Business_1024

XXX_business_cover30_1024.indd 2

07.09.2012 12:37:44

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 6 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Надо ли обязывать граждан предъявлять паспорт при покупке SIM-карты? ................................................ 8 БИЗНЕС -консультации ..................................... 10 Трибуна: Анна Огренчук, адвокат, считает, что отечественное законодательство, связанное с налогообложением, всего лишь декларирует упрощение процедур и снижение налогового давления .................................................................... 12 Шарж ........................................................................ 15 После Словие .......................................................... 16 По следовательности ............................................ 18 Фотошарж ................................................................ 20

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Европейцы выкручивают руки “Газпрому”. Он отыграется на Украине ................. 22 Экономическая политика: Под видом индустриальных парков в Украине вновь расцветут СЭЗы “по-украински” ................................... 23 По свежим следам: Верховная Рада скоропалительно приняла законы, предусматривающие, по сути, реинкарнацию СЭЗ ........ 26 Практика налогообложения: На рынке ценных бумаг вспыхнул очередной скандал между налоговиками и торговцами ............................ 27 Законодательные инициативы: На своей последней сессии нынешний состав парламента только за один день 6 сентября быстро и без лишнего шума принял около десятка законов, отражающих интересы различных лоббистских групп ...................... 29

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: В разгар девальвационного давления на гривню Нацбанк решил стимулировать кредитование экономики ............................................ 31 Тенденции: После почти двухмесячного затишья на украинском фондовом рынке активизировались торги — фондовики распродают залежавшиеся ценные бумаги ............................................................ 33 Госрегулирование: Помочь простым украинцам заработать на рынке ForEx обещают несколько десятков брокерских компаний. Нацбанк пытается вывести с рынка ForEx небанковских операторов, но они не собираются подчиняться.............................. 34 Госрегулирование: Нацкомфинуслуг согласилась смягчить надзор за перестрахованием, но отказываться от практики регистрации договоров с перестраховщиками не намерена ............ 36 Фондовый рынок: Компании, управляющие активами публичных фондов, покидают рынок. Нередко — с деньгами инвесторов. Тем не менее некоторые из них находят способ выжить на украинском фондовом рынке с низкой ликвидностью .................... 38

УПРАВЛЕНИЕ Новости: Законы, призванные защитить соискателей от дискриминации, вряд ли будут эффективно работать .................................................. 41 Советы консультанта: Билл Райкерт, управляющий директор компании Garage Technology Ventures, советует предпринимателям, как составить краткое и захватывающее wow-заявление и заставить инвестора искать более подробную информацию об их предложениях и продуктах ......................................... 42 Любите книгу: Консультанты в области маркетинга Хантер Гастингс и Джефф Саперштайн в своей книге “Практические пути улучшения маркетинга для роста вашего бизнеса” объясняют, что должен представлять собой новый маркетинг ......................... 44

БИЗНЕС БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_003-004.indd 3

3

9/7/12 10:26:07 PM

Содержание Бизнес-образование: Пытаясь оценить настроения на отечественном рынке бизнес-образования, БИЗНЕС столкнулся с весьма неоднозначной ситуацией: для украинцев инвестирование в МВА под большим вопросом, хотя спрос на услуги бизнес-школ сохраняется ............................. 46

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: В путешествие по нетуристическим уголкам неповторимого края манят работы, представленные на выставке “Нормандия в живописи” ............................................ 50 Персона: Красавиц-блондин Саша из лирической комедии “Приморский бульвар”, идеалист и романтик Яков Восьмеркин из мюзикла “Джек Восьмеркин — “Американец”.., актер Александр Кузнецов на самом пике популярности исчез с экранов и уехал в США. О поворотных точках своей карьеры и некоторых секретах успеха за границей он рассказал БИЗНЕСу ............................................................. 52 Памятная дата: Своей биографией американский новеллист Уильям Сидни Портер, известный миру под именем О.Генри, задал историкам литературы столько загадок, что, будь Шерлок Холмс реальным персонажем, даже он вряд ли помог бы нам добраться до истины ................................................... 55

КОМПАНИИ И РЫНКИ Конъюнктура: В новом сезоне переработки подсолнечника сложились весьма благоприятные — как для производителей сырья, так и для переработчиков .......................................................... 58 Госрегулирование: Кабмин “забыл” отменить собственное постановление об ограничении арендных ставок, признанное судом незаконным ....... 60 Конъюнктура: Для многих рынков и отраслей кризис если не закончился, то вступил в завершающую переходную стадию. На металлургов же его влияние пока только усугубляется, и даже реальный выход из него для некоторых из них будет означать лишь полный крах ...................................................... 62 Своими глазами: Московский автосалон — самая демократичная территория российской столицы: там есть место и роскоши, и массовому автопрому ..... 66 По следам публикаций: Всего два года потребовалось украинскому рынку органических продуктов питания, чтобы начать предлагать не только элитную продукцию, но и органические товары категории “масс-маркет” ................................. 70 Конкуренция: Несмотря на то что на начало сентября в АР Крым отдохнули около 5 млн человек, что на 7% больше, чем в прошлом году, большинство туроператоров и отельеров не вполне довольны предварительными итогами летнего сезона ................ 73 Конкуренция: Украинских производителей древесных плит теснят импортеры. Отечественные мебельщики весьма довольны импортным сырьем, но плитники не теряют оптимизма .............................. 76 По следам публикаций: Снижение спроса и увеличение количества некачественного товара способствовали возникновению конкуренции между производителями кабельно-проводниковой продукции и оптовиками ............................................ 78

Пленэризмы

Стр.50, 51

В Национальном художественном музее Украины проходит выставка “Нормандия в живописи”. Проект был основан в 1992 г. с целью представить миру регион, вдохновлявший художников с середины XVIII в. Сейчас коллекция насчитывает почти 120 полотен. Все они так или иначе связаны с Нормандией — местом ли создания, сюжетом или автором. Коллекция к тому же мобильна — работы регулярно передаются в распоряжение музеев и культурных институций по всему миру. Так, “Нормандия в живописи” успела побывать в Австрии, США, Италии, странах северной Европы, Балтии, в Белоруссии. До конца октября ее можно увидеть в залах НХМУ.

Арендный тупик

Стр.60, 61

Кабмину давно пора показать пример законопослушания и отменить свое постановление №278. Коль скоро данный документ на официальном сайте ВР значится в статусе действующего, местные госадминистрации имеют формальное право прошерстить, например, директоров ТЦ и ТРЦ на предмет соблюдения ими требований арендного “моратория” и даже начислить штрафные санкции за нарушения, хотя в конечном счете толк от этого будет нулевой. В качестве подтверждения того, что постановление №278 не работает, должностным лицам этих объектов достаточно будет сослаться на решение ВАСУ.

Москwow

Стр.66-69

Московское автобиеннале “ММАС-2012” проводится уже в четвертый раз, и в четвертый раз трудно однозначно охарактеризовать его. Это — и экстравагантная площадка для презентации шикарных авто класса luxuary, и прагматичный салон для представления скромных малолитражек. Причем как у создателей автошика, так и у производителей народных машинок Московский автосалон пользуется неизменной популярностью. В этом году его площадь увеличилась вдвое по сравнению с позапрошлогодней и составила 100 тыс.кв.м.

БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ......................................................... 80

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ................................................. 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_1024_003-004.indd 4

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 10:26:08 PM

Q_1024_005_Nissan-Teana.indd 5

07.09.2012 12:09:59

Прежде всего

П

ротивостояние оптимистов и пессимистов продолжается и крепнет день ото дня. “Рост валового внутреннего продукта Украины в 2013 году составит, как минимум, 4,5%”, — заявил на днях заместитель министра финансов Сергей Рыбак. Пока это наиболее оптимистическое заявление о приросте ВВП из озвученных представителями власти в последнее время. Для сравнения: первый заместитель главы Администрации Президента Ирина Акимова считает, что ВВП увеличится на 3-3,5%. По расчетам Кабмина, в текущем году данный показатель не превысит 3,9%. Специалисты Всемирного банка, в свою очередь, полагают, что эта цифра будет все-таки ближе к 3,5%. Кабы не бравирование властей активной работой над очередным бюджетом страны, никто особо и не заморачивался бы принципиальным спором. Процентный пункт туда или сюда — какая разница? Ан нет, накануне выборов никто из действующих чиновников не имеет права быть пессимистом. Это противоречит планам правительства, которое обсуждает прогнозы развития украинской экономики на 2013 г. Причем в ходе этого обсуждения должности неожиданно лишился директор Генерального экономического департамента Национального банка Украины Игорь Шумило. Эксперты склонны считать, что всему виной излишне пессимистичный (или реалистичный — как хотите) взгляд на предмет. Поговаривают, что на заседании Кабмина при обсуждении макропоказателей Нацбанк якобы “поддержал” весьма мрачные макропрогнозы на 2013 г., озвученные в письме, подписанном г-ном Шумило. Что стало большой неожиданностью для премьерской команды и, по всей видимости, вызвало негодование монетарных властей, указавших чиновнику на дверь. Вместе с тем вопрос реалистичности макропоказателей, на основании которых рассчитывается проект Госбюджета на следующий год, является основным для пребывающей в Украине миссии Международного валютного фонда. Год назад правительство по требованию МВФ уже корректировало бюджетные параметры, снизив прогноз роста украинского ВВП с 5% до 3,9%. Очевидно, что в этом году коррекция будет более значительной и состоится после выборов, поскольку после того, как будет официально объявлено о спаде экономики в третьем квартале, выбора у правительства уже не останется. А сейчас о спадах — ни-ни! Открывая сессию Верховной Рады, премьер-министр Николай Азаров сказал, что в Украине 6

Q_1024_006.indd 6

Редакционная статья

Оптимистическая...

Настроения общества опять идут вразрез с правительственными. И опять назревает, мягко говоря, недопонимание между оптимистами у власти и пессимистами “у станка” наступило время — нет, не обещанного “покращення” — стабильности в экономике. А все благодаря тому, что власти “своевременно и слаженно принимали решения, необходимые для минимизации рисков и стимулирования экономического роста”. Иными словами, после принятия Бюджета любого, кто останется на своем государственном посту, можно считать оптимистом. А не выдержавших испытание реализмом — в шею вон из стройных рядов творцов светлого будущего! Интересно, что в вечном противостоянии тех, кто считает стакан наполовину полным, и тех, кто уверен, что он наполовину пуст, современные психологи все чаще принимают сторону последних. Подмечено, что люди, склонные вечно сетовать на судьбу, постоянно жалующиеся на всех и вся, уходят из жизни не раньше оптимистов. В ходе ряда экспериментов было доказано, что даже глубокий пессимизм нисколько не вредит здоровью. А вот бесконечное насильственное “насаждение” оптимизма, наоборот, может спровоцировать проблемы, поскольку загоняет реальные переживания внутрь и в случае неудачи чревато психологическим срывом. Если повсеместно вещать гражданам о том, что стабильность и благополучие — вот они, а реальные переживания людей при этом

будут связаны с отсутствием “материализации” предмета увещеваний в закромах домохозяйств и фирм, то экономические потрясения неизбежны. Кстати, и аналитики об этом твердят. Согласно исследованию компании GfK Ukraine, наибольший пессимизм у украинцев вызывают ближайшие экономические перспективы — индекс ожидаемого развития экономики страны в течение ближайшего года и индекс целесообразности больших закупок снизились на 6 и 7,5 пункта соответственно. Выходит, настроения общества опять идут вразрез с правительственными. И опять назревает, мягко говоря, недопонимание между оптимистами у власти и пессимистами “у станка.” На стороне пессимистов выступает, например, психолог, профессор Эдвард Чанг из Мичиганского университета (США). Исследование, проведенное под его руководством, показало, что пессимисты лучше оценивают вероятность успеха. Оптимисты же часто переоценивают свои возможности. Известно, что лучший способ не разочаровываться — ни на что не надеяться, и в этом смысле пессимисты, по мнению ученых, в выигрышном положении. Как правило, они готовятся к худшему, и потому у них больше поводов приятно удивиться, когда все заканчивается хорошо.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 9:24:57 PM

Q_1024_007_Khortithsa.indd 7

07.09.2012 12:04:45

Прежде всего

Prо&Contra

На прошлой неделе Государственная служба специальной связи и защиты информации Украины (Госспецсвязи) заявила, что завершается работа над законопроектом “О внесении изменений в Закон Украины “О телекоммуникациях” относительно совершенствования порядка получения правоохранительными органами информации о потребителях телекоммуникационных услуг и предоставленных телекоммуникационных услугах и порядка приобретения идентификационных телекоммуникационных карточек потребителями”. Документ предусматривает порядок реализации идентификационных телекоммуникационных карт (SIM и R-UIM; далее — SIM-карта. — Ред.) только на основании договора, заключенного оператором телекоммуникаций с потребителем телекоммуникационных услуг. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Надо ли обязывать граждан предъявлять паспорт при покупке SIM-карты?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владимир Олейник (55), первый заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам законодательного обеспечения правоохранительной деятельности (фракция “Партии Регионов”):

Эдуард Багиров (43), правозащитник, организатор “Международной лиги защиты прав граждан Украины”:

— Не вижу ничего плохого в идее заключения покупателем при покупке SIM-карт договора с продавцом, в который наряду с правами и обязанностями сторон будут внесены их реквизиты. Во всяком случае, на таких условиях свои услуги предоставляет “Укртелеком” владельцам обычных телефонов, так же действуют операторы фиксированного интернета или операторы мобильной связи в отношении своих контрактных абонентов, и никаких нареканий со стороны потребителей это не вызывает. Наоборот, с точки зрения права именно письменный договор, в котором четко зафиксированы все права и обязанности сторон и так же четко идентифицированы участники, является лучшей защитой. Персонализация абонентов мобильной связи не нами изобретена — указать сведения о себе, чтобы пользоваться мобильным телефоном и интернетом, необходимо не только в соседних России, Белоруссии, но и в Грузии, а также в странах “старой демократии”, таких как Великобритания, Франция, Германия и Италия. Почему законопослушный гражданин должен переживать по поводу того, что сведения о его SIM-карте есть у оператора связи или могут появиться у правоохранительных органов? В конце концов это может помочь в экстренных случаях. Террористические акты в Днепропетровске и ход следствия по их следам показали, что данные о владельцах телефонных номеров мобильной связи позволили бы значительно ускорить работу правоохранительных органов. Кроме того, не будет лишней и возможность идентификации владельцев SIM-карт при проведении мероприятий по предотвращению правонарушений. Если учесть, что в последнее время нередки случаи совершения преступлений с помощью интернета, связанных с хищениями, мошенничеством и особенно с проституцией, в том числе и детской, внедрение указанного механизма в значительной степени будет способствовать недопущению и предотвращению противоправных действий с использованием телекоммуникационных сетей. Потому на одной чаше весов — требование заполнить договор, на другой — общественная безопасность и оперативная работа правоохранителей.

8

Q_1024_008.indd 8

— Записывать или иным способом фиксировать какие-либо сведения о покупателях SIM-карт не следует. Ведь таким образом ущемляются права человека. Во-первых, подобная практика ограничит права потребителей. Сейчас покупатели SIM-карт платят деньги и тут же получают карту, а вместе с ней и право на соответствующую телекоммуникационную услугу, будь то мобильная связь или доступ в интернет. Если придется заключать договоры, вносить в них данные паспорта, то процедура покупки усложнится, что и является ущемлением прав. Во-вторых, ограничивается свобода форм коммуникаций и общения. Сейчас владелец SIM-карты имеет право вести телефонную беседу или посещать какой-либо интернетресурс анонимно, но авторы законопроекта пытаются лишить его такого права. Проще говоря, государственные чиновники намерены заставить людей делать то, чего они ранее не делали. Но ради чего? Тут важна аргументация. Насколько мне известно, появление законопроекта лоббируют “люди в погонах” — из МВД и СБУ. Конечно, если этот документ станет законом, им будет проще отслеживать разговоры, операции в интернете и даже местонахождение людей. Похоже, у кого-то есть неуемное стремление контролировать все и вся. Мне непонятно, зачем понадобился такой “колпак” над всеми гражданами? Разве Украина — воюющая страна, или у нас постоянна угроза чудовищных террористических актов? В Украине 98,5% граждан законопослушны и только 1,5% являются действительными или потенциальными преступниками. По моим данным, сейчас любой милиционер в чине от капитана и выше может достать сведения о телефонных разговорах. Конечно, коекакие усилия для этого им прилагать приходится. Но для того чтобы упростить жизнь себе, правоохранители намерены усложнить жизнь подавляющему большинству жителей страны. Уверен, если провести эксперимент и ввести на время требование продавать SIM-карты по милицейским правилам, т.е. “по паспорту”, уровень преступности в стране не снизится. Наоборот — повысится, так как обязательно появится “черный рынок”, на котором можно будет приобрести любую SIM-карту без каких-либо документов.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/6/12 5:32:37 PM

Q_1024_009_HP-print.indd 9

07.09.2012 11:56:06

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О компенсации коммунальных услуг “единоналожником”

Вопрос “Я — физлицо“упрощенец”. Являюсь совладельцем нежилого помещения, которое находится на балансе АО — плательщика НДС. В счетах-фактурах при компенсации коммунальных и прочих услуг балансодержатель выставляет сумму в графе “Всего” с НДС. Правильно ли это?”

Отвечает Максим Пустовой (27), адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2001 г.; 27 чел.): — Полагаю, что балансодержатель поступает правильно. Давайте подробно разберем эту ситуацию. Из вопроса следует, что акционерное общество предоставляет (поставляет) совладельцам нежилого помещения услуги по содержанию здания и т.п., а также оплачивает от их имени коммунальные услуги, оказание которых, согласно пп.14.1.191 ст.191 Налогового кодекса (НК), приравнивается к поставке товаров, в данном случае — электрической и тепловой энергии, газа, воды и т.д. В понимании НК, поставкой товаров является как распоряжение ими самим собственником, так и продажа, обмен или дарение их другим лицам. Поскольку акционерное общество, на балансе которого находится нежилое помещение, самостоятельно оплачивает указанные коммунальные и другие услуги, то оно выставляет счета о компенсации их стоимости конечным потребителям — совладельцам такого помещения, в том числе физлицупредпринимателю, работающему на едином налоге. А коль скоро балансодержателем является плательщик НДС, то эти счета включают в себя данный налог. Поскольку совладельцы помещения компенсируют затраты балансодержателю и одновременно являются конечными потребителями коммунальных и других услуг, такие операции могут быть объектом обложения НДС в соответствии с п.185.1 ст.185 НК.

Об определении бенефициара

Вопрос

Отвечает Виктор Мороз (27), генеральный директор, управляющий юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.):

“Как подтвердить, что юридическое лицо — нерезидент Украины, в пользу которого начисляется роялти по лицензионному договору, является бенефициарным, т.е. фактическим его получателем? Российская компания — владелец программного обеспечения (ПО) готова предоставить свидетельство Роспатента об официальной регистрации ПО, в котором указано, что она является его правообладателем. Этого достаточно?”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_1024_010.indd 10

— Сразу хочу отметить, что в соответствии с НК обязанность доказывания того, что получатель роялти не является бенефициаром, возложена на налоговые органы. Предприниматели же предоставляют документы, свидетельствующие, что роялти выплачено именно правообладателю ПО, как я понимаю, по соответствующему лицензионному договору. Согласно п.14.1.225 НК, роялти является любой платеж, полученный в качестве вознаграждения за пользование (или предоставление права использования) любым авторским или смежным правом на литературные произведения, произведения искусства либо науки, включая компьютерные программы, иные записи на носителях информации, любым патентом, зарегистрированным знаком на товары и услуги или торговой маркой, дизайном, секретным чертежом, моделью, формулой, процессом, правом на информацию относительно промышленного, коммерческого или научного опыта (ноу-хау). Согласно п.103.3 НК Украины, бенефициарным (фактическим) получателем (собственником) дохода для применения пониженной ставки налога в соответствии с правилами международного договора Украины относительно роялти, которые выплачиваются из источников в Украине, считается лицо, которое имеет право на эти доходы. Таким образом, на мой взгляд, предоставленных предпринимателями документов (свидетельства Роспатента об официальной регистрации ПО, лицензионного договора) вполне достаточно для выплаты роялти именно правообладателю. Дополнительно хотел бы отметить, что, согласно п.140.1.2 НК, при выплате резидентом Украины роялти нерезиденту в качестве валовых расходов могут быть учтены только 4% дохода от реализации продукции за год, предшествующий отчетному. При этом платежи в пользу лица, не являющегося бенефициарным собственником, не принимаются во внимание.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 37/10.09.12

9/5/12 4:35:19 PM

Q_1024_011_SY_Korando.indd 11

07.09.2012 12:08:10

Прежде всего

Тр и б у н а

“Слова не должны расходиться с делом” Анна Огренчук, адвокат, считает, что отечественное законодательство, связанное с налогообложением, всего лишь декларирует упрощение процедур и снижение налогового давления. За красивыми словами по-прежнему скрывается исключительно фискальная суть В предыдущем номере БИЗНЕСа героиней рубрики “Трибуна” была юрист, которая специализируется на вопросах, связанных с внешнеэкономической деятельностью (см. на www.business.ua №36 от 03.09.12 г., стр.11, 12). По ее мнению, все положительные новшества, содержащиеся в новом Таможенном кодексе, блекнут из-за фискальной сущности этого документа, которая является, по ее мнению, “родимым пятном всех вышедших из стен Верховной Рады законов, регулирующих экономические взаимоотношения”. Мы, в свою очередь, отмечали маскировочный прием отечественных мастеров законотворчества — представлять под видом прогрессивных, по сути, губительные для предпринимательства документы (например, см. на www.business.ua БИЗНЕС №30-31 от 23.07.12 г., стр.18-20). Читайте мнение о том, что будет, если в одном законе объединить и “родимые пятна” фиска, и замаскированные чиновничьи ловушки.

Е

сли у какого-либо государственного органа декларации расходятся с реальными действиями, доверия к себе ему лучше не ждать. Это утверждение верно и для такой организации, как Государственная налоговая служба Украины, руководство которой чуть ли не ежедневно с экранов телевизоров и с газетных полос заверяет, что этот орган является сервисным и всего лишь фиксирует уплату налогов законопослушными предпринимателями и компаниями. В то же время представители едва ли не каждого субъекта хозяйственной деятельности жалуются на прессинг налоговиков.

Зачем далеко ходить

Благое дело задумали авторы административной реформы, объявив ее целью повышение эффективности работы государственных органов, для чего предусмотрено четкое определение их задач, прав и обязанностей. Это позволит избавиться от дублирования функций различными учреждениями, что повлечет за собой упрощение процедур и сокращение аппарата чиновников. Один из шагов в этом направлении был сделан недавно — 12 августа 2012 г. в силу вступил Закон №5083 от 05.07.12 г. “О внесении изменений 12

Q_1024_012, 014.indd 12

в Налоговый кодекс Украины относительно Государственной налоговой службы и в связи с проведением административной реформы в Украине”. Но оказалось, что содержание этого документа существенно расходится с заявленными целями. Конечно, формальности соблюдены и сделан

Авторы документа действовали проверенным чиновничьим способом — ввели как можно больше требований, различных формальностей, соблюдение которых требует увеличения затрат времени и повышает вероятность ошибки, за которой следуют финансовые санкции небольшой шаг вперед: Закон перераспределяет некоторые функции между ГНСУ и Министерством финансов, что соответствует идее административной реформы. Но тут же делаются два шага назад в вопросе о налоговой милиции.

Уже более 10 лет в экспертных кругах, среди предпринимателей и чиновников ведется дискуссия об упразднении этого органа, который во многом присвоил полномочия Министерства внутренних дел. Зачем создавать особую правоохранительную структуру, специализирующуюся на расследовании преступлений только одной статьи Уголовного процессуального кодекса — ст.212 “Уклонение от уплаты налогов”? Тем более что по указанию Президента Украины уже приняты меры по декриминализации подобного рода правонарушений. Тем не менее Закон №5083 предлагает реакционное решение — он вводит в структуру Налогового кодекса целый раздел XVIII2, посвященный налоговой милиции, в котором расширяются полномочия и повышается статус этого органа.

Больше формальностей

Что касается положений нового Закона, которые непосредственно касаются налогоплательщиков, то едва ли не единственным положительным из них является норма о расширении сферы применения упрощенной системы налогообложения для физических и юридических лиц. Уже с 12 августа 2012 г. расширен перечень групп плательщиков. В него включили пятую и шестую группы, размер дохода которых ограничен 20 млн грн. Но и тут, как и в описанных выше случаях с административной реформой, за незначительным улучшением следует ряд отнюдь не позитивных норм. Например, для только что облагодетельствованных пятой и шестой групп вводятся повышенные ставки единого налога: 7% — с уплатой НДС и 10% — без уплаты. На этом фоне радует то, что процентная ставка единого налога для третьей и четвертой групп осталась неизменной и составляет 3% и 5% соответственно. Далее, некоторые нормы вступившего

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 10:51:01 PM

Q_1024_011_HP-Ultrabook.indd 11

07.09.2012 11:59:35

Прежде всего

Тр и б у н а контрагентом, то не всегда будет достаточно пяти дней для того, чтобы бумаги были доставлены в Украину. Если же документов нет, то последуют доначисления, пени и штрафы.

Д осье БИЗНЕСа АННА ОГРЕНЧУК,

управляющий партнер юридической группы LCF (г.Киев; с 2009 г.; 20 чел.)

Деньги вперед

Р О Д И Л А С Ь : 21 августа 1981 г. в г.Киеве. О Б РА З О В А Н И Е:

Национальный университет им.Т.Шевченко (2004 г.), магистр права; Национальный экономический университет им.В.Гетьмана (2007 г.), магистр по международной экономике. К А Р Ь Е Р А : 20032007 гг. — юрист, старший партнер в юридической фирме “Ариес Лтд.”; 20072009 гг. — директор и учредитель юридической фирмы “Гриффон”; с 2009 г. — управляющий партнер юридической группы LCF. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем.

УВЛЕЧЕНИЯ:

не указывает. в силу Закона направлены на усиление администрирования налога на добавленную стоимость. Например, пп.1 п.55 раздела I предусматривается введение еще одного обязательного реквизита налоговой накладной — номера и даты таможенной декларации, по которой было осуществлено таможенное оформление товара, ввезенного на таможенную территорию Украины. В данном случае авторы документа действовали проверенным чиновничьим способом — следует вводить как можно больше требований, различных формальностей, соблюдение которых требует увеличения затрат времени и повышает вероятность ошибки, за которой следуют финансовые санкции. Защитники нового Закона, а таковые вряд ли найдутся среди предпринимателей, обратят внимание на то, что некоторые его нормы направлены на смягчение администрирования налогов и сборов. Но эти предложения кажутся формальностью, за которой пытаются скрыть истинную суть. Например, увеличен с трех до пяти дней срок для предоставления налогоплательщиком документов, определенных во время 14

Q_1024_012, 014.indd 14

проверок контролирующих органов как отсутствующие. На самом деле за этой “либерализацией” скрываются внеплановые проверки и штрафные санкции, под которые предприниматели, как правило, попадают после внезапных налоговых рейдов. Во всяком случае, основываясь на опыте своей практики, могу сказать, что субъекты хозяйственной деятельности обращаются за юридической помощью в связи со штрафами налоговых органов в 90% случаев после внеплановых проверок и только в 10% — по результатам плановых. Дело в том, что если налоговики в ходе внеплановой проверки не обнаружили документов, например, подтверждающих сделку с зарубежным

Конечно, авторы Закона не могли забыть о фискальной составляющей практически любого отечественного нормативного акта в сфере налогообложения. Документом вводится обязанность налогоплательщиков с 1 января 2013 г. уплачивать авансовый взнос по налогу на прибыль в размере не менее 1/12 начисленной к уплате суммы налога за предыдущий отчетный год без предоставления налоговой декларации. К обязанным ежемесячно выплачивать авансы относят всех плательщиков налога на прибыль, за исключением новосозданных компаний, а также производителей сельскохозяйственной продукции, неприбыльных учреждений (организаций) и налогоплательщиков, у которых доходы за последний годовой отчетный налоговый период не превысили 10 млн грн. Также благодаря Закону создаются условия для продолжения практики ограничения включения убытков прошлых периодов при расчете налога на прибыль, вследствие чего искусственно завышается прибыль предприятий, что приводит к наращиванию его уплаты. В целом, можно сказать, что Закон №5083 не будет способствовать либерализации фискальной политики государства, а даже наоборот — поспособствует усилению административного и фискального давления на добросовестных налогоплательщиков. В связи с этим есть только одно пожелание к авторам подобных документов — слова не должны расходиться с делом. Если на практике предпринимательское сообщество едва ли не каждый день убеждается в том, что закон “драконовский” и упрощение налоговых процедур и снижение фискальной нагрузки в нем упоминаются только для видимости, то все усилия по созданию позитивного имиджа налоговых органов напрасны.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 10:51:01 PM

Прежде всего

Шарж

Конверт-Кихот Непримиримый борец с теневым бизнесом Президент Украины Виктор Янукович на заседании Комитета по экономическим реформам при Президенте Украины прямо заявил: “Выплата зарплат В О В Р Е М Я К Р И З И СА в конвертах недопустима”. Попутно он обозначил еще одну болевую точку нашей экономики. Ослабленная в условиях кризиса промышленность, штампующая конверты для данного вида операций и днем и ночью, может просто не выдержать и рухнуть. А поэтому приберегите, господа хорошие, свои конверты для лучших времен.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам УНИАН.

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_015.indd 15

15

9/7/12 9:10:43 PM

Прежде всего ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Домашняя сosa nostra К

Трубный запах В

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

августе БИЗНЕС анализировал последствия для Украины вступления России в ВТО (см. на www.business.ua №35 от 27.08.12 г., стр.16, 17). Единственным украинским бизнесменом, однозначно получившим выгоду, стал собственник компании “Интерпайп” Виктор Пинчук: Россия снизила пошлины на ввоз труб ряда категорий с 15% до 5%. Кроме того, незадолго до этого российская сторона согласилась на беспошлинные поставки 150 тыс.т украинских стальных труб во втором полугодии текущего года. Как нельзя лучше все складывается у Виктора Михайловича и на “западном фронте”: 5 сентября Евросоюз снизил с 17,7% до 13,8% ставки антидемпинговых пошлин на импорт бесшовных труб из Украины для предприятий “Интерпайпа”. Рассмотрение этого вопроса в Еврокомиссии, а также в европейских судах длилось с 2006 г. В то же время пошлины на импорт в ЕС бесшовных труб из России по-прежнему сохраняются на уровне 35,8% с послаблением для Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов (24,1%), а также Волжского, Северского и Синарского трубных и Таганрогского металлургического заводов (27,2%).

СЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Star-стоп Н

а заседании Кабмина 5 сентября было принято постановление об отмене требования обязательной сертификации услуг гостиниц, мотелей, пансионатов, домов отдыха и т.п. по временному размещению. Соответствующие изменения будут внесены, в частности, в Порядок установления категорий отелям и другим объектам, предназначенным для предоставления услуг по временному размещению (проживанию), утвержденный постановлением Кабмина №803 от 29.07.09 г. БИЗНЕС в конце февраля рассказал (см. на www.business.ua №9 от 27.02.12 г., стр.54, 56) об очередной

16

Q_1024_016-017.indd 16

попытке законодателей пропихнуть в Закон “О туризме” норму об обязательном присвоении “звезд” (для отелей) и уровней обслуживания (для остальных средств размещения), тогда как в Европе подобная сертификация — дело самих отельеров. По состоянию на начало 2012 г. из 12 тыс. средств размещения, зарегистрированных в Украине, сертификат соответствия требованиям ДСТУ 4268:2003 “Услуги туристические. Общие требования. Средства размещения”

огда страсти вокруг законодательства об объединениях совладельцев многоквартирных домов (ОСМД) не на шутку разгорелись после принятия Верховной Радой соответствующего закона (рег. №8474), БИЗНЕС решил разобраться (см. на www.business.ua №18-19 от 07.05.12 г., стр.70-76), почему же большинство владельцев квартир не желают становиться коллективными хозяевами домов, в которых расположены их квартиры. Тем более что правительство всячески подталкивает граждан к объединению в ОСМД. Оказалось, что при создании таких объединений владельцев квартир поджидает целый букет проблем: начиная с организационных и заканчивая стремлением властей переложить на плечи новых собственников капитальный ремонт зданий при передаче их ОСМД. При этом используются всяческие манипуляции, и были случаи, когда ОСМД создавали вопреки воле большинства жильцов, а затем навязывали остальным тарифы, управляющую компанию… На прошлой неделе стало известно, что Министерство регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства подготовило законопроект, в котором предусмотрено, что ОСМД может быть создано только при условии, что более 50% проживающих в доме получили право собственности на квартиры.

имели только 2,7 тыс. объектов, а свидетельство о присвоении категории (уровня) — около 0,5 тыс. Тем не менее отельеры прекрасно понимают, что без “звезд” и уровней сейчас никуда — ведь, например, западным туристам, избалованным ненавязчивым европейским сервисом, важна полная информация об украинских отелях и в первую очередь наличие услуг по адекватной стоимости, зависящее от “звездности” заведения. Поэтому субъекты отельного и туристического бизнеса пытаются разработать собственную систему добровольной сертификации.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 11:14:18 PM

Пос ле Словие ГОД И ДВА МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Китайчонок ли? краина на прошлой неделе встречала высокого гостя: с визитом в Киеве находилась заместитель председателя Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей Чень Чжили. Принимали ее на самом высоком уровне: 6 сентября с ней встретился премьерминистр Украины Николай Азаров и с удовлетворением отметил рост товарооборота между двумя странами. “В прошлом году он составил $10 млрд и имеет тенденцию к росту”, — обрадовал Николай Янович китайскую гостью. На следующий день г-жу Чень принимал Президент Украины Виктор Янукович. Стоит отметить, что прошлым летом он и не предполагал, что товарооборот достигнет отметки в $10 млрд так быстро. Когда в июне прошлого года Украину с государственным визитом посетил глава КНР Ху Цзиньтао (см. www.business. ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.23-25), в ходе обсуждения украинско-китайских экономических отношений руководители двух стран поспорили: Виктор Янукович считал, что товарооборот составит $10 млрд в 2012 г., а Ху Цзиньтао был уверен, что уже в 2011 г. Китайский кормчий оказался прав, и это неудивительно:

УНИАН

У

ведь товарооборот увеличивается главным образом благодаря наращиванию импорта из Китая в Украину. В ходе прошлогодней встречи руководителями двух стран была подписана Декларация об установлении и развитии отношений стратегического партнерства, а Китай пообещал предоставить Украине финансовую помощь в размере $12,3 млн.

реклама

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_016-017.indd 17

17

9/7/12 11:14:19 PM

Прежде всего

Про курсово ложе Взяли на разрыв

Дали толчок

На прошлой неделе межбанковский курс гривни к доллару снизился до 8,2 грн./USD. Некоторые банки продавали наличный доллар по 8,3 грн./USD. В то же время официальный курс НБУ оставался на уровне 7,993 грн./USD. Таким образом, разрыв между рыночным и официальным курсом составил почти 4%.

31 августа Нацбанк выдал трем банкам рефинансирование сроком на один год под 7,5% годовых в общем объеме почти 4 млрд грн. В результате ликвидность банковского сектора увеличилась до рекордного уровня в нынешнем году — остатки на корсчетах превысили 26 млрд грн.

Q_1024_018-019.indd 18

9/7/12 6:29:22 PM

По следовательности

Агент 007 Только и ждали Свободные гривни банки начали массово направлять на покупку валюты, тогда как ее предложение практически отсутствовало. Во вторник, 4 сентября, уже к обеду межбанковские торги практически остановились по причине скудного предложения валюты.

В среду, 5 сентября, был зафиксирован рекордный за всю историю объем торгов на межбанковском валютном рынке — почти $2 млрд. По словам участников рынка, львиная доля этой суммы поступила из золотовалютных резервов НБУ. Хотя Нацбанк предпочитает не выходить на рынок самостоятельно, а проводить интервенции с помощью государственного Ощадбанка.

Доллар по талонам Вследствие ажиотажного спроса на валюту со стороны населения и образовавшегося дефицита наличности банки начали вводить ограничения на ее продажу. В частности, Ощадбанк отпускал не более $1 тыс. в одни руки, а ПриватБанк — не более $300.

Дальше — больше Эксперты пророчат девальвацию национальной валюты до 8,5 грн./USD уже к концу текущего года. В то же время, по прогнозам Минфина, средневзвешенный курс на 2013-2014 гг. составит 8,4 грн./USD.

Такая разница Около 5 млрд грн. —

такой эквивалент валютных вкладов населения оказался по состоянию “на сейчас” не защищен гарантиями по депозитам физлиц в результате резкого увеличения разрыва между рыночным и официальным курсом гривни к доллару США.

Гарантийный талон В соответствии с Законом “О системе гарантирования вкладов физических лиц” в случае банкротства банка валютные вклады компенсируются Фондом гарантирования вкладов физических лиц исключительно в гривнях по официальному курсу НБУ на момент, когда вклады стали недоступными.

Валютный склад По данным НБУ, сейчас валютные сбережения граждан в банках превышают $20 млрд. По рыночному курсу — 8,25 грн./USD — эта сумма эквивалентна 165 млрд грн. По официальному же — не превышает 160 млрд грн.

Q_1024_018-019.indd 19

9/7/12 6:29:26 PM

Фотошарж АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Прежде всего

Мы все повязаны! Круговая порука в мировом масштабе!

Поэтому, украинские печатники, а также летчики! Прежде чем уйти в субботний или воскресный загул, хорошо подумайте…

Пылите, гири Среди трех главных причин падения курса гривни к доллару вице-премьер Сергей Тигипко в первую очередь отметил… выходной в США: “В результате не смогли получить ту валюту, которая проходила каждый день”. Во-вторых, “забастовки работников “Люфтганзы” — основного перевозчика валюты”. Ну и в-третьих, так уж и быть, рефинансирование Нацбанком нескольких коммерческих банков. Сложная логическая цепочка, выстроенная чиновником, грозится вот-вот рассыпаться. Но наши государственные мужи переживали и не такое. По материалам УНИАН.

