Business_1010 by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 23 (1010), 4 июня 2012 года

ЕЗДОВОЙ ЕВРОПЕЙСКИЕ ГОСТИ НА УКРАИНСКИХ ДОРОГАХ: ШОУ КТ НАЧИНАЕТСЯ ОЕ Стр. 12-18

Е СП

ЦП

АЛЕКСЕЙ УРИН, СОВЕТНИ СОВЕТНИК ПОСО ПОСОЛЬСТВА РФ: “ЭТО НЕ ВОЙНА, АН НОРМАЛЬНАЯ ЗА ЗАЩИТА И ИНТЕРЕСОВ” Стр. 25, 26 С

ЗОЛОЙ КЛЮЧИК ВОЗРОЖДЕНИЕ ТОРФОДОБЫЧИ — ПУТЬ К ИЗБАВЛЕНИЮ ОТ ГАЗОВОЙ ЗАВИСИМОСТИ Стр. 56-59

ОКСАНА МАРУСИЧ, БИЗНЕС-ТРЕНЕР: “БОЛЬШИНСТВО ИНСТВО ТВЕННЫХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ НЫХ СЕРВИСНЫХ НИЙ КОМПАНИЙ ПРОСТО БОЯТСЯ 12” ЕВРО-2012” Стр. 42-44

В СВОЇЙ ХАТІ — СВОЯ ПРАВДА ОБУВНЫЕ РИТЕЙЛОРЫ НЕ ПРОЧЬ СТАТЬ И ВЛАДЕЛЬЦАМИ ТОРГОВЫХ МАРОК ОБУВИ

Защитный механизм

Стр. 61, 62

Реформа системы гарантирования вкладов обойдется банкам в 500 млн грн. в год

ПИТАТЕЛЬНАЯ СМЕСЬ В ПОИСКАХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАРАБОТКОВ МОЛОЧНЫЕ КОМПАНИИ ОСВАИВАЮТ НИШУ СПЕЦИА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ДЕТСКО ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ Стр. 60

Стр. 32-34

XXX_business_cover_1010.indd 1

01.06.2012 16:02:37

XXX_business_cover_1010.indd 2

01.06.2012 11:07:42

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Нужна ли Украине политическая люстрация? ............................ 5 Шарж ....................................................................... 6 После Словие ........................................................ 7 Трибуна: Наталья Куриленко, партнер, руководитель налоговой практики Адвокатского объединения “Адвокатская компания “Соколовский и Партнеры”, считает, что Налоговый кодекс не упростил, а усложнил систему налогообложения ....................... 8 По следовательности ....................................... 10 Деньги, вперед! Ездовой: Готова ли транспортная и дорожная инфраструктура страны к приему болельщиков Евро-2012 ........................... 12 Деньги, вперед! Транспортная инфраструктура: Украинские небо и земля надолго запомнятся европейским футбольным болельщикам ...................................... 13 Деньги, вперед! Дорожная инфраструктура: Лучше меньше, да лучше — это девиз не наших дорожников ............................................................ 14 Деньги, вперед! Автомобильные перевозки: На трансфере футбольных болельщиков больше заработают предприниматели, осуществляющие заказные перевозки ............................................................... 16 Деньги, вперед! Топливная инфраструктура: Крупнейшие сети АЗС рапортуют о полной готовности к приему гостей Евро-2012. Эксперты рынка сетуют на низкое качество бензина, сервиса и банальную нехватку заправок ................................................... 17

УПРАВЛЕНИЕ

Стр.19, 20 Банкиры и финансисты, собравшись в киевском Доме учителя, горячо спорили о том, нужно ли повышать налоги для богатых. Благо шеф ГНСУ в дискуссии не участвовал

Стр.48-50 БИЗНЕС прошел тропой украинских скаутов, проторенной 100 лет назад, и обнаружил следы героев

ДЕНЬГИ Госрегулирование: Чиновники озаботились повышением надежности пенсионных накоплений. Пенсионным фондам придется пересмотреть принципы размещения активов ................................................................... 29 Государственные финансы: Банк “ВТБ” в очередной раз продлил часть кредита Украине ....... 30 Госрегулирование: Реформа системы гарантирования вкладов обойдется банкам в 500 млн грн. в год ................................................ 32 Инвестиции: Ввиду низкой активности банков-дистрибуторов и невыгодных условий продажи инвестиционные монеты НБУ почти не находят сбыта ..................................................... 35 Инвестиции: Украинский индекс акций обвалился почти до своего трехлетнего минимума ............................................................... 37

Госрегулирование: Больше года власти лечат фермерскую “нормативку”. Лучше не становится ............................................... 51 Конъюнктура: Украинский рынок нефтепродуктов не хочет верить в нисходящий тренд мирового рынка нефти ............................................................ 54 Слабое звено: Украина сидит на запасах сырья, которое избавило бы ее от газовой зависимости ................................. 56 Перспективная ниша: В поисках дополнительных заработков молочные компании осваивают нишу специализированного детского питания ................................................................... 60 Конкуренция: Кризисные тенденции в ритейле наряду с изменениями в мотивации покупателей привели к бурному росту производства обуви под собственными торговыми марками ................................................ 61 Конкуренция: Организаторы зарубежных международных выставок декора и предметов интерьера, заманивая к себе украинских участников, на самом деле хотят привести в Украину европейских игроков ............................................... 63 БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 65

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ................................................ 66

Стр.61, 62 Обувные ритейлоры не прочь стать и владельцами торговых марок обуви БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_003.indd 3

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: На Лазурном берегу подвели итоги 65-го Каннского кинофестиваля, которые разочаровали любителей парадоксов и радикальных жестов ..................................................................... 46 Памятная дата: 100 лет назад группа студентов Львовской академической гимназии принесла пластунскую присягу — так началась история украинского скаутинга................................................................. 48

КОМПАНИИ И РЫНКИ

ВЛАСТЬ Своими глазами: В Киеве прошли публичные дебаты, на которых обсуждалось, должны ли богатые платить более высокие налоги ....................................................... 19 Торговые партнеры: Торговые конфликты России с Украиной приводят к неожиданным результатам............................................................. 21 Действующие лица: Алексей Урин, советник посольства России в Украине: “Это не война, а нормальная защита интересов”............................................................... 25 Налоговый кодекс: “Апгрейд” Налогового кодекса вышел во многом удачным ........................ 27

Практика маркетинга: Магическое слово “бесплатно”, которое так привыкли использовать маркетологи, действует на потребителей отнюдь не всегда .......................... 39 Философия сервиса: Оксана Марусич, бизнес-тренер по сервису: “Рестораторы всерьез опасаются футбольных фанатов” .............................................. 42 Любите книгу: Книга Уолтера Айзексона “Стив Джобс” о том, благодаря кому и вопреки чему CEO легендарной корпорации Apple стал тем, кем он стал ..................................... 45

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

6/1/12 10:09:40 PM

Прежде всего

иректор оргкомитета “Евро-2012 в Украине” Маркиян Лубкивский похвастал, что Чемпионат будет организован так, что у болельщиков “не будет времени на секс”. Тем самым была раскрыта причина демографической ямы, в которой оказалась Украина: у нас государство так организовывает все процессы, что у их участников опускаются не только руки. Власти негодуют по поводу МАФов, лотков и прочей неорганизованной торговли, засилья нелегальных такси, теневого сектора, не понимая, что сами установили такие правила, при которых мелкой торговлей, извозом, обслуживанием невозможно заняться с чувством, с толком, расстановкой, удобно расположившись. Отсюда привычка — все делать по-быстрому, с наскока. Пока есть надежда на то, что прегрешения останутся незамеченными. Причем такая манера быстро укореняется. Одно из подобных скоропалительных решений привело к тому, что в больших городах после известных событий в Днепропетровске моментально исчезли урны. Наверное, единственный бетонный мусорник чудом уцелел в центре столицы на крыльце Дома кино. Зато на некоторых центральных улицах стали появляться мерзкие очаги возгорания — в пластмассовых мусорных бачках, установленных вместо прежних, бетонных. В общем, в нашей стране власти в последнее время многое делают в пожарном порядке, и эффект примерно такой же. На столичном Андреевском спуске плывут плиты, уложенные впопыхах как попало. На новых дорожных развязках проваливается асфальт, образуя опасные пустоты. В железнодорожном расписании царит неразбериха — то отправление поездов переносится, то они вовсе снимаются. Причем в угоду отнюдь не пассажирам. Результат налицо. Вроде и дорог настроили, и гостиниц, и стадионов, да гостей на Евро-2012 шиш заманишь. Ничего не остается, как уповать на чудо, которое обязательно случится в последнюю ночь. “Мы, безусловно, даже в последнюю ночь перед Евро будем еще убирать и ждать гостей, мы их гостеприимно встретим и надеемся, что этот футбольный праздник в Украине пройдет на достойном уровне”, — заявлял на открытии Львовского аэропорта в марте этого года Президент Украины Виктор Янукович. Впрочем, нам не впервой делать самые важные рывки в последний момент. Вспомнить хотя бы, как в 1996 г. принимали Конституцию независимой Украины — депутаты корпели над ней в сессионном зале всю ночь с 27 на 28 июня. В этом году история повторилась с принятием нового Уголовного 4

Q_1010_004.indd 4

Редакционная статья

Быстрее не туда

Укоренившаяся привычка — все делать по-быстрому, с наскока. Пока есть надежда на то, что прегрешения останутся незамеченными процессуального кодекса, который также был взят штурмом за одну ночь и утвержден на рассвете в пятницу, 13 апреля. При этом депутаты умудрились протолкнуть в документ около четырех тысяч поправок. Можно даже не сомневаться, что в ближайшем будущем этот поспешный “ремонт” вылезет боком — очередным витком правового абсурда. Обычно старую или разбитую в ДТП машину сначала ремонтируют, а потом красят. У нас в делах государства разбитые чаяния и надежды предпринимателей и простых граждан “закрашиваются” чиновниками на скорую руку, дескать: “Ну, ничего, и так сойдет. Авось, не заметят”. Спешка и лихой кавалерийский наскок — не метод решения проблем, которые накапливаются годами, ведь в организационной суете обязательно что-нибудь важное забывается или упускается. Например, в новом здании львовского аэровокзала кассы не предусмотрены: их сочли рудиментами. А в новом бориспольском терминале персонал вынужден по старинке целый день пешком курсировать по самому длинному в Европе аэрохоллу, проходя ежедневно по 10 км. Если бы не потери рабочего времени, подобную гигантоманию можно было бы посчитать лептой проектировщиков в борьбу с сидячим образом жизни. В последний момент власти попытались было убрать

неприятные запахи, издаваемые Бортнической станцией аэрации по дороге, ведущей от главных воздушных ворот к столице. Но и тут засада. “К Евро мы не успеваем завершить работы. Дело в том, что есть проблема законодательного характера, которую мы не смогли быстро решить”, — заявил первый заместитель председателя КГГА Александр Мазурчак. Что ж, прилетающим в Борисполь гостям столицы придется на некоторое время зажимать носы. Всем ведь не объяснишь, что местные власти в пылу подготовительных работ к проведению Евро-2012 не нашли времени пересмотреть строительные нормы. Сейчас чиновники, внимая требованиям Банковой, опять лихорадочно суетятся. На минувшем заседании Комитета по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части Евро-2012 Виктор Янукович призвал власти городов, которые будут принимать Чемпионат, придать своим городам праздничный вид. “Безусловно, нужно посмотреть на те мелочи, о которых мы говорим (наведение порядка вокруг объектов инфраструктуры Евро2012, начиная с аэропортов, обочин, тротуаров), нужно высадить цветы. Время еще осталось, чтобы наши города выглядели празднично”, — обнадежил глава государства. А остальное — гори оно синим пламенем…

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 7:41:59 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Представители различных оппозиционных политических сил в один голос заговорили о необходимости люстрации. Народный депутат (НУНС) Арсений Яценюк, выступая в Тернополе 30 мая, пообещал (в случае победы на выборах в парламент) создать специальную следственную комиссию по расследованию действий власти, связанных не только с политическими вопросами, но и “с незаконной приватизацией десятков объектов государственной собственности”. На следующий день отозвался и Виталий Кличко, глава фракции “УДАР Виталия Кличко” в Киевсовете. На Глобальном форуме в г.Вроцлаве (Польша) чемпион мира по боксу возмутился тем, что “в боксе нарушителей дисквалифицируют, а в украинской политике — нет”. И заявил: “Мы настаиваем на проведении люстрации. Люстрация для тех, кто уже был у власти, мог изменить страну, но не сделал этого”. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Нужна ли Украине политическая люстрация? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Тарас Березовец (35), директор консалтинговой компании Berta Communication (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.):

Тарас Чорновол (48), внефракционный депутат Верховной Рады:

— Считаю, что люстрация — это правильный метод в нынешних украинских реалиях, к тому же эта идея пользуется значительной поддержкой населения. Другое дело, что провести люстрацию нужно было еще в 1991 г., сразу после обретения независимости. Удобным для люстрации было также время после “оранжевой” революции 2004 г. При ее проведении следует учесть опыт и законы, которые принимали страны Восточной Европы и Балтии после обретения независимости в конце 1980-х годов. Так, в этих странах чиновники, занимавшие должности в системе госорганов в “советский период”, не имели права работать госслужащими. В особенности это касалось сотрудников органов госбезопасности. Думаю, в Украине стоило бы разработать закон о том, что все граждане, которые в период, например, с 2004 г. и до момента принятия закона были государственными служащими 1-го ранга и занимались политической деятельностью, обязаны явиться на собеседование в специальную люстрационную комиссию (этот орган должен руководствоваться четкими критериями, утвержденными на законодательном уровне — в том числе в Законе о государственной службе и других законах). На собеседовании чиновник предоставлял бы отчет о своей деятельности на занимаемых должностях. После чего комиссия выносила бы вердикт. Важным критерием для определения того, может ли чиновник занимать место в органах государственной власти, должно быть наличие либо отсутствие у него коррупционного прошлого. Если комиссия или же правоохранительные органы выявят, что действия чиновника или политика во время его пребывания в должности были связаны с коррупцией, его помимо прочего, должны внести в реестр лиц, не имеющих права занимать государственный пост. Уверен, что проведение люстрации отнюдь не означает, что всем бывшим госчиновникам запретят занимать кресла в системе органов власти. Ведь среди тех же госслужащих 1-го ранга есть множество дипломатов, которые никогда не занимались внутренней политикой.

— Идею люстрации я не поддерживаю. Для меня она неприемлема по той простой причине, что в условиях нынешнего законодательства и политической культуры в Украине реализовать ее цивилизованно невозможно. Мы уже видели, чем заканчиваются подобные инициативы, — хотел бы напомнить, что подобная попытка была предпринята властями в 2005 г. Тогда из органов государственной власти было уволено около 10 тыс. человек только на том основании, что они работали при Леониде Кучме. Время показало, что качественную замену им новое руководство страны найти так и не смогло. Также очевидно, что в нынешних условиях попытка провести политическую люстрацию может быть подиктована в первую очередь желанием не допустить того или иного политика к участию в выборах. Что касается законодательного обеспечения этого процесса, то необходимо понимать, что для проведения политической люстрации должны быть внесены изменения в Конституцию Украины. Ведь в нынешней редакции этого документа за гражданином закреплено право избирать и быть избранным. А среди критериев, которым должен соответствовать кандидат на выборную должность, нет нормы о необходимости соответствовать требованием какой-либо люстрационной комиссии или нормам люстрационного законодательства. Кроме того, согласно законодательству, исключительно в компетенции суда принимать решение о том, виновен ли человек в каких-либо коррупционных действиях. Считаю, что передавать эти полномочия еще какому-то органу нецелесообразно. В то же время исключительное право граждан решать — достоин тот или иной политик представлять их интересы. Вместо того чтобы разрабатывать критерии люстрации, парламентариям следовало бы усовершенствовать законодательство, регулирующее государственную службу, чтобы сделать работу госорганов более прозрачной. Это даст гражданам возможность объективно оценить деятельность своих избранников и принять взвешенное решение — стоит ли голосовать за них на следующих выборах.

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_005.indd 5

6/1/12 9:27:50 PM

Прежде всего

Шарж

Поймать звезду “Я уверен, что Украина может помочь ЕС выйти из кризиса. Инвестиции, которые к нам придут, будут надежно защищены и будут приносить прибыли”, — заявил первый вице-премьер Валерий Хорошковский. Правительству осталось только решить: спасать будем всех вместе или вылавливать европейские “зірочки” по очереди.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.glavred.info

Q_1010_006.indd 6

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 9:06:44 PM

Прежде всего

Пос ле Словие ДВА ГОДА И ДЕСЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Куплю жене сапоги В

прошлом номере БИЗНЕС рассказывал (см. на www.business.ua №22 от 28.05.12 г., стр.32) о том, как украинские власти пытаются найти законную управу на российского финансиста Сергея Мавроди с его “пирамидальной” схемой “МММ-2011”. На минувшей неделе тема получила продолжение: на сайте г-на Мавроди появилось официальное сообщение о том, что “пирамида” начинает рушиться на фоне новостей об очередном уголовном деле, заведенном российскими правоохранителями. В связи с этим предприниматель ввел ограничения на выплаты вкладчикам: “Вводится режим “спокойствия” на две недели — до 15 июня. Поскольку паника очень масштабная и за эти две недели решительный перелом вряд ли произойдет, то после отмены режима “спокойствия” будут введены ограничения на выплаты, причем достаточно жесткие. Иначе просто сразу все сметут”, — объяснил г-н Мавроди. И добавил: “С этого момента создается новая “пирамида” — “МММ-2012”, старая не закрывается, т.е. обе пирамиды, старая и новая, “МММ-2011” и “МММ-2012”, отныне будут функционировать параллельно”. Новая “пирамида” должна будет спасти своими средствами старую. НКЦБФР объяснила, что не выдавала лицензию на деятельность “МММ-2011”, поэтому не может нести ответственность за последствия этой деятельности.

у нерезидента банк обязан выдать ему специальную справку-certificate по форме №377. Только на основании этого документа при выезде из Украины нерезидент может обратно выкупить свою валюту за неиспользованные гривни. Проблема в том, что отечественные банки часто испытывают дефицит БИЗНЕС 23/04.06.12

Будьте проще начале мая БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №18-19 от 07.05.12 г., стр.16-18), что в преддверии Чемпионата Евро-2012 банковское сообщество настаивает на упрощении правил обмена валют для нерезидентов. Дело в том, что действующим постановлением НБУ №278 от 11.08.11 г. предусмотрен разный порядок проведения таких операций для резидентов и нерезидентов. В частности, при покупке валюты

Q_1010_007.indd 7

краинские власти готовы увеличивать численность населения страны нестандартными способами. Президент Украины Виктор Янукович 29 мая подписал Указ №360 о предоставлении украинского гражданства российскому олигарху Вадиму Новинскому, владельцу “Смарт-холдинга”. Примечательно, что г-ну Новинскому присвоили гражданство как лицу, имеющему выдающиеся заслуги перед Украиной. Конечно же, в связи с этим вспоминается ПАО “Черноморский судостроительный завод” (ЧСЗ), входящее в судостроительное крыло холдинга новообращенного украинца. Именно на этом заводе в свое время планировалось запустить строительство десяти новых кораблей класса “корвет” для украинских военно-морских сил (см. на www. business.ua БИЗНЕС №29 от 20.07.09 г., стр.18, 19). Кроме того, следует напомнить, что ЧСЗ попал в собственность г-на Новинского при весьма туманных обстоятельствах, тогда как предыдущим собственником завода были другие российские бизнесмены, братья Игорь и Олег Чуркины. Теперь предприятие вновь принадлежит украинцу. Новое гражданство открывает перед Вадимом Новинским неплохие карьерные перспективы. Во всяком случае, министр обороны Дмитрий Саламатин только в 2005 г. стал гражданином Украины, а сейчас он уже министр, от которого во многом зависит строительство корветов. бланков таких справок, поэтому вынуждены отказывать нерезидентам в обмене валют. На прошлой неделе Нацбанк сообщил, что с 1 июня по 10 июля текущего года, т.е. на время проведения Евро-2012, нерезиденты смогут продавать банкам валюту без оформления справки-certificate по форме №377 (постановление НБУ №207 от 24.05.12 г.). Операции будут проводиться только с предоставлением нерезиденту обычной квитанции.

МЕСЯЦ СПУС ТЯ

Козацькому роду нема переводу У

6/1/12 10:10:08 PM

Прежде всего

“За ошибки Налогового кодекса платит налогоплательщик” Наталья Куриленко, партнер, руководитель налоговой практики Адвокатского объединения “Адвокатская компания “Соколовский и Партнеры”, считает, что Налоговый кодекс не упростил, а усложнил систему налогообложения

огда в конце 2010 г. правительство всеми силами проталкивало Налоговый кодекс (НК), оптимисты верили, что благодаря этому документу налоговое законодательство станет прозрачнее. Надеялись на то, что нормы налоговых законов станут четче и понятнее, и это позволит налогоплательщикам и налоговым органам их ясно и логично трактовать. Конечно, условия для достижения этой цели создает

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.41-43. — Ред.). До сих пор встречаются недописанные нормы, неоконченные предложения, хотя Верховная Рада систематически вносит соответствующие корректировки. К сожалению, парламентарии не только устраняют свои огрехи. С момента вступления в силу НК они умудрились принять 23 закона о внесении

Д осье БИЗНЕСа Н А Т А Л Ь Я К У Р И Л Е Н К О , партнер, руководитель налоговой практики Адвокатского объединения “Адвокатская компания “Соколовский и Партнеры” (г.Киев; с 2005 г.; 26 чел.) РОДИЛАСЬ:

1 февраля 1976 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Институт экономики, управления и хозяйственного права (г.Киев; 1999 г.), юрист. К А Р Ь Е Р А : с 1999 г. — практика в сфере налогообложения; с 2007 г. — советник по вопросам налогообложения, руководитель налоговой практики, партнер в АО “АК “Соколовский и Партнеры”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

дочь.

УВЛЕЧЕНИЯ:

кодификация налогового законодательства в рамках единого кодекса, но все же основное требование к налоговому законодательству — простые, ясные и однозначные формулировки.

А поутру они проснулись

Уже в первые месяцы после принятия НК стало очевидно, что разработанный в спешке объемный документ содержит много неточностей, несогласованностей, ошибок 8

Q_1010_008-009.indd 8

замужем, есть

живопись, кулинария.

существенных изменений в этот документ, нарушая при этом очень важный для хозяйственного права принцип — стабильность законодательства (поправки начали вносить уже через три месяца после вступления Кодекса в силу — см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 07.03.11 г., стр.41. — Ред.). И это несмотря на то, что в п.4.1.9 самого НК говорится, что какие-либо изменения налогов и сборов не могут

вноситься позже, чем за шесть месяцев до начала нового бюджетного года. Верховная Рада идет дальше, и появляется украинское “правовое ноу-хау” — изменения в Налоговый кодекс вносятся задним числом. Возникает риторический вопрос: “Как можно требовать от сотрудников органов государственной налоговой службы соблюдения законодательства, если законодатель так возмутительно сам его нарушает?” Мало кто об этом задумывается, но именно невыполнение парламентом им же принятых законов и является катализатором, запускающим реакцию правового нигилизма чиновников всех уровней (в том числе налоговых). В конечном итоге за ошибки в НК расплачиваться приходится налогоплательщикам, к которым к тому же применяют штрафные санкции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 18.04.11 г., стр.56-60. — Ред.). Например, многие предприятия столкнулись с проблемой переноса убытков предыдущих периодов по налогу на прибыль, что привело к доначислению в бюджет (БИЗНЕС писал об этой проблеме неоднократно — см. на www.business.ua, например, №48 от 28.11.11 г., стр.46. — Ред.). Казалось бы, простая и понятная норма: отрицательное значение по декларации за I квартал 2011 г. переносится в затраты декларации II квартала 2011 г. Но налоговая интерпретирует ее по-своему, лишая многие предприятия права на затраты, и это приводит к доначислению налога. Суды принимают диаметрально противоположные решения: как удовлетворяя иски предприятий, так и отказывая им (в этой ситуации вроде бы достигнут компромисс — см. стр.27, 28. — Ред.). Налоговый кодекс изначально не был простым для понимания, и внесение в него изменений не устраняет этой проблемы. Несмотря на обещания чиновников уменьшить количество налогов и сборов, в Кодексе их все же немало — 23. Что же касается

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 10:29:27 PM

Тр и б у н а порядка их начисления, то он, применительно почти ко всем налогам, проще не стал. Взять, например, налог на прибыль — согласно нормам НК, такая категория, как “другие расходы”, имеет три разновидности, что “сводит с ума” бухгалтеров, ведь право на затраты может возникать в разных налоговых периодах.

Три учета

Специалисты ожидали, что с принятием НК порядок определения доходов и затрат в налоговом учете будет основываться на базе бухгалтерского учета. Но в итоге бухгалтерский и налоговый учеты дополнились третьим — “учетом разниц” между этими двумя, что существенно осложнило работу бухгалтеров. Еще одна сложность — введение обязательной регистрации налоговых накладных в Едином реестре. Что, опять же, предусматривает дополнительную нагрузку для бухгалтеров. При этом возрастает риск ошибок, за которые налоговая служба карает беспощадно. Выход — собственнику предприятия надо раскошеливаться либо на штрафы, либо на увеличение штата бухгалтеров. В конечном итоге появление НК привело к увеличению затрат на администрирование налогов на предприятиях.

Судебная практика

До принятия НК сложилась определенная практика применения действующих на тот момент налоговых норм, благодаря судебным решениям и разъяснениям налоговых органов. При этом разъяснениями, предоставленными одному налогоплательщику, могли руководствоваться и другие. Таким образом, существовала предсказуемость применения норм права. Несмотря на то что в Украине отсутствует прецедентное право, как правило, суды принимали решение в пользу налогоплательщика в том случае, если по аналогичным делам уже был вердикт судов высших инстанций. Кодифицированный закон (Налоговый кодекс) разрушил существующую правоприменительную систему, а новая еще не сформировалась. То, что налоговые органы всегда трактуют законодательство в свою пользу, неудивительно. Но теперь суды намного чаще выносят решения в пользу налоговиков, закрывая глаза на вопиющие нарушения закона. И тем самым фактически реализуют государственную политику, направленную на пополнение бюджета любыми средствами. Печально известная судебная реформа увеличила влияние государства на судебные органы — теперь сами судьи в частных

беседах жалуются, что им “настоятельно рекомендуют” выносить решения в пользу государства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.18-20. — Ред.). В таких условиях даже совершенное налоговое законодательство не сможет защитить налогоплательщиков.

Нужен хотя бы минимум

Необходимым минимумом для развития государства и бизнеса является стабильность в применении налоговых норм, пусть даже плохих. Так, ГНСУ — орган, который проводит проверки — не должна разъяснять нормы НК, эту функцию логично передать Министерству финансов. Надо выработать единый подход к применению норм налогового права — для этого разъяснение налогового законодательства, полученное одним предприятием, должно быть действительным для всех предприятийналогоплательщиков. Что касается судов — требуется увеличение независимости судебных органов; при рассмотрении налоговых споров это даст возможность сформировать положительную для налогоплательщиков судебную практику. Ну и главное — надо добиваться упрощения правил налогообложения и системы администрирования налогов.

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_008-009.indd 9

6/1/12 10:29:28 PM

Прежде всего

Кому мать родна День миротворца 29 мая — Всемирный День миротворцев ООН (отмечается с 2003 г. по инициативе Украины).

ГГруз 200 5 убитых — потери ВС 52 УУкраины в миротворческих ооперациях ООН в 199222012 гг. 337 тыс.чел. из ВС Украины приняли участие в 26 миротворческих операциях в 1992-2012 гг.

Славная Жепа 24 июля 1995 г. — самая успешная операция ВС Украины. 79 украинских миротворцев ООН эвакуировали и прикрыли от атак около 9 тыс. беженцев в селеньи Жепа (сейчас Республика Сербска в составе Боснии и Герцоговины). Украинских миротворцев атаковали: войска Республики Сербской, с одной стороны, подразделения боснийских мусульман — с другой.

ЗЗабыт пепел Клааса 113 июля 1995 г. в г.Сребренице (сейчас г РРеспублика Сербска в составе Боснии и Герцоговины), Б в зоне ответственности миротворческого контингента м ииз Нидерландов были убиты 8 тыс. беженцев. Голландские миротворцы бездействовали. м

Чужой опыт Все чаще в мире используются частные военные компании (ЧВК). Уровень подготовки бойцов ЧВК виден на примере одного боя: апрель 2004 г., г.Наджаф (Ирак) — 8 сотрудников ЧВК Blackwater пять часов вели бой с “повстанцами иракского сопротивления”.

Лиха беда Апрель 1992 г. — первый бой ВС Украины в г.Сараево (Босния и Герцеговина). ВС Украины действовали в составе миротворческих сил (МС) ООН.

Итоги: 2 сотрудника Blackwater ранены;

Потери: 2 убитых.

97 повстанцев убиты.

Q_1010_010-011.indd 10

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 4:40:02 PM

По следовательности

Бюджет мира

Казаки

$7,8 млрд — бюджет операций ООН по поддержанию мира на 2011 г.

12 тыс. чел. — такой численности может достичь украинский контингент МС ООН, считает Алексей Мельник, содиректор программ международной безопасности Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 27 чел.).

Из этой суммы ООН компенсирует расходы стран на выполнение миротворческих миссий: $1 тыс. в месяц — денежное довольствие военнослужащего из МС ООН; $0,5 тыс. в месяц — расходы Минобороны Украины на полное содержание 1 военнослужащего (включая питание, обмундирование, проживание и денежное довольствие). овольствие).

Символически 454 военнос лужащих ВС Украины сейчас принимают участие в пяти миротворческих миссиях ООН.

82 тыс. чел. — численность военного персонала МС ООН. $1,2 млрд в год можно заработать при максимальной комплектации украинского контингента МС ООН.

Паки П 8 тыс. ввоеннослужащих Пакистана — это П ппока крупнейший контингент к МС М ООН.

Это 15% всего военного персонала МС ООН, что позволяет претендовать на такую же долю в бюджете этой организации.

На фоне сокращения На 37 тыс.чел. будет сокращена чис ленность ВС Украины к 2015 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.14, 15).

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_010-011.indd 11

6/1/12 4:40:06 PM

Прежде всего

РЕД Е П В , И Г ЕНЬ

Ездовой

ГОТОВНОСТЬ

ТРАНСПОРТНОЙ

И ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ К ПРИЕМУ БОЛЕЛЬЩИКОВ

ЕВРО-2012

ОЦЕНИВАЛИ:

АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ, СЕРГЕЙ КРАПИВА, МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

Содержание Чем встречают украинские аэропорты и железные дороги приезжающих евроболельщиков и с чем останутся после их отъезда..................................................................стр.13-15 Ни Евро-2012, ни какая иная стихия не заставят украинских чиновников строить качественные дороги ............................................стр.14, 15 Более половины общего дохода от Евро-2012 получат автоперевозчики, работающие под заказ ....................................................................стр.16, 17 На украинских трассах мало АЗС, достаточно некондиционного топлива и в изобилии украинского радушия ........................................... стр.17, 18

Q_1010_012.indd 12

6/1/12 6:13:44 PM

То п - с и г н а л

Т РА Н С П О Р Т Н А Я И Н Ф РА С Т Р У К Т У РА

Пассажертвы Украинские небо и земля надолго запомнятся европейским футбольным болельщикам

бщая стоимость подготовки к приему финала Чемпионата Европы по футболу, по данным вице-премьерминистра — министра инфраструктуры Украины Бориса Колесникова, составила $5 млрд. Эти деньги потрачены на строительство аэропортов, дорог и подготовку транспортной инфраструктуры. Из этих средств только $55 млн — операционные затраты, которые вернуть не удастся, а остальные деньги можно будет “отбить” за счет увеличения потока туристов в страну. “Полагаю, минимальная выручка составит $1,3-1,5 млрд”, — уверено вещает г-н Колесников (см. также “Экспертные оценки...” на стр.14). Правда, непонятно, как эта выручка компенсирует понесенные затраты, да и на чем базируется уверенность в том, что эти средства прибудут в страну вместе с их носителями, тоже неясно.

Приблизительно

Для начала хочется напомнить, что к Евро-2012 была затеяна глобальная модернизация аэропортовых комплексов в Донецке, Киеве, Львове и Харькове. Пока аэропорты меняли внешний и внутренний вид, наращивали технические мощности, параллельно увеличивались также сроки реализации и сметы проектов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.20, 21). Теперь все проекты сданы, и в результате Украина получила аэропорты с существенно увеличенной пропускной способностью и модернизированными взлетнопосадочными полосами (ВПП). Осталось только одно — сделать так, чтобы было кого приземлять на эти ВПП и кого пропускать через новые терминалы. По прогнозам г-на Колесникова, на Чемпионат в Украину приедут около 1,2 млн человек, 650 тыс. из которых — на авиатранспорте. Например, в аэропорту “Харьков”, по данным начальника коммерческого отдела аэропорта Владислава Ильина, дополнительный пассажиропоток составит почти 24 тыс. человек в сутки. “Согласно требованиям УЕФА, аэропорт готов принимать в час около 30 рейсов и обслуживать не менее 2,5 тыс. пассажиров”, — отметил г-н Ильин.

