Business_1015

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 28 (1015), 9 июля 2012 года

АЛЕКСАНДР МАРКОВ, БИОЛОГ: “СОВРЕМЕННЫМИ АМИ ЛИДЕРАМИ ЛЯЕТ УПРАВЛЯЕТ МОЗГ ИКАОХОТНИКА АТЕЛЯ” СОБИРАТЕЛЯ” Стр. 34-36

За ручники Стр. 47-50

ОТДЕЛЕНИЕ ПОТОМ В СТРАНЕ НАБЛЮДАЕТСЯ АНОМАЛЬНЫЙ РОСТ КОЛИЧЕСТВА ОТДЕЛЕНИЙ БАНКОВ Стр. 26-28

МАРАТ БАШАРОВ, АКТЕР: “В АКТЕРЫ Ы ИДУТ ТЕ, НИЧЕ КТО НИЧЕГО НЕ УМЕЕТ ДЕЛАТЬ В ЖИЗНИ ЖИЗНИ” Стр. 40-42

ГОСТЬ В ГОРЛЕ ЖИЗНЬ ПОСЛЕ ЕВРО-2012: УКРАИНСКИЙ БИЗНЕС ОТДЫХАЕТ Стр. 51-58

СЕРГЕЙ САГАЛЬ, МЕБЕЛЬЩИК: “В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ СУММА ШТРАФА ПРЕВЫШАЕ ПРЕВЫШАЕТ СТОИМОСТ СТОИМОСТЬ ПРЕДПРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ” Стр. 64

ВЫНЬКА-ВСТАНЬКА ДОБЫВАЮЩИЕ КОМПАНИИ ПРОФИНАНСИРУЮТ СОЦИАЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ГЛАВЫ ГОСУДАРСТВА Стр. 19-21

XXX_business_cover_1015.indd 1

06.07.2012 16:08:53

XXX_business_cover_1015.indd 2

06.07.2012 14:05:47

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО

А Л ЬТ Е Р Э ГО

Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Помогут ли веб-камеры обеспечить честные выборы? ............ 5 После Словие ........................................................ 6 Шарж ....................................................................... 8 БИЗНЕС -консультации .................................. 9 Трибуна: Людмила Черенько, заведующая отделом исследований уровня жизни населения Института демографии и социальных исследований им.М.В.Птухи НАНУ, уверена, что в нашей стране у большинства населения нет стабильного социального статуса ................................................ 10 По следовательности ....................................... 12

Своими глазами: Переступив черту “Трипільського кола” — фестиваля, который уже пятый год проводится на склонах Днепра в славном городке Ржищеве, корреспонденты БИЗНЕСа оказались в круговороте времен, культур, стихий и поддались магии чарующей украинской природы ............................................... 37 Знаменитости: Актер Марат Башаров — настоящий звездный мальчик, которого окружают успех, слава, поклонницы. С не сходящей с лица улыбкой он начинает рабочий день, и кажется, что так легко и непринужденно он идет и по жизни .................................................. 40

КОМПАНИИ И РЫНКИ

ВЛАСТЬ Коридоры власти : В сеансе одновременной парламентской игры Владимир Литвин побеждает на всех досках ........................................ 14 Государственные финансы: Небывалый прирост бюджетных поступлений на таможне продолжается. Руководству ГТСУ следовало бы объяснить, что реально происходит ........................ 15 Коридоры власти: В Послании к Верховной Раде Гарант Конституции сетует на низкую компетентность решений власти, пропорциональную систему выборов, говорит о конституционной реформе и формировании бюджетной политики ....................... 17 Энергетическая политика: Накануне выборов руководство страны продолжает мобилизацию спонсорских средств. Пришел черед добывающих компаний финансировать социальные инициативы главы государства ............................... 19

Стр.17, 18 Президент хочет ослабить парламент, повысить налоги и урезать соцвыплаты. И все ради блага страны

ДЕНЬГИ Новости: Нацбанк увеличивает скрытое финансирование госбюджета ................................... 22 Новости: Госбанки пошли на рекорд: объем торгов ОВГЗ на Фондовой бирже ПФТС достиг нового исторического максимума — 15,3 млрд грн. ......................................................... 23 Конкуренция: На рынке страхования жизни активизировалась борьба за передел клиентов. Страховщики обвинили брокеров в “мошеннических” действиях ................................. 24 Тактика: Во втором квартале текущего года отечественные банки снова умудрились нарастить количество региональных подразделений. Подготовились к курортному сезону ........................ 26 Инвестиции: Последние два месяца фондовый рынок постоянно лихорадит — цены на акции то стремительно падают, то растут. Фондовики на резкое улучшение ситуации не надеются ............ 29

Стр.40-42 “В актеры идут те, кто ничего не умеет делать в жизни”, — считает актер Марат Башаров

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Компаниям вполне по силам использовать потребителей-“новаторов”, которые стараются первыми приобрести новый продукт, так называемых гиков, в мирных целях .................. 31 Любите книгу: Журналист Максим Котин в книге “И ботаники делают бизнес” предлагает честный портрет обычного российского предпринимателя .... 33 Особое мнение: Александр Марков, доктор биологических наук, автор изданного в России двухтомника “Эволюция человека”, помог БИЗНЕСу вспомнить прошлое и спрогнозировать будущее развития Homo sapiens в контексте современного менеджмента и управления небольшими коллективами ..................................... 34

БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 65

Стр.51-58 БИЗНЕС разбирался, сколько заработали на Евро-2012 те, кто кормил, поил, расселял, одевал, ублажал и перевозил гостей Чемпионата БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_003.indd 3

Госрегулирование: Вольготная жизнь отечественных коньячных предприятий, похоже, заканчивается. Правительство хочет ускорить увеличение акцизного налога на коньяк, как того требуют Молдавия, ВТО и “исхудавший” госбюджет. Цена вопроса — почти 200 млн грн. ....................... 43 Безопасность бизнеса: Процедура проведения досудебного расследования, предусмотренная новым Уголовным процессуальным кодексом, работать не будет. БИЗНЕС предупреждал о негативных последствиях вступления в силу УПК еще на стадии подготовки его проекта ко второму чтению ............. 47 После Евро. Туристические и гостиничные услуги: По идее, иностранные гости первым делом должны были воспользоваться услугами отельеров и туристических компаний. Однако основной туропоток прошел мимо них — в палаточные городки.................................. 51 После Евро. Транспорт: Построенная к Евро-2012 транспортная инфраструктура не принесла желаемых доходов .............................. 54 После Евро. Общепит: Предварительные оценки аналитиков ресторанного рынка оправдались: общепит “обернул” 1 млрд грн. на привычных для брюха болельщика сосисках и пиве ....................................................... 55 После Евро. Одежда и сувениры: Память о Чемпионате останется не только у покупателей одежды и сувениров с символикой Евро, но и у продавцов, не сумевших реализовать свой товар ... 56 Конкуренция: Индивидуальные и сетевые мастерские по ремонту одежды и обуви — в поисках клиентов и пустующих рыночных ниш. Рынку данных услуг вряд ли грозит быть поделенным между “сетевиками”, а потому приход на него крупного инвестора маловероятен ......................................... 59 Скандал: Антимонопольный комитет оштрафовал деревообработчиков за антиконкурентные действия на рекордную сумму. На предприятиях считают, что решение принято без учета рыночной ситуации и подобные меры губят отрасль на корню .................. 62

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ............................................. 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

06.07.2012 21:42:28

Прежде всего

З

оологический мир в трауре. Умер Одинокий Джордж, известный холостяк, считавшийся последним и единственным представителем подвида Абингдонской слоновой черепахи, обитающего исключительно на Галапагосских островах. Таким образом, в единственной, по словам Чарльза Дарвина, точке во времени и пространстве, в которой человек сталкивается лицом к лицу с тайной тайн — появлением на земле новых живых существ, случилось непоправимое горе — с лица земли исчез очередной биологический подвид. Заметим, что удивительный животный мир Галапагосов, где Дарвин побывал в 1835 г. с научной экспедицией, стал краеугольным камнем теории о происхождении видов путем естественного отбора, которая произвела настоящую революцию в науке. Тем не менее беднягу Джорджа искренне жаль. Пал ли его подвид жертвой естественного отбора или гигантский “черепах” не выдержал более чем столетнего одиночества, предстоит выяснить биологам. Ясно одно — эволюция продолжается, равно как и попытки трактовать ее. Известно, что филогенетическая линия, с которой связано происхождение современного человека (Homo sapiens), отделилась от других гоминид 6-7 млн лет назад. Ближайшим относительно надежно установленным нашим пращуром считается Homo heidelbergensis, являющийся также предком неандертальцев, которые стали представителями боковой эволюционной линии. Как выяснилось, неандертальцы долгое время успешно эволюционировали. Но благодаря умениям прекрасно договариваться и делиться нужной информацией, будучи эдакими первобытными строителями социальных прасетей, именно предки Homo sapiens успешно и взошли на пьедестал эволюции. Сейчас мы можем наблюдать подобные эволюционные процессы в других, скажем так, вариациях. Например, Конгресс США при обсуждении украинских проблем отметил, что в течение последнего года ближайшие родственники главы государства сумели повысить свое благосостояние в 18 (!) раз. Если бы такой темп прироста обеспечивался в стране повсеместно и был доступен обычным предпринимателям, более того, был принят в Украине в качестве государственного стандарта бизнесдеятельности, то Рокфеллеры с Ротшильдами однозначно умылись бы горькими слезами. Им, чтобы войти в мировую экономическую элиту, пришлось пережить несколько столетий естественного отбора и понадобился не один десяток поколений, закаленных победами в жесточайшей конкуренции. У нас же этот нудный ход бизнесэволюции, оказывается, можно интенсифицировать и легко втиснуть в срок обычной каденции. О чем говорит галопирующее 4

Q_1015_004.indd 4

Редакционная статья

Галопа ГОСТы

Как выяснилось, неандертальцы долгое время успешно эволюционировали. Но благодаря умениям прекрасно договариваться другой вид гоминид — человек разумный — успешно взошел на пьедестал эволюции восхождение к олигархическому олимпу? О том, что люди, находящиеся сейчас у руля, как те неандертальцы, научились взаимодействоать только внутри своей отдельно взятой группы. Стремясь удержаться в рамках социально-экономического развития, они, как можно заметить, активно прогрессируют в применении методов и способов убеждения своего окружения при принятии нужных решений. Так, на прошлой неделе Верховная Рада за пару дней приняла в целом 56 законов и 81 постановление, среди которых скандальный Закон об основах государственной языковой политики, возбудивший еще не остывшее после футбола украинское общество. А также новые правила работы Бюро технической инвентаризации, новые условия работы тендерных комитетов, способные повернуть процесс регистрации имущества или проведение закупок в нужную отдельным лицам сторону, и т.д. Даже глава комитета Европарламента по международным делам Элмар Брок, предчувствуя подвох, высказался против подписания на данном этапе соглашения об упрощении визового режима между Евросоюзом и Украиной. По его словам, любое соглашение с действующими украинскими властями может стать для них поддержкой накануне предстоящих выборов. Обычным украинцам, доказавшим всему миру свою

европейскую гражданскую состоятельность, это решение может показаться несправедливым. Но европейские чиновники в данном случае правы. Вложи в руки скороспелых богатеев политический марципан в виде отмены евровиз, тем же захочется еще больше закрепиться во власти и перемахнуть из “демократического” класса, как минимум, в “наследственный монархический”. Это же так заманчиво — обмануть социальную природу и законы политического устройства! А пока приходится отбиваться от дотошного мирового внимания, ведь экономическая эволюция в стране идет вразрез с мировыми стандартами. Если, по данным ООН, Украина демонстрирует прогресс в борьбе с бедностью, то это вовсе не означает, что средняя температура по больнице действительно улучшается. На самом деле пропасть между абсолютно здоровыми симулянтами и критически больными пациентами в этой больнице все больше углубляется. Галоп, в котором происходит принятие новых заангажированных законов и внесение каверзных поправок в имеющиеся, заставляет усомниться в ближайшем окончании регуляторных скачек, от которых рядовые бизнесмены смертельно устали. Какое там развитие! Их нынешняя эволюция сводится к тому, чтобы не повторить судьбу галапагосской черепахи.

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 21:09:08

Прежде всего

Prо&Contra

Верховная Рада 6 июля приняла Закон “Об особенностях обеспечения открытости, прозрачности и демократичности выборов народных депутатов 28 октября 2012 года”, согласно которому из госбюджета будет выделено 993,6 млн грн. на установку веб-камер на всех избирательных участках страны (см. также стр.14, 15). Законом предусмотрено, что сам ход голосования будет транслироваться через веб-камеры в режиме онлайн. Материалы видеонаблюдения будут храниться в течение года и предоставляться по запросу Центризбиркома. После завершения выборов и объявления результатов системы видеонаблюдения предлагается передать органам местного самоуправления. По мнению председателя парламентской фракции “Партии Регионов” Александра Ефремова, установка веб-камер — “ненужная, бесцельная и глупая вещь”, которая, тем не менее, нужна для того, чтобы провести открытые и прозрачные выборы и “избежать той клеветы, которая готовится на сегодняшний день”. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Помогут ли веб-камеры обеспечить честные выборы?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Михаил Погребинский (66), директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии (г.Киев; с 1993 г.; 12 чел.):

Игорь Когут (41), председатель совета директоров Лаборатории законодательных инициатив (г.Киев; с 2000 г.; 12 чел.):

— Установка веб-камер на каждом избирательном участке — это очень хорошо, даже независимо от того, смогут ли они помешать фальсификации выборов. В любом случае это будет огромный прорыв в электронизации и “интернетизации” Украины. Если депутаты готовы выделить нужную сумму и при этом, конечно, обеспечить заработок “Укртелекому” и китайским фирмам, которые будут устанавливать эти веб-камеры, — я только “за”, ведь современные технологии у нас внедряются очень медленно. Если, скажем, в Дании в селе никого не удивишь широкополосным интернетом, то у нас ситуация другая. Я в свое время очень долго боролся за то, чтобы провести широкополосный интернет к себе в село, а кое-где такой возможности вообще нет. Что касается эффективности веб-камер как инструмента предотвращения фальсификаций, то, конечно, полностью устранить проблему с их помощью не удастся, ведь есть другие приемы, кроме непосредственного вбрасывания бюллетеней. Если на участке только одна камера, то она будет “видеть” только урну. Если есть желание обмануть, способ всегда найдется. Но веб-камера усложнит фальсификацию, даже на чисто психологическом уровне. Сотрудники избиркома подумают: “Сегодня эти у власти, завтра будут другие, чем черт не шутит, лучше ничего явно противозаконного не делать”. А если оборудовать участок двумя камерами, то эффект будет уже не только психологический — можно будет проследить за многим. В Украине распространены несколько способов фальсификации волеизъявления. Один из них — голосование “за того парня”. В особенности это практикуется на Западной Украине, где во многих селах вообще не осталось ни одного мужчины, все выехали за границу, но оставили дома свои паспорта. И почему бы тем, кто остался в селе, не проголосовать за всех своих родственников? В 2004 г. я сталкивался с тем, что, по данным МВД, в селе фактически живет 25 человек, 250 выехали, но при этом явка на выборах составила 99%. Вот такой тип фальсификации можно будет эффективно предотвратить при помощи веб-камер.

— В данных условиях установка вебкамер на участках — это абсолютно демонстративная мера, имитация прозрачности и открытости. Будут потрачены огромные средства на оборудование, которое, если и принесет пользу, то только тем, что окажет психологический эффект на избирателей и членов избиркомов — в этом смысле установка веб-камеры, возможно, имеет смысл. Но они не смогут заменить наблюдателей на участках, их заблаговременную подготовку. С технической точки зрения эти камеры не обеспечат качественную картинку, панораму и т.д. Мы не получим четкости изображения, достаточной для того, чтобы его можно было использовать как доказательство в суде — разве что если камеры будут профессиональными, а к ним будут приставлены операторы, но это не предусматривается Законом. Таким образом, за бюджетные деньги солидную выгоду получат бизнес-структуры, которые возьмутся поставлять оборудование. А конечным продуктом этой затеи станет бесполезная картинка. В России видеонаблюдение на избирательных участках проводилось во время последних выборов, но его результатами многие остались недовольны. Если у кого-то были сомнения по поводу честности и законности избирательного процесса, то с внедрением веб-камер они не исчезли. Зато их присутствие повлияло на общественных активистов: они расслабились и не так активно проводили съемки процесса голосования и подсчета бюллетеней при помощи собственной техники. Наконец, выборы отнюдь не ограничиваются процессом голосования. Они начинаются задолго до дня голосования, и на их результат влияет главным образом ход избирательной кампании: применение админресурса, давление на граждан, манипуляции и т.д. Это главное. Немаловажно и то, что происходит уже после завершения процесса голосования: подсчет бюллетеней, работа окружных избирательных комиссий (и здесь как раз веб-камер не будет). С самим голосованием в Украине никогда особых проблем не было, самое важное происходит перед голосованием и после него.

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_005.indd 5

5

06.07.2012 21:47:59

Прежде всего ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

От щедрот Д

ве недели назад БИЗНЕС (см. на www.business.ua №26 от 25.06.12 г., стр.14) писал о законопроекте №10224, который изначально предполагал исключительно интегрирование положений Закона о Госналогслужбе в “тело” Налогового кодекса с одновременным приведением его положений в соответствие c реалиями, сложившимся в результате проведения так называемой админреформы. Ведь многие функции уже де-факто переданы от ГНСУ Минфину. 5 июня Верховная Рада приняла соответствующий Закон, но внесенные им изменения в Кодекс оказались существенно разнообразнее изначально предлагавшихся. Например, Закон предполагает

введение годового отчетного периода с годовым же сроком уплаты при налогообложении прибыли. Если предприятие в первом квартале года зафиксировало убыток, оно имеет право перейти на действующую ныне форму поквартальной подачи деклараций и уплаты налога. То же самое обязано сделать предприятие, которые в предыдущем году не имело налогооблагаемой прибыли. Законом также отменяется ставшая для многих настоящим кошмаром необходимость подачи плательщиками налога на прибыль вместе с декларацией

перечня доходов и расходов плательщика по контрагентам — плательщикам единого налога, в который включаются операции, осуществленные такими контрагентами. Заметим, кстати, что налоговики (см. на www. business.ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.26) на необходимости предоставления этой информации и не настаивали — это была идея Минфина. Из других новшеств отметим расширение возможностей работодателей по включению в состав расходов отчислений (за свой счет) на негосударственное пенсионное обеспечение. У физлиц не будут облагаться НДФЛ доходы, полученные от долговых обязательств НБУ и ОВГЗ, а вот дивиденды из-за рубежа облагаться НДФЛ будут. ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Санпропускник П

ТРИ МЕСЯЦА И НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Ядерный закат П

роект обновленной Энергетической стратегии Украины на период до 2030 г. не исключает возможность работы на рынке страны еще одного оператора атомных электростанций (АЭС). Об этом 6 июля сообщил заместитель директора департамента стратегической политики, инвестиций и ядерно-энергетического комплекса Министерства энергетики и угольной промышленности Петр Чернов. Таким образом, предполагается, что действующие атомные энергоблоки будут по-прежнему эксплуатироваться НАЭК “Энергоатом”, а для частника в документе предусмотрено сооружение 5 ГВт новых атомных мощностей.Объем инвестиций, необходимый для реализации проекта, оценивается в 138 млрд грн. Ранее генеральный директор энергохолдинга Рината Ахметова “ДТЭК” Максим Тимченко заявлял, что компания изучает возможность вхождения в эти отрасли путем инвестирования средств в строительство новых мощностей или реконструкцию действующих. В апреле БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №14 от 02.04.12 г., стр.26, 27), что не за горами приватизация и самого “Энергоатома”, а также НЭК “Укрэнерго”. Помимо “ДТЭК” на эти активы могут претендовать российский государственный концерн “Росатом” и американская компания Westinghouse.

6

Q_1015_006-007.indd 6

о состоянию на 5 июля с начала этого года в Крыму отдохнули более 2 млн человек, что на 10% превышает показатель аналогичного периода 2011 г. Об этом заявил министр курортов и туризма АРК Александр Лиев. Основную причину притока отдыхающих на полуостров министр видит в том, что в период проведения в Украине Евро-2012 в четырех городах, принимавших Чемпионат, работали инфоцентры курортного региона, которые активно пропагандировали прелести Крыма среди иностранных гостей и украинцев. С его мнением можно согласиться лишь отчасти. Как уже рассказывал БИЗНЕС (см. на www.business. ua №11 от 12.03.12 г., стр.71, 72), впервые за последние 20 лет туроператоры Крыма решили организовать летний туристический сезон по-новому, сделав ставку не столько на пляжный отдых, сколько на санаторно-курортное лечение, экскурсионное обслуживание. Постепенная переориентация на оздоровительный и экскурсионный туризм объективно ведет к подорожанию туристического продукта на полуострове. Но туроператоры надеются, что благодаря предоставлению более качественных комплексных услуг в Крым приедет больше туристов, в том числе и состоятельных. Если темпы прироста количества туристов сохранятся в течение всего года, в Крым приедут 6,2 млн человек против 5,7 млн в 2011 г.

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 21:53:26

После Cловие ГОД И ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Неформат Н

а прошлой неделе, 5 июля, наконец-то был принят в целом долгожданный для фондового рынка Закон “Об институтах совместного инвестирования”. В первом чтении законопроект №9615 был принят еще в феврале. Документ предполагает создание новых видов инвестфондов: специализированных фондов акций, облигаций, индексных фондов, фондов банковских металлов и др. Кроме того, предполагается появление так называемых биржевых фондов, ценные бумаги которых будут покупать и продавать исключительно на фондовых биржах. Такими фондами предлагают сделать индексные фонды и фонды банковских металлов. Стоит отметить, что многие из вышеперечисленной линейки фондов фактически существуют на рынке. Однако управлять ими очень неудобно вследствие

нормативных ограничений по диверсификации активов открытых (бессрочных) институтов совместного инвестирования (ИСИ). Это приводит к тому, что часто подобные фонды приходится создавать в виде закрытых (срочных) недиверсифицированных ИСИ, а это не самая удобная форма организации для привлечения денег физлиц (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.38-40).

Еще одно новшество законопроекта — разрешается так называемая конвертация ценных бумаг: обмен ценных бумаг одного выпуска на ценные бумаги другого выпуска этого же эмитента с условием обязательного выкупа эмитентом бумаг у владельцев, не согласных на такую конвертацию. Однако радоваться управляющим фондами пока рано — Закон вступит в силу только 1 января 2014 г.

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_006-007.indd 7

7

06.07.2012 21:53:27

Прежде всего

Шарж

Бег без препятствий Победная точка сборной Испании в финальном матче Евро-2012 лишь раззадорила наш Кабмин в его заботах о качественной подготовке к футбольному шоу. Были в срочном порядке выделены еще 100 млн грн. на обустройство территорий, прилегающих к НСК “Олимпийский”. Напомним: чуть ранее, накануне последнего матча Евро-2012 в Донецке, на завершение реконструкции местного аэропорта “улетело” еще 0,7 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.10, 11). В самый раз сделать из нашего Евро некое подобие бразильского карнавала, который длится круглый год уже не одно десятилетие, плавно перетекая от подготовки в само действо и обратно. При этом сам Чемпионат нам больше не нужен. Важна бесконечная подготовка, открывающая широчайшие возможности для благоустройства бюджетных потоков.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.gazeta.ua

8

Q_1015_008.indd 8

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 18:09:28

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

Об услугах юрлицу

Вопрос

Отвечает Юлия Вардзелова, юрист международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2001 г.; 27 чел.):

“Подскажите, могу ли я как физлицобухгалтер, не являющееся субъектом предпринимательской деятельности, заключить договор о предоставлении услуг юрлицу? Есть ли ограничения — с кем можно заключать такие договоры, а с кем — нет? Какие налоги должна заплатить организация?”

— Гражданский кодекс не предусматривает на сей счет каких-либо ограничений. Вместе с тем следует учесть, что, согласно законодательству Украины, предпринимательство — это самостоятельная, инициативная, систематическая, на собственный риск хоздеятельность, осуществляемая субъектами хозяйствования (предпринимателями) для достижения экономических и социальных результатов и получения прибыли. Именно критерий систематичности определяет деятельность физического лица как предпринимательскую. Хотя действующее налоговое законодательство не устанавливает каких-либо пороговых показателей, при превышении которых соответствующую деятельность можно считать систематической, факты заключения ряда договоров о предоставлении услуг физическим лицом, не являющимся предпринимателем, налоговый орган может расценить как уклонение от уплаты налогов. Кстати, толкование систематичности дано в постановлении Пленума Верховного Суда “О практике применения судами законодательства об ответственности за отдельные преступления в сфере хозяйственной деятельности” №3 от 25.04.03 г., согласно которому таковой является деятельность, имевшая место не менее трех раз в течение одного календарного года. Следовательно, если физлицо планирует оказывать какие-либо услуги юридическим лицам регулярно, то ему необходимо зарегистрироваться в качестве предпринимателя. Необходимость такой регистрации обусловлена также тем, что, согласно нормам Налогового кодекса (далее — НК. — Ред.), плательщик НДС не может включить в налоговый кредит суммы налога, уплаченного (начисленного) в связи с приобретением товаров (услуг), не подтвержденных налоговыми накладными. То есть любой контрагент — юридическое лицо — плательщик НДС будет стремиться оформлять договорные отношения о предоставлении услуг с другим плательщиком НДС. Если физическое лицо не желает регистрироваться в качестве предпринимателя, ему необходимо оформить с юрлицом трудовые отношения. В случае заключения трудового договора в состав расходов, исходя из которых рассчитывается сумма налога на прибыль юрлица, согласно ст.142.1 НК, включаются расходы на оплату труда физических лиц, состоящих с ним в трудовых отношениях. Следовательно, в случае оказания физлицом услуг юрлицу можно рассматривать два варианта договорных отношений. Первый — регистрация физического лица в качестве субъекта предпринимательской деятельности и плательщика НДС. При оформлении договорных отношений с таким лицом у предприятия будет ряд преимуществ, а именно: право на включение сумм, уплаченных такому лицу, в налоговый кредит при уплате НДС; право на включение суммы договора в расходы предприятия при уплате налога на прибыль; отсутствие необходимости удерживать налог на прибыль физических лиц, а также осуществлять отчисления в Пенсионный фонд. Второй — оформление трудовых правоотношений физлица, не являющегося предпринимателем, с предприятием. В таком случае у юрлица-работодателя не возникает обязательств по уплате НДС, кроме того, оно имеет право на включение уплачиваемой физлицу суммы в расходы предприятия при уплате налога на прибыль.

Об увольнении участника ООО

Вопрос

Отвечает Андрей Колотий (29), юрист юридической фирмы “Халас и Партнеры” (г.Варшава, Польша; г.Алматы, Казахстан; г.Киев; в Украине — с 2009 г.; около 70 чел.): — Директор как исполнительный орган общества имеет все права по приему на работу и увольнению с нее. Но эти действия он должен предпринимать в соответствии с Кодексом законов о труде. В ст.36, 40, 41 КЗоТ содержатся основания для увольнения работника, в которых нет мотивировки, указанной в вопросе. Поэтому можно говорить о нарушении трудовых прав этого участника ООО. В этом случае он может обжаловать свое увольнение в местный суд по месту своей регистрации. Нельзя забывать о том, что участник ООО — наемный работник зачастую имеет в нем долю. При наличии доли в 60% в этом обществе он может созвать общее собрание его участников для обсуждения деятельности исполнительного органа и имеет право уволить директора.

“Директор ООО своим приказом уволил участника — наемного работника, мотивируя это тем, что последний своими действиями мешает достижению целей общества. Что делать?”

Как задать вопрос на business.ua

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 28/09.07.12 28/09 07 12

Q_1015_009.indd 9

9

04.07.2012 16:49:32

Прежде всего

“Пост топ-менеджера — это прыжок в другую жизнь” Людмила Черенько, заведующая отделом исследований уровня жизни населения Института демографии и социальных исследований им.М.В.Птухи НАНУ, уверена, что в нашей стране у большинства населения нет стабильного социального статуса

П

роблема социального расслоения в Украине возникла в конце 1990-х годов, и с тех пор не утрачивает своей остроты, а в период экономического кризиса даже усугубляется. Следует отметить, что причина социального расслоения в нашей стране одна — неравенство доходов (в других странах социальные слои формировались также под влиянием принадлежности к власти, рода занятий, образования и т.п.). Беда в том, что в Украине точно измерить уровень доходов граждан практически невозможно. Государственная налоговая служба не предоставляет социологам никаких

сведений на этот счет. К тому же при значительном объеме теневой экономики понятна условность сведений, которыми располагает ГНСУ. В то же время в странах ЕС такие данные — в обобщенной и обезличенной форме — доступны экспертам.

В четыре слоя

Тем не менее нам удалось обобщить данные из различных источников и сделать выводы об основных показателях социального неравенства в Украине. Конечно, их точность вызовет улыбку у специалистов из стран ЕС и США. И все же общее

Д осье БИЗНЕСа Л Ю Д М И Л А Ч Е Р Е Н Ь К О , заведующая отделом исследований уровня жизни населения Института демографии и социальных исследований им.М.В.Птухи НАНУ РОДИЛАСЬ:

в 1967 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский институт народного хозяйства им. Д.С.Коротченко (1988 г.; сейчас — Национальный экономический университет им.В.Гетьмана), специальность — “планирование народного хозяйства”; кандидат экономических наук. К А Р Ь Е Р А : 1988-2003 гг. — научный сотрудник Совета по изучению производительных сил НАНУ; с 2003 г. — ведущий научный сотрудник, заведующая отделом исследований уровня жизни населения Института демографии и социальных исследований им.М.В.Птухи НАН Украины. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

растения.

10

Q_1015_010-011.indd 10

замужем.

путешествия, активный отдых на природе, чтение, домашние животные и

представление о том, какова структура общества Украины по уровню доходов, на основании этих сведений получить можно. К категории богатых и очень богатых людей в Украине относятся примерно 5% населения. Как правило, это бизнесмены, политики, топ-менеджеры крупных компаний, высокопоставленные чиновники, представители шоу-бизнеса, элитные спортсмены. От остальных 95% эти люди разительно отличаются не столько объемами потребления, сколько его качеством. Конечно, в первую очередь это проявляется в недвижимости и транспорте (кроме автомобилей это могут быть также самолеты, вертолеты и суда), которыми они владеют. Кроме того, для них характерны значительные траты на воспитание детей, ориентация на элитное, чаще всего зарубежное, образование. К категории людей со средними доходами можно отнести около 20% украинцев — это база для формирования среднего класса. Такой уровень доходов обеспечивают себе предприниматели, многие чиновники, топ-менеджеры средних компаний и менеджеры среднего звена крупных компаний, профессионалы высокой квалификации — например, доктора специализированных клиник. Хотя, при определенной сноровке, доход, достаточный для условного среднего класса, могут получать и врачи из обычных лечебных заведений. Для Украины характерна огромная разница в доходах топ-менеджеров крупных компаний и их коллег из компаний поменьше, а также менеджеров крупных фирм рангом ниже. В Украине пост руководителя холдинга обеспечивает невиданный скачок доходов — это прыжок в другую жизнь. Средний класс живо реагирует на экономический климат. Так, в период экономического спада его потребительские предпочтения были существенно подкорректированы. Люди со средними доходами начали покупать более дешевую продукцию. И тут сработал “Парадокс Гиффена”: покупатели, отказываясь от дорогих товаров, значительно нарастили приобретение

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 21:05:15

Тр и б у н а дешевых. В результате сейчас качество потребления граждан со средним доходом не отличается от качества потребления людей с меньшими доходами — они покупают ту же картошку, макароны и крупы, учат детей в тех же школах и вузах, отдыхают в Крыму и Одессе, реже — в Египте. Наибольшая группа — около 50% населения страны — это украинцы с доходом, который позволяет решать насущные проблемы, но не более. То есть люди могут нормально питаться, одеваться, даже раз в год выбраться ненадолго на недорогой курорт. Они не бедные, но и не обеспеченные. Делать сбережения или осуществить крупные приобретения — квартиру, автомобиль — они не в состоянии. Условно эту группу можно назвать протосредний класс. В него входят представители малого бизнеса, наемные работники, государственные служащие среднего и низких рангов, молодые профессионалы. Для протосреднего класса характерна нестабильность: счастливчики его покидают и переходят в “среднедоходную” категорию в случае удачного развития бизнеса или профессионального роста. Есть и другая сторона медали: внезапная болезнь, травма, коммерческая неудача, потеря работы

для этих людей — уже толчок к бедности. Бедными в Украине являются почти 25% населения (подробнее о бедности в нашей стране — см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.8, 9. — Ред.).

Ученье — свет

Четко прослеживается такая закономерность: чем лучше образование, тем выше уровень доходов. В Украине среди богатых и очень богатых людей почти все с высшим образованием (ну уж нет! — Ред.). А среди бедных граждан чаще всего можно встретить индивидуумов с неоконченным средним и средним образованием. Фактически в Украине качественное образование является залогом материального успеха, и об этом осведомлены состоятельные украинцы, не жалеющие средств на обучение своих отпрысков.

Что делать

Таким образом, для достижения успеха обязательно требуются хорошее образование, профессионализм, здоровье и удача. Что же касается роли государства в решении проблемы социального расслоения, то она сводится к обеспечению эффективной социальной поддержки бедных. Как раз с этим наше государство не справляется.

На мой взгляд, если бы в нашей стране государство полностью забросило социальную защиту населения, то материальное положение нуждающихся от этого не пострадало бы, и социальная структура общества не изменилась бы. В результате естественного перераспределения доходов в экономике бедняки получали бы средства для существования не меньшие, чем сейчас. Ведь в Украине социальная помощь распределяется следующим образом: на 10% беднейших граждан приходится 3% государственных средств, а на 10% богатейших — 25%. Очевидна вопиющая неэффективность государственной системы соцпомощи, и именно ее следует менять, прежде чем браться за налогообложение. Основная проблема не в системе сбора налогов, а в перераспределении государственной социальной поддержки, которая должна быть адресной. Сейчас много говорят о том, что проблему социального расслоения поможет решить прогрессивная шкала налогообложения (подробнее см. стр.17, 18. — Ред.). Но она в полной мере оправдает себя только после наведения порядка в расходовании бюджетных средств и при создании условий, при которых большинству граждан будет выгодно вывести доходы из тени.