…получит ли свою зарплату скромный труженик полей Гондураса и сможет ли он купить африканской лапши своим многочисленным гондурасикам на ужин!

Q_1024_020.indd 20

9/7/12 11:50:57 PM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Берегись Газпромобиля Европейцы выкручивают руки “Газпрому”. Он попытается отыграться на Украине

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_021-022.indd 21

2010

2011

2012

425 400 375 350 325 300 275 IV кв.

III кв.

II кв.

I кв.

IV кв.

250 III кв.

Российская сторона отреагировала весьма бурно: заместитель главы комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный разоблачил замыслы коварных европейцев и заявил, что ЕС вознамерилось снизить цену на российский газ! Люди знающие понимают, что ничего сенсационного не произошло: расследование по выполнению антимонопольных законов Еврокомиссия начала еще в январе 2007 г. Уже тогда стало ясно, что ЕС будет бороться с вертикальной интеграцией поставщиков энергоресурсов с энергогенерирующими и газотранспортными компаниями. Но руководство “Газпрома” и после этого не скрывало своих планов действовать именно в этом направлении. Тем не менее по отношению к россиянам Брюссель действовал очень осторожно: только год назад, после проверок крупнейших европейских партнеров “Газпрома” (E.ON, GDF Suez, ENI, Distrigas, RWE), очередь дошла и до него самого. В конце сентября 2011 г. сотрудники Еврокомиссии провели инспекции в офисах покупателей “Газпрома” и его ассоциированных компаний в Центральной и Восточной Европе (см. на www.business. ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г., стр.29, 30)

для НАК “Нафтогаз України”, USD за 1 тыс.куб.м

I кв.

Дело давнее

Ц ена российского газа

II кв.

Когда тяжело, опускаются руки, наваливается тоска и небо кажется с овчинку, полезно вспомнить об участниках Паралимпийских игр. Так, золотую медаль по стрельбе из лука на Паралимпийских играх в Лондоне завоевал американец Мэтт Стуцман. У него нет рук. Но в нем есть что-то, что позволило ему стать чемпионом. Можно вспомнить и нашу землячку Оксану Зубковскую. Она выиграла золото на Паралимпийских играх в прыжках в длину. Ее победный результат составил 6 м и 60 см. Оксана прыгает дальше, чем ее коллеги из обычной сборной Украины, которые не прошли квалификацию на Олимпийские игры 2012. И Мэтт, и Оксана в свое время выбрали цель и упорно к ней шли, стреляли, прыгали. Важно выбрать цель, потому как промашка в этом вопросе дорогого стоит. Например, инженер из СанктПетербурга Александр Семенов запатентовал боевую систему, используя которую экипаж танка может стрелять собственными экскрементами по противнику. “Помимо достижения основной цели (полное избавление от отходов) также достигается военнопсихологический эффект”, — уверен изобретатель. Его патент содержит 12 страниц и два технических рисунка. Вопрос не в том, зачем Александру Семенову руки. Зачем ему голова? Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua

С

и только спустя год открыли официальное расследование в отношении российской компании. Еврочиновники подчеркивают, что результат расследования не предопределен. Более того, официального “дедлайна” нет, и расследование может тянуться годами. Если будет признана вина “Газпрома”, то он может быть оштрафован — около 10% годового оборота компании-нарушителя за каждый год нарушения закона, но не более 30% годового оборота. Но чаще всего, по словам президента консалтинговой фирмы East European Gas Analysis (г.Филадельфия,

IV кв.

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

лучилось невероятное: 4 сентября Еврокомиссия сообщила о начале официального расследования действий российской компании “Газпром”. Ее подозревают в препятствовании свободной конкуренции на газовых рынках Центральной и Восточной Европы и в нарушении антимонопольного законодательства ЕС. “Комиссия опасается, что “Газпром” может злоупотреблять своим доминирующим положением на рынке поставок газа в нарушение ст.102 Договора о функционировании ЕС”, — сказано в заявлении чиновников Еврокомиссии. Подозрения возникли по трем пунктам: препятствование свободному перемещению газа между странами ЕС; препятствование диверсификации поставок; несправедливое ценообразование путем привязки газовых цен к нефтяным.

США; с 1995 г.) Михаила Корчемкина, дело обходится тем, что нарушитель обязуется исправить положение: продать газотранспортные активы, как в случае с итальянской ENI, или открыть к ним доступ для конкурентов, как в случае с GDF Suez. Эксперт предполагает, что “Газпром” обяжут разрешить виртуальный реверс и другие манипуляции со своим газом на европейских рынках. Вероятно, придется изменить и формулу ценообразования в газовых контрактах с ЕС. В этом уверены авторы аналитического бюллетеня рейтингового агентства “РИА Рейтинг” (г.Москва, РФ; с 2011 г.), опубликованного незадолго до появления сообщения об открытии официального расследования. Причина — пресловутая “сланцевая 21

9/7/12 10:17:55 PM

Власть революция”, которую российский газовый монополист проморгал. “В среднем за первое полугодие 2012 г. цена на газ в США на терминале Henry Hub составила $85 за 1 тыс.куб.м. Причем в отдельные периоды она опускалась до $70. Даже внутрироссийские цены превышают этот уровень”, — утверждают эксперты. По данным Росстата, российские предприятия в первом полугодии покупали газ в среднем по $115 за 1 тыс.куб.м. США еще не приступили к экспорту, но эти новости подтолкнули Катар к более активному освоению европейского рынка. Появление дополнительных объемов сжиженного природного газа (СПГ) стимулировало развитие биржевой торговли с гибким механизмом ценообразования. Кроме того, экономический кризис заставляет ЕС планомерно сокращать потребление газа. В первом полугодии падение физических объемов экспорта у “Газпрома” составило 17,8%: закупку сократили все крупнейшие потребители российского газа. Умерила аппетит даже Белоруссия. Немецкая компания E.ON на днях объявила о закрытии ряда газовых электростанций именно из-за падения потребления энергии в ЕС. Но “Газпром” по-прежнему руководствуется видением президента РФ Владимира Путина: “В

среднесрочной перспективе объем потребляемого природного газа в Европе точно будет увеличиваться”. Примечательно, что “Северный поток” изначально задумывался для наращивания экспорта газа в дополнение к украинской трубе, но теперь он просто отбирает транзит у традиционных маршрутов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 20.08.12 г., стр.14, 15).

Не в ту степь

Российский газовый экспорт ориентирован именно на западное направление, тогда как самые высокие цены на газ сегодня — в Восточной Азии. По итогам первого полугодия в Японии СПГ стоил около $525 за 1 тыс.куб.м, причем наблюдался ежемесячный рост. “Китай, обе Кореи, Япония за счет активного роста спроса могли бы сейчас компенсировать “Газпрому” его потери в Европе, но он, к сожалению, слишком поздно обратил свое внимание на Восток”, — констатируют российские эксперты. Бороться с этими тенденциями “Газпром” может различными путями. По наблюдениям г-на Корчемкина, компания традиционно отвечает на сокращение экспорта ускорением строительства экспортных газопроводов. Учитывая перспективы

снижения цены, покупатели на этот газ в Европе могут найтись. Но можно компенсировать потери и повышением цен для других покупателей — например, для стран, расположенных на запад от России, но не входящих в ЕС. В отличие от Евросоюза, Украина в переговорах с “Газпромом” занимает слабую позицию: она может лишь безропотно принимать продиктованные поставщиком правила игры. Результат известен: в июле текущего года, например, “льготная” цена для Украины была на 17% выше “нормальной” цены для Германии. Более того, даже в Японии и Южной Корее спотовые цены на СПГ после падения в конце августа сравнялись с ценой для Украины. По информации источников в Кабмине, в IV квартале 2012 г. цена для Украины составит $430 за 1 тыс.куб.м. По итогам года, таким образом, газ подорожает лишь на $30, тогда как в 2011 г. цена выросла на $148 (см. “Цена российского…” на стр.21). Возможно, падение мировых цен на нефть вынудит “Газпром” в дальнейшем пересмотреть ценовую формулу и для Украины. Но сделано это будет под видом великодушной уступки мольбам украинской стороны. ФОМА КОЛОКОЛЬЦЕВ

реклама

22

Q_1024_021-022.indd 22

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 10:17:56 PM

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Платная парковка Под видом индустриальных парков в Украине вновь расцветут СЭЗы “по-украински”

Ч

его не сделаешь во имя экономического процветания Отечества! Руководствуясь этой целью, народные депутаты даже из враждебных друг другу политических группировок находят в себе силы объединяться при написании законов. Особенно если реализация этих законов сулит немалые барыши авторам. На прошлой неделе вступил в силу Закон №5018 “Об индустриальных парках”, принятый 21 июня сего года. Авторы документа — глава Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами Украины (Госинвестпроекта) Владислав Каськив; председатель Комитета ВР по вопросам промышленной и регуляторной политики и предпринимательства Наталия Королевская, попавшая в парламент по списку БЮТ, но теперь возглавляющая собственный политический проект; советник генерального директора Енакиевского метзавода “регионал” Леонид Литвинов, входящий в орбиту влияния Рината Ахметова, и представитель “президентской группы” в правящей партии Михаил Чечетов. БИЗНЕС попытался разобраться, что именно подвигло государственных мужей (и жену) на единение.

По идее Хули

Идея индустриальных парков заключается в том, что государство или частный инвестор выделяет участок земли, который надлежащим образом подготавливает (создает инфраструктуру и пр.), после чего

приглашает туда поработать промышленные компании. Считается, что автором идеи индустриальных парков является британский финансист Эрнест Хули, основавший в 1896 г. “Траффорд Парк” на 10 га земли вдоль Манчестерского морского канала. Создав там транспортную и инженерную инфраструктуру, он стал продавать и сдавать в аренду подготовленные участки. Именно там в 1910 г. был размещен первый европейский завод Генри Форда, а к 1920 г. производственными или офисными

Б ыло сказано "Николай Янович, нужно точку ставить с этими зонами. Вообще ликвидировать их" ЛЕОНИД КУЧМА, ПРЕЗИДЕНТ УКРАИНЫ, О СВОБОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОНАХ, 5 ФЕВРАЛЯ 2003 Г.

площадями там обзавелись около тысячи британских и почти три сотни американских компаний и фирм. Этот парк существует до сих пор, управляет им местная корпорация территориального развития. Таким образом, индустриальный парк — это промышленная площадка, на которой работают одновременно несколько предприятий, принадлежащих различным собственникам. Общая территория компаниям БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_023-026.indd 23

нужна постольку, поскольку они составляют единую производственную цепочку и скооперировавшись могут сэкономить на инфраструктурных и логистических затратах. Поэтому, как правило, такие парки расположены рядом с транспортными узлами, рынками сбыта, с местами сосредоточения рабочей силы или энергетических ресурсов. Управляющая компания индустриального парка получает доход в виде ренты. Кроме того, иногда она сама является “якорным” инвестором, желающим за счет кооперации с более мелкими партнерами уменьшить производственные издержки. Максимум, что можно требовать от государства в таком случае, — нормативная база, которая позволит существовать таким образованиям. Большой законодательной работы здесь не требуется, и в Украине, например, индустриальные парки действовали и до вступления в силу обсуждаемого Закона. Другое дело, что часто индустриальные парки наделяют свойствами специальной экономической зоны (СЭЗ): предполагается, что они должны быть инструментами государственной политики, нацеленной на повышение уровня передела в национальной экономике, усиление экспортного сектора, импортозамещение, привлечение инвестиций и т.д. В таком случае уже от государства ожидают предоставления всевозможных налоговых и прочих стимулов, “особых режимов”, а часто — и прямого участия в процессе создания индустриальных парков и управления ими.

23

9/7/12 6:20:47 PM

Власть Именно такое понимание распространено в наших палестинах. И именно для этого нужно особое законодательство.

По закону

В Украине над этим работали долго и упорно. Во время первого премьерства Виктора Януковича в Верховной Раде настойчиво продвигался законопроект о государственной поддержке “технопарков” (тех же индустриальных парков, но с более ярко выраженной “высокотехнологической” и “наукоемкой” составляющей). Кабмин Юрия Еханурова разработал концепцию создания индустриальных парков еще шесть лет назад. Виктор Янукович, сменивший г-на Еханурова на посту премьера, внес соответствующий законопроект в парламент в апреле 2007 г., но законом он так и не стал. Новый законопроект сочинило Минэкономики, возглавляемое Богданом Данилишиным, уже в правительстве Юлии Тимошенко. Инвесторам полагались бы льготы по амортизации оборудования, компенсация кредитных ставок и затрат на разработку и сертификацию новых видов продукции и субсидирование рабочих мест за счет госбюджета. Но и тогда ничего не вышло. При премьер-министре Николае Азарове дело начало спориться: законопроект “Об индустриальных парках” был внесен в парламент осенью 2011 г., а в марте 2012 г., не дожидаясь принятия закона, Президент Украины Виктор Янукович дополнил список национальных проектов новым: “Индустриальные парки Украины”. Стало ясно, что индустриальными парками будет заниматься глава Госинвестпроекта Владислав Каськив. Позже законопроект был одобрен Верховной Радой, но ветирован Президентом, вернувшим его со своими предложениями. Законодатели во всем с главой государства согласились, переголосовали исправленный законопроект, и только месяц назад г-н Янукович его подписал. Согласно принятому Закону, индустриальный парк — это территория площадью от 15 га до 700 га, относящаяся к землям промышленности и пригодная для промышленного использования.“Срок действия” индустриального парка должен составлять не менее 30 лет. Управляющая компания арендует землю у собственника (инициатора создания парка) и, в свою очередь, передает участникам парка земельные участки во владение и пользование с правом застройки. Инициатор создания парка обязан внести в договор условие об использовании труда граждан Украины, “в том числе уволенных в связи с ликвидацией государственного или коммунального предприятия, имущество которого предоставлено в пользование управляющей компании” 24

Q_1024_023-026.indd 24

(ч.2 ст.25). Именно на такую ситуацию прежде всего и рассчитывают авторы Закона. Об этом свидетельствует особое внимание к условиям создания индустриальных парков на земле, находящейся в государственной или коммунальной собственности. Впрочем, независимо от формы собственности, государство обещает щедрую поддержку любым индустриальным паркам, внесенным в реестр, который будет вести Госинвестпроект. В частности, обустройство индустриального парка (та самая затратная часть, ради которой и городится огород) будет, согласно ст.12, финансироваться за счет государственного и местных бюджетов, частных инвесторов (по модели государственно-частного партнерства) и кредитов. Уполномоченный госорган, согласно п.9 ч.1 ст.27 Закона, выделяет для этого управляющим компаниям из государственной казны безоплатное финансирование. Соответствующие предложения при подготовке государственного и местных бюджетов вправе вносить не только Кабмин, крымский Совмин или облгосадминистрации, но и даже исполкомы соответствующих местных советов. То есть возможности для лоббирования открываются самые широкие.

Более того, в переходных положениях Закона предусмотрено внесение изменений в Таможенный кодекс, чтобы освободить от взимания импортной пошлины оборудование, комплектующие и материалы, которые не производятся в Украине. Беспошлинно такую продукцию смогут ввозить инициаторы создания индустриальных парков или управляющие компании для их обустройства, а также участники парков для ведения хозяйственной деятельности. Список освобожденной от пошлины импортной продукции утверждается все тем же Госинвестпроектом. Подакцизная продукция под льготный режим не подпадает, хотя, по мнению опрошенных БИЗНЕСом экспертов, и в этом случае можно будет найти лазейку.

По расчетам

Главу Госинвестпроекта Владислава Каськива, одного из авторов Закона, распирает энтузиазм: “За три-четыре года после начала создания индустриальных парков Украина сможет привлечь $8 млрд инвестиций и создать более 300 тыс. рабочих мест”. Он уверен, что переток инвесторов из соседних стран в украинские индустриальные парки гарантирован благодаря конкурентным преимуществам: дешевой рабочей

QUI PRODEST

По персоналиям В

поисках “заказчика” этого Закона Сергей Терехин советует обратить внимание на его авторов. В частности, Михаила Чечетова относят к лицам, приближенным к Виктору Януковичу и его родственникам, ведущим бизнес в Украине. Сам Михаил Васильевич, правда, кивает на то, что в Администрации Президента (АП) законопроект как раз поначалу “зарубили”, возмутившись обилием льгот, искажающих конкуренцию. Инициатором вето, по его словам, выступила первый заместитель главы АП Ирина Акимова. Впрочем, в результате Закон был-таки принят со множеством нерыночных преференций. Генеральный директор аналитического центра Бюро экономических и социальных технологий БЭСТ (г.Киев; с 2003 г.; 17 чел.) Валерий Гладкий, тесно сотрудничающий с г-жой Акимовой (до работы в АП она занимала его нынешнюю должность), крайне недоволен Законом: “В нем не описаны критерии приоритетности финансирования тех или иных проектов. Решать все будет исполнительная власть, открывается широкое поле для принятия непрозрачных, неправомерных решений, коррупции”. Подчеркивая, что прозрачный бизнес не нуждается в таких преференциях, искажающих рыночную среду, эксперт приводит в доказательство слова Рината Ахметова: “Нам нужны не свободные экономические зоны, а экономически свободная страна”. Показательно то, что центр БЭСТ, близкий к г-ну Ахметову, критикует идею индустриальных парков. Сергей Терехин уверен, что теневые схемы импорта весьма интересны “представителям химической промышленности”. Господин Терехин намекает на собственника DF Group Дмитрия Фирташа (на фото), представителя группы “Бойко — Левочкин”, которая является одним из центров влияния в правящей партии. В частности, если индустриальный парк будет основан в Лисичанске и получит право ввозить нефть без уплаты налогов, это значительно улучшит финансовые показатели тамошнего НПЗ, который как раз собрался покупать г-н Фирташ. Это предположение подкрепляется тем фактом, что внесением индустриальных парков в госреестр и распределением государственной помощи будет заниматься Владислав Каськив, наперсник главы АП Сергея Левочкина.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 6:20:49 PM

Власть силе, упрощенной процедуре землеотвода и льготам для управляющих компаний. “Спустя пять-шесть лет после начала создания индустриальных парков ВВП Украины вырастет на 15%”, — прикидывает г-н Каськив. По планам его подчиненного, руководителя национального проекта “Индустриальные парки Украины” — директора департамента инвестиционной политики и регионального развития Василия Федюка, на 1 га “парковочной” площади придется не менее $5 млн привлеченных инвестиций и около 50 рабочих мест. При этом реализация нацпроекта предусматривает размещение парков на площади примерно 10 тыс. га. По словам г-на Федюка, уже на предварительном этапе его ведомство обработало более 30 проектных предложений, касающихся создания индустриальных парков на 1,3 тыс.га. Авторы предложений — местные власти в 10 регионах Украины, а инвестиционный потенциал их проектов оценивается функционером примерно в $7 млрд. Таким образом, конкретные предложения уже есть, но выдвигают их местные чиновники, не исключено, по разнарядке сверху. Во всяком случае, в ходе бесед с корреспондентами БИЗНЕСа губернаторы

нескольких областей говорили подозрительно схожие вещи на эту тему. Бесхозные промышленные пустыри, которыми изобилует наша страна, решено поставить на службу экономике, но удастся ли — вопрос. Например, 4 сентября заместитель председателя Совета министров АР Крым Валерий Пальчук встретился с генеральным консулом турции Хусейном Эргани и обсудил возможность участия турецкого бизнеса в строительстве индустриальных парков на полуострове Крым. Приоритетным был назван индустриальный парк в городе Щелкино (200 га). Еще два парка планируется создать в Джанкойском (25 га) и Бахчисарайском (32 га) районах.

По правде

Михаил Чечетов попытался убедить БИЗНЕС, что искренне озабочен тем, что “если мы хотим наследовать опыт европейских высокотехнологичных стран, мы должны поддерживать инновационные проекты, помогать малому бизнесу, рискованным начинаниям, ведь само это все не прорастет”. С ним, впрочем, согласны не все. Так, бывший министр экономики Сергей Терехин, “съевший собаку” в вопросах СЭЗ, уверяет, что авторы Закона сначала переписали схему,

по которой работает российское “Сколково”, а потом решили ее поправить с учетом собственных “хотелок”. “Через индустриальные парки будут ввозиться автомобили, нефть, другая подакцизная продукция. После этого, как и в случае с СЭЗ и ТПР, придется много лет ругаться и через суды отбирать то, что они своровали у общества”, — делает вывод г-н Терехин. По его мнению, авторы Закона “решили, используя идею “точек роста”, срубить “бабла”. Напомним, в свое время в Украине было создано 11 СЭЗ и 9 ТПР, но результаты их деятельности оказались во многом плачевными. Субсидировался главным образом Донецкий регион, причем традиционные отрасли (угольная, металлургическая и др.), а не высокотехнологичные. Более того, во многих случаях речь шла попросту о беспошлинном и “безналоговом” импорте товаров с дальнейшей их продажей в Украине. Дошло до того, что в марте 2003 г. тогдашний Президент Украины Леонид Кучма обозвал СЭЗы “свободными полукриминальными зонами” и призвал с ними покончить (см. “Было сказано” на стр.23). На закрытии СЭЗов настаивал и Международный валютный фонд. Помимо СЭЗов, на борьбу с которыми

реклама

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_023-026.indd 25

25

9/7/12 6:20:49 PM

Власть ушло семь лет (1998-2005 гг.), г-н Терехин припомнил и недавнюю историю кременчугской компании “Ливела”, которая поставляла нефтепродукты в Украину, не уплачивая ни НДС, ни акцизный сбор. Это ей удалось благодаря решению Автозаводского районного суда г.Кременчуга, который постановил, что компания подпадает под действие Закона №2198 от 13.03.92 г. “Об иностранных инвестициях”, поэтому может не платить указанные налоги. “Глава Минфина Федор Ярошенко тогда заявил, что правительству пришлось смириться с решением суда. А на вопрос, почему же никто это решение не оспорил, он внятного ответа не дал”, — говорит Сергей Терехин. Более внятное представление о льготах и субсидиях, которые государство готовит индустриальным паркам, можно составить, ознакомившись с тремя сопутствующими законопроектами (№11026, 11027 и 11028), принятыми парламентом в сентябре (см. “По свежим следам”). “В мировой практике создание индустриальных парков проходит в три этапа — презентация для потенциальных инвесторов концепции парка, реализация пилотных проектов в нескольких регионах и уже по их результатам распространение полученного опыта на территорию всей страны. Но в Украине все наоборот”, — удивляется депутат Киевского облсовета Павел Петренко. Он убежден, что финальный текст Закона — результат лоббистских усилий приближенных к власти лиц. Так, к управляющей компании в Законе нет никаких особых требований — ею может стать любое юрлицо. Вот оно-то и будет получать от государства беспроцентные кредиты и целевое финансирование. При этом ни управляющая компания, ни участники индустриального парка не будут обязаны обнародовать информацию об объеме полученных льгот и преференций, финансовые и экономические показатели своей деятельности. Сергей Терехин ставит в пример ирландскую специальную экономическую зону “Шеннон”, на территории которой взимаются только налог на землю и подоходный налог, которые, впрочем, остаются в руках местной общины (подакцизную продукцию ввозить нельзя). “Это “государство в государстве”. По периметру зоны висит колючая проволока. Там же находится аэропорт. Если ввезли товар на территорию страны — платите все положенные налоги. Экспортируете — ничего не платите”, — описывает работу этой СЭЗ г-н Терехин. По его словам, подобные зоны в Макао, Гонконге, Филиппинах содействуют именно экспортерам, тогда как в Украине почему-то “специальные режимы”, как правило, благоприятствуют импорту продукции в страну. ДЕНИС ГОРБАЧ 26

Q_1024_023-026.indd 26

ПО СВЕЖИМ СЛЕДАМ

Дырье В

о вторник и среду, 4 и 5 сентября, профильные комитеты Верховной Рады — по вопросам экономической политики и по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики рекомендовали парламенту принять во втором чтении три сомнительных правительственных законопроекта №11026, №11027 и №11028, предусматривающих предоставление налоговых льгот “для реализации инвестиционных проектов в приоритетных отраслях экономики” (см. на www.busineess.ua БИЗНЕС №30-31 от 23.07.12 г., стр.18-20; №32 от 06.08.12 г., стр.21). А уже 6 сентября эти законопроекты были приняты парламентом в целом и стали законами, ожидающими подписи Президента. Напомним: формально инициатором разработки этих законопроектов выступил “социальный” вице-премьер Сергей Тигипко, который и теперь пытается защищать их через СМИ. Хотя поговаривают, что на самом деле предложение выступить автором скандальных законодательных инициатив г-ну Тигипко пришло из СНБО. А он просто не смог от него отказаться. Новации, протянутые под “соусом” стимулирования инвестиций в приоритетные отрасли экономики, на самом деле создают, по сути, внутренние офшоры для узкого круга лиц. Финальные версии закоК ритерии, необходимые нов претерпели опредедля подпадания инвестпроектов под действие Закона ленные изменения. Критерий Значение В основном “инвестици1. Общая сметная стоимость проекта, млн EUR онном” Законе, во-первых, Для субъектов крупного предпринимательства Более 3 в итоге появилась норма, в соответствии с которой Для субъектов среднего предпринимательства Более 1 перечень приоритетных Для субъектов малого предпринимательства Более 0,5 отраслей, представители 2. Количество созданных новых рабочих мест, задействованных в производственных процессах, шт. которых имеют право Для субъектов крупного предпринимательства Более 150 на немыслимые налогоДля субъектов среднего предпринимательства Более 50 вые льготы, определяется Кабмином. Ранее Для субъектов малого предпринимательства Более 25 приоритетность отраслей Минимум в 2,5 раза 3. Средняя зарплата работников превышающая минипредлагалось ничем не мальную на начало года ограничивать. Во-вторых, при Кабмине будет создан некий “специально уполномоченный орган по вопросам предоставления поддержки субъектам инвестиционной деятельности, реализующим инвестиционные проекты в приоритетных отраслях экономики”. Первоначально предполагалось, что “зайти” в Кабмин для утверждения инвестпроекта в качестве приоритетного можно будет как через облгосадминистрации, так и через министерства. Теперь шлюз максимально сужен, и в структуру исполнительной власти вводится новая “вкусная” должность. Следует отметить, что она потому так “вкусна”, что у данного органа предполагается еще и наличие региональных отделений — так сказать, в свете заявленного Президентом курса на сокращение корпуса чиновников. В Законе, предусматривающем освобождение импортируемых товаров от уплаты ввозной пошлины, добавилось определение, что такие товары: могут быть “бэушными” — до трех лет; не могут быть подакцизными. Наконец, в “налоговом” Законе народные депутаты все же решили освобождать от налогообложения не всю прибыль субъектов хозяйствования, а только ту ее часть, которая получена в рамках реализации инвестпроекта. А вот другую, не менее очевидную “дырку” в нем народные избранники закрывать не стали: в случае недостижения заявленных намерений по реализации инвестпроекта в течение двух лет, субъекту “грозит” уплата налогов, которые в течение двух лет он не платил. То есть, по сути, двухлетний беспроцентный налоговый кредит от государства! Сами же критерии остались весьма скромными, а с учетом наличия кипрских сбережений, и доступными любому “достойному” кандидату. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 6:20:50 PM

Власть

П РА К Т И К А Н А Л О Г О О Б Л ОЖ Е Н И Я

Бумага стерпит На рынке ценных бумаг вспыхнул очередной скандал между налоговиками и торговцами

В

августе на рынке ценных бумаг вспыхнул скандал. Его причиной стало письмо ГНСУ №320/0/7112/15-1217 от 09.08.12 г. “Об отражении отрицательного финансового результата операций с ценными бумагами и деривативами в 2012-2015 годах”. В нем налоговики разъяснили участникам рынка, что “в налоговой декларации по налогу на прибыль за отчетные периоды 2012-2015 годов (начиная с отчетного периода — первое полугодие 2012 года) у плательщиков с доходом за 2011 год 1 млн грн. и более учитывается только 25% суммы отрицательного финансового результата операций с ценными бумагами и деривативами, которые учитывались по состоянию на 1 января 2012 года”. То есть, по сути, ГНСУ сообщила, что общий порядок учета убытков распространяется на отрицательный финансовый результат, полученный от особого вида операций — операций с ценными бумагами (ЦБ). Это отнюдь не первый подобный скандал. Проблемы с различным пониманием налоговиками и торговцами особенностей учета операций с ЦБ возникают издавна. В 2010 г., когда законом тоже было установлено ограничение на включение в состав валовых расходов убытков прошлых лет, ГНАУ пыталась настоять на том, что это ограничение распространяется и на отрицательный финансовый результат, полученный от операций с ЦБ. Соответствующее разъяснение было изложено в письме №24268/7/15-0317 от 10.11.10 г. Однако через пару месяцев другим письмом ГНАУ (№23/7/15-0317 от 04.01.11 г.) прежнее разъяснение было дезавуировано. Справедливости ради следует заметить, что нынешняя редакция Налогового кодекса (НК), предусматривающая ограничения на включение убытков прошлых лет в состав текущих расходов, не полностью тождественна подобной норме, которая присутствовала в Законе “О налогообложении прибыли…” в 2010 г. И эти различия приводят к тому, что мнения специалистов о позиции налоговиков все же не столь

Налоговик — о цивилизованности Александр Клименко (31), председатель ГНСУ: — В Украине, к большому сожалению, так и не был создан цивилизованный рынок ценных бумаг. Эмитенты ЦБ и торговцы позаимствовали не очень много общепринятых прозрачных механизмов, зато очень быстро освоили “неспортивные” приемы. И очень удивляет нежелание участников рынка с этим бороться, развиваться в русле европейских и мировых трендов. Только каждая десятая операция проходит через организованную биржу. При этом более 70% операций, согласно отчетам, убыточны, и такие отчеты поступают не первый год. Все это не позволяет назвать украинскую систему обращения ЦБ лестным словом “рынок”, которым в современном мире называют организованную структуру с устоявшимися правилами. Рынком всему этому еще только предстоит стать. Мы говорим о максимальной минимизации налоговых рисков в сфере торговли ЦБ. В усовершенствовании нуждаются некоторые аспекты администрирования и исчисления финансового результата работы операторов этого рынка. Сейчас мы вместе с участниками рынка обсуждаем принципы разграничения понятий инвестирования с помощью ЦБ и торговли ими как профессиональной деятельности. В отношении же тех, кто профессионально оперирует ценными бумагами и считает это основным своим занятием, наша позиция не изменилась: перенос 25% убытков предыдущих периодов. Со своей стороны, могу твердо гарантировать, что любые законодательные предложения будут широко обсуждаться с участниками рынка и никаких сюрпризов мы им не готовим. Мы открыты для диалога. У нас нет вопросов к операциям с облигациями государственного внутреннего займа, с бумагами, прошедшими процедуру присвоения рейтинга и имеющими листинг на бирже. Но когда речь заходит о так называемых “мусорных” бумагах, являющихся инструментами минимизации, наша задача — прекратить использование этих схем. БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_027-028.indd 27

27

07.09.2012 14:18:17

Власть

Участник рынка — о нерегулируемости рынка Ирина Заря, президент Ассоциации “Фондовое партнерство” (г.Киев; с 1996 г.; объединяет 260 торговцев): — Отечественное законодательство не содержит такого понятия, как “технические ценные бумаги”. Его по большей части употребляют для определенного манипулирования общественным мнением относительно инвестирования в Украине. Мы говорим о ЦБ, имеющих рыночную стоимость или биржевой курс, и ЦБ, которые такой стоимости не имеют. В Украине в биржевые списки включены около тысячи видов ценных бумаг, однако отнюдь не все они ликвидны. Чтобы избежать манипуляций с ЦБ для минимизации налогообложения, власти следовало бы при помощи законодательных рычагов стимулировать эмитентов и инвесторов работать на регулируемых (биржевых) рынках. На новых рынках ЕС законодатели, как правило, определяют, что акции публичных компаний котируются на регулируемых рынках. Кроме того, в большинстве стран до вступления в ЕС действовало правило “concentration rule”, согласно которому все сделки с ценными бумагами происходят только на регулируемых (биржевых) рынках. В Украине норма Закона об акционерных обществах относительно обязательности выхода публичных компаний на биржу отменена.

Законодатели — ... ...о форме и сути Василий Горбаль (41), член Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: — Операции с ЦБ нужно рассматривать по сути, а не по юридической форме. Поэтому необходимо законодательно урегулировать вопрос разделения убытков и расходов путем внесения изменений в п.153.8 Налогового кодекса. Позиция ГНСУ в целом конструктивна. Но участники рынка заинтересованы в том, чтобы был найден компромисс относительно учета убытков прошлых лет. Я думаю, что в парламентском Комитете можно провести слушания с участием налоговиков и представителей фондового рынка и достичь консенсуса. До недавних пор операции с ЦБ часто использовались для минимизации налогообложения. Сейчас принципиально иная ситуация — с учетом изменений в законодательстве и иной оценки этого явления налоговой и другими контролирующими органами. Думаю, участники рынка готовы работать более цивилизованно. А разобраться в ситуации будет несложно, учитывая узость фондового рынка.

...о необходимости консультаций Виталий Хомутынник (36), председатель Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: — К сожалению, у специалистов нет единого мнения в части толкования нормы Налогового кодекса, регулирующей порядок применения учета отрицательного значения налога на прибыль по определению финансовых показателей операций с ЦБ налогоплательщика. Для того чтобы найти оптимальное решение этой проблемы, нужно провести дополнительные консультации с налогоплательщиками, представителями Минфина и ГНСУ и, в случае необходимости, подготовить поправки в законодательство. В любом случае у налогоплательщиков есть неотъемлемое право отстоять свою позицию в суде.

28

Q_1024_027-028.indd 28

единодушны, как два года назад, когда их разъяснение было принято в штыки буквально всеми. В частности, п.153.8 Кодекса предусмотрено, что “если на протяжении отчетного периода расходы на приобретение каждого из отдельных видов ценных бумаг (…), понесенные (начисленные) налогоплательщиком, превышают доходы, полученные (начисленные) от продажи (отчуждения) ценных бумаг (…) этого же вида на протяжении такого отчетного периода, отрицательный финансовый результат переносится на уменьшение финансовых результатов от операций с ценными бумагами (…) этого же вида следующих периодов в порядке, определенном статьей 150”. А вот как раз ст.150 и применяется в 2012-2015 гг. с “ограничительными” особенностями. Со всеми вытекающими, по мнению фискалов, последствиями. Обоснование, безусловно, несколько натянутое, однако, как уже говорилось, по мнению некоторых специалистов, оно имеет право на существование. Правда, в число указанных специалистов неожиданно не попали мегалояльные к нынешней власти Независимая ассоциация банков Украины (НАБУ) и Ассоциация налогоплательщиков Украины (АНПУ), созданные, по сути, под крылом Нацбанка и ГНСУ. В своем открытом письме к главе Государственной налоговой службы Александру Клименко эти две ассоциации 29 августа попросили отозвать письмо ГНСУ №320/0/71-12/15-1217. По их мнению, ГНСУ, применяя “фискальный” подход к законодательству, неправомерно применяет положения п.3 подраздела 4 Переходных положений НК. Это, пожалуй, первый случай, когда представители двух указанных организаций не сошлись во мнении с налоговиками.

31 августа НАБУ, АНПУ и Ассоциация “Украинские фондовые торговцы” еще одним открытым письмом обратились за поддержкой к законодателю — председателю Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Виталию Хомутыннику (не факт, правда, что такую поддержку они получат, см. “Законодатель — о необходимости консультаций”). Тем не менее главная проблема заключается даже не в том, что отечественное законодательство может быть прочитано по-разному. Она спрятана куда глубже. Ни для кого не секрет, что рынок ЦБ в нашей стране во многом выполняет функции, не свойственные подобным рынкам в развитых странах. Если там он в первую очередь играет роль “пылесоса” для инвестиций, то в

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 14:18:18

Украине, к сожалению, с момента появления операций с ЦБ их активно используют для “оптимизации” налогообложения. При этом основной спор ведется вокруг буквы закона, а не вокруг сути этих операций. Между тем некоторые данные о функционировании рынка ценных бумаг в Украине не могут не впечатлять. К концу 2011 г. общий объем выпуска ЦБ, зарегистрированный Национальной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку, составил около 1 трлн грн., почти половина из которых пришлась на акции. Общий объем операций с ЦБ, проведенных торговцами в 2011 г., превысил 2,2 трлн грн., из которых лишь 235 млрд грн. пришлось на биржевые торги. Профессиональные участники рынка ЦБ (включая банки) наторговали в минувшем году 1 трлн грн. При этом убытки от таких операций (159 млрд грн.) существенно превысили прибыль (119 млрд грн.). А сумма начисленного налога на прибыль составила 0,6 млрд грн., или 0,06% объема реализации ЦБ! Всего доля убыточных операций с ценными бумагами достигла 73%, а у страховых организаций — 88%. Так или иначе, но, по информации БИЗНЕСа, Александр Клименко принял решение отозвать вызвавшее скандал письмо №320/0/71-12/15-1217. Однако это не означает, что главный налоговик пошел на попятную. Вместо письма в недрах ГНСУ готовится документ более высокого статуса — Обобщающая налоговая консультация относительно отображения отрицательного финансового результата операций с ценными бумагами и деривативами в 2012-2015 гг. Причем содержание проекта этой Консультации, имеющейся в распоряжении БИЗНЕСа, почти дословно дублирует содержание упомянутого письма. Правда, это наиболее жесткий вариант развития событий, который, видимо, будет иметь место, если не будут достигнуты договоренности с участниками рынка. Это означает, что затухания скандала в обозримом будущем ожидать не стоит. Впрочем, решение проблемы кроется не в замене письма Обобщающей консультацией, а в изменениях в законодательном поле. В частности, законодательно должны быть определены понятия “мусорных”, или “технических”, ценных бумаг. Приоритет в торговле ими должен быть отдан регулируемому биржевому рынку и т.п. Без этих изменений один скандал будет сменяться другим, а рынок ценных бумаг продолжит выполнять в теории несвойственные ему функции. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Власть

З А КО Н ОД АТ Е Л Ь Н Ы Е И Н И Ц И АТ И В Ы

Рада чудес Последняя сессия нынешнего состава парламента — золотое дно для лоббистов

Т

парламентарии принялись деловито голосовать за законы, предусматривающие государственную поддержку, особые условия налогообложения и прочие преференции (см. “Топ-10…” на стр.30). Действовали в соответствии с предсказанием, которое сделал в день открытия сессии Владимир Рыбак, заместитель главы фракции “Партии Регионов” (ПР): “В первую очередь будут приниматься законопроекты, которые направлены на реализацию программ и приоБез глупостей Поскольку избирательная кампания в са- ритетов, обозначенных Президентом… на мом разгаре, ожидалось, что XI сессия снижение безработицы, повышение инвеначнется с политических демаршей оппо- стиционного потенциала страны, увелизиции — например, чение производства, с требований снять экспорта, а также Сессия в цифрах депутатскую неприна снижение ресурскосновенность и ной зависимости XI сессия продлится с 4 сентября до ограничить перечень государства”. То же, 14 декабря 2012 г. Парламентарии льгот для народных но другими словами 7 недель будут работать на избранников. сказал первый замепленарных заседаниях, 5 недель — Но ничего эффектститель председателя в комитетах, комиссиях и фракциях. ного парламентскому Комитета ВР по воНа встречи народных депутатов меньшинству сделать просам правосудия с избирателями, по Регламенту ВР, не удалось. Поначалу Юрий Кармазин: отведено 3 недели. В ходе лидер Объединенной “Принимать будут XI сессии планируется рассмотреть оппозиции, народлоббистские законо898 вопросов. ный депутат Арсепроекты, внесенные ний Яценюк заявил, правящим большинчто “за последние два года правительство ством”. Кстати, г-н Кармазин и сам знаком заняло $20 млрд”, и потребовал доклада с лоббизмом не понаслышке (см. на www. от премьер-министра Николая Азарова о business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., расходовании этих средств. Но парламент- стр.24-26), поэтому со знанием дела отское большинство, можно сказать, просто метил, что “большинство лоббистских запроигнорировало призыв оппозиции. Спи- конопроектов разрабатываются вне стен кер ВР Владимир Литвин поспешил за- парламента, а имена народных депутатов крыть заседание, а на второй день сессии приписываются по договоренности”. олько за один день 6 сентября Верховная Рада рассмотрела почти 70 законопроектов. Хотя первоначально такая нагрузка была рассчитана на неделю работы последней сессии парламента 6-го созыва. Быстро и без лишнего шума были приняты около десятка законов, отражающих интересы различных лоббистских групп.

