Вusiness_1014

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ОТНИМИ РУКАМИ ГОСУДАРСТВО ЗАЙМЕТСЯ “РУЧНЫМ” ФОРМИРОВАНИЕМ ЦЕН Стр. 52, 53

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 27 (1014), 2 июля 2012 года

АЛЕКСАНДР ЖУРБИН, КОМПОЗИТОР: “ПО СРАВНЕНИЮ ОМ С БЕТХОВЕНОМ Я ПРОСТО ЛЕНТЯЙ” Стр. 43-45

КР МА

ОП

НО РОГ

З

СЕРГЕЙ АФАНАСЬЕВ, АВТОПРОИЗВОДИТЕЛЬ: “СЕЙЧАС РАССМАТРИВАЕМ ПРОЕКТ ОТКРЫТИЯ СБОРО СБОРОЧНОГО ПРЕДП ПРЕДПРИЯТИЯ В УУКРАИНЕ” Стр. 56, 57 Ст

т е в ы л п а Куд инская укра омика экон -21

12 Стр.

ЮН ЧОН, ТОП-МЕНЕДЖЕР: “МИРОВОЙ ТРЕНД “SMARTЖИЗНЬ” ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ О СМАРТФОН, НЕ ТОЛЬКО НО И ВСЕ ОСНОВНЫЕЕ ИЕ ДОМАШНИЕ ВА” УСТРОЙСТВА” Стр. 58, 59

СЕРГЕЙ КОВАЛЕНКО, МАРКЕТОЛОГ: “ВМЕСТО БЕСПЛАТНЫХ ВЕДЕР НУЖНЫ ДРУ ДРУГИЕ СПОСОБЫ ПРИВЛЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНИМАН ВНИМАНИЯ И МОТ МОТИВАЦИИ” Стр. 3 38, 39

ЛАГЕРНЫЙ СБОР ИНВЕСТИЦИИ, ВЛОЖЕННЫЕ В ОРГАНИЗАЦИЮ КЕМПИНГА, МОГУТ ОКУПИТЬСЯ ЗА ДВА ГОДА Стр. 60-63

XXX_business_cover_1014.indd 1

29.06.2012 15:33:25

XXX_business_cover_1014.indd 2

27.06.2012 12:57:32

Содержание Советы консультанта: Как объединить отделы маркетинга и сбыта в один, окончательно не рассорив и без того недолюбливающих друг друга коллег, подскажет Сергей Коваленко, директор по маркетингу и продажам ООО “ПП “ЗИП”............... 38 Любите книгу: Немецкий экономист Тило Саррацин в книге “Германия: самоликвидация” рассказывает о том, как социальное государство толкает европейскую цивилизацию к краху ......................... 40

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Обеспечивает ли Госавтоинспекция безопасность дорожного движения? ............................................... 6 Шарж ....................................................................... 7 По следовательности ......................................... 8 Трибуна: Инна Совсун, руководитель Центра изучения общества, считает, что уровень коррупции в сфере образовании растет по мере ухудшения менеджмента отрасли .............. 10 Макропрогноз: Что ожидает Украину во втором полугодии 2012 года ............................. 12 Макропрогноз. Политпрогноз: За четыре месяца до выборов политики должны придумать, чем соблазнить избирателя .................. 13 Макропрогноз. Индикаторы: Электорально озабоченная власть загнала экономику в угол ........ 16 Макропрогноз. Финансы: Искусственное удержание властями курсовой стабильности может привести к полной “заморозке” кредитования экономики ........................................ 19 Макропрогноз. Энергоносители: Разные типы энергоносителей будут конкурировать друг с другом, но издержки на них в целом останутся на прежнем уровне ................................. 20 Макропрогноз. Трудовые резервы: Работодатели склонны заниматься нематериальной мотивацией персонала ................. 21

А Л ЬТ Е Р Э ГО

Стр.23-25 Украинские и российские чиновники на встрече в Киеве обсудили свою любимую тему — газ

КОМПАНИИ И РЫНКИ

ВЛАСТЬ Международная экономика: Ангелу Меркель уговорили не превращать Испанию и Италию в Грецию .................................................................. 22 Энергетическая политика: В ходе визита Дмитрия Медведева в Украину обсуждались “очень чувствительные” вопросы для экономики обеих стан ....................................... 23 Налоговая политика: Спустя месяц после принятия Верховной Радой изменений в Налоговый кодекс Президент их подписал. А ГНСУ на удивление быстро подготовила под них налоговые консультации ............................ 26

ДЕНЬГИ Новости: Французская группа Societe Generale постепенно покидает украинский финансовый рынок .................................................. 27 Госрегулирование: Нацбанк намерен диктовать правила игры на отечественном рынке карточным системам VISA и MasterCard ........ 28 Финансовые инструменты: Банкиры и страховщики решили заняться инвестированием средств населения в ценные бумаги ..................................................... 30 Госрегулирование: НБУ решил монополизировать самый лакомый кусок депозитарной деятельности — расчеты и клиринг ................................................... 32 Слабое звено: Рынок авто-КАСКО уступает место “автогражданке”. Страховщики оказались не способны восстановить страхование автомобилей без банковской поддержки ................ 33

УПРАВЛЕНИЕ Практика менеджмента: Если семейным и частным компаниям вдруг потребуются деньги инвесторов, то без внедрения систем корпоративного управления им не обойтись ........... 35

Стр.41, 42 Сегодня нить судьбы детского музыкального театра “прядет” руководство Главного управления культуры КГГА

Госрегулирование: Украинские чиновники игнорируют угрозу импорта ..................................... 46 Госрегулирование: Если ветер не переменится, государство позволит “всплыть” отечественному сельхозмашиностроению ......................................... 47 Чужой опыт: Чешские хмелеводы, занимая второе место в Европе и четвертое в мире по выращиванию хмеля, не могут похвастать значительной поддержкой государства, зато четко понимают, что им необходимо для того, чтобы сохранять свой высокий статус ....... 49 Госрегулирование: В конце июня парламент принял в целом долгожданный Закон “О ценах и ценообразовании” в новой редакции: государство усиливает “ручное” управление ценами .................. 52 Конкуренция: Рынок бортовых грузовиков в ожидании: перерастет ли прошлогодний всплеск реализации на нем в стойкую тенденцию ................ 54 Люди дела: Сергей Афанасьев, генеральный директор ЗАО “Внешнеторговая компания “КамАЗ”: “Мы постоянно держим руку на пульсе украинского рынка”................................................. 56 Люди дела: Юн Чон, вице-президент компании Samsung Electronics, — об основных тенденциях мирового рынка мобильных телефонов, трендах украинского рынка и конкуренции в сегменте смартфонов ............................................................. 58 Вхождение в бизнес: В Украине культура так называемых бюджетных путешествий почти не развита ввиду отсутствия как мест для размещения активных туристов, так и маршрутов, связывающих достопримечательности. Насколько выгодным может оказаться бизнес по организации туристических кемпингов? ............. 60 БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 64

Стр.49-51 Сотрудничество с международными торговыми партнерами позволяет чешским хмелеводам быть серьезными игроками на мировом рынке БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_003.indd 3

Новости: После того как Верховная Рада лишила охранного статуса здание, которое уже 15 лет арендует Киевский муниципальный академический театр оперы и балета для детей и юношества, его судьба повисла на конце тонкой, как волосок, нити........................................ 41 Знаменитости: Песни Александра Журбина звучат по радио и с экранов телевизоров. Его оперы давно разобраны на шлягеры. Он создал столько мюзиклов, симфоний и сюит, что трудно поверить, будто все это — дело рук одного человека ............. 43

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ............................................. 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

29.06.2012 22:02:47

Прежде всего

Е

сли бы мы жили в XIX веке, то заседание правительства накануне Дня Конституции напоминало бы спиритический сеанс, во время которого премьер-министр Николай Азаров благоговейно призывал бы: “Во имя Украины, в коей мы живем, движемся и существуем, умоляю тебя, дух законности, появись в каждом сердце, как в зеркале, если тебе это удобно и приятно. И во имя Украины, в коей мы живем, движемся и существуем, я освобождаю и отсылаю любого другого духа, если он не добр и не ласков к нам”. В XXI веке “конституционное” выступление выглядит иначе. “Пусть демократические принципы, которые были закреплены Конституцией, этим чрезвычайно важным документом, станут реалиями сегодняшнего дня, а дух законности воцарится в сердце каждого гражданина нашего государства. Давайте верить в лучшее будущее и вместе строить новое, современное, цивилизованное государство”, — увещевал г-н Азаров. Напомним премьер-министру, что никто из граждан вверенной ему страны и не отказывался строить такое государство. Законность уже давно стала бы реальностью в Украине, если бы соблюдать ее стремились все без исключения ответственные лица. Не пришлось бы петь мантры, если бы “маги” от законодательной власти, “титаны оккультных наук” от исполнительной и “колдуны” от судебной не тащили воз в разные стороны, а действовали сообща и в интересах этой самой законности. Если бы из правила “нарушил — ответил” не было исключений, то искомый дух витал бы не только в самой Конституции и томах ее толкований, но и при необходимости материализовался бы без дополнительных ритуалов. Отечественным горе-заклинателям стоит напомнить, что в оккультных кругах спиритизм всегда считался занятием неблагодарным и даже опасным. Во многих описанных в истории случаях вызов духа сопровождался панической боязнью того, что в результате манипуляций явится персонаж, “противоположный” запрашиваемому. Как вот у нас. Взываем к законности, а получаем разгул рейдерства. Ратуем за здоровую конкуренцию, а имеем фактическую монополию. Жаждем пополнения бюджета, а получается новая стопорная гайка. Неудивительно, что добрым духам такое не нравится. Ну не могут они обитать в условиях, когда слово расходится с делом. Легче всего, конечно, свалить все реформаторские неудачи на “бесов” и “демонов”, которые-де отваживают от благих намерений, морочат голову разными бредовыми идеями, а то и к преступлению склоняют. А вот чтобы 4

Q_1014_004.indd 4

Редакционная статья

Вечный зов

Отечественным горе-заклинателям стоит напомнить, что в оккультных кругах спиритизм всегда считался занятием неблагодарным и даже опасным признать, что пустопорожним декларированием и полным пренебрежением нормами права сами создали ситуацию, при которой в стране вертят законом, как цыган солнцем, надо иметь силу и волю. И не так уж это сложно, как кажется. Формул и заклинаний для вызова нужных “духов”, т.е. здоровых экономических явлений, существует великое множество, что само по себе свидетельствует об одном: не нужно цепляться за слова и заучивать ритуальные фразы, как это делают высшие украинские чиновники к каждому государственному празднику. Важнее всего сосредоточиться на своей цели, создать нужное настроение и ясно представить себе визуальный образ вызываемого чуда. Вот, скажем, подкорректировали народные избранники в очередной раз Налоговой кодекс, приняв Закон №4834 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно усовершенствования некоторых налоговых норм”, который вступил в силу 1 июля. Следует признать, что в целом правки оказались весьма полезными для украинского бизнеса, прежде всего для “упрощенцев”. Законодатели практически отменили ограничения для перехода “единоналожников” из группы в группу не только по принципу “снизу-вверх”, но и в обратном направлении. До конца

этого года отказались от применения штрафных санкций за нарушение порядка заполнения налоговых деклараций и ведения книги учета доходов и расходов и т.п. Парламент даже исправил прошлогоднюю ошибку, вследствие которой серьезно страдали операторы въездного и внутреннего туризма, уточнив, что так называемый входящий НДС (в частности, на услуги гостиниц) включается в их расходы, но не входит в базу налогообложения этим налогом. Так что, можно жить и радоваться? Отнюдь. Множество “революционных” законов и прочих нормативно-правовых актов, призванных пробудить к жизни дух предпринимательства, до сих пор не принесли предпринимателям особого облегчения. Заметим: потому и не принесли, что правило “нарушил — ответил” у нас применяется преимущественно к тем, на кого эти законы направлены. Чиновник же, которому зачастую закон не писан, — это, по сути, “маг” или “чародей”, а потому, как и жена Цезаря, вне подозрений. Хотя человек с высоким положением просто обязан вести себя настолько безупречно, чтобы не давать повода не то что для осуждения, но даже для подозрений в совершении неблаговидных поступков. Однако дух законопослушания в Украине, по всей видимости, редкий гость…

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 18:52:43

Q_1012_015_PH.indd 15

14.06.2012 12:38:47

Прежде всего

Prо&Contra

Государственная автомобильная инспекция МВД Украины (Госавтоинспекция) не справляется с обеспечением безопасности дорожного движения. В Счетной палате Украины считают, что, несмотря на 1,3 млрд грн., которые Госавтоинспекция получила из госбюджета в 2011 г. и I квартале 2012 г., “утрачен контроль за значительной частью дорожной сети, что привело к увеличению количества случаев аварийности, травматизма и смертности на автодорогах”. В то же время в пресс-службе Госавтоинспекции сообщают, что если в 2010 г. было зарегистрировано 31914 дорожно-транспортных происшествий, то в 2011 г. — 30927 ДТП. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Обеспечивает ли Госавтоинспекция безопасность дорожного движения?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Константин Стогний (44), советник министра внутренних дел (2010-2011 гг.):

Максим Кадаков (44), шеф-редактор филиала еженедельника “Авторевю” в Украине (г.Киев; с 2006 г.; 12 чел.):

— Безусловно, Госавтоинспекция способствует обеспечению безопасности дорожного движения в Украине. Уверен, что мое мнение разделяют и те водители, которые помнят 2005 г. — тот период, когда упразднили контроль МВД за дорожным движением. Тогда из-за безнаказанности на дорогах нарастал хаос, на смену Правилам дорожного движения приходили “понятия”, причем с региональными особенностями — если в Киеве автомобилисты на “зебре” уступали дорогу пешеходам, то в Луганске и в Запорожье такой либерализм категорически не допускался. Цивилизация на дороги вернулась, когда восстановили милицейский контроль, да еще и повысили штрафы за нарушение ПДД. Конечно, участникам дорожного движения в нашей стране не столь комфортно, как в Германии или Швеции, но все же у нас намного безопаснее, чем, к примеру, в Мексике, где нет не только обязательного техосмотра автомобилей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 30.08.10 г., стр.10, 11. — Ред.), но и вообще отсутствует дорожная полиция. У меня сложилось впечатление, что в этой стране на дорогах прав тот, у кого автомобиль больше, а в спорных случаях — пистолет. Для отечественного же водителя самая главная опасность — ужасное состояние дорожного полотна, проще говоря, ямы, и это напрямую не связано с работой Госавтоинспекции. В то же время автоинспектора должны по мере сил бороться и с этой напастью — составлять протоколы, обращаться в прокуратуру в тех случаях, когда очевидно плачевное состояние дороги. Есть и недостатки в работе Госавтоинспекции — прежде всего это инспектора, которые берут взятки. Недавно на дороге из Одессы в Киев трижды попадались кое-как установленные знаки ограничения скорости 50 км/ч — при этом никаких ремонтных работ не велось. И буквально через километр от знака “дежурят” автоинспекторы — очевидно, что дорожный знак установлен для провокации нарушений. В связи с этим хочу отметить, что в некоторых областях зарплата сотрудника Госавтоинспекции ниже, чем средняя по региону. В таких случаях глупо ожидать, что люди не будут искать приработка. В той же Грузии, которую сейчас ставят в пример реформирования МВД, пришлось дважды обновлять штат полицейских — новобранцы даже при высоких зарплатах брали взятки.

6

Q_1014_006.indd 6

— В Госавтоинспекции меньше всего думают о безопасности дорожного движения. Основная и едва ли не единственная цель деятельности этой службы — заработок. Деньги там “куют”, как говорится, “и оптом, и в розницу”. Госавтоинспекция зарабатывает централизованно, предоставляя множество платных услуг с невиданной рентабельностью, — например, инспекция закупает автомобильные номера по 15,3 грн./шт. и реализует их владельцу автомобиля более чем в 8 раз дороже — за 126,56 грн. Также о дополнительном заработке, а не о безопасности движения, заботится и каждый автоинспектор на дежурстве. Водители нарушают Правила дорожного движения во всех странах — особенно это касается превышения скорости. Но только безумец в Европе мчится со скоростью 160 км/ч там, где установлено ограничение 60 км/ч. И не только потому, что ему придется заплатить огромный штраф, но и потому, что всем известно, что такого лихача полиция посадит за решетку за “демонстративное неуважение к закону”. В Италии нередко идут на обгон через двойную осевую линию — это грубейшее нарушение. Но только там, где нет камер слежения и где маловероятно появление полиции. Потому что итальянцы знают: кара за выявленное нарушение неотвратима. В Украине же на глазах автоинспектора нарушают правила демонстративно, задорно и порой даже цинично — и тут же, не таясь, протягивают стражу закона деньги, которые тот спокойно, даже буднично кладет в карман. Поговаривают, что в советские времена министр внутренних дел СССР Николай Щелоков выдвинул лозунг “Милицию должны бояться и уважать”. Мы, водители, не боимся и не уважаем инспекторов Госавтоинспекции. Полумерами эту проблему не решить. Есть пример Грузии, где дорожную полицию создали заново. Из опыта своей поездки на автомобиле по этой стране могу сказать — там полицейская машина на дороге является гарантией соблюдения законности, там полицейские действительно обеспечивают безопасность дорожного движения и действительно помогают водителям. Не знаю, боятся ли грузины полицейских, но то, что уважают, — это факт.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 18:59:50

Прежде всего

Шарж

Нестория в лицах Отмечая успехи своего ведомства в деле борьбы с коррупцией, глава Гостаможслужбы Игорь Калетник заявил: “Мы добиваемся изменения психологии рядового таможенника, чтобы он не имел возможности принимать решения по своему собственному усмотрению… Времена анархизма не вернутся никогда!”. И оглянулся задумчиво на уходящую вдаль тачанку, полную нагулявшихся “последователей” Нестора Махно в лице Анатолия Макаренко (служил “матери порядка” в 2009-2010 гг.), Валерия Хорошковского (20072009 гг.), Александра Егорова (2005-2007 гг.) и др. Может, и правы те, кто следовал лозунгу “Всех не перебьешь, последнего не поймаешь”?

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.for-ua.com

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_007.indd 7

7

29.06.2012 18:20:03

Прежде всего

МОЗ нации С 1 июля 2012 г. по 31 декабря 2012 г. в Украине стартует пилотный проект по внедрению государственного регулирования цен на лекарства для лечения больных гипертонией

(постановление Кабмина №340 от 25.04.12 г.).

Было сказано “Мы должны определиться, какую модель здравоохранения мы будем развивать… Будем ли мы идти путем государственного регулирования, реимбурсации или внедрять медицинское страхование”.

Планка С 1 августа 2012 г. препараты для лечения артериальной гипертензии должны реализовываться по ценам, не превышающим предельного уровня (установлен приказом МОЗ №419 от 01.06.12 г.). Для “опыта” выбраны 7 международных непатентованных наименований (МНН), или 249 СКЮ (форм выпуска) таких препаратов.

Уравнение На 20-25% повысятся цены на отечественные медикаменты, на 10-15% снизятся на импортные, так как референтная стоимость лекарств отечественного производства выше рыночной, а иностранных — ниже.

Раиса Богатырева, вице-премьер-министр Украины — министр охраны здоровья Украины (выступление на расширенном заседании Коллегии МОЗ в Виннице 12 июня 2012 г.).

Q_1014_008-009.indd 8

29.06.2012 19:03:05

По следовательности

Были ваши…

…стали наши

До 1 сентября 2012 г. МОЗ должно изыскать средства для финансирования пилотного проекта из государственного и местных бюджетов в размере, достаточном для частичной компенсации стоимости лекарств для лечения гипертонии. На 42 млн грн. в месяц, по данным компании SMD (г.Киев; исследование фармацевтических рынков стран СНГ; с 2003 г.; 60 чел.), в Украине продается медикаментов, участвующих в пилотном проекте. В стране 11 млн больных артериальной гипертензией.

26,8 млн грн. недосчитаются аптеки за 4 месяца действия проекта, если государственный и местные бюджеты не изыщут средства на компенсацию.

6,7 млн грн. в месяц понадобится государству, чтобы компенсировать, например, 40% стоимости этих лекарств хотя бы 40% больных.

Все предусмотрено Согласно п.7 постановления №340, Государственная акционерная компания “Лекарства Украины” должна была до 25 мая 2012 г. закупить двухмесячный запас препаратов для больных гипертонией. Эксперты подсчитали, что на эти цели государство должно было выделить, как минимум, 30 млн грн. Если же не удастся разработать механизм компенсации, то накануне выборов эти лекарства будут бесплатно раздавать больным.

Дальше — больше Некоторые аптекари заявляют, что если не будет четких механизмов компенсации и гарантий со стороны государства, они откажутся от реализации этих медикаментов. Что, соответственно, приведет к их дефициту в Украине.

Около 2% в общем объеме рынка (украинский рынок лекарственных средств в 2011 г. составил 27 млрд грн.) приходится на долю препаратов, попавших в пилотный проект (см. “Планка” на стр.8). Если государство решится компенсировать реализацию препаратов, занимающих 10% рынка в денежном выражении, и при этом будет возвращать 40% стоимости лекарственных средств 40% больных (см. “Были ваши…”)...

ЗаМОЗнi 440-450 млн грн. в год потребуется для компенсации стоимости этих медикаментов.

Q_1014_008-009.indd 9

29.06.2012 19:03:22

Прежде всего

“Нужна новая система стимулов для преподавателей” Инна Совсун, руководитель Центра изучения общества, считает, что уровень коррупции в сфере образования растет по мере ухудшения менеджмента отрасли

О

том, что в системе образования в Украине отнюдь не все в порядке, свидетельствует Рейтинг глобальной конкурентоспособности за 2011 г., который составляет Всемирный экономический форум. При подготовке этого рейтинга среди прочих показателей оценивается и качество образовательных систем разных стран. Украина по этому показателю занимает 56-е место из 142. Наихудшие оценки в украинской системе образования получила такая ее составляющая, как управление. Интересно, что Министерство образования и науки, молодежи и спорта Украины не постеснялось включить оценку Форума в отчет о своей деятельности в прошлом году. Но в министерском отчете нет ни слова о том, какие шаги будут предприняты для улучшения дел в отрасли.

Д осье БИЗНЕСа руководитель Центра изучения общества (г.Киев; с 2010 г.; 14 чел.), преподаватель Национального университета “Киево-Могилянская академия” ИННА СОВСУН,

21 сентября 1984 г. в г. Харькове. РОДИЛАСЬ:

О Б Р А З О В А Н И Е : Национальный университет “Киево-Могилянская академия”, бакалавр политологии (2005 г.); Университет Лунда (Швеция), магистр европейской политики (2007 г.); аспирантура кафедры политологии Национального университета “КиевоМогилянская академия”. К А Р Ь Е Р А : 2008-2009 гг. — руководитель образовательных проектов гражданской сети “ОПОРА”; 2007-2010 гг. — член общественного движения “Сохрани старый Киев”; с 2010 г. — руководитель Центра изучения общества; с 2011 г. — преподаватель кафедры политологии Национального университета “КиевоМогилянская академия”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

10

Q_1014_010-011.indd 10

замужем.

литература, путешествия.

В тумане

Достоверной информации, позволяющей провести комплексный и всесторонний анализ состояния отечественной системы образования, в Украине нет. И те скудные данные, которые собирает министерство, невозможно вытребовать, даже направив официальные запросы. В частных беседах работники районных и областных отделов образования уверяют, что исправно готовят и отправляют статистические данные в Киев. Чиновники центрального аппарата министерства, в свою очередь, говорят, что просто физически не успевают обработать весь массив данных, поступающий к ним из регионов. Если это действительно так, то налицо проявление кризиса управления — у менеджеров отрасли нет точных сведений, необходимых для того, чтобы сформировать представление о реальном положении дел в отрасли. Из отчетов министерства невозможно почерпнуть детальную информацию о том, какие положения программы реформирования отрасли реализованы за прошедший год. В контексте вступительной кампании можно привести такой пример: в странах Западной Европы и Северной

Америки крайне остро стоит вопрос о том, насколько образование способствует социальной мобильности. Чтобы ответить на него, там регулярно собирают информацию и проводят опросы с целью выяснить, каким категориям населения доступно высшее образование, какие группы имеют ограниченный доступ и т.д. В Украине же этот вопрос даже не стоит на повестке дня. Далее. Введение стандартизированных вступительных тестов могло бы существенно улучшить сбор данных о том, на какие специальности поступают лучшие или худшие выпускники школ. В Украине информацию об этом собирают кое-где, по инициативе некоторых ректоров, но общей картины у министерства нет. Отдельный вопрос — управление финансами. В Украине на образование выделяют более 5% ВВП, но на что именно расходуются эти ресурсы и почему при этом в отрасли самые низкие зарплаты в Европе (меньше только в Албании и Молдавии) — тайна.

Традиции образования

Наиболее явная проблема украинской сферы образования — коррупция. На мой взгляд, она во многом связана с уже упомянутой проблемой управления отраслью. Необоснованное распределение финансовых ресурсов, их направление во вторичные проекты, закрытость системы для внешнего общественного контроля, бюрократизм — все эти факторы способствуют распространению коррупции. Возвращаясь к уровню заработных плат преподавателей, следует отметить, что последний опрос учителей средних школ, который провел Центр изучения общества, показал, что 97% из них считают свою зарплату чрезвычайно низкой. В таких условиях коррупция в школе — способ выживания для многих учителей. Еще одна проблема — качество высшего образования в Украине. По сравнению с западными университетами, да и с отечественными еще недавнего прошлого, в Украине в последние годы особенно

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 22:01:28

Тр и б у н а остро ощущается снижение уровня физико-математического образования. И тут одна из причин — принцип формирования зарплат преподавателей. В украинских вузах размер зарплаты зависит от количества проведенных занятий, прочитанных лекций. К примеру, если в университетах США и Европы преподаватель в среднем проводит 200 часов занятий в год, то в Украине — 900. Такой уровень нагрузки не только не позволяет заниматься научной деятельностью, но и не оставляет времени для саморазвития. Это влияет не только на качество науки в университетах, но и на уровень преподавания. В таких условиях все заявления политиков о необходимости “возвращения науки в университеты” — просто очередной красивый лозунг, который не может быть реализован при сохранении существующей системы оплаты труда преподавательского состава. Нужна новая система стимулов для преподавателей.

Большие перемены

Реформу сферы образования необходимо начинать с преобразования действующей системы управления, и в первую очередь с налаживания сбора информации

о работе отрасли, ее мониторинга. Мониторинг позволит ответить на вопросы, почему нынешняя система образования неэффективна. Повысить эффективность управления отраслью поможет сокращение документооборота путем внедрения электронных технологий. Это позволит ускорить процесс систематизации и анализа имеющихся данных и сократит бюрократическую нагрузку на управленцев и преподавателей. Изменить нынешнюю систему можно двумя способами — либо четкой политической волей руководства профильного министерства, либо давлением снизу с включением в этот процесс широкой массы учителей, преподавателей, студентов, родителей, с проведением публичных выступлений, уличных акций, участием в рабочих группах и т.д. Очевидно, что ректоры вузов и директора школ не могут быть независимыми от руководства МОНмолодежьспорта — ведь от их лояльности зависит объем бюджетного финансирования, которое утверждает министерство. История рассмотрения Закона о высшем образовании показала, что организованные акции студентов могут повлиять на решение властей. Ведь, в конечном итоге, главным образом

благодаря протестам студентов власть отказалась от принятия первой версии законопроекта. В то же время большинство преподавателей крайне инертно воспринимают те или иные решения властей и почти не демонстрируют свою позицию. Показательно, что в рабочую группу, которая занималась разработкой правок в Закон о высшем образовании, представители преподавателей включены не были. А ведь именно преподаватели во многом определяют действующую систему образования, но при этом они не имеют статуса субъектов политики в сфере образования. А ведь именно преподаватели работают непосредственно с учениками и студентами, и их мнение должно учитываться при разработке планов реформирования отрасли. Необходимо разработать новую систему материальных стимулов для преподавателей, которые найдут отражение в принципах начисления зарплаты преподавателей. Добиваться этого должны в первую очередь сами преподаватели. И они же должны менять существующую систему оценки качества научных разработок, которая сейчас находится под полным контролем со стороны профильного министерства.

реклама

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_010-011.indd 11

11

29.06.2012 22:01:29

Прежде всего Наблюдение. 28 апреля, курортный поселок в Крыму. Пустота на улицах. Машин почти не видно. Вяло работающий базарчик. Не приведенная в порядок после зимних штормов набережная. Харчевни с заколоченными окнами. Только непрерывно ведущееся строительство очередного корпуса пансионата — ввод гостиниц в строй не прекращался и в кризисных 2009-2010 гг. Если бы не яркое солнце и необычайная теплынь, можно было бы подумать, что на дворе февраль или март. Наблюдение. Через пару дней, 1 мая, к сезону все готово. Шумит наполнившийся торговцами базар. Столовые, кафе, открытые площадки очищены, покрашены, снабжены кухонной техникой. Маршрутки лихо бегают, обслуживая непрерывный поток внезапно появившихся отдыхающих. Минигостиницы и их мгновенно проснувшиеся хозяева — в строю. Аттракционы, пункты обмена валюты — все функционирует, как будто два дня назад все не пребывало в сонном запустении. Кого не было видно, так это контролеров, следящих, чтобы отельеры не завышали цены, чиновников, вводящих какие-нибудь скоростные автобусы (к счастью для поселка, железнодорожного сообщения с ним нет) и т.п. И при этом все работает! И подготовлено к этой работе за два дня! К сожалению для украинской экономики, такая свобода ей не грозит. Ее ломают через колено, вторгаются всюду, куда только могут — регулируют, проверяют, запрещают, режут по живому. Одна надежда — летний сезон недолог, придет и честная осень.

КР МА

ОП

НО РОГ

у т е в ы л п Куда омика экон

З

я а к с н краи

Читайте: О фаворитах осенних выборов ............ стр стр.13, 13 14 Об окончательной победе власти над экономическим разумом ............... стр.16-18 О прибитой гвоздем гривне ....................... стр.19 О хороших вестях с энергетических полей ............................. стр.20 Об изощренных умах работодателей ........ стр.21

Непотопляемости экономики удивлялись: Ксения Бородаченко, Денис Горбач, Дмитрий Гриньков, Михаил Дикаленко, Максим Каменев, Сергей Саливон

12

Q_1014_012-014.indd 12

29.06.2012 22:02:09

То п - с и г н а л

ПОЛИТПРОГНОЗ

Прыжок в гречку За четыре месяца меся до выборов политики должны придумать чем соблазнить избирателя придумать,

Н

емногим меньше месяц месяца осталось до парламентской официального старта п кампании, которая избирательной кампан октября. Напомзакончится выборами 28 окт Законом №4061 от ним: в соответствии с Законо народных депутатов 17.11.11 г. “О выборах народн Украины” она начинается за 90 дней до голосования, т.е. 30 июля. Именно поэтому Им оставшееся до голосования время будет навр сыщено политическими событиями. событ

В совокупности

За четыре месяца до дня нар народного волеоппозиция так и изъявления ни власть, ни опп анонсированное полноне провели ранее анонсиров Несмотря на то масштабное объединение. Не руководители “Партии Речто еще весной руководител гионов”” (ПР) говорили о том, что ведут переговоры об объединении более чем с 50 политическими партиями, на практике ПР сподобилась поглотить лишь “Сильную Украину” Сергея Тигипко (см. на www.business. ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.17, 18). Сейчас Сергей Леонидович — главный куратор реализации социальных инициатив Президента и лично проверяет их выполнение местными властями в регионах. А вот с присоединением Народной партии Владимира Литвина у “регионалов” не сложилось, как и с “Единым центром” Виктора Балоги. Такая инертность властей в этом направлении объясняется просто — в случае вливания в ПР новых партий с их представителями придется делиться местами в проходной части избирательного списка, а желающих попасть туда и без этого немало. “Рейтинг Народной партии и ряда других политических сил, которые потенциально могли влиться в ряды “регионалов”, не превышает 1%. Так что их поглощение почти не прибавило бы ПР голосов избирателей”, — говорит Кость Бондаренко, директор Института украинской политики (г.Киев; с 2011 г.; 11 чел.). По его мнению, включение “пришлых” в список ПР могло спровоцировать конфликты между различными группами влияния внутри партии — ведь некоторые из них могли счесть себя обделенными. Оппозиция, в свою очередь, хотя и не отказалась от идеи объединения, но и не завершила пока этот процесс. Главное достижение оппозиционеров — соглашение о формировании единого списка кандидатов

от двух наиболее популярных партий из этого лагеря — “Батьківщини” Юлии Тимошенко и “Фронту змін” Арсения Яценюка. Помимо них в формировании списка примут участие еще пять партий — “Народна Самооборона” Юрия Луценко, “Реформи i порядок” Сергея Соболева, “За Україну!” Вячеслава Кириленко, “Народний Рух України” Бориса Тарасюка и “Гражданская позиция” Анатолия Гриценко. Представители всех этих партий будут участвовать в избирательной кампании как кандидаты от “Батьківщини”. По словам г-на Соболева, процесс объединения не завершен, и сейчас идут переговоры о присоединении к

По мере приближения даты выборов стоит ожидать внутрипартийных конфликтов при распределении мажоритарных округов “объединенной оппозиции” Европейской партии Николая Катеринчука и представителей Меджлиса крымско-татарского народа во главе с Мустафой Джемилевым.