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_010-011.indd 11

11

06.07.2012 21:05:16

Прежде всего

Prо&Contra

Прямо — по коридору В один конец Гривню следует отпустить в свободное плавание в пределах валютного коридора, отказавшись Такой тезис содержится в ежегодном послании от жесткой Президента к Верховной Раде Украины. привязки “Валютная стабильность требует к доллару отказа от использования искусственной США. привязки гривни к доллару США как антиинфляционной меры и перехода к формированию гибкой динамики валютного курса в пределах валютного коридора”, — говорится в документе (подробнее о нем см. стр.17, 18).

Гладко стелют Президент ратует за постепенное расширение курсового коридора на основе четко выписанных правил. Нацбанк должен сглаживать только существенные курсовые скачки в пределах валютного коридора. Сейчас в НБУ считают приемлемой амплитуду колебаний курса гривни в пределах 2,5% на протяжении года.

Резервная позиция

Активы под риском

За последний год (май 2012 г. к маю 2011 г.) золотовалютные резервы НБУ сократились на $7 млрд — до $30,8 млрд. Не желая и дальше тратить их, власти намерены переложить риски курсовых колебаний на граждан и бизнес (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.34).

На 1 июня текущего года: 177,6 млрд грн. составили гривневые депозиты физлиц; 100 млрд грн. в эквиваленте — задолженность физлиц по валютным кредитам (в основном в долларах США).

53,2 млрд грн. — гривневые депозиты юридических лиц; 211,4 млрд грн. в эквиваленте — задолженность юрлиц по кредитам в валюте. В с лучае девальвации национальной валюты потери понесут как вкладчики, так и заемщики.

Q_1015_012-013.indd 12

06.07.2012 20:59:44

П о с л е д о в а тФеолт ьоншо ас рт жи

Пробный шар

Умыть руки

Отпустить гривню в свободное плавание недавно призвал и министр экономического развития и торговли Петр Порошенко. “В Европе остались две страны с фиксированным курсом — Украина и Албания”, — подчеркнул чиновник, отметив, что в последние два с половиной месяца все страны — соседи Украины, в частности Россия, существенно девальвировали свои валюты.

Банковский регулятор готовит общественность к девальвации. “Если будет острая нехватка валюты, это означает, что экспорт приостановился или вырос импорт. И тогда, хочет Нацбанк того или нет, девальвация неизбежна”, — заявил председатель НБУ в одном из последних интервью.

Прорвало С 2010 г. курс гривни относительно доллара стабильно удерживался на отметке 8 грн./USD. Однако в мае текущего года произошел резкий курсовой скачок — до 8,12 грн./USD — на межбанке и до 8,15 грн./USD — на наличном рынке. Причем гривня так и не отыграла свои позиции. В последние дни межбанковский курс составляет 8,08 грн./USD, а курс продажи наличного доллара — 8,11 грн./USD.

Сценарии По самому оптимистическому (мягкому) сценарию, к концу года гривня девальвирует до 8,3 грн./USD (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.12-14, 16-21).

Есть что терять В таком случае клиенты банков понесут следующие потери: $800 млн — вкладчикифизлица; 4 млрд грн. (почти $500 млн) — частные заемщики; почти $300 млн — вкладчики юридические лица; 8 млрд грн. (почти $1 млрд) — компаниизаемщики.

Цена вопроса

Более $2,5 млрд

составят возможные потери населения и компаний к концу 2012 г.

Q_1015_012-013.indd 13

06.07.2012 20:59:53

Власть КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Кто в Раде хозяин В сеансе одновременной парламентской игры Владимир Литвин побеждает на всех досках

С КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Счетчик времени стоянки автомобилей был изобретен в Великобритании. Многое объясняет место изобретения —места на острове все же поменьше, чем на континенте. Но удивляет время изобретения — 1935 г. В 2012 г. в столице Украины за парковку платит только ленивый или трус. Причем платят парковщику без всяких счетчиков. Как говорится, свои люди — сочтемся. Венгерский экономист Янош Корнаи включил изобретение счетчика времени парковки в перечень революционных инноваций. По мнению г-на Корнаи, подобные изобретения являются двигателями технического прогресса, потому что они “в корне меняют повседневную практику жизни, работы и отношений с другими людьми”. Среди них лейкопластырь (1921 г.) и шариковый дезодорант (1955 г.). Действительно, шариковый дезодорант существенно меняет отношения между людьми. Особенно летом. А вот парковочные счетчики в Киеве изменили бы не только людские взаимоотношения, но и повседневную “практику жизни и работы”. При неотвратимости повременной оплаты многим придется отказаться от авто. Конечно, после этого в общественном транспорте возрастет напряженность, но выручит шариковый дезодорант, в самых драматических случаях — инновационный пластырь. Ну а для безвыходных ситуаций есть эстонская инновация 2003 г. выпуска — Скайп. Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 14

Q_1015_014-016.indd 14

о среды, 4 июля, парламент работал в холостую из-за одного человека. Дело в том, что Владимир Литвин, спикер Верховной Рады, подал в Секретариат парламента заявление об отставке. Такой шаг г-н Литвин мотивировал тем, что накануне, 3 июля, Верховная Рада в его отсутствие приняла в целом Закон (проект №9073 от 26.08.11 г.) “Об основах государственной языковой политики”.

Котята и Миша

Сразу после принятия этого документа известный парламентский дирижер бахвалился перед журналистами: “Оцените красоту игры. Мы их (оппозиционные фракции. — Ред.) развели, как котят. Я не знаю, что они будут делать до выборов”. Сами оппозиционеры быстро придумали, чем заняться, и теперь громко дежурят на ступеньках перед Украинским домом в Киеве. Воспользовавшись тем, что общественность и оппозиция несколько отвлеклись от процесса законотворчества, “регионалы” и лоббисты из провластного лагеря в спешном порядке стали проталкивать в парламенте устраивающие их законопроекты.

4 июля парламентское большинство утвердило целый ряд документов, которые вносят изменения в Закон о Государственном бюджете. В результате расходы Центральной избирательной комиссии в этом году были увеличены на 1 млрд грн. — это означает почти двукратный рост финансирования этого органа. Дополнительные средства должны пойти на закупку и установку на избирательных участках веб-камер (о целесообразности такой затеи см. также стр.5). Затем народные депутаты на всякий случай увеличили финансирование Генеральной прокуратуры — до конца года это ведомство получит дополнительно 174 млн грн., и таким образом, бюджетные расходы на его содержание составят 2,58 млрд грн. Затем народные избранники начали раздавать льготы. Для начала приняли Закон (проект №9649-д от 10.04.12 г.; см. стр.47-50) “О внесении изменений в раздел XX “Переходные положения”

Налогового кодекса Украины (относительно реализации проекта строительства инфраструктурных объектов Киевского региона”. Документ предполагает освобождение от налога на прибыль и земельного налога компаний, которые будут задействованы в строительстве элементов городской кольцевой автомобильной дороги вокруг Киева, что предусмотрено национальным проектом “Воздушный экспресс”. Все товары и услуги по сооружению этого строительного шедевра освобождаются еще и от НДС. Кстати, нулевая ставка НДС предусмотрена и для билетов на многострадальные поезда Hyundai. В связи с этим вспоминается, что на прошлой неделе, уже после окончания Евро-2012, правительство в очередной раз увеличило, на сей раз на 100 млн грн., смету строительства еще одного детища вицепремьера — министра инфраструктуры Бориса Колесникова — казалось бы, уже построенного НСК “Олимпийский” (см. стр.8). Затем настал черед IT-компаний. Депутаты 5 июля поддержали Закон (проект №9744 от 23.01.12 г.) “О внесении изменений в раздел XX “Переходные положения” Налогового кодекса Украины (относительно особенностей налогообложения субъектов индустрии программной продукции)”. Документ обещает “айтишникам” с 1 января 2013 г.

5%-ною ставку налога на доходы физических лиц (НДФЛ) и налога на прибыль, а также освобождение от уплаты НДС (для продукции, которую разработали украинские компании). Отметим, что такими послаблениями IT-компании обязаны младшему сыну Президента Виктору (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.30, 31). В перерыве между раздачей льгот народные избранники утвердили еще и Закон (проект №10224 от 16.03.12 г.) “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины (относительно государственной налоговой службы, в связи с проведением административной реформы)”. Этот документ не только лишает ГНСУ части полномочий в пользу

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 21:29:10

Власть Министерства финансов (см. также стр.6, 7), но и корректирует принципы начисления и ставки некоторых налогов и сборов, в частности, платы за использование природных ресурсов (см. также стр.6, 7).

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

Неестественные науки Небывалый прирост бюджетных поступлений на таможне продолжается. Руководству ГТСУ следовало бы объяснить, что реально происходит

Общего фонда госбюджета*, млрд грн. *С учетом возмещения НДС.

30

2012 г.

2011 г.

2010 г.

2009 г.

2008 г.

25 20 15 10 5

01 02

03

04

05

06

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_014-016.indd 15

Н аполнение

Общего фонда госбюджета в первом полугодии, млрд грн.

С учетом возмещения НДС Без учета возмещения НДС

2008

09

10

11

141,3 164,3

П омесячное наполнение

120,9 141,9

Между тем во втором квартале план по наполнению доходной часть Общего фонда госбюджета “разбух” на (!)

29,2 млрд грн., или более чем на 10%, по сравнению с первоначально принятым. Понятное дело, в связи с необходимостью

90,0 97,8

Инициативы наказуемы

финансирования предвыборных социальных инициатив. И теперь он предусматривает увеличение доходов Общего фонда на 19,4% против факта прошлого года. В результате “разбухания” в первом полугодии было собрано лишь 44,5% от плана на год. Для сравнения: в прошлом году в первом полугодии было собрано 47,8% от плана. Позднее, правда, доходная часть была увеличена на 4,2 млрд грн., а бюджет — перевыполнен. Однако даже при сохранении прошлогодней динамики увеличения сбора доходов к концу года власти могут рассчитывать на поступление максимум 310-311 млрд грн. против запланированных 317,4 млрд грн. И это при том, что сохранить такую динамику будет сложно. Экономика изрядно истощена, а динамика роста ВВП нисходящая

71,9 87,4

П

о итогам первого полугодия Казначейство вновь отчиталось о выполнении плана бюджетных поступлений. По данным ведомства, Роспись на январь-февраль оказалась выполнена на 100,3%, в Общий фонд госбюджета поступило 141,3 млрд грн. (см. “Наполнение Общего фонда…”, “Помесячное наполнение…”). Это на 20,4 млрд грн., или на 16,9%, больше, чем за аналогичный период прошлого года.

83,4 100,3

Но проделанная под шумок парламентскими лоббистами на прошлой неделе немалая работа может пойти насмарку. Ведь без подписи спикера Владимира Литвина ни один из принятых законов не может быть передан на подпись Президенту, а значит, не имеет шансов вступить в силу. Согласно Закону №1861 от 10.02.10 г. “О регламенте Верховной Рады Украины”, для отставки спикера необходимо не менее 300 голосов народных депутатов, причем голосовать они должны персонально и при помощи бюллетеней. Удивительным образом в Секретариате парламента нашелся проект закона №10677 “О внесении изменений в регламент Верховной Рады (относительно избрания, назначения и отзыва должностных Верховной Рады Украины)”, который 26 июня зарегистрировал член фракции ПР Владислав Забарский . В соответствии с документом для отставки спикера достаточно голосов 226 народных избранников. И 4 июля депутаты проголосовали за этот Закон. Но, как и в случае с остальными документами, принятыми парламентом после заявления спикера об отставке, он не может быть направлен на подпись Президенту без подписи г-на Литвина. Последний же и этот Закон подписывать не собирается. Законодательный процесс в стране был парализован. Эта ситуация повергла в шок еще недавно беззаботно ликовавших депутатов от “Партии Регионов”. Так, Александр Ефремов, глава фракции “регионалов” в парламенте, от бессилия пообещал добиваться отставки Владимира Михайловича через суд. Герой же недели, г-н Литвин, занял выжидательную позицию. Он уже заявил, что не будет подписывать законы. Понять это несложно: ведь если Закон, ставший камнем преткновения, вступит в силу, то спикер может поставить крест на своих перспективах быть избранным в парламент следующего созыва. На будущих выборах г-н Литвин будет баллотироваться по мажоритарному округу в родной Житомирской области, а тамошние избиратели вряд ли простят своему земляку его отсутствие в парламенте во время ключевого голосования 3 июля. Пока же “регионалы” ломают голову над тем, как решить казус Литвина. МАКСИМ КАМЕНЕВ

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Кто виноват

12

15

06.07.2012 21:29:11

Власть (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.12-14, 16-21). Кроме того, факт выполнения бюджета в первом полугодии свидетельствует, что у властей полностью отсутствует резерв для дальнейшего увеличения доходной его части. Правда, все это относится к текущей ситуации. Если же во втором полугодии власти, например, разгонят инфляцию (а на нечто подобное намекнул Президент в своем Послании к ВР), то возможны варианты. Еще одним резервом по-прежнему являются таможенные поступления. Но связаны они не с увеличением фискального давления на большую часть импортеров, а с закрытием коррупционных схем “растаможки” для меньшинства…

C бор

2007 08 09 10 11 12

Q_1015_014-016.indd 16

2007 08 09 10 11 12

2007

08

09

+7,0* +25,5

+36,0 +27,0

“Импортный” НДС

+33,7 +7,1

Импорт

-46,9 -13,8

+41,1 +89,3

12**

В том числе НДС

Дисбалансы в наполнении бюджета, о которых БИЗНЕС писал еще три месяца назад (см. на www.business.ua №15 от 09.04.12 г., стр.35, 36), во втором квартале стали еще более заметны. В 2010 г. и в особенности в 2011 г. (см. “Сбор контролируемых ГНСУ платежей…”) власти так тщательно выдавливали соки из отечественной экономики, что резервов для дальнейшего увеличения давления попросту не осталось. Нет, определенный прирост поступлений (на 6,7% по Общему фонду госбюджета) внутри страны наблюдается и в 2012 г. Однако сейчас он вполне сопоставим с ростом номинального ВВП (который в первом полугодии должен составить 4-7%), чего никак нельзя было 16

+34,6 +30,7

**Первое полугодие.

*В Общий фонд госбюджета.

55,8 50,8

82,7 73,4

75,0 68,5

104,1 93,2 11

Сбор Возмещение

импорта и “импортного” НДС, %

контролируемых ГТСУ платежей*, млрд грн.

10

40 30 20 10 0 -10 -20 -30

C равнительный рост

C бор

Всего

В то же время на таможне происходят настоящие чудеса! ГТСУ отчиталась о том, что за первое полугодие прирост поступлений составил 25,5% (12,3 млрд грн.), а в июне и того больше — 32% (2,8 млрд грн.). Причем скачкообразный рост поступлений начался примерно во второй декаде марта. БИЗНЕС писал (см. на www. business.ua №15 от 09.04.12 г., стр.35, 36),

ГНСУ сбор и возмещение НДС в первом полугодии, млрд грн.

Сводный бюджет Госбюджет Общий фонд госбюджета Местные бюджеты *Без учета возмещения НДС.

2009

Таможенное чудо

К онтролируемые

контролируемых ГНСУ платежей* в первом полугодии, млрд грн.

140 120 100 80 60 40 20 0

сказать о прошлом годе. Более-менее равномерен этот рост по всем бюджетообразующим платежам: налогу на прибыль, акцизному налогу с произведенных в Украине товаров, НДФЛ. Несколько более скромное увеличение наблюдается разве что по “внутреннему” НДС.

*Оценка БИЗНЕСа на основании данных Госстата за четыре месяца. **Первое полугодие.

10

11

12**

что причиной этой метаморфозы стало внезапное предъявление таможенниками требований об увеличении таможенной стоимости множеству импортеров. Последнее, кстати, совпало с уходом с рынка ряда фирм, оказывавших специфические услуги по “растаможке”, которые, по слухам, контролировались неким Юрой Енакиевским. Сейчас уход этих фирм с “рынка” подтвердился (это, впрочем, не значит, что таковых не осталось вовсе — их стало меньше, равно как и уменьшился объем проходящих через них грузов), а связь между двумя вышеописанными событиями стала еще более очевидной. Картина же теперь вырисовывается совсем странная. Госстат рапортует об

увеличении объемов импорта на 6,2% по итогам четырех месяцев. Данных по итогам первого полугодия пока нет, но они вряд ли будут существенно отличаться. При этом прирост таможенных поступлений увеличивается на 25,5% (см. “Сравнительный...”), а в последние месяцы — более чем на 30%. Сам собой напрашивается вывод, что либо ГТСУ требует платить налоги исходя из заведомо завышенной таможенной стоимости, либо частично на свет выходят финансовые потоки, которые в прошлом году имели сугубо коррупционную направленность. Что в первом случае, что во втором руководству таможни во главе с Игорем Калетником (оно, заметим, не менялось даже не два, а три года) следовало бы объяснить, что происходит. Ведь статистика, по сути, прямо свидетельствует против таможенных удач. Другую составляющую нынешнего скачкообразного роста поборов на таможне в скором времени ощутят на себе не только импортеры, но и экспортеры, да и бюджет в целом. “Импортный” НДС составляет основу таможенных поступлений. За полгода они составили 50,8 млрд грн. из 55,8 млрд грн., собранных ГТСУ в Общий фонд госбюджета (см. “Сбор контролируемых ГТСУ...”). Именно этот налог и обеспечивает основной прирост поступлений. К тому же при принятии изменений в Бюджет-2012 под социальные инициативы Президента план именно по “импортному” НДС был увеличен сразу на 14 млрд грн. Но при этом НДС в целом — налог чисто арифметический. Если его прибыло на таможне, то его же должно убыть при подаче отчетности в ГНСУ: в налоговых декларациях этот “прибыток” превращается в налоговый кредит, а часть налогового кредита — в суммы, подлежащие возмещению из бюджета. То есть логика подсказывала при принятии изменений в Бюджет в какой-то пропорции увеличить ресурс, предусмотренный на возмещение. Однако логика в предвыборный период не действует. Ресурс на возмещение увеличен не был. Наоборот, на 3 млрд грн. был повышен план по сбору “внутреннего” НДС, часть которого, как уже указывалось, должен “съесть” добавочный налоговый кредит. В результате если в прошлом году на каждую гривню поступившего НДС возвращалось 25,3 коп., то в этом запланировано вернуть лишь 22,9 коп. При этом в прошлом году удалось лишь стабилизировать ситуацию с задолженностью по возмещению, но никак ее не решить (см. “Контролируемые...”). В этом же году в результате принятия “социальных” решений существует немалый риск ее усугубления. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 21:29:12

Власть

Политреформа

КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Посланный казачок

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Президент хочет ослабить парламент, повысить налоги и урезать соцвыплаты. И все ради блага страны

М

уза красноречия на прошлой неделе покинула Президента Украины Виктора Януковича: сначала он отказался от идеи зачитать свое ежегодное Послание к Верховной Раде в стенах парламента, ограничившись раздачей текста депутатам, а 4 июля в последний момент отменил пресс-конференцию, на которую съехались журналисты со всей страны. Отказ официально объяснили экстренным совещанием парламентских фракций с участием главы государства, созванным для обсуждения заявлений об отставке, поданных спикером ВР Владимиром Литвином и его заместителем Николаем Томенко после принятия Закона “Об основах государственной языковой

политики”. Но на самом деле встречу с журналистами в “Украинском доме” сорвали около семи сотен протестантов, собравшихся на подступах к этому зданию, которые выступали против все того же “языкового” Закона. Так на практике подтвердились диагнозы, поставленные накануне в “политическом” разделе президентского Послания к ВР: “…слабость обратной связи между органами власти и гражданским обществом”. Примечательно, что глава государства самокритично упомянул и проблему “низкой компетентности решений власти в связи с многочисленными конфликтами интересов и игнорированием мнения экспертной среды”. БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_017-018.indd 17

Нашлось место в документе и для резких слов в адрес Верховной Рады: по мнению Виктора Федоровича, пропорциональная избирательная система превратила парламент в “закрытый элитный клуб, оторванный от народных чаяний, потерявший связь с регионами и представляющий исключительно интересы спонсоров”. Исправить положение должен переход к смешанной системе, по которой пройдут уже ближайшие выборы. Достаточно много в Послании говорится о грядущей конституционной реформе, которой в Администрации Президента хотят обеспечить максимальный уровень легитимности, направив проект нового Основного Закона для обсуждения в Конституционную ассамблею (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 25.07.12 г., стр.8, 9). По мнению Владимира Фесенко, председателя правления Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2000 г.; 25 чел.), более-менее четкие тезисы содержания новой Конституции будут ясны не ранее следующего года, а конкретные положения будут указаны лишь в Послании главы государства к ВР 2014 г. Тем не менее уже в нынешнем Послании есть некоторые ориентиры. В частности, речь идет о расширении перечня оснований для роспуска парламента. “Это частное мнение одного из авторов Послания, я его знаю. Безусловно, сейчас, на фоне политического кризиса, оно найдет новых сторонников: ведь Президент уже допустил возможность досрочного роспуска ВР, хотя формальных оснований для этого у него сейчас нет”, — утверждает г-н Фесенко. По его словам, сейчас, когда в Украине фактически выстроена президентская республика, такая новация контрпродуктивна: ведь при такой модели парламент должен служить противовесом сильной президентской власти. Кроме того, авторы Послания Президента хотят разрешить ВР принимать решения большинством от количества присутствующих на заседании, если только присутствует не менее половины конституционного состава парламента. То есть если сейчас для принятия закона за него должны проголосовать 226 депутатов, то, согласно новым правилам, достаточно будет 113 голосов. Авторство этого предложения принадлежит Игорю Колиушко, руководителю Центра политико-правовых реформ (г.Киев; с 1996 г.; 20 чел.). По его словам, в парламентах Европы для принятия основной массы решений не требуется “списочного” большинства, достаточно большинства от фактически присутствующих. “Дело в том, что обеспечить 100%-ную явку депутатов невозможно: всегда кто17

06.07.2012 19:44:30

Власть то будет в командировке, кто-то — на больничном, кто-то в туалет отлучится. Но поскольку у нас для принятия решения законодательство требует наличия 226 голосов, политики голосуют чужими карточками”, — пояснил эксперт. Такая система вкупе с искоренением манипуляций с карточками для голосования станет стимулом для оппозиционных депутатов посещать-таки заседания, если они не хотят принятия того или иного закона.

Дружба народов

В разделе о национальной безопасности приведен перечень стратегических партнеров Украины, в котором — весьма примечательно! — отсутствует ЕС. Стратегически партнерствовать предлагается с Россией, США и Китаем. Многие сделали из этого факта далеко идущие выводы о геополитической переориентации Президента, но опрошенные БИЗНЕСом эксперты призывают не преувеличивать значение этого “сигнала” . “С ЕС Украина уже вышла на определенный уровень отношений. Дальнейшее будущее этих отношений определится после выборов в Верховную Раду”, — пророчит Владимир Фесенко. Примечателен, скорее, отчетливый китайский уклон внешней политики Виктора Януковича, который наметился еще в самом начале его президентства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 13.09.10 г., стр.26-28). “Нам нужны новые китайские технологии и высокотехнологичная продукция. В свою очередь, мы готовы предоставить китайским предпринимателям интересные предложения в области разведки и добычи полезных ископаемых, в металлургии, химической промышленности”, — говорится в Послании главы государства. Впрочем, это не более удивительно, чем настойчивые упоминания США в числе главных друзей и партнеров Украины, притом что товарооборот с США у нас мизерный по сравнению с украинскокитайским. Да и география не способствует налаживанию более тесного украинскоамериканского сотрудничества, в отличие от логистики украинско-китайской торговли. США всегда были “стратегическим партнером” ввиду своего политического влияния, а с “новыми центрами роста” возможна активизация торговли.

Бюджет

С недавних пор Послания Президента к Верховной Раде стали основным ориентиром формирования бюджетной политики (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.21-23). В соответствующем разделе действительно содержатся самые конкретные указания. Авторы Послания констатируют, что в нынешних условиях 18

Q_1015_017-018.indd 18

рост экономики можно обеспечить лишь посредством расширения и повышения эффективности государственных инвестиций. В 2013 г. планируется сохранить объем инвестиционных расходов государства на уровне 5% ВВП (в этом году он был достигнут благодаря подготовке к Евро-2012). Деньги на это возьмут из нескольких источников. Во-первых, будут внедряться механизмы “сдерживания необоснованного повышения расходов социальной направленности”. В Бюджетный кодекс планируют внести формулу определения базовых социальных стандартов (прожиточного минимума, минимальной зарплаты), которая будет учитывать уровень инфляции и темпы роста ВВП или производительности труда. Учитывая сомнительные перспективы экономического бума в Украине или массового технического переоснащения промпредприятий, можно гарантировать, что социальные

Б ыло сказано “Во все времена устойчивость государственной власти представляла ветхозаветную святыню для денежного рынка и жрецов этого рынка” КАРЛ МАРКС (18 БРЮМЕРА ЛУИ БОНАПАРТА)

стандарты, в лучшем случае, будут “заморожены”. Во-вторых, будет законодательно закреплен принцип сбалансированности внебюджетных фондов и естественных монополий. “Проблемы таких структур, как Пенсионный фонд Украины, НАК “Нафтогаз України”, “Укрзалізниця”, должны решаться благодаря оптимизации и реформированию, соответственно, пенсионной системы, газового рынка и рынка железнодорожных перевозок, а не за счет средств налогоплательщиков. Система горизонтальных трансфертов должна сводиться к покрытию государством расходов, которые указанные выше структуры совершают через государственную политику льгот и субсидий отдельным категориям населения”, — говорится в документе. На практике это будет означать повышение коммунальных тарифов и дальнейшую “оптимизацию” “Укрзалізниці” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.66, 67). В-третьих, планируется повысить налоги. Президент считает необходимым расширить прогрессивную шкалу налога на

доходы физических лиц, повысив ставку налогообложения зарплат, превышающих официальный минимум в несколько десятков раз, и высоких доходов из других источников (дивиденды, повышение рыночной цены недвижимости). Будет введен “налог на богатство” и расширена группа подакцизных товаров: туда включат товары премиум-класса и товары, вредные для здоровья. Интересно, что авторы Послания предлагают рассмотреть возможность введения “налога Тобина” на международные финансовые транзакции. Эта мера всерьез рассматривается в ЕС, и в Администрации Президента решили шагать в ногу со временем. Хотя фискального эффекта ожидают от других мер. В частности, в Послании предлагается расширить перечень полезных ископаемых, за добычу и реализацию которых взимаются рентные платежи: к нефти, газу и газоконденсату добавятся железорудное сырье, марганцевая руда, урановая руда, жирные сорта коксующегося угля, руды цветных металлов и др. (подробнее см. стр.19-21). Авторы документа отмечают, что в Украине поступления от ресурсных и экологических налогов составляют лишь 1,2% ВВП, тогда как в странах ЕС, где недра эксплуатируются не так интенсивно, этот показатель в среднем втрое выше, а в отдельных странах доходит до 15% ВВП. Традиционно включен в Послание пункт об усилении борьбы с минимизацией и уклонением от уплаты налогов, но с интересной оговоркой: “…представляется, что потенциал карательных мер уже исчерпан, поэтому необходимо применить системный подход к решению этой проблемы”. Инвестировать изъятые таким образом средства государство будет, в частности, в проведение реформ, которые до сих пор откладывались. “К числу таковых стоит отнести реформу ЖКХ, административно-территориальную реформу, земельную реформу и др. Целесообразным представляется увеличение расходов бюджета на их проведение в 2013 г.”, — говорится в Послании. В связи с этим в Администрации Президента явно рассчитывают на скорое возобновление сотрудничества с МВФ. Послание переполнено похвалами в адрес Фонда, инструкции которого помогли стабилизировать валютный курс и банковскую систему. А среди дальнейших мер указан переход к формированию гибкой курсовой динамики в пределах валютного коридора вместо нынешней политики привязки гривни к доллару (см. стр.12, 13, 22). Учитывая предстоящее повышение цен на газ для населения в рамках оздоровления финансов НАК “Нафтогаз України”, у МВФ не будет причин не дать Украине денег в начале следующего года. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 19:44:32

Власть

Элементы математики

Н алогообложение добычи природного газа*

841

К А К С Ч И ТА Л И

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_019-021.indd 19

42

42

280

Минимальная

До 01.01.13 г.

Максимальная *При нынешних ценах на газ.

С 01.01.13 г.

Плата за использование природных ресурсов в том числе для добычи полезных ископаемых, грн./тыс.куб.м Рента, грн./тыс.куб.м

Н алогообложение добычи нефти*

2327 148

861 148

осле отмены ренты плата за недропользование должна увеличиться в разы. Ведь из 15 млрд грн., которые в этом году заплатят в бюджет добывающие компании, на отменяемую в 2013 г. ренту приходится львиная доля. Согласно Закону №4834, в следующем году за добытую тонну нефти компании будут платить государству 39% ее рыночной стоимости (для месторождений, где приходится бурить скважины глубиной более 5 км, ставка составляет 17%). Показатель рыночной стоимости нефти ежемесячно утверждает Минэкономразвития. Данных на июль пока нет, но в мае министерство определило рыночную стоимость 1 т нефти в 6847 грн. Исходя из этого, можно прикинуть, что плата за недропользование при добыче 1 т нефти с глубины, не превышающей 5 км, составит почти 2700 грн., с глубины более 5 км — почти 1200 грн. Новый расчет платы за недропользование при добыче природного газа более сложен — он учитывает не только глубину месторождений, но и конечного потребителя газа. Последнее связано с восьмикратной разницей в цене голубого топлива, поставляемого для нужд населения и промышленности. С 1 января следующего года минимальный установленный размер платы за газ, предназначенный населению, составит 89 грн./тыс.куб.м, промпотребителям — 318 грн./тыс.куб.м. Если газ добыт на территории континентального шельфа, в госбюджет необходимо заплатить не менее 54 грн./тыс.куб.м (15%). Не забыли чиновники и о компаниях, которые будут добывать нефть и газ в рамках соглашений о разделе продукции. За каждую добытую тонну нефти они должны будут перечислять государству 2% ее стоимости, а за каждую тысячу “кубов” газа — 1,25%. Остальная часть ставки платы за недропользование будет использоваться при определении долей распределения продукции между инвестором и государством. Ранее добыча в рамках СРП платой за недропользование не облагалась. Также предусмотрено введение авансовых платежей платы за недропользование в размере 30% начислений. Кроме того, теперь Налоговый кодекс предполагает штрафы за несвоевременное внесение платы за пользование недрами. В случае задержки платежа ГНСУ может начислять пеню за несвоевременное внесение платы за пользование недрами— в размере половины суммы задолженности.

562

П

2670

размера платы за недропользование, который начнет действовать с 1 января 2013 г. Тогда же будет отменена рента за добычу углеводородов. Официально подобные изменения Налогового кодекса инициировал Виталий Хомутынник, председатель Комитета Верховной Рады по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики. Но он всего лишь обеспечивал продвижение документа в парламенте, а его текст подготовили специалисты Государственной налоговой службы. По их расчетам, благодаря изменению ставок платы за недропользование и одновременной отмене ренты уже в следующем году в госбюджет должно будет поступить дополнительно 0,4 млрд грн. Расчет прост:

До 01.01.13 г.

0

Р

уководство страны пытается мобилизовать средства компаний, занимающихся добычей нефти и газа в Украине. В мае Кабмин решил взимать плату с победителей конкурса на право заключения соглашения о разделе продукции в сфере добычи углеводородов (см. на www.business. ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.32-34). А в начале лета власти озаботились наполнением бюджета следующего года. Уже 22 июня Президент Украины Виктор Янукович подписал принятый 24 мая (о проекте см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.27, 28) Закон №4834 “О внесении изменений в Налоговый кодекс относительно усовершенствования некоторых налоговых норм”. Этот документ предусматривает новый порядок расчета

Добывающие компании восприняли поправки в Налоговый кодекс (см. “Как считали”) крайне противоречиво. Нейтрально отнеслись к изменениям представители частных добывающих компаний. “Анализ предложенных изменений Налогового кодекса в части налогообложения компаний, занимающихся добычей нефти и газа, показывает, что с 1 января 2013 г. налоги на добычу газа практически не возрастут, а налоги на добычу нефти и газового конденсата увеличатся на 3-4%. Таким образом, предлагаемые нововведения не окажут существенного влияния на экономические показатели нефтегазового бизнеса компании”, — сказал БИЗНЕСу Алексей Тимофеев, генеральный директор компании “Смарт Энерджи” (энергетический дивизион корпорации “Смарт-Холдинг” Вадима Новинского; в Украине владеет добывающей компанией “Регал Петролеум”). А вот представители государственных компаний подняли шум. Так, один из топ-менеджеров ДК “Укргазвибодування” на условиях анонимности поделился

0 28 0

Власти усилят давление на частные украинские компании, добывающие углеводороды

Ропот и покорность

1104

Вынька-встанька

0

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

отмена ренты лишает некоторые добывающие компании льгот в виде освобождения от уплаты этого сбора (см. “Механика процесса” на стр.20).

Минимальная Максимальная *При нынешних ценах на нефть.

С 01.01.13 г.

Плата за использование природных ресурсов в том числе для добычи полезных ископаемых, грн./т Рента, грн./т

19

06.07.2012 23:00:56

Власть с БИЗНЕСом расчетами, согласно которым после вступления в силу новых норм Налогового кодекса эта компания заплатит в госбюджет на 1 млрд грн. больше, чем в 2012 г. “В следующем году мы должны были должны были перечислить в госказну около 600 млн грн. ренты и платы за недропользование, но после корректировки Налогового кодекса эта сумма достигла 1,6 млрд грн.”, — пояснил источник БИЗНЕСу. Кроме того, он отметил, что компании, добывающие газ, в 2013 г. перечислят в госбюджет около 5,1 млрд грн. вместо анонсированных

налогообложения этих компаний”, — сказал БИЗНЕСу Геннадий Рябцев, заместитель директора Научно-технического центра “Психея” (г.Киев; с 1996 г.; 36 чел.). В свою очередь, в ГНСУ, как уже говорилось выше, рост поступлений в госбюджет благодаря изменению начисления платы за недропользования оценивают гораздо скромнее — в 0,4 млрд грн. При этом фискалы настаивают: налоговая нагрузка на добывающие предприятия не увеличится, просто теперь платить будут все добывающие компании, а не только отдельные.

