Business_1031

№ 44 (1031), 29 октября 2012 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 44 (1031), 29 октября 2012 года

УМНО ЖУЙ ДЕПУТАТЫ ЗАСТАВЯТ УКРАИНСКИЙ СКОТ ЕСТЬ КОМБИКОРМА СОГЛАСНО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ Стр. 65-67

АКБАР ГАСЕМИ АЛИ-АБАДИ, ДИПЛОМАТ: “УВЫ, Ы, ПОКА УКРАИНСКАЯ СТЬ НЕ ДАЛА ВЛАСТЬ ЕТОВ НА ОТВЕТОВ РОСЫ НАШИХ ВОПРОСЫ ВЕСТОРОВ” ИНВЕСТОРОВ”

www.business.ua

Стр. 24-27 4 27 4-27

По украинским дорогам гуляют 64 тыс. липовых полисов “автогражданки”

Б И З НЕС

Стр. 40, 41

ДМИТРИЙ БОЯРЧУК, ЭКОНОМИСТ: “ЗА ВСТРЯСКУ ВСТР МОЗГО HOMO МОЗГОВ SOVETI SOVETICUS, ВОЗМО ВОЗМОЖНО, СТОИТ И ДО ДОПЛАТИТЬ” Стр. 12, 13 С

ТОРЕ БИРОЛЬ,, ЕНЕДЖЕР: ТОП-МЕНЕДЖЕР: “Я СЧИТАЮ, ТАЮ, ЧТО ХУДШИЕ НА ДЛЯ ВРЕМЕНА УНАРОДНЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЫХ КРУПНЫХ ОВ ИГРОКОВ ОЗАДИ” УЖЕ ПОЗАДИ” Стр. 72-74

АНДРЕЙ ХАЛПАХЧИ, ДЕЯТЕЛЬ КИНО: “ОТ ГОСКИНО ГОСКИН МЫ ПОЛУЧИЛ ПОЛУЧИЛИ 1,5 МЛН ГРН., ГР А ОТ КИЕВА КИЕВ — 5 ТЫС. ЕВРО” Е ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 50, 5 51

XXX_business_cover30_1031.indd 1

В БАНКУ ПРИБЫЛО ЗАВЕРШИТЬ 2012 Г. С ПРИБЫЛЬЮ БАНКАМ МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ ТОЛЬКО ГЛУБОКАЯ ДЕВАЛЬВАЦИЯ ГРИВНИ Стр. 36, 37

26.10.2012 16:33:08

XXX_business_cover30_1031.indd 2

26.10.2012 16:05:31

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕС а: Стоит ли разрешать украинцам покупать землю за рубежом? ..... 6 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ........ 8 После Словие .......................................................... 10 Трибуна: Дмитрий Боярчук, исполнительный директор Центра социально-экономических исследований “CASE Украина”, считает, что налог на недвижимость, который будут самостоятельно платить все украинцы без исключения, может стать ключевым в процессе превращения Украины в нормальную европейскую страну ............... 12 По следовательности ............................................ 14 Фотошарж ................................................................ 16

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Чехи отбились от “Газпрома” в суде. Прецедент для Украины создан ...... 17 Экономическая политика: Вместо правового государства и защиты частной собственности элита предлагает украинцам господдержку и соцпомощь ..... 18 Экономическая политика: Падение цен на нефть способно спровоцировать кризис в государствах-экспортерах, а рост цен — обострить ресурсные конфликты. Украине надо адаптироваться к любому сценарию.................... 19 Действующие лица: Акбар Гасеми Али-Абади, Чрезвычайный и Полномочный Посол Исламской Республики Иран в Украине, убежден, что потенциал сотрудничества Ирана со странами-соседями и странами Ближнего и Среднего Востока будет только расти ...................................................... 24 Налоговая политика: Налоговики хвастают успехами в организации бесконтактного общения с налогоплательщиками. Те же справедливо опасаются общения как раз контактного ..................... 28 Практика налогообложения: ВАСУ дал судам указание исследовать вопрос реальности происхождения убытков в спорах, касающихся их отражения, даже если налоговики прямо не настаивают на их нереальности .............................. 29

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Напряженная ситуация наблюдается на рынке наличной валюты — она исчезает из продажи ................................................................. 30 Госрегулирование: Нацбанк попытался урегулировать рынок операций РЕПО с ОВГЗ, а заодно оставить на нем только банковские учреждения ................................................................ 32 Своими глазами: Налоговики и представители финансовых регуляторов, собравшиеся для обсуждения законопроекта о внесении изменений в Налоговый кодекс, попытались убедить фондовиков, что новый налог на операции с ценными бумагами пойдет им на пользу .................. 33 Банковский рынок: Помешать отечественной банковской системе по итогам текущего года задекларировать прибыль может только глубокая девальвация гривни ................................................... 36 Госрегулирование: Банки находят способы формирования обязательных резервов, не “замораживая” деньги на корсчетах в НБУ .................. 38 Личные финансы: Покупать полисы обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев стало небезопасно. Рынок “автогражданки” страдает от мошенничества посредников. Страховщики советуют быть крайне осторожными при покупке полисов ................. 40

УПРАВЛЕНИЕ

БИЗНЕС

Тенденции: Отечественные эксперты шутливо предположили, что голосования Верховной Раде можно передать в аутсорсинг. Но созрел ли рынок ...... 42 БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_003-004.indd 3

3

10/26/12 10:35:44 PM

Содержание Практика менеджмента: Проведенный БИЗНЕС ом “кастинг” среди известных киногероев показал: Эраст Фандорин и Вито Корлеоне — самые популярные в Украине персонажи для управленческого подражания .............. 44 Любите книгу: Дмитрий Приходько, директор по организационному развитию, бизнес-консультант и автор книги “Организационные структуры успешных корпораций”, — о “кирпичиках”, из которых выстраивается успешная организационная структура ... 48

А Л ЬТ Е Р Э ГО Новости: Нынешний кинофестиваль “Молодость” обещает явить миру новые имена. Есть надежда, что украинские ........................................................... 49 Персона: Андрей Халпахчи, директор украинского кинофестиваля “Молодость”, — о том, куда движется кинематографическая мысль, кому фестиваль за свою многолетнюю историю выписал путевку в жизнь и о природе своего оптимизма ....................... 50 Особое местечко: Рижский музей-квартира в доме №12 по улице Альберта представляет югендстиль во всей его причудливо-вычурной модерновой красе ....................................................... 52 Слабое звено: Мнения книготорговцев и книгоиздателей об эффективности продажи книг через интернет разделились: на фоне оптимизма одних пессимизм других обескураживает.................... 54

Хорошая квартира

Стр.52, 53

Доходные дома постройки начала ХХ в. в Риге настолько самобытны и декоративны, что город по праву считают столицей югендстиля — модерна в его, пожалуй, самом живописном воплощении. В одном из таких домов на ул.Альберта, 12, ярком “представителе” этого направления, модерн расцвел во всей своей красе как снаружи, так и внутри.

C 2009 г. там действует Рижский музей югендстиля, куда БИЗНЕС, гуляя под осенним дождем, заглянул не только для того, чтобы обсушиться и погреться, но и чтобы взглянуть на диковинные интерьеры и еще более странные для жителей ХХІ в. предметы обихода рижан начала прошлого века.

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Вместо реформирования системы контроля безопасности пищевых продуктов государство ищет суррогатные способы взаимодействия проверяющих служб.......................... 56 Госрегулирование: В стране менее сорока компаний выпускают продукцию, соответствующую официальным экологическим стандартам ................... 59 Безопасность бизнеса: Требования органов прокуратуры и местных властей об увеличении платы за аренду земель государственной и коммунальной форм собственности можно оспорить в суде ............... 62 Госрегулирование: Правительство предложило установить единые правила игры для рынка кормов. Производители рассчитывают, что отраслевой закон облегчит им жизнь ............................................ 65 Госрегулирование: Некоторые участники рынка такси считают, что зарегистрированный в парламенте законопроект — попытка чрезмерного вмешательства в предпринимательскую деятельность ........................ 68 Конъюнктура: Стремительное падение цен на отечественном рынке подсолнечника и подсолнечного масла приостановилось. Эксперты надеются, что таких скачков в этом сезоне больше не будет ........ 70 Конкуренция: Участники рынка бытовой химии ищут способы сохранения положительной рентабельности своего бизнеса ................................... 72 Перспективная ниша: Пока лишь самые богатые и экстравагантные граждане Украины устанавливают на своих домах солнечные батареи, но через три-пять лет оригиналами сочтут тех, кто этого не сделает ........ 75 Конъюнктура: Даже прошлогодний рост рынка камня и изделий из него не помог выбраться из ямы смежному с ним рынку камнедобывающего и обрабатывающего оборудования .............................. 78

Подсолнечное сплетение

Стр.70, 71

В конце сентября обвал мировых цен на подсолнечное масло ударил и по экспортоориентированному украинскому рынку. За три недели семена подсолнечника в Украине подешевели примерно на 400 грн./т, подсолнечное масло — на 1200 грн./т. Но уже в середине октября под влиянием тех же мировых тенденций падение приостановилось, что вызвало некоторую растерянность на рынке. Не понимая, как сложится ценовая ситуация в дальнейшем, и продавцы, и покупатели заняли выжидательную позицию, что привело к некоторому сокращению объемов торговли.

Sun-станция

Стр.75-77

В Германии после предоставления в начале 2000-х годов физлицам права продавать электроэнергию по “зеленому” тарифу начался бум в сфере установки солнечных электростанций в частных домах и на малых семейных предприятиях и фермах. И теперь там солнечные панели стоят чуть ли не на каждом сарае. На подобный бум в нашей стране надеются и украинские эксперты и бизнесмены, поставляющие и устанавливающие гелиостанции. И компании, ввозящие в Украину солнечные энергетические установки в 2012 г. в этот сектор вложат не менее EUR30 млн.

БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ......................................................... 80 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ................................................. 82

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_1031_003-004.indd 4

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 10:35:45 PM

Прежде всего

П

редставим себе Украину в роли невесты, которая в эти выходные отдавала настойчивым претендентам свою руку и сердце. А теперь, собственно, картина маслом. В этот понедельник страна, как и подобает новобрачной, проснулась позже — на целый час. Села в скомканной постели, посмотрела на себя в зеркало с еле скрываемым презрением и отвращением: “Где я? Кто здесь? Что это было?”. Как ни старалась, не могла наморщить лоб, чтобы вспомнить, — мешало обременительное состояние телесного и душевного томления. Потом дошло, что гуляли очередную свадьбу, то бишь выборы. А теперь у всех похмельный синдром. Надо признать, прав был поэт, написавший: “Порой похмельные страданья нам позволяют заглянуть в сокрытый смысл мирозданья и неизъясняемую суть”. А суть отечественного “мироздания” в том, что с приходом новых депутатов в социальноэкономических раскладах ничего особо не меняется. Ну, отшумело праздничное застолье, оставив по всей стране “объедки” в виде оборванных билбордов с политической агитацией. Ну, подрались недовольные — чуток, для приличия. И жизнь продолжилась… Честные женихи с незапятнанной репутацией, как состоявшиеся, так и не состоявшиеся, уже суетятся, устраивая свои гнезда и “отбивая” свадебные вложения. Одному надо будет срочно “перекинуться в деньги”, другому, наоборот, “выйти из денег” в официальное средство платежа, третьему прикинуть свои риск-премии и выставить счет, четвертому хорошенько потолкаться локтями за портфель и т.д. Только “пересічному” ничего не приходится делать — он уже свой пламенный тост сказал и чарку за молодых “перехилив”. Выборы прошли, и вроде все не так страшно, как малевали агитсвахи. Вроде и курс не так уж сильно дернулся. И лица в телевизоре хоть и помятые после вчерашнего, но все знакомые. Банки, правда, начинают “сматывать удочки” — возвращать ставки по депозитам обратно к 14-15% годовых с “космоуровней” 25%+. Ведь в хмельном предвыборном угаре чего только не наобещаешь — и денег, и хлеба, и зрелищ. Вот когда уйдут симптомы предвыборного отравления и в головах прояснится, станет понятно, что “невестущая” страна опять обойдется без медового месяца и дорогих обручальных украшений — все деньги потрачены на ухаживания. Да и семейный уклад вряд ли изменится, ведь скандалы, долги и пустые обещания — наши извечные свадебные подарки. Так, валовой внешний долг Украины с января по июнь 2012 г., согласно данным НБУ, увеличился на 2,2% (до $129 млрд) и составляет сейчас 74,1% ВВП. По словам Галины Пахачук, директора департамента

Редакционная статья

После вчерашнего

Новому парламенту на первом году “супружеской” жизни следует строго запретить бурную законотворческую деятельность долговой и международной финансовой политики Министерства финансов Украины, только на внешних рынках страна занимает в среднем около $4 млрд в год; это не считая внутренних заимствований. “Следующий год будет более сложным в части внешнего финансирования для Украины, — сказала г-жа Пахачук. — Это вызвано дефицитом денежных средств в мире”. Тутто новоиспеченным хозяевам и задуматься бы. Да куда там — эйфория. Опытные жены знают, что нельзя доверять мнению мужа, который не успел похмелиться. Например, Президент Украины Виктор Янукович на днях заявил, что Украина будет покупать дешевый газ где только можно. Ситуация напоминает старый анекдот, когда пьяный мужик звонит в “общагу” и спрашивает: “Галю можно?”. Но Гали на месте не оказывается. Потом он с тем же успехом просит позвать Катю, Веру, Нину. Наконец, просит позвать хоть кого-нибудь. “А вам кого нужно?” — спрашивает вахтер. “Кого-нибудь, кого можно”, — отвечает мужик. Чтобы не оказаться на месте захмелевших и оттого неблагонадежных мужиков, новоизбранным депутатам не мешало бы сразу пройти профилактическое лечение с помощью иммобилизации и легкой диеты. Новому парламенту, чтобы вернуть его к БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_005.indd 5

реальности, на первом году “супружеской” жизни следует строго запретить бурную законотворческую деятельность. Образно говоря, заставить весь год принимать противозачаточное средство в виде моратория на законотворчество — во избежание размножения законов-уродцев, лоббирующих те или иные частные интересы. Вместе с тем можно позволить депутатам принимать только те законы, которые отменяют их предыдущие “творения”. А как по-другому обеспечить профилактику законодательного маразма, который, по словам бизнесменов, экономистов, общественных деятелей, достиг уже немыслимых масштабов? Авторы неофициальной украинской книги маразмов насчитали больше 4 тысяч удивительных “перлов” законодательной мысли, ввергающих в ступор всех здравомыслящих людей. Обидно, что с каждой новой сессией ВР сборник маразмов неизменно пополняется, что свидетельствует не столько о наличии неизлечимой государственной глупости, сколько о высоком мастерстве лоббистских группировок Не потому ли мы дважды удивляемся, просыпаясь после выборов: кто их выбрал и за что?! Что ж, будем ждать вспышек памяти, как говорил Михаил Жванецкий, или сведений со стороны.

5

10/26/12 8:22:59 PM

Прежде всего

Prо&Contra

2 октября 2012 г. депутаты ВР приняли изменения в Земельный кодекс Украины, которые разрешают гражданам зарубежных стран покупать украинские земли, кроме наделов сельхозназначения (о спорах вокруг земли см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.9, 10). При этом несть числа популистским призывам запретить иностранцам владеть землей в Украине. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли запретить украинцам покупать землю в зарубежных странах?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Артем Стоянов (32), старший партнер юридической группы LCF (г.Киев; с 2009 г.; 20 чел.):

Виталий Осипчук (27), адвокат адвокатского объединения “Нечаев и партнеры” (г.Киев; с 2004 г.; 10 чел.): — Это непростой вопрос, и с полной либерализацией спешить не стоит. В случае предоставления украинцам права беспрепятственно покупать землю за рубежом не стоит исключать, что многие наши сограждане захотят инвестировать свои средства не в покупку квартиры в одном из спальных районов столицы, а к примеру, в приобретение земельного участка в одной из европейских стран. Контролировать отток денег, которые могли бы использоваться для покупки земли за рубежом, позволяет валютное законодательство. Так, в соответствии с Инструкцией Национального банка о перемещении наличности через таможенную границу Украины физическое лицо имеет право вывозить за пределы Украины без письменного декларирования наличную валюту в размере, не превышающем эквивалент EUR10 тыс. Суммы, превышающие этот лимит, должны быть письменно задекларированы и подтверждены документами о снятии их со счетов в банках (финансовых учреждениях). Кроме того, согласно действующему Декрету Кабинета министров “О системе валютного регулирования и валютного контроля”, для осуществления любых инвестиций за границу необходимо получить индивидуальную лицензию НБУ. А Инструкция Нацбанка о порядке выдачи таких лицензий предусматривает, в частности, что решение о выдаче лицензии принимается с учетом заключений органов по борьбе с организованной преступностью. Если действующие правила валютного регулирования будут либерализированы, это наверняка увеличит объем вывозимых из страны денег. В то же время стоить отметить, что валютное законодательство никогда не было проблемой для крупного и среднего бизнеса, который выводит деньги за границу другими путями, в том числе через подконтрольные иностранные компании.

6

Q_1031_006.indd 6

— Все люди равны в своих правах, и запрета быть не должно. И украинское законодательство никоим образом не запрещает нашим гражданам покупать землю за рубежом, да и не должно этого делать. Теоретически они могут приобрести ее во всех странах, где это позволяет местное законодательство. Но, к сожалению, на практике все не так просто. Во-первых, граждане ряда стран могут иметь определенные преимущества в этой ситуации. Так, в некоторых странах Евросоюза действует льготная процедура для граждан из других стран ЕС; а в отдельных штатах США приоритет получают граждане так называемых дружественных стран. Соответственно, украинцы (или граждане других стран, на которых льготный режим не распространяется) объективно могут оказаться в менее выгодном положении. Немаловажно и то, что возможность приобретения земли напрямую зависит от ее целевого назначения. Если речь идет о земле коммерческого назначения (для строительства жилья, промышленного производства, за исключением горнодобывающего и энергодобывающего и т.д.), то во всех развитых странах — будь то США, Великобритания, Франция, Германия — иностранцы имеют право приобрести участки. В США такие земельные лоты предлагаются к продаже даже на сайте eBay. Отмечу, что покупка земли в США вовсе не означает, что вы будете иметь какие-либо преимущества при оформлении визы на въезд либо, как думают некоторые, при получении гражданства.Нельзя купить землю, к примеру, в Монако, но это объясняется очень просто: ее там практически нет вот уже 100 лет, так как все государство примерно равно по площади столичному Подолу и занимает около 2 кв.км. А в остальных странах, в том числе и в России, земля коммерческого назначения свободно продается и покупается. Во многих государствах свободный рынок земли — одно из направлений реализации программы привлечения инвестиций. Совсем другая ситуация с землей сельхозназначения: практически все страны практикуют ограничения на покупку таких наделов иностранцами. Сам характер этих ограничений и пути решения проблем различны в разных странах.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/24/12 5:10:08 PM

Q_1027_morosha.indd 11

28.09.2012 15:02:05

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О застройке земельного участка

Вопрос “У меня есть земельный участок под строительство в Бориспольском районе Киевской области. Хотим начинать работы, но управление архитектуры отказывается выдавать требования к застройке участка, а значит, и стройпаспорт, поскольку нашего участка нет в старом генплане села, а новый генплан сейчас “в процессе”. Возможно ли какое-то решение проблемы или только самострой?”

“Я — физлицопредприниматель на общей системе налогообложения, хочу показывать звезды в телескоп отдыхающим в Ялте. Есть возможность заключить договор с гостиницей на аренду помещения. На какой системе налогообложения лучше работать, какой КВЭД указать? Можно ли списывать транспортные расходы (поезд, троллейбус), если находишься на общей системе налогообложения?”

8

Q_1031_008.indd 8

— Действительно, согласно Закону “О регулировании градостроительной деятельности”, застройка земельного участка осуществляется на основании строительного паспорта и деклараций о начале подготовительных или строительных работ. Эти документы предоставляются специально уполномоченным органом градостроительства и архитектуры (управлением архитектуры) в течение 10 рабочих дней после подачи соответствующего заявления и пакета документов. При этом орган градостроительства и архитектуры определяет соответствие намерений застройщика действующей документации, включая и генеральный план населенного пункта, в части функционального, целевого, строительного и ландшафтного использования земельного участка. Если эти намерения не соответствуют требованиям действующей документации на местном уровне, а также строительным и государственным нормам и правилам, то в предоставлении разрешительных документов могут отказать. Таким образом, на мой взгляд, даже если участка нет в “старом” генплане села, но при этом намерения застройщика соответствуют установленным государственным и строительным стандартам и правилам, это не является основанием для невыдачи строительного паспорта. Поэтому отказ территориального управления градостроительства и архитектуры можно обжаловать в суд. Что же касается самостроя, то этот вариант узаконивания недвижимого имущества также возможен. Согласно ч.1 и ч.3 ст.276 Гражданского кодекса, самостроем считается строительство жилого дома и прочей недвижимости на не отведенном для этой цели земельном участке, без разрешения или надлежащим образом утвержденного проекта или с существенными нарушениями строительных норм и правил. Право собственности на самовольно построенную недвижимость может быть признано судом за лицом при условии предоставления ему в установленном порядке земельного участка под уже возведенный дом, сооружение и т.п. Но в этом случае до решения вопроса в судебном порядке нужно быть готовым уплатить штраф за самострой. Его размеры увеличились: согласно изменениям, внесенным в декабре 2011 г. в ч.9 ст.96 Кодекса об административных правонарушениях, осуществление строительных работ без разрешения влечет наложение штрафа в размере 600-700 ндмг (10,2-11,9 тыс.грн.).

О “звездном” бизнесе

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Ярослава Оника, адвокат, партнер юридической фирмы “Кибенко, Оника и партнеры” (г.Харьков; с 2011 г.; 17 чел.):

?

Отвечает Виктор Мороз (27), генеральный директор, управляющий юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.): — Поскольку при подобном виде деятельности расходов по сравнению с доходами практически нет, я бы советовал предпринимателю перейти на упрощенную систему налогообложения с уплатой фиксированной ставки единого налога (вторая группа “единоналожников” согласно Налоговому кодексу). При осуществлении этого вида деятельности в соответствии с Классификатором видов экономической деятельности, утвержденным приказом Госкомитета по вопросам технического регулирования и потребительской политики №457 от 11.10.10 г., оптимальным является КВЭД класса 93.29 “Организация иных видов отдыха и развлечений”. Если же предприниматель будет оставаться на общей системе налогообложения, то списание расходов, включая транспортные, при условии подтверждения (чеки, квитанции, билеты), осуществляется путем их отображения в бухгалтерском и налоговом учетах.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 44/29.10.12

10/24/12 4:30:27 PM

Q_1031_009_Franchising.indd 9

26.10.2012 10:54:16

Прежде всего ТРИ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Бидзиновый двигатель П

арламент Грузии 25 октября большинством голосов проголосовал за выражение доверия новому правительству страны во главе с лидером коалиции “Грузинская мечта” Бидзиной Иванишвили и представленной им программе. Согласно программе, в течение ближайших четырех лет планируется изменить в стране конституцию, разработать стратегию преодоления кризиса в отношениях с РФ, деполитизировать Министерство обороны, провести реформу уголовного права и МВД, а также создать единую Службу госбезопасности. Новая конституция установит такую модель правления, которая, с одной стороны, обеспечит стабильность правительства, а с другой — даст политической оппозиции реальные рычаги для осуществления действенного и своевременного контроля за деятельностью власти. Основой внешней политики Грузии станет обеспечение национальной безопасности и учет существующей геополитической реальности. Тем не менее, как и прогнозировал БИЗНЕС, изменения внешнеполитического

Н

ПЯТЬ НЕДЕ ЛЬ СПУС ТЯ

ВОСЕМЬ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Ты не один

Кислая радость

есмотря на все возмущение представителей Российской Федерации, как это Еврокомиссия смеет указывать крупным международным корпорациям, как торговать газом или, например, программным обеспечением (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.24-26, 28), европейцы делают свое дело.

24 октября стало известно, что над компанией Microsoft (г.Редмонд, штат Вашингтон, США; с 1974 г.; 94 тыс.чел.) снова нависла угроза огромного штрафа. Антимонопольные органы ЕС заключили, что компания не выполнила предписание по предоставлению пользователям ОС Windows возможности выбора альтернативного браузера, и обвинили софтверного гиганта в несоблюдении антимонопольного законодательства. Максимальный штраф может составить EUR7,4 млрд, или 10% годового дохода компании за прошедший финансовый год, но в действительности будет меньше, так как нарушение наблюдалось в течение меньшего периода. У Microsoft теперь есть четыре недели для ответа антимонопольной комиссии. В своем заявлении компания подчеркнула, что, несмотря на то что обвинения со стороны антимонопольного органа стали результатом технической ошибки, компания приносит свои извинения и в данный момент приводит свои внутренние процедуры в соответствие с рекомендациями комиссии.

10

Q_1031_010-011.indd 10

курса не предвидится (см. на www.business.ua №41 от 08.10.12 г., стр.28-30). При этом Грузия будет стремиться ко вступлению в Евросоюз, к евроатлантической ориентации и интеграции в НАТО. Главным союзником Грузии новое правительство называет США и планирует продолжать с ними стратегическое партнерство в рамках Хартии. При этом Грузия предпримет попытки, с использованием международных механизмов, начать диалог с Россией, целью которого будет разработка стратегии преодоления двустороннего кризиса в отношениях.

К

ак и прогнозировали отечественные налоговики, Украина таки поднялась в рейтинге Doing Business, который формирует Всемирный банк (см. стр.28, 29, а также на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.5). Впрочем, как и предупреждал БИЗНЕС, радости от этого немного… Украина за прошлый год благодаря реформам в сфере создания предприятий, регистрации собственности и уплаты налогов поднялась на 15 позиций в рейтинге легкости ведения бизнеса, но все равно уступает большинству стран мира, занимая 137-е место между Лесото и Филиппинами. В рейтинге относительно регистрации собственности и уплаты налогов Украина соответственно на 149-м и 165-м местах из 185. Несмотря на заявленные правительством планы по дерегуляции в строительстве, наша страна остается на 183-м месте в мире по оформлению документов для застройки — застройщику необходимо пройти 20 процедур, которые требуют в среднем 375 дней. По простоте процедуры банкротства мы на 157-м месте. Лучше всего обстоят дела с получением кредитов — 23-я позиция. И неплохо с исполнением контрактов — 42-я позиция. В целом же седьмой год подряд мировой рейтинг по созданию наиболее благоприятных условий для ведения бизнеса возглавляет Сингапур. Замыкает список Центрально-Африканская Республика.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 11:16:51 PM

Пос ле Словие ДВА ГОДА И ДВА МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Дай еще Н

а заседании Кабмина 24 октября одобрено постановление о внесении изменений в Перечень определенных действий относительно осуществления хозяйственной деятельности или видов хозяйственной деятельности, которые не могут осуществляться на основании декларации соответствия материально-технической базы субъекта хозяйствования требованиям законодательства, утвержденный постановлением Кабмина №725 от 25.08.10 г. Это уже третий по счету “заход”, в результате которого из первоначальных 114 “недекларируемых” видов хоздеятельности осталось 52. В частности, согласно изменениям, получают право работать по декларативному принципу субъекты агробизнеса, осуществляющие хранение и переработку зерна, экспортно-импортные операции с ним и продуктами его переработки, производство и реализацию семян и посадочного материала, логистические операторы при открытии грузовых таможенных комплексов, автопортов, автотерминалов, предприниматели, осуществляющие туристическое сопровождение, а также строители при подготовке земельного участка, ограждении строительной площадки, подведении временных инженерных сетей, обустройстве подъездных путей и т.д. Рассказывая о внедрении декларативного принципа в хозяйственной деятельности, БИЗНЕС (см. на www.business.ua №36 от 06.09.10 г., стр.14, 15) как раз и обращал внимание чиновников на необходимость существенного сокращения этого перечня.

ШЕС ТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Назвался груздем В

свое время, разбираясь с вопросами налоговой амнистии, БИЗНЕС отмечал (см. на www.business.ua №48 от 27.11.06 г., стр.70, 72, 74, 76), что она успешно прошла в Италии, правда, распространялась на укрытые от налогообложения и деньги, и недвижимость, и произведения искусства и т.п. Заявитель должен был уплатить 2,5% стоимости задекларированного и при этом освобождался от уплаты налогов, штрафов и пени. Кроме того, ему обеспечивалась полная конфиденциальность. Противовесом выступало значительное усиление ответственности за неуплату налогов. Результат превзошел все ожидания: амнистированная сумма составила EUR61 млрд, налоговые платежи выросли на 6,5%, что позволило Сильвио Берлускони выполнить обещание и снизить налоги. Впрочем, как оказалось, сам г-н Берлускони не воспользовался моментом, чтобы рассчитаться с государством. В результате суд в Милане 26 октября приговорил бывшего премьера страны Берлускони к четырем годам тюрьмы за финансовые махинации в принадлежащей ему компании Mediaset (г.Милан, Италия; с 1978 г.; 6,2 тыс.чел.). Суд признал г-на Берлускони виновным в нарушениях при покупке и продаже прав на фильмы. Разбор этого дела в суде занял почти шесть лет. Адвокаты бывшего главы правительства Италии заявили, что пока не будут комментировать вердикт суда. Ожидается, что экс-премьер опротестует его. Также ему запрещено занимать политические должности в течение трех лет.

Q_1031_010-011.indd 11

10/26/12 11:16:53 PM

Прежде всего

“За встряску мозгов homo soveticus, возможно, стоит и доплатить” Дмитрий Боярчук, исполнительный директор Центра социально-экономических исследований “CASE Украина”, считает, что налог на недвижимость, который будут самостоятельно платить все украинцы без исключения, может стать ключевым в процессе превращения Украины в нормальную европейскую страну

У

же много лет в обществе муссируется вопрос введения налога на недвижимость (о попытках обложить недвижимость налогом см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 29.01.07 г., стр.48-50; №12 от 21.03.11 г.,

населения” и нет возможности перевести свое добро на “юрлицо”, но и этот небольшой шаг вперед уже второй раз откладывают на потом. А там, глядишь, год за годом… и еще не одно поколение студентов напишет курсовые на тему

Обязательная квартплата и то побольше будет. Но воз и ныне там… Лоббизм владельцев коммерческой недвижимости — самое популярное объяснение такого феномена несознательности. Ведь все лежит на поверхности:

Д осье БИЗНЕСа Д М И Т Р И Й Б О Я Р Ч У К , исполнительный директор Центра социальноэкономических исследований “CASE Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.) РОДИЛСЯ:

16 июня 1979 г. в г. Луцке.

Национальный университет “Киево-Могилянская академия” (2001 г.), бакалавр экономики; магистерская программа Консорциума экономических исследований и образования (2003 г.), магистр экономики. О Б РА З О В А Н И Е:

К А Р Ь Е Р А : 2003-2006 гг. — экономист Центра “CASE Украина”; с 2006 г. — исполнительный директор Центра; участвовал во многих международных консультационных проектах по вопросам социальной политики, фискальной и налоговой политики, международной интеграции. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

стр.41-43. — Ред.). Звучат убедительные аргументы за, да и международный опыт однозначно свидетельствует в пользу такого налога. Но в Украине, хотя прошло уже 20 лет после обретения независимости, этот общепризнанный позитивный налог все никак не заработает. Да, несомненно, принятый в 2010 г. Налоговый кодекс ввел в нашу жизнь понятие “налог на недвижимое имущество, отличное от земельного участка”, но, как оказалось, суть этого звонкого налогового омонима сводилась к тому, чтобы ни один мало-мальски важный владелец недвижимости не пострадал. Конечно, под обложение этим налогом подпадают некоторые физлица, у которых совсем уж нескромно с жилплощадью “на душу 12

Q_1031_012-013.indd 12

женат.

путешествия, чтение.

“Перспективы внедрения налога на недвижимость в Украине”. Так что же все-таки происходит с этим налогом? Что мешает взять и обложить? Ведь уже никто не возражает против его социальной справедливости (вообще-то, нобелевский лауреат по экономике Фридрих фон Хайек учит нас, что социальная справедливость — это чепуха. — Ред.). Уже широко известно, что даже при самых скромных ставках этого налога финансовое состояние местных бюджетов кардинально улучшается (а это — качество и дорог, и коммунальных услуг, и других благ цивилизации на местах). Всего-то и нужно — собирать по паре гривень в год с квадратного метра. Не такая уж большая цена за качество жизни в своем районе.

владельцам больших коммерческих площадей невыгодно платить налог, соответственно, они лоббируют сохранение своего льготного статуса. Естественно, что в таких условиях трогать простых граждан уже вообще никто не решается. Мы же все-таки социальное государство! Но кроме этого очевидного объяснения есть еще кое-что. И, возможно, это “коечто” намного важнее, чем лоббизм. Ведь с ГНСУ не всегда могут совладать даже олигархи — налоговая уже давно не стесняется доначислять им внушительные суммы. А тут какие-то рядовые владельцы недвижимости… Когда мы говорим о налоге на недвижимость (нормальном, полноценном, а не каком-то суррогатном), то задеваем один

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/25/12 5:20:52 PM

Тр и б у н а из фундаментальных столпов нашей системы — беззаботное иждивенчество наших сограждан (о том, кто платит за содержание домов, см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 12.04.10 г., стр.10, 11. — Ред.). Фактически львиная доля украинцев уверены, что их кто-то кормит или должен кормить. Именно этим объясняется стремление власти к раздаче социальных “подарков” в виде, например, “Юлиной” или “Витиной” тысячи. Инфантильность украинского общества выражается и в массовом равнодушии к открытому разворовыванию общественных бюджетных денег. Кто-то удачно подметил: наш общественный договор состоит в том, что они воруют наверху, а мы подворовываем снизу. Такая философия масс очень удобна для поддержания так называемого уклада с “ограниченным доступом” (когда к ресурсам допускаются только “свои”), поскольку только небольшая группка “маргиналов” осознанно задается неудобными вопросами: за что же я плачу налоги и куда идут эти деньги? (Об ограниченном доступе см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 18.04.11 г., стр.14, 15. — Ред.) А ведь стоит только человеку собственноручно внести в бюджет гривень 100 или 200 (как микропредприниматели), и в голове его начинают происходить необратимые процессы. Появляются “опасные” мысли. Как минимум, отбрасывается тезис, что нас ктото содержит. А со временем, что еще хуже для властей предержащих постсоветского образца, человек осознает, что и госслужащий, который предлагает “выгодно решить вопрос”, и высокопоставленный чин, который порет чушь в прямом эфире, — всех их кормят миллионы небольших “членских взносов” рядовых налогоплательщиков. И это не теория, это мои деньги, самолично уплаченные в бюджет. Ведь недаром премьер-министр Украины Николай Азаров время от времени напоминает на рейтинговых телеканалах,

что бюджет, а следовательно, и все бюджетные иждивенцы, содержатся благодаря поступлениям 500 крупнейших налогоплательщиков (как правило, олигархов) и именно им обязаны своим благосостоянием. На этом фоне слабые голоса предпринимателей или “маргиналов”, осознающих себя налогоплательщиками, звучат как-то совсем неубедительно. И действительно, попробуй объяснить обывателю, никогда не имевшему возможности ощутить на собственной шкуре радости общения с налоговой, разницу между налоговым агентом и реальным налогоплательщиком и то, что с него взимают налоги (и много налогов), но ему об этом не сообщают. Или просто не акцентируют внимание? Если выслушает до конца — и на том спасибо. А теперь представьте, что на этом фоне в государстве появляется полноценный налог на недвижимое имущество. Нет, не нужно, чтобы этот налог бил по карману. Нужно просто, чтобы он был обязательным для всех (за исключением людей с документально подтвержденными материальными проблемами). И вот относит рабочий или пенсионерка раз в год 50 или 100 гривень в налоговую, платит за свое недвижимое добро. Сумма не ахти какая, но какой “взрыв” мозга случится у миллионов еще недавно беззаботных (в налоговом смысле) граждан! Сколько вопросов, сколько эмоций. Я уже промолчу о шоке, который переживет налоговая служба, столкнувшись с миллионами новоиспеченных налогоплательщиков. Для понимания ситуации вспомните, как бабушки-пенсионерки выедают печень коммунальным службам. Думаю, что для пробуждения гражданской сознательности лучшего инструмента не найти (как этот инструмент работает в одной российской области см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 19.10.09 г., стр.14, 16. — Ред.).

Но появление зародыша реального гражданского контроля за бюджетными деньгами — это только одна из форм социальной реакции украинцев на появление налога на недвижимость. Следующий, не менее важный нюанс — это сдвиг тектонических пластов самого рынка недвижимости. Ведь, как напоминает реклама одного из застройщиков, украинцы очень любят хранить свои средства в квадратных метрах. И действительно, что может быть более надежным на постсоветском пространстве, чем жилплощадь. Деньги ведь пропадут, а квадратный метр и при советах, и при буржуях — квадратный метр. И вот появится налог на эти “метражные депозиты”. И это в придачу к коммунальным платежам. При таком стимулировании сложная экономическая теория “альтернативной стоимости” будет осваиваться обывателями на интуитивном уровне. Так сказать, начнется сложный процесс перераспределения от менее эффективных в пользу более эффективных собственников. Глядишь, и пустующие квартиры в “элитных” домах начнут быстрее на рынке оборачиваться. В общем, с какой стороны ни посмотри, обсуждаемый налог — очень правильный и прогрессивный. А для нормального человека и в денежном выражении необременительный. Осталось только найти тот волшебный аргумент или ту “красную кнопку”, которая сможет запустить внедрение этого налога (а не омонима) в жизнь. На власть имущих надежды мало. Это только на словах общественный контроль — наш приоритет. На деле выводить украинцев из иждивенческого состояния нашим лидерам резону нет. Поэтому, как мне кажется, остается единственный шанс, что члены клуба сознательных налогоплательщиков возьмут и выбьют для себя (и для других) еще один налог. Тезис отдает некоторым мазохизмом, но за встряску мозгов homo soveticus, возможно, стоит и доплатить.

реклама

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_012-013.indd 13

13

10/25/12 5:20:53 PM

Прежде всего

Подводное плавание Сколько захочу Банкиры хотят взимать с заемщиков процентный доход исключительно по плавающей (изменяющейся) ставке.

Соответствующий законопроект разработала и передала в Нацбанк банковская ассоциация “ Украинский кредитно-банковский союз” (УКБС; г.Киев; с 1994 г.; 90 членов).

Q_1031_014-015.indd 14

Изменчивость Действующее законодательство предусматривает выдачу потребительских кредитов по фиксированным либо плавающим ставкам. Пересматривать фиксированную ставку на протяжении действия кредитного договора запрещает ст.1056-1 Гражданского кодекса. Банкиры хотят получить возможность менять вид процентной ставки — с фиксированной на плавающую.

10/26/12 6:43:11 PM

Прежде всего

Фотошарж

Начинаем жить по стандартам матушки Европы!

Так! Не берем — не платим! Берем — тоже не платим!

Чешки на удачу Российский газовый монстр “Газпром” проиграл судебный спор чешскому подразделению немецкого концерна RWE — RWE Transgas, отказавшемуся заплатить $0,5 млрд штрафа за законтрактованный, но не отобранный газ (подробнее см. на стр.17. — Ред.). Контракт украинской НАК “Нафтогаз України” с “Газпромом” содержит аналогичное условие: “бери или плати”, которое распространяется на 80% объема закупки газа, предусмотренного по контракту. Кажется, у министра энергетики и угольной промышленности Украины Юрия Бойко есть повод расправить плечи.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

По материалам УНИАН.

Пойду к Президенту и задам вопрос: а что там у нас с кредитами, процентами, траншами? Не пора ли стране ответить кредиторам по-европейски?!

16

Q_1031_016.indd 16

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/27/12 12:34:50 AM

Прежде всего

Фотошарж

Начинаем жить по стандартам матушки Европы!

Так! Не берем — не платим! Берем — тоже не платим!

Чешки на удачу Российский газовый монстр “Газпром” проиграл судебный спор чешскому подразделению немецкого концерна RWE — RWE Transgas, отказавшемуся заплатить $0,5 млрд штрафа за законтрактованный, но не отобранный газ (подробнее см. на стр.17. — Ред.). Контракт украинской НАК “Нафтогаз України” с “Газпромом” содержит аналогичное условие: “бери или плати”, которое распространяется на 80% объема закупки газа, предусмотренного по контракту. Кажется, у министра энергетики и угольной промышленности Украины Юрия Бойко есть повод расправить плечи.

