Business_1037

№ 50 (1037), 10 декабря 2012 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 50 (1037), 10 декабря 2012 года

СОРВИ, ГОЛОВА В РЕГИОНАХ ДЕНЕЖНЫЕ ПЛОДЫ СНИМАЮТ ЛОКАЛЬНЫЕ БАНКИ, ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ МЕСТНЫМ БИЗНЕСМЕНАМ Стр. 36-38

НИК МЭДДОК, ЭКОНОМИСТ: “ВНУТРЕННЯЯ “ВНУТРЕН МОБИЛЬНОСТЬ МОБИ ПОЛЕ ПОЛЕЗНА ДЛЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ БЛАГО НАРОДА” НА Стр. 15, 16 Стр

www.business.ua

ВАШЕ ПРЕПЛОДОБИЕ НЕ ЗАНЯТЫЕ ВНУТРЕННИМИ ИНВЕСТОРАМИ НИШИ НА ФРУКТОВОМ РЫНКЕ ГОТОВЫ ЗАПОЛНИТЬ ИНОСТРАНЦЫ

Б И З НЕС

Стр. 60-63

МИКАЭЛЬ БОРГ-ХАНСЕН, ДИПЛОМАТ: “УКРАИНСКУЮ И ДАТСКУЮ СКУЮ КУЛЬТУРЫ ТУРЫ ОБЪЕДИНЯЕТ ДИНЯЕТ ЛЮБОВЬ ВЬ К СВИНЬЯМ” НЬЯМ” Стр. 25-27 7

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

О чистилище

XXX_business_cover30_1037.indd 1

Клининговые компании: есть ли жизнь после Евро-2012? Стр. 75-77

ШТОРНАДО СОКРАЩЕНИЕ ОБЪЕМОВ РЕАЛИЗАЦИИ ГОНИТ ТОРГОВЦЕВ ШТОРАМИ ВО ВСЕМИРНУЮ ПАУ ПАУТИНУ Стр. 77-79

ПСОЙ КОРОЛЕНКО, БАРД: “ПРОФЕССО Р — ЭТО ККЛОУН, “ПРОФЕССОР А КЛОУН — ЭТО МУДРЕЦ. МУД РЕЦ. ПОТОМУ-ТО ОЯИ НАЗЫВАЮ СЕБЯ С БРОДЯЧИМ УЧЕНЫМ” Стр. 50-52

07.12.2012 15:51:14

XXX_business_cover30_1037.indd 2

07.12.2012 17:16:38

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли запретить украинским госслужащим владеть имуществом за рубежом? ............................................. 6 После Словие ............................................................ 8 БИЗНЕС- консультации на www.business.ua ...... 10 По следовательности ............................................ 12 Шарж ........................................................................ 14 Трибуна: Ник Мэддок, эксперт по сельскому развитию в Европе и СНГ Программы развития ООН, считает, что перемещение рабочей силы из районов с низкой производительностью экономики в более продуктивные стимулирует рост ВВП ................................................. 15 Фотошарж ................................................................ 17

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Новому правительству придется где-то найти уйму денег и не поссориться ни с ЕС, ни с Россией ................................................... 18 Экономическая политика: Украинские чиновники постепенно учатся представлять страну за рубежом. Со временем у них начнет получаться ......................... 20 Государственные финансы: В Бюджете-2013 предусмотрен облегченный фискальный режим для крупного бизнеса. Остальные заплатят сполна ............ 22 Персона: Микаэль Борг-Хансен, Чрезвычайный и Полномочный Посол Королевства Дания в Украине, уверен, что украинский рынок очень перспективен, но бизнес-климат в стране, мягко говоря, оставляет желать лучшего .......................................................... 25 Чужой опыт: В Египте, как и в Украине, идет работа над новым Основным Законом. И египтяне показывают украинцам, как реагировать на избыточную конституционную активность президента .................... 28

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Госрегулирование: НБУ вводит “двойное” резервирование по валютным кредитам, выданным заемщикам, не имеющим валютной выручки .............. 32 Новости: Несмотря на усилия НБУ, операторы рынка ForEx пока не ощутили ужесточения регулирования .... 33 Госрегулирование: Депутаты предприняли очередную безуспешную попытку ввести “валютный” сбор. Тем не менее НБУ от идеи пока не отказывается .......... 34 Банковский рынок: Лидерство в регионах продолжают удерживать преимущественно локальные банки, подконтрольные местным бизнесменам .......... 36 Госрегулирование: Регулятор фондового рынка намерен получить право проверять компании, не имеющие лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг ................................................... 39 Финансовые инструменты: Минфин начал размещение второй серии казначейских обязательств на $100 млн ................................................................ 40

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Киев остается привлекательным для желающих найти работу, но его преимущества в борьбе за рабочую силу с городами-миллионниками уже не столь очевидны .......................................................... 42 Практика маркетинга: Неудачный выбор цвета для упаковки товара может поставить крест на планах по успешному завоеванию рынка. Как же правильно подобрать цветовую гамму бренда ............................. 44 Любите книгу: Автор книги “Код Дурова” Николай Кононов рассказывает, кто же такой этот эпатажный создатель социальной сети “ВКонтакте” и почему его проекты становятся культовыми ................................. 47

БИЗНЕС БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_003-004.indd 3

3

12/8/12 12:28:02 AM

Содержание А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: С советских времен нам досталось несколько искаженное понимание слова “антиквариат”, когда произведения изобразительного или прикладного искусства считались объектами торга и спекуляций. Миссией Большого антикварного салона его основатели считают как раз изменение стереотипного мнения об антикварах и коллекционерах ....................................................... 48 Персона: Вспыхнувшая в конце 1990-х годов звезда перформансиста Псоя Короленко не погасла до сих пор, несмотря на разгул прогресса технократического общества, загнавшего в маргинальное подполье многих представителей странных и неформатных жанров — бардов, сочинителей и иных фестивальных исполнителей .............................................................. 50 Театроведение: В Киеве прошел І Международный театральный фестиваль “Документ”. Документальный театр отказывается и от художественного вымысла драматурга, и подчас от профессиональных актеров ....................... 53

Большие ценности

Стр.48, 49

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Украину включили в перечень стран, которые имеют право импортировать в страны ЕС яйца, яичные продукты, птицу и мясо птицы .................................................... 56 Инвестиции: Участники II Международной конференции по промышленной безопасности, охране труда и здоровья, охране окружающей среды делились секретами повышения безопасности производства .............................................................. 59 Своими глазами: Итоги II международной специализированной выставки Fresh Produce Ukraine 2012: конкуренция на фруктовом рынке ужесточается; не занятые внутренними инвесторами ниши готовы заполнить иностранцы ................................................ 60 Госрегулирование: Развивая биоэнергетику в стране, власть намерена стимулировать инвестиции и в машиностроение ................................................... 64 Круглый стол: Участники “круглого стола” БИЗНЕСа, посвященного итогам уходящего туристического сезона, сошлись во мнении, что он оказался удачным для Украины не благодаря господдержке отрасли, ведь ее уже два года как нет ................................................................ 68 Госрегулирование: Коньячный сегмент алкогольного рынка будет регулироваться либеральнее прочих еще пять лет ...................................................................... 73 Конъюнктура: Игроки рынка клининговых услуг готовятся к решающему раунду борьбы за заказчиков в 2013 г. На кону не столько престижность данного вида бизнеса, сколько вопрос выживания в нынешних экономических условиях ..................................................................... 75 Конкуренция: Сокращение объемов реализации гонит торговцев шторами во Всемирную паутину. Сбыт через интернет увеличивается даже в небольших городах. Салоны закрываются ................................................... 77

Уходящий год оказался щедрым на особые события и даты для “холдинга искусств” Натальи Заболотной — культурно-выставочного центра “Мистецький Арсенал”. Украинская арт-тусовка еще живет воспоминаниями о Международной биеннале современного искусства, успел отметить и первый мини-юбилей едва ли не единственный выживший в нашей стране журнал об искусстве “Art-Ukraine”. Ну а под занавес года неутомимый коллектив “Арсеналу” приготовил тоже юбилейный, V Большой антикварный салон, который его организаторы назвали культурным событием, венчающим год. Что ж, коллекция портретной живописи XVIII-XIX вв. из отечественных музеев оправдывает этот пафосный тон.

Ваше преплодобие

По оценкам экспертов, если погода не преподнесет сюрпризов, в сезоне 2013/14 года следует ожидать роста урожайности и производства фруктов и ягод, в том числе благодаря вступлению в период плодоношения интенсивных садов. В ближайшие годы наиболее привлекательным направлением инвестирования на украинском фруктовом рынке будет выращивание вишни и черешни. Также эксперты прогнозируют расширение земляничных плантаций, поскольку внутренний спрос на землянику садовую пока не удовлетворен, да и внешний спрос растет. Кроме того, можно инвестировать в обновление виноградников и выращивание бескосточковых сортов. Хотя, отмечают аналитики, в ближайшие годы основным рынком сбыта столового винограда будет внутренний.

БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнесвакансии..................................................................... 80

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ...................................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_1037_003-004.indd 4

Стр.60-63

Досугарственный подход

Стр.68-72

Участники “круглого стола” БИЗНЕСа предлагали “изъять” Гостуризмкурортов из-под крыла Мининфраструктуры, поменять руководство и переподчинить Министерству культуры, а также создать Координационный совет по туризму и курортам при Президенте Украины. Собственно, об этом некоторые общественники уже просили главу государства. Следует отметить, с таким предложением были согласны не все. Дескать, может повториться нынешняя ситуация, когда новому руководящему органу будет не до туризма, а потому необходимо создать самостоятельный орган центральной исполнительной власти по вопросам туризма и курортов. БИЗНЕС 50/10.12.12

12/8/12 12:28:03 AM

Прежде всего

К

ак-то загадочно, чтобы не сказать странно, львовские власти ополчились вдруг на прошлой неделе на крупнейшую ресторанную сеть, которая принесла городу в копилку не только деньги, но и туристическую славу. Нападки местных чиновников на креативных рестораторов сразу вызвали бурю протеста по всей стране. Хоть раз побывавшие во Львове в качестве туристов или просто по делам не смогли удержаться, чтобы не съязвить по поводу эскапад чиновников, возомнивших себя защитниками культурного наследия. Самые безобидные комментаторы задавались вопросом: какая власть может позволить себе так тупо рубить сук, на котором сидит не только она? Некоторые ироничные товарищи отмечают, что в Украине умные люди, не желающие платить несправедливые поборы, поступают радикально: просто не рождаются. Все остальные ведут наивную борьбу за право жить и не платить или платить как можно меньше. Эта наивность базируется на иллюзии, что налоги собирает только государство и только на благие цели — создание комфортных условий для жизни, ведения бизнеса и т.д. А на самом деле за свое трудовое счастье надо платить отдельным вершителям судеб, жрецам материального культа — коррупционерам. Сейчас некоторые государственные деятели заявляют с разных трибун: “Мы пришли во власть, чтобы победить коррупцию!”, “Долой нечистых на руку!” и т.д. и т.п. Можно подумать, высокопоставленные граждане не понимают, какую чушь они морозят. Ведь в истории человеческой цивилизации есть только один пример, когда коррупция в государстве была побеждена, и то ненадолго — Спарта. У спартанцев не было денег и меркантильных интересов. А у украинцев они есть, поэтому борьба с коррупцией в Украине не имеет никаких шансов стать серьезным занятием для серьезных людей. Даже если кого-то публично ставят в угол, это не более чем игра в солдатики. Один упал, поставили другого, точно такого же, или переставили с одного фланга на другой, и “войнушка” продолжается. Согласно очередным международным исследованиям, в рейтинге самых коррумпированных стран Украина в текущем году набрала 26 баллов из 100 возможных (чем ниже балл, тем коррумпированнее страна). В сообщении говорится, что любой результат ниже 30 баллов является “позором для нации”. Конечно, это серьезный повод для посыпания головы пеплом. Грустно, что Украина у таких позорных столбов, как на променаде, — “гуляет” то ближе, то дальше, но всегда где-то рядом. Места настолько привычные, что ходить по ним можно даже с закрытыми глазами, не обращая внимания на окружающий галдеж.

Редакционная статья

Столбовое дворянство

Украинцы не готовы к законопослушанию, так как неверие в верховенство закона заложено генетически Кстати, в то время, как вся мировая общественность брезгливо тычет пальцами на коррупционный рейтинг нашей страны, рядовые украинцы демонстрируют философский подход к жизни. Мол, если присмотреться, то можно увидеть, что коррупция — это не наглый подкуп и тотальная продажность, а такой себе негласный общественный договор, согласно которому в стране происходит взаимообмен ценными услугами между умными, гибкими и предприимчивыми людьми. И что беда плохо устроенных государств не в наличии коррупции, а в ее низком качестве. То есть в уровне взаимопонимания и выполнения условий договора. Пацан взял деньги — пацан сделал. Вот мерило, которое должно определять четкость бизнес-процессов и, соответственно, качество экономической модели. В этом случае система позволяет избежать бессмысленной конфронтации. Но поскольку мы можем наблюдать ситуации, подобные львовским событиям прошлой недели, значит, качество украинской коррупции крайне низко. Одна рука не ведает, сколько денег и за что взяла другая. Украинцы не готовы к законопослушанию, так как неверие в верховенство закона заложено генетически. Если же все пустить на самотек, как сейчас, рискуем получить крайне БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_005.indd 5

нездоровое общество с вертикально интегрированной коррупционной системой вроде какой-нибудь центральноазиатской страны. Эта самая азиатская страна, которую на прошлой неделе с официальным визитом посетил Президент Украины Виктор Янукович, имеет еще более низкую оценку коррупционности — 17 баллов. Там схема обязательных податей выстроена “железобетонно”, еще со времен СССР. Украинская ментальность, в отличие от азиатской, все-таки более свободолюбивая, “заточена” именно под решение проблем, а не под всеобщее повиновение баю. И если нет другого выхода, давайте попробуем не устраивать охоту на ведьм, а признаем коррупционеров важными винтиками экономической системы, будем судить их, допустим, только если они создают мало рабочих мест или платят мизерную зарплату. Кто знает, может, именно такой подход позволит избежать со временем позорных ярлыков. И выйти на уровень тех же западных стран, которым наличие коррупции, судя по их процветанию, никак не вредит. Заслуга тамошних коррупционеров в том, что они не посягают на святое — конкуренцию. Наши еще не научились следовать правилам и абстрагироваться от чужих успехов.

5

12/7/12 8:45:21 PM

Прежде всего

Prо&Contra

В России намерены запретить чиновникам владеть недвижимостью за рубежом и счетами в иностранных банках. Законопроекты “О денежных вкладах в иностранных банках, зарубежной собственности чиновников и депутатов” находятся на рассмотрении Государственной Думы. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли запретить украинским госслужащим владеть имуществом за рубежом?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Сергей Головатый (58), депутат ВР, фракция ПР:

Алексей Бабурин (63), депутат ВР, фракция КПУ: — Это восхитительная инициатива! В Украине давно уже следовало принять чтото подобное. Деньги должны работать в государстве — на наше народное хозяйство. А то что же получается? Представители крупного бизнеса, многие из которых являются народными депутатами, создают капиталы в стране, а прибыль выводят за рубеж — приобретают там недвижимость, открывают депозиты, развлекаются, делают крупные и мелкие покупки. Одним словом, развивают экономику любой другой страны, но только не своей. По официальным данным, ежегодно из Украины за границу выводится около $20 млрд, в том числе, естественно, через офшоры. Впрочем, неофициальные цифры, по оценкам наших специалистов, как минимум, вдвое больше. Результат оттока капитала — перманентный экономический кризис. Что неудивительно, так как уровень инвестиций в украинскую экономику — в создание новых рабочих мест, модернизацию производственных мощностей, развитие науки, образования и т.д. — крайне низок. Более того, когда имущество и активы богатых сограждан (как минимум, у половины депутатов есть материальные и денежные вклады за границей) распределяются не в пользу страны гражданства, ограничивается национальный суверенитет. Многие поспорили бы с этим утверждением, однако судите сами: так называемая украинская элита не только хранит средства и инвестирует в другие, прежде всего западные, государства, но там же и лечится, учит детей, а зачастую и живет. В данной ситуации в Украине политические решения отчасти будут приниматься с оглядкой. Я абсолютно поддерживаю идею введения запрета на имущество и банковские счета для украинских политиков и чиновников за рубежом. Думаю, такую инициативу поддержала бы и Коммунистическая партия в целом.

6

Q_1037_006.indd 6

— Ни в коем случае не стоит перенимать опыт российских законодателей! Непрекращающиеся законодательные инициативы россиян, целью которых являются запреты, преследования и ограничения, абсурдны и неадекватны. Да и сама Россия в целом является пространством неадекватности. Там в очередной раз принялись бороться с коррупцией при помощи различных ограничений для депутатов Федерального собрания, местных депутатов и чиновников. Уверен, что из этого ничего не получится. Более того, могу смело предположить, что результат будет противоположным задуманному! Ведь любое налагаемое ограничение, не соответствующее реальной ситуации, вызывает противодействие. Уровень коррупции не уменьшится, а наоборот, увеличится. Хотя, казалось бы, куда уж расти объемам российской коррупции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 15.12.08 г., стр.14, 15. — Ред.)? Абсолютно нелогичной выглядит и цель российских законопроектов. Депутаты российской Госдумы, многие из которых имеют недвижимость и счета за границей, вносят законы, предполагающие расставание со своими же активами или “жертвование” ими. Будут ли соблюдаться законы в случае их принятия? Нет. Одним словом, выносить на рассмотрение парламента или, что еще хуже, принимать данные инициативы в нашей стране точно нет смысла. Украина европейское государство, поэтому должна интегрироваться в европейское правовое пространство (в общем-то, в некоторой степени мы уже достигли этого). Есть ли в Европе аналогичные российскому законопроекту законы? Конечно же, их нет ни в одном европейском государстве, равно как и на общеевропейском уровне. Так уж сложилось, что абсурдные законопроекты, накладывающие абсурдные ограничения и стесняющие граждан, там стараются не принимать.

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/5/12 4:42:13 PM

Q_1034_007_Ararat.indd 7

16.11.2012 12:43:04

Прежде всего

Пос ле Словие

ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Вывоз мусора четверг, 6 декабря, Верховная Рада приняла в целом законопроекты №11284 и №11285 с одинаковыми названиями “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно дальнейшего совершенствования администрирования налогов и сборов”, о которых БИЗНЕС последний раз писал две недели назад (см. на www.business.ua №48 от 26.11.12 г., стр.17). Итоговая их версия существенно отличается от той, за которую проголосовали в первом чтении. В результате принятия изменений должны уйти в небытие схемы ухода от уплаты налогов, связанные с использованием “мусорных” ценных бумаг. Помимо налогообложения внебиржевой торговли ценными бумагами, изменения предусматривают возможность признания эмитента имеющим признаки фиктивности — соответствующее решение будет принимать НКЦБФР. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №41 от 08.10.12 г., стр.37), законопроект №11285 вызвал шквал негодования фондовиков, банкиров и страховщиков. Основная новация документа — введение акцизного налога на сделки с ценными бумагами (ЦБ), заключенные вне фондовой биржи. В редакции, подготовленной к первому чтению, предлагалось взимать 3% от суммы каждой сделки с ЦБ. В последнем варианте документа эта ставка снижена до 1,5%. Предполагается, что новый налог должны будут платить уже с 1 января 2013 г. Инициатором введения нового налога стала Государственная налоговая служба Украины (ГНСУ). Председатель ГНСУ Александр Клименко неоднократно обращал внимание на тот факт, что оборот ЦБ в 2011 г. превысил 2 трлн грн. А налоги в бюджет от торговли ЦБ практически не поступают. В свою очередь, фондовики отмечают, что налоговики не добьются поставленной цели — наполнения госбюджета, а только убьют и без того неразвитый украинский рынок ЦБ. Кроме того, чтобы не платить налоги, торговцы, по возможности, все сделки с ценными бумагами переведут на фондовые биржи. Как следствие, на украинских фондовых площадках может появиться много “мусорных” ЦБ.

8

Q_1037_008.indd 8

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

В

ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Нас засуживают! С

овсем недавно, 19 ноября, Минфин перевыполнил план по размещению облигаций, выпустив евробонды на $1,25 млрд с доходностью 7,8% годовых сроком на 10 лет (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.35). Способность украинских властей занимать деньги на внешних рынках не осталась без внимания международных рейтинговых агентств. Так, агентство Moody’s 6 декабря снизило рейтинг государственных облигаций Украины на одну ступень — до B3 с B2 с негативным прогнозом. Свое решение Moody’s мотивирует рядом причин. В частности, эксперты агентства полагают, что имеют место снижение институциональной силы Украины, нехватка ликвидности и, как следствие, риски для национальной валюты, а также слабые экономические прогнозы для Украины. “Негативный” прогноз рейтингов отечественных гособлигаций в первую очередь обусловлен тем, что рейтинговое агентство скептически смотрит на возможность нового соглашения Украины с МВФ в ближайшие месяцы. Отметим, что вполне прогнозируемо за Moody’s последовало международное рейтинговое агентство Standard&Poor’s (S&P). Служба кредитных рейтингов S&P в прошлую пятницу, 7 декабря, понизила долгосрочные суверенные рейтинги Украины с BB– до B, также оставив прогноз “негативным”. Тем не менее многие украинские эксперты полагают, что решения международных рейтинговых агентств вряд ли повлияют на котировки украинских госбумаг. В частности, представители компании “Драгон Капитал” отметили, что понижение рейтинга на одну ступень не повлияет на отношение иностранных инвесторов к Украине. Все дело в том, что агентства запоздали: инвесторы знакомы с местными рисками и уже учли их при вложении средств в украинские гособлигации. Схожее мнение высказывали в СМИ и представители инвесткомпании “Конкорд Капитал”. При этом фондовые аналитики характеризовали оценки агентств, как излишне пессимистические. Не стоит забывать, что международные рейтинговые агентства существенно подорвали доверие к своим оценкам во время мирового финансового кризиса, выставляя завышенные оценки учреждениям и ценным бумагам, реальное положение которых было близко к дефолту. Во многом это и спровоцировало наступившую рецессию. В результате неоднократно поднимался вопрос изменения регулирования сферы рейтингования, так как международные рейтинговые агентства, по сути, монополизировали право определять, какой эмитент и когда получит доступ на рынок заимствований и кто займет деньги дешевле. Характерно, что уже после наступления кризиса рейтинговые агентства щедро раздавали негативные оценки, нередко подвергаясь критике со стороны международных компаний и суверенных заемщиков.

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/8/12 12:34:01 AM

Q_1033_009_UniCredit.indd 9

09.11.2012 12:16:31

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О лицензировании консультаций

Вопрос “Я занимаюсь удаленным консультированием и проектированием в строительстве для стран СНГ. Какой вид КВЭД необходим при регистрации предпринимательской деятельности? Какую группу “упрощенцев” выбрать (я работаю один)? Необходима ли мне лицензия?”

Отвечает Павел Кириченко (24), юрист юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.): — 1 Согласно Национальному классификатору Украины “Классификация видов экономической деятельности” ДК 009:2010, утвержденному приказом Госпотребстандарта №457 от 11.10.10 г., для консультирования и проектирования в области строительства предусмотрен следующий вид деятельности — “71.12. Деятельность в сфере инжиниринга, геологии и геодезии, предоставление услуг технического консультирования в этих сферах”.

2 Для осуществления данного вида деятельности лучше выбрать третью группу плательщиков единого налога. Согласно п.291.4 ст.291 Налогового кодекса, в нее входят физические лица — предприниматели, которые в течение одного календарного года не используют труд наемных работников или у которых количество лиц, одновременно состоящих с ними в трудовых отношениях, не превышает 20 человек, а объем дохода составляет не более 3 млн грн.

3 Данный вид хоздеятельности не лицензируется. Ведь, согласно Порядку лицензирования хозяйственной деятельности, связанной с созданием объектов архитектуры, который утвержден постановлением Кабмина №1396 от 05.12.12 г., лицензированию подлежит лишь деятельность, связанная со строительством объектов архитектуры, которые по своей сложности архитектурностроительного решения и (или) инженерного оборудования относятся к IV и V категориям сложности. Вместе с тем хочу отметить, что законодательство стран СНГ может предусматривать специфические условия консультирования, поэтому советую узнать о них от своих партнеров.

Об использовании рацпредложения

Вопрос “Малое предприятие хочет продать госпредприятию свою научно-техническую разработку в виде рационализаторских предложений по экономии энергоресурсов на объектах этого госпредприятия. Госпредприятие имеет ведомственный институт, в проектах которого наши предложения могут быть безвозмездно использованы или, как вариант, заблокированы. Какой тип договора поможет защитить авторские права и связать авторское вознаграждение с количеством объектов внедрения рацпредложений?”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_1037_010.indd 10

Отвечает Ирина Самсонюк, юрист юридической компании “ЭЙДИКОМ” (г.Киев; с 2007 г.; 7 чел.): — Хочу обратить внимание, что, согласно ст.483 Гражданского кодекса (далее — ГК. — Ред.), субъектами права интеллектуальной собственности на рационализаторское предложение являются его автор и юридическое лицо, которому это предложение подано. При этом в соответствии с ч.2 ст.484 ГК юрлицо имеет право на использование рационализаторского предложения в определенном объеме. Иными словами, распоряжение рационализаторским предложением осуществляется этими субъектами совместно, если другой порядок они не согласовали в договоре. Согласно ст.1107 ГК, в случае передачи прав на рационализаторское предложение третьему лицу, в данном случае — ведомственному институту, может быть заключен либо лицензионный договор, либо договор о передаче исключительных имущественных прав интеллектуальной собственности. Главное различие этих договоров в том, что последний предусматривает передачу прав в собственность на безвозвратной основе. Лицензионный же договор нацелен исключительно на передачу в пользование объекта интеллектуальной собственности на определенный срок. Что касается возможности связать авторское вознаграждение с количеством объектов внедрения рационализаторских предложений, то в соответствии с ч.1 ст.627 ГК стороны свободны в определении условий договора, а потому могут включить такой пункт в его текст. При этом следует позаботиться о способе, с помощью которого будет устанавливаться каждый факт использования рационализаторского предложения. Действующее законодательство предусматривает подтверждение факта использования рационализаторского предложения путем составления акта об использовании объекта права интеллектуальной собственности, форма которого утверждена приказом Госкомстата №469 от 10.08.04 г. При этом, как свидетельствует судебная практика, стороны могут использовать другой способ; важно, чтобы он был указан в договоре. Об этом говорится в п.5 письма Высшего хозяйственного суда Украины №1-8/844 от 17.04.06 г. “О практике использования хозяйственными судами законодательства о защите прав на промышленный образец и прав на рационализаторское предложение (по материалам дел, рассмотренных ВХСУ в кассационном порядке)”.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 50/10.12.12

12/5/12 4:52:27 PM

Q_1027_morosha.indd 11

28.09.2012 15:02:05

Прежде всего

Prо&Contra

Пещера Лейхтвейса* Просто в Осло Украина из импортера газа готовится превратиться в экспортера. “Мы рассчитываем, что уже в ближайшие 5-10 лет выйдем на добычу объемов с ланцевого газа не менее 20-30 млрд куб.м в год”, — заявил премьер-министр Николай Азаров, выступая на украинско-норвежском бизнес-форуме в столице Норвегии.

История с газом За 40 лет добыча газа в Украине сократилась почти в 3 раза. В 2010-2012 гг. ежегодный объем добычи голубого топлива стабилизировался на отметке 20-20,2 млрд куб.м.

О бъем добычи

1970

1980 1991 1997 2005

20,2

20,5

18,2

24,2

58,3

59,7

природного газа и газового конденсата в УССР и Украине, млрд куб.м

2012

*За заголовок спасибо Илье Ильфу и Евгению Петрову, вложившим в уста Остапа Бендера фразу: “Кислое дело, какая-то пещера Лейхтвейса. Молчи, грусть, молчи”, отсылающую к приключенческому роману неизвестного немецкоязычного автора, популярному в начале XX века.

Q_1037_012-013.indd 12

12/8/12 12:12:02 AM

П о с л е д о в а тФеолт ьоншо ас рт жи

До востребования

Разведка боем

Потребность Украины в импортном газе — 35 млрд куб.м в год. В 1991 г. этот показатель был в 2,7 раза больше — 93,9 млрд куб.м газа в год.

Разведанные запасы газа составляют 1,43 трлн куб.м. Открыто 241 месторождение, из которых 131 — разрабатывается. Месторождения газа есть в 15 из 26 регионов Украины.

О бъем добычи,

потребления и необходимого импорта газа*, млрд куб.м в год

120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Объем потребления газа Потребность в импорте Объем добычи (включая газовый конденсат)

2012 г. — прогноз.

1991

97

По данным Министерства энергетики и угольной промышленности, НАК “Нафтогаз України”, Госстата.

2005 06 07 08 09 10 1112

Золотая кладовая По оценкам Министерства экологии и природных ресурсов, прогнозный объем извлекаемых ресурсов составляет: газ центрально-бассейнового типа (Днепровско-Донецкая впадина, Донецкая и Полтавская области) — 8,5 трлн куб.м (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.14); Скифский нефтегазовый участок на шельфе Черного моря — 250 млрд куб.м; Слобожанская газовая площадь (Харьковская обл.) — 70 млрд куб.м.

Для дяди Вани

Как достать

За 2010-2011 гг. НАК “Нафтогаз України” заплатила за российский газ $22,2 млрд. В 2012 г. закупка российского голубого топлива обойдется еще в $13 млрд (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.14, 15). За три года расходы на импортный газ составят около $35 млрд.

“Чтобы увеличить на 1 млрд куб.м добычу газа, необходимо затратить $1 млрд”, — заявил 6 октября Николай Азаров.

Дорогие финтифлюшки Подготовка к Евро-2012 обошлась в $10 млрд, из них $7,5 млрд — средства госбюджета. Ес ли бы эти деньги были инвестированы в добычу газа, то Украина уже добывала бы 28 млрд куб.м голубого топлива и только в 2012 г. сэкономила $3,2 млрд на российском импорте.

Q_1037_012-013.indd 13

В отказ Чтобы отказаться от импорта газа, необходимо инвестировать в его добычу за 10 лет $35 млрд, или по $3,5 млрд в год.

12/8/12 12:12:05 AM

Прежде всего

Шарж

…мать, не строить! Госсекретарь США Хиллари Клинтон заявила, что ее страна всячески будет препятствовать созданию новой версии Советского Союза под видом экономической интеграции, продвигаемой российской властью: “Названия “Таможенный союз” или “Евразийский союз” никого не должны вводить в заблуждение. Давайте не делать ошибок. Мы знаем, что является целью, и мы попытаемся найти эффективный способ для замедления или предотвращения этого процесса”. Эх, где же вы были, железная госпожа Клинтон, 90 лет назад, а именно 30 декабря 1922 года…

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.podrobnosti.ua

14

Q_1037_014.indd 14

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 6:26:32 PM

Прежде всего

Тр и б у н а

“Внутренняя мобильность полезна для благосостояния народа” Ник Мэддок, эксперт по сельскому развитию в Европе и СНГ Программы развития ООН (UNDP), считает, что перемещение рабочей силы из районов с низкой производительностью экономики в более продуктивные стимулирует рост ВВП

П

ри планировании развития городской и сельской местностей, как правило, используются разные подходы — хотя на самом деле с годами взаимозависимость города и села только усиливается. Параллельное развитие этих секторов позволяет фермерам и другим производителям сельхозтоваров связываться с внутренними и даже внешними рынками. Удовлетворяя спрос городской зоны, сельские домохозяйства получают высокие доходы от производства сельхозпродукции и тем самым увеличивают собственный спрос на потребительские товары. Это приводит к диверсификации рынка труда, особенно в малых городах, расположенных вблизи сельскохозяйственных территорий, и позволяет создавать несельскохозяйственные рабочие места (см. на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 05.04.10 г., стр.12-14. — Ред.). Что, в свою очередь,

ведет к поглощению излишней рабочей силы на селе, увеличению спроса на сельхозпродукцию, стимулирует производство и повышает уровень доходов аграриев.

Село и люди

Экономическое взаимодействие города и деревни проявляется также в перемещении людей, желающих трудоустроиться, — в регулярных поездках в город на работу и обратно или миграции (временной или постоянной). “Заробітчани” поддерживают материально сельскую родню, вкладывают деньги в благоустройство своих сельских домов; городские учреждения инвестируют в села и предоставляют селам кредиты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.21, 22. — Ред.). Существует взаимозависимость сельского хозяйства, промышленности и сектора услуг, которая проявляется в поставках

оборудования и материалов, необходимых для сельскохозяйственного производства, и переработке аграрного сырья — в частности, продовольствия и древесины. Более того, экономика большинства городов, особенно малых и средних, частично зависит от спроса на товары и услуги со стороны сельской местности, окружающей эти города. Эту взаимозависимость усиливает упадок мелкомасштабного сельского хозяйства и, соответственно, высвобождение рабочей силы — по мере того, как сельское хозяйство коммерциализируется и механизируется. Это значит, что все больше крестьян перестают заниматься сельским хозяйством и полностью или частично переходят на рабочие места, расположенные в городах. А экспансия городов и передача земель сельскохозяйственного назначения под жилую или промышленную застройку

Д осье БИЗНЕСа Н И К М Э Д Д О К , эксперт по сельскому развитию в Европе и СНГ Программы развития ООН (UNDP) РОДИЛСЯ:

9 мая 1958 г. в г.Бирмингеме, Великобритания.

О Б Р А З О В А Н И Е : Лондонский университет (1978 г.), бакалавр сельскохозяйственной экономики; Университет Уэльса (1979 г.), магистр сельскохозяйственной экономики. К А Р Ь Е Р А : 1979-1987 гг. — эксперт организации British Aid (подготовка и реализация проектов сельского развития в Малави, Кении, Намибии, Индонезии, на Кипре, Ямайке, в Шри-Ланке); 1982-1992 гг. — преподаватель Брэдфордского университета; 1982-1990 гг. — эксперт Всемирного банка (подготовка управленческого персонала в Танзании, Нигерии и Эфиопии); 1984-2009 гг. — эксперт Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (разработка программ развития сельского хозяйства в Непале, Индонезии, Эфиопии, Малави), Сирии; 1988-2004 гг. — эксперт ЕС (внедрение муниципальных, региональных и национальных программ в странах Восточной и Юго-Восточной Европы, Средней Азии, Африки и Юго-Восточной Азии); с 1990 г. — эксперт Программы развития ООН.

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_015,016.indd 15

15

12/5/12 6:16:10 PM

Прежде всего преобразуют загородную зону. Наиболее сильно эта тенденция проявляется в так называемых “городских регионах”. У этого термина нет четкого определения, но обычно под этим подразумеваются крупные города с сильным экономическим ядром, влияние которых распространяется значительно дальше их административных границ. Конечно, как правило, речь идет о сельской местности, но эти территории могут включать и города, имеющие связи с центральным городом. Как это отражается на пригородной зоне? Согласно британским исследованиям, уровень производительности в сельской местности, входящей в городские регионы, примерно на 8% выше, чем вне их. Кроме того, заработки там на 18% больше, главным образом благодаря высокой квалификации тамошних жителей. Темпы роста производства, по расчетам, тоже должны быть более высокими. Впрочем, в рамках самого городского региона очевидно, что чем ближе городское ядро, тем больше у населения шансов воспользоваться этими благами. Исследования, проведенные в США, показали, что и городское ядро получает выгоду от близлежащей сельской местности. Так, в Миннесоте в ряде кластеров (образование, энергетика, рекреация и туризм, агробизнес, производство древесины, стеклодувная, керамическая и добывающая промышленность) больше половины рабочих мест были расположены вне городской черты. При этом 6%-ный рост производства в сельской местности привел к 16%-ному увеличению количества рабочих мест в городах. Неудивительны различия в сфере трудоустройства: в сельской местности значительно большая доля самозанятых граждан и более низкий уровень безработицы. Тем не менее доходы все равно концентрируются в городах: на сельскую местность в Европе приходится менее 10% совокупного дохода городского региона. В Германии основные городские регионы (Гамбург, Бремен, Берлин) требуют, чтобы правительства земель при принятии экономических решений считались с их мнением. В Великобритании закон не обязывает местные власти вести активную экономическую политику, но и не запрещает этого; в результате наиболее сильные городские регионы (например, Манчестер) активно выбивают себе важные экономические полномочия.

Что делать

В странах Восточной Европы и бывшего СССР есть несколько примеров таких городских регионов, хотя в большинстве случаев экономическая активность в основном сфокусирована на столицах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 16

Q_1037_015,016.indd 16

Тр и б у н а 05.11.12 г., стр.30, 31. — Ред.). В Украине, например, следует обратить внимание на большое экономическое значение и размеры таких городов, как, например, Одесса. Успешный опыт выравнивания экономических дисбалансов между столицами и городскими регионами в Европе здесь пригодился бы. Можно что-либо сделать для увеличения выгоды от взаимосвязи города и деревни? В ЮАР разработана стратегия развития провинций — “Национальная перспектива пространственного развития”. Она предусматривает возможность государственных инвестиций в малые города. Британская политика регионального развития опирается на финансирование проектов,

“Поощрение миграции из сельской местности в города — непростой в политическом отношении шаг” подготовленных самоорганизованными партнерствами местных властей, частного сектора и гражданского общества, которые должны отвечать ключевым критериям (в частности, таким как создание рабочих мест). В других странах подобные стратегии обычно предусматривают либеральную систему отвода земли на те или иные нужды для учета потребностей растущих городов, а также маркетинговое продвижение данной местности для привлечения инвесторов, бизнеса, жителей и туристов, укрепление транспортных связей с городами и максимизацию экономического потенциала других физических коммуникаций (например, в портовых городах). Эти меры, конечно, радикально не отличаются от тех, к которым власти прибегают в ходе планового регионального развития, но все же ориентированы на городские регионы. При стимулировании роста предпринимательской деятельности в городском ядре тоже необходимо учитывать наличие окружающей сельской местности (см. на www. business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.30, 31. — Ред.). Можно учредить службы бизнес-консультантов, которые будут специализироваться на отраслях, представленных в данной агломерации. А зоны развития мелкого бизнеса можно ориентировать на помощь тем фирмам, которые задействованы в цепочках поставок товаров и обмена ими с пригородными зонами. Несмотря на очевидную взаимовыгодность связей города и пригородной сельской местности, есть все же ряд отрицательных нюансов, главный из

которых — уровень образования сельских жителей, который не позволяет им занять квалифицированные, более производительные рабочие места. Согласно данным исследований, во всех сельских зонах, даже процветающих, низкие зарплаты, как и низкая квалификация, остаются сдерживающими факторами. Работники находятся под двойным прессом, поскольку растущие цены на недвижимость на городской периферии вытесняют их с рынка жилья. А это значит, что выгоды от подобного расположения не так велики, как могли бы быть, если бы образование было лучшим. Так как рынок не всегда способен здесь обеспечить профессиональную подготовку, этим вопросом должно озаботиться государство, предусмотрев программы переобучения и повышения квалификации.