Свобода удара

В то же время “Батьківщина” так и не смогла заманить в свои ряды представителей партии “УДАР” Виталия Кличко и ВО “Свобода” Олега Тягнибока. Первый не так давно заявил, что не поддерживает принципы, по которым “объединенная оппозиция” намерена выдвигать своих кандидатов в мажоритарных округах. Мол, в “Батьківщині” намерены делить округа “кулуарно”, тогда как г-н Кличко настаивает на проведении своеобразных “праймериз” среди кандидатов от оппозиции, победители которых, по его мнению, должны баллотироваться в парламент по мажоритарным округам. Тем не менее представители “Батьківщини” и “УДАРа” не скрывают, что переговоры о возможном объединении продолжаются. Стоит отметить, что, в отличие от объединенной “Батьківщини”, рейтинг которой, если верить социологам, в последние месяцы не повышается, популярность “УДАРа” продолжает расти. Очевидно, что в такой БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_012-014.indd 13

Макропрогноз

ситуации г-н Кличко согласится войти в состав “Батьківщини” только на чрезвычайно выгодных для себя условиях. По мнению г-на Бондаренко, одним из таких условий может быть треть мест в проходной части единого списка. В присоединении Виталия Кличко заинтересованы прежде всего представители “старой гвардии” “Батьківщини”, которые, таким образом, получат возможность снизить влияние на партию г-на Яценюка. В то же время присоединение г-на Кличко к “объединенной оппозиции” наряду с перспективами вхождения в нее еще ряда партий может существенно осложнить процесс формирования списка “Батьківщини” и распределения мажоритарных округов среди кандидатов. Ситуация вокруг объединения “Батьківщини” и “УДАРа” окончательно прояснится в конце июля. Ведь именно на это время запланированы очередные съезды двух партий — члены первой соберутся 30 июля, а точная дата съезда второй пока не названа.

Место на поле

По мере приближения даты выборов стоит ожидать внутрипартийных конфликтов при распределении мажоритарных округов. По мнению Владимира Фесенко, главы Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.), для кое-кого из тех, кто стремится в парламент, утвержденный их партией список выдвиженцев на “мажоритарку” не станет догмой, и они могут пойти на выборы на свой страх и риск. “Действующий запрет на самовыдвижение не станет им помехой. Ведь как показала история местных выборов 2010 г., желающие легко смогут участвовать в выборах как кандидаты от малоизвестных политических партий”, — считает г-н Фесенко. На последнем съезде “Партии Регионов”, 17 марта текущего года, сразу несколько “регионалов” выразили недовольство предварительным распределением руководством партии избирательных округов. Тогда глава ПР Николай Азаров пообещал разобраться в ситуации. Но, по информации БИЗНЕСа, недовольных по-прежнему достаточно. В то же время партия власти, как и оппозиционеры, пока официально не обнародовала окончательный вариант избирательного списка и перечень кандидатов по мажоритарным округам — сделать это “регионалы” намерены на очередном съезде партии, который состоится 31 июля.

Все средства хороши

Как власть, так и оппозиция пока не отличаются оригинальностью предвыборных технологий. ПР традиционно делает ставку на гремучую смесь обещаний улучшить материальное состояние граждан и предоставить русскому языку статус “регионального”. Это неудивительно, ведь “регионалы” коней 13

29.06.2012 22:02:17

Прежде всего

То п - с и г н а л

на переправе не меняют — для Андрея Клюева, теперь секретаря Совета национальной безопасности и обороны, это уже третья избирательная кампания, в которой он возглавляет избирательный штаб ПР (в начале мая г-н Клюев был официально утвержден в этой должности). Хотя еще зимой Президент Украины Виктор Янукович пообещал, что Андрей Петрович не будет назначен главой избирательного штаба ПР. По мнению г-на Фесенко, до конца избирательной кампании принципиально новых методов “заманивания” электората власти использовать не будут. В свою очередь, политолог Вадим Карасев уверяет: “Информационная кампания ПР в основном будет построена на раскрутке социальных

субвенции на социально-экономическое развитие регионов, а также на погашение долгов коммунальных предприятий. Так, на прошлой неделе Кабмин перечислил на эти цели 2,4 млрд грн. (см. на www.business. ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.12).

Готовьте ваши язычки

А вот до выполнения еще одного обещания “регионалов” — предоставления русскому языку статуса “регионального” — на практике дело, похоже, не дойдет. Несмотря на то что уже на этой сессии парламента депутаты намерены утвердить проект закона №9073 от 26.08.11 г. “Об основах государственной языковой политики”, его подписание Президентом маловероятно. “Властям

У средненный рейтинг политических партий, % Власть

Оппозиция

ВО “Батьківщина”

“Партия Регионов” 26,2

25,6

“УДАР” КПУ 8,4

“Вперед, Украина!”

4,7

11,1

ВО “Свобода” 4,3 Проходной барьер — 3%

1,6 Народная партия

0,7

СПУ По данным социологических опросов Киевского международного института социологии, социологической группы “Рейтинг”, Центра им.А.Разумкова и Фонда “Демократические инициативы”.

инициатив и описаниях преобразований страны благодаря проведению Евро-2012. Ведь для реализации какой-либо новой идеи в бюджете банально не хватит денег”. Стоит отметить, что даже для того, чтобы увеличить размер пенсий и приступить к выплате компенсаций вкладчикам Сбербанка СССР, правительству пришлось продемонстрировать чудеса изобретательности в вопросах наполнения госбюджета. К примеру, в ход пошли дополнительные платежи от компаний — победительниц конкурсов на право заключения соглашений о разделе продукции, на разработку возможных месторождений углеводородов. До конца года Кабмин намерен провести еще три таких конкурса, победители которых должны будут перечислить в бюджет более 6 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.32-34). Чтобы помочь кандидатам от ПР завоевать доверие избирателей в мажоритарных округах, правительство с начала июня активно предоставляет местным властям 14

Q_1014_012-014.indd 14

нет смысла утверждать закон сейчас. Ведь тогда они не смогут разыгрывать карту русского языка на будущих президентских выборах”, — утверждает г-н Карасев. Собственно, власть уже подготовила себе путь к отступлению. Так, 21 июня Валерия Брусилова, начальник департамента финансов и социальной сферы Министерства финансов, сообщила, что для реализации “языкового” закона потребуется огромная сумма — 17 млрд грн. Таким образом, у главы государства уже есть основания для того, чтобы отправить законопроект в парламент на доработку. В свою очередь, одной из главных задач оппозиции во время избирательной кампании будет нейтрализация партии “Вперед, Украина!” Наталии Королевской. Социологические опросы указывают на то, что рейтинг этой партии сейчас позволяет ей пройти в парламент (см. “Усредненный рейтинг…”). Немалая заслуга в этом принадлежит масштабной и дорогостоящей рекламной кампании (представители оппозиции

Макропрогноз

неоднократно заявляли, что проект г-жи Королевской получает финансовую и информационную поддержку от ПР), где Наталия Юрьевна рекламирует свою политическую силу, цитируя Мартина Лютера Кинга. В то же время как кандидаты от власти, так и некоторые представители оппозиции активно применяют на практике технологию, которая дважды принесла успех на выборах уже экс-мэру Киева Леониду Черновецкому — раздают гражданам продуктовые пайки.

В Сети

Главной особенностью нынешней избирательной гонки, по мнению аналитиков, будет повышенное внимание партий к интернет-аудитории. “В отличие от предыдущих избирательных кампаний, в которых информационное сопровождение обеспечивалось через телевидение, наружную рекламу и печатные СМИ, нынешняя кампания будет активно продвигаться в интернете, а именно в социальных сетях”, — считает г-н Фесенко. По его мнению, в первую очередь этим будет заниматься оппозиция, электорат которой значительно моложе и активнее потенциальных избирателей партии власти. В свою очередь, г-н Бондаренко отмечает, что после начала избирательной гонки оппозиция сосредоточится на продвижении идеи, что результаты волеизъявления граждан будут сфальсифицированы властью, поэтому следует организовывать массовые акции протестов. В качестве примера для подражания оппозиции будет служить соседняя Россия, где в конце 2011 г. оппозиции, используя социальные сети, удалось организовать масштабные акции протестов против результатов выборов в Государственную Думу (см. на www. business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.29, 30).

Газ и ВВП

Что касается внешней политики, то, по крайней мере, в июле главным вектором в ней будут оставаться отношения с Россией. Ведь уже 12 июля в Украину приедет Президент России Владимир Путин. Вероятнее всего, Виктор Янукович предпримет очередную попытку убедить своего российского коллегу снизить цену на газ (подробнее о России и газе см. стр.23-25). Эксперты не исключают, что ради этого руководство Украины может пойти на существенные уступки, прежде всего в вопросе создания газового консорциума. “Но если Виктор Янукович и пойдет на компромисс с руководством России, то широкой общественности это станет известно только после парламентских выборов”, — уверяет Виктор Небоженко, руководитель социологической службы “Украинский барометр” (г.Киев; с 2003 г.; 12 чел.).

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 22:02:21

Q_1014_015_teatral.indd 1

27.06.2012 12:43:35

Прежде всего И ндекс

7,0-9,0

18,7

14,2

14,3

23,3

23,0

14,1

11,1

4,3

7,6

11,2

24,1

цен производителей, %*

*Декабрь к декабрю прошлого года.

–3,0...–2,0

**Январь — май.

–21,9

* К соответствующему периоду прошлого года.

–3,1

0,7

3,1

6,2

10,2

12,5

15,8 –1,5...–0,5

2,0

5,2

2,1 –14,8

**Январь — май, оценка НБУ. ***Прогноз БИЗНЕСа.

4,2

7,9

7,3 2,7

*К соответствующему периоду прошлого года.

И ндекс

объема промпроизводства, %*

12,1

9,6

реального ВВП, %*

9,5

И зменение

***Прогноз БИЗНЕСа.

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12** 12*** 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12** 12***

**Май к маю. ***Прогноз БИЗНЕСа.

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12** 12***

И Н Д И К АТ О Р Ы

Ростлители Электорально озабоченная власть загнала экономику в угол

П

о итогам первого полугодия экономика демонстрирует именно тот тренд, который и прогнозировал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №52 от 26.12.11 г., стр.14-23, №16 от 16.04.12 г., стр.16-18, 20-22, 24-27). Возможно, изначально наш прогноз мог показаться кому-то излишне пессимистичным. Однако с тех пор почти все эксперты существенно ухудшили свои прогнозы. А теперь, похоже, и в Кабмине перестали рассчитывать на выполнимость официального прогноза (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.13, 14). Даже невзирая на стимулирование экономики посредством увеличения капитальных расходов при подготовке к Евро2012, индекс промпроизводства в первом квартале вплотную приблизился к нулю. Это если верить официальной статистике. А к ней имеется много вопросов. Например, та же статистика говорит, что Украина за пять месяцев 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сократила объемы потребления газа на 6,4%. При этом в мае этот показатель снизился на 21,4%. То есть почти все 5-месячное сокращение потребления достигнуто в… мае. Если учесть, что отопительный сезон закончился в апреле, волей-неволей напрашивается вывод (для получения которого используем косвенные методы), что в мае произошло довольно существенное падение промпроизводства. “Денежный голод” (см. стр.19), по официальным данным, привел даже не к уменьшению инфляции, а к дефляции (что хорошо для “окучивания” электората накануне выборов, но плохо для экономики).

16

Q_1014_016-018.indd 16

И, похоже, в этом случае официальные данные близки к реальности, поскольку одновременно зафиксировано резкое снижение темпов роста цен производителей. Для экономики это стало дополнительным ударом в придачу к внешним проблемам: в первом квартале падение ВВП наблюдалось в большинстве стран еврозоны и в Великобритании. Любопытно, что по итогам первых двух месяцев 2012 г. сальдо торгового и платежного баланса были почти равными (–$1

О риентиры 2012 г. (прогноз)

Показатель Индекс потребительских цен*, % Индекс цен производителей*, % Реальный ВВП**, % Индекс промышленного производства**, % торгового баланса Сальдо, млрд USD платежного баланса Межбанковский грн./USD валютный курс грн./EUR Кредиты юридическим лицам (в гривнях, срок — 1 год), % годовых Газ (для промпотребителей), грн. за 1 тыс.куб.м Электроэнергия (оптовая цена), грн. за 1 МВт . ч Энергоносители Бензин А-95 (розница), грн./л Дизтопливо (розница), грн./л Средняя номинальная заработная плата, грн. *К декабрю предыдущего года. **К предыдущему году.

6,0-8,0 7,0-9,0 –1,5...– 0,5 –3,0..– 2,0 –10,0...– 8,0 –4,0...– 2,0 8,3-8,4 10,0-11,0 Не более 25 3500 700 10,5 9,5 3200

млрд и –$0,9 млрд соответственно). По итогам пяти месяцев разрыв существенно увеличился. Отрицательное торговое сальдо увеличилось вчетверо — до –$3,7 млрд, даже несмотря на резкое сокращение закупок газа и увеличение поборов на таможне. А вот сальдо платежного баланса вдруг стало положительным ($0,4 млрд). А ведь в январе — мае приток капитала никак не может объясняться проведением Евро2012. Более того, сам Чемпионат явно не оправдывает ожиданий украинской власти в части притока валюты. По всей видимости, улучшение счета финансовых операций объясняется предстоящими выборами, под которые в Украину пришли деньги.

Допущения

Уже понятно, что до конца текущего года не сбудется наше допущение о возможном снижении цены на российский газ (см. стр.23-25). В то же время кредиты на его оплату, как мы и рассчитывали, “Газпром” худо-бедно дает. Кроме того, украинская сторона сделала ход конем, резко сократив закупку газа. Чем это аукнется зимой, увидим через полгода. Но пока максимально сократить отток валюты на этом направлении, как и предполагал БИЗНЕС, удалось. Другое не вполне сбывшееся предположение касалось отказа Нацбанка от чрезмерного обескровливания экономики — борьба с падением курса гривни все же поставлена во главу угла. “Денежный голод” закончится не ранее окончания выборов. Соответственно, гривня к концу года будет крепче, чем мы предполагали ранее. Видимо, ее курс удастся удержать в пределах 8,3-8,4 грн./USD. А в среднем по году он и

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 19:59:25

Макропрогноз

То п - с и г н а л C альдо

5,0 **Январь — май. ***Прогноз БИЗНЕСа.

–4,0...–2,0

0,4

2,4 0

1,0 –10,0...–8,0

–3,7 –8,9

–1,8

–3,9

*По данным НБУ.

–2,5

4,9 –3,1

–14,5

***Прогноз БИЗНЕСа.

0,7

1,3

**Май к маю.

***Прогноз БИЗНЕСа.

–13,7

6,0-8,0

4,6

**Январь — май.

–8,2

*Декабрь к декабрю прошлого года.

9,4

10,7

платежного баланса*, млрд USD

*По данным НБУ.

–0,5

12,3

C альдо

торгового баланса*, млрд USD

9,1

16,6

22,3

11,6

10,3

8,2

12,3

потребительских цен, %*

–3,2

И ндекс

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12** 12***

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12** 12***

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12** 12***

вовсе будет близок к 8,1 грн./USD, которые и закладывались в Бюджет-2012. Наконец, в свете социальных инициатив Президента и пересмотра Бюджета-2012 остается все меньше веры в то, что власти откажутся от дальнейшего усиления административного давления контролирующих органов на бизнес. Скажем, если в первом полугодии остатки невозмещенного НДС снизились на несколько миллиардов, то во втором, весьма вероятно, будет наблюдаться противоположная картина. 6 млрд грн. дополнительных сборов НДС на таможне, которые добавлены к прежнему плану, обязательно “вылезут” в виде налогового кредита, а следовательно, и заявок на возмещение. При этом увеличивать ресурс на возмещение при пересмотре Бюджета2012 власти не стали. Остальные же предположения остаются в силе. На кредиты МВФ до конца года Украине рассчитывать явно не стоит. Источником внешнего финансирования остается только Россия. Но и она готова давать только связанные кредиты (например, на закачку газа в подземные газохранилища). Есть еще, правда, Китай, но это — отдельная история (см. “Промпроизводство...”). Поэтому приватизация продолжится. Нестабильность мировой и особенно европейской экономики до конца года будет оказывать угнетающее воздействие на экономику украинскую. Уже сейчас цены на металлы снизились в гораздо большей степени, чем предполагали эксперты. И света в конце туннеля пока не видно. В то же время параллельным металлам курсом движутся нефть и другие энергоносители (за исключением газа, по которому лаг в шесть месяцев позволяет рассчитывать на снижение цены только в следующем году; подробнее см. стр.20). Но эта проблема, вероятнее всего, в самых трудных для Украины ситуациях будет решаться дальнейшим авансированием “Газпромом” оплаты своих транзитных поставок до неопределенного будущего.

Что же касается влияния социальных инициатив Президента на инфляцию, то Нацбанк своей политикой наглядно демонстрирует способность (и желание) так стерилизовать финансовую систему, что серьезного влияния на рост цен эти инициативы действительно оказать не должны.

3,9% и 5,5%. Однако и они явно чересчур оптимистичны. В первом полугодии индекс промышленного производства удержался от падения (по официальным данным, которыми мы вынуждены оперировать) во многом благодаря подготовке к Евро-2012. “Воспользовалась” этими стимулами и строительная отрасль. Во втором полугодии этот стимулирующий фактор исчезнет. Конечно, власти уже готовят новые инфраструктурные проекты, которые одновременно позволят и средства осваивать, и экономику подогревать. Пример: проект строительства трассы Киев — Днепропетровск стоимостью $23 млрд. Но для этого нужны деньги. А поскольку в бюджете их нет (а те, что есть, в первую очередь будут направлять на “социалку”), то остается уповать на заемные ресурсы.

Промпроизводство и ВВП

За прошедшие после прошлого макропрогноза БИЗНЕСа три месяца украинская власть слегка приблизилась к реалиям в вопросе прогнозов реального ВВП и индекса промпроизводства. Сейчас в Минэкономразвития ожидают их роста, соответственно, на 3% и 2,1%. Хотя в остающемся без изменений правительственном макропрогнозе зафиксированы совсем другие показатели:

Н аши допущения 1 Проблема дорогого российского газа будет решена посредством получения кредитов на его оплату и (или) сокращения закупок.

2 Мировая экономика войдет в период стагнации, однако полномасштабного ее обвала не будет.

3 Рыночная конъюнктура для основных видов продукции украинского экспорта будет коррелировать с ценами на энергоносители.

4 Кредитов МВФ Украина в 2012 г. не получит.

5 К концу года будет проведена контролируемая девальвация гривни до 8,38,4 грн./USD. 6 Будет проведена приватизация ряда крупных объектов, что позволит частично компенсировать отсутствие внешнего финансирования.

7 Нацбанк продолжит применять монетарные меры для контроля за курсом и инфляцией, после выборов он откажется от политики чрезмерного нагнетания “денежного голода”, применяемой с октября текущего года.

8 Предвыборные социальные “подачки” будут максимально стерилизованы НБУ.

9 Неурожая не будет.

10 Парламентские выборы не вызовут хаос в стране и не приведут к жесткому противостоянию в Верховной Раде. БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_016-018.indd 17

17

29.06.2012 19:59:27

Прежде всего Однако практика показывает, что заимодавцы выдвигают все более жесткие условия их предоставления. Ярким примером в этом смысле является еще один нацпроект — “Воздушный экспресс”. Деньги под него занять у китайцев вроде бы удалось. Однако кредитор при этом поставил жесточайшие условия. В частности, предоставление китайским компаниям условий финансового рая — настоящих, а не мнимых, налоговых каникул неопределенной длительности (речь о создании такой “черной дыры” идет в законопроекте №9649-д, уже принятом ВР в первом чтении). Этот проект предусматривает, что на деньги кредита будет оплачиваться работа китайских компаний (без какого-либо налогообложения), которые будут закупать в значительной степени китайские же комплектующие и т.д. Одним словом, деньги вернутся в Китай сразу же, а потом еще раз — уже как возврат кредита. Жаль, что при реализации подобных нацпроектов “подогреваться” будет не украинская экономика, а экономика кредиторов. Понятное дело, что не в пользу промышленности играет и ситуация в мировой

экономике. Наметившиеся проблемы в России сулят не самые радужные перспективы машиностроению. А вот проблемы в транспортной отрасли — дело рук прежде всего нынешних ее руководителей. И судя по тому, что эти проблемы только множатся, здесь ожидать прорыва тоже не приходится. Главным двигателем, который пока толкает ВВП, является торговля. Но есть сомнения, что она справится с этой ролью, если проблемы в других отраслях усугубятся.

Индексы и балансы

Как уже говорилось, стабильность ценовых индексов и курса гривни поставлены властями во главу угла. В некоторой степени влиять на повышение цен должны начавшиеся социальные выплаты. Однако, на наш взгляд, до конца лета рост потребительских цен будет балансировать около 0%, а индекс цен производителей и вовсе может продолжить снижение. Некоторую активизацию роста цен можно ожидать только осенью. К тому же в значительной степени это будет зависеть от качества и объемов урожая и от

того, решатся ли власти на увеличение тарифов сразу после выборов. Уже понятно, что даже в условиях увеличения фискального давления на таможне и сокращения закупок газа торговый баланс остается строго отрицательным. До конца года какое-то количество газа все же придется закачать в ПХГ, а жестко изолировать избирателей от доступа к импортным товарам власти, вероятнее всего, не решатся. Поэтому по итогам года дефицит торгового баланса будет примерно таким же, как и годом ранее. Сложнее предсказать ситуацию с платежным балансом. Ожидания власти подзаработать на Евро-2012, похоже, не оправдались. Но есть еще два неопределенных фактора: ввод денег из-за границы под выборы и российские кредиты. Если предположить, что ввод денег в объеме нескольких миллиардов долларов все же произойдет, а Россия продолжит тем или иным способом кредитовать закупки газа, то можно ожидать, что сальдо платежного баланса будет отрицательным. Но благодаря положительному балансу по финансовому счету — некритично отрицательным.

П рогноз основных макропоказателей

Автор прогноза

Изменение реального ВВП, %

Сальдо, млрд USD объема потре- цен платор- Основные допущения при промби про- тежго составлении прогноза протель- из ного вого извод - с ких води- балан- ба ства цен телей са лан са

Василий Юрчишин (56), директор экономи ческих программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.)

2,5

5,5

Олег Гаврилюк (57), доктор экономических наук, профессор, ведущий научный сотрудник МЭМО НАНУ

Александр Жолудь (35), экономист МЦПИ (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.) Дмитрий Боярчук (33), исполнительный директор Центра социальноэкономических исследований “CASE Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 25 чел.)

18

Q_1014_016-018.indd 18

1,8

2,0

1,1

Индексы, %

2,0

2,0

0,8

6,5

12,0

7,0

5,5

8,0

12,0

9,6

13,5

–

–3,0

–9,3

–11,4

–9,0

Отсутствие внешних шоков, способных ухудшить макроэкономическую ситуацию (обвал цен на нефть, обострение кризиса в Европе и т.д.)

Основные риски для экономики до конца 2012 г.

Внешние шоки, способные ухудшить макроэкономическую ситуацию внутри страны Рост цен на горючее; принятие популистских законов; сокращение инвестиций вследствие рецессии в мире и еврозоне; обвальное снижение спроса на экспортируемую продукцию; полное закрытие возможностей для внешних заимствований; админограничение спроса на валюту ввиду риска девальвации гривни; экономические санкции при сворачивании демократических прав и свобод

–8,0

Отсутствие внешних шоков; плавная девальвация гривни примерно до 8,5-9,0 грн./USD

–15,1

Плавное сокращение объемов экспорта; небольшое снижение добавленной стоимости в АПК и связанных с ним отраслях; увеличение объемов розничной торговли; ускорение темпов роста цен осенью-зимой; беспроблемная выплата текущих внешних долгов, отсутствие скачка валютного курса

Проблемы с платежным балансом в результате сокращения объемов экспорта и роста импорта вследствие подорожания нефти и газа; несбалансированные финансовые счета государства, проблемы с перекредитованием внешних долгов

–11,8

Цена на нефть — около $100 за 1 баррель; цена на металл — на нынешнем уровне; в 2012 г. Украина закупит 27 млрд куб.м газа по цене, превышающей $400 за 1 тыс.куб.м, и Россия не отреагирует на нарушение контракта; отсутствие политических и экономических шоков; НБУ реализует свой нынешний сценарий относительно валютного курса

Падение внешних рынков, в первую очередь снижение цены на нефть; ситуация на валютном рынке будет развиваться не по сценарию НБУ; политическая дестабилизация и силовой сценарий во время парламентских выборов

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 19:59:29

То п - с и г н а л

ФИНАНСЫ

Избирательный подход Искусственное удержание властями курсовой стабильности может привести к полной “заморозке” кредитования экономики

В

о второй половине мая курсовая стабильность гривни по отношению к доллару США неожиданно пошатнулась. В начале июня межбанковские котировки достигали 8,12 грн./USD, а наличный “зеленый” банки пробовали продавать даже по 8,15 грн./USD (см. на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 18.06.12 г., стр.32, 33). В третьей декаде июня ситуация немного стабилизировалась — межбанковский курс откатился к 8,07-8,08, а наличный — к 8,10-8,11 грн./USD. Впрочем, такая стабильность является весьма шаткой. Как оказалось, майская девальвация гривни сопровождалась положительным сальдо платежного баланса. На прошлой неделе в Нацбанке сообщили, что в мае профицит сводного платежного баланса Украины составил $483 млн. Показательно, что баланс сформирован с профицитом уже третий месяц кряду. По итогам мая впервые в этом году кумулятивное сальдо с начала года стало положительным ($422 млн). Вместе с тем в январе — мае 2011 г. этот показатель был в 5 раз больше — $2,17 млрд. Положительное сальдо платежного баланса снова было получено благодаря притоку по загадочной статье “Другой капитал” (о возможных вариантах притока — см. стр.16-18). В то же время дефицит текущего счета продолжает увеличиваться. По данным НБУ, отрицательное значение этого показателя в мае составило почти $700 млн, что на 17% превышает показатель апреля текущего года. С начала 2012 г. дефицит текущего счета составил $2,6 млрд, что эквивалентно показателю за аналогичный период прошлого года. “В целом, состояние платежного баланса несколько лучше предварительных прогнозов, что дает основания рассчитывать на сохранение фундамента стабильности обменного курса в ближайшей перспективе”, — считает глава группы советников председателя НБУ Валерий Литвицкий. Правда, есть мнение, что нынешнее вполне сносное состояние платежного баланса обусловлено тем, что сейчас Украина не так активно, как обычно, закупает российский газ для закачивания в хранилища для следующего отопительного сезона. Однако рано или

поздно это придется делать, вот тогда баланс валюты в стране может существенно измениться. Отметим, что на прошлой неделе Нацбанк подписал соглашение о валютном свопе (обмен кредитами) гривня/китайский юань на сумму, эквивалентную $2,4 млрд. В НБУ ожидают, что сделка позволит увеличить торговый оборот между Китаем и Украиной. По мнению же некоторых экспертов, это может привести к еще большему засилью китайского импорта в Украине (подробнее см. стр.16-18).

П рогнозные характеристики финансового рынка Украины

Декабрь 2012 г. (прогноз)

Показатель грн./USD грн./EUR Межбанковские кредиты overnight, % годовых Депозиты юридических лиц (в гривнях, срок — три месяца), % годовых Кредиты бизнесу (в гривнях, срок — один год), % годовых Межбанковский курс

8,3-8,4 10,0-11,0 20-25 До 17 До 25

По данным экспертов БИЗНЕСа.

Так или иначе, некоторые высокопоставленные чиновники призывают девальвировать национальную валюту. Такого мнения, например, придерживается министр экономического развития и торговли Украины, член совета НБУ Петр Порошенко. По его словам, политика привязки курса гривни к доллару неэффективна в нынешних условиях, поэтому ее целесообразно изменить. “Надо привязать гривню к мультивалютной корзине”, — говорит чиновник. Господин Порошенко считает, что в такую корзину могут войти помимо доллара евро, российский рубль, злотый, фунт стерлингов. Необходимость девальвации гривни объясняется тем, что в последние два с половиной месяца все страны — соседи Украины существенно девальвировали свои валюты. Россия, в частности, несмотря на владение третьими по величине в мире золотовалютными резервами и БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_019.indd 19

Макропрогноз

позитивный платежный баланс, девальвировала рубль по отношению к доллару на 20%. Колебания же гривни к доллару с 2009 г. не превышают 2%. В таких условиях украинские экспортеры теряют свои конкурентные преимущества на внешних рынках. “В Европе остались две страны с фиксированным курсом — Украина и Албания”, — резюмировал г-н Порошенко. Действительно, сейчас курсовая стабильность национальной валюты удерживается Нацбанком искусственно — во многом за счет жесткой монетарной политики. Не исключено, что регулятор не сможет удерживать стабильный валютный курс до выборов и будет вынужден немного девальвировать национальную валюту. В любом случае, к концу года гривня может ослабнуть до 8,3-8,4 грн./USD. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №26 от 25.06.12 г., стр.28, 29), в июне гривневая ликвидность банковской системы резко сократилась. Остатки на корсчетах банков в НБУ уменьшились до 15,7 млрд грн., а процентные ставки на кредитном межбанке повышались и до 30% годовых. В последние дни ситуация несколько улучшилась — ликвидность системы повысилась до 17 млрд грн., межбанковские ставки снизились до 15% годовых. Тем не менее положение дел остается достаточно напряженным. Любопытно, что, несмотря на проведение жесткой монетарной политики, банковский регулятор активно рефинансирует некоторые финучреждения. За 25 дней июня НБУ предоставил кредитов на 2,2 млрд грн. Более того, на прошлой неделе стало известно, что Нацбанк решил увеличить максимально возможные сроки кредитов рефинансирования с 90 до 360 дней, а операций РЕПО — с 30 до 60 дней (постановление НБУ №249 от 19.06.12 г.). Теперь избранные банки получат возможность привлекать дешевые ресурсы кредитора последней инстанции на более длительные сроки. При этом, как известно, многие игроки рынка до сих пор не рассчитались по кредитам, полученным от НБУ в разгар кризиса 2008-2009 гг. Так или иначе, в условиях дефицита гривневой ликвидности говорить об активном банковском кредитовании экономики не приходится. За январь — май 2012 г. портфель кредитования юридических лиц увеличился всего на 1%, тогда как за аналогичный период прошлого года прирост составил 7%. Наряду с дальнейшим сокращением объемов кредитования ожидается подорожание заемных средств. Вряд ли корпоративному заемщику удастся одолжить в гривнях дешевле, чем под 20% годовых. Более того, не исключено, что к концу года кредиты подорожают до 25-30% годовых.

19

29.06.2012 20:01:07

Прежде всего

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Неуловимый Джоуль Разные типы энергоносителей будут конкурировать друг с другом, но издержки на них в целом останутся прежними

100 90 01 02 03 04 05 06

12*

*Прогноз.

со временем российский монополист будет вынужден еще сильнее подкорректировать оценку. Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ), со своей стороны, в начале мая вновь оставила неизменным предельный уровень цены на природный газ для промышленных потребителей: с 1 января ее удерживают на отметке 3509 грн. за 1 тыс.куб.м. Можно осторожно прогнозировать, что до конца года этот показатель так и не увеличится — как в 2009 г., когда 20

Q_1014_020.indd 20

06

07

08

09

10

11

48,0

2005

По данным Минэнергоугля.

110

54,0

120

природного газа в Украине, млрд куб.м

57,6

130

П отребление

51,9

По данным “Консалтинговая группа А-95” и БИЗНЕСа.

на нефть Brent в 2012 г., USD за 1 баррель

Похоже, все значимые события на мировом рынке нефти пришлись

66,3

С редние цены

Нефть и продукты

69,9

Примечательно, что в мае “Газпром” снизил собственный прогнозный уровень цены на газ для стран Европы с $415 до $405-415 за 1 тыс.куб.м к концу 2012 г. Не исключено, что

73,9

Мегаватт и час

цена газа для промышленности все время оставалась на уровне 2020,3 грн. за 1 тыс.куб.м. Сыграет свою роль и сокращение поставок газа из России. Так, в этом году Президент Украины Виктор Янукович заявлял, что хочет обойтись закупкой всего 27 млрд куб.м — соответствующее решение было не раз озвучено и другими чиновниками. Остальные потребности должна удовлетворить собственная добыча газа (21 млрд куб.м) и уголь. По данным Минэнергоугля, в январе — мае Украина потребила угля на 4,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Также следует ожидать, что прогнозная оптовая рыночная цена на электроэнергию, исходя из которой рассчитываются розничные тарифы, не должна до конца года превысить 700 грн. за 1 МВт.ч.

76,4

П

од конец июня правительство Украины, тактично выдержав паузу во время смены власти в России, снова принялось донимать российских коллег разговорами о неприемлемости нынешнего уровня цен на газ и предлагать их пересмотр (см. стр.23-25). Впрочем, при составлении макропрогноза БИЗНЕС исповедует реализм, каким бы мрачным он ни был, и поэтому предполагает, что формула определения стоимости газа пересмотрена не будет. Другое дело, что рассчитанная исходя из уровня мировых цен на нефть стоимость газа будет постепенно снижаться вместе с падением нефтяных котировок. По прогнозам экспертов, в ближайшие полгода 1 тыс.куб.м российского газа будет обходиться Украине чуть дороже $400.

12*

*Прогноз.

