Revista BOCETO N°67

Año XIX N° 67 - Noviembre 2019

Precio: S/2.00

Quien no arriesga, no gana

Conferencia con Alfredo Pérez-Gubbins, CEO de Alicorp

Entrevista a Esteban Chong

¿Cómo dominar los cuatro elementos de la programación?

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Inscripciones hasta: 31 de diciembre

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“Tenemos que mantener la estabilidad macroeconómica, pero nunca debemos olvidar que todo esto es una contribución para mejorar las oportunidades de las personas”.

- Martín Vizcarra -

- María Antonieta Alva -

El presidente de la República anunció la disolución del Congreso en su mensaje a la nación, el 30 de setiembre.

“

La Ministra de Economía y Finanzas, egresada de la UP, declaró lo anterior en la ceremonia de presentación de los nuevos ministros.

FRASES

“Nos están fallando, pero los jóvenes estamos empezando a entender su

traición”.

- Greta Thunberg -

La joven activista, en su discurso ante la ONU, expresó que los líderes políticos no están actuando efectivamente frente al cambio climático.

“

“Los distintos gobiernos no fueron, ni fuimos, capaces de reconocer esta situación en toda su magnitud. Reconozco y pido perdón por esta falta de visión”. - Sebastián Piñera -

El presidente de Chile reconoció las fallas de su gobierno para enfrentar los problemas de desigualdad económica, que incentivaron las radicales protestas en Santiago.

“

“Ante la denegación fáctica de la confianza y, en respeto irrestricto de la Constitución Política del Perú, he decidido disolver constitucionalmente el Congreso”.

“

SUMARIO 6

Nos escriben

Carta de la directora

Actualidad

28 Ingeniería Cuatro elementos de coding

10 Coyuntura UP Impacta UP

12 Personaje externo CEO de Alicorp

31 Derecho Disolución del Congreso

34 Vida UP ¿Qué profesional quiero ser?

37 Opinión Comedores de la UP

40 Cultura Cine peruano: Retablo

17 Personaje interno Entrevista a Esteban Chong

21 Ciencias empresariales La quiebra de Forever 21

24 Economía Economía ambiental

43 Orgullo UP

Sociales

Bocetohoróscopo

El muro

Lo que el viento no se llevó

Nathalie Asapajo y Bhavana

48 Data UP Internacionalización UP

50 Sátira Los fantasmas universitarios

52 Infografía Infinity war a lo peruano

54 Test ¿Qué político peruano eres?

56 Agenda cultural 58 Click

NOS ESCRIBEN

SALUD MENTAL EN LA UP Considero que es importante verificar qué tan rigurosos son los procesos de selección que está adoptando la universidad para contratar a los psicólogos. Por otro lado, no se debería esperar a que un alumno entre en depresión o desarrolle alta ansiedad para invertir más en una solución que solo ataque los síntomas iniciales del problema. Se deben tomar medidas preventivas que disminuyan la probabilidad de ocurrencia. Las causas pueden ser muchas, pero la universidad tiene el poder para fomentar un clima adecuado que no incentive esos casos. La anterior casa del estudiante era un ambiente de relajo para el alumnado. Además de tener espacios para las actividades extraacadémicas, facilitaba el préstamo de guitarras, tenía más sillones y hasta mesa de fulbito. Estos podrían parecer detalles sosos o de poca importancia, pero no es así. El cerebro necesita siete tipos de actividades para que funcione de manera óptima: tiempo de sueño, tiempo físico, tiempo de concentración, tiempo de inactividad, tiempo de relajación, entre otros. Nosotros no solo somos estudiantes, somos seres humanos que necesitamos un balance para lograr un mejor desempeño. Yoán Valencia Gutiérrez – Ingeniería Empresarial

BOCETO RESPONDE: La salud mental de los estudiantes es un tema de gran importancia que debe capturar una mayor atención de las autoridades de la universidad. La reestructuración de la casa del estudiante —como un centro de mayor distracción y relajo— podría ser un gran paso para disminuir los niveles de estrés y ansiedad de los alumnos.

LO MÁS VISTO EN TU AMIGO TÓXICO, EL ALCOHOL Este artículo narra la importancia de reducir el consumo de alcohol en los jóvenes para asegurar una buena calidad de vida. Es necesario separar la diversión del consumo de sustancias nocivas. Se resalta que “con un poco de espontaneidad y valentía, se puede bailar, reír y pasarla bien sin necesidad de esos shots que solo te hacen borrar cassette”. http://boceto.pe/2019/10/07/ tu-amigo-toxico-el-alcohol/

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Revista Boceto bocetoup

FE DE ERRATAS En la edición N° 66 de esta revista, la redacción del artículo “Deportes en la UP: la vida más allá de los estudios” fue atribuida erróneamente a Eduardo Ramos, cuando le correspondía a Shíiram Dávila. Lamentamos profundamente los inconvenientes.

CARTA DE LA DIRECTORA Si alguien me hubiera dicho que ser bocetiana iba a ser una de las mejores experiencias de mi vida, no le hubiera creído. Entré a la revista por curiosidad, recomendación y ver qué podía aportar a mi desarrollo como profesional y como persona. Varios ciclos después, liderando al mejor equipo que me pudo tocar, puedo decir que estoy orgullosa de ser parte de esta familia. Boceto me ha dado los mejores amigos, incontables anécdotas y constantes retos que enfrenté con ambición, pero también con incertidumbre. En esta edición, buscamos reflejar los episodios en nuestras vidas en donde las acciones que realizamos, y las que dejamos de realizar, cambian las proyecciones que teníamos para nuestro futuro. Al terminar este ciclo, haremos un balance de lo que nos pasó en el año: alegrías, tristezas, sorpresas y angustias para el 2020. Los cursos que llevaremos serán más difíciles, esperaremos alcanzar cupo con el profesor que queremos y nos tocará combinar el trabajo con los estudios. Así es el mundo UP e incluso hay más retos fuera de él. Lejos de las paredes de la universidad, suceden maravillas y desastres que ignoramos por falta de disposición y tiempo. Aún estamos a tiempo de darnos un respiro y mirar más allá de los libros de Mankiw, Kotler, etc. Aprovechemos las semanas de vacaciones para hacer esas actividades que nos llaman la atención y disfrutar de la compañía de nuestros seres queridos. El hecho de ser líderes responsables para el mundo empieza con el aprecio que tenemos con nosotros mismos y con nuestro entorno: no se puede construir un mundo diferente con personas indiferentes.

Alessandra Paulino Directora

DIRECTORA ALESSANDRA PAULINO

AÑO XIX N° 67 - NOVIEMBRE 2019 ADMINISTRADOR EDUARDO AIBAR

ANDREA TORRECILLA DANIELA PACUSSICH PAOLA HERRERA

EDITORA GENERAL PIERINA GARCÍA

BERENICE ESPINOZA

EDITOR WEB MIGUEL CHIRA JEFE DE REDACCIÓN ERNESTO MATIHUES REDACCIÓN SHÍIRAM DÁVILA EDUARDO RAMOS ANDRÉS CARDOSO GABRIEL MENDIZABAL ALBERTO REINOSO ANA TORRES ANA SOFÍA AGUAYO DIEGO MATUK JEFA DE DISEÑO DANIELA ORREGO DISEÑO FRANCESCA MARCOS

JEFE DE FOTOGRAFÍA BRYNNER RAMOS FOTOGRAFÍA VALERIA MOROTE AXEL QUISPE MICAELA PAEZ VICTOR MEJÍA JEFE DE FINANZAS PABLO TARAZONA FINANZAS GERARDO JIMENEZ MARÍA INÉS JO NEIL ANDERSON DENISSE GONZÁLES JEFE DE PUBLICIDAD Y AUSPICIOS SEBASTIÁN LAZO

PUBLICIDAD Y AUSPICIOS JOSE PINO JAVIER VASQUEZ VIVIAN CASTAÑEDA FERNANDA BOLAÑOS DIEGO SAAVEDRA MARIA CLAUDIA AGUIRRE JEFA DE MARKETING MARIANA SANCHEZ MARKETING FERNANDA LINARES ZORAYA CABRERA MIGUEL PUMAPILLO SOFÍA CERNA ANDREA DÁVILA JAVIER SIFUENTES JEFA DE LEGAL PALOMA COTRINA LEGAL ALLISON SALDAMANDO HEIDI CAMUS MARCO LIZARRAGA VANESSA QUEZADA

JEFE DE GESTIÓN DE TALENTO LUCAS IZQUIERDO GESTIÓN DE TALENTO LOURDES TURRIATE ESTEFANÍA PAJUELO DANIEL NAJARRO VALERIA BARRERA SERGIO ANDRADE DIAGRAMACIÓN WEB SEBASTIAN LOPEZ SEBASTIÁN ARMAS JACQUI CASTILLO NICOLLE CONCHA MARYCIELO TEJADA ARIANA VILLAFUERTE ADRIANA CORDERO IMPRENTA MEGATRAZO JR. FRANCISCO RIVAS 947 LA VICTORIA

ACTUALIDAD

NACIONAL

Escribe: Diego Matuk

1. ¿Qué se espera de las próximas elecciones?

2. Odebretch: la película sin fin.

3. Perú: sólido perfil económico a pesar de la crisis.

Desde que el presidente Martín Vizcarra anunció la disolución del Congreso peruano, el panorama electoral no es favorable. Según Datum, un 38% de la población votaría en blanco, mientras que Salvador Del Solar, ex presidente del Consejo de Ministros, lideraría las intenciones de voto con un 21%, seguido de Julio Guzmán y George Forsyth.

Jorge Barata ya delató a los políticos más importantes que recibieron dinero de la caja 2, pero nuevos nombres siguen apareciendo. En octubre, Luis Nava, ex secretario de la Presidencia de la República durante el segundo gobierno de Alan García, reveló que la empresa brasileña le entregó 60,000 dólares al fallecido expresidente.

Según Julio Velarde, presidente del BCRP, la crisis política actual no afectará a la economía peruana. Ello porque el país cuenta con sólidos indicadores macroeconómicos y expectativas positivas del mercado internacional. Sin embargo, Velarde comentó que la principal incertidumbre se evidenciará en vísperas de la elección del nuevo Parlamento en enero.

INTERNACIONAL Escribe: Ana Sofía Aguayo

4. El infierno en Sinaloa.

5. ¿Qué pasó en Barcelona?

6. Guerra en Siria.

El 17 de octubre, el caos se apoderó de Sinaloa después de la captura del hijo del narcotraficante “Chapo” Guzmán. Esta acción generó fuertes enfrentamientos y tiroteos entre los miembros del cártel de Sinaloa y las fuerzas de seguridad mexicanas. Ante ello, el presidente de México decidió liberar al hijo de Guzmán, pero fue criticado por ceder ante el cártel y por no saber atacar la violencia del país.

Durante la quincena de octubre, Cataluña vivió varios días de protestas y enfrentamientos entre manifestantes y las fuerzas de seguridad. Estas se originaron porque los líderes independistas catalanes fueron sentenciados, por el Tribunal Supremo español, a pagar condenas por sedición y malversación de fondos. Los manifestantes consideran que esta decisión es injusta y demandan una solución política y no judicial a la constante crisis.

