Business_1048

№ 9 (1048), 4 марта 2013 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 9 (1048), 4 марта 2013 года

АНДРЕЙ КИРМАЧ,, ЮРИСТ: “ИСКЛЮЧЕНИЯ ЕНИЯ — ТВИЯ ПРЕПЯТСТВИЯ ОНА” ДЛЯ ЗАКОНА” Стр. 12, 13

ЗАЗЕРКАЛЬЕ КАБМИН С ПОМПОЙ ОДОБРИЛ ПРОГРАММУ АКТИВИЗАЦИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ, КОТОРАЯ АКТИВИЗИРУЕТ ЛИШЬ ИЗБРАННЫХ Стр. 20-22

www.business.ua

ИРИНА ЦЫВИНА, АКТРИСА: “ВСЕ МЫ БЫЛИ Б ПОХОЖИ НА МАЛЕНЬ МАЛЕНЬКИХ ЕВСТИГНЕ ЕВСТИГНЕЕВЫХ”

Б И З НЕС

Стр. 55-57

ПЕЙ СВОИХ ДОЛЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ ИЗ БЕЛОРУССИИ НА УКРАИНСКОМ РЫНКЕ ВЫРОСЛА ДО 45%… Стр. 70, 71

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Рациональное зерно

XXX_business_cover30_1048.indd 1

Власть упрощает процедуру сертификации зерна и продуктов его переработки Стр. 65, 66

НАЧИНОПОЧИТАНИЕ В УКРАИНЕ РАСТЕТ ПОТРЕБНОСТЬ ВО ФРУКТОВЫХ НАПОЛНИТЕЛЯХ. ПРИЦЕНИТЬСЯ К ЭТОМУ БИЗНЕСУ СТОИТ УЖЕ СЕЙЧАС Стр. 72, 73

ВЫПУСК ЕВРОПОНТОВ РАЗМЕЩЕНИЕ ЕВРООБЛИГАЦИЙ УКРАИНСКИМИ ЭМИТЕНТАМИ: ХОРОШИЙ ЕВРОБОНД ДОРОЖЕ ДЕНЕГ Стр. 36, 37

01.03.2013 16:50:30

XXX_business_cover30_1044.indd 2

01.02.2013 14:23:15

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли в Украине уволить чиновников-пенсионеров? ............... 6 Шарж .......................................................................... 7 После Словие ............................................................ 8 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua .......... 10 Фотошарж ................................................................ 11 Трибуна: Андрей Кирмач, юрист международной юрфирмы Chadbourne&Parke, убежден, что необходимо объединить усилия делового сообщества для принятия нормального закона о госзакупках ........ 12 По следовательности ............................................ 14

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Чтобы избавиться от российской газовой зависимости, Украина готова построить LNG-терминал в Турции .................... 16 Энергетическая политика: Инвесторы призывают Кабмин создать четкие и неизменные правила игры на энергетическом рынке ............................................ 18 Экономическая политика: Кабмин представил и одобрил программу активизации развития экономики ................................................................. 20 Новости: В ВР зарегистрирован законопроект, предлагающий облагать часть доходов в виде процентных начислений по депозитам ............. 22 Столичные деньги: В Украине итоги выполнения бюджета публикуются не до принятия сметы на следующий год, а после .......................................... 24 Экономическая политика: Даже более высокие уровень образования и продолжительность жизни не позволяют украинским женщинам занимать руководящие посты и зарабатывать больше мужчин .......................................................... 27 Чужой опыт: Чтобы поменять конституцию, приструнить оппозицию и остаться всенародным любимцем, президенту Эквадора понадобились нефть, дефолт и социалистическая риторика ............... 30

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости : В парламент поступили сразу два “антидепозитных” законопроекта ................................ 33 Личные финансы: Потребительский кредит под залог недвижимости может оказаться вдвое дешевле беззалогового cash-кредита .......................... 34 Конъюнктура: Последние размещения еврооблигаций украинскими эмитентами показывают, что для них хороший евробонд дороже денег .............................................................. 36 Госрегулирование: Регулятор фондового рынка вознамерился вернуть Украине утраченную инвестпривлекательность. Фондовики в успех предприятия не верят ................................................. 38 Своими глазами: Итог международной конференции инвесткомпании “Драгон Капитал”: иностранные инвесторы не поверили в украинское “покращення” ............................................................. 40 Новости: Регулятор фондового рынка намерен запретить операции с акциями всех открытых и закрытых акционерных обществ ................................. 42 Конъюнктура: Страховщики рассчитывают на сохранение спроса на добровольное медицинское страхование, несмотря на его дальнейшее подорожание .............................................................. 43 Госрегулирование: Нацкомфинуслуг отклонила предложение МТСБУ резко повысить базовый страховой платеж и корректирующие коэффициенты по “автогражданке” ............................. 44

БИЗНЕС БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_003-004.indd 3

3

3/1/13 9:36:32 PM

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Практика менеджмента: В истории мало-мальски зрелой компании всегда можно найти повторяющиеся ситуации. Главное — знать, где искать, и уметь использовать историческую память ............................ 45 Управленческий рассказ: Невыдуманный рассказ о формировании фокус-групп ......................... 47 Истории успехов и поражений: История становления тайваньско-китайской компании Foxconn, на заводах которой собирается 40% бытовой электроники в мире ..................................... 49

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: Открывшиеся в PinchukArtCentre четыре выставки уже назвали событием года в художественной жизни Украины. Но оправдывают ли они выданные авансом комплименты .................... 53 Персона: Ирина Цывина — одна из ведущих актрис антрепризного движения, перед интервью БИЗНЕСу предупредила, что уже не может слышать вопросы о своей жизни с Евгением Евстигнеевым. Но никуда же не денется ее яркая жизнь с мастером и его трагическая смерть ................ 55 Обществоведение: Ровно за семь недель до Страстной пятницы Бразилия погружается в безудержное веселье — начинается карнавал ......... 58

