Вusiness_1012

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ГРАДУС НАКЛОНА БОРЬБА УКРАИНСКОЙ ВОДКИ СО СПИРТОМ. НА КОНУ — 200 МЛН ГРН. Стр. 46, 47

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 25 (1012), 18 июня 2012 года

ВСЕВОЛОД ШИЛОВСКИЙ, АКТЕР, РЕЖИССЕР: “СТРАШНО, ЧТО НЕ РЕЖИССЕРЫ, ЖИССЕРЫ, А ПРОДЮСЕРЫ ДЮСЕРЫ ВЫБИРАЮТ РАЮТ АКТЕРОВ. РОВ. ЭТО ЧУДОВИЩНО!” ВИЩНО!” Стр. 43-45 5

НАЙДЖЕЛ ХЭДДЕНПЕЙТОН, МЕНТОР: “УКРАИНСКАЯ СЕМЬЯ,, ЧЕЙ РЕБЕНОК ВОСПИТЫВАЕТСЯ ИТЫВАЕТСЯ У НАС, ОЧЕНЬ СТАРАЕТСЯ ЕТСЯ ИЗБЕГАТЬ АТЬ РИСКОВ” ОВ” Стр. 38-40

Константин Кривенко, член НКЦБФР:

“Мы хотим получить право вводить временную администрацию”

ВАЛЮТНАЯ ЖАРА ВОПРЕКИ ПРОГНОЗАМ, СТАРТ ЕВРО-2012 ОЗНАМЕНОВАЛСЯ ПРОДОЛЖЕНИЕМ ПАДЕНИЯ КУРСА ГРИВНИ Стр. 32, 33

ОЧАГ ТЕПЛА 500 МЛРД ГРН. — ОБЪЕМ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО РЫНКА РАБОТ ПО УТЕПЛЕНИЮ ЖИЛЫХ ЗДАНИЙ Стр. 58-62

ПРЕДЕЛЫ КОНТРОЛЯ ЦЕНТРАЛЬНЫЕ И МЕСТНЫЕ ВЛАСТИ ПРИДУМАЛИ, КАК РАЗГРАНИЧИТЬ ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ И ПОПУТНО ЗАСТАВИТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ПЛАТИТЬ ЗА ЗЕМЛЮ Стр. 20-22

Стр. 28-31

XXX_business_cover_1012.indd 1

15.06.2012 17:01:55

XXX_business_cover_1012.indd 2

15.06.2012 16:39:45

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Нужно ли ограничивать доступ населения к информации из интернета? ................................................................ 5 После Словие ........................................................ 6 Шарж ....................................................................... 7 Трибуна: Роман Безус, председатель совета молодых ученых Днепропетровской области, считает, что научная активность в Украине снижается не только из-за недостатка бюджетного финансирования ........................................................ 8 По следовательности ....................................... 10 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua .................................................. 12

ВЛАСТЬ Навстречу выборам: Накануне выборов власти закручивают гайки под предлогом борьбы с терроризмом и экстремизмом. Президент Украины Виктор Янукович подписал три указа —“О новой редакции Стратегии национальной безопасности Украины”, “О новой редакции Военной доктрины Украины” и “О мерах по усилению борьбы с терроризмом в Украине” ......................................... 13 НДФЛ: Предварительные итоги кампании по декларированию доходов физлицами показали, что региональный разрыв в этих доходах достиг неприличных размеров ................................................................. 14 Люди дела: Бертран де Пальер, президент Cadogan Petroleum PLC, — об инвестиционном климате в Украине в сфере добычи углеводородов и экономической целесообразности нетрадиционной разработки природных ресурсов .................................................................. 18 Экономическая политика: Парламентские лоббисты интересов местных властей близки к тому, чтобы утвердить новую схему разграничения государственных и коммунальных земельных участков .................................................................. 20 Госрегулирование: Купля-продажа недвижимости и земли стала невозможной без оценки специально отобранных людей. Кабмин эту лавочку прикрыл, но лазейку оставил ................................................................... 23

УПРАВЛЕНИЕ Истории успехов и поражений: Норвежская государственная нефтегазовая компания Statoil доказывает, что бизнес может быть эффективным вне зависимости от формы собственности ......................................................... 34 Особое мнение: Найджел Хэдден-Пейтон, бывший офицер британской армии и глава компании English Mentors, — о специфике бизнеса, построенного на работе с детьми сильных мира сего ................................................................ 38

А Л ЬТ Е Р Э ГО

Стр.20-22 Центральные и местные власти близки к договоренности о разграничении земель. Платить за это придется предпринимателям

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.41, 42 Национальный художественный музей Украины предлагает… пересмотреть историю украинского искусства

ДЕНЬГИ Новости: Регуляторные ограничения и недоверие населения свели приток депозитов физлиц почти на нет ............................................................ 26 Инвестиции: Впервые после нескольких месяцев затяжного падения индекс украинских акций начал расти. Однако аналитики не исключают, что после непродолжительного роста стоимость акций может вновь начать снижаться ............................................................... 27 Действующие лица: Константин Кривенко, член НКЦБФР, — о том, как продвигается создание системы надзора за участниками рынка ценных бумаг, а также о своем опыте работы в банковской сфере ........................... 28 Валютный рынок: Вопреки большинству ожиданий и прогнозов, старт Евро-2012 ускорил падение курса гривни: на прошлой неделе произошло очередное снижение ее курса по отношению к доллару США .......................................................... 32

Госрегулирование: На отечественном рынке алкоголя вновь обострился давний вялотекущий конфликт между производителями напитков и государственным монополистом — ГП “Укрспирт”........................................................... 46 Про движение: Производители органических продуктов питания не согласны с ролью поставщиков сырья в Европу и намерены активизировать поставки “органики” на внутренний рынок ................................................... 50 По следам публикаций: Металлурги не потребляют весь заготовляемый в стране лом, но при этом препятствуют его экспорту ................... 54 Конкуренция: Рынок наружной рекламы становится все менее зависимым от ситуации на рынке рекламы телевизионной ............................... 56 Госрегулирование: Украина пожинает плоды деятельности советских партийных экономистов в виде самой энергоемкой индустрии и самого энергонеэффективного жилищно-коммунального хозяйства ................................................................ 58 Куда уходят деньги: государство третий год финансирует проекты термомодернизации зданий: бюджеты осваиваются, энергия не экономится .............................................................. 60 Советы консультанта: Андрей Мицкан, заместитель руководителя проекта USAID “Реформа городского теплоснабжения в Украине”, — о том, что препятствует масштабной энергомодернизации зданий ................................... 62 БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 63

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ................................................ 66

Стр.58-60 500 миллиардов гривень — объем потенциального рынка работ по утеплению жилых зданий БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_003.indd 3

Своими глазами: Национальный художественный музей Украины рискнул свежим взглядом посмотреть на свою постоянную экспозицию: на все лето в залах по соседству с полотнами классиков разместились работы художников периода “новой волны” ........................................... 41 Персона: Актера и режиссера Всеволода Шиловского называют последним представителем старой школы МХАТа. Отдав почти 30 лет родному театру, он покинул его в 1987 г., когда, как говорит сам актер, тот “умер”… ............................................................ 43

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

6/15/12 10:02:58 PM

Прежде всего

Н

е так давно сотрудница известной анимационной киностудии Pixar некая Эмма Коатс выложила в Сеть свод правил, некогда сформулированных ее работодателями для авторов сценариев “пиксаровских” историй. На заре 1990-х годов студия Pixar стояла у истоков компьютерной анимации, сейчас, создав такие хиты, как “История игрушек”, “Тачки”, она — непререкаемый авторитет в киноиндустрии. Ее успех многим не дает спать спокойно, а некоторые завистники так и вовсе пытаются экстраполировать чужой алгоритм на себя, в тщетной надежде на повторение триумфа. Что интересно, лавры “пиксаровской” команды не дают покоя не только коллегам по цеху, но и представителям сфер, весьма далеких от мира кино. Так, если проанализировать действия украинской власти, неожиданно выяснится, что она, власть, изо всех сил старается написать оригинальный сценарий, следуя строго в рамках не ею придуманной формулы успеха. Но то ли отечественные сценаристы слишком буквально воспринимают рекомендации, эффективные в условиях американского рынка, то ли фантазия у них ограниченная — только все сюжеты из-под их пера выходят как под копирку, а главные герои — все как один кондовые. Причина неудачи наших авторов сценариев лежит на поверхности: вместо того чтобы довольствоваться своей скромной ролью драматургов, они желают в ими же самими написанных сюжетах сыграть и все роли. А как иначе, ведь первое правило от Pixar настойчиво рекомендует “любить своего персонажа за старание, а не за результат”. Кого же гениальным украинским сценаристам, рассредоточившимся по “киностудиям” на столичных улицах Банковой и Грушевского, любить, как не себя, положивших годы своей политической жизни на то, чтобы в стране жилось хорошо? Не далее как на прошлой неделе премьер-министр со свойственной ему откровенностью так и заявил, что если бы не проводимые реформы, социально-экономическая ситуация в стране была бы намного хуже. “Думайте о том, что интересно вам как зрителю, а не о том, что забавляет вас как автора”, — гласит второе правило “пиксаровских” гуру. Полагаете, в очередной серии из цикла “Борьба за русский язык” стоит искать потаенный смысл? Ничуть не бывало: пока народ замирает у экрана, смакуя гениально смонтированные сцены насилия в стенах парламента, наши сценаристы под шумок успевают протолкнуть на экраны совсем другие сюжеты. Так, глава МВД Украины на заседании Кабмина озвучил намерение законодательно “отрегулировать” доступ к информации в интернете. А в Верховной Раде зарегистрировали проект Закона “О Государственной службе правопорядка”, 4

Q_1012_004.indd 4

Редакционная статья

Кина не будет

Причина неудачи наших авторов сценариев лежит на поверхности: вместо того чтобы довольствоваться своей скромной ролью драматургов, они желают в ими же самими написанных сюжетах сыграть и все роли регламентирующий создание новой силовой структуры в целях “обеспечения защиты конституционного строя от попыток его изменения или свержения, а также защиты государственной власти от попытки ее захвата насильственным путем”. Информация к размышлению: свержением конституционного строя авторы документа считают события 1991 г. и 2004 г., сопровождавшиеся “массовыми беспорядками на улицах”, бороться с которыми — прямая обязанность нового подразделения. “Придумайте финал раньше, чем определитесь с серединой истории. Финалы писать сложно, занимайтесь ими со свежими силами”, — рекомендуют в Pixar, и украинские “коллеги” солидарны с американцами, тем более что принимать какие-то ключевые государственные решения или рапортовать о запуске очередного “национального проекта” вне зависимости от степени их готовности к старту — вообще наша национальная традиция. Масштабным устранением ошибок в свое время назвали работу над уже принятым Налоговым кодексом. Ждет “обкатка” и Уголовный процессуальный кодекс, как только он вступит в силу. Героем не одного анекдота стал “фальстарт” скоростных поездов Hyundai и Skoda. А какая яркая получается картинка, если следовать правилу №17 “Совпадения, навлекающие на героев неприятности, — это отлично”! Впрочем, нашему зрителю еще

только предстоит оценить всю эстетическую красоту недавно “отснятых” историй. Например, о том, как почти в 10 раз выросла стоимость услуг нескольких предприятий по оценке недвижимости сразу после принятия ФГИ ряда нормативных актов. Или почти детективной истории о готовящейся приватизации титановой промышленности. “Комбинируйте персонажей. Ищите обходные пути”. У сценаристов Pixar комбинация — один из излюбленных приемов. Так, в “Корпорации монстров” появляются игрушечные Немо и Джесси, которым еще только предстоит стать героями будущих мультфильмов “В поисках Немо” и “История игрушек-2”. Один из самых одиозных народных депутатов, рьяно отстаивающий права русскоязычного населения, в бытность свою депутатом Верховного Совета АР Крым с не меньшим упорством ратовал за право говорить в Симферополе на… украинском и демонстративно ходил на все заседания в вышитой сорочке. Только очень внимательный зритель помнит то его первое появление на “экранах”. Успех зарубежной производственной технологии — налицо. Настораживает только один нюанс. Все “пиксаровские” истории завоевывают безграничную любовь у зрителей. Проникнутся ли настолько судьбами героев и украинцы, что осенью возжелают выхода на экраны продолжения, — еще вопрос.

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 7:00:49 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Милиция считает доступ украинцев к информации слишком свободным. В связи с этим глава МВД Украины Виталий Захарченко предложил правительству “законодательно отрегулировать” доступ к ней в Сети. “На мой взгляд, и вообще, в интернете очень много разной информации, к которой часть населения, например подростки, вообще не должна иметь доступа. Эти отношения у нас до конца не отрегулированы законодательством”, — заявил он 14 июня после заседания Кабинета министров. Сославшись на сведения о том, что днепропетровские подрывники (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 18.06.12 г., стр.20) пользовались инструкциями из интернета, министр отметил, что в Сети много такого, к чему население вообще не должно иметь доступа. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Нужно ли ограничивать доступ населения к информации из интернета?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Геннадий Москаль (61), первый заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам борьбы с организованной преступностью и коррупцией:

Сергей Кутний (27), специалист по информационным технологиям, инженер Института теоретической физики НАНУ:

— Почти во всех странах мира деятельность интернет-сайтов регулируется законодательством. Но не в нашем государстве. У нас нет культуры пользования интернетом. Сейчас вы купите там все, что захотите, не выходя из дома, в том числе и все, что запрещено продавать, — оружие, патроны, взрывные устройства, наркотики, психотропные вещества. Если бы сделка совершалась на улице, ее участников схватила бы милиция, а так товар носят курьеры. Что касается схем взрывных устройств — это же тоже, по сути, реклама. Все это нужно пресечь, распространив законы, действующие на территории страны, на интернет. Я уже давно написал законопроект об электронной торговле, но Верховная Рада не заинтересована в урегулировании этой сферы — документ до сих пор не зарегистрирован. Контролироваться должна не только торговля, но и размещение экстремистской информации. В структуре МВД действует целое подразделение по борьбе с киберпреступностью. Вот оно и должно заниматься пресечением соответствующих правонарушений. Часто сайты регистрируют в других странах, и таким образом они не подпадают под украинскую юрисдикцию, но всегда есть системные администраторы, которые должны следить за содержимым сайта и нести совместную ответственность с собственником ресурса. У власти есть возможности регулировать интернет, но она использует их только в том случае, если это касается политики. Если ты сутенер или выкладываешь рецепты для каннибалов — никто из правоохранителей не будет с этим разбираться. Но если ты ведешь расследование или пишешь острую статью — тебя вычислят тут же и займутся вплотную. Оказывается, интернет у нас хорошо мониторится. Виталий Захарченко должен был выступить с такой инициативой давно — у него есть соответствующие полномочия как у члена Кабинета министров. Ведь от этого зависит безопасность наших граждан, детей. Да и почему только детей? Что, перед входом в интернет мы будем засовывать в компьютер свидетельство о рождении? Не нужно разделения по возрасту, запрет на нелегальную информацию должен действовать для всех.

— Говоря о “регулировании интернета”, прежде всего хочется отметить, что данную идею невозможно реализовать. Господин министр, по-видимому, вообще не представляет себе, что такое интернет. Он должен понимать, что интернет — это не водопровод, не конкретная материальная инфраструктура, а прежде всего — набор технологий. Это принципиально децентрализованная технология. Единственным более-менее централизованным и поэтому уязвимым звеном интернета является DNS — служба доменных имен. Но уже существуют проекты распределенного DNS, которые сделают эту службу полностью децентрализованной. Попытки регулирования интернета только создадут спрос на подобные технологии, а значит, ускорят их разработку. Таким образом, ограничения интернета создадут неудобства, которые можно преодолеть при минимальных технических навыках и достаточной мотивации. И эти неудобства в первую очередь ощутят обычные пользователи. У злонамеренных лиц мотивации, скорее всего, хватит. И террористов вряд ли остановят штрафы и небольшие сроки за злоупотребления в интернете. Стремление государства контролировать интернет приведет к таким же проблемам, как и в сфере оборота оружия. Ограничения на приобретение “стволов” бьют по тем гражданам, которым оружие нужно исключительно для самообороны. Если вы рискуете сесть пожизненно за умышленное убийство, то вряд ли вас остановит срок “от двух до пяти” за незаконное владение оружием. Аналогия с индивидуальной самообороной еще и в том, что существуют технические средства, позволяющие вам контролировать, например, сколько ваши дети сидят за компьютером и что они смотрят в Сети. Я считаю, что, требуя контролировать интернет, министр преследует исключительно интересы МВД. Наши государственные структуры вообще специализируются на том, чтобы сначала запретить гражданам самостоятельно защищать свои интересы, а потом защищать нас друг от друга, причем крайне неэффективно. Это их “бизнес-модель”. Нам надо что-то делать не с интернетом, а с нашими чрезмерно разросшимися силовыми и вообще государственными структурами. Пора наконец защищаться от наших защитников!

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_005.indd 5

5

6/15/12 8:03:14 PM

Прежде всего

После Cловие ТРИ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Не мавр вроде В

конце весны БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №22 от 28.05.12 г., стр.32), что украинские власти не могут найти законную управу на российского финансиста Сергея Мавроди, который является “отцом-основателем” финансовой “пирамиды” “МММ-2011”. Пока правоохранители думали, “МММ-2011” начала рушиться, и г-н Мавроди, дабы замедлить

этот процесс, поспешил создать “МММ-2012” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.7). В США же 14 июня к 110 годам тюрьмы за обман десятков тысяч инвесторов был приговорен финансист Аллен Стэнфорд. Судья пришел к выводу, что г-н Стэнфорд

создал финансовую “пирамиду” по схеме Понци (эту же схему использует и Сергей Мавроди), и ее обрушение повлекло убытки вкладчиков в размере $7 млрд. Поскольку данное дело напоминает махинации создателя крупнейшей финансовой “пирамиды” Бернарда Мэдоффа, г-на Стэнфорда в США прозвали “маленьким Мэдоффом”.

ЧЕТЫРЕ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

инистерство внутренних дел Украины вернуло серверы, изъятые в феврале этого года, собственникам ресурса EX.UA. Об этом 15 июня сообщил адвокат интернет-ресурса Артем Афян. “Серверы вернули, но следствие по делу пока продолжается”, — сказал он. По словам юриста, весь контент на сайте будет полностью восстановлен в течение недели. БИЗНЕС писал (см. на www. business.ua №6 от 06.02.12 г., стр.18, 19), как милиция 31 января этого года приостановила деятельность ресурса EX.UA якобы за нарушение прав интеллектуальной собственности. В течение двух дней был заблокирован домен ресурса. EX.UA возобновил работу уже 3 февраля, однако до недавнего времени часть контента была недоступной, так как серверы оставались у правоохранительных органов. EX.UA — один из самых востребованных интернет-ресурсов в Украине, на нем пользователи размещают популярную видео- и аудиопродукцию, которую можно “скачать” или посмотреть онлайн. Милиция, объясняя свои действия, сослалась на жалобу со стороны правообладателей — якобы пожаловаться решили производители программного обеспечения. В то же время представитель компании “МайкрософтУкраина” отрицал наличие каких-либо претензий с их стороны. Правоохранители сдались на следующий день, после того как интернет-пользователи устроили массовые DDoS-атаки на официальные сайты МВД, Президента Украины, Кабинета министров и СБУ. Важную роль в этой истории сыграл Виктор Янукович-младший. Он написал запрос министру и заступился за EX.UA.

6

Q_1012_006.indd 6

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Свободу попугаям М

ДВА ГОДА И ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Проникновенный мотив Н

а прошлой неделе Конституционный суд Украины (КСУ) обнародовал решение по делу №1-3/2012 от 12.06.12 г. по конституционному представлению 53 народных депутатов относительно соответствия Основному Закону некоторых положений Налогового кодекса (НК). В частности, народные депутаты просили признать неконституционными нормы пп.16.1.13 п.16.1 ст.16 и пп.20.1.11 п.20.1. ст.20 НК, в которых говорится, что в ходе проверок налогоплательщик обязан допускать должностных лиц контролирующих органов для обследования помещений и пр. (за исключением жилья граждан), используемых для получения доходов или связанных с содержанием объектов налогообложения. При этом они ссылались на ст.30 и 124 Конституции, согласно которым проникновение в жилье или иное владение лица, проведение в них осмотра или обыска допускается исключительно по решению суда. На данные нормы Основного Закона достаточно часто и небезуспешно ссылаются предприниматели, не допуская в свои владения не только самих проверяющих, но и работников прокуратуры (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 14.09.09 г., стр.52-54). КСУ посчитал, что вышеуказанные нормы НК являются законными, исходя из закрепленной в ст.67 Конституции обязанности платить налоги в порядке и размерах, установленных законами. Помимо этого КСУ отметил, что в оспариваемых положениях НК речь идет не о проникновении, а лишь “о доступе для обследования” . На практике налоговики, допущенные на предприятие, спокойно могут превратить обследование в осмотр или обыск, не испрашивая на это решения суда, как это зачастую и бывает.

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 9:50:11 PM

Прежде всего

Шарж

Уметь стоя В день рождения Че Гевары (14 июня) на здании Луганской облгосадминистрации местные комсомольцы прикрепили грамоту для губернатора Владимира Пристюка “За личный вклад в формирование революционной ситуации в Луганской области”. По словам одного из активистов, “Луганщина занимает последнее место в рейтинге экономического развития, закрываются школы и больницы, ощущается острая нехватка рабочих мест. Это все заслуга неграмотного регионального руководителя”. Можно предположить, что г-н Пристюк вовсе не бездействует, а занят подготовкой… революционного восстания против луганской власти. То есть против самого себя. Ведь, как известно, если некий угрожающий процесс невозможно остановить, то нужно попытаться его возглавить.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам УНИАН

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_007.indd 7

7

6/15/12 6:25:42 PM

Прежде всего

ТРИБУНА

“После 35 лет научная активность ученых резко снижается” Роман Безус, председатель совета молодых ученых Днепропетровской области, считает, что научная активность в Украине снижается не только из-за недостатка бюджетного финансирования

П

ару лет назад политики заявили, что перед Украиной стоит амбициозная задача — к 2020 г. войти в G20. Конечно, принципиально против этого никто не возражает. Но нужно понимать, что место в G20 нам может обеспечить инновационная экономика, которая позволит не только нарастить долю добавленной стоимости в отечественной продукции, но и повысить

И гений, парадоксов друг

За годы независимости в Украине сложилась парадоксальная ситуация: при ежегодном увеличении количества докторов и кандидатов наук в стране становится меньше ученых, занимающихся научной и научно-технической работой. Объяснить это можно, в частности, тем, что с распадом Советского Союза Украина как молодое независимое

Д осье БИЗНЕСа Р О М А Н Б Е З У С , председатель совета молодых ученых Днепропетровской области Р О Д И Л С Я : 23 апреля 1983 г. в г.Верхнеднепровске, Днепропетровская обл. О Б Р А З О В А Н И Е : Днепропетровский государственный аграрный университет (2005 г.), магистр учета и аудита; кандидат экономических наук (2008 г.); стажировки: в Гет тингенском университете им.Георга-Августа, ФРГ (2009 г.), в университете штата Пенсильвания, США (2010 г.), в университете прикладных наук Вайенштефан-Триздорф, ФРГ (2011 г.). К А Р Ь Е Р А : 2005-2009 гг. — ассистент, старший преподаватель, доцент кафедры финансов Днепропетровского государственного аграрного университета; с 2011 г. — председатель совета молодых ученых Днепропетровской области. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

социальные стандарты жизни (о том, как попасть в G20, см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.8, 9. — Ред.). На мой взгляд, препятствует этому в первую очередь недостаточность научного потенциала.

8

Q_1012_008-009.indd 8

холост.

волейбол, книги.

государство должна была решать следующие первоочередные задачи: создавать новую финансовую и денежную систему, разрабатывать и внедрять экономические реформы “нового” типа и при этом худо-бедно выполнять социальные

обязательства — выплачивать пенсии, стипендии и т.п. В таких условиях было не до научной работы. Ни государство, ни бизнес не проявляли особого интереса к данной сфере. Молодых людей, решивших заняться наукой, общество, особенно сверстники, воспринимало как неудачников, не способных сделать “настоящую” карьеру. Что же касается степени кандидата или доктора наук, то ее получение все меньше связывают с научной работой — для большинства это просто вопрос престижа, сопряженный больше с финансовыми, нежели с интеллектуальными затратами. До сих пор государство не выделяет в достаточном объеме средства на развитие научного потенциала. Общие расходы на сферу науки и образования из бюджета составляют 5-7% ВВП. Существует мнение, что ниже этого уровня неизбежно наступает деградация национальной системы образования. Финансирование высшего образования составляет около 2% ВВП. Но необходимо понимать, что львиная доля этих средств — почти 80% — уходит на оплату труда преподавательского состава вузов, а также выплату стипендий студентам. Оставшихся денег недостаточно для полноценного развития науки в вузах.

Внутренние резервы

Но снижение научной активности в Украине объясняется и другими причинами. В 2011 г. совет молодых ученых Днепропетровской области и Главное управление образования и науки Днепропетровской облгосадминистрации провели социологическое исследование с целью выявить факторы, влияющие на мотивацию ученых разных возрастных групп. В результате была отмечена интересная закономерность: после достижения 35-летнего возраста у большинства

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/14/12 7:32:22 PM

Тр и б у н а ученых резко снижается активность научной деятельности, а после 60 лет она сводится к минимуму. Таким образом, становится понятным, что инновационные открытия — за молодыми учеными. Обнаруженная тенденция нас заинтересовала, и мы более подробно проанализировали ее причины. Так, в большинстве случаев молодые исследователи как ученые формируются до 35 лет — именно к этому возрасту большинство из них защищают кандидатскую диссертацию. До этого времени они активно проводят исследования, пишут статьи и т.п. Казалось бы, после присвоения степени кандидата наук молодые ученые, получив признание, должны приступить к реализации новых возможностей в сфере науки — участвовать в конкурсах и гранта — как национальных, так и международных. Но они, как правило, отдают предпочтение интенсивной преподавательской работе — во вред научной деятельности.

В чем счастье

Что, кроме скудного финансирования, мешает развитию науки в Украине? Оказывается, сложности с приобретением молодыми учеными междисциплинарных знаний. Насколько мне известно, в Украине есть

только один такой учебно-научный проект, реализуемый в этой сфере на волонтерских началах, это “Школа молодого ученого — лидера в науке”. Задача данной школы — повысить конкурентоспособность отечественной науки, для чего молодых ученых знакомят с такими дисциплинами, как креативное мышление, командообразование, проектный менеджмент, менеджмент и маркетинг в науке и др. В свое время в Украине имел место массовый выезд ученых за пределы страны в те государства, которые могли предложить им достойные условия работы и социальное обеспечение им и членам их семей. Как правило, при этом в обществе привыкли видеть только отрицательную сторону медали, очевидные минусы для украинской науки. Но есть и плюс. Выезд ученых за пределы страны открыл новые возможность для их коллег, оставшихся в Украине. Сохранившиеся связи позволяют им обмениваться информацией. Украинские ученые получают доступ к новейшим технологиям, а их коллеги изза рубежа могут проводить сравнительно недорогие исследования в Украине. Благодаря этому удается удерживать наших ученых в русле развития мировой науки. К тому же благодаря системе грантов у

них есть возможность стажироваться за пределами Украины и дополнительно зарабатывать.

Молодым у нас — дорога

Надо стремиться предоставить больше возможностей как ученым, которые работают в фундаментальном направлении, так и молодым людям, желающим получить знания, которые позволят им конкурировать в той или иной сфере, и воплотить их на практике. Так как Министерству образования и науки до этого дела нет, надо действовать самостоятельно. В Украине пока не существует единой организации, которая отстаивала бы интересы молодых ученых. Есть небольшие общественные объединения под крылом вузов или негосударственных организаций. В некоторых областях созданы и функционируют областные советы молодых ученых, но по-прежнему не предложена система, объединяющая и координирующая работу областных советов молодых ученых. Фактически речь идет о создании Всеукраинского совета молодых ученых, который сможет объединить уже существующий научный и организационный опыт и распространить его на всю страну.

реклама

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_008-009.indd 9

9

6/14/12 7:32:23 PM

Прежде всего

Задави гражданку Stop-кран

Дорога втридорога

7 июня в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект, предлагающий отменить обязательную “автогражданку”.

По данным МТСБУ, по итогам 2011 г. объем собранных страховыми компаниями (СК) на рынке “автогражданки” премий составил 2,3 млрд грн. Страховщики выдали 8,3 млн полисов.

Рационализаторы

2,3

П ремии СК

Законопроект №10589 предлагает признать утратившим силу Закон “Об обязательном страховании гражданскоправовой ответственности владельцев наземных транспортных средств”, а также расформировать гарантийный фонд Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ), вернув страховщикам накопленные в нем деньги.

1,3

1,7

по “автогражданке”, млрд грн.

0,35

*Январь-февраль. По данным МТСБУ.

2009 10

11

12*

Не ввсе се то прибыль Лишь часть собранных по данному виду страхования премий должна использоваться СК для обеспечения своей деятельности. Львиная доля средств должна обеспечивать выплаты третьим лицам, пострадавшим в ДТП по вине застрахованных водителей.

Круговая порука Согласно данным МТСБУ, выплаты из Фонда защиты пострадавших (ФЗП) в 2011 г. составили 35,1 млн грн. Количество урегулированных заявлений в ФЗП в 2011 г. превысило 2,5 тыс.шт.

Закон обязывает

C труктура выплат из ФЗП в 2011 г., %

0,7 2,1

За незастрахованных виновников ДТП

16,7

За льготников За обанкротившиеся СК

80,5

Всего: 35,14 млн грн.

Q_1012_010-011.indd 10

За неустановленные транспортные средства и пр.

В функции МТСБУ входит обеспечение гарантированных выплат пострадавшим в ДТП, если виновник ДТП скрылся с места происшествия, не имеет полиса “автогражданки” или освобожден от обязанности страховать свою гражданскую ответственность, а также в случае банкротства выдавшей полис СК.

По данным МТСБУ.

6/15/12 9:40:46 PM

По следовательности

Цена вопроса

Вынь да положь

Согласно данным МТСБУ, в Украине ежегодно с лучается более 200 тыс. ДТП. При этом ежегодные потери экономики страны от ДТП достигают $5 млрд.

По данным МТСБУ, в 2011 г. СК выплатили по полисам “автогражданки” 917 млн грн. страховых возмещений. В целом, в 2011 г. страховщики урегулировали 104,4 тыс. страховых с лучаев.

В ыплаты СК

0,15

0,92

0,72

0,59

по “автогражданке”, млрд грн.

2009 10 *Январь-февраль.

11

12*

По данным МТСБУ.

Резервный вариант В 2011 г. СК — участники рынка “автогражданки” сформировали резервы заявленных, но не урегулированных убытков более чем на 300 млн грн. (данный резерв формируется страховщиками для обеспечения выплат по заявленным страховым случаям, по которым на отчетную дату в силу какихлибо причин компания еще не произвела выплаты или выплаты были осуществлены не в полном объеме).

