№ 21 (1008), 21 МАЯ 2012 ГОДА
www.business.ua Б И З НЕС
Расследуй. Анализируй. Печатай!
Читай. Думай. Делай!
ХОР СТРОЙ МЕХАНИЗМ ДОСТУПНОЙ ИПОТЕКИ: ПРЕЗИДЕНТ ТИПА СКАЗАЛ, ЧИНОВНИКИ ТИПА ПОКЛЯЛИСЬ Стр. 37-40
ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ
№ 21 (1008), 21 мая 2012 года
Сырьевой бум-бум
Заканчивается 15-летний цикл роста цен на мировых рынках сырья Стр. 27, 28, 30, 31
ПАВЕЛ ЛУНГИН, РЕЖИССЕР: “ЧЕЛОВЕК — МЕЛКО Е, СУЩЕСТВО МЕЛКОЕ, САМОДОВОЛЬНО САМОДОВОЛЬНОЕЕ И ПОШЛОЕ” Стр. 60-62
СПЕ Є? ДА! ЦПР ОЕК УКРАИНСКИЕ Т КАФЕ БАРЫ РЕСТОРАНЫ ГОТОВЯТСЯ К ВСТРЕЧЕ ЕВРОПЕЙСКИХ ФАНОВ Стр. 13-16, 18-24
ЭДУАРД СТАВИЦКИЙ, МИНИСТР ЭКОЛОГИИ: “НЕОЖИДАННО ДЛЯ НАС В КАЧЕСТВЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО КРИТЕРИЯ ПРИШЛОСЬ УЧИТЫВАТЬЬ РАЗМЕР ПРЕДЛОЖЕННЫХ ННЫХ ГОСУДАРСТВУ ТВУ ЫХ ФИНАНСОВЫХ БОНУСОВ” Стр. 32-34
СХЕМНЫЙ АНАЛИЗ НАЛОГОВАЯ МИЛИЦИЯ РАССКАЗАЛА О НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫХ СХЕМАХ УКЛОНЕНИЯ ОТ УПЛАТЫ НДС
ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ
Стр. 35, 36
XXX_business_cover30_1008.indd 1
ЧЕРЕЗ ПОДВЕШЕНИЕ КАК ЗАКОННО ОБОЙТИ “НУЛЕВЫЕ” ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИ РАЗМЕЩЕНИИ ВЫВЕСОК КОМПАНИЙ В ИСТОРИЧЕСКОМ ЦЕНТРЕ СТОЛИЦЫ Стр. 69, 70
18.05.2012 16:06:56
XXX_business_cover30_1008.indd 2
18.05.2012 14:17:26
Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ................................................ 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Опасна ли ложь в резюме? ........................................................... 6 Шарж .............................................................................. 7 Трибуна: Георгий Духовичный, вице-президент Киевской городской организации Национального союза архитекторов, считает, что бережное отношение к архитектурному наследию в городах возможно только в стране, где существует гражданское общество ................. 8 По следовательности .............................................. 10 После Словие ............................................................. 12 Деньги, вперед! Є? Да!: Готовы ли ресторанное хозяйство, производители сувенирной продукции, пивные компаний и ритейл е Евро-2012 ..................................... 13 Деньги, вперед! Общепит: Инфраструктура общественного питания для обслуживания болельщиков формируется буквально “с колес” и на особые барыши не рассчитывает ............................................................. 14 Деньги, вперед! Сувенирная продукция: Жесткие ограничения на реализацию сувенирной продукции с официальной символикой Евро-2012 повышают привлекательность торговли альтернативными сувенирами .................................................................... 19 Деньги, вперед! Пиво Чемпионата: Накануне Евро2012 наибольшую активность проявляют официальные пивные спонсоры и мини-пивоварни ............................. 22 Деньги, вперед! Продуктовый ритейл: Продуктовые ритейлоры делают все, чтобы привлечь футбольных болельщиков, но на значительный прирост оборота не рассчитывают ............................................... 24
Все у нас получится!
ВЛАСТЬ Конституционная реформа: Под предлогом выполнения требований ЕС руководство страны готовится переписать Конституцию и зафиксировать перераспределение полномочий органов власти............ 25 Международная экономика: Заканчивается 15-летний цикл подорожания ресурсов. “Бычий” биржевой тренд на скупку сырья сменяется “медвежьим”, когда начинают избавляться от активов .... 27 Энергетическая политика: Победителями конкурса на право заключить соглашение о разделе продукции стали американские компании Shell и Chevron, получившие право разрабатывать крупнейшие месторождения сланцевого газа в Украине ...................... 32 НДС: Налоговая милиция рассказала о наиболее популярных схемах уклонения от уплаты НДС и формирования незаконных заявок на возмещение ........ 35 Дешевая ипотека: В марте Президент Украины пообещал доступные ипотечные кредиты. Однако разработанный Кабмином механизм их удешевления неработоспособен по определению ................................ 37
ДЕНЬГИ Новости: Население стало меньше доверять отечественным банкам. В апреле приток депозитов физлиц сократился в 6 раз по сравнению с предыдущими месяцами ....................................................................... 41 Инвестиции: Акции украинских банков продолжают дешеветь. Брокеры рекомендуют как можно скорее избавляться от акций банковского сектора, хотя банки и начали получать прибыль ........................................... 44 Долговые инструменты: Банки стали самыми крупными эмитентами корпоративных облигаций. Тем не менее рынок банковских облигаций постепенно сжимается ...................................................................... 46 Госрегулирование: Управляющие смогут неоднократно продлевать жизнь убыточным фондам ............................ 47
БИЗНЕС БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_003-004.indd 3
3
5/18/12 11:19:33 PM
Содержание Конкуренция: Население предпочитает альтернативные каналы пересылки денег по Украине в ущерб традиционным системам денежных переводов, созданным отечественными банками и активно теснившими именитых иностранных конкурентов с рынка переводов денег внутри страны ...................................................... 48
УПРАВЛЕНИЕ Практика менеджмента: Сотрудники, сначала “находящие” несуществующие проблемы, а затем бросающиеся решать их, способны серьезно испортить жизнь всему коллективу ................................................ 51 Оценка персонала: Неформальное изучение мнения коллег помогает выяснить достоинства и недостатки подчиненных. Важно не переступить черту, за которой стоит обычное доносительство ....................................... 55
А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: На третьем детском фестивале “ОКешкин Джаз” джазу дали юные музыканты, а также их родители ................................................................... 58 Знаменитости: Павел Лунгин прославился очень давно — с тех пор, как его дебютная картина “Такси-блюз” получила приз в Канне, прошло более 20 лет. В последнее время заметен крен Лунгина в сторону православия: и “Остров”, и “Царь”, и последний его фильм “Дирижер” говорят о вере и безверии, о преступлении против веры и покаянии ........................................................................ 60 Особое местечко: Столица Великобритании Лондон может похвастать целым созвездием великолепных музеев. Но музей Уинстона Черчилля по инвестициям в его создание поставил рекорд не только в Англии, но и в Европе — почти $10 млн ............................................... 63
КОМПАНИИ И РЫНКИ Новости компаний: Ужесточением конкуренции между сетями вынуждает магазины “дрогери” корректировать ценовую политику .......................................................... 66 Безопасность бизнеса: Юристы советуют предпринимателям, как законно и с наименьшими потерями обойти запрет на размещение вывесок компаний в историческом центре столицы ..................... 69 Госрегулирование: Украинское правительство способно получить отрицательный эффект даже от тех инициатив, которые само объявляет прогрессивными. К примеру, делает все, чтобы летать по украинскому небу было невыгодно ...................................................................... 71 Своими глазами: Итоги выставки “Бассейн Пул”, прошедшей в рамках форума “Аква-Терм Киев 2012”: продавцов бассейнов все больше, а продается бассейнов все меньше .................................................................... 73 Конкуренция: Участникам рынка деревообрабатывающего оборудования, реализующим как профессиональную, так и непрофессиональную технику, приходится все активнее бороться за некогда нетипичных потребителей .................. 75 Конкуренция : Несмотря на переизбыток мощностей, производители и поставщики минераловатной продукции продолжают вкладывать деньги в открытие заводов в Украине .......................................................................... 77 БИЗНЕС -досье : Обучение, образование, бизнесвакансии ........................................................................ 79 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ......................................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4
Q_1008_003-004.indd 4
В джазе только дети
Стр.58, 59
От детских фестивалей всегда веет добром. Здесь нет места интригам, коммерциализации или связям. Все участники одинаково дороги и организаторам, и членам жюри, всех хочется отметить, поощрить. В очередной раз такой праздник для ставших уже большой семьей любителей джаза устроили организаторы фестиваля “ОКешкин Джаз’2012”, прошедшего 12-13 мая на летней эстраде Мариинского парка. “К любому нашему участнику мы относимся как к суперзвезде из Европы. Только при этом любим тех, кого выводим на сцену. И все у нас будет получаться до тех пор, пока нас будет занимать не только результат, но и процесс. А нас, седых дядек, он еще очень интересует”, — признался арт-директор фестиваля Алексей Коган.
Через подвешение
Стр.69, 70
Компанию попавшим под демонтаж рекламоносителей и вынужденным нести убытки операторам внешней рекламы составили офисы преимущественно крупных фирм, которые, как правило, размещаются в историческом центре столицы и которые уже сняли вывески “своего имени” или должны это сделать в ближайшее время. Тем не менее у них есть возможность на законных основаниях найти выход из сложившейся ситуации и обойти запрет на размещение вывесок компаний в так называемой нулевой зоне столицы. Эксперты БИЗНЕСа предлагают, как минимум, три варианта: информационная вывеска, информационная табличка и внутренняя реклама.
Станкостоение
Стр.75, 76
Участникам рынка деревообрабатывающего оборудования, реализующих как профессиональную, так и непрофессиональную технику, приходится все активнее бороться за некогда нетипичных потребителей. За последние полтора года в общем объеме их реализации резко увеличилась доля оборудования для домашнего использования, эксплуатируемого столярами-любителями для бытовых нужд и для души. По разным оценкам, на долю непрофессионального оборудования в сбыте таких операторов сейчас приходится 30-40% (для сравнения: в 2010 г. оно обеспечивало около 20% реализации).
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 11:19:34 PM
Прежде всего
М
инувшая неделя запомнилась активностью руководства страны на внешних направлениях — как на западном, так и на восточном. Премьерминистр Николай Азаров направился в Брюссель и живописал там успехи Украины в деле улучшения инвестиционного климата. К сожалению, в одобренном в день визита г-на Азарова докладе о прогрессе Украины в реализации европейской политики соседства сказано, что бизнес-климат в 2011 г. в Украине, наоборот, ухудшился. Так что можно смело отметить: на западном фронте — без перемен. Почти. Несмотря на то что в Брюсселе нашего премьера встретили прохладно, маленького успеха все же удалось достичь. В ЕС вынуждены были официально признать прогресс, которого за последние 20 лет Украина достигла в решении проблемы гомофобии и трансфобии. Об этом поспешило сообщить Представительство ЕС в Украине в связи с празднованием Международного дня борьбы с указанными явлениями. Вот уж порадовали, оценили на международном уровне. Хуже на российском направлении. Там, мягко говоря, имели в виду наши успехи в тонких сферах общественной толерантности. Впрочем, не за этим ехал в Москву на неформальный саммит СНГ Президент Украины Виктор Янукович. Газ нынче в цене, а Москва, как известно, слезам не верит. Посулить пришлось многое: и зону свободной торговли, и сотрудничество в вопросе создания Таможенного союза, и газовый консорциум. Ну что поделаешь, нам постоянно чтото мешает добиваться успеха. Это уже входит в привычку и в норму. Например, американский сенатор Джон Маккейн недавно заявил, что, по его мнению, взаимная неприязнь между Юлией Тимошенко и Виктором Ющенко в период их пребывания у власти помешала реализации реформ в Украине. “Через четырепять лет неспособности выполнить требования революции люди просто вышвырнули их. Это не первый случай в посткоммунистических или развивающихся странах. Это очень печально, что они впустую растрачивали колоссальные возможности, — посетовал сенатор. — Я был в Украине в то время — это было время огромного энтузиазма. Но они позволили личным противоречиям стать важнее преданности своей стране”. В свою очередь, в “Партии Регионов” считают, что Украине мешает жить и развиваться лично канцлер Германии Ангела Меркель. “Это исходит из тех выборов, которые идут в Европе. Надо понимать, кто основной фактор этих проблем — Меркель, — заявил депутат Олег Надоша
Редакционная статья
Помеха справе
Нет сомнений, что с легкостью будет найдена причина, которая помешает стране по-человечески и с выгодой провести Евро-2012, запустить скоростные поезда, занять достойное место на мировой политической арене, да мало ли что еще
с телеэкрана в минувший вторник. — Она уже сегодня фактически проиграла выборы в трех землях, ей нужна маленькая, но быстрая победоносная война на маленькой территории — в Украине”. Комментарии, надеюсь, излишни. В нашей стране, видимо, просто принято постоянно искать крайних. Вспомним хотя бы о неких “недругах”, которые, по словам г-на Азарова, не дают Украине идти по пути евроинтеграции. В другом случае это могут оказаться донецкие бомжи, которых, видите ли, надо срочно куда-то девать подальше от глаз гостей Евро-2012. А вообще, поиск крайних в любых делах и сферах деятельности — это признак слабости. Жадность, кстати, тоже очень часто мешает нам жить. Именно она, родимая, зачастую не дает нашим чиновникам и народным избранникам принимать адекватные решения, снижать фискальную нагрузку на бизнес, а власть имущим — умерить свои аппетиты в не самой зажиточной стране Европы. Сейчас власти как большой успех преподносят готовность Украины к проведению Чемпионата Европы по футболу. Выстроены современные терминалы в аэропортах, большие спортивные арены, кое-где даже дороги переложили… Ктото скажет, что надо чаще проводить в БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_005.indd 5
стране такие мероприятия, может, тогда и инфраструктура наладится. Но, позвольте, что мешает планомерно и на постоянной основе развивать инфраструктуру страны, строить автобаны, развязки, терминалы, порты, гостиницы и т.п.? Неужто обязательно нужно было все это делать в судорогах и спешке, не понимая толком, какими долгами и бюджетными затратами обернется вся затея? Хотя, что греха таить. Граждане тоже хороши. Что нам мешает все эти 20 лет жить лучше, формировать эффективную и цивилизованную власть, ставить на место бюрократическую машину, развивать собственный бизнес или, для начала, хотя бы перестать делать вид, что накопившиеся в стране проблемы нас не касаются. Нет сомнений, что с легкостью будет найдена причина, которая помешает стране по-человечески и с выгодой провести Евро-2012, запустить скоростные поезда, занять достойное место на мировой политической арене, выгодно торговать с соседями, да мало ли что еще. Тем не менее всем ведь известно, что мешает плохому танцору, так что лучше бы нам, как уважающему себя государству, поднатореть в национальных и мировых политэкономических плясках. Всегда пригодится. 5
5/18/12 10:00:30 PM
Прежде всего
Prо&Contra
Скотт Томпсон, генеральный директор интернет-компании Yahoo! (г.Саннивейл, США; владеет второй по популярности в мире поисковой системой; с 1995 г.), был вынужден уволиться, когда стало известно, что он соврал в своем резюме, указав, что имеет ученую степень в области компьютерных технологий, хотя на самом деле у него всего лишь степень бакалавра по бухгалтерии. За решетку на 14 месяцев угодила заместитель министра здравоохранения Норвегии Лив Льоберг за то, что указала неправдивые сведения о своем образовании. В 2005 г. в Украине разгорелся скандал в связи с тем, что тогдашний министр юстиции Роман Зварыч, по данным СМИ, приписал себе не только профессорство в Колумбийском университете, но и диплом выпускника этого вуза. Тем не менее тогда г-н Зварыч удержался на министерском посту. В одном из следующих Кабинетов министров он тоже получил портфель министра юстиции, а сейчас является председателем одного из подкомитетов Верховной Рады. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:
Опасна ли ложь в резюме? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Елена Майсюра, директор рекрутинговой компании BM Recruiting (г.Киев; с 2008 г.; 5 чел.):
Владимир Губенко (31), управляющий партнер юридической фирмы “Губенко и партнеры” (г.Киев; с 2006 г.; 10 чел.):
— Все тайное обязательно становится явным. Ложь, указанная в резюме, рано или поздно будет выявлена, и это станет несмываемым пятном на деловой репутации. В своей профессиональной деятельности нам часто приходится сталкиваться с сокрытием информации о том, почему соискатель уволился с предыдущего места работы, насколько он справлялся там со своими обязанностями. Нередко авторы резюме утаивают негативные этапы биографии либо приписывают себе чужие достижения. Но чаще всего кандидаты врут в своих резюме об уровне владения ими иностранными языками. Как правило, всю информацию, которую соискатели указывают в резюме, добросовестные рекрутеры тщательно проверяют. Иногда достаточно сравнить записи в трудовой книжке, предоставленные документы об образовании с информацией, приведенной соискателем в резюме. Наиболее простой и распространенный метод проверки — это ревизия рекомендаций. В обязательном порядке проверяются прямые рекомендации по контактам, предоставленным кандидатом. Однако опытные кадровые работники на этом не останавливаются и предпочитают получать косвенные рекомендации. В последнее время растет популярность поиска и анализа информации о потенциальном кандидате в открытых источниках — профессиональных сообществах, форумах, социальных сетях и др. Справедливости ради следует отметить, что не всегда за ложью в резюме скрывается злой умысел. Как говорится, именно в своем резюме человек выглядит прекраснее всего. Дело в том, что многие кандидаты такое “приукрашивание” даже не считают враньем. Причины появления такой неверной информации также могут быть разными: от стремления заполучить желаемую должность до завышенной самооценки, желания казаться лучше, чем на самом деле. Мой совет: быть максимально честным как в отражении данных о себе в резюме, так и на собеседовании. Ведь речь идет о вашей деловой репутации, а что может быть важнее на рынке труда? 6
Q_1008_006.indd 6
— Неправдивая информация, а попросту ложь, содержащаяся в резюме, не опасна для соискателей. Ведь в украинском законодательстве не предусмотрена ответственность за подобный обман работодателя. В то же время работодатель не вправе уволить работника на том основании, что в резюме содержались неправдивые сведения. Кроме того, как правило, выявить ложь на этапе собеседования непросто, особенно если она касается информации об опыте работы, навыках, знаниях кандидата. Да и после приема на работу работодателю отнюдь не всегда удается выявить несоответствие сведений, указанных в резюме, реальному положению дел. Если же после приема на работу выявлены несоответствия, работник всегда может заявить, что распечатка резюме, имеющаяся у работодателя, не имеет ничего общего с теми данными, которые он подавал при трудоустройстве, да и на собеседовании речь шла вообще о другом. Вот почему некоторые компании проводят не одно, а серию собеседований, тщательно проверяют знания кандидата, собирают информацию с его предыдущих мест работы и, сопоставляя полученные сведения, выявляют обман. Не лишним, однако, будет предупредить недобросовестных кандидатов, что у работодателя есть возможность отыграться впоследствии и уволить лжеца на основании ч.2 ст.40 Кодекса законов о труде, которая предусматривает, что работник может быть уволен в связи с несоответствием занимаемой должности. Но воспользоваться данной нормой можно только после проведения предварительной документальной подготовки. Работодатель должен разработать и ознакомить работника под роспись с должностной инструкцией, в которой предусмотреть все требования к его должности. Затем разработать и внедрить Положение о проведении аттестации, согласовать его с профсоюзом или представителем трудового коллектива и ознакомить работника под роспись. И, наконец, финал: проведение аттестации в соответствии с разработанным Положением и — по ее результатам — увольнение обманщика.
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 10:52:23 PM
Прежде всего
Шарж
“Их тыщи!” Посол США в Украине Джон Теффт обнаружил в Украине 11 тыс. работающих прокуроров: “В пересчете на душу населения это чрезвычайно высокий уровень. На 100 тыс. населения во Франции, Италии, Испании или Германии приходится три-шесть прокуроров, тогда как в Украине — почти 21 прокурор”. Что, по его мнению, в сочетании с низкими зарплатами приводит к коррупции. Поскольку наша власть вряд ли уменьшит первое и не увеличит второе, остается только предложить увеличить количество послов США, чтобы им было легче следить за нашими прокурорами.
МИХАИЛ НИКОЛАЕВ
По материалам УНИАН
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_007.indd 7
7
5/18/12 6:41:14 PM
Прежде всего
“Украину не воспринимают как честного хранителя материальной истории” Георгий Духовичный, вице-президент Киевской городской организации Национального союза архитекторов, считает, что бережное отношение к архитектурному наследию в городах возможно только в стране, где существует гражданское общество
З
а последние 20 лет в Киеве при активном, небескорыстном и безнаказанном нажиме чиновников “реставрацией” изувечено до полной неузнаваемости 9/10 объектов, расположенных на территории исторического центра. В лучшем случае, при таких “реставрациях” использовали коммерческие “башеннокупольные” надстройки. Но иногда действовали и топорнее. Так, вместо археологического парка-музея “Древний Киев” под видом “воссоздания исторической среды
Богу, после появления бульдозеров на Андреевском спуске терпение горожан иссякло, и началось “движение масс”… Но почему такое движение не возникло, когда уничтожалась панорама днепровских склонов правобережного Киева? Почему не “поднялся” город, когда стало понятно, что дома на ул.Грушевского 9а, в Аскольдовом переулке, на Кловском спуске “сводили на нет” панораму Киево-Печерской лавры. Но лучше поздно, чем никогда — видимо, такова особенность киевского менталитета…
боеприпасов, поэтому в Западной Германии чаще встречаются местечки, в которых после многочисленных авиационных налетов в довоенном виде воссозданы всего несколько улиц, а то и домов, остальное же построено заново. Пожалуй, даже исторический центр Киева не может жить так, как живет Ротенбург. Но и “ковровых бомбардировок” под новые застройки нельзя допускать! Городская среда — постоянно меняющийся живой организм. Город — это в первую
Д осье БИЗНЕСа Г Е О Р Г И Й Д У Х О В И Ч Н Ы Й , вице-президент Киевской городской организации Национального союза архитекторов РОДИЛСЯ:
11 марта 1954 г. в г.Киеве.
О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский государственный художественный институт (1977 г.), архитектор. К А Р Ь Е Р А : 1978-1989 гг. — архитектор, ведущий архитектор в “Киевпроекте”; с 1990 г. — глава архитектурной мастерской “Мастерская Г. Духовичного”; 1990-1998 гг. — сотрудничество с архитектурными бюро ФРГ. Н А Г Р А Д Ы : 1993 г. — диплом Всемирного Биеннале архитектуры в Буэнос-Айресе; 1995 г. — Государственная премия Украины. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:
середины конца XVIII в. — начала ХХ в.” возводятся целые кварталы доходных домов высотой 5-9 этажей.
Из искры возгорелось…
И вот, наконец, в апреле этого года “шаловливые ручонки” добрались и до последних фрагментов аутентичного Киева: до Андреевского спуска с объектами начала ХІХ в. — середины ХХ в., до Контрактовой площади с архитектурой ХVIII-XX вв. По документам все законно и базируется на решениях избранного киевлянами, но фактически не контролируемого ими Киевсовета. Слава 8
Q_1008_008-009.indd 8
Городское пространство меняется
женат, есть дочь, внук.
связанные с профессией.
В Германии, недалеко от Гамбурга, есть городок Ротенбург, который является музеем под открытым небом. Там настолько педантично сохраняют дома и улицы такими, какими они были в Средние века, что немногие горожане соглашаются там жить. Городские ворота открываются для посетителей в 9.00 и закрываются в 19.00. Для той части Германии, которую от нацизма освобождали американские и английские войска, такие города — редкость. Союзники берегли своих солдат и не жалели
очередь комфортное безопасное жилое пространство для горожан. Как правило, это пространство исторически развивается в существующем природном ландшафте, по требованиям и технологическим возможностям времени. В отличие от существенно перестроенных в ХIХ в. — начале ХХ в. Парижа, Барселоны и Лондона, историческое ядро правобережного Киева до сих пор наследует связанную с естественным ландшафтом рельефную фортификационную топографию Х-ХV вв. Следует подчеркнуть, что уровень цивилизованности общества определяется его способностью бережно
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 11:29:14 PM
Тр и б у н а сохранять не только природную среду, но и наиболее характерные фрагменты исторической застройки, все тщательно отобранные знаковые здания, кварталы и ареалы из каждого значимого для города историко-стилевого периода. Их обязательно необходимо поддерживать в строго аутентичном виде, как это принято в той же Германии, в других европейских странах, в форме историко-архитектурного заповедника. При этом техническая оснащенность домов может и должна быть современной, но на сохранении подлинного исторического облика таких объектов архитектуры и градостроительства — его фасадов, интерьеров, мощения дворов, тротуаров и улиц — следует стоять до последнего.
Дикая романтика
Как показывает практика, общество архитектурных дикарей, следуя коммерческим или политическим мотивам, позволяет себе услужливо редактировать историю в камне под запросы очередной волны капитала и власти…. Угождая чьим-то романтическим представлениям об истории и амбициям “а-ля писатель Ян”, к нужным датам возводятся фантазийные железобетонные “Золотые ворота”. Или создаются в историческом стиле аляповатые опереточные декорации “а-ля Париж” и надстраиваются два, а то и три коммерческих этажа “с мансардой”, поверх зданий высотой в 2-3 этажа, действительно ценных для истории города. При этом, как правило, “аутентичный декор” надстроек-“новоделов” делается из пенопласта — чего же более? Все это только дискредитирует бывший (после таких варварских перестроек) исторический объект, непоправимо его фальсифицируя. И это происходит с грубейшим нарушением действующих украинских законов, а также условий подписанных Украиной Международных памятнико-охранных хартий (ICOMOS. — Ред.), что лишает наш город, нашу страну, всех нас важнейшей имиджевой составляющей — нас не воспринимают как честного хранителя материальной истории, своих чести и достоинства. По моему мнению, управление охраны
недвижимого культурного наследия в департаменте культурного наследия и культурных ценностей Министерства культуры попросту не выполняет свою работу и не только закрывает глаза на нарушения, но и потворствует им. Похоже, что уже сейчас серьезным специалистам в области истории архитектуры в Киеве делать нечего, а создаваемые в историческом центре кварталы “новоделов” никому, кроме ассистентов режиссеров российских телесериалов, ищущих в Киеве “фактурную натуру” для очередного многосерийного “мыла”, неинтересны.
Золотые купола
Последние два десятилетия в Киеве торжествует стилевой историзм, который проявляется в “купольно-башенной” вкусовщине, которая заполонила тот же Печерск. Такой подход, как метод проектирования градостроительных фрагментов и отдельных объектов нового строительства в исторических ареалах, категорически отрицается Хартиями ICOMOS. Мировая практика свидетельствует, что здоровый стилевой контраст, применение новых решений, материалов и технологий при сохранении исторически сложившейся традиции тонкой рукотворной деталировки, масштабности и характера застройки приносят самые запоминающиеся положительные результаты. Для того чтобы такая система прижилась, необходим строжайший отбор аутентично сохранившихся и законодательно сохраняемых компактно расположенных ареалов исторической застройки — своеобразных “кандидатов в вечность”. Следует вести их подробный учет, инвентаризацию, и такой текущий контроль должен быть постоянным. Возможны только работы по сохранению и реставрации, что же касается актуализации, то она должна быть разрешена исключительно для инженерных сетей. Это путь, по которому пошла цивилизованная часть человечества. Для реализации таких работ на государственных объектах требуются ответственные исполнители. Что же касается частных лиц и фирм — собственников исторических объектов, то можно
использовать опыт все той же Германии, где собственникам, выполняющим все условия эксплуатации архитектурных объектов и сохраняющим их первозданный облик, государство компенсирует около 60% стоимости проводимых реставрационных работ, а также предусматривает налоговые льготы.
Подводя черту
Мировой опыт показывает, что бережное отношение к архитектурному историческому наследию в динамично развивающихся городах возможно только в стране, где существует гражданское общество, в основе которого лежат уважение к законам и строжайшее равенство ответственности за их нарушение всеми владельцами и пользователями объектов культурного наследия. Немедленное и неотвратимое судебное преследование и наказание штрафами, вплоть до лишения права собственности, и восстановление первоначального облика за счет нарушителя — вот путь, ведущий к положительному результату. В Украине же до сих пор не было гражданского общества, о чем свидетельствует состояние архитектурного наследия Киева. Что касается Андреевского спуска, то даже при не очень массовых проявлениях гражданской активности власть немного струхнула и сдала назад на этом “участке фронта”. Немного — потому что пока нет документов, отменяющих ее прежние решения, распоряжения и согласования. И пока нет документов, для меня заявления власть имущих — не более чем очередные благие намерения, которые используют как средство для “выпускания пара”, чтобы охладить накал страстей в обществе. Но мы не должны больше верить на слово. Слишком много таких же “весомых слов власти” было брошено на ветер в недавнем прошлом. Мы должны добиться реального — не смейтесь — бюрократического результата или расслабиться уже сейчас. Ели выберем второе — не забудьте в ближайшие дни сходить попрощаться с нашим Киевом. Потому что совсем скоро, уже завтра, он будет чей-то, но только не наш.
реклама
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_008-009.indd 9
9
5/18/12 11:29:15 PM
Прежде всего
Чехнуть хотели Полные паруса На 19% увеличились выбросы двуокиси углерода (СО 2 ) в атмосферу в Украине в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
Подушное П
4 т выбросов 4,4 ддвуокиси ууглерода и 995,7 кг других выбросов в атмосферу б приходилось на каждого жителя Украины в 2011 г.
Кто испортил воздух Выбросы из стационарных источников возросли на 22,5%, а из передвижных (в основном автотранспорт) — на 1,7%. 41,3% — доля выбросов загрязняющих веществ, приходящаяся на сферу производства и распределения электроэнергии, газа, воды.
Каменноугольный период Увеличение объемов выбросов в сфере производства электроэнергии является с ледствием подорожания природного газа, поставляемого Россией. Это вынудило теплоэлектростанции, где было возможно, перейти на использование угля: он дешевле, но сильнее загрязняет атмосферу.
Железистое соединение В 2008-2009 гг. объем выбросов парниковых газов сократился более чем на 20%. Причина — с началом кризиса многие промышленные предприятия остановились или работали не на полную мощность. Пока такое положение дел сохраняется: металлургия по-прежнему работает вполсилы.
В 2011 г. эти отрасли увеличили выбросы в атмосферу на 12,7%. 31,7% — доля выбросов перерабатывающей промышленности. В частности, доля металлургии — 25,2%. В прошлом году металлургия “выбросила” на 2,3% больше. 19,6% — доля выбросов добывающей промышленности. В прошлом году эта отрасль увеличила выбросы на 0,5%.
Q_1008_010-011.indd 10
5/18/12 10:41:37 PM
По следовательности
Протокол киотских мудрецов По итогам 2011 г. объем парниковых выбросов Украины составлял около 57% показателя 1990 г. Остальные 43% можно было продавать на международном рынке квот. Это на 19 п.п. меньше, чем было в 2010 г. 43% — это 2 млрд единиц сокращения выбросов (ERU). Условная стоимость 1 ERU — EUR6. Если бы на такой объем квот при такой цене нашлись покупатели, Украина выручила бы EUR12 млрд. Продать квоты можно только до конца 2012 г. — потом оканчивается действие Киотского протокола.
Как у людей Чехия продала Японии свои квоты на EUR1 млрд. Для освоения полученных средств была разработана схема инвестирования в обновление жилищного фонда страны. Каждый владелец жилья, желающий его утеплить, предоставил государству проект ремонта. Если в нем предусмат ривалось сокращение потребления тепла на 40% или более, государство компенсировало владельцу квартиры 30% расходов на ремонт. Все полученные Чехией средства были использованы по назначению.
Дематериализация духов В 2009 г. Украина продала Японии ERU на EUR430 млн (чуть менее 2% квоты 1990 г.) для проектов по сокращению выбросов в Украине, в 2010 г. — Испании на EUR30 млн. Сейчас страна ведет переговоры с Испанией о продаже дополнительных ERU. Известно, что какую-то часть полученных EUR460 млн правительство направило на реализацию примерно 30 мелких проектов. Сколько средств освоено — не разглашается. Полностью освоить всю сумму необходимо до конца текущего года.
Крутят носом По информации БИЗНЕСа, представители Японии крайне недовольны ходом реализации проектов по сокращению выбросов в Украине и, вероятно, будут требовать возврата денег с пеней.
Итого EUR0,5 млрд — столько придется вернуть Японии.
Q_1008_010-011.indd 11
5/18/12 10:41:42 PM
Прежде всего
После Cловие
ДВА С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУС ТЯ
ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ
К нам на утренний рассол…
Раж решительный
Г
W W W. W P R O S T. P L
лаву Представительства ЕС в Украине Жозе Мануэля Питну Тейшейру сменит Ян Томбинский. Соответствующее решение на прошлой неделе приняла верховный представитель ЕС по вопросам внешней политики и политики безопасности, вице-президент Еврокомиссии Кэтрин Эштон. Ранее БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №10 от 05.03.12 г., стр.18, 20) о международном дипломатическом скандале, разразившемся между Украиной и ЕС. В его эпицентре находился именно посол ЕС. Напомним: в феврале г-н Тейшейра нелестно высказался о коррупции и плохом инвестиционном климате в Украине, что вызвало гнев Министерства иностранных дел Украины. В ответ на возмущенную ноту МИД пресс-секретарь г-жи Эштон Майя Кочьянчич заявила, что ЕС в целом и ее начальница в частности всецело поддерживают своего посланника и отвергают “необоснованные и неоправданные атаки” украинских дипломатов на него. Замена пройдет в соответствии с ротацией кадров на этой должности: срок полномочий г-на Тейшейры подходит к концу. В свою очередь, Ян Томбинский сейчас является главой миссии Польши при Европейском Союзе. Эту должность он получил в феврале 2007 г., а до этого был послом Польши во Франции. Этот 53-летний профессиональный филолог, владеющий английским, французским, немецким, словенским и чешским языками, является счастливым отцом десяти детей. Прибытие нового посла с семьей к новому месту жительства благотворно скажется на украинском рынке детских товаров.
ТРИ МЕСЯЦА СПУС ТЯ
По следам вдовы унтер-офицера А
нализ положений законопроекта №9665 от 30.12.11 г., который в феврале Верховная Рада приняла за основу, позволил БИЗНЕСу прийти к однозначному выводу, что цель этого документа — сделать центральной фигурой бюджетного процесса Президента Украины (см. на www.business.ua №8 от 20.02.12 г. стр.21-23). Законопроект, подготовленный под руководством первого заместителя главы Администрации Президента Ирины Акимовой, предусматривает изменение принципов подготовки и формирования государственного бюджета. Основные изменения следующие: определять приоритеты бюджетной политики должен глава государства, а
12
Q_1008_012.indd 12
не парламент; Кабмин при разработке программы своей деятельности должен руководствоваться материалами ежегодных посланий Президента Верховной Раде. Именно на основании президентского послания должен разрабатываться проект Бюджетной резолюции, а также проекты местных бюджетов. Причем не только на плановый бюджетный год и последующие два бюджетных года. На минувшей неделе, 17 мая, Верховная Рада приняла Закон (рег. №9665) в целом, в очередной раз урезав свои полномочия. Нет сомнений, что Президент Украины Виктор Янукович в ближайшее время поставит свою подпись под этим документом.
М
инэкономразвития обнародовало на своем сайте законопроект о сокращении количества видов разрешений в перечне, утвержденном Законом №3392 от 19.05.11 г. (вступил в силу 1 января 2012 г.), а также об отмене 20 видов разрешений, содержащихся в специальных законах. Утвержденный Законом №3392 перечень документов разрешительного характера, поначалу состоявший из 153 позиций, уже трижды корректировался, в результате чего из него изъяли три вида документов. Но Президент Украины Виктор Янукович 4 мая поручил сократить количество видов документов разрешительного характера на 70%. Таким образом, из вышеуказанного перечня остается убрать 105 позиций, а также значительно сократить количество видов разрешений в сферах государственного экспортного контроля, госрегулирования рынков финансовых услуг, охраны государственной тайны, защиты экономической конкуренции и использования ядерной энергии, которые содержатся в специальных законах. Однако само по себе арифметическое сокращение вряд ли принесет пользу предпринимателям. Рассказывая о разрешительных потугах чиновников, БИЗНЕС обращал внимание на то (см. на www.business.ua №3-4 от 23.01.12 г., стр.57, 58), что министерства и ведомства пытаются протолкнуть через Кабмин внесение изменений в данный Закон, чтобы оставить выдачу некоторых видов разрешений по своей собственной процедуре, назвав их как-нибудь иначе, например, письмамисогласованиями. Именно поэтому нужно срочно внести изменения в Закон №3392, чтобы лишить контролеров права требовать от предпринимателей какие-либо другие документы, кроме тех, которые указаны в утвержденном этим Законом перечне.
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 11:39:24 PM
То п - с и г н а л
Д
РЕД Е П В , И Г ЕНЬ
!
Є? Да! ГОТОВНОСТЬ
РЕСТОРАННОГО ХОЗЯЙСТВА, ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
СУВЕНИРНОЙ ПРОДУКЦИИ, ПИВНЫХ КОМПАНИЙ И РИТЕЙЛА ОЦЕНИВАЛИ
ЭЛИНА МОСКОВЧУК, МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, АЛЛА СИЛИВОНЧИК ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО
В преддверии предстоящего Чемпионата Европы по футболу БИЗНЕС уже обращался к теме подготовки к нему украинской банковской системы (см. на www. business.ua №15 от 09.04.12 г., стр.18-24) и отечественного гостинично-туристического хозяйства (см. на www.business.ua №17 от 23.04.12 г., стр.1418, 20-22). В этом спецвыпуске БИЗНЕС решил рассмотреть, какие перспективы открываются перед отечественной розницей, владельцами заведений HoReCa, производителями сувенирной продукции и напитков. На первый взгляд, может показаться, что наши ритейлоры и рестораторы готовы к предстоящему футбольному первенству и уж точно не останутся после него в накладе. Действительно, посетители турнира захотят пить, есть, а большинство из них наверняка обзаведется и памятными вещицами. Другое дело, что удовлетворение этих потребностей посетителей стадионов и официальных фанзон (а их плановая разовая суммарная загрузка составит около 500 тыс. человек) стало прерогативой немногих избранных предпринимателей. Перед теми же, кто не попал в число этих счастливчиков, стоит весьма непростая задача: максимально приблизиться к долгожданному гостю Чемпионата и сделать его своим покупателем. Поэтому бизнесмены, не получившие доступа к вожделенным организованным потокам туристов, ищут собственные козыри, которые могут заставить болельщиков заглянуть и на их огонек. Правда, делают это по-разному.
Содержание Каковы шансы отечественного общепита заработать на гостях Евро-2012 .................................................. стр.14-16, 18 Будет ли интересна гостям Чемпионата сувенирная продукция без официальной символики первенства ................ стр.19-21 Готовы ли украинские пивовары к пивным баталиям болельщиков ............................................................................................... стр.22, 23 Рассчитывает ли продуктовая розница заработать на продуктах с символикой Евро-2012 .................................................. стр.24 БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_013-018.indd 13
13
5/18/12 9:04:59 PM
Прежде всего
Официально
ОБЩЕПИТ
Первое съедание Украинские рестораторы активно готовятся к проведению Евро-2012, но на особые барыши не рассчитывают
В
отличие от украинского отельного хозяйства, начавшего подготовку к Евро-2012 заблаговременно (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.14-18), инфраструктура общественного питания для обслуживания зарубежных и внутренних потоков болельщиков формируется буквально “с колес”. Нет полного согласия ни касательно ассортиментных предложений для гостей турнира, ни относительно будущей политики ценообразования. Но если успех реализации сувениров,
прибыль отельеров и перевозчиков остаются под вопросом, то HoReCa может смело рассчитывать на увеличение объемов реализации. Ведь “футбольные” туристы могут и не останавливаться в отечественных гостиницах (а, скажем, приезжать в Украину только в дни проведения матчей), приобретать памятные вещицы в соседней Польше (не утруждая себя обменом валюты, например), но есть и пить они захотят обязательно — до, во время и после матчей (правда, не вместо).