По его словам, в дни матчей болельщики будут прилетать чартерными рейсами из Амстердама, Копенгагена, Берлина, Кельна и Лиссабона. По ожиданиям экспертов, по 20 тыс. человек в дни матчей могут прилететь также в аэропорты Донецка и Львова. Раза в два больше народу, по их прогнозам, привалит в аэропорт “Борисполь”, поскольку многие туристы кроме матчей захотят посмотреть столицу нашей Родины. Директор оргкомитета “Евро-2012 Украина” Маркиян Лубкивский уверен, что в “Борисполь” в день финала, 1 июля, прилетят примерно 220 самолетов: “Нагрузка на аэропорт увеличится на 25% по сравнению с обычной его работой. Нагрузка на аэропорт “Львов” возрастет на 200%, а в день матча Германия — Португалия, 9 июня, аэропорт примет около 60 самолетов. В Донецке нагрузка на аэропорт увеличится на 150%, в Харькове — тоже на 200%”. Единственный аэропорт, которому достанется самая малая доля турпотока, — “Киев” (Жуляны), поскольку его будут использовать как вспомогательный, если “Борисполь” не справится с потоком пассажиров. А насколько “Борисполь” справится, сказать сложно, поскольку на рынке ходят слухи, что не все строительные работы в терминале D, который специально построили для приема “евро”туристов, завершены, и после Евро-2012 (если не во время его проведения) его закроют на “доработку”.

Он — line Для удобства пассажиров “УЗ” (см. “Альтернативный путь” на стр.14, 15) запустила такую широко известную за рубежом услугу, как онлайн-продажа билетов. Правда, для этой услуги характерен ряд украинских особенностей. Во-первых, распечатать электронные билеты может чудо-терминал, установленный на железнодорожном вокзале в Киеве. Повеселит европейцев и то, что возле терминала “установлен” сотрудник, который собственноручно нажимает все кнопочки на агрегате. Этот один-единственный терминал не всегда исправно работает, и возле него собирается большая очередь. Во-вторых, распечатать билет можно в спецкассах на киевском вокзале, которые, впрочем, почти всегда закрыты, и, в-третьих, в любой железнодорожной кассе, но для этого придется отстоять очередь из тех, кто покупает билеты по старинке (хотя обещают “электронщиков” отпускать без очереди). При этом, чтобы распечатать билет через кассу, нужно иметь при себе распечатку заказа билета через интернет и паспорт, данные из которого нужно будет занести в специальный бланк.

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_013-015.indd 13

И если с загрузкой свежемодернизированных аэропортов в период Евро-2012 все понятно, то с их последующей работой, которая позволит все же окупить вложенные в них средства, возникнут сложности. Все заявления чиновников отрасли и руководства аэропортов о том, что в Украину нескончаемым потоком устремятся иностранные авиакомпании, горящие желанием возить украинцев, выглядят не очень правдоподобными. Не в пользу их убедительности свидетельствуют имевшие место несколько лет назад, но так и не ставшие былью, заявления Бориса Колесникова, что “лоукостеры” хотят летать по Украине. Не слишком правдоподобными выглядят и теперешние его уверения, что с загрузкой нового терминала в “Борисполе” не будет никаких проблем. “Сразу после Чемпионата из терминала D начнут летать такие компании, как Lufthansa, которая уже подтвердила, что переведет рейсы с 1 августа”, — сказал он. Но одно дело — перевести рейсы из другого терминала, и совсем иное — привлечь новые компании. Аналогичная ситуация ожидает и аэропорт “Киев”, стоимость реконструкции которого вместе с обустройством стоянки для Boeing составила 400 млн грн. Основным клиентом этого аэропорта была и пока остается авиакомпания Wizz Air Ukraine. И в среднем, по прогнозам экспертов, обновленный аэропорт будет обслуживать не более четырех международных рейсов в сутки, что составляет 25% плановой загрузки.

6/1/12 9:11:32 PM

Прежде всего Э кспертные оценки доходов Украины от Евро-2012

Оценка, млрд USD

Эксперт Вице-премьер-министр — министр инфраструктуры Украины Борис Колесников Эксперты европейских банков в Украине Украинские отельеры Представители Forex Club в Украине

1,3-1,5 0,5 0,4 0,3

Для того чтобы аэропорты не испытывали дефицита пассажиров и рейсов, следует, как отмечают эксперты, сделать “Борисполь” хабовым аэропортом, как было запланировано много лет назад. Но сейчас эту тему никто даже не поднимает. Другой способ увеличить пассажиропотоки и сделать украинские аэропорты рентабельными — стимулировать летать около 80% населения городов, в которых расположены аэропорты. Причина нежелания украинцев летать состоит в том, что стоимость билетов на внутренних рейсах высока и простым гражданам

не по карману. В связи с этим авиационные власти наконец-то задумались о снижении цен на авиабилеты. “Мы будем предлагать отменить НДС на продажу топлива внутри страны. Кроме того, пойдем на отмену налога на прибыль для авиакомпаний и на частичную компенсацию тарифов за пролет над территорией Украины. Наша задача — сделать авиабилеты, как минимум, на 30% дешевле. Я имею в виду стартовую цену за 30 дней, от которой потом рассчитывается вся цена и скидки”, — заявил Борис Колесников. Но на реализацию этих планов, как показывают украинские реалии, могут уйти годы.

Альтернативный путь

Сейчас получается, что прилететь в Украину дешевле, чем перелететь из одного города в другой внутри страны. Оптимальным способом передвижения по стране пока была железная дорога, которая тоже тщательно готовилась к приему футбольных болельщиков. Почему пока? Да потому, что после введения ряда ноухау, ключевым из которых стал запуск

Д О Р ОЖ Н А Я И Н Ф РА С Т Р У К Т У РА

Killометры Лучше меньше, да лучше — это девиз не наших дорожников

з всей массы инфраструктурных проектов, которые Украина готовила к финалу Чемпионата Европы 2012 г., дороги, без сомнения, должны больше всего удивить приехавших в страну болельщиков. Если в случае с аэропортами и железной дорогой наблюдалось постоянное увеличение стоимости проектов, то в случае с автодорогами все было наоборот.

Денежно

В конце 2008 г. власти обещали привести в порядок 38 магистралей, подъезды к аэропортам и международным пунктам пропуска. Общая протяженность запланированных к строительству и реконструкции дорог, согласно Госпрограмме по подготовке дорожного хозяйства Украины к проведению Евро-2012, должна была составить 4,9 тыс.км. “На строительство и ремонт дорог общего пользования к Евро-2012 предусмотрено 42,7 млрд грн. Из государственного бюджета выделят 15,8 млрд грн. и 26,9 млрд грн. предоставят частные инвесторы”, — уверенно

Q_1010_013-015.indd 14

рассказывал тогдашний заместитель министра экономики Украины Юрий Витренко. В 2010 г. на ремонт и строительство автодорог к Евро-2012 планировалось выделить уже всего 20 млрд грн., правда, и этих средств не нашлось. На приведение в порядок дорожной инфраструктуры Государственная служба автомобильных дорог “Укравтодор” в 2010 г. потратила

скоростных поездов Hyundai и Skoda, этот вид транспорта станет проигрывать уже автоперевозкам внутри страны. “Расстояние между принимающими городами огромное, поэтому транспортное обеспечение играет очень важную роль в успешном проведении турнира. Я доволен тем, что правительство Украины запустило скоростные поезда, которые объединят города — хозяева Евро-2012 и дадут болельщикам возможность быстро и комфортно путешествовать из одного города в другой по приемлемой цене”, — заявил операционный директор УЕФА Мартин Каллен. Но запуск скоростного движения ознаменовался появлением 27 мая нового расписания, что сделало железную дорогу самым, так сказать, своенравным видом транспорта. Напомним, сначала Государственная администрация железных дорог “Укрзалiзниця” (“УЗ”) объявила, что отменяются ночные поезда. А уже через пару дней после появления нового расписания, встретив крайне негативную реакцию со стороны потребителей, вернула с десяток отмененных ночных поездов.

около 8 млрд грн., еще 3 млрд грн. пошли на погашение ранее взятых кредитов. В 2011 г., как анонсировал председатель комиссии по реорганизации “Укравтодора” Евгений Прусенко, на дороги планировалось потратить около 12 млрд грн. Кроме того, согласно постановлению Кабмина №634 от 06.06.11 г., “Укравтодору” было разрешено привлечь еще 3 млрд грн. кредитов под госгарантии. В то же время в прошлом году компания обязана была вернуть кредиторам около 7 млрд грн. При этом в 2011 г. инфраструктурные власти заговорили о том, что масштабного ремонта и строительства автодорог к Евро2012 не предполагается, поэтому необходимо сконцентрироваться на наиболее проблемных участках украинских дорог и

Перевозчик — о дорогах Лариса Гайшук (35), операционный директор компании “УВК Украина” (г.Киев; предоставление комплексных логистических услуг; с 2001 г.; более 400 чел.): — Пока рано говорить о каких-либо заметных улучшениях качества дорог страны. На трассах Киев — Харьков и Киев — Донецк до сих пор ведутся ремонтные работы, что только мешает перевозчикам своевременно доставлять грузы. Не знаю, что может быть через неделю, но сейчас эти трассы не готовы. По сути, лишь дороги Киев — Львов и Киев — Одесса находятся в нормальном состоянии. Что касается маршрутов, связывающих другие города, то все остается без изменений. На некоторых трассах проводится “ямочный” ремонт или частично латают участки, находящиеся в критическом состоянии после зимы. К сожалению, на большинстве дорог ничего кардинально не меняется.

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 9:11:34 PM

То п - с и г н а л

уложиться в 10-12 млрд грн. Как заявил тогда вице-премьер-министр — министр инфраструктуры Борис Колесников, было решено отказаться от идеи строительства дорог между городами, принимающими Евро2012, сконцентрировавшись на дорогах внутри этих городов. В результате всех “урезаний” получилось, что реально потраченная на дороги сумма от первоначально озвученной отличается в 2,6 раза. “Из $5 млрд, которые, по оценкам вицепремьер-министра Бориса Колесникова, Украина потратила на подготовку к Евро-2012, на обустройство дорог ушло около $2 млрд. В целом в течение 2008-2011 гг. на маршрутах Евро-2012 было реконструировано или построено 1615 км дорог, что составляет примерно 2% от общей протяженности дорог в Украине”, — сообщил г-н Прусенко. В то же время соседняя Польша, по его словам, на обустройство дорог к Чемпионату израсходовала 62 млрд злотых (т.е. 150 млрд грн.). Стоит ли говорить, что качество новых польских дорог, в отличие от 2% “апгрейдженых” украинских, не вызывает сомнений.

Гладко стелено

Но и с дорогами внутри да около городов, принимающих Евро-2012, не все гладко (и в буквальном смысле тоже). Бодрые

гарантировать, что такая ситуация не повторится, не может никто, поскольку, как уже писал БИЗНЕС, новые поезда не были должным образом протестированы. А вот доехать до пункта назначения на запущенном в первый рейс поезде Skoda, следовавшем по маршруту Донецк — Харьков, удалось отнюдь не всем пассажирам, но по другой причине — поезд пустился в путь на час раньше указанного в расписании времени. Кроме того, прогнозируют эксперты, в канун матчей будет крайне сложно достать железнодорожные билеты в интересующие города (см. также “Он — line” на стр.13), поскольку перекупщики их сметут и

заявления г-на Колесникова о том, что их качество можно оценить на твердую четверку по пятибалльной системе, ничего, кроме горькой иронии, у слушателей не вызывают. Не обнадеживают и заявления о том, что некоторые проекты, готовившиеся к Евро2012, будут заканчивать уже после проведения мероприятия. “Мы заканчиваем 1 июня трассу Киев — Житомир без верхнего слоя, но она очень высокого качества. После Евро-2012 мы, конечно, положим верхний слой на эту дорогу”, — отметил г-н Колесников, заверив, что и до укладки верхнего слоя трассой можно будет

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_013-015.indd 15

будут предлагать втридорога, как это происходит сейчас, например, в канун праздничных дней. Ведь в 2007 г. Кабмин своим постановлением “О внесении изменений в Порядок обслуживания граждан железнодорожным транспортом” отменил именные железнодорожные билеты и практику продажи проездных документов только по предъявлении паспорта или другого документа, подтверждающего личность. Это позволило перекупщикам бесконтрольно скупать билеты. Как заявил г-н Колесников, сейчас скупщики приобретают по 500 билетов ежедневно, в связи с чем Мининфраструктуры и “УЗ” опять изучают возможность введения продажи билетов по паспортам. Вот только к Евро-2012 они, естественно, это сделать не успеют. Не успеют Мининфраструктуры и “УЗ” воплотить и идею снижения стоимости билетов на скоростные поезда, которые существенно дороже билетов на обычные. Единственный способ, которым это можно сделать, уверен г-н Колесников, это отмена НДС, что потребует законодательных изменений…

пользоваться и автомобилисты, мол, ничего не заметят (автомобилисты заметили, что по некоторым участкам этой дороги, на которые уже нанесена разметка, едешь, как по стиральной доске. — Ред.). В городах Евро-2012 тоже не особо заморачивались с ремонтом, обновляя в основном дороги, идущие от железнодорожных вокзалов и аэропортов, а также въезды в города. Например, в том же Киеве было решено капитально отремонтировать Парковый пешеходный мост, ул.Красноармейскую, булв.Леси Украинки, ул.Красноткацкую, ул.Железнодорожную, Железнодорожное шоссе, а также провести текущий ремонт дорог по маршруту движения гостей Евро-2012: от аэропортов “Борисполь” и “Киев”, железнодорожного вокзала, речного порта, автомобильных въездов в столицу (тот же въезд со стороны Житомирской трассы готов не к приему болельщиков, а к отражению агрессии оккупантов, поскольку в ямах там поместится не один танк, не то что легковушка. — Ред.). Очень убедительными на этом фоне выглядят заявления главного инфраструктурного чиновника страны о том, что “лучше сделать меньше дорог, но высокого качества, а не наоборот, как у нас “ямочный” ремонт ежегодно проводится”. АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

И хотя таким образом у “евро”-туристов появилось масса вариантов добраться до интересующих их городов, в том числе на скоростных поездах, возникла и масса сложностей, чуждых европейскому сознанию. Одна из основных сложностей для желающих прокатиться на украинских поездах европейцев будет заключаться в том, что никто не сможет им гарантировать своевременного приезда в места назначения. Дело в том, что хотя те же скоростные поезда должны преодолевать заявленные расстояния в очень сжатые сроки (от 4,5 часа до 6,5 часа в зависимости от маршрута), вписаться в это расписание им не всегда удается. Например, поезд Hyundai, следовавший в первом рейсе по маршруту Киев — Харьков, пришел с опозданием, причиной которого послужила поломка в пути (которую, собственно, спровоцировали украинские “умельцы”, отключившие автоматическую систему торможения на корейском поезде). И хотя возникшую проблему довольно быстро устранили,

6/1/12 9:11:35 PM

Прежде всего

АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

Таксическое поражение На трансфере футбольных болельщиков больше заработают предприниматели, осуществляющие заказные перевозки

следствие повышенного внимания властей к организации железнодорожного и авиационного сообщения в период проведения Евро-2012 (см. стр.1315) практически в загоне оказались автомобильные пассажирские перевозки, включая услуги такси. Правда, есть среди перевозчиков и счастливчики. Но возможностью заработка они обязаны не государству, а туроператорам, отелям и другим средствам размещения, в чьих интересах они будут осуществлять перевозки на заказ.

Большие и толстые

Автомобильный трансфер включен в стоимость многих турпакетов для прибывающих на Чемпионат. Например, по словам Игоря Голубахи, президента компании “Гамалия” (г.Киев; туроператор; с 1991 г.; около 100 чел.), между аэропортом “Борисполь” и Киевом ежедневно будут курсировать 57 маршрутных автобусов для туристов, обслуживаемых этим туроператором. Помимо этого “Гамалия” зафрахтовала 250 отечественных и иностранных автобусов (иностранным перевозчикам разрешено осуществлять у нас каботажные перевозки до 15 июля. — Ред.) со стюардами для обслуживания экскурсий, доставки болельщиков на стадионы, в гостиницы, в фан-зоны, включая и транспортное обслуживание так называемых “футбольных” поездов, которые будут курсировать по регулярному маршруту Киев — Донецк — Киев на матчи сборной Украины со сборными Франции и Англии. Стоимость трансфера, включая проезд по железной дороге, составит 1,5 тыс. грн. с человека. Однодневная же чартерная программа, в которую входят экскурсия и трансфер в аэропорт с футбольного матча, обойдется в EUR2-3,4 тыс. с автобуса в зависимости от его вместимости (18-50 чел.), тогда как трехдневная — в EUR3,2-5,2 тыс. с транспортного средства. Что же касается индивидуальных туристов, то зарабатывать на них смогут преимущественно предприниматели, работающие на регулярных маршрутах, правда, не везде (см. “Худые и звонкие”). По предварительным раскладам, на долю перевозчиков этих категорий придется не менее 50% всего объема автотранспортных услуг, что составит не менее EUR100 млн. 16

Q_1010_016.indd 16

Судя по всему, не внакладе окажутся и частные перевозчики, которые будут обслуживать заказные рейсы индивидуальных болельщиков по договорам с отелями и другими средствами размещения. Как объяснила БИЗНЕСу Ирина Шелепова, руководитель пресс-центра компании “Киев-Кемп 2012” (с.Новые Петровцы, Киевская обл.; размещение и обслуживание болельщиков в автокемпинге; с 2012 г.; 10 чел.), для желающих пожить на природе будет организован трансфер из аэропорта “Борисполь” и с железнодорожного вокзала столицы в Новые Петровцы стоимостью EUR20-30 с человека. Кроме того, подписаны договоры с перевозчиками, которые за счет этой компании (читай — болельщиков) через каждые полчаса будут осуществлять рейсы из фан-зоны автокемпинга в столицу. Не во всех принимающих городах предпринимателям удастся заработать “живые” деньги. Во Львове, например, власти заключили с перевозчиками договоры, согласно которым поездки болельщиков по городу и до стадиона будут осуществляться по предъявлении билета на матч, расходы же на проезд предпринимателям обещают возместить из городской казны. Насколько адекватной будет компенсация и как будет подсчитываться количество перевезенных болельщиков, пока неизвестно.

Худые и звонкие

В худшей ситуации оказались перевозчики, осуществляющие рейсы в обычном режиме в городах, в частности маршруточники и участники рынка такси. Несмотря на намерения властей городов, принимающих Евро-2012, организовать круглосуточное

автотранспортное обслуживание, заработать на этом предпринимателям не удастся. Дело в том, что во всех этих городах центр (или же прилегающие к нему районы), где находятся стадионы и фан-зоны, закрыт для въезда автотранспорта, и этот запрет будет действовать до конца Чемпионата. Анекдотичная ситуация возникла во Львове, где стадион расположен на окраине, но из центра туда на такси не добраться. Как рассказал БИЗНЕСу Леонид Бойко, учредитель компании “Такси-1” (г.Львов; с 2010 г.; обслуживает 140 машин), львовяне и гости города уже сейчас не могут воспользоваться услугами такси в центре Львова. “Таксисты отказываются туда ехать, потому что проезд вместо 15 минут занимает 40 минут”, — замечает г-н Бойко. По словам Андриана Пятецкого, учредителя компании “Босс” (г.Киев; с 2004 г.; 70 машин), они больше рассчитывают на своих постоянных клиентов, чем на болельщиков, которые, не зная номеров диспетчерских служб, массово пользоваться услугами такси не будут. “Мы решили не ориентироваться на Евро2012 и оставить цены на нынешнем уровне”, — говорит Сергей Коломацкий, учредитель фирмы “Такси мотор”. Более того, под предлогом борьбы с нелегалами в середине мая правоохранительные органы изъяли 32 сервера, которые обеспечивали распределение заказов между информационно-диспетчерскими службами (ИДС) такси, а столичные власти якобы порекомендовали таксистам приостановить работу на время Чемпионата. Серверы затем вернули, а рекомендации оказались слухами. А вот системных и цивилизованных попыток наладить работу такси в период

Диспетчер — о попытках Сергей Коломацкий (48), учредитель фирмы “Такси мотор” (г.Киев; с 2007 г.; около 160 машин): — В мае нам поступило несколько эксклюзивных предложений относительно обслуживания болельщиков водителями со знанием английского языка. Но наши потенциальные клиенты не смогли выдвинуть внятных условий сотрудничества. Мы намеревались посадить на телефоны англоговорящих диспетчеров, но возникла проблема с их обучением. Кроме того, таким специалистам нужно платить повышенную зарплату, для чего необходимо увеличивать размер комиссионных с каждого заказа. Но таксисты нас просто не поймут. Поэтому мы собираемся работать в обычном режиме, без каких-либо изменений цен и структуры заказов. БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 4:54:09 PM

То п - с и г н а л Чемпионата практически не было. Поэтому принимаются лишь отдельные меры по обеспечению обслуживания пассажиров на самых лакомых участках. Например, на железнодорожном вокзале столицы наконец-то появится официальная стоянка, пользоваться которой в порядке живой очереди смогут исключительно легальные машины такси. А вот обслуживать пассажиров на стоянке такси в аэропорту “Борисполь” будет преимущественно специально созданная этим госпредприятием служба Sky Taxi, которая, закупив 110 машин, уже заступила на дневную смену. Компания же “Элит-такси” (г.Киев; с 1997 г.; 150 абонентов), выигравшая в 2011 г. тендер на обслуживание аэропорта, подстраховывает Sky Taxi в ночную смену при условии ежемесячного продления соответствующего договора с “Борисполем”. Похожая ситуация наблюдается и в других городах. В частности, по словам Виктора Гулы, главы донецкого отделения Профсоюза таксистов Украины (с 2006 г.; 3 тыс. членов), горисполком заключил договоры на обслуживание пассажиров на железнодорожном вокзале и в аэропорту с двумя компаниями (“Статус” и “Союз”), которые смогли закупить новые машины. “Ничего крамольного я в этом не вижу”, — уверяет г-н Гула, объясняя, что легальных таксистов в Донецке в правах никто не ущемляет, а приоритет указанным компаниям был отдан потому, что они обновили автопарк и ответственно относятся к предоставлению услуг. Заработать другим таксистам и в других местах будет трудно: местные власти не уделяли внимания подготовке инфраструктуры такси. Например, предложение предпринимателей организовать в Донецке стоянки такси и обслуживать болельщиков по единому номеру было отклонено. Подобная попытка имела место и в Харькове. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Старцев, глава Профсоюза таксистов г.Харькова (с 1993 г.; более 600 членов), два месяца назад департамент транспорта Харьковского горисполкома выступил с идеей создания единого номера вызова такси путем объединения избранных ИДС. Поскольку предложение вызвало недовольство таксистов, городские власти пообещали обнародовать условия вхождения в “коалицию” всех желающих, которые предварительно сводились к наличию фирменной одежды, устройства для оплаты проезда по магнитным карточкам и т.п. Но этого не случилось. А между тем, если бы власти и сами таксисты были заинтересованы в наведении порядка, это можно было сделать еще полгода назад. Как уверяют специалисты, во всех принимающих городах можно было бы выделить современные автомобили, оснастить их онлайн-переводчиками, создать единый номер вызова такси и раздать его иностранцам при въезде в город.

Т О П Л И В Н А Я И Н Ф РА С Т Р У К Т У РА

Литроглицерин Крупнейшие сети АЗС рапортуют о полной готовности к приему гостей Евро-2012. Эксперты рынка сетуют на низкое качество бензина, сервиса и банальную нехватку заправок

о предварительным оценкам ГТСУ, поток автотранспорта в дни проведения Евро-2012 вырастет, по сравнению с обычным, на 30-35%. Это, с одной стороны, конечно, означает, что у АЗС появится возможность дополнительно подзаработать на обслуживании возросшего количества клиентов. Но, с другой стороны, наплыв требовательных зарубежных гостей может как никогда выявить все недостатки и грехи украинского автозаправочного комплекса.

Количество и качество

Начнем хотя бы с количества и размещения заправок на основных трассах. “Вопреки расхожему мнению, автозаправочных комплексов в Украине не хватает. Точнее, они размещены крайне неравномерно — в крупных городах их переизбыток, а на трассах, в том числе крупнейших, — явный недостаток. Например, выезжая на Варшавскую трассу, о топливе нужно позаботиться заблаговременно — там есть почти стокилометровый “беззаправочный” участок. Кроме

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_017-018.indd 17

того, не хватает многофункциональных комплексов: на некоторых трассах негде перекусить или отдохнуть, не на всех АЗС доступны туалеты…” — говорит Сергей Куюн, директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.). “Количество АЗС вряд ли можно считать достаточным для того, чтобы избежать очередей на заправках”, — полагает аналитик ИГ “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 110 чел.) Олег Иванец. Впрочем, успокаивает Геннадий Рябцев, заместитель директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 27 чел.), само по себе количество и расположение заправок особой проблемой не будет (вряд ли кто-то из водителей перед длительной поездкой не изучит карту АЗС по маршруту и зальет в бак всего 5-10 л топлива). Другое дело — качество горючего, на которое могут “нарваться” долгожданные зарубежные гости. Ведь даже по официальным оценкам, 30% бензина и дизтоплива в стране не соответствует установленным

6/1/12 6:35:35 PM

Прежде всего стандартам (о чем заявлял заместитель министра экономического развития и торговли Владимир Павленко — см. также на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.61-63). “Торговать будут всем подряд, потому что контроля качества в Украине не существует, а наплыв туристов, не разбирающихся в украинских заправочных брендах, это хорошая возможность продать что угодно. Цены — это единственное, что точно понравится иностранцам (подробнее о ценах и их динамике — см. стр.54, 55. — Ред.). В Украине цены на нефтепродукты и другие подакцизные товары ощутимо ниже европейских”, — говорит г-н Куюн. Правда, как замечает г-н Рябцев, к вышеприведенным оценкам можно относиться лишь как к экспертному мнению: точного количества некачественного топлива на АЗС не знает никто — госорганы не ведут соответствующий мониторинг, а при выборочных проверках к некачественному могут отнести и горючее сомнительного происхождения (т.е. без надлежащих документов). В основном проблемы могут возникнуть с бензином — зачастую в нем превышены нормы содержания ароматических углеводородов. Кроме того, добавки сами по себе могут быть весьма вредными: например, в бензине может содержаться гидрированный этанол (вряд ли двигателям автомобилей пойдет на пользу вода в топливной системе). Пострадают в этом случае владельцы современных европейских авто (после 2008 г. выпуска) с инжекторными системами впрыска. “С дизельным автотранспортом дело обстоит намного проще: для двигателей, рассчитанных под цетановое число дизтоплива до 47, проблем не будет вообще; если транспорт выпускался для дизтоплива с цетановым числом 53-55, вырастет расход топлива, увеличится выхлоп”, — говорит Геннадий Рябцев. Специалисты сходятся во мнении, что иностранцам стоит предпочесть заправки крупных сетей под известными брендами, импортирующих топливо непосредственно с европейских НПЗ.

Сервис

Таким образом, ведущим сетям предстоит вступить в нешуточную конкуренцию за возможность обслуживать дополнительный поток клиентов. Основной “камень преткновения” — это проблема коммуникации с иноязычными покупателями. Как рассказывает Елена Хилиенко, директор ООО “Параллель-М Лтд.” (г.Донецк; реализация нефтепродуктов; с 1995 г.; сеть из 81 АЗС и АЗК; более 2 18

Q_1010_017-018.indd 18

То п - с и г н а л тыс.чел.), старшие операторы и менеджеры ее АЗК обучались английскому языку по специально разработанной программе. Она рассчитывает, что теперь сотрудники “смогут предоставить англоязычным гостям достаточную информацию о свойствах топлива на понятном им языке”. Кроме того, есть и “подстраховка” — более детальные сведения болельщики могут получить и у операторов “горячей линии” (они также готовы к общению с англоязычными иностранцами). Но проблемой может оказаться как раз то, что отечественные предприниматели в целом сделали ставку на знание гостями именно английского языка. Между тем в Украину приедут граждане из самых разных европейских стран, которые, как и наши соотечественники, владеют в массе своей лишь родным

Автозаправочных комплексов в Украине не хватает, и размещены они крайне неравномерно языком (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.13-16, 18). “Проблемы с коммуникацией все же могут возникнуть, — признает Полина Башкина, PR-директор столичной сети АЗС “КЛО” (г.Киев; сеть из 52 АЗК, сопутствующий бизнес; с 1994 г.; 1,5 тыс. чел.). — Мне случалось в некоторых европейских странах безуспешно пытаться объяснить на английском, что моему авто нужна, например, подкачка колес”. Поэтому в сети разработали иллюстративные рекламные материалы, которые смогут визуально донести до клиента основную информацию. Но на этом “информационный поиск” операторов не заканчивается. “На восьми наших станциях в Киевской и Донецкой областях будут расположены специальные волонтерские пункты от организаторов Евро-2012. На них водители автобусов, везущих иностранных болельщиков на матчи, смогут получить парковочные талоны и информацию о

месте парковки в Киеве или Донецке”, — говорит Юлия Семенко, руководитель управления маркетинга СП ООО “Кершер” (входит в группу ТНК-ВР в Украине; г.Киев; производство и реализация нефтепродуктов; с 2004 г.; около 4 тыс. чел.). Сходная идея посетила и руководство сети автозаправок Shell (ООО “Альянс Холдинг”; г.Киев; с 2006 г.; 171 АЗС в эксплуатации; около 3 тыс.чел.). Как рассказали БИЗНЕСу в отделе маркетинга компании, на всех АЗС, расположенных на трассах между городами — участниками Евро-2012, будут раздаваться бесплатные дорожные карты на английском и украинском языках с указанием маршрутов следования и адресами автозаправок сети. Нужно сказать, что если перечисленные приемы рассчитаны на клиентов, которые уже находятся на заправке, то некоторые топливные ритейлоры “креативят” вовсю, чтобы их туда заманить. Полина Башкина отмечает: “Возле заправок нашей компании устанавливаются указатели с расстоянием до самых забавных мест, и не только нашей планеты. На каждом таком указателе есть также по одному украинскому и польскому стадиону Евро2012”. Кроме того, как отмечает Олег Дорожовец, ведущий специалист по связям с прессой сети АЗК “ОККО” (принадлежит ПАО “Концерн “Галнафтогаз”; г.Львов; с 2001 г.; сеть из 343 АЗК в управлении; более 5 тыс.чел.), в вопросе привлечения и, главное, удержания клиента большую роль играют именно дополнительные опции, которые автомобилист (в том числе и иностранный) может получить на заправке, “например, возможность оплатить покупку банковской картой или получить свободный доступ к WiFi, наконец, бесплатно воспользоваться чистым санузлом”. Естественно, нельзя забывать и об эмоциональной составляющей. “Фасады наших АЗК будут дополнительно оформлены в футбольном фан-стиле, а операторы этих комплексов будут одеты в стилизованные кепки фан-АЗС, что призвано создать атмосферу футбольного праздника. Также на тех АЗС, которые попадают в зону самой высокой активности футбольных фанатов, будут организованы дополнительные развлечения для болельщиков и акции”, — делится маркетинговыми идеями г-жа Хилиенко. И, как рассказали все опрошенные БИЗНЕСом операторы, внимание будет уделяться также организации торговли сувенирной продукцией — как лицензионной, так и изделиями в национальном стиле (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.19-21).

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 4:28:57 PM

Власть СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Богатые тоже Банкиры и финансисты, собравшись в киевском Доме учителя, горячо спорили о том, нужно ли повышать налоги для богатых. Благо шеф ГНСУ в дискуссии не участвовал

асущные вопросы не дают покоя лучшим умам Отечества: 29 мая в Киеве прошли публичные дебаты на тему налоговой политики в контексте социальной справедливости. Дискуссию в киевском Доме учителя, где в 1917 г. размещалась Центральная Рада, организовал фонд “Эффективное управление” (ФЭУ; г.Киев; с 2007 г.; 14 чел.). Тема дебатов звучала так: “Богатые должны платить более высокие налоги: так ли это?”.