По материалам УНИАН.

Пойду к Президенту и задам вопрос: а что там у нас с кредитами, процентами, траншами? Не пора ли стране ответить кредиторам по-европейски?!

16

Q_1031_016.indd 16

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/27/12 12:10:45 AM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Чешное слово Чешская RWE Transgas отбилась от “Газпрома” в суде. Прецедент для Украины создан

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Не успел я повозмущаться идеями отечественного аграрного начальства — с 15 ноября запретить экспорт зерна, как новая напасть. Есть идея — запретить производство полиэтиленовых кульков. Дескать, все загрязняют… Вот хорошо было в Союзе! Все в бумагу заворачивали, а кулечки (если у кого были) стирали! Красота! Только зачем останавливаться на полумерах? Порнография, пиво, табак, клевета… Что это за мелочевка? Глобально надо мыслить. Например, господа, почему бы не запретить экспорт украинского металла? Надо ведь защитить внутренний рынок. Необходимо обеспечить госзакупки металла в Госрезерв. Нужно обеспечить справедливую цену трудящимся. Ведь партия и правительство должны обеспечить украинцев дешевыми гвоздями, уголком и швеллером, так вот получите… Кроме того, надо запретить вывозить за рубеж семечки, фуфайки и кирзовые сапоги. Они самим нужны. И вообще, пора искоренить позорное явление буржуазного мира — торговлю! Даешь натуральный обмен! Честный и справедливый. Ну и, конечно, все украинские товары должны потребляться дома, только так можно обеспечить социальную справедливость! И тогда лучи Чучхе должны, наконец, засиять над Украиной! Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua

конце августа БИЗНЕС обнаружил (см. на www.business.ua №34 от 20.08.12 г., стр.14, 15), что НАК “Нафтогаз України” на протяжении всего текущего года радикально сокращает объемы импорта природного газа: за январь — август они уменьшились на 39% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В “Укртрансгазе”, дочерней компании НАК, объясняют это правительственными директивами — в текущем году в топливном балансе заложено всего 27 млрд куб.м импортного газа, тогда как три года назад этот показатель приближался к 50 млрд куб.м. От российского газа украинские власти постепенно отказываются, заменяя его отечественным углем. Однако такое сокращение чревато штрафами со стороны “Газпрома”: в соглашении с российским монополистом есть условие “бери или плати”, которое распространяется на 80% объема закупки газа, предусмотренного по договору. Если учесть, что годовой контрактный объем на 2012 г. составляет 52 млрд куб.м, Украина должна оплатить не менее 41,6 млрд куб.м. “Газпром” не раз угрожал судебным иском, но до сих пор санкций не применял, хотя и в 2011 г. НАК “Нафтогаз України” выбрала существенно меньше оговоренного объема. Тем временем на прошлой неделе стало известно, что “Газпром” не смог добиться от чехов выплаты аналогичного штрафа: россияне проиграли чешской RWE Transgas арбитражное слушание о взыскании с покупателя авансовых платежей за неотобранный газ.

RWE Transgas считала, что на основании Дополнения №1 к контракту на поставку газа от 15.10.98 г. она имеет право снизить свои обязательства по отбору. “Газпром” настаивал, что данное дополнение недействительно, и требовал в Венском международном арбитражном суде авансовой оплаты невыбранных минимальных годовых обязательств за 2008-2011 гг. Сумма иска составляла более $500 млн, сообщают источники. БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_017.indd 17

Контракт “Газпрома” с RWE Transgas заключен до 2035 г.; годовой контрактный объем закупки — 9 млрд куб.м. Выбрать компания должна 90% законтрактованного объема газа. В Венском арбитраже идет еще одно разбирательство между RWE и “Газпромом” — относительно пересмотра условий контракта на поставку газа. Оно еще не закончено. В “Газпроме” отказываются комментировать эти новости. “Все идет своим чередом”, — лаконично ответил заместитель председателя правления компании Александр Медведев на вопрос о ходе переговоров и арбитражных разбирательств с европейскими компаниями. Михаил Гончар, директор энергетических программ Центра “НОМОС” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.), отмечает, что европейцы в отношениях с ОАО “Газпром” идут правовым путем: “Европейские газовые компании привлекают крупные юридические фирмы или же развивают внутри компаний юридические отделы, которые работают над каждой мелочью и деталью при заключении договоров”. По словам г-на Гончара, в контрактах “Газпрома” с западными партнерами обязательно прописывается арбитражный суд, который будет решать спорные вопросы. Однако “Газпром”, обладая мощными аналитическими и юридическими структурами, до суда дело, как правило, не доводит и идет на уступки. Как это произошло с немецкой компанией E.ON (г.Дюссельдорф; с 2000 г.; 93,5 тыс.чел.). Ильдар Газизуллин, старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 15 чел.), полагает: хотя цена на газ для Украины в $425 за 1 тыс.куб.м в целом соответствует стоимости газа для европейских потребителей, в условиях формульного ценообразования она является завышенной. “Юридических оснований для получения скидки на газ и смягчения формулы “бери или плати” у нас нет. Политические методы, такие как вступление в Таможенный союз в обмен на скидку, ни к чему хорошему не приведут”, — отметил г-н Газизуллин. ДЕНИС ГОРБАЧ, КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ 17

10/26/12 11:02:06 PM

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Ментальная разница Вместо правового государства и защиты частной собственности элита предлагает украинцам господдержку и соцпомощь

М

энергетическая компания; 1995-2009 гг.; в 1995-1996 гг. — крупнейший импортер природного газа в Украину). Как водится, премьер не пришел, зато приветствие прислал. Затем слово взял г-н Тигипко и поведал о достигнутом: о сокращении дефицита бюджета, снижении инфляции, стабильном курсе гривни, индустриальных парках и, конечно же, о налоговой реформе (что происходит на самом деле, см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.1822). “Мы обеспечили быстрый рост социальных стандартов: средняя зарплата за три года повысилась на 53%, регрессные выплаты — на 59%…” — заявил чиновник. Вице-премьер также отметил, что долговой кризис в ЕС и мировой экономике требует ускоренных темпов модернизации. Достижению которых, считает Сергей Леонидович, мешает уход от налогообложения: “Треть экономики работает в тени, 4,7 млн человек трудятся нелегально”. В заключение г-н Тигипко отметил, что необходимым условием для успеха реформ стало построение вертикали власти… “Пахнет временами коммунизма”, — не удержался г-н Буток. Вслед за г-ном Тигипко трибуну заняли представители науки. “Ключевой проблемой глобальной экономики до недавнего времени была проблема инфляции, сейчас на первый план вышла проблема госдолга”, — поведал присутствующим академик НАНУ Валерий Геец. По его словам, существует вероятность того, что центры глобальной экономики в ближайшие 1015 лет ждет рецессия. “Выход не найден. Новая модель роста мировой экономики только формируется. Ее характерные черты — усиление роли государств, а АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

еждународный форум “Украина: проект развития”, состоявшийся 23 октября в Киеве, в очередной раз поставил вопросы о том, “как обустроить Украину.” Организатором выступила общественная организация “Реформаторский клуб” (г.Киев; с 2010 г.; 7 чел.), которая в октябре проводила конференцию, посвященную налоговой реформе (см. на www. business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.8).

Среди гостей кроме экспертов, иностранных общественных деятелей и политиков были и украинские политики. К примеру, вице-премьер-министр — министр социальной политики Сергей Тигипко, глава Госпредпринимательства Михаил Бродский, заместитель председателя фракции “Партии Регионов” в парламенте, президент Украинского союза промышленников и предпринимателей Анатолий Кинах. Среди заявленных гостей числились также премьер-министр Николай Азаров и представитель Президента в парламенте Юрий Мирошниченко. “Интересно послушать, что творится в головах наших политиков”, — бросил на ходу Виктор Буток, экс-вице-президент корпорации ЕЭСУ (г.Днепропетровск; 18

Q_1031_018.indd 18

также высокий потенциал конфликтности”, — отметил ученый. По его мнению, обусловливает это гремучая смесь прироста мирового населения и сокращения легкодоступных запасов ресурсов при увеличивающемся их потреблении (о конфликтах, ресурсах и потреблении см. стр.19-22). Зарубежные эксперты рассказали украинцам историю успеха реформ в Эстонии и России. Владимир Попов, министр экономического развития Калужской области, расписал успехи родной области Николая Азарова, которая поднялась на 3-е место в Российской Федерации по объемам прямых иностранных инвестиций. Локомотивом бурного развития Калужской области, по словам российского гостя, являются индустриальные кластеры — автомобилестроительный, фармацевтический и транспортнологистический. Создавались они на пустом месте. Рецепт экономического чуда, по словам Владимира Попова, следующий: руководство области взяло кредит у Внешэкономбанка и построило инфраструктуру для промышленных парков, параллельно приглашая инвесторов и производителей поработать в области. Факторы успеха — прозрачные условия для бизнеса, налоговые льготы и поддержка инвесторов местной властью. Впрочем, о благотворном влиянии поддержки властей на процесс ведения бизнеса украинцам и самим известно. Затем наступил черед Тыниса Палтса, руководителя депутатской группы по связям с Украиной эстонского парламента. Он расхваливал Украину и доказывал, что по сравнению с Эстонией мы — огромная страна: по площади и численности населения, по запасам ресурсов и потенциалу и т.д. Но проблема в том, что не всегда получается этим потенциалом грамотно распорядиться. Право, защита частной собственности, прозрачное, подконтрольное гражданам государство — вот секрет успеха по-эстонски. По данным Всемирного банка, в Эстонии номинальный ВВП на душу населения в 2011 г. составил $16,6 тыс., что на 60% выше среднего общемирового показателя ($10 тыс.). ВВП Украины составил $3,6 тыс. на душу населения, что в 3,5 раза ниже среднемирового показателя. В общем, ответ на вопрос, как Украине стать успешной, был нагляден и прост, только украинским бюрократам он кажется слишком легким, а они не привыкли избегать трудностей. КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 8:07:56 PM

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Углеводородные артисты Падение цен на нефть способно спровоцировать кризис в государствахэкспортерах, а рост цен — обострить ресурсные конфликты. Украине надо адаптироваться к любому сценарию Нефть – кровь мировой экономики, а цены на нее — важнейший индикатор ее состояния. Самое интересное, что мировая экономика успешно развивается в периоды как высоких цен на нефть, так и низких. Разница лишь в том, что при колебаниях цен на нефть резко может измениться место и роль страны на карте мира. Редко кому удается успешно чувствовать себя как в периоды ценового бума, так и в периоды стагнации. Во время последней фазы низких цен вторая сверхдержава мира — СССР — рухнула в течение нескольких лет. БИЗНЕС попытался проанализировать, что сейчас происходит в главном нефтегазоносном регионе планеты. Особое внимание мы уделили Ирану – стране с древней историей, интереснейшим настоящим и непредсказуемым будущим. Посол Ирана Акбар Гасеми Али-Абади любезно согласился ответить на наши вопросы (см. стр. 24-27). В общем, почитайте…

С

оставляя макроэкономические прогнозы, БИЗНЕС (см. на www.business. ua №41 от 08.10.12 г., стр.14-16, 1824) на протяжении последнего года неизменно предрекает снижение мировых цен на нефть. И пока оказывается прав: в частности, нефть марки WTI с начала текущего года подешевела на 7%, и перелом тенденции пока не предвидится. Поднявшись с $17 за 1 баррель в 1999 г. до рекордных $145 за 1 баррель в июле 2008 г., за полгода цены на нефть рухнули до $30, но через некоторое время начали расти — главным образом, благодаря спекуляциям на фондовых рынках. В январе прошлого года стоимость нефти снова достигла $100 за 1 баррель, но с тех пор она стагнирует примерно на том же уровне. Согласно прогнозу НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 36 чел.), в следующем году 1 баррель нефти Brent будет стоить не более $111.

Как грибы

Главная причина — продолжающийся экономический кризис: он тянет вниз общий БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_019-022.indd 19

ценовой фон и ведет к снижению спроса на сырье и топливо. При этом предложение нефти только растет. Установившийся шаткий ценовой баланс будет нарушен в случае наступления очередной волны кризиса в 2013 г. Заместитель директора НТЦ “Психея” Геннадий Рябцев ожидает ее в февралемарте или в августе-сентябре и обещает в таком случае впечатляющий обвал цен на нефть, который нельзя будет перекрыть уже ни биржевыми спекуляциями, ни валютными вливаниями государств. По мнению Леонардо Маужери, исследователя из Гарвардского института государственного управления им.Джона Ф. Кеннеди (г.Кембридж, США; с 1936 г.; 138 чел.), к 2020 г. благодаря нетрадиционной добыче производство нефти в мире увеличится на 20% — с нынешних 93 млн до 110 млн баррелей в сутки. С соответствующим снижением цен. Господин Маужери, ранее работавший в руководстве компании Eni (г.Рим, Италия; с 1953 г.; 79 тыс.чел.), считает основной причиной, обусловливающей снижение нефтецен, технологические ноу-хау в области добычи нефти (в частности, технологию 19

10/26/12 11:10:14 PM

Власть гидроразрыва пласта), которые позволят добывать ранее недоступную нефть в США и других развитых странах. Уже в сентябре благодаря им объем добычи нефти в США вырос до 15-летнего максимума. Заметим, если в области добычи газа удешевление за счет применения новых технологий — уже свершившийся факт, то с нефтью ситуация иная. “Действительно, например, Канада — один из мировых лидеров по запасам нефти, но она содержится в битуминозных песках и пока не разрабатывается. Однако их и нет смысла разрабатывать при нынешних ценах, поскольку такие разработки могут быть рентабельными при цене 1 барреля нефти в $150 и более, тогда как в Европе она, скорее, снизится до $80”, — говорит г-н Рябцев. При этом г-н Маужери настаивает, что порог рентабельности — $70 за 1 баррель. Цена на нефть, по оценкам российского экономиста и реформатора Егора Гайдара, — один из самых малопрогнозируемых показателей в мировой экономике, который при этом зависит от таких субъективных факторов, как политические пристрастия ближневосточных лидеров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.12 г., стр.74). После эпохи дешевой нефти, на которой было в значительной степени построено экономическое благополучие Западной Европы и США в 1950-1960-х годах, никто не мог спрогнозировать нефтяной кризис 1973 г., когда арабские страны — члены ОПЕК заявили, что организация не будет поставлять нефть странам, поддержавшим Израиль в конфликте с Сирией и Египтом. Это касалось прежде всего США и их союзников в Западной Европе. В течение года цена на нефть повысилась с $3 до $12 за 1 баррель. Это повлекло за собой, с одной стороны, экономический кризис на Западе, а с другой — увеличение нефтяных доходов стран — экспортеров нефти, включая СССР, которому удалось благодаря потоку нефтедолларов сформировать сравнительное потребительское изобилие, продержавшееся до 1985 г. Нисходящей фазы нефтяного цикла Советский Союз уже не перенес… В 2000 г. тоже никто не прогнозировал резкого роста цен на нефть, но вдруг появилась “Аль-Каида”, США оказались втянуты в войну в Афганистане и Ираке, а цены взлетели до небес (см. “Цена нефти…” на стр.22). Подобную ситуацию можно наблюдать и сейчас. С одной стороны, сильные факторы, играющие на понижение, — падение спроса и рост предложения нефти, а с другой — эскалация напряжения на Ближнем Востоке. Сейчас ситуация усугубляется тем, что как раз 6 ноября решится, кто будет новым президентом США. В случае смены команд нас ожидает период своеобразного “междуцарствия”, когда одна администрация 20

Q_1031_019-022.indd 20

еще не ушла, а вторая еще не пришла, а это, как правило, короткий, но неспокойный период. Например, в “междуцарствие” 2008-2009 гг. Израиль провел брутальную военную операцию в секторе Газа, а Россия перекрыла газ Украине и всей Европе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г. , стр.18-21). В конце сентября премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху призвал мировое сообщество “провести красную черту” и определить точку невозврата в том, что касается ядерной программы Ирана. Выступая на Генеральной Ассамблее ООН, г-н Нетаньяху предупредил, что осталось мало времени до того, как Иран обогатит достаточно урана для создания ядерной бомбы: “Красные линии не ведут к военным действиям, они их предотвращают. Ничто не представляет такой угрозы миру, как ядерный Иран”. В свою очередь, президент Ирана Махмуд Ахмадинежад обвинил западные страны в ядерном запугивании. “Постоянные угрозы со стороны сионистов применить

военную силу являются ясным примером этой суровой реальности”, — заявил он на Генеральной Ассамблее ООН (см. также “Действующие лица” на стр.24-27 и “Ключевой игрок”). Как будет развиваться ситуация дальше, сказать сложно, но атмосфера на Ближнем Востоке накалена…

Арабский котел

Военный конфликт в Сирии уже оказывает влияние на нефтяные цены. Там продолжается гражданская война. В октябре турецкий парламент разрешил премьерминистру Реджепу Тайыпу Эрдогану начать военные действия против Сирии — поводом служат периодические артобстрелы приграничной территории и нарушения воздушного пространства. Если учесть, что Турция — член НАТО, а также то, как страны НАТО вмешались в гражданскую войну в Ливии, риск возникновения полномасштабного конфликта растет. Конечно, эта страна не является крупным производителем нефти, и для рынка энергоносителей

КЛЮЧЕВОЙ ИГРОК

Наследники Ахеменидов Р

уководство Ирана всегда радо подчеркнуть свое уникальное положение: угрозы перекрыть Ормузский пролив, через который осуществляются морские поставки нефти из Персидского залива в США и Восточную Азию, являются дежурной реакцией Тегерана на воинственную риторику США. Учитывать следует не только стратегическое положение, но и нефтяные резервы страны, составляющие 9% мировых (кстати, запасы газа в Иране достигают 15% мировых). Например, когда во время революции 1979 г. Иран прекратил добычу и экспорт нефти, цены взлетели более чем в 2 раза. Восемь месяцев назад БИЗНЕС анализировал (см. на www.business.ua №9 от 27.02.12 г., стр.24-26), как отразится военный конфликт с Ираном на украинской экономике, теперь есть смысл спрогнозировать, что будет конкретно с рынком углеводородов. Иранское руководство бодро заверяет, что нефтяное эмбарго, наложенное в этом году Евросоюзом и США, ему нипочем. Основные импортеры — не столько ЕС, сколько азиатские страны (Южная Корея, Япония, Китай, Индия — см.

“Географическая…” на стр.21). Они совсем не готовы отказываться от иранской нефти. Да и та же Швейцария, не входящая в ЕС, продолжает торговлю с Ираном, где это возможно. Санкции ЕС означают в том числе, что иранскую нефть запрещено перевозить судами, застрахованными в Евросоюзе. Между тем в ЕС застраховано 95% мирового танкерного флота. Собственных судов для перевозки всей нефти у Ирана не хватает, поэтому приходится прибегать к уловкам. В октябре были разоблачены 14 груженых танкеров, ходивших под флагами Танзании, не будучи зарегистрированными в этой стране. Оператор судов — иранская компания, находящаяся в собственности тамошних пенсионных фондов. Несмотря на фокусы с флагами, переориентацию торговых потоков, санкции все-таки серьезно бьют по Ирану. В сентябре объем добычи нефти в стране снизился с августовских 2,85 млн баррелей в сутки до 2,63 млн. Объем экспорта сырой нефти, в начале года составлявший 2 млн баррелей в сутки, в августе уменьшился до 1,1 млн, а в сентябре — до 0,86 млн баррелей в сутки,

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 11:10:15 PM

Власть

подсчитало Международное энергетическое агентство (г.Париж, Франция; 28 стран; с 1974 г.). Такое сокращение экспорта ухудшает платежный баланс, в результате чего в августе-сентябре уличный курс иранского риала к доллару снизился более чем вдвое. В среднем 60% средств госбюджета в Иране идут обычно на социальные расходы; при этом 37% доходов, согласно бюджету на 2012-2013 гг., должен обеспечить экспорт сырой нефти, с которым как раз и не заладилось. Совсем некстати и общая тенденция на удешевление нефти: по расчетам Арабской нефтяной инвестиционной корпорации (г.Эль-Хубар, Саудовская Аравия; банк развития арабских нефтедобывающих стран; с 1975 г.), иранский госбюджет будет сведен, только если средняя цена на нефть составит $127 за 1 баррель. При этом правительство совершенно некстати решило демонтировать систему субсидирования закупок продовольствия и топлива, вводя вместо этого “адресную помощь”, совсем как украинские реформаторы. В результате цена на горючее уже выросла вчетверо, а реформу пришлось притормозить. Памятуя серию социально-политических протестов, сопровождавших президентские выборы 2009 г., правительство решило не нагнетать обстановку внутри страны (об истории модернизации Ирана см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.18-21). Но надолго ли хватит у него резервов — неизвестно.

антишиитскую кампанию. Правительство ответило усиленными репрессиями. По словам бывшего министра нефти и минеральных ресурсов Саудовской Аравии Ахмеда Заки Ямани, последствия дестабилизации могут быть посерьезнее, чем с Ираном. “Если в Саудовской Аравии что-то случится, цена на нефть дойдет до $200-300 за 1 баррель. Я этого пока не ожидаю, но кто ожидал чеголибо в Тунисе?” — предупреждает он. А военное противостояние в Сирии вполне может перекинуться на территорию соседнего Ирака, считают эксперты. Робин Миллс, глава компании Manaar Energy Consulting (г.Дубаи, ОАЭ; консалтинг в сфере энергетики на Ближнем Востоке; с 2011 г.), обращает внимание на то, что к переброске на родину готовы 650 дезертиров из сирийской армии курдского происхождения, которые прошли обучение в рядах вооруженных сил Иракского Курдистана. “Около 9% сирийцев — курды, это 1,6 млн чел. Если они станут крупной силой в постасадовской Сирии, они

Г еографическая

структура экспорта нефти с Ближнего Востока и Северной Африки

16

26

По данным компании BP.

важен разве что тот факт, что через Сирию проходят нефтепроводы, соединяющие Ближний и Средний Восток со Средиземным морем и, соответственно, европейскими потребителями. Между тем “арабская весна” еще не окончилась: социальные протесты продолжаются не только в Иордании (где королю уже пришлось распустить парламент и сменить главу правительства), но и в нефтеносном Кувейте. Там на улицы выходят тысячи людей, протестуя против нового закона о выборах и требуя политических реформ. Продолжаются массовые протесты в Бахрейне, несмотря на жестокие репрессии против манифестантов. И даже в Саудовской Аравии не все спокойно: в самой нефтеносной Восточной провинции с февраля 2011 г. продолжается восстание местного населения, исповедующего шиитский ислам. В июле этого года популярный шиитский проповедник призвал отпраздновать смерть министра внутренних дел кронпринца Найефа, который, возглавлял

16

5 11

14

12 Япония

США

Европа

Сингапур

Китай

Другие

Индия

Д оказанные

запасы нефти по состоянию на конец 2011 г., млрд баррелей Венесуэла

296,5

Саудовская Аравия

265,4

Канада

175,2

Иран

151,2

Ирак

143,1

Кувейт

101,5

ОАЭ

97,8

Россия Ливия Нигерия

88,2 47,1 37,2

По данным компании BP.

Всего в мире — 1652,6 млрд баррелей

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_019-022.indd 21

предложат альтернативный маршрут для нефтяного экспорта иракской курдской автономии, который не будет зависеть от договоренностей с Багдадом или Анкарой”, — предполагает г-н Миллс. На повестке дня — усиление курдских представительных структур, вплоть до возникновения независимых государственных образований. Пока арабские страны восполняют сокращение нефтяных поставок из стран, временно занятых революциями или военными конфликтами (о революциях см. БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.2730). Например, по итогам 2011 г. на 71% сократилась добыча нефти в Ливии, на 13,7% — в Сирии, на 24% — в Йемене, немного уменьшилась добыча в Алжире и Иране. И в этот же период Саудовская Аравия нарастила добычу на 12,7%, ОАЭ — на 14,2%, Кувейт — на 14,1%, Ирак — на 12,8%, Катар — на 8,2%. На 28 млрд баррелей увеличились нефтяные резервы Ирака, а по объемам производства эта страна обогнала Иран, выйдя на второе место среди стран ОПЕК. Если в прошлом году Ирак добывал 2,8 млн баррелей в сутки, то в сентябре 2012 г. уже 3,35 млн, а в следующем году планирует довести показатель до 3,6 млн баррелей в сутки. Правительства стран ОПЕК не скрывают, что стремятся удержать цены на нынешнем уровне: о нежелательности их повышения особенно часто говорят саудовские чиновники. “Совершенно очевидно, что цены на нефть зависят от ситуации на Ближнем Востоке. Нефть — один из ключевых аргументов в любой войне в этом регионе. Хотя, откровенно говоря, для меня до сих пор остается невыясненным вопрос, насколько велика была роль нефти в войне между США и Ираком. То, что произошло после этой войны — когда цены на нефть подскочили до нежелательных высот, фактически полностью опровергает тезис, что нефть была главной целью США”, — говорит Игорь Семиволос, заместитель директора Центра ближневосточных исследований (г.Киев; с 1995 г.; 7 чел.).

Гей, славяне

ОПЕК — это 40% глобального объема добычи нефти, но еще 11% приходится на Россию, не входящую в этот картель. В последние годы в России наиболее высокими темпами росли бюджетные доходы, связанные с добычей и экспортом полезных ископаемых (налог на добычу полезных ископаемых, экспортные пошлины на нефть и т.д.). В частности, в 2008 г. федеральный бюджет России был на 50% сформирован нефтегазовыми доходами (в 2006 г. доля нефтегазовых доходов превысила половину в общей 21

10/26/12 11:10:15 PM

Власть массе поступлений, тогда как в 2003 г. составляла всего четверть). Положительный баланс федерального бюджета РФ будет сохраняться лишь при цене на нефть около $110 за 1 баррель. Чтобы усилить свои позиции как глобального энергетического игрока, российская госкорпорация “Роснефть” решила купить компанию ТНК-BP. О заключении сделки на прошлой неделе сообщил президент “Роснефти” Игорь Сечин. Половину компании, принадлежавшую BP, выкупают за $26,8 млрд и долю в самой “Роснефти” (19,75% акций и два места в совете директоров), а за вторую половину консорциуму российских миллиардеров “АльфаАкссес-Ренова” (ААР) заплатят $28 млрд. В 1997-2001 гг. ААР приватизировал компании, вошедшие в ТНК, за $1,9 млрд. В 2003 г. он продал 50% акций BP за $7,5 млрд, на протяжении последующих

Ц ена нефти, USD за 1 баррель

По данным агентства Thomson Reuters.

140 Brent

120 100 80

WTI

60 40

01.06.12 г.

01.12.11 г.

01.06.11 г.

01.12.10 г.

01.06.10 г.

01.06.09 г.

01.12.09 г.

01.06.08 г.

01.12.08 г.

20

восьми лет получил дивиденды в размере $19 млрд, а теперь за $28 млрд продал компанию обратно государству. В результате консорциум получил в 29 раз больше, чем вложил. Полученная ликвидность будет нелишней для BP, которой вскоре предстоит раскошелиться в американском суде: компенсационные выплаты за разлив нефти в Мексиканском заливе могут составить $20 млрд. В свою очередь, “Роснефть” теперь становится крупнейшей нефтедобывающей компанией мира, обогнав ExxonMobil по объему добычи: он составит ни много ни мало 4,5 млн баррелей в сутки. По капитализации и прибыльности корпорация может затмить даже “Газпром”. Насколько эффективным и действенным окажется план создания двух государственных мегакорпораций, покажет время, хотя 21 год назад государственная монополия на добычу и экспорт углеводородов не спасла СССР…

22

Q_1031_019-022.indd 22

Дебют по-украински

Поскольку вменяемой внешней политикой на уровне государства Украина похвастать не может, то реагировать на любое изменение ситуации придется крупным частным корпорациям. В частности, покупка “Роснефтью” ТНК-ВР означает крушение планов по продаже принадлежащего ТНК-BP Лисичанского НПЗ и дальнейшему переформатированию национального рынка нефтепродуктов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.66-68). Теперь же, после смены собственника, ТНК-BP может вообще отказаться продавать НПЗ. Сергей Куюн, директор компании “А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.), уверен, что так и произойдет: “У нового собственника другой подход. Это не коммерсанты, у них стратегическое видение. Продавать НПЗ “Роснефти” смысла нет, наоборот — можно ожидать скорейшего возобновления его работы. Тем более что благодаря удачному географическому положению он сможет работать сразу на два рынка: Украину и юг России, где у “Роснефти” и ТНК-ВР как раз сильные позиции”. А украинские претенденты теперь могут сосредоточиться на других простаивающих украинских НПЗ. Отдельный вопрос — введение заградительных пошлин на импорт нефтепродуктов. Вразумительной государственной политики в этой сфере не наблюдается. Будут ли вводить пошлины для поддержки “Роснефти” теперь, пока неизвестно. По мнению Сергея Куюна, это будет большой ошибкой. “Сейчас мы находимся в уникальном положении: в отличие от всех соседних стран, Украина не зависит от России на рынке нефти и нефтепродуктов, у нас прекрасно диверсифицирован рынок, поставки осуществляются из десятка стран. Введение пошлин будет означать добровольный возврат в нефтяную зависимость от России. Особенно это странно выглядит, учитывая, что премьер-министр Николай Азаров уже всем плешь проел рассказами о кабальном и несправедливом соглашении с “Газпромом”. Давайте еще и с нефтью сделаем так же!” — нервничает он.

Апельсины с бочками

Проблема Украины не только в том, что у нее небольшая, открытая экономика, которая очень чувствительна к колебаниям цен на нефть. Вдобавок к этому она еще зависит от одного из поставщиков, который отнюдь не всегда занимает дружественную (или хотя бы нейтральную) позицию. Это стратегический партнер с большими амбициями и давними традициями доминирования. Впрочем, если на формирование цены на энергоносители Украина повлиять не в силах, то найти альтернативные источники

Б ыло сказано “Война есть продолжение политики другими средствами” КАРЛ ФИЛИПП ГОТТЛИБ ФОН КЛАУЗЕВИЦ (1780-1831 ГГ.), ПРУССКИЙ ОФИЦЕР И ВОЕННЫЙ ПИСАТЕЛЬ,

В КНИГЕ “О ВОЙНЕ”

поставок нефти и газа — вполне реально (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.31). И здесь, в частности, открываются колоссальные возможности для развития сотрудничества с Ираном… Но для этого необходима грамотная политика по стимулированию развития судостроения. Пока можно только сказать, что остановка НПЗ и увеличение импорта нефтепродуктов сыграли на руку украинским судостроителям. На днях Херсонский судостроительный завод, входящий в структуры Вадима Новинского, спустил на воду для российского заказчика танкер, способный перевозить нефтепродукты как по морю, так и по рекам. В Украине их не выпускали с 1992 г., но теперь такие суда собираются строить и другие производители. Годовой объем производства в денежном выражении может достичь $420-470 млн. “Строить такие танкеры довольно просто, для этого не требуется сложных технологий, к тому же танкерный парк быстро меняют. Как правило, новые танкеры заказывают у уже знакомых производителей, что дает шанс надолго закрепиться на рынке”, — радуется Виктор Лисицкий, первый вице-президент Ассоциации судостроителей “Укрсудпром” (г.Киев; объединяет 61 предприятие; с 1991 г.). Этот вариант будет интересен не только импортерам (танкеры уже собрался покупать Rompetrol), но и отечественным производителям — например, группе “Приват” Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова, которая сейчас доставляет на свой Кременчугский НПЗ нефть из Средней Азии колесным транспортом. Кому-то покажется странным, но интересы Украины и России диаметрально расходятся не только в вопросе выгоды дорогой или сравнительно дешевой нефти, не только в вопросах поставки углеводородов, но даже в вопросе войны и мира. На Ближнем Востоке так уж точно… России, защищающей Иран в Совете безопасности ООН, выгодно именно обострение ситуации, тогда как украинским потребителям нефтепродуктов лучше, чтобы все обошлось тихо-мирно… ДЕНИС ГОРБАЧ, ПЕТР БИЛЯН

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 11:10:16 PM

Q_1031_023_LT_marketing.indd 23

26.10.2012 10:56:44

Власть

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Иран — государство с почти семитысячелетней историей” Акбар Гасеми Али-Абади, Чрезвычайный и Полномочный Посол Исламской Республики Иран в Украине, убежден, что потенциал регионального сотрудничества Ирана со странами-соседями и странами Ближнего и Среднего Востока будет только расти — Почему Запад обвиняет Иран в попытках создания ядерного оружия, хотя Израиль — единственный обладатель ядерного оружия на Ближнем Востоке?

— Мы развиваем мирный атом и ядерные программы лишь в мирных целях, в рамках 5-летней экономической программы Ирана. Мирный атом нужен нам для электроснабжения (он обеспечивает стране 20 тыс. МВт), для медицины (ведь он используется в производстве изотопных препаратов для онкобольных), а также для сельского хозяйства. Иран одним из первых стал членом МАГАТЭ и является единственной страной, которая для МАГАТЭ и Договора о нераспространении ядерного оружия обеспечила полную прозрачность своих ядерных программ (установила камеры наблюдения, подает отчеты). Только мы предоставили такую транспарентность мировому сообществу. Тогда как США на данный момент владеют более чем 5000 ядерных боеголовок, а Израиль — примерно 200. Невзирая на программу и Соглашение о сокращении ядерного вооружения, эти страны продолжают увеличивать ядерный арсенал. Они дают нам советы, которым сами не следуют. Недавно премьерминистр Израиля Биньямин Нетаньяху, который любит рекламировать себя, выступая в ООН, обвинил Иран в наращивании ядерного вооружения, но общественность прекрасно знает, кто и какие цели преследует.

— Если все так позитивно, какой резон США и странам Запада накалять страсти?

— Главный мотив США — политический. Американцы прекрасно осведомлены о законности иранской программы мирного атома. США претит, что Иран — независимая страна, которая не желает вмешательства извне и хочет жить согласно собственной модели развития. Штаты потеряли сферы влияния в Иране. Мы находимся на втором месте в мире по запасам природного газа 24

Q_1031_024-027.indd 24

и на четвертом — по запасам нефти. Иран занимает исключительное геополитическое положение, что составляет известный интерес для США. Если бы они могли влиять на нас, это стало бы “золотым” ключом для достижения многих целей, в том числе политической и экономической безопасности. Американцам пришлась не по нраву независимая политика Ирана, поэтому они решили применить особо грубую тактику для достижения своих корыстных целей. Уже более 30 лет против Ирана действуют всевозможные санкции (о проблематике американо-

“Нам предъявляют претензии нации и страны, которых тогда (в момент возникновения государства на территории Ирана. — Ред.) не было даже в зародыше!” иранского противостояния см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.18-21. — Ред.). И с каждым днем США ведут себя все менее дипломатично.

— Политические коллизии отражаются в первую очередь на экономике и простых гражданах. Как эмбарго на экспорт иранской нефти и нефтепродуктов, введенное в 2012 г., и санкции против иранского центробанка сказались на стране?

— Любые санкции негативно влияют на народ. Но у нас нет дефицита товаров. Благодаря многовекторным возможностям и потенциалу Ирана, а также таланту иранского народа, мы научились извлекать из негатива позитив. США обещали свести импорт иранского бензина к нулю. Они подсчитали, что Ирану достаточно импортировать всего 30-40% этого продукта. Однако

при помощи своих специалистов мы сумели не только достичь независимости в данной сфере, но и организовать экспорт авиакеросина в другие страны. Иран — государство с почти семитысячелетней историей, а нам предъявляют претензии нации и страны, которых тогда еще не было даже в зародыше! (Первые протогосударственные образования возникли на территории современного Ирана в IV тысячелетии до н.э.; в VI веке до н.э. Иран стал ядром империи Ахеменидов, которая объединяла страны Ближнего Востока, Северной Африки и Центральной Азии и даже воевала со скифами на территории современной Украины. — Ред.) США пытаются нас подавить. Но сейчас Иран занимает 17-е место по уровню ВВП в мире, 16-е — по научному развитию, 9-е — по нанотехнологиям, 14-е — по развитию сельхозтехнологий. Страну с такими громадными природными ресурсами и населением весьма сложно “сбить с ног”.

— Какие реформы сейчас проводит правительство Ирана?

— Давление извне подвигло наше правительство и президента Ирана Махмуда Ахмадинежада сделать свободными цены. Ранее все цены контролировались, а население субсидировалось государством. Сейчас эти субсидии направлены на другие сферы. То есть экономику в Иране “перекроили”: все усилия направлены на рыночный путь развития. Внешнее давление не могло не сказаться на нашей экономике — оно повергло валютную систему страны в состояние шока. Есть определенные проблемы с валютой, но все под контролем. Главное, что внутренняя экономика Ирана не так сильно зависит от государства и вышла на новый уровень отношений “спрос — предложение”.

— Украинская экономика очень зависима от колебаний курса доллара и евро (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 11:00:04 PM

Власть

Д осье БИЗНЕСа А К Б А Р ГА С Е М И А Л И -А Б А Д И ,

Ирана

РОДИЛСЯ:

посол

6 августа 1961 г.

О Б Р А З О В А Н И Е : Тегеранский университет, бакалавр по специальности “История и цивилизация”; Исламский университет “Азад”, магистр по специальности “Международные отношения”. К А Р Ь Е Р А : 1980-1981 гг. — эксперт по политическим вопросам Первого управления Западной Азии Министерства иностранных дел Ирана (МИД); 1981-1990 гг. — старший эксперт по вопросам арабских стран Ближнего Востока МИД; 19911996 гг. — заместитель начальника Управления арабских стран Ближнего Востока и Северной Африки МИД; 1996-2000 гг. — глава Бюро по защите интересов Исламской Республики Иран в Египте; 2000-2001 гг. — старший эксперт по вопросам стран Ближнего Востока и Северной Африки МИД; 2001-2006 гг. — начальник Управления средств массовой информации МИД; 2006-2009 гг. — заместитель директора Департамента по вопросам информации и прессы и начальник Управления средств массовой информации МИД; с 2009 г. — советник министра и начальник Управления средств массовой информации МИД; с июня 2010 г. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Исламской Республики Иран в Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

детей.

УВЛЕЧЕНИЯ:

Q_1031_024-027.indd 25

женат, трое

чтение, пешие прогулки.

10/26/12 11:00:05 PM

Власть от 13.08.12 г., стр.10, 11; №40 от 01.10.12 г., стр.26, 27; №41 от 08.10.12 г., стр.22. — Ред.). Насколько курсы американской и европейской валют влияют на экономику Ирана?

— В мировой экономике все взаимозависимо. Однако мы пытаемся обеспечивать свои потребности: большинство потребляемых нами товаров и услуг — отечественного производства. Тем не менее не могу утверждать, что Иран не зависит от колебаний основных мировых валют: они отражаются на экспорте и импорте. В Иране огромные валютные запасы — около $100 млрд. К тому же во многих сферах экономики мы склонялись к политике самообеспечения, чтобы быть максимально свободными от валютных колебаний на

не подготовлены возможности, чтобы ускорить процесс знакомства двух стран. Также нет наработанных механизмов в сфере капиталовложений двух стран. А в Иране есть большие возможности для этого: жилищнокоммунальный сектор, сельское хозяйство, энергетика.

— По итогам 2011 г. объем товарооборота между нашими странами вырос в два раза, до $1,1 млрд, т.е. потенциал есть…

— Возможности экспорта-импорта между нашими странами увеличиваются. За последние шесть месяцев товарооборот составил около $600 млн. Если подобный темп сохранится до конца года, можно рассчитывать на весьма хорошие показатели, но все же не идеальные. При надлежащем сотрудничестве между Украиной

степени прозрачности. Чтобы иранские бизнесмены начали ввозить в Украину свой капитал, необходимы гарантии его защиты. Увы, пока украинская власть не дала исчерпывающих ответов на вопросы наших инвесторов. Организация совместной межправительственной экономической комиссии послужит определенным толчком к развитию и формированию сфер сотрудничества. Такой опыт уже наработан почти со всеми странами СНГ. Надеемся, что после парламентских выборов заседание комиссии состоится и в Украине.

— Кто из крупных иранских инвесторов работает в Украине?