Всю организацию процесса кормления фанатов можно условно разделить на две части. Первая включает обслуживание болельщиков в фан-зонах и непосредственно на стадионах. И это самая вкусная, с точки зрения оборота, ниша. Под второй подразумеваются все остальные заведения HoReCa, задача которых — “затащить” к себе болельщика и накормить его так, чтобы он захотел вернуться. Напомним, что в Киеве (Майдан Незалежности и Крещатик) фан-зона будет вмещать 70 тыс. болельщиков и 90 тыс. в день финала, в Харькове (площадь Свободы) — 35-45 тыс. человек, в Донецке (ул. Стадионная) — 60-80 тыс. человек и во Львове (пр.Свободы) — примерно 37 тыс. человек. В свою очередь, на НСК “Олимпийский” придут 65 тыс. зрителей, вместимость “Металлиста” (г.Харьков) — более 38 тыс.чел., “Донбасс-Арены” — более 50 тыс.чел. и, наконец, “Арены-Львов” — около 35 тыс. болельщиков. В ноябре 2011 г. сеть ресторанов “Козырная Карта” выиграла тендер и стала официальным оператором фан-зон в Киеве
БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ
“Разумным было бы повышение цен на 10-20% от обычного уровня”, — считает Ольга Насонова, директор ООО “Ресторанный консалтинг” (г.Киев; ресторанный консалтинг и управление ресторанными проектами; с 2003 г.; 15 чел.) и других европейских языках, — билборды, ситибоксы, и, конечно, стенды с меню заведений, расположенные перед входом. Значительных инвестиций такая реклама не требует, и, насколько мне известно, большинство заведений, расположенных в центрах городов, принимающих игры, планируют “обозначиться на местности”. Кстати, по моей информации, хотя конец весны и начало лета традиционно характеризуются спадом активности рекламодателей, в этом году “наружка” демонстрирует рост (в том числе и за счет заведений HoReCа). — От каких ошибок можно предостеречь рестораторов уже сейчас? — В первую очередь не стоит безумно “задирать” цены — чуть ли не в два раза, как рестораторы планируют это сделать. Нужно учитывать, что европейцы не самые щедрые люди. И если цены в украинских ресторанах окажутся выше, чем в парижских, гости воспримут это крайне негативно. Понятно, что ожидаемый наплыв посетителей
— Как отечественные рестораторы собираются привлекать посетителей в свои заведения? Нужны ли для этого какие-то специфические коммуникации? — Пока гости не приехали в Украину, основным методом привлечения посетителей является интернет. В последнее время был создан ряд иноязычных сайтов для путешественников, и потенциальные гости мероприятия могут их просмотреть и спланировать свою культурную программу — где будут жить, отдыхать, питаться и т.д. Размещение информации о ресторанах и кафе на этих сайтах, как правило, бесплатное. Потратить нужно лишь время — разобраться со структурой сайта, отметить свое заведение на карте, разместить фотографии и т.д. Поскольку иностранцы верят печатному слову (особенно отзывам других пользователей), эти усилия должны себя оправдать. С началом Eвро-2012 в игру вступит уже наружная реклама, предлагающая информацию, продублированную на английском 14
Q_1008_013-018.indd 14
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 18:49:45
То п - с и г н а л и Харькове (на официального оператора возлагаются функции по созданию всей инфраструктуры фан-зоны и ее обслуживанию). Действительно, по информации первого заместителя начальника Главного управления по вопросам подготовки и проведения финальной части Чемпионата Европы 2012 г. по футболу КГГА Арсена Попеля, “организацией питания болельщиков на территории фан-зоны займется ООО “Холидей Сервис” (кейтеринговое подразделение “Козырной Карты”. — Ред.) в соответствии с распоряжением КГГА №512 от 30.03.12 г., и в фан-зоне будет 76 точек реализации еды и напитков”. При этом Вилен Матвеев, куратор проекта “Официальная фан-зона Евро-2012” в Харькове и Киеве (проект ООО “Сеть “Козырная карта”; г.Киев; с 1992 г.; более 10 тыс.чел; более 90 ресторанов в Украине, 9 — в США), отметил: “Хотя основную массу точек реализации оборудуем
подталкивает рестораторов к увеличению цен, но в этой ситуации, я считаю, разумным и адекватным было бы повышение на 10-20% от обычного уровня. Ведь, рассчитывая на иностранных посетителей, нельзя забывать и о жителях Киева, Львова, Харькова и Донецка — постоянных клиентов местного общепита. После подобных ценовых “кульбитов” они могут и не вернуться в ранее любимое кафе или ресторан. Скорее всего, кто-то не выдержит и поднимет цены в меню. Так как рестораторы всегда ориентируются друг на друга, то до нового уровня цен быстро подтянутся и остальные заведения. А вот каким будет этот уровень — пока прогнозировать сложно. Само меню рестораторам лучше перевести не только на английский, но и на немецкий и французский языки. К нам ведь приедут не интеллектуалы, а простые люди, болельщики, которые, как и наши граждане, “языкам не обучены”. Я наблюдала, как действуют некоторые заведения на европейских курортах, куда прибывают посетители из разных стран. Перед входом, на пюпитрах, лежат меню на разных языках (были там, кстати, и меню на русском). Это ведь не требует существенных инвестиций, но такое заведение, конечно, будет выигрывать у конкурентов. И вообще не нужно забывать о простейших, банальных вещах — например, о постоянном наличии в туалетных комнатах мыла и туалетной бумаги. Опыт
мы сами, у предпринимателей еще есть возможность заключить с нами договоры аренды. Но они должны понимать, что им придется соблюдать жесткие ограничения со стороны УЕФА и спонсорских контрактов”. В “Холидей Сервис” рассчитывают, что наибольшим спросом будут пользоваться пиво и вода. “За ними по популярности последуют снеки, хот-доги, выпечка. Мы ожидаем, что в Киеве средний
проведения масштабных массовых мероприятий показывает, что эти “ингредиенты” цивилизованного общепита заканчиваются быстрее всего. Но как раз их наличие или отсутствие иногда может повлиять на решение посетителя вернуться в заведение снова. Кроме того, я обратила внимание, что рестораторы хотя и надеются на большой наплыв посетителей, в то же время боятся его. Особенно опасается возможного “аншлага” обслуживающий персонал. Поэтому, если количество заказов действительно увеличится вдвое, как ожидается, наверное, имеет смысл упростить меню, убрать из него блюда, которые слишком долго готовятся или требуют сложного оформления, вообще сократить меню, чтобы за более короткий временной промежуток обслуживать большее количество людей. — Есть ли смысл вносить изменения в спецификацию заведения? — Если мы говорим о ресторане украинской кухни, то я бы рекомендовала такому заведению составить меню ланча, завтрака и ужина с учетом традиционной европейской кухни, расширив таким образом круг потенциальных клиентов. Вместе с тем ресторанам со специфической кухней расширять ассортимент за счет европейских БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_013-018.indd 15
чек составит примерно 40 грн., а Харькове — 30 грн. В vip-фан-зоне (по информации БИЗНЕСа, вход в нее обойдется в 800 грн. — Ред.) будет ресторанное обслуживание и соответствующее меню. Общий прогноз по посещению зоны — более 10 тыс. человек в день, когда нет матчей, и около 60 тысяч в день финала”, — рассказывает г-н Матвеев. По расчетам некоторых экспертов, общие инвестиции в обустройство одной такой фан-зоны составляют не более EUR5 млн. В принципе, специалисты ресторанного бизнеса подсчитали, что, с точки зрения получения прибыли, для “Козырной Карты” проект “Официальная фанзона” носит, скорее, имиджевый, рекламный характер и вряд ли принесет огромные дивиденды (затратная часть “съест” доход). Кроме того, как стало известно из публикации в “Вестнике государственных закупок”, сеть столичных ресторанов “Два
блюд я бы не советовала. Вопервых, если на вывеске заведения значится “японская кухня”, вряд ли кто-либо будет искать там европейские или украинские блюда. Во-вторых, как правило, у китайского или тайского заведений даже нет соответствующего оборудования и поваров, которые готовили бы блюда других кухонь. Специально под Eвро-2012 специализацию менять я не вижу смысла. Но необходимо тщательно продумать возможность продажи еды навынос. Если заходит гость, а все места в ресторане заняты, то единственный способ “заставить” его потратить деньги — это предложить еду с собой. Для этого нужно составить специальное меню, некое комплексное предложение (скажем, меню ланча) с возможностью упаковывать его в коробку. — Собираются ли рестораторы подзаработать во время Чемпионата торговлей сувенирами? — Идея в воздухе витает, но я не вижу особой активности в этом плане. Сам по себе сувенирный киоск в заведении HoReCа — затея, безусловно, прибыльная. Сейчас в ряде ресторанов с национальной украинской кухней (в ценовой категории “средний+”) есть сувенирные лавки, продукция которых пользуется хорошим спросом у клиентов. Другие рестораторы упустили этот шанс заработать, не подумав о возможности продажи “сувенирки”. 15
18.05.2012 18:49:50
Прежде всего гуся” заключила договор с КГГА на 2,4 млн грн. За эти деньги в заведениях сети планируется накормить до 2 тысяч волонтеров, участвующих в мероприятии (стоимость одного приема пищи — 49,97 грн.). Что касается информации об аналогичном проекте во Львове, то БИЗНЕСу путем многодневных переговоров с представителями городских властей, местного организационного комитета (МОК) “Евро-2012 Украина” и различного рода event-агентств удалось выяснить, что в этом городе такой единый оператор отсутствует. Всего фан-зона Львова будет насчитывать 30 точек питания (все уже заняты). В Донецке, как ответил нам начальник управления по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части Евро-2012 исполкома городского совета Сергей Репин, такой оператор есть, но его название не оглашается. Всего же на территории фан-зоны будут расположены 34 точки общепита. Нужно сказать, что во Львове и Харькове местные власти поучаствовали в разработке рекомендаций предприятиям общепита на время проведения Чемпионата (в то время, как, скажем, г-н Попель заявил, что администрация вообще не уполномочена вмешиваться
То п - с и г н а л в хоздеятельность предприятий HoReCa). Например, харьковские городские власти настояли на внедрении систем управления качеством на предприятиях города и области, задействованных в подготовке и проведении Евро-2012. В этом году было выдано 624 распоряжения о внедрении таких систем. Во Львове же вообще задумали своеобразную аккредитацию заведений общепита с последующим предоставлением подобия “знака качества” — “Город рекомендует”. Перечень требований получили более 600 ресторанов Львова. Городские власти согласны рекомендовать заведения, в которых есть платежные терминалы, меню, как минимум, на трех языках, персонал знает английский язык хотя бы на среднем уровне, есть Wi-Fi, круглосуточный режим работы в дни матча, бесплатные туалеты в свободном доступе и т.д. Совсем иначе обстоит дело с информацией об организации общепита на территории стадионов. На время проведения Чемпионата все они передаются под управление УЕФА, и сведениями о происходящем на территории этих спортивных сооружений вроде бы должен располагать тот же МОК. Но в этой организации смогли
внятно сообщить лишь то, что “кормление” на территории НСК “Олимпийский” будет осуществлять кейтеринговая компания Sky Service (в ресторанных кругах ее иногда связывают с именем вице-премьера Бориса Колесникова). Из неофициальных переговоров с представителями этой компании удалось сделать вывод, что она готовится предоставлять услуги общепита и на “Арене-Львов”. Предположительно, на “Донбасс-Арене” обойдутся уже существующей инфраструктурой, а информации по поводу организации питания на “Металлисте” все уполномоченные лица предоставить не смогли. Насколько такая неразбериха в организации информационных потоков отразится на приеме гостей — покажет время.
Неофициально
Как мы видим, гарантированным выторгом будут обеспечены лишь единичные предприятия HoReCa, которые будут обслуживать гарантированный же поток клиентов (понятно, что основная масса болельщиков будет находиться или на стадионах, или в фан-зонах). Остальным же рестораторам придется прибегать к различным маркетинговым ухищрениям и пытаться угадать
БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ
“Если мы сделаем упор на лубочную кухню, гости разочаруются”, — уверен Валерий Поляков (39), ресторанный критик, основатель Клуба рестораторов (г.Киев; информационная и коммуникационная поддержка; с 2010 г.; 650 членов) — Как правильно составить меню для привлечения гостей Чемпионата? — Путешествуя по другим странам, мы не стремимся заказывать блюда, к которым привыкли, а хотим попробовать местную кухню. Поэтому в Марракеше мы едим кус-кус, в Сингапуре — лаксу, в Тбилиси — хинкали и т.д. Ведь еда — это часть всей культуры региона, в котором мы оказались. При этом хорошая гастрономия —не та, что основывается на импортных ингредиентах. Важны локальные, местные продукты (хотя бы потому, что они будут свежими). Кроме того, работа на местных продуктах — это вообще знак хорошей кухни, она никогда не бывает оторванной от региона, заимствованной, искусственной. При этом, конечно, речь идет о ресторанах и кафе со средним чеком более 100 грн. на человека. Повторюсь, туристы хотят получить эмоцию, экзотику. Приехав в Украину, они никогда не пойдут ни в итальянский, ни в японской 16
Q_1008_013-018.indd 16
или, скажем, рыбный рестораны — это смешно. Они захотят узнать, что такое современная украинская кухня. — То есть экзотические кухни на Чемпионате не будут пользоваться спросом? — Да, заведения с такими кухнями построены в первую очередь для местной публики. Хотя, по объективным причинам, никто из рестораторов пока не понимает, как будут развиваться события во время Eвро-2012 на самом деле. По идее, ситуация может выглядеть следующим образом. С одной стороны, рестораны, которые расположены в пешеходной зоне вокруг стадионов, будут “заблокированы” туристами. И не столько в качестве заведений, в которых можно поесть, сколько в качестве мест, где можно посидеть, попить кофе, воспользоваться Wi-Fi и т.д. В то же время местные жители, которые привыкли ходить в то или иное заведение, будут вынуждены искать замену. Иными словами, БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 18:49:51
Q_1008_XXX_business_nivea.indd 17
18.05.2012 13:20:31
Прежде всего “забаганки” футбольной клиентуры (см. также “Блиц-интервью” на стр.16, 18). Как отмечает Владимир Нечипоренко, директор ЧП “Экипаж Сервис” (г.Киев; доставка готовой пищи и других товаров народного потребления; с 2009 г.; более 40 чел.), заведения общепита осуществляют активный “промоушн” в onlineсреде. “Они готовят описание блюд на английском языке, с качественными фото каждого блюда, интерьера заведения и т.п., чтобы разместить их во Всемирной паутине на сторонних ресурсах”, — рассказывает он. В свою очередь, Михаил Цветаев, директор по маркетингу ресторанов сети “Якитория” (г.Киев; ООО “Якитория”; с 2004 г.; 570 чел.), отметил: “Сеть уже имеет дубликат собственного сайта на английском языке с полным описанием меню, ресторанов, адресов. В 10 ресторанах сети есть все актуальные меню на английском языке, а 50% официантов и менеджеров владеют английским на достойном разговорном уровне и смогут ответить нашим гостям не только на гастрономические вопросы”. Также г-н Нечипоренко рекомендует рестораторам обновить “парк” телевизоров, и даже оборудовать отдельные комнаты для просмотра матчей и развлекательных программ. “Думаю, во время проведения матчей выиграют пабы — там фанаты
рассказам харьковских барменов, она отдельно настаивала на том, что главное для голландского болельщика — запить обед, и непременно пивом, причем в количестве 3 л на человека (в среднем). Как заключает Михаил Цветаев, “европейцы привыкли к определенному составу меню и предложению баров (например, третья пинта пива бесплатно), поэтому используя этот и подобные приемы, украинские рестораторы точно не прогадают”. В то же время, как рассказал БИЗНЕСу председатель совета дирек-
торов ООО “Сеть авторских концептуальных ресторанов “!Фест” (г.Львов; сеть из 15 концептуальных авторских ресторанов; с 2007 г.; более 1 тыс.чел.) Андрей Худо, в компании никаких специальных предложений к Евро-2012 не планируют: “Наши рестораны — концептуальные, и меню в них соответствующее, “тематическое”. Вводить что-либо к Чемпионату — значит, разрушать концепцию заведения. Единственный вариант — это “додумывание” каких-либо легенд, связанных уже с самим Чемпионатом, постфактум”. В то же время “неофициальные” заведения общепита достаточно сдержанно оценивают свои перспективы заработать “футбольные” миллионы. “Год назад знакомые рестораторы ожидали более активного наплыва гостей даже в предматчевый период. Но уже сейчас видно, что их надежды не оправдались. Не уверен, что за период Чемпионата бизнес заработает намного больше, чем в обычные времена. Кроме того, все рестораторы начинают взвинчивать цены, в результате они оказываются высокими даже для европейцев”, — подытоживает г-н Нечипоренко. В целом же аналитики ресторанного рынка полагают, что всплеск реализации в общепите в период проведения Чемпионата позволит увеличить обороты в сфере HoReCa не более чем на 5% по сравнению с 2011 г.
рассчитывают заработать на волне такого вот неудовлетворенного спроса как раз те рестораны, которые расположены вдали от фан-зон и скопления болельщиков. Но, с другой стороны, я знаю, что, например, у киевских турагентств на период Чемпионата перелеты и туры уже выкуплены. Иными словами, многие платежеспособные киевляне не горят желанием “толкаться” между болельщиками. То есть расчет на перераспределение спроса между заведениями HoReCа на период проведения Eвро-2012 может и не оправдаться. — Как правильно донести до зарубежных гостей информацию о предложениях заведения? — Что касается коммуникации с зарубежными “разовыми” гостями, то я могу порекомендовать поработать над “внятным” предложением. Если ресторатор хочет предложить окрошку — пусть он отведет на нее целую страницу меню, где расскажет, что это легкий, летний суп на квасе (кстати, ведь квас для европейцев уже сам по себе экзотика), и снабдит рассказ красочным фото. Тогда гость обратит внимание на эту кухню. Ему будет интересно, он зайдет в Facebook или Twitter и напишет: “Посмотрите, я сейчас в Киеве и ем окрошку, это уникальное блюдо — белое, холодное, нигде в мире такого нет, вот фотография”.
Именно таким образом украинская кухня и может попасть на мировую гастрономическую карту. Ведь мы стремимся к тому, чтобы гости, приехав к нам на Eвро-2012, захотели вернуться в Украину. При этом мы понимаем, что для этих людей очень многое в нашей стране станет разочарованием. Нет хороших дорог, нет нормального общественного транспорта, нет милиции, к которой можно подойти и спросить, как “пройти-проехать”. То есть у нас много проблем, и хотелось бы, чтобы гастрономия, напротив, стала одним из достоинств. — Украинская кухня ассоциируется и “подается” в виде традиционного набора блюд типа вареников, галушек и т.д. Стоит ли предлагать такое меню? — Боюсь, что если мы сделаем упор на лубочную, “бутафорскую” кухню, которая нередко предлагается в “проукраинских” ресторанах, гости разочаруются. Она традиционная, тяжелая, углеводная и абсолютно не адаптированная к современной реальности. Сейчас палитра вкусов в гастрономии гораздо шире, чем два века назад. Поэтому голубцы или жареная свинина могут оказаться некстати. В последнее время в ресторанном бизнесе появляются предприниматели, понимающие гастрономическую философию местного продукта. Особое удовольствие зарубежные гости
получают, например, от ресторанов, где можно попробовать черноморскую рыбу и морепродукты — барабульку, камбалу, калкан, пеленгас, мидии и рапану. Хорошее предложение — каре из крымского ягненка, блюда из перепелки, утки, выращенных в Украине. Классический пример — борщ — традиционное и одно из самых популярных украинских блюд. Некоторые западноевропейские повара, с которыми мне приходилось общаться, не знали даже слово “Украина”, но прекрасно понимали, что такое “борщ”. И самый простой пример современной украинской кухни — это борщ не на мясе, а с белыми грибами. Ведь большинство посетителей ресторанов не занимаются непосильным физическим трудом, а работают за компьютером, нажимают на кнопки. Им не нужна особо калорийная пища. Хотя нужно понимать, что у иностранных гурманов уже сформирован ряд стереотипов, связанных с Украиной. Для них символом украинской кухни, например, является котлета по-киевски. Аргументы о том, что это блюдо сейчас никто не ест, что оно советское, номенклатурное, иностранцы всерьез не воспринимают. Хотим мы этого или нет, но пресловутая котлета стала символом Украины наряду с Чернобылем или братьями Кличко.
18
Q_1008_013-018.indd 18
смогут посмотреть свой любимый футбол “под пиво”, — размышляет эксперт. Кстати, специалисты неоднократно подчеркивали важность “пивной проблематики”. Например, супруга атташе по военным вопросам Посольства Королевства Нидерландов в Украине Элизабет Рейхман в апреле провела для харьковских рестораторов мастер-класс по приему гостей Чемпионата из Нидерландов. Так вот, по
По расчетам экспертов, общие инвестиции в обустройство одной фан-зоны составляют не более EUR5 млн
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 18:49:58
К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К
То п - с и г н а л
СУВЕНИРНАЯ ПРОДУКЦИЯ
Самволика Жесткие ограничения на реализацию сувенирной продукции с официальной символикой Евро-2012 повышают привлекательность торговли альтернативными сувенирами
Б
олее года отечественные реализаторы сувенирной продукции рассуждали о том, как использовать тему предстоящего Чемпионата Европы по футболу и сколько на этом можно будет заработать (см. на www.business. ua БИЗНЕС №8 от 21.02.11 г., стр.74, 75). Что и говорить, по самым скромным меркам, деньги действительно “светят” нешуточные. По мнению экспертов, оборот сувениров с футбольной символикой составит минимум 500 млн грн. (с учетом как зарубежных, так и местных покупателей). Однако по мере приближения Чемпионата выяснилось, что заработать на “сувенирке” удастся далеко не каждому желающему, и не так просто, как казалось годом ранее.
Лицензионно
Как известно, права интеллектуальной собственности на все изобразительные элементы, дизайн торгово-промышленных образцов, знаки для товаров и услуг, слоганы, фирменные символы, официальный знак турнира, словосочетания “Польша — Украина 2012”, “Евро-2012” (в любом написании) принадлежат УЕФА. Эксклюзивным производителем такой продукции стала американская компания Warner Brothers, в свою очередь, заключившая сублицензионные договоры на производство с компаниями из других стран. Да и реализация официальной “сувенирки” оказалась также строго регламентирована теми же правилами УЕФА. В каждой из стран, принимающих Чемпионат, было отобрано по БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_019-021.indd 19
одному официальному ритейлору турнира, и они получили права на оптовую и розничную продажу товаров с официальной символикой Евро-2012, а также ряд привилегий (например, использование такого статуса в рекламных целях). В Польше официальным ритейлором стала сеть Real, а в Украине — сеть “Интертоп” (принадлежит ООО MTI). В итоге, у простых украинских предпринимателей, в общем-то, впервые столкнувшихся с такими жесткими ограничениями, появились вполне логичные вопросы: могут ли торговцы, которые не являются официальными ритейлорами Чемпионата в Украине, продавать товары с официальной символикой на законных основаниях? по какой процедуре они должны действовать? “Сеть “Интертоп” является официальным ритейлором лицензированной продукции УЕФА торговой марки Евро-2012 в Украине. Наш статус дает право на розничную и оптовую продажу товаров с указанной символикой. Торговцам, желающим продавать продукцию УЕФА с логотипом Евро-2012 на законных основаниях, достаточно направить нашему менеджеру проекта Евро-2012 официальный запрос на закупку товара. После подписания соглашения о сотрудничестве закупщик сможет продавать официальный товар Чемпионата, — пояснил Сергей Бадритдинов, управляющий директор ООО MTI (г.Киев; розничная и оптовая торговля товарами народного потребления; более 200 магазинов в 30 городах Украины; с 1991 г.; более 1 тыс. сотрудников без учета продавцов), и добавил: — Лицензированная сувенирная продукция уже представлена во всех магазинах компании МТІ. Кроме того, товар с официальной символикой поставляется оптовым партнерам MTI — Novus, Shell, WOW Shop, “АЛЛО”, “Фокстрот” и др.”. Весь лицензионный товар защищен специальными голограммами, при отгрузке реализатору предоставляется пакет документов (в том числе договор), подтверждающий легальное происхождение товара (см. также “Юрист — о торговле…” на стр.20). Более того, как удалось выяснить БИЗНЕСу, мелким розничным торговцам необязательно обращаться к официальному ритейлору — можно воспользоваться услугами оптовых партнеров “Интертопа”. Например, Надежда Лубнина, начальник управления корпоративных коммуникаций ООО “МЕТРО Кеш энд Керри Украина” (г.Киев; с 2003 г.; 31 магазин; 7,2 тыс.чел.), пояснила: “Мы реализуем официальный сертифицированный товар с символикой, разрешение на продажу которого есть у нашего партнера (сети “Интертоп”. — Ред.). Так как данная продукция легитимна и 19
5/18/12 3:05:26 PM
Прежде всего
Юрист — о торговле товарами с официальной символикой Юрий Забияка (31), вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.): — Вопрос “официального ритейла”, как правило, сводится к политике правообладателя в отношении той или иной торговой марки (ТМ). Зачастую, правообладатель ограничивает изготовление предметов с использованием той или иной ТМ и отпускает товар в свободную розницу (в таком случае правообладатель декларирует, что поставляет официальный товар и что он точно не поддельный). В то же время иногда обладатель прав на знак для товаров и услуг стремится реализовывать товар только через сеть официальных представителей, которые приобретают у него товар. В таком случае при продаже товара на бирках (этикетках, ценниках) прописывается специальное ограничение о запрете дальнейшей перепродажи. На практике мы часто видим, что товары под известными брендами продаются не только в магазинах этой ТМ, но и в других точках реализации. При этом все же остается ограничение в использовании официальной символики Eвро-2012 в рекламе и изготовлении товаров. Розничный торговец при продаже товаров с этой символикой должен иметь подтверждение официального происхождения продукции, а поставщик или изготовитель товара обязан предоставить ему копии документов на право использования знака для товаров и услуг. Именно в этих документах и будет указан перечень прав, полученных поставщиком или изготовителем от правообладателя. В случае отсутствия таких документов органы МВД могут заподозрить ритейлора в нарушении авторских прав и при осуществлении первичных следственных действий изъять в качестве доказательств товар, составив при этом протокол осмотра места происшествия. До подтверждения подлинности товара путем предоставления соответствующих документов и, возможно, проведения экспертизы вернуть товар будет проблематично. Недобросовестный ритейлор может быть подвергнут наказанию за уголовное правонарушение. В случае же отсутствия состава преступления — быть ответчиком по иску правообладателя (в рамках защиты как от недобросовестной конкуренции, так и прав на знак для товаров и услуг). Последнее зачастую влечет не только изъятие из оборота всего товара, но и значительные штрафные санкции в бюджет и (или) компенсационные платежи правообладателю. 20
Q_1008_019-021.indd 20
сертифицирована, то наши покупатели могут перепродать ее. Запрещено вносить какие-либо изменения и модифицировать официальные товары, но их последующая реализация законна”. Иными словами, “сторонние” одиночные реализаторы вполне могут продавать лицензированную сувенирную продукцию. Другое дело, что самые интересные, исходя из наплыва публики, места торговли официальными сувенирами “поделены до нас”. Скажем, по информации Вилена Матвеева, куратора проекта “Официальная фан-зона Евро2012” в Харькове и Киеве (проект ООО “Сеть “Козырная карта”; г.Киев; с 1992 г.; более 10 тыс. чел; более 90 ресторанов в Украине, 9 — в США), “согласно требованиям УЕФА, лицензированную продукцию со знаками соревнования на территории официальных фан-зон (о других особенностях бизнеса на территории фан-зон см. также стр.14-16, 18, 22, 23. — Ред.) может реализовывать только Adidas”. По данным Киевской городской государственной администрации, площадь этого магазина в киевской фан-зоне составляет 1 тыс.кв.м. Впрочем, даже для сетевого ритейла идея
футбольных ассоциаций, который предусматривает, как это следует из названия, дополнительную защиту авторских прав УЕФА на законодательном уровне. “Это хороший шаг в направлении защиты прав УЕФА, но непонятно, чем эти знаки для товаров и услуг отличаются от других торговых марок и почему для их использования устанавливаются специальные правила защиты?” — недоумевает Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирсы “Грамацкий и партнеры”. В случае принятия этого документа БИЗНЕС обязательно вернется к его детальному рассмотрению. Конечно, авторские права УЕФА не могут распространяться, например, на изображение футбольных мячей как таковых (кроме официального мяча турнира, который, кстати, представлен на его логотипе), использование слов “футбол”, “Чемпионат”, “Евро”, “2012” и т.д., которые являются общеупотребительными. Таким образом, вся сувенирная продукция оказалась разделена на официальную (о которой было сказано выше) и альтернативную.
торговли “лицензионкой” не всегда привлекательна. Например, Дмитрий Кулик, генеральный директор ООО “Украинский ритейл” (г.Донецк; более 100 магазинов в Харьковской, Донецкой, Днепропетровской, Луганской, Запорожской и Полтавской областях; с 2006 г.; 3 тыс.чел.), сказал: “Формат “магазин у дома” не предполагает больших торговых площадей под сувенирную продукцию, поэтому мы особо не акцентировали внимание на символике. Мы не можем допустить уменьшения востребованного ассортимента товаров за счет реализации товаров с символикой Чемпионата. К тому же поставщики “сувенирки” предлагают невыгодные контракты: 100%-ная предоплата и безвозвратный товар”. Может осложнить жизнь реализаторам перед турниром и зарегистрированный в Верховной Раде законопроект №10267 о правах интеллектуальной собственности и репутации Объединения европейских
К последней относятся как изделия на “допустимую” футбольную тематику, так и традиционные украинские сувениры. И, нужно сказать, продавцы “национального колорита” не должны остаться внакладе. Те же зарубежные гости вполне могут “отовариться” официальной символикой в соседней Польше (все-таки зона единой валюты), а из Украины захотеть привезти оригинальные вещицы (детальнее см. также “Блиц-интервью” на стр.21). Здесь должен сработать тот же туристический интерес к местной экзотике, который прогнозируют и рестораторы (см. также стр.14-16, 18). Более того, реализаторы национальных сувениров могут получить доступ к наиболее выгодным торговым местам. “Мы, как официальный оператор фан-зон в Киеве и Харькове будем, привлекать к продаже национальной “сувенирки” сторонних предпринимателей на условиях аренды торговых точек. Свободные площади еще есть”, — сказал Вилен Матвеев.
Альтернативно
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 3:05:28 PM
То п - с и г н а л БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ
“Среди украинцев будет популярна альтернативная “сувенирка”, — уверена Наталия Волошина (31), исполнительный директор Ассоциации производителей и импортеров рекламно-сувенирной продукции Украины (г.Киев; с 2008 г.; 17 участников) — На что могут рассчитывать реализаторы альтернативной сувенирной продукции? — На рынке представлено немало альтернативной продукции на спортивную и национальную тематику, но уже без логотипов, принадлежащих УЕФА. Такие изделия зачастую отличаются большим качеством, они вполне конкурентоспособны благодаря своей оригинальности. Туристов интересуют национальные сувениры, которыми славится тот или иной регион. У нас, например, это изделия из дерева, глины, “вишиванки”, булавы и т.д. Подобные сувениры изготовлены вручную. Фанаты помимо символики любимой команды будут покупать что-то памятное. Мы предполагаем, что хорошим спросом во время проведения Чемпионата будут пользоваться футболки, футболки-“вишиванки”, кепки и шарфы с оригинальным дизайном. Безусловно, каждому хочется увезти из страны то, что будет напоминать о ней. Популярными будут, конечно же, магниты, чашки и тарелки, которые для многих стали предметами коллекционирования. Хорошим спросом будут пользоваться и “зозулиці” (глиняные свистульки-обереги). Это грамотно возрожденный культурный символ Украины, многогранный и мультифункциональный сувенир. Его можно использовать, например, и как инструмент болельщика, и просто как музыкальный инструмент. К тому же его сделали полезным для туриста — на шнурке нанесены QR-коды (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.44, 45. — Ред.), по которым можно перейти на полезные сервисы. Интересная линейка продукции есть у нового проекта FanZone, который не привязан к Евро-2012. Фактически это сеть для болельщиков и гостей городов, предлагающая оригинальные сувениры в удобных местах (специализированных точках реализации, отелях, пабах, ресторанах). В этом проекте существует дисконтная программа — карточка туриста, где есть карта местности с достопримечательностями, координаты “горячих” служб. Конечно, по карточке предлагается и ряд скидок на такси, доставку еды, жилье, юридические услуги,
химчистки, салоны красоты и др. Причем нет риска, что какая-то продукция не будет продана во время Чемпионата — проект будет работать постоянно. — Будет ли возможность продавать альтернативную символику в официальных фан-зонах, если нет, то где ее выгоднее продавать? — С реализацией альтернативной продукции сложилась неоднозначная ситуация. Насколько нам известно, ее продавцам сложно “пробиться” даже на территорию, прилегающую к официальным фан-зонам. Знаю только, что в официальных фан-зонах будут представлены лишь лицензированные операторы, а официальным оператором фан-зон стала сеть “Козырная Карта”. И какая там будет представлена “сувенирка”, пока не сообщается. Поговаривают, что на Крещатике все работающие сувенирные лавки и раскладки будут закрыты или убраны и заменены другими торговцами. Но кто эти “другие” — также пока неизвестно. Поэтому, думаю, больше возможностей открывается в регионах, где сосредоточены основные традиционные туристические потоки. В частности, это национальные парки, ЮБК и, конечно, крупные города Украины. Сейчас, например, крымские предприниматели стали проявлять активный интерес к закупке национальных сувениров и изделий с альтернативной символикой. Это только вопрос цены. Вследствие непредсказуемого поведения нашей таможни, украинские производители не могут
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_019-021.indd 21
прогнозировать устойчивые цены (закупка сырья для производства сувенирной продукции происходит преимущественно с европейских складов). Например, футболки с альтернативной символикой можно приобрести по 80150 грн. за штуку, а футболки с ручной вышивкой стоят около 350 грн. (у официального ритейлора Чемпионата цены на футболки начинаются от 20 грн. за 1 шт. — Ред.). Кроме того, по нашей информации, лицензированную продукцию многие туристы предпочитают покупать в Польше — там ассортимент ярче, цены более “адекватные”. — А есть уже спрос на альтернативную сувенирную продукцию со стороны крупных операторов? — В сегменте в2в пока не спешат делать массовые закупки. Большинство компаний готовы взять товар на реализацию, не выкупая его. Пока все затраты на альтернативные проекты полностью ложатся на производителей, создателей проектов. Поэтому мы и предлагаем сейчас операторам сосредоточиться на “длинных” проектах выпуска оригинальной продукции, которая будет пользоваться спросом и после окончания Чемпионата. Европейцы уже оценили нашу альтернативную продукцию, теперь черед украинцев. И тут решающими факторами могут стать цена, а также стремление отличаться — украинцы любят быть оригинальными и неповторимыми. Исходя из этих особенностей нашего менталитета, можно предположить, что среди украинцев будет пользоваться особой популярностью именно альтернативная продукция. Кроме того, для самих торговцев выгода налицо. Представители альтернативных проектов редко арендуют торговые площади — чаще они отдают товар на реализацию уже существующим торговым точкам или предлагают свои брендированные полки и продукцию. Таким образом, розничный реализатор может не вкладывать свои деньги. Хочется верить, что в самый последний момент не “нарисуется” контрафактная или массовая китайская продукция, которая “перебьет” другую торговлю и испортит имидж Украины.
21
5/18/12 3:05:32 PM
Прежде всего
П И В О Ч Е М П И О Н АТА
Небочатый край Накануне Евро-2012 наибольшую активность проявляют официальный пивной спонсор чемпионата и мини-пивоварни
Н
икто не станет спорить с тем, что пиво — неотъемлемый атрибут футбола. Знатоки говорят, что в день матча заядлый болельщик может выпить 3-5 л пенного напитка. Поэтому когда, как не во время проведения в стране европейского футбольного форума, наращивать производство пива для местных “фанов” и для ознакомления со своей продукцией иностранных болельщиков. Однако, похоже, украинские пивовары почти совсем не принимают в расчет это предстоящее событие. По крайней мере, у БИЗНЕСа после общения с игроками пивного рынка сложилось впечатление, что футбольный праздник будет проходить где угодно, только не в Украине. Представители почти всех крупных пивоваренных компаний (разумеется, исключая спонсора) заявили, что не планируют наращивать производство пенного, а если и планируют, то не связывают это с Евро-2012. Между тем аналитики ожидают, что в целом по Украине реализация пива в июне 2012 г., по сравнению с июнем 2011 г., вырастет на 7-10% — с 37-38 млн дал до 39-40 млн дал. При этом, разумеется, пивной сбыт сконцентрируется в городах проведения матчей. Однако, учитывая любовь европейцев к янтарному напитку, можно допустить, что потребление будет выше ожидаемого. Впрочем, прогнозные расчеты почемуто не вдохновляют многих участников рынка. Пивовары сетуют, что “Евро-2012 — это праздник реализации возможностей для официального спонсора — компании Carlsberg”. Однако упустить возможность, не нарушая правил УЕФА, приблизить к гостям Чемпионата пиво, сваренное в Украине, — непростительная расточительность со стороны остальных игроков пивного рынка.
Спонсорские притязания
Действительно, единственный, кто планирует увеличить объемы производства и реализации и связывает это непосредственно с предстоящим футбольным Чемпионатом, — это официальный спонсор Евро-2012, компания Carlsberg Ukraine. По данным представителей компании, в июне 2012 г., по сравнению с июнем 2011 г., планируется увеличить реализацию пива 22
Q_1008_022-023.indd 22
на 15% в натуральном выражении. “Мы ожидаем, что на Чемпионат Европы по футболу в Украину приедут около 700 тыс. фанатов из разных стран (по оценкам оргкомитета Чемпионата, 0,8-1 млн болельщиков. — Ред.), которые, безусловно, будут пить пиво. Также надеемся, что атмосфера Евро будет способствовать хорошему настроению украинцев, что повлияет на увеличение потребления пива местными жителями”, — пояснила Светлана Веселовская, менеджер проекта Евро-2012 компании Carlsberg Ukraine. На организацию торговли в фан-зонах и на стадионах и построение логистики компания потратила 2,5 года (см. “Официальный спонсор — о подготовке” на стр.23). Что касается поставок пива в обычные торговые точки, то, по словам г-жи Веселовской, еще за два года до Евро Carlsberg Ukraine заключила эксклюзивные контракты с заведениями HoReCa, которые размещены вблизи возможных мест скопления фанатов (центры городов, аэропорты и т.д.). “Кроме того, мы увеличили присутствие в ключевой рознице и реализуем продукцию в 97% сетей”, — сообщила она.
Расчеты игроков
О причинах пассивности других игроков пивного рынка можно только строить предположения. Жесткая конкуренция на рынке и раньше удерживала пивоваров от разговоров о планах по увеличению производства и подробностях сбытовых изменений, тем более они не захотели этого делать перед Евро-2012. Как уже было сказано, компании, которые все же рассказали о намерении увеличить производство пива в этом году, напрямую не связывают свои планы с Евро-2012. В частности, по словам Валентина Бойницкого, директора по корпоративным связям ЧАО “Миллер Брендз Украина” (г.Донецк; с 2008 г.; с марта 2012 г. входит в группу Efes, до этого — филиал SABMiller; около 750 чел.; производство пива в 2011 г. — 16,4 млн дал), компания проводит плановую модернизацию производства. “Почти весь прошлый сезон компания работала со 100%-ной загрузкой… Евро-2012 — это не основная, но
дополнительная причина позаботиться о расширении производства”, — сообщил он. Объединенные ООО ТПК “Перша приватна броварня” (г.Львов; производство пива и кваса; с 2004 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены) и “Пивобезалкогольный комбинат “Радомышль” (Житомирская обл.; производство пива и безалкогольных напитков; с 2002 г.; до 2011 г. входил в в корпорацию “Рідна марка”; данные о количестве сотрудников не предоставлены) (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.58), как сказал директор по маркетингу ООО ТПК “Перша приватна броварня” Максим Васильев, сегодня и так работают на полную мощность (суммарно — 20 млн дал пива в год) и предпринимать какие-то шаги специально для увеличения производства и реализации пива во время Чемпионата не планируют. Возможно, это связано и с действиями официального спонсора, не оставившего остальным игрокам пространства для
маневра. По словам операторов, Carlsberg Ukraine и ПАО “САН ИнБев Украина” (официальный спонсор сборной Украины по футболу) в преддверии Чемпионата выкупили все дополнительные места в ключевой рознице. В целом по рынку производство пива не только не растет, но даже падает. По данным Госстата, в январе — апреле 2012 г. в Украине выпущено 79,3 млн дал, по сравнению с 81,2 млн дал за аналогичный период 2011 г. Предположение, что компании сделали стратегический запас продукции в декабре прошлого года до очередного повышения акциза, также не подтвердилось. По официальным данным, остатки нереализованного пива на 1 апреля 2012 г. составили 4,6 млн дал, это почти столько же, сколько оставалось на аналогичную дату прошлого года (4,7 млн дал).