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_029-030.indd 29

29

07.09.2012 18:00:53

Власть

За дело

О том, что наиболее важные для реализации экономических интересов законопроекты будут вынесены на начало сессии, БИЗНЕСу сообщил источник в ВР перед ее открытием. Одним из первых в очереди на принятие значился подготовленный в Кабинете министров проект закона №11026 от 24.07.12 г. “О стимулировании инвестиционной деятельности в приоритетных отраслях экономики в целях создания новых рабочих мест” (подробнее см. на стр.26). И депутаты проголосовали за него без долгих колебаний, несмотря на разгромное заключение Главного научно-экспертного управления Аппарата Верховной Рады. Впрочем, как и за ряд других неоднозначных законопроектов (см. “Топ-10…” ).

В центре

Но главный документ, приковывающий внимание всех фракций и групп влияния в парламенте, да и за его пределами, — это проект закона о Государственном бюджете на 2013 г. На открытии сессии премьер-министр Николай Азаров призвал действующий состав парламента поторопиться и утвердить законопроект о Госбюджете-2013, доходная часть которого планируется в размере почти 500 млрд грн. И это при том, что Кабмин еще не внес документ на утверждение. Напомним: в соответствии со ст.96

Конституции Украины, сделать это правительство должно не позднее 15 сентября. По информации БИЗНЕСа, скорее всего, проект Госбюджета покинет стены правительства 12 сентября. И связано это с тем, что находящаяся в Киеве миссия МВФ проводит консультации с представителями финансового блока Кабмина о выполнении Госбюджета-2012 и проекте главной сметы страны на 2013 г. Несмотря на то что консультации проводились за закрытыми дверями, все же стало известно, что дискуссия шла о целесообразности пересмотра прогноза макропоказателей на 2012-2013 гг. В МВФ считают их чересчур оптимистичными. Так, на днях министр финансов Юрий Колобов рассказал, что проект Госбюджета-2013 разрабатывается с учетом предположения, что ВВП продемонстрирует в следующем году ускоренный рост примерно на 4,5%. В связи с этим следует отметить, что, по данным Госстата, за семь месяцев 2012 г. ВВП страны увеличился всего на 2%, и дальнейшие перспективы радужными не назовешь.

Лебединая песня

Премьер-министр, центральная фигура в процессе подготовки проекта Госбюджета, возглавляет избирательный список ПР и, что весьма вероятно, после выборов перейдет на работу в парламент. Интересно, что в то время как первый

Т оп-10 законотворчества XI сессии Верховной Рады Статус

“О Государственном бюджете на 2013 год”

Не внесен Кабинет министров

№11118 от 30.08.12 г. “О государственной помощи субъектам хозяйствования” №11100 от 23.08.12 г. “О внесении изменений в Закон “Об осуществлении государственных закупок”

Внесен

Кабинет министров

Внесен

Кабинет министров

Внесен

Наталия Королевская, Алексей Логвиненко, Сельхоз произвоЕвгений Суслов (все — дители внефракционные депутаты)

Внесен

Валерий Харлим (ПР)

Добывающие компании

Принят

Кабинет министров

НАЭК “Энергоатом”

Внесен

Валерий Харлим (ПР)

Авиационная промышленность

Внесен

Кабинет министров

Добывающие компании

Внесен

Кабинет министров

Не ограничены отдельной отраслью

Принят

Юрий Каракай, Владимир Наконечный (оба — фракция ПР)

Судостроение

Принят

Владислав Забарский (ПР) “Укроборонпром”

№11132 от 31.08.12 г. “О мерах господдержки молочной отрасли и развития сельскохозяйственной кооперации” №11119 от 30.08.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты, относящиеся к заключению и исполнению договоров о разделе продукции” №11088 от 16.08.12 г. “О размещении, проектировании и строительстве энергоблоков №3 и №4 Хмельницкой АЭС” №11085 от 16.08.12 г. “О внесении изменений в Закон Украины о Госбюджете на 2012 г. относительно перераспределения расходов Госагентства по управлению государственными корпоративными правами” №11070 от 08.08.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно упрощения порядка предоставления специальных разрешений на пользование недрами” №11057 от 02.08.12 г. “О корпоратизации государственных предприятий” №10360 от 17.04.12 г. “О проведении экономического эксперимента относительно государственной поддержки судостроительной промышленности” №10034 от 10.02.12 г. “О некоторых вопросах задолженности предприятий оборонно-промышленного комплекса — участников Государственного концерна “Укроборонпром” и обеспечении их стабильного развития”

30

Q_1024_029-030.indd 30

Автор

Возможные бенефициары

Законопроект

Не ограничены отдельной отраслью Не ограничены отдельной отраслью Не ограничены отдельной отраслью

номер партийного списка “регионалов” настаивает на том, чтобы Госбюджет-2013 утвердил нынешний состав парламента, председатель фракции ПР в парламенте и №5 в партийном списке Александр Ефремов заявляет, что проект Госбюджета на 2013 г. может рассмотреть и утвердить и ВР следующего созыва. Но в этом случае Николай Азаров получает невиданный ранее карт-бланш: как премьер-министр он внесет в парламент разработанный под его присмотром проект Госбюджета, а затем, став народным депутатом и наверняка возглавив профильный для него “бюджетный” Комитет, займется в стенах Верховной Рады организацией голосования за документ. В этом случае для тех, кто стремится заложить в проект бюджета “свой интерес”, ценность г-на Азарова трудно переоценить — ведь он фактически в состоянии обеспечить прохождение Госбюджета-2013 “под ключ”. Но у этой модели есть два слабых места. Во-первых, возможный бюджетный картбланш Николая Яновича вызывает ревность даже у однопартийцев. На прошлой неделе глава Комитета ВР по вопросам правосудия Сергей Кивалов поспешил заявить, что бюджетный процесс необходимо запускать немедленно. Поскольку, по его мнению, “именно в нынешнем созыве Верховной Рады собраны сильные менеджеры с большим опытом и экономистыпрофессионалы, которые владеют полной информацией”. Еще он произнес таинственную фразу: “У меня нет сомнений, что найдутся люди, которые целенаправленно попытаются “зарубить” бюджетный процесс по причинам, далеким от законных и моральных”. Во-вторых, отсрочка принятия Госбюджета может вызвать проблемы с продолжением сотрудничества по программе финансирования МВФ, которое в случае оправдания пессимистических экономических прогнозов потребуется Украине. По мнению Игоря Бураковского, директора Института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев; с 1999 г.; 20 чел.), пробуксовка с принятием Госбюджета2013 создает репутационные риски для страны как заемщика и является негативным сигналом для всех иностранных инвесторов. “Украине не в новинку вступать в новый год без бюджета — экономика от этого не обрушится. Может Украина обойтись и без помощи МВФ, которая гарантированно не поступит, если с бюджетным процессом возникнут трудности. Однако все это послужит негативным сигналом для иностранных инвесторов и отрицательно скажется на притоке инвестиций в страну”, — заявил эксперт. Но если ничего катастрофического не случится — почему бы не попробовать? АНДРЕЙ ЗАИКА, КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 18:00:54

Деньги НОВОСТИ

Ударить по рукам В разгар девальвационного давления на гривню Нацбанк решил стимулировать кредитование экономики

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Жители крупного греческого острова Сифнос разгневаны информацией местных СМИ о том, что некий украинский магнат (имя которого в соответствии с местными законами не разглашается) вознамерился купить их остров. Причем покупателя, видимо, не смутило, что Сифнос населяют 2,5 тыс. человек, а Греция готова продавать только необитаемые острова. А что? Кому запреты мешают в Украине? Это уже почти традиция нашей элиты — осваивать заповедные места, не считаясь с коренными жителями. Создавать закрытые зоны для избранных с высокими зелеными заборами, выгонять из лесов и не пускать к рекам обитателей окрестных сел. Можно только порадоваться за отечественных капиталистов — растут на глазах, выходят на международный уровень. Но вернемся к грекам. Они давно переживают кризис и торгуют островами, дабы свести концы с концами. Вопрос в одном — почему наш инвестор столь непатриотичен? Неужели нельзя было попробовать купить актив на Родине, например, остров Змеиный, или Тузлу, и построить там рай на земле. Чем Черное море хуже Средиземного? В экономическом смысле мы не более устойчивы к кризисам, чем Греция. Того и гляди, распродажу начнем, чтобы финансовые дыры латать. Тем более что и у нас кризис может вскоре усугубиться. Этого уже даже Президент не отрицает. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

прошлую среду, 6 сентября, состоялось очередное заседание совета НБУ, который рекомендовал правлению Нацбанка активизировать предоставление долгосрочного рефинансирования банковской системе. “Совет порекомендовал Нацбанку давать больше ликвидности в виде “длинных” денег. То есть выдавать рефинансирование до 360 дней”, — отметил Игорь Прасолов, глава совета НБУ, на прессконференции по итогам заседания. Он напомнил, что ранее рефинансирование НБУ выдавалось преимущественно лишь на три месяца, что привело к существенному росту ставок по депозитам. В то же время в совете считают, что долгосрочное рефинансирование нужно для поддержки банков, которые кредитуют реальный сектор экономики. В связи с этим совет рассматривал возможность очередного продления сроков возврата рефинансирования, которое НБУ предоставил банкам в разгар кризиса 2008-2009 гг. “Сейчас Нацбанк работает над тем, чтобы эти деньги сделать еще более “длинными” — до 2015-2017 гг.”, — заявил г-н Прасолов. Речь идет примерно о 60 млрд грн.

Дают — бери…

Как известно, 31 августа Нацбанк провел внеочередной тендер по поддержке ликвидности банков, в ходе которого только три банка получили годовые кредиты на общую сумму 3,8 млрд грн. всего под 7,5% годовых. Для сравнения: рыночная стоимость таких ресурсов на данный момент почти в 3 раза больше. Ранее в рамках аналогичных тендеров регулятор выделял в разы меньше денег на срок не более трех месяцев. В Нацбанке утверждают, что деньги в рамках последнего тендера были выданы банкам для кредитования экономики, и такой шаг был согласован с представителями МВФ, миссия которого как раз присутствовала в Украине. В то же время, как известно, в Фонде всегда выступали категорически против того, чтобы регулятор выдавал банкам фондирование для кредитных операций. По версии МВФ, роль кредитора последней инстанции должна сводиться к поддержке ликвидности на БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_031, 032.indd 31

срок не более 90 дней. Следует отметить, что, по словам участников рынка, тендер был “довольно странным”. “Его провели так, чтобы отсечь всех “лишних” участников. Информация о проведении появилась поздно вечером, а заявки нужно было подать к 10 утра. Если какие-то “нежелательные” банки успели это сделать, их завернули под надуманными предлогами”, — сообщил БИЗНЕСу банкир, пожелавший остаться неназванным. При этом, по словам собеседника, тендер являлся процентным, т.е. теоретически его должен был выиграть тот, кто предложит большую ставку. “Я знаю участников, которые предлагали намного выше 7,5% годовых, но денег не получили”, — уверяет банкир. Есть версия, что “длинное” рефинансирование было выдано под покупку ОВГЗ в рамках планового аукциона по размещению ОВГЗ в прошлый вторник, 4 сентября. Однако тендер по размещению 5- и 7-летних облигаций в этот день завершился безрезультатно. Инвестиционные аналитики отмечают, что пока мало кто заинтересован в покупке гривневых активов. Похоже, что получившие денежные вливания банки направили средства на покупку валюты, поступив не так, как того ожидал регулятор. Государство же использует все возможности для заимствований, причем как в гривне, так и в валюте (см. “Валютный сбор” на стр.32). В Нацбанке признают, что именно выдача рефинансирования привела к дестабилизации валютного рынка на прошлой неделе. “В понедельник эти деньги были выданы, а во вторник часть их оказалась на валютном рынке. Мы этого ожидали, хотя, конечно, хотели, чтобы все деньги пошли в экономику”, — признал Сергей Кораблин, директор департамента анализа и прогнозирования денежно-кредитного рынка НБУ. В то же время, по словам Александра Арсенюка, директора генерального департамента денежно-кредитной политики НБУ, “некорректное поведение на межбанке позволяли себе зачастую не те финучреждения, которые получили рефинансирование”. В прошлый вторник котировки на межбанковском валютном рынке взлетели до 31

9/7/12 7:11:37 PM

Деньги 8,2 грн./USD, на наличном рынке за доллар просили до 8,3 грн./USD. “Некоторые банки избрали тактику подстрекательства и искусственного формирования негативных ожиданий на межбанке 4 сентября… Нацбанк внимательно отследит ситуацию и проведет инспекционные проверки. Если будут установлены нарушения, то к таким банкам будут применены меры воздействия”, — заявил г-н Арсенюк. Вместе с тем

валютном рынке — выставление завышенных котировок, подача заявок на приобретение заведомо завышенных сумм валюты и т.д. Банковские казначеи если и не знают наверняка, то, как минимум, догадываются, кто получил рефинансирование и разгонял курс. Но, тем не менее, не спешат выдавать своих коллег по цеху. “Это что-то вроде нашей банковской мафии, а мы своих не выдаем”, — отметил казначей одного из

Валютный сбор На прошлой неделе Кабмин поручил Минфину (постановление №836 от 05.09.12 г.) выпустить казначейские обязательства (КО) на предъявителя в документарной форме общим объемом $200 млн. Срок обращения составит два года, номинал — $500. При этом каждый сертификат (облигация) содержит четыре полугодовых купона, размер дохода по которым фиксирован и составляет $23, что соответствует номинальной доходности в 9,2% годовых. КО выпускаются двумя сериями — “А” и “Б”, объем выпуска каждой — $100 млн по номиналу. Отметим, что КО следующей серии размещаются только после продажи предыдущей. Порядок определения стоимости продажи обязательств во время их размещения устанавливает Минфин. Генеральным агентом по размещению, доставке, инкассации, обслуживанию, обращению, погашению и уничтожению КО определен Ощадбанк, который получит за это 0,5% номинальной стоимости реализованных бумаг. Для поддержки ликвидности новых инструментов Ощадбанк может выкупать у физлиц принадлежащие им обязательства на договорных основах по цене не ниже номинальной в валюте их выпуска, а затем снова продавать. Ощадбанк может также привлекать другие банки к размещению КО. “Плата за проведение операций по продаже, выплате дохода и погашению казначейских обязательств с физических лиц не взимается”, — говорится в постановлении. В нем отсутствует указание на необходимость предъявления покупателем каких-либо удостоверений личности при покупке КО, т.е. обеспечивается анонимность сделки. чиновник признал, что законодательство не предусматривает санкций к банкам за направление получаемого ими рефинансирования на валютный рынок. Более того, по словам банкиров, банки могли лишь косвенно участвовать в спекуляциях. “Вполне возможно, что банки за счет полученного рефинансирования выдали кредиты заемщикам, а те поручили банкам купить за полученные средства валюту”, — предполагает казначей одного из банков, пожелавший остаться неназванным. В таком случае к банкирам вообще сложно придраться. Хотя, по словам Александра Арсенюка, мотивом применения санкций может стать именно некорректность действий тех или иных финучреждений на 32

Q_1024_031, 032.indd 32

крупнейших банков. Впрочем, как писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №33 от 13.08.12 г., стр.32, 33), в последнее время наиболее активно рефинансирование регулятора получали госбанки (Ощадбанк, Укрэксимбанк и Укргазбанк), а также, например, “Дельта Банк” и “Дочерний банк Сбербанка России в Украине”.

…бьют — беги

Как бы там ни было, к прошлой пятнице, 7 сентября, ситуация на валютном рынке стабилизировалась — межбанковские котировки снизились до 8,12 грн./USD. Правда, курсы на наличном рынке корректировались не столь быстро. В конце недели наличный “зеленый” продавали в среднем по

8,17 грн./USD, а в некоторых местах и по 8,21 грн./USD. При этом сдать валюту можно было не дороже 8,15 грн./USD. Для стабилизации ситуации на валютном рынке Нацбанку пришлось серьезно потрудиться. Отметим, что сам регулятор на рынок не выходил, однако, по словам дилеров комбанков, львиную долю валюты на межбанке на прошлой неделе продал Ощадбанк, который был практически единственным продавцом. Опрошенные БИЗНЕСом банкиры уверяют, что у Ощадбанка не могло быть так много собственной валюты и он, скорее всего, выступал в качестве агента НБУ, продавая валюту из резервов регулятора. При этом участники рынка отмечают, что если раньше НБУ предпочитал действовать через посредника, чтобы продемонстрировать самодостаточность рынка, то на этот раз ему, вероятно, было не с руки продавать валюту по 8,14 грн./USD при официальном курсе ниже 8 грн./USD. По оценкам экспертов, чтобы погасить нынешнюю панику, НБУ израсходовал не менее $500 млн. В совете НБУ, несмотря ни на что, предлагают продолжать эксперименты и, не стесняясь в выражениях, обещают возмездие виновникам нынешней ситуации на валютном рынке. “Банки заявляют, что у них нет ликвидности, но в семье не без урода. Как только деньги появляются, обязательно какой-нибудь шалопай загоняет их не туда, куда надо. Несколько банков сразу вышли на межбанк, но спекулянтам хорошо дадут по рукам”, — пообещал Игорь Прасолов. В то же время один из собеседников БИЗНЕСа сомневается, что правление НБУ рискнет проводить подобные эксперименты до выборов: “В Нацбанке были реально обескуражены сложившейся ситуацией, попросту не были к ней готовы”. Напомним: главной ошибкой бывшего председателя НБУ Владимира Стельмаха во время паники 2008 г. банкиры постфактум называли масштабную раздачу рефинансирования, львиная доля которого выплескивалась на валютный рынок. При этом тогда кредиты выдавались не для кредитования экономики, а для спасения банков, которые в условиях оттока депозитов испытывали реальные затруднения с ликвидностью. И все же в Нацбанке уверяют, что способны противостоять спекулятивным атакам на гривню. “У нас вполне достаточный объем резервов, чтобы нивелировать негативные ожидания. Золотовалютные резервы превышают $30 млрд, средств более чем достаточно для того, чтобы сбить возможный чрезмерный спрос, — заверил Сергей Кораблин. — НБУ присутствовал на валютном рынке, присутствует и будет присутствовать”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 7:11:38 PM

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Осенняя распродажа Фондовики снова принялись распродавать залежавшиеся у них ценные бумаги

П

осле почти двухмесячного затишья на украинском фондовом рынке активизировались торги. С конца августа их объем вырос более чем на треть. В частности, объем торгов на “Украинской бирже” с 27 августа по 6 сентября составил 690 млн грн., что на 35% больше, чем за предыдущие две недели — с 13 по 26 августа. Кроме того, за тот же период на треть выросло и количество сделок. Оживление на рынке коснулось скорее продавцов, чем покупателей. Так, с 21 августа индекс украинских акций UX, который рассчитывает “Украинская биржа”, начал снижаться. Падение продолжалось до 5 сентября, когда значение индекса составило 952,27 пункта, упав за указанный период на 15%. Это говорит о том, что акции почти всех эмитентов, входящих в индексную корзину, подешевели. Основными причинами “продажного” настроения торговцев ЦБ фондовики называют внутренние факторы, в частности, высокие процентные ставки по кредитам и депозитам. “На текущую динамику рынка акций, скорее всего, оказывают влияние высокая стоимость ресурсов и низкая ликвидность банковской системы, а также продолжение снижения инвестиционной привлекательности страны в целом”, — говорит Владимир Волков, руководитель отдела биржевых операций компании “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 60 чел.). Также фондовики отмечают, что инвесторы накануне парламентских выборов остерегаются инвестировать деньги в украинские компании. “Свой негатив вносят и

политическая неопределенность в Украине накануне парламентских выборов, и полная потеря заинтересованности иностранных инвесторов в нашей стране вследствие политических и экономических действий власти”, — считает Василий Лукасевич, управляющий инвестиционными и пенсионными фондами компании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). Примечательно, что в падении цен на украинские акции аналитики обвиняют и власти других стран. “Основные причины (падения цен на акции. — Авт.) — внешние: замедление темпов роста Китая,

Основной причиной желания инвесторов продать акции украинских компаний аналитики называют опасения девальвации гривни пассивность США в стимулировании своей экономики в преддверии выборов и, самое главное, неопределенность в методах разрешения европейского долгового кризиса”, — уверен г-н Лукасевич. Чаще всего основной причиной желания инвесторов продать акции украинских компаний аналитики называют опасения девальвации гривни. “Инвесторы, которые сейчас работают на бирже, могут выводить свои средства из-за предчувствия девальвации. Распродажи акций могут провоцировать снижение цен и индекса”, — говорит Василий Лукасевич. Проще говоря,

все пытаются поскорее избавиться от гривневых активов и купить валютные, например, долларовые ОВГЗ. Действительно, торговцы отмечают, что за несколько последних дней спрос на долларовые бумаги вырос. “Валютные облигации подорожали, соответственно, доходность их снизилась. Так, доходность краткосрочных долларовых ОВГЗ с погашением до года уменьшилась на 0,75 процентного пункта, а более длинных – на 0,25 процентного пункта”, — рассказывает Тарас Котович, аналитик рынка облигаций группы “Инвестиционный капитал Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 35 чел.). По его словам, по состоянию на 6 сентября доходность валютных госбумаг с погашением до года составляла 6,75-9,5% годовых, тогда как несколькими днями ранее находилась в диапазоне 7,5-9,85% годовых. Правда, фондовики считают, что когда установится новый стабильный рыночный курс гривни к доллару, цены на акции снова вырастут. Дело в том, что инвесторы, в том числе и иностранные, почувствовав стабильность, снова начнут скупать украинские бумаги. Аналитики утверждают, что после девальвации обычно наблюдается приток средств иностранных инвесторов в страну. Логика проста — продавая валюту дорого, нерезиденты могут дешево скупать акции, еще не успевшие восстановиться в цене. В результате биржевые индексы возобновляют рост. “После девальвации цены на украинские активы в долларах США еще больше снизятся. Есть шанс таким образом привлечь новых инвесторов. Кроме того, девальвация гривни положительно отразится на экономике”, — считает Владимир Волков. Несмотря на сегодняшние негативные настроения инвесторов, аналитики ожидают роста индекса до конца года. “Если не будет никаких сюрпризов после выборов, индекс может восстановиться до 1400-1500 пунктов”, — предполагает г-н Волков. АННА УЛЯНИЦКАЯ

реклама

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_033.indd 33

33

07.09.2012 16:22:36

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Валютные маргиналы Нацбанк пытается вывести с рынка ForEx небанковских операторов, но они не собираются подчиняться

М

инистерство юстиции 27 августа зарегистрировало постановление НБУ №327 от 03.08.12 г. “О внесении изменений в некоторые нормативноправовые акты Нацбанка”. В частности, было изменено Положение о порядке и условиях торговли иностранной валютой (утвержденное постановлением НБУ №281 от 10.08.05 г.). Данный документ, вступивший в силу на прошлой неделе, теперь охватывает (регулирует) так называемые “арбитражные операции на условиях маржинальной торговли”. По сути, речь идет о спекулятивных безналичных валютных операциях, в том числе физических лиц, на международном валютном рынке ForEx. Следует понимать, что до этого данные операции проводились практически вне нормативно-правового поля (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.29-31). “До сих пор такие операции совершались как через банковский сектор, так и через отдельные фирмы и ForEx-клубы, которые не имели на это соответствующих разрешений, лицензий и практически не несли перед клиентами никакой ответственности”, — отмечает Людмила Чепинога, заместитель директора департамента методологии денежно-кредитной политики НБУ. Своим решением банковский регулятор запретил небанковским игрокам оперировать на ForEx. “Юридические лица (кроме уполномоченных банков) и физические лица — субъекты предпринимательской деятельности не имеют права совершать арбитражные операции”, — говорится в постановлении №327.

Брокбизнесбанк, “Дельта Банк”, Укргазбанк и Интеграл-банк) располагают собственными дилинговыми центрами. Все остальные игроки — это небанковские учреждения (Forex Club, Teletrade, Admiral Markets, X-Trade Brokers, “Альпари” и др.), большинство из которых имеют российские корни. Как правило, такие компании работают в Украине даже без образования юридического лица — через собственные представительства. Это значит, что, по сути, клиент-физлицо заключает договор с фирмой-нерезидентом. По словам юристов, правовая подоплека таких контрактов проста: гражданин Украины заказывает компании-нерезиденту услугу информационно-аналитического характера и перечисляет за это деньги. Более того, многие брокеры на самом деле не выводят сделки своих клиентов на международный рынок, а всего лишь предоставляют возможность “поработать” с муляжом, имитацией международного валютного рынка на экране монитора, тогда как все сделки совершаются внутри компании, предоставляющей услуги. В целом, принцип работы напоминает тот, который применяется в букмекерских конторах. К слову, банки также не выводят сделки на реальный международный рынок. Таким образом, до вступления в силу постановления №327 у физлиц, желающих поработать на реальном рынке ForEx, был только один вариант — получать лицензию НБУ на открытие текущего счета в иностранном банке и оттуда торговать валютой.

Клубы по интересам

Участники рынка и юристы, опрошенные БИЗНЕСом, сошлись во мнении, что небанковские операторы, предоставляющие клиентам возможность работать лишь с имитацией рынка ForEx, не пострадают от нововведений банковского регулятора, поскольку эти самые нововведения регулируют сферу реальных валютных сделок на международном рынке. Более того, у Нацбанка нет никаких рычагов влияния на многочисленные ForEx-клубы. В таких компаниях заявляют, что ограничения Нацбанка их совершенно не касаются, поскольку НБУ не является их регулятором

Помочь простым украинцам заработать на рынке ForEx сейчас обещают несколько десятков брокерских компаний. И с каждым годом их становится все больше. Рекламой подобных услуг, в частности, пестрит столичный метрополитен. Такие операторы заявляют о готовности предоставить всем желающим посреднические (брокерские) услуги якобы по доступу на международный валютный рынок с суммарным ежедневным оборотом в $5-10 трлн. Среди этих компаний всего лишь несколько банков (например, 34

Q_1024_034-035.indd 34

По старинке

и ничего не может им запретить. “Для нас ничего не изменится. Что-то подобное было в России, но операторы как работали, так и продолжают работать”, — сообщил БИЗНЕСу на условиях анонимности директор одной из ForEx-контор. В то же

На ширине плеч “Фишка” ForEx в том, что клиентам предоставляется возможность оперировать суммами, которые на несколько порядков больше их стартового капитала (взноса). Это возможно за счет так называемого кредитного плеча. Подобную торговлю принято называть маржинальной. Стандартное кредитное плечо обычно составляет 1:100. Это значит, что, внеся, скажем, $100, трейдер может оперировать на рынке (покупатьпродавать) суммой в сто раз большей — в данном случае $10 тыс. Более того, некоторые отечественные компании предлагают гораздо большее кредитное плечо — 1:500. Собственные деньги клиента выполняют функцию гарантийного депозита, за счет средств которого покрываются возможные будущие убытки. Понятно, что максимально возможный размер потерь не должен превышать размера гарантийного депозита, иначе компания-брокер понесет убыток вместе с клиентом. Избежать этого помогает автоматическая система stop-loss (с англ. — стоп убыток). Как ни парадоксально, чем меньше собственный депозит торговца и чем больше размер кредитного плеча, тем ниже шансы на успех. Если не сказать, что они вообще равны нулю. время представители ForEx-операторов стараются избегать предоставления официальной информации. Например, пресссекретарь компании “Forex Club Украина” (г.Киев; с 2004 г.; 50 чел.) Алена Малеванная отказалась дать комментарий, ссылаясь на занятость. Во многих других компаниях также не пожелали говорить

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 14:35:28

Деньги о запрете на деятельность небанковских ForEx-клубов. Отметим, что услуги по доступу на рынок ForEx своим клиентам предлагают и некоторые фондовые компании. Например, инвестиционная компания “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 60 чел.) предоставляет брокерские услуги на международном валютном рынке через Интеграл-банк. Однако, по словам Дмитрия Мельника, финансового директора компании, нормативные изменения не повлияют на их деятельность, поскольку с юридической точки зрения предоставляет услуги непосредственно банк. Банкиры также убеждены, что небанковские компании как занимались, так и будут заниматься сомнительными “форексными”

и его имитацию — сегмент небанковских компаний. Впрочем, сами банкиры не прогнозируют бума. “Банкам не очень интересно открывать бизнес для физических лиц — объемы крошечные. Несколько банков пробовали, например Укрсоцбанк, но в итоге свернули это направление. Много денег на частных клиентах финучреждению не заработать”, — рассуждает Сергей Алексеенко, заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.). Кстати, согласно постановлению №327, банки смогут предоставлять физлицам доступ на международный валютный рынок только после регистрации соответствующих правил в НБУ. Впрочем, похоже, что банки не прислушались к данному предписанию. “У нас ничего не поменялось, подали документы на регистрацию в Нацбанк и продолжаем работать”, — сообщили в одном из банков, предоставляющих услуги ForEx, отметив при этом, что реально клиентские сделки на международный рынок не выводятся.

Арбитражеры

операциями. В то же время создание правил игры в данном сегменте теоретически может способствовать появлению на рынке новых игроков, которые будут работать с валютой легально. В результате конкуренция вырастет, а самое главное — рынок четко сегментируется на реальный ForEx, на котором будут работать только банки,

Отметим, что в соответствии с постановлением №327 банки смогут проводить арбитражные операции с иностранными валютами исключительно в рамках 1-й группы классификатора. Сейчас в данной группе 11 свободно конвертируемых валют, специальные права заимствования, а также четыре банковских металла. Порядок расчетов между банком и клиентом будет определен договором, как и порядок размещения гарантийного взноса клиента, за счет которого компенсируются возможные убытки от спекуляций. При этом банки получат возможность спекулировать на международном валютном рынке не только в интересах клиентов по их поручению, но и от собственного имени. Впрочем, по словам г-на Алексеенко, проводить такие операции финучреждениям никто и не запрещал. Правда, речь о банках, у которых активен пункт лицензии об операциях на международных финансовых рынках. Однако отечественные банкиры не особо активно спекулировали на международных рынках, поскольку механизм курсообразования валют чрезвычайно сложно поддается прогнозированию, так как зависит от множества факторов. “Спекуляции на валютном рынке — это не банковская деятельность. Многие пробовали и теряли деньги”, — констатирует бывший банкир Эрик Найман. Действительно, зачем рисковать, спекулируя долларами по отношению к евро, если можно надежно зарабатывать на девальвации гривни по отношению к твердым валютам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.34, 36, 38). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_034-035.indd 35

Юрист — об обмане Денис Миргородский (36), президент адвокатской компании “Династия” (г.Днепропетровск; с 2000 г.; около 40 чел.): — Валютные операции на территории Украины,однозначно должны регулироваться (подчиняться) нормативными актами НБУ. В то же время на курсах, обещающих обучить работе на ForEx, преподаватели обычно уверяют, что счета якобы открываются за границей и, соответственно, операции также проводятся за границей. Не все же знают, что на открытие счетов за границей резидентам Украины необходимо получать индивидуальное разрешение Нацбанка. На деле же у многих ForEx-компаний стоит сервер, на котором они оперируют показателями, и клиент просто работает в программе, которую написал и полностью контролирует провайдер “форексных” услуг. Ни одна компания, когда к ней приходят клиенты на так называемое обучение, не говорит, мол, вы будете работать на муляже. Они рассказывают, что обучают работать на безналичном валютном рынке. В деятельности таких компаний постановление №327 ничего не изменит, так как они не осуществляют операции по покупке-продаже валюты. Как обманывали людей раньше, так и будут делать это впредь — например, скажут, что счет находится за границей, в Лондоне или в Сеуле, поэтому на них постановление НБУ не распространяется.

Трейдер — о доверии Эрик Найман (43), управляющий партнер компании Capital Times (г.Киев; с 2006 г.; 20 чел.): — Для банков предоставление услуг физическим лицам не является приоритетом. Поэтому не думаю, что на данном рынке появятся новые банковские игроки. Что касается ForEx-компаний, то те из них, которые захотят работать легально, заключат агентские соглашения с банками. Это уменьшит их доходность, но увеличит устойчивость и, возможно, объемы бизнеса. Остальные продолжат работать в тени. Выводится сделка на реальный ForEx или нет — это не самое главное. Нужно бояться нечестности компании, того, что она дает неправильные котировки и не возвращает деньги. Трейдеру важно понимать, что котировка, по которой он заключает сделку, действительно реальна, т.е. не отличается на 10, 20 или 50 п.п. от рыночных. Торговец также должен быть уверен, что если он выиграет, то получит свои деньги.

35

07.09.2012 14:35:29

Деньги

36

Q_1024_036-037.indd 36

Уговорили

Участники рынка отмечают, что, принимая рассматриваемые поправки, регулятор идет на компромисс и учитывает пожелания страховщиков. Напомним: страховой рынок уже не первый год обсуждает с чиновниками возможность отмены обязательной регистрации операций перестрахования (см. на www.business.ua

П ремии,

направленные СК страховщикамрезидентам, млрд грн.

4,7

По данным Нацкомфинуслуг.

2009 10

11

П ремии,

направленные СК страховщикамнерезидентам, млрд грн.

2009 10

11

По данным Нацкомфинуслуг.

Нацкомфинуслуг тоже не делает секрета из того, что действующие правила направлены на борьбу со схемным перестрахованием. “В случае принятия соответствующего регуляторного акта будет предоставлена возможность, в частности, контролировать деятельность по заключению договоров перестрахования со страховщиками, как резидентами, так и нерезидентами, в целях отслеживания схемных операций”, — говорится в сопроводительных документах к проекту распоряжения Нацкомфинуслуг. Вероятно, чиновники согласились с тем, что контролировать малые объемы перестраховочного бизнеса не имеет смысла, поскольку это лишь усиливает нагрузку как на компании, так и на регулятора. Нацкомфинуслуг, видимо, решила сконцентрировать свои усилия на поиске крупных объемов “схемных” операций. Иначе нельзя объяснить, как ослабление требований к надзору за договорами перестрахования поможет “отслеживанию схемных операций”. Собственно, и планка в 150 тыс.грн. была установлена неслучайно. Страховщики отмечают, что чиновники продублировали нормативы Госфинмониторинга. По словам игроков рынка, норматив в 1 млн грн. был установлен регулятором исходя из того, что перестрахованию в обязательном порядке подлежат риски, в денежном выражении на 10% превышающие капитал страховщика. Украинское законодательство предусматривает минимальный уставный капитал для “рисковой” СК в EUR1 млн. Следовательно, 10% от этой суммы — EUR100 тыс., что в эквиваленте и составляет около 1 млн грн.