На всякий случай В 2011 г. резерв произошедших, но не заявленных убытков, сформированный участниками рынка “автогражданки”, составил более 200 млн грн. (данный резерв формируется для обеспечения выплат по произошедшим за отчетный период страховым случаям, о которых СК еще официально не заявлено).

Уверенно медленно Безответно 1,5 млрд грн. — такая сумма вреда не будет ежегодно возмещаться пострадавшим в ДТП.

Q_1012_010-011.indd 11

Задолженность СК по полисам “автогражданки” за 2011 г. составила около 30 млн грн. По данным МТСБУ, в прошлом году только 52% страховых случаев было урегулировано в срок, не превышающий трех месяцев. В остальных случаях выплату приходилось ждать 4-14 месяцев.

6/15/12 9:40:52 PM

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

Об аренде мелиоративной сети

Вопрос “В собственности сельсовета находится внутрихозяйственная мелиоративная сеть. Орошаемые земли обрабатывают несколько арендаторов. Как правильно сельсовету заключить с ними договор аренды? Разные арендаторы обрабатывают разную площадь, а сами земли расположены в хаотичном порядке, не единым массивом”.

Отвечает Ярослава Оника, адвокат, партнер юридической фирмы “Кибенко, Оника и партнеры” (г.Харьков; с 2011 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — Согласно ст.1 Закона №1389 от 14.01.2000 г. “О мелиорации земель”, мелиоративная система представляет собой технологически целостную инженерную инфраструктуру. Ее разновидностью, согласно этой же ст.1, является внутрихозяйственная мелиоративная система, которая находится в границах земель одного собственника (пользователя) и обеспечивает подачу, распределение и отвод воды на этих землях. Вышеуказанный Закон, как, впрочем, и другие нормативно-правовые акты в сфере мелиорации, не предусматривает особенностей правового регулирования передачи внутрихозяйственных мелиоративных систем в аренду. Следовательно, этот вопрос подлежит регулированию на общих основаниях — посредством Закона №2269 от 10.04.92 г. “Об аренде государственного и коммунального имущества”. Однако это только на первый взгляд. Ведь исходя из законодательного понимания мелиоративных систем как целостной и единой инженерной инфраструктуры, передача ее в аренду частями не представляется возможной. Другими словами, арендаторы земельных участков не могут получить внутрихозяйственную мелиоративную систему в аренду частями. Четкого механизма разрешения данной проблемной ситуации действующее законодательство не предусматривает. Теоретически возможным вариантом решения вопроса может быть создание арендаторами земельных участков нового юридического лица (к примеру, общества с ограниченной ответственностью), которому и будет передана в аренду внутрихозяйственная мелиоративная система.

Об установке систем видеонаблюдения

Вопрос

Отвечает Иван Цебак (27), частный предприниматель, практикующий юрист (г.Львов; с 2010 г.):

“Хочу заниматься установкой систем видеонаблюдения для населения и организаций как субъект хозяйствования на едином налоге. Аппаратура будет закупаться через специализированные магазины. Какие разрешения и согласования необходимы?”

Как задать вопрос на business.ua 12

Q_1012_012.indd 12

— Разумеется, для начала необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта хозяйствования, как предписывает Закон “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей”. Установка же систем видеонаблюдения для корпоративных клиентов и населения возможна, как минимум, двумя способами. Первый способ. Предприниматель получает заказ на установку системы видеонаблюдения, закупает соответствующую технику, инсталлирует и одновременно продает ее заказчику. Таким образом, предприниматель осуществляет два вида деятельности: купля-продажа техники видеонаблюдения; предоставление услуг по установке системы видеонаблюдения. Второй способ. Предприниматель получает заказ на установку системы видеонаблюдения, заказчик самостоятельно покупает необходимое оборудование. В этом случае субъект хозяйствования только предоставляет услуги по установке системы видеонаблюдения. О разрешениях и лицензиях. Согласно Закону №1775 от 01.06.2000 г. “О лицензировании определенных видов хозяйственной деятельности”, ни один из вышеперечисленных видов бизнеса лицензированию не подлежит. В соответствии же с Законом №3392 от 19.05.11 г. “О Перечне документов разрешительного характера в сфере хозяйственной деятельности”, необходимы разрешения: на эксплуатацию радиоэлектронного средства или излучающего устройства; на реализацию радиоэлектронных средств или излучающих устройств. Следует также обратить внимание, что постановлением Кабмина №86 от 28.01.04 г. “Об утверждении Порядка осуществления государственного контроля за международными передачами товаров двойного назначения” утвержден перечень этих товаров, куда включены и системы видеонаблюдения. На их приобретение (использование) необходимо получить разрешение СБУ. Но если предприниматель будет устанавливать данное оборудование так, как описано во втором случае, т.е. фактически не будет его закупать, то получать это разрешение не нужно — соответствующий документ должен иметь заказчик.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 25/18.06.12

6/14/12 5:10:21 PM

Власть Н А В С Т Р Е Ч У В Ы Б О РА М

А сам бить ладен Накануне выборов власти закручивают гайки под предлогом борьбы с терроризмом и экстремизмом

Р КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Во время ежегодного Super Bowl — финала Национальной футбольной лиги США — потребление электроэнергии в стране подскакивает почти на треть. Несколько раз, когда матчи проводили в южных штатах, приходилось срочно импортировать электроэнергию из соседней Мексики. И еще: День Super Bowl — второй по обжорству после Дня Благодарения. Мы гораздо скромнее, и наши увлечения мало влияют на экономику. У нас самый важный фактор — погода. Лютая стужа этой зимой стала причиной исторического рекорда: в морозные январские дни стране понадобились невиданные доселе объемы электроэнергии. Да и съели и выпили “под мороз” немало. Что касается лета, то в прошлом году энергетиков порадовала аномальная жара: летом холодильники и кондиционеры работали на полную мощность. Июнь в этом году не такой жаркий. Зато, казалось бы, проведение Евро-2012 требует немало электроэнергии. Кроме стадионов и телевизоров, кафе и баров, она нужна метро, троллейбусам и трамваям, время работы которых увеличено на 1 час. Требуют электричества и скоростные поезда Hyundai — даже когда их волокут на ремонт в депо. Тем не менее в Минэнергоугля говорят, что сейчас потребление электроэнергии не превышает показателей соответствующего периода прошлогоднего июня. Если бы не континентальный праздник футбола, энергетики ушли бы в “минус”. Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua

одина может спать спокойно — отныне ее безопасность находится в надежных руках. Именно такую мысль стремился внушить согражданам Президент Украины Виктор Янукович, подписывая 8 июня три указа (№388-390), которыми ввел в действие решения СНБО “О новой редакции Стратегии национальной безопасности Украины”, “О новой редакции Военной доктрины Украины” и “О мерах по усилению борьбы с терроризмом в Украине”. Первый документ из трех примечателен новыми угрозами, которых не было в Стратегии национальной безопасности от 2007 г. За истекшую пятилетку, если верить СНБО, Украине стали угрожать кибертерроризм, пиратство, торговля ядерными материалами, а также усиление милитаризации восточноевропейского региона. В связи с этим поставлена задача противодействовать “легитимизации статуса самопровозглашенных квазигосударственных образований” на территориях государств региона — что означает поддержку Молдавии и Румынии в пику пророссийскому приднестровскому правительству. Но самым интересным, безусловно, оказался “антитеррористический” Указ, который уже вызвал целый шквал критики со стороны юристов и правозащитников. В СНБО не скрывали, что соответствующее решение сочинялось по горячим следам терактов в Днепропетровске. Из желания как-то отреагировать на громкий случай в нормативной базе появляется новый, “антитеррористический” приоритет деятельности государства, которого раньше не было. Правительство намерено в полной мере использовать подвернувшуюся возможность, чтобы “политизировать” проблему. “Причинами терроризма являются радикализм, экстремизм, политизация проблематики межнациональных, этноконфессиональных отношений, расширение гражданской нетерпимости и противостояния, прежде всего в сфере общественнополитических отношений, а также негативное влияние международных террористических и религиозно-экстремистских организаций”, — сказано в решении СНБО. Между тем, по данным Романа Куйбиды, президента Центра политико-правовых реформ (г.Киев; с 1996 г.; 18 чел.), БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_013-016.indd 13

в 2009-2012 гг. в Украине расследовали всего шесть дел, открытых по антитеррористическим статьям Уголовного кодекса, и почти все они были связаны с вымогательством денег. Денег требовали, как выяснилось, и днепропетровские террористы. Однако для Президента и СНБО главным источником террористической угрозы все же являются именно общественнополитические конфликты. И любая критика власти, соответственно, рискует стать “актом терроризма” в глазах спецслужб. Между прочим, своим Указом Президент поручил Кабмину до конца июня разработать законопроект о предоставлении дополнительных полномочий органам оперативно-розыскной деятельности: им разрешат применять специальные технические средства для предупреждения совершения преступлений, связанных с террористической деятельностью. Роман Куйбида отмечает, что такие действия возможны лишь по решению суда. С ним согласен и председатель Комитета ВР по вопросам законодательного обеспечения правоохранительной деятельности Виктор Швец. По его мнению, полномочия СБУ незачем расширять. До конца лета правительство должно разработать Концепцию по борьбе с терроризмом. Также требуется обеспечить сопровождение уже поданного в ВР (но возвращенного в Кабмин на доработку) законопроекта №10552 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по борьбе с терроризмом”. В этом документе регламентируется порядок признания организации террористической: соответствующий административный иск смогут подать глава СБУ или его

Б ыло сказано “Государство держит в руках дубинку, которой бьет всего один раз. Но по голове. Мы ее только взяли в руки…” ВЛАДИМИР ПУТИН, ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ (ИЗ ИНТЕРВЬЮ ГАЗЕТЕ “ФИГАРО”, ОКТЯБРЬ, 2002 Г.)

13

6/15/12 9:21:45 PM

Власть заместитель. Принятое судебное решение будет подлежать немедленному исполнению. Но очевидно, что действительным террористам не требуется никакая официальная регистрация, а вот обычные общественные организации могут пострадать. Для борьбы с терроризмом решено также разработать законопроекты “О частной детективной розыскной деятельности” и “О противодействии экстремизму”: законопроект с таким названием был зарегистрирован в ВР еще в сентябре 2011 г. под №9156, его автор — скандально известный “регионал” Вадим Колесниченко. Размытое определение экстремизма в документе сочетается с весьма четким механизмом привлечения к ответственности. Согласно ст.13 проекта, экстремистским признается любое объединение, подразделение которого “оправдывало” смену власти. Каждый из участников запрещенного объединения может быть приговорен к пяти годам лишения свободы. Профильный комитет ВР разнес законопроект в пух и прах и рекомендовал отклонить его, но Кабмин может воспользоваться наработками депутата при написании своего законопроекта. “Все эти меры позаимствованы из российского опыта. На практике это привело к широкому использованию “антитеррористического и “антиэкстремистского” законодательства для борьбы власти с политическими оппонентами, общественными активистами и массовым нарушениям прав человека”, — уверен Роман Куйбида. Характерно, что все угрозы, описанные в президентском Указе, целиком подпадают под действие статей Уголовного кодекса. Применение средств слежки урегулировано Уголовным процессуальным кодексом, а процедура ликвидации общественных организаций — новым Законом “Об общественных объединениях”. То есть новизна и актуальность президентских инициатив — лишь в возможности развернуть “охоту на ведьм”. “У меня и моих коллегправозащитников, как только мы узнали о взрывах в Днепропетровске, одновременно возникла мысль: власть планирует закручивать гайки”, — делится соображениями член Общественного совета при МВД, заместитель главы “Фундации региональных инициатив” Михаил Каменев. Он напомнил, что взрывы в России повлекли за собой вторую чеченскую войну и избрание Владимира Путина на должность премьерминистра, а взрывы в Белоруссии — почти поголовное снятие отпечатков пальцев у взрослого населения страны. ДЕНИС ГОРБАЧ

PS 31 мая Виктор Янукович Указом №371 назначил нового командующего Внутренними войсками МВД. Им стал Станислав Шуляк.

14

Q_1012_013-016.indd 14

Р егиональные особенности декларирования доходов физических лиц

11,2 410 Волынская обл.

27,7 1513

13,4

Ривненская обл.

12,3 438

13,7

27,1 9567

18,7 826 Житомирская обл.

422 Львовская Тернополь- 457 обл. Ивано- ская обл. Хмельницкая 15,3 обл. Франковская 353 обл.

13,8 Винницкая Закарпатская Черновицкая обл. обл.

590 обл.

7,5

Количество лиц, подавших декларацию о доходах за 2011 г., тыс.чел. Объем задекларированных доходов, полученных физлицами в 2011 г., млн грн.

Всего:

15,1 1174

11,5 545

Черниговская обл.

г.Киев Киевская обл.

20,2 855

Сумская обл.

28,5 1412

30,7 1085

Полтавская обл.

Харьковская обл.

43,7 2383

Черкасская обл. Кировоградская обл.

29,7 378

5,9 286

324

15,9 544

Днепропетровская обл.

47,7 1517

Николаевская обл.

40,6 340

47,2 2173

34,1 331

27,0 956

45,0 6669

Луганская обл.

Донецкая обл.

Запорожская обл.

Херсонская обл.

16,0 860

Одесская обл.

АР Крым

5,1 215

624,6 36623

г. Севастополь

НДФЛ

Доходчиво Предварительные итоги кампании по декларированию доходов физлицами показали, что региональный разрыв в этих доходах достиг неприличных размеров

В

Государственной налоговой службе Украины (ГНСУ) на удивление быстро подвели предварительные итоги кампании по декларированию физическими лицами доходов, полученных в 2011 г. До прошлого года декларационная кампания завершалась к 1 апреля, а ее итоги, как правило, становились известны к середине лета. После принятия Налогового кодекса (НК) срок обязательной подачи физлицами деклараций о доходах был продлен на месяц. Тем не менее в ГНСУ сумели их обработать и свести предварительные результаты в первой половине июня. Стоит, правда, заметить, что в текущем году декларационная кампания полностью не завершилась и 1 мая. После внесения изменений в НК срок подачи деклараций плательщиками, претендующими на налоговую скидку (т.е. в добровольном порядке), продлен до 31 декабря. В ГНСУ подсчитали, что к концу мая декларации подали более 624 тыс. чел. (см. “Количество физлиц…” на стр.16), что почти на 17 тыс. превышает итоговый показатель прошлого года. При этом среди причин декларирования доходов чаще, чем годом ранее,

встречается такая, как обязанность их декларировать (см. “Структура…” на стр.16). Впрочем, как уже говорилось, декларации претендентов на получение налоговой скидки будут принимать до конца года, и ситуация может измениться. В любом случае, львиную долю декларантов по-прежнему составляют госслужащие, а также прочие приравненные к ним лица: на их декларации приходится более 2/3 в общем количестве поданных.

Совместители

Хотя как раз по итогам 2011 г. следовало ожидать увеличения доли обязательного декларирования среди “нечиновников”. Напомним: именно с прошлого года начала действовать повышенная — 17% — ставка НДФЛ для доходов физлиц, превышающих 10 размеров минимальной зарплаты. Если человек работает в одном месте и имеет такую зарплату, проблем, связанных с необходимостью подачи декларации, у него быть не может: за правильность удержания с него НДФЛ отвечает его работодатель. Однако же есть немало людей, которые работают по совместительству в двух и более

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 9:21:46 PM

Q_1012_015_PH.indd 15

14.06.2012 12:38:47

Власть местах. Не говоря уже о тех, кто дополнительный доход от неосновного налогового агента получает от случая к случаю (ярким примером тут может быть Президент, получивший в прошлом году немалый доход благодаря своим литературным талантам. — Ред.). Для таких людей, в случае получения ими суммарного месячного дохода, превышающего 10 минимальных зарплат (само собой, имеется в виду официальный доход. — Ред.), подача декларации с этого года стала обязательной. В итоге, выяснилось, что таковых у нас в стране всего-то немногим более 12 тыс.чел. Во всяком случае, именно столько деклараций было подано такими лицами. Не исключено, впрочем, что на самом деле таких людей больше, но не все из них озаботились подачей деклараций. Кстати, если перерасчет за них произведут налоговики (а такие возможности в смысле наличия соответствующей информации у них имеются), то к доначисленному налогу присоединятся еще и штрафы.

613,9

607,7

09

10

11

624,6

601,8

525,6

402,7

465,9

физлиц, сдавших декларацию о доходах, тыс.чел.

08

12*

*По состоянию на 01.06.12 г.

С труктура

подачи деклараций по причинам, %

1,0 1,3

Всего: 624,6 тыс. деклараций.

13,6

1,4 2,7

34,0

5,9 6,1 10,3

23,7

В связи с получением доходов от продажи сельхозпродукции Для получения налоговой скидки В связи с получением наследства В связи с продажей движимого имущества В связи со сдачей в наем недвижимости В связи с продажей недвижимости В связи с получением инвестиционного дохода В связи с ведением независимой профессиональной деятельности В связи с получением иностранных доходов По другим причинам

16

Q_1012_013-016.indd 16

Вячеслав Бусарев (47), директор департамента налогообложения доходов физических лиц ГНСУ: — Мы отмечаем позитивную тенденцию к увеличению количества граждан, которые подают декларации об имущественном состоянии и доходах. Так, если в прошлом году декларации подали 607,7 тыс. граждан, то по состоянию на 1 июня 2012 г. количество поданных деклараций уже на 9,7% больше — 624,6 тыс. Напомню: 1 мая закончилась кампания по обязательному декларированию доходов, а подача деклараций для получения налоговой скидки, которая является добровольной, продлится до конца года. По нашим прогнозам, в следующем году свои доходы задекларируют более 700 тыс. граждан. Налоговая служба постоянно работает над тем, чтобы процесс подачи деклараций об имущественном состоянии и доходах был максимально удобным и комфортным для налогоплательщиков. Для упрощения процедур заполнения и подачи налоговой декларации ее форма была изменена: уменьшено количество разделов, сокращено количество приложений (с девяти до шести). Мы продолжаем работать над упрощением формы декларации и уменьшением количества страниц. Кроме того, налоговая служба планирует предоставить налогоплательщикам возможность заполнять декларации об имущественном состоянии и доходах в электронном виде. Электронную форму декларации можно будет “скачать” на официальном веб-сайте ГНСУ и подать, зарегистрировав при помощи ключа цифровой подписи.

Деньги

К оличество

2006 07

Налоговик — о позитиве

Так или иначе, но декларанты продемонстрировали рост благосостояния: задекларированный в этом году доход превысил прошлогодний на 12,4 млрд грн., или на 51,2%, и составил 36,6 млрд грн. Примерно на столько же увеличилось количество людей, получивших за год доходы более 1 млн грн. Таковых стало 2291 против 1537 годом ранее. При этом они задекларировали 15,1 млрд грн. доходов, что на 5,3 млрд грн. больше, чем в прошлом году. Наибольший объем доходов (а точнее — иностранный доход в размере почти 400 млн грн.) задекларировал неназванный налоговиками житель Донецка. Впрочем, есть подозрение, что его ФИО широко известны в нашей стране. По итогам кампании начисленная к уплате в бюджет сумма составила 623,5 млн грн. Это на 40% больше, чем в 2011 г. В то же время в общем объеме поступлений НДФЛ в 2011 г. эта сумма составила аккурат… 1%.

Региональный аспект

Весьма показательными оказались региональные особенности декларирования доходов (см. “Региональные особенности…” на стр.14). Прежде всего выяснилось, что количество людей, декларирующих доходы, никак не связано с количеством людей, проживающих в том или ином регионе. Например, больше всего деклараций было подано в Запорожской области, которая, по данным Госстата, занимает лишь

9-ю позицию по численности населения среди 27 регионов Украины. Из этой же оперы информация, что в Кировоградской области было подано почти в 2 раза больше деклараций, чем в Киевской, которая по численности населения почти вдвое больше. Но еще больше поражает разница (хотя правильнее сказать — разрыв. — Ред.) в размерах задекларированных доходов в разных регионах. Она просто устрашающая — в декларации киевлянина указывался доход, в среднем в 42 с лишним раза превышающий доход в подобной декларации, поданной жителем Николаевской области! Госстат информации о таком катастрофическом разрыве в доходах жителей разных регионов не дает и близко. Конечно, данные о доходах физлиц в разных регионах не должны полностью соответствовать данным Госстата (хотя бы потому, что доля граждан, декларирующих доходы, невелика). Но хоть какая-то корреляция должна наблюдаться! А ее нет. Другой парадокс: средний доход физлица, декларировавшего доходы в Николаевской области, составил 8,4 тыс.грн. в год, или 700 грн. в месяц! Если учесть, что 2/3 декларирующих доходы являются госслужащими, выходит, что Николаевская область либо находится в другом государстве (ну не может у госслужащих средняя (!) зарплата быть ниже минимальной), либо тамошние чиновники массово работают на полставки… СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 9:21:46 PM

Q_1012_017_kontinent.indd 17

14.06.2012 10:13:02

Власть 27 июня премьер-министр России Дмитрий Медведев вроде как намеревается заглянуть в Донецк — на первый полуфинальный матч Евро-2012. Украинский премьер Николай Азаров тоже будет смотреть этот матч не по телевизору. Не исключено, что премьеры выкроят немного времени на очередное обсуждение болезненной газовой темы, хотя в вероятность достижения компромисса высокие договаривающиеся стороны уже и сами, складывается такое впечатление, мало верят. Украинская сторона, похоже, поняла, что “спасение переплачивающего — дело рук самого переплачивающего”. Свидетельством тому может служить организованная высшей исполнительной властью массированная информационная кампания, призванная привлечь крупных иностранных инвесторов к участию в разведке и разработке отечественных нефтегазовых месторождений.

6 июня в интервью “Financial Times” на эти темы рассуждал министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Бойко. Четырьмя днями позже — в прошлый вторник, 10 июня, — выступая в Риме в одном из ведущих итальянских аналитических центров FareFuturо, тезисами о том, что Украина открыта для итальянских и других энергетических концернов, которые готовы за счет разработки месторождений нетрадиционного и сланцевого газа вывести страну в число европейский лидеров по производству голубого топлива, поделился уже министр иностранных дел Украины Константин Грищенко. Соображениями на тему: действительно ли инвестклимат в Украине в сфере добычи углеводородов стал таким теплым, БИЗНЕС попросил поделиться президента британской нефтегазовой компании Cadogan Petroleum PLC Бертрана де Пальера.

Cadogan Petroleum по сравнению с уже осваивающимися на “теренах” Украины Shell и Chevron (см. на www.business. ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.32-34) — кроха (совокупная прибыль двух упомянутых гигантов за 2011 г., $30,92 млрд и $26,9 млрд соответственно, почти в 1,5 раза больше украинского госбюджета). Но, во-первых, это одна из первых нефтегазовых компаний, рискнувших зайти в Украину и обзавестись здесь активами, а во-вторых, ее отношения с украинской властью далеко не всегда были безоблачными, и г-н де Пальер давно не смотрит на местные реалии через розовые очки…

18

Q_1012_018-019.indd 18

ЛЮДИ ДЕЛА

“…цена важна, но важнее — стабильность”, — считает президент Cadogan Petroleum PLC Бертран де Пальер, отмечая резкое потепление инвестиционного климата в украинской газодобыче — Сейчас в Украине горячая пора: Кабмин уже провел один конкурс в рамках соглашений о разделе продукции (СРП), 2 июня был объявлен следующий (два участка на шельфе), готовится третий конкурс по Слобожанской площади. Ваша компания намерена участвовать в каком-либо?

— Мы надеемся, но не рассчитываем всерьез на участие, принимая во внимание масштаб этих проектов, а также наши обязательства, уже существующие на данный момент, и проекты, которые мы в ближайшее время должны довести до ума. Впрочем, возможно, сможем использовать свое мощное присутствие на месте, а также нашу разветвленную международную сеть и репутацию для того, чтобы подключить к совместному с нами участию в украинских проектах крупные международные компании.

— Одно из условий конкурсов по СРП — выплата правительству премии, причем немалой — 2,4 млрд грн. Вашей компании это по силам?

— Мы не сможем выплатить такую премию, хотя размер соответствующих активов, их геологическая привлекательность и контрактные условия вполне ее оправдывают. Эти СРП рассчитаны на крупнейшие компании мира, и я считаю, что украинское правительство поступает правильно, запуская таким образом амбициозную программу по привлечению иностранных инвестиций для поддержки внутреннего производства. Солидные и заметные сделки, в которых участвуют крупнейшие компании мира, создадут условия, при которых за этими конкурсами последуют менее масштабные компании с более мелкими договорами.

— Как изменились условия инвестирования в добычу нефти и газа в Украине за последние пару лет?

— В отрасли нефте- и газодобычи климат радикально изменился. На протяжении последних двух лет правительство активно проводит масштабные изменения, чрезвычайно положительные для иностранных инвесторов. У бизнеса возникает гораздо меньше проблем с чиновниками, тогда как раньше ему не давали работать. Правительство и государственные компании (НАК “Надра України” и НАК “Нафтогаз України”) активно используют возможности развития и привлекают иностранные ресурсы. Конкурсы, организованные с размахом, уже обеспечили правительству впечатляющие контракты. На протяжении короткого периода Украина перешла от состояния, при котором частными игроками, конкурирующими с НАК “Нафтогаз України”, были только мелкие или средние фирмы, испытывающие сильное давление со стороны властей, к ситуации, когда на рынке вскоре будет присутствовать уже практически половина из списка 15 крупнейших компаний мира. Скорость этих трансформационных процессов поистине уникальна… Правительство Украины и министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко, в частности, сделали смелый шаг, который привел к стремительному росту доверия инвесторов, который позволит Украине выполнить амбициозную цель по подъему внутреннего производства. В частности, два недавних конкурса по Олесской и Юзовской площадям показали, что правительство готово к широкомасштабному и прозрачному сотрудничеству с международными партнерами. То, как

БИЗНЕС 25/18.06.12

15.06.2012 15:17:53

Власть

Д осье БИЗНЕСа Б Е Р Т Р А Н Д Е П А Л Ь Е Р, президент компании Cadogan Petroleum PLC Р О Д И Л С Я : 22 ноября 1966 г. в г.Париже (Франция). О Б Р А З О В А Н И Е : бизнес-школа ESSEC (Франция, 1992 г.). К А Р Ь Е Р А : 1992-2005 гг. — работа в компании J.P. Morgan (США; c 1998 г. — глава южноевропейского отделения, с 2002 г. — глава отдела структурированных кредитов, с 2003 г. — глава отдела структурированных деривативов и маркетинга в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке); 2005-2007 гг. — руководство отделом финансовых рынков Deutsche Bank (Германия); с 2007 г. — основатель и генеральный директор компании SPQR Capital (Великобритания); август 2010 г. — август 2011 г. — неисполнительный директор компании Cadogan Petroleum PLC; с 1 августа 2011 г. — президент Cadogan Petroleum PLC. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

детей.

УВЛЕЧЕНИЯ:

не указывает.

в 2004-2005 гг.

Ш ТА Б-К В А Р Т И РА:

в г.Киеве.

разведка и разработка нефтегазовых месторождений, добыча нефти и газа. С Ф Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О СТ И:

Ш ТАТ:

200 чел.

СО В О КУ П Н А Я СТО И М О СТ Ь А КТ И В О В:

$303,2 млн (акции котируются на Лондонской фондовой бирже). П Р И Б Ы Л Ь З А 2 011 Г. :

$151 млн.

У

краина — экспортер энергоресурсов?

Украинская энергетика действительно представляет интерес для инвесторов. К такому выводу пришли эксперты одной из авторитетнейших в мире энергоконсалтинговых компаний IHS CERA (США), презентовавшие результаты исследования в конце мая текущего года. По их мнению, в течение ближайших десяти лет ежегодную добычу природного газа в Украине можно довести до 28 млрд куб.м. Кроме того, еще около 12 млрд куб.м можно получать за счет нетрадиционного газа (в том числе сланцевого). Параллельно страна может внедрять энергоэффективные технологии в экономику, за счет чего экономить до 6 млрд куб.м газа в год. В долгосрочной перспективе у страны есть шанс и вовсе стать экспортером энергоносителей. В IHS CERA считают, что к 2035 г. Украина сможет добывать до 60-70 млрд куб.м газа ежегодно.

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_018-019.indd 19

развитой с тех пор, как в 1960-1970-х годах Советский Союз сосредоточил свои нефтегазовые усилия на Сибири. Это значит, что хорошо известные бассейны в последние десятилетия не разрабатывались в полной мере и сегодня весьма перспективны.

— Высокая цена газа в Украине — достаточное условие для того, чтобы его добыча нетрадиционными способами стала экономически целесообразной?

— Как я уже говорил, нетрадиционная разработка природных ресурсов основана на очень долгосрочном сценарии, так что цена важна, но важнее — стабильность. Кроме того, система налогообложения должна оставаться конкурентоспособной, по образцу нынешнего налогообложения добычи газа на глубине более 5 тыс.м. Наконец, учитывая, что разработка залежей сланцевого газа очень ресурсо- и трудоемка, для снижения себестоимости добычи в средне- и долгосрочной перспективе важным фактором будет наличие эффективного и конкурентного рынка подрядчиков и поставщиков оборудования. В США, которые могут похвастать эффективным и динамичным рынком, цены на газ благодаря нетрадиционной добыче упали ниже $90 за 1 тыс.куб.м. В краткосрочной перспективе ценам в Украине есть куда снижаться, не теряя привлекательности для иностранных инвесторов. Чем более стабильным и положительным будет налогообложение, чем более открытым и конкурентным будет рынок подрядчиков, тем ниже будет уровень цен, при котором инвестиции будут оправданны. Сейчас мы рассчитываем, что инвестиции в сланцевый газ будут по-прежнему поступать, если цены на газ будут составлять $300 за 1 тыс.куб.м, а правительство продолжит реформировать этот сектор. МИХАИЛ ПРИВАЛОВ

разведен, трое

C A D O G A N P E T R O L E U M P LC ОСНОВАНА:

именно были проведены конкурсы, стало предметом заинтересованности и поддержки со стороны всех основных игроков рынка.

— Есть ли у частных нефтегазодобывающих компаний, уже работающих в Украине, проблемы со сбытом своей продукции?

— Процесс сбыта газа крайне зарегулирован. Бюрократический процесс начинается с подсоединения объекта к газораспределительной сети и продолжается вплоть до того, как запланированную добычу включают в государственный баланс, чтобы производитель мог ее продать. Если не хватает хоть какого-то документа, производитель не сможет сбыть продукцию. В то же время газового рынка как такового нет, и для продажи газа нужно выстраивать индивидуальные отношения с трейдерами или с конечными потребителями.

— Сейчас много говорят о добыче газа новыми, нетрадиционными способами. Означает ли это, что потенциал наращивания добычи с использованием обычных технологий исчерпан?