Поехали

Поощрение миграции из сельской местности в города — непростой в политическом отношении шаг. Многие правительства хотели бы видеть обратное перемещение населения и готовы поощрять его. Иногда за этим стоит ностальгия по аграрному прошлому, но чаще всего — тревога по поводу социальных последствий стремительной урбанизации. Чтобы избежать их, необходимо обеспечивать образовательные и здравоохранительные услуги в сельской местности, которые были бы основой для “цементирования” социального капитала. От этого выиграет население на местах, хотя остается открытым вопрос: не подвигнет ли мигрантов такая политика вернуться домой или вообще никуда не уезжать? Предложение выносить рабочие места в деревню, чтобы стимулировать селян оставаться на месте, а выехавших — возвращаться, оценивается неоднозначно. Прямые расходы, сопряженные с таким подходом, будут велики (учитывая, что часто чиновники предлагают выдавать субсидии на перемещение), а указанные выше экономические выгоды от внутренней миграции — перечеркнуты. Научная литература свидетельствует о благотворном влиянии внутренней мобильности труда на производительность и экономический рост в масштабах страны. Например, в США темп экономического роста в отсутствие этого фактора был бы вдвое ниже, чем сейчас. Другие исследования демонстрируют усиление роста ВВП Канады, обусловленное перемещением рабочей силы из провинций с низкой производительностью экономики в провинции с более высоким показателем.

О т редакции Взгляды автора, изложенные в этой статье, не являются официальной позицией UNDP.

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/5/12 6:16:11 PM

Прежде всего

Фотошарж

Затем скинемся на новое авто для Президента и построим для него единственную в мире дорогу…

PHL

Сначала мы переживем конец света…

Шина — королева джунглей По мнению народного депутата Владислава Лукьянова, “2,5 млн грн., которые были потрачены на новые шины и автомобили для Президента в период кризиса, это нормально. Это даже хорошо”. Да что там шины, пусть весь мир кругом рухнет, а Президент должен быть весь в белом и на новых колесах.

По материалам www.minprom.ua

УКРИНФОРМ

Вокруг этой дороги начнут селиться первые люди, чтобы послушать, как шуршат эти необыкновенные шины. Это и будет начало новой цивилизации!

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_017.indd 17

17

12/8/12 12:51:38 AM

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Вечная молодость Новому правительству придется где-то найти уйму денег и не поссориться ни с ЕС, ни с Россией

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Говорят, хорошо уметь поставить себя на место другого человека. Ну хоть на место уходящего в отставку премьера. Сидишь себе в кабинете. Смотришь в окно. Там декабрьский снег. Чайку можно. С лимоном. Подходишь к столу, берешь лист бумаги, ручку и пишешь... “Дорогой преемник! Страна покращена. Падатки наперед собраны. Грошей в бюджете нет. Взять негде. Вернее, есть, но мне уже не дадут. Желаю удачи на новом рабочем месте и оставляю тебе три конверта. Никогда не забывай нас, твоих папередникав. Всегда о нас помни. Мы в долгу не останемся. Ну и не забудь приготовить новые конверты. Засим будь здоров. Пей “моршинскую”. Без газа. Не засиживайся. Всегда твой…” Дата. Подпись. Печальная история получается. Хотя отставка (даже в связи с переходом на другую работу) редко сопряжена с весельем, но бывает ощущение удовлетворения: мол, сделал все, как надо, закрома полны. А тут ведь дело такое… Остаются преемнику пустые закрома, долги, причем немалые. Их ведь отдавать надо, а как — непонятно. Кроме того, есть еще вечно недовольные пенсионеры. Чернобыльцы. Молодая поросль, которая уже хорошо выучила слова: “Нам положено”. Но, даже понимая, что преемнику будет несладко, уходить не хочется. Особенно в канун Нового года. Большого всенародного праздника. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 18

Q_1037_018.indd 18

месте с осенью в Украине закончился и срок полномочий премьер-министра Николая Азарова: он обратился к Президенту Украины Виктору Януковичу с заявлением об отставке в связи с избранием народным депутатом. Тот отставку принял, оформив ее 3 декабря Указом №673. Согласно Конституции, отставка премьера означает уход и всего Кабмина, но семеро членов правительства, избранных в Верховную Раду, были уволены еще и отдельными указами. Отставку Николаю Яновичу на протяжении его премьерства пророчили регулярно в связи с каждым обострением политической или экономической ситуации. Тем не менее он установил рекорд непрерывного нахождения во главе украинского правительства — 999 дней (на втором месте Валерий Пустовойтенко с 890 днями, на третьем — Юлия Тимошенко). Вполне возможно, что он и далее продолжит радовать соотечественников своим уникальным стилем руководства. Во всяком случае, Виктор Янукович не исключает, что снова предложит парламенту кандидатуру г-на Азарова на пост премьер-министра. Да и сам виновник торжества явно был бы не прочь вернуться на прежнюю должность без приставки “и.о.”. Помешать ему могут конкуренты. По словам руководителя социологической службы “Украинский барометр” (г.Киев; с 2003 г.; 12 чел.) Виктора Небоженко, в кулуарах обострилась борьба за премьерский пост между Николаем Азаровым и группой людей, близких к собственнику Group DF Дмитрию Фирташу: первым вице-премьерминистром Валерием Хорошковским, министром топлива и угольной промышленности Юрием Бойко, главой Администрации Президента Сергеем Левочкиным, а также главой КГГА Александром Поповым. Кроме того, вероятным претендентом на должность премьера называют главу НБУ Сергея Арбузова, известного своими близкими отношениями с семьей Виктора Януковича. Об исходе состязания Президент пообещал сообщить уже к моменту выхода в свет этого номера БИЗНЕСа. “До этого воскресенья я, скорее всего, определюсь с кандидатурой премьер-министра”, — заявил он, добавив, что проведет собеседование с

избранником и подпишет представление о его кандидатуре перед отлетом в Индию. Немаловажным вопросом является также личный состав нового правительства: Виктор Федорович намекнул, что ждет “свежих идей” от “ответственной команды”. Однако кто бы ни занял места в Кабмине по результатам “перетряхивания”, этим людям придется нелегко: им предстоит одновременно готовить почву для переизбрания г-на Януковича на второй срок в январе 2015 г. и что-то делать в связи с неизбежным углублением экономического кризиса. Признаки такового видны уже даже невооруженным глазом самого Николая Азарова. “Хорошо, если будем иметь плюс по завершении года”, — так оценил он перспективы роста ВВП Украины, остановившегося в III квартале. Золотовалютные резервы НБУ за 11 месяцев 2012 г. сократились на 20,3% — до $25,4 млрд (за весь 2011 г. сокращение составило всего 8%). А в следующем году Украине предстоит погасить долговые обязательства на $8,9 млрд, из этой суммы $3,5 млрд причитается МВФ. Расходы только на обслуживание внешнего долга увеличатся до 7% доходной части госбюджета. Дефицит которого, к слову, составит рекордные 50,4 млрд грн. (подробнее см. стр.22-24). Как раз кстати международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service снизило рейтинг гособлигаций Украины, а следом за ним суверенные рейтинги Украины опустило и Standard & Poor’s (см. также стр.8). Свои действия оценщики объяснили неспособностью Украины договориться с МВФ (о продолжении кредитования) и с Россией (об удешевлении газа). Миссия МВФ, которая должна была прибыть в Украину для переговоров на этой неделе, перенесла свой визит на вторую половину января, чтобы общаться уже с новым полномочным Кабмином. Более тревожен тот факт, что на начало следующего года перенесен и саммит Украина — ЕС, который должен был состояться в декабре и на котором должны были уже до чегонибудь договориться по поводу Соглашения об ассоциации. А Россия запустила строительство “Южного потока”… Новому премьеру нужно будет быть одинаково милым и ЕС, и МВФ, и РФ. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 11:59:51 PM

Q_1026_023_LT_marketing.indd 23

21.09.2012 15:40:42

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Моисеев маршрут Украинские чиновники постепенно учатся представлять страну за рубежом. Со временем у них начнет получаться

Н

есмотря ни на что, украинские государственные мужи продолжают поход за деньгами, то бишь инвестициями (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.20, 21; №45 от 05.11.12 г., стр.14). После Европы и Юго-Восточной Азии они обратили внимание на Ближний Восток, а тут уж обойти стороной Израиль было бы грехом. В общем, 5 декабря натиск украинцев испытали на себе израильские бизнесмены. Целая делегация руководства Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами (Госинвестпроекта) во главе с Владиславом Каськивым посетила Землю обетованную и при поддержке местного Института экспорта и международного сотрудничества представила в Тель-Авиве украинские национальные проекты. Наработки уже традиционные — “LNG-терминал”, “Чистый город”, “Технополис”, “Олимпийская надежда2022” и т.д. Интересно отметить, что по сравнению с представлением нацпроектов в Варшаве (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.31), украинцы внесли изменения и попытались адаптировать их для местной публики, что 20

Q_1037_020-021.indd 20

особенно важно, учитывая, что ведутся переговоры о зоне свободной торговли с Израилем. Самым удивительным было то, что, выступая перед иностранцами и представляя нацпроекты за рубежом, докладчики прекратили жаловаться на проблемы и привлекать инвесторов рассказами о том, что Украине очень

Б ыло сказано “Экономические условия в конечном счете обусловливают историческое развитие” ФРИДРИХ ЭНГЕЛЬС (18201895), КАПИТАЛИСТ, ОДИН ИЗ ОСНОВОПОЛОЖНИКОВ МАРКСИЗМА

нужны деньги, как это делается обычно (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 14.12.09 г., стр.18, 19). Теперь внимание принимающей стороны было сконцентрировано на возможностях Украины на мировом рынке: прекрасные

перспективы сельского хозяйства, сравнительно образованное и многочисленное население, в общем, есть где развернуться. Правда, понять, на чем именно будут зарабатывать инвесторы, так и не удалось. А то, что украинский рынок крайне зарегулирован, монополизирован да к тому же чиновники перманентно перекраивают законодательство, — ни для кого не секрет (см. стр.25-27). Тем не менее стоит отметить, что презентации были составлены на понятном для местных предпринимателей языке. Нет, не на иврите, только на английском, но, учитывая традиции отечественного чиновничества (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.16, 17), это можно считать выдающимся достижением. Владислав Каськив тоже приветствовал израильских предпринимателей на английском, но потом перешел на украинский, благо перевод был обеспечен. Надо сказать, что все его коллеги по работе, в частности директор департамента международной кооперации Госинвестпроекта Игорь Жовква, директор департамента единого инвестиционного окна Сергей Евтушенко, выступали

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 11:21:14 PM

Власть на английском. Господин Евтушенко подчеркнул, что восхищен достижениями израильтян в развитии экономики страны: “Израиль — это единственная страна в мире, где все водители автобусов евреи”. Израильтяне с интересом выслушали доклады, а некоторые компании даже проявили определенный интерес к украинским проектам. В частности, компания Blue I (г.Тель-Авив; с 2003 г.) выразила заинтересованность в сотрудничестве в рамках реализации национального проекта “Качественная вода”; проектом “Чистый город” заинтересовалась девелоперская компания Acro group. В свою очередь, г-н Каськив отметил, что наиболее интересными для израильских инвесторов могут быть проекты в сфере инфраструктуры, энергетики и IT-индустрии. “Израильский бизнес — это умный бизнес, а Украина готова

которые будут работать с Госинвестпроектом, никаких проблем не будет. “Каждый проект индивидуален, но мы гарантируем безопасность инвестиций”, — подчеркнул чиновник. Не обошел г-н Каськив и тему скандала, связанного с участием в строительстве LNG-терминала испанской компании Gas Natural Fenosa (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 03.12.12 г., стр.20). По его словам, были проведены переговоры со всеми партнерами по проекту. “Конечно, эта ситуация имела определенное значение в отношениях, но радикальных изменений в настроениях и подходах мы не увидели”, — пояснил он. Глава Госинвестпроекта заверил, что ситуация с испанской компанией урегулирована: “Я обратился к президенту Gas Natural Fenosa для персонального обсуждения перспектив сотрудничества и ожидаю, что в ближайшие дни

еще и трактуются совершенно поразному, очень непросто. О том, что деловой климат в Украине суровый, известно не только внутри страны, но и за ее пределами. Не секрет это и для сотрудников рейтинговых агентств (см. стр.8), и для работников Всемирного банка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.12, 13), и уж тем более для действующих предпринимателей. В том числе и за границей. Они ведь оперируют отнюдь не государственными, а своими собственными деньгами, поэтому к угрозам для бизнеса очень чувствительны. Вспугнуть их легко, а привлечь обещаниями защиты — очень непросто. Кроме того, бизнесмены всех стран общаются. И если немцам или англичанам украинский бизнес в диковинку, то изральтяне прекрасно знают, с кем имеют дело. Корни, которые тянутся из бывшего СССР, дают о себе знать.

предоставить ему новые возможности”, — подчеркнул он. По его мнению, зарубежным бизнесменам должен помочь в работе Закон об индустриальных парках (мнение самих предпринимателей см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 19.11.12 г., стр.28, 29). Впрочем, куда больше израильтян интересовали не столько перспективы украинских индустриальных парков, сколько гарантии безопасности инвестиций. Кроме того, они пытались понять, на чем все-таки хотят сфокусироваться украинцы: на технологиях или на деньгах? Как отметил г-н Каськив, украинцам необходимо и то, и другое. А что касается безопасности, то, по его словам, у предпринимателей,

состоится встреча, которая позволит нам посмотреть на конкретные перспективы сотрудничества. С испанской стороны компания проводит расследование, выясняет обстоятельства, при которых был подписан этот контракт, и обстоятельства превышения полномочий подписантом”. В общем, ничто — ни скандал, ни происки конкурентов — не станут помехой в поиске инвесторов для реализации заявленных проектов. Рано или поздно их найдут, во всяком случае, в этом уверен г-н Каськив. Впрочем, рассказывать инвесторам о прелестях работы в стране, где правовые нормы меняются как угодно, да

При таких вводных привлекать деньги в страну, мягко говоря, непросто… Нет, конечно, ездить по миру и расписывать прекрасную Украину и ее перспективы стоит, не стоит только ожидать большого эффекта. Чемоданов денег не будет. Для начала необходимо навести у себя в стране порядок, гарантировать защиту собственности, прекратить принимать бюджет по ускоренной процедуре, не видя текста (см. стр.22-24), не взимать налоги авансом, и вообще, начать вести себя по-человечески, тогда, глядишь, и деньги в страну пойдут. Это исключительно вопрос времени… ПЕТР БИЛЯН

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_020-021.indd 21

21

12/7/12 11:21:16 PM

Власть

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

Послевыборье В Бюджете-2013 предусмотрен облегченный фискальный режим для крупнейшего бизнеса. Остальные заплатят сполна

И

стория принятия Госбюджета-2013 до боли напоминает историю принятия бюджета на текущий год. Как и в прошлом году, Кабмин вроде бы сумел соблюсти главную формальность бюджетного процесса — подал проект Госбюджета в Верховную Раду не позднее 15 сентября. Однако, как и в прошлом году, проект на самом деле оказался не проектом, а филькиной грамотой, которая была демонстративно возвращена на доработку (см. на www. business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.27, 28). Настоящий же Госбюджет голосовался впопыхах и без какого-либо соблюдения процедур, предусмотренных Регламентом Верховной Рады и Бюджетным кодексом. Разница лишь в том, что в прошлом году Закон принимался в последней декаде декабря, а в нынешнем — в первой. Однако это различие вполне объяснимо: власти было гораздо удобнее “протянуть” документ через парламент 6-го созыва. Одновременно и многие пока еще действующие парламентарии явно не оказались в проигрыше от этого.

История принятия

В понедельник, 3 декабря, правительство одобрило проект Госбюджета-2013 в узком кругу — на заседании так называемого малого Кабмина. Базой для расчета его показателей послужил макропрогноз, утвержденный только-только — постановлением Кабмина №1125 от 28.11.12 г. В тот же день документ был внесен в парламент. После чего 4 декабря, без какой бы то хотя бы видимости соблюдения процедуры принятия Госбюджета, парламент проголосовал за постановление “Об особенностях процедуры рассмотрения и принятия проекта Закона Украины о Государственном бюджете Украины на 2013 год”. Эвфемизм “особенности” предполагал, что народные избранники смогут подавать свои замечания и предложения к огромному законопроекту (кстати, не принятому даже в первом чтении) “аж” до 12.00 5 декабря. После чего на 6 декабря назначалось принятие документа в целом, хотя вообще-то Закон о Госбюджете сегодня является единственным Законом, который должен приниматься в трех чтениях!

22

Q_1037_022-024.indd 22

Собственно же принятие главного финансового плана страны превратилось в скверный анекдот. Депутаты голосовали за документ, который не видели и не могли видеть — его на момент голосования попросту не существовало. Впрочем, многие из них знали, за что голосуют конкретно для себя. Как справедливо заметил народный депутат Николай Томенко, “когда

информации из государственных реестров, держателем которых является Министерство юстиции и центральный орган исполнительной власти, обеспечивающий реализацию государственной политики в сферах госрегистрации актов гражданского состояния, госрегистрации вещных прав на недвижимое имущество, госрегистрации юридических и физических лиц — предпринимателей”. Так что участвовать в формировании бонуса придется практически всем! Плата, видимо, вводится в рамках президентских инициатив по борьбе с различными поборами, связанными с предоставлением административных услуг…

Наперсточники

Напомним, в прошлом году за основу был взят формально пессимистический сценарий. Хотя по справедливому мнению БИЗНЕСа (см. на www.business.ua №52

Д оходы

Р асходы

бюджетов, млрд грн.

500 400 350 300 250 200 150 100 50 0

бюджетов, млрд грн.

600 500 400 350 300 250 200 150 100 50 0

2012 г. — план.

2013 г. — прогноз.

2004 05 06 07 08 09** 10*** 11 12 13

Сводный бюджет

Госбюджет*

Местные бюджеты*

*Без учета межбюджетных трансфертов. **Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ. ***Без учета возмещения НДС облигациями на 16,4 млрд грн.

некоторые депутаты два-три дня назад сказали, что не будут голосовать за этот бюджет, тогда каждому из них выделили в нем по строке: одному — для его налоговой академии, поскольку он уже не будет депутатом, другому — для его региона, третьему — на дорогу”. Все это наглядно видно в предложениях бюджетного Комитета ВР. Весь этот фарс длился ровно полчаса. Кстати, в ходе “доработки” Госбюджета более других преуспел Андрей Портнов. Дело в том, что именно он является основным претендентом на пост министра юстиции. И, по “случайному совпадению”, при доработке именно под эту должность предусмотрели дополнительные 1,32 млрд грн. доходов Спецфонда госбюджета — по сути, карманные деньги министра, можно сказать, бонус к зарплате. Получить их планируется за счет “платы за получение

2012 г. — план.

2013 г. — прогноз.

2004 05 06 07 08 09 10 11 12 13

Сводный бюджет Госбюджет* Местные бюджеты* *Без учета межбюджетных трансфертов.

от 26.12.11 г., стр.42-44), высказанному почти год назад, этот сценарий был не пессимистичен и даже не оптимистичен, а откровенно фантастичен. В новом макропрогнозе правительства напрочь отсутствуют понятия “пессимистический сценарий” и “оптимистический сценарий”. Вместо этого сценарии просто пронумерованы: №1 и №2. Тем не менее сценарий №1 выглядит заметно оптимистичнее №2, и именно он взят за основу. В сценарии №1 Кабмина заложены: рост ВВП в номинальном выражении до 1576 млрд грн., в реальном — на 3,4%; индекс потребительских цен — +4,8%, цен производителей — +5,5%; рост экспорта — на 6,4%, импорта — на 6,9%; сальдо торгового баланса — -$15,0 млрд;

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 10:35:06 PM

Власть

Д оля ВВП,

22,2

19,9

21,1

25,6

26,0

24,7

24,9

30

24,6

собственных доходов местных бюджетов в доходах Сводного бюджета, %

29,5

31,0

30,3

29,9

31,4

30,5

29,1

26,5

2012 г. — план.** 2013 г. — прогноз.

40

31,6

50

Д оля

перераспределяемая через Сводный бюджет, %

30,4

доходов бюджета и номинального ВВП по отношению к предыдущему году, %

номинальный ВВП должен вырасти на 5,1% (см. “Прирост доходов бюджета…”). Впрочем, нужно иметь в виду, что приведенные показатели виртуальны. Как уже указывалось, ВВП в 2012 г. не достигнет прогнозного показателя. Не будет собран и запланированный объем доходов в Сводный бюджет. В результате виртуального уменьшения плана по доходной части Сводного бюджета Кабмин намерен добиться сокращения перераспределяемого через него ВВП с 31% (как планируется в этом году) до 29,5%. Впрочем, в последние три года неизменно планировалось долю перераспределения сократить, в итоге же она постоянно росла (см. “Доля ВВП…”). Происходило это по двум причинам. Во-первых, в ходе бюджетного года план по доходам повышался. Вовторых, прогноз роста ВВП не выполнялся. Есть все основания полагать, что,

23,1

П рирост

что Кабмин де-факто в 2012 г. прогнозирует отрицательное сальдо торгового баланса в $14,1 млрд, оставляя в официальном прогнозе только -$6,6 млрд! На самом деле ВВП в 2012 г., в лучшем случае, достигнет 1400 млрд грн. (кстати, о завышении номинального ВВП в 2012 г. примерно на 100 млрд грн. БИЗНЕС писал еще год назад — см. на www.business. ua №52 от 26.12.11 г., стр.42-44), а отрицательное сальдо торгового баланса, достигшее по итогам 10 месяцев $10,9 млрд, скорее всего, по итогам года превысит даже $14,1 млрд. Но больше всего удручает даже не это, а явный “шулерский” подход правительства к разработке бюджета. Но и это не все. Пояснительная записка к законопроекту тоже выписана уникальным образом: она не содержит упоминания об общей сумме расходов Сводного бюджета, кроме того, в ней практически отсутствуют сравнения с прошлым годом.

22,6

среднегодовой курс гривни к доллару — 8,4 грн./USD (хотя явно в документе сие не обозначено). Однако прогнозы на следующий год не висят в воздухе — они должны опираться на прогнозы на год текущий. И вот тут-то “наперсточники” из власти (привет первому заместителю министра финансов и многолетнему составителю бюджетов Анатолию Мярковскому! — Ред.) превзошли сами себя! При принятии постановления Кабмина №1125 с макропрогнозом на 2013 г. вносились изменения и в постановление №907 от 31.08.11 г., которым был определен макропрогноз на 2012-2014 гг. Однако изменения эти ограничились исключением из постановления упоминаний о 2013 г. и 2014 г. Цифры по 2012 г. остались неприкосновенными. Хотя элементарная арифметика показывает, что при расчете прогноза на следующий год за основу брались цифры, которые и примерно не соответствуют

20 10 0 -10

2004 05 06 07 08 09 * 10 11 12 13

Доходы Сводного бюджета

Доходы Госбюджета

ВВП

*Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ. **ВВП согласно официальному макропрогнозу, утвержденному постановлением Кабмина №907

действующему правительственному прогнозу! Например, можно прикинуть (для точного расчета нужен показатель индексадефлятора ВВП, но этот важнейший показатель Кабмин предпочитает не прогнозировать. — Ред.), что за базу номинального ВВП по итогам 2012 г. приняты 1450 млрд грн. вместо “пессимистичных” 1500 млрд грн. в постановлении №907. Если бы за базу были взяты 1500 млрд грн., то индекс-дефлятор в 2013 г. должен был бы составить 101,6%, а это, понятное дело, невозможно при прогнозе роста потребительских цен на 4,8%, а цен производителей — на 5,5%. При этом для расчета доли ВВП, перераспределяемой через бюджет в 2012 г., брались… 1500 млрд грн.! Еще одна любопытная цифра, получаемая методом обратного счета, показывает,

2004 05 06

07 08 09 10 11 12* 13**

*План. **Прогноз.

07 08 09 10 11 12* 13**

*План. **Прогноз.

Стоит добавить, что рассмотренный в Верховной Раде проект Госбюджета-2013 даже приблизительно не соответствовал Основным направлениям бюджетной политики на 2013 год, принятым несколько месяцев этим же составом парламента.

Доходяга

Бюджет-2013 стал первым в истории Украины, в котором предусмотрено снижение доходов на фоне прогнозируемого роста экономики (см. “Доходы…” на стр.22). Правда, очень сомнительно, что этот прогноз сбудется. Опять же, ситуация в экономике страны наглядно демонстрирует, что выжимать из нее соки в прежнем объеме попросту невозможно. В целом доходы Сводного бюджета по сравнению с планом на текущий год должны сократиться на 0,2%, тогда как БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_022-024.indd 23

2004 05 06

как минимум, второй фактор сработает и на сей раз. Абсолютно удручающим остается собственная доходная база местных бюджетов. “Партии Регионов” удалось установить рекорд, опустив долю собственных доходов регионов в Сводном бюджете в нынешнем году ниже 20%. В следующем году планируется некоторое ее повышение. Но не за счет передачи каких-либо источников местным бюджетам, а вследствие некоторых послаблений по платежам в госбюджет для избранных. Но особенно анекдотично выглядят планы по привлечению и обслуживанию займов. Привлечение планируется резко взвинтить на 26,1% (внутреннее — на 33,5%, внешнее — на 13,9%). Ладно, внутреннее — НБУ всегда может напечатать гривни и выкупить столько облигаций, 23

12/7/12 10:35:06 PM

Власть заплатить НДС на 4,7% (4,7 млрд грн.) больше, чем в прошлом году (ведь именно физлица, по большей части, являются носителями этого налога). А также раскошелиться на дополнительные 9,1 млрд грн. (13,2%) при уплате НДФЛ (по Киеву, половина поступлений НДФЛ в котором зачисляется в госбюджет, рост предусмотрен на уровне 13,9%). Планы по поступлению налога на прибыль предприятий, вроде бы, снижены. Но только на 1,8%, тогда как ставка налога уменьшилась с 21% до 19%, т.е. сразу на 9%. И это не говоря об ухудшении экономической ситуации в стране. Одним словом, Кабмин предлагает

сколько надо. Интересно, у кого и по какой цене правительство собирается делать внешние займы. Хотя в нынешнем году план привлечения займов уже даже “перевыполнен”, поэтому реальный рост в следующем году должен быть меньше. Тем более нелепыми видятся планы по обслуживанию стремительно возрастающего долга — они зафиксированы на уровне 11 месяцев текущего года и не имеют ничего общего с реальностью! Отдельного рассмотрения заслуживают источники доходов (см. “План поступлений…”). Сокращение планов поступлений замечательным образом коснулось в первую очередь НДС с ввезенных на

П лан поступлений

по крупнейшим источникам доходов Общего фонда госбюджета, млрд грн.

Наименование доходов согласно бюджетной классификации

Отклонение План Прогноз прогноза от плана 2012 г. 2013 г. млрд грн. %

НДС с ввезенных на территорию Украины товаров НДС с произведенных в Украине товаров

116,3

112,8

-3,5

-3,0

93,7

98,4

4,7

+5,0

Налог на прибыль предприятий

56,4

55,4

-1,0

-1,8

Акцизный налог с произведенных в Украине товаров

27,3

25,9

-1,4

-5,1

Превышение доходов над расходами НБУ

13,2

16

2,8

+21,2

Ввозная пошлина

10,9

12,3

1,4

+12,8

14,1

12,0

-2,1

-14,9

7,2

8,2

1,0

+13,9

3,2

3,3

0,1

+3,1

2,4

2,4

0,0

0,0

Бюджетное возмещение НДС

-47,8

-59,5

11,7

+24,5

Всего*

321,1

313,6

-7,5

-2,3

Рентная плата за добычу углеводородов (с 2013 г. плата за пользование недрами для добычи углеводородов) НДФЛ Часть прибыли и дивиденды государственных и “полугосударственных” предприятий Рентная плата за транспортировку углеводородов и аммиака

України”, дефицит которой планируется продолжить погашать “бумагой” — путем выпуска ОВГЗ. Как на этом фоне будет достигаться консенсус с МВФ по поводу возобновления кредитования Украины, остается только догадываться. И ладно бы эти деньги направлялись на восстановление нашей экономики, так ведь нет — они посредством дыры в торговом балансе будут работать на чужие экономики. Постатейные планы расходов также говорят о многом (см. “Некоторые расходы…”). Скажем, очередной резкий рост расходов на поддержание баланса бюджета Пенсионного фонда не только является “отрыжкой” предвыборных инициатив,

Н екоторые расходы,

запланированные в проекте Бюджета-2013

Распорядитель бюджетных средств Пенсионный фонд Министерство финансов В том числе обслуживание государственного долга Министерство образования и науки, молодежи и спорта Министерство обороны Министерство внутренних дел “Укравтодор” Министерство энергетики и угольной промышленности Министерство охраны здоровья Министерство аграрной политики и продовольствия Министерство юстиции Министерство чрезвычайных ситуаций …

2012 г.

2013 г. Отклонение, (план), (прогноз), % млрд млрд грн. грн.

64,5 46,1

83,2 43,1

+29,0 -6,5

29,6

35,0

+18,2

27,3

25,2

-7,7

16,4 14,6 9,4

15,3 15,1 13,6

-6,7 +3,4 +44,7

19,0

9,9

-47,9

7,1

9,0

+26,8

8,6

8,3

-3,5

4,7

6,0

+27,7

7,1

9,0

+26,8

…

…

…

411,9

-0,4

Всего расходов госбюджета 413,6

*Без учета межбюджетных трансфертов.

территорию Украины товаров и платы за добычу углеводородов. Если учесть, что макропрогноз предполагает рост импорта на 6,9%, а среднегодовой курс доллара должен вырасти на 3,7%, то логично было бы предположить, что поступления НДС от таможни увеличатся на 11% (как результат переумножения двух приведенных величин). Ан нет, при этом не учитывается, под чьим контролем фактически находится таможня. Так вот, с учетом этого фактора мы имеем план по… снижению поступлений на 3,5%! То, что “пересічний українець” добычей углеводородов (не в качестве работника, а в качестве собственника) не занимается, дело очевидное. В результате получаем снижение платы за пользование недрами для добычи углеводородов. Что же касается налогообложения “пересічного”, то ему предлагается 24

Q_1037_022-024.indd 24

брать налог с прибыли, которой попросту нет. Чтобы заткнуть дыры, предлагается существенно увеличить перечисление НБУ превышения доходов над расходами — из разряда “они себе еще напечатают”. Единственное, с чем, пожалуй, можно согласиться — это существенное увеличение ресурса на возмещение НДС. Оно должно позволить погашать текущие заявки и решить проблему погашения накопившихся невозмещенных остатков.

От щедрот

А вот расходная часть Сводного бюджета даже несколько выросла (см. “Расходы…” на стр.22). Разумеется, за счет рекордного роста бюджетного дефицита. Последний даже на фоне явно завышенного прогноза номинального ВВП должен составить 3,2%. И это без учета НАК “Нафтогаз

но и отражает всю глубину провала так называемой пенсионной реформы. Фактическое выравнивание расходов МВД и Минобороны обозначает приоритеты власти в защите самой себя: собственное население для нее объективно опаснее, нежели какой-либо внешний враг. Стоит также отметить очередной рост расходов на строительство дорог. Последнее, безусловно, является делом хорошим и нужным. Но средства на это направление выделяются потому, что представители власти сами являются главными “строителями-осваивателями” этих средств. Что же касается социальных стандартов, то их рост предусмотрен на смехотворном уровне: с 1 января и прожиточный минимум, и минимальная зарплата вырастут на 13 грн. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 10:35:07 PM

Власть

ПЕРСОНА

“Украинцев и датчан объединяет любовь к свиньям” — В 2009 г. парламент Дании провел “круглый стол” на тему “Европейские перспективы Украины”. Как изменилось отношение к Украине с тех пор?

— В свое время я работал с нашим экспремьером и нынешним генеральным секретарем НАТО Андерсом Фог Расмуссеном, что позволило мне принять участие в саммите Украина — ЕС в 2002 г., когда Дания председательствовала в Евросоюзе. В ходе дискуссии о членстве Украины в ЕС наш министр иностранных дел заметил, что Украина — европейская страна и вполне может пополнить ряды Евросоюза. Тогдашний президент ЕС Романо Проди был скептически настроен: “Это сложно. Очень бедная страна, с огромным количеством проблем”. В 2009 г. я уже прибыл послом в Украину и не знал о “круглом столе” в Фолькетинге (парламент Дании. — Ред.), посвященном ее европейским перспективам. Парламент Дании проявлял значительный интерес к Украине, соответственно, велось много дискуссий. Но за последние полтора года в вашей стране произошли кардинальные изменения, поменялось и отношение к ней. Сейчас наши парламентарии пытаются понять, является ли движение в сторону Европы приоритетом для украинского правительства. Когда Виктор Янукович баллотировался на пост главы государства, одним из его лозунгов было построение Европы в Украине (см. на www.business. ua БИЗНЕС №51-52 от 21.12.09 г., стр.14-18. — Ред.). Надеемся, это попрежнему актуально.

— Какова реакция Копенгагена на прохождение в украинский парламент правой партии “Свобода” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 05.11.12 г., стр.20-22)?

— Официальной реакции нет. Вместе с коллегами-послами я встречался с Олегом Тягнибоком около года назад и с членами облсоветов в западных областях Украины. На мой взгляд, мы имеем дело с политическим движением, которое присутствует в ряде европейских государств (см. на www. business.ua БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г.,

Q_1037_025-027.indd 25

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Микаэль Борг-Хансен, Чрезвычайный и Полномочный Посол Королевства Дания в Украине, уверен, что украинский рынок очень перспективен, но бизнес-климат в стране, мягко говоря, оставляет желать лучшего

12/7/12 7:06:35 PM

Власть стр.27, 28. — Ред.). “Свобода” имеет прямые связи с партиями аналогичного направления в других странах. Неудивительно, что она получила определенное количество голосов в парламенте. У этой партии жесткие позиции по некоторым вопросам. Но если посмотреть, какого мнения г-н Тягнибок об устройстве госслужбы или о рынке земли, то это центристские позиции, которые характерны для большинства политиков и обычных граждан. Некоторые поднимаемые г-ном Тягнибоком вопросы по своей сути провокативны даже для украинцев (к примеру, отношения с ближайшими соседями, с Израилем). Но эти проблемы сугубо национальные, поэтому не могут иметь официальной реакции со стороны Дании.

— Есть ли в Фолькетинге партии наподобие “Свободы”?

— У нас существуют партии правого крыла. “Датская народная партия” придерживается радикальных взглядов на проблему эмиграции. Она была основой предыдущего правительства. Политические силы подобного толка отчасти исповедуют взгляды, которые были характерны для предыдущего поколения, и “Свобода” — тому пример. Кроме того, успех таких партий обусловлен экономическим кризисом. “Датскую народную партию” поддержало как националистически настроенное население, так и избиратели, традиционно голосовавшие за социал-демократов, в частности, квалифицированные рабочие, для которых экономический кризис — серьезная угроза их благосостоянию.

— Вы прибыли в Украину в 2009 г., в разгар кризиса. Как в течение этого времени развивались экономические отношения Дании и Украины?

— Мы наблюдаем достаточно позитивные тенденции между нашими странами. Так, по объемам экспорта из Дании в Украину ваша страна занимает 41-е место. Надеюсь, наши торгово-экономические отношения будут развиваться. Но украинский бизнесклимат оставляет желать лучшего…

— Что именно смущает датчан?

— Не сказал бы, что украинское правительство ничего не сделало в части проведения реформ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.12, 13. — Ред.). Определенные шаги, инициативы вызывают уважение и интерес. Некоторые датские компании работают в Украине уже более 10 лет, и я слышу от наших бизнесменов, что коррупция не уменьшается, а увеличивается (см. также стр.5. — Ред.). И что еще хуже — присутствует большой компонент непредсказуемости.

— Что вы хотите этим сказать?

— Есть явная тенденция к протекционизму. Она прослеживается и в других странах, так как это характерный симптом кризиса. Недавнее обращение Украины во 26

Q_1037_025-027.indd 26

Всемирную торговую организацию (ВТО) с просьбой пересмотреть более 300 групп таможенных тарифов — беспрецедентно! Оно произвело крайне негативное впечатление. Члены ЕС и 30 стран с крупнейшими экономиками попросили Украину отозвать свое заявление из ВТО. Если просьба вашей страны будет удовлетворена, это скажется на бизнесе датских компаний. Мы серьезно обеспокоены этим вопросом. Не говоря уже о том, что и без того присутствует постоянное фискальное давление со стороны налоговых органов и таможни. Я постоянно сталкиваюсь с подобными проблемами и трачу массу времени, чтобы помочь датским компаниям разрешить их споры и конфликты с украинскими органами власти. Как только бизнес дорастает до категории тяжеловеса (значимого для рынка), наши предприниматели сталкиваются с явлениями монополизации со стороны местных компаний. Датчане ведут в Украине малый или средний бизнес, поэтому он очень уязвим. Тем не менее есть и истории успеха.

— Существует ли риск сворачивания деятельности датских компаний?

— Действительно, такое случается. Даже с предприятиями, которые работали здесь в течение многих лет. Одна из датских компаний (лидер по производству изоляционных материалов, применяемых в строительстве) вынашивала масштабные инвестиционные планы в отношении Украины (речь шла о $100-200 млн), но решила остаться на территории РФ. В 2012 г. они открыли в Казани фабрику. Эта компания в нынешнем году приложила много усилий, чтобы подготовить инвестиционный проект в экономику Украины, но отказалась от его реализации ввиду непредсказуемой ситуации в Украине. Это была уже попытка №2 — руководство компании в очередной раз убедилось, что это слишком рискованно в украинских реалиях.

— А почему в Украине работают в основном только малые и средние датские предприниматели?

— Это отражает структуру датского бизнеса в целом. Несколько наших корпораций присутствуют в Украине. Это Maersk — крупнейший в мире контейнерный перевозчик и логистическая компания, Novo Nordisk — производитель инсулина и Carlsberg — один из крупнейших производителей пива. Они чувствуют себя довольно комфортно в Украине. Небольшие датские компании расположены во Львове, Закарпатье, Ивано-Франковской области и на Волыни. Они работают в традиционных отраслях: текстиль, дерево- и металлообработка; есть и разработчики программного обеспечения. Кроме того, крупные свиноводческие предприятия, которые оказывают существенное влияние на украинский рынок.

— Большинство датских компаний сосредоточены в Западной Украине. Почему именно в этом регионе?

— Отчасти это совпадение. Если говорить о свиноводческих компаниях, то ранее все они работали в Польше, но решили расширить географию своей деятельности. Украинский рынок довольно велик. Я люблю говорить, что один из мостов, объединяющих украинскую и датскую культуры, — любовь к свиньям. Например, свиноводческая компания Danosha (Ивано-Франковская обл.) инвестировала в украинскую экономику не менее EUR50 млн. Ежегодно мы отправляем через посольство в датские агрокомпании около 1,5 тыс. украинских стажеров. Эта схема работы весьма эффективна: они учатся вести сельскохозяйственный бизнес в современных условиях, а по возвращении

в Украину получают возможности для карьерного роста. Датским фермерам нравятся украинские стажеры: они готовы много и хорошо работать, эффективные сотрудники.

— Дания планирует увеличивать инвестиции в аграрный сектор?

