med inntil 50 prosent av prosjektets totale kostnad. Sosial bærekraft - at prosjektet legger til rette for samhandling eller fellesskap - er overordnet retningslinje for hvilke prosjekter som får penger. I 2023 fikk fondet 29 søknader og BOB fordelte kr. 200.000,- på ti ulike tiltak.

Gaver og sponsorat

BOBs samfunnsansvar uttrykkes også gjennom økonomisk støtte til foreninger og lag. Blant disse er Children at Risk Foundation (CARF), en norsk stiftelse

Hågøy

Mennesker

og samfunn

Klima og miljø Virksomhetsstyring

som arbeider blant barn og unge i favelaområder i Brasil.

BOB støtter både kultur og idrett. BOB en viktig samarbeidspartner til Sportsklubben Brann og Fyllingsdalen Teater. Vi støtter også Førde IL Fotball, Førde Volleyball og Førdefestivalen.

I tillegg er «BOB-gaven» etablert, som består av to årlige tildelinger der lag og organisasjoner som tar samfunnsansvar kan søke om støtte. Samlet utbetaling er kr. 200.000,-. I 2023 støttet vi 21 tiltak som alle bidrar til å bygge fellesskap.

Medarbeidere

Ved utgangen av 2023 var 155 personer fast ansatt i BOB og tilhørende datterselskaper, mot 150 personer på samme tidspunkt i 2022. Antall årsverk ved utgangen av 2023 for BOB og tilhørende datterselskaper var 157,1 årsverk mot 150,5 årsverk ved utgangen av 2022. Antall årsverk er inklusive

lærlinger, trainee og andre midlertidige ansatte.

I 2023 var sykefraværet i BOB-konsernet 7,18 % mot 7,65 % i 2022. Dette er et for høyt fravær, selv om vi ikke kan se at nivået skyldes arbeidsrelaterte forhold. BOB har i 2023 utarbeidet prosess og reviderte retningslinjer for sykefraværsoppfølging. Våren 2024 vil det gjennomføres opplæring av verneombud, tillitsvalgte og ledere i sykefraværsoppfølging med mål om å forebygge og redusere sykefravær i konsernet.

Arbeidsmiljø

Arbeidsmiljøet i BOB oppleves som godt. Arbeidsmiljøundersøkelsen i 2022 viste positiv utvikling sammenliknet med tilsvarende undersøkelse i 2020, som igjen viste fremgang fra 2018. Å sørge for et sikkert og godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø er en kontinuerlig prosess, og det utarbeides handlingsplaner for

områder med forbedringspotensial.

Arbeidet for å styrke og systematisere både HMS-arbeidet, internkontroll og møteplassene mellom arbeidsgiver og ansatte er blitt styrket. Nytt HMSsystem ble anskaffet i 2022, og det ble i 2023 ansatt en egen leder for HMS og kvalitet. Dette har betydd en vesentlig styrking og forbedring av BOBs HMSog kvalitetsarbeid. Å legge til rette for og motivere til god meldekultur og flere forbedringsforslag er en av de prioriterte oppgavene.

BOB skal være en attraktiv arbeidsgiver. Det er lagt til rette for at medarbeidere som kan og ønsker å ha hjemmekontor, kan ha avtale om dette på faste dager. Man kan også benytte seg av sporadisk hjemmekontor etter avtale med nærmeste leder.

I BOB BBL har det i 2023 vært avholdt fire møter i Arbeidsmiljøutvalget.

Det er registrert seks arbeidsrelaterte arbeidsrelaterte skader eller ulykker i BOB BBL i 2023. Med nytt HMS- og kvalitetssystem og styrket bemanning og kompetanse er arbeidet med bedre forebygging igangsatt.

BOBs organisasjon skal være offensiv, profesjonell, engasjert og nyskapende. Vi skal være en virksomhet som er åpen, gjennom og handling inngir tillit, og opptrer i henhold til våre etiske retningslinjer. Kravene til hver medarbeider er store, og det legges derfor vekt på kompetansebygging, både gjennom interne og eksterne fagkurs.

Styret vil uttrykke en stor takk til alle ansatte i BOB for den måten drift og utvikling har vært ivaretatt gjennom 2023.