— Таких было несколько, но, по указанным выше причинам, они отказались от развития своей деятельности в Украине. Один наш

мировом рынке. К примеру, перевели на рыночные основы работу энергетического сектора, и он сейчас не обеспечивается государством. Есть определенные шоковые эффекты, которые влекут за собой колебания валюты в нашей стране, но это временное явление, не влияющее на социальную жизнь иранцев. На основные стратегические товары — хлеб, пшеницу, мясо, птицу, фрукты — в Иране всегда стабильные цены. Они обеспечиваются за счет внутреннего рынка — никакого импорта.

— Уровень товарооборота между нашими государствами не так высок (см. на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.17-21; №38 от 17.09.12 г., стр.2426. — Ред.). Что сдерживает торговлю?

— Достижению высоких показателей в сфере товарообмена мешает то, что торгово-промышленные потенциалы обеих стран еще не до конца осознаны представителями бизнес-кругов. Недостаточно выработаны совещательные механизмы и определение ряда программ. К сожалению,

и Ираном уровень товарооборота можно будет увеличить до $5 млрд.

— В разработке иранской ядерной программы принимают участие украинские ученые. В каких еще отраслях иранской экономики заняты наши эксперты?

— Примерно 1,3 тыс. украинских специалистов работают на одном из наших ядерных объектов. Также украинцы заняты в энергетической и нефтяной сферах (в строительстве нефте- и газохранилищ), в авиастроении.

— В начале 2012 г. Киев посетила делегация иранских бизнесменов — членов Палаты промышленности, торговли и шахт Ирана. Каковы результаты?

— В Украину приезжали многочисленные делегации из провинций Исфахан, Азербайджан, Казвин и Семнан. Достигнуты определенные результаты, организованы эксклюзивные экономические выставки. Но пока украинская сторона не выработала необходимые юридические механизмы, и многие местные законы не имеют должной

крупный инвестор привез сюда свое оборудование и хотел построить завод по изготовлению мешков. Инвестиции оценивались примерно в $1 млн. К сожалению, здесь с ним обошлись не совсем корректно — он до сих пор ходит по украинским судам, пытаясь доказать свою правоту. А такая информация быстро распространяется среди бизнесменов. Отмечу, что многие иранские предприниматели желали бы инвестировать в Украину. Их интересует механизм капиталовложений. Но после отсылки запросов посольство не получает от украинской стороны конкретных ответов. Причина — юридический вакуум. Поэтому необходимо создать предпосылки в законодательной сфере и увеличить количество совещательных встреч на высоком уровне.

— А как обстоят дела с иностранными инвестициями в экономику Ирана?

— Меджлис (парламент) и наше Министерство экономики дают стабильные гарантии иностранцам. Если говорить об уровне внешних капиталовложений в Иран, за

26

Q_1031_024-027.indd 26

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 11:00:07 PM

Власть иранский природный газ и в Украину. Также есть возможность подавать газ через Армению. Мы вели переговоры с Украиной по данному вопросу. Но ваша страна сейчас находится между двумя центрами в газовой сфере: РФ и ЕС. Если Украина всерьез задумается о расширении источников обеспечения газом, Иран в этом смысле может быть весьма перспективным. В своих программах развития мы обозначили, что наша страна должна обеспечивать около 10% мировой потребности в газе. Остается потенциальная возможность поставок газа также через Грузию, но там есть свои нюансы, в том числе и инвестиционные.

— Как развиваются экономические отношения Ирана с соседними государствами?

10 октября состоялся визит Махмуда Салехи, губернатора провинции Хорасан-Разави, к губернаторам Луганской и Донецкой областей. Есть масса возможностей для установления плодотворных отношений между малым и средним бизнесом Украины и Ирана. В Украине работает Херсонский машиностроительный завод, который производит сельскохозяйственную технику. Подобное предприятие есть и в Иране — Tractorsazi Tabriz. Если бы они установили партнерские отношения, то нашли бы хорошие рынки сбыта совместной продукции, а маркетинговыми вопросами могла бы заняться иранская сторона. Иран находится на 12-м месте в мире по автомобилестроению — в год мы производим около 1,2 млн машин различных видов, соответствующих

— У нас масса совместных проектов. Один из известнейших — создание авиазавода в Иране (при помощи украинского “Антонова”) и выпуск самолетов Ан-148 и Ан-158 (о проектах АНТК “Антонов” см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.07 г., стр.14-19. — Ред.). Также есть проекты в железнодорожной сфере, судостроении и энергетике.

— Возобновлены ли прерванные несколько лет назад переговоры о транспортировке иранского газа через Грузию и Украину в страны ЕС? (см. о транзите газа и военных рисках на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.08 г., стр.1822; №32 от 11.08.08 г., стр.15; №33 от 18.08.08 г., стр.21-27. — Ред.).

— Сейчас ведутся переговоры между Ираном и Турцией о поставках газа в страны ЕС. Турция пытается стать осью для транспортировки газа из Азии в Европу (о турецких планах см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.24-26; №47 от 23.11.09 г., стр.21-23. — Ред.). Она не против транспортировать через свою территорию

— Мы успешно взаимодействуем с соседями. Значительная часть импорта (продукты питания, продукция автопрома) в Ирак и Афганистан поступает из Ирана. В Иране нуждаются многие страны, ввиду его расположения. За последний год транзит товаров (наземный, воздушный, морской) через Иран увеличился, по сравнению с предыдущим годом, на 70%. На данный момент наша страна является стабилизирующим фактором в Ближневосточном регионе.

— Более 40% экономики Ирана обеспечивает частный сектор. Как развивается в вашей стране малый и средний бизнес?

— В Иране существуют три сектора собственности: частный, государственный и кооперативный. Частный и кооперативный начали активно развиваться после окончания войны между Ираном и Ираком (в 1980-1988 гг. — Ред.). Особенно это заметно в провинциях, где значительная часть промышленного и торгового потенциала отходит к частному сектору, который представляет малый и средний бизнес.

европейским стандартам. Это тоже может стать основой для сотрудничества с Украиной (в Украине уже есть импортеры иранских авто. — Ред.).

— Насколько малый и средний бизнес защищены на законодательном уровне от поглощения крупным?

— Есть определенная законодательная база, подконтрольная Министерству промышленности и бизнеса, которое занимается вопросами малого и среднего бизнеса и правами рабочих. Но сильный, как известно, всегда “проглатывает” — таков закон природы. Главные иранские автопроизводители — Saipa и Iran Khodro — раньше тоже состояли из нескольких небольших фирм. После слияния они создали около 1 млн рабочих мест. Наше Министерство экономики поощряет подобные объединения, так как это помогает привлечь инвестиции в страну. А вообще, в политике рыночных отношений преобладают два основных фактора: соответствующая цена и неизменное качество. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

2011 г. этот показатель составил $3 млрд (в основном из европейских и азиатских стран). На данный момент он уже превысил $4 млрд.

— С украинскими бизнесменами вам доводилось встречаться? Если да, то по каким вопросам?

— К нам в посольство обращались украинские предприниматели. Их предложения касались либо покупки товаров в Иране, либо посреднических проектов. Но пока украинские бизнесмены не работают в нашей стране.

— О потенциале сотрудничества наших стран в энергетике, промышленности, транспорте и добыче ископаемых говорят давно и много. Какие проекты уже эффективно работают?

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_024-027.indd 27

27

10/26/12 11:00:07 PM

Власть

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Конь такта Налоговики хвастают успехами в организации бесконтактного общения с налогоплательщиками. Те же справедливо опасаются общения как раз контактного

В

ГНСУ подготовлен и передан на подписание в Минфин приказ о внесении изменений в Положение о регистрации плательщиков налога на добавленную стоимость, утвержденное приказом Минфина №1394 от 07.11.11 г. и зарегистрированное в Минюсте 29.11.11 г. под №1369/20107. Ключевым из предлагаемых изменений является реализация идеи перехода к подаче заявлений о регистрации плательщиков НДС в электронном виде. Параллельно с введением просто удобного и для налогоплательщиков, и для налоговиков сервиса в ГНСУ, видимо, таким образом решили окончательно устранить возникшую в прошлом году проблему, связанную с надуманными отказами, задержкой либо случаями вымогательства при выдаче свидетельств плательщиков НДС (см. на www. business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.36, 37). Напомним: возникла эта проблема в результате того, что при принятии Налогового кодекса был предусмотрен ряд ранее не

существовавших условий для регистрации лица плательщиком НДС. Народ у нас смекалистый, и на низовом уровне сразу осознали, какой это шикарный инструмент заработка. Особенно в условиях централизации управления и контроля, в результате которой многие традиционные возможности канули в Лету. Дошло до того, что в середине прошлого года стало сложно зарегистрироваться плательщиками НДС даже тем, кто подлежал такой регистрации по закону (в частности, превысившим порог обязательной регистрации). В ГНСУ обратили внимание на проблему только в конце 2011 г. Первым шагом на пути ее решения стало введение в начале года автоматизации учета принятых заявлений и вынесенных по ним решений. По сути, после этого количество жалоб уменьшилось на порядок. Но полностью проблему устранить не удалось. Далее, с конца лета для налогоплательщиков была предусмотрена

Основные электронные сервисы ГНСУ, появившиеся в последнее время Выдача выписок из Единого реестра налоговых накладных (ЕРНН; с 01.01.11 г.); выдача справок о расчетах с бюджетом (с 01.01.12 г.); выдача справок об отсутствии задолженности по платежам, контролируемым ГНСУ (с 01.06.12 г.); информирование плательщика о наличии задолженности по платежам, контролируемым ГНСУ (с 01.06.12 г.); информирование плательщика об объемах налогового кредита, сформированного за счет налоговых накладных, зарегистрированных в ЕРНН (с 01.06.12 г.); возможность подачи заявления о регистрации плательщика НДС (с 01.09.12 г.).

28

Q_1031_028-029.indd 28

возможность подачи регистрационного заявления в электронном виде на адрес Информационного портала ГНСУ с одновременной его подачей в бумажном виде по месту регистрации. Процедура дублированной подачи заявлений, действующая и сейчас, решила проблему, однако оказалась неудобной. Собственно, внесение изменений в минфиновское Положение №1394 подразумевает отказ от такого дублирования. При этом появляется возможность получить результат без какого-либо обращения в ГНИ по месту регистрации. Вообще, действия ГНСУ, направленные на ограничение контактов налогоплательщика с ГНИ по месту регистрации и переход к дистанционному общению в таких чувствительных вопросах, как получение какихлибо справок или свидетельств, подаче отчетности и т.п., стоит только приветствовать. В последнее время был введен в действие целый ряд подобных электронных сервисов (см. “Основные электронные…”).

Участник рынка — о мотивах Олег Бетехтин (26), генеральный директор компании iFin (разработчик первого в Украине полнофункционального онлайн-сервиса для ведения учета, подготовки и сдачи отчетности через интернет; с 2011 г.; 3 тыс. пользователей): — Подписав Меморандум, мы поддержали инициативу трансформирования налоговой из фискального органа в сервисную службу. Это отражает наше видение взаимоотношений государства и бизнеса. Компания iFin в рамках реализации Меморандума уже предоставила своим пользователям возможность, используя сервис iFinZvit, бесплатно подавать импортированные отчеты во все контролирующие органы. Этим шагом мы не только подтверждаем нашу приверженность политике улучшения сервиса для налогоплательщиков, но и надеемся повысить интерес предпринимателей к нашему основному продукту — “iFin Онлайн бухгалтерия”.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 8:42:56 PM

Власть О которых, кстати, многие не знают — например, возможностью подачи регистрационного заявления в электронном виде за два месяца воспользовалось менее 200 плательщиков. Зато их внедрение не осталось незамеченным за рубежом. На минувшей неделе было объявлено, что Украина поднялась в рейтинге Всемирного банка Doing Business Report сразу на 15 позиций. Как бы мы ни относились к многочисленным западным рейтингам, но именно на рейтинг легкости ведения бизнеса на Западе обращают наибольшее внимание. А плюс 15 позиций в нем для Украины — настоящий прорыв. Причем любопытно, что продуцировал его прогресс в рейтингах легкости начала ведения бизнеса (+65 позиций) и налоговых систем (+18 позиций). В оценке последней Всемирный банк главный прогресс увидел как раз в “электронизации” взаимоотношений налоговиков и налогоплательщиков. По мнению Всемирного банка, прежде всего благодаря этому (а также прогрессу в налоговом учете и отчетности) затраты времени бухгалтерами и предпринимателями на налоговые процедуры сократились по сравнению с прошлым рейтингом с 657 часов до 491 часа. В настоящее время практическое воплощение получает еще одно важное событие на пути “электронизации”. В сентябре в рамках реализации стратегии перехода на бесконтактное общение с налогоплательщиками ГНСУ подписала Меморандум об улучшении процесса подачи отчетности, внедрения электронных сервисов и развития электронного документооборота с десятком крупнейших игроков рынка электронного документооборота. Компании обязались в рамках пакетов предоставляемых услуг обеспечить наличие программного продукта, который позволит их клиентам бесплатно подавать отчетность в ГНСУ. В целом компании, подписавшие Меморандум, охватывают 80% рынка. Соответственно, 80% представителей бизнеса, пользующихся электронной отчетностью, будут иметь возможность подавать ее бесплатно через коммерческих операторов. Причем последние, если убрать обязательные “здравицы” о поддержке “партии и правительства”, объясняют свое участие в Меморандуме вполне конкретным меркантильным интересом (см. “Участник рынка…” на стр.28). К сожалению, вся описанная электронная “лепота” упирается в несовершенное налоговое законодательство и администрирование. Без их радикального улучшения потенциал роста Украины в рейтинге легкости ведения бизнеса очень скоро будет исчерпан. СЕРГЕЙ САЛИВОН

П РА К Т И К А Н А Л О Г О О Б Л ОЖ Е Н И Я

Будить лихо ВАСУ дал судам указание исследовать вопрос реальности происхождения убытков в спорах, касающихся их отражения, даже если налоговики прямо не настаивают на их нереальности

Э

попея, связанная с запретом на включение в состав текущих расходов убытков прошлых лет, которая началась еще в сентябре прошлого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г., стр.42-44), после ее законодательного урегулирования получила неожиданное продолжение. Напомним: более года назад ГНАУ в своем письме №10-2018/3582 от 12.09.11 г. разъяснила, что в расходах II, II-III и II-IV кварталов 2011 г. можно отражать лишь убытки, сформировавшиеся в I квартале 2011 г. Тогда как убытки, возникшие до этого, в состав текущих расходов включаться не должны. Результатом этого разъяснения, подписанного тогдашним главой ГНАУ, а ныне министром внутренних дел Виталием Захарченко, стали массовые доначисления налоговых обязательств по налогу на прибыль, повлекшие за собой столь же массовые судебные споры налоговиков с налогоплательщиками. Однако, в конечном счете, путем внесения изменений в Налоговый кодекс компромисс между интересами государства и бизнеса, заключающийся во введении ограничений на отражение “старых” убытков в 2012-2015 гг., был найден. Соответствующие изменения были приняты Верховной Радой еще в мае (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.27, 28). Правда, после заключения “мировой” выяснилось, что законодатели напортачили. В соответствии с буквой закона получалось, что непогашенные в течение четырех лет “старые” убытки должны попросту испариться. Но уж после того, как это недоразумение было устранено Верховной Радой в июле (см. на www. business.ua БИЗНЕС №29 от 16.07.12 г., стр.22, 24), казалось, что проблема решена окончательно. Ан нет, не тут-то было. Во-первых, ранее возникшие и неоконченные судебные споры развивались своим чередом. Причем суды не всегда были готовы принять сторону налогоплательщиков. Перелом наметился лишь после вынесения 17 июля положительного для бизнеса определения Высшего административного суда Украины (ВАСУ) по одному из таких споров. А к 13 сентября ВАСУ наконец-то подготовил информационное письмо (№2019/12/13-12), которое

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_028-029.indd 29

поставило точку в разном прочтении судьями норм закона. Во-вторых, уже сами налогоплательщики инициировали продолжение судебной эпопеи путем подачи в суды исков относительно неправомерности применения ограничений на включение “старых” убытков в состав текущих расходов. Поводы при этом использовались различные: от утверждения, что вступившие в силу с 01.07.12 г. положения законодательства не могут распространяться на декларацию за первое полугодие, до указания, что Переходные положения Налогового кодекса не могут регулировать порядок налогового учета в 2012 г. Оба утверждения могли бы стать разве что предметом теоретического юридического спора. А вот на практике они могут привести к нарушению упомянутого выше компромисса. По меньшей мере, несерьезно было думать, что государство (в том числе и в лице судов, какими бы независимыми они теоретически ни были) позволит влезть к себе в карман и опорожнить его чуть ли не на полторы сотни миллиардов гривень (примерно такая сумма убытков перенеслась из 2010 г. в 2011 г.). Что, собственно, и подтвердилось одним из положений вышеупомянутого разъяснения ВАСУ. Поставив точку в спорах о разрешении или запрете на включение в состав текущих расходов “старых” убытков, ВАСУ одновременно указал судам на возможность по собственной инициативе “интересоваться” реальностью декларируемых убытков — уже вне привязки к срокам их возникновения и по инициативе судьи: “В то же время судам стоит в целом оценивать правомерность решений налоговых органов об определении налоговых обязательств вследствие завышения плательщиками налога суммы отрицательного значения по налогу на прибыль”. Более того, уже известны случаи, когда суды данным указанием воспользовались и “зарубили” возможность включения убытков в состав расходов не в связи с их “старостью”, а ввиду их сомнительной реальности. Обращаясь в суд по поводу снятия ограничений на отражение в учете “старых” убытков, стоит об этом помнить. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

29

10/26/12 8:42:57 PM

Деньги НОВОСТИ

Курс на выжимание Наличная валюта исчезает из продажи

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Вот и выборы. Как ни крути, это топ-событие для любого государства. Сознательно уйду от темы нарушений, подсчета результатов, победителей и проигравших. Это все, конечно, интересно, но волнует несколько иное. К примеру, то, понимают ли победители, независимо от своего “цвета”, пола и партийной принадлежности, что они — слуги народа. А следовательно, раз уж победили на конкурсе всенародной любви, то, будьте добры, служите. Нам же с вами самое время научиться раздавать задания. Не те предвыборные просьбы в стиле: “А не поможет ли кто ямы во дворе засыпать?”. А четкие указания, чего мы опасаемся и каких результатов ждем. Ведь риски велики. Это признают уже и международные рейтинговые агентства, и коммерческие банки. В серьезной девальвации гривни, например, уже мало кто сомневается (см. рядом). Причем мало кто сомневается и в том, что в ближайшее время Украина так и не научится эффективно использовать имеющиеся возможности для развития экономики, бизнес-среды, улучшения инвестиционного климата. Не до этого будет слугам народа. Очень многие обозреватели высказываются за то, что новоиспеченные депутаты узреют перед собой лишь одну задачу — обеспечение президентской гонки. В такой ситуации нелишним будет загрузить парламентариев работой. Причем работой, нужной не им, а нам с вами. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 30

Q_1031_030-031.indd 30

прошлый четверг, 25 октября, межбанковский курс доллара к гривне почти достиг отметки в 8,20 грн./ USD. В последний раз такое наблюдалось в начале сентября текущего года во время паники, спровоцированной выделением госбанкам крупного объема рефинансирования (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 10.09.12 г., стр.31, 32). После сентябрьского всплеска Нацбанку, благодаря жесткой монетарной политике, полтора месяца удавалось сдерживать девальвацию национальной валюты.

Под давлением

Однако уже в середине октября курс доллара по отношению к гривне медленно, но неизменно пополз вверх. Любопытно, что вялотекущая девальвация гривни происходила, несмотря на дефицит ликвидности на рынке и высокую стоимость — более 30% годовых — гривневых ресурсов на межбанке. Вероятно, сдерживать девальвационное давление только сжатием гривневой массы у Нацбанка уже не получается. Яркая иллюстрация — прошлый четверг, 25 октября, когда средневзвешенные ставки на межбанковские кредиты превысили 35% годовых — рекорд за последние годы (больше было только в разгар кризиса 2008-2009 гг.). Однако это не помешало росту курса доллара. Девальвационные ожидания банкиров на самое ближайшее время настолько высоки, что они готовы одалживать гривню любой ценой, чтобы приобрести стремительно дорожающую валюту. При этом многие финучреждения поступают так не для того, чтобы заработать на курсе, а для того, чтобы минимизировать убыток от возможной девальвации. Дело в том, что ряд банков с иностранным капиталом имеют “короткую” валютную позицию (см. стр.36, 37). По расчетам агентства Fitch, у пяти из 14 рейтингуемых им украинских банков вследствие этого могут возникнуть значительные убытки. В частности, речь идет о таких банках, как УкрСиббанк, “Форум”, “ВТБ Банк” и “Альфа-Банк (Украина)”. Дабы сбалансировать собственную валютную позицию и избежать убытков от девальвации, этим финучреждениям не

остается ничего, кроме как собирать с рынка гривню и спешно покупать валюту. В таких условиях Нацбанку приходится поддерживать курс национальной валюты за счет распродажи золотовалютных резервов. В результате 25 октября был зафиксирован рекордный за всю историю объем торгов на валютном межбанке — $2,4 млрд (из них оборот долларов — более $2 млрд). Для сравнения: нормальный среднедневной

О бъем торгов

на валютном межбанке, млрд USD

19.10.12 г.

22.10.12 г.

1,1 0,5

1,5

0,7

23.10.12 г.

1,1

1,4

24.10.12 г.

1,0

1,4

25.10.12 г.

2,0

2,4

Объем торгов валютой В том числе в долларах США

О статки

на корсчетах банков, млрд грн.

22.10.12 г.

17,3

23.10.12 г.

19,9 20,0

24.10.12 г.

17,9

25.10.12 г.

16,2

26.10.12 г. По данным НБУ.

оборот рынка в последнее время составляет чуть более $1 млрд (см. “Объем торгов…”). Известно также, что в тот же день Нацбанк напрямую вышел с продажей валюты по заниженному курсу 8,05 грн./USD. Примечательно, что официальный курс НБУ уже давно неизменен и составляет 7,99 грн./USD. Объемы продажи валюты регулятор не разглашает, однако есть все основания полагать, что речь идет о достаточно крупной сумме. Дело в том, что Нацбанк зафиксировал средний курс доллара по итогам четверга, 25 октября, на уровне всего 8,11 грн./USD, тогда как рыночные

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 9:20:45 PM

Деньги котировки не опускались ниже 8,17 грн./USD. На основании простого арифметического расчета можно предположить, что объем продажи валюты Нацбанком в этот день составил около $1 млрд. Для сравнения: за весь сентябрь отрицательное сальдо интервенций регулятора достигло $1,5 млрд. Неудивительно, что после столь масштабной “заливки” долларов уже утром в пятницу, 26 октября, котировки межбанка в начале торгов резко снизились до 8,16-8,17 грн./ USD. Однако затем вновь пошли вверх.

Днем с огнем

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Еще более напряженная ситуация наблюдалась на рынке наличной валюты. Еще вечером 25 октября появилась информация о том, что банки ужесточили ограничения на продажу наличных “зеленых”. Утром в пятницу, 26 октября, котировки на продажу долларовой наличности составляли 8,18-8,20 грн./USD. Однако реально купить валюту по такому курсу было практически невозможно. Дело в том, что

банка пообещали продать $10 тыс. по курсу 8,19 грн./USD при условии, что купленная валюта будет размещена на депозите (сроком не менее чем на три месяца). Менеджер одного из средних по величине столичных финучреждений перезвонил лишь спустя полчаса и сообщил о возможности продать $10 тыс. для размещения на депозите сроком на один месяц, но по курсу 8,25 грн./USD. Правда, буквально через 15 минут этот же служащий был вынужден сообщить, что операция уже невозможна. Если же требуются именно наличные доллары “на вынос”, то не исключено, что придется искать их у уличных менял. Правда, у них курс в пятницу, 26 октября, достигал 8,3 грн./USD. Отметим, что неформальные ограничения на продажу валюты многие банки ввели еще после сентябрьской паники. В большинстве банков в одни руки продавали не более $1 тыс., в некоторых банках действовали еще более жесткие ограничения — $300. Напомним:

банки, в лучшем случае, готовы продать валюту, которую им в этот же день сдали граждане. А желающих продать немного. Телефонный опрос кассиров отделений столичных банков около полудня прошлой пятницы показал: валютные остатки в кассах незначительны. “Вот принесли $120, если вас эта сумма устроит…” — сообщила кассир одного из банков. В отделении другого крупного финучреждения были готовы продать не более $500. Больше валюты можно приобрести, только не вынося ее из банка. Например, в столичном отделении небольшого

в сентябре граждане купили в банках почти $3 млрд, тогда как сдали чуть более $1 млрд.

Кто больше

Прошлая неделя выдалась богатой на курсовые прогнозы. Все без исключения пророчат национальной валюте девальвацию разной степени тяжести. Так, “Райффайзен Банк Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.) в своем квартальном макроэкономическом отчете прогнозирует снижение курса гривни в 2013 г. на 10%. То есть если отталкиваться от текущего рыночного (а не БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_030-031.indd 31

официального) курса, то “австрийские” банкиры ожидают курс на уровне 9 грн./ USD. “Наш прогноз относительно обменного курса гривни к доллару остается неизменным. Гривня уже потеряла 2% по отношению к доллару США с начала года, и мы ожидаем дальнейшего снижения на 10% в 2013 г. (возможно, начиная с IV квартала 2012 г.)”, — говорится в отчете “Райффайзен Банка Аваль”. В другом крупном финучреждении с иностранным капиталом в бюджет на 2013 г. заложили средний курс 8,6 грн./USD, курс на конец 2013 г. прогнозируется на уровне 8,8 грн./USD. Напомним: немного раньше международное рейтинговое агентство Fitch Ratings сообщило, что, согласно базовому сценарию развития событий, прогнозирует умеренное снижение курса гривни к доллару США на 10%, но уже к концу 2012 г. Наиболее резонансный прогноз сделали эксперты американского инвестиционного банка Goldman Sachs. Проанализировав результаты экономики Украины, они обращают внимание инвесторов на растущие риски девальвации национальной валюты. Поэтому аналитики Goldman Sachs, как, впрочем, и эксперты МВФ, а также Fitch Ratings, советуют правительству Украины и Нацбанку самостоятельно ослабить гривню, вместо того чтобы дожидаться неконтролируемого обвала. По расчетам Goldman Sachs, оптимальной для закрытия дефицита текущего счета и ослабления давления на платежный баланс в целом была бы девальвация гривни на 30%, т.е. до 10,5 грн./USD. Ранее об аналогичной глубине девальвации заявляли Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков (г.Киев; с 1990 г.; 55 членов), и Сергей Терехин, народный депутат (фракция БЮТ). Оба эксперта столь глубокую девальвацию ожидают уже в начале 2013 г. Вместе с тем аналитики “Райффайзен Банка Аваль” считают столь пессимистичные прогнозы необоснованными. По их мнению, при поддержке МВФ фиксированный режим валютного курса может быть постепенно изменен на более гибкий, и резкого чрезмерного обесценивания гривни не произойдет. “В нашем базовом сценарии мы не ожидаем резкого обесценивания гривни (на 25% и более), поскольку это не соответствует фундаментальным экономическим показателям. В частности, в отличие от 2008 г., реальный эффективный обменный курс гривни не переоценен”, — сказано в отчете. В то же время эксперты отмечают, что умеренная девальвация выгодна для экономики Украины на данном этапе, учитывая слабую динамику экспорта, что уже приводит к росту дефицита текущего счета платежного баланса. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 31

10/26/12 9:20:45 PM

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Репоходная песня Нацбанк попытался урегулировать рынок операций РЕПО с ОВГЗ, а заодно оставить на нем только банковские учреждения

32

Q_1031_032.indd 32

рынке РЕПО с акциями. Так, в прошлом году торговец ценными бумагами (ЦБ) “Энерджи Капитал” обанкротился как раз в результате невозможности выполнить свои обязательства по РЕПОсделкам, заключенным на “Украинской

О бъем

95,6

60,9

99,1

биржевых контрактов с ОВГЗ, млрд грн.

*За январь — август. По данным НКЦБФР.

8,2

Н

а прошлой неделе Нацбанк разослал игрокам рынка для ознакомления разработанный им документ “Стандартизированные подходы к проведению операций РЕПО с гособлигациями Украины”. Документ призван урегулировать рынок РЕПО-сделок с ОВГЗ (сделки по продаже госбумаг с обязательством их обратного выкупа). По оценкам специалистов, объем данного рынка составляет сотни миллиардов гривень в год. Правда, точную цифру не сможет назвать никто, поскольку пока сделки РЕПО с ОВГЗ не отражаются в отчетности, а значит, и не выделяются из общей массы. Как правило, такие сделки заключаются путем подписания двух договоров — на покупку и на продажу. Но ни на одной бирже на сегодняшний день нет технологии, позволяющей учитывать РЕПО-сделки с ОВГЗ отдельно от обычных сделок с госбумагами. Отсутствие регулирования данной сферы неудобно и банкам, и торговцам, поскольку делает операции РЕПО рискованными. Нет и системы, гарантирующей их исполнение. Стоит отметить, что это уже породило ряд проблем на

2009 10

11

12*

бирже” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.31, 32). Произошло это по причине резкого обвала цен на акции. Аналогичный риск, совершая операции РЕПО, несут и торговцы госбумагами. В целом, документ Нацбанка участникам рынка не понравился. “Желание НБУ

развивать рынок РЕПО радует, а сам документ — пока нет. Он сырой. В проекте либо повторяются существующие положения нормативных актов НБУ и НКЦБФР, либо добавляются положения, которые непонятны участникам рынка”, — отметил Игорь Селецкий, и.о. председателя правления “Фондовой биржи ПФТС” (г.Киев; с 1997 г.; 34 чел.). Стоит отметить, что фондовая площадка нынешней осенью собиралась запустить биржевой рынок операций РЕПО с ОВГЗ для банков и торговцев. Однако процесс затянулся в связи с тем, что процедура открытия счета биржи в Киевском отделении Нацбанка заняла несколько месяцев. Больше всего фондовиков возмутило в документе регулятора то, что небанковских торговцев ЦБ, по их мнению, фактически отстранили от операций РЕПО с ОВГЗ. Так, в документе говорится, что “сторонами по операции РЕПО с госбумагами могут быть банки… и Нацбанк”. Такая формулировка возмутила фондовиков, которые увидели для себя запрет на совершение операций РЕПО. “Проектом определено, что участниками операций РЕПО с госбумагами могут быть только банки и НБУ. Из чего можно сделать вывод, что торговцы ЦБ не могут быть участниками рынка РЕПО с госбумагами”, — сказано в прессрелизе Ассоциации “Фондовое партнерство” (г.Киев; с 1996 г.; объединяет 260 торговцев). В то же время Александр Дубихвост, директор департамента управления валютным резервом и совершения операций на открытом рынке Нацбанка, предположил, что такая формулировка связана, скорее, не с запретом торговцам совершать операции РЕПО, а с тем, что Нацбанк регулирует только деятельность коммерческих банков. Возмутила участников рынка и норма, согласно которой операции РЕПО могут совершаться только с теми госбумагами, которые “находятся в собственности банка”. Фактически это означает запрет совершать операции РЕПО в интересах клиента. Вместе с тем нельзя не отметить и позитивную для торговцев сторону. Документом предусмотрено, что операции РЕПО, сторонами которых являются банки, могут совершаться только с переходом права собственности. Именно такую формулировку для себя отстаивали небанковские торговцы ЦБ. Тогда как банкиры чаще определяют операции РЕПО не как торговые операции, а как кредитные, где нет перехода права собственности. Их заинтересованность в определении операции РЕПО как торговой понятна, ведь часто полученные

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 7:43:52 PM

по этой операции бумаги перепродают дальше по цепочке. Такой механизм позволяет на несколько процентных пунктов увеличить доход от покупки ОВГЗ. Параллельно с НБУ регулированием рынка РЕПО с ЦБ озаботилась и Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР). Если нацбанковский документ регулирует операции РЕПО с ОВГЗ, то НКЦБФР — с другими ЦБ. Еще весной этого года НКЦБФР разработала проект Порядка совершения на фондовых биржах операций РЕПО. Пока и “подходы” Нацбанка, и “Порядок” Комиссии находятся на стадии обсуждения с участниками рынка. Стоит отметить, что ни один документ не содержит ответа на самый болезненный вопрос: как гарантировать исполнение второй части РЕПО-сделки — обратный выкуп ЦБ? В документе Нацбанка говорится, что в случае невыполнения обязательств одной из сторон другая сторона имеет право требовать компенсации убытков. В документе Комиссии есть фраза о том, что фондовая биржа может устанавливать требования к условиям досрочного расчета по второй части сделки РЕПО. Тем не менее ни одна из этих формулировок не может обеспечить исполнение сделки другой стороной. Стоит отметить, что не сможет гарантировать РЕПО-сделки с ОВГЗ и фондовая биржа, даже если разработает отдельные правила для проведения таких операций. Дело в том, что депозитарием по ОВГЗ является депозитарий при Нацбанке. И только он может списывать и блокировать ЦБ. А значит, только он может создать систему, гарантирующую исполнение второй части сделки. То же вскоре, возможно, будет относиться и к РЕПОсделкам с другими видами ЦБ. Вероятно, клиринг и расчеты по ЦБ вскоре будет выполнять Расчетный центр, создаваемый при Нацбанке (против чего фондовики даже бастовали; см на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.38, 40). Он-то и должен разработать такую систему, которая позволит гарантировать исполнение второй части договора. Интересно, что систему, позволяющую снизить риски по РЕПО-сделкам, прописала в своем “Типовом договоре” Ассоциация “Фондовое партнерство”. В документе торговцам предлагается сойтись на том, что если цена ЦБ меняется больше, чем на определенную участниками сделки величину, обе стороны имеют право предъявить требование о досрочном выполнении обязательств либо заключить новый договор с другой ценой обратного выкупа ЦБ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.41, 42). АННА УЛЯНИЦКАЯ

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Деньги

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

С чистого листа Чиновники попытались убедить фондовиков в том, что новый налог на операции с ценными бумагами пойдет им на пользу

Н

а прошлой неделе налоговики, представители финансовых регуляторов, банкиры и фондовики собрались для обсуждения скандального законопроекта №11285 от 02.10.12 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно дальнейшего усовершенствования администрирования налогов и сборов”. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №41 от 08.10.12 г., стр.37; №42 от 15.10.12 г., стр.28-30), фискалы решили обложить фондовый рынок новым налогом — 3% от суммы всех внебиржевых сделок с ценными бумагами (ЦБ). Исключение составят операции с госбумагами, например, облигациями внутреннего государственного займа (ОВГЗ).

Скрытые резервы

Налоговики и не скрывали, что обложить сделки с ЦБ новым налогом было их инициативой. Причина — “вечный минус” (отрицательный финансовый результат до налогообложения), который из года в год декларировали торговцы бумагами. В итоге, говорят фискалы, большинство торговцев не платят налогов вовсе. Более того, схемы с ЦБ используются и обычными предприятиями для минимизации БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_033-035.indd 33

налогообложения. Налоговики убеждены, что, покупая и продавая ЦБ, можно легко оптимизировать прибыль внутри финансовой группы и свести прибыль нужного предприятия к нулю. “Когда мы проанализировали показатели 2011 г., то увидели, что оборот рынка ЦБ составил более 2 трлн грн. Довольно внушительная цифра — сопоставима с ВВП Украины. Но когда мы захотели посмотреть, какие доходы этот вид бизнеса приносит государству, то получили противоположный результат. Рынок за последние годы декларировал отрицательные значения финансового результата. На 30.06.11 г. убыток составил 916 млрд грн.”, — посетовал Сергей Крухмалев, директор департамента налогового контроля ГНСУ. Между чиновниками и участниками рынка разгорелись жаркие споры. Изначально, в первой версии законопроекта, под налогообложение должны были попасть все сделки с ЦБ. Но против этого выступили как чиновники финансовых регуляторов, так и торговцы ЦБ, в том числе и банкиры. Последняя версия документа, по мнению чиновников, более мягкая, поскольку позволяет не облагать налогом сделки на бирже.

33

26.10.2012 15:56:32

Деньги

Запутанным курсом

Тем не менее в ходе встречи стало ясно, что представители налоговой сами не до конца разобрались, с каких операций с ЦБ будет взиматься 3%-ный налог, а с каких — нет. Чиновники запутались в своих “показаниях”. Они уверяли представителей фондового рынка и банкиров, что биржевые сделки не будут облагаться 3%-ным налогом. “Все торги на фондовой бирже облагаются по ставке акциза 0%”, — заверил г-н Крухмалев. В то же время в последней версии законопроекта №11285 отмечается, что налог не будет взиматься только с тех биржевых сделок, по которым установлен биржевой курс. Вероятно, налоговики все же смешивают понятия “биржевой курс” и “цена сделки”. Известно ведь, что не любая цена сделки может стать биржевым курсом. Биржевой курс ЦБ может быть определен только в случае соблюдения ряда параметров, касающихся количества сделок на бирже и их объемов. Если же бумага неликвидна, то ее цена не сможет стать биржевым курсом. А это значит, что только сделки с самыми ликвидными ЦБ не будут облагаться 3%ным налогом. “Не все биржевые сделки на самом деле подпадут под 0%”, — уверен Олег Ткаченко, председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.).

А мы не против

Отметим, что не все биржевики и торговцы высказывались категорически против введения 3%-ного налога на операции с ЦБ. Так, собственник фондовой биржи “Перспектива” Сергей Антонов, председатель совета ассоциации “Украинские фондовые торговцы” (г.Днепропетровск; с 2009 г.; 748 торговцев), поддержал законопроект: “Я хочу поблагодарить и регулятора, и налоговую службу за тот формат, который получился. Мы видим, что налоговое законодательство является серьезным фактором финансового развития. Хотелось бы этот формат развить”. Это ничуть не удивило фондовиков. Ведь достаточно большие объемы торгов с акциями на фондовой бирже “Перспектива” приходятся на операции с ЦБ малоизвестных предприятий. При этом с начала этого года объем торгов акциями на этой площадке составил почти 9,6 млрд грн. (по состоянию на 18 октября), тогда как на “Украинской бирже”, где обращаются многие общепризнанные “голубые фишки” украинского фондового рынка, — 8,4 млрд грн. Сам же г-н Антонов призвал коллег к осторожности в оценках того, кто и с какими бумагами работает: “Господа утверждают, что из 25 тыс. эмитентов большинство имеют малое отношение к фондовому рынку. Трудно оценить, сколько приходится на ордерные бумаги, а сколько на эмиссионные в таком нелицеприятном обороте”. Присутствующие на “круглом 34

Q_1031_033-035.indd 34

столе” банкиры также одобрили последнюю версию документа. “Мы приняли решение поддержать законопроект”, — сказал Сергей Мамедов, председатель правления “Укргазбанка” (г.Киев; с 1993 г.; более 2,5 тыс.чел.). В принципе, это закономерно, так как основные торги банки совершают с ОВГЗ. А они не подпали под 3%. Конечно, законопроект может сделать биржи более привлекательными для тех, кто хочет вывести свои операции с ЦБ изпод налогообложения. Напомним, что в Украине десять фондовых бирж, а со вступлением закона в силу их может стать больше. “Если этот закон будет принят, то в Украине может появиться 200 бирж”, — сказала Ирина Заря, президент ассоциации “Фондовое Партнерство” (г.Киев; с 1996 г.; объединяет 260 торговцев). Чиновники поспорили с этим утверждением. “Чтобы создать биржу, нужно внести в ее уставный фонд 30 млн грн. Сомневаюсь, что найдется много желающих делать такие инвестиции”, — возразил Александр Дубихвост, директор департамента по управлению валютным резервом и совершения операций на открытом рынке Нацбанка. “Мы постоянно усиливаем требования к биржам. Поэтому, скорее, будет идти процесс их консолидации”, — поддержал коллегу Алексей Перташко, член НКЦБФР. Несмотря на доводы участников биржевого рынка ЦБ, чиновники продолжали твердить, что отсутствие налогообложения сделок с ЦБ на организованном рынке пойдет ему только на пользу, послужит толчком к развитию фондовых бирж. “Организованный рынок сейчас составляет чуть более 10% от всех сделок с ЦБ. Мы экономическими методами выталкиваем ЦБ на организованные биржи. Так что такой налог подтолкнет

Оборот рынка ЦБ за 2011 г. составил более 2 трлн грн. Довольно внушительная цифра — сопоставима с ВВП Украины. Но при этом рынок за последние годы декларировал отрицательные значения финансового результата. На 30.06.11 г. убыток составил 916 млрд грн.

БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 15:56:33

Деньги эмитентов к выходу на публичные площадки”, — пояснил г-н Петрашко.

Техничная команда

По мнению налоговиков, положительные эмоции у фондовиков должна вызвать заложенная в законопроекте норма, предусматривающая льготное налогообложение прибыли от операций с ЦБ по ставке 10%. “Это сделает инвестиции в фондовый рынок более привлекательными. Ставка позволяет компаниям пересматривать инвестиционные стратегии в пользу ЦБ”, — отметил г-н Петрашко. По его словам, в итоге биржевые сделки будут даже дешевле, чем сейчас. “Налог на дивиденды — 5%, налог на доход по облигациям — тоже 5%. Сейчас более чем в два раза уменьшается налог на прибыль от операций с ЦБ — до 10%. Что еще надо сделать, чтобы стимулировать украинский рынок? Доплачивать?” — недоумевал г-н Дубихвост. Фондовики не разделили оптимизма

чиновников. По их мнению, новые нормы налогообложения приведут лишь к тому, что все технические ЦБ и сделки с ними перейдут на биржу. “Для того чтобы сформировалась справедливая цена, должны быть предпосылки — ликвидность. Это означает, что у каждого акционерного общества должно быть, как минимум, 100 акционеров. Ведь для ликвидности важнее не объемы, а именно количество сделок. Потому максимум, что мы получим, — регистрацию договорных цен на бирже”, — сказала г-жа Заря. Большинство фондовиков высказались против того, чтобы сгонять весь “мусор” на биржу. В Украине десятки тысяч акционерных обществ, но даже на самых развитых рынках, например фондовом рынке США, бумаги всего примерно тысячи эмитентов обращаются на бирже. На фондовых биржах других стран бумаг еще меньше. “В Украине не более 100 эмитентов заслуживают того, чтобы котироваться на бирже”, — отметил Дмитрий Тарабакин, управляющий директор инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.).

Сведение учетов

Справедливости ради стоит отметить, что нынешняя, не устраивающая налоговиков ситуация с вечными убытками торговцев ЦБ — не вина последних, а следствие норм действующего законодательства. “С 1997 г. у нас в стране резко различались налоговый учет операций с ЦБ и финансовый (бухгалтерский) учет операций с ЦБ”, — объяснил г-н Петрашко. Инвестор покупал ЦБ, потом продавал их с выгодой, но к концу отчетного периода на заработанные деньги снова покупал ЦБ. В итоге торговец демонстрировал затраты и, в лучшем случае, нулевой финансовый результат своей деятельности. Где уж тут быть уплате налога на прибыль. “С 1997 г. система разрешала участникам

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_033-035.indd 35

финансового рынка наращивать капиталы за счет прибыли, которая не облагалась налогом. То есть в бухучете финансовый результат постоянно показывал “плюс”, выплачивались дивиденды. А в налоговом учете все время показывался “минус”, — добавила Евгения Чемерис, и. о. председателя правления “Креди Агриколь Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 70 чел.). По ее словам, “минус” постоянно рос, накапливались миллиардные убытки, хотя на самом деле торговцы не бедствовали. “Исключением являются, может, последние несколько лет после кризиса”, — отметила г-жа Чемерис. Так продолжалось около 15 лет, затем в налоговой наконец-то выявили пробел в законодательстве и решили поскорее его устранить. Стоит отметить, что с последним согласились все участники встречи. При этом фондовики признали, что приблизить финансовый учет к налоговому надо было намного раньше. Самым сложным оказалось определить точку отсчета, с которой начнется применение новых принципов учета и налогообложения. “Рабочая группа приняла решение, что с 1 января 2013 г. начинаем с чистого листа. То есть выходим на “ноль”, — сказал Сергей Крухмалев. Однако такая точка отсчета удовлетворила не всех. Фондовики, в частности, сослались на заложенный в Налоговом кодексе принцип, согласно которому применять новые налоговые нормы можно не раньше, чем через 6 месяцев после их вступления в силу (и на который наши налоговики, как и наши законодатели, плевать хотели. — Ред.). АННА УЛЯНИЦКАЯ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

35

26.10.2012 15:56:35

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

В банку прибыло Завершить 2012 г. с прибылью банкам может помешать только глубокая девальвация гривни

П

охоже, по итогам текущего года отечественная банковская система после трехлетнего перерыва все-таки задекларирует прибыль. Во всяком случае, основанием для столь оптимистического прогноза служат финансовые результаты работы банков по итогам января — сентября.

Хорошо доходит

По данным НБУ, банковская отрасль за указанный период заработала 2,8 млрд грн. прибыли, тогда как за аналогичный период 2011 г. суммарный убыток банков составил 5,6 млрд грн. По данным регулятора, за три квартала этого года доходы банков увеличились на 7,1%, до 110,8 млрд грн., тогда как затраты сократились на 1%, до 108 млрд грн. Следует отметить, что изменилась и

Ф инансовый

IV квартал 2011 г.

I квартал 2012 г.

1,7

–0,1 II квартал 2012 г.

III квартал 2012 г.

1,2

в январе — сентябре, %

3,1 3,8

2,3 5,0

12,9

14,0 2011 г.

2012 г.

80,2

По данным НБУ.

структура доходов. Продолжилась посткризисная тенденция сокращения удельного веса процентных доходов на фоне увеличения комиссионных заработков. За три квартала 2012 г. доля заработка от кредитов сократилась на 1,5 п.п., до 78,7%, тогда как доля доходов от обслуживания клиентов за тот же период выросла на 1,1 п.п., до 14% (см. “Структура…”). Вместе с тем прибыль банкам удалось получить главным образом за счет сокращения расходов на формирование резервов под проблемные кредиты. По данной статье в нынешнем году банкам удалось сэкономить, по сравнению с прошлым годом, 9 млрд грн. Такая экономия перекрыла рост остальных видов затрат. Например, доля процентных расходов увеличилась на 16%, почти до 50 млрд грн. Это объясняется прежде всего удорожанием ресурсной базы, в частности, депозитов населения. Кроме того, существенно, как для кризисных времен, возросли 36

Q_1031_036-037.indd 36

23.07.12 г., стр.32-34). Так, почти вдвое — до 1 млрд грн. — нарастил прибыль Приватбанк. Аналогичные темпы продемонстрировали и другие банки (см. “Топ-10 прибыльных…” на стр.37). В то же время примерно 20 финучреждений не могут выбраться из зоны убытков. Самым убыточным пока остается “VAB Банк”, подконтрольный аграрному бизнесмену Олегу Бахматюку. Его отрицательный финансовый результат в 380 млн грн. в основном был сформирован еще в первом полугодии. По мнению экспертов, теоретически помешать банковской системе закончить 2012 г. с прибылью может достаточно глубокая девальвация гривни. Дело в том, что после того как в 2009 г. НБУ запретил

С труктура банковских доходов

результат банков (поквартально), млрд грн.

–2,1

административные расходы банков. Прирост затрат по этой статье превысил 10% и составил почти 27 млрд грн. Банки явно начали тратить больше на свое содержание. Участники рынка считают, что прибыль, декларируемая банками в текущем году, завышена. Например, Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков (г.Киев; с 1990 г.; 55 членов), недоумевает, как банки могут декларировать рост прибыльности в условиях стагнации кредитования и плохого качества кредитного портфеля (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.10, 11). Аналогичные подозрения высказывают и сами банкиры. Например, Тамаш Хак-Ковач, председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.), также убежден, что

положительный финансовый результат банковской системы в текущем году не отражает реального положения дел в банках. “Этот результат абсолютно некачественный. Однако многие банкиры поступают так. Во-первых, от прибыли часто зависит вознаграждение менеджмента. Во-вторых, прибыль позволяет не только сохранить, но увеличить капитал банка”, — рассуждает г-н Хак-Ковач. Отметим, что по итогам января — сентября “ОТП Банк” задекларировал чисто символическую прибыль — 3,7 млн грн., тогда как 2011 г. закончил в числе самых прибыльных банков.

Разными курсами

Если сравнивать с результатами первого полугодия, то в группе самых прибыльных финучреждений особых изменений не произошло. Фигуранты данного рэнкинга лишь увеличивали свои заработки (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30-31 от

78,7

Процентные доходы Комиссионные доходы Результат от торговых операций Прочие По данным НБУ.

финучреждениям формировать резервы под кредиты в валюте, большинство банков с иностранным капиталом (не по нормативам НБУ) оказались в “короткой” валютной позиции. Это значит, что девальвация гривни автоматически оборачивается бухгалтерскими убытками. Кроме того, вследствие роста курса доллара многие заемщики могут оказаться не в состоянии обслуживать свои валютные кредиты. Как результат, качество портфеля банков снова ухудшится — придется формировать дополнительные резервы, а значит, нести непредвиденные расходы. Впрочем, в IV квартале 2008 г., несмотря на глубокую девальвацию и массовые неплатежи по кредитам, банки умудрились задекларировать более 0,5 млрд грн. прибыли и благодаря этому закончить год с положительным финансовым результатом в 7,3 млрд грн. Правда, в 2009-2011 гг. им пришлось задекларировать в общей сложности более 50 млрд грн. убытков.

БИЗНЕС 44/29.10.12

25.10.2012 16:19:11

Деньги

Убывающим итогом

несмотря на озвученные планы, так и не удалось выйти на украинский рынок. Наращивали убытки и другие банки с западным капиталом, не входящие в группу крупнейших. В частности, за июль — сентябрь в 3,5 раза, почти до 240 млн грн., свои текущие убытки увеличил “Эрсте Банк (Украина)”. Украинская “дочка” австрийской Erste Group декларирует убытки уже четвертый год подряд. Потери австрийцев в Украине нарастающим итогом уже приближаются к 1 млрд грн. Неудивительно, что в последнее время появилась информация о том, что Erste Group рассматривает возможность ухода с украинского рынка путем продажи здешней “дочки”. “Erste Group на протяжении нескольких последних месяцев переоценивает свою деятельность на украинском рынке”, — признал Павел Цетковский, председатель правления “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2006 г.; 1,9 тыс.чел.). Хотя окончательное решение, по его словам, пока не принято. По результатам III квартала в группу банков с наибольшим отрицательным финансовым результатом попал и Правэкс-Банк, получивший за этот период более 200 млн грн. убытка. Как и большинство “западных” банков, Правэкс-Банк в последнее время активно сворачивает операции на украинском рынке. Месяц назад финучреждение

Примечательно, что за 9 месяцев 2012 г. в зоне убытков остались большинство средних по размеру банков с западным капиталом. На второе место по размеру потерь вышел “Универсал Банк”, принадлежащий одному из крупнейших греческих банков — EFG Eurobank: греки нарастили убытки почти в четыре раза, до 324 млн грн. Это практически соизмеримо с балансовым капиталом банка. Отметим, что в последнее время “Универсал Банк” является одним из немногих “западных” банков, наращивающих портфель ОВГЗ и привлекающих рефинансирование от НБУ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.28, 29). Напомним: EFG Eurobank — один из немногих банков, проваливших общеевропейское стресстестирование в 2011 г. Как вариант капитализации EFG Eurobank, рассматривается его слияние или продажа другим греческим финучреждениям. В прошлом году велись переговоры о его слиянии с греческим Alpha Bank (контролирует в Украине “Астра Банк”), которые, впрочем, завершились безрезультатно. Сейчас ходят слухи о том, что поглотить EFG Eurobank хочет National Bank of Greece — крупнейший банк Греции, которому до кризиса,

покинул его председатель правления — Сергей Наумов, который проработал в этой должности два года. По одной из версий, акционер Правэкс-Банка — итальянская Intesa Sanpaolo — не сошелся во взглядах относительно дальнейшего развитие банка с менеджером, ориентировавшимся на развитие высокодоходного потребительского кредитования. Ранее Сильвио Педрацци, председатель наблюдательного совета Правэкс-Банка, в интервью БИЗНЕСу заявлял, что сверхрисковые потребительские кредиты под завышенные ставки не вписываются в бизнес-стратегию группы Intesa Sanpaolo (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 26.12.11 г., стр.35-37). По итогам трех кварталов убытки также задекларировали Кредобанк (принадлежит польскому госбанку РКО) и ПроФин Банк (Societe Generale). Если первый в последние годы был завсегдатаем группы самых убыточных банков, то второй попал в нее только по результатам III квартала, заработав убыток почти в 50 млн грн. Напомним, что недавно банк продал портфель потребительских кредитов подконтрольному российским акционерам Альфа-Банку и объявил о прекращении розничного кредитования. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

Т оп-10 прибыльных банков в январе — сентябре 2012 г., млн грн. Приватбанк

991,2

ВТБ Банк

693,6

Ощадбанк

411,0

ИHГ Банк Украина

327,8

Ситибанк

299,0

Укргазбанк

290,8

Сбербанк России

283,9

КИБ Креди Агриколь

231,2

ПУМБ Укрэксимбанк

194,7 71,5

Т оп-10 убыточных банков в январе — сентябре 2012 г., млн грн.

–378,9

VAB Банк

–324,0

Универсал Банк

–252,1

Сведбанк

–238,4

Эрсте Банк

–207,2

Правэкс-Банк

–176,0

БМ Банк Родовiд-Банк

–150,3 –78,3

БТА Банк

–65,1

Кредобанк

–48,3

ПроФин Банк

По данным НБУ.

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_036-037.indd 37

37

25.10.2012 16:19:12

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Глубокая отморозка Банки находят способы формирования обязательных резервов, не “замораживая” деньги на корсчетах в НБУ

Валютная привязка

Например, в начале октября из-за подобных нарушений НБУ на месяц ограничил операции проштрафившихся банков на межбанковском валютном рынке Украины. Покупать валюту для собственных нужд им было запрещено, разрешено — только по заявкам клиентов. “Всего под раздачу попали 17 банков”, — отмечает банкир, пожелавший остаться неназванным. Однако публично факт применения санкций со стороны регулятора признал только “Райффайзен Банк Аваль”. “По отношению к нашему банку со стороны Нацбанка были применены временные ограничения на покупку валюты на межбанковском рынке. Эти ограничения не касаются наших клиентов, чьи заявки мы выполняем, а имеют отношение исключительно к собственной валютной позиции банка”, — отмечается в сообщении банка. В другом крупном

Б анки,

которые держат больше всех денег в НБУ на 01.10.12 г., млн грн.

Остаток на спецсчете (№1203)

Банк

Остаток на корсчете (№1200)

Укрэксимбанк

2891,4

353,7

Ощадбанк

2488,2

115,7

ПриватБанк

2013,6

1335,6

ПУМБ

1385,4

70,1

Райффайзен Банк Аваль

819,9

389,9

ВТБ Банк

770,5

27,1

УкрСиббанк

641,0

34,5

Проминвестбанк

623,5

2,7

Укрсоцбанк

596,2

470,0

Альфа-Банк (Украина)

570,0

366,0

По данным НБУ.

38

Q_1031_038-039.indd 38

банке, который также испытал на себе аналогичные санкции, считают наказание неадекватным ситуации и поэтому несправедливым. “Мы не успели полностью сформировать обязательные резервы лишь однажды из-за того, что в конце дня провели крупный платеж по поручению корпоративного клиента”, — рассказывает казначей банка. В то же время, по его словам, согласно постановлению НБУ №91 от 16.03.06 г., санкции вводятся лишь в том случае, если банк допускает такое нарушение более 10 раз на протяжении трех отчетных месяцев. Кстати, ранее банки могли безнаказанно допускать оплошности при формировании резервов до 30 раз за три месяца, и только 16 июля текущего года НБУ принял постановление №303, которым сократил количество не штрафуемых нарушений при формировании “ежедневных” резервов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 13.08.12 г., стр.26). Нацбанк настаивает на своей правоте. “НБУ считает некорректными и не соответствующими действительности комментарии, которые появились в последнее время в прессе и на интернет-сайтах,

Банковская обязаловка

Обязательные резервы формируются банками в гривнях и хранятся в НБУ. До августа 2009 г. резервные средства в полном объеме должны были находиться на корсчете в НБУ и могли свободно использоваться комбанком для совершения операций в течение дня, например, для проведения клиентских платежей.

21 июля 2009 г. Нацбанк принял постановление №414, которым обязал банки перечислять часть (точная доля устанавливается НБУ в ручном режиме, сейчас — 50%) обязательных резервов на специальный счет, без права их использования банком для расчетов. То есть, по сути, речь идет

относительно безосновательного отключения банков от Системы подтверждения соглашений (СПС) на валютном рынке. Нацбанк действовал на основании нормативно-правовых актов”, — говорится в официальном сообщении НБУ. При этом регулятор ссылается на собственное постановление №308 от 19.07.12 г., которым были внесены изменения в порядок торговли иностранной валютой. “Фактически банки, нарушившие любое из требований относительно порядка формирования и хранения обязательных резервов, не могут осуществлять собственные операции по покупке иностранной валюты в течение следующего календарного месяца”, — отмечается в сообщении НБУ. Справедливости ради отметим, что 25 сентября Нацбанк направил банкам письменное разъяснение по практическому применению отдельных норм постановления №308. “В случае нарушения банком любого (!) из требований относительно порядка формирования и хранения обязательных резервов этот банк не имеет права осуществлять собственные операции по покупке валюты, в том числе в целях выполнения им собственных

об изъятии части средств из обращения, или обездвиживании.

Как рассчитываются

Объем обязательных резервов зависит от суммы и типа привлеченных банком средств (обязательств). Сейчас

О бъем

обязательных резервов в 2012 г., млрд грн.

Январь Апрель Июль Сентябрь

7,7 6,4

19,4 15,7

4,4 6,4 Всего В том числе на спецсчете

19,8 20,0

По данным НБУ.

В

последнее время Нацбанк ужесточает порядок формирования и хранения комбанками обязательных резервов (см. “Банковская обязаловка…”). За невыполнение своих требований регулятор строго наказывает подопечных.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 4:50:35 PM

Деньги обязательств, в течение следующего календарного месяца”, — указывается в письме №29-113/9544. В любом случае, прецедент появился, поэтому теперь банкиры будут вынуждены перестраховываться и на всякий случай держать на корсчетах больше денег, чем требуется для формирования обязательных резервов на каждый день. “Для того чтобы не нарушить требование к ежедневным резервам, надо реально держать на корсчете денег на 50-70% больше, чем зарезервировано. То есть если нормальный размер каждодневного резерва для банка составляет, скажем, 500 млн грн., то на всякий случай надо иметь дополнительно примерно 300 млн грн.”, — говорит заместитель председателя крупного банка с иностранным капиталом. В условиях перманентного дефицита ликвидности это очень сложно и дорого.

Реакция замещения

Неудивительно, что банки стараются искать возможности для оптимизации процессов обязательного резервирования. Вариантов не так уж много, но они все же имеются. В частности, с 30 июня текущего года регулятор разрешает банкам зачислять для покрытия обязательных резервов валютные облигации внутреннего государственного займа (ОВГЗ) в размере 10% их номинальной стоимости в гривневом эквиваленте, рассчитанном исходя из официального курса гривни (постановление №248 от 19.06.12 г.). Такая опция позволяет банкам, купившим валютные ОВГЗ, существенно экономить на резервировании. Этот вариант особенно привлекателен, если учесть, что банки могут минимизировать именно

действуют “нулевые” нормативы резервирования для любых ресурсов, привлеченных в гривнях. Тогда как по валютным обязательствам применяются ставки резервирования в размере 3-10%.

Как проверяются

Банки должны соблюдать резервные требования по итогам отчетного периода (месяца) и на каждый день. При этом объем обязательных резервов, который должен на начало каждого операционного дня находиться на корсчете в НБУ, устанавливается регулятором в процентном отношении (от 20% до 100%, сейчас — 50%) к сумме обязательных резервов за предыдущий месяц.

Б анки,

которые не имели обездвиженных средств на спецсчете в НБУ по состоянию на 01.10.12 г.*, млн грн.

161,4

Эрсте Банк Универсал Банк

153,1

ВБР

136,4

Кредобанк

60,2

Укрбизнесбанк

41,2

Первый

39,1

Д-М Банк

31,8

Киев

18,2

Кредит Европа Банк

16,1

Петрокоммерц-Украина

15,9

Місто Банк

13,5

Агрокомбанк

8,0

Фамильный

6,0

Богуслав

3,8

Західінкомбанк

0,1 *Количество средств на корсчете (№1200). По данным НБУ.

Только за январь — сентябрь 2012 г. валютных ОВГЗ было размещено на общую сумму, эквивалентную почти $3 млрд, или 24 млрд грн. Таким образом, 10% от этой суммы, или 2,4 млрд грн., — это тот объем “живых” денег, которые банковская система теоретически могла высвободить за счет учета валютных ОВГЗ в обязательных резервах. Напомним также, что кроме валютных ОВГЗ “живые” деньги в резервах можно замещать целевыми ОВГЗ, выпущенными в 2010 г. для финансирования подготовки к Евро-2012. Такими бумагами можно формировать обязательные резервы на 50% от номинала облигаций. По данным Минфина, на 9 октября в обращении находилось четыре выпуска целевых облигаций в целом почти на 5 млрд грн. То есть теоретически банки могут заменить такими ОВГЗ до 2,5 млрд грн. “живых” денег в резервах. Открывшимися возможностями активно пользуются многие банки, БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_038-039.indd 39

располагающие ОВГЗ. В частности, госбанки, Ощадбанк и Укрэксимбанк, на 1 октября в общей сложности “заморозили” на спецсчете в НБУ всего 470 млн грн. При этом “живых” денег на корсчетах госбанков в НБУ было почти 5,4 млрд грн., т.е. в 11,5 раза больше. Для сравнения: больше всего резервных средств — более 1,3 млрд грн. — было у ПриватБанка, тогда как остатки на корсчетах в НБУ лишь немного превышали 2 млрд грн. (см. “Банки…” на стр.38). Привлекают внимание достаточно скромные объемы

ту часть (сейчас — 50%) обязательных резервов, которая “замораживается” на специальном счете в Нацбанке и не может использоваться финучреждениями. По данным НБУ, в январе этого года банки держали на спецсчете 7,7 млрд грн., на 1 октября этот показатель заметно сократился — до 6,4 млрд грн. (см. “Объем…” на стр.38). Не исключено, что уменьшение объема “замороженных” денег произошло в связи со вновь открывшимися возможностями для банков при формировании резервов.

средств на спецсчете ПУМБа — чуть более 70 млн грн. при остатках на корсчетах в 1,4 млрд грн. Низкие остатки на спецсчетах имели “ВТБ Банк” (27,1 млн грн.), УкрСиббанк (34,5 млн грн.) и Проминвестбанк (2,7 млн грн.). При этом остатки денег на корсчетах в НБУ каждого из этих финучреждений превышают 600 млн грн. Примечательно, что 15 банков, судя по всему, полностью сформировали обязательные резервы на спецсчете за счет ОВГЗ, так как вообще не имеют “замороженных” денег в НБУ. Среди таковых не самые крупные банки, в частности финучреждения с западным капиталом — “Эрсте Банк” и “Универсал Банк”, активно инвестирующие в ОВГЗ. Кроме того, избежать обездвиживания денег в Нацбанке удалось Всеукраинскому банку развития, подконтрольному Александру Януковичу, и Укрбизнесбанку, которым раньше руководил нынешний председатель НБУ. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 39

10/26/12 4:50:35 PM

Деньги

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

невозможностью установить лицо, которое использовало такой бланк для заключения договора страхования”, — сказано в сообщении МТСБУ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.28). Проще говоря, ситуация зачастую следующая: полис украден и продан не уполномоченным на это лицом, премию за данную страховку СК не получила и выплачивать страховое возмещение, естественно, не собирается, а горестрахователь может оставить липовую страховку на память и начинать выплачивать компенсацию пострадавшим в ДТП из собственного кармана. Причем СК формально будет права, так как участники рынка публикуют объявления об утерянных и испорченных бланках в официальных источниках. Вот только воспользоваться этой информацией на практике не очень-то удается. А клиентам стоило бы обеспокоиться, ведь потенциально речь идет не о копеечных суммах. Полис “автогражданки” должен покрывать ответственность автовладельца в размере до 100 тыс.грн. за вред, причиненный жизни и здоровью, и до 50 тыс.грн. — за вред имуществу каждого пострадавшего в ДТП.

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Гуляй-полис Рынок “автогражданки” страдает от мошенничества посредников. Страховщики советуют быть крайне осторожными при покупке полисов

П

окупать полисы обязательного страхования гражданскоправовой ответственности автовладельцев стало небезопасно. Потратив деньги, чтобы выполнить требования закона и обеспечить свою платежеспособность на случай ДТП, можно остаться с бумажкой, не стоящей ломаного гроша. Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ) предупреждает, что в последнее время резко увеличилось количество страховых компаний (СК), отказывающихся признавать свои 40

Q_1031_040-041.indd 40

обязательства по договорам “автогражданки”, так как последние, по утверждениям страховщиков, не были заключены от их имени.

Пропажа

Все дело в том, что, по данным МТСБУ, с начала 2012 г. СК потеряли около 64 тыс. (!) полисов “автогражданки” серий АА и АВ, которые использовались для заключения договоров в 20112012 гг. “Страховщики объясняют свои действия утерей бланка полиса и

Агентурный провал

Страховщики отмечают, что сложившаяся ситуация не нова для рынка и приобретает системный характер. Причина — практически полное отсутствие ответственности страховых агентов за

Страхователю на заметку Для того чтобы избежать покупки недействительных полисов, страховщики и МТСБУ рекомендуют следовать следующим правилам при заключении договоров “автогражданки”. Необходимо удостовериться, есть ли у лица, продающего полис, соглашение со страховщиком о предоставлении посреднических услуг либо доверенность от СК на заключение договоров “автогражданки”. “Если полномочия лица не подтверждены, целесообразно воздержаться от заключения договоров ОСАГО с таким посредником”, — говорится в рекомендациях, размещенных на сайте МТСБУ. Следует избегать покупки полиса “автогражданки” в мобильных торговых точках — припаркованных на обочине автомобилях, палатках, придорожных павильонах и т.д. Практика показывает, что страховые агенты в придорожных авто, брендированных под

БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 14:11:48

Деньги свои действия. Агент-физлицо ничем не рискует: “потеряв” пачку бланков полисов, такой делец может с легкостью сбыть их за полцены всем желающим и не делить премию с СК. Клиентов же достаточно. Многие автовладельцы стремятся получить полис лишь для того, чтобы избежать штрафов со стороны ГАИ. О финансовых обязательствах, предстоящих в случае ДТП, думает не каждый водитель. В результате мы имеем рынок, на котором страхователи нередко вполне сознательно покупают по дешевке полисы “автогражданки” либо выданные полумертвыми СК, либо выведенные из оборота стабильно работающими страховщиками. Причем все могло бы измениться коренным образом, если бы на рынке был реализован предложенный ранее механизм прямого урегулирования убытков (см. на www.business. ua БИЗНЕС №51-52 от 20.12.10 г., стр.42). Он предусматривает, что в случае ДТП пострадавшая сторона получает выплату от своей СК, а не от той, которая застраховала виновника происшествия, и компании самостоятельно решают вопрос компенсации по регрессам. В таком случае каждый страхователь думал бы о качестве покупаемой страховки так же, как и в случае со страхованием авто-КАСКО. Ведь от этого зависело бы, выплатят ли водителю компенсацию, если пострадавшей стороной окажется он сам. Конечно, за недобросовестные дей-

одну СК, могут предложить полисы еще одного-двух страховщиков по более низкой цене. Это должно, как минимум, насторожить покупателя. Вероятно, нанявшая агента СК и не догадывается об имеющемся ассортименте продуктов. Не стоит реагировать на объявления о продаже полисов в интернете, особенно если предлагается скидка в 50% и более. Страховщики, конечно, применяют принцип “бонус-малус” — скидку за безаварийное вождение. Но эта практика предусматривает многолетнее сотрудничество страховщика и страхователя. Нормальная компания, беспокоящаяся о своей финансовой устойчивости, вряд ли пойдет на такое снижение цены, а вот краденый бланк полиса мошенники вполне могут продавать по дешевке. С подозрением стоит относиться и к случаям, когда предложение, не содержащее в себе конкретного

Страховщики отмечают, что вскоре ситуация может измениться. В МТСБУ уже готов проект нормативного документа, которым будет введена обязательная регистрация страховых агентов на рынке “автогражданки”. Это позволит более-менее оперативно выводить из игры нечистых на руку агентов. Достаточно будет одной-двух жалоб от страховщиков на действия того или иного

посредника. “Сегодня страховой агент ни за что не отвечает. Документ, предусматривающий регистрацию агентов в МТСБУ, может быть принят в ближайшие месяцы”, — говорит г-н Ганчак. Также есть определенные надежды на принятие новой редакции Закона “О страховании”, в которой предусмотрено увеличение ответственности страховых агентов за свои действия. Пока же руководство Бюро рекомендует страхователям быть бдительнее (см. “Страхователю на заметку”). По словам генерального директора МТСБУ Бориса Визирова, не только СК, но и клиентам стоит изменить свое отношение к полисам “автогражданки”: “Если мы хотим наладить цивилизованные отношения на рынке страхования автогражданской ответственности, то всем участникам этого рынка стоит изменить отношение к нему. Хочу обратиться к автовладельцам, чтобы они ответственно относились к выбору места заключения договора и лица, с которым он будет заключен”. ЮРИЙ ГУСЕВ

указания на ту или иную СК, сулит акцию в виде бесплатного обслуживания авто, различные лотереи и пр. Впрочем, здесь предлагаемый участниками рынка критерий оценки не всегда справедлив. Не секрет, что СК довольно часто прибегают к различным акциям и партнерским программам. Не лишним будет проверить информацию в той СК, полис которой предлагает посредник. Если владелец авто определился с СК, в которой хочет страховать свою гражданскую ответственность, то лучше не полениться и для заключения договора посетить офис компании.

В любом случае МТСБУ рекомендует страхователям по возможности проверять перед подписанием договора статус бланков полисов “автогражданки”. Сделать это можно на сайте МТСБУ, введя в предусмотренную для этого форму серию и номер полиса и дату заключения договора. Если статус бланка определен как “неиспользованный”, то договор заключать можно; если как “заключенный договор”, “утерянный”, “испорченный” или “уничтоженный”, стоит распрощаться с посетившим вас агентом. Очевидно, что сделать это на дороге куда сложнее, нежели в офисе или дома.

ствия агент может лишиться работы. Но это небольшое наказание, так как он вполне может трудоустроиться в другую СК. “На рынке это случается каждый год. Мы в таких случаях увольняем агентов”, — признает Владимир Ганчак, председатель СК “Глобус” (г.Киев; с 1994 г.; 1,7 тыс.чел.). По его словам, причины происходящего разные: есть недобросовестные агенты, а есть и страховщики, фактически являющиеся банкротами, которые еще формально не покинули рынок и наполняют его полисами, которые, по сути, уже ничего не стоят.

Выход есть

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_040-041.indd 41

41

26.10.2012 14:11:50

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Не своим голосом Отечественные эксперты шутливо предположили, что голосования в Верховной Раде можно передать в аутсорсинг. Но созрел ли рынок?!

Е КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Не так давно, в конце прошлого века, российские журналисты както спросили известного писателя Виктора Пелевина, что такое национальная идея. Мол, кому, как не ему, писателю, почитаемому совершенно разными социальными слоями населения, об этом знать. Дескать, уважаемый, внесите и свою лепту в разработку национальной идеи для современной России. На что г-н Пелевин с присущей ему категоричностью заявил: “Национальная идея нужна не людям, а идеологам. Идеологи нужны, по большому счету, только самим себе”. По мнению Виктора Пелевина, лихорадочные поиски национальной идеи — самый яркий симптом болезни общества. Но общество выздоравливает не потому, что эту идею находит. Скорее, происходит прямо противоположное — о необходимости такой идеи забывают, когда общество выздоравливает. “Как-то я спросил одного шведа, — приводит пример г-н Пелевин, — какая у вас в Швеции национальная идея? Он пожал плечами и ответил: “Живут люди”. Так вот, пока наши начальники не допрут до похожей национальной философии, нас всегда будет кидать из оврага в овраг”. Общеизвестно, что самые высокие в мире налоги платят в Швеции, причем шведы, не сомневаясь ни минуты, отдают свои кровные и объясняют это одной фразой: “Мы знаем, за что платим”. Так вот в чем, оказывается, секрет! Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 42

Q_1031_042-043.indd 42

сли верить результатам опроса, про- Вольской, управляющему партнеру и диведенного Международной бухгалтер- ректору компании, которая утверждает, что ской ассоциацией ACCA (the Association “наши (украинские. — Ред.) практика аутof Chartered Certified Accountants; г.Лондон, сорсинга и структура рынка, скорее всего, Великобритания; с 1904 г.; объединяет отличаются от мировых”, подразумевая, участников из 170 стран) среди управлен- что столько потребителей аутсорсинга фицев мировых компаний (Coca-Cola, Ernst & нансовых услуг, как за рубежом, в Украине Young, Shell, Unilever и др.), рынок аутсор- пока не наберется. синга финансовых услуг сейчас активно растет, как и количество так называемых Свой-чужой центров совместного обслуживания (ЦСО; Сосредоточившись на вопросах финансоцентральные подразделения в развет- вого аутсорсинга, участники конференции вленных транснациональных корпорациях, отметили, что это одна из самых популярвыполняющие определенную функцию для ных и востребованных услуг на рынке, навсех региональных подразделений. — Ред.). ряду с IT-аутсорсингом. И к этому времени По словам представителя ACCA в Украине уже накопился достаточный опыт ее исХеннинга Драгера, только в 28% компа- пользования как у крупных, так и у небольших отечественных ний — участников компаний. Хотя заисследования фиП редпочтения конодателями мод нансовые функмеждународных компаний в организации на этом рынке поции выполняются финансового учета, % опрошенных исключительно прежнему остаются Центры совместного внутренними служмеждународные 13 обслуживания бами. При этом компании, предВнутренние службы 34 34% компаний ставители которых Симбиоз внутренних служб 25 пользуются услуохотно делились и аутсорсинговых компаний гами ЦСО, 25% высвоими наработТолько аутсорсинг 28 бирают симбиоз ками, рассказывая, По данным ACCA. внутренних служб в частности, о нюи аутсорсинговых ансах применения компаний, а еще 13% делают ставку толь- таких форматов, как ЦСО. Например, к такой практике в свое время ко на аутсорсинг. Об опыте использования аутсорсинга финансовых услуг отечествен- прибегла шинная компания “Мишлен Украными компаниями и о том, есть ли здесь ина” (г.Киев; в Украине — с 2009 г.; в воспотенциал для таких услуг, эксперты рын- точноевропейской зоне более 1200 чел.). ка говорили на недавней конференции По сути, аутсорсинг и ЦСО родились от “10 лет аутсорсинга в Украине: реалии и одной идеи — сосредоточиться на основтенденции”, организованной компаниями ной деятельности компании и отдать внешEBS (г.Киев; управленческий консалтинг и ним специалистам вспомогательные функаутсорсинг бухгалтерского учета; с 1998 г.; ции. “Но в применении ЦСО и аутсорсинга более 100 чел.) и “ACCA Украина”. Такой есть и принципиальные различия”, — отмевременной промежуток, как оказалось, чает Андрей Шабо, финансовый директор был выбран организаторами намеренно — компании. Эксперт поясняет, что аутсорсинг эксперты компании EBC в самом начале чаще применяют, когда компания “прихомероприятия выдвинули весьма смелый дит” в какую-нибудь страну и использует тезис о том, что в части аутсорсинга фи- опыт местных специалистов. “Это наш слунансовых услуг именно они были первыми чай. Когда компания открывала в Украине в Украине. Пока, мол, конкуренты не зады- локальную бизнес-единицу, она воспользошали в спину. И, соответственно, послед- валась услугами местных специализированние 10 лет организаторы считают самыми ных аутсорсинговых компаний”, — говорит плодотворными в развитии рынка. Что ж, г-н Шабо. Центры совместного обслужине станем строго судить и поверим Елене вания, наоборот, позволяют “уводить” из БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 13:58:18

страны определенную функцию компании. В качестве примера г-н Шабо приводит Procter&Gamble, у которой подобный центр предусматривал работу с рядом стран Европы и Африки. При этом эксперт подчеркивает, что такой формат работы может обусловить определенные сложности: операционистам таких центров не всегда легко работать с локальными структурами, да и различия в культуре, законодательстве, методологиях учета вкупе с языковым барьером могут сыграть свою роль. “Если центры совместного обслуживания — это своего рода социализм (все остается внутри компании), то аутсорсинг — это рынок, результат договоренностей и соглашений с внешними организациями”, — проводит параллели г-н Шабо.

Все — аут

Как заметил БИЗНЕС, иногда уровень аутсорсинга в “крови” некоторых компаний явно зашкаливает, что не мешает им, однако, успешно работать. К примеру, бизнес итальянской компании De Agostini (выпуск коллекционных журналов, издательская деятельность почти в 40 странах; в Украине — с 2007 г.) почти полностью построен на аутсорсинге. “Мы передаем в аутсорсинг

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Управление

все функции бизнеса, начиная от создания макетов и заканчивая дистрибуцией продукции. Речь идет о редакторских, складских, производственных, бухгалтерских, юридических и других услугах, оказываемых нам внешними провайдерами”, — перечисляет финансовый директор предприятия Наталья Василенко. По ее словам, залог успешной работы подобной структуры — в

подборе максимально подходящего исполнителя услуг, который вник бы в специфику цикличного по своей сути бизнеса (журналы выходят еженедельно, и сбой хотя бы одной “детали” может означать сбой всего “механизма”). Разумеется, переход к аутсорсингу, в частности, финансовых услуг имеет для компании и свои сложности. “Одна из них — вопрос ценообразования

реклама

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_042-043.indd 43

43

26.10.2012 13:58:20

Управление на начальном этапе. В России, например, было достаточно сложно определить подходящую для нас стоимость аутсорсинга, поскольку сначала у компании была внутренняя бухгалтерия”, — рассказывает г-жа Василенко. Еще одна потенциальная сложность — сопротивление штатных бухгалтеров или нефинансовых управленцев. Последним бывает непросто преодолеть определенный психологический барьер и принять тот факт, что доступ к финансовой и другой важной информации есть и у человека из чужой компании. “Иногда нам приходится открывать свои творческие идеи и планы примерно за год до их воплощения. Впрочем, все это может регулироваться договорными отношениями, предусматривающими штрафные санкции за разглашение и нарушение конфиденциальности”, — говорит г-жа Василенко.

Украина будущего

Прослеживая развитие услуги финансового аутсорсинга за прошедшее десятилетие, Елена Левшун, партнер компании EBS и руководитель практики аутсорсинга бухгалтерского учета и финансового менеджмента, замечает, что за пресловутые 10 лет на рынке изменилось многое: “Десять лет назад украинское законодательство было таким же сложным, но на рынке не было такого количества профессиональных бухгалтеров, владеющих английским языком, понимающих, что такое международные стандарты финансовой отчетности и что нужно иностранному бизнесу”. По ее словам, тогда было довольно сложно понять, как определять цену на эти услуги, как строить взаимоотношения с заказчиком, как формировать документооборот и обмен информацией. Кроме того, было непонятно, как принимать на себя риски бизнеса. “Сначала мы, по сути, исполняли роль главного бухгалтера на предприятии, но по мере изменения потребностей компаний изменилась и сама услуга. Сейчас это уже отдельно существующие услуги — ведение расчета заработной платы, подготовка налоговой или управленческой отчетности и т.д. Причем требование страховать ответственность провайдера теперь является стандартным на рынке”, — отмечает г-жа Левшун. Разумеется, вспоминая прошлое, присутствовавшие на конференции пытались хоть одним глазком заглянуть в будущее. Со всем присущим им юмором, некоторые участники мероприятия шутливо предположили, что в недалеком будущем в аутсорсинг можно будет отдать работу таможни или даже голосование в Верховной Раде. Но, увы, содействовать распространению аутсорсинга пока могут только частные организации. Государственные структуры к этому еще, мягко говоря, не готовы. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО 44

Q_1031_044-047.indd 44

П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА

Войти в роль Проведенный БИЗНЕСом “кастинг” среди известных киногероев показал: Эраст Фандорин и Вито Корлеоне — самые популярные в Украине персонажи для управленческого подражания

Л

юбопытный факт: более 60% отечественных топ-менеджеров успешно применяют в своей практике стили управления, подсмотренные у различных киногероев. К таким выводам пришли исследователи кадрового холдинга “АНКОР” в Украине (г.Киев; с 2006 г.; около 90 чел.) и кадрового портала “HeadHunter Украина” (г.Киев; с 2005 г.; около 25 чел.), которые по инициативе БИЗНЕСа провели опрос среди украинских управленцев. В результате был составлен рейтинг любимых киногероев, наделенных теми или иными управленческими качествами, — объектов для подражания (см. “Рейтинг киногероев” на стр.45). Сразу оговоримся: мы не утверждаем, что управленцы бездумно копируют манеру поведения избранных персонажей. Речь, скорее, о том, что они перенимают какие-то полезные качества и навыки у киногероев для саморазвития и работы с подчиненными.