— Я бы назвал это не инвестициями, а торговлей. Мы много экспортируем в Украину оборудования для животноводства, растениеводства и хранения зерна. Есть планы по увеличению продажи говядины, если удастся договориться с ветеринарной службой Украины. Сейчас мы в процессе, но этот диалог непрост.

— Датские компании рассматривают возможности для расширения мощностей по переработке мяса и молока в Украине?

— Пока среди датских предприятий, работающих на украинском рынке, нет мясопереработчиков. На данном этапе мы не готовы к этому, хотя планируем создавать

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 7:06:37 PM

Власть собственные мощности по переработке мяса и молока. Мы рассчитываем на существующие украинские объекты, но в будущем хотелось бы видеть поток капитальных инвестиций в данную сферу. На наш взгляд, наиболее перспективные для сотрудничества отрасли — сельское хозяйство и энергосектор (особенно в части энергосбережения и повышения эффективности энергозатрат).

— С какими украинскими компаниями успешно работают датчане в аграрной сфере?

— Один из крупнейших партнеров датских производителей — компания “Нибулон”. Некоторые из поставок на “Нибулон” получили гарантии Датского Госфонда поддержки экспорта (EKF). У украинского рынка громадный потенциал, но, к сожалению,

наших специалистов (!!! — Ред.). Посольство ежедневно выдает им визы.

— Какая самая крупная датская инвестиция в Украину?

— В украинский Carlsberg. По информации самой компании, она оценивается, как минимум, в $300 млн.

— А как обстоят дела с украинскими инвестициями в Данию?

— Они больше, нежели наши в украинскую экономику. В 2010 г., в разгар кризиса, украинские компании инвестировали DKK1,5 млрд. Куда пошли деньги, я не совсем представляю, так как это средства частных инвесторов. Датская сталеплавильная компания Dan Steel сейчас принадлежит украинцам: основными акционерами являются луганские бизнесмены. Игорь Коломойский также инвестировал

Д осье БИЗНЕСа М И К А Э Л Ь Б О Р Г- Х А Н С Е Н ,

в Украине РОДИЛСЯ:

Чрезвычайный и Полномочный Посол Королевства Дания

в 1951 г. в г.Брюсселе (Бельгия).

О Б Р А З О В А Н И Е : Копенгагенский университет (1982 г.), специальность — “история и русский язык”. К А Р Ь Е Р А : с 1982 г. — работа в государственной дипломатической службе; 1984 г. — секретарь делегации на конференции, посвященной методам укрепления безопасности и доверия и разоружению в Европе, проводившейся в Стокгольме; с 1985 г. — первый секретарь посольства Королевства Дания в РФ; 1989 г. — работа в Министерстве иностранных дел Дании; с 1990 г. — работа в Министерстве обороны Дании; с 1992 г. — советник по политическим вопросам в посольстве Королевства Дания в США; с 1996 г. — заместитель директора Департамента по вопросам политики в сфере безопасности МИД Дании; 1996 г. — представитель Дании в Специальной группе высокого уровня по вопросам контроля над обычными вооружениями (HLTF) при НАТО; с 2001 г. — старший советник по вопросам внешней политики в офисе премьерминистра Дании; с 2005 г. — министр-советник, заместитель председателя миссии в посольство Королевства Дания в Великобритании; с 2009 г. — посол Королевства Дания в Украине, Грузии и Армении (резиденция в Киеве). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, две дочери.

прогулки с собакой, которую его семья подобрала на улице в Киеве.

его очень сложно реализовать и применить к конкретным проектам.

— Датских инвесторов привлекает возможность сотрудничества в сфере высоких технологий, в частности, информационных?

— Прежде всего аутсорсинг — размещение заказов на разработку программного обеспечения в Украине. В вашей стране много инженеров и IT-специалистов, у которых отличная математическая подготовка. Многие наши аутсорсинговые компании пришли в Украину. Самая большая из них — Ciklum — расположена в Киеве и насчитывает более 2 тыс. сотрудников. Остальные находятся во Львове. Некоторые IT-компании рассматривают украинских специалистов как яркий пример для программистов в Дании. Украинские программисты (средний возраст которых 25-26 лет) ездят в Данию, чтобы обучать

в датскую авиакомпанию Cimber Air. Украинский капитал разбросан и по менее крупным компаниям.

— В 2009 г. была подписана межправительственная Программа сотрудничества в сфере энергетики. Есть практический эффект?

— С точки зрения контактов между министерствами, эффект незначительный. Но в конце апреля 2012 г. состоялся большой энергетический форум, в котором участвовали известные датские компании, обладающие продвинутыми технологиями в области энергосбережения и эффективного использования энергии. В их числе — Danfoss — датский производитель теплотехники. Одни из лучших в мире насосов выпускает датское предприятие Grundfos, которое ждет удобного момента для расширения деятельности в Украине. Вопросы, связанные с отоплением жилых БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_025-027.indd 27

помещений и ценой на газ, имеют большое социально-экономическое значение, а датские технологии энергосбережения и эффективного использования энергии могут найти полезное применение в вашей стране. Если контакт между министерствами (в том числе имеется в виду и Минрегион) будет способствовать сотрудничеству в области реформирования теплоснабжения, Дания открыта для диалога. Мы готовы продолжать сотрудничество в рамках украинско-датской рабочей группы: обмениваться информацией в сфере энергосбережения и методами более эффективного производства. Сейчас ждем ответа от украинского Министерства энергетики и угольной промышленности, но в 2012 г. заседание уже не состоится.

— Чем объясняется такая вялая реакция со стороны украинского правительства?

— Сложно дать оценку. Когда представители посольства и датских компаний хотят встретиться с кем-либо из украинских заместителей министров, те постоянно ссылаются на занятость. Поэтому мы ожидаем предложений о встрече с украинской стороны. Важно, чтобы был диалог между министерствами и органами власти наших стран в конкретных отраслях. Прямые связи компаний и корпораций более стабильны, но некой непредсказуемостью является частая смена структур органов власти и конкретных людей в них. В Дании при смене министра административный аппарат остается неизменным.

— Из членов королевской семьи Украину официально посещали принц Иоахим (интервью с ним см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 02.10.06 г., стр.34, 35) и кронпринц Фредерик, а с чем связано отсутствие визитов королевы Маргрете II в Украину?

— Королева Дании немного путешествует. Есть спецкомитет, который рекомендует двору, куда стоит ехать. И в течение года предполагается лишь один важный выезд. В 2011 г. состоялся удачный визит в Москву и Санкт-Петербург, который в значительной мере способствовал развитию датского бизнеса в РФ. Наше торговоэкономическое сотрудничество с РФ никогда не было столь удачным, как ныне. Если бы политико-экономические взаимоотношения с Украиной были настолько хороши, как хотелось бы, то было бы больше шансов, что Маргрете II посетит вашу страну. Тем не менее визит кронпринца в Украину оказался весьма успешным. Но не думаю, что в 2013 г. посещение Украины будет в числе приоритетных поездок датской королевской семьи. Сейчас для наших стран важнее двусторонние визиты на уровне министерств и подписание договора о свободной торговле. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО 27

12/7/12 7:06:37 PM

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Эффект пирамиды Египтяне реагируют на избыточную конституционную активность президента решительнее украинцев

П

ока в Украине Администрация Президента корпит над проектом новой Конституции, а в Исландии готовятся принять основной документ страны на референдуме — по итогам обсуждения в социальных сетях (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 12.11.12 г., стр.25-27), в Египте тоже идет работа над новым Основным Законом. Последний ее этап ознаменовался тем, что президент Арабской Республики Египет вознамерился присвоить все маломальски важные властные полномочия, выдавил из Конституционной ассамблеи политических оппонентов и запретил судам вмешиваться в его деятельность. Правда, египтяне с этим не согласились.

Как все начиналось

В феврале 2011 г. БИЗНЕС уже подбивал предварительные итоги “арабской весны” для Египта (см. на www.business.ua №7 от 14.02.11 г., стр.27-30), где она привела к смене власти и имела все основания называться революцией. Главными движущими социальными силами египетских протестов были шесть групп. “Движение 6 апреля” выросло из инициативы всеобщей забастовки, намеченной на этот день в 2008 г. Это рабочее сетевое движение, поддерживающее левые лозунги и развившееся благодаря социальной сети Facebook. Другой интернетинициативой была либеральная группа представителей среднего класса “Мы все — Халед Саид”, созданная в память молодого 28

Q_1037_028-031.indd 28

человека, погибшего 6 июня 2010 г. при странных обстоятельствах после ареста полицией. Инициатором ее создания стал менеджер Google Ваэль Гоним, египтянин, проживающий в Дубае. Третьей важной группой было реформаторское крыло движения “Братья-мусульмане” (БМ): молодежь, недовольная консервативной верхушкой, стремилась создать обновленную исламистскую партию и с готовностью влилась в демонстрации на центральной площади Каира — Тахрир. Аналогичные процессы происходили и в левом движении: молодые “новые левые” выступили против ветеранов движения, примирившихся с властью ради “борьбы с исламизмом”, и вышли на улицы. В протестах принимали участие либералы, сгруппировавшиеся вокруг бывшего генерального директора МАГАТЭ Мохаммеда эль-Барадеи, который вернулся в Египет в 2010 г. и объявил о своих президентских амбициях, а также активисты правозащитного движения. “Братья-мусульмане” активизировались лишь после отставки президента Хосни Мубарака. И если левые и либералы, “вытянувшие” на своих плечах всю организационную работу, после ухода Мубарака утратили инициативу, то теперь на первый план вышли ихваны (с араб. “братья”). Имея широкую поддержку низшего среднего класса, они быстро заняли на политической арене нишу основной силы, противостоящей военным, к которым власть перешла после отставки Хосни Мубарака.

Его вынудили передать власть Верховному совету вооруженных сил (SCAF), который и возглавил страну. Армия всегда была столпом, на котором держался режим в республиканском Египте. Сейчас египетские вооруженные силы — это обширные земельные владения и предприятия, которые обеспечивают, по разным оценкам, 8-40% ВВП. Большинство губернаторов — отставные армейские чиновники; бывшие генералы управляют инфраструктурными проектами, руководят многими крупными гражданскими учреждениями и госкомпаниями, в том числе тремя крупнейшими девелоперскими агентствами. Во время январских протестов армия сохраняла нейтралитет, и именно ее позиция обусловила скорое падение Хосни Мубарака. После чего SCAF как единственный оставшийся игрок, наделенный властными полномочиями, прекратил действие конституции 1971 г., распустил парламент и созвал комитет юристов, которые разработали предложения по реформированию Основного Закона. Было постановлено: ограничить двумя шестилетними сроками право президента избираться; установить контроль судебной власти над выборами; обязать президента выбрать после избрания минимум одного вице-президента, а также упростить условия выдвижения кандидатуры на президентских выборах (30 тыс. подписей в 15 провинциях, поддержка 30 членов парламента или выдвижение партией, у которой есть хотя бы один представитель в

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 9:04:05 PM

Власть парламенте). Кроме того, было предложено поручить разработку новой конституции новому составу парламента. Все эти тезисы были вынесены на конституционный референдум, который прошел 19 марта 2011 г. Если бы на референдуме они были отклонены, конституция 1971 г. была бы упразднена, и новую пришлось бы принимать еще до выборов. За этот сценарий выступали левые, либералы, а также христианская церковь. Прения по поводу конституции отсрочили бы дату выборов и позволили нарастить мускулы политически слабым левым и либералам. Народно-демократическая партия (НДП), партия “старого порядка”, и БМ имели на тот момент наиболее развитый низовой актив, и промедление играло бы против них, поэтому они выступили за принятие предложенных поправок и скорейшее проведение выборов. Аналогичную позицию заняло салафитское движение (более радикальные исламисты, чем БМ). В результате 77,3% проголосовавших на референдуме высказались в пользу реформ, предложенных комитетом юристов. Следует отметить, что в Украине никому

не пришло в голову советоваться с народом — принятие Конституции 1996 г., политическая реформа и ее отмена были исключительно решением политиков (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.20-23; №28 от 11.07.11 г., стр.16-19; №34 от 22.08.11 г., стр.18-21). Получив карт-бланш от населения, SCAF начал наводить в стране железный армейский порядок: за организацию забастовок и акций протеста была введена уголовная ответственность и астрономические штрафы и в целом был взят курс на продолжение “жизни по-старому”, только без Хосни Мубарака и его семейства. Всевластие военных вызвало новые протесты, которые, правда, подавлялись все более брутально — в том числе уже и военными. Выигравшей стороной оказались исламисты: они смогли убедить население в том, что являются единственным реальным противовесом военным, ссылаясь на собственную политическую историю и используя разветвленную низовую сеть ячеек. Примерно так же действовало и украинское ультраправое ВО “Свобода”, благодаря чему и смогло получить такой

Х роника египетской революции 25.01.11 г.

11.02.11 г.

13.02.11 г.

19.03.11 г.

23.03.11 г.

01.04.11 г.

28.11.11 г. — 11.01.12 г.

23.01.12 г.

12.04.12 г.

23-24.05.12 г.

31.05.12 г.

Начало массовых протестов Хосни Мубарак ушел в отставку, власть была передана SCAF SCAF распустил парламент и прекратил действие конституции, пообещав оставаться при власти до проведения выборов. На площади Тахрир уменьшилось количество протестующих На конституционном референдуме 77,3% населения поддержали предложенные реформы Новым законом была введена уголовная ответственность за протесты и забастовки На площади Тахрир возобновились протесты; они продолжались все лето и осень, несмотря на ужесточение репрессий со стороны SCAF Парламентские выборы

Народная Ассамблея провела первое заседание в новом составе, SCAF передал ей законодательную власть Административный суд распустил конституционную ассамблею Первый тур президентских выборов Было прекращено чрезвычайное положение, действовавшее с 1981 г. Правительство ввело де-факто военное положение, которое продлится до принятия конституции.

13.06.12 г. Военные получили право судить гражданских в военных судах Верховный конституционный суд распустил Народную Ассамблею, SCAF наделил себя законодательной 14.06.12 г. властью 16-17.06.12 г. Второй тур президентских выборов. SCAF издал новую конституционную декларацию и назначил членов новой конституционной ассамблеи, которая должна была написать постоянную конституцию за три месяца Победивший на выборах Мохаммед Мурси принес присягу перед судьями Верховного конституционного 30.06.12 г. суда, SCAF передал ему власть Мурси издал декрет о восстановлении полномочий распущенного парламента. Верховный 08-09.07.2012 г. Мохаммед конституционный суд объявил о незаконности этого решения Мохаммед Мурси присвоил законодательные полномочия и сменил руководство SCAF, а конституцион12.08.12 г. ную декларацию SCAF заменил собственной Мохаммед Мурси назначил Генерального прокурора Абдель-Магида Махмуда послом в Ватикан.

11.10.12 г. Последний отказался покинуть свой пост, закон — на его стороне 12.10.12 г. На площади Тахрир между сторонниками и противниками президента произошли столкновения Верховный административный суд передал на рассмотрение Верховного конституционного суда закон, 23.10.12 г. регулирующий деятельность конституционной ассамблеи 20.11.12 г. Египет заключил соглашение с МВФ о кредите в размере $4,8 млрд Мохаммед Мурси издал конституционную декларацию, наделяющую его правом прибегать к любым 22.11.12 г. мерам для защиты революции и запрещающую обжаловать его решения в любые суды. Начало повсеместных массовых протестов 30.11.12 г. Конституционная ассамблея утвердила проект новой конституции. Референдум назначен на 15 декабря

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_028-031.indd 29

неожиданный результат на выборах 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 05.11.12 г., стр.20-22). Египетские левые и либералы в это время были заняты в основном созданием всевозможных антиисламистских “фронтов” друг с другом, не особо заботясь о наращивании низового актива (да и не имея объективных возможностей это делать так же эффективно, как ихваны и салафиты). В результате БМ, салафиты и умеренные исламисты совокупно получили 368 мест в 508-местной Народной Ассамблее Египта. В конституционной ассамблее, которую создал такой парламент, дела не задались сразу. Сознавая невозможность повлиять на работу ассамблеи ввиду численного преимущества консерваторов, в апреле из ассамблеи, насчитывавшей 100 человек, вышли более 20 либералов. В результате она была полностью распущена судом, а Народная Ассамблея начала формировать новую. Ненамного дольше продержался и сам парламент. Дело в том, что многие исламисты попали туда по квоте беспартийных кандидатов, для которых была зарезервирована треть мест (как и у нас, многие мажоритарщики готовы влиться в будущее большинство). В июне Верховный конституционный суд заключил, что закон, сделавший это возможным, противоречит конституции, и признал на основании этого нелегитимной всю новоизбранную Народную Ассамблею. SCAF разогнал ее и присвоил себе всю законодательную власть и контроль над госбюджетом. Конституционная декларация со всеми этими новшествами (означающая, по сути, государственный переворот) была обнародована SCAF накануне второго тура президентских выборов.

По случаю

Представитель БМ Мохаммед Мурси, победивший на выборах, изначально в них вообще не должен был участвовать: его выдвинули после того, как был дисквалифицирован фаворит БМ олигарх Хайрат аль-Шатер. Победитель выборов получил в народе прозвища “случайный президент” и даже “пятое колесо”. Однако уже через неделю после инаугурации он волевым решением восстановил распущенный ранее парламент. Когда этот ход не увенчался успехом (суд вынудил его отказаться от своих намерений), новый президент поступил еще более неожиданно: он издал собственную конституционную декларацию, которой отменил предыдущую и присвоил все огромные полномочия, которые ранее сосредоточивал в своих руках SCAF. Военные, казавшиеся неоспоримыми хозяевами страны, никак не проявили своего недовольства и безропотно согласились на замену руководства SCAF более лояльными кадрами. Глава SCAF генерал-фельдмаршал 29

12/7/12 9:04:06 PM

Власть Мохамед Хусейн Тантави и начальник его штаба отправились на пенсию, за ними последовали еще 70 генералов. Возглавил SCAF сам г-н Мурси — по примеру своего предшественника Хосни Мубарака. По мнению обозревателя газеты “Egypt Independent” Тамера Вагиха, этот ход был одобрен широкой армейской верхушкой, уставшей от SCAF, политические игры которого ставили под угрозу экономическое благосостояние и исключительное общественное положение армии. “Эту сделку приветствовали и большинство других суверенных государственных институций — полиция, разведка, военная разведка, поскольку она не предусматривала антикоррупционную чистку или ограничение их полномочий. Скорее, это был взаимовыгодный обмен”, — отметил Тамер Вагих. Замена руководства на более лояльное к ихванам прошла во всех силовых ведомствах, гражданских органах власти, в государственной прессе. При новой власти был сделан ряд декларативных шагов, которые символизировали разрыв со старым порядком: открыто, например, несколько судебных дел против должностных лиц, виновных в репрессиях против манифестантов в январефеврале 2011 г. Но при этом все репрессивные нормы, введенные SCAF, остались в силе: за несанкционированный протест грозит уголовная ответственность, а то и военный трибунал.

Суд скорый

Не по зубам новому президенту оказалась лишь судебная власть, которая и при старом режиме сохраняла изрядную долю независимости от власти исполнительной. В октябре Мохаммед Мурси попытался сместить с должности Генпрокурора Абдель-Магида Махмуда, который не смог или не захотел добиться обвинительного приговора для организаторов нападения на мирных протестантов 2 февраля 2011 г., но суды его окоротили. Тем временем сгущались тучи над конституционной ассамблеей, в которой вновь обнаружился решительный перевес исламистов. “Кто там сидит? Один человек хочет запретить музыку, потому что она якобы противоречит шариату; другой отрицает Холокост; третий открыто осуждает демократию”, — перечислял в интервью немецкой прессе Мохаммед эль-Барадеи. Еще 11 июня из ассамблеи вышел, хлопнув дверью, “Египетский блок”, за ним последовали насеристы (Гамаль Абдель Насер — президент Египта в 1956-1970 гг. — Ред.) из партии “Достоинство”, представители Социалистического народного союза и партии “Демократический фронт”. После этого ассамблею покинули представители коптской, католической и евангелических церквей. А 8 ноября выходом пригрозили еще 30

Q_1037_028-031.indd 30

30 членов конституционной ассамблеи — либеральные политики, среди которых бывший глава Лиги арабских государств Амр Муса. Впрочем, все это жесты бессилия: консенсус при принятии решения в конституционной ассамблее не требуется, и исламисты при поддержке президента вполне могут своими 57 голосами принять все, что захотят. Другое дело — риск роспуска этой ассамблеи, созванной парламентом, который был призван нелегитимным. Конституционность ее деятельности рас-

Б ыло сказано “Предположим, что проведены свободные и справедливые выборы, однако избранниками оказываются расисты, фашисты и сепаратисты. Таково реальное противоречие” РИЧАРД ЧАРЛЬЗ АЛЬБЕРТ ХОЛБРУК (1941-2010), АМЕРИКАНСКИЙ ДИПЛОМАТ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ США

сматривает все тот же Верховный конституционный суд, который, по слухам, в конце ноября готов был распустить ассамблею. Следующий ее состав, учитывая меняющиеся настроения в обществе, мог бы быть уже не таким монолитным. Поэтому 22 ноября 2012 г. Мохаммед Мурси издал новую конституционную декларацию, в которой объявил себя хранителем завоеваний революции и признал за собой право принимать любые меры для их охраны, продлил срок полномочий конституционной ассамблеи на два месяца и запретил судам ее распускать. Иммунитет от судебного обжалования любых действий он выписал и себе. “Предыдущие конституционные декларации, законы и декреты, изданные президентом с тех пор, как он вступил в должность 30 июня 2012 г., до тех пор, пока не будет принята конституция и избрана новая Народная Ассамблея, являются окончательными и обязательными для исполнения и не подлежат обжалованию каким-либо образом в каком-либо учреждении”, — сказано в ст.2 документа. Кроме того, конституционная декларация содержит пункт об отставке надоевшего Генерального прокурора. Эти важные пункты были щедро разбавлены риторикой о защите революции и преследовании ответственных за жертвы, но при этом, по словам правозащитников, в тюрьмах Египта по-прежнему томятся несколько сотен политзаключенных. Перед военными судами предстали уже более

12 тыс. гражданских лиц, включая детей, а Минобороны просит закрепить за ним это право и в новой конституции.

30 ноября конституционная ассамблея “разродилась” проектом Основного Закона, вводящим религиозное образование и защиту “семейных ценностей”.

Птицам деньги не нужны

Первым же шагом президента после расширения собственных полномочий стало принятие декрета №97, который подчинит ему Египетскую федерацию профсоюзов (ЕФП), представляющую 2,5 млн человек в 23 профсоюзах. Отныне правительство может назначать своих людей на вакантные должности в руководстве ЕФП. Вакансии откроются, поскольку тем же законом вводится возрастное ограничение для профсоюзных лидеров. Федерация являлась монополистом в профсоюзном движении Египта с 1957 г. по 2008 г. Установление контроля над профсоюзным движением крайне важно в ситуации, когда страна охвачена нарастающей волной стачек: бастуют медики, авиаторы, работники транспорта, преподаватели, нефтяники, кондитеры, текстильщики, госслужащие, работники коммунальной сферы, почтальоны. Карам Сабер, директор Земельного центра прав человека (г.Каир, Египет; с 1997 г.; 21 чел.), отмечает, что БМ стремятся расширить свою сферу влияния на профсоюзы “синих воротничков” — сейчас они влиятельны в основном среди офисных работников. Кроме того, немаловажны материальные ресурсы, находящиеся в распоряжении БМ: банк, университет, курорты, культурные центры. По словам Карама Сабера, “они хотят ихванизировать и монополизировать не только государство, но и профсоюзное движение”. Деньги правительству вскоре понадобятся. Во всяком случае, председатель комитета Европарламента по иностранным делам Эльмар Брок уже пригрозил сократить материальную помощь Египту со стороны ЕС в случае ухудшения политической ситуации (недавно было одобрено двухлетнее соглашение о помощи в EUR5 млрд). Впрочем, Катар и Саудовская Аравия, вероятно, помогать будут, да и МВФ политические расклады не волнуют: Фонд подтвердил, что готов выдать правительству Египта кредит в $4,8 млрд при единственном условии — проведении сбалансированной экономической политики. Вместо прогрессивной шкалы налога на прибыль будет введена плоская ставка на уровне 25%, ставка подоходного налога тоже не превысит этот уровень, а ставка налога с продаж уже в декабре увеличится на 1 п.п. и составит 11% (в 2014 г. его хотят заменить НДС). Цена на газ для населения тоже будет

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 9:04:06 PM

Власть повышена по требованию МВФ. В общем, знакомая Украине тема. Кроме того, правительство прекратит субсидирование низких цен на бензин А-95 и введет ограничения на субсидирование более дешевого топлива. В перспективе — повышение налогов на телефонные разговоры и приобретение пассажирских авто. Более высоким налогом будут облагаться покупки табачных изделий, пива, безалкогольных напитков и алкоголя, кофейных бобов и водостойкого цемента. Все это — ради сокращения бюджетного дефицита, достигшего 11% ВВП, и дефицита платежного баланса, истощившего за последние два года золотовалютные резервы страны на $20 млрд.

Народ безмолвствует

По сравнению с египетским коллегой, Президенту Украины Виктору Януковичу в 2010 г. усиливать свою президентскую власть было легче. По трем причинам. Вопервых, ему не пришлось искать компромиссы с военными, которые в Украине не имеют такого серьезного политического веса, как в Египте. Во-вторых, у него не было проблем с судебной властью. И в-третьих, у украинцев его шаги не вызвали никакого возмущения. В Египте было не так.

Судейский клуб — общенациональный профсоюз судей Египта — после обнародования президентской декларации призвал к “прекращению работы во всех судах и прокуратурах”. Этот призыв был широко поддержан в разных регионах страны: судьи не собираются возвращаться на работу до тех пор, пока конституционная декларация не будет отозвана. Надо полагать, Виктору Федоровичу и во сне не могла бы привидеться такая фантастическая ситуация, ведь Конституционный Суд Украины стабильно одобряет все начинания главы государства. Очень быстро вновь заполнилась площадь Тахрир. “Президентское решение об абсолютной власти — это временная мера! Основываясь на ней, временной мерой будет чрезвычайное положение. Потом некоторые оппозиционеры будут лишены свободы, но лишь в качестве временной меры. Наконец, каждый раз по истечении временного периода срок ее действия будет продлеваться, но лишь в качестве временной меры!” — живописали авторы страницы Operation Egypt в Facebook. Не обошли вниманием протестующие и тот факт, что декларация была обнародована в 90-ю годовщину открытия гробницы Тутанхамона.

Сравнение новых президентских полномочий с властью фараона быстро стало общим местом. В противовес левым и либеральным протестующим партия власти решила вывести на улицы своих сторонников, но их мобилизационный потенциал в крупных городах оказался все-таки ниже. Глава администрации президента Мохаммед Рефа аль-Тахтави пригрозил суровым наказанием за любые попытки отступить от мирного порядка проведения демонстраций, но в тот же день в нескольких городах были разгромлены офисы БМ. Партия попросила усиленной охраны у полиции и армии. Но станут ли силовики ее защищать? Весьма вероятно, что военные решат снова дистанцироваться от схватки или даже поддержать другую сторону, тем более что на этот раз ихванам противостоит коалиция левых, либералов и фелюлей (представителей старого режима). Такое единение против общего врага может сыграть злую шутку с египетской революцией в целом, но здесь и сейчас оно представляет смертельную опасность для г-на Мурси. ДЕНИС ГОРБАЧ

реклама

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_028-031.indd 31

31

12/7/12 9:04:06 PM

Деньги ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Резервные путы НБУ вводит резервирование по валютным кредитам заемщикам, не имеющим валютной выручки

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Вы все еще не знаете, куда потратить $1,5 млрд? Тогда мы идем к вам! Да, да. Вы не ослышались. Ныне на рынке можно встретить любое предложение, были бы клиенты, способные потратить такую неприлично большую сумму. В данном случае речь идет о предложении фирмы, организованной бывшими сотрудниками американского космического агентства. Возглавляет ее Алан Стерн, бывший руководитель управления научных миссий NASA. Выложив целое состояние, любой желающий сможет полететь на Луну! По крайней мере, над этой возможностью фирма активно работает, обещая через 10 лет серию “доступных, надежных и периодических” экспедиций на наш естественный спутник. В рейс экстремальных туристов планируют оправлять парами, а стоимость полета будет делиться на двоих. Сразу подумалось: вот чудаки, вылетят в трубу, как Незнайка на Луне, организовавший с проходимцами общество для постройки ракеты и доставки семян гигантских растений. Но нет. Расчет делается не на частных романтиков и миллиардеровмечтателей — не та целевая аудитория. Тут масштаб бизнеса уже другой — предложения направлены правительствам Южной Кореи, Японии и африканских стран! А что? Ведь недорого берут за право страны отправить на Луну своих астронавтов и войти в элитный клуб космических держав. Для кого-то “понты” вполне могут оказаться дороже денег. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 32

Q_1037_032-033.indd 32

ацбанк создает прецедент, вводя было обездвижено на специальном счеобязательное резервирование под те (подробнее см. на www.business.ua выданные кредиты. Пока эта мера БИЗНЕС №44 от 29.10.12 г., стр.38, 39). будет распространяться только на валют- Экономический смысл обязательных реные кредиты, выданные заемщикам, не зервов заключается в обеспечении ликимеющим валютной выручки. По данным видности банка на приемлемом уровне, информагентств, соответствующее реше- устанавливаемом регулятором. Под активные операции (кредиты) банки ние регулятора закреплено постановлением №499 “О внесении изменений в поста- в обязательном порядке формируют реновление Правления НБУ от 25.01.2012 г. зервы для покрытия кредитного риска, т.е. №23”, принятым 30 ноября. Документ риска невозврата ссуды. Величина резернаправлен на регистрацию в Минюст. вов зависит от типа кредита и вероятности О факте государственной регистрации дефолта по нему. На 1 ноября резервы под документа НБУ намерен сообщить допол- активные операции отечественных финучнительно. “Банки обязаны в установлен- реждений составили 147,7 млрд грн. В отном НБУ порядке резервировать средства личие от обязательных резервов, резервы под кредитные риски на отдельном счете в НБУ в размере резернигде не хранятся, поП ортфель ва, сформированного скольку они не аккумувалютных кредитов юридическим по кредитным опералируются. Процедура лицам в инвалюте, млрд USD циям в инвалюте с заформирования “кредитемщиками, у которых ных” резервов чисто 01.01.10 г.

24,5 нет документально бухгалтерская (техниче01.01.11 г.

24,4 подтвержденных ожиская): их формирование 26,3 01.01.12 г. даемых поступлений включается в состав валютной выручки, расходов банка и в ко27,1 01.11.12 г. нечном счете приводит осуществленных на По данным НБУ. к уменьшению его каосновании кредитных питала. договоров, заключенных Нормативы резервирования — самый попосле 27 декабря 2008 года”, — цитирует соответствующую норму постановления пулярный инструмент регулирования бан№499 агентство “Интерфакс-Украина”. ковской деятельности. Если регулятор по В открытом доступе текст документа пока каким-либо причинам желает уменьшить не появился. приток определенного вида ресурсов в Введение обязательного резервирова- банковскую систему (например, валютных ния под активные (кредитные) операции — депозитов), он просто повышает соответэто отечественное ноу-хау. Как известно, ствующий норматив резервирования. То существуют два принципиально разных же самое по кредитам. В разгар кризиса вида резервирования: обязательное и под 2008-2009 гг. НБУ ввел по валютным кревозможные потери по активным операци- дитам, выдаваемым юридическим лицам, ям. Традиционно обязательному резерви- не имеющим валютной выручки, коэффированию подлежат пассивные операции циент резервирования в 100%, т.е. в разбанков по привлечению средств. Объем мере самого кредита (валютные кредиты резерва зависит от норматива (коэффи- населению вообще запрещены законодациента) резервирования, который, в свою тельно). Чтобы снизить расходы на резерочередь, определяется типом, срочностью вирование, банки вынуждены повышать и валютой привлеченных банком ресур- требования к обеспечению по таким кресов. Сформированные обязательные ре- дитам. По данным НБУ, на 1 ноября текузервы банки хранят на счетах в НБУ: кор- щего года портфель валютных кредитов, респондентском и специальном. На конец выданных юридическим лицам, составил октября размер обязательных резервов $27 млрд, т.е. почти на $1 млрд больше, чем банковской системы в целом превышал на начало 2012 г.

20 млрд грн. Из этой суммы 6,6 млрд грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 8:58:12 PM

Деньги

НОВОСТИ

Арбитра жоры Несмотря на усилия Нацбанка, операторы рынка ForEx пока не ощутили ужесточения регулирования. Или сделали вид...

Н

а текущей неделе вступит в силу Порядок регистрации банками правил проведения арбитражных операций на условиях маржинальной торговли (рынке ForEx). Соответствующее постановление НБУ №461 от 05.11.12 г., которым был утвержден Порядок, было зарегистрировано в Минюсте еще 26 ноября. Согласно документу, банки должны зарегистрировать соответствующие правила до начала осуществления таких операций. Регистрацию проводит Генеральный департамент денежно-кредитной политики НБУ. Для этого банки должны подавать пакет документов, в том числе проект договора с клиентом об осуществлении арбитражных операций на условиях маржинальной торговли, а также порядок расчета сумм лимитов и курсов для проведения арбитражных операций. Кроме того, банк должен предоставить копию соглашения с иностранным банком, на основании которого арбитражные операции будут совершаться на международном рынке. Срок рассмотрения Нацбанком поданных документов не может превышать 30 календарных дней. Регулятор также имеет право требовать от банка внесения исправлений в представленные

документы. БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №37 от 10.09.12 г., стр.34, 35), что 10 сентября вступило в силу постановление НБУ №327, которое регламентировало предоставление физическим лицам услуг по осуществлению арбитражных операций с валютой на условиях маржинальной торговли. Согласно документу, такие операции разрешено проводить исключительно через отечественные банки. В НБУ считают, что такое решение должно усилить защиту прав частных инвесторов. Помочь простым украинцам заработать на рынке ForEx сейчас обещают несколько десятков брокерских компаний. И с каждым годом их становится все больше. Рекламой подобных услуг, в частности, пестрит столичный метрополитен. Среди этих компаний всего несколько банков (например, Брокбизнесбанк, “Дельта Банк”, Укргазбанк и Интеграл-банк) располагают собственными дилинговыми центрами. Все остальные игроки — это небанковские учреждения (Forex Club, Teletrade, Admiral Markets, X-Trade Brokers, “Альпари”, MMCIS и др.), большинство из которых имеют российские корни. Как правило, такие компании работают в Украине даже без образования

юридического лица — через собственные представительства. Это значит, что, по сути, клиент-физлицо заключает договор с фирмой-нерезидентом. В итоге, мы получаем ситуацию, когда попытки НБУ регулировать рынок ForEx ни к чему не приводят. В небанковских компаниях, предлагающих услуги ForEx, вообще делают вид, что регуляции Нацбанка их совершенно не касаются. “Нацбанк может что-то запрещать только тем организациям, которые зарегистрированы на территории Украины. Компания Forex Club, как и многие другие дилинговые центры, зарегистрирована в офшорной зоне. Соответственно, мы не подчиняемся нормативным актам НБУ. Разрешать или запрещать что-либо он нам не может. Мы как работали, так и продолжаем работать”, — сообщили корреспонденту БИЗНЕСа, представившемуся потенциальным клиентом, в компании “Forex Club (Украина)” (г.Киев; с 2004 г.; 50 чел.). Банкиры же приветствуют введение регулирования НБУ и выражают надежду, что оно создаст неудобства их небанковским конкурентам. “То, что Нацбанк регулирует эту деятельность, — хорошо. В связи с этим у нас сейчас немного изменяются договоры — это юридическая формальность. По завершении этой процедуры начнем открывать счета. Принципиально в работе ничего, кроме юридического оформления, не изменится. А вот для дилинговых центров, “сидящих” в офшорах, ситуация может измениться очень сильно”, — пояснили корреспонденту БИЗНЕСа, представившемуся потенциальным клиентом, в дилинговом центре Брокбизнесбанка. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_032-033.indd 33

33

12/7/12 8:58:13 PM

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Наложная тревога Депутаты предприняли очередную безуспешную попытку ввести “валютный” сбор. Тем не менее НБУ от идеи пока не отказывается

Н

а прошлой неделе эпопея с введением сбора в Пенсионный фонд (ПФ) с операций по продаже гражданами наличной валюты продолжилась.

Проектный менеджмент

После двухнедельной паузы в прошлый понедельник, 3 декабря, в парламенте были зарегистрированы сразу два законопроекта о введении “пенсионного” сбора с продажи наличной валюты. В частности, законопроект №11470 “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно операций с иностранной валютой” в Верховную Раду внес внефракционный депутат Валерий Шаманов (был избран по спискам БЮТ, но вышел из фракции). Показательно, что законодательная инициатива парламентария почти ничем не отличается от скандального законопроекта №11443, зарегистрированного 19 ноября председателем Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Виталием Хомутынником. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №49 от 03.12.12 г., стр.39-41), “старый” законопроект был отозван самим автором в день его рассмотрения в парламенте — 20 ноября. Единственным отличием “шамановского” законопроекта от предыдущей версии является размер ставки сбора — не 15%, а 10% от суммы продаваемой валюты. Примечательно также, что в новой версии не были исправлены очевидные недостатки наспех готовившегося, а потому и отозванного законопроекта №11443. Речь идет, например, о правилах обмена валюты нерезидентами, в том числе иностранными туристами. Согласно нормам обоих “валютных” законопроектов, иностранцам в любом случае придется платить сбор при продаже привезенной с собой наличной валюты. Это требование выглядит абсурдно, как минимум, по двум причинам. Вопервых, непонятно, почему иностранные граждане должны наполнять украинский ПФ, во-вторых, сам по себе сбор автоматически удорожает пребывание (отдых) в Украине, а следовательно, снижает ее туристическую привлекательность. Очевидно, что, например, массово приезжающие 34

Q_1037_034-035.indd 34

летом в Крым россияне со своими рублями и долларами будут, по меньшей мере, не в восторге от “курсового” подорожания отдыха. Не особо блеснули и представители оппозиции. 3 декабря “бютовец” Андрей Павловский зарегистрировал свой “валютный” законопроект №11470-1. Фокус в том, что г-н Павловский предложил

О бъемы операций

на межбанковском валютном рынке

29.11.12 г.

1,0 1,3

30.11.12 г.

03.12.12 г.

1,4

1,0

04.12.12 г.

0,9

05.12.12 г.

0,9

1,7

1,2 1,2 1,4

Объем торгов, эквивалент млрд USD В том числе долларами, млрд USD По данным НБУ.

взимать 15%-ный сбор в ПФ с продажи наличной валюты не физическими, а юридическими лицами! “В целях ограничения валютных махинаций юридических лиц, которые представляют угрозу стабильности пенсионной системы и курсу национальной валюты”, — сказано в пояснительной записке. Эту депутатскую инициативу можно назвать верхом некомпетентности хотя бы потому, что юридические лица в Украине вообще не совершают операции купли-продажи наличной валюты. Они имеют дело только с безналом, операции с которым проводятся на межбанковском валютном рынке. Если, например, компания выдает сотруднику командировочные в валюте наличными, то они снимаются со счета компании, а покупаются за гривни на межбанке. Показательно, что по проекту г-на Павловского даже нет вывода Главного научно-экспертного управления Аппарата ВР, которое традиционно рецензирует все законодательные инициативы. Впрочем, “рецензия” уже и не понадобится, поскольку Андрей Павловский еще 5 декабря отозвал свой весьма нестандартный законопроект.