компаний имеет близкий к главе Минэнергоугля Дмитрий Фирташ, собственник группы компаний Group DF. Через месяц после письма г-на Бойко с открытым письмом к Виктору Януковичу обратился также Хорхе Зукоски, президент Американской торговой палаты в Украине (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.12, 14). Недовольство американца вызвали в первую очередь правила налогообложения компаний, которые добывают углеводороды в рамках СРП. В частности, он настаивал на отмене пункта, согласно

МЕХАНИКА ПРОЦЕССА

Операция “Истощение” С

ейчас от уплаты ренты освобождаются компании, которые добывают углеводороды на истощенных месторождениях, а также на участках, которые характеризуются повышенной сложностью горно-геологических работ и т.п. Считается, что эту ситуацию с выгодой для себя использует группа “Приват”, контролирующая крупнейшую нефтедобывающую компанию страны ПАО “Укрнафта”. Также под определение “истощенных” подпадает ряд месторождений, на которых добывает газ и нефть государственная компания ДК “Укргазвидобування”. Менеджмент госкомпаний, в том числе и “Укрнафти”, неоднократно заявлял об истощении месторождений. А в июле прошлого года благодаря парламентскому лобби добывающие компании сумели добиться включении в Налоговый кодекс ст.258, которая обнуляет ставку ренты для истощенных месторождений.

ранее 2,7 млрд грн. Правда, о методике подсчета прогнозных показателей он предпочел не распространяться. “У нас и так на уплату налогов уходит около 70% доходов, а теперь у компании вообще не останется средств для развития добычи углеводородов”, — посетовал сотрудник ДК “Укргазвидобування”. В свою очередь, эксперты отмечают, что большинство компаний, которые занимаются в Украине добычей нефти и газа, не обнародуют данные о финансовых показателях, поэтому достоверно не известно, насколько критично для них повышение платы за недропользование. “Например, “НАК “Нафтогаз України” до сих пор не обнародовала данные о финпоказателях за 2011 г. Сотрудники компании оправдываются, что не получили данные от ПАО “Укрнафта”. Из-за отсутствия этих данных мы достоверно не знаем, какова сейчас себестоимость добычи газа и нефти, и, соответственно, не можем оценить, насколько критично увеличение 20

Q_1015_019-021.indd 20

Стремление добытчиков не платить ренту за добытые нефть и газ неудивительно. Ведь сейчас размер ренты в разы превышает ставки платы за недропользование. Размер ренты определяется по формуле с учетом рыночной стоимости углеводородов и выравнивающего коэффициента, который рассчитывает Минэкономразвития. Так, в мае за каждую добытую тонну нефти на глубине, не превышающей 5 км, компании платили 2327 грн., на больших глубинах — 861 грн. В свою очередь, за 1 тыс.куб.м. газа, добытого на небольших глубинах, компании в мае платили 562 грн., на глубине более 5 км — 280 грн. В то же время ставка платы за недропользование составляет 148 грн. за каждую добытую тонну, для газа — 42 грн. за 1 тыс.куб.м. Почувствуйте разницу.

Битва лоббистов

Еще до того как Президент подписал Закон №4834, против этого документа резко выступил министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко. 27 мая он направил главе государства письмо, в котором сообщил, что изменение принципа начисления платы за недропользование обусловит увеличение налоговой нагрузки на добывающие компании: “Это повлечет сокращение добычи углеводородов на территории страны и усилит ее зависимость от импорта энергоресурсов”. Недруги министра уверены: на самом деле г-н Бойко попросту пытался добиться, чтобы глава государства дал “добро” на сохранение налоговых льгот для добывающих компаний. Это и неудивительно, ведь помимо группы “Приват” влияние на менеджмент некоторых государственных добывающих

которому часть ставки платы за недропользование будет использоваться при определении долей распределения продукции между инвестором и государством. По мнению г-на Зукоски, данные нововведения могут поставить под сомнение заключение СРП компаниями Shell и Chevron. Но Президент письмам просителей не внял и Закон подписал. Правда, он все же поручил правительству разобраться с ситуацией в сфере налогообложения добывающих компаний (см. на www.business. ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр26). Парламентские лоббисты как ГНСУ, так и добывающих компаний отреагировали на слова главы государства молниеносно. Во вторник, 3 июля, Виталий Хомутынник зарегистрировал в парламенте проект закона №10687 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины (относительно изменений ставок некоторых налогов и сборов)”. Этот документ предполагает лишь минимальные правки Налогового кодекса

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 23:00:57

Власть в части платы за недропользование. В частности, согласно законопроекту, минимальный размер платы за добычу газа предлагается увеличить с 595 грн./тыс.куб.м до 599 грн./тыс.куб.м, а за добычу на больших глубинах — с 318 грн./тыс.куб.м до 322 грн./тыс.куб.м. На следующий день лоббисты интересов добывающих компаний предприняли ответный ход. Комитет ВР по вопросам правовой политики направил в парламент для рассмотрения во втором чтении проект закона №10224 (см. также стр.6, 7) от 16.03.12 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс (относительно Государственной налоговой службы в связи с проведением административной реформы)”. В окончательной редакции этого документа появились предложения внести изменения в статьи Налогового кодекса, касающиеся платы за недропользование. В частности, документ отменяет авансовые платежи при внесении этой платы и существенно изменяет ставки платы за недропользование для добычи газа и принцип расчета ее размера. Так, ставка платы для газа, добытого на небольших глубинах, повышена с 17% до 25%, а для газа, добытого на глубине более 5 км, — с 9% до 14%. При этом отменяется минимальный размер

платы, который сейчас зафиксирован в Налоговом кодексе. В то же время ставки платы за недропользование для газа, предназначенного населению, а также добытого на континентальном шельфе, наоборот, снижаются. Если такой газ добыт на небольших глубинах, ставка платы составит 20% вместо 28%, а если голубое топливо добыли на глубине более 5 км — и вовсе 14% вместо 25%. В свою очередь, для газа, добытого на шельфе, ставку платы за недропользование предлагается снизить до 11% (вместо 15%). В итоге, размер платы за недропользование для государственных компаний, которые добывают газ для нужд населения, существенно уменьшился, тогда как частные добывающие компании вынуждены будут существенно увеличить отчисления в госбюджет (см. “Налогообложение добычи…” на стр.19). Кроме того, законопроект учел и пожелания лоббистов иностранных инвесторов. Из него изъята норма о включении части ставки платы за недропользование при определении долей распределения продукции между инвестором и государством.

5 июля народные депутаты проголосовали за принятие Закона (проект №10224) в целом. Пока этот документ не

подписал спикер Владимир Литвин (см. также стр.14, 15), и, соответственно, он не может быть передан на подпись Президенту. Весьма вероятно, что руководство ГНСУ попробует использовать эту “заминку” в продвижении документа, чтобы постараться убедить главу государства вернуть его на рассмотрение в парламент. Отметим, что Закон не предлагает изменений ставок платы за недропользование при добыче нефти, но на льготах для истощенных месторождений поставлен крест. Ведь документ предусматривает, что для нефти, добытой на истощенных участках, предполагаться использовать коэффициент 0,95 — т.е. платить придется всего на 5% меньше, чем за добычу на обычных участках. Так что планы мытарей заставить “Укрнафту” раскошелиться, похоже, сбываются. Таким образом, пока результат “рентной войны” следующий: в обмен на увеличение платы за недропользование для нефтедобывающих компаний (в первую очередь “Укрнафти”) и частных добытчиков газа г-н Бойко добился снижения отчислений в госбюджет в следующем году для ДК “Укргазвидобування”. МАКСИМ КАМЕНЕВ

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_019-021.indd 21

21

06.07.2012 23:00:58

Деньги НОВОСТИ

Безустанку Нацбанк увеличивает скрытое финансирование госбюджета

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Как говорится, “кому война, кому мать родна!”. Казалось бы, что может быть хорошего в страдающей от экономического и финансового кризиса Греции или в желании людей разных стран покинуть кризисную еврозону? Вроде бы ничего. А некоторые товарищи недавно умудрились и свои профессиональные амбиции на этой почве удовлетворить, и денег заработать. На прошлой неделе был подведен итог конкурса на лучший сценарий развала зоны евро. Победителями стала команда аналитиков из компании Capital Economics. Размер премии составляет 250 тыс. фунтов стерлингов ($390 тыс.). Можно только порадоваться за амбициозную команду. И все же меня не оставляет ощущение, что миром овладевают деструктивные настроения. Люди теряют интерес к объединению, все реже готовы приходить друг другу на помощь. Вот и канцлера Германии Ангелу Меркель немецкие экономисты резко раскритиковали за помощь еврозоне. Украина, на первый взгляд, далека от европейских страстей. Тем не менее мы тоже очень скоро можем оказаться в ситуации, когда внешняя финансовая помощь станет для нас крайне необходимой. И может так статься, что помочь мало кто пожелает. Останется только объявлять конкурс на самый безболезненный развал украинской экономики. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 22

Q_1015_022.indd 22

июне НБУ побил рекорд последних 14 млрд грн. — до 187,8 млрд грн. Для сравлет в сфере рефинансирования бан- нения: за пять месяцев (январь — май) 2012 г. ковской системы, предоставив своим портфель государственных облигаций приподопечным займы более чем на 8 млрд рос на 16,8 млрд грн. В июне вложения в грн. (или около $1 млрд.). Каждый рабочий данный инструмент наращивали не только день июня регулятор раздавал кредиты банки, но и сам регулятор. Портфель ОВГЗ в “overnight” через так называемую “постоян- собственности финучреждений увеличился но действующую линию рефинансирова- почти на 8 млрд грн. Данная цифра удивиния”. Отметим, что обильная раздача займов тельным образом совпадает с объемами реначалась в последних числах мая. За пери- финансирования регулятором банковской од с 1 по 25 мая банки одалживали у Нац- системы. “У банков нет своих денег, чтобы банка на ночь всего трижды, а в апреле — купить такие объемы ОВГЗ. Очевидно, что вообще один раз. В июне НБУ чаще всего значительная часть бумаг покупается за предоставлял кредиты “overnight” под 8,5%, деньги НБУ. То есть речь идет о косвенном реже — под 10,5% годовых. Надо признать, финансировании бюджета”, — подтверждачто это суперпривлекательные ставки, если ет один из банкиров, пожелавший остаться учесть, что средневзвешенные межбан- неназванным. Участники рынка говорят, что ковские ставки по таким кредитам в июне в данной схеме участвует пул избранных достигали 22% годовых. Регулятор продол- финучреждений, который включает госбанки, банки с российским жает ежедневно раздавать капиталом и некоторые “ночные” деньги и в июле. О бъемы частные банки с украинКроме “ночных” ресурсов рефинансирования банков скими собственниками НБУ кредитует банки и на на срок более 30 дней в 2012 г., млрд грн. (подробнее об операциях более длительные сроки — банков с ОВГЗ см. стр.23). две недели, один месяц. Январь 0,1 Примечательно, что НБУ Такие кредиты (в июне на Февраль 0,2 за июнь увеличил соб650 млн грн.) под соверМарт 4,6 шенно нерыночные 7,5% ственные вложения в годовых банки получают обязательства Минфина Апрель 2,9 в результате регулярных более чем на 3 млрд грн.— Май 2,6 тендеров по поддержанию до 89,5 млрд грн.

4,6 Июнь ликвидности. Чуть более Участников рынка удивПо данным НБУ. чем за месяц (с 28 мая по ляет обильное рефинансирование банковской 4 июля) регулятор с учетом кредитов “overnight” предоставил рефинан- системы параллельно с недавним ужесточесирование почти на 4,7 млрд грн., тогда как нием регулятором требований по обязательному резервированию (см. на www.business. с начала года — всего на 2,7 млрд грн. Регулятор отличился также в выдаче ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.28, 29). кредитов на срок более 30 дней. В июне “Сначала они связали ликвидность почти на 13 финучреждений получили рефинанси- 2 млрд грн., а теперь раздают кредиты. Где рование на указанный срок более чем на логика?” — возмущается председатель прав4,6 млрд грн., что на 79% превышает пока- ления одного из банков. Отметим, что по созатель мая (2,6 млрд грн.). Примечательно, стоянию на утро прошлого четверга, 5 июля, что НБУ не приводит ценовые параметры остатки на корсчетах банков превысили таких сделок. По опыту прошлых периодов 20 млрд грн., тогда как в июне сокращались можно предположить, что речь идет о ре- почти до 15 млрд грн. Банкиры отмечают, что даже малейший избыток ликвидности финансировании в рамках РЕПО-сделок. Удивительным образом активность НБУ в выплескивается банками и компаниями на рефинансировании банков совпала с ре- валютный рынок и давит на курс. Наприкордными размещениями Минфином ОВГЗ мер, утром в пятницу, 6 июля, наличный доли увеличением количества и объема в об- лар продавали в среднем по 8,13 грн./USD ращении таких обязательств. За июнь объ- (см. также стр.12, 13). ем ОВГЗ в обращении увеличился почти на ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 17:53:43

Деньги

НОВОСТИ

Билетов пачку Госбанки пошли на рекорд: объем торгов ОВГЗ достиг нового исторического максимума

В

июне на Фондовой бирже ПФТС был зафиксирован рекордный за всю историю ее работы объем торгов облигациями внутреннего государственного займа (ОВГЗ) — 15,3 млрд грн., что в 3 раза больше, чем в предыдущем месяце. “Июнь отличился высокой активностью торгов. Благодаря этому общий объем заключенных сделок на бирже превысил предыдущий рекорд — 10 млрд грн., который был зафиксирован в июне прошлого года”, — говорит Игорь Селецкий, член правления Фондовой биржи ПФТС (г.Киев; с 1997 г., 34 чел.). По словам экспертов, в прошлом месяце государство и некоторые финучреждения были очень активны на рынке ОВГЗ. В частности, правительство размещало ОВГЗ на рекордные суммы: только за один день, 21 июня, под эти бумаги было привлечено 6,65 млрд грн. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., на стр.21). В итоге, за июнь общий объем размещения на первичном рынке составил 13,3 млрд грн. Примечательно, что такие рекорды правительству удалось поставить в отсутствие рыночного спроса. По мнению участников рынка, в основном ОВГЗ покупали “дружественные” государственные банки. На вторичном рынке наиболее активно сделки заключались с 7-летними ОВГЗ, предусматривающими ставку купона около 14% годовых (см. “Лидеры оборота…”). Если о том, кто покупал ОВГЗ на первичном рынке, можно только догадываться, то

рейтинг торговцев Фондовой биржи ПФТС дает точное представление о том, кто внес вклад в достижение нового рекорда на вторичном рынке госбумаг. Согласно данным биржи, по итогам июня лидерами рынка в секторе торгов ОВГЗ стали такие банки: “3/4”, Укргазбанк, Ощадбанк, “Эрсте Банк” и Укрэксимбанк. Как видим, в перечне присутствуют не только государственные или национализированные банки. В прошлом месяце львиную долю торгов ОВГЗ обеспечил банк “3/4”, принадлежащий Вадиму Ищенко. В самом банке свои операции с ОВГЗ комментировать отказались. Отметим, что основателем

Л идеры оборота

на рынке облигаций в июне 2012 г.

Тип ЦБ

Объем Дата торгов, погашения млрд грн.

7-летние ОВГЗ со ставкой 17.04.19 г. купона 14,0% годовых

4,7

7-летние ОВГЗ со ставкой 22.05.19 г. купона 14,13% годовых

2,5

3-летние ОВГЗ со ставкой 29.01.14 г. купона 10,97% годовых

1,4

5-летние ОВГЗ со ставкой 05.04.17 г. купона 14,3% годовых

1,4

2-летние ОВГЗ со ставкой 05.02.14 г. купона 15,0% годовых

1,3

По данным Фондовой биржи ПФТС.

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_023.indd 23

финучреждения был Николай Лагун, собственник “Дельта Банка”. Интересно, что последний активно пользуется рефинансированием от Нацбанка. Так, по состоянию на 1 марта почти половина выданного рынку рефинансирования в размере 2 млрд грн. приходилась на “Дельта Банк”, который является постоянным контрагентом регулятора по РЕПО-операциям (сделкам по продаже ЦБ с обязательством их обратного выкупа; см. также на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 02.04.12 г., стр.34-36). Отметим, что при этом многие банкиры неофициально жалуются, что на самом деле рефинансирование от Нацбанка получить достаточно сложно. Резкий прирост объемов торгов гособлигациями вызвал удивление участников рынка. Дело в том, что в июне гривневая ликвидность банковской системы резко снизилась (см. на www.business. ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.28, 29). Остатки на корсчетах банков в НБУ уменьшились до 15,7 млрд грн., а процентные ставки на межбанковском рынке достигали 30% годовых. В таких условиях рыночный интерес к покупке 7-летних ОВГЗ сомнителен. “Вторичного рынка ОВГЗ сейчас практически нет: на “длинные” облигации нет спроса и почти нет предложения “коротких”, — говорит Андрей Потапов, начальник управления финансовых рынков, член правления “ИНГ Банк Украина” (г.Киев; с 1997 г.; 250 чел.). По его словам, на руках участников рынка остались либо совсем “короткие” бумаги со сроком погашения в августе, либо бумаги со сроком погашения в три, пять, семь лет, на которые вообще нет рыночного спроса. “На “короткие” бумаги спрос, возможно, и был бы, но тем, у кого они есть, нет особого смысла их продавать. Несмотря на нехватку ликвидности, острой потребности реализовывать “короткие” бумаги все равно нет. Поэтому массово облигации банки не продают”, — рассказывает Андрей Потапов. По мнению участников рынка, на самом деле увеличение объемов торгов госбумагами объясняется тем, что сейчас Нацбанк через операции с госбумагами фактически финансирует дефицит бюджета. Фондовики предполагают, что на рынке может практиковаться следующая цепочка операций. Сначала правительство размещает “нерыночные” выпуски ОВГЗ, которые в основном выкупают государственные и национализированные банки. После этого, уже на вторичном рынке, Нацбанк заключает с “дружественными” банками РЕПО-сделки. Банки получают деньги под залог ОВГЗ, которые затем тратят на покупку новых выпусков госбумаг. АННА УЛЯНИЦКАЯ 23

06.07.2012 15:14:50

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

КОНКУРЕНЦИЯ

Клиентская распродажа На рынке страхования жизни активизировалась борьба за перераспределение клиентов. Страховщики обвинили брокеров в “мошеннических” действиях

Л

ига страховых организаций Украины (ЛСОУ) отмечает, что в последнее время на рынке страхования жизни участились случаи недобросовестного поведения брокеров. В частности, все чаще приходится наблюдать картину, когда брокеры переводят договоры накопительного страхования жизни из одних компаний в другие. “Это чистое мошенничество”, — охарактеризовала происходящее Наталия Гудыма, президент ЛСОУ (г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК). На первый взгляд, все законно. Брокер предварительно согласовывает с клиентом перевод его договора на обслуживание к другому страховщику. При этом позиционирует себя как сторона, отстаивающая интересы клиента и желающая найти для него оптимальные условия страхования. Страховщики уверяют, что не все так просто.

Кто крайний?

По мнению г-жи Гудымы, в результате подобных действий в первую очередь страдают именно клиенты, так как, бегая от 24

Q_1015_024-025.indd 24

одной СК к другой, они зачастую теряют право на получение выкупной суммы. Действительно, долгосрочные договоры страхования жизни чаще всего предусматривают, что два-три года клиент осуществляет страховые взносы, и только после этого у страховщика появляются какие-либо обязательства перед ним в части страховой защиты, выплаты выкупной суммы и т.п. Это общепринятая мировая практика — таким образом страховщики, взявшие на себя долгосрочные финансовые обязательства, снижают свои риски. Отметим, что в рассматриваемой ситуации брокер ничем не рискует. Для клиентов СК важно понимать, что брокер — не страховая компания. Он только посредник и консультант и не несет никакой ответственности и обязательств по договору, заключенному при его участии между “лайфовой” СК и страхователем. “Какой бы брокер ни был, какие бы объемы бизнеса он ни давал страховой компании, он не будет выполнять обязательства перед клиентами, — подчеркивает Оксана Голеншина,

председатель правления СК “УСГ Жизнь”. При этом брокер имеет прямую финансовую выгоду от того, что приводит клиента в СК. По словам участников рынка, уже в течение нескольких лет практикуется получение брокерами около 70% комиссионных от первого взноса клиента по накопительному договору страхования жизни. Причем некоторые страховщики в погоне за долей рынка продолжают подогревать аппетиты посредников. “Посредники не хотят работать с меньшими комиссионными. При этом на рынке присутствует ряд СК, которые хотят любой ценой выполнить план по сбору премий и привлечению клиентов”, — отмечает г-жа Голеншина. По ее словам, такие страховщики готовы предложить брокерам более 200% комиссионных за клиента, приведенного из другой СК. Иными словами, первый платеж клиента новому страховщику уйдет не в СК, а брокеру, причем страховщик намерен еще и доплатить посреднику. Таким образом, уровень комиссионных брокеров превышает допустимый. И, естественно, они не

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 22:23:17

Деньги упускают случая поработать с имеющейся базой клиентов и организовать их переход от одного страховщика к другому. Это позволяет им зарабатывать на рынке, где в результате снижения платежеспособности населения и потери интереса корпоративного сектора к страховым продуктам новых клиентов появляется крайне мало. Страховщики отмечают, что страховым посредникам легко манипулировать клиентами “лайфовых” СК. “Брокеру ничего не стоит убедить клиента в том, что обслуживающая его СК переживает сложные времена, что из нее нужно уходить, что в новой СК доходность накоплений будет выше и т.д.”, — отмечает г-жа Голеншина. По мнению Наталии Гудымы, единственным выходом из сложившейся ситуации может стать согласованная акция страховщиков, направленная на бойкот недобросовестных брокеров. При этом некоторые страховщики отмечают, что им уже приходилось расторгать договоры с недобросовестными посредниками, отказывая им в дальнейшем сотрудничестве. Также страховщики полагают, что решить проблему могло бы введение Нацкомфинуслуг лицензирования финансовых консультантов и брокеров. Отметим также, что, выплачивая завышенные комиссионные посредникам, страховщики, по сути, строят финансовую “пирамиду”, мало отличающуюся от пресловутого “МММ”. Действительно, с одной стороны, на рынке множество страховых брокеров, которые строят свой бизнес по принципу многоуровневого маркетинга (MLM). Такая компания дожна развиваться и привлекать новых участников любой ценой,

В аловые премии

2009 10

“лайфовых” СК по сбору валовых страховых премий за І квартал 2012 г., млн грн.

77,5

Ренессанс Жизнь Алико Украина

53,9

АСКА-Жизнь

43,5 36,9

ТАС

23,2

Фидем Лайф

23,0

PZU Украина страхование жизни

14,9

Дельта Жизнь

7,2

Юпитер Страхование жизни Ильичевская

5,0

КД Жизнь

3,7 По данным ЛСОУ.

иначе бизнес-процесс попросту развалится. С другой стороны, на рынке действуют компании, которые, выплачивая брокерам запредельные комиссионные, получают дутые показатели привлеченных премий и клиентов. Но самом деле они располагают гораздо более скромными активами и резервами, что в будущем пагубно скажется на их способности осуществлять выплаты.

Надежда есть

Что касается самого рынка, то в прошлом году он демонстрировал рост. По данным Нацкомфинуслуг, валовые премии на рынке страхования жизни по итогам 2011 г. составили 1,35 млрд грн., что на 48,5% больше, чем в 2010 г.

В аловые выплаты

по договорам страхования жизни, млн грн.

11

2009 10

70,6

52,6

62,7

По данным Нацкомфинуслуг.

По данным Нацкомфинуслуг.

11

Страховщик — о проблемах Оксана Голеншина, председатель правления СК “УСГ Жизнь” (г.Киев; с 2003 г.; более 10 чел.): — Действия брокеров, направленные на перевод договоров от одного страховщика к другому, имеют последствия в первую очередь для клиентов. Брокера стимулирует перевести клиента в другую СК только одно — получение дополнительных комиссионных. При этом клиенту могут приводить самые невероятные доводы. Сейчас брокеры пытаются диктовать условия рынку, обещая СК большие объемы бизнеса и выход на лидирующие позиции. И многие компании соглашаются, так как от выполнения поставленных акционерами планов зависят доход менеджмента, премии, сохранение рабочего места. Нам акционеры жестких условий не ставят, понимая, какая на рынке ситуация. БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_024-025.indd 25

Увеличиваются и объемы выплат. В прошлом году “лайфовые” СК перечислили клиентам около 71 млн грн., что на 34% превышает результат 2010 г. Положительную динамику рынок показывает и в этом году. В частности, входящие в ЛСОУ “лайфовые” СК в январе — марте 2012 г. собрали около 300 млн грн. страховых премий — на 69% больше, чем за аналогичный период 2011 г. Речь идет о 14 СК, занимающих ведущие позиции на рынке страхования жизни. Общие активы данных компаний по состоянию на 1 апреля 2012 г. составили около 2,9 млрд грн., что на 18% больше, чем годом ранее; страховые резервы увеличились на 23,6% — до 1,8 млрд грн. “Анализ представленных финансовых показателей по итогам работы “лайфовых” страховщиков в I квартале 2012 г. свидетельствует о стабильной положительной динамике развития рынка страхования”, — считает г-жа Гудыма. По итогам I квартала 2012 г. наибольший объем валовых страховых премий собрали такие “лайфовые” СК, как “Ренессанс Жизнь” (77,5 млн грн.), “Алико Украина” (53,9 млн грн.), “АСКА-Жизнь” (43,5 млн грн.). Отметим, что большинство из активно работающих на рынке компаний смогли улучшить свой результат по сравнению с I кварталом 2011 г. В частности, “Дельта Жизнь” за этот период увеличила сбор страховых премий более чем в 2,5 раза, “Уника жизнь”, “Фидем Лайф”, “Ренессанс Жизнь” — вдвое. В то же время у некоторых СК объемы привлеченных премий сократились, а именно: у “Универсальной” (–59%), “Лемма-Вите” (–28,6%), “Теком Жизнь” (–15,3%), “Инго Украина Жизнь” (–13,7%), “Гарант Лайф” (–9,8%).

Физическая нагрузка

1346,4

906,5

827,3

по договорам страхования жизни, млн грн.

Т оп-10

По данным ЛСОУ, в прошлом году более 80% страховых премий страховщики получили непосредственно от клиентовфизлиц. По оценкам экспертов, в Украине более 500 тыс. человек подписали договоры долгосрочного накопительного страхования жизни. Эксперты отмечают, что, несмотря на появившиеся в период кризиса проблемы, на украинском рынке страхования жизни не было замечено банкротств СК. Тем не менее вопрос защиты интересов застрахованных лиц неоднократно поднимался как участниками рынка, так и регулятором. Напомним, что еще в прошлом году регулятор разработал проект закона, предусматривавший создание в Украине фонда гарантирования выплат по договорам страхования жизни. Впрочем, страховщики настаивают на его доработке. ЮРИЙ ГУСЕВ 25

06.07.2012 22:23:20

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Деньги

ТА К Т И К А

Отделение потом В Украине — аномальный рост количества банковских отделений. Подготовились к курортному сезону

В

о втором квартале текущего года отечественные банки снова умудрились нарастить количество региональных подразделений почти на 300 единиц — до 23,1 тыс. отделений. Такие данные приводит Независимая ассоциация банков Украины (НАБУ; г.Киев; с 2011 г.; 86 членов).

Теневые чемпионы

Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №10 от 05.03.12 г., стр.3638), по данным НБУ, за 2011 г. количество 26

Q_1015_026-028.indd 26

работающих в Украине банковских отделений также увеличилось почти на 6% — до 19,8 тыс. офисов. Эта информация вызвала удивление, поскольку в последнее время банки только и говорят об оптимизации сетей, а некоторые финучреждения массово закрывают региональные подразделения. При этом только единичные игроки банковского рынка открывают новые офисы. Отметим, что на текущий год участники рынка прогнозировали дальнейшее сокращение банковской сети, в лучшем случае — сохранение

имеющегося количества филиалов и отделений. Если верить статистике НАБУ, лидером по приросту отделений в апреле — июне стал государственный Ощадбанк, который открыл 445 новых точек — теперь его сеть якобы насчитывает 6970 офисов. Удивительно, но заместитель председателя правления Ощадбанка Антон Тютюн приведенные НАБУ данные не подтвердил, сообщив, что количество офисов банка с начала года почти не изменилось и составляет около 6 тыс. Как мы сообщали ранее, в 2011 г. банк сократил сеть на 137 отделений, а в 2012 г. закрывать отделения не планировалось. Банк декларировал намерение на конец 2012 г. иметь в распоряжении 5860 подразделений. На втором месте по темпу прироста сети совершенно неожиданно оказался небольшой Екатеринославский коммерческий банк (ЕКБ; г.Днепропетровск; с 1994 г.), который умудрился за апрель — июнь почти удвоить количество отделений — до 540. Таким образом, финучреждение уверенно вошло в “десятку” лидеров по количеству отделений (см. “Топ-20 банков…” на стр.28). При этом подавляющее большинство из 200 новых отделений банка были открыты в Крыму. Сейчас по количеству отделений на полуострове ЕКБ уступает только ПриватБанку и Ощадбанку. По данным “Справочника банков Украины”, ЕКБ покрыл своей сетью не только крупные курортные города (Евпатория, Феодосия и др.), но и многие крымские села. В приемной банка БИЗНЕСу подтвердили, что новые офисы открывают специально под курортный сезон, по окончании которого они, скорее всего, будут закрыты. Многие участники рынка сомневаются в целесообразности открытия сезонных отделений (см. “Банкир — о “курортных” отделениях” на стр.28). По величине активов (менее 1 млрд грн.) ЕКБ занимает место во второй сотне рейтинга отечественных банков. Известно, что недавно в этом финучреждении сменились собственники, которые, впрочем, пока не желают себя афишировать. Отметим: это — отнюдь не единственный пример, когда небольшой банк постепенно вырывается в лидеры по количеству отделений. Можно отметить также АкцентБанк (г.Днепропетровск), известный на рынке как А-Банк. По состоянию на конец июня данное финучреждение, имеющее почти 240 отделений, уверенно входило в Топ-15 банков по этому показателю. Стилистика и продуктовый ряд А-Банка донельзя напоминают аналогичные атрибуты ПриватБанка. Все дело в том, что в 2007 г. ПриватБанк вызвался санировать оказавшийся на грани банкротства Украинский

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 13:51:02

Деньги Р егиональные лидеры по количеству банковских отделений Ощадбанк Ощадбанк

134

ПриватБанк 74 Надра Банк 36

Райффайзен Банк Аваль

34

Надра Банк

25

118

ПриватБанк

74

Райффайзен Банк Аваль 26

27

Финансы и Кредит

Ощадбанк

72

ПриватБанк

Ощадбанк Райффайзен Банк Аваль

434

Правэкс-Банк 77

250

Ощадбанк

290

ПриватБанк

111

Приватбанк

313

65

Ощадбанк

Демарк

222

47

ПриватБанк

Поликомбанк 29

Финростбанк 108 УкрСиббанк

102

Райффайзен Банк Аваль

159

ПриватБанк

93

Надра Банк

36

Райффайзен Банк Аваль

40

25

Финансы и Кредит

32

Райффайзен Банк Аваль

27

Правэкс-Банк 100

17

Ощадбанк

Полтава-банк 92

Брокбизнесбанк 18

Західінкомбанк 20

14

Надра Банк Ощадбанк

522

ПриватБанк

127

Надра Банк

99

ЕКБ

81

Кредобанк

48

Сумская обл. Житомирская обл.

161

ПриватБанк

73

Львовская Тернопольобл. Ивано- ская обл. Хмельницкая обл. Франковская обл. Винницкая Закарпатская Черновицкая обл. обл. обл.

г.Киев Киевская обл.

27

Ощадбанк

81

УкрСиббанк

17

ПриватБанк

74

Ощадбанк

144

Райффайзен Банк Аваль

38

ПриватБанк

85

Правекс-Банк

27

Райффайзен Банк Аваль

27

Надра Банк

19

Идея Банк

17

Харьковская обл.

Черкасская обл.

Луганская обл.

Кировоградская обл. Днепропетровская обл.

Ощадбанк

179

ПриватБанк

75

Райффайзен Банк Аваль

21

Надра Банк

15

УкрСиббанк

12

Николаевская обл. Запорожская обл. Херсонская обл. Одесская обл. АР Крым

г. Севастополь

127

ПриватБанк

83

Брокбизнесбанк 39

ПриватБанк

68

Ощадбанк

58

Райффайзен Банк Аваль

25

УкрСиббанк

18

Надра Банк

16

По данным НАБУ. *По состоянию на 25 июня 2012 г.

Райффайзен Банк Аваль

28

Надра Банк

18

Ощадбанк

322

Имэксбанк

260

ПриватБанк

150

Ощадбанк

223

Марфин Банк 73

ПриватБанк

90

59

Райффайзен Банк Аваль

37

Південний

Брокбизнесбанк 22

кредитный банк (сейчас — Акцент-Банк), и теперь постепенно делает из него уменьшенную копию самого себя, параллельно подыскивая покупателя на данный актив. “А-Банк не является нашим дочерним банком, однако мы не отрицаем свою причастность к этому финучреждению”, — заявил в одном из последних интервью Александр Дубилет, председатель правления ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 30 тыс.чел.). Есть и другие примеры, когда небольшие региональные банки активно

Надра Банк

48

Райффайзен Банк Аваль

31

Ощадбанк

854

ПриватБанк

335

Ощадбанк

492

Брокбизнесбанк 67

ПриватБанк

361

Надра Банк

86

Райффайзен Банк Аваль

66

УкрСиббанк

76

ПУМБ

54

Райффайзен Банк Аваль

68

Ощадбанк

51

Ощадбанк

179

ЕКБ

37

ПриватБанк

150

ПриватБанк

35

МетаБанк

41

УкрСиббанк

12

Надра Банк

36

10

Райффайзен Банк Аваль

33

26 23

ПриватБанк

108

Ощадбанк

119

ПриватБанк

343

13

Ощадбанк

104

ПриватБанк

76

Ощадбанк

316

Надра Банк

41

Надра Банк

37

ЕКБ

261

30

Райффайзен Банк Аваль

25

Имэксбанк

67

Брокбизнесбанк 24

УкрСиббанк

14

Райффайзен Банк Аваль

32

Райффайзен Банк Аваль

Райффайзен Банк Аваль

наращивают территориальные сети. Так, вплотную к Топ-15 лидеров по разветвленности сети приблизился Финростбанк (г.Одесса). По данным НАБУ, сейчас у него около 190 офисов, более половины которых находятся в Киеве. По данным НБУ, Финростбанк контролируется семьей одесского бизнесмена Александра Жовтиса, депутата ВР 3-го созыва.

