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La stratégie du manifesteur : informer avant d’agir. Le manifesteur est imprévisible et il a la réputation d'être une menace pour l’ordre et la stabilité. L'aura du manifesteur repousse littéralement toute énergie en provenance de l’extérieur, il repousse l’aura des autres. Les gens ont tendance à craindre le manifesteur, car il peut prendre des initiatives sans avoir besoin de l'aide des autres et aussi parce que son aura repousse toute tentative d’intrusion. Les autres types ont peur que le manifesteur soit incontrôlable, c'est pourquoi ils vont tenter de le soumettre. Le manifesteur se développe en étant conditionné par la peur d'être contrôlé, car on a toujours exercé sur lui, un contrôle strict. C’est la raison pour laquelle, il se rebelle et a tendance à faire le contraire de ce qui est correct pour lui. Il n'informe pas les autres de ses intentions, car il croit qu’en gardant le secret, il pourra éviter d'être contrôlé. Cependant, c'est seulement en informant les autres de ses intentions qu'il peut éliminer la résistance et rassurer les autres sans avoir recours à la passivité. Les autres peuvent avoir l’impression de ne pas compter aux yeux du manifesteur ou de se sentir ignorés par lui. Il est important d’enseigner la politesse au jeune manifesteur et lui apprendre à demander la permission, car en agissant ainsi, sa vie sera plus facile par la suite. La stratégie et l'autorité intérieure sont liées à la prise de décision. Lorsqu’il a pris une décision, le manifesteur doit informer les autres avant d’agir. De la même manière, il doit aussi informer les autres, lorsqu’il a l'intention d'arrêter de faire quelque chose. Il est très important que le manifesteur comprenne qu’il a un impact sur les autres. Puisqu’il n'a pas besoin des autres, contrairement aux autres types, le manifesteur a tendance à ne pas se préoccuper de ce que les autres voient en lui. Il ne perçoit pas l’impact qu’il a, car il n’a pas tendance à tenir compte des autres. Le manifesteur est toujours étonné d'apprendre qu’il a un impact. Lorsque le manifesteur applique la stratégie d’informer les autres avant d’agir, il a l’opportunité de prendre conscience de l’impact qu’il a sur eux et il obtient plus facilement leur support. Le manifesteur doit devenir conscient de l’impact qu’il a sur les autres. Pour bien saisir, prenons l’exemple du manifesteur émotionnel, bouleversé par un incident dans son milieu de travail, qui explose et quitte en claquant la porte. Le manifesteur n’a pas pensé un seul instant aux conséquences de son action. Cependant, l'impact de son départ peut faire boule de neige. Le manifesteur est transformé par la prise de conscience de l'impact qu'il a sur les autres. Le manifesteur a tendance à penser qu'il est seul au monde. Pour se convaincre du contraire, il devrait écrire le nom de toutes les personnes qui sont affectées par ses décisions. Il prendrait alors conscience de son impact sur les autres, il saurait qu’il n’est pas seul et il serait convaincu de l'importance d’informer avant d’agir. Informer les autres, c’est faire preuve de respect envers eux. Lorsqu’on ne les informe pas, les autres ont l’impression d’être ignorés et ils ne se sentent pas respectés. Lorsque le manifesteur démontre du respect en informant avant d’agir, il indique aux autres qu’il n'est pas dangereux et qu’il est digne de confiance. Les autres réalisent alors, qu’ils n’ont pas besoin d’avoir peur du manifesteur et qu’il n’est pas nécessaire de chercher à le contrôler.


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Le réflecteur et les relations

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Le cycle lunaire et les portes

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La stratégie du réflecteur : attendre le passage d’un cycle lunaire complet (29.5 jours

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Le non-soi du projecteur

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En résumé

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Vivre son design pour un projecteur : un exemple

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Le projecteur et les relations

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La stratégie du projecteur : attendre l’invitation

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Le non-soi du générateur

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Le générateur-manifesteur

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Vivre son design pour un manifesteur : un exemple

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Les trois variétés de projecteurs

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La stratégie du générateur : répondre

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Le générateur et les relations

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Le non-soi du manifesteur

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Le manifesteur avec l'autorité intérieure splénique

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La définition triple

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La stratégie du manifesteur : informer avant d’agir

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Le mental comme autorité extérieure

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La définition quadruple

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L’autorité intérieure sacrale

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L’essentiel se résume au type et à la stratégie

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La définition double

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Le non-soi et la santé

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La définition simple

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Le centre de la racine non défini

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Les cinq variétés de définitions

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L’expérience de la définition double

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En résumé

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Le centre de la racine ouvert

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En résumé

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Le centre du plexus solaire défini

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Un faux sentiment de sécurité

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La fréquence de la vague émotionnelle

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Les caractéristiques du centre du plexus solaire

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Les portes du centre splénique

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Le comportement sain du centre du sacral non défini

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En résumé

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Les caractéristiques du centre splénique

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page 102

Le centre du sacral défini

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Les caractéristiques du centre du sacral

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Le non-soi du centre du cœur/ego ouvert

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En résumé

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page 91

Le comportement sain du centre du cœur/ego non défini

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Les caractéristiques du centre du cœur/ego

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Le mental du centre G non défini

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Les portes du centre G, les portes du soi

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Les caractéristiques du centre G

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La croix du vaisseau de l'amour et la croix du sphinx

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L’anxiété du centre de la conscience

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Les caractéristiques du centre de la tête

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Les différents types de centres

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Le caractère défini ou ouvert

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La définition

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Les décisions et le non-soi

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Le soi véritable

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L’absence de définition

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Le conditionnement

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Les données de la naissance

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Les planètes

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La roue intérieure

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Les portes et les canaux

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La relation entre les roues intérieure et extérieure

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Les mots-clés

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Le mandala du design humain

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Les possibilités d’être un individu unique sont infinies

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Lorsque la science rencontre la magie

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L'esprit et le but du design humain

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Le schéma corporel

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pages 11-12

Les cristaux de conscience

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L’expérience de vivre son design

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Les origines mystiques

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L’histoire d’une rencontre

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