Business_1030

№ 43 (1030), 22 октября 2012 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

ВАЛЕНТИН РЫБАЧУК, ЧИНОВНИК: “СВОБОДНОЙ ЛИКВИДНОСТИ ЛИКВИДНОС СЕЙЧАС У НАС СЕЙЧА НЕТ” Стр. 32-35 32

№ 43 (1030), 22 октября 2012 года

ГАЙ КАВАСАКИ, БИЗНЕС-ГУРУ: “Я БОЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЮСЬ, СТАР НО СТАРАЮСЬ ЗАМЕДЛ ЗАМЕДЛИТЬ ПРОЦЕС РО С ПРОЦЕСС “АМОРТИЗ “АМОРТИЗАЦИИ”

Б И З НЕС

www.business.ua

Стр. 44

Стр.. 1 Стр 16 16-18, 6-18, 20 6-1 20, 21

ВВИТОЛЬД Д ШАБЛОВСКИЙ, ПИСАТЕ ПИСАТЕЛЬ: “СОВРЕМЕННОЙ “СОВРЕМ ТУРЦИИ НЕ ТУРЦИ НУЖНА СЛАБАЯ ЕВРОП ВРО ЕВРОПА…” Стр. 24-26

А АЛЕКСАНДР НДР СУГОНЯКО, Т: ЭКСПЕРТ: “ЭКОНОМИКА ИКА НЕДОПОЛУЧИЛА ЛУЧИЛА ОКОЛО 70 МЛРД ГРН. ОВ” КРЕДИТОВ” Стр. 10, 11

ЕВГЕНИЙ САМАРЦЕВ, ФУНКЦИОНЕР: ЦИОНЕР: “В УКРАИНЕ ИНЕ ДАЖЕ ОРЯТ НЕ ГОВОРЯТ О СИСТЕМНОМ ЕМНОМ ТИИ РАЗВИТИИ МА” ТУРИЗМА”

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 74-76 6

XXX_business_cover30_1030.indd 1

ПРИСЛОНЯТ ВСЕХ УВЕЛИЧЕНИЕ ТАМОЖЕННЫХ ПОШЛИН НА НЕФТЕПРОДУКТЫ ОБОЙДЕТСЯ УКРАИНСКИМ АВТОМОБИЛИСТАМ В 6,7 МЛРД ГРН. Стр. 66-68

19.10.2012 17:11:44

XXX_business_cover30_1030.indd 2

19.10.2012 11:38:15

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли Верховной Раде регулировать сексуальные предпочтения украинцев законами? .................................................... 6 Шарж .......................................................................... 7 После Словие ............................................................ 8 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ........ 9 Трибуна: Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков, уверен, что при нынешнем регулировании экономики девальвация национальной валюты неизбежна ...................................................... 10 По следовательности ............................................ 12

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Чиновники рисуют планы по добыче десятков миллиардов куб.м газа в будущем, между тем его добыча не растет… ............................. 14 Люди дела : Нил Смит, британский финансист, директор компании Crimean Venture Company, — о незанятых нишах на рынках Украины, перспективах аграрного сектора, налогах и о том, что поражает и настораживает иностранных инвесторов ................................................................. 16 Экономическая политика: В то время как традиционные экспортные отрасли переживают кризис, государство вместо стимулирования конкурентоспособности пытается оградить от импортеров внутренний рынок ................................... 17 Практика налогообложения: Власти втихаря намереваются с нового года лишить ряд ключевых отраслей налоговых льгот. Одновременно среди льготников могут оказаться представители совсем других сфер деятельности ........................................... 22 Новости: Кабмин определил порядок передачи налоговикам информации о недвижимом имуществе, которое уже с 1 января 2013 года будет подлежать налогообложению ....................................................... 23 Персона: Витольд Шабловский, польский востоковед и писатель, уверен, что, несмотря на сложное геополитическое положение, современная Турция может стать локомотивом развития экономики Европы ....................................................................... 24 По следам публикаций: Накануне парламентских выборов эксперты провели экспресс-анализ выполнения программы реформ, объявленных Президентом Украины Виктором Януковичем еще два с лишним года назад .................................................................. 26

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Тенденции : Минфин возобновляет масштабные заимствования, а Нацбанк сулит банкирам новое рефинансирование ...................................................... 28 Госрегулирование: Налогообложение валового дохода не нравится страховщикам больше, чем нравилось пять лет назад..................................... 30 Действующие лица: Валентин Рыбачук, председатель правления Государственного ипотечного учреждения Украины: “Свободной ликвидности у нас сейчас нет” .................................................................. 32 Госрегулирование: Последние два года цены на украинские акции постоянно снижаются. И все же фондовики нашли способ продать мажоритариям залежавшиеся у них ценные бумаги ............................ 36 Конкуренция: На полумертвом рынке рейтинговых услуг ведется активная борьба за последних клиентов .................................................... 38

УПРАВЛЕНИЕ

БИЗНЕС

Кадровый менеджмент: Соискатели все чаще сталкиваются с предложением отработать в компании так называемый “пробный день” ................................. 41 БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_003-004.indd 3

3

10/19/12 11:50:31 PM

Содержание Особое мнение: Гай Кавасаки, американский гуру менеджмента: “Никогда не проси людей делать то, чего ты сам бы не сделал”........................................... 44 Любите книгу: Джордж Уокер Буш в книге “Ключові рішення” описал, каково это — быть президентом страны восемь лет подряд и как принимаются судьбоносные решения в сложных условиях ............... 45 Чужой опыт: КидБург, или “город детей”, не отмечен ни на одной карте мира, и найти его можно только на схематическом плане питерского торгового центра “Гранд Каньон”. В этом городе живут и работают одни дети. Причем не понарошку, а в настоящих салонах красоты, супермаркетах, больницах и банках .................................................... 46

А Л ЬТ Е Р Э ГО Чужой опыт: Пока в наших мэриях только зреют планы развития велоинфраструктуры, за границей с расширения “велосипедной” аудитории власть стрижет купоны .......................................................... 48 Своими глазами: Кроссовер Honda CR-V четвертого поколения идеально подходит к идеальным дорогам ..................................................................... 50 Персона: Вера Таривердиева, музыковед, целиком и полностью посвятила себя служению памяти супруга Микаэла Таривердиева. Кажется, для нее маэстро до сих пор жив и является отправной точкой всей ее деятельности… .......................................................... 52 Особое местечко: В 1990-е годы Сиэтл — “изумрудный город дождей”, “врата на Аляску” — накрыла беспокойная гранж-волна по имени Курт Кобейн ................................................................ 54

КОМПАНИИ И РЫНКИ По следам публикаций: Ринат Ахметов отвечает за возврат инвестиций Европейскому банку реконструкции и развития .................................................................. 57 Госрегулирование: “Европеизация” парфюмернокосметического рынка Украины может оставить без работы примерно 40% его игроков.............................. 58 Госрегулирование: Активное законотворчество народных избранников не стимулирует развитие сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов в Украине.............................................. 62 По следам публикаций: Увеличение таможенных пошлин на нефтепродукты обойдется украинским автомобилистам в 6,7 млрд грн. ................................. 66 Конъюнктура: Госчиновники ограничили возможности аграриев заработать в этом году, в результате многие из них не смогли вовремя закупить и внести в почву необходимые минудобрения ....................................... 69 Диверсификация: Крупные операторы выездного туризма намерены подзаработать на приеме в Украине так называемых реверсных потоков интуристов ................................................................. 72 Госрегулирование: Евгений Самарцев, председатель Совета по вопросам туризма и курортов, считает, что в этом году ввиду неурегулированности проблем отрасли Украина недополучила $1 млрд ................................................ 74 Конкуренция: Международный мебельный ритейлор лелеет надежду за 10 лет не только открыть в Украине 200 магазинов, но и придать сбыту мебели цивилизованные формы ............................................. 77

Пока тушки

Стр.48, 49

В Украине велодвижение с каждым годом становится все популярнее. Во всяком случае, данные торговцев двухколесным транспортом этому утверждению не противоречат: объемы реализации у них ежегодно увеличиваются на 30-40%. И даже несмотря на то, что мало в каком отечественном населенном пункте велосипед рассматривают как серьезный вид транспорта, определенная работа по созданию велоинфраструктуры кое-где уже началась. По приглашению Ассоциации велосипедистов Киева к нам приехали активисты велодвижения из США и Великобритании, чтобы поделиться опытом пересаживания своих соотечественников с четырех на два колеса.

Кооп-стоп

Стр.62-64

Несмотря на заявления аграрных чиновников о необходимости развития сельхозкооперации, с каждым годом количество сельхозкооперативов в Украине сокращается. Если в 2009 г. в стране было более 900 таких объединений, то в 2012 г. сельхозкооперативов осталось 610, из которых активно работают около 400. В текущем году ВР было зарегистрировано восемь законопроектов, так или иначе связанных с сельскохозяйственной кооперацией. Но все они характеризуются отсутствием системного видения ситуации. Чего же ждут аграрии от законодателей?

Реверсшанс

Стр.72-74

Говорить о том, что “выездники” в ближайшее время смогут обеспечить значительное увеличение въездного потока в Украину, несмотря на то, что это бизнес выгоден, не приходится. Главная причина в том, что в Украине не сформирован комплексный тупродукт, к которому привыкли европейцы, мало комфортабельных отелей эконом-класса и прочей привычной для них инфраструктуры, а Украина как туристическое направление слабо раскручена на внешних рынках, за исключением разве что экскурсионных программ главным образом по городам, принимавшим матчи Евро-2012.

БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ......................................................... 80 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ...................................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_1030_003-004.indd 4

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 11:50:32 PM

Прежде всего

П

резидент Украины Виктор Янукович выразил уверенность в том, что вследствие своей заполитизированности граждане не замечают улучшения собственного благосостояния. “Есть критики, у которых язык поворачивается что-то плохое говорить. Это те, кто годами ничего не делал и в жизни своей ничего не сделал. Они терминологию даже не знают, но уже критикуют. Поэтому мы живем с вами в очень политизированной среде,” — охарактеризовал Виктор Федорович сложившуюся в обществе ситуацию на заседании Комитета экономических реформ. При этом Президент отметил, что естественное по причине мирового кризиса замедление развития экономики Украины присутствует, но доходы граждан все же растут. Не будем уподобляться тем, кто “годами ничего не делал” и “терминологию не знает”. Но все же трудно согласиться с тем, что люди уже не способны оценить улучшение уровня своей жизни вследствие чрезмерной увлеченности политикой. Наверняка, глава государства не хуже остальных знает, что часто политики преследуют совсем иные цели. Обществу регулярно подсовывают далеко не самые свежие, но неизменно пользующиеся спросом политические блюда, чтобы как можно дольше отвлекать его от насущных проблем. Это может быть все что угодно, начиная от споров о роли НАТО в мировой истории вообще и на постсоветском пространстве в частности и заканчивая традиционным ломанием копий вокруг языковых вопросов. Тогда как, по идее, население в большей степени должны интересовать реальные уровни инфляции, безработицы, наконец, условия ведения бизнеса в стране. Впрочем, действительно, нельзя сказать, что уровень жизни стоит на месте. Конечно, кое-кто и в кризис умеет поднять копеечку. Вопрос лишь в том, какой категории населения это удается и адекватно ли эта группа лиц оценивает происходящее. При более подробном изучении отчетов, которые поступают из официальных источников, можно сделать определенные выводы. Счастливчики в наличии таки имеются, и свое благосостояние, невзирая на всеобщую увлеченность политикой, они осознают. Имевшие все же удовольствие почувствовать улучшение жизни отнюдь не намерены расставаться с нажитым непосильным трудом. Это подтверждают и цифры. Согласно данным одной из аналитических записок, приложенных к инициированному Кабмином законопроекту №11285 “О внесении изменений в Налоговый кодекс

Редакционная статья

От хорошей жизни

Конечно, кое-кто и в кризис умеет поднять копеечку. Вопрос лишь в том, какой категории населения это удается и адекватно ли эта группа лиц оценивает происходящее Украины в связи с дальнейшим усовершенствованием налогов и сборов”, по итогам первого полугодия 2012 г. объемы капитала, выведенного из страны, достигли $4,5-5 млрд. Видали?! Вот оно, благосостояние! Но это не рядовых граждан дело. В таких вопросах без армии квалифицированных помощников не обойтись. Согласно упомянутому документу, подготовленному, кстати, на основании данных Минфина, Нацбанка и ГНСУ, большая часть указанных средств, а точнее $3-3,5 млрд, покинула страну в результате проведения “схемных” операций с использованием ценных бумаг. Мы, конечно, знаем, что и в нашей стране уже развивается услуга биржевой торговли ценными бумагами для частных лиц. Но вряд ли рядовые физлица смогли бы отправить за границу такие суммы. Не тот калибр, не те масштабы деятельности. Да и куда? Не у всех же живут родственники за границей или открыты банковские счета. Более того, практика показывает, что большинство наших соотечественников, наоборот, обеспечивают приток валюты в страну, пребывая на заработках за рубежом. Так что мифические $70 млрд, которые, по подсчетам различных чиновников и экспертов, якобы хранятся БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_005.indd 5

под “матрацами” обывателей, если и существуют, то, скорее всего, там и остались. Речь в данном случае нужно вести о людях нерядовых — элите, имеющей в распоряжении мощную и исполнительную команду из юристов, брокеров, банкиров и госслужащих. Ну а тем, кому из страны в особо крупных размерах выводить нечего, только и остается, что смотреть бесконечное политическое ток-шоу, которым — и в этом Виктор Федорович, безусловно, прав — уже просто закормили людей. И с юмором относиться к показательным выступлениям премьер-министра перед трудовыми коллективами крупных предприятий. По крайней мере, так можно составить четкую картину о том, кто и насколько адекватно оценивает уровень жизни разных слоев населения. О чем говорить, если вместо того чтобы действительно поинтересоваться реальными зарплатами на предприятии, премьер в категорическом тоне принялся доказывает рабочему ЗАЗа, получающему 1,5 тыс. грн. в месяц, что этого просто не может быть. Ей-богу анекдот получается: “Мы стали жить лучше!” — заявило правительство. “Мы за вас рады!” — ответил народ”.

5

10/19/12 11:28:00 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Украинские власти перманентно расширяют вмешательство не только в экономику, но и в личную жизнь украинцев. После репрессий по отношению к любителям попить пиво на улице (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.8, 9) под удар попали курильщики (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.10, 11). Теперь под предлогом создания безопасного информационного пространства для детей законодатели пытаются ввести уголовную ответственность за пропаганду гомосексуализма. БИЗНЕС решил полюбопытствовать:

Стоит ли Верховной Раде регулировать сексуальные предпочтения украинцев законами?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владимир Золоторев (50), политолог:

Алексей Селиванов (32), главный атаман Международной общественной организации “Верное казачество” (г.Киев; с 2008 г.): — Страна должна всеми законными способами препятствовать пропаганде гомосексуализма. Законопроект относительно защиты прав детей на безопасное информационное пространство — это первый шаг к благополучию и сохранению института брака. Я представитель казачества, и мои взгляды и отношение к сексуальным меньшинствам основаны на религиозных традициях православия и Библии. Детство нужно беречь, детям нужно прививать все возвышенное и прекрасное. И я уверен, что цель подобных законопроектов именно такова: уберечь детей от пагубного воздействия пропаганды однополых отношений, от того, что не является нормальным не только в обществе, но и в природе вообще. Гомосексуалисты всеми силами хотят доказать всему миру, что они нормальные. Они навязывают эту точку зрения всем, извращая в первую очередь сознание детей. Стремление сексуальных меньшинств проводить парады, выражать возмущение по поводу подобных законопроектов вполне объяснимо. Ведь ограничительные законы препятствуют их основной цели: как можно больше людей вовлечь в свои ряды, в первую очередь несовершеннолетних юношей и девушек, не имеющих серьезного жизненного опыта. Подобной пропаганды в обществе не должно быть, а избежать этого можно не только принятием ряда законов о запрете пропаганды гомосексуализма, но и установлением уголовной ответственности за их нарушение. Хотя законопроект, по мнению экспертов, недоработан, не считаю это проблемой. У нас много законов, которые требуют доработки и внесения изменений. Поэтому можно вносить поправки и уточнения, а не массово его критиковать.

6

Q_1030_006.indd 6

— Считаю полнейшим абсурдом регулировать сексуальные предпочтения на законодательном уровне. Почему люди должны жить по чьим-то правилам, пусть даже эти правила устанавливают народные депутаты. Ну и что? Сегодня они решают, какими должны быть сексуальные предпочтения граждан, завтра им вдруг вздумается регулировать на законодательном уровне, какие обои клеить на кухне, а послезавтра — с кем жить! Это выбор каждого! Пусть люди будут свободны в своем выборе. Кому мешают гомосексуалисты, каким образом они вредят обществу?! Это всего лишь сексуальная ориентация — не больше и не меньше. Это индивидуальный выбор свободного человека, вполне реальные, естественные процессы, которые имеют место в нашем обществе. Вот если бы сексуальные меньшинства представляли опасность для общества, тогда, может быть, это нужно было бы обсуждать. Но ведь каждый знает, что это утопия. В принципе, на законодательном уровне можно регулировать все что угодно. Я не удивлюсь, если скоро наши чиновники введут сухой закон… Что касается законопроекта о защите прав детей на безопасное информационное пространство — это утопия. Чтобы защитить детей от вредного воздействия чеголибо, проще ребенка посадить в клетку и три раза в день кормить. Наоборот — дети должны знать, что происходит в обществе, жизнь должна идти своим чередом. И не нужно искусственно приукрашать ее в сознании ребенка. Относительно запрета пропаганды гомосексуализма возникает лишь один риторический вопрос: что такое пропаганда, можно ли дать точное определение этому явлению?! Искусственные ограничения во все времена никогда не работали на результат. Они лишь усугубляют ситуацию, поскольку рождают соблазн и интерес в обществе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 23.08.10 г., стр.12-14. — Ред.).

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/18/12 5:11:57 PM

Прежде всего

Шарж

Сейчас вы откроете глаза… Президент Украины сконцентрировался и увидел: во-первых, “людям забили голову политики, и люди уже вновь начали терять ориентиры”, во-вторых, “основы жизни, основы благополучия, т.е. доходы граждан, растут”. Граждане почувствовали невидимые потоки энергии, несущие твердые ориентиры, и как все то, что до сих пор падало, вдруг стало подниматься. Тут же стали проявляться новые симптомы: невероятно твердая почва под ногами и стремительно растущее изобилие, с которым нужно что-то делать. Впереди новый сеанс.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.censor.net.ua

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_007.indd 7

7

10/19/12 6:22:19 PM

Прежде всего

Пос ле Словие ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Овцы и бараны Т

арифы на газ для населения — животрепещущая тема, особенно накануне выборов, подчеркнул 4 октября первый вице-премьер-министр Валерий Хорошковский на III Черноморском экономическом форуме (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.25). И напомнил, что их повышение до рыночно обоснованного уровня является одним из условий МВФ. “А задача правительства сделать это таким образом, чтобы население не пострадало”, — сообщил чиновник. Как увеличить тарифы, чтобы при этом

все остались довольны, непонятно. Поэтому премьер-министр Николай Азаров высказался категорически против повышения стоимости газа для населения. По мнению директора Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.) Владимира Фесенко, в правительстве нет единого мнения относительно повышения стоимости газа для населения. 17 октября Анатолий Кинах, заместитель главы

фракции “Партии Регионов”, внес ясность в этот вопрос. Экс-премьер заявил в Донецке, что тарифы будут увеличены в начале 2013 г., так как сотрудничество Украины и МВФ столь важно, что откладывать выполнение столь лояльных условий, предложенных представителями Фонда, неразумно. По словам парламентария, МВФ согласился, чтобы украинская сторона повысила цены на газ на 20%, а не в два раза, как требовалось ранее. Причиной смягчения, по мнению г-на Кинаха, стала чуткость европейских чиновников к “аргументам украинской стороны”.

ДВА С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Проброс гитируя Украину присоединиться к Таможенному союзу, руководство Российской Федерации с завидной регулярностью кивает в сторону Белоруссии: смотрите, мол, как умные люди ведут дела (см. на www. business.ua БИЗНЕС №32 от 06.08.12 г., стр.16-18). При этом сами белорусы видят ситуацию несколько в ином свете. 16 октября президент страны Александр Лукашенко заявил, что Россия “кинула” Белоруссию, вступив в ВТО. “Владимир Путин сказал, что создание Таможенного союза и Единого экономического пространства — абсолютный приоритет… Что произошло сейчас — судите сами. Более того, как мне один из министров доложил, над нами уже начинают смеяться”, — отметил президент Белоруссии. Впрочем, г-н Лукашенко надеется наладить сотрудничество на равных условиях со своими российскими партнерами. Он готов разрешить приватизацию белорусских НПЗ российским бизнесменам в обмен на предоставление белорусской стороне права добывать в России нефть и газ. “Мы вам заводы, а вы нам — возможность добывать эту нефть… Почему у вас англичане, американцы качают, добывают нефть, а нас вы туда не пускаете?” — возмутился г-н Лукашенко. Впрочем, это риторический вопрос. В свое время Секретарь ЦК ВКП (б) Иосиф Сталин в ответ на подобную реплику авиаконструктора Александра Яковлева переспросил: а вы что, американец? На этом тема была закрыта…

8

Q_1030_008.indd 8

УНИАН

А

ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Запутались В

конце мая БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №21 от 21.05.12 г., стр.37-40) о так называемых инициативах Президента Украины, среди которых особое место занимала программа “Доступное жилье” (см. также стр.32-35). На прошлой неделе Юрий Гусев, директор департамента национальных и инвестиционных проектов Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами, заявил в СМИ, что в ближайшее время Госагентство объявит об окончании работ и закрытии программы “Доступное жилье”. Как оказалось, реализацией данного проекта будет заниматься специальное агентство в рамках Министерства инфраструктуры. Об этом сообщил руководитель данного ведомства Борис Колесников, который также занимает должность вице-премьера. “Хочу сказать, что появившаяся информация о закрытии программы (“Доступное жилье” — Авт.) не соответствует действительности”, — заявил чиновник. Он пояснил, что единственное изменение в этой программе состоит в том, что будет создано новое национальное агентство в рамках Мининфраструктуры. Данное агентство будет заниматься реализацией программы “Доступное жилье”, подготовкой Чемпионата Европы по баскетболу 2015 г., а также заявки на право проведения в Украине зимних Олимпийских игр в 2022 г. По словам г-на Колесникова, соответствующий Указ готовится в Администрации Президента.

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 11:58:44 PM

Прежде всего

О смене директора ООО

Вопрос “Я являюсь единственным учредителем ООО. Директор предприятия — наемное лицо, все уставные документы хранятся у него. Возник конфликт интересов. Каким образом я могу реализовать свое право и сменить директора, не имея уставных документов?”

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “Лекон” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — В этой ситуации учредитель, даже не имея уставных документов, вправе сменить директора путем проведения собрания участников ООО. Согласно ст.59 Закона “О хозяйственных обществах”, в компетенции собрания, в частности, создание и отзыв исполнительного и других органов общества. Решение о смене директора должно быть зафиксировано в протоколе этого собрания. Трудности же возникнут при регистрации этих изменений у госрегистратора, в налоговой инспекции и органе статистики, ведь для этого необходимо предоставить дубликаты уставных документов, коль скоро у учредителя нет их оригиналов. Предлагаю следующий алгоритм действий: опубликовать в специальном СМИ “Бюллетень государственной регистрации” сообщение об утрате оригиналов уставных документов и получить документ, подтверждающий плату за размещение этого объявления; обратиться с заявлением в милицию об утрате оригиналов этих документов и получить там справку о его регистрации; оплатить регистрационный сбор за выдачу дубликатов уставных документов и внесение в них изменений; подать госрегистратору заявление об утрате оригиналов, паспорт (если заявление подается представителем ООО, то еще и доверенность), справки из милиции и об уплате регистрационного сбора и публикации сообщения в “Бюллетене государственной регистрации”. Если оснований для отказа в рассмотрении заявления не будет, госрегистратор не позднее следующего рабочего дня обязан внести в единый Госреестр юр- и физлиц-предпринимателей запись об утрате оригиналов уставных документов и выдать их дубликаты с соответствующими изменениями. Для получения дубликатов справки формы №4-ОПП о постановке на налоговый учет и статистической справки учредителю достаточно обратиться с заявлением в соответствующие органы.

О запрете на проведение земляных работ

Вопрос “Одиннадцать лет назад я получил разрешительные документы на земельный участок под строительство, но работы сразу не начал. Спустя год строители на соседнем участке обнаружили старинный сосуд и отнесли его в сельсовет. После чего на всех участках запретили строительство под тем предлогом, что будут проводиться археологические раскопки. Однако они до сих пор не ведутся. Что делать?”

Как задать вопрос на business.ua

Б И З Н Е С - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w . bФu оs тi оn ш e sа sр. жu a

?

Отвечает Оксана Махлай, юрист юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.): — Действительно, согласно ч.1 ст.36 Закона “Об охране культурного наследия”, если при проведении любых земляных работ обнаружена находка археологического или исторического характера, исполнитель обязан остановить их и в течение суток уведомить об этом орган охраны культурного наследия и орган местного самоуправления, на территории которого проводятся земляные работы, что, судя из вопроса, и было сделано строителями. Сразу скажу, что срок начала археологических работ в этом случае не установлен. Что же касается проведения каких-либо других работ (в том числе и строительных), то в соответствии с ч.2 ст.36 данного Закона они могут быть возобновлены только по письменному разрешению органа охраны культурного наследия после завершения археологических исследований соответствующей территории. В данной ситуации я бы порекомендовала автору вопроса письменно обратиться в соответствующий орган охраны культурного наследия по местонахождению земельного участка, обязательно сославшись на документы, которые были получены на него, с соответствующим запросом относительно того, в какие сроки планируется начать археологические исследования на земельном участке. Возможно, ситуация уже изменилась, найденный сосуд не представляет никакой исторической или культурной ценности, а выдать разрешение на возобновление строительных и прочих работ чиновники попросту забыли. Как-никак прошло 10 лет…

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_009.indd 9

9

10/19/12 11:34:02 PM

Прежде всего

“Экономика недополучила около 70 млрд грн. кредитов” Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков, уверен, что при нынешнем регулировании экономики девальвация национальной валюты неизбежна

Т

ак уж сложилось в нашей стране, что курс национальной валюты по отношению к доллару США заботит всех без исключения. Большинство экспертов, участников рынка и зарубежных аналитиков пророчат гривне неминуемую девальвацию к концу года. В то же время власти убеждают общественность, что курс национальной валюты останется стабильным. При этом чиновники Нацбанка, аргументируя свое мнение, пытаются оперировать так называемыми фундаментальными факторами, дескать, какая девальвация, когда платежный баланс

динамику экспорта. Сейчас разрыв уже трехкратный. За 8 месяцев текущего года “минус” по текущему счету составил почти $11 млрд, что на 70% больше, чем за аналогичный период 2011 г. Если так будет продолжаться, то уже по итогам 2012 г. дефицит текущего счета платежного баланса может составить $16-17 млрд (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.18-21. — Ред.). Надо сказать, что эта негативная тенденция наблюдается еще с 2010 г. И печалит то, что она повторяет тренд, наблюдавшийся в 2005-2008 гг., — на те же грабли наступаем. Девальвации в Украине не может не быть. Хотя можно,

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С А Н Д Р С У Г О Н Я К О , президент Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1993 г.; 55 членов) Р О Д И Л С Я : 24 апреля 1953 г. в с.Араповичи, Черниговская обл. О Б Р А З О В А Н И Е : Винницкий политехнический институт (1975 г.), радиоинженер. К А Р Ь Е Р А : 1990-1994 гг. — народный депутат Украины; 1991-1992 гг. — председатель Социал-демократической партии Украины; с 1993 г. — президент АУБ. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

внук. демонстрирует позитивную динамику? Позволю себе с ними не согласиться.

Вне баланса

Улучшение платежного баланса в августе этого года было достигнуто благодаря притоку по финансовому счету, т.е. так или иначе за счет кредитов и заимствований. В то же время, по мнению большинства экспертов, реальное состояние внешнеэкономической деятельности страны определяется сальдо текущего счета платежного баланса. Изменения этого показателя вызывают серьезные опасения. С начала года темпы роста импорта стабильно превышают 10

Q_1030_010-011.indd 10

женат, двое детей,

конечно, занять какие-то средства у китайцев или еще где-нибудь, но это лишь отсрочит и к тому же усилит грядущую девальвацию нацвалюты. Ведь структура экономики не меняется, и кто возьмется гарантировать стабильную динамику поступлений по финансовому счету? При этом монетарные и финансовые власти заняты решением каких-то фантомных задач. К примеру, Минфин начал совершать финт с выпуском так называемых казначейских обязательств (КО) для населения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.45. — Ред.). Людям, у которых есть доллары с подписями президентов

США, предлагают поменять их на бумажки с подписью министра финансов Украины и обещают доплатить за это еще 9% годовых. То есть политики, которые отвечают за гривню и должны всячески ее популяризировать, бороться с долларизацией, номинируют наши государственные обязательства в чужой валюте. Это маразм. Как можно выпускать обязательства в валюте, за которую вы не отвечаете? Более того, предложение таких инструментов провоцирует дополнительный спрос на наличную валюту со стороны населения, так как за гривни КО не купишь. В Нацбанке говорят, что с помощью КО хотят привлечь “матрацные” сбережения населения в валюте. В связи с этим отмечу, что я не разделяю мнение чиновников НБУ, утверждающих, что на руках у населения $70-100 млрд. Этих средств намного меньше — возможно, $15-20 млрд. Удивляет и тот факт, что при покупке КО не более чем на 150 тыс.грн. не предусмотрена идентификация покупателей. Поэтому такие бумаги могут использоваться для легализации “грязных” денег. Напомню: ровно год назад, когда Нацбанк вводил “паспортизацию” при покупке наличной валюты, он как раз декларировал намерение бороться с долларизацией (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.32, 34, 35. — Ред.). Однако данную попытку вряд ли можно назвать удачной. Основная масса наличной валюты по-прежнему уходит на обеспечение теневой экономики, а не находится у населения. Говорить о снижении объемов наличной валюты в обращении не приходится. У нас что, уменьшился теневой сектор? Другое дело, что возможность совершать крупные объемы обменных операций получили только избранные банки, тогда как ранее это могли делать почти все и в любом банке. Еще часть операций вовсе ушла за пределы банковской системы. Чиновники Нацбанка говорили, что “паспортизация” позволит сберечь золотовалютные резервы. А на деле за последний год “сожгли” почти $10 млрд. О какой же стабильности курса может идти речь при таких потерях золотовалютных резервов?

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/18/12 5:39:44 PM

Тр и б у н а Делать прогноз курса нацвалюты в наших условиях сложно, поскольку возможно влияние многих факторов. Однако, исходя из состояния платежного баланса и опыта 2008 г., при всех прочих равных условиях, национальная валюта может девальвировать на 30%, до 10,5 грн./USD и более.

Дезинфляция

Во всем цивилизованном мире стараются обуздать инфляцию, чтобы иметь низкие ставки по кредитам. Поскольку инфляция является монетарным инструментом, ее функция — влиять на экономику: тормозить или ускорять ее… У нас удержание инфляции на определенном уровне превратилось в политическое задание перед выборами. Наблюдаем парадокс: инфляция падает, а кредитные ставки растут. Другое дело, если бы нулевая инфляция трансформировалась в 5% годовых по кредитам. В Украине же почти дефляция, и нет кредитования. То, что при этом экономика стагнирует, никого не волнует. По основным отраслям, таким как машиностроение, металлургия, транспорт, падение производства за январь — август составляет 2-4%. Развитие промышленности существенно тормозится. На конец года и показатель прироста ВВП может скатиться до 0,5-1%. Это объективные и вполне

предсказуемые последствия жесткой монетарной политики, так как экономика обескровлена, а кредитование почти полностью остановлено. Если посмотреть на график предоставления кредитов юридическим лицам, то можно заметить, что качественные изменения произошли в октябре 2011 г. По нашим расчетам, ужесточение монетарной политики Нацбанком привело к тому, что за последний год (октябрь 2011 г.

— сентябрь 2012 г.) экономика недополучила около 70 млрд грн. кредитов. Банки выделили бы эти ресурсы, если бы сохранялись те темпы роста кредитования, которые наметились после кризиса в 2010 г. и отчасти в 2011 г. Так или иначе, после выборов Нацбанк и правительство не смогут “зажимать” денежную массу, им придется дать средства банкам и направить их в экономику. В противном случае обвал ВВП неминуем, и в бюджете не будет средств. Вместе с тем нельзя не отметить непоследовательность регулятора. Сначала он держит банки на голодном пайке, а потом вдруг в один день выдает госбанкам миллиардное рефинансирование. Разве непонятно было, что увеличение ликвидности банковской системы с 16 млрд грн. до 26 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.30. — Ред.) приведет к

притоку денег на валютный рынок? Для того чтобы “приучить” банковскую систему направлять ресурсы в нужное стране русло, необходима комплексная и системная работа. Предназначение кредитной отрасли — в первую очередь обеспечение деньгами экономики. У нас же только 30% займов направляется в производство. Все остальное — это кредиты населению под импорт, торговлю и спекуляции на рынке недвижимости. Разве это нормально? Но структура кредитного портфеля никого не беспокоит. Наша власть наделала много глупостей в вопросе регулирования деятельности иностранных банков. Точнее, правильнее было бы говорить об отсутствии такого регулирования. Мы дали иностранному капиталу полную свободу действий. Вкупе с возможностью валютного кредитования все это и стало причиной кризиса 2008-2009 гг. То есть иностранцы шли сюда, рассчитывая кредитовать население, теперь эта стратегия провалилась. Теперь западные банки сворачивают свою деятельность на украинском рынке. Что касается прибыли, которую сектор якобы получает в текущем году, могу сказать, что все можно “нарисовать”. Рост прибыльности банков в условиях стагнации кредитования и плохого качества кредитного портфеля выглядит странным.

реклама

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_010-011.indd 11

11

10/18/12 5:39:45 PM

Прежде всего

Страна мандаринов День “М”

Из жизни тушканчиков

28 октября в Украине пройдут парламентские выборы и будут избраны депутаты Верховной Рады 7-го созыва.

В парламент прошли 5 партий и блоков, которые сформировали 5 фракций. В парламенте трижды формировалась коалиция. После отмены политреформы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.18-20) само понятие коалиции исчезло. “Партия Регионов” за счет внефракционных депутатов обеспечила себе пропрезидентское большинство.

Почем опиум Нынешний состав ВР был избран 5 лет назад, 30 сентября 2007 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.07 г., стр.54-59). В 2007 г. выборы обошлись бюджету в 365 млн грн., или $70 млн. Выборы-2012 обойдутся украинцам почти втрое дороже — в 1 млрд грн., или $125 млн.

Р езультаты выборов в ВР, %

4,0

11,3

5,4

В расход

34,4

14,2

Р аспределение

В последние 5 лет украинцы ежегодно тратят на содержание парламента $100-120 млн. В целом за 5 лет на обеспечение ВР было израсходовано около $550 млн.

мандатов ВР (ноябрь 2007 г.), %

30,7

4,4 6,0 16,0

39,0

34,6

Р аспределение

мандатов ВР (октябрь 2012 г.), %

4,4

4,2 6,7

5,6 43,4

14,0 21,7

ПР БЮТ (ВО “Батьківщина”) НУНС КПУ Блок Литвина (НП) Группа “Реформы ради будущего” Внефракционные

Едоки $280 млн ушло только на “прокорм” депутатского корпуса. Один депутат обошелся в $620 тыс., или в 4,5-4,7 млн грн. В 2012 г. средняя зарплата украинца составила 3000 грн.

Q_1030_012-013.indd 12

10/19/12 11:26:51 PM

По следовательности

Чьи проекты Депу таты — 4567, Кабмин — 1354, Президент — 220.

Чьи законы С подачи депутатов принято около 48% законов. Из них: 24,1% — “Партии Регионов”; 7,5% — БЮТ; 7,2% — НУНС; 4,8% — НП; 4,2% — КПУ.

Бракоделы За свои деньги украинцы получили от депутатов: Налоговый кодекс, против которого пришлось собирать Майдан (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.41-43); отмену политреформы без обсуждения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.18-20); резкое усиление полномочий Президента (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.22-24, 26); увеличение пенсионного возраста (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.28-31). запрет на потребление продуктов переработки хмеля на улице (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.8, 9); запрет на потребление изделий из табака в общественных местах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.10, 11).

Аксакалы Чтобы прокормить одного депутата, украинцу нужно работать 125 лет.

Q_1030_012-013.indd 13

10/19/12 11:26:53 PM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Голубая зависимость Чиновники рисуют планы по добыче десятков миллиардов кубометров газа в будущем, между тем его добыча не растет…

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Отечественная элита и экспертное сообщество любят строить грандиозные планы или пессимистические прогнозы исходя из двух ложных предпосылок: якобы будущее прогнозируемо, а простой смертный глуп, и без помощи государства и мудрых специалистов ждут его неприятности, а может, даже гибель. Для того, кто хоть немного интересуется историей (или хотя бы не страдает склерозом), вполне очевидно, что предпосылки эти ложные. Простой человек, не принадлежащий к привилегированным сословиям, не столь глуп, как кажется, а вот будущее, как раз наоборот, принципиально непредсказуемо… И государство — далеко не дружественная сила. Особенно когда начинает кроме обеспечения порядка заниматься выращиванием капусты, картофеля и прочей снеди. Едва ли не лучшей книгой о превратностях человеческой судьбы, смекалке и деловом чутье вот уже 161 год остается “Моби Дик” Германа Мелвилла. Есть немало хороших книг о влиянии стихии на бизнес и экономику, о тщетности прогнозов и силе человеческого духа, но вряд ли найдется более драматичная. Кстати, а вы в курсе, что в “Моби Дике” упоминается Иван Мазепа? Забавно, когда оказывается, что 161 год назад читающей американской публике не надо было объяснять, кто такой Мазепа. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 14

Q_1030_014-015.indd 14

М

инистр экологии и природных ресурсов Эдуард Ставицкий 17 октября заявил, что в 2012 г. Украина выставит на тендер очередные нефтегазовые месторождения. Речь идет о Слобожанской газовой площади, расположенной в Харьковской области, и о территории мелководного Прикерченского шельфа. По итогам тендеров с компаниями-победителями будут заключены Соглашения о разделе продукции (СРП). Прогнозные ресурсы только Слобожанской площади оцениваются ведомством г-на Ставицкого в 50-70 млрд куб.м газа и 2 млн т газового конденсата. Сколько газа скрыто под толщей вод Черного моря, неизвестно. В конце сентября, пребывая с визитом в Вашингтоне, Эдуард Ставицкий заверил американцев, что ежегодная добыча газа на указанных месторождениях и на тех, что расположены в Донецкой и Полтавской областях, составит 30 млрд куб.м. Упомянул чиновник и о глубоководном шельфе. Он дал понять, что кроме СРП по Слобожанскому участку планируются подписание договоров и добыча газа на новых участках южнее и западнее Харьковщины. А компании, желающие инвестировать в добычу украинского газа, пригласят зайти глубже в море. Если слова чиновника не разойдутся с делом, то Украину ожидает подписание 4-го и 5-го СРП по добычи газа. Отметим, что пока ни одно СРП не подписано, хотя три партнера по добыче газа в рамках механизма СРП уже определены.

10 мая 2012 г. компании Shell (г.Гаага, Нидерланды; с 1907 г.; около 100 тыс.чел.) и Chevron (г.Сан-Рамон, США; с 1879 г.; 59 тыс.чел.) выиграли тендер на разработку Юзовской и Олесской нефтегазоносных площадей, прогнозные ресурсы которых оцениваются почти в 7 трлн куб.м газа разных типов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.32-34). А объем промышленной добычи, по данным Минприроды, должен составить не менее 15 млрд куб.м газа в год. 15 августа 2012 г. американская корпорация Exxon

Mobil (г.Ирвинг, США) доказала свое преимущество перед другими инвесторами, пожелавшими разрабатывать Скифский нефтегазовый участок на шельфе Черного моря. Потенциал участка оценивается в 200-250 млрд куб.м газа, а ежегодная добыча должна составить 5 млрд млрд куб.м.

Энергонезависимость

Данное слово, судя по сообщениям прессслужбы Кабмина, является одним из самых популярных в лексиконе премьер-министра Украины. 15 сентября, выступая на 9-й конференции “Ялтинской европейской стратегии”, Николай Азаров заявил, что через 15 лет Украина (если выполнит поставленную задачу) обеспечит себя газом собственной добычи. При этом чиновник напомнил собравшимся, что для выполнения “газовых” планов у Украины есть соответствующие ресурсы. 4 октября на Кировоградщине Николай Янович отметил, что правительство последовательно создает условия для энергетической независимости и безопасности страны. А 6 октября еще раз напомнил о больших запасах газа и возможности достижения энергетической независимости, отдельно упомянув газ в сланцевых месторождениях. “Нам на долгие годы хватит собственных запасов газа”, — поделился оптимизмом Николай Азаров. “Действующих договоров о разделе продукции в Украине нет, поэтому совершенно неясно, как будет распределяться газ и кому продаваться. Однако Украина выигрывает в любом случае, а значительная часть добытого газа должна поступить на отечественный рынок”, — сообщил БИЗНЕСу Андрей Закревский, аналитик “Первого бурового портала (г.Киев; с 2009 г.; 3 чел.). “Западным инвесторам экономически целесообразнее продавать добытый в Украине газ на месте, но не факт, что они так поступят. Должны быть созданы удовлетворительные правовые, налоговые, бюрократические и другие условия”, — заявил директор энергетических программ Центра “НОМОС” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.) Михаил Гончар.