A finales de octubre, Mike Pence, vicepresidente de Estados Unidos, anunció un acuerdo con Turquía para lograr un alto al fuego en Siria. Asimismo, el presidente Trump anunció, vía Twitter, que el día del anuncio del acuerdo sería recordado como un “gran día para la civilización”. Ello porque ese trato se ha venido negociando durante hace muchos años.

COYUNTURA UP

IMPACTA:

Jóvenes promotores del cambio dentro de la gestión pública

Escribe: Eduardo Ramos

¿Cómo promover el interés de los jóvenes por la gestión pública cuando el contexto político parece desalentador? Impacta es una nueva organización juvenil que busca incentivar el cambio positivo en la sociedad a través de jóvenes profesionales capacitados que trabajen en el sector público.

La gestión pública y el rol del Estado en el Perú han evolucionado en las últimas décadas: desde un Estado planificador, que ejerce un rol trascendental en el ámbito de la economía, hacia uno orientado al desarrollo industrial, con poca interferencia estatal. Por ejemplo, en la actualidad, el Estado se concentra en la focalización de su rol asistencialista a las zonas y poblaciones más vulnerables de la sociedad y en la regulación de los servicios que brinda el sector privado a la población. No obstante, el gobierno no es el único ente capaz de generar un cambio positivo en la sociedad peruana. A mediados de 2019, se formó una organización de jóvenes con vocación de servicio y compromiso por la sociedad llamada “Impacta”. El objetivo de esta agrupación es despertar el interés de otros jóvenes en transformar la gestión pública. En Impacta se rompen los esquemas de que un funcionario público no puede ser un joven porque aún no tiene una amplia trayectoria y experiencia requeridos. Por el contrario, esta organización promueve que cualquier joven profesional

pueda contribuir con la sociedad. La idea es tener la visión clara de un Perú menos desigual y con acceso a servicios públicos de calidad para todos. De esta manera, dentro de la organización se desarrollan tres principales actividades: atracción, desarrollo y transformación. En primer lugar, buscan crear una red de jóvenes embajadores en universidades e instituciones públicas, para lo cual trabajan de la mano con organismos importantes del Estado. En segundo lugar, estructuran un programa de mentoría para jóvenes profesionales que demuestren genuino interés en la gestión pública; así, buscan apoyarlos en sus desarrollos profesionales a lo largo de sus carreras en el sector público. En tercer lugar, identifican los diferentes regímenes laborales aplicados a los trabajadores del sector público y los problemas existentes en las modalidades de contratación; a partir de un análisis normativo y empírico, buscan proponer mejoras en estos regímenes. “En Impacta queremos formar una red de jóvenes comprometidos con cambiar el Perú des-

de sus instituciones”, expresó Santiago Paz Ojeda, exalumno de la Universidad del Pacífico y miembro de la organización. Añadió que esta tarea representa un “desafío grande porque todos los días se escuchan noticias negativas sobre el sector público” y destacó que en Impacta se está buscando facilitar la transformación positiva del Estado a través de la unión de jóvenes preparados y comprometidos. En la misma línea, es preciso reflexionar sobre lo dicho por Juan Carlos Cortés, presidente ejecutivo de la Autoridad Nacional del Servicio Civil: “Existe un aumento de la edad promedio de las personas que trabajan en el Estado, un envejecimiento. Sin embargo, en los dos últimos años está presentándose una mayor afluencia de jóvenes y creo que tiene que ver con el factor de trascendencia. Cuando se trabaja en el sector privado se hace por un interés determinado, el de la empresa. Pero en el Estado, la labor de los servidores públicos y las decisiones que se toman tienen efecto en la vida de millones de personas”. El cambio en la sociedad empieza desde nosotros mismos.

PERSONAJE EXTERNO

Alfredo Pérez-Gubbins, CEO de Alicorp: “No solo se enfoquen en los logros al final de sus carreras, aprendan del camino” Escribe: Diego Matuk Fotos: Axel Quispe

El CEO de Alicorp asistió a un conversatorio con los alumnos de la Universidad del Pacífico a finales de octubre. Boceto recopiló más detalles sobre su experiencia universitaria en la UP y su MBA en Wharton. Además, sobre cómo fue su transición desde ser banquero de inversión en Nueva York hasta ser uno de los líderes empresariales más importantes del Perú.

Alfredo Pérez-Gubbins estudió Economía la Universidad del Pacífico, donde decidió su concentración de carrera en el sector empresarial. Luego, tras una breve estadía en el Banco de Crédito del Perú (BCP), decidió realizar un MBA en Wharton, en la Universidad de Pennsylvania. Además, trabajó diez años en banca de inversión en la sede neoyorquina de Solomon Brothers. En el 2005, regresó al Perú para asumir el cargo de gerente financiero de Alicorp hasta julio del 2009. Finalmente, desde el 2015, desempeña el cargo de CEO de la multinacional de alimentos. El final de su vida universitaria y sus primeros trabajos Alfredo inició la charla comentando sobre el final de su vida

universitaria y el comienzo de lo que sería una fructífera carrera en la banca de inversión. Respecto a la vida universitaria, Alfredo considera que los alumnos deben estar más involucrados en la dinámica y el debate en las clases. Él recomienda que se debe “vivir el curso” y aprovechar la experiencia de los profesores. Es decir, recomienda participar, ser activos en las clases y profundizar en los contenidos que te parezcan interesantes. “Hay que aprovechar más las clases, especialmente las de Humanidades”, resaltó, porque considera que mientras evolucionas en la carrera y lideras equipos debes encontrar la manera adecuada de motivar a las personas y alinear sus intereses. “Los cursos de núme-

ros difícilmente te ayudan con eso”, agregó. Respecto a su vida laboral, comentó: “si tienes que hacer algo, más vale que te guste. A mí me fascinaba el análisis financiero de las grandes empresas”, expresó. Así, inició su vida laboral en Macroconsult como practicante y luego en el BCP como analista. Al inicio de su carrera descubrió que el mundo de la banca de inversión era una industria joven en el Perú y que existía un largo camino por recorrer. Sus primeros trabajos incrementaron sus ganas de aprender y poner en práctica conocimientos financieros que todavía no se habían utilizado en el contexto nacional. En este punto, Alfredo resalta

que “hay que experimentar y atreverse a descubrir lo que nos apasiona y lo que no”. Añadió que el objetivo profesional debe ser crear mientras experimentas y que los jóvenes no deben limitarse a un trabajo específico. Experiencia internacional: MBA en Wharton y trabajo en Solomon Brothers “Yo quería realizar las más grandes transacciones, con los mejores banqueros y clientes”, expresó Pérez-Gubbins, por eso sabía que debía expandir sus horizontes hacia un mercado financiero más desarrollado como Nueva York. Así, el MBA que realizó en la Escuela de negocios Wharton le abrió un mundo de oportunidades. Dejar su vida en el Perú y realizar su maestría en el exterior le dejó dos grandes aprendizajes. Primero, aprendió que no es necesario tener toda la vida planeada, ya que las nuevas oportunidades van a llegar. “Depende de ti si te sigues especializando o si replanteas la carrera que has llevado hasta ese momento”, señaló. Segundo, Alfredo se dio cuenta de la gran capacidad de los peruanos respecto a los otros estudiantes internacionales. “[En la maestría] intelectualmente no éramos inferiores a nadie. La rigurosidad de la Pacífico es impresionante y te pone a la par de cualquiera en el mundo”, resaltó. Durante el segundo año de su maestría, Alfredo realizó sus prácticas de verano (Summer Internship, en in-

glés) en Solomon Brothers. Su buen rendimiento y capacidad de adaptación le permitió completar exitosamente su práctica y fue invitado a trabajar a tiempo completo en la firma. Esta fue la base que le permitió asentarse como banquero de inversión en New York y Londres. El retorno al Perú y su consolidación en Alicorp A principios de los 2000, su vida dio un giro inesperado porque decidió volver al Perú, a pesar de que ya se había instalado permanentemente en el extranjero. En el 2005, le ofrecieron el puesto de CFO en Alicorp y decidió asumir el reto. Sobre esta experiencia, Alfredo mencionó: “si estás en una estación y llega el tren, te tienes que subir”. Él señala que las personas deben estar preparadas para diversos escenarios: los que puedas prever y los que

no. “Hay que estar abierto y pendiente de esto”, indicó. Tras su llegada a Alicorp, experimentó un gran cambio cultural y organizacional. “En la banca de inversión, no hay jerarquías. Los miembros del nivel más junior hasta el nivel más senior de la organización son muy parecidos. Parece que estuvieran cortados por una misma tijera”, agregó. Sin embargo, luego reconoció la complejidad organizacional de las corporaciones como Alicorp. “Se tiene niveles organizacionales más profundos y se trabaja con personas de expertises muy distintos al tuyo”, expresó. Alfredo Pérez-Gubbins señala que este cambio le permitió transmitir un mensaje claro en Alicorp: “Debemos construir las cosas juntos y trabajar en equipos multifuncionales”. Como gerente, recalcó la importan-

cia de dar conversaciones y presentaciones constantes. “Para lograr el objetivo debes plantear un camino, aprender de terceros, preguntar, viajar y reunirte con tu equipo. Finalmente, tú y tu equipo desarrollarán un plan exitoso para la empresa”, agregó. Asimismo, resaltó la importancia de divertirse y aprender en el camino. Definitivamente, el conversatorio con Alfredo Pérez-Gubbins fue muy enriquecedor porque compartió experiencias y pensamientos que podrían servir de inspiración para los alumnos de la universidad. Para terminar, rescatamos lo siguiente: “el trabajo que hagan, háganlo con pasión y con la ambición de lograr cosas más grandes y de mayor impacto. Sin embargo, no solo se enfoquen en los logros al final de sus carreras, aprendan del camino”.

PERSONAJE INTERNO

Esteban Chong: “Una persona no debe tener miedo a tomar decisiones y equivocarse” Escribe: Ana Cecilia Torres Fotos: Axel Quispe

En esta entrevista, Boceto conversó con Esteban Chong sobre sus anécdotas como estudiante y su trayectoria profesional. Además, el profesor brindó sus recomendaciones para afrontar la exigencia de la vida académica en la UP.

Esteban Chong es profesor principal del Departamento Académico de Contabilidad. Es licenciado en Contabilidad por la Universidad del Pacífico y tiene un máster en Administración de Negocios por la University of Pittsburgh. Además, se ha desempeñado como socio principal en Price Waterhouse Coopers (PwC) en Perú y Bolivia, presidente del Instituto Peruano de Auditores Independientes (IPAI), tesorero del American Chamber of Commerce y vicepresidente de la CONFIEP. Actualmente es también director de diversas empresas e instituciones.

1. ¿Cómo descubrió su vocación de contador? Yo creo que eso vino de familia porque casi todos son administradores o economistas. Siempre me gustó. ¿Cómo decidí entre contabilidad, administración o economía? No sé. En mis tiempos no había la posibilidad de estudiar administración con un poco de contabilidad a la vez, pero al final terminé haciéndolo. Terminé conta-

bilidad, trabajé en auditoría y luego hice un MBA. Eso te da las herramientas para pensar integralmente y llegar a cargos gerenciales: todo va encajando.