Быть или не быть

Так или иначе, скорее всего, ломать копья вокруг “валютного” законопроекта предстоит уже новому составу парламента, который впервые соберется в ближайшую среду, 12 декабря. Отметим: если г-н Павловский сможет совершенствовать свои “валютные” познания в Верховной Раде 7-го созыва, то его коллега Валерий Шаманов будет лишен такой возможности, поскольку в новый парламент он не прошел. Законопроект г-на Шаманова №11470 планировался к рассмотрению на последнем заседании парламента 6-го созыва в прошлый четверг, 6 декабря. “Рассмотрим проект закона о внесении изменений в некоторые законы Украины, связанные с операциями с иностранной валютой”, — сказал утром в начале пленарного заседания после совещания с руководителями фракций и комиссий спикер Владимир Литвин. Однако не случилось. Верховная Рада 6-го созыва завершила работу к обеду четверга. Скорее всего, истинной причиной непринятия “валютного” законопроекта являются противоречия во фракции “Партии Регионов” (ПР). Об этом свидетельствует и заявление лидера фракции “Партии Регионов” в парламенте 6-го созыва Александра Ефремова (см. “Было сказано на стр.35).

Замечания и предложения

Пока парламент занят “перезапуском”, Нацбанк лоббирует несущественные изменения в “валютный” законопроект. В частности, регулятор выступает за увеличение переходного периода после введения сбора в ПФ. “Рассматривается возможность увеличения переходного периода введения сбора с продажи валюты с двух до трех месяцев”, — сообщил Юрий Горшков, председатель комитета НБУ по предотвращению проведения недобросовестных валютных операций. По словам “комитетчика”, переходный период предусматривается для того, чтобы люди определились, сколько валюты обменять на гривни и сколько хранить на депозитах. Впрочем, на прошлой неделе в прессе появилась пока не подтвержденная информация о том, что возможны более

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 4:40:58 PM

Деньги радикальные изменения. Нацбанк якобы не против сделать государственный Ощадбанк своим неформальным агентом на рынке наличной валюты (госбанк уже давно выполняет такие функции на валютном межбанке). В таком случае Ощадбанк смог бы приобретать у населения валюту без взимания 15%-ного сбора в ПФ и направлять ее на пополнение золотовалютных резервов НБУ. Единственный минус для физлиц заключается в том, что Ощадбанк будет принимать наличность по заниженному курсу, близкому к официальному. Сейчас этот индикатор составляет 7,993 грн./USD, тогда как в комбанках наличные “зеленые” можно сдать в среднем по 8,15 грн./USD. В любом случае, такая инициатива Нацбанка вряд ли понравится руководству частных коммерческих финучреждений, ведь в случае ее реализации весь входящий поток валютной наличности будет концентрироваться в Ощадбанке. Сдавать же доллары по 8 грн./USD в любом случае выгоднее, чем по 7,3 грн./USD, что являлось бы эффективным курсом с учетом уплаты 10%-ного сбора.

Мавр сделал

Как бы ни сложилась судьба “валютного” законопроекта в дальнейшем, следует признать, что свою основную задачу он уже выполнил. Как бы парадоксально это ни звучало. Комплекс жестких административных мер по регулированию валютного рынка (в том числе инициатива по принятию “валютного” законопроекта), реализованный Нацбанком в конце ноября, позволил стабилизировать ситуацию на валютном рынке. В частности, в последние дни межбанковский курс колеблется на уровне 8,17-8,19 грн./USD. Следует также отметить, что ежедневные объемы торгов резко сократились. Если до середины ноября в день, как правило,

Б ыло сказано “Сегодня утром мы вели довольно острую дискуссию по этому вопросу во фракции. У нас по-прежнему остается много вопросов. Поэтому я не могу сказать, что этот законопроект в ближайшее время имеет перспективы принятия. Я не вижу этого процесса” АЛЕКСАНДР ЕФРЕМОВ, ЛИДЕР ФРАКЦИИ ПР (НА БРИФИНГЕ В ВР, 03.12.12 Г.)

продавалось более $1,5 млрд валюты, то в последние дни превышение этой отметки — большая редкость. Чаще всего ежедневные объемы торгов лишь немного превышают $1 млрд. “Это свидетельствует о сокращении количества спекулятивных операций, которые проводят сами банки”, — отметил казначей крупного банка с иностранным капиталом. Давления на валютный курс не наблюдается, даже несмотря на то, что на прошлой неделе остатки на корсчетах банков превышали 25 млрд грн. (рекорд последних трех месяцев), а средневзвешенная стоимость межбанковских кредитов “overnight” была ниже 5% годовых, тогда как еще в 20-х числах ноября составляла 40% годовых. Напомним, что до сих пор любое повышение межбанковской ликвидности незамедлительно оборачивалось ослаблением гривни. Что касается наличного рынка, в последние дни банки покупают доллары в среднем по 8,15 грн./USD, а продают по 8,19-8,20 грн./USD. Официальной информации об изменениях объемов операций на этом рынке НБУ пока не

обнародовал. Остается лишь анализировать наблюдения самих участников рынка. Так, кассир одного из столичных отделений Проминвестбанка пояснила: “Я бы не сказала, что физические лица стали сдавать больше валюты, но то, что покупают меньше, — это факт”. При этом участники рынка говорят, что эффект от “страшилки” под названием “валютный” сбор” постепенно слабеет, тогда как девальвационные ожидания никуда не исчезли.

Снова испуг

Отметим: на прошлой неделе рынок активно обсуждал вероятность того, что НБУ рассматривает возможность нераспространения гарантий Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) на валютные депозиты населения. На 1 ноября валютные сбережения граждан в банках вплотную приблизились к $22 млрд. По задумке чиновников, отмена гарантий по валютным вкладам привела бы к повышению спроса на казначейские обязательства (см. также стр.40, 41). Впрочем, банковский регулятор опроверг такие предположения: “Данный вопрос не рассматривается, поскольку отсутствуют объективные экономические предпосылки для указанных действий”. Вместе с тем в последние годы Нацбанк предпринял ряд практических шагов, направленных на снижение привлекательности валютных вкладов. В частности, НБУ постоянно повышает нормативы обязательного резервирования по привлекаемым банками средствам в валюте, тогда как для гривни действуют “нулевые” нормативы. Кроме того, согласно Закону “О системе гарантирования вкладов физических лиц”, вступившему в силу 22 сентября, отчисления банков в ФГВФЛ с валютных депозитов составляют 0,8%, с гривневых — только 0,5%. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_034-035.indd 35

35

12/7/12 4:41:00 PM

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Сорви, голова Лидерство в регионах продолжают удерживать преимущественно локальные банки, подконтрольные местным бизнесменам

В

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

одном из последних номеров БИЗНЕС выяснил (см. на www.business.ua №45 от 05.11.12 г., стр.30, 31), что в посткризисные годы усилились процессы концентрации отечественного банковского рынка в столице. По состоянию на 1 октября текущего года почти 57% (634,3 млрд грн.) чистых активов банковской системы приходятся на Киев. Тогда как еще четыре года назад доля столицы по этому показателю едва превышала 51%, или 467,6 млрд грн. Впрочем, это вполне нормальное явление, во многом обусловленное тем, что в Киеве зарегистрированы 116 банков (т.е. две трети) из 176 работающих в стране. Но в Украине имеются и другие административные единицы, весьма интересные для ведения банковского бизнеса. И нередко лидерство на локальных рынках принадлежит не всеукраинским гигантам, а местным игрокам. Небезынтересным будет анализ территориальных особенностей построения банковского бизнеса. Для удобства предлагаем рассматривать регионы (кроме Киева) в порядке убывания сконцентрированных в них банковских активов по состоянию на 1 октября 2012 г.

36

Q_1037_036-038.indd 36

Днепровская набережная

По количеству зарегистрированных банков Днепропетровская область занимает второе место после Киева. Здесь прописку сохраняют 14 финучреждений, в том числе крупнейший банк страны — ПриватБанк (принадлежит Игорю Коломойскому и Геннадию Боголюбову). Безусловно, это придает больший банковский вес Днепропетровщине. Неудивительно, что именно ПриватБанк, на долю которого приходится почти 77% чистых банковских активов области, является безоговорочным областным лидером. Банк также контролирует 80% портфеля кредитов юридическим лицам и почти половину депозитов жителей Днепропетровской области. Следует отметить, что за последние четыре года ПриватБанк значительно укрепил позиции на своей малой родине. Так, на начало 2009 г. доля чистых активов банка в регионе составляла всего 48%, Чистые банковские а портфель кредитов юрлицам — активы региона — только 54%. Впрочем, БИЗНЕС неоднократно отмечал (см. на 170 млрд грн. www.business.ua, например, №36 от 07.09.09 г., стр.37, 38), что после кризиса ПриватБанк, в отличие от других финучреждений, активно развивался благодаря привлечению рекордных объемов депозитов населения и кредитованию корпоративных клиентов. С большим отрывом от лидера второе место по величине чистых активов (4,5% в общем объеме банковских активов региона) занимает банк “Кредит Днепр”, подконтрольный бизнесмену Виктору Пинчуку. На Днепропетровщине банку удалось собрать почти 10% депозитов местных жителей. Примечательно, что за посткризисные годы “Кредит Днепр” смог подняться на две ступеньки выше, оттеснив таких крупных игроков национального масштаба, как УкрСиббанк и “Райффайзен Банк Аваль”. Почетная “бронзовая” ступень пьедестала принадлежит тоже местному “Акта Банку”, который контролирует 2,3% банковских активов области. Любопытно, что это финучреждение было зарегистрировано совсем недавно — в 2008 г. Собственник его — днепропетровский бизнесмен Вадим Ермолаев, контролирующий также корпорацию “Алеф”, занимающуюся производством алкогольной продукции (коньяк “Клинков” и вина торговой марки “Золотая амфора”), выращиванием зерновых, а также строительством торговоофисных центров и элитного жилья. Отметим, что 11 других банков-“аборигенов” Днепропетровской области даже не входят в Топ-10 по размеру активов в этом регионе: крупнейший из них А-Банк может похвастать лишь 12-й позицией.

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 3:15:03 PM

Деньги

Донецкая прописка

В Донецкой области зарегистрированы 11 самостоятельных банков. По размеру чистых активов в области лидирует ПУМБ (более 30%), подконтрольный бизнесмену Ринату Ахметову. Однако первенство ПУМБа в родном краю отнюдь не безоговорочно, поскольку во многом достигнуто благодаря “административному” фактору. Собственно, 72% ценных бумаг, находящихся на балансах банков региона, приходятся на ПУМБ. В то же время, например, по объему портфеля кредитов юрлицам финучреждение немного уступает своему преследователю Проминвестбанку (ПИБ), а по объемам привлеченных у донетчан срочных депозитов проигрывает ПриватБанку. Кстати, по состоЧистые банковские янию на начало 2009 г. лидером в Донецкой области по величине активы региона — чистых активов являлся именно 68 млрд грн. ПИБ (зарегистрирован в Киеве). ПУМБу удалось завоевать первенство во многом благодаря слиянию с Донгорбанком в 2011 г. Третью позицию занимает “Південкомбанк” (7,4% чистых активов), принадлежащий молодому бизнесмену Руслану Цыплакову, который также является совладельцем металлургической корпорации “Металл Юнион”. Отметим, что еще четыре года назад детище г-на Цыплакова в своем регионе занимало скромное 18-е место. Из девяти оставшихся местных банков внимания заслуживает Укрбизнесбанк (4-е место по величине активов), который связывают с семьей Президента Украины Виктора Януковича. Напомним: председателем правления Укрбизнесбанка на протяжении почти пяти лет был нынешний председатель Нацбанка Сергей Арбузов. Кстати, за последние годы банк поднялся на семь позиций. На начало 2009 г. на своей малой родине финучреждение занимало лишь 11-е место.

Одесса-мама

В Одесской области зарегистрированы восемь банков, три из которых являются лидерами на локальном рынке, еще два — входят в Топ-10 местных игроков. По состоянию на 1 октября 2012 г. пальма первенства принадлежит Имэксбанку (19,2% чистых активов), совладельцем которого является народный депутат от “Партии Регионов” Леонид Климов. Он выступает также крупнейшим застройщиком Одессы. Кстати, лидерство банку обеспечил именно портфель кредитов юридическим лицам (более 31%), а также объем привлеченных бюджетных средств (24%). Тогда как, например, по объему собранных в области депозитов населения Имэксбанк уступает банку “Південний” и ПриватБанку. Показательно также, что банковский лидер Одесской области является одним из крупнейших должников Нацбанка. На 1 октября текущего года задолженность ИмэксЧистые банковские банка по кредитам рефинансирования, полученным в разгар активы региона — кризиса, составляла 2,85 млрд 42 млрд грн. грн., или почти треть всех обязательств банка. Напомним, что весной 2009 г. собственники финучреждения рассматривали возможность его рекапитализации с участием государства. Можно сказать, что нынешнее лидерство Имэксбанка в Одесской области во многом объясняется ухудшением позиций другого “аборигена” — банка “Південний”. Это финучреждение на начало 2009 г. было крупнейшим в регионе и занимало 21-е место по размеру активов в национальном банковском рейтинге. Впрочем, по некоторым позициям, например, по объему депозитов населения, “Південний” и сейчас региональный лидер. Почетное третье место по активам принадлежит “Марфин Банку” (“дочка” кипрского Marfin Popular Bank). Примечательно, что четыре года назад этот банк (тогда еще Морской транспортный банк) занимал лишь 6-ю позицию.

Харьковский тракт

В Харьковской области в качестве отдельных юридических лиц зарегистрированы семь банков. Отметим, что три местных финучреждения входят в десятку лидеров области. Явный фаворит — УкрСиббанк (“дочка” французской BNP Paribas), на который при- Чистые банковские ходится более 30% банковских активов Харьковщины. Впрочем, активы региона — такое лидерство в определенной 39 млрд грн. степени искусственно, поскольку в значительной мере обеспечено портфелем ценных бумаг (ЦБ), который всегда числится за центральным офисом. В то же время доля УкрСиббанка, например, в региональном портфеле кредитов юрлицам составляет всего 0,7%. Лидером же Харьковщины по этому показателю с долей в 13% является местный Мегабанк, подконтрольный харьковскому бизнесмену Виктору Субботину. Отметим, что Мегабанк, занимающий по размеру активов в национальном зачете лишь 43-е место, в последнее время активно развивается на локальном рынке, на котором еще четыре года назад занимал 6-ю позицию. Третье место с долей чистых банковских активов Харьковщины менее 5% занимает “ВТБ Банк” (дочерняя структура российского госбанка ВТБ). Столь высокое место обеспечено активным кредитованием этим банком корпораций Харьковской области. Из местных игроков в Топ-10 региона входят также банки “Меркурий” и “Золотые Ворота”. Последний имеет непосредственное отношение к семье губернатора Михаила Добкина.

Львовский оперный

Тройка лидеров банковского рынка Львовщины полностью укомплектована местными игроками. Всего же в регионе пять самостоятельных банков. При этом ярко выраженные фавориты отсутствуют. На первой позиции располагается Кредобанк (“дочка” польского госбанка PKO), особенно преуспевающий в кредитовании юрлиц (6% местного рынка), привлечении от них ресурсов (11,5% привлеченЧистые банковские ных в области депозитов юрлиц), а активы региона — также в сборе депозитов населения 19 млрд грн.

(7%). Второе место по размеру чистых активов занимает “Идея Банк” (дочерняя структура польского Getin Holding). Этот банк, недавно переехавший во Львов из Ивано-Франковска, является безоговорочным лидером по кредитованию физлиц (более 19% регионального кредитного портфеля физлиц). “Бронзой” на львовском рынке владеет Фольксбанк (более 8% по величине чистых активов). Летом текущего года контроль над Фольксбанком получил Сбербанк России, который уже располагает в Украине одноименной “дочкой”. реклама

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_036-038.indd 37

37

12/7/12 3:15:04 PM

Деньги Б анки — лидеры регионов по доле чистых активов, %

Укрсоцбанк

14,5

Захiдiнкомбанк

9,4

ПриватБанк

8,6

12,6

Идея Банк

8,2

Фольксбанк

8,1

ПриватБанк Укрсоцбанк

Укрсоцбанк

15,7

10,9

13,9

Ощадбанк

8,2

ПриватБанк

11,8

Укрэксимбанк 10,8

Поликомбанк 8,0

11,2

ПриватБанк

11,9

Райффайзен Банк Аваль

9,0

Укрсоцбанк

7,3

18,2

ПриватБанк

14,5

Полтавская обл. Черкасская обл.

Луганская обл.

Кировоградская обл. Днепропетровская обл. Донецкая обл.

Укрсоцбанк

6,8

Запорожская обл.

УкрСиббанк

30,9

Мегабанк

8,6

ВТБ Банк

4,8

ПриватБанк

12,4

Ощадбанк

11,4

Райффайзен Банк Аваль

8,8

ПУМБ

30,6

Проминвестбанк

8,2

Пiвденкомбанк

ПриватБанк

76,8

7,4

Кредит Днепр 4,5 Актабанк

Одесская обл.

2,3

АР Крым

Укрэксимбанк 25,2

ПриватБанк

12,7

Пiвденний

ПриватБанк

10,9

УкрСоцбанк

10,4

Марфин Банк 9,2

Райффайзен Банк Аваль

9,2

Укрсоцбанк

9,6

Харьковская обл.

Херсонская обл.

16,5

Райффайзен Банк Аваль

10,7

Райффайзен Банк Аваль

г.Киев Киевская обл.

9,0

Хрещатик

Приватбанк

Николаевская обл.

Райффайзен Банк Аваль

Брокбизнесбанк

г. Севастополь

Имэксбанк

19,2

Ощадбанк

26,6

15,9

ПриватБанк

8,6

Райффайзен Банк Аваль

8,3

Райффайзен Банк Аваль

17,1

Укрэксимбанк 16,1 ПриватБанк

18,1 10,6 8,6

Запорожские казаки

7,8

12,9

Кредитпромбанк

17,6

9,4

Райффайзен Банк Аваль

11,7

Ощадбанк

41,4

Укрсоцбанк

23,8

9,6

ПриватБанк

8,9

Морской

14,2

8,5

Сбербанк России

Райффайзен Банк Аваль

9,0

Укрсоцбанк

7,4

ПУМБ

10,6

10,4

ВТБ Банк Райффайзен Банк Аваль

Индустриалбанк 16,2

ПриватБанк

ПриватБанк

11,0

Укрсоцбанк

В Запорожье зарегистрированы только три самостоятельных банка, один из которых (Индустриалбанк) занимает по величине активов первое место на локальном рынке, а еще один (МетаБанк) входит в Топ-10 банков области. Следует отметить, что лидерство Индустриалбанка (совладелец Игорь Дворецкий) по размеру активов, как и в предыдущих случаях, в значительной степени обусловлено портфелем ЦБ. В то же Чистые банковские время в кредитовании юрлиц это финучреждение на своей маактивы региона — лой родине почти вдвое уступает 18 млрд грн. Проминвестбанку и ПУМБу. А в сегменте депозитов населения в Запорожской области лидирует ПриватБанк (более 30%). Примечательно, что до кризиса позиции Индустриалбанка были намного весомее. Например, в нем хранилось более 37% средств местных корпораций, тогда как сейчас — всего 15%. Кстати, значительно свои позиции в Запорожской области укрепил Проминвестбанк, который за последние четыре года поднялся с 9-го на 2-е место. Таких результатов удалось добиться благодаря активизации кредитования юрлиц. Третью строчку в “запорожском” рейтинге, как и на начало 2009 г., удерживает ПУМБ.

Q_1037_036-038.indd 38

10,1

Полтава-Банк 12,4

Сумская обл.

Укрэксимбанк 7,5

38

11,7

Райффайзен Банк Аваль

4,9

Львовская Тернопольобл. Ивано- ская обл. Хмельницкая обл. Франковская обл. Винницкая Закарпатская Черновицкая обл. обл. обл.

10,7

8,0

ПриватБанк

ПриватБанк

Черниговская обл. Житомирская обл.

18,5

32,5

Демарк

Райффайзен Банк Аваль

Ривненская Волынская обл. обл.

КомИнвестБанк

Райффайзен Банк Аваль

16,0

Дельта Банк

Кредобанк

ПриватБанк

Райффайзен Банк Аваль

Проминвестбанк

11,2

ПУМБ

10,4

Наталки-Полтавки

В ряде более мелких областей зарегистрированы 1-3 самостоятельных банка. Зачастую такие регионы не являются очень крупными с точки зрения банковского бизнеса. Так, лидером банковского рынка Полтавщины сейчас номинально является Полтава-Банк, который еще три года назад занимал третью строчку в региональном рейтинге. Однако лидеру буквально дышат в спину конкуренты в лице ПриватБанка и “Райффайзен Банка Аваль”. В Черниговской области лидирующие позиции в банковском бизнесе занимают два местных игрока — банк “Демарк” (32,5% в чистых активах банковских учреждений региона) и Поликомбанк (8%), который делит вторую строчку с ПриватБанком. В Волынской области второе место (после Укрсоцбанка) занимает местный “Західінкомбанк” (г.Луцк), в котором в кризис работала временная администрация от НБУ. Банковским лидером Закарпатского региона является малоизвестный широким кругам КомИнвестБанк. На рынке Севастополя вторая позиция по величине активов — также за местным банком “Морской”. В то же время до тройки лидеров не дотягивают в своих вотчинах такие локальные банки, как “Столичный” (г.Сумы), Черноморский банк реконструкции и развития (г.Симферополь) и Укркоммунбанк (г.Луганск). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 3:15:05 PM

Деньги усложнить жизнь добросовестным компаниям, которые просто решили выйти из бизнеса. Так, недавно компанияГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ торговец “Ренессанс Капитал” сама попросила НКЦБФР аннулировать ее лицензии, мотивируя это тем, что торговая деятельность в Украине нерентабельна, а нести расходы на поддержание лицензии (постоянная отчетность, проверки) при убыточной деятельности не имеет смысла. Теперь же все компании, сдавшие по своей воле лицензии, будут нести риск дополнительных расходов, связанных с проверками. Стоит отметить, что в некоторых развитых странах регулятор фондового рынка может проверять даже те компании, Регулятор фондового рынка намерен получить которым лицензии вообще не выдавались, но которые приправо проверять компании, не имеющие лицензии влекают средства населения. Например, полномочия америпрофучастника рынка ценных бумаг канского регулятора фондового рынка SEC (Securities and Exchange Commission) намного шире, чем у НКЦБФР. В частациональная комиссия по ценным бумагам и фондо- ности, под контроль американской комиссии автоматически вому рынку (НКЦБФР) решила пересмотреть принци- попадают все компании, которые привлекают средства насепы проведения всех видов проверок участников рын- ления, обещая инвестировать их в ЦБ или их производные. ка ЦБ. Основная новация состоит в том, что теперь регулятор В то же время в украинской нормативной базе не предуфондового рынка будет иметь право проверять не только смотрено, что регулятор должен контролировать компании, лицензированных им участников фондового рынка, но и которые не получали официального статуса профучастника компании, у которых лицензия закончилась или была анну- рынка ЦБ. Этим пробелом в законодательстве часто пользуются создатели различных филирована. Такое право у Нацкомиссии будет сохраняться в течение нансовых “пирамид”. Такие игроки Л ицензированные трех лет после того, как фондозачастую вообще действуют без профучастники фондового рынка вая компания потеряет лицензию. лицензий и разрешений, при этом по состоянию на 01.10.12 г., шт. Собственно, на прошлой неделе ведут активные рекламные кампаНКЦБФР подготовила проект рении, обещая заоблачные доходы. Торговцы 668 шения “Об утверждении Порядка Проверять такие предприятия финХранители проведения проверок соблюдения регуляторы не могут. В свою оче371 требований законодательства о редь правоохранительные органы Компании по управлению активами ценных бумагах относительно проначинают расследовать деятель351 фессиональной деятельности на ность таких игроков только после Регистраторы фондовом рынке и деятельности того, как появятся пострадавшие 150 вкладчики. “Сам регулятор высаморегулируемых организаций Фондовые биржи профессиональных участников ступает за расширение перечня 10 фондового рынка”. В ближайшее подлежащих проверке компаний, Депозитарии время документ будет отправлен поскольку Комиссия не обладает По данным НКЦБФР.

2 на согласование профильным миполномочиями, которые позволяют нистерствам и ведомствам. Укапроверять компании, не получавзанные нормы чиновники смогли шие лицензии. Разумеется, данные предусмотреть после вступления в силу Закона №5042 от компании входят в так называемую “зону риска” и могут на04.07.12 г. “О внесении изменений в некоторые законода- нести вред неправомочными действиями по отношению к тельные акты относительно усовершенствования законода- инвесторам, которые вкладывают средства в такие финучтельства о ценных бумагах”, который разрешил регулятору реждения”, — говорит г-н Мисюра. фондового рынка проводить проверки в компаниях, ранее АННА УЛЯНИЦКАЯ обладавших лицензией на ведение профессиональной деятельности на фондовом рынке. реклама Желание регулятора рынка ЦБ контролировать эксфондовые компании удивления не вызывает. В Украине уже были прецеденты, когда компании по управлению активами (КУА) отказывались возвращать деньги вкладчикам инвестфондов на том основании, что у них закончилась или была аннулирована лицензия, необходимая для осуществления операций на рынке ЦБ. Дескать, без оной ЦБ продавать и покупать нельзя, а потому и расчет невозможен. Регулятору непросто повлиять на подобные компании. Ведь формально они больше не являются профучастниками фондового рынка. Лишившись лицензии, фондовая компания автоматически “выводится” из-под контроля НКЦБФР. “Право проверять учреждения с аннулированной лицензией позволит нам регулировать деятельность недобросовестных компаний на рынке ценных бумаг”, — говорит Олег Мисюра, директор департамента контрольно-правовой работы НКЦБФР. В то же время такая законодательная новация может

Попрошу остаться

Н

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_039.indd 39

39

06.12.2012 15:00:59

PHL

Деньги

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Двойной удар Минфин начал размещение второй серии казначейских обязательств

В

конце прошлого месяца, 30 ноября, Минфин начал размещение второго транша казначейских обязательств (КО) серии Б на $100 млн. Как и предполагалось постановлением Кабмина №836 от 05.09.12 г. “О выпуске казначейских обязательств”, их реализация началась после того, как были проданы КО серии А (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр. 45). Об успешном их размещении Минфин сообщил еще 29 ноября. По состоянию на 6 декабря Минфин продал КО серии Б на $600 тыс. По словам Галины Пахачук, директора департамента долговой и международной финансовой политики Минфина, министерство надеется разместить второй выпуск до марта 2013 г. Однако в Минфине этим не сильно обеспокоены, ведь Ощадбанк может предлагать данный выпуск в течение двух лет — пока не истечет срок погашения бумаг. Многие 40

Q_1037_040-041.indd 40

финансисты полагают, что и этот выпуск окажется удачным. Поговаривают, что банкиры заключают пари, за какой срок население выкупит серию Б. Более того, в следующем году Минфин надеется снова выпускать КО, и не только в валюте. “Мы хотим параллельно выпустить две серии бумаг — валютные и гривневые”, — отмечает г-жа Пахачук. Процентная ставка по гривневым госбумагам будет определяться исходя из рыночных депозитных ставок на момент размещения. В Минфине считают, что правильно было бы создать такие условия, чтобы госбумаги в банке никогда не заканчивались и люди могли покупать их при желании в любой день. При этом в министерстве уверяют, что КО — продукт, который не призван конкурировать с банковскими депозитами. “Во время активного размещения бумаг первой серии оттока депозитов в валюте физлиц не наблюдалось”, — говорит Александр

Нестеренко, заместитель директора департамента розничного бизнеса Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.). Как и КО серии А, бумаги серии Б номинированы в долларах. Номинал одного КО — $500. Срок обращения бумаг — два года, погашение запланировано на период после 29 ноября 2014 г. Основным отличием бумаг серии Б от предыдущего выпуска является пониженная процентная ставка. Так, бумаги серии А были проданы с доходностью 9,2% годовых. По КО серии Б население получит уже 8% годовых. Проще говоря, если по купонам КО серии А каждые полгода предполагается выплата $23, то по купонам КО серии Б — $20. Снижение ставки в Минфине объяснили успешной продажей первой серии бумаг. Действительно, Ощадбанку, который выступает андеррайтером выпусков, удалось разместить облигации серии А всего за полтора месяца. Многие

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 7:58:22 PM

Деньги эксперты были удивлены стремительной покупкой обязательств (см. “Фондовик — о форме” ). По сути, госбумаги произвели фурор. В Минфине признают, что основную роль сыграла высокая процентная ставка. “Стимулирующая процентная ставка позволила провести размещение”, — говорит г-жа Пахачук. Как объяснили в Минфине, процентная ставка по КО устанавливается исходя из процентных ставок по депозитам таким образом, чтобы предложение государства было конкурентным. В итоге, бумаги первого выпуска в столице были раскуплены всего за несколько дней. Повышенный спрос и позволил снизить доходность, сделав заимствование менее затратным для государства. Действительно, если для инвесторов высокая процентная ставка — благо, то государству заимствования обходятся недешево. Так, в прошлом месяце Минфин разместил еврооблигации под 7,8% годовых (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.35). В то время как другим странам, в том числе некоторым европейским, которые находятся на грани дефолта, удается привлекать деньги дешевле. Даже ШриЛанка в этом году продавала бумаги с доходностью 5,75% годовых. Высокая стоимость заимствований для Украины — следствие политики дорогих денег, которая проводится в последнее время в стране. “Возможно, через два года, когда осуществится первое погашение КО, доходность можно будет еще снизить. Все-таки даже 8% — относительна высокая ставка для государства”, — считает Игорь Ивасив, директор института кредитных отношений КНЭУ.

По мнению экспертов, спрос на КО кроме высоких процентных ставок обеспечили и гарантии государства. Так, законодательством предусмотрено, что погашение КО и выплата дохода по ним осуществляются из средств госбюджета. Для проведения расчетов Казначейство пересылает деньги на специальный счет в Ощадбанке не позднее предпоследнего рабочего дня до выплаты купона или погашения номинала. Пока у экспертов почти нет сомнений в том,

В следующем году Министерство финансов надеется снова выпускать казначейские обязательства не только в валюте, но и в гривне что государство рассчитается по КО. “Основная нагрузка в 2014 г. придется на февраль и июнь — необходимо будет выплатить более 18 млрд грн., что вдвое превышает выплаты ноября того же года. Поэтому дополнительно 815 млн грн. (по текущему курсу) несущественно изменят долговую нагрузку. Однако не стоит забывать, что Минфин может выпускать и другие инструменты с погашением в 2014 г.”, — поясняет Тарас Котович, аналитик рынка облигаций группы “Инвестиционный Капитал Украина”. Так, на следующий год предусмотрено увеличение дефицита бюджета до 3,2% (50,4 млрд грн.; подробнее см. стр.22-24). Этот разрыв предполагается покрыть прежде всего за счет увеличения госдолга.

Фондовик — о форме Тарас Котович (36), аналитик рынка облигаций группы “Инвестиционный Капитал Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 35 чел.): — Скажу честно, я скептически оценивал перспективу выпуска казначейских обязательств, не ожидал такого ажиотажа. Особенно если учесть, что предыдущий выпуск в 2009 г. не удалось разместить, что кризис длится уже не первый год, а номинал бумаги — $500 — относительно высок. Меня порадовало, что за первые две недели бумаг было размещено на $86 млн. Это очень хороший показатель. Остальные бумаги продавались почти месяц. Конечно, их реализацию могли затруднить технические особенности (перераспределение ЦБ по регионам, отделениям). С точки зрения инвестиционной привлекательности, 9,2% — это неплохая ставка для населения. Пообщавшись с участниками фондового рынка, я выяснил, что есть один нюанс, который ограничивает спрос на выпущенные КО. Имеется в виду, что они выпускаются в документарной форме. Есть люди, которые действительно хотят хранить бумагу дома, но есть и немало инвесторов, более осведомленных в вопросах инвестирования средств в ценные бумаги. Они уже имеют “бумажные” счета и не хотят каждые полгода ходить в Ощадбанк, чтобы он отрезал им купоны. Для повышения привлекательности можно сделать отдельный выпуск в бездокументарной форме. БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_040-041.indd 41

В частности, планируется привлечение 135,5 млрд грн. При этом львиную долю, 92,8 млрд грн., Минфин собирается привлечь на внутреннем рынке. Но постепенное увеличение долговой нагрузки повышает риски по старым выпускам госбумаг. В то же время дороговизна ресурсов заставляет банки покупать ОВГЗ, а не выдавать кредиты, что замедляет рост экономики. Эксперты рекомендуют в таком случае сделать КО целевыми бумагами. “Казначейские обязательства не имеют целевого назначения. Деньги, привлеченные от продажи госбумаг, поступают в бюджет”, — говорит Галина Пахачук. В связи с этим некоторые эксперты полагают, что если население будет знать, куда пойдут их деньги, оно начнет охотнее покупать ценные бумаги. Еще один немаловажный фактор, повлиявший на спрос инвесторов, — это ликвидность КО. Несмотря на то что бумаги выпущены на два года, Ощадбанк готов выкупать их у желающих. Держатель КО может прийти в одно из заранее определенных отделений Ощадбанка (не все отделения работают с КО, по стране таких всего 474, в Киеве — 11) и продать ему бумаги в любой рабочий день. В свою очередь, банк обязан их выкупить по стоимости не ниже номинала. При этом стоит отметить, что поддержка ликвидности госбумаг не идет в убыток госбанку. Упомянутым постановлением Кабмина №836 установлено, что генеральным агентом по размещению является Ощадбанк. За оказанные услуги Минфин платит ему 0,5% номинальной стоимости реализованных бумаг — т.е. $500 тыс. за каждый выпуск КО. Спрос на КО первой и второй серий усилил и такой немаловажный фактор, как конфиденциальность. Население быстро смекнуло, что при покупке КО менее чем на 150 тыс.грн. идентификация покупателей не проводится. В Минфине подтвердили, что размер средней покупки “в одни руки” не превысил этого значения. Справедливости ради стоит отметить, что купить КО серии А на крупную сумму можно было только в центральных отделениях Ощадбанка. В региональные отделения попало немного бумаг. Так, по информации Минфина, большая часть бумаг продалась в Киевской области — почти 70%, в Черниговской — 6%, в АРК — 4%, в Днепропетровской области — 4%. Стимулирует спрос на КО и отсутствие налогообложения по этим бумагам. Например, при торговле ОВГЗ торговый доход облагается по ставке в 5%. В то время как по КО у физлица не должно возникнуть никаких налоговых обязательств. КИРИЛЛ КИРИЛОВ 41

12/7/12 7:58:24 PM

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Не киевский сорт Киев остается привлекательным для желающих найти работу, но его преимущества в борьбе за рабочую силу с городами-миллионниками уже не столь очевидны

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Сегодня состоится очередное вручение Нобелевской премии. На нобелевском ужине настолько много гостей (на банкет приглашают 1300-1400 человек), что каждый получает только 60 см пространства за столом. И вот до чего доводит демократия — исключение делается только для шведского короля, которому положено аж 90 см. То есть можно положить локти на стол, правда, это будет не по этикету. Сервиз для банкетов состоит из 6750 бокалов, 9450 ножей и вилок, 9550 тарелок и… одной чайной чашки. Последняя — для представительницы королевской шведской семьи принцессы Лилиан, которая не пьет кофе. Чашка хранится в специальной красивой коробке из дерева с монограммой принцессы. Но вот блюдце от нее кто-то похитил — на добрую незабываемую память. Выбор победителей иногда вызывает удивление. Так, премия мира в этом году присуждена Евросоюзу: за вклад в укрепление мира и демократии. Но, позвольте, какое укрепление, если ЕС сейчас переживает серьезнейший финансово-экономический кризис, и над ним нависла угроза распада? Вот и премию по экономике дали не столько за спасительную экономическую идею, столько за “вечные ценности”. Работа не имеет отношения к нынешней финансовой нестабильности. Возможно, Нобелевский комитет решил показать, что кризис — явление преходящее. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 42

Q_1037_042-043.indd 42

разгар делового сезона БИЗНЕС решил выяснить, какие настроения нынче у отечественных соискателей вакансий — стремятся ли они в Киев или же в городах-миллионниках их тоже “неплохо кормят”. Ведь эксперты отмечают, что в период кризиса многие специалисты, отправившиеся попытать счастья в столицу, на некоторое время вернулись домой. “В кризисные 2008-2009 гг. наблюдался не просто спад рабочей миграции, а настоящий отток специалистов в их родные города. Причины — массовые сокращения либо длительные задержки выплаты зарплат. Большинство специалистов предпочли потуже затянуть пояса и переждать кризис, а не продолжать выбрасывать немаленькие деньги на аренду жилья в столице и надеяться на быстрое улучшение ситуации”, — вспоминает Татьяна Бреус, старший HR-консультант компании Staff Service. Юлия Пасечная, руководитель региональной сети Brain Source International, отмечает, что массовая трудовая миграция из регионов в столицу Украины приостановилась: “Однако есть много кандидатов, которые некоторое время назад выехали из Киева в регионы или даже в другие страны (Россия, Белоруссия) и сейчас заинтересованы в том, чтобы вернуться”. По мнению г-жи Бреус, Киев по-прежнему остается привлекательным для реализации карьерных амбиций. “Международные компании, выходящие на украинский рынок, разнообразные стартап-проекты стараются сначала обосноваться в столице, а потом осваивать регионы. Соответственно, одни из самых “вкусных” вакансий открываются именно в Киеве”, — поясняет она. Впрочем, не все желающие работать в столице осуществляют свою мечту. Эксперт называет две причины — стереотип относительно очень высоких столичных требований к кандидатам и дороговизна жизни. Если первое утверждение просто спорно и неоднозначно, то второе может опровергнуть чистая математика. “Например, разработчик программного обеспечения

в Донецке может рассчитывать на зарплату 8 тыс.грн. и снимать квартиру за 1,5 тыс.грн., а переехав в Киев, начнет зарабатывать 16 тыс.грн. и более и арендовать жилье за 3,5 тыс.грн. Производим простой подсчет и видим, что в обоих случаях на аренду квартиры приходится около 20% дохода специалиста. А если к этому еще добавить широкие перспективы роста и развития, участие в крупных и интересных проектах — преимущества переезда становятся очевидными”, — заключает г-жа Бреус. Важно отметить, что рост количества соискателей вакансий, готовых к переезду,

КАК У НИХ

Меж двух столиц П

о данным Росстата, в 2011 г. в Санкт-Петербург в общей сложности переехало больше желающих найти работу, чем в Москву. Судя по всему, московский рынок труда уже насыщен, и теперь очередь за Северной столицей. К слову, туда сейчас едут не только жители районных центров и провинциальных городов — к переезду готовы и москвичи. При этом похвастать в целом более высокими, чем в Москве, зарплатами Питер пока не может. Возможно, свою роль играют неподъемные цены на аренду столичного жилья, которые вполне способны нивелировать разницу между московскими и питерскими зарплатами. Да и стоимость обучения в высших учебных заведениях культурной столицы Российской Федерации несколько ниже московских. Приток кадров зафиксирован и в других городах России — Челябинске, Калуге, Тюмени, Новосибирске.