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 11:15:44 PM

Власть В общем, деньги на реализацию украинского газового потенциала у западных инвесторов, выигравших тендеры на разработку наших газовых месторождений, найдутся. Пока же собственная добыча газа в Украине уменьшилась с 21,2 млрд куб.м в 2009 г. до 20,1 млрд куб.м в 2011 г. В нынешнем году, согласно прогнозам, будет выкачано примерно 20,2 млрд куб.м голубого топлива. В целом же добыча газа остается относительно стабильной, и эксперты полагают, что в ближайшей перспективе она вырастет, правда, не столь значительно, как обещают чиновники. “Украина обладает высоким потенциалом для наращивания добычи собственного газа до 27 млрд куб.м в 2020 г., а также техническими возможностями для его импорта с европейского рынка уже сейчас”, — говорит Александр Тодийчук, президент Киевского международного энергетического клуба (г.Киев; с 2010 г.; 10 чел.). “При удачной инсталляции буровых платформ, развитии инфраструктуры газопроводов, разрешении на торговлю газом с Европой и соблюдении других условий мы можем увеличить

добычу газа до 28 млрд куб.м уже в 2018 г.”, — уверен г-н Закревский. Михаил Гончар считает, что, несмотря на возможное сокращение объемов выкачки газа из месторождений на суше, в 2020 г. в Украине будет добываться

Б ыло сказано “Я скорее найму человека с энтузиазмом, чем того, который все знает”. ДЖОН ДЭВИСОН РОКФЕЛЛЕР (1839-1937 ГГ.), АМЕРИКАНСКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ФИЛАНТРОП,

ПЕРВЫЙ “ДОЛЛАРОВЫЙ”

МИЛЛИАРДЕР В ИСТОРИИ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

24-25 млрд куб.м голубого топлива за счет увеличения добычи на шельфе с 1 млрд куб.м до 5-5,5 млрд куб.м. В целом же, эксперты отмечают, что заявленные политиками предварительные объемы добычи газа базируются на оценках прогнозных ресурсов, которые пока существуют только на бумаге…

Ученый след

До тех пор, пока не будет проведено поисково-разведывательное бурение в украинских недрах, никто не может сказать, сколько там газа на самом деле. Остается загадкой, на основании чего бюрократы делают сказочные прогнозы относительно ресурсов и уровней добычи, но есть версии. “Министерство экологии и природных ресурсов заказало исследование Кембриджскому институту энергетики (IHS CERA, г.Кембридж, штат Массачусетс, США. — Ред.). Американские ученые считают, что под украинской землей и морем имеются невиданные запасы газа”, — говорит г-н Гончар. По его словам, исходя из своих расчетов, американцы прикинули, что к 2030 г. добыча газа в Украине составит 70 млрд куб.м в год. “Однако для обеспечения такой добычи необходимо выполнить десяток условий — от репутационных до налоговых. Стабильные правила игры и ежегодные миллиардные инвестиции. В долларах…”, — отметил эксперт. Пока же украинские бюрократы и правительство делают все возможное, чтобы их отпугнуть… КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

реклама

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_014-015.indd 15

15

10/19/12 11:15:44 PM

Власть

ЛЮДИ ДЕЛА

“Главное — стабильные правила”, — уверен британский финансист Нил Смит — Как давно ваша компания Crimean Venture Company работает в Украине?

— Мы пришли в Украину полтора года назад, купив Крымскую водочную компанию. Развивая этот бизнес, я понял, что во многих сферах в Украине есть возможность заполнить незанятые ниши. Например, занявшись водочным бизнесом, я увидел, что производители алкоголя разливают свою продукцию в бутылки, которые им доставляют за тысячи километров, и принял решение строить в Крыму собственный завод по производству стеклотары — он будет обслуживать и мое производство, и других крымских производителей напитков. То же и в других сферах. Нужно понять, что просто построить, скажем, гостиницу недостаточно: ты должен инвестировать в инфраструктуру, провести канализацию и т.д. Только при комплексном подходе к инвестированию можно добиться результата. Что меня поражает в Украине, так это обилие плодородной земли при полном отсутствии инвестиций в переработку урожая — начиная от овощехранилищ и заканчивая производством пищевых продуктов.

— Большинство аграриев довольны тем, что выращивают и продают зерно, оно не требует особенных инвестиций…

— Да, производство пшеницы требует меньше всего инвестиций, но оно дает и меньше всего добавленной стоимости!

— Есть мнение, что главное — это не наличие рынка земли, а стабильные правила игры. Если бы было принято решение, например, сдавать землю только в аренду — это бы всех устроило, лишь бы его постоянно не пересматривали.

— Я считаю, что и коллективное владение землей вполне имеет право на жизнь — правда, при этом все равно нужен менеджер, который будет принимать решения. Но частный собственник все же будет больше заботиться о земле, которая ему принадлежит. Он сможет взять под эту землю кредит, построить на него все, что ему нужно. Ту же инфраструктуру. Например, сейчас яблоки нужно сбыть сразу после сбора урожая, иначе спустя некоторое время они теряют товарный вид. А я планирую построить за $200 млн предприятие по их переработке.

— Этим же недавно озаботился и один

из крупнейших отечественных олигархов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.30-32). По-вашему, в Украине в обозримом будущем следует ожидать появления вертикально интегрированных производственных цепочек в аграрнопищевом секторе?

— На Западе такие цепочки существуют уже 40-60 лет. Да и в СССР они были, причем весьма развитые! Просто если не вкладывать постоянно деньги в поддержание их работы, они очень быстро разваливаются. Собственно, сейчас мы как раз и занимаемся тем, что воссоздаем существовавшее ранее. Это очень непросто: например, вокруг Астрахани простирались огромные пространства плодородной орошаемой земли. Но в 1990-х годах хозяйство было заброшено, вследствие дороговизны электроэнергии были остановлены насосы, качающие воду на поля. Спустя какое-то время из земли выкопали бесхозные трубы. Теперь для восстановления ирригационной системы нужно $400 млн.

— Вице-премьер-министр Сергей Тигипко расхваливает пакет недавно принятых

Д осье БИЗНЕСа директор компании Crimean Venture Company (г.Симферополь; инвестиционная деятельность; с 2012 г.) Н И Л С М И Т,

РОДИЛСЯ:

20 сентября 1974 г.

О Б Р А З О В А Н И Е : Кембриджский университет (Великобритания; 1996 г.). К А Р Ь Е Р А : 1996-1999 гг. — работал в компании Deloitte; 1999-2004 гг. — работал в компании Morley Fund Management; 2004-2007 гг. — купил портфель недвижимости в России на $300 млн. Крупнейшие активы: Eastern Beverage Company (производство спиртных напитков); TIS (завод полимерных материалов и оцинковки стали в Московской обл.); портфель недвижимости и сельхозактивы; 2012 г. — создал компанию Crimean Venture Company для инвестиций в Крыму. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

16

Q_1030_016-021.indd 16

женат, есть дочь.

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 8:07:03 PM

законодательных актов — “Об индустриальных парках” и три закона об особых режимах налогообложения. Вы — иностранный инвестор, представитель той категории, которую предполагают заманивать в Украину подобными режимами. Вы воспользуетесь этими предложениями?

— Вряд ли. Индустриальный парк я создавать не собираюсь, а что касается налогов — я считаю, что налоги нужно платить.

— В пример Украине любят ставить Грузию. Но она так и не дождалась нашествия иностранных инвесторов (см. на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.41). Почему вы пришли в Украину, а не в Грузию?

— Сегодня (беседа состоялась на III Черноморском экономическом форуме — см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.22-24. — Ред.) представитель Грузии сказал, что, по его мнению, самое главное для привлечения инвесторов — не снижение налогов и борьба с коррупцией, а гибкий рынок труда. Так вот, по моему мнению, это полная чушь. Для меня главное — не низкий уровень зарплат, а стабильная общая ситуация (! — Ред.). Я должен иметь гарантии, что условия не изменятся в одночасье, что я могу быть спокоен за свой капитал на протяжении длительного времени.

— В Украине часто говорят о чрезмерном налоговом бремени...

— Я считаю налогообложение в Украине вполне нормальным. В целом, условия здесь, по моему мнению, вполне конкурентоспособные. Главная проблема — опятьтаки стабильность этих условий.

— Украинские власть имущие последние два года только и делают, что ездят по миру и рассказывают всем о том, что в стране наконец-то наступила полная стабильность. Они неубедительно это делают?

— Как по-вашему, это правительство стабильно?

— Нет…

— Главная причина для беспокойства — неровность поведения государства в отношениях с международными структурами.

— Вы об МВФ?

— МВФ — хороший пример. Но и в других случаях чиновники часто меняют позицию, передумывают, затягивают. Многие объясняют это культурными особенностями, присущими региону; часто это так и есть, но, как правило, культурные особенности — это все же пустая отговорка.

— Это единственная крупная проблема?

— Очень тревожит, что в последнее время капитал стремительно концентрируется в руках определенных групп. Для меня, как для инвестора, это плохой знак. Да вы и сами знаете статистические данные, согласно которым на 300 фирм в Украине приходится 80% ВВП. ДЕНИС ГОРБАЧ

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Вона та мир В то время как традиционные экспортные отрасли переживают кризис, государство вместо стимулирования конкурентоспособности пытается оградить от импортеров внутренний рынок

О

сень приносит самые неутешительные новости для экспортозависимой украинской экономики. Вслед за снижением цен на сырье (в том числе железорудное) эксперты ожидали увеличения маржи для металлургов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.27, 28, 30, 31), но этого не произошло. Дело в том, что начал пикировать спрос на металлы: мало того что в западных странах он падает вследствие общего экономического застоя, так еще и правительство Китая сделало паузу в финансировании своих БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_016-021.indd 17

гигантских инфраструктурных проектов. В результате китайские металлурги вышли на рынки Юго-Восточной Азии и потеснили там конкурентов, в том числе украинских. Не лучшим образом выглядит ситуация и на внешних рынках химической продукции. Хорошо себя чувствуют разве что экспортеры сельхозпродукции, которые наращивают объемы вывоза, пользуясь благоприятной конъюнктурой (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.24-26). Впрочем, прибыли агротрейдеров — слабое утешение 17

10/19/12 8:07:04 PM

Власть

18

Q_1030_016-021.indd 18

Рог”. Ограничение вводится на неопределенный срок, инициатором его стал Совет по железнодорожному транспорту государств СНГ. О причинах запрета не сообщают ни официальные органы СНГ, ни РЖД, но ясно одно: в условиях обострения конкуренции на внешних рынках не спасает даже славянское братство.

Богдан&Тариэл

Убедительнее всего доказывает этот тезис нашумевшая история со сбором за утилизацию автомобилей, введенным с начала сентября Россией. Напомним: в ответ на действия российской стороны Кабмин принял постановление №843, касающееся оплаты за утилизацию исключительно российских автомобилей. Принятие этой меры лоббировал лично

Э кспорт

украинской электроэнергии в январе — сентябре, млн кВт . ч Белоруссия

1621,0

Венгрия

1538,9

Польша

0,0

Молдавия

2954,6 2578,0

756,8

457,6 637,3

Румыния

0,2 147,1

Словакия

82,0

Россия

55,5 0,0

562,4

2011 г.

2012 г.

Всего: в 2011 г. 4235,6 в 2012 г. 7155,8

По данным Минэнергоугля.

для населения Украины: в своем недавнем докладе “Перспективы развития мировой экономики” МВФ определил Украину как одну из уязвимых, с точки зрения продовольственной безопасности, стран. Фактор риска — высокая зависимость от импорта. В товарной структуре импорта бывших стран СССР продовольствие занимает 12% (с этим показателем они на третьем месте после стран Карибского бассейна и Северной Африки). При этом высока доля продовольствия в структуре потребления домохозяйств — 30%. По этому показателю регион уступает только Центральной Америке и все той же Северной Африке. То есть, чтобы прокормить население, крайне важно обеспечивать импорт дорожающего продовольствия. Наконец, никуда не делась проблема платежного баланса и, соответственно, курса гривни, зависящего от состояния внешнеторгового сальдо и от притока иностранных инвестиций (что думают сами инвесторы — см. “Люди дела” на стр.16, 17). Пока НБУ удерживает курс, но эксперты уверены, что после выборов национальную валюту придется отпустить. А это будет означать не только снижение уровня благосостояния населения, но и увеличение госрасходов на обслуживание и выплату внешних долгов, номинированных в долларах. Вероятно, все эти невеселые размышления подвигли премьер-министра Украины Николая Азарова собрать в октябре руководителей зарубежных дипломатических учреждений страны и произнести перед ними духоподъемный спич: “Приоритетом нашей внешней политики должны быть экономические приоритеты. Я хотел бы, чтобы вы это понимали”. В частности, премьер поручил дипломатам бросить все силы на подписание Соглашения об ассоциации и зоне свободной торговли (ЗСТ) между Украиной и ЕС, обеспечение работы ЗСТ в рамках СНГ, сотрудничество с Евразийской экономической комиссией и создание ЗСТ с Турцией, Израилем, Канадой, Ливаном и Марокко. Господин Азаров надеется, что ЗСТ со странами СНГ начнет работать уже с начала нового года. БИЗНЕС неоднократно обращался к вопросу выгод от функционирования этой ЗСТ (см. на www.business. ua №32 от 06.08.12 г., стр.16-18), и вот на днях появились первые плоды обновленной российско-украинской дружбы: с 13 октября ОАО “Российские железные дороги” (РЖД) ввело запрет на отправку пустых полувагонов из РФ и стран СНГ на станции “Кривой Рог” и “Кривой РогГлавный” для ПАО “ArcelorMittal Кривой

глава Минэкономразвития Петр Порошенко, контролирующий автомобильную корпорацию “Богдан”. “Даже такие мощные игроки в ВТО, как США, ЕС или Китай, не позволяют себе настолько неприкрытую конфронтацию в виде “зеркальных” мер”, — поражается юрист брюссельского офиса юридической фирмы Salans (г.Брюссель, Бельгия; с 1978 г.; более 750 чел.) Игорь Данилов. Впрочем, как заявили в ассоциации “Укравтопром” (г.Киев; с 1997 г.; 20 членов), в результате как раз автопроизводители остались недовольны постановлением, которое “не вводит (и не может вводить. — Ред.) никаких налогов или сборов, а только устанавливает нечеткое требование к лицам, которые ввозят транспортные средства (причем только из России, а не из всех стран!), обеспечить утилизацию транспортных средств после снятия их с эксплуатации

или заключить договоры с другими лицами на организацию такой утилизации”. Производители потребовали принять специальный закон, которым будет введен отдельный налог или сбор, касающийся транспортных средств из всех стран мира (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.76, 77).

2 октября соответствующие законопроекты №11259 и №11260 были оперативно зарегистрированы в Верховной Раде и вручены парламентариям для ознакомления. Авторы документов — “бютовец” Валерий Крайний, занимавший до избрания в ВР должность заместителя председателя правления ЗАО “ЗАЗ”, и “регионал” Ярослав Сухой, тоже не чужой Запорожью. Они предлагают обязать всех автоимпортеров уплачивать “экологический” налог, ставки которого примерно соответствуют ныне действующему утилизационному сбору. Тогда как отечественные производители (в том числе “отверточные”) могут ограничиться законодательно оформленными обязательствами обеспечить когда-нибудь в будущем утилизацию своей продукции. Учитывая мощное автопромышленное лобби в правительстве и парламенте (собственник корпорации “УкрАвто” Тариэл Васадзе и владелец “АвтоКрАЗа” Константин Жеваго — народные депутаты), можно смело ожидать принятия этих законопроектов. Более того, автопроизводители не против, чтобы параллельно с “экологическим” налогом действовали и ввозные пошлины. “Чтобы в Украине выгоднее было производить автомобили, а не импортировать их, защита должна быть на уровне 30%”, — считает глава наблюдательного совета ЧАО “Еврокар” (пос. Соломоново, Закарпатская обл.; производство автомобилей Skoda, Volkswagen, Seat; с 2001 г.) Олег Боярин. Ранее правительство проводило спецрасследование в отношении автоимпорта. “Укравтопром”, инициировавший расследование, просил ввести защитную пошлину в размере 37%. Господин Боярин уверен, что это не приведет к росту цен на импортные авто. Главными жертвами станут посредники — импортеры и дилеры. Неудивительно, что генеральный директор Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (ВААИД; г.Киев; с 1999 г.; 84 члена) Олег Назаренко яростно критикует все подобные поползновения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 03.09.12 г., стр.6). У производителей есть основания паниковать и выдвигать самые безумные требования: у них объем производства вошел в крутое пике. В январе — августе 2012 г. было выпущено на 21,7% меньше

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 8:07:05 PM

Q_1003_KS.indd 19

13.04.2012 09:56:45

Власть

20

Q_1030_016-021.indd 20

Ринат&Вадим

потребление и обеспечивая промышленности равные условия с зарубежными конкурентами, — заявил недавно Игорь Сырый, генеральный директор ООО “Метинвест Холдинг” (г.Донецк; с 2006 г.; 23 предприятия), контролируемого Ринатом Ахметовым совместно с Вадимом Новинским. — Мировая практика свидетельствует, что единственный способ защиты от внешних вызовов — комплексное развитие внутренних рынков. Для сохранения конкурентоспособности украинской черной металлургии — ключевого сектора отечественной экономики — правительству Украины и представителям ГМК необходимо в самое ближайшее время сесть за стол переговоров и разработать комплекс мер по поддержке отечественной металлургии и выводу сектора из кризиса”. А вот собственник корпорации “Интерпайп” Виктор Пинчук пока прекрасно

С чем в Украине все складывается хорошо, так это с производством и экспортом электроэнергии. За девять месяцев текущего года объем ее производства увеличился на 3,4%, причем основной рост (8,1%) пришелся на тепловые электростанции, которые в целом подконтрольны холдингу Рината Ахметова “ДТЭК” (г.Киев; с 2002 г.; 33 предприятия). Примечательно, что на те же 8% вырос и объем добычи энергетического угля, где первую скрипку опять-таки играет “ДТЭК”. Главное направление сбыта “тепловой” электроэнергии — экспорт. По данным Минэнергоугля, в январе — сентябре он вырос на 68,9%. Главный экспортер — все тот же “ДТЭК” (единственный его конкурент — госпредприятие “Укринтерэнерго”, экспортировавшее в Белоруссию 1,341 млрд кВт.ч). И даже с Россией этим летом холдинг подписал рамочное соглашение о

В нешняя торговля

за январь — июнь, по сравнению с 2008 г., %

100

Р аспределение

валютной выручки по отраслям в январе-июле 2012 г., %

9,2

8,8 28,5

11,9

50 Экспорт Импорт

0 2009 10 11

23,0

18,6

12

поставках электроэнергии. Таким образом, Ринат Леонидович в скором времени будет снабжать электроэнергией все соседние страны. Более того, на уровне министров обсуждаются перспективы поставок электроэнергии из Украины в Турцию. На других фронтах у г-на Ахметова дела идут не так хорошо. По прогнозам Всемирной ассоциации производителей стали (WSA), потребление стали в Украине в 2012 г. сократится. Большинство украинских метпредприятий демонстрируют убытки, а общая загрузка мощностей не превышает 70%. По сравнению с докризисным 2007 г. производство стали в Украине в 2011 г. сократилось на 18%, а объем экспорта металлопродукции — на 30%. Винить металлурги могут только себя: Украина лидирует по использованию мартеновских печей. Этим архаичным способом в прошлом году было произведено 26,2% всей стали в стране. Тем не менее сами металлурги уверены, что заслуживают помощи со стороны государства. “Правительства многих стран, включая Россию, в кризисные времена активно поддерживают базовые отрасли, развивая внутреннее

Черная металлургия Сельское хозяйство и пищепром Машиностроение, включая транспортное Добывающая промышленность и производство электроэнергии Химическая промышленность, включая полимерную Прочее

По данным Госстата.

легковых автомобилей, чем за аналогичный период 2011 г., а к концу года, по прогнозу президента “Укравтопрома” Михаила Резника, отставание может увеличиться. ЗАЗ уменьшил выпуск автотранспорта на 26%, “Богдан” — на 24%. Кременчугский автосборочный завод (КрАСЗ, принадлежит Василию Полякову и Дмитрию Святашу), выпускающий внедорожники SsangYong, сократил производство на 57%. Помимо вытеснения конкурентов-импортеров, автопроизводители требуют введения механизмов господдержки отрасли и программ стимулирования спроса (например, компенсации по кредитным ставкам при покупке отечественных авто). Кроме того, на финансовых показателях “Богдана”, например, очень хорошо сказались госпрограммы “Развитие городского электротранспорта” и “Школьный автобус”; теперь корпорация просит продлить их действие. Автопроизводители утверждают, что распространение заградительной меры на весь импорт, а не только на российский, снимет вопросы относительно дискриминации. Но, по словам руководителя департамента международной торговли адвокатского объединения “Волков и Партнеры” (г.Киев; с 2005 г.; 55 чел.) Андрея Заблоцкого, это тоже будет расценено как дискриминация импортеров, и жалобы могут посыпаться со стороны не только России, но и других стран. Самое интересное, что как раз с Россией украинское правительство в результате может договориться об обоюдном невзимании утилизационного сбора — так утверждают в один голос Николай Азаров, правительственный уполномоченный по вопросам сотрудничества со странами СНГ Валерий Мунтиян, министр по торговле Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Андрей Слепнев и заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач. Соответствующее решение собирались принимать уже в конце сентября, хотя пока его нет. Но вполне возможно и такое развитие событий, при котором украинская и российская стороны придут к взаимопониманию, а вот импортерам транспортных средств из остальных стран придется-таки платить. Этим, впрочем, не исчерпываются желания автомобильной отрасли. В ответ на предложение президента РФ Владимира Путина ввести утилизационный сбор на сельхозтехнику с аналогичными планами выступил и Петр Порошенко. “Поставить такую ставку утилизационного сбора, чтобы восьмилетние трактора не могли попасть в Украину”, — размечтался Петр Алексеевич. Минэкономразвития РФ пока забраковало соответствующий законопроект, но в Украине он может быть принят.

себя чувствует: недавно он (при содействии государства) договорился с Россией о троекратном снижении пошлины на ввоз обсадных, насосно-компрессорных и бурильных труб, а также о возобновлении беспошлинных поставок в размере 150 тыс.т в течение полугодия. А ЕС в сентябре снизил антидемпинговые пошлины на продукцию г-на Пинчука с 17,7% до 13,8%. Кроме того, в августе “Интерпайп” прошел аудит, позволяющий ему поставлять колеса под брендом KLW корпорации Deutsche Bahn. А также г-н Пинчук инвестировал $700 млн в новый электрометаллургический завод “Интерпайп Сталь” в Днепропетровске. Его мощность на фоне конкурентов вроде небольшая — всего 1,32 млн тонн в год, а например ММК им. Ильича в прошлом году произвел впятеро больше стали. Но этого хватает, чтобы на 90% обеспечить трубные предприятия г-на Пинчука 50 сортами стали.

D&F

Бум на мировых рынках продовольствия тянет вверх и цены на азотные удобрения — один из коронных продуктов

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 8:07:05 PM

Власть украинской химической промышленности, почти единолично контролируемой собственником Group DF Дмитрием Фирташем (подробнее о рынке минеральных удобрений см. на стр.69-71. — Ред.). Украинские удобрения относительно активно продаются в Азии, а в Африке, южнее Сахары, некоторые страны в разы увеличили закупки. Но вот американское направление пробуксовывает: чтобы компенсировать сокращение объемов экспорта в Бразилию и Мексику, г-ну Фирташу приходится осваивать новые рынки в Центральной Америке. Стоит отметить, что и в этой отрасли Украина все больше специализируется на продукции низкого передела — тех же удобрений, доля которых в этом году достигла 81,6% в общей структуре химической продукции (рекордный показатель за последние 10 лет). А производство

Б ыло сказано “Развитие производительных сил общественного труда — это историческая задача и оправдание капитала”. КАРЛ МАРКС (18181883 ГГ.), ФИЛОСОФ, ЭКОНОМИСТ И ВОЖДЬ МИРОВОГО ПРОЛЕТАРИАТА

пластиков и резинотехнических изделий сокращается. Не помогает г-ну Фирташу высокая цена на газ: по данным Ostchem, управляющей компании его химических владений, 1 тыс. куб.м газа ему обходится в $475 (если так, то непонятно, зачем Дмитрию Васильевичу было городить огород с поставками напрямую из Центральной Азии). Чтобы решить свои проблемы, г-н Фирташ тоже надумал обратиться за помощью к государству. По слухам, двое народных депутатов — бывший собственник концерна “Стирол” Николай Янковский и бывший совладелец северодонецкого “Азота” Алексей Кунченко (оба — “регионалы”) — готовят законопроект о господдержке химпрома. Планируется, в частности, обеспечить предприятиям наравне с населением доступ к дешевому газу отечественной добычи (примерно $150 за 1 тыс.куб.м), а также предоставить льготы по транспортировке и налогообложению газа, обнулить импортную пошлину на оборудование для модернизации и ввести 5%-ную пошлину на ввоз сложных удобрений и ПВХ. Чтобы просьба химиков выглядела

достаточно убедительной, они на протяжении этого года “рисуют” себе душераздирающую убыточность. По итогам первого полугодия общий убыток предприятий отрасли составил 5 млрд грн., а хуже всего пришлось заводам Дмитрия Фирташа. “Стирол” нарастил чистый убыток почти в 10 раз (почти 1,3 млрд грн. против 135,1 млн грн. в январе — июне 2011 г.). Крымский содовый завод недосчитался 119,8 млн грн., а “Сумыхимпром” — 95,7 млн грн. Делать это позволяет трансфертное ценообразование, при котором точка формирования прибыли остается в офшорных зонах, а заводупроизводителю достаются лишь долги и расходы. Недавно правительство выступило с инициативой минимизации таких схем (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.31-33), но Ринат Ахметов, по слухам, уже договорился с ГНСУ повременить с этим шагом и сосредоточиться вместо этого на повышении акцизных налогов.

Игорь&Геннадий

Ферросплавные предприятия, контролируемые преимущественно группой “Приват”, свою долю государственной поддержки уже получили: Кабмин в этом месяце сделал им солидную скидку на электроэнергию за счет госбюджета (см. на www. business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.22-24). Теперь они платят за “свет” в разы меньше, чем их конкуренты в Европе. Как ни крути, сплошная выгода для совладельцев “Привата” Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова. Правда, по мнению советника юридической фирмы “Саенко Харенко” (г.Киев; с 2004 г.; 22 чел.) Наталии Микольской, такие преференции чреваты санкциями со стороны ВТО: “Предоставление льгот на электроэнергию отдельным индустриям в Украине грозит началом антисубсидиарных расследований в отношении всей металлургической продукции. Если в рамках действующих расследований будет поднят вопрос предоставления льгот, то могут быть введены антисубсидиарные пошлины”. Не очень хорошо у “Привата” идут дела в американском направлении. Комиссия США по международной торговле недавно на пять лет продлила действие антидемпинговых пошлин в размере 163% на импорт силикомарганца из Украины — несмотря на заступничество украинского посольства и Минэкономразвития. Между тем цены на ферросплавы в США в среднем на 5-10% превышают европейские, поэтому этот рынок особенно интересен г-ну Коломойскому. Эксперты называют решение американцев политическим. По крайней мере, в 2001 г. не удалось добиться отмены пошлин именно по политическим мотивам: тогда как раз были обнародованы пленки Николая Мельниченко. БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_016-021.indd 21

Все-все-все

БИЗНЕС уже писал о других недавних инициативах правительства по спасению отечественных экспортеров: заработал закон “Об индустриальных парках” (см. на www.business.ua №37 от 10.09.12 г., стр.23-26), готов к принятию законопроект об экспортно-кредитных агентствах (см. на www.business.ua №36 от 03.09.12 г., стр.2022). Тем временем бывший генеральный директор “Павлоградугля”, входящего в “ДТЭК”, Павел Корж разработал законопроект №11330 от 12.10.12 г. о перенесении даты повышения ставок “экологического” налога на два года.

2 октября был принят в первом чтении законопроект №11100, который до 31 декабря 2015 г. разрешит заказчикам требовать от участников тендерных закупок наличия собственных производственных мощностей и (или) центров обслуживания на территории Украины. По этому поводу сразу же прозвучало несколько резких заявлений со стороны ЕС, но снимать законопроект с рассмотрения никто не спешит. Почувствовав слабину, Кабмин объявил о намерении повысить импортные пошлины по 350 товарным позициям до максимума, разрешенного нормами ВТО. Этот шаг долго лоббировала Федерация работодателей Украины. По расчетам экспертов, госбюджет от этого получит около 2 млрд грн. в год — что уж говорить об отечественных производителях автомобилей, сельхоз- и бытовой техники, пищевой продукции, текстиля, химической продукции. По оценкам начальника информационного департамента ВТО Кита Роквелла, объем импорта в Украину в результате сократится на $4,6 млрд. Наиболее резко отреагировал на украинскую инициативу ЕС. “Киев пытается повторно обсудить сделку с ВТО, ссылаясь на ст.28 Генерального соглашения по тарифам и торговле, но эта статья обычно используется, когда страна хочет увеличить часть ввозных тарифов в обмен на компенсации по другим. В данном же случае речь идет о повышении по всем важным товарным секторам, ввиду чего компенсации невозможны”, — паникует комиссар ЕС по вопросам торговли Карел де Гухт. Между тем назревает торговый спор с Молдавией: украинское законодательство требует от отечественных производителей коньяка с апреля 2013 г. использовать не менее 25% украинского сырья. Сейчас в ВТО уже лежат два украинско-молдавских дела: Украина жалуется на молдавский “экологический” сбор с импортеров за пластиковую и “тетрапаковскую” упаковку, а Молдавия недовольна дискриминацией импорта бренди в Украину. ДЕНИС ГОРБАЧ 21

10/19/12 8:07:06 PM

Власть П РА К Т И К А НА ЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Квест

З

а два месяца до нового года сложилась ситуация, при которой предприятия ряда отраслей, ранее определенных государством как приоритетные (иначе с чего бы им были предоставлены налоговые льготы? — Ред.), могут неожиданно для себя лишиться льгот (см. “На выход”). Причем случится это даже не в результате каких-то законодательных изменений, наоборот — льгот не станет, если изменения в Налоговый кодекс не будут срочно внесены.

Групповой эффект

БИЗНЕС никогда не был однозначным сторонником такого способа поддержки отдельных предприятий или отраслей, как предоставление налоговых льгот. Особенно если учесть, как у нас это делается. Не меньше вопросов и к тому, как эти льготы используются. По логике вещей, государство, предоставив налоговые льготы, скажем, какой-либо отрасли, должно рассчитывать и анализировать эффект от их предоставления. У нас это практически не делается. Разве что фискальные органы всегда подсчитывали потери бюджета от налоговых льгот. Правда, регулярно меняя методику оценки. Поэтому лишь очень приблизительно можно сказать, что за последние 15 лет потери суммарно оцениваются в сотни миллиардов гривень. А вот расчета соответствующего эффекта от предоставления налоговых льгот вовсе нет. Описанным способом предоставлялись и используются и льготы, прописанные в Налоговом кодексе. Имеется немало вопросов, например, к льготам для предприятий гостиничного бизнеса (см. также стр.72-76) или предприятиям электроэнергетики, которые 22

Q_1030_022-023.indd 22

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Власти втихаря намереваются с нового года лишить ряд ключевых отраслей налоговых льгот. Одновременно среди льготников могут оказаться представители совсем других сфер деятельности Н а выход* Субъект

Льгота

Предприятия судостроительной промышленности

Субъекты хозяйственной деятельности, которые предоставляют гостиничные услуги и доход которых от реализации услуг по размещению путем предоставления номера для временного проживания составляет не менее 50% совокупного дохода Предприятия легкой промышленности, кроме предприятий, производящих продукцию из давальческого сырья Предприятия отрасли электроэнергетики, которые производят электроэнергию исключительно из возобновляемых источников энергии Предприятия авиастроительной промышленности

Особенности налогообложения НДС операций по ввозу на таможенную территорию Украины оборудования и комплектующих, которые не производятся в Украине (предполагают выдачу налогового векселя таможенному органу). Освобождение от налогообложения прибыли, полученной от основной деятельности, до 01.01.21 г. Освобождение от уплаты земельного налога до 01.01.16 г. Запрет на взыскание налоговыми органами налогового долга за счет авансовых платежей и предоплаты по контрактам, полученным от заказчиков морских и речных судов, иных плавсредств Освобождение от налогообложения прибыли, полученной от предоставления гостиничных услуг в гостиницах категорий 5 “звезд”, 4 и 3 “звезды”, до 01.01.21 г. Освобождение от налогообложения прибыли, полученной от основной деятельности, до 01.01.21 г. Освобождение от налогообложения прибыли, полученной от основной деятельности, до 01.01.21 г. Освобождение от налогообложения прибыли, полученной от основной деятельности, а также от проведения научноисследовательских и опытно-конструкторских работ, которые выполняются для нужд авиастроительной промышленности, до 01.01.21 г.

Предприятия машиностроения для агропромышленного Освобождение от налогообложения прибыли до 01.01.21 г. комплекса *Для кого с 01.01.13 г. могут перестать действовать налоговые льготы.

С частливчики* Субъект

Льгота

Субъекты хозяйствования: предоставляющие услуги почты и связи (в том числе осуществляющие курьерскую деятельность); оказывающие финансовые услуги (включая банковские, страховые, биржевые и т.п.); осуществляющие операции с недвижимым имуществом, аренду (в том числе агентства недвижимости, арендодатели недвижимого и движимого имущества, включая транспортные средства, офисную технику и т.п.); осуществляющие деятельность в сфере права, бухгалтерского учета, инжиниринга, предоставления услуг предпринимателям Физические лица — предприниматели, предоставляющие посреднические услуги по купле-продаже, аренде и оценке недвижимого имущества Физические лица — предприниматели, осуществляющие технические испытания и исследования

Возможность воспользоваться “налоговыми каникулами”, т.е. нулевой ставкой налога на прибыль до 1 января 2016 г. при условии, что годовой оборот не превышает 3 млн грн. в год, и при других условиях, предусмотренных в Налоговом кодексе для “налоговых каникул” Возможность стать “единоналожником” второй группы Возможность перехода на уплату единого налога

*Кто может получить право на льготное налогообложение.

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 9:17:41 PM

Власть производят электроэнергию исключительно из возобновляемых источников. Относительно последней можно сказать, что ею в определенной степени сумела воспользоваться даже… НАЭК “Энергоатом”.

Невечная классика

Тем не менее как-то дико выглядит ситуация, когда отрасли, определенные государством в качестве льготируемых, внезапно могут перестать быть таковыми. Причем только потому, что при подготовке Кодекса был допущен ляп. Авторы, прописывая отраслевые льготы, сослались на “старый” Классификатор видов экономической деятельности (КВЭД) 2005 г., который в этом году официально утрачивает силу. К моменту принятия Кодекса уже существовал новый КВЭД 2010 г., который вступил в силу в 2012 г. (сейчас эти Классификаторы используются параллельно). Однако о каком-либо сопоставлении двух значительно различающихся документов при принятии впопыхах Налогового кодекса никто не подумал. Сейчас ГНСУ, отвечая на запросы субъектов хозяйствования о том, как будут действовать налоговые льготы в 2013 г., отвечает: если не будут внесены изменения в Кодекс, то никак. А Минфин, уходя от ответа, заявляет, что “для внесения соответствующих изменений должны быть высказаны предложения от органов власти, к сфере управления которых принадлежит реализация государственной политики в сфере технического регулирования”. Но при этом ни внесения изменений, ни получения предложений не инициирует. Ситуация зашла в тупик. Пикантности ей добавляют выборы в Верховную Раду и полубездействующий парламент. А абсурдности — оборотная сторона медали. Дело в том, что в случае непринятия изменений перестанет действовать и целый ряд ограничений, предусмотренных Кодексом и тоже привязанных к “старому” КВЭДу (см. “Счастливчики” на стр.22). И тогда право на применение льготных режимов налогообложения смогут получить, например, агентства недвижимости и биржи, которые смогут платить налог на прибыль по нулевой ставке. А физлица-предприниматели, выступающие посредниками при куплепродаже, аренде или оценке недвижимого имущества, смогут себе позволить стать “единоналожниками” второй группы. И платить налог по ставке 20200 грн. в месяц. СЕРГЕЙ САЛИВОН

НОВОСТИ

Не без стука Кабмин определил порядок передачи налоговикам информации о недвижимом имуществе, которое уже с 1 января 2013 г. будет подлежать налогообложению

Н

а минувшей неделе выяснилось, что Кодексу. В соответствии с ним уполномовласть не забыла о своем намерении ченный орган должен подавать информавнедрить с нового года взимание на- цию о недвижимом имуществе, отличном лога на недвижимое имущество, отличное от земельного участка, относительно котоот земельного участка. Непосредственно рого у физлиц возникает или прекращаперед самым заседанием Кабмина, ко- ется право собственности, органам ГНС по торое состоялось 17 октября, в повестке местонахождению. Однако на основании дня произошла странная замена: вместо надуманного повода, мол, территориальпроекта постановления “Об утверждении ных органов Укргосреестра 583 (вопрос — Порядка разработки, освоения и выпуска зачем столько? — Ред.), а налоговых — 482, новых видов продукции оборонного на- министры вопреки букве закона решили значения, а также прекращения выпуска централизовать подачу информации. Кстати, вопреки приведенному выше существующих видов такой продукции”, который должен был представлять министр утверждению авторов, что постановление экономического развития и торговли Петр будет касаться только передачи инфорПорошенко, на рассмотрение правитель- мации о недвижимом имуществе, оно заства был вынесен проект постановления трагивает и вопрос передачи информации о движимом. “О внесении изменений Например, в части в постановления КабиВ ГНСУ будет передаваться уточнения объема нета министров Украиинформация не только передаваемой инны от 21 декабря 2011 формации. В ГНСУ г. №1386 и от 31 мая о недвижимости, но и “о будет передавать2012 г. №476”, который транспортных средствах ся информация не представил министр и о владельцах и (или) юстиции Александр только о недвижипользователях такого Лавринович. Проект мости, но и “о трансс мало что значащим портных средствах имущества и (или) названием, по утвержи о владельцах и транспортных средств” дению его авторов, (или) пользователях должен был поспособтакого имущества ствовать “усовершенствованию механизма и (или) транспортных средств”. Зачем в подачи Укргосреестром органам Государ- ГНСУ (надо полагать — в целях налогооственной налоговой службы информации о бложения) будет передаваться информавозникновении или прекращении права соб- ция о пользователях имущества — остаетственности на недвижимое имущество”. ся только догадываться. Видимо, в данном То есть он напрямую касался довольно случае речь идет об организации некой скользкой, особенно в преддверии выбо- охоты на арендодателей. Хотя в случае с ров, темы внедрения нового налога. движимым имуществом не подходит и это Возможно, именно в связи с неоднознач- предположение. ностью затронутого в проекте вопроса его Наконец, следует заметить, что передача вынесение на рассмотрение Кабмина от- описанной информации должна начатькладывалось вплоть до выборов. Этим же, ся через три с половиной месяца после возможно, объясняются и манипуляции с введения налога — с 15 апреля. Тогда как его включением в повестку дня. ранее, до очередной отсрочки его введеТак или иначе, но в конечном счете по- ния, планировалось организовать передастановление было принято, что лишний раз чу информации уже через 15 дней. Надо подтвердило решимость власти внедрить думать, это означает, что Минюст и подэтот налог с 2013 г. Причем именно в том ведомственный ему Укргосреестр пока странном виде, в котором порядок его взи- попросту не готовы обеспечить передачу мания был регламентирован Налоговым соответствующей информации. И будут кодексом еще два года назад. все делать второпях, по ходу налогового Любопытно, что одно из принятых прави- года. тельством положений прямо противоречит АЛЕКСАНДР МАРКОВ БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_022-023.indd 23

23

10/19/12 9:17:42 PM

Власть

ПЕРСОНА

“Современной Турции не нужна слабая Европа…” Витольд Шабловский, польский востоковед и писатель, уверен, что, несмотря на сложное геополитическое положение, современная Турция может стать локомотивом развития экономики Европы Турки находчивы, быстро учат языки, умеют мгновенно расположить к себе человека из любого уголка земного шара. Хотя худшее геополитическое положение для страны вряд ли можно представить, ведь Турция граничит с неспокойными Сирией, Ираном и Ираком; в то же время это часть Ближнего Востока, Кавказа и Балкан. Но турки умеют ладить со всеми. Запад считает их фанатиками. Восток — прислужниками Запада. Аль-Каида устраивает на берегах Босфора теракты, а Европейский Союз вот уже полвека не спешит принять в свои ряды эту большую страну с чуждой европейцам культурой (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.8-10). Вот такую картину нарисовал польский писатель, политолог и журналист Витольд Шабловский, который при содействии Польского института в Киеве презентовал украинскому читателю свою увлекательную книгу о жизни современной Турции “Убийца из города абрикосов”. Корреспонденту БИЗНЕСа удалось побеседовать с исследователем об экзотической Турции — стране, раздираемой между Западом и Востоком, в которой имамы вешают возле мечетей флаги Евросоюза, а турчанки пьют эспрессо со своими возлюбленными, едят круассаны и беседуют о мировой литературе. А после обеда повязывают платки и отправляются в гости к родственникам на чашечку кофе по-турецки…

24

Q_1030_024-026.indd 24

— Для вас журналистика — это рутина или же источник вдохновения?