2. ¿Cómo fue su paso por la universidad como estudiante? Al comienzo fue un shock, como a ustedes seguro les ha pasado. La brecha entre lo que te enseñan en el colegio y lo que la universidad te exige es grande. Todas esas cosas [sobre la exigencia de la universidad] que han salido en “Confesiones UP”, yo también las he vivido. Sin embargo, los retos que la universidad te pone, buscan levantar tu nivel, te ayudan a formar tu carácter y a ser resiliente. Si me preguntan si he llevado cursos por “bica”, diré que sí. ¿Por trica? También. Al final eso me ha hecho vencer la adversidad en los estudios y en el trabajo.

3. ¿Cuáles fueron los efectos del cambio hacia la era digital en su profesión? ¿Cómo logró adaptarse?

Yo soy de la época anterior a la PC y cuando salí de la universidad todavía usábamos las primeras calculadoras financieras. El tema tecnológico influyó en mi carrera porque yo veía auditoría y tuve que estar al día con lo que hacían las empresas. En auditoría, si no estás preparado con los temas tecnológicos, los cambios y el lenguaje que habla tu cliente, estás perdido. He visto reducirse grandes departamentos de contabilidad. A inicios de los 80, audité una compañía de seguros en el centro de Lima con 35 trabajadores, que realizaban casi todo a mano. Luego, al final de la implementación del nuevo sistema contable, solo quedaron 8. Uno debe adaptarse constantemente, no se trata de terminar la universidad y ya no estudiar más.

4.¿Cuál es su secreto para ser uno de los profesores más queridos de la UP? Eso es mentira. Yo no sé si soy uno de los más queridos o no, pero creo que un profesor debe ir más allá de la clase, debe in-

teractuar con sus alumnos. Hace poco tuve un almuerzo con un grupo de empresarios, casi todos han sido mis alumnos y nos seguimos viendo 30 años después. Saben más que yo sobre sus temas, evidentemente. Eso da gusto. Usualmente, los profesores solo ven a los alumnos en la clase, pero nuestra labor va más allá de eso, es más formativa. Se debe promover la integración y ser transparente también, no se debe guardar ninguna información con los alumnos, salvo claro está los exámenes y prácticas. Como auditor me gustaba que el cliente me diga las cosas, que no las oculte o mienta. Esa misma filosofía la aplico acá, es mi forma de ser.

5.¿Cuál es su motivación después de tantos años de docencia? Me gusta la docencia. En PwC logré ser Territory Senior Partner y ocupé posiciones a nivel regional. Cuando le conté a mi esposa que me retiraba anticipadamente de Price, le dije que me dedicaría al golf y ella respondió: “No hijito, yo no te voy a ver en la casa todo el tiempo, tú anda a ver qué cosa haces”. Felizmente ya tenía pensado venir a la universidad. No sé si fue Javier Pérez o el padre Villagrasa, quien me preguntaba sobre cuándo iba a regresar a enseñar en la UP. Yo siempre respondía que volvería cuando termine en PwC. Estoy cumpliendo mi promesa y haciendo lo que me gusta a la vez.

6.¿Cómo fue su paso por Price Waterhouse Coopers? ¿Cómo logró tanto éxito?

Esta empresa estaba muy vinculada a la carrera de Contabilidad desde el comienzo en la UP. Incluso me contaron que tuvo mucho que ver con su creación. En el décimo ciclo, dos de mis profesores me llamaron para trabajar en Price. César Cheng, un amigo que ahora está en Deloitte y que también estudió en la UP, me decía que para ser socio debes estar en el momento justo y en el lugar correcto. Es decir, se tiene que abrir la oportunidad. Para ello, también debes tener una trayectoria que hable por ti. En mi caso, fueron 16 años. Price tiene una cultura en la que tu evaluación no depende de un solo jefe. Como vas cambiando de equipos para atender las auditorías, vas trabajando con diferentes tipos de personas y clientes. La evaluación es integral y te dicen tus virtudes y defectos de frente. Resistir a los embates de la universidad te prepara para

seguir adelante. Debes estar un paso delante de todos, pensar como en el ajedrez, anticipar movimientos y rodearte de la mejor gente para hacer bien tu trabajo pero sobre todo ser humilde sin que ello se confunda con sumisión. No es lo mismo.

7.¿Cuáles fueron los mayores retos que enfrentó en su vida profesional? Me decían que era muy callado, blando y que no sabía decir que no. A veces me queda algo de eso porque a mis hijas no les digo que no. Lo que nunca acepté fue lo de blando, ¿tienes que ser malo para hacerte imponer y ser jefe? Ni hablar. Depende de cómo demuestras tus conocimientos y cómo eres. Lo que ahora llaman soft skills lo vas desarrollando porque tienes que interactuar con gente. Si quieres hacer una auditoría, por ejemplo, tienes dos caminos para resolver un problema:

puedes pelearte y no te darán nada o puedes ir por un camino alterno. Si hay algo que está mal lo vas a tener que enfrentar, al toro por las astas.

8.¿Cómo es la vida después de la jubilación? ¿Qué planes tiene actualmente? Viví en una época en la cual se tenía que trabajar duro en verano y en esos tiempos era mal visto que alguien llegue el lunes bronceado. Éramos como mártires de la auditoría. A mí no me fascinaba, me iba a Punta Hermosa, me echaba bloqueador y al día siguiente, con la camisa y corbata, no se notaba. Esa era la mentalidad, pero luego cambió hacia lograr un equilibrio entre el trabajo y vida familiar. Mi lucha, durante los últimos 20 años en PwC, fue llegar a ese equilibrio. Cuando fui Senior Partner se desequilibró un poco, pues me podían llegar las buenas noticias que otros hicieron o las malas que tenía que resolver. Hoy estoy mucho más relajado y equilibrado. Mi principal preocupación es apoyar a mis hijas.

PING PONG con Esteban Chong 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Libro: Cualquier libro de historia, monarquía inglesa de preferencia. Hobby: Golf. Comida: ¡De todo! Pero ahora ya no se puede pues. Virtud: Transparencia. Defecto: Soy explosivo. Género de música: ¡De todo! Menos la electrónica o 6 canciones seguidas de Yatra. Curso favorito que llevó en la UP: Creo que los que jalé, me hicieron más fuerte. Curso que más odió de la UP: Conta 2.

8. 9. Inka Cola o Coca Cola: Inka Cola. 10. Contaduría o docencia: Las dos cosas, ambas se complementan.

11. Acciones o bonos: A estas alturas de mi vida, bonos.

12. Tragedia o comedia: Comedia.

CIENCIAS EMPRESARIALES

LA CRISIS DEL FAST FASHION

FOREVER

se declara en bancarrota Escribe: Ana Sofía Aguayo

¿Qué implica la caída de una de las marcas más reconocidas del mundo? En esta sección se analizará el impacto comercial detrás de su bancarrota y las principales consecuencias en el mercado de la moda.

Forever 21, la firma estadounidense de moda nacida en 1984, se declaró en bancarrota a finales de septiembre de este año. Ello demostró un gran síntoma de la crisis de la industria de la moda accesible y rápida, conocida como fast fashion. Esta situación demuestra cómo las empresas de bajo costo como H&M, Mango o Topshop no pueden alinearse con las nuevas tendencias de sostenibilidad del mundo de la moda. Un cambio hacia el enfoque ecológico de la moda demandaría un incremento de los costos y

la reducción de la rentabilidad de dichas empresas. El fast fashion es un término, parecido al fast food, que se usa para denominar a las marcas de ropa que están basadas en las tendencias de moda más recientes y no tienen precios elevados. Estas tendencias son elaboradas de forma acelerada de modo que sean adquiridas por el consumidor lo más rápido posible. Esto genera que la rotación de productos en las tiendas con marcas de fast fashion sea más frecuente.

La bancarrota como salida empresarial Forever 21 solicitó la protección del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras en Estados Unidos. Esta medida legal permite que la empresa quebrada posponga sus obligaciones con los acree-

dores y pueda reorganizar sus deudas o vender parte de sus activos. La quiebra de Forever 21 ha ocasionado el cierre de casi trescientas cincuenta tiendas a nivel global, de las cuales aproximadamente ciento ochenta están en Estados Unidos. Sin embargo, los representantes de la compañía afirmaron que no planean salir completamente del mercado debido a su importancia para el negocio. La vicepresidenta de la com-

pañía, Linda Chang, señaló en un comunicado de prensa que la bancarrota es una oportunidad para asegurar el futuro de la empresa, pues permitirá reorganizar el negocio y reposicionar la marca. De esta forma, Forever 21 comenzará a reevaluar su modelo de negocio y emparejarse con otras empresas del mismo tipo que sí han sabido adaptarse a los cambios en las preferencias de los consumidores durante los últimos cinco años. Usualmente, estos consumidores son personas jóvenes o adolescentes que están concientizados sobre el problema medioambiental.

Crisis del modelo de negocio del fast fashion Este modelo de negocio ya no es óptimo para las nuevas generaciones porque los consumidores buscan un mayor valor agregado en sus compras. Existe una mayor preferencia por productos fabricados de forma artesanal y personaliza-

da. Además, los problemas de las marcas en la industria de fast fashion están asociados a las precarias condiciones laborales de las personas que fabrican las prendas. Según Gestión, estos trabajadores reciben sueldos bajos e incluso laboran más horas de lo regulado por ley. Cabe resaltar que la fabricación y desecho constante de ropa genera un alto daño ambiental. La situación se ha agravado por el hecho de que los jóvenes ya no asisten a las tiendas físicas para adquirir nuevos productos, sino que prefieren realizar sus compras vía online y escoger prendas más caras que tengan una mayor calidad y duren más tiempo. Sin embargo, varias de las empresas en este rubro ya están implementado un cambio en sus procesos debido a esta crisis. La marca H&M ha empezado a reciclar prendas y usar materiales con menor huella de

carbono. Es preciso señalar que el sector textil es la segunda industria más contaminante del mundo, detrás de la petrolera, por el gran ritmo de producción en los últimos años. Finalmente, hay que considerar que, si Estados Unidos cae en una recesión, como lo predice el World Economic Outlook del Fondo Monetario Internacional de 2019, estos problemas que afectan al sector minorista podrían agravarse. En consecuencia, las marcas de fast fashion podrían cerrar más tiendas y generar más desempleo en el grupo más vulnerable dentro de la economía.