Likestilling og diskriminering

BOB skal være en arbeidsplass som medarbeidere opplever som trygg og attraktiv, og der den enkeltes rettigheter blir ivaretatt på en skikkelig måte. Vi har nulltoleranse mot mobbing, diskriminering og trakassering.

BOB er kjent med formålet i likestillingsog diskrimineringsloven og tar hensyn til lovens formål i sin personalpolitikk. Overordnete retningslinjer for mangfold og likestilling ble vedtatt i 2021. Alle medarbeidere skal ha muligheter til lønn- og karriereutvikling uavhengig av alder, etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, religion, legning, livssyn eller funksjonsevne. Konsernet skal aktivt stimulere til likestilt karrieremuligheter for begge kjønn.

Ingen skal føle seg mobbet i BOB. BOB har nulltoleranse for verbal, fysisk og seksuell trakassering. Alle ansatte har både rett og plikt til å varsle dersom de selv eller andre blir utsatt for denne typen behandling. Egne varslingsrutiner er innført.

BOB skal arbeide for likestilling mellom kjønnene og for et inkluderende arbeidsmiljø. Det skal jobbes aktivt med å skape en god balanse mellom kjønn og mangfold slik at de ansatte representerer samfunnet som helhet.

I Arbeidsmiljøundersøkelsen i 2022 ble medarbeiderne i BOB spurt om de har opplevd diskriminering. Svarprosenten var på om lag 97 prosent og tilbakemeldingene er at medarbeiderne opplever liten eller ingen diskriminering. Det skal gjennomføres ny arbeidsmiljøundersøkelse i 2024.

Julegenserdagen er et av mange populære arbeidsmiljøtiltak blant de ansatte i BOB. Foto: Bjørn Alnæs

Nøkkeltall:

• Ved utgangen av 2023 var det 38,7 % kvinner og 61,3 % menn fast ansatt i konsernet.

• Konsernstyret i BOB består av ni medlemmer - fire kvinner og fem menn.

• Ledergruppen til BOB besto ved utgangen av 2023 av to kvinner og fire menn.

• Lederforum (konsernledelse og mellomledere) har 19 menn og 11 kvinner.

BOB er omfattet av aktivitets- og redegjørelsesplikten (ARP), og en egen likestillingsredegjørelse publiseres på våre hjemmesider bob.no.

Styre og ledelsesforsikring

Det er tegnet Styre- og ledelsesansvarsforsikring for alle selskaper som er en del av BOBkonsernet. Forsikringen omfatter nåværende, tidligere og fremtidige styremedlemmer og varamedlemmer, daglig leder/administrerende direktør, medlem av konsernledelsen samt ansatte som kan pådra seg et selvstendig ledelsesansvar.

Risiko

Sammensetningen av konsernets kundemasse er bred og variert. Styret er oppmerksom på boligbyggelagets markedsrisiko innen enkelte områder, særlig innen salg av boliger. Konsernets lån er sikret med pant i fast eiendom, og har hovedsakelig flytende rente.

Konsernet er eksponert for risiko knyttet til endringer i rentemarkedet. Likviditetssituasjonen i konsernet er tilfredsstillende, men er blitt strammere.

BOBs investeringsstrategi er basert på definerte grenser for hvor stor andel som kan plasseres i investeringskategorier med ulik risiko. Investeringene er plassert i norske og globale fond, med god spredning av risiko og likviditet. Det vurderes fortløpende endringer dersom risikobildet tilsier dette.

Årsregnskapet

BOB BBLs (morselskapet) omsetning i 2023 var på kr. 132.157.232,-. Resultatregnskapet til BOB BBL for 2023 viser et positivt resultat før skatt på kr. 21.035.478,- og kr. 20.370.870,- etter skatt.

Bokført egenkapital i BOB BBL er pr. 31.12.2023 kr. 764.038.228,-. Selskapets egenkapital er 86,0 % av totalkapitalen.

BOB avlegger konsernregnskap i henhold til regnskapsloven. Konsernets omsetning i 2023 var på kr. 633.273.394,- inkludert prosjektinntekter på kr. 407.977.612,-.