— Мне кажется, журналистика — очень сложная вещь. На протяжении многих лет я писал для разных изданий. Ведь хороший репортер всегда в центре событий, он освещает конфликты. Если же говорить о моем творчестве, то, конечно, я больше писатель прозы нон-фикшн, нежели журналист…

— Почему вы так много пишите о Турции? Ведь для большинства граждан Восточной Европы она до сих пор остается экзотической страной all inclusive (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.08 г., стр.36-39)…

— Мне нравится эта страна. Люди, кухня, природа… Всегда хочется вернуться туда, где было хорошо, не так ли? Сначала я жил там, а со

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 10:24:29 PM

Власть Д осье БИЗНЕСа ВИТОЛЬД ШАБЛОВСКИЙ,

польский писатель, востоковед и журналист Р О Д И Л С Я : в 1980 г. в г.ОструвМазовецка, Польша. О Б Р А З О В А Н И Е : Варшавский университет (2005 г.), политолог, специализируется на турецкой проблематике. К А Р Ь Е Р А : с 2006 г. сотрудничает с “Gazeta Wyborcza” (г.Варшава; с 1989 г.; тираж в 2011 г. — 305,9 тыс. экз.) и польским телеканалом TVN24 (г.Варшава; с 2001 г.). Б И Б Л И О Г Р А Ф И Я : “ Убийца из города абрикосов” (2010 г.). Н А Г Р А Д Ы : премия Melchiora (за репортажи из Турции, 2007 г.); премия Amnesty International (2008 г.); премия им.Беаты Павляк (за книгу “ Убийца из города абрикосов”, 2011 г.). УВЛЕЧЕНИЯ:

литература, искусство.

временем начал заниматься журналистикой. Студенческие контакты плавно переросли в журналистскую базу знакомств. Друзья стали известными врачами, общественными деятелями, политиками. Представился удобный случай увидеть и понять настоящую Турцию.

— О чем ваша книга “Убийца из города абрикосов”?

— Это очерки о Турции. Мне было интересно рассказывать о турках, о тех жителях, которые, с одной стороны, тянутся к ЕС, а с другой — искренне его ненавидят (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 23.11.09 г., стр.21-23. — Ред.).

— Значит ли это, что современные турки оказались где-то на перекрестке между Европой и Азией?

— Может, это звучит уж очень метафорично, но это правда. Каждый день жители Турции пытаются сделать хотя бы несколько шагов, с одной лишь разницей: одни шагают в Европу, а другие — в Азию.

— Вам не кажется, что этим они похожи на граждан Восточной Европы, например, на тех же поляков?

— Поляки и в самом деле очень похожи на турок. Польша тоже пограничная страна, расположенная между Востоком и Западом. С одной стороны, мы сохранили советское наследие, а с другой — хотим быть “как американцы”, тянемся к Западу. Все эти веяния переплетаются.

— Современная Турция чтит традиционные ценности, и даже архаичные. К примеру, ежегодно на востоке страны десятки девушек становятся жертвами убийств чести — обычая, согласно которому родственники должны убивать женщин, если те запятнали честь семьи. Вы много писали на эту тему, что-то изменилась после публикаций?

— Нет, я бы не сказал, что ситуация изменилась… Турецкие газеты часто пишут об убийствах чести. Наиболее распространены они среди курдского населения. Проблемы такого рода существуют в Турции очень давно. Честно говоря, то, что пишется в польских газетах, даже очень известных, не интересует турецкую сторону. В Турции существуют гражданские организации, активно занимающиеся вопросом прав слабого пола. Женщины пытаются поддерживать друг друга в сложных ситуациях. Именно такие общественные организации помогают сотням девушек избежать летального исхода. Это фантастически сложная работа.

— А как ведет себя в такой ситуации государство, в частности полиция?

— Полиция сотрудничает с местными властями. Для представителей правоохранительных ведомств организовывают просветительские тренинги, задача БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_024-026.indd 25

которых — предотвратить насилие в семье. Но все же на женщину, сообщающую полиции о покушении на ее жизнь, до сих пор смотрят, как на психически больную. Я сам был свидетелем того, как одна женщина четыре раза приходила в участок и заявляла, что ее хотят убить. Полицейские никак не отреагировали, даже не захотели ее слушать…

— На ваш взгляд, модернизационный проект Мустафы Кемаля Ататюрка (18811938 гг.; турецкий реформатор, политик, государственный деятель и военачальник; первый президент Турецкой Республики. — Ред.), который фактически создал современное турецкое государство, можно считать удачным? Можно ли назвать его брендом новой проевропейской Турции?

— Я не знаю примеров среди украинских или польских деятелей с таким авторитетом, удостоенных столь высокого уровня доверия, как Мустафа Кемаль Ататюрк. Он был не только великим генералом, но и большим реформатором. Борясь с религиозными уставами ислама, отец Республики создавал светскую страну, отделив религию от государства. Его последователи сделали очень многое в этом направлении. Хотя жить в таком обществе религиозным людям было сложно…

— Неужели люди все еще преклоняются перед ним, спустя столько времени? Бывшим советским гражданам тяжело понять это, хотя, что такое культ личности, многие должны помнить…

— На востоке Турции есть город Ардахан, а в нем возвышается гора, тень которой, по словам граждан, напоминает профиль Ататюрка. И каждый год несколько тысяч человек отправляются туда на паломничество — ататюркарию. В преддверие праздника люди поют, танцуют! Когда же появляется тень, все начинают кричать, плакать, смеяться — пребывают в каком-то экстазе!

— Вы говорите, что не видите аналога Ататюрку в современной Польше, а как же Юзеф Пилсудский (1867-1935 гг.; польский государственный и политический деятель, первый глава возрожденного польского государства. — Ред.)?

— Пилсудский был хорошим военным, реформатором. Именно благодаря ему Польша обрела независимость. То же можно сказать и в отношении Ататюрка: прекрасный военный, блистательный дипломат. Но все же у Пилсудского не было таких амбициозных и радикальных планов по переустройству жизни страны, как у Ататюрка. Последний хотел видеть страну не просто независимой, а европейской, современной, развитой и процветающей. Придя к власти, он первым делом приказал всем мужчинам сбрить бороды и 25

10/19/12 10:24:30 PM

Власть облачиться в европейские костюмы вместо традиционной национальной одежды. Тех, кто не желал носить европейские шляпы и отдавал предпочтение традиционным фескам, могли запросто расстрелять (очень мудрое решение. — Ред.).

— Отношения между Турцией и восточноевропейскими странами не всегда складывались хорошо, можно, например, вспомнить турецко-российские войны. Как в современной Турции воспринимают Россию, кто она для своего восточного оппонента — давний враг или новый друг?

— Главный лозунг современной Турции звучит приблизительно так: “У Турции нет врагов”. Со всеми странами мира, в том числе и с Россией, она старается устанавливать рыночные, исключительно мирные отношения. Турция много экспортирует, расширяя свое влияние на мировом рынке (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.08 г., стр.36. — Ред.). Это касается и внешнего вектора развития российско-турецких отношений. Местное правительство наловчилось сглаживать острые углы, например, в армянском вопросе (комплекс проблем, связанных с геноцидом армян в начале ХХ в.; впрочем, тут как раз не все гладко. — Ред.).

— Турция ищет друзей в Европе?

— Да, и она делает все для того, чтобы налаживать дружеские отношения не только с Россией, но и с другими странами. Когда я впервые был в Грузии, приблизительно лет десять тому назад, то увидел там лишь один турецкий ресторан (о модернизации Грузии см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.41. — Ред.). Сейчас же там масса турецких заведений. Вот хороший пример того, сколь стремительно Турция развивается…

— С чем связано стремление Турции оказаться в ЕС (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.8-10)?

— Турция не так уж и хочет в Европейский Союз, переживающий сейчас не самые лучшие времена. Увидим, кто кого еще будет звать на помощь… На фоне европейского кризиса мы видим процветающую страну, как экономически, так и политически (а потока мигрантов из Европы в эту прекрасную страну както не наблюдается; см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.40. — Ред.). Большинство арабских стран, таких, к примеру, как Египет или Тунис, ориентируются на Турцию. Может, эти государства когда-то создадут свой собственный союз (об арабских желаниях и возможностях см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.21; №7 от 14.02.11 г., стр.27-30. — Ред.). Современной Турции не нужна слабая Европа…

26

Q_1030_024-026.indd 26

— Говорят, что грузинского президента Михаила Саакашвили называют Ататюрком ХХІ в. Вы полагаете, есть основания?

— Действительно, г-на Саакашвили часто сравнивают с Ататюрком. У него такие же амбициозные планы, особенно относительно модернизации Грузии (о последствиях модернизации см. на www.business. ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.2830. — Ред.). Впрочем, это только красивая метафора. Не та страна, не то время и не тот человек…

— Терроризм — бич современного мира, и очень часто слово “курды” воспринимается как синоним слова “террористы”. По-вашему, это справедливо? С чем это связано?

— Курды — особый народ. Их 25 миллионов (разные оценки дают, от 30 млн до 38 млн чел. — Ред.), и у них нет отдельного государства. При этом есть своя религия, традиции. Местное население поддерживает тесные контакты с Ираком. Стремящиеся к независимости курды всегда были большой проблемой для Турции. Ведь это грозит распадом страны. Это огромный риск для турецкого правительства.

— И при этом рядом граница с иракским Курдистаном…

— Да, а положение курдских жителей в соседнем Ираке (более 6 млн чел. — Ред.), где они очень хорошо организованны, совсем иное. Де-факто это отдельный регион, где нет террористических атак, установлены порядок и стабильность. Турецкие курды тоже бы хотели этого. И они верят, что рано или поздно у них именно так все и сложится…

— Как современная турецкая элита контактирует с европейским и исламским миром? Что олицетворяет Реджеп Тайип Эрдоган (с 2003 г. премьер-министр Турции, лидер умеренно-исламистской Партии справедливости и развития. — Ред.) для современного исламского мира?

— У Эрдогана много фанатов и много ненавистников. Это прагматик — иначе о нем и не скажешь. Известно, что мусульмане не подают руку женщинам, он же в ходе баллотирования на пост мэра Стамбула пожимал руки женщинам, даже ходил в публичные дома (!!! — Ред.), где проводил свою предвыборную кампанию. Эрдоган — публичная персона, премьер, который может делать то, чего не позволяет себе простой мусульманин. В Египте, Ливии к Эрдогану относятся с большим уважением. Но прозападной стамбульской элите он не очень нравится. Зато обычные граждане видят в нем человека, которому удалось сберечь свою исламскую ментальность и в то же время стать вполне европейским политиком. Для мусульманского мира это пример для подражания. РОМАНИЯ ГОРБАЧ

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Не заказывали Н

акануне парламентских выборов эксперты — участники “круглого стола” на тему “Два года изменений: что из этого реформы?”, состоявшегося 17 октября, провели экспресс-анализ выполнения программы реформ, объявленных Президентом Украины Виктором Януковичем еще два с лишним года назад (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.20-23). В целом, по оценке экспертов Центра социально-экономических исследований “CASE Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.), реформ не получилось. Шанс использовать вертикаль власти, чтобы по грузинскому образцу перестроить работу исполнительных органов, утерян, а поскольку все основные реформы проводятся в первые два года президентского срока, эту страницу истории можно считать завершенной. Украина как была государством, в котором различные социальные группы обладают различными правами доступа к распределению ресурсов, так им и осталась. Тем не менее Владимир Дубровский, старший экономист “CASE Украина”, отмечает определенные успехи команды г-на Януковича в части технического совершенствования законодательной базы. С Налоговым кодексом проще работать, чем с пачкой законов. По его мнению, неплохим получился Таможенный кодекс (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.28, 29), но поскольку от планов по мобилизации доходов в бюджет никто не отказывался, отечественная практика правоприменения может перечеркнуть всю работу, более того, усугубить ситуацию. Общий вывод экспертов, по словам Дмитрия Боярчука, директора “CASE Украина”, исполнительная власть не может сама себя реформировать. На вопрос БИЗНЕСа, есть ли в современной Украине социальная группа — заказчик реформ, эксперты ответили, что пока они таковой не наблюдают. Из-за этого, собственно, и возникают проблемы. При этом Олег Нивьевский, эксперт Института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев; с 1999 г.; 30 чел.), считает, что цель понятна — надо сделать, как в Европе, поскольку украинцы тоже европейцы. От мысли о том, что европейские законы и отечественные традиции могут стать почвой для злоупотреблений, эксперт отмахнулся.

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 10:24:30 PM

Q_1028_035_Nataly.indd 35

05.10.2012 13:15:37

Деньги ТЕНДЕНЦИИ

Опасные связи Минфин возобновляет масштабные заимствования, а Нацбанк сулит банкирам новое рефинансирование

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Слышал очень поучительный анекдот. Как-то похитили инопланетяне француза, немца и, как обычно, русского/ украинца — кому как угодно. Каждому дали по два железных шарика и посадили поодиночке в совершенно герметичные и пустые комнаты. И сказали, что отпустят того, кто больше всего сможет их удивить. Спустя час французу удалось поставить один шарик на другой. Интересно, конечно, но слабовато. Немец показал умение жонглировать шариками. Инопланетяне раньше такого не видели, хотели было отпустить, но решили в третью камеру зайти. Глядь, а шаров там и нет. Спрашивают: “В чем дело?” А им в ответ: “Так, это, извините, один шарик-то поломался, а второй уж и не знаю, где делся”. Это я все к чему. Дали нашему страховому рынку дорогую игрушку — “автогражданку”. Берите, работайте. Так нет же, теперь страховщики массово отказывают в выплатах на основании того, что на рынке утеряны 64 тыс. бланков полисов, которые якобы были использованы третьими лицами в мошеннических целях. Вот компании и не хотят платить, пока разбирательство не закончится. Ладно, мошенники люди нехорошие, с них отдельный спрос, но изначально-то кто бланки полисов в своих офисах не уберег? Что уж тут скажешь. Ответственность поломалась, а совесть вообще неизвестно куда делась. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 28

Q_1030_028-029.indd 28

а прошлой неделе после затянувшейся паузы Минфин возобновил размещения долгосрочных облигаций на крупные суммы. В частности, во вторник, 16 октября, ведомство продало на первичных аукционах выпуски 5- и 7-летних ОВГЗ на общую сумму 2 млрд грн. под 14,3% годовых. Поступило всего две заявки на покупку, которые и были удовлетворены. Примечательно, что накануне торгов участники рынка отмечали отсутствие рыночного спроса на эти ценные бумаги (ЦБ) в условиях ограниченной банковской ликвидности. Все опрошенные БИЗНЕСом эксперты сходятся во мнении, что покупателями традиционно выступили госбанки. Действительно, вряд ли частные финучреждения стали бы инвестировать на 5-7 лет под 14,3% годовых, когда средние ставки по гривневым депозитам уже достигают 20% годовых и привлекаются на короткий срок — максимум один год. Напомним: предыдущий аукцион Минфина состоялся 25 сентября. Тогда аналогичных облигаций тоже под 14,3% годовых было продано на 410 млн грн. По официальной версии, в размещении больших объемов ОВГЗ в третьем квартале не было необходимости, поскольку в июле Украина разместила еврооблигации на $2 млрд, а в сентябре доразместила бумаги еще на $600 млн. Участники рынка ожидают, что теперь Минфин будет активно привлекать деньги под ОВГЗ до конца текущего года. Ближайший аукцион по продаже “длинных” госбумаг запланирован на 23 октября.

Долга держатели

Ввиду низкой активности Минфина на внутреннем рынке заимствований в прошедшие месяцы объем ОВГЗ в обращении немного сократился — на 1% (до 187 млрд грн.). При этом банковский портфель внутренних гособлигаций тоже немного “просел” — на 1,3% (до 76,6 млрд грн. по состоянию на 1 октября). Следует отметить, что в течение III квартала наблюдалось перераспределение портфелей ОВГЗ между банками. Так, крупные финучреждения с западным капиталом, за исключением, пожалуй, Укрсоцбанка,

в июле — сентябре сокращали свои вложения в облигации. “Райффайзен Банк Аваль” уменьшил портфель на 0,7 млрд грн. — до 7,2 млрд грн. На 25-30% свои портфели сократили “Эрсте Банк”, “ОТП Банк”, Ситибанк и “ИНГ Банк”. “Эта тенденция наблюдается с начала года. Иностранные банки наращивали объемы ОВГЗ в своих портфелях в 2010-2011 гг., когда не видели возможности для кредитования экономики, поэтому временно размещали ликвидность в ценные бумаги. Потом вложения начали сокращаться”, — поясняет Дмитрий Сологуб, начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). Впрочем, постоянное сокращение портфелей пока не мешает “западникам” оставаться в перечне наиболее крупных держателей государственного долга Украины (см. “Топ-15 банков…” на стр.29). Из госбанков существенный прирост портфеля ОВГЗ в июле — сентябре продемонстрировал только Укрэксимбанк — более чем на 3 млрд грн. (до 14,8 млрд грн.). Стоит отметить, что по итогам квартала в группе лидеров по вложениям в госбумаги появились новички. Проминвестбанк (ПИБ; принадлежит российскому Внешэкономбанку), увеличив портфель ОВГЗ почти втрое — до 3,3 млрд грн., уверенно занял 7-ю строчку по этому показателю. Как известно, ПИБ раньше отличался от других банков с российским капиталом тем, что активно кредитовал экономику и имел скромный портфель ОВГЗ.

Нацбанковский вклад

Любопытно, что сентябрьское сокращение объемов продажи ОВГЗ происходило на фоне уменьшения рефинансирования банковского сектора Нацбанком (см. “Объемы...” на стр.29). По данным НБУ, в прошлом месяце общий объем выданных регулятором кредитов составил 7,4 млрд грн. При этом есть все основания полагать, что сюда включены и те 3,8 млрд грн. рефинансирования, которые спровоцировали сентябрьский ажиотаж на валютном рынке (см. “Дубль два” на стр.29, а также на на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.30). Дело в том, что решение о выдаче этих средств (тендер) было

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 8:41:15 PM

Деньги

О бъемы

рефинансирования банков Нацбанком в 2012 г., млрд грн.

По данным НБУ.

Май

9,8 10,9

Июль Август

9,5 7,4

Т оп-5 банков

по задолженности перед НБУ в рамках РЕПО-сделок, млрд грн. Ощадбанк

Т оп-15 банков

по размеру портфеля ОВГЗ на 01.10.12 г., млрд грн. Ощадбанк

3,7

Июнь

Сентябрь

задолженность была на балансах только 14 банков (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 13.08.12 г., стр.32, 33). В группу лидеров также вошел банк “Финансовая Инициатива”. Примечательно, что задолженность банка аграрного бизнесмена Олега Бахматюка по “старому” рефинансированию, полученному еще в 2008-2009 гг., составляет 2,7 млрд грн. При этом за III квартал текущего года банк не сократил долги ни на копейку. Более того, на 1 октября общая задолженность “Финансовой Инициативы” перед Нацбанком достигла почти 3,7 млрд грн. при собственном капитале банка, не превышающем 2 млрд грн., и активах в 10 млрд грн. Среди новых партнеров Нацбанка также засветился национализированный банк “Киев”, который тоже до сих пор не рассчитался по “старой” задолженности, составляющей почти 1 млрд грн. Однако

3,1

16,4 14,8

Укрэксимбанк

7,2

Райффайзен Банк Аваль Укргазбанк

4,5

ВТБ Банк

3,3

Дельта Банк

3,3

Проминвестбанк

3,3 2,9

ПУМБ Сбербанк России

1,9

Укрсоцбанк

1,7 1,7

Дельта Банк

1,5

Ситибанк

Укргазбанк

1,4

Эрсте Банк

1,6

Укрэксимбанк

1,4

ОТП Банк

1,5

Финансовая Инициатива

1,0

УкрСиббанк

1,1

Универсал Банк

1,0

По данным НБУ.

активность НБУ в части рефинансирования снова возросла. Так, за полмесяца кредитов “overnight” было предоставлено более чем на 3 млрд грн., что вдвое больше, чем за весь сентябрь.

Новичкам везет

Несмотря на сентябрьский провал, в целом за июль — сентябрь задолженность банковской системы по “новому” рефинансированию увеличилась на 25% — до 15 млрд грн. Более 10,5 млрд грн. — это задолженность в рамках уже упомянутых РЕПО-сделок. Круг участников таких операций расширяется. По последним данным, с Нацбанком операции РЕПО с ОВГЗ осуществляют уже 18 финучреждений, тогда как на начало июля соответствующая

сей факт не помешал банку с активами в 2,6 млрд грн. и собственным капиталом в 800 млн грн. одолжить у регулятора еще 260 млн грн. Справедливости ради отметим, что по РЕПО-сделкам у Нацбанка появились и более именитые партнеры — Ситибанк (задолженность — 244 млн грн.), ПриватБанк (155 млн грн.). Есть и небольшие частные игроки: Фидобанк (84 млн грн.), подконтрольный бывшему председателю правления УкрСиббанка Александру Адаричу, а также Международный инвестиционный банк (55 млн грн.), подконтрольный министру экономического развития и торговли Петру Порошенко. Показательно, что “западные” банки, располагающие крупными портфелями ОВГЗ, в РЕПО-сделках почти БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_028-029.indd 29

По данным НБУ.

принято 31 августа (пятница), тогда как реально банки получили деньги 3 сентября (понедельник). Таким образом, реальный объем рефинансирования банков в сентябре составляет всего 3,6 млрд грн., тогда как в августе этот показатель был равен 13,3 млрд грн. В частности, в сентябре, по сравнению с августом, объемы кредитов “overnight” уменьшились почти в 2,5 раза — до 1,4 млрд грн., а обороты по РЕПО-сделкам — в 3,5 раза (до 1,7 млрд грн.). Причин сокращения объемов рефинансирования видится, как минимум, две. Во-первых, после неудачного эксперимента, обернувшегося паникой на валютном рынке, Нацбанк мог решить приостановить рефинансирование участников рынка. Во-вторых, в рефинансировании не было особой “государственной” надобности, поскольку крупных размещений ОВГЗ не проводилось. Кстати, в октябре

не участвуют. “Право получения рефинансирования под ОВГЗ в рамках РЕПО в Украине не безусловно. Просто прийти к регулятору и сказать “хочу” — не получится. Хотя теоретически банки должны иметь возможность в любой момент получить рефинансирование под залог ОВГЗ”, — отмечает казначей одного из банков с иностранным капиталом, пожелавший остаться неназванным. Отметим, что по краткосрочному рефинансированию (менее одного года), полученному в рамках регулярных тендеров по поддержке ликвидности, крупную задолженность на 1 октября имеют четыре финучреждения: Укрэксимбанк (1,5 млрд грн.), Ощадбанк (1,1 млрд грн.), Альфа-Банк (440 млн грн.), а также новичок в этой группе — ПИБ, одолживший у регулятора 1,35 млрд грн. Общая же задолженность по данной статье на 1 октября достигла примерно 5 млрд грн.

Дубль два

Нацбанк декларирует намерение увеличить объемы рефинансирования банков. В частности, он готов рассмотреть возможность содействия финучреждениям, которые примут участие в кредитовании приоритетных для правительства проектов экономического развития. “Просим рассмотреть возможность предоставления кредитной поддержки приоритетным проектам экономического развития. НБУ в рамках действующего законодательства готов рассмотреть любые конструктивные предложения банков по содействию их деятельности по поддержке указанных приоритетных проектов”, — говорится в письме НБУ №65-109/10352-9818, разосланном комбанкам на прошлой неделе. В послании отмечается, что перечень приоритетных проектов экономического развития, в реализации которых заинтересовано государство, утвержден на правительственном уровне. На прошлой неделе кредитованием экономики озаботился и глава государства. Президент Украины Виктор Янукович потребовал от руководства Нацбанка и правительства разработать программу кредитования, реализация которой позволит удешевить кредиты и привлечь деньги в реальный сектор экономики. Напомним: последний эксперимент НБУ по выделению банкам дешевого рефинансирования под кредитование госпрограмм в начале сентября обернулся снижением курса гривни и спровоцировал панику среди населения, которое за месяц скупило валютной наличности почти на $3 млрд. Для нейтрализации последствий кредитных экспериментов НБУ в сентябре потратил $1,5 млрд золотовалютных резервов. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 29

10/19/12 8:41:15 PM

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Схематическое изображение Налогообложение валового дохода не нравится страховщикам больше, чем нравилось пять лет назад

С

траховой рынок все еще надеется очистить свои ряды от “схемных” компаний. Сделать это, по мнению экспертов, можно в том случае, если перевести страховые компании (СК) на общую систему налогообложения по ставке 23% (с 2013 г. — 21%). Однако как раз этого рынку пока никак не удается добиться. Казалось бы, согласно действующим нормам Налогового кодекса (НК; ст.156 “Особенности налогообложения страховщика”), 1 января должен был закончиться предусмотренный для страховщиков переходный период, после которого действующий 3%-ный налог с валового дохода должен был смениться налогообложением прибыли. И компании действительно готовились к этому. В частности, по словам президента Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК) Наталии Гудымы, многие СК в налоговых декларациях в порядке информирования указывали, какой бы налог с прибыли они заплатили по итогам отчетного периода. Наверное, это и сыграло с рынком злую шутку. Представители налоговой посчитали, что рискуют потерять поток денежных поступлений в бюджет от страхового рынка, так как в последнее время СК демонстрируют убытки.

остаться на системе 3%-ного налогообложения валового дохода с той лишь разницей, что сама база налогообложения будет расширена. В частности, к валовому доходу теперь будут относить не только собранные СК премии, но и доход от страховой деятельности (различные комиссионные, прибыль от регрессов и пр.). На прошлой неделе ЛСОУ обратилась к Президенту Украины в связи со сложившейся ситуацией. “Исходя из особенностей страхования, значительная часть видов страхования являются заранее убыточными. Убыточность в страховании означает превышение суммы страховых выплат по договорам страхования над суммой страховых платежей по данному виду страхования. Вследствие этого, данный способ налогообложения (налог с валового дохода. — Ред.) является несовершенным и не учитывает конечную эффективность

Стоп-кран

В итоге, по инициативе налоговиков в законопроекте №11005 с названием, не имеющим, как водится в последнее время, никакого отношения к сути процесса, — “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно проведения проверок в связи с прекращением по заявительному принципу предпринимательской деятельности физических лиц — предпринимателей, не имеющих наемных работников”, вкупе с массой других поправок появилась норма, предлагающая полностью изменить ст.156 Налогового кодекса. Закон был принят и направлен на подпись Президенту 11.10.12 г. Теперь страховщикам предлагается 30

Q_1030_030-031.indd 30

экономической деятельности”, — говорится в письме. Проще говоря, компаниям сложно согласиться с тем, что им следует платить налоги с убытков. Более того, представители страхового рынка отмечают, что перевод СК на 3%-ный налог с валового дохода может привести к росту объемов “схемных” операций, в ходе которых механизм страхования используется для “оптимизации” налогообложения прибыли других предприятий и компаний. “При этом бюджет теряет дважды: он недополучает надлежащих поступлений налога на прибыль как от страхователя-предприятия, так и от страховщика”, — сказано в сообщении ЛСОУ. Отметим, что страховщики, чиновники и парламентарии уже не первый год спорят о том, какую систему налогообложения стоит применять на страховом рынке. Причем представители страхового рынка в разные годы отстаивали и переход на общую систему налогообложения, и сохранение действующих норм (cм., например, на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.07 г., стр.74-76). По мнению ЛСОУ, общая система налогообложения, закрепленная в действующих нормах НК для страхового рынка, позволила бы компаниям развиваться в правильном направлении, а также быстрее перейти на международные системы финансовой отчетности. “Налог будут платить только те компании, которые действительно будут иметь прибыль как результат от всех видов своей деятельности, — подчеркивается в заявлении ЛСОУ. — Данная система также выравняет налогообложение страховщиков по сравнению с другими отраслями экономики и избавит рынок страховых услуг от негативного имиджа в части использования его в “схемных” и сомнительных страховых операциях”.

БИЗНЕС 43/22.10.12 43/22 10 12

10/19/12 10:40:07 PM

Деньги Примеров участия СК в проведении “схемных” операций хватает. И даже не надо обращаться к уже давно известным и не раз обсуждавшимся технологиям использования страхования финансовых рисков “схемщиками от страхования”. Все это уже не первый год обсуждается и публично разоблачается экспертами, лоббистами, чиновниками, в том числе и налоговиками. При существующей разнице в ставках и принципах налогообложения практически любой вид страхования потенциально пригоден для организации технических сделок. Аномальные показатели можно обнаружить и в других, вполне классических сферах деятельности СК. Например, в страховании имущества. Речь идет в первую очередь о страховании имущественных комплексов предприятий и строительно-монтажных рисков, недвижимого имущества частных лиц и компаний (без учета страхования автомобилей), а также грузов и багажа. По итогам первого полугодия 2012 г. можно судить, что страхование имущества остается одним из наиболее привлекательных направлений бизнеса для СК. Топ-20 лидеров рынка страхования имущества собрали на нем более 868 млн грн. При этом за отчетный период общие выплаты первой “двадцатки” СК в этом сегменте составили всего около 178 млн грн. Таким образом, уровень выплат лидеров рынка — примерно 20%. Результат, как видим, не заоблачный. Для сравнения: за аналогичный период уровень выплат на рынке авто-КАСКО составил 43,8%, а на рынке ОСАГО — 43,7%. Самое интересное, что в страховании имущества соотношение сборов и выплат у разных СК может кардинально различаться. В первой “пятерке” можно встретить СК, страховые сборы которых за 6 месяцев 2012 г. составляют около 100 млн грн. При этом от конкурентов их отличает тот факт, что на перестрахование рисков они отправили менее 0,1% полученных премий, а уровень их выплат не превысил 1%. Подобные примеры можно лицезреть и во втором десятке СК в сфере страхования имущества. Напрашивается вопрос: что это — следствие гениального андеррайтинга, осуществленного специалистами СК, или результат проведения “схем” через договоры страхования? Справедливости ради отметим, что такая картина не характерна для всего рынка. К примеру, лидер рынка страхования имущества СК “АСКА” за указанный период собрала более 120 млн грн., а уровень ее выплат за тот же период составил 5,4%. Тем не менее данная компания практически 96% полученных

премий направила на перестрахование рисков. По словам заместителя председателя совета ЛСОУ Александра Залетова, низкий уровень выплат в ряде случаев можно объяснить тем, что в сфере страхования крупных рисков частота наступления страховых случаев не так велика, как, скажем, в сфере страхования автоКАСКО. Если же страховые случаи и происходят, то влекут за собой резкое повышение объема выплат СК. В первом полугодии у таких представителей классического страхового рынка, как “АХА Страхование”, “Уника”, “ИНГО Украина”, “Allianz Украина”, наблюдался высокий уровень выплат по договорам страхования имущества — от 28% до 160%. Примеров того, как украинские СК могут выполнять обязательства по реальным договорам страхования крупных рисков, немало (см. на www. business.ua БИЗНЕС №42 от 17.01.11 г., стр.33, 34).

Время простоя

Неудивительно, что в такой ситуации мнения участников рынка относительно перспектив перехода на общую систему налогообложения разделились. В частности, Наталия Гудыма не отрицает, что многие игроки даже рады, что налоговики инициируют возврат к прежней системе налогообложения. Причем рады потому, что не только останется возможность выстраивать “схемы” псевдострахования, но и что налогообложение с валового дохода гораздо понятнее как для самих компаний, так и для налоговых органов. Не нужно спорить о том, что относить на затраты, нанимать большой штат бухгалтеров, оплачивать множество штрафов за различные нарушения и пр. По сбору страховых премий всегда легко оценить сумму, которую СК должна перечислить в госбюджет. ЛСОУ же, в свою очередь, предложила компромиссный вариант. Понимая, что государство больше заинтересовано в сборе средств, нежели в развитии страхового рынка, она советует Президенту сохранить инициированную налоговиками норму, но сделать ее временной. “Мы понимаем, что, несмотря на перечисленные преимущества общей системы налогообложения для страховщиков, поступления в бюджет от налога на прибыль от страховой отрасли в первые годы перехода на общую систему ощутимо уменьшатся”, — подчеркивается в письме. Новый переходный период предлагается установить сроком на год, оставив при этом возможность для СК после его окончания перейти на общую систему налогообложения, определенную в действующей редакции Налогового кодекса. ЮРИЙ ГУСЕВ БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_030-031.indd 31

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Ставки наголо Н

ацбанк предлагает украинским банкам удешевить программы кредитования экономики, взамен обещая рефинансирование. Об этом глава НБУ Сергей Арбузов заявил в ходе рабочей поездки в Токио. 9 октября он провел встречу с руководителями 20 крупнейших банков страны и призвал их наращивать объемы кредитования агросектора, создания инфраструктуры и добычи полезных ископаемых. “Банки, согласившиеся удешевить кредитование, получат рефинансирование (о текущем состоянии рефинансирования банков см. стр.28, 29. — Ред.), — заявил г-н Арбузов. — Мы постараемся делать это практически на автоматической основе. Банки, которые прислушались ко мне, получат прибыль, и довольно значительную”. Глава НБУ предположил, что компании из определенных отраслей смогут получать субсидии от Минфина на процентные выплаты по кредитам. При этом банки будут иметь возможность привлекать дешевое рефинансирование от НБУ независимо от повышения кредитных ставок на межбанковском ресурсном рынке. Хотя глава Нацбанка не стал озвучивать подробности программы, отметим, что в последнее время наибольшие объемы рефинансирования от регулятора получали государственные Ощадбанк и Укрэксимбанк, а также ограниченное количество ранее национализированных и частных коммерческих банков. При этом практика показала, что основная опасность вывода на рынок крупных объемов рефинансирования в том, что эти деньги могут попадать на валютный рынок и тем самым оказывать давление на межбанковский и наличный курсы гривни. Надо сказать, инициативу нынешний руководитель Нацбанка проявил вовремя. На заседании Комитета экономических реформ Президент Украины Виктор Янукович заявил, что ожидает, что Кабмин и Нацбанк разработают программу кредитования экономики: “Надеюсь, что Сергей Геннадиевич (Арбузов. — Ред.) совместно с украинскими банками отработает и предложит программу кредитования развития нашей страны”. УНИАН

Ноль и масса

31

10/19/12 10:40:08 PM

Деньги

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Свободной ликвидности у нас сейчас нет”, — констатирует Валентин Рыбачук, председатель правления Государственного ипотечного учреждения Украины В августе текущего года Государственное ипотечное учреждение (ГИУ), созданное Кабмином в конце 2004 г., возглавил Валентин Рыбачук (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 13.08.12 г., стр.27). Он стал шестым председателем правления этого ведомства. Отличительная черта очередного руководителя ГИУ — полное отсутствие опыта работы на финансовом рынке. Уроженец Донбасса, бывший стоматолог, г-н Рыбачук в 2006-2010 гг. был мэром г.Славянска (Донецкая обл.). Все указывало на то, что по результатам грядущих выборов его политическая карьера продолжится, но уже в парламенте. Дело в том, что, по оценкам социологов, Валентин Рыбачук имел хорошие шансы на победу в 47-м одномандатном избирательном округе (г.Славянск). Однако г-ну Рыбачуку явно не повезло. Все карты спутал сын премьер-министра Алексей Азаров, которого “регионалы” решили продвигать в народные избранники в том же округе. Не исключено, что должность председателя правления ГИУ — это утешительный приз, полученный Валентином Леонидовичем за отказ от участия в избирательной кампании.

О назначении

— Еще совсем недавно вы планировали баллотироваться в Верховную Раду, но вместо этого возглавили ГИУ. Чем объясняется столь радикальная смена предпочтений?

— Я очень давно являюсь членом “Партии Регионов”. Решения, особенно политические, по поводу того, баллотироваться комулибо или нет, принимает партия. Раз партия решила, что я сейчас нужнее в ГИУ, то здесь я и работаю.

— Если я правильно понимаю, причиной прихода в ГИУ стала скорее “ненужность” вашего присутствия в соответствующем избирательном округе, нежели “нужность” здесь.

— Я же не подавал заявление на выборы в ВР. Да и о планах своих, о том, где я себя видел, тоже не говорил. Партия решила, что здесь очень ответственный участок работы и что я могу хорошо справиться с практической реализацией тех инициатив, работу над которыми Президент поручает Кабмину.

— То есть версия о том, что причина вашего переезда в столицу — желание Алексея Азарова баллотироваться по тому же округу, по которому планировали и вы, действительно имеет право на жизнь?

— Наверное, следует говорить скорее не о желании Алексея, а о решении партии. Зная проблемы Славянска, думаю, что для города 32

Q_1030_032-035.indd 32

он очень достойная кандидатура, которая реально может помочь их решить.

— Вы испытывали какой-либо дискомфорт в сложившейся ситуации?

— Если бы я стал депутатом ВР, поверьте, с моими опытом и багажом знаний я был бы прекрасным парламентарием. В общем, был бы полезен государству. Однако и на этом посту я смогу реализовать себя. Нельзя отделять политику от глобальных проблем, которые мы решаем. Сейчас в государстве выстроилась такая система, при которой любое решение имеет политическую подоплеку. Но я нормально справляюсь с поставленными задачами. Как минимум, уже удалось внести новизну в работу ГИУ, оно немножечко зашевелилось, активизировалось, даже выходит на новый уровень работы с новыми проектами, программами.

— Пока новизна выражается в том, что вы организовали целое управление по связям с общественностью. Не получится ли так, что информации будет больше, чем самой ипотеки?

— Цель создания управления — это не столько коммуникации со СМИ, сколько, в первую очередь, донесение актуальной информации до людей. То есть они должны поверить в программы доступного жилья. Многие программы не работают (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.37. — Ред.), потому что

либо СМИ неправильно подают информацию, либо сами чиновники. Мы работаем над тем, чтобы это положение изменить. Уже есть результаты: управление появилось полтора месяца назад, а посмотрите, как увеличился пакет кредитов по программе ГИУ.

— То есть сегодня дали пресс-релиз, а завтра стали выдавать больше? Фантастика…

— Мы же не для банков делаем объявления, они все и так знают. А вот люди боятся, есть определенное недоверие к новым программам. Вот мы и боремся с ним.

— И все-таки одно дело — народный депутат и совсем другое — руководитель одного из, как говорят, “государственных агентств”. Это даже не уровень заместителя министра. Одним словом, очевидно, что замена неравноценна. Оговаривались ли какие-то дополнительные компенсации?

— Почему вы считаете, что должны быть какие-то компенсации или что-то еще? На мой взгляд, ГИУ — это очень серьезное государственное учреждение. Если я, допустим, связал свою судьбу с государственной службой, то должность не имеет принципиального значения, если моя работа направлена на пользу людям.

— До назначения руководителем ГИУ у вас отсутствовал опыт работы в финансовой сфере. Насколько сложно было разбираться в специфике ипотечного рынка?

— Что касается практики, то я до этого, конечно, мало работал с облигациями. Однако если учесть, что у меня большой опыт руководящей работы, в целом мне все понятно. Я в первую очередь менеджер, и моя задача — организовать работу команды.

— Однако обязательства ГИУ почти на 100% состоят из облигаций.

— Облигации — это всего лишь инструмент привлечения финансовых средств, и работа с ценными бумагами — это примерно 5% всей управленческой активности председателя ГИУ. Как вы знаете, у меня есть диплом финансиста, причем с отличием. Так что я со всем этим знаком в теории, а следовательно, разбираться с практикой легче. Поэтому большого дискомфорта я

БИЗНЕС 43/22.10.12

18.10.2012 13:19:23

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

не испытывал. Первое, с чем я ознакомился, — это структура организации, функциональные обязанности, внутренний оборот документации. Если возникают какие-то вопросы, нюансы, то здесь много специалистов с опытом, с которыми можно проконсультироваться. В принципе, я вникаю во все процессы.

— Скажите честно, вы раньше вообще знали о существовании ГИУ?

— Конечно.

— Можно сказать, что на ипотечном рынке вы уже как рыба в воде?

— Пока нет. Вообще, я не знаю такой “рыбы”, которая бы в этих вопросах на 100% разбиралась. Даже признанные профессионалы рынка не являются исключением. Тем не менее, поверьте, знания я накапливаю ежедневно.

— Важный аспект работы ГИУ — сотрудничество с банками. Можете вот так, с лету сказать, с кем из банкиров вы знакомы и уже успели наладить контакты?

— Было бы некорректно называть фамилии. Но могу сказать, что уже вижу перспективы сотрудничества с 25-30 банкирами. В общем, работа в ГИУ идет. Единственное, я ужесточил контроль за финансированием достройки жилья. Как вы знаете, ГИУ через банки финансирует подрядчиков для достройки жилищных объектов. Поэтому необходимо следить за целевым

использованием средств. Вот этот контроль я немножко ужесточил.

— То есть до этого были злоупотребления?

— Нет, до этого правила были не столь жестки, и контроль, безусловно, осуществлялся. Но риски есть всегда — сейчас им уделяется повышенное внимание.

— Вы уже успели уволить одного из трех “старых” членов правления, Олега Павленко, и назначили нового, Василия Евдокимова, который также не имеет опыта работы в сфере ипотеки. Планируются ли дальнейшие рокировки в правлении?

— Я никого не увольнял, человек сам перешел в другое государственное финансовое учреждение, по переводу. Может, предложили лучшие условия. В связи с тем, что освободилась должность, я взял человека, который имеет очень большой опыт руководящей работы. Он будет курировать, в частности, юридический департамент. Никаких других изменений в правлении не планируется.