ECONOMIA

UN ACERCAMIENTO A LA ECONOMÍA DEL

MEDIO AMBIENTE

Hace veinte años la investigación económica sobre los efectos del cambio climático era muy escasa y captaba poca atención, sin embargo, es cada vez más relevante en la actualidad. ¿Cuáles son las más destacadas publicaciones sobre el tema? Entérate a continuación. Escribe: Daniela Orrego

La importancia del medio ambiente es innegable hoy en día. Las actividades económicas de los seres humanos afectan de manera profunda los ecosistemas y provocan alteraciones en todos los seres vivos. Es por ello que surge la regulación ambiental como respuesta, desde una perspectiva económica, a la creciente contaminación y la necesidad de asignar eficientemente los recursos naturales escasos. No obstante, esta asignación y posible implementación como política de estado depende de varios factores: la contaminación actual y futura, el trade-off entre los beneficios de reducir las emisiones actuales y el costo de esta reducción, y sobretodo, de la aversión al riesgo de las personas. Autores como Bill Nordhaus, principal investigador en su época, empezaron con una

aproximación al cambio climático a través de una tasa que refleje los daños futuros al medio ambiente, medidos a través de aumentos en la temperatura global, y traídos a valor presente. Luego, este daño que se realizaría a futuro es lo que habría que reducir hoy, a través de mayores precios a la contaminación generada por las personas y empresas. Así, Nordhaus halló una tasa fija que refleje este daño a través de la resolución de un problema de optimización. Además, propuso que el aumento del precio que sea cargado hoy a las personas debe ser mínimo y debe incrementar con el tiempo como una ‘rampa de política’ o política progresiva, conforme la tecnología siga avanzando. No obstante, la tasa fija asumida por Nordhaus no hace un

pricing adecuado de las emisiones de CO2 porque asume certidumbre sobre los daños y los costos, cuando en realidad no se conoce el comportamiento de estos daños en el futuro. Como Lars Hansen y Bob Lucas argumentan, se asemeja a un modelo de valorización de activos (asset pricing, en inglés), pues la tasa asumida depende de los estados potenciales en los que nos encontremos. Por ejemplo, en un estado optimista de la economía, la contaminación podría llegar a ser controlada por las medidas a implementarse o reducida por el aumento progresivo del precio de las emisiones o de la gasolina. Sin embargo, un enfoque pesimista sugeriría que la contaminación se ha magnificado exponencialmente. Es por ello, que la tasa a la cual se descuenta el valor futuro de la contaminación no podría ser

fija, sino que dependería de la utilidad marginal que se perciba en dichos estados. En línea con lo anterior y tomando en cuenta que el precio realmente dependería de la covarianza del resultado con la utilidad marginal, Larry Summers y Dick Zechhauser toman la incertudumbre como principal preocupación. Así, una parte de la revolución en los modelos de asset pricing implicó tomar en cuenta la verdadera fuente de incertidumbre para este caso: el cambio climático. Además, se buscó incorporar un adecuado manejo del riesgo. Robert Litterman, experimentado gestor de riesgos en Goldman-Sachs y coautor del modelo Black-Litterman, brinda grandes aportes a la discusión. Para él, si la principal incertidumbre era el cambio climático, se debería

buscar cobertura para el peor resultado posible que se podría anticipar. Así, junto con Kent Daniel y Gernot Wagner, plantearon el modelo “EZ-Climate”, al incorporar funciones de utilidad Epstein-Zin, que permiten representar mejor la aversión al riesgo, disminuyen la incertidumbre en el tiempo y posibilitan la comparación con las CRRA, funciones de utilidad con aversión relativa al riesgo constante. Con esta nueva aproximación, se obtienen resultados contrarios a los hallados por Nordhaus y Weitzman, que toma como principal argumento la gran incertidumbre del cambio climático como acelerador de acciones para combatirlo, a través de una menor tasa de descuento. Los resultados obtenidos indican un mayor aumento del precio de las emi-

siones hoy y una disminución progresiva en el futuro. Esto va de acuerdo a dos lógicas. Primero, será mejor estimar el peor caso posible, pues de esta manera se cobrará el mayor precio posible y, con seguridad, se podrá evadir el peor escenario. Segundo, el declive en aumentos de precios óptimos de CO2 en el tiempo reflejará la tasa a la que la información es revelada, el grado de aversión al riesgo, y el potencial de progreso tecnológico y desarrollo de tecnologías de respaldo. Por esta razón, Litterman propone un aumento de los precios de las emisiones que forzarán a una rápida transición a energías alternas como la eléctrica. Sin embargo, esta última lógica puede ser abordada de forma más simple. Si los gobiernos son capaces de persuadir a la industria de que realmente to-

marán medidas para alcanzar los objetivos de menores emisiones o, mejor aún, eliminarán las emisiones, los accionistas, avisados con anticipación, buscarán invertir en hallar alternativas al combustible. Como resultado de estas inversiones de gran escala, el costo de la energía renovable caerá, lo que brindará una mayor credibilidad al gobierno y lo incentivará a comprometerse a una política completa de decarbonización. Este mecanismo de transmisión enfatiza los incentivos planteados por Litterman y la credibilidad del gobierno respecto a su transparencia y efectiva ejecución de propuestas. Cabe resaltar que no se producirían shocks en el sistema financiero dada la identificación eficiente de las pérdidas de activos de combustibles y

su correcto pricing. No obstante, surgen diversos retos en cuanto a implementar las medidas propuestas anteriormente. Tanto en en el alcance de las mismas como a factores país-específicos, la política juega un rol fundamental en la efectiva realización de estos cambios. Si bien la incertidumbre sirve para plantear distintos escenarios en la economía, esta también es empleada como una excusa para no realizar los cambios necesarios bajo la justificación de “esperar para aprender más o ver qué está sucediendo”. De este modo, a pesar de las continuas investigaciones que se llevan a cabo sobre el tema y los resultados similares obtenidos (como los de Derek Lemoine e Ivan Ru-

dik), se podría recurrir a formas alternas de abordar esta crisis en marcha. Es hora de aplicar las destacadas propuestas de los reconocidos economistas. Por ejemplo, Acemoglu plantea imponer efectivamente un alto precio óptimo del CO2 temporalmente pero acompañado de subsidios a las tecnologías “limpias”. En la misma línea, Climate Leadership Council propone la implementación de pagos por el uso del carbono para los individuos. La idea consiste en que al final del año, estos pagos resulten en una devolución de dividendos para que las familias lo usen en adquirir tecnologías limpias, que por ahora son más caras. Todo esto con el objetivo de lograr un futuro libre de emisiones.

28 INGENIERÍA

¿CÓMO DOMINAR LOS CUATRO ELEMENTOS DE LA PROGRAMACIÓN? Escribe: Ana Cecilia Torres Fotos: Valeria Morote

En este artículo conocerás los lenguajes de programación más valorados en el mundo laboral y en qué curso de la UP los puedes aprender.

xisten veinticinco habilidades duras y cinco blandas que determinarán las condiciones de reclutamiento de las empresas en el futuro, según el estudio The Most In-Demand Hard and Soft Skills of 2019, elaborado por LinkedIn. Dentro del listado de habilidades duras, la mitad hacen referencia al manejo y desarrollo de tecnologías de la información (TI). Entre las principales están las siguientes: manejo de compu-

tación en la nube, inteligencia artificial, diseño de experiencia del usuario, desarrollo de aplicaciones móviles, análisis de negocios y diseño industrial. En este sentido, para aprender dichas habilidades y lograr adaptarse al nuevo mercado laboral, es primordial partir desde la base de algún lenguaje de programación. El Índice Tiobe, creado por la empresa holandesa que lleva el mismo

nombre, enlista los lenguajes de programación más usados en el mundo. Para ello, utiliza diversos parámetros de medición: la cantidad de profesionales especializados en determinado lenguaje, la demanda de cursos o lenguajes y la cantidad de búsquedas de información sobre cada uno en Internet. Esto permite reconocer qué tan obsoletos o vigentes son los conocimientos de los programadores a medida que pasa el tiempo.

En el ranking Tiobe, de octubre de 2019, destacaron los siguientes programas: Java, C, Python, C++, C#, Visual Basic.net, SQL, Visual Basic, R y Delphi. Cabe resaltar que Python, SQL, R y Visual Basic son lenguajes de programación con mayor popularidad entre los usuarios. El incremento de los usuarios en estos lenguajes se debe a que la lógica de programación es similar entre todos. La estructura del código en cada lenguaje es el principal elemento diferenciador.

1. Python Es un lenguaje ideal para principiantes debido a su sencillez, legibilidad y similitud con el inglés. Según la plataforma Next_u, la aplicación de este programa en el mundo laboral es uno de los trabajos mejor remunerados. Python está orientado a objetos, soporta la programación imperativa y funcional, es multiplataforma y multiparadigma. Google, YouTube y Facebook utilizan este lenguaje pues es útil para el desarrollo web, de juegos o de algoritmos científicos de cálculos avanzados. Curso para aprender Python en UP: Herramientas informáticas para ingenieros.

2. SQL

3. R

Es un lenguaje útil para desarrollar y administrar sistemas de gestión de bases de datos relacionales. Este rubro suele tener alta demanda profesional, siendo Oracle una de las compañías más importantes en la contratación de profesionales que dominen SQL. Es muy útil para manejar plataformas como MySQL, Postgre SQL y Microsoft SQL Server. La plataforma Coursera ofrece un curso en línea gratuito (conocido como mooc, en inglés) de la Universidad de Michigan para aprender los elementos básicos de este lenguaje.

Este lenguaje está orientado a objetos, es multiparadigma y tiene un enfoque estadístico. Es muy usado en la investigación científica, machine learning, minería de datos y matemáticas financieras. También posee una serie de herramientas estadísticas como modelos lineales y no lineales, análisis de serie y permite graficar.

(Structure Query Language)

Curso para aprender SQL en UP: Ingeniería de datos.

Curso para aprender R en UP: Análisis multivariado para los negocios y Herramientas informáticas para economistas.

BONUS TRACK: 4. Visual Basic Este lenguaje está dirigido a eventos y fue creado por Microsoft. Visual Basic permite la automatización de los propios procesos de Microsoft, integra un editor de texto, un depurador, un compilador y un editor de interfaces gráficas. Visual Basic for Applications (VBA) es una de las principales herramientas informáticas en el mundo de los negocios porque permite crear macros. Curso para aprender VBA en UP: Informática para los negocios I. Cada lenguaje de programación posee enfoques distintos y sus aplicaciones son importantes en distintos rubros. Sin embargo, cada una de estas provee las herramientas para dominar la gestión de la información en beneficio de la entidad en la que te desempeñes. Sin duda, para los profesionales UP, el hecho de manejar alguno de estos programas tiene valor agregado muy importante en el mercado laboral.

CODE UP Code UP es una organización estudiantil de la UP que dicta clases de Python, Java, Javascript, Arduino, HTML y CSS. También brinda talleres de desarrollo web y lógica de programación. La metodología de enseñanza es de alumno a alumno y es muy dinámica. En las clases de verano se agrupan a los alumnos por módulo y lenguajes, con el objetivo de que cooperen entre sí. En caso de que no se asista a alguna

sesión, el alumno puede continuar desde donde se quedó y no pierde el contenido del taller. Las clases en ciclo regular inician del 4 al 9 de noviembre y en verano iniciarán entre la segunda y sexta semana del año. Puedes solicitar más información sobre los talleres en la fanpage de Code UP e incluso puedes postular para ser parte de esta organización a finales de ciclo.

DERECHO 31

Presiona D para DISOLVER: Un análisis de la crisis política y constitucional del país Escribe: Ernesto Matihues

La disolución del Congreso ha generado controversia entre políticos, constitucionalistas y el público en general. ¿Cuáles fueron las causas que desencadenaron este hecho histórico y qué base legal/constitucional lo sostiene?

El Congreso de la República fue disuelto constitucionalmente el 30 de septiembre del 2019 mediante el Decreto Supremo N° 165-2019-PCM. Esto se dio ante la «negación fáctica» por parte del Parlamento sobre la cuestión de confianza presentada por el premier Salvador del Solar. Esta moción tenía el objetivo de reformar el mecanismo de elección especial de los magistrados del Tribunal Constitucional (TC), máximos intérpretes de la Constitución.