КОМПАНИИ И РЫНКИ Конъюнктура: Еврокомиссия не смогла инкриминировать украинским поставщикам демпинг профильных труб .......................................... 61 По следам публикаций: Столичные власти так увлеклись регулированием размещения временных сооружений по принципу паевого участия, что последние де-факто уже считались установленными незаконно ....................................... 62 Госрегулирование: Только Украина может позволить себе трижды в год менять правила игры на зерновом рынке ..................................................... 65 Новости компаний: На внутреннем топливном рынке погоду будут делать транснациональные корпорации с украинскими корнями ........................... 67 Госрегулирование: Новый вариант “надзорного” Закона не устраняет лазеек, которые всегда позволят его обойти .................................................... 68 Конъюнктура: Рыночных предпосылок для ценовых скачков на топливном рынке нет, поэтому правительство создает искусственные ........................ 70 Перспективная ниша: С активизацией потребления молочных продуктов в Украине может возрасти потребность во фруктовых наполнителях .................... 72 Слабое звено: Небольшие производители и торговцы одеждой пока не воспринимают использование “громкого” имени как метод развития их бизнеса ....... 74 Конкуренция: Даже богатые покупатели предметов декора предпочитают приобретать дешевую китайскую продукцию в интернет-магазинах ............... 77 Конъюнктура: Цены на загородную недвижимость снижаются, но покупателям подавай надежного застройщика и качественный дом ............................... 79 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ......................................................... 81 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ................................................. 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_1048_003-004.indd 4

Праздник непослушания

Стр.58-60

Карнавалы уходят корнями в оргиастические празднества, на манер греческих вакханалий и римских сатурналий. Когда в первые века нашей эры жизнеутверждающее язычество сменилось в Европе угрюмым христианством, с его одержимостью грехом и хмурой этикой, человек вынужден был признать многие из своих природных потребностей морально недопустимыми. В таких обстоятельствах карнавалы на долгие века стали чуть ли не единственным мостиком, связывавшим человека с его земной природой. Удивительно ли, что вдали от Старого Света, на лоне такой обольстительной и щедрой природы, традиция карнавалов дала и пышный цвет, и сладкий плод. В Риоде-Жанейро она началась вместе с основанием города.

Начинопочитание

Стр.72, 73

В прошлом году в Украине увеличились производство и реализация йогуртов, творожных десертов, мороженого и детских кисломолочных продуктов. Для изготовления этой продукции используется такое сырье, как фруктовые наполнители. До кризиса 2008 г. рынок фруктовых наполнителей в Украине развивался стремительно, что обусловило интерес к нему профильных инвесторов — некоторые международные производители фруктовых ингредиентов рассматривали возможность открытия собственного производства в Украине. Однако после 2008 г. спрос на фруктовые начинки снизился. С активизацией же потребления молочных продуктов в Украине потребность во фруктовых начинках может снова возрасти.

Прокатный стал

Стр.74-76

С наступлением кризиса желающих купить франшизы одежных торговых марок поубавилось. Между тем франчайзинг может стать палочкой-выручалочкой для розничного торговца одеждой — потенциального франчайзи, который сейчас более озабочен реализацией остатков товара в своих отдельно расположенных торговых точках. То же можно сказать и производителях-франчайзерах, у которых в связи с оттоком розничных клиентов и сокращением объемов закупки значительно снизился оптовый товарооборот и которым нужны франчайзи-партнеры. Эти производители уже пытаются таким образом поправить свои дела и убеждаются, что этот бизнес начинает приносить отдачу. БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 9:36:33 PM

Прежде всего

З

апрет — неотъемлемая часть нашей жизни. Мы сталкиваемся с этим явлением с самого рождения и страдаем от него же до самой смерти. О чем говорить, если даже первые люди не смогли спокойно жить в раю, зная, что рядом с ними спеют запретные плоды? Нас ограничивают нормами закона, традициями, моралью, общественным мнением. С самого детства мы постоянно слышим: нельзя то, нельзя это… Но в большинстве случаев ограничения все же приносят пользу. Примеров бесчисленное множество, начиная с классического знака “Не влезай — убьет!” и заканчивая заповедью “Не убий”. Все это незаменимые составляющие глобальной системы ориентиров, которая хотя и не указывает человеку прямо на то, что хорошо, но все же показывает, что может быть плохо и даже смертельно опасно. Беда в том, что запреты — любимая игрушка законотворцев и чиновников. Особенно когда речь идет о постсоветских странах. Как же все-таки парламентарии и функционеры любят вводить всяческие ограничения! Они упиваются этим процессом. Возможно, потому, что это дает им ощущение власти над кемто другим, особенно когда они понимают, что на них самих вводимые “табу” никак не повлияют. Запретили курить, пить, рекламировать первое и второе. С этим еще можно согласиться — всетаки борьба за здоровье нации и все такое… Тут у лоббистов много козырей, которые сложно крыть. Но есть перлы, которые просто нельзя обойти вниманием. Нужны примеры? Пожалуйста! В Верховной Раде зарегистрирован проект закона, предполагающего введение запрета на рекламу Таможенного союза. Авторы уверяют, что такая реклама носит антигосударственный характер. Может, это действительно так, а может, и нет. Да и кому об этом судить? Можно по-разному относиться к Таможенному союзу вообще и перспективе вступления в него Украины в частности. Речь сейчас не об этом. Тем более что при желании сторонников и противников такого шага наберется предостаточно. Принципиально важна сама попытка запретить. Ведь тогда люди с другими убеждениями, но руководствующиеся той же логикой, начнут предлагать ввести запреты на пропаганду вступления Украины в ЕС, НАТО и какие-либо другие международные образования. Да и причина может быть та же — угроза государственности. А что, разве нет риска при вступлении в ЕС раствориться в котле европейских народов? Тем более что многие европейские нации имеют куда более здоровые национальные и культурные корни.

Редакционная статья

Можно владие

Пункт первый — ничего нельзя. Пункт второй — если чего-то очень хочется, получи разрешение в уполномоченном органе. Все, точка Тут политикам не запретами действовать нужно, а силу убеждения проявлять и способность повести за собой людей. Ведь так недолго и до введения запрета на собрания доиграться… А это наши не такие уж и далекие предки уже проходили. Но на указанных инициативах мысль депутатская не останавливается. Вот на прошлой неделе предложили представители партии власти запретить валютные депозиты. А что, зачем населению валюта? Зачем иностранные дензнаки на депозитах хранить, да еще при этом давление на курс гривни создавать? Это ведь хлопотно, да и Нацбанку морока. И вот готово быстрое и легкое решение. Только неправильно мыслят нардепы. Непродуктивно. Ну зачем плодить запреты, когда уже существует удивительно мощный механизм разрешительной системы. Только нам, обывателям, не стоит сразу радоваться. Никто не говорит о массовом внедрении позитивного мышления и свободе действий по умолчанию. Детям вместо постоянного “нельзя” говорить “можно” никто не собирается. Заранее предостерегаем: свободы от такой практики вряд ли добавится. Не стоит наивно полагать, что, исходя из названия, данная система призвана обслуживать мир, в котором все разрешено. Вовсе нет. Наоборот. Запрещено очень многое, а БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_005.indd 5