9,8

По-крупному

7,8

Н

ациональная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг, разработала проект изменений в Порядок регистрации договоров перестрахования. В частности, регулятор предлагает увеличить сумму платежей по подлежащим регистрации договорам перестрахования с перестраховщикамирезидентами почти втрое — до 1 млн грн. Согласно тексту проекта, в Нацкомфинуслуг, как и ранее, в обязательном порядке должны будут проходить регистрацию договоры перестрахования, заключенные с перестраховщиками-нерезидентами. Для договоров с перестраховщиками-резидентами (в том числе с участием брокеров) регистрацию нужно будет получать в том случае, если платежи по ним достигнут или превысят в течение года 1 млн грн. Уточним: в данном случае объемы премий рассчитываются не по договорам той или иной СК в целом по рынку, а по ее договорам с каждым перестраховщиком в отдельности. Проект распоряжения предусматривает, что страховщик должен будет подать регулятору заявление о регистрации договоров перестрахования, приложив к нему копии самих договоров, заверенные подписью руководителя или уполномоченного лица СК и ее печатью. Регулятор, в свою очередь, обязуется в течение 10 рабочих дней зарегистрировать документы либо отказать в регистрации, пояснив при этом причины отказа. Согласно действующей редакции Порядка регистрации договоров перестрахования, указанную процедуру в обязательном порядке проходят договоры с нерезидентами, а также с резидентами, если сумма перестраховочного платежа за календарный год равна или превышает 150 тыс. грн. В свое время введения регистрации договоров перестрахования добилось руководство Госфинуслуг, полагая, что таким образом сможет контролировать схемные операции по оптимизации налогообложения и выводу капитала за границу с использованием перестрахования (см. “Как это было” на стр.37).

1,20

Нацкомфинуслуг согласилась смягчить надзор за перестрахованием, но отказываться от практики регистрации договоров с перестраховщиками не намерена

0,99

Дай миллион!

1,10

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.33-35). Подобные обращения в прошлом году направлялись прежнему составу Госфинуслуг под руководством Василия Волги. Переговоры между регулятором и рынком не завершились и после ликвидации Госфинуслуг и создания на ее базе Нацкомфинуслуг под руководством Андрея Стасевского. “УФС, ЛСОУ и другие объединения участников страхового рынка обсуждали эту тему на заседаниях рабочих групп в Нацкомфинуслуг. Регулятор учел наши пожелания на 90%”, — отмечает Галина Третьякова, генеральный директор Украинской федерации страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет 18 СК). По ее словам, практика показала, что Комиссии при действующих нормативах попросту не хватит людей для ведения регистрационной работы. При этом и результат подобной деятельности не очевиден. “По нашей информации, конвертационные центры в результате введения регистрации договоров перестрахования закрыты не были. Этот Порядок вообще нужно отменять, предлагаемая мера является мягким вариантом решения проблемы”, — поясняет г-жа Третьякова. Участники рынка признают, что

C труктура

перестрахования на 31.12.11 г. по видам страхования, % Другие виды страхования

Страхование ответственности перед третьими 10 лицами

15

Страхование 11 грузов и 11 багажа Автострахование

24

Страхование имущества

16 Страхование 13

финансовых рисков

Страхование огневых рисков

По данным Нацкомфинуслуг.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/5/12 5:46:26 PM

Деньги требование согласовывать договоры перестрахования с чиновниками не раз препятствовало нормальному сотрудничеству СК с западными партнерами. Дело в том, что отсутствие регистрации договора в Нацкомфинуслуг лишает страховщиков возможности купить валюту для расчета с нерезидентами. Представители страховых объединений не скрывают, что к ним нередко обращаются крупные западные перестраховщики, желая узнать, действительно ли их партнер в Украине не оплачивает договор перестрахования только по причине отсутствия регистрации документов у регулятора или же компания попросту не может или не желает этого делать и тянет время. Дело в том, что на Западе подобная практика отсутствует, поэтому все это непонятно для иностранных СК. А это, в свою очередь, при прочих равных условиях отнюдь не лучшим образом влияет на имидж как отечественных СК, так и финансового рынка Украины в целом. Вероятнее всего, регистрация договоров перестрахования — промежуточный этап, так как готовящиеся законодательные новации могут существенно изменить ситуацию в данной сфере страхования. Собственно, на рынке уже давно обсуждается

возможность вывода перестрахования в отдельный вид деятельности, который подлежал бы гослицензированию. По сути речь идет о создании в Украине института профессиональных перестраховщиков. Такие нормы в числе множества других уже содержатся в проекте новой редакции Закона №85 от 07.03.96 г. “О страховании”. Соответствующий законопроект №9614 был зарегистрирован в парламенте еще в декабре 2011 г. Его инициатором выступил председатель подкомитета по вопросам контроля и законодательного обеспечения регулирования рынков финуслуг Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Андрей Пинчук (фракция “Партии Регионов”). Это давало надежду на прохождение долгожданного для рынка документа. В феврале 2012 г. законопроект был направлен на доработку, а 22 мая — принят в первом чтении.

Не все так гладко

Нельзя сказать, что регулятор удовлетворил все запросы рынка. В своем сообщении Лига страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; более 100 СК)

Как это было

По данным Нацкомфинуслуг.

Впервые кампанию по борьбе со “схемным” перестрахованием развернул в 20042005 гг. первый председатель Госфинуслуг Виктор Суслов. В частности, он утверждал, что крупные суммы валюты уходили из Украины к перестраховщикам в страны Балтии. Отметим, что на 2003 г. пришелся пик исходящего перестрахования — 3,2 млрд грн. перестраховочных премий нерезидентам за год. Этот процесс сопровождался скандалами на рынке и регулярными попытками снять г-на Суслова с должности председателя Госфинуслуг (см. “Было сказано”). В последующие годы объем перестрахования начал резко сокращаться. Примечательно, что после уменьшения объемов исходящего перестрахования стали активно увеличиваться объемы перестрахования внутри страны. Чиновники поспешили заявить, что имеет место переориентация “схемного” перестраховочного бизнеса с внешнего рынка на внутренний. Показатели самого рынка также были красноречивыми. Если в 2003 г. доля перестрахования у резидентов в структуре валовых страховых премий по рынку в целом составляла Д оля перестрахования 25%, то в 2004 г. и 2005 г. — 50% и в валовых страховых премиях, % 42% соответственно. С 2005 г. по 2012 г. объемы перестрахования ри50 сков у нерезидентов так и остались 45 небольшими. При этом сменявшие друг друга председатели Госфинус40 луг неизменно заявляли о своих 35 попытках бороться со “схемным” 30 перестрахованием внутри страны.

25 Последний председатель ГосфинусПремии резидентам 20 луг Василий Волга, арестованный в Премии нерезидентам 2011 г. по обвинению в коррупции, 15 заявлял в СМИ, что реальной причи10 ной его ареста является раскрытие 5 им в результате введения регистра0 ции договоров перестрахования 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 преступных финансовых схем.

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_036-037.indd 37

Б ыло сказано “Мы затронули очень серьезные интересы по вывозу капитала через механизмы внешнего перестрахования. Это многомиллиардные интересы” ВИКТОР СУСЛОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГОСФИНУСЛУГ, В ИНТЕРВЬЮ БИЗНЕСУ (СМ. №28 ОТ 12.06.04 Г., СТР.36, 38)

отмечает, что лишь частичную поддержку в Нацкомфинуслуг нашло предложение страховщиков продлить сроки подачи договоров на регистрацию до 180 дней с момента их заключения. В данном случае ЛСОУ предлагала опираться на нормы Закона №959 от 16.04.91 г. “О внешнеэкономической деятельности”. Тем не менее Нацкомфинуслуг приняла решение ограничить срок подачи договоров 90 днями. В то же время ЛСОУ требовала исключить из проекта документа норму, которая дает Нацкомфинуслуг право запрашивать у СК дополнительные документы для проверки перестраховщиков-нерезидентов на соответствие требованиям ст.2 Закона “О страховании” (в том числе содержит перечень прав страховщиков-нерезидентов по осуществлению деятельности в Украине). По мнению президента ЛСОУ Наталии Гудымы, принятие указанной нормы может резко увеличить сроки регистрации. При этом она не исключает, что предлагаемые правила игры будут способствовать “попыткам осуществлять регулирование страховой отрасли в “ручном” режиме”. Сейчас рынок перестрахования отображает снижение активности в страховом секторе. Объемы передачи СК рисков перестраховщикам не дотягивают до докризисных показателей. По итогам 2011 г. объем премий, уплаченных СК перестраховщикам-резидентам, сократился на 51,6% — до 4,7 млрд грн., объемы же премий перестраховщикам-нерезидентам увеличились на 19,3% — до 1,2 млрд грн. (см. “Премии…” на стр.36). Наибольший объем премий по перестрахованию у нерезидентов был направлен отечественными СК в Великобританию (27% в общем объеме платежей), Россию (19%), Швейцарию (12%) и Германию (11%). По данным Нацкомфинуслуг, наиболее активно СК перестраховывают договоры по страхованию имущества, финансовых рисков, огневых рисков, КАСКО, ОСАГО и “Зеленым картам” (см. “Структура…” на стр.36). ЮРИЙ ГУСЕВ 37

9/5/12 5:46:27 PM

Деньги Матусевич, бывший генеральный директор КУА “Фоил Эссет Менеджмент Украина” (г.Киев; с 1997 г.; 52 чел.). По мнению экспертов, КУА продолжат покидать рынок. Дело в том, что “исход” имеет место на фоне ужесточения Национальной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) лицензионных требований к компаниям. Согласно постановлению Кабмина №1097 от 26.10.11 г., лицензии для фондовиков стали бессрочными, в связи с чем регулятор решил изменить правила их выдачи (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3-4 от 23.01.12 г., стр.32, 33).

Физические ощущения

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Компании, управляющие активами публичных фондов, покидают рынок. Иногда — “не попращавшись” с инвесторами

С

начала финансового кризиса количество компаний по управлению активами (КУА) сократилось на 14% (см. “Количество зарегистрированных…” на стр.39). “По состоянию на 1 июля 2009 г. на рынке работали 397 КУА, а по состоянию на 1 июля 2012 г. — уже 340”, — говорит Дмитрий Леонов, председатель совета Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ; г.Киев; с 1995 г.; объединяет

38

Q_1024_038-040.indd 38

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Тем, кому за 346 компаний). “Ни для кого не секрет, что управление активами в Украине убыточно. Ведь если объем активов, находящихся под управлением компании, сокращается, фактически не остается базы для начисления дохода (КУА получает заранее установленную премию за управление в виде доли от активов. — Авт.). Чтобы КУА продолжала работать, акционеры компании должны покрывать ее убытки”, — поясняет Наталья

Стоит отметить, что среди покидающих рынок много КУА, которые управляют публичными фондами. Казалось бы, ничего противоестественного в том, что таких компаний становится меньше, нет — обычные последствия кризиса. Но практика показала, что уход компании, управляющей публичными фондами, чреват серьезными последствиями для частных инвесторов. Проблемы, например, могут возникнуть, если срок действия лицензии КУА на управление активами уже истек, но при этом фонды под ее управлением еще не ликвидированы. Уже имеются прецеденты, когда КУА, ссылаясь на отсутствие лицензии, отказывались рассчитываться с вкладчиками (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.2527). Так, в частности, произошло с компанией “Аврора”, которая на момент окончания срока действия лицензии управляла двумя публичными инвестиционными фондами — “Аврора — фонд роста” и “Аврора-лидер”. Украинскую КУА “Аврора” еще в ноябре 2007 г. учредило ООО “Финансовая компания “Аврора Капитал” (Россия). Выходя на рынок, она запустила масштабную рекламную кампанию, надеясь привлечь множество вкладчиков. Как сообщили БИЗНЕСу в НКЦБФР, КУА не рассчиталась с вкладчиками, а ее руководство разыскивается регулятором рынка ценных бумаг (ЦБ). Лучшая участь ожидала клиентов компании “Тайгер Ессет Менеджмент”, учредителем которой был Александр Калиновский (сын бывшей жены Дмитрия Фирташа). Компания вышла на рынок как раз накануне кризиса 2008 г. с громкой рекламной акцией. Она стала первой КУА, чью рекламу показывали на телевидении. Тем не менее вскоре ситуация в экономике страны изменилась, и население перестало нести деньги в фонды. Бизнес пришлось свернуть. По информации источника,

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 19:02:37

Деньги пожелавшего остаться неназванным, Александр Калиновский потерял на этом проекте несколько миллионов долларов. Правда, с вкладчиками КУА рассчиталась, благо их было немного. Кризис вынудил отказаться от публичных инвестиционных фондов и группу компаний “ТЕКТ”, собственником которой является Вадим Гриб, нынешний руководитель группы советников первого вице-премьер-министра Валерия Хорошковского. Кстати, группа “ТЕКТ” активно развивала “розницу” еще с 2007 г. Для этого была создана отдельная компания “Эффект” (позже переименованная в “ТЕКТ Эссет Менеджмент”). При ней работали несколько

К оличество

зарегистрированных в Украине КУА, шт.

30.06.08 г.

30.09.10 г.

31.12.10 г.

31.03.11 г.

К оличество

инвестиционных фондов на одну КУА, шт.

394

30.06.08 г.

2,80

397

30.06.09 г.

3,17

30.06.10 г.

3,48

30.06.09 г.

30.06.10 г.

Украине КУА. Отметим: компания имеет значительную долю в общем объеме активов публичных фондов. Так, на нее приходится 13% стоимости чистых активов институтов совместного инвестирования (ИСИ) открытого типа. Как сообщил БИЗНЕСу источник, близкий к руководству КУА “Цитаделе Ассет Менеджмент Украина”, собственник (группа подконтрольна государству Латвия) поставил на повестку дня вопрос о ликвидации бизнеса в Украине, но окончательного решения еще не принял. Пока речь идет лишь о сокращении расходов. Кроме того, на рынке поговаривают о возможности сворачивания бизнеса

357 348 339

30.09.10 г.

3,64

31.12.10 г.

3,62

344

31.03.11 г.

3,86

30.06.11 г.

347

30.06.11 г.

3,96

30.09.11 г.

345

30.09.11 г.

4,10

31.12.11 г.

341

31.12.11 г.

4,26

31.03.12 г.

344

31.03.12 г.

4,26

30.06.12 г.

340

По данным УАИБ.

публичных фондов, которые активно привлекали деньги населения. Однако уже в 2009 г. компания была продана новым собственникам и переименована в “Абсолют Эссет Менеджмент” (управляет интервальным паевым фондом “Абсолют-инвест”). Не заладилось дело и у компании — торговца ЦБ “ТЕКТ-Трейд”. Она первой в Украине получила лицензию на управление ценными бумагами и разрабатывала программы доверительного управления активами частных лиц. Однако новое направление бизнеса не получило развития.

Очередь на выход

В ближайшее время рынок может покинуть КУА “Цитаделе Ассет Менеджмент Украина” (бывшая “Парэкс Ассет Менеджмент Украина”). Компания изначально была подконтрольна латвийскому Parex banka. Правда, в 2008 г. финучреждение было национализировано и переименовано в Citadele banka. Ребрендинг затронул и работающую в

30.06.12 г.

4,40

По данным УАИБ.

КУА “Фойл Эссет Менеджмент Украина”. Напомним: весной текущего года были уволены несколько ключевых сотрудников компании, в том числе и генеральный директор Наталья Матусевич. БИЗНЕСу в КУА подтвердили только то, что действительно собираются закрывать некоторые непубличные фонды. По словам сотрудников компании, это связано с тем, что собственник компании Дориан Фойл решил вывести свои деньги из некоторых таких ИСИ. Публичные же фонды пока будут работать. В целом, под управлением КУА “Фойл Эссет Менеджмент Украина” находятся четыре публичных инвестфонда.

Заморозки

В большинстве КУА пока просто приняли решение сделать паузу в развитии розничного бизнеса, в том числе и публичных инвестфондов. “Развитие розничного бизнеса мы “заморозили” еще в первой половине 2008 г. Время показало, что мы оказались правы. Сейчас весь розничный бизнес убыточен, за некоторым БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_038-040.indd 39

исключением, когда компаниям удается выходить в ноль. Нам такой бизнес неинтересен”, — поясняет Игорь Мазепа, генеральный директор инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; 80 чел.). Стоит отметить, что для инвесторов компании “заморозка” КУА розничного бизнеса не обошлась без последствий. Так, фонд “Конкорд Лидер” (КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”) долго затягивал выплаты вкладчикам, пока НКЦБФР не наложила на компанию санкцию в виде предупреждения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.25-27). Участники рынка рассказывают, что затягивать с выплатами позволил следующий маневр: инвестиционный фонд как акционерное общество долго “не мог” созвать собрание акционеров, на котором должно было быть принято решение о ликвидации. Также у компании истек срок действия договора с фондом на управление активами, а новый она не подписала. В НКЦБФР уверяют, что подобные прецеденты повториться не должны (см. “Чиновник — об усилении регулирования” на стр.40). После вмешательства регулятора КУА объявила о начале расчета с инвесторами. Однако вкладчиков насторожили большие убытки фонда — на руки люди получали меньше того, что изначально вложили. Инвесторы опасаются, что деньги из фондов были выведены, о чем и сообщили регулятору. Теперь НКЦБФР проводит соответствующее расследование. По словам Оксаны Симоненко, директора департамента совместного инвестирования и регулирования деятельности институциональных инвесторов НКЦБФР, оно еще не завершено. Примечательно, что после кризиса группа компаний “Конкорд” приобрела еще две КУА — “Сократ” и “ПИО Глобал Украина”, у которых было достаточно много фондов с различными стратегиями. На вопрос, зачем приобретать КУА, когда компания решила свернуть розничный бизнес, Игорь Мазепа ответил, что, покупая уже существующие фонды, можно избежать затрат на привлечение новых вкладчиков. Интересно, что после смены собственника стоимость чистых активов фондов КУА “Сократ” и “ПИО Глобал Украина” снизилась в разы. Управляющие “Конкорд Эссет Менеджмент” неоднократно объясняли это последствиями кризиса и ошибками предыдущих управляющих. Тем не менее в результате смены собственника даже “индексные” фонды на растущем рынке стали показывать отрицательную доходность (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.38-40). “Заморозить” деятельность публичных инвестфондов решили и в КУА “Драгон 39

07.09.2012 19:02:41

Деньги Эсет Менеджмент”. “Не вижу никакого смысла развивать этот бизнес при нынешней ситуации на рынке. Но и закрывать КУА в ближайшее время мы не планируем”, — отмечает Дмитрий Тарабакин, управляющий директор инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.). Решение о приостановлении развития розничного бизнеса некоторые фондовики связывают с тем, что компании нужны средства на выкуп своей доли у миноритарного акционера — компании Goldman Sachs. Напомним: еще в конце 2007 г. “Драгон Капитал” объявила, что ее “миноритарную” долю купил один из крупнейших инвестбанков Goldman Sachs. “При вхождении в капитал был договор, что украинская компания должна достичь определенных финансовых показателей. Но она их не достигла. Поэтому миноритарный акционер требует выкупить его пакет”, — говорит участник рынка, пожелавший остаться неназванным. В самой КУА “Драгон Эсет Менеджмент” такие слухи опровергли. “Это неправда, — утверждает г-н Тарабакин. — Goldman Sachs не выходил”. Стоит отметить, что ситуация с доходностью фондов под управлением “Драгон Эсет Менеджмент” тоже оставляет желать лучшего. Так, фонд “Аргентум”, который компания позиционирует как фонд индексных акций, снижает свою доходность вместе с падением индекса

UX, который рассчитывает “Украинская биржа”. При этом фонд показывает куда более скромный рост в период, когда биржевой индекс начинает повышаться. Остановила развитие розничного бизнеса и КУА “Дельта Капитал”. Сейчас под управлением компании остались два

НКЦБФР каждый месяц рассматривает вопросы по “брошенным” фондам. При этом обращается в ГНСУ, МВД и Генеральную прокуратуру публичных и один пенсионный фонд. В “Дельта Капитале” отказались комментировать дальнейшие планы. Собственник компании Николай Лагун на вопрос, будет ли он закрывать КУА и ликвидировать фонды, ответил, что может это прокомментировать только после консультаций с менеджментом. После чего перестал отвечать на телефонные звонки. Отказались развивать розничный бизнес и в группе компаний “Миллениум Эссет Менеджмент”. Дело в том, что ее бывшему собственнику Михаилу Левченко

Чиновник — об усилении регулирования Оксана Симоненко (36), директор департамента совместного инвестирования и регулирования деятельности институциональных инвесторов Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку: — 20 июля в Минюсте были зарегистрированы изменения в Лицензионные условия, которые пока не опубликованы. Там есть определенное новшество: директором КУА не сможет стать человек, если в отношении КУА или фонда, где он ранее работал, Комиссия возбуждала дело. Теперь, затягивая выплаты инвесторам, фондовики должны знать, что можно больше никогда не стать директором КУА. Что делать с фондами, если лицензия их КУА не аннулируется, а просто истекает срок ее действия? Этот вопрос еще не урегулирован. Поэтому мы будем вносить новые изменения в Лицензионные условия, где будет прописано, что делать, если у КУА истек срок действия лицензии, а фонды еще не ликвидированы. Сейчас мы на своих комитетах каждый месяц рассматриваем вопросы по таким “брошенным” фондам. При этом обращаемся в ГНСУ, в МВД, в Генеральную прокуратуру. Акцент делается на открытых и интервальных фондах, так как в них участвуют очень много физлиц. Кроме того, есть и просто “брошенные” фонды, которые не могут быть ликвидированы (а значит, не могут рассчитаться с инвесторами. — Авт.). Мы уже отработали механизм работы с такими фондами. Например, если лицензия КУА аннулирована и на протяжении 30 дней не подписан договор с новой КУА, фонд должен быть ликвидирован. Были и случаи, когда фонды не могли провести собрание акционеров, чтобы принять решение о ликвидации. В таком случае ликвидировать фонд будет обязан его наблюдательный совет. Иначе Комиссия обратится в суд, чтобы “насильственным” путем ликвидировать фонд.

40

Q_1024_038-040.indd 40

пришлось продать компанию, чтобы рассчитаться с долгами. Покупателем “Миллениума” выступила КУА “Владинвестгрупп” (г.Симферополь). Стоимость чистых активов фондов под управлением “Миллениум Эссет Менеджмент” снизилась в разы, а недовольные инвесторы до сих пор пишут гневные письма на различных инвестиционных форумах. Примечательно, что сам г-н Левченко учредил новую инвесткомпанию “Энерджи Капитал”, которая специализировалась на торговле ЦБ, но в итоге тоже обанкротилась. Недавно чуть не лишилась лицензии КУА “Спарта”. Постановлением от 25 апреля 2012 г. НКЦБФР аннулировала лицензию компании. Санкция была наложена в связи с тем, что КУА “Спарта”. не выполняла законодательные требования по диверсификации активов. Правда, 10 июля Комиссия отменила свое решение. Прокомментировать ситуацию представители КУА “Спарта” не смогли. Секретарь сослалась на то, что руководство занято, так как в компании проходит проверка. Отметим, что покидают фондовый рынок не только КУА, но и торговцы. Так, недавно о планах закрытия своего бизнеса заявила украинская “Альфа Капитал”, входящая в крупнейшую российскую инвестиционную группу. До этого рынок покинула компания “БГ Капитал” с грузинским капиталом. В обеих компаниях решение об уходе объяснили низкой ликвидностью украинского фондового рынка.

Устояли

Тем не менее некоторые компании находят способ выжить даже на таком сложном рынке с низкой ликвидностью. Например, компания “ОПТ Капитал” буквально перед кризисом вышла в лидеры по объему привлеченных в открытые фонды средств и до сих пор удерживает свои позиции. На рынке поговаривают, что содержать компанию удается за счет активов венчурных ИСИ. Несут деньги инвесторы и в КУА “Инвестиционный капитал Украина”, под управлением которой два крупнейших публичных инвестфонда. Не перестает запускать новые фонды и компания “КИНТО”. Правда, доходность фондов под управлением этой компании последнее время оставляет желать лучшего. Так, в августе было принято решение о продлении срока действия инвестфонда “Синергия-5”, который создали как раз перед кризисом. Инвесторы решили дождаться улучшения ситуации на фондовом рынке, вместо того чтобы закрывать фонд и фиксировать убытки. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 19:02:42

Управление НОВОСТИ

Дискриминал Документы, призванные защитить соискателей от дискриминации, вряд ли будут эффективно работать

У КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Уважаемые, замечали ли вы, что как только, ремонтируя авто в гараже, запачкаете руки солидолом, вам приспичит в туалет? А если наплетете боссу, что опоздали на работу из-за проколотого колеса, то на следующий день действительно его проколете? Или, допустим, если перестроитесь в другой поток движения, тот, из которого вы перестроились, сразу начнет двигаться быстрее? Ну а погрузившись расслаблено в ванну, сразу услышите настойчивый телефонный звонок в соседней комнате? Все это — действие того самого закона подлости — российского аналога шутливого принципа, сформулированного майором американских ВВС Эдвардом Мерфи. Майор стал знаменит после того, как философски охарактеризовал работу летных техников: если существуют два способа сделать что-либо, причем один из них ведет к катастрофе, ктонибудь воспользуется именно этим способом. Далее принцип подхватили и расширили его философский аспект вопросом вероятной роли человеческих ошибок в причинах неприятных событий. Действительно, а почему неприятность случилась именно со мной? Ответ можно найти у Иоганна Вольфганга Гете в романе “Страдания юного Вертера” (1774 г.): “Недоразумения и небрежность создают больше путаницы в этом мире, чем хитрость и злоба. В любом случае, последние два, безусловно, встречаются гораздо реже”. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

многих отечественных HR-менедже- позволивших себе в объявлениях о приеме ров и консультантов вторая часть ав- на работу указать пожелания относительгуста прошла в бурных обсуждениях но пола или возраста претендентов. Тем нового Закона “О занятости населения”, не менее избежать штрафов будет некоторый должен вступить в силу 1 января сложно: в объявлении достаточно указать следующего года (БИЗНЕС тоже не стоял общие требования к соискателю, а уже на в стороне; см. на www.business.ua №22 от этапе просмотра резюме или собеседова28.05.12 г., стр.20. — Ред.). Документу, в част- ния — отсеять неподходящего по возрасту ности, немало “досталось” за содержащиеся или полу претендента без объяснения прив нем нормы, призванные обезопасить со- чин. Такие действия не могут расцениватьискателей от дискриминации со стороны ра- ся как дискриминация, поскольку работодаботодателя. Так, отныне запрещается указы- тель имеет право нанимать сотрудников вать в объявлениях о вакансии ограничения по своему усмотрению”, — поясняет эксперт. К сожалению, одним лишь одобрением относительно возраста кандидатов, предлагать работу только женщинам или только экспертами антидискриминационной нормужчинам (за исключением специфической мы пресловутую проблему соискателей работы, которая может выполняться толь- не решить. Андрей Кривокорытов, управляющий партнер комко представителями пании Brain Source определенного пола), Сейчас в руках International, говорит: выдвигать условия, предполагающие пред- законодателя нет пряников, “С чего-то надо начипочтение определенно- только кнут в виде штрафов нать. Сначала — закому полу. А буквально на ны, потом — штрафы, за “неправильные” а со временем — и соднях проект подобного объявления о вакансиях блюдение законов. Здесь “антидискриминациглавное — последоваонного” закона начали обсуждать в соседней России. В отличие от тельность мер. Чтобы этот закон начал украинского аналога, призванного урегу- работать, необходимо, чтобы изменилось лировать многие вопросы трудоустройства, отношение людей к защите собственных цель российского — именно устранение дис- интересов”. Некоторые считают, что искоренить прокриминации. Чтобы узнать об эффективности по- блему дискриминации на законодательдобных норм и о том, что действитель- ном уровне практически невозможно по но способно побороть дискриминацию, объективным причинам. “Сейчас работодаБИЗНЕС обратился к украинским экспер- тели не обязаны предоставлять рабочие там. “На бумаге дискриминация исчезнет, а места определенному количеству лиц конна самом деле все будет зависеть от самих кретного возраста или пола. Теоретичеработодателей. Да и во многих ситуациях ски законом можно установить квоты для это не дискриминация, а просто объектив- конкретных групп работников (например, ные причины, обусловленные требованиями женщин или мужчин либо людей старше должности и конкретной ситуацией”, — 50 лет), однако такая новация наверняка признает Ольга Штиль, старший консуль- будет принята в штыки работодателями тант по рекрутингу компании Brain Source и не найдет соответствующей поддержки International (г.Киев; рекрутинг персонала; парламентариев”, — говорит г-жа Перцов Украине — с 2000 г.; более 50 чел.). Елена ва. Эксперт полагает, что в данном случае Перцова, адвокат АО “Адвокатская контора имеет смысл использовать метод пряни“Скляренко и партнеры” (г.Киев; с 2011 г.; ка — заинтересовать работодателей в тру6 чел.), считает, что Закон о занятости в доустройстве определенных категорий лиц данном случае скорее создаст трудности путем налоговых послаблений и предодля работодателей и рекрутеров, а не ре- ставления других льгот. Сейчас же в руках шит проблему неравенства. “Предложенный законодателя только кнут в виде штрафов в Украине механизм защиты соискателей за “неправильные” объявления. сводится к банальному штрафованию лиц, КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_041.indd 41

41

9/7/12 5:36:15 PM

Управление

С О В Е Т Ы КО Н С УЛ ЬТА Н ТА

Вау, сэр! Билл Райкерт, венчурный инвестор (США), о том, как заставить инвестора воскликнуть: “Ух ты!”

Е

сли у вас есть лишь несколько десятков секунд на описание сущности вашей компании, что будет самым важным в сообщении? Большинство предпринимателей, когда им задают этот вопрос, думают о так называемой “лифтовой речи” (краткое выступление с презентацией товара. Например, предприниматель оказывается с нужным ему человеком в одном лифте и должен успеть заинтересовать его до того, как потенциальному инвестору нужно будет из этого лифта выйти. — Ред.). По сути, это ряд спрессованных гипербол, которые должны соблазнить инвестора и заставить его попросить дополнительную информацию. Почти каждое руководство по подготовке “речи для лифта” предлагает “упаковать” 6-8 ключевых “месседжей” 85страничного бизнес-плана в 120 слов. В результате, как правило, получается тарабарщина из прилагательных в превосходной степени. Примерно такая: “У нас есть самая высокопрорывная технология, которая позволит нам выполнить обещание Информационной Эры. Наша миссия — стать глобальнейшим лидером, использующим огромные возможности рынка в зарождающемся пространстве Предприятия 2.0. У нас самая лучшая команда, состоящая из докторов наук, которые разработали наше патентуемое в данный момент собственное решение, запускаемое в кратчайшие сроки, которое позволит нашим клиентам значительно расширить развертывание их системы анализа деловых данных и повысить эффективность применения результатов анализа”. Что же это за предложения, которые может произнести обычный человек и которые могут быть поняты обычным человеком и способны действительно раскрыть суть того, что делает вашу компанию столь интересной? Вам нужно краткое и захватывающее wow-заявление. Вам нужна фраза, которая заставит инвестора сказать: “Ух ты! Мне бы хотелось узнать об этом побольше”.

Концепция во главе

Вот простая концепция, которая поможет сложить вместе элементы вашего wowзаявления.

42

Q_1024_042-043.indd 42

Часть первая. Контекст. Не выходите из контекста. Описывайте то, что вы делаете лучше, чем все остальные, простыми, понятными словами. Например: “СуперКо” разработала низкозатратную технологию, которая снижает вибрацию, порождаемую жесткими дисками и вентиляторами охлаждения в data-центрах”. Часть вторая. Выгода. Ясно изложите уникальную выгоду или преимущество вашего предложения. Составить такую фразу вам поможет небольшой трюк — начните со слов “большая идея, стоящая за компанией “СуперКо”, заключается в следующем…”. От того, насколько правильно вы объясните это явное преимущество, зависит ваш успех в сообщении вашего ценностного предложения. Например: “Наша технология позволит снизить вибрацию, что, соответственно, увеличит производительность жестких дисков примерно в 2,5 раза, что мы и продемонстрировали с помощью наших клиентов”. Часть третья. Дифференциация (отличие от конкурентов). Ясно покажите, чем именно вы отличаетесь от конкурентов. Например, питч можно начать так: “В отличие от других компаний, которые предлагают…”. Не говорите, что у вас нет конкурентов или что никто не умеет делать того, что умеете вы (самая распространенная ложь предпринимателя). Вместо этого сформулируйте сущность отличия и несомненного преимущества вашего решения над лучшим на данный момент решением этой проблемы. Например: “Так как мы используем (уникальный подход)... в отличие от альтернативных решений, которые требуют (стандартный подход)... мы можем сэкономить нашим клиентам 40% их общих затрат”. Часть четвертая. Призыв к действию. Завершите свою речь так, чтобы побудить ваших слушателей к действию. Ваша цель — повлиять на их поведение, заставить их сделать что-либо, например, пригласить вас для продолжения разговора. Это может быть ваша “мантра”, ключевая фраза вкупе с призывом к действию.

Например: “Итак, “СуперКо” экономит деньги и увеличивает производительность операторов data-центров. Не кажется ли это вам интересной возможностью?”. Не воспринимайте это как жестко заданный шаблон. Нет никакого неизменного рецепта; нет единого примера, который подошел бы всем бизнесам и обстоятельствам. Это рекомендации, призванные помочь вам сфокусироваться на том, что является наиболее важным.

Альтернатива

Для своей презентации вы можете выбрать и совершенно другой подход — рассказать историю или нарисовать картину: “Вообразите продукт, который позволяет вам синхронизировать все ваши контакты изо всех социальных и профессиональных сетей и баз

данных. Вообразите, что этот продукт автоматически распределяет все ваши контакты по категориям. И затем вообразите, что вы можете отправлять персонифицированные сообщения каждому из этих контактов в соответствии с их категорией. Этот продукт мог бы экономить вам много часов каждый месяц и тысячи долларов в год. Мы разработали такой продукт, и 45 небольших предприятий уже используют его”. Еще один подход — помочь вашему слушателю понять, чем вы занимаетесь, предложив полезную аналогию: “Мы — ТВ-гид для интернет-видео”.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/5/12 6:46:07 PM

Управление Одно из лучших wow-заявлений, которые я когда-либо слышал, смогло уместить описанную выше концепцию в нечто очень простое, но в то же время захватывающее: “Мы предлагаем набор программных инструментов для производства анимированной графики. В прошлом году мы получили “Оскар” за спецэффекты”. Генеральный директор долго и во всех подробностях описывала мне компанию и ее продукцию, но в конце я сказал ей: “Я был весь ваш уже на “Оскаре”. Все это кажется очень простым и понятным, но просто диву даешься, как часто мы забываем о необходимости говорить столь же ясно и честно, сколь и увлекательно. Слишком часто мы думаем, что наша идея является настолько оригинальной, действенной, невероятно прорывной, что просто не в состоянии “ужать” ее до такого простого формата. Но если

То, что делает вашу компанию такой неотразимой сейчас, будет развиваться по мере того, как вы будете расти и преуспевать, и по мере изменения рынка. То, что делало, например, компанию Cisco неотразимой в самом начале, совсем не то, что делает ее неотразимой сейчас. Соответственно, wow-заявления каждой компании нуждаются в регулярном пересмотре.

Манера речи

Подготовив множество презентаций в качестве предпринимателей и прослушав тысячи “лифтовых речей” в качестве инвесторов, мы составили перечень того, что нужно и чего не нужно делать. Вот некоторые усвоенные уроки, применимые для подготовки как wow-заявления, так и многих других сообщений, требующих публичного выступления и убеждения:

Д осье БИЗНЕСа Б И Л Л РА Й К Е Р Т, РОДИЛСЯ:

управляющий директор компании Garage Technology Ventures (США)

информация не предоставлена.

О Б РА З О В А Н И Е:

Гарвардский колледж, бакалавр; Стэнфордский университет, MBA .

К А Р Ь Е Р А : более чем 20-летний опыт работы в качестве предпринимателя и управленца. После поступления в Garage Technology Ventures в 1998 г. курирует компании, занимающиеся информационными технологиями и материаловедением. Входит в совет директоров компаний CaseStack, WhiteHat, ClearFuels, cFares, и ThermoCeramix (все — США). В начале своей карьеры работал в компаниях McKinsey & Co, Brown Brothers Harriman & Co и Всемирном банке. Сооснователь Churchill Club (объединяет около 6,5 тыс. бизнес-лидеров и новаторов во всем мире), член Ассоциации предпринимателей Силиконовой долины Star tup. Входит в Совет по международным отношениям (г.Нью-Йорк, США).

G A R A G E T E C H N O LO G Y V E N T U R E S Ш ТА Б-К В А Р Т И РА:

г. Лос-Альтос (США).

С Ф Е Р А Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И : венчурное финансирование, инвестирование в высокотехнологичные стартапы. ОСНОВАНА:

в 1997 г.

О С Н О В АТ Е Л Ь И У П РА В Л Я Ю Щ И Й Д И Р Е КТ О Р: ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ:

Гай Кавасаки.

$0,5-3 млн.

этого не сделать, вы можете так ничего с ней и не добиться. Как только вы составите свое wowзаявление, испытайте его и непрерывно совершенствуйте. Замечательное свойство wow-заявления состоит в том, что оно должно оказывать воздействие практически на любого, кого вы знаете. Начните с вашего супруга или супруги, коллег из других бизнесов. В особенности вам следует выбирать людей, у которых, по вашему мнению, имеются хорошие детекторы “лапши для ушей” и которые будут с вами честны. Также имейте в виду, что ваше wowзаявление будет меняться со временем.