BOB-konsernets resultatregnskap for 2023 viser et negativt resultat før skatt på kr. 91.039.102,- og et negativt resultat etter skatt på kr. 74.965.083,Bokført egenkapital i konsernet er pr. 31.12.2023 kr. 593.370.410,- og konsernets egenkapital utgjør 38,1% av totalkapitalen. Styret anser årsregnskapet som rettvisende for boligbyggelaget og konsernets økonomiske stilling pr. 31.12.23.

Det har vært positiv avkastning på finansporteføljene i 2023.

Kontantstrømanalyse

Netto kontantstrøm i BOB-konsernet fra operasjonelle aktiviteter var i 2023 positivt med kr. 582.660.311, - mot et negativt driftsresultat på kr. 80.714.525,. Forskjellen mellom driftsresultat og kontantstrøm kan i hovedsak forklares med ferdigstillelse av tre boligprosjekter under utbygging (i egenregi). Dette får likviditetseffekt ved ferdigstillelse.

Netto kontantstrøm i BOB BBL fra operasjonelle aktiviteter var i 2023 positivt med kr. 350.680,- mot et negativt driftsresultat på kr. 2.487.639,. Forskjellen mellom driftsresultat og kontantstrøm forklares i hovedsak med avskrivinger og endringer i kundefordringer.

Styret anser årsregnskapet for selskapets og konsernets økonomiske stilling pr. 31.12 2023 som rettvisende.

Disponering av årsresultatet

BOB BBL hadde i 2023 et overskudd etter skatt på kr. 20.370.870, -

Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet i BOB BBL:

Overført til annen egenkapital kr. 20.370.870.-

Totalt disponert kr. 20.370.870.-

Forutsetning for fortsatt drift

Regnskap for 2023 er utarbeidet under forutsetning av fortsatt drift. Selskapets styre bekrefter at denne forutsetning er til stede.

Datterselskaper

BOB er organisert som konsern, med i alt åtte aksjeselskap og ett borettslag (ref. note 1 og 15), i tillegg til selve boligbyggelaget. Selskapene er direkte eid av boligbyggelaget eller gjennom datterselskaper. Datterselskapenes oppgave er å virkeliggjøre de overordnede målsettinger som er fastsatt av konsernstyret.

Som en del av forbedringsprogrammet har det de siste årene vært arbeidet videre med å effektivisere og forenkle selskapsstrukturen i konsernet. Blant annet ble deler av BOB

Eiendomstjenester og rådgivning AS virksomhetsoverdratt til BOB BBL i 2022, og ytterligere to avdelinger i selskapet ble virksomhetsoverdratt til BOB BBL med virkning fra 1. januar 2024.

Fullstendig oversikt over datter-selskaper og tilknyttede selskaper fremgår av note 1, 7 og 15 i konsernregnskapet.

Bergen 31. desember 2023/20. mars 2024. I styret for BOB BBL :

Einar A. Kongsbakk Styreleder

Amanda Haugland Nestleder

Terje Heggheim

Christina S. Schieldrop

Helge Lilletvedt

Eva E. Grimstad

Maren Hjelmeland

Harald Schjelderup Administrerende direktør

Erik Yri Engelsen

Alf Kjartan Wilhelmsen

(Dokumentet er elektronisk signert)

BOB BBL

Resultatregnskap BOB BBL 2023

Overføringer:

Balanse BOB BBL 2023

OMLØPSMIDLER:

Balanse BOB BBL 2023

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital

Opptjent egenkapital

LANGSIKTIG GJELD

Avsetning

KORTSIKTIG GJELD

Bergen, 31. desember 2023 / 20. mars 2024

(Dokumentet er elektronisk signert)

(Sign)

Einar A. Kongsbakk Leder

(Sign)

Christina S. Schieldrop

(Sign)

Maren Hjelmeland

(Sign) (Sign) (Sign) (Sign)

Harald Schjelderup Administrerende direktør

Amanda Haugland Nestleder

Helge Lilletvedt

Erik Yri Engelsen

Terje Heggheim

Eva E. Grimstad

(Sign) (Sign) (Sign)

Alf Kjartan Wilhelmsen

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til norsk regnskapsskikk.