Crisis política y antesala a la disolución Desde los inicios del gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, la lucha de poderes entre el Ejecutivo y el Legislativo, de mayoría opositora, desencadenó una crisis política evidente. Una de las principales consecuencias fue la negación de la cuestión de confianza por parte del Congreso al gabinete presidido por Fernando Zavala, el 14 de setiembre del 2017. Con este resultado, y la posterior renuncia del exgabinete, solo faltaba otra negativa de

cuestión de confianza para que el presidente pudiera disolver el Parlamento, de acuerdo con el artículo 134 de la Constitución. Ante la renuncia de Kuczynski a la presidencia, Martín Vizcarra asumió la facultad de poder realizar esta disolución constitucional.

Cuestión de confianza: el último recurso ¿Qué implica la “cuestión de confianza”? Según Francisco Eguiguren, profesor principal de la Facultad de Derecho de la PUCP, esta podría constituirse como herramienta de presión gubernamental utilizada por el Ejecutivo para intentar la aprobación de iniciativas legislativas en el Congreso. El artículo 133 de la Constitución estipula que el Premier tiene la facultad de plantear al Congreso una cuestión de confianza, la cual conduce a una crisis total del gabinete si esta es rechazada; además, si se da la negativa, el Consejo de Ministros deberá renunciar, de acuerdo con el artículo 132. Eguiguren agrega que la decisión ante la «cues-

tión de confianza» es esencialmente política, antes que jurídica.

“Negación fáctica”: ¿Mito o realidad constitucional? La elección de Gonzalo Ortiz de Zevallos como miembro del TC fue referida durante la sesión parlamentaria como un acto que negó «fácticamente» la confianza, por ello, el Primer Ministro y los demás miembros del gabinete presentaron su renuncia. Vizcarra decretó la disolución constitucional del Congreso mediante un mensaje a la nación y la publicación de un decreto supremo en el diario El Peruano. El principal punto de controversia entre constitucionalistas es si la negación tácita es válida o no. Aquellos que afirman que la disolución fue inconstitucional se basan en que la negación no fue regular, es decir, no se llegó a ella mediante una votación en el pleno (art. 132); además, afirman que Vizcarra no tenía la facultad de emplear esa medida porque se aprobó la cuestión mediante una vota-

ción durante la sesión. Rómulo Morales, profesor de derecho de la PUCP, afirma que «el rechazo de la cuestión previa tiene como categoría jurídica semejante al silencio administrativo negativo». En otras palabras, el rechazo tácito de la cuestión presentada —manifestado en acciones como la oposición a la entrada del Premier al Congreso y la elección de Ortiz— fue interpretado como un acto concluyente que expresaba la voluntad del Congreso de no otorgar la confianza. Aun así, constitucionalistas y políticos como Pedro Olaechea afirman que la «negación fáctica» no existe. Sin embargo, durante el pleno, se aprobó con ochenta votos a favor una cuestión previa que antepuso la votación de los miembros del TC y se rechazó atender la confianza cuando fue presentada por Del Solar, luego que le cedió la palabra el congresista Gino Costa. De acuerdo con Rosa María Palacios, abogada y periodista, esto

implicaría una negativa jurídica de la cuestión de confianza. Por lo tanto, la aprobación de la cuestión de confianza y las posteriores medidas planteadas por el Congreso, como la moción de vacancia contra el presidente y la juramentación de Mercedes Aráoz como presidenta, carecerían de validez y eficacia jurídica. El Parlamento ya había sido disuelto y la publicación del Decreto Supremo determinaba que los actos parlamentarios de los congresistas revocados ya no tenían validez.

Incertidumbre política: ¿y ahora qué? De acuerdo con el artículo 93 de la Constitución, los excongresistas son liberados de la inmunidad parlamentaria treinta días después del cese de sus funciones, lo que ocurrió a fines de octubre de este año. Al final de este periodo, ellos pueden ser investigados y procesados legalmente, de modo que los congresistas implicados en actos de corrupción, como en el Caso Odebrecht, tendrán

que responder ante el Poder Judicial. Además, habrá un periodo de interregno parlamentario de cuatro meses. La Comisión Permanente y el Ejecutivo serán los órganos responsables de legislar hasta que se realicen las elecciones parlamentarias el 26 de enero del 2020. Estas se llevarán a cabo de acuerdo con la nueva Ley de Partidos Políticos, por lo que los veinticuatro partidos políticos deberán participar obligatoriamente si desean mantener su inscripción. El nuevo Congreso será instalado en marzo de 2020 y legislará hasta la culminación del gobierno en el 2021. Ante la incertidumbre del rumbo político en nuestro país es nuestro deber como ciudadanos y futuros líderes aprender acerca de los errores cometidos. Debemos de ser responsables del poder que nuestra democracia nos delega y elegir inteligentemente a nuestras autoridades.

34 VIDA UP

¿QUÉ TIPO DE PROFESIONAL QUIERO SER EN EL FUTURO? Escribe: Gabriel Medizabal Fotos: Valeria Morote

Las notas no son lo más importante en la vida universitaria. La salud mental y la tranquilad emocional son necesarios para un buen desarrollo profesional. ¿Un alumno debería enfocarse en obtener buenos resultados a toda costa?

En la graduación es probable que uno se ponga a pensar en todo el tiempo invertido en la universidad y el esfuerzo de cada ciclo para poder avanzar en la carrera profesional. Sin embargo, esta no debería ser vista como “una carrera”, sino como un camino en el que cada uno avanza a su propio

ritmo. Una profesión se trata del aprendizaje y no necesariamente de la velocidad. En el momento que tengamos nuestra toga y estemos rodeados por nuestros compañeros, descubriremos que el verdadero reto recién inicia: saber qué tipo de profesional queremos ser realmente.

La Universidad del Pacífico está llena de retos y tiene una alta exigencia académica. Sin embargo, últimamente, en las redes sociales, hemos sido testigos de cómo la comunidad universitaria se ha mostrado preocupada por los altos niveles de estrés y depresión de los alumnos. Ante esta situación, la

comunidad UP mostró su mejor faceta porque apoyó, mediante consejos virtuales, a las personas que estaban afrontando una situación difícil. Esta situación de estrés permanente nos hace reflexionar, y hasta dudar, de las actividades que estamos realizando. ¿Vamos por buen camino? ¿Por qué todo el esfuerzo que dedicamos a estudiar no se ve reflejado en las notas? Ante esto, considero que las notas no necesariamente determinan tu futuro. Las calificaciones sí son un buen indicador del rendimiento académico; sin embargo, no capturan el valor agregado de la inteligencia emocional o tu motivación diaria para realizar una actividad.

Cada uno tiene su propia manera de desarrollarse y crecer. En la búsqueda de nuestro equilibrio en la vida muchas veces tocamos fondo, sentimos que estamos en un vacío del cual no podemos salir o que estamos en una cueva oscura. Sin embargo, siempre habrá personas dispuestas a ayudarte y apoyarte para encontrar la forma de dar tu mejor esfuerzo y hacerte ver que las notas no son el reflejo de la clase de persona que eres. Confía en los amigos, familiares o, incluso, profesores que podrían aconsejarte. Los mejores profesionales no solo son los que han ocupado los primeros puestos en el colegio o en la universidad. En la práctica, las personas más

exitosas tienden a ser las que siempre han estado dispuestas a aprender, las que buscan esforzarse a pesar de los resultados y las que siempre han tenido la disposición de ayudar a los demás. Al final, eres tú quien decide el tipo de profesional que quieres ser. La exigencia de la universidad nos impulsa a esforzarnos más allá de nuestros límites y a ser cada día mejores. Recuerda que no estás solo: tus amigos y tú pueden hacer que la experiencia universitaria sea gratificante a pesar del cansancio. Además, en la vida profesional los retos serán mayores a los de la universidad. Como dicen varios profesores: «La dificultad de la teoría no es nada en comparación a la cancha».

OPINIÓN 37

Vivir de ensaladae:un

ad La perspectiv el J alumno sobre

Escribe: Gabriel Mendizabal Fotos: Brynner Ramos

¿Cuál de las concesionarias en la UP es la mejor para almorzar? Esta sección se enfocará en reivindicar a uno de los comedores más populares de la universidad: el J.

Pertenecer al alumnado de la Universidad del Pacífico puede requerir pasar la mayoría del tiempo fuera de nuestros hogares ya sea por estudios, trabajo u otras actividades como deporte. Por ello, muchos de nosotros tenemos que quedarnos largas jornadas en la universidad y la necesidad de alimentarse muchas veces tiene que ser satisfecha, queramos o no, en alguno de nuestros comedores. Dentro de los distintos puntos para comer se encuentran una amplia variedad de opciones. El comedor del “El Sexto” con los menús de Café y Canela, el comedor del pabellón H con sus variadas pizzas, y la cafetería del sexto piso del pabellón B mejor conocido como “El Ve-

ggie”. Sin embargo, la mayoría de comentarios acerca de lo que nos ofrecen para las distintas comidas del día señalan que en general dejan mucho que desear. Entre los 3 comedores de la UP destaca el famoso concesionario Uptown, mejor conocido como “El J” por su ubicación en el último piso del pabellón del mismo nombre. A pesar de que las colas de atención sean considerablemente largas y el tiempo de espera para recibir tu orden pueda mejorar, sus famosas ensaladas se han ganado el corazón de la comunidad UP. Cada día podemos ver a un gran número de personas escoger entre los diferentes toppings que nos ofrecen en un ambiente bastante agradable.

A continuación, comentaremos acerca del porqué se puede considerar al J como la mejor opción para almorzar dentro de la universidad. En primer lugar, se encuentra una diversa variedad de opciones de consumo. Los platos o bowls principales de este comedor son las famosas ensaladas de las cuales te dan a escoger entre 2 opciones. Por un lado, la primera te da la posibilidad de escoger entre 3 tipos diferentes de base y 5 toppings al precio de 10 soles. La segunda opción te permite elegir algún tipo de proteína, ya sea carne o pollo, aparte de incluir todo lo anterior mencionado en la primera opción al precio de 15 soles.

La diversidad de toppings que ofrecen nos permiten obtener un menú personalizado a comparación de los otros comedores en donde encontramos opciones algo limitadas y de poca variación entre 2 a 3 platos como máximo. Por ejemplo, con respecto a los toppings que ofrecen se encuentran lechuga, fideos, quinua, papa, tomate, pepinillo, pallares, entre otros. Además, cabe mencionar que tienen disponibles diferentes tipos de aliños a tu elección para agregarlos a tu ensalada personalizada. En segundo lugar, es bastante probable que los menús de los otros comedores no terminen por satisfacerte si eres una persona de gran apetito. La reducida capacidad en saciar tu hambre puede evidenciarse en la relación calidad-precio de varias opciones para el almuerzo como ocurre, por ejemplo, con el menú universitario del

Sexto E a 7 soles. Es difícil que estas opciones puedan calmar tu hambre por más de un tiempo considerable medido en minutos. Si quieres comer algo que pueda ayudarte a calmar tu hambre durante el almuerzo, sin lugar a dudas las ensaladas del J son la mejor opción. A pesar de ser un poco más caras que las otras opciones ofrecidas por los demás comedores, logran ser una opción ganadora para el almuerzo. La calidad de la comida sigue siendo alta y la cantidad que te sirven al momento de armar tu ensalada es bastante sustanciosa. Además, la concesionaria tiene una opción de recarga de bebidas ilimitadas y saludables a diferencia de los demás comedores en los cuales solamente te ofrecen una bebida por menú. Por último, la vista que nos ofrece la terraza del pabellón

J nos permite visualizar toda la residencial, edificios, avenidas y el movimiento de la ciudad con una brisa que te calma y te inspira a relajarte. Por otro lado, los demás comedores solamente tienen una vista reducida a la calle o muchas veces solamente se limitan a mostrar los pabellones de la universidad que, siendo sinceros, no es el paisaje más acogedor para disfrutar una comida. En conclusión, el J es el mejor lugar para poder comer debido a que nos ofrece una amplia variedad de opciones para todos, ya sean ensaladas personalizadas o menús del día. Además, la cantidad que ofrecen suele dejar satisfechos a las personas de amplio apetito. Finalmente, el ambiente para disfrutar la comida es muy agradable a comparación de los otros comedores, lo cual hace que la experiencia del almuerzo sea la mejor posible dentro de la universidad.