Стремитесь к простоте. Простота всегда лучше сложности. В то время как некоторые инновации действительно являются крайне сложными, ценность или преимущество вашей замечательной инновации должны быть очевидны. Вам нужно вывести эту очевидность на передний план. “Цепляйте” собеседника. Какая разница между понятиями “интересный” и “увлекательный”? Интересный — это интеллектуальный отклик, увлекательный, “цепляющий” — это эмоциональный отклик. Эмоциональные реакции всегда сильнее. Избегайте негатива. Создавайте позитивную энергию. Не нужно поносить конкурентов. Покажите, как вы можете БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_042-043.indd 43

сделать будущее лучшим. Вам нужно очаровать вашу аудиторию, а не обрушивать на ее голову шквал суровой критики. Говорите не только о себе. Убедитесь, что ваше ценностное предложение сфокусировано на клиенте, а не на технологии. Ваше решение может работать в 5 раз быстрее, чем решение конкурентов, вы можете быть гением, но как это преобразуется в ценность для клиента? Ожидайте очевидных возражений. Самая распространенная реакция инвестора на короткий питч такова: “Кажется, я уже слышал это раньше”. Возможно, вам понадобится просто объяснить, в чем заключается отличие или почему время или возможность являются другими. Вы можете сыграть на опережение, самостоятельно поставив вопрос и ответив на него: “Почему провалились все предыдущие попытки построить подобную систему? Потому что они не сделали… (того, что делаете вы)”. Избегайте напыщенных фраз. Не используйте прилагательных или фраз, которые звучат красиво, но в действительности являются пустой болтовней. Наши любимые: “патентованный, прорывной, следующего поколения, синергетический, уровень 2.0, мирового класса, 60 лет совокупного опыта” и т.д. Избегайте широких обобщений. И никогда не говорите что-то вроде “никто не может” или “наши прогнозы консервативны”. Даже если то, что вы говорите, правда, вам перестанут доверять. Используйте один или два числовых показателя. Не впихивайте, если это возможно, в питч кучу цифр, чтобы обозначить величину вашего преимущества. И не заставляйте вашего слушателя производить вычисления (“мы прогнозируем, что наша доля рынка составит 18% 235-миллионного объема рынка через три года”). Четко обозначайте проблему. Как правило, проблема очевидна и не требует пояснения, Однако часто предприниматель думает, что все понятно без слов, тогда как для слушателя это не так. Возможно, вам придется сказать: “Вибрация может снизить производительность жестких дисков на 75%”. Не лгите. Вы, пожалуй, думаете, что это само собой разумеется, но в эйфории по поводу своего творения предприниматели слишком часто переходят эту грань. Не стоит воспринимать призыв “продавать” как одобрение очковтирательства, преувеличения, искажения, предвзятой подачи информации. Самые лучшие продавцы честны и заслуживают доверия. Если вы потеряете доверие ваших инвесторов — вам конец.

43

9/5/12 6:46:08 PM

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Ab nov'ка Книга о том, что должен представлять собой новый маркетинг

Н

ередко маркетологи предстают в роли эдаких GPS-навигаторов, точно определяющих, где в данный момент находится человек. Звучит странно? Наверное. Однако почитайте, что пишут Хантер Гастингс, консультирующий фирмы из списка Global 2000 по вопросам развития маркетинговой компетенции, и Джефф Саперштайн, консультант по инновациям в области маркетинга и технологий, в своей книге “Практические пути улучшения маркетинга для роста вашего бизнеса”. “Современный маркетинг находится в самом конце S-образной кривой и в самом начале следующей. Эта кривая являет собой отражение его технологического развития”, — рассуждают они, описывая очередность этапов процесса. Жизненный цикл каждой маркетинговой технологии начинается с инновации, отвергающей предыдущие технологии. После этого прорыва происходит дальнейшее бурное развитие, когда многочисленные конкуренты компании, первой применившей технологию, начинают исследовать возможности, которые может предложить данный инструмент, и вырабатывать новые стандарты его использования. В конце концов процесс завершается эпохой зрелости, когда все, кто использовал инновационную технологию, пожинают ее экономические плоды. Обычно это продолжается до тех пор, пока не начнется новый виток, разрушительный по своей сути, но дающий начало следующей кривой. По мнению авторов книги, нынешняя кривая развития маркетинговых технологий, на вершине которой мы сейчас и находимся, берет свое начало в

Гастингс Х., Саперштайн Дж. Практические пути улучшения маркетинга для роста вашего бизнеса. Как новое понимание потребностей клиента и инновации ведут к росту ценности бренда и бизнеса в целом. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2012. — 272 с.

1930-х годах. Именно тогда производственная компания Procter&Gamble (г.Цинциннати, США; с 1837 г.; 127 тыс. чел.) создала отдел маркетинговых исследований и ввела у себя должность бренд-менеджера. В 1940-1950-х годах она подкрепила свои нововведения массовой рекламой, а в 1960-х — применила стимулирующий маркетинг. Однако нынче пределы роста практически исчерпаны, стало быть, пришло время новых технологий и новой кривой. По мнению Гастингса и Саперштайна, ее начало предполагает отчетливое

понимание мотивов современного потребительского поведения, а значит, речь идет о сборе, анализе данных и их интерпретации. Грех не воспользоваться возможностями интернета, позволяющими маркетологу не только наблюдать за поведением потенциального потребителя, но и “достучаться” до каждого при помощи электронной почты, сайтов, социальных сетей и т.д. Сейчас маркетинг, как считают авторы, уже не является функцией, слабо поддающейся учету и предполагающей только творческое начало. Это научная дисциплина, инструмент повышения ROI, причем вполне контролируемый. Соответственно, выстраиваться эта функция в компании должна по-новому. Сама трансформация маркетинговой функции основывается на нескольких принципах. Объектом деятельности компании должен стать клиент, поэтому и любой процесс в компании направлен на предоставление ему той или иной ценности. “Все побочные виды деятельности аннулируются”, — категорически настаивают авторы. Кроме того, функциональная специализация компании, по их мнению, должна быть заменена общей структурой по созданию потребительской ценности. И эта структура обязана пронизывать всю компанию. То есть этот принцип предполагает, что маркетинговые ходы должны представлять собой целостную корпоративную систему, а не серию точечных решений. Естественно, авторы не ограничиваются провозглашением лозунгов — они описывают и конкретные примеры их воплощения в жизнь. В частности, межфункциональное сотрудничество специалистов в процессе создания инноваций, начиная с самых ранних стадий разработок, измерение клиентской вовлеченности, активное применение маркетингом технических достижений, создание и использование открытых технических сообществ и центров маркетинговых знаний и т.д. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

В осприятие маркетинга Старая функция

Новая функция

Чисто затратная функция

Инструмент повышения ROI

Творческий процесс, искусство

Научная дисциплина

Функция, не поддающаяся учету

Инструмент непрерывного совершенствования с измеримыми параметрами

Функция, предполагающая высокий уровень риска

Инструмент контролируемого роста

Специализированная функция

Ключевая компетенция, обеспечивающая непрерывный и устойчивый рост

Контент и креативность

Процесс, опирающийся на информационные технологии

44

Q_1024_044.indd 44

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 17:43:47

Q_1023_UBRindd 43

31.08.2012 13:17:42

Управление

Б И З Н Е С - О Б РА З О В А Н И Е

Зашколивает Для украинцев инвестирование в бизнес-образование под большим вопросом, хотя спрос на услуги бизнес-школ сохраняется

П

ытаясь оценить настроения на отечественном рынке бизнес- в рамках которых люди могут начать собственные “старт-апы” образования, корреспонденты БИЗНЕСа столкнулись с или конкретные проекты по развитию компаний, в которых они весьма неоднозначной ситуацией. С одной стороны, ожи- работают”. Первое эксперт объясняет тем, что сейчас сложно трудания общества тревожные. “Мы можем говорить о состоянии доустроиться так, чтобы получить доступ к интересным проектам. пессимистической неопределенности. Бизнес (соответственно, Второе — тем, что компании работают над собственным развитии наши клиенты) находится в ожидании негативных перемен и ем, а потому работодатели рассматривают обучение персонала их последствий, будь то сворачивание демократических инициа- как задел для реализации будущих проектов. “Важно, что при вытив, ограничение свободы предпринимательства, падение курса боре программы люди обращают внимание на то, насколько обугривни или снижение инвестиционной привлекательности стра- чение будет способствовать их собственному личностному развины. Ожидание всех этих событий сказывается на покупательной тию”, — добавляет г-жа Бойчук. способности клиентов и на их возможности планировать такую долгосрочную и дорогую инвестицию, как МВА”, — говорит Оксана График, специализация, саморазвитие Нечипоренко, директор департамента рекрутинга и отношений Как отмечают эксперты, всех аппликантов (подавших заявлесо студентами Эдинбургской бизнес-школы в Восточной Европе ние на поступление. — Ред.) отечественных бизнес-школ мож(г.Киев; в Украине с 2009 г.; около 30 чел.). По словам Виктора Мо- но условно разделить на две категории. К первой, по словам Алексея Виноградова, вицерозова, декана бизнес-школы президента бизнес-школы Университета экономики и П редпочтения МИМ-Киев (г.Киев; с 1989 г.; права “КРОК” (г.Киев; с 1992 г.), в выборе специализации зарубежных МВА-программ, более 60 чел.), относятся те, современные тенденции % опрошенных* кто приходит обучаться по бизнес-образования в Украине МВА-программе. За последв полной мере соответствуМеждународный менеджмент 58 ние несколько лет у людей ют нынешнему социальноОбщий менеджмент 55 экономическому состоянию: сформировалось вполне четСтратегии 56 рынок бизнес-образования кое представление о том, что сократился, по различным они хотят получить от такого Лидерство 41 оценкам, на 30-40%. “Однако обучения. Вторая категория По данным QS TopMBA Tour. эти тенденции существенно поступающих интересуется от*Имели возможность выбрать несколько вариантов ответов. отличаются от мировых — в дельными функциональными последнее время мировой рынаправлениями — финансами, нок программ МВА ежегодно маркетингом и т.д. “Более конкретно говорить о динамике растет примерно на 25%. При спроса на программы бизнесэтом основной мотивацией школ можно будет только слушателя западной бизнеспосле того, как завершитшколы является повышение ся осенний набор”, — говорит собственной стоимости на рынке труда, а, как известно, г-н Виноградов. кризис — лучшее время для “саРассказывая о спросе со моинвестирования”, и прежде стороны аппликантов, Оксана всего в образование”, — объясНечипоренко описывает, поняет он. жалуй, самую яркую тенденС другой стороны, немало отечественных бизнес-школ заявляют цию последнего времени — увеличение количества студентов, об увеличении спроса на свои продукты. Так, Владимир Павел- предпочитающих гибкий график обучения: “Специфика нашего ко, директор МВА-программ Киево-Могилянской Бизнес Школы графика такова, что студент может самостоятельно регулиро(kmbs; г.Киев; с 1999 г.; 55 чел.), констатируя снижение спроса на вать свою загруженность и количество курсов, которые он проуслуги европейских и украинских бизнес-школ, все же отмеча- ходит в рамках одного академического семестра. Так вот, в течеет, что в прошлом году kmbs набрала рекордное за всю историю ние последнего года стало больше студентов, которые все чаще количество слушателей магистерских программ, а в этом пред- сознательно продлевают срок обучения по программе МВА с 2,5 полагается, что их станет больше еще на 15%. Ярина Бойчук, ди- до 3-3,5 лет”. Таким образом, они подстраивают график обучеректор Executive МВА Львовской бизнес-школы Украинского ка- ния под свои потребности, чтобы работа, семья и учеба уравнотолического университета (LvBS; г.Львов; с 2008 г.), замечает, что вешивались и находились в гармонии. Александра Мокий, руководитель Центра переподготовки спрос на МВА-программы уровня Executive в их школе остается стабильным. “Кроме того, по нашим наблюдениям, в этом году су- бизнес-школы Львовского института менеджмента (ЛИМ; г.Львов; ществует значительный интерес к практическим программам, с 1990 г.), рассказывает, что в нынешнем году студенты стали чаще 46

Q_1024_046-049.indd 46

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 7:30:24 PM

Управление обращать внимание на сотрудничество отечественных бизнесшкол с иностранными партнерами, интересоваться вопросом признания украинского диплома в международных компаниях. Кроме того, спросом, по ее словам, стали пользоваться и программы мини-МВА. Эксперт объясняет это динамичностью бизнеса и нежеланием управленцев тратить время на длительное, к примеру двухгодичное, обучение, поскольку в знаниях и, главное, в результате они нуждаются здесь и сейчас. Учащаются случаи, когда собственники и топ-менеджеры одной компании учатся в бизнесшколе параллельно (правда, на разных программах). “Такая практика позволяет применять полученные знания незамедлительно. В данном случае большую роль играет психологический фактор, а именно, налаживание сотрудничества и взаимопонимания между владельцем компании и ее непосредственным руководителем. Фактически они говорят на одном языке — языке бизнеса”, — говорит г-жа Мокий. По словам Ольги Карповой, вице-президента Международного института бизнеса, в их заведении наблюдается повышение спроса на программы Executive MBA (для управляющих собственников и топ-менеджеров) и International MBA (для менеджеров международных компаний). Пользуются спросом на рынке и корпоративные программы: в нынешнем году количество соответствующих заявок выросло на 30%. Особенно актуальны программы по производственному и операционному менеджменту, управлению производством, развитию лидерства и так называемых общеуправленческих навыков. По мнению г-жи Мокий, большой популярностью у абитуриентов пользуются программы в сфере IT и финансов, а также в фармацевтическом бизнесе и маркетинге, а г-н Павелко говорит, что, если судить по количеству слушателей, наиболее востребованна

Эксперт — о текущем моменте

в их бизнес-школе программа с упором на развитие лидерства — Master in Business Leadership (MBL).

А у них?

Украинцы, желающие получать бизнес-степень за пределами нашей страны, по словам Натальи Тарченко, директора агентства DEC education (г.Киев; подготовка студентов к поступлению в зарубежные учебные заведения; с 1999 г.; около 30 чел.), чаще выбирают обучение на специализированной программе МВА (финансы, маркетинг, бухгалтерский учет): “Выпускники с таким дипломом не только понимают принципы управления компанией, но и получают дополнительную профессиональную квалификацию и, как следствие, имеют больше шансов на успех на рынке труда”. Что касается формы обучения в иностранных школах, то, по данным ежегодного международного исследования TopMBA.comApplicantSurvey2012, украинские аппликанты по-прежнему предпочитают обучаться по программам full-time (с отрывом от производства. — Ред.), и лишь небольшой процент опрошенных кандидатов намерены получить степень МВА, обучаясь part-time (совмещая работу и учебу) или дистанционно. “Большинство кандидатов из Украины предпочитают программы продолжительностью в 10-18 месяцев (53% опрошенных респондентов) и только 34% хотели бы обучаться на протяжении двух лет”, — отмечает Татьяна Максимова, менеджер по маркетингу компании QS TopMBA Tour Киев (г.Лондон, Великобритания; исследования и организация выставок в области бизнесобразования; с 1990 г.; более 100 чел.). Большинство участников вышеупомянутого исследования хотели бы обучаться по программам, специализирующимся в международном менеджменте (см. “Предпочтения в выборе…” на стр.46), и в дальнейшем работать в реклама

Елена Яковлева, декан Школы бизнеса КИБИТ (г.Киев; с 2004 г.; более 20 чел.): — К концу этого лета стало совершенно очевидно, что Киев как последний финансовый оплот стал сдавать позиции. Мало кто из предпринимателей не задумывался об обучении детей за границей, сворачивании бизнеса или выведении за границу капитала, а также об эмиграции. При этом комфортно себя чувствуют две категории населения: это люди, причастные к “освоению” госбюджета, а также иностранные топ-менеджеры и предприниматели, которые рассматривают нашу страну, как площадку для реализации своих проектов. Предстоит решить: куда инвестировать — в себя или в связи и административный ресурс, чтобы получать госзаказы? Многие считают, что лишь так можно выжить. Мы с вами не только свидетели, но и участники этих процессов, и, к сожалению, нет никаких сигналов, позволяющих надеяться, что ситуация изменится к лучшему. Но не надо спешить эмигрировать. Ведь, как только этот процесс приобретает массовый характер, он становится бессмысленным. Каждый, кто покидает Украину, освобождает рабочее место и дает шанс оставшимся здесь. Сейчас как никогда востребованны молодые люди, умеющие действовать решительно. И здесь возникает вопрос: получили ли эти молодые люди в вузах ту подготовку, которая позволит им быть эффективными? БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_046-049.indd 47

47

9/7/12 7:30:25 PM

Управление консалтинге (см. “Профессиональные предпочтения…”). Эксперт добавляет, что наиболее привлекательными странами, с точки зрения получения бизнес-образования, для украинских кандидатов по-прежнему остаются США (84% опрошенных) и Великобритания (73% опрошенных). Интерес к этим странам за последний год вырос почти на 10%. Как правило, на учебу за рубеж предпочитают выезжать молодые люди. “Это недавние выпускники вузов, молодые специалисты со сравнительно небольшим опытом работы. Занятому человеку чаще всего очень сложно оставить свой бизнес и уехать на длительный срок. Поэтому многие бизнесмены и топ-менеджеры выбирают получение МВА в Украине, предполагающее учебу в нерабочее время или с минимальным отрывом от производства”, — объясняет г-жа Тарченко. Татьяна Максимова приводит более конкретные цифры: средний возраст МВА-аппликанта из Украины — 26 лет, и по-прежнему большинство поступающих в иностранные бизнес-школы — это девушки (56,4%). К слову, постепенно меняется и профиль среднестатистического аппликанта украинских бизнес-школ. Госпожа Нечипоренко говорит об увеличении количества молодых талантливых людей с идеальными резюме и необыкновенными для их возраста профессиональными достижениями. Кроме того, в Украине все больше женщин, обучающихся по МВА-программам: “Если в декабре 2011 г. у нас было 65% мужчин и 35% женщин, то теперь эта пропорция составляет 60:40. Также стало больше студентов из аграрного сектора бизнеса и сферы IT”. Эксперт отмечает, что к ним впервые начали обращаться представители государственных структур, желающие получить международное образование и понять стиль западного бизнес-мышления. А вот в бизнес-школе МИБ профиль отечественных клиентов за последнее время практически не изменился. “К сожалению, несмотря на реализуемую МИБ политику в области гендерного равенства в бизнесе, в составе групп программ МВА превалируют мужчины: на программе Еxecutive МВА их 80%. Однако женщин традиционно больше на программах по маркетингу и PR”, — говорит г-жа Карпова. Среднестатистическому слушателю программы 35 лет. При этом наибольшим спросом пользуются программы, ориентированные на инновации, инструментальные технологии управления, независимо от специализации.

В борьбе за студента

По мнению г-на Морозова, сокращение рынка бизнесобразования закономерно привело к усугублению конкуренции. “В числе инноваций бизнес-образования 2011-2012 гг. можно назвать открытие новых узкопрофильных программ, таких как “МВА в агросекторе”, “IT МВА”, “МВА в стоматологии”, “МВА в реклама

48

Q_1024_046-049.indd 48

страховании” и т.д. Таким образом, полтора десятка бизнес-школ в Украине предлагают около 200 МВА-программ (со специализациями). Это значит, что набирать слушателей стало труднее и самих слушателей стало меньше”, — заключает эксперт. По его словам, по этой же причине бизнес-школы в 2012 г. чаще предлагают программы дистанционного бизнес-образования — вебинары, онлайн-тренинги и коммуникации с наставниками. Действительно, большинство бизнес-школ анонсируют новинки, у кого-то они связаны с содержанием уже привычных программ, а кто-то создает новые обучающие продукты. “Значительные изменения произошли в содержании программы Executive MBA: введены новые курсы, такие как “Риск-менеджмент”, “Менеджмент в креативной экономике”, “Эффективная бизнес-модель”, развивающие навыки консалтинга и коучинга”, — перечисляет Ольга Карпова. В LvBS в этом году решили усилить акцент на индивидуальной работе с каждым участником (посредством наставничества).

П рофессиональные предпочтения выпускников МВА-программ, % опрошенных Другое

23

Консалтинг

40 Финансы

37

По данным QS TopMBA Tour.

Этот шаг обусловлен растущей потребностью предпринимателей в личностном развитии. Елена Яковлева, декан Школы бизнеса КИБИТ, сообщает, что бизнес-школа в этом году ввела целый блок дисциплин, тренингов и мастер-классов по психологии массового депрессивного поведения. Эта бизнес-школа делает ставку на молодых и смелых, и готова принимать слушателей с управленческим опытом работы более года. В kmbs в конце 2012 г. стартует, например, новая магистерская программа — Agro MBА. “Эта специализированная программа ориентирована на топ-менеджеров компаний из сферы производства, переработки и логистики аграрной продукции, которые нацелены на персональный рост, развитие своей компании и на активное участие в развитии современного агробизнеса Украины. В структуру программы заложена традиционная дженералистская логика (обучение общим навыкам управления без привязки к специализации. — Ред.) магистерских программ бизнес-школы, но каждый из учебных курсов ориентирован на отраслевую специфику этого бизнеса”, — рассказывает Владимир Павелко. По его словам, причина включения подобной программы в портфель бизнес-школы — мощный потенциал агроотрасли в стране (Украина занимает 8-е место в мире по количеству земель сельхозназначения. — Ред.). LvBS в этом году запускает программу, в которой делается упор на инновации и предпринимательство (MS in Innovation and Entrepreneurship). “Она даст слушателям представление о том, что такое инновационная компания и как происходят процессы создания и внедрения инноваций в организации. Практический же компонент программы — работа над собственными “старт-апами”, стратегиями изменений и развитием организаций”, — объясняет г-жа Бойчук. В свою очередь, бизнес-школа МИБ-Украина в этом году презентует новую модульную программу “Управление производством”. Кроме того, с нового учебного года здесь открылась “Школа бизнес-английского”, объединяющая обучение английскому языку и изучение основ бизнеса. В МИМ-Киев в этом году решили пойти другим путем. “Конечно, каждый год мы пересматриваем содержание программ и что-то в них меняем. Так, с выходом нового Налогового кодекса, разумеется,

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 7:30:26 PM

Управление был существенно скорректирован и соответствующий курс. Однако к количественному увеличению программ мы пока не стремимся”, — говорит г-н Виноградов. Сейчас бизнес-школа занята активизацией своей деятельности в регионах. Поскольку столица перенасыщена предложениями бизнес-школ, МИМКиев совместно с компанией Cisco начали реализацию проекта “Межрегиональная бизнес-платформа”. В ряде городов (Львов, Ивано-Франковск, Винница, ведутся переговоры с партнерами из Днепропетровска и Харькова) появились удаленные площадки с оборудованием, позволяющим организовывать прямое общение с представителями украинских и зарубежных бизнес-школ и компаний. Речь идет о проведении различных мастер-классов, межрегиональных “круглых столов” и т.д. Примерно такая же тенденция прослеживается и в программах зарубежных школ. По словам г-жи Тарченко, в ответ на требования рынка бизнес-школы часто комбинируют МВА с дополнительными

Получение новых знаний

74

Улучшение профессиональных качеств Потенциальная возможность карьерного роста

69 59

По данным QS TopMBA Tour.

% опрошенных*

*Имели возможность выбрать несколько вариантов ответов.

М отивация бизнес-образования,

профессиональными квалификациями — бухгалтерией, юриспруденцией, электронной коммерцией, управлением рисками, проектным менеджментом и т.п. “Учебные нововведения стимулируют в основном развитие технологий, глобализация и информатизация общества”, — объясняет эксперт. А вот об изменении цен в 2012 г. сказать практически нечего. “Принято считать, что стоимость бизнес-образования растет ежегодно на 25%. Высокая конкуренция не привела к снижению стоимости в 2012 г., так как ориентация программ на практический результат требует привлечения топ-менеджеров из бизнеса, а это дорогое удовольствие”, — говорит г-н Морозов. Вместе с тем стоимость отечественных МВА-программ по сравнению с прошлым годом практически не изменилась.

Внеклассная работа

В этом году БИЗНЕС поинтересовался у экспертов, что еще, помимо лекций и семинаров, они могут предложить студентам? Как

выяснилось, особое внимание они уделяют тематическим встречам и сообществам выпускников. В МИМ-Киев подобные события условно можно разделить на две группы: закрытые и открытые. Первые проводятся только для клиентов (нынешних или бывших) школы, вторые — для всех желающих. В бизнес-школе LvBS клубный формат сообщества работает несколько последних лет. “Причем в рамках встреч сообщества мы предлагаем не только бизнес-темы, но и философские и мировоззренческие беседы в нашем дискуссионном клубе “Бізнес-Credo”, — добавляет г-жа Бойчук. В Киево-Могилянской бизнес-школе называют четыре основных формата внеаудиторной работы. Во-первых, это клуб выпускников школы. “Примерно год назад участники клуба организовали четырехдневное исследование грузинского экономического “прорыва”. Выпускники решили выяснить, что на самом деле происходит с политикой и бизнесом этой страны. Выбор нынешнего года — Израиль. Участники бизнес-тура надеются ответить на два вопроса: каковы глубинные причины израильского феномена и как опыт этого государства можно использовать в Украине”, — отмечает г-н Павелко. Помимо этого в бизнес-школе действует HR-клуб и проводятся открытые мероприятия для управленцев —“круглые столы”, а также обсуждения книг, кейсов и т.д. Последний формат позволяет слушателям МВА-программ применить полученные знания на практике, а компаниям, представивших кейс на суд сообщества, — получить своего рода “дружеский консалтинг”.

Уроки самозащиты

Предприниматели хотят получить в бизнес-школе навыки защиты своих компаний от весьма распространенных в последнее время предложений “поделиться” бизнесом. “Думаю, что в такой ситуации задача школы — дать необходимые знания и навыки, включить в программу курсы, посвященные безопасности бизнеса, и уделять пристальное внимание юридическим аспектам защиты компании”, — отмечает г-н Виноградов. По мнению г-жи Бойчук, бизнес-школа действительно не сможет защитить предпринимателей, но помимо инструментов (соответствующих курсов) она обеспечивает и саму платформу для формирования “защитных” сообществ и ассоциаций: “Единственная возможная защита от нападения — это объединение с другими”. Если же говорить о конкретных дисциплинах, призванных помогать предпринимателю в подобных ситуациях, то к ним г-жа Мокий относит курсы гражданского и трудового права, финансовой безопасности, контроллинга, оценки бизнеса и т.д. “Недавно мы открыли факультативный курс, позволяющий ознакомиться с основными методами защиты своего предприятия и реальными ситуациями, показывающими, как нужно действовать”, — добавляет она. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_046-049.indd 49

49

9/7/12 7:30:26 PM

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Пленэризмы В путешествие по нетуристическим уголкам неповторимого края манят работы, представленные на выставке “Нормандия в живописи”. Такой Франции в Киеве вы наверняка еще не видели…

С Давно ли вы вспоминали, кем мечтали стать в детстве? Наверняка в вашем персональном рейтинге профессий желания эволюционировали от наивномладенческого “как папа/мама” до более-менее взвешенных пубертатных “бизнесменом” и “моделью”. А вот интересно: грезил ли кто из вас всерьез в юности стать бухгалтером? Вряд ли. Что может быть романтичного или интересного в цифрах и отчетах? Если вы по-прежнему считаете, что бухгалтерское дело — это всю жизнь считать чужие деньги, то что вы скажете, познакомившись с судьбой героя одного из материалов этого номера? Знаменитый автор сатирических новелл О.Генри начинал свою карьеру рядовым бухгалтером. А славу снискал, пописывая рассказы в тюремной камере, в которой оказался за растрату. Начинал с того, что распоряжался чужим капиталом, и Майер Амшер. Над входной дверью в его контору висел скромный щит красного цвета с немудреной надписью “Rot Schild”. Корпел долгими темными вечерами над счетами и будущий известный шансонье Александр Вертинский, и первооткрыватель Трои Генрих Шлиман. Даже автор самого, пожалуй, узнаваемого в мире логотипа CocaСola никакой не дизайнер и даже не художник, а обычный бухгалтер Фрэнк Робинсон. Воистину, поэтичен этот сладостный, волшебный мир отчетов, планов и смет… Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 50

Q_1024_050-051.indd 50

Физика природы

Малоприветливые земли нормандского края впервые стали объектом пристального внимания творческих людей еще в XVIII в. Правда, неприступные стены Канского замка, ассиметричные линии Руанского собора, суровые окрестности портового Гавра вкупе с монотонными красотами глубоко провинциальных деревушек поначалу прельщали в большей

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

еверо-запад Франции — это зеленые пастбища и облачное небо, молоко и сыр камамбер, яблони и пляжи в двух часах езды от Парижа, крошечные семейные отели и бистро в бухте Онфлера. Северо-запад Франции — это Нормандия, край, где органично сливаются ощущения покоя, умиротворенности и экспрессия чувств. Недаром именно пейзажи родом из Нормандии принято

считать предвестниками появления импрессионизма — художественного направления, сотканного из ярких впечатлений и зыбких образов. А начиналось все с живописных путешествий двух акварелистов — Джозефа Тернера и Ричарда Бонингтона. Два чопорных британца однажды пересекли ЛаМанш и оторопели при виде представших перед их глазами ландшафтов, созданных землей, ветром, морем и туманом. Они-то и показали французам “интимность, духовность, цвет и стремление к бесконечности природы Нормандии”, по выражению поэта Шарля Бодлера.

степени литераторов, нежели живописцев. Однако записки первых путешественников, в основном английских, попадавших в Нормандию, прежде чем оказаться в Париже, способствовали тому, чтобы сами французы открыли для себя край, который до этого у них идентифицировался исключительно с сельским хозяйством. Но, как справедливо отмечали гости из Туманного Альбиона, чьи визиты во Францию после подписания в 1802 г. Амьенского мирного договора, заметно участились, Нормандия — это не только “процветающая кладовая”, поставляющая в столицу продукты питания. Это еще и маленькие, слегка

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/6/12 6:16:04 PM

Альтер эго

волнистые равнины, покатые плоскогорья, крутые берега долин рек, длинные склоны, густые, словно убежища, рощи. А еще это особый ритм жизни местных жителей, которые составляют единое целое с миром местной природы.

Физика живописи

Пока со стороны северо-западных соседей раздавались восторги по поводу увиденного, в центре Парижа, в многочисленных кафе на площади Пигаль, на Монмартре, в стороне от классических живописных мастерских, все чаще звучали голоса художников, уставших от догм академизма с его историческими сюжетами. Молодые Гюстав Курбе, Эжен Буден, уже зрелые Теодор Жерико, Камиль Коро, восстав против воспевания Венеры и Бахуса, поначалу в окрестностях Фонтенбло и на берегах Сены решились на натуралистические эксперименты.

Со временем поиски новых тем и сюжетов заводили их все дальше и дальше от душного Парижа, пока в конце концов не привели на нормандское побережье. Егото, от Онфлера до Лангрюна, они и облюбовали на целых 40 лет. Созданные на протяжении этого “долгоиграющего” пленэра картины сегодня составляют центральную часть большой коллекции Регионального совета Нижней Нормандии. Уникальный проект “Нормандия в живописи” был основан в 1992 г. с целью представить миру регион, вдохновлявший художников с середины XVIII в. К сегодняшнему дню в коллекции собрано почти 120 полотен, написанных начиная с 1750 г. и заканчивая 1950 г. Все они так или иначе связаны с Нормандией — местом создания, сюжетом или автором. Среди последних, кроме вышеназванных, — Клод Моне, Рауль Дюфи, Огюст Ренуар. Хочется отметить, кстати,

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_050-051.indd 51

что громкие имена в этом собрании — ход, скорее, маркетинговый. Значительно большую художественную ценность собрания представляют полотна живописцев, чьи имена мало что скажут рядовому зрителю. Но обратить внимание в первую очередь стоит именно на них. “Коллекция считается незавершенной. Нам еще нужно продолжать поиски неизвестных шедевров”, — рассказывает о собрании директор проекта Ален Тапье. Коллекция к тому же мобильная — работы регулярно передаются в распоряжение музеев и культурных институций, перемещаясь по всему миру. Так, “Нормандия в живописи” успела побывать в Австрии, США, Италии, странах Северной Европы, Балтии, в Белоруссии. В августе этого года она экспонировалась во Львове. А до конца октября ее можно увидеть в залах Национального художественного музея Украины. НАТАЛЬЯ ВЛАСЕНКО

51

9/6/12 6:16:05 PM

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Я поварился в огромном котле под названием “Голливуд”, — говорит актер Александр Кузнецов — Фильм “Джек Восьмеркин — “Американец” в вашей кинокарьере был не первым. Но именно он оказался судьбоносным для вас…

— Да, картина сыграла в моей жизни очень важную роль, я бы сказал, стала неким предзнаменованием. А вы знаете, я ведь поначалу совершенно не хотел в ней сниматься. Мне не очень понравился сценарий: показался излишне ироничным по отношению к России. Все-таки 1928 год, раскулачивание, голод. Такой трагический период в жизни страны — и тут какая-то комедия на эту тему. Я хотел отказаться, но Евгений Маркович Татарский (режиссер картины. — Ред.) специально приехал в Москву, нашел меня в училище — я тогда был еще студентом — и

долго-долго уговаривал, доказывал, что это будет великое кино. За что спустя годы могу сказать ему огромное спасибо.

— Мэтр так в вас поверил или ему просто подходил именно ваш типаж?

— До этого я сыграл всего несколько ролей на “Ленфильме”, и Татарский меня нигде не видел. Просто после актерских проб ему показалось, что по типажу я попадаю наверняка. Потом он мне рассказывал, что было два кандидата на эту роль. Первый претендент был такой весь из себя американец. А во мне, по его словам, ему понравилось, что я выглядел как русский, но с “налетом” такого техасского парня, ковбоя.

— И вот вы спустя годы уезжаете в Америку, где становитесь членом

И Т А Р -Т А С С

Красавец-блондин Саша из лирической комедии “Приморский бульвар”, идеалист и романтик Яков Восьмеркин из мюзикла “Джек Восьмеркин — “Американец”… Александр Кузнецов на самом пике популярности исчез с экранов и уехал в США. Коллеги, кто с восхищением, а кто и с завистью, читали в прессе, что он стал едва ли не единственным нашим актером, кому в Голливуде доверяют играть не только роли “русских”. О поворотных точках своей карьеры, о некоторых секретах успеха за границей Александр Кузнецов рассказал БИЗНЕСу.

Q_1024_052-054.indd 52

06.09.2012 14:20:30

Альтер эго американской Гильдии актеров кино. Насколько я знаю, это почти невозможно: с одной стороны, ты должен сниматься в кино, чтобы вступить в Гильдию, а с другой — тебя не снимают, поскольку ты не являешься ее членом. Как же вы разорвали этот замкнутый круг?

— Есть несколько способов. Один из них — когда режиссер настаивает на твоей кандидатуре, потому что только ты ему подходишь. Он должен быть готов заплатить штраф Гильдии за то, что не взял актера-американца.

— Что вы с ним сделали, с режиссером, что он так сказал?

— Нет (смеется), я как раз выбрал второй путь. Нужно было сняться в нескольких, хотя бы в трех, фильмах, но в массовке. Роли со словами я не имел права играть. Таким образом можно набрать достаточное количество фильмов и заслужить право вступить в Гильдию. Это мне посоветовал мой агент. И так я получил этот ваучер.

— Какой фильм стал у вас первым в Америке?

— “Разрушитель” с Сильвестром Сталлоне. Я не представлял, о чем картина, кого мне придется играть, потому что обычно дают одну страницу текста, по которой невозможно понять, что за роль

Д осье БИЗНЕСа АЛЕКСАНДР КУЗНЕЦОВ,

актер, сценарист, педагог Р О Д И Л С Я : 2 декабря 1959 г. в с.Петровка, Приморский край. О Б Р А З О В А Н И Е : Московский авиационный институт, факультет радиоэлектроники летательных аппаратов (1982 г.); Высшее театральное училище им.Б.Щукина (1985 г.). К А Р Ь Е Р А : 1984-1989 гг. — актер Московского драматического театра на Малой Бронной; в 1991 г. принял участие в международных проектах (“Аляска Кид” и “Бегущий по льду”), после чего остался работать в Голливуде; в 1995 г. основал International Actors School в ЛосАнджелесе, где преподает актерское мастерство; с 2009 г. — преподаватель в школе-студии МХАТ, художественный руководитель, преподаватель Московской международной киношколы “Кузница кино и телевидения”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

трое сыновей. УВЛЕЧЕНИЯ:

в разводе,

йога, спорт.

тебе предлагают. На меня надели костюм, последним из всей группы завели на съемочную площадку, я сел на стул и, к величайшему своему изумлению, увидел напротив себя Сандру Баллок. Снимали сцену в мексиканском ресторане, камера стояла прямо напротив меня. Я понял, что у меня будет крупный план, а на свободном стуле будет сидеть Сталлоне. Он вошел, мы немного поболтали, он спросил, откуда я. Узнав, что из России, сказал: “Привет, русский парень”. Удивительно открытый, с прекрасным чувством юмора человек. Шуткиприбаутки из него просто сыплются.

— Все же одесские корни сказываются.

— Ну да. Никаких понтов, никакого снобизма по отношению ко мне, новичку. Работали очень четко, слаженно.

— У вас в Лос-Анджелесе есть школа актерского мастерства…

— Мне пришлось ее закрыть и перенести в Москву. Так получается интереснее.

— Чему вы учите молодежь?

— Прежде всего я учу их работе с камерой на съемочной площадке. К сожалению, большой пробел актерского образования в России заключается в том, что наши вузы, выдавая диплом, где написано “актер театра и кино”, самому искусству кино не учат вообще. Пожалуй, кроме ВГИКа. У выпускников с таким дипломом нет никакого понимания профессии и практики работы на съемочной площадке. Они не знают, что такое крупный, средний и общий планы, что такое метки. В театре ты репетируешь пьесу, врастаешь в роль, в характер персонажа, постепенно осваиваешься в этом придуманном мирке. Это методичный процесс. А в кино ты сегодня играешь одну сцену, завтра совершенно другую, зачастую не связанную со вчерашней. И ты заранее должен внутренне выстроить свою роль. Это совершенно другой подход.

— Неужели даже в России все так плохо?

— Да, к сожалению. До сих пор здесь этому никто не уделяет внимания. Я это говорю как человек, который поварился в огромном котле под названием “Голливуд”. Там есть сотни мастер-классов, тренингов, педагогов. Люди не только учатся и повышают свою квалификацию, но и, грубо говоря, тусуются, общаются друг с другом. Американские актеры более подвижны, более восприимчивы к знаниям, чем, например, русские. В России такие услуги востребованны — есть множество актеров, у которых пока просто нет возможности повышать свою квалификацию. Так что, на мой взгляд, у этого рынка большой потенциал. БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_052-054.indd 53

— Это правда, что отечественная сценарная школа существенно отстает от западной? Чего не хватает в наших сценариях, чтобы они стали кинохитами?