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

Смена состава

Обосновывать утвердительный ответ должен был сам глава ГНСУ Александр Клименко, но в последний момент он сказался занятым, государственными, естественно, делами. Упавшее было знамя фискалов подхватил экс-министр экономики Украины Виктор Суслов, который ранее уже участвовал в дебатах, организованных ФЭУ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.22-24). Поразительно, но единым с ним фронтом за повышение налогов для богатых граждан выступил Владимир

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

В одном из районов Киева есть пустырь, который, согласно еще существующему Генплану, отведен под парк. Уже лет тридцать местные жители мечтают и говорят о парке, но посадить деревья как-то не додумались. Появилась только бетонная дорожка и лавочки вдоль нее. Пустырь привлек строителей. И в связи с этим лет пять повторялся следующий цикл: в начале лета строители ломали дорожку и выкорчевывали лавочки, затем возводили вокруг пустыря забор, за которым начинали рыть котлованы. Аборигены возмущались, страсти накалялись. К концу лета осатаневшие местные жители сносили забор, а строители по указанию КГГА засыпали котлованы. Пустырь возвращался. На нем укладывали дорожку и ставили лавочки. Примерная стоимость мероприятий одного цикла — 200 тыс.грн. В этом году схема была подкорректирована. Дорожку и лавочки не ломали — их засыпали. На пустырь начали завозить землю, а не рыть котлованы. Местные жители были дезориентированы, и поначалу протестов не было. Но вот 1 июня появился забор. Все стало на свои места — теперь вечером округу оглашают крики в мегафон: “Спасем парк!”. Если вы, как говорил герой известного кинофильма, “человек вченый”, то вас в этой истории должно заинтересовать, учитываются ли расходы строителей на пустыре при расчете ВВП? Но ежели у вас “ум для развязки свого существования”, тогда появляется другой вопрос: кто компенсирует строителям расходы? Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_019-020.indd 19

Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). Оппонентами этой экзотической пары стали Рон Барден, партнер аудиторской компании “PricewaterhouseCoopers Украина” (г.Киев; с 1993 г.; 450 чел.), и Игорь Мазепа, основатель и генеральный директор инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; 56 чел.). Модерировал, как и в прошлый раз, управляющий партнер PricewaterhouseCoopers в Украине Борис Краснянский. Примечательно, что 1 июля г-н Краснянский покинет своего транснационального работодателя и перейдет к отечественному: его ожидает пост управляющего директора холдинга Group DF, принадлежащего председателю совета Федерации работодателей Украины Дмитрию Фирташу. Тон дискуссии задала глава ФЭУ Наталья Изосимова: “Каждая страна находит собственную модель налогообложения богатых. Она выражает отношение общества к этому вопросу, зрелость правительства, которое в состоянии эффективно тратить

6/1/12 7:29:58 PM

Власть деньги богатых, отношение самих богатых людей, которые готовы или не готовы отдавать деньги именно в бюджет в виде налогов”. В Украине эволюция налога на доходы физических лиц (НДФЛ) весьма показательна: за последние два десятилетия максимальная ставка снизилась с 90% до 13%, и лишь в этом году ее повысили до 17%. При этом в Швеции, Нидерландах и ряде других европейских стран она превышает 50%; во Франции новоизбранный президент Франсуа Олланд (см. на www. business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.30-32) пообещал увеличить максимальную ставку НДФЛ до 75%, а его конкурент, требовавший довести ставку для доходов, превышающих EUR360 тыс. в год, до 100%, набрал 11% голосов. В России в то же время уже более 10 лет сохраняется плоская шкала подоходного налога на уровне 13%.

Д олжны ли богатые платить более высокие налоги, % опрошенных

Да

До дебатов

После дебатов

Онлайн43 голосование

Нет Не знаю

Участники дискуссии сразу же определили камень преткновения — ставки украинского подоходного налога не тождественны для людей с разными источниками доходов. “Сейчас богатые в Украине платят относительно меньше налогов, чем бедные. Для

Экс-министра поддержал банкир, напомнивший о растущем социальном расслоении: средняя месячная зарплата давно уже колеблется на уровне $500, однако количество миллионеров, по данным ГНСУ, неуклонно растет. Это, в свою очередь, отрицательно сказывается на качестве жизни в обществе в целом. “Есть только три инструмента, при помощи которых можно исправить ситуацию: экспроприация, передел собственности и налоги. Мне больше всего нравится третий”, — драматизировал ситуацию г-н Лавренчук. Он напомнил слова Франклина Рузвельта о том, что процветающий бизнес должен быть благодарен обществу за то, что оно

чем разговоры об обложении доходов физлиц, хотя бы и богатых. Далее участники дебатов высказались относительно правительственных инициатив по введению налогов на богатство, на роскошь и т.п. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.30, 31). По мнению Виктора Суслова, налог на богатство, в пользу которого недавно высказался и МВФ, — идея вредная: целесообразнее пересмотреть акцизную политику, сделав акцент на налогообложении элитного потребления. Кроме того, следует качественно выписать нормы налогообложения имущества, навести порядок в системе льгот и радикально сократить расходы

наемных работников действует ставка НДФЛ в размере 15-17%. А собственники средств производства получают доходы в виде дивидендов, которые облагаются по ставке 5%. Такая же ставка и для доходов от деятельности инвестфондов. Большая часть доходов вообще выводится в офшоры. Кроме того, сформировался сильный класс рантье, который сопротивляется введению налогообложения доходов от депозитов. Другого и не приходится ожидать от парламента миллионеров и правительства миллиардеров”, — заявил г-н Суслов. Выход, по его мнению, заключается в том, чтобы, во-первых, облагать налогом совокупные доходы лиц, а во-вторых, ввести для этого налога прогрессивную шкалу.

создало условия для его восхождения, и обязан делиться с обществом своими прибылями. “Богатые больше получают от государства. В аэропорту “Борисполь” построен терминал D. Кто им будет пользоваться? Для кого сооружаются инфраструктурные объекты? Мы гордимся достижениями украинского агросектора, но он стал рентабельной отраслью благодаря дотациям государства. Пусть же собственники соответствующих компаний, чьи прибыли возросли, платят и более высокие налоги”, — аргументировал свою позицию финансист. Впрочем, о налогообложении собственно прибыли предприятий речь не шла, а это куда более принципиальный вопрос,

государства на содержание слуг народа — чиновников. “Совокупные годовые расходы на содержание британского правительства составляют 70 млн фунтов стерлингов. Это смешная сумма для любого украинского депутата”, — отметил бывший народный депутат. По его мнению, максимальная ставка подоходного налога должна составлять 30%, т.е. претензии весьма скромные по сравнению с той же Францией. А вот Рон Барден сознался, что предел его желаний — сохранение нынешнего статускво с максимальной ставкой НДФЛ в 17%. Он привел печальный пример Великобритании, где после повышения ставки до 50% налоговики собрали в январе 2012 г. меньше налогов, чем в январе 2011 г.

Галопом по налогам

Q_1010_019-020.indd 20

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 7:29:59 PM

Власть “Все богатые люди просто перевели свои доходы в Швейцарию”, — пожал плечами налоговый консультант. Он привел также пример США, где на протяжении 1913-1917 гг. верхняя ставка подоходного налога была повышена с 7% до 67%, но доходы государства, дескать, вообще не увеличились, и пришлось налоговую ставку снижать. Правда, уже в 1932 г. она вновь возросла до 63%, а в 1944 г. достигла 94%, но в это время шла Вторая мировая война. Игорь Мазепа начал с рассказа о том, как три-пять лет назад влиятельные люди буквально просились в верхние строки всевозможных рейтингов, составляемых украинскими глянцевыми журналами. Сейчас же они просят прессу переместить их пониже — а все чрезмерное налогообложение. Напомнив, что 60% ВВП Украины перераспределяется через бюджет, он призвал не полагаться на государство ни в чем. “Например, мы с соседями сами “скидываемся” и строим дорогу в своем районе, а не ждем помощи от чиновников”, — привел пример г-н Мазепа. Вместо того чтобы платить большие налоги, предприниматели, по его мнению, должны добровольно обеспечивать своих работников достойными зарплатами и условиями труда. В пример он привел собственную компанию, которая, по его словам, является “анклавом благодати и счастья”. Инвестор задался вопросом: “Если у богатых отбирать их богатство, то в чем же смысл их существования? Со мной в один детский сад, школу ходило много людей. Кто-то стал богатым, а кто-то собирает бутылки”. По его мнению, последней категории людей помогать вредно, а обижать первую нельзя. В подтверждение своих мыслей г-н Мазепа сослался на авторитет: “Еще Карл Маркс говорил, что попытки уравнять людей, от природы неравных, — это путь в никуда”. Марксистом оказался и его единомышленник. “Если бы Карл Маркс был сегодня здесь, он бы, конечно же, поддержал нас, он выступал бы за равенство (ставки налога. — Ред.)”, — уверил собравшихся Рон Барден. Аргументы консерваторов, ссылающихся на Маркса, показались залу более убедительными: по итогам дебатов армия сторонников сохранения статус-кво в аудитории значительно увеличилась. Примечательно, что интернет-голосование показало совсем другие результаты: там большинство голосов осталось за сторонниками повышения налогов (см. “Должны ли богатые…” на стр.20). АЛЕКСАНДР ЯРОСЛАВСКИЙ

ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ

Рисунок протектора Торговые конфликты России с Украиной приводят к неожиданным результатам Продолжая серию публикаций о торговых партнерах Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 07.11.11 г., стр.24, 26, 27), мы добрались до крупнейшего из них — России. Данный выпуск будет посвящен этой стране, на которую приходится треть внешнеторгового оборота Украины.

Вот как бывает

Из-за информационного шума, вызванного уже регулярными конфликтами на украинско-российском торговом фронте, от внимания широкой общественности ускользнул тот факт, что в 2011 г. товарооборот между Украиной и Россией вырос на 37% — с $35,6 млрд до $48,9 млрд (см. “Динамика...” на стр.22). Особенно интересно то, что в 2011 г. на 58,1% увеличился объем украинского экспорта в Россию. И первые места в товарной структуре экспорта восточным соседям занимают не зерно или подсолнечное масло, а как раз товары относительно высокого передела: железнодорожные вагоны и другая продукция машиностроения (хотя лидирует, конечно, черная металлургия, производящая полуфабрикаты; см. “Товарная структура…”). Что касается импорта товаров из России, то он увеличился на 31,3%. И БИЗНЕС уже писал, чем это объясняется (см. на www.business.ua №36 от 06.09.10 г., стр.22-25). Более того, вследствие известного топливного фактора в этом году импорт снижается (см. “Действующие лица” на стр.25, 26).

Черные металлы и изделия из них

украинско-российской торговли в 2011 г., % Экспорт из Украины в Россию

17,8

2,1

6,3 16,3

14,1

Котлы, машины, электрические машины Импорт из России в Украину

2,4

19,3

16,2

Минеральные топлива, нефть и нефтепродукты Продукты химии, пластмассы Ядерные реакторы, котлы, машины, электрические машины

67,6 По данным Госстата.

Железнодорожные локомотивы

Продукция АПК

5,0 6,7

16,1

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_021-022, 024.indd 21

Такие показатели продемонстрированы при откровенно протекционистской политике России, защищающей внутренний рынок от украинских экспортеров. Четыре из семи антидемпинговых мер, действующих на данный момент на территории Таможенного союза (ТС), направлены против Украины. И затрагивают они, главным образом, отечественную металлургическую и трубную промышленность: ограничения действуют в отношении некоторых видов стальных труб, стальных кованых валков для прокатных станов, машиностроительного крепежа (болтов и гаек) и синтетических нейлоновых нитей. Даже от Китая ТС защищается не так усердно, как от Украины. Дело, разумеется, не столько в ТС, сколько в политике крупнейшей страны, в него входящей: почти вся двадцатилетняя история украинско-российской торговли — сплошь отчаянное огораживание российского рынка от украинской продукции, прежде всего, металлургии, машиностроения и АПК. И это на фоне непрекращающихся разговоров об извечном единстве общего народнохозяйственного комплекса и связях, расторгнуть которые не сможет никакой супостат. Кстати, в нашем случае никакого расторжения связей и не наблюдается: с 2000 г. по 2011 г. доля России в украинском экспорте выросла с 24% до 29%. Поэтому дополнительных усилий по привязыванию Украины россиянам прилагать не нужно. По другим направлениям ситуация иная: доля России в экспорте Белоруссии в 2000 г. составляла 50%, а теперь только треть;

Т оварная структура

10,1

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

Круговая оборона

Наземные транспортные средства, кроме железнодорожных Прочее

6/1/12 7:30:40 PM

Власть Молдавии, соответственно, 45% и 20%, Казахстана — 20% и 9%. Чтобы сохранить эти страны в орбите своего влияния, как раз и нужен инструмент наподобие ТС. Казалось бы, России целесообразнее не интегрировать Украину в ТС, а наоборот — защищаться от такого конкурента. Это проще сделать, если экономика конкурирующей страны зависит от экспорта в твоем направлении: именно поэтому Украина не так активно пользуется протекционистским инструментарием в отношении России. Ведь наша страна не является таким же критически важным торговым партнером для России, как Россия для Украины: на нее приходится всего несколько процентов в российском внешнеторговом обороте. Поскольку позицию силы занять не получается, приходится “открываться”: сейчас средний импортный тариф в Украине составляет 4,5%, тогда как в ТС — 10,25%. Протекционистская политика России является причиной того, что никак не заработает многострадальная зона свободной торговли (ЗСТ) в рамках СНГ, о которой БИЗНЕС уже писал (см. на www.business. ua №47 от 21.11.11 г., стр.24-27). “Если говорить о зоне свободной торговли, то в марте планировалась синхронная ратификация соглашений в Госдуме и в Верховной Раде, но до сих пор это досье (законопроект) не передано в ВР. Почему? Не устраивают антидемпинговые меры, а мы без них не можем”, — объяснил в Москве украинским журналистам председатель комитета Госдумы России по делам СНГ и связям с соотечественниками Леонид Слуцкий.

Кто в прицеле Непосредственными жертвами российского протекционизма могут вскоре стать еще двое высокопоставленных украинских чиновников. Речь идет о министре экономического развития и торговли Петре Порошенко и о вице-премьер-министре — министре инфраструктуры Борисе Колесникове, контролирующих, соответственно, корпорацию ROSHEN и компанию “Конти”. Несмотря на то что в обе компании входят предприятия, расположенные на территории России (Липецкая кондитерская фабрика “Ликонф” и Курская кондитерская фабрика), украинские производители шоколада и изделий из него в основном ориентированы на экспорт, и именно в Россию. По данным ГТСУ, в 2011 г. на Россию пришлось 100% экспорта какао-пасты из Украины ($35,6 млн) и 61,2% шоколада ($391,2 млн). Еще 7,9% украинского “шоколадного” экспорта принял Казахстан ($50,2 млн). Эксперт Киевской школы экономики (с 1996 г.) Александр Шепотило не исключает, что шоколад может стать следующей “жертвой” главного санитарного врача России Геннадия Онищенко. Вместе с тем и Россия, со своей стороны, зависит от импорта украинского шоколада: в 2010 г. половина ввезенного в Россию шоколада была из Украины. Другие крупные поставщики — Германия, Швейцария, Бельгия — везут в РФ более дорогой товар, поэтому перекрытие украинского импорта может стать социальной проблемой — более серьезной, чем запрет грузинских вин, которые все-таки были недешевыми. Но главе Минэкономразвития все равно не стоит расслабляться: под угрозой может оказаться другой его бизнес. Львиная доля автотранспорта, экспортируемого из Украины, приходится опять-таки на Россию: 57% “моторных транспортных средств, предназначенных для перевозки 10 лиц и более” ($22 млн), 62,8% “моторных транспортных средств для перевозки грузов” ($39,6 млн) и 96,6% “автомобилей легковых и других моторных транспортных средств, предназначенных главным образом для перевозки людей” ($273,6 млн). Известно, что связанная с Петром Порошенко корпорация “Богдан” производит все вышеперечисленное и в немалых объемах поставляет за рубеж (на нее приходится половина объема экспорта автобусов в Россию). Напрячься стоит, естественно, и другим автопроизводителям: Тариэлу Васадзе (контролирует корпорацию “УкрАвто”) и Константину Жеваго (выпускает КрАЗы). Кроме того, сельскохозяйственная техника тоже идет главным образом в Россию — например, 87,2% тракторов.

Д инамика

украинско-российского товарооборота, млрд USD

Сыру-сыр

Такая политика дает плоды: например, запрет на украинские сыры оказался столь болезненным не потому, что на них приходится большая доля в общем объеме товарного экспорта в Россию (по данным Госстата — всего 2,2% на всю категорию “молоко и молочные продукты, яйца птицы, натуральный мед”), а потому, что 87,8% сыров, производимых на экспорт, вывозятся именно в Россию (еще 9,2% — в Казахстан, входящий в ТС). Таким образом, есть возможность перекрыть кислород сразу целой отрасли, экспортная выручка которой от реализации продукции в страны ТС в 2011 г., по данным ГТСУ, составила $432 млн (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.64, 65). Аналогичная ситуация и с экспортом грузовых железнодорожных вагонов, которые в этом году стали следующей после сыров жертвой российских чиновников. 87,42% вагонов вывозятся в Россию: в 2011 г. это направление принесло экспортерам $2,7 млрд. Следовательно, россияне могут диктовать условия отечественным вагоностроителям, среди которых не последнее 22

Q_1010_021-022, 024.indd 22

30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2

Импорт из России в Украину Экспорт из Украины в Россию

*Январь — март. По данным Госстата.

2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

место занимают бизнес-структуры, связанные с вице-премьер-министром — министром социальной политики Украины Сергеем Тигипко (о других возможных потерях от торговых войн в правительстве и Верховной Раде см. “Кто в прицеле”).

ВТОвпитись

Прекратиться все это безобразие может со вступлением России в ВТО (она станет

2011* 12*

полноправным членом этой организации уже к августу). Орган по урегулированию торговых споров ВТО, где в качестве стороны спора или в качестве третьей стороны могут участвовать другие члены ВТО, станет серьезным рычагом влияния для Украины, которая сможет привлекать другие страны к борьбе с дискриминацией. “В многосторонней торговой системе любой двусторонний торговый спор рискует

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 7:30:41 PM

Q_1007_XXX_business_UBR.indd 51

11.05.2012 12:24:35

Власть превратиться в серьезную политикодипломатическую операцию. Для самолюбия политического руководства России могут быть очень болезненными последствия проигранных Украине споров в рамках ВТО”, — прогнозирует директор Центра по изучению вопросов таможенно-тарифного и нетарифного регулирования (г.Москва, РФ; с 2010 г.; 12 чел.) Вячеслав Евсеев. Как правило, уже сама по себе угроза обращения в Орган по урегулированию торговых споров может решить вопрос. В сырном конфликте Украина начала использовать этот инструмент давления, и в дальнейшем такая практика будет распространяться. Отечественные металлурги и производители труб смогут добиться и пересмотра антидемпинговых мер: такая возможность предусмотрена Протоколом присоединения РФ к ВТО.

Подвиньтесь

При всем единстве постсоветского народно-хозяйственного комплекса Украина и Россия — не только партнеры во взаимной торговле, но и конкуренты на рынках третьих стран. Во многих случаях за Россией остается однозначное первенство. Так, российский экспорт вооружений несравним

с украинским по объемам. По подсчетам Стокгольмского института исследования проблем мира (г.Стокгольм, Швеция; с 1966 г.; 57 чел.), в 2011 г. Украина “наторговала” едва $0,5 млрд, а РФ — $7,9 млрд. Как и Украина, Россия является крупным экспортером стальной продукции. Машиностроительный экспорт двух стран примерно сопоставим по качеству, ценам и ареалу распространения. Возможно, после вступления России в ВТО ее позиции на этих рынках укрепятся за счет украинских. Отдельная история — рынок продовольствия. По некоторым статьям аграрного экспорта Украина однозначный лидер (подсолнечное масло, ячмень, технические культуры), а на зерновых рынках Казахстан, Россия и Украина являются примерно равновеликими игроками. В текущем маркетинговом году они планируют экспортировать, соответственно, 15, 27 и 23 млн т зерна. Однако проблема в том, что Россия и Казахстан вынуждены вывозить зерно через один-единственный порт — в Новороссийске. Что приводит к многокилометровым очередям, задержкам поставок и прочим неприятностям. Кстати, в прошлом году, когда для украинских

зернотрейдеров действовали ограничения на экспорт, их российские коллеги вывозили свою продукцию через пустующие порты Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 12.09.11 г., стр.74, 75). Именно для решения этой проблемы была выдвинута идея создания “зернового ОПЕК” тремя странами: Россия и Казахстан получили бы доступ к украинским портам, а Украина избавилась бы от конкуренции (предусматривался некий раздел рынков). Кроме того, как и всякий порядочный картель, такое объединение диктовало бы цены в условиях растущего спроса на продовольствие. Киев на это предложение отреагировал прохладно, поэтому сейчас более вероятным представляется другой вариант решения проблемы: россияне могут приватизировать украинские порты (о том, чем еще чревато такое объединение, см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 22.06.09 г., стр.12, 13. — Ред.) Пока российская сторона скромно отмалчивается по этому поводу (см. “Действующие лица” на стр.25, 26). Тем временем 17 мая Верховная Рада приняла Закон “О морских портах”, в ст.25 которого указаны принципы приватизации портовой инфраструктуры. ДЕНИС ГОРБАЧ

Q_1010_021-022, 024.indd 24

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 7:30:41 PM

Власть

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Это не война, а нормальная защита интересов”, — — Как правило, при обсуждении торгового партнерства двух стран чиновники первым делом вспоминают о товарообороте и приводят радужные цифры его роста как свидетельство крепких и здоровых отношений. Украинско-российский товарооборот, действительно, увеличивается в денежном выражении, но львиная доля роста приходится на импорт российского газа, цена на который с каждым кварталом повышается. — Не совсем так. В прошлом году у нас торговый оборот вышел на рекордный уровень — $55,4 млрд. И рост был зафиксирован по всем направлениям — не только по энергоносителям, но и по высокотехнологичным отраслям. Существенный рост был зафиксировали в машиностроении, в транспортном, энергетическом секторах. В этом году показательны зимние месяцы: импорт газа в Украину заметно сократился, тем не менее двусторонний товарооборот вырос (пусть не так значительно, как в прошлом году) — в первую очередь за счет украинского экспорта. Импорт падает из России, а экспорт растет (см. “Динамика...” на стр.22. — Ред.). — Получается, взаимовыгодное сотрудничество возможно и без вступления Украины в Таможенный союз (ТС)? — Даже на нынешней стадии интеграции для развития двусторонней торговли хорошие условия. Несмотря на известные трудности, которые наблюдаются в мировой экономике, российско-украинская торговля развивается. Понятно, что резервы есть, и объединение таможенных территорий даст толчок для дальнейшего развития. В интересах России и Украины — развивать двустороннюю торговлю и делать акцент на высокотехнологичных отраслях. Этот сектор у нас самый перспективный, и для нас это приоритет. Сырьевой сектор, безусловно, важен, но мы бы хотели, чтобы машиностроение России и Украины работало в тесной связке; для этого есть все возможности. В России идет работа по созданию замкнутых технологических циклов в ключевых отраслях — оборонном комплек-

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

уверен Алексей Урин, советник посольства России в Украине

се, авиа- и ракетостроении, энергомашиностроении, и украинским партнерам важно не выпасть из этих цепочек. Время не ждет. — Почему в последнее время утихли разговоры о конкретных интеграционных проектах вроде зернового ОПЕК и т.д.? — Есть ряд проектов, которые развиваются с той или иной скоростью — в том числе в машиностроении, в атомной отрасли. Уже подписаны все основные документы, необходимые для строительства двух энергоблоков на Хмельницкой АЭС и завода по производству элементов ядерного топлива в Украине (см. на www.business.ua БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_025, 026.indd 25

БИЗНЕС №27 от 06.07.09 г., стр.15, 18. — Ред.). Сотрудничество в АПК пока лишь в планах. В авиастроительной отрасли создано совместное предприятие. — Насчет авиастроения: есть мнение, что Ан-148 является как раз конкурентом Sukhoi Superjet (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.50, 52). Как можно сделать совместное предприятие из двух конкурирующих проектов? — Ан-148 — это основной проект “Антонова”, он производится и в Киеве, и в Воронеже. А Ан-158 в серийном выпуске пока нет. Ан-148 не является конкурентом Sukhoi 25

6/1/12 5:57:14 PM

Власть Superjet — это разные самолеты, хотя ниши и близкие. В целом же, что плохого в конкуренции? Наоборот, хорошо! Тем более что спрос на самолеты КБ “Антонова” и ООО “ОКБ Сухой” превосходит имеющиеся производственные возможности. — Конкуренция в рамках одного предприятия — это немного похоже на плюрализм мнений в одной голове. — Нет, при чем здесь это? Речь идет о разных моделях, разных потребителях и разных предприятиях. Собственно говоря, совместное предприятие создано для продвижения продукции “Антонова”, для маркетинга, обслуживания самолетов Ан. Совместного производства пока нет, хотя эта идея обсуждается. Но если его удастся наладить и мощности двух стран будут консолидированы, думаю, это даст мощный импульс производству самолетов “Антонова” как в России, так и в Украине. — Правда ли, что российская сторона имеет виды на предприятия судостроительной отрасли и порты в Украине? И может ли этот вопрос обсуждаться в рамках переговоров по газу? — Я не вижу никакой связи с газом. И конкретных предложений по приватизации портов пока нет, поэтому нет предмета для разговора. Это совершенно разные сектора экономики, не вижу пересечений. — Я хочу понять, готовы ли российские инвесторы участвовать в открытых и прозрачных торгах? Ведь есть печальный опыт ЗАлКа и других проектов, когда российский инвестор на льготных условиях получает доступ к тем или иным активам, но с дальнейшими вложениями у него как-то не складывается (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.22, 23)… — Если говорить о российских инвесторах, которые последние 10-15 лет приходили в Украину, то я могу сказать, что по основным предприятиям выполнены все инвестиционные условия. Никаких обоснованных претензий ни к ТНК-ВР, ни к “РусАлу”, ни к другим инвесторам мы не видим. Предъявленные условия были выполнены. Другое дело, что есть трудности в работе запорожского предприятия, но там проблема гораздо глубже — в регулировании тарифов на электроэнергию (см. на www. business.ua БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г., стр.25, 26. — Ред.). При действующих тарифах предприятие не может рентабельно работать, кому бы оно ни принадлежало — российскому инвестору, вам или мне — это в принципе невозможно (у одного украинского инвестора кое-что все же получается; см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.20-23. — Ред.). Претензии по инвестиционным условиям уже оспорены в судах, но это отдельная тема. Мы считаем, что российский инвестор все обязательства выполнил, и предприятие 26

Q_1010_025, 026.indd 26

работало нормально до тех пор, пока не был отменен дифференцированный тариф. — В сфере АПК в этом году более тесной интеграции не предполагается? — Ну, это будет зависеть от производителей и экспортеров зерна — и в России, и в Украине. Мы считаем (и украинская сторона, кстати, тоже придерживалась этой точки зрения), что объединение усилий экспортеров Казахстана, Украины и России дало бы синергетический эффект на внешних рынках. Мы могли бы занимать более серьезные позиции на мировом рынке зерна. Но на сегодняшний день это только проект.

Д осье БИЗНЕСа АЛЕКСЕЙ УРИН,

советник посольства России в Украине РОДИЛСЯ:

16 мая 1969 г. в г.Москве (РФ).

О Б Р А З О В А Н И Е : Московский государственный университет, Институт стран Азии и Африки (1993 г.). К А Р Ь Е Р А : с 1993 г. — в системе Министерства иностранных дел РФ; с 2007 г. — советник посольства РФ в Украине, руководитель группы экономической политики. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, двое детей.

шахматы.

— Какие новые российско-украинские торговые войны предвидятся в этом году? Чего ожидать после сыров и вагонов? — Вас как зовут? — Денис. — Денис, никаких торговых войн нет (мы намеренно сохранили стиль общения собеседника, столь характерный в определенных кругах. — Ред.). Я вас прошу этот термин не употреблять. Это красивый журналистский штамп для привлечения внимания публики, но субстантивного значения он не имеет (есть и другие мнения — см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.6. — Ред.). По сыру были конкретные замечания к качеству, к маркировке продукции, к технологии производства. Частично эти замечания сняты, учтены производителем. Сейчас импорт возобновлен, по крайней мере, частично, с тех предприятий, которые попали в список ограничений. Это не война, а совершенно нормальная практика защиты собственного потребителя. Этим занимаются все страны, в том числе и Российская Федерация. — В таком случае, Россия избежала серьезной опасности для себя благодаря тому, что Украина пока воздерживается от вступления в Таможенный союз. Иначе не было бы никакой возможности прослеживать качество украинской продукции

на российском рынке, выявлять и своевременно обезвреживать до пересечения границы. — Тут есть отдельная тема технических стандартов. В ТС сейчас формируется нормативная база по всем товарам, которые продаются на территории стран ТС, разрабатываются технические регламенты. И если Украина хочет продолжать работать на рынке стран ТС — украинские компании должны соблюдать его регламенты. — А как вы намерены решать проблему соответствия техническим стандартам ЕС? Украина в последние годы занята сближением своих стандартов с европейскими. В ТС разрабатывается другая система? — Естественно, в России принимают во внимание, что в ЕС другая система технического регулирования. И те регламенты, которые сейчас утверждаются в ТС, максимально учитывают требования, которые ЕС выдвигает к товарам, поступающим в рамках импорта на его территорию, зачастую они полностью унифицированы. Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы та продукция, которая производится в наших странах, продавалась и в Европе — это один из важнейших для нас рынков. — По нашей информации, российские банки на протяжении текущего года начали сокращать кредитование украинской экономики (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.38-42). Почему? — Российские банки — одни из крупнейших кредиторов украинской экономики. Что мешает увеличению кредитного портфеля? Думаю, одно из главных препятствий — высокие риски невозврата кредитов. Я имею в виду корпоративные кредиты, когда компания-заемщик отказывается возвращать кредит под тем или иным предлогом, и суд встает на сторону недобросовестного заемщика (см. на www. business.ua БИЗНЕС №45 от 07.11.11 г., стр.16, 17. — Ред.). Страдает банк и, в конечном счете, страдают добросовестные заемщики, которые вынуждены переплачивать, компенсировать потери банка. — Вы говорили о структурных связях украинской и российской экономик, о переплетенных народно-хозяйственных комплексах. Но очевидно, что эти связи не вечны. Какими еще инструментами Россия располагает для удержания Украины в зоне своего экономического влияния? — Никто никого нигде не держит. Ни в каких зонах. Россия, напомню, главный торговый партнер Украины — на нее приходится 32,3% торгового оборота Украины. Это гораздо больше, чем доля 27 стран ЕС (так уж и гораздо — 29,1%. — Ред.). Доля СНГ, соответственно, еще больше. Важность рынка СНГ очевидна. Зачем кого-то куда-то тянуть, если это главный рынок сбыта товаров? ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 5:57:16 PM

Власть

НА ЛОГОВЫЙ КОДЕКС

Переменная облачность “Апгрейд” Налогового кодекса вышел во многом удачным

ккурат накануне мордобоя в Верховной Раде, состоявшегося 24 мая, народные избранники успели рассмотреть и принять в целом Закон “О внесении изменений в Налоговый кодекс относительно усовершенствования некоторых налоговых норм” (проект №9661-д; см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.30). На все про все парламентариям потребовалось… 9 минут. За которые они успели избавиться от трех ранее вроде бы согласованных поправок. “Изъятия” носили вполне серьезный характер. В частности, убрали норму, в соответствии с которой крупным налогоплательщикам для получения возмещения НДС в автоматическом режиме необходимо было бы показывать безубыточность в предыдущем году. Другое “изъятие” касалось намерения Кабмина обязать физлицпредпринимателей, которые производят или реализуют ювелирные изделия, использовать кассовые аппараты. Эти нормы значились в сравнительной таблице как учтенные. Однако с подачи председателя Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Виталия Хомутынника были отклонены залом (см. на www. business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.58). Скорее всего, в правительстве будут вынуждены смириться с произошедшим. Столь объемный пакет изменений в Налоговый кодекс, касающихся множества разделов, в последний раз Рада принимала еще летом прошлого года (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 11.06.11 г., стр.42-44).

Компромиссы

Из множества вносимых изменений выделяются поправки, направленные на урегулирование конфликта, связанного с инициированным ГНСУ запретом на включение налогоплательщиками убытков прошлых лет в состав расходов текущего года. Законодатели предложили компромисс, который всяко лучше многих сотен судебных споров по этому поводу между налоговиками и налогоплательщиками. Компромисс этот предполагает, что в 2011 г. убытки прежних периодов налогоплательщики могли включать в состав расходов в полном объеме. Если же к 2012 г. часть

О сновные изменения

в налогообложении в связи с принятием законопроекта №9661-д

Изменение Общие положения Из перечня общегосударственных налогов и сборов исключена рентная плата за нефть, природный газ и газовый конденсат, добываемые в Украине. Утрачивает силу и соответствующий раздел Кодекса Право налоговых органов требовать от плательщика предоставления пояснений во время проведения проверок заменено правом самого налогоплательщика такие пояснения предоставлять Все госорганы, ведущие государственные реестры (кадастры), обязаны в течение пяти рабочих дней бесплатно предоставлять налоговым органам информацию, необходимую для взыскания налогового долга

Всякого рода обязательных платежей, которые вроде бы налогами не являются, становится все больше: к госпошлине и судебному сбору теперь добавляется рентная плата за добычу углеводородов

Комментарий БИЗНЕСа Сужение прав налоговых органов и расширение прав налогоплательщиков следует оценить положительно. Однако на практике от этого мало что изменится

Комментарий БИЗНЕСа Это новшество окажется малоприятным для должников

Администрирование налогов, сборов (обязательных платежей) Устранена возможность подписания налоговой Комментарий БИЗНЕСа

отчетности либо руководителем, либо бухгалтером. Подпись руководителя или уполномоченного им лица теперь обязательна Предусмотрено, что налоговое требование направляется плательщику, имеющему долг, превышающий 20 нмдг (340 грн.) БТИ, наряду с органами государственной регистрации прав, обязали ежемесячно подавать налоговым органам информацию о налогооблагаемом недвижимом имуществе, относительно которого у физлиц возникает или прекращается право собственности Требования к проведению внеплановых выездных проверок распространены на невыездные Предусмотрено, что для проведения фактической проверки достаточно вручить решение о ней не только руководителю или уполномоченному лицу, но и кассиру

По сути, устранена присутствовавшая в Кодексе несуразица

Комментарий БИЗНЕСа Новшество разумное — были и такие времена, когда требования направлялись на долг в 1 грн.