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 3:22:44 PM

Управление О тношение

82 18

80 20

81 19

84

соискателей вакансий к переезду в пределах Украины, % опрошенных

16

в последний год приостановился (см. “Отношение…”). Так, по данным карьерного портала rabota.ua (г.Киев; с 2000 г.; более 30 чел.), в 2012 г. доля людей, готовых к трудовой миграции внутри страны, стала на 2 п.п. больше, чем в 2009 г. “Разумеется, среди жителей Киева соискателей, готовых к переезду, традиционно меньше, чем среди жителей страны в целом”, — отмечает Ольга Войцехова, маркетологаналитик портала. Если говорить о привлекательности городов-миллионников, то они популярны среди кандидатов, готовых к перемене мест, ввиду своей географической близости к местам их проживания. “В большом городе есть возможность потратить заработанные деньги и достойно провести досуг. Такие города более комфортны для жизни, ухоженны, с большим количеством модных магазинов, хорошим качеством съемного жилья, туда удобно добираться (когда ездишь в родные места и обратно) и т.д.”, — поясняет г-жа Пасечная. Но, по ее словам, есть и сторонники трудоустройства в небольших городах. Как правило, это люди, которые решили некоторое время посвятить карьере на определенном предприятии и

2009

2010

2011

2012

Готовы

Не готовы

По данным карьерного портала rabota.ua.

накоплению денег — обычно это специалисты, занятые в региональных проектах крупных фирм. В этом случае они предпочитают свои гонорары не тратить. Юлия Пасечная отмечает, что кандидаты ныне с большей охотой рассматривают предложения и готовы ехать в Одессу и Львов: “Что касается Западной Украины, здесь сотрудников, как правило, приглашают работать не во Львов, а в небольшие городки, где расположены

производства”. А вот Донецк (формально этот город уже не относится к городам-миллионникам, так как население его составляет сейчас около 965 тыс.чел. — Ред.) и Днепропетровск, несмотря на широкие карьерные возможности, несколько “отпугивают” кандидатов. В частности, люди опасаются неблагоприятной экологической обстановки в этих городах. По мнению же г-жи Бреус, популярность Донецка, а также Харькова растет: “Серьезные производственные компании, расположенные в этих городах, всегда активно привлекали и продолжают привлекать квалифицированных специалистов на разные позиции”. За ними с небольшим отрывом следует Днепропетровск, замыкают же пятерку Львов и Одесса. Причем, по наблюдениям эксперта, кандидаты, ориентированные на высокие доходы, сложные проекты, быстрый карьерный рост, чаще выбирают восточный регион, а соискатели, которые ищут комфорт, баланс между личной жизнью и работой, чаще отдают предпочтение в качестве места работы Одессе либо Львову. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

Рекрутеры — … …о первой столице Юлия Пасечная, руководитель региональной сети Brain Source International (г.Киев; рекрутинг; в Украине — с 2000 г.; более 50 чел.): — Почему-то Харьков не очень популярен среди соискателей вакантных должностей. Многие либо не знают этого города, либо считают, что по сравнению с другими “миллионниками” он непривлекателен. Хотя в результате опроса 2011 г. украинцы признали Харьков самым комфортным городом для жизни! Возможно, проблема заключается в том, что в Харькове не те предприятия, которые действительно могут привлечь и заинтересовать специалистов. Ведь не секрет, что если специалист принимает решение переехать, предложение о работе должно быть по всем параметрам более интересным, чем имеющиеся в его родном городе: по карьерным перспективам, оплате труда, содержимому соцпакета и т.д.

…о корпоративной миграции Татьяна Бреус, старший HR-консультант компании Staff Service (г.Киев; рекрутинг и консалтинг; с 2001 г.; около 30 чел.): — Некоторые крупные компании до сих пор предпочитают переезжать целыми офисами не только из Киева, но и из других городов-миллионников в небольшие города. Это обусловлено желанием экономить как на аренде помещения, так и на стоимости рабочей силы. Так что не всем специалистам из маленьких городов приходится в поисках интересной работы перебираться в крупные — частенько работодатели обосновываются по соседству. БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_042-043.indd 43

43

12/7/12 3:22:44 PM

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Управление

П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

Краска да гамма Неудачный выбор цвета для упаковки товара может поставить крест на планах по успешному завоеванию рынка

З

ападные компании стараются не выпускать на рынок новинки, не проконсультировавшись предварительно с колористом относительно выбранного для упаковки цвета. Они уверены, что цвет влияет на эмоциональном уровне на потребительское поведение и, соответственно, на финансовые показатели. Увы, отнюдь не все отечественные производители серьезно относятся к выбору цвета для своих товаров и упаковок. Довольно часто, руководствуясь собственным вкусом, они выбирают цветовые сочетания, которые сводят на нет попытки завоевать рынок. БИЗНЕС решил разобраться, как правильно подобрать цветовую гамму для упаковки тех или иных товаров.

Цветная продажа

Сначала был цвет. С него почти всегда все и начинается, говорят маркетологи. Именно от цвета зависит первое впечатление о бренде. “Это дифференциатор, по которому потребитель находит свою торговую марку. Поскольку, подходя к полке, люди реагируют в первую очередь не на название, а на цвет упаковки”, — говорит Ирина Кузнецова, соуправляющий креативный партнер компании J&I Advertising&PR (г.Киев; рекламное агентство полного цикла; с 2004 г.; 16 чел.). Ее слова подтверждают различные 44

Q_1037_044-046.indd 44

социологические исследования: оказывается, цвет может повлиять на решение о покупке почти в 90% случаев. Поскольку покупатель (если только он не пришел за товаром конкретного бренда) принимает решение о покупке за доли секунды исходя прежде всего из внешнего вида

“Цветные” страны В каждой стране цвета рождают свои ассоциации. Серый: в Японии — бедность, в Европе — невзрачность. Красный: в России — красота, в Китае — искренность, в Египте — траур, в Японии — гнев. Белый: в Европе — чистота, нежность, в Японии, Китае — траур, в Индии — траур и болезнь. Желтый: в России — разлука, обман, в США — трусость, малодушие, в Китае — богатство, в Японии — счастье, изящество, в Индии — удача. Черный: в Европе — траур, смерть, печаль, в Азии — любовь, семейное счастье. Голубой: в США — мужественность, в Японии — подлость и мошенничество.

продукта. “Именно благодаря цвету можно выделить товар на полке”, — замечает Сергей Полисский, директор департамента маркетинга и развития корпорации S.I.GROUP (г.Днепропетровск; производство и реализация снеков, товаров народного потребления и целлюлознобумажной продукции; с 1995 г.; около 6 тыс.чел.). Нельзя категорично утверждать, что только от правильности (или неправильности) выбора цвета упаковки того или иного товара зависят объемы его реализации. Это было бы в корне неверно, учитывая, что процесс вывода и продвижения товара на рынок сопряжен с рядом маркетинговых мероприятий. Но иногда прямую зависимость объема реализации от цвета упаковки все-таки можно отследить. Как рассказал Илья Сажин, начальник отдела аренды компании “Иммошан Украина” (г.Киев; управляющая компания, входит в группу Auchan; с 2007 г.; 15 чел.), компания неоднократно убеждалась, что стоит заменить тусклые, холодные и невыразительные цвета гармонично-яркими и теплыми, как количество посетителей резко возрастает. А это, соответственно, приводит к увеличению и объемов продажи (см. “Психолог — о физиологии цвета” на стр.45). Господин Сажин привел наглядный пример. Среди их арендаторов была

БИЗНЕС 50/10.12.12

06.12.2012 15:06:55

Управление пара соседствующих бутиков с похожими ассортиментом и ценами. Арендатор, который использовал в интерьере холодные, неконтрастные цвета, вскоре после открытия магазинчика был вынужден закрыться, потому что спроса на его товар практически не было. В то же время конкурент предпочел оформить интерьер своего бутика в ярких и теплых тонах и дефицита покупателей не испытывал. “В ритейле цветорешение влияет в первую очередь на лояльность потребителей и спрос”, — утверждает г-н Сажин. Это еще более справедливо для упаковки самого товара, который размещается на общих полках супермаркетов и продается в числе других аналогичных товаров. Без яркого “окраса” здесь трудно обойтись. Так, Сергей Коваленко, директор по маркетингу и продажам ООО “ПП “ЗИП” (г.Днепродзержинск, Днепропетровская обл.; производство лакокрасочной продукции; с 1995 г.; 1,1 тыс.чел.), рассказал, что в 2004 г. в ходе вывода на рынок краски торговой марки (ТМ) Triora их компания сначала сделала ставку на строгую цветовую гамму упаковки. Но вскоре специалисты компании пришли к выводу, что украинскому потребителю по душе яркие цвета. Поэтому через несколько лет было

Психолог — о физиологии цвета Екатерина Коновалова, консультант Центра томалогии (г.Киев; тренинги и коучинг; с 2003 г.; 22 чел.): — Любой цвет, воздействуя на человека, вызывает у него определенные физиологические ощущения: теплый-холодный, влажный-сухой, мягкийжесткий, тяжелый-легкий. Внутри помещений, стены которых окрашены в теплые солнечные тона, возникает ощущение, что температура на несколько градусов выше, чем есть на самом деле, и в холодное время года такая цветовая гамма интерьера кафе или магазина может стать конкурентным преимуществом. Сочетание желтого и красного цветов в упаковке товара создает впечатление оптимального соотношения “цена — качество”. Использование холодной, успокаивающей гаммы (синий, голубой, ненасыщенный фиолетовый) хорошо использовать в местах, где могут возникнуть очереди, — это снимет напряжение и, возможно, предотвратит конфликты. решено провести рестайлинг бренда. “В результате объем реализации краски этой ТМ в натуральном выражении увеличился на 12,7% по сравнению с предыдущим годом (до рестайлинга). И это при том, что аналитики прогнозировали общее сокращение емкости рынка лакокрасочных материалов на 20-25%”, — вспоминает г-н Коваленко. В данном случае сыграло роль восприятие потребителями собственно товара — малярной краски, которая по определению не может быть в скучной и строгой упаковке.

Свойство света

Кстати, выбирая цвета, прежде всего следует скрупулезно изучить целевую аудиторию товара или услуги: ее предпочтения, возраст основных потребителей, их социальное положение. Богатая публика явно предпочтет товар, оформленный в той цветовой гамме, которая ассоциируется с дороговизной, респектабельностью и солидностью. Яна Янова, маркетинг-директор департамента “Потребительские товары” компании Philips (г.Киев; производство

реклама

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_044-046.indd 45

45

06.12.2012 15:06:57

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Национальные традиции Т

ем, кто подумывает выходить на рынки других стран, следует учитывать национальные ьные особенности восприятия цветов, чтобы избежать разного рода конфузов. В 1996 г. Юлия Питенко, руководитель общественного движения“Slow ия“Slow Food Киев” (с 2004 г.; объединяет более 200 чел. в Украине), работала (штаботала в итальянском офисе компании Ferrero (штаб квартира в г. Люксембург; производство кондитерских изделий; с 1942 г.; 22 тыс. чел.). Как-то на встречу со своим руководителем она надела блузку модного в то время фиолетового цвета, не зная, что в Италии фиолетовый воспринимается как “нефартовый”. “В результате шеф весь день избегал встречи со мной, и аудиенция состоялась на следующий день, когда на мне была блузка банального белого цвета”, — со смехом вспоминает г-жа Питенко. Зачастую символика цвета связана с национальными и культурными традициями той или иной страны, в которых не мешало бы разобраться изначально, чтобы не прогадать с выбором цвета для упаковки товаров, предназначенных на экспорт (см. “Цветные” страны” на стр.44). Потребители в странах Восточной Азии лучше европейцев, например, реагируют на бытовую технику ярких, насыщенных цветов.

электроники, медицинской техники, осветительных приборов; с 1993 г.; 220 чел.), напоминает, что есть общепризнанные цвета сегмента роскоши — черные, шоколадные, бордовые, фиолетовые, а также золотистые и серебристые оттенки. Если принимать во внимание возраст потребителей, то очевидно, что для упаковки товаров, предназначенных для пожилой аудитории, едва ли стоит использовать слишком яркие цвета. “В пожилом возрасте охотнее реагируют на коричневые, серые и синие цвета. Молодые люди (20-30 лет) предпочитают более яркую палитру”, — говорит Ирина Журкелис-Примаченко, бизнестренер компании “Гештальт консалтинг групп” (г.Киев; тренинги, консалтинг, конференц-сервис; с 1994 г.; 35 чел.). По ее словам, компания изучала цветовые предпочтения у детей 3-8 лет и выяснила, что наиболее привлекательными для них являются красный и желтый цвета. “Стоит учесть, что у детей цветовые предпочтения в большей мере определены энергетическими характеристиками цвета, а вот у взрослых на выбор влияют ассоциации, связанные с традициями, модой, социальным и культурным опытом”, — поясняет г-жа Журкелис-Примаченко. Взрослое население, по ее данным, отдает предпочтение следующей цветовой гамме: наиболее популярны синий 46

Q_1037_044-046.indd 46

и зеленый цвета, за ними — красный и желтый. Она объясняет это тем, что каждый цвет по-своему влияет на центральную нервную систему человека. Например, красно-желтые оттенки — стимулирующие, побуждающие к действию раздражители. Такая гамма будет способствовать интенсивной деятельности человека с уравновешенной психикой. Но если человек ослаблен, пребывает в депрессивном состоянии, красно-желтая гамма вызовет перевозбуждение и, соответственно, истощение нервной системы. Сине-зеленая гамма оказывает расслабляющее воздействие на человека, однако длительное влияние таких цветов приводит к торможению внутренних психологических процессов и возникновению ощущения уныния. Белый и черный цвета, соответственно, активизируют и расслабляют — их ахроматическая природа нейтрально воспринимается человеком.

Не тот колер

Как подметил БИЗНЕС, чаще всего компании используют синий и зеленый цвета. Елена Шестаковская, бренд-менеджер ООО “Издательский дом “Фактор” (г.Харьков; с 1995 г.; 250 чел.), рассказала, что ее компания предпочитает сине-зеленую гамму, потому что у большинства потребителей синий цвет ассоциируется с надежностью и безопасностью, а зеленый — с благополучием и достатком. Но выбранный цвет

д должен соответствовать еще и продукту. Ирина Журкелис-Примаченко полагает, что чрезмерно яркие и неестественные цветовые решения для оформления упаковки продуктов питания будут отталкивать потребителя, сигнализируя о “несъедобности”. те А вот в рекламе одежды яркие цвета, наоборот, будут привлекать своей наряднао ностью, а бледные и невыразительные нос создадут впечатление изношенности или созд несвежести. несв В рекламе предметов гигиены лучше использовать цвета, которые ассоциируются с чистотой и свежестью: чистый белый, нежно-розовый, небесноголубой, светло-салатный. Это крайне голу важно учитывать, ведь если цвет товара не будет ассоциироваться у потребителя с его применением, это может негативно повлиять на спрос.

Опасная мода

Выбирая цвета, полезно время от времени оглядываться на моду. Но опять-таки это следует делать крайне осторожно, чтобы не попасть впросак. Например, популярное несколько лет назад сочетание черного с желтым или золотым сейчас уже не воспринимается как нечто элитарное. Сергей Полисский тоже вспомнил случай, когда мода стала препятствием на пути продвижения товара на рынок. Так, компания попыталась выпускать хлопья в упаковке пастельных, спокойных, матовых тонов, которые сейчас очень популярны в Европе для такой категории товаров. “Но когда мы вывели эту упаковку на рынок, оказалось, что реализация не увеличивается. Маркетинговые исследования показали, что новая пачка людям нравится, однако ныне в Украине, как и в России, в моде все яркое и блестящее, и люди выбирают продукт в соответствующей упаковке. Мы это учли, изменили дизайн, использовали яркие желтый и голубой цвета, и объем реализации резко увеличился”, — поясняет г-н Полисский. И последнее наставление: прежде чем использовать тот или иной цвет, следует посмотреть, что выбирают конкуренты. Ведь товар должен выделяться на полке. “Не используйте больше трех цветов для вашего логотипа или упаковки. А еще лучше — ограничьтесь двумя. Слишком пестрый логотип хуже запоминается и раздражает. Кроме того, могут возникнуть проблемы в полиграфии. В монохромной печати оттенки потеряются, цвета утратят контрастность, и вместо красивого сочетания получится большая серая клякса. Пестрый логотип затруднительно использовать на каком-либо фоне, кроме белого”, — советует г-жа Шестаковская. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 50/10.12.12

06.12.2012 15:06:58

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Пойти на контакт Книга о том, кто такой на самом деле Павел Дуров

Н

емало обитателей “взрослой” и серьезной социальной сети Fаcebook любят между делом снисходительно подшутить над “младшим братом” — российской социальной сетью “ВКонтакте”. Дескать, проследуйте, господа комментаторы, со своими шуточками в “детский сад” — не путайтесь под ногами у взрослых, занятых решением насущных мировых проблем. Весомым аргументом в таких пикировках периодически становится обвинение в том, что ресурс “ВКонтакте” был попросту скопирован с американского образца. Сам Павел Дуров, создатель “ВКонтакте”, этого и не отрицает, поскольку считает, что в переработке чужих начинаний ничего плохого нет: “Стив Джобс учился и декомпилировал Sony, разбирая Wаlkmаn’ы и ощупывая их полиграфию. Если бы общество послевоенной Японии или Америки 80-х относилось к заимствованиям так, как сегодня относимся мы, там могло бы попросту ничего не вырасти”. Просто после того, как Павел Дуров вместе со школьным товарищем Вячеславом Мирилашвили и его бизнес-партнером Львом Левиевым решили строить совместный бизнес, новоиспеченные партнеры повернули к Павлу ноутбук с открытой страничкой Fаcebook. “Не изучавший его доселе Дуров всмотрелся и услышал щелчок”, — так российский журналист Николай Кононов описывает в своей книге тот самый момент, когда было решено, что популярнейшему в странах СНГ хранилищу музыки, видео, фото и разнообразных полезных контактов быть. “Получившийся сайт в серо-синих тонах стал горючим сырьем, спиртовой таблеткой, валежником для костров амбиций интернетспорщиков. Лейтмотив все эти годы неизменен: украл “человек в черном” (Павел Дуров со студенческих времен любит одеваться в черное. — Ред.) идею Цукерберга или нет. “Тупоконечники” (персонажи романа Джонатана Свифта “Путешествия Гулливера”. — Ред.) утверждают, что раз взял основные решения — значит, вор. “Остроконечники” отвечают, что идеи ничего не стоят и висят в ноосфере, срывай и надкусывай — главное в том, как их докрутить”, — рассказывает автор. Но, разумеется, история началась задолго до того, как масса студентов и

Кононов Н. Код Дурова. Реальная история “ВКонтaкте” и ее создателя. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 208 с.

школьников ринулась регистрироваться в российской социальной сети и закачивать туда тонны контента. До этого объектом внимания Павла Дурова, студента СанктПетербургского государственного университета, стал форум, на который он всеми правдами и неправдами (а чаще провокациями) зазывал и переманивал людей, до того “тусовавшихся” на локальных ресурсах отдельных факультетов. Павел вспоминает, как в первое время старался “разжигать” дискуссии, чтобы, придя на форум, случайный посетитель оставался там,

Павел Дуров: “Я хочу стать интернет-тотемом” (Из беседы после выпускного вечера на кухне с любимым учителем) БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_047.indd 47

начинал спорить и активно соглашаться с его тезисами. Более того, нередко он инициировал появление в сети выдуманных персонажей вроде “гомофоба”, “антифеминистки” или “сталиниста”: “Я отстаивал их точку зрения. На 9 Мая шла моя любимая волна: Сталин преступник; не победа, а поражение; при таких потерях называть случившееся победой — кощунство; лучше бы нас завоевал Гитлер. У меня дед прошел всю войну, защищал Ленинград, и мне непросто было принять эту точку зрения. Но я неплохо вжился в роль, негодовал по поводу оккупации Прибалтики и Польши”. Справедливости ради отметим, что подобный “маркетинг” — не только и не столько уловка, сколько одно из увлечений г-на Дурова. Желание создателя “ВКонтакте” “потроллить” окружающих, поступить не так, как того ожидал коллектив, г-н Кононов описывает еще в главе, посвященной школьным годам г-на Дурова. Так, незадолго до выпускного вечера одноклассники решили сфотографироваться для альбома. Когда к будущему “сетевику” подошел староста класса и предложил принять участие в фотосессии, Дуров завелся: — Какой альбом?

— Ну, вот такой, где мы все, — ответил староста.

— А почему именно так будут снимать?

— Ну, вот так договорились.

— Нет, я не буду.

— Ты что, с ума сошел?

— Не буду и все! — орал Дуров, взбешенный тем, что его поставили перед фактом. — Бараны вы этакие, я не хочу, как вы, всем стадом сдавать! Выпускной альбом напечатали без его фото. Пожалуй, книга рассказывает именно о том, кто же такой этот непонятный и эпатажный предприниматель Дуров, позволяющий себе разбрасывать купюры из окна офиса. Почему его проекты становятся культовыми? Как он ведет бизнес и как проводит переговоры, о чем мечтает? Юрий Сапрыкин, публицист и шеф-редактор российского интернет-ресурса “Рамблер-Афиша”, рассуждает так: “Кажется, один из важных мотивов для Дурова — стремление сделать все назло и поперек системе, в которую его пытаются встроить, разломать рамки, в которые его стараются загнать, обмануть ожидания относительно логики собственного поведения”. Что ж, это очень похоже на правду. Читатель, который не поленится прочесть книгу о Дурове, наверняка, придет к тому же выводу, к которому пришли и мы, — люди, изменяющие мир, по определению не могут быть ординарными. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО 47

07.12.2012 18:16:04

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Большие ценности Культурным событием, венчающим год, назвали организаторы V Большой антикварный салон. Коллекция портретной живописи XVIII-XIX веков из украинских музеев оправдывает этот пафосный тон

У

ходящий год оказался щедрым на особые события и даты для “холдинга искусств” Натальи Заболотной — культурно-выставочного центра “Мистецький Арсенал”. Украинская арт-тусовка еще живет воспоминаниями о Международной биеннале современного искусства, недавно отметил и первый мини-юбилей едва ли не единственный выживший в нашей стране журнал об искусстве “Art-Ukraine”. Ну а под занавес года неутомимый коллектив “Арсеналу” приготовил тоже юбилейный, V Большой антикварный салон.

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 48

Q_1037_048-049.indd 48

Салонная живопись

Основанный в 2008 г. (тогда он еще проводился в стенах “Украинского дома”) как ярмарка-форум отечественных антикваров, за пять лет своего существования Салон не только переехал следом за своими авторами в “Арсенал”, но и вырос в заметную площадку для презентаций музейных коллекций и гастрольных спецпроектов. Именно Антикварный салон заложил приятную традицию время от времени с любопытством заглядывать

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

На прошлой неделе наш бренный мир покинули сразу несколько человек, о которых принято говорить — личность. Шаблонно, но в данном случае абсолютно справедливо. Сначала ушел Федор Хитрук, легенда советской анимации. “Любимая, я подарю тебе звезду”, — обещал один из героев его не по-детски мудрых мультфильмов. Сколько женщин вздыхали под эти слова, глядя на своих подрастающих дочерей… Спустя день не стало Василия Белова. “Нет, ничего, наверное, там нету. Ничего. Все уйдет, все кончится. И тебя не будет, дело привычное…” — просто рассуждал его Иван Африканович в повести “Дело привычное” после похорон жены. Какими-то очень душевными получались у Белова персонажи, пожалуй, так о русской деревне писал еще разве что Василий Шукшин. И ведь когда это было, а оглянешься вокруг — ничего не изменилось. Маленькие люди, они и сейчас проживают свои трагедии просто и незаметно. А в среду, 5 декабря, не стало еще одного человека-легенды. На 105-м году жизни скончался бразильский архитектор Оскар Нимейер. Половина отправляющихся в Бразилию туристов едут туда только затем, чтобы посмотреть на его фантастический проект, город-мечту, футуристическую столицу — Бразилиа, выросшую буквально на пустом месте. В 97 лет на вопрос, что думает мэтр о современной архитектуре, Нимейер ответил: “Я думаю только одно: что жизнь важнее, чем архитектура”.

в хранилища отечественных коллекционеров, где подчас таятся сенсационные вещи, к примеру, работы Альберто Джакометти! Именно в рамках Антикварного салона киевлянам показали произведения великих Амедео Модильяни, Пабло Пикассо, Константина Бранкузи, Александры Экстер, Марка Шагала, Сальвадора Дали, Огюста Родена. Заглавным проектом Салона’2012 стала самая старая из частных и едва ли не самая интересная из музейных коллекций Украины — собрание рода Галаганов, хранящееся преимущественно в Черниговском областном художественном музее им.Г.Галагана. Среди работ, собранных представителями украинской родовой знати, голландская и итальянская живопись, ранний Иван Айвазовский. Но главное — беспрецедентная портретная галерея представителей девяти (!) поколений семьи и целого ряда друзей и родственников из других знаменитых фамилий — Разумовских, Дараганов, Гудовичей, Кочубеев. Эта коллекция — квинтэссенция истории Украины в портрете: школьники

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 19:15:42

Альтер эго и студенты могут изучать страницы украинского прошлого, вглядываясь в лица его героев. Есть здесь основатель рода, казацкий полковник Гнат Галаган, который, предав Ивана Мазепу, перешел на сторону Петра І, а позже принимал участие в разрушении Запорожской Сечи. Говорят, за это казаки-характерники прокляли род Галаганов до седьмого колена. Есть в коллекции и портрет представителя того самого седьмого колена — умершего в отрочестве Павлуся Галагана, на котором, спустя 160 лет после проклятия, угасла мужская линия рода. Есть здесь и знаменитый портрет его отца Григория Галагана, уже носившего графский титул землевладельца, мецената и филантропа, который в память об умершем единственном сыне основал в Киеве частный коллегиум для талантливой, но

Но представленная в “Арсеналі” коллекция — все же особенная: она собрана ближайшим другом художника, адвокатом Иваном Голубовским. Молодые люди познакомились во время учебы художника в Кракове, вместе вернулись во Львов, где, при содействии митрополита Андрея Шептицкого, Новакивский организовал школу живописи. Результатом тридцатилетней дружбы стала книга Голубовского о товарище и самое крупное частное собрание его работ. Сейчас она принадлежит словацкому украинцу, профессору нескольких университетов Николаю Мушинке, который, невзирая на свой преклонный возраст, неустанно популяризирует творчество Новакивского, организовывает выставки в разных странах и планирует подарить свое собрание одному из украинских музеев.

аукционных дома — коммерческие участники Антикварного салона — в тени его главных музейных проектов? Возможно ли достичь одновременно коммерческих и кураторских целей? И насколько четко понимают посетители ситуацию, переступая границу между музейной платформой и собственно зоной антикварных галерей? С советских времен нам досталось несколько искаженное понимание слова “антиквариат”, где оно звучало как определение старинных произведений изобразительного или прикладного искусства, которые по каким-то причинам не заслужили своего места в музее, а потому являются объектом торга и спекуляций. Миссией Антикварного салона его основательница Наталья Заболотная считает как раз изменение стереотипного

Галерея лиц девяти поколений семейства Галаганов

необеспеченной молодежи. Среди его выпускников — востоковед-полиглот Агафангел Крымский, ученый-медик Александр Богомолец, а в бывшем здании коллегиума ныне работает Национальный музей литературы. Показать примеры служения известной семьи искусству и обществу, по словам директора Черниговского художественного музея Ирины Ральченко, — главная цель выставки. Ну а кроме того, презентация в “Арсеналі” главных жемчужин коллекции — чудесная всеукраинская реклама для провинциального музея. Такие же задачи преследует и другой спецпроект Салона — выставка живописи и графики блестящего украинского постимпрессиониста Олексы Новакивского. Художник яркого таланта и блестящего европейского образования, Новакивский нашел достойное место в истории искусства. Основная коллекция его работ (около 500) находится в собрании Львовского национального музея им.А.Шептицкого.

Антик-форум

Еще один проект музейной платформы Салона погружает нас в уже не столь “раритетные” времена — большая ретроспектива ярчайшего представителя украинского андеграунда 1970-1980-х годов Анатолия Лымарева. В искусствоведческих статьях за Лымаревым закрепилось прозвище “украинский Ван Гог”, но не только из-за экспрессивной манеры письма и насыщенной солнечной колористики. В чем-то схожи были и драматические судьбы этих гениев. Лымарев при жизни не был удостоен ни одной персональной выставки, зато после первой же посмертной ретроспективы был признан современным классиком. Семье художника удалось сохранить почти полное собрание его работ, так что нынешняя выставка уникальна и своим масштабом. После всего этого “буйства красок” открытым остается вопрос, уютно ли чувствуют себя 15 галерей и три БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_048-049.indd 49

мнения об антикварах и коллекционерах. Это люди, убеждена она, которые не просто инвестируют деньги, а сохраняют произведения для будущих поколений. И в качестве примеров приводит знаменитые фамилии — тех же Галаганов, Терещенко, Третьяковых, Гуггенхаймов. Эта цель наверняка достижима. Но на пути к ней — повышение надежности арт-экспертизы и атрибуции. Ведь после множества отечественных и зарубежных скандалов с подделками каждое громкое имя под картиной воспринимается как ребус, а каждую покупку сопровождают риск и вместе с ним азарт. Хотя, быть может, ради этого чувства и живет антикварный рынок? АЛЕКСЕЙ АНАНОВ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 49

07.12.2012 19:15:43

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Я не сравниваю себя с Пушкиным”, — говорит бард, перформансист Псой Короленко Вспыхнувшая в конце 1990-х годов звезда Псоя Короленко не погасла и в 2010-х, несмотря на разгул прогресса технократического общества, загнавшего в маргинальное подполье многих представителей странных и неформатных жанров — бардов, сочинителей и иных фестивальных исполнителей. Только если двадцать лет назад кассетами с песнями Псоя обменивались из рук в руки, то сейчас видео с его выступлений расходится в интернете в виде сотен тысяч ссылок. Определить, в каком стиле или направлении работает Псой Короленко, затрудняется даже сам Павел Лион — суть андеграундного поэта в его основной, данной ему при рождении, ипостаси. И кто из них двоих является автором заполонивших интернет “вирусных” композиций “Буратино был тупой” или “Уе…ще я, хорошая ты”, вопрос сложный. Впрочем, о своей идентичности Псой Галактионович с усердием человека, обремененного академическим гуманитарным образованием, тоже говорил путано и велеречиво. Ученый, однако. Хоть и бродячий…

— Бытует мнение, что творчество Псоя Короленко актуально для людей, чья молодость пришлась на рубеж 1980-1990-х годов. То есть для тех, у кого сформировалось то же мировосприятие, что и у вас, кто, как и вы, жил и развивался в тех условиях. Что вы сами скажете — для кого ваши песни?

— Люди, которые меня слушают, — это всегда те, кто мыслит немного вне своей группы, вне своего поколения, вне социально-культурной матрицы, в которой они находятся. Если это молодые люди, то они интересуются музыкой родителей, если пожилые — музыкой детей. Русские люди, которым интересны песни на идиш. Евреи, которым важен не только сам факт того, что они евреи, но и общечеловеческий смысл творчества. Это касается и идеологии, и идентичности, и жанров, и стилей, и вкуса. Это бардовская песня, открытая к экспериментам. Интересно же, как она будет звучать в синтезе с другими инструментами и стилями. Моя музыка для людей, которые не боятся переступить через собственные границы, которым интересно мыслить альтернативно и сдвигать границы интереса к новому, чужому, которые способны чужое и новое полюбить. Люди, тянущиеся не к стилям и жанрам, а просто к хорошему — к хорошей музыке, к хорошему искусству, к хорошему кино.

50

Q_1037_050-052.indd 50

— Когда-то Павел Лион стал Псоем Короленко. Кто такой — Псой?

— Поэт-шансонье. Филолог отчасти. Автор песен, эссе, научно-популярных статей о культуре, в частности, о песенном жанре. То есть иногда журналист, иногда преподаватель (до сих пор приходится проводить мастер-классы, семинары, “воркшопы”), иногда бродячий ученый. Интересно, что все перечисленное к поэту-шансонье как бы прилагается. Если меня приглашают прочитать лекцию, побыть artist-in-residence (artresidence — постоянно действующее место, некая культурная среда, где артистам, художникам, музыкантам предоставлена площадка для творчества. — Ред.), поучаствовать в каких-то научных конференциях в качестве ведущегоконферансье, то все равно зовут на самом деле его — поэта-шансонье. Если я преподаю, то преподает Псой Короленко, если я пишу колонки, то это колонки Псоя Короленко. Все является производным от него.

— Получается, Псой Короленко живет как поэт-шансонье (ведь поэт — особая “форма жизни”), или это все-таки артист, зарабатывающий на жизнь?

— Когда-то я, с академическим образованием, пришел в Институт телевидения и радиовещания, затем работал на подготовительных курсах гуманитарного лицея при МГУ, а вот уже от этой

деятельности плавно перешел к перформансу. Я считаю, что и та работа тоже была перформансом, потому что профессор — это клоун, а клоун — это мудрец. Потому-то я и называю себя бродячим ученым. Но основной заработок мне приносит сценическая деятельность поэта-шансонье.

— В России можно быть одновременно поэтом, бродячим ученым и при этом достойно зарабатывать?

— Фестивали, гастроли, поездки, преподавательская деятельность, которая к этому всему прилагается… Выходит, я могу. Я уже много лет на сцене, создал свой уникальный жанр. Но я не один такой — очень много успешных авторов и исполнителей песен вышли за пределы жанрового гетто бардовской песни или рок-поэзии, как в нашей культуре это называется. Даже не то чтобы вышли, скорее, превзошли их. Да, это очень важные творческие лаборатории, определяющие жизненный путь, и из них поколение за поколением выходят сильные авторы, которые из любителей становятся профессионалами, а затем и классиками, представляющими свои жанры в большой культуре. Все хорошее — это касается и заработка — начинается как любительское искусство, после чего, как бабочка, переживает разные стадии становления, успевая побыть и андеграундом, и попсой, и трэшем, и классикой. Как Александр Пушкин, который сумел пройти все эти стадии. Пушкин, кстати, хороший пример. Он жил в эпоху, когда не так много народу умело и любило читать. Представьте себе аграрную Россию того времени. Сколько в ней было читающих Пушкина? Это были люди, знакомые либо с ним, либо с его друзьями. Но потом этот поэт стал “нашим всем”. Я не сравниваю себя или кого-то из современных деятелей с Пушкиным, но хочу сказать, что каждый обязан быть Пушкиным настолько, насколько вообще может, если решился писать стихи или песни. Именно обязан.

— Если говорить о стадиях, то сегодня Псой Короленко переживает успех,

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/5/12 5:53:42 PM

Альтер эго насколько я могу судить. А какова история этого успеха?

— Сначала я, как водится, сочинял песни для себя, и только узкий круг людей об этом знал. Это было в конце 1980-х или в начале 1990-х годов, когда я был студентом, во времена перестройки. Тогда были написаны многие песни из моего теперешнего репертуара. Публично я стал выступать уже в конце 1990-х. Сначала в интернет-кафе “Скрин”, потом в других кафе и клубах. Тут как раз появилась клубная культура в Москве и

в Питере и одновременно случился расцвет Рунета — авторов текстов и песен, дизайнеров, программистов, продюсеров и журналистов из Сети. На этой волне Псой Короленко стал одним из быстро набирающих популярность в интернете авторов. Потом была череда поездок в Америку, где я участвовал в академических событиях — в конференциях, встречах. Сначала как филолог, а потом уже и как бард, поэт и шансонье. Там я познакомился с большим количеством любителей авторской песни и заинтересованными в

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_050-052.indd 51

бардах промоутерами из круга русскоязычных иммигрантов. Там же я узнал, что в Америке это направление называется фольком и что он весьма почитается. Тогда как в России к тому времени понятие авторской песни немного девальвировалось — ее считали устаревшей. Бытовало мнение, что есть более актуальные и более нужные жанры. Но в Штатах я увидел интерес именно к фольку, где есть свои вершины, особенно на пересечении с другими жанрами, впечатлился — и стал одним из организаторов

51

12/5/12 5:53:42 PM

Альтер эго Д осье БИЗНЕСа П С О Й К О Р О Л Е Н К О ( П А В Е Л Л И О Н ), РОДИЛСЯ:

бард, перформансист, филолог

26 апреля 1967 г. в г.Москве, РФ.

О Б Р А З О В А Н И Е : Московский государственный университет им.М.В. Ломоносова (МГ У; 1992 г.), филологический факультет. К А Р Ь Е Р А : 1994-1996 гг. — преподавал русскую литературу в Гуманитарном институте телевидения и радиовещания; 1994-2004 гг. — преподавал русскую литературу в лицее при Институте государственного управления и социальных исследований МГ У (сейчас — факультет государственного управления МГ У); 1996 г. — защитил кандидатскую диссертацию по творчеству Владимира Короленко; в 1997 г. начал выступать как исполнитель собственных песен и песен других авторов; 2005 г. — редактор отдела культуры журнала “Огонек”; обозреватель “Независимой газеты” и портала “Русский мир”; участник музыкальных шоу и перформансов в клубах России, Украины, США , Израиля и др. И З Б Р А Н Н А Я Д И С К О Г Р А Ф И Я : “Песня про Бога” (2000 г.), “Песнь песней Псоя Короленко” (2002 г.), “Шлягер века” (2003 г.), “Gonki” (2004 г.) “Русское богатство. Том І” (2007 г.), “Под покровом нощи” (2010 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЕ:

разведен, есть дети.

работа.

мультижанрового фестиваля в Америке “JetЛаг” (от англ. jet lag — синдром смены часового пояса. — Ред.). Само название уже говорит о преодолении культурных границ и различий. Фестиваль существует пять лет. В этом году он был как-то особенно прекрасен, одним из хедлайнеров стала группа “АукцЫон”. То есть теперь я не только занимаюсь собственным творчеством, но и организовываю чужое.

— Можно сказать, что Америка дала толчок очередной стадии в цепи трансформаций Псоя Короленко как артиста?

— Америка стала для меня демонстрацией возможностей. Я начал ездить туда в 2000-х годах, вначале провел там всего несколько месяцев на стажировке как молодой ученый и все смотрел, наблюдал за тем, как там устроен музыкальный мир. Возвращаюсь — а в России уже расцвел прекрасный сад небольших 52

Q_1037_050-052.indd 52

свободных клубов. Я стал выступать в них каждый месяц, потом каждую неделю. Так у меня появился постоянный круг слушателей. Кроме того, после поездок по США я как-то особенно полюбил иностранные языки. Стал переводить и работать с переводными текстами, петь на идише, например. Я узнал, что такое клезмер (еврейский городской фольклор. — Ред.), когда в Питере или в Киеве об этом мало кто знал. И я стал частью еще и этого движения. Идиш я, кстати, так до конца и не выучил, но понял, что это может стать изюминкой моего творчества. С этим я тоже научился играть, это стало частью моего живого образа и жанра. Получается, еврейская тема стала серьезным этапом моего артистического развития. Тогда же у меня начали выходить диски и выходят ежегодно с 2000 г.