— Нетрадиционная добыча ресурсов основана на крупномасштабных операциях, требующих большого объема инвестиций, невысоких рисков и особых технологий. Потенциально речь идет о потрясающе огромных объемах. Все зависит от масштаба и эффективности. Это новая возможность для мирового энергорынка, но и на мировом, и на украинском уровне она дополнит, но не заменит традиционную добычу. Потенциал наращивания традиционной добычи все еще очень велик, как показывают последние исключительно важные открытия в Восточной Африке. Все признают, что в сфере традиционной добычи в Украине предстоит еще многое улучшить. Привлекательность Украины в этой области обусловлена тем, что она оставалась недостаточно

19

15.06.2012 15:17:54

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Пределы контроля Центральные и местные власти близки к договоренности о разграничении земель. Платить за это придется предпринимателям

П

арламентские лоббисты интересов местных властей близки к тому, чтобы утвердить новую схему разграничения государственных и коммунальных земельных участков. В ближайшее время Верховная Рада рассмотрит во втором чтении законопроект №10043 от 13.02.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно размежевания земель государственной и коммунальной собственности”. Сейчас разграничение земельных участков необходимо проводить на местности, причем за счет средств местных бюджетов. В случае принятия документа необходимость проведения подобных работ отпадет, поскольку,

Самодеятельность

По оценкам Государственного агентства земельных ресурсов (Госземагентства), реализация Закона №874 от 05.02.04 г. “О разграничении земель государственной и коммунальной собственности” обойдется, как минимум, в 2,5 млрд грн., а законопроекта №9104 (см. “С незапаханных времен” на стр.22) — в 600 млн грн. В то время как законопроект №10043 не предполагает выделения для разграничения земельных участков средств из госбюджета.

20

Q_1012_020-022.indd 20

Что у государства Земли населенных пунктов, кроме участков коммунальной и частной собственности; земли населенных пунктов, на которых находятся объекты недвижимого имущества государственной собственности; земли населенных пунктов, которые находятся в постоянном пользовании органов государственной власти, их территориальных органов, государственных предприятий, учреждений, организаций и пр.; земли обороны; земли зон отчуждения и безусловного (обязательного) отселения, подвергшихся радиоактивному загрязнению вследствие Чернобыльской катастрофы; земельные участки, которые используются Черноморским флотом Российской Федерации на территории Украины.

СОГЛАСНО ЗАКОНОПРОЕКТУ №10043 ОТ 13.02.12 Г.

согласно законопроекту, такие земли будут разграничены автоматически. В распоряжение органов вертикали исполнительной власти перейдут земли под госпредприятиями и ряд других (см. “Что у государства”). Все остальные земли на территории населенных пунктов останутся в распоряжении местных советов. Если законопроект №10043 будет принят, это можно будет считать победой местных властей, ведь еще год назад они могли лишиться контроля над большинством земельных участков в пределах населенных пунктов (см. “С незапаханных времен” на стр.22). Документ разработан группой народных депутатов под руководством Валерия Бевзенко (фракция “Партии Регионов”),

заместителя председателя Комитета ВР по вопросам земельных отношений и аграрной политики. В первом чтении законопроект был принят 20 марта нынешнего года, после чего профильный Комитет парламента занялся его подготовкой ко второму чтению. Депутаты предложили внести в документ 144 правки, из которых профильный Комитет учел только 36 (см. также “Безграничное пространство” на стр.21). “Для нас принципиально важно разграничить земельные участки, потому что только в таком случае у правительства будут точные данные о состоянии земельных ресурсов страны, а также определить, какой орган власти отвечает за тот или иной участок. Только после этого можно

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 8:53:47 PM

Власть будет продать участок на земельном аукционе”, — говорит г-н Бевзенко.

За межу

Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Тимченко, председатель Госземагентства, главным следствием принятия законопроекта №10043 будет распределение полномочий между местными советами и исполнительной властью. По его словам, это позволит быстрее решать вопросы передачи земельных участков, находящихся в госсобственности, в аренду или на продажу. В свою очередь, Андрей Кошель, президент Ассоциации “Земельный союз Украины” (г.Киев; с 2004 г.; более 120 компаний-членов), отмечает, что чиновники районных и областных госадминистраций будут нести персональную ответственность за принятые решения в сфере аренды и отчуждения земли. Это должно позволить органам исполнительной власти на местах установить жесткий контроль за землей, переданной в госсобственность. Что же касается коммунальной земли, то, как и ранее, ее судьбу будут решать местные советы. “Они по-прежнему не будут нести ответственность за принятые решения по земельным участкам. Ведь

Безграничное пространство Для завершения создания земельного кадастра необходимо не только разграничить государственные и коммунальные земли, но и определить границы немногим менее половины населенных пунктов страны. По данным заместителя главы Комитета ВР по вопросам аграрной политики и земельных отношений Сергея Терещука (фракция “Народной партии”), сейчас определены границы 16738 населенных пунктов, или 56% общего их количества. “Главная проблема — то, что многие малые населенные пункты (поселки и села) за годы независимости так и не разработали генеральные планы своей территории, без которых определить их границы невозможно. Зачастую это объясняется отсутствием у них для этого средств”, — говорит г-н Терещук. Для решения этой проблемы он совместно с г-ном Бевзенко подготовил законопроект №10042 от 13.02.12 г. “О внесении изменений в Земельный кодекс и другие законодательные акты Украины относительно работ по землеустройству, связанных с установлением и изменением границ административно-территориальных единиц”, принятый ВР в первом чтении 20 марта. Согласно документу, после его вступления в силу населенные пункты, границы которых не установлены, могут быть определены без разработки их генеральных планов. В таком случае их границы должны соответствовать указанным в проектах формирования территорий, большинство из которых были утверждены в 1991-1992 гг. украинское законодательство не предусматривает коллективной ответственности”, — говорит г-н Кошель.

Дела бумажные

В свою очередь, г-н Бевзенко уверен, что принятие его законопроекта позволит решить еще одну проблему в сфере

земельных отношений — отсутствие правоустанавливающих документов на земельные участки у многих пользователей. “После того как между местными госадминистрациями и советами населенных пунктов будут четко разграничены сферы ответственности, органы власти начнут следить за тем, чтобы фактические

реклама

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_020-022.indd 21

21

6/15/12 8:53:49 PM

Власть пользователи участков оформили на них документы”, — уверен г-н Бевзенко. В том, что местные советы и госадминистрации с азартом возьмутся заставлять предпринимателей оформлять документы на земельные участки, сомневаться не приходится. Ведь от этого напрямую зависит объем поступлений в их бюджеты. Так, по словам Ярослава Рабошука, аналитика Ассоциации городов Украины, в большинстве случаев речь идет о земельных участках под объектами промышленной застройки, так как многие предприятия, которые ранее были в собственности государства, прошли акционирование и приватизацию, но их новые владельцы не оформили право собственности на землю под объектами или договоры ее аренды. Такая ситуация выгодна предпринимателям, которые сейчас платят земельный налог, ставка которого

не превышает 3% номинальной денежной оценки земли. Для оформления правоустанавливающих документов они должны будут либо выкупить земельный участок, либо же оформить договор его аренды. Оба варианта чреваты существенным увеличением расходов. Ведь ставки аренды земли колеблются в диапазоне 3-12% ее номинальной денежной оценки (см. на www. business.ua БИЗНЕС №32 от 08.08.11 г., стр.22-24). Стоит отметить, что Ассоциация городов Украины готовит проект закона, в котором предлагает ввести дополнительный коэффициент для расчета нормативной денежной оценки земли. По замыслу разработчиков, такая мера должна стимулировать предпринимателей оформлять документы на землю (см. на www.business. ua. БИЗНЕС №15 от 09.04.12 г., стр.27, 28) По мнению Зиновия Бермеса, президента

С незапаханных времен Проблема разграничения земель государственной и коммунальной собственности существует в Украине уже более 10 лет. Она возникла сразу после вступления в силу в 2002 г. Земельного кодекса (ЗК). Напомним, этот документ определяет, что земельные участки на территории населенных пунктов находятся в коммунальной собственности. Исключения составляют участки, которые относятся к категории земель, находящихся в ведении государства, а также участки в собственности граждан и юридических лиц. В свою очередь, согласно п.12 переходных положений ЗК, до разграничения наделов государственной и коммунальной собственности этими землями ведают органы местного самоуправления. Сейчас правила разграничения земель регулирует Закон №874 от 05.02.04 г. “О разграничении земель государственной и коммунальной собственности”, согласно которому, чтобы оформить коммунальную собственность на земельный участок, местные власти должны получить государственный акт на землю и провести разграничение на местности. Но на практике этот Закон не работает. По данным главы Госземагентства Сергея Тимченко, с момента принятия Закона в коммунальную собственность не было передано ни одного гектара земли (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.25-27). Чтобы решить эту проблему, Кабинет министров направил в Верховную Раду законопроект №9104 от 06.09.11 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно размежевания земель государственной и коммунальной собственности”. Согласно документу, государственные и коммунальные земли должны быть разграничены до 2015 г. После чего все не разграниченные участки в населенных пунктах автоматически должны будут считаться государственными. Причем работы по размежеванию земельных участков должны были профинансировать из местных бюджетов. Эта идея вызвала крайне негативную реакцию со стороны органов местного самоуправления, в частности, мэров городов. Что неудивительно, ведь в случае срыва работ по разграничению земельных участков органы местного самоуправления могли лишиться контроля над значительной частью территории населенного пункта, а средства от аренды городской земли поступали бы в районные и областные бюджеты. В начале сентября 2011 г. Ассоциация городов Украины обратилась к Президенту Украины Виктору Януковичу и премьер-министру Николаю Азарову с требованием вернуть проект закона на доработку в Кабмин.

22

Q_1012_020-022.indd 22

Ассоциации работодателей Львовской области (г.Львов; с 1977 г.; более 1 тыс. членов), принятие законопроекта №10043 повлечет усиление давления местных властей на предпринимателей, не оформивших правоустанавливающие документы на землю. Он обращает внимание на то, что в случае вступления закона в силу поступления от аренды площадей госпредприятий, расположенных, к примеру, во Львове, будут направляться в бюджет области, а не города, как сейчас. В результате средства, направляемые в горбюджет по статье “плата за землю” (второй по величине источник доходов городской казны), сократятся. “Чтобы компенсировать недополученные доходы, городские власти, вероятнее всего, попытаются надавить на предпринимателей, не оформивших правоустанавливающие документы, чтобы навязать им договоры аренды по выгодным для себя ставкам”, — уверен г-н Бермес.

Тяни-толкай

Предприниматели уверяют, что каждое предприятие, пытающееся оформить право собственности на земельный участок или же его аренду, сталкивается с требованием чиновников заплатить за эту процедуру значительные средства. Причем отнюдь не в местный бюджет. К тому же чиновники настаивают на оформлении именно договоров аренды. Как рассказал БИЗНЕСу предприниматель, пожелавший остаться неназванным, он до сих пор не может оформить документы на землю под промышленным зданием, приобретенным еще в 2002 г. “Все необходимые документы мы собрали за пару месяцев и подали их в соответствующие инстанции. Всей этой работой у нас занимается юрист. В течение 10 лет мы не продвинулись ни на йоту. Каждая из примерно 15 стадий (точно никто не сказал, сколько их) оформления права аренды обходится в $5-10 тыс. Или вопрос “зависает” в воздухе”, — сетует он. Еще один предприниматель рассказал БИЗНЕСу, что, оформляя аренду на участок площадью 0,7 га, он в течение нескольких лет израсходовал на взятки около $60 тыс., но документы до сих пор не подготовлены, поэтому он отказался от дальнейших попыток заключить договор. Чиновники, которые могут влиять на длительную и запутанную процедуру оформления земель, довольны законопроектом №10043. “Надо четко установить, где проходит граница между государственными и коммунальными землями. Поэтому мы проведем тендеры, определим подрядчика и приступим к таким работам”, — сказал Анатолий Присяжнюк, глава Киевской областной государственной администрации. МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 8:53:50 PM

Власть

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Оце ночки Купля-продажа недвижимости и земли стала невозможной без оценки специально отобранных людей. Кабмин эту лавочку прикрыл, но лазейку оставил

Д

ля кого-то самым несчастливым днем недели является понедельник, а вот для участников и клиентов рынка недвижимости “черным днем” стал вторник, причем конкретная дата — 5 июня 2012 г. Именно в этот день вступил в силу приказ Минюста №766/5 от 21.05.12 г. “О внесении изменений в Порядок осуществления нотариальных действий нотариусами Украины” (далее — приказ №766/5), который завершил “многотрудный” процесс формирования института оценки недвижимости и земельных участков в целях налогообложения (см. “Как было” на стр.25). Начиная с этой даты любая сделка купли-продажи стала невозможной без предварительной оценки имущества в целях налогообложения: согласно приказу №766/5, нотариусы без этой оценки не имеют права удостоверять сделки. На прошлой неделе “оценочная тема” стала предметом обсуждения многих СМИ. Говорилось, в

частности, о том, что проводить эту оценку получили право 12 столичных компаний, созданных совсем недавно и якобы под крылом действующих чиновников, а также бизнесменов, близких к Семье, в результате чего около 3 тыс. украинских оценщиков оказались без работы. И о том, что стоимость услуг новоявленных специалистов повысилась в 3-4 раза по сравнению со стоимостью обычной оценки. Как бы там ни было, это нововведение практически парализовало и так вяло развивающийся рынок недвижимости.

13 июня этот вопрос специально обсуждался на заседании Кабмина. Как пообещал на следующий день в ходе встречи с главами общественных советов при органах власти премьер-министр Николай Азаров, Минюст и Фонд госимущества Украины (ФГИ) немедленно отменят соответствующие нормативно-правовые акты, способствовавшие возникновению этой ситуации. Что в тот же день и сделал

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_023-025.indd 23

ФГИ, издав приказы №2950-2952 об отмене или признании утратившими силу своих документов. А ближе к вечеру пятницы, 15 июня, пресс-служба Минюста сообщила БИЗНЕСу о признании утратившим силу и своего приказа (см. “Ходывыходы”).

Ходы-выходы

Понятно, что если на рынке недвижимости останутся только “избранные” оценщики, то предприниматели и физлицаграждане при осуществлении сделок будут вынуждены плясать под их дудку. Оценщики же, не получившие соответствующий сертификат, останутся не у дел. Какие дивиденды при этом могут получить организаторы комбинации с “налоговой” оценкой, пояснять не нужно.

12 июня Федерация оценщиков бизнеса и интеллектуальной собственности (ФОБИС; г.Киев, с 2010 г.; 110 членов) официально обратилась в ФГИ и АМКУ.

23

6/15/12 8:28:53 PM

Власть ФГИ общественники просят разъяснить, конкуренции, ведь речь в этой статье перечень субъектов хозяйствования, кокаким образом следует применять вы- идет об органах исполнительной власти торые могут заниматься оценкой в целях шеописанные нормы законодательства, и органах местного самоуправления”, — налогообложения. Однако Игорь Голочтобы соблюсти равные права субъектов говорит Эрнест Грамацкий, президент вань, управляющий партнер адвокатской оценочной деятельности. В Антимоно- адвокатской фирмы “Грамацкий и парт- фирмы “Головань и Партнеры” (г.Донецк, г.Киев; с 1996 г.; 29 чел.), считает, что это польный комитет они направили заяв- неры”. бесперспективное занятие, поление о признаках нарушения скольку Минюст не устанавливал законодательства о защите экоЧ то нужно делать новых норм, а интерпретировал номической конкуренции. для нотариусов требования ЗаДействительно, юристы отПо мнению юристов, проблема не будет кона №4336 (о нем см. “Как было” мечают, что в сложившейся сирешена до тех пор, пока из законодательных на стр.25). А теперь это делать и не туации можно говорить о приактов не будут исключены нормы знаках нарушения норм ст.15 нужно. Как сообщили БИЗНЕСу о специальной оценке в целях налогообложения и исключительном виде данной Закона о защите экономической в пресс-службе Минюста, 14 июня хоздеятельности. конкуренции (“Антиконкурент2012 г. министерство издало приПоэтому Кабмин помимо отмены “нормативки” ные действия органов власти, каз №880/5, согласно которому Минюста и ФГИ должен инициировать органов местного самоуправлеприказ №776/5 признан утративвнесение соответствующих изменений ния, органов административношим силу. Тем не менее полнов законы №4107 и №4336. хозяйственного управления и стью это проблему не решает (см. контроля”). “Но поскольку причина “Что нужно делать”). заложена в законодательных актах, вряд ли заявление в АМКУ поможет Некоторые опрошенные БИЗНЕСом Конституционный Суд решить возникшую проблему. Да и Вер- юристы посоветовали заинтересованным Юристы советуют заинтересованным ховная Рада с формально-юридической лицам опротестовать приказ №766/5 в по- лицам обратиться в Конституционный точки зрения не является субъектом рядке административного судопроизвод- Суд Украины (КС), чтобы он признал невласти, могущим нарушить требования ства, поскольку, дескать, издав его, Минюст конституционной норму Госпрограммы о ст.15 Закона о защите экономической превысил свои полномочия, ограничив внедрении нового исключительного вида

Юристы и адвокаты — … …о потерях

…о намерениях

Людмила Пархоменко, юрист международной юридической фирмы “Халас и Партнеры” (г.Варшава, Польша; г.Алматы, Казахстан; г.Киев; в Украине — с 2009 г.; около 70 чел.):

Эрнест Грамацкий (38), президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 адвокатов и юристов):

— При составлении договора купли-продажи обязанность уплаты налога, который, согласно Налоговому кодексу, составляет 5% базы налогообложения — стоимости, указанной в договоре купли-продажи, возлагается на продавца. При продаже недвижимости цена определяется по договоренности сторон, но до недавнего времени она должна была быть не меньше оценки БТИ. Выходит, Минюст ограничивал их полномочия. Для среднестатистического украинца эти изменения могли бы обернуться большими хлопотами, поскольку лишь немногие организации в Украине получили разрешение на такую оценку имущества. Поэтому, чтобы провести оценку недвижимости, пришлось бы ждать очереди и платить немалые деньги. Хорошо, что, согласно Налоговому кодексу, не облагается налогом доход, полученный плательщиком от продажи (обмена) не чаще одного раза на протяжении учетного налогового года жилого дома, квартиры и т.п., а также земельного участка, размер которого не превышает нормы бесплатной передачи и при условии, что это имущество принадлежит налогоплательщику более трех лет.

— Действующим законодательством определены восемь исключительных видов хозяйственной деятельности: в частности, предоставление финансовых услуг, услуг по страхованию жизни; управление фондами финансирования строительства и фондами операций с недвижимостью; деятельность негосударственных пенсионных фондов, кредитных союзов, приобретение ипотечных активов; деятельность по ведению реестров собственников именных ценных бумаг и т.д. Как видим, ограничения хозяйственной деятельности распространяются на различные виды финансовых услуг, и связано это прежде всего с желанием законодателей гарантировать права и интересы потребителей этих услуг, оградив их от возможных злоупотреблений с финансовыми активами, мошенничества и махинаций. Единственным, пожалуй, исключением является деятельность “Укрпочты”, для которой ограничение продиктовано требованиями государственной безопасности и вполне понятными (реальными) публичными интересами сохранения общегосударственной системы почтового сообщения. Проведение же оценки в целях налогообложения под такие критерии не подпадает и явно выбивается из ряда. При этом нововведение является неэкономичным, непропорциональным и неоправданным с позиции декларируемой цели. Кстати, о цели. Законодатель объяснял необходимость нововведения тем, что нужно ограничить злоупотребления с определением облагаемой налогом базы — стоимости отчуждаемого физическими лицами недвижимого имущества. Занижают, мол, ее сильно граждане. Однако на достижение указанной цели — борьбу с занижением — у нас направлен целый налоговый аппарат — громоздкий и репрессивный. Он и так создает неоправданное бремя, лежащее как на оценщиках, так и на плательщиках — в данном случае физлицах — продавцах недвижимости, а также ее покупателях. Зачем же еще больше?

24

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_023-025.indd 24

6/15/12 8:28:55 PM

Власть деятельности по оценке в целях налогообложения. Эрнест Грамацкий указывает, что суть этого ограничения заключается в сужении права заниматься определенным видом хозяйственной деятельности, т.е. фактически речь идет об экономической дискриминации. В то же время в Украине существует конституционный запрет всех видов (в том числе — экономической) дискриминации (ст.24 Конституции) и право на свободу предпринимательской деятельности (ст.42 Конституции). Кроме того, в Основном Законе содержится запрет на противоправное ограничение конкуренции (ч.2 ст.42). Эрнест Грамацкий отмечает, что, согласно стандарту Европейского суда по правам человека, экономическая дискриминация может быть обоснованной, когда достигаемая таким образом цель разумна, оправданна, соответствует применяемому средству и ее нельзя достичь другими способами, а применяемые меры не имеют “побочных эффектов” в виде нарушений прав и интересов других групп лиц и т.п. Кроме того, ограничения должны быть экономны и минимальны. “Этот стандарт был выработан целым рядом решений Европейского суда и сейчас применяется в различных случаях экономической и другой дискриминации”, — рассказывает адвокат. В нашем же случае об “экономности” ограничения речь не идет, об обоснованности — тем более. Оценщики объяснили БИЗНЕСу, что оценку “в целях налогообложения” внедрили, поскольку ранее при осуществлении сделок купли-продажи чаще всего использовалась оценка, проводимая бюро технической инвентаризации (БТИ). “Она же была намного меньше рыночной, поскольку при подсчете стоимости учитывается амортизация помещений. Получались смешные цифры”, — говорит Владислав Кисиль, партнер юридической компании “КПД Консалтинг” (г.Киев; с 2007 г.; около 20 юристов). Спрашивается, почему за “грехи” БТИ должен расплачиваться целый рынок оценщиков и все потребители? Правда, с учетом чрезвычайно оригинального решения КС по поводу допуска налоговиков к осмотру помещений в ходе проверок (см. стр.6), в справедливости его вердикта приходится сомневаться. БЕЛЛА МОРИНА

КАК БЫЛО

Истерия вопроса К

абмин постановлением №1103 от 26.10.11 г. утвердил Временный порядок определения оценочной стоимости недвижимости и продаваемых (обмениваемых) объектов незавершенного строительства. Согласно ему, оценщики должны письменно уведомлять ФГИ о проведении оценки недвижимости в целях налогообложения. Дело в том, что ст.172 Налогового кодекса был введен налог на продажу (обмен) объектов недвижимого имущества. “Налоговый кодекс ввел необходимость для налогоплательщиков уплачивать налог на доходы физлиц в размере 5% стоимости продаваемого имущества, который необходимо уплачивать в случае, если гражданин владеет продаваемой недвижимостью менее трех лет”, — говорит президент ФОБИС Татьяна Павлюк. При этом оценщики проводили обычную экспертную оценку, которая, по их мнению, вполне может использоваться и для целей налогообложения. С оценкой земли ситуация иная: для целей налогообложения, отмечает Виктор Кобылянский, независимый адвокат (г.Киев), согласно ст.201 Земельного кодекса и ст.5 Закона об оценке земли, в Украине используется только нормативная оценка.

9 декабря прошлого года был принят Закон №4107 “О Фонде государственного имущества Украины” (вступил в силу 6 января 2012 г. — Ред.), который отнес к полномочиям ФГИ ведение реестров субъектов оценочной деятельности, включая и отдельный реестр компаний, специализирующихся на оценке, цитируем, “для целей налогообложения и начисления и оплаты иных обязательных платежей, которые осуществляются в соответствии с законодательством (в том числе сделок, подлежащих нотариальному заверению и (или) регистрации)”. Эта норма может свидетельствовать и о том, что речь идет и о сделках, осуществляемых юридическими лицами. “По крайней мере, так интерпретируют норму нотариусы”, — подчеркивает г-жа Павлюк. Затем законодатели определили, кто должен проводить фискальную оценку. Согласно Закону №4336 от 13.01.12 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины по вопросам приватизации относительно реализации положений Государственной программы приватизации на 2012-2014 годы”, оценивать имущество и имущественные права для целей налогообложения могут, цитируем, “только субъекты оценочной деятельности — субъекты хозяйствования частной формы собственности, исключительным видом деятельности которых является оценка для целей налогообложения”. А раз так, то таким фирмам необходимо получать специальный сертификат ФГИ. Заметим, что перед вторым чтением документа Главное юридическое управление Аппарата ВР рекомендовало исключить из текста эту норму, поскольку никакого отношения к законодательству о приватизации она не имеет. Во исполнение вышеупомянутого Закона Фонд, в частности, 23 апреля 2012 г. издал приказ №555 “Об утверждении Порядка ведения реестра оценщиков и субъектов оценочной деятельности” (утратил силу согласно приказу ФГИ №2952 от 14.06.12 г., см. стр.23. — Ред.), в соответствии с которым для получения сертификата будущим оценщикам необходимо пройти соответствующее обучение в Научно-исследовательском экономическом институте (НИЭИ) Минэкономразвития. Однако, по слухам, на обучение принимают отнюдь не всех желающих — сертификаты получили только 40 человек. НИЭИ возглавляет Игорь Манцуров, бывший ректор Украинского университета финансов и права при Тендерной палате Украины. Любопытно, что в доработке Закона №4107 и Закона №4336 участвовали, по меньшей мере, два народных депутата, создававших в свое время Тендерную палату. Сергей Осыка (БЮТ) и Александр Ткаченко (КПУ) вносили предложения при подготовке законопроекта о ФГИ ко второму чтению; поправку в “приватизационный” законопроект о том, чтобы “налоговую” оценку проводили предприниматели, занимающиеся исключительно этим видом деятельности, вносил лично Сергей Осыка. Ну а затем появился приказ №766/5 (см. стр.23)…

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_023-025.indd 25

25

6/15/12 8:28:56 PM

Деньги НОВОСТИ

Деmoneyзация Регуляторные ограничения и недоверие населения свели приток депозитов физлиц почти на нет

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА У нас очень храбрый народ. Видимо, он пережил очень многое и, наверное, уже отучился суетиться по мелочам. И правда, зачем? В случае крупного дефолта все равно накроет всех. Впрочем, и премьер-министр Николай Азаров, и первый вицепремьер Валерий Хорошковский, и первый заместитель главы Администрации Президента Ирина Акимова твердят, что все будет хорошо, что оснований для дефолта Украины не видно… Может быть, да только потом всегда можно сказать: “Ой, извините, недоглядели!”. Юлия Тимошенко на эти грабли уже наступала, обещая в свое время, что кризис страну минует. Но мы ведь ничего не боимся! У нас огромный перерасход по Евро-2012, заоблачный госдолг и при этом вот-вот может залихорадить валюту. Наконец, выборы на носу. Но нет… Население спокойно. Единственная реакция — прекратился приток депозитов. Вот греки, например, в преддверии парламентских выборов массово побежали в “кэш”. Только за один день со счетов в банках они сняли EUR1 млрд! Люди стремятся тратить сбережения на крупы, макароны и пр. А это уже давно знакомая нам картина, когда расхватывают соль, спички и прочие товары первой необходимости… Это все мы проходили и знаем — не поможет. Так что лучше расслабиться и смотреть футбол, все равно мы за него уже втридорога заплатили. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 26

Q_1012_026.indd 26

мае приток средств населения в банковскую систему практически прекратился. Об этом свидетельствует ежемесячная сводка НБУ “Предварительные итоги деятельности банков”. По состоянию на 1 июня объем средств физических лиц в финучреждениях составил 332,4 млрд грн., что всего на 100 млн грн. больше, чем на 1 мая текущего года. БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №21 от 21.05.12 г., стр.41, 42), что резкое замедление притока сбережений населения в банковскую систему было зафиксировано в апреле. Тогда портфель депозитов физлиц увеличился всего на 1 млрд грн., хотя перед этим ежемесячно прирастал на 5-7 млрд грн. Отметим: по итогам мая Нацбанк зафиксировал сокращение долларового эквивалента вкладов в валюте на $26,3 млн — до $19,2 млрд. Для сравнения: в апреле этот показатель продемонстрировал рост на $101,3 млн. Как известно, власти принимают меры для снижения популярности валютных депозитов. Для таких вкладов банкам устанавливают повышенные нормы обязательного резервирования, а осенью (когда вступит в силу новый Закон “О системе гарантирования вкладов физических лиц”) финучреждениям придется платить по вкладам в валюте повышенный сбор в Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ). Несмотря на такую позицию чиновников, население продолжает скупать наличную валюту. Чистый спрос на валютную наличность (превышение объемов покупки над объемами продажи) в мае составил почти $530 млн, что в 2,5 раза больше, чем в апреле. Евгений Демянов, директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.), не подтверждает снижение депозитной активности в мае в “своем” банке. По словам банкира, майский приток депозитов в гривнях на уровне 100 млн грн. был вдвое больше, чем в апреле. В то же время в июне действительно имеет место снижение активности. “За первую половину месяца прирост составляет всего 5-10 млн грн.”, — отмечает г-н Демянов и

напоминает, что банк проводит плановое сокращение депозитов в валюте, постепенно уменьшая депозитные ставки. Причин снижения активности вкладчиков несколько. Конечно же, традиционно сыграли свою роль многочисленные майские праздники, которые понизили общий деловой тонус. В то же время присутствовали и рыночные факторы, к которым можно отнести очередное обострение кризиса в Европе, а также курсовую нестабильность гривни относительно других валют (доллара, евро, российского рубля; см. стр.32, 33). Кроме того, нельзя сбрасывать со счетов и рост недоверия граждан к банковской системе. И это при том, что депозитные ставки по вкладам в гривнях в последнее время демонстрируют стабильность, а в валюте (долларах и евро) даже потихоньку растут. Кстати, по словам участников рынка, буквально на днях некоторые крупные банки значительно повысили депозитные ставки. Как бы там ни было, похоже, что в Нацбанке уловили изменение настроений вкладчиков. На прошлой неделе Игорь Соркин, заместитель председателя НБУ и по совместительству председатель административного совета ФГВФЛ, даже заявил о намерении ведомства повысить максимальный размер гарантий по вкладам. Правда, насколько могут увеличиться гарантии, чиновник не уточнил. Напомним: сейчас Фонд гарантирует не более 150 тыс.грн. в одном банке на одного вкладчика. Последнее увеличение размера гарантий по вкладам произошло в разгар кризиса 2008-2009 гг. Впрочем, участники рынка не уверены, что это будет способствовать повышению депозитной активности граждан. Как известно, сейчас под гарантии государства подпадают депозиты 99,2% вкладчиков. К тому же многие вкладчики держат депозиты в разных банках. При этом намерение властей повысить гарантии может насторожить потенциальных банковских клиентов. “Вкладчики могут подумать: ага, если чиновники ринулись нас защищать, значит, дела плохи и грозит опасность”, — рассуждает один из банкиров, пожелавший остаться неназванным. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 25/18.06.12

15.06.2012 15:18:30

Деньги

ИНВЕСТИЦИИ

Отросток Впервые после нескольких месяцев затяжного падения индекс украинских акций начал расти

И

ндекс “Украинской биржи” (UX, отображает динамику цен на наиболее ликвидные акции, составляющие индексную корзину биржи) 7 июня вернулся к своему трехлетнему минимуму и достиг 828,57 пункта (см. “Индекс...”). Напомним, что резко снижаться он начал еще в мае и только в течение месяца упал на 26% (см. на www. business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., на стр.37, 38).