если вы что-то вознамерились совершить, организовать или создать, вам придется для начала походить по высоким кабинетам для получения разрешения. Это мощный механизм, с прошитым в нем алгоритмом “велено не пущать”, который достался нам от советского прошлого. Были бы депутаты с министрами прозорливее, разработали и приняли бы всего один закон. Причем состоял бы этот закон всего из нескольких пунктов. Пункт первый — ничего нельзя. Пункт второй — если чего-то очень хочется, получи разрешение в уполномоченном органе. Все, точка. Перечни уполномоченных органов и необходимых процедур вполне могут содержать в себе бесчисленные подзаконные акты. И не нужно тогда будет больше никаких запретов отдельных вводить. Ведь и так ничего нельзя. Представьте, курит, например, депутат в кулуарах Верховной Рады. И пусть курит, значит, имеет на это персональное разрешение. Ему можно, а остальные пусть потерпят да здоровье поберегут. Охотится министр в заповеднике — аналогично. Хочет кто-то за что-то агитировать, пускай сначала документ на это дело выправит… Хорошо хоть, что большинство наших политиков с прохладцей к работе относятся, без особой выдумки и креатива. А то, не ровен час, такой театр абсурда может начаться, мало не покажется.

5

3/1/13 9:05:42 PM

Прежде всего

Pro&Contra

Руководитель аппарата Президента Таджикистана Бахтиер Худоеров обязал руководителей всех государственных органов разорвать трудовые договоры с чиновниками, достигшими пенсионного возраста. Подобные меры должны способствовать “привлечению молодых специалистов к управленческой деятельности, эффективному использованию кадрового потенциала, укреплению самосознания страны”. В связи с этим БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли в Украине уволить чиновников-пенсионеров?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Тарас Утиралов (27), юрист юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 50 чел.):

Виталий Степанов (52), адвокат (г.Харьков; с 1994 г.): — Полностью поддерживаю инициативу об увольнении чиновников-пенсионеров. Дело в том, что предпосылкой для успешного развития нашего государства, особенно экономики, является реформирование бюрократического аппарата. Государству нужны люди с новыми идеями и креативным мышлением. Я полагаю, что чиновники, которые могут предложить нестандартные варианты решений проблем, в совершенстве владеющие компьютерными технологиями, по крайней мере, знают о существовании интернета. Несомненно, будущее не только украинской, но и мировой экономики — в развитии высоких технологий. Отечественный бюрократический аппарат должен более оперативно реагировать на внешние и внутренние экономические проблемы и отвечать на вызовы, которые возникают перед обществом. В первую очередь само государство должно быть заинтересовано в омоложении чиновничества. Но, к сожалению, в Украине несколько иная ситуация. Видимо, поэтому многие реформы в нашей стране откладываются на неопределенное время. Кроме того, на мой взгляд, следует пересмотреть на законодательном уровне основания для выхода на заслуженный отдых госслужащих, работников правоохранительных органов, прокуроров, судей и т.п., а также механизмы формирования пенсий для них. Поскольку пенсионный возраст и размер пенсий вышеперечисленных категорий граждан регулируются не Законом об общеобязательном государственном пенсионном страховании, а специальными законами. В данном случае — Законом “О государственной службе”. Пенсионный возраст для рядовых украинцев составляет 62 года для мужчин и 60 лет для женщин. Чиновники же имеют законное право работать до 65 лет, и продлевать этот срок нецелесообразно. Я считаю, что все украинцы должны имеет одинаковые основания для выхода на пенсию, за исключением работников, занятых на вредном производстве.

6

Q_1048_006.indd 6

— Я сторонник того, чтобы увольнение любого работающего человека, независимо от того, сотрудник ли это госучреждения или частной компании, происходило в строгом соответствии с законодательством. Что касается чиновников, то Закон “О государственной службе”, принятый в 1993 г., содержит четкую норму о том, что предельный срок пребывания на госслужбе составляет 65 лет. При этом для ряда чиновников предусмотрены исключения: госслужащих первой категории, в случае их согласия, могут оставить на рабочем месте и после достижения ими 65-летнего возраста; в исключительных случаях чиновников, которым исполнилось 65 лет, по решению руководителя соответствующего госоргана могут назначить на должности советников или консультантов (последнее положение было исключено из нового Закона о госслужбе, который должен вступить в силу со следующего года). При этом стоить отметить, что лица, которые остаются на госслужбе после достижения ими возраста, дающего право на пенсию госслужащего (а это 62 года для мужчин и 60 лет для женщин по общему правилу), получают пенсию, начисленную в общем порядке, а специальную — лишь после окончания госслужбы. Мои оппоненты аргументируют целесообразность увольнения госслужащих-пенсионеров необходимостью омоложения кадрового состава госструктур. Но проблема в том, что это может перерасти в массовые, не всегда законные увольнения чиновников-пенсионеров, что негативно отразится на работе бюрократического аппарата. Вопреки бытующему мнению о том, что незаменимых людей нет, может оказаться, что “старую” гвардию госслужащих сложно будет заменить. Не каждый согласится пойти работать на госслужбу, поскольку оклады молодых специалистов часто оставляют желать лучшего. Решать проблему омоложения кадрового состава нужно комплексно. Также следует принимать во внимание, что молодым чиновникам потребуется определенное время, чтобы в совершенстве овладеть необходимыми навыками. Поэтому не стоит рассчитывать, что качество работы госструктур сразу повысится после тотального омоложения состава чиновников.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 10:19:10 PM

Прежде всего

Шарж

Рок лепки В финансировании центров детского досуга должны участвовать родители, уверен министр образования и науки Дмитрий Табачник. “Так было во все времена, — заявил чиновник, вспоминая свое детство и далекий 1968- й. — Я помню, как преподаватель кружка Шевченковского дворца пионеров попросила всех принести по коробке цветного пластилина”. Можем добавить: в 1937-м, если не того героя слепить, можно было и на Соловки попасть. К чему грустные воспоминания, Дмитрий Владимирович? Дети любят яркие цвета. Вас же, по истечении срока службы, школьники и студенты будут ассоциировать исключительно с черным негнущимся бруском из казенной коробки.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.news24ua.com