Во власти Хауса

В своем кабинете Денис Бродский, HRдиректор “Платинум Банка” (г.Киев; с 2005 г.; около 4 тыс.чел.), на стене вместо пейзажей, абстракционизма и прочих офисно-кабинетных украшений повесил два изображения, на которых он запечатлен в образах узнаваемых киногероев — доктора Хауса и доктора Лайтмана (американские телесериалы “Доктор Хаус” и “Теория лжи” соответственно). Фотографии выполнены полностью в стилистике сериалов и снабжены соответствующими слоганами этих популярных персонажей: “Все врут” и “Правда бьет больно”. По признанию г-на Бродского, в этих фразах заключен сакральный управленческий смысл. Смысл поучительно-воспитательного характера, разумеется. “Судите сами, заходит кто-то из работников и, конечно, обращает внимание на фото, интересуется, к чему бы это. И для каждого у меня свое пояснение. Например, если приходят подчиненные, которые отличаются излишней доверчивостью, я им всегда напоминаю: “Все врут”. Иными словами, говорю, что всегда нужно проверять полученную информацию. Надо

помнить, что люди могут обманывать. Но не потому, что хотят именно вас обмануть, а потому, что просто привыкли не говорить правду или пользуются непроверенной информацией. Другим подчиненным уместно напомнить, что правда бьет больно и люди врут, потому что попросту боятся сказать правду. Так эти кинообразы помогают мне вызвать сотрудника на разговор”, — описывает свои управленческие методы г-н Бродский. Кроме того, эти фото — своего рода напоминания самому себе: всегда нужно говорить правду и понимать последствия честного разговора с подчиненным. “Ведь правду не страшно сказать, тяжело принять последствия. Допустим, сказали сотруднику, что он плохо работает. И что? Руководитель не должен это говорить просто так, как констатацию факта. С этим дальше нужно что-то делать. От того, как ты это скажешь, зависят последствия, как для тебя, так и для подчиненного: примет ли он как справедливое замечание, захочет ли исправиться”, — рассуждает Денис Бродский. Выбранные образы, по его словам, не случайны. Доктор Хаус — не просто современный герой, он создал новую парадигму для всего корпоративного мира. До его появления деньги являлись единственной возможной гарантией свободы. То есть можно быть свободным от принятых в обществе норм, если есть деньги. Доктор Хаус предложил другое видение свободы — ты можешь быть свободен от норм, только если ты профессионал. “Хочешь, чтобы тебе многое прощали, хочешь иметь свою внутреннюю степень свободы от корпоративных норм — будь профессионалом”, — аргументирует свое видение г-н Бродский. Так что попадание доктора Хауса в рейтинг киногероев, достойных управленческого подражания, не особо-то и связано с его медийной популярностью (учитывая, что в нашем рейтинге киногероев он занимает отнюдь не первое место). Как справедливо заметил Денис Бродский, человека (и руководителя в том числе) нужно ценить даже не по поступкам, а по его целям и намерениям.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 5:43:02 PM

Управление А у Хауса, несмотря на всю стервозность его характера, основное намерение — спасти пациента. При этом он очень хорошо знает своих подчиненных, их проблемные зоны и всегда создает условия, которые развивают их и делают лучше. Слишком жалостливого врача он ставит в такие ситуации, которые “ломают” его и вынуждают принимать жесткие решения. Если кто-то не готов нарушить закон, чтобы помочь пациенту, доктор Хаус создает такие условия, в которых подчиненный поймет, что по-другому достичь главной цели — выздоровления — нельзя. “Мне такие методы очень близки. Я могу, образно говоря, погрузить подчиненных в дискомфортную ситуацию. Вот недавно поменял организационную структуру внутри своего департамента. И распределил функции так, что для некоторых это оказалось болезненно. Но я намеренно создал неудобную ситуацию для сотрудников, понимая, что это поможет им дальше развиваться”, — рассказывает о своих управленческих экспериментах в стиле доктора Хауса Денис Бродский.

Еще один доктор

% опрошенных

26

Эраст Фандорин (цикл картин по романам Бориса Акунина) Вито Корлеоне (“Крестный отец”)

24

Катерина Тихомирова (“Москва слезам не верит”)

18 17

Шерлок Холмс (“Приключения Шерлока Холмса и доктора Ватсона”)

17

Доктор Хаус (“Доктор Хаус”)

11

Макс Отто фон Штирлиц (“17 мгновений весны”)

10

Андрей Быков (“Интерны”)

9

Нео, или Томас Андерсон (“Матрица”)

8

Mr. First (“Человек с бульвара Капуцинов”) Джек Воробей (“Пираты Карибского моря”)

7

Людмила Калугина (“Служебный роман”)

7

*Предлагалась возможность выбора нескольких вариантов ответов. По данным компаний “АНКОР” в Украине и “HeadHunter Украина”.

примером для управленческого подражания. Александр Савич, управляющий партнер компании SBC Consulting (г.Киев; аналитические исследования на фармацевтическом рынке; с 2006 г.; 9 чел.), хотя и признается, что герой ему близок, но, скорее, как воспоминание о медицинском прошлом. Сам же он не смог быть таким циничным руководителем, каким изображен Быков. “А вот некоторые шутки его и юмор я бы с

удовольствием перенял”, — признается г-н Савич. По словам других руководителей, в арсенале этого киногероя есть много интересных управленческих приемов, которые могут пригодиться любому менеджеру. “В одном из наших корпоративных тренингов по постановке целей мы используем излюбленный способ общения доктора Быкова с интернами: “осмотреть, опросить, описать, поставить диагноз, доложить, “облажаться”,

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Другой доктор и руководитель, Андрей Евгеньевич Быков из сериала “Интерны” (в исполнении российского актера Ивана Охлобыстина), при всей своей популярности оказался не особо интересным

Р е й т и н г к и н о г е р о е в *,

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_044-047.indd 45

45

10/26/12 5:43:02 PM

Управление остаться на ночное дежурство”. С той лишь разницей, что вместо “облажаться” мы говорим о том, как именно руководитель оценивает проделанную работу подчиненных”, — говорит г-н Бродский. И добавляет, что иногда ловит себя на любимой фразе этого одиозного героя: “Эх, не любят меня люди, значит, я все правильно делаю”. Имея в виду, что не все решения и подходы в управлении персоналом сотрудники принимают “на ура”. Кстати, еще одному украинскому управленцу, пожелавшему остаться неназванным, общение в стиле доктора Быкова с одним из своих подчиненных помогло за три года вырастить из него линейного руководителя.

Главные герои

А вот самыми любимыми примерами для управленческого подражания оказались вовсе не два самых популярных “доктора”. Первые два места в рейтинге заняли Эраст Фандорин (“Турецкий гамбит”, “Статский советник”) и Вито Корлеоне (“Крестный отец”). Хотя для некоторых наших экспертов такой результат был вполне предсказуемым, поскольку эти персонажи являются архетипичными для украинских руководителей. “У Корлеоне авторитарная модель управления: правила устанавливаю я и меняю их, когда

Х арактеристики

киногероев, наиболее ценимые управленцами*, % опрошенных

Решительность

39

Нестандартное мышление Уравновешенность

28

Уверенность в себе

22

Способность убеждать Настойчивость Целеустремленность

22 21

19

Интуиция Практичность

17 14

Дальновидность Энергичность Энтузиазм

14

11 11

Креативность Обаяние

10 10

Добросовестность

10

Забота о чести и репутации Зрелость

10

4

Общественная активность

3

Наличие идеалов

3

46

Q_1031_044-047.indd 46

31

*Предлагалась возможность выбора нескольких вариантов ответов. По данным компаний “АНКОР” в Украине и “HeadHunter Украина”.

Участники кастинга Вито Корлеоне — ответствен, трудолюбив и упорен, склонен к риску, смел, умен, расчетлив, благодаря чему сумел с нуля построить свою империю. Недоверчив, но справедлив, защищает своих подопечных, за что и получил звание “Крестный отец”. Проницателен, мстителен, однако терпелив и неагрессивен. Подчиненными руководит через третье лицо. Вникает в личные проблемы подчиненных и вовремя помогает их решать, что создает комфортную атмосферу, когда люди сосредоточены только на работе. Стиль хорош для организации выполнения рутинных задач и для формирования преданной команды. Эраст Фандорин — идеал аристократа XIX в.: благороден, образован, предан, неподкупен, верен принципам. Отличный аналитик, малоэмоционален, выдержан, легко воспринимает все новое и вживается в новые образы. Стиль применим для осуществления напористых и прорывных действий. Екатерина Тихомирова — серьезная, целеустремленная и сильная девушка. Инициативна, легкообучаема, усидчива. Стиль подойдет для осуществления кропотливой и усиленной работы, направленной на повышение эффективности всего коллектива. Шерлок Холмс — многогранная личность. При принятии решений руководствуется своими жизненными принципами

и правилами чести. Трудоголик, не меркантилен, домосед, имеет устойчивые привычки. Развиты аналитические способности, умение запоминать, сопоставлять и делать правильные выводы. Стиль применим в сфере освоения новых рынков. Доктор Хаус — проницательный правдолюб, циник, профессионал, мастер своего дела. Порой ему достаточно одного лишь взгляда, чтобы не только поставить диагноз, но и рассказать о привычках и личных проблемах пациента. С удовольствием берется за сложные дела, не любит рутину. Стиль подойдет для развития потенциала подчиненных и навыков делегирования им полномочий. Макс Отто фон Штирлиц — пунктуален, неэмоционален, расчетлив, обладает выдающимися аналитическими и артистическими способностями. Игрок-одиночка. Стиль хорош для осуществления стратегического руководства. Андрей Быков — отличный специалист со скверным характером. В профессиональных вопросах принципиален и бескомпромиссен. С педагогической целью создает для интернов нелепые ситуации, посмеивается над ними, а потом указывает на ошибки и помогает их исправить. Ироничен, саркастичен, язвителен. Такой стиль поведения помогает воспитать самостоятельных подчиненных, заставить их подумать, прежде чем что-то сделать. Стиль подходит для организации воспитательной работы с персоналом в целях его профессионального развития.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 5:43:03 PM

Управление

Директор — о фильмографии Нео, или Томас Андерсон — справедлив, любознателен, смел, целеустремлен. Знает, что у него есть “своя дорога”, поэтому с относительной легкостью преодолевает препятствия, оказывающиеся на пути. Интуит, романтик, добряк. Способен принести себя в жертву ради идеи. Стиль хорош для формирования лидерских качеств.

Mr. First — творческая личность, идеалист, оптимист, чрезвычайно добр, отменно воспитан, ему чужды расовые и гендерные предрассудки. Управляет людьми с помощью убеждения, “пряника” и собственного позитивного примера. Стиль хорош для организации проектной работы. Капитан Джек Воробей — умен и ловок, бесшабашный авантюрист. Он может быть предателем, но выживает по большей части благодаря остроумию и умению вести переговоры, а не оружию и силе; предпочитает избегать слишком опасных ситуаций и дерется лишь в случае необходимости. В равной степени самовлюблен и корыстен. Стиль хорош для формирования навыков работы в сложных ситуациях и принятия рискованных решений, когда большинство не поддерживает. Людмила Калугина — трудоголик, отличается хорошими управленческими навыками, ответственностью, силой воли; умна и не склонна принимать поспешные решения. Стиль хорош для организации работы в небольших коллективах.

Алла Адаменко, директор по развитию бизнеса консалтинговой компании New Goal International (г.Киев; поиск топ-менеджеров и специалистов высшего звена; с 2006 г.; 100 чел.): — Герой Джорджа Клуни в фильме “Мне бы в небо” — отличный кинообраз, который будет полезен любому руководителю. У героя можно поучиться такому навыку, как правильное, честное и открытое увольнение. Главная героиня картины “Дьявол носит Prada” Миранда Пристли — жесткий, холодный и одновременно несказанно успешный руководитель, прекрасно сыгранный американской актрисой Мерил Стрип, — отменный пример для подражания, особенно для молодых “топов”. Люди — очень непредсказуемые существа. Иногда бывают ситуации, когда в отношениях с ними без хладнокровия не обойтись. захочу. Кстати, в одной из американских теорий менеджмента есть такое понятие, как “мафиозный стиль управления”. Экономически он основывается на волюнтаристском распределении ресурсов: сегодня ты подставил грудь за “крестного отца”, за это тебя озолотили, а если завтра что-то пойдет не так, могут все отобрать. Фандорин же все делает сам. И это второй архетип наших управленцев. Многие руководители с большим трудом делегируют полномочия подчиненным. Вот и получается, что целеустремленный, напористый, мгновенно принимающий решения, всего добивающийся сам Фандорин так по душе нашим руководителям”, — рассуждает г-н Бродский. Но у других участников исследования свои пояснения на этот счет. Некоторые отметили, что управление в стиле дона Корлеоне, то бишь искреннее отеческое внимание к сотрудникам, достойное вознаграждение достижений и жесткое наказание проступков, помогло создать очень эффективную команду (см. “Участники кастинга” на стр.46, 47). А вот авантюризм такого персонажа, как капитан Джек Воробей (“Пираты Карибского моря”), не раз помогал реализовывать проекты, которые большинство считало невыполнимыми (вывод на рынок новых продуктов, защита серьезных инвестиционных проектов и т.п.). Если к этому всему присовокупить манеру поведения интеллигентного, аристократичного Эраста Фандорина, то любое дело спорится. БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_044-047.indd 47

Ловушки Мельпомены

Повторимся: было бы некорректно утверждать, что топ-менеджеры слепо копируют повадки приглянувшихся им киногероев. Они, скорее, перенимают какие-то “фишки”, методы работы с людьми, черты характера (см. “Характеристики киногероев…” на стр.46), находят что-то для собственного развития. “Очень удобно иметь “под рукой” готовый стиль руководства, который позволит быстро достичь желаемой управленческой цели”, — заметила Ирина Кононова, маркетолог кадрового холдинга “АНКОР” в Украине. Слепое же подражание киногерою, в общем-то, даже опасно — шефа могут не понять, отнестись к его решениям несерьезно, и тогда результат, на который он рассчитывал, примеряя на себя известную роль, не будет достигнут. В любом случае, вжиться в образ на 100% едва ли удастся. Иначе руководителю следует крепко задуматься: может, пора бросать менеджмент и идти служить Мельпомене. Заметим, что, примеряя какой-либо кинообраз, нужно знать наверняка, будет ли он понятен и знаком сотрудникам. “Я обожаю литературного персонажа Ильи Ильфа и Евгения Петрова Остапа Бендера. Так уж получилось, что его цитаты всегда у меня в голове. Они непроизвольно у меня вырываются, когда обстановка соответствует. Однажды захожу к своим сотрудникам, которые высказали опасения, что им могут не заплатить за работу. А я возьми и скажи: “Не бойтесь, вы не в церкви, вас не обманут”. Они как-то растерялись. Я осторожно спросил, читали ли они “Золотой теленок” и “12 стульев” Ильфа и Петрова. На что получил ответ: “Нет, мы Библию читали”, — вспоминает случай из жизни г-н Савич. Так что с подражанием героям фильмов ли, литературы ли, следует быть крайне осмотрительным. В лучшем случае, просто не поймут, в худшем — покрутят пальцем у виска и посмеются, за спиной, разумеется. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 47

10/26/12 5:43:03 PM

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Кирпичный завод Книга о “кирпичиках”, из которых выстраивается успешная организационная структура

В

Иерархия, подконтрольность, делегирование полномочий

2008 г. некий руководитель направления инжиниринга и технологий американской производственной компании Leggett&Platt (г.Карфаген, Миссури, США; с 1883 г.) находился в подчинении у операционного директора. А уже в следующем, 2009 г., его перевели в прямое подчинение к генеральному директору компании. Казалось бы, ну и что с того? Рядовой факт, вряд ли заслуживающий особого внимания. Однако при более пристальном рассмотрении эта рокировка может немало сообщить о положении дел в компании. Украинец Дмитрий Приходько, директор по организационному развитию, бизнесконсультант и автор книги “Организационные структуры успешных корпораций”, объясняет: “Это наглядно иллюстрирует факт корректировки стратегических приоритетов в компании. Раньше генеральный директор занимался в первую очередь продажей низкоприбыльных подразделений бизнеса, снижением корпоративных долгов и прочими юридическими и финансовыми вопросами, а операционный директор руководил всей цепочкой: инжиниринг — производство — закупка — продажа”. По словам автора, с переходом к стратегии роста генеральный директор активно включается в управление продуктами и технологиями, в первую очередь инновационными. Тогда как операционный директор может посвятить больше времени производственным

Интеграция, координация

48

Q_1031_048.indd 48

Приходько Д.И. Организационные структуры успешных корпораций. — М.: Инфотопик Медиа, 2012. — 272 с. вопросам, повышению качества продукции и увеличению объемов реализации. Согласованию стратегии компании и ее организационной структуры в книге уделяется немало внимания. Так, выбирая между жесткой, формализованной и гибкой, поощряющей творчество организационными структурами, руководитель компании не должен руководствоваться личными предпочтениями. Одна только вера в “твердую власть” или же симпатия к “корпоративной демократии” вряд ли станут хорошими подсказчиками в процессе построения эффективной организационной структуры. Играет роль также стратегия компании. Если компания, например, нацелена на минимизацию затрат, выигрышным окажется выбор более жесткой оргструктуры, предусматривающей четкое и строгое распределение функций сотрудников. Если же в фокусе

Три измерения оргструктуры

Специализация, группирование, департаментализация

внимания предприятия инновации, то и оргструктура должна оставлять сотрудникам определенную свободу действий и право на творчество. К слову, сам автор прекрасно осознает всю “немодность” поднятой им темы. “Многие современные теоретики менеджмента прохладно настроены по отношению к теме организационных структур. В западной, да и в отечественной литературе часто звучит пренебрежительное мнение: оргструктура — это банально, скучно”, — пишет он. Дескать, оргструктура это не более чем множество квадратиков, в определенном порядке расставленных на плакате. То ли дело популярные нынче вопросы автоматизации бизнеса, мотивации персонала, продвижения в социальных сетях или, к примеру, ключевых показателей эффективности. Однако чем можно объяснить тот факт, что частенько новый генеральный директор компании стремится изменить организационную структуру предприятия? А если речь идет о госпредприятии, то грамотный подход к этому вопросу еще важнее. По словам г-на Приходько, в некоторых из них оргструктура не менялась еще со времен СССР, кое-где ее “перекраивают” каждые 5-10 лет, а то и ежегодно, но при этом руководители компаний редко остаются довольны полученным эффектом. Несмотря на то что основное внимание в книге уделяется построению системы операционного менеджмента, вопросы общего корпоративного управления тоже рассматриваются. В частности, освещаются особенности функционирования совета директоров или наблюдательного совета в разных странах мира. Так, если в Великобритании председателем совета директоров зачастую является независимый директор (не занимается операционным управлением компанией и не имеет существенной доли в капитале компании. — Ред.), то в США эту функцию обычно выполняет генеральный менеджер компании. В России и Украине ситуация кардинально отличается от описанной. Согласно российскому законодательству, генеральный директор компании не может быть председателем совета директоров или наблюдательного совета. А в Украине он вообще не может входить в состав наблюдательного совета. В качестве иллюстрации национальных отличий автор приводит состав совета директоров компании Microsoft на июнь 2009 г. Из десяти экспертов, входящих в этот орган, только двое — Билл Гейтс (основатель и крупнейший акционер) и Стив Балмер (генеральный директор) связаны с корпорацией. Остальные восемь — это независимые директора: бывшие топ-менеджеры крупных компаний и авторитетные эксперты из сферы бизнесобразования. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 4:21:58 PM

Альтер эго НОВОСТИ

Время сверхновых Нынешний кинофестиваль “Молодость” обещает явить миру новые имена. Есть надежда, что украинские

С КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Наблюдая за разворачивающейся в России кампанией по защите детей от вредоносной информации (а посматривать на соседей не забывайте, ведь многое, принятое у них, спустя какое-то время появляется и у нас), уже не первый раз недоуменно пожимаю плечами. Вот, например, никак не могу понять, почему у одиозной российской программы, где женихи и невесты выбирают себе пару, стоит ограничение “16+”, а у следующего сразу за ней ток-шоу с разбором полетов — только “12+”? Кстати, а вы знаете, что конкретно эти “16+” регламентируют? Оказывается, что с этого возраста подросткам разрешено слушать, как на экранах ругаются, правда, без употребления нецензурной брани. Мне кажется, что больше всего голову цензорам придется поломать над детской литературой. Пару лет назад в интервью нашему изданию писатель Григорий Остер рассказывал, что такое цензура в СССР. Представляю, как он и его коллеги “обрадовались” встрече со старой знакомой. А я вот перечитала на днях его “Книгу о вкусной и здоровой пище для людоеда” и теперь думаю: с какого же возраста детям стоит знать, что непослушных мальчиков надо “за шиворот повесить на вешалку в коридоре. Ни в коем случае не снимать, даже если будут проситься на минуточку выйти”. А когда они приобретут специфический вяленый вкус и аромат, их можно употребить. Всех бы непослушных так… Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

огласно предварительным данным и роскоши. Да и из гостей феста широкой Государственного агентства Украины известностью может похвастать, пожалуй, по вопросам кино, для участия в 4-м лишь Лео Каракс, прилетевший в Киев не конкурсе кинопроектов (по Программе только за специальным призом “Скифский производства и распространения фильмов олень”, но и с премьерой (кстати, первой за на 2013-2014 гг.) на получение бюджетно- последние 13 лет) — мистической драмой го финансирования уже зарегистрировано “Корпорация “Святые моторы”.

104 заявки. По сравнению с кинопроизводНадо сказать, что и фильм — открытие ством периода 1990-х годов это огромное нынешнего фестиваля прозвучал в унисон количество. Мало кто из наших соотече- не только со всем происходившим позже ственников за всю свою жизнь пересмотрел в кинозалах, но и вообще с ситуацией в столько украинских фильмов. Куда же оно нашем кино. Вместо громкой премьеры девается, наше украинское кино? Ответ на заезжей звезды, как это обычно принято, этот вопрос помогут дать кинофестивали. И организаторы сделали ставку на отрестав42-я “Молодость” в том числе. В рамках это- рированную картину 1929 г. “Шкурник” Ниго кинофорума представлены сразу шесть колая Шпиковского — первую украинскую отечественных полнометражных премьер сатирическую комедию, пролежавшую все во всех конкурсных эти годы на полке. программах. Найдена лента была За 42 года сущев закромах росНа 42-й “Молодости” ствования “Молосийского Госфильпредставлены сразу дость” (в 1992 г. мофонда случайно шесть отечественных фестиваль не сои только сейчас полнометражных премьер стоялся. — Ред.) так вышла на экраны. Очень символично, и не сменила свой профиль — запустивне правда ли? шись с двухдневного смотра студенческих Тот факт, что красная дорожка — от“короткометражек”, она так и осталась фе- нюдь не главный и даже не обязательный стивалем дебютов, который в конце 1990-х атрибут кино, “Молодость” подтверждала годов пережил самый настоящий расцвет. целую неделю. Когда выйдет этот номер Ведь именно в те годы киевляне, еще не БИЗНЕСа, уже будут известны лауреаподозревая о привалившем им счастье, ты во всех традиционных для фестиваля смогли познакомиться с работами Фран- номинациях. Предварительно же и киносуа Озона, Алексея Балабанова, Стивена критики, и первые зрители расточали исДэвида Долдри — будущих призеров наи- ключительно комплименты отобранным в престижнейших мировых кинонаград. конкурсную программу фильмам. Со своей Увы, после того многие годы “Молодость” стороны хотим добавить: не забудьте обпереживала не лучшие времена, что было ратить внимание и на внеконкурсную прообусловлено известной ситуацией в отече- грамму. Если с картинами, представленственном кинематографе. Но, лишившись ными в ретроспективных показах, смеем лоска с налетом гламурности (что, впрочем, надеяться, вы уже знакомы (хотя фильмы по мнению генерального директора фести- Милоша Формана или с участием Богдаваля Андрея Халпахчи, не есть хорошо; см. на Ступки никогда не будет лишним по“Персона” на стр.50, 51. — Ред.), фестиваль смотреть еще раз), то новое французское, приобрел статус солидного мероприятия в российское, скандинавское и немецкое глазах профессиональной общественности. кино однозначно стоит вашего внимания. Вот и в этом году гости “Молодости” обо- Особенно если помнить, что именно там шлись без традиционной для многих по- потом разгорались звезды, блеснувшие на добных мероприятий красной дорожки — киевском небосклоне “Молодости”. символа кинематографического блеска КАТЕРИНА БАБКИНА БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_049.indd 49

49

10/25/12 4:22:47 PM

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Кинофестиваль “Молодость” — это не наши местечковые радости, а серьезный смотр”, — Андрей Халпахчи — бессменный, как говаривали журналисты старой закалки, директор главного украинского кинофестиваля “Молодость”. Многоопытный руководитель, знаток мирового кино, больше 20 лет возглавляющий крупный кинофорум — со всеми вытекающими, вплоть до нехватки денег перед самым открытием, бесконечных и порой бессмысленных переговоров с властями, авралов и ежедневных подвигов “во имя” — Халпахчи тем не менее остается оптимистом. Любой другой уже вышел бы из игры (а такие настроения его порой посещали), только не он: в этом году Андрей Яковлевич отпразднует 22-й год пребывания на директорском посту. Накануне открытия “Молодости” он рассказал БИЗНЕСу, куда движется кинематографическая мысль, кому фестиваль за свою многолетнюю историю выписал путевку в жизнь, а заодно раскрыл природу своего оптимизма.

— Вы, я вижу, пребываете в радостном настроении. Не связано ли оно с тем, что в Украине многое в части кинопроизводства кардинально меняется? Насколько я знаю, в этом году съемки 34 фильмов будут профинансированы государством. Это правда?

— Святая истинная. Однако это будут не только полнометражные картины, но и анимационные, и “короткий метр”, и дебюты.

— И все же, еще года два назад об этом и мечтать не приходилось. Страна с огромными культурными традициями, страна, в которой работали Александр 50

Q_1031_050-051.indd 50

УНИАН

говорит директор кинофестиваля Андрей Халпахчи

Довженко и Сергей Параджанов, почти не имела собственного кинематографа…

— Что правда, то правда. Событие радостное. По крайней мере, этот бюджет превышает все предыдущие во много раз. Посмотрим, как молодые режиссеры смогут распорядиться этим капиталом.

— У меня, человека со стороны, из Москвы, складывается впечатление, что все эти годы “Молодость” в одиночку заполняет украинскую культурную лакуну, образовавшуюся в результате отсутствия кино в Украине. В комментариях к вашим интервью, не стесняясь, писали: зачем, мол, нам фестиваль, когда у нас и “кина-то нет”.

— Зато теперь, когда оно, я надеюсь, появится, публика подготовлена к его восприятию. Фестивали для того и организуют, чтобы воспитывать зрителя, чтобы он, зритель, понимал: в мировом кинематографе постоянно происходят тектонические сдвиги, процессы, нами не контролируемые. Что кино движется по своей собственной, иногда непонятной даже культурологам, траектории, что это и есть язык, говоря официально, “международного общения”.

— Планета сужается, становится более умопостигаемой благодаря кинематографу?

— Именно так.

БИЗНЕС 44/29.10.12

24.10.2012 16:44:12

Альтер эго — Фестивали же играют в этом процессе не последнюю роль?

— Их значение, как говаривали советские партайгеноссе, трудно переоценить. Скажем, летом я заседал в жюри Одесского кинофестиваля. Это совершенно новый фестиваль, с “Золотым Дюком” у него мало общего (кинофестиваль, подхвативший эстафету у фестиваля “Одесская альтернатива”, просуществовал с 1988 г. до 1991 г. — Ред.). Ему всего-то три года, а зрительные залы были полны. И пусть пока еще он в поисках собственной концепции, но старт — молодежи, людям, интересующимся кино, — уже дан. Так и формируется культурное пространство, не иначе.

— Забавен, если можно так выразиться, контраст между страшными, неутешительными европейскими фильмами о кризисе гуманизма и гибели цивилизации и

Д осье БИЗНЕСа А Н Д Р Е Й Х А Л П А Х Ч И , генеральный директор Киевского международного кинофестиваля “Молодость” РОДИЛСЯ:

4 марта 1950 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский автомобильнодорожный институт (сейчас — Национальный транспортный университет; 1972 г.). К А Р Ь Е Р А : 1977-1990 гг. — преподаватель кафедры железобетонных конструкций в Киевском инженерно-строительном институте; с 1984 г. — активист киноклубного движения, возглавлял киевский клуб “Диалог”; 1989 г. — независимый консультант, 1990 г. — программный директор, с 1991 г. — генеральный директор Киевского международного кинофестиваля “Молодость”; член экспертных советов при Государственном агентстве Украины по вопросам кино, Международной федерации ассоциаций кинопродюсеров FIAPF; член жюри кинофестивалей. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

дочери.

женат, две

прекрасными, веселыми городами вроде Одессы или Венеции, где их показывают.

— Да, этот контраст виден повсюду: и в Канне, и в Венеции, и в Одессе — везде, где море и солнце снаружи, а в просмотровых залах — всякие ужасы.

— Осенний Киев — город, тоже излучающий оптимизм, но все же не летняя Венеция, поэтому, думаю, он больше способствует восприятию депрессивного кино.

— Поскольку на “Молодости” мы все же показываем кино молодых авторов, а не мэтров, то и депрессивности здесь поменьше: наши фильмы более духоподъемные, поскольку это вообще свойственно молодости.

— Вы “Молодостью” вот уже скоро как лет 20 руководите?

— Уже 22 года (с учетом должности программного директора. — Ред.).

— Ужас.

— Да, в это время много чего произошло — от недофинансирования до чуть ли не прекращения работы. Я даже хотел сложить с себя все полномочия, надоело работать в состоянии вечного аврала.

— Столько лет находясь в самом эпицентре поисков современного киноязыка, вы стали, видимо, уже нутром понимать, куда движется современная кинематографическая мысль, какие киношколы могут в будущем возникнуть, а какие, наоборот, уйти в небытие?

— Когда работаешь отборщиком — а я ведь и швец, и жнец, и на дуде игрец, многое сам делаю, — важно знать и историю кино, и современные течения. Кое-кто последние лет двадцать, а то и больше, в кинотеатр ни ногой, а среди них, извините, есть и преподаватели киношкол, как это ни странно, которые фатально застряли в прошлом. Мне как-то показали “короткометражку” одного молодого человека. Способ съемки, проблемы, сама “картинка” таковы, как будто он снимает в 1970-е годы. А преподаватель, который пестовал этого студента, мне говорит: “Гениально! Украинское поэтическое кино!”. Дескать, это одновременно и “Голый остров” японца Канэто Синдо, и “Каменный крест” нашего Леонида Осыки. Я прямо оторопел и выдал ему: “Господи, да когда ж это было!”. В то же время молодые фестивальные отборщики, не все, конечно, но такие встречаются, никогда не слышали о том же Осыке, а может, и Чарли Чаплина не видели, только слышали о нем. И ориентируются, в лучшем случае, на Квентина Тарантино.

— А отборщик или директор фестиваля обязан знать контекст?

— А как же! Без этого теряется смысл отбора: чтобы не думать, что ты, сидя на своем хуторе, изобрел для человечества велосипед.

— О “Молодости” говорят, как о “матери” многих молодых талантов, которые потом вошли в международный киноистеблишмент.

— Спасибо, конечно. Вообще-то, это правда: многие из тех, кто получил здесь свои первые призы за короткометражные фильмы, потом становились знаменитостями, завоевывали свои “Оскары” и “Пальмовые ветви”. А начинали действительно у нас в Киеве. Фестиваль в свое время и задумывался как площадка для поиска талантов, причем талантов со всего мира, не только с нашей территории. В 1970 г., когда “Молодость” начала свою работу, здесь многие российские режиссеры показали свои первые опыты. БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_050-051.indd 51

— Вы постоянно испытываете финансовые затруднения, или это случается не всегда?

— В Киеве эта проблема всегда стояла остро. Видимо, потому, что городские власти не интересуются культурой. Скажем, от Госкино (Государственное агентство Украины по вопросам кино. — Ред.) мы получили 1,5 млн грн., а от города — EUR5 тыс. Смехотворная сумма, даже говорить стыдно.

— Но даже в условиях аврала и недофинансирования вы как-то справляетесь. И фестиваль, что бы там ни было, всегда открывался вовремя.

— Ну а зачем мне этот аврал? И почему я не могу пригласить звезд, присутствие которых чрезвычайно важно для любого фестиваля?

— В свое время Каннский кинофестиваль закрывали из-за противостояния “левых”, мол, к чему нам это буржуазное действо, когда полмира голодает? Правда, это было давно, еще в 1960-е годы.

— Знакомый сюжет. Однако это неверно: звезды, как бы буржуазно и гламурно это ни выглядело, всегда дают кинофестивалю необходимый блеск. И без этого тоже нельзя! Лишите Канн звездного блеска, и он погаснет.

— Что мне и нравится в Канне — сочетание интеллектуализма и звездного блеска. Эта знаменитая лестница, по которой каждый день поднимаются красотки и красавцы, эта ярмарка тщеславия и в то же время сборище интеллектуалов. Это производит впечатление!

— Вот и у нас было бы так же (ну, не совсем, конечно: Канн есть Канн), если бы городские власти немного об этом заботились.

— А это правда, что вы подумывали убрать из названия слово “Киевский” и даже переехать во Львов?

— Да, было такое. Но сейчас вроде все уладилось. Мне хочется, чтобы все понимали: фестиваль “Молодость” зарегистрирован в FIAPF и имеет статус, равный Московскому, Токийскому, Венецианскому и другим международным кинофестивалям. Это не наши местечковые радости, а серьезный смотр, чрезвычайно важный для культурного пейзажа Украины. И не только Украины, для Восточной Европы в целом. Да и для Западной, учитывая, что у нас начинали свою кинематографическую карьеру, скажем, немецкий режиссер Том Тыквер, британец Дэнни Бойл, француз Франсуа Озон.

— Печально, что люди вроде вас — что называется, на своем месте — встречаются все реже. Энтузиазм сейчас должен хорошо оплачиваться, иначе никто с места не сдвинется.

— Да уж, в этом смысле я старомоден. ДИЛЯРА ТАСБУЛАТОВА 51

24.10.2012 16:44:14

Альтер эго

ОСОБОЕ МЕС ТЕЧКО

Хорошая квартира Рижский музей-квартира в доме №12 на улице Альберта представляет югендстиль во всей его причудливо-вычурной красе

Р

ига — как известно, город-порт. А порт — это всегда смешение языков, нравов, традиций, стилей. И архитектурных в том числе. Иначе, как городомкосмополитом, и не назовешь, скажем, эклектичную Барселону, более демократичный Марсель или “европейский Манхэттен” — голландский Роттердам. Редкие исключения лишь подтверждают правила. Но Рига — как раз никакое не исключение, а ярчайший пример того, как могут мирно уживаться на одной небольшой территории (всего чуть более 300 кв.км) средневековые дома, “утопленные” в глубину мощеных улочек, строения в духе русского “царского” классицизма и экспрессивные, модерновые доходные дома начала ХХ в. Последние настолько самобытны и декоративны, что Ригу по праву считают столицей югендстиля — модерна в его, пожалуй, самом живописном воплощении (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 04.07.11 г., стр.60-62). В одном из таких домов по ул.Альберта, 12, ярком “представителе” этого направления, модерн расцвел во всей своей красе как 52

Q_1031_052-053.indd 52

других помещений”, — начинает рассказ милая дама-экскурсовод, одетая в стилизованный по моде того времени твидовый костюм и широкополую шляпу. Она и нам, прежде чем мы пройдем дальше, предлагает ощутить себя жителями прежней эпохи — выбрать по своему вкусу шляпку, цилиндр или канотье. Мы с удовольствием примеряем на себя головные уборы, дурачась перед старинным зеркалом, и заходим в первую комнату — гостиную. Здесь, как и 100 лет назад, все готово к приему посетителей. На мягкий диван наброшен теплый плед, на кофейном столике в эркере, он же зимний сад, расставлены приборы для чаепития. Действительно, типичная обстановка типичной квартиры типичного представителя среднего класса начала прошлого века: “всего” 200 кв.м в центре города, с собственной системой отопления (чугунные радиаторы до сих пор исправно справляются со своей задачей), горячей водой, паркетным полом и бессчетным количеством милых сердцу безделушек. “Подобного класса квартиры обычно занимали молодые семейные пары без детей или с одним ребенком, — ведет нас дальше барышня, не переставая удивлять, — но это было до начала Второй мировой войны. А после почти все эти квартиры стали коммунальными. В этой, например, в советское время жили пять семей”. Пока мы считаем количество слоев краски и обоев (реставраторы специально оставили для наглядности фрагмент того, как здесь все было еще лет десять назад), экскурсовод рассказывает, как повезло этому помещению. Все жильцы оказались на редкость порядочными людьми и почти ничего здесь не разрушили “до

снаружи, так и внутри. С 2009 г. там действует Рижский музей югендстиля.

Вглубь столетия

Мы закрываем зонты, стряхнув тяжелые осенние капли на тротуар, толкаем массивную деревянную дверь и оказываемся в парадном бывшего доходного дома, построенного по проекту одного из самых прославленных и плодовитых латышских архитекторов Константина Пекшенса (см. “Их Городецкие” на стр.53). На верхние этажи ведет парадная лестница, украшенная орнаментальным декором и литыми чугунными перилами. Но нам наверх не надо: там располагаются жилые квартиры и конторы всевозможных бюро. Нас ждет квартира на первом этаже, где после сдачи дома в эксплуатацию в 1903 г. поселился архитектор с семьей. “К сожалению, нам неизвестно, так ли был оформлен ее интерьер, как это сделали мы, но это абсолютно типичная для среднего класса обстановка начала ХХ в., воссозданная по фотографиям БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 18:04:00

Альтер эго основания”: и паркет, и оконные рамы, и дубовые панели, и даже оригинальная кухонная плита сохранились. Единственное, что прихватили с собой жильцы одной из квартир, — камин. Покидая в конце 1980-х годов дом (в ходе реституции этот, как и многие другие дома в Латвии, был возвращен прежним владельцам), они не поленились разобрать облицовку печи, оставив реставраторам зияющую в стене дыру. Но сотрудники музея нашли пропаже достойную замену. Им удалось купить похожий образец, и даже лучше: орнамент на нем в точности повторил рисунок под потолком комнаты — стилизованное изображение ветки каштана, одного из символов Латвии. И теперь каминная считается одной из самых стильных комнат. За очередной дверью нас встречает накрытый к обеду стол, не оставляющий сомнений в предназначении этого помещения. Мы — в столовой, самой роскошной комнате с расписными потолками, оригинальным витражом и огромным радиатором под окном, словно выставленным напоказ. Так оно и есть: Пекшенс ко всему прочему владел компанией по производству отопительных систем. И гости, расспрашивая хозяина о предназначении “гармошки” (а по тем временам это была диковинка), невольно получали массив рекламной информации. Как говорится, без комментариев.