На выход

Интересно, что обвал цен на фондовом рынке эксперты называли необоснованным. По мнению участников рынка, этому способствовал выход на рынок нескольких крупнейших инвесторов, желающих продать акции, а вовсе не экономические факторы. “С начала июня цены на акции продолжали снижаться без каких-либо серьезных новостных поводов, — говорит

И ндекс

1600

2011

По данным “Украинской биржи”.

украинских акций, п.п.

2012

1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 02

05

06

2009 10

11

12*

*По состоянию на 13 июня.

22,6

3,0

торгов акциями на “Украинской бирже”, млрд грн.

04

36,5

О бъемы

03

По данным “Украинской биржи”.

12 01

5,3

800

Павел Ильяшенко, аналитик по стратегии компании “Аструм Инвестмент Менеджмент” (г.Киев; с 2008 г.; 60 чел.). — Это означает, что появились участники рынка, которым срочно необходимо было продать большие пакеты акций”. Фондовики сходятся во мнении, что продавали ценные бумаги (ЦБ) в основном нерезиденты, которые спешат выйти из гривневых активов в связи с ожиданием девальвации гривни. Примечательно, что Президент Украины Виктор Янукович считает иначе и говорит о существенном притоке иностранных инвестиций в экономику Украины. Так, на заседании Совета отечественных и иностранных инвесторов глава государства отметил, что уровень инвестиций в отечественную экономику растет. По его словам, за прошлый год объем инвестиций в основной капитал был на 22% больше, чем в 2010 г. А в I квартале этого года рост этого показателя составил 30%. При этом, по его мнению, количество инвесторов будет увеличиваться и впредь. В то же время показатели фондового рынка свидетельствуют совсем о другом. Так, с начала года (по состоянию на 13 июня) объем торгов акциями на “Украинской бирже” составил чуть более 5 млрд грн., БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_027-031.indd 27

а количество сделок — только 280 тыс. За аналогичный период прошлого года объем торгов акциями превысил 21 млрд грн., а количество сделок — 591 тыс. “Обращающийся на фондовом рынке объем денег упал до минимума. Во-первых, иностранные инвесторы напуганы ситуацией в мировой экономике и не хотят пока вкладывать деньги в украинские ценные бумаги. Во-вторых, в связи с затяжным кризисом сами украинские торговцы перестали поддерживать объемы торгов и котировки ценных бумаг”, — считает Сергей Бирюк, член Нацфинуслуг. В результате резкого сокращения объемов торгов и количества сделок за последние несколько месяцев сейчас буквально любая крупная продажа или покупка ЦБ способна повлиять на значение котировок на бирже. В пользу этой версии говорит и тот факт, что с начала прошлой недели цены на фондовом рынке начали восстанавливаться.

Отскок

За понедельник и вторник, 11 и 12 июня, индекс украинских акций UX вырос более чем на 8% — до 931,87 пункта. И, опять же, аналитики не связывают это с какимилибо внутренними экономическими 27

6/15/12 7:48:12 PM

Деньги факторами. “Этот рост больше похож на спекулятивный “отскок” на фоне позитивных новостей извне — Еврогруппа (неформальный совет министров финансов стран — членов еврозоны. — Авт.) приняла решение предоставить банковскому сектору Испании финансовую помощь в размере до EUR100 млрд”, — говорит Ольга Скиба, аналитик департамента исследований компании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). Отметим, что подорожали все акции, входящие в индексную корзину “Украинской биржи”. Более того, котировки большинства включенных в расчет индекса акций эмитентов за два дня повысились более чем на 10%.

Частности

Быстрее индекса UX росли котировки на акции металлургических комбинатов (только за 11-12 июня акции “Азовстали” подорожали на 13%), Авдеевского коксохимического завода (+14%) и “Центрэнерго” (+12%). “Как правило, после коррекции первыми начинают дорожать самые сильные акции с точки зрения как технического, так и фундаментального анализа. В украинских реалиях первыми растут в цене акции, которые имеют наибольший вес в индексе, а также являются акциями средней ликвидности”, — объясняет Владимир Волков, руководитель отдела торговых операций инвестиционной группы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 110 чел.). Фондовики отмечают, что во время затяжной “коррекции” рынка больше всего потеряли в цене акции металлургических предприятий, так как были сильно переоценены. Тем не менее именно они впоследствии показали заметный рост. “Акции металлургических комбинатов под влиянием момента начали расти в цене. Кроме того, инвесторы покупали наиболее ликвидные акции с рынка заявок, учитывая все еще присутствующую неопределенность на финансовых рынках, как внутренних, так и зарубежных”, — говорит г-жа Скиба. При этом акции компании “Мотор Січ” выросли практически как индекс — на 8,5%. Меньше всего на “Украинской бирже” дорожали акции эмитентов, которые в последнее время дешевели медленнее других, — это акции “Укрнафти” (7%) и Укрсоцбанка (4%). При этом аналитики не исключают, что после непродолжительного роста стоимость акций может вновь начать снижаться. “По моим подсчетам, продолжительный рост фондовых индексов начнется только через полтора года”, — говорит Сергей Бирюк. АННА УЛЯНИЦКАЯ 28

Q_1012_027-031.indd 28

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“НКЦБФР хочет получить право вводить временную администрацию” , — говорит Константин Кривенко, член Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, председатель комитета по мониторингу, пруденциальному и консолидированному надзору До прихода в НКЦБФР Константин Кривенко более 16 лет проработал в банковской системе. В частности, был председателем правления банка “Национальный стандарт”, председателем наблюдательного совета банка “Европейский” и президентом банка “Владимирский”. Примечательно, что с августа 2009 г. банки “Национальный стандарт” и “Европейский”, а с августа 2011 г. и банк “Владимирский” находятся в стадии ликвидации. Отметим, что деятельность данных финучреждений окружена рядом скандалов. В частности, в октябре 2011 г. Главное следственное управление Службы безопасности Украины возбудило уголовное дело по факту присвоения должностными лицами банков “Национальный стандарт” и “Европейский” средств Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) в размере 620 млн грн. Тогда банки уже находились под управлением временных администраций. Контроль над всеми тремя упомянутыми банками приписывают Павлу Борулько, который в декабре 2011 г. был задержан правоохранительными органами Белоруссии (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.34). Константин Кривенко перед назначением в НКЦБФР имел опыт работы с нынешним председателем НБУ Сергеем Арбузовым — являлся советником г-на Арбузова в период пребывания последнего на должности председателя наблюдательного совета Укрэксимбанка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.31, 32). Именно в Укрэксимбанке г-н Кривенко познакомился с нынешним председателем НКЦБФР Дмитрием Тевелевым. О том, как продвигается создание системы надзора за участниками рынка ценных бумаг, а также о своем опыте работы в банковской сфере член НКЦБФР Константин Кривенко рассказал в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу.

Об отчетности

— Фондовики часто жалуются, что их деятельность сильно зарегулирована. Зачем дополнительно усиливать надзор за профучастниками и внедрять систему пруденциального надзора?

— Фондовики, скорее, жалуются на то, что они обязаны предоставлять Комиссии очень много отчетов. В чем-то мы с ними согласны. В связи с этим мы разработали концепцию реформирования системы раскрытия информации. Она предусматривает в том числе сокращение объема и упрощение отчетности, а также устранение дублирования некоторых ее форм. Поэтому я не вижу здесь усиления регулирования.

Пруденциальный надзор, возможно, и не будет предполагать подачи дополнительной отчетности.

— Означает ли это, что вы не будете требовать от участников рынка дополнительной информации об их деятельности в связи с введением пруденциального надзора?

— Что-то, возможно, будем требовать дополнительно. Но это не значит, что мы кардинально увеличим объем отчетности. Пруденциальный надзор может строиться на уже имеющейся информации, той, которая сейчас поступает в Комиссию от участников рынка. Например, мы и теперь можем рассчитать показатель адекватности капитала.

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 7:48:13 PM

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Деньги

Q_1012_027-031.indd 29

— Кто будет рассчитывать эти показатели — сами профучастники или Комиссия?

— Пруденциальный надзор базируется на двух модулях. Первый предполагает внедрение внутреннего контроля и системы управления рисками в самих компаниях, т.е. для начала компании обязаны будут сами разработать нормы внутреннего контроля и управления рисками, чтобы контролировать свои риски именно на основании этих норм. Мы будем предоставлять им для этого рекомендации. Второй — система показателей раннего реагирования в Комиссии. Программный модуль пруденциального надзора станет составной частью системы мониторинга профучастников фондового рынка. Так, необходимые данные из отчетности, собранной системой мониторинга фондового рынка, будут использоваться в формулах расчета пруденциальных показателей и, соответственно, формировать те или иные коэффициенты. Кроме того, пруденциальный надзор включает еще один немаловажный этап — допуск компаний на рынок. Несмотря на жалобы участников рынка на зарегулированность, сейчас условия выхода на рынок очень просты.

— Фондовики придерживаются иного мнения. Еще в прошлом месяце на своем сайте НКЦБФР опубликовала документ, согласно которому допуск торговцев на рынок усложняется. В Ассоциации “Фондовое партнерство” возмущены требованием подавать в Комиссию справки о несудимости должностных лиц компаний, а также справки об уплате налогов. Участники рынка считают, что такие справки Комиссия должна получать сама. Кроме того, в Законе “О ценных бумагах и фондовом рынке” закреплено обязательство госорганов предоставлять такие справки по запросу НКЦБФР.

— Согласно Закону “О защите персональных данных”, мы такие справки самостоятельно получить не можем. Эти требования не мы придумали, они уже есть в украинском законодательстве, более того, успешно применяются в банковском секторе. А фондовые торговцы, как и банки, принимают в управление денежные средства клиентов. Кризисные явления 2008 г. показали в том числе и уязвимость торговцев ценными бумагами (далее — ЦБ. — Ред.). Я против того, чтобы доступ на рынок для торговцев ЦБ был очень простым. Мы говорим, что хотим идти в Европу.

6/15/12 8:12:14 PM

Деньги Соответственно, мы должны придерживаться тех директив, которые ЕС разрабатывает для своего фондового рынка. Сейчас в Европе применяется стандарт “Базель II” и проходит стадию принятия стандарт “Базель III”. “Базель III” настолько ужесточен, что те требования, которые мы выдвигаем к нашим участникам, — это, наверное, 30% того, что будет введено в Европе согласно требованиям этого документа. Нормы, изложенные в стандарте “Базель III”, конечно, пока рано имплементировать в Украине. Тем не менее мы будем пересматривать лицензионные условия. И это один из элементов пруденциального надзора. Кстати, как оказалось, в Комиссии по ценным бумагам США только недавно появилось структурное подразделение, ответственное за управление рисками на рынке.

— В чем именно будет заключаться изменение лицензионных условий?

— В целом, изменение лицензионных условий не будет кардинальным, новации будут направлены на повышение транспарентности профессиональных участников рынка, что важно как для инвесторов в частности, так и для рынка в целом. Самое главное требование, которое мы намерены внедрить, — это прозрачность капитала. Мы должны видеть происхождение средств до конечного бенефициара.

— Это же сделал и Нацбанк. В итоге, в своем стремлении видеть бенефициара регулятор банковского рынка дошел до того, что инициировал запрет паевым фондам покупать акции банков. Вследствие этого пострадали многие публичные ИСИ.

— Сейчас мы с НБУ ведем диалог по этому вопросу, но он пока еще не решен.

намерена применять пруденциальный надзор в полном объеме.

— Кто будет создавать программный модуль?

— Комиссия своими силами вряд ли сможет разработать такой программный продукт, так как это сложная работа, и, к сожалению, компетенции наших специалистов может быть недостаточно. В то же время хочу отметить, что этот модуль станет составляющей всей системы мониторинга фондового рынка.

какие составляющие системы мониторинга фондового рынка будут профинансированы правительством.

— Как вы планируете изменить надзор за торговцами ЦБ?

— В первую очередь нужно ответить на вопрос: какие риски существуют у торговцев? У них есть возможность принимать у своих клиентов денежные средства либо активы в управление, а также влиять на стоимость инструментов, поэтому задача надзора за этой

— Тем не менее, насколько известно БИЗНЕСу, бюджетное финансирование на приобретение этой системы не предусмотрено.

— На самом деле в бюджетном запросе, который мы формировали еще в 2011 г., были предусмотрены средства на построение системы мониторинга фондового рынка. Однако, поскольку в свое время бюджет был урезан, эти расходы сократили. Однако мы сейчас ведем переговоры с Министерством финансов о том, что все-таки необходимо найти возможность профинансировать эту статью.

— И правительство согласилось?

— Пока они не сказали ни да, ни нет.

— Во сколько вы оцениваете создание системы мониторинга и пруденциального надзора?

— Окончательная стоимость создания этой системы будет зависеть от того,

категорией профучастников — безопасность инвесторов. Исходя из этого и следует рассматривать потенциальные риски. Прежде всего необходимо обращать внимание на капитал торговца — это и абсолютная ликвидность, и коэффициент покрытия собственным капиталом, ведь капитал — это то вложение профессионального участника рынка, которое позволяет ему в случае получения убытков покрывать их собственными средствами. Второе, на что мы будем обращать внимание, — это качество активов, с которыми работает торговец. Будут рассматриваться вопросы и рентабельности активов, и достаточности собственных средств.

— Что будет предпринимать Комиссия после выявления “проблемных” компаний-торговцев?

— Если будут какие-то незначительные

О построении нового надзора

— О совершенствовании системы надзора в Комиссии говорят уже много лет. Когда будет завершено внедрение системы пруденциального надзора?

— Разработка необходимых положений запланирована на август. В этих документах будут предусмотрены формулы расчета нормативных показателей и их значения. На октябрь запланировано создание системы программного модуля. Согласно нашему плану, первые полгода после внедрения системы (с 1 января 2013 г.) мы собираемся работать в режиме мониторинга. Будем отслеживать, как выполняются установленные нами нормативы, каковы значения этих показателей в “реальной” жизни и как они согласуются с теми, которые мы теоретически вычислили. Если весь рынок будет отклоняться от установленных нормативных показателей, они будут пересматриваться. И уже со второго полугодия 2013 г. Комиссия 30

Q_1012_027-031.indd 30

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 8:12:22 PM

Деньги выпускают. “Проблемные” активы будут разделены на три группы рисков: “фиктивные” ЦБ, “эмитенты с негативными тенденциями” и “эмитенты в плохом состоянии”. На принадлежности участников рынка к этим группам и будет строиться анализ ИСИ и НПФ на предмет рисков.

— Не кажется ли вам, что мониторинг активов на предмет ликвидности может быть неэффективным? Ведь при необходимости видимость ликвидности можно создать и для “мусорных” бумаг. Д осье БИЗНЕСа — Такая проблема есть. Но пруденциальК О Н СТА Н Т И Н К Р И В Е Н К О, ный надзор не преслечлен НКЦБФР дует цель рассказать Р О Д И Л С Я : 7 марта 1976 г. в г. Донецке. каждому участнику рынка, что ему покуО Б Р А З О В А Н И Е : Донецкий государственный коммерческий пать. Если мы увидим, институт (1997 г.), менеджер-экономист. Кандидат что у фонда объем экономических наук. вложений в “техниК А Р Ь Е Р А : 1995-2000 гг. — прошел путь от экономиста ческие” бумаги начал до начальника департамента индивидуального бизнеса превышать опредеПриватБанка; 2000-2001 гг. — директор Донецкого ленный уровень, тогда филиала, начальник отдела по работе с банками “Правэкси будем реагировать. Банка”; 2001-2002 гг. — и.о. начальника управления — Законопроектом рисками, управляющий Макеевским безбалансовым отделением ПриватБанка; 2002-2003 гг. — директор “О системе депозитарДонецкого филиала АвтоКрАЗбанка; 2003-2007 гг. — ного учета ЦБ” предиректор Донецкого филиала “Місто Банку”; январь дусмотрено создание 2007 г. — март 2009 г. — председатель правления банка нового вида проф“Славутич” (переименован в “Национальный стандарт”); участников фондового март — май 2009 г. — председатель наблюдательного рынка — расчетно-клисовета банка “Европейский”; май 2009 г. — июль 2010 г. — ринговых учреждений. президент банка “Владимирский”; июль 2010 г. — декабрь Какие риски связаны с 2011 г. — советник председателя наблюдательного совета их деятельностью? Укрэксимбанка; с декабря 2011 г. — член НКЦБФР; — Пока в Украине с апреля 2012 г. — председатель наблюдательного совета Национального депозитария Украины. существует 100%-ное пред депонирование С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, есть сын. активов. Поэтому У В Л Е Ч Е Н И Я : автомобили, путешествия. сейчас рисков в расч е т н о - к л и р и н го в о й деятельности почти — Но в результате применения штраф- не существует. Но участники рынка хоных санкций или отзыва лицензии у тят внедрить частичное покрытие при разорившегося торговца деньги не поя- проведении расчетов через два-три дня. вятся. Нацбанк, например, может ввести Тогда и возникнет риск невыполнения временную администрацию, попытаться финансовых операций, а следовательно, будет необходим контроль рисков при как-то вернуть средства…

— Система пруденциального надзо- проведении сделок. ра строится как раз для того, чтобы мы могли увидеть риски возникновения О банковском прошлом убытков еще до их появления. У Комис— Более 16 лет вы проработали в бансии пока нет права вводить временную ковской системе. Почему решили перейадминистрацию в компании. Но, откро- ти в НКЦБФР? венно говоря, НКЦБФР хочет получить — Разница между работой на рынке и это право как мощный механизм регу- в Комиссии огромная. Но мне было инлирования. тересно попробовать. Кроме того, любой — В чем будут заключаться особенно- банкир сталкивается в своей деятельсти надзора за ИСИ и НПФ? ности с фондовым рынком. С Дмитрием — Во-первых, НКЦБФР будет обращать Михайловичем (Тевелевым. — Ред.) я повнимание на активы фондов. В частно- знакомился, когда работал советником сти, мы будем мониторить эмитентов на председателя наблюдательного совета в предмет качества бумаг, которые они Укрэксимбанке.

отклонения от установленных коэффициентов, Комиссия будет выносить предупреждение.

— А если компания не сможет устранить проблему? Например, у нее нет средств.

— Тогда будем работать в режиме правоприменения. У Комиссии есть всего три основных инструмента реагирования. Первый — это предупреждение. Второй — штрафные санкции. Третий — отзыв лицензии.

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_027-031.indd 31

— Тогда председателем наблюдательного совета Укрэксимбанка был нынешний председатель Нацбанка Сергей Арбузов. Поддерживаете ли вы отношения с г-ном Арбузовым?

— Сейчас Нацбанк и Комиссия согласовывают между собой очень много действий. Возможно, у нас есть разногласия по некоторым вопросам, но мы ведем открытый и конструктивный диалог. С Сергеем Арбузовым я теперь встречаюсь нечасто.

— До февраля 2009 г. вы были председателем правления банка “Национальный стандарт”. С марта по май 2009 г. — председателем наблюдательного совета банка “Европейский”, а с мая 2009 г. по июль 2010 г. — президентом банка “Владимирский”. Интересно, что все эти банки находятся в стадии ликвидации. Как вы думаете, почему это произошло?

— Прежде всего я хотел бы отметить, что эти банки принадлежали разным акционерам…

— Юридически да, но связывали их с Павлом Борулько, который еще в декабре 2011 г. был задержан в Белоруссии по ходатайству правоохранительных органов Украины.

— Это слухи. Как на самом деле распределялась собственность в этих банках, знают, наверное, только правоохранительные органы. Я же мало что могу пояснить по вопросу, связанному с ликвидацией банков. Из банка “Национальный стандарт” я ушел до появления в нем проблем. На момент моего ухода это был абсолютно “живой” банк, который имел хорошие показатели ликвидности и достаточности собственного капитала. В банке “Владимирский” я выполнял исключительно представительские функции и ушел оттуда за год до начала его ликвидации. А в банке “Европейский” я был председателем наблюдательного совета. Эта должность связана скорее с представлением интересов акционеров, чем с управлением банком.

— Но если банк ликвидируют, значит, и интересы акционеров нарушаются. Так, они теряют вложенные в акции деньги.

— Я всего несколько месяцев был в должности председателя наблюдательного совета банка “Европейский”, и на том этапе он принадлежал нескольким акционерам. Моей задачей было наладить диалог между ними с целью довнести денежные средства в капитал для устойчивости фининститута в кризисное время.

— А кто на самом деле акционеры этих банков?

— Исходя из норм Закона о защите персональных данных, не могу раскрыть такую информацию. АННА УЛЯНИЦКАЯ 31

6/15/12 7:48:23 PM

Деньги

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК

Валютная жара Вопреки большинству ожиданий и прогнозов, старт Евро-2012 ускорил падение курса гривни

Н

а прошлой неделе произошло очередное снижение курса гривни по отношению к доллару США. Во вторник, 12 июня, курс национальной денежной единицы на межбанковском валютном рынке упал до 8,1225 грн./USD с 8,098 грн./USD в предыдущий рабочий день. По словам дилеров коммерческих банков, в финальной части торгов котировки не изменились и составляли 8,12-8,125 грн./USD. Повышение курса доллара нашло отражение и на рынке наличной валюты. Так, утром в среду, 13 июня, многие обменные пункты покупали доллары по 8,10 грн./USD, а продавали по 8,15 грн./USD. Так дорого американская валюта не стоила уже несколько последних лет.

покупать по 7,9925 грн./USD. Как результат, международные резервы регулятора после небольшой паузы продолжают стремительно сокращаться. В частности, за май золотой запас “похудел” на $903 млн. Резервы сократились на 2,9% — до $30,7 млрд. Таким образом, за январь — май текущего года международные резервы уменьшились на $1,1 млрд, или на 3,3%. Несмотря на такую поддержку, курс гривни на межбанке с начала 2012 г. снизился на 1,03%. Как известно, в Нацбанке считают приемлемым диапазон колебаний гривни в пределах 2,5% в течение года. Тем не менее НБУ уже подготовил план действий на случай негативного развития ситуации на финансовом рынке.

Попадало во

Курсовая стабильность национальной валюты, которая худо-бедно, но все же держалась на протяжении последнего года на уровне 8 грн./USD, серьезно пошатнулась во второй половине мая. Уже 23 мая котировки на межбанковском валютном рынке стремительно рванули вверх и к концу торговой сессии достигли 8,12 грн./USD. Дальнейшего падения курса удалось избежать только благодаря вмешательству Нацбанка, который впервые с января нынешнего года снова был вынужден продавать валюту из собственных резервов. Кроме того, уже на следующий день регулятор провел встречи с руководителями всех без исключения банков, во время которых призывал банкиров “не раскачивать лодку”. По одной из версий, резкий скачок курса был вызван рекордным погашением ОВГЗ примерно на 2 млрд грн., держателями которых являлись преимущественно нерезиденты. Некоторые банки не преминули воспользоваться возможностью подзаработать на курсовых колебаниях. Как бы там ни было, давление на курс гривни продолжается до сих пор. Дабы не допустить обвала курса национальной валюты, НБУ вынужден осуществлять интервенции. Например, в прошлый вторник, 12 июня, Нацбанк заявил о готовности продавать валюту по 8,02 грн./USD и 32

Q_1012_032-033.indd 32

Примечательно, что состояние платежного баланса по итогам января — апреля 2012 г. не сулило никаких поводов для беспокойства, скорее, наоборот, по итогам четырех месяцев сальдо платежного баланса вплотную приблизилось к точке равновесия. “Я не помню, чтобы в истории гривни сальдо платежного баланса по итогам первой трети года измерялось десятками миллионов долларов, т.е. двузначным числом. Это означает, что не было давления ни на усиление гривни, ни на ее ослабление”, — восторгался 24 мая Валерий Литвицкий, руководитель группы советников председателя НБУ. По его словам, положительные тенденции показателей заключаются в том, что приток капитала по финансовому счету за четыре месяца оказался достаточным, чтобы почти полностью перекрыть отток капитала по текущим операциям (торговля товарами и услугами). Впрочем, независимые эксперты не разделяют данного оптимизма (см. “Аналитик — о причинах”). “Начиная с февраля, мы видели, что валютный рынок работает практически на автопилоте. Различные ситуативные всплески будут гаситься самим рынком без масштабного участия Нацбанка”, — прогнозировал, как теперь выяснилось, ошибочно, главный советник председателя НБУ.

Аналитики —…

…о причинах

Дмитрий Сологуб (33), начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Ситуация на валютном рынке разворачивается по одному из прогнозируемых нами сценариев. Мы допускали, что они (Нацбанк. — Ред.) могут начать потихоньку ослаблять курс гривни еще до выборов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 26.12.11 г., стр.21, 22. — Ред.). Дело в том, что формируются достаточно большие девальвационные ожидания на послевыборный период, и одномоментная девальвация может быть сильным ударом… Сейчас же НБУ, что называется, выпускает пар, поскольку у него не так уж и много возможностей для интервенций: выходит на рынок, но продает валюту не всем банкам, чтобы не слишком тратить резервы. Что касается платежного баланса, не знаю, о каких позитивах говорят чиновники. Я вижу, что состояние текущего счета по итогам января — апреля ухудшилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом наблюдается рост так называемого “неэнергетического импорта”. Все улучшение платежного баланса сводится к росту показателя по статье “другой капитал”. Однако, мне кажется, никто толком не знает, из чего данная статья формируется. То есть это нестабильные потоки капитала, которые быстро приходят, но так же стремительно уходят. Кроме того, внушает опасение падение мировых цен на сталь — за последние два месяца основная составляющая украинского экспорта подешевела на 10% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.74, 75. — Ред.). Действует также и “российский” фактор. За последнее время гривня достаточно сильно укрепилась по отношению к российскому рублю, турецкой лире и валютам других стран, являющихся основными торговыми партнерами Украины. На мой взгляд, фактор проведения Евро-2012 практически не повлияет на курсовую динамику. По нашим расчетам, от “футбольных” туристов в страну поступят дополнительные $300 млн. В принципе, это немного даже для украинского рынка, тем более что средства поступают не сразу, а в течение 4-5 недель. БИЗНЕС 25/18.06.12

14.06.2012 16:21:03

Деньги С редневзвешенный

31,7 30,7

Российский след

Есть мнение, что нынешняя девальвация гривни обусловлена влиянием глобальных факторов, а именно, значительным ослаблением курса российского рубля — денежной единицы одного из основных торговых партнеров Украины. Логика проста: падение рубля по отношению к гривне выгодно российским экспортерам в Украину и, наоборот, не на руку украинским экспортерам в Россию. Именно последняя группа кровно заинтересована в ослаблении гривни до достижения былого паритета с российским рублем. В связи с этим отметим, что если еще в начале мая курс российского рубля к доллару США составлял около 30 RUR/USD, то 5 июня уже было зафиксировано

…о будущем Александр Печерицын (37), начальник отдела анализа финансовых рынков “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.): — Еврофаны, может, и заваливают Украину валютой, но от них поступает в основном евро. В целом это, конечно, улучшает валютную позицию страны, но пока не отражается на курсе гривни к доллару. Как бы там ни было, фундаментальные показатели не настолько плохие, чтобы ожидать сейчас девальвацию, отсутствуют какие-то серьезные перекосы. Нацбанку не так сложно удерживать курс, это не требует больших усилий, крупных интервенций. Вчера (12 июня. — Ред.). был рост курса доллара. Такие колебания вполне приемлемы и свидетельствуют о том, что регулятор все-таки проводит политику гибкого курсообразования, как того требует МВФ. В то же время ситуация находится под контролем. Думаю, что в ближайшее время межбанковский курс гривни к доллару откатится к 8,04-8,05 грн./USD. Это нормальный уровень, чтобы встретить выборы.

14.05 22.05 24.05 29.05 11.06

05.06 06.06 07.06

курсовое соотношение 34 RUR/USD. Таким образом, российская валюта за этот период девальвировала более чем на 13%. Кроме того, объем международных резервов РФ в мае 2012 г. сократился почти на $14 млрд, или на 2,7%, — до $510,4 млрд. Эксперты связывают нынешнее глубокое падение рубля со снижением цен на нефть, а также с оттоком капитала с российского фондового рынка, обусловленным последним обострением европейского долгового кризиса. Ослабление рубля наблюдалось и на украинском валютном рынке. Так, если в начале мая курс продажи наличного российского рубля составлял около 0,27 грн./RUR, то в начале июня — 0,24 грн./RUR, т.е. всего за месяц курс российской валюты по отношению к украинской упал более чем на 11%. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №21 от 21.05.12 г., стр.41, 42), в последние месяцы дешевел и евро. Локальный минимум был зафиксирован 1 июня, когда курс евро опустился по отношению к американскому доллару до 1,23 USD/EUR. В Украине в этот день курс покупки банками наличной евровалюты падал ниже отметки 10 грн./EUR.

Евро скепсис

Нынешнее ослабление национальной валюты по отношению к доллару США особенно удивительно, если учесть, что оно наблюдается в период наплыва “футбольных” туристов на Евро-2012. Напомним: еще недавно банкиры в один голос твердили, что приток “футбольных” денег (суммарный объем оценивался в $1 млрд) обязательно будет способствовать небольшому укреплению национальной валюты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.14, 15). Однако по истечении первых дней Чемпионата только единицы банков отмечают существенный приток валюты от футбольных фантов. Так, ПУМБ в первые дни Евро-2012 зафиксировал ежедневный рост объемов выкупа евро в 2,5-3 раза, долларов — на 30% и российских рублей — на 15%. Однако такая динамика наблюдается только в отделениях, БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_032-033.indd 33

01.06

По данным НБУ.

01.05.12 г.

1031,3 864,7

31,1

788,1 669,5

01.04.12 г.

Покупка

737,7 494,5

31,0

В том числе долларов США

961,2 792,4

01.03.12 г.

Продажа

970,4 811,2

31,4

Всего

1042,6 872,9

01.02.12 г.

8,12 8,10 8,08 8,06 8,04 8,02 8,0

на межбанковском рынке в июне 2012 г., эквивалент млрд USD

По данным НБУ.

31,8

По данным НБУ.

01.01.12 г.

01.06.12 г.