— Прежде всего — хороших сюжетных линий и интересных персонажей. Любая история начинается с человека, с героя, привлекающего к себе внимание зрителя, который постепенно идентифицирует себя с этим героем. Плюс автору сценария необходимо понимать психологию зрителя: на какой минуте, когда и при каких обстоятельствах должны происходить конкретные события. Законы эти придуманы давно, они работают, их просто надо соблюдать. У каждого произведения искусства есть своя форма. Хотите вы этого или нет, но она есть, и выстраивается строго определенным образом.

— А можно ли, не обращая внимания на эти “конструкционные” законы, создать кинохит просто за счет яркой творческой индивидуальности режиссера и гениальной игры актеров?

— Я глубоко убежден: если ты хочешь создать хорошее кино, которое будет востребованно зрителем, ты должен придерживаться определенных правил и понимать, что ты делаешь. Нельзя пускать все на самотек. Еще раз говорю: существуют правила, законы — как ты подаешь своего персонажа, как он развивается, как создается интрига и т.п. Мне кажется, что российские сценаристы не до конца понимают психологию зрителя, законы подачи информации. И во многом именно из-за этого мы не можем выйти на международный кинематографический рынок.

— Вы, насколько я знаю, в Москву вернулись не совсем.

— По работе так получается, что я живу и здесь, и в Лос-Анджелесе, на два дома, так сказать. Кроме того, в Америке у меня двое сыновей — старший и младший. А средний живет в Москве. Учится в театральном училище им.Щукина, через два года закончит.

— Средний — это сын от вашего брака с актрисой Юлией Рутберг?

— Да. Недавно мы с Юлей стали дедушкой и бабушкой, сын подарил нам внука. А старший сын у меня от актрисы Людмилы Собко. Она украинка, родом из Херсона.

— Вы старшего забрали в Америку?

— Я его забрал, когда ему было 14 лет, сейчас ему 30. Он там уже пустил корни, у него есть невеста. А я мотаюсь между Москвой и Лос-Анджелесом.

— Что для вас в воспитании детей стоит на первом месте: личный пример, контроль, помощь?

53

06.09.2012 14:20:33

Альтер эго

Изб ран ная фил ьмо гра фия “Н еб есн ые тро пы ” (19 81 г.), “Н еб ыв ал ьщ ин а” (19

83 г.),

(1 9 8 6 г. ), “П р о ст и ” — сь м е р ки н о “Д ж е к В г. ), 6 8 9 (1 нец” “А м е р и ка , у” м е н ж и л кб “Л ю б о в ь р” а и й б ул ьв “П р и м о р ск 8 г. ), 8 9 1 (о б а —

” (1 98 9 г.) , “Д ве ст ре лы (1 99 3 г., “А ля ск а Ки д” ль ш а) , По , Ф РГ, Ро сс ия ду ” ль по “Б ег ущ ий , А) СШ г., (1 99 3 (1 99 7 г., “М ир от во ре ц” СШ А) ,

“ Хо ч “По у в тюр лиц ия Н ьму” (1 (20 0 9 т е н 1 г. , С ь ю - Й о 9 8 г. ) , ША) р “ М е ь ю” ( 2 , “Бо ка” йс “Се р т в ы 0 0 4 г е . “Ш рдце душ ), пио ма и” (2 т н” (20 ери” ( 008 12 2 0 1 г. ) , г. ) .

0г .),

54

Q_1024_052-054.indd 54

— И то, и другое, и третье. И время стараюсь проводить вместе, когда это получается, и что-то посоветовать, и вникнуть, принять участие в личной или профессиональной жизни. Старший сын уже совершенно сформировавшийся и успешный человек. Я за него абсолютно не волнуюсь. У среднего личная жизнь тоже уже определилась: у него счастливая семья, чудесный Григориймладший. В профессиональном плане у него все впереди, но, надеюсь, он и здесь состоится.

— Что в последнее время на вас, как на творческую личность, произвело впечатление: книга, фильм, передача?

— Художественной литературы я, к сожалению, почти не читаю — слишком мало времени. В кино один из запоминающихся фильмов — картина Веры Глаголевой “Одна война”. Чудесная работа, она мне очень понравилась. Я смотрел два раза и оба раза восхищался: насколько профессионально, элегантно, очень талантливо и сыграно, и снято, и смонтировано. Прекрасный материал.

— Как развлекаетесь, как расслабляетесь?

— Я занимаюсь йогой, очень люблю это дело. Начал заниматься в 13 лет и до сих пор не бросаю. Это действительно одно из тех необходимых мне в жизни занятий, которые, как я считаю, формируют во мне человека, придают тонус, дают возможность находиться в хорошей психологической, эмоциональной и физической форме. Люблю пинг-понг, теннис.

— А чем занимается ваша жена? О ней почти ничего не известно.

— Сейчас я нахожусь в процессе развода со своей американской супругой. У нас в последнее время возникло слишком много всяческих недопониманий и конфликтных ситуаций. К сожалению. Это был очень болезненный период в моей жизни: я уже в третий раз женат, мне казалось, что уже хватит, пора остановиться, но что-то не получилось. Но, так или иначе, у меня есть любимая девушка, которой я уже сделал предложение.

— Кто она?

— Она занята в рекламном бизнесе. Так что с “пиаром” у меня все сложится, надеюсь (смеется).

— Какие девушки вам нравятся?

— В женщинах, как и вообще в людях, мне нравится открытость. Я люблю общительных людей, открытых, эмоциональных. Все три мои супруги такие.

— Вы вынуждены много перемещаться по миру по делам. А просто путешествовать любите?

— Очень люблю. В свое время я объездил американский континент, а сейчас путешествую по Европе, Азии. Не так давно был в Индии, в Таиланде, Израиле, Ирландии, Шотландии. У меня огромное количество планов будущих поездок.

— Если судить по американским меркам, к какому классу вас можно отнести?

— Крепкий средний класс. Работаю над тем, чтобы перейти в “выше среднего” (смеется).

— Это все благодаря участию в кинопроектах?

— У меня три высших образования: Московский авиационный институт, “Щука”, а третье — финансовое — я получил уже в Америке. Поэтому даже в самый ранний свой “американский” период я начинал какую-то деятельность, участвовал в различных бизнесах. Считаю, что это очень хорошая школа, и сейчас я существую в нескольких ипостасях — я и актер, и продюсер, и криэйтор (от англ. Creator — творец, “придумщик”, креативный директор компании. — Ред.) нескольких проектов в сфере энергосбережения, сельского хозяйства и т.д.

— Есть ли замысел сделать что-то свое?

— Конечно, хочется, и планов ведь громадье!

— Что мешает?

— Каждый проект становится явью только после того, как совпадают многие составляющие: команда, время, правильное понимание задач, финансы и еще очень-очень многие факторы.

— Вы одиночка или командный игрок?

— Я один не люблю делать что-то.

— Кто ваши друзья?

— Один из друзей — мой одноклассник, мы с ним дружим с первого класса. Бывали моменты, когда наше общение с ним не то чтобы прекращалось — затухало. Потом возникал новый интерес друг к другу, новая волна общения. Я считаю, что это здорово.

— Кто может стать вашим новым другом?

— Мне интересны люди творческие, которые нестандартно мыслят, нестандартно живут.

— Вас не смущает, что ваш герой — Джек Восьмеркин — широкому зрителю известен больше, чем вы сами?

— Нет. У меня множество дел, проектов, я востребован в кинобизнесе, на телевидении, поэтому обиды на Джека нет (смеется). Конечно, за время моей американской жизни меня могли немного подзабыть в России, но сейчас я наверстываю упущенное. МАРИНА МАЛИКОВА

БИЗНЕС 37/10.09.12

06.09.2012 14:20:34

П А М Я Т Н А Я Д АТА

Заключенный №34627 В канун 150-летнего юбилея О.Генри БИЗНЕС вспоминает самые яркие фрагменты его биографии, которую сам автор, решись он ее записать, наверняка назвал бы “Жизнь с двойным дном”

В

одном из самых лучших рассказов О.Генри его герой произносит: “Прости, Боб, но Боливар не вынесет двоих”. Автор собственной жизнью опроверг свое же утверждение. Его “Боливар” выдержал сразу двух персонажей, живших под разными именами, — Уильяма Сидни Портера и О.Генри. Своей биографией американский новеллист задал историкам литературы столько загадок, что, будь Шерлок Холмс

реальным персонажем, даже он вряд ли помог бы нам докопаться до истины. Между настоящей жизнью писателя и его официальной биографией такое количество несовпадений, что мы можем только приблизительно догадываться, почему однажды попавший под каток судебной машины мистер Портер, превратившись в великого прозаика, всю свою прижизненную литературную славу решил отдать выдуманному им персонажу.

Дорога направо

Наверное, если бы кому-то из семьи Портеров сказали, что их милый и послушный мальчик однажды будет приговорен к тюремному сроку, он бы лишь недоверчиво усмехнулся. Дескать, такого не может быть, потому что не может быть никогда. Уильям Сидни Портер появился на свет 11 сентября 1862 г. в Гринсборо, штат Северная Каролина. Папа будущего писателя

Персонажей О.Генри очень любил советский кинематограф

“Деловые люди”

“Короли и капуста”

“Не буду гангстером, дорогая”

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_055-057.indd 55

“Трест, который лопнул” 55

06.09.2012 14:58:12

Альтер эго работал врачом, мама умерла, когда Биллу едва исполнилось 3 года. Мальчика воспитывала сначала бабушка, а затем тетя. Тетушка Лина взяла Билла в семью с условием, что он будет ей активно помогать. Так что уже в 16 лет парню пришлось начать свою карьеру — в аптеке, которая принадлежала его дяде. Здесь юноша внимательно наблюдал за местными жителями, приходившими за лекарственными препаратами. С них он рисовал карикатуры, а многих изобразил позже в своих рассказах. Дядя же пополнил багаж знаний Уильяма мастерством изготовления ядов для насекомых и грызунов. В 22 года Уильям переехал в Остин, штат Техас. Вначале он работал провизором в местной аптеке, а затем риелтором в агентстве недвижимости. В 1885 г. он познакомился с 17-летней Этол Эстес. Девушка, увлекавшаяся пением и танцами, захватила его воображение. Они были поистине родственными душами. Но шансов у этого союза не было: отчим и мать девушки никогда бы не дали благословения на брак с бедным на тот момент Уильямом. Правду говорят: настоящее чувство способно преодолеть все преграды — влюбленные тайно обвенчались, и родителям невесты пришлось смириться с их решением. Но... Кажется, сама судьба была настроена против молодой супружеской пары. Их первенец умер спустя несколько дней после рождения. Портеры едва сводили концы с концами, несмотря на то, что глава молодой семьи много и упорно работал. Нужда заставила его искать более доходное место, чем должность чертежниказемлемера в Земельном управлении штата. Нашлось такое (конечно же, по протекции) в Остинском национальном банке. Финансовую деятельность Уильяму пришлось начинать с самых низов карьерной лестницы — с позиции кассира. Молодой человек не обладал ни достаточным хладнокровием, ни финансовыми знаниями, чтобы работать в банке. Но ему надо было обеспечивать семью, а значит, ежедневно приходилось надевать костюм и приходить в банковский офис. Работа не нравилась Портеру, она была лишь средством добычи денег для покупки хлеба насущного. В свободное время он играл в любительских спектаклях, забавлял знакомых смешными карикатурами и веселыми рассказами. В какой-то момент писательский талант вырвался наружу, и Уильям основал юмористический журнал. Свое периодическое издание наш герой наполнил остроумным содержанием, чего для коммерческого успеха все-таки маловато: бизнес есть бизнес, и, чтобы успешно вести его, нужно быть еще и талантливым менеджером. А вот управленческой жилки у Портера как раз и не было.

56

Q_1024_055-057.indd 56

Дела шли ни шатко ни валко. И однажды Уильям принял предложение занять должность редактора юмористического отдела городской газеты “Houston Post”. Для этого он, к своему удовольствию, уволился из банка и вместе с женой и дочкой переехал в Хьюстон. Казалось, дела налаживаются: Портер занимался любимым делом, а на его семейном “барометре” стрелка замерла на неизменном “Ясно”.

Дорога налево

Финансовое прошлое внезапно настигло Портера в Хьюстоне: в банке, где он работал, была проведена ревизия или, говоря современным языком, аудит. В раскрывшихся растратах и прорехах в балансе обвинили будущего писателя.

а спустя еще немного времени бежал в страну, которую, как уверяют шутники, в отличие от Украины, по ошибке назвали Гондурасом. На гондурасской земле Портер надеялся пересидеть лихие времена, ведь, согласно местному законодательству, его не могли выдать американскому правосудию. В январе 1897 г. Остин облетела громкая новость: писатель-растратчик таки вернулся домой. Благородный Уильям не мог жить с уголовным “камнем” на шее, а потому первым делом направился в полицейский участок. Стражи порядка выслушали его исповедь и, учтя семейные обстоятельства (Этол в то время тяжело болела и медленно угасала), отпустили домой. Уильям успел попрощаться с

Цитаты из себя Сложно найти в мировой литературе другого такого автора, как О.Генри, чье творческое наследие столь массово разобрали бы на цитаты. На постсоветском пространстве конкуренцию американскому мастеру короткого жанра составляют разве что Илья Ильф и Евгений Петров. Но даже этот юмористический дуэт не избежал искушения процитировать О.Генри. Их Остап Бендер ссылается на одного из главных “огенриховских” мошенников из цикла “Благородный жулик” — Энди Таккера. “Он каждый шиллинг в чужом кармане воспринимал как личное оскорбление” “В жизни бывают два случая, которые неизвестно чем кончаются: когда мужчина выпьет в первый раз и когда женщина выпьет в последний”

Интересно, что историки до сих пор с упоением спорят: виноват ли был О.Генри в грехах, в которых он, человек благообразный и благородный, фактически сознался присяжным. Дискуссия продолжается, но высока вероятность того, что молодого человека попросту сделали крайним. “Подстава” оказалась настолько искусной, что предъявить веские доказательства своей правоты, несмотря на хваленую презумпцию невиновности, Уильям не смог. Наш герой неплохо пел и обладал писательским талантом, а вот с арифметикой совсем не дружил. Как он при этом оказался сотрудником банка, где должен был сводить дебет с кредитом, вообще непонятно. Такие вот метаморфозы судьбы. В феврале 1896 г. Портер был арестован, затем выпущен под залог,

супругой: она умерла буквально на его руках, которые ничего не крали. Суд присяжных симпатизировал Портеру. Не исключено, что если бы он выслушал советы знакомых и друзей и озвучил придуманную покаянную версию, дескать, крал, чтобы спасти умирающую жену, его бы оправдали. Но наш герой в ответ на все аргументы обвинителя многозначительно молчал, что сочли косвенным признанием его вины. Правда, дали минимальный срок для такого преступления — 5 лет. Так Уильям Портер на 3 года и 3 месяца (за примерное поведение его освободили досрочно) стал заключенным №34627. В тюрьме его выручило прошлое, а именно — опыт работы в аптеке. За решеткой Портер работал провизором, а по

БИЗНЕС 37/10.09.12

06.09.2012 14:58:16

Альтер эго ночам писал короткие рассказы, сюжеты которых ему поначалу дарили соседи по нарам. Обычно писателям в тюрьме помогает подвешенный язык: заключенные любят их слушать. В случае с Портером все было иначе — за решеткой он сам научился отлично слушать. Постепенно вырисовывался фирменный почерк новеллиста: короткие рассказы с двойным дном. Фортуна поначалу приводит его героев к естественному хеппи-энду, а затем неожиданно перемешивает все карты на столе. Портер из заключения стал рассылать свои рассказы издателям. Тогда-то и родился ставший знаменитым псевдоним писателя — О.Генри. Именно так, с точкой между заглавными буквами, а не с апострофом,

“Почему вы грабите чужих людей? Разве у вас нет знакомых?” “Тюрьмы могли бы оказать известную услугу обществу, если бы общество выбирало, кого туда сажать” “В десять минут я успею добежать до канадской границы” “Жизнь состоит из рыданий, всхлипов и улыбок, с преобладанием всхлипов” “Боливар не вынесет двоих” “Голосовые связки — вот над чем должны трудиться врачикосметологи!” “Не относись презрительно к вежливости, этим ты разрушаешь цемент, скрепляющий кирпичи в фундаменте общества” “Единственное дело, в котором женщина превосходит мужчину, это исполнение женских ролей в водевиле”

как принято писать ирландские фамилии. Кстати, почему именно О.Генри, до сих пор точно не известно. Существуют три основных версии. Согласно первой, у одних знакомых Портера жил кот по кличке Генри. Каждую его проделку хозяева сопровождали эмоциональными выкриками: “О-о-о! Генри!”. Вторая версия относит нас к популярной ковбойской песенке “Made in Техаs” со словами: “Вернулся любимый в двенадцать часов. Скажи мне, о, Генри, какой приговор?”. И наконец, согласно третьей гипотезе, работая в тюрьме провизором, Портер частенько натыкался на рецепты известного французского фармацевта Этьена-Оссиана Анри, чье имя сокращенно в английском произношении звучало как О.Генри. А еще в тюрьме служил надзиратель с похожим именем.

Однажды писатель произнес пророческие слова: “Я навсегда похороню Билла Портера. Никто и никогда не узнает, что я отбывал срок на каторге”. И как в воду глядел: весь мир сегодня знает О.Генри, тогда как имя Уильям Портер известно лишь интересующимся биографией новеллиста. Заключение до неузнаваемости изменило Портера. Нет, его благообразие никуда не исчезло. Просто теперь он стал знаменитым. Почти год О.Генри прожил в Питсбурге, пока конкурировавшие за право печатать его рассказы издатели не уговорили его перебраться в Нью-Йорк.

Главная дорога

Нью-Йорк в свойственной ему юмористической манере О.Генри величал “Вавилоном на Гудзоне” и “Багдадом над подземкой”. Только за первый год работы здесь он создал почти два десятка превосходных рассказов. Читатели нью-йоркских газет каждую новую публикацию, подписанную именем “О.Генри”, встречали на ура. Дело в том, что они не любили длинных текстов, а в коротких рассказах писателя были и яркий сюжет, и философия, и жизненная мудрость. При этом читать такой “коктейль” было весело. Секрет успеха автора был прост: его героями становились обычные люди с улиц мегаполиса — служащие и официантки, продавщицы и бедные художники, а иногда и просто бродяги. Но на страницах рассказов О.Генри эти почти неприметные люди превращались в благородных рыцарей, прекрасных принцесс, харизматичных злодеев… Вот как сам писатель сформулировал свое творческое кредо, принесшее ему всемирную известность: “Одна из величайших книг в мире — это повседневная жизнь. Тот, кто смотрит на нее проницательным взглядом, сможет увидеть под тонким покровом повседневности романтические, трагические и комические представления, которые разыгрывают актеры, — великие и малые, попирающие подмостки Вселенной”. Постепенно сборники рассказов стали выходить отдельными книгами. Первым из них стал цикл новелл, объединенных общими персонажами и местом действия, — “Короли и капуста”, опубликованный в 1904 г. Сам О.Генри называл эту книгу “комедией, сшитой из пестрых лоскутьев”. Ее название он позаимствовал из стихотворения Льюиса Кэрролла, содержащегося в его знаменитой книге об Алисе в Зазеркалье. Наверняка творчество создателя Страны Чудес было близко писателю, ведь оба автора невероятно талантливо умели подмечать абсурд жизни… Уже скоро самого О.Генри можно было именовать “королем с “капустой” БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_055-057.indd 57

(именно так на сленге называют доллары, которые текли к нашему герою рекой). Издатели щедро платили автору гонорары по установленной таксе — $100 за рассказ. По тем временам это был весьма неплохой доход. Но деньги не задерживались в карманах О.Генри, который любил погулять и выпить, а иной раз щедро раздавал милостыню. Когда гонораров не хватало, он приходил в редакции газет и прямо на месте за короткое время писал “набело” очередной рассказ. Удивительно, что такая торопливость практически не сказывалась на качестве творчества писателя. Сборники рассказов О.Генри публиковались один за другим. Читатели цитировали его новеллы. Появилась талантливейшая серия рассказов о “благородных жуликах” Джеффе Питерсе и Энди Таккере. Американцы хотели читать его новые произведения. Но вот беда: с годами О.Генри стал выдыхаться и писал гораздо медленнее. После этого плата за его рассказы подскочила впятеро: теперь издатели были готовы выложить за одну новеллу целых $500. Ситуация на личном фронте у О.Генри была под стать абсурду финала многих его рассказов. Однажды, встретив старого знакомого, он посетовал, что скрывается. Нет, не от правосудия, а от назойливой женщины Салли Коулмен — поклонницы из Гринсборо. Женщина была столь настойчива, что О.Генри сдался под ее напором и… женился на ней. Вместе с новой семьей он снова переехал, на этот раз в Эшвилл. Но брак по принуждению не мог оказаться счастливым. Писатель вернулся в Нью-Йорк. Неудачи в личной жизни и невозможность сочинять так же легко и быстро, как раньше, он гасил виски. Иногда его рацион составлял по две бутылки в день. Прогрессирующий алкоголизм спровоцировал диабет и цирроз печени. А когда к этому “букету” прибавилось воспаление легких, шансов встать на ноги у О.Генри уже не было. Он скончался в начале июля 1910 г. всего лишь на 48-м году жизни. Говорят, что когда новеллиста отпевали в церкви, туда ввалилась шумная процессия. Это были жених, невеста и их успевшие выпить гости. Узнав, что прощаются с О.Генри, молодые почтительно перекрестились у его гроба, а разгоряченные гости продолжали весело смеяться. Если бы эту сцену увидел Уильям Портер, он, наверное, недовольно поморщился бы. А вот О.Генри, скорее всего, понимающе улыбнулся бы. Ведь такой уход из жизни был целиком и полностью в стиле знаменитого “двойного финала” его произведений. СЕРГЕЙ ШЕВЧЕНКО 57

06.09.2012 14:58:19

Компании и рынки КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Пережимки прошлого Благоприятная конъюнктура и ужесточение конкуренции между переработчиками за сырье обещают нивелировать потери аграриев от снижения урожайности подсолнечника КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Украина никак не преодолеет последствия “сырной” войны с РФ. До сих пор поставки продукции в Россию не возобновили три отечественных завода. Кроме того, российский национальный союз производителей молока (Союзмолоко) подал в Роспатент заявки на регистрацию товарных знаков самых популярных в стране сыров — “Российский”, “Костромской” и “Пошехонский”. Если они будут зарегистрированы, то украинские компании потеряют право использовать эти названия в РФ или же будут вынуждены покупать у северного соседа лицензию. К сожалению, в который раз приходится констатировать, что украинские сыроделы за все шесть лет перманентно длящегося молочного конфликта с РФ так и не смогли найти альтернативу российскому рынку. Схожие проблемы и у грузинских виноделов, чья продукция также попала в немилость российских властей. Но, в отличие от украинцев, не оставляющих попытки удовлетворить фантазии Роспотребнадзора, грузины продолжают искать счастья в других странах. На днях Президент Грузии Михаил Саакашвили поручил озаботиться продвижением грузинского вина всем аккредитованным в зарубежных государствах послам. А что, может, и нашему дипломатическому корпусу имеет смысл скооперироваться с грузинскими коллегами и предлагать украинские сыры к грузинскому вину. Глядишь, и впрямь откроются новые горизонты. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua 58

Q_1024_058-059.indd 58

В

новом сезоне переработки подсолнечника сложились весьма благоприятные условия — как для производителей сырья, так и для переработчиков. По данным мониторинга ИА “АПКИнформ” (г.Днепропетровск; информационное агентство; с 1997 г.; 40 чел.), по состоянию на 7 сентября 2012 г. семена подсолнечника на условиях EXW предлагали по 4,3-4,4 тыс.грн./т, СРТ (доставка на предприятие) — по 4,6 тыс.грн./т. Тогда как год назад стоимость 1 т семечек колебалась в пределах 3,95-4 тыс. грн./т EXW и 4-4,05 тыс.грн./т СРТ. Причем, несмотря на то что сезон сбора подсолнечника в разгаре и сырья для переработки достаточно, оно постепенно дорожает. Согласно мониторингу упомянутого информагентства, еще 31 августа 1 т подсолнечника предлагали по 4,1-4,2 тыс.грн. EXW. Цена реализации подсолнечного масла в новом сезоне тоже выше прошлогодней. По данным Ассоциации “Укроліяпром” (г.Киев; с 1998 г.; в составе 34 предприятия), она достигает $1,2-1,25 тыс. за 1 т, тогда как в сентябре прошлого года составляла $1,1 тыс. В основном на стоимость подсолнечника повлияла мировая конъюнктура, в частности, подорожание соевого и пальмового масел. “Из-за засухи в США впервые за много лет стоимость сои нового урожая достигла $650 за 1 т, тогда как в прошлом году — $400-450. На долю соевого масла приходится около 40% в структуре мирового производства растительных масел, поэтому цена на сою и масло, естественно, потянула вверх цены на другие масличные культуры, а также на подсолнечное масло”, — отметил Степан Капшук, генеральный директор Ассоциации “Укроліяпром”. К слову, эксперты называют новый сезон уникальным потому, что происходит

выравнивание цен на все растительные масла. Если в прошлом году 1 т подсолнечного масла была в среднем на $80 дешевле соевого и на $100 — рапсового масла, то в нынешнем сезоне разница практически нивелирована. Разумеется, не только мировой расклад, но и ситуация на украинском рынке подогревает цены на семена подсолнечника. В 2012 г., полагают аналитики,

несмотря на увеличение площадей под этой культурой, вследствие снижения его урожайности в Украине соберут, скорее всего, меньше семян, чем в прошлом году. Эксперты прогнозируют, что производство подсолнечника составит 8,8-8,9 млн т (площадь уборки 5,2 млн га, урожайность — 17 ц/га). В 2011 г., по оценкам агентства, в стране было собрано 9,3 млн т семян (с 4,7 млн га, урожайность — 19,7 ц/га). Как сказала Юлия Иваницкая, аналитик масличного рынка ИА “АПК-Информ”, снижение урожайности обусловлено негативным влиянием засухи в ключевых областях выращивания культуры — Херсонской, Одесской, Николаевской, Запорожской и Днепропетровской. “Качество подсолнечника на данном этапе уборки невысокое, основные нарекания вызывают высокая сорность, наличие пустотелых маслосемян

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 9:56:53 PM

Компании и рынки и их низкая масличность, которая составляет 39-44%”, — пояснила аналитик. Игроки рынка считают, что в ближайшие месяцы нет оснований ожидать снижения цен на семена подсолнечника, напротив — есть предпосылки для их дальнейшего роста. Кроме упомянутых причин катализаторами повышения цен могут стать наращивание украинскими игроками масложирового рынка мощностей по переработке этой культуры и, как следствие, ужесточение конкуренции за семена на внутреннем рынке. В 2011/12 маркетинговом (МГ), по сравнению с предыдущим МГ, предприятия увеличили производство масла на 20% — до 3,65 млн т, из которых 3,2 млн т было экспортировано. По данным Ассоциации “Укроліяпром”, в Украине подсолнечное масло производят 38 предприятий, а их суммарные перерабатывающие мощности составляют около 12,5 млн т семян в год. При условии ввода в эксплуатацию новых линий и предприятий в следующем году, по словам г-на Капшука, предприятия отрасли смогут перерабатывать более 13 млн т подсолнечника. В частности, в июле ОАО “Креатив Групп” (г.Кировоград;

П роизводство

подсолнечника в Украине

Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. Посевные площади, млн га

4,2

4,5

4,7

4,7

Производство, млн т 6,4

6,8

8,7

Нет данных

Урожайность, ц/га

15,0

18,4

Нет данных

15,2

По данным Госстата.

производство сельхозпродукции, растительных масел, жиров; услуги в сфере строительства; с 1991 г.; 1,7 тыс.чел.) открыло новый завод, мощности которого позволяют перерабатывать 1,8 тыс.т подсолнечника в сутки, в результате чего суммарные перерабатывающие мощности компании увеличились до 1,1 млн т семян в год. Еще один молодой игрок, ООО “ГрадОлия”, в октябре 2012 г. запустит новый завод. По словам Владимира Умрихина, директора ООО “ГрадОлия” (г.Кировоград; переработка масличных культур; с 2010 г.; 200 чел.), годовая мощность предприятия составит 180-200 тыс.т подсолнечника (или 700 т в сутки). Помимо реализованных или почти реализованных проектов к следующему сезону в Украине готовятся к запуску еще, как минимум, два новых МЭЗа. В мае промышленная группа ViOil

(г.Винница; переработка подсолнечника, элеваторные мощности; с 1993 г.; 2,3 тыс.чел.) начала строительство маслоэкстракционного завода, проектная мощность которого также рассчитана на переработку 1,8 тыс.т семян подсолнечника в сутки. Кроме того, известно, что с весны 2012 г. крупный переработчик тропических масел ООО “Дельта Вилмар СНГ” (Одесская обл.; перевалка и переработка тропических масел; с 2004 г.; 350 чел.) строит завод по переработке подсолнечника, однако информацию о мощности предприятия в компании держат в строжайшем секрете. По данным БИЗНЕСа, полученным из информированного источника, мощность предприятия составит 1,5 тыс.т семян подсолнечника в сутки. Некоторые эксперты утверждают, что строительство новых МЭЗов усилит консолидацию крупных игроков на украинском рынке подсолнечного масла и будет способствовать вытеснению небольших маслобоен. (К слову, пятерка крупных переработчиков семян удерживает около 60% этого рынка. — Ред.) Производители оборудования для минимаслобоен утверждают, что спрос на их продукцию в текущем году повысился именно потому, что аграрии стремятся самостоятельно перерабатывать выращенное сырье в целях увеличения прибыли. Как бы там ни было, для сельхозпроизводителей подсолнечник остается одной из самых прибыльных и рентабельных культур. И его производством в Украине занимаются 19 тыс. агропредприятий разной величины. Несмотря на то что некоторые крупные переработчики подсолнечника имеют собственные хозяйства по его выращиванию, компании при всем желании не смогут увеличить долю собственного сырья в переработке хотя бы до 10%. “По утвержденным нормам севооборота, подсолнечник сеют на одном участке один раз в семь лет. Чтобы компания могла обеспечить себя сырьем, ей необходимо иметь большой земельный банк и ресурсы, чтобы основательно заниматься сельским хозяйством. Вряд ли многие переработчики на это пойдут”, — отметил Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 25 чел.). А вот вероятность того, что переработчики в погоне за сырьем будут заключать с аграриями все больше форвардных контрактов, достаточно высока. Так что украинские сельхозпроизводители в любом случае внакладе не останутся. АЛЛА СИЛИВОНЧИК БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_058-059.indd 59

9/7/12 9:56:54 PM

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Арендный тупик Кабмин “забыл” отменить собственное постановление об ограничении арендных ставок, признанное судом незаконным

Н

финансово-экономического кризиса” местные органы исполнительной власти были наделены полномочиями устанавливать предельные размеры платы за услуги, которые предоставляются в торговых объектах и на рынках, а также предельный уровень цен, нормативы рентабельности (в размере не более 20%) за предоставление в аренду торговых помещений (площадей), торгово-технологического и прочего оборудования. Возможно, так правительство, возглавляемое тогда Юлией Тимошенко, сделало шаг навстречу предпринимателям, торгующим на рынках, которые тогда действительно оказались не в лучшем положении. В остальном постановление абсолютно не вписывалось в рыночные реалии. Ведь отношения между частными арендодателями и арендаторами регулируются спросом-предложением (предоставление же в аренду объектов коммунального имущества, согласно законодательству, осуществляется на конкурсных основах по принципу “кто предложил высшую цену, тот и выиграл”. — Ред.). И уж совсем непонятно, для чего нужно было “мешать” в кучу торговые площади в “навороченных” ТЦ и на рынках, где условия ведения бизнеса и состав арендодателей различаются. Таким образом, постановление №278 вместо декларируемого облегчения жизни создало разногласия и вызвало, в конечном итоге, немалое неудовольствие даже в предпринимательской среде как нерыночное и популистское. Неудивительно, что предпринимательские ассоциации и предприятия (Одесская областная ассоциация работодателей юга Украины, ООО

а пороге осень, и в раздел “БИЗНЕС-консультации” на нашем сайте www.business.ua начали поступать вопросы, связанные с арендой торговых мест и павильонов на рынках в следующем году. Смысл их заключается в том, что директора рынков намерены повышать арендную плату, поскольку увеличиваются расходы на содержание этих рынков, коммунальные платежи и т.п. Предприниматели интересуются, так существует ли мораторий на повышение арендных ставок, установленный еще в начале кризиса, который еще не отменен и которым можно воспользоваться, дабы в следующем году не платить больше? БИЗНЕС начал разбираться и выяснил, что налицо коллизия, когда с формальной точки зрения такой мораторий действительно существует, но с правовой точки зрения этим “благом” (для арендаторов. — Ред.) вряд ли можно воспользоваться. А виновником подобного положения дел является Кабмин, который до сих пор не исполнил определение кассационной инстанции и не отменил свое решение. Пусть и принятое при предыдущей власти.

“Мертвое” постановление

5 марта 2009 г. Кабмин принял постановление №278 “О мерах по стабилизации цен за предоставление услуг и аренду торговых помещений (площадей) в торговых объектах, на рынках по продаже продовольственных и непродовольственных товаров в условиях финансово-экономического кризиса” (далее — постановление №278). Согласно документу, “на период до преодоления

Аргументы ВАСУ Во-первых, согласно ст.4 Закона “О ценах и ценообразовании”, Кабмин наделен полномочиями утверждать перечень регулируемых продукции, товаров и услуг, но не имеет права непосредственно устанавливать уровень цен на них.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Во-вторых, Кабмин безосновательно расширил этот перечень арендой, поскольку она не попадает под критерии, определенные ст.9 вышеназванного Закона (“Государственные регулируемые цены и тарифы”): не является ни ресурсом, решающим образом влияющим на общий уровень и динамику цен, ни услугой, занимающей монопольное положение на рынке или предоставляемой природными монополистами, ни товаром, приобретенным за государственные средства. Поэтому, по сути, произошла подмена способов государственного ценового регулирования.

60

Q_1024_060-061.indd 60

В-третьих, Кабмин нарушил требования собственного Регламента, согласно которому проекты регуляторных актов готовятся с учетом особенностей, предусмотренных Законом “О принципах государственной регуляторной политики в сфере хозяйственной деятельности”, и в соответствии с методикой проведения анализа влияния регуляторного акта, утвержденной постановлением Кабмина №308 от 11.03.04 г. (в частности, проект постановления не прошел общественное обсуждение — см. www.business.ua БИЗНЕС №11 от 16.03.09 г., стр.70. — Ред.).

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 9:18:08 PM

“Кременчугская торговая гильдия”, Николаевский союз потребительских обществ, предприятия Харьковского областного союза “Алексеевский рынок” и т.д.) еще в 2009 г. засыпали административные суды исками о признании постановления незаконным. Эти дела были объединены в одно производство, по которому 7 сентября 2010 г. Окружной административный суд г.Киева вынес постановление №2а-4429/09/2670, согласно которому постановление Кабмина №278 было признано незаконным и отменено. 23 июля 2011 г. Апелляционный суд г.Киева подтвердил это решение, однако представители Кабмина, видимо, защищая честь мундира, подали кассационную жалобу. 15 мая 2012 г. определением Высшего административного суда Украины (ВАСУ) по делу №К/9991/40323/11 жалоба была отклонена, а решение апелляционного суда оставлено в силе (см. “Аргументы ВАСУ” на стр.60).

Вместо резюме

Кабмину, занятому непрерывным “покращенням”, давно пора показать пример законопослушания и отменить-таки постановление №278. Пока же, коль скоро данный документ на официальном сайте ВР значится в статусе действующего, местные госадминистрации имеют формальное право прошерстить, например, директоров ТЦ и ТРЦ на предмет соблюдения ими требований арендного “моратория” и даже начислить штрафные санкции за нарушения, хотя, в конечном счете, толк от этого будет нулевым. В качестве подтверждения того, что постановление №278 не работает, должностным лицам этих объектов достаточно будет сослаться на вышеуказанное решение ВАСУ. Но, как говорится, осадок останется. Предпринимателям же, которым руководство рынков грозит повышением арендных ставок, юристы рекомендуют в первую очередь внимательно изучить договор аренды, который действует (действовал) — каков порядок его продления, предусмотрено ли повышение арендной ставки, не нарушен ли порядок внесения изменений в договор (письменное уведомление) и т.п. И принимать решение исходя из конкретной ситуации. БЕЛЛА МОРИНА, ОЛЕГ ВАЧАЕВ

Адвокат — об аренде Александр Григор (43), адвокат (г.Ивано-Франковск): — Доказывая незаконность принятия постановления №278, ВАСУ в очередной раз подтвердил, что аренда помещений не является ни товаром, ни услугой. Ранее на этот счет существовали разные точки зрения: Минюст говорил, что аренда не является услугой, а ГНСУ — что является, поскольку названа таковой в Государственном классификаторе продукции и услуг, утвержденном приказом Госстандарта №822 от 30.12.97 г. ВАСУ принял точку зрения Минюста, сославшись, в частности, на его письмо №8-1119 от 23.02.04 г. “Относительно возможности отнесения договора найма (аренды) к договору предоставления услуг…”, в котором министерство разъяснило, что исходит из норм Гражданского кодекса, согласно которому по договору аренды арендодатель передает арендатору имущество в пользование за плату на определенный срок. При этом предметом договора может быть вещь, которой присущи индивидуальные признаки и которая сохраняет свое первичное состояние при неоднократном потреблении (непотребительская вещь). Кроме того, предметом такого договора могут быть имущественные права. Выходит, что предмет договора аренды — это вещь, а предмет договора услуги — это сама услуга (см. www. business.ua БИЗНЕС №24 от 16.06.08 г., стр.94, 96-99. — Ред.). Поэтому лишь при переходе права собственности на продукцию или услугу цена товара может быть объектом государственного ценового регулирования.

Q_1024_060-061.indd 61

9/7/12 9:18:09 PM

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Модернистина Изношенность не позволит украинской металлургии конкурировать в мире после кризиса

Д

ля многих рынков и отраслей кризис если еще не закончился, то, по крайней мере, вступил в завершающую переходную стадию. На металлургов же его влияние пока только усугубляется, и даже реальный выход из него для некоторых из них будет означать лишь полный крах.