исключительно на первое полугодие. Биржевые котировки нефти Brent, взлетевшие в марте более чем до $125 за 1 баррель, уже к концу июня упали к отметке $90 за 1 баррель, и некоторые эксперты начали предрекать дальнейшее снижение цен — до $50-60 за 1 баррель. Подобные прогнозы появились на фоне замедления экономики Китая. Пока, несмотря на снижение цен, ОПЕК не сокращает объемы добычи нефти: члены картеля сохранили квоты на поставку нефти на уровне

30 млн баррелей в сутки. Но, как полагает Леонид Косянчук, президент Ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины” (г.Киев; 13 крупных операторов рынка нефтепродуктов; с 2010 г.), вряд ли подобное удешевление будет иметь место в течение длительного времени: в основных нефтедобывающих регионах уже выбраны верхние пласты, и нефть в основном добывают с глубин в 3 км (стоимость такой скважины — $5,8 млн, тогда как инвестиции в “двухкилометровку” составляют около $2,8 млн). Поэтому, скорее всего, ОПЕК постарается стабилизировать цены на уровне $90, а к концу 2012 г. — $100 за 1 баррель. “Спокойная позиция Германии и МВФ в вопросе финансового будущего Евросоюза дает основания полагать, что греческий вариант не повторится, и, следовательно, цена на нефть будет “танцевать” в диапазоне $90-100 за 1 баррель. Тем более что с июля начнет действовать эмбарго на иранскую нефть, что снова может задать тренд к росту, и цена постепенно вернется к $100-110 за 1 баррель”, — считает и Юрий Корольчук, эксперт Института энергетических исследований (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; около 10 чел.). Кстати, как заявил в конце июня Вагит Алекперов, президент ОАО “Лукойл” (г.Москва, РФ; добыча и переработка нефти и газа, производство нефтепродуктов и продуктов нефтехимии; с 1991 г.; 150 тыс.чел.), объективной будет цена нефти в $95-110 за 1 баррель. Именно на этот уровень ориентируются правительства всех нефтедобывающих стран при составлении бюджетов на будущий год. На украинский рынок, по мнению г-на Косянчука, влияние окажет также ряд внутренних факторов. Во-первых, введенный Кабмином в мае этого года “плавающий акциз” на нефтепродукты в зависимости от мировых котировок нефти (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.54, 55). Фактически коррекция ставок сбора стабилизирует средние цены на бензин А-95 на отметке примерно 10,5 грн./л, а на дизельное топливо — около 9,5 грн./л и не даст им особо измениться до конца года. Например, на третью декаду июня акциз на бензин был повышен до EUR251,72 за 1 т, а на дизтопливо — до EUR111,43 за 1 т (вместо базовых EUR198 за 1 т и EUR98 за 1 т соответственно). Во-вторых, недавно правительство озвучило намерение ввести нулевую ставку НДС на импорт нефти и разработать “плавающую” ставку ввозной пошлины на нефтепродукты.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 20:01:59

То п - с и г н а л

П р о г н о з БИЗНЕСа Средняя зарплата на начало 2013 г. —

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

3200 грн.

ТРУДОВЫЕ РЕ ЗЕРВЫ

Полутень Работодатели склонны заниматься нематериальной мотивацией персонала

Т

о, что сейчас происходит на рынке труда, Катерина Скибская, генеральный директор компании Dopomoga Ukraine (г.Киев; поиск и подбор персонала; с 1994 г.; 97 чел.), сравнивает с поведением преданной друг другу семейной четы: “Поиск и подбор ведется в основном среди целевых кандидатов, которые крепко “сидят” на своих рабочих местах и на предложения о смене работодателя реагируют крайне неохотно”. Ну а компании, по ее словам, если и расширяют штат, то очень осторожно, многие позиции передают рекрутинговым агентствам, чтобы просто “прощупать рынок” (вдруг повезет отыскать и заполучить в штат “звезду”), и массово набирать персонал пока не собираются. По словам Константина Ткаченко, руководителя практики “Региональный бизнес” компании “Хадсон” (г.Киев; HR-

консалтинг; с 1996 г.; более 30 чел.), в 2012 г. все следуют утвержденной в конце прошлого года стратегии, предписывающей консервативное поведение без кардинальных сокращений или массового набора. “Компании действительно предпочитают “не делать резких движений” и ожидают результатов парламентских выборов. Тем не менее персонал подбирают, пользуясь возможностью получить наилучших специалистов по заниженной стоимости. Особенно востребованны квалифицированные управленцы высшего звена на производстве, в IT-сфере, аграрном бизнесе, фармацевтике”, — добавляет Константин Мариняк, директор по развитию рекрутинговой компании Staff Service (г.Киев; с 2001 г.; около 30 чел.). По мнению же Николая Ганжи, генерального директора рекрутинговой компании Acumen БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_021.indd 21

Макропрогноз

International (г.Киев; с 2001 г.; 20 чел.), предстоящие выборы никак не влияют на рекрутинговые планы работодателей, если бизнес действительно нуждается в людях. “Этот год очень отличается от прошлого тем, что этим летом рынок труда не “замирает”. Спрос на кандидатов останется неизменным до осени, когда традиционно на рынке ожидается всплеск спроса и предложения”, — добавляет он. Елена Грищук, директор рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.), говорит, что, поскольку бюджетный год у некоторых компаний заканчивается осенью, они, вероятнее всего, проведут в это время аудит персонала и пытаются заменить некоторых специалистов более квалифицированными. Что касается самых востребованных кандидатов, то это традиционно продажники разного уровня, IT-работники (разработчики ПО, тестировщики и др.; подробнее см.на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.30, 31), инженеры и технологи (особенно для предприятий пищевого производства). “Так как эти рынки достаточно узкие, специалисты среднего и высшего уровней с неохотой меняют место работы, поэтому очень часто ценных сотрудников переманивают у конкурентов”, — уточняет г-н Ганжа. О каком-либо скачке зарплат до конца года речь пока тоже не идет — компании вряд ли станут пересматривать их уровень в ближайшее время. “Многие работодатели с конца 2011 г. не закладывали в бюджет и не планировали подобных изменений, потому мотивация персонала все больше основывается на нематериальном поощрении и предметом договоренностей становятся график работы, условия труда, карьерный рост, внешний статус, признание заслуг и т.д.”, — перечисляет г-н Мариняк. Финансовое же вознаграждение широко используется в виде не постоянных, а переменных расходов: премий, процентных выплат, бонусов, “тринадцатой” зарплаты. По словам эксперта, на значительное повышение заработной платы могут рассчитывать только узкопрофильные специалисты, в частности, из сферы IT, аграрного бизнеса, маркетинга и PR. “С большой долей вероятности можно предположить, что осенне-зимний пересмотр зарплат будет в пределах уровня инфляции”, — подытожил Константин Ткаченко. По прогнозам экспертов, повышение зарплат вряд ли превысит 10-15%. “Да и то — для самых профессиональных сотрудников, уже давно работающих в компании”, — уточняет г-жа Грищук. Роста зарплат, связанного с внешними факторами, к примеру, увеличением количества вакансий или перекупкой тех или иных специалистов, она пока не прогнозирует.

21

29.06.2012 20:02:55

Власть МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА

Еврика Ангелу Меркель уговорили не превращать Испанию и Италию в Грецию

Д КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Человека называют профессионалом, когда требуют от него сделать что-то идиотское. Это подметил Сергей Довлатов. Помоему, и к патриотизму взывают в надежде подсунуть что-то с “душком”. После того как болельщики освистали футболистов сборной Украины за вялую игру с французами, тренер команды Олег Блохин заявил, что это непатриотично. Выходит, нужно хлопать в ладоши и напевать радостные песни независимо от того, что демонстрируют соотечественники на поле. Вице-премьер-министр Борис Колесников считает, что критика его детища — поездов Hyundai — это тоже происки врагов. Да уж, хотя никто не называл конфетного магната профессионаломжелезнодорожником, получилось у него совсем по Довлатову. Теперь только и остается, что призывать граждан к патриотизму. На это чувство уповает и министр экономического развития и торговли Петр Порошенко, проталкивающий повышение пошлин на импортные автомобили. Патриоты должны покупать “Лады”, собранные на заводах министра. Аналогичный случай был в Эфиопии. Там компания Tecno Mobile Ethiopia заявила, что наладила производство смартфонов. При этом на импортные аналоги ввели высокие пошлины. Местный гаджет продают за $400. Но китайский АК-47 стоит в Эфиопии около $200, и эфиопы выбирают именно его. Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 22

Q_1014_022-025.indd 22

олгожданный дебют нового президента Франции Франсуа Олланда на европейской арене оправдал надежды: 28 июня на 19-м саммите ЕС наконец-то приняли конкретные решения, и все благодаря солидарному натиску руководителей романоязычных стран на канцлера Германии Ангелу Меркель, у которой в этот раз не было “прикрытия” в лице Николя Саркози.

Картина маслом

Подготовка к саммиту не обещала ничего интересного: г-н Олланд предсказуемо говорил о необходимости продемонстрировать “последовательность, силу, единство и солидарность” Европы, подразумевая помощь странам, находящимся на грани экономического коллапса. Госпожа Меркель так же предсказуемо вела речь об “усилении контроля и структурных мерах”, которые должны предшествовать введению институтов солидарной финансовой ответственности стран еврозоны. Глава Минфина ФРГ Вольфганг Шойбле уточнил, что, в идеале, должна появиться должность европейского министра финансов, который будет наделен соответствующими полномочиями. Европейский центральный банк (ЕЦБ) между тем уже пять месяцев не покупал облигаций проблемных стран, и это в период усугубления кризиса. Так, Испания официально обратилась за внешней финансовой помощью, будучи не в силах остановить кризис банковской системы. В это же время испанское правительство изучает возможности повышения налогов, в том числе отмены налоговой скидки для домовладельцев — предвыборной “фишки”, с которой пришел к власти консервативный премьер-министр Мариано Рахой. Он уже урезал на EUR10 млрд статьи госбюджета, предусмотренные на поддержку образования и охраны здоровья, перекинув эту сумму на помощь банкам, но это оказалось каплей в море. Ухудшается ситуация и в Италии, где растут расходы на обслуживание госдолга: необходимо обеспечивать доходность итальянских 10-летних облигаций на уровне 6,2%, тогда как немцам дают в долг на 10 лет всего под 1,5%.

Охваченные кризисом страны переживают массовый отток денег из банков: население переводит средства в немецкие финучреждения в ожидании выхода их стран из зоны евро. “Тот, у кого до сих пор есть депозит в каком-либо банке, кроме немецкого, — или филантроп, или дурак”, — заявил Рэндалл Рэй, профессор экономики, директор Центра полной занятости и ценовой стабильности при Университете Миссури в КанзасСити (г.Канзас-Сити, США; с 1933 г.). От евро начали избавляться многие азиатские центробанки, включая Народный банк Китая.

С овокупная

задолженность, млрд USD Италия

134

332

115 146

Испания

Перед французскими банками Перед немецкими банками По данным агентства Reuters.

Битва народов

Премьер-министр Италии Марио Монти на саммит отправился с мрачной решимостью не подписывать никакие “домашние заготовки” и настаивать на получении доступа к средствам Европейского фонда финансовой стабильности и Европейского механизма стабильности. Он заявил, что при необходимости затянет саммит хоть до ночи воскресенья, лишь бы нужное соглашение было готово к открытию рынков в понедельник, 2 июля. Франсуа Олланд, в свою очередь, привез на саммит план, предусматривающий выделение EUR120 млрд на инфраструктурные проекты, которые должны стимулировать экономический рост в ЕС. План звучит хорошо, а сумма — около 1% ВВП ЕС. Следует отметить, что большинство из предусмотренных документом расходных статей и раньше были заложены в евробюджете, просто не финансировались. Так что этот “стимулирующий пакет”

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 21:02:43

PHL

вряд ли навредит, а сам г-н Олланд подтвердит свою репутацию экономического новатора. Предложенный французским президентом план не вызвал особых возражений и был одобрен с большой помпой. Но есть маленький нюанс. Итальянская и испанская делегации отозвали свои подписи под документом до тех пор, пока Германия не одобрит меры по спасению их облигаций. С аналогичным требованием выступил французский президент, заявив, что пока это не будет сделано, Франция отзывает поддержку фискального пакта ЕС, который г-жа Меркель ранее протолкнула при помощи г-на Саркози. По истечении 13 с половиной часов, в течение которых длились переговоры, в полпятого утра в пятницу, 29 июня, решение было принято: Ангела Меркель согласилась на принятие краткосрочных мер по спасению Испании и Италии. Теперь эти две страны могут напрямую обращаться за помощью в стабилизационные фонды ЕС для рекапитализации своих банков и поддержки гособлигаций, не подписывая драконовские программы жесткой экономии под диктовку “тройки” МВФ — ЕС — ЕЦБ (ранее это пришлось сделать Греции, Португалии и Ирландии). Кроме того, такая помощь, в отличие от программ “тройки”, может быть неограниченной по объему и продолжительности. Главную выгоду получили французские и немецкие банки, которым угрожали бы огромные потери в случае банкротства их испанских и итальянских должников (см. “Совокупная задолженность” на стр.22). Ни население, ни “реальный сектор” этих денег все равно не увидят. “Наша формула не изменилась. Думаю, мы приняли некоторые важные решения, но мы остаемся верны своей философии: никакой помощи без чего-нибудь взамен”, — утверждает г-жа Меркель. С 1 января 2013 г. начнет функционировать единый орган банковского надзора, хотя в целом разговоры о “фискальном союзе” отложены на потом. В перспективе ЕЦБ сможет перейти к “обобществлению” всех госдолгов еврозоны, по примеру федеральных бюджетов в США, Канаде или Австралии: Греция, Португалия и Ирландия справедливо зададутся вопросом, почему легкие деньги должны доставаться крупным странам, крах которых способен развалить еврозону, а не нам? Впрочем, теперь этот план ждет утверждение в парламентах стран Евросоюза, и самым непредсказуемым будет решение немецкого Бундестага. ДЕНИС ГОРБАЧ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Их ласковый Мишка Украинские и российские чиновники на встрече в Киеве обсудили свою любимую тему — газ

Н

а фоне Евро-2012 киевляне и не заметили, как их славный город 27 июня посетил премьер-министр России Дмитрий Медведев (а те, кто не увлекается футболом, судорожно искали родным и близким подарки на День Конституции). Глава российского правительства, кстати, и сам планировал изначально прибыть не в Киев, а в Донецк — чтобы лицезреть там футбольный матч. Компанию ему там составил бы и украинский коллега Николай Азаров, если бы не выяснилось, что ни украинская, ни российская сборные в полуфинал не прошли. Вице-премьер-министр — министр инфраструктуры и правительственный куратор Чемпионата Европы Борис Колесников выдвинул, правда, собственную оригинальную версию событий: дескать, г-на Медведева в Донецк не пустили, чтобы его самолет не мешал воздушному перемещению других иностранных футбольных фанатов. Но все официальные органы утверждают, что на чужеземные команды Дмитрий Анатольевич и сам смотреть не захотел. Немного погоревав, государственные мужи все же встретились в Киеве, где им предстояло поучаствовать в девятом заседании Комитета по вопросам экономического сотрудничества Украинско-российской межгосударственной комиссии.

Газ божий

Естественно, такой случай не могли упустить ни г-н Азаров, ни Президент Украины Виктор Янукович: оба заранее начали БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_022-025.indd 23

поднимать вопрос о непосильной цене российского газа, несмотря на явное нежелание российской стороны обсуждать эту тему. Николай Янович накануне приезда российского коллеги выступил по российскому же телевидению. “Нам обидно, что цена такая высокая, что нас за чтото наказывают”, — пожаловался он и пообещал, что газовая тема будет основной на встрече в Киеве. Виктор Федорович схватил высокого гостя за пуговицу в самом начале визита. “Хотел бы с вами обсудить по-крупному те вопросы, которые для нас являются очень чувствительными. Меня продолжает серьезно волновать газовая проблема”, — разоткровенничался он, уводя г-на Медведева на переговоры за закрытыми дверьми. Переговоры вместо запланированных 30 минут затянулись на два часа, но никаких заявлений по их окончании не прозвучало. Побеседовав с г-ном Януковичем, Дмитрий Анатольевич отправился на заседание межгосударственной комиссии в сопровождении главы “Газпрома” Алексея Миллера. Он же и сообщил общественности после завершения заседания, что ни о каком пересмотре газового контракта не было и речи. “На сегодняшний день мы не видим никаких оснований для пересмотра цен. Цены абсолютно рыночные, — заверил он. — Есть контракт, по которому мы работаем, есть формула цены, есть цена, которую Украина платит за российский газ. Сегодня этот вопрос вообще не обсуждался. Мы обсуждали следующую зиму”. Украинские чиновники, в свою очередь, поняв, что пересмотр ценовой формулы 23

29.06.2012 21:02:44

Власть на этой неделе им не светит, упорствовали в другом: министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко накануне заседания объявил, что правительство запланировало в следующем году приобрести у России всего 27 млрд куб.м газа или даже меньше. Тогда как действующие соглашения обязывают Украину купить не менее 80% годового контрактного объема в 52 млрд куб.м, т.е.

41,6 млрд куб.м по принципу “бери или плати”. Иначе ей грозит штраф за невыборку — почти $6 млрд, если предположить сохранение нынешних цен. Алексей Миллер не оценил аскетизма украинских коллег, заявив, что никаких договоренностей об уменьшении объема закупок нет, и в случае нарушения контракта Россия вынуждена будет применять санкции: об изменении контрактного годового объема надо было бы успеть договориться до 1 июля. Впрочем, г-н Бойко по поводу разбирательств не особо переживает, подтверждая только, что такое право у россиян действительно имеется. Разрешать свои “газовые” противоречия Россия и Украина должны в

КАК У НАС

Учет и копчение С

ократить потребление газа удастся за счет модернизации коммунального хозяйства. Днепропетровский губернатор Александр Вилкул на прошлой неделе рапортовал, что во вверенной ему области за последние два года удалось уменьшить потребление газа на 10%. Основной способ модернизации нехитрый — установка где только можно средств учета отпуска тепловой энергии. Но без других источников энергии не обойтись. Заменой российскому газу послужит отечественный уголь, потребление которого растет вместе с сокращением потребления газа. Наиболее заинтересован в таком развитии событий Ринат Ахметов, чей холдинг “ДТЭК” в текущем году намерен добыть 40 млн т угля и довести таким образом свою долю в национальной угледобыче до 50%. Интересно, что проект обновленной Энергетической стратегии Украины на период до 2030 г. для Минэнергоугля разработал фонд “Эффективное управление”, который финансирует Ринат Леонидович. В документе предложено радикально сократить

24

Q_1014_022-025.indd 24

Стокгольмском арбитраже. Но, по мнению экспертов, все уладится и без суда: Россия, скорее всего, смирится с недобором, погрозив пальцем для виду. По крайней мере, именно так было в 2011 г. Как бы то ни было, НАК “Нафтогаз України” все равно не располагает средствами для уплаты такого штрафа. Более того, “Газпрому” фатально не везет с европейскими арбитражными разбирательствами. В прошлом году он уже проиграл иски греческой компании DEPA, итальянским Eni и Edison и немецким RWE и E.ON, которые добились снижения цены и объемов закупки газа. В январефеврале скидку получили немецкая компания Wingas, французская GDF Suez, австрийская Econgas, итальянская Sinergie Italiane, словацкая SPP и турецкая Botas (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.20, 21). “Как правило, Парижский и Стокгольмский арбитражи принимают во внимание предыдущие решения судов по аналогичным искам”, — уверяет Роман Марченко, партнер юридической фирмы “Ильяшев и партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 45 чел.). Так что арбитраж — орудие обоюдоострое. импорт газа за счет наращивания потребления угля (см. также стр.20) — со всеми вытекающими последствиями. “Предусмотренные в этом документе цели не только убивают отрасль возобновляемой энергетики, которая привлекает в Украину наибольшие объемы инвестиций (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.51-55. — Ред.), но и нарушают международные договоренности и обязательства,

взятые Украиной в области развития экологически чистых и безопасных энерготехнологий, ставят под угрозу национальную безопасность нашей страны”, — возмутились члены Общественного совета при Государственном агентстве энергоэффективности и энергосбережения. В частности, нарушены будут требования Киотского

Дружба дружбой

Тем временем Дмитрий Медведев в Киеве пресек разговоры о дружбе народов с намеками на снижение газовой цены: “Абстрактной дружбы не бывает — дружба заключается в совокупности экономических проектов”. В пример он привел зону свободной торговли СНГ, которую российская Госдума ратифицировала еще в апреле, а Верховная Рада пока не спешит. “Товарооборот России с Украиной действительно достиг рекордной отметки. Украина вошла в число основных торговых партнеров России. На мой взгляд, это абсолютно нормально. Это место принадлежит Украине по праву. Например, товарооборот с Китаем в прошлом году составил $83 млрд, с Германией — $71 млрд, с Нидерландами — $68 млрд. И следующая позиция — это Украина. Это хороший круг партнеров”, — рассудил российский премьер. После чего г-н Медведев завел разговор о необходимости теснейшей интеграции украинских предприятий с российскими. Этому, в общем, и была посвящена основная часть заседания межгосударственной комиссии: стороны подписали поправки к соглашению о сотрудничестве по протокола и Директивы ЕС 2001/77, которую Украина обязалась выполнять при вступлении в Энергетическое сообщество. Кроме того, авторы проекта не уделили надлежащего внимания вопросам имплементации Инициативы прозрачности в добывающих отраслях (EITI). “Энергетическая стратегия не должна быть инструментом наращивания сверхприбылей энергокомпаний и поставщиков энергоносителей. Она должна фокусироваться на решении приоритетных задач национальной безопасности в энергетической сфере”, — считает член Совета Андрей Конеченков. Согласно проекту стратегии, доля возобновляемой энергетики в энергобалансе страны должна к 2030 г. составить лишь 4-5%, тогда как в ЕС планируют уже к 2020 г. выйти на показатель в 20%. Переход с газа на уголь принесет выгоду также тому, кто сумеет сосредоточить в своих руках те угольные шахты Украины, которые пока находятся в госсобственности. Напомним: недавно государство решило продавать их по 1 грн. за штуку (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.28, 29). Поговаривают, что такие серьезные суммы готовы инвестировать в угледобывающий бизнес некие близкие родственники или друзья главы государства.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 21:02:46

Власть разработке, производству, поставкам и эксплуатации авиационной техники, а также программу российско-украинского сотрудничества в области исследования и использования космического пространства в мирных целях на 2012-2016 гг. По словам главы “Роскосмоса” Владимира Поповкина, это значит, что для запуска спутников российской системы ГЛОНАСС по-прежнему будут использоваться ракеты-носители “Зенит”, производимые на днепропетровском “Южмаше”, а между двумя странами будет создано единое навигационно-временное пространство. Кроме того, россияне разрешат украинским академикам провести эксперименты на МКС, а в Красноярске для Украины соберут спутник связи.

По осени считают

Дмитрий Медведев посетовал на долгий перерыв в заседаниях межгосударственной комиссии и заверил, что отныне она будет собираться регулярно и часто. Следующее заседание пройдет уже в этом году — предварительно речь шла об октябре. Этот месяц будет примечателен многим: и выборами в Верховную Раду, и пиком выплат по внешней задолженности Украины, и самой острой фазой газовых переговоров. Соответственно, российской стороне открывается широкое поле возможностей для более предметной “дружбы”: в обмен на кредитование или снижение цены на газ россияне могут потребовать приватизации газотранспортной системы (в последний раз “Газпром” предлагал за нее $4 млрд, тогда как, согласно оценке, проведенной в 2009 г., она стоила все $9,9 млрд) или других стратегических объектов — тех же военно-космических. В этом контексте стоит обратить внимание на недавние перестановки в высших эшелонах украинской оборонной промышленности: 26 июня президентским Указом №416 назначен новый гендиректор госконцерна “Укроборонпром”. Им стал Сергей Громов, ранее не трудившийся в оборонной сфере, но имеющий большой опыт работы в бизнес-структурах Рината Ахметова: до недавнего времени г-н Громов был исполнительным директором болгарского металлургического предприятия “Промет Стиил”, входящего в крупнейший украинский горно-металлургический холдинг “Метинвест”. Перед этим он занимал должность финдиректора на “Азовстали”, принадлежащей тому же холдингу. Эксперты уверены, что готовится приватизация оборонной отрасли, но вряд ли она достанется россиянам. Дело в том, что одним из двух совладельцев “Метинвеста” является Вадим Новинский, недавно получивший гражданство Украины (см. на www. business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.7). Вероятно, с его интересами придется

КАК У НИХ

Избавим от зависимости С

ократить импорт углеводородов намерены и США: к 2020 г. там планируют вдвое уменьшить импорт нефти с Ближнего Востока, а к 2035 г. полностью от него отказаться. Энергетическую независимость должны принести новые технологии добычи собственных ископаемых: бурение шельфа и разработка сланцевых пород и нефтеносных песков. Предполагается, что наземный транспорт — основной потребитель нефтепродуктов — будет постепенно переведен на природный газ, добываемый в американских и канадских сланцах, а нефть можно будет добывать, “распечатав” шельфовые запасы и разрабатывая битумные пески, которыми особенно богата Канада. Впрочем, как и в случае с Украиной, такое избавление от энергозависимости чревато масштабными экологическими катастрофами: добыча нефти из битумных песков превращает огромные территории в пустыри, непригодные для жизнедеятельности; кроме того, после недавних разливов нефти в Мексиканском заливе говорить о безопасности нефтедобычи на шельфе не приходится. Природоохранные организации жестко критикуют эти планы американского правительства, обращая внимание на необходимость повышения энергоэффективности и развития возобновляемых источников энергии. Правда, возвращаться к углю, который был главным энергоносителем 100 лет назад, в США не собираются: напротив, тамошняя компания United Coal была продана Ринату Ахметову, который намерен поставлять американский коксующийся уголь в Украину.

считаться новому руководителю “Укроборонпрома”. Тем более что начало плодотворному сотрудничеству уже положено: в июне командование Военно-морских сил Украины заключило договор о ремонте трех военных кораблей с николаевским

Б ыло сказано “Россия никому не позволит разговаривать с собой языком силы” ВЛАДИМИР ПУТИН, ПРЕЗИДЕНТ РФ, 28.06.12 Г.

Черноморским судостроительным заводом (ЧСЗ), входящим в “Смарт-холдинг”, принадлежащий г-ну Новинскому. А к 2016 г. ЧСЗ может построить для ВМС целый корвет.

Русских людей обижают

Алексей Миллер был не единственным выдающимся бизнесменом, сопровождавшим Дмитрия Медведева в Киеве. В составе делегации находились также хозяин корпорации “РусАл” Олег Дерипаска и глава ВТБ Андрей Костин. У обоих в Украине неразрешимые проблемы. Господин Дерипаска пытается сохранить в своей собственности Запорожский алюминиевый комбинат, который по решению апелляционного суда подлежит национализации ввиду невыполнения инвестиционных обязательств, которые собственник взял БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_022-025.indd 25

на себя при приватизации (см. на www. business.ua БИЗНЕС №24 от 11.06.12 г., стр.21-23). ВТБ, в свою очередь, сокращает объемы кредитования украинской экономики, жалуясь на невозврат кредитов, поощряемый украинскими судами (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.25, 26). Есть проблемы и у других российских инвесторов в Украине: например, Лисичанский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ) в умелых руках корпорации ТНК-ВР совсем прекратил работу. В итоге, единственным кое-как работающим НПЗ в Украине остался Кременчугский, контролируемый группой “Приват”. В то же время российские бизнесмены не против прикупить в Украине кое-какие активы. Прежде всего речь идет о морских портах, на которые нацелились зернотрейдеры из России, и не только они. С учетом объявленной правительством тотальной распродажи госимущества в целях наполнения госбюджета инвестору из дружественной страны есть где разгуляться. Поэтому неудивительно, что российский премьер-министр предложил украинскому коллеге сделать что-нибудь для защиты бизнесменов, покупающих бизнес за рубежом. “Важное предложение от Дмитрия Анатольевича, которое я поддержал, — создать двухстороннюю комиссию для решения инвестиционных споров, — пересказал журналистам содержание беседы Николай Азаров. — Нужно реально защитить российских инвесторов, которые работают в Украине, и украинских инвесторов в России”. ДЕНИС ГОРБАЧ 25

29.06.2012 21:02:47

Власть

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

July moning* Спустя месяц после принятия Верховной Радой изменений в Налоговый кодекс Президент их подписал. А ГНСУ на удивление быстро подготовила под них налоговые консультации

Н

а минувшей неделе Президент наконец решился подписать принятый парламентом еще 24 мая Закон №4834 “О внесении изменений в Налоговый кодекс относительно усовершенствования некоторых налоговых норм” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.27, 28). При этом, несмотря на то что с момента принятия Закона и до его подписания прошел почти месяц, глава государства не нарушил отпущенный ему на утверждение подобных документов 15-дневный срок. Просто уже после принятия Закон довольно надолго задержался в Верховной Раде.

Рента

Так или иначе, но с визированием документа Виктор Янукович не торопился. По слухам, исходившим из Администрации Президента, подписание в целом позитивного для налогоплательщиков Закона застопорилось по причине странного решения народных избранников исключить с 01.01.13 г. из Налогового кодекса раздел, посвященный взиманию рентной платы за добычу углеводородов. Говорят, в связи с этим рассматривалась даже возможность ветирования. Эти слухи благополучно подтвердились, когда одновременно с информацией о подписании Закона на сайте главы государства появилось его поручение премьер-министру Николаю Азарову “Относительно урегулирования проблемных вопросов в налогообложении добычи углеводородов”. “Для стимулирования инвестиционной деятельности в нефтегазовой отрасли, предупреждения необоснованных расходов бюджета и обеспечения эффективного функционирования механизма налогообложения объема добытого углеводородного сырья” Президент поручил Николаю Азарову “разработать и внести на рассмотрение Верховной Рады законопроект о внесении изменений в Налоговый кодекс, в котором, в частности, предусмотреть положения относительно урегулирования проблемных вопросов, связанных с внедрением с 1 января 2013 г. нового порядка взимания платы за пользование недрами *За заголовок спасибо группе Uriah Heep.

26

Q_1014_026.indd 26

для добычи углеводородного сырья”. Срок главе правительства был поставлен очень жесткий — до 2 июля. То есть 10 календарных дней, шесть из которых — нерабочие. Какой формат реализации поручения мы увидим после праздников, остается только гадать. Добавим, что согласно Закону, изменения должны вступить в силу 1 июля.

Консультации

А пока Гарант думал, подписывать ли ему принятый Закон, налоговики на удивление оперативно подготовили сразу 23 проекта

претензий собравшиеся предъявили к проектам, касавшимся особенностей взимания НДФЛ с инвестиционной прибыли, прибыли, полученной от операций с ценными бумагами, и т.д. Но и они касались не столько трактовки, предложенной налоговиками, сколько недостаточной глубины проектов, не охвативших всех тонкостей налогообложения в описанных случаях. Более того, в ходе заседания рабочей группы, проводившегося под руководством заместителя председателя ГНСУ Андрея Игнатова, налоговики вполне благосклонно отнеслись к подавляющему большинству высказанных оппонентами замечаний, пообещав учесть их при доработке документов. А от издания одной консультации по обоюдному согласию сторон (!) было решено воздержаться: предпочтение было отдано внесению изменений в Кодекс. Касалось это разъяснение порядка заполнения приложения к декларации по налогу на прибыль, в котором отражается перечень доходов и расходов плательщика по контрагентам — плательщикам

22 порции счастья Будущие обобщенные консультации: окончательно снимут все вопросы относительно включения убытков прошлых лет в состав расходов текущих периодов (в том числе в отношении случаев, которые являются или являлись предметами судебных споров); решат проблему, связанную с формированием расходов, понесенных до 01.01.12 г. по операциям с предпринимателями — “единоналожниками”; приведут к отказу от ранее декларировавшейся налоговиками позиции о необходимости обложения НДС средств, полученных как сумма штрафа за

задержку оплаты или поставки товаров (услуг); нормальным образом урегулируют вопросы: курсовых разниц; определения расходов при осуществлении деятельности, не предусмотренной уставом; использования банковских выписок в качестве первичных документов; обложения налогом на добавленную стоимость транспортноэкспедиторской деятельности; регистрации лиц как плательщиков НДС.

обобщающих налоговых консультаций, учитывающих только что внесенные изменения. При этом ГНСУ во второй раз (в первый раз подобная практика была применена при издании первого транша обобщающих налоговых консультаций в феврале; см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.27, 28) использовала до недавних пор невиданный прием: проекты консультаций были разосланы общественным организациям, занимающимся защитой интересов налогоплательщиков, а также профильным СМИ, а их представители были приглашены на заседание совместной рабочей группы, состоявшееся 26 июня. Не менее впечатляющим оказалось и содержание проектов: представители бизнеса поддержали 22 из 23 проектов, причем некоторые без замечаний. Больше всего

единого налога, в который включаются операции, осуществленные такими контрагентами. Такая информация подается в соответствии с требованиями Кодекса, ее формирование является весьма трудоемким и не очень нужным… налоговикам — т.е. получателям информации. Однако Минфин при внесении последних изменений в Кодекс по непонятным причинам отказал в упрощении соответствующих требований. Оставшиеся 22 консультации г-н Игнатов пообещал утвердить уже в первых числах июля (см. “22 порции счастья”). Не исключено, что нынешняя благосклонность налоговиков к налогоплательщикам объясняется приближающимися выборами. Но и в этом случае подаркам грех не порадоваться. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 16:33:21

Деньги НОВОСТИ

Au revoir Французская группа Societe Generale постепенно покидает украинский финансовый рынок

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Мы снова отметили День Конституции. Все вроде бы понимают, что это — Основной Закон, который определяет принципы нашего сосуществования в формате государства Украина. Но стоит только спросить, читал ли кто Конституцию родной страны, как чаще всего люди начинают смущенно подыскивать оправдание тому, что так и не удосужились ознакомиться с Основным Законом. А ведь речь идет не о толстенном труде формата Большой советской энциклопедии, а всего-то о небольшой брошюре. Признаюсь, что и сам от корки до корки читал Конституцию Украины лишь однажды, еще будучи студентом. А с тех пор устав нашего общего монастыря перекраивали, перекраивают и еще будут перекраивать. Поди уследи за всеми новациями! И все же нам стоит больше внимания уделять знанию прав и обязанностей как своих, так и людей, облеченных властью. Желание многих наших лидеров переписать закон под себя напоминает мне басню о помещике, приехавшем к скорняку шапку сшить. Нашу Конституцию, конечно, как и шкуру в упомянутой басне, можно как угодно перекраивать — шапок сколько угодно получится. Притом и умельцев хватит, и заказчиков. Вот только на кого эти изделия потом налезут, непонятно. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

а прошлой неделе стало известно, что розничных кредитов у Сведбанка, который украинские “дочки” одной из круп- завершает процесс выхода из банковской нейших французских банковских розницы в Украине (см. на www.business. групп Societe Generale продают свои порт- ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.36-38). фели розничных кредитов. Напомним, что Сумма сделки не озвучивалась, но, по данфранцузы контролируют в Украине четыре ным Нацбанка, к началу апреля объем крекомпании из финансового сектора: неболь- дитов физических лиц Сведбанка составшой “ПроФин Банк” (г.Донецк; с 1989 г.), лял 2,5 млрд грн. Вероятно, “Дельта Банк” специализирующееся на автокредитова- перепродал часть приобретенных кредитов нии ООО “ПростоФинанс” (г.Киев), а также “Альфа-Банку”. две лизинговые компании — “СГ Эквипмент Французская группа Societe Generale в Лизинг Украина” и ALD Automotive (обе — период ажиотажной распродажи украинг.Киев). Председатель правления “ПроФин ских банков западным и российским инвеБанка” Владимир Иванов отказался ком- сторам тоже участвовала в переговорах с ментировать сделку, а также дальнейшие рядом крупных украинских банков. Однако перспективы Societe Generale в Украине. не сложилось. В итоге, французы в середине Отметим, что ранее украинскую банков- 2007 г. приобрели небольшой “Икар-Банк”, скую розницу покинули такие игроки, как позже переименованный в “ПроФин Банк”. шведская группа SEB (см. на www.business. Впрочем, с тех пор банк практически не ua БИЗНЕС №48 развивался. По данным от 28.11.11 г., стр.36НБУ, на 1 апреля 2012 г.