О бъемы продажи валюты

курс на наличном рынке в мае-июне 2012 г., грн./USD

резервы НБУ, эквивалент млрд USD

1171,4 965,3

З олотовалютные

08.06 11.06 12.06

расположенныхвгородах,принимающихтурнир по футболу. Также похвастались ростом притока валюты в банке “Хрещатик”. “В день матча в Киеве шведские фанаты продали банку в 5 раз больше шведских крон, чем в обычные дни. А накануне матча во Львове более активно меняли польские злотые”, — сообщила Марина Нестеровская, директор департамента розничного бизнеса банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.). В то же время большинству финучреждений хвастать особо нечем. В частности, пока не наблюдается увеличение притока валюты в обменные пункты таких крупных игроков, как “Райффайзен Банк Аваль”, банк “Финансы и Кредит”, Укрсоцбанк. Более того, имеет место обратная тенденция — население покупает валютной наличности больше, чем сдает. “С конца мая мы ощущаем уменьшение притока долларов, т.е. продажа наличного доллара немного выросла, в то время как население стало меньше сдавать валюты в пункты обмена”, — призналась Татьяна Кодрянская, начальник отдела поддержки клиентов массового рынка Укрсоцбанка (г.Киев; с 1991 г.; 8 тыс.чел.). Таким образом, пока котировки наличной валюты в обменных пунктах банков определяются, скорее, динамикой безналичного (межбанковского) курса. Аналитики ПУМБа подсчитали, что дополнительный приток валюты от туристов способствовал снижению котировок на наличном рынке максимум на 0,5-1 коп. Впрочем, участники рынка считают, что пока рано делать какие-либо выводы относительно курсового влияния Евро-2012, так как первенство только стартовало. До конца июня курс гривни все же может получить поддержку за счет “футбольных” денег. “Во время проведения Чемпионата мы ожидаем, что общий объем валюты, покупаемой банками у населения, в течение месяца увеличится практически в два раза — до $2-2,4 млрд в долларовом эквиваленте”, — отметил Максим Салутин, заместитель начальника управления денежного обращения, неторговых и кассовых операций ПУМБа (г.Донецк; с 1991 г.; 3,5 тыс.чел.). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 33

14.06.2012 16:21:03

Управление История социальной Образование в Норвегии государственной компании Statoil по добыче нефти и газа.

1972 г.

Оксана Полищук, редактор отдела opolischuk@business.ua 34

Q_1012_034-036.indd 34

1981 г.

1988 г.

Бюджетный скандал вокруг строительства НПЗ Mongstad и отставка генерального директора Арве Йонсена.

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА После того как мои дочери побывали в фан-зоне во Львове и посмотрели там матчи датчан-голландцев, немцев-португальцев, они так прониклись футболом, что стали настоящими фанатами этой игры. Заодно улучшили свои навыки разговорного немецкого, знакомясь с немецкими фанами и подслушивая их пьяные разговоры. В итоге привезли домой ощущения праздника и гордости за страну. Немцам (из подслушанного) жуть как понравились древний Львов, дешевое пиво и красивые украинские барышни! И вообще, иностранные гости в восторге. Пока. Чувствую, растет внутри патриотизм не по дням, а по часам. Хочется верить, что это надолго. В нашем спальном районе вовсю шастают англоязычные прохожие, глазеют по сторонам. Скупаются в местных гастрономчиках, пугая продавщиц, а заодно мотивируя вспомнить школьную программу по английскому языку. Честно скажу, приятно. Местный люд как-то остепенился, улыбается, когда слышит иностранную речь за спиной, в очереди к кассе. Взбодрился. Гостеприимство взыграло. Лишь бы не уронить и не расплескать...

Приобретение первой лицензии на разработку крупного нефтяного месторождения Gullfaks, начало розничной продажи нефтепродуктов под брендом Norol.

1990-е годы

Приобретение сети заправочных станций в Северной и Восточной Европе и лицензий на разработку месторождений в мире, в том числе в Нигерии.

И С Т О Р И И УС П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й

Не в те базы Норвежская государственная нефтегазовая компания Statoil доказывает, что бизнес может быть эффективным вне зависимости от формы собственности

К

рупные нефтяные месторождения, найденные под неглубокими водами Северного моря в начале 1960-х годов, поставили перед норвежским правительством непростую задачу. Страна с менее чем 5-миллионным населением и не слишком развитой экономикой не обладала ни кадровыми, ни финансовыми ресурсами для самостоятельного освоения нефтяных богатств. Поэтому добывать нефть в норвежских водах первыми стали крупные европейские и американские компании, обладающие соответствующими возможностями. Тем не менее в 1972 г. норвежский парламент принял решение о создании государственной компании Statoil, которая со временем должна была научиться добывать нефть и газ на море. Начала она свою деятельность со строительства нефтеперерабатывающих заводов и только в 1981 г. приобрела первую лицензию на разработку крупного нефтяного месторождения Gullfaks. Тогда же, в начале 1980-х годов, компания стала развивать свой бизнес по розничной продаже нефтепродуктов под брендом Norol. Впоследствии благодаря ряду приобретений компания стала международной, превратившись в вертикально интегрированную нефтяную корпорацию. В первые десятилетия своего существования Statoil отнюдь не была образцом

эффективности. В 1988 г., когда стало известно, что десятилетием ранее во время строительства НПЗ Mongstad было допущено огромное превышение бюджета, Арве Йонсен, тогдашний генеральный директор Statoil, подал в отставку. Тем не менее компания продолжала развиваться. В 1990-е годы она увеличила объемы добычи нефти и газа на норвежском шельфе и приобрела сети заправочных станций в Северной и Восточной Европе. В конце десятилетия компания, накопив опыт и капитал, вышла за пределы норвежских вод, предлагая свои услуги в разработке нефтегазовых месторождений в других регионах мира. В 2001 г. она была преобразована в открытое акционерное общество, а часть ее акций (около 30%) выставили на биржи в Осло и Нью-Йорке. Прохождение листинга должно было повысить реноме Statoil на мировом рынке и облегчить для нее проведение операций за рубежом. Так норвежская компания стала одним из участников проекта по освоению уникального газового месторождения “Шах-Дениз” в азербайджанском секторе Каспийского моря, а также заключила несколько выгодных контрактов с Ираном, получив доступ к другому крупнейшему газовому месторождению — “Южный Парс” в Персидском заливе. Однако норвежцы тут же нарвались на скандал международного масштаба.

БИЗНЕС 25/18.06.12

14.06.2012 16:15:10

Управление

ответственности Statoil Преобразование Statoil в открытое акционерное общество, листинг акций на биржах в Осло и Нью-Йорке.

2001 г.

Назначение генеральным директором Хельге Лунда, создание нового подразделения Technology&Projects.

2002-2003 гг.

2004 г.

2006 г.

Попадание в двадцатку

Главным и важнейшим ресурсом компании Хельге Лунд считал человеческий капитал. К середине 2000-х годов эпоха “доступной” нефти практически завершилась. Ресурсы шельфовых месторождений, на которых поднялась Statoil в предыдущие десятилетия, в значительной мере исчерпались. За нефтью и газом надо было забираться во все более глубокие воды. Для этого требовались новые передовые технологии, финансовые средства и, самое

главное, люди — высококвалифицированные профессионалы, умеющие добывать нефть и газ на больших глубинах, и менеджеры, способные эффективно организовывать широкомасштабные проекты с миллиардными инвестициями. Если с рядовым персоналом дела у Statoil шли более-менее благополучно, то с качественными управленцами была

Т оп-15

нефтегазовых корпораций мира, имеющих биржевой листинг

Компания

Страна

Royal Dutch Shell

Великобритания — Нидерланды США Великобритания Китай

ExxonMobil BP Sinopec China National Petroleum Corporation Chevron Total Conoco Philips ENI Petrobras “Газпром” Petroleos Mexicanos PDVSA Statoil “Лукойл”

Доход в Прибыль 2011 г., в 2011 г., млрд USD млрд USD 378,2

20,1

354,7

30,5

308,9

–3,7

273,4

7,6

Китай

240,2

14,4

США Франция

196,3 186,1

19,0 14,0

США

185,0

11,4

Италия Бразилия Россия

131,8 120,1 118,7

8,4 19,2 31,9

Мексика

101,5

–3,8

Венесуэла Норвегия Россия

88,4 87,7 86,1

4,3 6,3 9,0

По данным Fortune 500.

настоящая беда. Перерасходы при реализации крупных проектов оставались главной проблемой компании. Так, настоящей финансовой “черной дырой” стал крупнейший в истории компании проект по БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_034-036.indd 35

2005-2012 гг.

Объединение Statoil с нефтегазовым подразделением норвежской государственной компании Norsk Hydro, создание Проектной академии по обучению проектному менеджменту.

Скандалы вокруг подкупа иранских чиновников в ходе реализации проектов в Иране, уход в отставку генерального директора Олава Фьелля. Еще в 2002 г. компанию обвиняли в подкупе иранских чиновников, а в сентябре 2003 г. эти обвинения подтвердились. В ходе внутреннего аудита было обнаружено соглашение, в соответствии с которым Statoil в течение 11 лет выплатила $15 млн за “консультации” некой консалтинговой фирме, зарегистрированной в офшорной зоне на островах Туркс и Кайкос (фирмой руководил сын тогдашнего президента Ирана Хашеми Рафсанджани. — Ред.). Средства, вероятно, представляли собой “откаты” за получение иранских контрактов. Надо учесть, что большой нефтяной бизнес — не школа благородных девиц. Не совсем благовидными делами занимаются там многие (если не все), но горе тому, кто попался. Statoil оказалась под огнем критики у себя в стране и за рубежом. Олаву Фьеллю, который, будучи на посту генерального директора, собственно, и организовал международную экспансию компании, превратив ее в значимого игрока в мировом масштабе, пришлось уйти в отставку. В 2004 г. его кресло занял Хельге Лунд — лучший в стране специалист по антикризисному менеджменту. За полгода он наполовину обновил состав высшего руководства компании, причем освободившиеся вакансии заняли сотрудники той же Statoil, получив повышение.

Внедрение стандартов корпоративной социальной ответственности в компании, победа проекта Akassa в Нигерии в конкурсе World Petroleum Council в номинации “За наивысшую социальную направленность инвестиций”.

освоению газоконденсатного месторождения Snohvit (“Белоснежка”) в Норвежском море. За три года в него было вложено более $8,5 млрд — в 1,5 раза больше, чем предусматривалось по плану, а до достижения реального результата было еще далеко. С одной стороны, Statoil мешали объективные трудности: еще никто до нее не пытался добывать газ в северных морях на 300-метровой глубине в 150 км от берега. С другой — компания допустила множество ошибок. Хельге Лунд видел основную причину неудач в том, что проект при всей своей важности для компании оставался как бы “бесхозным”. Его реализацией занималось подразделение, отвечающее за добычу нефти и газа в норвежских водах, у которого и без того хватало забот с двумя десятками действующих объектов. Хельге Лунд предложил создать новое подразделение Technology&Projects (T&P), что и было сделано 31 августа 2004 г. В ведение T&P должны были перейти все новые проекты, включая Snohvit. В организационной структуре Statoil, созданной по географическому принципу, это было единственное интернациональное подразделение. Чтобы сделать свой бизнес более гибким, руководство компании отказалось от жесткого контроля над подразделениями, предоставив им автономию, но одновременно увеличив их ответственность. При этом Statoil решилась даже на то, чтобы передавать на места решение многих финансовых вопросов, хотя бизнес такого уровня обычно подчинен централизованному бюджету. Цели, которые она ставит перед собой, лишь в немногих случаях имеют конкретное цифровое выражение. Например, в IV квартале 2011 г. компания добывала в среднем 1,975 млн баррелей нефтяного эквивалента в день, а к 2020 г. хочет 35

14.06.2012 16:15:11

Управление увеличить этот показатель до 2,5 млн баррелей в день. Как правило, цели Statoil базируются на бенчмаркинге: компания стремится быть, как минимум, не хуже или несколько лучше предприятий из мировой нефтегазовой элиты по нескольким ключевым параметрам: доходность основного капитала, доходность акционерного капитала, себестоимость (в качестве базы для сравнения используются 15 ведущих нефтяных корпораций мира). Деньги на реализацию различных проектов Statoil выделяет по мере необходимости. Естественно, каждое подразделение, запрашивающее определенную сумму из централизованных фондов,

действует добросовестно и стремится к наилучшему результату. Подобное доверие дает управленцам право на ошибку и позволяет компании обходиться без громоздкой бюрократической системы контроля и отчетности.

Социально ответственная нефть

Так или иначе, эта система действует. Statoil, благополучно преодолев период низких цен на нефть в конце 2008 г. — начале 2009 г., продолжает успешно развиваться. В I квартале 2012 г. ее доход составил 57,9 млрд норвежских крон (около $9,65 млрд), превысив показатели аналогичного периода годичной давности на 11%.

Р Е О Р ГА Н И З А Ц И Я

Разделяй и управляй С

По данным веб-сайта Statoil. $1 = 5,98 NOK.

оздание T&P стало одной из важнейших вех в истории Statoil, поскольку у компании появилась возможность для горизонтального обмена информацией: возникло сообщество людей, занимающихся сходными задачами и заинтересованных в расширении своих знаний. Здесь были сосредоточены лучшие инженеры, которым было доверено решение нетривиальных, инновационных задач, изучение и внедрение передового опыта. Не менее важным было и то, что в T&P О сновные были собраны также высококвалифинансовые показатели Statoil, млрд крон фицированные менеджеры, занятые реализацией проектов, т.е. решением 700 крупномасштабных комплексных Валовой доход 600 управленческих задач. В 2006 г. в 500 целях повышения квалификации сотрудников была разработана специ400 альная программа обучения проект300 ному менеджменту, вскоре приведшая Чистая прибыль 200 к созданию Проектной академии, в 100 работе которой принимают участие 0 как представители самой компании, 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 так и приглашенные специалисты. В том же году Statoil объявила о своем объединении с нефтегазовым подразделением еще одной норвежской государственной компании Norsk Hydro. Благодаря этой сделке Statoil стала крупнейшей компанией Скандинавии по уровню рыночной капитализации. А кроме того, вошла в двадцатку мировых нефтегазовых корпораций и получила больше возможностей для экспансии за рубежом: за пределами норвежских вод она получает около 40% своих доходов. После слияния организационная структура Statoil стала носить более децентрализованный характер.

должно обосновать ее и “защитить” правильность своих расчетов. Такая система, безусловно, сложнее в управлении, так как к менеджерам на местах предъявляются высокие требования, зато она стимулирует инициативу и влечет ответственность. Вообще, стремление к повышению эффективности и сокращению ненужных затрат — один из основополагающих принципов корпоративной культуры Statoil. При этом в компании принято “по умолчанию” считать, что каждый менеджер 36

Q_1012_034-036.indd 36

По итогам прошлого года норвежская компания заняла первое место в глобальном рейтинге Fortune в номинации “корпоративная социальная ответственность”. Этого результата удалось достичь благодаря, во-первых, активной борьбе с глобальным потеплением, а во-вторых — ряду социальных инициатив. Так, с 1996 г. Statoil реализует на своем газовом месторождении Sleipner единственный в своем роде проект по улавливанию и захоронению углекислого газа,

который, согласно современным воззрениям, является причиной неблагоприятных климатических изменений в мире. Добываемый на Sleipner газ имеет повышенное содержание CO2, и компания посчитала целесообразным удалять его на месте и закачивать обратно под землю, тем самым повышая давление в пласте. Кроме того, в последние годы Statoil, как и многие другие крупные нефтегазовые корпорации, вкладывает немалые средства в альтернативные источники энергии. В развивающихся странах, где Statoil добывает нефть и газ, компания реализовала ряд социальных инициатив. Например, довольно большой резонанс в свое время вызвал ее проект Akassa в Нигерии, который в 2005 г. получил награду от World Petroleum Council за наивысшую социальную направленность инвестиций. Стартовал он, впрочем, еще в 1997 г., когда Statoil в партнерстве с британской BP получила лицензию на разведку и добычу нефти на двух участках в дельте реки Нигер. На этой земле проживали около 30 тыс. человек из племени акасса. В случае разлива нефти или какого-либо иного инцидента их среда обитания могла быть безвозвратно разрушена. Руководство норвежской компании создало общественную организацию Akassa Development Foundation (ADF), в состав которой вошли местные жители, для разработки годовых планов социального развития территории, финансируемых Statoil и несколькими международными негосударственными организациями. Средства, в частности, вкладывались в создание сети медицинских пунктов и системы микрокредитования, образование молодых членов племени, мониторинг состояния окружающей среды и т.п. В компании принят социальный кодекс, включающий такие разделы, как финансовая прозрачность и борьба с коррупцией (после скандала, разразившегося в 2003 г., эта тема остается весьма болезненной для Statoil, предпочитающей теперь быть в этом отношении “святее Папы Римского”), права человека и создание благоприятных условий труда, а также поддержка местных сообществ. Компания высоко оплачивает труд своих работников и считается, пожалуй, лучшим работодателем в Норвегии. Эти несомненные достижения позволяют Statoil компенсировать неизбежные в нефтяном бизнесе инциденты, связанные с небольшими разливами нефти и прочими случаями нанесения вреда окружающей среде. Впрочем, надо отдать компании должное: она ни разу не была вовлечена в скандалы, связанные с загрязнением, а система обеспечения безопасности транспортировки нефти и газа считается у нее одной из лучших в отрасли в мире. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

БИЗНЕС 25/18.06.12

14.06.2012 16:15:12

Q_1007_XXX_business_UBR.indd 51

11.05.2012 12:24:35

Управление

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“У моих детей не выросли рожки”, — говорит вложивший 1 млн фунтов стерлингов в образование своих детей Найджел Хэдден-Пейтон, глава британской компании English Mentors Наверняка многим хотя бы единожды приходилось слышать, как бизнес сравнивают с войной, дескать, уж очень они похожи (см. БИЗНЕС №47 от 09.10.06 г., стр.60-62). Несколько недель назад у нас появилась возможность узнать, насколько это соответствует действительности, у человека, который успел окунуться и в одну, и в другую среду. Найджел Хэдден-Пейтон, бывший офицер британской армии и директор компании English Mentors, рассказал БИЗНЕСу, пригодилось ли ему военное прошлое в управлении бизнесом, который построен на работе с детьми сильных мира сего.

— Вы четырнадцать лет прослужили в британской армии, а сейчас управляете “гражданским” бизнесом. Перекликаются ли ваши управленческие методы с теми, 38

Q_1012_038-040.indd 38

которые вы использовали в “военный” период?

— У меня нет каких-то особых методов. Но действительно, обучение в Королевской военной академии и военная служба стали лучшим тренингом в моей жизни. По сути, это была настоящая школа лидерства, ведь офицеры должны уметь вести за собой других. Я убежден, что каждый человек обладает определенными лидерскими качествами. Однако зачастую они “спят” у него внутри, их просто нужно найти и, образно говоря, вытащить наружу.

— И все же, обычно бывшие военные привносят армейские привычки в свой бизнес. К вам это относится?

— Определенно. Многое из того, что я получил во время службы в армии, помогает мне и сейчас. Но, вернувшись в гражданский мир, я открыл для себя одну истину: здесь нужно уметь адаптироваться. Основная разница заключается в

установках — для того чтобы люди работали на тебя и на твой бизнес, их нужно заинтересовать, объяснить, зачем и как это делается. А вот приказы, как в военной среде, здесь не всегда работают. Кроме того, “в наследство” от армейского прошлого мне досталось умение работать в команде, взаимодействовать с другими людьми.

— Что из армейского менеджмента, на ваш взгляд, категорически неприемлемо в бизнесе на “гражданке”?

— Пресловутые приказы. Здесь очень важно уметь убедить человека, договориться с ним. Но в деятельности офицера это совершенно неприемлемо: он не может объяснять солдату целесообразность тех или иных действий. Солдат должен подчиняться руководителю беспрекословно, согласен он с его решением или нет. В гражданском мире все совершенно по-другому: нужны обходительность, умение аргументировать и т.д.

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/14/12 6:01:51 PM

Управление — Когда вы оставили армию и стали руководить компанией, испытывали ли вы необходимость в получении дополнительного образования, например, в бизнесшколе?

— Полагаю, это было бы весьма полезно, но тогда я на это не пошел. Дело в том, что сразу после ухода из армии мне пришлось вернуться в семью и управлять большим имением. Поэтому времени на бизнесшколу у меня попросту не было. В нынешней же моей компании руководителю следует быть очень тактичным и внимательным. И мне это по-прежнему нелегко дается, потому что я очень импульсивный и категоричный человек, привык делить все на черное и белое. Я принимаю решение и тут же к нему “прикипаю”, поэтому меня сложно переубедить. Конечно, решения не всегда бывают правильными, но если они себя не оправдали, я всегда готов признать: “Да, был неправ”. Кстати, люди эту готовность уважают, но многие бизнесмены боятся поступать таким образом, не умеют признавать свою вину.

— А к мнению сотрудников прислушиваетесь?

— Да, и это зависит от типа бизнеса. Например, помимо компании “Английские

наставники”, я также владею оружейной компанией и магазинами одежды. Конечно, девушки, которые работают в одежном ритейле всю жизнь, знают о нем куда больше, чем я. И я признаю, что не слишком хорошо разбираюсь в одежде и вопросах стиля.

— Ну а на что вы делаете ставку при подборе персонала — на знания или на личностные характеристики людей?

— Думаю, это тоже зависит от типа бизнеса. И в оружейном, и в одежном бизнесе сотрудники сталкиваются лицом к лицу с клиентами, поэтому личностные качества здесь будут на первом месте.

— Но разве это не касается и “Английских наставников”, ведь вам приходится общаться и с детьми, и с их высокопоставленными родителями…

— Так и есть. И знаете, это очень сложно, ведь у каждого родителя есть собственное мнение о том, как следует взаимодействовать с его чадом и как его нужно воспитывать. Кроме того, многие педагогические методы обусловливает культура страны, из которой приехал наш подопечный.

— Да уж, клиенты у вас наверняка специфические. Каких правил нужно придерживаться в работе с ними?

— Наладить контакт с детьми, конечно, очень важно, но не менее важно познакомиться с их родителями. Думаю, что сам бы я ни за что не отправил своего ребенка через полмира в какую-то странную организацию, если бы ничего о ней не знал. По поводу каждого ребенка я получаю совершенно уникальные пожелания, ведь все родители имеют определенное видение будущего своего потомка. Например, одним из первых моих клиентов был премьерминистр Катара. У него изначально были вполне конкретные требования, и он четко расставил приоритеты, которые мы должны были принять к сведению. Он сказал: “Вопервых, я хочу, чтобы мои дети знали цену деньгам, во-вторых, нужно, чтобы они осознали необходимость правильного питания (сыновья катарского принца страдали от излишнего веса. — Ред.), в-третьих, из них должны получиться приятные люди”.

— Вы справились с этими задачами?

— (смеется) Я попытался. Думаю, отчасти мне это удалось. Знаете, иногда это меня расстраивает: все эти очень влиятельные и могущественные люди уделяют своим детям недостаточно времени. А потом передают их нам и ожидают, что мы посыплем их какой-нибудь

реклама

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_038-040.indd 39

39

6/14/12 6:01:53 PM

Управление волшебной пылью, и они сразу же изменятся и станут идеальными.

— Придерживаетесь ли вы мнения, что клиент всегда прав? Не случается ли, что ваши высокопоставленные клиенты просят вас о том, на что вы не можете пойти?

— Необычные для нас просьбы, конечно, бывают, но обусловлены они зачастую особенностями культуры. Например, отец одного семейства из Саудовской Аравии поручил нам двух своих дочерей 15-16 лет и заявил: “Я не хочу, чтобы мои девочки хоть как-то общались и даже виделись с мальчиками”. Я ответил: “Хорошо, мы поселим их в отдельной комнате в другой части дома”. Но он потребовал большего: “Нет, они не должны находиться даже в одном доме с детьми противоположного пола”. Соответственно, отец семейства также настоял на том, чтобы все преподаватели его дочерей, в том числе инструкторы по альпинизму и гребле, обязательно были женского пола. И мне пришлось согласиться — это ведь особенность их культуры и религии. Думаю, если бы мы не удовлетворили все его требования, он забрал бы детей. Хотя бы “шапочное знакомство” с культурами других наций в нашем деле очень помогает.

— Кстати, насколько сложно вам — представителю такой зрелой культуры, как британская, работать с носителями культур молодых развивающихся стран, в том числе и Украины? Ведь представителями элиты здесь зачастую являются люди с большими кошельками, но с весьма невысоким культурным уровнем.

— Я считаю, что люди, пришедшие из ниоткуда, у которых было бедное детство и которые впоследствии научились зарабатывать деньги, достойны уважения. Поэтому мы стремимся к тому, чтобы помочь детям богатых людей из таких стран осознать ценность денег, научиться не разбрасываться ими.

— Но легко ли приучить ребенка, привыкшего к свободе и исполнению непомерных желаний, к таким ценностям?

— Увы, достаточно сложно. Это касается, например, людей из Саудовской Аравии. Нефть там нашли в 1930-х годах, жители страны стали богатыми и внезапно осознали, что в один прекрасный день источник обеспеченности может попросту иссякнуть. Поэтому они стараются заранее подготовить к этому и своих детей, дать им те возможности, которые они смогут использовать в дальнейшем. В этом контексте очень важно научить детей ценить богатство, понимать, как им распоряжаться, накапливать, сохранять.

— Ранее вы говорили, что являетесь противником “вымывания мозгов” и ратуете за то, чтобы после окончания обучения дети состоятельных иностранцев возвращались 40

Q_1012_038-040.indd 40

на родину. Но со стороны это иногда выглядит так, будто британская экономика хочет получить деньги от иностранных клиентов, при этом оградить свой рынок труда от перспективных молодых иностранных специалистов. Можете развеять наши сомнения?

— На самом деле очень важно, чтобы дети возвращались и были полезными для своих стран.

Д осье БИЗНЕСа Н А Й Д Ж Е Л Х Э Д Д Е Н - П Е Й Т О Н , глава британской компании English Mentors (“Английские наставники”) Р О Д И Л С Я : 22 ноября 1952 г. , место рождения не указывает. О Б Р А З О В А Н И Е : Школа Milton Abbey (графство Дорсетшир, Великобритания). К А Р Ь Е РА : 14 лет службы в Королевской конной гвардии. На счету три военных операции в Северной Ирландии. Участвовал в организации и проведении протокольных мероприятий для таких торжественных случаев, как парад в день рождения королевы, королевские свадьбы, государственные визиты самого высокого уровня; в 1986 г. возвратился в свое родовое имение в Хартфордшире, где владеет 400 га земли; в настоящее время — директор компании English Mentors (графство Дорсетшир, Великобритания; курирование, воспитание, обучение и карьерное планирование для детей из семей политической и бизнес-элиты). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

три дочери. УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, есть сын и

не указывает.

— Но ведь родители, отсылая детей в Великобританию, мечтают о том, что, получив хорошее образование, они останутся там жить. Да и реализовать приобретенные навыки на родине можно далеко не всегда. Почему они должны ехать домой?

— Обычно, если они хотят вернуться домой, то возвращаются, если не хотят — остаются жить здесь, в Соединенном королевстве.

— А вы отслеживаете дальнейшую судьбу своих подопечных?

— Да, это очень важная часть программы наставничества — развитие хороших отношений с наставником. Поэтому не важно, где сейчас находятся наши воспитанники, в любое время они могут связаться со мной, написать мне письмо. Знаете, это как если бы мы были для них крестными.

— Общеизвестно, что вложение в образование — всегда беспроигрышная инвестиция. Какой бы вы дали совет такому инвестору?

— Наверное, единственная на самом деле важная вещь, которую вы можете дать

своему ребенку, — это не дома, машины, яхты, а образование. На образование своих детей я потратил около миллиона фунтов, если не учитывать покупку клюшек для игры в крикет. У меня четверо прекрасных детей, у них же не выросли рожки (смеется) — все они чего-то достигли в выбранных ими направлениях. Я ими очень горжусь. И хотя в нашем мире наличие денег — это вопрос выживания, они не являются приоритетом ни в моей жизни, ни в жизни моих детей.

— Насколько нам известно, вы принимали участие в организации масштабных церемоний — например, королевских свадеб. Как выглядит менеджмент таких событий изнутри?

— Прежде всего должен сказать, что для меня было огромной честью принимать участие в свадьбе принцессы Дианы и принца Чарльза, а также принца Эндрю и Сары, герцогини Йоркской. Я отвечал за ту часть церемонии, в которой принимали участие лошади, а также за работу со СМИ по всему миру. Внимание к деталям в процессе подготовки было просто невероятным — все было расписано очень четко, буквально по секундам, и, конечно, это стало огромным вызовом для меня.

— Что, по-вашему, самое важное в воспитании будущего лидера?

— Лидера в какой стране? Моей или вашей?

— Нашей.

— Об Украине я пока знаю недостаточно, мне надо подумать об этом, ближе познакомиться с культурой, политическим и социальным контекстом, нынешней экономической ситуацией в государстве, только после этого можно будет судить о том, какой лидер здесь необходим. Ведь все страны очень разные, и все они нуждаются в разных лидерах.

— У вас уже есть воспитанники из Украины?

— Да, уже есть. Могу сказать, что они очень быстро совершенствуют свой английский язык. Разумеется, я не могу упоминать имен, но скажу, что украинская семья, чей ребенок воспитывается у нас, очень старается избегать рисков. Например, я бы предложил их ребенку занятия серфингом, но они считают это слишком опасным. Боятся ли украинцы риска вообще? Наверное, это вопрос к вам.

— Ну что вы, славяне всегда славились своим легкомысленным отношением к риску.

— Тогда, наверное, мне попались очень нехарактерные клиенты из вашей страны — излишне осторожные. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО Благодарим за помощь в организации интервью образовательное агентство “Бизнес-Линк”

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/14/12 6:01:54 PM

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Порочные связи Национальный художественный музей Украины предлагает… пересмотреть историю украинского искусства

Н

ациональный художественный музей Украины, в адрес которого неоднократно звучали обвинения в косности, неактуальности, отсутствии свежих идей, рискнул свежим взглядом посмотреть на свою постоянную экспозицию. Надо сказать, результаты осмотра могут показаться немногочисленным постоянным посетителям музея радикальными: на все лето в залах по соседству с полотнами классиков — Татьяны Яблонской, Александра Мурашко, Тимофея Бойчука и других — разместились работы их соотечественников, художников периода “новой волны”: Тиберия Сильваши, Арсена Савадова, Николая Маценко. Подкрепленный художественно-идеологической историей проект получил название “Миф “Украинское барокко”. Удалось ли кураторам выставки разглядеть в остро социальных, граничащих с эпатажем визуализациях наших современников отголоски художественной традиции, зародившейся в украинском искусстве еще в XVII в., БИЗНЕС решил убедиться лично.

В последнее время немцы активно взялись за музейное дело.