— Вы говорите, что работа с идиш

стала частью вашего образа, игрой. Вы сознательно отказываетесь от серьезного тона в этом вопросе? Насколько для вас важна еврейская идентичность?

— Я согласен с неким автором замечательных книг о современном идише, который пишет, что сегодня этот язык — в большей степени культурный медиум, нежели реальный язык общения, несмотря на то что существуют целые группы энтузиастов, которые занимаются его изучением. И религиозное еврейство, и даже националистическое мышление здесь ни при чем. Скорее, наоборот. Для этих людей идиш — язык интернациональный, трансъевропейский, как язык рабочего движения начала ХХ в., как революционный язык. И в этом смысле где-то он демонстрирует важность быть не столько евреем, сколько человеком. Для мене еврей — это, наверное, тот, кто преодолевает себя, свое еврейство, или наоборот — свое не-еврейство. Но главное — все время что-то преодолевает. Еврей — это идентичность, которая учит пониманию преодоления границ. Дело не в том, что “наши” таки лучше всех, это, скорее, предмет шуток и анекдотов. Я не говорю, что я еврей, и это круто. Я также не считаю, что я человек — и это круто. Еврей ты или кто-то еще — это просто одна из важных ипостасей человека. Она не должна быть модной одеждой или мифом, на котором кто-либо паразитирует, утверждая, как в басне, что “наши предки Рим спасли”. Важно, где ты сейчас, что есть твой Рим, кого ты спас и где твой жребий брошен.

— Есть что-то близкое вам из украинской культуры?

— Ко мне эта культура приходила постепенно. В свое время я читал Григория Сковороду, Ивана Котляревского, Тараса Шевченко, украинскую классику. Слушал “Вопли Видоплясова”, “Братьев Гадюкиных”, винтажные львовские песенки Виктора Морозова. Я был в диалектологической экспедиции в деревне под Стрыем близ Львова, где меня научили колядкам, некоторые из них я перевел и переделал. Помню человека по фамилии Малицкий, который пел эти колядки в деревне, это было очень необычно и здорово — прямой поток какой-то душевной информации. Сюда же Николай Гоголь и Gogol Bordello, Александр Подервянский. Еще я читал книгу Джонатана Фоера “И все осветилось”, но это не лучшая книга об Украине и о еврействе, несмотря на то, что она затрагивает историю маленьких еврейских украинских местечек… В конце концов одна из семей моих предков — из Полтавы. КАТЕРИНА БАБКИНА

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/5/12 5:53:44 PM

Альтер эго

Т Е АТ Р О В Е Д Е Н И Е

Акт воздействия В Киеве прошел І Международный театральный фестиваль “Документ”, постановки которого дают представление о новом методе новой драматургии

Д

окументальный театр многие ассоциируют в первую очередь с документальным кино. И почти не ошибаются, ведь это самая доступная аналогия для понимания творческого метода, завоевывающего все большую часть театрального пространства. Документальный театр отказывается и от художественного вымысла драматурга, и подчас от актеров — обычные люди, поработав с режиссером, рассказывают со сцены свои истории и делятся проблемами. Иногда даже сама сцена условна, так как документальный театр все чаще выходит на улицы, в офисы, в больницы, на исторические руины — настолько далеко, насколько хватит фантазии режиссера. Документальный театр разнообразен. Есть более простая его версия — чистый verbatim (с лат. — дословно), суть которой в том, чтобы вложить в уста актерам настоящие, неотредактированные слова героев, собранные в виде интервью. Есть более сложная, с использованием широких возможностей мультимедиа, — когда в актерскую игру интегрировано реальное видео. В Украине пока было всего несколько попыток реализовать театральные проекты подобного жанра. Не все из них оказались результативными. Пока документальный театр для нашей среды — чужой и одновременно привлекательный кейс. И фестиваль призван не столько

познакомить отечественных театральных деятелей с лучшими образцами жанра, сколько стимулировать его развитие в нашем театре.

Из начал

Метод документальной театральной постановки, считающийся современным и новаторским, как и все новое — даже не вполне забытое старое. Создателем явления “документальный театр” считал себя немецкий режиссер Эрвин Пискатор, активно сотрудничавший с еще одним известным реформатором театра Бертольдом Брехтом. Пискатор в конце 1920-х годов выступил в качестве теоретика нового направления. Благое дело, уже не только как теоретик, но и как практик, подхватил в 1960-х немецкий драматург Петер Вайс. Он специализировался на документальных постановках, ставших популярными в ФРГ. К слову, именно с одобрения Пискатора в театре Freie Völksbühne была осуществлена самая известная документальная постановка Петера Вайса “Дознание”, в основу которой легли материалы франкфуртского суда 1963-1965 гг. над участниками массовых убийств в Освенциме. Весьма показательно, что интерес к документальному театру возник в Западной Германии, и вызван он был острой политизацией всех сфер жизни. В то же время verbatim стал БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_053-055.indd 53

реакцией на традиционный, фикциональный театр, нередко воспринимавшийся в то время как обязательный элемент буржуазного общества. И Пискатор, и Вайс “документальным” называли спектакль, в основе которого лежали документальные свидетельства — письма, хроники, исторические справки, протоколы, акты. Эти тексты художественно перерабатывали, ритмизировали, иногда “нагружали” хорами и зонгами и при живом и активном участии зала ставили на сцене. В 1980-е годы свое видение документального театра представили в Италии, где возник театр повествования. В своих постановках итальянские режиссеры и драматурги (нередко это был один и тот же человек) в основном также обращались к животрепещущим темам, зачастую таким, которые долгое время утаивались от общественности. Одна из главных особенностей театра повествования — его близость к традициям устной народной словесности, иными словами, сценические тексты максимально приближены к текстам, звучащим в естественной среде. Последователи документального театра, возникшего в Великобритании в середине 1990-х годов и известного под названием “новая драма” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.56, 57), пошли еще дальше (или подошли ближе к 53

07.12.2012 17:42:06

Альтер эго чистой документалистике). Эта техника создания пьесы предполагает отказ от литературного текста, герои со сцены рассказывают реальные истории, записанные буквально на улицах со слов окружающих людей. Именно благодаря театру Royal Court мода на verbatim в 2000-х годах была завезена в Москву, а оттуда дошла до Киева. Однако последователи Royal Court в 2010-х годах ограничиваться дословно транслируемыми интервью обывателей не собираются. Новое поколение режиссеров и постановщиков, работающих в жанре документального театра, выпускают на сцену… обычных людей, готовых во всеуслышание заявить о своих проблемах и переживаниях. А если учесть, что четких жанровых границ у документального театра нет, можно только представить, какое поле бесконечных возможностей открывается для творчества и эксперимента.

Ветераны жанра

Московский “Театр.doc” и берлинский Rimini Protokoll, представившие свои проекты в рамках фестиваля, работают в жанре документального театра с 2000-х годов. Организованный драматургом Еленой Греминой и режиссером Михаилом Угаровым “Театр.doc” в подвале жилого дома в Трехпрудном переулке быстро стал популярным. Свободная площадка, как-то сразу противопоставившая себя традиционному театру, никогда не требовала ничьей поддержки — государственного финансирования, регулярных меценатских вливаний. Очень социальный, часто провокативный театр зарабатывает, продавая билеты на спектакли, на отдельные постановки авторы получают гранты. Если этих средств не хватает, что случается нередко, они используют проверенный способ собрать нужную сумму: стоимость аренды помещения делят на количество режиссеров и драматургов, работающих при театре. Что касается самих постановок — ограниченность в бюджете только приближает их к реальности. В теории реализовать свой проект в “Театре.doc” может любой желающий — нужно только убедить руководителей, что постановка будет интересной. Так случилось однажды и с заявкой на постановку “Похищения”. Она была одной из лучших в конкурсе проектов в “Театре.doc”, поэтому ее авторам Константину Кожевникову и Алексею Богачуку-Петухову понадобилось меньше года, чтобы замысел воплотился в громкую премьеру. Оба пермских театральных деятеля дебютировали с “Похищением” в Москве, откуда сразу отправились в Киев. “Похищение” — история о друге детства Константина Кожевникова, 54

Q_1037_053-055.indd 54

который решил поучаствовать в настоящем похищении ребенка. Автор складно рассказывает о том, что из того вышло, что могло бы выйти и к чему обычно приводит такая жизнь, когда, чтобы подзаработать, приходится похищать чьих-то детей. А так как в юности Кожевникова многое связывало с этим его товарищем, многие вопросы, которые он задал ему в процессе подготовки спектакля, прозвучали и как вопросы самому себе.

Rimini Protokoll в 2011 г. увез с Венецианской биеннале “Серебряного льва”. Там он представлял сразу два проекта. Интерактивный спектакль “Видеопрогулка по Венеции” являл собою некую игру наподобие квеста: зрители, они же участники постановки, передвигались в городском пространстве, следуя инструкциям, полученным на iPad. В конце игры у собравшихся в одном месте героев сложилась цельная картинка всего происходившего. Другой проект “Грунт Казахстана” — о судьбах русских немцев, родившихся и выросших после Второй мировой войны в другой культуре,

частично ассимилировавшихся и сейчас восстановленных в праве вернуться в Германию. Герои документального спектакля — абсолютно реальные обычные люди, обученные режиссером петь, двигаться на сцене, рассказывать свои истории под видеосопровождение. Для фестиваля “Документ” Rimini Protokoll подготовил мультимедиа-историю из фрагментов сразу нескольких своих проектов. Кроме того, специальный гость фестиваля, режиссер Даниель Ветцель, провел “воркшоп” (формат семинара с максимальным вовлечением его участников в решение задач. — Ред.) для украинских студентов, режиссеров и драматургов, посвященный документальному методу, и подготовил с участниками, как с объектами театрального исследования, что-то вроде представления. Даниель Ветцель в Украине впервые. Планировалось, что он займется здесь сбором украинского материала для одного из следующих проектов Rimini Protokoll. Правда, сейчас театр изучает тему торговли оружием, и копать в этом направлении в нашей стране режиссер не рискнул.

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Живая речь оказалась намного интереснее, чем пьесы”, — говорит режиссер Андрей Май (36) — Почему вы отказались от традиционного режиссерского театра в пользу документального?

— Я работал в основном с современной драматургией, с текстами, сильно отличающимися от тех, что начали появляться даже сейчас. Параллельно мы с коллегами в 2008 г. начали работать с verbatim — собирали интервью у людей, говорили с ними на весьма простые темы. Мы не знали, что с этим материалом делать, но истории людей, их живая речь оказались намного интереснее, чем пьесы, с которыми мы имели дело. Ведь простые и одновременно сложные истории были не только о них, но и о нас самих. А главное — они были очень честными. Это не созданный в голове драматурга и оторванный от жизни рассказ. Благодаря этим постановкам возможен контакт со зрителем, достигается невероятный эффект, что под силу не всем драматическим текстам. Эти эксперименты

стали толчком для дальнейшего изучения документального театра. В Херсоне была создана театральная мастерская “Центр им.Вс.Мейерхольда”, она открылась постановкой “Молодость и старость”. Непрофессиональные актеры, непрофессиональные журналисты, один профессиональный социолог и я, только окончивший режиссерский факультет, — вот ее состав. Мы говорили с молодыми людьми о старости, а со старыми — о молодости. Потом я уехал учиться в Москву и там узнал о “Театре. doc”, сотрудничал с ними в некоторых проектах. Еще попал на семинары Royal Court в Москве, в Киеве, а позже стажировался у них в Лондоне. По возвращении домой я отправил несколько проектных предложений нашим театрам. Откликнулся театр в Черкассах. Так появился “Город на Ч.” . Параллельно мы активно работали в этом направлении совместно с “Центром им. Вс.Мейерхольда” и создали семь

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 17:42:08

Альтер эго Фестиваль открылся эскизом документального спектакля, который подготовил херсонский режиссер Андрей Май со студентами актерского факультета Киевского национального университета театра, кино и телевидения. “Киевский торт”, на первый взгляд, — собрание интервью с рядовыми жителями столицы. С помощью режиссера тексты были выстроены в определенном порядке, создающем и поддерживающем динамику и внутренний сюжет, что позволяет назвать работу наблюдением за жизнью. Еще одна история от Андрея Мая, “Город на Ч.”, повествует о молодой девушке, которая вместо Чернигова оказалась в Черкассах. Она отправилась искать своего парня, а встретила много разных людей. Драматургическим материалом служат интервью со всеми этими людьми. Актеры произносили со сцены самые настоящие слова из народа, подчас слишком откровенные, грубые и даже сопровождали свою речь матерными конструкциями. Примечательно, что “Город на Ч.” есть в репертуаре

спектаклей в жанре verbatim: “Качели”, “Я помню, как Ленин умер”, “Домино на идиш” и др.

— Как работают актеры с документальным материалом?

— У актера появляется живой человек и живой текст, с которыми он не знает, как работать. Приходится открывать себя заново. Лучше всего это получается, если актер сам собирает материал, берет интервью. Он видит конкретного человека, знает его, чувствует драматургию его жизни. И у него появляется ответственность за человека, которого он играет, выходя на площадку. Мне кажется, актеры этого лишены — ответственности за то, что говоришь от чьего-то имени. Работа с документальным материалом требует полного погружения, полного растворения в персонаже, честности по отношению к себе. Многие актеры, с которыми я имел дело, говорят: “Мы понимаем, что вам нужно, но не знаем, как это сделать. Мы так не работали”. Но со временем у них получается общаться и говорить на сцене, а не изображать. Это просто новый, совсем другой способ существования актера.

— Справедливо ли считать, что verbatim, обработанные тексты в исполнении актеров, менее “документален”, чем то, что делает Rimini Protokoll, работая на сцене с обычными людьми?

— Конечно, Rimini Protokoll делает очень сильные вещи, и их методы тоже хочется попробовать. Это смена представления о том, что есть театр, кто есть кто в нем. Для

Черкасского академического областного украинского музыкально-драматического театра, и его можно, хоть и нечасто, посмотреть на исторической родине. Пьеса “Черные девы” написана немецкими драматургами Феридуном Заимоглу и Гюнтером Зенкелем на основе 10 интервью, взятых у радикально настроенных мусульманок, проживающих в Германии. Они называют себя “черными девами”. И сказанное ими разрушает политкорректное представление об эмигрантах, исповедующих ислам. Мусульманских женщин в немецком спектакле играют молодые актрисы Национального академического театра русской драмы, т.е. документальный текст все-таки открыт и для перевода, и для адаптации в другую театральную действительность. Пока трудно сказать, является ли украинский опыт работы с методом verbatim удачным, как у иностранных коллег. Тот же Rimini Protokoll с документальным стилем экспериментирует уже долго, все глубже интегрируя социологию в театр. У них даже есть цикл проектов, осуществленных

украинского театрального пространства это неизведанная территория. И боюсь, что она еще долго будет оставаться для нас закрытой. Но и мы стремимся к тому, чтобы сделать из зрителя не пассивного созерцателя, а активного деятеля. В наших спектаклях предусмотрены ситуации, когда зритель, например, может

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_053-055.indd 55

в разных странах по заказу исследовательских организаций. Называется он “100%”. 100 человек из какого-либо города подбирают таким образом, чтобы они представляли 100% населения. Они говорят о своей жизни, перемежая рассказы статистическими данными, подготовленными заблаговременно. При всем при этом представления Rimini Protokoll остаются шоу — захватывающими, интересными, эмоциональными. Придется признать, что наши театральные деятели пока так не умеют — чтобы складно, красиво и в то же время остро социально. Возможно, всплеска документальных постановок после поддержанного культурным центром “Гете-Институт” фестиваля “Документ” и не случится. Однако из искреннего интереса режиссеров и драматургов, театральных менеджеров и студентов, из синтеза чужих опытов может развиться новый театральный продукт, необязательно документальный, но, возможно, более близкий к реальности, чем то, что мы видим на сцене КАТЕРИНА БАБКИНА

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Домашний продукт

подключиться к диалогу актеров. Метод verbatim позволяет достичь некоего терапевтического эффекта, особенно это заметно в работах Rimini Protokoll. После спектакля “Город на Ч.” я получил целый ряд предложений сделать что-то подобное в других городах. Значит, verbatim востребован.

55

07.12.2012 17:42:09

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Кур-с на запад-с ЕС открыла доступ на свой рынок украинской продукции птицеводства. Понеслись…

У

56

Q_1037_056-058.indd 56

Когда

Для крупных предприятий украинского птицеводства (как мясных, так и яичных) это долгожданное разрешение. Как сказал Александр Бакуменко, председатель совета директоров Ассоциации “Союз птицеводов Украины” (г.Киев; с 2003 г.; объединяет около 70 компаний и областных ассоциаций — производителей мяса птицы и пищевых яиц), переговорно-подготовительный период длился четыре года. В начале года БИЗНЕС (см. на www.business.ua №16 от 16.04.12 г., стр.68, 69) предполагал, что еще в этом году украинские производители яичных продуктов успеют воспользоваться яичным кризисом в Европе и начнут поставки. Однако этого не произошло.

К сожалению, принятое решение о разрешении ввоза украинской птицеводческой продукции на территорию ЕС не означает, что европейские границы откроются автоматически. Европа еще должна внести соответствующие изменения в регламент Еврокомиссии 798/2008/ЕС, на что потребуется два-три месяца. Также украинская сторона дополнительно должна предоставить Еврокомиссии программу контроля наличия сальмонеллы в соответствии с требованиями ЕС (Регламента Европарламента и Совета ЕС №2160/2003/ЕС). Как рассказал БИЗНЕСу Алексей Марченко, директор по общим вопросам ООО “Комплекс “Агромарс” (г.Киев; производство мяса цыплят-бройлеров и полуфабрикатов ТМ “Гаврилівські курчата”; инкубационное производство; выращивание племенной птицы; растениеводство; с 1998 г.; более 5,5 тыс.чел.), после того как Евросоюз официально подтвердит, что украинская продукция птицеводства производится в соответствии с требованиями международных стандартов, согласно законодательству Украины, Госветфитослужба должна определить, какие из отечественных компаний будут поставлять продукцию в ЕС, и распределить квоту на поставку между ними. Таким образом, первые поставки продукции начнутся уже в 2013 г. По крайней мере, Анастасия Соботюк, начальник отдела по работе с инвесторами и СМИ ПАО “Мироновский хлебопродукт” (г.Киев; птицеводство, растениеводство, мясопереработка, другая сельскохозяйственная деятельность; с 1998 г.; около 25 тыс.чел.), сказала, что практика работы компании со странами СНГ, Ближнего Востока, Средней

Э кспорт яиц

из Украины в январе — сентябре

08

09

10

По данным Госстата. *Я нварь — октябрь.

11

12*

38,5 22,2

13,2

21,4 1,0

0,9 2006 07

Млн USD

31,6

Тыс. т

9,7

26,5

18,7

15,6

15,0

в Украине, млрд шт.

17,0

П роизводство яиц 14,1

Принятый 6 декабря Верховной Радой бюджет на 2013 г. не только удивил аграрных аналитиков, но и, похоже, озадачил аграрных чиновников. По крайней мере, и.о. министра аграрной политики и продовольствия Николай Присяжнюк в тот же день заявил, что министерство в начале следующего года будет просить правительство увеличить финансовую поддержку агросектора. Денег на развитие АПК в бюджет действительно заложили мало. По оценкам экспертов Украинского клуба аграрного бизнеса, это наиболее жесткий по отношению к агропромышленному комплексу бюджет за последние семь лет. По их расчетам, на непосредственную поддержку аграриев в будущем году предусмотрено менее 30% средств, которые были заложены в бюджет 2012 г., а общее сокращение финансирования по сравнению с прошлым годом составит 2,6 млрд грн. Финансовая поддержка мероприятий в АПК сокращена более чем в 10 раз — с 1,007 млрд грн. до 97 млн грн., поддержка лизинговых программ — почти в 3,5 раза (с 30 млн грн. до 8,8 млн грн.). Складывается впечатление, что в Кабмине решили: отечественный агропром прочно встал на ноги и больше в финансовых подпорках державы не нуждается. Не рано ли? Во всяком случае, эксперты Украинского клуба аграрного бизнеса усматривают в сокращении бюджетных расходов на АПК проведение сознательной политики по остановке развития сельскохозяйственного производства в Украине. А что? Похоже на то. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua

14,2

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

краину включили в перечень стран, которые имеют право импортировать в страны ЕС яйца, яичные продукты, птицу и мясо птицы. Согласно сообщению Государственной ветеринарной и фитосанитарной службы Украины, 4 декабря в ходе заседания Постоянного комитета по вопросам питания и здоровья животных Генерального директората по вопросам охраны здоровья и прав потребителей Европейской комиссии (DG SANCO) состоялось техническое голосование по проекту решения о включении Украины в список третьих стран, имеющих право импортировать продукцию птицеводства в ЕС. Как заявил 7 декабря первый заместитель министра аграрной политики и продовольствия Украины Иван Бисюк, украинские производители мяса птицы на начальном этапе смогут экспортировать в ЕС не более 20 тыс.т продукции в год.

По данным Госстата.

2011 2012

2011 2012

Код УКТ ВЭД: 4070000000 4080000000

Код УКТ ВЭД: 4070000000 4080000000

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 8:42:02 PM

Q_1031_057_Nemiroff.indd 57

26.10.2012 10:58:55

Компании и рынки

Что

Предприятия, прошедшие инспекцию, находятся на низком старте и только ждут завершения упомянутых выше формальностей, связанных с внесением изменений в регламент Еврокомиссии. Анастасия Соботюк также отметила, что “Мироновский хлебопродукт” планирует поставлять в страны ЕС мясо птицы в ассортименте как в охлажденном, так и в замороженном виде. По ее словам, доля экспорта в страны ЕС должна составить 15-20% в общем объеме внешних поставок компании. Как

Э кспорт из Украины

мяса и субпродуктов домашней птицы, свежих, охлажденных, замороженных

2010

41,4 11 11* 12*

2010

80,9

46,1

79,0

Млн USD

64,0

Тыс. т

49,8

Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №16 от 16.04.12 г., стр.68, 69), специалисты DG SANCO уже проинспектировали предприятия трех крупных украинских компаний мясного и яичного направлений — ПАО “Мироновский хлебопродукт”, ООО “Комплекс “Агромарс” и ООО “Аграрный холдинг Авангард”. Александр Бакуменко считает, что помимо упомянутых компаний экспортировать свою продукцию в ЕС будут еще три-четыре крупных отечественных производителя птицеводческой продукции (в частности, Ovostar Union, “Интер”). Хотя некоторые из названных игроков еще не определили свою позицию в отношении экспорта в ЕС. Например, Наталья Власнюк, директор по маркетингу ГК Ovostar Union (г.Киев; производство пищевых яиц ТМ “Ясенсвіт”, сухих и жидких яичных продуктов ТМ “Овостар”, выращивание племенного стада, инкубация яиц; с 1998 г.; 1,3 тыс.чел.; выручка компании в первом полугодии 2012 г. — $27,79 млн), на вопрос БИЗНЕСа ответила, что решение относительно экспорта продукции в ЕС руководство намерено принять на протяжении ближайших двух-трех месяцев.

41,1

Кто

ранее сообщала г-жа Соботюк, в 2013 г. “Мироновский хлебопродукт” намерен экспортировать около 55 тыс.т курятины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.64-66). Кроме того, по ее словам, открытие рынка ЕС позволит компании реализовать планы по приобретению одного из европейских мясопереработчиков. Как заявляли в компании ранее, это даст возможность производить курятину в Украине, а перерабатывать ее уже на

32,5

Азии и Африки показывает, что до первой реальной поставки продукции проходит четыре-шесть месяцев.

11 11* 12*

По данным Госстата. * Я нварь — сентябрь.

мощностях в Европе. По словам г-на Марченко, “Комплекс “Агромарс” в первую очередь собирается поставлять филе, которое является самым ходовым товаром, хотя в принципе намерен экспортировать на рынок ЕС полный ассортимент продукции. Отечественные игроки говорят о благоприятной конъюнктуре рынка Евросоюза, где цены на продукцию птицеводства выше, чем в Украине. Тем не менее г-н Бакуменко считает, что эффективность экспорта и ассортимент поставляемой продукции компании еще будут пересматривать непосредственно перед началом торговли, так как на некоторые виды мяса птицы в ЕС действуют, по сути, запретительные пошлины, например, на куриное филе — EUR800 за 1 т. Поэтому, по мнению эксперта, сейчас

сложно предположить, какой именно объем птицеводческой продукции Украина будет отправлять в Европу. Довольно сдержан в своих оценках перспектив экспорта яиц в Европу Олег Бахматюк, председатель совета директоров ООО “Аграрный холдинг Авангард” (г.Киев; вертикально интегрированный холдинг, специализирующийся на производстве яиц и яичных продуктов; с 2003 г.; около 5 тыс.чел.; выручка компании в 2011 г. — $553,31 млн, чистый доход — $196,29 млн): “Хотя яичный рынок ЕС самый маржинальный в мире, высокие таможенные пошлины на яйца и яичные продукты, составляющие 30-40%, значительно снижают интерес к работе на этом рынке. Конечно, мы выйдем на него, но это пока будет, скорее, имиджевый проект, так как большой маржи мы там не заработаем”. По его словам, для холдинга приоритетными являются рынки стран Ближнего Востока и Африки, куда компания поставляет 1-1,1 млрд яиц в год, а в ближайшие годы планирует довести поставки до 2-3 млрд куриных яиц. В Европу же, по мнению председателя совета директоров ООО “Аграрный холдинг Авангард”, компания будет поставлять 200300 млн яиц в год. Олег Бахматюк считает, что более благоприятной ситуация на европейском рынке для экспортеров яиц и яичных продуктов станет через два года, когда Индия, как основной поставщик в Европу куриных яиц для переработки, сократит торговлю с ЕС, поскольку ввиду повышения спроса переориентируется на домашний рынок. “Тогда украинские поставщики действительно получат новый маржинальный рынок и на фоне дефицита яичной продукции в ЕС смогут диктовать свои условия. Если, конечно, украинские чиновники будут работать над тем, чтобы снять высокие таможенные ограничения”, — заявил он БИЗНЕСу по телефону из Китая. АЛЛА СИЛИВОНЧИК, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО

реклама

58

Q_1037_056-058.indd 58

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 8:42:02 PM

Компании и рынки

Философия

ИНВЕСТИЦИИ

Безопасный опыт Обмениваться опытом организации безопасного производства весь мир будет в Украине

В

ложения в безопасность производства — не вынужденные затраты, а инвестиции, которые окупаются сторицей. Подобную реформу понятий проводили участники II Международной конференции по промышленной безопасности, охране труда и здоровья, охране окружающей среды под названием “Безопасное производство = успешный бизнес”, прошедшей 29-30 ноября 2012 г. в Донецке. Поставить знак равенства между этими терминами собралось 300 участников из 90 промышленных компаний Украины, России, Молдавии, Казахстана, Великобритании, стран Центральной Европы, а также аналитики и представители госорганов. Платформу для обсуждения вопросов охраны труда создала и предоставила компания “Метинвест” (входит в структуру “СКМ” Рината Ахметова), планирующая ежегодно проводить подобное мероприятие (см. “Организатор — о конференции”).

Инвестиции

Секретами повышения безопасности, равно как и успешности, делились все участники конференции. Например, за 9 месяцев 2012 г. в безопасность труда “Метинвест” вложил более 1 млрд грн., что на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года (а за весь 2011 г. инвестиции в данный сектор составили 1,34 млрд грн.). За этот же период количество несчастных случаев в компании сократилось более чем на четверть. “Нулевой травматизм на производстве является идеологией бизнеса, — заявил Игорь Сырый, генеральный директор

“Метинвеста”. — Мы проделали большую работу, но основная работа еще впереди. В нашей компании вопросы жизни, здоровья и экологии имеют наивысший приоритет при принятии решений”. К примеру, на ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” (АМКР) в 2011 г. на охрану труда потратили 187,2 млн грн., что на 33% больше запланированных объемов и на 56% больше затрат в 2010 г. В 2012 г. объем планируемых трудоохранных затрат будет на уровне 2011 г. “В частности, в апреле 2012 г. на предприятии был открыт тренинг-центр по обучению безопасной работе на высоте, в замкнутом пространстве, а также безопасности электроремонтных работ. При этом доступ к тренингу имеют как наши сотрудники, так и работники подрядных организаций”, — рассказал Сергей Теслюк, директор департамента по охране труда АМКР (г.Кривой Рог, Днепропетровская обл.; производство металлопродукции; с 1934 г.; около 33 тыс.чел.), уточнив, что за прошлый год количество несчастных случаев в компании сократилось более чем на 15%. Весьма интересна мировая практика охраны труда: к примеру, в Германии расходы на безопасность работников одной среднестатистической шахты составляют EUR350 млн в год. Вкладывая средства в охрану труда на протяжении пятнадцати лет, германские угольщики в 2012 г. добились кардинального снижения смертности на производстве (в 2000 г. на германских шахтах погибли 6 чел., в 1990 г.

— 30 чел.), а коэффициент несчастных случаев составил 3,7 на 1 млн рабочих часов (в 1995 г. — 57,5).

Собственно, компании описывали не столько объемы инвестиций, сколько методы и программы достижения промбезопасности. 96% несчастных случаев на производстве происходят из-за ошибок или беспечных действий самих сотрудников, поэтому как бы ни совершенствовались технические средства защиты, главным остается образовательная деятельность специалистов по технике безопасности, их умение создавать правильный психологический настрой работников. “К примеру, в Аргентине преобладает культ “мачо”, и чувство гордости за безопасную и успешную работу стало основным “ключом” к сердцу этих смелых людей. В Египте, где главенствует культ “на все Божья воля”, “ключом”, изменившим отношение к безопасности, стала пропаганда семейных ценностей. В Украине и России, как и в Аргентине, приходится обращаться к гордости работника”, — рассказывает Роберт Шеппард, председатель комитета по охране труда и окружающей среды при наблюдательном совете компании ДТЭК (входит в структуру “СКМ” Рината Ахметова; г.Донецк; производство угля и электроэнергии; с 2005 г.; 147 тыс.чел.). Юрий Зинченко, генеральный директор ПАО “Мариупольский МК им. Ильича” (г.Мариуполь, Донецкая обл.; производство металлопродукции; с 1897 г.; более 35 тыс.чел.), рассказал о методах снижения производственного травматизма, основанных на японской технологии бережливого производства (LEAN), разработанной еще в 1960-х годах прошлого века компанией Toyota и обогащенной опытом таких монстров мировой индустрии, как Alcoa, Boeing, Porsche, “РУСАЛ”, “Евраз-Холдинг”, “КамАЗ” и др. “Программа “Бережливое предприятие” помогает снижать издержки, повышать технику безопасности и главное — менять культуру и подход человека к работе”, — сообщил г-н Зинченко. — Сегодня вовлеченность сотрудников в программу составляет 60%. Люди сами начинают думать и инициировать решения, устраняющие проблемы”. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

Организатор — о конференции

Аналитик — о стремлениях

Игорь Сырый (40), генеральный директор ООО “Метинвест Холдинг” (г.Донецк; управляет горно-металлургическими активами компании “СКМ”; с 2006 г.): — Высокий интерес к конференции говорит о том, что у нас много единомышленников. Уверен, что конференция послужит площадкой для эффективного обмена знаниями, опытом, лучшими практиками и поможет выполнить жизненно важную задачу — сделать наши компании более безопасными.

Патрик Бенедетти (52), менеджер по охране труда и промышленной безопасности World Steel Association (г.Брюссель, Бельгия; с 1967 г.; объединяет 180 производителей стали): — Металлургическая отрасль всегда была и будет производством повышенной опасности. Стремление к нулевому травматизму — это та цель, которую должен ставить перед собой руководитель любого успешного предприятия.

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_059.indd 59

59

07.12.2012 15:01:23

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

С

В

О

И

М

И

Г

пр В еп аш ло е до би е

Л Н Ко А З ез нк А М ан у И р ят е ые нц вн ия у т на за рен фру по ни к лн м тов ит и и ом ь и нв р но ест ын ст ор ке ра ам ус нц и и л ы ни ив ш ае и тс го я. то вы

Компании и рынки

С

пециализированная нная выста выставка авка Fresh Produce Ukraine которая e 2012, ко оторая во второй раз собирает бирает производипр роизводителей овощей, фруктов ов и ягод, д а также компании, предлагающие щие оборудование и технологии по выращиванию, ыращиванию, обработке, переработке, хранению ранению этой продукции, по сравнению с прошлым годом прибавила как в площади (на 0,7 тыс. кв.м), так и в количестве экспонентов (на 65). Кроме того, расширилась география участников — если в 2011 г. мероприятие почтили компании из 10 стран, то в 2012 г. — из 24. Невооруженным глазом было видно, что на Fresh Produce Ukraine 2012 иностранные производители овощей и

фруктов были в большинстве. Помимо компаний из других стран присутствовали официальные делегации из Чили, Греции, Италии и Ливана. Их стенды отличались внушительными размерами и презентабельностью. Отечественные производители плодоовощной продукции были представлены скромнее. Ирина Слободянюк, президент компании-организатора “Город Мечты” (г.Киев; организация международных выставок; с 2001 г.; 6 чел.), отметила: “В этом году мы дали возможность украинским компаниям представить свою продукцию на отдельном “Стенде качества от украинского производителя”, чтобы они могли

закрепить и усилить свое положение на международном рынке”. Конечно, сложно сказать, насколько совместное представление около полутора десятков украинских производителей на стенде площадью 60 кв.м позволит им “усилить свое положение на международном рынке”, но даже такая возможность “засветиться” для них будет нелишней. И хотя на экспозиции посетители не теснились, участники говорили, что им удалось в определенной мере удовлетворить свои бизнес-цели. Довольно значительная часть форума была посвящена состоянию и перспективам развития фруктового направления отечественного плодоовощного рынка.

П аспорт мероприятия II МЕЖДУНАРОДНАЯ С П Е Ц И А Л И З И Р О В А Н Н А Я В Ы СТА В К А F R E S H P R O D U C E U K R A I N E 2012 Д АТА И М Е СТ О П Р О В Е Д Е Н И Я:

28-30 ноября 2012 г. , Международный выставочный центр. О Р Г А Н И З А Т О Р Ы : ООО “Компания “Город Мечты” (Украина), проект “АПК-Информ: овощи и фрукты” (Украина), ВТО Exhibitions BV (Нидерланды). ПЛОЩАДЬ ЭКСПОЗИЦИИ:

3,2 тыс. кв. м.

СТОИМОСТЬ 1 КВ.М ОБОРУДОВАННОГО В Ы С Т А В О Ч Н О Г О С Т Е Н Д А : EUR185. КОЛИЧЕСТВО У ЧАСТНИКОВ:

компаний из 24 стран.

60

Q_1037_060-063.indd 60

150

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 19:21:07

Компании и рынки Р ынок

153,0

142,0

146,0

груш в Украине, тыс.т

Производство Импорт

2009

10

0,5

8,4

5,1 0,8

3,4 0,7

Экспорт

11

Р ынок

2009

10

0,04

46,8 39,5

32,1 39,5 0,02

0,2

36,8 30,6

столового винограда в Украине, тыс.т Производство Импорт Экспорт

11

По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

Производство

О том, что нынешний сезон был непростым для украинских производителей фруктов, шла речь на международной конференции “Овощи и фрукты Украины-2012. Экзамен для профессионалов”, которую провели эксперты проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; исследование плодоовощных рынков Украины и России; с 1996 г.; 20 чел.). Татьяна Гетьман, руководитель проекта, в частности, сказала, что из-за морозов в начале этого года на юге страны пострадали косточковые культуры (персики, абрикосы, сливы, черешни, вишни) и виноград; в некоторых хозяйствах потери составили 70-90% урожая. В целом, по оценкам аналитиков проекта, в Украине

в 2012 г., по сравнению с 2011 г., производство столового винограда сократилось на 15%, персиков и абрикосов — на 25%, черешни — на 3%, вишни — на 10%, земляники садовой (в простонародье — клубники) — на 6%. По большому счету, в нынешнем году в стране увеличился урожай яблок, а также на 5-6% выросло производство смородины и малины, что связано с обновлением плантаций под этими культурами и увеличением урожайности. Положительная динамика выращивания наблюдалась и в сегменте бахчевых, но, как сказала г-жа Гетьман, бахчеводы остались недовольны нынешним сезоном. Хотя урожай арбузов и дынь в 2012 г. был выше, чем в 2011 г., экспорт бахчевых был не

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_060-063.indd 61

очень привлекательным ввиду усиления конкуренции на внешнем рынке (в частности, ЕС со стороны Македонии и Сербии). В сезоне 2013/14 года, если погода не преподнесет сюрпризов, по оценкам аналитиков проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, следует ожидать роста урожайности и производства фруктов и ягод, в том числе благодаря вступлению в стадию плодоношения интенсивных садов. По данным г-жи Гетьман, в ближайшие годы наиболее привлекательным направлением инвестирования на украинском фруктовом рынке будет выращивание вишни и черешни с дальнейшим их экспортом в Россию, ведь за последние пять лет экспорт этих ягод вырос почти в три раза, и положительная динамика сохраняется — в этом году Украина отправила за рубеж черешни и вишни на 10% больше, чем в прошлом. Также эксперты проекта прогнозируют расширение земляничных плантаций (как в открытом, так и в закрытом грунте, — только в летних теплицах), потому что пока не удовлетворен спрос на землянику садовую внутри страны и растет извне. Благодаря использованию садовой земляники так называемых сортов нейтрального дня у производителей есть возможность выращивать ягоды с мая по ноябрь и таким образом увеличить экспортный сезон. Кроме того, есть основания инвестировать в обновление виноградников и выращивание бескосточковых сортов винограда. Однако, как заметила г-жа Гетьман, в ближайшие годы основным рынком сбыта столового винограда (о состоянии посадок технических сортов винограда 61

07.12.2012 19:21:17

Компании и рынки офис в г.Санкт-Петербурге, РФ; реализация оборудования по переработке и упаковке картофеля, овощей и фруктов и упаковочных материалов ТМ “Агропак”; с 1997 г.; 15 чел.). (Хотя относительно отставания в 10 лет производитель, возможно, и загнул. — Ред.) Впрочем, есть основания полагать, что вскоре капитал хлынет и в это направление. Конечно, в результате инвестиций в инфраструктуру “доходность бизнеса будет снижаться, но при этом эффективность производства — расти, ведь у украинских производителей не остается другого пути, кроме как подтягиваться к европейским стандартам, чтобы конкурировать внутри страны и на внешних рынках”, уверена г-жа Гетьман.