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_007.indd 7

7

3/1/13 7:42:59 PM

Прежде всего НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Лицное дело а прошлой неделе, 26 февраля, НКЦБФР аннулировала лицензию ООО “ММСИС-Инвестментс” на торговлю ценными бумагами (ЦБ). Отметим, что эта компания получила известность благодаря своей масштабной рекламной кампании. Лицом этой кампании стал некий трейдер Константин Кондаков, по легенде, заработавший много денег на торговле ЦБ. Основанием для лишения лицензии “ММСИС-Инвестментс” стало то, что компания не является членом саморегулирующейся организации (СРО), что обязательно для всех профучастников фондового рынка. Напомним: еще 21 декабря прошлого года СРО “Ассоциация “Украинские фондовые торговцы” исключила “ММСИС-Инвестментс” из списка своих членов. В связи с чем 21 февраля регулятор фондового рынка получил основания для аннулирования лицензии торговца (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.38-40), чем и поспешил воспользоваться. Отметим, что работа “ММСИС-Инвестментс” уже давно беспокоила Комиссию. Так, еще в прошлом году НКЦБФР начала проверку в компании, а в начале этого года запретила торговцу рекламировать свои услуги. Причина столь пристального внимания регулятора заключалась в том, что были выявлены случаи манипулирования ценами на акции ПАО “Интернет Глобал Технолоджи”. Акции этого эмитента за один год подорожали более чем в 5 раз. В свою очередь, именно высоким ростом цены на эти акции торговец “ММСИС-Инвестментс” объяснял свои успехи в торговле ЦБ.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Н

СЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Недопустимые В

начале августа прошлого года БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №32 от 06.08.12 г., стр.28, 29) о том, что три финучреждения — “Альфа-Банк (Украина)”, “ВТБ Банк” и УкрСиббанк — направили премьер-министру Николаю Азарову письмо с просьбой посодействовать во взыскании с группы компаний (ГК) “АИС”, подконтрольной народному депутату от “Партии Регионов” Дмитрию Святашу, задолженности в размере более $250 млн. Тем не менее г-н Святаш благополучно прошел в ВР 7-го созыва по одномандатному округу №170 в Харьковской области и сейчас является членом фракции “Партии Регионов”. В прошлую среду, 27 февраля, на расширенном заседании Кабмина Президент Украины Виктор Янукович обратил внимание на проблему коррупционной составляющей в делах о кредиторских задолженностях. “Я хотел бы сделать акцент еще на одном очень важном вопросе — это справедливый подход судебной системы при работе с банками и кредиторами”, — заявил он. По его словам, в ближайшее время будет созвано специальное совещание при участии представителей Высшего совета юстиции, судей и правоохранительных органов. “Если в этих вопросах не прекратится, я сказал бы так, недопустимая коррупция, которая существует, и банки будут продолжать страдать от этой коррупции — мы примем неординарные меры”, — пригрозил Президент.

П ОЛ Т О РА Г ОД А С П УС ТЯ

Соседание Р

азграничение полномочий, а тем более проведение административных границ, — традиционно любимый предмет споров высокого начальства Киева и Киевской области (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 18.07.11 г., стр.23-35). На прошлой неделе Киевсовет решил одним махом расширить границы столицы. Депутатам показалось, что жители области будут только рады (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.14). Но оказалось, что не все так просто, и уже 8

Q_1048_008-009.indd 8

27 февраля председатель Киевской облгосадминистрации Анатолий Присяжнюк заявил, что такого решения не признает: “Два соседа должны жить мирно, и мы должны учитывать обоюдные интересы”. Он подчеркнул, что Киевская область не признает решения Киевсовета об утверждении границ столицы с увеличением ее территории на 2 тыс.га за счет территории

области. По словам г-на Присяжнюка, Киевская область учитывает интересы города: на ее территории размещены места складирования твердых бытовых отходов, в частности полигон в Подгорцах. Область также готова передать городу остров Великий в Вышгородском районе для размещения нового водозабора Деснянской водопроводной станции. “Но я еще раз говорю: принятие такого решения на сессии Киевсовета не означает, что вопрос будет решен”, — заявил губернатор.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 10:31:36 PM

Пос ле Словие ПЯТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

От щедрот В

те далекие времена, когда Виктор Янукович был оппозиционером, критика популистских законопроектов власти была его любимым занятием (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.08 г., стр.38-43). Во время президентской кампании 2010 г. последовательная позиция г-на Януковича подвигла многих украинцев проголосовать за него на выборах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 21.12.09 г., стр.14-18; №1-2 от 18.01.10 г., стр.15). Зато, оказавшись у государственного кормила, Президент увлеченно занялся раздачей помощи самым разным слоям населения. “В прошлом году мы существенно увеличили государственную поддержку для малообеспеченных и неработоспособных лиц. Теперь мы должны это сделать и в отношении детей. В результате каждая малообеспеченная семья получит в среднем дополнительное увеличение доходов до конца 2013 г. на

619 грн. — это такой расчет. В 2014 г. — на 976 грн.”, — сказал г-н Янукович на расширенном заседании Кабинета министров 27 февраля. Глава государства отметил, что денежная помощь по уходу за ребенком-инвалидом будет увеличена более чем в 1,5 раза — на 223-302 грн. Но на этом Гарант Конституции решил не останавливаться и потребовал от правительства ликвидировать несправедливость в отношении детейсирот и детей, лишенных родительской опеки. По его словам, они недополучают 900 грн. ежемесячно. Но и этого оказалось мало, и Президент потребовал, чтобы в каждом регионе были созданы центры матери и ребенка, что поможет государству в решении проблемы детей-отказников. Президент также настаивает на создании во

всех регионах центров для дневного пребывания детей-инвалидов, что должно способствовать сокращению количества брошенных детей. Отметим, что и в прошлом году раздача разнообразнейшей помощи была предметом исключительного внимания главы государства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.19, 20). Тогда Кабмин по поручению Президента подготовил изменения в Бюджет, Верховная Рада проголосовала, а глава государства подписал закон. Одним махом госказну увеличили на 33,3 млрд грн. Из них 9 млрд грн. пошли на повышение пенсий 14 млн пенсионеров, еще 6 млрд грн. — на компенсацию вкладов Сберегательного банка СССР, 0,5 млрд грн. — наследникам умерших вкладчиков, 1 млрд грн. — на стимулирование ипотеки, а остальное по мелочи — субсидии на оплату коммунальных услуг, дотации местным бюджетам, опять-таки, на доплаты бюджетникам.