38) и турецкий Credit Российские банки в Украине “ПроФин Банк” по разEurope Bank. меру общих активов наращивают бизнес за Покупателем порт(408 млн грн.) занимал счет покидающих рынок 141-е место среди 174 феля розничных западных финучреждений банков. Еще до его покредитов “ПроФин купки, в августе 2005 г., Банка” и “ПростоФифранцузы учредили нанса” более чем на 700 млн грн., на 90% состоящего из займов специализированную компанию по потрена приобретение авто, выступает “Альфа- бительскому кредитованию — “ПростоФиБанк (Украина)”. Такая сделка позволит ему нанс”. Данный оператор выдавал гривнев одночасье существенно нарастить кре- вые кредиты, а фондирование привлекал дитный портфель. При этом цену сделки, преимущественно из-за рубежа в валюте. как принято в таких случаях, стороны не В результате компания пострадала от резразглашают. “С уверенностью могу сказать, кой девальвации гривни в конце 2008 г. По данным Украинского объединения личто “Альфа-Банк” приобретает качественный актив по приемлемой стоимости. зингодателей (г.Киев; с 2005 г.; 36 членов), В результате проведенных сделок банк за- за I квартал 2012 г. АLD Automotive продекончит первое полугодие с приростом роз- монстрировала всего седьмой результат по ничного кредитного портфеля более чем на объемам новых договоров, а “СГ Эквипмент 1 млрд грн.”, — отметил Александр Луканов, Лизинг Украина” вообще не заключала нопрезидент “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; вые соглашения. “Уже два-три года компас 2001 г.; 5 тыс.чел.). Примечательно, что для ния не работает, и когда заработает, неизроссиян это отнюдь не единственная сделка вестно. Ожидаем улучшений политического подобного рода. Буквально неделей ранее и экономического климата в стране”, — собыло объявлено, что “Альфа-Банк” приобре- общил БИЗНЕСу Орест Стець, директор тает часть розничного портфеля кредитов “СГ Эквипмент Лизинг Украина” (г.Киев; с “Дельта Банка” более чем на 650 млн грн. 2006 г.). Как результат, по величине лизинПримечательно, что в портфель входят пре- гового портфеля “дочки” Societe Generale имущественно займы в валюте на покупку занимают 10-ю и 14-ю позиции соответжилья и автомобилей. ственно, а их портфель в целом чуть превыЗаслуживает внимания и тот факт, что шает 500 млн грн. ранее “Дельта Банк” приобрел портфель ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_027.indd 27

27

29.06.2012 18:11:46

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Завизировали Нацбанк намерен диктовать правила игры на отечественном рынке карточным системам VISA и MasterCard

Н

едавно Нацбанк зарегистрировал в парламенте законопроект №10656 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (о функционировании платежных систем и развитии безналичных расчетов)”, которым предполагаются практически революционные изменения в сфере безналичных расчетов. Нельзя не отметить, что многие предложенные нормы озвучивались в различных законодательных инициативах и ранее, однако так и не были внедрены на практике. Теперь же новации сведены в единый документ, принятие которого почти не вызывает сомнений, поскольку на сей раз инициатором изменений является непосредственно банковский регулятор.

И снова здравствуйте

Законопроектом №10656, в частности, предусматривается урегулирование таких вопросов, как ведение Нацбанком реестра платежных систем и систем расчетов в Украине, их участников и операторов услуг платежной инфраструктуры (имеются в виду в том числе игроки рынка платежных терминалов). При этом указанные операторы рынка получат право работать в Украине только после регистрации в НБУ. Сейчас нередко можно встретить ситуацию, когда платежная система сначала 28

Q_1014_028-029.indd 28

выходит на рынок, а уже затем регистрируется в Нацбанке или же вовсе работает без регистрации. Банковский регулятор также желает получить право устанавливать порядок проведения в Украине клиринга и взаиморасчетов участников платежных систем. При этом НБУ хочет регулировать только те операции, которые осуществляются

в Украине с использованием платежных карт, эмитированных банкамирезидентами. Пока данный комплекс вопросов почти полностью регулируется внутренними правилами международных платежных систем (МПС). В частности, они предусматривают осуществление карточных расчетов только через банки-нерезиденты, уплату комиссионных за свои услуги в валюте, размещение гарантийных депозитов участников также в зарубежных банках. Примечательно, что нынешняя попытка урегулировать деятельность МПС отнюдь не первая. Два года назад народный депутат Юрий Полунеев (сейчас член фракции “Партии Регионов”. — Ред.) зарегистрировал в парламенте законопроект №6465 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты (относительно усовершенствования механизмов функционирования платежных систем и специальных платежных средств в Украине)”, который мог существенно ограничить свободу действий МПС в Украине (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.31, 32). Кстати, тогда участники рынка жаловались на тарифную политику МПС, которые за 20062009 гг. повысили тарифы на свои услуги на 30-80% в зависимости от оборота банков-участников по платежным картам. В 2010 г. Антимонопольный комитет расследовал деятельность МПС в Украине. В результате VISA и MasterCard были вынуждены снизить тарифы на свои услуги для отечественных финучреждений. Согласно тогдашней инициативе г-на Полунеева, банки должны были получить право самостоятельно вырабатывать правила осуществления карточных операций внутри страны, в том числе с

Юрист — об “электронных” деньгах Владимир Саенко (31), управляющий партнер ООО “Всеукраинская правовая группа” (г.Киев; с 2009 г.; 12 чел.): — Статья 15 законопроекта №10656 серьезно сужает сферу использования “электронных” денег, отдавая право на эмиссию исключительно банкам. Но такая идеология не имеет особого смысла — ведь для банков такой бизнес является непрофильным. Тогда как в “электронных” деньгах больше заинтересованы не банки, а инновационные компании. Если посмотреть на опыт и соответствующие нормативные акты соседних стран, то возможности по эмиссии “электронных” денег имеют как банки, так и другие структуры. Скажем, в РФ эмитентами могут быть небанковские кредитные организации. В “большую тройку” рынка электронных расчетов там входят системы “Яндекс.Деньги”, WebMoney Transfer и Qiwi, которые присутствуют и на украинском рынке. Не похоже, чтобы в НБУ учли их пожелания. Еще более существенны разногласия между документом НБУ и Директивами ЕС. В еврозоне право на эмиссию “электронных” денег имеет целый ряд учреждений, для которых действует одно важное ограничение: запрет на выдачу кредитов. А в Украине “электронные” деньги почему-то отдают банкам, для которых профильным бизнесом является именно кредитование. БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 17:46:42

Деньги использованием карт VISA и MasterCard. Планировалось даже создать так называемый платежный совет из представителей банков — членов платежных систем. Нацбанку же отводилась достаточно размытая роль контролера данного процесса банковского саморегулирования. Теперь же НБУ желает регулировать данную сферу самостоятельно. Как известно, законопроект г-на Полунеева вызвал недовольство МПС. Поговаривали, что они даже рассматривают возможность ухода с отечественного карточного рынка. Тем не менее, похоже, представителям МПС все же удалось переубедить инициатора законопроекта — в декабре прошлого года законопроект был отозван.

Дать гарантию

Один из наиболее важных вопросов, затрагиваемых законопроектом №10656, — гарантийные депозиты банков в МПС. Для обеспечения бесперебойности карточных операций банки-участники формируют соответствующие гарантийные депозиты. Объем гарантийных средств, саккумулированных отечественными финучреждениями, оценивается в $100 млн. В связи с этим отметим, что недавно появилась информация о намерении МПС увеличить объемы гарантийных депозитов якобы ввиду ухудшения суверенного рейтинга Украины. По словам банкиров, некоторым игрокам предстоит увеличить гарантийное обеспечение на 60-80%. Например, в сообщении ПУМБа отмечалось, что одна из МПС планирует увеличить гарантийное обеспечение по операциям банка на 26%. Правда, по информации ПУМБа, такое увеличение соответствует приросту объема операций с использованием карточек данного финучреждения. Так или иначе, банкиров и

регулятора не устраивает, что сейчас банки вынуждены держать резервные депозиты в валюте на счетах в иностранных банках, тогда как более 90% карточных операций проводятся в Украине и в национальной валюте. НБУ настаивает на формировании страховых депозитов исключительно в гривнях, а также на их размещении на счетах Нацбанка или украинских банков. Также предполагается, что финучреждения должны будут расплачиваться за услуги МПС на территории Украины в национальной валюте. Примечательно, что похожая норма уже зафиксирована постановлением НБУ №223 от 30.04.10 г., однако МПС ее не выполняют. Показательно, что платежные системы VISA и MasterCard пока официально не прокомментировали нормы законопроекта.

Антинал

Инициатор документа также выступает за популяризацию безналичных платежей и намерен бороться с наличным оборотом. Во всяком случае, законопроект предусматривает предоставление Нацбанку права устанавливать предельные суммы расчетов наличными средствами для физических и юридических лиц, а также для физических лиц-предпринимателей. Об этой идее БИЗНЕС писал более четырех лет назад (см. на www.business.ua №6 от 11.02.08 г., стр.48-51). Тогда чиновники НБУ в качестве “пороговой” суммы для наличных расчетов называли 10 тыс.грн. В качестве стимулирующего механизма законопроект №10656 предусматривает наделение ГНСУ правом осуществлять контроль за соблюдением порядка проведения наличных расчетов за товары и услуги. Законопроект содержит весьма неприятный сюрприз для некоторых

Карточник — о регуляциях Александр Карпов (40), директор Межбанковской ассоциации банков — членов платежных систем (г.Киев; с 1999 г.; 70 членов): — Данный законопроект почти на 100% соответствует инициативам, предложенным ранее г-ном Полунеевым. Сейчас перспективы документа более понятны, поскольку политического веса у Нацбанка больше. Необходимость внешнего регулирования деятельности МПС объективно назрела. Последний яркий рыночный пример: изменение ставок interchange (комиссионные, которые банк — эминент карты платит банку-эквайру. — Ред.) по банкоматным операциям. В банкоматах ПриватБанка нельзя снять с карты другого банка более 100 грн. Дело в том, что недавно система VISA снизила ставки interchange с 1% + 3 грн. до 0,5% + 2 грн., в результате рентабельность эквайринга (обслуживания карт. — Ред.) снизилась. ПриватБанк первым взял на себя смелость установить минимально возможную сумму снятия, чтобы поддержать рентабельность таких операций. При этом МПС преследовали совершенно

Электрошок

Значительная часть законопроекта посвящена урегулированию рынка “электронных” денег. Как известно, этот бурно развивающийся сектор до сих пор законодательно не урегулирован (см. на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.34-36). Единственный нормативный акт, касающийся “электронных” денег, — это постановление НБУ №481 от 04.11.10 г. Некоторые эмитенты “электронных” денег критиковали данный нормативный акт, поскольку он наделял правом выпуска виртуальных денежных знаков исключительно банки. При этом есть примеры других стран, где отсутствует подобная банковская монополия. Как и следовало ожидать, норма об исключительном праве банков на эмиссию “электронных” денег перекочевала и в предложенный регулятором законопроект. Продублированы в законопроекте и другие нормы постановления НБУ №481. В частности, о том, что “электронные” деньги могут быть номинированы только в гривнях, а также что банк-эмитент должен обеспечить 100%-ное покрытие “электронных” денег реальными наличными и безналичными средствами. При этом предполагается ограничение на объем “электронных” денег в электронном устройстве (“кошельке”) в размере 8 тыс.грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

другие цели. Их логика была следующей: понижение interchange должно привести к уменьшению тарифов на снятие наличных в “чужих” банкоматах; клиенту станет все равно, где снимать наличные — в “чужом” или “родном” банкомате, и он в результате будет чаще рассчитываться с помощью карты! Разумеется, столь специфическая логика не сработала. Снижение interchange не привело к сокращению клиентских комиссионных. Банки четко сказали, что их бизнес-планы не предусматривают снижение карточных тарифов, по крайней мере, до конца нынешнего года. Показательно, что два года назад подобные шаги другой МПС — MasterCard — на польском рынке также не увенчались успехом. Возвращаясь к законопроекту, отмечу, что мы готовим дополнительные предложения, которые Нацбанк пока не учел. В частности, речь идет о налоговых льготах для предприятий (торговцев), активно пользующихся корпоративными картами и поддерживающих карточные расчеты. Нацбанк предлагает увеличить штрафы за отсутствие платежных терминалов до 8,5 тыс.грн. Согласно законопроекту, контролировать выполнение данной нормы будет ГНСУ, а штрафовать — Госпотребинспекция. На мой взгляд, необходимо, чтобы обе эти функции выполняло налоговое ведомство.

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_028-029.indd 29

небанковских финансовых учреждений. Для участия в платежных системах “небанкам” придется обзаводиться соответствующей лицензией банковского регулятора. По мнению участников рынка, данная норма затронет прежде всего участников рынка платежных терминалов (таксоматов), через которые только в прошлом году “прошло” более 46,3 млрд грн.

29

27.06.2012 17:46:45

Деньги

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Инвест явление Банкиры и страховщики решили заняться инвестированием средств населения в ценные бумаги

В

ближайшее время на рынке могут появиться новые типы инвестфондов — фонды банковского управления (ФБУ). Основное их отличие от уже существующих инвестфондов — управлять ФБУ будут не компании по управлению активами (КУА), а банки. Такие фонды очень популярны в России, где общий объем чистых активов ФБУ на начало 2010 г. превысил 9 млрд руб. (эквивалент 2,2 млрд грн.). Толчком к появлению ФБУ в Украине может стать принятие законопроекта №9093 “О фондах банковского управления”.

20 июня в этот законопроект были внесены поправки, и Комитет Верховной Рады по вопросам финансов,

Аркадия Законопроект “О фондах банковского управления” был внесен народными депутатами Владимиром Поляченко (“Наша Украина”) и Виталием Хомутынником (“Партия Регионов”), председателем Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики, еще в прошлом году. 20 апреля Владимир Поляченко умер. Он занимал должности почетного президента компании “Киевгорстрой”, а также первого заместителя председателя Комитета ВР по вопросам строительства, градостроения, жилищно-коммунального хозяйства и региональной политики. Кроме того, г-ну Поляченко опосредованно принадлежала достаточно крупная доля банка “Аркада”. “Именно внедрение такого действенного механизма, как фонды банковского управления… позволит сдвинуть с места вопрос жилых накоплений и дополнительно создать и загрузить мощности в строительной и смежных производственных отраслях Украины”, — говорится в пояснительной записке к законопроекту. Несмотря на отсутствие у банкиров немедленного рыночного интереса к таким инструментам, шансы, что законопроект №9093 вскоре будет принят, высоки.

30

Q_1014_030-032.indd 30

банковской деятельности, налоговой и таможенной политики рекомендовал принять его во втором чтении.

Страна чудес

Согласно законопроекту, ФБУ будут делиться на четыре вида: пенсионные — для пенсионных выплат; детские — для целевых выплат на оплату обучения или покупки недвижимости для детей; жилищные — для приобретения недвижимости, а также инвестиционные. При этом документ предусматривает введение минимальной доходности для

пенсионных и детских ФБУ. Такая доходность должна будет покрывать средний индекс инфляции за три последних года. Если же доходность ФБУ не покроет индекс инфляции, банк должен будет компенсировать разрыв за счет средств специального резерва страхования этого ФБУ. В зависимости от видов ФБУ будет различаться и структура их активов. Например, пенсионные и детские ФБУ не смогут инвестировать в акции. Но это фактически единственное ограничение. По сути, ограничения в части инвестирования активов для указанных ФБУ намного мягче, чем для уже действующих негосударственных пенсионных

Закон “О проведении эксперимента в жилищном строительстве на базе холдинговой компании “Киевгорстрой”, принятый еще в 2000 г. В ноябре 2005 г. Верховная Рада продлила “эксперимент” еще на пять лет — до 1 января 2011 г. По сути, для одной компании на законодательном уровне были созданы эксклюзивные условия деятельности. Отметим, что в пояснительной записке к рассматриваемому законопроекту говорится, что за 10 лет в ФБУ было привлечено 440 млн грн. Напомним: деятельность банка “Аркада” по управлению инвестфондом в свое время породила ряд скандалов на финансовом рынке. В частности, еще в 2008 г. Валерий Алешин, занимавший тогда должность председателя Госфинуслуг (реорганизована в Нацфинуслуг), соВладимир Поляченко общил, что Всемирный банк выявил высокие риски в работе пенсионного фонда банка “Аркада”. Риски эти заключались в том, что 100% активов фонда Поговаривают, что документ лоббирует были инвестированы в бумаги, связанные компания “Киевгорстрой” совместно со своим финансовым партнером — банком с рынком недвижимости, — в облигации “Аркада”. Строительной компании и банку компании “Аркада-Фонд”, с помощью которых финансировалось строительство принятие данного закона может быть на руку, так как у банка, по сути, уже имеется объектов “Киевгорстроя”. Поэтому Всемирный банк рекомендовал реорганизоФБУ. В свое время создать ФБУ “Аркавать этот пенсионный ФБУ в НПФ. де” позволил некогда действовавший

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 17:16:04

Деньги фондов (НПФ). При этом требования к активам жилищных и инвестиционных ФБУ выписаны таким образом, что вкладывать средства такие фонды смогут почти во все финансовые инструменты. Например, в производные (опционы, фьючерсы) и бумаги ИСИ. Стоит отметить, что это недоступно для обычных инвестфондов. Впрочем, как и в обычных ИСИ, в жилищных и инвестиционных ФБУ инвестор несет риск потери всех денег.

создать инвестфонд, КУА необходимо пройти длительную процедуру регистрации в Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Также компании по управлению активами должны постоянно отчитываться перед регулятором. В то же время если законопроект №9093 будет принят, контролировать деятельность ФБУ не сможет ни один из финансовых регуляторов. При этом в законопроекте под-

Вольница

При создании и функционировании ФБУ применение норм Конституции Украины возможно только в той части, которая не противоречит предлагаемому законопроекту!

В целом, законопроект содержит очень много странных и мало чем оправданных норм. Одна из них прописана в ст.3, из которой следует, что при создании и функционировании ФБУ применение норм Конституции Украины возможно только в той части, которая не противоречит предлагаемому законопроекту! Примечательно и то, что создавать ФБУ банки будут без каких-либо согласований с госорганами. Более того, в законопроекте прямо сказано: “правила ФБУ и изменения в них не подлежат согласованию и регистрации в госорганах”. Для сравнения: для того чтобы

черкивается, что деятельность банка по управлению ФБУ не является профессиональной деятельностью на фондовом рынке, а значит, не подлежит надзору со стороны НКЦБФР. Также достаточно странно выписаны

требования к банку — управляющему ФБУ. Согласно документу, управляющим ФБУ может быть банк, являющийся хранителем ЦБ, уставный капитал которого составляет не менее 200 млн грн. и который “осуществляет доверительное управление средствами и ценными бумагами”. Вместе с тем следует учитывать, что такого понятия, как “доверительное управление ценными бумагами” в украинском законодательстве попросту нет. Кроме того, непонятно, почему банк обязательно должен иметь лицензию хранителя. Ведь если управляет активами и ведет их учет один и тот же банк, то это только повышает риски для инвесторов. Тогда как независимый хранитель мог бы контролировать действия управляющих такими фондами. Примечательно и то, что банкиры в основном ничего не знают о данной законодательной инициативе. “К нам не приходили предложения по обсуждению этого законопроекта ни через ассоциации, ни из других организаций”, — говорит Максим Шахалов, советник председателя наблюдательного совета “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.). Тем

реклама

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_030-032.indd 31

31

29.06.2012 17:16:05

Деньги не менее банкиры отмечают, что в будущем их, возможно, заинтересует создание таких фондов, ведь это позволит привлекать дешевые и “длинные” инвестиционные ресурсы от населения. “Длинные” деньги, да еще и без гарантий их возврата, у профучастников рынка сейчас привлечь невозможно. “Через два-три года это направление может стать интересным. Но сейчас на фондовом рынке очень мало качественных инструментов для инвестирования. Кроме того, ставки по депозитам достаточно высоки. Поэтому инструменты с фиксированным доходом не очень интересны населению, что не позволяет сейчас привлекать значительный объем средств в такие фонды”, — считает г-н Шахалов. Представители инвестиционного рынка негативно восприняли возможность принятия законопроекта. “Закон (“О проведении эксперимента в жилищном строительстве на базе холдинговой компании “Киевгорстрой”; см. “Аркадия” на стр.30. — Авт.) был безумный. Эксперимент гнобили, но он продержался много лет, — говорит Дмитрий Леонов, председатель совета Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ; г.Киев; с 1995 г.; около 350 членов). — Новые ФБУ станут “черным ящиком” с деньгами. Даже налоговая не сможет к ним подкопаться”. Кроме того, забрать деньги из некоторых видов таких фондов, например из детских и жилищных, практически невозможно. Средства вкладчики смогут использовать только на целевые расходы, в частности — на приобретение жилья. “В законопроекте не прописано, что инвестор может забрать деньги (из детских и жилищных фондов. — Авт.)”, — поясняет г-н Леонов. С опаской фондовики смотрят и на потенциальных конкурентов в лице банков. “Самостоятельное определение банками — управителями ФБУ своей инвестиционной политики, правил ФБУ, возможности инвестирования привлеченных средств в ценные бумаги и инструменты, эмитированные этим же банком, в ипотечные долги, векселя и производные бумаги, существенно повышает риски деятельности и фондов, и банковуправляющих и ставит под угрозу сохранение аккумулированных в фондах денег”, — говорится в обращении УАИБ в Верховную Раду. Этот законопроект фактически выводит ФБУ из-под госконтроля — не предусмотрены, как уже говорилось, ни государственная регистрация ФБУ, ни общая методика расчета стоимости чистых активов таких фондов. Кроме того, по мнению руководства УАИБ, законопроект не создает механизмов защиты граждан от злоупотреблений 32

Q_1014_030-032.indd 32

недобросовестных банков. Справедливости ради стоит отметить, что и вся нормативная база, регулирующая работу ИСИ, не уберегла вкладчиков инвестфондов от злоупотреблений управляющих (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.25-28). Так, совсем недавно, воспользовавшись пробелами в законодательстве, некоторые КУА специально затягивали выплаты своим вкладчикам, желая выкупать у инвесторов акции и инвестсертификаты ИСИ по минимальной цене.

Страшная новость

Кроме банкиров не прочь заняться инвестированием средств населения и страховые компании (СК). В частности, в последней редакции законопроекта №9614 “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно изложения Закона Украины “О страховании” в новой редакции” появился новый вид накопительного страхования жизни, так называемое “страхование жизни, связанное с инвестиционными фондами”. Суть этого вида страхования будет заключаться в том, что средства технических резервов будут инвестироваться в ценные бумаги. При этом в законопроекте не сказано ни слова о том, куда СК смогут инвестировать средства резервов. Доходность инвестиций будут отражать некие расчетные единицы — “юниты” (что очень напоминает “одины” банка “Аркада”; см. “Аркадия” на стр.30.

— Ред.). В свою очередь, цена этих “юнитов” должна отражать стоимость активов фонда технических резервов. При этом все риски от возможных потерь будут нести застрахованные. О том, как будет рассчитываться стоимость этих “юнитов”, в законопроекте не говорится. Фондовики готовы поддержать инициативу СК при одном условии — на средства технических резервов должны покупаться ценные бумаги ИСИ. Правда, сомнительно, что из такого соединения может получиться интересный инвестиционный продукт. Во-первых, как показала практика, сами инвестфонды могут показывать хорошие результаты только на растущем рынке. При падении индекса они почти всегда несут убытки. При этом ИСИ мало спасают инвестиции в облигации, так как последние в период кризиса подвержены дефолтам. К тому же не совсем понятно, зачем инвестору платить дважды: первый раз — страховщику за управление резервами, а второй — КУА за управление активами. Такая двойная плата в долгосрочной перспективе обязательно негативно скажется на доходности нового вида страхования жизни. АННА УЛЯНИЦКАЯ

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Дали расчет Нацбанк решил монополизировать самый лакомый кусок депозитарной деятельности — расчеты и клиринг

В

распоряжении БИЗНЕСа оказалась подготовленная ко второму чтению версия законопроекта №9428 “О системе депозитарного учета ценных бумаг”. Отметим, что в первом чтении законопроект был принят еще в декабре прошлого года. Обновленный законопроект теперь называется “О депозитарной системе Украины”. Основной новацией стало изъятие из документа нормы, согласно которой клиринг могут осуществлять биржа, клиринговые учреждения и депозитарии (см. на www.business. ua БИЗНЕС №14 от 02.04.12 г., стр.32, 33). Вместо этого депутаты предлагают создать нового игрока — Центральный расчетный центр при Нацбанке. “Исключительной компетенцией Центрального расчетного центра является осуществление клиринга и проведение денежных расчетов по сделкам с ценными бумагами и других финансовых инструментов…” — говорится в новой версии законопроекта (НБУ также претендует на клиринг на карточном рынке — см. стр.28, 29). Такие новации вызвали резкую критику игроков рынка. Около 30 профучастников фондового рынка — торговцы, биржи и СРО — написали письмо Президенту, правительству и финансовым регуляторам с просьбой внести изменения в указанный законопроект, чтобы не допустить монополии на рынке. В принципе, реакция рынка не удивительна. Биржи уже давно хотят взять на себя функцию клиринга. Поскольку клиенты депонируют деньги на бирже, а сейчас это несколько сотен миллионов гривень в день, на этих средствах можно неплохо заработать, для чего биржи используют краткосрочные финансовые инструменты, например, кредиты overnight. За рынок заступился регулятор — Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку. Так, председатель НКЦБФР Дмитрий Тевелев уже не раз заявлял, что надо предоставить возможность заниматься клирингом различным структурам. Еще одной интересной новацией законопроекта стало решение Нацбанка вести учет не только облигаций внутреннего государственного займа, но и муниципальных бумаг.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 17:16:07

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Деньги

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Глуши мотор! Рынок авто-КАСКО уступает место “автогражданке”. Страховщики оказались не способны восстановить страхование автомобилей без банковской поддержки ликвидности банковской системы, а следовательно, и способности банков кредитовать экономику (подробнее см. стр.19). “Большинство страховых компаний в свое время сосредоточили усилия на рынке новых кредитных авто. По мере того как в этом сегменте происходят изменения или потрясения, сокращается объем страхования”, — говорит Вячеслав Гавриленко, заместитель председателя правления СК “АХА Страхование” (г.Киев; с 2008 г.; более 1 тыс.чел.).

Задний ход

Надо сказать, что рынок авто-КАСКО сокращается после кризиса уже не первый

В аловые

3,5

3,2

11

12*

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_033, 034.indd 33

*Прогноз.

3,6

2009 10

По даным Нацфинуслуг и ЛСОУ.

страховые премии по полисам авто-КАСКО, млрд грн.

3,9

М

ногие опрошенные БИЗНЕСом участники страхового рынка полагают, что в 2012 г. прорыва в сегменте страхования авто-КАСКО не предвидится. Причин тому несколько. Первая и главная — эксперты не видят оснований для резкого восстановления объемов кредитования на покупку новых машин. Не секрет, что сбыт автомобилей в кредит всегда был основным источником страховых премий для участников рынка авто-КАСКО. И это неудивительно. Страхование автомобиля как имущества от комплекса рисков — дело отнюдь не дешевое. При нынешнем уровне тарифов за страховую защиту авто придется заплатить 3-8% его стоимости в год. Естественно, что большая часть автовладельцев отказывает себе в таком удовольствии. Если же машина взята в кредит, у ее владельца просто не остается выбора, ведь автомобиль является залогом по кредиту и должен быть застрахован. А вот банковский рынок в последнее время не спешит раздавать кредиты населению. При этом государственная монетарная политика направлена в первую очередь на удержание стабильности национальной валюты, что приводит к снижению

год. Национальная комиссия по вопросам регулирования рынков финансовых услуг (Нацфинуслуг) недавно обнародовала информацию о том, что в 2011 г. страховые компании (СК) собрали по полисам автоКАСКО премий на 3,5 млрд грн., что на 3,2% меньше, чем в 2010 г. Кстати, в отличие от авто-КАСКО, рынок “автогражданки” динамично развивается: объем привлеченных страховщиками премий в данном сегменте составил 2,3 млрд грн., что на 30% превысило результат 2010 г. Следует учитывать и тот факт, что большинство СК испытывают проблемы с возобновлением договоров. С начала кризиса прошло уже почти четыре года, следовательно, большая часть взятых до него кредитов на покупку авто либо выплачена, либо перешла в категорию безнадежной задолженности. И в первом, и во втором случае страховщикам очень трудно убедить владельцев продолжить страховать автомобиль по программе КАСКО. В силу указанных причин страховщики опасаются, что в 2012 г. сбор страховых премий на рынке авто-КАСКО может сократиться на 10%. Впрочем, первые итоги работы рынка в 2012 г. не дают оснований 33

29.06.2012 16:54:52

Деньги для большого пессимизма. По предварительным данным Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК), общий объем собранных страховых платежей по КАСКО за I квартал составил 610 млн грн., что на 0,8% больше, чем годом ранее. Вызывает опасение только то, что количество застрахованных при этом сократилось на 2% — примерно до 100 тыс.чел. По прогнозам заместителя председателя совета ЛСОУ Александра Залетова, в 2012 г. полисы КАСКО приобретут 380 тыс. автовладельцев. Выходит, пока страховщикам не удается привлечь новых клиентов, ведь, по оценкам ЛСОУ, в 2011 г. было заключено 450 тыс. договоров КАСКО. Иными словами, при уменьшении количества клиентов

ных СК этот показатель рос в пределах 2-10%. В результате НАСК “Оранта” покинула Топ-5 рынка, что позволило СК “Гарантавто” подняться на одну ступеньку, замкнув пятерку лидеров. Впрочем, СК “Гарант-авто” тоже не может похвастать выдающимися успехами: в 2011 г. она сократила сборы премий по авто-КАСКО на 11%. Страховщики отмечают, что некоторым компаниям удается удерживать объемы сборов страховых премий на данном рынке в основном за счет клиентов, уходящих из других СК, а также качественной работы по возобновлению договоров страхования с уже существующими клиентами. “Чем сильнее компания, тем она устойчивее к потрясениям и тем больше способна компенсировать внешние негативные факторы за

Простительные слабости Справедливости ради отметим, что граждане проявляют слабый интерес к страхованию не только автомобилей. По подсчетам ЛСОУ, в 2011 г. на душу населения в Украине приходилось всего 166 грн. страховых платежей, что не идет ни в какое сравнение с показателями европейских стран (в Германии это $2 тыс. на человека в год, во Франции — более $4 тыс.). В целом, в прошлом году страховыми полисами обзавелись 7 млн домохозяйств. На первый взгляд, это много, но большинство из них ограничились полисом обязательной “автогражданки”. А вот домохозяйств, которые купили более трех страховых полисов, а значит, заключили добровольные договоры авто-КАСКО, ДМС, страхования жизни или недвижимости, насчитывалось всего около 500 тыс.

2009 10

11

сборы страховщиков остаются неизменными благодаря повышению стоимости самой страховки. Для сравнения: в прошлом году договоров ОСАГО было подписано более 8 млн, добровольного медицинского страхования (ДМС) — 1,1 млн, страхования от несчастного случая — более 6 млн.

Чиє зверху

По итогам 2011 г. сокращение сборов премий в сфере автострахования наблюдалось отнюдь не у всех СК. Примечательно, что почти все лидеры рынка смогли добиться хотя бы незначительного, но все же роста сборов. Напомним: в 2010 г. в Топ-5 СК по сбору премий на рынке авто-КАСКО входили “АХА Страхование”, “Украинская страховая группа”, “Уника”, “Оранта” и “ИНГО Украина”. Из указанных игроков только НАСК “Оранта” по итогам 2011 г. сократила сбор премий по авто-КАСКО на 29%. У осталь34

Q_1014_033, 034.indd 34

У ровень выплат

2009 10

По данным Нацфинуслуг.

39,5

48,5

по полисам авто-КАСКО, %

По данным Нацфинуслуг и ЛСОУ.

1,4

1,8

2,5

страховые выплаты по полисам авто-КАСКО, млрд грн.

64,0

В аловые

11

счет перераспределения в свою пользу доли более слабых игроков, — уверяет г-н Гавриленко. — Мы делаем максимальный упор на этот сегмент. Лидерская позиция особенно важна в периоды кризисов, ведь стабильность — очевидная причина роста во время сокращения объемов страхования кредитных авто, являющегося базисом для автоКАСКО”.