— Какое отношение вы сейчас имеете к Славянскому заводу высоковольтных изоляторов? У вас есть акции этого предприятия?

— Я пришел на завод маркетологом, через три месяца стал заместителем генерального директора по экономике, через год — директором. Проработал на этой должности пять лет. Я все еще являюсь членом БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_032-035.indd 33

наблюдательного совета, пока не пройдет собрание акционеров и не будет удовлетворено мое заявление о выходе из этого органа предприятия. Безусловно, у меня есть определенный пакет акций — менее 10% уставного капитала.

О кредитном пакете

— Что сейчас представляет собой баланс ГИУ, какова структура активов и обязательств?

— Кредитный портфель состоит из более чем 5,2 тыс. кредитов примерно на 850 млн грн. За все время работы ГИУ было рефинансировано около 8,5 тыс. ипотечных кредитов. Кроме того, мы кредитуем застройщиков, и такой кредитный портфель составляет около 400 млн грн. Свободной ликвидности у нас сейчас нет, поскольку еще не до конца закрыт вопрос по квартирам, предоставленным льготникам в 2009 г., — сейчас оформляем это документально (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 21.02.11 г., стр.36-39. — Ред.).

— Получается, активы ГИУ составляют всего 1,2-1,3 млрд грн.?

— Не совсем — есть же еще проблемные задолженности банков. Например, мы выиграли все суды по искам к “Надра Банку”, сейчас дело находится в производстве исполнительной службы — ждем деньги. Речь идет об 1,1 млрд грн. Ведем и другие 33

18.10.2012 13:19:23

Деньги процессы с банками, но там речь идет о более мелких суммах, мы не считаем их серьезными.

— Как думаете, “Надра Банк” собирается платить?

— Ну а как же? Конечно, собирается. Есть решения судов. Приказы находятся в исполнительной службе.

— Если честно, даже не представляю, откуда они возьмут столько денег.

— Деньги у них есть — это очень серьезный банк, и собственник серьезный, его имидж тем более обязывает рассчитаться по долгам.

— Почему программа “Аренда с правом выкупа” не была утверждена Кабмином, как планировалось, в конце сентября (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.33)?

— Сейчас в Минфине идет согласование программы с проектом Госбюджета на 2013 г.

— Это все понятно, вопрос — зачем всем этим заниматься ГИУ, ипотечной компании второго уровня, когда есть другие государственные организации, тот же Фонд молодежного строительства, например? Вряд ли ГИУ будет проверять платежеспособность будущих арендаторов. Что будете делать в случае неплатежей?

— Если арендатор перестал платить, то через полгода ему придется выселяться.

— Но ведь, как известно, с выселением масса проблем.

— Сложностей не бывает только в одном случае, когда лежишь на кровати и смотришь в потолок. И то через какое-то время придется подняться, чтобы куда-то сходить. Наша задача — реализовывать инициативы Президента: оживить строительство и обеспечить людей жильем. Прежде всего речь идет о малообеспеченных слоях населения, например, бюджетниках. Учителя, врачи получают зарплату из бюджетов, но на них не распространяются льготы на получение жилья — они стоят в общей очереди, которая насчитывает около 1,3 млн чел. Именно для этих людей, которые не могут заплатить первый взнос, программа и придумана.

— Когда можно ожидать первых заселений в рамках новой программы?

— Спустя две недели после того, как она начнет работать. У нас всегда есть наработки относительно того, что выкупить. Любой строитель с удовольствием будет строить, если будет знать, что объект выкупит государство, и ему (подрядчику) не придется заниматься продажей этого жилья в розницу. К тому же уже наблюдается колоссальный интерес к программе со стороны отдельных облгосадминистраций (Харьковской, Запорожской, Донецкой). Они уже обращаются к нам и информируют о готовности сотрудничать в рамках пилотных проектов.

34

Q_1030_032-035.indd 34

— О каком количестве квартир идет речь?

— У нас уже есть примерно 14 тыс. квартир, которые можно реализовать в рамках программы. Квартиры будут с ремонтом, но без мебели.

— Очевидно, что ГИУ потребуется сеть представительств в регионах для заключения договоров.

— Мы надеемся, что этим будут заниматься жилотделы при органах местного самоуправления. Это было бы логично, если учесть, что они обладают полной информацией о потенциальных арендаторах квартир.

— Означает ли это, что роль основной кредитной программы ГИУ будет снижаться?

— Может быть, в каком-то смысле она снизится, а может, и нет. Эти программы рассчитаны на совершенно разные категории конечных потребителей. Программа кредитования является рыночной, ее могут использовать все без исключения платежеспособные граждане. Ставка в 14% годовых выгодно отличается от других предложений банков. Собственно, такая ставка и определяет наш авторитет на рынке.

— По итогам 2012 г. планируется выдача 1 тыс. кредитов по программе ГИУ. Это менее 20% объема кредитования в 2008 г. Когда возможен “выход” на докризисные показатели?

— Вы сравниваете с докризисным периодом. Но если сравнивать с прошлым или позапрошлым годом, то прогресс налицо. Например, в 2010 г. не был рефинансирован ни один кредит. В 2011 г. выдали всего 290 займов. На 2012 г. планировалось выдать 800, этот план реализован уже за три квартала.

— Тем не менее, если учесть привлекательность ставки, это совсем немного. Почему?

— На наш взгляд, из-за нехватки информации. До последнего времени у ГИУ не было информационного центра, который отвечал бы на вопросы потенциальных заемщиков.

— А банки недостаточно продвигают эту программу?

— Разве банкам интересно “продвигать” госпрограмму за свои деньги? Могу сказать, что сейчас при выдаче ипотечного кредита схема сотрудничества предусматривает передачу документов в ГИУ для предварительного изучения. Если планируемые параметры кредита соответствуют нашим стандартам, мы даем добро на его выдачу. То есть, выдавая кредит, банк уже почти с полной уверенностью может рассчитывать на рефинансирование займа ГИУ. Другое дело, что отнюдь не все банки желают с этим связываться, поскольку специализация у всех разная.

— Может, банки не торопятся выдавать кредиты, поскольку не уверены, что смогут оперативно получить рефинансирование?

В начале беседы вы сами сказали, что у ГИУ немного свободных ресурсов.

— Такого у нас не бывает. Вот, например, сейчас у нас на рассмотрении 300 кредитов, мы их изучаем и до конца года рефинансируем. Кроме того, изначально в текущем году планировалось ежемесячно рефинансировать кредиты на 20-30 млн грн., а реально вышли на 40 млн грн.

— Допустим, банк выдал ипотечный кредит по программе ГИУ. В течение какого времени ГИУ гарантированно выкупит этот заем?

Д осье БИЗНЕСа ВАЛЕНТИН РЫБАЧУК,

председатель правления Государственного ипотечного учреждения Р О Д И Л С Я : 12 марта 1966 г. в с.Мироновка, Донецкая обл. О Б Р А З О В А Н И Е : Донецкий государственный медицинский институт (1990 г.), врач-стоматолог; Донецкий университет экономики и права (2004 г.), юрист; Национальная академия управления (2007 г.), специальность — финансы, магистр; кандидат наук по государственному управлению (2010 г.). К А Р Ь Е Р А : 1988-1996 гг. — врачстоматолог в медицинских учреждениях г. Донецка; 1996-2006 гг. — занимал руководящие должности в коммерческих предприятиях г.Славянска; 20062010 гг. — городской голова г.Славянска; 2011-2012 гг. — председатель наблюдательного совета ПО “Славянский завод высоковольтных изоляторов”; с августа 2012 г. — председатель правления ГИУ. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

двое детей.

УВЛЕЧЕНИЕ:

разведен,

спорт.

— Неделя-две. Банк передает документы, мы проводим решение через кредитный комитет и перечисляем средства.

— Как часто ГИУ приходится отказывать в выкупе (рефинансировании)?

— По кредитам, согласованным на этапе выдачи, мы не отказываем. На стадии предварительного изучения документов, когда кредит еще не выдан, отказы, безусловно, случаются. Однако их доля несущественна.

— Когда в 2011 г. ГИУ возобновило свою программу, приоритет отдавался кредитам на покупку жилья в новостройках, достройку которых финансирует ГИУ (см. на www. business.ua БИЗНЕС №8 от 21.02.11 г., стр.36-39). Чем не ограничитель спроса?

— В любом случае, сейчас таких ограничений нет. Можно покупать любое жилье, как на первичном, так и на вторичном рынках,

БИЗНЕС 43/22.10.12

18.10.2012 13:19:26

Деньги

О фондировании

в том числе жилые дома. Займы под покупку жилья на вторичном рынке составляют сейчас около 40% в общей структуре кредитования.

— Государственные Ощадбанк и Укрэксимбанк практически не работают с ГИУ. Что делается для активизации сотрудничества с этими и другими крупными банками?

— Мы не ставим каких-то приоритетов, например, сотрудничать с госбанками. У нас аккредитованы 114 банков — у всех есть шанс с нами работать. Вопрос не стоит так — построить их колонной и загнать

— Недавно вы сделали смелое заявление о намерении до конца 2012 г. выпустить облигации на 2,5 млрд грн. В 2011 г. аналогичные планы ГИУ не были реализованы. Сейчас вся надежда на госбанки и Нацбанк?

— Может быть, и так. Когда мы выпустим облигации, посмотрим, кому их продавать. Почему именно госбанки? С нами работают 114 банков, возможно, какую-то часть облигаций они возьмут. Посмотрим, мы пока не занимаемся размещением. Кстати,

в ГИУ. Кстати, у меня на ближайшее время запланирована встреча с председателем правления Ощадбанка.

— Госбанки недавно создали Агентство по рефинансированию жилищных кредитов (АРЖК), которое по описанию является клоном ГИУ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 16.07.12 г., стр.28, 29). Как вы считаете, кому и зачем это нужно?

— Мне трудно судить, клон это или не клон. Эту структуру создал не Кабмин. По большому счету, это даже не государственная, а коммерческая структура. Так или иначе, пока мы их на рынке не видим. Как будет дальше — посмотрим (2 октября, когда состоялась беседа, еще не было известно, что АРЖК зарегистрировало выпуск ипотечных облигаций на 250 млн грн. с номинальной доходностью 12,5% годовых. — Ред.).

есть же еще и международный рынок, где ГИУ пользуется авторитетом. Есть международные финансовые компании, готовые выкупать наши облигации.

— Среди держателей облигаций ГИУ есть иностранные инвесторы?

— Сейчас нет. Но ничего страшного. Мы ведь развиваемся; надеемся, что появятся.

— На какую стоимость ресурсов ориентируется ГИУ? На открытом рынке вряд ли удастся занимать под 9-10% годовых, чтобы потом рефинансировать банки под 11%.

— Посмотрим, все еще впереди. Мы надеемся, а надежда умирает последней. Рынок постоянно меняется: если в октябре ресурс действительно дорогой, то я не исключаю, что в ноябре он может подешеветь. Во всяком случае, мне не БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_032-035.indd 35

хотелось бы, чтобы наши “рабочие” ставки менялись.

— В последнее время появляются все новые программы “льготной” ипотеки, которые часто конкурируют между собой. Например, по такому параметру, как ежемесячный платеж, программа “аренда с правом выкупа” от ГИУ практически в лоб конкурирует с президентской программой доступной ипотеки. Может, не стоит так распыляться, а сделать одну, но понастоящему доступную программу?

— Сейчас все государственные программы работают на основании инициатив Президента. Перед нами стоит задача активизировать строительство и обеспечить людей жильем. Мы ищем инструменты, механизмы для того, чтобы это сделать. Наши программы не конкурируют между собой, а дополняют друг друга. Об этом свидетельствует тот факт, что Минрегион поддержал новую программу ГИУ. Дело в том, что трудности, с которыми столкнулся Минрегион при реализации своей программы, полностью учтены в новой программе ГИУ. Основная проблема была в том, что в 2009 г. в бюджет не были заложены средства на компенсации процентных выплат по кредитам, выданным в рамках госпрограммы. Заемщики остались один на один с банками, которые начали выкручивать им руки. В итоге, заемщики вынуждены были платить банкам рыночные ставки. Поэтому у людей возникло недоверие. К программе лизинга банки вообще не имеют отношения. К тому же отсутствует первоначальный взнос.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы ипотечного рынка в целом, если учесть постоянное подорожание ресурсов? Способно ли государство своими программами полностью удовлетворить спрос на жилье?

— Если банки начинают принимать депозиты под 25% годовых, то я бы серьезно задумался, прежде чем размещать депозит с такой доходностью. Наша основная задача — добиться того, чтобы рынок ипотеки работал стабильно, невзирая на колебания стоимости ресурсов.

— Правительство декларирует выдачу всего 326 кредитов по программе Минрегиона. Еще вопрос, насколько эта информация правдива. Вам не кажется, что о государственной ипотеке больше говорят, чем реализуют на практике?

— Ну если говорят, что выдали столько, значит, это так и есть. ГИУ не занимается этой программой. Хотя если бы была какая-то фальшь, то декларировалась бы более внушительная цифра, например, 3 тыс. или 5 тыс. Но я не вижу смысла завышать эти цифры, они публичны, их легко проверить. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 35

18.10.2012 13:19:26

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Мелочь на сдачу Фондовики нашли способ продать мажоритариям залежавшиеся у них ценные бумаги

П

оследние два года цены на украинские акции постоянно снижаются. Еще несколько лет назад фондовики хором утверждали, что ценные бумаги (ЦБ) отечественных компаний сильно недооценены, и рекомендовали их покупать сначала нерезидентам, а потом физлицам. Некоторые оптимистичные торговцы сами поверили в свои прогнозы и купили акции. Теперь же трейдеры шутят, что в цену украинских ЦБ заложен конец света, который, если верить календарю майя, ожидается в декабре этого года. Несмотря на “недооцененность” украинских акций, желающих покупать их не прибавляется. В 2009 г. рынок покинули нерезиденты, что привело к одному из наиболее масштабных обвалов котировок. Так, если весной 2007 г. индекс ПФТС превышал 1000 пунктов, то уже весной 2009 г. обрушился до 200 пунктов. Осознав, что нерезиденты вернутся не скоро, фондовики принялись “развивать” внутреннего инвестора. Так, в 2009 г. появилась новая торговая площадка — “Украинская биржа”, где был запущен интернет-трейдинг. Однако в 2010 г. и в 2011 г. вследствие резкого снижения цен на акции многие физлица потеряли деньги на фондовой бирже и фактически перестали торговать ЦБ. Оставшиеся торговцы переориентировались на операции с расчетными инструментами — фьючерсами. При этом последние несколько месяцев развивается тенденция, когда многие трейдеры вовсе уходят торговать на российский рынок деривативов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.40, 41). Проблема усугубляется не только снижением цен, но и сокращением объемов торгов. Если в текущем году (по состоянию на 17 октября) объем торгов акциями составлял 416 млн грн., то в прошлом году за аналогичный период — 824 млн грн. Напрашивается вывод: инвестиционные компании, профессиональные участники фондового рынка, остались на рынке практически одни, имея на руках ЦБ, ликвидность которых вызывает большие сомнения. Впрочем, фондовики сдаваться не спешат. Скоро у них может появиться возможность продать залежавшиеся в портфелях ЦБ. Как неоднократно заявлял 36

Q_1030_036-037.indd 36

Дмитрий Тевелев, председатель Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.25-28), участники фондового рынка попросили Комиссию внести в Закон “Об акционерных обществах” норму, предусматривающую возможность для мажоритарных акционеров, владеющих более чем 95% акций предприятия (или для группы таких акционеров), потребовать у миноритариев выкупить их акции и обязанность миноритариев их в таком случае продать.

что норма об обязательном выкупе не коснется листинговых бумаг. “Действительно, эта норма не касается акционерных обществ, акции которых находятся в листинге на отечественных фондовых биржах”, — подтверждает г-жа Логвиненко. Тем не менее это не помешает и собственникам листинговых компаний при желании воспользоваться этой нормой закона (см. “Биржевик — о потерях” на стр.37). Если норма о 95%-ном пакете акций вступит в силу, то из индекса украинских акций (UX), который рассчитывает “Украинская

И ндексные ЦБ,

которые могут покинуть “Украинскую биржу”

Доля акций в свободном обращении, %

Эмитент Алчевский металлургический комбинат Азовсталь

4,0

Райффайзен Банк Аваль

4,0 3,5

Укрнафта

0,5

Укрсоцбанк

2,0

Собственники Корпорация “ИСД” (Сергей Тарута, Олег Мкртчан) Компания “СКМ” (Ринат Ахметов) Raiffeisen International Bank Государство, группа “Приват” (Игорь Коломойский) UniCredit Bank Austria

Уровень листинга 0* 0 1 1 0

По данным “Украинской биржи” и БИЗНЕСа. *0 — означает, что акции находятся в биржевом списке, но процедуру листинга не прошли.

Все готово

Проект закона “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно усовершенствования деятельности акционерных обществ)” с соответствующими изменениями регулятор уже подготовил. “Внедрение подобных норм — это мировой опыт, и при разработке законопроекта мы пытались его учесть. Так, необходимость продажи акций мажоритариям, владеющим пакетом ценных бумаг в размере 95% и более, прописана в законодательстве многих европейских стран”, — говорит Алена Логвиненко, заместитель директора департамента анализа, стратегии и развития законодательства НКЦБФР. Сейчас Комиссия обсуждает документ с министерствами, ведомствами и участниками рынка. По результатам такого обсуждения законопроект будет направлен в Кабинет министров для согласования и последующей передачи в Верховную Раду. Стоит отметить,

биржа”, могут исчезнуть пять компаний (см. “Индексные…”). Отметим, что даже самые ликвидные индексные бумаги, например, ЦБ “Центрэнерго”, не прошли процедуру листинга на бирже, а всего лишь входят в биржевой список. Основная причина — эмитент не заключил договор о листинге с фондовой биржей. Тогда как именно такой договор, как правило, и отражает заинтересованность эмитента в том, чтобы его акции обращались на бирже.

Вопрос цены

Фактически возможность предъявить бумаги к выкупу дает миноритарным акционерам бесплатный опцион. Согласно ст.69 Закона “Об акционерных обществах”, цена выкупа акции определяется биржевым курсом бумаги на день, предшествующий дню опубликования сообщения о созыве собрания акционеров, в повестку дня которого включен вопрос о заключении существенной сделки. Это означает, что даже если к

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 5:19:55 PM

Деньги моменту, когда собрание акционеров будет проведено, цена на акции компании снизится, миноритарный акционер может продать свои бумаги по более высокой цене. Частично эта практика уже поспособствовала уменьшению доли акций, находящихся в свободном обращении (free float). Например, free float акций Укрсоцбанка после выкупа пакетов у миноритариев снизился более чем вдвое — до 2%. Стоит отметить, что регулятор также намерен изменить порядок определения цены, по которой должны будут выкупаться миноритарные пакеты акций. В частности, НКЦБФР предлагает внести изменения в ст.8 Закона “Об акционерных обществах”, согласно которым рыночная стоимость (цена выкупа) будет вычисляться как средний биржевой курс ЦБ, рассчитанный за последние три месяца (фондовики считают, что этого недостаточно — см. “Фондовик — об условиях”). Новый порядок должен снизить потенциальную заинтересованность участников рынка в искусственном занижении или завышении цен на бирже.

Хорошо забытое

Стоит отметить, что данная законодательная инициатива не нова. Она была предложена еще в 2010 г. народным депутатом Юрием Воропаевым. Впрочем, тогда такая норма вызвала панику на украинском фондовом рынке. “В 2009 г. только запустили “Украинскую биржу”, а в 2010 г. уже хотели ввести эту норму. Мы были против. Тогда у нас были хоть какие-то надежды на то, что после изменения корпоративного законодательства можно будет заставить АО жить по мало-мальски цивилизованным правилам”, — поясняет Дмитрий Тарабакин, управляющий директор инвесткомпании “Драгон Капитал”. В результате депутаты были вынуждены отказаться от своих планов. Теперь же фондовики с таким же рвением отстаивают принятие поправок. Участники рынка утверждают, что у них уже нет надежд на то, что крупные мажоритарные собственники после трансформации своих компаний в публичные акционерные общества начнут

Фондовик — об условиях Дмитрий Тарабакин (38), управляющий директор инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.): — Сейчас мы не против введения нормы, согласно которой мажоритарий, владеющий более чем 95% акций АО, может потребовать выкупа бумаг у миноритариев. Но эту норму можно внедрять, только если выполнены два условия. Первое — разработан механизм, с помощью которого можно определить справедливую цену выкупа на бирже. Расчета средней цены на бирже за три месяца, учитывая нынешнюю ситуацию на рынке, недостаточно. Думаю, что период определения средней цены можно увеличить до шести месяцев. Это должна быть цена, которой не так просто манипулировать. Второе — дано разрешение на двойной листинг. Это нужно, чтобы заполнить вакуум, который может возникнуть после ухода части АО с фондовых бирж. На бирже должны появиться новые качественные инструменты в виде акций нормальных эмитентов, вышедших на западные площадки. Пока двойного листинга не будет, говорить о введении нормы по выкупу акций рано. Иными словами, нельзя ставить воз впереди лошади.

Биржевик — о потерях Олег Ткаченко (42), председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.): — Конечно, всем было страшно, когда впервые предложили норму о выкупе акций владельцем 95%-ной доли в АО. На бирже бумаг и так очень мало. Но, во-первых, эта норма применяется во всем мире. Во-вторых, как показывает опыт, насильно мил не будешь. Если эмитент не хочет быть публичным, то лучше дать ему законный способ выйти из этого статуса. Иначе он может начать действовать так, что инвесторы потеряют еще больше. То, что “норма 95%” не коснется листинговых бумаг, вряд ли защитит биржу от потери эмитентов, если мажоритарный собственник захочет выкупить акции. Ведь для того, чтобы быть в листинге на бирже, нужна инициатива эмитента. Эмитент мог когда-то инициировать листинг, потом передумать. Все, что ему нужно, — это обратиться на биржу и расторгнуть договор о листинге. Если эмитент хочет уйти с биржи, он уйдет. И не надо пытаться лишить его такой возможности. Норму же о том, как должна рассчитываться цена выкупа ЦБ, идеально не пропишешь. БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_036-037.indd 37

обращаться с миноритариями цивилизованно. Поэтому все бы выиграли, если бы у всех собственников, желающих превратить свои публичные акционерные общества в частные, была возможность это сделать. “В Украине не должно быть 15 тыс. публичных АО. Это — абсурд, потому что они являются ими деюре, а не де-факто. Как говорил великий Ленин, “лучше меньше, да лучше”. Логика в том, чтобы провести санитарную чистку на бирже и чтобы там остались только компании, которым публичность хоть сколько-нибудь интересна”, — говорит г-н Тарабакин. Впрочем, это только часть правды. Миноритарии отлично понимают, что в нынешних условиях их пакеты акций мало кого могут заинтересовать, разве что мажоритарных акционеров. Примечательно, что миноритарии уже осознали преимущества подобных схем продажи акций, опробовав похожую норму о выкупе акций в связи с заключением значительных сделок. Суть заключается в том, что, согласно ст.70 Закона “Об акционерных обществах”, миноритарий может потребовать у компании выкупить свои бумаги, если он голосовал против заключения компанией значительной сделки (объемом более 10% стоимости активов предприятия). Таким правом уже воспользовались миноритарные акционеры Укрсоцбанка, “Азовстали” и других предприятий (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 09.07.12 г., стр.29, 30). Еще одной интересной новацией подготовленного регулятором законопроекта стало предложение обязать АО не только пройти процедуру включения в биржевой список хотя бы на одной фондовой бирже (как это предусмотрено ст.24 Закона), но и оставаться в таком списке. Все дело в том, что для того, чтобы оставаться в биржевом списке, нужно, чтобы на бирже минимум раз в 60 дней с акциями компании заключалась хотя бы одна сделка. “Это требование Комиссии — если в течение 60 дней с ЦБ не было ни одной сделки, то она исключается из биржевого списка”, — поясняет председатель правления “Украинской биржи” Олег Ткаченко. Кроме того, законопроект предусматривает обязательное введение должности корпоративного секретаря в тех АО, у которых более 100 акционеров. Он должен будет отвечать за связи с инвесторами. Отметим, что, в принципе, это позитивная новация, так как аналитики часто жалуются, что у некоторых АО очень сложно получить хоть какуюто полезную информацию. АННА УЛЯНИЦКАЯ 37

10/19/12 5:19:55 PM

Деньги

КОНКУРЕНЦИЯ

Рейтная плата На полумертвом рынке рейтинговых услуг ведется активная борьба за последних клиентов

38

Q_1030_038-040.indd 38

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

З

а последние несколько лет годовая выручка всех рейтинговых агентств (РА) сократилась более чем в 4 раза (см. “Объем выручки...” на стр.39). Так, если в 2007 г. на единственное уполномоченное РА приходилось более $7 млн дохода, то уже в 2011 г. на 6 уполномоченных агентств — $1,6 млн (см. “Имидж обязывает” на стр.39). “Происходящее сейчас на рейтинговом рынке я бы назвал застоем”, — говорит Андрей Никитин, директор РА “Стан-дарт-Рейтинг” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.). Во всех РА отмечают: спрос на услуги в нынешнем году вялый. Так, по данным “Украинского кредитнорейтингового агентства” (“УКРА”), по состоянию на 1 сентября всего около 300 юрлиц в Украине имели действующий, реально работающий контракт с одним из уполномоченных РА. А это значит, что весь рынок за год зарабатывает около $1,5 млн. Резкое снижение спроса на рейтинговые услуги обусловлено несколькими причинами. Для начала отметим, что еще летом 2009 г., когда председателем Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку был назначен Сергей Петрашко (ушел с занимаемой должности в 2011 г. — Ред.), обязательное рейтингование фактически было отменено. Точнее, Комиссия перестала обращать внимание на наличие кредитного рейтинга при регистрации выпусков облигаций. Хотя ст.4-1 Закона о госрегулировании рынка ценных бумаг, которая требует наличия рейтинга при публичном размещении долговых бумаг, никто не отменял. И теперь регулятор не проверяет наличие рейтинга при регистрации выпусков ЦБ, а эмитенты не спешат выполнять требование Закона. Немаловажно и то, что рынок облигаций фактически не смог пережить финансовый кризис. После серии объявленных дефолтов, пик которых пришелся на 2009 г. (тогда по выпускам облигаций не смогли рассчитаться 53 эмитента; см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.38-40), количество рыночных выпусков облигаций резко сократилось. Например, в этом году их всего 7 (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.32).

Свою роль в сокращении дохода РА сыграло и то, что в период кризиса на рынок вышло множество новых РА. В результате цены на услуги упали почти в два раза. Так, стоимость рейтинговых услуг для всех

эмитентов примерно одинакова и колеблется в пределах 30-50 тыс.грн. в год. При этом цены у международных РА не менялись — кредитный рейтинг стоит в среднем $40 тыс. в год. “Большую роль сыграл выход

Участники рынка — ... ...об ответственности Андрей Шевченко (37), генеральный директор агентства “Кредит-Рейтинг” (г.Киев; с 2001 г.; 40 чел.): — Рейтинговое агентство не может нести ответственность за невыполнение обязательств компаниями. Присваивая рейтинги, агентство на основании поданных документов оценивает возможность компании выполнять свои обязательства. Уровень рейтинга отражает оценку рисков. Такая оценка базируется исключительно на показателях хозяйственной деятельности компании, на ее стратегии и исторических данных и не всегда может учитывать субъективные факторы. Например, мошенничество, умышленное доведение компании до банкротства, противоправные действия третьих лиц, действия правоохранительных, судебных и регулирующих органов, информационные атаки в целях дискредитации компании и т.д. Все эти факторы могут влиять на выполнение субъектом рейтингования своих обязательств, однако агентство не всегда способно выявить данные риски. Характеристики спекулятивных рейтингов прямо содержат фразы о степени вероятности наступления дефолта. Кстати, по нашему мнению, не следует ограничивать возможность инвестирования уровнем рейтинга. Вместо этого регуляторам стоит установить уровень риска по каждой категории кредитного рейтинга. Например, для страховых компаний инструменты с кредитным рейтингом инвестиционного уровня могут учитываться как 100% в резервах, инструменты с уровнем “ВВ+” — как 80% и т.д. БИЗНЕС 43/22.10.12

10/18/12 5:26:11 PM

Деньги

Имидж обязывает Статья 4-1 Закона о госрегулировании рынка ценных бумаг требует наличия рейтинга при публичном размещении эмитентами долговых бумаг. Обязательные рейтинги эмитентам имеют право предоставлять только национальные рейтинговые агентства, уполномоченные НКЦБФР или признанные Комиссией международные РА. Статус уполномоченных присвоен шести РА: “Кредит-Рейтинг”, “ІВІ-Рейтинг”, “Эксперт-Рейтинг”, “Рюрик”, “Стандарт-Рейтинг” и “УКРА”. Кроме того, НКЦБФР признала три международных РА: Moody's, Fitch Ratings и Standard&Poor's. директор РА “Кредит-Рейтинг”. “Собственник “УКРА” — Александр Гончаров (зарегистрировано агентство на его супругу Клавдию Гончарову). Он имеет многолетний опыт работы на фондовом рынке, ранее возглавлял КУА”, — отмечает г-н Дубко.

РАдужное настроение

Несмотря на “плохие времена”, в следующем году РА ожидают оживления рынка. “Я верю, что после парламентских выборов кредитные ставки начнут снижаться, а значит, возобновятся размещения на рынке облигаций”, — говорит Виталий Шапран, главный финансовый аналитик РА “Эксперт-Рейтинг” (г.Киев; с 2006 г.; 20 чел.). По его словам, в апреле-мае 2013 г. многие эмитенты из реального сектора захотят возобновить свои планы по размещению. “У нас в портфеле есть рейтинги, которые были приостановлены по просьбе клиента из-за того, что были отложены планы по размещению ценных бумаг. Мы ожидаем возобновления договоров, многие из которых уже оплачены, и новых клиентов, переговоры с которыми

Контрольная закупка

Мировой финансовый кризис вынудил регуляторов финансовых рынков задуматься об усилении контроля над РА. В преамбуле Регламента Европейского Союза №1060/2009, принятого 16 сентября

О бъем выручки

...о контроле

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_038-040.indd 39

2,2

1,6

7,1

2007 08

2,6

— Контроль на рынке рейтинговых услуг должен усиливаться. В этом заинтересованы все РА, которые качественно ведут свою деятельность. У меня, например, нет уверенности, что во всех РА достаточное количество квалифицированных сотрудников и что все решения принимаются коллегиально, на заседании рейтинговых комитетов, которые должны состоять из 4-6 специалистов. Это один из механизмов обеспечения объективности рейтинговых оценок. Также у меня нет уверенности в том, что все РА разделяют функции продажи услуг и аналитическую. Я подозреваю, что есть агентства, в которых люди присваивают рейтинги и в то же время вовлечены в процесс продажи рейтинговых услуг. В таком случае возникает жесткий конфликт интересов. И есть сомнения, что такие РА могут эффективно справляться с данной ситуацией и присваивать объективные оценки. Усиление контроля не должно касаться методологии оценки рисков эмитентов, так как она может существенно различаться у различных агентств. И есть определенные плюсы в том, что существуют разные подходы и мнения. Конечно, рынок с течением времени может прийти к тому, что какое-то РА слишком оптимистично подходило к определению рейтингов. Но, к сожалению, этот вывод можно сделать только постфактум, сопоставив статистику дефолтов компаний с рейтингами от определенного агентства. Проверкой со стороны регулятора этот вопрос не решить.

09

10

11

По данным “УКРА”.

национальных РА, млн USD

Станислав Дубко (41), генеральный директор “Украинского кредитно-рейтингового агентства” (г.Киев; с 2011 г.; 15 чел.):

6,9

на рынок новых агентств и, соответственно, демпинг с их стороны, как попытка привлечь клиентов”, — говорит Григорий Перерва, директор РА “IBI-Рейтинг” (г.Киев; с 2005 г.; 12 чел.). Действительно, несмотря на уменьшение емкости рынка рейтинговых услуг, количество его участников с 2010 г резко выросло. Комиссия буквально один за одним начала предоставлять новым РА статус уполномоченных. “Кредит-Рейтинг” потерял монопольность, которую ему удавалось сохранять с 2004 г. Доля компании на рынке обязательного рейтингования сократилась со 100% в 2010 г. до 45% в 2012 г. Большую часть рынка РА “КредитРейтинг” потеряло в конце 2011 г. — начале 2012 г. Тогда компания временно лишилась статуса уполномоченного РА. На тот же период приходится основной прирост клиентов РА “ІВІ-Рейтинг”. Ему удалось увеличить свою долю рынка с 2% в 2010 г. до 25% в 2012 г. Кроме того, в начале года на рынок вышел новый игрок — “УКРА”, которое возглавил Станислав Дубко, бывший

велись до установления высоких процентных ставок”, — рассказывает г-н Шапран. Кроме того, рынок рейтинговых услуг может оживить законопроект №10632 от 18.06.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно минимизации рисков физлиц на финансовом рынке и повышения надежности финансовых учреждений” (принят в первом чтении 04.07.12 г.). Документ значительно расширяет применение рейтингов в финансовой сфере (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.22). Если законопроект будет принят, это создаст предпосылки для роста рынка. В этом году, отмечают эксперты, эмитенты начали получать рейтинги одновременно у нескольких РА. “У нас есть страховщик, который поддерживает рейтинги трех рейтинговых агентств одновременно”, — уверяет г-н Шапран. По данным “УКРА”, около 15% компаний поддерживают рейтинги от двух уполномоченных РА. Хотя в целом наличие рейтингов от двух национальных рейтинговых агентств и более пока не нашло широкого распространения в Украине. В то же время эксперты утверждают, что за рубежом у компаний, выпускающих долговые ценные бумаги, почти в 100% случаях два рейтинга.

С труктура

украинского рынка рейтинговых услуг*, %**

8-10 10-12

Кредит-Рейтинг ІВІ-Рейтинг

43-46

13-15

Рюрик Эксперт-Рейтинг

20-22

УКРА

По данным “УКРА”. *РА “Стандарт-рейтинг” не указано, так как оно не имеет собственных клиентов. **По данным “УКРА” на основании количества контрактов.

39

10/18/12 5:26:12 PM

Деньги 2009 г., отмечается, что РА не смогли оперативно отобразить в своих рейтингах ухудшение рыночных условий, а также своевременно пересмотреть кредитные рейтинги после усугубления кризиса. В Украине не было зафиксировано массовых дефолтов эмитентов с рейтингом инвестиционного уровня. Тем не менее регулятор фондового рынка решил взяться за регулирование рынка услуг рейтингования. Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) начала разработку законопроекта “О системе рейтингования”, в котором намерена усилить требования к РА, в частности, установить для них ответственность за убытки инвесторов. Также предусматривается право НКЦБФР, Нацбанка и Нацфинуслуг определять требования к рейтинговым оценкам активов, которыми смогут оперировать подотчетные им финучреждения. Регулятор планирует ввести норму, согласно которой одно РА сможет ставить под сомнение оценку другого РА, предварительно направив письмо НКЦБФР. Все эти положения изложены в концепции проекта будущего закона, с которой пока знакомятся участники рынка. Впрочем, РА уже на этапе подготовки

законопроекта направили в Комиссию предложения и замечания к нему. Усиление контроля за работой РА в целом получило одобрение агентств (см. “Участник рынка — о контроле” на стр.39). Они даже предложили усложнить новым игрокам получение статуса уполномоченного агентства. “В концепцию стоит добавить требование о наличии опыта работы. Это сузит возможности для агентств, которые готовы поступиться качеством своих услуг, а в некоторых случаях — выполнять конкретные заказы. РА должны присваивать и поддерживать кредитные рейтинги в течение какого-то минимального срока”, — считает Андрей Шевченко, генеральный директор агентства “КредитРейтинг”. По его словам, в США для получения статуса национально признанной рейтинговой организации агентство должно письменно подтвердить, что квалифицированные институциональные инвесторы минимум три года использовали присвоенные им кредитные рейтинги. В то же время РА в корне не согласны с идеей введения финансовой ответственности за убытки инвесторов (см. “Участник рынка — об ответственности” на стр.38). Дефолт отдельного эмитента с

любым рейтингом не может расцениваться как ошибка РА, настаивают они. “Даже самые высокие рейтинги предусматривают определенный уровень вероятности дефолта. Чем выше рейтинг долговой ценной бумаги, тем меньше вероятность дефолта по ней, но такая вероятность не исключается даже по самым надежным бумагам”, — объясняет г-н Дубко. Иначе говоря, кредитный рейтинг не может гарантировать сохранность инвестиций по конкретным ценным бумагам, он лишь дает инвестору возможность сформировать портфель с заранее заданным уровнем вероятных потерь. Кроме того, введение финансовой ответственности и возмещение убытков инвесторов невозможно по той причине, что размер подлежащих рейтингованию активов несопоставим с теми средствами, которыми распоряжаются РА. “Вряд ли можно всерьез рассчитывать, что какое-либо украинское или международное агентство способно гарантировать выплаты по рейтингуемым обязательствам, исчисляемым десятками миллиардов гривень или десяткам триллионов долларов”, — говорит г-н Дубко. АННА УЛЯНИЦКАЯ

реклама

40

Q_1030_038-040.indd 40

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/18/12 5:26:13 PM

Управление КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Ставим пробу Соискатели все чаще сталкиваются с предложением отработать в компании так называемый “пробный день”

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Возможно, один “пробный день” в качестве инструмента оценки персонала для некоторых видов работ и категорий работников вполне оправдан. Человек в действии зачастую проявляет все свои личностные качества и характеристики. Во всяком случае, основополагающие — пунктуальность, ловкость, внимательность, реактивность и т.д. За один день работы можно действительно узнать, какими навыками и в какой мере владеет сотрудник, но понять, на что он способен в принципе, наверное, нельзя. Для этого нужно определенное время, и то не всегда получается распознать человеческую натуру до конца. Недавно рассказывали историю о компании, несколько лет назад фигурировавшей в управленческом материале БИЗНЕСа. На то время это было молодое, подающее надежды агропромышленное предприятие, с высококачественным продуктом и дружной командой специалистов, менеджеров и владельцев. Никто не думал, что дружба между некоторыми из них перерастет в любовь, а любовь со временем превратится во властолюбие, прогрессирующее в самодурство. Сейчас предприятие лихорадит от склок, интриг, фаворитов и фавориток. А заправляет всем главный технолог, скромная милая барышня, перекупленная в свое время у конкурентов. Кто ж знал, что ее так изменят отношения с владельцем предприятия и рождение ему четырех внебрачных детей. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

есмотря на традиционную практику приема новых специалистов сначала на испытательный срок, компании продолжают искать новые возможности для тестирования потенциальных сотрудников еще раньше, лучше и быстрее. Пример — так называемые “пробные дни” работы в компании.

Пристреляться

Как показало исследование, проведенное в сентябре рекрутинговым порталом Superjob. ru (г.Москва, РФ; с 2000 г.; более 100 чел.), 31% из примерно 3 тыс. опрошенных соискателей хотя бы однажды сталкивался с предложением отработать “пробный день”.

42% работодателей из принявших участие в исследовании все же прибегают к подобной практике. Интересно, что соискатели к ней в большинстве случаев относятся нормально — 23% опрошенных на предложение потенциального работодателя соглашались. Причем около 70% из них в результате получали работу. К слову, как и российское трудовое законодательство, украинский Кодекс законов о труде (КЗоТ) “пробную” практику не предусматривает (см. “Рисковое дело” на стр.42). Однако, по словам экспертов,

П олучали ли вы

предложение отработать в компании “пробный день”, % опрошенных соискателей?

5 31

64

Пока не получали Получали (23% — согласились, 8% — отказались) Затруднились вспомнить

П олучали ли вы

работу в компании после “пробного дня” работы в ней, % опрошенных соискателей

7 23

70

Получили Не прошли это испытание или отказались от него сами Не ответили на вопрос

По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_041-042.indd 41

в обеих странах она весьма активно используется. “Например, один крупный производитель газированных безалкогольных напитков обычно ставит новых сотрудников перед фактом, что три дня они отработают в режиме пробной стажировки и лишь затем будет приниматься решение об официальном оформлении. В первую очередь это относится к офисному персоналу (личный секретарь, офис-менеджер, администратор). Работодатель хочет быть уверен, что соискатель не будет совершать ошибок и сможет справиться с имеющимся объемом работы. Если речь идет о личном помощнике, очень важно, чтобы он был максимально совместим со своим начальником”, — говорит Татьяна Никитович, директор рекрутинговой компании Smart Solutions. По ее словам, к пробным стажировкам при приеме на работу продавцов или консультантов часто прибегают магазины сегмента “премиум”. Татьяна Романова, руководитель отдела персонала коммуникационной группы ESG, рассказывает, что компания нередко использует “пробный” метод при отборе кандидатов: “Преимущества такой схемы подбора персонала очевидны. Во-первых, можно реально оценить потенциал и возможности

41

19.10.2012 14:37:21

Управление П редлагаете ли вы

потенциальным сотрудникам отработать “пробный день” в компании, % опрошенных работодателей

О плачиваете ли вы

работу специалиста во время “пробного дня”, % опрошенных работодателей

5 42 58

Нет Да

34 61

Да Нет Не ответили

По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru

Рисковое дело

Рекрутер — о терминологии Татьяна Никитович, директор рекрутинговой компании Smart Solutions (г.Киев; с 2009 г.; 29 чел.): — Важно различать такие понятия, как испытательный срок и стажировка, поскольку стажировки проводятся до приема на работу, а испытания — в процессе работы. Согласно трудовому законодательству, стажировка предполагает усвоение лучшего отечественного и зарубежного опыта, приобретение умений и навыков выполнения обязанностей на занимаемой должности или на должности высшего уровня. Соответственно, стажироваться могут только лица, которые претендуют на занятие определенной должности и которым требуется приобрести практический опыт, закрепить теоретические знания. Потенциальным сотрудникам следует помнить, что стажировка — это обучение, и оно может быть и бесплатным, и платным, причем оплачиваться за счет как предприятияработодателя, так и работника. Поэтому стоит взвесить все “за” и “против”. Если стажировка действительно заключается в приобретении соискателем знаний и практических навыков, то, скорее всего, он претендует на конкретную должность. Если же ему предлагают стажировку, которая заключается в выполнении неквалифицированной работы, еще и на значительный период — это, скорее всего, обман.