Сокращение дроби

По данным НАБУ, во втором квартале этого года больше всех отделений сократил БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_026-028.indd 27

159

Райффайзен Банк Аваль Надра Банк

25

300

ПриватБанк

101

108

Надра Банк

Ощадбанк

ПриватБанк

ПриватБанк

31

54

553

Укргазбанк

УкрСиббанк

83

УкрСиббанк

Ощадбанк

174

34

22

Имэксбанк

Ощадбанк Райффайзен Банк Аваль

130

ЕКБ

Донецкая обл.

Кредитпромбанк 23

Ощадбанк

163

Мегабанк

Укркоммунбанк 68

Полтавская обл.

КомИнвестБанк 46 Райффайзен Банк Аваль

313

ПриватБанк

Черниговская обл.

Ривненская Волынская обл. обл.

Ощадбанк

Ощадбанк

Надра Банк, сетка которого “поредела” на 140 отделений и теперь насчитывает 890 офисов. Такие данные удивительны, если учесть, что в начале марта, по данным самого банка, его сеть состояла из 535 отделений. На прошлой неделе Дмитрий Зинков, новоназначенный председатель правления Надра Банка (г.Киев; с 1993 г.; 7 тыс.чел.) подтвердил БИЗНЕСу именно последнюю цифру. Следует отметить, что в статистке НАБУ присутствуют и другие нестыковки с данными 27

06.07.2012 13:51:04

Деньги

Банкиры —…

Т оп-20

банков по количеству отделений, ед.

…о “курортных” отделениях

Ощадбанк

6970

ПриватБанк

3475

Райффайзен Банк Аваль

926

Надра Банк

890

УкрСиббанк

698

ЕКБ

540

Брокбизнесбанк

501

Имэксбанк

466

Правэкс-Банк

433

Укрсоцбанк

423

Игорь Львов (51), заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,4 тыс.чел.): — Сезонный фактор в банковском бизнесе в Крыму, безусловно, присутствует. В частности, резко увеличиваются объемы валютообменных операций, денежных переводов. Что касается открытия дополнительных отделений, тем более в больших количествах, не знаю, насколько это целесообразно. Ведь в Крыму и без того достаточно банковских офисов, в том числе для обслуживания туристов. Если на площади в курортном городе было 10 отделений, а станет 15, это не значит, что пять новых отделений будут востребованны. Им нужно предлагать что-то новое, чем-то отличаться от конкурентов. А чем можно отличиться в сфере валютообмена и переводов? Только демпингом — более выгодным курсом, низкими тарифами. Если существующие отделения продают доллары по 8,11 грн./USD, а новое отделение — скажем, по 8,07 грн./USD, то завтра весь Симферополь будет в этом отделении.

Финансы и Кредит

319

Укргазбанк

279

…о планах

А-Банк

237

Креди Агриколь Банк

210

Антон Тютюн (35), заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.):

Мегабанк

201

Финростбанк

189

Экспресс-Банк

187

ПУМБ

183

Кредитпромбанк

182

ВТБ Банк

162

По данным НАБУ. *По состоянию на 25 июня 2012 г.

Т оп-10

регионов по количеству банковских отделений*, ед.

Общее количество отделений

Количество отделений на 10 тыс. чел.

г.Киев

2434

8,6

Донецкая обл.

2070

4,7

Днепропетровская 1790 обл.

5,4

АР Крым

1463

7,5

Одесская обл.

1434

6,0

Львовская обл.

1424

5,6

Харьковская обл.

1400

5,1

Киевская обл.

923

5,4

Луганская обд.

898

4,0

Черкасская обл.

885

6,9

Регион

По данным НАБУ. *По состоянию на 25 июня 2012 г.

28

Q_1015_026-028.indd 28

— Мы продолжаем активную работу по реорганизации балансовых филиалов в безбалансовые отделения, проводя, таким образом, централизацию банка. Хотим, чтобы до конца года у нас было всего 25 региональных балансовых управлений (еще несколько лет назад у Ощадбанка было 300-400 балансовых филиалов. — Авт.). Что касается рынка в целом, то, на мой взгляд, время, когда банки массово и активно закрывали отделения, уже позади. Это было в 2009-2010 гг. и, может быть, в 2011 г. Все неэффективные офисы были закрыты либо передислоцированы. Все, что осталось, — это либо уже эффективные точки реализации, либо способные стать таковыми в ближайшем будущем. Поэтому каких-то кардинальных закрытий не ожидается. Что же касается наращивания сети, то это вопрос стратегии каждого конкретного банка. самих банков. Например, согласно этим данным, в апреле — июне количество отделений ПриватБанка незначительно сократилось. Тогда как весной руководство финучреждения заявляло о намерении в 2012 г. открыть 227 новых отделений.

На душу населения

Интересна также география экспансии банков. В абсолютном выражении больше всего банковских отделений находится в Киеве. На втором месте — Донецкая область, на третьем — Днепропетровская (во многом благодаря ПриватБанку). В целом по Украине на 10 тыс. жителей приходится пять банковских отделений (см. “Топ-10…”). Среди регионов лидером по плотности банковских сетей является Киев, где на каждые 10 тыс. жителей приходится почти девять банковских подразделений. Впрочем, реально этот показатель может быть ниже, если учитывать незарегистрированных жителей столицы. Далее по насыщенности банковскими отделениями идет Крым, в частности Севастополь (более семи отделений на 10 тыс. человек). В пик курортного сезона ввиду наплыва туристов реальное значение показателя будет

существенно ниже. Меньше всего банковскими сетями покрыты такие области, как Тернопольская (менее трех отделений на 10 тыс. человек), Житомирская (3,2 отделения), Хмельницкая (3,3 отделения), ИваноФранковская (3,5 отделения). Как уже неоднократно отмечалось, Украина значительно опережает другие страны по количеству отделений на душу населения. Например, в Венгрии с населением в 10,6 млн человек работает около 1600 банковских отделений, т.е. всего 1,5 офиса на 10 тыс. человек. Несмотря на это, тамошние банки в целях экономии продолжают сокращать сеть. По данным венгерской прессы, в первом полугодии 2012 г. были закрыты 94 банковских офиса, или около 6% их общего количества. Лидером в этом процессе стала венгерская “дочка” австрийской Erste Group — Erste Bank Hungary Zrt., — ликвидировавшая сразу 40 отделений, или 22% своей сети. Примечательно, что темпы сокращения численности отделений в текущем году превышают аналогичный показатель за два предыдущих года вместе взятых. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 13:51:05

Деньги

ИНВЕСТИЦИИ

Треть не лишняя За первое полугодие индекс украинских акций и объем торгов сократились на треть. Фондовики на резкое улучшение не надеются И зменение цен

на акции “голубых фишек”

Изме нение Объем торгов, цены, % млн грн.

Эмитент Укрсоцбанк Мотор Січ Райффайзен Банк Аваль Центрэнерго Донбассэнерго Азовсталь Енакиевский металлургический завод Алчевский металлургический комбинат Авдеевский коксохимический завод Укрнафта

Индекс украинских акций UX

–3,0 –4,9 –32,3 –32,6 –33,0 –34,0

436,0 1232,3 231,4 729,6 138,1 203,8

–48,0

302,7

–49,5

655,5

–54,4

738,2

–58,2

188,1

–34,50

4855,7

13,5

07

08

09

45,0 14,9

11,8

2005 06

13,6

7,0

52,7

акциями на фондовых биржах, млрд грн.

79,4

О бъемы торгов

10

11

Q_1015_029-030.indd 29

11* 12**

*За первое полугодие. **По состоянию на 18 июня. По данным НКЦБФР.

девальвации гривни (см. стр.12, 13), а потому не хотят покупать “гривневые” активы. “Девальвационные ожидания останавливают тех, кто все же проявляет интерес к украинским активам. К тому же борьба Нацбанка за фиксированный валютный курс закономерно привела к дополнительному негативному влиянию на экономику, что еще больше ухудшило ожидания инвесторов”, — считает г-н Ильяшенко. Такое положение дел усиливает панические настроения на отечественном фондовом рынке, в результате инвесторы почти перестали продавать и покупать ценные бумаги на украинских биржах. Впервые с 2008 г. на рынке начали сокращаться объемы торгов. За первое полугодие (по БИЗНЕС 28/09.07.12

состоянию на 18 июня) объем торгов акциями составил почти 15 млрд грн. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года этот показатель был втрое больше — около 45 млрд грн. (см. “Объемы торгов...”)!

Потерпевшие

По данным “Украинской биржи”.

4,5

П

оследние два месяца фондовый рынок постоянно лихорадит — цены на акции то стремительно падают, то растут. 7 июня индекс украинских акций UX, который рассчитывает “Украинская биржа”, достиг своего трехлетнего минимума — 828,57 пункта. Правда, спустя несколько недель он немного вырос (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 18.06.12 г., стр.27, 28). Так или иначе, первое полугодие оказалось для фондовиков неудачным: за указанный период индекс UX снизился почти на 35% — до 967 пунктов. При этом уже традиционно это снижение оказалось намного большим по сравнению с индексами европейских фондовых бирж, которые также не показывали стремительного роста. Так, французский индекс CAC 40 за первое полугодие снизился почти на 7%, а немецкий — на 0,6%. Чуть больше подешевели акции в России: индекс РТС упал на 12%. Исключение составил рынок США, где биржевые индексы росли. Так, S&P 500 за первое полугодие прибавил почти 3%. Резкое снижение цен на украинском фондовом рынке эксперты объясняют несколькими причинами (см. “Фондовик — о причинах…” на стр.30). Одна из них — отсутствие “аппетита” к риску у глобальных инвесторов, в результате чего последние предпочитают инвестировать деньги в “безрисковые” бумаги, которыми считаются гособлигации США. “Это можно заметить по дальнейшему снижению доходности казначейских обязательств США. Доходность 10летних облигаций сейчас составляет 1,6%. В начале года она была на уровне 1,8-2%”, — говорит Павел Ильяшенко, аналитик по стратегии компании “Аструм Инвестмент Менеджмент”. А ежели у инвесторов нет желания рисковать, то рассчитывать на то, что на украинские активы будет спрос, не приходится. “Иными словами, с точки зрения развития финансового сектора Украина находится на задворках цивилизации, и для того чтобы к нам добрались инвесторы, в мире должен царить безудержный оптимизм, которого мы сейчас не наблюдаем”, — поясняет г-н Ильяшенко. Еще одна причина снижения цен на фондовом рынке, по мнению аналитиков, заключается в том, что инвесторы опасаются

Одним из основных факторов снижения ликвидности акций украинских эмитентов зачастую являются действиях самих акционеров. Речь идет о выкупе мажоритарными акционерами акций, находящихся в свободном обращении, что приводит к постоянному уменьшению показателя free float у самых привлекательных предприятий, присутствующих на украинском фондовом рынке. “Некоторые эмитенты предпочитают выкупить акции из свободного обращения, чтобы меньше времени уделять миноритарным акционерам. На этом фоне рынок сужается. Соответственно, инвесторы все больше переключаются на срочный рынок, и отток средств с рынка акций продолжается”, — говорит Владимир Волков, началльник отдела биржевых операций инвестгруппы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 110 чел.). Так было с акциями “Укрнафти”, free float которой в 2011 г. сократился с 8% до 0,5%. Ходят слухи, что Игорь Коломойский поручил брокеру выкупить пакет акций компании. В результате 31 августа 2011 г. индексный комитет фондовой биржи поставил “Укрнафту” в лист ожидания на исключение из индексной корзины. Кроме того, было принято решение уменьшить удельный вес “Укрнафти” в индексной корзине в 2,5 раза — с 17% до 6% (см. на www.business. ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.37, 38); с акциями этой компании отказались работать маркет-мейкеры, которые из-за низкого объема торгов попросту не смогли поддерживать спрэд для данных ЦБ в 1% (устанавливается по договоренности между биржей и торговцем). В итоге, за первое полугодие 2012 г. акции “Укрнафти” подешевели на 58%. Это один из самых худших показателей на украинском рынке заявок. “После того как цены на акции “Укранафти” в прошлом году существенно выросли без каких-либо видимых причин, они начали снижаться, 29

04.07.2012 16:54:29

Деньги двигаясь к своей справедливой отметке. Дополнительное давление на цену акций данного предприятия оказывают сокращение показателей добычи нефти и газа и возможное исключение эмитента из индексной корзины”, — отмечат Владислав Ревчук, директор компании “И-нвест” (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.). Напомним: с ноября 2010 г. по февраль 2011 г. акции “Укрнафти” подорожали почти втрое. Столь стремительное повышение цен аналитики связывали с циркулировавшими в то время слухами о возможном создании вертикально интегрированной нефтяной компании (ВИНК) на базе “Укрнафти” и вероятном выходе объединенной компании на IPO. Ожидания инвесторов не оправдались: 22 марта 2011 г. собрание акционеров “Укрнафти” отложило рассмотрение вопросов о создании ВИНК и дополнительном размещении акций, после чего рост цен на них прекратился. Правда, в последнее время выкуп бумаг с рынка мажоритарными акционерами довольно часто происходит по инициативе самих торговцев. Требовать выкупа своих акций миноритариям позволяет норма Закона “Об акционерных обществах”, согласно которой у акционера есть право предъявить к выкупу эмитентом акции в случае его голосования против существенной сделки (более 10% от активов предприятия). Примечательно, что сама норма задумывалась для того, чтобы обезопасить миноритарных акционеров от вывода активов (см. “Фондовик — об уходе…”). Однако под “требование 10%” подпадают и вопросы, относящиеся к операционной деятельности. Предприятия подписывают контракты на покупку сырья, оборудования либо комплектующих, и объем этих сделок часто превышает 10% от активов. Это означает, что менеджмент предприятия вынужден выносить вопросы выкупа ЦБ у миноритариев на собрание акционеров. “Для торговцев эта норма Закона стала своего рода инструментом хеджирования. Некоторые миноритарии голосуют на собрании акционеров против крупных сделок эмитента с одной простой целью — продать акции. В случае снижения рыночной стоимости или ликвидности рынка акционер может реализовать акции по цене, превышающей их рыночную стоимость”, — поясняет Григорий Овчаренко, генеральный директор компании “ОТП Капитал”. Так произошло с акциями Укрсоцбанка. После того как миноритарные акционеры, проголосовавшие против увеличения уставного капитала на собрании акционеров, состоявшемся 20 апреля (см. на www. business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.44, 45), предъявили к выкупу бумаги, free float эмитента уменьшился более чем вдвое — с 4,5% до 2,0%. Стоит отметить, что 30

Q_1015_029-030.indd 30

в результате за первое полугодие цена акций Укрсоцбанка снизилась всего на 3% — меньше, чем цены на акции других эмитентов из индексной корзины (см. “Изменение цен…” на стр.29). “Основное падение украинского рынка пришлось на май, как раз в это время была возможность подачи заявок на выкуп акций по цене 22 коп./шт. для инвесторов, которые проголосовали против допэмиссии. Это удержало стоимость акций Укрсоцбанка от существенного снижения”, — отмечает г-н Ревчук. По словам фондовиков, подобные случаи произошли также с акциями “Азовстали” и Енакиевского металлургического завода. Однако там был осуществлен выкуп гораздо меньшего пакета акций у миноритариев, что существенно не повлияло на биржевой курс. Цены на акции “Азовстали” и Енакиевского металлургического завода фактически упали вместе с рынком — на 34% и 48% соответственно. Снижению цен на акции Енакиевского метзавода способствовали

его финансовые результаты за I квартал 2012 г. “Убытки рекордные… в I квартале компания получила 602 млн грн. чистого убытка”, — говорится в аналитическом отчете инвесткомпании “КИНТО”.

Самовнушение

Примечательно, что уже 2 июня — в первый день торгов второго полугодия — индекс UX резко пошел вверх. За один день он вырос на 7% — до 1035,13 пункта. Оптимизм рынка можно объяснить итогами Евросаммита, на котором было принято решение выделить EUR120 млрд на стимулирование экономики Евросоюза. Однако фондовики сомневаются, что такое решение сможет дать толчок к долгосрочному росту. “Безусловно, это повод для спекуляции и краткосрочного движения рынка вверх. Но это не решит проблем на отечественном рынке. Поэтому можно ожидать кратковременного роста”, — считает Владимир Волков. АННА УЛЯНИЦКАЯ

Фондовики — … ...о причинах снижения цен Павел Ильяшенко (26), аналитик по стратегии компании “Аструм Инвестмент Менеджмент” (г.Киев; с 2008 г.; 60 чел.): — Несмотря на хороший старт в начале года, первое полугодие 2012 г. оказалось сложным для большинства рынков. Индекс UX снизился больше других индексов, рассчитываемых на схожих рынках. Так, индекс MSCI Frontier Markets (отражает изменение цен на фондовых рынках Болгарии, Хорватии, Казахстана, Латвии, Румынии и других стран Восточной Европы и СНГ) с начала года снизился на 5%. Одна из причин, по которой цены на украинском рынке упали сильнее, чем в других странах, — кризис ликвидности. Продажа бумаг даже небольшой группой инвесторов приводит к достаточно сильному снижению цен. Особенно это было заметно в начале июня, когда выход нескольких инвесторов с украинского рынка привел к падению индекса UX на 20% в течение буквально одной недели. Сам по себе кризис ликвидности (и, соответственно, низкие торговые обороты) — это следствие слабого “аппетита” инвесторов к риску и их опасений по поводу возможной девальвации гривни. Формируется круг проблем, которые могут быть решены только в случае резкого улучшения настроений глобальных инвесторов. Вызвать такой эмоциональный сдвиг может череда разумных решений еврочиновников и улучшение перспектив экономики Китая. Пока этого нет, любой оптимизм будет носить временный характер.

...об уходе бумаг с рынка Григорий Овчаренко (40), генеральный директор компании “ОТП Капитал” (г.Киев; с 2007 г.; 16 чел.): — На украинском фондовом рынке наблюдается постепенное уменьшение доли бумаг в свободном обращении. Одна из причин — право акционера предъявить к выкупу эмитентом акции в случае его голосования против существенной сделки (более 10% от активов предприятия, согласно ст.68 Закона “Об акционерных обществах”). Наличие данной нормы в Законе связано с необходимостью защиты в первую очередь миноритарных акционеров от недобросовестных сделок, включая возможные сделки по отчуждению активов. Такое, например, произошло с Мариупольским заводом тяжелого машиностроения и Сумским машиностроительным НПО им.Фрунзе, которые в свое время входили в состав индекса ПФТС. В декабре 2010 г. целостный имущественный комплекс ОАО “Мариупольский завод тяжелого машиностроения” был передан в аренду, что, в свою очередь, привело к уменьшению денежного потока на предприятии и, как результат, к существенному снижению рыночной стоимости предприятия. БИЗНЕС 28/09.07.12

04.07.2012 16:54:30

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Гикнулось Компаниям вполне по силам использовать своих потребителей-маньяков — так называемых “гиков” — в мирных целях

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Боюсь, ни в одном отчете об экономических результатах минувшего Чемпионата не будет указано, сколько ткани, мишуры и фурнитуры украинцы израсходовали для изготовления предметов фанатской принадлежности — фееричных головных уборов и костюмов. Сколькими килограммами краски были выкрашены тела и лица болельщиков, сколько отснято кадров и загружено терабайтов фотографий. Теперь я, кажется, поняла, чего же нам не хватает в жизни. Карнавала! Так, чтобы нырнуть в веселое буйство, как в омут с головой, безнаказанно шалить и дурачиться, изумляться и радоваться. В общем, катастрофически не хватает поводов, чтобы впасть в детство. В некоторых случаях это самое действенное средство от хандры и депрессии, а уж от социального напряжения — тем более. Поставил пару огромных экранов, направил на них телесигнал, подкрепил пивом и чипсами — и вот уже массовое зрелище несет свою социальную функцию. Мусор горой, зато никаких протестов. Считаю, что для такой большой страны, как Украина, одной одесской Юморины мало. Околофутбольный китч, в котором украинцы охотно участвовали, — лишнее тому подтверждение. Где бы еще граждане так “оторвались”, позабыв о насущных проблемах? Между тем не успел закончиться спортивный карнавал, как начался другой — политический. Теперь уже на ступеньках “Украинского дома” и без пива. Печально, однако. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

е так давно компания Kantar Media инжиниринг, создание и развитие брендов; (входит в Kantar Group; г.Лондон, с 2002 г.; 12 чел.). При этом преимущество Великобритания; исследования рын- второго сценария — в его аутентичности, ков; с 2003 г.) решила изучить поведение искренности, также обусловливающей эфтак называемых технических первопро- фективность: новый сорт эля предложат не ходцев, или новаторов, — потребителей, всем подряд — и пьющим, и непьющим, на которые стараются первыми приобрести презентацию позовут лишь ценителей этого новый продукт (в данном случае — техни- напитка. Они, в свою очередь, не преминут ку). Согласно результатам исследования, похвастать тем, что уже успели попробовать такие покупатели (“гики”) реагируют на ре- новый продукт, для них этот факт станет кламные онлайн-сообщения почти в 2 раза критерием собственной значимости, ну а те, чаще, чем обычные клиенты. кто услышит о бренде от них, будут доверять Также “гики” отличаются щедростью: этому мнению куда больше, чем если бы это около трети опрошенных из этой группы рекламный ролик показали “в телевизоре”. признались, что за последние полгода на Ярослав Трофимов предупреждает лишь онлайн-шопинг пооб одном: как тольтратили не менее ко продуктом начнут Ч еловеческим языком EUR500. Среди участувлекаться массово, ников исследования, “Д л и нный хвост” (The Long Tail) — он станет неинтерене относящих себя сен новаторам. И это предложенная Крисом Андерсоном, к категории “новатоглавным редактором американского уже вопрос изнажурнала “ Wired”, теория, согласно ры”, такие растраты чально выстроенной которой прибыль от продажи позволили себе на стратегии бизнеса: специфических нишевых продуктов 23% меньше респонесли новатор для благодаря большому разнообразию дентов. компании — только их видов становится сопоставима “трамплин” для выс объемом реализации не таких хода в более массоОдин за всех многочисленных “бестселлеров”. вый сегмент, продукт Важность исследонужно делать таким, вания потребителей“гиков” велика потому, что они могут стать чтобы он подходил обеим категориям. отличными помощниками в деле формиро- “В противном случае, компания получает вания спроса на продукты, относящиеся к “кашу”. Нередко можно увидеть, как компатак называемой категории “Длинный хвост” ния, рассчитывающая работать только с (см. “Человеческим языком”), — т.е. нише- новаторами, планирует объемы реализации, вые товары, рассчитанные на весьма узкую которых можно достичь только в массовом аудиторию. К тому же в эру информацион- сегменте”, — отмечает он. ных технологий деятельность новаторов стала более очевидной и эффективной. Гудьмо! “Выводя на рынок новый продукт, компания Украинские маркетологи в большинстве всегда рассматривает два варианта своих своем тоже обращают внимание на новадействий: классическую рекламную акцию, торов и стараются использовать их в своих цель которой — убедить в необходимости целях, хотя и не всегда делают это стратеприобретения продукта всех-всех-всех, или гически верно. В частности, они считают, же более “тихое” и недорогое продвижение что новаторов в чистом виде практически товара среди тех, кому этот продукт бу- не существует. “Новаторство в данном дет действительно интересен и кто смо- контексте — это, по сути, поведенческая жет его оценить по достоинству. Да, фокус модель: эти люди интересуются новинкаболее узкий, но с точки зрения современного ми лишь в определенной нише и при этом маркетинга не менее эффективный”, — рас- могут быть консерваторами в остальных. сказывает Ярослав Трофимов, директор Мне не очень нравится, когда трактовка компании Inspire metamarketing (г.Одесса; явления упрощается, и о новаторах наразработка новых продуктов и услуг, бизнес- чинают говорить, как о людях, которые БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_031-032.indd 31

31

06.07.2012 18:46:28

Управление просто покупают новый продукт независимо от того, машина это или еда. Таких — единицы. Зато есть люди, которых больше всего интересует только электроника или только парфюмерия. Их можно назвать своего рода маньяками”, — поясняет г-н Трофимов. По его словам, новаторы и трендсеттеры (эксперты, формирующие тенденции, модные веяния, лидеры мнений. — Ред.) рассматриваются как одна из ключевых аудиторий в современных коммуникациях. Поскольку они в большинстве своем социально активны — им необходимо делиться своими наблюдениями, демонстрировать новаторство. “Хотя, по сути, трендсеттер — эдакий единорог: его все любят, но при этом его никто не видел, — шутит г-н Трофимов. — Их нередко воспитывают сами маркетологи”. Для этого, по его словам, социальный статус новаторов стараются искусственно завысить: у них берут интервью, о них пишут, после чего многие начинают воспринимать их как экспертов в определенной области. Виктор Шолошенко, директор по маркетингу сети “Цитрус” (г.Одесса; магазины гаджетов и аксессуаров; с 2005 г.; 400 чел.), говорит, что, с его профессиональной точки зрения, категория новаторов полезна

именно тем, что после покупки нового товара они нередко начинают делиться впечатлениями со своими менее продвинутыми друзьями, таким образом, выполняя функцию лидеров мнений. “Поэтому для них часто проводится своего рода семплинг — лидеры мнений могут получить новые модели телефонов, которых еще даже нет в продаже, чтобы они опробовали их и рассказали о результатах “тест-драйва”, — говорит г-н Шолошенко. Вместе с тем компании, которые уже стали легендарными (например, Apple Inc.), в рассылке новой модели смартфона не нуждаются: желающие приобрести продукт в числе первых сами придут за ним в магазин и, если потребуется, будут дежурить возле него ночь. “Тем же компаниям, которые еще только стремятся к званию легенды, стоит с большим вниманием относиться к товарам, которые они отправляют лидерам мнений. Это должна быть действительно хорошая продукция, ведь отзывы о ней не замедлят появиться на facebook-страничках новаторов, в их блогах и т.д.”, — предостерегает эксперт. По его мнению, новаторами чаще выступают молодые представители городского населения, однако ни возраст, ни место проживания не являются основными критериями — куда

важнее искренняя заинтересованность в той или иной сфере и желание опробовать новинку. Говоря об украинском IT-рынке, Анна Казанджан, управляющий партнер маркетинговой компании FreshMarketing (г.Киев; с 2009 г.; 66 чел.), отмечает, что категория “первопроходцев” здесь весьма немногочисленна: “В основном это молодые продвинутые люди с активной жизненной позицией. Они проводят много времени в интернете и следят за последними новостями в мире технологий, являются активными пользователями социальных сетей и ведут свои блоги, контент для которых создают сами”. При этом, по ее словам, в Украине отдельных больших бюджетов на работу с данной аудиторией компании не выделяют, поскольку ее влияние на результаты их деятельности не подразумевает прямого роста реализации, а только способствует формированию имиджа продукта. Кроме того, эксперт отмечает, что многие новинки поставляются в Украину с большим опозданием, а целый ряд устройств здесь вообще официально не представлен, поэтому свой спрос аудитория удовлетворяет преимущественно в “сером” неофициальном канале. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

32

Q_1015_031-032.indd 32

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 18:46:30

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

И реальность Честная книга-портрет обычного российского предпринимателя

Ж

ил-был Федор Овчинников. Пожалуй, мы бы не начали так свой рассказ о книге, описывающей историю успеха сэра Ричарда Брэнсона или Дональда Трампа. Но вот для истории Федора Овчинникова из российского города Сыктывкара, описанной журналистом Максимом Котиным в книге “И ботаники делают бизнес”, такое начало — самое то. Герой книги действительно жил-был, учился, мечтал стать археологом, писал на стенах родного города “Смерть буржуям!”, работал в маминой фирме и гулял со своей маленькой дочерью в парке. А потом взял потребительский кредит (на кредит для малого бизнеса рассчитывать ему просто не приходилось) и открыл в Сыктывкаре книжный магазин. Хотя нет, не просто книжный магазин, а “магазин интеллектуальной литературы “Сила ума”, на последнем, шестом, этаже местного торгового центра. В день открытия магазина туда пришли люди (хотя самому бизнесмену-новичку это показалось странным) и — о, Боже — даже купили эти самые книги. Вот, пожалуй, и все, что есть в книге от классической истории успеха. Дальше начинается рассказ о реальной жизни обычного предпринимателя в обычном городе России. Вот здесь — не слишком надежный и заинтересованный коллега, а вот

Котин М. И ботаники делают бизнес. — Москва: МИФ, 2011. — 272 с. тут — нежизнеспособность бухгалтерского учета в табличке Excel, там дальше — неоправданное повышение стоимости аренды помещения, а после — невозможность осуществления своевременных процентных выплат по кредиту и т.д. “Я хотел описать реальную жизнь, реальные проблемы, реальные трудности. Я хотел создать портрет представителя третьей волны российских предпринимателей, которые начинают бизнес в наши дни, когда все, казалось бы, поделено и нет былых фантастических возможностей. Я хотел создать самую честную книгу о предпринимательстве в современной России”, — рассказывает автор. И поскольку главная задача книги — именно честность, в конце ее герой не становится безусловным победителем: “Нельзя

сказать, чтобы Федор проиграл, но и нельзя сказать, чтобы он добился успеха, во всяком случае, такого, какой принято описывать в книжках об удачливых предпринимателях. Но именно поэтому я и решил обо всем этом рассказать”. То, что описанные сложности в бизнесе Федора Овчинникова традиционны и распространены как в России, так и в Украине, подтверждает в предисловии и Евгений Чичваркин, создатель компании “Евросеть” (г.Москва, РФ; продажа мобильных телефонов; с 2008 г.; продана российской инвесткомпании A&NN Александра Мамута): “Читая книгу, я ловил себя на мысли: вот это я, это опять я, это совсем не я, а это все-таки я. Федор спотыкался и падал там, где я спотыкался и разбивал коленки. Ошибки с учетом товара. Делегирование полномочий ненадежным менеджерам. Предательство людей, в которых ты верил, а они вдруг уволились, потому как поняли, что на самом деле всю жизнь хотели работать сторожами. Это все мне очень знакомо”. Даже на последней странице истории о Федоре Овчинникове нет традиционной финальной точки “первый миллион долларов” или же глубокомысленного изречения о том, в чем же заключается секрет успеха. Может быть, и нет его — этого философского камня бизнес-мира. По крайней мере, герой книги его для себя пока не открыл. Тем не менее у него все впереди — он не сдается и продолжает развивать бизнес, уже не книжный, а ресторанный. Из-за конфликтов с партнерами и своего нежелания отказываться от принципов Федору Овчинникову пришлось оставить управление книжной компанией и продать свою часть в ней. Но ведь в настоящей, не книжной, жизни российского (и не только) бизнесмена так бывает. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_033.indd 33

33

06.07.2012 15:13:37

Управление

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“Современными лидерами управляет мозг охотникасобирателя”, — говорит Александр Марков, доктор биологических наук (РФ) Научно доказанный факт: объем мозга современного индивидуума меньше, чем у его далеких предков, живших 20-30 тыс. лет назад. Впрочем, человек как биологический вид, хоть и претерпевал определенные эволюционные изменения с момента своего появления на Земле, все же сохранил многие повадки в их первозданной природной сущности. БИЗНЕС попытался найти психологические “корни” современных менеджеров, уходящие к нашим далеким предкам, передавшим нам на генетическом и культурном уровнях не только особенности поведения, но и навыки управления небольшими коллективами. Вспоминать прошлое и прогнозировать развитие Homo sapiens нам помогал Александр Марков, доктор биологических наук, автор изданного в России двухтомника “Эволюция человека”.

Q_1015_034-036.indd 34

— В период кризиса только ленивый не говорил о пользе уникального предпринимательского мышления. Это досужие разговоры или такой способ мышления был присущ нашим предкам?

— Предприимчивые люди были всегда, они пускались в авантюры, которые заканчивались либо огромным успехом, либо летальным исходом. Наши предки жили маленькими группами, и вопросы управления

06.07.2012 13:36:47

Управление не распространялись за пределы небольших общин. Так вот, за решение социальных и политических задач внутри коллектива, как то: выбор брачного партнера, конкуренция, репутация, отвечали определенные отделы головного мозга индивидуума. В современном мире, когда человек начинает задумываться о глобальных вопросах, экономике, своем бизнесе, он использует те же отделы мозга, которые изначально предназначались для выяснения отношений в маленьких коллективах. По сути, у нынешних предпринимателей мозг первобытного человека — охотника и собирателя. С той лишь разницей, что средний размер мозга современного человека уменьшился за последние 30-40 тыс. лет по сравнению с размерами мозга первобытных людей.

— Получается, человечество глупеет?

— Не совсем так. Уменьшается только объем головного мозга как органа. Но исследования выявили, что интеллект и размер мозга у современных людей не строго взаимосвязаны. Хотя, безусловно, люди с большим мозгом в среднем умнее тех, у кого он поменьше. Но, по большому счету, интеллект только на 10-15% зависит от размера головного мозга. Есть еще много других факторов — структурных особенностей мозга, связей между его отделами.

Д осье БИЗНЕСа АЛЕКСАНДР МАРКОВ,

биологических наук

доктор

Р О Д И Л С Я : 24 октября 1965 г. в г.Москве (РФ). О Б Р А З О В А Н И Е : Московский государственный университет им.М.В. Ломоносова (МГ У; 1987 г.), биологический факультет. К А Р Ь Е Р А : с 1987 г. работает в Палеонтологическом институте РАН (г.Москва) — прошел путь от младшего научного сотрудника до ведущего научного сотрудника. Преподаватель курсов “Введение в науки о жизни”, “Эволюционная антропология” в Российской экономической школе и Высшей школе экономики (обе — г.Москва), а также курса “Теория эволюции” на факультете биоинженерии и биоинформатики МГ У. Н А Г Р А Д Ы : премия “Просветитель” за двухтомник “Эволюция человека” (2011 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

сыновей.