20 марта несколько экспертов в области культурного менеджмента выпустили книгу “Культурный инфаркт: слишком много всего и везде одно и то же”. Как можно догадаться из названия, авторы исследования озабочены большим количеством культурных институций, не пользующихся большой любовью соотечественников. На начало 2012 г. в Германии насчитывалось 6,3 тыс. музеев, 140 театральных площадок и 8,2 тыс. библиотек. Содержание всего этого культурного богатства ежегодно обходится государственной казне почти в EUR9 млрд. Тогда как зарабатывают они максимум 15% от требуемой суммы. При этом лишь каждый десятый немец может сказать, что регулярно ходит на выставки, за книгами или на спектакли. Вот менеджеры и предложили закрыть, как минимум, половину всех этих учреждений. Первые ласточки полетели. Так, 30 июня закроется пятиэтажный музей Beatlemania в Гамбурге по причине именно плохой посещаемости. На его создание было потрачено около EUR2,5 млн, но с момента открытия в 2009 г. в нем успели побывать всего 150 тыс. человек, или немногим более 4 тыс. человек в месяц. Это, по немецким меркам, нерентабельно. Кто-то может назвать хоть один украинский музей, где в обычный день, а не в день открытия новой выставки, ему было бы тесно? Юлия Абакумова, редактор отдела yabakumova@business.ua

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_041-042.indd 41

История художественного направления, получившего название барокко (от итал. barocco — “порочный”, “распущенный”, “склонный к излишествам”), началась пять столетий назад. Считается, что своим рождением этот напыщенный и одновременно напряженный, величественный и динамичный стиль обязан великому Микеланджело. Именно этот гений эпохи Возрождения, аскет и пуританин, возвел красоту в абсолют. Пышность, показная парадность, экстравагантность орнамента, преувеличенная пластика, яркие краски, контрастирующие друг с другом, — вот что отличает работы самых известных представителей барокко — от живописцев до поэтов: Питера Пауля Рубенса, Микеланджело Караваджо, Бартоломео Растрелли, Антонио Вивальди, Георга Фридриха Генделя, Джона Донна (о последнем см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.54, 55). Воцарение в культурном пространстве Украины барокко совпало с периодом

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

Типология…

41

6/15/12 4:59:11 PM

Альтер эго

освободительных войн, расцвета казачества, с эпохой Руины. Непростая историческая ситуация нашла отражение не только в мировосприятии, ментальности, общественной и политической жизни. Отечественные архитекторы, скульпторы, живописцы, поэты, мыслители, переосмыслив европейскую традицию, наполнили ее своими идеями, конфликтами, эстетическими стереотипами. Достаточно назвать несколько имен творивших в тот период, чтобы осознать украинский вклад в историю мировой культуры: Феофан Прокопович, Григорий Сковорода, Владимир Боровиковский, Дмитрий Бортнянский. Самобытность эстетики позволила заговорить о феномене украинского барокко, интимной теплотой, красочностью, декоративностью выгодно отличавшегося от западноевропейского “родителя”. Особенно совершенные формы украинское барокко приобрело в архитектуре Центральной и Восточной Украины, получив даже имя собственное — казачье барокко, лучшими образцами которого считаются церковь Всех святых Киево-Печерской лавры, собор Успения Пресвятой Богородицы в Харькове. В этот же период получила толчок к развитию украинская портретная живопись и иконопись, наиболее наглядно демонстрирующая этапы преодоления схоластики средневекового мышления. Украинская икона — явление, пожалуй, самое оригинальное в живописи XVII-XVIII веков. Наверное, только наши святые и великомученики получили столь светскую интерпретацию своей жизни и деятельности, настолько их изображения далеки от принятого канона. Похожие изображения существуют разве что у народов, принявших христианство относительно недавно; так, у южноафриканцев Христос удивительным образом смахивает на Нельсона Манделу. В этом — все барокко, 42

Q_1012_041-042.indd 42

жонглирующее такими понятиями, как чувственность, телесные радости, динамизм.

…и мифология

“Барокковая составляющая украинской культуры проявляется во всех сферах нашей жизни до сих пор. Мы до сих пор живем в эпоху барокко”, — объясняет свой замысел куратор выставки Оксана Баршинова. Вместе со старшим научным

Б ыло сказано “Если бы барокко не было — украинцы бы его создали… Барокко — это украинская стихия, яркий выразитель украинского национального лица; барокко и украинский нрав — синонимы”. ДМИТРИЙ ДЯЧЕНКО, (1887-1942 ГГ.)

АРХИТЕКТОР

сотрудником Института искусствоведения, фольклористики и этнологии им.М.Рыльского Светланой Скляренко она несколько лет искала связующие нити между искусством XVII в. и ХХI в. Если отголоски барокко в живописи авангардистов — Александры Экстер, Александра Богомазова — давно “услышаны”, приняты и оправданны, то в работах ныне живущих художников их еще только предстоит найти. Организаторы выставки, не побоявшиеся повесить рядом с монументальным полотном Николая Ивасюка героические зарисовки из серии “Запорожцы” Сергея Якутовича или поместить возле икон XVIII в. экзерсисы лауреата премии Future Generation

Art Prize Артема Волокитина (постоянно прописавшегося в ультрасовременном PinchukArtCentre), и сами признаются, что данный проект — чистой воды эксперимент и провокация. “Более того, некоторым современным авторам мы сами же и рассказали, что нашли в их работах элементы барокко”, — шутит г-жа Баршинова и предлагает принять участие в профессиональных дискуссиях на заданную тему, чтобы расставить все точки над “і”: имеет ли право на жизнь необарокко? Национальный художественный музей планирует, пока будет работать новая экспозиция (до 26 августа), устроить не одну встречу для “выяснения отношений”.

Послесловие

Идея “Мифа…” витала в главном музее страны давно, еще когда им руководил Анатолий Мельник, отстраненный от работы в апреле (его уход называют последним залпом в масштабной “музейной революции” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.49-51)). Реализован же он при новом директоре, обязанности которого исполняет известная киевская галеристка Татьяна Миронова, занявшая в списке “100 самых влиятельных деятелей современного искусства”, по версии журнала “Art Ukraine”, 35-е место. Ее галерея — сосредоточение таких ценовых тяжеловесов, как Олег Кулик, Александр Животков, Анатолий Криволап, Виктор Сидоренко. Вот и возглавив национальный музей, г-жа Миронова первым делом сказала, что музей в любом случае должен зарабатывать самостоятельно. Чему, по ее словам, должен способствовать и уровень выставок. Видимо, “Миф “Украинское барокко” — выставка того самого уровня, который повысит посещаемость одного из самых традиционалистских музеев. Подведем итоги в конце лета. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 4:59:12 PM

Альтер эго Актера и режиссера Всеволода Шиловского называют последним представителем старой школы МХАТа. На подмостках этого академического театра он дебютировал как актер в роли проказника Керубино в “Женитьбе Фигаро”. Здесь же состоялась его режиссерская премьера — трагедия “Медея”. Отдав почти 30 лет родному театру, Всеволод Шиловский покинул его в 1987 г., когда, как говорит сам актер, тот “умер”. Отдушиной помимо кинематографа для Всеволода Николаевича стало преподавание, которому он отдает все свое время — “и субботы, и воскресенья”. И хотя в послужном списке Всеволода Шиловского более сотни киноролей и с десяток снятых кинофильмов, сам себя он по-прежнему считает актером и режиссером театральным.

ПЕРСОНА

“Я — ленивый трудоголик”, —

И Т А Р -Т А С С

признается актер, режиссер Всеволод Шиловский

— Вы из тех людей, кто с детства мечтает быть артистом…

— Абсолютно верно. Я грезил актерской профессией с трех лет. Занимался плаванием, потом коньками, борьбой… Тогда было другое время. Государство нас буквально отнимало от улицы: бесплатные спортивные школы, драмстудии при домах пионеров, отдых в пионерских лагерях… Когда я объявил дома, что хочу стать актером, мама — тут же в слезы. Аттестат был хорошим, со спортом тоже все в порядке — мне все прочили спортивную карьеру. Но я сказал: “Нет, буду только артистом”. Меня отговаривали, потому что конкурс был около 500 человек на место. Но я прорвался в мою любимую Школу-студию МХАТ.

— Вы рано остались без отца. Какието воспоминания о нем у вас сохранились?

— Папу я знал мало. Он был суперодаренным человеком — окончил Московскую консерваторию по классу композиции, Военно-воздушную инженерную академию им.Н.Е.Жуковского, знал в совершенстве четыре иностранных языка. Родственники по отцовской линии были очень богатыми людьми, из дворянского рода с весьма известной фамилией. Отец в советское время получил сполна за свое благородное происхождение. Единственное, что осталось от бывшего громадного имения, — церковь, которую сейчас восстанавливают. В ней даже крестили одну из моих внучек. В этом имении отдыхал Петр Чайковский. Там он написал “Евгения Онегина”. Местность была так красива, что композитор назвал ее маленьким Версалем.

43

Q_1012_043-045.indd 43

13.06.2012 14:51:39

Альтер эго — Получается, вашим воспитанием занималась мама.

— Я был “ребенком войны”, очень болезненным. Так что ей со мной пришлось хлебнуть горя, что называется, по полной программе: не было болезней, которыми я бы не болел. К тому же мама работала инженером на заводе, поэтому мне пришлось рано стать самостоятельным. Я сам себя воспитывал. Мама лишь сказала: “Учись для себя!” — и ни разу не была в школе, кроме как на выпускном вечере. А по характеру я больше похож на отца. Он, как и я, был бескомпромиссным человеком, и мне это очень осложняет жизнь. В профессии я довольно жесткий.

— С таким характером, наверное, друзей немного нажили?

— Друзей и должно быть мало. У меня есть друзья, с которыми встречаюсь крайне редко. Москва в этом

Только такие мощнейшие индивидуальности, как Сергей Бондарчук, имели право и играть, и ставить. Или Сергей Герасимов — блистательный актер, режиссер и педагог. Подобных им пока нет. Их работы вошли в историю. “Война и мир”, “Тихий Дон” — снять сегодня что-то похожее не под силу почти никому. И дело не в деньгах, дело в масштабе личности, способной поднять такие пласты литературы и искусства. Мне повезло работать с гениальными партнерами, каждый из которых представляет собой целую эпоху. Мне повезло с режиссерами, поверившими в мой широкий актерский диапазон. Я вообще считаю себя счастливым человеком, потому что в меня, молодое дарование, поверили гении. Я был окрылен их верой, и до сих пор эти крылья несут меня на всех парах. Обидно, что сейчас в искусстве планка

— А что для вас самого значит ваша профессия?

— Моя работа дает мне жизнь: отними ее, и меня, наверное, не будет. Но в то же время она лишает отдыха. Я не умею отдыхать, люблю работать. Если у меня творческий перерыв, кроме озверения, ничего не испытываю.

— Какую из своих режиссерских работ считаете самой лучшей?

— Честно говорю: на любителя. Но у меня есть три фильма, за которые мне никогда не будет стыдно: “Блуждающие звезды”, “Кодекс бесчестия” и “Линия смерти”. Все — большие серьезные работы. Остальные я снял, не напрягаясь. К примеру, “Миллион в брачной корзине” — всего за две с половиной недели, во время отпуска, когда я еще работал во МХАТе.

— А из актерских?

Д осье БИЗНЕСа ВСЕВОЛОД ШИЛОВСКИЙ,

актер, режиссер РОДИЛСЯ:

3 июня 1938 г. в г.Москве.

О Б РА З О В А Н И Е:

Школа-студия МХАТ (1961 г.).

К А Р Ь Е Р А : 1961-1987 гг. — актер и режиссер-постановщик в Московском художественном академическом театре; с 1961 г. — преподает актерское мастерство и режиссуру в Школе-студии МХАТ; 1965 г. — дебютировал на экране в фильме “Наш дом” (всего сыграл более 150 ролей); 1971 г. — дебютировал как режиссер в фильме-спектакле “День за днем”.

женат, два сына (от разных браков).

Н А Г Р А Д Ы : народный артист РСФСР (1986 г.); кавалер орденов Дружбы (1997 г.) и “За заслуги перед Отечеством” IV степени (2006 г.). УВЛЕЧЕНИЯ:

коллекционирование значков.

смысле — уникальный город: можно годами не видеться. Потому что утром уезжаешь из дома, поздним вечером возвращаешься. Есть у меня друзья со времен детского сада, из пионерского лагеря, из драмстудии. Их человек пять. Есть друзья из более позднего периода жизни, режиссеры и актеры, но их тоже немного. Не буду называть поименно — вдруг когото забуду, обидятся. В нашей профессии нужно быть весьма осторожным, называя имена и высказывая свое мнение.

— Вы как-то признались, что мало кто в современном российском кинематографе понимает суть актерской профессии. А в чем это проявляется?

— Да в том, что играют плохо! В актерство двинулись драматурги, режиссеры, думая, что очень легко встать перед камерой и что-то изобразить. Их игра настолько пуста и неприлична…

44

Q_1012_043-045.indd 44

V LA D F OTO. R U

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

заметно падает. Мне досадно, что наши молодые люди уже не знают, кто такие Олег Стриженов или Евгений Урбанский. Поэтому мои студенты обязательно получают список старых фильмов, которые они обязаны посмотреть. Что интересно, все потом восхищаются гениальностью актеров и режиссеров. Конечно, не вина молодых, что они не знают наших настоящих звезд, потому что их пичкают эрзацем.

— Среди ныне здравствующих и активно снимающихся настоящие есть?

— Конечно. Назову Владимира Машкова и Алексея Серебрякова — крупные мастера. Татьяна Догилева — блистательная актриса, которая стала не менее талантливым режиссером. Я уверен, что достойная смена ушедшим в иной мир давно выросла, главное — не мешать им и не “давить” деньгами.

— Каждая из них мое кровное детище. За каждой работой актера стоит титанический труд. Совсем провальных работ у меня не было, потому что нас хорошо учили, да и талант какой-никакой имеется. К тому же я всегда говорю: актер зависит от режиссера. Мне везло — я встречался с потрясающими мастерами.

— Интересно, актеры, снимавшиеся у вас, так могут сказать? Как вы отбираете их в свои картины?

— Я никогда не провожу кинопроб — ограждаю артистов от лишних унижений. Просто беседую. Для меня важно, чтобы актер зарекомендовал себя в театре, имел яркие внешние данные, темперамент, ум, скромность, обладал работоспособностью и заразительностью. Когда-то я открыл Ольгу Кабо, сняв ее, тогда девятиклассницу, в картине “Миллион в брачной корзине”. Сейчас

БИЗНЕС 25/18.06.12

13.06.2012 14:51:43

Альтер эго работе, личной жизни. Рана от таких разочарований долго не заживает. Но я не жажду мщения и не умею этого делать. Просто не замечаю человека — нет его.

— Можете посоветовать так поступать и другим?

— Мне кажется, что каждый человек имеет только свой опыт. Своим сыновьям и студентам я никогда не говорил: “Делай так!”, “Мы в свое время…”. Я им даю советы, к которым они либо прислушиваются, либо нет. Потому что человек должен набить собственные шишки и синяки, которые помогут уберечься от ошибок в дальнейшем. Только свои переживания, эмоции, боль помогут познать жизнь.

— Хотя вы и сказали, что не умеете отдыхать, но свободное время есть даже у вас. Как вы предпочитаете проводить досуг?

— В моем лексиконе нет такого слова. Когда езжу на разные кинофестивали, там, по возможности, отдыхаю. Раньше отдыхал, гуляя с внуками, выполняя свой дедовский долг. Люблю дачу в Подмосковье, просто обожаю это потрясающее место. Но бываю там весьма редко — раза три за лето. Вот там я исключительно отдыхаю, занимаюсь ничегонеделаньем, даже на рыбалку не хожу. Я самый ленивый человек! Вернее — ленивый трудоголик.

— Ну хорошо, а хобби у вас есть?

— Есть. Я собираю значки. У меня их уже более 200 штук — международные, спортивные, профессиональные. Начал собирать коллекцию еще в первые годы работы во МХАТе. В основном мне их дарили, зная о моем увлечении. Среди них есть довольно интересные экземпляры. Самый ценный — наградной знак ЦК КПСС “50 лет пребывания в КПСС”. Такой маленький орден Ленина, уникальная вещь. Было всего несколько человек, получивших этот знак отличия. Собственные награды тоже составляют часть этой коллекции, которую я продолжаю пополнять новыми раритетами.

— О чем вы мечтаете?

— Все просто: чтобы водились деньги, дабы снимать или ставить новые спектакли и фильмы. На меня, как и прежде, есть спрос как на актера, режиссера и педагога. Хочу опять поднять в искусстве темы настоящей любви, дружбы, лучших человеческих качеств. Потому что сейчас сильно развит эгоцентризм. В людях много жестокости и нежелания замечать боль других людей. А так у меня все есть — я человек обеспеченный. Мне ничего не надо, кроме творчества. К тому же есть у меня ощущение, что я принес пользы искусству до неприличия мало… ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_043-045.indd 45

Из бр ан на я ф ил ьм ог ра ф ия Ак те р

“На ш дом ” (19 65 г.), “Лю бим ая же нщ ина ме хан ика Гав рил ова ” (19 81 г.), “Вл юб лен по соб ств енн ом у же лан ию ”, “П ро фе сс ия — сл ед ов ат ел ь” (о 19 82 г.) , “В ое ннба — по ле во й ро ма он” “Тор пе до но сц , ы” (о ба — 19 83 г.) , “К ап ит ан Ф ра ка сс ” (1 98 4 г.) ,

“П од ви г Од ес сы ” (1 98 5 г.) , “ Уз ни к за мк а Иф ” (1 98 8 г.) , “П ри го во р” (1 99 3 г.) , “Б ар ха но в и ег о те ло хр ан ит ел ь” (1 99 6 г.) , “М ар ш Ту ре цк ог о” (20 00 г.), ” з л и ц е н зи и “С ы щ и к б е е о р то (2 0 0 3 г. ), “В 0 0 7 г. ), (2 дыхание” дна была о “Жила- изнь и Ж б а б а ”, “ е н и я М и ш к и ч ю л к и р — п к а ” (о б а и ч н Япо ).

2 0 1 1 г.

сс жи

ер

н ” ем ллио не” н а д Ми рзи ь з г. ) , “ к о н й е “Д 9 7 1 ч н о , е ( 1 б р а г. ) щ и ю 6 в 98 да ( 1 л у ж ы ”, “Б езд зв

Ре

“Л (о ин б “К а ия (1 од — см “Н 99 ек 19 ер с е е в 3 г. с б е 9 1 т и ” р ы с е ) , с ч г. ) ес , ”( к ти 20 ош я” 04 ки г. ) .

она опытная актриса с прекрасным актерским багажом. Самое главное — Ольга умеет на экране любить, думать и слушать, а такими качествами обладают только очень хорошие артисты. Еще одно мое открытие — Мария Шукшина. Она переводчик-референт по образованию, но родители (Василий Шукшин и Лидия Федосеева-Шукшина. — Ред.) передали ей свои гены. Маша невероятно многогранна, талантлива и скромна. И очень податлива в работе: как губка, впитывала то, чему я учил ее, и все схватывала на лету. Главное, чтобы она не соглашалась на участие в низкопробных проектах. Маша может стать сильной актрисой, потому что актера воспитывают не режиссеры, а хорошие роли.

— Вы выпустили уже не один курс во ВГИКе. Скажите, с годами процент бездарностей среди выходцев из театральных вузов изменился?

— Процент всегда одинаков. Просто когда, скажем, учился я, государство было мудрее и так много артистов не выпускало — мы тогда были в дефиците. А сейчас только в Москве 300 театров! Они переполнены, и на талантливую молодежь никто не обращает внимания. Актеры должны быть фактурными, особенно женщины. Еще Константин Станиславский говорил: хотя бы 30 минут нужно ее разглядывать, потом уже понятно будет, талантлива или нет. Но сейчас страшно, что не режиссеры, а продюсеры выбирают актеров. Это чудовищно!

— Коль уж вы сами заговорили о женщинах, не могу не спросить вас, известного ценителя женской красоты, что более всего привлекает вас, мужчин, в нас?

— Походка — основополагающая успеха любой женщины. Очень мало женщин, которые красиво ходят. Всю внешнюю красоту перечеркивает плохая походка. В годы учебы в школе-студии МХАТ этикет нам преподавала княгиня Мария Волконская. Она рассказывала, как молоденьких княжон заставляли с палкой под локтями ходить по нескольку часов, чтобы формировалась красивая осанка. Княгине было больше 70 лет, а осанка у нее была, как у девушки. Так что, дамы, смотрите за тем, как вы ставите ноги, когда ходите, стоите или сидите.

— Есть что-то, что вы считаете своей неудачей в жизни?

— Даже не задумывался… Я никогда ни о чем не жалею. Как таковых грубых жизненных ошибок не припоминаю. Самым неприятным было только разочарование в людях. По-настоящему больно бывает, когда тебя предает человек, которому ты доверяешь. Ведь такого подвоха совсем не ожидаешь от близких тебе людей. Это относится к друзьям,

45

13.06.2012 14:51:43

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Градус наклона Водка и спирт вошли в новый виток борьбы за жизненное пространство

46

Q_1012_046-047.indd 46

П роизводство

неденатурированного этилового спирта в Украине, млн дал

25,0

2007 08

09

10

19,4

26,3

После майского разноса Президента в адрес руководителей контролирующих министерств и ведомств Кабмин быстренько зарегистрировал в ВР законопроект, касающийся отмены разрешения органов пожарной безопасности на начало работ. Планируется, что объекты повышенной опасности будут вводиться в эксплуатацию при наличии положительного заключения экспертизы противопожарного состояния или экспертизы технических условий. Остальные будут подавать декларацию соответствия своей материально-технической базы требованиям специального законодательства. А руководители органов надзора в сфере гражданской защиты, пожарной и техногенной безопасности смогут приостанавливать деятельность предприятий только путем подачи иска в административный суд. Но кричать “ура” и прыгать до потолка предпринимателям не следует. Ведь подача декларации не освобождает от проверок, а вывод экспертизы, по сути, тот же разрешительный документ; о роли административных судов в жизни украинского бизнеса тоже много говорить не приходится. Ведь наши министерства не утрачивают функций надзирателей, вместо того чтобы сосредоточиться на оказании услуг предпринимателям, как это сделано, например, в Грузии. А потому лазейки для давления на бизнес у нас всегда найдутся. Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua

27,4

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

40 спиртозаводов были оштрафованы в целом более чем на 3,3 млн грн. Им вменили согласованное повышение цен, а вопрос взимания комиссионных “завис” в воздухе. Однако нынешние 200-миллионые санкции вполне достойны внесения в Книгу рекордов Украины. За всю историю АМКУ это второй по величине штраф. В большем объеме (265 млн грн.) штрафы применялись в 2009 г. в отношении реализаторов авиатоплива в аэропорту “Борисполь”. Но тогда штраф был наложен на четыре компании, а не на одно, заметим, государственное предприятие. “В противоборстве производителей ликероводочной продукции и ГП “Укрспирт” АМКУ принял сторону частного бизнеса”,— констатирует Сергей Атамась, управляющий партнер Kreston GCG LLC (г.Киев; аудиторские и консалтинговые услуги; на украинском рынке — с 2011 г.; 55 чел.; входит в международную сеть Kreston International; штабквартира в Челмсфорде, Англия; с 1971 г.; 19 тыс.чел.). По его словам, производители ликероводочных изделий крайне негативно воспринимают регулярное повышение цен на спирт со стороны ГП “Укрспирт”. “В начале 2010 г. стоимость 1 декалитра спирта составляла 61 грн., а в 2012 г. — уже 150 грн. Происходящее в результате этого повышение цен на конечную продукцию негативно влияет на рыночную конъюнктуру: развивается теневой водочный рынок и растет

31,3

Н

а отечественном рынке алкоголя вновь обострился давний вялотекущий конфликт между производителями напитков и государственным монополистом — ГП “Укрспирт” (г. Киев; единый государственный производитель этилового спирта; на балансе 46 спиртозаводов и 30 заводов в части оборудования, производящего спирт; с 1996 г. в виде госконцерна “Укрспирт”, с 2010 г. — ГП “Укрспирт”; данные о количестве сотрудников не предоставлены). В последний день весны Антимонопольный комитет (АМКУ) принял решение оштрафовать госпредприятие на 200 млн грн. за злоупотребление монопольным положением (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.51). Как следует из пояснения Комитета, еще в 2010 г. тогдашний концерн “Укрспирт” увеличил ежеквартальные отчисления на содержание своего управленческого аппарата с 1,4% до 4% чистого дохода производителей этилового спирта от реализации продукции (так называемые комиссионные). А уже в 2011 г. правопреемник концерна — ГП “Укрспирт” — прописал в условиях договоров вознаграждение в размере 15%. Как установил АМКУ, вследствие неправомерных действий концерна и госпредприятия отпускные цены на этиловый спирт необоснованно выросли, и таким образом предприятие получило 120-150 млн грн. незаконных доходов. Инициаторами же расследования выступили Ассоциация “Укрводка” и корпорация “Оболонь”. Нужно отметить, что Комитет уже не впервые применяет санкции в отношении “Укрспирта”. Еще в начале 2006 г. водочные компании апеллировали к АМКУ по поводу взимаемых, на их взгляд, незаконно комиссионных в размере 5% (напомним, что в то время концерн создал единого оптовика — Киевское областное государственное объединение спиртовой и ликероводочной промышленности, в пользу которого и взимались комиссионные). Тогда в АМКУ определили, что в действиях “Укрспирта” есть признаки нарушения конкурентного законодательства на рынке оптовой торговли этиловым спиртом. Кроме того, рассматривался вопрос согласованного повышения предприятиями “Укрспирта” цен на спирт. Дело закончилось тем, что в конце 2007 г.

11

По данным ГП “Укрспирт” и Госстата.

БИЗНЕС 25/18.06.12

15.06.2012 15:28:46

Компании и рынки

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Аналитики не исключают, что неподъемный для госпредприятия штраф может привести к переделу собственности в отрасли

производство фальсификата”, — говорит г-н Атамась. Впрочем, по оценкам эксперта, ценовой конфликт является лишь частью разногласий. Напомним, что госпредприятие “Укрспирт” было создано в 2010 г. на базе существовавшего ранее одноименного концерна. Фактически концерн представлял собой надстроечную структуру, и его влияние ограничивалось лишь назначением директоров спиртозаводов (см. на www. business.ua БИЗНЕС №37 от 15.09.08 г., стр.108-111). В свою очередь, водочники заключали договоры на поставку продукции непосредственно со спиртозаводами. При этом они стремились выстроить длительные отношения с “приглянувшимся” поставщиком сырья вплоть до долгосрочных инвестиций в модернизацию и развитие мощностей. Правда, назвать эти вложения

чистой благотворительностью нельзя — крупные игроки рынка водки рассчитывали на скорую приватизацию спиртовой отрасли. “Для консолидации активов и контроля движения товарно-материальных ценностей было создано ГП “Укрспирт”. Это предприятие сейчас имеет огромное влияние на производителей алкоголя, так как поставляет им основное сырье — этиловый спирт”, — продолжает г-н Атамась. Все спиртозаводы утратили статус самостоятельных предприятий и входят в ГП как структурные подразделения. Более того, в начале 2011 г. ГП “Укрспирт” (вместе со всеми заводами) было внесено в список предприятий, не подлежащих приватизации. Таким образом, тогда государство четко дало понять водочным компаниям, что на приватизацию отрасли и (или) разгосударствление производства БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_046-047.indd 47

спирта им рассчитывать в ближайшее время не стоит, хотя в начале года за разгосударствление отрасли в парламенте “боролись” несколько законопроектов (см. на www. business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.74). Нынешний “месседж” АМКУ можно трактовать по-разному. Виталий Мурашкин, руководитель аналитического департамента ООО КУА “ІТТ-Менеджмент” (г.Киев; входит в Инвестиционно-финансовую группу ІТТ; с 1995 г.; 60 чел.), говорит: “Подобный неподъемный для госпредприятия штраф (годовая прибыль которого на порядки меньше размера штрафа), скорее всего, будет оспорен в суде. И уже по решению суда мы увидим, с какой целью он был наложен — как инструмент давления на производителей спирта или же в целях передела собственности в отрасли”. Впрочем, Сергей Атамась имеет другое мнение на сей счет: “У предприятия достаточно средств для привлечения юридических команд, специализирующихся на спорах с АМКУ. Очевидно, “Укрспирту” будет оказана еще и политическая поддержка со стороны “кураторов”. При этом, как предполагает эксперт, со стороны “Укрспирта” возможны ответные шаги не только в плоскости судебных решений, и они могут носить показательный характер. “Я думаю, что, например, одного из игроков могут вывести из водочного рынка, устроив перебои с поставками спирта”, — говорит г-н Атамась. Кстати, импорт спирта также контролирует ГП “Укрспирт”. Если конфликт между водочниками и “Укрспиртом” обострится, не исключено, что отечественные компании продолжат скупку водочных активов за пределами Украины, активизируя ввоз в страну готовой продукции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.75, 76). В “Укрспирте” же решение АМКУ напрямую называют антигосударственным и направленным на защиту определенных интересов коммерческих структур (в частности, производителей алкогольной продукции). “Решение АМКУ откровенно ангажированно. Ситуация, при которой одна государственная структура уничтожает другую, является неприемлемой и угрожающей — поскольку наше государство превращается в змея, который съедает свой собственный хвост”, — заявили БИЗНЕСу в пресс-службе “Укрспирта”. Генеральный директор Ассоциации “Укрводка” (г.Киев; профессиональное объединение производителей ликероводочной продукции; примерно 10 участников; с 2009 г.) Владимир Остапюк ситуацию не прокомментировал. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

PS

13 июня Министерство аграрной политики и продовольствия объявило о назначении на должность генерального директора ГП “Укрспирт” Александра Харта, сменившего на этом посту Виктора Панкова, проработавшего в этой должности с 16 мая сего года.

47

15.06.2012 15:28:46

Q_1012_048_ZB.indd 48

15.06.2012 13:50:29

Q_1012_049_ZB.indd 49

15.06.2012 13:51:00

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

ПРО ДВИЖЕНИЕ

Себе — дороже Производители органических продуктов питания не согласны с ролью поставщиков сырья в Европу и намерены активизировать поставки “органики” на внутренний рынок. Выгоднее

В

последнее время Украина уверенно претендует на роль одного из ключевых поставщиков сельскохозяйственной продукции на мировой рынок. Вместе с тем, как уже обращал внимание БИЗНЕС, такое перспективное в современном мире направление, как производство органических

продуктов питания (в котором не применяются искусственные пестициды, минеральные синтетические удобрения, ГМО, гормоны, антибиотики и т.д.), остается явно “на вторых ролях”. Эта отрасль стала объектом внимания и украинских властей. В конце прошлого года на заседании Генеральной Ассамблеи ООН

Президент Украины Виктор Янукович даже заявил, что в ближайшее время страна увеличит поставки на международный рынок органических продуктов питания по доступной цене. Попробуем разобраться, какие перспективы открываются перед экспортом отечественной “зеленой еды”.

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Внутренний рынок представляет для нас большой интерес”, — уверен Андрей Коняшин (38), генеральный директор ООО “Украгрофин” (г.Киев; экспорт, импорт, оптовая торговля сельскохозяйственной продукцией; с 1996 г.; 10 чел.)