Удобства — не излишества

Не в пример общественным помещениям приватная зона квартиры, а это рабочий кабинет, спальня, кухня, ванная и уборная, холодна (за исключением одной небольшой комнатушки, о которой речь пойдет дальше)

И кофе выпить, и усы не замочить Ватерклозет в домах начала XX в. — большая редкость даже для столицы

Их Городецкие Константин Пекшенс — второй латышский архитектор, получивший высшее профессиональное образование. Экспериментатор, бунтарь, трудоголик и предприимчивый делец, Пекшенс для одной только Риги создал проекты более 200 жилых и офисных зданий. Кстати, по его проектам были построены первые 6-этажные дома, а также дома с угловыми башнями — удачное решение, позволившее оптимизировать застройку в местах пересечения традиционно узких центральных улиц. Константин Пекшенс, как и почти 80 его коллег, в эпоху югендстиля сформировавших почти всю центральную архитектурную часть Риги, подтолкнули строительную индустрию Латвии к фантастическому развитию. Достаточно сказать, что от момента создания проекта до сдачи в эксплуатацию нового дома проходило максимум два года: год непосредственно на строительство и еще год — на оформление интерьеров. Причем почти все стройматериалы и “аксессуары” для внутреннего убранства были местного производства — от обоев, светильников, каминов до систем центрального отопления. Фантазию архитекторов только подстегивало жесткое правило, введенное муниципалитетом: запрещено было строить одинаковые дома. Поэтому даже здания, возведенные по проектам одного автора, были не похожи друг на друга. и не столь изощренно декорирована. Зато они в большей степени помогают окунуться в бытовую, повседневную жизнь небольшого семейства. Кабинет супруга — территория исключительно мужская. Вместо растительного орнамента — геометрическая вязь под потолком, паркет сменил крашеный пол, а витраж, чтобы не мешал проникать свету в рабочую комнату, — обычное прозрачное стекло. Спальня — территория женская: повсюду небрежно разбросаны подушечки, салфеточки, “ждет” хозяйку начатая вышивка. В этой комнате коротала свои долгие холодные ночи жена архитектора. В начале ХХ в. нравы предписывали супругам иметь разные спальни. Правда, отдельного помещения, где ночевал сам Пекшенс, в квартире нет. Доверчивое женское сердце нам подсказывает, что засыпал он после тяжелого трудового дня там же, где и работал, т.е. в кабинете. А впрочем, нас это не касается. Приватная зона потому так и называется, что не обязана распахивать двери всем любопытствующим. Поэтому не станем тревожить память добропорядочных латышей, а лучше заглянем в святая святых всех квартир — на кухню. Тут кроме плиты, которая исправно продолжает радовать гостей этой квартиры свежей выпечкой (“Пробуйте печенье, не бойтесь, оно не столетнее”, — протягивает нам угощение экскурсовод), есть еще одна примечательная штука. За неприметной дверью кроется комната прислуги. БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_052-053.indd 53

А примечательного в ней, во-первых, приличный метраж, во-вторых, окно (а как же истории с устроенными под лестницами каморками для слуг?), а в-третьих, батарея под ним — пример наивысшей степени гуманизма, если учесть, что в рабочем кабинете отопление не предусмотрено. Ну и напоследок еще один эксклюзив — ванная с подачей горячей воды и клозет со сливным бачком, большая редкость для первых лет ХХ в. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.52-55). Экскурсия заканчивается на входе… опять в столовую, но на этот раз не на парадном, а на прикладном, для прислуги. Ну а как иначе подавать горячее к столу, не через кабинет же? Мы прощаемся с гостеприимными новыми “хозяевами” квартиры, не забыв уточнить ее дальнейшую судьбу. Ведь, как мы уже сказали, весь дом №12, с первого по пятый этаж, последние лет двадцать имеет одного владельца. Он живет за границей и просто сдает квартиры в аренду, прервать которую — его воля. Сотрудники музея нас успокоили на этот счет. Архитектор по образованию, фактический хозяин музейных помещений выселять своих арендаторов не намерен. Хотя бы из соображений профессиональной этики. Так что заглянуть сюда в гости вы еще успеете. ЮЛИЯ АБАКУМОВА Благодарим за помощь в подготовке материала туристическую компанию “Кандагар”.

53

26.10.2012 18:04:04

Альтер эго

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Точка NET Мнения книготорговцев и книгоиздателей об эффективности продажи книг через интернет разделились: на фоне оптимизма одних пессимизм других обескураживает

П

о данным компании GfK Ukraine, чтение попадает в сферу интересов всего 27% украинцев. Иными словами, лишь каждый четвертый наш соотечественник может считаться потенциальным покупателем книг. На фоне полуразрушенной системы книгораспространения в Украине этот факт не может не угнетать “производителей контента”. К тому же по дороге к прилавку книга может добавить к отпускной цене до 150%. Что автоматически отправляет ее в перечень товаров отнюдь не первой необходимости. Переориентация издателей и книготорговцев на интернет-сбыт могла бы стать якорем, удерживающим их раскачивающуюся бизнес-лодку. Тем более что не только повышаются темпы распространения Сети по Украине, но и заметно диверсифицируется интерес рядовых сограждан к ее возможностям. Так, по данным Украинского процессингового центра (UPC; г.Киев; с 1997 г.; процессинговые и аутсорсинговые услуги; около 200 чел.) и Ассоциации участников электронного бизнеса Украины (г.Киев; общественная 54

Q_1031_054-055.indd 54

организация; с 2008 г.; около 30 членов), в 2011 г., по сравнению с 2010 г., объемы онлайн-торговли в Украине увеличились на 30-50%. В прошлом году украинцы потратили в виртуальном мире около EUR2 млрд — вполне реальных. Но уровень ведения бизнеса и предпринимательские навыки оставляют желать лучшего — как у издателей, так и у продавцов, привыкших работать за прилавком.

Нетто

В отличие от своих “реальных” коллег, представители онлайн-магазинов смотрят в будущее с оптимизмом и констатируют рост рынка. “Вся розничная торговля сейчас либо полностью переходит в Сеть, либо открывает там свои представительства. Это общий тренд, и книжная торговля — не исключение, — отмечает Дмитрий Сегалов, руководитель партнерских программ интернетмагазина деловой литературы Kniga.

Biz.ua (г.Киев; продажа деловой литературы; с 2004 г.; 12 чел.). — В нашем конкретном случае “рынок” — величина

постоянная, т.е. количество читающих деловую литературу остается постоянным. Почти все они работают и живут в крупных городах и давно пользуются интернетом. Поэтому, с точки зрения нашей целевой аудитории, покупать в Сети удобно”. С г-ном Сегаловым согласна Виктория Руденок, директор по развитию книжного магазина “Читайка” (г.Киев; с 2008 г.; 14 чел.), имеющего как физическое, так и виртуальное воплощение: “Мы уже сейчас видим, что наша интернет-площадка становится реальной альтернативой обычному магазину. Их темпы развития нельзя даже сравнивать. Уже сейчас 40% всех книг продаются онлайн. А нашему интернетмагазину не понаслышке известно, что такое прирост более 1000% за год”. Конечно, за словами о приросте реализации стоит невидимый глазу массив проделанной работы. Ведь и создание эффективных собственных площадок, и планирование схем сотрудничества с магазинами уже существующими, и систематизация товара в Сети требуют

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 10:24:38 PM

Альтер эго усилий и капиталовложений. Что, видимо, отпугивает многих от развития этого канала сбыта. И в первую очередь — издателей, которые в организации интернет-сбыта своей продукции видят больше сложностей, чем преимуществ. “Издателю онлайн-торговля жизнь, в принципе, не упрощает, — признается Марьяна Савка, главный редактор издательства “Видавництво Старого Лева” (г.Львов; издание и продажа детской литературы; с 2001 г.). — Да и показатели интернет-магазинов пока не впечатляют. Торговые сети книгораспространения, какие бы они у нас ни были, дают гораздо большую отдачу”. К тому же, добавляет г-жа Савка, для многих украинских потребителей по-прежнему остро стоит проблема оплаты покупок в интернете: “Отнюдь не все пользователи хотят и могут заплатить “электронными” деньгами. Оплату в два “клика” тоже пока не удается довести до совершенства. Конечно, это останавливает покупателей”. Надо сказать, в Украине проблема с организацией сервиса онлайн-оплаты за покупку — не новость (см., например, www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.51-53). Но данный аргумент, увы, не единственный, удерживающий потенциальных продавцов от создания интернет-магазина.

Брутто

Еще один камень преткновения — доставка товара потребителю. Если с электронным контентом все просто (заплатил — получил), то с бумажной книгой значительно сложнее. “В наших условиях интернет-магазин будет давать прибыль только в том случае, если он “завязан” на точке продажи, которая находится в местах скопления непосредственных покупателей”, — уверяет Евгений Красовицкий, руководитель розничной сети издательства “Фолио” (г.Харьков; с 1990 г.; более 200 чел.) в Киеве. Покупатель, что резонно, желает получить товар как можно быстрее. Если у книжного интернетмагазина два-три физических склада по стране, то удовлетворить заказчика быстро вряд ли получится. Да и сама доставка в этом случае будет осуществлена почтой, а аналогичный сервис и так уже давно есть у крупных издательств. У того же “Фолио”, например, постоянные покупатели 20 лет заказывают новинки именно так. С дистанционной продажи посредством почтовой пересылки начинал и “Клуб Семейного Досуга” — книжный клуб, совмещающий изготовление и распространение книжной продукции. “Интернет — это выход для торговцев электронным контентом, но не печатными книгами. Более того, книги, заказанные

Эксперт — о рецепте успеха Павел Руденок (40), руководитель интернет-супермаркета BookZone (г.Киев; продажа специализированной литературы; с 1998 г.; 18 чел.): — В структуре развивающегося интернет-магазина достаточно высока доля затрат на инфраструктуру и продвижение — это 25% и более валовых затрат. Что, в принципе, сравнимо с наценками книжных магазинов. Залог же успеха — хорошая “офлайновая” поддержка, квалифицированные менеджеры в службе поддержки, налаженная логистика, чтобы не приходилось тратить на выполнение заказа по месяцу. Ну и, безусловно, продвижение. В рекламу и продвижение сайта в среднем нужно вкладывать около 10% оборотных средств. в Сети, обходятся потребителю даже дороже, чем книги, купленные в обычном магазине. Ведь в их цену заложена стоимость доставки, а она иногда составляет не менее 20 грн. Согласитесь: на цену, скажем, мобильного телефона эта сумма не очень повлияет, а стоимость книги может увеличить, и не менее чем на 50%”, — поясняет г-н Красовицкий. Поэтому-то у “Фолио” в объеме реализации книг интернет-реализация составляет всего 2%. Не в пример издателю продавец Дмитрий Сегалов настроен более опти-

Покупатели в целом настроены по отношению к интернет-торговле книгами пока скептически, что делает появление в Украине второго Amazon’а маловерятным мистично. По его словам, клиенты выбирают его интернет-магазин “за хорошую логистику, удобную навигацию, качественное сопровождение покупки”. Он считает, что “книга — не предмет срочной необходимости, поэтому ее можно и подождать, зато точность логистики и вежливые курьеры — немаловажный фактор для покупателя”. Правда, выше мы отметили особенности целевой аудитории, на которую рассчитан товар, представленный на виртуальных полках магазина Kniga.Biz.ua. Видимо, эти особенности при организации интернет-торговли следует учитывать не в последнюю очередь. Дистанционная продажа лишает покупателей и еще одной малополезной, но весьма приятной составляющей — социализации. Например, в сети магазинов “Книгарня “Є” есть целый арт-отдел для формирования особой среды для покупателей. Для этих целей регулярно в “Є” организовывают встречи с авторами, презентации, концерты, мастерклассы. Конечно, чаты с писателями, БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_054-055.indd 55

всевозможные “болталки” на интернетфорумах, возможности комментирования и рецензирования книг в какой-то степени способны заменить живое общение “глаза в глаза”, что и подтверждает Павел Голубничий, менеджер по электронной торговле “Книжного клуба “Клуб Семейного Досуга” (г.Харьков; издание и продажа книжной продукции; с 2000 г.; 1,3 тыс. чел.): “35% членов Клуба используют наш сайт в качестве канала коммуникации: общаются с другими клиентами, участвуют в конкурсах, знакомятся с ассортиментом, пользуются другими сервисами. И только 10% покупают книги по интернету”.

Одиночество в Сети

Покупатели в целом настроены по отношению к интернет-торговле книгами пока скептически, что делает появление в Украине второго Amazon’а маловерятным. Если люди еще готовы покупать электронный контент, то печатную книгу большинство предпочитают приобретать в реальности. Впрочем, понятно, что ситуация будет меняться по мере уменьшения количества людей, не имеющих доступа к Сети. Ведь уже есть решения и с оплатой, и с доставкой, просто они известны, скорее, очень “продвинутым” пользователям. По понятным причинам покупательский скепсис разделяют издатели: они просто не знают, как сделать сбыт книг простым и удобным. А вот торговцы предпочитают бороться с непреодолимыми трудностями. “На фоне ежегодного сокращения денежного оборота в торговле на 10% прирост интернетреализации, начавшийся в 2008 г., продолжится. Сейчас виртуальные продажи обеспечивают 10-12% рынка в денежном выражении. Ожидается, что в ближайшие пять лет этот показатель достигнет 25%. И я с этим согласен. Так что, как ни посмотри, торговля книгами в интернете выглядит перспективно”, — резюмирует Павел Руденок, руководитель интернет-супермаркета BookZone. КАТЕРИНА БАБКИНА 55

10/26/12 10:24:39 PM

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Контрольная закуска Вместо реформирования системы контроля безопасности пищевых продуктов государство ищет дополнительную работу для своих контролеров

С 15 ноября Украина таки вводит запрет на экспорт пшеницы.

19 октября на совещании в Министерстве аграрной политики и продовольствия производители зерна и экспортеры договорились, что к этой дате отгрузка пшеницы прекратится, а портовая инфраструктура будет освобождена для экспорта других культур. И хотя некоторые эксперты утверждают, что нынешний потенциал экспорта этой культуры выше и в Минагрополитики просто решили перестраховаться, Владимир Клименко, президент Украинской зерновой ассоциации, подчеркнул, что это общее решение всех участников рынка. “Сейчас мы имеем прозрачные и понятные правила игры, которые нас полностью устраивают”, — сказал он. Понятно, что достигнутые договоренности особой радости ни трейдерам, ни аграриям не принесли. Единственное благо от них — то, что грядущий запрет не ударит обухом по головам участников рынка и не приведет к многомиллионным потерям, как это не раз бывало ранее. Внутренние переработчики зерна и потребители и вовсе останутся довольны. Цены на пшеницу после 15 ноября могут начать снижаться или, по крайней мере, стабилизироваться. Трейдеры и аграрии наверняка рассчитывают, что государство не станет чинить препятствий в экспорте других культур, и недобор по пшенице они с лихвой компенсируют. Оправдаются ли эти надежды, покажут ближайшие месяцы. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua 56

Q_1031_056-058.indd 56

Р

органа, судя по всему, вообще повис в воздухе. Неопределенность с законотворчеством, касающимся реформирования продовольственного контроля, выливается и в то, что службы, отвечающие за безопасность пищевых продуктов, начинают имитировать иллюзию если не бурной, то хотя бы какой-то реформаторской деятельности (а законотворцы вынуждены писать “отраслевые” законопроекты; см. стр.70, 71.

— Ред.). В частности, 17 октября Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба и Государственная инспекция по вопросам защиты прав потребителей подписали меморандум о сотрудничестве. Как сказано в сообщении Минагрополитики, службы решили объединить усилия, чтобы сделать контроль “более прозрачным и всеохватывающим”.

За что боролись

Собственно, положения о создании единого компетентного органа по контролю безопасности пищевых продуктов отражены в законопроекте №10495 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно безопасности пищевых продуктов”. Этот документ Верховная Рада зарегистрировала 25 мая

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

еформа продовольственного контроля в Украине, судя по всему, пробуксовывает. БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №1-2 от 16.01.12 г., стр.65-69; №5 от 30.01 12 г., стр.70, 71), что власти, ориентируясь на европейскую модель, планируют создать в Украине единый специальный компетентный орган, который будет обеспечивать и контролировать безопасность продуктов питания. Напомним: в начале года Иван Бисюк, тогда еще возглавлявший Государственную ветеринарную и фитосанитарную службу Украины (сейчас — первый заместитель министра агрополитики и продовольствия), сообщил, что единый компетентный орган будет создаваться на основе Госветфитослужбы. К слову, именно это заявление вызвало бурную реакцию руководителя Роспотребнадзора Геннадия Онищенко, который сначала пригрозил перекрыть, а потом таки перекрыл поставки украинской мясомолочной продукции на российский рынок и время от времени продолжает это делать. Россиян-то мы своей проевропейской ориентацией раздразнили, но в реформировании системы пищевого контроля если и продвинулись, то несущественно, а вопрос создания единого компетентного

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 10:13:30 PM

Q_1031_057_Nemiroff.indd 57

26.10.2012 10:58:55

Компании и рынки 2012 г., а затем дважды переносила его рассмотрение. Как сказала Екатерина Онул, координатор по вопросам пищевой безопасности программы консультационных услуг Международной финансовой корпорации IFC (г.Киев; в Украине — с 1993 г.), обсуждение и принятие законопроекта откладывается, поскольку он содержит ряд прогрессивных норм, включая положения о сокращении количества разрешительных документов, наличие которых никоим образом не связано с обеспечением безопасности пищевых продуктов, что, конечно, вызывает несогласие ряда государственных органов, которые не хотят терять свои контрольные функции и рычаги влияния на пищевой бизнес. “Принятие предложенных в документе механизмов (единый орган контроля, обязательное внедрение системы НАССР, системы прослеживаемости, жесткая ответственность оператора рынка) даст реальную возможность обеспечить потребителя безопасными продуктами питания и создать эффективную

систему государственного контроля”, — убеждена г-жа Онул.

12 октября Президент Украины Виктор Янукович определил законопроект №10495 как “безотлагательный”. И теперь, по Регламенту ВР, документ должен быть рассмотрен в ближайшее время. Однако у экспертов и участников рынка нет уверенности в том, что законопроект будет принят. “Ситуация меняется каждый день, и очень сложно прогнозировать исход: если депутаты сочтут, что сейчас не время, то не проголосуют за этот документ”, — сказал заместитель председателя Госветфитослужбы Виталий Башинский (но поскольку у парламентариев нынешнего созыва руки до законопроекта не дошли, им, по всей видимости, озаботится новый состав ВР. — Ред.). Некоторые эксперты говорят, что уже готовятся компромиссные варианты изменения существующей системы контроля на случай, если документ не будет принят в нынешней редакции.

З А КО Н ОД АТ Е Л Ь Н Ы Е И Н И Ц И АТ И В Ы

Слабительные меры Санэпидслужба обещает ослабить надзор при открытии объектов низкой и средней степени риска Согласно сообщению информационного агентства “Интерфакс-Украина”, 10 октября 2012 г. Александр Пономаренко, председатель Государственной санитарноэпидемиологической службы Украины, сообщил, что Служба инициирует введение декларативного принципа санэпиднадзора. “Мы подготовили изменения в Закон “Об обеспечении санитарного и эпидемического благополучия населения”, которыми предусматривается внедрение так называемого декларативного принципа осуществления государственного санитарно-эпидемиологического надзора над субъектами хозяйствования с низкой, средней степенью риска для санитарно-эпидемиологического благополучия населения”, — сообщил чиновник. То есть предприятия смогут открывать объекты с низкой и средней степенью риска без получения разрешения СЭС, просто уведомив ее. Документ планируется зарегистрировать в ВР в ноябре. Кабмин предлагает сократить перечень разрешительных документов для игроков пищевого рынка В парламенте 2 октября зарегистрирован проект закона №11288 “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно сокращения количества документов разрешительного характера, которые должны получать операторы рынка пищевых продуктов”. Согласно документу, предлагается исключить из перечня документов разрешительного характера в сфере хозяйственной деятельности сертификат качества зерна и продуктов его переработки, а также отменить обязательное утверждение в Министерстве охраны здоровья текста для этикеток диетических пищевых продуктов и добавок, а также их рекламы. Планируется отменить и сертификацию продуктов пчеловодства, которые вывозятся за пределы Украины, аттестацию производителей молока, молочного сырья и молочных продуктов и т.д.

12 октября Главное научно-экспертное управление ВР отправило документ на доработку.

58

Q_1031_056-058.indd 58

Компромисс

На фоне отсутствия какого-либо прогресса в законодательном реформировании систем контроля безопасности пищевых продуктов подписанный двумя контролирующими органами меморандум вызвал немало вопросов у экспертов и участников рынка. Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.), заметил: “Согласование действий проверяющих органов — это нормальный процесс, хотя подписание меморандума госслужбами выглядит странно. Наверное, подобная координация должна происходить на уровне органов исполнительной власти”. Понятное дело, что экспертов больше интересует, можно ли рассматривать подписанный документ как сигнал отхода с избранного пути реформирования. Участников рынка беспокоит вопрос, чего ожидать от такого углубления сотрудничества на практике. В целом, г-н Башинский заверил БИЗНЕС, что выбранный вектор реформирования системы пищевого контроля не изменился: “Просто действовавшая система контроля уже нарушена, а новая еще не закреплена законодательно, поэтому единственным способом урегулирования нынешней системы контроля безопасности пищевых продуктов было подписание меморандума”. Попытался успокоить г-н Башинский и предпринимателей. По его словам, меморандум не расширяет полномочия служб, просто позволяет быстро обмениваться информацией. “Госветфитослужба не будет проверять розницу, а Госпотребинспекция — производителей. Но если Госпотребинспекция обнаружит какие-то проблемы в сфере реализации товаров, через систему быстрого оповещения Госветфитослужба узнает об этих проблемах и проведет встречную проверку на производстве, чтобы установить истинную причину (фальсификат, нарушение производственных норм, отклонение от технических регламентов и т.д.). Подписывая меморандум, мы удлиняем цепочку встречных проверок”, — сказал г-н Башинский. Наверное, такое объяснение вряд ли успокоит участников рынка, ведь из слов чиновника становится совершенно очевидно, что вследствие увеличения количества внеплановых проверок давление на бизнес усилится. Подобные инициативы могут настораживать как производителей пищевых продуктов, так и розницу, потому что у игроков рынка уже сформировался стереотип: если чиновники обещают упростить контроль, жди новых проверок и ужесточения требований. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 10:13:30 PM

Компании и рынки

Эконормативы

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Эконопись В стране менее сорока компаний выпускают продукцию, соответствующую официальным экологическим стандартам

В

минувший понедельник, 22 октября, на заседании Координационного совета по экологической маркировке при Министерстве экологии и природных ресурсов Украины были утверждены новые экологические стандарты на продукты переработки мяса и молока, гипсокартон, сухие строительные смеси и услуги оптово-

розничной и розничной торговли. И теперь десятки добросовестных производителей и предоставителей упомянутых товаров и услуг могут расширить свой ассортимент за счет официально зарегистрированных экобрендов. Равно как и тысячи недобросовестных — завалить рынок доморощенной псевдоэкопродукцией.

Напомним: еще 10 лет назад был принят ДСТУ ISO 14024-2002 “Экологические маркировка и декларации. Экологическое маркирование типа I. Принципы и методы”, которым Украина подтвердила действие на своей территории международного экостандарта ISO серии 14000. Впоследствии постановлением Кабмина №529 от 18.05.11 г. был утвержден и Технический регламент об экологической маркировке. В первом из этих документов установлены общие правила и требования к прохождению предприятиями добровольной экологической сертификации и утвержден отечественный знак “Зелений журавлик”, подтверждающий успешное прохождение предприятием экологической сертификации. В соответствии с ними Технический комитет стандартизации ТК 82 “Охрана окружающей природной среды Украины” и разрабатывает экологические стандарты для разных видов товаров и услуг. Поскольку процедура экологической сертификации и маркировки является добровольной, то и орган оценки соответствия — не государственный и действует на базе Всеукраинской общественной организации “Живая планета”. Как рассказал БИЗНЕСу член Координационного совета по экологической маркировке при Министерстве экологии и природных ресурсов Эльдар Селимов, “сейчас в системе украинской программы экологической сертификации и маркировки продукции уже есть более 50 стандартов, гармонизированных с международными базовыми экологическими критериями, и пока наибольший интерес к экологической сертификации проявляют

реклама

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_059-061.indd 59

59

10/26/12 10:06:37 PM

Компании и рынки

Юрист — об ответственности Юрий Забияка (31), вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.): — Существуют два основных органа, осуществляющих контроль за соблюдением правил для этикеток пищевых продуктов, — Государственный комитет Украины по вопросам технического регулирования и потребительской политики и Санитарно-эпидемиологическая служба Украины. При этом кроме ответственности, предусмотренной КоАП, законами “О защите прав потребителей” и “О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения”, установлена и ответственность субъектов хозяйствования за нарушение нормативно-правовых актов относительно безопасности для жизни и здоровья людей. Если ответственность, предусмотренная “санитарным” законодательством, более узкая по содержанию и направлена на защиту населения, то ответственность, предусмотренная первым из перечисленных законов, больше направлена на наказание предпринимателей. За реализацию и изготовление продукции, не удовлетворяющей любым требованиям нормативных документов в сфере безопасности для жизни и здоровья потребителей, предусмотрен штраф в размере 300% стоимости изготовленной или полученной для реализации продукции, не соответствующей таким требованиям. КоАП предусматривает различные виды ответственности для должностных лиц и частных предпринимателей — в зависимости от сути нарушения. Так, в соответствии со ст.156-1 данного Кодекса, за предоставление недостоверной информации предусмотрен штраф в размере 170-850 грн., за нарушение санитарных норм (ст.42) — 170-340 грн., за нарушение правил торговли (ст.155) — 17-170 грн. Иными словами, то, что грозит предпринимателю, увы, зависит не столько от сути нарушения, сколько от того, какой госорган осуществляет проверку. Также кроме штрафов могут быть и другие негативные последствия, например, в виде запрета реализации продукции, не соответствующей ДСТУ.

производители продуктов питания и строительных материалов”.

Злоупотребления

Но интерес этот носит своеобразный характер: по состоянию на сегодняшний день действительными являются лишь 56 экологических сертификатов на продукцию и услуги всего 35 производителей. Вместе с тем полки продовольственных магазинов буквально изобилуют “экопродукцией”. И проведенная в апреле этого года независимая общественная проверка отечественных продтоваров с различного рода эконадписями и экомаркировками выявила, мягко говоря, некоторые несоответствия. Были проверены примерно 60 видов товаров в различных розничных сетях и независимых магазинах. И производитель только одного (!) из этих товаров смог предоставить экологический сертификат на продукцию. Но мало сказать, что экологическая идея, набирающая популярность у потребителей, большинством предпринимателей попросту профанируется. Недобросовестные бизнесмены получают то же конкурентное преимущество, что и предприятия, понесшие затраты на прохождение сертификации, не неся этих самых затрат. А затраты

реклама

60

Q_1031_059-061.indd 60

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 10:06:38 PM

Компании и рынки указаны конкретные санкции, которые на организацию производства экоК оличество могут применяться к недобросовестпродукции могут вылиться в круглые действующих экологических стандартов суммы. “Стоимость процедуры серным производителям. Не определен в в Украине, шт. тификации — не менее 6 тыс.грн., — них и единый госорган, уполномоченговорит Светлана Перминова, ведуный контролировать использование Продукты питания и напитки 21 щий специалист отдела технического таких надписей. Промышленные товары 20 регулирования органа экологической Вместе с тем, по словам г-жи ПрокопСтроительные и лакокрасочные материалы 5 сертификации продукции ВОО “Живая чук, в европейских странах за нарушеУслуги планета” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.). — ния, связанные с несанкционирован4 Но иногда для получения сертификата ной маркировкой товара, вся партия Электроника 2 предприятию необходимо провести неправильно маркированной продукдополнительные испытания в аккредиции изымается из оборота с требоваПо данным Координационного совета по экологической маркировке тованных лабораториях или сделать нием властей либо перемаркировать при Министерстве экологии и природных ресурсов Украины. экологический аудит. Такие расходы ее, либо утилизировать. Кроме того, измеряются уже десятками тысяч и производитель такой продукции, и гривень. Определенные расходы могут ожи- а также непроверенные декларации: “эко- розничный торговец, на полках которого дать предприятие уже после сертифика- логически чистый”, “экологически безопас- она оказалась, должны заплатить крупный ции, поскольку экологические стандарты ный”, “зеленый”, “дружественный озону”, “дру- штраф. “Этих санкций европейцы очень предполагают мероприятия по снижению жественный к природе”, “не загрязняющий” боятся, поэтому в ЕС случаи неправомервлияния на окружающую среду, например, и т.п. И подобных запретов в украинской ной экологической маркировки крайне редсокращение выбросов в атмосферу может нормативной базе, дополняет ее Наталья ки”, — резюмирует Наталья Прокопчук. Теопотребовать приобретения новых газо- Прокопчук, координатор швейцарско- ретически достаточно серьезные штрафы очистительных установок”. украинского проекта “Сертификация в ор- могут быть применены к “экотеррористам” ганическом сельском хозяйстве и развитие и в Украине (см. “Юрист — об ответственорганического рынка в Украине” (г.Киев; с ности” на стр.60). Но на практике, по словам Санкции Как подчеркивает г-жа Перминова, поста- 2005 г.; 10 чел.), предостаточно — они есть в Светланы Перминовой, в лучшем случае, новление №529 прямо запрещает произ- Законе “О качестве и безопасности пищевых на нарушителей налагают незначительные водителям или продавцам использовать продуктов” и в ДСТУ 4518-2008. Пробле- штрафные санкции в соответствии с КоАП. нечеткие или неправдивые экомаркировки, ма только в том, что в этих документах не ЭЛИНА МОСКОВЧУК реклама

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_059-061.indd 61

61

10/26/12 10:06:40 PM

Компании и рынки

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

Почвоведы

В

начале октября БИЗНЕС рассказал (см. на www.business.ua №40 от 01.10.12 г., стр.18-21) о любимой методе органов прокуратуры, которые чрезмерно увлеклись кардинальным увеличением размера арендной платы за землю коммунальной и государственной форм собственности. Делается это путем обращений в местные органы власти, а затем подачи исков в интересах государства, на основании которых суды инициируют решения органов местной власти о перезаключении договоров аренды с предпринимателями. Безусловно, такие меры прокурорского реагирования помогают пресечь злоупотребления, когда земли сдаются в долгосрочную аренду за копейки. Но, как это часто у нас бывает, “под раздачу” попадают и законопослушные бизнесмены, по карману которых увеличение размера арендной платы, тем более — задним числом, нешуточно бьет. В то же время суды практически всех инстанций в большинстве случаев становятся на сторону органов прокуратуры (см. “Судебная практика…” на стр.63). Согласно официальным сообщениям, только, например, в Днепропетровской области в 2011 г. и в 2012 г. заявлено 180 исков в интересах государства в лице Днепропетровского горсовета о внесении изменений в условия договоров. Хозяйственный суд Днепропетровской области удовлетворил 168 исков этой категории в полном объеме, в результате чего землепользователям была доначислена арендная плата более чем на 5 млн грн. Но и на старуху, как известно, бывает проруха. БИЗНЕСу удалось отыскать предпринимателей, которые смогли отстоять свои законные права и интересы в судах, включая и Высший хозяйственный суд Украины (ВХСУ). О положительной практике защиты, собственно, и пойдет речь.

62

Q_1031_062-064.indd 62

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Требования органов прокуратуры и местных властей об увеличении платы за аренду государственных и коммунальных земель можно оспорить в суде Конкретный случай

Предприятие Н. (у компании сложились непростые отношения с контролирующими и надзорными органами, поэтому ее координаты, как и реквизиты судебных решений, мы пока не называем. Впрочем, подробности этого судебного спора интересующиеся могут найти в Едином реестре судебных решений. — Ред.) почти два десятилетия занимается оптовой и розничной торговлей в восточном регионе Украины — иными словами, в бизнесе отнюдь не новичок. Несколько лет назад предприятие заключило с горсоветом договор аренды земельного участка, согласно которому в долгосрочную аренду сроком на 10 лет предпринимателям была передана земля, цитируем, “для фактического размещения

Законодательное изменение предельного размера арендной платы является основанием для пересмотра договоров. Но не задним числом производственных зданий и сооружений”. При этом арендная плата устанавливалась в размере 1% нормативной денежной оценки этого участка и равнялась ставке земельного налога (его размер, согласно ст.274.1 Налогового кодекса (НК), также рассчитывается исходя из имеющейся нормативной оценки и составляет в большинстве случаев 1% от нее. — Ред.), что вполне соответствовало действовавшим тогда требованиям Закона “Об аренде земли”. Похоже, что в данном случае местные власти не теряли в деньгах, как можно было бы подумать, если бы они сдавали землю в аренду по ценам 2004-2006 гг. Ведь сумма платежей рассчитывалась

исходя из нормативной денежной оценки земли, которая, согласно нормам вышеупомянутого Закона, может изменяться и после сдачи участка в аренду. Согласно Закону “Об оценке земель”, нормативная денежная оценка может проводиться не реже одного раза в пять лет, а по желанию органов местной власти и с их подачи — и чаще, как и было в данном случае. Поэтому, например, если в 2006 г. бизнесмены заплатили за свой участок около 30 тыс.грн. арендной платы, то в 2011 г. размер платежа составил более 100 тыс.грн. Однако прокуратуру эти договорные отношения не устроили, и она потребовала — сначала у горсовета, а затем путем обращения в хозяйственный суд — изменить размер арендной платы в договоре, указав, что, цитируем требования надзорного органа, “размер арендной платы устанавливается в минимальном размере, установленном Налоговым кодексом”. Дело в том, что, согласно ст.288 НК “Арендная плата”, для земель несельскохозяйственного назначения установлен минимальный порог арендной платы в трехкратном размере земельного налога. Поэтому, по мнению прокуратуры, предприятие должно платить за аренду земли втрое больше. В данном случае — более 300 тыс.грн. По словам предпринимателей, для них эта сумма неподъемна, поскольку превышает размер годовой прибыли. Исполнение требований прокуратуры означает банкротство предприятия, что приведет к потере рабочих мест и недополучению налогов и сборов в бюджет. Но для надзорных органов это, видимо, никогда не было аргументом. Компания Н. смогла отстоять в судебном порядке свои законные права и интересы, опираясь на требования ч.1 ст.15 Закона “Об аренде земли”, согласно которой арендная плата (с определением ее размера, индексации, форм оплаты и т.п., и т.д.)

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 8:26:55 PM

Компании и рынки С удебная практика в спорах о внесении изменений

в договоры аренды земли государственной и коммунальной форм собственности, выигранных истцами

Реквизиты решения Постановление Донецкого апелляционного хозяйственного суда от 28.02.12 г. по делу №26/205пд/2011 Постановление Днепропетровского апелляционного хозяйственного суда от 19.06.12 г. по делу №32/5005/2591/2012

ВХСУ от 8.08.12 г. по делу №5002-8/4078-2011

Субъект властных полномочий, добивающийся изменения Доводы суда размера арендной платы Размер арендной платы непосредственно зависит от денежной оценки земельного участка. Согласно ст.18 Закона “Об оценке земель”, она проводится не реже одного раза в 5-7 лет. Истец (горсовет) провел оценку Антрацитовский горсовет и для приведения договора аренды в соответствие с требованиями законодательства направил ответчику Донецкой области проект договора о внесении изменений в договор аренды, о чем свидетельствует почтовое уведомление. Ответчик его получил, но доказательств предоставления ответа на предложение не представил ни суду первой инстанции, ни апелляционному суду. А потому и проиграл спор Суд опирался на п.3.4.7 Рекомендаций Президиума ВХСУ №04-06/15 от 02.02.10 г. “О практике применения Прокуратура Амур-Нижнеднепровского хозяйственными судами земельного законодательства”, исходя из которых в случае принятия соответствуюрайона г.Днепропетровска в интересах щим органом местной власти решения о внесении изменений относительно ставок арендной платы за государства в лице Днепропетровского земельные участки и новых коэффициентов, используемых для расчета арендной платы, такие обстоятельгорсовета ства могут не приниматься судом во внимание, только если решение органа отменено в законном порядке. Иными словами, если местная власть решила увеличить арендные ставки, то суд только “за” Согласно ч.5 ст.188 Хозяйственного кодекса, в случае внесения судебным решением изменений в договор он считается измененным со дня вступления в силу данного решения, если иной срок вступления в силу не установлен судом. Однако увеличение стоимости аренды может произойти и задним числом. А если Феодосийский горсовет предприниматель не согласен с новым размером арендной платой, установленной арендатором благодаря проведению новой нормативной оценки, он должен хотя бы оспорить решение о ее проведении в административном порядке

является существенным условием договоров аренды земли. В то же время в предложении прокуратуры горсовету (а затем в судебном иске) о внесении изменений в договор аренды говорилось только о норме НК, регламентирующей минимальный размер арендной платы. Но в нем ничего не было сказано о максимальном размере арендной платы за такие земли, который, согласно той же ст.288 НК, не может превышать суммы, равной 12% нормативной оценки этого участка. Тем более не содержало предложение прокуратуры и четкого размера арендной платы (годовой и месячной), упоминаний о проведенной нормативной оценке, сроках, порядке оплаты и т.п. Поэтому кассационная инстанция отклонила иск прокуратуры.

Переменные рамки

Судебная практика свидетельствует, что органы прокуратуры взяли под контроль вопросы аренды земель государственной и коммунальной форм собственности после вступления в силу НК, который регулирует минимальный уровень цен аренды таких земель, — большинство судебных споров инициируется в течение последних двух лет. Именно к НК апеллируют сейчас налоговики, подавая иски в хозяйственные суды с требованием пересмотреть договоры аренды. “Хотя на самом деле вступление в силу НК почти ничего не изменило в государственном регулировании уровня цен аренды земель”, — считает Виктор Кобылянский, адвокат (г.Киев). Действительно, предприниматели знают, что стоимость

аренды устанавливается по соглашению сторон и регулируется только договором (ст.632 Гражданского кодекса; ГК). Таким образом, действует правило свободного рынка: о чем столкуешься, то и заплатишь. Однако при заключении договоров аренды земель государственной и коммунальной форм собственности бизнесу приходится принимать во внимание ценовые рамки, установленные и другими законодательными актами, которые действовали еще до вступления в силу НК. Раньше местные власти, заключая договоры аренды земельных участков с предпринимателями, опирались на требование Закона “Об аренде земли”, согласно которому арендная плата не могла быть меньшей, чем размер земельного налога, который устанавливался Законом

реклама

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_062-064.indd 63

63

10/26/12 8:26:56 PM

Компании и рынки “О плате за землю”. Но ситуация изменилась еще в 2008 г., когда в Закон “Об аренде земли” внесли изменения и было установлено, что арендная плата не должна быть меньше трехкратного размера земельного налога (см. “Конкретный случай” на стр.62). После принятия НК Закон “О плате за землю” утратил силу, как и упомянутые нормы Закона “Об аренде земли”, но они никуда не исчезли, а просто перекочевали в вышеупомянутую ст.288 НК (об этом же см. в разделе “БИЗНЕС-консультации на www. business.ua”, глава “Налоговое право”).

Разгадка фокуса

Другой вопрос, что еще с 2008 г. органы местной власти не спешили приводить свои договоры в соответствие с требованиями Закона “Об аренде земли”, а нынче — и с нормами НК. Причин тому, подозревают эксперты, две. Первая — сугубо

практическая. Как уже отмечалось, стоимость аренды рассчитывалась исходя из данных нормативной оценки, проводимой сертифицированными оценщиками, но с подачи местных властей. А это может означать и то, что местные чиновники могли “вручную” регулировать размеры арендной платы, независимо от размера земельного налога, устанавливая их таким образом, чтобы и государство (или себя) не наказать, и бизнес не обидеть. Теперь же, чтобы привести конечную уплачиваемую сумму арендной платы в соответствие с законодательством (т.е. к трехкратному размеру земельного налога) и здравым смыслом, пришлось бы вновь проводить нормативную оценку земли, но уже снижая ее стоимость. “Однако это просто нереально и вызвало бы множество вопросов у тех же надзорных органов к оценщикам, которые могут нести и уголовную ответственность за

Адвокат — о необходимости Виктор Кобылянский (48), адвокат (г.Киев): — Прокуратура занялась проблемой, к которой прежде пытались приложить руку другие госорганы, например Госналогслужба. Ситуация, связанная с внесением изменений в договоры аренды земли государственной и коммунальной форм собственности, существует еще с 2008 г., когда в ст.21 Закона “Об аренде земли” были внесены изменения и в 3 раза увеличена минимальная стоимость аренды — до трехкратного размера земельного налога. Когда ко мне обращались предприниматели, которым такие требования предъявляли налоговики, я советовал не принимать их слишком близко к сердцу, потому что, согласно ГК, цена — это предмет договорных отношений сторон. Другое дело — органы прокуратуры, которые имеют право подавать соответствующие судебные иски в интересах государства и добиваться пересмотра договоров. Поэтому предпринимателям все-таки придется внести изменения в договоры, чтобы привести их в соответствие с новыми законодательными требованиями. Кстати, в типовом договоре об аренде земель государственной и коммунальной форм собственности, утвержденном постановлением Кабмина №220 от 03.03.04 г., это уже сделано.