5,8

52,7

44,5 10

11

см. стр.73, 74) будет внутренний, перспектива экспорта возможна в том случае, если фермеры объединят усилия для формирования экспортных объемов поставок и оптимизации логистики, что является одним из необходимых требований для выхода на внешний рынок. В отличие от упомянутых культур, аналитики проекта прогнозируют сокращение объемов инвестирования в выращивание абрикосов, персиков, слив и бахчевых и сокращение площадей под этими культурами. Развитие производства абрикосов, персиков утрачивает перспективность ввиду неблагоприятных климатических условий. Бахчевые, как трудоемкие культуры, становятся менее интересными для фермеров, как упоминалось выше, по причине усиления конкуренции на внешнем рынке, о чем свидетельствует сокращение их экспортных поставок с 44 тыс.т в 2010 г. до 15 тыс.т в 2012 г.

Инфраструктура и упаковка

Уже в 2013 г. аналитики прогнозируют 10%-ное увеличение мощностей фруктовых хранилищ (сейчас оцениваются в 300 тыс.т, или 80% от потребности) и приток инвестиций в предпродажную доработку (калибровку, сортировку, упаковку) продукции. Например, Кшиштоф Возьняк, менеджер по продажам в Восточной Европе 62

Q_1037_060-063.indd 62

Бананы

390,5 245,7

409,8 232,3

342,8

цитрусовых и бананов, тыс. т

219,9

534,0

481,0

2009

4,7

Производство Импорт Экспорт

И мпорт

Цитрусовые

3,3

косточковых в Украине (вишня, черешня, персики, нектарины, абрикосы), тыс. т

40,9

Р ынок

399,0

Импорт

По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”

2009

10

11

компании AgroFresh (г.Варшава, Польша; реализация технологии хранения яблок SmartFresh; с 2000 г.), которая сотрудничает с 30 плодоовощными компаниями в Украине, сказал, что на форуме им удалось найти еще, как минимум, 10 новых потенциальных клиентов, заинтересованных в современной технологии хранения яблок. К слову, тяготение операторов рынка к новым технологиям кроме прочего объясняется небывалым урожаем этих фруктов в нынешнем году (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 20.08.12 г., стр.50-52; №45 от 05.11.12 г., стр.56-58). Более сдержанный интерес участники рынка проявляли к оборудованию для упаковки, что, по мнению экспонентов, объясняется своеобразием сложившихся условий. “Спрос на оборудование и материалы для упаковки фруктов и овощей со стороны украинских производителей есть, но он ограничен их финансовыми возможностями. Они второй год подряд терпят убытки и, при отсутствии механизмов кредитования, ограничены в средствах для приобретения такого оборудования. Поэтому по упаковке плодоовощной продукции Украина по-прежнему отстает лет на 10, например, от соседней России”, — прокомментировал ситуацию Вадим Сыроижка, начальник отдела продаж ООО “Юпак” (г.Киев; главный

Прошедшая выставка продемонстрировала высокий интерес зарубежных игроков (причем не только из дальнего зарубежья, но и из ближнего — Грузии, Азербайджана) к украинскому рынку. Эту тенденцию подтверждает также положительная динамика импорта некоторых фруктов (см. “Рынок…” на стр.61, 62, а также “Импорт...”). Мансур Хусейн, представитель посольства Ливана в Украине, сказал, что видит перспективу наращивания поставок фруктов и овощей из Ливана в том, что на государственном уровне налаживается сотрудничество между странами, а также в том, что на украинском рынке появляются ниши вследствие сокращения импорта из Египта из-за политической нестабильности в этой стране (об этом см. стр.28-31). Хотя представитель египетской компании — поставщика плодоовощной продукции (кстати, на долю Египта приходится 50-60% общего объема импорта апельсинов в Украину. — Авт.), присутствовавший на выставке, сказал, что египтяне не намерены уступать позиции, мол, война войной, а бизнес по расписанию. Федор Черняк, эксперт ICE-агентства по развитию и интернационализации итальянских предприятий — отдел развития торгового обмена посольства Италии в Украине (г.Киев; с 1992 г.; 9 чел.), также рассказал, что за последние два года итальянские поставщики на 35% (в денежном выражении) увеличили экспорт в Украину наиболее значимой в двустороннем торговом обороте плодоовощной продукции (киви, яблок, груш, мандаринов, винограда, персиков). Причем, заметил г-н Черняк, итальянцев к сотрудничеству с Украиной стимулирует не столько кризис в еврозоне, сколько развитие торговых отношений между странами. Хосе Калатайод, директор компании Agrofresh (Валенсия, Испания; выращивание и реализация фруктов и овощей; с 2006 г.; объединяет 67 производственных компаний), интерес к украинскому рынку объяснил ежегодным (компания работает

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 19:21:22

Компании и рынки с Украиной четыре года) 30%-ным ростом реализации плодоовощной продукции верхнего ценового сегмента. Причем растет количество как иностранных поставщиков плодоовощной продукции на украинский рынок, так и местных компаний-импортеров. На международной конференции, в частности, Сергей Примачок, директор ООО “Интерфрукт-Украина” (Киевская обл.; оптовая продажа свежих фруктов и овощей; с 2012 г.; 5 чел.), сказал, что за последние годы в Украине появилось много небольших компаний в регионах, которые поставляют мелкие партии импортной плодоовощной продукции на локальные рынки, влияя таким образом на сбытовые планы и ценовую политику крупных игроков. Вместе с тем, возможно, большее количество торговых компаний позволяет более гибко реагировать на спрос. Специалисты рассказали, что в этом году, несмотря на плохой урожай персиков и абрикосов, цены на эти фрукты, по сравнению с прошлым годом, существенно не выросли, потому что уже в июле розничные сети переключились на испанские и греческие персики, поставляемые по ценам, сопоставимым с украинскими. Любопытно, что растет импорт и тех

фруктов, производство которых в Украине увеличивается, например, груш, винограда (см. “Рынок… на стр.61). Как сказала г-жа Гетьман, рост импорта даже в те годы, когда на рынке наблюдается избыток продукции внутреннего производства, — позитивный фактор, который позволяет отечественным компаниям сориентироваться, какая продукция пользуется спросом, а какие ниши плохо освоены. В целом, несмотря на то что в Украине наблюдаются положительные сдвиги в некоторых направлениях производства, хранения, транспортировки и реализации фруктов, перечень позиций для импорта остается значительным. “Импортеры должны внимательно следить за рыночными изменениями, чтобы быть более гибкими, и эффективно планировать закупки продукции”, — заключил г-н Примачок.

Сбытописательство

Особенно жарко было в последний день выставки на международном торговом форуме, также организованном проектом “АПК-Информ: овощи и фрукты”. Около 30 ритейлоров и импортеров из Украины и даже России (последние воспользовались украинской выставочной площадкой для

налаживания связей. — Ред.) без перерыва “принимали” украинских и зарубежных производителей плодоовощной продукции, которые подсаживались к ним за столики, чтобы обсудить условия сотрудничества. Миша Фок, координатор по европейскому рынку Чилийской ассоциации экспортеров фруктов (г.Гаага, Нидерланды; объединяет ведущих производителей фруктов и овощей и торговцев этой продукцией; осуществляет 95% экспорта фруктов и овощей из Чили), в частности, отметила, что сетевой ритейл в Украине развивается, приближаясь к европейским стандартам, что открывает перспективы для более тесного сотрудничества с крупными торговыми сетями страны. “Пообщавшись, мы поняли, что украинские ритейлоры готовы участвовать в промокампаниях нашей ассоциации и заинтересованы напрямую работать с чилийской плодоовощной продукцией без посредничества Нидерландов”, — сказала г-жа Фок. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

реклама

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_060-063.indd 63

63

07.12.2012 19:21:24

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Местно под солнцем

Развивая биоэнергетику в стране, власть намерена стимулировать инвестиции и в машиностроение

Кнут

Камнем преткновения в очередной раз стала так называемая местная составляющая (доля сырья, комплектующих, услуг и работ украинского происхождения) в строительстве объектов альтернативной энергетики. Проблема в том, поясняет Андрей Конеченков, председатель правления Украинской ветроэнергетической ассоциации (г.Киев; с 2008 г.; 140 участников), что с июля 2013 г. Закон устанавливает размер местной составляющей для солнечных, ветровых 64

Q_1037_064-066.indd 64

ИННА ЗАРИЦКАЯ

В

конце ноября Президент Украины подписал Закон “О внесении изменений в Закон Украины “Об электроэнергетике” относительно стимулирования производства электроэнергии из альтернативных источников энергии”. Хотя обсуждение нового нормативного акта и длилось почти год, он, по словам Георгия Гелетухи, председателя правления Общественного союза “Биоэнергетическая ассоциация Украины” (г.Киев; профессиональное объединение компаний и экспертов в области возобновляемой энергетики; с 2012 г.; более 30 участников), представляет собой “сборную солянку”, где наряду с положительными идеями изобилуют и крайне отрицательные. Поэтому неудивительно, что представители отечественной “зеленой” энергетики встретили документ шквалом критики, а буквально за пару дней до его подписания шесть профильных ассоциаций и общественных объединений даже обратились к главе государства с предложением ветировать документ. По их мнению, Закон сведет на нет привлекательность инвестирования в альтернативную энергетику. Могут быть свернуты даже существующие программы строительства объектов генерации электроэнергии из возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Стоит вспомнить, что, по самым скромным подсчетам экспертов, до 2015 г. в отрасль планируется привлечь более $5 млрд частных инвестиций (в 2012 г. в ветроэнергетические проекты было инвестировано около EUR450 млн, в солнечную энергетику — около EUR600 млн; см. также на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 25.06.12 г., стр.51-57).

электростанций и установок на биомассе на уровне 30%, а с июля 2014 г. — 50%. Поскольку соблюдение нормы о размере местной составляющей является одним из основных требований при получении “зеленого” тарифа на электроэнергию, волнение инвесторов вполне понятно. По словам г-на Конеченкова, в той же ветроэнергетике украинские предприятия освоили производство башен для ветровых установок и некоторых других комплектующих. Используя другие отечественные материалы, работы и услуги, ветроэнергетики “дотянут” размер местной составляющей до 30%, но выход на “половинный уровень” возможен только после начала производства в стране ветрогенераторов. Осенью этого года немецкая компания Fuhrlander заявила о намерении начать их производство на базе Краматорского завода тяжелого станкостроения. Но, как отмечает эксперт, “размер составляющей в 50% нужно перенести хотя бы на год — до 2015 г.”. Эксперты же и фигуранты рынка альтернативной энергетики считают, что любые законодательные требования относительно местной составляющей стоит вообще отменить. По мере освоения украинскими производителями серийного выпуска оборудования для ветровой энергетики в

Украине эта “местная составляющая” будет расти естественным путем. А для биоэнергетических проектов, по мнению г-на Гелетухи, выполнить требование о 50%-ной украинской составляющей будет невозможно и в 2015 г. Основная доля в стоимости ТЭС на биомассе приходится на парогенераторы. “В Украине просто нет подходящей производственной базы для их выпуска. По нашим подсчетам, максимальная доля украинских комплектующих и работ, которой способны достичь биоэнергетики, — 40%”, — говорит он. В результате, как прогнозируют некоторые специалисты, уже в 2013 г. инвестиции в альтернативную энергетику в Украине будут прекращены.

Сами виноваты

Казалось бы, мы имеем дело с обычной (к сожалению) для Украины ситуацией: государство чуть ли “не задним числом” вводит требования, которые участники рынка не в состоянии выполнить, и ставит под угрозу будущее одной из отраслей экономики. Но парадокс в том, что требования к местной составляющей появились в Законе “Об электроэнергетике” еще в 2009 г., при введении “зеленых” тарифов на электроэнергию из ВИЭ (тогда они составляли: в 2012 г. — 15%; с 01.01.13 г. — 30%; а с

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 4:10:55 PM

Q_1036_063_tigran.indd 63

30.11.2012 11:54:34

Компании и рынки 01.01.14 г. — 50%). Получается, принимая Закон “О внесении изменений…”, власти, наоборот, пошли навстречу инвесторам и перенесли сроки повышения “украинской доли” на полгода (хотя, конечно, для капиталоемких проектов полгода погоды не делают). “Все участники рынка уже четыре года знали, что рано или поздно местная составляющая будет введена, чтобы защитить рынок от дешевого азиатского оборудования (как сейчас происходит в США и ЕС). Поэтому, строго говоря, это не было для них неожиданностью”, — подчеркивает Виталий Мурашкин, руководитель аналитического департамента ООО КУА “ІТТ-Менеджмент” (г.Киев; входит в Инвестиционно-финансовую группу ІТТ; с 1995 г.; 60 чел.). Алексей Бутенко, председатель совета директоров холдинга “Восточная инвестиционная группа” (г.Киев; инвестирование и управление проектами в области энергетики, в том числе биоэнергетики; с 2006 г.; около 100 чел.), говорит, что государство уже не один год дотирует “зеленую” энергетику, введя вполне “европейские” “зеленые” тарифы (размеры оных в Украине рассчитываются так: розничный тариф для потребителей второго класса умножается на коэффициент К, устанавливаемый для каждого вида альтернативной энергии), предоставляя налоговые льготы игрокам рынка, и рассчитывает, что часть средств будет инвестирована в развитие собственной производственной базы и открытие новых рабочих мест в отечественном машиностроении. “Закручивать гайки” в сфере “зеленой” энергетики необходимо, иначе деньги в отечественное машиностроение не придут никогда”, — считает г-н Бутенко. Другое дело, что, по мнению Виталия Мурашкина, несмотря на наличие в Украине предприятий, производящих многие комплектующие и оборудование для выполнения требований о местной составляющей, динамика быстрорастущего рынка альтернативной энергетики опережает производственные возможности машиностроителей: “И есть необходимость либо в расширении имеющихся мощностей, либо в строительстве новых предприятий. А это во время финансового кризиса сложно сделать”. Впрочем, некоторые эксперты считают, что государству и в 2009 г., и в 2012 г. не нужно было устанавливать обязательный размер местной составляющей. Логичнее было бы предоставлять дополнительные льготы и преференции инвесторам, которые достигают определенной ее доли — скажем, тех же 30% или 50%. Таким образом, и альтернативная энергетика не страдает, и появляется дополнительная заинтересованность в инвестировании в украинское машиностроение.

66

Q_1037_064-066.indd 66

Пряник

К сожалению, из-за шумихи вокруг местной составляющей “за кадром” остались новые возможности, которые открыл появившийся Закон. “Во-первых, введен “зеленый” тариф на энергию из биогаза, полученного из биомассы, — перечисляет г-н Бутенко. — Во-вторых, в документе к биомассе относят и отходы, т.е.

Р азмеры

“зеленого” тарифа на электроэнергию из биогаза в некоторых европейских странах, EUR/кВт Германия

0,29

0,08

0,28 0,28

Италия Болгария

0,17

РФ* Австрия

0,13

0,22

0,22 0,22 0,19

0,17 0,14

Чехия

0,14 0,14

Украина Испания

0,09

0,14

0,10 0,08

Великобритания Максимальный

Минимальный

По данным Общественного союза “Биоэнергетическая ассоциация Украины”. *Спецтариф для аграрных регионов.

“зеленый” тариф теперь может применяться и для энергии, произведенной на полигонах ТБО. Это просто колоссальные резервы для развития (сейчас в Украине действуют более 4,25 тыс. свалок и полигонов общей площадью около 7 тыс. га. — Ред.)”. Действительно, общий годовой потенциал производства биогаза в Украине эксперты оценивают в 40 млрд куб.м (или в 22-33 млрд куб.м очищенного биогаза). Но ввиду отсутствия “зеленых” тарифов

на биогаз, в Украине основные инвестиции шли в солнечную и ветровую энергетику, и по состоянию на декабрь 2012 г. эксплуатировалось всего 10 промышленных биогазовых установок (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.71-74; №8 от 20.02.12 г., стр.59-61). Правда, как заметил Георгий Гелетуха, новым Законом введен коэффициент К лишь 2,3, тогда как эксперты и фигуранты рынка настаивали на введении “зеленого” тарифа на электроэнергию из биогаза на уровне K=2,7-3: “При таком подходе окупаемость биогазовых проектов превысит 15 лет, в то время как с предложенным нами коэффициентом составит 7-10 лет”. Кстати, по словам Виталия Давия, президента Ассоциации участников рынка альтернативных видов топлива и энергии Украины (АПЕУ; г.Киев; с 2009 г.; 43 участника), необходимость развития производства энергии из биогаза осознают даже в такой традиционной “углеводородной” стране, как Российская Федерация. Сейчас освоение биогазового потенциала в аграрных регионах РФ названо приоритетным направлением Федеральной стратегии развития, и в ближайшие 10 лет там планируется довести объем производства очищенного биогаза до 25 млрд куб.м. Хотя в России и нет отдельного законодательства для альтернативной энергетики (и, соответственно, отсутствуют “зеленые” тарифы), на уровне местных властей биогазовые предприятия получают так называемые спецтарифы в размере EUR0,22 за 1 кВт (в Украине же, при K=2,3 “зеленый” тариф для биогазовой электроэнергии составит лишь EUR0,14 за 1 кВт). Господин Гелетуха считает, что при таком тарифе и “завязанном” на нем сроке окупаемости “биогаз” останется неинтересным инвесторам. Впрочем, другие эксперты называют это утверждение дискуссионным. Например, по мнению Игоря Реддиха, генерального директора ООО “Зорг Биогаз Украина” (г.Киев; проектирование и строительство биогазовых станций; с 2007 г.; более 40 чел.), инвестиции в биогаз за всю историю Украины составили не более EUR30 млн. “Я ожидаю, что благодаря “зеленому” тарифу только в ближайшие два года в отрасль будет привлечено EUR50-70 млн, а в течение 5-6 лет инвестиционный потенциал может достичь EUR1 млрд”, — говорит он. Более умеренную позицию занимает Виталий Мурашкин: “Рассчитывать на многомиллионные инвестиции при том тарифе, который сейчас предусмотрен для биогазовых станций, не стоит. Но я уверен, что этот шаг вперед не останется без внимания инвесторов”. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 4:10:55 PM

Q_1035_065_zap-kran.indd 65

23.11.2012 14:45:51

Компании и рынки

КРУГЛЫЙ СТОЛ

Досугарственный подход Туристический сезон оказался удачным для Украины не благодаря господдержке отрасли. Ее уже два года как нет

К

традиционному “круглому столу” БИЗНЕСа, посвященному итогам уходящего туристического сезона, участники рынка въездного и внутреннего туризма и общественники приготовили практические вопросы руководителям отрасли. Например, что делать туркомпании, обслуживающей интуристов, если с 1 января 2013 г. в Украине вводятся именные железнодорожные билеты? Ведь пофамильные списки гостей, прибывающих к нам на новогодние праздники, будут готовы незадолго до их приезда, а билеты необходимо приобретать заранее. Как быть с умирающим деловым туризмом, поскольку для туроператоров, работающих с корпоративными клиентами, не решена проблема с так называемым входящим НДС на услуги гостиниц? Увы, отвечать на эти вопросы было некому. Нынешних руководителей отрасли, в число которых

входят и бывшие бизнесмены, в этом качестве блиставшие на наших “круглых столах”, конечно же, ввиду чрезвычайной занятости, не отыскать днем с огнем ни журналистам, ни предпринимателям, ни общественникам. Правда, видимость какой-то работы чиновники создают. В качестве примера можно привести законопроект об отмене лицензирования туроператорской деятельности, направленный в Кабмин без предварительного обсуждения с общественностью. Мы сочли необходимым обсудить проблемы отрасли и в отсутствие чиновников. И будьте уверены, что мнения, прозвучавшие в ходе “круглого стола”, до них донесем.

Противоречивый сезон

По предварительным оценкам участников “круглого стола”, туристический сезон-2012 в Украине оказался удачнее

З а “круглым столом” сидели: (51), председатель Совета по вопросам туризма и курортов (г.Киев; с 2007 г.; объединяет более 30 профессиональных ассоциаций в сфере туризма и курортов) ЕВГЕНИЙ САМАРЦЕВ

С Е Р Г Е Й М АТ В И Е В С К И Й (59), директор ООО “Соверен” (г.Киев; въездной и внутренний туризм; с 2002 г.; 5 чел.) Б О Р И С З Е Л И Н С К И Й (42), президент Ассоциации туроператоров Крыма и Севастополя (г.Симферополь; с 2011 г.; 7 членов), президент группы компаний “Кандагар” (г.Киев, г.Севастополь; въездной и внутренний туризм; с 1993 г.; около 100 чел.) И ГО Р Ь ГО Л У Б А Х А (54), президент Всеукраинской ассоциации туристических операторов (г.Киев; 2002 г.; 10 членов), президент туркомпании “Гамалия” (г.Киев; с 1991 г.; более 100 чел.) Л ЮД М И Л А Л У К Ь Я Н О В А , заведующая научно-исследовательской лабораторией “Гостеприимство сферы услуг” Киевского университета туризма, экономики и права (г.Киев; с 2002 г.; 52 профессора и 96 доцентов)

68

Q_1037_068-072.indd 68

прошлогоднего. Наиболее заметно это в Крыму. По словам Александра Лиева, в январе — октябре на полуострове отдохнули более 6 млн чел., тогда как в 2011 г. в целом наша кузница, житница и здравница приняла 5,7 млн гостей. Уже можно говорить, что в этом году Крым установит рекорд посещаемости за все годы независимости Украины. Зафиксировано также рекордное количество заходов круизных лайнеров в крымские порты, а количество зарегистрированных отелей в АРК увеличилось на 40 единиц и достигло 210 объектов. Помимо этого были легализованы 2,9 тыс. мини-пансионатов и мини-отелей. В результате по состоянию на 1 ноября 2012 г. крымские предприятия, оказывающие туристам услуги размещения, уплатили 9,1 млн грн. налогов и сборов, что на 20% больше, чем за аналогичный период 2011 г. Собственно, на этом “официальная часть” мероприятия и завершилась. Ведь какими бы ни были впечатляющими показатели, налицо тревожный факт: большинство отдыхающих, образно говоря, прошли мимо санаториев, отелей, прочих легальных средств размещения и туроператоров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 10.09.12 г., стр.73-75). Одна из причин — субъекты турбизнеса, вместо того чтобы сообща формировать турпродукт, действовали порознь. Например, владельцы средств размещения эконом-класса даже в разгар сезона, когда в Крым хлынули туристы из России и

Региональные попытки

директор консалтинговой компании “Блакитна хвиля” (г.Киев; с 2005 г.; 7 чел.) НИНА КОЗЕНКО,

С Т Е П А Н Р О М А Н Ю К (68), президент международного туристического агентства “ Украина-Русь” (г.Киев; с 1992 г.; 7 чел.), председатель комитета по вопросам туризма и курортов Общественного совета при Мининфраструктуры А Л Е К С А Н Д Р Л И Е В (36), министр курортов и туризма АРК Е Л Е Н А ГА Р В А РД , генеральный представитель компании NeXeN Russia в Украине (г.Киев, г.Москва; услуги медицинского туризма; с 2009 г.; 15 чел.) О Л Е Г РАС К И Н (65), директор по продажам и маркетингу ООО “Олимп Тревел Лтд.” (г.Киев; въездной и внутренний туризм; с 1992 г.; 20 чел.) Б О Р И С В Ы Х Р И С Т Е Н К О (74), президент Туристической ассоциации Украины (г.Киев; с 1998 г.; около 400 членов)

Власти Крыма в конце 2011 г. приняли программу развития и реформирования рекреационного комплекса Автономии. Помимо этого за счет средств республиканского бюджета финансируется ежегодная выставка “Украина — круглый год”, целью которой является продвижение возможности отдыха в Крыму в межсезонье. В 2011 г. власти и 40 туркомпаний и санаториев полуострова впервые запустили программу “Бархатный сезон — сезон здоровья” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.71, 72). В Крыму пытаются разработать собственные медицинские стандарты (украинские санатории сейчас пользуются стандартами, утвержденными еще в 1960-х годах. — Ред.), которые будут “обкатываться” в 20 санаториях. Плюс проводится обучение медицинского персонала и прочих специалистов. “В этом году мы на средства гранта Евросоюза создали тренинговый центр, где курсы повышения квалификации по европейским стандартам уже прошли 300 человек”, — отметил г-н Лиев. По его словам,

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 11:58:31 PM

Компании и рынки Белоруссии, удерживали цены на проживание на уровне, не соответствующем качеству услуг, а туроператоры, занимающиеся перепродажей выкупленных у отелей номеров в условиях, когда предложение превысило спрос, остались, в общем-то, не у дел. Особо тревожная ситуация с санаторнокурортными заведениями. Как признался г-н Лиев, из 530 действующих здравниц Автономии гордиться можно не более чем 50. Примерно 200 здравниц, большая часть которых находится в ведении министерств и ведомств, только портят имидж Крыма. Дошло до того, что в этом году Министерство курортов и туризма АРК опубликовало список объектов, которые не рекомендуются для посещения и лечения. Масла в огонь подлил Сергей Матвиевский. Он этим летом прошел все санатории, расположенные на Южном берегу, по его словам, “пешочком” и увидел, что лечебная база санаториев стремительно сокращается. Например, в одном из лучших санаториев — в “Горном” (п.Ливадия), специализирующемся на лечении сердечно-сосудистых заболеваний, уже несколько лет нет кардиолога. Руководство многих санаториев, видимо, стремясь увеличить доходы, пытается взимать отдельную плату за размещение и за лечение, деля свои хозяйства на собственно санаторную часть (как правило, меньшую) и пансионаты для обслуживания “пляжных” туристов, предлагая им платные лечебные процедуры. министерство готово сертифицировать специалистов туркомпаний и ежегодно проводить для них информационные туры по ведущим здравницам. Местные власти хотят решить и вопрос транспортной доступности Крыма. В частности, в следующем году планируется заключить договоры на осуществление авиакомпанией AIR ONIX (г.Симферополь; с 2007 г.; 3 самолета) рейсов из Баку, Тбилиси, Калининграда, Санкт-Петербурга и Тюмени. В этом же курортном сезоне появились авиарейсы Симферополь — Львов — Симферополь и Симферополь — Минск — Симферополь. Авиасообщения между АРК и Белоруссией до этого не было шесть лет.

21 ноября представители Евросоюза представили в Крыму проект диверсификации и поддержки туристического сектора Автономии — самый масштабный на постсоветском пространстве. На осуществление проекта планируется выделить EUR12 млн, из которых EUR8 млн будут направлены на экономическое развитие Крыма и Севастополя, EUR5 млн — непосредственно в туристический сектор.

Александр Лиев: “Развитие внутреннего туризма в Украине — скорее, хобби некоторых общественных организаций и туркомпаний”

Степан Романюк: “В ответ на наши предложения чиновники просто молчат”

Сергей Матвиевский: “Лечебная база санаториев в Украине начала быстро сокращаться. Санатории переводят в режим пансионатов”

Игорь Голубаха: “У нас нет стратегии развития отрасли, которая была одобрена в 2010 г. и забыта”

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_068-072.indd 69

69

12/7/12 11:58:32 PM

Компании и рынки

Олег Раскин: “Я не встречал ни одного выпускника института, который бы владел иностранным языком и знал, что такое туризм”

Перепалка №1 Оппозиция vs. коалиция Во время дискуссии прозвучало предложение: коль скоро государство в упор не замечает проблем отрасли, профильные общественные организации должны объединиться и оказывать общественное сопротивление власти. Идея не прошла. Во-первых, потому что каких-либо решений, непосредственно касающихся отрасли, у власти сейчас просто нет. Во-вторых, как эмоционально выразился Олег Раскин, “если мы поставим себя в оппозицию государству, оно просто выбросит с рынка неугодных туроператоров и турагентов и оставит лояльных”. Нина Козенко настаивала на том, что за отрасль необходимо бороться теми способами, “которые еще остались”. Действительно, общественным организациям многое под силу, вспомнить хотя бы решение с их помощью проблемы так называемого входящего НДС (на услуги гостиниц и т.д.), который не включался ни в расходы, ни в налоговый кредит туроператоров въездного и внутреннего туризма (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.16, 17), или же обнародование уже упоминавшегося законопроекта об отмене лицензирования туроператорской деятельности, подготовленного Гостуризмкурортов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.74-76).

Нина Козенко: “Проблема заключается в отсутствии единых правил взаимодействия санатория, туркомпании и самого туриста”

Забытые грамоты В мае 2011 г., по результатам встречи представителей турбизнеса с вице-премьерминистром — министром инфраструктуры Борисом Колесниковым, последний издал отдельное поручение, в котором, в частности, шла речь о разработке государственной целевой программы развития туризма и курортов до 2020 г. (всего в поручении было 12 пунктов). Официально судьба его неизвестна, хотя, утверждает Игорь Голубаха, ему просто не был дан ход. Месяц назад Общественный совет при Мининфраструктуры направил письмо №23 от 13.11.12 г. первому заместителю министра Константину Ефименко, в котором обратил внимание, что министерство проигнорировало предложения Совета относительно развития туротрасли от 19 и 29 декабря 2011 г., 14 февраля и 18 апреля 2012 г.

70

Q_1037_068-072.indd 70

Александр Лиев считает, что сокращение лечебной базы крымских санаториев — не более чем слухи или дезинформация, в распространении которой, впрочем, виноваты сами здравницы, либо не желающие, либо не умеющие представлять свой продукт. Например, в прошлом году санатории Крыма задекларировали расходы на продвижение в 3-7% дохода. Если исходить из отчетности, это около EUR60 млн (между прочим, почти треть бюджета, ежегодно выделяемого рекламодателями наружной рекламы Украины. — Ред.). По мнению министра, если бы эти деньги расходовались по назначению, туроператоры знали бы, что в здравницах Крыма полноценный 2-звездочный номер с 4-разовым питанием плюс пять процедур, включая массаж и ультразвуковую диагностику, стоит 330360 грн. в сутки, что является вполне адекватной качеству обслуживания ценой. Тем не менее, несмотря на задекларированные бюджеты, сейчас большинство санаториев полупусты. Такая же ситуация в ведомственных отелях, директора которых, не желая обременять себя заботами по содержанию номеров, пытаются выжить исключительно за счет высоких цен и приема немногочисленных VIP-клиентов. “А потому ежегодная загрузка таких отелей составляет всего 26%. Совершенно ясно, что говорить о каком-то развитии ведомственных отелей и здравниц при таких условиях невозможно”, — пояснил Степан Романюк. Между тем, как заметила Елена Гарвард, в Европе сейчас наблюдается оживление медицинского туризма. Например, в прошлом году доходы турецких здравниц от обслуживания иностранных пациентов составили около EUR800 млн. Учитывая, что ежегодные темпы прироста объема данных услуг составляют 30%, к 2023 г. Турция планирует заработать на медицинском туризме около ЕUR18 млрд. Примечательно, что небольшая Эстония, только взявшая курс на развитие оздоровительного туризма, к 2018 г. рассчитывает заработать на нем EUR63150 млн. Причем, по данным специалистов, целевым рынком для этих и других стран является Россия, граждане которой предпочитали оздоравливаться в Крыму и Карпатах. По словам г-жи Гарвард, на лечение в страны дальнего зарубежья из России ежегодно выезжают, как минимум, 3,2 млн чел. Почему же они выбирают не близкую им по менталитету Украину?

Не руководящая и не направляющая

По каким бы вопросам ни дискутировали участники “круглого стола” и сколько бы крымский министр ни говорил о попытках региональных властей завлечь больше туристов на полуостров (см. “Региональные

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 11:58:33 PM

Компании и рынки попытки” на стр.68, 69), в воздухе витал вопрос: а где же наше дорогое государство, объявившее развитие туризма чуть ли не приоритетом развития экономики? Пока профильные организации не могут взять на себя регулирование отрасли, как бы им, возможно, этого ни хотелось (см. “Перепалка №2”). Александр Лиев назвал несколько направлений развития туризма, которыми должны озаботиться центральные власти. Во-первых, это кардинальное изменение подходов к формированию туристического пространства, начиная с коренной переработки Закона о туризме (см. “К чему пришли” на стр.72). Во-вторых, принятие государственной программы развития курортной отрасли и внутреннего туризма, для реализации которой необходимо задействовать силы разных министерств и ведомств. В-третьих, создание благоприятных условий для прихода в эту отрасль мощных отечественных и иностранных инвесторов. “Туризм — очень деликатная отрасль, и правильное вложение в нее средств без профессионализма и искусства чиновников невозможно”, — отметил Игорь Голубаха. Правда, пока никакой ясности относительно этих направлений нет, а есть только слухи, сплетни, а также утечка информации о подготовленных законопроектах (см., например, “Перепалка №1” на стр.70). Степан Романюк считает, что виной всему крайне неудачная административная реформа, вследствие которой формирование государственной политики в сфере туризма в преддверии Евро-2012 было передано Мининфраструктуры, а ее реализация — Государственному агентству по туризму и курортам (Гостуризмкурортов), находящемуся в ведении вице-премьерминистра — министра инфраструктуры. В результате Департамент политики развития инфраструктуры транспорта и туризма вышеназванного министерства занимается исключительно транспортом, а руководство Гостуризмкурортов, ссылаясь на подчиненное положение, — по его словам, неизвестно чем. “Почти два года одни не формируют госполитику, а другие ее не реализуют”, — посетовал г-н Романюк. Более того, попытки профильных и общественных организаций сдвинуть дело с мертвой точки наталкиваются на противодействие или молчание чиновников (см. “Забытые грамоты” на стр.70). По мнению Бориса Зелинского, причина игнорирования проблем въездного и внутреннего туризма заключается в том, что руководство Гостуризмкурортов отстаивает интересы выездного турбизнеса, а потому остальные вопросы его не интересуют. “В Госагентстве нет ни одного специалиста по внутреннему и въездному туризму и нет желания его проблематику изучать”, — резюмировал он.

Борис Выхристенко: “Законодательная база туризма должна быть серьезно изменена, и мы это сделаем”

Евгений Самарцев: “Мы просим Президента передать руководство отраслью Минкультуры”

Перепалка №2 Государство vs. общественники Борис Выхристенко, рассказывая, что при разработке Закона о туризме многие предложения специалистов туриндустрии не были учтены, отметил: если бы тогда Верховная Рада приняла правильный документ, сейчас вопросами туризма занимались бы общественные организации, как в ЕС и других развитых странах. Большинство его коллег в принципе не согласились с тем, что у государства нужно отбирать функции регулирования рынка. Евгений Самарцев выразился образно: туроператорскую деятельность можно сравнить с торговлей в магазине, в котором реализуется внутренний или зарубежный турпродукт. А вот процесс создания этого турпродукта одному оператору не под силу: ведь это и строительство гостиниц, и создание курортных территорий, транспортных узлов, и забота об экологии, и продвижение туристического имиджа Украины за рубежом, и т.п. “Если эти вопросы не будут регулироваться государством или местными властями, то система развития курортных регионов в Украине будет поставлена под вопрос”, — резюмировал г-н Самарцев.

Борис Зелинский: “При госструктуре должен работать общественный совет, заключения и рекомендации которого должны учитываться при принятии решений”

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_068-072.indd 71

71

12/7/12 11:58:33 PM

Компании и рынки

Елена Гарвард: “Развитие санаторнокурортного лечения и Крыма в целом происходит только благодаря альтруизму некоторых местных чиновников”

Перепалка №3 Образование vs. практика Реагируя на колкие замечания коллег о неготовности выпускников вузов к работе, Людмила Лукьянова отметила, что в Украине действуют устаревшие стандарты образования, которые не учитывают туристической составляющей, поскольку составлены людьми, далекими от этой работы. Например, специалистов ресторанно-гостиничного дела учат составлять архитектурные проекты, но не учат науке гостеприимства. “Проблема заключается в том, что мы занимаемся наукой, которая неинтересна практикам. А нам неизвестно, какая сейчас практика: студентов к ней туркомпании практически не допускают”, — отметила г-жа Лукьянова. Это замечание вызвало новый шквал эмоций. Елена Гарвард, например, перекрывая шум, заявила, что есть преподаватели от Бога, но туристическим бизнесом пристало заниматься таким самоучкам, как она. БИЗНЕСу не без труда удалось вернуть спор теоретиков и практиков в относительно конструктивное русло. Вроде бы договорились, что туристическим ассоциациям следует помогать высшим учебным заведениям познавать правду жизни, а вузам — заниматься не только фундаментальными, но и прикладными научными проблемами. Например, по словам Нины Козенко, в следующем году в Национальном классификаторе Украины “Классификация видов экономической деятельности” ДК 009:2010, утвержденном приказом Госпотребстандарта №457 от 11.10.10 г., будет введен новый вид деятельности по предоставлению услуг бронирования (класс 79.90). Но никакого обоснования причин появления на рынке новых субъектов хоздеятельности, сиречь конкурентов, ни наука, ни чиновники не дают.

Людмила Лукьянова: “Трудно учить студентов на фиктивной статистике”

72

Q_1037_068-072.indd 72

Да и статистика, если можно так выразиться, убаюкивает чиновников от туризма, поскольку отрасль вроде бы развивается сама по себе. Согласно официальным данным, Украину ежегодно посещают 2125 млн иностранцев, и этот показатель увеличивается. Но эти цифры не отражают реального состояния дел. Ведь, согласно подсчетам общественников, услугами объектов туристической инфраструктуры пользуются только 2 млн чел., вследствие чего Украина теряет ежегодно не менее $10 млрд, которые можно было бы направить на развитие отрасли и продвижение украинского турпродукта за рубежом. Но, как сообщил Евгений Самарцев, украинские чиновники от туризма не удосужились разработать даже краткосрочный оперативный план поддержки национальной туриндустрии на период Евро-2012, тогда как в Польше именно под Чемпионат начали реализовывать системную маркетинговую стратегию польского туризма на 2012-2020 гг.

К чему пришли

Участники “круглого стола” сошлись во мнении, что отрасль не может оставаться без “головы”. Большинство предлагали “изъять” Госагентство из-под крыла Мининфраструктуры, поменять руководство и переподчинить Министерству культуры, а также создать Координационный совет по туризму и курортам при Президенте Украины для организации взаимодействия министерств и ведомств в этой сфере. Собственно, об этом некоторые общественники уже просили главу государства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.8). Следует отметить, что с такими предложениями согласны не все. Дескать, может повториться нынешняя ситуация, когда новому руководящему органу не будет дела до туризма и, соответственно, до финансирования хотя бы продвижения отечественного турпродукта за рубежом, чего, кстати, тоже нет. А потому предлагали создать самостоятельный орган центральной исполнительной власти. В таком случае, заметил Борис Выхристенко, это будет шестая реорганизация, при этом каждая следующая — хуже предыдущей. Прозвучало также предложение объединить усилия профильных общественных организаций для отстаивания интересов туриндустрии, но делать это в режиме не противостояния (см. “Перепалка №1” на стр.70), а диалога с властью. Нина Козенко предложила прежде всего переписать Закон о туризме, построив его по принципу “виды туристической деятельности — особенности налогообложения”, а также вернуть лицензирование турагентской деятельности и ужесточить лицензионные требования к туроператорам. СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 11:58:34 PM

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Льгодовая ставка Коньячный сегмент алкогольного рынка будет регулироваться либеральнее прочих еще пять лет

Н

а прошедшей неделе на подпись Президенту Украины был направлен Закон “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины” (законопроект №10687), который в числе прочего внес существенные коррективы в государственное регулирование отечественной коньячной отрасли (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.55, 56).