Смена вех

По словам г-на Залетова, если страхованием ОСАГО по итогам прошлого года было охвачено 93% автовладельцев, то полисами КАСКО — всего 8%. И это неудивительно, ведь СК крайне неохотно страхуют автомобили старше семи лет. При этом нужно учитывать, что транспортные средства, которым менее семи лет, составляют всего около 20% автопарка страны, а возраст 50% автомобилей превышает 18 лет. Если учесть,

что объемы реализации новых авто не увеличиваются, напрашивается вывод, что круг потенциальных клиентов СК с каждым годом сужается. Следует отметить, что сложившаяся ситуация заставляет СК менять свое отношение к страхованию подержанных авто. В 2012 г. на рынке уже можно было встретить предложения для данной категории клиентов. Некоторые страховщики пытаются внедрять полисы экспрессстрахования КАСКО, направленные на привлечение прежде всего владельцев подержанных автомобилей. Как правило, такой полис стоит гораздо дешевле стандартного договора авто-КАСКО и порой даже не предусматривает осмотра автомобиля представителем СК. При этом количество страхуемых рисков строго ограничено убытками, которые водитель может понести в результате управления автомобилем. Сумма страхового покрытия не превышает 50 тыс.грн. Впрочем, компании часто предлагают такие продукты только в том случае, если водитель согласен купить их в комплексе с годовым полисом “автогражданки”.

Часть расплаты

Участники рынка не раз отмечали, что многие СК сознательно сокращают объемы автострахования, желая очистить свои страховые портфели от особо убыточных клиентов. Такая стратегия была вызвана изменившейся экономической ситуацией. Ранее страховщики боролись за валовые показатели, рассчитывая на выгодную продажу западным или российским страховым гигантам. При этом практиковались и демпинг, и формальное отношение к выбору клиентов. Теперь же речь о продаже не идет, а акционеров и менеджмент СК интересует в первую очередь прибыль от страховой деятельности. Судя по всему, чистка портфелей от убыточных клиентов таки принесла результат. По данным Нацфинуслуг, по итогам 2011 г. валовые выплаты по договорам авто-КАСКО сократились на 22% — до 1,4 млрд грн. При этом уровень выплат (соотношение выплат и собранных премий) в 2011 г. составил 39%, тогда как в 2010 г. — 48,5%. И это произошло отнюдь не потому, что количество ДТП и стоимость ремонта в Украине снизились. Ведь за тот же период выплаты по “автогражданке” выросли на 21% — до 916,8 млн грн. Впрочем, нередко планы страховщиков нарушают природные силы. Представители страховых компаний уже высказывают опасения, что резкое ухудшение погодных условий в июне текущего года (по всей территории Украины наблюдались ураганные ветры, сильные дожди и грозы) может привести к увеличению количества обращений за страховыми выплатами по КАСКО на 10-15%. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 16:54:54

Управление П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА

Всюду жизнь Если семейным и частным компаниям вдруг потребуются деньги инвесторов, то без внедрения систем корпоративного управления им не обойтись

З КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Господа, скажите, если на меня надеть бутафорский сине-желтый колпак, на плечи накинуть немецкий стяг, а на лицо нанести боевую раскраску, свидетельствующую о моей приверженности немецкой футбольной команде (ну так сложилось), я буду похожа на иностранку? А вот неизвестный парень из Винницы в столичной фан-зоне на прошлой неделе почему-то решил, что наша яркая компания и я в частности приехала “оттуда”. И попытался галантно напроситься на фотосессию.

“Ich bin,.. kommen sie…, тьфу ты, photo please!” — наконец-то смог изъясниться восторженный “хозяин” Чемпионата. Подыграть мы ему не смогли, хотя и очень старались, потому что просто задохнулись от смеха. “Так вы киевляне?! Тю…” — простодушно расстроился наш визави из-за не состоявшегося интернационального знакомства. Но уже через минуту он вместе с нами строил рожицы в фотообъектив, куражась и предаваясь безудержному веселью. Во время просмотра на Крещатике полуфинального матча Германия — Италия такого всеобщего братания было хоть отбавляй. Незнакомые люди с радостным воплем хлопали друг друга по плечу, обнимались и позировали перед камерами, “чокались” пивными стаканами и главное — много-премного улыбались. Сила этой улыбки, скажу я вам, поистине чудотворна… Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

на стр.37). А также тому, насколько прозрачна система отчетности внутри такой компании, как избираются (и смещаются) члены совета директоров, как он впоследствии осуществляет руководство и надзор и т.д. “Система КУ будет признана эффективной, только если все процессы в этом “треугольнике” хорошо отлажены, если каждая сторона выполняет именно свои функции и делает это качественно”, — резюмирует г-жа Рябота. Эксперты полагают, что одно из препятствий на пути к привлечению инвестоКорпоративные мотивы Эксперты обосновывают необходимость ров — именно взаимоотношения собственприменения в семейных и частных компа- ника семейной компании и его наемного ниях общепринятых систем корпоративно- менеджмента. И как раз система КУ может го управления интересом потенциальных помочь согласовать их интересы. “Задача инвесторов. В частности, основным кри- корпоративного управления в семейных терием в анализе компаниях — высемейных компастроить системы О прос БИЗНЕСа ний, которые распланирования, отСчитаете ли вы, что в современных сматриваются в качетности и премиусловиях “семейная” модель бизнеса честве объектов для рования так, чтобы предпочтительнее “несемейной”, % инвестирования, по интересы менеджера от общего числа опрошенных словам Владислаи его работодатеНет, в любых условы Ряботы, эксперта ля совпадали”, — повиях приоритетом 19,6 в кадровой политике по вопросам КУ в ясняет Александр должен быть проЕвропе и ЦентральОкунев, директор фессионализм, а не ной Азии МеждунаЦентра корпорародственные связи тивного управлеродной финансовой Да, сейчас можно 80,4 доверять только ния “МИБ-Украина” корпорации (IFC; родственникам ( М еж д у н а р од н ы й г.Вашингтон, США; с По данным портала www.business.ua институт бизнеса; 1956 г.; 182 странг.Киев; с 1993 г.; бочленов), является именно планирование преемственности, а лее 200 чел.). Что касается частных компатакже политика трудоустройства родствен- ний, то, по его мнению, внутренними мотиников, зарплата или дивиденды (принципы вами для усовершенствования системы КУ начисления), системы мотивации наемных в их случае могут быть более четкое расменеджеров и т.д. “Моя работа как раз и пределение ролей между собственниками заключается в оценке системы КУ и связан- и исполнительным руководством, усиление ных с ним рисков в компаниях, в которые дисциплины вкупе с улучшением контроIFC собирается делать долгосрочные инве- ля. Что касается внешних мотивов, то в их стиции (на 7-10 лет). Если эти риски очень числе возможность определения реальной высоки, мы просим компанию провести стоимости компании, улучшение защиты и определенные улучшения еще до получения гарантий прав всех акционеров и т.д. инвестиций и следим за ходом усовершенствований на протяжении всего проекта, Все в семью иногда даже больше 10 лет”, — отмечает “Пожалуй, стоит развеять миф о том, г-жа Рябота. Внимание будущие инвесторы что система корпоративного управлесемейных компаний уделяют и тому, как ния необходима только компаниям, гоработает “треугольник” “акционеры — совет товящимся к выходу на биржу”, — говорит директоров — менеджеры” (см. “Функции...” г-н Окунев. По его словам, в семейных или ачастую словосочетание “корпоративное управление” (КУ) характеризует публичные, листинговые компании. Однако вне бирж и IPO — в частных и семейных (семейная компания — частная компания, контрольный пакет акций которой принадлежит одному собственнику или нескольким собственникам, которые являются близкими родственниками. — Ред.) компаниях — корпоративная жизнь тоже существует.

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_035-037.indd 35

35

29.06.2012 17:21:20

частных компаниях эта система выполняет несколько иные функции. Впрочем, для самих предприятий это не слишком очевидно. По крайней мере, такое положение вещей демонстрируют результаты опроса, проведенного совместно бизнесшколой “МИБ-Украина”, Центром международного частного предпринимательства (СIPE; г.Вашингтон, США; с 1983 г.) и Профессиональной ассоциацией корпоративного управления (ПАКУ; г.Киев; с 2009 г.; данные о количестве участников не предоставлены). Так, разработанную организаторами исследования анкету для оценки уровня КУ заполнили 128 украинских частных (собственники не всегда являются родственниками) и семейных компаний. Среди таких организаций количество тех, у кого отмечается образцовый уровень КУ или “подобающий уровень КУ”, равно нулю. Всего 5% респондентов оцениваются исследователями как компании, уровень КУ в которых “генерирует риски для акционеров, инвесторов и других стейкхолдеров”, т.е. у подавляющего большинства компаний (95%) уровень КУ “неподобающий”. Кстати, когда БИЗНЕС решил уточнить отношение своих читателей к семейным компаниям и спросил, считают ли они такую модель бизнеса предпочтительнее “несемейной”, то получил весьма красноречивые результаты — к семейной модели бизнеса большинство респондентов относятся с опаской (см. “Опрос БИЗНЕСа” на стр.35). О ее рисковости предостерегает и г-н Окунев: “По данным зарубежных исследований, около 90% компаний, продолжающих традиции семейственности в третьем поколении, становятся банкротами. Для тех же организаций, которые являются семейными во втором поколении, этот показатель равен 50%”. По его словам, есть и весьма успешные примеры семейных компаний — Fiat (г.Турин, Италия; производство и продажа автомобилей; с 1899 г.; около 193 тыс.чел.), Avon (г.Нью-Йорк, США; производство и продажа косметики; с 1886 г.; около 42 тыс.чел.), — однако риски все же очень высоки. Они состоят в том, что принятое компанией решение зачастую продиктовано не только и не столько экономической целесообразностью и эффективностью для 36

Q_1014_035-037.indd 36

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Управление

предприятия, сколько взаимоотношениями акционеров-родственников (дружественными или, наоборот, конфликтными). Кроме того, сложности вызывает и вопрос, кто же и в каких долях унаследует акции компании, когда ее основатель решит уйти на пенсию (не говоря уж о других, более драматичных и внезапных вариантах развития событий). “Самое сложное в семейном бизнесе, когда учредитель — уже пожилой человек, суметь сказать ему: “Папа, уже пора”, причем так, чтобы тот не обиделся. Фразу учредителей “только я могу это сделать” я слышу буквально в каждой компании, которую оцениваю”, — рассказывает г-жа Рябота. А в ответ на булгаковское напоминание о смертности людей, причем внезапной, эксперт слышит от владельцев таких компаний о хорошем медицинском обслуживании и ограничении себя в экстремальных развлечениях вроде прыжков с парашютом или езды на мотоцикле. “Лейтмотив такой: я умирать не собираюсь, я здесь навечно”, — заключает эксперт.

Еще одна особенность семейных компаний, которую упоминает эксперт, — некоторое “управленческое” раздвоение личности, происходящее с членами семьи, которые являются одновременно и акционерами, и менеджерами, соответственно, заботятся одновременно и о стратегии, и о тактике. В ООО “Компания “Транспеле” (г.Луганск; автоперевозки, с 1991 г; около 700 чел.) этот вопрос решается следующим образом. “Генеральный директор в компании — наемный. Наемные менеджеры отрабатывают те или иные стратегии, решают внутренние проблемы в компании, семья же владельцев больше нацелена на стратегические ориентиры. Каждый член семьи контролирует определенное направление. Когда же возникают вопросы, требующие обсуждения, мы созваниваемся, собираемся и вырабатываем стратегию поведения на так называемом “семейном совете” (в данном случае речь идет о неформализованном аналоге наблюдательного совета.

— Ред.)”, — поясняет собственник компании

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 17:21:22

Управление Ф ункции системы корпоративного управления

д пре

ав ост

л

е ени

Менеджеры

про

п

зр

ос ред

ой ачн

т

Акционеры

ет отч

ен авл

ие

нос

ка

ти

ал пит

изб

а

ран

отч ие

еты

ис м

ещ

ени

е

регулярная отчетность и информирование руководство и надзор

Совет директоров

По данным IFC.

Марина Пекерман. По ее признанию, сама она занимает в организации скромную должность директора по качеству и внешнеэкономической деятельности. “Мне все равно, как вы лодку назовете, плыть она будет так, как я скажу”, — говорит г-жа Пекерман.

Дать совет

Одним из инструментов, необходимых для ориентации во внешней среде, в компании выступает консультационный

совет — группа людей, обеспечивающих бизнесу консультационную поддержку по различным направлениям, но при этом не имеющих полномочий принимать хозяйственные решения. В частности, такой институт действует с 2009 г. в корпорации “AES Украина” (г.Киев, г.Ривне; в состав входят ЗАО “Ривнеоблэнерго” и ЗАО “Киевоблэнерго”; с 1981 г.; более 4300 чел.). “Специалисты, приглашенные в этот орган, обеспечивают исключительно высокий уровень экспертизы, но при этом, поскольку

они не привязаны к компании эмоционально, они способны быть более объективными. Кроме того, это дополнительный обмен опытом, полезные бизнес-контакты (в этом органе могут быть и представители госструктур), поддержка имиджа во внешней среде”, — говорит Альфия Джумаева, председатель наблюдательного совета, директор “AES Украина”. По ее словам, часто можно наблюдать картину, когда сотрудники частной компании, работающие весьма успешно, гораздо лучше ориентируются во внутренней среде, чем во внешней. “Поэтому если внутри компании мы можем достаточно четко прогнозировать и контролировать ситуацию, то вовне отследить реакцию всех стейкхолдеров на наши действия не всегда возможно. Но бизнес не будет успешным, если не учитывать их интересы”, — уверяет эксперт. Роль и обязанности членов данной структуры обычно определяются Положением о совете. Поскольку на заседаниях могут обсуждаться вопросы стратегического характера, обязательным условием для членов совета являются соблюдение конфиденциальности и кодекса деловой этики. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_035-037.indd 37

37

29.06.2012 17:21:24

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Управление

С О В Е Т Ы КО Н С УЛ ЬТА Н ТА

Дуалисты Как объединить отделы маркетинга и сбыта в один, окончательно не рассорив и без того недолюбливающих друг друга коллег

Е

сть несколько причин объединить отделы маркетинга и сбыта в один. Первая — это ужесточение конкуренции на рынке. В ситуации, когда на рынке не наблюдается бурного роста, затягивать с принятием тактических и стратегических решений — просто преступление. В условиях существования в компаниях отдельных структур, курирующих сбыт и маркетинг, процесс реализации любой маркетинговой идеи неминуемо бюрократизируется, потому что ее приходится согласовывать на всех уровнях. Пока все внутренние процедуры будут пройдены, конкуренты могут первыми воплотить аналогичную идею в жизнь. Поясню на примере из своей управленческой практики. В рознице застоялся один из наших товаров, который к тому времени был снят с производства. Сначала мы хотели снизить цену, чтобы быстрее от него избавиться. Но поскольку маркетологи и продажники работают у нас сообща, обсудив ситуацию, мы поняли, что этот продукт хорошо продается за рубежом. Быстро и без проволочек решив этот вопрос на своем уровне, сотрудники получили мое “добро”. На все согласования ушло 38

Q_1014_038-039.indd 38

не более двух дней. А раньше подобный вопрос нужно было согласовать сначала с директором по продажам, потом с директором по маркетингу и только потом с генеральным директором. Процесс принятия решения мог затянуться недели на две.

Взаимная мотивация

Вторая причина объединения отделов под одной “крышей” лежит в сфере мотивации. Приведу классический пример. Технологи придумали новый продукт, и маркетологу ставят задачу — повысить знание о новой торговой марке. Он начинает продумывать рекламную кампанию. Тут же продажникам ставится совершенно другая цель — продать определенное количество нового товара и обеспечить заданный прирост объемов реализации. Дальше происходит следующее: маркетолог запускает имиджевую рекламную кампанию, которая “смотрится” дорого. И продажник попадает в ловушку, поскольку не знает, как при такой рекламе обеспечить запланированный объем сбыта, поскольку потребитель, глядя на рекламу, не хочет покупать товар, считая его очень

дорогим и недоступным. А вот если бы отделы работали сообща, то договорились бы заранее, на чем необходимо сфокусировать рекламную кампанию. Когда специалисты в сфере маркетинга и сбыта работают в одном отделе, это рано или поздно приводит к повышению эффективности всех проектов по продвижению и реализации продукции. Недавний пример из практики нашей компании. Маркетологи предложили организовать акцию в супермаркетах: к банке с краской ведро в подарок. Идея, казалось бы, хорошая, но прежде чем ее утверждать, маркетологи посоветовались с коллегами-продажниками и прямо в супермаркете ее протестировали. В результате стало очевидно, что эта акция грозила, наоборот, сокращением объема реализации. Наши ведра оказались достаточно объемными, и покупателю просто неудобно было тащить к кассе огромное ведро и небольшую банку краски. После запуска этой акции потребители просто возненавидели бы нас. После обсуждения наши специалисты пришли к выводу, что вместо бесплатных ведер нужен другой способ привлечения внимания и мотивации.

БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 13:13:26

Управление Д осье БИЗНЕСа С Е Р Г Е Й К О В А Л Е Н К О , директор по маркетингу и продажам ООО “ПП “ЗИП” (г. Днепродзержинск, Днепропетровская обл.; производство лакокрасочной продукции) Р О Д И Л С Я : 1 января 1980 г. в г.Минеральные Воды (РФ). О Б Р А З О В А Н И Е : Днепропетровский национальный университет, факультет физики, параллельно получил высшее образование по специальности “Банковское дело” (2002 г.); Днепропетровский университет экономики и права, специальность “Маркетинг” (2006 г.). К А Р Ь Е Р А : 2001 г. — экономист по плановой работе, начальник отдела маркетинга, директор по маркетингу ПП “ЗИП” ; с 2012 г. — директор по маркетингу и продажам ООО “ПП “ЗИП”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

воспитывает дочь.

женат,

В любом случае, знания маркетологов о рынке, целевой аудитории и особенностях ее поведения помогают продажникам лучше представить продукты клиентам.

Обмениваться рад

Замечу, однако, что с объединением двух абсолютно разных по специфике отделов не стоит спешить. Процесс интеграции должен быть постепенным. Нужно, чтобы подчиненные поняли все преимущества объединения. Поэтому я бы рекомендовал сначала проводить серию разъяснительных совещаний, на которых прояснять все идеологические и организационные нюансы. В нашем случае мы привлекли к управлению проектом представителей обоих отделов. Причем они руководили реализацией проекта на равных. Так мы приучили их сотрудничать. А дальше было легче. У нашей компании есть два канала дистрибуции — розница и b2b. И каждый продажник должен обеспечить выполнение плана в своем канале сбыта. За маркетологами же закреплена конкретная продуктовая линейка. При этом они отвечают за прибыльность “своего” товара во всех каналах сбыта. Получается, что специалисты по маркетингу и продажники не могут не взаимодействовать. Иначе рискуют не выполнить план реализации. Таким образом, взаимная ответственность за прибыль

превращается в некую матрицу. И вот как раз на этом этапе организации работы начинается профессиональная “ломка”. Если маркетологи обязаны четко следовать политике ценообразования, стратегии позиционирования бренда, то для отдела сбыта главное — любой ценой продать запланированный объем товара. Поэтому руководитель должен очень четко пояснить, как этим специалистам взаимодействовать. При этом обязательно указать, что зарплаты и премиальные будут зависеть от результата их совместных усилий. Не лишними будут регулярные совещания по обмену опытом и знаниями. У меня был случай: маркетолог предложил развивать такое направление, как телефонная продажа, и придумал новую схему. Но он же не специалист в этой области, не знает всех технических тонкостей и нюансов. В процессе работы мы регулярно собирались на общие совещания, обменивались идеями, и эти знания в дальнейшем помогли маркетологам тщательнее продумывать свои идеи по продвижению бренда, а продажникам — понять специфику “телефонизированной” категории покупателей.

реклама

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_038-039.indd 39

39

27.06.2012 13:13:28

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Манна немецкая Немецкий экономист Тило Саррацин рассказывает, как социальное государство толкает европейскую цивилизацию к краху

Д

ва года назад книга немецкого экономиста и политика, многолетнего члена Социалдемократической партии Германии, члена совета директоров Немецкого федерального банка Тило Саррацина вызвала скандал в среде политического истеблишмента Германии и небывалый ажиотаж среди рядовых читателей. Выводы, к которым пришел экономист, потрясли многих: оказывается, система социального государства, гарантирующая и обеспечивающая высокий уровень потребления независимо от трудового вклада гражданина, вкупе с системой образования и миграционной политикой ведут к краху. И если экономический курс останется неизменным, то через каких-то полвека Германии как страны с высочайшим уровнем культуры, мощнейшей экономикой не будет. Все дело в стимулах, точнее — в том, как на них реагируют люди. Ратуя о социальной защите безработных и повышая обязательный прожиточный минимум, немцы пришли к выводу, что работать, в общем-то, особого смысла нет. Если месяц прилежно “вкалывать”, то в среднем можно получить EUR22,5 тыс. После уплаты налогов, страховок и т.д. на руках остается EUR11,5 тыс. Ну и субсидий на квартиру работающему человеку никто не дает, а “коммуналка” обходится дорого. Есть альтернатива — пособие в EUR7001000. И при этом можно практически

Методы “лечения” экономики, предложенные Тило Саррацином Резко ограничить выдачу пособий в денежной форме. Обязать получателя пособия выполнять общественно полезную работу. Стимулировать рождаемость среди образованных и обеспеченных. Усилить требования в школе к знанию языка и математики.

40

Q_1014_040.indd 40

Саррацин Т. Германия: самоликвидация. — М.: Рид групп, 2012. — 400 с. ничего не делать: подумаешь, раз в неделю попросят подмести улицу или помочь раздать обеды бедным. Понятное дело, что уже за одно это наблюдение немцы готовы были распять г-на Саррацина, но он на этом не остановился. Наслушавшись воплей сердобольных немецких политиков и журналистов о том, как же сложно жить и нормально питаться на пособие в EUR1 тыс., Тило Саррацин, будучи финансистом, попросил профессионального диетолога составить сбалансированное меню здорового ежедневного четырехразового питания, а потом подсчитал, во сколько оно обойдется. Получилось всего-то EUR4,5 в день. Защитники бедных едва не задохнулись от возмущения! Но и это было еще не самым страшным открытием. Проанализировав данные о получении пособий, безработице и успехах в образовании среди разных этнических групп Германии, автор заметил, что приезжие здесь успешно интегрируются. Причем выходцы из Восточной Европы и евреи учатся и работают даже лучше, чем коренные немцы. Проблему составляют разве что мусульмане и мигранты из Африки: плохо учатся, не

работают, живут на пособие (а пособие в Германии — это фактически богатство на исторической Родине). И, естественно, людям это очень нравится, они и не помышляют об интеграции. А зачем? И так все хорошо. Наоборот, лучше обратиться к своим корням. В рамках традиционной культуры, особенно исламской, женщин не просвещают рассказами об эмансипации. У них одна задача — рожать. Учитывая, что в Германии за это платят, рожают много. В общем, у Саррацина вырисовалась кошмарная картинка Германии 2050 г. То, что Украина — не Германия, у нас знает любой школьник. По общему уровню жизни, культуры и производительности труда нам до немцев далеко, зато у нас все хорошо с социальным государством. Правда, тут свои особенности. На одно пособие у нас не проживешь (да и на EUR4,5 в день не пропитаешься. — Ред.) — желательно устроиться на должность, чтобы получать “минималку” и иметь возможность подворовывать. Стоит ли корячиться при средней зарплате в 3 тыс.грн. и минимальной в 1,1 тыс.грн., если можно ничего не делать, получать гарантированный минимум, а сэкономленное время потратить на поиск “дохода”? Выплаты за рождение ребенка тоже играют с украинцами злую шутку. Для бедных граждан часто это просто способ заработка. Государство, конечно, пытается мотивировать население к грамотному использованию этих денег, выплачивая сумму частями с определенной периодичностью, предлагая целевые выплаты, но система все равно несовершенна и потому, так же как и в Германии, грозит появлением поколения закоренелых “халявщиков”. Помощь бедным — дело святое, но система социальной поддержки должна применяться к тем, кто попал в сложную ситуацию, и подталкивать их к труду, а не парализовать волю и стимулировать к вечной жизни на государственное пособие. Даже библейская легенда гласит, что манна небесная не раздавалась бесконечно. В общем, почитайте. ПЕТР БИЛЯН

PS

На днях стало известно, что Тило Саррацин собирается подать в суд на газету “Berliner Tageszeitung” за сравнение его со "старой шлюхой". Заметка, оскорбившая Саррацина, вышла с заголовком “Тило Саррацин: южанин как недочеловек”. Поводом к публикации стала статья, которую политик написал для интернет-ресурса Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung о кризисе еврозоны. Журналисты “Berliner” сочли, что экономист в ней снова, как и в случае с книгой “Германия: самоликвидация”, воспользовался своим старым приемом — “псевдопровокационной лексикой”.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 17:57:51

Альтер эго НОВОСТИ

Продам. Недорого Сегодня нить судьбы детского музыкального театра “прядет” руководство Главного управления культуры КГГА

К Несколько лет назад к композитору Александру Журбину на e-mail пришло письмо. Некий автор прислал текст либретто для очередного мюзикла на античную тему, видимо, памятуя об успехе рок-оперы “Орфей и Эвридика”. Александр Борисович своему визави ответил, что сможет прочесть его текст не ранее, чем через три с половиной года. “Я даже не думал, что знаменитые композиторы ТАК заняты”, — пришел ответ. Если посмотреть обычное расписание на день Журбина, то удивительно, что он нашел время даже на лаконичную переписку с незнакомым ему человеком. Например, только телефонных номеров у композитора четыре, и каждое его утро начинается с прослушивания автоответчика и прочитывания пары-тройки десятков сообщений. У любимого автора Журбина Томаса Манна в “Романе одного романа” (где Манн описал фактически самого себя за работой над другим своим романом — “Доктор Фаустус”) есть удивительно тонкое и глубокое замечание: его герой, то бишь сам Манн, утверждает, что 70 лет жизни ему дал Бог, а все остальные — дьявол. Александру Журбину в этом году исполняется 67. Того, что он сделал к этому моменту, с лихвой бы хватило разделить между тремя, а то и четырьмя его коллегами. Но ему этого явно недостаточно, он будто торопится уложиться в какой-то отведенный срок, хотя откровенно признается, что в Бога вообще не верит… Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

Q_1014_041, 042.indd 41

Волшебный клубок

Истории с недвижимым имуществом столицы сплетены в такой тесный клубок, что найти концы нитей в нем не представляется возможным. Чего стоят скандалы вокруг зданий на Андреевском

спуске, памятников ЮНЕСКО или совсем свежие “неприятности” Гостиного двора (см., например, БИЗНЕС №29 от 16.07.07 г., стр.64-67; на www.business. ua №16 от 20.04.09 г., стр.49, 50; №26 от 25.06.12 г., стр.37, 38). Вот и судьба здания на ул.Межигорской, 2/1, которое уже 15 лет арендует Киевский муниципальный академический театр оперы и балета для детей и юношества, сейчас буквально повисла на конце тонкой, как волосок, нити. А “завязалась” вся история в конце 2011 г. 1 декабря решением Киевсовета были внесены изменения в Программу приватизации коммунального имущества на 2011-2012 гг., согласно которым часть помещений театра — 706,1 кв.м — было разрешено приватизировать ООО “Центр досуга “РА”. “Несколько лет этот ночной клуб арендовал у нас подвал, — рассказывает Оксана Тараненко, заместитель художественного руководителя театра. — Уже года три они не функционируют, но и не выезжают. Прежний наш директор с ними долго судился”. Видимо, чтобы не возникло лишних вопросов о том, как приватной компании, арендующей часть здания, находящегося не просто в муниципальной собственности (на балансе Главного управления культуры КГГА. — Ред.), но еще и в списке памятников

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

ак известно, древние греки вверяли свою судьбу в руки трем сестрам — дочерям всемогущего Зевса и беспристрастной Фемиды. Старшая, Клото, пряла нить жизни. Средняя, Лахесис, решала, какой длины должна быть эта нить. А младшая, Атропос, прекращала течение земной жизни. В заботе о том, чтобы человек не прожил больше отведенного ему срока, проходили “трудовые будни” трех Мойр. Похоже, руководство столичного Главного управления культуры — большой поклонник древнегреческой мифологии. Ведь именно оно решает, пришло ли время перерезать нить судьбы Киевского муниципального академического театра оперы и балета для детей и юношества. Выведенное из перечня памятников культурного наследия, не подлежащих приватизации, здание бывшего клуба “Пищевик” находится под угрозой передачи в частные руки. Коллектив театра боится к началу нового сезона оказаться “с вещами на выходе”.

27.06.2012 17:09:37

культурного наследия, не подлежащих приватизации, удалось добиться такого неоднозначного решения, уже в январе 2012 г. Верховная Рада лишила его охранного статуса. “Когда с нашего здания сняли иммунитет, мы стали бояться, что здание продадут целиком, тем более что часть его уже передана частной структуре. Коготок увяз, всей птичке пропасть”, — говорит г-жа Тараненко. Боялись в театре ровно до того момента, пока его не покинули… директор и художественный руководитель. Члены коллектива не исключают, что эти события взаимосвязаны. Поэтому 7 июня артисты, хор, балет, музыканты театра решили действовать активно и устроили театрализованную акцию в свою защиту. Акция сработала. Председатель КГГА Александр Попов, как следует из сообщения прессслужбы, пообещал не менять целевого назначения здания и заключить с коллективом театра новый договор аренды.

ственного руководителя занимает Раду Поклитару, совмещая должность с руководством своим театром “Киев модерн-балет” (см. на www.business. ua БИЗНЕС №8 от 23.02.09 г., стр.54-56). Пока, обживаясь на новых местах, от комментариев они воздерживаются. Документы уже лежат на столе у руководителя Главного управления культуры КГГА Светланы Зориной. Она обещает их подписать в скором времени и говорит, что театр просуществует в этом здании “еще сто лет”. А весь скандал, по словам Светланы Ивановны, был затеян коллективом с одной целью: помочь занять пустующие кресла. И действительно, они уже не свободны: на должность директора назначен народный артист Украины Валентин Козаченко, в прошлом художественный руководитель академического фольклорно-этнографического ансамбля “Калина”, а пост художе-

Бюро конструкторов Конструктивизм связывают прежде всего с советской архитектурой 1920-1930-х годов, хотя предвестником его появления принято считать знаменитую Эйфелеву башню, возведенную в 1889 г. Здания, построенные в этот период, отличаются откровенной геометричностью форм, лаконичностью, монолитностью. Появление такой архитектуры было вызвано необходимостью решать возникающие проблемы с загруженностью городов транспортом, а также с расселением людей, хлынувших в них. Именно этому периоду застройки отечественных городов мы обязаны появлением микрорайонов со строго функциональным расчленением территории, с сетью городских магистралей, с типовыми конструкциями жилых домов (так называемое массовое строительство). Но даже в этом “типовом усредненном” пространстве нашлось место для настоящих шедевров, которые отнесены к памятникам архитектуры. Дом Государственной промышленности (Госпром) в Харькове (1928 г.) — офисный центр, где располагались 22 треста, конторы банков и акционерных обществ. Как сказал автор проекта архитектор Сергей Серафимов, “дом Госпромышленности я пытался решить как частицу организованного мира, показать фабрику, завод, ставший дворцом”. Дом культуры им.С.Зуева в Москве (1929 г.) — основой архитектурного проекта здания рабочего клуба послужили ассиметрично расположенные правильные геометрические тела: стеклянный цилиндр и многогранники. Дом жилищного кооператива “Советский врач” в Киеве (1930 г.) — один из первых многоквартирных домов советского периода с секционным планированием. Характерная особенность — фасад, выполненный в виде вогнутой циркулярной кривой.

42

Q_1014_041, 042.indd 42

Предмет скандала

Музыкальный театр занимает одно из самых удивительных в Киеве зданий — редкий экземпляр общественного сооружения, являющий собой пример архитектуры переходного стиля от конструктивизма к советскому неоклассицизму. Построено оно было в 19311933 гг. по проекту архитектора Николая Шехонина. Заказчиком выступил профсоюз работников пищевой (мясорыбоконсервной) промышленности, потому клуб долгое время носил совершенно не характерное для заведений культуры название “Пищевик”. В нем были театральный зал на 900 мест, кинозал на 230 мест, библиотека и даже помещение для гимнастических занятий. Центром архитектурной композиции выступает цилиндрическая часть, увенчанная куполом. После масштабной реставрации в 1980-х годах фасадам здания были возвращены типичные для конструктивизма черты — огромные чистые площади цементных стен, характерный рисунок деревянных оконных рам и др. Надо сказать, что от конструктивизма в Киеве осталось не так много. Пожалуй, стоит вспомнить еще жилой комплекс по ул.Институтской, 15-17 авторства Иосифа Каракиса (правда, после надстройки в начале 2000-х годов двух этажей от его конструктивистского величия мало что осталось) да кинотеатр “Жовтень”, построенный по проекту Валерьяна Рыкова. Последнему зданию повезло больше: в годы, когда конструктивизм впал в немилость, его “облагородили” элементами в духе “сталинского ампира”; но с окончанием фавора последнего кинотеатру вернули первоначальный облик. Сейчас образчики этого стиля в столице можно пересчитать по пальцам: “Жовтень”, Дом жилищного кооператива “Советский врач” (см. также “Бюро конструкторов”) да бывший “Пищевик” — “последние могикане” конструктивизма. Пока не будет подписан договор с театром, существует реальная угроза лишиться одного из них… НАТАЛЬЯ ВЛАСЕНКО

БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 17:09:38

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“По сравнению с Бетховеном я просто лентяй”, — говорит композитор Александр Журбин

— Появление вашей рок-оперы “Орфей и Эвридика” в 1975 г. произвело эффект разорвавшейся бомбы. Чем вы объясняете ее успех?

— Ну, “доброжелатели”, понятно, говорили, что все рванули на эту постановку потому, что ничего подобного раньше не видели, а понравилась она зрителям, так как им не с чем было сравнивать. Действительно, в Советском Союзе и в моем творчестве это был первый спектакль такого рода. Потом появились другие рок-оперы, которые становились популярными, жили, умирали. А “Орфей и Эвридика” живет до сих пор и до сих пор собирает полные залы. Недавно в Питере в зале на 1200 мест спектакль шел при полном аншлаге.