Юрист — о верховных указаниях Елена Воронцова, партнер юридической компании “ЭЙДИКОМ” (г.Киев; с 2007 г.; 7 чел.): — По поводу внесения изменений в договоры аренды земли в связи с изменением минимального размера аренды существуют весьма противоречивая судебная практика и вместе с тем — устоявшееся мнение Верховного Суда Украины, которое отражено в его постановлениях от 27.10.10 г., 23.05.11 г. и 04.07.11 г. Согласно ст.111-28 Хозяйственного процессуального кодекса, суды всех инстанций обязаны привести свою судебную практику в соответствие с решениями Верховного Суда, который считает, что арендная плата за земли государственной и коммунальной форм собственности является регулятивной: в соответствии с ч.1 ст.632 ГК в случаях, установленных законом, применяются цены (тарифы, ставки и т.д.), установленные или регулируемые уполномоченными органами государственной власти или органами местного самоуправления. А посему законодательное изменение предельного размера такой платы является основанием для пересмотра размера арендной платы. Иными словами, цену надо пересматривать. Но не задним числом. Ведь, согласно ст.58 Конституции, законы и другие нормативно-правовые акты не имеют обратной силы, а нормы новопринятого Закона должны применяться к правоотношениям, которые возникли после его вступления в силу, а по уже существующим — на основаниях, предусмотренных договором или непосредственно законом.

64

Q_1031_062-064.indd 64

результаты своих трудов”, — говорит Елена Воронцова, партнер юридической компании “ЭЙДИКОМ”. Вторая причина, почему договоры аренды земли не были пересмотрены вовремя, кроется в самом законодательстве. Статья 30 Закона “Об аренде земли” предусматривала, что изменение условий договора аренды земли осуществляется по взаимному согласию сторон. По сути, дублировалась норма ст.651 ГК, согласно которой изменения в договор вносятся только по согласию сторон, если иное не предусмотрено законом или самим договором. В ином случае изменения могут быть внесены путем обращения в суд. Понятно, что добровольно бизнес копать себе яму не хотел, а органы местной власти и не настаивали. До судов же дело дошло только сейчас, и то благодаря прокуратуре.

Как поступать

Таким образом, предпринимателям не нужно бояться отстаивать свою позицию перед служителями Фемиды. Во-первых, необходимо доказывать, что хотя законодательное изменение предельного размера арендной платы является основанием для внесения изменений в соответствующий договор, цену нельзя пересматривать задним числом (см. “Юрист...”, а также “БИЗНЕСконсультации на www.business.ua”, глава “Хозяйственное право”, и на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 27.08.12 г., стр.12). Вовторых, настаивать на том, что арендная плата (с определением ее размера, индексации, форм оплаты и т.п.) является существенным условием договора аренды земли. Если же в требованиях прокуратуры ничего не говорится о нормативной денежной оценке земли и конкретных размерах арендной платы, то исполнить такой договор нереально (см. “Адвокат...”). Но, как уверены юристы, предпринимателям вместе с арендодателями придется пересматривать договоры. Поставив точку в споре между прокуратурой и предприятием Н., ВХСУ тем не менее отметил, цитируем, “арендная плата за земельные участки государственной и коммунальной форм собственности является регулируемой ценой, поэтому законодательное изменение предельного размера этой платы является основанием для пересмотра размера арендной платы, установленного условиями договора”. Иными словами, эту проблему все равно придется решать. И хотелось бы, чтобы всем во благо. Ведь неуплата арендных платежей может быть и основанием для расторжения договора аренды, что, в буквальном смысле, выбивает почву из-под ног предпринимателей. Такие случаи участились, но это уже совсем другая история... БЕЛЛА МОРИНА, АЛЕКСАНДР БАТУЕВ, АДВОКАТ, Г.ДНЕПРОПЕТРОВСК

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 8:26:56 PM

Компании и рынки кормопроизводителей Украины” (г.Киев; с 2007 г.; 30 членов). Долгое время кормопроизводство в стране развивалось главным образом благодаря инвестициям со стороны птицеводческих и животноводческих компаний, которые были вынуждены производить корма для обеспечения нужд своих предприятий. В последнее время в отрасль начали вкладывать средства и независимые инвесторы (см. на www. business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.67-71), однако отсутствие четких требований к производству кормов, их качеству и большое количество игроков, работающих вообще без всяких правил, существенно сдерживают инвестиции. Отсутствие законодательства, сбалансированного с международными нормами, тормозит развитие украинского экспорта комбикормовой продукции, что также снижает привлекательность инвестиций в независимое кормопроизводство (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.72-74).

Закономеры

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Правительство предложило установить единые правила игры для рынка кормов. Производители рассчитывают, что отраслевой закон облегчит им жизнь. Облегчит ли?

К

абинет министров 16 октября зарегистрировал в парламенте законопроект №11349 “О кормах”. В пояснительной записке к документу отмечается, что он разработан для защиты как производителей, так и потребителей кормов от некачественного и опасного сырья, а также готовой продукции. Ведь, как отмечают авторы, вопросы производства, экспорта, импорта, использования, упаковки, маркировки, транспортировки, хранения и реализации кормов, кормовых добавок и премиксов законодательно не урегулированы. Более того, они не гармонизированы с законодательством Европейского Союза “в части безопасности и гигиены кормов”. БИЗНЕС разбирался, способен ли предлагаемый документ решить эту задачу.

Нужды

Действительно, базового документа, который бы регламентировал производство и торговлю кормами, в Украине нет. В своей деятельности отрасль руководствуется преимущественно Законом №2498 от 25.06.92 г. “О ветеринарной медицине”. Существуют еще несколько документов, которые частично регулируют процесс производства кормов. При этом некоторые их нормы не согласуются между собой. “Иногда нормы различных законов друг другу противоречат. В таких условиях трудно работать. Сейчас много неувязок: один контролирующий орган ссылается на один закон, другой — на другой”, — говорит Александр Бакуменко, генеральный директор Ассоциации “Союз БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_065-067.indd 65

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Умно жуй

Путь законопроекта “О кормах” в парламент был довольно долгим. Как рассказал г-н Бакуменко, документ в течение трех лет готовила экспертная группа, состоящая из производителей, представителей аграрной науки, зарубежных специалистов, на основании аналогичных отраслевых законов Германии и Чехии и специфики украинского рынка. Условно законопроект можно разделить на две части. Первая определяет основные понятия — что такое корм и с чем его едят. Вторая устанавливает основные права и обязанности участников рынка, а также ответственность за их нарушения. Следует отметить, что некоторые предусмотренные законопроектом нормы уже действуют в стране, как-то: регистрация кормов, кормовых добавок и премиксов. Однако в отраслевом законопроекте есть несколько важных для рынка новшеств. В частности, документ предполагает, что все используемое в производстве и обороте кормов оборудование, сооружения и даже транспортные средства подлежат бесплатной государственной регистрации Государственной ветеринарной и фитосанитарной службой. Документ обещает, что процесс регистрации будет достаточно быстрым — в течение 15 рабочих дней со дня получения соответствующего заявления от оператора рынка. Кроме того, в проекте более детально, чем в действующем законодательстве, выписана процедура получения предприятиями эксплуатационного разрешения на выпуск и оборот кормов, кормовых добавок и премиксов. Во-первых, 65

10/26/12 8:38:50 PM

оно будет бессрочным, тогда как сейчас срок его действия не превышает пяти лет. Во-вторых, предусматривается, что предприятию, получившему такое разрешение, будет присвоен регистрационный номер. В какую сумму обойдется вся эта процедура, проект закона не указывает, возлагая обязанность определять ее на Кабмин. Еще одна важная новинка для рынка: предприятие, которое решило прекратить производство или изменить рецептуру кормов, должно сообщить об этом в Государственную ветеринарную и фитосанитарную службу либо в ее территориальный орган по месту расположения производственных мощностей в установленной форме и в определенные сроки. Эта норма, по всей видимости, должна позволить контролировать реальное количество производителей кормов в стране и выпускаемых ими продуктов. Однако при этом она добавит хлопот участникам рынка. Теперь для увеличения в составе корма доли тех или иных ингредиентов придется идти “на поклон” в Госветфитослужбу. Проект закона также устанавливает ответственность за невыполнение его требований. В частности, использование мощностей по производству кормов без получения регистрации влечет за собой взимание штрафа от 90 до 135 необлагаемых налогом минимумов доходов граждан (нмдг), а производство кормов без получения эксплуатационного разрешения — 135-180 нмдг. За оборот неправильно маркированных кормов предусмотрен штраф в размере 23-38 нмдг, опасных кормов, в том числе с истекшим сроком годности, —30-40 нмдг. Кроме того, в проекте закона детально прописаны гигиенические требования к производству, хранению и транспортировке кормов, а также правила их маркировки. Примечательно, что документ также устанавливает определенные требования не только к отечественным производителям кормов, но и к мощностям, которые выпускают их для ввоза на территорию Украины. “Требования к мощностям, которые производят корма для их ввоза (пересылки) на таможенную территорию Украины, должны соответствовать требованиям, которые установлены для отечественных мощностей”, — говорится в проекте закона. Право контроля за соблюдением этих требований зарубежными производителями будет прерогативой государственных инспекторов ветеринарной медицины. Предполагается, что они будут выезжать на эти предприятия для проведения инспекции на предмет соответствия нормам украинского законодательства. Понятно, что если импорт 66

Q_1031_065-067.indd 66

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

Кормотворчество Ассоциация “Союз кормопроизводителей Украины” ожидает, что по итогам 2012 г. производство кормов в Украине увеличится на 300-400 тыс.т по сравнению с 2011 г. Согласно данным Госстата, в минувшем году страна произвела 4,73 млн т кормов для сельскохозяйственных животных и птицы. Однако, как отмечают в Ассоциации, официальная статистика весь произведенный корм не учитывает. По ее данным, в прошлом году Украина произвела примерно 6,5 млн т еды для сельскохозяйственных животных. кормов осуществляет частная структура, расходы на катание госинспекторов за границы Родины лягут на ее плечи. Впрочем, такие инспекции для Украины не в новинку. Отечественная ветслужба регулярно проверяет зарубежных производителей продукции животного происхождения (например, молочных продуктов или же мяса). Аналогичные проверки зарубежными инспекторами проходят отечественные предприятия.

Последствия

То, что отрасль нуждается в прозрачных и четких правилах игры, ни у кого не вызывает сомнения. Но что касается законопроекта “О кормах”, то тут единого мнения среди аналитиков и представителей отрасли нет. В идеале прописанные в нем нормы могут упорядочить ситуацию на рынке. Вопрос в том, как они будут реализовываться на практике. Например, насколько просто будет получить эксплуатационное разрешение, пройти регистрацию и т.д. Не станет ли введение этих норм дополнительной кормушкой для многочисленных чиновников? Некоторые участники рынка настроены пессимистично на этот счет. Федор Марченков, генеральный директор ООО “Биоконтакт” (г.Киев; ранее — ООО “Биохем Лтд.”; разработка, производство и продажа кормовых добавок, ветеринарных препаратов и средств дезинфекции; с 2010 г.; вместе с производственной площадкой — 40 чел.), отмечает: “Принятие законопроекта №11349 является лучшим из худшего, что можно было бы предложить в данной ситуации. Но он не решает проблем кормовой отрасли. Многочисленные бюрократические

инстанции, паразитирующие на сельскохозяйственном бизнесе, не заинтересованы в простом и понятном законодательстве, обеспечивающем комфортные условия производителям кормов”. Другие игроки, напротив, видят позитив в законопроекте. “Принятие специального закона о кормах может содействовать прозрачности и упрощению регулирования данной сферы, даст возможность регулировать правовые, организационные и экономические основы производства, экспорта, импорта, использования, упаковки, маркировки, транспортировки, хранения и введения в оборот кормов, кормовых добавок и премиксов, создаст базу для обеспечения их качества и безопасности”, — говорит Дмитрий Корсиков, директор ОДО “Раздельнянский Агроснабсервис” (г.Одесса; производство комбикормов ТМ “Хлебная гавань” для всех видов домашних животных; элеваторные услуги, зерновой комплекс; с 2007 г.; 2 элеватора, мельничный комплекс, фирменные магазины; 8 тыс.га в обработке; более 20 чел.). Он поддерживает то, что документ устанавливает требования к оборудованию и качеству кормов, а также четко определяет некоторые термины: “Данные меры могут помочь улучшить качество выпускаемой продукции, что, в свою очередь, будет способствовать улучшению продуктивности сельскохозяйственных животных, поможет предотвратить выпуск фальсификата на кустарных производствах и защитит производителей качественного продукта”. В то же время г-н Корсиков указывает, что предусмотренные штрафные санкции “несоизмеримы с доходом “кустарей” и вряд ли смогут кого-то напугать”.

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 8:38:53 PM

Компании и рынки П роизводство 6,1

6,5

2008 09

10

11** 12**

3,7

5,9

6,9*

комбикормов в Украине, млн т По данным Госстата. *Прогноз. **По данным Ассоциации “Союз кормопроизводителей”.

П роизводство

кормов для сельскохозяйственных животных, тыс. т

2011 г.

2012 г. По данным “ПроАгро”.

420 410 400 390 380 370 360

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

И все же участники рынка ожидают, что реализация норм законопроекта заставит “халтурщиков” ретироваться. Эксперты считают, что, если закон будет принят и заработает, качество кормов,

безусловно, повысится, однако и их стоимость вырастет. Более того, повышение требований к сырью, процессу производства приведет к подорожанию не только еды для животных, но и животноводческой и птицеводческой продукции. При этом, по мнению Николая Верницкого, директора информационной компании “ПроАгро” (г.Киев; предоставление информационных и консалтинговых услуг; с 2002 г.; 16 чел.), на первых порах производство кормов для животных может сократиться. Но на фоне стабильно растущего рынка падение будет недолгим и незначительным. Господин Верницкий также считает, что принятие закона выгодно преимущественно крупным производителям, большинству же предприятий отрасли будет сложно выполнять его нормы, поэтому документ в его первоначальном виде вряд ли будет поддержан. Наибольший оптимизм источает г-н Бакуменко: “Я считаю, что если Верховная Рада примет закон в том виде, в котором он есть, мы получим серьезный документ, который позволит приблизить украинское производство комбикормов к европейским стандартам”.

Вместо резюме

Судя по отзывам участников рынка, которые устали работать в нормативном поле, изобилующем многочисленными пробелами и нестыковками, многие из них положительно относятся к установлению четких правил игры. Другое дело, что украинские законодатели, пойдя по пути создания локальных отраслевых законов, по сути, выбрали компромиссный вариант. В Украине с упорством продолжают регулировать производство определенных продуктов, не урегулировав общие принципы и требования законодательства к такому производству, как это сделано, скажем, в Европе. Там производители, например, пищевых продуктов руководствуются Регламентом 178/2002/ЕС Европейского Парламента и Совета (от 28.01.02 г.), а вся ответственность за качество и безопасность производимой еды возложена на пищевиков (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.65-69). Украинский путь к европейским стандартам выглядит, по крайней мере, окольным. АННА МАДАЙ

реклама

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_065-067.indd 67

67

10/26/12 8:38:53 PM

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Власть с советом Зарегистрированный в парламенте долгожданный законопроект о такси нравится не всем участникам рынка

Н

аконец-то в ВР зарегистрирован законопроект (№11354 от 16.10.12 г., автор — народный депутат Олег Шевчук, фракция БЮТ-Б), целью которого является регулирование рынка услуг такси. Впрочем, если учесть, что трудовые будни для нынешнего состава парламента закончились, вряд ли этот документ будет рассмотрен в ближайшее время. Как бы то ни было, участники рынка получили готовый законопроект, который, по крайней мере, уже можно обсуждать в стенах парламента. Тем более что отношение к нему у предпринимателей неоднозначное.

он же заместитель председателя этой Федерации, и зарегистрировал в ВР законопроект “О перевозках на такси и перевозках на заказ” (далее — законопроект №11354).

Главные предложения

Законопроектом №11354 предполагается создание саморегулирующихся организаций — городских и поселковых советов

Нетрудно заметить, что таким образом из процесса саморегулирования рынка исключаются информационно-диспетчерские службы (ИДС), которые, зачастую не имея собственных машин и материальнотехнической базы, сейчас устанавливают цены для таксистов, непосредственно оказывающих услуги по перевозке пассажиров. Законопроектом им отведена роль

О законодательном регулировании рынка такси в Украине заговорили накануне Евро-2012. Еще в конце 2010 г. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.67, 68) Общественный совет при тогдашнем Госкомпредпринимательстве совместно с тогдашним же Минтранссвязи разработали проект закона об особенностях осуществления хоздеятельности по перевозкам пассажиров на такси и перевозкам на заказ. Документ сразу же вызвал неоднозначную реакцию участников рынка. При профильном министерстве неоднократно заседали рабочие группы, но к единому мнению они так и не пришли. Участники рынка, преимущественно самозанятые перевозчики и владельцы вновь создаваемых АТП, не дождавшись внятного законопроекта, о котором много говорили чиновники и представители общественных объединений (ПСТУ, ВГО “Украинское такси” и т.п.), решили пойти другим путем. Стоит напомнить (см. www. business.ua БИЗНЕС №12 от 19.03.12 г., стр.66, 67), что весной этого года Всеукраинская общественная организация “Украинская таксомоторная ассоциация” (УТМА; г.Киев; с 2012 г.; 20 филиалов), которая объединяет преимущественно вышеуказанных участников рынка, разработала свой законопроект и направила его в Мининфраструктуры, при котором была создана неизвестно какая по счету рабочая группа. Но документ стен министерства так и не покинул. Тогда УТМА обратилась в Федерацию работодателей Украины, юристы которой привели документ в соответствие с Регламентом ВР, после чего депутат Олег Шевчук, 68

Q_1031_068-069.indd 68

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Нашли выход

перевозчиков такси, которые будут определять и контролировать ценовую политику на рынке, а местные власти — утверждать тарифную сетку на определенный перевозчиками срок исходя из поданных этими советами предложений. Планируется, что эти же советы будут определять квалификацию водителей такси, устанавливать требования к классу и комфортности автомобилей, а со временем — определять предельное количество таксистов, задействованных в перевозках.

посредников между таксистами и заказчиками (пассажирами). БИЗНЕСу удалось узнать, что данная норма была пролоббирована некоторыми руководителями ИДС, которые, начав закупать машины и организовывать таксопарки, быстро поняли, что в условиях, когда огромное количество диспетчерских, конкурируя между собой, устанавливают невыгодные перевозчикам тарифы, работать легально очень сложно. “В любом случае, норма о том, что среднерыночные цены будут устанавливаться

БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 19:26:25

Компании и рынки саморегулирующимся органом, правильная”,— считает Александр Круликовский, учредитель ИДС “Элит-такси” (г.Киев; с 1997 г.; 150 абонентов). Он также отмечает, что его ИДС на протяжении 14 лет практически выступала ценовым регулятором, и не против передачи этой функции совету. Законопроект №11354 сильно отличается от документа, предлагавшегося Мининфраструктуры и другими общественниками, например, наличием четко выписанных процедур получения разрешений перевозчиками, их взаимоотношений с ИДС, органами власти, а также мер административной ответственности за нарушения. Помимо этого предусматривается, что после аттестации водителя такси, которая будет проводиться путем тестирования, советы будут выдавать ему аттестат профпригодности. В этом документе будет указываться город или другой населенный пункт, на

Владелец ИДС — о “феодализме” Сергей Коломацкий (48), учредитель ИДС “Мотор” (г.Киев; с 2007 г.; 167 абонентов): — Согласно Конституции, Украина является унитарным государством, в котором на всей территории действуют единые законы и правила, что предусматривает свободу перемещения капитала, человеческих ресурсов и т.п. Основному Закону противоречит “феодальная” норма законопроекта №11354, согласно которой, получив разрешение на перевозку пассажиров в одном районном центре, таксист не может работать в соседнем городе, потому что его разрешение там недействительно. Например, в аэропорту “Борисполь” или в аэропорту Симферополя никто, кроме местных таксистов, не будет иметь права обслуживать клиентов. Но я не уверен в том, что в Киеве будут работать только таксисты-киевляне. Это тяжелый и низкооплачиваемый труд, который сейчас на 80% лег на плечи иногородних водителей. территории которого владелец аттестата имеет право заключать публичный договор на перевозки на такси от собственного имени (если предприниматель самозанятый) или от имени работодателя. Аттестат дает право работать только с одной диспетчерской службой и будет недействителен при передаче другому водителю или попытке поработать на “чужой” территории. Он подлежит изъятию также в случае лишения водительских прав. Законопроект дает право органам ГАИ

проверять наличие разрешительных документов у автомобилей “с признаками такси” — сейчас этим занимаются сотрудники Государственной автотранспортной инспекции (находится в ведении Мининфраструктуры), которые не имеют права останавливать машины на дороге. Учитывая, что всем легальным таксистам придется внести в техпаспорта соответствующую отметку и перерегистрировать автомобили в МРЭО, контроль за нелегальным извозом может оказаться более действенным. “Эта норма будет работать в пользу легальных перевозчиков, а желающих подработать под “шашечками” со временем станет гораздо меньше, — уверяет Саулюс Савицкас, собственник ИДС и таксопарка “Эталон такси” (г.Киев; с 2006 г.; около 1 тыс. абонентов). — Во всяком случае, я не вижу причин, по которым легальный перевозчик не должен ставить соответствующую отметку в техпаспорте”. При этом он замечает, что если власти и участники рынка хотят создать легальный бизнес, необходимо в корне менять устаревшее транспортное законодательство, которое не стимулирует легализацию такси и организацию АТП. “Если перевозчики будут устанавливать цену и она будет стабильной, я, например, смогу учесть это при закупке машин и заранее рассчитать окупаемость проекта. Сейчас это делать невозможно”, — говорит г-н Савицкас.

сомнения. И этот законопроект написан для таких операторов”, — считает он. Господин Коломацкий также полагает, что из законопроекта следует изъять “феодальные” нормы, запрещающие перевозчикам сотрудничать с разными ИДС и работать в других городах (см. “Владелец ИДС — о “феодализме”). При этом он ссылается на опыт России, где некоторые перевозчики, располагая большим автопарком в крупных городах, летом, когда спрос на услуги такси снижается, передислоцируются в курортные регионы, что позволяет им не снижать цены в базовых городах и сдерживать их в местах отдыха. По словам Андрея Водометова, директора службы такси “Темп” (г.Винница; с 2009 г.; 50 абонентов), таксомоторным советам следует ограничивать лишь нижний порог тарифа. Поскольку обслуживать клиентов машинами разных классов при единой стоимости услуг экономически нецелесообразно. В свою очередь Андрей Антонюк, член правления УТМА, считает, что оппоненты законопроекта сгущают краски, поскольку представляют интересы директоров ИДС, которые работают преимущественно с нелегальными таксистами. Хотя, в принципе, разработчики законопроекта с пониманием относятся к подобным предложениям и готовы через народных избранников вносить в него изменения.

Критики

Некоторые перевозчики считают, что регулирование рынка можно наладить и в рамках действующего законодательства (путем внесения в него изменений. — Ред.), ссылаясь на то, что новый закон, если он, конечно, будет принят новым составом ВР, не заработает, пока власти не начнут выполнять свои обязательства и не создадут, например, сеть общедоступных стоянок такси, о которых в Киеве говорят уже более пяти лет. В целом же предложения УТМА, по мнению этой части таксистов, являются революционными, а не эволюционными. А все революционные идеи, как известно, рождают множество непредсказуемых проблем, и их реализация не обходится без жертв. Поэтому предлагается не гнать коней, а осуществить более мягкий перевод рынка на легальные рельсы. Во-первых, необходимо внести в Правила дорожного движения критерии “такси”, чтобы органы ГАИ не определяли их на свое усмотрение, и ввести ответственность ИДС за работу с нелегалами. Во-вторых, согласовать с органами Госпотребинспекции порядок контроля за рекламой услуг такси, а также определить обязанности местных властей по предотвращению незаконного извоза. СЕРГЕЙ КРАПИВА

Не все опрошенные БИЗНЕСом участники рынка, прежде всего диспетчерские службы такси, поддерживают законопроект, поскольку считают, что он представляет собой попытку чрезмерного вмешательства в предпринимательскую деятельность. В первую очередь потому, что документ предполагает увеличение количества контролеров. У некоторых общественников и предпринимателей есть претензии к процедуре формирования советов перевозчиков. “Если принять во внимание, что при формировании совета один голос равняется одной лицензионной карточке, то человек, купивший 200-300 машин, будет иметь столько же голосов. То есть крупный бизнесмен, закупив машины и имея большинство в этих советах, может провести любое решение и, создав АТП, получить весь город”, — считает Василий Попик, председатель Профессионального союза таксистов Украины (г.Киев; с 1998 г.; около 50 тыс. членов). По словам Сергея Коломацкого, учредителя ИДС “Мотор”, совет может принять выгодное нескольким крупным операторам решение о количестве такси в городе или навязать автомобили высокой ценовой категории, которые самозанятые таксисты купить не в состоянии. “В том, что кто-то будет тянуть одеяло на себя, нет ни малейшего БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_068-069.indd 69

Другой вариант

69

26.10.2012 19:26:26

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Подсолнечное сплетение Стремительное падение цен на отечественном рынке подсолнечника и подсолнечного масла приостановилось. Эксперты надеются, что таких скачков в этом сезоне больше не будет

В

количества перерабатывающих мощностей в стране, но и подорожанием соевого и пальмового масел на мировом рынке вследствие неблагоприятного прогноза урожая семян сои в США (см. на www. business.ua БИЗНЕС №37 от 10.09.12 г., стр.58, 59). Однако в конце сентября на мировом рынке неожиданно начали дешеветь нефтепродукты. Что привело к снижению спроса и цен на растительные масла. Как следствие, котировки масличных и растительных масел на мировом

масло с 15 по 20 октября даже увеличились на $10 за 1 т — до $1245 за 1 т FOB. Дать исчерпывающее объяснение новому “кульбиту” конъюнктуры эксперты затруднились, заметили лишь, что, возможно, влияние на цены оказал возросший после трехнедельного падения цен спрос на подешевевший продукт. Но возникает другой вопрос: готовы ли откликнуться поставщики семян подсолнечника и масла на этот активный спрос соответствующим предложением или предпочтут

покупатели заняли выжидательную позицию. Это привело к сокращению объемов торговли. БИЗНЕС решил узнать, как может развиваться ситуация на рынке и на что рассчитывать его фигурантам.

рынке пошли вниз. Сильно преувеличенными оказались слухи и о низком урожае сои в США, он оказался настолько высок, что лишь усилил тренд на уменьшение цен на подсолнечник и подсолнечное масло. И если в начале ценового обвала эксперты с оптимизмом заявляли, что цены восстановятся уже в конце осени, то к середине октября некоторые из них заговорили о падении цен как о возможной долгосрочной тенденции. Тем не менее, несмотря на усилившиеся пессимистические настроения, снижение мировых цен на семена подсолнечника и подсолнечное масло с середины октября приостановилось, а цены на европейское

ждать дальнейшего повышения цен? Ведь, как отметили некоторые аналитики, предложений на рынке поубавилось.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

конце сентября обвал мировых цен на подсолнечное масло ударил и по экспортоориентированному украинскому рынку. За три недели семена подсолнечника в Украине подешевели примерно на 400 грн./т, подсолнечное масло — на 1200 грн./т. Но уже в середине октября под влиянием тех же мировых тенденций падение приостановилось, что вызвало некоторую растерянность на рынке. Не понимая, как сложится ценовая ситуация в дальнейшем, и продавцы, и

Превратности конъюнктуры

Начало сезона на рынке подсолнечного масла не предвещало серьезных сюрпризов для его участников. Цены на начало сентября, несмотря на разгар сезона сбора подсолнечника, и на семена, и на масло демонстрировали устойчивую тенденцию к росту. Это было обусловлено не только прогнозом снижения урожая семян подсолнечника и увеличением 70

Q_1031_070-071.indd 70

Подсолнечник

Согласно данным информационной компании “ПроАгро” (г.Киев; маркетинговые исследования и мониторинг агрорынков; с 2002 г.; 16 чел.), по состоянию на 22 октября средняя цена сделок на подсолнечник составила 4150 грн./т EXW. Естественно, продавать собранный урожай по установившейся стоимости производители подсолнечника не спешат, надеясь на его подорожание в дальнейшем. Как отметил один из участников рынка, аграрии

БИЗНЕС 44/29.10.12

25.10.2012 16:06:12

Компании и рынки мечтают о ценах, которые были в начале сезона. Тогда масложировые предприятия остро нуждались в сырье, чтобы начать работу. Но предложение семян было небольшим. В сложившейся ситуации цены на подсолнечник взлетели до 4600-4800 грн./т. “Подсолнечник в начале этого маркетингового года был дорогим, цены даже превышали средние за последние несколько лет”,— говорит Мария Колесник, руководитель аналитического департамента консалтинговой компании “ААА” (г.Киев; предоставление консалтинговых услуг; с 2003 г.; 10 чел.). Откровенно говоря, аграриям грех жаловаться и на нынешние цены, сложившиеся после затяжного падения. Как отмечают аналитики, даже при стоимости 4000 грн./т подсолнечник остается одной из наиболее рентабельных культур. К примеру, в прошлом году в это время семена стоили около 3600 грн./т. Что касается себестоимости производства семян, то в текущем году она в среднем составляет 2200 грн./т. В принципе, некоторые участники рынка и не жалуются. “Сложившиеся цены, как на

Ц ены

на семена подсолнечника и подсолнечное масло (по состоянию на 15-22 октября) Подсолнечник

Цена Цена СРТEXW, грн. предприятие, за 1 т грн. за 1 т

Показатель Спрос Предложение Средняя цена заключаемых сделок Изменение средней цены за неделю

4050-4150 4150-4250

4100-4200 4250-4300

4150

4200

0

0

Показатель Спрос Предложение Средняя цена заключаемых сделок Изменение средней цены за неделю

Цена EXW, грн. за 1 т

Цена СРТпорт, USD за 1 т

9100-9300 9200-9700

1100-1120 1120-1140

9300

1110

0

+10

По данным “ПроАгро”.

Подсолнечное масло

подсолнечник, так и подсолнечное масло, нас устраивают”, — уверяет Ирина Поплавская, исполнительный директор группы компаний “Агролига” (Харьковская обл.; выращивание зерновых и масличных культур, переработка семян подсолнечника, молочное животноводство; в обработке 7,5 тыс. га; с 1992 г.; более 350 чел.). Аналитики также уверены, что цены, несмотря на падение, остаются достаточно привлекательными для продажи семян на внутреннем рынке, и полагают, что даже если они сохранятся на нынешнем уровне или будут повышаться очень медленно, предложение будет высоким. Не верят эксперты и в наращивание

экспорта семян подсолнечника. В Ассоциации “Укроліяпром” (г.Киев; общественная организация, объединяющая более 30 крупных масложировых предприятий Украины; с 1998 г.; 14 чел.) ожидают, что в 2012/13 маркетинговом году (МГ) из Украины вывезут 200250 тыс.т семян против 280 тыс.т в прошлом сезоне. Однако аграрии предусматривают и возможность неблагоприятного развития событий. “Если цены будут и дальше снижаться, мы потребуем от правительства отмены вывозной пошлины на подсолнечник, что позволит нам его экспортировать. А за границей подсолнечник дороже”, — отмечает Николай Миркевич, президент Ассоциации фермеров и частных землевладельцев (г.Киев; общественная организация, объединяющая более 43 тыс. фермерских хозяйств; с 1991 г.). Следует отметить, что эта осень, пожалуй, единственная за много лет, когда в парламенте не понимается вопрос отмены вывозной пошлины на подсолнечник

Несмотря на то что масложировые предприятия создавали необходимые запасы сырья в период действия высоких закупочных цен и в начале октября некоторые компании даже приостанавливали закупки в ожидании стабилизации цен на масло, отгрузка продукта на внешние рынки по ранее заключенным контрактам шла достаточно активно. Эксперты считают, что уже в ближайшее время закупка семян восстановится в полном объеме. В компании “ПроАгро” прогнозируют сохранение текущего уровня цен (плюс-минус небольшие колебания), но дальнейший вектор развития рынка, по их мнению, будет зависеть от внешнего спроса на подсолнечное масло. “От того, как поведут себя цены на соевое масло, будут зависеть стоимость подсолнечного масла и, соответственно, ценовая ситуация в Украине”, — отмечает г-жа Колесник. При этом аналитик уверена, что в ближайшем будущем каких-либо значительных скачков цен на мировых рынках ожидать не

Прогнозы и расчеты По прогнозам Министерства аграрной политики и продовольствия Украины, урожай подсолнечника в этом году составит 7,5 млн т (в весе после доработки), что на 13,8% меньше, чем в 2011 г. Пока министерство не корректировало свой прогноз, хотя, согласно последним данным, Украина уже собрала 7,7 млн т подсолнечника. Участники рынка уже давно относятся к официальным прогнозам с определенной долей недоверия. Дело в том, что в течение многих лет к концу сезона оказывалось, что страна переработала значительно больше подсолнечника, чем собрала, если верить статистике. Например, в 2011 г., согласно данным Госстата, Украина намолотила 8,7 млн т подсолнечника, а переработала — около 9,5 млн т. Это при том, что в страну подсолнечник не ввозили, да и переходящих запасов было не так много — на 1 сентября прошлого года они оценивались в 0,4 млн т. Следует отметить, что американские эксперты в своих оценках будущего урожая подсолнечника в Украине более оптимистичны. Так, по последним прогнозам Министерства сельского хозяйства США, страна в 2012 г. соберет 8,5 млн т семян этой культуры. Если учесть, что переходные остатки в этом году составляют 0,8 млн т, общее предложение подсолнечного сырья может быть достаточно высоким. Тем не менее в Ассоциации “Укроліяпром” ожидают, что в текущем МГ Украина может сократить производство подсолнечного масла по сравнению с 2011/12 МГ примерно на 5,3% — до 3,6 млн т, а его экспорт на 5% — до 3,1 млн т. (сейчас в Украине действует экспортная пошлина в размере 10%. — Ред.). Как правило, в период сезонного снижения цен правительство пугало масложировиков упразднением экспортной пошлины как основной преграды для экспорта семян. Впрочем, скорого и значительного подорожания этой культуры тоже ожидать не стоит. Например, г-жа Поплавская уверена, что цены на подсолнечник начнут повышаться ближе к весне, когда его запасы в стране истощатся. Во всяком случае, даже если учесть, что аграрии и недополучат какую-то прибыль вследствие нынешнего ценового спада, заработают они все же больше, чем в прошлом сезоне. БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_070-071.indd 71

Подсолнечное масло

стоит. Степан Капшук, генеральный директор Ассоциации “Укроліяпром”, осознавая всю зависимость украинского рынка подсолнечного масла от цен на нефть и сою, убежден, что наиболее болезненный период неблагоприятной внешней конъюнктуры для участников украинского рынка позади. “Падение цен на подсолнечник и подсолнечное масло закончилось. Сейчас цены будут понемногу расти. На сколько — спрогнозировать сложно”, — говорит функционер. В Ассоциации также уверены, что если объемы экспорта масла в этом году и сократятся, то незначительно (см. “Прогнозы и расчеты”). АННА МАДАЙ 71

25.10.2012 16:06:14

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

Стереть в порошок Поставщики и реализаторы товаров бытовой химии не прочь переложить бремя увеличения объемов реализации друг на друга

Поставщики

Производители и импортеры усилили “бомбардировку” потребителя рекламными сообщениями и акционными предложениями. По данным Дмитрия Каратаева, категорийного менеджера чистящих средств ТМ Domestos, CiF, Glorix компании Unilever, за 9 месяцев 2012 г. игроки рынка бытовой химии инвестировали в телевизионную рекламу 62% рекламных бюджетов, тогда как в 2011 г. в целом — 54%, а в 2010 г. — 29%. Что же касается акций, то они, безусловно,

помогают и привлечь покупателя, и выйти на запланированный объем реализации. Но подобных предложений чересчур много (в январе — сентябре 2012 г. их количество возросло, по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., почти вдвое), а потому потребители не всегда на них клюют. Чтобы стимулировать их, приходится увеличивать размеры скидок, предлагая, например, купить товар даже на 50% дешевле (см. “Импортер...”), тогда как в прошлом году максимальный размер скидки составлял 10%. При этом акции сокращают объем чистого дохода от реализации. Включить же акционные издержки в цену неакционной продукции не получается, поскольку стоимость товара на полке не должна превышать цены конкурентов. Нереально и переложить издержки на розницу, ведь, по устоявшимся правилам, маржа поставщика (разница между себестоимостью производства или ввоза товара в страну и ценой оптовой закупки розничной точкой) не может быть более 50%. За счет маржи, как минимум, содержится административный аппарат компании, обеспечивается продвижение (прямая реклама, проведение специальных акций для торговых точек и конечных потребителей и т.п.), логистика и складское обслуживание. В итоге, признаются игроки, большинство акций убыточны по сути, хотя и помогают увеличить реализацию товара. Чтобы в этих условиях сохранить объем валовой прибыли, поставщики стремятся

по возможности обходиться без дополнительных затрат на акционное продвижение, экономить на производстве, выпуская продукцию попроще и подешевле (см. “Производитель...”), а также пытаются нарастить объем выручки за счет предложения товаров, ранее на украинском рынке незамеченных — гелевых порошков,

C труктура реализации

некоторых товаров бытовой химии в январе — августе (в денежном выражении), %

6,6

7,0 20,9

21,9 2011 г.

2012 г.

72,1 Стиральные порошки

71,5 Отбеливатели

Средства для ухода за домом

многофункциональных средств для стирки, кондиционеров для ароматизации белья и т.п. Последний прием в большей степени характерен для крупных импортеров или производителей с иностранными корнями, которые к тому же начинают отдавать предпочтение работе с дистрибуторами, а не с торговыми сетями. Дело в том, что сети как ключевая розница, в

Импортер — об акциях

Производитель — о предпочтениях

Дмитрий Каратаев (24), категорийный менеджер чистящих средств ТМ Domestos, CiF, Glorix компании Unilever (г.Киев; импортер товаров народного потребления; в Украине — с 1993 г.; 200 чел.): — Чтобы стимулировать сбыт и удержать свою долю, операторы рынка бытовой химии увеличивают инвестиции в трейд-промоушн — акции в магазинах. Несмотря на то что последние по определению не должны быть убыточными, 90% их именно таковыми и являются. Например, когда средство, акционная стоимость которого 20 грн. за ед., продается с условием, что покупатель получает такое же средство в подарок, то рост реализации не сможет компенсировать убытки производителя от данного предложения (при средней марже около 50%). Получается, что подобная акция либо срабатывает с нулевым результатам для поставщика, либо является убыточной в финансовом отношении. Тем не менее это позволяет продавать большее количество товара и приостанавливать процесс сокращения рынка.

Владислав Салай (37), учредитель, директор по развитию ООО “Фирма “СВ” (г.Харьков; производство товаров бытовой химии; с 1998 г.; 120 чел.): — По данным аналитиков, в последние месяцы потребители снова начали переходить с продукции среднего ценового сегмента на продукцию эконом-сегмента. Прогнозируется, что в ближайшие месяцы данная тенденция укрепится. Конечно, ситуация “не дотягивает” до уровня 2009 г., когда 70% потребителей стали покупать “эконом”-товары, а сети очень охотно брали товар отечественного производства, но этот тренд позволил нам за год на 5% увеличить объем реализации через сетевую розницу. А за последние 12 месяцев рост производства и сбыта в натуральном выражении у нас составил 20%, так как 80% нашего портфеля продукции относится к эконом-сегменту.