Investeringer i aksjer og andeler i øvrige selskap:

Investeringer i aksjer og andeler i øvrige selskaper balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet forventes å ikke være forbigående.

Inntekter:

Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Kontingenter inntektsføres i kontingentperioden. Forfalte ikke betalte kontingenter ansees som usikre og blir inntektsført ved betaling. Inntektene regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Pensjoner:

BOB-konsernet følger Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader.

Varige driftsmidler:

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidlersom består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Omløpsmidler:

Finansielle omløpsmidler som er notert på børs eller lignede blir bokført til markedsverdi pr. 31.12.2023. Andre eiendeler som er klassifisert som omløpsmidler er bokført til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Fordringer:

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer.

I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap på krav.

Skatt:

Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt / skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

I tillegg til skatt på inntekt betaler selskapet formuesskatt av netto skattemessig formue. Formuesskatt er klassifisert som betalbar skatt.

Betalbar skatt og utsatt skatt som knytter seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen føres også direkte mot egenkapitalen. Det er ingen slike poster i år.

Kontantstrømoppstilling: Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Det vises ellers til tekster i tilknytning til de påfølgende noter.

Note 2 Transaksjoner / mellomregning med nærstående

( Beløp i hele 1000)

Leie lokaler inkl. felleskostnader

mellom BOB og selskap i samme konsern

konsern

gjennom året er renteberegnet med kr.

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte

( Beløp i hele 1000)

Herav til daglig leder

Lønn til daglig leder utgjør TNOK 2.493, annen godtgjørelse TNOK 198 og pensjonskostnader TNOK 234. Administrerende direktør har ingen individuell pensjonsavtale.

Godtgjørelser til tillitsvalgte inkl. folketrygdavgift

( Beløp i hele 1000)

Godtgjørelser til revisor

( Beløp i hele 1000)

Kostnadsført honorar eks mva i 2023 utgjør for revisjon, inkl teknisk bistand

Note 4 Obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsforpliktelser

Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Totalt innestående midler i finansiseringsinstitusjon, som er bundet til dekning av pensjonsforpliktelser, vises som anleggsmiddel på eiendelssiden i balansen. Nåverdi av inngåtte pensjonsavtaler vises som langsiktig gjeld i balansen.

( Beløp i hele 1000)

Pensjonsmidler: Innestående garantikontoer i finansieringsinstitusjoner

Pensjonsforpliktelse usikrede ordninger:

Beregnet nåverdi av individuelle pensjonsavtaler inkl arb.avg.

Note 5 Varige driftsmidler

( Beløp i hele 1000)

Note 6 Poster som er sammenslåtte

( Beløp i hele 1000)

Note 7 Investeringer i aksjer og andeler

( Beløp i hele 1000)

Note 8 Skatt

( Beløp i hele 1000)

Årets skattekostnad fremkommer slik :

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller:

Note 9 Egenkapital

( Beløp i hele 1000)

Note 10 Pantstillelser og garantier

( Beløp i hele 1000)

Gjeld sikret ved pant Lån

Note 11 Datterselskap

Foretaksnavn

( Beløp i hele 1000)

Aksjene er bokført til kostpris med tillegg for avgitte konsernbidrag

Note 12 Fordringer/ langsiktig gjeld

( Beløp i hele 1000)

Note 13 Finansielle omløpsmidler

( Beløp i hele 1000)

For kortsiktige investeringer i børsnoterte selskaper brukes markedsverdiprinsippet. Verdien i balansen tilsvarer markedsverdien av investeringene pr 31.12.2023. Mottatt utbytte, og realiserte og urealisterte gevinster/ tap, resultatføres som finansposter. Selskapets finansielle omløpsmidler forvaltes av ekstern porteføljeforvalter, Formue AS.

Note 14 Betalingsmidler

( Beløp i hele 1000)

BOBs frie midler

BOBs bundne midler

Sum betalingsmidler 16 129 30 085

BOB har en ubenyttet trekkreserve på MNOK 5 i DNB.

Note 15 Avsetninger, garantier og reklamasjoner

I regnskapet er det foretatt avsetninger for antatte kostnader som vil påløpe for avsluttede byggeprosjekter. Utover dette er det foretatt avsetninger for sannsynlige og målbare kostnader til garantier og reklamasjoner. Totale avsetnnger på byggeprosjetker utgjør ca. TNOK 1 867 ved utgangen av 2023.