40 CULTURA

Retablo: la película peruana rumbo al Oscar 2020 El cine peruano está ganando reconocimiento a nivel internacional con películas como “Retablo”. Sin embargo, el camino hacia una consolidación cinematográfica es todavía incompleto. Escribe: Andrés Cardoso

Cuando se habla del cine peruano, lo primero que puede venir a la mente es la famosa saga de películas protagonizada por Carlos Alcántara “Asu Mare” y sus posteriores secuelas. De hecho, la popularidad de estos filmes fue tan grande que son considerados de los largometrajes más taquilleros en la historia de la filmografía peruana según la página especializada “Box Office Mojo”. Estas películas han influenciado la forma en que los críticos perciben al cine local: fuente de entretenimiento simple y sin profundidad argumental.

Retablo: la nueva apuesta del cine nacional Ver a las películas solo como una fuente de entretenimiento es un sesgo que afecta a ocultas joyas nacionales como la película “Retablo”. Su argumento es bastante creativo, original, polémico y sorprendente pues no teme abordar temas tabúes para la sociedad peruana. La historia trata sobre una familia que afronta problemas de homofobia e intolerancia. Segundo debe lidiar con la carga de descubrir que su padre, Noé, es homosexual y debe evitar revelar esta información a su madre. La premisa invita al espectador a adentrarse en una historia llena de momentos emotivos, violentos, de compasión y sobre todo de reflexión. Si bien este filme fue lanzado comercialmente este año, se estrenó originalmente en el Festival de Cine de Lima en agosto del 2017, año en el cual recibió el Premio del Ministerio de Cultura a la Mejor Película Peruana. Desde ese momento, para sorpresa de todos, esta película logró lo que no se había visto desde “La Teta Asustada”. Ha ganado varias distinciones como el “Teddy Award” por mejor película de temática LGTBQ en el Festival de Cine de Berlín 2018. Álvaro Delgado-Aparicio recibió el premio al mejor nuevo director por esta película en el Festival de Cine Latinoamericano de Vancouver en el 2018. Asimismo, su película fue nominada a otros galardones importantes: a Mejor Película en el Festival Internacional de Macedonia y a Mejor Película LGTBQ en el Festival Internacional de Chicago. Sin embargo, la audiencia peruana no reconoce la calidad de estas producciones pues la re-

caudación comercial es escasa. Esto disminuye los incentivos de empresas cinematográficas locales para producir películas más elaboradas. El nuevo ministro de Cultura, Francesco Petrozzi, ha planteado algunas medidas para mejorar estos incentivos.

El nuevo ministro y la Ley del Cine El 8 de mayo del 2019, se aprobó la “Ley del Cine” propuesta por el ministro de Cultura. Esta consiste en ampliar los recursos destinados al séptimo arte de 2,000 a 6,000 UIT y brindar el 40% de este total para su promoción en las regiones. Además, brinda incentivos fiscales para las personas naturales o jurídicas que destinen recursos económicos a proyectos cinematográficos o audiovisuales con una reducción

hasta del 10% del impuesto a la renta. Dicha medida promovería que las grandes empresas concedan parte de sus ingresos de manera voluntaria para la creación de más películas nacionales. Sin embargo, esto no necesariamente implica un progreso. El Perú no solo debe de aspirar a producir más largometrajes, sino también a mejorar la distribución de películas en los cines de todo el país. Esto con el objetivo de garantizar que las nuevas películas permanezcan en exhibición durante un tiempo considerable para aumentar su impacto. Por otro lado, Francesco Petrozzi ha incentivado varias medidas para promover la cultura y el arte como la exoneración del pago de IGV a libros. Por ello, y todo lo mencionado anteriormente, se espera que tenga un buen desempeño no

solo como ministro, sino también como representante de la cultura nacional en sus diferentes facetas, rubros entre los que se encuentra el cine. Retablo, por todos los premios que ha ganado en los últimos tiempos y por la complejidad de los temas que aborda se espera que sea una de las películas nominadas a ganar el máximo reconocimiento del cine: el Óscar. Si esto se diera, entonces lograría algo sorprendente para el país: tendríamos el honor de contar con una industria de cine que se considera más en serio a sí misma. Teniendo un enfoque más optimista, este hecho en conjunto con la “Ley del Cine” incentivaría aún más la filmografía nacional, pues dicha victoria inspirará al resto de cineastas peruanos. En cualquier caso, podemos estar seguros de algo: está haciendo historia.

ORGULLO UP

NATHALIE ASPAJO Y EL ESTILO DE VIDA SALUDABLE ¿Cuál es la mejor manera de promocionar un estilo de vida saludable y no solo un hábito de consumo? Nathalie Aspajo, alumna UP, nos comenta más detalles acerca de su empresa BHavana y su camino hasta lograr tal cometido. Escribe: Alberto Reinoso

Nathalie Aspajo es la estudiante de Administración de la Universidad del Pacífico que creó Bhavana blog. Este emprendimiento tiene como misión ayudar a las personas a llevar un estilo de vida saludable con buena alimentación. Ella promueve este mensaje a través de sus redes sociales como Instagram y Facebook, donde tiene más de diecisiete mil y veinticinco mil seguidores, respectivamente. En esta entrevista, Nathalie nos comenta más detalles de su vida universitaria y el esfuerzo detrás de mantener un equilibrio entre su vida académica y saludable.

plorar más en la cocina y todo el bienestar que trajo consigo me motivó a convertirlo en un estilo de vida.

1. ¿Cómo iniciaste con el estilo de vida saludable y qué te motivó a ello?

3. ¿Cómo describirías tu vida universitaria y académica hasta el momento?

Decidí optar por una alimentación vegetariana debido a un curso de meditación y respiración que tomé. Comencé a ex-

Una montaña rusa. Los primeros años fueron los que más me costaron porque todo avanzaba a un ritmo distinto al cual

2. ¿Cuál fue tu motivación para estudiar en la UP? Saliendo del colegio ingresé a otra universidad en la que estudié Comunicaciones y a mitad de carrera decidí cambiar de carrera y de universidad. Mi principal motivación para estudiar en la UP fue el reto que esto representaba y sabía que iba a aportar en mi vida, sobre todo en estructura y organización.

estaba acostumbrada, pero una vez que le coges el truco todo se va superando poco a poco. Lo más importante era ser constante en todo lo que hacía. Inicié mi blog el mismo ciclo en el que ingresé a la UP entonces siempre tuve que organizar mis tiempos para poder crear contenido para mis seguidores y cumplir con los contratos que tenía con diferentes marcas. 4. ¿Alguna vez te sentiste muy estresada, ansiosa o deprimida en la UP? ¿Cómo lo manejaste? Definitivamente, mi primer año fue el más duro de todos. Estaba acostumbrada a otro ritmo de estudio y era como volver a iniciar la universidad para mí. Debido al traslado, tenía convalidados los cursos de humanidades, pero ninguno de números.

Así que me tocó llevar Matemática, Economía, Contabilidad y Estadística en un mismo ciclo. Me chocó muchísimo pero ahí fue donde tuve que reinventarme y organizarme. Era el reto que yo misma había decidido asumir. La satisfacción al final de haber aprobado satisfactoriamente todos los cursos fue en definitiva mi mayor premio. 5. ¿Qué enseñanzas y herramientas que te ha brindado la UP consideras que han tenido un mayor impacto en tu vida? La organización y las competencias propias de la educación de la universidad, por parte de los docentes y de los alumnos. Es innegable que los estudiantes de la UP son bastante competitivos y esto crea motivación para poder superarse a uno mismo y demostrar que se siempre se puede dar más. 6. ¿Qué experiencias de tu vida extraacadémica resaltas? Estos últimos meses han representado los más críticos durante toda mi carrera universitaria porque entré a practicar a PricewaterhouseCoopers, lancé un nuevo emprendimiento que se llama Triyang que es un programa de bienestar integral que creé junto a dos socias, estoy llevando Empresariado y constituí formalmente mi empresa Bhavana. Ya empecé a vender mis postres a clientes finales y cafeterías. La priorización ha sido un elemento clave para poder balancear esto, pero sigue siendo una tarea bastante difícil en mi día a día. 7. ¿En qué consiste Bhavana y qué te inspiró a crearlo? Bhavana nació a finales del

2014 como un blog en el que compartía recetas de comida saludable. La idea siempre fue compartir todo lo que iba aprendiendo para que más personas puedan encontrar el balance entre lo rico y lo saludable. Hace un año le di un giro a esto y lo enfoqué más hacia compartir un estilo de vida porque la definición de saludable no debe ir ligado solo a la alimentación, sino al conjunto de acciones que hacemos en nuestro día a día. De qué nos sirve comer perfecto si no podemos dormir bien o si vivimos con ansiedad o si no nos damos un tiempo para tener un poco de actividad física. Finalmente, todo se complementa y ahora es un blog de bienestar. 8. ¿Cómo manejas la incertidumbre detrás de los diferentes proyectos que tienes? Cuando haces lo que te gusta y realmente lo disfrutas, el día

tiene 24 horas y la semana tiene 7 días. La organización es lo que más me ayuda, llevo una agenda de todo lo que tengo que cumplir a diario, tomo pausas y no dejo de ejercitarme para poder manejar el estrés. 9. ¿Qué impacto crees que genera la marca en el público? Mi principal objetivo es siempre compartir todo lo que voy aprendiendo ya sea desde mis errores o desde mis descubrimientos. Siempre he sido bastante sincera y transparente con todo lo que transmito y es lo que más cuido, quiero llegar a ser una referencia de superación para todos aquellos que me siguen. Todos atravesamos por problemas de diferente índole, pero eso no tiene que ser un impedimento para lograr lo que nos propongamos. Nunca se sueña muy en grande y nunca es tarde para empezar.

10. ¿Qué recomendaciones darías a los estudiantes para que puedan llevar una vida tranquila y saludable? Que se tomen el tiempo de conocerse a sí mismos, no porque algo esté de moda significa que lo tienes que consumir, encuentren eso que les llame la atención y realmente disfrútenlo. Dormir es clave, no eres mejor que nadie por dormir menos o estar más ocupado, todo tiene su tiempo y todos tenemos un proceso distinto. La idea es disfrutar de esta etapa porque es única en la vida, no se apresuren en nada, todo llega a su debido momento. 11. ¿Qué novedades vienen próximamente por parte de Bhavana? Se viene una Bhavana graduada de la UP, esta es una de las metas principales en mi vida. Seguido de esto quiero de-

mostrar que siempre se puede volver a empezar. Siento que cambiarme de carrera y de universidad ha sido una de las mejores decisiones que he podido tomar en mi vida, pero también uno de los más grandes retos porque no ha sido nada fácil.