Комментарий БИЗНЕСа Власть расписалась в собственной некомпетентности в вопросе создания единого госреестра недвижимого имущества, пытаясь переложить его учет в целях налогообложения на БТИ

Комментарий БИЗНЕСа Возможно, это поспособствует сокращению бесконечного количества невыездных проверок

Комментарий БИЗНЕСа Для сотрудников налоговых органов, проверяющих правильность расчетов (в народе их называют “кассовиками”), наступают урожайные дни

Налог на прибыль Урегулирован вопрос включения в состав расходов нераспределяемых общепроизводственных расходов Конфликт относительно запрета на включение в состав текущих расходов убытков прошлых периодов урегулирован на основе Комментарий БИЗНЕСа компромисса: введены ограничения на включение убытков в состав расходов, которые будут Худой мир лучше доброй ссоры действовать в 2012-2015 гг.

НДС Упрощена процедура добровольной регистрации плательщиков НДС: изъята норма, согласно которой не менее 50% объема поставок должно приходиться на плательщиков НДС На основе зеркального принципа урегулированы вопросы, связанные с начислением налоговых обязательств и налогового кредита по товарам, услугам и необоротным активам, которые начинают использоваться в операциях, не подлежащих налогообложению, и наоборот Срок для регистрации налоговой накладной в Едином реестре налоговых накладных сокращен с 20 до 15 календарных дней

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_027-028.indd 27

Комментарий БИЗНЕСа

Комментарий БИЗНЕСа Существовавшее усложнение процедуры привело к возникновению коррупции на почве регистрации плательщиков НДС

Комментарий БИЗНЕСа До сих пор действие нормы было односторонним: под дополнительные налоговые обязательства плательщик подпадал, а права на налоговый кредит не имел

Комментарий БИЗНЕСа Изменение некритичное, однако обратить внимание на него стоит

6/1/12 6:22:31 PM

Власть этих убытков осталась непогашенной, то в последующие четыре года их можно включать в состав расходов по 25% от суммы, зафиксированной на 01.01.12 г. При этом непогашенная сумма (ведь 25% убытков могут и не перекрыться прибылью) не исчезает, а переносится на следующий год. Кстати, ограничения вообще не коснутся представителей малого бизнеса, чей годовой оборот не превышает 1 млн грн. Ряд изменений, связанных с добровольной регистрацией плательщиков НДС, переходом на уплату единого налога, урегулированием несправедливых особенностей налогового учета по НДС и налогообложения прибыли и т.д., можно только приветствовать. А о необходимости изменить норму, согласно которой аннулирование регистрации плательщиков единого налога может производиться на основании акта проверки, неоднократно писал именно БИЗНЕС. И, похоже, был услышан. В общем, принятый Закон, безусловно, позитивен для бизнеса.

Сожаления

Хотя не обошлось и без некоторых неприятных новшеств. К таковым, например, можно отнести смягчение тех требований к налоговикам, которые касаются проведения фактических проверок, или увеличение транспортного сбора с грузопассажирских автомобилей. К сожалению, перед вторым чтением из документа выпала норма, согласно которой до окончания процедуры административного обжалования приостанавливается действие решения налогового органа об аннулировании регистрации плательщика НДС. Настоящим сюрпризом стала отмена нулевой ставки НДС на операции по импорту газа НАК “Нафтогаз України”. Любопытно, что эта норма в свое время незаметно и без каких-либо пояснений была “внедрена” в Кодекс, а теперь таким же образом оттуда удаляется. На самом деле она может привести к весьма впечатляющим последствиям. В первые месяцы, конечно, НАК придется платить НДС за растаможиваемый газ на границе, и деньги будут быстрее попадать в бюджет. Однако потом это выльется в заявки на возмещение НДС, удовлетворение которых не предусмотрено Бюджетом-2012. Не говоря уже о том, что описываемый сюрприз должен отразиться на тарифной политике и на финансовом состоянии НАК. Еще один сюрприз — исключение ренты за добычу углеводородов из перечня общегосударственных налогов и сборов с 01.01.13 г. Количество таких “неналоговых налогов” становится у нас неприлично большим. СЕРГЕЙ САЛИВОН 28

Q_1010_027-028.indd 28

Изменение НДФЛ Из состава налогооблагаемого дохода исключены доходы, полученные от сданного лома черных металлов

Комментарий БИЗНЕСа Возможно, фиксация де-юре того, что и так есть де-факто

Прочие Грузопассажирские автомобили будут облагаться транспортным сбором по ставкам, предусмотренным для грузовых Ставки платы за пользование недрами для добычи полезных ископаемых (кроме углеводородов) выражены в процентах к выраженному в деньгах объему добычи. Прежние твердые ставки указаны в качестве минимальной величины ставки Предусмотрено, что решения советов относительно нормативной денежной оценки земельных участков обнародуются органами местного самоуправления до 15 июля года, предшествующего тому, в котором она будет применяться

Комментарий БИЗНЕСа Размер сбора увеличится более чем вдвое

Комментарий БИЗНЕСа Все равно ставки платы за пользование недрами для добычи полезных ископаемых в Украине остаются самыми низкими в Европе

Комментарий БИЗНЕСа Неясно, что будет, если ставка не будет обнародована до 15 июля

Предусмотрено, что переходить на уплату единого налога плательщик может раз в квартал (ранее — раз в год)

Комментарий БИЗНЕСа

Предусмотрено, что свидетельство плательщика единого налога может аннулироваться только решением руководителя налогового органа (ранее — на основании акта проверки)

Комментарий БИЗНЕСа

Введение налога на недвижимость отсрочено до 01.01.13 г.

В выигрыше занимающиеся сезонными видами работ и услуг и т.д.

Единственно возможное решение, устраняющее беспредел на местах

Комментарий БИЗНЕСа Логично, поскольку, во-первых, до сих пор не существует реестра недвижимости как инструмента контроля. Во-вторых, просто нелепо вводить налог с годовым налоговым периодом с середины года

Законодатель — об упрощении Виталий Хомутынник (35), председатель Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: — Законопроект №9661-д — комплексный документ, в котором обобщены более десятка проектов, поданных правительством и народными депутатами. Особое внимание было уделено упрощенной системе налогообложения по результатам ее внедрения с 1 января этого года (подробнее об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.58. — Ред.). В частности, мы предусмотрели мораторий до конца года на применение к “упрощенцам” админштрафов за нарушения при заполнении налоговых деклараций, уплате единого налога для предпринимателей 1-й и 2-й групп, которые ведут деятельность, не предусмотренную в свидетельстве, а также за ошибки при заполнении книги учета доходов и расходов. Отменяется ограничение добровольной регистрации плательщиков НДС. Также сокращается срок регистрации плательщиков НДС в налоговых органах с 10 до 5 рабочих дней. Хотел бы обратить внимание еще на один важный аспект. В Законе упрощается процедура предоставления налоговых накладных. Мы предусмотрели возможность предоставления покупателю налоговой накладной до ее регистрации в едином реестре налоговых накладных, а не после, как сегодня. То есть покупатель сможет заблаговременно формировать налоговый кредит, проверив наличие накладной в едином реестре. БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 6:22:31 PM

Деньги ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Занесение в актив Чиновники озаботились повышением надежности пенсионных накоплений. Пенсионным фондам придется пересмотреть принципы размещения активов

Пенсионерам вне очереди

По данным Нацкомфинуслуг и НАПФА.

1,3

Теперь у негосударственных пенсионных фондов (НПФ) есть все шансы подняться на первые позиции в очереди кредиторов при ликвидации банков. Также законодательные изменения предусматривают запрет на включение пенсионных активов в ликвидационные активы банков-хранителей. При этом парламен- Низкий старт тарии предусмотрели для НПФ гораздо Вопросом сохранности активов НПФ в больше возможностей “сбежать” из бан- мае озаботилась и НКЦБФР. Она утверков, в которых начинаются проблемы. дила изменение требований к составу и Собственно, принятый Закон может дать структуре активов НПФ, что, по мнению НПФ право на досрочное расторжение регулятора, позволит снизить риск потери договора с банком-хранителем, если в пенсионных активов. Нацкомиссия разотношении последнего открыто дело о решила новосозданным НПФ держать в банкротстве, введена временная админи- банках не более 95% своих пенсионных страция либо принято решение о сана- активов, но не более 20% активов фонда в одном финучреждении. А кроме того — ции или ликвидации. По мнению авторов документа, его при- вкладывать не более 80% общей стоимонятие решит проблему невозврата про- сти пенсионных активов в ценные бумаги блемными банками пенсионных активов, (ЦБ), гарантированные Кабмином, и не боостро обозначившуюся на банковском лее 40% в банковские металлы. Это необходимо потому, рынке в результате фичто для фондов, еще не нансового кризиса 2008П енсионные успевших аккумулировать 2009 гг. Напомним, что активы НПФ, млрд грн. достаточный объем средств, тогда пострадали многие диверсификация портфеля НПФ, не имевшие возинвестиций является сложможности снять пенсионной, а порой и убыточной. ные активы с депозитов в Собственно, данная норма проблемных банках. Так, будет касаться НПФ, объем на конец сентября 2009 г. НПФ держали на банактивов которых не прековских депозитах около вышает 500 тыс.грн. Более 340 млн грн., что составляло того, установлено требо46% их активов. При этом вание, что НПФ должны достигать данного пока42 НПФ имели депозиты в зателя не более чем за 18 семи проблемных банках 2009 10 11 месяцев с момента своей примерно на 45 млн грн. БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_029-030.indd 29

(7% от общего объема активов). В частности, депозиты НПФ оказались заблокированными в таких финучреждениях, как “Надра Банк”, “Родовід-Банк”, Банк регионального развития, банки “Причерноморье”, “Киев” и Трансбанк. Отметим, что сейчас Банк регионального развития, Трансбанк и банк “Причерноморье” находятся в состоянии ликвидации. При этом в нынешнем правовом статусе НПФ не имеют особых привилегий в вопросе удовлетворения своих требований к ликвидируемому банку. “Будут снижены риск невозврата и потери пенсионных накоплений застрахованными лицами Накопительного пенсионного фонда и участниками негосударственных пенсионных фондов”, — говорится в пояснительной записке к документу.

1,1

Новость недели: мы спасем Европу! По крайней мере, так считает первый вице-премьер-министр Валерий Хорошковский. “Я убежден, что Украина может помочь ЕС выйти из кризиса. Инвестиции, которые к нам придут, будут надежно защищены и будут приносить прибыли”, — отметил он на прошлой неделе. Интересно, какие доходы должны приносить европейским инвесторам вложения в экономику Украины, чтобы вытащить из ямы экономику Европы? И еще вопрос: о какой защите инвестиций речь? Сам г-н Хорошковский не раз выступал с заявлениями о том, что нужно повышать уровень защиты права собственности, снижать давление на бизнес и пр. Но пока наблюдаются лишь необоснованные наезды на предпринимателей со стороны контролирующих и правоохранительных органов, а также отсутствие нормального правосудия. Как же быть с иностранными инвесторами? Тут всего несколько вариантов: либо наши политики стремятся, мягко говоря, ввести западных инвесторов в заблуждение, чтобы заманить капитал в нашу страну, либо господам из-за границы будут обеспечены отдельное правосудие, искусственно поддерживаемый приятный инвестиционный климат и охранная грамота. В таком случае выход для местных предпринимателей один — уезжать из страны и возвращаться сюда уже в новом статусе — иностранного инвестора. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

0,9

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

истема негосударственного пенсионного обеспечения вскоре будет вынуждена перестраивать свою работу. 29 мая на подпись Президенту направлен принятый 24 мая Закон “О внесении изменений в некоторые законы Украины (относительно обеспечения пенсионных активов)” (рег. №9687 от 01.03.12 г.). Документ разрабатывался в стенах Госфинуслуг, еще до ее преобразования в соответствующую Нацкомиссию.

01.06.2012 17:28:10

Деньги регистрации в качестве финучреждения. Те же фонды, пенсионные активы которых превышают установленный лимит, смогут оставлять на банковских депозитах в виде сберегательных сертификатов и средств на текущих счетах не более 50% пенсионных активов. К тому же ограничения на один банк составляют в данном случае 10% от стоимости активов. При этом Нацкомиссия смягчила некоторые требования к размещению активов. В частности, из Положения был исключен пункт, запрещающий покупку ЦБ, кредитный рейтинг которых не определен рейтинговым агентством или соответствует спекулятивному по национальной шкале (см. на www. business.ua БИЗНЕС №12 от 19.03.12 г., стр.42, 43). Кроме того, устранили норму, запрещавшую НПФ размещать депозиты в банках, кредитный рейтинг которых является спекулятивным или же вовсе отсутствует.

Сторожить сторожей

Национальная комиссия, осуществляющая регулирование в сфере рынков финансовых услуг, пока не обнародовала информацию об итогах деятельности НПФ за 2011 г. Тем не менее, по данным Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ; г.Киев; с 1995 г.; объединяет более 340 КУА), по итогам І квартала 2012 г. в управлении КУА находились 85 НПФ с активами в 687,3 млн грн. В то же время, по

Нацкомфинуслуг приняла одно решение об остановке действия лицензии и пять решений об исключении компаний из госреестра финучреждений. К наиболее распространенным нарушениям, выявленным в ходе проверок на рынке негосударственного пенсионного обеспечения, регулятор отнес следующие: несвоевременная подача регулятору отчетности о деятельности фондов и их администраторов; несоответствие размера собственного капитала администратора НПФ требованиям законодательства; начисление административных затрат (затраты на обслуживание НПФ администратором, управляющей компанией и хранителем) с нарушением требований законодательства; невыполнение требований к диверсификации активов НПФ (невыполнение норм ст.47 Закона “О негосударственном пенсионном обеспечении”). Также регулятор отметил, что в прошлом году имели место следующие нарушения: заключение договоров об администрировании НПФ, содержащих пункты, которые противоречат гражданскому законодательству, регулирующему направления использования пенсионных активов; невыполнение обязательств по оценке активов НПФ по их рыночной стоимости, что противоречит требованиям Положения о порядке определения чистой стоимости активов НПФ. ЮРИЙ ГУСЕВ

данным Национальной ассоциации НПФ Украины и регистраторов НПФ (НАПФА; г.Киев; с 2004 г.; объединяет более 20 НПФ и администраторов НПФ), совокупные чистые активы фондов по итогам 2011 г. превысили 1,32 млрд грн. При этом на НПФ Национального банка Украины пришлось более половины совокупных активов системы негосударственного пенсионного обеспечения — более 712 млн грн. Теоретически пенсионные активы в НПФ должны быть в большей сохранности, чем в каких-либо иных учреждениях. Этому будут способствовать жесткие требования к диверсификации активов, а также к использованию и учету средств вкладчиков. Более того, надзор за участниками системы негосударственного пенсионного обеспечения прямо и опосредованно осуществляют Нацбанк, Нацкомфинуслуг и НКЦБФР. Тем не менее НПФ, а также обслуживающие их управляющие компании, регистраторы и хранители довольно часто допускают нарушения законодательства. Недавно Нацкомфинуслуг подвела итоги деятельности в 2011 г. ликвидированной Госфинуслуг. В отчете указано, что всего за 2011 г. регулятор осуществил 61 проверку учреждений негосударственного пенсионного обеспечения, по итогам которых были составлены 39 актов о нарушениях законодательства. В результате помимо предписаний и распоряжений об устранении нарушений

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

От сорочка Банк “ВТБ” в очередной раз продлил часть кредита Украине

Q_1010_029-030.indd 30

же время неделей ранее Петр Порошенко, министр экономического развития и торговли Украины, заявил, что правительство

BFM.RU

прошлую среду, 30 мая, Минфин Украины и российский госбанк “ВТБ” договорились о рефинансировании на два года значительной части займа объемом $2 млрд, предоставленного российским финансовым гигантом правительству Украины в июне 2010 г. Договоренность была достигнута в ходе визита в Киев делегации “ВТБ”, возглавляемой президентом — председателем правления банка Андреем Костиным. Банкир встречался с Президентом Украины Виктором Януковичем, председателем Нацбанка и министром финансов. Украина должна была погасить кредит “ВТБ” в июне этого года (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.42-44). Точная схема реструктуризации задолженности, а именно — какая ее часть будет рефинансирована российским банком, а какая погашена Украиной “живыми” деньгами, не разглашается. В то

частично выплатит кредит “ВТБ” на $2 млрд с помощью выпуска облигаций внутреннего государственного займа: “Принято решение, что будут выпущены ОВГЗ на $1 млрд

сроком на два года по процентной ставке, которая существенно ниже текущих рыночных котировок”. При этом, на вопрос, предусматривает ли схема реструктуризации кредита “ВТБ” также выплату $500 млн “живыми” деньгами и привлечение нового кредита “ВТБ” на $500 млн, министр ответил: “Детали я не могу комментировать, но вы недалеки от истины”. В связи с этим отметим, что в прошлый вторник, 29 мая, Минфин разместил крупнейший в этом году объем ОВГЗ, номинированных в долларах США, — более чем на $500 млн — за один аукцион. Аналитики считают, что это, вероятнее всего, один из первых шагов реализации договоренностей с “ВТБ” в части реструктуризации кредита. Примечательно, что изначально “ВТБ” предоставил Украине шестимесячный так называемый переходный кредит, или “бридж-кредит” (перед размещением суверенных евробондов и получением первого транша кредита МВФ), на $2 млрд под 6,7% годовых. Однако позже переуступил права по данному займу своей инвестиционной “дочке” — VTB Capital plc. В результате полугодичный краткосрочный кредит трижды продлевался в общей сложности еще на полтора года. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 17:28:11

Q_1008_XXX_business_infinservice.indd 43

18.05.2012 13:19:18

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Защитный механизм Реформа системы гарантирования вкладов обойдется банкам в 500 млн грн. в год

онд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) демонстрирует невиданную активность в сфере нормотворчества. И это неудивительно. Как БИЗНЕС уже писал (см. на www.businnes.ua №7 от 13.02.12 г., стр.27), Закон №4452 “О системе гарантирования вкладов физических лиц”, принятый парламентом 23 февраля этого года, вступит в силу 21 сентября. К этому времени ФГВФЛ, Кабмин, Нацбанк и прочие ведомства должны привести свою нормативную базу в соответствие с данным законодательным актом. Напомним: согласно Закону, именно ФГВФЛ, а не Нацбанк, теперь будет заниматься временным администрированием и ликвидацией проблемных банков. С 22 мая на своей официальной страничке в интернете Фонд начал публиковать для ознакомления проекты собственных регуляторных актов — будущих решений Фонда. К концу месяца было обнародовано девять таких документов. Наряду с техническими нормативными актами были разработаны и основные документы.

только за счет повышения на 0,3 п.п. ставки начисления сбора для депозитов в валюте. “По вкладам в гривнях реальная ставка отчислений почти не изменилась — немного поменялся только алгоритм

Фондирование

В частности, можно отметить Положение о порядке расчета, начисления и уплаты сборов в ФГВФЛ. Документ несет плохую новость банкам и вкладчикам. Уже с конца этого года затраты банковского сектора на отчисления в Фонд значительно возрастут. Дело в том, что, согласно новым правилам, банки должны будут уплачивать в Фонд каждый квартал так называемый регулярный взнос исходя из годовой ставки 0,5% суммы привлеченных средств физлиц с учетом начисленного процентного дохода, если речь идет о вкладах в гривнях, и 0,8% — о депозитах, номинированных в валюте. Для сравнения: сейчас банки платят регулярные взносы дважды в год по единой ставке 0,25% объема ресурсов, привлеченных от населения. Заместитель директора-распорядителя Фонда Андрей Оленчик заверил БИЗНЕС, что банковские затраты увеличатся 32

Q_1010_032-034.indd 32

начисления: если раньше взносы делали два раза в год по 0,25%, то сейчас ежеквартально, но по ставке 0,125% (0,5/4)”, — пояснил чиновник. По данным НБУ, на 1 мая объем валютных депозитов достиг эквивалента 155 млрд грн. Это значит, что даже если депозитная база в валюте не будет расти, расходы банков увеличатся почти на 0,5 млрд грн. (155х0,003). Таким образом, если в последнее время банковская система платила в Фонд ежегодно около 1,5 млрд грн., то после введения новых правил платеж будет составлять около 2 млрд грн. Но и это еще не все — согласно новым правилам, ФГВФЛ уполномочен устанавливать дополнительный специальный сбор,

если имеющихся средств недостаточно для выполнения обязательств ведомства. В проекте соответствующего Положения Фонд предлагает устанавливать такой сбор, если его текущие активы составят менее 2,5% объема вкладов населения, подпадающих под государственные гарантии. В связи с этим отметим, что на 1 мая активы ФГВФЛ составляли 5,6 млрд грн., тогда как объем депозитной базы банков, по данным Фонда, превышал 300 млрд грн. (см. “Активы...” и “Объем...” на стр.33). То есть текущее покрытие депозитов резервными активами Фонда составляет всего 1,8%, а следовательно, имеется дефицит активов, превышающий 2 млрд грн. Это значит, что если “нормативка”, разработанная Фондом, все же будет утверждена в нынешнем виде, специальный сбор банкам придется платить уже осенью текущего года. Впрочем, чиновники из Фонда отрицают такой сценарий развития событий (см. “Блиц-интервью” на стр.33). Справедливости ради отметим, что Фонд планирует установить верхний предел для подобных сверхплановых сборов — он не может превышать объем регулярного сбора, уплаченного банком за предыдущий год. В то же время не стоит забывать, что Закон наделяет Фонд правом устанавливать дифференцированные ставки сборов в зависимости от степени риска того или иного банка. К слову, детальный механизм (алгоритм) применения этого инструмента гарантийным ведомством пока не разработан. Понятное дело, что все дополнительные расходы, связанные с системой гарантирования, банки постараются переложить на плечи рядовых потребителей (вкладчиков), что на практике может выражаться даже в некотором снижении депозитных ставок. В любом случае, средства, которые могли бы получить вкладчики в виде процентного дохода, вполне вероятно, будет получать ФГВФЛ.

Выгодополучатели

Значительная часть средств, собираемых с банков, будет направлена на содержание аппарата Фонда. Так, недавно это динамично

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 16:14:28

Деньги А ктивы

Фонда гарантирования вкладов физлиц, млрд грн.

О бъем

депозитных вкладов населения, млрд грн.

01.01.09 г.

01.01.10 г.

4,3

01.01.10 г.

01.01.11 г.

3,4

01.01.11 г.

01.01.12 г.

4,8

01.01.12 г.

01.05.12 г.

5,6

01.04.12 г.

правления небольшого финучреждения — Украинского банка реконструкции и развития, принадлежащего Государственному инновационному финансово-кредитному учреждению (ГИФКУ). Напомним: нынешний директор-распорядитель ФГВФЛ Елена Шарова (личность крайне загадочная; см. на www.businnes.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.27) в свое время работала первым заместителем директора ГИФКУ. Согласно проекту Положения “О выведении неплатежеспособного банка с рынка”, разработанного Фондом, в роли временного администратора (уполномоченного лица Фонда) может выступать только штатный сотрудник ведомства, аналогичные требования выдвигаются и к ликвидатору (согласно проекту Положения о ликвидации банков). Как известно, во время последнего кризиса

204,9 198,0 254,2 282,6

По данным ФГВФЛ.

растущее ведомство переехало в новое, более просторное здание. Очевидно, что форсированными темпами будет пополняться и штат ФГВФЛ. Новая организационная структура ведомства предусматривает наличие у директора-распорядителя трех замов, тогда как сейчас имеется только один. Кроме того, предусмотрено функционирование 12 структурных подразделений, которые очень часто дублируют соответствующие отделы Нацбанка, отвечающие за надзор. Например, в Фонде есть свои отделы инспектирования банков, экономического анализа и текущего мониторинга, учета и отчетности. Не в меру развита и канцелярия, которая представлена, как минимум, тремя структурными подразделениями. Примечательно, что возглавляют отделы часто абсолютно не известные финансовому рынку кадры. Как удалось выяснить БИЗНЕСу, только два руководителя имеют какой-то финансовый “бэкграунд”. Например, Наталья Лапаева, которая недавно возглавила отдел по вопросам стратегии и трансформации Фонда, в начале 2009 г. была начальником отдела анализа отчетности кредитных учреждений в Госфинуслуг, курировала деятельность кредитных союзов. При этом шефом г-жи Лапаевой был г-н Оленчик. Отдел инспектирования возглавил Анатолий Маляренко, который с мая 2007 г. по май 2009 г. был председателем

300,9

Нацбанк зачастую назначал временными управляющими не своих служащих, а так называемых независимых экспертов, которые располагали соответствующими сертификатами временного администратора и (или) ликвидатора. Кстати, у банковского регулятора сформирована длинная скамья запасных из таких специалистов, насчитывающая около 200 человек. Как правило, это оставшиеся не у дел бывшие руководители банков и независимые банковские эксперты. Отметим, что в ходе работы временных администраторов и ликвидаторов часто выявлялись злоупотребления и нарушения с их стороны, поэтому Нацбанк проводил частые смены таких менеджеров в разных проблемных банках. Теперь же вся ответственность будет возложена на сотрудников Фонда. Вместе с тем уполномоченным

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Специальных сборов не будет”, — уверяет Андрей Оленчик (43), заместитель директора-распорядителя ФГВФЛ — Когда ожидается принятие Фондом нормативных актов, опубликованных на сайте? — Точную дату утверждения нормативных актов Фонда назвать не могу, однако к моменту вступления в силу Закона — к 21 сентября — они уже должны быть зарегистрированы в Минюсте. — Сколько сотрудников нужно ведомству для выполнения новых функций? Где будете искать специалистов? — Будущий штат ФГВФЛ сейчас просчитывается и обсуждается. По приблизительным оценкам, персонала будет в полтора раза больше, чем сейчас. У нас более 60 сотрудников, т.е. будет около 100 человек. — Отношение активов Фонда к депозитной базе составляет 1,8%, тогда как нормативное значение этого показателя — 2,5%. Означает ли это, что специальный сбор будет введен сразу же после вступления в силу Закона? — Сейчас отношение активов Фонда к га-

рантированным (депозиты до 150 тыс.грн. — Ред.) депозитам населения превышает 3%, тогда как в мире считается достаточным коэффициент покрытия в размере 2%. Нет никаких оснований предполагать, что показатели Фонда упадут ниже этого норматива. Таким образом, пока вероятность введения специального сбора очень низка. Дело в том, что если Фонд сталкивается с БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_032-034.indd 33

текущим недостатком средств, он может взять кредит у Нацбанка или Кабмина. Специальный сбор вводится, только если регулярных поступлений в Фонд недостаточно для выплаты таких кредитов, т.е. если имеется существенный дисбаланс, а не банальный кассовый разрыв. За все время существования Фонда специальный сбор не вводился ни разу, даже в разгар кризиса 2008-2009 гг. Тогда Фонд получил 2 млрд грн. безвозвратной помощи из госбюджета. — Почему в проектах регуляторных актов ФГВФЛ не затронут вопрос о дифференцированных ставках сборов в зависимости от риска каждого конкретного банка? — Закон предусматривает возможность введения дифференцированных сборов. Но я думаю, что такая система вряд ли будет внедрена в ближайшее время. Сейчас приоритетом Фонда станет нормальная реализация полномочий по выводу с рынка неплатежеспособных банков. 33

01.06.2012 16:14:30

Деньги лицам ФГВФЛ в процессе своей деятельности разрешается привлекать на платной основе различных внешних консультантов (юристов, аудиторов, оценщиков и др.). Оплачиваться работа специалистов будет, конечно же, из растущего бюджета Фонда.

Вывод из себя

Вообще, новая процедура вывода с рынка проблемных банков такова, что всю черновую работу делает Фонд, но под самым пристальным контролем со стороны Институтской, 9. “Это голубая мечта любого председателя НБУ — спровадить пикетирующих вкладчиков от Нацбанка куда-нибудь в другое место”, — говорит банкир, пожелавший остаться неназванным. Проектом Положения “О выведении неплатежеспособного банка с рынка” предусматривается пять возможных способов избавления от проблемного банка. Так, может применяться классическая ликвидация финучреждения с компенсацией Фондом вкладов физических лиц. Именно эта схема была задействована в отношении почти всех банков, обанкротившихся в кризис. Второй традиционный способ решения проблем — продажа неплатежеспособного банка инвестору. Практика показала слабую эффективность такого приема, он

реально сработал лишь в единичных случаях (Проминвестбанк, банк “Национальный Кредит”). Наряду с двумя вариантами, которые практиковались Нацбанком в период кризиса, новыми правилами предусмотрены три совершенно новые схемы. Две из них построены на принципе разделения неплатежеспособного банка на две части — плохую (проблемные активы) и хорошую (работающие активы). В первом случае работающие активы вместе с обязательствами, в том числе с депозитами граждан, передаются (присоединяются) к какому-либо уже существующему банку. Тогда как “плохой” банк ликвидируется на общих основаниях. Во втором — на основании “хорошей” составляющей неплатежеспособного банка формируется новое финучреждение — переходный банк, который затем продается частному инвестору. Остаток проблемного банка опять же ликвидируется. Есть еще один сценарий — передача “здоровых” активов и обязательств принимающему банку не до начала ликвидации неплатежеспособного банка, а уже в процессе данной процедуры. В каждом конкретном случае ФГВФЛ должен выбирать наименее затратный способ вывода с рынка неплатежеспособных банков.

Право налево

Отметим, что Положением “О выведении неплатежеспособного банка с рынка” предусматривается право Фонда предоставлять неплатежеспособным финучреждениям, в которых работает временная администрация, целевые беспроцентные ссуды для выплаты средств физлицам по уже истекшим депозитным договорам и (или) с текущих счетов. Более того, Фонд хочет закрепить за собой право предоставлять финансовую поддержку принимающим банкам, которым передаются здоровые активы и пассивы неплатежеспособных коллег. При этом возможно предоставление даже безвозвратной финансовой помощи. Справедливости ради напомним, что будут сокращены предельные сроки работы в банках временных администраций и ликвидации финучреждений. В частности, документами ФГВФЛ предусматривается, что временное управление может вводиться в банк не более чем на три месяца, если же речь идет о проблемах в системном банке — не более чем на шесть месяцев. Тогда как ранее некоторые банки находились под контролем внешних менеджеров по полтора-два года. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Q_1010_032-034.indd 34

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 16:14:31

Деньги

ИНВЕСТИЦИИ

Монетный вздвор Ввиду низкой активности банков-дистрибуторов и невыгодных условий продажи инвестиционные монеты НБУ почти не находят сбыта

конце февраля отечественные банки начали предлагать населению новинку — инвестиционные монеты НБУ. Речь идет о трех видах золотых и серебряных монет под названием “Архистратиг Михаил”, выпущенных Нацбанком в конце 2011 г. Цель, задекларированная регулятором, звучала так: предоставить населению новый инструмент для инвестирования в драгметаллы взамен традиционных банковских слитков. До этого регулятор выпускал только юбилейные и памятные монеты, которые были рассчитаны главным образом на нумизматов. По прошествии трех месяцев БИЗНЕС решил выяснить первые результаты такого начинания.

Хотели как лучше

По задумке НБУ, его территориальные управления должны были заключить с банками соглашения о реализации инвестиционных монет физическим и юридическим лицам. При этом финучреждения получили право самостоятельно устанавливать цену продажи монет. Регулятор рапортует о более чем 30 банках-партнерах, согласившихся распространять новинку. Примечательно, что большинство из этого списка — мелкие банки с небольшим количеством отделений, которых едва ли достаточно для эффективного продвижения нового финансового инструмента. Из крупных можно выделить разве что банки “Форум”, “Финансы и Кредит”, “Південний”, “Хрещатик”, Ощадбанк, Укрэксимбанк, Укргазбанк,

“VAB Банк” и Кредитпромбанк. Показательно, что пока в стороне от данного процесса стоит такой крупный национальный игрок, как ПриватБанк; игнорируют данный проект также крупнейшие западные финучреждения (“Райффайзен Банк Аваль”, Укрсоцбанк) и даже игроки с российским капиталом (“ВТБ Банк”, Проминвестбанк). Более того, как выяснил БИЗНЕС, многие игроки рынка формально участвуют в программе дистрибуции, но на практике монеты не продают, по крайней мере, пока. Поразительно, но среди “уклонистов” были выявлены госбанки — Ощадбанк и Укрэксимбанк. В центральном офисе Ощадбанка, похоже, вообще не выделяют инвестиционные монеты НБУ в отдельную категорию, так как начали предлагать корреспонденту, позвонившему под видом клиента, памятные и драгоценные изделия. “Из серебра у нас есть только “350 лет Ивано-Франковску”, “Гутник”. Монет “Архистратиг Михаил” у нас нет и не было. Пока нет информации, появятся ли они вообще”, — сообщила сотрудница банка. Антон Тютюн, заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.), отказался комментировать данный вопрос, сославшись на большую занятость. В центральном офисе Укрэксимбанка также сообщили, что пока инвестиционные монеты НБУ не продают. “Не продаем, так как отсутствует внутренний порядок. Сейчас он в процессе написания, я думаю, что он будет готов не ранее, чем через две недели”, — заявила БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_035, 036.indd 35

по телефону сотрудница Укрэксимбанка. Многие финучреждения предоставляют возможность приобрести инвестиционные монеты только по предварительному заказу. Например, такова процедура покупки в банке “Форум”. Отметим, что к дебютному выпуску инвестиционных монет НБУ была приурочена целая PR-кампания: частые и исключительно позитивные статьи в прессе, комментарии и заявления чиновников НБУ и даже огромные рекламные щиты на столичных шоссе, призывающие приобретать новые монеты. Однако, несмотря на это, пока проект скорее мертв, чем жив. Такое положение дел вполне логично, если принять во внимание условия инвестирования в этот инструмент.