реклама

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_008-009.indd 9

9

3/1/13 10:31:37 PM

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

Об отчислениях с зарплаты

Вопрос “В сентябре я устроился работать в частную фирму по специальности, официальная зарплата — 2,2 тыс.грн. Сейчас работодатель требует, чтобы я оставлял им с нее 60%, мотивируя тем, что с моей зарплаты нужно платить большие налоги. Так ли это, и правомерны ли его действия?”

Отвечает Марина Саенко, адвокат, партнер юридической компании “Закон Победы” (г.Киев; с 2010 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — За каждого наемного работника работодатель в качестве налогового агента самостоятельно должен перечислять в соответствующие органы: единый социальный взнос (далее — ЕСВ) в размере 3,6% от начисленной заработной платы в соответствии с ч.7 ст.8 Закона “О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование” (далее — Закон); налог на доходы физических лиц в размере 15% от заработной платы, оставшейся после уплаты ЕСВ, в соответствии с пп.164.6, 167.1 ст. 64 Налогового кодекса. Указанные платежи отчисляются непосредственно из зарплаты, т.е. из оклада, и на руки работник получает зарплату уже за их вычетом. Подсчитать размер этих отчислений можно самостоятельно, исходя из размера оклада. Я не могу привести точный расчет, поскольку из вопроса неясно, являются ли 2,2 тыс.грн. суммой, которую работник получает после оплаты всех отчислений, или же только окладом. Помимо этого, согласно ч.5 ст.8 Закона, работодатель оплачивает ЕСВ в размере 36,76% (иной размер может быть установлен в зависимости от класса профессионального риска производства на предприятии) от зарплаты, начисленной всем работникам, но уже за счет самого предприятия. Таким образом, требование работодателя “компенсировать” затраты на оплату обязательных платежей является неправомерным, поэтому работник не обязан его выполнять. Минимизировать свои затраты работодатель может только в случае уменьшения размера “официальной” заработной платы его работников и установления ее на уровне минимальной (на 01.01.13 г. — 1147 грн.). Однако в этом случае наемные работники рискуют получать только ту зарплату, которая проходит по отчетной документации, а не ту, о которой они договаривались с работодателем.

О разделе бизнеса

Вопрос “Хочу развестись с супругом. У нас с ним есть бизнес — магазин. Все документы оформлены на мужа, но фактически весь бизнес тяну на себе я. Можно ли отсудить у него хотя бы половину магазина?”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_1048_010.indd 10

Отвечает Марина Матющенко, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — Если бизнес зарегистрирован как частное предприятие (ЧП), то могу сказать, что судебная практика по поводу его раздела неоднозначна. Правда, последние тенденции толкования норм ст.61 Семейного кодекса (СК), в которой идет речь об объектах права общей совместной собственности супругов (а это любое имущество, за исключением выведенного из гражданского оборота), свидетельствуют, что жена имеет шансы на получение половины бизнеса, который формально принадлежит ее мужу. 19 сентября 2012 г. Конституционный Суд вынес Решение №17-рп/2012 по делу №1-8/2012, в котором говорится, что положения ч.1 ст.61 СК нужно понимать так, что уставный капитал и имущество ЧП являются объектами такого права. Если же бизнес осуществляется в виде хозобщества и речь идет о разделе корпоративных прав и его имущества, то, согласно разъяснению Пленума Верховного Суда №11 от 21.12.07 г. “О практике применения судами законодательства при рассмотрении дел о праве на брак, о расторжении брака, признании его недействительным и раздел совместного имущества супругов”, акции в акционерном обществе также могут быть объектом вышеназванного права и предметом раздела между супругами, если они были приобретены за их общие средства. При этом вклад в уставный капитал хозобщества (например, ООО) объектом этого права не является, поскольку, согласно ст.13 Закона “О хозяйственных обществах”, собственником имущества, переданного ему учредителями и участниками, является само общество. Что же касается нежилого помещения магазина, то если оно было приобретено во время брака, жена по общему правилу имеет право на его половину.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 9/04.03.13

2/27/13 4:17:29 AM

Прежде всего

Фотошарж

Между нами, удавами На встрече председателя Донецкой облгосадминистрации Андрея Шишацкого с городскими головами мэр Краматорска Геннадий Костюков резко охарактеризовал работу окружающих его интернет-журналистов: “Вы понимаете, гадость!”. Некто из зала предложил решать проблему радикально: “Давить их, да и все!”. Донецкому губернатору, судя по смеху, идея понравилась, но процедуру он решил уточнить: “Надо, по крайней мере, их, как минимум, обнимать, а давить уже не всех”. По материалам УНИАН, www.gazeta.ua

Сначала принюхиваюсь, выбираю посвежее, аккуратно обнимаю, а потом…

И С П О Л Ь З О В А Н Ы Ф ОТО P H L, У Н И А Н

…они куда-то исчезают. Но я тут ни при чем! Может, запах отпугивает…

Не буду больше пользоваться одеколоном Геннадия Андреевича!

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_011.indd 11

11

3/1/13 11:54:00 PM

Прежде всего

ТРИБУНА

“Исключения — препятствия для закона” Андрей Кирмач, адвокат, юрист юридической фирмы Chadbourne&Parke, убежден, что необходимо объединить усилия делового сообщества для принятия нормального закона о госзакупках

Н

ерациональное использование государственных средств, организация условных тендеров между связанными компаниями, непрозрачность процедур, неэффективность механизмов контроля, наличие злоупотреблений и коррупционная практика — все это особенности осуществления государственных закупок в Украине (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.25-27. — Ред.). Несмотря на принятие в июне 2010 г.

“ручном” режиме постановлениями Кабмина, принятие Закона уже само по себе было шагом вперед. Одним из основных достижений Закона было восстановление — после десятилетнего перерыва — обязательности публикации заказчиками на государственном веб-портале ключевой информации о планируемых закупках, а также раскрытия базовых данных о проведенных закупках у одного участника. Благодаря этому удалось облегчить доступ

Д осье БИЗНЕСа А Н Д Р Е Й К И Р М А Ч , адвокат, юрист юридической фирмы Chadbourne&Parke (г.Киев; с 1993 г.), эксперт Рабочей группы по вопросам противодействия коррупции Американской торговой палаты в Украине РОДИЛСЯ:

3 июля 1984 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Национальный университет “Киево-Могилянская академия” (2007 г.), магистр права, Институт государства и права Национальной академии наук Украины (2010 г.), кандидат юридических наук. К А Р Ь Е Р А : 2003-2006 гг. — эксперт общественной организации “Центр политикоправовых реформ”; с 2007 г. — юрист международной юридической фирмы Chadbourne&Parke; с 2009 г. — научный сотрудник Института государства и права Национальной академии наук Украины. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

не женат.