Коммуникации
Производственные планы, связанные с Евро-2012 (вернее, их отсутствие у боль-
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 15:16:55
То п - с и г н а л шинства игроков), повлияли и на выбор маркетинговых и рекламных коммуникаций, используемых для продвижения. По данным исследовательской компании Cortex (г.Киев; входит в состав международного рекламного агентства Publicis Group; с 1996 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), в январе — апреле 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., в целом рекламная активность на телевидении пяти ведущих пивоваренных компаний увеличилась на 10% (исследование проводилось в городах с населением 50 тыс.чел. и более, аудитория зрителей в возрасте 18-50 лет). Причем если активность официального спонсора Евро-2012 осталась на уровне прошлого года (что и неудивительно, учитывая присутствие его продукции во всех фан-зонах и на всех стадионах футбольного форума), то ближайшие конкуренты — компания “САН ИнБев Украина” и компания “Оболонь” — нарастили рекламную активность на 36% каждая.
П роизводство пива
смотреть футбол по телевизору. Ведь понятно, что Чемпионат пройдет, а потребитель останется. Несколько удивило то, что представители компаний, несмотря на расспросы БИЗНЕСа, обходили тему наружных коммуникаций, прежде всего использования брендированного оборудования для временных торговых точек по розливу пива (зонтов, мебели, оборудования для розлива). Тем не менее ресторанные консалтеры и производители такого оборудования говорят об усилении активности компаний по реализации пива в кегах. В частности, Александр Гуменный, вице-президент по продажам UBC Group (г.Харьков; производство и реализация оборудования для охлаждения и розлива пива; с 1994 г.; около 3 тыс.чел.), рассказал, что за январь — апрель 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., спрос на оборудование для розлива пива со стороны производителей напитка увеличился на 20%.
Ценовая политика
Непосредственно перед Евро-2012 производители не планируют увеличивать отпускные цены на продукцию. Однако, как заметил Денис Хренов, директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям ПАО “САН ИнБев Украина” (г.Киев; с 2001 г.; объединяет три пивоваренных завода в Харькове, Чернигове, Николаеве; более 3 тыс.чел.; чистая
Официальный спонсор — о подготовке
315,6
320,3
300,3
310,0
305,0
310,0
в Украине, млн дал
2007
08
09
10
11
12*
*Прогноз. По данным Госстата.
Что интересно, одни игроки в рекламе тем или иным образом используют футбольную тематику, другие же — наоборот, демонстрируют даже некую отрешенность от события. “В преддверии проведения Чемпионата футбольная тематика присутствует в рекламных коммуникациях различных брендов: чипсы, зубные щетки, автомобили, пиво… На этом фоне даже реклама официальных спонсоров Евро становится малозаметной. С учетом этого рекламная активность компании “Оболонь” в разгар лета не имеет ни малейших футбольных проявлений”,— заявил Максим Кушнир, заместитель директора по маркетингу ПАО “Оболонь” (г.Киев; в состав входят 6 предприятий; производство пива, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, минеральной воды, солода; с 1980 г.; 7,5 тыс.чел.; производство пива в 2011 г. — 87,3 млн дал.; прибыль — 118,5 млн грн.). Очевидно, что компании, не являющиеся официальными спонсорами, делают ставку на массовых потребителей, в том числе и на болельщиков, предпочитающих
Светлана Веселовская, менеджер проекта Евро-2012 компании Carlsberg Ukraine (г.Киев; с 1996 г.; объединяет три пивоваренных завода; производство пива и безалкогольных напитков; более 3,5 тыс.чел.; чистая прибыль ПАО “ПБК “Славутич” в 2011 г. — 400,5 млн грн.): — Во время Чемпионата Европы наша компания будет продавать пиво, квас и сидр в официальных фан-зонах принимающих городов, а также безалкогольное пиво и квас на стадионах. В каждой фан-зоне 30-70 торговых точек, которые будут работать в течение всего Евро-2012, и на стадионе 20-45 точек, которые будут функционировать в дни матчей. Обслуживание этих торговых точек и логистика во время Чемпионата требуют особых усилий, поэтому работа компании на этот период тщательно планировалась.
Мини-планы
А вот мини-пивоварни не скрывают, что ожидают от Чемпионата по футболу многого и планируют наращивать производство продукции. Например, представитель пивного ресторана “Старгород” (г.Харьков; входит в состав UBC Group; с 2005 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), сообщил, что к Евро-2012 они намерены увеличить как производство пива, так и количество посадочных мест в ресторане в 2 раза. А Светлана Слободина, главный пивовар ООО “Пивариум” (г.Киев; с 2007 г.; около 70 чел.), сказала, что мини-пивоварня ресторана уже увеличила выпуск на 15% и специально к Чемпионату выпустила новый сорт пива “Летнее”. Рестораны, у которых нет своих пивоварен, по данным Ольги Насоновой, генерального директора компании “Ресторанный консалтинг” (г.Киев; с 2003 г.; 14 чел.), будут увеличивать закупки разливного пива в кегах у промышленных БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_022-023.indd 23
игроков: “Рестораны и пабы, расположенные в центре городов, где будут проводиться матчи, ожидают в июне, по сравнению с маем, увеличения посещаемости и, соответственно, реализации еды и напитков в 2 раза. Поэтому эти заведения не только увеличивают количество посадочных мест, в основном за счет обустройства летних площадок, расширяют штат официантов, барменов, но и формируют большие запасы напитков”.
прибыль компании в 2011 г. — 165,3 млн грн.), главной предпосылкой для увеличения стоимости пенного напитка является принятие законопроекта о дифференциации акциза на пиво, в зависимости от содержания в нем алкоголя. Если Верховная Рада примет документ, цены на пиво могут подскочить на 26%. Что касается розницы, в частности предприятий общепита, судя по всему, она не упустит возможность заработать на пиве. По крайней мере, по данным г-жи Насоновой, цены на пиво планируют увеличить почти все бары и рестораны, находящиеся в центре городов, где будут проходить матчи. Причем если одни заведения намерены увеличить цены на 20-30%, другие — и вовсе вдвое. “Некоторые рестораторы не чувствуют верхнего допустимого уровня цен, выше которого подниматься нельзя, иначе пиво не станут покупать. Я не думаю, что бокал украинского пива в пабах будут покупать за 50 грн.”, — заметила г-жа Насонова. 23
18.05.2012 15:16:57
Прежде всего
То п - с и г н а л
городах — Харькове и Донецке. Всего в этих городах 24 торговые точки наПРОДУКТОВЫЙ РИТЕЙЛ шей сети, но существенного увеличения реализации мы ожидаем в магазинах, расположенных в центрах городов и в непосредственной близости к стадионам. На период проведения Чемпионата в этих магазинах планируется увелиПродуктовые ритейлоры делают все, чтобы привлечь чить численность торгового персонала футбольных болельщиков, но на значительный прирост оборота и объемы заказов продукции, усилить не рассчитывают контроль качества обслуживания покупателей”, — рассказывает г-н Кулик. риближающийся Евро-2012 по- “Официальные партнеры Чемпионата, Также, по его словам, в торговых точках ставил отечественную сетевую безусловно, воспользовались своим ста- была проведена работа по адаптации продовольственную розницу в тусом и представлены очень ярко. В том ассортимента с учетом предпочтений затруднительное положение. Жесткие числе и в наших торговых центрах есть молодежи — расширена линейка слаботребования к соблюдению авторских особые мерчандайзинговые решения для алкогольных и безалкогольных напитков прав УЕФА при торговле товарами с за- официальных спонсоров Евро-2012. Речь и снеков. Кроме того, ритейлоры планируют в щищенной символикой связали украин- идет, скажем, о специальных паллетных ских предпринимателей буквально “по зонах, инсталляциях и т.д.”. По словам дни Чемпионата активное проведение рукам и ногам” (см. стр.14-16, 18-23). г-на Цыганкова, его сеть также активно собственных, независимых от поставПо большому счету, сколько-нибудь за- сотрудничает с партнерами УЕФА. “Со- щиков, акций. Например, г-жа Фролова метного увеличения оборота в годовом ответствующие акции, естественно, рассказала: “Мы намерены провести в измерении от притока болельщиков привлекают внимание покупателей. Но нашем гипермаркете в дни игр сборных ритейлоры не ждут. “По-настоящему я не могу сказать, чтобы они оказали Германии, Дании и Португалии дни этих воспользоваться Чемпионатом как по- какой-то “взрывной” эффект на реализа- стран с представлением национальных блюд и товаров каждой из них”. водом для увеличения реализации про- цию”, — отметил он. Конечно, сетевики не собираются дукции смогут только официальные ограничивать “футбольный” ассорспонсоры и партнеры мероприятия. тимент продовольствием или наОграничения настолько жестки, Ритейлоры рассчитывают, что удивительно, как не запретили питками и намерены конкурировать что в дни проведения футбольных торговать всем, что хоть как-то и с торговцами сувенирной продуксвязано с футболом”, — кратко обцией. Ведь отнюдь не все граждане матчей выторги магазинов, рисовал ситуацию Дмитрий Цыганбудут посещать массовые мерорасположенных вблизи фан-зон и ков, директор по маркетингу сети приятия, сами матчи или фан-зоны, стадионов, могут вырасти в 2 раза, “Сільпо” (входит в ГК Fozzy Group; а наоборот — предпочтут держаться но в целом прирост объемов подальше от мест скопления люг.Киев; торговля продовольственными и непродовольственными реализации продуктов от проведения дей. Рассчитывают они и на то, что в дни Чемпионата “сувенирка” может товарами, производство продуктов Евро-2012 составит не более 1% привлечь внимание даже далеких питания; 382 продуктовых магазинов различных форматов; с 1997 г.; от футбола людей. “В сети “Сільпо” более 30 тыс.чел.). О формировании уже представлена официальная суполноценной продовольственной “футВсе прочие производители продуктов венирная продукция с символикой УЕФА. больной” ассортиментной линейки речь питания и напитков вынуждены крайне Также мы предлагаем альтернативные даже не идет. Елена Фролова, директор осторожно использовать тему футбола сувениры, которые могут заинтередепартамента маркетинга ООО “ТПК в оформлении продукции. Сетевики же, совать не только фанов, но и людей, “Львовхолод” (г.Львов; 52 магазина са- в свою очередь, проявляют настоящий равнодушных к предстоящему Чемпиомообслуживания и 1 гипермаркет; в чемпионский характер для привлечения нату. Кроме того, в некоторых городах нынешней правовой форме — с 2004 г.; дополнительных клиентов. Конечно, осо- мы представляем и сувенирную продук1637 чел.), рассказала БИЗНЕСу: бо активничают сети, магазины которых цию клубов украинской Премьер-лиги. “Представить в сети товары с симво- расположены в центральных частях го- В случае с этими товарами мы никоим ликой Евро-2012 оказалось совсем не родов, принимающих матчи. образом не эксплуатируем законные По информации Дмитрия Кулика, ге- права УЕФА”, — говорит г-н Цыганков. просто. Мало кто из поставщиков смог позволить себе стать официальным нерального директора ООО “Украинский К сожалению, по его словам, отечеспонсором или приобрести право на ис- ритейл” (г.Донецк; более 100 магази- ственные футбольные клубы в основном пользование официальных логотипов и нов в Харьковской, Донецкой, Днепро- не готовы развивать это направление. изображений”. Действительно, из “про- петровской, Луганской, Запорожской и “У сборной Украины был ряд возможнодовольственников” право использовать Полтавской областях; с 2006 г.; 3 тыс. стей сделать резонансным и интерессимволику УЕФА имеют только офици- чел.), в период проведения Чемпионата ным свое участие в Чемпионате, в том альные спонсоры турнира — Carlsberg все продуктовые сети рассчитывают на числе и с помощью продуктового ритейи Coca-Cola. Например, Надежда Луб- существенный прирост реализации, и ла. Речь идет, например, о программах нина, начальник управления корпора- сеть “Брусничка”, принадлежащая “Укра- лояльности в сетях, которые могли бы тивных коммуникаций ООО “МЕТРО инскому ритейлу”, — не исключение. сработать на имидж как сборной, так Кеш энд Керри Украина” (г.Киев; 31 ма- “Тем более что наши магазины рабо- и ритейлоров”, — отмечает Дмитрий газин; с 2003 г.; 7,2 тыс.чел.), говорит: тают в двух принимающих Чемпионат Цыганков.
Продукт боления
П
24
Q_1008_024.indd 24
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 10:03:49 PM
Власть КОНС ТИТУЦИОННАЯ РЕФОРМА
Ассамбль Под предлогом выполнения требований ЕС руководство страны готовится переписать Конституцию и зафиксировать перераспределение полномочий органов власти
О КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Деликатные люди характеризуют состояние автомобильных дорог в Черкасской области как “легендарное”. Ведь существует легенда о том, что в одной из черкасских дорожных ям бесследно исчез Daewoo Matiz. Конечно, автомобильчик небольшой, но на начинающих автолюбителей байка впечатление производит. К сожалению, отзывы профессиональных водителей о состоянии дорожного полотна на Черкасщине невозможно передать в печатном виде. О том, насколько плохи дела в дорожном хозяйстве области, можно судить по широкому жесту собственника черкасского химического комбината “Азот” Дмитрия Фирташа. Он выделил $1 млн на восстановление… аэропорта в Черкассах. Проще восстановить заколоченный с 1992 г. аэропорт, чем разобраться с остатками асфальта на местных направлениях. Но не один Дмитрий Васильевич — расчетливый человек. Взять хоть черкасского губернатора Сергея Тулуба — у того тоже ни копейки на ветер не уходит. Поэтому он взялся за реконструкцию речных портов в Черкассах и Каневе. Там же, в Каневе, за 98 млн грн. построена современная вертолетная площадка. Нестандартно решает Сергей Борисович проблемы плохих автодорог. Да и местные предприниматели при этом не внакладе — стабильность доходов от ремонта автомобильной подвески на Черкасщине сравнима разве что с торговлей контрацептивами в Таиланде или зонтами в Лондоне. Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua
чередной этап очередной коррек- именно средств налогоплательщиков тировки Конституции. В четверг, предполагается потратить на прения во17 мая, Президент Украины Вик- круг Конституции, пока неизвестно. Научтор Янукович подписал Указ №328 “О ные консультации КА будет предоставлять Конституционной ассамблее”, дав добро Национальный институт стратегических на создание этого органа. Из документа исследований при Президенте. Кстати, диследует, что Конституционная ассамблея ректор этой структуры Андрей Ермолаев (КА) — специальный вспомогательный ор- также вошел в состав Ассамблеи. В то же ган при Президенте. В его задачи входит время некоторые эксперты считают, что на подготовка проекта закона о внесении самом деле КА будет декоративным оризменений в Конституцию, организация ганом, а изменения в Конституцию будут общественных слушаний и последующая готовить в Администрации Президента. доработка законопроекта. Предусмотрено, “Подготовка изменений в Конституцию, вероятно, пройчто после этого КА дет по такому должна подать законопроект главе госу- О материальном и техническом сценарию: сначала изменения поддарства, а тот, в свою обеспечении позаботится готовят в Адмиочередь, — внести доГосударственное нистрации Прекумент на рассмотреуправление делами зидента, потом ние Верховной Рады. проведут слушания на заседании Под надежным Ассамблеи, после чего транзитом через крылом Возглавит Ассамблею первый Прези- Администрацию Президента направят в дент Украины Леонид Кравчук. Его за- парламент”, — отметил Тарас Березовец, местителем станет Юрий Шемшученко, директор консалтинговой компании Berta директор Института государства и права Communication (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.). им.В.Корецкого Национальной академии наук Украины. Секретарем КА назначена Зачем это надо Марина Ставнийчук, руководитель Главного По словам г-жи Ставнийчук, Конституциуправления по вопросам конституционно- онная ассамблея создана для того, чтобы правовой модернизации Администрации выполнить рекомендации Европейского Президента. Помимо них в КА должны Союза. По ее словам, Европейская комисвойти 12 представителей политических сия за демократию через право (более партий — по шесть от власти и оппозиции. известная как Венецианская комиссия) Правда, последние уже отказались прини- еще в марте прошлого года рекоменмать участие в работе Ассамблеи. Также в довала украинским властям создать КА. составе нового органа нашлись места для Кроме того, г-жа Ставнийчук пообещала, председателя Центральной избирательной что представители Венецианской комискомиссии Владимира Шаповала, а также сии будут привлекаться для консультаций для судей Конституционного Суда в от- во время работы над проектом изменеставке, академиков НАНУ, представителей ний в Основной Закон. ряда вузов и всевозможных общественНапомним также, что 26 января текущеных организаций. го года Парламентская ассамблея Совета Организационное и информационное Европы утвердила резолюцию, в которой обеспечение деятельности КА будет осу- зафиксировано, что без реформирования ществлять Администрация Президента. Конституции выполнение Украиной обяО материальном и техническом обе- зательств перед ЕС в рамках Соглашения спечении позаботится Государственное об ассоциации невозможно (см. на www. управление делами. Правда, сколько business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_025-026.indd 25
25
5/18/12 10:19:40 PM
Власть стр.17). По мнению Вадима Карасева, политолога и члена КА, создав этот орган, украинские власти в первую очередь хотели продемонстрировать Евросоюзу готовность выполнять взятые на себя обязательства в рамках переговоров о Соглашении об ассоциации. “Кроме того, в корректировке Конституции заинтересованы и украинские власти, ведь сейчас в стране действует Конституция в редакции 1996 г. Но действует она на основании крайне сомнительного решения Конституционного Суда (см. на www. business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.18-20. — Ред.). Поэтому ставится под вопрос сама легитимность нынешней украинской власти”, — сказал БИЗНЕСу г-н Карасев. В свою очередь, г-н Ермолаев отмечает, что в будущем проекте изменений Конституции необходимо зафиксировать прежде всего европейские устремления Украины, поскольку нынешняя редакция Основного Закона не предполагает вхождение страны в какое-либо надгосударственное объединение. Он также уверен, что в новой редакции Конституции будут существенно изменены разделы, касающиеся прав и свобод граждан, а также проведения всеукраинского референдума.
По мнению Виктора Мусияки, бывшего вице-спикера Верховной Рады, профессора Киево-Могилянской академии, в процессе будущей корректировки Основного Закона руководство страны попытается перераспределить полномочия между ветвями власти. По его словам, нынешняя редакция Конституция наделяет Президента теми же полномочиями, какие имел во времена своего президентства Леонид Кучма. Для того чтобы их расширить, Виктору Януковичу пришлось провести через парламент множество законов и подзаконных актов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.22-24, 26). Тем не менее при отсутствии у Президента большинства в парламенте эти законы могут быть откорректированы, после чего у Виктора Януковича будет меньше возможностей контролировать органы исполнительной власти. “Весьма вероятно, что Виктор Янукович попытается зафиксировать в новой редакции Конституции, как минимум, те полномочия, которыми он обладает сейчас”, — предположил г-н Мусияка. Тарас Березовец не исключает, что после конституционной реформы Украина будет переформатирована из президентско-парламентской в парламентско-президентскую республику
с возможностью избрания Президента в Верховной Раде с сохранением его нынешних полномочий. “Это необходимо действующему Президенту, рейтинг которого продолжает падать”, — пояснил эксперт. То, что очередная конституционная реформа пройдет до следующих президентских выборов, уже успел подтвердить г-н Кравчук. По его словам, правки в Основной Закон будут внесены до конца 2014 г. “Работа Конституционной ассамблеи над проектом изменений в Основной Закон пройдет в два этапа. Первый этап будет связан с наработкой инициатив правового порядка. Я надеюсь, что он будет завершен до парламентских выборов в Украине, т.е. до октября 2012 г. После чего будет окончательно сформирован проект изменений в Конституцию и начнется работа по внесению этих правок”, — сказал Леонид Кравчук. В то же время г-н Мусияка отмечает, что в случае утверждения новой редакции Конституции до президентских выборов логично было бы вместе с президентской кампанией параллельно провести выборы в Верховную Раду и органы местного самоуправления, так как в ходе реформы полномочия органов власти изменятся. МАКСИМ КАМЕНЕВ
Читайте мысли ваших конкурентов! БИЗНЕС 26
Q_1008_025-026.indd 26
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 10:19:41 PM
Власть
С
ейчас, впервые за длительный период, аналитики зафиксировали снижение цен на сырьевых рынках. Нефть и природный газ, руды, металлы — почти все, что наливается, насыпается и укладывается штабелями, измеряется вагонами, тоннами или тысячами кубометров, а не штуками и упаковками, и называется английским словом “commodities” (в адаптированном переводе — “сырье”), стоимость чего до последнего времени уверенно повышалась, вдруг перестало дорожать. Царивший до сих пор “бычий” биржевой тренд на скупку дорожающих commodities и связанных с ними промышленных активов сменяется “медвежьим”, когда начинают избавляться от активов, к которым утрачивается доверие. Циклический характер рыночной экономики являлся основным мотивом экспертов-утешителей в 2008-2009 гг.: тогда на каждом углу публике объясняли, что “кризис — это шанс” и что “после спада всегда наступает подъем”. Спустя некоторое время стало ясно, что эта мантра перестала оказывать свое социальнотерапевтическое воздействие — обещанного подъема нет и по сей день, но важный шаг в деле политэкономического просвещения общественности был сделан. Многие заговорили о “кондратьевских циклах” (см. “Циклы” на стр.28).
МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА
Сырьевой бум-бум Начали снижаться цены на мировых рынках сырья — заканчивается 15-летний цикл подорожания ресурсов
По подсчетам аналитиков газеты “The Wall Street Journal”, “бычий” сырьевой суперцикл начался в 1999 г. и теперь как раз подходит к концу. “Уже на протяжении текущего года цены на нефть и золото снизились на 10-20%, а цена на медь, которая считается барометром экономической активности, уменьшилась на 8% с пика этого года, достигнутого в феврале (хотя она сильно снизилась уже в 2011 г.)”, — отмечают тамошние аналитики. Индекс Dow Jones-UBS Commodity, отслеживающий цены фьючерсов на 20 сырьевых товаров, показывал рост по итогам девяти из 12 лет (для его падения потребовались такие потрясения, как террористические акты 11 сентября 2001 г. и начало мирового кризиса в 2008 г.). Но 11 мая 2012 г. он опустился до самого низкого значения с сентября 2010 г. С начала года индекс потерял 4%, после того как в 2011 г. уже снизился на 13%. Если текущий год завершится “в минусе”, падение два года подряд станет первым таким периодом с 1997-1998 гг. “Мы полагаем, что сырьевой суперцикл завершился, причем еще в 2008 г.”, — говорит Майкл Шаул, председатель совета директоров инвесткомпании Marketfield Asset Management (г.Нью-Йорк, США; с 2005 г.; 15 чел.).
ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ
Упал-отжался
Спрос
По наблюдениям Бильге Эртена, экономиста Департамента ООН по экономическим и социальным вопросам, и Хосе Антонио Окампо, профессора Колумбийского университета (г.Нью-Йорк, США; с 1754 г.), все исследованные ими суперциклы, кроме нефтяного, коррелируют с колебаниями мирового ВВП — т.е. ориентируются на глобальный спрос. А спрос этот, в свою БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_027-031.indd 27
очередь, зависит от состояния мировой экономики. Во время кризиса потребность в стройматериалах, топливе, сырье снижается, вместе с ней и цены на них, а во время бума все наоборот. Одним из двух основных драйверов сырьевого суперцикла 2000-х годов был стремительный рост мировой экономики, и особенно экономики Китая. Текущее положение дел в мировом хозяйстве в особых комментариях не 27
5/18/12 10:33:11 PM
Власть
Циклы
ООНовские волны “Анализ цен на разные виды сырья позволяет выделить четыре суперцикла на протяжении 1865-2009 гг.,
Д олгосрочные тренды цен на сырье Цикл, годы
Нетропическая аграрная продукция Сово куп ный Цикл, годы Сово куп ный рост, % рост, %
1865-1881 1881-1974 1974-2010
1,7 –48,2 43,8
Металлы
Тренд Восходящий Нисходящий Восходящий
1889-1932 1932-1994 1994-2010
20,2 –46,9 6,9
Нефть Цикл, годы
Сово купный рост, %
1875-1925 1925-1962 1962-2010
114,2 –32,5 280,0
По данным ООН.
Д олгосрочная динамика цен
на отдельные категории сырья (2005 г. = 100%), %
250 225 200 175 150 125 100 75 50
Продовольствие Металлы Энергоносители
длившихся 30-40 лет”, — поясняет Хосе Антонио Окампо. Результаты исследования, проведенного им совместно Бильге Эртеном год назад, позволили выделить не только долгосрочные восходящие и нисходящие ценовые тренды на сырьевые товары (см. “Долгосрочные тренды…”), но и более короткие циклы, имеющие свои пики (см. “Хронология пиков…”). Выясняется,
2011 Январь 2012 Февраль 2012 Март 2012 Апрель 2012
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
По данным МВФ.
2003
Советский экономист Николай Кондратьев, расстрелянный в 1938 г., разработал теорию о последовательно сменяющих одна другую фазах повышения и понижения цен, длящихся примерно по 40 лет. В связи с этим и появился повод вспомнить о сырьевых суперциклах. К такому выводу советский экономист пришел, проанализировав эмпирические показатели разных стран за довольно длительные промежутки времени, охватывавшие 100 лет. Изучив индексы цен, государственные долговые бумаги, номинальную заработную плату, показатели внешнеторгового оборота, объемы добычи угля, золота, производства свинца, чугуна и т.д., он пришел к выводу: во время восходящей фазы быстрое расширение экономики неизбежно приводит общество к необходимости изменений. Но возможности изменения общества отстают от требований экономики, поэтому развитие переходит в фазу снижения, в течение которой кризисно-депрессивные явления и трудности заставляют перестраивать экономические и иные отношения. По “кондратьевскому” календарю сейчас на дворе нисходящая фаза, выход из которой возможен только после технологического прорыва (открытия нового источника энергии, например).
2002
Кондратьевские волны
что металлы и нефть уже прошли пики этих циклов, соответственно, в 2007 г. и 2008 г., а повышение цен продолжалось только на рынках продовольствия. Однако теперь даже подорожание продовольствия не выглядит таким неизбежным, каким оно казалось год назад (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.15-18): рост цен заметно замедлился.
Хронология пиков сырьевых цен А грарная продукция
1910 г. М еталлы
А грарная продукция
1916 г.
1917 г.
М еталлы
нуждается: в США уверенно растет разве что уровень безработицы, в Китае тоже большие проблемы (см. на www.business. ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.25), не говоря уже о том, что происходит с ЕС. Скорее, объяснения требует тот факт, что цены начали снижаться только теперь. В случае с нефтью это объясняется геополитическими и прочими внешними факторами (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 28.02.12 г., стр.24-26). 28
Q_1008_027-031.indd 28
1929 г.
А грарная продукция
1951 г.
А грарная продукция
1956 г.
М еталлы
1973 г.
Н ефть
Цены же на другие товары держатся до тех пор, пока являются объектами биржевых спекуляций. Надувание многочисленных финансовых “пузырей” на месте лопнувших может на протяжении относительно длительного времени поддерживать цены, которые, с точки зрения элементарных законов спроса и предложения, являются неестественными. Но возможность поддержания этих “пузырей” ограничена ресурсами
Н ефть
1980 г.
2008 г.
2010 г.
А грарная продукция
центральных банков ведущих стран, в первую очередь ФРС США, которые все же имеют свой лимит. Как только перестает поступать финансовая поддержка государства, рынки быстро и болезненно “корректируются” — похоже, это сейчас и происходит. В то же время те рынки, которые “завязаны” на биржевые игры, очень чутки к любым слухам и новостям о ситуации в мировой экономике. “Одно слово о замедлении, и
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 10:33:14 PM
Q_1005_021_business_gismeteo.indd 27
27.04.2012 12:17:39
Власть И зменение цен
110
Золото Нефть Газ Металло продукция Алюминий Железная руда Уголь
100 90 80
1929 Г.
инвесторы тут же начинают избавляться от активов”, — говорит Джон Бейли, генеральный директор инвесткомпании Spruce Private Investors (г.Стэмфорд, США; с 2001 г.; 14 чел.; объем инвестиций под управлением — $3 млрд). “Макроэкономика сейчас доминирует, определяя краткосрочность видения участников рынков”, — отмечает г-н Бейли. То есть те факторы, которые до сих пор подталкивали цены вверх, теперь тянут их вниз.
Предложение
Зато темпы производства (добычи) раскочегарились в прошлом десятилетии так, что предложение теперь полностью “забивает” спрос. “История с нехваткой предложения закончилась. Отныне спрос — единственный значимый фактор для роста цен”, — говорит Дуглас Портер, заместитель главного экономиста Bank of Montreal (г.Монреаль, Канада; с 1817 г.; 37,9 тыс.чел.). В США производство нефти увеличилось с 1999 г. на 16%, меди — на 28%, алюминия — на 94%. Естественно, это не могло не сказаться на ценах. Стоимость газа в США с 2008 г. снизилась в 7 раз. Увеличение добычи золота во многих странах оказывает давление на цены, в результате чего может прерваться период 11-летнего подорожания этого металла (наделавшего столько шума в 20092010 гг.; см., например, на www.business. ua БИЗНЕС №12 от 19.03.12 г., стр.34). Далее — в этом году ожидается, что американские фермеры засадят кукурузой самые значительные площади с 1937 г. На прошлой неделе были обнародованы новые данные об уровне запасов нефти в США: этот показатель увеличился на 1,5 млн баррелей — до 381 млн баррелей, что является максимумом с августа 1990 г. “Нет ничего, что могло бы поддержать рынок нефти, — отмечает Джереми Фризен, аналитик банка Societe Generale (г.Париж, Франция; с 1864 г.; 159,6 тыс.чел.). — Очевидно, игроки рынка сконцентрируются на запасах нефти в США. Ожидается, что цены упадут, поскольку запасы достигают небывалых уровней”. 30
Q_1008_027-031.indd 30
Кто-то пытается решать проблему сокращением предложения — например, российский “Газпром” в январе — апреле сократил поставки газа в Европу на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сокращение добычи нефти — традиционный инструмент ценового регулирования в странах ОПЕК. Но “откатить” добычу до такого уровня, чтобы она соответствовала нынешним реалиям, особенно если учесть наличие имеющихся запасов, не представляется возможным.
Инвестиции
Кроме того, действует фактор развития технологий. Низкие цены на сырье в
Апрель 2012 г.
ЭКОНОМИСТ, ОСНОВАТЕЛЬ
НЕОКЛАССИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ,
I квартал 2012 г.
70 IV квартал 2011 г.
АМЕРИКАНСКИЙ
120
III квартал 2011 г.
ИРВИНГ ФИШЕР,
на некоторые сырьевые активы (I квартал 2011 г. = 100%), %
II квартал 2011 г.
“Цены на активы достигли, по всей видимости, перманентно высокого плато”
I квартал 2011 г.
Б ыло сказано
По данным Всемирного банка.
конце 1990-х — начале 2000-х годов не способствовали инвестициям в наращивание добычи, но с тех пор ситуация изменилась. Рост спроса на сырье сделал соответствующие сектора привлекательными для инвестиций, которые повышали производительность. Увеличение добычи во многом объясняется применением новых технологических методов, прежде всего на рынке природного газа (см. стр.32-34). Теперь же, когда цены перестали расти, инвестор трижды подумает, прежде чем ввязываться в какойлибо новый проект, связанный с сырьем: гарантии возврата средств не столь очевидны, как ранее. ДЕНИС ГОРБАЧ
Аналитик — о прибыльности Василий Кулигин, аналитик инвесткомпании “Ренессанс Капитал” (г.Москва, РФ; с 1995 г.; 1,5 тыс.чел.): — Есть такое понятие, как “дефляция сырьевых ресурсов” (commodities), что означает их относительное удешевление по отношению к доллару вследствие перенасыщения рынка этими товарами. На примере железной руды и угля видно, что их инфляция началась как раз лет 15 назад, что способствовало смещению центра доходности из металлургического сектора в горнодобывающий (см. “Структура...”. — Ред.). Таким образом, рентабельность добычи и продажи сырья за последние 15 лет стала существенно выше. Инфляция сменяется дефляцией при насыщении рынков рудой и углем. Что и произошло вследствие реализации множества новых железорудных проектов в Австралии, Китае, который существенно нарастил свои мощности по производству сырья, а также новых проектов в Африке и т.п. Если ситуация действительно развивается по такому сценарию, то в ближайшие годы мы увидим обратное смещение центра прибыльности в более высокие переделы — в производство стали, труб и т.п.
С труктура
рентабельности металлопроизводства по секторам, %
8
7
11
17
15 1995 г.
2000 г. 81
Металлургия
Добыча железной руды
78
22
2005 г.
29 61
2010 г. 39 32
Добыча коксующегося угля
По данным инвесткомпании “Ренессанс Капитал”.
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 10:33:14 PM
Власть
КАК У НАС
Украинский сюрприз П
ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО
рименительно к Украине снижение цен на сырье вызывает смешанные чувства. С одной стороны, удешевление нефти и прочих энергоносителей должно привести к долгожданному снижению цены на российский газ — украинские власти безуспешно пытаются этого добиться уже более полугода. Пока с подорожанием газа украинская экономика справляется из рук вон плохо: где было возможно, газ просто заменили углем, в результате уровень выбросов двуокиси углерода в атмосферу в 2011 г., по сравнению с 2010 г., вырос на одну пятую (см. стр.10, 11). Снижение цены на газ “естественным” путем на этот год БИЗНЕС спрогнозировал еще в декабре (см. на www.business.ua №52 от 26.12.11 г., стр.20, 21). Впрочем, тут стоит еще раз напомнить о специфической природе нефти как товара: она наиболее подвержена колебаниям вследствие внешних относительно рынка факторов, и в случае начала очередной войны на Ближнем Востоке нефть может вновь подорожать, а следом за ней и газ для Украины. Если же ничего чрезвычайного не произойдет, аналитики предвещают снижение нефтецен до $60 за 1 баррель к концу текущего года. С большей уверенностью все то же можно сказать об угле. Коксующийся уголь, играющий важную роль в металлургии, украинские компании в основном импортируют из России. Снижение мировых цен на этот товар будет им однозначно выгодно, равно как и уменьшение стоимости железной руды; пострадает разве что бизнес Константина Жеваго, у которого основной экспортный товар — железорудное сырье и окатыши. Для остальных главный вопрос — что будет с ценами на собственно металл? Оптимистическая точка зрения подразумевает, что рентабельность металлургической отрасли повысится за счет добывающей и производить что-нибудь из подешевевшего сырья станет выгоднее (см. “Аналитик — о прибыльности” на стр.30). Беда в том, что степень передела украинской металлургической продукции, отправляющейся на экспорт, неуклонно снижается на протяжении последних 20 лет (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.74, 75). Украина известна, скорее, как поставщик разнообразных слябов, чушек и полуфабрикатов, из которых другие потом производят конечный продукт. А “голый” металл однозначно дешевеет, как и другие сырьевые товары. Кроме того,
украинские металлурги не могут похвастать высоким уровнем инвестирования в технологическое развитие и обновление основных фондов — большинство предприятий до сих пор работают на мартеновских печах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.66, 68). Если вложений не было в благоприятный период, то в ближайшие годы, когда цены будут снижаться, их тем более не стоит ожидать. Последствия предсказать нетрудно: на ближайшем “ухабе” украинскую экономику снова хорошенько встряхнет, как было в 2008 г., а то и вовсе опрокинет. Уже сейчас, по итогам первого квартала, рост ВВП составил всего 1,8% в годовом сопоставлении. “Подобная динамика не стала для нас сюрпризом, поскольку мы ожидали экономического спада в металлургии, ключевом секторе экономики страны, который может привести к снижению темпов роста промышленного производства с 7% в 2011 г. до 3% в 2012 г.”, — говорит Константин Головинский, аналитик инвесткомпании “Ренессанс Капитал Украина” (г.Киев; с 2004 г.; 50 чел.). Агентство Fitch понизило прогноз годового роста ВВП Украины до 1,6%; г-н Головинский надеется все же на лучшее и ожидает увеличения в размере 3%. Основными локомотивами роста он считает увеличение социальных расходов накануне выборов, и, как следствие, стимулирование внутреннего спроса. “В то же время дальнейшее снижение мировых цен на сырьевые материалы может привести к понижению наших прогнозов роста промышленного производства и ВВП”, — предупреждает эксперт. По его словам, основной рост украинской экономики сейчас обеспечен машиностроением и пищевой промышленностью, которые с начала года “демонстрируют достойную динамику”. Однако пищевая промышленность, как назло, главным образом экспортирует именно сырье и полуфабрикаты! Здесь, правда, разговор другой, поскольку рост мировых цен на продовольствие (см. “Циклы” на стр.28) имеет реальные основания: спрос на него будет в обозримом будущем только повышаться. Выходит, что Украина переориентируется на экспорт зерна и масличных культур, став “банановой республикой”. Впрочем, есть перспектива и поужаснее — окончательно распрощаться с кое-каким благосостоянием, достигнутым в 2000-е годы.
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_027-031.indd 31
31
5/18/12 10:33:15 PM
Власть Тр и п р е м ь е р а д л я Va n c o Кабмин объявил конкурс на право заключения СРП по разработке Прикерченского участка шельфа Черного моря. 12.12.05 г.
Сформировано правительство Виктора Януковича.
19.04.06 г.
Vanco International признана победителем конкурса по СРП.
04.08.06 г.
Правительство Украины и Vanco International Ltd. подписали новое СРП. 12.01.07 г.
Межведомственная комиссия по вопросам СРП отклонила проект СРП, предложенный Vanco International.
19.10.07 г.
18.12.07 г.
Сформировано правительство Юлии Тимошенко.
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Засланцы Пожертвования в пользу госбюджета позволили компаниям Shell и Chevron получить право разрабатывать крупнейшие месторождения сланцевого газа в Украине
Р
езультат второго в истории Украины конкурса на право заключить соглашение о разделе продукции (СРП) — победителями стали компании Shell и Chevron, которые должны подписать с украинским правительством СРП. После чего они смогут заняться разведкой и, в случае удачи, разработкой соответственно Юзовской и Олесской площадей, где, предположительно, находятся залежи сланцевого газа (см. “Человеческим языком” ).
Формула успеха
Межведомственная комиссия по организации заключения и выполнения СРП 16 мая официально признала эти компании победителями конкурса на право подписания СРП упомянутых выше месторождений. Помимо компании Shell за право на заключение СРП на разработку Юзовской площади боролись российская компания “ТНК-ВР” и американская Exxon Mobil. В свою очередь, итальянская компания Eni оспаривала у Chevron право на СРП по Олесской площади. Детали конкурса, а также заявки участников украинские чиновники отказались огласить, заявив, что доступ к этой информации ограничен — на ней гриф “ДСК”, т.е. “Для службового користування”. Победители торгов также не распространяются о содержании своих предложений, ссылаясь на соглашение о конфиденциальности, которое они подписали с властями. Тем не менее БИЗНЕСу стали известны некоторые детали торгов, 32
Q_1008_032-034.indd 32
а также условия, которые будут содержать будущие СРП. Так, Эдуард Ставицкий, министр экологии и природных ресурсов и глава Межведомственной комиссии по вопросам СРП, сообщил, что Shell и Chevron обязались израсходовать соответственно не менее 3,2 млрд грн. и 2,6 млрд грн. на проведение геолого-разведочных работ на доставшихся им площадях. Государство же получит долю в СРП не менее 33% (см. “Блиц-интервью” на стр.34). Похоже, уже в этом году американским компаниям придется перечислить кое-
Ч еловеческим языком Ю з овс кая пл ощадь — расположена на территории Донецкой и Харьковской областей. Размер — 7886 кв. км. Оценочные ресурсы — 4,054 трлн куб. м газа разных типов. Минимальный объем инвестиций на этапе геологического изучения — 1,6 млрд грн. , на этапе опытно-промышленной разработки — 30 млрд грн. Ол есская пл ощадь — расположена на территории Львовской и ИваноФранковской областей. Размер — 6324 кв. км. Оценочные ресурсы — 2,98 трлн куб. м сланцевого газа. Минимальный объем инвестиций на этапе геологического изучения — 1,3 млрд грн. , на этапе опытнопромышленной разработки — 25 млрд грн.