Note 16 Hendelser etter balansedagen

Den 1. januar 2024 ble deler av virksomheten i datterselskapet BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS overdratt til BOB BBL. Hendelsen påvirker ikke regnskapet til BOB BBL på balansedagen 31.12.2023.

Kontantstrømoppstilling BOB BBL 2023

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

Resultat før skattekostnad

+/-

Endring i kundefordringer, utlån og andre langs.fordr.

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -

- Utbetalinger ved kjøp av aksjer/andeler i andre

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Regnskap og noter

BOB BBL Konsern

Resultatregnskap BOB BBL Konsern

DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER

Balanse BOB BBL Konsern

EIENDELER

ANLEGGSMIDLER

OMLØPSMIDLER

Prosjekter

Balanse BOB BBL Konsern

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital

Opptjent egenkapital

LANGSIKTIG GJELD

Avsetning for forpliktelser

KORTSIKTIG GJELD Gjeld

Balanse BOB BBL Konsern

Bergen, 31. Desember 2023 / 20. Mars 2024

(Dokumentet er elektronisk signert)

Einar A. Kongsbakk Styreleder

Amanda Haugland Nestleder

Christina S. Schieldrop

Helge Lilletvedt

Maren Hjelmeland

(Sign) (Sign) (Sign) (Sign) (Sign) (Sign) (Sign) (Sign) (Sign) (Sign)

Harald Schjelderup Administrerende direktør

Erik Yri Engelsen

Terje Heggheim

Eva E. Grimstad

Alf Kjartan Wilhelmsen

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til norsk regnskapsskikk.

Konsolideringsprinsipp:

Konsernregnskapet omfatter BOB BBL med datterselskaper hvor laget eier direkte eller indirekte mer enn 50 prosent.

Heleide datterselskap som inngår i konsolideringen:

• BOB Eiendomsutvikling AS

• BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS

Heleide datterdatterselskap som inngår i konsolideringen:

• BOB Boligutleie AS

• BOB Parkering AS

• Solsiden Førde AS

• Damsgårdsveien 59 AS

• Murihagen Burettslag

• Søreidepollen BB2 AS

I tillegg inngår Conrad Mohrsvei 15 AS med 77,5%.

Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost er tilordnet identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, og oppført i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Merverdier i konsernregnskapet avskrives lineært over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid.

Investeringer i aksjer og andeler i øvrige selskap: Investeringer i aksjer og andeler i øvrige selskaper balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet forventes å ikke være forbigående.

Inntekter:

Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Kontingenter inntektsføres i kontingents perioden. Forfalte ikke betalte kontingenter ansees som usikre og blir inntektsført ved betaling. Inntektene regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Anleggskontrakter / utviklingsprosjekter:

Arbeid under utførelse knyttet til fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid vurderes etter løpende avregnings metode med fortjeneste. Forventet fortjeneste inntektsføres i takt med prosjektets salgsgrad og ferdigstillelsesgrad. Ferdigstillelsesgraden beregnes i hovedsak basert på en vurdering av fysisk ferdigstillelsesgrad.

Totalkostnaden revurderes løpende. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart.

Pensjoner:

BOB-konsernet følger Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader.

Varige driftsmidler:

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidler som består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Omløpsmidler:

Finansielle omløpsmidler som er notert på børs eller lignede blir bokført til markedsverdi pr. 31.12. Andre eiendeler som er klassifisert som omløpsmidler er bokført til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Fordringer:

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap på krav.

Skatt:

Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt / skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på

eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret.

Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

I tillegg til skatt på inntekt betaler selskapet formuesskatt av netto skattemessig formue. Formuesskatt er klassifisert som betalbar skatt.

Betalbar skatt og utsatt skatt som knytter seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen føres også direkte mot egenkapitalen. Det er ingen slike poster i år.

Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

Det vises ellers til tekster i tilknytning til de påfølgende noter.

Note 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte

m.m.