Работодатель — о профессиональной специфике Татьяна Романова, руководитель отдела персонала коммуникационной группы ESG (г.Киев; с 2001 г.; более 200 чел.): — При использовании практики отработки “пробных дней” надо принимать во внимание, на какую позицию вы подбираете персонал. Если говорить о технических специалистах, бухгалтерах, экономистах, юристах, для них подходящим будет именно формат выполнения задания в форме подготовки отчета, аналитической справки, написания короткого технического задания, а для оценки их профпригодности понадобится не более двух дней. Если речь идет о более творческих профессиях, то процесс будет более длительным. Из своей практики скажу, что при подборе, например, журналистов или редакторов необходима, как минимум, неделя.

Консультант — о формализации Марина Моргун, HR-консультант компании EBS (г.Киев; управленческий консалтинг и аутсорсинг бухгалтерского учета; с 1998 г.; более 100 чел.): — Часто работодатели трудовым договорам предпочитают гражданско-правовые (договора подряда). Такими договорами они маскируют свои отношения с физическими лицами. Для работодателей сотрудничество с физическими лицами на условиях договоров на оказание услуг привлекательно тем, что в этом случае можно быстро прекратить такие отношения с работником, который не соответствует требованиям компании, при этом не соблюдая никаких правил и норм, не уплачивая налоги и не собирая необходимые документы. В этом случае наемный работник выполняет работу на свой страх и риск, в любое удобное для него время и получает за это ранее оговоренную сумму. Во избежание ответственности за нарушение законодательства работодателю будет целесообразно заключить с работником гражданско-правовой договор, который будет отражать поставленные в действительности перед последним задачи.

42

Q_1030_041-042.indd 42

кандидата, дав минимальное задание. При этом сразу можно увидеть, как человек справляется с задачей, какие механизмы и средства использует, сколько тратит времени. Вовторых, можно понять, как кандидата воспринимает коллектив, и спрогнозировать, насколько быстро он адаптируется в данной среде”. Кроме того, поскольку на собеседовании кандидаты стараются показать себя только с положительной стороны, они могут просто заучить “правильные” фразы и ответы на вопросы. А вот попадая в рабочий процесс, человек “раскрывается”. Разумеется, организация “проб” несет с собой и определенные риски. Павел Ходаковский, партнер адвокатского объединения Arzinger (г.Киев; с 2002 г.; 90 чел.), подчеркивает, что отработка “пробного дня” не подпадает под понятия стажировки и испытания, которые предусмотрены в трудовом законодательстве Украины: “Испытание проводится в процессе работы человека уже после его трудоустройства на предприятии, рассматривается как трудовые отношения и обязательно должно оплачиваться. Стажировка же приравнивается к дополнительному практическому образованию, которое проводится при соблюдении определенных требований. Закон “О занятости населения”, который вступит в силу с 1 января 2013 г., эти понятия не меняет и иных отработок не предусматривает”. По его словам, работодатели, предлагающие потенциальным кандидатам отработать “пробный день”, часто не учитывают два очень важных момента. Во-первых, согласно ст.24 КЗоТ, если работник фактически был допущен к работе, то трудовой договор с ним считается заключенным. А значит, потенциальный кандидат, отработав один день, может привлечь работодателя к ответственности за то, что тот его не трудоустроил. “Во-вторых, ст.22 КЗоТ запрещает необоснованный отказ в трудоустройстве. В случае неудачного “пробного дня” работодатель по требованию кандидата должен будет обосновать отказ в письменном виде, и не во всех случаях такой отказ может быть оправдан недостаточностью квалификации”, — объясняет г-н Ходаковский. Соответственно, претендент может обжаловать отказ работодателя в суд. Марина Моргун, HR-консультант компании EBS, добавляет, что человек, который при выполнении обязанностей без оформления трудовых отношений нанесет вред работодателю, не может быть наказан и привлечен к ответственности. Вместе с тем, если с таким сотрудником произойдет несчастный случай в офисе или на производстве, работодатель будет подвергнут, как минимум, тщательной проверке правоохранительными органами (или даже привлечен к уголовной ответственности). КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 14:37:22

Q_1030_XXX_UBR.indd 43

19.10.2012 11:15:56

Управление

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“Никогда не проси людей делать то, чего ты сам бы не сделал”, — говорит о своих принципах американский гуру менеджмента Гай Кавасаки Мнение людей, наделенных неимоверной энергией и харизмой, влияющих на окружающий нас мир, всегда заставляет задуматься. Американец Гай Кавасаки принадлежит к их числу. В свое время он вместе со Стивом Джобсом участвовал в разработке и продвижении продукции Apple, а также был автором ее концепции “технологического евангелизма” (метод продвижения продуктов и технологий, рассчитанный на техническую аудиторию. — Ред.). Сейчас г-н Кавасаки поддерживает стартапы, пишет книги, путешествует по миру и проповедует новую религию — концепцию самореализации. Нам удалось поймать гуру буквально за полу пиджака в перерыве между выступлениями, и у корреспондента БИЗНЕСа было ровно 5 минут, чтобы пообщаться с ним.

— Какие тенденции в маркетинге, менеджменте, финансах, технологиях вас волнуют, и почему?

— Мне нравится демократизация информации. Этот процесс я бы охарактеризовал как некую эволюцию — от жизнеописания особ королевской крови, имевших собственных каллиграфов, до общественных инициатив, подобных проекту Гуттенберга (создание и распространение в свободном доступе электронной универсальной

библиотеки; проект, основанный американцем Майклом Хартом в 1971 г. — Ред.). Кроме того, постепенный переход к блогам, издательским системам, наконец, к собственным публикациям. Я и сам активно участвую в этом процессе. В основном езжу с выступлениями по всему миру, а также пишу книгу. Она называется “APE: Author, Publish, Entrepreneur — How to Publish a Book” (“Автор, Издатель, Предприниматель — Как опубликовать книгу”. — Ред.).

Д осье БИЗНЕСа ГА Й К А В А С А К И , учредитель, главный исполнительный директор и председатель совета директоров компании Garage Technology Ventures (США; венчурное финансирование, интернет-сайт Garage.com) Р О Д И Л С Я : 30 августа 1954 г. в г.Гонолулу, Гавайи. О Б Р А З О В А Н И Е : Стэнфордский университет (г.Стэнфорд, США), бакалавр психологии, Калифорнийский университет в ЛосАнджелесе (США), MBA . К А Р Ь Е Р А : до 1997 г. , когда был основан Garage.com, работал на ведущих позициях в компании Apple Computer (г.Купертино, Калифорния, США; производство компьютерной техники, программного обеспечения; с 1976 г.), где отвечал за маркетинговое продвижение компьютера Macintosh (1984 г.). Позже был главным исполнительным директором в Fog City Software, Inc. (г.Сан-Франциско, США; девелопмент). Сооснователь компании Nononina (г.Пало-Альто, Калифорния. США). Ведет колонку в “Forbes Magazine”. Почетный доктор бизнес-школы Babson College (США). Автор и соавтор 7 книг.

44

Q_1030_044.indd 44

— Как сейчас обстоят дела с вашей концепцией “технологического евангелизма”? Ведь это вы, будучи одним из первых сотрудников Apple, вместе со Стивом Джобсом принесли ее в высокотехнологическую отрасль, сформировав целую армию фанатов техники Apple.

— Без сомнения, с “технологическим евангелизмом” у Apple все в порядке, в отличие от их, вероятно, не совсем удачного картографического сервиса (приложение для устройств Apple, разработанное в начале этого года и уже освистанное специалистами. — Ред.). Ключ к “технологическому евангелизму” — это вера в то, что лучший продукт может победить, и люди протопчут дорожку к вашему предприятию, если у вас есть более совершенная мышеловка, компьютер, телефон, планшет etc. Только неудачники говорят, что это не работает.

— Не так давно вы говорили, что ваша цель, как и прежде, — сделать мир лучше. Что вы конкретно предпринимаете для этого, и вообще, как мир реагирует на ваши усилия в этом направлении?

— Я бы хотел, чтобы то, что я пишу и что говорю, помогало людям бросать вызов текущему и худшему положению вещей. Хочу, чтобы они хватались за любую имеющуюся возможность и делали мир лучше. В одних странах эту идею понимают, в других думают, что я сумасшедший.

— Вместе с г-ном Джобсом вы пытались совершенствовать мир с помощью технологий, а сейчас, судя по всему, с помощью знаний? Или есть что-то еще? Например, инвестирование в перспективные технологии…

— На данном этапе основная часть моих усилий тратится на написание книг и публичные выступления. Я немного занимаюсь консультированием, но в основном использую методы, дающие мне возможность обратиться к большому количеству людей.

— Что вы предпринимаете для саморазвития?

— Мне 58 лет. Я больше не развиваюсь, но стараюсь замедлить процесс “амортизации” (смеется).

— Каким вы видите мир лет через 10-15?

— Понятия не имею! Шесть лет назад я не мог предсказать закат MySpace и рассвет Facebook. Полгода назад я прогнозировал то, что сейчас случилось с акциями Facebook. Тем не менее уверен, что никто не может предсказывать, что нас ждет через 10-15 лет, разве что в общих чертах.

— Какие принципы вы исповедуете в жизни?

— Мой главный жизненный принцип таков: никогда не проси людей делать то, чего ты сам бы не сделал. АЛЕКСАНДР ШЕВЧЕНКО Благодарим за помощь в подготовке интервью проект HumanCloud

БИЗНЕС 43/22.10.12

18.10.2012 14:57:04

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Решебник для президента Книга о главных решениях, принятых Джорджем Уокером Бушем на посту президента США

В

так называемый “День огня”, 11 сентября 2001 г. , президент США Джордж Уокер Буш проснулся в гостинице еще до рассвета. Он немного почитал Библию, осуществил пробежку по полю для гольфа, просмотрел утренние газеты (главной их новостью было возвращение спортсмена Майкла Джордана в Национальную баскетбольную ассоциацию), а затем после ежедневного президентского брифинга отправился в одну из начальных школ Флориды в рамках программы по привлечению внимания к образовательной реформе в стране. Именно там его и настигло известие о том, что во Всемирный торговый центр врезались самолеты. Прежде всего он решил не давать волю своим чувствам, тем более что вокруг были школьники, учителя и журналисты. Следующие, уже куда более серьезные решения, требующие тщательного обдумывания, в этот день он принял, находясь над землей в самолете компании Air Force One. По его приказанию, воздушное пространство над крупными городами патрулировали группы истребителей. Они были обязаны перехватывать над Нью-Йорком и Вашингтоном самолеты, не отвечающие на запросы с земли. Увы, это вполне могли быть (и были) обычные пассажирские авиалайнеры, в которых находились ни о чем не подозревающие люди. “Угнанные самолеты были оружием. Несмотря на ужасную цену, уничтожение такого самолета могло спасти несчетное количество жизней на земле. Так я принял свое первое решение в роли военного главнокомандующего”, — объясняет свои действия экс-президент США и автор книги “Ключові рішення”. Объектом увесистых мемуаров этого весьма одиозного политика стали и другие, не менее судьбоносные решения, принятые г-ном Бушем за все восемь лет, которые он провел на посту президента США. “Как и Грант (речь идет о мемуарах 18-го президента США Улисса С.Гранта. — Ред.), я решил не писать детальный рассказ о своей жизни и президентстве. Вместо этого я описал историю своего пребывания в Белом доме, сосредотачиваясь на

Буш Д.В. Ключові рішення. — К.: Брайт Стар Паблішинг, 2012. — 512 с.

важнейшей части работы: принятии решений”, — пишет г-н Буш. Поэтому в основе разделения книги на главы лежит вовсе не хронологический, а тематический принцип. Один раздел — одно ключевое решение, сопровождающееся и описанием мотивов его принятия. Перечисляя их, Джордж Буш, по собственному признанию, преследовал две цели. Во-первых, нарисовать для читателей картину, каково это — быть президентом страны восемь лет подряд. Во-вторых, наглядно показать, как

Один раздел книги включает одно ключевое решение, сопровождающееся описанием мотивов его принятия именно принимаются решения в сложных условиях. Например, решение баллотироваться на пост президента США и сопутствующие этому намерению сомнения. Всю жизнь перед его глазами находился другой не менее известный политик — его отец Джордж Герберт Уокер Буш, 41-й президент США. “Лучше едва ли не любого кандидата в истории я осознавал, что повлечет за собой мое решение баллотироваться на пост президента. Я видел отца на протяжении изматывающих месяцев предвыборной кампании, когда он пребывал под пристальным надзором скептически настроенной прессы. Я видел, как его биографию искажали, к его БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_045.indd 45

характеру придирались, его внешность высмеивали. Я был свидетелем того, как друзья отворачивались от него, как его оставляли помощники. Я знал, как сложно будет победить. И знал, как больно будет проиграть”, — говорит Джордж Уокер Буш. Кроме того, он знал также то, о чем мог только догадываться даже его отец, — каково быть ребенком известного политика. По его словам, это даже сложнее, чем быть самим политиком. Как раз во время его президентства его 17-летние дочери Барбара и Дженна должны были учиться в университете. Естественно, их родственные связи просто не могли не сказаться на их студенческой жизни. В числе других решений, подробно описанных в мемуарах, — приказ отправить американских бойцов в лагеря по подготовке террористов, принадлежащие организации “Аль-Каида”, и на военные объекты талибанского режима в Афганистане; решение приступить к операции “Свобода Ирака”; объяснение своих действий в то время, когда на побережье Мексиканского залива в 2005 г. обрушился ураган “Катрина” и т.д. Впрочем, объектом внимания далеко не всегда становились только решения, принятые Бушем-политиком. В книге он говорит и о своей личной жизни, не скрывая даже борьбы с пагубными привычками и попытки взять в семью приемного ребенка. Так, первое описанное в книге решение касается вовсе не войны в Ираке или действий 11 сентября 2001 г. Речь идет о решении бросить пить, принятом в тот момент, когда политик попросту не смог припомнить за последнее время ни одного дня, проведенного им без алкоголя. Похмелье, провалы в памяти, нелепые и обидные для окружающих выходки и неодобрение со стороны родителей и жены — все это стало аргументами в пользу борьбы с алкогольной зависимостью. И если чужая душа — потемки, то объяснение, почему он действовал так или иначе в определенных, часто неоднозначных ситуациях, способно пролить свет на эту самую душу. Особенно если это душа президента. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО 45

10/19/12 7:02:29 PM

Управление

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Взрослые игры Как, не нарушая закон, заработать на “детском труде” Есть места, куда взрослым без сопровождения детей вход запрещен. Таким местом является, например, КидБург, или “город детей”, который не отмечен ни на одной карте мира, и найти его можно только на схематическом плане питерского торгового центра “Гранд Каньон”. В этом городе живут и работают только дети. Причем работают не понарошку, а в настоящих салонах красоты, супермаркетах, больницах, банках, автошколах. В КидБурге можно освоить более 50 профессий. “Город детей” (его еще называют “город профессий”) — это новое для украинского рынка направление бизнеса из сферы развлечений с элементами обучения. И пока наши инвесторы присматриваются к новым трендам, а некоторые даже планируют открыть к следующему году такой город для детей в Киеве, россияне уже вовсю зарабатывают на “детском труде”.

Ж

изнь в КидБурге течет своим привычным чередом: дети в возрасте 6-12 лет устраиваются на работу, мастера профессий (персонал КидБурга) посвящают маленьких жителей в тонкости той или иной специальности. А дальше детвора начинает работать и зарабатывать деньги (“профи” — местная валюта КидБурга), которые тут же может потратить. “В городе действуют простые правила, которые легко может понять и запомнить даже малыш: можно все, кроме трех вещей — драться, ругаться, портить чужое имущество. За нарушение этих правил лишают гражданства”, — объясняет условия проживания в “городе детей” Оксана Орлова, совладелица КидБурга (г.Санкт-Петербург, РФ; с 2011 г.; 30 чел.). Кроме того, взрослые без сопровождения ребенка не могут зайти в игровую зону города. Вот такая обычная жизнь…

Риски

Кто из нас не играл в детстве в больницу, магазин, кто не представлял себя пожарным, милиционером или парикмахером? Профессий, интересных для детских игр, полно. И любому взрослому под силу из детских игр в докторов, летчиков, парикмахеров и прочих профи создать развлекательный проект, в рамках которого дети осваивали бы разные специальности. Бери да и строй детский город с собственной валютой и инфраструктурой. Но за внешней простотой очень много прежде всего управленческих и маркетинговых рисков. Заметим, что сам по себе этот проект достаточно дорог. Россияне вложили в КидБург около 60 млн руб. И, по словам его создателей, плановый срок окупаемости проекта — три года. О рисках и сложностях питерские предприниматели говорят мало. Максимилиан Пивоваров, генеральный директор КидБурга, только лишь заметил, что каких-то глобальных рисков на момент запуска не было. Были проблемы, связанные с поставкой оборудования, так как часть интерактивных экспонатов пришлось заказывать в США. Доставка их задержалась. Поэтому при открытии КидБурга не все игровые зоны 46

Q_1030_046-047.indd 46

заработали. “Но буквально через несколько недель все вопросы были решены”, — добавил он. Однако реализация любого проекта сопряжена с опасениями относительно того, как его воспримет потребитель. Тем более если речь идет о детях. “Сложнее всего оценить поведение ребенка. Никогда не знаешь заранее, что детям понравится, а на что они не обратят внимание”, — рассуждает г-н Пивоваров. А вот украинские предприниматели из сферы развлечений хоть и считают подобные проекты очень перспективными (см. “Директор…” на стр.47), но опасений у них куда больше, нежели у россиян. Наталья Дмитренко, директор по маркетингу центра торговли “Дарынок” (г.Киев; с 2002 г.; данные о численности персонала не указывают), напомнила о возможных сложностях с помещениями под такой город, поскольку к любым детским проектам службы, контролирующие пожарную и прочую безопасность, проявляют повышенное внимание. Все это нужно учитывать. Да и инфраструктура подобного города должна постоянно обновляться, модернизироваться, что недешево.

Как у них KidZania (Кидзания). В конце 1990-х мексиканский бизнесмен Хавьер Лопес Анкона вместе со своим школьным другом открыли в Мехико специализированный детский сад, в котором стали обучать детей с помощью ролевых игр. Очень быстро этот детский сад превратился в город для детей KidZania. Здесь можно устроиться работать продавцом, хирургом, журналистом, банкиром, водителем авто и получать зарплату в виде местной валюты kidzos. При входе в KidZania каждый ее гость получает путеводитель, своеобразный “посадочный талон” и программу мероприятий на день. Первым делом, конечно, нужно зайти в банк и обменять чек, полученный на входе, на kidzos. В 2006 г. по франшизе открылась KidZania

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 12:55:46

Управление российских. Поэтому такое развлечение должно быть доступным по цене”, — рассуждает г-н Тарновский. Часть расходов в таком проекте, считает Анастасия Кислинская, директор семейного центра развития и развлечений “Дивосвіт”, могут взять на себя партнеры, которые захотят в “городе профессий” забрендировать, например, банк или супермаркет. В сущности, так работают все детские города в мире (см. “Как у них”). Но тут есть много различных нюансов. “В украинских реалиях достаточно непросто работать в партнерстве с разными брендами. Потому что часто по каким-то геополитическим, национальным причинам бренды не желают соседствовать друг с другом. Да и репутация брендовых партнеров должна быть безупречной. Ведь если в “городе детей” работает банк, к которому родители относятся нелояльно, то у них может сформироваться предубеждение и относительно самого “города”, — говорит г-жа Дмитренко. Нужно понимать, что любой негатив, связанный с каким-то брендом в реальной жизни, переносится и на “город детей”.

Дефицит взрослых

Национальные особенности

Как разузнал БИЗНЕС, осенью 2013 г. в Украине тоже должен появиться “город детей” — Kidswill. Он расположится на 2,5 тыс. кв.м, посетить его в год смогут примерно 200 тыс. детей в возрасте 4-16 лет. В городе можно будет освоить более 50 профессий. Пул специальностей формируется исходя из того, что нравится детям, а не взрослым. Поскольку то, что родители считают хорошей профессией, для детей может оказаться абсолютно неинтересным делом. “До определенного возврата дети считают, что самая лучшая профессия — мусорщик, потому что он водит большую оранжевую машину. А банкиром ребенку быть скучно — сидишь за столом, и все”, — поясняет “кадровую политику” будущего города Владимир Тарновский, один из организаторов проекта Kidswill. Размер инвестиций пока не сообщается, но период окупаемости может быть даже чуть больше, чем у российских соседей, — семь, а то и десять лет. “Нужно понимать, что по платежеспособности украинские потребители несколько отличаются от в Японии, а затем в Южной Корее, Индонезии, Чили, Индии, Таиланде, Египте, ОАЭ, Китае, Португалии и многих других странах. Правда, предпочтение отдается странам Ближнего Востока и Азии. Минополис — первый в Европе детский город, который появился в 2005 г. в Вене (Австрия). Его общая площадь — около 6 тыс. кв.м. Город обслуживают около 100 специалистов по работе с детьми. В него инвестировано около EUR8 млн. За первые полгода в Минополисе побывали 128 тыс. посетителей. Попадая в Минополис, новоприбывший маленький житель первым делом обращается в кадровую службу. Здесь он выбирает себе работу из предлагаемых в городе.

Куда сложнее, признается организатор украинского “города детей”, найти персонал, который не просто может благодаря своему образованию работать с детворой, а хочет это делать. “Дети очень чувствительны к фальши, и если в нашем городе педагоги будут работать без особого энтузиазма, то дети еще раз к нам могут и не прийти”, — считает Владимир Тарновский. Ведь задача обслуживающего персонала в “городе детей” — устроить маленьких жителей на работу и в игровой форме рассказать им об их профессии, чтобы они смогли затем самостоятельно работать. С этим соглашается и Максимилиан Пивоваров и рассказывает, что для работы в КидБурге они искали педагогов не по образованию, а, скорее, по призванию: молодых людей, которые любят детей, готовы с ними общаться, учить в игровой форме. Но найти специалистов — это только половина дела. Нужно еще пояснить специфику работы. “Самая сложная для рекрутинга категория сотрудников — мастера профессий. Это те самые взрослые, которые помогают детям осваиваться в КидБурге. Мы много времени тратим на разработку методологий, стандартов, обучение персонала, отслеживание отзывов посетителей, внесение корректив в работу мастеров. Ситуация осложняется тем, что большинство мастеров — студенты. Мы сознательно пошли на такой шаг, понимая, что молодые ребята ближе по духу детям, они делают жизнь в городе веселее. Но работа со студентами имеет свои риски, связанные, в частности, с нестабильным графиком работы, переходом на работу по полученной специальности, вследствие этого приходится постоянно обновлять персонал и обучать новых сотрудников”, — делится опытом еще одна совладелица КидБурга Екатерина Андреевская. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

Директор — о развлечении и развитии Анастасия Кислинская, директор семейного центра развития и развлечений “Дивосвіт” (г.Киев; с 2006 г.; около 90 чел.): — Я убеждена, что если до кризиса любые развлечения носили потребительский характер, то сейчас люди пересмотрели свои ценности, и родители хотят инвестировать в развитие своего ребенка. А проще всего ребенку рассказать о чем-то новом, если подать информацию в игровой, развлекательной форме. Потому что в процессе игры малыш расслаблен, весел, мобилен и с удовольствием чему-то учится, что-то познает. Поэтому мы поменялись, ушли от развлечений в чистом виде и предлагаем образовательные проекты с элементами игры.

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_046-047.indd 47

47

19.10.2012 12:55:47

Альтер эго ЧУЖОЙ ОПЫТ

Пока тушки Пока в наших мэриях только зреют планы развития велоинфраструктуры, за границей с расширения “велосипедной” аудитории власть стрижет купоны

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Недавно пересмотрела фильм Георгия Данелии “Я шагаю по Москве” и в который раз восхитилась потрясающей красоты сценой под дождем, где едва ли не главную роль режиссер отвел велосипеду. Вспомнилась история еще об одном велосипеде — из книги “Безбилетный пассажир”. В свою картину “Сережа” Данелия по распоряжению худсовета киностудии пригласил Сергея Бондарчука, на тот момент народного артиста СССР, лауреата Ленинской премии, сыгравшего Тараса Шевченко и Отелло. В “Сереже” же ему надо было исполнить незамысловатую, в общем-то, роль отчима мальчика. В первый съемочный день репетировали сцену, когда Сережа приносит сломанный велосипед. Бондарчуку она явно не давалась. Вечером он отмечал день рождения, и Данелия, выпив и расхрабрившись, все ему выложил: и как его, Бондарчука, группе навязали, и как он все портит, и кто он вообще такой… Как ни странно, назавтра съемки продолжились, фильм в итоге получился очень даже ничего. А спустя 21 год, во время празднования 60-летия Сергея Бондарчука, Георгий Николаевич, произнося тост, признался, что если бы не Бондарчук, фильм “Сережа” был бы намного хуже. Когда режиссер сел, Бондарчук спросил его:“Это был только тост или ты так извинился?” — “За что извинился?” — “За то, что сказал, что я бездарный и глупый надутый индюк” — “И тост, и извинился”, — ответил Данелия. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 48

Q_1030_048-049.indd 48

Украине велодвижение с каждым годом становится все популярнее. Данные торговцев двухколесным транспортом этому утверждению не противоречат: объемы реализации у них ежегодно увеличиваются на 30-40%. И даже несмотря на то, что мало в каком отечественном населенном пункте велосипед рассматривают как серьезный вид транспорта, определенная работа по созданию велоинфраструктуры кое-где уже началась. Самые прогрессивные в этом плане — Львов и Киев, где приняты планы развития инфраструктуры и уже построены по 15 км специальных дорожек. Активная работа на уровне городской власти также ведется в Евпатории (где в развитии экологически чистого транспорта видят реальную возможность для привлечения туристов). Есть по нескольку велодорожек в Виннице, в Черкассах и в Ужгороде — вот, пожалуй, и все (недавний скандал с установкой парковок в Киеве в расчет брать не будем. — Ред.). Рассказать, куда можно двигаться дальше и чей опыт можно взять на вооружение в развитии велодвижения, в Украину, по приглашению Ассоциации велосипедистов Киева, приехали два ведущих специалиста — Ренди Нойфельд, возглавляющий фонд SRAM в Чикаго, и Кевин Мейн, директор по развитию Европейской федерации велосипедистов. Послушать экспертов отправился и БИЗНЕС.

Очевидное и вероятное

Развитие велодвижения в Европе началось в 1970-х. Сложно представить, но до этого даже в самых велосипедных Нидерландах и Дании не было соответствующей инфраструктуры. За 40 лет отдельные европейские города достигли значительных результатов: на велосипеде там совершается уже более 20% поездок. Хотя, как отметил Кевин Мейн, не во всех регионах ситуация настолько хорошая. Однако он уверен, что теперь велотранспорт в городах будет развиваться намного быстрее, чем раньше. Во-первых, благодаря тому, что накоплен огромный опыт по развитию инфраструктуры. Во-вторых, транспортное движение становится все интенсивнее, а заторы — все более многочисленными. К тому же

объемы добычи нефти, по оценкам многих ученых, достигли своего пика и постепенно будут сокращаться. Велосипед в данной ситуации способен избавить своего владельца от перечисленных бед, а заодно помочь сэкономить на нем самом, на городском пространстве, необходимом для парковки, избавиться от лишних килограммов и целого ряда заболеваний, улучшить экологическую ситуацию и поднять настроение. Но о комплексе позитивных результатов от пересаживания с автомобиля на велосипед обыватель и сам может рассказывать долго. Все они перечеркиваются одним — отсутствием в украинских городах возможности вести здоровый (и экономный) образ жизни по причине слабой развитости инфраструктуры.

— Чем занимается ваш фонд?

— Развитием велодвижения в городах и странах, где оно пока отсутствует или только зарождается. В Европе через Европейскую федерацию велосипедистов мы популяризируем велотранспорт в трех странах — Италии, Польше и Украине.

— Кто финансирует ваши инициативы?

— Начиналось все в 1980-х годах, тогда в ассоциацию велосипедистов Чикаго входило около 40 чел., и первыми нам стали помогать компании — производители деталей для велосипедов. Затем основную часть средств составляли взносы членов ассоциации. Значительная часть бюджета — деньги за участие в велопробегах ($15 — дети, $3040 — взрослые). Например, в прошлом году было почти 20 тыс. участников, и нам удалось собрать около $0,5 млн.

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 17:57:55

Альтер эго Ренди Нойфельд, активист чикагского велодвижения, занимается его развитием и популяризацией уже почти 30 лет. “Сделайте город непригодным для передвижения на автомобиле и удобным для велосипедов, и все будут пользоваться последними”, — делится он своими рецептами, благодаря которым в третьем по численности населения городе США порой каждая десятая поездка совершается на велосипеде (см. “Блиц-интервью”). Популяризировать этот вид транспорта, говорит Ренди, просто, но нелегко. Самая большая проблема — убедить муниципальную власть в необходимости развития инфраструктуры. Тогда успех обеспечен. Полезно объединяться с пешеходами и отстаивать общие интересы: ограничение скорости на определенных дорогах, выделение отдельных тротуаров для движения велосипедистов и пешеходов, обустройство съездов с бровок. Хорошо зарекомендовала себя практика перекрывания движения автотранспорта на центральных улицах в выходные дни — эти места становятся живыми пешеходными зонами и местами отдыха для велосипедистов и роллеров. Со временем там появляются велодорожки, а в отдельных случаях начинает действовать полный запрет на движение машин. Так, например, в Нью-Йорке, кроме

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Невероятное и очевидное

пешеходного Бродвея еще несколько улиц закрыли для движения автомобилей. Интересно, что в демократичной Америке все эксперименты для начала проходят в тестовом режиме: изменения принимаются на несколько месяцев, и если жителям они не нравятся, все возвращается на круги своя. Но, как правило, такие инициативы быстро приживаются. Нужно последовательно отстаивать интересы велосипедистов на этапе проектирования дорог и развязок, убежден Ренди Нойфельд (наивно, с точки

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Найдите друзей во власти”, — советует Ренди Нойфельд, директор велосипедного фонда SRAM (г.Чикаго, США; с 2011 г.) На сегодняшний день бюджет фонда составляет $3 млн, из них 20% — это членские взносы, 40% — совместные проекты с государственными агентствами, 40% — средства, собранные на мероприятиях, подобных велопробегу.

— Как ваши идеи воспринимают городские власти, рядовые граждане?

— Проанализировав ситуацию с велодвижением в США, я понял, что наибольший успех был достигнут в тех городах, в которых у активистов были друзья среди местных политиков — городских и на уровне штата. Соответственно, нашей первой задачей было найти друзей во власти. Стратегия оказалась очень успешной. Первым нашим совместным проектом с мэрией Чикаго стала брошюра о безопасности на дорогах для велосипедистов: ассоциация подготовила материалы, а мэрия напечатала. Мы принимаем

активное участие в общественных слушаниях при планировании дорожной инфраструктуры. С нашей подачи у мэра города появился велосипед. Когда он начал ездить, у него возникли вопросы о велоинфраструктуре, в которых мы помогли ему разобраться. Например, об оптимальных парковках и их производителях. Кстати, установка парковочных мест для велосипедов — самое простое и дешевое, с чего можно начинать. У нас в Чикаго парковки установили прежде, чем появились велодорожки. Так что фактически мы стали советниками мэрии на общественных началах.

— Что за эти годы сделано? Скажем, сколько жителей Чикаго вы пересадили на велосипеды?

— В среднем по городу 2% всех поездок осуществляют велосипедисты, но есть несколько районов, где велосипедом БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_048-049.indd 49

зрения киевлян, но эффективно, если посмотреть на достигнутые результаты в Чикаго. — Ред.). А еще неплохо было бы наглядно демонстрировать преимущества велосипеда на личном примере. Не считают зазорным передвигаться “верхом” мэры Риги и Лондона. 9% чиновников Еврокомиссии (штаб-квартира в Брюсселе, Бельгия) добираются на работу на велосипедах. Украинские города могут воодушевиться примером испанского города Севилья, в котором за четыре года “с нуля” была построена велоинфраструктура и на велосипед пересели 6% горожан. А начиналось все с простых вещей: были установлены специальные парковки возле станций метро, магазинов и учреждений. Затем вдоль основных улиц были нарисованы велодорожки, организованы удобные развязки и подъезды к паркам и набережным для отдыха. После чего последовала реконструкция общественного городского и пригородного транспортного парка, чтобы сделать удобной перевозку велосипедов. Главное, убеждали украинских слушателей гости, не бояться браться за амбициозные и смелые проекты, чтобы повести за собой как можно больше людей. ИРИНА СТАВЧУК пользуются намного чаще — до 10% всех поездок. По некоторым улицам утром за час проезжают около 400 велосипедистов. В прошлом году в Чикаго был избран новый мэр, который собирается сделать из города Амстердам. Он считает, что Чикаго неконкурентоспособен на глобальном уровне без развитой велоинфраструктуры, поскольку компании уровня Google, Groupon, Facebook, крупные финансовые структуры (рассматривая перспективу размещения своих офисов. — Ред.) заинтересованы в привлечении креативных молодых людей, которые, в свою очередь, предпочитают передвигаться по городу на велосипедах. Так что мы ожидаем значительных перемен. Так, в Чикаго до недавнего времени не было ни одной отдельно построенной велодорожки, они просто были нарисованы вдоль дорог. Через 35 дней после прихода нового мэра первая такая появилась.

— Разгрузили ли велосипеды транспортную инфраструктуру города?

— Вы замечали, что велосипед решает проблемы с заторами, когда количество велосипедистов превышает 5% всех участников движения? Поэтому я уверен, что мы способствовали улучшению ситуации в определенных местах в Чикаго. Там, где на машине далеко не уедешь, люди пересаживаются на велосипеды.

49

19.10.2012 17:57:56

Альтер эго

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Компроmix Кроссовер Honda CR-V четвертого поколения идеально подходит к идеальным дорогам

К

россовер, как говорится, по определению является машиной компромиссной: это немного переуниверсал или перехэтчбек и “трошки” недовнедорожник. И каждый производитель автомобилей данного типа решает, какие черты в нем усилить, какие затушевать. Есть кроссоверы просторные и комфортабельные, как представительские седаны, но со скромными скоростными и мощностными характеристиками. Есть спортивные по виду и характеру, но неспособные заскочить даже на бордюр. Есть минималистские экономварианты кроссовера, есть шикарные,

50

Q_1030_050-051.indd 50

ограничений на германских автобанах привлекает в страну со всего мира владельцев самых дорогих и шустрых спорткаров. И все эти стереотипы и клише соответствуют действительности, правда, с некоторыми оговорками. Например, участков, где допускаются безграничные скорости, не так уж и много, по крайней мере, в радиусе 50-70 км от Мюнхена, и не такие уж они продолжительные. Вблизи городков, съездов с автобанов и въездов на них пестрят красные кружочки с числами 80, 90, 100, так что даже если и получается хорошенько разогнаться (а CR-V с дизельным двигателем 2,2 л мощностью 150 л.с. нам удалось ускорить до 205 км/ч), то буквально сразу приходится и притормаживать до значений, соответствующих упомянутым числам. Да и любителям порезвиться, которых, как было сказано, там хватает, приходится часто уступать левые ряды, так как соревноваться с несущимися на скорости под 300 км/ч Lamborghini или Ferrari ни один кроссовер не в силах.

напичканные всевозможными электронными системами “контроля и учета”, с салонами, отделанными натуральными камнем и деревом. Honda CR-V четвертого поколения, которую журналисты со всего мира в конце сентября обкатывали на баварских дорогах, представляет собой, пожалуй, эталон автопромовской компромиссности.

Дороги

Немецкие дороги давно уже стали понятием нарицательным. Даже те, кто ни разу по ним не ездил, уверены в их идеальном состоянии, а отсутствие скоростных БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 18:52:23

Альтер эго

А идеальность немецких дорог даже немного раздражает восточнославянского водителя. Не только автобаны, но и дорожки местного значения в Баварии на самом деле абсолютно ровные, гладкие, обеспечивают хорошее сцепление при хорошей погоде. А кроссовер (при всей упомянутой компромиссности этого типа авто) так и просится в поле погулять — не отказывать ведь ему в этой просьбе. Но у немцев грунтовки и в чистом поле, и в лесу тоже практически идеальные: они плотно утрамбованы, часто посыпаны гравием, который впрессован в почву, так что практически не стучит по колесным аркам. Словом, для проверки кроссоверских свойств Honda CR-V немецкие проселки не годятся. А съезжать в настоящие поля в Германии чревато самыми неприятными последствиями, поскольку все они являются частной собственностью, охраняемой там весьма строго. Да и довольно скромный просвет Honda (18,5 см) не располагал к таким экспериментам. Так что пришлось довольствоваться вполне

комфортной ездой по псевдоухабам, которые, впрочем, даже на скорости около 60 км/ч хорошо сглаживаются подвеской, весьма недурственно себя показавшей как на скоростных отрезках автобана, так и на “стиральной доске” немецких грунтовок.

Компромиссы

Находит общий язык машина не только с дорожными условиями, но и с претензиями и пристрастиями водителя. Как уже было сказано, развивает она довольно приличную скорость, и набирает ее достаточно быстро, чтобы молниеносно обгонять задумчивых бюргеров на их располагающих к этой задумчивости трассах. Но и к движению в плотных потоках Honda CR-V тоже неплохо приспособлена. Электронная система предупреждения столкновений при резком сокращении расстояния до впереди идущей машины сначала просто предупреждает водителя звуком и мигающей лампочкой, если же он не реагирует, т.е. не тормозит сам, поддергивает ремень безопасности, чтобы

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_050-051.indd 51

привести его в чувство, а если он совсем уж не желает избегать столкновения, затягивает плотнее ремень водителя и переднего пассажира и изо всех сил ударяет по тормозам. При этом полной остановки не происходит: инженеры Honda сознательно отказались от подобной опции, поскольку считают, что контролировать машину и принимать окончательные решения должен водитель. К тому же уже накопилось достаточно информации о ДТП, провоцируемых как раз таким бескомпромиссным поведением электронных систем безопасности (установленных уже на многих машинах представительского класса): в частности, на “электронное” экстренное торможение часто не успевает отреагировать водитель позади идущей машины. Не навязывает CR-V и экологических принципов, исповедуемых компанией Honda, хотя демонстративно на них намекает. Слева от руля, т.е. на самом легкодосягаемом месте (так что ее легко нажать даже случайно) расположена зелененькая кнопка ECON, включающая запатентованную японскими автопроизводителями систему Eco Assist. Эта система не только указывает водителю (на жидкокристаллическом экране в центре спидометра), что он едет в не совсем или совсем не в экологичном режиме, расходуя к тому же неоправданно много топлива, но и регулирует положение дроссельной заслонки в двигателе, что способствует плавному увеличению его оборотов, даже если водитель резко надавит на акселератор. Демократичность и компромиссность Honda CR-V в данном случае можно усмотреть не только в том, что система работает только принудительно, т.е. лишь в случае нажатия упомянутой зеленой кнопки, но и в работе самой системы, не доводящей работу двигателя до полной “тупости”. В городском режиме Eco Assist позволяет вполне резво маневрировать, стартовать и обгонять, заботясь при этом не только об экологичности выбросов и экономичности расхода, но и об эмоциональном здоровье темпераментных водителей… ВЛАДИМИР СЕРОВ

51

19.10.2012 18:52:31

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Микаэл Таривердиев никогда не говорил о музыке, как о высшем призвании”, — отмечает Вера Таривердиева, музыковед, президент Благотворительного фонда творческого наследия Микаэла Таривердиева Имя композитора Микаэла Таривердиева память обывателей неизменно связывает с кино. Оно и неудивительно: Микаэл Леонович подарил свою божественную музыку более чем 130 картинам, среди которых легендарные “Семнадцать мгновений весны”, “Ирония судьбы”, “Ошибка резидента”. И мало кто знает, что он — ученик Арама Хачатуряна, профессиональный симфонист. Как признается его вдова Вера Таривердиева, факт любви у публики исключительно за “киношную” деятельность невероятно обижал маэстро. И сегодня Вера Гориславовна все свои силы отдает тому, чтобы о Микаэле Таривердиеве помнили как о серьезном, глубоком авторе. Музыковед и президент Фонда имени своего супруга, она выпустила два десятка дисков с малоизвестными его сочинениями, дважды переиздала его мемуары, организовала и регулярно проводит Международный конкурс органистов и сама написала книгу о своей самой большой в жизни Любви. Кажется, для Веры Микаэл Таривердиев до сих пор жив и является смыслом жизни, отправной точкой всей ее деятельности.