какие средства в госбюджет. Ведь один из пунктов будущего СРП, по словам г-на Ставицкого, — уплата “бонусов” в украинскую казну. При этом чиновник не скрывает, что это предложение во многом определило результаты конкурса. Вот только сумму не уточняет. В то же время в Межведомственной комиссии подчеркивают: выплата премии не была обязательным условием конкурсов. “Приоритет состоял в том, чтобы победитель конкурса заключил соглашение с отечественной компанией, ведь это гарантирует, что в дальнейшем она сможет осуществлять подобные проекты самостоятельно”, — сказал БИЗНЕСу Владимир Игнащенко, секретарь Межведомственной комиссии по вопросам СРП. Его слова подтверждает и история корректировки Закона о госбюджете. Напомним, первоначальный вариант этого документа не предусматривал статьи доходов в виде премии за подписание СРП. Но уже в апреле 2012 г. правительство инициировало внесение изменений в этот Закон, помимо прочего предложив увеличить доходную часть госказны на 6 млрд грн., которые должны поступить от уплаты премий по СРП (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.28). Период подготовки правок в Закон о госбюджете совпал во времени с приемом заявок на участие в конкурсе на право заключения СРП, который проходил с 23 февраля по 23 апреля этого года. Любопытно, что как раз в это время появилась информация о том, что
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 7:28:02 PM
Власть Тр и п р е м ь е р а д л я Va n c o Правительство Юлии Тимошенко разорвало СРП с Vanco Prykerchenska Ltd. 21.05.08 г.
16.07.08 г.
Vanco Prykerchenska Ltd. оспорило расторжение СРП в Арбитражном институте Торговой палаты Стокгольма.
победителем одного из конкурсов станет компания Shell. А за три дня до окончания приема заявок Президент уволил с поста главы Минприроды Николая Злочевского и назначил на эту должность г-на Ставицкого.
Вітчизняний смак
По условиям конкурса, партнером компаний Shell и Chevron со стороны Украины выступят соответственно СП “Надра Юзовская” и СП “Надра Олесская”. Оба СП созданы
Президент Vanco Prykerchenska Ltd. Джим Баум заявил, что Украина и компания Vanco урегулируют арбитражный спор до середины 2012 г. 11.03.10 г.
28.02.12. г.
Сформировано правительство Николая Азарова.
НАК “Надра України” и частной компанией “СПК-Геосервис”. Доля НАК составляет 90%, “частников” — 10%. Партнер “Надра України” в каждом из СП был определен на конкурсе, который некоторые участники назвали непрозрачным (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.30-32). Теперь Shell и Chevron должны договориться с СП “Надра Юзовская” и СП “Надра Олесская” о их долях в СРП, что найдет отражение в окончательном тексте соглашения (см.
“Лиха беда” на стр.34). В случае успешной реализации проектов по разработке Юзовской и Олесской площадей компания “СПКГеосервис”, как соучредитель двух СП, может рассчитывать на многомиллионные доходы. Весьма неплохо для компании, штатная численность которой 20 чел. По оценкам Минприроды, после начала промышленной добычи газа на Юзовской и Олесской площадях ежегодно можно добывать 15 млрд куб.м газа. Для сравнения: в 2011 г. в Украине было добыто 20,1 млрд куб.м газа. Широкой общественности о “СПКГеосервис” известно немного: она основана в 2008 г. тремя бывшими сотрудниками НИИ “Науканефтегаз”. По словам Сергея Стовбы, одного из соучредителей и директора по научным проектам “СПК-Геосервис”, за время своего существования компания выполнила работы для нескольких крупных нефтегазовых компаний, в том числе и для Shell. “Это украинские СМИ пишут, что мы малоизвестны, а международные нефтяные компании нас знают”, — сказал г-н Стовба БИЗНЕСу. Тем не менее на вопросы о финансовых возможностях “СПК-Геосервис” и подробностях дальнейшей деятельности двух СП он отвечать отказался. Так что непонятно, есть ли у компании средства для выполнения каких-либо работ.
реклама
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_032-034.indd 33
33
5/18/12 7:28:03 PM
Власть По мнению Бертрана де Пельера, президента компании Cadogan Petroleum plc (г.Лондон, Великобритания; ведет разработку месторождений нефти и газа в Украине), в добыче сланцевого газа важнейшим фактором успеха является налогообложение. Это объясняется тем, что, по его оценкам, себестоимость начальной добыча сланцевого газа в Украине составит $280-350 за 1 тыс.куб.м. И только при правильной организации работ Украина может надеяться на то, что в среднесрочной перспективе себестоимость добычи приблизится к себестоимости в США — $90 за 1 тыс.куб.м. “Добыча сланцевого газа будет развиваться только при условии, что правительство предложит такие же благоприятные налоговые условия, как предложило для добычи природного газа с глубины более 5 тыс.м. В противном случае, это не будет экономически целесообразно, несмотря на результаты разведки”, — сказал Бертран де Пельер.
Лиха беда
Согласно украинскому законодательству, победитель конкурса на право заключения
СРП в течение 120 дней должен подписать соглашение о совместной операционной деятельности с украинскими компаниямипартнерами. Так как оба конкурса состоялись 10 мая, сделать это компаниям Shell и Chevron надлежит до 7 сентября 2012 г. Параллельно они должны готовить проект СРП, который в течение 90 дней необходимо направить на рассмотрение Межведомственной комиссии по вопросам СРП (т.е. до 9 августа). Комиссия в течение года (!) обязана утвердить эти проекты. Финальный вариант проекта СРП комиссия должна согласовать с областными советами тех областей, на территории которых расположены месторождения. Только после этого документ будет вынесен на рассмотрение Кабмина. В случае его утверждения властями будет назначена дата подписания СРП. Таким образом, на прохождение всех бюрократических процедур у победителей конкурса на право подписания СРП может уйти почти полтора года. Тем не менее г-н Ставицкий надеется, что СРП будут оформлены уже в 2012 г. “Практика показывает, что это можно будет сделать за два-три месяца”, — заявил г-н Игнащенко.
В завершение отметим, что к следующим президентским выборам компании Shell и Chevron смогут провести самую сложную часть разработки сланцевых месторождений — геологоразведку и опытно-промышленные работы. Множество “белых пятен” в истории о том, как проводился второй конкурс на право заключения СРП, не позволяют говорить о прозрачности этой процедуры. Любовь украинских политиков к пересмотру решений своих предшественников может стать поводом для повторения злоключений, подобных тем, с которыми столкнулась в свое время компания Vanco (см. “Три премьера для Vanco” на стр.32, 33). Хотя у победителей конкурса нет опасений в связи с этим. “Это прерогатива украинского правительства определить конфигурацию своих представителей в СРП, и мы не хотим спекулировать по этому поводу”, — сказал Грэхем Тайли, генеральный директор ООО “Шелл Юкрейн Эксплорейшн энд Продакшн I” (украинское представительство по геологоразведке и добыче компании Shell). МАКСИМ КАМЕНЕВ
БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ
“Пришлось учитывать размер предложенных государству финансовых бонусов”, — говорит Эдуард Ставицкий, министр экологии и природных ресурсов Украины
— Что вы можете рассказать о предложениях компаний Shell и Chevron, которые победили в конкурсах? — Заявки всех компаний-участниц были достойными. Предложение победителя конкурса как по Олесской, так и по Юзовской площадям более чем в два раза превысило минимальные требования. Так, минимальные требования относительно инвестиций в проведение геолого-разведочных работ по Олесской площади составляли 1,3 млрд грн.
34
Q_1008_032-034.indd 34
— То есть инвестиции составят 2,6 млрд грн.? — Около того. Аналогичная ситуация и с долей государства в СРП. Согласно требованиям, она не должна быть меньше 16,5%. Но каждая из компанийпобедителей предложила зафиксировать долю государства в размере, превышающем минимальный более чем в два раза. Неожиданно для нас в качестве дополнительного критерия пришлось учитывать размер предложенных государству финансовых бонусов. — Имеются в виду премии за подписание СРП? — Да. — О каких суммах идет речь? — Эту информацию мы обнародуем только после подписания СРП. Документ будет носить публичный характер. — В бюджет запланировано привлечь 6 млрд грн. в виде премии от заключения СРП. Премии от подписания соглашений с Shell и Chevron перекроют план по этим поступлениям?
— На заседании Межведомственной комиссии мы приняли за основу проект постановления об условиях проведения конкурсов по подписанию СРП по разработке Форосской, Скифской и Слобожанской площадей. И выплата премии будет одним из условий на этих тендерах. В конкурсах по разработке Юзовской и Олесской площадей такого условия не было. Инициаторами уплаты премии выступили компанииучастницы. — Когда компании — победители конкурсов смогут приступить к бурению скважин и добыче газа? — С учетом всех процедур, до конца года реально подписать СРП с Shell и Сhevron. Бурение на Юзовской площади должно начаться уже в 2013 г., опытнопромышленная разработка — в 2015 г. На Олесской площади работы, скорее всего, начнутся в 2014 г., опытнопромышленная разработка — в 2016 г. К промышленной разработке обоих месторождений можно будет приступить в 2017 г.
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 7:28:04 PM
Власть представил идеальный вариант мошенничества — тот, при котором предприятие реального сектора экспортирует закупленные ранее у населения и пропущенные через фиктивные и транзитные фирмы орехи, ягоды или грибы (см. “Схема уклонения от уплаты НДС…”).
НДС
Схемный анализ Налоговая милиция рассказала о наиболее популярных схемах уклонения от уплаты НДС и формирования незаконных заявок на возмещение. Все их можно легко контролировать
2008 09
10
11
С уммы заявок
395
1062
на возмещение НДС, являющиеся предметом рассмотрения таких уголовных дел, млн грн.
1164 95
284
335
467
480
уголовных дел, возбужденных в связи с необоснованными заявками на возмещение НДС, шт.
2050
К оличество
десять. И с тех пор не смогли не только ее устранить, но даже добиться снижения ее популярности. Возможно, потому, что схемой уклонения она зачастую видится только самим налоговикам. Для налогоплательщиков это нередко легальный способ минимизации налоговых обязательств. Например, если у предприятия, работающего на внутреннем рынке, появляются существенные объемы обязательств по НДС, почему бы ему, в соответствии с уставом и не противореча закону, не перепродать на
2486
В
о вторник, 15 мая, налоговая милиция продемонстрировала чудеса открытости, пригласив узкий круг представителей СМИ на семинар “Наиболее распространенные схемы махинаций по налогу на добавленную стоимость”. На самом деле семинар более походил на пресс-конференцию, солировал на которой начальник управления оперативного сопровождения администрирования НДС ГНСУ Вадим Замятин. В налоговой милиции решили описать
*4 месяца.
12*
несколько основных схем махинаций, связанных с уклонением от уплаты НДС или с его незаконным возмещением. При этом одна из них, по словам г-на Замятина, получила значительно большее распространение, нежели остальные.
Нетипичная схема
О схеме, связанной с экспортом нетипичных для налогоплательщика товаров, налоговики говорят, по меньшей мере, лет
2008 09
10
11
*4 месяца.
12*
экспорт что-либо, в обычном случае не являющееся основным товаром для поставок? Ведь в этом случае при закупке такого товара НДС будет уплачен продавцу. То есть исследовать нужно цепочку поставщиков и искать отсутствие или наличие факта уклонения там. Однако налоговики, как правило, предъявляют претензии по собственно факту необычности экспортируемого товара. Правда, журналистам г-н Замятин
Брендовая схема
Еще одна схема, о которой руководители и таможенной, и налоговой служб любят говорить в последние два-три года, касается импорта по заниженной таможенной стоимости дорогих (как любят говорить мытари, “брендовых”) товаров. Акцентирование внимания именно на этой схеме тем любопытнее, что почти все импортеры стонут от необоснованного завышения ГТСУ таможенной стоимости ввозимых товаров (см. на www.business. ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.69, 70; №11 от 12.03.12 г., стр.14-16, 28, 29). А ГНСУ уже даже издала разъяснение на тему “как отражать НДС в налоговом учете при завышении таможенной стоимости ГТСУ” (звучит все, конечно, по-другому, но смысл именной такой — см. письмо ГНСУ №8225/7/15-3417-26 от 22.03.12 г.). Однако выходит, что имеются и те, кто может ввозить импортные товары по цене, заниженной в десятки раз. Причем если учесть, что руководство, а отчасти и среднее звено той же ГТСУ (да и ГНСУ!) являются потребителями “брендовых” товаров, думается, чрезвычайно узкий круг лиц, имеющих возможность ввозить товары по заниженной стоимости, они знают даже в лицо. Впрочем, Вадим Замятин всячески старался выгородить своих коллег из таможенной службы, рассказывая истории о том, что, мол, недобросовестные импортеры в своих фурах среди массы дорогих товаров везут 1% китайского барахла. И именно этот 1% неизменно попадает на экспертизу! Вот отсюда, мол, и занижение стоимости. Возможно, эти басни имели бы даже какое-то право на существование, если бы всем не было известно, что таможенные платежи у нас рассчитываются исходя из массы “фуры” — никто не занимается подсчетом количества пар туфель или единиц часов в ней. Примерно как в Зимбабве.
C хема уклонения
от уплаты НДС путем осуществления нетипичного экспорта
Товарный поток
Cкупка орехов, грибов и ягод у населения
Документальный поток
Приобретение орехов, грибов и ягод у “фиктивных” фирм
Дальнейшая отправка орехов, грибов и ягод на экспорт Пропуск орехов, грибов и ягод через транзитные предприятия
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_035-036.indd 35
Реализация предприятию реального сектора
35
5/18/12 9:51:06 PM
Власть C хема уклонения
от уплаты таможенных платежей и НДС путем таможенного оформления товаров по заниженной стоимости
Распространение брендового товара через частных предпринимателей
Товарный поток
Ввоз брендового товара из Европы
Документальный поток
Ввоз брендового товара из офшоров (декларирование заниженной таможенной стоимости)
Площадочная схема
Еще одна схема (а точнее — ее разновидности) тоже уже “широко известна в узких кругах”. Налоговики же о ней заговорили едва ли не впервые. Речь идет о схеме формирования искусственного налогового кредита на основе участия в этом процессе субъектов хозяйствования, получающих выручку “наличкой”. Собственно, вариант с оптовыми посредниками по продаже ваучеров и карт пополнения участников рынка связи отнюдь не единственный. Более того, данная схема не всегда привязана к внутреннему рынку — она работает и с импортерами, реализующими товар за наличные. Описанное в схеме получение от “центра минимизации налогов и незаконной конвертации” безналичных средств тоже не является обязательным: за 1-2% стоимости такому “центру” могут просто продаваться документы на товар. Но что объединяет все описанные разновидности этой схемы, так это наличие “центра минимизации налогов и незаконной конвертации”. Или, проще говоря, площадки. Правда, когда представитель БИЗНЕСа упомянул именно это название, г-н Замятин даже слегка скривился. Остается только догадываться, какой была бы его реакция на упоминание таких терминов, как “госпрограмма” или
Реализация брендового товара транзитным субъектам хозяйствования (с повышением стоимости до рыночной)
“сертифицированная площадка”. Ведь суть работы этой схемы предполагает обязательное участие банка, работающего в связке с “площадкой”. И поговаривают, что пару лет назад некоторые “площадки” были “сертифицированы” и получили “крышу” и привязку к определенному банку. А все это вместе стало называться, по понятным причинам, “госпрограммой”. Но, видимо, остались еще горячие головы, которые пытаются заработать с ее помощью, не будучи участниками “госпрограммы”. Думается, таковых отлавливают очень быстро. Логическое же окончание схемы — продажа “площадками” налоговых накладных (т.е. налогового кредита) предприятиям реального сектора, желающим сократить объемы уплаты НДС. И, поговаривают, что если действие происходит через “сертифицированных”, то проблем у приобретателя кредита не будет — до смены власти.
Оценка
Другие представленные на семинаре схемы не могут быть применены без непосредственного участия представителей налоговых органов. Любопытнее то, что попытки журналистов узнать, сколько же стоят государству героические усилия
C хема искусственного формирования налогового кредита на внутреннем рынке
Товарный поток
Документальный поток
36
Q_1008_035-036.indd 36
Реализация мобильными операторами ваучеров и карт пополнения оптовым посредникам
Конечные потребители
Реализация ваучеров и карт через платежные терминалы, торговые сети и т.д. Получение “налички” от конечных потребителей
налоговых милиционеров по борьбе с уклонением плательщиков от уплаты НДС и формированием незаконных заявок на возмещение, натолкнулись на полное непонимание г-на Замятина. Попытаемся сами оценить их работу. В структуре центрального аппарата ГНСУ под налоговую милицию выделено (без учета управления внутренней безопасности!) 284 штатные единицы при общем количестве 1460 единиц. В целом по стране налоговых милиционеров до недавних пор было около 9,5 тыс. Потом прошло некое сокращение, и сейчас их количество должно быть близким к 9 тыс. Из 55,8 тыс. работников ГНСУ. Дальше — сложнее. К сожалению, в налоговой милиции принято оперировать лишь цифрами, определяющими количество уголовных дел и суммы, которые являются (являлись) предметом их рассмотрения (см. “Количество…”, “Суммы…” на стр.35). Из практики известно, что до судов доходят отнюдь не все дела (предположим, что 70%). В судах большая часть из дошедших дел непременно разваливается. Таким образом, даже при самом благоприятном стечении обстоятельств на одно доведенное до ума уголовное дело по возмещению НДС приходится 90 налоговых милиционеров. СЕРГЕЙ САЛИВОН
Бестоварные операции между центром минимизации налогов и конвертации и предприятиями реального сектора экономики (продажа налогового кредита)
Ничтожные операции по продаже ваучеров и карт центру минимизации налогов и конвертации (получение документов о реализации и средств на счет в банке, встречная продажа “налички”)
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 9:51:06 PM
ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ
Власть
ДЕШЕВАЯ ИПОТЕКА
Хор строй Разработанный Кабмином механизм удешевления ипотечных кредитов неработоспособен по определению
В
марте текущего года Президент Украины среди прочих так называемых “социальных инициатив” пообещал электорату доступную ипотеку — кредиты на покупку жилья под 2-3% годовых на 10-15 лет (см. на www. business.ua БИЗНЕС №12 от 19.03.12 г., стр.14, 15). Достигать такой стоимости ипотеки планировалось путем компенсации за счет бюджетных средств львиной доли процентной ставки. Понятное дело, что конкретного механизма реализации программы тогда еще не было. Хотя это не помешало властям заявлять о запуске проекта уже в мае этого года. Формально это обещание было выполнено, поскольку 25 апреля Кабмин издал постановление
№343 “Об утверждении порядка удешевления стоимости ипотечных кредитов для обеспечения доступным жильем граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий”. Впрочем, сей факт ни в коем случае нельзя отождествлять с реальным стартом программы. “Ощадбанк изучает постановление Кабмина, компонует пакет документов, и 11-12 мая их перечень уже будет готов. После 15 мая эта схема будет реально работать”, — пообещал 8 мая Анатолий Близнюк, министр регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Впрочем, министр тут же добавил, что планирует проводить совещания при участии застройщиков и банкиров, дабы “уже четко БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_037-040.indd 37
понимать, как реализовывать эту программу”. Кстати, по состоянию на прошлый четверг, 16 мая, в Ощадбанке, похоже, не были готовы принимать заявки на дешевую ипотеку. “Мы сейчас находимся в переговорном процессе с Минрегионом, уточняем все нюансы, связанные с компенсацией. Нам не до конца понятен порядок выплат компенсаций, а именно, в какие сроки они будут проводиться, — рассказал БИЗНЕСу Антон Тютюн, заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1992 г.; 38 тыс. чел.). — Мы также попросили инициировать изменения в законодательную базу относительно защиты прав кредитора, поскольку имущественные права на строящуюся недвижимость (т.е. как в случае классической 37
5/18/12 9:46:04 PM
Власть “американской” ипотеки. — Ред.) не являются твердым залогом. Период с момента получения кредита до ввода объекта в эксплуатацию может продлиться от месяца до нескольких лет”. Несмотря на все это, в прошлый четверг Минрегион поспешил отчитаться о первом выданном кредите в рамках льготной ипотеки. Счастливчиком якобы стал житель г.Сумы, пребывающий на квартирной очереди более десяти лет.
Кто на очереди
В принятом Кабмином документе только в общих чертах описан механизм реализации компенсации процентных начислений, и его нельзя назвать безупречным. Как следует из названия постановления №343, претендовать на дешевую ипотеку могут только лица, нуждающиеся в улучшении жилищных условий. Одним из основных документов, необходимых для участия в программе, является справка о пребывании на учете граждан, которые в соответствии с законодательством нуждаются в улучшении жилищных условий. Согласно приложению к указанному постановлению, по состоянию на 1 января на учете с целью улучшить жилищные условия состоят более 1,1 млн одиноких граждан и семей. “1,136 млн человек стоят в очереди, и даже если 10% из них составит молодежь, которая сможет оплачивать эти 3%, то это уже 113,6 тыс. человек. Предусмотренного на реализацию этой программы в этом году 1 млрд грн. хватит, чтобы обеспечить 30 тыс. семей”, — отметил г-н Близнюк. Больше всего льготных кредитов на квартиры чиновники планируют раздать в столице (см. “Топ-10 регионов…”). В связи с этим трудно понять заявления чиновников о том, что программа — не только для очередников. “Не стоящие в очереди граждане также могут принимать участие в этой программе. Мы будем работать и с ними”, — заявил министр.
На раздаче
В реализации ипотечной программы могут принимать участие только крупные банки, отнесенные по классификации НБУ к первой и второй группам. Компенсационный механизм может применяться к тем кредитам, которые выдаются на срок не более 15 лет. Многие нормы Положения выглядят, мягко говоря, странно, что свидетельствует о спешке при подготовке документа. В частности, согласно документу, первоначальный взнос заемщика должен составлять не более 25% суммы кредита. При этом сказано, что размер собственного взноса может быть увеличен по желанию заемщика. Обычно в условиях кредитования в рамках рыночных ипотечных программ приводится минимальный размер собственного взноса в процентах от оценочной стоимости жилья (а не от 38
Q_1008_037-040.indd 38
Налоговая арифметика В результате весьма спорной формулы, которой пользуются налоговики при расчете скидки по НДФЛ, объемы компенсаций, предусмотренных Налоговым кодексом на часть процентных выплат налогоплательщика за пользование ипотечным жилищным кредитом, получаются довольно скромными. Если доход семьи составляет минимальные 5,2 тыс.грн. (см. “На раздаче”), то она в первый год действия ипотеки сможет рассчитывать на скидку (т.е. возврат НДФЛ) в размере 7,57 тыс.грн. за год при уплате 48,34 тыс.грн. процентных начислений. Максимальная зарплата, при которой описываемая нами семья может рассчитывать на компенсацию согласно постановлению, составляет 60 тыс.грн. в месяц. И даже при такой зарплате (предполагающей гораздо большие отчисления НДФЛ в бюджет) можно рассчитывать на скидку в чуть более 10 тыс.грн.
Т оп-10 регионов,
которым планируется выделить больше всего льготных квартир Запланированное количество льготных квартир, шт.
Количество одиноких граждан или семей, состоящих на квартирном учете на 1 января 2011 г.
4384
г.Киев
2127
Донецкая обл.
166407
г.Киев
80731
Донецкая обл.
АР Крым
1997
АР Крым
75800
Львовская обл.
1927
Львовская обл.
73131
1572
Днепропетровская обл.
Днепропетровская обл.
Харьковская обл.
1433
Харьковская обл.
Хмельницкая обл.
1333
Хмельницкая обл.
1303
Запорожская обл.
Запорожская обл.
59659 54392 50594 49441
Киевская обл.
1179
Киевская обл.
44761
Луганская обл.
987
Луганская обл.
37479
Всего — 30000
Всего — 1138631 По данным постановления Кабмина №343.
суммы кредита). Какую цель преследовали чиновники, когда столь оригинально прописывали эту норму, непонятно. Если руководствоваться формальной логикой, то при заданных условиях первоначальный взнос по программе дешевой ипотеки может варьироваться от 0 до 50% стоимости жилья (см. также “Квартирный вопрос…” на стр.39). Согласно “инструкции”, под компенсацию могут попадать кредиты, выданные под ставку не выше 16% годовых. Поскольку в постановлении №343 не указывается, о какой именно ставке (эффективной или номинальной) идет речь, банки вполне могут подстроиться под нормативную стоимость кредита, добрав заработок на различных комиссионных. В любом случае надо понимать, что сейчас рыночная реальная (эффективная) стоимость “первичной” ипотеки составляет около 20% годовых. Ежемесячный платеж по кредиту не должен превышать 40% совокупного дохода семьи, при этом после уплаты всех кредитных
платежей у заемщика должно оставаться не менее одного прожиточного минимума на каждого члена семьи (чуть более 1 тыс. грн. на человека). Следует отметить достаточно жесткие ограничения на размер жилья, приобретаемого по программе дешевой ипотеки. Так, одинокие граждане или семьи без детей могут претендовать на покупку квартиры в новостройке площадью не более 40 кв.м. Семьи из трех и более человек могут рассчитывать на жилплощадь в 58 кв.м. Отметим, что сейчас площадь стандартных однокомнатных квартир в новых домах, как правило, составляет около 50 “квадратов” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.72-74). Есть также требования и к стоимости жилья. В частности, 1 кв.м жилья в столице должен быть не дороже 7 тыс.грн. Отметим, что такие предложения “первички” в Киеве — редкость, стоимость чаще всего превышает 8 тыс. грн., при этом качество такого жилья часто
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 9:46:06 PM
Власть оставляет желать лучшего. Для областных центров и городов Киевской области нормативная оценка одного “квадрата” составляет 5 тыс.грн., для остальных населенных пунктов — не более 4 тыс.грн. Допускается превышение нормативной площади и (или) расчетной стоимости, т.е., по сути, цены на жилье, не более чем на 25%. Однако в таком случае стоимость жилплощади сверх норматива оплачивается заемщиком из своего кармана, без компенсации процентной ставки.
Вернут потом
Вместе с тем в постановлении Кабмина есть нормы, которые изначально ставят крест на реализации данного проекта. В документе говорится, что компенсации подлежат фактически уплаченные процентные начисления за пользование кредитом! При этом четкие сроки предоставления компенсации, скажем, в течение месяца после очередной уплаты начислений, не прописаны. Это значит, что заемщик должен располагать собственными средствами для обслуживания кредита по полной ставке! Дальше — больше. Компенсацию перестанут предоставлять, если заемщик просрочил платежи более чем на 180 дней (полгода). К тому же участникам программы стоит подготовиться к тщательному контролю со стороны государства. В частности, приобретенная квартира должна быть местом проживания заемщика и не может быть передана в аренду. Продать ее можно будет также только гражданам, которые удовлетворяют вышеприведенным критериям на получение льготной ипотеки. Неудивительно, что такой механизм
компенсаций отпугивает банки от участия в новой программе дешевой ипотеки. Пока работать “согласился” только государственный Ощадбанк. “Ипотека с компенсацией ставки — это, конечно, интересно. Однако пока еще непонятно, как это все будет оплачиваться. Проект сыроват. Есть идея, которую нужно шлифовать. Никто из банков не согласится в этом участвовать, если не получит ответы на все вопросы, например, с какой периодичностью будет выплачиваться компенсация”, — рассуждает Борис Тимонькин, председатель правления Укрсоцбанка (г.Киев; с 1990 г.; 8 тыс.чел.). По его словам, если, например, компенсация будет выплачиваться раз в три месяца, то банки могут потребовать от заемщика создать какой-нибудь страховой депозит на эту сумму. В связи с этим отметим, что если по данным налоговой декларации депозиты “льготного” заемщика в банках превышают 20% объема текущей задолженности по кредиту, то постановлением предусмотрена отмена компенсации. Банкиры отмечают наличие и других проблем. “Сама по себе программа — это то, что нужно рынку. Пока многие вопросы остаются открытыми, но мы рассматриваем вероятность участия в проекте. Кредит выдается на 15 лет, и мы должны быть уверены, что бюджетные средства на компенсацию процентной ставки будут выделяться на протяжении всего этого периода. Очевидно, что постановления Кабмина недостаточно, необходим соответствующий Закон”, — говорит Владимир Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). Действительно, в постановлении №343
сказано, что частичная компенсация процентных выплат осуществляется в пределах средств, предусмотренных на эту цель в государственном бюджете на соответствующий год. Но что делать заемщикам, если народные избранники забудут в бюджетах следующих лет предусматривать для этого средства? Ведь речь идет о программах, рассчитанных на многие годы. Опять за все заплатит заемщик? Кроме того, г-н Лавренчук обращает внимание на норму постановления №343, согласно которой чиновники могут отменить компенсацию в том случае, если среднемесячный денежный доход заемщика и членов его семьи из расчета на одно лицо превысит 5-кратный размер средней зарплаты в регионе (в Киеве средняя зарплата — около 4 тыс.грн.). “Если доходы заемщика через два-три года увеличиваются сверх утвержденного лимита, то он автоматически выбывает из программы. Поэтому банку необходимо посчитать, а сможет ли заемщик выплачивать кредит без компенсации?” — отмечает банкир. Вместе с тем участники рынка уверяют, что как таковой механизм компенсации процентных ставок постфактум их не пугает. “Мы проходили эти ситуации в рамках кредитования сельского хозяйства, когда работал механизм компенсации ставок для аграриев — там вообще компенсации выплачивали в конце сезона”, — напоминает г-н Тимонькин. Представитель Ощадбанка даже пророчит конкуренцию между финучреждениями в рамках данной программы. “Думаю, что многие банки отрабатывают возможность участия в данной программе, поэтому мы будем не единственными. В принципе, программа
Квартирный вопрос Постановление Кабмина предполагает, что состоящая на квартирном учете семья из трех человек может купить в столице новое жилье стоимостью 406 тыс. грн. (см. “На раздаче” на стр.38). Если 25% из этой суммы (101,5 тыс.грн.) — собственный взнос, а кредит будет взят под фактическую ставку в 3% годовых на 15 лет, то ежемесячный платеж при аннуитетной схеме погашения составит вполне посильные 2,1 тыс.грн. Правда, даже такой платеж все же будет значительно большим, нежели предполагала ранее выполнявшаяся программа молодежного строительства. А главное — в киевских новостройках найти квартиру требуемой
площади и стоимости представляется маловероятным, поэтому к собственному взносу наверняка добавится оплата сверхнормативной площади. Ежемесячный доход семьи заемщика должен быть не менее 5,2 тыс. грн. (см. “На раздаче” на стр.38). Если же учесть, что компенсация выплачивается постфактум, то у заемщика (в случае полной ставки в 16%) должна быть под рукой дополнительная сумма в 2,5 тыс.грн. в месяц. Вполне возможна ситуация, что заемщик возьмет кредит якобы под 3% годовых, и только потом выяснится, что обслуживать его придется по ставке 16% годовых. При этом не исключено, что с заемщика в результате просрочки платежей снимут компенсацию, так ни разу ее и не выплатив.
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_037-040.indd 39
39
5/18/12 9:46:07 PM
Власть позволяет семье со средним и ниже среднего доходом получить кредит. Единственное — нужно уточнить все спорные моменты”, — резюмирует Антон Тютюн.
Домашняя работа
Как бы там ни было, 14 мая Минрегион сообщил об утверждении Межведомственной комиссией первого перечня из 542 квартир в недостроях, которые могут быть приобретены по госпрограмме удешевленной ипотеки. В частности, квартиры площадью не более 72,5 кв.м смогут приобрести жители Симферополя (20 квартир, один застройщик), а также Волынской (38 квартир), Сумской (208), Запорожской (160), Черновицкой (36) и Полтавской (80) областей. Крупно повезло компаниям, возводящим долгострои, ведь степень готовности строительных объектов, в которых могут приобретаться квартиры согласно перечню, составляет от 12% (фактически только фундамент) до 85%. При этом запланированные сроки ввода в эксплуатацию — июль — декабрь 2012 г. и май — декабрь 2013 г. Министерство приводит и перечень строительных компаний — счастливчиков. Среди них, в частности в Крыму, — ООО “Предприятие СоюзСтройТехнология”, в Волынской области — ЧАО “Луцкий домостроительный комбинат” и СП ООО “Луцктехнострой”, в Запорожской — ПАО “Запорожский домостроительный комбинат”, ООО “Строительно-монтажное бюро” и “Ретро Згода”, в Полтавской — ООО “МЖК Житлобуд”, в Сумской — ООО “Строительно-производственная компания “Федорченко”, ПАО “Сумбуд” и ООО “Номак-Инвест”, в Черновицкой — ООО “Строительная фирма “Черновцыжилстрой” и “Черновицкий молодежный жилой комплекс”.
Другим путем
Наряду с новой идеей властей по удешевлению ипотеки и упоминавшейся уже программой молодежного строительства, которая, впрочем, к настоящему моменту не выказывает большой жизнеспособности, имеется еще один механизм частичной компенсации процентных ставок по ипотеке. Речь идет о предусмотренной Налоговым кодексом возможности воспользоваться скидкой по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) на часть суммы процентных выплат налогоплательщика за пользование ипотечным жилищным кредитом. Такой механизм выглядит весьма привлекательно, но, к сожалению, не очень эффективен на практике. Прежде всего, ввиду предусмотренного в Кодексе порядка: пока дом не будет сдан и заселен и заемщик не зарегистрируется в квартире, под которую бралась ипотека, налоговая скидка действовать не будет. То есть ее 40
Q_1008_037-040.indd 40
Застройщик — ... ...о непродуманности Татьяна Погрибняк, директор по продажам компании “НБК” (г.Киев; строительство жилья; с 2004 г.; 100 чел.): — На реализацию ипотечной программы выделили около 1 млрд грн. Если учесть, что средняя стоимость квартиры — около 500 тыс.грн., то в результате средства программы смогут покрыть покупку около 2 тыс. квартир. Для Украины это ничтожные цифры. Так что подобные заявления — скорее популистские предвыборные обещания, чем предвестник реальных действий. К тому же нет четкого механизма воплощения данной программы в жизнь. Первый вопрос, который возникает: кто будет кредитовать под 3%? Реальные ставки ипотеки — минимум 18% годовых, и даже при них банки неохотно дают ипотечные кредиты, так как риски велики. Чтобы давать людям ипотеку под 3%, остальные 15% должно доплачивать государство. А под 3% кредитовать клиентов не только наша компания, но и никакая другая не будет. Если будет разработан механизм компенсации застройщику — может быть, строительные компании и примут участие в этой госпрограмме, но такого механизма не будет. Но даже при обещанных ставках доходы населения слишком низки, а стоимость жилья остается непомерно высокой, чтобы ипотека стала массовой. Так что пока программа ничем экономически не обоснована.
...о перспективах Алексей Говорун (42), заместитель генерального директора по стратегическому развитию и маркетингу компании “ТММ” (г.Киев; строительство; с 1992 г.; 1350 чел.): — Если программа кредитования на подобных условиях будет реализована в объемах, значимых для рынка, это даст мощный толчок строительной отрасли и смежным отраслям. Для рынка недвижимости доступная ипотека — основной драйвер, который способен сделать реализацию жилья массовой, а саму отрасль вывести из состояния стагнации. Реализация программ массового ипотечного кредитования влияет прежде всего на сегменты социального и эконом-жилья и на тех застройщиков, которые работают в этих сегментах. Социальное жилье и жилье эконом-класса — это около 75% первичного рынка Киева. Если спрос на жилье возрастет, коррекция рынка под новые объемы займет время из-за продолжительного производственного цикла в строительстве и по определению инертности строительной деятельности как таковой. Реализация программы как массовой зависит исключительно от наличия бюджетного финансирования в требуемом объеме. У многих вызывает сомнения вопрос, предусмотрена ли в бюджете принципиальная возможность разворачивать столь масштабную социальную программу.
...о “непонятках” Дмитрий Змиевец (41), управляющий партнер консалтингового агентства Clever Development (г.Киев; с 2005 г.; 7 чел.): — Где можно ознакомиться с этой программой? Ни в одном открытом источнике нет ее полного описания, бюджета, плана, даже списка требуемых от застройщика документов нет! Какие средства в бюджете предусмотрены для ее исполнения, и предусмотрены ли они вообще? Пока эта программа если и доступна, то точно не народу. Пока только пустые обещания, разговоры, прессрелизы, но никакой доступной информации, списка банков-участников и т.д. Программа заработала бы, но государство должно будет компенсировать средства банкам. А бюджетные деньги “небыстрые” и очень “избирательны” в получателях. Как следствие, если такая программа заработает, ее операторами станут лишь некоторые банки из числа избранных. Кроме всего прочего, зарплаты, увы, не вернулись на докризисный уровень, уровень безработицы чрезвычайно высок, и в целом экономические прогнозы сулят Украине коллапс в 2012 г. (впрочем, как и в 2011 г., и в 2010 г.).
предоставление может быть отсрочено на 4-5 лет. А возможности по ее “освоению” после выполнения указанных процедур ограничиваются зарплатой, но полученной не за пятилетку, а за последний год. Кроме того, нельзя не отметить препоны, чинимые налоговиками: как вследствие своеобразного видения положений
Налогового кодекса, излагаемых в разъяснениях “сверху”, так и в результате всевозможных требований к плательщикам “снизу”, которые отбивают охоту бороться за свои деньги (см. “Налоговая арифметика” на стр.38). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, СЕРГЕЙ САЛИВОН, ГАЛИНА КАРПОВА
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 9:46:07 PM
Деньги НОВОСТИ
Приростом не вышли В апреле приток депозитов населения в украинские банки сократился в 6 раз по сравнению с предыдущими месяцами КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Власть вновь отчиталась о достижениях. Президент Украины Виктор Янукович на встрече с представителями Международного клуба парламентариев и экспертов ЕС, прошедшей в пятницу, 18 мая, в Киеве, сообщил, что давление на бизнес в Украине за время его президентства снизилось на 5,5%. Радостная вроде бы новость, позитивная, как ни крути. Да вот только непонятно, что именно эти 5,5% означают. Это ведь как в том старом анекдоте о Василии Ивановиче и Петьке в самолете: “Петька, приборы? — 15! — Что 15?! — А что приборы?”. Вот и в данном случае не совсем понятно, чем измерять давление на бизнес. То ли это количество проверок сократилось, то ли разрешительных документов? А может, количество возбужденных уголовных дел против предпринимателей пошло на убыль? Впрочем, Гарант дал некие разъяснения. По словам Виктора Федоровича, почти на 90% уменьшено количество регуляторных актов, разрешительных документов. Более того, в 2011 г. прирост инвестиций в Украину составил более 10%. Что ж, безусловно, хочется верить в улучшение. Вот только в ту же пятницу стало известно об аресте 32 серверов распределения заказов столичных служб такси, до сих пор конфликтует с правоохранительными органами и налоговиками крупнейший интернетмагазин “Розетка”... Но все же будем уважать мнение действующего Президента. Сказал: “5,5%” — значит, так тому и быть. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua
Н
аселение стало меньше доверять отечественным банкам. Об этом свидетельствуют данные НБУ, обнародованные на прошлой неделе. Так, за апрель прирост средств населения в банковской системе составил немногим более 1 млрд грн. Тогда как за предыдущие четыре месяца (декабрь 2011 г. — март 2012 г.) он достиг 24 млрд грн., т.е. ежемесячно в банки поступало в среднем по 6 млрд грн. (см. “Прирост…” ).