— Рынки каких стран наиболее привлекательны для экспорта украинской органической продукции?

— Так сложилось, что с самого начала становления органического рынка в Украине основной экспортной позицией для трейдеров были и остаются товары зерновой группы. Это в основном и определяет географию нашего экспорта “органики”. Как правило, компании из стран с высоким платежеспособным спросом закупают в Украине органическое сырье для производства конечного продукта в своих странах. Поэтому для

50

Q_1012_050-052.indd 50

украинских предприятий органического земледелия потенциальный интерес представляют потребительские рынки Европейского Союза, Северной Америки, Японии, некоторых азиатских стран. Если говорить об экспортной деятельности компании “Украгрофин”, то основным рынком сбыта украинских органических зерновых (и в том числе бобовых) культур, на который мы ориентируемся, были и остаются страны ЕС. Конечно, из-за кризиса темпы роста потребления органических продуктов сейчас заметно снизились. Но это почти не сказалось на

спросе на украинское органическое сырье, он остается высоким.

— С какими основными трудностями сталкивается отечественный бизнес при попытке начать экспорт “органики”? Сильно ли затрудняет деятельность отсутствие специального законодательства?

— Если говорить об экспортере, то для него не столь важно, есть ли в Украине собственное законодательство, регулирующее органический рынок, или нет. Для иностранного покупателя важна сертификация в соответствии с органическими стандартами, проведенная сертифицирующей

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 4:46:52 PM

Компании и рынки

структурой, имеющей хорошую репутацию на международном рынке. Пусть это и звучит немного смешно, но продавец должен предлагать действительно высококачественный, а не просто сертифицированный товар. Многие отечественные фермеры все еще думают, что если у них имеется “органический” сертификат, то уже можно рассчитывать на более высокую цену. Но если товар некачественный, фермер будет вынужден его продать как обычный, по средним ценам, сложившимся на внутреннем рынке. Необходимо также отметить периодические сложности с экспортом зерновых из Украины, связанные с запретами или ограничениями вывоза продукции, введением экспортных квот или пошлин. Это, конечно, ограничивает возможности и потенциальную привлекательность внешнеэкономической деятельности и в том числе отрицательно сказывается на “органичес— ком” экспортном рынке. Следует учитывать и тенденцию, появившуюся в последние несколько лет. Сейчас мы активно занимаемся насыщением

производства дешевой продукции для нужд европейского рынка. Низкое качество органических зерновых в то время полностью устраивало заказчика, поскольку европейское животноводство было на подъеме (европейцы использовали наше зерно как фураж. — Ред.). К сожалению, сейчас никто из зарубежных трейдеров — арендаторов этих “органических” угодий не раскрывает их площади, что, конечно, помогло бы составить целостную картину”, — отмечает г-жа Антощенко. Иными словами, показатель 270-300 тыс.га можно назвать условным, и на деле площадь “органических”

Основная ошибка, которую допускают производители украинского органического сырья, в том, что они начинают дело, слабо представляя, кому будут продавать

свою продукцию. Как рассказал один из зернотрейдеров, пожелавший остаться неназванным, наличие полного пакета документов (см. “Сертификация” на стр.52) не дает гарантии получения высокой цены за выращенную продукцию. Не стоит забывать, что “органический” не является синонимом “качественный”, и зачастую предлагаемый “органический” товар уступает обычному по качественным показателям, да и вид имеет, грубо говоря, менее товарный. Понятно, что органическое зерно продается по ценам, сложившимся, скажем, на обычную фуражную пшеницу (кондиционное органическое зерно в среднем на 15-20% дороже традиционного аналога). Кроме того, украинские фермеры к началу сбора урожая, как правило, сидят “по уши” в кредитах. И не готовы ждать выгодного покупателя на “органику” — они отдают свою продукцию первому предложившему более-менее приемлемую цену, кому зачастую абсолютно все равно — органическое это зерно или нет. При попытках экспортировать переработанную продукцию предприниматели сталкиваются еще и с особенностями потребительского спроса на европейском рынке. Например, отмечает Иван Томенко, директор ООО “Агрофирма “Поле” (г.Черкассы; производство органических круп; с 2000 г.; около 30 чел.), в Украине потребители привыкли к просто расфасованным крупам для приготовления каш, супов и т.д. В Европе — совсем другое дело, там крупа является лишь сырьем для переработки в

внутреннего украинского рынка собственными органическими продуктами, произведенными в Украине и сертифицированными по стандартам ЕС. По нашему убеждению, именно внутренний рынок

представляет для отечественных производителей большой интерес — ведь спрос на органические продукты значительно превышает предложение. И здесь без специального законодательства, о котором вы говорите, уже не обойтись. Мы, например, очень надеемся, что принятие Закона “Об органическом производстве” остановит распространение в Украине “псевдоорганических” продуктов питания (законопроект возвращен в ВР с предложениями Президента Украины — см. также на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.71, 72. — Ред.). Я имею в виду случаи, когда крупные индустриальные производители продовольствия размещают, например, надпись “organic eggs” или подобные ей на упаковках обычной продукции, для изготовления которой применялись гормоны и антибиотики. Естественно, ни о какой “органической” сертификации здесь речь не идет — такие компании рассматривают эти надписи просто как часть маркетинговой стратегии, вводя в заблуждение потребителя.

9,8

Р еализация

2008 09

2,4

5,1

готовых органических продуктов питания в Украине, млн EUR

1,2

Действительно, внешне отечественная “органическая” отрасль располагает достаточным потенциалом для выполнения “повышенных обязательств”, взятых украинскими властями. БИЗНЕС уже отмечал (см. на www.business.ua №7 от 13.02.12 г., стр.58-60), что, по оценкам участников рынка, почти вся произведенная в Украине органическая продукции (более 95%) уходит на экспорт. Внутренний рынок готовых органических продуктов составляет менее 0,5% общего оборота “еды” в стране и оценивался в 2011 г. в EUR5,1 млн. Точные объемы экспорта остаются “белым пятном”, поскольку в таможенной статистике “органика” отдельно не фиксируется. Не все до конца ясно и с площадями, отведенными под “органику”. Несмотря на то что Украина располагает третью черноземов планеты, сейчас в стране насчитывается около 300 тыс.га угодий, сертифицированных для органического производства, тогда как в мире таких земель уже более 37 млн га. Правда, Нина Антощенко, менеджер по связям с общественностью Международной общественной ассоциации участников биопроизводства “БИОЛан Украина” (г.Ильинцы, Винницкая обл.; с 2000 г.; 145 участников), считает такое положение дел не случайным. “Еще в конце 1990-х годов крупные международные трейдеры начали искать обнищавшие хозяйства, а иностранные сертификационные органы проводили их “органическую” сертификацию. Все это делалось в целях налаживания

0,6

Состояние

*Прогноз операторов.

10

11

12*

По данным Федерации органического движения Украины.

угодий в Украине может оказаться значительно больше.

Проблемы реализации

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_050-052.indd 51

51

6/15/12 4:46:53 PM

Компании и рынки хлопья, муку или мюсли и уже в таком виде предлагается покупателю. Естественно, украинские производители органических продуктов, которые только “становятся на ноги”, пока не в состоянии инвестировать в оборудование и технологии глубокой переработки, которые должны еще и соответствовать высоким стандартам качества. Поэтому вынуждены экспортировать лишь сырье. Наталья Прокопчук, координатор швейцарско-украинского проекта “Сертификация в органическом сельском хозяйстве и развитие органического рынка в Украине” (действует на основании украинско-швейцарского межправительственного соглашения о техническом и финансовом сотрудничестве, ратифицированного ВР 14.05.99 г.), поясняет: “Из Украины вывозится либо органическое сырье, либо первично переработанная (очищенная, сушеная, замороженная) продукция для рынков стран-покупателей или дальнейшего экспорта в рамках ЕС. В основном непосредственными покупателями украинской продукции органического земледелия выступают восточноевропейские страны”. В дальнейшем европейцы перерабатывают украинское сырье самостоятельно. “ЕС не испытывает недостатка в соответствующих перерабатывающих мощностях.

Кроме того, сказывается и естественная заинтересованность европейцев создавать рабочие места и “оставлять” добавленную стоимость в своих странах”, — подчеркивает г-жа Прокопчук. К тому же, предупреждает частный предприниматель Александр Ющенко (г.Новоград-Волынский, Житомирская обл.), “пробиться” на европейский рынок (даже при наличии всех сертификатов) для новичка порой очень непросто: “Чтобы найти в ЕС покупателя, я с 2008 г. ежегодно ездил на специализированную выставку органической продукции в Нюрнберг. И только сейчас, через четыре года, нашел покупателя в Швейцарии, которому уже отгрузил 2,5 тыс.т овса, проса, гречихи и спельты. Их будет перерабатывать покупатель”. Впрочем, многие фермеры предпочитают добавленную стоимость продукта создавать самостоятельно и не готовы делиться маржей с европейскими переработчиками.

Выбор цели

Посему, считает Павел Тизеш, директор фермерского хозяйства “Тізеш” (с.Ботар, Закарпатская обл.; выращивание фруктов; переработка собственной и дикорастущей продукции; с 2007 г.; 5 чел.), перерабатывать органическое сырье нужно для внутреннего рынка Украины (и это при том, что

хозяйство сумело наладить экспорт продуктов переработки в Венгрию): “Еще пять лет назад, когда мы начинали свой бизнес, в Украине об “органике” знали только специалисты, и нам поневоле пришлось искать покупателей за рубежом. Сейчас спрос на органические продукты уже сформировался в Киеве, Одессе, Львове, а предложение очень слабое. На мой взгляд, нужно сосредоточиться на дальнейшей популяризации “органики” внутри страны”. Еще один вывод делает Алексей Соломко, руководитель коммерческих проектов и направления “Органика” ООО “Фабрика бакалейных продуктов” (г.Киев; производство и дистрибуция бакалейных продуктов; с 2007 г.; 150 чел.). По его мнению, вовсе не обязательно в поиске рынков сбыта “зацикливаться” исключительно на европейском рынке. “Мы продаем только органические крупы и только в расфасовке. Подписали контракты с Молдавией, РФ, сейчас ведем переговоры с Латвией и Южной Кореей. В этих странах мы пока не встретили никаких особых требований, кроме обычных “органических”. Наиболее интересными для нас считаю рынки СНГ и Азии. Там спрос на органические продукты все время растет”, — говорит г-н Соломко. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

СЕРТИФИКАЦИЯ

Пропуск в Европу П

роцедуре сертификации органического производства как такового (и ее стоимости в разных случаях) БИЗНЕС уже уделил достаточно внимания (см., например, на www.business. ua №47 от 21.11.11 г., стр.64, 66, 68, 70, 71). Но получением документа, подтверждающего “зеленый” статус хозяйства, при экспорте дело не ограничивается, и возникают специфические требования и нюансы. При этом сама процедура оформления документов постоянно меняется. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Галашевский, директор ООО “Органик стандарт” (г.Киев; сертификация органического производства; с 2007 г.; 7 чел.), ранее действовала следующая схема: после заключения контракта европейский импортер получал так называемое импортное разрешение на ввоз продукции (оформляется в аналогах нашего Минагрополитики), а отечественный экспортер заказывал сертификат на партию товара у аккредитованного сертифицирующего органа. Но с 6 декабря прошлого года Еврокомиссия утвердила список сертифицирующих органов, имеющих в ЕС высокую степень доверия. Их клиенты получают своеобразные преференции

52

Q_1012_050-052.indd 52

при ввозе органической продукции — импортное разрешение им получать уже не нужно. “Это действительно очень важное изменение — как для европейских компаний, так и для их украинских поставщиков. На оформление импортного разрешения уходило от трех недель до трех-четырех месяцев. Правда, для каждого из сертифицирующих центров Еврокомиссия ограничила перечень видов деятельности. Например, компании, занимающиеся растениеводством, животноводством и переработкой, под действие “льготы” подпадают. В то же время у некоторых сертифицирующих компаний в перечнях нет, скажем, переработки”, — говорит эксперт. Если предприниматель хочет развивать экспорт готовых продуктов питания, то, по словам г-на Галашевского, получением “органической” документации дело не ограничится. “Мы сертифицируем продукцию на соответствие органическим европейским стандартам, и здесь у наших экспортеров все в порядке. Но не стоит забывать, что помимо специфических (“органических”) в Европе действуют базовые нормативы на все продукты питания”, — продолжает г-н Галашевский. Например, в ЕС подразумевается, что перерабатывающее предприятие по определению должно соответствовать требованиям НАССР (система управления безопасностью пищевых продуктов). А в Украине процедуру подтверждения соответствия прошли единичные переработчики. “Когда мы говорим о сертификации “органического” предприятия, то в первую очередь имеем в виду проверку условий производства сельхозсырья. Переработка — это уже “особая статья”, здесь перечень требований значительно шире и соблюсти их сложнее”, — резюмирует эксперт.

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 4:46:54 PM

Q_1012_053_park-mist-KAN.indd 53

15.06.2012 16:22:52

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Металлоломка Металлурги не потребляют весь заготовляемый в стране лом, но при этом препятствуют его экспорту

П

ару месяцев назад БИЗНЕС писал об угрозе возникновения дефицита металлолома в связи с запуском в стране сразу нескольких электросталеплавильных печей (см. на www.business.ua №15 от 09.04.12 г., стр.66-68) и соответствующим всплеском спроса на “бэушное” железо. Однако украинские металлурги не стали дожидаться этого всплеска и приняли превентивные меры — пролоббировали ограничения на экспорт металлолома, которые

Виктор Пинчук), а осенью — новой электропечи на Донецком металлургическом заводе (собственник Виктор Нусенкис). “В связи с этим дефицитность рынка лома увеличится с 0,5 млн т (в 2011 г.) до 1 млн т в год в 2013-2015 гг., — подсчитал Юрий Добровольский, аналитик аналитического отдела ГП “Укрпромвнешэкспертиза” (г.Киев; исследования и консалтинг в секторе стали и сырьевых материалов; с 1993 г.; 25 чел.). — Такое развитие событий вынуждает металлургическое лобби

C труктура

Э кспорт лома

экспорта лома, %

черных металлов, млн т

0,6

5,0

6,2

4,0 * Январь — апрель.

3,0

11,8 2011 г.

2,0 1,0

Турция Молдавия ЕС Другие

81,4

0 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 11* 12* По данным Ассоциации “УАВтормет”.

Всего: 800 тыс.т По данным БИЗНЕСа.

Д инамика цен

на лом в 2012 г., USD за 1 т

425 400

Внутренний рынок Лом марки 3А Лом марки 2А

375 350

Экспорт, FOB Лом марки 3А

325 06.01 13.01 20.01 27.01 03.02 10.02 17.02 24.02 02.03 09.03 16.03 23.03 30.03 06.04 13.04 20.04 27.04 04.05 11.05 18.05 25.05 01.06

300

По данным инвесткомпаний “Драгон Капитал”, “Конкорд Капитал”.

были определены постановлением Кабмина №388 от 03.05.12 г. “Некоторые вопросы осуществления экспортных операций с металлоломом” (опубликовано в конце мая). Документ, в частности, вводит квоту на вывоз лома в 2012 г. в размере 900 тыс.т.

Электроплавка

Напомним: через месяц планируется окончательный ввод в промышленную эксплуатацию завода “Днепросталь” (собственник 54

Q_1012_054-055.indd 54

Украины стимулировать введение административных механизмов ограничения экспорта”. Более того, “размораживается” строительство электрометаллургического завода в г.Белая Церковь (Киевская обл.), которое с 2007 г. ведет компания “Евро Финанс Лтд.”. В конце мая Али Мохаммад Хани Омран, собственник и президент компании, заявил о приходе новых инвесторов, что позволило возобновить строительство и даже

определить сроки его завершения (запустить предприятие планируют до конца 2014 г.). Правда, проектная годовая мощность завода уменьшена с 1,8 млн т до 0,8-1 млн т.

Балансы

Впрочем, паника, поднятая электрометаллургами, может оказаться преждевременной. Согласно балансовым расчетам Ассоциации “УАВтормет” (г.Киев; с 1999 г.; объединяет 125 ломозаготовительных компаний), потребности металлургов в ломе на этот год составят 7,5 млн т, тогда как ломовики планируют заготовить 8,4 млн т сырья и лишь 900 тыс.т (что меньше оговоренных в постановлении №388) отправить за рубеж. “Если размер квоты останется неизменным (а риск, что его могут изменить в любой момент, есть), в целом существенного влияния на рынок это не окажет, поскольку объемы экспорта сейчас меньше квоты”, — отметил Александр Макаров, аналитик инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 200 чел.). Но дело в том, что сейчас можно говорить не столько о нехватке лома, сколько о снижении его потребления электро- и “традиционными” металлургами. И они довольно часто подводят ломовиков. К примеру, в 2009 г. они не смогли выполнить заявленные в начале года планы по выплавке стали (ее производство в 2009 г., по сравнению с 2008 г., сократилось на 20% — до 29,8 млн т) и существенно уменьшили потребление лома (поставки лома на метпредприятия сократились с 8,5 млн т в 2008 г. до 5 млн т в 2009 г.). Металлоломные компании в тот год смогли отработать с прибылью лишь благодаря экспорту, увеличив его объем на 40% по сравнению с 2008 г. (до 885 тыс.т). Выплавить стали меньше, чем было заявлено, у металлургов есть все шансы и в этом году. Потребности в ломе на 2012 г. рассчитывались исходя из запланированного объема производства в 36,6 млн т, что почти на 2 млн т больше, чем в 2011 г. Но за январь — май 2012 г. метпредприятия вследствие слабого спроса на внешних рынках сократили выплавку стали на 4,4% (до 13,9 млн т) по сравнению с

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 4:03:30 PM

Компании и рынки аналогичным периодом прошлого года. За четыре месяца закупки лома сократились на 33,6% (до 1,5 млн т).

Нюансы

Тем не менее аналитики и ломовики уверены, что нынешняя инициатива украинского правительства — подготовка почвы для более жесткого ограничения внешнеэкономической деятельности ломовиков. “Естественно, эти ограничения несколько ослабят напряжение на рынке, — пояснил г-н Добровольский. — Но если и в дальнейшем лома внутри страны не будет хватать, не исключено, что ограничение экспорта неэкономическими методами только усилится”. И для таких опасений есть все основания. По словам генерального директора Ассоциации “УАВтормет” Николая Тарапурова, с начала 2012 г. и до принятия постановления №388 новые контракты на экспорт лома не визировали — ждали выхода документа, легализующего квотный порядок поставок этого вида сырья за рубеж. А 184 тыс.т стального лома, которые все же были вывезены из Украины в январе — апреле 2012 г., экспортировались на основании еще прошлогодних договоров.

Но и с принятием “постанови” проблемы экспорта решить не удалось. Ведь, согласно документу, таможенное оформление вывоза лома теперь должно проводиться по специальной карточке регистрации внешнеэкономического контракта в форме электронного документа, которую Министерству экономического развития и торговли Украины поручено разработать в течение ближайших двух месяцев. Таким образом, “квотированный” экспорт лома на деле может начаться не раньше осени. “Несмотря на то что размер квоты установлен на уровне реальных объемов экспорта, вывоз может быть ограничен де-факто, если будет затягиваться время на получение разрешения”, — сказал Роман Тополюк, аналитик компании “Конкорд Капитал” (г.Киев; инвестиционный банк; с 2004 г.; около 150 чел.). Уже сейчас, ввиду отсутствия механизма распределения квоты, на рынке возник ажиотаж. Как сообщил директор департамента внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития Виталий Кравченко, после обнародования постановления №388 в министерство были поданы заявки 44 ломозаготовителей на экспорт 2,5 млн т лома черных металлов. “И это только

третья часть всех поданных заявок”, — отметил г-н Кравченко. Проблемы с вывозом лома могут вызвать реакцию и за рубежами Украины. “Возникает риск открытия новых антидемпинговых расследований и введения ограничений на ввоз стали из нашей страны в связи с применением этой нерыночной меры”, — пояснил г-н Макаров.

Цена

Кроме того, экспортные ограничения повлияют на стоимость металлического вторсырья внутри страны, что сделает бизнес по его заготовке низкорентабельным. “Возможно, вдобавок к недавним снижениям котировок произойдет дальнейшее удешевление металлолома на внутреннем рынке”, — предположил г-н Тополюк. Текущая цена на лом марки 2А на внутреннем рынке составляет $322 за 1 т. С наступлением весны лом подорожал на 3-6%, а в конце мая его стоимость опустилась до январских котировок (см. “Динамика…” на стр.54). Хотя многие аналитики ожидают, что и без “квотирования” средние котировки на металлолом в 2012 г. будут ниже, чем в 2011 г. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_054-055.indd 55

55

6/15/12 4:03:31 PM

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

Доскопримечательности Рынок наружной рекламы становится все менее зависимым от ситуации на рынке рекламы телевизионной

К

четырьмя украинскими олигархами, пока не влечет массового снижения цен на ТВ-рекламу — этого не предусматривают долгосрочные контракты. Вместе с тем, поскольку рекламное время будет заполнено за меньшие деньги, некоторая часть бюджетов (пока речь идет о краткосрочных

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

рупные операторы наружной рекламы наблюдают за ситуацией, складывающейся на рынке рекламы телевизионной. В начале лета сейлзхаус “Студия Медиа Альянс” (СМА), размещающий рекламу на каналах группы “1+1” (телеканалы “1+1”, “ТЕТ”, “2+2”, “Сіті”) и каналах медиагруппы “Украина” (ТРК “Украина”, “Футбол” и др.), разослал рекламным агентствам новые предложения. Согласно им, стоимость базового пункта рейтинга (WGRP; условная единица при продаже рекламы) для определенной категории клиентов снижена на 25%. По мнению Светланы Калининой, управляющего партнера компании Kwendi Media Audit, данное предложение — ответ на действия альянса Inter Media Group, в состав которого входят сейлз-хаус “УА Медиа”, продающий рекламу на каналах группы “Интер” (“Интер”, “НТН”, “MTV Украина”, “К1” и др.), и сейлз-хаус StarLightSales (“СТБ”, “ICTV”, “Новый канал”, “M1”, “M2” и др.), которому удалось переманить часть клиентов СМА благодаря более выгодным условиям размещения рекламы. По оценкам специалистов, новые предложения СМА — это попытка удержать клиентов, каждый из которых располагает рекламным бюджетом, превышающим 5 млн грн., и привлечь новых. От цен на телерекламу косвенно зависят объем рынка “наружки” и цены на размещение рекламы. В период кризиса большинство рекламных бюджетов направляются именно на ТВ и в деловую прессу, тогда как в наружную рекламу средства поступают по остаточному принципу. В результате ее доля в общем рекламном “котле” в кризис уменьшилась — с 18-24% до 10-12%.

В Багдаде все спокойно

Специалисты рекламного рынка, отмечая, что борьба за клиентов между крупнейшими медиагруппами, контролируемыми 56

Q_1012_056-057.indd 56

контрактах) в дальнейшем может быть перенаправлена в другие медиа. “Во всяком случае, если не в этом году, то, возможно, в следующем, когда ситуация будет более прогнозируемой”, — считает Андрей Никитич, директор медийно-баингового рекламного агентства Master Ad Ukraine (г.Киев; наружная реклама; с 2007 г.; 15 чел.). Следует отметить, что не все участники рынка считают, что происходит нечто экстраординарное. “Переход клиентов из одного

сейлз-хауса в другой наблюдался и ранее. Это вполне нормальное рыночное явление. Информация же о ценовых войнах сильно преувеличена, и я не ожидаю серьезных изменений в распределении рекламных бюджетов как между альянсами, так и между самими медиа”, — размышляет Вероника Радченко, член совета директоров коммуникационной группы Aegis Media/GMG (г.Киев; размещение наружной рекламы, рекламы на телевидении, в прессе и т.п.; с 2010 г.; около 250 чел.). Что же касается непосредственно операторов наружной рекламы, то большинство из них полагают, что ситуация с ТВ-рекламой на их рынок повлияет слабо, поскольку период нестабильности аутдор уже прошел. Например, Сергей Смоляр, директор компании Doors Consulting (г.Киев; оценка носителей наружной рекламы; 2004 г.; 7 чел.), считает, что рынок наружной рекламы стал менее зависимым от внешних воздействий: “Если ранее телеканалы выступали с консолидированной позицией, которая служила неким ориентиром для рынка, то с проявлением ценовой конкуренции их вес становится не столь значимым. Хотя операторы еще оглядываются на рынок телерекламы, никакой паники я не вижу”. Появление же исследований и переход на рейтинговую систему оценки эффективности рекламоносителей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 28.02.11 г., стр.66, 67) позволили операторам сформировать консолидированную позицию по отношению к рекламодателям. К тому же если в начале кризиса клиенты могли и покапризничать, угрожая “увести” бюджеты в телевидение, то сейчас ситуация изменилась. Сравнивая WGRP на ТВ и в наружной рекламе, рекламодатели начали понимать, что при меньшей стоимости размещения наружная реклама обеспечивает большую эффективность в нужном рекламодателю месте. Тогда как телеканалы закладывают

БИЗНЕС 25/18.06.12

14.06.2012 16:08:39

Компании и рынки в стоимость рейтинга контакты с большей нецелевой аудиторией. Неслучайно наибольшую активность в наружной рекламе сейчас проявляют, например, торговые сети и компании, которым важно охватить конкретную аудиторию. “Я не думаю, что колебания цен на ТВ-рекламу заставят клиентов изменить объемы бюджетов в наружной рекламе”, — считает г-н Смоляр. Он также отметил, что репутацию телевидения подмочила и информация в СМИ о манипуляциях некоторых исследовательских компаний при определении рейтингов, и недостоверность данных об аудитории телеканалов. К тому же если ценовые войны на телевидении только начинаются, то рынок наружной рекламы этой болезнью уже переболел. Как уверяет Андрей Никитич, если в период кризиса клиентов интересовала только цена, то сейчас ряд компаний готовы платить больше за хорошую адресную программу, качественные услуги и размещение рекламы на современных рекламоносителях. Выгодна рейтинговая система оценки рекламоносителей и самим операторам. С переходом на автоматизированную систему реализации рекламных плоскостей по рейтингам многие компании начали идентифицировать свои конструкции и финансировать медиаисследования. Сейчас в Киеве ими охвачено 75% рекламных установок. Поскольку операторам удалось остановить увеличение количества щитов в Украине на уровне 2009 г. (сейчас их около 80 тыс. — Ред.) и модернизировать часть парка рекламоносителей, заполняемость щитов, по словам Виктории Шандры, коммерческого директора группы компаний “РТМ Украина” (г.Киев; с 2001 г.; более 120 чел.; 6,7 тыс. конструкций в 37 городах), достаточно высока и составляет более 85%. “Безусловно, в июле заполняемость немного снизится, но к осени рекламодатели вновь оживятся”, — считает Елена Бесхлебная, директор сейлз-хауса BigMedia, входящего в состав группы BigBoard Ukraine, и добавляет, что существенных причин для снижения цен на размещение наружной рекламы не наблюдается.

Иное влияние

Как уверяют специалисты, влияние ТВ-рекламы на рынок “наружки” сейчас больше проявляется в том, что в аутдоре идут процессы, аналогичные тем, которые в свое время пережило телевидение. К таковым относят, например, консолидацию вокруг крупных национальных игроков, которые начали “подгонять” купленные или взятые в управление щиты под единые корпоративные стандарты. Причем если ранее консолидация осуществлялась преимущественно путем покупки, аренды или баинга (размещения

рекламы на щитах других операторов), теперь она обретает новые формы. Например, в середине 2011 г. компания “Прайм групп” (г.Киев; оператор наружной рекламы; с 2008 г.; около 9 тыс. плоскостей; данные о количестве сотрудников не предоставлены), организовав собственный сейлз-хаус, предложила операторам передать свои конструкции им в управление или предоставить право эксклюзивной продажи рекламы на них. В марте 2012 г. предложением воспользовалась компания “Мультиборд” (г.Киев; с 2005 г.; около 600 плоскостей; данные о количестве сотрудников не предоставлены), передав в управление сейлз-хаусу плоскости в Киеве и Донецке. А в июне этого года компания “Прайм групп” приобрела эксклюзивные права на реализацию рекламы на плоскостях сети компании Star (г.Киев; с 2003 г.; более 4,5 тыс. плоскостей; данные о количестве сотрудников не предоставлены). “Это позволит нам расширить географию, сформировать оптимальные цены и обеспечить единый сервис в 65 городах Украины”, — говорит Наталия Резник, руководитель сейлз-хауса “Прайм групп”. По данным компании Doors consulting, за счет консолидации “Прайм групп” уже в этом году увеличил свою долю на рынке с 7% до 8%. Артем Биденко, глава Ассоциации наружной рекламы Украины (г.Киев; с 2003 г.; 26 членов), считает, что формирование сейлз-хаусов другими операторами не заставит себя ждать. Что выгодно всем фигурантам рынка. “Условно говоря, если ранее приходилось договариваться с 30 операторами, устанавливающими свои условия обслуживания, теперь появляется возможность работать с несколькими крупными компаниями”, — отмечает Андрей Никитич.

Прогноз

Конечно, телеканалы останутся локомотивами развития рекламного рынка в целом, но ввиду ужесточения внутренней конкуренции и наличия законодательных ограничений их влияние на другие медиа, возможно, будет ослабевать и дальше. Что касается наружной рекламы, то большинство крупных операторов рассматривают возможность расширения своих сетей за счет создания “домов продаж” и управления чужими плоскостями либо за счет покупки активов других компаний. СЕРГЕЙ КРАПИВА Уточнение В материале “Сводники” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.72, 73) начало последнего абзаца на стр.73 следует читать так: “Кроме того, уже сейчас в некоторых салонах можно просматривать коллекции платьев на iPad” и далее по тексту.

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_056-057.indd 57

Аудитор — о рынке покупателя Светлана Калинина, управляющий партнер компании Kwendi Media Audit (г.Киев; медиааудит; с 2005 г.; 10 чел): — В начале года, готовясь к ценовой войне, представители двух ТВ-альянсов объявили об ожидании нулевой инфляции в 2012 г. Медиаагентства же оценили уровень возможной инфляции не более чем в 10%. В этой ситуации повысить цены можно только за счет увеличения спроса и 100%-ного заполнения рекламных блоков, когда рекламодатель вынужден платить больше, чтобы попасть в эфир. Однако при общем высоком спросе все же существуют каналы, заполняемость которых рекламой далека от 100%. Это и позволяет альянсам вести ценовую войну за клиентов. Сейчас редкий момент, когда рынок телерекламы стал более рынком покупателя, чем рынком продавца. Выбирая один из вариантов, покупатель сразу получает скидку за эксклюзив и может воспользоваться специальными предложениями от альянсов, которые в этом году появляются регулярно.