— Вы целиком и полностью посвятили себя служению памяти супруга, Микаэла Таривердиева. А что с вашей собственной творческой карьерой?

— Честно говоря, я не понимаю, о чем вы. Все, что я делаю, — и есть моя творческая карьера. Микаэл Леонович был не просто моим любимым человеком. Он стал человеком, определившим мою судьбу. Моим учителем, в какомто смысле. Я очень люблю всю его музыку, в которой могу просто раствориться. Не слушать ее, а просто жить в ней. Она, как воздух, существует вокруг 52

Q_1030_052-053.indd 52

меня, присутствует в моей жизни: в машине, дома, когда нужно прийти в себя, когда нужно аккумулировать чтото внутри, когда просто нужно снова услышать его.

— Какими проектами вы занимаетесь сейчас наиболее активно?

— В первую очередь, Международным конкурсом органистов. Это постоянный проект, который осуществляется раз в два года, и в следующем году уже будет восьмой конкурс. Проект начался в 1999 г. в Калининграде, но в 2005 г. его вынесли за пределы Калининграда,

и теперь конкурс проходит в четырех странах: в США, Германии, России и Казахстане. Второй и третий туры проходят уже в Калининграде. Для меня это проект, определенным образом структурирующий мою жизнь. Благодаря ему вся моя деятельность имеет двухгодичный цикл. Заканчивается один конкурс — нужно сразу заниматься следующим. К тому же конкурс — это не только соревнование молодых органистов, это концерты, это новое представление творчества Микаэла Леоновича. Другой масштабный проект, который случится в

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/18/12 5:01:25 PM

Альтер эго

ближайшем будущем, пройдет на сцене Московской филармонии. 13 ноября в Концерном зале имени Чайковского прозвучит концертная версия “КороляОленя”. Если помните, был такой замечательный фильм по пьесе Карло Гоцци, переписанной для кино прекрасным Вадимом Коростылевым. Так вот, актеры будут читать эту пьесу под музыку, которую исполнит оркестр кинематографии под управлением Сергея Скрипки. Всем будет заправлять режиссер Сергей Урсуляк, он же будет читать ремарки от автора. Главные роли исполнят Евгений Дятлов, Полина Гуреева, Федор Добронравов, Павел Любимцев… Мне кажется, этот проект в каком-то смысле должен передать эстафету от предыдущего поколения современному.

— Время от времени выходят какието диски, какие-то программы, где звучит музыка Таривердиева, в основном написанная для кино. Один из последних проектов — лирический фильмнастроение “Со мною вот что происходит”, где сыграли Виктор Шамиров и Гоша Куценко. Кто выступает с инициативой создания подобных проектов?

— Я никогда до конца не знаю, где будет использована музыка Микаэла Леоновича. Периодически кто-то обращается к его творчеству. Иногда скромно, используя одну мелодию или фрагмент. Иногда ситуация иная, как в фильме “Со мною вот что происходит”, где музыка Таривердиева играет формообразующую, сюжетообразующую роль. К его творчеству регулярно обращается Сергей Урсуляк. Например, его “Сочинение ко Дню Победы” (художественный фильм 1998 г. — Ред.) я очень люблю. Эльдар Рязанов использовал музыку моего мужа в “Тихих омутах”. Есть работы, где звучит Таривердиев уже по нашей инициативе. Например, фильм “Прощай, оружие!” — восемь монологов

Д осье БИЗНЕСа В Е РА ТА Р И В Е Р Д И Е В А,

музыковед, президент Благотворительного фонда творческого наследия Микаэла Таривердиева РОДИЛАСЬ:

в г.Алма-Ате.

О Б Р А З О В А Н И Е : Государственный музыкально-педагогический институт им.Гнесиных (ныне — Российская академия музыки им.Гнесиных). К А Р Ь Е Р А : с 4-го курса работала музыкальным обозревателем, затем — заместителем редактора отдела музыки и хореографии в газете “Советская культура”; в 1999 г. организовала Благотворительный фонд творческого наследия Микаэла Таривердиева, усилиями которого проводятся Международный конкурс органистов, Дни музыки композитора, учреждены ряд премий, стипендий и грантов для молодых музыкантов, изданы книги, диски, ноты. С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : вдова; есть взрослый сын от первого брака. УВЛЕЧЕНИЯ:

музыка.

на стихи Эрнеста Хемингуэя наложены на военную хронику. Совершенно замечательная работа режиссера Михаила Рыбакова. С ним же мы сделали фильм “Quo vadis?”, в основу которого легла симфония Микаэла Леоновича для органа “Чернобыль”. Есть у меня еще одна идея — к вопросу о моих личных творческих планах. Хочется сделать фильм по альбому, в который вошли сочинения Таривердиева последних лет. Он называется “Воспоминания о Венеции, в которой я не был”. Идея следующая: пригласить семерых режиссеров, чтобы БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_052-053.indd 53

каждый снял по три истории (в альбоме 21 трек), каждый свою, о Венеции. Есть же примеры, когда несколько режиссеров снимают как бы одну историю, но она складывается из разных эпизодов и разных взглядов. Вот и мне хочется сделать что-то похожее. Микаэл Леонович не был в Венеции, но музыка в “Воспоминаниях…” настолько венецианская, так передает дух города, который и должен стать главным героем этого фильма.

— Как вам кажется, в чем секрет актуальности музыки Таривердиева сегодня, спустя столько лет после его ухода?

— Для музыки в принципе характерна скоротечность. Но если эта музыка содержит отголоски вечности, то она и пребывает в вечности. Самые актуальные композиторы сейчас Иоганн Себастьян Бах и Вольфганг Амадей Моцарт, а самая актуальная книга — Библия, хотя написана она так давно. Я думаю, это мистический момент, момент призванности — творить вечное. Если человек призван Богом что-либо делать, если он выражает волю Божью и содержит в себе частицу Бога, тогда то, что он делает, всегда будет пребывать с нами. А если положить жизнь просто на служение профессии, а не чему-то высшему, то результат уйдет с течением времени.

— Многие называют музыкальные произведения Микаэла Таривердиева в числе своих любимых. Как вы думаете, какие произведения были наиболее близки ему самому?

— Симфония для органа “Чернобыль”. Это было серьезное переживание. Ведь мы видели все, о чем шла речь, очень близко, слишком близко. Для Микаэла это стало каким-то рубежом в жизни человечества, он это так ощущал и многим об этом говорил. Эта симфония — его личный колокол, в который он бил. Мы посетили Чернобыль в сентябре 1986 г. с концертами. В планы мужа не входило писать симфонию о Чернобыле. А через полгода, после довольно серьезных переживаний, к нему вдруг пришла эта музыка. Он сел, сначала сыграл ее на своих инструментах и только потом стал записывать ноты. До этого, кстати, Микаэл Леонович никогда не работал с документальным кино, но после 1986 г. с проектами о Чернобыле соглашался сотрудничать всегда.

— Когда вы встретились, вы оба были несвободны, к тому же Микаэл Леонович был вдвое старше вас. Это было сложно — построить отношения? О Таривердиеве говорили, что он был неуживчивым…

— Мой первый брак был разочарованием, а в Микаэле я встретила человека, который стал для меня всем.

53

10/18/12 5:01:26 PM

Мне не пришлось от чего-то отказываться, что-то в себе менять. Мне кажется, это главное, а не то, как мы выпутывались из браков и других отношений. Все у нас легко и просто стало общим, как будто это был человек специально для меня. Он принял моего сына, как родного, всегда говорил, что у него два сына. Да и мой сын называет его главным воспитателем в своей жизни. Мои родители тоже очень хорошо отнеслись к Таривердиеву, он стал им товарищем, другом.

— Как он писал музыку? Что это для него было — профессия, образ жизни, способ разговора с миром?

— Ни один человек никогда о себе не скажет, что он призван Богом что-либо делать. Но любой человек, который призван, ощущает это. Микаэл Леонович никогда не говорил о музыке, как о высшем призвании, но я знаю — он всегда это ощущал. Его служение в музыке чему-то высшему было для него призванием, которое он понимал и к которому очень ответственно относился. Себя же он считал лишь рабочим, исполняющим определенную волю. Может, это звучит пафосно, но я так его видела, я так его чувствовала. И я до сих пор так чувствую его. Писал же он всегда по-разному, и в то же время одинаково. Если это была музыка к кино, то сначала появлялся режиссер, который приносил сценарий, и Микаэл Леонович думал, будет он в этом участвовать или нет. Потом он начинал переживать о том, сможет ли он это сделать. А переживал он всегда: для него важно было найти какое-то эксклюзивное решение. Потом вдруг что-то приходило, знаете, часто просто во сне. Он просыпался и говорил: “Я нашел тему”. И тогда все становилось на свои места, на смену призванию приходил профессионализм, виртуозное владение своим делом. Он феерически, виртуозно работал. Последние 13 лет он писал музыку дома и записывал ее в своей студии. Я это видела и могу сказать, что это было невероятно. Мне жаль, что никто этого так и не снял на пленку, ведь было очевидно, что это невероятный талант. Люди приходили и поражались, как легко он это делает. Но я могу сказать, что легкость эта была видимой, так как творчество — это огромный внутренний труд. Но всегда, когда Микаэл Леонович работал, казалось, внутри у него просто включился приемник, и кто-то посылает ему некий месседж, а он его принимает и записывает. Это всегда производило впечатление чуда. И, наверное, чудом это и было. КАТЕРИНА БАБКИНА 54

Q_1030_054-056.indd 54

ОСОБОЕ МЕС ТЕЧКО

Курт Сиатль В 1990-е годы Сиэтл — “изумрудный город дождей”, “врата на Аляску” — накрыла беспокойная гранж-волна по имени Курт Кобейн

С

тех пор, как первые белые поселенцы высадились на исконные земли американских племен суквомиш и дувамиш на северо-западе нынешних США, и до последнего десятилетия прошлого века хранителем благополучия города, ставшего со временем крупнейшим портом в регионе, можно считать дух местного вождя Сиатля. Сторонник тесного содружества своего народа с прибывшими колонистами, он, кажется, и после смерти неоднократно приходил на выручку тем, кто основал Сиэтл. Погромы в китайских кварталах 1885-1886 гг., великий пожар 1889 г., уничтоживший весь деловой центр города, “золотая лихорадка” конца XIX в. — из всех передряг город вышел с достоинством, при этом делая обязательный очередной шаг к экономическому благополучию. В дальнейшем у Сиэтла и его жителей все шло только по

восходящей. И старику Сиатлю “оттуда” в самый раз было задуматься о смене “караульных”. Но вряд ли даже в страшном потустороннем сне он мог представить на их месте тощих рок-шаманов со спутанными волосами, ревущих под звуки, издаваемые странными конструкциями из дерева, струн и пустоты. Тех, кто спустя столетия, завладеет умами и душами потомков “сиэтлитов”.

Семь холмов, семь струн

Гранж — направление альтернативного рока (“брата” хард-рока, которым увлекалась постсоветская молодежь), нечто исключительно не перевариваемое эстетическим желудком обычного человека. Попасть под напряжение 10 кВ для нашей вербальной “проводки” — слишком тяжелое испытание. Тем удивительнее рождение подобного ультрафеномена в благочинной среде Сиэтла,

БИЗНЕС 43/22.10.12

18.10.2012 14:20:53

Альтер эго было неблагополучное детство, проблемы с законом, плохое здоровье вследствие употребления алкоголя и наркотиков, а также полная неустроенность в жизни. Но уже следующий альбом “Nevermind” (1991 г.) взорвал рок-атмосферу. На голову Курта и его коллег полились слава и золото. “Это альбом, который перевернул трэш с ног на голову, превратив его в бесформенное, но чрезвычайно яркое месиво мелодий и грубой силы”, — напишет британский музыкальный журнал “NME”. В отбойный молоток тяжелого рока лидер Nirvana неожиданно и очень точно вписал простейшие, но очень гармоничные созвучия аккордов. Щемящая лирика, звучащая в композициях “Smells Like Teen Spirit”, “Come as You Are”, “Lithium”, “Lounge Art”, “Something in the Way”, приправленная, местами, бархатным ревом Кобейна, — все было не так, как у других. Так, наверное, могли бы петь те самые семь холмов, страдающие под весом многотонного города, или гудеть знаменитая Space Needle (смотровая башня высотой 184 м, самая узнаваемая достопримечательность не только Сиэтла, но и всего северо-западного побережья США), если бы ее тягу к недостижимому небу можно было перевести в диапазон, уловимый человеческим ухом. На вопрос журналистов, что он сам думает по поводу оглушительной славы, ждущей его впереди, Курт Кобейн спокойно ответил:

Весьма вероятно, что этот белокурый смазливый юноша действительно хотел оставаться простым малозаметным рокером, бренчащим на гитаре под настроение в каком-нибудь клубе для небольшой кучки поклонников. Но маховик успеха стремительно раскручивался, пока жизнь самого Курта Кобейна безнадежно катилась по наклонной. Два последующих альбома “Incesticide” (1992 г.) и “In Utero” (1993 г.) лишь усугубили тенденцию: его требовали продюсеры и жаждали стадионы поклонников, а сам Курт, живя от дозы к дозе, пытался найти банальное человеческое счастье в кругу семьи. Мучительные боли в желудке, преследовавшие его с детства, причину которых не смог объяснить ни один врач, возможно, в какой-то степени оправдывают его стиль жизни. На эту тему сам Кобейн однажды едко пошутил: “К черту хитовые пластинки, лучше вместо этого назовите мою необъяснимую, редкую болезнь моим именем”. Жизнь в доме, купленном в живописном районе Сиэтла, рядом с живописным городским парком, оптимизма лидеру Nirvana не прибавляла — крики и ругань с

Дом, где жил Курт Кобейн с семьей, значительно изменил свой вид, попав в руки нового владельца. Его любимая скамейка поблизости стала местом паломничества фанов

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_054-056.indd 55

“Лучше быть мертвым, чем крутым”

ЕВГЕНИЙ НАЙДЕНКО

города, который, подобно Риму, романтично раскинулся на семи холмах и в котором более половины жителей имеют высшее образование. И дело не в одном Курте Кобейне и его Nirvana. Mudhoney, Alice in Chains, Pearl Jam, Soundgarden, Screaming Trees — названия этих групп 1990-х годов и имена их лидеров выцарапаны корявым рокгвоздем в сердцах огромной армии фанов. Но Курт Кобейн — вне конкуренции. Насколько непонятен тяжелый рок любителям оперетты, настолько успех Кобейна не укладывается в рамки законов природы, музыки и социума. И это при том, что музыкальные способности, по воспоминаниям родственников, он демонстрировал уже с двухлетнего возраста. Но спонтанные тренировки игры на барабанах и, позже, на гитаре, а также любовь к Beatles вряд ли выглядели надежным фундаментом будущего успеха. Недаром летописец американского андеграунда Эдвин Паунси отреагировал на появление первого альбома Nirvana “Bleach” в 1989 г. более чем сдержанно: “Это самый громкий и самый плохой звук, который до сих пор удавалось откопать фирме Sub Pop (сиэтлский лейбл звукозаписи, ставший знаменитым в том числе и благодаря выпуску записей Nirvana. — Ред.)”. К тому моменту за спиной 22-летнего Кобейна

“Мы сделаем что-нибудь такое, чтобы все это проср…ть. Я в этом абсолютно уверен”. И бравады в этом ответе было меньше всего.

55

18.10.2012 14:20:56

Альтер эго

Музей истории музыки Сиэтла хранит гранж-дух города и несколько гитар, на которых играл Курт Кобейн. Есть даже целые женой Кортни Лав, заваленные мусором комнаты. Все это, в итоге, привело его к самоубийству (впрочем, версия до сих пор остается спорной): смертельная доза героина (по утверждению медиков, Кобейн должен был расстаться с жизнью еще до того, как шприц опустел) плюс выстрел в голову из ружья. Сколько бы жизней ни было у мифического бога гранжа, они все закончились 5 апреля 1994 г. Не Курт Кобейн первый и не он последний среди звезд рока, кто стал жертвой самого себя. Однажды вдруг обнаруживается, что в какой-то неопределенно далекий момент прошлого собственными руками были безнадежно сломаны все внутренние предохранители, защищавшие жизнь от безумия и бессмысленной смерти. Джим Моррисон, Дженис Джоплин, Джими Хендрикс, Джеймс Дин, Эдди Кокрен тоже ушли быстро, глупо и не вовремя, как будто в насмешку над миллионами поклонников. И кто услышал потом голос какого-то проповедника, назвавшего Кобейна “бесполезной частью человеческого леса”… Самый уничтожающий комментарий смерти Курта Кобейна дала его вдова, сама известная рокерша Кортни Лав (которая до сих пор неплохо стрижет купоны с посмертной славы мужа): “Думаю, ему нужно было сделать пару кругов на Rolls-Royce, тр…нуть несколько топ-моделей, ну или что-нибудь подобное, чем обычно наслаждаются нормальные рок-звезды, что оказало бы на него тонизирующее влияние”. Вряд ли она была права.

56

Q_1030_054-056.indd 56

Я вас лю… бил

Конечно, можно сожалеть, что не оказалось никого мудрого и терпеливого рядом с Кобейном в тот самый тяжелый период, кто бы мог убедить, поддержать, вывести

из ступора, заставить довести лечение от наркозависимости до конца. Дедушка британского рока Оззи Озборн сказал по этому поводу: “Даже великому Оззи иногда нужна поддержка”. Но к людям Курт никогда не чувствовал особой тяги. В отличие от котов, в которых души не чаял. И гитар. К этим “существам” он испытывал настоящую страсть. Став на пике популярности вожделенной целью многих производителей лучших и дорогих инструментов, он по-прежнему обожал ходить по старым музыкальным магазинам и выбирать себе гитары попроще: “Fender Mustang является моей любимой гитарой. Они дешевые и абсолютно деревянные. Звучат паршиво. И очень маленькие. Они ужасно держат строй. Система по регулировке высоты струн отвратительная. Кто бы ни придумал эту гитару, он идиот”. Такая своеобразная любовь обходилась этим самым гитарам дорого — Кобейн регулярно их разбивал во время концертов. Один из его друзей вспоминал: “Курт, бывало, звонит мне среди ночи и говорит: не знаю, что на меня нашло, но я только что разбил гитару”. Любой психоаналитик быстро выстроил бы убедительную логическую цепочку от груды покореженных инструментов до глубинных внутренних проблем пациента. Но можно эту его странность слегка мифологизировать. Рок-шаман перед уходом в мир иной просто отправил туда предварительно некоторое количество нужных ему “друзей”…

Далее следует

К 20-летию культового альбома “Nevermind” герой обложки вновь нырнул в бассейн за долларовой купюрой

Двадцатилетняя дочь Курта Фрэнсис Бин Кобейн живет в собственном особняке. Является наследницей 40% имущества отца. С сумасбродной мамашей отношения практически не поддерживает. После нескольких впечатляющих фотосессий старается избегать мира шоу-бизнеса. На ее “счету” отказ от главных ролей в голливудских “Сумерках” и “Алисе в Стране Чудес”. Она помолвлена с участником рок-группы Rambles Исааком Сильвой, внешне очень похожим на Курта Кобейна. Мечтает творчески реализовать себя и иметь счастливую семью. Если все сложится, в чем-то она даже способна превзойти отца. Но ослепительно-жесткая вершина “Smells Like Teen Spirit” останется для нее такой же недостижимой, как и для миллионов рокеров во всем мире. С выключенным светом все не так страшно; Вот мы и здесь, развлекайте нас. Я чувствую себя глупым и заразным — Вот мы и здесь, развлекайте нас… ИГОРЬ НАЙДЕНКО

БИЗНЕС 43/22.10.12

18.10.2012 14:20:59

Компании и рынки ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Гарант институции Ринат Ахметов отвечает за возврат инвестиций ЕБРР

Б КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Интересные ходы изобретают министерства и ведомства для того, чтобы отчитаться перед Президентом и Кабмином о выполнении социальных инициатив. Например, пресс-служба Госземагентства сообщает, что на начало октября перевыполнение плана наполнения бюджета поступлениями от предоставления платных административных услуг составило 91% — поступило 356,3 млн грн. при запланированных 186,4 млн грн. Что в будущем, как уверяют в Госземагентстве, даст возможность органам земельных ресурсов часть административных услуг (выписка из поземельной книги, регистрация земельного участка и т.п.), как это и предписано Кабмином, предоставлять бесплатно. Помимо этого при благоприятной финансовой ситуации предполагается увеличить количество госрегистраторов, повысить оплату их труда. Вот и получается: возможность упрощения разрешительных и регистрационных процедур и предоставления бесплатных услуг ставится в зависимость от того, насколько бодро и весело за легализацию земельных участков и прочие вопросы, связанные с земельными отношениями, будут платить предприниматели. А Госземагентство еще посмотрит, хватит ли полученных денег на то, чтобы работать с субъектами хоздеятельности на бесплатной основе. Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua

олее года назад БИЗНЕС писал поддержку для создания устойчивого биз(см. на www.business.ua №28 от неса Air Liquide здесь, в Украине”, — под11.07.11 г., стр.76) о договоренно- черкнул генеральный директор компании стях между французской компанией Air “Метинвест” (г.Донецк; вертикально инLiquide и “Метинвест-Холдингом” (соб- тегрированная горно-металлургическая ственник Ринат Ахметов) относительно компания; с 2006 г.; более 100 тыс.чел.), строительства воздухоразделительной Игорь Сырый во время закладки первого установки (ВРУ) на территории Енаки- камня на строительстве ВРУ. евского металлургического завода (ЕМЗ, входит в структуру “Метинвест-Холдинга”). Строительство В прошлый четверг, 18 октября, начались Необходимость строительства новой ВРУ строительные работы. И примечательно на ЕМЗ назрела еще в 2008 г., когда стаэто событие не только тем, что первый рые блоки разделения воздуха выработакамень на стройплощадке заложил “глав- ли свой ресурс (в эксплуатацию они были ный енакиевец” страны, Президент Укра- введены еще в 70-х годах прошлого стоины Виктор Янукович. Важно, что столь летия). В 2009 г. потенциальным партненеобходимое технологическое перевоо- рам было отправлено техзадание, а летом ружение горно-металлургичекой отрасли 2011 г. компания “Метинвест” подписала с Air Liquide контракт ведется в кризисна строительство ный период. ВРУ-1400 мощностью “Основные фонды Важно, что модернизация украинской метал1700 т кислорода, азогорно-металлургичекой лургии значительта и аргона в день (эти отрасли ведется в кризисный промышленные газы но изношены, и период модернизация являиспользуются в проется необходимым цессе производства условием для дальстали). “Прошедший нейшего функционирования предприятий. двухлетний срок с момента объявления “Метинвест”, как лидер украинского рынка, о намерениях относительно строительвыбрал Air Liquide в качестве партнера ства новой ВРУ имеет сугубо организацидля строительства ВРУ неслучайно. За по- онную подоплеку. В этот период проходило следнее десятилетие оборудование фран- оформление финансирования от ЕБРР, было цузской компании установлено на “Запо- произведено и поставлено оборудование, рожстали”, “Азовстали”, Мариупольском решены кадровые вопросы”, — рассказывает МК им.Ильича и Алчевском МК”, — отметил Евгений Тимошенко, ведущий аналитик инВладимир Ланда, начальник аналитиче- вестиционной компании “Феникс Капитал” ского отдела инвестиционной компании (г.Киев; с 2008 г.; 75 чел.).

UFC Capital (г.Киев; с 2003 г.; 27 чел.). Согласно договору, проектированием, Более того, модернизация эта проходит строительством и эксплуатацией установки (в этом конкретном случае) преимуще- полностью занимается Air Liquide, а беспественно за счет внутриукраинских инве- ребойную поставку промышленных газов стиций. Общий объем вложений в новое для нужд металлургов компания планирует предприятие составит около EUR130 млн, осуществлять на условиях аутсорсинга. Несмотря на то что данный проект не увепри этом непосредственно “Метинвест” потратит на проект около EUR30 млн, личивает сталепроизводство напрямую, ода остальную сумму вложит Air Liquide, нако его внедрение украинские эксперты которой ЕБРР предоставит кредит на рынка оценивают однозначно положительEUR100 млн. Но гарантом возврата но. “Надежность работы вспомогательных займа выступил “Метинвест-Холдинг”. агрегатов на металлургическом предприя“Метинвест” окажет всю необходимую тии очень важна для того, чтобы выпуск и БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_057-060.indd 57

57

10/19/12 5:16:29 PM

Компании и рынки

Сроки

На сегодня завершен первый, предварительный этап строительства: подготовлена площадка для складирования оборудования, создана внешняя инфраструктура (подведены линия электропередачи, газо- и водопровод). Также в целях транспортировки грузов для строительных и монтажных работ подготовлена прилегающая к территории ЕМЗ дорога, по которой уже активно завозится оборудование для ВРУ. В середине августа на ЕМЗ прибыл первый автопоезд, который доставил 54-метровую металлическую колонну массой 74 т для производства сырого аргона. До конца нынешнего года на стройплощадку будет доставлено еще четыре негабаритных груза разной тоннажности. После ввода в эксплуатацию ВРУ, который намечен на второе полугодие 2014 г., компания Air Liquide начнет поставки промышленных газов на ЕМЗ. При этом “газовые” излишки она планирует самостоятельно реализовывать на рынке. Однако, как утверждают некоторые аналитики, учитывая стратегию развития “Метинвеста”, “излишков” может и не быть. Согласно планам холдинга, объем выплавки стали на ЕМЗ к моменту запуска ВРУ будет увеличен до 4,5 млн т (в 2011 г. было выплавлено около 2,7 млн т). А к 2020 г. металлургическая группа Рината Ахметова планирует увеличить сталеплавильные мощности до 25 млн т в год (сегодня, по оценкам аналитиков, — 20 млн т стали в год). “Несмотря на сложную ситуацию в мировой металлургии, “Метинвест” продолжает реализацию долгосрочной технологической стратегии, в рамках которой проходит модернизация производственных мощностей. Инвестиционный проект в Енакиево является одним из наиболее масштабных проектов такого рода в СНГ, и его успех послужит хорошим примером развития украинской металлургии”, — прокомментировал начало строительства Игорь Сырый. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО 58

Q_1030_057-060.indd 58

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

отгрузка готовой продукции происходили в соответствии с подписанными контрактами. Это в нынешней сложной рыночной ситуации весомый плюс к конкурентоспособности”, — отмечает Роман Тополюк, аналитик компании “Конкорд Капитал” (г.Киев; инвестиционный банк; с 2004 г.; около 150 чел.). Более того, как подсчитал Дмитрий Ленда, старший аналитик инвестиционной группы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 70 чел.), “комплекс энергосберегающих мероприятий в целом позволит снизить общую энергоемкость производства стали ЕМЗ на 24% — с текущих 23 ГДж на 1 т до 18 ГДж на 1 т в 2020 г.”

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Средственный эксперимент “Европеизация” парфюмерно-косметического рынка Украины может оставить без работы примерно 40% его игроков

П

редположительно до конца 2012 г. Кабмин своим постановлением утвердит Технический регламент по безопасности косметической продукции (далее — Регламент), проект которого сейчас проходит согласование в МОЗ, Минюсте, Минфине, Минэкономразвития и других министерствах и ведомствах. После принятия Регламента производителям и импортерам парфюмерно-косметических средств (включая мыло) дадут полгода на адаптацию к новым требованиям ввода этой продукции в хозяйственный оборот. Сейчас данный процесс регулируется устаревшими стандартами, перелицованными с них ДСТУ, а также санитарными и прочими нормами. Как отмечает Наталья Каретник, главный технолог компании НПО “Биокон” (г.Донецк; производство косметических средств; более 350 единиц продукции; с 1991 г.; более 200 чел.), чтобы выпустить товар на рынок, нужно обойти 15 различных ведомств и выполнить требования противоречивых нормативных документов.

Подоплека и обстоятельства

Вышеупомянутый Регламент Украина обязана принять в рамках общегосударственной программы адаптации законодательства Украины к законодательству

стран ЕС, утвержденной Законом №1629 от 18.03.04 г. Первая редакция проекта документа была обнародована на сайте МОЗ еще в 2010 г. и предусматривала противоречивые требования к косметической продукции. К счастью, эта редакция Регламента оставалась без движения до середины 2011 г., когда была создана профильная Ассоциация “Парфюмерия и косметика Украины”, эксперты которой совместно со специалистами МОЗ вызвались доработать проект для более точного его соответствия профильным нормативным актам Евросоюза (EU Cosmetics Directive 76/768/EEC; New EU Cosmetic Products Regulation (EC) №1223/2009). Необходимость унификации требований отечественного технического регулирования с нормами ЕС продиктована еще и тем, что соседние страны уже прошли этот путь. В странах Таможенного союза 1 июля 2012 г. вступил в силу Технический регламент “О безопасности парфюмернокосметической продукции”. Евросоюз пошел еще дальше по пути техрегулирования. По словам Надежды Шашло, директора по вопросам технического регулирования Ассоциации “Парфюмерия и косметика Украины” (г.Киев; с 2011 г.; общественная организация; 20 членов),

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 6:22:30 PM

Q_1030_059_krym_otborn.indd 59

19.10.2012 10:48:07

Компании и рынки

60

Q_1030_057-060.indd 60

Сергей Пидтилок, научный директор ООО “Лореаль Украина” (г.Киев; с 2004 г.; более 250 чел.), ожидает в целом положительного эффекта от принятия Регламента. Но при этом опасается, что его требования к маркировке товара, введенного в оборот, могут вступить в противоречие с нормами ст.15 Закона “О защите прав потребителей”. “Например, согласно действующему ДСТУ, срок годности косметической продукции можно

О бъем

парфюмерно-косметического рынка Украины, млрд грн.

2,4

Эксперты утверждают, что Регламент позволит создать в отраслевом регулировании долгожданную систему контроля продукции на рынке и изменить порядок введения в оборот парфюмернокосметической продукции. Сейчас по результатам контроля за безопасностью продукции органы СЭС выдают заключения как на готовую продукцию и рецептуру, так и на нормативную документацию участника рынка. Согласно Регламенту, соответствие продукции его требованиям будут контролировать орган технадзора и орган технического регулирования (которым, скорее всего, станет ГП “Государственный экспертный центр МОЗ Украины”). По словам г-жи Шашло, участникам рынка будет вменено в обязанность перед выпуском продукции на рынок подготовить своеобразное досье на товар, которое должно включать описание товара для полной его идентификации, отчет о его безопасности, документы, подтверждающие метод изготовления продукции по стандарту GMP (Good Manufacturing Practice — система норм, правил и указаний в отношении производства лекарственных препаратов, пищевых добавок, активных ингредиентов) и т.п. Согласно законодательству ЕС, такое досье, полный технический файл информации о продукте (PIF), должно быть составлено до выпуска товара на рынок и храниться по заявленному адресу ответственного лица, к которому в случае инспекции смогут обратиться уполномоченные учреждения (в первую очередь — органы рыночного надзора). В отличие от стран ЕС, где выпуск нового товара может сопровождаться так называемой декларацией соответствия (уведомлением компетентного органа по электронной почте), в Украине, скорее всего, пойдут по пути регистрации предпродажного уведомления (и, вероятнее

Последствия

2,4

Полезности

всего, за отдельную плату. — Ред.). Требования Регламента к безопасности продукции коснутся также презентации товара (в частности, на этикетке нельзя будет изображать продукты питания) и маркировки продукции (будет приведен исчерпывающий перечень информации, которую необходимо будет размещать на упаковке: перечень ингредиентов, минимальный срок годности и т.п.).

2,3

вышеупомянутый нормативный документ New EU Cosmetic Products Regulation (EC) №1223/2009, который был принят в ноябре 2009 г., вступит в силу 11 июля 2013 г. и призван заменить Косметическую директиву (EU Cosmetics Directive 76/768/ EEC), принятую в 1976 г. При этом он является актом прямого действия для всех стран ЕС. Таким образом, украинские производители, ориентированные на экспорт в страны СНГ и Европы, уже сейчас должны адаптировать свою продукцию к новым требованиям, иначе выход на внешние рынки для них вскоре будет закрыт. Тем же игрокам, которые работают исключительно на внутреннем рынке, также необходимо подстраиваться под новые требования, которые, вероятно, вступят в силу во втором полугодии 2013 г.

2010

11

12*

*Прогноз. По данным компании Euromonitor.

указывать как в виде “дата производства + срок хранения“, “использовать до...” или приводить и дату производства, и дату, до которой необходимо использовать продукт. В соответствии же с Законом о защите прав потребителей срок годности указывается только в виде “дата производства + срок хранения”. По законодательству ЕС и Регламенту для продукции со сроком годности более 30 месяцев указывается срок PAO (“period after opening” — период после открытия, т.е. период, в течение которого необходимо использовать продукт после начала его применения. — Авт.)”, — поясняет г-н Пидтилок. Кроме того, эксперт обращает внимание и на другие нестыковки, касающиеся языка информирования потребителей. Например, ингредиенты, по отечественным законам, должны быть перечислены на украинском языке, но обозначения из специальной номенклатуры перевести невозможно. Среди “минусов” Регламента участники рынка единогласно называют запрет на изображение пищевых продуктов (фруктов, овощей, злаков, меда и т.д.) в дизайне упаковки, дескать, их лишают

ключевой возможности донести до потребителя информацию о включенных в состав косметических средств натуральных компонентах. Но самым проблематичным положением Регламента для участников парфюмернокосметического рынка станет соответствие стандарту GMP. Что касается отечественных производителей, то, по словам Олеси Мнищенко, главного технолога, начальника научно-исследовательской лаборатории ООО “Эльфа лаборатория” (г.Киев; производство и дистрибуция косметики; с 1997 г.; около 600 чел.), получение соответствующего сертификата требует перестройки всего производства, склада и т.п. “Мы изначально планировали выход на внешние рынки, поэтому ориентировались на высокие стандарты производства. Но в Украине отнюдь не все производители смогут приспособить производственные процессы под этот стандарт”, — отмечает г-жа Мнищенко. Из чего можно сделать вывод, что принятие Регламента будет способствовать укрупнению участников рынка. Те же игроки, которые не смогут соответствовать новым требованиям, будут вынуждены уйти. Таковых, по прогнозам экспертов, может оказаться около 40%. Ожидается консолидация и в сегменте импортной продукции. По словам импортера косметики, пожелавшего остаться неназванным, даже в Европе GMP не является обязательным стандартом для тамошних производителей косметики. Поэтому не всякий импортер сможет подтвердить соответствие ввозимой продукции GMP. Сергей Пидтилок поясняет, что, например, технический файл с полной информацией о продукте есть в главном офисе их компании во Франции и доступен украинскому офису (дочернему предприятию. — Ред.) по запросу спустя несколько часов. Это означает, что в большинстве случаев необходимая импортерам информация находится за пределами страны, и если товар ввозится в Украину дистрибутором, у которого может и не быть прямого контракта с производителем, поскольку закупка осуществляется через другого европейского посредника, доступ к “досье” о продукте будет либо затруднен, либо ограничен. Надежда Шашло надеется, что в результате введения в отрасли новых правил на рынке останутся только квалифицированные и компетентные продавцы, тогда как многочисленные “фальсикаторы” и “цеховики” с него уйдут, благодаря чему потребители только выиграют. Ну а игрокам рынка, чтобы “вписаться” в Регламент, необходимо будет вертеться. Другой вопрос, что нести ответственность за безопасность товара они еще не привыкли, но привыкать придется, на то оно и предпринимательство. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 5:16:32 PM

Q_1030_061_greenday.indd 61

19.10.2012 11:11:21

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Кооп-стоп Активное законотворчество народных избранников не стимулирует развитие сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов в Украине

Н

вающих кооперативов (далее — СОК), из которых активно работают около 400. Причем до сих пор создание сельхозкооперативов в Украине стимулировалось преимущественно международными фондами, проектами и программами. Государство же, сосредоточившись на декларациях, не способствовало развитию

посадочный материал ежевики, клубники, винограда”, — рассказала Ольга Лебедь, председатель кооператива “Джерело” (с.Плодородие, Михайловский р-н, Запорожская обл.; с 2009 г.; 52 члена). По большому счету, международные “кураторы” как помогли, так и помешали отечественным сельхозкооператорам.

кооперативного движения. “Мы создавали кооператив в рамках одного международного проекта, так как хотели заниматься молочным животноводством. Но первый и единственный толчок для развития наш кооператив получил от другого канадского проекта, который выделил 49 членам кооператива гранты (в среднем в 17-25 тыс.грн.), которые позволили приобрести мотоблоки, мотокосы, мотоопрыскиватели, систему капельного орошения,

Привыкшие надеяться на зарубежных благотворителей, последние не смогли стать мощной самодвижущей силой, способной защищать и лоббировать свои интересы.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

у не приживается в Украине идея сельхозкооперации. Если крупные аграрные компании в большинстве своем с каждым годом все больше укрупняются, увеличивая свои земельные банки, то фермеры и фермерские хозяйства не торопятся объединяться в сельскохозяйственные кооперативы, чтобы совместно

решать вопросы технического оснащения, переработки и сбыта готовой продукции. Кроме того, с каждым годом сельхозкооперативов становится меньше. Если в 2009 г. в стране было более 900 таких объединений, то в 2012 г., по словам Ивана Томича, председателя Союза сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов (г.Киев; всеукраинская общественная организация; с 2008 г.; 610 членов), осталось 610 сельскохозяйственных обслужи62

Q_1030_062-064.indd 62

Неформат

Несмотря на то что рамочные положения о кооперации закреплены в законах №1087 от 10.07.03 г. “О кооперации” и №469 от 17.07.97 г. “О сель-

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 17:31:37

Компании и рынки скохозяйственной кооперации”, единые правила игры, главным образом касающиеся налогообложения, для сельхозкооперативов так и не сформированы. Несогласованность отдельных норм, определений и положений в упомянутых законах допускает вольное их трактование и использование на практике. Например, в соответствии с действующим законодательством, некоторые СОК зарегистрированы и работают как неприбыльные организации, некоторые — как прибыльные. Поэтому определение сути экономических основ деятельности СОК, по мнению экспертов, требует однозначного законодательного трактования и регулирования. Кстати, чехарда с определениями видна даже в том, что Госстат не идентифицирует в своих отчетах СОК, а выделяет только производственные

С труктура

аграрных предприятий Украины в 2011 г., %

По организационно-правовым формам хозяйствования

1,6

0,6 2,7

7,4 13,8

73,9

По количеству обрабатываемой земли

4,1

2,5

Фермерские хозяйства Хозяйственные общества Частные предприятия Производственные кооперативы Государственные предприятия Предприятия других форм собственности

15,8

49,6 20,1

Всего: 56 тыс. предприятий, располагающих 21,6 млн га земли

По данным Госстата.

7,9

кооперативы (см. “Структура аграрных предприятий…”). Роман Коринец, президент ВОО “Национальная ассоциация сельскохозяйственных консультационных служб Украины” (г.Киев; с 2003 г.; объединяет 30 сельскохозяйственных консультационных служб в 24 регионах Украины; около 500 профессиональных консультантов), считает, что в украинской системе сельскохозяйственной обслуживающей кооперации

проблема не только с правилами игры: “Одно из заданий законодательства — не только создавать хорошие правила игры, но и стимулировать объединение игроков на этом поле”. Пока же среди игроков этого рынка разброд и шатания. На проходившем 12 октября в рамках выставки “Фермер-2012” семинаре “Обсуждение законодательных изменений относительно развития сельскохозяйственной обслуживающей кооперации” многие выступавшие представители фермерских хозяйств говорили, что уже закрыли или планируют закрывать кооператив, поскольку постоянно сталкиваются с несогласованностью нормативных актов и не видят преимуществ в этой форме хозяйствования. “Потратив время и деньги на создание кооператива, я сразу столкнулся с проблемой двойного налогообложения, когда НДС взимается как во время передачи товаров от членов кооператива кооперативу, так и от кооператива третьим лицам. Поэтому, поработав две недели, я закрыл кооператив”, — пояснил Николай Дикун, частный предприниматель из Полтавской области. Помимо несогласованности процедур и подзаконных актов, говорят фермеры, часто приходится сталкиваться с непониманием сути кооперации местными органами власти. Поэтому география распространения СОК в Украине зависит от прихоти местных властей: в одном районе области может быть более 10 кооперативов, в другом — ни одного. Некоторые фермеры сталкиваются с ситуацией, когда при регистрации кооператива регистратор говорит, что Закон о сельхозкооперации ему не указ, и т.д.

Законодательная лихорадка

Накануне выборов депутаты стали активно эксплуатировать тему сельхозкооперации в своей агитации. А некоторые политические партии развитие сельхозкооперации сделали своим программным направлением. В результате в текущем году в ВР были зарегистрированы восемь законопроектов (причем пик регистрации пришелся на сентябрь, ближе к выборам; см. “Законопроекты…” на стр.64), так или иначе связанных с сельскохозяйственной кооперацией в Украине. Эксперты говорят, что все упомянутые законодательные инициативы характеризует отсутствие системного видения ситуации. “Как правило, каждый законопроект решает отдельные проблемы СОК. По отдельности это могут быть полезные нормы, а в совокупности — не дающие ожидаемого результата. Часто они носят декларативный характер. Отдельные положения некоторых законопроектов могут даже вредить БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_062-064.indd 63

кооперации. Особенно это касается сельскохозяйственной обслуживающей кооперации”, — отметил г-н Коринец. Анализ “кооперативных” законопроектов открывает их популистскую сущность и отсутствие глубоких исследований вопроса. В некоторых документах четко прослеживается лоббирование бизнесом своих интересов в части снижения налоговой нагрузки, ностальгия по колхозному прошлому. Например, в законопроект №11132 от 31.08.12 г. “О мерах относительно государственной поддержки молочной отрасли и развития сельскохозяйственной кооперации” включена норма о том, что прибыль производственного кооператива распределяется между его членами в соответствии с их паевым вкладом, а не трудовым участием. По мнению г-на Коринца, такой принцип распределения прибыли может сделать производственный кооператив похожим на ООО или АО, а это противоречит основам кооперации. Из восьми упомянутых законопроектов пока приняты два: №10068 (2 октября) и №11221 (16 октября в первом чтении). Первый документ решает некоторые проблемы, существовавшие в налоговом законодательстве или возникшие с принятием Налогового кодекса Украины. Правительственный законопроект №11221, на который кооператоры возлагали особые надежды, вообще оказался мыльным пузырем. Как сказал г-н Томич, “документ, скорее, декларативный и, по сути, не меняет ни правовое, ни налоговое поле для СОК”.