Спрос

с 1993 г.; объединяет 16 предприятий). По словам Романа Тополюка, аналитика инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; инвестиционный банк; с 2004 г.; около 150 чел.), некоторые страны уже закладывают базу для массированной экспансии на внешние рынки. “Китайские производители стали, наблюдая стагнацию на внутреннем рынке, в последние месяцы начали наращивать поставки за рубеж”, — отмечает г-н Тополюк. Существует реальная угроза снятия или ослабления правительством Поднебесной действующих регуляторных ограничений на экспорт местной металлопродукции низких переделов. При подобном развитии событий китайцы смогут заполонить своим металлом традиционные рынки сбыта украинской стали (страны Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока).

Техперевооружение

Безусловно, надо отдать должное украинским металлургам, которые в кризис стали больше внимания уделять проблемам технического перевооружения предприятий. “Металлургические предприятия Украины в январе — июне 2012 г. увеличили

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Спрос на сталь в мире пока остается низким. “Ни окончание Рамадана в мусульманских государствах, ни завершение отпускного сезона существенно не повлияют на спрос, — прогнозирует Сергей Гайда, аналитик инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; около 190 чел.). — Существует риск, что осенью оживления на рынках может и не быть”. Впрочем, есть и более оптимистичные прогнозы: эксперты ГП “Укрпромвнешэкспериза” возлагают определенные надежды на улучшение ситуации с сентября в случае реализации запланированных антикризисных мер в Евросоюзе (ожидаемая стоимость стимулирующих программ — EUR130 млрд), в Китае ($315 млрд) и в США. Но сам рынок, похоже, пока не просто

затаился, а откровенно скатывается вниз. Такой ключевой индикатор “здоровья” сталеплавильной отрасли, как цена на железную руду, находится на минимальном за три года уровне (63,5%-ный индийский концентрат на спотовом рынке Китая стоит $107-109 за 1 т CFR). Всего за последние два месяца руда подешевела почти на 25%. Однако если и произойдет хоть незначительное оживление мировой экономики, это еще не гарантирует активизации спроса на продукцию украинских металлургов. “Даже если мировой рынок продемонстрирует тенденции к росту, то конкуренция будет более жесткой, чем сейчас. Следует учитывать, что во многих странах металлургия находится на более высоком техническом уровне, и во всех этих странах мощности задействованы не в полной мере. Поэтому любая возможность увеличить объемы производства и свое присутствие на рынках сбыта будет использована каждой страной”, — говорит Василий Харахулах, генеральный директор объединения “Металлургпром” (г.Днепропетровск; координация деятельности предприятий ГМК;

Q_1024_062-064.indd 62

9/7/12 9:07:06 PM

Q_1024_063_PRP.indd 63

07.09.2012 12:06:05

Компании и рынки инвестиции в техническое перевооруже- (например, в виде мер по стимулированию Емченко, заместитель генерального диние на 45,3% по сравнению с аналогичным модернизации). Ведь без господдержки ректора по стратегическому развитию периодом 2011 г. — до 3,014 млрд грн.”, — нынешнее “китайское чудо” тоже вряд ли ЧАО “Донецксталь” — МЗ” (г.Донецк; проговорит Дмитрий Ленда, старший анали- было бы возможным. Более того, Китай изводство металлопродукции; с 2002 г.), тик инвестиционной группы “АРТ Капитал” активно использует различные налоговые и уточняет, что после реформирования (г.Киев; с 2000 г.; 70 чел.). Удельные инве- льготы для поощрения экспорта стальной Министерства промышленной политики стиции в первом полугодии 2012 г. воз- продукции высоких переделов и дополни- (после 2008 г.) заниматься этим вопросом росли до $23,8 на каждую выплавленную тельные экспортные пошлины для ограни- просто некому. “Следует отметить затонну стали, тогда как в первом полугодии чения экспорта из страны стальных полу- бюрократизированность, длительность оформления документов для возможного 2011 г. они составили $14,9, а за весь про- фабрикатов и заготовок. За украинскими металлургами тоже зако- использования данных налоговых прешлый год — $22,5 (в докризисные 20002006 гг. на 1 т выплавляемой в стране ста- нодательно закреплены некоторые льгот- ференций, — резюмирует г-н Емченко. — ли ежегодно приходилось в среднем $18 ные нормы, установленные еще в кризис- Получение каких-либо налоговых льгот ном 2008 г. В частности, постановлением является практически невозможным, а инвестиций). Больше всех в техническое перевоору- Кабмина №444 от 14.05.08 г. “Вопросы вво- норма носит чисто декларативный хажение за январь — июнь 2012 г. вложил за на таможенную территорию Украины рактер”. “АрселорМиттал Кривой Рог” (736,8 млн энергосберегающих материалов, оборугрн.), за ним — Алчевский меткомбинат дования, устройств и комплектующих” от Соседи (371,2 млн грн.), Мариупольский меткомби- ввозной пошлины освобождается широкий Российские металлурги во время кризиса нат им.Ильича (487,1 млн грн.). Ну а самые перечень металлургического оборудова- куда более активно, чем украинские коллеги, модернизировали свои програндиозные инвестпланы — у изводственные мощности и обекомпании “Метинвест-Холдинг”. Э кспорт спечили достаточного высокий “Только для мариупольских акметаллопродукции из Украины уровень технологического разтивов (“Азовстали” и ММК вития отрасли. За прошлый год им.Ильича) инвестор разраПрирост к Объем Объем Прирост январю — экспорта в экспорта в среднем по отрасли россияне ботал стратегию на восемь к 2010 г., Продукция январе — июле июлю в 2011 г., вложили более $57 в каждую вылет, согласно которой в пред% 2011 г., % 2012 г., тыс.т тыс.т плавленную тонну стали. За 10 приятия относительно равноЧугун 1,773 19,8 1,022 20,4 лет в российскую металлургию мерно будет вложено $8 млрд. Полуфабрикаты 10,806 –5,2 6,015 –8,3 было инвестировано 1,2 трлн Кроме того, $3 млрд в ближайДлинномерный шие пять лет инвестируют в руб., что позволило снизить износ –0,1 3,334 2,8 и сортовой прокат 5,763 основных фондов с 53% в 2000 г. горно-обогатительные комбинаПлоский прокат 7,476 14,9 4,097 –10,4 до 40% в 2011 г. Некоторые росты”, — говорит Владимир Ланда, Трубы 1,643 28,0 0,983 –4,4 сийские металлурги считают, что начальник аналитического отдеих предприятия достигли чуть ли ла инвесткомпании UFC Capital По данным Кабмина. не предела технического совер(г.Киев; с 2003 г.; 27 чел.). шенства. Так, Владимир Лисин, Значительно расширилось в 2012 г. использование технологии вдува- ния (аппараты для вдувания ПУТ, машины председатель совета директоров ОАО “Нония пылеугольного топлива (ПУТ), которое непрерывного литья заготовок, прокатные волипецкий металлургический комбинат”, было внедрено на Донецком МЗ, Алчев- станы, конвертеры, вакууматоры, печи- отчитался об инвестиционных планах преском МК и комбинате “Запорожсталь”, что ковши, электросталеплавильные печи и зиденту РФ Владимиру Путину на совещастало одной из основных причин заметно- т.д.). Речь идет об оборудовании, которое нии, которое состоялось еще в середине го снижения потребления отечественной не производится в Украине или не имеет июля в г.Магнитогорске и было приурочено металлургией природного газа. За семь равноценных по характеристикам ана- к российскому Дню металлурга: “В ближаймесяцев 2012 г. этот показатель составил логов местного производства и будет ис- шие четыре года будет вложено не более 11,5 млн куб.м против 15,1 млн куб.м за пользовано предприятиями в собственных 300 млрд руб. Связано это с тем, что нам аналогичный период 2011 г. целях (см. на www.business.ua БИЗНЕС практически не нужно инвестировать в Как отмечают в “Металлургпроме”, рост №38 от 22.09.08 г., стр.102-106). Более того, прирост объема производства, потому что инвестиций в техническое перевооруже- п.197.16 ст.197 Налогового кодекса (НК) у нас пока хватает своих мощностей. Мы ние свидетельствует о том, что собственни- освобождает от уплаты НДС операции по будем вкладывать в экологию, ресурсосбереки металлургических компаний нацелены ввозу на таможенную территорию Украи- жение, качество и производительность”. на повышение конкурентоспособности ны энергосберегающего оборудования, а На этой встрече собственники метзавопредприятий. Однако стоит учесть, что эту ст.158.2 НК освобождает предприятия от дов выпросили у президента РФ отмену конкурентоспособность будет иметь про- налогообложения 50% прибыли, получен- действующего налога (14%) на оборудодукция низших переделов (чугун, стальные ной от реализации энергоэффективных вание. По словам главы Минэкономразвития РФ Андрея Белоусова, министерство мероприятий. полуфабрикаты). Но беда в том, что получить хоть одну из сейчас готовит проект протокольного реэтих льгот металлургам очень трудно. “Ис- шения, которым предоставит металлургам Поддержка Следует отметить, что успехов в ликвида- пользование возможностей, предлагаемых (только этой отрасли) налоговые каникулы ции технологической отсталости украин- ст.158.2 НК, невозможно в связи с отсут- для оборудования, которое было установские металлурги достигают не благодаря, ствием порядка ведения отдельного уче- лено с 2006 г. по 2012 г. Министр уточнил: а вопреки экономической политике госу- та прибыли или убытков, полученных от “Эта мера позволит металлургам сэконодарства. По мнению многих аналитиков, осуществления и реализации энергосбере- мить не менее 100 млрд руб. за весь периинвестирование в отрасль должно со- гающих мероприятий, который утверж- од ее действия”. провождаться поддержкой государства дается Кабмином”, — поясняет Андрей НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО 64

Q_1024_062-064.indd 64

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 9:07:08 PM

Підтримка та розвиток національного товаровиробництва є одними з основних завдань будь-якої держави, і Україна не є винятком. В умовах глобалізації це завдання неможливо ефективно вирішити без пошуку нових ринків збуту. І тут навіть найсерйозніші зусилля не завжди дають бажаний результат. Авторитетні міжнародні організації говорять про спад економічної активності країни на світовій арені і, як наслідок, уповільнення експортної активності у всіх сферах економіки. Варто відзначити, що Україна не єдина країна, що в поточному році демонструє спад торговельної активності. Така тенденція характерна й для інших держав світу — як розвинених, так і тих, що розвиваються. Падіння рівня експортно-імпортних відносин спостерігається у США, Китаї, Індії тощо. Що стосується України, то згідно з рейтингом залученості країн у міжнародну торгівлю, який оприлюднив Світовий економічний форум (СЕФ), Україна за останні півроку опустилася на 5 позицій, зайнявши 86-е місце серед 132 країн світу. Рейтинг публікується двічі на рік і складається на основі чотирьох критеріїв: доступ до ринків, рівень адміністрування, інфраструктура транспорту і зв'язку, бізнес-клімат країни. Експерти зазначають, що падіння було б ще більшим, якби не проведення в Україні Чемпіонату Європи з футболу 2012 р., що поліпшило оцінку транспортної інфраструктури. Які ж причини зниження ділової активності на світових ринках? Більшість експертів дотримуються думки, що серед основних чинників є старіння традиційного розуміння торгівлі. Торгівля не встигає за розвитком нових технологій, які вже сьогодні пропонують нові засоби донесення інформації про товари та послуги на світові ринки, ефективніші інструменти взаємодії бізнесу з різних країн. Розвиток нових технологій у торгівлі відкриває можливості для збільшення експортної активності країн і сприяє виходу на міжнародні ринки. З розвитком інтернет-технологій знайти замовника на продукцію свого підприємства можна, зробивши декілька нескладних дій. Інтернет наразі об'єднує понад 2 млрд користувачів. Основна проблема в тому,

Q_1024_065_business_All-biz.indd 65

щоб знайти серед такої величезної кількості користувачів Мережі своїх потенційних покупців. Рішення проблеми ускладнює розпорошеність інтернет-аудиторії — за даними Netcraft. com, в Мережі зараз налічується 200 млн веб-ресурсів. Виходом з ситуації стали так звані електронні ринки b2b-ресурсів (business-to-business), які надають можливості із організації торгівлі між юридичними особами. Їх створення відкрило нові можливості для компаній, які хотіли б заявити про себе значно більшій кількості потенційних споживачів. Разом з тим у більшості своїй ці ресурси не вирішують проблеми виходу на іноземні ринки, масштабування бізнесу, оскільки подають інформацію лише для співвітчизників рідною для них мовою. Втім попит, як відомо, народжує пропозицію: інтерес учасників електронної комерції фокусується на тих b2b-платформах, які охоплюють багато країн, збільшуючи можливості продажу продукції за кордоном. Такі майданчики довели свою результативність у питаннях пошуку партнерів і покупців в інших країнах світу. Так, міжнародний інтернет-каталог All.Biz об'єднує товарні ринки 67 країн. Структура багатомовного каталогу дозволяє користувачеві вводити інформацію про товари чи послуги рідною мовою і забезпечувати її перегляд одночасно в різних країнах 26 мовами. Крім того, структурування інформації по країнах і товарних групах дає можливість відвідувачам переглядати дані про продукцію з різних країн на своїй рідній мові, не виходячи за межі цієї товарної групи.

Ресурс настільки тонко відчув “больову точку” бізнесу у всіх країнах, що дуже швидко увійшов до ТОП500 найвідвідуваніших сайтів світу за версією Google-Ad Planner, зайнявши 415-е місце в світовому рейтингу. Холдинг All.Biz, до речі, має штаб-квартиру в Києві і є єдиним українським ресурсом, який досягнув такого показника.

збуту продукції українських компаній. Щорічна аудиторія ресурсу досягла 248 мільйонів потенційних покупців з 200 країн світу. All.Biz надає ефективні інструменти для поліпшення асортименту і структури експорту, тому що транслює інформацію про товари та послуги 26 мовами і кожен день активно підключає нові товарні ринки через свої офіси у 20 країнах світу.

Ресурс допомагає формувати і підтримувати імідж компанійекспортерів у конкретній країні або навіть у цілому географічному регіоні, тому що забезпечує стабільне інформування про українські компанії в країні потенційного покупця і до того ж його рідною мовою. Ефективність роботи з ресурсом доводить кількість комерційних запитів на продукцію, яка приходить на адресу українських компаній, — так, за минулий рік надійшло 652 тис. письмових запитів з 200 країн світу. І це не враховуючи величезну кількість контактів між потенційними партнерами по інших каналах зв'язку після того, як вони знайшли одне одного через систему All.Biz. Очевидно, що електронні ринки є ефективним інструментом продажів. Проте не всі вони вирішують завдання розширення географії експорту товарів і послуг, а також масового залучення підприємств середнього та малого бізнесу у зовнішньоекономічну діяльність. Кращі результати демонструють саме багатомовні b2b-системи, які допомагають підприємцям долати мовні бар'єри, що стоять на шляху розширення бізнесу. В умовах спаду міжнародної ділової активності робота інтернаціональних b2b-платформ набуває особливого значення. Адже підтримка вітчизняного виробника, зміцнення економіки через реалізацію експортного потенціалу країни, досягнення позитивного торгового сальдо в міжнародній торгівлі є питаннями економічної безпеки держави, оскільки безпосередньо впливають на добробут країни і її громадян.

Що ж дозволило компанії досягти успіху? Один з головних чинників — ресурс надав реальні можливості динамічно розширювати географію

07.09.2012 12:50:35

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Москwow Московский автосалон — самая демократичная территория российской столицы: там есть место и роскоши, и массовому автопрому

М

осковское автобиеннале ММАС-2012 проводится уже в четвертый раз, и в четвертый раз трудно однозначно охарактеризовать его. Это и экстравагантная площадка для презентации шикарных авто класса luxuary, и прагматичный салон для представления скромных малолитражек. Причем как у создателей автошика, так и у производителей народных машинок Московский автосалон пользуется неизменной популярностью. О чем, в частности, свидетельствует и постоянно растущая экспозиция ММАС-2012. В этом году его площадь увеличилась в два раза, по сравнению с позапрошлогодней выставкой, и составила 100 тыс.кв.м. Есть где разгуляться творческой мысли дизайнеров, достижениям выставочных технологий и маркетинговым бюджетам автомобильных компаний: широкоформатный экран размером 50х30 м, всевозможные симуляторы вождения, электронные книжки-гиды, девушки с цифровой информационной панелью на одежде, приклеенный к вертикальной стене “Smart” и масса других крупных и мелких деталей, привлекающих внимание посетителей.

тщательностью. Например, представители одной из корейских компаний (принадлежность к стране выдавали шевроны в виде национальных флагов) с линейкой и фотоаппаратом в руках не стеснялись дотошно замерять каждую деталь интерьера и экстерьера Honda Civic, не поленились открыть капот и исследовать двигатель. Вот эти-то детали поведения во многом объясняют, как за три-четыре десятка лет корейские автопроизводители вышли на нынешний уровень конкурентоспособности.

Деталь

Впрочем, представленные автоэкспонаты привлекали не только праздные взгляды рядовых посетителей, но и профессиональное внимание специалистов автокомпаний. Правда, они разглядывали не элементы декора, а сами экспонаты, причем с необычайной 66

Q_1024_066-069.indd 66

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 13:59:52

Компании и рынки П аспорт мероприятия М О С К О В С К И Й М Е Ж Д У Н А Р О Д Н Ы Й А В Т О С А Л О Н 2012 ( М М А С - 2012 ) Д АТА П Р О В Е Д Е Н И Я:

31 августа — 9 сентября 2012 г.

г.Москва, Международный выставочный центр “Крокус Экспо”. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

О Р Г А Н И З А Т О Р Ы : Международный выставочный центр “Крокус Экспо”, Некоммерческое Партнерство “Объединение автопроизводителей России (ОАР)”; выставка проходит под эгидой Международной организации автопроизводителей OICA , при поддержке Комитета автопроизводителей “Ассоциации европейского бизнеса в РФ”. КОЛИЧЕСТВО У ЧАСТНИКОВ:

более 100 компаний.

КОЛИЧЕСТВО ПОСЕТИТЕЛЕЙ: ПЛОЩАДЬ ЭКСПОЗИЦИИ:

Новинки

более 1 млн чел.

100 тыс. кв. м.

По данным организаторов, на Московском автосалоне состоялись 23 мировые автопремьеры, 21 — европейская, 85 — российских. Кроме того, были представлены 34 концепт-кара. Отсутствие на мероприятии автопроизводителя уже может рассматриваться как дурной тон. Главная причина популярности российского автошоу — динамично развивающийся российский рынок легковых авто, являющийся вторым по объемам потребления в Европе после германского. В 2011 г., по сравнению с 2010 г., его объем вырос на 39,6%, до 48 млн шт. А за первое полугодие 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., — на 15%, до 1,33 млн шт. Ожидается, что в этом году российский рынок легковых авто выйдет на докризисный уровень. Отдельные его сегменты (или товарные позиции) этот уровень давно преодолели. “За 7 месяцев 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., реализация автомобилей Bently выросла на 43%. А в кризис она упала на 20%”, — подсчитал Вагиф Бикулов, директор по продажам ООО “Меркурий

Авто” (г.Москва; официальный дилер автомобилей Bentley, Ferrari и Maserati в РФ; с 2003 г.). Неудивительно, что мировые автобренды спешат предложить свои последние достижения, рассчитанные как на массового потребителя, так и на состоятельных и притязательных автолюбителей. Например, мировой премьерой Bentley стала модель Continental GT Speed, российской премьерой Maserati — Gran Cabrio Sport, Gran Turizmo Sport… Мировая тенденция повышенного спроса на кроссоверы и внедорожники нашла свое подтверждение и на ММАС-2012. По словам участников выставки, сбыт кроссоверов и внедорожников в России вырос за прошлый год на 20-30%. “Судя по нашей реализации, кризис на сбыт внедорожников не повлиял. Ежемесячно наша компания в среднем продает по 400 Land Rover”, — утверждает Константин Шершаков, менеджер по продажам ООО “Инчкейп” (г.Москва; официальный дистрибутор автомобилей Land Rover). На выставке состоялись несколько мировых, европейских и российских премьер в классе внедорожников. Hyindai Santa Fe, SsangYong Rexton, Suzuki FL Grand Vitara, Ford Kuga, Mitsubishi Outlander 3-го поколения, Nissan Juke MOS, KIA Sorento — вот неполный список новинок. На Московской выставке был впервые в России представлен кроссовер Honda CR-V 4-го поколения. “Honda CR-V нового поколения в Украине мы ожидаем в январе-феврале 2013 г. Реализация начнется с автомобилей с двигателем 2 л, а машины с двигателем 2,4 л появятся летом будущего года. В наши планы входит восстановление собственных рыночных позиций, невзирая на еще более жесткую конкуренцию в данном классе, чем в 2007-2010 гг.”, — говорит Александр Подолянко, руководитель отдела маркетинга и планирования продукции компании “Хонда Украина” (г.Киев; официальный дистрибутор автомобилей, мотоциклов и силового оборудования Honda в Украине; с 2006 г.; более 70 чел.). В целом, хотя автопроизводители и стремятся удовлетворить вкус покупателя любого уровня, однако в Москве такие понятия, как “агрессивность”, “мускулистость” и “спортивность” доминировали над такими, как “компактность” и “экономичность”.

Электромобили

Тем не менее на выставке была развита и модная “электромобильная” тематика. В частности, компания Mitsubishi Motors Corp. (ММС) представила электромобиль i-MiEV. “Это первый и пока единственный серийный электромобиль, продаваемый в России. С октября 2011 г. в стране было реализовано 80 электромобилей Mitsubishi i-MiEV”, — делится успехами Андрей Панков, главный исполнительный директор ООО “РОЛЬФ Импорт” (г.Москва; эксклюзивный дистрибутор Mitsubishi Motors Corp.). Также на выставке были презентованы электромобили Twizy и ZOE компании Renault, Ray EV — первый серийный электрокар KIA, Smart Fortwo Electric Drive от Mercedes-Benz, BMW i3 concept и др.

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_066-069.indd 67

67

07.09.2012 13:59:57

Компании и рынки

На фоне

Время проведения автосалона совпало с введением в РФ так называемого утилизационного сбора. Известно, что с 1 сентября в России вступило в силу правительственное постановление “Об утилизационном сборе в отношении колесных транспортных средств”, согласно которому за каждое транспортное средство, ввозимое в РФ либо произведенное в РФ, уплачивается новый своего рода экологический налог. И теперь, как предположил премьер-министр Украины Николай Азаров, “украинские легковые автомобили на российском рынке подорожают на $600-1000, а грузовые автомобили — на $20 тыс.”. Естественно, это приведет к снижению их объемов реализации. Поэтому 5 сентября Кабмин Украины обещал (правда, пока так и не собрался) рассмотреть вопрос о введении утилизационного сбора по отношению к тем позициям импортируемых из РФ товаров, на которые распространяется действие утилизационного сбора в РФ.

68

Q_1024_066-069.indd 68

С труктура

российского рынка легковых автомобилей в 2011 г. (в количественном выражении), %

Всего: 2,48 млн (по сравнению с 2010 г. прирост составляет 39,6%)

21,6

23,3

3,0 7,0 3,0 3,7 6,4 4,4 6,2 4,8 4,8 5,6 6,2

Lada Chevrolet Hyundai Renault KIA Nissan VW

Toyota Ford Daewoo Mitsubishi Skoda Другие

По данным “Автостат” (г.Москва, РФ).

Предложил свою новинку и российский “АвтоВАЗ” — серийный электромобиль EL Lada. Кузов, редуктор и привод колес изготовляются на заводе, остальные компоненты — зарубежные.

60-киловаттный асинхронный электродвигатель, инвертер (блок управления электродвигателем), электрический отопитель, блок DC/DC (аналог генератора) куплены у MES (Швейцария), аккумулятор — в Китае, зарядное устройство — у фирмы “Brusa” (Швейцария). Игорь Котиков, начальник отдела научно-технического центра компании “АвтоВАЗ” говорит: “На основе базового автомобиля Lada Kalina мы изготовили электромобиль, который прошел полный цикл испытаний и сертификацию. Первая партия этих электромобилей в октябре нынешнего года отправляется в Ставропольский край, где будет использоваться в качестве городского и междугороднего такси”. По его словам, тамошняя власть развивает необходимую инфраструктуру, в частности, строит сеть заправок для таких авто. По прогнозам мировых экспертов, к 2020 г. доля электротранспорта может составить 5-10% общего количества автомобилей в мире, а ежегодный объем реализации электромобилей достигнет 7 млн. Хотя в 2012 г., по данным Международного энергетического агентства, сбыт электрокаров не превысит 500 тыс. машин. Но с учетом заявленных планов развития электротранспорта, общемировой объем реализации электромобилей к 2014 г. должен превысить 1 млн единиц, а в дальнейшем — удваиваться каждые два года. Прогнозируется, что в Японии к 2020 г. электромобили будут достигать 50% от общей доли новых проданных машин. В США к 2015 г. планируют увеличить парк авто на электротяге до 1 млн штук, во Франции к 2020 г. — до 2 млн, в Китае — до 5 млн штук.

П еречень

автомобильных премьер на ММАС-2012

Компания (бренд) Audi Bentley BMW Chevrolet Citroen FAW Hyundai Infiniti KIA Lada Jaguar Land Rover Lexus Mansory Mazda Mercedes-Benz Nissan Opel Rolls-Royce Sкoda SsangYong Suzuki Volkswagen

Мировая премьера

Европейская премьера

R8 Coupe Continental GT Speed i8 Concept Spyder

R8 Spyder

Cobalt, Trail Blazer, Colorado C5 Bestturn B70, V2, V5 и OLEY Santa Fe JX Quoris KIA Sorento Kalina (2-е поколение), El Lada Система полного привода для моделей XF и XJ Freelander 2 13-й модельный ряд ES, LS Mercedes-Benz G-63 Mansory 6-я модель GL-63 AMG Almera Astra Sedan, Astra MSE

Juke MOS Fantom Coupe Aviator

Yeti 1.4TSi DSG Rexton, Chairman FL Grand Vitara E-Bugster

По данным ММАС.

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 13:59:59

Компании и рынки

По данным экспертов, ничем хорошим торговая война с россиянами для Украины не закончится. “Для российского автопрома экспорт в Украину составляет 6% сбыта, тогда как на российском авторынке реализуется 50% экспорта Украины. И в случае противостояния больше пострадает украинский автопром и украинские потребители, которым придется платить больше на сумму утилизационного сбора”, — говорит Олег Назаренко, генеральный директор Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (ВААИД; г.Киев; с 1999 г.; входит 257 предприятий).

Между тем, на Московском автосалоне украинцы экспонировали обновленный седан ZAZ Vida и ZAZ Chance. “В 2011 г. в России было продано около 20 тыс. автомобилей производства компании “ЗАЗ”. В ближайшее три года мы намерены выйти на докризисный уровень реализации и продавать 60-80 тыс. автомобилей в год”, — говорит Богдан Василец, генеральный директор ЗАО “ЗАЗАвтоРус” (г.Москва; официальный дистрибутор бренда ZAZ в РФ; с 2012 г.). ШАВКАТ БЕК

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_066-069.indd 69

69

07.09.2012 14:00:00

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

С новым ходом На украинском рынке органических товаров появляется продукция глубокой переработки сельхозсырья

Е

ще в 2010 г. отечественное производство органических продуктов питания (тогда речь шла лишь о сельхозпродукции) находилось в самой начальной стадии формирования (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.64-66). Но уже тогда, как показали исследования маркетинговой компании Appleton Mayer (штабквартиры в г.Лондоне (Великобритания) и г.Киеве; охватывает 14 стран мира; с 2003 г.), 60% опрошенных маркетологами украинцев были весьма позитивно настроены к “зеленому” провианту, причем не только к плодам и овощам, но и к продуктам пищепрома. При этом самыми востребованными органическими продуктами были названы мясо (39% опрошенных), молоко и молочная продукция (36%), овощи и фрукты (29%), а также макаронные и хлебобулочные изделия (16%). Очевидно, именно эти данные и

взяли на вооружение отечественные производители и поставщики продуктов питания. И всего два года потребовалось украинскому рынку органических продуктов питания, чтобы начать предлагать не только элитную продукцию, производимую и импортируемую горсткой энтузиастов, но и органические товары категории “масс-маркет”.

Динамика

Следует отметить, что, как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №25 от 18.06.12 г., стр.50-52), пока производство органической продукции в Украине в основном экспортоориентированно: по разным оценкам, за рубеж уходит 90-95% отечественной “органики” в виде сельхозсырья. И это неслучайно. Более 10 лет назад крупные международные компании (в основном специализирующиеся на зерновых культурах) привлекло то, что в 1990-е

годы значительные площади украинских сельхозугодий были заброшены и, понятно, не подвергались химической обработке (такие земли идеально подходили для развития органического производства). Иностранные сертификационные центры провели органическую сертификацию эти угодий, и трейдеры начали размещать у местных фермеров заказы на производство органического сельхозсырья для нужд европейского рынка. Фактически Украина во многом повторила путь развития стран Латинской Америки. Ведь, как отмечает Елена Белофастова, директор по стратегическому развитию ООО “Бюро международной сертификации”, там развитие органического производства тоже было стимулировано иностранными инвестициями. “Зарубежные компании покупают в этих странах земли, организуют производство и сертификацию органических продуктов, а затем их экспортируют”, — говорит эксперт. Но есть и другая правда. Внутренний рынок органического продовольствия, несмотря на экономический кризис, отличается очень высокими темпами развития и ежегодно удваивает свой оборот. “Мы производим органические крупы “Жменька” и видим, что среднегодовой прирост реализации этой продукции достигает 100%. При этом с каждым годом уровень конкуренции в сегменте “органики” растет, а темпы роста сохраняются”, — отмечает Оксана Лясковская, начальник отдела

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Украине необходима собственная система сертификации”, — считает Елена Белофастова, директор по стратегическому развитию ООО “Бюро международной сертификации” (г.Киев; услуги по сертификации систем менеджмента, продукции органического производства, персонала; экологический аудит, оформление ПСО в рамках Киотского протокола; с 2004 г.; 15 чел.)

— Сейчас органическая продукция в Украине в основном позиционируется в верхнем ценовом сегменте. Насколько, на ваш взгляд, возможно предложение такой продукции в сегменте “масс-маркет” и какие для этого должны сложиться условия?

— У Украины большой потенциал для производства органической сельскохозяйственной продукции, и спрос на нее с каждым годом возрастает. Для отечественного органического рынка сейчас характерны не 70

Q_1024_070-072.indd 70

только высокие цены, но и определенный дефицит продукции. Повышение конкурентоспособности будет происходить за счет существенного снижения производственных затрат. Для насыщения внутреннего рынка и снижения цен, в частности, за счет транспортных расходов, важно рассредоточение производителей органической продукции по всей Украине. При обеспечении прямых поставок в торговые точки уменьшатся также затраты на складирование.

Но для того чтобы этот рынок развивался, необходима и серьезная поддержка государства. Производство органических продуктов требует гораздо больших затрат по сравнению с производством генно-модифицированной продукции или продукции с синтетическими добавками, стимуляторами и т.д. Прибыль производителей органической продукции в большинстве стран не так уж велика. Поэтому большую роль в экономической

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 7:07:47 PM

Компании и рынки маркетинга ООО “Фабрика бакалейных продуктов” (г.Киев; производство бакалейной продукции, в том числе органической; в нынешней хозяйственно-правовой форме — с 2010 г.; более 100 чел.). В мире уже 10% населения потребляет органическую продукцию, говорят эксперты. В Украине эта доля значительно меньше. Но со временем в стране будет появляться все больше органических продуктов. Украинские производители стараются подготовить отечественного потребителя к пониманию необходимости выбирать натуральные экологически чистые и безопасные продукты.

Органичения Постановлением Совета ЕС 834/2007 в органическом сельском хозяйстве запрещено использование синтезированных минеральных удобрений, пестицидов, ветпрепаратов и ГМО. Для защиты растений и животных и повышения плодородности почвы разрешается применять только препараты природного происхождения. Особенностями органического производства стали обязательная сертификация всех стадий производства конечного органического продукта и наличие для предприятий обязательного переходного периода от обычного производства к органическому.

Вполне естественно, что такая динамика привлекает и крупных отечественных производителей продуктов питания и напитков, которые постепенно начинают “эксплуатировать” растущий интерес к “органике”. Идет процесс расширения ассортимента — ведь мировой рынок ушел значительно дальше предложения органического сельхозсырья или продуктов его переработки (в виде тех же круп или упакованных огурцов с помидорами). На ежегодной международной выставке органических продуктов “БиоФах” были представлены органические молочные и мясные продукты, детское питание, бакалея, вина, кондитерские изделия, напитки, специи, косметика и даже текстиль из органического хлопка. По словам Светланы Доценко, начальника отдела

маркетинга ООО “ХиПП Украина” (г.Киев; продвижение и реализация детского питания HiPP; с 1996 г.; более 90 чел.), “развитые страны, например, сейчас идут уже к тому, чтобы производить детское питание исключительно из органического сырья; например, в Германии более 95% детского питания — органическое”. Постепенно перенимают передовой “опыт” и украинские производители. Как рассказала БИЗНЕСу г-жа Лясковская, уже в этом году на “Фабрике бакалейных продуктов” решили подняться на следующую ступеньку развития органического производства и ввели в ассортимент продукт переработки сырья — тростниковый сахар. Еще дальше пошли украинские производители алкогольных напитков. БИЗНЕС уже рассказывал (см. на www. business.ua №32 от 06.08.12 г., стр.61, 62) о растущей заинтересованности

виноградарей и виноделов в создании линеек органических вин. А этим летом к выпуску органической водки приступили в компании Global Spirits. “Предприятие выбрало спиртозаводы, у которых имеется соответствующая агросырьевая база и которые расположены в экологически чистых областях Западной Украины. На нашем предприятии используются специальные органик-фильтры. Кроме того, все сырье для производства особых водок (скажем, кедровые орехи или чернослив) также проходит тщательный контроль на соответствие требованиям к органическим продуктам. В общем, весь цикл производства на предприятии был усовершенствован и приведен в полное соответствие международным стандартам для органических продуктов”, — поясняет Александр Блохин, бренд-менеджер ТМ “Хортиця” (г.Киев; принадлежит холдингу Global Spirits; производство и дистрибуция алкогольных

эффективности органического сельского хозяйства в развитых странах играет политика правительств, направленная на поддержку фермеров. В странах Западной Европы это дополнительные субсидии в период перехода к органическому сельскому хозяйству. Например, в Швейцарии, где уровень субсидирования один из самых высоких, производители органических овощей получают EUR625 на 1 га. В США правительство финансирует все исследования, связанные с производством органической продукции.

— Когда говорят об “органическом” рынке, то речь, как правило, идет о продукции земледелия и животноводства. Перспективно ли вообще развивать ее переработку?

— Органическое сельское хозяйство развито в более чем сотне стран мира, но львиную долю производимых продуктов действительно составляют зерновые, овощи, различные плоды, дикоросы, специи, чай, органическое мясо, молочные продукты и т.д. Однако начинают выходить на рынок и продукты последующей переработки. Могу, например, назвать популярные соки и продукты детского питания

под ТМ Earth’s Best, Gerber, Humana, HiPP. Есть уже примеры и в Украине. Скажем, одной из первых таких “ласточек” является водка “Хортиця Organic” , изготовленная из органического спирта, который, в свою очередь, произведен из органической пшеницы. Количество видов органических продуктов, полученных путем переработки органического сырья (или путем переработки других органических продуктов, также полученных в результате переработки), конечно, будет увеличиваться. Но, на мой взгляд, это будет достаточно медленный процесс.

— Нужна ли, по вашему мнению, Украине национальная система сертификации органических товаров или имеющиеся в мире системы пока отвечают запросам отечественного рынка?

— Большинство развитых стран имеют собственные системы процедур и стандартов, содержащих требования к производству, проведению инспекций и сертификации органической продукции. В странах ЕС это директивы Евросоюза ЕС 834/2007 и ЕС 889/2008; в США — NOP (Национальная органическая программа),

в Японии — JAS (японские стандарты для сельского хозяйства). Все они ориентированы в первую очередь на внутренний рынок. Эти требования используются также производителями органической продукции в других странах, которые экспортируют свои продукты в страны Европы, Азии и в США. По моему мнению, Украине тоже необходима собственная национальная система сертификации. Но для того чтобы она дала серьезный толчок развитию органического производства, а не стала помехой для производителей, следует гармонизировать ее с действующими мировыми системами и стандартами, в частности европейскими, американской, сводом пищевых стандартов Кодекса Алиментариус. При этом нужно учесть особенности украинского рынка и предусмотреть в правилах многоуровневый подход, позволяющий сертифицировать производство в переходный период. Также очень важна концепция единого национального знака “органик” в Украине. Наличие национальной системы сертификации и единого национального знака будет способствовать насыщению рынка органической продукции.

Переработка

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_070-072.indd 71

71

9/7/12 7:07:47 PM

Компании и рынки П лощадь

270,0

242,0

270,2

242,0

06

270,2

240,0

11

12*

напитков в Украине, РФ и США; с 2010 г.). Перспективность направления осознают и другие алкогольные гиганты, правда, пока о выходе на “органический” рынок не заявляют. Следует отметить: в уже упомянутом исследовании Appleton Mayer маркетологи сделали вывод, что подавляющее большинство респондентов готовы приобретать “органику”, если она будет дороже “обычных” аналогов не более чем на 10-25%. Очевидно, на подобный вывод опиралась и “Хортиця”, которая предложила рынку водку “Organic”, которая по стоимости практически не отличается от обычной. Здесь стоит сказать, что общей “болезнью” украинского “органического” рынка является дороговизна: такая продукция на 50-100% дороже аналогичных “неорганических” продуктов питания и напитков. Небольшие производители органического продовольствия просто не могут добиться низкой себестоимости “органики” — у них небольшие объемы выпуска и реализации. Но, похоже, крупные игроки, заинтересовавшиеся этим рынком, всерьез намерены конкурировать с “обычными” продуктами в сегменте “масс-маркет”.