( Beløp i hele 1000)

feriepenger og lignende

Herav til daglig leder

Lønn til daglig leder utgjør TNOK 2.493, annen godtgjørelse TNOK 198 og pensjonskostnader TNOK 234. Administrerende direktør har ingen individuell pensjonsavtale.

Godtgjørelser til tillitsvalgte inkl. folketrygdavgift

( Beløp i hele 1000)

Godtgjørelse til revisor

( Beløp i hele 1000)

Kostnadsført honorar eks mva i 2023 utgjør for revisjon, inkl teknisk bistand

Note 3 Obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsforpliktelser

Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Totalt innestående midler i finansiseringsinstitusjon, som er bundet til dekning av pensjonsforpliktelser, vises somanleggsmiddel på eiendelssiden i balansen. Nåverdi av inngåtte pensjonsavtaler vises som langsiktig gjeld i balansen.

Pensjonsmidler:

Innestående garantikontoer i finansieringsinstitusjoner

Pensjonsforpliktelse usikrede ordninger:

Beregnet nåverdi av individuelle pensjonsavtaler inkl arb.avg.

Note 4 Varige driftsmidler

( Beløp i hele 1000)

Boligeiendommer

Note 5 Poster som er sammenslåtte

( Beløp i hele 1000)

finansielle instrumenter

Note 6 Finansielle omløpsmidler

( Beløp i hele 1000)

For kortsiktige investeringer i børsnoterte selskaper brukes markedsverdiprinsippet. Verdien i balansen tilsvarer markedsverdien av investeringene pr 31.12.2023. Mottatt utbytte, og realiserte og urealisterte gevinster/ tap, resultatføres som finansposter. Konsernets finansielle omløpsmidler forvaltes av ekstern porteføljeforvalter, Formue AS.

Note 7 Investeringer

Investeringer i tilknyttede selskaper

Investeringer i tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet og kostmetoden i selskapsregnskapene

( Beløp i hele 1000)

Årets

Foreløpige tall pr 31.12.2023

Investeringer i aksjer og andeler

( Beløp i hele 1000)

Note 8 Skatt

( Beløp i hele 1000)

Årets skattekostnad fremkommer slik:

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller:

skatt på anleggsmidler

utsatt skatt

Utsatt skatt knyttet til merverdien på eiendom i eget aksjeselskap er beregnet utfra opprinnelig planlagt anvendelse av tomtearelet på boliger for salg og næringsareal til varig eie i det aktuelle selskapet.

Endring skatt knyttet til merverdier som blir permanent forskjell inntektsføres som prosjektinntekt. Årlig endring i nåverdi for beregnet utsatt skatt forpliktelse ved kjøp av eiendom bokføres som rentekostnad.

Note 9 Egenkapital

( Beløp i hele 1000)

Aksjekap.

Note 10 Pantstillelser og garantier

( Beløp i hele 1000)

Gjeld sikret ved pant

Lån fra kredittinstitusjoner

Prosjektfinansiering / byggelån

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld

Eiendommene som eies av datterselskapene , Damsgårdsveien 59 AS og Solsiden Førde AS er stilt som sikkerhet for lån til kredittinstitusjoner som andre selskaper i konsernet BOB BBL har.

Eiendom som BOB BBL eier er stilt som sikkerhet for lån med inntil MNOK 90.

Eiendom som BOB Boligutleie AS eier er stilt som sikkerhet for lån meed inntil MNOK 253.

Eiendom som Damsgårdveien 59 AS eier er stilt som sikkerhet for lån med inntil MNOK 170,9.

Eiendom som BOB Eiendomsutvikling AS eier er stilt som sikkerhet for lån med inntil MNOK 181,5.

Eiendom som Søreidepollen BB2 AS eier er stilt som sikkerhet for lån med inntil MNOK 4,35.

Eiendom som BOB eiendomsutvikling eier i Angelvik erstilt som sikkehet ovenfor Brattholmen Eiendomsselskap AS som sikkerhet for fremtidige tilleggsvederlag med en ramme på MNOK 26.

Aksjer i Kanalveien 90 AS, Conrad Mohrs veg 15 AS, FB40 Holing AS, BOB Eiendomsutvikling AS og Damsgårdveien 59 AS er stilt som sikkerhet for lån i nevnte selskaper.