Задачи

По большому счету, системного видения проблем украинской сельхозкооперации нет ни у законодателей, ни у фермеров. Выступавшие на семинаре представители кооперативов были скорее эмоциональны, чем конструктивны. Одни с привычной покорностью говорили: “Мы доверяем все решения Союзу сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов — там сидят умные люди, пусть формулируют”. Другие недоумевали: “Зачем обсуждать изменения в законодательстве, если представители власти были и будут на стороне агрохолдингов, которые отберут у нас нашу землю”. К слову, земельный вопрос — наверное, самый больной вопрос для селян, потому что на семинаре не было ни одного выступающего, который бы так или иначе не затронул его. Владимир Ананьев, председатель правления ВОО “Ассоциация овцеводов и козоводов Украины” (г.Киев; с 2006 г.; объединяет 1,5 тыс. сельхозпроизводителей), в частности, говорил о необходимости обеспечить сельхозкооперативам доступ 63

19.10.2012 17:31:39

Компании и рынки на льготных условиях к землям сельхозназначения — землям запаса, которые сейчас находятся в распоряжении госадминистраций. “Около 95% овец в Крыму держит население. Три года назад мы создали три сельскохозяйственных обслуживающих кооператива, чтобы дать возможность собственникам животных (содержащих 100-1000 голов скота) объединиться для совместного производства и реализации продукции. Но без пастбищ кооперативы работать не могут. За три года ни один из этих кооперативов не смог даже получить в аренду земли сельхозназначения, хотя из-за отсутствия на этих землях (речь о степных территориях) животных ухудшается их качество”, — отметил г-н Ананьев. По мнению председателя Союза сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов, самыми важными для СОК остаются вопросы налогообложения. Господин Томич уверен в необходимости внесения изменений в Налоговый кодекс, чтобы СОК могли получить статус неприбыльных организаций. Кроме того, он предлагает разработать механизмы применения этой нормы и способы снижения налоговой нагрузки путем, например, освобождения от налогообложения доходов СОК, полученных в виде паевых, целевых и членских взносов; средств или имущества, которые получают СОК от ведения своей основной деятельности; дотаций или субсидий, полученных из государственного или местного бюджетов. По мнению Ивана Томича, корень проблем правового регулирования сельскохозяйственной обслуживающей кооперации в непонимании налоговыми органами ее неприбыльной природы. “Рассматривая неприбыльную природу кооператива, надо понимать, что его эффективность, в отличие от предприятия, выражается не в получении максимальной прибыли, а в предоставлении услуг своим членам. Члены кооператива являются и собственниками, и потребителями его услуг в одном лице. Для члена кооператива, как собственника, достаточно, чтобы доходы кооператива могли покрыть расходы на услуги, на которые он рассчитывает как клиент”, — пояснил г-н Томич. На самом деле, возможно, более важным, чем законодательное регулирование кооперативной деятельности, сейчас является убеждение фермеров в преимуществах объединения в кооперативы. Потому что они, с одной стороны, жалуются, что их давят крупные аграрные холдинги, а с другой — не стремятся объединяться, чтобы этой силе противостоять. АЛЛА СИЛИВОНЧИК 64

Q_1030_062-064.indd 64

З аконопроекты, касающиеся

сельхозкооперации, зарегистрированные в 2012 г.

Законопроект

Статус документа

Проголосован 02.10.12 г. как поправка к Закону “О внесении изменений “О внесении изменений в Налоговый кодекс в Налоговый кодекс Украины (относительно Украины (относительно проведения проверок в стимулирования развития связи с приостановкой по сельскохозяйственной заявительному принципу кооперации)” предпринимательской (№10068 от 16.02.12 г.) деятельности физлицпредпринимателей, которые не имеют наемных сотрудников)”

“О развитии кооперации в сельском хозяйстве Украины” (№10257 от 23.03.12 г.)

“О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно развития кооперации в сельском хозяйстве” (№10258 от 23.03.12 г.)

Не рассматривался

Не рассматривался

“О мерах относительно государственной поддержки молочной отрас- Не рассматривался ли и развития сельскохозяйственной кооперации” (№11132 от 31.08.12 г.)

Степень полезности Предлагаемые изменения документа

+

Доходы, полученные от отчуждения собственником выращенной им сельхозпродукции не облагаются налогом на доходы физлиц. В соответствии с пп.165.1.24 ст.165 Налогового кодекса получалось, что налогообложению подлежала общая сумма выручки от реализации сельхозпродукции, а не доход собственника, который вырастил и продал эту продукцию.

+

Документ эту коллизию устраняет. Кооперативные выплаты членам СОК включаются в прямые затраты кооператива

+

СОК предоставляется право постоянного пользования земельным участком из земель государственной и коммунальной собственности

±

Если гражданин, который выходит из сельскохозяйственного производственного кооператива, внес в паевой фонд земельный участок сельхозназначения, он имеет право требовать возврата равноценного земельного участка

±

Отнесение СОК к неприбыльным организациям. Норму сложно реализовать, так как при получении прибыли от неосновной деятельности налогообложение осуществляется по общей схеме

+

Предусматривает предоставление господдержки сельскохозяйственным производственным и обслуживающим кооперативам с 2013 г. по 2017 г.

+ ±

Юрлицам предоставляется право на полноценное членство в производственных кооперативах Предусмотрен отказ от обязательного трудового участия в производственном кооперативе

–

Прибыль производственного кооператива распределяется между его членами в соответствии с их паевым вкладом, а не трудовым участием (как сейчас. — Ред.)

+

СОК приравнивается к сельхозпредприятию, что позволяет ему рассчитывать на господдержку, предусмотренную для сельхозпредприятий

±

Операции по приобретению СОК у физлиц — членов кооператива выращенной ими продукции НДС не облагаются. Сомнительность нормы заключается в непонимании того, что товары, произведенные членами СОК, передаются кооперативу для реализации, а не продаются

Не рассматривался

–

Предусмотрен “принудительный обмен” земельных участков “по решению центрального органа исполнительной власти по вопросам агрополитики”. Норма конфликтует со ст.143 Земельного кодекса Украины

“О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и другие законодательные акты Украины (относительно стимулирования развития Не рассматривался сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов)” (№11189 от 06.09.12 г.)

+

Отнесение СОК к неприбыльным организациям

±

Документ устраняет незначительные противоречия между Законами “О кооперации” и “О сельхозкооперации”, но ничего не меняет по сути

“О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно создания надлежащих условий для развития молочной отрасли и сельскохозяйственной кооперации” (№11136 от 03.09.12 г.) “О развитии кооперации в сельском хозяйстве Украины” (№11160 от 03.09.12 г.)

“О внесении изменений в Закон Украины “О сельскохозяйственной кооперации” (№11221 от 17.09.12 г.)

Не рассматривался

Принят в первом чтении 16.10.12 г.

На основании законопроектов и экспертных оценок.

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 17:31:40

Чтобы обеспечить прибыльность бизнеса, мало изготовить хороший продукт, важно еще донести информацию о нем потенциальному клиенту, заинтересовать и удержать покупателя. Современные компании используют разные методы продвижения своей продукции, но в последнее время все большей популярностью пользуется интернет. Но и здесь спектр услуг по продвижению очень широк. Как выбрать правильный, подходящий именно вашей компании метод, не понаслышке знают в компании “УкрТехноФудз”. Украинская компания “УкрТехноФудз” работает на рынке оборудования более 18 лет. Секрет успеха фирмы в уникальном товаре, который здесь изготовляют и продают. Речь идет о специальных машинах для производства тонкого армянского лаваша высокого качества, а также для изготовления питы, матнакаш, узбекских лепешек, индийских чапати, мексиканской тартильи и других видов хлеба.. “Хлебные изделия, изготавливаемые на нашем оборудовании, не отличить от домашнего лаваша. Разработанная нами технология — формировки тестовой ленты — позволяет получить лаваш лучшего качества при меньшей затрате человеческих ресурсов. Это удешевляет производство и снижает его себестоимость”, — рассказывает Олег Спицкий, начальник отдела продаж компании “Укр-ТехноФудз”. Предприятие имеет собственные производственные площади, расположенные под Киевом. Здесь трудятся квалифицированные специалисты с большим опытом работы. Конструкторские разработки производятся в собственном конструкторскотехнологическом бюро. Это позволяет, используя многолетний опыт и накопленный потенциал, выйти на качественно новый уровень производства. Предприятие является членом Киевской торгово-промышленной палаты, цели которой — содействие развитию национальной экономики и интеграции в мировую систему, укрепление рыночных механизмов. Но так было не всегда. Успех к фирме пришел не сразу. Сначала в компании трудилось гораздо меньше людей, да и выручка была меньше. Но благодаря

Q_1030_065_business_All-biz.indd 65

ряду продуманных шагов руководства компания добилась нынешних результатов. Кризисные ситуации на внутреннем рынке подталкивали ее искать новые рынки сбыта продукции и завоевывать новые регионы. Поэтому руководство фирмы еще в 2008 году приняло решение зарегистрировать ее на ресурсе All.Biz. Это был успешный шаг для компании, учитывая конкурентоспособность выпускаемой продукции. И сотрудничество с All.Biz дало результаты. Во-первых, количество обращений в “УкрТехноФудз” увеличилось вдвое. А во-вторых, это обеспечило высокую посещаемость представительства компании, ведь аудитория ресурса www.all.biz составляет 700 тыс. посетителей в сутки. “Мы пользовались разными ресурсами, но All.Biz — самый эффективный из них, — говорит Олег Спицкий. — Особых трудностей сейчас на локальном рынке мы не видим, поскольку выпускаемое нами оборудование для производства национальных видов плоского хлеба является уникальным и не имеет аналогов в Украине. Что же касается международных рынков, то наше оборудование пользуется спросом во всем мире, и при помощи All.Biz этот процесс ускорился”. Для поиска клиентов и партнеров “УкрТехноФудз” использует различные тематические интернет-ресурсы, размещая на них информацию о своей продукции. “В современном мире реклама в интернете является одним из лучших способов продвижения продукта или услуги на рынке, эффективным, доступным и динамично развивающимся инструментом, — убежден

начальник отдела продаж компании.

— Для продвижения своей продукции мы используем В2В онлайн-рынки, промо-страницы, раскрутку сайта в поисковиках и, конечно же, All.Biz. После регистрации на ресурсе All.Biz количество запросов в адрес нашей компании и заказов возросло. Мы стали получать много обращений из стран СНГ, но, конечно, есть звонки из стран дальнего зарубежья: Канады, Германии, Чехии, Бельгии, Польши, Голландии, Кипра, Египта, России, Литвы, Белоруссии, Армении, Грузии, Казахстана, Узбекистана, Индии, Непала”. В компании “УкрТехноФудз” уверяют: All.Biz предлагает инновационный подход к созданию условий для продвижения продукции той или иной компании на мировые рынки. “После того как мы начали использовать All.Biz, география наших объемов реализации расширилась и, соответственно, выросли объемы производства, что позволяет нам развиваться в плане технологической оснащенности и повышать качество выпускаемой продукции. Тем, кто еще не использует All.Biz, рекомендую попробовать и убедиться в правильности своего выбора. Эффективнее всего All.Biz работает, если использовать все инструменты, которые предлагаются в регистрационном пакете, и систематически обновлять размещенную информацию”, — советует Олег Спицкий. Видеосюжет компании “УкрТехноФудз” можно посмотреть на официальном YouTube-канале ресурса All.biz: www.youtube.com/user/AllBizGlobal

19.10.2012 10:50:13

введении пошлины на бензин в размере EUR130 за 1 т и на дизтопливо в размере EUR80 за 1 т.

Обоснования

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Прислонят всех Увеличение таможенных пошлин на нефтепродукты обойдется украинским автомобилистам в 6,7 млрд грн.

Т

ри месяца назад в правительстве Украины заговорили о намерении ввести ввозные пошлины на светлые нефтепродукты (см. на www.business. ua БИЗНЕС №30-31 от 23.07.12 г., стр.56-58). Тогда премьер-министр Николай Азаров заявил, что собирается поручить Минэкономразвития и Минэнергоугля разобраться с вопросом проведения нового специального расследования в отношении импорта нефтепродуктов. Ни размеры возможных пошлин, ни предполагаемые сроки их введения не были тогда озвучены. В конце сентября министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко выступил с более конкретными заявлениями: “Правительство приняло решение 66

Q_1030_066-068.indd 66

начать спецрасследование и с 1 декабря ввести пошлины на ввоз импортных нефтепродуктов”. Предполагается, что их размер составит EUR100-120 за 1 т. Пока, правда, остается неясным, будут ли эти пошлины едиными, скажем, для всех марок бензина (от А-80 до А-95, вплоть до специальных видов бензина с улучшенными характеристиками) и дизельного топлива или размер “мыта” все-таки будет дифференцированным для каждого вида и марки топлива (сейчас, напомним, на бензин действует пошлина в 5% таможенной стоимости, а на солярку — 2%). Специалисты указывают на то, что и озвученный размер пошлин является предварительным, и напоминают, что летом этого года ходили слухи о

Основанием для начала спецрасследования, считают в Кабмине, служит то, что за три квартала 2012 г. производство бензина в Украине сократилось, по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., более чем на 40%, до 1,29 млн т (при годовой потребности украинского рынка в 4-5 млн т этого топлива), а выпуск дизельного топлива — на 45,6%, до 1,09 млн т. Основной причиной столь резкого уменьшения производства топлива в Украине стала остановка в марте 2012 г. Лисичанского НПЗ, который успел к тому времени переработать 756,3 тыс.т нефти (в январе — сентябре прошлого года завод переработал 3,6 млн т, правда, в основном по толлинговой схеме, отгружая конечную продукцию в Россию). Понятно, что весь недостающий объем нефтепродуктов был в Украину импортирован, что и позволяет правительству заявлять о необходимости введения заградительных мер. Впрочем, как уже неоднократно писал БИЗНЕС, истинную причину пересмотра таможенной политики следует искать “в другом месте”. Уже не первый месяц идут переговоры о продаже принадлежащего компании ТНК-ВР Лисичанского НПЗ, а наиболее вероятным покупателем все это время называют олигарха Дмитрия Фирташа (хотя сам он заявляет, что сделка пока не состоялась). Именно новый собственник, по мнению экспертов, и начинает “затачивать” отечественный рынок нефтепродуктов “под себя”. Предполагается, что за счет роста цен на импортное горючее у украинских нефтепереработчиков появится возможность также повысить цены на свою продукцию

Б ыло сказано “Наши нефтяники предлагают импортные пошлины на ввоз бензина, и что тогда будет? Бензин подорожает ровно на стоимость этой импортной пошлины… Поэтому не нужно этого делать” НИКОЛАЙ АЗАРОВ, ПРЕМЬЕР-МИНИСТР УКРАИНЫ (НА ВСТРЕЧЕ С АКТИВОМ ВСЕУКРАИНСКИХ ПРОФСОЮЗОВ И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ПРОФСОЮЗНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ,

30.01.12 Г.)

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 7:36:10 PM

Компании и рынки

розничные цены на моторное топливо в Украине, грн. за 1 л

11,5

Бензин А-95 Дизельное топливо

11,0 10,5

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

10,0 16.10

05.10

13.09

07.09

9,5

К отировки

нефти brent на Лондонской бирже, USD за 1 баррель

116,0 115,0 114,0 113,0 112,0 111,0 110,0 15.10

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

04.10

По мнению Сергея Куюна, директора ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.), следствием введения пошлин станет то, что “цены на топливо, как импортное, так и отечественное, вырастут в течение месяца с момента изменения таможенной политики пропорционально введенной ставке пошлины”. По его подсчетам, каждый EUR1 пошлины повышает стоимость 1 л продукта на внутреннем рынке на 1 коп. в рознице. Похожие результаты дали расчеты и других экспертов. “При сохранении

C редние

12.09

Последствия

цен на нефть в $110-115 за 1 баррель введение пошлин в размере EUR130 за 1 т бензина и EUR80 за 1 т дизельного топлива приведет к их удорожанию в рознице на 1,2-1,3 грн. за 1 л и 0,7-0,8 грн. за 1 л соответственно. В годовом исчислении эта новация переложит 6,7 млрд грн. из кошельков отечественных автомобилистов в карманы собственников украинских перерабатывающих предприятий”, — вычисляет Геннадий Рябцев, заместитель директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 27 чел.). Решение ввести пошлины, напоминает Геннадий Рябцев, “ослабит конкуренцию, предоставив рыночную власть владельцам двух заводов, действия которых в 2002-2005 гг. и 2010 гг. (перенос сроков завершения ремонтов; остановки из-за ударов молнии, перебоев с поставкой электроэнергии и воды) можно рассматривать как попытки искусственного создания дефицита и повышения цен”. Кроме того, прогнозирует Сергей Куюн, “неизбежно снижение общего качества предложения топлива на внутреннем рынке: если сейчас импортируется

14.08

и увеличить экономическую эффективность переработки (см. “Блиц-интервью” на стр.68). Но, как заявил БИЗНЕСу исполнительный директор ОАО “ТНК-ВР Холдинг” (г.Москва, РФ; нефтедобыча и нефтепереработка; с 2003 г.; 60 тыс. чел.) Герман Хан, об имени покупателя говорить пока рано: “Продажу “ЛИНИКа” мы активно обсуждаем с несколькими претендентами”. А вот на рынке упорно ходят слухи о завершении сделки, что и объясняет поспешность, с которой власти собираются вводить пошлины.

реклама

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_066-068.indd 67

67

10/19/12 7:36:12 PM

Компании и рынки преимущественно топливо стандарта Евро-5, то наши НПЗ, в лучшем случае, делают Евро-4 или даже Евро-3, которые начнут преобладать на АЗС”. Правда, как считают эксперты, украинские НПЗ смогут обеспечить внутренний рынок дизельным топливом. Тогда как импорт дизтоплива после его установления на него пошлин резко сократится, и конкуренции с зарубежной продукцией на внутреннем рынке уже не будет. И это может подтолкнуть отечественных производителей повысить цены на дизтопливо вплоть до уровня цен предложения импортного топлива. А вот с бензином ситуация совершенно иная. Даже если Лисичанский НПЗ и будет вновь запущен на полную мощность, потребность в импорте бензина все равно останется. Украинские нефтепереработчики не в состоянии обеспечить рынок необходимым количеством А-95, и “брешь” в 1,5 млн т бензина в год (или 25-30% потребности внутреннего рынка) в Украине никуда не денется. Между тем следует отметить, что и без введения пошлин обстановка в топливной отрасли постепенно накаляется. Несмотря на колебания котировок нефти на мировых биржах, цены на бензин и дизтопливо в стране постепенно увеличиваются (см. “Котировки…” и “Средние розничные…” на стр.67). Но пока, считают эксперты, украинские цены на топливо ниже экономически обоснованных (обусловленных стоимостью нефти и нефтепродуктов на мировом рынке) на 20-25 коп. за 1 л бензина и на 50-70 коп. за 1 л солярки. Дело в том, что еще с минувшего лета (ввиду относительно невысокого спроса на бензин и дизельное топливо в тот период) в Украине образовались немалые запасы топлива. Но сейчас эти запасы относительно дешевого топлива подошли к концу. И фактически, по расчетам экспертов, дизтопливо уже должно предлагаться в среднем по 10,33 грн. за 1 л, в то время как его нынешняя средняя цена пока не дотягивает до 10 грн. за 1 л. И только грядущими выборами объясняется это несоответствие. Следовательно, как только они закончатся, уровень топливных цен моментально подскочит до экономически обоснованного… МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО 68

Q_1030_066-068.indd 68

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Расследование — чистая формальность”, — утверждает Леонид Косянчук (данные о возрасте не предоставлены), президент ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины” (г.Киев; 17 крупных операторов рынка нефтепродуктов; с 2010 г.)

— Юрий Бойко заявил, что ввозные пошлины на нефтепродукты могут вступить в силу уже с 1 декабря этого года. Насколько, на ваш взгляд, это реально?

— Украина входит в ВТО, где процедура введения заградительных пошлин четко прописана. Она достаточно сложная и продолжительная. Но в исключительных случаях, например, на период расследования в рамках Межведомственной комиссии по внешней торговле Минэкономразвития, такие пошлины можно устанавливать временно (на срок до 6 месяцев. — Ред.). Видимо, именно это и имел в виду г-н Бойко. Могу предположить, что вопрос уже решен на уровне Президента или премьер-министра, а проведение расследования — чистая формальность. Я бы не очень удивился этому, если учесть одиозность предполагаемых претендентов на покупку Лисичанского НПЗ. Приобретать убыточное предприятие, требующее незамедлительных инвестиций в модернизацию (в несколько сотен миллионов долларов), без соответствующих договоренностей никто не будет.

— Кстати, в Луганской облгосадминистрации заявляют, что “ЛИНИК” уже сменил собственника, а в “ТНК” эту информацию не подтверждают…

— Да, в связи с продажей Лисичанского НПЗ кто только и каких только заявлений не делает. Но до сих пор ясно лишь одно: сам факт приобретения, сумма сделки и имя нового владельца держатся в строжайшей тайне от общества. Не знаю, как вас, а меня такая ситуация крайне настораживает, потому что при честной игре карты сдают на стол, а не “под стол”. Вне сомнений, введение пошлин на импорт и личность нового владельца “ЛИНИКа” взаимосвязаны. Так что мы имеем дело не с соблюдением интересов государства, отрасли или общества, а только с финансовыми интересами частной группы лиц, приближенных к власти.

— А без введения пошлин отечественная нефтепереработка нежизнеспособна?

— Дело в том, что украинские нефтеперерабатывающие мощности за годы независимости так и не прошли технологическую модернизацию. Частные владельцы, которые приобрели наши НПЗ практически по цене металлолома, категорически не желали вкладывать в них серьезные деньги. В результате, выход светлых нефтепродуктов из тонны перерабатываемой нефти в Украине оказался почти на 20% меньше, чем на модернизированных заводах РФ, Белоруссии и ЕС. Вот и получилось, что выручка при переработке нефти у нас в среднем на $130 за 1 т меньше. Следовательно, нужно либо повышать выход светлых нефтепродуктов, либо поднимать отпускные цены. Первый сценарий достаточно затратный и требует времени. Что же касается второго варианта, то здесь верхний предел цены ограничен стоимостью импортных нефтепродуктов. Самым простым и незатратным решением будет повышение стоимости импортного топлива в Украине за счет введения пошлин. Это даст возможность украинским НПЗ также поднять стоимость своих нефтепродуктов на величину этой же пошлины.

— К каким еще последствиям приведет введение пошлин?

— Сейчас поставки нефтепродуктов диверсифицированы по более чем 10 источникам, что порождает здоровую конкуренцию между операторами. Диверсификация поставок служит гарантией ресурсного наполнения рынка. Поэтому основная опасность от введения пошлин, на мой взгляд, даже не в повышении цен, а в неизбежной монополизации рынка нефтепродуктов. Кроме того, к “газовой” зависимости от РФ добавится еще и зависимость от ее нефти.

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 7:36:13 PM

УНИАН

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Минералиссимус

Госчиновники ограничили возможности аграриев заработать в этом году, в результате многие из них не смогли вовремя закупить и внести в почву необходимые минудобрения

П

ока фактически состоявшаяся монополизация рынка минудобрений на ситуацию на рынке сельхозпродукции прямого влияния не оказывает. Химики и аграрии занимаются тем, что расчищают себе место каждый на своем рынке. Но когда этот процесс достигнет своего логического завершения, прогнозируют эксперты, начнется война между сельскохозяйственной олигополией и “удобренческой” империей.

Неоднозначность

Собственно, крупным агрохолдингам пока не приходится прилагать маркетинговых и иных бизнес-усилий для вытеснения с рынка мелких и средних игроков. За них это делают государственные чиновники. Благодаря их стараниям уже текущая посевная кампания поспособствует массовому уходу фермеров с агрорынка. В частности, как рассказывает Дмитрий Гордейчук, главный аналитик инвестиционной компании “Инфоиндустрия” (г.Киев;

с 2011 г.; 5 чел.), “агрорынок купил для этой осенней посевной на 20-25% меньше азотных удобрений и на 12-15% меньше NPK-удобрений по сравнению с прошлым годом; к тому же некоторые хозяйства провели сев без внесения удобрений”. Хотя еще в период проведения весенней посевной кампании наблюдались оживленный спрос и высокая потребительская активность почти всех агрохозяйств, независимо от размеров и принадлежности, что позволило химикам полностью загрузить производственные мощности. Эта активность даже спровоцировала нехватку их продукции на рынке (см. на www. business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.68-70). И поведение мелких и средних аграриев нынешней весной было типичным: они, как всегда, дожидались самого начала посевной и закупали минудобрения лишь непосредственно перед их внесением в почву (о других проблемах небольших хозяйств см. стр.62-64. — Ред.). А вследствие того, что все фермеры БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_069-071.indd 69

приобретают удобрения практически одновременно, на рынке в этот период образуется естественный дефицит, и аграрии, насколько это возможно, часто заменяют удобрения более дешевыми аналогами и уменьшают объем их внесения в почву, как это было в 2009 г. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №13 от 30.03.09 г., стр.75-77; №37 от 14.09.09 г., стр.63-65). Крупные же компании в последнее время и весной, и осенью традиционно приобретают удобрения заранее и в полном объеме (за несколько месяцев до внесения в почву оплачивают закупки и ждут поставок в оговоренный срок). Как рассказал БИЗНЕСу Константин Хмельницкий, заместитель генерального директора по производству ООО “СП “Нибулон”, компания полностью обеспечена минеральными удобрениями для проведения осенних полевых работ, при этом, закупив их заблаговременно, не столкнулась с дефицитом продукции. “В этом году для проведения комплекса осенних полевых 69

10/19/12 11:14:10 PM

Компании и рынки работ компания приобрела 1625 т нитроаммофоски, 660 т аммиачной селитры, 120 т карбамидно-аммиачной смеси и запланировала использовать переходящие остатки удобрений на складах”.

Причина

Основная причина низкого спроса на минудобрения со стороны не интегрированных в агрохолдинги хозяйств, отмечают аналитики, — это банальная нехватка средств, которая не позволила им ни заранее, ни в разгар осеннее-полевых работ в достаточном объеме “затариться” минудобрениями. “Спрос на удобрения сдерживает финансовый фактор: кредитные ресурсы по-прежнему недоступны, а выручка от продажи сельхозпродукции в этом году оказалась меньшей, чем в предыдущем. К тому же количество схем финансирования фермерских хозяйств ограничено, в том числе и отсутствием нормального прозрачного рынка земли”, — говорит Мария Беззубова, директор по маркетингу, стратегическому анализу и планированию компании Ostchem (принадлежит Дмитрию Фирташу; в холдинг входят ОАО “Азот” (г.Черкассы), ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот”, ПАО “Концерн “Стирол” (г.Горловка, Донецкая обл.) и ОАО “Ривнеазот”). Причем слабый спрос не сумело подстегнуть даже снижение цен на минеральные удобрения по сравнению с прошлым годом. “Уже три года химики выдерживают ценовой “коридор”. Стоимость минеральных удобрений в 2012 г. ниже прошлогодней: сложных удобрений — на 3-5%, фосфорных — на 10-11%, азотных — на 7-8%”, — говорит г-н Гордейчук. Второй, но куда менее значимой причиной недобора удобрений стала летняя засуха. “Неблагоприятные погодные условия — в южных областях и Крыму не выпадали дожди — сделали внесение удобрений нецелесообразным”, — поясняет Антон Канчуга, руководитель редакции “Удобрения и основная химия” агентства “Хим-Курьер”. А действия украинских чиновников как раз и способствуют финансовой несостоятельности мелких и средних агрохозяйств, которые фактически были лишены возможности зарабатывать на экспорте своей продукции вследствие ограничений на этот самый экспорт. И хотя (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.62) Минагрополитики и зернотрейдеры договорились об увеличении экспорта пшеницы в 2012/13 маркетинговом году на 1 млн т (ранее квота экспортных поставок пшеницы была согласована в размере 4 млн т, ячменя — 3 млн т, кукурузы — 12,4 млн т), воспользоваться этим обстоятельством 70

Q_1030_069-071.indd 70

Ц ены

на минеральные удобрения, тыс. грн./т (с учетом НДС)

2011

7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5

2012

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09

Аммофос (12:25) NPK (10:26:26) NPK (16:16:16) Карба мид Аммиачная селитра ( импорт ная ) Аммиачная селитра (украин ская)

По данным агентства “Хим-Курьер”.

Производитель — о прогнозах Мария Беззубова, директор по маркетингу, стратегическому анализу и планированию холдинга Ostchem (г.Киев; холдинговая группа, управляющая химическими предприятиями в Украине; с 2011 г.; около 23 тыс.чел.): — По нашим прогнозам, объем украинского рынка минеральных удобрений к 2017 г. может увеличиться практически в два раза (объем потребления азотных удобрений возрастет до 2 млн т в пересчете на действующее вещество). Это произойдет, во-первых, благодаря увеличению площадей обрабатываемых агропроизводителями пахотных земель с 18,7 млн га до 25,4 млн га. Во-вторых, следует учитывать нынешний низкий показатель внесения минудобрений на 1 га в Украине по сравнению с европейскими и другими развитыми странами. Мы ожидаем увеличения объема внесения удобрений на 35-40%. Наиболее перспективны азотные удобрения, уровень внесения которых, по нашим прогнозам, увеличится с 52 кг до 81 кг на 1 га. опять-таки смогут лишь агрохолдинги, причем приближенные к руководству Минагрополитики. Министр аграрной политики и продовольствия Николай Присяжнюк пообещал, что в ноябре (после завершения посевной) пересмотрит и еще раз уточнит размер экспортной квоты на пшеницу. Что еще больше упрочит финансовые позиции агрохолдингов, но уже при проведении весенних работ 2013 г. Ведь стоимость пшеницы на мировых рынках растет, в том числе благодаря прогнозам о сокращении ее производства. К примеру, средняя стоимость фьючерсных контрактов на мукомольную пшеницу на французской бирже MATIF в октябре увеличилась, по сравнению с прошлым годом, на 30% — почти до EUR260 за 1 т.

Аммиак

Но пока укрупняется агрорынок, коренным образом перестраивается и рынок минудобрений, и основной его игрок, холдинг Ostchem, пытается максимально укрепить свои позиции. В частности, с подачи этой компании летом-осенью на рынке возник дефицит такого традиционного вида осенних удобрений

(вносится обычно до 15 ноября), как аммиак. Мало того что в Украине в начале сентября аммиак подскочил в цене до $690-725 за 1 т, так его еще было и не достать. “Стоимость аммиака остается слишком высокой по сравнению с ценами на другие удобрения. Это обусловлено дефицитом аммиака на внешних рынках и, соответственно, высокими мировыми ценами на этот продукт”, — говорит г-жа Беззубова. Однако производители скромно умалчивают о том, что отсутствие на украинском рынке этой продукции объясняется и их скромными “усилиями”. “Дефицит аммиака составляет около 30%, — поясняет г-н Гордейчук. — Основная причина его образования — сокращение отечественного производства. По предварительным расчетам, производство товарного аммиака в Украине за девять месяцев 2012 г. сократилось, по сравнению с аналогичным периодом в 2011 г., на 9,8%, до 927 тыс.т”. Причем летом-осенью некоторые производители минудобрений вообще не выпускали эту продукцию. Три из четырех химпредприятий холдинга Ostchem к началу осеннего посевного сезона остановили аммиачные агрегаты на

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 11:14:11 PM

Компании и рынки

Аграрий — о соотношениях Константин Хмельницкий (35), заместитель генерального директора по производству ООО “СП “Нибулон” (г.Николаев; производство, переработка и экспорт сельхозпродукции; с 1991 г.; более 80 тыс.га пахотных земель; более 4,5 тыс.чел.): — Компания использует азотные удобрения отечественного производства, а сложные — импортного. Если оценить физические пропорции, то соотношение будет на уровне 70 к 30, если затраты на приобретение — 50 на 50. При этом цены на аммиачную селитру в текущем году снизились, по сравнению с осенью прошлого года, на $30-40 за 1 т, а на сложные минеральные удобрения — повысились на $150-180 за 1 т. Что касается соотношения “цена — качество” украинских и импортных удобрений, то следует отметить, что азотные удобрения, производимые в Украине, довольно высокого качества. При этом качественные характеристики сложных удобрений отечественного производства различаются в зависимости от завода-производителя.

Аналитик — о структуре Антон Канчуга (26), руководитель редакции “Удобрения и основная химия” агентства “Хим-Курьер” (г.Днепропетровск; входит в состав информагентства “Металл-курьер”; с 1997 г.; 50 чел.): — В нынешнем году структура потребления удобрений изменилась. Основной спрос отмечается на рынке комплексных удобрений. По итогам восьми месяцев 2012 г. закупки аграриями таких удобрений увеличились на 4% и достигли 709 тыс.т. При этом импорт этих видов удобрений вырос на 4%, до 509 тыс.т, а их доля в структуре потребления осталась на уровне прошлого года — 86%. Потребление аммофоса (основного фосфорного удобрения) за восемь месяцев 2012 г. сократилось на 16%, до 102 тыс.т. При этом импорт этого вида удобрений вырос на 13%, до 81 тыс.т, что увеличило его долю в потреблении с 58,4% в 2011 г. до 79,1% в 2012 г. Потребление аммиачной селитры (в том числе известково-аммиачной) за восемь месяцев текущего года сократилось, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 10%, до 1,25 млн т. Объем импорта этих удобрений увеличился на 4%, до 207 тыс.т, а их доля в структуре потребления — на 2,2 п.п., до 16,5%. Потребление карбамида за этот же период уменьшилось на 24%, до 241 тыс.т, тогда как объем импорта вырос на 2%, до 115 тыс.т, а его доля в структуре потребления — с 35,5% в 2011 г. до 47,6% в 2012 г. плановый ремонт и реконструкцию. Стояли мощности на ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот” (август — октябрь) и на ОАО “Ривнеазот” (май — сентябрь). Также ремонтировался цех аммиака А5 на черкасском ПАО “Азот” (август-сентябрь), а после его запуска планируется до ноября проводить реконструкцию аммиачного цеха А3. Исключением стало ПАО “Концерн “Стирол”, где в начале августа

был закончен капитальный ремонт агрегата №1 по производству аммиака (вкупе с аммиачными мощностями ремонтировали и модернизировали и другие агрегаты). По словам аналитиков, ремонты одновременно и массово проводили химпредприятия СНГ в целом, так как для них существенно ухудшилась мировая конъюнктура и они, по словам г-н Гордейчука,

проигрывали в конкурентной борьбе китайским производителям. Вот украинские химики и решили “улучшить” эту конъюнктуру как на внешнем, так и на внутреннем рынках. Кстати, до того как перечисленные выше предприятия вошли в состав упомянутого холдинга, они останавливались на плановые ремонты каждый в свое время, и ремонтные периоды каждого из них редко “пересекались”. Но нынешние проблемы с аммиаком — лишь начало проблем будущих. Предприятия группы Ostchem вообще планируют прекратить реализацию товарного аммиака. Данную стратегию своего холдинга озвучил еще в конце весны Дмитрий Фирташ. Она предполагает сокращение производства аммиака для прямой реализации и увеличение его использования для изготовления других видов удобрений: аммиачной селитры, карбамида, карбамидно-аммиачной смеси. Господин Фирташ уверен, что такая стратегия обеспечит его бизнесу более высокую рентабельность, поскольку соответствует существующему на рынке спросу. К тому же украинские предприятия перестанут быть “сырьевым придатком” зарубежных предприятий. “Через два — два с половиной года Украина вообще не будет продавать аммиак — он будет полностью перерабатываться”, — прогнозирует г-н Фирташ. А если учесть, что его холдинг планирует приобрести ряд химпредприятий в Европе, то нетрудно спрогнозировать возникновение аммиачных кризисов на континентальном уровне. Впрочем, аналитики считают, что аграриям пока рано бить тревогу и резко менять свои “удобренческие” технологии, поскольку два других крупных предприятия (ОАО “Одесский припортовый завод” и ПАО “Днепразот”), производящих товарный аммиак, пока не заявляли об отказе от его выпуска и реализации. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

реклама

П роизводство минудобрений в Украине в январе — августе, тыс.т

Вид удобрения

2011 г.

2012 г.*

Карбамид

2564,7

2431,9

Селитра аммиачная

1627,4

1430,7

Суперагро (NPK)

279,9

257,2

КАС

146,3

223,1

Сульфат аммония

114,4

66,6

Аммиачная вода

102,4

50,8

Аммофос

87,7

43,4

Суперфосфат

0,1

8,8

Селитра калиевая

5,3

8,0

Селитра натриевая

3,4

4,1

Сульфат калия

4,4

3,6

*Отсутствуют данные ПАО “Ривнеазот” о производстве аммиачной селитры, известковоаммиачной селитры и аммиачной воды.

По данным ГП “Черкасский НИИТЭХИМ”.

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_069-071.indd 71

71

10/19/12 11:14:11 PM

Компании и рынки

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Реверсшанс Крупные операторы выездного туризма намерены подзаработать на приеме в Украине так называемых реверсных потоков интуристов

Внешние обстоятельства

Главная причина, по которой “выездники” обращают свой взор на родной украинский рынок, заключается в ужесточении конкурентной среды на рынках внешних. В начале года большинство туроператоров выездного туризма расширили ассортимент направлений и заявили большое количество авиарейсов в Турцию, Хорватию, Черногорию, Болгарию и т.д. Хотя выездной турпоток в целом не сократился, а на некоторых направлениях даже увеличился, 72

Q_1030_072-073.indd 72

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

К

рупные туроператоры-“выездники” приглядываются к внутреннему рынку. В некоторой степени это проявилось в кулуарах прошедшего в середине октября в Киеве Украинского туристическом форума, организаторами которого традиционно являются операторы выездного туризма, входящие в Ассоциацию лидеров туристического бизнеса (АЛТУ; г.Киев; с 2007 г.; 19 членов). Во всяком случае, в АЛТУ заявляют, что ее члены занимают около 30% рынка въездного туризма и декларируют частичную переориентацию на внутренний рынок. С этим не согласен Борис Зелинский, президент группы компаний “Кандагар” (г.Киев, г.Севастополь; туроператор въездного и внутреннего туризма; с 1993 г.; около 100 чел.), который недавно вышел из состава Ассоциации, — он полагает, что доля членов АЛТУ на рынке въездного туризма составляет не более 1%. В свою очередь, Йосиф Андрик, президент АЛТУ и генеральный директор компании Tez Tour Ukraine (г.Киев; с 2003 г.; более 100 чел.), ссылаясь на опыт компаний TUI Ukraine (г.Киев; представитель официального оператора УЕФА — компании TUI Travel PLC; с 2009 г.; 120 чел.) и “Гамалия” (г.Киев; с 1991 г.; более 100 чел.), которые провели удачную кампанию по размещению участников Евро-2012 в Украине, говорит, что большинство участников Ассоциации организовали у себя департаменты въездного и внутреннего туризма. “Въездники” преимущественно пытаются организовать обслуживание так называемых реверсных турпотоков, когда отправляющая (украинский туроператор) и принимающая (иностранная туркомпания) стороны меняются местами.

ввиду ценовой конкуренции маржа у туркомпаний уменьшилась так, что некоторые туры приходилось продавать по себестоимости, а на отдельных направлениях, например в Черногорию, компании зарабатывали только за счет выгодной реализации авиабилетов. Что же касается массовых направлений выездного туризма, то почти все они оказались заняты крупными компаниями. Например, по разным оценкам, 80% отечественного турпотока в ОАЭ приходится на компанию “Натали Турс Украина” (г.Киев; с 2010 г.; около 30 чел.). По словам Алексея Корнеева, директора этой компании, в нынешнем году в ОАЭ на отдых было отправлено 48 тыс. украинцев — вдвое больше, чем в прошлом сезоне. Однако и это

направление не резиновое, и уже в новом сезоне компания намерена обслужить всего на 20% больше туристов, прежде всего — за счет организации отдыха в более дешевом эмирате Рас-Аль-Хайма. Несколько иная ситуация в Турции. Весной этого года цены на турпакеты в эту страну увеличились на 5-15%, что поначалу слегка отпугнуло украинцев. Но после отмены 1 августа 2012 г. визового режима для наших граждан туда хлынули неорганизованные туристы, а потому некоторые “турецкие” туроператоры стали ощущать дефицит клиентуры. Например, за девять месяцев 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., количество украинских туристов, побывавших в Стамбуле, выросло на 29%.