эквивалента портфеля депозитов могло произойти вследствие резкого падения курса евро, в частности, по отношению к гривне. Уменьшение притока вряд ли получится объяснить динамикой депозитных ставок. В частности, Украинский индекс ставок по депозитам физических лиц, наоборот, увеличился по сравнению с состоянием на 1 апреля. Согласно данному индикатору, средневзвешенная депозитная ставка по 3-месячным вкладам в гривнях к 16 мая возросла Взяли паузу Если верить статистике НБУ, наиболее ак- на 0,2 п.п. — до 14,85%. Аналогичными тивно граждане несли свои сбережения темпами дорожали и более “длинные” в банковскую систему в январе-феврале вклады. На 16 мая значение индекса по текущего года. Уже в марте темпы при- 6-месячным депозитам в гривне составило 15,58% годовых, по роста депозитов снизи9-месячным — 16,15%, лись почти на 28% — до П рирост по 12-месячным — 5,2 млрд грн. средств населения в банковскую 16,57%. Кстати, доходВ целом, с начала систему в 2012 г. помесячно, ность вкладов в валюте нынешнего года домлрд грн. (долларах и евро) такминировал приток реЯнварь 7,2 же почти не снизилась. сурсов в национальной Вероятнее всего, валюте. Это неудивиФевраль 7,2 тельно, если учесть, что свою роль в измене5,2 Март нии настроений вкладпроцентные ставки по 1,0 Апрель чиков сыграл негативгривневым депозитам ный информационный в среднем вдвое выше, По данным НБУ. фон. В частности, в чем по аналогичным апреле Нацбанк повкладам в долларах, не говоря уже о евровалюте, для которой сле долгого перерыва вновь возобновил многие банки установили чисто символи- практику введения в банки временных ческую доходность. Отметим, что с каж- администраций. Пионером стал харьдым месяцем доля гривни в депозит- ковский банк “Базис”, совладельцем коном притоке увеличивалась, тогда как торого является опальный оппозициовалютная составляющая стремительно нер, бывший губернатор Харьковщины уменьшалась. В апреле Нацбанк даже Арсен Аваков. Май тоже не радовал хозафиксировал сокращение гривневого рошими новостями. Так, в прошлый четэквивалента средств населения в ино- верг, 17 мая, Фонд гарантирования вкластранной валюте на 1 млрд грн. Вместе дов физических лиц (ФГВФЛ) сообщил о с тем, по данным регулятора, в долла- переводе в категорию временных участровом эквиваленте портфель валютных ников (кроме банка “Базис”) еще двух депозитов продемонстрировал хотя и финучреждений — Интербанка (г.Киев) и скромный, но все же прирост в размере Уникомбанка (г.Донецк). Такой шаг Фон$101 млн — до $19,3 млрд. Можно пред- да свидетельствует о наличии проблем в положить, что сокращение гривневого данных финучреждениях. БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_041-042.indd 41
41
5/18/12 9:32:11 PM
Деньги
Гречневая каша
И без того непростая ситуация на депозитном рынке может еще больше усугубиться обострившимся кризисом в еврозоне, виновницей которого снова стала Греция (подробнее см. “Чужой опыт”). Напомним: на отечественном банковском рынке дочерними структурами представлены почти все крупнейшие банки этой страны: EFG Eurobank (“Универсал Банк”), Pireaus Bank (“Пиреус Банк”), Alpha Bank (“Астра Банк”). Осознавая возможные последствия сложившейся ситуации, греческие банкиры, работающие в Украине, уже
принялись успокаивать общественность. В частности, как отметил Николас Зензефилис, директор департамента казначейства “Пиреус Банка” (г.Киев; с 1994 г.; 700 чел.), средства для рекапитализации греческих банков уже находятся на счетах Греческого фонда финансовой стабильности, поэтому на следующей неделе EUR18 млрд будут направлены на рекапитализацию четырех крупнейших банков страны, в том числе и Piraeus Bank. Отметим, что нынешняя программа оказания помощи Греции (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №6 от
ЧУЖОЙ ОПЫТ
Немного погрецца В
начале мая в очередной раз обострилась ситуация вокруг Греции. На этот раз катализатором обострения экономического кризиса стали политические неурядицы в стране, связанные с парламентскими выборами. Так или иначе, эксперты и политики снова заговорили о возможном выходе Греции из еврозоны и даже начали озвучивать последствия такого шага. В частности, по прогнозам аналитиков Bank of America, отказ Греции от евровалюты вынудит две трети банков Европы зафиксировать убытки. При этом падение ВВП еврозоны может составить 5%. Глава Института международных финансов Шарль Даллара считает, что выход Греции из еврозоны будет означать дефолт по всем кредитам, полученным греческими банками от Европейского центробанка (ЕЦБ), что, в свою очередь, создаст необходимость рекапитализации уже самого ЕЦБ. “Я то и дело читаю, что Европа готова к выходу Греции из еврозоны, что рынки отразили этот сценарий в ценах. Но кто в Берлине, во Франкфурте, в Лондоне отразил в ценах потерю капитала ЕЦБ?” — вопрошает эксперт. Отметим, что суммарные риски ЕЦБ, связанные с кредитованием банковского сектора Греции, составляют около EUR170 млрд, из которых EUR109 млрд приходятся на финансирование в рамках соглашений РЕПО, оставшаяся сумма — на экстренные кредиты. По прогнозам МВФ, экономика Греции “просядет” на 10% в первый год после выхода из еврозоны. Согласно этому же прогнозу, реальный эффективный обменный курс греческой валюты — драхмы — снизится на 50%, а в течение четырех последующих лет восстановится до 85% уровня, предшествовавшего выходу Греции из еврозоны. В результате инфляция в первый год составит около 35%, а в течение четырех-пяти лет опустится до уровня 5% в год. Ожидается, что при развитии данного сценария курс самой евровалюты снизится по отношению к доллару США. На прошлой неделе курс евро к доллару США снизился почти до 1,26 USD/EUR. В последний раз так дешево евровалюта стоила почти два года назад. Напомним: в начале лета 2010 г. курс единой европейской валюты падал до 1,2 USD/EUR, а аналитики ведущих инвестиционных банков предсказывали достижение курсового паритета данными валютами. На прошлой неделе значительно снизился курс евро и на отечественном рынке наличной валюты. В прошлую пятницу, 18 мая, банки принимали европейскую наличность в среднем по курсу 10,11 грн./EUR, продавали — по 10,28 грн./EUR. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №18-19 от 07.05.12 г., стр.14-19), банкиры ожидают снижения курса евро по отношению к гривне на период проведения в Украине Чемпионата Европы по футболу в июне текущего года.
42
Q_1008_041-042.indd 42
06.02.12 г., стр.26, 27) предусматривает выделение всему банковскому сектору страны EUR48 млрд. “Эти средства увеличат не только показатели адекватности капитала греческих банков, но и запас их ликвидности… Таким образом, повторные выборы и политическая ситуация в Греции не повлияют на ход рекапитализации греческих банков, а следовательно, и на операционную деятельность “Пиреус Банка” в Украине”, — заверил г-н Зензефилис. При этом он подчеркнул, что доля украинской “дочки” в общих активах группы — менее 1%, поэтому ее поддержка не станет проблемой для группы. Примечательно, что банкир даже не рассматривает выход Греции из еврозоны как возможный сценарий развития ситуации. Также показательно, что представители других украинских “дочек” греческих банков и Нацбанка пока не комментируют ситуацию и не дают оценок перспективам ее развития. В свою очередь, представители украинских банков допускают возможность сворачивания деятельности “дочек” греческих банков в Украине. Кроме того, они прогнозируют рост депозитных ставок на отечественном рынке вследствие активного привлечения ресурсов на нем банками с греческим капиталом. “Если сейчас доходность по греческим облигациям составляет 30% годовых, то привлекать евро под 6-10% годовых в Украине будет, во-первых, выгоднее, во-вторых, все еще возможно, — поясняет Сергей Борисов, директор департамента казначейства “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.). — Таким образом, греческие банки могут быть катализатором повышения ставок на украинском рынке, который до этого был относительно стабильным”. Тем временем греки массово изымают депозиты из тамошних банков. По данным газеты “Financial Times”, только 14-15 мая жители Греции сняли со своих депозитов в банках страны около EUR1,2 млрд. Высокопоставленные чиновники еврозоны и представители греческой банковской отрасли отрицают наличие панических настроений среди вкладчиков и утверждают, что отток ресурсов не создает непреодолимых трудностей. В свою очередь, тамошние эксперты отмечают, что греческая банковская система может оказаться самым слабым звеном цепи, которая удерживает Грецию от полномасштабного финансового краха (см. “Чужой опыт”). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 9:32:12 PM
Q_1008_XXX_business_infinservice.indd 43
18.05.2012 13:19:18
Деньги
ИНВЕСТИЦИИ
Банко слив Брокеры рекомендуют как можно скорее избавляться от акций банковского сектора
А
кции украинских банков продолжают дешеветь. С начала года цены на эти ценные бумаги (ЦБ) снизились в среднем на 10%. И это несмотря на то, что банковская система в первом квартале этого года впервые с 2008 г. получила квартальную прибыль — 1,7 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.34). Тем не менее фондовые аналитики рекомендуют при первой же возможности продавать акции банков и воздерживаться от их покупки. Напомним: именно ЦБ банковского сектора принесли самые большие убытки инвесторам за последние несколько лет (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.38, 39). Даже в те периоды, когда цены на рынке росли, акции финучреждений продолжали дешеветь. По сути, стоимость ЦБ эмитентов украинского финансового сектора до сих пор не достигла докризисных значений. Тогда акции банков котировались на бирже с коэффициентом 4-8 капиталов, сейчас же, по оценкам фондовых аналитиков, некоторые из них котируются ниже стоимости одного своего капитала. Кроме того, капитализация украинских банков на 40-70% ниже, чем у аналогичных финучреждений стран СНГ и Восточной Европы.
Спешить некуда
На украинском фондовом рынке котируются акции 11 банков. Более-менее ликвидными считаются бумаги “Райффайзен Банка Аваль”, Укрсоцбанка и банка “Форум”. Акции первых двух финучреждений даже входят индексную корзину индекса UX, рассчитываемого “Украинской биржей”. Бумаги банка “Форум” ранее тоже входили в индексную корзину UX, но были исключены из нее в декабре 2010 г. в связи с низкой ликвидностью. Кроме вышеперечисленных банков на “Украинской бирже” котируются ЦБ Кредобанка, Еврогазбанка, Международного инвестиционного банка, Инвестбанка, Мегабанка, банка “Национальный кредит”, Украинского инновационного банка и банка “Велес”. Отметим: по состоянию на начало года 44
Q_1008_044-045.indd 44
в стране насчитывалось 198 банков. При этом все финучреждения, согласно законодательству, должны быть публичными акционерными обществами, а следовательно, входить в листинг любой украинской фондовой биржи. Однако большинство из них это требование игнорируют. Причин тому несколько. Прежде всего эта ситуация объясняется отсутствием желания банкиров становиться публичными, а также тем, что НКЦБФР фактически не может наказать банки за то, что их ЦБ не котируются на бирже (см. “Чиновник — о публичности” на стр.45, “Фондовик — о публичности”).
Чемоданное настроение
Среди условно ликвидных банковских бумаг больше всего с начала года снизилась стоимость акций банка “Форум” — с 4 января по 14 мая почти на 28%. И это при том, что в первом квартале банк получил чистую прибыль в размере 1,3 млн грн. Для сравнения: в 2011 г. чистый убыток “Форума” составил 777 млн грн., а его ЦБ подешевели в 4 раза. Аналитики прогнозируют, что и в этом году банк покажет убыток. “Мы пересмотрели прогноз по чистому убытку банка в 2012 г. и ожидаем, что он составит 363,0 млн грн. при отрицательной рентабельности активов –3,3%. Убыточная деятельность потребует дальнейшей докапитализации банка, в результате чего к 2013 г. количество акций увеличится на 8,2%”, — говорится в аналитическом обзоре инвесткомпании “Сортис” (г.Киев; с 2007 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Неудивительно, что аналитики не рекомендуют инвестировать в акции этого банка. Кроме того, эксперты не исключают, что немецкий Commerzbank (собственник “Форума”) продаст свой актив в Украине. По данным аналитического отчета инвесткомпании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.), “динамика финансовых показателей банка за несколько последних кварталов говорит о его желании очистить баланс и вернуть кредиты материнской структуре, что является типичным поведением для продавца”. В то же время
эксперты сходятся во мнении, что стоимость банка “Форум” в случае продажи в ближайшее время вряд ли будет высокой. Сейчас рынок оценивает банк ниже размера его капитала, а в условиях продажи цена может быть даже ниже рыночной стоимости акций. “Мы не считаем, что миноритарные акционеры выиграют от смены собственника банка в короткой и среднесрочной перспективе, поэтому рекомендуем воздерживаться от инвестиций в акции банка “Форум”, — говорится в аналитическом отчете компании “КИНТО”. Не рекомендуют покупать эксперты и акции “Райффайзен Банка Аваль”, цена на которые с начала года снизилась более чем на 17%. Как и банковская система в целом, “Райффайзен Банк Аваль” показал в первом квартале этого года прибыль — почти 11 млн грн. По оценкам аналитиков, в этом году чистая прибыль банка должна превысить 270 млн грн. Несмотря на прогноз прибыльной работы финучреждения, эксперты советуют пока воздержаться от покупки его акций. Это связано не с деятельностью банка, а с текущей коррекцией на рынке. Отметим, что с 3 по 14 мая индекс UX снизился более чем на 17% — до 1134,37 пункта.
Фондовик — о публичности Виктор Марченко (37), директор инвестиционнобанковского департамента инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.): — Формально все банки стали публичными акционерными обществами. Требование законодательства к листингу должно было подтолкнуть публичные акционерные общества к исполнению требований законодательства об обращении их акций на биржах. Хотя банки и наиболее прозрачны по сравнению с другими акционерными обществами, в Украине исторически сложилось так, что большинством из них владеют или один собственник, или несколько партнеров, или члены одной семьи. Никто из таких собственников не заинтересован в том, чтобы акции банков котировались на бирже. Это можно объяснить тем, что в Украине собственники боятся потерять над своими банками контроль, боятся прозрачности деятельности, а также ответственности перед другими миноритарными акционерами. Например, после IPO акции банка “ВТБ” подешевели. И теперь каждый год акционеры задают руководству банка неудобные вопросы.
БИЗНЕС 21/21.05.12
17.05.2012 14:18:38
Деньги
Рост перед падением
Единственными ликвидными банковскими акциями, цена на которые выросла в этом году, стали бумаги Укрсоцбанка. Так, с начала года стоимость его акций повысилась почти на 15%. При этом чистая прибыль финучреждения в первом квартале составила 2,8 млн грн. Несмотря на повышение стоимости акций и прибыльную деятельность банка, аналитики рекомендуют продавать его акции. Эти рекомендации аргументированы прежде всего тем, что на последнем собрании акционеров банка, прошедшем 20 апреля, было принято решение о проведении дополнительной эмиссии акций финучреждения в размере 570 млн грн. По мнению аналитиков, эта допэмиссия пойдет на пользу мажоритарному акционеру банка — UniCredit Bank Austria. “Укрсоцбанк хочет заменить акционерным капиталом субординированный долг в эквивалентной сумме, а также получить гривневый ресурс вместо валютного”, — говорится в аналитическом отчете компании “КИНТО”. В то же время для миноритарных акционеров новость о допэмиссии акций Укрсоцбанка стала, скорее, негативной. Во-первых, с точки зрения инвесторов, после эмиссии увеличится собственный капитал банка и,
И зменение цен
на акции наиболее ликвидных банков с начала года по состоянию на 14 мая
Банк Форум Райффайзен Банк Аваль Укрсоцбанк
Объем торгов Прибыль за Доля бумаг Капитализация, Изменение, % с начала I квартал 2012 г., в свободном млрд грн. года, млн грн. млн грн. обращении, % Нет данных –27,7 1,0 1,3 11,0 –17,4
195,9
2,5
10,6
3,5
14,8
384,5
3,3
2,8
4,5
По данным “Украинской биржи”.
как следствие, снизится его долгосрочная рентабельность. Во-вторых, в результате допэмиссии значительно уменьшится и без того небольшая доля бумаг банка в свободном обращении (free float). По подсчетам аналитиков, показатель free float может уменьшиться более чем вдвое — с 4,5% до 2,2%. Так, в аналитическом обзоре инвесткомпании “Сортис” сказано: “После проведения закрытого размещения справедливая стоимость одной акции Укрсоцбанка снизится до 0,152 грн., что на 26,6% ниже цены закрытия 20 апреля 2012 г. — 0,207 грн. В данной ситуации мы рекомендуем продавать акции банка”. Отметим, что против увеличения уставного капитала на собрании акционеров
Чиновник — о публичности Анатолий Амелин (34), член Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку: — Норма о том, что публичное акционерное общество должно попасть в листинг на любой фондовой бирже, предусмотрена законом. Но она не всегда реализуема. Дело в том, что у многих банков один собственник. Зачем одному собственнику листинг на фондовой бирже? Сейчас готовится пакет изменений в законодательство, предполагающий корректировку этой нормы. Лишить эмитента статуса публичного акционерного общества НКЦБФР не может. Подобный механизм отсутствует. В существующем правовом поле Комиссия может только сделать “предупреждение” и дать распоряжение относительно устранения правонарушения. Комиссия, конечно, проверяет эмитентов и в случае нарушения законодательства дает распоряжение устранить правонарушения. Но в то же время мы понимаем, что не везде норма об обязательном листинге может быть применена.
Фондовик — о мировой практике Олег Супелюк (24), аналитик инвестиционной компании Gainsfort online (г.Киев; с 2009 г.; 21 чел.): — С начала 2012 г. мировой банковский сектор показал значительный рост. Акции зарубежных банков в этом году уже подорожали на 18-22%. С запозданием на эту тенденцию отреагировали украинские эмитенты. В то же время сложившийся в Европе новостной фон, связанный со снижением агентством Moody’s рейтинга 26 итальянских банков, включая UniCredit и Intesa Sanpaolo, пока не способствует повышению цен на акции. Тем не менее долговой кризис в еврозоне не так сильно влияет на экономику Украины, как на экономику стран Центральной и Восточной Европы. Преимущество Украины — в большей диверсификации банковского сектора. При этом дополнительным драйвером роста цен на акции, в том числе на банковские, станет Евро-2012. Приток иностранного капитала частично стимулирует украинскую экономику, и в первую очередь это отразится на недвижимости, перевозках и банковском секторе. БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_044-045.indd 45
проголосовали владельцы 300 млн акций (2,4% уставного фонда). Это дало им право предъявить свои бумаги к выкупу. Согласно п.1 ст.68 Закона “Об акционерных обществах”, каждый акционер, зарегистрировавшийся для участия в собрании акционеров и проголосовавший против решения об увеличении уставного капитала, имеет право требовать обязательного выкупа акций. Размещение акций и их выкуп, по данным прессслужбы банка, будут проходить по цене 22 коп. за одну акцию. Заметим, что стоимость выкупа была утверждена исходя из биржевого курса акций на 15 марта (цена дня, предшествующего публикации повестки собрания акционеров банка). Фондовики рассказывают, что под влиянием сообщения о готовящемся собрании акционеров акции Укрсоцбанка за два дня до официальной публикации повестки подорожали на 20%. Миноритарные акционеры понимали, что, проголосовав против допэмиссии, они смогут воспользоваться правом предъявить мажоритарному акционеру бумаги к выкупу. “Поскольку официальной публикации (по состоянию на 15 марта. — Авт.) еще не было, на этой новости спекулянты, очевидно, попробовали “разогнать” стоимость акций Укрсоцбанка, чтобы цена выкупа была выше”, — утверждают аналитики компании “КИНТО”. Вместе с тем аналитики опасаются, что после выкупа долей миноритариев акции банка могут подешеветь. Кроме того, эксперты считают, что финансовые показатели банка по национальным стандартам в этом году вряд ли улучшатся. Аналитики отмечают, что существует определенный объем недоформированных резервов банка по методологии Нацбанка, который, по словам Бориса Тимонькина, председателя правления Укрсоцбанка (г.Киев; с 1990 г.; 8 тыс.чел.), составляет 1,8 млрд грн. Это означает, что банк будет продолжать резервировать операционную прибыль. “Отчетность за первый квартал это подтверждает: банк направил 483 млн грн. в резервы”, — говорится в аналитическом отчете компании “КИНТО”. АННА УЛЯНИЦКАЯ 45
17.05.2012 14:18:39
Деньги
ДОЛГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Бонд аппетит Банки стали самыми крупными эмитентами корпоративных облигаций. Тем не менее рынок банковских облигаций постепенно сжимается
С
начала этого года банки один за другим начали размещать выпуски облигаций. Последними это сделали “Креди Агриколь” и “ВТБ Банк Украина”. При этом оба финучреждения разместили свои бумаги досрочно. Кроме того, в ближайшее время планируют провести размещение облигаций ПУМБ (на 1 млрд грн.) и Авант-Банк (на 270 млн грн.). “Рынок банковских облигаций понемногу восстанавливается. Если размещения и дальше пойдут такими темпами, мы можем выйти на уровень более 6 млрд грн. в этом году”, — говорит Тарас Котович, аналитик рынка облигаций группы “Инвестиционный капитал Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 35 чел.). Несмотря на оптимизм экспертов, рынок банковских облигаций постепенно сжимается. Дело в том, что банки погашают обязательств больше, чем выпускают. Так, в 2012 г. финучреждения должны выплатить по корпоративным бондам почти 4 млрд грн. Если учесть выкуп бумаг по оферте, то в этом году банки должны будут погасить обязательства почти на 5 млрд грн.
Долгая память
Сокращение объемов выпусков банковских бондов по сравнению с докризисным периодом вызвано целым рядом
В ыпуски корпоративных банковских облигаций,
Новый сезон
размещение которых было завершено в 2012 г.
За первый квартал 2012 г. Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) зарегистрировала выпуски банковских облигаций на 4,5 млрд грн., тогда как размещены были ЦБ на 1,7 млрд грн (см. “Выпуски корпоративных…” ). Для сравнения: в 2011 г., по данным информационного портала CbondS, банки разместили облигации на 6,4 млрд грн., тогда как НКЦБФР зарегистрировала выпуски почти на 14 млрд грн. Для сравнения: в 2010 г. было размещено всего два выпуска банковских бондов на 200 млн грн. Несмотря на внешнее оживление, до докризисных уровней 2007 г. рынок облигаций еще не дорос. Тогда объем выпусков банковских облигаций составлял 18,9 млрд грн.
46
Q_1008_046-047.indd 46
причин (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.38-40). Самая главная — инвесторы перестали доверять заемщикам после массовых дефолтов по корпоративным бондам 2009-2010 гг. И хотя большая часть дефолтов пришлась на облигации предприятий, среди банков также были случаи реструктуризации обязательств. В частности, “Надра Банк” несколько лет не мог рассчитаться по своим облигационным займам и погасил долги перед инвесторами только несколько месяцев назад. В 2008 г. наблюдались проблемы и с погашением выпуска облигаций Кредитпромбанка, который тогда реструктурировал свои обязательства. Аналогичный процесс в период кризиса проходил и на рынке банковских евробондов. Тогда свои еврообязательства реструктурировали ПУМБ и “Альфа-Банк”. Больше всего в 2012 г. придется выплатить облигационерам Укрсоцбанку, Кредитпромбанку и “Райффайзен Банку Аваль”. При этом дефолтов и реструктуризаций в этом году аналитики не прогнозируют. “Ожидается, что банки будут возвращать долги без задержек и в полном объеме”, — считает Дмитрий Гурковский, аналитик инвесткомпании Gainsfort online (г.Киев; с 2009 г.; 21 чел.).
Облигация
Объем Дата Дата эмиссии, окончания погамлн грн. размещения шения
УкрСиббанк, 2-I
500
15.02.12 г.
УкрСиббанк, 2-J
500
01.03.12 г.
ВТБ Банк Украина, 2-I 250 Креди Агриколь 250 Банк, 1-B ВТБ Банк Украина, 1-F 200
13.04.12 г.
На первый купонный период — 2,00, на перио12.03.15 г. ды со 2-го по 13-й — устанавливается эмитентом На первый купонный период — 2,00, на перио12.03.15 г. ды со 2-го по 13-й — устанавливается эмитентом 18.03.13 г. 12,25
19.04.12 г.
02.04.14 г. 14,00
23.01.12 г.
27.01.15 г. 12,00
Ставка купона, %
По данным агентства CbondS.
БИЗНЕС 21/21.05.12
17.05.2012 16:37:49
Деньги
Цена вопроса
Следует отметить, что банки не очень-то и спешат с размещениями своих облигаций, так как на рынке не всегда можно получить деньги по выгодной цене. Несмотря на то что ставки купонов по банковским бондам достигают 12-14%, реальная стоимость размещения, по мнению аналитиков, сейчас составляет около 18% годовых. Подтверждением их слов являются параметры вторичного рынка облигаций. “Доходность банковских облигаций на вторичном рынке сейчас составляет около 18% годовых. В частности, облигации Ощадбанка котируются с доходностью 17,5%, УкрСиббанка — 18%, Проминвестбанка — 17,5%”, — говорит г-н Котович. Тем не менее банку может быть выгоднее привлекать средства не у населения, а посредством размещения ценных бумаг . “Если банк привлекает ресурс, то, конечно, ему может быть выгоднее платить 18% по облигациям, чем более 20% по депозиту”, — считает г-н Котович. В то же время привлекательность банковских бондов существенно снижается вследствие конкуренции со стороны государства. Правительство последние полгода активно размещает облигации внутреннего государственного займа, причем в разных валютах: гривне, евро и долларе, а также так называемые индексированные облигации с привязкой к межбанковскому курсу доллара (см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.33-35). По словам фондовиков, сейчас госбумаги котируются на вторичном рынке со ставками 16-18%. Следовательно, смысла инвестировать в корпоративные ценные бумаги банкиры и фондовики пока не видят. “Нынешние уровни доходности по банковским облигациям не являются привлекательными для инвесторов. Для них более интересным может быть вложение в облигации государственного займа”, — отмечает г-н Гурковский. Для того чтобы привлечь инвесторов, банки будут вынуждены повышать ставки по своим облигациям. В частности, недавно, для того чтобы повысить инвестиционную привлекательность своих обязательств, банк “Креди Агриколь” увеличил ставку процентного дохода по облигациям серии F с 10% до 14% годовых на несколько купонных периодов. Этот выпуск на 100 млн грн. был размещен еще в прошлом году. При этом на 18 мая 2012 г. предусмотрена оферта. Иначе говоря, облигационеры могут потребовать у банка выкупить выпуск. Очевидно, чтобы уменьшить количество желающих предъявить бумаги к выкупу, банк и увеличил купонную ставку. АННА УЛЯНИЦКАЯ
Чиновник — о росте Алексей Петрашко (37), член Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку: — По итогам 2011 г. объем корпоративного долга превысил объемы выпуска корпоративных облигаций в 2008 г. В 2011 г. эмиссия корпоративных бондов составила 36,7 млрд грн. Локомотивом роста выступили банки, на которые пришлось около 40% общего выпуска облигаций. Также в прошлом году мы отметили существенный прирост выпусков этих ценных бумаг в строительной отрасли — на них пришлось 22% общего выпуска. Торговля долговыми инструментами, прежде всего на организованном рынке, осталась на уровне 50%. Самую большую активность на вторичном рынке мы видим в сегментах государственных облигаций и банковских облигаций; во втором лидируют Проминвестбанк, банк “ВТБ”, банк “Русский стандарт”, “VAB Банк”.
ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ
Длиною в жизнь Управляющие смогут неоднократно продлевать жизнь убыточным фондам
Н
а прошлой неделе Верховная Рада приняла в первом чтении законопроект №10087 “О внесении изменений в ст.4 Закона Украины “Об институтах совместного инвестирования (паевых и корпоративных инвестиционных фондах)” (относительно защиты имущественных интересов участников срочных ИСИ)”. Документ был подан народным депутатом Игорем Прасоловым, который недавно стал председателем совета НБУ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.32, 33). Разработчики утверждают, что цель законопроекта — усовершенствование положений действующего Закона об ИСИ относительно продления срока деятельности инвестфондов. В частности, предлагается расширить возможности управляющих по продлению сроков деятельности убыточных фондов закрытого типа (паевые и корпоративные ИСИ). Сейчас срок работы инвестфонда может быть продлен, если на протяжении последних 12 месяцев деятельности стоимость его чистых активов упала более чем на 20%. Данная норма была принята в 2008 г., чтобы спасти деньги вкладчиков закрытых фондов, срок окончания деятельности которых пришелся на разгар финансового кризиса. При этом был установлен запрет на повторное продление сроков деятельности ИСИ. Отметим, что предпринятые меры помогли не всем. Например, за два дополнительных года работы цены на акции фонда “Премиум-фонд” (КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”) упали. В случае принятия изменений в Закон продлевать срок деятельности фонда можно будет неоднократно, если цена эмитированных ИСИ ценных бумаг упадет ниже номинала. Решение о продлении срока деятельности может быть принято и в случае “других угроз имущественным интересам участников ИСИ”. Перечень “других угроз” предлагается определить Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Согласно документу, принимать решение о продлении работы фонда смогут общее собрание акционеров корпоративного ИСИ или наблюдательный совет паевого ИСИ. Данный законопроект был внесен в Верховную Раду по инициативе компаний по управлению активами (КУА). Ведь именно они заинтересованы в продлении сроков деятельности своих убыточных фондов. Например, активы фонда “Синергия-5” компании КИНТО еще до кризиса 2008 г. были инвестированы в акции второго и третьего эшелонов. Срок деятельности данного фонда заканчивается в августе этого года, и КУА будет обязана распродать инвестиционный портфель и рассчитаться с инвесторами. Отметим, что цены на малоликвидные ценные бумаги все еще не восстановились до докризисного уровня и при этом практически не менялись последние 12 месяцев. Следовательно, согласно действующим нормам, подобные фонды не имеют права продлевать сроки своей деятельности, и инвесторы рискуют понести убытки.
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_046-047.indd 47
47
17.05.2012 16:37:50
Деньги
КОНКУРЕНЦИЯ
Альтернативное движение Население предпочитает альтернативные каналы пересылки денег по Украине в ущерб традиционным системам денежных переводов
Е
ще год-два назад БИЗНЕС писал, что системы денежных переводов, созданные отечественными банками, активно вытесняют именитых иностранных конкурентов с рынка переводов денег внутри страны (см., например, на www.business.ua №21 от 24.05.10 г., стр.28-30). Теперь же приходится констатировать, что традиционные системы денежных переводов сами стремительно теряют рыночную долю.
Парабанки
От традиционных банковских переводных систем рынок перераспределяется в пользу небанковских игроков. Совершенно неожиданно в прошлом году укрепила свои позиции в этом сегменте государственная “Укрпочта”. По данным НБУ, через 48
Q_1008_048-050.indd 48
“Почтовый перевод” — почтовую платежную систему — граждане перевели внутри страны более 7,8 млрд грн., что почти на 50% больше, нежели за 2010 г. Банкиры считают, что успехи госпредприятия могли бы быть еще более впечатляющими, если учесть разветвленность территориальной сети “Укрпочты” и степень проникновения ее в “глубинку”. В своей статистической сводке банковский регулятор выделяет также другие небанковские системы. В частности, с помощью внутригосударственной системы “Финансовый Мир” было переведено 1,1 млрд грн., а через аналогичную систему “ИнтерПейСервис” — почти 1,8 млрд грн. По сравнению с 2010 г. общие объемы переводов через две указанные небанковские платежные системы в 2011 г. выросли в 15 раз!
В то же время данные НБУ говорят о том, что объем внутренних переводов через четыре банковские платежные системы (“Аваль-Экспресс”, “СОФТ”, “Аверс” и Privat Money) в 2011 г. уменьшился на 15%, до 9,3 млрд грн. Наибольшее сокращение объемов внутреннего трафика наблюдалось у платежной системы “СОФТ” (Укрсоцбанк), которая в 2011 г. перевела только 20% от объемов 2010 г. и заняла последнее место среди данной “четверки”. Более скромное снижение объемов денежного трафика продемонстрировала Privat Money (ПриватБанк), и она по-прежнему является лидером среди банковских систем. Отметим, что потери несли не все. Система “Аваль-Экспресс” (“Райффайзен Банк Аваль”) в прошлом году показала 7%-ный рост, а вот “Аверс” (банк “Финансы и Кредит”) увеличила внутриукраинский оборот почти на 22%, до 1,8 млрд грн. Впрочем, уже в начале 2012 г. внутренние обороты системы начали падать. “Если сравнивать объемы внутренних переводов через систему “Аверс” за первые кварталы 2012 г. и 2011 г., то можно отметить небольшое сокращение объемов”, — констатирует Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,4 тыс.чел.). Следует также отметить, что упомянутые выше платежные системы представляют лишь часть рынка внутренних денежных переводов, совершаемых без открытия счета. Дело в том, что у многих крупных банков есть внутренние системы, которые по тем или иным причинам не зарегистрированы в Нацбанке, а поэтому их обороты не попадают в консолидированную официальную статистику. Один из таких примеров — “Правэкс-Телеграф”, внутренняя платежная система Правэкс-Банка. Аналогичные системы денежных переводов есть и у других банков, в частности, у УкрСиббанка, Ощадбанка и других системных игроков.
П оказатели деятельности в 2011 г. крупнейших систем денежных переводов, зарегистрированных в НБУ
Объем переводов внутри Украины, млрд грн.
Количество переводов, млн операций
Почтовый перевод (“Укрпочта”)
7,8
Нет данных
PrivatMoney
5,8
2,14
“Аверс”
1,8
0,13
“ИнтерПейСервис”
1,8
41,77
“Аваль-Экспресс”
1,3
0,56
“Финансовый Мир”
1,1
31,24
“СОФТ”
0,4
0,10
Система
По данным НБУ.
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 17:49:27
Деньги Складывается впечатление, что такие “неофициальные” платежные системы также сдали свои рыночные позиции. Во всяком случае, по данным сайта Правэкс-банка, за 2011 г. через его платежную систему было переведено 9,6 млрд грн., тогда как в 2010 г. объем трафика составил более 10 млрд грн. “Да, мы закрыли некоторое количество отделений, поэтому объемы денежных переводов сократились”, — объясняет Тарас Кириченко, заместитель председателя правления Правэкс-банка.
Подбор калибра
Отметим, что участники рынка денежных переводов в Украине стремятся занять свою нишу, исходя из стоимости услуг и размера осуществляемых переводов. Объем средней денежной посылки зависит от тарифной политики платежной системы. Например, с помощью “Аверса” суммы, превышающие 10 тыс.грн., можно переводить всего за 0,8% комиссионных. Тогда как такой перевод через систему “АвальЭкспресс” обойдется примерно в 1,4%, т.е. почти вдвое дороже. Поэтому, например, средняя сумма одного перевода через систему “Аверс” превышает 14 тыс.грн., тогда как через “Аваль-Экспресс” составляет около 2,3 тыс.грн. В то же время средний объем перевода, скажем, через небанковскую систему “Финансовый Мир” — всего 35 грн., “ИнтерПейСервис” — 42 грн. Такая разница объясняется тем, что указанные платежные системы специализируются на приеме денег через платежные терминалы (таксоматы; см. на www.business. ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.32, 33), т.е., по сути, работают в другом сегменте рынка, что не мешает регулятору учитывать их обороты в переводном трафике внутри страны.
Показать карточку
Для пересылки денег в пределах Украины население также все чаще использует альтернативные каналы, при этом зачастую полуофициальные. В частности, для отправки денег получателю в другой конец страны достаточно знать всего лишь номер его платежной карты (или транзитного карточного счета). По этому реквизиту легко можно пополнить карточный счет другого человека даже без его официального согласия. Для этого достаточно посетить отделение банка — эмитента карты или же воспользоваться терминалом самообслуживания. Самое интересное, что пополнить чужую карту можно анонимно (без предъявления паспорта либо другого документа) — так, будто бы это сделал сам держатель карты. Сейчас крупнейшие финучреждения (например, ПриватБанк, “Райффайзен Банк Аваль”) даже не взимают плату за такое пополнение. Например, карточный счет
клиента ПриватБанка через терминал самообслуживания можно за один раз анонимно пополнить на 80 тыс.грн.! Именно операции на большую сумму подлежат финмониторингу. Единственное неудобство заключается в том, что получателю денег, скорее всего, все же придется заплатить комиссионные за снятие наличных. Однако размер вознаграждения банка составляет всего около 0,5% от суммы, т.е. намного меньше, чем плата за денежный перевод. Примечательно, что иногда тарифы на безналичные денежные переводы с карты на карту в пределах одного банка выше, чем при зачислении наличных. Порой выгоднее сначала снять деньги со своей карты в банкомате, а затем внести их наличными через кассу на чужой карточный счет. Так или иначе, чтобы получать платежи со всех уголков Украины, в том числе за продажу каких-либо товаров (например, через интернет-магазины) или предоставление каких-либо услуг, достаточно открыть обычную дебетную карту и разослать реквизиты отправителям денег.
Банковское подполье
Нередко схема расчетов с использованием карточек физлиц применяется для операций, связанных с ведением предпринимательской деятельности. Банкиры относятся к такому положению дел поразному. “Банк очень заинтересован в том, чтобы по счетам физических лиц не проводились операции, связанные с предпринимательской деятельностью. Согласно законодательству, для предпринимателей используются совершенно другие счета. Если банк осознанно разрешает операции, запрещенные законодательством, то к нему могут быть применены санкции”, — объясняет Евгений Демянов, директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль”. Тем не менее на практике во многих финучреждениях закрывают глаза на такие транзакции, поскольку не заинтересованы “стучать” на клиентов в ГНСУ или Госфинмониторинг. Зачастую применяется достаточно формальный подход к обслуживанию клиентов. Конечно, если клиент — физическое лицо в назначении платежа укажет, что он оплачивает товар или услуги другого физического лица (также не являющегося предпринимателем), то банк, скорее всего, отклонит такую операцию. Также в банке могут заинтересоваться операциями физлиц, если речь идет о крупных суммах. “Пределы обозначены действующим законодательством в сфере финансового мониторинга и идентификации клиентов. Пороговой является сумма в 80 тыс.грн.”, — объясняет г-н Демянов. По его словам, банки, безусловно, лояльны БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_048-050.indd 49
Банкиры — … …о естественном процессе Евгений Демянов (35), директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — То, что клиенты переходят на карточные платежи и меньше пользуются традиционными системами перевода денег, — вполне объективный и естественный процесс. Более того, он в некоторой степени стимулируется банками, поскольку они заинтересованы в том, чтобы клиенты, сделавшие разовые операции по переводу денег через платежные системы, открыли счет и совершали аналогичные операции уже с использованием банковского счета. Поэтому сокращение объемов обычных денежных переводов и частичное их замещение карточными операциями — нормальный процесс для нашего рынка, который в будущем будет только усиливаться. Что касается карточных операций, то возможно не только зачисление наличных, но и переводы между картами через банкомат или каналы интернет-банкинга.
…о законности Тарас Кириченко (37), заместитель председателя правления Правэкс-банка (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.): — Я считаю, что стандартная услуга денежных переводов для физических лиц находится под определенным давлением со стороны новых технологий. Мы видим, что клиенты чаще пользуются текущими счетами, картами, интернетбанкингом. Вместе с тем определенный клиентский сегмент пользуется и будет пользоваться традиционными системами денежных переводов внутри страны. Уверен, что все предлагаемые банками опции по зачислению наличных средств на карточные счета соответствуют действующему законодательству. К тому же регулятор нормально относится к подобной практике. Такие операции могут быть связаны с предпринимательской деятельностью, а могут и не быть. Выходит, если деньги нужно перечислить близкому родственнику, необходимо доказывать, что он не предприниматель? Зачем создавать проблему там, где ее нет? 49
18.05.2012 17:49:28
Деньги к своим клиентам, но в рамках законодательства. “Очевидно, что при анонимном пополнении карт возникают вопросы, в том числе фискального характера. Поэтому, думаю, вполне возможны новации в отношении регулирования таких операций”, — заключает банкир. Проблема разделения частных и бизнеспереводов касается также традиционных платежных систем. В частности, Игорь Львов уверен, что реально на практике внутренние денежные переводы обслуживают прежде всего малый и средний бизнес. Он считает, что экономическую суть перевода проконтролировать невозможно в принципе. “Допустим, человек пришел в отделение, сделал перевод и поставил в платежном документе “галочку”, что операция не связана с предпринимательской деятельностью. Как операционист должен проверить, правду написал клиент или нет? То есть реального механизма осуществления контроля нет”, — уверен банкир. По мнению г-на Львова, объемы внутреннего переводного трафика в последнее время падают именно потому, что “малый и средний бизнес сейчас не процветает, мягко говоря, где-то сворачивается, уходит в тень”.