женат, трое

У В Л Е Ч Е Н И Я : строительство избушек на безлюдных берегах Белого моря.

Кроме того, глупеть человеку не дает культурная эволюция: накопление знаний, образование, обилие информации. Так что на самом деле мы умнеем, но не оттого, что мозг меняется. За последние 30-40 тыс. лет никаких генетических улучшений мозга не происходило. Если бы можно было новорожденного кроманьонца воспитать в современном обществе, он бы был не глупее нас, а может быть, даже умнее. Потому как средний размер мозга у этих ранних людей был больше, чем у современных. Пока что культурное развитие, багаж накопленных знаний компенсируют биологические процессы уменьшения размера мозга.

— Оказывают ли эти биологические процессы влияние на способ мышления? В частности, на появление такой его разновидности, как бизнес-мышление?

— Нет, конечно. Тем не менее есть научные данные, доказывающие существование гена авантюризма. Он как раз и формирует такие качества, как стремление к поиску чего-то нового, способность принимать необычные решения. Наличие такого гена повышает вероятность того, что человек захочет рисковать, будет пускаться в авантюры. А бизнес – это, по сути, большая авантюра (особенно в украинских условиях. — Ред.). Ген авантюризма появился около 50 тыс. лет назад, когда Homo sapiens вышли из Африки и стали расселяться по миру. Тогда количество предприимчивых людей увеличилось, поскольку во время миграций и при завоевании новых территорий ген авантюризма дает своим носителям преимущества. Например, в Китае очень маленький процент носителей этого гена. Предполагают, что на Дальнем Востоке, где существовала иерархическая власть, предприимчивые люди авантюрного склада, которые, как известно, нарушают общепринятые правила поведения, оказывались в проигрыше. Если община ведет оседлый образ жизни, какие бы то ни было рисковые действия не нужны. Люди тихо существуют, делают то, что делали испокон веков их предки, не пытаясь придумать что-то новое. В таких условиях людей, обладающих предприимчивым, авантюрным мышлением, рождается меньше, поскольку носители таких генов не нужны.

— Получается, в какие-то сложные времена количество людей, умеющих находить новые решения в этих условиях, может увеличиваться?

— Это зависит не от внешних факторов, а от уклада общества. Если в неком развитом обществе плодовитость предприимчивых бизнесменов будет напрямую зависеть от количества зарабатываемых денег (т.е. чем богаче член такого общества, тем больше он дает потомства), то ген авантюризма будет встречаться часто. Однако успех в бизнесе вовсе не БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_034-036.indd 35

обязательно зависит от наличия этого гена. На одного успешного авантюристаизобретателя может приходиться 10 разорившихся неудачников, придумавших какую-то ерунду. Но нужно понимать, что на наше поведение, мышление гены влияют не так уж сильно — только на 10-20%. Все остальное определяется культурной средой, воспитанием, образованием.

— Навыки и знания передаются из поколения в поколение путем социального обучения. Какие навыки, особенности поведения в коллективах (в том числе и трудовых) мы продолжаем использовать до сих пор?

— Есть целая наука — эволюционная психология, она как раз изучает эти вопросы. Возьмем, к примеру, сплетни. Они есть в любой фирме, трудовом коллективе. Это явление досталось нам в наследство от наших предков, им оно было необходимо для выявления недобросовестных членов коллектива. Это был способ контроля за всеми. Механизм действия очень прост: допустим, мы узнали, что какой-то сотрудник повел себя нечестно, подло. Первое желание — всем об этом рассказать. И оно естественно. Вспомним, что наши древние предки жили сплоченными коллективами, судьба которых зависела от добропорядочности каждого члена группы. Ведь если в общине появляются обманщики, эгоисты, это снижает жизнеспособность всего коллектива. Поэтому все члены общины были заинтересованы в выявлении таких обманщиков, в их наказании, перевоспитании или даже изгнании из племени. Если бы такого контролирующего механизма, как сплетни, у наших предков не было, то эгоисты рано или поздно развалили бы общину изнутри. Для первобытного человека оказаться вне коллектива — это верная смерть, люди не могли выживать в одиночку, поэтому сплоченность была очень важна. Так что сплетни в трудовом коллективе имеют давние эволюционные корни.

— Вы сказали, что репутация каждого члена коллектива была крайне важна и ее контролировали. Сейчас отнюдь не все задумываются о своей репутации в коллективе, разве что руководители, и то через одного. Получается, в процессе эволюции мы утратили способность ее контролировать?

— В первобытном обществе репутация была основной возможностью выжить. Если все соплеменники будут считать тебя подлецом, трусом, ты не сможешь получить хорошую невесту, все тебя будут презирать, могут даже выгнать из общины или убить за какие-то преступления против коллектива. То есть меры воздействия были очень жесткие. Сейчас 35

06.07.2012 13:36:51

Управление наказания если и существуют, то они не связаны с биологической угрозой исчезновения человечества как такового.

— Корректно ли говорить, что многие поведенческие особенности и навыки управления передались современным топменеджерам от давних предков-вождей?

— Навыки не передаются генетически. А вот такие вещи, как походка, жесты, выражение лица, конечно, передались. Это древние эволюционные “фишки”. Посмотрите в зоопарке на наших “родственников” — обезьян. Даже ребенок определит, кто в их группе главный. Человек использует тот же язык жестов, ту же мимику, когда надо продемонстрировать, что он главный. Для первобытных людей была важна статусность в коллективе. Она был залогом репродуктивного успеха. То есть чем выше положение

интеллекта, альтруизма, кооперации, чем жесткая деспотическая власть.

— Если статус уже не является залогом плодовитости человека, почему тогда современный человек стремится добиться управленческой должности, гонится за статусом?

— Современными лидерами, которые не получат больше потомства в результате повышения своего статуса, управляет мозг охотника-собирателя, у которого все-таки остается генетическая память о том, что статус позволяет иметь больше детей. Это было главное преимущество всех руководителей первобытных обществ. И это желание, даже если оно больше не движет нами на рациональном уровне, остается на уровне подсознательном. Биологическая эволюция

“Биологическая эволюция идет медленно, и стремление к власти, к повышению своего статуса в нас заложено так прочно, что мы еще не скоро от него избавимся” мужчины, тем больше потомства он мог дать, поскольку ему доставались самые лучшие женщины. Сейчас связь между получением управленческой или любой другой статусной должности и высокой репродуктивностью не столь очевидна. Если говорить об управленческих особенностях, то, на мой взгляд, кардинальных изменений в ходе эволюции, по большому счету, не произошло. Мы, как и наши предки, балансируем между деспотизмом и более демократичными способами управления. Многое зависит от условий. Известно, что у некоторых обезьян в неблагоприятных условиях (например, при нехватке еды) вожак использует тоталитарные и деспотичные методы управления. Если же время мирное, еды в изобилии, нет врагов, обезьяны формируют более демократичные коллективы. Так же и в бизнесе: руководитель все время балансирует между демократией и тоталитаризмом. В кризис нужен авторитарный вожак. Когда все более-менее спокойно, эффективнее всего работают демократичные коллективы. Поскольку это создает лучшие предпосылки для развития 36

Q_1015_034-036.indd 36

идет медленно, и стремление к власти, к повышению своего статуса в нас заложено так прочно, что мы еще не скоро от него избавимся. Иными словами, люди еще несколько тысячелетий будут отчаянно бороться за власть, стремиться достичь руководящих позиций, даже если будет сформирована такая культура, когда руководители прекратят размножаться.

— Сейчас все руководители изощряются, придумывая новые способы мотивации своих сотрудников. Наверняка, некоторые вещи придуманы давно, мы просто о них забыли или они не стали частью культурного наследия…

— Самые древние мотиваторы со времен появления человека — кнут и пряник — поощрение и наказание. Извините, что снова об обезьянах (а куда же мы без них. — Ред.), но у них строго соблюдается табель о рангах. Когда самец шимпанзе, который ниже по рангу, начинает вести себя как “высокоранговый”, другие самцы бьют его, иногда до смерти, за поведение, которое не соответствует его статусу. Вместе с тем “подчиненные” стараются

задобрить обезьян высокого ранга, чтобы избежать наказания и в случае конфликта получить поддержку “начальства”.

— А как задобрить — банан дать?

— У обезьян много всяких способов. Делиться пищей — один из них. Другой распространенный способ — вычесывать шерсть: обезьяны низкого ранга стремятся поковыряться в шерстке у “начальника”, чтобы тому было приятно.

— Часто маркетологи навязывают людям потребности и способ жизни, которые, может, им и не нужны. Таким образом они влияют на очень древние особенности человеческого потребления?

— Конечно, рекламисты затрагивают наши психические особенности, которые передавались на генетическом уровне. Например, демонстрация щедрости у древних людей была напрямую связана с привлечением брачного партнера. Известно, что у мужчин в разы повышается желание быть щедрым при виде фотографии красивой девушки. Так что достаточно показать мужчине изображение красивой, желательно обнаженной, дамы, и его готовность расстаться с деньгами резко возрастет. Опять же, это борьба за статус. Часто в рекламе делается акцент на повышении статуса при помощи вещей. Сейчас в моде показательно-демонстративное потребление. Так, дорогие товары покупают для демонстрации своего статуса. Хотя, если на то пошло, часы за 100 рублей показывают время ничуть не хуже, чем часы за миллион долларов. Но для поддержания статуса покупают часы за миллион. У наших предков тоже были статусные вещи. Другое дело, что им их не навязывали извне. Например, император ацтеков (индейская народность центральной Мексики, проживавшая в XIV-XVI вв. — Ред.) для демонстрации своего высочайшего статуса должен был на людях выпивать в день 200 чашек какао. Потому что какао у них заменяло деньги. И тот, кто пил больше какао, считался самым богатым.

— Что будет с человеком дальше? Куда нас приведет эволюция, учитывая стремительную экспансию интернета?

— Трудно сказать. Хотелось бы, чтобы отбор способствовал развитию лучших качеств — интеллектуальных, нравственных. Что же касается развития интернета, то это приведет к глобализации и смешению не только культур, но и генофонда. Национальные и расовые различия будут постепенно стираться. Еще бы каких-то несколько сотен тысяч лет эволюционного развития без глобализации, и люди на разных материках представляли бы собой разные биологические виды, которые не могли бы скрещиваться между собой. А так человечество остается одним видом, и пока разумным. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 13:36:51

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Стихийсложение Переступив черту “Трипільського кола”, корреспонденты БИЗНЕСа оказались в круговороте времен, культур, стихий и поддались магии чарующей украинской природы

Когда вы, дорогие читатели, возьмете в руки этот номер, я буду наслаждаться законным, честно заработанным отдыхом — лежать на берегу теплого моря, читать очередную кровавую историю от шотландской детективщицы Вэл Макдермид (к слову, рекомендую), разочек выберусь куда-нибудь на экскурсию. Одним словом — проведу самые заурядные опускные две недели. А кстати, вы знаете самые последние рекомендации экспертов о том, как правильно отдыхать в отпуске? Расслабиться, переключиться и “забить” на дела, оставленные в офисе, — это вчерашний день. Сегодня гуру менеджмента советуют обратное. Первое — не пытайтесь отключить телефон, доступ к интернету и другие средства связи во время отпуска (и никаких автоответчиков!). Не надейтесь, что у вас получится отрешиться от мыслей о работе. Лучше подготовьтесь к тому, что вам придется работать даже в отпуске. А посему второй совет — возьмите с собой все файлы, документы, которые могут срочно понадобиться. Третье — оговорите конкретное время, когда вы будете на связи, чтобы оставленные без присмотра сотрудники и подчиненные могли с вами обсудить накопившиеся за день вопросы. Если вдруг, исполняя все предписания, вы так и не почувствуете себя в отпуске, пятый совет — не волнуйтесь, мир в ваше отсутствие едва ли успеет рухнуть. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

П

Парад стихий

К счастью, так удивившее нас сонное царство вскоре пробудилось и развило бурную деятельность, да с таким размахом, что хоть разорвись — столько разнообразных забав подстерегало буквально на каждом шагу. В отличие от предыдущих фестивалей, на которых поочередно главенствовала одна из природных стихий (вода, земля, огонь и воздух), в этот раз все они были представлены в равной степени — цикл замкнулся. “В этом году все стихии и друг с другом, и с нами

Фестивальные цифры 1500 чел . приняли участие в мероприятии (вдвое больше, чем в прошлом году).

15 тыс . з ри тел ей оценивали творчество участников.

17 га — площадь фестивального поля.

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_037-039.indd 37

Из раздумий нас вывела “панянка” с табличкой “Безкоштовні обійми”. “Если просто ходить и обнимать людей, можно и в нос получить, — рассудила она, — а так ко мне подходят те, кто хочет снять стресс. Объятия ведь полезны для здоровья”. Получив свою порцию позитива, мы отправились исследовать это сонное царство.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

ризнайтесь, ведь хочется же иногда все бросить и махнуть на денек-другой куда-нибудь подальше от будничных “надо” и “вовремя”? А поскольку лето, как никакая другая пора, способствует безделью, немудрено, что даже привыкшие к фешенебельным курортам граждане подчас уступают древним инстинктам и зову дикой природы. Откликнулись на него и мы, решив в конце июня погостить на экокультурном фестивале “Трипільське коло. Парад стихій”, который уже пятый год проводится на склонах Днепра в славном городке Ржищеве. Немного поплутав и лишь к полудню прибыв на место, корреспонденты БИЗНЕСа обнаружили странную картину: чисто поле, щедро утыканное палатками, а в них дружно спят “понаехавшие”. То ли хорошо погуляли вчера, то ли плохо отдохнули после рабочей недели, решили мы. Загадка, в общем.

37

06.07.2012 13:57:53

Альтер эго Archaic Trance Fest — фестиваль древних ударных и этнических обертонных инструментов — предлагал мастерклассы игры на барабанах, символизирующих стихию “земля”. На это мероприятие приехали все существующие в Украине “барабанные ресурсы” и школы

За три копи куплена А ведь была еще и ярмарка! Помимо сувенирной продукции мастера предлагали и практичный товар (“людяний одяг”, музыкальные инструменты, глиняную и керамическую посуду, косметические средства), и волшебный (“чарівні свічки”), и вообще “файні речі зі всього світу”. Однако торговле препятствовало досадное, по мнению гостей фестиваля, нововведение — “трипільські копи”, которыми надлежало оплачивать все товары и услуги. “Люди очень недовольны, никто не хочет ими пользоваться. Ведь покупаешь их “один к одному”, а если сдаешь — теряешь 10%”, — пожаловалась предприниматель из Киева, пожелавшая остаться неназванной. “Если бы не эта ложка дегтя, у меня не было бы никаких претензий к организаторам, — поддержал коллегу Константин из Ржищева. — Два дня мы пытались бороться, но безуспешно. Нам объяс-

нили, что все это якобы в интересах покупателей…”. Для чего понадобилось вводить особые деньги, журналистам пояснила Светлана Олексеенко, финансовый директор фестиваля: “Трипільське коло” существует только на благотворительные взносы и спонсорскую помощь. Но, как известно, с деньгами тяжело расставаться. Люди жаждут зрелищ, однако не всегда согласны финансово поддерживать культурные события”. А Олесь Журавчак, в свою очередь, уверил: “На многих европейских фестивалях ходит своя “валюта”. Для нас это способ привлечения средств. Ведь на второй год существования мы оказались в такой сложной ситуации, что едва не закрылись”.

38

Q_1015_037-039.indd 38

в гармонии. Погода не подвела, земля теплая — что еще надо? Главный посыл — “живи радісно” — как нельзя лучше характеризует атмосферу, царящую вокруг, а насыщенность программы свидетельствует о том, что нам удалось собрать круг единомышленников”, — порадовался Олесь Журавчак, директор и генеральный продюсер “Трипільського кола”. Поле было условно разделено на небольшие участки: “територія здоров’я”, “територія спілкування”, “сінеманамет”, “сакральний простір”, “майстерня гарного настрою” и др. Гостям на 33 площадках предлагались самые разнообразные развлечения — начиная с росписи тела хной и всяческих процедур омоложения и заканчивая мастер-классами по изготовлению оберегов, плетению венков, освоению искусства оригами и т.п.

Парад фестивалей

Организаторам удалось устроить парад не только стихий, но и фестивалей. В рамках одного из них — фестиваля ДоброТы — прошел показ видеороликов и анимационных фильмов на социальную тематику. “Интеллектуальный, культурный и духовный прогресс общества начинается с изменения образа мышления большинства его представителей. Алкоголизм, наркомания, насилие в обществе — все это следствие потребительского отношения к жизни”, — подчеркнули модераторы перед началом показа. На конкурс сценариев были присланы работы из Украины, России, Казахстана, Белоруссии, Чехии, и по лучшим из них

было отснято видео. Кроме того, в вечерней программе театр “Лагода” представил живописную постановку по мотивам индийской притчи о поисках истины, герой которой, к радости всех присутствующих, смог разрешить извечный вопрос о смысле жизни. Мы было хотели поучаствовать в конкурсе фестиваля древних ударных инструментов, где призом был барабан, но вовремя вспомнили о соседях, которые, в общем-то, плохого не заслужили, и направились в Международную школу танца. Что за па здесь выделывали! Мы подключились к мастер-классу от ансамбля “Канарейка”, приехавшему на фестиваль из Ильичевска, и пустились в славяноарийский пляс, сопровождавшийся криками “Ойра! Ойра!” — оказывается, так наши мудрые предки призывали… EUR. На фестивале можно было увидеть настоящую трипольскую хатку-мазанку, которую успели соорудить гости мероприятия, а на “призьбі” сидел настоящий Сашко Лирник и рассказывал сказки. Нам довелось послушать “Про Івасика-Телесика”. Еще наше внимание привлек Sky-park. “Острів пригод — це повний ульот” — гласила надпись. Сначала любитель острых ощущений взбирается на скалодром, а потом к его услугам троллей — спуск по одной из четырех трасс, то бишь по натянутым веревкам, длиной 160 и 145 м. Скорость полета — 40 км/ч. По всему выходило: надо испытать, но мы, признаться, не решились.

Табу

Традиционное для “Трипільського кола” табу — курение, а также употребление спиртных напитков и наркотиков. Так-таки никакого пива? И даже во время футбола? “Мы не нарушаем экологию отношений и экологию природы. Нашей нации здоровье не помешает”, — упорствовали организаторы. Как выяснилось, не одни мы рассматривали с известной долей скепсиса массовое гульбище “просто неба” без

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 13:57:58

Альтер эго

Участник — о трендах В Международной школе танца всех желающих обучали славянским, корейским, гавайским, японским, ирландским и, после нескольких часов, уже не важно каким, танцам

алкоголя. “Лично я считаю, что можно и нужно вести здоровый образ жизни. Хотя многие в этом сомневаются — даже в нашем коллективе не все музыканты верили, что гости фестиваля не будут пить, курить и употреблять наркотики. И в себе не были уверены”, — доверительно сообщил БИЗНЕСу Вадим Красноокий, фронтмен группы “Мед Хедс”.

Разгадка

Кульминация вечерней программы — шоу от Strobor Fire Fest — символическое крещение огнем, цель которого — очищение от страха, лжи, невежества. А затем мистерия пробуждения “Трипільського кола”. Сказочно красивое действо: сотни “трипольцев” в венках из полевых цветов и полотняных

Illaria (Екатерина Прищепа) (25), певица, композитор, поэтесса: — Для меня большая честь участвовать в этом фестивале. Здесь особая, ни с чем не сравнимая энергетика, ведь ты поешь под открытым небом, здесь нет лишних стен и форматов. Есть только полная свобода творчества. К сожалению, в Украине не так много фестивалей, которые могут раскрыть потенциал отечественных групп. Да и этническое направление в музыке у нас пока не является модным, а ведь во всем мире folk music — это очень современно. Не зря ведь “Оскары” и “Грэмми” получают именно фолк-команды. одеждах шли босиком по кругу-спирали, Очень хотелось бы, чтобы и у нас такая “начерченному” огоньками, впитывая ма- музыка считалась стильной, чтобы мы гию природы и сливаясь воедино с родной создавали проекты, которые можно было бы экспортировать в мир как равноценный землей и бескрайним звездным небом. А затем на большую сцену вышли за- и конкурентоспособный музыкальный жигательные “ДримбаДаДзига”, “Тартак”, продукт. “Мед Хедс”… В четвертом часу утра корреспонденты Организатор — об эксклюзиве БИЗНЕСа, проведя незабываемый день под палящим солнцем, на чистом воздухе да на голой земле вблизи “батька-Дніпра”, отдавшись всем существующим стихиям и заглянув во все имеющиеся чакры, устало брели к палатке, напевая памятные с детства “Ой, на горі два дубки”. И уже знали, что завтра проснутся не раньше полудня, потому что ХОРОШО ПОГУЛЯЛИ! НИКА ДИМОВА Олесь Журавчак (33), директор, генеральный продюсер международного экокультурного фестиваля “Трипільське коло”: — Как и планировалось, наш фестиваль вышел на международный уровень. В этом году при поддержке Минкультуры “Трипільське коло” включили в программу мероприятий в рамках проведения Евро-2012, что позволило нам расширить аудиторию не только в Украине, но и за рубежом. Соответственно, фестиваль получил статус неофициальной фан-зоны Киевской области, и, конечно же, мы не оставили болельщиков без футбола: транслировали для них на больших экранах матчи Чемпионата. При этом, в отличие от других фан-зон, в нашей, в соответствии с концепцией фестиваля, предлагался “здоровый” просмотр футбола — без пива, зато с квасом.

На “призьбі” трипольской хаты-мазанки Сашко Лирник рассказывал сказки

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 39

Q_1015_037-039.indd 39

06.07.2012 13:57:59

Альтер эго

“В актеры идут те, кто ничего не умеет делать в жизни”, — считает актер Марат Башаров Актер Марат Башаров — настоящий звездный мальчик, которого окружают успех, слава, поклонницы. Его попадание в театр — история Золушки. Его старт на съемочной площадке — сюжет о добром папе Карло и Буратино. С не сходящей с лица улыбкой он начинает рабочий день, и кажется, что так, легко и непринужденно, он идет и по жизни. Вот и на интервью с корреспондентами БИЗНЕСа Марат пришел, неся в руках купальные плавки. Ведь мы застали артиста в Одессе, в перерыве между съемками новой картины Александра Атанесяна “Хочу увидеть, как она умрет”. Жарким июньским днем актер торопился освежиться в Черном море и откровенно отшучивался в ответ на наши вопросы, торопясь от нас отделаться. Хотя, признаться, мы его так любим, что взяли бы у него интервью и в море…

— Марат, вы же известный футбольный болельщик. Почему сейчас в Одессе, а не в Донецке или Киеве?

— Работа превыше всего. А футбол можно посмотреть и по телевизору после съемок или во время, если есть такая возможность. Даже ставки с ребятами делаем.

— На деньги или так, на интерес?

— Без денег нет интереса. По 500 руб. ставим. А давайте сегодня поставим? 20 грн.

40

Q_1015_040-042.indd 40

на победу Украины, скажем, 2:1 (разговор состоялся 15 июня, в день группового матча Украина — Франция, где наша сборная проиграла со счетом 0:2. — Ред.).

— Вы увлекаетесь футболом серьезно. А сами футболистом стать не хотели? Они, как правило, хорошо зарабатывают.

— Ой, да я много чем занимался, больше, кстати, хоккеем, чем футболом. Но у меня и так хорошая работа. Зачем сейчас бегать по полю, по такой-то жаре, если можно сидеть в Одессе, на берегу моря, с вами общаться? Вокруг красивые девушки, приятные люди, съемки. И, к слову, я тоже нормально зарабатываю, мне и моим близким хватает.

— Какой образ жизни позволяют вести ваши гонорары?

— Раз в году я могу себе позволить поехать с друзьями покататься на горных лыжах в Европу или под Киров. Раз в году могу свозить ребенка и свою маму на море. Сейчас как раз они вернулись из Коктебеля. Но яхт, самолетов, пароходов не имею.

— А хотели бы?

— Конечно, хотел бы — я же мальчик! Любой пацан мечтает о яхте. Ну, чтобы девчонки туда прыгали.

— Раз уж речь зашла о деньгах, от чего зависит стоимость артиста и спрос на него?

— От его работы. Это как в спорте: чем лучше ты бегаешь, тем больше зарабатываешь. Если ты хорошо играешь в футбол в своей команде, есть большая вероятность,

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

ЗНАМЕНИТОСТИ

что возьмут в сборную. Ну, наверное, еще, скандалы повышают спрос. И журналистский интерес к актеру. “Желтая” пресса пишет всякую небывальщину, придумывает разные истории — многие интервью пишутся без моего участия. Так журналисты хотят задеть, но на самом деле делают очень полезную вещь: подогревают интерес к актеру и продвигают его на рынке. Хотя если ты хреновый актер, то хоть обскандалься — гонорары твои не вырастут. А вообще, если честно, я не умею говорить о деньгах. У меня для таких бесед есть агент. Я же со своей стороны могу идти на уступки и компромиссы. Вот предложил мне Атанесян сняться у него в новом фильме. Конечно, я соглашусь, потому что он мой хороший друг, талантливый режиссер, к тому же собралась хорошая актерская компания. Какой дурак откажется прилететь летом в Одессу и без криков, споров и мата сняться в хорошем фильме?

— А бесплатно можете сняться?

— За очень символический гонорар могу. Бывают разные ситуации. Вот недавно вышла картина “Самоубийца”. Продюсером был Александр Стриженов (актер, режиссер, сценарист. — Ред.), мой хороший товарищ. И у него в один из съемочных дней актер не пришел. А он был задействован буквально полдня. Саша мне позвонил ночью и попросил поработать. Я бросил все, приехал и снялся за символические копеечки. Хотя съемки оказались непростые:

БИЗНЕС 28/09.07.12

05.07.2012 13:31:01

Альтер эго была зима, холодно очень, замерзли, как цуцики. Но если друг просит — почему нет? Я — актер, и моя работа — играть.

— Это вы сейчас так тепло отзываетесь о своей профессии, но ведь собирались-то юристом стать и даже поступили в МГУ на юрфак…

— Было дело. Поступил, чтобы в армию не идти. Такое время было дурное: Союз развалился, много открылось возможностей. Уже кто-то начал свободно зарабатывать деньги, кто-то купил машину. А мне надо в армию идти. Зачем? Тратить два года, тогда как Вася из соседнего подъезда не служил и уже вовсю “бабло рубит”. А я молодой, хочется все урвать, да побыстрее. К тому же о каком долге перед родиной могла идти речь, если родины уже не было? Тогда, в начале 1990-х годов, все шли либо в юристы, либо в кооператоры. И чтобы я не занялся коммерцией, родители сказали: иди-ка, сынок, в юристы. Подзаработали денег мне на репетиторов по русскому и английскому языкам. Сколько же лет назад это было? (Считает.) 22 года назад. Боже, какой я старый! Я же еще и в “Бауманку” (Московский государственный технический университет им.Н.Э.Баумана. — Ред.) поступал. Просто за компанию с друзьями-

однокашниками. Не поступил, конечно. Друзья, кстати, тоже.

— Не жалеете, что с юриспруденцией не сложилось?

— Абсолютно. Есть у меня знакомые актрисы, которые поработали в профессии, потом еще окончили юрфак, пошли в международные корпорации, а через какое-то время вернулись к актерской деятельности. Ведь юристом работать нужно, а в актеры идут те, кто ничего не умеет делать в жизни.

— Так уж и ничего?

— Да просто учишь текст — и все. Вот я играл главную роль в фильме Павла Лунгина “Свадьба” — Мишку Крапивина, а на самом деле хотел сыграть Гаркушу, героя Андрея Панина. Я уговаривал Павла Семеновича, чтобы он хотя бы попробовал меня на эту роль, но он наотрез оказался, сказал, что я буду играть именно Мишку. Ему виднее. Хотя мне этот образ не был близок. Гаркуша — это моя роль. Вот таких вот добрых придурков я бы играл, но видите, не дают.

— Несмотря на внутреннее противоречие, роль Крапивина вам явно удалась. Признаюсь, я влюбилась в вашего героя, он невероятно трогательный и добрый вышел. Наверняка нужно много работать, чтобы

вот так гармонично получилось перевоплощение?

— Да ладно, ничего я не перевоплощался. Выучил текст. Тем более что у меня были такие хорошие партнеры (в фильме сыграли еще Мария Миронова, Мария Голубкина, Галина Петрова и др. — Ред.).

— У вас есть какая-то своя система запоминания массива текста?

— Какие массивы? Кино сейчас, к сожалению, не снимается большими кусками. У тебя три фразы типа “Привет, батя, я получил зарплату”. Выучил предложение — сняли эпизод.

— А как же импровизация, я слышала, что вы очень любите это делать?

— Да. Но она получается, только когда позволяют ситуация и история, которую мы снимаем. Когда режиссер позволяет актеру существовать в своем образе свободно, а не точно по тексту. Кроме того, это зависит еще и от обстановки на площадке. Которая, в свою очередь, зависит и от того, как себя ведет съемочная группа не только в рабочее время. Если мы с режиссером и остальными ребятами прекрасно общаемся за съемочной площадкой, то я и в ходе работы чувствую себя свободным и не зажатым и могу себе позволить

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_040-042.indd 41

41

05.07.2012 13:31:03

Альтер эго импровизировать. Вот, например, в картине “Сибирский цирюльник” есть эпизод, когда я прыгаю на героя Олега Меньшикова перед тем, как он ударил смычком генерала Радлова. Это была чистая импровизация. Мы просто подурачились, пошутили, но все так естественно получилось, что Никита Михалков включил сцену в фильм. Я думаю, что импровизация получается, когда актер может посмотреть на себя, своего героя и ситуацию иронично и со стороны. Многое зависит и от фантазии актера. Хороший актер — это актер, который фантазирует и придумывает, даже в своих интервью, какие-то небывалые вещи.

— Надеюсь, вы сейчас не придумываете?

— Кто знает…

— Есть герой, в образ которого хотелось бы вжиться и сыграть?

все происходит на съемочной площадке, а что там — не знаю. И поэтому, наверное, страшно. Во-вторых, чтобы там сниматься, нужно хорошо знать язык. К тому же нас и здесь неплохо кормят.

— А разве вы не говорите по-английски? Или снова байки из интернета?

— Я знаю татарский, матерный и русский.

— Кстати, вы же получили звание народного артиста Республики Татарстан…

— Еще официально не получил, они хотят приурочить вручение к какому-то празднику. Пока только попросили для оформления документы им переслать.

— Какие?

— Паспорт, размер ноги, обрезанный или нет, видимо, чтобы убедиться, настоящий ли я татарин. (Смеется.)

— Вы скрупулезно выбираете сценарии.

Д осье БИЗНЕСа М А РАТ Б А Ш А Р О В, РОДИЛСЯ:

актер, телеведущий

22 августа 1974 г. в г.Москве.

О Б РА З О В А Н И Е:

Высшее театральное училище им.М.С.Щепкина (1996 г.).

К А Р Ь Е Р А : дебютировал на сцене в 1991 г. (театр “Современник”, спектакль “Кентервильское привидение”); дебютировал на экране в 1994 г. (фильм “ Утомленные солнцем”); участник и ведущий телевизионных шоу “Звезды на льду”, “Ледниковый период”, “Битва экстрасенсов”, “Лед и пламень”. И З Б Р А Н Н А Я Ф И Л Ь М О Г Р А Ф И Я : “ Утомленные солнцем” (1994 г.), “Сибирский цирюльник” (1998 г.), “Свадьба” (2000 г.), “Граница. Таежный роман” (2001 г.), “Олигарх” (2002 г.), “72 метра”, “Гибель империи” (оба — 2004 г.), “Турецкий гамбит”, сериал “ Утесов” (оба — 2005 г.), “Изображая жертву” (2006 г.), “Дикари” (2007 г.), “Господа офицеры: Спасти императора” (2008 г.), “Деревенская комедия” (2009 г.), “Служебный роман. Наше время”, “Красавчик” (оба — 2011 г.). Н А Г Р А Д Ы : лауреат Государственной премии России (за фильм “Граница. Таежный роман”, 2001 г.); лауреат молодежной премии “Триумф” (2003 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

есть дочь.

хоккей, горные лыжи, футбол.

— У меня нет идеи фикс сыграть какого-то конкретного героя. Хочется, чтобы сценарии были такими, когда не понятно, чем все закончится, чтобы можно было обмануть зрителя. Он ждет одного финала, а ты ему — другой. Он ждет от твоего героя одного поступка, а ты поступаешь совершенно иначе. Вот такого хочется, чтобы постоянно обманывать зрителя.

— Я читала, что вы снимались в Голливуде. Что это была за история?

— (Недоумевающе.) Где вы это нашли?

— В ваших же интервью. Нафантазировали?

— В Голливуде я никогда не снимался. Я вообще ни разу за границы Европы не вылетал. Кому мы там нужны?! Я никогда не хотел сниматься в американском кино. Вопервых, мне это не близко, я знаю, как у нас 42

Q_1015_040-042.indd 42

Что должно быть в истории такого, чтобы вы сразу согласились играть?

— Главное — это режиссер, за которым идут не только актеры, но и вся съемочная группа, вплоть до рабочих. Режиссер должен уметь рассказать историю и знать точно, зачем он это делает. Если я с режиссером незнаком, то нужно познакомиться с ним заранее, чтобы понять, что он хочет донести до зрителя.

— Что должен сказать режиссер, чтобы вы согласились, не раздумывая?

— (После паузы.) Простите, вы замужем?

— Нет.

— Вот если вы сейчас встретите мужчину, что он такого вам должен сказать, чтобы вы прямо в одежде, с диктофоном и блокнотом пошли с ним без раздумий в море?

— Наверное, что-то оригинальное…

— Наверняка он должен вас убедить, околдовать. Так же и меня. Атанесян вот сумел. Настоящий мужик. Талантливый режиссер. Мне вообще везло с хорошими режиссерами, у меня на них чутье. Я работал и с Михалковым, и с Эльдаром Рязановым, и со Станиславом Говорухиным, и с Александром Миттой, и со Стриженовым. Например, фильм, в котором я сейчас снимаюсь, это продолжение киноистории “Близкий враг” (фильм Александра Атанесяна 2010 г. — Ред.). Когда я был на ее премьере, кусал локти от зависти к ребятам, что они снялись в такой потрясающей истории. Поэтому когда меня пригласили сняться в продолжении, не раздумывая, согласился.