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 14:31:42

Компании и рынки

Родные мотивы

Увеличением притока иностранных туристов в нашу страну Украина по-прежнему обязана удачно проведенному Чемпионату Европы по футболу и связанным с ним положительным эмоциям, а также налаженному взаимодействию местных властей и субъектов турбизнеса, хотя на государственном уровне ситуация пока выглядит не столь благополучно (см. “Не въездные”). В частности, по словам Галины Радионенко, начальника управления по туризму Львовской облгосадминистрации, опрос отельеров свидетельствует об увеличении на 10% количества иностранцев во Львове даже спустя три месяца после Евро-2012, а туристов из Польши и Германии — в два раза. “Понятно, что эти данные не вполне репрезентативны, но мы ожидаем, что количество туристов, посетивших Львов, до конца этого года достигнет примерно 1 млн чел.”, — утверждает г-жа Радионенко, ссылаясь на то, что власти города и туроператоры сосредоточили усилия на продвижении своего турпродукта в Польше, Германии и России, которые дают Львову 54% туристов. При этом, в отличие от столицы, где в выходные дни и праздники отели остаются незаполненными, в львовских гостиницах в это время найти место достаточно сложно. Прежде всего потому, что Львов уже позиционирует себя как столица фестивалей, культурных событий и завлекает туристов не только интересной архитектурой, но и обилием тематических и развлекательных мероприятий. Кроме того, если ранее каждый туроператор сам решал, что ему показывать туристам, то теперь, когда в городе создана концептуальная сеть легендарных кафе, тематических ресторанчиков и архитектурных объектов, туркомпании раскручивают общую программу посещения города. Скорее всего, в следующем году по этому же пути пойдет и Киев, где, по словам заместителя председателя КГГА Анатолия Мазурчака, разрабатывается календарный план событийных мероприятий. Что же касается других регионов, то, по словам Артема Зимнего, директора компании “Мультитур Украина” (г.Киев; многопрофильный туроператор; с 2007 г.; 11 чел.), если раньше компания в основном ориентировалась на экскурсионное обслуживание российских туристов в Киеве, Одессе и Крыму, то сейчас она переключилась на комплексные турпакеты и предлагает, например, лечение и организацию горнолыжного отдыха на курортах Западной Украины. При этом спрос на экскурсионные туры по Украине со стороны россиян в этом году вырос

Туроператоры — … ...о выгоде Елена Бухно, директор туркомпании “САМ” (г.Киев; многопрофильный туроператор; с 1991 г.; 130 чел.): — На приеме иностранных туристов теперь можно заработать больше, чем, например, на массовом выездном направлении или внутреннем туризме. Потому что в этом сегменте пока нет чрезмерной ценовой конкуренции и присутствует ограниченное количество игроков. К тому же принимающая компания зарабатывает не только на размещении туристов и трансфере, но и на экскурсионной программе. Так как в Европе пользуются спросом различные тематические туры, мне кажется, что именно на этом нужно строить туристический бизнес в городах. Конечно, должна быть создана соответствующая база, которой у нас пока нет. Отмечу, что Одесса, например, пользуется популярностью у иностранных любителей интеллектуального туризма, хотя отельная инфраструктура в целом там страдает. Не стоит забывать, что европейцы, которые едут в групповые экскурсионные туры, предпочитают размещение эконом-класса. Ведь они приезжают знакомиться с достопримечательностями, и, по большому счету, чтобы переночевать, им необязательно размещаться в апартаментах.

...о препятствиях Андрей Пылов (47), директор турфирмы “Тур Этно” (г.Севастополь; оператор въездного и внутреннего туризма; с 1994 г.; 22 чел.): — Честно говоря, я не верю, что в Украину хлынет поток туристов из Европы. Декларации о развитии въездного туризма мы слышим уже не первый год, но ничего грандиозного, например, в Крыму так и не произошло. Вряд ли кто-нибудь из европейских туроператоров будет заниматься крымскими пансионатами, им подавай европейские отели, грамотный менеджмент, стандартизированные номера и пр. Но таких отелей в Крыму мало, и ценовая категория у них высокая.

...о предпосылках Галина Ротова, директор турфирмы “Роял вояж” (г.Донецк; многопрофильный туроператор; с 1993 г.; 4 офиса в Украине; 54 чел.): — Мы продвигаем свой регион на туристическом пространстве как можем. Я понимаю, европейцы сюда массово поедут только в том случае, если будут знать, что отдых в нашей стране приятен, насыщен и удобен для самих украинцев. Для этого нужно развивать внутренний туризм во всех его проявлениях. Мы, например, разработали туристическую карту Донецкого региона и начали вести переговоры с предприятиями, которые хотят зарабатывать деньги на промышленном туризме.

Не въездные Представители шести общественных организаций, представляющих интересы большинства субъектов турбизнеса, занятых в сфере въездного и внутреннего туризма, крайне недовольны ситуацией, складывающейся в отрасли, о чем они проинформировали премьер-министра Николая Азарова. Поводом для возмущения стали законодательные инициативы Государственного агентства по туризму и курортам (Гостуризмкурортов) относительно отмены лицензирования туроператорской деятельности, которые, по мнению общественников, ставят в привилегированное положение туроператоров выездного туризма; причиной — неудовлетворительная реализация госполитики в сфере туризма. Публикуя мнение общественников на этот счет (см. стр.74-76), БИЗНЕС ожидает реакции со стороны руководства Мининфраструктуры и Гостуризмкурортов.

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_072-073.indd 73

73

19.10.2012 14:31:44

Компании и рынки практически вдвое по сравнению с прошлым годом. Впрочем, говорить, что познавательный туризм в Украине массово интересует иностранцев, было бы не совсем верно. “Это всего лишь дело времени, — уверена Галина Ротова, директор компании “Роял вояж”. — Интуристы, насытившиеся пляжным отдыхом в заморских странах и экскурсионной Европой, обязательно заинтересуются историческим и культурным наследием Украины”.

Преимущества и ограничения

Для привлечения реверсных турпотоков крупные туроператоры-“выездники” используют собственные принимающие офисы за рубежом и налаженные связи с авиаперевозчиками и иностранными партнерами по бизнесу, приглашая их на “смотрины” в Украину. Например, по данным профильного министерства Турции, за последние три месяца количество турецких туристов, посетивших Украину, увеличилось на 12,5%. “Выездники” также имеют денежный ресурс для налаживания сотрудничества с субъектами турбизнеса, расположенными непосредственно в Украине. В частности, г-н Андрик сообщил БИЗНЕСу, что в этом году их компания заключила контракт с горнолыжным центром “Буковель” и львовскими гостиницами для обслуживания въездных туристов, а сейчас совместно с львовскими же туроператорами пытается организовать туры выходного дня для белорусских туристов. При этом компания ориентируется на города с развитой инфраструктурой, на готовый и интересный турпродукт, поскольку только при таких условиях можно обеспечить постоянный прием массовых туристов. Вместе с тем говорить о том, что “выездники” в ближайшее время смогут обеспечить значительное увеличение въездного потока в Украину, несмотря на то, что этот бизнес выгоден (см. “Туроператор — о выгоде” на стр.73), не приходится. Главная причина в том, что в Украине не сформирован комплексный турпродукт, к которому привыкли европейцы, мало комфортабельных отелей эконом-класса и прочей привычной для них инфраструктуры, а Украина как туристическое направление слабо раскручена на внешних рынках, за исключением разве что экскурсионных программ — главным образом по городам, которые принимали матчи Евро-2012. Тем не менее выход крупных туроператоров выездного туризма в новый для них сегмент на руку практически всем, кто занимается приемом и обслуживанием туристов в Украине, включая отельеров, перевозчиков, экскурсоводов, владельцев объектов общепита и т.д. И нелишний повод для того, чтобы обратить внимание на накопившиеся проблемы украинской туриндустрии. СЕРГЕЙ КРАПИВА 74

Q_1030_074-076.indd 74

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

“В Украине даже не говорят о системном развитии туризма” Евгений Самарцев, председатель Совета по вопросам туризма и курортов, считает, что в этом году ввиду неурегулированности проблем отрасли Украина недополучила $1 млрд

О пропавшем звене

— Представители профессиональных общественных организаций утверждают, что в Украине не ведется государственная политика по развитию туризма. О чем речь?

— Исходя из международной практики, реализацию государственной политики в сфере туризма и курортов необходимо осуществлять по трем направлениям. Во-первых, центральный орган исполнительной власти должен заниматься глобальным планированием туриндустрии, в первую очередь развитием курортных и привлекательных, с точки зрения туризма, территорий. Здесь должны учитываться такие составляющие, как природный потенциал, наличие культурных памятников, количество рабочих мест, которое в них необходимо создать, возможности привлечения инвестиций и получения прибыли и т.п. Во-вторых, коль скоро туризм затрагивает практически все сферы социальноэкономической деятельности, необходимо координировать работу органов исполнительной власти в лице МОЗ, МОНмолодежьспорта, Минприроды, МИД, Минрегиона и других министерств и ведомств. В-третьих, необходимо профессионально заниматься маркетингом отрасли, чтобы максимально использовать все возможности туристического потенциала Украины, стимулировать конкурентоспособность туриндустрии на внутреннем и на внешних рынках. В результате административной реформы вопросы реализации госполитики переданы Государственному агентству по туризму и курортам (Гостуризмкурортов), находящемуся в ведении вице-премьер-министра — министра инфраструктуры Бориса Колесникова. Одновременно было заявлено, что новый механизм государственного управления впервые за последние годы будет позиционировать отечественную туриндустрию как один из приоритетов экономики и создаст реальную возможность для

перехода на новый качественный уровень в развитии туризма. Спустя полтора года после создания новой системы госуправления отрасли приходится констатировать, что подобные обещания остались декларациями, а реализация госполитики не осуществляется ни по одному из вышеназванных направлений. Более того, никакой системной работы по развитию украинского туристического рынка не ведется, об этом у нас даже не говорят.

— Однако в последнее время были решены некоторые проблемы, связанные, например, с излишней налоговой нагрузкой на операторов въездного и внутреннего туризма; отельеры опять же получили преференции…

— Проблема так называемого входящего НДС (на услуги гостиниц и т.д.), который не включался ни в расходы, ни в налоговый кредит, а относился к налогооблагаемому доходу этих туристических операторов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.16, 17. — Ред.), была решена благодаря усилиям профессиональных общественных организаций, а отнюдь не Гостуризмкурортов. Что же касается льготы гостиницам по уплате налога на прибыль, предусмотренной Налоговым кодексом, то на самом деле она не работает. Для получения преференций нужно было до 1 сентября 2012 г. построить или модернизировать отель, а потом уже, в случае новых инвестиций в материальную базу, пытаться получить освобождение от налога на прибыль. В результате лишь небольшая часть отелей может воспользоваться этой льготой. Более того, в последнее время заговорили о том, что ее у отельеров необходимо отобрать. В продолжение этой темы остановлюсь на НДС для гостиниц. В Европе отдельной директивой ЕС определено право стран устанавливать НДС на гостиничные и ресторанные услуги в размере 5%. Например, во Франции его недавно снизили с 6% до 5,5%. Сделано это для того, чтобы французы отдыхали в отелях своей страны,

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/20/12 12:37:04 AM

Компании и рынки

Д осье БИЗНЕСа Е В Г Е Н И Й С А М А Р Ц Е В , председатель Совета по вопросам туризма и курортов (г.Киев; с 2007 г.; объединяет более 30 профессиональных организаций в сфере туризма и курортов) РОДИЛСЯ:

9 августа 1961 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е:

филолог.

Киевский государственный университет им.Тараса Шевченко (1983 г.),

К А Р Ь Е Р А : 1990-2000 гг. — генеральный директор Славянского центра, президент фонда “Международное образование”; с 2000 г. — главный редактор журнала “Гостиничный и ресторанный бизнес”; 2000-2002 гг. — работник секретариата Кабмина (куратор системы высшего образования); 2002-2005 гг. — заместитель председателя Государственной туристической администрации; с 2007 г. — председатель Совета по вопросам туризма и курортов. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат.

плавание. БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_074-076.indd 75

меньше ездили в соседнюю Испанию, а французские гостиницы были более конкурентоспособными по сравнению с отелями других стран. Это та высшая математика, которую, видимо, нынешним чиновникам от туриндустрии никогда не осилить, не говоря уже о налаживании нормального диалога с основными игроками туристического рынка. Я боюсь, что если сейчас, что называется, в лоб задать чиновникам вопрос о том, сколько же туристов посетило Украину в тот или иной период, то, в лучшем случае, они озвучат данные Администрации Госпогранслужбы о количестве иностранцев, пересекших госграницу, а не том, сколько из них реально жили в гостиницах (и какого класса) и сколько денег они там оставили.

— Сейчас принято обвинять во всех грехах государство. Между тем субъекты турбизнеса и сами в состоянии многое сделать…

— А мы и не переоцениваем роль Гостуризмкурортов: большинство реальных процессов происходит на местах. Именно поэтому Совет по вопросам туризма и курортов заключил договор о стратегическом сотрудничестве с Ассоциацией городов Украины. Мы работаем с властями Киева, Львова, Одессы, Ялты, Черновцов, Евпатории и многих других городов Украины, пытаемся взаимодействовать с ними в вопросах продвижения отечественного турпродукта (см. также стр.72-74. — Ред.). Другими словами, в звене “туристический бизнес — город” связи налаживаются прежде всего благодаря усилиям самих субъектов туриндустрии и местных властей. А вот третьего звена в этой цепочке — “страна” — нет. Не могут и не должны Львов или Киев целенаправленно и системно “пиарить” всю Украину. Гостуризмкурортов, которое обязано проводить грамотную маркетинговую политику, просто “потеряло” структуру, занимавшуюся маркетингом украинского туризма, которая, кстати, действовала в 2000-2010 гг. Да о чем мы говорим, если к Евро-2012 страна подошла без своего туристического сайта! Мне кажется, что наши налогоплательщики впустую оплачивают содержание бесполезных чиновников, которым по иронии судьбы досталась туристическая “корона”. По нашим оценкам, только вследствие непрофессионализма руководства Гостуризмкурортов Украина недополучила в этом году около $1 млрд.

Об инициативах

— Почему общественные организации воспринимают в штыки законодательные идеи по регулированию отрасли?

— Потому что вместо системной работы по развитию туриндустрии мы 75

10/20/12 12:37:04 AM

Компании и рынки сталкиваемся с единичными инициативами странного свойства. Например, в конце 2011 г. Гостуризмкурортов обнародовало на своем сайте законопроект о создании Госреестра субъектов туристической деятельности. Согласно законопроекту, каждое юрлицо, так или иначе связанное с туризмом, было бы обязано отсылать подробные данные о своем бизнесе, в том числе составляющие коммерческую тайну. И еще платить за это деньги!

— Недавно представители шести общественных организаций обратились с письмом к премьер-министру Николаю Азарову, в котором выразили категорическое несогласие с законодательной инициативой об отмене лицензирования туроператорской деятельности. Им не нравится дерегуляция?

— Не так недавно субъекты турбизнеса окольными путями узнали о новой инициативе Гостуризмкурортов, которое еще 20 июля передало Борису Колесникову законодательные предложения об отмене лицензирования. Предполагается, что туристическая деятельность будет осуществляться при условии включения субъектов хозяйствования в вышеупомянутый реестр. При этом вводятся новые понятия: “туроператор”, который занимается исключительно выездным туризмом, и “туристическая компания”, организующая только въездной и внутренний туризм. Из текста 76

Q_1030_074-076.indd 76

предложений следует, что саморегулированием рынка будут заниматься объединения туроператоров. Конечно, дерегуляцию рынка можно только приветствовать и обсуждать, но отнюдь не в редакции инициатив Гостуризмкурортов.

— Почему?

— Во-первых, потому, что туроператоры“выездники” заведомо оказываются в привилегированном положении, из чего можно сделать вывод, что руководители Гостуризмкурортов лоббируют их интересы. Получается, что государство больше не будет влиять на процессы, происходящие на выездном туррынке, и передаст функции по регулированию нескольким крупнейшим компаниям, по сути, определяя их монопольное положение на рынке. Может сложиться ситуация, когда, скажем, 4-5 “турецких” операторов будут диктовать условия всему рынку и контролировать другие компании, занимающиеся въездным и внутренним туризмом. Во-вторых, я полагаю, что контроль за вывозом больших денег за рубеж должен оставаться у государства. Помимо этого лицензирование туроператорской деятельности, как механизм защиты прав потребителей туристических услуг, осуществляется во всех странах Европы, за исключением Великобритании.

— Однако там практикуется распределение функций между государством и профессиональными ассоциациями…

— На мой взгляд, государство должно контролировать процессы, связанные с вывозом капитала и монопольным положением на рынке, но основные усилия ему следует концентрировать на развитии внутреннего рынка. Здесь непочатый край для партнерства — от профессиональной категоризации отелей до подготовки и оценки квалификации специалистов для различных видов туризма (например, спортивного). Мы давно предложили Агентству нашу помощь. Увы, серьезного диалога не получилось.

О мерах

— Представители турбизнеса опасаются потерять собственный рынок въездного и внутреннего туризма и предлагают принять ряд срочных шагов по спасению отрасли. О чем речь?

— Прежде всего необходимо решить кадровую проблему Госагентства. Нужно просто поменять руководство — благо опытных людей, работающих и в региональных органах власти, и в профессиональных структурах, более чем достаточно. Далее следует пересмотреть место этого госоргана в системе власти. На мой взгляд, то, что Гостуризмкурортов — не самостоятельный орган исполнительной власти и

формально является реализатором государственной политики в сфере туризма, которую сейчас опять-таки формально должно формировать Мининфраструктуры, неправильно. Мы уже предлагали г-ну Колесникову создать Совет по туризму при Кабмине под его руководством, который бы координировал министерства и ведомства, а Госагентство, условно говоря, подбрасывало бы информацию вице-премьеру для принятия соответствующих решений. То есть в данном случае Гостуризмкурортов, проявляя большую инициативу, могло бы заставить работать вице-премьера в этом направлении. Это первый вариант. Второй вариант — можно создать абсолютно независимый орган, который, например, подчинялся бы непосредственно первому вице-премьер-министру и имел бы достаточный вес для системной координации всех заинтересованных центральных и местных органов власти. Или же, если государство реально хочет сокращать исполнительные структуры, можно говорить и о создании департамента в составе Минэкономразвития, и о “профильном” заместителе министра. Ведь законом определено, что развитие туризма — один из важнейших экономических приоритетов. Безусловно, необходимо срочно заняться разработкой новой программы, причем не перекладывать эту работу на плечи европейских экспертов. Пока программы нет — принять план первоочередных мер на 2013 г. Добиваться увеличения бюджета на развитие туриндустрии с учетом координации деятельности министерств и ведомств. К сожалению, в Госбюджете практически нет средств на продвижение отечественного турпродукта. Поэтому необходимо предусмотреть пусть и небольшие деньги, которые станут катализатором для нормального партнерства с городами и бизнесом в продвижении туризма. Распорядителем этих средств может выступать Национальный туристический офис (НТО) — такая структура, напомню, долгое время работала при Государственной туристической администрации. Для того же, чтобы деньги не уходили бесконтрольно, стоит создать наблюдательный совет при НТО, в состав которого войдут основные гостиничные операторы, авиакомпании, принимающие туроператоры и другие основные игроки рынка. Но, повторюсь, центр развития туризма сейчас переносится на уровень отдельных городов — именно там совместными усилиями местных властей и бизнеса создается и продвигается на рынке качественный турпродукт. ОЛЕГ ВАЧАЕВ

БИЗНЕС 43/22.10.12

10/20/12 12:37:05 AM

Компании и рынки

Домострой

КОНКУРЕНЦИЯ

Шафтный дизайн Международный мебельный ритейлор лелеет надежду за 10 лет не только открыть в Украине 200 магазинов, но и придать сбыту мебели цивилизованные формы

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Т

езис о том, что производители должны производить товар, а торговцы его продавать, вряд ли применим к ситуации, которая складывается на украинском мебельном рынке. После докризисного периода его движения к цивилизованным формам на рынке явственно просматриваются обратные процессы. По словам операторов, растет доля прямой продажи мебели от производителей непосредственно конечному потребителю, реализации мебели в небольших розничных точках, в том числе на базарах, а также в магазинахскладах. При этом рыночную долю теряют специализированные магазины и ТЦ. “С начала года в структуре сбыта мебели наблюдается смещение в сторону дешевых сегментов: нижнего и “среднего–”. Как следствие, в структуре сбыта тоже зафиксировано смещение в сторону каналов, обеспечивающих реализацию более доступной мебели”, — подтверждает наличие тенденции Евгений Пригорницкий, маркетологаналитик компании “Интерфом-Консалтинг” (г.Киев; с 2006 г.; 18 чел.). “Снижаются доходы населения, соответственно, меняется структура сбыта”, — поясняет Александр Беляев, директор по стратегическому развитию компании AMF (г.Днепропетровск; производство и продажа мебели; с 1999 г.; около 1,5 тыс.чел.). В принципе, участники рынка считают, что решение некоторых производителей торговать самостоятельно может быть оправданным, если количество продавцов на рынке ограничено и они “выкручивают руки” поставщикам мебели, диктуя низкие цены закупки. “В этом случае прямая дистрибуция позволяет повысить рентабельность, рыночный потенциал поставщика. Но если торговать самостоятельно предпочитают большинство мебельщиков, это признак неразвитости рынка”, — уверяет г-н Беляев. Как ни странно, но этот неблагоприятный фон не испугал датского ритейлора — компанию JYSK, входящую в пятерку лидеров реализации товаров для дома, в том числе мебели, в Европе, которая 11 октября объявила о полноценном выходе на украинский рынок. Напомним: с 2004 г. компания развивала в областных центрах Украины сеть магазинов на условиях франчайзинга. Торговая сеть (ТС) “ЮСК” заявила, что

С труктура сбыта жилой мебели в Украине (в денежном выражении), % По каналам реализации

5

2,0 2,5 1,0

2 1 3 2

3,5 5,0 35

21

32,0

31 По ценовым сегментам

15

20 30

33

2012 г. (прогноз)

2011 г.

Нижний (0,8-3,0 тыс.грн. за столовый гарнитур) Средний (3-7,5 тыс.грн. за столовый гарнитур) Верхний (более 7,5 тыс.грн. за столовый гарнитур)

52

50

По происхождению продукции

25

30

Отечественная Импортная

2012 г. (прогноз)

2011 г.

70

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_077-079.indd 77

32,0

2012 г. (прогноз)

22,0

2011 г.

Специализированные магазины и мебельные ТЦ Прямая продажа Базары и мелкая розница По каталогам Магазины-склады Интернет Почта Неспециализированные ТЦ

75

По данным операторов.

77

19.10.2012 14:03:18

Компании и рынки

Домострой

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Мы развиваем производство уже тем, что заказываем товары производителям”, — считает Евгений Иваница (34), исполнительный директор компании ТС “ЮСК” в Украине (дочерняя компания фирмы JYSK; г.Орхус, Дания; 2 тыс. магазинов; с 1979 г.; около 17 тыс.чел.; г.Киев; 10 магазинов; с 2012 г.; около 150 чел.; в 2004-2012 гг. работала в Украине по франчайзингу) — Почему компания “ЮСК” вначале развивала франчайзинговую сеть, а теперь вышла на рынок самостоятельно? Что на украинском рынке изменилось?

— Франчайзинг — это, как правило, первый этап развития компании “ЮСК” в небольших странах и в странах с высоким риском. Плюс украинский рынок должен был развиться до определенного уровня, чтобы на него экономически целесообразно было выходить. В Украине медленно, но все же меняется законодательство, становится ближе к европейским стандартам. Тем не менее все иностранные компании, выходя на украинский рынок, сталкиваются с одинаковыми проблемами: коррупция, несовершенное законодательство, к тому же работающее избирательно, отсутствие условий, при которых

иностранный инвестор чувствует себя в безопасности. Иностранные инвесторы не боятся конкуренции или, например, того, что не смогут построить правильную структуру, организовать соответствующее управление процессами, найти поставщиков товаров и т.д., но факторы риска учитывать обязаны.

— Некоторые операторы считают, что на украинском рынке “ЮСК” было важно опередить IKEA. — Если IKEA решит выйти на украинский рынок, “ЮСК” будет это только приветствовать. Появление на рынках таких компаний, как “ЮСК” и IKEA, стимулирует их развитие, делает их более цивилизованными. К тому же эти компании не являются конкурентами, они существуют параллельно, как два разных концепта. Если магазины IKEA, как

правило, размещаются на выезде из крупных городов, на огромных торговых площадях, то магазины “ЮСК” более компактны (0,5-1 тыс.кв.м) и располагаются, так сказать, “ближе к дому”.

— Когда “ЮСК” строила франчайзинговую сеть, франчайзи знали, что это не навсегда?

— Это было известно ему (у компании в Украине был один франчайзи. — Ред.) в самом начале сотрудничества. Думаю, он не в обиде. Его опыт и вклад в продвижение компании на украинский рынок были высоко оценены (подразумевается денежное вознаграждение. — Авт.).

— Частично франчайзи закупал товары у отечественных производителей. Эта практика будет прекращена?

— Отнюдь. Сейчас в украинских магазинах

в ближайшие 10 лет планирует открыть в Украине 200 магазинов, инвестируя в их развитие около 1 млрд грн. Причем в 2013 г. будет открыто 10 новых магазинов — столько же, сколько за восемь лет работы открыл франчайзи. В целом, по мнению мебельщиков, активность ТС “ЮСК” — признак возможного поворота рынка в “правильном” направлении. Вопрос, сможет ли международный игрок, даже такой крупный, эти планы реализовать и в полной мере осуществить намеченный поворот?

основные конкуренты ТС “ЮСК”, — говорит Андрей Жмак, ведущий специалист отдела маркетинга компании “Екатеринославские мебельные мастерские” (г.Днепропетровск; производство матрасов; с 1996 г.; 420 чел.). Однако ожидать, что вернуть покупателя

ниже”, — говорит г-н Пригорницкий. Нельзя сбрасывать со счетов и то, что, по разным оценкам, 30-50% рынка мебели находится в тени. Немало и экспертов, которые сомневаются, что в конкуренции ТС “ЮСК” с небольшими торговыми точками исход борьбы очевиден и что победит международный игрок. “Не стоит забывать об особенностях отечественного рынка, в частности, о торговле мебелью по каталогам, которая в Украине, в отличие от развитых стран, достаточно популярна, что позволяет продавцам уменьшить торговые площади до минимума”, — отмечает Елена Марченко, маркетолог компании “Ажио” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 2003 г.; 30 чел.). Она не сомневается, что даже если в Украине будет 200 магазинов “ЮСК” и несколько центров IKEA, на промрынках “7-й километр” (г.Одесса) и “Барабашово” (г.Харьков) мебель все равно будет продаваться — такова специфика украинского рынка. “Неслучайно компания IKEA, которая торгует мебелью украинских поставщиков, до сих пор не имеет магазинов в Украине”, — добавляет г-жа Марченко. При этом участники рынка отмечают, что в европейских странах прямая продажа мебели, розничные точки, в том числе на базарах, и магазины-склады тоже есть, но на них

У краинский рынок 620

590 550

550

жилой мебели, млн USD

Сомнения игроков

Совершенно очевидно, что активизация JYSK на украинском рынке чревата изменениями в структуре розничной реализации жилой мебели. Но если тенденция к увеличению продажи мебели среднего и нижнего ценовых сегментов сохранится, структура реализации мебели по каналам сбыта должна измениться, прежде всего — вследствие увеличения доли специализированных магазинов и ТЦ. Шансы у крупного оператора сыграть свою роль в этом процессе есть. “ТС “ЮСК” продает мебель нижнего и среднего ценовых сегментов, наиболее востребованную сейчас на украинском рынке. Кроме того, на местном рынке не работают 78

Q_1030_077-079.indd 78

*Прогноз. По данным операторов.

2009 10

11

12*

в магазины можно просто и сразу, не приходится. Некоторые игроки уверены, что ТС “ЮСК” будет влиять на рынок только после того, как нарастит сеть минимум до 100 магазинов и установит цены на товары на 10% ниже, чем другие продавцы аналогичной продукции. “Делать покупки в магазинах комфортнее, но стоимость товара нынче имеет решающее значение. Пока нельзя сказать, что в ТС “ЮСК” низкие цены. На базарах БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 14:03:20

Компании и рынки

“ЮСК” доля товаров местного производства в денежном выражении составляет около 20%. Думаю, что иностранный ритейлор, приходя в любую страну, заинтересован развивать местных поставщиков. Но есть разница: поставлять товар для 10 магазинов, которые работали по франшизе, или для двухсот, которые компания “ЮСК” планирует открыть в Украине. Чтобы увеличить поставки, многим производителям придется модернизировать производство, повысить производительность труда и т.д. Если местные поставщики готовы поставлять товар соответствующего качества, в необходимых ритейлору объемах и по приемлемой цене, то для ритейлора это намного проще и экономически целесообразнее, чем импортировать продукцию. в структуре реализации приходится максимум 20%. Возможно, приход нового игрока принесет на рынок и новые представления о том, как следует стимулировать потребительский спрос и какой должна быть маржа продавца. “В целом, мебель в Украине дороже, чем в Европе. Возможно, большой наценкой на товар производители и продавцы мебели компенсируют низкий спрос (или его провоцируют. — Ред.), а возможно, на рынке попросту невысокая конкуренция”, — говорит Людмила Харченко, представитель итальянской фабрики Keoma в Украине (г.Киев; продажа итальянской мебели; с 2005 г.). Кстати, в планах ТС “ЮСК” открытие магазинов, в том числе в небольших городах.

Возможные последствия

Операторы предполагают, что от активности ТС “ЮСК” выиграют отечественные производители товаров для дома, в том числе мебели. Сейчас около 20% сбыта ТС “ЮСК” в Украине в денежном выражении обеспечивают товары украинских производителей. Игроки рынка предполагают, что доля украинских товаров будет увеличиваться. “Учитывая ценовые сегменты, в которых работает ТС “ЮСК”, можно сделать вывод, что 20% продукции местного производства в торговом ассортименте — это

Домострой

— “ЮСК” планирует в Украине создавать производство, строить магазины?

— Специализация “ЮСК” — ритейл. Наша компания занимается исключительно реализацией. “ЮСК” не строит магазины (компания арендует торговые площади.

— Ред.), у нее нет своих производств. Мы развиваем производство уже тем, что заказываем товары производителям.

— На какую рыночную долю рассчитывает компания “ЮСК” через пять, 10 лет?

— Многое будет зависеть от того, как будет развиваться страна. Но в любом случае у Украины большой потенциал. Например, в Дании 4,5 млн чел. населения и 100 магазинов “ЮСК”. Украина в 10 раз больше Дании, но в ней пока всего 10 магазинов компании.

— Операторы жалуются, что в 2012 г. мебель продается хуже, чем в 2011 г. Низкая платежеспособность населения может нарушить планы компании?

— Я согласен с мнением, что экономическая ситуация в стране не улучшилась. Тем не менее люди нуждаются в мебели. Будем конкурировать за счет лучшего предложения. Кстати, продавцы мебели с оптовых промрынков, таких как одесский “7-й километр” и харьковский “Барабашово”, отслеживают скидки в “ЮСК” и покупают наши товары, а затем продают их. мало. Должно быть 50-60%”, — утверждает г-н Беляев. Производитель отмечает, что в торговле продукцией нижнего и среднего ценовых сегментов большое значение имеют затраты на закупку, транспортировку, складирование товара, а также оборачиваемость капитала. По его словам, скорость обращения капитала при закупке товара в Китае, с учетом его растаможивания, — около двух месяцев, при закупке товаров в Украине — две недели. “В Китае, в том числе из-за длительности срока поставки, нужно сразу заказывать большие партии. Успех же на мебельном рынке во многом зависит от возможности быстро заменить товар более ходовым. То есть, хотя продукция местных производителей немного дороже изделий из Китая, здешним продавцам выгоднее торговать украинской мебелью”, — уверяет г-н Беляев. “Если говорить о мебели среднего и нижнего ценовых сегментов, то в этих сегментах благодаря ТС “ЮСК”, вполне вероятно, со временем продукция отечественного производства вытеснит импортную”, — прогнозирует г-н Пригорницкий. Тем более что, по мнению участников рынка, самостоятельная реализация отечественными мебельщиками своей продукции — в большинстве случаев вынужденная мера. БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_077-079.indd 79

Правда, время самостоятельности не прошло для производителей бесследно. Некоторые поставщики товаров в ТС “ЮСК”, как правило, имеют собственные магазины и не собираются их закрывать. “Мы уже несколько лет являемся поставщиком ТС “ЮСК”, при этом ассортимент в наших магазинах и те товары, которые мы поставляем ТС “ЮСК”, — это разная продукция. Мы не поставляем наши “клоны”, чтобы не вступать в ценовую конкуренцию”, — рассказывает г-н Жмак. Кстати, цены отечественные производители вряд ли будут устанавливать с оглядкой на ценовую политику в ТС “ЮСК”, скорее, наоборот. По словам поставщика ТС “ЮСК”, пожелавшего остаться неназванным, руководство торговой сети консультируется с поставщиками о ценах реализации. “Мы озвучиваем рекомендованный диапазон цен, но какие цены устанавливать — это их выбор. Относительно моделей, поставщиков материалов и т.д. мы можем предлагать что-либо изменить, равно как и они”, — говорит он. Возможно, когда сеть откроет заявленное количество магазинов, она сможет сделать поставщикам предложение, от которого они не смогут отказаться и при котором не увидят необходимости развивать собственную розницу. По мнению операторов, если кто и пострадает от ТС “ЮСК”, когда та войдет “в силу”, так это небольшие продавцы продукции среднего и нижнего ценовых сегментов. Однако и у них есть время подготовиться. Как вариант, можно объединяться в потребительские союзы, чтобы покупать продукцию у местных производителей по более низким ценам, как это практикуется в Европе (см. на www.businnes.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.78, 79). Тем не менее мало кто из операторов верит в такие объединения. “Местные продавцы мебели скорее закроются, переориентируются на другой товар, чем объединятся”, — резюмирует г-н Пригорницкий. ЕЛЕНА СЕРЕДА

поздравляет С Днем рождения 22.10 Трубу Сергея Генерального директора ООО “Эффект Дистрибьюшин Медиа”

С годовщиной образования 17.10 ООО “Максимум Консалтинг” 19.10 ЧАО “АвтоКапитал” 27.10 ООО “Эталон-Украина” 79

19.10.2012 14:03:21

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

Q_1030_80_BD.indd 80

Автомототехника

Разное

Услуги

БИЗНЕС 43/22.10.12

19.10.2012 16:29:33

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua); Юлия Котова, редактор, Ирина Шинкаренко, редактор; Ирина Полищук, специалист по администрированию сайта; Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Оксана Васильева, начальник отдела; Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Евгений Любимов, администратор системы; Александр Кононец, помощник администратора системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Татьяна Бакальчук, врио директора по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Оксана Гмитронь, Ольга Осадчук; Ирина Шарапова, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, заместитель генерального директора по продажам (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Ольга Прудникова, специалист по продажам (oprudnikova@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 19.10.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 43/22.10.12

Q_1030_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Руденко, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Наталья Литвин, ведущий специалист; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина, Павел Стручковский. Дне про петровск: (0 562) 36-87-82; Юрий Келембет, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер, Анастасия Крутенко. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Оль га Го ло ватен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, Мария Максимчук. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мирослава Целюк, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди рек тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Ирина Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 50-75-97; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Елена Ковальская, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

10/19/12 5:52:54 PM

В следующих номерах В № 4 4 о т 2 9 . 1 0 . 1 2 г. ТРИБУНА Дмитрий Боярчук, исполнительный директор Центра социальноэкономических исследований “CASE Украина”, объясняет, как меняется поведение украинцев, когда они платят налоги самостоятельно. БАНКОВСКИЙ РЫНОК За январь — сентябрь 2012 г. украинская банковская система заработала почти 3 млрд грн. прибыли. Тогда как за аналогичный период 2011 г. убыток составил 5,6 млрд грн. В то же время ряд финучреждений по-прежнему никак не могут покинуть зону убыточности. БИЗНЕС разбирался, на чем зарабатывают и теряют отечественные банкиры. ПЕРСОНА В Киеве открылся 42-й Международный кинофестиваль “Молодость”. Вот уже в 23-й раз отмашку на старте форуму дает его генеральный директор Андрей Халпахчи. Накануне открытия он рассказал БИЗНЕСу, куда движется кинематографическая мысль, каким талантам фестиваль выписал путевку в жизнь, а заодно сообщил, почему в последнее время пребывает в радостном настроении. КОНКУРЕНЦИЯ Вследствие снижения платежеспособного спроса потребление средств бытовой химии сокращается как в количественном, так в и денежном выражении. Производители, импортеры, дистрибуторы ищут способы сохранения положительной рентабельности своего бизнеса и привлечения покупателей.

ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА Эраст Петрович Фандорин и Вито Корлеоне — самые популярные примеры для управленческого подражания. Чей еще стиль управления используют в работе отечественные руководители, БИЗНЕС изучил совместно с кадровым холдингом “АНКОР” в Украине и Международным кадровым порталом hh.ua. КОНКУРЕНЦИЯ Сегодня покупатели оборудования для камнеобработки — большая редкость. Лишнее тому доказательство — провал специализированной выставки камнеобрабатывающего оборудования, которая до недавнего времени считалась самым крупным выставочным мероприятием на этом рынке. По самым скромным подсчетам, количество участников и посетителей нынешней выставки, по сравнению с предыдущей, уменьшилось в пять раз. По словам операторов, не пользуется спросом даже оборудование для изготовления надгробных памятников, которое в предыдущие кризисные годы было весьма востребованно.

ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС Постоянный рост цен на традиционные энергоносители и снижение стоимости солнечных батарей в последние годы в два-три раза подогревают интерес к использованию солнечной энергии. Только с 2009 г. производство солнечных панелей в мире выросло почти в три раза и достигло в 2011 г. 38 МВт установленной мощности. Украина не остается в стороне от общемировых традиций, и спрос на “лучистую энергию” постоянно растет — ведь за $5-10 тыс. можно установить модуль солнечных батарей, мощности которого хватит для обеспечения нужд загородного дома. БИЗНЕС выяснял, как и кто может заработать на интересе людей к альтернативной энергетике.

КОНЪЮНКТУРА Несмотря на прогноз снижения урожая подсолнечника на 14% по сравнению с прошлогодним и увеличение украинскими масложировыми компаниями мощностей по переработке этой культуры, внутренние факторы не оказали решающего влияния на цену подсолнечника и сырого подсолнечного масла. Ввиду неблагоприятной мировой конъюнктуры с конца сентября семена подсолнечника подешевели на 400 грн. за 1 т, а масло — на 1,2 тыс.грн. за 1 т. БИЗНЕС выяснял, на что операторы этого рынка могут рассчитывать в дальнейшем.

82

Q_1030_082.indd 82

В № 4 5 о т 0 5 . 1 1 . 1 2 г. ТРИБУНА Дмитрий Гройсман, руководитель Винницкой правозащитной группы, — о том, почему формализация собственности открывает путь к созданию нормального государства европейского типа в Украине. БИЗНЕС 43/22.10.12

10/19/12 9:25:08 PM

XXX_business_cover30_1030.indd 2

19.10.2012 11:38:15

№ 43 (1030), 22 октября 2012 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

ВАЛЕНТИН РЫБАЧУК, ЧИНОВНИК: “СВОБОДНОЙ ЛИКВИДНОСТИ ЛИКВИДНОС СЕЙЧАС У НАС СЕЙЧА НЕТ” Стр. 32-35 32

№ 43 (1030), 22 октября 2012 года

ГАЙ КАВАСАКИ, БИЗНЕС-ГУРУ: “Я БОЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЮСЬ, СТАР НО СТАРАЮСЬ ЗАМЕДЛ ЗАМЕДЛИТЬ ПРОЦЕС РО С ПРОЦЕСС “АМОРТИЗ “АМОРТИЗАЦИИ”

Б И З НЕС

www.business.ua

Стр. 44

Стр.. 1 Стр 16 16-18, 6-18, 20 6-1 20, 21

ВВИТОЛЬД Д ШАБЛОВСКИЙ, ПИСАТЕ ПИСАТЕЛЬ: “СОВРЕМЕННОЙ “СОВРЕМ ТУРЦИИ НЕ ТУРЦИ НУЖНА СЛАБАЯ ЕВРОП ВРО ЕВРОПА…” Стр. 24-26

А АЛЕКСАНДР НДР СУГОНЯКО, Т: ЭКСПЕРТ: “ЭКОНОМИКА ИКА НЕДОПОЛУЧИЛА ЛУЧИЛА ОКОЛО 70 МЛРД ГРН. ОВ” КРЕДИТОВ” Стр. 10, 11

ЕВГЕНИЙ САМАРЦЕВ, ФУНКЦИОНЕР: ЦИОНЕР: “В УКРАИНЕ ИНЕ ДАЖЕ ОРЯТ НЕ ГОВОРЯТ О СИСТЕМНОМ ЕМНОМ ТИИ РАЗВИТИИ МА” ТУРИЗМА”

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 74-76 6

XXX_business_cover30_1030.indd 1

ПРИСЛОНЯТ ВСЕХ УВЕЛИЧЕНИЕ ТАМОЖЕННЫХ ПОШЛИН НА НЕФТЕПРОДУКТЫ ОБОЙДЕТСЯ УКРАИНСКИМ АВТОМОБИЛИСТАМ В 6,7 МЛРД ГРН. Стр. 66-68

19.10.2012 17:11:44