На попутках
Свою долю на рынке начала активно отвоевывать и курьерская доставка наличных. В последнее время услуги по передаче денег все чаще предоставляют логистические компании, специализирующиеся на перевозке разнообразных грузов (“Новая Почта”, “Интайм”, “Деливери” и др.). Они берутся перевозить наличные деньги в конвертах, как обычную посылку. Как оказалось, все это делается на вполне законных основаниях: для предоставления таких услуг грузоперевозчик должен получить лицензию Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование связи и информатизации, на пересылку почтовых переводов по территории Украины. Перевозчики даже предлагают своим клиентам такую услугу, как наложенный платеж. То есть адресат (покупатель) получает посылку, проверяет содержимое и в случае, если его все устраивает, передает перевозчику деньги в качестве платы за товар. Деньги запечатываются в конверт, на котором прописывается сумма, и отправляются продавцу (получателю) как обычное письмо. В принципе, такая услуга очень удобна, когда две стороны (продавец и
покупатель) незнакомы и, соответственно, не доверяют друг другу. В то же время вызывает вопросы надежность (безопасность) таких денежных переводов, ведь зачастую грузоперевозчики умудряются “терять” даже габаритные грузы, не говоря уже о миниатюрном конверте с наличными. “После того как они потеряли и две недели разыскивали мой груз, я вряд ли доверю им деньги”, — отметил опрошенный БИЗНЕСом частный предприниматель. Банкиры пока не боятся конкуренции со стороны грузоперевозчиков. “Всетаки целевой бизнес перевозчиков — это транспортировка грузов, поэтому не могу сказать, что мы ощущаем конкуренцию с их стороны в сегменте денежных переводов. Одним из основных конкурентов банков является, скорее, “Укрпочта”, — отмечает Евгений Демянов. Соглашается с коллегой и Тарас Кириченко: “Я не думаю, что это — серьезные конкуренты банкам. Вы приходите куда-то, вам дают конверт и вы в него кладете деньги. Разве это серьезно? Я, например, больше верю в технологию электронных денег, которая сейчас активно развивается”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ
реклама
50
Q_1008_048-050.indd 50
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 17:49:29
Управление П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА
Верхом на ядре Сотрудники, постоянно находящие несуществующие проблемы и сражающиеся с ними, способны серьезно испортить жизнь всему коллективу
У КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Президент Украины Виктор Янукович признал, что слово “реформы” уже “дразнит общество”, поэтому он теперь предпочитает говорить о “преобразованиях”. По-моему, это было сказано в риторическом порыве и с налетом явного романтизма. Глава государства в очередной раз подчеркнул: “Мы должны модернизировать нашу страну таким образом, чтобы получить все лучшие стандарты, которые уже проверены в этом мире”. А для интеграции Украины в европейское сообщество нашей стране “нужно выполнить домашнее задание”. Так что мешает? Правительство все это время хвастало, что провело колоссальные реформы в сфере деловой жизни страны, но эффекта предприниматели не видят: устав от проблем, средний и малый бизнес сворачивает свою деятельность. И как ни называй происходящее — реформой или преобразованием, лучше не становится. Сегодня на вопрос, кем лучше быть в Украине — наемником или бизнесменом, 55% отвечают, что лучше быть наемником. Так спокойнее. Лучше зарплата, пусть и маленькая, чем выбор между молотом и наковальней. В ходе исследования компании iVOX Ukraine 79% опрошенных сказали, что в Украине вообще нельзя вести нормальный бизнес. Именно это и дразнит “гусей”. Разве непонятно? Дай этим глупым птицам хоть немножечко тепла и уюта, и они не только на жаркое сгодятся, но еще и “Рим” спасут. Оксана Полищук , редактор отдела, opolischuk@business.ua
ж не знаем, предполагал ли вполне реальный человек барон Карл Фридрих Иероним фон Мюнхгаузен (1720-1797 гг.), известный многим как незабвенный литературный персонаж барон Мюнхгаузен, что его фамилию будут вспоминать не только психотерапевты, но и управленцы. Вряд ли даже персона с такой бурной фантазией, как у барона, могла бы предугадать подобное развитие событий. Но факт остается фактом: наряду с бытующим в психиатрии термином “синдром Мюнхгаузена” (см. “Человеческим языком”) не так давно Нейтан Беннетт, профессор Технологического института Джорджии (г.Атланта, США; с 1885 г.), поделился своими соображениями о таком корпоративном явлении, как “Мюнхгаузен на работе”. Под этим словосочетанием эксперт подразумевает организационную патологию, когда сотрудник той или иной компании сначала “находит” несуществующие проблемы, а затем бросается решать их, старательно демонстрируя окружающим рвение и самоотдачу. Отечественные HR-специалисты подтвердили БИЗНЕСу, что проблема имитации бурной деятельности вместо выполнения прямых функциональных обязанностей довольно распространена. И хотя она не влечет за собой ужасающих последствий, работе компании такое явление все равно вредит.
По мнению Анны Кучмы, директора по персоналу Правэкс-Банка (г.Киев; с 1992 г.; 4,8 тыс.чел.), стоит различать, как минимум, две разновидности проявления описанной выше модели поведения. Первая — когда сотрудник компании любую производственную задачу или проект рассматривает как некую проблему. “В данном случае это вовсе не хитрость — люди действительно искренне верят, что перед ними именно проблема. И если речь идет о достаточно сложной или новой для них задаче, они обычно видят ее более значимой и весомой, чем она есть на самом деле. И, таким образом, превращают ее в препятствие, которое затем стараются преодолеть”, — поясняет г-жа Кучма. По ее словам, несмотря на такую особенность восприятия заданий, люди, подверженные синдрому Мюнхгаузена, ответственны и исполнительны. Кстати, нередко фокусировка сотрудников именно на поиске и решении проблем поощряется в компании и постепенно становится элементом ее внутренней культуры. “Такое поведение — все же лучший из вариантов”, — добавляет эксперт. Что же касается второй разновидности “мюнхгаузенов”, худшей, то она, по словам эксперта, состоит в том, что человек искусственно создает или выискивает проблемы, чтобы подчеркнуть собственную значимость в коллективе, лишний раз напомнить о себе.
Ч еловеческим языком Си ндром М юнхгауз ена ( в пс и хи атри и ) — симулятивное расстройство, при котором человек преувеличивает существующие у него симптомы болезни или выдумывает новые для получения медицинской помощи и внимания.
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_051-054.indd 51
И в шутку, и всерьез
51
5/18/12 8:17:18 PM
Управление или государственной организации, я замечала, что этот синдром может проявиться в любом возрасте и у женщин, и у мужчин”, — отмечает Алина Севастюк, начальник отдела по развитию бизнеса компании КПМГ в Украине. А вот по мнению Светланы Котляревской, HR-консультанта компании EBS, женщин-“мюнхгаузенов” все же больше. “Мюнхгаузенам” катастрофически не хватает внимания. Зачастую эти люди — экстраверты с истерическим
компании уже знает о “проблеме”, уделяет ей внимание и даже содействует решению общими усилиями”, — описывает ситуацию г-жа Кучма. А затем избавление от сложностей человек преподносит руководству как собственное достижение, дескать, и опознал, и решил, и вообще молодец. В любом случае такой рабочий процесс нельзя назвать нормальным — окружающих подобная ситуация обычно сильно раздражает. “По моим многолетним наблюдениям, “Мюнхгаузен на работе” стремится привлечь к себе внимание любыми средствами, нередко за счет окружающих. Где бы я ни работала — в коммерческой
типом общения, которым, как воздух, необходимо ощущение значимости, важности собственной персоны и которым всегда нужно быть центром всеобщего внимания. И поскольку женщины намного эмоциональнее мужчин, такое расстройство поведения намного чаще настигает именно их”, — считает эксперт. По словам Антона Семенова, практикующего психолога, психотерапевта (г.Киев), описанный тип поведения, как правило, не осознается человеком, поэтому хитростью его считать не стоит. “Скорее уж, это можно считать неосознаваемой привычкой, признать которую без внешней помощи человеку очень
ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ
Как правило, подобные “телодвижения” сотрудника учащаются накануне проведения оценки персонала или тогда, когда в ближайших планах компании значатся выплата бонусов, повышение зарплат и т.д. “Возможно, сотрудник немного сомневается в том, будет ли он оценен высоко, получит ли бонус. И тогда он искусственно создает некую проблему, рассказывая о ней всем и каждому. Зачастую сам он мало что делает для ее решения, зато каждый человек в
52
Q_1008_051-054.indd 52
непросто. Корректировать такое поведение можно, но только с помощью специалиста и при полной моральной готовности человека работать над этим”, — говорит г-н Семенов.
Невымышленные угрозы
Конечно, любое явление в корпоративной жизни имеет под собой какое-то основание, так что и таким “супергероям”, чтобы развернуться, требуются определенные рабочие условия. “Мюнхгаузен на работе” может появиться, только если для этого есть благоприятная среда, а также “слуги” и соратники. Так, в окружении “мюнхгаузена” обязательно появляются “скороход”, который любит слушать небылицы и быстро распространяет выгодную “мюнхгаузену” информацию; “силач”, который разбирается в технологиях и на которого можно, если что, свалить всю работу; “меткий стрелок”, знаниями и навыками которого можно беззастенчиво и неограниченно пользоваться. “Слуги” от случая к случаю забывают обиды и неудобства и снова сопровождают “мюнхгаузена” в новых “приключениях” (проектах)”, — рассказывает г-жа Севастюк. О последствиях, которые может повлечь за собой наличие в коллективе такого гиперактивного “решателя” проблем, опрошенные БИЗНЕСом эксперты отзывались довольно спокойно. Мол, действительно, проблема существует и может негативно сказаться на работе компании, да, она требует подчас глубокой проработки, но все же это не “ужас-ужас”. “Я не замечала, чтобы наличие такого сотрудника было губительным для компании, но позитива такое явление, безусловно, не добавляет. И на работу компании в целом, конечно, влияет. Основной результат деятельности “мюнхгаузена” заключается в том, что он не выполняет поставленные перед ним задачи, не берет на себя ответственность за них, перекладывая ее на плечи коллег, и вот здесь кроются риски”, — поясняет г-жа Кучма. Люди, склонные фокусироваться не на решении задачи, а на преодолении проблемы, будут, как минимум, долго ее обсуждать, теряя драгоценное время.
Топ-барон
А вот если “мюнхгаузен” попадает на руководящую должность, то проблема может усугубиться. В таком случае уже можно говорить о трансформации явления в так называемый синдром “Мюнхгаузен по доверенности”. Светлана Котляревская описывает его так: “Когда “мюнхгаузен” работает на руководящей должности,
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 8:17:18 PM
Q_1007_XXX_business_UBR.indd 51
11.05.2012 12:24:35
Управление его подчиненные могут быть регулярно “уличаемы” им же в некачественной работе. Как следствие, признание и благодарность за выявление “вопиющих ошибок” получает руководитель-“мюнхгаузен”. В результате занижается самооценка подчиненных, их инициативность снижается”. По ее словам, в самом типичном случае такой руководитель соберет вокруг себя команду из несамостоятельных, неактивных подчиненных, главной целью которых будет одобрение руководителя независимо от качества сделанной работы. К примеру, если подчиненный осознает, что результаты проделанной работы с первого раза утвердить будет невозможно, то после первого отклонения он отложит проект на некоторые время, а спустя несколько дней опять подаст его на рассмотрение руководству хотя и без изменений, но с твердым заверением: “Мария Петровна, все изменил, как вы говорили”. Госпожа Котляревская заключает: “В итоге, подчиненному утверждают проект, руководитель получает словесное заверение от подчиненного в важности своих замечаний и корректировок, а компания имеет существенную потерю времени и допускает необъективность в оценке качества работы сотрудника”. К описанным результатам деятельности “решателей” г-н Семенов добавляет еще один — общую напряженность в коллективе. Подобное поведение, по его наблюдениям, расшатывает режим эффективной работы, сводя ее к бесконечному авралу, что может вызывать конфликты (ведь проблемы, которые обнаруживает или создает “мюнхгаузен”, всегда находятся в чьей-то зоне ответственности).
Рецепты
Поскольку выдумывание “мюнхгаузеном” несуществующих проблем, как правило, преследует единственную цель — вызвать к себе интерес, самый простой способ охладить его пыл, по мнению г-жи Котляревской, — поручить исправлять выявленные или вымышленные проблемы (так что армейский принцип “инициатива наказуема” не так уж смешон. — Ред.). “Именно по реакции работника после такого поручения руководитель сможет понять: перед ним “мюнхгаузен” или настоящий инициативный работник. Даже если “мюнхгаузен” и будет согласен устранить проблемы, то “показательные выступления” будут увенчаны только видимостью для создания большей важности и значимости, но не качественным решением проблемы. Четкие факты и цифры 54
Q_1008_051-054.indd 54
Руководитель — о причинах Алина Севастюк, начальник отдела по развитию бизнеса компании КПМГ в Украине (г.Киев; консалтинг и аудит; с 1992 г.; 350 чел.): — “Мюнхгаузен на работе” — активный манипулятор, у которого за “отворотом камзола” всегда есть роза для тех, кто его окружает: комплимент (искренний или не очень), реверанс в виде угощений или полезной информации. Отсюда и впечатление о нем, как о милом и забавном человеке. В известном произведении происшествия на охоте происходят, когда у Мюнхгаузена заканчиваются патроны. В данном случае “патроны” — это веские аргументы для окружающих и коллег. Охотится “мюнхгаузен” на работе в первую очередь за вниманием и публичным признанием. Среди “мюнхгаузенов на работе” можно различить новичка и ветерана, которые “охотятся” по разным причинам: у первого обостряются проявления синдрома, когда ему нечем прикрыть свою необязательность, лень или отсутствие знаний, а у второго — это способ сохранить свое влияние в меняющемся окружении.
Консультант — о “механике” Светлана Котляревская, HR-консультант компании EBS (г.Киев; управленческий консалтинг и аутсорсинг бухгалтерского учета; с 1998 г.; более 100 чел.): — Сотрудники с ярко выраженным синдромом Мюнхгаузена встречаются редко. Чаще данное качество сублимируется в желание карьерного роста. Но если цель типичного карьериста — это материальные блага и повышение по иерархической лестнице компании, то цель работника с синдромом Мюнхгаузена — это внимание коллектива, что обусловлено прежде всего потребностью человека в социальном признании. Как следствие, руководству может быть представлена информация о недоработках, ошибках, которые якобы допустили коллеги или сотрудники, работавшие на должности “мюнхгаузена” до него. Это могут быть как вымышленные, так и раздутые несущественные ошибки. Суть проблемы в том, что человек разнообразными способами, в меру своих актерских данных и фантазии, приписывает себе всевозможные заслуги, всеми правдами и неправдами добиваясь их признания в глазах окружающих.
“до и после” сразу выявят настоящий результат”, — подчеркивает эксперт. В свою очередь, г-жа Севастюк рекомендует для начала прекратить верить в небылицы такого человека и, по возможности, постараться отделиться от него — психологически или даже пространственно. А для руководителя крайне важно вовремя понять, что проблема подчиненного носит психологический характер, и постараться осознать ее причину. “Если причина — эмоциональная незрелость, эгоцентризм, склонность драматизировать ситуацию, инфантильность сотрудника, то эмоциональные оценки одних и тех же фактов будут меняться в зависимости от ситуации и окружения. Таким образом, самому руководителю следует быть в курсе событий и фактов, связанных с конкретной темой или проектом, чтобы суметь объективно оценить реальное положение вещей”, — советует эксперт. Однако глубинную коррекцию в случае синдрома Мюнхгаузена, по ее мнению, все же должен
провести психотерапевт, а не руководитель. Поэтому если коллеги хотят помочь такому человеку, они корректно подскажут, что ответственность за ситуацию лежит на самом человеке, и таким образом помогут “вытянуть себя из болота”. Антон Семенов даже видит возможность использования корпоративного “мюнхгаузена” с пользой для компании: “Да, если от него нужен конкретный результат, то уволить — конечно, самое простое решение проблемы. Однако есть и другой вариант: такие “мюнхгаузены” вследствие повышенной тревожности могут быть очень хороши на позициях внутренних “критиков” и “контролеров”. Поэтому если в организации есть что-то вроде внутреннего аудита или ревизионного отдела, место таких людей именно там”. И кто знает, возможно, на подобной позиции “решателям” окажется вполне достаточно реальных проблем, чтобы забалтывать окружающих мнимыми. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 8:17:21 PM
Управление
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Благородные постуки Неформальное изучение мнения коллег помогает выявить достоинства и недостатки подчиненных. Важно не переступить черту, за которой стоит обычное доносительство
Н
озвученное мнение и оценка коллег нигде не фиксируются, а только принимаются руководством к сведению, в качестве информации к размышлению, так сказать. Сразу хотим оговориться: речь пойдет не о системе оценки “360 градусов” (см. БИЗНЕС №12 от 19.03.07 г., стр.7476), в которой учитывается, в частности, взаимная характеристика сотрудников. Скорее, нам интересно понять менеджерскую подоплеку таких бесед, т.е. когда они уместны и важны. Признаемся, инициируя эту тему, мы ожидали, что сработает стереотип, мол, БИЗНЕС взялся исследовать вопрос пользы “стукачей”. Отчасти так и получилось. Некоторые респонденты даже отказались от беседы, дескать, если даже на ваших страницах я стану поднимать подобные темы, это может насторожить весь мой коллектив, и уровень доверия ко мне, как к руководителю, снизится. Что ж, не будем судить строго несостоявшихся
АЛЕКСЕЙ БАГНЮК
едавно линейный руководитель некой отечественной компании рассказал, что у его высокопоставленного шефа два года назад появилась привычка: прежде чем осчастливить когото из сотрудников новой должностью, расспрашивать о достоинствах и недостатках выбранного кандидата у подчиненных. “Я здесь старожил, 17 лет работаю в фирме и могу объективно рассказать о каждом, аргументировать, почему кто-то подходит или не подходит на выбранную позицию. Иногда босс расспрашивает сразу нескольких сотрудников по поводу выбранной им кандидатуры. Пока такой способ работы с кадрами не давал сбоя”, — отметил наш собеседник. БИЗНЕС тоже задумался об эффективности подобного управленческого инструмента оценки персонала и поинтересовался мнением экспертов на сей счет. Мы решили разобраться в целях и методах неформального опроса — т.е. такого, при котором
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_055-057.indd 55
спикеров — им виднее, как поступать. Слово предоставляем тем, кто сумел разграничить общее и частное.
Критерии хорошистов
Денис Бродский, HR-директор “Платинум Банка” (г.Киев; с 2005 г.; около 4 тыс.чел.), сразу же заметил в разговоре с корреспондентом БИЗНЕСа, что эффективность всякого рода неформальных опросов персонала зависит в первую очередь от прозрачности самого процесса. Он рекомендует объявлять на общем собрании или в любой другой удобной форме, что начальник хочет узнать мнение своих подчиненных друг о друге и для чего ему это нужно. “Я не делаю из таких бесед тайну. Сотрудники знают, что такие вопросы могут задать каждому и о каждом”, — говорит также Алла Заднепровская, собственник консалтинговой группы “Живое Дело” (г.Киев; с 2002 г.; 13 чел.). Однако оценка достоинств и недостатков специалистов может быть искажена, если в компании нет четко прописанных стандартов работы, поведения в коллективе и каждый по-разному понимает, что такое хорошо, а что такое плохо. Например, руководитель решил узнать, кто из его подчиненных командный игрок, а кто — нет. Начинает опрашивать сотрудников. Но если нет четких критериев того, что вкладывается в понятие “командный игрок” именно в этой фирме, вряд ли удастся получить четкие ответы. “Для одного специалиста командный игрок — это человек, который готов сказать неприятные вещи, чтобы достичь общего результата. Для другого, наоборот, это тот, кто не конфликтует, молча подставит плечо, прикроет кого-то из коллег. У руководителя, решившего разобраться в данном вопросе, свое представление о командной работе. В результате, командными игроками могут оказаться те специалисты, которые вообще, по сути, ими и не являются”, — поясняет г-н Бродский. Так что, прежде чем что-то выяснять, убедитесь, что все одинаково понимают критерии оценки и мыслят одними категориями. Это не всегда просто сделать. Как заметил Валерий 55
18.05.2012 12:44:50
Управление Кушниренко, HR-директор страховой группы “PZU Украина” (г.Киев; с 1993 г.; около 700 чел.), на первых порах приходится контролировать процесс и перепроверять информацию. Залог успеха всего мероприятия — предельная честность с персоналом. Если без утайки пояснить, зачем затеваются неформальные беседы, как будет использована информация и какие могут быть последствия от них, вряд ли это послужит почвой для появления “доброжелателей”.
Производственная необходимость
Эксперты утверждают, что устоять на грани банального наушничества и доносительства позволяет определение цели коллегиальной оценки. Как заметила г-жа Заднепровская, сотрудники охотнее делятся своими впечатлениями друг о друге, если понимают, что все сказанное ими будет способствовать дальнейшему карьерному росту и развитию их коллег. По сути, в большинстве случаев такие опросы и проводятся именно с этой целью. “Руководитель, как правило, знает подчиненного, как профессионала. Но как он ведет себя в коллективе, проконтролировать тяжело. Опрос коллег как раз может прояснить этот вопрос. Даже если работник мегаспециалист, при этом он может не уметь общаться с людьми, не приемлет чужих мнений и идей. Это тормозит его личное развитие и вносит дисгармонию в коллектив”, — говорит Денис Бродский. Анализируя мнения подчиненных друг о друге, можно для каждого разработать программу по усовершенствованию необходимых для эффективной работы навыков. Имеет смысл также предложить сотруднику коучинг-программы, тренинги или другие пути развития, поставить определенные задачи для улучшения результатов. “При этом должны быть указаны четкие сроки для прохождения тренингов и выполнения задач”, — добавляет Елена Лукьяненко, директор по персоналу компании Philips в Украине (г.Киев; реализация потребительских товаров, медицинской техники, осветительных приборов; с 1993 г.; 220 чел.). Еще одна цель неформальных опросов — анализ работы и адаптации в коллективе новых специалистов. Анна Кашпоровская, менеджер по персоналу X-tend Group (г.Киев; многопрофильная группа компаний; с 1997 г.; 130 чел.), признается, что неформальное общение с сотрудниками, проработавшими в компании не менее двух лет, очень помогает понять, насколько новичок “вписывается” в коллектив. Например, как он общается и на чем нужно сделать акцент, чтобы помочь человеку быстрее адаптироваться. Господин Бродский рассказал случай из практики. В банк пришел новый руководитель. Через некоторое время 56
Q_1008_055-057.indd 56
стало очевидно, что его поведение не соответствует корпоративным стандартам: он мог кричать на подчиненных, угрожать. “Чтобы разобраться в ситуации и скорректировать поведение нового руководителя, я предложил ему узнать мнение подчиненных о его работе. Мы пообщались с каждым непосредственно, записали и показали эти мнения начальнику, предварительно скрыв имена респондентов. Это позволило нам выяснить, что нужно поменять в поведении и в методах работы этого человека. Потом мы с ним каждую неделю встречались и обсуждали, что удалось сделать, что не получилось. Через месяц ситуация значительно улучшилась”, — рассказал г-н Бродский.
Проектный менеджмент
Пожалуй, самая распространенная цель сбора неформальных мнений — это формирование проектных групп и команд. Ведь зная недостатки и достоинства конкретного подчиненного, руководитель может определить оптимальный состав временного коллектива и создать тем самым эффективную команду под какой бы то ни было проект. Общеизвестно, чтобы добиться синергетического эффекта, в рабочие группы необходимо объединять тех, кто будет взаимно дополнять друг друга по
личностным и профессиональным характеристикам. Иногда эти характеристики можно “прощупать” именно в неформальной беседе с коллегой по цеху. А вот где категорически нельзя использовать неформальную оценку — так это в вопросах установления уровня материального поощрения. Для построения систем мотивации необходимо именно формальное оценивание, основанное на определенных критериях (см. “Руководитель — о мотивации”).
Беседы по форме
Эффективность “коллегиальных” опросов во многом зависит от того, в какой форме они проведены. Но это дело сугубо интимное — тут каждый решает для себя, что в его ситуации уместнее. Анна Кашпоровская полагает, что такой опрос лучше проводить с глазу на глаз, в неформальных рамках. “Когда о конкретных сотрудниках я спрашиваю у их коллег как бы между прочим, на кухне, всегда можно получить более искренний и адекватный ответ. За обедом люди более расслабленны и расположены к откровенной беседе”, — говорит г-жа Кашпоровская. К ней присоединяется Алла Заднепровская, добавляя, что для таких бесед лучше всего подходит личное общение в уединенном месте, поскольку так легче
Руководитель — о мотивации Валентин Калашник (40), директор компании OSDirect (г.Киев; директ-маркетинг; с 1998 г.; около 300 чел.): — В определенный момент руководитель понимает, что уже не может должным образом контролировать качество всех бизнес-процессов компании. И очевидно, что лучше всего с этим могут справиться подразделения, взаимодействующие друг с другом в процессе работы. Для этого как раз и пригодится взаимная система оценки. У нас она формализована и включена в систему мотивации. В конце каждого месяца руководители всех подразделений обязаны выставить друг другу баллы по определенной методике. И если кто-то недополучает нужное количество баллов, он лишается денежного бонуса. Далее уже каждый руководитель в рамках своего подразделения выясняет, почему произошел сбой в работе и кто-то получил не ту оценку. Конечно, есть свои нюансы, такие как личные взаимоотношения, которые часто не хочется портить, выставляя плохие оценки. Но когда все по итогу месяца — молодцы, а план по реализации не выполнен, начинаем разбираться, в чем причина. Выясняется, что на каком-то этапе работа была выполнена с опозданием, а сотрудники оценили ее хорошо, чтобы не обидеть коллег. В таком случае руководитель может всех лишить премии за такое “оценивание”. Со временем приходит понимание, что объективность оценки важна, поскольку так или иначе она влияет на улучшение качества труда, к которому привязана денежная мотивация.
Рекрутер — о периодичности Катерина Скибская, генеральный директор Dopomoga Ukraine (г.Киев; поиск и подбор персонала; входит в Dopomoga Group; с 1994 г.; 87 чел.): — За время работы сотрудника, как минимум, дважды такая оценка необходима: во время испытательного срока и после первого года работы. Неформальное мнение коллег в данном случае — залог его успешного трудоустройства и будущих профессиональных успехов. Руководитель может составить таблицу, которая поможет отслеживать периодичность опросов каждого сотрудника, персональной или командной работы с ним. Подобная таблица позволит начальнику ориентироваться в профессиональных качествах подчиненного, даже если он вплотную с ним не работает. БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 12:44:53
Управление вызвать собеседника на искренний разговор. Реже подобные беседы проводят в узком кругу. Считается, что наличие других посвященных в оценку конкретного лица снижает ее объективность, поскольку при любом общении более чем двух человек обязательно появляется лидер, к мнению которого прислушиваются. Неформальная оценка приносит немалую пользу, ведь у каждого человека есть свое мнение о другом человеке, а разность мнений обычно дает более полную картину. Сторонники письменной формы опроса полагают, что устная беседа может быть эмоциональной, менее конструктивной и, соответственно, неэффективной. По словам г-на Кушниренко, письменные ответы позволяют сохранять и отслеживать хронологию оценок. Но тогда о неформальности можно забыть. “Любая процедура оценки должна быть формализованной, прозрачной и желательно предусматривать наказание за дачу ложных сведений. Я, как правило, всегда прошу описать межличностную проблему, возникшую в ходе выполнения какой-то общей задачи, в письменной форме, чтобы потом можно было сверить информацию, полученную из разных источников, и принять взвешенное решение. Естественно, как HR-директор
Цель неформальных опросов Разработка программ личного развития Контроль и анализ адаптации новых специалистов Создание проектных групп и команд
я прислушиваюсь и к тому, что иной раз обсуждается в курилках или кулуарах, но принимать такую информацию к сведению и пускать ее в ход нужно очень осторожно”, — полагает г-н Кушниренко. Интересный подход узнать мнение коллег о конкретном сотруднике предложила Наталья Дмитренко, консультант по маркетингу (г.Киев). Она полагает, что наиболее искренне люди реагируют, когда их просят составить рейтинг лучших работников. К примеру, можно предложить такие вопросы: “Почему считаете своего коллегу лучшим? Какими качествами этого сотрудника вы хотели бы обладать?” и т.п. “Понятно, что вопросы могут меняться в зависимости от целей опроса. Но в любом
случае работники не будут считать, что такой опрос из серии “настучи на ближнего своего”, — отметила г-жа Дмитренко. Заметим, любые неформальные опросы не имеют четкой периодичности (см. “Рекрутер — о периодичности” на стр.56), а проводятся при необходимости. Более того, эксперты не рекомендуют сразу же делать их системными, потому что люди поначалу побаиваются подобных способов оценки. Есть риск, что опрашиваемые впадут в крайность — начнут либо всех хвалить, либо ругать “нелюбимых” коллег. “Для того чтобы сделать такой инструмент оценки системным, нужно подготовить коллектив. Поясню на примере. Недавно попросил подчиненных дать оценку мне. Оценили, много интересного узнал. В частности, что на общих собраниях, обсуждая рабочие моменты, могу при всех начать критиковать конкретного сотрудника, что крайне нежелательно. Перестал это делать. Люди поблагодарили, что исправился. Вот когда все будут понимать, что такого рода оценки проводятся не ради сбора сплетен и доносов, а приносят результаты, тогда можно систематизировать процесс”, — резюмирует г-н Бродский. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ
реклама
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_055-057.indd 57
57
18.05.2012 12:44:54
КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Звезда эпохи свинга Бенни Гудмен, знаменитейший кларнетист, был просто обожаем не только у себя на родине, в Штатах, но и в Европе. Ничуть не умаляя его профессиональных достоинств, многие музыкальные критики среди заслуг Гудмена отмечают тот факт, что он первым из крупных музыкантов нарушил негласное правило, по которому в одном коллективе не могли вместе играть белые и темнокожие джазмены. Для Бенни Гудмена важнее были профессиональные качества участников его коллектива, а не цвет их кожи. Этот фрагмент из биографии короля свинга мне припомнился вот по какому случаю. Сегодня расовые предрассудки в шоу-бизнесе — нонсенс. Какое-то время в группы даже специально брали исполнителей “разноцветных”, для колорита, для эпатажа, мало ли для чего еще. И все же определенные условности на сцене соблюдают и сейчас, даже, может, с еще большей тщательностью. Например, очередность выступлений в сборных концертах в соответствии с рейтингом популярности. И вновь стереотипы ломают джазовые музыканты, не считая зазорным выступать вместе с совсем “зелеными” коллегами. Я была свидетелем совместных джемсейшенов, скажем, великого Джона Скофилда с исполнителями, чьи имена никому ни о чем не говорят. Вот и идея сыграть в одном концерте с детьми на равных, а то и вовсе “на разогреве”, могла родиться только в их головах, свободных от каких бы то ни было стереотипов. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 58
Q_1008_058-059.indd 58
АЛЕКСЕЙ БАГНЮК
Альтер эго
СВОИМИ ГЛАЗАМИ
В джазе только дети На третьем детском фестивале “ОКешкин Джаз” джазу дали юные музыканты, а также их родители
О
т детских фестивалей всегда веет добром. Здесь нет места интригам, коммерциализации или связям. Все участники одинаково дороги и организаторам, и членам жюри, всех хочется отметить, поощрить. Зрители на какое-то время сами становятся детьми — с сосредоточенным видом перебирают невидимые клавиши или отстукивают барабанные ритмы и словно бы ждут, чтобы и их похвалили… В очередной раз такой праздник для ставших уже большой семьей любителей джаза устроили организаторы фестиваля
“ОКешкин Джаз’2012”, прошедшего 1213 мая на летней эстраде Мариинского парка. “Многие академические педагоги очень осторожно относятся к попыткам привлечь детей, занимающихся классической музыкой, к исполнению джаза, — признался арт-директор и ведущий фестиваля Алексей Коган. — Но мы решили дать им такую возможность; более того, объединить на одной сцене конкурсантов с профессиональными джазовыми музыкантами из стейдж-бенда Натальи Лебедевой. И, на мой взгляд, эта затея принесла прекрасные
Эксперт — о джазе Алексей Коган (54), радиоведущий, журналист, арт-директор фестиваля “ОКешкин Джаз”: — Многие считают, что джаз — это элитарная музыка. На мой взгляд, это музыка меньшинства. Когда какая-то музыкальная культура, будь то джаз, панк, андеграунд, оказывается в некой оппозиции к господствующим стилям, она просто находит разные формы протеста, приемлемые для ее представителей. Скажем, панки делают характерные прически, металлисты шипы на себя надевают и выступают против определенных вещей… Джаз — это тоже протест, но протест интеллигентов. Джазовый музыкант с улыбкой говорит: “Вам это нравится? Извольте. А мы будем слушать другое”. В отечественной музыкальной среде джаз занимает свое определенное место, не больше и не меньше. В джазе ничего и никогда нельзя делать специально, нельзя искусственно насаждать этот стиль. Очень хороший музыкант Юби Блейк, один из старейшин американского джаза, как-то сказал: “Джазу хорошо там, где он есть”. Сегодня он есть в Мариинском парке, значит, ему хорошо. БИЗНЕС 21/21.05.12
5/16/12 7:29:51 PM
Альтер эго плоды”. Действительно, детская непосредственность юных дарований как нельзя лучше сочетается с сутью джаза — импровизацией. Насколько неожиданными и спонтанными бывают ритмы, настолько же непредсказуемой оказалась и погода, внесшая свои коррективы в этот праздник.
День первый. Солнечный
Жара, заставляющая зрителей спасаться мороженым, прохладительными напитками и с завистью поглядывать на тех, кто успел занять местечко в тени. Открывала действо певица Джамала, с готовностью откликнувшаяся на приглашение организаторов мероприятия. “Я очень люблю джаз и всеми силами пытаюсь популяризировать его в нашем поп-пространстве, чтобы поменялись немножко стереотипы, расширился кругозор у наших людей, поэтому я здесь”, —
сказала она БИЗНЕСу. А еще призналась, что перед детьми сложнее всего петь, потому что они искренние: если им нравится, как артист выступает, они сидят и слушают, если нет — сколь бы именитым ни был исполнитель, их не удержишь на месте. Детям понравилось. Вспоминая свои первые шаги на эстраде, звездная гостья отметила: “Очень здорово, что сейчас открыты все границы, — всю интересующую информацию начинающие музыканты могут получить из интернета. Они могут посмотреть любые концерты, понаблюдать, как артикулируют исполнители. Мне кажется, сейчас гораздо легче развиваться, и если есть желание, можно многого достичь даже в таком юном возрасте”. Что и подтвердили участники фестиваля. В этом году на него приехали коллективы и сольные исполнители из Николаевской,
Эксперт — об участниках фестиваля Наталья Лебедева, музыкальный директор фестиваля “ОКешкин Джаз”: — Отрадно, что с каждым годом исполнительское мастерство участников растет: видна работа педагогов и стремление самих детей совершенствоваться. Для нескольких музыкантов это был дебют, и они выглядели весьма достойно. А ведь им всего по 5-7 лет. Я вообще в таком возрасте не представляла, как работать с такими произведениями, а сейчас дети на этом вырастают, они слушают, поют, играют стандарты, знают фамилии джазовых музыкантов. Это уже совсем другой уровень, по сравнению с тем, что было лет 15 назад. В Киеве джазовых музыкантов стало больше в разы. Очень много детей, которые уже правильно занимаются и даже импровизируют. Конечно, до американских исполнителей отечественным джазменам еще далеко, однако они вполне уверенно шагают в ногу с российскими, молдавскими, польскими музыкантами. Сумской областей и Кривого Рога. Столицу представила, в частности, уже успевшая прославиться группа “Ярославов Вал” из Детской школы искусств №2 им.Вериковского. Веселиновская детская музыкальная школа (Николаевская обл.) привезла коллектив “ДРОЗДиК”, порадовавший публику джазовыми стандартами “Take 5” Пола Дезмонда, “Autumn Leaves” Джозефа Козмы и “Summertime” Джорджа Гершвина. “Если у наших участников эти произведения отзываются в душе, то необязательно им знать много аккордов. Для начала важно, чтобы им нравился процесс — играть джаз, играть импровизацию, тогда есть надежда, что в будущем они станут хорошими исполнителями, во всяком случае, слушать такую музыку будут обязательно”, — убеждена музыкальный директор фестиваля Наталья Лебедева.
День второй. Пасмурный
Небо над столицей затянуло тучами, промозглый ветер заставил преданных зрителей кутаться в пледы, пить горячий чай, а самих артистов сменить праздничные костюмы на теплые куртки и разминать озябшие пальчики. Если бы устроители мероприятия могли наперед знать, какой сюрприз преподнесет им погода, пожалуй, программу для второго дня фестиваля они подготовили бы в стиле cool jazz. Открывал концерт “Little Band AcademiA” БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_058-059.indd 59
под руководством Виктора Басюка. В этот раз сцену с юными музыкантами разделил джазовый квартет Алексея Саранчина, сыгравший для младших коллег мелодии из мультфильмов в джазовых аранжировках. “Такие мероприятия, как “ОКешкин Джаз”, безусловно, должны существовать и поддерживаться, они заставляют юных музыкантов работать над собой и двигаться в нужном направлении. Когда мы были детьми, советская музыкальная школа славилась на весь мир. Сейчас украинская школа гораздо слабее, потому что многие преподаватели уехали за рубеж или вообще перестали заниматься музыкой. Печально, но факт”, — посетовал известный саксофонист Дмитрий “Бобин” Александров, участник коллектива. Плачевной остается и ситуация с финансированием подобных мероприятий. Так, продюсерский центр Jazz in Kiev в этом году запустил социальный проект под названием “Дай джазу”, в котором не отказались поучаствовать родители конкурсантов и гости фестиваля, кошельком проголосовавшие за будущее юных музыкантов. “А как иначе, ведь у детей глаза горят, — говорит г-н Коган, — они играют вживую со взрослыми артистами, и, естественно, подтягиваются к их уровню. К любому нашему участнику мы относимся, как к суперзвезде из Европы. Только при этом любим тех, кого выводим на сцену. И все у нас будет получаться до тех пор, пока нас будет занимать не только результат, но и процесс. А нас, седых дядек, он еще очень интересует”. НИКА ДИМОВА
Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 59
5/16/12 7:29:52 PM
Альтер эго
ЗНАМЕНИТОСТИ
“Человек — существо мелкое, самодовольное и пошлое”, — Павел Лунгин прославился очень давно — с тех пор, как его дебютная картина “Таксиблюз” получила приз в Канне, прошло более 20 лет. За эти годы режиссер, сын знаменитой переводчицы Лилианны Лунгиной и не менее прославленного драматурга Семена Лунгина, прошел огромный путь и сегодня занимает место в первом ряду российского кинематографа. А стиль, в котором снята картина “Такси-блюз”, нервная и приподнятая, сменился в его последних работах едва ли не классическим. Заметен и крен Лунгина в сторону православия: и “Остров”, и “Царь”, и последний его фильм “Дирижер” говорят о вере и безверии, о преступлении против веры и покаянии, о жестокости и неотвратимости судьбы. Причем, чтобы взять новую ноту в своем творчестве, Лунгин отправился на съемки в Израиль. По сюжету, его герой, дирижер, едет туда на гастроли, чтобы исполнить ораторию “Страсти по Матфею” (сочиненную ныне здравствующим митрополитом Илларионом, с которым Павел Лунгин сотрудничал во время съемок). Но гастроли оборачиваются похоронами: сын главного героя, когда-то уехавший на ПМЖ в Иерусалим, сводит счеты с жизнью. Однако жестокосердный отец не меняет свой гастрольный график даже ради погибшего сына. БИЗНЕС встретился с Павлом Семеновичем сразу же после премьерного показа картины в Москве и поинтересовался, чего ждать зрителю от его новой работы. 60
Q_1008_060-062.indd 60
И Т А Р -Т А С С
говорит сценарист и режиссер Павел Лунгин
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/16/12 7:08:05 PM
Альтер эго — Насколько я понимаю, “Дирижер”, с его сложной религиозной символикой, внутренне обращен к “Острову” (где подавшийся в монахи бывший убийца специально накладывает на себя епитимью, живет в отдаленном монастыре, чтобы замолить старый грех) и, страшно сказать, в какой-то степени с ним полемизирует… — Почему “страшно”? Что вы имеете в виду? — Я имею в виду, что в вашей картине, снятой на месте известных библейских событий, больше чувствуется присутствие Бога Отца, нежели Бога Сына. Таким образом, прослеживается наследование традиции — от Ветхого Завета к Новому… — Ух ты (смеется). А если серьезно… Да, конечно, дирижер, этот жестокосердный
Д осье БИЗНЕСа П А В Е Л Л У Н Г И Н , сценарист, режиссер, продюсер, народный артист России Р О Д И Л С Я : 12 июля 1949 г. в г.Москве, живет в Париже. О Б Р А З О В А Н И Е : Московский государственный университет, филологический факультет, отделение структурной и прикладной лингвистики (1971 г.), Высшие курсы сценаристов и режиссеров, режиссерское отделение (1980 г. , мастерская Георгия Данелия и Михаила Львовского). К А Р Ь Е Р А : дебютировал в кино как сценарист в 1976 г. (“Все дело в брате”); автор сценариев к картинам “Конец императора тайги” (1978 г.), “Все наоборот” (1981 г.), “Непобедимый” (1983 г.), “Попутчик” (1986 г.), “Христиане” (1987 г.); как режиссер дебютировал в 1990 г. (“Такси-блюз”); с 2004 г. — художественный руководитель и продюсер собственной студии. Н А Г РА Д Ы И З В А Н И Я:
лауреат Каннского фестиваля 1990 г. (приз за режиссуру и приз экуменического жюри, “Таксиблюз”); лауреат премий “Золотой орел” и “Ника” в номинации “Лучший режиссер” (2007 г. , “Остров”); народный артист РФ (2008 г.); офицер Ордена Почетного легиона (2012 г. , Франция). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
сын.
УВЛЕЧЕНИЯ:
дайвинг.