У В Л Е Ч Е Н И Я : путешествия, гастрономия, активные виды спорта.

новой редакции Закона о государственных закупках (далее — Закон. — Ред.), ситуация улучшилась незначительно. Закон 2010 г. представлял собой, в общем-то, качественный процедурный документ и в целом базировался на позитивном международном опыте правового регулирования сферы государственных закупок. Если вспомнить, что с 2008 г. госзакупки регулировались практически в 12

Q_1048_012-013.indd 12

к информации об использовании государственных средств и создать механизм общественного контроля, что должно было способствовать развитию конкуренции. Разделение полномочий по общему регулированию госзакупок и рассмотрению жалоб на действия заказчиков также было направлено на развитие добросовестной конкуренции и предотвращение проявлений коррупции. Регуляторные

функции были переданы Министерству экономического развития и торговли, тогда как Антимонопольный комитет был уполномочен разбираться с жалобами участников. Кроме того, для обеспечения прозрачности процедур на рынке госзакупок АМКУ был обязан публиковать свои решения по поступающим жалобам. Однако, как это часто бывает с отечественными законодательными инициативами, по прошествии времени Закон начали “перекраивать”, выводя из сферы его действия все больше и больше случаев. Регулярно расширялся перечень видов закупок, которые регулировались отдельными нормативными актами по другим и, как правило, упрощенным процедурам; все больше становилось случаев, когда заказчики использовали практически неконтролируемые механизмы закупок у одного участника. Масштабные госзакупки для реализации проектов к Евро-2012 также были урегулированы отдельным законом. В течение 2011-2012 гг. перечень видов товаров и услуг, которые не подпадали под действие Закона о госзакупках, был увеличен в 7 раз (! — Ред.), с пяти видов в редакции Закона 2010 г. до 35 видов в редакции конца 2012 г. Вдвое был увеличен и перечень исключений, позволяющих использовать наименее контролируемую процедуру закупки у одного участника. Все это почти полностью нивелировало позитивные новации Закона, широко распахнув двери для коррупционных злоупотреблений и проведения неконтролируемых закупок за госсредства. Отдельного внимания заслуживают изменения 2012 г., введенные пресловутым законопроектом №9634, которыми была отменена процедура обязательных торгов для большей части государственных предприятий (включая коммунальные и хозяйственные общества с долей госсобственности более 50%) при закупках товаров и услуг за собственные средства (в дальнейшем — Закон №5044; см. на www. business.ua БИЗНЕС №29 от 16.07.12 г.,

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 18:56:24

Тр и б у н а стр.17. — Ред.). В целом, такие изменения основаны на международной практике, в соответствии с которой специальное регулирование распространяется, как правило, только на случаи использования бюджетных средств госпредприятиями, а также госкомпаниями, которые предоставляют социально важные услуги (тепло- или энергообеспечение, телекоммуникации и т.п.). В случае использования собственных средств, как показывает опыт западных стран, госпредприятия не ограничены специальным регулированием. Не всякий международный опыт, однако, целесообразно применять безоглядно. Тут важно учитывать национальные особенности. В Украине госпредприятия, как правило, получают значительные бюджетные дотации или льготы, которые используют для обеспечения своей основной деятельности. В то же время доходы от коммерческой деятельности чаще всего направляются в так называемые специальные фонды собственного финансирования. Таким образом, когда контролируемые бюджетные средства расходуются на выплату заработной платы и поддержание основных фондов госпредприятия, а использование заработанных “собственных” средств выведено из-под специального режима госзакупок, возникает дисбаланс. Поэтому внедрение общественного контроля за использованием госкомпаниями собственных средств является весьма обоснованным. В отсутствие такого контроля можно говорить о фактическом создании еще одной “черной дыры”, что приведет к нивелированию какой-либо добросовестной конкуренции.

Политика протекционизма

Определенные опасения вызывает также недавняя инициатива Кабинета министров Украины о предоставлении заказчику права устанавливать для участников госзакупок дополнительные квалификационные критерии, такие как наличие собственных производственных мощностей и (или) центров обслуживания на территории Украины. Фактически речь идет о режиме преференций для отечественных компаний (о преференциях в работе с бюджетными деньгами см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 22.03.10 г., стр.10, 11. — Ред.). Следует отметить, что требования о наличии собственных производственных мощностей или сервисных центров по большей части дублируют уже существующие положения Закона (речь идет о праве заказчика требовать от участников торгов наличия определенного оборудования и материально-технической базы или же работников соответствующей квалификации). Если учесть, что предлагаемый правительством законопроект не дает определений, что именно будет считаться “собственными

производственными мощностями” или “центрами обслуживания”, на практике возникнет риск неоднозначной трактовки этих терминов. Как результат, новые квалификационные критерии могут привести к нарушению принципа равенства и снижению конкурентоспособности рынка госзаказов, поскольку создадут возможности для предоставления безосновательных преференций “нужным” компаниям-участникам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.26-28. — Ред.). Более того, предлагаемые изменения еще больше ограничат доступ иностранных компаний к рынку госзаказов, поскольку для международных корпораций перенос производства в Украину будет в большинстве случаев чрезмерно затратным. Нововведения не будут стимулировать международные компании инвестировать в создание сервисной инфраструктуры на территории Украины,

“Низкие позиции Украины в рейтинговых антикоррупционных исследованиях обусловлены ненадлежащей практикой организации государственных закупок” особенно если учесть, что предлагаемые законопроектом положения будут носить лишь временный характер, а именно — действовать до 31 декабря 2015 г. Если украинское правительство инициирует политику протекционизма, ее целесообразно проводить, внедряя прозрачные механизмы резервирования части госконтрактов или определенных видов госзаказов для местных поставщиков. Введение предлагаемых квалификационных критериев будет скорее нарушать принципы здоровой конкуренции на рынке госзакупок или международные обязательства Украины как члена ВТО, чем обеспечивать поддержку отечественного производителя.