— А есть истории, играть в которых, не раздумывая, отказались бы?

— Уильям Шекспир, “Гамлет” — сразу откажусь. Мне неинтересна эта история. Проблемы Гамлета мне не близки.

— Недавно один музыкант мне признался, что не хотел бы быть знаменитым, потому что слава будет мешать ему кушать в “Макдональдсе”. Помните, когда вы почувствовали, что стали известным?

— Странно. Он что, боится, что его разорвут в “Макдональдсе”? Я вот обожаю там поесть. А еще нет ничего вкуснее, чем купить на улице какой-нибудь колбаски или шаурмы. Но мы об известности. Вот когда гаишники стали меня отпускать, понял, что стал популярным. Все случилось после “Границы”. Сериал показали по телевидению, его смотрели и женщины, и мужчины. Душевная такая история, многие плакали.

— Что дало вам участие в телевизионных шоу?

— Если говорить о “Ледниковом периоде”, то я с детства люблю лед. Почему бы не воспользоваться возможностью и не покататься в эфире “Первого канала”, да еще и за деньги.

— Всем участникам платили?

— Конечно! Что ж мы — дураки, ломать руки, ноги, зарабатывать синяки на заднице за бесплатно, ради рейтингов “Первого канала”? А стать ведущим “Ледникового периода” меня попросил хороший друг Илья Авербух (фигурист, чемпион Европы и мира, сейчас — хореограф и продюсер. — Ред.). Вести “Битву экстрасенсов” меня тоже пригласили. Я согласился из-за необычных людей, которые в этом проекте участвуют. Ведь интересно пообщаться с теми, кто знает больше тебя.

— Экстрасенсы вам что-то предсказывали?

— Говорили в прошлом году, что я женюсь на блондинке с серыми глазами.

— Сбылось?

— Пока нет. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 28/09.07.12

05.07.2012 13:31:05

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Лозоблюды Правительство хочет ускорить увеличение акцизного налога на коньяк, как того требуют Молдавия, ВТО и “исхудавший” госбюджет. Цена вопроса — почти 200 млн грн.

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Очередной глобальной инициативой порадовал премьер-министр Николай Азаров. Вдохновленный достижениями в подготовке Украины к Евро-2012, когда за годполтора до Чемпионата у нас было построено столько отелей, сколько не возводилось в предыдущие 20 лет (правда, большинство болельщиков предпочли в них не останавливаться — см. стр.51-53), премьер поручил Минэкономразвития разработать “стратегию экономической свободы”. Чтобы закрепить стимулы для частной инициативы. Предложение не новое. Например, в Грузии в конце следующего года вступает в силу Конституционный закон “Об экономической свободе”, согласно которому в стране устанавливается всего шесть видов налогов. Введение же новых видов налогов возможно только путем проведения общенационального референдума. До принятия этого закона в Грузии почти полностью поменяли чиновничий аппарат, а министерства и ведомства лишили фискальных функций, в принципе исключив, так, по крайней мере, декларируется, проявления протекционизма и коррупции. Возможно ли сейчас такое в Украине? Этот вопрос можно переадресовать предпринимателям столичного радиорынка, которых в разгар Чемпионата безосновательно, по мнению Генпрокуратуры, проверяли борцы с экономической преступностью из МВД… Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua

ольготная жизнь отечественных коньячных предприятий, похоже, заканчивается. В конце июня правительство, по меньшей мере, дало понять отрасли — налоговое давление на нее будет стремительно расти. Речь идет о законопроекте №10653, который предполагает внесение изменений в подраздел 5 раздела XХ “Переходные положения” Налогового кодекса Украины (НК), который был зарегистрирован в парламенте 21.06.12 г. Документом, разработанным Кабмином, предлагается увеличить с 1 сентября ставку акцизного налога на коньячный спирт с нынешних 27 грн. до 45,87 грн. за 1 л 100%-ного спирта. Напомним: согласно НК, действие льготной ставки акцизного налога должно прекратиться 1 января следующего года. Иными словами, правительство “педалирует” процесс, предлагая ввести полную ставку на четыре месяца раньше.

Аргументы власти

По словам первого заместителя министра экономического развития и торговли Украины Анатолия Максюты, причиной разработки законопроекта стала “необходимость приведения законодательства в соответствие с нормами международных договоров Украины. Другие алкогольные напитки, указанные в товарной позиции 2208, — это подобные, непосредственно конкурирующие товары или товары — заменители коньяка, которые сейчас облагаются по ставке 45,87 грн. за 1 л 100%-ного спирта”. Напомним: обязательство уравнять ставки Украина взяла еще при вступлении в ВТО в 2008 г. Но украинские “коньячисты” тогда сумели “выторговать” длительный льготный период. В результате на рынке сложилась странная ситуация: отечественный коньяк и импортные напитки, классифицируемые как “коньяк” на мировом рынке (т.е. происхождением из французской Шаранты), облагаются льготной ставкой, а бренди и “дивины” из той же Молдавии — по полной (сейчас — 45,87 грн./л). Кстати, с неприятными последствиями “неравного” БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_043, 046.indd 43

налогообложения Украина уже столкнулась в прошлом году, когда Молдавия обратились в ВТО с требованием создать группу экспертов для рассмотрения дела о режиме налогообложения Украины алкогольных напитков. Впрочем, г-н Максюта не скрывает и того, что у документа есть другая цель — наполнение доходной части госбюджета. Поскольку импортный спирт ввозится украинскими коньячными заводами для дальнейшей переработки в “коньяк Украины”, он (спирт) в результате облагается акцизом по льготной ставке. Как следствие, подчеркивает чиновник, бюджет только в прошлом году недополучил около 185 млн грн.

Эмоции производителей

Инициатива властей, мягко говоря, не вызвала у производителей коньяка оптимизма, хотя речь идет всего-то о переносе сроков отмены льготы. “Корректируя НК, правительство его грубо нарушает (речь идет о пп.4.1.9 п.4.1 ст.4 НК. — Ред.). В соответствии с ним “изменения в какие-либо элементы налогов и сборов не могут вноситься позднее, чем за шесть месяцев до начала нового бюджетного периода, в котором будут действовать новые правила и ставки. Налоги и сборы, их ставки, а также налоговые льготы не могут изменяться в течение бюджетного года”, — говорит Владимир Демчак, президент Украинской торгово-промышленной конфедерации (г.Киев; в состав входят более 10 ассоциаций и профессиональных объединений в сфере промышленности и торговли; с 2008 г.). Причины негативной реакции участников рынка и профильных ассоциаций вполне понятны. Власть предлагает повысить акциз осенью, в период сбора винограда (как в Украине, так и в странах — сырьевых “донорах”), выкурки спирта и закладки его на выдержку. А именно при закладке на выдержку производители коньяка авансируют акцизный сбор. Если же льгота будет действовать до января, новая ставка будет 43

05.07.2012 16:26:38

Q_1015_44-45_ZB.indd 44

06.07.2012 10:31:33

Q_1015_44-45_ZB.indd 45

06.07.2012 10:31:45

Компании и рынки

46

Q_1015_043, 046.indd 46

Насколько известно БИЗНЕСу, крупнейшие алкогольные холдинги уже не первый месяц лоббируют продление льготного режима. Как говорит г-н Михайлечко, “твердая позиция украинских предприятий — производителей коньяка — продление действующей ставки на неограниченный срок”.

За что боролись

Похоже, законопроект №10653 стал своеобразным ответом правительства на эти попытки операторов. Теперь, наверное, они даже почтут за счастье, если акцизный налог будет повышен лишь с нового года. Возможно, на решение власти повлияло и то, что производители коньяка пользовались льготным акцизом не один год. Например, согласно НК, в

П роизводство

10

11

1,2

09

1,3

4,3 3,2

2007 08

3,0

3,8

коньяка и бренди в Украине, млн дал

3,6

распространяться в основном на спирт, изготовленный из сырья урожая 2013 г. Впрочем, практика изменения режима налогообложения вразрез с действующими нормами в Украине отнюдь не редкость — законодатели ранее неоднократно повышали акцизы на табак и этиловый спирт по нескольку раз за год. Так что вряд ли аргумент г-на Демчака поразит их “закаленное” воображение. У производителей, ориентированных на длительное инвестирование в отрасль, свои аргументы. “Чтобы производить коньяк из украинского винограда и быть способными удовлетворить спрос в ближайшие годы, необходимо высаживать более 10 тыс.га виноградников ежегодно. Без государственной поддержки срок окупаемости инвестиций на посадку виноградников превышает 15 лет, что делает инвестиции в развитие сырьевой базы крайне непривлекательными. Себестоимость отечественного ординарного коньяка значительно выше импортных спиртов, в том числе и оттого, что винодельческая отрасль в ЕС получает огромные дотации. Так, по сравнению с “боттлерами”, работающими по схеме “привез спирт — разлил бренди”, себестоимость “коньяка Украины”, при равных условиях, за три года с учетом стоимости денег будет выше в 1,64 раза”, — отмечает Валерий Шамотий, президент корпорации “Логос” (осуществляет контроль над Первым национальным винодельческим холдингом — управленческим объединением предприятий первичного и вторичного виноделия; г.Днепропетровск; с 2005 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Предприниматели убеждают, ставки акцизного налога на “коньяк Украины” не могут быть приравнены к ставкам на водку или бренди, и отмена льготной ставки акциза ставит производителей коньяка в неравные конкурентные условия по сравнению с производителями другого алкоголя. “Молдавия, как инициатор уравнения налогообложения Украиной алкогольных напитков, несомненно, преследует меркантильные интересы, создавая комфортные условия для продукции своих производителей на рынке нашей страны. Но если вопрос только в необходимости приведения акцизной ставки на отечественный и импортный коньяк к единому знаменателю, то почему бы не “уравнять” ее на нынешнем уровне — 27 грн./л 100%-ного спирта?” — интересуется Сергей Михайлечко, директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.). Однако отечественные производители коньяка рассчитывали на большее.

11*

12*

*Я нварь — май. По данным Госстата.

2011 г. на коньяк действовала ставка акциза в 20 грн./л 100%-ного спирта против 42,12 грн./л на водку. Таким образом, государство создавало условия для развития полного цикла производства украинского коньяка. Однако льготное налогообложение так и не привело к серьезному инвестированию в собственную сырьевую базу. Например, общая площадь украинских “коньячных” виноградников составляет аж 5 тыс.га (из 80 тыс.га продуктивных виноградников). Вместе с тем импорт коньячных спиртов растет. Например, по данным г-на Максюты, в прошлом году объемы ввоза в Украину коньячного спирта увеличились на 47% по сравнению с предыдущим годом и составили почти 2 млн дал. Как подчеркнул один из экспертов, пожелавший остаться неназванным, “надо понимать, какой напиток производят отечественные заводы. Требовать льготы на “украинский” напиток, почти на 100% произведенный из импортных спиртов, просто аморально! Если бы украинский коньяк производился строго по классике и только из местного сырья, тогда требования производителей могли бы быть правомерными. Такое требование, к слову, можно выдвигать разве что в

отношении украинских марочных и коллекционных коньяков”. Возможно, поэтому некоторые производители оказались скорее рациональными, чем эмоциональными в оценках нового законопроекта. Так, Геннадий Кулжинский, управляющий партнер маркетингового агентства “Сайдо” (г.Киев; с 2007 г. стратегический партнер компании — производителя коньяка ООО “Маглив” по маркетингу и брендингу; 10 чел.), признает, что повышение акцизов, безусловно, станет очень тяжелым испытанием для отрасли. Оно ударит в первую очередь по самым крупным производителям, которые раньше выигрывали за счет цены и массовости. “Мы потеряем объемы реализации, как и все остальные. Да, озвученная мера — очень неприятна, но, мне кажется, необходима для коньячной отрасли на данном этапе. Есть международные обязательства, которые Украина должна выполнять. Есть понятие нормальной конкуренции на рынке. Да, во всем мире принято создавать комфортные условия для локального производителя. Однако такого понятия, как “украинский коньяк”, просто не существует: основная масса этого напитка делается из привозных спиртов”, — говорит г-н Кулжинский.

Ближайшие последствия

По прогнозам АВВУ, если документ будет принят, первой реакцией рынка коньяка на повышение акциза также станет удорожание продукции в рознице на 1015% за бутылку коньяка объемом 0,5 л, или же на 5,5-6,5 грн. Сейчас около 60% коньячной продукции, реализуемой на внутреннем рынке, входит в ценовой сегмент 45-55 грн. за 0,5 л. То есть самые популярные позиции попадут в более дорогой ценовой сегмент, что, как считают в Ассоциации, незамедлительно скажется на объемах реализации. Несомненно, ужесточится и конкуренция. По словам г-на Кулжинского, с уравнением акцизных ставок на отечественные и импортные коньяки потребитель, возможно, впервые будет совершать осознанный выбор: потратить деньги на украинский продукт или — при аналогичной цене — на импортный. Некоторые эксперты предполагают, что при оптимистическом сценарии развития ситуации отечественные производители после повышения акциза станут больше внимания уделять качеству, чтобы сохранить конкурентоспособность, при пессимистическом — начнут искать пути для снижения себестоимости продукта, в том числе и за счет отказа от развития собственной сырьевой базы. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 28/09.07.12

05.07.2012 16:26:39

Компании и рынки

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

За ручники

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Старый фильтр исчез

Процедура проведения досудебного расследования, предусмотренная новым Уголовным процессуальным кодексом, работать не будет

Р

едко когда принятые законодателями акты еще до вступления в силу вызывают негативную реакцию у “народа”, к которому относятся предприниматели и их защитники. Чаще всего эти акты успевают со скрипом поработать, их нормы — вступить в противоречие с жизнью и другими законами, после чего в них начинают вносить массу изменений, как это сейчас происходит с Налоговым кодексом. Возникает вопрос: а что, раньше нельзя было предусмотреть возможный негатив? Сказанное в полной мере относится к новому Уголовному процессуальному кодексу (УПК), вступающему в силу 19 ноября, который государственные мужи, а также некоторые адвокаты успели назвать революционным документом, вооружившим предпринимателей арсеналом средств

для защиты своих прав в уголовном процессе. Между тем БИЗНЕС предупреждал (см. на www.business.ua №8 от 20.02.12 г., стр.14-17) о негативных последствиях вступления УПК в силу еще на стадии подготовки его проекта ко второму чтению. Особенно это касается этапа досудебного расследования. Нас не услышали.

Ч то делать Парламентариям после летних каникул необходимо перенести вступление в силу УПК хотя бы на год и внести в него изменения, обеспечивающие равные права всех участников досудебного расследования.

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_047-050.indd 47

Разработчики УПК изъяли из уголовного процесса этапы доследственной проверки заявлений граждан и возбуждения уголовного дела, когда выносится соответствующее постановление или же постановление отказное. “А ведь оба этих этапа служат своеобразным фильтром, позволяющим отсеивать необоснованные заявления и жалобы и препятствующим откровенному беспределу правоохранительных органов”, — говорит Дмитрий Никишин, заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 600 физ- и юрлиц). Согласно ст.94 действующего Уголовнопроцессуального кодекса, органам МВД, СБУ, налоговой милиции и прокуратуры для того, чтобы возбудить уголовное дело, нужны не только законные поводы, например, регистрация заявления о преступлении, но и законные основания — достаточные данные, указывающие на наличие признаков преступления (уголовно наказуемого деяния). Нет признаков преступления — нет дела. Новый же УПК сразу после регистрации соответствующих заявлений в Едином реестре досудебных расследований (на содержание которого законодатели, приняв на прошлой неделе закон (проект №10680), предлагают выделить Генпрокуратуре 174 млн грн.), обязывает следователей и прокуроров сразу же приступать к обыскам, гласным и негласным розыскным мероприятиям, мерам пресечения, проникать в жилище и т.п. (см. “Порядок проведения…” на стр.48, 49). Многих юристов шокировала, например, мера пресечения в виде временного ограничения специальных прав, среди которых вождение, охота и занятие предпринимательской деятельностью. “Права на охоту вообще не существует. Есть право на ношение и хранение оружия”, — удивился Владимир Тимошенко, глава адвокатского объединения “Тимошенко и партнеры” (г.Киев; с 2003 г.; 12 партнеров). “Аналоги подобного ограничения специального права существуют в Латвии. В принципе, это вроде европейская практика. Другое дело, что в наших условиях и в существующем виде эта норма нормально работать не будет”, — соглашается с коллегой Лилия Секелик, партнер юридической компании “Лекон” (см. также см. “Адвокат — о запрете…” на стр.50). Страшно представить, к какой вакханалии это может привести…

Новый фильтр — дырявый

Сторонники УПК (см., например, на www. business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.15, 16), к которым можно отнести и адвокатов (правда, таковых не так уж много), говорят о новом фильтре, который поможет компенсировать отсутствие этапов 47

06.07.2012 19:11:49

Компании и рынки

Порядок проведения досудебного расследования, Нулевой этап: совершение преступления Задержание лица при покушении на совершение преступления (при непосредственном совершении преступных действий или сразу после них) Задержание возможно и без постановления суда. Составление протокола, копия которого вручается задержанному. Доставка задержанного в отделение, немедленная регистрация его сотрудниками правоохранительных органов. Предоставление задержанному возможности сообщить о своем местонахождении близким родственникам или другим лицам. Срок задержания — 60 часов (максимальный срок доставки в суд).

Возможность обжалования Существует.

Этап №1: начало расследования а) Регистрация заявления, уведомления о совершенном преступлении в Едином реестре досудебных расс ледований (далее — Единый реестр) Сведения о преступлениях сообщают рядовые граждане, юридические лица, а также сотрудники правоохранительных органов. Регистрация заявлений прокурором или следователем в течение 24 часов. Присвоение материалам номера уголовного производства. Предварительная квалификация уголовного преступления исключительно начальником следственного отдела.

б) Признание потерпевшим Признается как физическое, так и юридическое лицо. Права и обязанности получает сразу после подачи заявления о совершении в отношении него уголовного правонарушения. Следователь может отказать заявителю в признании его потерпевшим путем составления соответствующего постановления.

Возможность обжалования

Возможность обжалования

Ограничена: обжалуется только бездействие должностного лица органа досудебного расследования или прокуратуры по нерегистрации заявления.

Существует. Действие следователя может быть обжаловано следственному судье.

Этап №6: cбор доказательств и обмен ими* Собираются всеми сторонами уголовного производства: с ледователем, заявителем, потерпевшим, подозреваемым. Являются недопустимыми и не могут быть использованы в суде доказательства, собранные с нарушением прав человека и основополагающих свобод, например, при совершении процессуальных действий без разрешения суда. После окончания досудебного расследования прокурор или следователь по его поручению предоставляют обвиняемому, его защитнику доступ и возможность скопировать собранные материалы, в том числе подтверждающие невиновность или смягчающие вину. Те же обязанности у стороны защиты, при этом она имеет право не предоставлять доступ к материалам, подтверждающим вину.

Этап №4: меры пресечения уголовного производства а) Наложение денежного взыскания Налагается постановлением следственного судьи на участников уголовного процесса за невыполнение процессуальных обязанностей, например, за нарушение личных обязательств обвиняемым.

Возможность обжалования Ограничена. Ходатайство подается судье, вынесшему постановление, его отказ обжалованию не подлежит. *Осуществляется на всех этапах досудебного расследования. Но, согласно УПК, предшествует этапу окончания досудебного расследования.

48

Q_1015_047-050.indd 48

б) Запрет на вождение транспортных средств, охоту, занятие предпринимательской деятельностью. Отстранение от должности Налагается постановлением следственного судьи. Изъятие документов, свидетельствующих об использовании специального права, — при задержании лица или позднее. Отстранение от должности — только при совершении преступлений средней степени тяжести и тяжких. В отношении сотрудников правоохранительных органов — независимо от степени тяжести.

в) Временный доступ к вещам и документам Осуществляется по постановлению следственного судьи по ходатайству сторон уголовного производства, в том числе следователя (требуется согласование прокурора). Может быть рассмотрено в отсутствие лица, во владении которого находятся документы. Предусмотрена возможность изъятия оригиналов документов. Может предоставляться к документам, содержащим врачебную или банковскую тайну. Не предоставляется к переписке и иным способам обмена информацией гражданина со своим защитником. Если постановление не выполняется, может быть проведен обыск.

Возможность обжалования

Возможность обжалования

Существует, в апелляционном порядке.

Существует, в апелляционном порядке.

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 19:11:54

Компании и рынки

согласно Уголовному процессуальному кодексу Этап №2: следственные (розыскные) действия а) Обычные: проникновение в жилище и иное владение лица, проведение допросов, осмотра, обыска, следственного эксперимента, экспертизы и т.п. Осуществляются по специальному постановлению следственного судьи (кроме допросов), выданному по ходатайству следователя, подписанному прокурором, или по ходатайству заявителя, потерпевшего следователю, прокурору. Проводятся только в присутствии понятых; в период с 22.00 до 6.00 запрещены. Обязаны фиксироваться в протоколе, который в случае несогласия можно не подписывать, но вносить в него свои замечания.

б) Негласные: аудио-, видеоконтроль за лицами, арест, осмотр, выемка корреспонденции, снятие информации с телекоммуникационных, электронных информационных систем, тайное проникновение в жилище, контроль за совершением преступления и т.п. Осуществляются после заведения оперативно-розыскного дела (ОРД). Для предупреждения тяжкого и особо тяжкого преступления проводятся по постановлению следственного судьи апелляционного суда. В других случаях — путем снятия сведений с информационных систем, не защищенных паролем (по постановлению следователя), проведения контрольных, оперативных закупок, следственных экспериментов и т.п. (по постановлению прокурора), а также путем проникновения в преступную группировку (по решению начальника органа досудебного расследования). Собранные доказательства считаются недопустимыми, а полученная информация уничтожается, если судья не издал постановление в тех случаях, когда оно необходимо.

Возможность обжалования Существует. Подозреваемый может обжаловать постановление следственного судьи в апелляционном порядке. Заявитель, потерпевший могут обжаловать следственному судье отказ следователя, прокурора в удовлетворении ходатайства о проведении следственных действий.

г) Временное изъятие и арест имущества Проводится во время задержания, обыска, осмотра. В ходе изъятия составляется соответствующий протокол. Изъятое возвращается в случае неподачи следователем или прокурором ходатайства об аресте имущества следственному судье (не позднее следующего рабочего дня) или невынесения последним в течение 72 часов постановления об аресте. Автоматическая отмена ареста имущества при вынесении прокурором постановления о закрытии уголовного производства.

Возможность обжалования Ограничена. Подозреваемый может это сделать только после завершения расследования. Заявитель, потерпевший могут обжаловать следственному судье отказ следователя, прокурора в удовлетворении ходатайства о проведении розыскных действий.

Возможность обжалования Отсу тствует.

Этап №7: окончание досудебного расследования

Личное обязательство, взятие другим лицом на поруки, освобождение под залог, домашний арест, содержание под стражей Осуществляются только по постановлению следственного судьи. В первую очередь применяются более мягкие предупредительные меры. Максимальный размер залога — не менее 300 минимальных заработных плат (в случае подозрения в совершении особо тяжких преступлений). Совокупный срок содержания под домашним арестом не более 6 месяцев, содержания под стражей — не более 12 месяцев (в случае особо тяжких преступлений). Постановление прекращает действие по истечении своего срока или после вынесения оправдательного приговора судом, или закрытия уголовного производства.

Закрытие уголовного производства или направление в суд обвинительного акта Закрывается прокурором, следователем, если установлено отсутствие события и состава преступления и т.п. В другом случае обвинительный акт составляется следователем и визируется прокурором, который и обращается с ним в суд.

Возможность обжалования Существует. Постановление может быть полностью или частично отменено самим следственным судьей.

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_047-050.indd 49

Предъявление уведомления о подозрении конкретному лицу Составляет следователь по согласованию с прокурором или прокурор. Запись об этом сразу вносится в Единый реестр. Задержанное лицо освобождается, если в течение 24 часов ему не предъявлено уведомление. Закрытие уголовного производства в отношении подозреваемого не прекращает досудебного расследования в целом. С момента уведомления о подозрении отсчитывается максимальный срок досудебного расследования — не более 12 месяцев (в случае совершения особо тяжкого преступления).

Этап №5: предупредительные меры по задержанию лица

Возможность обжалования Существует. Постановление может быть полностью или частично отменено самим следственным судьей.

Этап №3: начало уголовного производства

Возможность обжалования Существует. Постановление о закрытии может быть обжаловано следственному судье. Постановление судьи, отказавшего в удовлетворении жалобы, может быть обжаловано в апелляционном порядке.

49

06.07.2012 19:11:54

Компании и рынки доследственной проверки и возбуждения уголовного дела. Этот фильтр — прокуроры и следственные судьи, которые будут контролировать буквально каждый шаг следователя. Особенно после вынесения уведомления о подозрении конкретному лицу, ведь именно с этого момента, согласно УПК, начинается уголовное производство. Законодатели даже предусмотрели ответственность сотрудников следственных органов за невыполнение указаний прокуроров (см. “Сотрудник МВД…”). Плюс возможность для участников досудебного расследования обжаловать действия или бездействие вышеуказанных должностных лиц. На самом деле не все так однозначно. Во-первых, в большинстве этапов досудебного расследования возможности обжалования ограничены. Во-вторых, преимущественным правом обжалования будут обладать заявители и потерпевшие, тогда как у подозреваемых и обвиняемых эти права ограничены. Владимир Тимошенко отмечает, что, исходя из нормы ст.303 УПК (“Решения, действия или бездействие следователя или прокурора, которые могут быть обжалованы во время досудебного расследования...” ), подозреваемый и обвиняемый практически не могут обжаловать действия следователя и прокурора. Это право в основном получили заявитель или пострадавший. Кроме того, обжалование действий следователя и прокурора и решений, составленных (завизированных) ими, не останавливает их исполнения. Что же касается обжалования постановлений следственного судьи, то в УПК ничего не говорится о том, что, например, на время обжалования постановления судьи об отстранении от должности, подозреваемый может на нее вернуться. “Я очень сомневаюсь в успехе подобных судебных дел, потому что оспариваться будет документ (постановление судьи), а не действия, значит, рассматриваться будут формальности: составлен ли он в законный срок и т.п.”, — замечает г-н Тимошенко.

Резюме

Разумеется, в УПК есть нормы относительно досудебного расследования, которые действительно прогрессивны как раз в части защиты прав и интересов заявителей. Да и другие новеллы, например, мера пресечения в виде наложения денежного взыскания, отмечает г-жа Секелик, по сути своей верны. Но юристы уверены, что в наших условиях необходимо либо не лишать сторону защиты возможности самостоятельно влиять на процесс, оспаривая постановление следователя о возбуждении уголовного дела, либо дать ей четкую и однозначную возможность обжаловать постановления следственного судьи. БЕЛЛА МОРИНА 50

Q_1015_047-050.indd 50

Сотрудник МВД — о надвигающемся аде Следователь милиции, пожелавший остаться неназванным: — После вступления УПК в силу работа рядового следователя превратится в ад, ведь он будет разрываться между своим начальником, прокурором и следственным судьей. Не успеет уложиться в норматив, не выполнит то, что захочет прокурор, — в результате может быть привлечен к уголовной ответственности. В соответствии с Законом №4652 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины в связи с принятием Уголовного процессуального кодекса” от 13.04.12 г. (также вступает в силу 19.11.12 г. — Ред.) Уголовный кодекс дополнен ст.3811 “Невыполнение следователем указаний прокурора”, согласно которой, к следователю могут быть применены штрафные санкции в размере 300-500 нмдг (5,1-8,5 тыс.грн.) или ограничение свободы на срок до трех лет с лишением права занимать определенные должности или вести определенную деятельность. В то же время УПК предоставляет возможности для злоупотреблений, например, со стороны экспертов, потому что для них четкие сроки исполнения экспертизы не определены. Могут быть злоупотребления и со стороны начальника следственного отдела, который будет квалифицировать преступление на свое усмотрение, “помогая” подозреваемым.

Адвокаты… — ...о запрете на занятие предпринимательством Юрий Забияка (30), вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.): — Действующим Уголовным кодексом предусмотрен запрет ведения предпринимательской деятельности, но при условии, что гражданин уже осужден и признан виновным в совершении уголовного преступления. Получается, что УПК вводит похожую норму, но в отношении лица, которое, возможно, и невиновно в совершении преступления. Было бы понятно, если бы временный запрет на использование специального права, например, управлять транспортным средством, вводился только по отношению к лицам, которые систематически водят машину в нетрезвом состоянии и давят людей, и при этом водительское удостоверение, т.е. документ, подтверждающий использование специального права, у них отбирали сразу после совершения преступления перед задержанием. Но ведь УПК предусматривает, что документ могут забрать и позже. Помимо этого четко не определены ни круг лиц, которые могут забирать документы, ни перечень этих документов, ни перечень случаев, в которых подозреваемый лишается специального права. В украинских реалиях это означает, что данной нормой будут всячески злоупотреблять.

…о следственных действиях Максим Косовский (33), независимый адвокат (г.Черновцы): — Пока не вижу особой разницы между нынешней практикой проведения обысков, выемок документов и нормами, предлагаемыми в УПК. Сейчас правоохранительные органы могут провести обыск и выемку документов не только у подозреваемого, но и у любого лица, проходящего по уголовному делу, требуется лишь специальное решение суда. Получают они его просто, поскольку суды сутью таких дел не интересуются. Страшно другое (и это не предусмотрено УПК): в ходе обыска чаще всего изымается намного больше документов, чем перечислено в соответствующем протоколе. Потом, конечно, предприятию их не возвращают.

…о роли прокуратуры Лилия Секелик, партнер юридической компании “Лекон” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — Разработчики УПК много говорили о том, что роль прокуратуры в уголовном процессе значительно снизится. Однако на практике этого, скорее всего, не произойдет. Во-первых, потому, что, согласно Кодексу, следователю необходимо получать согласие прокурора на проведение действий, мероприятий и на составление ходатайства следственному судье. Во-вторых, скорее всего, и Единый реестр досудебных расследований будет вести прокуратура. Кроме того, усиливается прокурорский надзор за осуществлением оперативно-розыскной деятельности. Даже новых сотрудников собираются набирать. О каком же снижении роли прокуратуры может идти речь? БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 19:11:55

К о м п а нЕиЕиВРО и рынки

ПОС Л

ь т с Го Чем дальше в историю уходит Евро-2012, тем громче звучат реляции о большом заработке Украины, полученном на обслуживании гостей и болельщиков Чемпионата. Из таковых выделим заявление вице-премьер-министра — министра инфраструктуры Бориса Колесникова о том, что в этот период Украину посетили 1,8 млн иностранных гостей вместо планировавшихся 0,8-1,2 млн человек и в целом они израсходовали в Украине около $1 млрд, поскольку, дескать, каждый из них оставил у нас не менее $400. БИЗНЕС разбирался, какая часть этой не совсем обоснованной суммы досталась тем, кто кормил, поил, расселял, одевал, ублажал и перевозил всю эту ораву.

е л р о г в

Содержание Основной туристический поток прошел мимо украинских гостиниц......................................................... стр.51-53 Инвестиции в транспортную инфраструктуру не окупились ........................................................................ стр.54, 55 На хот-догах и пиве общепит заработал около 1 млрд грн. .............................................................. стр.55, 56 Непроданных сувениров и одежды с символикой Чемпионата хватит надолго ........................................ стр.56-58 РАБОТУ

ГОСТИНИЧНОГО СЕКТОРА, РЫНКА ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ, ТРАНСПОРТА,

ОБЩЕПИТА И ОДЕЖНО-СУВЕНИРНОГО РИТЕЙЛА ВО ВРЕМЯ

ЕВРО-2012 АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ, ОЛЕГ ВАЧАЕВ, МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, СЕРГЕЙ КРАПИВА, ЭЛИНА МОСКОВЧУК, ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

ОЦЕНИВАЛИ:

ТУРИС ТИЧЕСКИЕ И ГОС ТИНИЧНЫЕ УС ЛУГИ

Потерянный рай Палаточные городки отобрали часть клиентов у гостиниц

П

о идее, иностранные гости первым делом должны были воспользоваться услугами отельеров и туристических компаний. Однако большинство туроператоров, владельцев отелей и прочих средств размещения говорят, что основной туропоток прошел мимо них. Разумеется, сказалась антиукраинская PR-кампания, развернутая в зарубежных СМИ накануне Чемпионата, вследствие которой, по словам Ирины Палевой, начальника отдела

маркетинга компании Premier International LTD (г.Киев; управление гостиницами; с 2003 г., объединяет 12 гостиниц; данные о количестве персонала не предоставлены), в отелях сети имели место случаи отказа от забронированных и даже оплаченных мест. Однако кивать исключительно на “черную” рекламу было бы неправильным, ведь гости, рискнувшие приехать к нам, уже в первые дни Евро-2012 убедились, что в Украине совсем не страшно. Главная причина, пожалуй, БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_051-053.indd 51

кроется в отсутствии опыта организации и проведения столь масштабных мероприятий, допущенных системных ошибках и тактических промахах. Вместе с тем было бы не совсем верно говорить, что первый блин вышел комом. На ошибках учатся.

Системные промахи

Наибольшие потери понесли туроператоры въездного туризма, кроме двух компаний — TUI Ukraine (г.Киев; представитель 51

06.07.2012 15:55:35

Компании и рынки официального оператора УЕФА — компании TUI Travel PLC; с 2009 г.; 120 чел.) и “Гамалии” (г.Киев; с 1991 г.; более 100 чел.), выигравшей тендер на обслуживание болельщиков Чемпионата. Поскольку эти туроператоры законтрактовали (предоставили бронь оптовому покупателю, не продали конечному потребителю. — Ред.) большинство мест в отелях, другие компании оказались не у дел. “В конце прошлого года к нам поступили заявки на размещение 2 тыс. шведских болельщиков, которые обещали приехать собственным транспортом. Но нам не удалось найти для них места, поскольку столичные власти разрешали отелям работать только с официальными туроператорами Евро-2012.