женат, есть
человек, символизирует эдакого жестокого Отца, пославшего своего Сына на смерть. Хотя сюжет картины, на первый взгляд, житейский, обычный. Мол, с кем не бывает — поехал на гастроли, потерял сына, похоронил его. — И ничего не понял, так? — Не совсем. Человек строгий, сухой, жестокий в каком-то смысле, не понимающий других, отказавшийся от собственного сына, третирующий своих подчиненных, вдруг — впервые в жизни — заплакал. Эти слезы человека, знающего, как надо и как не надо жить, уверенного в своей непогрешимости, дорогого стоят. — При всем при этом его коллектив исполняет духовную музыку. И по идее, он должен жить в мире глубоких переживаний, являясь посредником между слушателями и великими творениями. — Да, по идее, так оно и должно было быть. На самом же деле — и это случается слишком часто — голова с сердцем могут быть не в ладу. Однако вы заблуждаетесь, думая, что я снял “религиозный” фильм. На самом деле это фильм о том, что чувство Бога есть в каждом, только оно может быть далеко запрятано, не понято самим человеком, не артикулировано. И так далее. Как Бердяев (Николай Бердяев, религиозный философ ХХ в. — Ред.) говорил, что атеист может верить глубже, нежели самодовольный христианин. Ибо вера все время подвергается сомнению — без этого напряжения она пуста. — Достоевский как-то такой вот пассаж произнес: “Тот, кто верует, что он верует, тот и не верует; но тот, кто верует, что он не верует, возможно, истинно верует”. — Я вот тут подумал: неужели это комунибудь будет интересно? — Но вы же сами говорили, что не надеялись на широкий прокат “Острова”, думали, людям будет неинтересно смотреть фильм о метаниях грешника! А потом убедились, что “Остров”, вышедший большим количеством копий, прекрасно работает в прокате! — До сих пор поражаюсь, чудо какое-то, ей-Богу! — Надеетесь, что и “Дирижер” будет интересен зрителю? — Надеюсь даже не я, а прокатчики: они мне посоветовали целых 100 копий напечатать! — Раньше только “Гарри Поттер” мог выходить в таком количестве копий. Стало быть, времена меняются? — Имеется в виду — в лучшую сторону? Нет, к сожалению. Я потому и поражен был, что “Остров” хорошо прошел. Вопреки, скажем, тому, что проделало за эти годы с нашей молодой аудиторией телевидение. А проделало оно страшную работу: если для человека постарше, да еще БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_060-062.indd 61
культурного, эта телевизионная агрессия не опасна, у него есть против нее противоядие, замешанное на прочитанном и увиденном ранее, то для молодого — просто яд. Причем медленный, коварный, постепенно разъедающий душу. В результате этих “опытов” над человеческим восприятием и издевательства над здравым смыслом мы видим такую картину — предсказуемую реакцию, люди иногда не понимают длинных фильмов и романов, не способны запомнить сюжет, уследить элементарно за ним. Просто слабоумие какое-то. — А всего-то понадобилось каких-то 10 лет засилья сериальной продукции, скетчей, низового юмора… Однако на этом печальном фоне меня даже не так удивляет успех “Острова”, как тотальная популярность и высокий рейтинг, как сейчас говорят, документального фильма “Подстрочник” (фильм Олега Дормана, фактически воспоминания Лилианны Лунгиной о времени и о себе, был снят в 1998 г., а на экраны вышел в 2009 г. — Ред.). — Я сам был поражен, и немало поражен: как? что? откуда? Зачем им моя дорогая матушка, неспешно рассказывающая о том чудовищном времени, о радостях и печалях страны, пропущенных через свое собственное “я”? Феноменально, иначе не скажешь. — А ведь фильм пролежал на полке долгие годы, телевизионное начальство было уверено, что он не сможет собрать и 2% аудитории. — Что фильм продержали, это неправильно, тут я с ними не согласен. Но что эта маленькая картина, несколько серий документальной записи разговоров с моей мамой, будет иметь успех — в наше-то время тотального развлечения — этого никто не мог ожидать. — Один мой приятель, в юности часто бывавший в вашем доме, говорил, что это лучший московский дом. — В каком смысле? (смеется) — А в том смысле, что ваша мама всегда была так благорасположена ко всем, так искренна и так гостеприимна, что каждый чувствовал себя важным и нужным. Будь то знаменитость или обычный студент, человек образованный или простой. Никакой позы, снобизма, велеречивости, того, чего в других московских “салонах” в избытке. — Да, у мамы был вкус. Такая легкость, радость, переживание жизни, как чуда… Они с отцом в этом смысле были похожи. Оттогото, наверное, наш дом и был таким располагающим. — В этом смысле вы счастливый человек, которому семья дала импульс на всю жизнь. — Вероятно, и так можно сказать. — Однако в одном из своих интервью вы говорите, что ощущение счастья от вас ушло — мир катится в бездну. 61
5/16/12 7:08:06 PM
Альтер эго
Из бр ан на я фи ль мо гр аф ия “Так си -б лю з” (1 99 0 г.) , “Г УЛ АГ : се кр ет сч ас ть я” (1 99 1 г. , до ку ме нт ал ьн ы й) ,
к” “Л у н а -п а р ), г. (1 9 9 2 ый “П о д п о л ь н ” р пионе (1 9 9 3 г. , л ь н ы й ), д о к у м е н та
— Не то чтобы в бездну. Если представить, что мы развиваемся по такой воображаемой синусоиде, то сейчас мы попали в некую впадину. Мельчаем. Я говорю не только о России. Европа, Азия, это коснулось многих стран… Постепенно, шаг за шагом, выяснилось, что человек, стоит только копнуть поглубже, существо мелкое, самодовольное и пошлое. Где великие идеи, где страстотерпцы, где властители дум? Где то самое благородство, которое объединяло людей, пусть не все человечество, но людей думающих и страдающих? Нет, ничего нет… — А Пушкин и Толстой иным кажутся “архаикой”. — Да, они больше не могут объединять, ибо все настолько упрощается, примитивизируется, что понять великую книгу скоро уже не будет никакой возможности. — Можно сказать, что “Остров” является попыткой прорвать эту пелену молчания, этот “заговор” против культуры? — В какой-то степени. И, как я уже говорил, его успех стал для меня неожиданным. — Стало быть, мы еще не совсем погрузились в пучину стяжательства и пошлости? — Это, конечно, долгий процесс, хотя его постепенное ускорение пугает меня не на шутку. — Вы поэтому принимаетесь теперь за экранизацию “Пиковой дамы”, чтобы вернуть нам ощущение подлинной культуры? — А вот тут дело обстоит сложнее. У меня это будет такой триллер о метаниях молодого певца, карьериста, который хочет во что бы то ни стало спеть партию Германа. Это такой Растиньяк (герой романов Оноре
де Бальзака. — Ред.) — молодой, талантливый, амбициозный и бедный. Хочет всего и немедленно: дайте мне сразу все и как можно больше. Типичный герой нашего времени. — С такими жадными до жизни молодыми людьми я сталкиваюсь постоянно. Разговоры об универсуме, о культуре их утомляют, в качестве идеалов почитаются банкиры, которые, по их мнению, преобразовывают мир. В какой-то степени это так и есть. Но, думаю, Лев Толстой все же в самосознание человечества привнес больше, нежели Джордж Сорос или, скажем, Стив Джобс. — Я бы снял кино о таких — каком-то новом генотипе людей, которых раньше я не встречал. И современное кино никоим образом их не представляет. Не говоря уже о телевидении: там какие-то ряженые, на живых не похожие. — Кино или сериал? — Можно и сериал. Это довольно любопытная форма искусства, если к ней отнестись серьезно, а не снимать серию в два дня. Именно сериал обладает романной формой: когда о героях, обо всех перипетиях рассказываешь постепенно, шаг за шагом. В этом смысле за сериалами будущее, это искусство будет развиваться. — И какой роман вы бы взяли за основу, если бы обстоятельства сложились благоприятным образом? — “Жизнь и судьба” Василия Гроссмана. Роман, который я считаю великим. Но его уже экранизируют другие… ДИЛЯРА ТАСБУЛАТОВА
“В ла д и м и р й” М ая ко вс ки , г. (1 9 9 8 н ы й ), д о ку м ен та ль а” ьб “С ва д ли га р х” (1 9 9 9 г. ), “О ), г. (2 0 0 2
W W W. F I L M P R O . R U
“Д е л душ о о “М “О с а х ” ( 2 0 е р т в ы т “ Ц а р о в ” ( 0 5 г. ) х , “Д и р ь” ( 2 0 2 0 0 6 г ( 2 0 р и ж е р ” 0 9 г. ) , . ) , 12 г. )
62
Q_1008_060-062.indd 62
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/16/12 7:08:06 PM
Альтер эго
ОСОБОЕ МЕС ТЕЧКО
Сэр У На создание музея Уинстона Черчилля в Лондоне ушла рекордная, по европейским меркам, сумма — около $10 млн. БИЗНЕС оценил капиталовложение британцев своими глазами
О
тношение англичан к организации музейного дела не может не впечатлить. За примерами далеко ходить не надо — это и Музей восковых фигур мадам Тюссо (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.50-52), и Британский музей с собранием мировых артефактов. “Экскурсии” в прошлое позволяют прочувствовать дух той или иной исторической эпохи благодаря не только искусным инсталляциям, великолепным аниматорам, специальным мультимедийным программам, но и умению англичан захватывающе подать свою историю. К сожалению, это разительно отличает английские музеи от украинских “коллег” с их скучными, однообразными, а зачастую и примитивными экспозициями.
Музей по большому счету
Коренных лондонцев трудно удивить музейным размахом, но даже их музей Уинстона Черчилля, расположившийся в самом сердце столицы неподалеку от Вестминстера, впечатляет. При создании его экспозиции были применены не только интересные творческие решения, но и новейшие технологии. И потраченные 6 млн фунтов стерлингов уж никак не вызывают сакраментального вопроса, к которому мы привыкли дома: “Куда ж они такую уйму денег умудрились деть?”. Не случайно музей Черчилля окрестили “музеем XXI века для гиганта XX века”. Впрочем, начать следует с того, что музей великого политика создал интересный прецедент для самой старушки Британии.
До его открытия чести увековечить память о себе и своих жизненных подвигах персональным музеем не удостаивался ни один английский государственный деятель. Англичане консервативны, а по отношению к своим политикам консервативны в кубе. Похвалы для правителей в английском обществе так же редки, как и виды животных из “Красной книги”. Однако в 2002 г. по результатам народного голосования, устроенного радиостанцией ВВС в рамках проекта “100 величайших британцев”, славный потомок герцога Мальборо был признан самым великим деятелем в британской истории. Что интересно: в ходе “состязания” этому аристократу с бабочкой, тростью и неизменной сигарой удалось обойти не только Чарльза Дарвина, Уильяма Шекспира, Исаака Ньютона и Горацио Нельсона, но и практически небожителей — принцессу Диану и Джона Леннона. А спустя два года после этого акта всеобщего почитания в Лондоне открылся музей Черчилля, поставивший рекорд по вложенным в него инвестициям. Правда, этот примечательный факт британцев поразил меньше, чем присутствие на церемонии открытия королевы Елизаветы ІІ, которая вступила на трон во время второго срока пребывания Черчилля на посту премьер-министра — в 1952 г. Любопытно, что до 2004 г. в Великобритании не существовало экспозиции, БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_063-065.indd 63
объединяющей документальные материалы и экспонаты, которые раскрывают жизнь и деятельность великого политика под одной крышей, хотя материалов этих более чем достаточно. За свою долгую 90-летнюю жизнь Уинстон Черчилль оставил огромный архив: только в Кембридже хранятся 15 т (!) различных документов, связанных с его именем. Поражает и литературный размах дважды премьер-министра Британии: его литературное наследие составляет ровно столько томов, сколько и собрание сочинений ненавистного ему лидера большевизма Владимира Ленина — 55. Многие знают, что Черчилль — лауреат Нобелевской премии, но отнюдь не всем известно, что эта награда была вручена ему за… литературные достижения. Материалы для экспозиции в течение шести лет собирали по всей стране, что позволило сделать массу интересных открытий в жизни кумира нации. Например, из Хэрроу, школы, в которой учился юный Черчилль, был доставлен журнал, из которого выяснилось, что в детстве он особым прилежанием не отличался. Ему понадобилось два часа на вступительном экзамене, чтобы нарисовать лишь единичку в скобках, украсить ее жирной кляксой и узорами из чернил. Но это не помешало будущему премьеру поступить (у представителя рода Мальборо другого выхода не было) и стать настоящей гордостью этого учебного заведения с 300-летней историей. Любопытно, 63
5/18/12 6:47:36 PM
Альтер эго что с особой теплотой о Винни (так в детстве называли Уинстона) вспоминали его учителя, которых во время учебы он любил подлавливать на неточном цитировании Шекспира.
“Законсервированная” война
Сдвоенному названию “Музей Черчилля и кабинеты военного штаба” (в оригинале — Churchill Museum and Cabinet War Rooms) соответствует и раздвоение экспозиции. Часть ее представляет собой комнаты подземного военного кабинета Черчилля. В этом засекреченном до начала 1980-х годов объекте сохранена, практически “законсервирована”, обстановка 1945 г. — здесь все, как было в момент окончания Второй мировой войны, когда Черчилль и члены его военного Кабинета покинули бункер навсегда. Частично сохранившиеся, а частично воссозданные кабинеты штаба — ярчайшая иллюстрация отношения жителей Соединенного Королевства к своей истории. Вот один примечательный факт. Знакомый автора этих строк, давно
НАШ ОПЫТ
Крымский след В
Украине тоже есть музей Уинстона Черчилля. С февраля 2004 г. в Крыму в Ливадийском дворце, том самом, где в феврале 1945 г. состоялась легендарная Ялтинская конференция с участием Уинстона Черчилля, Франклина Рузвельта и Иосифа Сталина, действует мемориальный кабинет-библиотека. Инициатором ее открытия выступила вдова министра иностранных дел в правительстве Черчилля Энтони Идена. Именно она обратилась с просьбой о помощи в организации музея к дочери бывшего премьерминистра, а та, в свою очередь, — в МИД Великобритании. В результате этой инициативы Центр архивов Черчилля и Международное общество Черчилля собрали и передали в Ялту ценные экспонаты. Среди них более 60 книг, более 30 документов, два документальных видеофильма и 25 компьютерных дисков с архивными документами. А еще — собрание книг различных лет издания, написанных самим Черчиллем и о нем. Кроме того, МИД Великобритании передал музею теле- и видеотехнику, которая позволяет посетителям увидеть документы и услышать неповторимую речь “неистового” Уинстона.
64
Q_1008_063-065.indd 64
Лишившийся в молодости волос Черчилль был дружен с табаком до самой смерти
проживающий в Лондоне, в экспозиции одного из музеев увидел камни, спросил об их происхождении и услышал в ответ, что это те самые камни, на которые становился герцог Артур Веллингтон (полководец, государственный деятель, победитель сражения при Ватерлоо в 1815 г. — Ред.), садясь на коня и отправляясь на одну из решающих битв. То есть британцы бережно подняли два камня и поместили их в музейную витрину. С таким же трогательным вниманием они восстановили все до мельчайших деталей в более чем двух десятках комнат, где на глубине 5 м в годы Второй мировой принимались решения, изменившие ход истории. Спуститься в бункер Черчилля стоит хотя бы для того, чтобы прочувствовать атмосферу работы его Кабинета буквально под градом немецких бомб, сыпавшихся на Лондон. Создатели музея для этого немало потрудились: кажется, что сэр Уинстон с коллегами только что завершили свои труды по спасению нации и всего мира, пожали друг другу руки и покинули штаб. Для этого у музейщиков и историков были все возможности — сохранились отличные фотографии, дающие представление о подземном штабе изнутри, сделанные как раз в конце войны. Вся мебель и предметы находятся на своих местах. 70 лет назад бесшумная пишущая машинка, телефон прямой связи с надписью “Индия”, карта с разноцветными шерстяными нитками, проведенными по линии фронтов, занимали ровно те же “диспозиции”,
что и сейчас. А восковые фигуры часовых, расставленные в коридорах штаба, только усиливают эффект присутствия. Небольшие и узкие помещения подземных кабинетов — лучшее напоминание о нуждах и лишениях военного времени. Для Черчилля штаб одновременно служил и местом работы, и местом отдыха, прямо скажем, не самого комфортного. Вот и приходилось премьеру прямо в спальне записывать свои пламенные радиовыступления — обращения к нации. Из спальни Черчилль напрямую попадал в “Комнату карт”, где проходили срочные встречи и совещания, в том числе и с главами других государств. Кстати, спальня — название весьма условное. Ночь в подземном бункере была для сэра Уинстона, аристократа и сибарита, сущей пыткой. За четыре года существования секретного подземелья он ночевал в нем лишь трижды, когда его военным советникам и телохранителям удавалось убедить своего шефа в том, что возвращаться в квартиру на Даунинг-стрит, 10 слишком опасно. Не располагала к продолжительному безделью и задушевным разговорам и кухня — мрачная, оборудованная простенькой плитой и ведрами, заменявшими, видимо, канализацию. Добавим, что, пардон, и в санузле, весьма аскетичном и грубом, надолго задерживаться не было желания. Разглядывая бытовую часть подземного помещения, понимаешь, почему Черчилль его не любил и, несмотря на опасность, предпочитал не сидеть в “норе”, а находиться на улицах разрушенного
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 6:18:31 PM
Альтер эго Аскетичная обстановка кухни не располагала к задушевным разговорам
Подземный толчок подтолкивал премьер-министра к принятию важных решений Лондона — как настоящий лидер, на коне и в гуще событий.
Мультимедийный Черчилль
Завершив осмотр военного штаба, посетители попадают в персональный музей британского премьера — настоящее чудо новейших технологий. Черчилль никогда не скрывал своей страсти к деньгам (на определенном этапе он писал свои книги и статьи, только если гонорар того стоил) и к передовым техническим новациям. Так что рекордно дорогостоящим технологичным музеем он бы точно остался доволен. Собственно, у создателей музея не было другого выхода, кроме как прибегнуть к мультимедийным технологиям. Ведь им необходимо было в единой экспозиции представить факты всей многотрудной и разносторонней жизни великого политика. Задача была не из легких. Черчилль был офицером и корреспондентом, писателем и историком. Он достигал успеха только в том, что очень любил: в верховой езде, различных играх, ораторском искусстве и, наконец, в политике. Политическая карьера сэра Уинстона никогда не была ровной: ее можно сравнить с маятником, который колебался в диапазоне от выдающихся успехов до досадных поражений и громких отставок. От руководства МВД Черчилль был отстранен, его энергичная деятельность в Адмиралтействе закончилась добровольной отставкой, а пребывание на посту министра финансов завершилось на волне громкого финансового кризиса. В начале 1930-х
годов его шансы вернуться на высокие государственные посты стремились к нулю. Но, достигнув впечатляющих результатов в деле перевооружения британской армии в наиболее трудный период начала Второй мировой, Черчилль, наконец, стал премьером. Этот харизматик в общей сложности полстолетия определял государственную жизнь Соединенного Королевства и оказал влияние на судьбу всего мира в ХХ в. Жизнь Черчилля — это не только государственная деятельность, но и совершенно особый, неповторимый life-style. Он нарисовал 500 картин, спасаясь от своих “черных собак” — приступов депрессии. В своем поместье он не гнушался работы каменщика, собственноручно копал пруды и разводил свиней. А еще был замечательным семьянином, нежным мужем и отцом пятерых детей. Сэр Уинстон изрекал удивительно точные афоризмы и в совершенстве владел искусством красиво и стильно жить. При этом он обладал тяжелым характером, вредными привычками (рецепт его душевного равновесия: “пять-шесть сигар в день, три-четыре порции виски и никакой физкультуры”), патологической несобранностью и склонностью к чрезмерному чревоугодию. Такой человек просто обязан был оставить после себя огромное количество артефактов в виде личных вещей, документов, фото, аудио- и видеоматериалов, бюстов, плакатов и карикатур. В музее можно увидеть премьерское кресло, легендарную трубку и сигары, знаменитый галстук-бабочку в мелкий горошек. БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_063-065.indd 65
Впервые именно здесь перед взорами публики предстали артефакты из частных коллекций, начиная с детской распашонки и набора оловянных солдатиков и заканчивая входной дверью в премьерскую резиденцию на Даунинг-стрит, 10. Не имея возможности продемонстрировать все фото британского премьера, создатели музея нашли оригинальное решение: в многочисленных цифровых фоторамках в режиме non stop демонстрируется слайдшоу из снимков, на экранах, опять же безостановочно, идут документальные записи и тематические фильмы “Черчилль — художник”, “Черчилль — писатель” и пр. Поражают техническим размахом представленные в экспозиции инсталляции. Например, при передвижении шахматных фигур, расставленных на карте боевых действий, меняется расстановка сил противоборствующих сторон. Гвоздь экспозиции — интерактивная “Линия жизни”. Это 15-метровый сенсорный стол-экран. Можно выбрать определенный период из 90-летней жизни величайшего британца, прикоснуться рукой к сенсорному экрану и увидеть подробный отчет за это время, состоящий из документов, фото, видео- и аудиозаписей. Экспозицию завершает большой экран, на котором идет кинозапись похорон великого политика. Тщеславный до мозга костей, он сам написал к ним сценарий. Но британцы “подправили” последний план своего кумира. Лидер, принесший Королевству великую победу, стал единственным англичанином не королевской крови, похороненным с королевскими почестями. Его отпели в конце января 1965 г. в Соборе святого Павла — уникальный случай в истории Великобритании, до него здесь прощались лишь с Веллингтоном в 1852 г. А как вам еще один штрих: Британия знала лишь несколько случаев, когда монарх лично присутствовал на похоронах своего подданного. Так вот, на отпевание Уинстона Черчилля прибыла Елизавета ІІ, к которой он всегда испытывал нежные чувства. Прощание продолжалось три дня, в нем приняли участие более 300 тыс. человек. Кажется, сэр Уинстон достиг такого пика своего величия и авторитета, что куда уж выше. Но популярность премьера, действовавшего по своему любимому принципу “права эта страна или нет, но это моя страна”, год от года только растет. Попытку объяснить этот феномен предприняла одна из ведущих английских газет: “Он смог возвысить наши сердца, и это стало его самым большим подарком нам и, быть может, самым главным завещанием”. Кажется, лучше и не скажешь… СЕРГЕЙ ШЕВЧЕНКО КИЕВ — ЛОНДОН — КИЕВ 65
5/18/12 6:18:40 PM
Компании и рынки НОВОС ТИ КОМПАНИЙ
Проветривание голов Магазины “дрогери” корректируют ценовую политику
Н
66
Q_1008_066-068.indd 66
619
573
440
553
Оригинальный способ борьбы с необоснованным повышением стоимости гостиничных услуг во время проведения Евро-2012 предложили законодатели. Они зарегистрировали законопроект, согласно которому отельеры, завысившие цены на проживание в период с 1 июня по 17 июля 2012 г., теряют право на 10летнюю льготу по освобождению от уплаты налога на прибыль и вдобавок уплачивают штраф в размере 50% стоимости всех гостиничных услуг. Ход по принципу “разобраться и наказать кого попало” вполне в духе украинских законодателей. Странно, что им неизвестно, что проблема завышения стоимости гостиничных услуг — комплексная, и к ее возникновению причастны не только отельеры, но и официальные туроператоры, по сути, связавшие своими договорами гостиничный рынок, а также украинские власти, увлекшиеся строительством высококлассных отелей, но при этом не сумевшие донести до болельщиков информацию об имеющихся местах в “малозвездных” заведениях. Это, вопервых. Во-вторых, цены на гостиницы диктуют вовсе не законодатели, а рынок: за месяц до проведения Евро-2012 стоимость проживания уже начала снижаться. Теми же отельерами, которые игнорируют рыночные реалии, занимаются органы АМКУ, у которых по отношению к нарушителям антимонопольного законодательства хватает законных средств влияния, включая и применение штрафных санкций. Спрашивается, кому нужны такие законы? Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua
454
КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА
овое руководство сети магази- на эти товары большинство покупатенов proStor (г.Днепропетровск; лей держат в уме и по ним составляют 140 магазинов; с 2005 г.; более представление о стоимости товаров 1,5 тыс.чел.) объявило о корректировке в розничной точке в целом. Директор ценовой политики сети. Проведя соб- сети Константин Кузьменко сообщил ственный анализ, топ-менеджмент сети БИЗНЕСу: “В ближайший месяц мы напришел к выводу, что потребители за- чинаем масштабные мероприятия, начастую ассоциируют магазины proStor правленные на изменение восприятия как относительно дорогие, дескать, нашей сети, прежде всего, в глазах поцены в них выше купателей, как сети средних. Аналитики магазинов с высокими К оличество компании, считая, что ценами”. магазинов общенациональных такие настроения не сетей “дрогери”, ед. соответствуют дейЧто ствительности, все за мероприятия же признают: цены В чем конкретно на ряд товарных побудет выражаться зиций в магазинах корректировка цеэтой сети выше, чем новой политики и у конкурентов. Речь изменение восприя2008 09 10 11 12* преимущественно тия, в сети proStor По данным операторов. идет о высоколикне уточняют. Правда, *По состоянию на 15.05.12 г. видных товарах так обещают, что, цитиназываемой групруем, “результаты пы KVI (ценовых индикаторах. — Ред.), наших действий вы увидите в ближайтаких, например, как краска для во- шие месяцы, после чего мы будем готолос, зубная паста, шампунь и т.д. Цены вы более подробно осветить данную
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 17:38:09
Q_1008_XXX_business_ZB.indd 67
18.05.2012 13:23:07
Компании и рынки
ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО
Мотивы
тему”. Валерий Дубинецкий, бизнесконсультант (г.Ривне), полагает, что речь, например, может идти о приглашении покупателей посетить магазины сети в строго определенные периоды, когда им будет предложена минимальная цена на высоколиквидные товары. Одновременно сеть может заработать на товарах, цены на которые потребитель в уме не держит. “Определяются 10-20% наиболее ликвидной продукции,
поздравляет С Днем рождения 23.05 Тимофеева Александра Борисовича Генерального директора ООО “АВТ Бавария” 23.05 Шеремета Павла Михайловича Декана ООО “Киево-Могилянская Бизнес-Школа” 24.05 Хамазу Нину Васильевну Ведущего менеджера ООО “КУМКАЯ” 25.05 Метелкина Виктора Сергеевича Председателя правления ЧАО “Агентство “Инфокон”
С годовщиной образования 22.05 ООО “Рекламное агентство “Финист”
68
Q_1008_066-068.indd 68
на которые достаточно держать относительно низкие цены. Потребители, как правило, ориентируются в ценах и, принимая решение о том, где покупать, могут сравнить предложение в разных сетях”, — говорит г-н Дубинецкий. Но, по его словам, обычное снижение цен не позволит сети нарастить средний чек и товарооборот. А потому, возможно, будут также предлагаться дополнительные гарантии (например, возможность возврата товара), бонусы за увеличение чека покупки, больше товаров со скидкой на вторую-третью единицу продукции и т.п. Следует отметить, что упор на “ценность” для потребителя уже активно делают и другие сети “дрогери”. По словам Ольги Шевченко, операционного директора ООО “РУШ” (г.Днепропетровск; линия магазинов EVA — 148 магазинов; с 2002 г.; около 2 тыс. чел.; оборот в 2011 г. — 952,6 млн грн.), сеть внедряет так называемую стратегию лучшей цены. “Суть ее заключается в том, что стоимость комплексной покупки в EVA всегда должна быть меньше, чем стоимость такой же покупки в любом другом магазине с аналогичным ассортиментом”, — поясняет г-жа Шевченко. Примерно о том же заявил БИЗНЕСу и Томаш Вроблевски, директор компании Watsons в Украине (г.Киев; 252 магазина, 25 аптек; с 1996 г.; более 3 тыс.чел.): “Важной задачей на этот год станет укрепление наших позиций на рынке красоты и здоровья по всем направлениям: по ценовой политике, качеству товаров, открытости и доступности для потребителей”.
Заявленной целью ценового перепозиционирования сети proStor, главным образом ориентирующейся на женщин в возрасте 16-55 лет со средними доходами и ниже, является стремление в ближайшие 12-18 месяцев занять 25% в канале сбыта “дрогери”. А обусловлен этот шаг ужесточением конкуренции между сетями. Примечательно, что ближайший конкурент proStor сеть EVA рапортует, что к началу 2012 г. ее доля по количеству торговых точек составила 24,2%. У нового руководства сети “Космо” (г.Киев; 79 магазина, 24 аптеки; с 1996 г.; 250 чел. в центральном офисе) также наличествуют весьма серьезные амбиции стать первой национальной парфюмерно-косметической сетью в Украине. Как уже говорилось, другой крупный игрок в канале “дрогери” — сеть Watsons — наращивает присутствие в нем. Так, в прошлом году компания открыла 46 новых магазинов, 13 из которых — в Киеве и Киевской области, остальные в регионах (самое большое присутствие — в Харькове и Харьковской области, где открыты девять магазинов). Эксперты считают, что при увеличении количества магазинов разных сетей, аналогичных по формату, потребители будут либо обходить торговые точки, которые они по разным причинам, включая и уровень цен, считают неудобными для себя, либо покупать в них ограниченный набор товаров. “Сокращаться могут и посещаемость магазинов, и количество покупок, и оборот, и маржа. Определить, что следует предпринять компании, можно лишь в том случае, если понять причины сложившейся ситуации”, — считает Дмитрий Коссе, партнер ООО “Астра Бизнес Консалтинг” (г.Киев; консалтинг в розничной торговле; с 2011 г.; 10 чел.). Проблему узнаваемости сети решают по-разному и необязательно путем снижения цен на ликвидные товары. Одной из “фишек”, позволяющих завоевать приверженность потребителей, в сети Watsons считают широкий ассортимент продукции собственных торговых марок (более 2,7 тыс. наименований, более 10% товарооборота), представленных эксклюзивно. В свою очередь, сеть “Космо” предлагает товар, представленный на мировом рынке, но не в Украине, пусть и по высокой цене. В сети EVA делают ставку на меньшую, по сравнению с предложением конкурентов, стоимость комплексной покупки. Судя по всему, стратегию лучшей цены избрали и в proStor. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 17:38:10
Компании и рынки Концепции, отнесены остальные центральные улицы и площади столицы (Львовская и Арсенальная площади, бульвары Леси Украинки и Тараса Шевченко и др.), можно будет устанавливать только рекламоносители малого формата (площадью менее 2,16 кв.м); там, кстати, также идет демонтаж крупных конструкций (см. “По средствам...” на стр.70). При этом рекламных вывесок на зданиях и сооружениях этот запрет не касается. Поэтому компанию попавшим “под раздачу” и вынужденным нести убытки операторам внешней рекламы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.74) составили офисы преимущественно крупных фирм (они, как правило, и размещаются в историческом центре), которые уже сняли вывески “своего имени” или должны это сделать в ближайшее время. С помощью юристов БИЗНЕС выяснил, как на законных основаниях можно найти выход из сложившейся ситуации.
БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА
Через подвешение Как законно и с наименьшими потерями обойти запрет на размещение вывесок компаний в историческом центре столицы “Офис нашей фирмы расположен в здании на одной из центральных площадей Киева, на фасаде здания размещена вывеска с названием компании. Недавно к нам пришли представители КП “Київблагоустрій” с предписанием о демонтаже рекламной конструкции на том основании, что площадь включена в так называемую нулевую зону, в которой размещение любых рекламоносителей запрещено. Подскажите, есть ли выход из ситуации? Положение усугубляется тем, что противоположная сторона площади, точнее — прилегающие к ней улицы, как мы узнали, входят в первую зону, где рекламу на зданиях размещать разрешается. Получается, что наши конкуренты будут в выигрыше…” ИЗ ОБРАЩЕНИЯ НА “ГОРЯЧУЮ ЛИНИЮ” БИЗНЕСА
К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К
Вариант №1: информационная вывеска
Д
ействительно, в основу Концепции развития наружной рекламы в г.Киеве (далее — Концепция), утвержденной решением Киевсовета №20/7357 от 26.01.12 г., положен зональный принцип размещения рекламоносителей. В нулевой зоне — вокруг исторических и архитектурных памятников (Золотые ворота, Киево-Печерская лавра и др.), на центральных площадях (Европейской, Софийской и др.) и улицах
(Владимирской, Большой Житомирской, Богдана Хмельницкого и др.) — размещение любых рекламоносителей, в том числе, разумеется, оборудованных на зданиях и считающихся таковыми (см. “Вариант №1…”), запрещается (о зонировании в целом см. на www.business. ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.56, 57). Поэтому сейчас в этой зоне активно ведется демонтаж рекламных конструкций. В первой зоне, к которой, согласно БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_069,070.indd 69
Опрошенные БИЗНЕСом юристы по-разному оценивают законность демонтажа вывесок компаний в нулевой зоне. Сергей Мостовенко, директор юридического бюро “Мостовенко и партнеры” (г.Киев; с 2007 г.; 9 чел.), считает, что вывески могут там находиться и сейчас на вполне законных основаниях. Он напоминает, что, согласно ч.6 ст.9 Закона “О рекламе”, рекламой не считается вывеска с информацией о зарегистрированном наименовании юр- или физлица, принадлежащих ему знаках товаров и услуг, виде его деятельности (если это не вытекает из зарегистрированного наименования лица. — Ред.) и распорядке работы учреждения или офиса, размещенная на внутренней поверхности помещения (собственного или арендованного), внешней поверхности дома или сооружения, но не выше первого этажа или же на этаже, где находится помещение, либо прямо возле входа в него. Стало быть, в ответ на требования работников КП “Київблагоустрій” можно сослаться на эту норму Закона о рекламе и оставить вывеску, какой она есть, если, конечно, она содержит информацию и размещена в соответствии с требованиями этого нормативного акта. Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), напротив, предупреждает, что такой шаг чреват разбирательствами со столичными властями. Дело в том, что на 69
18.05.2012 16:58:26
Компании и рынки законодательном уровне размер вывески не определен, чем и воспользовалась КГГА, утвердив своим распоряжением №565 от 15.04.11 г. Порядок размещения информационных вывесок в г.Киеве (далее — Порядок), согласно которому вывеска площадью более 2 кв.м является внешней рекламой и разрешительные документы на нее необходимо получать в том же порядке, как для размещения другого “аутдора”. Поэтому демонтировать вывеску столичные коммунальщики могут, ссылаясь именно на этот Порядок. Хотя, если дело дойдет до судебного спора, у предпринимателей будет весомый аргумент: данный Порядок не зарегистрирован в Главном управлении юстиции в г.Киеве, а следовательно, не является нормативноправовым актом. Много чего можно почерпнуть из судебной практики, которая складывается не в пользу местных властей (см. “Адвокат — о недопустимом вмешательстве”). Те же предприниматели, которые не хотят тратить время и деньги на суды, могут оформить информационные вывески в понимании Порядка. Согласно этому документу, информационной считается вывеска площадью 1-2 кв.м, размещенная на внешней поверхности
По средствам очистки По состоянию на 15 мая в центре столицы при поддержке операторов внешней рекламы демонтировано около 150 рекламных конструкций. Об этом рассказал Александр Пузанов, заместитель председателя КГГА: “Мы уже можем увидеть, что на Михайловской и Софийской площадях и на улице Владимирской рекламы нет. Это так называемая зона без рекламы, нулевая зона, в которой запрещается размещение любых рекламных конструкций”. По его словам, в первой зоне центральной части Киева в ближайшее время планируется демонтировать более 350 крупных рекламных конструкций, оставив сити-лайты.
70
Q_1008_069,070.indd 70
Адвокат — о недопустимом вмешательстве Юрий Бауман (29), адвокат (г. Киев): — Судебная практика свидетельствует, что решения местных властей о демонтаже вывесок компаний, размещенных на собственных (арендованных) зданиях, незаконны. Согласно ст.8 Закона о рекламе, размещение информации о производителе товара в месте, где этот товар реализуется или предоставляется потребителю, не считается рекламой. Мало того, ч.3 ст.17 Закона “О правах потребителей” требует, чтобы продавец (исполнитель) предоставил потребителю достоверную и доступную информацию о наименовании, принадлежности и режиме работы своего предприятия. Поэтому если на фасаде здания (помещения), которое занимает субъект хозяйствования, размещена вывеска с его названием, которая не призывает приобретать товар и не содержит иную информацию, предназначенную для того, чтобы сформировать или поддержать осведомленность потребителей, она не считается рекламой. Аналогичная позиция содержится в решении ВАСУ от 15.12.09 г. по делу №К-10541/07, а также в многочисленных письмах бывшего Госкомпредпринимательства, например №130096 от 13.10.10 г. Суды подчеркивают, что для осуществления демонтажа вывесок (например, даже в виде специальных телевизионных экранов) у субъекта властных полномочий должны быть законные основания, а именно решение суда или согласие собственника. В ином случае демонтаж — это нарушение права собственности, гарантированного ст.41 Конституции. Ни ст.26 Закона “О местном самоуправлении в Украине”, ни ст.22 Закона “О столице Украины — городе-герое Киеве”, ни какой-либо другой закон не уполномочивают столичные власти посягать на частную собственность, которой являются вывески на зданиях. Поэтому суд может не только признать решения властей о демонтаже незаконными, но и обязать их впредь такие решения не выносить (см. постановление Октябрьского районного суда г.Днепропетровска от 12.08.10 г. по делу №2а-321/10).
здания, сооружения, но не выше первого этажа и т.п., согласно вышеупомянутой норме ч.6 ст.9 Закона “О рекламе”. “Кроме того, необходимо учесть, что размещенный на информационной вывеске текст не должен подпадать ни под один из признаков рекламы”, — напоминает г-н Мостовенко. Поэтому текст вывески не должен содержать призывов к приобретению товаров либо иной информации, предназначенной для формирования или поддержания информированности потребителей и их интереса к определенному товару. Для размещения этих информационных вывесок предпринимателям необходимо получать в КП “Київреклама” специальное разрешение — “паспорт вывески”, хотя Закон о рекламе прямо предусматривает, что для размещения вывесок разрешение получать не нужно. “Процедура получения “паспорта” весьма схожа с процедурой получения разрешения на размещение объекта внешней рекламы”, — отмечает Юрий Забияка.
Вариант №2: информационная табличка
Бизнесмены же, для которых размер не имеет значения, могут ограничиться информационной табличкой площадью не более 1 кв.м. Согласно Порядку, такая табличка не требует
оформления никаких документов, если размещается по месту нахождения лица, информация о котором на ней содержится.
Вариант №3: внутренняя реклама
Тем же хозяевам офисов, которых не прельщают перспективы разборок с местными властями и которые хотят сохранить вывеску фирмы прежнего размера, юристы советуют разместить ее внутри помещения, например, перед окнами (если, конечно, площадь помещения позволяет), так, чтобы ее было видно с улицы. Адвокат Юрий Бауман поясняет, что, согласно ст.1 Закона о рекламе, внешней рекламой является реклама на специальных временных и стационарных конструкциях, размещенных на открытой местности, а также внешних поверхностях зданий, строений и элементах уличного оборудования над проезжей частью дорог и улиц. Вывеска же, размещенная внутри помещения, подобных формальных признаков не имеет. Помимо этого юристы отмечают, что в данном случае получать разрешение от органов Государственного архитектурного строительного контроля не нужно, поскольку не происходит вмешательства в несущие конструкции здания. БЕЛЛА МОРИНА
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 16:58:29
Компании и рынки
ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ
Sky-зочники Власть делает все, чтобы летать по украинскому небу было невыгодно
У
никальность украинского правительства заключается в том, что оно в состоянии вызвать отрицательный эффект даже от тех инициатив, которые само объявляет прогрессивными. На прошлой неделе, согласно вступившему в силу приказу Мининфраструктуры №573 “О нерегулярных полетах до, с и в границах Украины на период проведения Евро-2012”, иностранным авиаперевозчикам был открыт свободный доступ на отечественный авиарынок. “С 15 мая по 15 июля 2012 г. воздушное пространство нашей страны открыто для всех иностранных эксплуатантов без ограничений”, — сообщили в министерстве. Главным инициатором сего события, да и вообще апологетом идеи “открытого неба” (которая, собственно,
и предусматривает этот свободный доступ), было Министерство инфраструктуры Украины, регулярно заявлявшее, что если в стране будет больше авиаперевозчиков, то авиаперелеты станут доступней, да и имидж украинских властей улучшится (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.56, 57). “Мы сейчас завершаем переговоры с одним из самых крупных “лоукостеров”. Думаю, нам точно удастся добиться недорогих полетов уже к Чемпионату”, — заверял руководитель этого ведомства. По расчетам министра, “открытие” украинского неба позволит существенно снизить стоимость авиаперелетов, например, из Лондона в Донецк и обратно можно будет “сгонять” за $300. И поскольку
отечественные отельеры установили слишком высокие цены на свои услуги, иностранцы будут массово прилетать в Украину на футбольные матчи, а потом улетать обратно, полагает он.