Разменная монета

Сейчас банки предлагают одни и те же инвестиционные монеты, но по совершенно разным ценам. Так, банк “Форум” продает золотые монеты “Архистратиг Михаил” массой ¼ унции (7,78 г) по 3800 грн./шт., тогда как банк “Финансы и Кредит” — по 4400 грн./шт. Для сравнения: НБУ отпускает монеты банкам примерно по 3500 грн./шт. То есть заработок банков только на продаже таких монет колеблется в пределах 8,5-26,0%. Однако банкиры говорят, что на самом деле их заработок минимален, поскольку партии монет закупались еще в начале года, а тогда их цена была выше, поскольку золото было дороже. Действительно, в начале 2012 г. золото стоило около $1750 за 1 тройскую унцию. В последнее время желтый металл котируется в диапазоне $1550-1600 за 1 тройскую унцию. Отчасти низкий спрос населения на монеты можно объяснять именно удешевлением золота в последнее время (о снижении сырьевых цен см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.27, 28, 30, 31). Кроме того, популярность монет невысока, так как непонятна ликвидность данного рынка, т.е. возможность продать купленные монеты. Например, “VAB Банк” только продает инвестмонеты, но не выкупает их. Другие участники рынка готовы выкупать монеты, но только по сильно заниженным ценам. Например, банк “Хрещатик”, продав золотую монету за 3900 грн., готов выкупить ее только за 3040 грн. Следовательно, маржа (разница между ценой покупки и продажи) банка превышает 22%. Еще большую маржу банки получают при торговле более дешевыми (поэтому доступными) монетами из серебра. В частности, Укргазбанк продает серебряную монету массой 1 унция (31,1 г) за 370 грн., а выкупает — за 219 грн. В данном случае маржа составляет около 41%. Таким образом, с точки 35

01.06.2012 16:29:42

Деньги зрения инвестиционной привлекательности, монеты НБУ по всем статьям проигрывают обычным слиткам банковских металлов. Так, 8 г банковского золота сейчас можно купить всего за 3300-3400 грн., что на 500 грн. дешевле, чем инвестмонета сравнимой массы. Кроме того, обычные слитки такой суммарной массы банки принимают почти по 3200 грн., или на 150-200 грн. дороже, чем монеты.

Ценно образование

Примечательно, что, в отличие от цены продажи монет населению, НБУ постарался урегулировать ценообразование на этапе реализации монет банкам и их обратного выкупа, приняв Положение о порядке расчета и установления цен на банковские и драгоценные металлы (постановление НБУ №208 от 12.05.04 г.). Так, закупочные цены (по которым НБУ может

выкупать монеты у банков) устанавливаются исходя из официальных курсов банковских металлов с учетом массы инвестиционной монеты, за вычетом расходов, связанных с приемом металлов, в размере 1% для золота, серебра и платины. В то же время цена продажи инвестиционных монет банкам устанавливается также на основании официальных курсов банковских металлов плюс наценка (премия). В частности, премии для имеющихся сейчас в наличии монет “Архистратиг Михаил” утверждены постановлением №473 от 26.12.11 г. “О введении в обращение инвестиционных монет Украины”. Согласно документу, для монет из золота диаметром 30 мм (1 унция) наценка составляет 5%, для монет диаметром 20 мм (¼ унции) — 7%. Для серебряных монет диаметром 38,6 мм (1 унция) премия составляет 30%. Такие наценки покрывают затраты НБУ, в

Банкиры — … …о перспективах Владимир Пищаный (47), начальник отдела операций с банковскими металлами “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.): — Первую партию монет мы закупили у НБУ еще в феврале, но продажу банк открыл в первой половине марта, поскольку необходимо было построить новую схему учета и реализации. Курсы покупки-продажи обычно пересматриваем ежедневно, но сейчас цена продажи пока неизменна. Цена покупки не отличается от действующего официального курса НБУ на банковские металлы более чем на 3%. Спрос на эти монеты сдерживается ценовым фактором, поскольку первые партии монет банки-операторы закупили практически одновременно, а цена и на золото, и на серебро за этот период снизилась. Как и ожидалось, спрос есть на все разновидности выпущенных монет, и со временем, полагаю, он вырастет, как минимум, в несколько раз. В целом, можно констатировать, что инвестиционные монеты частично потеснят на рынке как иностранные монеты, так и банковские слитки сравнимой массы.

…о ценах Игорь Львов (51), заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,4 тыс.чел.): — Всплеск спроса на инвестиционные монеты наблюдался, когда их только начали продавать — потом интерес к этой теме немного снизился. Пока рынка инвестиционных монет в Украине нет, он находится в зачаточном состоянии, а на его становление понадобится не менее двух-трех лет. Цена продажи монет во многом зависит от выбранной стратегии. Банки с крупными региональными сетями могут выставлять более высокие цены — все равно продастся. Тогда как небольшие игроки могут предлагать более низкие цены и зарабатывать на обороте. Стоимость также может зависеть от объема одной закупки. Например, мы продали только половину инвестиционных монет из первой партии, купленной у Нацбанка. В то же время я знаю небольшой банк, который работает на небольшой марже и уже заказывает в Нацбанке пятую или шестую партию монет. При этом речь идет о небольших партиях. Кроме того, цену всегда можно изменить. Проанализировали, нет реализации — значит, цену снижаем. На мой взгляд, инвестиционные монеты не являются заменой банковским слиткам. Монета — это, скорее, подарок, а слиток — это инвестиция, он дешевле. Кстати, на инвестиционные монеты НБУ есть спрос со стороны российских банков. Но, к сожалению, законодательство пока не позволяет продавать эти монеты банкам-нерезидентам. 36

Q_1010_035, 036.indd 36

том числе на изготовление монет. Кроме того, банкиры уверяют, что цена выкупа банками инвестиционных монет у населения также регламентируется регулятором и формируется исходя из официального курса Нацбанка на банковские металлы в день выкупа монеты за вычетом 3%.

По мелочи

Так или иначе, по своей популярности новинка от НБУ уступает не только банковским металлам, но и другим видам монет, выпускаемых регулятором. “Юбилейные и памятные монеты Украины более популярны на отечественном рынке и пользуются действительно высоким спросом. Инвестиционные монеты НБУ по популярности можно сравнивать с монетами из драгметаллов зарубежных монетных дворов”, — отметила Ирина Павленко, начальник управления по работе с драгоценными металлами банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.). Так, по ее информации, серебряных инвестиционных монет НБУ банк продал почти на 35% больше, чем серебряных монет иностранных монетных дворов. В связи с этим отметим, что отмена НДС на инвестиционные монеты НБУ поставила их в более привилегированное положение по сравнению с зарубежными аналогами. По словам г-жи Павленко, банк “Хрещатик” начал реализацию инвестиционных монет одним из первых — в конце февраля 2012 г. До сих пор было продано 629 таких изделий. Наибольшим спросом пользуются самые дешевые монеты (из серебра) — реализована 441 монета. Наименее востребованны самые дорогие — золотые монеты массой в 1 унцию (продано всего 70 шт.). Это неудивительно, если учесть, что стоимость такого изделия в банке “Хрещатик” составляет 15,6 тыс.грн., тогда как цена выкупа на 21% ниже. Кстати, большинство банков — партнеров НБУ вовсе не предлагают такой вид монет. “С учетом высоких цен на золотые монеты большей популярностью пользуются монеты из серебра. Но слитки банковских металлов все-таки остаются наиболее популярным инструментом среди населения и инвесторов”, — резюмировала г-жа Павленко. Отметим, что тираж золотых монет массой ¼ унции составляет 3 тыс.шт., а серебряных массой в 1 унцию — 10 тыс.шт. Показательно, что “Хрещатик” оказался единственным из десятка банков, кто предоставил конкретные цифровые данные относительно динамики сбыта инвестиционных монет. В “VAB Банке” предпочли ограничиться фразой: “Поштучно больше продано серебряных монет, в денежном выражении — золотых”. Можно предположить, что у остальных дистрибуторов дела идут не лучше. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 16:29:43

Деньги

ИНВЕСТИЦИИ

Три года ждут Украинский индекс акций обвалился почти до своего трехлетнего минимума Стали на гречку

Среди основных причин последнего резкого снижения котировок на рынке аналитики выделяют обострившиеся

И ндекс

Т оп-5

украинских акций, п.п.

3000 2500 2000 1500 1000 500

2009

проблемы в экономике Греции. “Долговой кризис в Европе нашел свое отражение. Реальная угроза выхода Греции из еврозоны и последующий

Б И РЖ Е ВА Я А Н АТ О М И Я

Кто упал Куй железо

Майское падение котировок на “Украинской бирже” коснулось абсолютно всех бумаг индексной корзины — ни одна из них не выросла в цене с начала месяца. Больше всех дешевели акции металлургических комбинатов. Причина — падение цен на их продукцию на мировом рынке. “Снижение цен на акции металлургических комбинатов помимо внешней конъюнктуры было обусловлено также неутешительными показателями деятельности самих предприятий. Негативные результаты моментально понизили оценку акций этих предприятий и привели к смене рекомендаций с “держать” до “продавать”, — объясняет Антон Левинский, специалист департамента доверительного управления инвестгруппы “Сократ” (г.Киев; с 1994 г.; 75 чел.). В частности, Енакиевский металлургический завод увеличил убытки

в I квартале этого года. “За I квартал 2012 г. снизился чистый доход Енакиевского метзавода, убытки являются рекордными. Чистый доход сократился на 8% относительно IV квартала 2011 г.; компания получила 602 млн грн. чистого убытка”, — рассказывает Андрей Боднарчук, аналитик департамента исследований компании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). В результате с начала мая котировки акций метзавода упали на 38%. Не порадовал финансовыми результатами инвесторов и Алчевский металлургический комбинат. “Согласно отчетности за I квартал 2012 г., чистый доход меткомбината снизился на 10% относительно IV квартала 2011 г. EBITDA (прибыль до выплаты процентных платежей, налогообложения и амортизации. — Авт.) за I квартал составила 79 млн грн., что хуже наших ожиданий. Убытки в I квартале БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_037-038.indd 37

Енакиевский металлургический завод

Авдеевский коксохимический завод

37 Алчевский металлургический комбинат

Укрнафта

30 Азовсталь

По данным фондовых компаний.

акций индексной корзины по падению котировок с 03.05.12 г. по 25.05.12 г., %

По данным “Украинской биржи”

начала прошлого месяца индекс украинских акций (UX), который рассчитывает “Украинская биржа”, начал резко падать. Так, с начала мая он понизился на 23% (по состоянию на 28 мая). И в итоге почти достиг своего трехлетнего минимума — отметки в 1062 пункта. Для сравнения: ниже 1000 пунктов индекс UX опускался в разгар финансового кризиса в июле 2009 г., после чего начал активно расти. Своего максимума в 2962 пункта индекс UX достиг в марте 2011 г. (см. “Индекс украинских акций”). После чего в основном снижался, хотя аналитики неоднократно прогнозировали его рост (см. на www. business.ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.38-40). Отметим, что это уже четвертое резкое падение индекса “голубых фишек” за последние несколько лет. Собственно, аналогичные обвалы ведущих украинских фондовых индексов акций (ПФТС и UX) наблюдались в сентябре 2008 г., в мае 2010 г. и в августе 2011 г. (см. “Индекс...”, а также на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.30, 31).

кризис мировой банковской системы провоцируют падение евро и всех европейских индексов”, — говорит Евгений Пенцак, инвестиционный директор P&S Capital (Украина) (г.Киев; с 2008 г.; 9 чел.). По словам аналитиков, снижение котировок на индексные акции было вызвано еще и тем, что в начале прошлого года ценные бумаги (ЦБ) как на западных, так и на украинских биржах были сильно переоценены. “С октября 2011 г. до марта 2012 г. западные индексы в среднем увеличились на 25-30%, в то время рост ВВП в США и Европе прогнозировался на уровне 1-2,5%”, — отмечает г-н Пенцак.

При этом индекс украинских акций как рос, так и падал больше иностранных фондовых индексов. “С начала года индекс UX снизился на 27%, тогда как 2012 г. достигли 315 млн грн.”, — говорит Андрей Боднарчук. Кроме того, по его словам, стоит обратить внимание на то, что Алчевский меткомбинат значительно увеличил чистый долг — до 7,2 млрд грн. Из них 3,5 млрд грн. должны быть выплачены до конца 2012 г. В результате с начала мая котировки акций завода упали на 32%. Плохие финансовые результаты в I квартале продемонстрировала также “Азовсталь”. Отметим, что удельный вес акций этого эмитента один из самых больших в индексной корзине — 15%. А это значит, что изменение стоимости данного эмитента существенно сказывается на значении индекса UX. Так, “Азовсталь” увеличила убыток, сократив при этом производство. “В I квартале производство упало, по сравнению с предыдущим кварталом, на 15%. EBITDA за I квартал составила –554 млн грн. Убытки в I квартале 2012 г. были максимальными с 2006 г. — 817 млн грн.”, — говорит Андрей Боднарчук. В результате с начала мая котировки акций “Азовстали” снизились на 25%, а с начала года — на 31%. 37

5/31/12 4:48:38 PM

Деньги

Фондовик — о причинах падения Павел Ильяшенко (26), аналитик по стратегии компании “Аструм Инвестмент Менеджмент” (г.Киев; с 2008 г.; 60 чел.): — С начала мая под давлением оказались рисковые активы во всем мире — акции, сырьевые товары, евро и валюты стран, ориентированных на экспорт. Украинский рынок не стал исключением. Формальным поводом для ухудшения настроений стали результаты выборов в Греции, что повлекло за собой активизацию политической риторики. Повлияла и необходимость вновь оказывать помощь испанским банкам, которые переживают сложные времена из-за лопнувшего “пузыря” на местном рынке недвижимости. В то же время более серьезным поводом для переживаний является общее ухудшение экономической ситуации в странах Европы. При этом индекс UX снижался активнее зарубежных аналогов. Причиной этого были девальвационные ожидания, замедление темпов роста украинской экономики ввиду слабости экспорта и высоких процентных ставок, а также снижение ликвидности украинского рынка акций.

MSCI EM — индекс всех развивающихся рынков — на 1,5%”, — говорит Игорь Путилин, руководитель аналитического департамента инвестиционной группы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.).

Вернись, я все прощу

Фондовики отмечают, что на украинский рынок акций сильное влияние оказывали и внутренние факторы. В первую очередь сами эмитенты, акции которых входят в индексную корзину “Украинской биржи”, не радовали позитивными новостями. Впрочем, в мае ЦБ более успешных эмитентов продемонстрировали меньшее

Химия — не жизнь

Существенно подешевели и акции Авдеевского коксохимического завода. С начала мая — на 37%, а с начала года — на 47%. Как и металлургические комбинаты, Авдеевский коксохимический завод в прошлом году сокращал производство. Тем не менее аналитики считают, что распродажа акций предприятия — явление не постоянное и в меньшей степени связано с показателями его деятельности. “Мы полагаем, что распродажа акций эмитента носит временный характер, и они значительно недооценены. В планах комбината на 2012 г. значится прибыль почти в 0,5 млрд грн. (в 2011 г. убыток составил 254 млн грн.). Также инвесторы прекрасно помнят о значительном запасе нераспределенной прибыли на предприятии и возможной выплате дивидендов (нераспределенная прибыль в 2011 г. составляла более 3 млрд грн.)”, — говорит г-н Левинский. В пятерку лидеров по падению цен среди индексных бумаг вошли и акции “Укрнафти”. Котировки ее акций за май 38

Q_1010_037-038.indd 38

падение (см. “Биржевая анатомия” на стр.37, 38). В частности, среди внутренних причин снижения индекса эксперты называют отсутствие на украинском рынке иностранных инвесторов (напомним, что последние ушли с рынка еще в 2008 г. При этом новых почти не появилось). Одна из причин — девальвационные ожидания, из-за которых иностранцы не хотят вкладывать в гривневые активы. Украинские инвесторы и спекулянты также уходят с рынка. “Внутренними факторами обвала украинского рынка акций является слабый интерес к ним со стороны отечественных инвесторов. Часто получается, что при выходе одного

снизились почти на 30%. Стоит отметить, что акции компании начали дешеветь еще со второй половины прошлого года. 31 августа 2011 г. “Укрнафта” попала в список кандидатов на исключение из индексной корзины UX (см. на www. business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.37, 38). Среди причин падения цен на акции эмитента аналитики выделяют уменьшение объемов торгов, а также падение производственных показателей — добыча нефти и газа у компании снижается уже не первый год.

Неприкасаемые

Среди акций, которые меньше всего пострадали в прошлом месяце, можно выделить бумаги банковского сектора. За прошлый месяц акции Укрсоцбанка подешевели на 10%, а “Райффайзен Банка Аваль” — на 13%. Акции банковского сектора спасло то, что финучреждения впервые с 2008 г. получили квартальную прибыль (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.34). В частности,

из игроков на продажу ЦБ выставленные котировки просто не находят поддержки у покупателей и одновременно обваливаются сразу на несколько процентов”, — объясняет Дмитрий Чурин, глава аналитического департамента инвесткомпании “Ивекс Капитал” (г.Киев; с 1994 г.; 38 чел.). Действительно, на украинском рынке наблюдается резкое снижение объемов торгов. Так, за I квартал этого года объем торгов акциями на рынке заявок на “Украинской бирже” (место, где в основном торгуют физлица) составил 1,15 млрд грн., что почти в семь раз меньше, чем за аналогичный период прошлого года (7,83 млрд грн.).

На дно

В целом же, несмотря на негативные внешние и внутренние факторы, эксперты отмечают, что цены на рынке акций практически достигли “дна”. Тем не менее ряд экспертов полагают, что ждать незамедлительного восстановления цен на акции в ближайшие месяцы не стоит. “Потенциал падения индекса UX еще есть, до 800 пунктов, — говорит Евгений Пенцак. — Спекулятивный рост возможен с августа, и до сентября-октября 2012 г. он может быть довольно стремительным. В целом перспектив развития украинского фондового рынка не видно, и такая ситуация будет до тех пор, пока кардинально не изменится система экономического управления государством”. АННА УЛЯНИЦКАЯ

“Райффайзен Банк Аваль” в I квартале этого года продемонстрировал прибыль почти в 11 млн грн. Что касается акций Укрсоцбанка, то в данном случае свою роль сыграло решение о выкупе ЦБ у миноритарных акционеров по 22 коп. за одну акцию, т.е. выше цены, сложившейся на рынке. Отметим, что по состоянию на 28 мая цена 1 акции Укрсоцбанка составляла 19 коп. Тем не менее аналитики все еще рекомендуют инвесторам продавать акции банков, так как прогнозируют снижение цен на них в недалеком будущем (см. на www. business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.44, 45). В тройку наименее пострадавших акций попали и бумаги ПАО “Мотор Січ”. Падение котировок за май составило всего 19%. “Инвесторов смутил отчет компании за прошлый год, где показатель чистой прибыли оказался ниже ожиданий аналитиков. Однако уже в I квартале этого года компания нарастила чистую прибыль в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.”, — говорит Владислав Ревчук, директор компании “И-нвест” (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.).

БИЗНЕС 23/04.06.12

5/31/12 4:48:39 PM

Управление П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

Нарваться на семплимент Одного предложения получить образец товара бесплатно потребителям часто бывает недостаточно

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Власти Ташкента решительно настроены бороться с расточительностью при проведении свадеб и поминок. По решению хокима (главы администрации) столицы Узбекистана, в этой сфере введены определенные ограничения. В частности, запрещено проводить свадебные торжества позже 23.00 и устраивать по сему случаю фейерверки. Городским организациям, занимающимся прокатом автомобилей для свадебных кортежей, предписано снизить цены на свои услуги. Кстати, аналогичные ограничения, касающиеся обрядов, несколько лет назад были введены в Таджикистане по инициативе президента Эмомали Рахмона, начавшего кампанию по борьбе с излишествами. Власти установили максимальное количество гостей на свадьбах и поминках, максимальное количество автомобилей в свадебном кортеже и даже максимальное количество блюд на поминальном ужине. Для нарушителей этих правил предусмотрены штрафы. Похожие меры были приняты на юге Киргизии. В этой республике даже был разработан законопроект, запрещавший праздновать День влюбленных и другие праздники, “не соответствующие менталитету нации”. Эх, какие все-таки мы, украинцы, везучие! Да мы своего счастья просто не осознаем! У нас в стране, слава Богу, никто еще не додумался ограничивать привычную бедность, которая копится всю жизнь, чтобы в конце концов прикинуться достатком. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

смущение. Так, 38% покупателей испытывают неловкость, принимая бесплатные образцы, а 34% ощущают некое психологическое давление, будто бы получив что-то в подарок, они должны купить этот товар. Еще треть говорят, что у них просто нет времени, чтобы останавливаться возле промостендов. Что же касается ответов, которые напрямую интересуют самих производителей и дистрибуторов товара, результаты здесь должны воодушевлять. Так, 38% респондентов утверждают, что если опробованный продукт им нравится, после получения бесплатного образца они незамедлительно покупают этот товар, Б рали ли вы 36% отмечают, что когда-либо образцы продуктов во время они, вероятно, купят Красота совершения покупок, % опрошенных его, если заметят на спасет сбыт полках магазина Результаты опроса Никогда 7 13 во время шопинсвидетельствуют, что 14 Нечасто га, и еще 18% по71% потребителей лагают, что приобподойдут к семплинИногда ретут этот продукт говому стенду в том 30 Очень часто в течение недели случае, если он визуВсегда 36 после участия в акально привлекателен, ции. Впрочем, такие а 76% заинтересуютответы — для марся акцией, если им По данным обзора Evolution Insights. кетологов не повод предложат получить расслабляться, есть образец абсолютно нового для рынка продукта. Еще 38% за- еще один нюанс, который им придется хотят получить образец товара, если это учитывать заранее. Человек, получивший будет связано с определенным интерак- образец товара из рук промоутера и удотивным опытом. Кстати, денежное стиму- влетворенный его качеством, возможно, лирование здесь тоже имеет смысл: 80% захочет тут же приобрести еще одну упапотребителей купят опробованный про- ковку. Несложно представить его разочадукт, если вместе с бесплатным образцом рование, если означенного продукта на стеллажах магазина не окажется. В этой получат и купон на определенную скидку. Кроме того, 57% респондентов, веро- ситуации рассчитывать на эмоциональятно, примут образец продукта из рук ную привязанность потребителя к пропривлекательных и приятных людей, двигаемому бренду не приходится. но более половины (56%) откажутся от предоставленной возможности, если для В очередь получения товара им придется потратить Пожалуй, проецировать результаты опровремя на заполнение какой-нибудь ан- са британских исследователей, проведенкеты. Другие факторы, препятствующие ного среди британских же потребителей, получению потребителем бесплатного на украинские реалии было бы несколько образца товара, — нехватка времени и некорректно. Поэтому о предпочтениях ак свидетельствуют итоги обзора Evolution Insights, проведенного по заказу маркетингового агентства Hotcow (г.Лондон, Великобритания; с 2006 г.), магическое слово “бесплатно”, которое так привыкли использовать маркетологи (и CEO, вбивающие в заголовки сайтов призывы “скачать бесплатно без регистрации”. — Ред.), действует на потребителей отнюдь не всегда. Результаты исследования, в частности, свидетельствуют, что для успешного проведения семплинга (бесплатная раздача образцов продукта, стимулирующая увеличение сбыта) одного только предложения “халявы” потенциальным покупателям недостаточно.

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_039-040.indd 39

5/31/12 5:53:36 PM

Управление ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Не в коня поп-корн Ксения Бородаченко, корреспондент газеты БИЗНЕС: — Работа промоутера весьма популярна среди студентов, желающих подработать в свободное от лекций время, поэтому на первом курсе института я тоже периодически оказывалась “хозяйкой” промостенда. Помнится, первая акция, на которую меня отправили, позволяла посетителям супермаркета дегустировать поп-корн, приготовленный в микроволновой печи тут же на стенде. Естественно, желающих бесплатно перекусить было немало, так что я заметила, что одна и та же группа ребят, вероятно, прогуливающих школу, стала появляться возле стенда примерно раз в час. А поскольку подготовка к акции у нас сводилась к раздаче формы и краткому инструктажу о приготовлении продукта, как реагировать на столь голодных посетителей, я не знала. Поэтому просто вежливо улыбалась и надеялась, что запасы провизии до вечера не истощатся. Уж не знаю, оправдала ли себя акция, но подозреваю, что она могла бы быть куда успешнее, если бы организаторы на нашу подготовку потратили немного больше пары часов. отечественных покупателей и их реакции на семплинг-акции БИЗНЕС решил расспросить здесь и сейчас. “По моему опыту, когда мы проводим какую-либо акцию по раздаче семплов, возле стендов обычно выстраивается очередь желающих взять образцы “да побольше”. К слову, бывают случаи, когда после проведения таких акций объем сбыта семплингуемого товара на некоторое время даже сокращается по банальной причине — покупатели “насытились” образцами. Так, однажды мы проводили в одной из торговых сетей акцию по раздаче семплов новой закуски для бутербродов. Однако поскольку образцы, предоставленные заказчиком, были достаточно большими по размеру, полученной порции продукта человеку могло хватить надолго”, — вспоминает Елена Мироненко, директор агентства Blackberry Creative Communications (г.Киев; BTL, организация

event-мероприятий; с 2006 г.; около 30 чел.). Соответственно, неделю-две после акции наблюдался спад уровня реализации этого товара, и только по прошествии этого времени показатели сбыта устремились вверх. “Отношение к подобным акциям очень различается, ведь есть разные целевые аудитории, как и магазины. Если взять Киев, то, например, в северной части города на левом берегу любой семплинг проходит “на ура”, и люди в очереди за бесплатными образцами товара чуть ли не дерутся (в этой части столицы находится “спальный” район Троещина. — Ред.)”, — говорит Сергей Черный, руководитель агентства BMC Promo Agency (г.Киев; BTL, организация event-мероприятий; с 2002 г.; около 10 чел.). Вместе с тем, по его словам, есть и другая публика, которой малоинтересно просто “на шару” пробовать

В озьмете

ли вы бесплатный образец продукта, чтобы попробовать его, % опрошенных

Если промостенд визуально привлекателен?

Если товар выглядит как нечто новое?

Если получение бесплатного образца включает в себя развлечение, какойлибо интерактивный опыт или вызов?

Да

Нет

Не знаю

По данным обзора Evolution Insights.

Q_1010_039-040.indd 40

продукт. Эти люди привыкли считать, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке, а потому стараются избегать участия в подобных акциях. Кроме того, все зависит и от самого продукта. Семплинг нужен в первую очередь для товара массового спроса. Причем чаще всего акции проводятся либо для нового для рынка товара, либо для уже существующего, но в преддверии сезона его потребления — чтобы напомнить потребителю о нем. “Обычно такие промоакции увеличивают сбыт в среднем на 20%, хотя сами по себе являются достаточно затратными”, — отмечает г-н Черный.

Нюансы стимуляции

Впрочем, интерес людей к подобным акциям все равно следует стимулировать, говорят маркетологи. “Что нужно покупателям? Конечно, приятный промоутер, умеющий красиво говорить и адекватно реагировать на людей, которые выстраиваются в очередь по нескольку раз, чтобы взять побольше семплов (см. также “Личный опыт”. — Ред.). А вот что касается интерактива, по моим наблюдениям, наши люди не слишком любят в нем участвовать. Иногда стесняясь. Либо попросту считая это банальной тратой времени. Вы представляете себе реакцию уставшей после работы женщины с двумя сумками, которой в супермаркете предложили “бросить мячик и получить приз”?” — иронизирует г-жа Мироненко. По ее словам, вовлечение потребителя в активное действие оправданно, только когда акция проводится в выходные дни на территории, например, торгово-развлекательного центра. Именно тогда к стенду могут подойти потребители, которые выбрались, чтобы и продукты на неделю купить, и развлечься, и просто отдохнуть. Все вышесказанное относится к товарам эконом- и среднего ценовых сегментов. Если речь идет о премиум-товарах, то ситуация иная — в элитных магазинах никто за семплами не толпится. “Факторов, влияющих на успешность промоакции, действительно много: привлекательный стенд, симпатичные люди за ним, красивая форма и т.д. А вот заполнение всевозможных опросников обычно никому не нравится, поэтому их стараются предлагать отдельно от акции по раздаче семплов”, — соглашается г-н Черный. По наблюдениям маркетологов, согласие заполнить анкету зависит и от весомости подарка. Те же средства женской гигиены достаточно ценны, чтобы для их получения потратить время на опросник, а вот образец чая, скорее всего, привлечет меньше согласных отвечать на вопросы маркетологов. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

БИЗНЕС 23/04.06.12

5/31/12 5:53:37 PM

Q_1010_XXX_business_Nataly.indd 41

01.06.2012 14:33:11

Управление

ФИЛОСОФИЯ СЕРВИСА

“Рестораторы всерьез опасаются футбольных фанатов”, —

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

утверждает Оксана Марусич, бизнес-тренер по сервису

От разных людей неоднократно доводилось слышать, что отечественные предприниматели, еще год назад собиравшиеся всеми способами заработать на Евро-2012 (см., например, стр.12-18), теперь с ужасом ожидают его начала. Их пугает не столько масштабность события, сколько специфика поведения футбольных фанатов, имеющих весьма далекое отношение к чопорной путешествующей публике. С одной стороны, этим людям в массе своей не нужны сервисные изыски, а с другой — это все-таки европейцы, привыкшие естьпить, ездить-жить, общаться-развлекаться в комфортных условиях. Хочешь не хочешь, им надо обеспечить достойный уровень обслуживания. Иначе заработать на хваленом украинском гостеприимстве не получится. А ведь это вполне реально, утверждает бизнес-тренер, эксперт по сервису Оксана Марусич. В беседе с корреспондентами БИЗНЕСа она обрисовала насущные проблемы сферы услуг, а также помогла нащупать болевые точки отдельных компаний и отрасли в целом, на которые в дальнейшем БИЗНЕС намерен регулярно “давить” в своей новой рубрике “Философия сервиса”. 42

Q_1010_042-044.indd 42

— Наблюдается ли в сфере обслуживания готовность №1 к приему иностранных гостей? — Знаете, еще год назад все были позитивно настроены. Рестораны разрабатывали новое европейское меню, активно развивалось направление авторской и национальной кухни (подробнее о кухне см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.14-16, 18. — Ред.). Все думали заработать на Евро-2012 и показать, что значит украинское гостеприимство. Ведь наша нация очень хлебосольна от природы. Но сейчас большинство компаний просто боятся предстоящего футбольного форума, потому что стало понятно, с какой публикой придется иметь дело. По данным тех же авиаперевозчиков, иностранцы, прилетающие в Украину, улетают в большинстве случаев в тот же день, не ночуя (об отельных трудностях см. на www. business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.14-18. — Ред.), т.е. платежеспособные гости в Украине не остаются. Тогда кто? Правильно, отъявленные дебоширы. Рестораторы, например, всерьез опасаются, что безумные фаны могут разнести их заведения за один вечер. Что касается отелей, то более-менее готовы к наплыву гостей Евро те, у кого изначально была разработана сервисная политика с четкими стандартами обслуживания и всех сопутствующих бизнес-процессов. Но в целом ситуация в сфере обслуживания отнюдь не радужная. Как известно, под Евро-2012 для отельного бизнеса были предусмотрены законодательные льготы (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 05.12.11 г., стр.75, 76. — Ред.). И на этой волне в бизнес ринулись непрофессионалы. Я знаю предпринимателей, которые соблазнились заманчивыми льготными условиями, приобрели отели, а теперь не знают, что с ними делать, потому что бизнес-то, оказывается, убыточный. Основная же проблема в том, что не продумывается бизнес-концепция.

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 8:41:43 PM

Управление Например, когда я спросила собственников отеля, что символизирует название их заведения, как себя должен чувствовать гость в отеле с таким названием, хозяева ответили, что это не имеет значения. Когда я поинтересовалась, кто их клиенты, новоиспеченные отельеры даже удивились: ну как же, все, кто платит деньги! Следствием данной установки может быть то, что такой отель будет наводнен самой разнообразной публикой, обслужить которую на должном уровне не представляется возможным. Например, в отель заехали парочка с вполне определенными целями, иностранная делегация, новые украинские бизнесмены и семейство с детьми. Все эти люди рано или поздно встретятся в холле, ресторане, бассейне, и некоторые будут в полном недоумении, что это за пьяный дядя прыгает в бассейн и почему стоящая рядом с ним тетя такого вызывающего вида. Знаете, что мне сказали хозяева отеля, когда я нарисовала им эту картину? Они почесали затылок и решили, что сделают… разный вход для гостей. О каком вообще сервисе и каком гостеприимстве в данном случае может идти речь?! — С чего же начинать разработку сервисной политики?