Коррупционные риски

Во многих странах госзакупки являются своеобразной лакмусовой бумагой для

Вместо выводов

На первый взгляд, принципы, правила и процедуры действующего Закона о госзакупках вполне соответствуют общепринятым международным стандартам. Способствуют этому и поправки 2012 г., благодаря которым появилась полноценная система электронных тендерных процедур и электронных тендерных площадок. Вместе с тем основным препятствием на пути к успешному функционированию Закона остается количество исключений, которых вскоре станет больше, чем правил.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_012-013.indd 13

оценки коррупционных рисков. Поскольку госорганы и предприятия часто выступают наибольшими потребителями определенных товаров и услуг, рынок госзаказов чрезвычайно важен для производителей. Как известно, большие суммы часто провоцируют не менее большие злоупотребления и коррупционные договоренности. Низкие позиции Украины в различных рейтинговых антикоррупционных исследованиях обусловлены, среди прочего, ненадлежащей практикой организации процедур государственных закупок. Не менее показательным является и ничтожно малое количество случаев привлечения чиновников к ответственности за коррупционные действия, связанные с госзакупками. В отличие от украинских компаний, большинство транснациональных корпораций в своей деятельности руководствуются не только законами Украины, но и нормативными актами, регулирующими деятельность их материнских компаний. Речь идет, например, о законе о зарубежных коррупционных практиках (ForeignCorruptPracticesAct) США, который предполагает применение существенных материальных санкций к материнским компаниям, если их подразделения в других странах были замешаны в коррупционных договоренностях. Если учесть, что размеры таких штрафов исчисляются сотнями тысяч, а в некоторых случаях — и миллионами долларов, международный бизнес вынужден отказываться от непосредственного участия в государственных тендерах, ведь риск штрафа для материнской компании часто бывает выше, чем ожидаемая доходность привлекательного рынка госзаказов Украины.

13

01.03.2013 18:56:26

Прежде всего

Геотерминальная энергия Европейский выбор Около 1,1 млн торговых PoS-терминалов для приема к оплате пластиковых карт недостает Украине. Таковы оценки Александра Карпова, директора Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (ЕМА; г.Киев; с 1999 г.; 70 членов).

Семилетка количества С 2006 г. в Украине начались попытки принудительной PoS-терминализации (см. “История вопроса…”). Однако они были малоэффективными, поскольку не предусматривали санкций за отказ принимать к оплате платежные карты. Тем не менее за последние 6 лет количество платежных устройств увеличилось почти в 4 раза. По прогнозам ЕМА , общее количество платежных терминалов в 2013 г. может удвоиться под влиянием изменившегося законодательства. Как известно, право контролировать наличие PoS-терминалов и наказывать за их отсутствие недавно получила ГНСУ (сейчас преобразуется в Министерство доходов и сборов).

Почти 140 тыс. PoS-терминалов насчитывалось на начало 2013 г. Однако, по оценкам ЕМА , это все еще в 6-9 раз меньше среднеевропейского уровня.

История вопроса 29 марта 2006 г. Кабмин принял постановление №377, предусматривавшее переход торговцев на прием платежных карточек. До 1 июля 2007 г. терминалы должны были установить в областных центрах, в Киеве, Симферополе и Севастополе; до 1 января 2008 г. — в районных центрах с численностью населения более 25 тыс.чел.; до 2009 г. — в остальных районных центрах и поселках городского типа.

29 сентября 2010 г. Кабмин принял постановление №878, в очередной раз предписывая переход торговли и сферы услуг на безналичный расчет.

133,9

до 31 декабря 2011 г. — в населенных пунктах, где проживают более 25 тыс. граждан. Частные предприниматели обязаны были сделать то же самое.

28,4

По данным НБУ.

2004 05

06

07

08

09

10

11

94,7

80,5

74,5

67,2

43,5

21,6

торговых PoS-терминалов (на 1 января текущего года), тыс.шт.

85,3

К оличество

16,8

“Если говорить о среднеевропейских цифрах, которые характерны для стран с такой же территорией, количеством граждан и инфраструктурой розничной торговли, то в Украине должно быть от 800 тыс. до 1,2 млн терминалов”, — считает г-н Карпов.

До 1 июля 2011 г. оплату с помощью карточек должны были обеспечить все торговые точки (кроме СПД) в городах с численностью населения более 100 тыс.чел.;

12

13

Цена вопроса Минимальная стоимость одного PoS-терминала составляет около $300. Комиссионные за эквайринговое обслуживание — 2% от объема транзакций. Проект новой массовой “терминализации” можно считать безубыточным, если через терминалы пройдет около $15 млрд платежей, что подразумевает комиссионные в размере $300 млн. В 2012 г. объем безналичных карточных операций составил 92 млрд грн., т.е. $11,5 млрд.

14

Q_1048_014-015.indd 14

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 9:13:02 PM

По следовательности

Приватные скептики

Т оп-10 банков

Прогноз ЕМА выглядит весьма сомнительным, если учесть, что безоговорочный лидер этого рынка ПриватБанк до конца 2013 г. намерен увеличить количество PoS-терминалов всего на 35%, до 100 тыс. устройств.

по количеству установленных торговых PoS-терминалов на 01.01.13 г., тыс.шт.

ПУМБ

6,5

Укрсоцбанк

5,7

Финансы и Кредит

5.3

Ощадбанк

4,3

Південний

3,6 1,9 1,4

По данным НБУ.

Количество торговых PoS-терминалов, тыс.шт Количество предприятий торговли и сферы услуг, тыс.шт.

2,3 2,1

2,1 1,9

2,2 2,2

Ривненская обл.

Черниговская обл.

2,3 2,0

14,1

8,5 7,3

Сумская обл.

6,2 5,4 2,7 2,5 Львовская обл.

1,6 1,4

2,7 2,5 Тернополь ская

Хмельницкая обл.

Житомирская обл.

ИваноФранковская обл. 1,4 1,1 Черновицкая обл.

2,9 2,4

г.Киев

4,4 4,1

Киевская обл. 2,7 2,4

2,3 2,0

Черкасская обл.

обл.

Закарпатская обл.

УкрСиббанк Сбербанк России

26,2 21,9

PoS-терминалов по регионам Украины

1,7 1,6

11,4

Укрэксимбанк

Р аспределение

Волынская обл.

14,7

Райффайзен Банк Аваль

По данным банка, сейчас он ежемесячно устанавливает примерно 3,5 тыс. новых устройств. До мая текущего года предусмотрены бесплатная установка PоS-терминалов в украинских торговых и сервисных предприятиях, а также временное бесплатное обслуживание их.

2,5 2,2

72,5

ПриватБанк

Винницкая обл.

4,9 4,0

12,8 Харьковская обл.

Полтавская обл.

11,3 9,7

1,9 1,8

Луганская обл.

Днепропетровская обл.

Кировоградская обл.