же, стремясь наполнить бюджет, напротив, даже попыталось перенести сроки введения высоких акцизных ставок на сентябрь 2012 г., внеся на рассмотрение парламента законопроект №10653 (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 09.07.12 г., стр.43, 46). В конечном итоге стороны “сошлись” на неком усредненном варианте — повышение ставок и нормы содержания

Spirits (г.Киев; производство и дистрибуция алкогольных напитков в Украине, РФ и США; с 2010 г.; около 6 тыс.чел.), власти учли специфику производства коньячной продукции: “Нельзя сравнивать достаточно компактный во времени процесс изготовления водки и длительное замораживание оборотных средств и ресурсов при выращивании винограда, производстве виноматериала, перекурке и выдержке спирта”. Более того, Валерий Шамотий, председатель совета директоров “Первого национального винодельческого холдинга” (ПНВХ; г.Днепропетровск; управленческое объединение предприятий первичного и вторичного виноделия; с 2005 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), пафосно назвал решение парламентариев реальным спасением для отрасли, надеждой и перспективой развития: “Рост акциза на коньяк до “водочного” уровня мог привести к тому, что отрасль упала бы минимум на 40%. Массовый потребитель, скорее всего, отказался бы от приобретения этого напитка”. В результате, по его мнению, возникала опасность, что спрос на внутреннем рынке будет удовлетворен за счет недорогих низкокачественных бренди, произведенных в соседних странах.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Спирт

Стоит отметить, что минувший год на рынке коньяка вообще прошел под знаком отчаянной “торговли” украинских производителей напитка с властями. Напомним: согласно Налоговому кодексу (НК), уже с 1 января 2013 г. в соответствии с обязательствами Украины перед ВТО ставка акцизного налога на коньячный спирт должна была уравняться с акцизом на прочие крепкие напитки — т.е. вырасти с нынешних 27 грн. до 49,49 грн. за 1 л 100%-ного спирта. Кроме того, с нового года для коньячников вступала в силу норма об обязательном использовании при производстве “коньяка Украины” отечественных спиртов, коих в спиртовом купаже конечного продукта должно быть не менее 25%. Производители настаивали на продлении льготного режима в отношении как акциза, так и “отечественной составляющей”. Правительство

местных спиртов в продукции, согласно упомянутому в начале статьи Закону, будет происходить поэтапно.

Акциз

С 1 января 2013 г. ставка акцизного налога на коньячный спирт в Украине повышается всего на 2 грн. в пересчете на 1 л 100%-ного спирта, а в дальнейшем, до 2017 г., она будет ежегодно увеличиваться на 3 грн. Таким образом, переход на общую с водкой ставку налогообложения отложен на пять лет: предполагается, что они будут уравнены лишь в 2018 г. (см. “Изменения...” на стр.74). Вполне понятно, что столь существенное продление сравнительно льготного режима участники рынка встретили с величайшим одобрением. Как отметил Сергей Величко, генеральный директор холдинга Global БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_073,074.indd 73

С такой же лояльностью новый Закон “подошел” и к настойчивым заявлениям украинских коньячных компаний о неготовности отрасли в целом с нового года выполнить норму о 25%-ном содержании местных спиртов в производимой продукции. С 1 января 2013 г. производители “коньяков Украины” обязаны использовать при их розливе лишь 10% отечественных спиртов. В дальнейшем же, вновь-таки до 2017 г., предусмотрено поэтапное наращивание этой доли вплоть до 30% (см. “Изменения...” на стр.74). Возможно, на принятие решения повлияло и обращение в конце октября к правительству Украины вице-премьер-министра, министра экономики Молдавии Валериу Лазэра. Господин Лазэр выразил обеспокоенность планируемым переходом украинских коньячных предприятий на использование 25% отечественного сырья и возможным значительным сокращением объемов экспорта молдавского коньячного спирта в Украину. По мнению молдавской стороны, это нарушало международные договоренности и грозило срывом долгосрочных контрактов между украинскими и молдавскими производителями. “Нужно учитывать, что коньячная отрасль Украины абсолютно не готова к работе в условиях фиксированной нормы о 25%-ном использовании коньячного спирта собственной дистилляции. При нынешнем состоянии сырьевой базы на рынке возник бы дефицит коньячных спиртов в 1,58 млн дал в пересчете на абсолютный 73

07.12.2012 15:06:11

Компании и рынки алкоголь”, — рассказал БИЗНЕСу директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; с 2004 г.; около 100 виноградарских и винодельческих предприятий) Сергей Михайлечко. По оценкам г-на Величко, перейти на использование в производстве коньяков 25% собственного спирта сейчас готовы только 4 отечественных предприятия (тогда как выдано 25 лицензий на коньячное производство, которое реально осуществляют около 15 игроков). “Для компаний с полным циклом производства, которые сразу были готовы к норме в 25%, это, вроде, “размытие” ситуации. Но, с точки зрения интересов отрасли в целом, поэтапное повышение доли украинских спиртов — правильное решение.

Обязательное использование отечественных спиртов в производстве коньяка, % от общего использования

Ставка акцизного налога на коньячный спирт, грн. за 1 л 100%-ного спирта

3,40

3,20

4,30

3,20

3,0

С одной стороны, нельзя не согласиться с Валерием Шамотием, который убежден,

производства и оборота коньяка в Украине

коньяка и бренди в Украине, млн дал

3,84

Ложка дегтя

налога на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства. “За последние три года государство выплатило почти 1,5 млрд грн. Закладка гектара самого современного виноградника обходится в 100 тыс.грн. То есть на эти деньги можно было посадить саженцы на 15 тыс.га”, — подсчитал Александр Сидоренко, эксперт рынка вина и коньяка (в 1977-2009 гг. работал на различных инженерных и руководящих должностях в совхоз-заводе “Таврия”; с 2004 г. возглавлял предприятие). Все эти многочисленные “реверансы” в сторону коньячной отрасли власти планомерно делали в расчете на развитие производства “коньяков Украины” из отечественных виноматериалов и спиртов,

И зменения государственного регулирования

П роизводство 3,56

происхождения. Иными словами, он может покупать излишки сырья у предприятия с полным циклом производства. То есть подавляющее большинство украинских коньячных заводов будут вынуждены покупать спирт, например, у вышеупомянутых 4 отечественных предприятий. “Мы были “за” введение обязательного использования 25% отечественного спирта в наших коньяках. Но и 10% — это лучше, чем ничего. Наши спирты — это наш актив, который мы теперь можем выгодно реализовывать”, — рассказал Сергей Величко.

30

40

20 30 10 2007 08

09

10

11

11*

12*

*Январь — октябрь. По данным Госстата.

Это позволит производителям, работающим на импортном сырье, удержаться на рынке, создавая запасы собственных спиртов”, — сказал Валерий Шамотий. Впрочем, подготовиться к введению 25%-ной нормы большинство игроков вряд ли смогли бы в положенный срок: для этого им было отведено три года — соответствующее изменение внесено в Закон “О государственном регулировании производства и оборота спирта этилового, коньячного и плодового, алкогольных напитков и табачных изделий” в середине 2009 г. “С этого момента мы начали подготовку — высаживали виноградники, которые, к слову, дают первый урожай только через 4-5 лет после посадки. Как при условии начала действия этого решения в 2013 г. мы сможем производить коньяк “три звезды”, не говоря уже о марочном напитке?” — поинтересовалась Юлия Самойлова, генеральный директор группы компаний “Олимп” (г.Киев; производство алкогольных напитков; с 2000 г.; 2,5 тыс.чел.). Но возникает вполне логичный вопрос: где взять даже 10% спирта предприятию, работающему исключительно на импортном сырье (а таких в Украине большинство)? Дело в том, что норма “об обязательном использовании” не предполагает, что коньячник будет использовать спирт собственной перекурки, речь идет лишь о спирте отечественного 74

Q_1037_073,074.indd 74

0

20 2012 13

14

15

16

17

что “сохранение льготного акциза в сочетании с требованием обязательного использования отечественного сырья для производства коньяка Украины создаст новые возможности для развития отрасли”. С другой — стоит вспомнить, что производители коньяка никогда и не страдали от отсутствия льгот и преференций. Скажем, если в 2011 г. акциз на водку составлял 42,12 грн. за 1 л 100%-ного спирта, то коньячники платили по ставке в 20 грн. Нарушая нормы ВТО, Украина пошла и на неравное налогообложение коньячных напитков отечественного и импортного происхождения. Льготные ставки действуют лишь для аутентичных французских коньяков и для “коньяков Украины”, в то время как молдавская продукция облагается акцизом по “водочной” ставке (Молдавия, в отличие от Украины, в соответствии с требованиями ВТО прекратила производство напитка под названием “коньяк”). Согласно тому же Закону “О госрегулировании…”, “коньяки Украины” вообще могут выпускать только предприятия с полным циклом производства, но эта норма профанируется: большинство предприятий соблюдают ее лишь формально, а государство последовательно “закрывает глаза” на такое положение вещей. Вспомним и ежегодную компенсацию вложений в посадку виноградников за счет 1,5%-ного

2012 13

14

15

16

17

что планомерно же обещали украинские коньячники. Но выхлоп оказался несколько меньшим ожидаемого. Общая площадь украинских “коньячных” виноградников составляет 5 тыс.га (из 80 тыс.га продуктивных виноградников). По данным Минагрополитики, более 80% коньячного спирта, используемого в производстве украинского коньяка, — импортного происхождения (а по данным некоторых экспертов — более 90%). Некоторые эксперты полагают, что даже 10%-ная норма использования отечественных спиртов приведет к серьезным последствиям для рынка. Но не в части увеличения ассигнований на посадку виноградников. Скорее всего, некоторые производители перейдут на использование наименования “бренди” — так придется с нового года называть напиток, в котором содержание отечественного спирта будет ниже 10%. И облагаться он будет акцизом по “водочной” ставке. Но сейчас себестоимость продукции предприятий, работающих по схеме “привез спирт — разлил коньяк”, в два раза ниже, чем себестоимость “коньяка Украины”, произведенного с использованием отечественных спиртов и с учетом трехлетней выдержки. Поэтому даже необходимость уплаты высокого “водочного” акциза вряд ли сделает “боттлегерскую” продукцию убыточной. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 15:06:12

Домострой

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

О чистилище

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Компании и рынки

Если клининговые компании не найдут подхода к клиентам, то рынок может очиститься от них

И

гроки рынка клининговых услуг готовятся к решающему раунду борьбы за заказчиков в 2013 г. На кону не столько престижность данного вида бизнеса, сколько вопрос выживания в нынешних экономических условиях.

Прессинг

Уходящий 2012 г. ознаменовался для рынка клининговых услуг тремя событиями. Вопервых, стало в разы больше новичков, как правило, из других сфер бизнеса, стремящихся заработать на уборке. По словам Тараса Дударя, председателя Национального

совета профессиональной клининговой гильдии (г.Киев; с 2008 г.; 55 членов), нечто подобное наблюдалось в конце 2008 г., когда многие предприниматели, оказавшиеся без работы, искали для себя новые направления деятельности. “Если до 2012 г. мы проводили семинары по мере набора группы желающих, то в этом году организуем их ежемесячно”, — делится опытом г-н Дударь. Приток желающих поучаствовать в очистке объяснялся и влиянием Евро-2012: возведенные стадионы и объекты инфраструктуры необходимо было убирать и содержать. Правда, заработки оказались ниже БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_075-076.indd 75

ожидаемых (см. “Клинер” — о Евро-нуле” на стр.76). Во-вторых, начали снижаться цены на услуги, вследствие как прихода на рынок новых игроков, так и связанного с усилением конкуренции ценового давления со стороны заказчиков. Ценовой прессинг в равной степени коснулся и крупных игроков, обслуживающих “регулярных” корпоративных заказчиков (тендеры на предоставление клининговых услуг они проводят ежегодно), и небольших фирм, преимущественно действующих в интересах частных заказчиков (например, хозяев частных домовладений. — Ред.) и выполняющих так называемые мобильные заказы. Стараясь угодить клиенту, “клинеры” экономят на издержках, включая и закупки качественной импортной профхимии и оборудования. “Ценовые войны на рынке клининговых услуг достигли угрожающих масштабов. Никто не хочет тратиться на профхимию — с хлоркой на рынке работают даже крупные компании, а хозяева объектов не понимают, что при этом их имуществу наносится непоправимый урон. Из-за этого такие компании, как наша, уже четвертый год стоят на коленях, а в следующем году начнут разваливаться”, — констатирует импортер профессиональной химии и оборудования для клининговых компаний из Киева, пожелавший остаться неназванным. Помимо этого ценовые войны ведут к ухудшению качества услуг. Особенно много претензий у частных заказчиков. Господин Дударь рассказал о претензии клиента относительно испорченных ковров ручной работы стоимостью в $35 тыс. Нехватка же оборотных средств не позволяет большинству клининговых фирм содержать резервный фонд для компенсации нанесенного вреда из-за некачественных услуг. В-третьих, заказчики начали массово отказываться от передачи клининговых услуг в аутсорсинг и возвращаться к найму собственного персонала. Как рассказала БИЗНЕСу Юлия Злывко, начальник административно-хозяйственного отдела завода “Блиц-Пак” (входит в состав ЧАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”; г.Киев; производство картонной упаковки и др.; с 1996 г.; более 500 чел.), отдать уборку офисных и производственных помещений предприятия “сторонней” организации их подвигло желание освободиться от излишних забот по контролю за уборщиками, закупкой соответствующих средств и т.п., а также стремление сэкономить. Но, сменив в течение последних двух лет две клининговые компании, предприятие вернулось на круги своя. “Чтобы выиграть тендер, клининговая компания очень много обещает. Когда же начинаются будни сотрудничества, оказывается, что на действительно 75

12/7/12 4:01:49 PM

Компании и рынки качественную уборку можно не рассчитывать, сотрудникам клининговой службы распоряжения завхоза предприятия — не указ, а деньги, аккуратно перечисляемые заказчиком на моющие и чистящие средства, почему-то не гарантируют наличие этих средств на предприятии”, — рассказывает г-жа Злывко. Невыполнение клинерами договорных обязательств перед заказчиками портит имидж рынка в целом. С теми клиентами, которые имеют негативный опыт работы с клининговыми компаниями, сложнее работать другим игрокам: данная категория заказчиков, как правило, либо уже не воспринимает идею аутсорсинга, либо выдвигает жесткие условия сотрудничества, прежде всего в части контроля за использованием выделенного “уборочного” бюджета и неуклонного выполнения договорных обязательств.

Мыслительный процесс

Невеселые реалии данного бизнеса заставляют игроков искать новые решения или же возвращаться к временно отложенным, а также браться за любые заказы (см. “За любую работу”). В первую очередь они обращают внимание на выработку у своих сотрудников умения общаться с потенциальными и существующими клиентами, а также на продвижение услуг компаний. Например, по словам Ольги Слюсарчук, директора по продажам компании “Импел Гриффин” (г.Киев; комплексное обслуживание недвижимости, коммуналь-

Домострой

“Клинер” — о Евро-нуле Сергей Козолуп (35), директор ООО “Клининг Про” (г.Киев; фасилити-менеджмент; с 2007 г.; более 1 тыс.чел.): — Бюджеты заказчиков, выделенные на проведение Евро-2012, на объем рынка существенно не повлияли. Думаю, что объем клининговых услуг на обслуживание Чемпионата составил 2,5-3 млн грн., хотя сумма общих расходов на его организацию исчислялись десятками миллионов (скорее, миллиардов. — Ред.) гривень. Например, стоимость услуг по уборке стадиона “Арена Львів” составила около 46 тыс.грн. за один матч — на гране себестоимости (услуг. — Ред.), хотя требования к качеству работ были невероятно высокими. Так что клининговые компании работали в ноль — главным образом, чтобы повысить имидж Украины среди иностранных туристов. Хотя, надо признать, предприятия приобрели при этом огромный опыт. В частности, наша компания работала с крупными объектами (вероятно, инфраструктурными. — Ред.), на которых необходимо было быстро выполнить генеральную послестроительную уборку перед Чемпионатом. Это были другие бюджеты и другая рентабельность. Но при этом и другой уровень нагрузок и организации работ. Например, на один из объектов в связи с крайне ограниченным сроком исполнения работ мы привлекли одновременно 250 чел.

40%”, — говорит г-жа Слюсарчук. Сотрудников отдела сбыта, по ее словам, необходимо, как минимум, научить держать баланс в переговорах как с клиентами, которые “созреют” для аутсорсинга не ранее чем через год после обращения за услугами, так и с теми, кто спустя месяц будет готов подписать соответствующий договор. Что же касается продвижения услуг клининговых компаний, то, по мнению Леонида Товстопята, исполнительного директора

ный менеджмент, клининг, дезинфекция; с 1999 г.; более 3 тыс.чел.; доход в 2011 г. — около 7 млн грн. в месяц без учета НДС), если в прошлом году их предприятие экономило на обучении своих специалистов, то в нынешнем инвестирует в это серьезные деньги. “В 2012 г., по сравнению с 2011 г., суммы, выделяемые на обучение специалистов отдела сбыта и сервисных сотрудников, увеличились на 70%, а по сравнению с докризисными годами — на 30-

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

За любую работу

76

Q_1037_075-076.indd 76

Вопреки сложившемуся формальному разделению клининговых компаний по видам услуг (см. “Прессинг” на стр.75), сейчас они берутся за любые заказы; доля непрофильных работ порой составляет 40% в структуре их дохода. Но к разным заказчикам нужны разные подходы. Например, состоятельные частные клиенты прибегают к услугам клининговой компании 3-4 раза в год, а корпоративные нуждаются в регулярном и комплексном сервисе. Соответственно, предприятию, особенно мелкому, не всегда выгодно совмещать заказы — оно либо не успевает обслуживать всех клиентов, либо у него просто не хватает ресурсов на комплексный сервис. Возможно, именно поэтому некоторые клинеры пробуют оказывать нишевые услуги: в интересах заказчиков проводить аудит качества работ и экспертизу поступающих на тендеры ценовых предложений, создавать диспетчерские по приему и выполнению мобильных заказов и т.п.

БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 4:01:51 PM

Компании и рынки

Домострой

компании “Люкс Сервис” (г.Киев; клининг для частных заказчиков; с 2005 г.; около 70 чел.), в работе с индивидуальными клиентами больше всего помогают контекстная реклама в интернет-поисковиках и рекомендации довольных заказчиков. Всего же компания израсходует в этом году на рекламу около 5 тыс.грн. — в 16 раз больше, нежели до кризиса. “Когда мы пришли в этот бизнес, 70% жителей Украины не знали, что такое клининг, сейчас ситуация изменилась с точностью до наоборот. Но потенциальные потребители наших услуг порой боятся пускать в дом чужих людей и тратить деньги впустую. Поэтому основная масса заказов поступает к нам сейчас именно благодаря рекомендациям”, — поясняет г-н Товстопят.

Прогноз

КОНКУРЕНЦИЯ

Шторнадо Сокращение объемов реализации гонит торговцев шторами во Всемирную паутину. Сбыт через интернет увеличивается даже в небольших городах. Салоны закрываются

П

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_077-079.indd 77

44,9

47,3

о словам участников рынка так на- в октябре многие операторы связывали зываемой шторной продукции с выборами в Верховную Раду, но выборы (шторы, ролеты, жалюзи и т.д.), как прошли, а сбыт не увеличился”, — говоправило, конец года был для них перио- рит Юлия Иваненко, директор интернетдом, позволяющим “залатать” финансовые салона “Бусинка” (г.Киев; дизайн и пошив “дыры” и отложить средства на оплату штор; с 2010 г.; 8 чел.). Причем, если веаренды помещений в январе-феврале, рить участникам рынка, затишье наблюкогда торговля почти замирает. Они уве- дается во всех ценовых сегментах. Ввиду ряют, что в предыдущие годы, в том чис- низкой платежеспособности и неуверенле и кризисные, с середины ноября до ности в завтрашнем дне потенциальные конца декабря многие игроки работали в покупатели стали еще более экономными две смены. Окна “переодевало” даже на- и откладывают такие покупки, как шторы, селение, не имевшее средств на ремонт на неопределенный срок. жилища и покупку новой мебели. Ведь это позволяло при сравнительно небольших Не салоно хлебавши затратах “освежить” дизайн помещения. По словам операторов, 2012 г. запомнитЕсли же заказчик не ся им существенными ограничен в средствах, преобразованиями в О бъем интерьер можно изместруктуре рынка по украинского рынка услуг нить до неузнаваемоканалам сбыта пропо пошиву штор, млн USD дукции. Прежде всего сти: помимо штор игроуменьшилось колики рынка традиционно чество салонов и их предлагают покрывала, торговые площади — подушки, пошив чехлов некоторые игроки для мебели и т.д. ОдПо данным оперынка вообще отнако ноябрь и начало раторов рынка. казались от салондекабря 2012 г. стали *Прогноз. ной продажи штор. для торговцев неприХотя еще в 2011 г. ятным исключением.

2010 11 12* наблюдалась прямо “Затишье в реализации 45,0

По прогнозам оптимистов, в 2013 г. рынок клининговых услуг будет расти преимущественно за счет выхода на него корпоративных заказчиков. В качестве обоснования они ссылаются на два обстоятельства. Во-первых, в этому году большинство промпредприятий, входящих в сферу интересов Рината Ахметова, провели тендеры среди клининговых компаний, и эта тенденция, считают специалисты, сохранится. Во-вторых, несмотря на кризис, в Украине продолжают строиться и вводиться в эксплуатацию объекты коммерческой недвижимости (торговые и бизнес-центры, логистические комплексы), в которых необходимо проводить уборку. Согласно же пессимистическому сценарию, если существующие игроки не внесут изменений в менеджмент качества услуг, то в 2013 г., с учетом несокращающегося количества “варягов”, их бизнес будет убыточным. В этом случае остается вариант продажи российским клининговым компаниям, которые в этом году как никогда активны и при покупках конкурентов на собственном рынке, и при мониторинге украинского рынка. По словам Сергея Козолупа, директора ООО “Клининг Про”, речь идет о россиянах, которые объединяют под единым брендом фасилити-менеджмент: услуги клининга, охраны, кейтеринга, аренды транспорта, управления персоналом, аренды спецодежды и т.д. Нечто подобное отечественные клининговые компании пытались предпринять и в Украине (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.75, 76), но подобная практика пока не получила особого распространения. В России — другое дело. Во всяком случае, на 14-й международной выставке “Индустрия Чистоты”, проходившей в середине ноября в Москве, были замечены и участники из Украины. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

77

07.12.2012 15:25:41

Компании и рынки противоположная тенденция. По оценкам участников рынка, несмотря на кризис, в 2008-2011 г. количество операторов увеличивалось в среднем на 5% в год, и шторные салоны открывались с завидной регулярностью. Этот бизнес привлекал прежде всего участников рынков тканей, дизайнерских услуг и одежды. Однако в 2012 г. вследствие сокращения объемов реализации интерес игроков к реализации через салоны начал снижаться, поскольку, по их мнению, среди потенциальных заказчиков такие точки сбыта становятся менее популярными. Дело в том, что салоны рассчитаны главным образом на покупателей продукции среднего и верхнего ценовых сегментов. Владельцы салонов говорят, что около 95% их потенциальных клиентов — это люди, которые ранее заказывали изделия в данном салоне (кстати, новые заказы такие клиенты делают не раньше, чем через два-три года), и лишь 5% — новые покупатели. Таким образом, рассчитывать на высокую покупательскую активность не приходится. Содержание же подобного салона — удовольствие не из дешевых. К примеру, в “спальном” районе столицы аренда помещения для салона обойдется примерно в 3 тыс.грн. в месяц. Но, заверяют торговцы, толку от салона в “спальном” районе сейчас мало. “В салоны в “спальных” районах городов чаще потенциальных заказчиков заходят посетители с вопросом: “Вы подшиваете штаны?” — поясняет г-жа Иваненко. К слову, некоторые операторы считают, что сейчас иметь салоны достаточно рискованно в принципе. “Бывает, что салон приносит доход, который покрывает расходы текущего месяца и будущих двух месяцев, а бывает, что доходы за месяц не позволяют оплатить даже аренду помещения”, — отмечает Юлия Иваненко.

Виртуализация

По словам игроков рынка, операторы, которые закрывают салоны или сокращают торговые площади, налаживают реализацию через интернет. Причем, если верить участникам рынка, сбыт через этот канал развивается даже в небольших городах. Ведь это позволяет операторам существенно сокращать расходы. В частности, чтобы сайт компании по запросам в поисковых системах попадал в первую десятку, достаточно 2 тыс.грн., что в 1,5 раза дешевле, чем аренда помещения для салона в “спальном” районе. К тому же операторы уверены, что “новых” потенциальных заказчиков, которые перед 78

Q_1037_077-079.indd 78

Домострой

покупкой штор “проводят разведку” в интернете, намного больше, чем потенциальных заказчиков, которые ходят по салонам. Хотя у интернет-торговли есть и свои издержки, обусловленные взаимным недоверием продавцов и покупателей, которое нередко вполне обоснованно. “У нас был заказчик, который рассказал, что в интернете нашел предприятие, якобы недорого шьющее шторы. К нему приехали домой

заказа штор через интернет. Хотя бывает, что в салоне могут пошить шторы дешевле, чем на базаре. Например, если салон избавляется от остатков ткани, соответственно, шторы продаются с существенными скидками”, — говорит г-жа Иваненко. Впрочем, по оценкам игроков рынка, в среднем на базарах шторная продукция действительно на 10% дешевле, чем у других операторов, прежде всего

с образцами тканей и даже разработали модель будущих штор. При этом взяли предоплату в размере 80% стоимости заказа, после чего пропали в неизвестном направлении, не выполнив заказ”, — вспоминает г-жа Иваненко. По словам же Юлии Власовой, частного предпринимателя (г.Днепропетровск; дизайн и пошив штор; с 2005 г.; 3 чел.), еще чаще, чем лжепродавцы, попадаются лжепокупатели. “Если заказчик изначально намерен не рассчитываться, он не рассчитается”, — утверждает г-жа Власова.

благодаря привлечению неквалифицированного персонала, расходы на зарплату которого меньше вследствие экономии на условиях труда. Также определенное ценовое преимущество на базарах может возникнуть как результат использования недорогих тканей и т.д.

Зашторенные

Пока салоны штор и операторы, осваивающие реализацию этой продукции через интернет, воюют между собой за заказчика, рыночная доля точек на базарах, в которых продаются готовые и шьются шторы по индивидуальным заказам, остается неизменной. “Есть потенциальные заказчики, которые уверены, что на базарах все дешевле, в том числе и готовые шторы и их пошив. При этом они не ходят по салонам и исключают для себя возможность

Конкурентные хитрости

Где бы ни сбывали шторы реализаторы этого товара, борьбу за покупателя никто не отменял. Естественно, на плаву остаются прежде всего те, кто способен донести свои конкурентные преимущества до потребителя. Например, операторы уверяют, что качество изделий во многом зависит от дизайнера штор. “Даже если салон меняет место нахождения, прекращает свое существование, “старые” заказчики ищут дизайнера штор, который смог выполнить их пожелания”, — рассказывает г-жа Иваненко. Кстати, продавцы говорят, что при повторных заказах покупатель, как правило, легче расстается с деньгами плюс сами заказы становятся несколько

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 15:25:42

Компании и рынки

Домострой

Причем, уверяют участники рынка, ткани нижнего ценового сегмента в розницу можно продать в 3-4 раза дороже закупочной цены, ткани верхнего ценового сегмента — в 2 раза. Заработки от торговли тканями покрывают расходы на аренду помещений. “К сожалению, операторы не могут не повышать стоимость тканей. Иначе они не смогут оплачивать аренду помещений пошивочных цехов и салонов. Ведь цены

больше. Хотя, если верить игрокам, они не создают реестры “старых” заказчиков, поскольку считают, что информирование таких клиентов о новых тканях и моделях изделий не увеличит реализацию. Неплохие результаты дает сотрудничество с архитекторами и дизайнерами интерьера. Причем если такая работа уже налажена, круг партнеров необходимо постоянно расширять. Это,

Интернет

Кстати, такая работа оценивается дороже в среднем на 20%, ведь шторы нужно постирать и распороть. Впрочем, по словам участников рынка, есть решения, которые хотя и позволяют добиться краткосрочного положительного результата, но в перспективе могут привести к потере клиентов. Так, некоторые игроки в погоне за снижением себестоимости привлекают швей-надомниц. “Большинство швей-надомниц не выполняют заказы в срок. Кроме того, берутся, как правило, только за легкие модели штор. Если заказчик хочет более сложную модель, его приходится отговаривать от этой идеи, внушать, что выбранная им модель уже устарела, и т.д.”, — рассказывает г-жа Кот.

Торговые места на рынках (базарах)

Прогноз

C труктура рынка в денежном выражении, % По каналам сбыта

5

Специализированные салонымагазины (независимые салоны и отделы в магазинах)

5

15

15 2011 г.

25

2012 г. (прогноз)

55

50

30

Супермаркеты (в том числе строительные) По ценовым сегментам

15

20 2011 г.

30

2012 г. (прогноз)

50 35

50

Нижний (не более 0,8 тыс.грн. за шторы, ролеты, жалюзи и т.д. на 1 окно) Средний (0,8-1,5 тыс.грн. за шторы, ролеты, жалюзи и т.д.) Верхний (более 1,5тыс.грн. за шторы, ролеты, жалюзи и т.д.)

По данным операторов рынка.

по словам операторов, позволит реализовывать дополнительные объемы продукции. Чтобы заинтересовать архитекторов в таком сотрудничестве, участники рынка рекомендуют попробовать предложить им бесплатное выполнение эскизов штор. По подсчетам игроков рынка, “драпировка” шторами, покрывалами и тому подобным дома площадью 300 кв.м обойдется заказчику примерно в 100 тыс.грн. Некоторые заказчики, узнав стоимость готовых изделий, начинают искать более дешевые варианты, хотя не исключено, что, желая сэкономить, они получат изделия худшего качества. “Конкуренты могут сделать изделия дешевле, но при этом использовать более дешевую ткань или, не ставя заказчика в известность, урезать метраж изделия и т.д.”, — отмечает Юлия Иваненко. По словам операторов, существенным подспорьем для игроков является и торговля декоративными тканями, которые они закупают крупным оптом. Салоны в свою очередь торгуют тканями как мелким оптом, так и в розницу.

на услуги по пошиву не позволяют увеличивать конкуренты”, — поясняет Наталья Кот, директор салона “Вернисаж +” (г.Киев; продажа тканей, дизайн и пошив штор; с 2010 г.; 5 чел.). И действительно, в 2012 г. стоимость услуг по пошиву штор не превысила уровня 2010 г. Кстати, сами салоны достаточно болезненно реагируют на повышение цен оптовыми поставщиками тканей. “Полгода назад некоторые поставщики увеличили цены на ткани на 20%. Однако им пришлось снизить их на 10%, когда их клиенты начали покупать ткани других поставщиков”, — говорит г-жа Кот. Неплохо зарекомендовало себя и изготовление готовых наборов кухонных штор. Как правило, при их пошиве операторы используют экономный крой. Такие изделия пользуются немалым спросом вследствие своей дешевизны. “Если аналогичные шторы шить по индивидуальному заказу, они обойдутся заказчику вчетверо дороже”, — отмечает г-жа Иваненко. Наконец, некоторые игроки не гнушаются и перешивом готовых штор. БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_077-079.indd 79

По прогнозам операторов, сбыт шторной продукции в денежном выражении в 2012 г., по сравнению с 2011 г., сократится на 5-7%. Даже если в конце декабря покупательская активность все же хоть немного возрастет, по словам игроков, за оставшиеся две недели прирост реализации не сможет компенсировать потери операторов. Кстати, игроки рынка считают, что в 2013 г., по сравнению с 2012 г., реализация шторной продукции увеличится. По крайней мере, масштабные общенациональные мероприятия в будущем году не предвидятся, что утешает продавцов штор. По их убеждению, в этом году сбыт им существенно подпортили и европейский футбольный форум, и выборы в парламент. Операторы считают, что в 2013 г. трансформация структуры рынка по каналам сбыта продукции в пользу интернет-ресурсов продолжится. Как результат, владельцы оставшихся салонов будут вынуждены принимать меры для борьбы с новыми виртуальными конкурентами. ЕЛЕНА СЕРЕДА

поздравляет С Днем рождения 10.12 Головень Ирину Медиа-координатора ООО “Медиа Кит”

С годовщиной образования 11.12 ООО “Медиа Пресс” 15.12 ООО “Арт-Дизайн” 79

07.12.2012 15:25:43

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

Q_1037_80_BD.indd 80

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Оборудование

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 50/10.12.12

07.12.2012 12:59:14

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua), Кирилл Косаковский, корреспондент. От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua); Юлия Котова, редактор, Ирина Шинкаренко, редактор; Ирина Полищук, специалист по администрированию сайта; Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Оксана Васильева, начальник отдела; Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Евгений Любимов, администратор системы; Александр Кононец, помощник администратора системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Татьяна Бакальчук, врио директора по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Оксана Гмитронь, Ольга Осадчук.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, заместитель генерального директора по продажам (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Ольга Прудникова, специалист по продажам (oprudnikova@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 07.12.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 50/10.12.12

Q_1037_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Руденко, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Наталья Литвин, ведущий специалист; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина, Павел Стручковский. Дне про петровск: (0 562) 36-87-82; Юрий Келембет, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер, Анастасия Крутенко. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Ирина Рудык. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, Мария Максимчук. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Ярослав Шпак, ди ре к то р; Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мирослава Целюк, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди рек тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Ирина Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 50-75-97; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Елена Ковальская, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

12/7/12 6:23:40 PM

В следующих номерах В № 5 1 о т 1 7. 1 2 . 1 2 г.

БАНКОВСКИЙ РЫНОК Традиционно перед Новым годом банки запускают разнообразные депозитные программы, предлагающие повышенные процентные ставки. В этом году, как и в прошлом, это происходит в ситуации острого дефицита банковской ликвидности. Таким образом, некоторые финучреждения вынуждены привлекать депозиты уже под 30% годовых и более. КОНКУРЕНЦИЯ Несмотря на кризис, в Украине увеличивается количество состоятельных граждан, которые могут позволить себе тратить деньги на формирование собственного неповторимого стиля. Этим можно пояснить появление в течение последних двух-трех лет на рынке услуг имидж-дизайна значительного количества новичков, которые успешно конкурируют с уже работающими на нем визажистами, организаторами шопингов и прочими специалистами. КОНЪЮНКТУРА

ЗНАМЕНИТОСТИ Он играет тихонь и недотеп, отъявленных злодеев и мудрых правителей. Его подчас странные герои бывают мягкими и пушистыми, трогательными и невзрачными, а бывают — неприятными и вероломно коварными. Не зря Альберта Филозова за глаза называют “хамелеоном экрана”. В жизни же Альберт Леонидович — человек скромный и слегка ироничный. Наверное, как и должен выглядеть истинный интеллигент.

По состоянию на 6 декабря экспорт зерна из Украины с начала текущего маркетингового года составил 12,2 млн т, в том числе пшеницы — 5,6 млн т. Фактически зернотрейдеры уже вывезли из страны согласованные с Министерством аграрной политики и продовольствия объемы этой культуры. Минагрополитики прогнозирует, что в текущем МГ Украина поставит на внешние рынки около 22 млн т зерна. Читайте, что составит основу зернового экспорта страны во второй половине МГ и какие препятствия могут появиться на пути экспортеров.

В № 5 2 о т 2 4 . 1 2 . 1 2 г. ТРИБУНА Татьяна Изовит, исполнительный директор Всеукраинского объединения работодателей легкой промышленности “Укрлегпром”, — о том, как легкая промышленность может помочь экономическому возрождению Украины.

МАКРОПРОГНОЗ

КОНКУРЕНЦИЯ

Что ожидает Украину в условиях начала стагнации мировой экономики.

За последние два года рынок бытовых светильников претерпел значительные изменения: примерно на треть сократилось количество специализированных магазинов, вытесняемых сетями строительных супермаркетов и интернет-торговлей. Однако владельцы светотехнических магазинов не собираются сдаваться без боя и находят способы успешно реализовать товар и в режиме off-line.

ПЕРСОНА Президент Киевской школы экономики Павел Шеремета рассказал БИЗНЕСу, как модернизировались страны ЮгоВосточной Азии и почему у украинцев не получается применять их рецепты. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

82

Q_1037_082.indd 82

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Пищевая промышленность — непростая отрасль. Как говорится, стоит только зазеваться — съедят. И даже многолетние традиции и известные бренды не могут быть полной гарантией успеха. Во второй половине 1990-х годов с рядом проблем столкнулась американская компания Heinz, известная в первую очередь благодаря своим кетчупам и соусам. Стагнация на важнейшем для нее американском рынке и снижение доходности вследствие сосредоточения большей части розничной торговли в супер- и гипермаркетах с их низкой маржей для поставщиков заставляют руководство Heinz искать новые стратегии. БИЗНЕС 50/10.12.12

12/7/12 8:28:34 PM

XXX_business_cover30_1037.indd 2

07.12.2012 17:16:38

№ 50 (1037), 10 декабря 2012 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 50 (1037), 10 декабря 2012 года

СОРВИ, ГОЛОВА В РЕГИОНАХ ДЕНЕЖНЫЕ ПЛОДЫ СНИМАЮТ ЛОКАЛЬНЫЕ БАНКИ, ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ МЕСТНЫМ БИЗНЕСМЕНАМ Стр. 36-38

НИК МЭДДОК, ЭКОНОМИСТ: “ВНУТРЕННЯЯ “ВНУТРЕН МОБИЛЬНОСТЬ МОБИ ПОЛЕ ПОЛЕЗНА ДЛЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ БЛАГО НАРОДА” НА Стр. 15, 16 Стр

www.business.ua

ВАШЕ ПРЕПЛОДОБИЕ НЕ ЗАНЯТЫЕ ВНУТРЕННИМИ ИНВЕСТОРАМИ НИШИ НА ФРУКТОВОМ РЫНКЕ ГОТОВЫ ЗАПОЛНИТЬ ИНОСТРАНЦЫ

Б И З НЕС

Стр. 60-63

МИКАЭЛЬ БОРГ-ХАНСЕН, ДИПЛОМАТ: “УКРАИНСКУЮ И ДАТСКУЮ СКУЮ КУЛЬТУРЫ ТУРЫ ОБЪЕДИНЯЕТ ДИНЯЕТ ЛЮБОВЬ ВЬ К СВИНЬЯМ” НЬЯМ” Стр. 25-27 7

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

О чистилище

XXX_business_cover30_1037.indd 1

Клининговые компании: есть ли жизнь после Евро-2012? Стр. 75-77

ШТОРНАДО СОКРАЩЕНИЕ ОБЪЕМОВ РЕАЛИЗАЦИИ ГОНИТ ТОРГОВЦЕВ ШТОРАМИ ВО ВСЕМИРНУЮ ПАУ ПАУТИНУ Стр. 77-79

ПСОЙ КОРОЛЕНКО, БАРД: “ПРОФЕССО Р — ЭТО ККЛОУН, “ПРОФЕССОР А КЛОУН — ЭТО МУДРЕЦ. МУД РЕЦ. ПОТОМУ-ТО ОЯИ НАЗЫВАЮ СЕБЯ С БРОДЯЧИМ УЧЕНЫМ” Стр. 50-52

07.12.2012 15:51:14