Оператор — о зависимости Елена Бесхлебная, директор сейлз-хауса BigMedia группы компаний BigBoard Ukraine (г.Киев; оператор наружной рекламы; с 1993 г.; более 10 тыс. плоскостей; более 200 чел.): — С начала 2012 г. спрос на наружную рекламу вырос на 10%. Соответственно, увеличивается и заполняемость щитов сети, которая сейчас составляет 85%. Поэтому говорить о прямой зависимости стоимости наружной рекламы от стоимости ТВ-рекламы мы не можем. Снижение цен отдельных ТВ-сейлзхаусов на ситуацию в аутдоре, по большому счету, не повлияет. Однако думать, что увеличение заполняемости щитов происходит только вследствие перетекания бюджетов из других медиа, не совсем верно. Тем более что значительная доля контрактов в наружной рекламе приходится на крупных международных рекламодателей, которые чаще всего работают по годовым контрактам, не предусматривающим изменение цен в краткосрочном периоде.

57

14.06.2012 16:08:41

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Э

Термменятор 500 миллиардов гривень — объем потенциального рынка работ по утеплению жилых зданий

кономика должна быть экономной, решили в 80-е годы прошлого века советские партийные хозяйственники. Но реализовать этот лозунг на практике в стране, изобилующей природными (в частности, энергетическими) ресурсами и жителями, относящимися к ним, как к дармовым и ничейным, оказалось невозможно. И сейчас постсоветская Украина пожинает плоды этой широты славянской души в виде самой энергоемкой индустрии и самого энергонеэффективного жилищнокоммунального хозяйства. По оценкам специалистов, в Украине нуждаются в тепломодернизации (что позволит сократить потери тепла на 30-40%) более 200 тыс. многоэтажек. Из них 25 тыс. домов (те, что построены в 1960-1970-х годах) находятся в особо плачевном состоянии: они в год потребляют 160-200 кВт.ч тепловой энергии на 1 кв.м общей площади, тогда как средние показатели по Евросоюзу составляют около 80 кВт.ч на 1 кв.м (при тамошних нормах 45 кВт.ч на 1 кв.м). При нынешних ценах на услуги энергоаудита, изоляционные и строительные материалы, отопительное, вентиляционное, измерительное оборудование, строительные работы и тому подобное, повышение энергоэффективности каждого дома (из 200 тыс.) в среднем будет стоить 2-3 млн грн. При условии неумолимо дорожающих энергоносителей, повышения цен на коммунальные услуги (которое неизменно ожидается после ближайших выборов) утепление позволит окупить эти вложения (на уменьшении энергорасходов) в среднем за 5-7 лет, считают эксперты.

58

Q_1012_058-061.indd 58

Соответственно, весь рынок энергомодернизационных услуг может (повторимся, при нынешних ценах на все материалы, услуги и оборудование) составить 400600 млрд грн., следовательно, и производители этих материалов и агрегатов, а также исполнители этих работ смогут заработать определенную долю этой суммы. Пока же БИЗНЕС решил разобраться, почему этот Клондайк до сих пор активно не “возделывается” (см. стр.58-60), а заодно и поинтересоваться, как расходуются бюджетные деньги, выделяемые на энергомодернизацию зданий (см. “Куда уходят деньги” на стр.60, 61). В конце данного рассмотрения — расширенное мнение заместителя руководителя проекта USAID “Реформа городского теплоснабжения в Украине” Андрея Мицкана (см. “Советы консультанта ” на стр. 62).

самых обязательств по присоединению к договору об Энергетическом сообществе приняла в первом чтении законопроект №9683 “Об энергетической эффективности жилых и общественных помещений”. Но в нынешней редакции он вызывает массу нареканий со стороны европейских экспертов. “При подготовке первого чтения законопроекта об энергоэффективности работала группа, в которую входили кроме депутатов европейские специалисты. Но после принятия этого проекта в первом чтении выяснилось, что большая часть инициатив, предложенных европейскими коллегами, не была учтена”, — говорит Елена Рыбак, директор Европейскоукраинского энергетического агентства (ЕУЭА; г.Киев; с 2009 г.). В частности, открытым остался вопрос финансирования энергомодернизации конкретного здания.

Законно дательство

Сорок сороков

В 2010 г. Украина присоединилась к договору об Энергетическом сообществе и взяла на себя обязательства внедрить соответствующие директивы ЕС (подробно об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.24-27). Одним из шагов, запускающих механизм финансирования энергомодернизации зданий, был Закон (рег. №8474), вносивший изменения в некоторые законодательные акты относительно объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД), однако в апреле 2012 г. он был ветирован Президентом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.70-72). В середине мая Верховная Рада в рамках тех

Так что теперь никто и никак не может решить, за чей счет будет реализовано повышение энергоэффективности. Безусловно, рассчитывать на то, что в нынешней ситуации государство сможет найти деньги на ремонт всех жилых домов, как минимум, наивно. В этом году на финансирование программ энергомодернизации жилого фонда было выделено аж 40 млн грн. То есть в этом году на бюджетные деньги можно будет реконструировать максимум 20 домов! Такими темпами этот процесс продлится не менее 10 тыс. лет. В жилых домах на территории ЕС принято делать ремонт коммунальной инфраструктуры за счет собственников помещений,

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 4:42:53 PM

Компании и рынки роль государства — создать для этого самые благоприятные условия (см. “Европейский опыт” на стр.61). В Украине же государство и местные власти умеют лишь осваивать бюджеты, выделенные на энергомодернизацию, причем настолько эффективно, что умудряются осуществлять эту модернизацию в 3-4 раза дороже, чем это сделали бы частные компании (см. “Куда уходят деньги” на стр.60, 61). Жильцам же дома, чтобы самостоятельно осуществлять энергомодернизацию, пока не остается ничего иного, кроме как просто накопить нужную сумму собственными силами (что и в рамках ОСМД является проблематичным, не говоря уже о тех домах, в которых владельцы квартир не объединены ни в какие “группировки”; см. также на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.12 г., стр.70-76). Однако даже для того, чтобы накопить 200 тыс.грн., например, для установки автоматизированной погодной системы учета и регулирования тепла, совладельцам девятиэтажного дома площадью 10 тыс.кв.м, которые собирают в ремонтный фонд по 2 грн. с 1 кв.м в месяц, потребуется 10 месяцев, так что для капитального энергоремонта можно собирать деньги и 10 лет.

Спасение утопающих

Правда, в Законе об ОСМД предусмотрено, что объединения совладельцев могут создавать ассоциации, которые совместно смогут решать вопросы финансирования мероприятий по энергоэффективности. Такие ассоциации могут объединить средства, отчисляемые жильцами на ремонт зданий, для создания так называемого револьверного фонда. Подобная “касса взаимопомощи” может быть поочередно использована на ремонты в домах — участниках ассоциации. Однако пока реальных примеров создания револьверных фондов в Украине нет. В Минрегионе сообщили, что они занимаются этой проблемой, и у них есть желание применить успешный зарубежный опыт. Но эксперты утверждают, что револьверный метод за рубежом эффективен не для любых проектов. “Эта модель подходит для недорогостоящих мероприятий, с коротким сроком окупаемости. Это может быть замена входных дверей или стекол в парадном, установка счетчика. Но, например, для наружного утепления стен здания такие механизмы не годятся”, — утверждает г-н Мицкан. Также специалисты предупреждают, что стоит очень внимательно подходить к разработке устава как отдельных ОСМД, так и их объединений в части прозрачности действий руководства, формирования револьверного фонда и расходования денег. Серьезной преградой для ОСМД, решившегося на энергомодернизацию здания, станут жильцы с низким уровнем доходов,

Домострой

Истории успехов... ОСМД “Восток-2003” (создано в 2011 г.) — 125 жильцов пятиэтажного дома в г.Алчевске, Луганская обл. Проведенные работы: реконструкция системы теплоснабжения с заменой распределительных трубопроводов и установкой балансировочных клапанов; монтаж системы погодного регулирования потребления тепловой энергии с возможностью регулирования по фасадам дома; утепление фасадов минераловатными плитами; утепление цоколя и подвала; замена оконных и балконных блоков на энергоэффективные металлопластиковые; реконструкция и утепление балконов. Источники финансирования: Проект USAID “Реформа городского теплообеспечения” — 930 тыс.грн.; Фонд развития г.Алчевска — 500 тыс.грн.; Государственный бюджет Украины — 450 тыс.грн.; деньги жильцов ОСМД “Восток-2003” — 100 тыс.грн. Результат: в зимний сезон 2011/12 г. дом израсходовал на 40% меньше энергии, чем до термомодернизации. Пилотный проект по термомодернизации, реализованный в г.Чернигове (ул.Кривоноса, 1), полностью не завершен (утеплены северная сторона и два торца дома). И, например, некоторые квартиры, владельцы которых внесли деньги в рамках софинансирования, не были утеплены. По словам Татьяны Молочко, директора ОСМД “Бостон” (создано в 2007 г. в д. №1 по ул.Кривоноса в г.Чернигове; 162 квартиры), “пока говорить о достижении планируемой экономии рано, тем не менее в 2011 г., по сравнению с 2010 г., потребление тепла из природного газа сократилось на 100 Гкал”.

...и поражений Реконструкция дома в г.Корсунь-Шевченковский (Черкасская обл.) по ул.Ленина, 17. В 2008 г. специально для участия в пилотном проекте там было создано ОСМД “Гармония-1”. Проект включал в себя реконструкцию здания с достройкой мансардного этажа. Из госбюджета было выделено 1,65 млн грн. Инициаторами реконструкции выступили местные власти и потенциальный подрядчик, которые поставили жильцов перед фактом, что в их доме будет реализовываться пилотный проект по термомодернизации здания. Поэтому повлиять на детали реализации проекта (выбор подрядчиков, закупку материалов и т.п.) они не смогли, а потому софинансировать проект не захотели. Работы на этом объекте длятся уже четвертый год, у подрядчика не оказалось в штате собственных стройбригад, поэтому он нанимает субподрядчиков. Это приводит к затягиванию сроков сдачи работ, а также к удорожанию проекта. Кроме того, после демонтажа кровельной гидроизоляции, крыша постоянно влажная, а во время дождя в квартиры бежит вода. Использование в возведении каркаса мансардного этажа конструкций из металла привело к тому, что прогибаются панели перекрытия, обваливается штукатурка со стен и потолка. Вкупе это стало причиной аварийности здания, и сейчас существует угроза его обрушения. Происходят постоянные “мелкие” неприятности и с выделением финансирования. Не редкость, когда деньги из бюджета для реализации проекта, заявленного на весну, приходят в ноябре-декабре, когда строительные работы вести, по меньшей мере, неэффективно или сложно. Был случай, когда одно ОСМД из Алчевска внесло деньги для софинансирования на счет Казначейства, которое в конце года свои счета обнулило, и кровные жильцов ушли в карман государства. Чтобы их вернуть, руководству ОСМД пришлось долго общаться как с местными, так и с центральными органами власти.

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_058-061.indd 59

59

6/15/12 4:42:54 PM

Компании и рынки так как госсубсидии не могут быть использованы на капремонт дома, если только местный совет не утвердит соответствующую целевую программу. “Статистика показывает, что в среднем около 15% квартир занимают малообеспеченные люди. При энергомодернизации дома таким жильцам на помощь должно приходить государство. Сейчас проводится эксперимент в Ривном, где ОСМД и городская госадминистрация разрабатывают механизм использования городского бюджета для таких целей”, — говорит г-н Мицкан.

Сотрудничество

Согласно п.7 ст.10 Закона “О приватизации государственного жилого фонда”, муниципалитет должен участвовать в финансировании (но не обязан оплачивать все работы) и содействовать в проведении ремонта зданий. И некоторые муниципалитеты действительно частично или полностью финансируют программы модернизации зданий. Во многих городах деньги выделяются даже без требования со стороны ОСМД о совместном финансировании. Правда, если в модернизации участвует муниципалитет, ОСМД не могут распоряжаться выделенными деньгами: согласно законодательству о госзакупках, исполнителей работ определяют лишь органы местного самоуправления, даже если ОСМД выделяет на ремонт часть денег. Кстати, если в доме есть жильцы, которые не приватизировали свои квартиры, то местные власти обязаны финансировать ремонтные работы, так как владельцем этих помещений до сих пор является муниципалитет.

В займы

В большинстве европейских стран проведение энергоэффективных мероприятий финансируется за счет кредитов коммерческих банков с обязательной поддержкой государства, которая может выражаться в частичной компенсации стоимости кредитов. Однако украинское законодательство не позволяет банкам относиться к ОСМД как к надежным клиентам (см. “Советы консультанта” на стр.62). Софья Линн, заместитель руководителя проекта IFC “Энергоэффективность жилищного сектора Украины” (г.Киев; проект выполняется при финансовой поддержке Швейцарского Бюро Сотрудничества (SECO); период деятельности проекта — 2010-2013 гг.), считает: “Финансирование проектов для модернизации многоквартирных домов — это стабильный и прибыльный банковский бизнес. Например, в странах Восточной Европы не было ни одного случая дефолта заемщика, хотя только в Польше таким заемщикам было выдано около EUR2 млрд”. ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ 60

Q_1012_058-061.indd 60

Домострой

КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ

Нечастный случай Государство третий год финансирует проекты термомодернизации зданий: бюджеты осваиваются, энергия не экономится

Е

ще в далеком 2004 г. Законом №1869 Верховная Рада утвердила Общегосударственную программу реформирования и развития жилищнокоммунального хозяйства на 20092014 гг., которая, в частности, предусматривает усовершенствование системы управления многоквартирными домами и содействие энергосбережению в жилом фонде. На реализацию этой программы государство время от времени даже выделяет деньги. Например, в 2010 г. на термомодернизацию многоквартирных домов из госбюджета было выделено 155,2 млн грн., в 2011 г. — 100 млн грн. В целом, в 20102011 гг. государство профинансировало 80 пилотных проектов модернизации домов, правда, приставку “термо” можно было “приставить” отнюдь не к каждому из них.

Негатив

Программа предполагала, что реализация “энергосберегающих” проектов будет осуществляться на условиях софинансирования: в 2009-2010 гг. собственники квартир должны были внести не менее 10% суммы, выделенной из госбюджета, а в 20112014 гг. — не менее 20%. Но этих показателей достичь не удалось, равно как и реального экономического и теплосберегающего эффекта. И дело тут вовсе не в жадности владельцев квартир.

Во-первых, очень часто государственные деньги выделялись на ремонт домов, где не были созданы объединения совладельцев многоквартирных домов (ОСМД), а организовать софинансирование жильцов модернизируемых домов не удалось. “Выделение денег домам, где нет ОСМД, было антирекламой процесса создания таких объединений в стране. Возникал вопрос: зачем создавать ОСМД, собирать деньги на проект, а потом еще ими рисковать, если их выделяют и без создания ОСМД?” — считает Александр Горлушко, консультант гражданской сети “Опора” (г.Киев; общественное объединение; с 2005 г.; 400 чел.), проводившей мониторинг 50 из 80 упомянутых проектов модернизации жилья. Во-вторых, очень часто даже в домах, в которых созданы ОСМД, участники этих объединений просто не знали, что их дом попал в программу “реформирования и развития”. Пример: ОСМД “Яремчука, 44а” в Тернополе. “Жители дома в проекте стоимостью 656,8 тыс.грн. финансового участия не принимали и даже не знали, что ремонт крыши дома проходит как пилотный. Мэр города и орган местного самоуправления отказались комментировать, кто софинансировал проект. Интересно, что после окончания ремонта крыши директор ОСМД продал квартиру и сложил с себя полномочия”, — говорит Татьяна Бойко, руководитель

Продавец термоизоляции — об энергоэффективности Николай Троицкий (данные о возрасте не предоставлены), генеральный директор ООО “Сен-Гобен Строительная Продукция Украина” (г.Киев; реализация минераловатной теплоизоляции Isover и строительных растворов Weber; с 1995 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — В Украине в настоящее время происходит только дотирование тарифов ЖКХ, а государственных программ по термомодернизации жилого фонда, которые позволили бы начать снижать объемы дотаций за счет экономии на потреблении энергии зданиями, к сожалению, нет. Наши расчеты показывают, что с нынешними тарифами на тепло срок окупаемости проектов термомодернизации зданий в жилом секторе составляет более 10 лет, административных зданий — более 6 лет. Вряд ли кто-то из частных инвесторов или финансовых институтов будет вкладывать деньги в такие “долгие” проекты в Украине. Помимо этого, действующая законодательная база создает массу рисков правового характера для такого рода проектов. Разработка и внедрение комплексной программы по термомодернизации зданий не только даст государству экономию импортных энергоресурсов, но и станет стимулом по созданию новых рабочих мест как в строительной отрасли, так и в сфере производства стройматериалов. БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 4:42:54 PM

Компании и рынки жилищно-коммерческой программы гражданской сети “Опора”. В-третьих, даже если жильцы дома соглашались принять финансовое участие в пилотном проекте, повлиять на выбор подрядчика работ, закупку материалов и услуг, сроки проведения работ они не могли. А впоследствии оказывалось, что стоимость проекта была непомерно высокой. По словам г-жи Бойко, “совладельцы домов признавались, что

Домострой

названия проекта и суммы, которую якобы запрашивает ОСМД. В результате такого бездумного и бесцельного “пилотирования” либо работы были проведены на объектах, где и без того был достаточно высокий уровень теплоизоляции, либо качество термомодернизации было таким, что жители домов после ее проведения не ощутили никакого позитивного эффекта. “Во многих домах нет счетчиков тепла и газа, нет

пилотных термомодернизационных проектов в рамках Программы реформирования и развития ЖКХ на 2009-2014 гг. Согласно этой Программе, деньги на проекты должны выделяться каждый год, вплоть до 2014 г. Но, как уже было сказано, в 2012 г. на энергосбережение в жилых зданиях из госбюджета выделено всего 40 млн грн. Причем изменились условия предоставления денег.

К алькуляция проекта

энергомодернизации школы №19 в г.Павлограде Днепропетровской обл. (отапливаемая площадь — 6,8 тыс.кв.м)

Инвестиции, Экономия тепла, Экономия денег, Окупаемость, тыс.грн. МВт . ч в год тыс.грн. в год лет

Комплексная модернизация системы отопления

299,1

77,4

118,4

2,5

Утепление крыши

439,3

77,7

118,8

3,7

Утепление фасада

1133

188,0

287,7

3,9

Утепление цоколя

136,4

19,4

29,8

4,6

Замена окон

1552,1

110,6

169,3

9,2

По данным проекта USAID “Реформа городского теплоснабжения в Украине”.

если бы могли влиять на выбор подрядчика, закупку материалов, стоимость проекта можно было бы снизить в 2-3 раза”. В-четвертых, по сей день остаются неизвестными четкие критерии отбора тех или иных жилых домов для реализации пилотных проектов термомодернизации. По словам г-на Горлушко, “на запрос, по каким принципам выбираются объекты для термомодернизации, Минрегион ответил, что таких документов не имеет, но есть общая заявка, сформированная местной облгосадминистрацией”. По сути, эта общая заявка состоит из названия объекта,

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Энергоэффективные мероприятия

терморегуляторов. Если жильцы этих домов и стали экономить, то они об этом не знают. А в 90% пилотных проектов экономии тепловой энергии и природного газа не добились. В итоге, нет ни одного проекта, который можно было бы порекомендовать владельцам квартир, желающим организовать ОСМД и инвестировать деньги в повышение энергоэффективности зданий”, — сожалеет г-н Горлушко.

Итог

Кстати, и сами центральные власти стали скептически относиться к реализации

Если в 2010-2011 гг. деньги выделялись на условиях софинансирования, то в 2012 г. — на условиях кредитования (по словам экспертов, под 3% годовых). Участники ОСМД от этого не в восторге. “Если ранее деньги было сложно собирать, то обслуживать кредит — и подавно. Утеплять дом в кредит мы вряд ли сможем. Поэтому я не знаю, как будет дальше”, — рассуждает Татьяна Молочко, директор ОСМД “Бостон” (создано в 2007 г. в д.№1 по ул. Кривоноса в г.Чернигове; 162 квартиры). ШАВКАТ БЕК

Европейский опыт Во многих европейских странах собственники жилья могут взять кредит на ремонт со сроком погашения до 20 лет и стоимостью не более 3% годовых. Однако в ряде стран, включая Эстонию и Финляндию, государство осуществляет процентные выплаты по кредиту вместо владельцев. Существует также система дополнительных льгот. Например, в Польше это компенсационные премии из Фонда термомодернизации и ремонтов в форме частичной компенсации стоимости ремонта или выделения средств на замену окон, утепление фасадов и крыш. В Чехии при проведении термомодернизационных мероприятий муниципалитет финансирует 20% стоимости ремонта и предоставляет бесплатное временное жилье в случае отселения на время выполнения работ. В Литве выплаты по “энергомодернизационному” кредиту можно заморозить на два года. Во Франции владельцы отремонтированных зданий получают значительные налоговые льготы, кроме того, действует программа субсидий при условии соответствия стандартам энергосбережения и безопасности. В некоторых странах тариф на теплоснабжение энергоэффективного дома существенно отличается от тарифа для дома, где не проводят никаких мероприятий по повышению энергоэффективности.

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_058-061.indd 61

поздравляет С Днем рождения 18.06 Сторожука Дениса Управляющего директора компании ZenithOptimedia Ukraine 20.06 Мартынюка Юрия Николаевича Вице-президента Бизнес-школы “МИМ-Киев” 22.06 Медведева Алексея Руководителя департамента консалтинга ГК “ИНТАЛЕВ”

61

6/15/12 4:42:55 PM

Компании и рынки

Домострой

С О В Е Т Ы КО Н С УЛ ЬТА Н ТА

“Проблема в качестве принимаемых законов”, — считает Андрей Мицкан (44), заместитель руководителя проекта USAID “Реформа городского теплоснабжения в Украине” (г.Киев; с 2009 г.; объем финансирования программ в Украине в 2009-2012 гг. — $18,5 млн) — Какие существуют препятствия для масштабной энергомодернизации зданий?

— Работа, которую мы провели, показала, что украинское законодательство значительно отстает от европейского. Во-первых, до сих пор нет полноценной законодательной базы для создания собственника жилых зданий. В Законе об ОСМД нужно четко прописать вопросы собственности на дом и землю, отношения между собственниками квартир при займе средств, ответственность за неплатежи. К тому же нужно изменить ряд нормативных документов Нацбанка, ведь сейчас ОСМД не рассматривается как заемщик. Даже если коммерческий банк захочет дать кредит ОСМД, он отнесет такие организации к категории неблагонадежных заемщиков и предъявит соответствующие требования к залогу. Во-вторых, должен заработать Закон “Об энергетической эффективности жилых и общественных зданий” (№9683; его проект был принят ВР в первом чтении; см. “Законно дательно” на стр.58. — Ред.). Вступление этого документа в силу позволит внедрить стандарты на капремонт зданий. К тому же документ вводит понятие паспортизации зданий. Сейчас человек, покупающий квартиру или здание, не знает, эффективно ли в нем расходуется тепло. Ведь когда мы приобретаем холодильник, то видим, насколько этот прибор энергоэффективен. После проведения энергоаудита здания будет выдаваться паспорт, в котором будут указаны энергетические характеристики объекта. В-третьих, нужно менять Закон “Об энергосбережении”, принятый 62

Q_1012_062.indd 62

еще в 1994 г. В нем необходимо ввести понятие энергосервисной компании и приравнять энергосервисный контракт (такого понятия нет ни в одном законодательном акте Украины) к обычному хозяйственному договору.

— Когда же можно ожидать принятия этих законов и регуляторных актов?

— Украина обязалась перед ЕС принять Закон об энергоэффективности

М униципальный

энергетический план г.Львова до 2020 г.

Уменьшение энергопотребления на 22,4% Улучшение экологического положения города, в частности, снижение выбросов СО 2 на 20,8% Увеличение в структуре потребления доли возобновляемых источников энергии до 11% Переход к мультитопливному балансу

до октября 2012 г. Мы надеемся, что до конца этого года будут приняты и другие необходимые изменения. Однако проблема не столько в сроках, сколько в качестве принимаемых законов. Мы рекомендуем правительству Украины и ВР утверждать действенные законы, чтобы можно было привлекать различные, в первую очередь банковские, источники финансирования. Без работающих законов для инвесторов будет очень много рисков невозврата вложенных средств. И вряд ли какие-либо финансовые институты будут доверять деньги ОСМД, решившим провести модернизацию старых зданий. До сих пор большая часть денег из бюджетов различных уровней выделяется на латание дыр: для починки лопнувших труб, ремонта котельных и т.д. Одна из главных задач нашего проекта — сотрудничество с городскими администрациями, цель которого — создание комплексного подхода к проблемам энергосбережения. (см. “Муниципальный энергетический план г.Львова”.

— Ред.).

— Какие проекты по энергомодернизации жилых домов были реализованы?

— Параллельно с разработкой энергопланов было реализовано 30 демонстрационных проектов модернизации жилых и бюджетных зданий, систем теплоснабжения. Опыт показал, что установка в жилом доме только автоматической погодной системы учета и регулирования тепла позволяет уменьшить его потребление на 20%. Такие демопроекты были реализованы в пяти городах, а результаты переданы в Минрегион и Администрацию Президента. ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/14/12 6:26:34 PM

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1011_65.indd 63

Недвижимость

63

15.06.2012 13:39:45

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

64

Q_1011_65.indd 64

БИЗНЕС 25/18.06.12

15.06.2012 13:39:48

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua),Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 15.06.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 25/18.06.12

Q_1012_065.indd 65

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Ирина Валько, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Юрий Келембет, ди рек тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онип чен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 50-75-97; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

65

6/15/12 5:54:26 PM

В следующих номерах В № 2 6 о т 2 5 . 0 6 . 1 2 г. ТРИБУНА Виктор Мусияка, профессор Национального университета “Киево-Могилянская академия”, заместитель председателя Верховной Рады в 1996-1998 гг., — о том, есть ли в Конституции Украины такие изъяны, из-за которых в очередной раз нужно готовить ее новую редакцию. СО В Е Т Ы КО Н СУЛ ЬТА Н ТА Сергей Коваленко, директор по маркетингу и продажам ООО ПП “ЗИП” (г.Днепродзержинск), учит, как объединить отделы маркетинга и сбыта в одну структуру и при этом окончательно не рассорить коллег, которые и без того недолюбливают друг друга.

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ Президент Украины Виктор Янукович подписал Закон, ограничивающий курение в общественных местах. Теперь владельцы кафе, баров и ресторанов, чтобы не потерять курящих клиентов, будут вынуждены выделять в своих заведениях специальные комнаты для курения, оборудованные предупреждающими надписями и вентиляцией. БИЗНЕС разбирался, готовы ли рестораторы жертвовать частью помещений и какие издержки повлечет за собой создание “курительных комнат”.

СВОИМИ ГЛАЗАМИ БИЗНЕСу удалось оценить все прелести сельского туризма по-эстонски — относительную доступность, очевидную комфортабельность и стопроцентную экологичность. Поверьте, причин, чтобы отдохнуть на островах Саареского уезда, больше, чем их можно перечислить.

СВОИМИ ГЛАЗАМИ С 14 по 16 июня фондовики обменивались опытом в рамках XVI конференции “Профессиональное управление активами”. Читайте, какие регуляторные и законодательные изменения ждут инвестиционный бизнес, какие стратегии инвестирования становятся актуальными для компаний по управлению активами, а также о том, какие препятствия возникают на пути развития негосударственных пенсионных фондов в Украине. КОНКУРЕНЦИЯ С начала этого года на рынке профессиональной “химии” для уборки, чистки и дезинфекции значительно выросло количество торговых посредников. Эксперты допускают, что это связано с тем, что корпоративные клиенты, прежде всего предприятия пищепрома, ищут новых поставщиков. КОНЪЮНКТУРА В Киевском регионе остаются невостребованными около 14% площадей в высококлассных логистических комплексах, что не стимулирует девелоперов искать деньги для строительства новых складов. Однако некоторые инвесторы стали обращать внимание на растущие потребности сельхозпроизводителей в качественных овоще- и фруктохранилищах.

В № 2 7 о т 0 2 . 0 7. 1 2 г. МАКРОПРОГНОЗ БИЗНЕС предлагает наиболее вероятный сценарий развития политической и экономической жизни страны на ближайшие полгода. Читайте, какие сюрпризы готовит завершающий этап предвыборной гонки, как поведет себя курс гривни и какими будут цены на электроэнергию, газ и автомобильное топливо, а также какие изменения ждут рынок труда.

66

Q_1012_066.indd 66

БИЗНЕС 25/18.06.12

6/15/12 6:45:21 PM

XXX_business_cover_1012.indd 2

15.06.2012 16:39:45

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ГРАДУС НАКЛОНА БОРЬБА УКРАИНСКОЙ ВОДКИ СО СПИРТОМ. НА КОНУ — 200 МЛН ГРН. Стр. 46, 47

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 25 (1012), 18 июня 2012 года

ВСЕВОЛОД ШИЛОВСКИЙ, АКТЕР, РЕЖИССЕР: “СТРАШНО, ЧТО НЕ РЕЖИССЕРЫ, ЖИССЕРЫ, А ПРОДЮСЕРЫ ДЮСЕРЫ ВЫБИРАЮТ РАЮТ АКТЕРОВ. РОВ. ЭТО ЧУДОВИЩНО!” ВИЩНО!” Стр. 43-45 5

НАЙДЖЕЛ ХЭДДЕНПЕЙТОН, МЕНТОР: “УКРАИНСКАЯ СЕМЬЯ,, ЧЕЙ РЕБЕНОК ВОСПИТЫВАЕТСЯ ИТЫВАЕТСЯ У НАС, ОЧЕНЬ СТАРАЕТСЯ ЕТСЯ ИЗБЕГАТЬ АТЬ РИСКОВ” ОВ” Стр. 38-40

Константин Кривенко, член НКЦБФР:

“Мы хотим получить право вводить временную администрацию”

ВАЛЮТНАЯ ЖАРА ВОПРЕКИ ПРОГНОЗАМ, СТАРТ ЕВРО-2012 ОЗНАМЕНОВАЛСЯ ПРОДОЛЖЕНИЕМ ПАДЕНИЯ КУРСА ГРИВНИ Стр. 32, 33

ОЧАГ ТЕПЛА 500 МЛРД ГРН. — ОБЪЕМ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО РЫНКА РАБОТ ПО УТЕПЛЕНИЮ ЖИЛЫХ ЗДАНИЙ Стр. 58-62

ПРЕДЕЛЫ КОНТРОЛЯ ЦЕНТРАЛЬНЫЕ И МЕСТНЫЕ ВЛАСТИ ПРИДУМАЛИ, КАК РАЗГРАНИЧИТЬ ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ И ПОПУТНО ЗАСТАВИТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ПЛАТИТЬ ЗА ЗЕМЛЮ Стр. 20-22

Стр. 28-31

XXX_business_cover_1012.indd 1

15.06.2012 17:01:55