— В нем, наверное, играет уже третье поколение артистов…

— Представьте, есть несколько актеров из самого первого состава. Например, Богдан Вивчаровский, замечательный певец, заслуженный артист, до сих пор выходит на сцену в роли Харона. Теперь, правда, ему уже почти не нужен грим — свои седые волосы и борода. Иногда играет и свою роль Орфея

Альберт Асадуллин. Понятно, за столько лет люди изменились, но из зала он выглядит и работает ничуть не хуже, чем 37 лет назад.

— Вы уже несколько лет ведете на телевидении программу “Мелодии на память”. Со сменой амплуа вы приобрели большую популярность?

— Действительно, эта работа изменила в какой-то степени уровень моей “лицевой”

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_043-045.indd 43

популярности. Меня стали больше узнавать, бывает, просят автографы. Но я отношусь к этому совершенно спокойно. Узнают — ну и ладно. Я понимаю, что это телевидение. Другое дело, что я и без него имею некую известность. Ведь сколько есть людей, значимость которых поддерживается только телевидением. Уберите, условно говоря, Андрея Малахова с экрана, и что от него

И Т А Р -Т А С С

Песни Александра Журбина звучат по радио и с экранов телевизоров. Его оперы давно разобраны на шлягеры. Он создал столько мюзиклов, симфоний и сюит, что трудно поверить, будто все это — дело рук одного человека. Плюс Александр Борисович ведет на телевидении еженедельную передачу, работает на радио, пишет книги, заседает в жюри всевозможных фестивалей и конкурсов. Вот и БИЗНЕС повстречал композитора на ХV Международном кинофестивале в Бердянске, где он представлял российскую часть жюри. И даже здесь неугомонный Журбин, как призналась его супруга Ирина Гинзбург, попросил оборудовать ему в номере “рабочий кабинет”, чтобы продолжать работать по специальности. И при этом ему часто кажется, что он многого не успевает и потому — мало что делает.

43

27.06.2012 17:09:03

Альтер эго останется?.. Моя передача настроена на такой классический добрый лад. Все, кто смотрит ее, отмечают, что она удивительным образом отличается от всего, что идет до нее и после. Она — в самом хорошем смысле этого слова — традиционная хорошая советская передача. Я и гостей всегда выбираю как носителей каких-то традиций. У меня в студии бывали очень многие именно классические музыканты, вокалисты, дирижеры. Конечно, современных эстрадных звезд тоже представляю, но совсем уж такую попсу-попсу я стараюсь не приглашать. Честно говоря, я их не оченьто и знаю, не очень ими и интересуюсь.

— Какие люди могут попасть в круг ваших близких друзей?

— К сожалению, наш круг уже не расширяется, а сужается. Вот совсем недавно умер композитор Марк Минков. А новых друзей нам приобретать уже трудно.

— Вы дружите с известными писателямиюмористами — Михаилом Жванецким, Аркадием Аркановым. Вас, кстати, за глаза называют композитором-юмористом…

— За то, наверное, что у меня песен много веселых? А еще я, когда выступаю на концертах, люблю “поюморить” чисто музыкально.

— Нечасто среди серьезных музыкантов встречаются шутники. Пожалуй, могу только вспомнить Никиту Богословского. Вы с ним тоже дружили? Я слышала, что вы даже играли с ним в четыре руки.

— Не могу сказать, что дружили, все-таки он был намного старше. Но в последние годы мы много общались, я хорошо знал его последнюю жену Аллочку. В общем, я имел некий доступ к Никите Владимировичу, бывал у них дома, мы встречались в разных местах. А кадры, где мы вдвоем сидим за роялем, действительно есть. Он очень любил музицировать. А поскольку я знаю его песни — кстати, не каждый композитор знает мелодии своих коллег, — я как-то ему подыграл. Он был счастлив! Меня с Никитой Владимировичем объединяет еще и то, что я не только композитор. Я член пяти творческих союзов: композиторов, естественно, потом кинематографистов, театральных деятелей, журналистов и писателей. Пожалуй, в этом “мультитворческом” смысле только Никита Владимирович был единственным моим не то чтобы конкурентом, скорее, предшественником, коллегой. (Смеется.)

— Вы — член Союза журналистов? Это приятная новость для меня.

— Ну да, я ваш коллега. (Смеется.)! А как вы думаете, я же каждую неделю беру интервью в своей программе! Кроме того, вы можете этого и не знать, я еще и на радио веду передачу, которой очень горжусь. У нас есть такая радиостанция “Орфей”. Там я довольно долго вел программу “Звуки мюзикла”. Она шла четыре или пять лет, я в 44

Q_1014_043-045.indd 44

ней рассказывал о мюзиклах. А потом мне это надоело, я уже все рассказал, и я ее закрыл. А сейчас веду авторскую программу “Музыкальные перекрестки”. И, как мне кажется, получается неплохо. Даже жена меня очень хвалит. Моя жена Ирина — это полноценная часть моей жизни, мой соавтор, да и сама по себе — довольно крупная творческая фигура. (Обращаясь к жене.) Ну скажи что-нибудь. Ирина Гинзбург: Ну что я могу сказать?.. Я не стала бы жить с человеком, тем более целых 35 лет, который был бы простым лабухом. Журбин — настоящий, очень интеллигентный человек, знайка, обожает литературу, понимает, что такое слово. В годы, когда мы встретились, мы оба собирали

звучат в спектаклях, в кино. Так что наш союз литературы и музыки — это тоже не случайно. А.Ж.: Интересно, что люди, долго живущие вместе, словно прорастают друг в друга. Я рядом с Ирой написал шесть книг. А Ира рядом со мной стала хорошей исполнительницей своих песен. И мы вместе выступаем. И.Г.: Конечно, главное наше совместное произведение — наш замечательный сын Лева. Говорят, что на детях природа отдыхает. Журбин шутит, что природа как раз отдохнула на нем, а сын у нас просто очень талантливый. Настоящий композитор, который работает очень много в кино, в театре, у него свой ансамбль.

книги. У каждого, соответственно, была библиотека. И у меня, например, был первый том Кнута Гамсуна (норвежский писатель, лауреат Нобелевской премии, запрещен в СССР после 1939 г. за открытую поддержку национал-социализма. — Ред.), а у Журбина — второй. Удивительное совпадение, не правда ли? Мы и познакомились с Сашей, когда он пришел в гости к моему отцу (Лев Гинзбург, известный переводчик, публицист, общественный деятель. — Ред.) по литературным делам: Журбин писал музыку к немецким народным балладам в переводе моего отца. Мне очень нравится, что Саша всегда выбирает очень интересные темы для своих музыкальных произведений, хорошую литературу. Я считаю самой замечательной его работой мюзикл “Биндюжник и король”, который Саша написал вместе с прекрасным поэтом и переводчиком Асаром Эппелем. Там очень хорошее слово, очень крепкие стихи.

— И великолепные песни. И.Г.: Прекрасные! Мы с Сашей вместе тоже написали очень много песен, которые

А.Ж.: А сейчас пишет балет по совету Михаила Барышникова (русский и американский артист балета, балетмейстер. — Ред.). И.Г.: И он наш самый большой друг, что редко бывает. Нет такого дня, чтобы мы не созванивались.

— Вы какое-то время жили в Соединенных Штатах, после чего вернулись в Москву. Это были две разные жизни? А.Ж.: Конечно, разные. В Москве я очень занят, занят профессионально, мой телефон не умолкает. Плюс масса светских обязанностей — встречи, торжественные события, я член множества коллегий, советов, жюри и т.д. В общем, целыми днями я занят. В Нью-Йорке я тоже, конечно, был занят, но значительно меньше. В основном мы там наслаждались жизнью, искусством, ходили в Метрополитен-опера, Метрополитенмузей. Нью-Йорк — это самый насыщенный искусством город в мире. На Бродвее такое количество театров, что можно ходить в разные хоть каждый вечер.

— Вы сумели стать своим в Америке. Это

БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 17:09:06

Альтер эго русскоязычным писателям трудно за границей, а композиторам проще: музыка — язык интернациональный. Но вот ваш коллега Александр Зацепин во Франции так и не прижился. В чем дело, как вы думаете? А.Ж.: Сначала я прокомментирую ваше утверждение об интернациональном языке музыки. Это не так. Интернациональной, пожалуй, является только классическая музыка. Бетховен — он и в Африке Бетховен, и в Японии Бетховен. А если я вас спрошу, понимаете ли вы, например, китайскую музыку? А индийскую, а пакистанскую? Даже украинская музыка имеет интонации, отличные от русской, я уж не говорю о литовской, эстонской и т.д. Это сотни языков. Даже американская музыка, которую

стать там своими. Никак. Ты — чужой. Наши же считают, что язык — это не важно. Александр Сергеевич говорил, что он так и не выучил французский. И.Г.: И потом, многих “тормозит” русскоязычная эмигрантская среда. Человеку становится достаточно аплодисментов от “своих”, и шагнуть выше этой ступени не каждому под силу. А.Ж.: Знаете, как говорят: если ты уехал из Одессы в США и осел в компании одесситов, то твоя эмиграция не удалась. Стоило ли уезжать? Одесситов больше в самой Одессе. Многое зависит от задач, которые ты перед собой ставишь. Если кто-то уезжает только затем, чтобы заработать денег, купить там машину, дом, отправить детей

Д осье БИЗНЕСа АЛЕКСАНДР ЖУРБИН,

искусств РФ РОДИЛСЯ:

композитор, теле- и радиоведущий, заслуженный деятель

7 августа 1945 г. в г.Ташкенте (Узбекистан).

Ташкентская консерватория, класс виолончели (1968 г.); Государственный музыкально-педагогический институт им.Гнесиных, класс композиции (1969 г.). О Б РА З О В А Н И Е :

И З Б Р А Н Н Ы Е П Р О И З В Е Д Е Н И Я : оперы — “Орфей и Эвридика”, “Разбитое зеркало”, “Нетерпение”, “Цезарь и Клеопатра”; балеты — “Западня”, “Красная птица”, “Женитьба”; мюзиклы — “Жужа из Будапешта”, “Капитан Фракасс”, “Мымра”, “Закат”, “Стакан воды”, “Блуждающие звезды”, “Чайка”, “Доктор Живаго”, “Мертвые души”; камерная и симфоническая музыка (около 50 произведений крупных форм — кантат, сюит, сонат, симфоний и др.); автор музыки более чем к 50 фильмам, в том числе “Эскадрон гусар летучих”, “Женатый холостяк”, “Колье Шарлот ты”, “Презумпция невиновности”, “Московская сага” и др.; автор эстрадных песен, которые исполняли Иосиф Кобзон, Ирина Понаровская, Тамара Гвердцители, Нина Шацкая, Николай Караченцов, Михаил Боярский и др.; автор книг “Как это делалось в Америке”, “Comпозитор”, “Композитор, пишущий слова”, “Моя музыкальная жизнь” и др. С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : жена — Ирина Гинзбург, поэт, писатель, переводчик; сын Лев — композитор, аранжировщик. УВЛЕЧЕНИЯ:

литература.

создавали русские эмигрантами, уехавшие туда еще в конце ХІХ в., очень сильно отличается от нашей. Там свой язык, другие идиомы, совершенно другие музыкальные конструкции. Я всегда любил и понимал и джаз, и рок-музыку, я хорошо это знаю, я могу это играть, но мой язык, как ни крути, это язык Петра Чайковского, Сергея Рахманинова, Дмитрия Шостаковича. И поэтому своим, как вы говорите, мне там было очень трудно становиться. Да, я написал музыку к паре фильмов, к паре спектаклей. Но стать американским композитором мне не удалось. И уже не удастся — я попал в Америку после 40 лет. А вот наш сын приехал туда, когда ему было 10 лет. И хоть с русской закваской — Лева начинал учиться в музыкальной школе здесь, играл на скрипке, — он очень быстро впитал все американское. Вот его можно назвать американским композитором. А что касается Саши Зацепина… Когда наши люди приезжают за границу — не в Америку, в Америке все эмигранты — без хорошего знания языка им никогда не

в колледж, то это, как правило, удается. Да, конечно, нужно иметь востребованную профессию, много работать, но этого чаще всего и достаточно. А если вы хотите там пробиться, стать своим в искусстве, тогда вы должны ставить перед собой совершенно другие задачи. Хотя сейчас само понятие “эмиграция” утратило всякий смысл. Ведь эмиграция предполагает отъезд без возврата. Немец, который едет работать или жить во Францию, он же не говорит об эмиграции. Теперь все просто: оформляй документы и езжай, куда хочешь, поработай там год, вернись обратно, если не понравится.

— Сейчас у всех такая непростая жизнь. В мире много пессимизма. А как вы справляетесь с этим? И.Г.: В нашей семье я — самый главный оптимист. Саша все время переживает. Например, что он мало написал. Это у него одна из причин для печали. Вот даже здесь он попросил, чтобы ему поставили специальный стол, торшер, потому что он все время что-то пишет. БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_043-045.indd 45

А.Ж.: Список моих произведений огромен. Но это как считать: по сравнению с Бетховеном я просто лентяй. (Смеется.) А оптимисты мы все. Особенно наши дети. Вот наш сын и его жена в этом смысле уже стопроцентные американцы. Мы нервничаем, переживаем по каждому поводу, а они спокойны, всегда уравновешенны, никогда не кричат на детей, никогда им ничего не запрещают. Они, конечно, следят за детьми, воспитывают их, но при этом совершенно по-другому относятся к ним, чем мы. И.Г.: Жизнь — конечно, очень непростая штука, и самое главное, что нас всегда согревает, — дом и семья. Мы сами для себя самые главные собеседники, единомышленники и друзья. Если есть такое плечо в жизни, такая опора, это всегда спасает. А.Ж.: Человечество переживает кризис. Но, как известно, кризис — это нормальное состояние. Несколько лет назад в Нью-Йорке на Таймс-сквер повесили огромное табло, где было написано: первый экономический кризис в Америке случился в 1802 г., потом — в 1811 г. И так далее. Последний был в 2008 г. Что насчет следующего? То есть не волнуйтесь, господа, кризис — это нормально. (Смеется.) И самое главное — преходяще. У меня впереди очень важное событие — мой новый проект. 19 сентября в Большом зале Московской консерватории, самом престижном зале не только Москвы, но и Европы, состоится премьера моей оперы “Альберт и Жизель”. Сюжет тот же самый, что и в балете Адольфа Адана “Жизель” по либретто Теофиля Готье. Это будет исполнено очень хорошим, потрясающим коллективом: большим хором, симфоническим оркестром, с шестью или восемью солистами Большого театра. В главной роли — Николай Басков. Он будет петь партию Альберта, которую я написал специально для него.

— Басков — в Большом зале консерватории? А.Ж.: А что вас смущает? У него настоящий, хороший такой оперный тенор. Сильный, мощный, звучит потрясающе без всяких микрофонов. Он просто разноплановый артист, хороший ведущий, тамада, рассказчик, очень юморной парень. Он мне всегда говорил: вот 35 стукнет — и буду петь только оперу. Стукнуло, но эстраду он пока не бросил. (Смеется.) Но в душе он точно оперный певец.

— А я слышала, что вы никогда не пишете музыку для кого-то… А.Ж.: Никогда. Никогда я не ходил к эстрадным исполнителям, певцам, мол, вот у меня есть новая песня, спойте, пожалуйста. Мое дело — писать музыку. Я никогда не был “пробивальщиком” своей музыки, это не мое дело. Пусть музыка сама находит свою судьбу. МАРИНА МАЛИКОВА 45

27.06.2012 17:09:07

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Внешние данные Украинские чиновники игнорируют угрозу импорта

К КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА “Песне ты не скажешь до свиданья, песня не прощается с тобой”. А ведь если песня понравится, петь ее можно как можно дольше и громче, чтобы как можно больше людей не смогло с ней расстаться. Судя по всему, песня о Евро-2012 настолько пришлась по сердцу украинским чиновникам, что петь и слушать ее мы теперь будем, пока не лопнем. Например, на днях глава транспортно-инфраструктурного ведомства заявил, что и в 2013 г. в стране продолжится активное строительство спортивных арен, причем на 25% за счет частных инвесторов. Проницательный читатель сразу задастся вопросом, куда ж еще строить, если в том же Львове после Чемпионата стадион будут сдавать в аренду для экскурсий и свадеб, чтоб хоть как-то окупить его содержание. А читатель прозорливый усмотрит, что за таким заявлением стоит гораздо более масштабная идея, чем освоение бюджетных средств на строительстве спортивных объектов, что продолжатся все начинания нынешней власти, позволяющие ей и бюджеты осваивать, и электораты “окучивать”. И хорошо, если эти начинания, такие, например, как массовый ремонт украинских дорог, совпадут с потребностями того же электората. А что если они таки будут связаны только с тиражированием стадионов в каждом селе и заменой привычных и удобных поездов на дорогие и некомфортные… Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua 46

Q_1014_046-048.indd 46

то навскидку назовет пару-тройку товарных позиций в металлургии (будь то сортамент конечной продукции или сырьевые материалы), относительно ввоза которых Украина проводила бы антидемпинговое или специальное расследование, квотировала бы этот ввоз или вводила на него специальные пошлины? Никто. Потому что Украина почти никогда не практиковала таких мер защиты внутреннего рынка упомянутой продукции. А кто может вспомнить страны, которые возбуждали такие спецрасследования и вводили такие спецограничения на поставки украинской метпродукции? Да пальцев на руке не хватит: это и США, и ЕС, и его отдельные члены, и страны Юго-Восточной Азии, и братская Россия. Опошливается и квотируется ввоз заготовки, плоского проката, труб различного диаметра… А в Украине действуют только ограничения (в виде квот) на импорт стальных бесшовных

П роизводство

И мпорт

ферросплавов в Украине

Январь — ПриПри2011 г., май рост*, рост*, тыс.т 2012 г., % % тыс.т

Производитель

Запорожский ЗФ 210,2 Никопольский ЗФ 770,5 Стахановский ЗФ 208,3

–29,2 –15,8 –5,2

г.Днепропетровск; с 1997 г.) обратилась к министру экономического развития и торговли Украины Петру Порошенко с просьбой разобраться в следующей ситуации (редакция БИЗНЕСа располагает данным документом). 6 июня Ассоциация от имени Запорожского, Никопольского и Стахановского заводов ферросплавов обратилось в Минэкономразвития с заявлением о возбуждении и проведении специального расследования относительно импорта в Украину ферросиликомарганца независимо от страны происхождения и экспорта. 21 июня “УкрФА” получила ответ от представителей Минэкономразвития, в котором те перечислили с десяток формальных признаков, никак не связанных с ситуацией на рынке ферросиликомарганца. В частности, сомнение чиновников вызвало право Ассоциации и ее должностных лиц представлять интересы национальных производителей.

86,6 254,5 85,1

3,6 –24,1 –11,4

По данным “УкрФА”. *К предыдущему периоду.

ферросиликомарганца (по кодам УКТ ВЭД), тыс.т

720230 720211 720221 720219

55,7 11,9 6,3

107,9

36,8 27,0

3,3 1,1

2010 г.

2011 г.

обсадных и насосно-компрессорных труб диаметром до 406,4 мм независимо от страны происхождения. При этом, как неоднократно писал БИЗНЕС, в защите от агрессивного импорта нуждаются упомянутый рынок труб (не только названного сортамента), рынки плоского проката (в частности, листа без покрытия), ряда сырьевых материалов (в частности, ферросилиция, ферромарганца).

Беда в том, что это не первый опыт общения Ассоциации и министерства. 13 октября прошлого года “УкрФА” уже подавала в Минэкономразвития заявление о проведении расследования причин агрессивного роста импорта ферросплавов в Украину. И 23 ноября 2011 г. министерство приняло решение о нецелесообразности проведения специального расследования.

Переписка

По словам Глеба Бялого, начальника отдела международной торговой практики юридического бюро “Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры” (г. Москва; с 1993 г.), согласно мировой практике, увеличение объемов импорта того или иного товара более чем на 5% в год рассматривается как недружественные действия по отношению

Нежелание (или неумение) украинских чиновников защищать интересы украинских товаропроизводителей принимает порой гротескные формы. 26 июня Украинская ассоциация производителей ферросплавов и иной электрометаллургической продукции (“УкрФА”;

Целесообразность

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 20:29:23

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Ветерлиния Если ветер не переменится, государство позволит “всплыть” отечественному сельхозмашиностроению

В

озможно, отечественное сельскохозяйственное машиностроение получит шанс на восстановление. Как стало известно БИЗНЕСу, Минагрополитики разработало проект Государственной программы развития отечественного машиностроения для агропромышленного комплекса и согласовывает его с центральными органами исполнительной власти. Этот документ фактически является попыткой импортозамещения и дополняет Государственную целевую программу реализации технической политики в агропромышленном комплексе на период до 2015 г. Причем “А” в реализации властями программы уже прозвучало. Как отметил Павел Гринько, директор Департамента инженерно-технического обеспечения и сельскохозяйственного машиностроения Минаграрополитики, первые шаги для стимулирования украинского производства сельскохозяйственной техники уже сделаны. 23 мая 2012 г. Кабмин утвердил постановление №459 “Вопросы ввоза на таможенную территорию Украины материалов, узлов, агрегатов и (или) комплектующих изделий в целях производства техники и (или) оборудования для агропромышленного комплекса” (принято в соответствии с новым Таможенным кодексом). В частности, документ предусматривает, что до 1 января 2017 г. освобождаются от уплаты таможенной пошлины около 200 наименований материалов, узлов, агрегатов

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_046-048.indd 47

и комплектующих изделий для сельхозмашин и механизмов, которые не производятся в Украине. Это новый поворот в мировоззрении властных мужей. Напомним: в парламенте на повторном втором чтении находится законопроект №8764, стимулирующий крупноузловую сборку зарубежных тракторов и комбайнов. Как писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №17 от 23.04.12 г., стр.71-75), если документ станет законом, государство окончательно “добьет” имеющееся в Украине производство этих видов техники. В Минагрополитики считают, что постановление №459 может значительно улучшить ситуацию в отечественном сельхозмашиностроении. “Указанная норма позволит за короткое время наладить на мощностях отечественных заводов использование в конструкциях машин компонентов и элементной базы ведущих зарубежных производителей для внутренних потребностей рынка и увеличить их экспорт”, — говорит г-н Гринько. Отечественные машиностроители пока не до конца готовы разделить оптимизм чиновника. По крайней мере, услышав “А”, участники рынка хотели бы услышать от властей “В” и “С”. Ведь от последующих шагов правительства и, собственно, от того, будут ли они вообще сделаны, по мнению машиностроителей, и зависит будущее отрасли.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

к национальной экономике. Бывший заместитель министра промышленной политики, а ныне вице-президент Украинского национального комитета Международной торговой палаты, заместитель председателя Межведомственной комиссии по вопросам международной торговли Сергей Грищенко говорит, что вводить защитные меры уместно, если в течение энного периода импорт той или иной продукции существенно (на те же 5% в год) вырос или если внутренний производитель понес ощутимый ущерб (в виде уменьшения рыночной доли, например). В случае с ферросплавами, их импорт в Украину в 2011 г., по сравнению с 2010 г., увеличился более чем на 130%, а рыночная доля отечественных предприятий по отдельным видам ферросплавов уменьшилась до 43% (в среднем по рынку — до 45,6%), хотя до 2009 г. она в среднем по рынку ферросплавов составляла около 90%. Понятно, что при стагнирующем металлургическом производстве уменьшается не только доля отечественных предприятий на внутреннем рынке, но и их объемы производства (см. “Производство…” на стр.46). И сокращение это в 2012 г. не прекращается. За первые пять месяцев, по сравнению с январем — маем 2011 г., ферросплавные предприятия страны вынуждены были сократить производство ферросплавов на 17,3% (до 426,2 тыс.т). Против ввоза украинских метпродукции и сырья спецрасследования возбуждают при куда меньшем влиянии оного на экономику стран-потребителей. Причем украинские чиновники, как писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №17 от 23.04.12 г., стр.59, 60, 62), самоустраняются от поддержки отечественного производителя как на внешних рынках (вследствие чего почти все расследования закончились для украинской продукции либо жестким квотированием ввоза, либо введением заградительных пошлин), так и на внутреннем. Что, как отмечал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №38 от 19.09.11 г., стр.58, 60), уже привело к остановке ряда производственных мощностей. Сергей Кудрявцев, исполнительный директор “УкрФА”, считает, что “приемлемым решением со стороны государства было бы применение по отношению к импортным ферросплавам, аналогичным по всем показателям производимым на территории Украины, пошлины в размере 18-22% их таможенной стоимости”. Сергей Грищенко полагает, что ограничить ввоз аналогов производимых в стране ферросплавов можно и другими способами, в частности, путем лицензирования и квотирования импорта (что, кстати, сейчас куда популярнее в странах — членах ВТО, чем введение пошлин). НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

47

29.06.2012 20:29:24

Компании и рынки Согласно статистике, в Украину беспошлинно ввозятся тысячи единиц импортной сельхозтехники, в том числе и бывшей в употреблении. Например, в 2011 г.

3,1 млрд грн. пришлось на импортную технику (прежде всего — китайскую, польскую, белорусскую и американскую), при общем объеме внутреннего рынка в 4,5 млрд грн. По данным Заура Дышекова, директора департамента маркетинга ГК “Ростсельмаш” (г.Ростов-на-Дону, РФ; сельскохозяйственное машиностроение, 13 предприятий в разных странах мира; завод основан в 1929 г., с 2000 г. — в частной собственности; около 12 тыс.чел.), в прошлом году доля импортных зерноуборочных комбайнов в действующем отечественном “комбайновом” парке превысила 96%, а на рынке тракторов составила около 95% (см. также “Производство…”).

комплекса “Украгромаш” (г.Кировоград; 19 крупнейших производителей сельхозтехники; с 2010 г.). Но в Украине выпускают 3-, 4- и 5-корпусные плуги, культиваторы для сплошной обработки почвы, дисковые орудия, зерновые сеялки для посева пропашных культур, машины для внесения минеральных удобрений, опрыскиватели, наконец, зерноуборочные комбайны и трактора средней мощности. “Поднять” последние позиции только за счет обнуления пошлин на комплектующие в условиях конкуренции с мировыми производителями будет непросто. Поэтому машиностроители считают, что обнуление пошлин на комплектующие и оборудование должно проводиться в комплексе с введением ввозных пошлин на импортную готовую технику, аналоги которой производятся в стране. По предварительным

П роизводство

П роизводство

тракторов для сельского и лесного хозяйства в Украине, шт.

106

По данным Госстата. *По данным Ассоциации “Украгромаш”.

97

3138

зерноуборочных комбайнов в Украине, шт.

4777

“В”

2010

11*

Игроки считают, что отмена пошлин на комплектующие — дело нужное. Это позволит стимулировать производство не только украинской, но и зарубежной техники. Хорошо если той, аналоги которой в стране не выпускаются, скажем, тяжелых комбайнов. “Если, к примеру, после отмены пошлины на комплектующие и оборудование, компания John Deere решит построить завод в Украине, то поначалу все до последнего болта будет ввозиться из-за рубежа. Со временем можно будет снова ввести пошлину, например, на ввоз двигателей (когда их производство освоят у нас), и американцы будут заинтересованы в том, чтобы покупать их здесь, а не везти через границу, неся расходы на логистику и уплату таможенных тарифов. По отдельным направлениям, например, по производству гидрооборудования, ситуация складывается неплохо: есть ряд заводов, которые изготовляют узлы приемлемого качества в достаточном количестве”, — говорит Павел Штутман, председатель совета Ассоциации предприятий — производителей техники и оборудования для агропромышленного 48

Q_1014_046-048.indd 48

2010

11*

подсчетам, при введении пошлины в 10% (что не противоречит договоренностям Украины с ВТО), поступления составят более 300 млн грн. Участники рынка полагают, что эти средства можно будет направить на финансирование программ поддержки отечественного сельхозмашиностроения и увеличение льготного кредитования аграриев при покупке украинских машин (для чего, естественно, необходимо предусмотреть механизм аккумулирования и распределения этих денег. — Ред.). Складывается впечатление, что эта позиция машиностроителей нашла понимание в Минагрополитики. “Учитывая, что почти вся сельхозтехника, которая ввозится на таможенную территорию Украины, освобождена от обложения ввозной пошлиной, для повышения эффективности мер стимулирования развития отечественного сельхозмашиностроения прорабатывается вопрос о пересмотре ставок ввозной пошлины. Указанная работа проводится по группам машин, которые уже производятся или производство которых в ближайшее время может быть налажено в Украине”, — уверяет г-н Гринько.

Правда, несколько смущает размытость формулировки. Честно говоря, непонятно, что скрывается под загадочным “может быть налажено” и есть ли у министерства четкое понимание того, производство каких машин оно хочет стимулировать? Непонятно и то, как долго продлится стадия проработки данного вопроса.

“С”

Производители также обращают внимание, что темпы обновления сельхозтехники в Украине в 2-5 раз ниже, чем за рубежом. Основная причина, говорит г-н Штутман, в том, что в Украине фактически установлен налог на импорт технологий в виде таможенной пошлины на ввоз современного производственного оборудования: “Пошлина, составляющая не более 5% стоимости ввозимого оборудования — современных обрабатывающих центров, покрасочных комплексов, машин для лазерного раскроя металла, литья под высоким давлением, промышленных роботов и др., — которое не производится в Украине (в целом — 21 позиция по видам оборудования), стала для машиностроителей своего рода налогом на инвестиции. Это само по себе абсурдно и совершенно нелогично с точки зрения стимулирования развития отечественного производства”. В свое время эта пошлина вводилась в утопической надежде, что такое оборудование будут производить у нас. “Но сейчас можно констатировать: эта мера ничего не дала — отечественного станкостроения фактически нет. Мы закупаем в Украине только шлифовальное оборудование, которое производит лубенский “Шлифверст”. Кроме того, в Николаеве делают машины для плазменного раскроя металла. Остальное (т.е. почти все) приходится закупать за рубежом, неся дополнительные расходы в виде пошлин и НДС. Вымывается оборотный капитал предприятий, замедляется техническое перевооружение, критически необходимое отрасли”, — поясняет г-н Штутман. Иными словами, по мнению производителей, кроме пошлин на комплектующие и некоторые виды сельхозмашин, необходимо обнулить ввозные пошлины на оборудование для их производства. Это позволит, наконец, модернизировать основные фонды предприятий, улучшать качество производимых узлов и деталей, осваивать производство новых видов комплектующих и, что самое главное, снижать стоимость готовой техники. По данным Минагрополитики, годовая покупательная способность аграриев за последние годы составляет 4,5-9,8 млрд грн., в то время как на модернизацию и техническое переоснащение требуется 35 млрд грн. в год. Возможно, комплекс предлагаемых мер мог бы несколько повысить платежеспособный спрос. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 20:29:25

Компании и рынки Хмелеводство в Украине деградирует, и государственная поддержка отрасли этому не препятствует. В лучшие времена в стране производили 78 тыс.т хмеля в год. Последнее десятилетие площади для выращивания ароматных шишек и их валовой сбор в Украине ежегодно сокращаются. Если в 2009 г. под хмель было отведено 1,3 тыс.га земли, а производство составило 1,3 тыс.т, то в 2011 г. — 0,8 тыс.га и 0,7 тыс.т соответственно. Несмотря на то что потребность в хмеле пивоваренных компаний, работающих в Украине, по разным оценкам, составляет около 7 тыс.т в год, пивовары не жалуют местный хмель. Напомним: с 1999 г. в Украине взимался 1%-ный сбор на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства. Из общего объема средств на спецсчета госбюджета на поддержку хмелеводства направлялось 10%. В 2011 г. размер сбора увеличили до 1,5%, причем доля, выделяемая на хмелеводство, возросла до 15%. Хмелеводы наверняка еще не успели оценить финансовую помощь и, похоже, уже не оценят. В начале апреля в ВР зарегистрирован законопроект “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины” (№10331 от 11.04.12 г.), предусматривающий отмену сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства. Вместо этого предлагается пропорционально увеличить акциз, а поступления от этого налога направлять в Общий фонд госбюджета и только затем распределять (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.64, 65). По данным Минагрополитики, в 2011 г. на развитие хмелеводства было выделено 29,6 млн грн. Впрочем, недостаточность государственной поддержки — не главная проблема в отечественном хмелеводстве. Например, небольшая Чехия, выращивая ежегодно 6-7 тыс.т хмеля, занимает второе место в Европе (после Германии) и четвертое в мире (после Германии, США и Китая). При этом похвастать значительной поддержкой государства местные хмелеводы не могут, зато четко понимают, что им необходимо для того, чтобы сохранять свой высокий статус. По приглашению компании Carlsberg Ukraine БИЗНЕС побывал в самом сердце чешского хмелеводства и ознакомился с опытом местных аграриев.

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Хмельничные жернова Сотрудничество с международными торговыми партнерами позволяет чешским хмелеводам быть серьезными игроками на мировом рынке

Н

есмотря на то что хмель является “достоянием республики”, нельзя сказать, что государство всячески опекает чешских сельхозпроизводителей, выращивающих ароматные шишки. По большому счету, вся поддержка сводится к частичной компенсации стоимости саженцев хмеля (напомним: хмель — многолетнее растение, живущее 20-30 лет). Так, один хмелевой корень стоит EUR1,28, государство же возвращает аграриям EUR0,6. Эмиль Буреш, владелец компании Hopservis s.r.o. (г.Жатец, Чехия; выращивание хмеля, ячменя, рапса; с 1993 г.; 27 чел.), почти 20 лет выращивающий хмель, рассказал, что сельхозпроизводитель, если он входит в Ассоциацию хмелеводов, может получить через нее кредит на 3-5 лет на модернизацию оборудования для сушки хмеля. Кроме того, в ЕС существует программа поддержки создания новых хмельников, в соответствии с которой Евросоюз БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_049-051.indd 49

компенсирует 40% стоимости сооружений для выращивания хмеля (оборудование 1 га хмельников стоит около EUR20 тыс.). Но, как заметил г-н Буреш, по этой программе средства получить непросто, так как требуется собрать большой пакет документов и защитить бизнес-план. Поэтому, как выяснил БИЗНЕС, чешские хмелеводы в большей степени рассчитывают на поддержку торговых партнеров — закупщиков хмеля — и развиваются благодаря этому сотрудничеству. Кстати, один из таких зарубежных партнеров чешских аграриев, Штефан Шинагль, специалист по международной торговле компании Joh. Barth&sohn (г.Майнбург, Германия; входит в состав Bаrth-Haas Group; выращивание, селекция, переработка и реализация хмеля; с 1794 г.; 65 чел.), уверен, что госдотации — не обязательное условие для развития хмелеводства в стране. “Опыт показывает, что государственная поддержка негативно влияет на рынок и 49

28.06.2012 17:06:54

Компании и рынки может привести даже к его стагнации, тогда как свободный рынок более эффективен. Неправильно в одинаковом объеме поддерживать всех производителей хмеля — как хороших, так и плохих. Государство должно выделять деньги на развитие новых технологий, приобретение современного оборудования, научно-исследовательские работы”, — говорит специалист. Господин Буреш рассказывает, что в их хозяйстве под хмель отведено 153 га земли. Причем размер площадей под культурой компания не меняет, так как работает по долгосрочным договорам с покупателями. По его словам, торговые партнеры берут на себя около 40% расходов перед “посевной”.