— Прежде всего необходимо разработать бренд-платформу для своего бизнеса. Например, владельцы сети заправочных станциях “КЛО” решили открыть при станциях сеть ресторанов. Они очень четко позиционировали бренд-платформу ресторанов — быть для гостей вторым домом. Под этим владельцы сети “КЛО” подразумевают, что в их ресторанах будет домашний интерьер со скатертями на столах и занавесками на окнах, привычная домашняя еда, свежие продукты, а также соответствующее обслуживание. Когда разрабатывали стандарты обслуживания, то в первую очередь отталкивались от позиционирования бренда и тех ценностей, которые он пропагандирует. Внедрив эти стандарты, владельцы сети “КЛО” получили инструменты контроля за соблюдением всех требований инструкций. Однажды я сама заехала в один из ресторанов рано утром, и было очень приятно, что официантки обслуживали по всем правилам, несмотря на раннее время суток. И это было как-то по-домашнему, словно ты проснулся утром дома, пришел на кухню, а там мама суетится, накрывает на стол, немного заспанная, но при этом внимательная и трогательная. Когда все стандарты

обслуживания регламентированны, легче работать. Персонал понимает, чего от него ждут. — Так уж исторически сложилось, что у нас долгое время уничтожали саму систему обслуживания. Поэтому нет накопленного опыта, как в других странах. — Я так не думаю. В советское время была довольно-таки серьезная школа сервиса. Например, за два года до Олимпиады-80 в столице Украинской ССР Киеве была открыта школа, в которой целенаправленно обучали официантов, барменов и прочий персонал сферы услуг всем премудростям гостеприимства. Они изучали психологию, этику, технологию приготовления блюд (чтобы в случае необходимости официанты, например, могли помочь повару) и т.д. Но в дальнейшем персонал в сферу услуг стали отбирать не по личным качествам, а исключительно по уровню технической подкованности. В результате из года в год сервис только ухудшался, потому что пришедшие в сферу обслуживания специалисты в сущности не любили людей. Увы, такая ситуация стандартна для современной Украины — у нас предпочитают в большинстве случаев брать обученных работников, которые,

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_042-044.indd 43

01.06.2012 18:32:29

Управление по большому счету, не обладают человеческими качествами, необходимыми для работы в сфере обслуживания, как-то: доброта, приветливость, способность к сопереживанию. Техническим навыкам можно обучить, а вот доброте — едва ли. В общем, рынок труда в сфере обслуживания переживает кризис, специалистов просто нет. — Поэтому приближение такого масштабного события, как Евро-2012, только усугубило сложность ситуации в сфере обслуживания. — Здесь надо различать предпринимателей, которые пришли в сферу обслуживания строить бизнес, не имея о ней никакого представления, просто, как им казалось, ради легкого заработка, и

через служебный вход. Народ опять начал роптать — дескать, за людей нас не считают. Пришлось долго втолковывать, что в цивилизованном мире так принято. Было много нюансов, вплоть до того, что горничных пришлось отучать от использования хлорки. Очень многие сотрудники сферы обслуживания просто не хотят ничего менять в своем устоявшемся рабочем режиме. Для того чтобы изменить бизнес-процессы и повысить их качество, необходимы стандарты, инструкции. Причем не номинальные, а работающие, позволяющие реально контролировать действия персонала. Я считаю, что даже самый неожиданный экспромт обслуживающего персонала — это на 80% строго отрепетированный

Д осье БИЗНЕСа ОКСАНА МАРУСИЧ, РОДИЛАСЬ:

бизнес-тренер

11 марта 1975 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Высшая школа экономики и деловой администрации “Ажио-колледж” (г.Киев), специальность — “финансы и кредит”, бакалавр банковского менеджмента (2001 г.); Киевский национальный экономический университет, магистр финансового менеджмента (2003 г.); Международный Эриксоновский университет (Канада), сертификационная программа “Наука и искусство трансформационного коучинга”, сертифицированный коуч (ICF; 2008-2009 гг.). К А Р Ь Е Р А : 1994-1996 гг. — администратор ЧП “Гостиничный сервис” (г.Киев); 19962003 гг. — брокер в агентстве недвижимости “Ваш Дом” (г.Киев); 2003-2004 гг. — руководитель проекта в Национальной мультимедийной компании (г.Киев); 2005-2006 гг. — менеджер по продажам Премиум-клуба “Фаворит” (г.Киев; фитнес); 2006-2008 гг. — менеджер по связям с общественностью в компании “Стиль-С Регионы” (входит в холдинг телекомпании “Интер”); 2008-2011 гг. — бизнес-тренер по сервису и качеству обслуживания в компаниях Customer Service Agency (г.Киев; тренинги), “ЛидерГруп” (г.Киев; консалтинг, тренинги); 2011-2012 гг. — директор по стандартизации и качеству гостиницы “Турист” (г.Киев); с 2012 г. — независимый бизнес-тренер, эксперт по сервису. У В Л Е Ч Е Н И Я : музыка, цветы, красивая посуда, вкусная еда.

те компании, которые давно на рынке. Последние тоже столкнулись с определенными трудностями. Ведь изменение стандартов обслуживания предполагает и трансформацию внутренних бизнеспроцессов, к которым персонал привык, поэтому любые нововведения он воспринимает в штыки. Например, когда в гостинице “Турист” мы установили камеры внутреннего наблюдения, работники возмущались, мол, нам не доверяют. Им пришлось разъяснять, что это — европейский стандарт. Потом начали приучать персонал гостиницы входить 44

Q_1010_042-044.indd 44

стандарт поведения. Меня как-то попросили проверить работу персонала в центральном столичном отеле. Первый раз я зашла в холл с растерянным видом, будто что-то ищу. Возле меня моментально возник портье и провел меня туда, куда я указала. В другой раз я зашла в холл гостиницы уже уверенно. И ко мне никто не подошел. Сотрудники отеля проявили хорошую наблюдательность — они поняли, что клиент в помощи не нуждается. К сожалению, пока доля такого вышколенного персонала в сервисных компаниях очень низка.

— Возможно, все дело в мотивации? — Да, сервис во многом страдает из-за неправильно организованной системы мотивации. При этом материальная составляющая играет отнюдь не самую важную роль. Все предельно просто. Как правило, сейчас бизнесом управляют люди поколения “бебибумеров” (рожденные в 1943-1964 гг. — Ред.). Их психологическая особенность заключается в том, что они поднимали страну в послевоенное время и привыкли самоотверженно работать. Эти люди очень критичны и требовательны к себе и окружающим. А нынешний обслуживающий персонал — это молодое поколение так называемых “миллениумов” (рожденных после 1984 г. — Ред.). Они воспитывались по принципу “ребенок — это личность”. Они свободолюбивы, у них свой виртуальный мир, некая иллюзия свободы. Зачастую это поколение росло фактически без родителей, которые были заняты зарабатыванием денег в период становления независимости Украины. Эти дети недополучили родительской любви и теперь пытаются восполнить ее извне. Вот почему работников-“миллениумов” нужно периодически хвалить. А “бебибумеры”, руководители этого молодого поколения, по определению хвалить не могут, они только критикуют. Я считаю, что такие особенности поведения представителей разных поколений, проявляющиеся в отношении и к работе, и к жизни, нельзя сбрасывать со счетов. Иначе любое обучение будет бессмысленным. — Мне кажется, проблемы сферы услуг кроются не только в персонале. — Как ни странно, большая проблема — наши потребители. Они сами не готовы к качественному обслуживанию. У нас не принято сдерживать себя, особенно в тех заведениях, где есть алкоголь. Сервисные компании кроме своего персонала должны воспитывать еще и гостей, обучать их достойному поведению. Для этого тоже нужно разрабатывать стандарты, по которым персонал мог бы сделать замечание гостю. Например, можно и нужно обязать официанта делать замечание нецензурно бранящимся гостям. Или же дать возможность официантке смелее защищать себя от откровенных приставаний клиентов. У моих знакомых рестораторов из Николаева был случай, когда разгулявшиеся клиенты говорили официантке чуть ли не прямым текстом, мол, снимай форму и поехали с нами. К гостям вышла владелица заведения и сделала замечание. Конфликт был исчерпан. Только так можно надеяться, что рано или поздно в сфере приема гостей произойдут какие-то качественные изменения. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 18:32:30

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

iБиография Книга о том, благодаря кому и вопреки чему Стив Джобс стал тем, кем он стал

омнится, на школьных уроках литературы педагоги старались обратить внимание учащихся на метаморфозы, произошедшие в характере, мировосприятии, убеждениях персонажей некоторых художественных произведений за определенный промежуток времени. Еще более интересно следить за развитием образов, когда речь идет о реальных людях, культовых личностях. Особенно если одна из них — Стив Джобс, CEO легендарной корпорации Apple (г.Купертино, Калифорния, США; электроника и IT; с 1976 г.; около 60 тыс.чел.). В отличие от обычной практики, когда автор уговаривает того или иного героя на интервью, в этот раз все было по-другому. Летом 2004 г. Стив Джобс сам позвонил Уолтеру Айзексону, бывшему директору телекомпании CNN (г.Атланта, США; с 1980 г.) и главному редактору журнала “Time” (г.Нью-Йорк, США; с 1923 г.), и предложил ему написать свою биографию. Журналист, уже поднаторевший в жизнеописаниях известных людей (например, Альберта Эйнштейна, Бенджамина Франклина), не отказал, но предложил перенести создание такой книги лет эдак на десять, а то и двадцать. Дескать, история еще не окончена, а значит, впереди еще немало событий, достойных внимания биографа. Однако Джобс продолжал время от времени напоминать о своей идее и лишь в 2009 г. все-таки подобрал “ключ” к несговорчивому журналисту. В разговоре с ним создатель Apple упомянул не только о своем коварном заболевании (к этому времени у Джобса диагностировали рак поджелудочной железы. — Ред.), но и том, что в детстве

Айзексон В. Стів Джобс. — К.: Кириченко, 2012. — 608 с. считал себя гуманитарием, хотя и увлекался электроникой. “Творчество, возникающее, когда в одной сильной личности объединяются наклонности к гуманитарным и точным наукам, заинтересовало меня во время работы над биографиями Франклина и Эйнштейна. Я считаю, что именно это станет ключом к созданию инновационной экономики в XXI столетии”, — отмечал Уолтер Айзексон. К слову, работа над книгой обещала быть непростой — слишком уж неоднозначной личностью был ее герой. За два последующих года автор взял более сорока интервью у самого Джобса и еще более сотни у всех, кто окружал его в разные периоды

Биография позволяет не только узнать, как создавалась легендарная корпорация “яблочников”, но и проследить, как происходило развитие личности ее лидера, такой неоднозначной и противоречивой БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_045.indd 45

жизни — родственников, друзей, коллег, конкурентов и врагов. Причем говорить о цензуре со стороны самого “iCоздателя” не приходится: безусловно, Джобс прекрасно осознавал, что в мире есть люди, с которыми он поступил не лучшим образом, однако в творческий процесс он не вмешивался, говоря автору: “Это ваша книга, я даже не буду ее читать”. Результатом множества бесед, проведенных в гостиной Джобса, в ходе длительных прогулок или просто по телефону, стала биография, которая позволяет не только узнать, как создавалась легендарная корпорация “яблочников”, но и проследить, как происходило развитие личности ее лидера, такой неоднозначной и противоречивой. “Он не был образцовым руководителем или совершенным человеком, аккуратно “укомплектованным” для подражания. Джобс, со своими внутренними “бісиками”, мог превратить жизнь окружающих в ад. Яркие черты его личности, его увлечения — точно так же, как и программная и материальная составляющие компьютеров Apple, — прекрасно дополняли друг друга и были частями единого целого”, — размышлял г-н Айзексон. Вот почему такое внимание в книге уделяется так называемому “бэкграунду” — фону, на котором протекала жизнь Джобса с самого его детства. Не только автор, но и многие люди из окружения Джобса пытались найти объяснения тех или иных черт его характера в его же прошлом. Например, независимость, некоторую холодность и даже жесткость героя повествования многие видели в том, что от него отказались его биологические родители. Впоследствии так же (и в том же возрасте, что и его биологический отец) повел себя и сам Джобс, отказавшись от дочери и всячески опровергая свое отцовство. Такие нити, привязывающие результаты деятельности Apple к тем или иным реалиям жизни Джобса — вплоть до его увлечений веганством, медитацией или наркотиками, — опутывают всю книгу с первой до последней ее страницы. Однажды отец Стива, Пол Джобс, не смог объяснить ему, как угольный микрофон, батарейка и колонка могут работать без электронного усилителя, и тогда Джобс впервые осознал, что он умнее и сообразительнее своих родителей, и сами они прекрасно знали это. “Так что Стив рос не только с пониманием того, что однажды его бросили, но и с осознанием собственной особенности. По его мнению, именно это сыграло важнейшую роль в формировании его личности”, — рассуждает биограф. Такая вот динамика. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО Благодарим издательство “Брайт Стар Паблишинг” за помощь в подготовке материала. 45

6/1/12 4:58:52 PM

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Хороший год На Лазурном берегу подвели итоги 65-го Каннского кинофестиваля, которые разочаровали любителей парадоксов и радикальных жестов

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Одним из косвенных признаков взросления для меня стал прием в ряды старших пионеров. Если кто не помнит (а кто и не знает), в середине 1980-х годов появилась в рядах советской пионерии такая небольшая “привилегированная” прослойка: классе в 6-м или 7-м за определенные заслуги отдельным учащимся по результатам очередного заседания дружины повышали общественно-политический статус. Еще не комсомолец, но уже и не обычный пионер. Счастливчики, отмеченные высшей милостью, получали новый значок — профиль Ленина красовался на нем не только в окаймлении традиционных звезды и пламени, но еще и на фоне реющего красного знамени. Но главное было не это. Главное, старшим пионерам разрешалось не носить галстук! И мы, немногие счастливцы, чувствовали себя хоть чуть-чуть, но все же причастными к делу старших товарищей — комсомольцев. К счастью или к сожалению (как посмотреть: некоторые успели-таки сделать карьеру благодаря именно комсомольской юности), комсомолкой я стать не успела. А вот за значком старшего пионера, который я вместе с галстуком выбросила, до сих пор охотится один мой родственник. Приезжая в Киев, он первым делом отправляется на Андреевский спуск, на самый верх улицы, где на нескольких столиках раскладывают свой скарб торговцы стариной эпохи СССР. Значков у него прорва, а “старшепионерского” нет. Раритет, однако. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 46

Q_1010_046-047.indd 46

ожделенная “Золотая пальмовая ветвь” досталась австрийцу Михаэлю Ханеке, три года назад уже побывавшему триумфатором Канна, за фильм “Любовь”, аскетичный, лишенный всякого украшательства, герметичный, с минимальным количеством героев. По существу, всего-то с двумя — пожилой парой, все время находящейся в кадре. Кажется, камера ни на минуту не отвлекается от них, беспощадно фиксируя, как распадается на составляющие некогда целостная личность — смертельно больная пожилая дама. Прием, использованный еще Габриэлем Гарсиа Маркесом в “Хронике объявленной смерти” (обратное действие, когда трагический финал, заинтересовав публику, позволяет автору раскрутить ленту времени вспять), у Ханеке работает безотказно. После безутешной завязки и одновременно развязки зритель проведет целых два часа в компании двух стариков, постепенно погружаясь в пучину отчаяния. Чтобы в конце концов испытать катарсис. Ибо, как написал один маститый критик, подлинным искусством в фильме пронизано все, даже сам облик великого Жана-Луи Трентиньяна: лицо этого 80-летнего лицедея настолько прекрасно и выразительно, что его уже можно приравнивать к величайшим произведениям мирового искусства. Не лицо, а Вселенная, не интимный фильм о взаимоотношениях двух стариков, а наше коллективное нисхождение в ад… Кроме того, эта картина, несмотря на свой очевидный пессимизм и внешнее однообразие — всего два человека в комнате, необычайно пластична по режиссуре. Автор, похоже, на сей раз превзошел самого себя. Так что приз вручен ему неспроста: что бы там ни говорили приверженцы новизны, впору, по-видимому, вспомнить о новой классике. Показанная в середине фестиваля, “Любовь” как бы разделила течение этого смотра надвое: несмотря на присутствие в конкурсе замечательных картин, одна другой лучше, именно Михаэль Ханеке смог задать такую высокую планку,

что остальным картинам, показанным до или после, пришлось тягаться с австрийским гением.

Нетуманные перспективы

Скажем, к середине фестиваля напрочь забылась картина открытия “Королевство полной луны”, блестяще сделанная ретро-комедия, слегка инфантильная, бравурная, остроумная и изящная. Хотя для открытия — как раз то, что надо. Уэс Андерсон, молодой американский режиссер, правильно сделал, пригласив в свой фильм целое созвездие знаменитостей: возглавил эту “банду” сам Брюс Уиллис, за ним следовали Эдвард Нортон, Билл Мюррей и икона стиля Тильда Суинтон, актриса-интеллектуалка, одинаково прекрасная и в коммерческих, и в артхаусных фильмах. Мало того, соавтором сценария этой “молодежной” драмы стал сын Фрэнсиса Форда Копполы — Роман Коппола, так что каннской администрации не пришлось ломать голову, кто в день открытия пройдет по знаменитой красной дорожке. В общем, Каннский фестиваль открывала буржуазная роскошь, чтобы потом погрузить несчастных критиков в пограничное состояние между жизнью и смертью. Недоброжелатели неоднократно пробовали обвинить Канн в излишней политкорректности, когда здесь награждали фильмы из развивающихся стран, авторство которых принадлежало никому не известным режиссерам, молодым и нахальным. Например, румын Кристиан Мунджиу до своей победы в Канне2007 был не так широко известен. Теперь же его картина “4 месяца, 3 недели и 2 дня”, повествующая о нелегальных абортах, стала чуть ли не культовой. В этом году Мунджиу, представивший мощную антиклерикальную картину об изгнании бесов “За холмами”, удостоился награды за сценарий. Да и сразу две его актрисы были признаны лучшими. Мировые масс-медиа продемонстрировали этот момент: на сцену, явно стесняясь вдруг свалившейся на них славы, поднялись две девчушки — Космина Стратан и

БИЗНЕС 23/04.06.12

5/31/12 4:58:11 PM

Альтер эго Кристина Флутур — милые, молодые, совершенно не похожие на девушек с обложки. Звезды-небожители, сетуют приверженцы кинематографа “золотого века”, давно не в чести. И кино становится все больше похоже на документальное, и снимаются в нем обычные заурядные люди из толпы. Чего, впрочем, не скажешь об американцах, которые упорно продолжают пестовать и “систему звезд”, и так называемый “большой стиль” в кино — с искусственными страстями, “красивой” любовью, экзотическими пейзажами. За что им не следует ожидать призов от европейцев: Канн не интересуется ни Джеком Воробьем, ни Гарри Поттером, ни даже очаровательной Алисой, придуманной волшебником Тимом Бертоном. Угасание двух стариков, подпольные аборты или несчастный, преследуемый по ложному обвинению в педофилии герой фильма “Охота” — таков краткий перечень каннских приоритетов. Кстати, эта самая “Охота” датчанина Томаса Винтерберга, одного из сподвижников Ларса фон Триера, неожиданным образом перекликается с фильмом “В тумане” Сергея Лозницы, этнического украинца, родившегося в Белоруссии, учившегося в Киеве и живущего в Германии. Ибо речь и обеих картинах идет о загнанных людях, которым некуда деваться. Герой датского фильма обвинен в несуществующем преступлении, герои Лозницы, партизаны времен немецкой оккупации, постоянно стоят перед чудовищным выбором — предательство или смерть. Но если эмоции загнанного датчанина бьют через край (недаром жюри вручило Мадсу Миккельсену приз за лучшую мужскую роль), то герои Лозницы скупы на выражение чувств. Хотя, повторимся, ситуация все время держит их в нечеловеческом напряжении: существовать между своими и чужими, оккупантами и партизанами, которые порой похуже немцев будут, это вам не преследования датских обывателей. При этом все без исключения отмечают, что внешний холод, сдержанная манера повествования Лозницы суть огонь подо льдом. Ярость, своеобразный “нигилизм” этого режиссера, очень талантливого, умеющего создать атмосферу ужаса буквально из ничего, тем выразительнее, чем суше и сдержаннее старается казаться автор. Учитывая происхождение режиссера и то обстоятельство, что Россия приняла посильное участие в создании его картины, стоит порадоваться общему успеху восточноевропейского кино. То обстоятельство, что фильм “В тумане” получил приз профессиональных критиков, а не основного жюри, как раз

Победители Канна-2012 “Золотая пальмовая ветвь”: “Любовь” (режиссер Михаэль Ханеке, Австрия)

Особый взгляд

Гран-при: “Реальность” (режиссер Мат тео Гарроне, Италия) Лучший актер: Мадс Миккельсен (фильм “Охота”, Дания)

Лучшие актрисы: Космина Стратан, Кристина Флутур (фильм “За холмами”, Румыния)

Лучший режиссер: Карлос Рейгадас (фильм “После мрака свет”, Мексика) Лучший сценарий: “За холмами” (режиссер Кристиан Мунджиу, Румыния) Приз ФИПРЕССИ: режиссер Сергей Лозница (фильм “В тумане”)

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_046-047.indd 47

свидетельствует в его пользу: именно мнение киноведов в Канне, где традиционно уважают интеллектуалов, ценится как нигде в мире. Любопытно и то, что повесть о делах давно минувших дней у Лозницы прозвучала неожиданно актуально: в отличие от “партизанских” фильмов, столь популярных в СССР, Лозница пристально рассматривает не “коллективного героя”, безликий партизанский отряд, а человека, отдельную личность. Кроме того, он, вслед за Василем Быковым, чья повесть послужила основой для сценария, демифологизирует и партизанскую войну, и оккупацию Белоруссии в целом. Последний день Каннского фестиваля был дождливым. Звезды сетовали, что их наряды haute couture, чья цена иногда измеряется десятками тысяч евро, намокнут и примут “нетоварный вид”. Журналисты же заранее злились, что жюри обойдет вниманием их фаворитов. Всем, ясное дело, не угодишь: за бортом остались такие непререкаемые авторитеты, как, скажем, 90-летний классик Ален Рене, автор фильма полувековой давности “Прошлым летом в Мариенбаде”, ставшего культовым. Остался с носом и радикальный австриец Ульрих Зайдль. Кто-то волен обижаться за своего любимца Лео Каракса, изобретательного, изощренного автора… Всех не перечислишь, тем более в нынешнем, невероятно сильном каннском раскладе. Так, кстати, бывает не каждый год. Несмотря на то что именно Канн занимает первую строчку фестивального рейтинга в мире (притом что фестивалей на планете около 4 тыс.!), даже для него порой не находится и 20 сильных картин для основного конкурса. А ведь еще есть и параллельные: “Особый взгляд”, Cinefondation (конкурс студенческих работ) и пр… Неутомимый Жиль Жакоб, экс-президент фестиваля, формально уступивший место своему преемнику, alter ego и ученику Тьерри Фрюмо, продолжает “из-за кулис” руководить этим действом, пересматривая за год около 4 тыс. дисков (!). Будучи интеллектуалом и образованнейшим человеком, он в одиночку развернул локомотив истории кино — и не вспять, как это часто бывает, а вперед, к новым горизонтам. Мало у кого в мире кинематографа такой непререкаемый авторитет. Как у человека, который любит искусство движущегося изображения абсолютно бескорыстно, как это может делать только он, и никто другой в целом мире. ДИЛЯРА ТАСБУЛАТОВА, КАТЕРИНА СЛИПЧЕНКО 47

5/31/12 4:58:12 PM

Альтер эго

П А М Я Т Н А Я Д АТА

Пласт истории БИЗНЕС прошел тропой украинских скаутов, проторенной 100 лет назад, и обнаружил следы героев

аждое последующее поколение в глазах предыдущего выглядит более смышленым, предприимчивым и, увы, безнравственным. Стремление юношества брать от жизни все или же пресловутый нигилизм неизбежно провоцируют классический конфликт поколений. И часто родители лишь руками разводят — дескать, моральные принципы нынче не в моде, и общество катится неизвестно куда… Но что если бы в нашем изменчивом мире поведение человека диктовали законы, одинаково близкие и понятные представителям разных не только поколений, но и культур? Генерал-майор британской армии Роберт Баден-Пауэлл решил бросить вызов и времени, и нравам.

По-пластунски

“Все лучшее детям”, — думается, приговаривал он, разрабатывая беспрецедентную систему воспитания, включающую физическое, духовное и умственное развитие молодых людей. А дети, как известно,, любят игры — чтобы на свежем воздухе,, много участников и “как в жизни”. Так в 1907 г. появились скауты (от англ. scout — разведчик), и очень скоро большая игра увлекла молодежь по всей Европе. Ее правила Баден-Пауэлл описал в книге “Скаутинг для мальчиков”, увидевшей свет уже в 1908 г. (годом позже, заметив интерес к 48

Q_1010_048-050.indd 48

“разведывательной” деятельности со стороны девочек, Баден-Пауэлл разработал аналогичную систему и для них — гайдинг, от англ. guide — проводник). На украинские земли скаутское движение просочилось с запада. В 1911 г. 25-летний преподаватель биологии Академической гимназии г.Львова Александр Тисовский, ознакомившись с упомянутой брошюрой, рассказал о новой организации своим ученикам и предложил создать подобную. Идея пришлась по душе и гимназистам, и педагогам. Переведенная Тисовским книга быстро разошлась по рукам. Описанные в ней принципы воспитания взяли на вооружение

многие его коллеги из других учебных заведений. В украинском переводе английскому названию скаутов был найден удачный эквивалент — пластуны. Так в казачьей армии называли пеших разведчиков за их непревзойденное умение незаметно подбираться к противнику, или “пластувати”, ползти. Кандидатов в пластуны Тисовский выбирал тщательно: испытуемым необходимо было заработать 10 “крестиков” — за четкое выполнение практических упражнений и знание теоретических основ выживания. Всех, кто получал неудовлетворительные оценки, безжалостно отсеивали. 21 апреля 1912 г. в актовом зале гимназии кружок

Ц ифры и факты 121 центр НСОУ “Пласт” функционирует в Украине. 496 кружков действуют по всей Украине, в них занимаются 5053 пластуна. 572 “виховника” и 347 инструк торов ежегодно посвящают 532 часа работе с детьми. 126 лагерей организовано во всех уголках Украины; длительность традиционного пластового лагеря — 12 дней. ПО ДАННЫМ НСОУ “ПЛАСТ” ЗА 2011 Г.

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 11:11:14

Альтер эго Тисовского принес пластовую присягу. “Эта присяга совсем не напоминала ту, которую мы даем сейчас, — отмечает Дмитрий Ярема, менеджер по связям с общественностью Национальной скаутской организации Украины (НСОУ). — Скорее, это был перечень занятий, которым они собирались посвящать время, и идеалов, к которым должны были стремиться”. Как бы то ни было, новоиспеченные пластуны получили удостоверения, и с того памятного дня началась история украинского скаутинга.

получить хорошее образование, учиться в университетах по всей Европе и даже снискать известность за рубежом. Так, братья Шереги (Евген и Юрий-Августин. — Ред.) в 1934 г. основали профессиональный пластовый театр “Новая сцена”, получивший статус государственного в Карпатской Украине. В 1939 г. на джамбори (скаутские слеты, проводятся раз в 3-4 года. — Ред.) они представили спектакль “Запорожец за

троеточием обрывается жизненный путь писателя Владимира Бирчака, главы Закарпатского “Пласту”. Он был арестован в 1945 г. и обвинялся, в частности, в том, что руководил юношеским националистическим движением “Пласт”. И таких примеров немало. Сейчас сложно дать объективную оценку тем событиям. В истории любой державы можно обнаружить немало парадоксов. В то время как в адрес организации все чаще

“Вольного вітру брати”

Вскоре пластовые кружки распространились по всей Галичине, однако создавались они безо всякой системы, и часто их руководители даже не знали о существовании “побратимів”. Упорядочить деятельность галицийских скаутов взялся еще один преподаватель львовской гимназии Петр Франко (сын Ивана Франко), организовавший в 1913-1914 гг. два съезда, в ходе которых были учреждены “Организационный пластовый комитет”, устав, продумана форма одежды и т.п. “Дети приходили в “Пласт” из разных социальных групп — интеллигенции, крестьян, духовенства, — отмечает Андрей Ребрик, пластун из Ужгорода. — Они делились опытом, вместе решали какие-то задачи, и это их объединяло. Физическое воспитание сопровождалось идейным развитием. И все это в форме игры: вовлекая детей в забавы, их обучали действительно важным навыкам — как разжечь костер, завязать узел, разрешить конфликт”. Увы, в истории порой случаются события, которые заставляют очень быстро взрослеть. С началом Первой мировой войны большинство пластунов пополнили ряды Сечевых Стрельцов и прошли скаутской тропой с оружием в руках. И для многих вчерашних детей она оборвалась… Тем не менее “Пласт” не распался. “Был идейный стержень, — поясняет г-н Ребрик. — Другие политические организации, например “Сокіл”, “Січ”, перестали существовать, так как в них отпала необходимость. “Пласт” же основывался на христианской морали, а Бог и Украина — это вечные ценности”. В межвоенный период “Пласт” распространился фактически по всей территории Украины, молодежь объединялась в кружки в Киеве, Харькове, Луганске, Донецке. Причем наряду с пластунами действовали и другие скаутские организации. И нельзя не отметить, что деятельность таких объединений приносила ощутимые плоды. Так, согласно переписи населения, в 1920-х годах 60% населения на Закарпатье было неграмотным, к 1938 г. “неписемними” оставались только 10% сельских жителей. “Родители поняли, что занятия в “Пласті”, “Просвіті” и других кружках дали возможность их детям

Степан Бандера, пластун пятого “куреня” им.Ярослава Осмомисла, 1923 г.

Дунаем”. И 2 тысячи скаутов стоя аплодировали украинским пластунам”, — рассказывает Андрей Ребрик. Но счастье было недолгим. На территории советской Украины скаутов постепенно вытеснили пионеры, и “Пласт”, попавший в перечень запрещенных организаций, вынужден был свернуть свою деятельность. На Галичине скаутские организации начали беспокоить польскую власть, которая постепенно стала воспринимать “Пласт” как военную единицу и подозревать ее членов в стремлении совершить государственный переворот. В конце концов в 1930 г. деятельность пластунов была запрещена и там, а все отделения организации (насчитывавшие в то время 6 тыс. человек) распущены.

В подполье

С тех пор в Украине, фактически до провозглашения ее независимости, “Пласт” действовал нелегально. Польская, а затем и советская власти жестко пресекали всякую деятельность кружков, арестовывая их участников и отправляя в лагеря. Так, один из первых скаутмастеров и организаторов Сечевых Стрельцов Иван Чмола в 19301932 гг. отсидел в тюрьме 20 месяцев. После освобождения его регулярно вызывали на допросы в Москву. В самом начале 1940-х годов его арестовали вновь, после чего его след потерялся навсегда… Еще одним БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_048-050.indd 49

Первый пластовый “курінь” им.Петра Конашевича-Сагайдачного, 1921 г. В центре — основатель “Пласту” Александр Тисовский звучали обвинения в “антигосударственной деятельности”, ее участники героически защищали свою страну, активно вступая и в Советскую Красную армию, и в Украинскую повстанческую армию (шесть из девяти генералов УПА были пластунами). До 1946 г. “Пласт” был фактически уничтожен на территории Украины. Однако кружки начали активно появляться за ее пределами: в Австралии, Аргентине, Канаде, Германии, США — всюду, куда хлынули волны эмигрантов. В самой же УССР эстафету строительства будущего подхватили пионеры. “Владимир Ленин видел потенциал скаутинга, особенно его идеологические возможности. Он фактически скопировал скаутскую модель и поставил задачу служить КПСС. Людей массово загоняли в ряды октябрят, пионеров, комсомольцев и т.д. Они совершали “дежурные” вылазки на природу, жгли костры, но при этом не понимали, зачем все это, — не было ничего, что бы их объединяло. В то время как один из основных принципов скаутской системы — добровольность”, — проводит параллель г-н Ребрик. После развала СССР скаутское движение начало возрождаться в Украине, в основном стараниями пластунов-эмигрантов. В 1990-е годы появились кружки в Луцке, Киеве, Донецке, Ивано-Франковске, Тернополе, Львове и других городах. В 1996 г. в Закарпатье 49

01.06.2012 11:11:20

Альтер эго был проведен всеукраинский джамбори, количество участников которого позволяет сказать, что “Пласт” — самая большая и успешная в стране детская организация.