Те же средства размещения, которые игнорировали данное требование, выдвигали нереальные условия”, — говорит Татьяна Волошина, генеральный директор компании “Олимп Тревел ЛТД.” (г.Киев; туроператор въездного туризма; с 1994 г.; 25 чел.). Госпожа Волошина вспоминает, что они нашли 600 мест в одном из ведомственных санаториев под Киевом, руководство которого предложило выкупить их сразу на весь период проведения Чемпионата, что, конечно же, было невыгодно. Пришлось извиняться перед шведами за то, что заявка не может быть выполнена. Правда, в начале марта у отелей и туркомпаний появилась возможность для маневра: согласно договорам, официальные

Чужие углы

Ажиотажного спроса на аренду квартир и апартаментов в период Евро-2012 не наблюдалось. Например, в Харькове свободные квартиры и апартаменты были представлены в достаточном количестве, но болельщики арендовали их в единичных случаях, отмечает Сергей Шкилев, директор агентства недвижимости “Город” (г.Харьков; с 2004 г.; 5 чел.). Тем более что самые обычные квартиры в “спальных” районах за $50 в сутки (вместо обычных $20-25) иностранцев не интересовали, а за квартиры с евроремонтом, которые ранее сдавались по $50-150 в сутки, просили $250-350. По словам Игоря Бугаенко, частного предпринимателя и директора компании “Киев рент” (г.Киев; с 2000 г.; 4 чел.), спросом в столице пользовались квартиры и апартаменты в центре и вблизи НСК “Олимпийский” за $150-200 в сутки. Квартиры же в “спальных” районах за $50 в сутки заселялись вяло, как и элитное жилье, стоимость аренды которого доходила до $500 за ночь. Причина невысокого спроса, по мнению г-на Бугаенко, в том, что накануне Евро-2012 большинство владельцев квартир и апартаментов, ориентируясь на отельеров, завысили цены на весь период проведения Евро-2012 в 5 и более раз. В выигрыше оказались арендодатели, которые начали продвигать свои услуги за три-четыре месяца до Евро-2012. Изучив спрос, они пришли к выводу, что повышать цены в межматчевые дни не имеет смысла.

Палаточные расклады Часть постояльцев у отельеров, туроператоров и владельцев арендной недвижимости отобрали кемпинги (палаточные городки), в которых проживали, по предварительным данным, не менее 25 тыс. болельщиков из Швеции, Нидерландов, Дании и Германии. Необходимо отметить, что, несмотря на попытки властей и предпринимателей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.60-63) освоить этот непривычный для Украины вид обслуживания туристов, первенство все же принадлежало организациям болельщиков из европейских стран, которые в ряде случаев не только договаривались с местными властями об организации кемпингов, но и вкладывали деньги и их обустройство. Например, шведы вложили в организацию своего лагеря на Трухановом острове 2 млн грн. в дополнение к 5 млн грн., выделенных столичными властями, а голландцы все необходимое для организации своего Оранж-кемпа на окраине Харькова привезли с собой (и уже увезли под Лондон, где пройдут летние Олимпийские игры. — Ред.). При этом средняя стоимость проживания в палатке составляла EUR7,5 с человека в сутки, что абсолютно не сравнимо со стоимостью проживания в гостинице. Словом, справедливо гордясь “громадьем” высококлассных отелей, предназначенных для VIPов и пустовавших в дни между матчами, субъекты туристического бизнеса упустили из виду фанов, согласных на элементарные удобства и пиво, а следовательно, и выгоду.

52

Q_1015_051-053.indd 52

туроператоры начали передавать гостиницам нереализованную квоту законтрактованных номеров для свободной продажи (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.14-18). Однако время было упущено. Во-первых, отельеры не были готовы к тому, что им вернут 70-80% их номерного фонда. Во-вторых, они установили неподъемные цены на проживание на весь период Евро-2012 (похожая ситуация сложилась и со съемным жильем — см. “Чужие углы”). Пришлось довольствоваться “случайными” клиентами, которые заранее места не бронировали, а приехали в Украину к началу Чемпионата или на четвертьфиналы и полуфиналы. Несколько улучшилась ситуация накануне финала, когда в столичных отелях поселились 4,3 тыс. испанцев и итальянцев. Но учитывая, что большинство фанов либо приезжали только в дни матчей (например, в день финала, по словам заместителя председателя КГГА Анатолия Голубченко, в Киев прилетели 8 тыс. испанских и итальянских болельщиков), либо предпочитали дорогим отелям кемпинги (см. “Палаточные расклады”), заработок оказался небольшим. Вдобавок и отельеров, и туроператоров подкузьмили перевозчики, которые занимаются обслуживанием гостиниц и экскурсий. Они вдвое повысили тарифы на перевозки туристов — с EUR60 до EUR120, при минимальном времени трансфера в 4 часа — и требовали двойной тариф за экскурсию продолжительностью 2 часа. При этом организаторы специальных перевозок отказывались включать в стоимость заказа комиссионные туроператоров за привлечение клиентов. “Поэтому мы были вынуждены искать автотранспортные компании в регионах”, — признается Александр Фанин, президент Всеукраинской молодежной туристической ассоциации (г.Киев; с 2003 г.; 100 членов). В результате отельеры и туроператоры не досчитались не только гостей Чемпионата, но и традиционных клиентов — обычных для конца мая — начала июня регулярных туристических групп, командировочных и корпоративных клиентов. “Мы распугали своих постоянных клиентов отсутствием номеров в свободной продаже, ценами и вообще непониманием того, что же действительно произойдет на Евро-2012”, — сетует Виктор Бычков, директор по маркетингу гостиницы “Турист”. Видимо, отельерам, заключившим договоры с официальными туроператорами, изначально следовало оставить около своего 25% номерного фонда в свободной продаже и иметь оперативный план нереализованной квоты мест (см. “Отельер — о решении” на стр.53).

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 15:55:42

Компании и рынки

Тактические ошибки

Вследствие системной ошибки отельеры и владельцы других средств размещения не смогли оперативно реагировать на изменения спроса непосредственно в период проведения Чемпионата. Всему виной не только проблемы с загрузкой в межматчевый период, о чем шла речь выше, но и неготовность оперативно предоставить конкурентоспособное предложение на сайтах бронирования разных стран, чтобы болельщики сборных команд — лидеров групп и претендентов на выход в четвертьфинал смогли быстро найти информацию и забронировать номера. Поскольку количественный и качественный состав болельщиков менялся, а спрос падал, отельерам следовало исходить из того, что лучше иметь хорошую загрузку при более низкой стоимости, чем, оставив тарифы неизменными, не иметь ее вообще. Очевидно, что субъектам отельного и туристического бизнеса следовало бы больше знать о менталитете болельщиков, их покупательной способности и готовности выбирать те или другие условия проживания. “Я думаю, что мы допустили ошибку, ориентируясь преимущественно на шведских болельщиков, ведь мы практически

Отельер — о решении Виктор Бычков (30), директор по маркетингу гостиницы “Турист” (г.Киев; с 1987 г.; 380 номеров): — Я не могу категорически утверждать, что заключение договоров с официальными туроператорами Евро-2012 было неправильным решением. Они предоставили нам достаточную базовую загрузку до середины июня. Но, на мой взгляд, контрактовать всю квоту мест гостиницам не стоило. Если бы они изначально имели часть номеров в свободной продаже, то смогли бы разработать оперативный план реализации освободившейся квоты мест и прийти к правильному решению. Например, когда мы составляли план реализации освобожденных операторами номеров, я определил достаточно жесткие условия возврата денег в случае отказа клиента и пытался продать номера пакетом минимум на три ночи по одинаково высокой стоимости. Однако выяснилось, что такие условия были неинтересны клиентам. Поэтому в дальнейшем мы исключили из пакета невостребованный день после матча и снизили цены на проживание в межматчевые дни до обычных 500-700 грн. в сутки за номер. забыли о немецких, голландских, французских туристах, которые следовали транзитом в другие города и при должной рекламе могли бы поселиться в нашем кемпинге (о других причинах невысокой загрузки кемпингов см. на www.business. ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.6063. — Ред.)”, — признается Виталий Пилип, генеральный директор кемпинга “КиевКемп” (с.Новые Петровцы; Киевская обл.; с 2012 г.; 50 чел.).

Промежуточные итоги

По приблизительным подсчетам, в период Евро-2012 официальные туроператоры, а также отельеры обслужили не менее 180 тыс. человек, т.е. 10% общего турпотока, причем более 80 тыс. человек — в столице. Если учесть “методику” г-на Колесникова и то, что не менее 50% расходов организованных туристов приходится на проживание, то ориентировочный заработок туроператоров и отельеров составил $36 млн.

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_051-053.indd 53

53

06.07.2012 15:55:44

Компании и рынки

Т РА Н С П О Р Т

Тракт траты Построенная к Евро-2012 транспортная инфраструктура не принесла желаемых доходов

Д

аже после окончания Евро-2012 чиновники не перестают убеждать и себя, и остальных украинцев, что отечественная экономика не пережила бы последние годы без вложений в развитие инфраструктуры. “Инфраструктурные расходы на Евро-2012 (было потрачено около $5 млрд. — Авт.) позволили нам удержать свою экономику. Мы в 2010-2011 гг. имели темпы роста (очевидно, ВВП. — Ред.) около 5%. Если бы у нас не было таких затрат на строительство, мы бы имели падение экономики”, — уверяет премьер-министр Украины Николай Азаров. Эксплуатанты этих транспортных объектов бодро отчитываются о том, насколько эффективно использовали их и как тщательно готовились к этому. Как сообщил заместитель директора Департамента государственной политики в области железнодорожного транспорта Мининфраструктуры Александр Федоренко, во избежание каких-либо сбоев или задержек в движении транспорта в дни Евро-2012 в Украине были задействованы все резервы. “Пассажиропоток в Украине увеличился, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в среднем на 25%”, — рапортует г-н Федоренко. Правда, ни чиновники, ни транспортники не смогли озвучить размеры доходов, полученных от Евро-2012. Сами же показатели прироста пассажиропотока дают основания усомниться в том, что вложенные в подготовку украинской транспортной инфраструктуры средства скоро окупятся.

Воздушные замки

По данным Координационно-диспетчерского центра по вопросам функционирования транспорта и управления дорожным движением во время проведения в Украине Евро-2012, за соответствующий период аэропорты городов Украины, принимающих матчи, в несколько раз увеличили количество рейсов (см. “Количество авиарейсов...”). Стоит отметить, что, озвучивая впечатляющие цифры, официальные лица скромно умалчивают о том, сколько болельщиков в Украину прилетело. По данным медиа-центра “Львов-2012”, за период Евро-2012 аэропорт “Львов” обслужил около 50 тыс. пассажиров.

54

Q_1015_054-055.indd 54

По словам заместителя председателя Харьковской облгосадминистрации Юрия Сапронова, аэропорт “Харьков” в дни проведения Евро-2012 (с 8 по 18 июня) принял более 53 тыс. пассажиров. “Пассажиропоток увеличился более чем в 4 раза”, — говорит чиновник. Донецкий городской голова Александр Лукьянченко сообщил, что аэропорт “Донецк” обслужил более 75 тыс. пассажиров. По данным пресс-службы Государственной таможенной службы Украины, аэропорт “Киев” (Жуляны) за период с 6 по 25 июня принял 6,5 тыс. футбольных болельщиков. Данные относительно того, сколько евро-

К оличество авиарейсов, принятых аэропортами Украины в период проведения Евро-2012*

Количество рейсов Рост**, Аэропорт регудополнитель ных раз ляр ных и чартерных “Борисполь” “Донецк” “Львов” “Харьков”

8223 1226 994 731

1954 1346 483 347

1,5 4 3 3

По данным Координационно-диспетчерского центра. *Данные по аэропорту “Киев” (Жуляны) не предоставлены. **По сравнению с июнем прошлого года.

пассажиров обслужил аэропорт “Борисполь”, не озвучиваются (в целом в июне было принято 885,9 тыс. пассажиров, и эксперты говорят, что не более 300 тыс. из них прилетели непосредственно на Евро2012). Таким образом, можно констатировать, что прогнозы вице-премьер-министра — министра инфраструктуры Бориса Колесникова, ожидавшего, что на авиатранспорте в Украину прибудут не менее 650 тыс. человек, не сбылись, поскольку совместно аэропорты городов, принимающих Евро2012, обслужили менее 500 тыс. человек. Кроме того, хочется озвучить несколько опущенных официальной статистикой цифр. В дни Чемпионата основная масса болельщиков прилетала регулярными рейсами крупных европейских перевозчиков или чартерными рейсами все тех же европейских авиакомпаний. При этом чаще всего воздушное судно, в зависимости от

типа, насчитывает 130-300 пассажирских мест. Исходя из этих данных, получается, что, например, во Львов в среднем на одном самолете прилетали не более 34 человек, в Харьков — 49 человек, в Донецк — 29 человек. Сложно поверить, что европейские перевозчики стали бы работать с такой загрузкой судов, ведь они привыкли к тому, что в самолетах должны быть заняты, как минимум, 65-75% мест. Что уж говорить о чартерных рейсах, которые ни один разумный авиатор не будет запускать при такой загрузке самолетов. Если соотнести показатели затрат на реконструкцию аэропортов и заработанных средств, можно подсчитать, сколько времени понадобится на то, чтобы “отбить” вложения. По данным экспертов, в целом от сборов за взлет-посадку и аэропортовых сборов аэропорт “Донецк” смог получить около $15 млн, “Харьков” — менее $7 млн, “Львов” — чуть больше $9 млн, а “Борисполь” — около $70 млн. Инвестиции же в каждый из перечисленных аэропортов в рамках подготовки к Евро-2012 составили сотни миллионов долларов (см. на www. business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.20, 21). Надежды, что аэропорты и в дальнейшем будут ежемесячно столько зарабатывать, весьма призрачны. Как бы ни “надувал щеки” г-н Колесников, обещая приток в Украину иностранных авиаторов, в частности лоу-костеров, иностранцы к нам не спешат. Не поможет решить эту проблему и разработанный и представленный для публичного обсуждения проект постановления Кабмина “О некоторых вопросах по стимулированию развития низкобюджетных пассажирских авиаперевозок”. Поскольку выдвигаемые в этом документе жесткие требования к лоу-костерам прописаны под конкретных авиаперевозчиков, уверены эксперты, и направлены на отсечение “залетных” авиаторов, желающих начать работу в Украине.

Железный конь

Железнодорожники тоже радостно рапортуют о том, сколько пассажиров им удалось перевезти во время Евро-2012. По данным Координационно-диспетчерского центра, железнодорожным транспортом с 1 июня

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 15:19:37

по 1 июля 2012 г. путешествовали более 5,4 млн человек, из них в международном сообщении — около 1,3 млн. Такой прирост пассажиропотоков железнодорожники объясняют запуском “Украинских экспрессов” (читай — хваленых скоростных поездов Hyundai и Skoda), которые в дни матчей были заполнены на 100%. “Пассажиры, в первую очередь иностранцы, активно пользуются этим видом транспорта. Если раньше в Донецк нужно было ехать приблизительно 15 часов ночным поездом, то сейчас туда можно добраться менее чем за 7 часов”, — отмечает г-н Федоренко. Непонятно, правда, как достижению такого показателя поспособствовали 103 тыс. пассажиров, которые, согласно информации Координационнодиспетчерского центра, в течение Евро2012 воспользовались скоростными поездами Hyundai, и чуть более 46 тыс. пассажиров, проехавшихся в поездах Skoda. Любопытно, что украинские железнодорожники, так тщательно готовившиеся к Евро-2012, даже отвели для перевозки болельщиков 24 дополнительных поезда, а к следующим по графику поездам “доцепили” 47 вагонов. А потом в канун матчей в тех или иных городах Украины сообщали, что в свободной продаже остаются сотни и тысячи мест. Например, перед финальным матчем Евро-2012, согласно сообщению пресс-службы Государственной администрации железнодорожного транспорта “Укрзалiзниця” (“УЗ”), по состоянию на утро 27 июня в свободной продаже оставалось более 5,6 тыс. мест в направлении Киева. Сколько железная дорога заработала на футбольных болельщиках, ни “Укрзалiзниця”, ни Мининфраструктуры не сообщают, но эксперты отмечают, что скоростные поезда за время Евро-2012 “принесли” железной дороге около 45 млн грн. При этом, напомним, покупка 10 поездов Hyundai обошлась “УЗ”, согласно заключенному в декабре 2010 г. контракту, в $306 млн, а двух поездов Skoda — примерно в EUR40 млн (и это не считая затрат на подготовку железнодорожной инфраструктуры, оценивающихся в 3 млрд грн.). И если допустить, что на скоростных поездах “УЗ” ежемесячно будет зарабатывать столько же, сколько во время Евро-2012, то оценки г-на Колесникова относительно того, что затраты на организацию скоростного движения окупятся за пять-шесть лет, окажутся верны. Но, по данным экспертов, с “уходом” из страны “евротуристов”, доходность скоростных поездов снизится на 40%, а окупаемость “скоростного” проекта увеличится до девяти лет, и это при условии, что поезда будут служить без поломок и перебоев, что крайне сомнительно (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.66, 67).

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

ОБЩЕПИТ

Едимоверцы Общепит “обернул” 1 млрд грн. на привычных для брюха болельщика сосисках и пиве

В

преддверии Евро-2012 аналитики ресторанного рынка предположили, что по его окончании оборот отечественных заведений общепита в годовом измерении увеличится примерно на 5% по сравнению с 2011 г. Иными словами, Чемпионат должен был принести предпринимателям чуть более 1 млрд грн. дополнительного дохода. В целом, можно сказать, что предварительные оценки оказались верны. Вместе с тем эта цифра могла бы быть и большей, если бы не ряд

Ресторатор — об итогах Максим Храмов (47), генеральный директор киевского клуба ресторанов “EgoЇсти” (объединяет 36 столичных ресторанов сетей “Пицца Челентано”, Potato House, “ЯПИ”; с 2006 г.; в Украине клуб включает 180 ресторанов; 1,6 тыс. чел.): — В киевский клуб “EgoЇсти” входит 36 ресторанов, и говорить о каком-то едином результате будет неправильно: все зависит от местоположения заведения. Показатели ресторанов, расположенных вдали от центра города, можно считать неудовлетворительными. А вот реализация в заведениях в центральной части столицы, напротив, увеличилась на 20-40%. Перед Чемпионатом рестораторы долго спорили, стоит ли делать упор на национальный колорит в меню. Как ни удивительно, гости столицы не ели украинские блюда, отдавая предпочтение пицце, пиву и “коле”, хотя мы ввели специальное меню “2012” с лучшими отечественными кулинарными предложениями. Зато такое меню пришлось по вкусу самим украинцам. Основной сложностью стал не язык, как ожидали многие, а невозможность парковки в центре города. Но главной проблемой для нас было перекрывание пешеходной зоны ул.Красноармейской (Большой Васильковской) по стороне стадиона в дни матчей. В результате все рестораны, расположенные в этой зоне, понесли убытки. Мы оперативно организовали выносную торговлю, но не обошлось без сложностей на этапе согласования разрешения на размещение временной торговой точки. БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_054-055.indd 55

существенных промахов, допущенных владельцами заведений HoReCa. К основным можно отнести то, что, по признанию самих же рестораторов, идея продажи “национального колорита” (т.е. привлечения посетителей блюдами украинской кухни), по большому счету, “не выстрелила”. Гости предпочли ей знакомые им интернациональные блюда фаст-фуд. Например, по данным оргкомитета официальной фанзоны г.Харькова, за 24 дня 720 тыс. посетителей фан-зоны на площади Свободы

55

06.07.2012 15:19:38

Компании и рынки выпили 85 тыс.л пива, 20 тыс.л “безалкоголки”, съели 20 тыс. упаковок закусок к пиву, 400 кг сосисок и… 60 л первых блюд. Кстати, в столичной фан-зоне за время проведения Чемпионата было выпито около 500 тыс.л пива, в донецкой — 42 тыс.л, во львовской (по предварительным итогам) — около 60 тыс.л. Дошло до того, что организаторы фан-зон на каком-то этапе просто не в силах были удовлетворить спрос любителей “пенного”. “Когда играла сборная Украины, у нас вынесли вообще все пиво на всех четырех фан-зонах. Нам его просто не хватило”, — прокомментировал ситуацию Петр Чернышов, генеральный директор Carlsberg Ukraine (г.Киев; объединяет три пивоваренных завода; производство пива и безалкогольных напитков; с 1996 г.; более 3,5 тыс.чел.; чистая прибыль ПАО “ПБК “Славутич” в 2011 г. — 400,5 млн грн.). Иными словами, фанаты пили пиво и закусывали, а до национальных разносолов дело так и не дошло. “В городах, принимавших матчи Чемпионата, не было бросающихся в глаза англоязычных, равно как и обычных, указателей ресторанов украинской кухни: мол, гости дорогие, милости просим попробовать традиционные блюда страны — хозяйки Евро, — рассказал БИЗНЕСу Тарас Гагалюк, директор агентства AgriSurvey (исследовательский проект Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса”; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 21 чел.). — Посмотрите на пример “Макдоналдса”, который, в общем, не нуждается в рекламе, но его билборды были везде”. По мнению эксперта, некоторые заведения совершенно напрасно отказались от выносной торговли. “Рестораны украинской кухни по интерьеру, как правило, “закрытые”, буквально за стенами из бревен. Они вполне могли бы организовать какие-то выездные лотки, чтобы “обозначить” себя на местности”, — отметил г-н Гагалюк. Кроме того, он обратил внимание на практически полное отсутствие продвижения отечественных HoReCa за рубежом. “Почему не было пиара? Случаев промоушна наших ресторанов в СМИ стран — участниц Евро я не знаю”, — сказал он. Впрочем, на “Евро-проблематику” рестораторы смотрят под несколько иным углом, нежели аналитики рынка. “Можно было, конечно, оттачивать сервис, знание персоналом иностранных языков и т.д., но я убежден, что это не принесло бы ощутимых результатов. Ведь само количество туристов в Украине все-таки было недостаточным для “прорыва” в ресторанном бизнесе, а негативный имидж страны не способствовал посещению национальных заведений общественного питания”, — убежден Максим Храмов, генеральный директор киевского клуба ресторанов “EgoЇсти”.

56

Q_1015_056-058.indd 56

ОДЕЖДА И СУВЕНИРЫ

Воз вспоминания Память о Чемпионате останется не только у покупателей одежды и сувениров с символикой Евро-2012, но и у продавцов, не сумевших реализовать свой товар

В

то время как УЕФА рапортует о рекордной посещаемости всех матчей Евро-2012, превысившей 1,4 млн болельщиков, а вице-премьер-министр — министр инфраструктуры Борис Колесников вообще заявляет, что страну посетили 1,8 млн гостей и оставили в ней $1 млрд (см. также стр.51-53), украинские торговцы одеждой, обувью с официальной и тематической символикой, а также продавцы сувениров в подавляющем большинстве недоумевают: откуда такие цифры? По крайней мере, из тех $400, которые, по словам чиновника, якобы в среднем потратили иностранные гости, в кошельках торговцев одеждой и памятными сувенирами вряд ли осели даже $30 (с гостя), на которые они рассчитывали до Чемпионата. Впрочем, если учесть, что памятную вещицу хотели заполучить не только иностранные посетители Евро-2012, но и украинцы, оборот в 500 млн грн. от реализации товаров с официальной и тематической символикой, который прогнозировал БИЗНЕС до начала Чемпионата, не кажется нереалистичным. Впрочем, окончательный итог еврозаработков, говорят специалисты, будет подведен в течение двух месяцев. Именно

в этот период остатки продукции, спрос на которую будет снижаться с каждым днем, скорее всего, будут реализовываться по закупочным ценам.

Одежда

Как писал БИЗНЕС (см. на www.business. ua №21 от 21.05.12 г., стр.19-21), официальным ритейлором в Украине, получившим права на оптовую и розничную продажу одежды и обуви с символикой Евро-2012 (шарфы, футболки, кепки, шорты, кеды и т.п.), стало ООО MTI. В принципе, продавать эту продукцию на законных основаниях мог любой желающий, заключив с ним соглашение о сотрудничестве и закупив товар. Как рассказали БИЗНЕСу представители ООО MTI, таких договоров было подписано около полусотни: по 10 с крупными торговыми сетями и частными предпринимателями и 30 — с мелкими сетевыми операторами. Остальную продукцию официальный ритейлор реализовывал через свои сети Intertop, Plato, Urban United и монобрендовые магазины (всего более 150 собственных магазинов). Некоторые предприимчивые бизнесмены пытались

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“В целом, торговля шла довольно бойко”, — уверяет Ярослав Тарарощенко (31), физлицо-предприниматель, владелец компании “Добрознак”, партнер ЧП “Медис-груп” (г.Донецк, производство рекламно-сувенирной и наградной продукции, техобслуживание фанклубов; с 2006 г., более 10 чел.)

— Была ли востребованна альтернативная сувенирная продукция?

— Все зависело от зоны продажи. В районе “Донбасс-Арены”, например, украинская “сувенирка” обеспечила около 25% выручки, а остальное — сувениры на футбольную тематику. А вот в парковых зонах или на бульварах это соотношение составляло, соответственно, либо 75:25, либо 50:50

(в зависимости от общего ассортимента торговой точки). То есть возле стадиона продавались тематические сувениры (шарфы, флаги и т.д.), а “на память” гости скупались, уже гуляя по городу. В целом же, торговля шла довольно бойко. Лидерами, конечно, стали фан-шопы от “Донбасс-Арены” и точки возле самого стадиона. У обычных торговых точек по городу дела обстояли хуже, поэтому

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 20:55:43

Компании и рынки через спонсоров, таких как Adidas или Coca Cola”, — сообщил БИЗНЕСу Матеуш Дуда, управляющий по коммерции и маркетингу лицензированных товаров Евро-2012 компании Warner Bros. Consumer Products в Варшаве (Warner Bros. Consumer Products — с 2004 г. эксклюзивный представитель УЕФА по реализации лицензий Чемпионата Европы по футболу для товаров широкого потребления.).

продавать товар с официальной символикой без разрешения, но они вряд ли готовы похвастать успехами реализации, тем более что некоторые из них за свои незаконные действия не только лишились товара, но еще и срок схлопотали. Данные о том, сколько продукции и на какую сумму было реализовано, официальный ритейлор не озвучил, ссылаясь на закрытость информации. Известно только, что товарная структура и объемы были определены исходя из статистики сбыта Warner Bros. и УЕФА (правообладатели официальной символики. — Ред.) за все предыдущие чемпионаты. По словам представителей ООО MTI, начальные цены на реализацию в Украине изделий с официальными логотипами УЕФА Евро2012 составляли 99-500 грн. за ед. и были согласованы с Warner Bros. и УЕФА. Впрочем, даже эти знания не избавили официальных продавцов от необходимости в ходе Чемпионата несколько раз корректировать цену в сторону уменьшения, равно как и от товарных остатков (см. “Ритейлор — о результатах” на стр.58). Возможно, свою роль сыграло то, что многие гости Евро-2012 покупали товары с символикой в своих странах. “Товар с официальной символикой Чемпионата продают наши лицензиары, которые подписали контракты с УЕФА и имеют права на его производство и сбыт. По всему миру у нас около 40 владельцев такой лицензии. Все они продали примерно 25 млн ед. лицензированной продукции (всего 3,2 тыс. наименований, из которых 50% составляют одежда и аксессуары). Конечно, это без учета товаров, реализуемых

В более трудном положении перед Чемпионатом оказались украинские дизайнеры и производители одежды, а также производители и реализаторы сувениров, которые могли заработать не на лицензионном, а на “тематическом” товаре. В отличие от официального ритейлора, они не располагали статистикой реализации таких изделий на подобных мероприятиях и могли только догадываться о том, сколько на самом деле приедет в страну потенциальных покупателей и сколько из них захотят купить товар. Возможно, поэтому дизайнеры и производители одежды не строили грандиозных планов в отношении заработка на

сейчас приходится распродавать товар. Хуже всех, я думаю, реализация шла в крупных торговых сетях.

— Можно ли говорить о том, что китайская продукция составила конкуренцию украинским сувенирным изделиям?

— Не берусь судить в масштабах всей страны, но в нашем регионе точно не составила. Многие изделия изготовляли под ситуацию — например, футболки пар команд, которые играют именно в этот день. Местные производители, выполнявшие такие заказы, были явно “на коне”.

— Какие сувениры, в результате, оказались “понятны” иностранцам и каких промахов в ассортиментной политике можно было избежать?

— Ситуация крайне неоднозначная: мы общались с коллегами по цеху из других городов, и они отмечали, что в каждом городе была своя специфика реализации. Лучше всего, конечно,

продавалась мелкая “сувенирка” и традиционная атрибутика фанатов. Очень хорошо шла реализация флагов. Отдельно стоит отметить и успех автомобильных “флажков” и сувениров (с креплением на стекле). Это довольно новый тип продукции, поэтому до Чемпионата ее произвели немного. Пришлось “доделывать” уже прямо на ходу, между матчами. Хуже всего продавалась посуда, у многих остались большие тиражи футболок, которые делались “под матч” для гостей. В целом, могу отметить, что, планируя изготовление сувениров под событийный туризм, нужно ориентироваться на традиционную для события атрибутику и тематический дизайн изделий. В этом случае можно рассчитывать на реализацию минимум 75% объема товара. При этом нужно учитывать, что люди хотят приобретать сувениры, которые без проблем можно унести, не опасаясь за их сохранность и целостность.

Во время Евро-2012 во всем мире было продано около 25 млн единиц лицензированной продукции. Всего 3,2 тыс. наименований, из которых половина — одежда и аксессуары

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_056-058.indd 57

пошиве и реализации тематической одежды к Евро-2012. Как рассказала Ирина Данилевская, соучредитель и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week (г.Киев; организация недели моды; с 1997 г.; 18 чел.), невзирая на то что весенний Ukrainian Fashion Week в этом году даже представил специальный проект Eurofashion-2012, в котором приняли участие дизайнеры из всех стран — участниц Евро-2012, данной темой интересовались единицы. Некоторые просто опоздали с предложением. Например, Лилия Кухарчук, дизайнер ТМ ПараSolo (г.Киев; разработка и производство детской и подростковой одежды; 2 магазина; с 2006 г.; около 10 чел.), рассказала БИЗНЕСу, что поначалу они не собирались зарабатывать на Евро-2012: “А когда смогли предложить специально разработанную под мероприятие коллекцию, запланированный объем денежных средств на закупку под эту группу товаров у розничных торговцев был уже израсходован”. Хотя компания все-таки заработала на оптовой реализации футболок и т.п., стилизованных под событие (с изображением футбольного мяча и года), а также на индивидуальном пошиве спортивной одежды для детей богатых родителей. По ее словам, объем реализации этих товаров составил примерно 10% годового оборота компании. Впрочем, те, кто рискнул, не опоздал и при этом проявил креативность, не пожалели. Например, Диане Берг, графическому дизайнеру из Донецка, посчастливилось стать разработчиком дизайна сувенирной продукции для фан-кемпинга под Донецком. Камерный магазинчик с узким

57

06.07.2012 20:55:46

Компании и рынки ассортиментом (11 видов футболок тиражом 20-50 шт. каждый), расположенный на территории кемпинга, враз получил, без преувеличения, международную известность благодаря ажиотажному спросу на футболку с надписью “Now I fear nothing I've been to Donetsk” (“Теперь я ничего не боюсь — я был в Донецке”. — Ред.). Госпожа Берг сообщила, что этот вид футболки пришлось три раза допечатывать и даже немного повысить цену (с 200 грн. до 250 грн. за ед., тогда как стоимость других футболок снизили до 170 грн.). “Поскольку магазин должен был работать в течение одного месяца, больших заработков и выпуска продукции в промышленных масштабах, мы, разумеется, не планировали. А вышло так, что даже после закрытия кемпинга (30 июня) мне продолжают поступать заказы, в том числе из-за рубежа, поскольку тема, заявленная на футболке, перестала ассоциироваться сугубо с Евро-2012”, — говорит Диана Берг. Что касается результатов организованных на скорую руку других малых бизнеспроектов, то в большинстве своем они явно не порадовали предпринимателей. Большинство опрошенных БИЗНЕСом операторов, планировавших заработать на торговле тематической одеждой, сетуют, что распродали всего 40-50% закупленной или произведенной продукции. “Активная торговля велась в основном только в дни, когда играла украинская сборная, и накануне (видимо, потому, что в ассортименте была представлена одежда, стилизованная под форму национальной сборной. — Ред.). Хотя мы и акции объявляли при покупке нескольких вещей, и специальные цены для пабов установили”, — отмечает Олег Маршавин, менеджер интернет-магазина фанатской атрибутики Fanstore (г.Киев; аксессуары для праздников, подарки; с 2010 г.). Похоже, большинство торговцев

“разминулись” с основным потоком гостей. Предприниматель Константин Чапков (г.Киев; торговля сувенирной продукцией и подарками ТМ Schedrik; с 2008 г.; 4 чел.) высказал предположение, что если бы их магазину разрешили расположиться в фанзоне, они бы не только распродали 1,5 тыс. футболок, которые произвели “для старта”, но и смогли бы реализовать дополнительный тираж изделий. Торговцы обычной спортивной одеждой в магазинах, расположенных вблизи фанзон и арен Евро-2012, надеялись также на сезонный всплеск спроса со стороны украинских болельщиков, но их расчет не оправдался. Разве что, как говорит Георгий Копылов, исполнительный директор Ассоциации “Спортивная индустрия Украины” (г.Киев; 47 компаний; с 2006 г.; 5 чел.), к полуфиналу и финалу Чемпионата в магазинах спортивной одежды возросла реализация формы цветов сборных, вышедших на эти этапы турнира. Эксперты считают, что торговцы упустили шанс заработать, так как не смогли оправдать ожиданий потребителей. Игроки рынка в массе своей превысили некий ценовой “порог”, за которым оказались менее обеспеченные “внутренние” потребители. При этом при ценообразовании был переоценен внешний спрос.