72

Q_1031_072-077.indd 72

По данным компании AC Nielsen.

И

гроки рынка бытовой химии настолько соскучились по докризисному ежегодному 30%-ному увеличению потребления их товаров, что готовы поверить любому намеку аналитиков и конкурентов на рост объемов реализации. Увы, ситуация пока не меняется: рынок практически “застыл”, а незначительный рост наблюдается лишь по отдельным категориям товаров (см. “Блиц-интервью” на стр.74, 75). Более того, по словам независимого эксперта Александра Махорта, потребители стали реже покупать средства бытовой химии: если ранее они делали это в среднем раз в месяц, то сейчас — раз в полтора месяца. Примечательно, что, по прогнозам, в этом году объем рынка незначительно, но сократится. В этих условиях его участники ищут способы сохранения положительной рентабельности своего бизнеса.

БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 18:26:39

Компании и рынки которой реализуется более 60% средств, на переговорах о поставках ежегодно ужесточают требования к производителям и импортерам, предлагая им, например, заплатить за доставку товара в магазины и предоставленные маркетинговые услуги, обязательно участвовать в проводимых ими акциях и т.п., что последним не всегда выгодно (см. “Реализаторы”). Анатолий Грядовкин, директор по маркетингу в Украине и странах СНГ продукции ОАО “Невская косметика” (г.Винница; владеет ЗАО “Винницабытхим”; с 1999 г.; номинальная мощность завода — более 5 тыс.т стирального порошка в месяц; производство стиральных порошков ТМ “Сарма”, “Ушастый нянь”, “Макс” и др.; около 300 чел.), сообщил БИЗНЕСу, что сбыт через сетевую розницу у них составляет около 25%, остальное реализуется через

производство товаров бытовой химии; с 1997 г.; 20 чел.), у компании нет возможности давать рекламу и кредитовать сети, которые требуют отсрочки платежа на 45-100 дней. Поэтому их товар продается через дистрибуторов, которые предлагают отсрочку платежа на срок до 30 дней. При этом производитель мотивирует дистрибутора более высокой наценкой на товар (до 20%, тогда как от реализации товаров крупных поставщиков дистрибутор получает до 10%) и нишевой продукцией, не интересной крупным игрокам (например, моющей пастой для воротничков и манжет), или же просто дешевой. “Лучше найти мелкий рынок и занять на нем уникальное место, чем идти на “лобовую” конкуренцию на емких рынках. Тогда и дистрибуторы, и сети с удовольствием берут товар, который по

химию у магазинов составляет 20-40%, в зависимости от их ценовой политики, у дистрибуторов, как уже говорилось выше, — 10-20%. Затраты от размещения товара у них, конечно, меньше, нежели у производителей или импортеров. Тем не менее, чтобы сохранять положительную рентабельность бизнеса, они решают специфические задачи, на которые тратят собственные средства. Для магазинов, особенно сетевых, важно инвестировать в открытие новых торговых точек, которые позволят наращивать доход даже при стагнирующем потреблении. В то же время необходимо сохранять доходность существующих магазинов, для чего, собственно, и проводятся многочисленные акции. При этом, повышая средний чек покупки, сети зачастую жертвуют торговой наценкой на определенный

в январе — августе (в денежном выражении), %

Средства для ухода за домом

12

*“Милам”, private label, Procter&Gamble, SC Johnson, Unilever**.

2011 12

дистрибуторов, которые, в свою очередь, поставляют товар в аптеки, HoReCa, удаленные торговые точки по всей территории страны. Любопытно, что к сотрудничеству с дистрибуторами склоняются и небольшие отечественные производители. По словам Игоря Евтушенко, директора ООО “Компания “Сирена” (г.Киев;

55,1

54,1

56,9

57,7 *Basf/Ficosota, Hayat Kymia, “Невская косметика”, Procter&Gamble, Schwarzkopf&Henkel**.

2011

Отбеливатели

88,0

90,0

Стиральные порошки

2011

качеству не уступает брендовой продукции, но при этом предлагается потребителю по более низкой цене”, — считает г-н Евтушенко.

Реализаторы

Бизнес розничных торговцев также находится в жестких конкурентных тисках. Размер торговой наценки на бытовую

поздравляет

*Basf/Ficosota, ОАО “Днепроазот”, “Милам”, “Оникс”; ООО “СВ”**.

По данным компании AC Nielsen. **Перечислены в алфавитном порядке.

Д оли крупных игроков* на рынке товаров бытовой химии

12

товар, что невыгодно поставщикам. Расчет делается на то, что потребитель, придя за акционным товаром, прикупит еще два-три средства по обычной цене, что позволит увеличить выторг. Но гарантий того, что в следующий раз он купит этот товар по обычной стоимости, нет. Прекрасно зная об этом, поставщики в большинстве случаев все же соглашаются

реклама

С Днем рождения 29.10 Боровика Сергея Викторовича Директора по маркетингу ГК “АИС” 30.10 Хоменко Людмилу Руководителя отдела рекламы и PR ООО “АРТ-МЕДИА” 31.10 Бобровского Сергея Ростиславовича Генерального директора ООО ИКА “ОСА” 01.11 Кунаха Андрея Валерьевича Генерального директора ООО “Дженерал Авто Групп” 01.11 Разумовскую Евгению Анатольевну Медиа директора ООО “Майндшер” 02.11 Падий Светлану Петровну Директора ООО “АРТ-МЕДИА” БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_072-077.indd 73

73

26.10.2012 18:26:40

Компании и рынки

74

Q_1031_072-077.indd 74

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Доли private label сильно разнятся в Западной и Восточной Европе”, — считает Торе Бироль (38), директор бизнес-подразделения “Моющие и чистящие средства” ООО “Хенкель Украина” (г.Киев; с 2001 г.; 250 чел.)

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

участвовать в акциях, чтобы выполнить план реализации (см. “Поставщики” на стр.72). Однако утверждать, что розница, в первую очередь сетевая, только то и делает, что жирует за счет производителей и импортеров, было бы неправильно. Многие сети супермаркетов закрывают (или сокращают до минимума) отделы непродовольственных товаров, включая и бытовую химию, либо осуществляют жесткий категорийный менеджмент, отслеживая, какой доход приносит магазину тот или иной товар. Сети, включая парфюмернокосметические, проанализировав результаты сбыта того или иного товара и убрав его с полки, отводят освободившееся место под продукцию собственных торговых марок (СТМ, или private label). Владимир Гранин, руководитель проекта “СТМ” ООО “РУШ” (г.Днепропетровск; с 2002 г.; линия магазинов Eva — 148 магазинов; около 2 тыс.чел.; оборот в 2011 г. — 952,6 млн грн.), отмечает, что первая позиция СТМ (чистящее средство) в категории “бытовая химия” появилась в магазинах сети еще в июле 2010 г. “Сейчас потребителям представлены две СТМ товаров бытовой химии, которые совокупно объединяют 21 товарную позицию. Бытовую химию под СТМ линии магазинов Eva производят украинские компании”, — говорит он. Главная же задача дистрибуторов — увеличить количество обслуживаемых торговых точек на их территории, что предполагает значительные затраты на логистику и развитие торговых команд. Поэтому наиболее “вкусные” заказы делят между собой сети дистрибуторов, работающие в разных регионах, вытесняя мелких игроков с рынка. Тем не менее удержаться на рынке удается и одиночным дистрибуторам, которые диверсифицируют свой бизнес под потребности поставщиков товара. “Качественная (покрывающая территорию) и разноплановая дистрибуция, рассчитанная на прямой сбыт конечному потребителю, продажу товара для нужд торгового объекта или заведения HoReCa, а также, конечно, для торговли в формате “через прилавок” небольших розничных точек, на мой взгляд, будет цениться поставщиками всегда. Поэтому последние три года мы делаем ставку на дистрибуторов. Стараемся при этом учитывать уровень доходности в этом бизнесе, чтобы дистрибуторы могли развивать свой бизнес и наш сбыт”, — подчеркивает г-н Грядовкин. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

— Как, по вашим оценкам, кризис повлиял на потребление средств бытовой химии в мире и в Украине?

— Спад реализации моющих и чистящих средств в мировой экономике в 20102011 гг. составил 10-20% в денежном выражении. Что касается Украины, то уже с 2011 г., после сокращения в 2009-2010 гг., опять начался небольшой подъем. В частности, согласно данным компании AC Nielsen, в январе — августе 2012 г. рынок (речь о таких товарных категориях, как стиральные порошки, ополаскиватели и т.п.), увеличился на 2% в денежном и сократился на 5% в натуральном выражении. В 2012 г. финансовые показатели ООО “Хенкель Украина” после трех предыдущих лет сокращения объемов реализации и утраты некоторой доли рынка начали улучшаться. В январе — сентябре 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., чистый доход от реализации увеличился на 6%; валовая прибыль по отношению к объему реализации — на 5 п.п., операционная прибыль — более чем на 25% и т.п. В этот же период ООО “Хенкель Украина” оказалось единственной международной компанией, нарастившей свою долю на рынке (на 0,6 п.п. с января по август 2012 г. — Ред.).

— Но совокупная доля крупных игроков продолжает сокращаться…

— Во-первых, во время кризиса из-за

более низкой цены на этот товар развиваются private label торговых сетей, вовторых, по той же причине растет доля местных производителей на рынке. Но я считаю, что худшие времена для международных крупных игроков уже позади. Они опять начинают завоевывать рынок благодаря инновационным продуктам.

— Тем не менее доля СТМ в сетевых супер- и гипермаркетах, а также парфюмерно-косметических сетях продолжает расти. Насколько Украина приблизилась к европейской норме private label по бытовой химии?

— Доли private label сильно разнятся в Западной и Восточной Европе, а также в разных странах. В Западной Европе продажа бытовой химии через супер- и гипермаркеты, cash&carry и т.п. достигает 90%, остальной сбыт приходится на небольшие магазины и сети. В большинстве стран Восточной Европы, как и в Украине, данное соотношение составляет 70% к 30% соответственно. И чем выше уровень концентрации сбыта в ключевой рознице, тем больше розничные игроки уделяют внимания развитию СТМ. В Украине уровень развития СТМ еще сравнительно невысок, за исключением некоторых сетей, которые активно занимаются данным направлением, поэтому этот товар пока не составляет серьезной конкуренции поставщикам брендовой продукции.

— Продвижение инновационной про-

БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 18:26:41

Компании и рынки дукции требует больших расходов в расчете на единицу товара. Как при росте себестоимости реализации удалось увеличить вышеназванные показатели? Путем оптимизации других издержек, в частности затрат на персонал?

— Действительно, помимо затрат на исследования и разработку таких товаров, а также на информирование потребителей о новой продукции, которая появляется в стране, требуются значительные средства. Я не готов раскрыть данные о том, насколько выросли наши затраты в этой области. Но, признаюсь, только в продвижение товаров через СМИ для большинства наших брендов мы вкладывали в 2 раза больше инвестиций, по сравнению с теми средствами, которые направляются на удержание и наращивание нашей доли на рынке, что и поспособствовало более высокому, нежели у других игроков, росту объемов реализации. Улучшить же показатель валовой прибыли помимо роста реализации нам помогла, во-первых, курсовая стабильность, во-вторых, реорганизация сбыта товара розничным торговым точкам. То есть сейчас мы уделяем гораздо больше внимания анализу результативности специальных акций, которые проводим совместно, в частности, с сетями. Также в этом году мы сосредоточились на работе с традиционными каналами сбыта (рынками и небольшими магазинами. — Ред.). Что касается показателя операционной прибыли, то я не верю, что в целях ее увеличения необходимо сокращать расходы на своих сотрудников. Наоборот, количество персонала у нас растет, а также растут инвестиции в их подготовку и обучение. На первый взгляд, это теория, но она очень четко подтверждается финансовой отчетностью: если по-умному концентрировать внимание на работе всей торговой команды, то она обеспечит более высокую реализацию и покроет все дополнительные затраты, связанные с этой работой. А если компания одновременно выводит на рынок инновационные товары и оптимизирует вложения в каналы сбыта, это повышает прибыль.

— Не собирается ли ООО “Хенкель Украина” приобрести в Украине какие-либо производства, в портфеле которых есть перспективные товары?

— Честно говоря, даже если бы завтра мы готовились закрывать подобную сделку, я бы в этом не признался (улыбается. — Ред.). Конечно, возможность приобретений как на глобальном, так и на местном уровнях у нас есть. Но в этом году мы только начали восстанавливать свои позиции на украинском рынке после кризиса, и в ближайшие годы нам будет чем заняться.

ПЕРСПЕКТИВНАЯ НИША

Sun-станция Пока лишь самые богатые и экстравагантные граждане Украины устанавливают на своих домах солнечные батареи, но через три-пять лет оригиналами посчитают тех, кто этого не сделает

П

остоянный рост цен на энергоносители и коммунальные услуги, казалось бы, должен стимулировать внедрение энергосберегающих технологий, объектов альтернативной электроэнергетики. Но ни украинцев, ни даже немцев необходимость экономить ни к чему иному, кроме самой экономии, т.е. к уменьшению объемов потребления электроэнергии, не поощряет. И лишь возможность зарабатывать побуждает народ к энергомодернизации своих жилищ, установке ветро-, малых гидро- и солнечных электростанций. В Германии, например, только после предоставления в начале 2000-х годов физлицам права продавать электроэнергию по “зеленому” тарифу начался бум в сфере установки солнечных электростанций в частных домах и на малых семейных предприятиях и фермах. Теперь там солнечные панели стоят чуть ли не на каждом сарае.

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_072-077.indd 75

На подобный бум в нашей стране надеются и украинские эксперты, и бизнесмены, поставляющие и устанавливающие гелиостанции. Дело в том, что еще 4 июля парламент утвердил в первом чтении законопроект №10183, которым предлагается внести изменения в Закон “Об электроэнергетике” в части стимулирования производства электроэнергии из альтернативных источников. Речь, в частности, идет и о расширении действия “зеленого” тарифа для солнечных станций мощностью менее 16 кВт (индивидуальные наземные, фасадные и накрышные панели). В случае “превращения” этого законопроекта в закон, частные владельцы гелиоустановок получат возможность упрощенного подключения оных к общей энергосети и смогут продавать излишки электроэнергии государству с коэффициентом 4,0 по отношению к обычному тарифу. “Я надеюсь, что эту норму

75

26.10.2012 18:26:42

06

07

C труктура

примут, и тогда в стране начнется “альтернативный” бум”, — говорит Виталий Ковач, директор Ассоциации возобновляемой энергетики “Альтернатива” (г.Киев; проекты в сфере альтернативной энергетики и энергосберегающих технологий; с 2012 г.; около 10 чел.). Кроме того, по данным Юрия Корольчука, эксперта Института энергетических исследований, в госбюджете на 2013 г. будет предусмотрено выделение 200 млн грн. на компенсацию процентных выплат по кредитам или на льготные кредиты для населения, которое будет устанавливать оборудование, использующее возобновляемые и неисчерпаемые источники энергии (в том числе и солнечной).

Рыночные перспективы

Сразу оговоримся, что у экспертов пока нет точных данных о емкости рынка индивидуальных солнечных панелей в Украине, поскольку и рынка такого в стране, по сути, нет. Есть единичные случаи установки солнечных батарей на крышах коттеджей, крайне редко таким оборудованием оснащают бизнес-объекты (гостиницы, рыбные фермы), но ни о массовом, ни даже о слабом, но постоянном спросе на небольшие гелиостанции со стороны частников речь пока не идет. Тем не менее компании, ввозящие в Украину солнечные энергетические установки и их элементы, довольно активно инвестируют в это направление. По подсчетам специалистов, в 2012 г. в этот сектор будет вложено не менее 5% всех средств, которые инвестируются в отечественную солнечную энергетику в целом, т.е. примерно EUR30 млн (кстати, согласно таможенной статистике, в прошлом году в Украину было ввезено солнечных панелей на $13 млн в ценах инвойс). Впрочем, как признался Виталий Ковач, “можно говорить о том, что направление очень активно развивается; бизнесмены понимают, что совсем 76

Q_1031_072-077.indd 76

США Южная Корея Африка и Ближний Восток Другие

скоро альтернативные технологии пойдут в массы”. По крайней мере, во всем мире гелиостанции давно перестали быть диковинкой и роскошью. Сам за себя говорит тот факт, что только с 2009 г. производство солнечных панелей в мире выросло почти в три раза и в 2011 г. достигло 37 МВт установленной мощности (см. “Производство…”). А выход на мировой рынок мощных китайских производителей привел к обвалу цен на солнечные батареи — за последнее десятилетие они подешевели на 80%, т.е. в 5 раз (до этого лидером по производству солнечных модулей была Германия).

Возможности

Сейчас в Украине менее десятка компаний специализируются на импорте и производстве индивидуальных гелиостанций. Чаще всего они же предлагают услуги по продаже и монтажу этих систем. Но постепенно

11

69,0

10

12,4 09 2,9 3,0

производства солнечных батарей в мире в 2011 г., % Китай Тайвань Япония Германия Малайзия

08

12*

0,2 6,1

5,8 6,7 6,9

57,4

11,0

По данным операторов.

4,9

2005

8,0

3,5

По данным операторов. *Прогноз.

2,5

солнечных батарей в мире, МВт

37,0

П роизводство

27,2

Компании и рынки

эти компании “обрастают” сетями региональных представителей. Они, как правило, заключают агентские договоры с импортерами и производителями солнечных батарей и установок. Такой агент, в зависимости от величины заказа, зарабатывает 3-7% его “размера”. Месячный доход от такой деятельности невелик вследствие того, что невелик и сам объем заказов, но агентская работа позволяет изучить спрос в регионе и получить опыт в новой сфере. “Это наименее затратная схема, при которой наш партнер-агент занимается только поиском клиентов и не несет никаких финансовых расходов. Все инженерные расчеты и монтаж выполняет “материнская” фирма”, — говорит Сергей Билявец, бренд-менеджер ООО “Сахара” (г.Киев; разработка и внедрение энергосберегающих технологий, инновационных систем отопления; с 2000 г.; 11 филиалов; 265 чел.).

Эксперт — о рисках Юрий Корольчук (32), эксперт Института энергетических исследований (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 10 чел.): — Возможно, это и выглядит парадоксальным, но, на мой взгляд, сейчас главным риском для бизнеса по установке солнечных панелей является основная причина бурного роста этого рынка во всем мире. Дело в том, что на протяжении нескольких последних лет солнечные панели стремительно дешевеют. Скажем, только с начала года цены на солнечные батареи китайского производства снизились на 20%. Если предприниматель сейчас рискнет вложиться в такой бизнес, то срок окупаемости его инвестиций может получиться большим, чем у конкурента, который выйдет на рынок, например, через год. А это и потеря времени, и риск надолго “заморозить” оборотные средства и т.д. Одним словом, сейчас втягиваться в это рискованно — возможно, лучше подождать год-два, пока цены на панели не достигнут своего “дна”. Есть еще один риск. Панели на рынке предлагаются в изобилии, а вот найти специалистов, которые будут их обслуживать после установки (особенно в случае какой-то нештатной ситуации), трудно. В Украине их очень мало. БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 18:26:43

Компании и рынки Со временем, по мере накопления опыта и клиентской базы, предприниматель может “замахнуться” и на полноценную дистрибуцию “гелиопродуктов” крупной компании. Как правило, дистрибуторы пользуются оптовой скидкой в 15-20%, но первоначальные затраты такого предпринимателя, по данным г-на Сокиржинского, вырастают на порядок — до 1 млн грн. (в основном за счет организации собственного большого склада продукции). Кроме того, дистрибутор должен иметь штат специалистов, укомплектованный из расчета одновременной работы на двух-трех объектах (или иметь возможность в оперативном порядке привлекать необходимых специалистов на сдельной основе).

Целевая аудитория

Нужно отметить, что за время экономического кризиса начали диверсифицировать свой бизнес, предлагая установки и обслуживание солнечных панелей, и некоторые строительные фирмы. Однако создание такого торгово-монтажного направления, конечно, требует существенных затрат. По словам Александра Сокиржинского, технического директора ЧП “Аванте” (г.Киев, продажа и установка ветровых и солнечных энергостанций; с 1999 г.; 8 региональных представительств; 32 чел.), первоначальные инвестиции в этом случае составляют не менее 100 тыс.грн. “Как минимум, 60 тыс.грн. уйдет на приобретение товара — панелей, аккумуляторных батарей и всех сопутствующих комплектующих”, — дополняет Виталий Ковач. Впрочем, отметим, вложения в товар могут окупиться при обслуживании парочки состоятельных клиентов. “Если в течение месяца дом потребляет 300-800 кВт.ч

электроэнергии, то солнечные модули для такого дома могут стоить от $2 тыс. (китайского производства) до $4 тыс. (производства Германии). Дополнительно нужны аккумуляторы (солнце ночью не “работает”) и специальное оборудование для ухода за батареями. Это прибавляет к цене 30%”, — отмечает г-н Корольчук. Еще 20% в структуре первоначальных расходов займут аренда и оснащение офиса и зарплаты персонала (для начала достаточно иметь в штате инженера-теплотехника и монтажника). Кроме того, определенные средства следует предусмотреть и на продвижение продукции. Например, как говорит г-н Сокиржинский, для такого предприятия уже потребуется организация шоу-рума для демонстрации оборудования в действии. При этом, по оценкам экспертов, норма прибыли от деятельности по установке и обслуживанию солнечных систем составляет около 50%.

Пользователь — об окупаемости Олег Левченко (43), исполнительный директор ГК “КЛО” (г.Киев; реализация нефтепродуктов; сеть из 52 АЗК в г.Киеве и трех областях Украины, бункеровщик для заправки судов малого флота, сопутствующий бизнес; с 1994 г.; 1,5 тыс.чел.): — Перед нами стояла задача увеличить количество видов услуг и товаров, но установка кофейных автоматов, грилей для сосисок и выпечки, холодильников, отопление объектов увеличивают энергопотребление. Было решено использовать на наших АЗК гелиосистемы. С оформлением внутренней документации сложностей не возникло, и технически это оказалось несложно. Но нужно учесть, что установка панелей не решит задачу 100%-ного автономного энергообеспечения. Это — дополнительный источник в энергобалансе. Нужно разделить два направления. Во-первых, мы устанавливаем гелиосистемы для горячего водоснабжения и отопления. Это не имиджевый проект, в нем есть реальная экономия энергоресурсов на нагреве теплоносителя и воды с первого дня установки. Окупаемость — два-три года. Во-вторых, мы устанавливаем и фотоэлектрические панели. При нынешних тарифах на электроэнергию и стоимости строительства фотоэлектрической станции окупаемость такого проекта превышает десять лет. Но он позволяет решить некоторые тактические задачи, например, обеспечить бесперебойное питание для компьютерной техники, особенно за пределами Киева. В среднем строительство солнечных электростанций обошлось нам примерно в EUR2,5 за 1 Вт установленной мощности. БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_072-077.indd 77

“Главными покупателями гелиосистем в Украине являются состоятельные владельцы частных домов и компании “средней руки” (гостиницы, крупные офисы), которые потребляют более 2 тыс. кВт.ч электроэнергии в месяц. При таком объеме потребления сроки окупаемости гелиостанций не растянутся на десятилетия”, — считает г-н Корольчук. Но в перспективе потребителей солнечных станций может быть несоизмеримо больше. По мнению Юлии Березовской, директора ООО IBCentre (г.Киев; консалтинг в сфере чистых технологий; с 2006 г.; 11 чел.), востребованность солнечных систем сейчас зависит от информированности покупателя. “Объем этого рынка будет напрямую зависеть от маркетинга компаний, предлагающих услуги по установке и обслуживанию солнечных станций, — говорит она. — При правильном подходе к популяризации пользователями солнечных систем могут стать все”. По подсчетам апологетов альтернативной энергетики, гелиосистемы позволяют индивидуальному пользователю в летнее время экономить до 95% объемов традиционных источников энергии для обеспечения горячего водоснабжения. “Солнечное” отопление помещений экономит около 50% обычного топлива. Использование солнечных установок для электроснабжения такого впечатляющего эффекта не дает. Они монтируются в качестве дополнительного или резервного источника питания наряду со стационарной электросетью. “Конечно, установка накрышной солнечной станции или гелиоколлектора окупается не в момент. В зависимости от типа и комплектации на это может уйти от трех до десяти лет. Но производство электроэнергии или тепла от солнечной установки не дорожает, чего нельзя сказать о растущих ценах на тепловую и электрическую энергию от традиционных источников”, — рассказывает г-жа Березовская. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО 77

26.10.2012 18:26:44

Домострой

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Станкостой Даже прошлогодний рост рынка камня и изделий из него не помог выбраться из ямы смежному с ним рынку камнедобывающего и обрабатывающего оборудования

Непредсказуемость

Интересно, что состояние рынка натурального камня и изделий из него для, 78

Q_1031_078-079.indd 78

инструментов не было всплеска объемов реализации, поскольку многие потребители оборудования приобретают его непосредственно у зарубежных производителей, минуя местных дилеров”, — уверяет г-н Ружин. Как разъясняют операторы, крупные и средние камнедобытчики и камнеобработчики за оборудованием предпочитают ездить в Китай. Как правило, на тамошних специализированных выставках они и заключают контракты на поставку техники в Украину. А мелкие операторы рынка

У краинский рынок

25,8

камнедобывающего и камне обрабатывающего оборудования, млн USD

30,3

казалось бы, родственного ему рынка камнеобрабатывающего оборудование ни индикатором, ни стимулом не является. 2011 г. для камнедобытчиков и камнеобработчиков был довольно успешным: добыча каменных блоков и производство готовых изделий из природного камня украинских месторождений, по словам игроков и экспертов этого рынка, приближались к докризисному уровню. Впрочем, этот успех эти же игроки и эксперты объясняют довольно просто: положительная динамика отрасли была вызвана подготовкой крупных объектов к Евро-2012. Но дело в том, что столь же активно рос и экспорт: он, по сравнению с 2010 г., в натуральном выражении составил 7%, в денежном — 26%. Впрочем, этот всплеск объясняется и возросшим потреблением украинского камня за границей, в частности в России, в связи с подготовкой к Зимним Олимпийским играм 2014 г. в Сочи. Но при этом большинство местных продавцов оборудования и инструментов не наблюдали роста сбыта своей продукции. И, к сожалению, этому тоже есть вполне логичное объяснение. “В 2011 г. у продавцов оборудования и

30,3

Е

сли специализированные выставки считать индикатором рыночных тенденций, то можно с уверенностью говорить, что украинский рынок камнеобрабатывающего оборудования ожидает не просто падение, а исчезновение. К такому выводу пришли и участники, и посетители, и организаторы состоявшихся в столице 10-й Международной специализированной выставки “СтройТех 2012” (2-5 октября) и 9-й Международной специализированной выставки “Добыча и обработка камня” (16-18 октября). “С 2009 г. количество участников специализированных выставок по камнедобывающему и камнеобрабатывающему оборудованию каждый год сокращается более чем на треть. В 2008 г. в этих выставках участвовали более 250 компаний, в 2012 г. — лишь около 40, из них производителей и продавцов оборудования и инструментов было не более 20”, — говорит Алексей Ружин, менеджер компании “Гидрекс” (г.Запорожье; реализация гидрооборудования для камнедобычи; с 2008 г.; 10 чел.).

*Прогноз. По данным операторов.

2010

11

12*

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/25/12 6:16:04 PM

Компании и рынки

Кстати, в общем объеме реализации камнедобывающей и камнеобрабатывающей техники растет доля инструментов и расходных материалов, составляющая ныне 40%. Это свидетельствует о том, что рынок переживает не лучшие времена. Во время докризисного роста “камнерынка” и вызванной этим ростом активизации инвестиций в модернизацию оборудования доля инструментов и “расходников” в реализации “камнетехники” не превышала 25%.

Эксперт — о камнеспаде Олег Маевский (45), руководитель исследований рынка природного камня Агентства индустриального маркетинга (г.Киев; маркетинговые исследования; с 2005 г.; 15 чел.): — Реализация камнедобывающего и камнеобрабатывающего оборудования в Украине падает, что связано со слабой инвестиционной конъюнктурой на рынке. Инвестиции в камнедобывающие карьеры находятся на очень низком уровне. Предложение по продаже добывающих активов, гранитных карьеров, лицензированных участков добычи блочного камня сегодня намного опережает существующий спрос на эти активы. В таких условиях на рынке процесс модернизации существующего парка камнедобывающей и камнеобрабатывающей техники идет очень вяло. Из-за недоинвестирования в современное оборудование и камнеобрабатывающие технологии Украина рискует сократить сбыт природного камня за рубеж, а в структуре экспорта будет расти и без того солидная доля изделий с низкой добавленной стоимостью.

Доэкономились

предпочитают покупать бывшее в употребление оборудование у менее удачливых конкурентов, избавляющихся от такой техники. Впрочем, на нее охотятся и местные продавцы оборудования, и в их предложении восстановленное “железо” с каждым годом занимает все большую долю. И сейчас на рынке камнедобывающего и камнеобрабатывающего оборудования доля бывших в употреблении станков в количественном выражении превышает 40%, тогда как до кризиса не достигала и 20%.

*Прогноз. По данным операторов.

12*

Страна

2010 г. 2011 г. 2011 г.* 2012 г.*

Китай Италия Германия Польша Нидерланды Другие

1,5 0,9 0,8 0,3 4,8 1,6

3,6 3,0 2,4 0,3 0,0 1,5

2,2 1,5 2,1 0,1 0,0 1,0

2,9 0,9 1,0 0,3 0,0 0,9

Всего

9,9

10,8

6,9

6,0

*Январь — август.

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_078-079.indd 79

очередь, низкие качество и производственная дисциплина являются следствием плохой технической оснащенности прежде всего камнедобытчиков. “Использование современного оборудования, в частности, для разработки карьера позволяет увеличить выход качественной продукции в 4 раза. Но для большинства камнедобытчиков переоснащение производства не по карману, ведь для этого необходимо $1-2 млн. При этом вложения в камнедобывающий бизнес могут не окупиться и за пять лет”, — уверяет Иван Украинец, геолог компании “Пласт” (г.Винница; поиски перспективных участков недр для разведки месторождений гранитов, песков, кирпичного сырья и т.д.; с 1993 г.; 7 чел.). Как результат, хотя по запасам облицовочного камня в Европе нет страны богаче Украины, с каждым годом растет количество отечественных камнедобытчиков, которые ищут покупателя на свой бизнес (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30-31 от 23.07.12 г., стр.62, 63). В то же время в той же России и ряде других стран бывшего соцлагеря активно инвестируют в каменную отрасль, покупая при этом недешевое высококачественное (причем новое) оборудование. К примеру, по данным итальянской отраслевой ассоциации Confindustria Marmomacchine, объединяющей игроков рынка камнеобрабатывающего оборудования, в 2011 г. в Польшу ввезено данной техники итальянского производства на EUR28 млн, в Россию — на EUR26,3 млн. В Топ-50 крупнейших покупателей итальянской техники для каменной индустрии за 2011 г. фигурируют также Армения (EUR4 млн) и Казахстан (EUR3,3 млн). “А Украина уже несколько лет подряд не входит в Топ-50 покупателей итальянского оборудования для каменной индустрии. Украинские предприятия довольствуются в основном оборудованием из Китая”, — подытоживает г-н Маевский. ЕЛЕНА СЕРЕДА

С труктура экспорта

природного камня из Украины в 2011 г. по странам (в денежном выражении), %

оборудования для обработки камня и прочих минеральных материалов (код УКТ ВЭД 8464000000), млн USD

По данным Госстата.

95

импортного камнедобывающего и камнеобрабатывающего оборудования и инструментов (в количественном выражении), %

94

Впрочем, аналитики считают, что добытчикам камня и производителям изделий из него в этом году достичь прошлогодних успехов не удастся. “Потребление камня в Украине падает в связи с отсутствием больших инфраструктурных и муниципальных заказов, а также со стагнацией на рынке частного строительства. Также за первые шесть месяцев 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., значительно сократились объемы экспорта природного камня из Украины (на 19% в натуральном и на 15% в денежном выражении)”¸ — рассказывает Олег Маевский, руководитель исследований рынка природного камня Агентства индустриального маркетинга. Причем местные камнедобытчики и камнеобработчики от 2012 г. вовсе не ожидали падения сбыта внутри страны и уж тем более за ее пределами. Ведь в России, которая является главным потребителем украинского камня, все еще активно готовятся к Олимпиаде 2014 г. Но всего за полгода украинских камнедобытчиков и камнеобработчиков с российского рынка вытеснили российские и китайские компании. И виной тому вовсе не протекционизм тамошних властей или демпинг китайских “каменщиков”. Среди причин украинские эксперты называют низкое качество поставляемых изделий, несоблюдение сроков поставки и неконкурентоспособные цены. В свою

И мпорт в Украину

Д оля

2011

Домострой

5 5 9

4

11 45

10

11

По данным Агентства индустриального маркетинга.

Россия Италия Польша Белоруссия Китай Литва Грузия Прочие

79

10/25/12 6:16:05 PM

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

Q_1031_80_BD.indd 80

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

Недвижимость

Оборудование

БИЗНЕС 44/29.10.12

26.10.2012 11:44:37

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua); Юлия Котова, редактор, Ирина Шинкаренко, редактор; Ирина Полищук, специалист по администрированию сайта; Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Оксана Васильева, начальник отдела; Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Евгений Любимов, администратор системы; Александр Кононец, помощник администратора системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Татьяна Бакальчук, врио директора по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Оксана Гмитронь, Ольга Осадчук; Ирина Шарапова, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, заместитель генерального директора по продажам (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Ольга Прудникова, специалист по продажам (oprudnikova@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 26.10.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 44/29.10.12

Q_1031_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Руденко, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Наталья Литвин, ведущий специалист; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина, Павел Стручковский. Дне про петровск: (0 562) 36-87-82; Юрий Келембет, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер, Анастасия Крутенко. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, Мария Максимчук. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мирослава Целюк, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди рек тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Ирина Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 50-75-97; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Елена Ковальская, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

10/26/12 3:40:59 PM

В следующих номерах В № 4 5 о т 0 5 . 1 1 . 1 2 г. ТРИБУНА Дмитрий Гройсман, руководитель Винницкой правозащитной группы, объясняет, почему формализация собственности открывает путь к созданию в Украине нормального государства европейского типа. СВОИМИ ГЛАЗАМИ Shell и “Укргазвидобування” забурились на скважине Беляевская-400 на Харьковщине. БИЗНЕС присмотрелся, как живут буровики, сколько стоит новое оборудование и что мешает успешной добыче углеводородов в Украине. ФОНДОВЫЙ РЫНОК Украинский фондовый рынок начал жить по новым правилам. Еще год назад движения индекса украинских акций UX, рассчитываемого “Украинской биржей”, повторяли динамику индексов на развитых рынках. Сейчас же индекс UX не реагирует ни на какие позитивные новости и плавно продолжает обновлять свои исторические минимумы. Читайте, почему так происходит. ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА Корреспонденты БИЗНЕСа выясняли, нужно ли вести задушевные беседы с увольняющимся сотрудником. Оказалось, выходное собеседование — это не только прекрасная возможность поговорить начистоту, чтобы выяснить, наконец, отношения, но и способ получить достоверную информацию о положении дел внутри компании. ЗНАМЕНИТОСТИ Тарас Прохасько — писатель и журналист, известный не только в культурном пространстве, но и далеко за его пределами. Его, к слову, ботаника по образованию, принято считать одним из тех, кто стоял у истоков новой украинской литературы. БИЗНЕС встретился с г-ном Прохасько на V Международном фестивале Бруно Шульца в г.Дрогобыче, куда тот был приглашен, чтобы приподнять занавес над миром еще одного украинского гения — писателя Бруно Шульца.

ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС Выращивание перепелов давно перестало быть экзотикой в Украине. Однако конкуренция на этом рынке пока невысока. По крайней мере, несмотря на то что рентабельность выращивания перепелов снижается, она, по словам фермеров, составляет около 100%. Читайте, как долго будут окупаться инвестиции в перепелиное хозяйство и каких ошибок должен избежать инвестор на этапе вхождения в этот бизнес. КОНЪЮНКТУРА

КОНКУРЕНЦИЯ На оконном рынке паника: на 20% подорожало архитектурное стекло единственного отечественного производителя. В свою очередь, у производителя претензии к импортерам — несмотря на введение в мае антидемпинговых пошлин на стекло из России, Болгарии, Польши, Белоруссии и Турции, ввозимый товар по-прежнему дешевле отечественного на 5-10%, при этом импортеры множатся — стекло возят уже из Египта, Сирии и других стран. За последние пять лет доля отечественных стеклопроизводителей на внутреннем рынке сократилась с 70% до 30%, зато экспорт стекла в соседние страны, в частности в Молдавию, Румынию, увеличивается.

В период кризиса объем импорта меховых изделий в Украину сократился почти в 10 раз. Читайте, как выживают сейчас участники некогда “жирного” рынка. КОНЪЮНКТУРА Аналитики отмечают: внутренний рынок металлопродукции строительного сортамента в 2012 г. развивался так же, как в “переломном” 2008 г.: первые полгода наблюдался активный рост, во втором полугодии — спад. Однако в этом году “переломным фактором” стало не начало кризиса, а завершение подготовки объектов к Евро-2012. В дальнейшем потребление металлопродукции строительного назначения, судя по всему, замедлится. Уже сейчас цены на стройпрокат упали до уровня октября 2011 г.

В № 4 6 о т 1 2 . 1 1 . 1 2 г. ТРИБУНА Артем Стоянов, старший партнер юридической группы LCF, размышляет, как сделать процедуру отзыва народных депутатов действенной.

82

Q_1031_082.indd 82

БИЗНЕС 44/29.10.12

10/26/12 3:48:34 PM

XXX_business_cover30_1031.indd 2

26.10.2012 16:05:31

№ 44 (1031), 29 октября 2012 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 44 (1031), 29 октября 2012 года

УМНО ЖУЙ ДЕПУТАТЫ ЗАСТАВЯТ УКРАИНСКИЙ СКОТ ЕСТЬ КОМБИКОРМА СОГЛАСНО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ Стр. 65-67

АКБАР ГАСЕМИ АЛИ-АБАДИ, ДИПЛОМАТ: “УВЫ, Ы, ПОКА УКРАИНСКАЯ СТЬ НЕ ДАЛА ВЛАСТЬ ЕТОВ НА ОТВЕТОВ РОСЫ НАШИХ ВОПРОСЫ ВЕСТОРОВ” ИНВЕСТОРОВ”

www.business.ua

Стр. 24-27 4 27 4-27

По украинским дорогам гуляют 64 тыс. липовых полисов “автогражданки”

Б И З НЕС

Стр. 40, 41

ДМИТРИЙ БОЯРЧУК, ЭКОНОМИСТ: “ЗА ВСТРЯСКУ ВСТР МОЗГО HOMO МОЗГОВ SOVETI SOVETICUS, ВОЗМО ВОЗМОЖНО, СТОИТ И ДО ДОПЛАТИТЬ” Стр. 12, 13 С

ТОРЕ БИРОЛЬ,, ЕНЕДЖЕР: ТОП-МЕНЕДЖЕР: “Я СЧИТАЮ, ТАЮ, ЧТО ХУДШИЕ НА ДЛЯ ВРЕМЕНА УНАРОДНЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЫХ КРУПНЫХ ОВ ИГРОКОВ ОЗАДИ” УЖЕ ПОЗАДИ” Стр. 72-74

АНДРЕЙ ХАЛПАХЧИ, ДЕЯТЕЛЬ КИНО: “ОТ ГОСКИНО ГОСКИН МЫ ПОЛУЧИЛ ПОЛУЧИЛИ 1,5 МЛН ГРН., ГР А ОТ КИЕВА КИЕВ — 5 ТЫС. ЕВРО” Е ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 50, 5 51

XXX_business_cover30_1031.indd 1

В БАНКУ ПРИБЫЛО ЗАВЕРШИТЬ 2012 Г. С ПРИБЫЛЬЮ БАНКАМ МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ ТОЛЬКО ГЛУБОКАЯ ДЕВАЛЬВАЦИЯ ГРИВНИ Стр. 36, 37

26.10.2012 16:33:08