PING PONG 1.

Nombre completo: Nathalie Aspajo.

12. ¿Quiénes han sido las personas más influyentes a lo largo de tu vida académica y profesional?

Mejor día de tu vida: ¡Esta es muy difícil!

Virtud: Energética.

Sin duda mis padres y mis amistades porque sin su apoyo no estaría en dónde estoy ahora.

Defecto: Impulsiva.

Alguien a quien admiras: Mis papás.

Comida favorita: Chocolate.

Música favorita: Pachanga.

Viaje soñado: Bali.

Bhavana: Mi herramienta de sanación.

13. Actualmente, ¿qué logros consideras que son los más importantes y qué hubo detrás de ellos? Superar un trastorno alimenticio y convertirlo en una fortaleza a través de la creación de una plataforma de bienestar. Es un trabajo mental y físico de todos los días y al mismo tiempo una motivación para mí misma de seguir adelante. 14. ¿Qué fortalezas y valores han sido clave para lograr tus objetivos? Los valores que considero que han sido clave son mi perseverancia, mi paciencia y la transparencia que procuro mantener siempre.

10. Universidad del Pacífico: Organización. 11. Mejor lugar para estar: En mi cama con mi Pumba. 12. Frase de vida: Siempre se puede volver a empezar.

15. ¿Qué mensaje final brindarías a la comunidad UP? Toda limitación es mental, muchas veces creemos que no podemos, pero es nuestra mente ganándonos. A veces el camino parece ser inalcanzable y definitivamente está lleno de frustraciones porque las cosas no siempre van a salir cómo queremos, pero les prometo

que si sigues intentando vas a encontrar la forma de lograr cualquier propósito. Eso sí, siempre hay que pedir ayuda, no estamos solos en nada de lo que hacemos y con el apoyo de los demás vamos a poder llegar muchísimo más lejos. Pedir ayuda no es sinónimo de debilidad, sino todo lo contrario.

48 DATA UP

Un acercamiento a las cifras de los intercambios En este artículo te mostramos algunas cifras sobre la experiencia de intercambio de algunos alumnos de la UP y las expectativas de otros alumnos interesados. ¿Cuánto es el gasto promedio mensual durante el intercambio? ¿Cuáles son los principales destinos? Entérate aquí. Escribe: Ernesto Mathiues

as oportunidades de vivir una experiencia internacional son mayores en el entorno global y competitivo en el que nos desenvolvemos. La Universidad del Pacífico promueve activamente los programas de intercambio con sus más de ciento cincuenta convenios con universidades de Europa, América, Asia y Oceanía. Un intercambio puede ser el primer paso para conocer el mundo más allá de lecturas de los cursos, documentales y blogs de viajes. Por ello, la sección de Data UP se ha encargado de formular una encuesta aplicada a cincuentaisiete estudiantes de la universidad que, o bien han participado de un programa de intercambio con anterioridad, o bien están interesados en hacerlo. Mediante un contacto virtual por medio de redes sociales, se obtuvo respuestas voluntarias acerca de las expectativas de los alumnos sobre un programa de intercambio. Cabe resaltar que, dado que la muestra no se ha seleccionado de manera aleatoria, los resultados que se presentarán a continuación no son necesariamente representativos de todos los alumnos de la UP.

Intercambio realizado: 9 estudiantes

Expectativas sobre un futuro intercambio: 43 estudiantes

-Alemania (1) -Bélgica (1) -Finlandia (1) -Holanda (2) -Suiza (2) -Francia (2)

49 Intercambio realizado: 9 estudiantes

Expectativas sobre un futuro intercambio: 43 estudiantes

La experiencia internacional que promueve la UP va mucho más allá de llevar cursos electivos u obligatorios en el extranjero. Para más información acerca del programa de intercambio, no dudes en averiguar en el portal web de la Oficina de Relaciones Internacionales de la UP. También puedes dirigirte a sus oficinas para preguntar sobre el proceso de postulación, los destinos y las universidades con las que tenemos convenio. Viaja y experimenta.

SÁTIRA

Un cuento de Navidad: La historia sobre los fantasmas de un universitario Escribe: Shíiram Dávila Fotos: Valeria Morote

Esta historia cuenta cómo tres amigables fantasmas ayudaron a un joven, que se sentía perdido en la vida, a encontrarse a sí mismo.

inales está a la vuelta de la esquina, una esquina medida en dos semanas, que es lo mismo que catorce días, trescientas treintaiséis horas. Con cada momento que pasa, quedan menos de ellas. Tú, un universitario promedio en la cúspide de la montaña rusa de su carrera, te enfrentas a esos temidos exámenes de la última parte de tu séptimo ciclo. Te empiezas a preguntar si realmente valen la pena esas trasnochadas. Te llenas de dudas. La esperanza de lograr tus metas se diluye como la máscara de pestañas de la protagonista de la novela de moda, que lloró desconsoladamente. Te vas a dormir pensando que no sabes dónde estás ni a dónde quieres llegar. En tus sueños, tratas de buscar la respuesta a las preguntas que aún no te haces. Mientras duermes, tres fantasmas te visitan: uno te recordará tu pasado como cachimbo; otro te enseñará tu presente como practicante y el último te mostrará un futuro alentador. El cachimbo El fantasma del pasado te regresa a tu primer ciclo. Cruzas la puerta de tu primera clase a las 7:30 de la mañana. Te ves pasar cansado, pero vibrando de nerviosa energía. Sientes gran emoción por conocer esa universidad de la que tanto te han hablado. Conforme pasa el día, ves cómo la curiosidad de aprender cosas nuevas te motiva a moverte. Tus viajes al comedor están llenos de amigos con nuevos hobbies y

oportunidades de conocer el mundo a través de otros ojos. Te ves emocionado y te preguntas qué te pasó.

El emprendedor El fantasma del futuro te muestra cómo será tu vida en unos cuatro años. Un grupo de tus amigos se ha unido con un objetivo común y ha instalado sus oficinas en tu casa. Tienen una propuesta para cambiar el paradigma educativo en las escuelas de las zonas rurales de la sierra peruana. Te ves feliz y en tus ojos está el brillo que creías perdido. La clave, te vas dando cuenta, es encontrar esa pasión que haga latir tu corazón más rápido, esa razón que te motive a salir de la cama. Encontrar tu camino.

El practicante El fantasma del presente te lleva a tu cubículo en la empresa en la que estás practicando. Ves a tus compañeros de trabajo reír y te ves aislarte del grupo de internos que quiere ir de fiesta ese fin de semana. Observas cómo planes pasar ese sábado con la menor cantidad de interacción humana, cómo llenarás tus días con tareas sosas y cómo te recluyes en tareas sin sentido para ti. Luego de los tres viajes con los fantasmas, abres los ojos y el sol que entra por tu ventana te da esperanza. Sales corriendo de tu cama y te lanzas por las escaleras. Casi atropellas a tu perro por el apuro. Encuentras a tu padre preparando el desayuno. Tiene una montaña de tostadas más negras que doradas. «Buenos días, ¿qué planes tienes para hoy?», te pregunta. «Conquistar el mundo», respondes, con una sonrisa.

52 INFOGRAFÍA

Todo comenzó cuando la industria Odebrecht Stark cayó y arrastró consigo al expresidente del Perú, Pedro Nick Kuczynski. A partir de ese momento, los miembros del Congreso Infinito fueron quienes más lucharon para salvar sus vidas. Así, entorpecieron las investigaciones en su contra.

El cargo de presidente recayó en el primer vicepresidente, Martin “Rogers” Vizcarra. A su lado también gobernó la segunda vicepresidenta, Mercedes “Romanoff” Araoz, que por cierto estudió en la Universidad del Pacífico.

TODO SO DISOLUC CONGRESO

Con el paso de los meses, todo parecía ir bien. Keiko Midnight estaba presa y Tony Barata empezaba a soltar los nombres de quienes recibieron coimas. Sin embargo, no todo podía ser perfecto en el Perú.

Si el Congreso con Nick Kuczynski estaba dividido, con Rogers Vizcarra la división se profundizó. Varios partidarios de Kuczynski abandonaron a Vizcarra, del mismo modo que en Civil War.

En esta infografía últimos acontecim en la política peru crossover con la p del a

Martin Rogers Vizcarra junto con su equipo conocido como los Gabivengers empezaron a enfrentarse al Congreso. Este grupo estaba conformado principalmente por el primer ministro Bruce Del Solar Banner, Thor Lescano y Peter Zeballos Parker. Lamentablemente, el congreso “inevitable” seguía poniendo barreras para las reformas necesarias.

10.

Actualmente, algunos rezagos de la orden oscura del ex Congreso siguen trabajando en la comisión permanente hasta las próximas elecciones en enero.

OBRE LA CIÓN DEL O AL ESTILO

Sin embargo, Vizcarra sabía que esta jugada tenía un precio: sacrificar un alma por alma. Bruce del Solar Banner y todos los Gabivengers se sacrificaron para lograr la cuestión de confianza.

Escribe: Alberto Reinoso Fotos: Axel Quispe

a se resumirá los mientos ocurridos uana mediante un película más vista año.

Después del rechazo, Martin “Rogers” Vizcarra toma la gran decisión de hacer un chasquido y oficialmente disolver el Congreso Infinito. La orden fujimorista oscura estaba acabada. Se podía escuchar a Thanos Tubino decir “supongo que se acabó”, mientras le caía el “conobreaker” en la cabeza.

La cuestión de confianza le permitía a Vizcarra tener la posibilidad de solicitar el debate y aprobación de las reformas necesarias. Si el Congreso rechazaba las propuestas, el presidente podía disolver esa institución.

Hasta que llegó el día. Martin Rogers Vizcarra encontró, desde lo más profundo de la constitución política de 1993, el guantelete de la disolución. Este contenía las 6 gemas: caso industrias Odebrecht Stark, apoyo popular, reformas al Tribunal Constitucional infinito, artículo 134 de la Constitución, el espíritu de Don Hawkeye de San Martín y la más importante: la cuestión de confianza.

TEST

¿QUÉ POLÍTICO PERUANO ERES? Conoce y descubre qué cualidades te asemejan a los personajes más pintorescos de nuestra “farándula” política peruana.