Госрегулирование

Впрочем, здесь кроется одна опасность. Начавшийся процесс вывода “органики” в сегмент “масс-маркет” неизбежно приведет к наращиванию оборотов органического рынка, что привлечет внимание множества производителей. Уже сейчас участники рынка продовольствия продвигают часть своей продукции под лозунгом “экологической чистоты”. Однако 18 мая 2011 г. постановлением №529 Кабмин утвердил Технический регламент по экологической маркировке. Процедуры, установленные этим документом, достаточно громоздкие, но они не касаются органической продукции, производство которой в Украине остается неурегулированным. Сейчас для прохождения сертификации продукции по органическим стандартам производители могут обратиться в один из

Q_1024_070-072.indd 72

05

239,5

5,1 10

По данным Федерации органического движения Украины. *Прогноз.

72

2003 04

08

09

10

11*

2,4

1,2

0,6

2008 09

Мировой рынок

269,9

органических сельхозугодий в Украине, тыс.га

9,8

готовых органических продуктов питания в Украине, млн EUR

249,9

Р еализация

07

По данным Федерации органического движения Украины. *По оценкам операторов.

работающих в Украине сертификационных органических центров. По данным Ксении Гладченко, менеджера по качеству ООО “Органик стандарт” (г.Киев; сертификация органического производства; с 2007 г.; 10 чел.), их в стране уже 16. Кроме того, в Украине действует множество органических стандартов и систем сертификации, принятых в разных странах на государственном или частном (т.е. признанном отраслевыми органическими ассоциациями) уровне. Но ни одна из таких систем не зафиксирована в отечественном законодательстве и не может считаться национальной (см. “Блиц-интервью” на стр.70, 71). Впрочем, попытки создать базовый закон, регулирующий отечественное органическое производство, продолжаются уже не первый год. В результате в начале 2012 г. в Верховной Раде были зарегистрированы два очень схожих по смыслу законопроекта (правительственный №9707 и народного депутата Юрия Кармазина №9707-1). В целом, в этих документах были учтены пожелания экспертов рынка органической продукции. Их главный положительный посыл заключается в предложении ввести систему государственного субсидирования “органических” предприятий в течение переходного периода от обычного производства. Это, безусловно, повысит интерес инвесторов к отрасли и станет еще одним фактором, который будет способствовать увеличению предложения “органики” в сегменте “масс-маркет”. Кроме того, предусмотрено создание национальной системы сертификации органического производства и разработаны правила аккредитации самих сертификационных центров (на чем настаивают специалисты). Но нужно отметить, что даже принятие одного из этих законопроектов лишь положит начало формированию специализированного законодательства. Нюансы же функционирования “органической” отрасли еще предстоит прописать в подзаконных актах. ИРИНА СМИРНОВА

По оценкам Международной федерации органического движения (IFOAM; Германия; с 1972 г.; 750 членов из 116 стран), общий оборот органической продукции в мире достигает $60 млрд. Как рассказала на Международной выставке органических продуктов “БиоФах” сотрудник швейцарского исследовательского института органического сельского хозяйства (FiBL) доктор Хельга Виллер, общая площадь земель, используемых под органическое производство, уже достигла примерно 37 млн га (а в отрасли задействованы около 1,8 млн фермеров). Данные собраны в 160 странах, где ведется такая статистика. Наибольшие площади сертифицированы под органическое сельское хозяйство в следующих странах: Австралия — 12 млн га, Аргентина — 4,4 млн га и США — 1,9 млн га. При этом наибольшая доля органических сельхозземель в структуре общей площади угодий страны была зафиксирована на Фолклендских островах — 35,7%. Далее следуют Лихтенштейн — 26,9% и Австрия — 18,5%. Украина с площадью “органических” земель, превышающей 270 тыс.га, занимает в мировом рейтинге 20-е место и имеет высокий потенциал для развития благодаря соседству с европейским рынком, где годовой оборот органической продукции составляет около $26 млрд. Даже во время глобального экономического кризиса реализация “органики” в Европе в целом отличается относительной устойчивостью. На фоне снижения на 14% по сравнению с докризисным периодом реализации органических товаров в Великобритании и стагнации органического рынка в Германии оборот “органики”, скажем, во Франции и Швеции за годы кризиса удвоился.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 7:07:48 PM

Компании и рынки около половины всех организованных туристов из РФ. Не пожалели собственных средств на участие выставках, организацию промотуров, семинаров и туроператоры.

Причуды спроса и предложения

В диком омуте Туроператоры и отельеры “не заметили” рекордного наплыва отдыхающих в Крыму

Н

есмотря на то что по состоянию на начало сентября нынешнего года в АР Крым успели отдохнуть уже около 5 млн чел. (а это на 7% больше, чем в прошлом году), большинство туроператоров и отельеров не вполне довольны предварительными итогами летнего туристического сезона. Дело в том, что 80% отдыхающих — неорганизованные туристы, т.е. не обслуженные ни туроператорами, ни легальными средствами размещения. А ведь в

преддверии “высокого” сезона туриндустрия полуострова ориентировалась и готовилась к приему именно организованных украинских и зарубежных туристов. Министерство курортов и туризма АРК провело Дни Крыма в регионах Украины, России, Белоруссии, переговоры с руководителями крупнейших российских туркомпаний (“Алеан”, “Мультитур”, “Дельфин”, “Роза ветров”, “Астравел”, “Солвекс”, “Экспотур” и т.п.), которые направляют в Крым БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_073-075.indd 73

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

КОНКУРЕНЦИЯ

Некоторые эксперты склоняются к мысли, что резкое увеличение количества “дикарей” обусловлено стихийными бедствиями на Кубани, которые вынудили российских и иностранных туристов, отдыхавших на Черноморском побережье РФ, в считанные дни перебраться в Украину (благо добираться недалеко), а объекты туриндустрии полуострова не смогли сразу “переварить” такой наплыв гостей. Это действительно так: в середине июля, особенно в западной части Крыма, от туристов рябило в глазах. Вдобавок, в отличие от летнего сезона 2011 г., этим летом на полуостров вернулись белорусские туристы, которые, по традиции, приезжают на отдых на своих автобусах. И частный сектор, в том числе нелегальный, оказался гораздо расторопнее, нежели владельцы пансионатов и здравниц, которые в аномально жаркое лето традиционно повысили стоимость проживания на 20-30% и не снижали ее, несмотря на резкое увеличение количества отдыхающих. Сокращению количества организованных туристов в Крыму определенным образом способствовала и ситуация на рынке выездного туризма. Многие туроператоры в этом году открыли новые направления и объявили о запуске чартеров в ОАЭ, Хорватию, Болгарию, Испанию, Грецию и т.д. Поскольку летом самолеты не заполнялись, они начали соревноваться между собой в предоставлении туристам скидок. Например, если один-два года назад летние недельные туры в ОАЭ обходились не менее чем в $1 тыс. с человека, то этим летом недельный отдых в двухместном номере в 5-звездочном отеле можно было приобрести за $844. Стоимость одноместного размещения на неделю без питания на вилле класса 2 “звезды” в Хорватии в середине лета снизилась с EUR400-420 до EUR350. Вполне понятно, что клиенты, преимущественно среднего достатка, клюнули на предложения, которые ранее были им недоступны, и предпочли Крыму отдых за рубежом. На полуостров отправились туристы так называемого эконом-класса, которые, как правило, заранее отдых не планируют, услугами туроператоров не пользуются и в целях экономии выбирают сравнительно дешевый частный сектор или ночуют в собственных автомобилях и палатках, а вместо обычных ресторанов ходят в фаст-фуды или на рынок и не посещают экскурсии.

73

9/7/12 6:39:15 PM

Компании и рынки Наименее пострадали почти все отели премиум-класса (4 и 5 “звезд”. — Ред.), имеющие свои интернет-сайты, службы бронирования и контактирующие непосредственно с иностранными туркомпаниями. По этой причине, по словам Ивана Коваленко, директора компании “СНП Крым” (г.Симферополь; туроператор; с 2002 г.; более 20 чел.), большинство из них практически отказались от работы с отечественными туроператорами и посредниками, которые им не интересны. Этим можно объяснить слабую реализацию большинством крымских туроператоров турпакетов на отдых в высококлассных отелях и spa-комплексах. Однако успех этих заведений относителен: в Крыму стало больше отельных номеров премиум-класса, хотя количество состоятельных клиентов почти не меняется, а потому загрузка этих отелей в “высокий” сезон уменьшилась на 10-15%. Тем не менее отели, пансионаты и прочие заведения, ориентированные на туристов эконом-класса, оказались в куда худшей ситуации: в июле они почти везде были заполнены лишь наполовину, поскольку стоимость проживания в 600800 грн. за номер в сутки не соответствовала качеству услуг. В результате туристы предпочли этим средствам размещения палатки на побережье. Стоит отметить, что в этом году в Крым потянулись любители активного отдыха (дайверы, велосипедные, горные, пешеходные туристы и т.п.), которые изначально не ориентируются на отели и являются клиентами узкоспециализированных туроператоров, организующих туристические лагеря. Средний же класс, ставший еще более экономным, уверенно перешел в нелегальный, но дешевый частный сектор. Причем владельцы квартир начали предлагать жилье даже на одну ночь, хотя прежде в Крыму подобное не практиковалось. Впрочем, как рассказали БИЗНЕСу крымские туроператоры, в июле владельцы некоторых крупных объектов на Южном берегу попытались с помощью туроператоров увеличить заполняемость, обещая клиентам серьезные скидки в оставшееся до конца “высокого” сезона время. Однако спасать положение было уже поздно.

Новые конкуренты

Летний сезон оказался неудачным для мелких узкопрофильных туроператоров и компаний, не имеющих собственного турпродукта (за исключением разве что операторов, работающих с санаториями и имеющих постоянную квоту мест. Стоимость проживания и лечения они, 74

Q_1024_073-075.indd 74

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Сезонные особенности

как правило, не повышали, это за них делали здравницы. Такие туроператоры живут за счет маржи, установленной санаториями, и в этом году на нехватку клиентуры не жаловались. — Ред.). Как сообщил БИЗНЕСу Борис Зелинский, президент группы компаний “Кандагар”, эти компании преимущественно занимаются перепродажей своим клиентам выкупленных у отелей номеров. И если такая практика была приемлема в условиях дефицита номеров, то в этом году, когда предложение превысило спрос, такие туроператоры еле сводили концы с концами. Вдобавок в этом году приобрела новые формы конкуренция между легальным и нелегальным рынками услуг. “Этот сезон окончательно убедил, что в курортной сфере Крыма идет настоящая партизанская война между легальным сегментом рынка и нелегальным, теневым. И, надо признать, теневой пока побеждает”, — отмечает г-н Коваленко. Вследствие отмены лицензии на осуществление турагентской деятельности на рынке появились десятки так называемых интернет-маклеров, предлагающих отдых именно в мини-гостиницах и прочих средствах размещения, зачастую

нелегальных, за комиссионные наличными в размере 10-20% стоимости турпродукта. Естественно, ни один легальный отель и туроператор не будет работать с таким посредником и принимать наличные за бронирование номеров у нелегала, тем более что Закон “О туризме” запрещает участникам туррынка работать с объектами размещения, не имеющими разрешительных документов и сертификатов соответствия. Зато услугами маклеров, рекламирующих услуги на своих сайтах и в печатных каталогах, охотно пользуются туроператоры из братских России и Белоруссии.

Кто выиграл

В этой ситуации в выигрыше оказались многопрофильные туроператоры, расширяющие предложение и диверсифицирующие свой бизнес. Например, Елена Баженова, директор группы компаний “Ласпи” (г.Севастополь; туроператор по въездному туризму; с 1992 г.; 40 чел.), связывает повышение спроса на турпакеты своей компании в первом полугодии 2012 г. на 10%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., с тем, что в прошлом году открыла собственные офисы в Москве и

Туроператоры — … …о непонимании Андрей Пылов (47), директор фирмы “Тур Этно” (г.Севастополь; туроператор; с 1994 г.; 50 чел.): — Туроператоров, имеющих собственные отели и тем более опыт управления такими объектами, пока мало. Между тем передача объекта в управление туроператорам не лишена смысла — они лучше чувствуют рынок и, заходя в непривлекательную гостиницу или пансионат, могут, образно говоря, представить турпродукт в новой упаковке. Вроде бы все это понимают, но когда туроператор начинает объяснять директорам пансионатов, что в них целесообразно развивать, например, анимацию или изменить систему питания, последние или не знают, как это делать, или не хотят знать, или просто стремятся сэкономить на клиенте. Владельцы же востребованных объектов и вовсе не расположены к такому сотрудничеству. БИЗНЕС 37/10.09.12

9/7/12 6:39:18 PM

Компании и рынки К оличество туристов,

6,2

5,7

5,7

5,0

По данным Министерства курортов и туризма АРК.

1,0

1,2

1,0

2009

2010

2011

1,2

1,2 2008

Киеве. Андрей Пылов, директор компании “Тур Этно”, рассказывает, что его фирма начала практиковать управление средствами размещения, и симбиоз туроператорской и управленческой деятельности уже дает плоды. Если в первый год управления отелем оборот компании составил около 4,5 млн грн., то в этом сезоне — 5,7 млн грн. Другой вопрос, что владельцы средств размещения не всегда охотно соглашаются сотрудничать с туроператорами в таком формате (см. “Туроператор — о непонимании” на стр.74). При этом туркомпания в этом году открыла офис в Ростове-на-Дону (РФ) и организовала оттуда еженедельные автобусные туры в Крым. “Естественно, доходы от совершения в сезон 12 рейсов по 50 человек в каждом в общем объеме услуг компании составляют менее 1%, но направление чрезвычайно перспективное”, — говорит г-н Пылов и добавляет, что ростовский офис комплектует и экскурсионные группы в Киев, а зимой планирует доставлять туристов в Карпаты. Не хуже прошлогоднего выдался сезон и у группы компаний “Кандагар”, которая, например, для увеличения заполняемости в некоторых отелях начала

Всего В том числе организованных

2012*

0,8

*Прогноз участников рынка.

1998

1988

2,1

3,4

5,6

8,3

побывавших в Крыму, млн чел.

практиковать транспортное обслуживание своих клиентов, прибывших в Крым, организуя для них групповой или индивидуальный трансфер из аэропорта или железнодорожного вокзала до места отдыха, как это принято на всех зарубежных курортах. А для автотуристов, приезжающих в Крым на собственном автотранспорте, — компенсацию расходов на горючее для проезда по полуострову. “Нам было интересно посмотреть, насколько эта услуга будет востребована и можно ли организовывать доставку наших туристов к другим гостиницам”, — отмечает г-н Зелинский. Но, несмотря на то что за три недели акции объем реализации туруслуг увеличился на 300-400 тыс.грн., оказалось, что трансфер выгодно организовывать только для обслуживания туристических групп.

Туманные перспективы

Большинство участников рынка надеются наверстать упущенное в бархатный сезон. Уже в начале сентября стоимость услуг размещения в Крыму была снижена на 15-30% по сравнению со стоимостью проживания в “высокий” сезон и в среднем составляет 500 грн. с человека

в сутки. А с 1 октября проживание станет еще на 20% дешевле. Кроме того, по словам Александра Лиева, министра курортов и туризма АРК, власти намерены поддержать участников рынка масштабной рекламной кампанией, связанной с празднованием памятных дат (1800летия Судака, 200-летия Никитского ботанического сада, 100-летия дворцазамка “Ласточкино гнездо” и т.д.). Туроператоры подобные инициативы властей поддерживают, но считают, что главное все-таки — борьба с нелегальным сектором, в которой от деклараций давно пора перейти к практическим действиям. Вместе с тем многое будет зависеть и от самих субъектов турдеятельности. Ведь предварительные итоги летнего сезона показали, что легальных туркомпаний, которые способны выживать в жесткой конкурентной борьбе на крымском рынке, оказалось не так много. Как только возникла необходимость бороться за потребителя и создавать продукт с добавленной стоимостью, многие компании-перепродавцы оказались не у дел. “Я не удивлюсь, что через некоторое время таких туроператоров на рынке станет меньше”, — говорит г-н Зелинский. По его мнению, этот процесс вполне закономерен. И свидетельствует не о кризисе рынка в целом, а о проблемах отдельных туроператоров, которые со временем должны или уступить место более профессиональным туркомпаниям, или начать создавать собственный турпродукт. Для чего, скорее всего, им придется диверсифицировать свой бизнес сразу по трем основным направлениям: открывать новые офисы за рубежом и внутри страны, выкупать, арендовать, брать в управление и создавать совместные предприятия с отелями, а также предлагать экскурсионные и развлекательные услуги. СЕРГЕЙ КРАПИВА

реклама

…о диверсификации Борис Зелинский (41), президент группы компаний “Кандагар” (г.Севастополь; г.Киев; туроператор; с 1993 г.; около 100 чел.): — В Крыму постоянно увеличивается доля услуг теневого сектора. К сожалению, в условиях, когда государство не создает механизмов для его легализации, многим компаниям стало трудно продавать свой турпродукт. Многие участники рынка предвидели эту ситуацию и диверсифицируют свой бизнес, работая на других направлениях. Мы, например, развиваем инфраструктуру приема туристов в Киеве, Карпатах и на некоторых других курортах Украины. БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_073-075.indd 75

75

9/7/12 6:39:18 PM

Компании и рынки

Домострой

КОНКУРЕНЦИЯ

Блин блином

Украинских производителей древесных плит теснят импортеры

П

ару месяцев назад БИЗНЕС рассказывал (см. на www.business.ua №28 от 09.07.12 г., стр.62, 63) о том, что Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) наложил штраф на Ассоциацию “Мебельдеревпром” и 14 ее членов в размере 419 млн грн. за антиконкурентные согласованные действия. Как рассказали операторы, все оштрафованные предприятия подали иски на АМКУ. По некоторым делам судебные слушания были перенесены, по

некоторым пока и не начинались. Зато начались рыночные неприятности.

Заморозка

Пока ни одно плитное предприятие, из работающих с начала года, не остановилось, численность работников нигде не сокращается. “Однако все инвестиции в отрасль заморожены. Даже те плитные предприятия, которые ввезли оборудование, не монтируют его. Нераспакованное оборудование

Э кспорт продукции деревообработки

О бъем производства

в январе — июне 2010-2012 гг.

Показатель

Объем Приэкспорта рост, 2010 г. 2011 г. %

отечественных плитных предприятий в январе — июне 2012 г.

Объем Прирост к янэкспорта варю — июню 2012 г. 2011 г., %

Плиты ДСП, ОSB (4410000000) В натуральном выражении, тыс.т 99,9 142,0 42 131,1 В денежном выражении, млн USD 31,9 54,0 69 52,3 Плиты ДВП (4411000000) В натуральном выражении, тыс.т 12,3 12,5 2 36,2 В денежном выражении, млн USD 4,1 4,9 20 14,1 Фанера (4412000000) В натуральном выражении, тыс.т 33,4 36,0 8 36,9 В денежном выражении, млн USD 18,2 21,8 20 21,3 Мебель деревянная, используемая в учреждениях (9403300000) В натуральном выражении, тыс.т 0,9 1,0 11 1,5 В денежном выражении, млн USD 1,6 1,8 13 3,0 Мебель деревянная, используемая на кухнях (9403400000) В натуральном выражении, тыс.т 5,8 7,5 29 7,7 В денежном выражении, млн USD 5,6 7,9 41 8,8 Мебель деревянная для спален (9403500000) В натуральном выражении, тыс.т 8,0 9,7 21 11,2 В денежном выражении, млн USD 8,8 11,3 28 14,8

“Кроно-Украина” “Свиспан Лимитед” “ЛК Интерплит Надворная” “Кроноспан УА” “Аверс” “Калиновський ЕЗДМ” “Марелли” Другие

190 188 2,5 –2

Всего по Украине

50 67 3 11 15 31

76

Q_1024_076-077.indd 76

Прирост по срав- Складне нию с ян ва рем — ские июнем 2011 г., % запасы

292,4 162,4 94,0 88,7 29,8 4,9 30,1 72,7 775,0

74,9 96,7 81,5 122,0 87,1 0,0 89,6

0,0 0,0 0,0 4,3 4,6 0,0 2,4

94,0

11,3

“Кроно-Украина” “Свиспан Лимитед” “ЛК Интерплит Надворная” “Кроноспан УА” “Аверс”

258,9 117,3 72,8 57,3 5,0

89,4 98,8 83,4 108,3 39,5

0,0 0,0 0,0 7,7 2,0

Всего по Украине

511,3

100,6

9,7

Древесно-волокнистые плиты, тыс.кв.м

в январе — июне 2010-2012 гг.

По данным Госстата.

Факт

Древесно-стружечные плиты ламинированные и кашированные, тыс.куб.м

И мпорт продукции деревообработки

Плиты ДСП, ОSB (4410000000) В натуральном выражении, тыс.т В денежном выражении, млн USD Плиты ДВП (4411000000) В натуральном выражении, тыс.т В денежном выражении, млн USD Фанера (4412000000) В натуральном выражении, тыс.т В денежном выражении, млн USD

Предприятие

Древесно-стружечные плиты, тыс.куб.м –8 –3

По данным Госстата.

Показатель

лежит в ящиках”, — говорит директор предприятия, пожелавший остаться неназванным. Другой аноним рассказывает о проблемах иного рода: “Раньше мы могли обратиться к поставщикам с просьбой: “Дайте материалы без денег, завтра рассчитаемся”. Теперь никто в долг не поставляет, ведь если на предприятии “висит” штраф в десятки миллионов гривень, оно не может считаться благонадежным. Покупатели, в свою очередь, тоже встревожены. Ведь если мы погибнем, то придется налаживать работу с другими поставщиками”. Впрочем, потребители отечественной плитной продукции не дожидаются “гибели” своих поставщиков, а чрезвычайно активно ищут новых партнеров за рубежом. И если продолжат искать их нынешними темпами, то доля отечественных “плитников” на внутреннем рынке резко уменьшится: так, в 2011 г. она достигала 90%, а к началу 2013 г. может “скатиться” до 60%.

Объем импорта При- Объем импорта Прирост, % 2010 г. 2011 г. рост, % 2012 г.

71,8 30,0

85,3 43,3

+19 44

86,0 39,8

1 –8

51,0 19,9

75,5 37,6

48 89

81,6 51,7

8 38

6,2 5,2

8,8 8,9

42 71

10,8 10,3

23 16

“Униплит” “Фанплит”

8417,6 3735,3

96,0 72,6

1433,7 580,0

Всего по Украине

12152,9

87,6

2013,7

“Одек-Украина” “Костопольский ФЗ” “Фанплит” “Униплит” “Язьм” “Плайтех” “Олисма” Другие

38,8 14,2 5,0 5,9 6,3 0,930 2,6 2,9

105,5 109,2 80,2 92,0 114,7 77,1 101,0

0,5 0,0 3,4 1,4 1,2 0,031 0,000

Всего по Украине

76,6

99,8

6,5

Фанера клееная, тыс.куб.м

По данным операторов.

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 14:01:35

Компании и рынки

Импорт-экспорт

Сейчас во всяком случае импорт древесных плит увеличивается как в натуральном, так и в денежном выражении. “Ситуацию на мебельных рынках Европы можно охарактеризовать словом “затишье”. Соответственно, тамошние производители плит заинтересованы в увеличении экспорта. Плюс в некоторых странах снизились цены на лесоматериалы, кроме того, “ослабела” валюта по отношению к украинской гривне. В результате увеличилась конкурентоспособность зарубежных производителей плит”, — говорит Анна Кручинина, директор Ассоциации “Мебельдеревпром” (г.Киев; с 1998 г.; 26 членов). Вырос, правда, и экспорт украинских плит, но производители этой продукции уверяют, что вывозят партии, законтрактованные еще в прошлом или в начале текущего года. Большинство же украинских “плитников” наращивают лишь свои складские запасы. Зато вовсю набирает обороты вывоз готовой продукции из дерева и древесных плит, на изготовление которой и идет в основном импортное сырье. “Ряд европейских производителей мебели закрылись, это способствовало повышению спроса

Домострой

на украинскую мебель. Но если бы спрос на мебель в Европе был стабильным и высоким, тамошние операторы заказывали бы мебель в Китае. Ведь там она чуть дешевле, а порой немного качественнее украинской”, — отмечает Александр Беляев, директор по стратегическому развитию компании AMF (г.Днепропетровск; производство и продажа мебели; с 1999 г.; около 1,5 тыс.чел.). В январе — июне 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., экспорт мебели увеличился в среднем на 20%. К слову, украинские мебельщики весьма довольны импортным сырьем. “Сейчас на местном рынке можно приобрести импортные плиты ценового сегмента “средний +” всего на 5-7% дороже, чем украинские. При этом зарубежная продукция качественнее, а такого изобилия цветов и фактур никто из украинских производителей плит не предлагает. В некоторых случаях переход на зарубежные плиты может увеличить стоимость мебели на 10-12%”, — уверяет г-н Беляев. Представителям же плитных предприятий пока нечего ни возразить мебельщикам, ни противопоставить импортерам. “Зачастую качество импортных плит немного выше, чем украинских, да и цветовая гамма

продукции иностранных изготовителей шире. Иностранные “плитники” предлагают плиты почти по ценам местных производителей или чуть дороже. Местные же плитные предприятия не могут снизить цены, поскольку лесопродукция и другие материалы не дешевеют”, — поясняет г-жа Кручинина. Кстати, в конце августа в Украине начались биржевые торги необработанной древесиной, которая будет заготовлена в IV квартале 2012 г. Участники торгов уверяют, что в большинстве случаев стартовые цены остались на уровне финишных цен предыдущих аукционов. Следовательно, о перспективах удешевления сырья для производства древесных плит не может быть и речи. Вместе с тем производители плит не теряют оптимизма. “Если на европейских рынках ситуация улучшится, вырастет спрос на мебель и плитную продукцию, многие зарубежные производители частично потеряют интерес к украинскому рынку. Мощности же отечественных плитных предприятий позволяют полностью удовлетворить потребности местных мебельщиков”, — настаивает г-жа Кручинина. ЕЛЕНА СЕРЕДА

реклама

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_076-077.indd 77

77

07.09.2012 14:01:36

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

По прямому проводу Сокращение спроса и увеличение количества некачественного товара способствовало возникновению конкуренции между производителями кабельнопроводниковой продукции и оптовиками

В

конце августа БИЗНЕС рассказал (см. на www.business.ua №35 от 27.08.12 г., стр.62, 63) о ситуации, складывающейся на рынке кабельнопроводниковой продукции (КПП). Вследствие падения спроса и нехватки оборотных средств у производителей и поставщиков увеличилась доля дешевого некондиционного кабеля, которого в 2011 г., по оценкам экспертов, реализовано на 400-500 млн грн., что составляет 10% сбыта КПП. Еще хуже ситуация в сегменте низковольтного кабеля (до 1 кВ), используемого внутри зданий: тут доля реализованной некачественной продукции достигла 20-25%. В том, что на рынке появился контрафакт, операторы винят заказчиков. Мол, инвесторы, достраивающие замороженные в кризис объекты коммерческой и жилой недвижимости, пытаются экономить на стройматериалах и оборудовании. И чуть ли не единственным критерием при выборе поставщика стала цена. В свою очередь, заказчики полагают, что во всем виноваты мелкие и средние производители, у которых не хватает оборотных средств. В прошлой публикации мы рассказали, как добросовестные производители и потребители 78

Q_1024_078-079.indd 78

КПП могут исправить ситуацию, коль скоро контролирующие органы не замечают (или делают вид), что на рынке стало больше контрафакта. Не менее любопытны подробности острой конкурентной борьбы, разворачивающейся между оптовиками и производителями, которые в нормальных условиях, как правило, действуют сообща.

Принципиальный раздел

В связи с сокращением спроса и увеличением доли некачественной продукции произошел раскол среди оптовиков. За последний год на рынке стало больше мелких и средних оптовых компаний, годовой оборот которых не превышает 10 млн грн. Дело в том, что в кризис почти все крупные оптовые компании

C труктура реализации КПП

украинскими производителями по потребителям (в денежном выражении), %

5

50

10

2008 г.

45

30

Корпоративные потребители (промпредприятия, бюджетные организации и т.п.)

2012 г. (прогноз) 60

5

45

2010 г.

50

Крупный и средний опт Строительномонтажные организации По данным операторов.

БИЗНЕС 37/10.09.12

9/6/12 6:42:43 PM

Компании и рынки примерно на треть сократили количество менеджеров, занимающихся поиском покупателей и реализацией товара. Уволенные сотрудники стали самостоятельно организовывать посреднические фирмы, которые, как правило, и продвигают так называемый “усеченный” кабель. Ведь недобросовестные украинские производители, в том числе и крупные, не маркируют этот товар, а потому и реализуют его исключительно через посредников. Новые компании имеют преимущество перед старожилами — крупными оптовиками. “У новичков небольшой штат сотрудников, у них нет больших затрат, и именно такие компании сейчас наиболее активны на рынке”, — констатирует Виктор Жигайло, начальник отдела активных продаж ООО “Интеркабель Киев” (г.Киев; производство и реализация КПП; с 2004 г.; 260 чел.). К тому же если до кризиса финансовые возможности позволяли крупным предприятиям-оптовикам отпускать товар с отсрочкой платежа, то сейчас подобные схемы практически не используются: некоторые операторы до сих пор не могут получить деньги за товар, проданный в 2008-2009 гг. Серьезным преимуществом крупных оптовиков в докризисные годы был также широкий ассортимент КПП на складе, соответственно, заказ можно было оформить и получить в течение короткого времени. Но в кризис они, экономя на издержках, пошли на минимизацию складских остатков, предпочитая работать под заказ. Вследствие этого крупные оптовики лишились конкурентного преимущества: мелкие и средние компании что называется по определению обслуживают клиентов гораздо оперативнее. Тем не менее крупные оптовики, предлагающие как импортную, так и отечественную продукцию, не сдаются и

Домострой

пытаются делать упор на качестве товара, а не на его стоимости. Олеся Мазепа, заместитель директора ДП “Капро” (г.Киев; оптовая и розничная торговля электротехнической продукцией; с 1992 г.; более 400 чел.), рассказала: “Мы следим за качеством провода, который реализуем в магазинах”. Другое дело, что монтажники, по ее словам, заинтересованы лишь в том, чтобы кабель подешевел. В свою очередь Вячеслав Семенюк, директор ООО “Промкабель-Электрика” (г.Киев; оптовая и розничная торговля электротехнической продукцией; с 1995 г.; 125 чел.), считает, что если для потребителя важны такие показатели, как гарантия качества, оперативная поставка и комплексное обслуживание, тогда он обратится к ним.

Напролом

Украинские производители КПП стремятся, насколько это возможно, избавиться от услуг оптовиков. “Производителям качественного кабеля приходится выходить на конечных потребителей, так как у них нет гарантии, что оптовик будет реализовывать их продукцию, а не предпочтет заработать чуть больше на продаже “усеченки”, — объясняет г-н Жигайло. А потому они пытаются занять место оптовиков в качестве поставщиков продукции для строительно-монтажных организаций и теснее работать с корпоративными клиентами (промпредприятиями, бюджетными учреждениями). Сейчас стало обычным делом, когда в тендере за поставку продукции корпоративным клиентам на 1-2 млн грн. (достаточно крупная партия. — Ред.) выигрывает производитель, предложивший такую скидку на свой товар, которая едва обеспечивает ему положительную рентабельность (3-5%) — лишь бы получить заказчика, хоть какие-то оборотные средства и загрузить производство.

Разумеется, оптовикам это не нравится. Оптовик, пожелавший остаться неназванным, рассказал БИЗНЕСу следующую историю. Полтора года назад представители оптовых компаний объехали крупные кабельные заводы, чтобы договориться о совместных правилах работы. Например, оптовики были согласны на повышение отпускной цены продукции из расчета, чтобы рентабельность производства составляла не 3-5%, а 30%, но при условии, что кабельные заводы откажутся от прямого сотрудничества с мелкими и средними потребителями. “Многие руководители (кабельных заводов. — Ред.) были согласны, но дальше разговоров дело не пошло: как только появился крупный покупатель, кабельные заводы стали традиционно перебивать друг-другу цены, лишь бы получить заказ”, — резюмировал оптовик. Помимо работы непосредственно с украинскими заказчиками отечественные производители делают попытки выйти на перспективный российский рынок. Судя по неофициальной информации, не совсем удачные: в России отдают предпочтение собственным производителям КПП.

Вместо резюме

Эксперты рынка КПП прогнозируют, что в этом году “водораздел” между производителями будет увеличиваться. Около 70% своей продукции они будут направлять непосредственно тем потребителям, с которыми преимущественно работают оптовики (см. “Структура реализации…” на стр.78). Соответственно, вместо того чтобы препятствовать проникновению на рынок некачественной продукции, операторы будут выяснять отношения между собой и вести ценовые войны. Ситуация явно ненормальная. Проигрывают все, но договариваться никто не хочет.... ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

С труктура оптовой реализация КПП по потребителям (в денежном выражении), %

20 35 2008 г.

20

60

25 2012 г. (прогноз) 40

25 2009 г.

40

Строительномонтажные организации Мелкий опт и розница Корпоративные потребители (промпредприятия, бюджетные организации и т.п.)

По данным операторов.

35

поздравляет С Днем рождения 15.09 Бойко Алексея Владимировича Директора ООО “Аврора Консалтинг” 15.09 Васадзе Тариэла Шакровича Почетного президента ОАО “Украинская Автомобильная корпорация”

С годовщиной образования 12.09 ООО “Агентство “Аншлаг”

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_078-079.indd 79

79

9/6/12 6:42:45 PM

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

Q_1024_80_BD.indd 80

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 14:27:26

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Ирина Полищук, специалист по администрированию сайта; Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 07.09.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 37/10.09.12

Q_1024_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Руденко, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Наталья Литвин, ведущий специалист; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина, Павел Стручковский. Дне про петровск: (0 562) 36-87-82; Юрий Келембет, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер, Анастасия Крутенко. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Оль га Го ло ватен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, Мария Максимчук. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди рек тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Ирина Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 50-75-97; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Елена Ковальская, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

9/7/12 5:48:31 PM

В следующих номерах В № 3 8 о т 1 7. 0 9 . 1 2 г. ПРОБЛЕМНЫЕ КРЕДИТЫ По итогам семи месяцев 2012 г. банковская система заработала более 2 млрд грн. Тем не менее говорить о победе над проблемными долгами пока рано, поскольку банки продолжают формировать резервы под такую задолженность. Читайте о динамике и текущем состоянии портфеля проблемных кредитов. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ Сейчас в производстве промышленного оборудования на Западе, как правило, доминируют средние по размерам компании с высокой степенью специализации. Для этого есть причины: отдельные ниши на этом рынке относительно узки, а концентрация на одном или нескольких типах оборудования позволяет обеспечивать высокое качество продукции и обновлять ассортимент при весьма скромных затратах на НИОКР. Однако итальянская компания Danieli, один из ведущих в мире поставщиков техники для металлургической промышленности, взяла на вооружение иную стратегию. Она освоила выпуск оборудования, обеспечивающего всю технологическую цепочку производства металлопроката, и поэтому может предлагать клиентам строительство целых заводов “под ключ”. ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС На рынке обращения с твердыми бытовыми отходами имеется ниша для организации сортировки мусора. Данный вид бизнеса привлекателен для предпринимателей, поскольку все больше производителей используют вторсырье для изготовления различных видов продукции, а на рынке появились относительно дешевые сортировочные линии мощностью 5-25 тыс.т мусора в год. По подсчетам самих предпринимателей, первоначальные вложения в этот бизнес в размере $100150 тыс. могут окупиться в течение пары лет. КОНЪЮНКТУРА Высокие урожаи и низкие цены на овощи второй год подряд стимулируют украинцев консервировать овощи в домашних условиях. Это не позволяет нарастить промышленное производство овощных консервов. Игроки оптимизируют издержки, сбывают остатки продукции и готовят ассортиментные новинки.

ПЕРСОНА Пока в Украине думают, как реанимировать умершее отечественное кино, молодой и уже дважды номинированный на получение разных отличий в Каннах российский режиссер Николай Хомерики уверен: работать в Украине — прекрасно. Он активно сотрудничает с местными продюсерскими компаниями, снялся в последнем фильме Ренаты Литвиновой и, представляя этот фильм на Одесском международном кинофестивале, признался: мечтает переехать жить в Киев, а то и в Одессу.

В № 4 0 о т 0 1 . 1 0 . 1 2 г.

ЧУЖОЙ ОПЫТ В 2010 г. Казахстан настиг, а в 2011 г. уверенно обошел Украину по объему ВВП. За годы независимости это центральноазиатское государство нарастило ВВП на душу населения с $1,5 тыс. в 1992 г. до $11,2 тыс. в 2011 г., что позволило изменить статус страны: от государства с низким уровнем дохода до государства с уровнем доходов выше среднего. БИЗНЕС проанализировал причины экономического успеха Казахстана.

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ С проблемой реформирования угледобывающей отрасли сталкивались многие страны, и ни одной из них не удалось ее решить абсолютно безболезненно для шахтеров и с минимальными потерями для экономики. Украина не всегда готова учиться на чужих ошибках. БИЗНЕС решил выяснить: может, и впрямь зарубежный опыт в этом процессе не столь уж и применим для решения местных задач…

В № 4 1 о т 0 8 . 1 0 . 1 2 г. КОНКУРЕНЦИЯ Участники рынка джинсовой одежды лелеют надежды, что по объемам сбыта нынешний год окажется для них более удачным, чем несколько предыдущих. Нелишним тому подтверждением служит активность импортеров, а также появление новых оптовых компаний, осваивающих имеющиеся на этом рынке ниши.

82

Q_1024_082.indd 82

БИЗНЕС 37/10.09.12

07.09.2012 17:54:10

XXX_business_cover30_1024.indd 2

07.09.2012 12:37:44