Konsernets utviklingsprosjekter er stilt som sikkerhet for bygggelån i DNB.

Konsernet har stilt garantier (kontrakt, forskudd, reklamasjon, entreprenør) for MNOK 21,9.

Kausjonsforpliktelse pålydende MNOK 115,85 for lånetaker BOB Eiendomsutvikling AS, MNOK 24 for låntaker BOB Parkering AS, MNOK 30 for låntaker Conrad Mohr Veg 15 AS, MNOK 2,5 for Signaturhagn Skjold AS og MNOK 76 for Damsgårdveien 59 AS.

Konsernet har ytt ansvarlig lån til FB40 Holding AS på MNOK 27.

Note 11 Fordringer/Langsiktig gjeld

( Beløp i hele 1000)

2023 2022

Langsiktige fordringer som forfaller om mer enn ett år etter utgangen av regnskapsåret. 7 625 5 742

Langsiktig gjeld som forfaller om mer enn fem år etter utgangen av regnskapsåret 4 493 5 982

Note 12 Byggeprosjekter 2023

Av bokført beløp på TNOK 570 563 består TNOK 518 680 av prosjekter under oppføring, TNOK 20 548 av tomter og TNOK 31 308 av egenregiprosjekter. Konsernets prosjekter under oppføring presenteres etter løpende avregningsmetode med fortjeneste. Verdien av prosjektene er målt opp mot påregnelig salgspris etter fradrag for salgskostnader og eventuell nedskrivning.

Tilleggsvederlag vedrørende kjøp av eiendom i Angelvik beregnes utfra bebygget areal ved salg. Tomteområdet er ikke planlagt og prosjektert ved utgangen av 2023, estimat for tilleggsvederlaget er følgelig ikke gjort.

Tilleggsvederlaget er begrenset oppad til TNOK 26 000.

Note 13 Betalingsmidler

( Beløp i hele 1000)

Konsernets frie midler

Konsernets bundne midler

Sum betalingsmidler

BOB har en ubenyttet trekkreserve på MNOK 5 i DNB.

Note 14 Avsetninger, garantier og reklamasjoner

I regnskapet er det foretatt avsetninger for antatte kostnader som vil påløpe for avsluttede byggeprosjekter.

Utover dette er det foretatt avsetninger for sannsynlige og målbare kostnader til garantier og reklamasjoner.

Totale avsetninger på byggeprosjekter utgjør ca. TNOK 36 121 ved utgangen av 2023.

Note 15 Konsern, mv.

Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Konsernregnskapet omfatter morselskapet og følgende selskap:

Datterselskaper av BOB BBL: Anskaffet år Forretningskontor

BOB Eiendomsutvikling AS

BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS

Datterselskaper av BOB Eiendomsutvikling AS: Anskaffet år Forretningskontor

BOB

59 AS

Førde AS

Mohrsvei 15 AS

Burettslag

BB2 AS

Liaparken Borettslag og Søreidpollen 1 Borettslag ble solgt i 2023

/ Stemmeandel

Eierandel / Stemmeandel

BOB BBL Konsern

Kontantstrømoppstilling 2023

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

+/- Resultat før skattekostnad

- Periodens betalte skatt

+ Ordinære avskrivninger

+

+ Nedskrivning av finansielle anleggsmidler

+/- Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler

+/- Resultatandeler tilknyttede selskaper

+/- Endring varelager, tomter, prosjekt og boliger

+/- Endring i kundefordringer, utlån og andre langs.fordr.

+/- Endring i leverandørgjeld og andre kreditorer

+/-

+/- Urealisert gevinst(-)/ tap (+) finansielle omløpsmidler

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter + Innbetalinger

+ Innbetalinger ved salg av aksjer/andeler i

- Utbetalinger ved kjøp av aksjer/andeler i

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

endring i kontanter og kontantekvivalenter

Revisors beretning

Til generalforsamlingen i BOB BBL

Uavhengig revisors beretning

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for BOB BBL, som består av:

• selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og

• konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,

• gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per 31. desember 2023 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og

• gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember 2023 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av foretaket og konsernet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Øvrig informasjon

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Penneo

Revisors beretning

Revisors beretning

Revisors beretning