Длиною в жизнь

14 июля 2008 г. — знаменательная дата в истории Национальной скаутской организации Украины “Пласт”: на 38-й Всемирной скаутской конференции ее в составе Национальной организации скаутов Украины (куда также входят “СПОК”, “Січ”, Ассоциация скаутов Украины и “Скауты Киева”) официально приняли во Всемирную организацию скаутского движения, объединяющую более 28 млн молодых людей на всех континентах. Все атрибуты, присущие настоящим скаутам, нашли свое отражение в жизни пластунов. Как и во всем мире, вступая в кружок, они приносят присягу: “Быть верными Богу и Украине, помогать другим и жить по пластовым законам”; традиционный символ скаутов — лилия — гармонично вплетена в тризуб, а девиз “Be Prepared” трансформировался в “СКОБ!”, что одновременно указывает на добродетели украинских скаутов (“Сильний розумом та тілом”, “Красний душею”, “Обережний в замислах та планах”, “Бистрий у думці та справах”) и служит названием орлана-белохвоста — символа пластунов. Интересно, что, в отличие от других скаутских формирований, членство в которых прекращается по достижении 25-летнего возраста, пластунами остаются на всю жизнь — участникам НСОУ от шести до 106 лет (в “Пласт” в разное время вступили или были приняты кардинал Любомир Гузар, композитор и дирижер Николай Колесса, поэт Олег Ольжич, эксминистр обороны Александр Кузьмук). Воспитательный процесс предполагает четыре этапа. Самые маленькие обучаются в группе “новацтво” при помощи игровых программ, построенных на изучении истории и национальных традиций. В 11 лет они переходят в группу “юнацтво”,

Эксперты — … …о духе Андрей Ребрик (28), глава Закарпатского областного центра “Пласт”, филолог: — Многие пытаются привязать деятельность нашей организации к каким-либо партиям, но, на мой взгляд, это пережитки прошлого. Да, мы знаем, что в наших рядах были Роман Шухевич, Степан Бандера, но я не думаю, что этим наша организация ограничивается. Важно, что “Пласт” воспитал очень многих специалистов в разных областях, которые на своем уровне делают несравнимо больше, чем те, кто кричит на “майданах”. В первую очередь “Пласт” — это дети, и наша основная задача — воспитать их в украинском духе. А украинский дух подразумевает отнюдь не политические лозунги, а то, что они должны вырасти порядочными людьми, любить свою страну и жить, руководствуясь христианскими и моральными законами. Ну хотя бы не давать взятки преподавателям в университете, а заставлять себя выучить предмет. Пусть я идеалист, но я верю, что когда-нибудь мы будем жить в стране, которую называем независимой Украиной.

…о воспитании Дмитрий Ярема (24), менеджер по связям с общественностью НСОУ “Пласт” (всеукраинская организация; с 1990 г.; около 6 тыс.чел., в г.Киеве около 330 членов): — Занятия пластунов проводятся в группах по 8-12 человек, за каждой из которых закреплен “виховник”. Наставник направляет своих подопечных, но старается не вмешиваться непосредственно в творческий процесс. Дети сами определяют лидера в кружке, назначают его заместителя, писаря, казначея и т.д. Несколько таких кружков образуют “курінь”, члены которого выбирают “курінного”, который отвечает и за маленькие кружки. В итоге, получается такой себе коллегиальный демократический орган. Вся эта система развивает структурное мышление у ребенка, он учится планировать свои действия и время. Опыт показывает, что наиболее активные дети в школьном классе — это пластуны. Они первые поддерживают различные акции, не отказываются выйти на сцену или что-то нарисовать. Словом, не боятся брать на себя обязательства и отвечать за свои действия. занятия в которой подчинены принципу самоуправления и курируются “виховниками”, специализирующимися на работе с детьми. “Ежегодно в разных областях проводятся “вишколи” — семинары и тренинги, в ходе которых “виховників” знакомят с педагогическими методами, рассказывают, как сделать воспитательный процесс

Б ыло сказано “Діяльність “Пласту” є в суті своїй добре понятим патріотизмом, бо лиш такі одиниці, в яких всі питомо людські прикмети є найкраще розвинені, можуть утворити справді сильну суспільність” АЛЕКСАНДР ТИСОВСКИЙ (СТАТЬЯ “ПЛАСТ” В УКРАИНСКИХ ШКОЛАХ”, 1912-1913 ГГ.)

Q_1010_048-050.indd 50

увлекательным, подготовить подопечных к лагерю и т.п. После этого они могут набирать свои группы”, — говорит г-н Ярема (см. также “Эксперт — о воспитании” ). “Старші пластуни” (18-35 лет) и “Сеньйори” (35 и более лет) создают “курені” по интересам, где продолжают физически и духовно развиваться. Кроме того, они на волонтерской основе выполняют административные и инструкторские обязанности, участвуют в организации лагерей, различных фестивалей, акций, представляют Украину на международных встречах скаутов и т.п. В завершение отметим, что, безусловно, современные молодые люди в массе своей не проявляют особого почтения к идеалам, стремления к активному образу жизни и предпочитают не забивать себе голову тем, как там “наверху” видят будущее нашей страны. Но есть среди них и настоящие патриоты, сильные духом и телом (см. “Цифры и факты” на стр.48). И порой бывает достаточно маленькой искры, чтобы разгорелось пламя. НИКА ДИМОВА

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 11:11:25

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Агропунктура Больше года власти лечат фермерскую “нормативку”. Лучше не становится

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА На прошлой неделе активизировался Антимонопольный комитет Украины (АМКУ), который оштрафовал двух производителей и ритейлора. В их число попало и госпредприятие “Укрспирт” (правопреемник одноименного государственного концерна), которое должно будет заплатить 200 млн грн. за злоупотребление монопольным положением. В Комитете пришли к выводу, что в 2010-2011 гг. указанные госпредприятия, единственные субъекты хозяйствования, имевшие право на торговлю этиловым спиртом на внутреннем рынке Украины, необоснованно повысили оптовоотпускные цены на этиловый спирт. Как установил АМКУ, в 2010 г. концерн почти втрое увеличил размер ежеквартальных отчислений на содержание своего управленческого аппарата: с 1,4% до 4% чистого дохода производителей этилового спирта от реализации продукции. А ГП “Укрспирт” установило комиссионное вознаграждение при продаже этилового спирта в размере 15%. Собственно, эти действия и привели к экономически необоснованному росту оптово-отпускных цен на этиловый спирт, с которыми в конечном итоге пришлось иметь дело украинским потребителям. Итак, хотя и с некоторым опозданием, виновники найдены. Но в данном случае волнует не “оперативность” АМКУ. Интересно другое: за чей счет ГП оплатит многомиллионный штраф? Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua

конце мая Министерство аграрной политики и продовольствия Украины обнародовало проект закона “О внесении изменений в законодательные акты Украины относительно вопросов создания фермерских хозяйств”. Цель законопроекта — конкретизировать перечень документов, необходимых для получения участка земли для ведения фермерского хозяйства. Напомним: в июне прошлого года парламент упростил процедуру создания фермерских хозяйств, приняв Закон №3523 от 16.06.11 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам создания и деятельности фермерских хозяйств” (далее — Закон №3523). Документом внесены изменения в ст.118 Земельного кодекса Украины (№2768 от 25.10.01 г.) и в ст.7 Закона №973 от 19.06.03 г. “О фермерском хозяйстве”, вступившие в силу 17 июля 2011 г. Ранее условием государственной регистрации фермерского хозяйства, а также предоставления гражданину в собственность или аренду земельного участка из земель государственной и коммунальной собственности было наличие заключения профессиональной комиссии по вопросам создания фермерских хозяйств. Со вступлением в силу изменений, внесенных Законом №3523, эта норма была отменена. Любой дееспособный гражданин Украины, достигший 18 лет, изъявивший желание создать фермерское хозяйство и получить для этих целей в собственность или аренду землю, может это сделать, обратившись в соответствующую райгосадминистрацию с заявлением. В заявлении следует указать: желаемый размер и месторасположение участка; количество членов фермерского хозяйства и наличие у них права на бесплатное получение земельных участков в собственность; обоснование размеров земельного участка с учетом перспектив деятельности фермерского хозяйства. БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_051-052.indd 51

К заявлению также необходимо приложить документы, подтверждающие опыт работы в сельском хозяйстве или наличие образования, полученного в аграрном учебном заведении. По убеждению авторов законопроекта, такая конкретизация не только сделает понятной информацию о составе документов, но и будет способствовать эффективному использованию земельных ресурсов и развитию фермерских хозяйств. В соответствии же с Законом №3523 перечень этих документов должен утверждать Кабмин по представлению специально уполномоченного центрального органа исполнительной власти в сфере аграрной политики. Прошел почти год. Перечень документов озвучен (см. “Языком документа” на стр.52). Что же изменилось за год после того, как украинские власти взялись “упрощать” процедуры и “развивать” отечественное фермерство? Год, в течение которого уполномоченный орган размышлял над тем, какими бумагами претендент на получение земли может подтвердить, что он ее достоин. Год после того, как власти с помпой объявили, что отечественному фермерству дан зеленый свет. Ничего не изменилось. Вернее, получить землю стало еще сложнее. По словам Ярослава Кардаша, первого вицепрезидента Ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины (г.Киев; общественная организация, защищает интересы 41 тыс. фермерских и 4 млн крестьянских хозяйств; с 1991 г.), вследствие неопределенности с перечнем документов выдача земли фермерским хозяйствам сейчас почти парализована. Функционер уверен, что упомянутое уточнение надо было сделать год назад. Изменило бы это ситуацию к лучшему? Однозначно ответить на этот вопрос сложно, но, скорее всего, принципиально не изменило бы. Владимир Лапа, руководитель группы экспертов Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), считает: чем четче сформулированы законы, тем меньше 51

6/1/12 10:02:43 PM

Компании и рынки труда купить “корочку”, подтверждающую его стаж работы в сельском хозяйстве. А вот для людей, которые выросли в селе и имеют, что называется, жизненный, а не профессиональный опыт работы в поле, но при этом не имеют ни соответствующего образования, ни записей в трудовой книжке, такое требование, несомненно, создаст препятствие. Впрочем, и крестьянин при

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

простора для манипуляций разрешительных органов. Однако ни для кого не секрет, что в стране в принципе мало общего между законами и культурой их исполнения. В данном случае это касается как органов исполнительной власти, так и претендентов на получение земельных участков. Ну чем чиновник районной госадминистрации, пожелавший нагреть руки на “решении вопроса”

Я зыком документа Чтобы получить в собственность или аренду земельный участок из земель государственной и коммунальной собственности, необходимо предоставить “копию трудовой книжки, которая бы подтверждала стаж работы в сельском хозяйстве не меньше трех лет, или копию документа об образовании государственного образца по специальностям подготовки специалистов для сельского хозяйства”. Из проекта Закона “О внесении изменений в законодательные акты Украины относительно вопросов создания фермерских хозяйств”

аренды земельного участка фермером, лучше члена упраздненной комиссии, так же умело “решавшей вопрос” некоторое время назад? Как требование предоставить трудовую книжку сделает менее коррупционной схему передачи земли в аренду, например, для человека, жаждущего получить землю, но не имеющего опыта работы (или зафиксированного в трудовой книжке опыта работы) в аграрной сфере? Понятно, что при желании для него не составит 52

Q_1010_051-052.indd 52

желании найдет нужную “канцелярию”, штампующую документы на выбор. В этой ситуации, по мнению г-на Кардаша, должна быть предусмотрена возможность для председателей сельсоветов выдавать справку государственного образца, подтверждающую, что человек родился в означенном населенном пункте и имеет опыт ведения сельхоздеятельности в индивидуальном хозяйстве. Хотя сам г-н Кардаш говорит, что и это не поможет уйти от коррупции.

Так где же декларируемое властями “упрощение” и снижение коррупционной составляющей? Собственно, поэтому нет и уверенности в том, что даже четко прописанные нормы, регламентирующие порядок получения земель фермерами, будут работать. А главное — нет уверенности, что упомянутые уточнения в законопроекте поспособствуют развитию фермерства в стране. Складывается впечатление, что власти решают какие-то второстепенные вопросы, не решая главного — как создать условия, при которых человек хотел бы заниматься этим видом деятельности. Может быть, для начала стоит заставить реально работать действующее законодательство, например ст.9 Закона “О фермерском хозяйстве”, регламентирующую господдержку фермеров? Пока же, как сказал Андрей Кошиль, президент Ассоциации “Земельный союз Украины” (г.Киев; с 2004 г.; более 120 членов), “ожидать массового движения в развитии фермерских хозяйств сложно — у них нет реальных конкурентных преимуществ перед крупными аграрными компаниями, а кроме того отсутствует действенная государственная поддержка фермеров”. Справедливости ради следует отметить, что в прошлом году в Украине действительно наблюдался всплеск регистрации фермерских хозяйств. Но обусловлен он был не зеленым светом, “включенным” властями и вызвавшим массовый порыв населения крестьянствовать, а тем, что в первой редакции законопроекта о рынке земель за фермерскими хозяйствами закреплялось право приобретать земли сельхозназначения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.63, 64). И те, кто хотел заработать, стали активно регистрировать фермерские хозяйства, чтобы получить это право. Но после того как эту норму из законопроекта удалили, желающих организовывать фермерские хозяйства почти не осталось. “Я не могу сказать, что сейчас многие стремятся создавать фермерские хозяйства. Государственная программа предоставления финансовой помощи новообразованным фермерским хозяйствам, действовавшая до 2009 г., упразднена. Мизерные 27 млн грн., которые в этом году планировалось выделить фермерским хозяйствам (которых 40-41 тыс.) из госбюджета, так и не выделены. То есть реальных стимулов для развития фермерства в стране нет”, — сетует Ярослав Кардаш. НЕЛЯ ВАСИЛЬЕВА

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 10:02:44 PM

Q_1010_XXX_business_Queen.indd 53

01.06.2012 12:00:38

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Slowпадение Украинский рынок нефтепродуктов не хочет верить в нисходящий тренд мирового рынка нефти на этот раз оказались ПИИ “ЛУКОЙЛ Украина”, ОАО “Концерн “Галнафтогаз”, ЧП “Окко нефтепродукт”, ООО “Торговый дом “Континиум-Галичина”, ООО “Континент Нефте Трейд”, ООО “Альянс Холдинг”, ООО “УТН-Восток” и СП “ООО “Кершер”. Судя по всему, топливный рынок теперь надолго останется основным объектом внимания АМКУ, создавшего 8 мая 2012 г. даже специальный Экспертный

почти незаметным (на 0,2% на бензин А-95 и на 0,6% — на солярку). При этом в секретариате ЭАГ подчеркнули, что высокие цены на нефтепродукты в Украине привели к уменьшению объемов реализации топлива, и дальнейшее сохранение высоких цен на нефтепродукты приведет к стагнации рынка в целом. Операторы это заявление восприняли, что называется, в штыки. Некоторые

совет по развитию и защите экономической конкуренции в сфере топливноэнергетического комплекса, целью которого является подготовка соответствующих рекомендаций. Также заметно оживилась Экспертноаналитическая группа (ЭАГ) по вопросам функционирования рынка нефти, нефтепродуктов и развития нефтеперерабатывающей промышленности при Кабмине. В середине мая секретариат ЭАГ рекомендовал владельцам АЗС снизить розничные цены на бензин ни много ни мало на 60 коп./л, на дизельное топливо — на 30 коп./л. Как пояснили в секретариате ЭАГ, только с начала мая нефть на европейских рынках подешевела на 9,2%, бензин — на 7,9%, а дизтопливо — на 3,4%. В то же время в Украине снижение цен в первой половине мая было

эксперты попытались объяснить столь замедленную реакцию украинских бензотрейдеров на мировые тренды. “Рынок реагирует на изменение трендов с задержкой в три-четыре недели”, — отмечает Геннадий Рябцев, заместитель директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 27 чел.). Юрий Корольчук, эксперт Института энергетических исследований (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 4 постоянных эксперта), в свою очередь, считает, что цены на бензин не могут и не будут снижаться так же быстро, как биржевые котировки “черного золота”. “Экономическая цепочка “заказ нефти — факт покупки нефти — переработка — поступление

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

еновой кризис на отечественном рынке моторного топлива, похоже, достиг апогея. Биржевые котировки на мировом рынке нефти продолжают снижаться уже второй месяц (в третьей декаде мая нефть Brent котировалась уже по $105-108 за 1 баррель, тогда как еще в марте — по $122-125 за 1 баррель). Этот процесс соответствует мировой тенденции, заключающейся в постепенном удешевлении основных видов сырья, знаменующем завершение 15-летнего цикла повышенных спроса и цен на них (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.27, 28, 30, 31). Кроме того, на прошедшем 19 мая саммите “большой восьмерки” были сделаны заявления о необходимости стабилизации мирового рынка нефти и минимизации негативного влияния нефтецен на мировую экономику (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.24, 25). Теоретически имеются все предпосылки для значительного удешевления горючего и на украинских АЗС. Между тем отечественная “нефтепродуктовая” розница в очередной раз демонстрирует полное пренебрежение к общемировым тенденциям (см. “Средние цены…” на стр.55).

Чего хотят

Собственно, способность украинских топливных ритейлоров враз повышать цены при малейших признаках роста нефтяных котировок и крайне неохотно проводить обратный “перерасчет” при изменении биржевой конъюнктуры не раз и не два становилась объектом внимания Антимонопольного комитета Украины (АМКУ; см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.70). Кстати, 28 мая АМКУ рекомендовал участникам рынков нефтепродуктов снизить цены на бензин А-95 “до уровня, который существовал бы в условиях значительной конкуренции на рынке”. Согласно заявлению Комитета, “сегодня отсутствуют объективные экономические основания для роста и удержания цен на существующем уровне”. О результатах рассмотрения рекомендаций АМКУ предприятия должны сообщить в 15-дневный срок — до 11 июня. Под “колпаком” антимонопольного ведомства 54

Q_1010_054-055.indd 54

БИЗНЕС 23/04.06.12

5/31/12 4:52:17 PM

Компании и рынки бензина на АЗС” действует с большим временным лагом, и проходит, как минимум, месяц, пока цена начнет понастоящему реагировать на изменение сырьевой конъюнктуры, а удешевление топлива станет ощутимым. Цены на нефть постепенно снижаются уже ровно месяц. Но лишь последние две недели эту динамику можно назвать резким спадом”, — поясняет эксперт. Еще более сдержанно отреагировали на “властный намек” реализаторы топлива. По словам Леонида Косянчука, президента Ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины” (г.Киев; с 2010 г.; 13 крупных операторов рынка нефтепродуктов), все операторы действительно ожидают дальнейшего снижения цен. Но просто невозможно сказать, в какие сроки и в каких именно сетях АЗС это произойдет, — у каждой из компаний накоплен определенный

C редние

розничные цены на моторное топливо в Украине, грн./л

“Это у них такое любимое “развлечение” — делать вид, что нефть не дешевеет. Но поскольку цена уже приблизилась к отметке $105 за 1 баррель, то, на мой взгляд, “параметры” удешевления горючего могут быть и большими, чем рекомендованные ЭАГ. Цена на бензин А-95, например, в течение месяца (с 25 мая по 25 июня) может вернуться и к отметке 10,5 грн./л”, — утверждает эксперт. Согласен с этими оценками и Сергей Куюн, директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.): “Уже есть уверенность в том, что средние цены на 95-й бензин опустятся ниже 11 грн./л, а на дизельное топливо — ниже 10 грн./л. Если нынешние цены на нефть продержатся до середины июня, можно ожидать снижения цен в рознице до уровня начала года — 10,5 грн./л на бензин и менее 9,5 грн./л — на дизтопливо”. По мнению же г-на Рябцева, уже

C редние

розничные цены на моторное топливо в областных центрах Украины, городах Киеве и Севастополе, грн./л

Бензин А-95

11,4 11,2 11,0 10,8 10,6 10,4 10,2 10,0 9,8

11,4 11,2

Бензин А-95

11,0 Дизельное топливо

10,8 10,6

Дизельное топливо

10,4 10,2

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

запас топлива. Иными словами, разные сети имеют разные объемы оборотных средств, “замороженных” в товаре. Конечно, по мере реализации резерва бензина и дизтоплива (и “освобождения” средств) владельцы АЗС, учитывая общий тренд рынка, будут стремиться закупать топливо по как можно более низким ценам, и оно начнет поступать в продажу.

Чего обещают

Впрочем, специалисты не отрицают, что сейчас в Украине складываются все предпосылки для существенного снижения цен на топливо. Особенно если учесть, какой твердой рукой “топливный” министр Юрий Бойко “рулит” вверенной ему отраслью. Хотя, по мнению г-на Корольчука, владельцы АЗС будут изо всех сил сопротивляться снижению.

30.03.12 г. 06.04.12 г. 13.04.12 г. 17.04.12 г. 20.04.12 г. 24.04.12 г. 04.05.12 г. 08.05.12 г. 11.05.12 г. 15.05.12 г. 18.05.12 г.

24.05.12 г.

18.05.12 г.

07.05.12 г.

28.04.12 г.

20.04.12 г.

17.04.12 г.

10.04.12 г.

30.03.12 г.

10,0

По данным Минэкономразвития.

существуют экономические предпосылки для уменьшения цен на нефтепродукты в рознице на 40-50 коп./л в течение ближайших трех-четырех недель. “Происходило дальнейшее снижение цен на нефть — к 20 мая она подешевела на 7,3% по сравнению с апрелем. Так что нефтепродукты в ближайшие три-четыре недели могут подешеветь еще на 3,6%. Помешать этой тенденции сейчас может разве что начинающийся период отпусков и повышения спроса на топливо. Ждем…” — говорит эксперт.

Чего опасаются

25 мая 2012 г. Президент Украины подписал принятый за 10 дней до этого Закон “О внесении изменений в подраздел 5 раздела ХХ “Переходные положения” Налогового кодекса Украины относительно БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_054-055.indd 55

корректирования ставок акцизного налога”. Речь идет о введении дифференцированной ставки акцизного налога на нефтепродукты, которая будет изменяться в зависимости от колебаний мировых цен на нефть (иными словами, о введении так называемого “плавающего” акциза). Отметим, что предварительно и эксперты, и участники рынка нефтепродуктов весьма благосклонно относились к возможности оперативного изменения акциза для стабилизации внутренних цен (см. на www. business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.61-63). Однако Закон, прямо скажем, поставил специалистов в тупик. Дело в том, что временно, до конца 2012 г., документом вводится очень интересная формула расчета величины налога в зависимости от котировок на нефть Brent. В частности, при котировках $105125 за 1 баррель сохраняются базовые ставки акцизного налога согласно Налоговому кодексу (напомним: с 01.01.12 г. акциз на бензины составляет EUR198 за 1 т, на дизельное топливо — EUR98 за 1 т). В случае же выхода цен на нефть из указанного “коридора”, как гласит Закон, центральный орган исполнительной власти, обеспечивающий реализацию государственной политики в нефтегазовом комплексе (очевидно, Минэнергоугля), производит расчет корректирующего (понижающего или повышающего) коэффициента к базовым ставкам. Иными словами, если биржевые цены на нефть будут ниже $105 за 1 баррель, с помощью этого коэффициента украинские акцизы будут увеличиваться, а если выше $125 за 1 баррель — снижаться. Как полагают аналитики, целью авторов законопроекта было зафиксировать розничные цены на бензин на уровне 10,5 грн./л. Если мировые котировки взлетят вверх, можно было бы удерживать цены на топливо на стабильном уровне. Правда, тут есть побочный эффект: если цены на нефть на Лондонской бирже существенно снизятся, то корректирующий коэффициент удержит внутренние цены от падения. Кроме того, специалисты выступили категорически против периодичности пересмотра этого коэффициента — согласно Закону, он проводится раз в 10 дней. Но биржевые цены на нефть могут существенно колебаться (в частности, вследствие биржевых игр): под влиянием заявлений политиков, слухов, которые возникают на любом рынке, и т.д. Фактически украинское налогообложение попало в зависимость от банальных биржевых спекуляций. Поэтому, как отметил Геннадий Рябцев, принятый Закон может и негативно повлиять на динамику снижения цен на топливо на внутреннем рынке. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО 55

5/31/12 4:52:18 PM

Компании и рынки В нешнеторговые

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

2010

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Золой ключик Украина сидит на запасах сырья, которое избавило бы ее от газовой зависимости

о школьных времен все мы знаем, какими богатствами изобилуют недра нашей Родины, но лишь к совершеннолетию можем увидеть, как бездарно она ими распоряжается. К одним из таких богатств смело можно отнести торф. По данным Государственной службы геологии и использования недр, на территории Украины выявлено и разведано более 3 тыс. торфяных месторождений общей площадью около 3 млн га, содержащих около 2 млрд т этого весьма полезного ископаемого. Весьма полезного… 56

Q_1010_056-059.indd 56

Загубили

Но извлекать пользу из такого ископаемого, как торф, умели лишь в советской Украине. Добыча и переработка торфа в нашей тогда еще союзной республике были весьма развиты. Эксперты вспоминают: до начала 1990-х годов на территории Украины были построены 37 торфобрикетных заводов. Торф широко использовали как топливо и органическое удобрение. В 1970-х годах в Украине добывалось около 20 млн т торфа в год, и его активно использовали ГРЭС

63,3 11

10*

4,2

16,3

Экспорт Импорт

9,6 4,5

18,0

13,5

49,7

поставки торфа (код УКТ ВЭД 2703000000), тыс.т

По данным Госстата. *Январь — март.

11*

и крупные котельные. Однако в 1990-е годы промышленность пришла в упадок, и большинство торфодобывающих и торфоперерабатывающих предприятий прекратили свою деятельность. По словам участников рынка, не последнюю роль в упадке торфяной промышленности сыграло и то, что долгое время природный газ был относительно доступен и дешев для украинских предприятий. Как результат, из 37 государственных торфобрикетных заводов сейчас работают шесть. Добычу ведут семь региональных торфообъединений, входящих в госконцерн “Укрторф”, и с десяток частных компаний. Добыча эта крайне неравномерна: например, до кризиса ее объемы уверенно сокращались, затем наблюдались то подъем, то спад. В то же время, утверждают игроки рынка, в других странах, богатых этим ископаемым, за исключением России, добыча за последние 10 лет увеличилась, по разным оценкам, на 10-20%.

Те, що маємо

Наиболее богаты торфяными месторождениями Ривненская, Волынская, Черниговская, Житомирская, Киевская и Львовская области. Однако под промышленную разработку в Украине отведено всего около 500 месторождений с запасами торфа, не превышающими 22,6 млн т. Но даже отведенные под промразработку месторождения разрабатываются вполсилы; рекорд в независимой Украине был поставлен в 2005 г. и составил 0,6 млн т торфопродукции. Причем около 0,5 млн т — продукция семи государственных объединений: “Волыньторф” (в состав входят два торфобрикетных завода — “Миневичский” и “Сойне”), “Житомирторф”, “Киевторф” (работает на территории трех областей: Киевской, Полтавской и Черкасской, в состав входит один торфобрикетный завод “Черкассыторф”), “Подольеторф” (работает в Хмельницкой, Винницкой и Тернопольской областях), “Ривнеторф” (в состав входит один завод по производству торфобрикетов

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 8:06:40 PM

Компании и рынки Д обыча торфа

Как у них

650 600 550 500 450 400 350

Российский бизнесмен Давид Якобашвили вместе со своими партнерами планирует инвестировать $200 млн в холдинг по производству альтернативного топлива из торфа. Партнерами г-на Якобашвили в проекте станут бизнес-школа “Синергия” и Московская финансово-промышленная академия. Они вложат в компанию собственные средства, но рассчитывают и на госпомощь, в частности, на участие “Сколково”. Совместная торфяная компания будет добывать торф в центральных регионах России и поставлять его на муниципальные котельные, также возможны поставки в Польшу и Германию. До 1980-х годов в СССР ежегодно производилось около 160 млн т торфяной продукции, примерно 27% использовалось как топливо, 73% шло на производство удобрений и подстилки. С тех пор интерес к торфу заметно снизился.

в Украине, тыс.т

По данным Госстата.

2003 04 05 06 07 08 09 10

“Смыгаторф”), “Сумыторф”, “Черниговторф” (в состав входят два действующих торфобрикетных завода — “Смолинский” и “Ирванцевский”). Около 80% всего добываемого в стране торфа используется как топливо, 20% — в качестве удобрений. К слову, в небольших объемах торфяную продукцию экспортируют преимущественно как топливо. Лидером рынка, который осуществляет, по оценкам операторов, около 35% торфодобычи в Украине и производит около 50% торфобрикетов, является объединение “Волыньторф”. Второе место занимает “Ривнеторф” (около 28% торфодобычи). Остальные предприятия, имеющие спецразрешения на пользование недрами, переживают не лучшие времена. Некоторые находятся на грани банкротства. “Производственные мощности многих предприятий загружены на 20-30%. Основная проблема — отсутствие сбыта продукции торфопереработки. Чтобы решить ее, предприятиям нужно активнее продвигать свою продукцию в “родных” областях, заинтересовывать облгосадми-

нистрации торфотопливом для бюджетных учреждений и т.д.”, — говорит Иван Киричик, директор ГП “Волыньторф”. Как писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №11 от 16.03.09 г., стр.1618), около трех лет назад торфодобычей заинтересовались некоторые политики. В частности, народные депутаты от БЮТ (руководитель которого тогда возглавляла правительство страны) Сергей Пашинский и Олег Ляшко пытались курировать работу объединений “Житомирторф” и “Черниговторф”. С их подачи происходили кадровые перестановки, из их уст звучали заявления о грядущем наращивании темпов добычи и переработки этого сырья. Правда, со сменой власти в стране их интерес к торфу заметно угас. “Я нахожусь в жесткой оппозиции к существующей власти и не имею никакого отношения к “Житомирторфу”, — заявил БИЗНЕСу г-н Пашинский.

Проблемы

Но беда большинства торфодобытчиков — не только отсутствие рынков

сбыта. Развитию торфяной промышленности препятствует несовершенство действующего законодательства. Прежде всего — противоречие между нормами Земельного кодекса и Кодекса о недрах. Согласно ст.21 Кодекса о недрах, для разработки месторождений торфа достаточно специального разрешения, которое выдается после предварительного согласования с органами Минприроды, Госкомитета по надзору за охраной труда и МОЗ на местах. Но, согласно ст.150 Земельного кодекса, месторождения с глубиной залегания торфа более 1 м относятся к особо ценным землям. А особо ценные земли могут изыматься (выкупаться) только для строительства объектов общегосударственного значения, дорог, линий электропередачи и связи, трубопроводов, осушительных и оросительных каналов, геодезических пунктов, жилья, объектов социально-культурного назначения, нефтяных и газовых скважин и производственных сооружений, связанных с их эксплуатацией, согласно постановлению Кабмина или решению

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_056-059.indd 57

6/1/12 8:06:42 PM

Компании и рынки

ЭКОЛОГИКА

Скрытая проблема В

мире растет интерес к такой проблеме, как заболачивание выработанных и осушенных торфяников. Миллионы долларов выделяются Глобальным экологическим фондом, британским Королевским обществом защиты птиц, немецким Фондом Михаэля Зуккова, правительством Германии и другими организациями для заболачивания выработанных и осушенных торфяников Белоруссии. Мировое сообщество уверено, что таким образом оно вносит свою лепту в процесс сокращения выбросов парниковых газов. “Естественные болота контролируют содержание в атмосфере парниковых газов — двуокиси углерода (СО2), метана (СН4) и закиси азота (N2O). В “живых” болотах отмершая биомасса не разлагается полностью. Примерно одна десятая ее часть откладывается в виде торфа. Часть углерода, которую растения получили в виде углекислого газа и использовали для строительства своей ткани, сохраняется в болоте навсегда. Получается, что болото изымает углекислый газ из атмосферы. В “сухом” болоте начинается процесс минерализации торфа. Это значит, что при большем доступе кислорода к породе наблюдается его интенсивное разложение и выделение СО2 в окружающую среду. То есть осушенное болото не снижает выбросы парниковых газов, а наоборот — является их источником. По оценкам ученых, осушенные болота во всем мире являются источником 10% углекислого газа”, — разъясняет Николай Кахарчук, геолог по образованию, частный предприниматель (г.Киев; геологические работы для строительства; с 2000 г.). А около 40% украинских торфяников как раз осушены и нуждаются либо в интенсивной выработке с последующим заболачиванием, либо просто в заливе водой и заболачивании. Летом они периодически самовозгораются. Затушить же осушенный торфяник дело нелегкое — даже под водой торф продолжает тлеть до тех пор, пока не выгорит.