Сувениры

БИЗНЕС, конечно, предполагал, что на сувенирах смогут заработать отнюдь не все желающие, тем более на “альтернативных” (т.е. изделиях на отвлеченную футбольную тематику, традиционных сувенирах в национальном стиле и т.д.). В первую очередь ввиду трудностей размещения торговых точек в официальных фан-зонах — наиболее привлекательных для реализации местах. Кроме того, у “сувенирщиков” не было готового рецепта беспроигрышного

Ритейлор — о результатах Сергей Бадритдинов (45), управляющий директор дивизиона обуви и одежды ООО MTI (г.Киев; розничная торговля; с 1991 г.; более 200 магазинов в Украине по торговле обувью и одеждой с официальной символикой; 140 чел.): — В мае реализация изделий коллекции была в 5 раз выше, чем в декабре 2011 г., когда началась торговля этой продукцией. Во время Чемпионата — в 10 раз выше (чем в декабре. — Ред.). После того как в первые две недели июня мы снизили цены на 30%, а во вторые — на 50%, реализация начала ускоряться. Наши ожидания относительно объема реализации пока оправдались на 90%. Надеюсь, что результаты июля тоже будут очень хорошими. По крайней мере, 1 июля было одним из лучших торговых дней, несмотря на окончание Евро-2012. Так что мы рассчитываем до 7 июля (разговор происходил 3 июля. — Ред.), т.е. до завершения очередной маркетинговой акции, что весь товар из данной коллекции будет реализован. Но если вдруг придется допродавать его (пусть и до сентября), будем устраивать точечные акции по снижению цены. Я считаю, что вещи с символикой Евро-2012 спустя годы приобретут коллекционную ценность. В любом случае наша компания довольна участием в этом проекте, это для нас большая честь и предмет гордости. Заработок, несмотря на расходы, тоже есть.

58

Q_1015_056-058.indd 58

ассортимента, и наиболее ходовые позиции им пришлось производить буквально “с колес”. Но оказалось, что вышеперечисленные проблемы существенно отяготило “сюрреалистическое” сотрудничество с госструктурами при организации сбыта сувениров. “С ними практически невозможно было договориться, — делится впечатлениями Наталия Волошина, исполнительный директор Ассоциации производителей и импортеров рекламно-сувенирной продукции Украины (г.Киев; с 2008 г.; 17 участников). — Например, за организацию “шведского” кемпинга на Трухановом острове отвечало КП “ПЛЕСО”. В самом КП предпринимателей бесконечно перенаправляли в разные инстанции, отсылали даже к представителям шведской стороны. Шведы сначала говорили, что им неинтересна предложенная идея “фан-пакета” с дисконтными купонами, буклетом номеров горячих служб и фан-сувениром. Но потом они нашли неких подрядчиков, которые за день до открытия кемпинга предложили “впустить” туда альтернативную “сувенирку” за 50% от ежедневной прибыли. А санэпидстанция вообще не разрешала открывать лагерь. В итоге, “альтернативщики” сами отказались от идеи сотрудничества со шведским лагерем на Трухановом острове”, — говорит она. Кроме того, предприниматели сделали вывод, что, сотрудничая с официальными органами, принимающими решения относительно каких-либо “активностей” в период массовых мероприятий (а тем более — в международном масштабе), нужно прописывать в договорах чуть ли не каждый шаг. Наверное, даже есть смысл комментировать эти договоренности открыто, выкладывая новости о них на своих сайтах или публикуя их в СМИ. Наталия Волошина рассказала БИЗНЕСу об особенностях конкурентных “войн”: “Реализаторов альтернативной сувенирной продукции (в основном отечественного производства и ручной работы) пустили в официальные фан-зоны в последний момент. Кроме их товара там, конечно, были представлены сувениры с официальной символикой и в большом количестве китайская продукция… Прошла неделя после открытия фан-зон, и оказалось, что продукция с официальной символикой как-то не очень продается… Начали искать причину и, по всей видимости, решили, что мешают “альтернативщики”. В этот момент и встал вопрос наличия подписанных договоров. У “альтернативщиков” их не было (какие там договоры, если только за неделю до Чемпионата кое-как условились о размещении в фан-зонах и все время до открытия “пахали” там круглосуточно). В итоге, им пришлось убрать часть своей продукции с прилавков”.

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 20:55:47

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

Двухпартийная система Индивидуальные и сетевые мастерские по ремонту одежды и обуви — в поисках клиентов и пустующих рыночных ниш

И

гроков рынка услуг по ремонту одежды, обуви, сумок и аксессуаров условно можно разделить на две группы. В меньшинстве (10%) — “сетевики”, активно привлекающие клиентов предложением качественных, хотя и сравнительно дорогих услуг. Но при этом они умудряются экономить на специалистах, отчего иногда приобретают славу “партачей”. В большинстве (90%) — частники, зачастую не имеющие опыта работы, которые к изощренным маркетинговым приемам не прибегают, зато берут клиентов “измором”, размещая свои будки буквально у подъездов жилых домов и предлагая гибкие цены. Тем не менее конкуренты не прочь позаимствовать друг у друга приемы соблазнения заказчиков, а также занять пустующие рыночные ниши. А таковые, как оказалось, еще есть.

По кругу

Появление на рынке в период кризиса большого количества индивидуальных мастеров поясняется низким порогом выхода на него. Никакие разрешения и лицензии не нужны, необходим лишь торговый патент, а рабочее место, например, в пустующем МАФе можно и арендовать. По мнению специалистов, максимальный объем инвестиций, включая покупку элементарного оборудования, инструмента, оплату аренды и т.п., составляет 25 тыс.грн. Поэтому “в ремонт” пошли представители других

профессий, надеясь на быстрый заработок. Например. Анна Гончарова, учредитель ателье “Мастерица” (г.Киев; ремонт и пошив текстильных изделий; с 2009 г.; 4 чел.), до 2009 г. была сотрудником банка, а в кризис превратила свое хобби в бизнес. Если учесть, что малообеспеченные граждане больше одежды и обуви ремонтируют, чем покупают (см. “Причуды спроса” на стр.60), мастер по ремонту обрастает клиентурой в течение трех-четырех месяцев. Иван Романюк, мастер по ремонту обуви, одежды, сумок (г.Киев; с 2009 г.), говорит, что в сезон (весной и осенью. — Ред.) к нему ежедневно обращаются 8-10 человек, в межсезонье, как сейчас, — два-три человека. Поэтому “единоличники”, особенно из тех, кто годами работает на одном и том же месте, от “недогруза клиентами” не страдают, и разного рода завлекалки наподобие сезонных скидок им ни к чему. К тому же увеличение количества самозанятых предпринимателей, среди которых немало и тех, кто предоставляет некачественные услуги, привело к снижению их стоимости. В результате зачастую стоимость ремонта устанавливает клиент. Поэтому мастера экономят на чем могут. По словам Олега Хоменко, учредителя ЧП “Обувь-комплект” (г.Киев; оптовая и розничная торговля комплектующими для обуви; с 2006 г.; 5 чел.), в 2011 г., по сравнению с 2010 г., объем средней закупки мастерами материалов для ремонта обуви сократился в количественном выражении вдвое:

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_059-061.indd 59

59

05.07.2012 13:58:31

Компании и рынки “индивидуалы” идут на базары, на которых этот товар продается дешевле. Таким образом, большинство мастеров оказались в замкнутом круге, не имея возможности повысить свой заработок. Понятное дело, что с увеличением количества самозанятых мастеров будет сокращаться количество заказчиков, обслуживаемых каждым из них, а следовательно, и доход. Поэтому с оглядкой на конкурентов“сетевиков” мастера пытаются объединиться. По наблюдениям г-жи Гончаровой, в последние два года в “спальных” районах столицы увеличилось количество точек по ремонту одежды, которые работают под единым брендом, если это так можно назвать. По ее расчетам, на одном-двух ателье, в каждом из которых работает пара мастеров, капитала не сколотишь. Чистый доход каждого из них составляет около 3 тыс.грн. в месяц. Почти такую же сумму получают мастера, а потому расходы велики. Для того же чтобы выйти на положительную рентабельность, необходимо размещать минимум пять-шесть точек. Но, увы, у “индивидуалов”, как и у “сетевиков”, количество не всегда перерастает в качество (см. “В поисках”). Хозяева же других обособленных мастерских просто меняют заказчиков (см. “Обувщик — о нише” на стр.61).

В поисках

В отличие от индивидуальных мастерских, у сетевых заведений (или позиционирующих себя таковыми) другие клиенты — преимущественно представители так называемого среднего класса. Именно для таких заказчиков “сетевики”, как правило, не связываются с МАФами, а ищут контакты с заказчиками в других местах. Недаром в последние годы наблюдается прирост количества так называемых цивилизованных точек по ремонту в торговых центрах (ТЦ), расположенных неподалеку от крупных супермаркетов. Специалисты утверждают, что для ТЦ ремонтные мастерские являются более предпочтительными арендаторами, чем, скажем, торговцы косметикой, аксессуарами и т.п. Беда в том, что в кризис от “сетевиков” начали уходить их основные клиенты (см. “Причуды спроса” на стр.60). По этой причине даже большая сеть не гарантирует устойчивые спрос и прибыль. Некоторые специализированные сетевые игроки, которые в начале кризиса как раз и пытались “поймать” средних клиентов и вложили деньги в оборудование, в сайты, в создание пунктов приема, в тихой панике — расходы едва окупаются. По данным г-на Хоменко, в прошлом году объем средней закупки сетевыми заказчиками материалов для ремонта обуви

ПРИЧУДЫ СПР О СА

Клиент всегда прав Н

а рынке услуг по ремонту одежды и обуви как будто идет перераспределение спроса — от традиционного сервиса, при котором уместен торг, клиенты обслуживаются непосредственно мастерами, имеют возможность лицезреть “рабочий беспорядок” в мастерской, к цивилизованному, когда стоимость услуг определяется прейскурантом, заказчик может выбрать материал, а работа ведется на промышленном оборудовании. Но при этом платить за повышенный комфорт готова от силы треть заказчиков. Остальные же и на выдаваемую после ремонта квитанцию, в которой указаны степень износа вещи, вид ремонта и т.п., смотрят недоверчиво: дескать, за счет этого увеличивается стоимость ремонта. Яков Костянец, владелец центра коррекции обуви “Доктор Шуз” (г.Днепропетровск; с 2008 г.; 10 чел.), отмечает, что обувь в починку сдают либо люди обеспеченные, которые могут позволить себе купить пару и за 4 тыс.грн., либо бедные. Средний класс, носящий обувку стоимостью около 2 тыс.грн. (видимо, имеется в виду женская зимняя обувь. — Ред.), к услугам ремонтников почти не прибегает. Малообеспеченные же, как правило, требуют сбросить цену, дескать, иначе им ремонт невыгоден. “Большинство клиентов хотят, чтобы все услуги стоили не дороже 100 грн.

60

Q_1015_059-061.indd 60

За 150-200 грн. обувь сдают в починку “со скрипом”. Если же, исходя из оплаты нормо-часа ручного труда, назвать клиенту реальную цену, то скандала не избежать. В нашей стране люди не готовы оплачивать ручной труд, вот и приходится самые трудоемкие виды ремонта делать самому, потому что мастера не хотят за них браться”, — говорит г-н Костянец. Примечательно и то, что львиная доля обуви, нуждающейся в ремонте, — китайского производства. Зачастую дешевле купить новую, чем, скажем, приклеить оторвавшуюся подошву, ведь цена качественного ремонта может оказаться равной стоимости обуви. Что касается ремонта одежды, то он стал пользоваться большей популярностью у состоятельных

клиентов. Елена Колоскова, владелец ТМ Lenalys (г.Киев; ателье-мастерская; с 2002 г.; данные о количестве персонала не предоставлены), утверждает, что за последние два года спрос на услуги по ремонту вырос пропорционально снижению спроса на индивидуальный пошив изделий — недешевого удовольствия. Госпожа Колоскова отмечает, что чинить чаще стали меховые изделия, дубленки, изделия из кожи, т.е. вещи, покупка которых нынче может пробить ощутимую брешь в семейном бюджете. “Выручка от ремонта ниже, чем от пошива, но таких заказов больше. А потому они позволяют нам возместить потери от сокращения количества заказов на пошив”, — утверждает г-жа Колоскова.

БИЗНЕС 28/09.07.12

05.07.2012 13:58:33

Компании и рынки и одежды сократился на 25%, а в этом году, по его прогнозу, — на 30%. Второй причиной, по которой сетевые игроки не катаются как сыр в масле, является слабый маркетинг. Обособленные точки по ремонту обычно ограничивают свою маркетинговую активность раздачей листовок, “наружной рекламой” (вроде объявлений на заборах). А больше и не нужно, поскольку на эти мастерские работает “сарафанное радио”. А вот “сетевики” профессиональным “строительством” бренда занимаются редко. Но сейчас, видимо, припекло. Некоторые сетевые игроки начали делать ставку на состоятельных заказчиков и качественный ремонт, подразумевающий более высокую оплату (см. “Сетевик” — о диверсификации”), а также эксклюзивные услуги, которые не могут предоставить “индивидуалы” (например, художественная штопка, декоративные заплатки, ремонт сумок, реставрация кожаных изделий и т.п.), или комплекс услуг. Например, как уверяет Галина Бутти, директор сети профессиональных мастерских Butti (г.Киев; ремонт, чистка обуви и галантереи, продажа профессиональной косметики и аксессуаров для обуви; с 2011 г.; более 15 чел.), их компания предложила столичным заказчикам полный спектр услуг, связанных с обувью, включая профессиональную чистку, реализацию средств для ухода за обувью и т.п. Соответственно, к ним потянулись не только обеспеченные клиенты, которые в принципе не были готовы сдавать свои вещи в МАФы, но и заказчики победнее, которые ценят качество услуг и индивидуальный подход. Причем за те же деньги.

Обувщик — о нише Сергей Рогожников (46), директор студии ремонта обуви “Dr. Обувь” (г.Киев; ремонт обуви, ателье по пошиву обуви; с 2004 г.; 6 мастеров): — Два месяца назад мы полностью перестали работать с индивидуальными заказами. Количество таких заказов просто превысило физические возможности нашего коллектива — приходилось работать даже по ночам, хотя в радиусе 50 м от нашей мастерской находятся еще четыре. Сначала мы повышали цены, чтобы “сбить” избыточный спрос, пытались увеличить количество мастеров, но, увы, никто из новичков не прошел испытательный срок. Поэтому решили ограничиться работой с сетевым обувным ритейлом. Дело в том, что часть обуви, которая ввозится в страну, имеет дефекты. Их устранением мы и занимаемся. Как правило, подобные заказы поступают партиями и рассчитаны на длительные сроки ремонта — около двух недель, тогда как индивидуальному заказчику, которому не в чем ходить, отремонтированная вещь нужна через пару дней. Поскольку подобные контракты заключаются на год, наша работа стала более ритмичной, без нервотрепки, присущей общению с многочисленными мелкими заказчиками.

Сетевик — о диверсификации Светлана Юлдашева, генеральный директор сети “Ун Моменто” (г.Киев; 55 приемных пунктов и 6 цехов; 7 химчистокфранчайзи; с 1996 г.; в Киеве — 300 чел.):

На дому

По мнению экспертов, в ближайшем будущем рынку данных услуг, пока на него не вернется средний клиент, вряд ли грозит быть поделенным между “сетевиками”, а потому приход на него крупного инвестора маловероятен. Гипотетически такой инвестор мог бы создать сеть из 10-30 точек, но контролировать их будет трудно, да и затраты вряд ли окупятся. Скорее, предполагают эксперты, в течение ближайших трех лет на рынке будет увеличиваться количество мастерских по ремонту, продвигающих себя под единым брендом. Ряд специалистов продолжают утверждать, что мастерские постепенно будут уходить из МАФов и переходить в ТЦ, где условия для работы и привлечения заказчиков более благоприятные (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 07.09.09 г., стр.64-66). Но если экономическая ситуация не улучшится и потребность в экономии сохранится, заказчики услуг по ремонту скорее предпочтут искать хороших мастеров, работающих на дому, чем отправляться за таковыми в торговые центры. Тем более что владельцы таких точек в ТЦ не скрывают, что сами находят специалистов с большим трудом. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

— В химчистках ремонт одежды изначально являлся частью технологического процесса. Но года два назад мы начали развиваться как дом быта, предоставляя услуги по ремонту дорогой обуви, одежды, сумок и аксессуаров. Сейчас эти дополнительные услуги занимают 10% (из них 3% приходится на ремонт одежды, 3% — на ремонт обуви, остальное — на сумки, аксессуары) оборота в нашей сети, а к концу 2013 г. мы планируем довести этот показатель до 30%. Клиентам это удобно, даже вещи дорогих брендов нуждаются не только в уходе, но и в ремонте, поэтому данная услуга востребованна. Для нас же это дополнительный заработок, но главное — эти услуги позволяют нам удерживать клиентов и привлекать новых. В 2011 г. для этого мы активно рекламировали свои услуги, а в 2012 г. приняли решение существенно сократить расходы на услуги и при этом не повышать цены, несмотря на то что в торговых центрах, где расположены наши приемные пункты, увеличились ставки арендной платы, а также коммунальные платежи. реклама

поздравляет С Днем рождения 09.07 Яценко Вадима Витальевича Директора ООО “Линия 12/ЕТС” 13.07 Чернегову Викторию Начальника отдела по размещению рекламы в прессе Медиа-агентства “Медиа Вест”

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_059-061.indd 61

61

05.07.2012 13:58:34

Компании и рынки

Домострой

СКАНДАЛ

Золотое напиление АМКУ оштрафовал деревообработчиков на рекордную сумму за антиконкурентные действия. На предприятиях считают, что решение принято без учета рыночной ситуации

П

Ассоциация, под эгидой которой якобы и состоялся сговор. На вопрос БИЗНЕСа, каким образом был доказан факт сговора, в пресс-службе АМКУ сообщили, что прямыми доказательствами служат аудиопротоколы заседаний Ассоциации, свидетельствующие о предварительном распределении лотов. По мнению АМКУ, сами записи, в частности, как раз и делались для контроля за выполнением договоренностей относительно участия в аукционах (у Ассоциации на сей счет другое мнение — см. “Блиц-интервью” на стр.64). Как заявили БИЗНЕСу в прессслужбе АМКУ: “Антиконкурентные согласованные действия привели к нивелированию аукционов по продаже необработанной древесины, поскольку они состоялись в условиях почти полного устранения конкуренции, и, как следствие, государство понесло

редприятия, входящие в Ассоциацию “Мебельдеревпром” (далее — Ассоциация), намерены обжаловать в суд решение Антимонопольного комитета Украины по делу №242-26.13/149-11, согласно которому за антиконкурентные согласованные действия относительно искажения результатов торгов по продаже необработанной древесины в 2011 г. они оштрафованы на 419 млн грн. (сама Ассоциация — на 3,8 тыс.грн.). Это решение предприятия получили на прошлой неделе, а потому уже приступили к составлению исковых заявлений. В АМКУ считают применение штрафных санкций на рекордную сумму адекватным, деревообработчики же полагают, что подобные решения губят отрасль на корню.

С ортиментная структура заготавливаемой в Украине древесины по целевому назначению лесоматериалов, в количественном выражении, %

2,5

Техническое сырье

35,4

20,8

Сообщение о применении штрафных санкций к деревообработчикам появилось на сайте АМКУ еще в середине июня. Согласно ему, расследование по жалобе Государственного агентства лесных ресурсов Украины (Гослесагентства) показало, что 14 предприятий — членов Ассоциации, участвовавших в специализированных аукционах в 2011 г. (о начале расследования см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.58, 60), договаривались между собой о распределении лотов. А потому, по оценкам АМКУ, более 11 тыс. лотов необработанной древесины закупались в условиях почти полного отсутствия конкуренции. Комитет также установил, что функцию организации и контроля за выполнением договоренностей относительно распределения древесины выполняла 62

Q_1015_062-064.indd 62

Деревообработчики полагают, и юристы их поддерживают, что доказательства существования сговора — хлипкие. Ведь фразы из вышеупомянутого аудиопротокола можно вырвать из контекста и интерпретировать под любым “соусом”. К тому же запись с цифрового диктофона можно подделать на любом компьютере, а потому суд, как правило, принимает на экспертизу записи, сделанные с помощью аналогового диктофона. Пожалуй, предметом исследования

аукционных торгов по продаже необработанной древесины в 2011 г. предприятиями Гослесагентства

Пиловочник

26,1

Картель, однако

Несогласные

Р езультаты

0,3

4,1 10,8

шения. “Системный контроль со стороны АМКУ в будущем обеспечит проведение законных и прозрачных аукционов по продаже необработанной древесины, что удовлетворит всех участников рынка”, — полагает г-н Сивец.

Дрова

Вид аукциона

Балансы

Общий

Строительный лес

Специализированные

Фанерное сырье для лущения

Всего

Фанерное сырье для строгания

Выставлено, млн куб.м 2,6 2,8 5,4

Продано, млн куб.м 2,0 2,5 4,6

Реализация, % 78,0 91,1 84,7

По данным программы “Усовершенствование систем правоприменения и управления в лесном секторе стран восточного направления Европейской политики добрососедства и России”.

убытки. В США и Японии за подобные действия предусмотрена уголовная ответственность” . Помимо кнута нашлось место и прянику: по информации пресс-службы АМКУ, цитируем, “Комитет учел смягчающие обстоятельства и применил к предприятиям, которые признали свою вину в сговоре и приняли меры для устранения его последствий, минимальные штрафные санкции. В частности, ОДО “Перечинский лесохимический комбинат”, ООО “Униплит” и ООО “Одек Украина” оштрафованы на 30 тыс.грн. каждое”. Добавим, что максимальный размер штрафа, примененного в отношении одного из предприятий, составил более 164 млн грн. Виктор Сивец, председатель Гослесагентства, говорит, что решение АМКУ полностью доказывает, что деревообработчики действительно вступали в картельные согла-

доказательств наличия сговора в суде мог бы быть и сам факт изъятия аудиозаписей, поскольку подобные следственные действия могут проводить только оперативноследственные подразделения правоохранительных и надзорных органов в строго определенных случаях. Правда, как сообщили БИЗНЕСу в Ассоциации, проверяющим из АМКУ была предоставлена возможность ознакомиться с любыми документами, включая и содержимое служебных компьютеров. Сам же вывод АМКУ о нивелировании результатов торгов, по мнению Ассоциации, является необоснованным, поскольку не была принята во внимание рыночная ситуация, складывавшаяся в 2011 г., когда при сокращении объемов выставленного на аукционы лесоматериала средние цены на древесину увеличились на 37-68%.

БИЗНЕС 28/09.07.12

05.07.2012 13:46:11

Компании и рынки По мнению деревообработчиков, уменьшение объема выставленного на торги сырья свидетельствует о том, что Гослесагентство пыталось искусственно создать дефицит для повышения спроса и цен, имея при этом собственные предприятия по переработке лесосырья, которые не участвовали в аукционах. Как сообщили БИЗНЕСу в Ассоциации, “в течение последних лет наблюдается тенденция к увеличению объемов экспорта необработанной древесины: в 2010 г. этот показатель составил 2,9 млн куб.м, что на 56%, или на 1,04 млн куб.м, больше, чем в предыдущем году, а в 2011 г. — 3,77 млн куб.м, что на 30%, или на 0,87 млн куб.м, больше, чем в 2010 г.”. Помимо этого при проверке АМКУ был не учтен факт сотрудничества Ассоциации и Гослесагентства, которые подписали меморандум о сотрудничестве и подготовили проект постановления Кабмина об утверждении нового Положения об организации и проведении биржевых аукционов по продаже необработанной древесины.

Последствия

Деревообработчики считают, что выплата крупных сумм штрафов (согласно Закону “О защите экономической конкуренции”, размер штрафных санкций за согласованные

Домострой

Деревообработчик — о мотивах Директор плитного предприятия, пожелавший остаться неназванным: — Причина искажения результатов торгов кроется вовсе не в сговоре 14 деревообработчиков, так как на аукционах присутствовали и другие компании, которые тоже покупали древесину со “100%-ным попаданием” — подняли карточку, и больше никто не претендовал на данный лот. Все дело в том, что в действующем Положении о торгах имеется один важный нюанс: стартовая цена на следующем аукционе рассчитывается исходя из конечной цены на предыдущем. Допустим, если на первом аукционе стартовая цена одного “куба” — 100 грн., но в процессе торгов участники увеличили ее до 1000 грн., то на втором аукционе стартовая цена будет именно 1000 грн.! Но при этом нет механизма понижения стоимости: что бы ни происходило на рынке — падение, кризис — не важно. И, осознавая все это, деревообработчики сознательно старались не завышать и без того высокую стоимость сырья. Они прекрасно понимали, что торговаться просто не могут. антиконкурентные действия может составить до 10% годового дохода компании. — Ред.) может сделать предприятия банкротами и, как следствие, привести к краху мебельной отрасли Украины. Впрочем, сами чиновники успокаивают: суд разберется, и размер штрафов будет уменьшен. По мнению же деревообработчиков, у этой истории нет победителей. Во-первых, сократятся закупки лесоматериалов на специализированных аукционах (по разным оценкам, на 30-50%), а значит, уменьшится реализация лесоматериалов и на предприятиях Гослесагентства. К слову, многие зарубежные рынки

переживают кризис, соответственно, снижается спрос на лесоматериалы, равно как и цены на внешних рынках. Во-вторых, члены “картеля”, на которых приходится более 80% рынка плитной продукции и пятеро из которых имеют иностранные инвестиции, могут пересмотреть стратегию развития. Хотя некоторые деревообработчики считают, что таким образом им пытаются объяснить, что нужно настраиваться на смену собственника, но при этом не “заламывать” цены. В любом случае, необходимо менять само Положение о торгах (см. “Деревообработчик...” ). ЕЛЕНА СЕРЕДА

реклама

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_062-064.indd 63

63

05.07.2012 13:46:12

Компании и рынки

Домострой

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“В некоторых случаях сумма штрафа превышает стоимость предприятия”, — считает Сергей Сагаль (62), президент Украинской ассоциации мебельных и деревообрабатывающих предприятий “Мебельдеревпром” (г.Киев; с 1998 г.; 39 членов) — Для вывода АМКУ об организации картеля нужны веские основания. Они есть?

— По сути, решение по делу основывается на двух доказательствах. Первое — результаты торгов, на которых якобы никто не торговался, потому что на каждый лот был один потенциальный покупатель и, как считает Антимонопольный комитет, имел место сговор. Однако АМКУ не принял во внимание несовершенство законодательства по торгам на лесоматериалы, в частности, отсутствие механизма формирования стартовой цены, ее понижения, хеджирования и т.д. То есть стартовая цена устанавливалась на аукционе на уровне рыночной, а ведь она должна формироваться в процессе торгов. Именно поэтому компании, не сговариваясь, отказывались торговаться, чтобы не увеличивать и без того высокую стоимость сырья. Второе доказательство — диктофонные записи собраний членов Ассоциации, на которых обсуждались различные проблемы рынка, в том числе рост цен на лесоматериалы. Согласно законодательству Украины, основная задача любой ассоциации — мониторинг ситуации в отрасли, сотрудничество с государственными структурами в части подготовки мероприятий по оптимизации работы отрасли. Кроме того, АМКУ не учел сложившуюся рыночную ситуацию. С 2008 г. реализация плитной продукции сократилась ввиду снижения платежеспособности населения, в результате сейчас наблюдается профицит лесоматериалов. И вообще, о каком сговоре идет речь, если за 2011 г. стоимость некоторых видов лесоматериалов выросла почти на 70%? Кроме того, если имеет место нарушение, то должны быть пострадавшие, которым нанесен вред. У предприятий Гослесагентства, которое обратилось в АМКУ, реализация за 2011 г. выросла почти на 40%, зарплата работников — на 50%. При этом убытки членов Ассоциации от покупки древесины за это время составили около 200 млн грн., ведь в бюджеты этих предприятий не закладывался такой рост цен.

64

Q_1015_062-064.indd 64

— Всего в специализированных аукционах участвовали 24 предприятия. Почему оштрафованы только 14?

— Критерии отбора мне неизвестны.

— Почему такие большие штрафы?

— В АМКУ отсутствует методика определения величины штрафных санкций. Закон предусматривает за инкриминируемое нарушение штраф в размере до 10% оборота компании. В данном случае впервые была применена максимальная ставка. Но как можно исходить только из оборота, если из 14 заводов некоторые сейчас убыточны, а один проходит процедуру банкротства? Если говорить о прибыльных предприятиях, то, например, одно из них за год заплатило 7 млн грн. налогов, а АМКУ наложил на него штраф почти на такую же сумму. Но если это предприятие выставить на продажу, то, скорее всего, 7 млн грн. за него никто не

даст. То есть в некоторых случаях сумма штрафа превышает стоимость предприятия.

— Есть ли предприятия, которые могут заплатить штраф?

— Три предприятия признали свою вину, поэтому размеры штрафов им были уменьшены до 30 тыс.грн. Остальные предприятия уплатить штрафы в максимальном объеме не смогут. Если это решение будет окончательным, то, скорее всего, такие предприятия станут банкротами. А за ними и мебельные предприятия — потребители их продукции.

— Среди оштрафованных компаний есть лидеры рынка?

— Да, есть, на них приходится практически 80% производства ДСП и около 90% производства фанеры.

— Возможно, есть инвестор, который заинтересован обанкротить основных игроков и скупить их за бесценок? В таком случае АМКУ можно заподозрить в рейдерстве…

— Такого инвестора я пока не вижу. Хотя если рассуждать логически, то это сделано уж точно не для того, чтобы улучшить конкурентный климат.

— Гослесагентство, инициировавшее разбирательство АМКУ, впоследствии фактически выступило в вашу поддержку…

— Именно так. За время расследования Ассоциацией совместно с Гослесагентством, Минэкономразвития, Союзом агропромбирж Украины была проделана большая работа и разработано новое Положение об аукционах.

— Какие возможные сценарии дальнейшего развития событий?

— Хорошего сценария нет. Даже если предприятия выиграют суды, для бизнеса очень важен инвестиционный климат в стране. Решение АМКУ свидетельствует, что он неблагоприятен. К слову, у пяти предприятий есть иностранные инвестиции. Это при том, что деревообрабатывающая отрасль нуждается в инвестициях. Например, около 4 млн куб.м лесоматериалов экспортируется ввиду отсутствия мощностей для их переработки. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 28/09.07.12

05.07.2012 13:46:13

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

Услуги

БИЗНЕС 28/09.07.12

Q_1015_65.indd 65

65

06.07.2012 12:04:06

В следующих номерах В № 2 9 о т 1 6 . 0 7 . 1 2 г. ТРИБУНА Ирина Щербина, генеральный директор Института бюджета и социальноэкономических исследований, рассказала, как должна меняться бюджетная политика при наличии риска замедления экономической динамики.

Учредитель: Сергей Мельничук

РЫНОК ДЕПОЗИТОВ В мае приток депозитов граждан в банковскую систему почти прекратился. Чтобы привлечь вкладчиков, банки начали постепенно повышать депозитные ставки. Читайте о результатах июня и последних тенденциях на рынке депозитов. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Если вас повышают по службе, то для начала вам нужно попрощаться с прошлым в прямом смысле слова — изменить внешний вид, гардероб и даже образ жизни, чтобы он больше соответствовал новой должности. Совсем не лишним будет найти пример для подражания — успешного топ-менеджера (даже нескольких). Но не для того, чтобы копировать их управленческий опыт, а чтобы пользоваться всем самым лучшим. Это и еще многое другое советуют делать эксперты, чтобы ускорить созревание в себе руководителя. БИЗНЕС разбирался в вопросах управленческого взросления. ИНВЕСТИЦИИ Одной из существенных проблем украинского аграрного рынка остается большая доля низкокачественных посевных материалов. Инвестирование в семеноводство очень привлекательно. За последние годы некоторые отечественные и зарубежные сельскохозяйственные компании построили в Украине современные семенные заводы. И хотя спрос на качественные семена остается высоким, приходу новых инвесторов препятствует несовершенное законодательство, менять которое чиновники не спешат. ЭКСПАНСИЯ

Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356.

Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов.

В № 3 0 - 3 1 о т 2 3 . 0 7 . 1 2 г. С ТОЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ Анализ результатов выполнения бюджета Киева в первой половине 2012 г. позволяет понять, какие сферы городского хозяйства в фаворе у нынешнего руководства столицы, а значит, будут обеспечены финансированием и в дальнейшем. П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА Комитет по этике в составе органов управления компаний — модно или нужно? Именно с этого вопроса БИЗНЕС начал свои поиски подобных образований в управленческих структурах украинских компаний. Как выяснилось, вопросами этики обеспокоены почти все отечественные управленцы. Если не на деле, то на словах. Читайте, кто и как соблюдает и повышает свой корпоративный этический уровень.

Q_1015_066.indd 66

Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук

Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 06.07.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная.

Украинские производители систем кондиционирования и вентиляции потянулись на российский рынок, открывая у соседей не только свои представительства, но и сборочное производство. Объясняется это тем, что в Украине снижается спрос на системы кондиционирования и вентиляции, поскольку крупные инфраструктурные объекты у нас сейчас не строятся.

66

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

© Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 28/09.07.12

06.07.2012 17:08:41

XXX_business_cover_1015.indd 2

06.07.2012 14:05:47

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 28 (1015), 9 июля 2012 года

АЛЕКСАНДР МАРКОВ, БИОЛОГ: “СОВРЕМЕННЫМИ АМИ ЛИДЕРАМИ ЛЯЕТ УПРАВЛЯЕТ МОЗГ ИКАОХОТНИКА АТЕЛЯ” СОБИРАТЕЛЯ” Стр. 34-36

За ручники Стр. 47-50

ОТДЕЛЕНИЕ ПОТОМ В СТРАНЕ НАБЛЮДАЕТСЯ АНОМАЛЬНЫЙ РОСТ КОЛИЧЕСТВА ОТДЕЛЕНИЙ БАНКОВ Стр. 26-28

МАРАТ БАШАРОВ, АКТЕР: “В АКТЕРЫ Ы ИДУТ ТЕ, НИЧЕ КТО НИЧЕГО НЕ УМЕЕТ ДЕЛАТЬ В ЖИЗНИ ЖИЗНИ” Стр. 40-42

ГОСТЬ В ГОРЛЕ ЖИЗНЬ ПОСЛЕ ЕВРО-2012: УКРАИНСКИЙ БИЗНЕС ОТДЫХАЕТ Стр. 51-58

СЕРГЕЙ САГАЛЬ, МЕБЕЛЬЩИК: “В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ СУММА ШТРАФА ПРЕВЫШАЕ ПРЕВЫШАЕТ СТОИМОСТ СТОИМОСТЬ ПРЕДПРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ” Стр. 64

ВЫНЬКА-ВСТАНЬКА ДОБЫВАЮЩИЕ КОМПАНИИ ПРОФИНАНСИРУЮТ СОЦИАЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ГЛАВЫ ГОСУДАРСТВА Стр. 19-21

XXX_business_cover_1015.indd 1

06.07.2012 16:08:53