Escribe: Shíiram Dávila

Cuando tienes que trabajar en grupo, ¿a qué personas escoges? a. Tu grupo del cole con el que entraste a la UP. (1p) b. Pides que el profesor escoja los grupos. (2p) c. Tu crush. (3p) d. Lo dejas al azar y esperas que alguien te llame. (4p)

¿Cómo te ha ido este ciclo? a. Nunca faltaron los tragos. (1p) b. Ha sido un semestre de muchos cambios. (2p) c. Excelente. Siempre dando el 100%. (3p) d. Unos cuantos viajes más y sería perfecto. (4p)

¿Cuál de estas canciones sería tu ringtone? a. Cuando la cama me da vueltas (Arena Hash) (1p) b. Lobo hombre en Paris (La unión) (2p) c. Oye mi (Maná) (3p)

amor

d. Avenida (Frágil) (4p)

Larco

Completa la frase: “Ya será 2020 y…” ¿Qué es lo que más te asusta de la próxima década? a. Las relaciones amorosas más complicadas. (1p) b. El calentamiento global. (2p) c. La crisis económica. (3p) d. La dependencia tecnología. (4p)

a. No hay gente que lleve su propio vaso a las juergas. (1p) b. No tengo perro que me ladre. (2p) c. No acabo la tesis. (3p) d. No hay coches que vuelan. (4p)

RESULTADOS A. El Toledo (5-9 puntos): Eres el happy del grupo. Siempre apareces con un trago bajo el brazo a todas las reuniones. Conviertes cualquier fiesta en un éxito, eres el alma de la celebración. B. El Fuji (10-14 puntos): Tienes una gran habilidad de persuasión y consigues lo que quieres en la mayoría de los casos. Cuando algo no funciona, disuelves tus problemas con largos retiros a Asia. C. El Salvador del Solar (15-19 puntos): Eres el más formal del grupo. De día usas tus ternos más finos y una labia conquistadora. De noche te pones la ropa más ligera para influenciar en tus visitadoras. D. El Tubino (20-24 puntos): Los conos te aterran. Eres de gustos fichos y extravagantes. Fan de Gucci y de Supreme. Siempre te mantienes al día con las tendencias. Nadie te verá subiendo a un bus de camino a SJL.

56 AGENDA CULTURAL

AGENDA CULTURAL

Escribe: Andrés Cardoso Fotografía: Victor Mejia

¿Conoces los eventos que Lima tiene para ti en noviembre y diciembre? Anímate a experimentar las actividades culturales de tu ciudad. Después de reír, llorar, dormir poco y salvar semestres, es hora de despedirnos del 2019. Un año que estuvo cargado de emociones, experiencias y lecciones que nos ayudan a crecer como personas. Y qué mejor forma de pasar los últimos meses del año que asistiendo a alguno de los eventos que se mostrarán a continuación. ¡No te los pierdas!

EL ÁRBOL DE LA VIDA (Exposición) Lugar: Viajes El Corte Inglés (Av. Angamos Oeste 624, Miraflores) Hora: 10:00 - 19:00 Fecha(s): Del 09/10/2019 al 04/01/2020 Precio: Ingreso libre Hugo Salazar, un famoso pintor peruano de estilo surrealista, nos deleita con la exposición de su obra en Miraflores. La presentación cuenta con 26 cuadros en los que refleja el significado oculto de la humanidad. “El Árbol de la Vida” es una exposición que presenta una gran carga de simbología y merece ser apreciada.

INVASIÓN BRITÁNICA 2 (Exposición) Lugar: Galería John Harriman - C.C. Británico (Miraflores) Hora: 10:00 am Fecha(s): Del 19/06/2019 al 08/12/2019 Precio: Ingreso Libre La “Invasión Británica 2” es una interpretación peruana de las canciones más emblemáticas y recordadas de la cultura británica. En esta exposición podrás recordar las clásicas canciones de The Beatles, The Rolling Stones, Pink Floyd y Led Zeppelin.

VIVO X EL ROCK (Festival) Lugar: Universidad San Marcos (Estadio, Campo alterno, Explanada) (Av. Universitaria s/n. cruce con Av. Venezuela cdra. 34, Lima) Hora: 12:00 pm - 00:00 am Fecha(s): 23/11/2019 Venta de Entrada: Teleticket Precio: S/. 191.00 The Strokes visitará por primera vez el Perú para su presentación en el Vivo x el Rock de este año. Este festival contará con la presencia de más de 60 bandas de gran trayectoria como Slipknot, Interpol y Bullet for my Valentine. Asimismo, contará con la presentación de destacadas agrupaciones nacionales como Libido, Temple Sour y 6 Voltios. El festival tendrá cuatro escenarios repartidos de la siguiente manera: 2 estelares dentro del estadio, uno en la explanada y otro en el campo anexo de la universidad. Asimismo, contará con gran variedad de food trucks, bares, diversas activaciones, zonas de descanso, servicios para los asistentes y hasta una feria independiente.

CÁMARA LÚCIDA: NUEVA FOTOGRAFÍA PERUANA (Exposición) Lugar: MATE - Museo Mario Testino (Av. Pedro de Osma 409, Barranco) Hora: 10:00 am Fecha(s): Del 18/10/2019 al 01/12/2019 Precio: Ingreso libre Todos tenemos un talento escondido: algunos son buenos para la cocina, otros para la escritura o el baile. Sin embargo, si tu interés es la fotografía, no debes perderte la exposición “Cámara lúcida” en Barranco. Esta reúne fotografías, videos, instalaciones y fotolibros que evidencian la “hiperproducción” de contenido digital en la última década.

CLICK

Axel Quispe

Micaela Paez

Brynner Ramos

Victor Mejía

Micaela Paez

Valeria Morote

62 SOCIALES

SO CIA LES

En colaboración con el CEUP y el Club de Foto de la UP.

@Macarena Paz de la Vega @Bruno Puma @Sebastian Lizana

@Francisco Dioses @Valeria Paliza @Susana Jimenez

@Mishell Pérez @Lucciana Rosales

@Paloma Domenack @Cristina Solis @Nicole Oliver @Daniela Santander

@Dimas Concha @Pedro Casma

@Maria Claudia Aguirre @Grecia Gutarra

@Arthur Lobmayer @Milton Abanto @Jules Seyvos @Valeria Barrera @Ariane Bergeon

@Carolina Arbildo @ Ybrahim Silva @Abraham Cornejo @Jose Chaman @Rosario

@ Javier Chapiliquen @Adolfo Games @Alexandra Ramos @Joel García @Alexandra Sanchez

@Meylin Tan @udelpacífico

@Ariana Ubillus @ Sarita Sánchez

BOCEHORÓSCOPO

Bocehoróscopo

Escribe: La vidente bocetina

ARIES (21/03 - 21/04)

Sabemos que este ciclo no ha sido el mejor y que ya perdiste la fe. Incluso hemos escuchado que estás pensando en retirarte del ciclo para que no te boten de casa. En serio, si sigues quejándote y no haces algo, te vas a quedar sin patas, sin flacas y, lo peor de todo, sin juergas. Tu bebida de la suerte: limonada.

GÉMINIS (22/05 - 21/06) Te recomendamos que empieces a valorar a quienes te rodean. Pídele perdón a tu enamorad@ por la tontería que le hiciste porque empezarán a compararte con Christian Domínguez. Si no cambias de actitud, terminarás peor que hongo triste y abandonado. Tu bebida de la suerte: cuba libre.

LEO (22/07 - 22/08)

Sabemos que todos necesitamos un break, pero salir cada sábado se llama “vagar”. Que tu curso parezca difícil, no es excusa para darte al abandono. Por algo la UP sale en el ranking de las mejores universidades de Economía y Administración. No bajes la guardia y piensa en cómo levantar tu ponderado. Tu bebida de la suerte: Volt

TAURO (22/04 - 21/05)

Faltan pocas semanas para que termine el ciclo y tu sigues en modo chill. No en vano te dicen que eres fuerte como animal pero bruto como tal. Deja por un momento a tu flac@ que todos los cariños y dramas los puedes dejar para el tono de finales, con un par de shots encima. Tu bebida de la suerte: Jägermeister.

CÁNCER (22/06 - 21/07) Lo primero que haces al agarrar esta revista es venir de frente al horóscopo. ¡Gracias! Pero acuérdate que hay muchas más páginas por leer. Navidad está a la vuelta de la esquina y tus abuelitos están entre regalarte un muy buen libro o un Kindle para que leas algo más que los memes en Facebook este verano. Tu bebida de la suerte: té de frutos rojos.

VIRGO (23/08 - 23/09)

te puede llevar a hacer cosas que jamás hubieras hecho, pero ¿dejar de bañarte diariamente? ¿Comer en exceso por ansiedad? Retoma los buenos hábitos y sal a correr para liberar todo. Tu bebida de la suerte: agua mineral.

LIBRA (24/09 - 21/10)

Sé que intentas llevar una doble vida, pero eso con las justas le funcionó a Clark Kent. Deja de dobletear con la REA de tu clase de los lunes y con tu JP de las PDs de los sábados. Toma en cuenta que la vida da vueltas y que el karma existe. Así que trata de compensar a la sociedad y lleva de una vez los créditos de tu voluntariado. Tu bebida de la suerte: vodka con jugo de naranja.

SAGITARIO (23/11 - 21/12)

Deja los lujos que tu billetera está empezando a llorar sangre. Quieres que tu vida sea a lo “El Lobo de Wall Street”, pero con las justas te alcanza para la promo de ron en Tambo. Aunque pienses lo contrario, todavía hay gente en este mundo que te valorará por quién eres y no por lo que puedes pagar. Te augurio buena fortuna y a alguien que valga la pena. Tu bebida de la suerte: Coca Cola .

ACUARIO (22/01 - 18/02)

¿Estás en esa semana del mes, verdad? A todos les llega ese momento. Se juntan prácticas, controles, exposiciones y entregas de trabajo. Pero es hora de tomarte un break de una hora al menos. Mira alguna serie en Netflix, mira videos de gastos en Youtube o cómprate tu postre favorito. ¡Todo va a estar bien! Tu bebida de la suerte: vino.

ESCORPIO (22/10 - 22/11)

¿Viste cómo tu ciclo mejoró después de parciales? Con dedicación y organización, incluso cerraste un par de cursos. Esperamos que hayas aprendido y dejes tranquilos a tus patas sin tus paranoias. Ellos ya estaban preparados con el número de tu futuro psicólogo bajo la manga. Tu bebida de la suerte: gin tonic.

CAPRICORNIO (22/12 - 21/01)

¿Estás harto de pulsear y que no te den bola? ¿Has hecho hasta lo imposible por conquistar a es@ flaquit@ y nada? Deja la desesperación que huele hasta el Real Plaza Salaverry y recoge lo que te queda de dignidad. Hay tantas personas como peces en el mar. Si no puedes pescar a un@, intenta con l@s demás. Tu bebida de la suerte: tequila.

PISCIS (19/02 - 20/03)

Faltan pocos días para ir a la playa, ponerte el traje de baño y agarrar un poco de color. Tu verano planeado se acerca: Fish por las tardes y luego juerga donde caigas. Prefieres la playa a estar en un cubículo de 9 a 9 pero irías a la UP por la convocatoria para ser buddy (#bricher@). Tu bebida de la suerte: cerveza.

El Muro En colaboración con Confesiones UP

“¿A qué hora va a salir el flash electoral a boca de urna de las elecciones del CEUP?”

“Tienen que dejar de ponerle plástico a la fruta individual en la bodega del 6to piso del B”.

“Yo también me sentía deprimido por un tiempo y después de mucho llorar, noche tras noche, encontré algo que me hizo reír un poco: el ga”.

“Tengo un amigo tan popular que no puede caminar dos pasos sin saludar a alguien.”

“De vez en cuando, es bueno recordar”.

Lo que el viento NO se llevó En colaboración con

Frases UP

*En clase de algoritmos* “Jóvenes, he entrado a un bucle infinito”. - Carlos Díaz

*Profe, ¿puede mover el pizarrón más allá, por favor?* “Me caso ganso”. - Percy López

“Como siempre les digo, muchachos: goles que no haces, goles que te hacen”. - Alex Plácido

*Después de confundirse con algo* “Ustedes toman y yo me emborracho”. - Arturo Rubio

“Así no pues, salvajín”. - Alonso Pérez