Q_1010_056-059.indd 58

местного совета, если вопрос об изъятии (выкупе) земельного участка согласовала Верховная Рада. Иными словами, в Земельном кодексе не предусмотрено изъятие (выкуп) особо ценных земель для разработки месторождений торфа. При этом на месторождениях с глубиной залегания торфа менее 1 м предприятия не могут работать ввиду экономической нецелесообразности. Интересно, что до появления Земельного кодекса с особо ценными землями проблем не было. Действовал приказ Госкомзема №245 от 06.10.03 г. “Об утверждении перечня особо ценных групп почв”, который содержал перечень особо ценных земель по регионам. “В этом приказе была конкретика, указывались регион, название агропромышленной группы грунтов, площадь, отметки об особой ценности земли. Он учитывал научные исследования в сельском хозяйстве, исходя из которых торфяники чаще всего относились к деградированным, а не особо ценным землям”, — поясняет г-н Киричик. А “творцы” Земельного кодекса законодательно закрепили собственное представление об особо ценных землях, нивелируя при этом мировой опыт, научные исследования и т.д. В результате, говорит Иван Украинец, геолог компании “Пласт” (г.Винница; поиск перспективных участков недр для разведки месторождений гранитов, песков, кирпичного сырья и т.д.; с 1993 г.; 7 чел.), “сейчас нельзя начать разрабатывать новое месторождение торфа, не нарушив действующего законодательства”. Но статус особо ценной земли у большинства месторождений торфа — не единственная проблема. Согласно Земельному и Водному кодексам, вдоль рек и ручейков устанавливаются прибрежные защитные полосы — шириной 25 м и более на каждом берегу, а вдоль каналов — охранные полосы. И добыча торфа на этих полосах запрещена. Но, во-первых, очень часто месторождения торфа расположены вдоль рек и ручьев, а во-вторых, для разработки абсолютного большинства месторождений необходимо соорудить систему мелиоративных каналов с расстояниями между ними в 50-100 м. “А после этого работать вблизи каналов, рек, ручьев запрещается”, — рассказывает г-н Украинец. Какое-то время крупно везло тем, кто начал разработку торфяников до 1 января 2002 г., когда Земельный кодекс вступил в силу. “Но теперь “старым” предприятиям начинают отказывать в продлении спецразрешений на добычу торфа, например, в связи с тем, что месторождения расположены на особо ценных землях или вблизи мелиоративных

каналов”, — сетует г-н Украинец. “Если в Земельный и Водный кодексы не будут в ближайшее время внесены изменения, даже прибыльные предприятия через два-три года прекратят свое существование”, — уверяет г-н Киричик. Но и этими земельными вопросами круг проблем торфодобытчиков не исчерпывается. Игроки уверяют, что с каждым годам законодательство ухудшается. Например, летом 2011 г. вступило в силу постановление Кабмина №615 от 30.05.11 г., которым утвержден Порядок предоставления специальных разрешений на пользование недрами. Согласно этому документу спецразрешения на пользование недрами в месторождениях торфа площадью более 1 тыс.га выдаются Госгеонедрами победителям аукционов по продаже таких разрешений. Но беда в том, что на аукционе продается право на добычу торфа, а вопрос с землей остается открытым. “У земли, как правило, есть хозяева. Если это земля сельхозназначения, то она распаевана, если она под лесом, то это земля Гослесагентства, и т.д. Так как площади месторождений, как правило, немалые, землепользователей одного участка может быть много. К сожалению, в отличие от разработок угольных месторождений, когда поверхность земли остается нетронутой, при добыче торфа все работы ведутся на поверхности земли”, — поясняет г-н Украинец. И нередко, получив спецразрешение, потенциальный добытчик не один год не может приступить к разработке месторождений. А выкладывать за эти документы приходится немало. Спецразрешение на разработку месторождения с запасами торфа в 1 млн т обходится предприятию в 0,5 млн грн.

Инвестпривлекательность

Игроки уверяют, что добыча и переработка торфа — бизнес, требующий немалых инвестиций со сроком окупаемости более пяти лет. Что касается торфодобычи, после получения разрешительных документов предприятию необходимы средства и время для подготовки месторождения, в частности, для сооружения той же пресловутой системы мелиоративных каналов. Кроме того, к месторождению необходимо проложить подъездные пути. По оценкам операторов, только для подготовки 1 га производственных площадей в среднем необходимо около 4 млн грн. Это при том, что первые поставки торфа начнутся в среднем через три года. Как правило, параллельно с подготовкой месторождения рядом с ним закладывают торфоперерабатывающий завод, строительство

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 8:06:43 PM

Компании и рынки которого обойдется инвестору минимум в 20 млн грн. Впрочем, при всех инвестиционных и законодательных рисках, при всей неразвитости внутреннего рынка для сбыта торфа и продуктов его переработки открыты рынки внешние. И сейчас украинские торфобрикеты находят своего покупателя в Польше, Чехии, Германии, Венгрии, Болгарии… Операторы утверждают, что в отсутствие покупателей в Украине заводы могут 100% своей продукции экспортировать, что намного выгоднее, чем продавать ее на месте, — за рубежом 1 т торфобрикетов стоит EUR60-200. Дешевле всех (т.е. по EUR60 за 1 т) свои торфобрикеты продают белорусские производители. Поднять же торфодобычу и переработку на “советский” уровень возможно только при условии, что этой отраслью заинтересуются крупные энергетические инвесторы в стране, как интересуются ею в России (см. “Как у них” на стр. 57). Увы, крупнейший из таких инвесторов в стране своей заинтересованности не выказал. “ДТЭК не заинтересован в инвестициях в предприятия по добыче и переработке торфа, поскольку пока в

Торфодобытчик — о потреблении Иван Киричик (38), директор ГП “Волыньторф” (с.Прилисное, Волынская обл.; добыча торфа, производство торфобрикетов и торфяного дерна; с 1984 г.; около 400 чел.): — В нашем регионе отопление почти во всех бюджетных учреждениях (учебных, медицинских и т.д.) переведено на твердое топливо, природный газ этими предприятиями практически не используется. При этом соотношение между использованием торфотоплива и угля — 80:20. Жители области для домашнего обогрева тоже используют торфобрикеты. Переходят на торфобрикеты коммунальные, а также коммерческие предприятия, в частности, кирпичные заводы. По нашим оценкам, при существующих объемах добычи и переработки торфа, запасов торфа в Волынской области хватит, минимум, на 200 лет. При этом, как правило, разработанные торфяники заливают водой, а значит, в них снова культивируются торфяные отложения. Украине отсутствует инфраструктура для потребления этого вида топлива в промышленных масштабах”, — сообщили в компании ДТЭК (г.Донецк; входит в состав СКМ Рината Ахметова; производство и продажа электроэнергии, добыча и обогащения угля; с 2005 г.; более 130 тыс.чел.). Зато о косвенной заинтересованности свидетельствуют недавние назначения. В частности, распоряжением Кабмина №256-р от 04.04.12 г. генеральным директором

госконцерна “Укрторф” назначен Игорь Горобец. “А поскольку г-н Горобец “родом” из ОАО “Укртранснафта”, то вполне вероятно, что контролирующий компанию Игорь Коломойский планирует взять под контроль и основные активы в торфодобывающей и перерабатывающей отраслях, как минимум, чтобы затем их выгодно продать”, — сказал эксперт, пожелавший остаться неназванным. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_056-059.indd 59

6/1/12 8:06:43 PM

Компании и рынки

ПЕРСПЕКТИВНАЯ НИША

Питательная смесь В поисках дополнительных заработков молочные компании осваивают нишу специализированного детского питания

ейчас мало оптимистов, которые говорили бы о благоприятном инвестиционном климате в Украине. Не так много в стране и рынков, позволяющих надеяться на их рост и на то, что инвестирование в них будет оправданным. Не является исключением и рынок цельномолочной продукции. Темпы роста его традиционных сегментов весьма скромны, концентрация игроков достаточно высока, что, естественно, сдерживает амбиции многих компаний на получение прибыли и заставляет идти за деньгами на смежные рынки.

компании дипломатично ушли от прямого вопроса БИЗНЕСа относительно инвестирования в производство детского питания. Дескать, “не исключаем возможности в будущем”. Будущее оказалось весьма близким. В конце мая в Киевской области, на территории принадлежащего компании гормолзавода №3 был официально открыт специализированный завод детского молочного питания “Агуша” (инвестиции в строительство и оснащение предприятия составили 120 млн грн.). Выпуск кисломолочных продуктов для детей был начат и

К оличество

497,7

502,6

11*

По данным Госстата.

512,5

2007 08

472,7

510,6

новорожденных в Украине, тыс.чел.

*Предварительные данные.

П роизводство

Еще год назад БИЗНЕС диагностировал смутный интерес молочников к нише детских молочных продуктов, действительно отличавшейся низкой концентрацией игроков и значительным потенциалом роста (см. на www.business.ua №10 от 07.03.11 г., стр.76, 77). Однако компании перешли от слов к делу быстрее, чем ожидалось, и гораздо быстрее, чем обещали. Шустрее всех оказалось ПАО “ВиммБилль-Данн Украина” (г.Киев; с 2011 г. входит в состав компании PepsiCo; производство молочных продуктов; с 2000 г.; 1500 чел.). В июле прошлого года представители 60

Q_1010_060.indd 60

2,6 0,8

10,3 2,8

10,8 10

2,7 0,6

2009

1,9

1,0

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

9,7

молочного детского питания, тыс.т

11*

12*

*Январь — март.

Молоко обработанное жидкое для детского питания Продукты кисломолочные для детского питания

того раньше — в апреле этого года. Мощность завода рассчитана на переработку 50 т молока в сутки. Напомним: до открытия производства компания импортировала кисломолочные продукты для детей из России. С введением в эксплуатацию нового завода планы по освоению этого сегмента конкретизировались. Как сказал генеральный директор ПАО “Вимм-БилльДанн Украина” Андрей Наумов, “мы планируем завоевать не менее трети рынка детских молочных продуктов в Украине”. В отличие от упомянутого игрока, компания “Молочный Альянс” (г.Киев; объединяет

9 молокоперерабатывающих заводов; производство и экспорт молочных продуктов; с 2006 г.; около 3 тыс.чел.) ранее не выпускала молочные продукты для детей. Но в конце 2011 г. ее руководство заявило о планах инвестировать 150 млн грн. в строительство завода детского питания на базе входящего в состав компании ПАО “Яготинский маслозавод”. По данным представителей компании, запуск в эксплуатацию нового предприятия (мощность переработки — 60 т молока в сутки) запланирован на ноябрь-декабрь 2012 г. Помимо упомянутых игроков еще, как минимум, три производителя молочных продуктов присматриваются к “детской” нише. В частности, Вадим Чагаровский, председатель совета директоров компании “Терра Фуд” (г.Киев; производственно-торговый холдинг, включающий молочное, мясное и агропромышленное направления; с 2006 г.; 7 тыс.чел.), планировавшей выпускать детское питание, сказал, что компания не отказывается от этой идеи. Наталья Масло, руководитель направления мороженого ЧАО “Геркулес” (г.Донецк; производство молочных продуктов; с 1997 г.; более 1 тыс.чел.), также заявила, что компания рассматривает возможность организации производства детского питания на базе входящего в состав предприятия Донецкого гормолзавода №2. Аграрная корпорация “Сварог Вест Групп” (г.Шепетовка, Хмельницкая обл.; растениеводство, животноводство, семеноводство, садоводство; с 2006 г.; 75 тыс.га земли; 1,6 тыс.чел.), руководство которой в минувшем году намеревалось инвестировать в производство детских продуктов питания $43-45 млн, в этом году, по словам заместителя председателя правления Инны Метелевой, находится на этапе бизнеспланирования. По оценкам экспертов ООО “Агентство Промышленных Новостей” (АПН; г.Киев; маркетинговые и аналитические услуги; с 1999 г.; 25 чел.), в 2011 г. в Украине было реализовано 15,5 тыс.т жидких молочных продуктов для детей на 222,7 млн грн. Эксперты высоко оценивают потенциал этого сегмента. В частности, Владимир Михайленко, начальник департамента аналитики АПН, считает, что в 2012 г. внутренний рынок молочных продуктов для детей в натуральном выражении вырастет на 10%. Не исключено, что этот показатель будет еще выше, поскольку производители намерены активно участвовать в формировании сегмента, в частности, увеличить маркетинговую активность, чтобы в первую очередь заинтересовать родителей маленьких потребителей. Определенные надежды инвесторы возлагают и на наметившуюся положительную динамику рождаемости (см. “Количество...”). АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 23/04.06.12

5/30/12 5:15:17 PM

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

В своїй хаті — своя правда* Обувные ритейлоры не прочь стать и владельцами торговых марок обуви

обувных сетях все больше реализуется товаров, произведенных под собственной торговой маркой (СТМ). По данным аналитиков, к 2012 г. в фирменных магазинах доля обуви СТМ составила минимум 90%, а некоторые сети торгуют только ею. В мультибрендовых сетях доля реализации “собственного” товара не превышает 40% оборота. Следует отметить, что товары СТМ в обувных магазинах, преимущественно фирменных, появились еще в 2005 г. Сейчас, выходит, наблюдается массовый прорыв.

Факторы и реалии

Бурный рост производства обуви под СТМ торговых сетей участники рынка поясняют как изменениями в мотивации покупателей, так и кризисными тенденциями в ритейле. Что касается первой причины, то покупатели обуви не стали менее разборчивыми, просто для большинства из них громкое “имя” потеряло смысл (см. “Исследования” и “Ритейлор…” на стр.62), к чему, кстати, приложили руку сами ритейлоры. Аналитики связывают изменение в потребительских настроениях с массовым производством товаров известных торговых марок (ТМ) в Китае. Это позволило сократить издержки (для популярных европейских ТМ, ежегодный товарооборот которых достигает 20 млн пар, снижение

закупочной цены за пару, скажем, на $10 является весьма существенным), хотя и привело к ухудшению качества обуви (по мнению некоторых экспертов — весьма существенному). По пути производителей пошли ритейлоры, которым выгодно заказывать товар напрямую на китайских фабриках, поскольку при одинаковом качестве можно ускорить процесс поступления сезонных моделей, увеличить оборот товара и прибыль магазинов. “Заказав на фабрике в Китае модель, которая существует в виде экспериментальных образцов или продается только в фирменных магазинах luxury-сегмента, можно “опоздать” лишь на один сезон, поскольку есть возможность регулировать заказ и контролировать доставку. Тогда как обычно в магазинах для среднего класса модная обувь появляется через два-три года”, — говорит Олег Теплых,

независимый бизнес-консультант по розничной торговле (г.Киев). Вторая причина увеличения доли товара под СТМ заключается в том, что в кризис обувным ритейлорам приходится несладко: они испытывают дефицит оборотных средств, а закупочные цены на товары обувных ТМ, равно как и накладные расходы, растут. Торговцы, как правило, с большой неохотой говорят об объемах своего сбыта, хотя и признают, что покупать стали меньше. “В отдельные магазины приходит меньше посетителей, чем в прошлом году. Это связано с ужесточением конкуренции между торгово-развлекательными центрами (ТРЦ). Те, кто приходит, не всегда что-то покупают. Средний чек не растет. Чтобы лучше управлять реализацией, мы в течение последних полутора лет обновляли дизайнерскую концепцию магазинов,

Исследования По словам Елены Манзий, имидж-дизайнера, исследователя перспективных трендов (г.Киев; с 2005 г.), среди представителей среднего класса — основных клиентов сетевых магазинов наметился раскол. Меньшая их часть готова выбрать товары малоизвестных ТМ и заплатить за них подороже — лишь бы качественная обувка подходила к гардеробу и носилась подольше (три-четыре года). Не более 70% этой категории покупателей интересуют цена на товар и мода на него в конкретном сезоне. Поэтому они обращают мало внимания на ТМ изделий, зато охотно “клюют” на акции сетевых магазинов, стремясь, например, стать обладателями дисконтных карточек.

*За заголовок спасибо Тарасу Шевченко. БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_061-062.indd 61

01.06.2012 11:10:58

Компании и рынки

Кто еще в выигрыше

На первый взгляд, выиграть от производства обуви под СТМ торговых сетей должны были бы прежде всего отечественные производители. Но этого не случилось. Во-первых, потому что сами украинские производители не хотят работать на когото, а горят желанием развивать свои ТМ и верят, что покупатели их ищут и им доверяют. В частности, по словам Станислава Долинина, коммерческого директора ЧП “Эско” (г.Бровары, Киевская обл.; производство мужской обуви ТМ ESco; с 1995 г.; 25 чел.), хотя в кризис потребители стали реже покупать обувь (в 2008-2009 гг. они приобретали две-три пары в сезон, сейчас — максимум одну), они считают, что отечественная обувь качественнее 62

Q_1010_061-062.indd 62

П роизводство обуви

6,0

6,5 2009 10

23,9

25,7

20,4

в Украине, млн пар

11*

12*

По данным Госстата. *Январь — март.

И мпорт обуви*

8,0

8,8 2009 10

отечественной обуви сплошь импортные. Кроме того, в Китае на одной фабрике берутся полностью изготовить требуемую модель, а в Украине может возникнуть необходимость в привлечении трех-четырех подрядчиков (специалистов по подошве, по раскройке верха, склейке и т.п.), которых нужно найти и постоянно контролировать. Сейчас фактически 70% рынка обуви составляет продукция из Поднебесной, включая и товар, который импортируется в Украину из европейских стран, где зарегистрирована ТМ обуви (например, из Италии), и товар под СТМ.

Перспективы

106,1

120,0

в Украину, млн пар

104,3

в некоторых случаях меняли их месторасположение внутри ТРЦ”, — рассказывает Алексей Граков, руководитель отдела маркетинга и развития ЧАО “Карло Пазолини Трейдинг” (г.Киев; фирменная торговля обувью ТМ Carlo Pazolini; с 1997 г.; 22 магазина в Украине; более 300 чел.). В свою очередь, Сергей Величко, директор ООО “SV-Мебель” (г.Харьков; изготовление торгового оборудования под заказ, услуги дизайна; с 2005 г.; 15 чел.), отмечает, что обувные ритейлоры сейчас почти не открывают новые точки, а перемещаются на меньшие площади, снижая расходы на аренду и выбирая торговое оборудование подешевле. “В январе — апреле 2012 г. спрос на него сократился, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 20%, а затишье, наступившее после майских праздников, не закончилось даже к 15 мая. А ведь впереди “глухое” для открытий новых заведений время (обычно новые магазины открываются в конце августа — начале сентября. — Ред.)”. Реализация же товаров СТМ чрезвычайно выгодна для обувного ритейла, ограниченного в оборотных средствах. Практически идентичная по качеству и дизайну пара обуви может продаваться и по 99 грн., и по 900 грн., тогда как ее закупочная цена может составлять $4-5 (32-40 грн.). Предприниматель из Чернигова, пожелавший остаться неназванным, рассказал БИЗНЕСу, что 100%-ная торговля подобным ассортиментом не требует большой площади (на 25-30 кв.м вполне могут уместиться 600 моделей), тогда как ежемесячный оборот одной торговой точки в столице может достигать 40-50 тыс.грн. Неслучайно на украинский рынок в 2011 г. вышло, в частности, ЗАО “ЦентрОбувь” (г.Москва, РФ; розничная торговля обувью; с 1997 г.; более 400 магазинов) — франчайзинговая сеть, реализующая весь товар под СТМ.

По оценкам операторов. *Включая “серый” импорт. **Январь-февраль.

11** 12**

китайской, хотя уже и сопоставима с ней по цене (вероятно, подразумевается китайский товар, предлагаемый в розничных точках на рынках. — Ред.). Неслучайно сетевой продовольственный ритейл, единичные розничные точки по реализации обуви берут этот товар на реализацию. “Последние специализированные выставки обуви свидетельствуют об увеличении заказов у отечественных производителей. Например, у нас заказы от крупного продовольственного ритейла выросли в 1,5-2 раза. Поэтому нам интересно развивать свою ТМ, а не выполнять заказы для СТМ обувных сетей”, — отмечает г-н Долинин. Во-вторых, не очень-то охотно идут к украинским производителям и сами ритейлоры. Дескать, устаревшее производство в Украине не удешевляет закупку товара для сетей, да и сырье и материалы для

В ближайшие год-два, считают эксперты, доля СТМ в обувном ритейле будет расти, причем производство товара под собственными брендами сетей затронет luxury-сегмент. При этом ожидать, что обувные магазины будут активно стимулировать сбыт за счет организации сезонных распродаж или скидок, не приходится. Как правило, игроки рынка предпочитают “заморозить” оборотные средства до следующего сезона, нежели поступиться привычной наценкой на пару в 200-300%. Исключение составляют неудачные модели, которые распродаются по невысокой цене, либо периоды продвижения дисконтных программ сети, когда покупателя заманивают краткосрочными (как правило, в “глухие” с точки зрения походов по магазинам периоды — в праздничные дни, дни рождения покупателей и т.п.) скидками на сезонную обувь. Кроме того, эксперты прогнозируют, что количество обувных сетей в ближайший год сократится, так как уход небольших сетей (насчитывавших по 3-5 магазинов) уже наблюдался в 2011 г. Выходит, что в условиях сокращения количества покупок за доверие покупателя сети будут бороться посредством предложения товаров под СТМ. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

Ритейлор — о неслучайных покупках Дмитрий Подопригора (40), учредитель ООО Gianni Group (г.Днепропетровск; с 1998 г.; 22 магазина в сети; более 200 чел.): — В январе — апреле 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., количество посетителей наших магазинов увеличилось на 1015%, а средний чек покупки уменьшился на 10-15%, а потому товарооборот компании остался прежним. Эти показатели свидетельствуют в первую очередь о том, что люди готовы покупать не меньше, чем в прошлом году, но делать это рационально: не жалея времени на походы по магазинам, тщательно изучать ассортимент и цены, выбирая из множества предложений идеальное соотношение цены и качества. Другими словами, покупки обуви перестали быть спонтанными. Чтобы стимулировать сбыт, мы некоторое время назад ввели специальные ценовые предложения, действующие несколько часов в течение дня. Ранее перед началом таких акций перед входом в магазин выстраивались очереди по 50-60 чел., но сейчас подобные предложения становятся менее эффективными в силу вышеуказанных причин. БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 11:11:01

Компании и рынки

Домострой

КОНКУРЕНЦИЯ

Декорысти ради

О бъем

украинского рынка предметов декора, млн USD

2010

12*

По данным операторов.

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_063-064.indd 63

сбыта предметов декора (в денежном выражении), %

10 27

2011 50г.

*Прогноз.

интерьера — как продавцов, так и производителей. По условиям программы, байерам организаторы оплачивают проезд на выставку и обратно, а также двухдневное проживание в отеле. При этом заключение контрактов как результат работы на выставке не является обязательным условием программы. Следует отметить, что аналогичные байерские программы уже предлагают международная выставка по интерьеру и дизайну дома Maison&Objet (г.Париж, Франция) и международная выставка подарков и товаров для дома Macef (г.Милан, Италия). Причем временной промежуток между выставками Tendence, Maison&Objet и Macef составляет две недели. Иными словами, иностранные выставочные компании жестко конкурируют за привлечение посетителей и участников. “Для выставки очень важно, чтобы увеличивалось количество

C труктура

166

В конце мая компания “Парус Экспо Медиа” (г.Киев; организация и проведение выставок; с 2007 г.; 12 чел.), являющаяся украинским представительством концерна Messe Frankfurt GmbH (г.Франкфуртна-Майне, ФРГ; организация примерно 90 выставок в год в разных странах; 85 представительств в странах мира; с 1982 г.; около 2 тыс.чел.), проинформировала участников украинского рынка декора о международной выставке Tendence-2012, которая состоится 24-28 августа во Франкфурте-на-Майне (ФРГ). Tendence по тематике схожа с проводимой там же и той же компанией крупной выставкой Ambiente (выставочная площадь составляет 320 тыс. кв.м — почти 45 футбольных полей), но поскромнее как по объемам (ее экспозиционная площадь составляет 130 тыс.кв.м — “всего лишь” 18 футбольных полей), так и по количеству и составу участников. Если в зимней выставке Ambiente участвуют в основном представители крупнейших мировых

175

Как заманивают

брендов со значительными оборотами, то Tendence позиционируется как выставка для относительно новых компаний, на которой можно увидеть нераскрученные тенденции в дизайне и декоре интерьеров. Тем не менее если до 2008 г. количество украинских участников и посетителей на обеих выставках увеличивалось, то с наступлением кризиса интерес к этим мероприятиям стал угасать. Например, прошлогоднюю Tendence украинские компании как участники проигнорировали, а посетителей (тех же бизнесменов) из Украины было чуть более 40 человек. Ambiente-2011 тоже пострадала: ее посетили всего 240 человек, а в ее работе участвовали шесть украинских компаний. Для привлечения внимания к выставке в этом году организаторы предлагают байерскую программу для 20 лидеров украинского рынка декора и предметов

175

строители крупнейших зарубежных международных выставок потребительских товаров, дизайна и интерьера проводят промоакции для привлечения на свои мероприятия украинских участников и посетителей и обещают им за это бесплатные блага в виде специальных байерских программ. Так у украинских производителей и продавцов появится возможность, как говорится, и себя показать, и других посмотреть. БИЗНЕС выяснял, как обстоит дело в действительности.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Организаторы зарубежных международных выставок декора и предметов интерьера, заманивая к себе украинских участников, на самом деле хотят привести в Украину европейских игроков

27 2012 г. (прогноз) 21

Специализированные розничные точки (независимые магазины и отделы в магазинах) Рынки (базары) Выставки Интернет-торговля Супермаркеты (в том числе строительные) По данным операторов.

6/1/12 10:25:49 PM

Компании и рынки как участников, так и посетителей. Байерские же программы являются одним из действенных инструментов, стимулирующих прирост количества бизнеспосетителей”, — отмечает Валерий Целинский, генеральный директор компании “Парус Экспо Медиа”. “Если не будет посетителей, следующая выставка может не состояться. Поскольку участники выставки оценивают ее в том числе и по приросту количества посетителей”, — поясняет Нина Примаченко, частный предприниматель (г.Киев; производство эксклюзивных изделий из натурального камня; с 2009 г.; 3 чел.). Стало быть, украинские игроки имеют возможность выбирать, куда отправиться и кому из организаторов подсобить.

Почему заманивают

Украинские игроки, может, и рады бы поучаствовать в вышеперечисленных выставках на выгодных условиях, привлечь новых заказчиков, но находятся не в лучшей форме, а потому делать на внешних рынках им, в общем-то, нечего. “Выставка Ambiente, в работе которой мы участвовали дважды, оказалась для нас очень полезной. Однако в 2011 г. из-за повышения цен на энергоносители мы приостановили выпуск продукции, печи для производства стеклянных изделий погасили. Хотя “Галицкое стекло” было единственным в Украине производителем гнутого стекла премиум-класса. Сейчас мы думаем, как переориентировать производство на выпуск менее затратных штампованных изделий. Если нам это удастся, то участвовать в выставках Ambiente и Tendence будет нецелесообразно, поскольку ширпотребу там делать нечего”, — говорит Зиновий Литвин, директор компании “Галицкое стекло” (с.Новый Яр, Львовская обл.; с 2005 г.; 10 чел.).

поздравляет С Днем рождения 31.05 Приворотскую Ольгу Директора ООО “Медиа Пресс” 02.06 Мичковского Сергея Исполнительного директора компании Media Direction Ukraine 07.06 Нестеренко Андрея Генерального директора ООО “Ниссан Мотор Украина” 64

Q_1010_063-064.indd 64

Домострой

C труктура

рынка предметов декора (в денежном выражении), %

По происхождению

По ценовым сегментам 25

33 2011 г.

2011 г. 67

30 2012 г. (прогноз)

70 Импортная продукция Отечественная продукция По данным операторов.

Есть среди “отказников” и те, кому предложенные программы не подходят. “Август — период отпусков. Кроме того, есть фирмы, которые готовы отправить на выставку группу сотрудников, а байерская программа предусматривает наличие только одного представителя от компании”, — рассказывает оператор выставочного рынка, пожелавший остаться неназванным. Любопытно, что, заманивая украинские компании на выставки, их организаторы косвенно признают, что наш внутренний рынок их особо не привлекает. Во всяком случае, об организации и проведении подобных мероприятий в Украине речь пока не идет. “Мы готовы на определенных условиях стать стартовой площадкой для выставок Tendence и Ambiente в Украине, соответствующие предложения мы уже делали ее организаторам. Безусловно, это не означает, что количество выставок будет увеличиваться”, — говорит г-н Целинский. По мнению же организаторов, украинский рынок еще не созрел для мероприятий, экспозиционная площадь которых измеряется количеством футбольных полей, которые в ней помещаются. “В Украине должны сложиться определенные условия для появления украинских Tendence и Ambiente. Например, в Китае сейчас растет спрос на высококачественные товары европейского производства. Как результат, там появились выставки, которые организовывает наша компания. Причем в этих выставках китайские производители не участвуют, а количество участников и посетителей ежегодно растет. Кроме того, как правило, на выставках в Германии становится больше посетителей и участников из стран, куда мы уже “пришли” со своими выставками”, — рассказывает Штефан

25 2012 г. (прогноз)

25 Нижний (не более $100) Средний ($100-400) Верхний (более $400)

Курцавски, вице-президент компании Messe Frankfurt GmbH. По словам г-на Целинского, посещение байерами иностранных выставок способствует увеличению предложения высококачественных товаров на украинском рынке. Как результат, повышаются спрос на такие товары и культура их потребления. “Соответственно, формируются условия для прихода на рынок таких гигантов, как компания Messe Frankfurt GmbH”, — уверяет г-н Целинский. Точно так же с целью привести на украинский парфюмернокосметический рынок новых крупных международных игроков действуют и организаторы соответствующих выставочных мероприятий. Правда, прием применяют другой — покупают выставки (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.76).

Перспективы

По мнению операторов, упомянутые намерения организаторов международных выставок вряд ли смогут улучшить общую плачевную ситуацию на рынке. Ведь платежеспособный спрос и объем реализации оставляют желать лучшего. Поэтому в “эпоху” реализации товаров массового производства, причем преимущественно изготовленных в Китае, а также отложенного спроса потенциальные покупатели едва ли клюнут на эксклюзивные “красивости” из Европы. Правда, может измениться структура сбыта, когда объем реализации на выставках-ярмарках будет расти. Как результат, владельцы специализированных магазинов будут вынуждены принимать меры для борьбы с новыми конкурентами. При этом импортеры продолжат вытеснять с рынка отечественных производителей. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 23/04.06.12

6/1/12 10:25:51 PM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 23/04.06.12

Q_1010_65.indd 65

Недвижимость

01.06.2012 13:00:23

В следующих номерах В № 2 4 о т 1 1 . 0 6 . 1 2 г. ТРИБУНА Александр Пасхавер, президент Центра экономического развития, внештатный советник Президента Украины, — о причинах такого явления, как “давление на бизнес” и о том, можно ли мобилизовать чиновничий аппарат на работу по созданию благоприятных условий для предпринимательства.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук

КОНФЛИКТ

Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук

НКЦБФР впервые официально признала факт манипулирования ценами на фондовой бирже. Торговцу ценными бумагами, уличенному в нарушении, выписали крупный штраф. Сам нарушитель решил доказывать свою невиновность в суде. Читайте о новой практике применения санкций на фондовом рынке.

Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

ОСОБОЕ МНЕНИЕ Бретт Минчингтон, австралийский эксперт в области построения бренда работодателя, поведал БИЗНЕСу, по каким критериям можно оценивать эффективность этого бренда и удастся ли с его помощью украинским предприятиям препятствовать оттоку ценных специалистов. ПЕРСОНА Актера и режиссера Всеволода Шиловского называют последним представителем старой школы МХАТ. На его подмостках он дебютировал как актер в роли проказника Керубино в “Женитьбе Фигаро”, здесь же состоялась его режиссерская премьера — трагедия “Медея”. И хотя в послужном списке Всеволода Николаевича почти сотня киноролей и с десяток снятых кинофильмов, сам себя он считает прежде всего актером и режиссером театральным. О своем становлении в профессии, своем отношении к ней он рассказал БИЗНЕСу. ПЕРСПЕКТИВНАЯ НИША Ужесточение конкуренции на внутреннем рынке хозяйственных товаров, вызванное прежде всего увеличением доли продукции, произведенной под собственными торговыми марками розничных сетей, вынуждает украинских производителей товаров household наращивать объемы экспорта в страны СНГ. Читайте, насколько выгодно это дело. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОС ТЬ Для обогрева украинских многоэтажек используется в несколько раз больше тепла, чем в Европе. Обветшалый жилой фонд требует срочной реконструкции, на которую в госбюджете, естественно, нет денег. Чиновники пламенно агитируют владельцев квартир организовывать ОСМД и за свой счет энергомодернизировать здания. Со своей стороны, государственные мужи ограничиваются обещаниями предоставить льготное финансирование и изменить устаревшее законодательство, которое лишь замедляет внедрение энергоэффективных мероприятий.

В № 2 5 о т 1 8 . 0 6 . 1 2 г.

В № 2 6 о т 2 5 . 0 6 . 1 2 г.

ПРО ДВИЖЕНИЕ

ТРИБУНА

Экспорт готовых органических продуктов питания из Украины крайне незначителен, и, по большому счету, ближайшие перспективы украинских производителей готовой “органики” очень туманны. Зато экспорт украинского органического сырья скоро сможет составить конкуренцию европейским производителям.

Виктор Мусияка, профессор Национального университета “Киево-Могилянская академия”, заместитель председателя Верховной Рады в 1996-1998 гг., — о том, есть ли в Конституции Украины такие изъяны, из-за которых в очередной раз нужно готовить ее новую редакцию.

Q_1010_066.indd 66

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 01.06.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 23/04.06.12

01.06.2012 16:35:24

XXX_business_cover_1010.indd 2

01.06.2012 11:07:42

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 23 (1010), 4 июня 2012 года

ЕЗДОВОЙ ЕВРОПЕЙСКИЕ ГОСТИ НА УКРАИНСКИХ ДОРОГАХ: ШОУ КТ НАЧИНАЕТСЯ ОЕ Стр. 12-18

Е СП

ЦП

ЗОЛОЙ КЛЮЧИК ВОЗРОЖДЕНИЕ ТОРФОДОБЫЧИ — ПУТЬ К ИЗБАВЛЕНИЮ ОТ ГАЗОВОЙ ЗАВИСИМОСТИ Стр. 56-59

В СВОЇЙ ХАТІ — СВОЯ ПРАВДА ОБУВНЫЕ РИТЕЙЛОРЫ НЕ ПРОЧЬ СТАТЬ И ВЛАДЕЛЬЦАМИ ТОРГОВЫХ МАРОК ОБУВИ

Защитный механизм

Стр. 61, 62

Реформа системы гарантирования вкладов обойдется банкам в 500 млн грн. в год

Стр. 32-34

XXX_business_cover_1010.indd 1

01.06.2012 16:02:37