Не довольствие
Но ожиданий как авиационных властей, так и участников рынка временное “открытие” воздушного пространства не оправдало, а последних (видевших, как реализовывались многие министерские и правительственные инициативы на авиарынке) огорчило и озадачило. Дело в том, что, как признались участники и эксперты авиарынка в неформальной беседе с БИЗНЕСом, власти не информировали отечественных авиаперевозчиков о
реклама
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_071-072.indd 71
71
18.05.2012 17:14:05
Компании и рынки готовящейся инициативе и, соответственно, по этому поводу не консультировались. Кроме того, есть опасения, что в период Евро-2012 иностранные компании отберут у отечественных авиаторов часть пассажиропотока и на время действия открытого режима сумеют сбить цены на авиабилеты, поскольку основная масса рейсов иностранцев будут чартерными. “Регулярным перевозчикам очень сложно конкурировать с чартерными, поскольку у них разная структура ценообразования, что дает последним возможность существенно снижать цены на свои услуги”, — пояснил анонимный участник рынка. Может даже получиться так, что прилететь в Украину из другой страны будет дешевле, чем перелететь из одного города, принимающего Евро-2012, в другой. Причина возникновения такого парадокса в том, что в нашей стране при покупке билета на внутренний рейс каждый пассажир платит 20% НДС. При этом с билетов на международные рейсы этот налог не взимается. Также вызывает недоумение то, что иностранные перевозчики получили пусть и двухмесячную, но преференцию, а от европейских стран добиться ответной реакции, выражающейся в снятии ограничений на полеты для украинской стороны, отечественным авиавластям не удалось. Хотя, как уверены собеседники БИЗНЕСа, в принципе, никто и не пытался это сделать. “В таких условиях называть это временное снятие ограничений на авиаперевозки “открытым небом” некорректно. Это какаято странная полумера, направленная на поддержку иностранных, а не отечественных перевозчиков. “Открытое небо” — это совершенно другое, и нам оно пока не светит”, — заявил один из представителей авиаотрасли, не пожелавший назваться.
Непонятки
Впрочем, псевдооткрывая украинское небо, местные чиновники в очередной раз отличились редкостным умением испортить свою же инициативу, поломав при этом рынок отечественным перевозчикам и не дав воспользоваться преимуществами иностранным. Напротив, им предстоит столкнуться с украинскими реалиями обслуживания, тарифообразования, госрегулирования, в условиях которых уже два десятка лет работает отечественная авиация. И пока снятие ограничений не заставило иностранных авиаторов выстраиваться в очередь, чтобы возить в Украину футбольных фанов. “Переговоры с иностранными перевозчиками об организации перелетов к Евро-2012 еще не завершились, в том числе это касается анонсированного министерством появления крупного лоукостера”, — сообщил БИЗНЕСу источник в Мининфраструктуры. Пока свои полеты 72
Q_1008_071-072.indd 72
анонсировали только те компании, которые стопроцентно повезут в Украину футболистов и всевозможные официальные делегации. Как ни парадоксально, но иностранных авиаторов отпугивают предложенные им “льготные” условия работы. Дело в том, что в упомянутом приказе Мининфраструктуры сказано, что иностранцы получили право летать без ограничений, но “без права продажи воздушных перевозок на территории Украины и при условии, что авиаперевозчики будут придерживаться норм
Свернется не только временно “открытое небо”, но и государственный курс на доступность авиаперелетов действующего законодательства, положений международных соглашений и получат соответствующий слот”. В связи с этим возникают сразу несколько вопросов. Выходит, что продавать свои услуги в Украине иностранные авиакомпании не могут, а значит, и перевозить отсюда украинских пассажиров тоже. Кроме того, получается, что если международными соглашениями между разными странами и Украиной определены частоты полетов и перевозчики, вклиниться в этот уже расписанный график полетов невозможно без изменения условий действующих договоров. Информация относительно корректировок каких-либо международных соглашений об авиаперелетах ни Госавиаслужбой, ни другими органами не озвучивалась. Особого внимания заслуживает и вопрос согласования слотов в аэропортах. По информации Нацагентства по подготовке и проведению Евро-2012 и реализации инфраструктурных проектов (“Укревроинфрапроект”), по данным на середину апреля, предварительно были
согласованы слоты на выполнение иностранными авиаперевозчиками чартерных рейсов с 1 июня по 2 июля для аэропорта “Борисполь” — 130 рейсов, для аэропортов “Львов” — 128 рейсов, “Донецк” — 62 рейса, “Харьков” — 272 рейса, “Киев” (Жуляны) — 50 рейсов. Тем не менее, каким будет окончательное количество слотов, необходимых иностранным авиаторам, неизвестно, поскольку данных о количестве болельщиков, которые все же прилетят смотреть матчи, нет. Информация о том, на сколько слотов будут претендовать иностранные авиаторы, должна появиться только к концу мая. В результате возникнет серьезная неразбериха с прибытием рейсов, если не во всех аэропортах городов, принимающих Евро-2012, так в “Борисполе”, самом “летающем” аэропорте страны, уж точно. “Порадовать” иностранных авиаторов (как она уже долгие годы радует отечественных) может и ситуация с заправкой самолетов, поскольку в Украине более 80% рынка авиатоплива занимают всего две компании — ЧАО “Укртатнафта” и ООО “ТНК-ВР Коммерс” — и их услуги по заправке самолетов горючкой стоят на 25-30% дороже, чем за рубежом. А в структуре затрат авиакомпаний топливо занимает более 30%. Впрочем, в украинских аэропортах ограничена конкуренция в предоставлении не только заправочных услуг, но и услуг по обработке багажа, обслуживанию самолетов на перроне, предоставлению бортового питания пассажирам и т.д. Неприятно может удивить иностранных авиаторов стоимость и качество аэронавигационного обслуживания, осуществляемого “Украерорухом”. Генеральный директор Международной ассоциации воздушного транспорта (МАВТ) Джованни Бизиньяни не раз заявлял, что стоимость аэронавигационных услуг в Украине завышена, а качество этих услуг остается одним из самых низких в Европе. Постоянно увеличиваются и другие сборы: пассажирский, государственный, сбор за авиабезопасность. Последний, кстати, в ближайшем будущем (на сей счет подготовлен проект приказа Мининфраструктуры) будет повышен в международном аэропорту “Борисполь” с $4 до $6 на каждого пассажира международных рейсов и с $1,5 до $3 для каждого пассажира внутренних рейсов. Хотя еще в июле прошлого года Мининфраструктуры заявляло о намерении снизить размеры всех сборов, по крайней мере, для авиакомпаний, обслуживающих внутренние рейсы. Так что с окончанием Евро-2012 свернется не только временно “открытое небо”, но и государственный курс на доступность авиаперелетов. АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 17:14:08
Компании и рынки
Домострой
СВОИМИ ГЛАЗАМИ
Живая вода Продавцов бассейнов все больше, а продается бассейнов все меньше
2010
11
12*
По данным операторов. *Прогноз.
46
украинского рынка бассейнов, млн USD
51
О бъем
51
К
ак никогда большие надежды возлагали участники рынка бассейнов на выставку “Бассейн Пул”, которая проходила в рамках форума “Аква-Терм Киев 2012”. Ведь традиционный сезон активной реализации уже начался, однако игроки этого не почувствовали. Поэтому надеялись, что спецвыставка расшевелит покупателей. Многие экспоненты, стараясь сэкономить на оплате выставочной площади, размещали свою продукцию, в том числе бассейны, буквально на стенах павильонов, и обилие настенных и стендовых экспозиций убеждало посетителей в том, что на рынке жесточайшая конкуренция. Впрочем, не только это позволяло сделать такой вывод. Например, у некоторых участников выставки достаточно внушительные ценники возле их продукции содержали следующую информацию: стоимость аналогичной продукции конкурентов,
стоимость продукции и специальная выставочная цена. При этом “сравнительная стоимость” в большинстве случаев была в 2-2,5 раза выше цен, указанных во второй и третьей строках. В целом, операторы оценивают результаты выставки положительно, но окончательные итоги будут подводить, как минимум, через месяц, когда станет ясно, кто из посетителей интересовался продукцией участников из праздного любопытства, а кто планировал покупку. Если верить организаторам, количество участников форума по сравнению с прошлым годом увеличилось на 10%. Хотя львиную долю этих участников с натяжкой можно назвать “новичками”, это, скорее, “заблудшие овцы”, которые вследствие кризиса проигнорировали прошлогоднюю выставку. И в этом году кризис для многих не просто продолжается, а усугубляется: в
реклама
Р ынок в цифрах Т О В А Р Ы , Р Е А Л И З У Е М Ы Е Н А Р Ы Н К Е : бассейны, гидромассажные ванны, гидроизоляционные покрытия, технологическое оборудование, аксессуары, а также услуги по строительству, монтажу и обслуживанию бассейнов. О Б Ъ Е М Р Ы Н К А : 2010 г. —$51 млн, 2011 г. — $51 млн, 2012 г. (прогноз) —$46 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У Б Ъ Е К Т О В Р Ы Н К А : импортеров разного уровня — более 30, отечественных производителей — более 100. С Т Р У К Т У Р А Р Ы Н К А : более 80% бассейнов — отечественная продукция, около 20% — импортная; около 5% оборудования и аксессуаров отечественного производства, около 95% — импортного.
Производитель — о спросе Ирина Березина, начальник отдела продаж компании “Водный мир” (г.Киев; производство бассейнов из стекловолокна; с 2003 г.; около 50 чел.): — В посткризисные годы перспективы бассейнового рынка весьма туманны, и прогнозировать что-либо чем дальше, тем сложнее. Платежеспособность населения снизилась, покупатели стали более сознательными и требовательными к качеству продукции, срокам поставок и ценам. Но интерес к бассейнам все же есть, а значит, формируется отложенный спрос, и рано или поздно он станет реальным. БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_073-074.indd 73
73
18.05.2012 18:01:50
Компании и рынки
Домострой
П аспорт мероприятия 14- Я М Е Ж Д У Н А Р О Д Н А Я В Ы С ТА В К А О Т О П Л Е Н И Я , В Е Н Т И Л Я Ц И И , К О Н Д И Ц И О Н И Р О В А Н И Я , ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, САНТЕХНИКИ И БАССЕЙНОВ “А К В А - Т Е Р М К И Е В 2012” Д АТА И М Е СТ О П Р О В Е Д Е Н И Я:
(г.Киев).
15-18 мая 2012 г. , Международный выставочный центр
О Р Г А Н И З А Т О Р Ы : ДП “Премьер Экспо” (г.Киев), ITE Group LIc. (г. Лондон, Великобритания), Fin-Mark Srl. (г.Болонья, Италия). К О Л И Ч Е С Т В О У Ч А С Т Н И К О В : более 700 компаний из 30 стран, коллективные стенды производителей Германии, Италии, Польши, Турции и Китая. ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ:
более 31 тыс. кв. м.
КОЛИЧЕСТВО ПОСЕТИТЕЛЕЙ:
более 40 тыс.чел. информация не разглашается.
АЛЕКСЕЙ БАГНЮК
СТ О И М О СТ Ь В Ы СТА В О Ч Н О Й П Л О Щ А Д И:
КАК У НИХ
Предмет гордости Форум “Аква-Терм Киев 2012” остается крупнейшим в СНГ выставочным мероприятием на рынке отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения, возобновляемой энергетики, бассейнов и сантехники. Для сравнения: общая площадь “Аква-Терм Москва 2012”, состоявшегося в феврале, — 30 тыс.кв.м, количество участников — 570 из 30 стран. апреле — первой половине мая, по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., реализация бассейнов в денежном выражении уменьшилась на 5-10%. И хотя об итогах сезона можно будет говорить не ранее
октября, некоторые игроки уже прогнозируют, что в 2012 г. рынок “похудеет”, минимум, на 10%, и об этих перспективах судить можно и сегодня. “Стационарные бассейны покупают загодя. Ведь нужно рыть
котлован, подводить к бассейну коммуникации, соответствующим образом облагораживать прилегающую территорию”, — разъясняет Максим Бабич, менеджер по продажам компании “Акваресурсы” (г.Киев; реализация и установка цельных стекловолоконных бассейнов; с 2007 г.). Сегмент переносных бассейнов тоже не радует операторов. Кстати, несмотря на подорожание оборудования и материалов, если верить операторам, с 2011 г. они не повышали розничные цены на свою продукцию. “И в этом году операторы, скорее всего, тоже не станут увеличивать цены”, — говорит Ирина Березина, начальник отдела продаж компании “Водный мир”. Кстати, по оценкам операторов, несмотря на Евро-2012, частные заказчики обеспечивают около 80% реализации бассейнов в денежном выражении. “По-прежнему в сбыте бассейнов невелика доля коммерческих проектов для отелей, гостиниц, спорткомплексов и т.д.”, — отмечает Юрий Андруша, директор компании “Всеслав” (г.Киев; строительство бассейнов, оптовая продажа материалов и оборудования для бассейнов; с 1995 г.; около 100 чел.). Хотя, по оценкам игроков рынка, рыночная доля бассейнов для общественного пользования могла бы с успехом составлять все 40%. Интересно, что, несмотря на низкую реализацию, растет количество не только участников бассейновой выставки, но и игроков этого рынка. “Многие строительные компании предлагают бассейны и таким образом расширяют перечень своих услуг, ассортиментный ряд, рынки сбыта”, — говорит г-н Бабич. Расширяют свой ассортиментный ряд и компании, специализирующиеся на ландшафтном дизайне. “Мы предлагаем покупателям купальные пруды. Они не требуют химической дезинфекции воды. Кроме того, по сравнению с традиционными бассейнами, купальные пруды более экономичны в обслуживании”, — рассказывает Андрей Осетян, директор компании “Хомпарк” (г.Киев; строительство плавательных прудов; с 2010 г.; 10 чел.). ЕЛЕНА СЕРЕДА
C труктура сбыта бассейнов (в денежном выражении), % По технологии производства
15 15
5
5 2011 г.
35
30 Стекловолоконные Бетонные Сборно-каркасные
74
Q_1008_073-074.indd 74
По назначению
12
2012 г. 40 (прогноз)
2012 г. (прогноз)
2011 г. 80
25 Полипропиленовые Другие, в том числе надувные
13
15
20
18
По ценовым сегментам
Индивидуальные Общественные
48
15 45
2011 г. 39
2012 г. (прогноз)
85
40
Нижний (не более $1 тыс.) Средний ($1-10 тыс.) Верхний (более $10 тыс.)
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 18:01:57
Компании и рынки
Домострой
Про фи
КОНКУРЕНЦИЯ
Станкостоение Непрофессиональные потребители делают погоду на рынке деревообрабатывающего оборудования 3 чел.). Но резкому всплеску реализации непрофессионального оборудования поспособствовала и чисто кризисная тенденция: покупая его, население экономит. “Если раньше какие-то услуги люди предпочитали заказывать, теперь в целях экономии делают определенные работы самостоятельно, например, двери устанавливают”, — говорит г-н Мартыненко.
ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО
11
С Т Р У К Т У РА Р Е А Л И З А Ц И И ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ):
около 10% — отечественное оборудование, около 90% — импортное.
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_075-076.indd 75
2010
И Г Р О К И Р Ы Н К А : около 40 отечественных производителей (из них 90% — мелкие предприятия), более 50 импортеров.
По данным операторов.
О Б Ъ Е М Р Ы Н К А : в 2010 г. — $19,8 млн, в 2011 г. — около $18,8 млн, в 2012 г. (прогноз) — $16,9 млн.
деревообрабатывающего оборудования, млн USD
16,9
станки, комплектующие к ним, инструменты для производства и ремонта изделий из дерева. Т О В А Р, Р Е А Л И З У Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е :
У краинский рынок
18,8
Р ынок в цифрах
19,8
У
частникам рынка деревообрабатывающего оборудования, реализующим как профессиональную, так и непрофессиональную технику, приходится все активнее бороться за некогда нетипичных потребителей. За последние полтора года в общем объеме их реализации резко увеличилась доля оборудования для домашнего использования столярами-любителями для бытовых нужд и для души. По разным оценкам, непрофессиональное оборудование в сбыте таких операторов сейчас занимает 30-40% (для сравнения: в 2010 г. оно обеспечивало около 20% реализации). Как объясняют сами игроки, сегмент домашнего оборудования растет в последние годы во многом благодаря тому, что все доступнее становятся различные столярные материалы и комплектующие. “Наличие строительных супермаркетов позволяет покупать различные материалы и комплектующие в небольших объемах, что стимулирует население делать мебель и прочие изделия своими руками. При этом большинство относится к этому как к хобби и возможности совместить приятное с полезным, но не как к бизнесу”, — говорит Андрей Дудар, директор по продажам электроинструментов компании “Роберт Бош Лтд.” (представительство компании Bosch; г.Киев; с 1993 г.; около 200 чел.). Кроме того, как уверяют операторы, меняется культура потребления: если раньше предметом мужской гордости был солидный набор ручных инструментов, включающий десятки видов отверток, ключей и т.п., то сейчас гордятся электромеханическими агрегатами с набором насадок. “Кто-то когда-то увидел, как работают инструментом профессионалы, и понял, что шуруповерт — это не только отвертка, но и дрель. Как результат, вместо отвертки теперь покупают шуруповерт, вместо ножовки — электролобзик и т.д.”, — описывает этапы культурной эволюции потребителей Вячеслав Мартыненко, частный предприниматель (г.Киев; продажа и ремонт деревообрабатывающего оборудования; с 2006 г.;
Интересно, что на субрынке профессионального оборудования наблюдается схожая тенденция: крупные деревообработчики тоже экономят и тоже не на “железе”, поэтому активнее всего продается профоборудование верхнего ценового сегмента. “Покупатели такого оборудования — крупные деревообрабатывающие предприятия, они скорее сэкономят на зарплате работников, но не откажутся от запланированной покупки необходимой техники, которая обеспечивает конкурентное преимущество, например, выпуск больших объемов продукции, улучшение ее качества, энергосбережение и т.д.”, — рассказывает г-н Мартыненко. А покупатели профоборудования других ценовых сегментов экономят как раз на технике. В лучшем случае они приобретают базовые модели оборудования. “Некоторые деревообработчики
12*
*Прогноз.
75
17.05.2012 14:11:43
Компании и рынки
И мпорт оборудования
для обработки древесины (код УКТ ВЭД 8419320000), млн USD
Страна
2010 г. 2011 г. 2011 г. * 2012 г. *
Италия Польша Чехия Россия Китай Германия Другие
0,30 1,50 0,20 0,20 0,10 0,10 1,00
0,90 0,70 0,30 0,20 0,20 0 1,00
0,04 0 0,10 0 0 0 0,01
0 0,03 0 0 0 0 0,01
Всего
3,40
3,30
0,15
0,04
*Январь-февраль. По данным Госстата.
C труктура реализации
деревообрабатывающего оборудования (в денежном выражении), %
В отличие
Впрочем, желание потребителей сэкономить на новом “железе” некоторыми игроками рынка оборудования было творчески переосмыслено: если за время кризиса сформировался вторичный рынок деревообрабатывающего оборудования, то почему бы не обозначить свое присутствие и на нем? “В 20092010 гг. обанкротившиеся деревообработчики выбросили на рынок много подержанного оборудования. Сейчас сбыт “бэушного” оборудования уменьшился, поскольку деревообработчики-банкроты либо уже распродали свое “железо”, либо сдали его на металлолом. Зато уже есть операторы, которые специализируются на продаже подержанного, в основном импортного, оборудования, чего до кризиса не было”, — говорит Василий Хлуд, коммерческий директор компании “Маркетліс” (г.Киев; продажа деревообрабатывающего и мебельного оборудования, инструментов, сервис; с 1993 г.; около 30 чел.). Участники рынка также уверяют, что повышается культура потребления подержанного оборудования. Если раньше оборудование продавалось в основном в том виде, в котором его забирали у прежнего владельца, то сейчас все чаще покупатели выбирают оборудование после капремонта. “Под заказ мы можем привезти подержанное оборудование, которое восстановлено на заводепроизводителе. При этом производитель предоставляет на такое оборудование один год гарантии”, — рассказывает Алексей Осадчий, начальник отдела продаж деревообрабатывающего оборудования компании “БелСтанкоИмпорт” (г.Киев; продажа деревообрабатывающего и металлообрабатывающего оборудования; с 2011 г.; 10 чел.). Обслуживать оборудование, по словам операторов, большинство дерев76
Q_1008_075-076.indd 76
По происхождению продукции
10
7 2012 г. (прогноз) 93
2011 г. 90
Импортная Отечественная По предназначению оборудования
30
По данным операторов.
покупают базовые модели оборудования, без дополнительных функций. Разница в стоимости базового и “нафаршированного” оборудования — более 30%”, — поясняет Анатолий Синильников, частный предприниматель (г.Одесса; продажа камнеобрабатывающего оборудования; с 2007 г.; 5 чел.). В худшем случае покупатели профоборудования среднего и нижнего ценовых сегментов либо приобретают неновое “железо”, либо ремонтируют старое. “Уровень доходов местных деревообработчиков не позволяет часто менять оборудование, и если в инструкции написано, что оно должно отработать столько-то часов, то это не означает, что после истечения этого времени его выбросят”, — уверяет г-н Мартыненко.
Домострой
40 2011 г. 70
2012 г. (прогноз) 60
Профессиональное Домашнее
ообработчиков по-прежнему предпочитают своими силами. По разным оценкам, доля сервиса в общем объеме доходов продавцов оборудования составляет не более 10%. “В основном к продавцам деревообработчики обращаются, чтобы заказать запчасти и если не справляются с обслуживанием своими силами”, — уверяет г-н Хлуд.
Экспансия
В непростой ситуации, когда непрофессиональные потребители делают рынок, а профессиональные потребляют непрофессионально, на украинский рынок деревообрабатывающего оборудования осуществляется иностранная экспансия. В 2011 г. впервые в Украине о себе заявила компания “БелСтанкоИмпорт”, которая входит в состав корпорации
“Интервесп” (г.Москва, РФ). Причем, как видно из предыдущего раздела, братьяславяне готовы торговать как новым, так и старым “железом”. “В 2011 г. руководство корпорации “Интервесп” приняло решение выйти на украинский рынок. До этого эксперты корпорации изучали ситуацию, и к низкому спросу на деревообрабатывающее оборудование в Украине были готовы. В течение ближайших трех лет планируем войти в пятерку лидеров украинского рынка”, — говорит г-н Осадчий. Впрочем, “бывалые” операторы сомневаются, что “БелСтанкоИмпорт” сможет за столь короткий период потеснить лидеров рынка; при этом они считают, что сегодня — не худшее время для выхода на рынок, и если новый игрок готов вкладывать средства, не ожидая сиюминутной прибыли, то у него немало шансов занять приличную позицию в среднесрочной перспективе. Тем более что низкий спрос на оборудование и задолженности перед поставщиками у некоторых местных игроков рынка осложнили взаимоотношения с европейскими производителями. Вследствие всех этих финансовых и коммуникационных проблем количество отечественных игроков (как производителей, так и неаффилированных с зарубежными изготовителями импортеров), по словам Василия Масюка, президента Украинской ассоциации деревообрабатывающего оборудования (г.Киев; с 2008 г.; 16 членов), сокращается. Многие компании за неимением средств перестали рекламировать свою продукцию, участвовать в специализированных выставках, отказались от складских и части офисных помещений, сократили штаты.
Прогноз
Некоторые игроки надеются, что снижение реализации, имевшее место в 2011 г., прекратится. “Вполне возможно, что в этом году объем рынка деревообрабатывающего оборудования в денежном выражении останется на уровне 2011 г.”, — говорит г-н Синильников. Хотя большинство операторов предполагают, что объем рынка все же сократится еще минимум на 10%. Однако, по словам игроков, рынок далек от насыщения. “Пока жива деревообрабатывающая отрасль, рынок деревообрабатывающего оборудования не насытится. Поскольку постоянно появляются новые технологии, соответственно, расширяются и возможности для деревообработчиков. Если же деревообработчики перестанут инвестировать в оборудование, то упустят эти возможности, потеряют рыночную долю и т.д.”, — уверяет г-н Мартыненко. ЕЛЕНА СЕРЕДА
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 8:44:39 PM
Компании и рынки
Домострой П О К А З АТ Е Л И Р Ы Н К А
КОНКУРЕНЦИЯ
В порядке очереди Производители минераловатной продукции продолжают вкладывать деньги в открытие заводов в Украине
Н
есмотря на то что суммарные мощ- анонсированного проекта корпорации ности украинских предприятий по “Украгрохимхолдинг” (г.Киев; производство производству минераловатной про- и реализация минеральных удобрений и дукции на основе каменной ваты превы- сельскохозяйственной продукции, производшают показатели потребления данного вида ство и реализация полимерной упаковки для теплоизолятора, производители намерены и фармацевтической и химической промышв дальнейшем вкладывать деньги в откры- ленности; с 2002 г.; около 3 тыс.чел.). Юрий тие новых и расширение существующих ли- Адонкин, заместитель генерального дирекний. На прошлой тора по строинеделе предсетельству “Украгдатель Киевской рохимхолдинга”, У краинский рынок строительных теплоизоляционных материалов*, облгосадминистсообщил, что в тыс.т рации Анатоиюне предприялий Присяжнюк тие будет введено Показатель 2010 г. 2011 г. 2011 г. ** 2012 г.** в эксплуатацию. заявил, что комПроизводство 60,1 102,0 14,7 18,1 В свою очередь, пания Rockwool Импорт 51,6 51,4 11,3 9,7 харьковское ЗАО (г.Хедехузен, ДаЭкспорт 14,4 23,3 2,3 4,2 “Термолайф” через ния; с 1909 г.; Потребление 97,3 130,1 23,7 23,6 два года тоже плапроизводство канирует расширить менной ваты — с По данным ООО “АИМ”. *На основе каменных волокон и стекловолокна. 1937 г.; 26 заводов собственное про**Январь—март. в 17 странах мира; изводство. более 8,8 тыс.чел.; Основная мотигодовой оборот в вация производи2010 г. — EUR1,5 млрд) инвестирует 2,5 млрд телей заключается в том, чтобы в условиях грн. (более $300 млн) в строительство заво- обострившейся конкуренции не потерять да по производству минеральной каменной свою долю на рынке. Те же датчане уже пываты в г.Яготине в Киевской области (хотя тались организовать производство минваты руководство Rockwool окончательного реше- в Украине, но тогда им не удалось наладить ния еще не приняло; см. “Блиц-интервью” на диалог с местными властями (см. на www. стр.78. — Ред.). Летом в Харькове состоится business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., запуск завода по производству минерало- стр.72). Запуск же производственных мощватных изделий из каменных волокон (мощ- ностей другими производителями повлек за ностью 55 тыс.т продукции в год) — давно собой существенное уменьшение рыночной
Объемы По данным ООО “АИМ”, общие производственные мощности украинских предприятий составляют примерно 170 тыс.т продукции в год, тогда как в 2011 г. украинский рынок потребил около 130 тыс.т каменной ваты — на 33,7% больше, чем в 2010 г.
Перспективы По оценкам ООО “Кнауф Инсулейшн Украина” (г.Киев; реализация минераловатных теплоизоляционных материалов ТМ Knauf Insulation; с 2006 г.; 30 чел.), в 2012 г. объем украинского рынка минераловатной продукции увеличится на 15-20%. “Сегмент теплоизоляционных материалов очень перспективен в Украине, ведь более 80% жилых зданий нуждаются в комплексной термомодернизации, в том числе обновлении или обустройстве теплоизоляции, как минимум, ограждающих конструкций. Перспективность данного сегмента обусловлена еще и тем, что уже недостаточно просто утеплить фасады или кровлю. Необходимо выполнить полный комплекс мер по утеплению всех конструкций здания, чтобы достичь максимального эффекта, экономии и добиться теплового и акустического комфорта для проживающих в здании людей”, — отмечает директор ООО “Кнауф Инсулейшн Украина” Андрей Павлик.
реклама
Производитель — о замещении Геннадий Сычев (51), директор ЗАО “Термолайф” (г.Харьков; производство и реализация теплоизоляционных материалов на основе каменной ваты; с 2010 г.; 220 чел.): — В сегменте каменной ваты продукция украинских предприятий продолжает замещать импортную. Если в 2011 г. зарубежные производители занимали примерно четверть рынка, то, согласно нашим прогнозам, по итогам 2012 г. их доля уменьшится на 3-5 п.п. Что касается перспектив нашего предприятия, то в 2014 г. мы планируем запустить вторую производственную линию и довести общие производственные мощности предприятия до 80 тыс.т продукции в год. Сейчас идет подготовка к получению необходимой проектной документации. БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_077, 078.indd 77
77
5/18/12 4:48:02 PM
Компании и рынки
Производитель — о ценовой политике Олег Ходаковский (42), генеральный директор ООО “Завод “Техно” (г.Черкассы; входит в состав российской корпорации “ТехноНИКОЛЬ”; производство гидро-, тепло- и звукоизоляционных материалов; в Украине — с 2007 г.; более 150 чел.): — Чтобы быть лидером и увеличивать свою рыночную долю, корпорация “ТехноНИКОЛЬ” проводит политику паритета, т.е. наш ценник полностью сопоставим с ценами конкурентов. Технология производства одинакова, поставщики практически одни и те же, поэтому средняя стоимость произведенной тонны продукции одинакова у всех отечественных производителей. Если же рассматривать цены узко, на примере конкретной поставки или объекта, то, возможно, в отдельных случаях стоимость нашей продукции несколько ниже. Чтобы сделать наш продукт привлекательным не только по качеству и внешнему виду и подогреть интерес покупателей, корпорация проводит сезонные акции.
С труктура рынка
минеральной ваты из каменных волокон по торговым маркам (в количественном выражении), %
1,8
3,0
4,3
5,9 3,5 33,4 4,5 2010 г. 9,3 25,8
11,5
Всего: 73,7 тыс.т
ресурса выходит на первый план. Именно в этот период “ТехноНИКОЛЬ” планирует снять “сливки”, — признается Олег Ходаковский, генеральный директор ООО “Завод “Техно”. Наконец, производители все-таки надеются, что в Украине заработают программа “Доступное жилье” и программа повышения
3,0
0,9
1,5
3,8 14,2
36,0 2011 г.
17,0 20,6 Всего: 102,0 тыс.т
Tehno Izovat Rockwool Termolife Beltep Paroc Danova Knauf Insulation Другие
По данным ООО “АИМ”.
доли продукции Rockwool. По данным ООО “Агентство индустриального маркетинга” (ООО “АИМ”; г.Киев; маркетинговый консалтинг и исследования промышленных рынков и рынков b2b-услуг в странах СНГ; с 1997 г.; 14 чел.), если в предкризисные годы в сегменте каменной ваты она составляла около 70%, то в 2011 г. — 17%. Производители стремятся удержать и нарастить свое присутствие на рынке и за счет сведения к минимуму импорта каменной ваты, добиваясь, по крайней мере, того, чтобы поставщики ввозили в Украину только ту продукцию, которую здесь не изготовляют. По данным ООО “АИМ”, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., доля импорта в сегменте минераловатной продукции уменьшилась на 13,5 п.п. (при пересчете в тыс.т) и на 10,8 п.п. (при пересчете в куб.м). По словам операторов, в замещении зарубежной продукции ключевую роль играет ООО “Завод “Техно”, продукция которого на 3-7% дешевле, чем у остальных игроков рынка. На самом предприятии признают сей факт лишь частично и упирают на другие конкурентные преимущества. “Самое горячее время (для реализации продукции. — Ред.) — это август — ноябрь. Именно в этот период на первое место выходит наше основное преимущество перед конкурентами — две работающих линии, производительность которых благодаря модернизации увеличилась на 15%. Поскольку два года подряд с августа по ноябрь украинский рынок минеральной ваты переживает жесткий дефицит, то наличие этого
Домострой
энергоэффективности зданий, а потому, образно говоря, готовят сани летом. Помимо этого, они готовы отправлять свою продукцию на экспорт, объем которого даже в январе — марте 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., увеличился почти в 2 раза. ШАВКАТ БЕК
БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ
“Вопрос строительства остается открытым”, — утверждает Андрей Бойко (37), исполнительный директор компании “Rockwool Украина” (г.Киев; подразделение компании Rockwool; продвижение теплоизоляционных материалов ТМ Rockwool; с 1997 г.) — В марте руководство Rockwool подписало с украинскими властями соглашение о намерениях относительно строительства нового завода. На какой стадии находится этот проект? — Соглашение о намерениях было подписано 15 марта 2012 г. представителями Кабмина и Киевской облгосадминистрации, с одной стороны, и руководством компании Rockwool — с другой. Сейчас компания изучает возможности строительства завода в Украине и ведет переговоры по поводу покупки земельного участка, однако пока никакие конкретные договоренности не достигнуты. Совет директоров Rockwool International тоже пока не утвердил
78
Q_1008_077, 078.indd 78
инвестиционный проект, поэтому вопрос строительства остается открытым. — Какие рыночные цели ставит компания Rockwool на украинском рынке теплоизоляционных материалов на 2012 г.? — Украинский рынок теплоизоляции развивается достаточно быстрыми темпами, потребности в теплоизоляционных материалах растут с каждым годом. Высокие тарифы на электроэнергию и отопление делают проблему эффективного использования энергии особенно острой. Поэтому качественные теплоизоляционные материалы в Украине пользуются высоким спросом. Rockwool активно работает над тем, чтобы сохранить лидерские позиции на украинском рынке, игроком которого она является вот уже 20 лет.
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 4:48:02 PM
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
БИЗНЕС-ДОСЬЕ
Актуальное
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_079-080.indd 79
79
18.05.2012 13:11:11
БИЗНЕС-ДОСЬЕ
Автомототехника
БИЗНЕС-ДОСЬЕ
Недвижимость
БИЗНЕС-ДОСЬЕ
БИЗНЕС-ДОСЬЕ
80
Q_1008_079-080.indd 80
Недвижимость
Услуги
БИЗНЕС 21/21.05.12
18.05.2012 13:11:18
РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua
ИЗДАТЕЛЬ
Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.
ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21
РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:
Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua),Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.
Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47. E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.
www.blitz-press.com.ua.
РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.
МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.
ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 18.05.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311. Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы
предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.
БИЗНЕС 21/21.05.12
Q_1008_081.indd 81
По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Ирина Валько, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онипчен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Татьяна Товмач, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.
81
5/18/12 4:45:33 PM
В следующих номерах В № 2 2 о т 2 8 . 0 5 . 1 2 г. ТРИБУНА Анжелика Сицко, адвокат, партнер юридической фирмы “Гвоздий и Оберкович”, считает, что арсенал средств защиты прав предпринимателей в уголовном процессе в новом Уголовном процессуальном кодексе значительно расширен. КРЕДИТОВАНИЕ Нацбанк признал нынешний уровень банковского кредитования экономики недостаточным. Для изменения ситуации регулятор пообещал и дальше смягчать свою монетарную политику. Читайте о текущей ситуации в сфере кредитования и ее перспективах. СЛАБОЕ ЗВЕНО По данным исследовательских компаний, почти половина домохозяйств вообще не покупает косметические средства для ухода за кожей (лица, тела, рук, ног). Игроки данного рынка пытаются “приручить” потенциальных потребителей своей продукции, а не сосредоточиваться только на обслуживании тех, кто привык пользоваться ею.
ТРАНСПОРТ К запуску скоростного железнодорожного движения стопроцентно готовы все участники процесса: “Укрзалiзниця”, Мининфраструктуры, поезда Hyundai и Skoda. Не успели только модернизировать в соответствии с мировыми требованиями к скоростному движению железнодорожную инфраструктуру, устаканить расписание и определить стоимость билетов.
КОНЪЮНКТУРА
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
В связи с запуском в Украине новых мощностей про производству сырья для производства оконно-дверных ПВХ-профилей несладко приходится импортерам поливинилхлорида. Ситуация усугубляется и снижением спроса, обусловленным уменьшением объемов строительных работ. В январе — апреле 2012 г. предприятия Украины выполнили строительных работ на 14,1 млрд грн. — на 3% меньше, чем за соответствующий период 2011 г. И хотя начало года для строительной отрасли не показатель, участники рынка ПВХ-профилей не ожидают каких-либо резких скачков спроса на свою продукцию.
Как утверждают эксперты, в последние годы поток иностранных топ-менеджеров в Украину для трудоустройства заметно сократился. И хотя уровень материальной компенсации остается не в пользу отечественного менеджмента, наблюдается тенденция к увеличению доли наших сограждан в высшем руководящем звене, что, конечно, не может не радовать. Но иностранцев все-таки достаточно, чтобы утверждать — перед работодателями возникает проблема, как подобрать идеальную межнациональную команду. БИЗНЕС решил подробно изучить этот вопрос. СВОИМИ ГЛАЗАМИ На этой неделе в Киеве откроется первая международная выставка современного искусства “Arsenale 2012”, анонсируемая ее организаторами как, ни много ни мало, наш ответ крупнейшему мировому форуму — Венецианской биеннале. БИЗНЕС решил своими глазами посмотреть, соответствуют ли действительности громкие обещания.
В № 2 3 о т 0 4 . 0 6 . 1 2 г. ДЕНЬГИ, ВПЕРЕД!
Как и по каким принципам распределены сферы влияния среди политиков и бизнесменов в Запорожской области, каковы перспективы для развития предпринимательства в регионе. Читайте, кому и куда в тех краях вкладывать деньги.
Готовы ли украинские транспортные рынки (внутригородских и междугородных автоперевозок, авиа- и железнодорожных перевозок) к наплыву “безлошадных” евроболельщиков? Выдержат ли испытание отечественные дороги и сети автозаправок потоками таких же болельщиков, только на личных легковых авто? Очень хотелось бы получить положительные ответы на эти вопросы…
82
Q_1008_082.indd 82
ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО
РЕГИОНЫ УКРАИНЫ
БИЗНЕС 21/21.05.12
5/18/12 5:59:02 PM
XXX_business_cover30_1008.indd 2
18.05.2012 14:17:26
№ 21 (1008), 21 МАЯ 2012 ГОДА
www.business.ua Б И З НЕС
Расследуй. Анализируй. Печатай!
Читай. Думай. Делай!
ХОР СТРОЙ МЕХАНИЗМ ДОСТУПНОЙ ИПОТЕКИ: ПРЕЗИДЕНТ ТИПА СКАЗАЛ, ЧИНОВНИКИ ТИПА ПОКЛЯЛИСЬ Стр. 37-40
ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ
№ 21 (1008), 21 мая 2012 года
Сырьевой бум-бум
Заканчивается 15-летний цикл роста цен на мировых рынках сырья Стр. 27, 28, 30, 31
ПАВЕЛ ЛУНГИН, РЕЖИССЕР: “ЧЕЛОВЕК — МЕЛКО Е, СУЩЕСТВО МЕЛКОЕ, САМОДОВОЛЬНО САМОДОВОЛЬНОЕЕ И ПОШЛОЕ” Стр. 60-62
СПЕ Є? ДА! ЦПР ОЕК УКРАИНСКИЕ Т КАФЕ БАРЫ РЕСТОРАНЫ ГОТОВЯТСЯ К ВСТРЕЧЕ ЕВРОПЕЙСКИХ ФАНОВ Стр. 13-16, 18-24
ЭДУАРД СТАВИЦКИЙ, МИНИСТР ЭКОЛОГИИ: “НЕОЖИДАННО ДЛЯ НАС В КАЧЕСТВЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО КРИТЕРИЯ ПРИШЛОСЬ УЧИТЫВАТЬЬ РАЗМЕР ПРЕДЛОЖЕННЫХ ННЫХ ГОСУДАРСТВУ ТВУ ЫХ ФИНАНСОВЫХ БОНУСОВ” Стр. 32-34
СХЕМНЫЙ АНАЛИЗ НАЛОГОВАЯ МИЛИЦИЯ РАССКАЗАЛА О НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫХ СХЕМАХ УКЛОНЕНИЯ ОТ УПЛАТЫ НДС
ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ
Стр. 35, 36
XXX_business_cover30_1008.indd 1
ЧЕРЕЗ ПОДВЕШЕНИЕ КАК ЗАКОННО ОБОЙТИ “НУЛЕВЫЕ” ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИ РАЗМЕЩЕНИИ ВЫВЕСОК КОМПАНИЙ В ИСТОРИЧЕСКОМ ЦЕНТРЕ СТОЛИЦЫ Стр. 69, 70
18.05.2012 16:06:56