Жатецкая фишка

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЭКСКУРС

Хмельная слава Н

а чешских землях хмель выращивают почти две тысячи лет. В его производстве задействованы три региона, но центр выращивания “зеленого золота” —земли, прилегающие к городу Жатец, расположенному в 70 км на северо-запад от Праги. По свидетельствам историков, в 1350 г. император Карл IV приказал заложить в этой зоне хмельники. И, как видно, не ошибся… Ценность жатецкого хмеля обусловлена климатическими особенностями региона, в котором он выращивается, считают эксперты. Сельскохозяйственные земли близ города Жатец окружены горной грядой. Климат в этой зоне Устецкого края Северной Богемии более сухой и прохладный, чем в остальных регионах Чехии. Кроме того, места эти известны своими красноземами, что также благотворно влияет на свойства выращиваемого на них хмеля. Жатец долгое время был важным производственно-торговым центром, расцвет хмелеводства в этом регионе приходится на 1830 г. Позже торговля хмелем постепенно переместилась в Нюрнберг (Германия), где сейчас находится крупнейшая в Европе биржа хмеля. Жатец называют городом, где “пиво дома”. Соответствующую надпись можно увидеть на огромной пивной бочке, расположенной на перекрестке в центре столицы хмеля. В старой части средневекового Жатца не пахнет хмелем, но все рассказывает о нем: Музей хмеля, “Храм хмеля и пива”, площадь хмелеводов, хмелевой маяк, хмелевые куранты… Владимир Валеш, директор Музея хмеля, говорит, что до Второй мировой войны хмель в регионе выращивался на 19 тыс.га, а в городе работали 40 промышленных цехов (по сушке, переработке и упаковке хмеля). Поднявшись на смотровую башню, можно увидеть трубы этих цехов. На главной площади, рядом с городской ратушей, разместился самый маленький хмельник в мире (приблизительно 4х6 м). Кстати, осенью на урожайном празднике “Дочесна” хмель на этой “клумбе” убирают городские чиновники. На ратушной площади даже есть мемориальная доска первого любителя пива, могилу которого нашли в 2001 г. Статус первого “пивопивца” несчастному, очевидно, присвоили потому, что рядом с его скелетом были обнаружены сосуд и глиняная дощечка с перечеркнутыми шестью вертикальными царапинами — старым трактирным счетом за пиво, свидетельствующим о том, что человек выпил шесть “бокалов” (вертикальные палочки), за которые расплатился.

50

Q_1014_049-051.indd 50

Славная история чешского хмелеводства (см. “Исторический экскурс”) и не последнее место в международном производстве этого продукта, тем не менее, не избавили отрасль от определенных трудностей. Как и в Украине, в Чехии площади под этой культурой ежегодно сокращаются (см. “Площади…” на стр.51). Меньше становится и производителей: если в 2003 г. хмель выращивали 165 компаний, то в 2011 г. — 133. По данным экспертов, главная причина — ужесточение конкуренции на мировом рынке, в частности, интенсивное развитие хмелеводства в Китае. Особенностью чешского хмелеводства можно считать концентрацию аграриев на производстве жатецкого сорта хмеля (полное название “Жатецкий полуранний багрянец”). Из десятка сортов, выращиваемых в Чехии, почти 85% площадей занимает упомянутый вид. Так как это особый, сверхароматический сорт хмеля (специалисты выделяют три основные группы хмеля: сверхароматические, ароматические и сорта с высоким содержанием альфа-кислот, придающих пиву горечь), он достаточно дорогой: в зависимости от года его стоимость составляет EUR6-8 за 1 кг (“ординарные” сорта оцениваются в 2-3 раза дешевле), что обеспечивает высокую доходность производства. Несмотря на то что пивовары часто используют купаж разных сортов хмеля, спрос на сверхароматические сорта ниже, чем на сорта с высоким содержанием альфа-кислот (в некоторых сортах хмеля содержание альфа-кислот достигает 17-18%, а в хмеле “Жатецкий полуранний багрянец” этот показатель составляет 3,5-3,6%). Однако чешские хмелеводы сосредоточивают свои усилия на выращивании именно жатецкого сорта, не собираются уступать эту нишу, и торговые партнеры их в этом поддерживают. “Мы понимаем, что несем определенные риски, выделяя совместно с чешскими партнерами под один сорт хмеля большие площади, но мы намерены и дальше развивать

БИЗНЕС 27/02.07.12

28.06.2012 17:06:56

Компании и рынки

3,5

3,4

0,6

0,5

0,5

Тиршицкий

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

0,6

0,6

2006

07

08

09

10

11

12

По данным компании Joh.Barth&Sohn.

3,8

0,7

4,5

3,9

0,7

4,6

3,9

0,7

5,1

4,0

0,7

5,3

4,0

Уштецкий

5,3

Жатецкий

5,4

2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.

Всего

Регион

5,4

П лощади под выращиванием хмеля в Чехии, тыс.га

1,2

1,4

1,2

1,7

1,6

1,7

1,5

2006

07

3,7

2007 г. 2008 г.

3,9

4,6

2009 г.

4,6

5,6

4,6

Уштецкий

0,7

0,7

0,9

0,8

0,9

0,7

Тиршицкий

1,1

1,0

1,2

1,2

1,3

0,9

производство жатецкого хмеля именно ввиду его особых ароматических свойств. Кстати, в последнее время как в Европе, так и во всем мире некоторые пивоваренные компании, в том числе небольшие, отходят от производства слишком горького пива, что увеличивает спрос на ароматические сорта хмеля”, — поясняет Штефан Шинагль. К слову, урожайность чешского жатецкого хмеля в 2 раза ниже, чем “горьких” (с высоким содержанием альфа-кислот) сортов хмеля, кроме того, он менее устойчив к вредителям и болезням. Чешский институт хмелеводства активно работает над тем, чтобы нивелировать эти недостатки. Но пока, по словам г-на Шинагля, селекционные опыты не привели к желаемому результату. Тем не менее определенных успехов чешские хмелеводы-практики в альянсе с научными сотрудниками всетаки достигли. Несмотря на сокращение площадей под хмелем, урожайность этой

2010 г. 2011 г.

5,6

2006 г.

Жатецкий

2006

07

09

10

11

08

09

Всего

Регион

5,5

П роизводство хмеля в Чехии, тыс.т

08

культуры в стране выросла по сравнению с докризисным 2007 г. (см. “Урожайность…”). Эксперты объясняют это совершенствованием производства хмеля, уменьшением доли ручного труда, использованием современных средств защиты растений.

Шишки в сторону

Всем известно, что Чехия — пивная страна. И не только потому, что там пьют много пива (в среднем 150 л на душу в год), но и потому, что там более 100 производителей варят этот янтарный напиток. Однако чешские хмелеводы не сосредоточиваются на удовлетворении потребностей внутреннего рынка, а ищут счастья и за пределами страны. Штефан Шинагль, в частности, отметил, что примерно 25% выращенного в стране хмеля закупают местные пивовары и в последние годы внутренний спрос остается стабильным. Остальные 75% урожая идут на экспорт. Самые крупные

10

По данным компании Joh.Barth&Sohn.

1,5

11

По данным компании Joh.Barth&Sohn.

1,5

1,3

1,1

1,5

6,2

1,1

Тиршицкий

1,5

Уштецкий

1,3

7,8

1,5

1,3

1,2

6,6

1,2

1,4

0,9

6,7

0,9

1,2

2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Жатецкий

1,2

Регион

Средняя

У рожайность хмеля в Чехии, т/га

покупатели ароматных шишек — Япония и Китай; кроме того, в последние годы заметно вырос спрос на чешский хмель в США и в Украине. Один из крупных покупателей — компания Carlsberg Ukraine. Как уже упоминалось, жатецкий хмель позиционирован в верхней ценовой категории, а, например, в Японии, как сказал г-н Шинагль, пивной рынок в большей степени ориентирован на выпуск продукции верхнего сегмента. “Чешские сельхозпроизводители четко соотносят свои сбытовые возможности с посевными площадями и не расширяют территории под культурой, если нет реальных предпосылок для увеличения сбыта”, — говорит специалист. Стабильность реализации продукта обеспечивает и биржевая торговля. Форвардные контракты позволяют хмелеводам планировать деятельность и работать на перспективу. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

реклама

поздравляет С Днем рождения 04.07 Билыка Виктора Анатольевича Директора РА “Арт-Дизайн” 08.07 Федоренко Людмилу Медиа-директора ООО “Академия рекламы”

С годовщиной образования 01.07 РА “Рекон” 05.07 РА “Йеко-Киев” БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_049-051.indd 51

51

28.06.2012 17:06:58

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Отними руками Государство усиливает “ручное” управление ценами

В

конце июня парламент принял в целом долгожданный Закон “О ценах и ценообразовании” в новой редакции (о начале процесса работы над ним см. на www. business.ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.66, 67). Напомним: действующий одноименный законодательный акт был утвержден еще Верховным Советом Украинской ССР 3 декабря 1990 г. и основывался на не существующей социально-экономической формации уже давно не существующей страны. И, несмотря на все внесенные в него за истекшие 20 с лишним лет изменения, документ явно не отвечал требованиям современного рынка. “Изменения в законодательстве о ценообразовании назрели давно. Старый, но действующий Закон не только должным образом не регулирует правоотношения в ценообразовании, но и во многом противоречит существующим нормативным актам”, — отмечает Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.). В силу указанных причин “верховная власть” в сфере государственного ценообразования фактически перешла к Кабинету министров Украины. Его постановление №1548 от 25.12.96 г. “Об установлении полномочий органов исполнительной власти и исполнительных органов городских советов относительно регулирования цен (тарифов)” подменило неработающий Закон. Постоянно внося изменения в этот документ, правительство получило возможность “вручную” регулировать цены и тарифы.

Закона не распространяется на физических лиц — предпринимателей (ФЛП) и ограничивается исключительно предприятиями торговли. В то же время, по данным Минэкономразвития, доля ФЛП, занимающихся реализацией продуктов питания, составляет, например, в западном регионе Украины 80-90% общей численности субъектов хозяйствования (в других регионах — около 60%). Применив универсальную формулировку “субъект хозяйствования”, законодатели создали предпосылку для некоторого “обеления” розничного товарооборота. Ведь отсутствие законодательного регулирования цен в сфере деятельности ФЛП стало основной причиной увеличения количества

посредников и теневого оборота товаров, прежде всего на рынке продовольствия.

Это плохо

Увы, но на этом положительные новеллы документа можно считать исчерпанными. “К сожалению, принятый Закон в целом вряд ли можно назвать прогрессивным — он не только содержит некоторые недостатки “старого” Закона, но и добавляет к ним новые”, — констатирует г-н Забияка. По оценкам юриста, очевидным недостатком документа стало смешение двух раздельных функций государства — контроля за ценообразованием и защиты экономической конкуренции. Речь идет о ч.1 ст.12, где определены случаи введения государственных регулируемых цен: “Государственные регулируемые цены вводятся на товары, которые оказывают определяющее влияние на общий уровень и динамику цен, имеют существенное социальное значение, а также на товары, производимые субъектами, которые занимают монопольное (доминирующее) положение на рынке. Государственные регулируемые цены могут вводиться на товары субъектов, которые нарушают требования

К однозначным плюсам нового Закона можно отнести то, что государство “с ходу” декларирует свое полное невмешательство в свободное ценообразование, ограничив сферу действия документа лишь “отношениями, возникающими в процессе формирования, установления и применения цен Кабинетом Министров Украины, органами исполнительной власти, органами местного самоуправления и субъектами хозяйствования”. Если сформулировать человеческим языком, Закон распространяется только на цены, регулируемые государством. Второй “позитив” также заложен в приведенной выше формулировке. Дело в том, что сфера применения старого 52

Q_1014_052-053.indd 52

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Это хорошо

БИЗНЕС С 27/02.07.12 27/ 27 7/ 02 02.07 07.12 07 12 12

29.06.2012 17:44:50

Компании и рынки законодательства о защите экономической конкуренции”. Совершенно очевидно, что эта формулировка не содержит ни перечня товаров, оказывающих “существенное влияние” на уровень и динамику цен, ни перечня товаров, имеющих “социальное значение”. Иными словами, надежды на то, что наконец-то будет законодательно ограничен перечень так называемых социально значимых продуктов питания (для которых установлены предельные наценки, уровни рентабельности производства и фасовки), оказались тщетными. Вместо этого новый документ вновь наделяет Кабмин и местные органы власти правами составлять и изменять этот перечень (путем внесения изменений во все то же постановление №1548). Напомним: сейчас к социально значимым продтоварам относятся почти все основные продукты питания. Дальше — больше. “Вместо того чтобы четко определить, в каких случаях государство регулирует цены, а в каких применяет механизмы, предусмотренные конкурентным законодательством, устанавливается, что регулируемые цены могут вводиться на товары субъектов хозяйствования, которые нарушают законодательство о защите экономической конкуренции. При этом не указано, каких именно нарушений это касается, равно как и не предусмотрено, что в таком случае происходит с делами об этих нарушениях, находящимися в производстве Антимонопольного комитета Украины”, — отмечает г-н Забияка. Это новое “слово” в конкурентном законодательстве не оставило равнодушным и Игоря Кишко, генерального директора Украинской торговой ассоциации (г.Киев; профессиональное объединение в сфере торговли; с 2008 г.; 20 участников). “Торговые сети, по данным официальной статистики, вполне могут занимать монопольное положение в определенных регионах. За формальную, техническую ошибку при предоставлении ответа на запрос АМКУ такие сети могут быть признаны нарушителями законодательства о защите экономической конкуренции. Если к нарушителю будут применять указанную норму, это приведет к ограничению наценки на любой товар. Эти действия могут быть не только экономически неоправданными, они вообще недопустимы, поскольку срок действия такого ограничения в документе не лимитируется, а следовательно, существует реальная угроза полного прекращения деятельности субъекта хозяйствования”, — поясняет г-н Кишко. Как совершенно справедливо заявляет Андрей Литвин, юрист ЮФ “Ильяшев и Партнеры” (главный офис — г.Киев; с 1997 г.; 50 чел.), “положение относительно установления государственных регулируемых цен на товары субъектов хозяйствования, которые

нарушают требования законодательства о защите экономической конкуренции, на мой взгляд, является просто некорректным. Оно вводит некую санкцию, которая меняет саму суть понятия “государственные регулируемые цены”. Более того, ответственность за нарушение законодательства об экономической конкуренции регулируется Законом “О защите экономической конкуренции”. Очень настороженно отнеслись эксперты и к ст.13 принятого Закона — “Способы госрегулирования цен”. “Следует отметить, что п.2 ч.1 ст.13 гласит, что одним из способов государственного регулирования цен является установление процедуры декларирования и (или) регистрации цены. Как способ мониторинга цен, это еще можно рассматривать, но как регулирование — вряд ли. Есть опасность, что органы государственной власти введут опасную практику — “мы цены не регистрируем, пока вы не установите такие, как мы скажем”. Это может стать огромным ударом по неугодным власти игрокам тех или иных рынков”, — предупреждает Юрий Забияка. А вот г-на Литвина больше всего в этой статье

Принятый Закон “О ценах и ценообразовании” не только содержит некоторые недостатки “старого” Закона, но и добавляет к ним новые настораживают, по его словам, “одинаковые полномочия Кабмина, органов исполнительной власти и органов местного самоуправления. Из текста становится ясно: четкого разграничения полномочий вышеуказанных органов нет, что, в свою очередь, может привести к несогласованности в реализации способов государственного регулирования цен”. Иными словами, в статье определяются два способа госрегулирования цен, которые осуществляют одновременно и Кабмин, и органы исполнительной власти, и органы местного самоуправления. Они могут устанавливать обязательные для применения государственные регулируемые цены и вводить процедуру декларирования их изменения и (или) регистрации. А вот конкретные рамки полномочий каждого из органов власти так и не определены (кстати, такая же неразбериха в государственном ценовом регулировании существует и сейчас).

Это безобразно

Но все указанные недостатки нового Закона “О ценах…” просто меркнут по сравнению с разделом о государственном БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_052-053.indd 53

контроле в сфере ценообразования (раздел V). Законодатели решили наделить Госценинспекцию полномочиями в “лучших” традициях командно-административной экономики (ст.18). Инспекция получила право проводить плановые и внеплановые проверки предпринимателей (с доступом ко всей финансовой документации), требовать от проверяемых предоставить любую информацию о ценообразовании и т.д. Как отмечает председатель Государственной службы Украины по вопросам регуляторной политики и развития предпринимательства Михаил Бродский, “в свое время, в рамках дерегуляции предпринимательской деятельности, Инспекция как контролирующий орган была ликвидирована. Нынешнее Положение о Государственной инспекции по контролю над ценами, утвержденное Указом Президента Украины №236 от 30.03.12 г. не наделяет Госценинспекцию контролирующими функциями (она действует при Минэкономразвития как орган по мониторингу цен и разработке рекомендаций относительно государственной ценовой политики. — Ред.). Тем более что цены на продовольственные товары и без Госценинспекции контролируются на уровне местной власти”. Естественно, что, наделив Инспекцию обширнейшими полномочиями, власти не забыли “подкрепить” их правом применения соответствующих штрафных санкций за выявленные нарушения государственной ценовой политики. Перечень выглядит внушительно — скажем, за нарушение регулируемых цен на субъекта хозяйствования налагается штраф в размере 100% “необоснованно полученной выручки”, за нарушения “попроще” (скажем, предоставление инспектору недостоверных данных) — штрафы в размере 100200 нмдг (1,7-3,4 тыс.грн.). А руководителя или владельца предприятия при этом “наказывают” на 30-50 нмдг (510-850 грн.). Собственно, если взглянуть на структуру нового Закона, невольно закрадывается мысль, что весь сыр-бор с его принятием был затеян именно ради этой части — перечень новых полномочий Госценинспекции и штрафных санкций занимает более четверти документа. По мнению Михаила Бродского, “это свидетельствует лишь о необоснованном увеличении количества проверок субъектов хозяйствования, что, в свою очередь, станет почвой для роста коррупции и злоупотреблений в этой сфере”. В целом же, подытоживает Юрий Забияка, Закон полон противоречий и неточностей, не содержит четких “правил игры” в сфере ценообразования. Он устанавливает, по сути, почти неограниченные права исполнительной власти в части “ручного” управления ценами практически в любой сфере и в любое время. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК 53

29.06.2012 17:44:52

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

Лендгрузер Рынок бортовых грузовиков в ожидании: перерастет ли прошлогодний всплеск реализации на нем в стойкую тенденцию “КамАЗ” — 28%, Hyundai — 8%, “КрАЗ” — 7% и 5% пришлось на других игроков. Но в этом году структура “бортового” субрынка может претерпеть серьезные изменения: китайская автомобильная компания FAW, в 2008 г. занимавшая на нем 20%, по словам экспертов, может организовать своим грузовикам “второе пришествие” в Украину. По данным Ассоциации “Укравтопром” (г.Киев; с 1997 г.; включает 18 предприятий), за январь — апрель 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., реализация грузовых автомобилей всех типов кузовов (начиная с автокранов и заканчивая цистернами) полной массой более 8 т

Р еализация

Январь — апрель 2011 г. В том числе Всего “бэушных” MAN 22 22 DAF 32 32 МАЗ 8 0 КамАЗ 26 7 Volvo 16 16 Renault 16 16 Iveco 11 7 Scania 4 4 КрАЗ 8 1 Mercedes-Benz 7 7 Другие 6 6 Всего 156 118 ТМ

54

Q_1014_054-055.indd 54

Январь — апрель 2012 г. В том числе Всего “бэушных” 47 47 46 46 39 0 22 5 22 22 21 21 19 14 12 11 7 0 6 6 6 5 247 177

307

149

329

О бъем грузоперевозок автомобильным транспортом, млн т

2006

07

08

09

10

11

С труктура

реализации новых грузовых автомобилей в 2011 г., % КамАЗ ГАЗ МАЗ Tata Hyundai

DAF Scania КрАЗ Volvo MAN

Renault Iveco MercedesBenz Другие

3,1 3,1

11*

12*

*4 месяца.

бортовых грузовых автомобилей полной массой 16 т и более, шт.

11

По данным Госстата.

У краинский субрынок

10

54,2

Всего

09

52,2

Другие

158,2

КамАЗ

2008

140,0

MAN

186,6

МАЗ

169,7

ГАЗ

По данным ОАО “КамАЗ”.

По данным ассоциации “Укравтопром”.

Mercedes-Benz ЗИЛ

Январь — апрель 2011 г. Январь — апрель 2012 г. В том числе В том числе Всего Всего “бэушных” “бэушных” 18 18 37 37 48 48 25 24 13 0 19 0 8 8 10 9 0 0 7 5 5 3 6 5 20 1 14 5 112 78 118 85

бортовых автомобилей в Украине, ед.

178,3

бортовых грузовых автомобилей полной массой 8-16 т, шт.

ТМ

выросла на 44,3% (с 2,366 тыс.шт. до 3,414 тыс.шт.). Главной причиной повышения спроса на грузовики стала активизация экономики страны, приведшая к росту грузоперевозок как внутри страны, так и в зарубежных направлениях. По данным Госстата, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., объем грузоперевозок в Украине увеличился на 12,6% — до 178,3 млн т. Эта тенденция наблюдается и в текущем году. Так, за январь — апрель 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., было перевезено на 3,7% грузов больше (54,2 млн т). Но потребление грузовых машин увеличивалось в основном благодаря реализации подержанных авто.

1217

У краинский субрынок

154,8

В

прошлом году в Украине наблюдался всплеск реализации новых бортовых грузовиков, причем главными реализаторами были производители из стран — республик бывшего СССР и Юго-Восточной Азии. По данным ОАО “КамАЗ” (см. также “Люди дела” на стр.56, 57), в 2011 г., по сравнению с 2010 г., реализация этих автомобилей увеличилась вдвое. В 2010 г. в структуре рынка грузовых машин бортовые занимали 6,84%, в 2011 г. — 9,15%, а по итогам января — апреля 2012 г. — 15%. В данном сегменте рынка расстановка сил в 2011 г., по оценкам ОАО “КамАЗ”, сложилась следующим образом: “МАЗ” занял 50%,

3,0 4,1

18,5 3,6 3,8 3,8 Всего: 4,2 5225 шт. 16,2 5,4 7,7 14,6 8,9

По данным операторов.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 16:42:30

Компании и рынки В структуре сбыта грузовых автомобилей всех типов кузовов доля “бэушных” составила 66,4%. Да и экономическая активизация была вызвана главным образом реализацией проектов под Евро-2012, и во втором полугодии существенного прироста грузоперевозок, как и реализации грузовиков, не предвидится. “К сожалению, я не вижу оснований для существенного роста рынка коммерческой техники в 2012-2013 гг. По нашим прогнозам, в ближайшие два года он составит примерно 10% в год”, — говорит Александр Остапович, коммерческий директор ООО “МАН Трак энд Бас Юкрейн”. По его словам, многое будет зависеть от экономических и политических факторов. К таковым он относит колебания курса нацвалюты, выборы в парламент и др. В то же время потенциал “грузового” авторынка отнюдь не реализован, считают его игроки. “Усредненное” состояние техники оставляет желать лучшего: большая часть парка — это автомобили старше семи лет. Потенциал рынка огромен”, — уверяет г-н Остапович. ШАВКАТ БЕК

Автоимпортер — о преимуществах Александр Остапович, коммерческий директор ООО “МАН Трак энд Бас Юкрейн” (г.Буча, Киевская обл.; реализация автотехники ТМ MAN; с 2006 г.; 20 чел.): — Сегмент “бортовых” автомобилей стабильно удерживает 12-13% общего рынка грузовых авто. В большей степени востребованны только седельные тягачи и строительная техника. При этом в категории седельных тягачей лидерами являются европейские автопроизводители, а в сегменте “шасси с бортовыми надстройками” — постсоветские, которые в последнее время все сильнее ощущают ужесточение конкуренции со стороны китайских и корейских автопроизводителей. Причина преобладания в данном сегменте продукции из стран СНГ — низкая покупательная способность потребителей, у которых недостаточно денег на покупку более дорогих автомобилей. Даже с учетом большей экономичности западных моделей, лучших технических качеств, относительно высокой (по сравнению с постсоветскими) стоимости перепродажи через несколько лет (соответственно, и меньшей удельной стоимости перевозки 1 т на 1 км), не говоря уж о сроках гарантии, основным критерием при выборе остается первоначальная стоимость при условно равных характеристиках. Нам же, как представителям европейского производителя, приходится, находясь в данном сегменте, ожидать улучшения экономической ситуации в стране (что увеличит в количественном выражении объемы реализации всех производителей) или приведения технических параметров автомобилей в соответствие с международными стандартами. К примеру, по эмиссии выхлопных газов в России уже действует стандарт Евро-4, а у нас — все еще Евро-2.

реклама

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_054-055.indd 55

55

29.06.2012 16:42:31

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“Мы постоянно держим руку на пульсе украинского рынка”, — говорит Сергей Афанасьев, генеральный директор ЗАО “Внешнеторговая компания “КамАЗ” — Думаю, партнеров у нас хватает: 6 дилеров, 3 субдилера и 7 аттестованных сервисных центров “КамАЗ”. Мы сделали качественный скачок в развитии сервиса в Украине. В частности, открыли 29 аттестованных станций техобслуживания. Что касается ассортимента, то ежегодно мы предлагаем в Украине ту или иную новую модель. В 2012 г. будем активно продвигать среднетоннажный “КамАЗ-5308”, который проходил исД осье БИЗНЕСа пытания, доработку на С Е Р Г Е Й А Ф А Н А С Ь Е В , директор по экспорту российском рынке. ОАО “КамАЗ”, генеральный директор ЗАО — А Казахстан всегда “Внешнеторговая компания “КамАЗ” занимал второе место Р О Д И Л С Я : 10 марта 1974 г. среди ваших потребителей? О Б Р А З О В А Н И Е : Казанский государственный — В лучшие годы Катехнический университет им.А .Н.Туполева. захстан потреблял 8К А Р Ь Е Р А : 1997-1999 гг. — ведущий работник 10 тыс. автомобилей коммерческого банка “ИнтехБанк”; 1999“КамАЗ”, Украина — 2001 гг. — коммерческий директор рекламнооколо 3 тыс. На мой издательских компаний “Евразия-Центр”, взгляд, это связано с “Евразия-Медиа”, сооснователь газеты “Восточный тем, что Казахстан боэкспресс”; 2001-2003 гг. — коммерческий директор торгово-производственного холдинга лее богат ресурсами, ООО “Хлеб”; с 2003 г. работает в ОАО “КамАЗ”, там большие залежи занимал должности директора департамента нефти, газа, урана. Блафинансов и заместителя генерального директора годаря приходу иноОАО “Торгово-финансовая компания “КамАЗ”, странных инвестиций сейчас — директор по экспорту ОАО “КамАЗ” и экономика Казахстана генеральный директор ЗАО “Внешнеторговая развивается более инкомпания “КамАЗ”. тенсивно. Реализуется С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, две дочери. много строительных У В Л Е Ч Е Н И Я : охота, мотоспорт, собирание книг. проектов, в частности, через всю страну прокладывается современная автомагистраль из Западного Китая в Западную Европу, и в ее прежде всего усилив наши позиции на традиционных рынках строительстве активно используются “КамАЗы”. “КамАЗа” — в Казахстане (второй по объему рынок “КамАЗа”) и — Поэтому вы и открыли там сборочное производство? Украине. К сожалению, украинский рынок грузовых автомобилей — Нет. Сборочное производство мы открыли там еще в 2005 г. сейчас составляет всего 25-30% своего докризисного объема. Несмотря на это, мы наблюдаем ежегодный прирост объемов реаОАО “КамАЗ” одним из первых включилось в работу по создализации автотехники “КамАЗ” в Украине. Так, по итогам I первого нию национальной автомобильной промышленности Казахстаквартала 2012 г. сбыт “КамАЗов” в сегменте авто полной массой на. Для решения этой задачи, в рамках выполнения “Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан более 16 т вырос на 14% по сравнению с аналогичным периодом на 2003-2015 гг.” и решений VII заседания Межправительственной прошлого года. Важность украинского рынка для “КамАЗа” опредекомиссии по сотрудничеству между Республикой Казахстан и Росляется не только исторически сложившимися отношениями, но и сийской Федерацией, в августе 2005 г. было создано сборочное близостью Украины к Евросоюзу.

— Какие меры будет предпринимать компания в ассортипредприятие АО “КамАЗ-Инжиниринг”, в которое было инвестироментной, сбытовой политике для укрепления своих позиций вано более $10 млн, а объем выпуска продукции за период дейв Украине? ствия завода превысил 6000 ед., что внесло существенный вклад в — Насколько важен для ОАО “КамАЗ” украинский рынок?

— Для нашей компании данный рынок является третьим по объемам реализации автотехники, а в общем объеме экспорта доля поставок в Украину составляет 17-20%. В 2009-2011 гг. “КамАЗ” вывез 13-15% своей продукции. И мы планируем постепенно увеличить долю экспортных поставок до 25%. Достичь этого можно,

56

Q_1014_056-057.indd 56

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 16:38:07

Компании и рынки — Преодоление стереотипа — обновление парка грузовых авД осье БИЗНЕСа это поступательный процесс, томобилей Республики Казахсменить имидж мгновенно нестан. При этом завод получил ОАО “КАМАЗ” возможно. В начале XIX в. к неподдержку со стороны правиМ Е С Т О Р А С П О Л О Ж Е Н И Е : г.Набережные Челны, Республика мецкой тельства Казахстана и льготы по продукции относились, Татарстан, РФ. налогообложению, в частности как сейчас к китайской. Теперь С Ф Е Р А Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И : производство грузовых автомобилей, по уплате НДС (кстати, при покупнемецкие машины считаются силовых агрегатов, автобусов. ке автомобиля “КамАЗ” произсамыми надежными в мире. О С Н О В А Н О : в 1969 г. водства АО “КамАЗ-Инжиниринг” “КамАЗ” работает над своим казахский потребитель также имиджем. Как считаете, возможВ Ы Р У Ч К А : в 2010 г. — 77,6 млрд руб. , в 2011 г. — 106,8 млрд руб. освобождается от уплаты НДС). но ли из года в год выигрывать Ч И С Т Ы Й У Б Ы Т О К : в 2010 г. — 2,204 млрд руб. Кроме того, действует государгонку “Дакар”, если на предЧ И С Т А Я П Р И Б Ы Л Ь : в 2011 г. — 1,778 млрд руб. ственная программа, предпиприятии нет должного уровня технического развития? Имиджу сывающая при закупке техники Ш Т А Т : О К О Л О 52 Т Ы С .Ч Е Л . советского авто жить осталось отдавать предпочтение отечеО Б Ъ Е М П Р О И З В О Д С Т В А А В Т О М О Б И Л Е Й “ К А М А З ”: в 2010 г. — недолго. Поверьте, у нас есть ственной продукции, а “КамАЗ” в 34 тыс.ед. , в 2011 г. — более 45 тыс.ед. Казахстане является национальукраинские клиенты, которые ным продуктом. “пересели” с западного бренда — А когда начнете собирать грузовики в Украине? на наш. Уровень рекламационных издержек у нас чуть выше, чем — Украина — страна с абсолютно открытой экономикой, член у автомобилей европейского производства, но эксплуатационная ВТО. Существующая в вашей стране 5%-ная пошлина нам особо стоимость ниже. Благодаря этому, а также своей ценовой политике не мешает поставлять продукцию на данный рынок. Здесь нет сумы и подвинули весьма уважаемого зарубежного конкурента. Изщественного освобождения от налогов. Но у Украины есть преивестно, что покупатель грузовых автомобилей в первую очередь смотрит, сколько он заработает на них и когда сможет окупить. Так мущества: она богата высококвалифицированным инженерным персоналом, заводами, где можно локализовать производство. Повот, к примеру, “КамАЗ-6520” окупается за 9 месяцев, если у вас есть этому мы постоянно держим руку на пульсе украинского рынка и прямой подряд на строительство в России. Подскажите мне, какой изучаем проекты открытия сборочного предприятия. Скажу больавтомобиль через 9 месяцев окупает себя и начинает приносить ше, мы с двумя-тремя украинскими партнерами сейчас рассматриприбыль? Даже если относиться к “КамАЗу”, мягко говоря, небрежно, ваем проект открытия сборочного предприятия в вашей стране. издевательски, его можно эксплуатировать минимум два года.

— При каких объемах реализации выгодно открывать сборочШАВКАТ БЕК ное производство в другой стране? реклама — Его организация становится рентабельной при реализации 700-1000 автомобилей в год. В Украине мы уже достигли этого уровня.

— В связи с подорожанием нефти и нефтепродуктов актуальными становятся авто, работающие на природном или сжиженном газе. Ваша компания разрабатывает“газовые” автомобили?

— Автомобили с двигателем, использующим в качестве топлива природный газ, — это один из основных трендов авторынка грузовой техники. В частности, на машине с “газовым” двигателем проще соблюдать самые жесткие экологические требования. В 2011 г. мы начали продвигать на украинском рынке грузовые машины с газовым оборудованием. Например, в 2011 г. в Донецк компания поставила 51 такой автомобиль. Сейчас мы заканчиваем проект по созданию сервисного центра для обслуживания таких машин, в ближайшее время он будет аттестован.

— А как решаете проблему рекламаций?

— Для нашей компании очень важно отслеживать судьбу автомобиля как во время гарантийного срока обслуживания, так и по его завершении. Ведь некоторые дефекты проявляются после 100 тыс. км, а то и 300 тыс.км пробега. Мы собираем соответствующую статистику и передаем ее в НТЦ и производство, где затем дорабатывают автомобили. С 2003 г., когда я устроился на “КамАЗ”, завод сильно изменился. Тогда я пришел на советское, со всеми соответствующими недостатками, предприятие. Если раньше для походов на конвейер у меня были отдельные ботинки, то теперь там чисто, как в больнице. Чисто не только на заводе, но и в головах сотрудников предприятия. С 2003 г. количество рекламаций уменьшилось в разы. Мы сменили поставщиков, способы обработки, формы деталей и т.д. Кроме того, совместно с зарубежными партнерами освоили производство дизельных двигателей “Каминз”, коробок передач ZF, деталей цилиндропоршневой группы Federal Mogul, механизмов Knorr-Bremse…

— До сих пор бытует представление о “КамАЗе” как о советском автомобиле. Когда удастся сломать этот стереотип? БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_056-057.indd 57

57

29.06.2012 16:38:08

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“Кто быстрее реагирует на изменение потребностей клиентов, тот и будет лидером рынка”, — уверен Юн Чон, вице-президент компании Samsung Electronics реализации смартфонов и увеличение доли этих устройств в общем объеме сбыта мобильных средств коммуникации. Если в прошлом году сегмент смартфонов занимал в структуре мирового рынка около 20%, то в 2012 г. — уже 25%. В Украине данная тенденция проявляется еще заметнее:

если два года назад доля смартфонов на рынке мобильных телефонов составляла менее 10%, то сейчас она увеличилась до 25%. По итогам текущего года мы ожидаем, что этот сегмент достигнет уже 40%.

— Чем вы объясняете такой рост популярности смартфонов?

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

— Каковы основные тенденции мирового рынка мобильных телефонов и насколько соответствуют им тренды рынка украинского?

— Одним из самых ярких и очевидных трендов как глобального, так и локального рынков можно назвать активный рост

58

Q_1014_058-059.indd 58

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 16:33:11

Компании и рынки

Д осье БИЗНЕСа Ю Н Ч О Н , вице-президент компании Samsung Electronics, глава группы по продажам и маркетингу мобильных устройств в странах СНГ О Б Р А З О В А Н И Е : Сеульский национальный университет (1992 г.), специальность — “механическое управление”. К А Р Ь Е Р А : 1992-2000 гг. — инженер в центре НИОКР компании Samsung Electronics; 2000-2004 гг. — работа в отделе корпоративного планирования компании Samsung Electronics; 20042009 гг. — исполнительный секретарь при заместителе председателя правления компании; с июня 2009 г. возглавляет группу по продажам и маркетингу мобильных устройств в странах СНГ.

КОМПАНИЯ SAMSUNG ELECTRONICS Ш ТА Б-К В А Р Т И РА:

г.Сеул, Южная Корея.

С Ф Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О СТ И:

производство потребительской электроники, полупроводников, телекоммуникационного оборудования. О Б РА З О В А Н А: Ш ТАТ:

мира.

в 1969 г.

222 тыс. сотрудников в 71 стране

К О Н С О Л И Д И Р О В А Н Н Ы Й С Б Ы Т В 2011 Г. :

$143,1 млрд.

Реализация смартфонов, тыс. шт.

2012*

2012**

2012*

2012**

По данным GfK Ukraine.

*Январь. **Февраль.

46

Доля на рынке смартфонов в натуральном выражении, %

ведущие (Samsung, Apple, Nokia), так и молодые амбициозные новички (HTC). Кого вы считаете наиболее опасным конкурентом: “старых” или “новых”?

— Продвигая свои продукты, мы ориентируемся больше на потребительские характеристики: коммуникационные функции, персонализацию и т.д., нежели на новые технологии и производительность. Самое важное в нашем деле — это понимание того, что тот, кто быстрее реагирует на изменение желаний, потребностей клиентов, и будет лидером рынка. Поэтому мы стремимся выпускать продукты, которые не только оправдывают, но и предвосхищают ожидания потребителей. И результаты не заставляют себя ждать: по итогам I квартала текущего года компания Samsung Electronics заняла первое место на мировом рынке смартфонов.

— Одна из потребностей такого своеобразного рынка, как украинский, заключается именно в доступности телефонов и смартфонов. И как раз производители из Китая и Тайваня удовлетворяют такую потребность…

— Мы фокусируемся не только на продуктах премиум-сегмента, но и предлагаем потребителям широкую линейку устройств в различных ценовых диапазонах. Недавно выпустили наш флагманский смартфон Samsung Galaxy S III, в то же время предлагаем такие смартфоны, как Galaxy Gio и Galaxy Y, рассчитанные на широкие массы населения. Хочу отметить, что, даже выпуская бюджетные модели, Samsung стремится фокусироваться не только на цене, но и на ценности устройства для пользователя.

— Ваш смартфон Galaxy S II вплотную приблизился по объемам реализации к основной конкурентной модели — iPhone. Вы рассчитываете, что новая БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_058-059.indd 59

50,8

в Украине

51,8

S amsung Electronics

42

— Стиль жизни пользователей меняется, и смартфоны все больше в него интегрируются. Многие пользователи, например деловые люди и молодежь, широко используют новые коммуникационные возможности. Ведь с помощью смартфонов можно работать не только с мобильным контентом, но и с приборами бытовой электроники. Кроме того, столь же активно в жизнь людей входят смарт-телевизоры, которые могут работать в связке со смартфонами.

— Смарт-решения интегрируются во все электронные продукты? Как скоро рядовые потребители смогут управлять со своего телефона не только телевизором или плеером, но и стиральной машиной, холодильником, духовкой?

— Это еще один мировой тренд: “smartжизнь” включает в себя не только смартфон, но и все основные домашние устройства. Сама по себе smart-идея не имеет смысла, если она реализована только в одном аппарате. Важно, чтобы все устройства были объединены в единую систему. И уже в следующем году вы увидите, к примеру, смартхолодильники.

— Сейчас смартфоны выпускают практически все заметные игроки рынка — как

модель — Galaxy S III — сумеет “потопить” iPhone?

— Мы уверены, что продажа Galaxy S III еще больше укрепит лидерские позиции Samsung Electronics на рынке смартфонов. И эта уверенность небезосновательна. Ведь за два года было продано 24 млн смартфонов Galaxy S, а реализация Galaxy S II чуть более чем за год составила уже 28 млн шт.

— Каковы общие рыночные показатели компании Samsung Electronics в Украине?

— В Украине в категории смартфонов мы являемся лидером по итогам прошлого года. В целом на украинском рынке мобильных телефонов от недели к неделе Samsung Electronics занимает то первое, то второе место. Но в категории смартфонов наша доля вдвое больше доли ближайшего конкурента. Как я говорил, мы ожидаем, что сегмент смартфонов на украинском рынке мобильных телефонов в этом году достигнет 40%. По крайней мере, пока он неуклонно растет.

— Многие модели ваших смартфонов работают на операционной системе Android от Google. Планируете ли вы самостоятельно разрабатывать программное обеспечение для своих продуктов?

— В настоящее время мы сфокусированы на Android, потому что с помощью этого программного обеспечения можем добиться того, чтобы все наши продукты были взаимосвязаны. В то же время мы усиливаем собственную программную платформу, которая называется bada. В Украине bada стала второй по популярности операционной системой для смартфонов после Android и во многом благодаря тому, что нам удалось обеспечить качественную поддержку платформы на украинском рынке: только в прошлом году украинские программисты разработали более 1300 локальных приложений. Мы также продолжаем развивать стратегию поддержки нескольких платформ, так как это наилучшим образом отвечает запросам рынка.

— Как складываются отношения производителей телефонов и мобильных операторов на мировом и украинском рынках? Не перерастает ли это партнерство в конкуренцию? В частности, некоторые мобильные операторы стали заказывать производство телефонов под торговыми марками своих сетей… Вы сотрудничаете с ними в данном направлении? Как вообще вы расцениваете эту тенденцию?

— Предлагая операторам мобильной связи наши инновационные продукты, мы стремимся налаживать партнерские отношения, а не усиливать конкуренцию. Мы продолжим развивать наши партнерские отношения с операторами мобильной связи, чтобы предлагать покупателям наилучшие продукты. АНДРЕЙ ПЕТРОВ 59

29.06.2012 16:33:13

Компании и рынки

Домострой

ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС

Лагерный сбор Инвестиции, вложенные в организацию кемпинга, могут окупиться за два года

У

дачное территориальное расположение, разнообразный ландшафт и множество различных достопримечательностей объективно способствуют расширению сферы туристических услуг в Украине. Наша страна может стать более привлекательной для невзыскательных любителей пешеходного, велосипедного, автомобильного и прочих видов активного туризма, которые путешествуют, не прибегая к услугам туркомпаний, и не селятся в отелях, предпочитая им туристические базы и кемпинги где-нибудь в живописном местечке, как это принято в Западной Европе. Увы, в Украине культура так называемых бюджетных путешествий почти не развита, как раз ввиду отсутствия соответствующей инфраструктуры — как мест для размещения активных туристов, так и маршрутов, связывающих достопримечательности. БИЗНЕС разбирался, насколько выгодным может оказаться бизнес по организации туристических кемпингов.

Причины и предпосылки

Своим развитием “кемпинговое” движение обязано Евро-2012, когда вокруг принимающих городов возникли палаточные городки для болельщиков. Кемпинги “Киев-Кемп”, Litvinovka Entertainment,, “Парк “Киевская Русь” “Пески”, “Аркада”,, “Дубовый гай” были рассчитаны на размещение 0,5-2 тыс. туристов каждый, но в период Чемпионата оказались незагруженными (например, в Киевской области 60

Q_1014_060-063.indd 60

средняя загрузка кемпингов не превысила 30%). Тем не менее их владельцы намерены развивать этот бизнес, руководствуясь не столько желанием “отбить” вложенные средства, сколько возможностью занять пустующую нишу. Ведь реклама по принципу “из рук в руки” уже работает. “В первые дни Чемпионата мы были напуганы слабым спросом. Но когда первые постояльцы начали делиться впечатлениями с друзьями и знакомыми, поток туристов стал увеличиваться с каждым днем”, — отмечает Вадим Бухкалов, владелец кемпинг-парка Litvinovka Entertainment (с.Литвиновка; Киевская обл.; с 2008 г.; 100 чел.). Как пояснил БИЗНЕСу Виталий Пилип, генеральный директор кемпинга “Киев-Кемп”,

окупить $300 тыс., вложенные в кемпинг, за период Евро-2012 они и не рассчитывали. Зато убедились в наличии спроса, приобрели опыт и наладили контакты на будущее. Повторимся, для вхождения в данный бизнес сейчас чрезвычайно удачный момент: на имидж Украины работают возвращающиеся в свои страны болельщики, что помогает экономить на начальных затратах на рекламу. Дороги у нас оказались не такие уж убитые, а размещение туристов в кемпингах стало более удачным вариантом по сравнению с гостиницами, которые в период Евро-2012 не были полностью заселены ввиду завышенной стоимости проживания в них. Неслучайно некоторые придорожные гостиницы, базы отдыха и даже сельские усадьбы тоже стали выделять места для размещения палаток, трейлеров и автодомов. “Когда мы начали изучать этот вопрос, оказалось, что стационарных автокемпингов в Киевской области практически нет. А все кемпинги, организованные под Евро-2012, рассчитаны преимущественно на размещение туристов в палатках. Поэтому автокемпинг у нас будет востребован в любом случае”, — считает Юлия Косенко, заместитель управляющего отелем “Корона” (с.Чубинское, Киевская обл.; с 2005 г.; более 10 чел.). Вопрос же загрузки кемпинга, по ее словам, вообще не стоит, поскольку в Украине и Европе существует огромное количество легких на подъем вело- и автотуристов, которые, как правило, не планируют отдых заранее и не привязаны к срокам поездки, туроператорам и отелям. Оптимизм инвесторов основывается и на том, что после Чемпионата в Украину потянутся туристы, в том числе любители активного отдыха и караванинга (путешествия в автодомах), которых будут интересовать уже не футбол и пиво, а достопримечательности и ландшафты. В то же время “кемпинговое” предложение в Украине чрезвычайно скромное (см. “Цифры и факты”).

Ц ифры и факты Если в Украине кемпингами с натяжкой можно назвать чуть более 40 организованных площадок, то только в одной Германии количество подобных объектов различного формата превышает 4 тыс.ед., а оборот их услуг составляет EUR9,5 млрд в год. По данным Европейской федерации ассоциаций кемпингов и парков отдыха (EFCO&HPA; г.Брюссель, Бельгия; объединяет национальные ассоциации 21 страны Европы; с 2005 г.; более 20 тыс. кемпингов), кемпинги являются самой крупной туристической сетью Европы, объединяющей 10,8 млн мест, — на 2 млн мест больше, чем в гостиницах. При этом в кемпингах предпочитают ночевать 25% туристов.

БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 16:49:15

Компании и рынки

Знай место и подход

Единого “рецепта” для месторасположения, вида, вместимости кемпинга (см. “Человеческим языком”) и его формата не существует. Как правило, все зависит от туристической привлекательности территории и наличия целевой аудитории туристов. Исходя же из практики, мотельные кемпинги располагаются главным образом на окраине города либо вдоль автомобильной трассы, что понятно без особых пояснений. Туристические же кемпинги, иногда больше похожие на палаточные деревни, — вблизи туристических объектов, национальных парков, водоемов, рек, а также в горах. Чтобы туристы имели возможность совершать пешеходные или велосипедные вылазки к интересным местам, возвращаясь к месту постоя, или же задержаться на одном месте (например, на берегу моря). По словам специалистов, в Украине не менее 2 тыс. пригодных для размещения кемпингов территорий. Другое дело, что при выборе конкретного места необходимо учитывать наличие подъездных путей, природного ландшафта, источника водоснабжения, электроэнергии, а также расстояние до города или интересующего туристов объекта и т.п. Например, если при организации кемпинга в гостинице “Корона” основную

Домострой

Ч еловеческим языком Кемпи нг (от англ. camping — “проживание в лагере”) — туристический объект с оборудованной парковкой, туалетами, местами для палаток или домиками легкого типа. В зависимости от места расположения кемпинги условно специализируются на размещении в туристических палатках (туристические кемпинги), в домиках на колесах — трейлерах, специально оборудованных легких домиках (мотельные кемпинги, автокемпинги). Кемпинги могут быть смешанного типа и включать магазины, заведения общепита, СТО и т. д. Кемпинги организуются как самостоятельно, так и на базе средств размещения: гостиниц, турбаз и т. д. роль играли близость к автотрассе Киев — Борисполь и наличие инфраструктуры отеля, то организаторы “Киев-Кемп” исходили из близости к Киеву (10 км), наличия в селе свободной территории площадью около 20 га, музея, больницы (да и до “Межигорья” рукой подать. — Ред.). Выбору места поспособствовало лояльное отношение местных властей, которые, усмотрев свою выгоду, о чем речь пойдет далее, выделили

инвесторам землю в бесплатное пользование. Благодаря тому, что на территории кемпинга сохранились коммуникации, предприниматели, по оценкам специалистов, сэкономили около EUR150 тыс. на разработке технической документации, получении различных разрешений и прочих процедурах. “Мы просто восстановили заброшенные сети, протянули электрические кабели, установили на имеющиеся столбы фонари и

реклама

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_060-063.indd 61

61

27.06.2012 16:49:17

Компании и рынки К оличество

персонала для обслуживания кемпинга на 100 мест, чел. Охрана

6

Повар Администратор

Уборщик Медперсонал Бухгалтер

2

По данным специалистов.

Продавец

3

2 2 2

1

Всего: 18 человек.

О риентировочные

затраты на организацию кемпинга на 100 мест на земельном участке площадью 0,5-1 га, тыс. EUR*

Статья

Сумма

Разработка проекта и прокладка коммуникаций Подготовка земельного участка (выравнивание почвы, озеленение и т.д.) Снаряжение (палатки, спальники) и т.п. Санитарные блоки Инвентарь (столы, стулья, посуда и т.п.) Административное здание, столовая-кафе на 20 мест, магазин Реклама Непредвиденные расходы

20

Всего

100

5 20 10 5 30 5 5

По данным специалистов. *При условии круглогодичной работы.

О риентировочный

расчет окупаемости инвестиций в организацию кемпинга на 100 мест при условии 50%-ной загрузки (1,5 тыс. человеко-ночей в месяц) и средней стоимости размещения EUR20 за место в сутки, тыс. EUR*

Доходы Статья

В месяц В год

Аренда палаток и плата за про30,0 живание Доход объектов быстрого питания (средний заказ в день с чел. — 11,2 150 грн.; заказы от 50% постояльцев) Доход от магазина 3,0

360,0

Итого

530,4

44,2

134,4 36,0

Расходы Статья

В месяц В год

Заработная плата Расходы объектов быстрого питания Коммунальные платежи (вода, свет) Аренда земли Налоги Непредвиденные расходы, транспорт, текущее обслуживание коммуникаций и т.д.

10,0

120,0

6,0

72,0

4,0 4,0 4,0

48,0 48,0 48,0

10,0

120,0

Итого Чистая прибыль

38,0 6,2

456,0 74,4

По данным специалистов.

62

Q_1014_060-063.indd 62

Домострой

подключились к водоснабжению и канализации”, — говорит Виталий Пилип. По его мнению, при организации подобных объектов заинтересовать местный совет несложно. Необходимо зарегистрироваться на этой территории (при этом часть общегосударственных налогов, а также туристический сбор в размере 1% платы за проживание туристов будут поступать в местный бюджет) и заключить договор о благоустройстве за счет инвестора. Но везет не всем. Господину Бухкалову на приобретенном им в 2008 г. участке площадью 20 га, на котором он первоначально планировал создать парк развлечений, самостоятельно пришлось построить ограждения, установить силовой трансформатор, почистить русло реки и облагородить “дикую” территорию. Расширение же бизнеса за счет организации кемпинга на 1 тыс. мест для размещения палаток и трейлеров обошлось ему почти в EUR200 тыс. Деньги пошли, в частности, на бурение двух дополнительных скважин для добычи воды, закупку туристического инвентаря и оборудования.

Начинай с малого

Евро-2012 — уже дело прошлое, и владельцы кемпингов не советуют впадать в гигантоманию. Дело в том, что сейчас на рынке появляются проекты строительства кемпингов на 800 мест и более (объем инвестиций — EUR2 млн). Но загрузить их сложно, быстро “отбить” вложенные деньги — тем более. Организаторы этого бизнеса не советуют копировать чужой опыт: в отличие от Европы, где минимальный “номерной фонд” кемпинга составляет около 200 мест, при организации украинских объектов целесообразно ориентироваться на 60-100 мест. Учитывая нестабильность спроса (см. “Будь готов” на стр.63), в кемпинге для начала стоит установить домики летнего типа, предусмотреть места для палаток, трейлеров, санитарные удобства, пункты проката снаряжения, профилактического осмотра, мойки и ремонта автомобилей. А уже по мере увеличения количества клиентов оборудовать столовую, прачечную, спортивную площадку, магазин и т.д. По оценкам специалистов, в ближайшей перспективе в Украине могут быть востребованны преимущественно небольшие придорожные кемпинги и кемпинги на турбазах, рассчитанные на одновременное размещение 30-40 трейлеров и около 50 палаток. Для этого объекта вполне подойдет участок площадью 0,5-2 га, обустройство которого обойдется инвестору в EUR50-250 тыс. При этом в зависимости от загрузки, сезонности и стоимости услуг срок окупаемости составит два-четыре года. Например, в Европе стоимость проживания в палатке в

среднем составляет EUR5-12 с человека в сутки, тогда как плата за размещение трейлера составляет EUR30-100 в сутки. В Украине средняя стоимость проживания в период Чемпионата составила EUR7,5 с человека в сутки, а плата за размещение мобильного домика на колесах — EUR40. Для того чтобы максимально задействовать полученный в пользование небольшой земельный участок, можно сразу же оборудовать на нем места разной комфортности и стоимости. Например, “КиевКемп” разделен на три зоны: “эконом” — площадью 40-50 кв.м и стоимостью EUR30 за место под палатку вместимостью не более 4 чел.; “стандарт” — площадью 70-100 кв.м и стоимостью EUR60 за место под палатку или домик; “премиум” — площадью 130 кв.м. и стоимостью EUR90 за место под домик или трейлер, полностью подключенный к коммуникациям. После Евро-2012 цены, скорее всего, будут снижены, а площадь каждой из зон — сокращена в зависимости от того, каким будет спрос.

Думай о дополнительном сервисе

Вопрос о необходимом и достаточном наборе услуг для проживающих в кемпинге остается дискуссионным, хотя в некоторых случаях, например, на морском побережье, они могут приносить около 50% дохода. Если одним туристам достаточно разместить палатку и принять душ, то другие не устоят перед соблазном сходить в ресторан, посетить сауну, сыграть в бильярд. Хотя совершенно необязательно организовывать предоставление дополнительных услуг самостоятельно, считает г-н Пилип. Например, их кемпинг отдал организацию питания в аутсорсинг, что в конечном счете позволило удешевить средний чек (см. “Топ-менеждер…” на стр.63). По словам частного предпринимателя Сергея Кулакова (г.Черновцы; услуги питания на автотрассах; с 2003 г.; 25 чел.), сэкономить можно и за счет использования дешевых естественных материалов (ива для плетня, соломенные маты для ограждений, сухие деревья для беседок и скамеек) и применения легко монтируемых конструкций. На организацию кемпинга вместимостью 100 мест с летним кафе, несколькими гостевыми домиками, детской площадкой, подводом коммуникаций он намерен потратить не более EUR100 тыс. При этом для круглосуточного обслуживания кемпинга будет достаточно около 18 человек. “Мы знаем не только нюансы организации отдыха автотуристов, но и способы их привлечения”, — говорит он, поясняя, что самой затратной статьей проекта является кафе-столовая на 20 посадочных мест. При этом если совокупный

БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 16:49:19

Компании и рынки оборот кемпинга будет составлять 150300 тыс.грн. в месяц, объект может окупиться в течение двух лет.

Продвижение

“Сарафанное радио” будет работать еще какое-то время после Чемпионата, но не всегда. А потому владельцам кемпингов всерьез следует озаботиться продвижением услуг своих объектов. Наиболее доступным средством является интернет: информацию о кемпинге следует размещать на основных порталах онлайн-бронирования и сайтах караванеров, турклубов и т.п., которые разрабатывают и рекомендуют интересные маршруты, проводят ежегодные международные слеты и ралли. В перспективе целесообразно наладить контакты с европейским сообществом байкеров и караванеров, которые активно “фестивалят” по странам и оказывают консультационные услуги, рекомендуя новичкам маршруты по интересным местам. Для привлечения же отечественных туристов можно и нужно размещать рекламу в печатных СМИ, туристических проспектах и каталогах туроператоров. При этом следует учитывать, что украинские туристы, в отличие от иностранцев, еще не привыкли платить за палаточное размещение, а потому для них поначалу можно предусмотреть услуги по льготным ценам. При этом целесообразно ориентироваться на целевую аудиторию, например, студентов, любителей семейного отдыха на природе и туристические клубы активного туризма, которые могут распространить эту информацию среди своих членов. Пока в Украине, в отличие от стран Европы, не создана профессиональная

Домострой

БУДЬ ГОТОВ

Всяческие сложности И

нвестору следует быть готовым преодолевать трудности, которых, как и во всяком новом деле, хоть отбавляй. Во-первых, нет ясности в вопросе, какие разрешения должен получать кемпинг для начала работы, ведь в Украине данный бизнес не регламентирован. “Нам удалось отбиться от требований чиновников сертифицировать наши услуги по стандартам гостиниц, доказав им, что кемпинг отелем не является. А вот разрешения контролирующих служб нам пришлось получить. Правда, контролеры так и не смогли внятно сформулировать свои требования, не зная, к какому виду деятельности относится этот бизнес: то ли к “зеленому” туризму, то ли к придорожному сервису”, — говорит Виталий Матвиенко, директор компании “Авто-кемп” (г.Днепропетровск; услуги питания; с 2011 г.; 15 чел.). Во-вторых, этот бизнес — сезонный, особенно в части организации туристических кемпингов. Поэтому в “мертвый сезон”, когда в палатке особо не заночуешь, предприниматели должны позаботиться о другом способе заработка. Впрочем, чтобы стать всесезонными, кемпинги, имеющие свой общепит, обогреваемые домики и предоставляющие дополнительные услуги (сауна, рыбалка и т.д.), могут ориентироваться на корпоративных клиентов и любителей загородного отдыха в выходные дни. Например, чтобы заманить в Литвиновку семейных туристов, на территории кемпинга были созданы альпин-парк и мини-зоопарк, установлены беседки, налажены услуги ресторанного питания; кроме того, предлагаются рыбалка, конные и велосипедные прогулки. В более выгодной ситуации находятся кемпинги, организованные при мотелях или придорожных гостиницах. Как правило, они ориентированы на прием автокараванов и автодомов с автономной системой отопления и жизнеобеспечения. Естественно, рассчитывать на большое количество подобных автотуристов не стоит, но, по словам специалистов, затраты на организацию таких кемпингов являются разовыми, а обслуживание обходится недорого.

ассоциации кемпингов, которая пропагандировала бы услуги, рекомендовала места размещения и создавала между ними сеть маршрутов, а также озаботилась бы классификацией и рейтингованием кемпингов. Поэтому владельцам кемпингов после того,

Топ-менеджер — о структуре и распределении затрат Виталий Пилип (35), генеральный директор кемпинга “Киев-кемп” (с.Новые Петровцы; Киевская обл.; с 2012 г.; около 50 чел.): — Мы договорились с сельским советом Новых Петровцев о временном выделении земельного участка для размещения кемпинга на 1 тыс. мест и вложили в проект около EUR300 тыс. Из них 80% ушло на приведение в порядок территории и ее распланировку, восстановление коммуникаций, освещение, закупку инвентаря и обустройство санузлов, остальные — на продвижение и прочие расходы. Иными словами, основные затраты по предоставлению базовых услуг по проживанию мы взяли на себя. А вот дополнительные услуги (питание, конные прогулки, прокат велосипедов и квадроциклов, экскурсионное обслуживание и т.п.) отдали в аутсорсинг. Что касается питания, то для подстраховки к его организации были привлечены сразу шесть предприятий, которые ввиду конкуренции согласились обеспечить комплексное питание средней стоимостью 100 грн. с человека. Таким образом, мы сэкономили на услугах, в предоставлении которых не являемся профессионалами, и застраховались от возможных неприятных сюрпризов и завышения цен. Основная же наша ошибка, на мой взгляд, состояла в том, что рекламная кампания была ориентирована на узкую аудиторию иностранцев: только в Швеции она обошлась нам в EUR20 тыс. Тем не менее мы не планируем закрываться и после анализа намерены подкорректировать цены на услуги и сократить площадь кемпинга до экономически обоснованного размера. БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_060-063.indd 63

как объект станет на ноги, целесообразно приглашать иностранных специалистов, которые по аналогии с гостиницами присвоили бы кемпингу отраслевую международную категорию. СЕРГЕЙ КРАПИВА

Туроператор — о трансформации Сергей Старков (39), директор туркомпании “Саквояж” (г.Запорожье; с 2008 г.; 3 чел.): — Сейчас активно рекламируется отдых в шикарных отелях, тогда как в Украине есть возможность дешевого отдыха в палатках. По-видимому, развитие кемпингов будет сопровождаться переориентацией турбаз и баз отдыха на автотуристов с палатками, как это произошло в странах Балтии. Как правило, у турбаз есть неиспользуемая территория и инфраструктура, а потому оборудование обойдется недорого. А вот в объекты, рассчитанные преимущественно на караванинг, можно вкладывать деньги только в том случае, если речь идет об очень посещаемых городах или рекреационных зонах. Иначе срок окупаемости затянется на десятилетия.

63

27.06.2012 16:49:20

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

64

Q_1014_64-65.indd 64

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 27/02.07.12

27.06.2012 12:41:46

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 27/02.07.12

Q_1014_64-65.indd 65

Услуги

65

27.06.2012 12:41:48

В следующих номерах В № 2 8 о т 0 9 . 0 7 . 1 2 г. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Власти продолжают изобретать способы пополнения государственной казны. С 1 января 2013 г. правительство многократно повысит плату за добычу полезных ископаемых. Читайте, как это отразится на частных и государственных компаниях, которые добывают в Украине нефть, газ и уголь.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук

ДЕНЬГИ, НАЗАД!

Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук

Еще не улеглись страсти, связанные с проведением Чемпионата Европы по футболу, как туроператоры, отельеры, собственники заведений общепита и другие субъекты хоздеятельности, занимавшиеся обслуживанием гостей Евро-2012, начали подсчитывать заработки. Увы, даже по предварительным раскладам, доходы оказались гораздо скромнее, чем ожидалось. БИЗНЕС разбирался, почему.

Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

ИНВЕСТИЦИИ Последние два месяца фондовый рынок постоянно лихорадит — цены на акции то стремительно падают, то растут. Панические настроения инвесторов дошли до того, что акции многих эмитентов почти перестали продавать или покупать. В результате на рынке продолжают сокращаться объемы торгов. Читайте, каким акциям удалось удержаться от обвала котировок в непростой рыночной ситуации.

ЗНАМЕНИТОС ТИ Марат Башаров — настоящий звездный мальчик, которого окружают успех, слава, поклонницы. Его приход в театр — история Золушки. Его старт на съемочной площадке — сюжет о добром папе Карло и Буратино. С не сходящей с лица улыбкой он начинает рабочий день, и кажется, что так легко и непринужденно он идет и по жизни.

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356.

ГОСРЕГ УЛИРОВАНИЕ Правительство предлагает народным депутатам пересмотреть ставку акцизного сбора на коньяк и увеличить ее почти на 70% — до 45,87 грн./л 100%-ного спирта. Между тем в прошлом году отечественная коньячная отрасль единственная на алкогольном рынке продемонстрировала положительные показатели производства и реализации. Читайте, какими могут быть последствия предложения Кабмина и не станет ли 2012 г. последним удачным годом для украинских производителей коньяков. КОНКУРЕНЦИЯ Участников рынка услуг по ремонту одежды, обуви и сумок условно можно разделить на две неравные группы. В меньшинстве — сетевики, которые говорят, что услуги у них исключительно качественные, хотя и сравнительно дорогие. Большинство же составляют частники, которые изощренными маркетинговыми приемами не балуются, а берут клиентов “измором”, размещая свои будки буквально у подъездов жилых домов. Тем не менее конкуренты не прочь позаимствовать друг у друга приемы соблазнения заказчиков, а также занять пустующие рыночные ниши.

В № 3 0 - 3 1 о т 2 3 . 0 7 . 1 2 г. С ТОЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ Анализ результатов выполнения бюджета Киева в первой половине 2012 г. позволяет понять, какие сферы городского хозяйства в фаворе у нынешнего руководства столицы, а значит, будут обеспечены финансированием и в дальнейшем. П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА Комитет по этике в составе органов управления компаний — модно или нужно? Именно с этого вопроса БИЗНЕС начал свои поиски подобных образований в управленческих структурах украинских компаний. Как выяснилось, вопросами этики обеспокоены почти все отечественные управленцы. Если не на деле, то на словах. Читайте, кто и как соблюдает и повышает свой корпоративный этический уровень.

66

Q_1014_066.indd 66

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 29.06.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 27/02.07.12

29.06.2012 18:09:20

XXX_business_cover_1014.indd 2

27.06.2012 12:57:32

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ОТНИМИ РУКАМИ ГОСУДАРСТВО ЗАЙМЕТСЯ “РУЧНЫМ” ФОРМИРОВАНИЕМ ЦЕН Стр. 52, 53

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 27 (1014), 2 июля 2012 года

АЛЕКСАНДР ЖУРБИН, КОМПОЗИТОР: “ПО СРАВНЕНИЮ ОМ С БЕТХОВЕНОМ Я ПРОСТО ЛЕНТЯЙ” Стр. 43-45

КР МА

ОП

НО РОГ

З

СЕРГЕЙ АФАНАСЬЕВ, АВТОПРОИЗВОДИТЕЛЬ: “СЕЙЧАС РАССМАТРИВАЕМ ПРОЕКТ ОТКРЫТИЯ СБОРО СБОРОЧНОГО ПРЕДП ПРЕДПРИЯТИЯ В УУКРАИНЕ” Стр. 56, 57 Ст

т е в ы л п а Куд инская укра омика экон -21

12 Стр.

ЮН ЧОН, ТОП-МЕНЕДЖЕР: “МИРОВОЙ ТРЕНД “SMARTЖИЗНЬ” ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ О СМАРТФОН, НЕ ТОЛЬКО НО И ВСЕ ОСНОВНЫЕЕ ИЕ ДОМАШНИЕ ВА” УСТРОЙСТВА” Стр. 58, 59

СЕРГЕЙ КОВАЛЕНКО, МАРКЕТОЛОГ: “ВМЕСТО БЕСПЛАТНЫХ ВЕДЕР НУЖНЫ ДРУ ДРУГИЕ СПОСОБЫ ПРИВЛЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНИМАН ВНИМАНИЯ И МОТ МОТИВАЦИИ” Стр. 3 38, 39

ЛАГЕРНЫЙ СБОР ИНВЕСТИЦИИ, ВЛОЖЕННЫЕ В ОРГАНИЗАЦИЮ КЕМПИНГА, МОГУТ ОКУПИТЬСЯ ЗА ДВА ГОДА Стр. 60-63

XXX_business_cover_1014.indd 1

29.06.2012 15:33:25