5,5 4,9 3,0 2,7

Перепаханное поле По данным НБУ, на 1 января 2013 г. в Украине насчитывалось менее 118 тыс. предприятий торговли и сферы ус луг.

Николаевская обл.

7,3 6,5

Донецкая обл.

2,6 2,4

Запорожская обл.

Херсонская обл.

То есть чисто арифметически Одесская обл. на одно такое предприятие в среднем по стране приходится чуть более одного терминала. Причем степень проникновения терминалов в разных областях страны одинакова, за редким исключением.

5,9 5,5

АР Крым

2,7 2,3 г.Севастополь

По данным НБУ.

Годовые

$300 млн и полтора года на возврат средств понадобятся банкам для завершения проекта массового внедрения PoS-терминалов.

Обожрутся

Пресыщение

Если в существующие 118 тыс. предприятий торговли и сферы услуг дополнительно установить еще 1 млн терминалов, то на каждое среднестатистическое предприятие будет приходиться в среднем по 10 таких устройств.

Есть мнение, что отечественный рынок уже практически полностью насыщен торговыми PoS-терминалами. Они имеются в любых более-менее крупных торговых точках, за исключением уличных МАФов и рынков. Более того, у крупных торговцев на каждой кассе зачастую имеется не один, а два и более терминалов от разных банков.

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_014-015.indd 15

15

3/1/13 9:13:02 PM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Берег турецкий Чтобы избавится от российской газовой зависимости, Украина готова построить LNG-терминал в Турции

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Украина — уникальная страна. А украинская политика уникальна вдвойне. В любой стране мира политик, особенно успешный, — это хороший оратор. Едва ли не главная его работа свести вместе, разговорить представителей самых разных социальных групп: от простых работяг и перебивающихся на вспомоществование нищих до блестящих миллиардеров. Это такая работа — говорить. Успешный политик может передвигаться на коляске, как Франклин Делано Рузвельт. Может иметь неказистый вид, как Махатма Ганди. Может с переменным успехом сражаться с “зеленым змием”, как Уинстон Черчилль. Но он должен уметь говорить и слушать… Ведь работа политика — это коммуникации. Связь. Между людьми. Между группами. Между классами. С самыми разными, зачастую конфликтными интересами. В старые времена так было и у нас. Наши князья самодержцами не были. Они обязаны были выходить на вечевую площадь. И объясняться не только с боярами, но и со свободными горожанами. Не говоря уже о гетманах, которые руководили своенравной вольницей. Им приходилось держать ответ за то, что они делают, как и почему… К сожалению, сегодня у нас другая традиция. Наши руководители говорят косноязычно и сбивчиво, очень не любят отвечать на вопросы. Зато чувствуют себя хозяевами положения. Во всяком случае, между выборами. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 16

Q_1048_016.indd 16

о второй раз за последние две недели Президент Украины Виктор Янукович решил пообщаться с украинцами по телевизору, чем так взбудоражил экспертное сообщество, что некоторые видные эксперты заговорили о старте президентской избирательной кампании, что всетаки кажется некоторым преувеличением. Вероятнее всего, такая реакция — просто с непривычки, ведь украинцы не привыкли так часто видеть своего Президента на телеэкране, да еще и в прямом эфире. Впрочем, в русле провозглашенного курса на евроинтеграцию Президент старается стать максимально публичным и открытым (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.18). Правда, в своем, оригинальном понимании… В остальном глава государства верен себе — рассказывал об экономических успехах, печалился из-за неудач, обещал всячески отстаивать национальные интересы и быть верным принципам правового государства и даже отвечал на вопросы о политзаключенных. “У меня нет права сажать или выпускать из тюрьмы никого. Есть судебная власть, есть правоохранительные органы — они дают оценку, они расследуют”, — заявил он. Впрочем, эксперты полагают, что дело постепенно идет к освобождению из заключения эксминистра внутренних дел Юрия Луценко. “Из того, что я услышал, и того, что мне рассказали, подтверждается мнение, что якобы Луценко может покинуть места лишения свободы через месяц-другой, до мая. И до этого были намеки”, — говорит Михаил Погребинский, директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии (г.Киев; с 1999 г.; 8 чел.). Что касается экс-премьера Юлии Тимошенко, то, по мнению г-на Погребинского, президент искренне считает, что г-жа Тимошенко виновна в невыгодном для страны “газовом договоре” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 19.01.09 г., стр.16-18). Между тем о газе Виктору Януковичу придется говорить со своим российским коллегой Владимиром Путиным — на 4 марта был запланирован визит в Москву. Пока в перспективы успешных переговоров не верится. Россияне мечтают о вступлении Украины в Таможенный союз, полной

оплате непоставленного в Украину газа и прочих интеграционных проектах. Вместо этого им предлагают пересмотреть договор о поставках газа, снизить цену на голубое топливо до рыночного уровня, а кроме того, создать концерн по управлению украинской ГТС вместе с Европейским союзом, чего российская сторона избегает как черт ладана. “Я бы сказал, что Виктор Янукович достигает чрезвычайно высокого уровня в политической эквилибристике”, — говорит г-н Погребинский. В свою очередь, Владимир Фесенко, директор Центра политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.), отмечает, что идет поиск компромиссного варианта. Чтобы компромисс искался успешнее, Виктор Янукович сообщил, что анализируется возможность строительства терминала для приема сжиженного газа в бассейне Средиземного моря перед Босфором с дальнейшей поставкой полученного ресурса через существующую трубопроводную сеть. “Мы работаем с нашими европейскими партнерами, чтобы иметь возможность поставлять газ иными способами. Мы видим, что такая возможность есть — строительство газового терминала в бассейне Средиземного моря перед Босфором, чтобы не идти через Босфор”, — сказал он (об LNG-терминале см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 10.12.12 г., стр.20, 21; №49 от 03.12.12 г., стр.20; №41 от 08.10.12 г., стр.31). По словам г-на Януковича, существующая газотранспортная инфраструктура позволит Украине получать дополнительно 8-10 млрд куб.м сжиженного газа в случае строительства в этом районе терминала по регазификации газа. Кроме того, по его словам, Украина изучает возможность участия в сооружении газопровода для транспортировки азербайджанского газа через территорию Турции, “чтобы этот газопровод повернул в сторону Украины и этот газ прошел к нашим подземным хранилищам на западе страны на границе с Европой”. В общем, учитывая планы НАК “Нафтогаз України” увеличить поставки газа из Европы в Украину, а также проекты по добыче сланцевого газа (подробнее см. на стр.18, 19), можно предположить, что разговор в Москве будет теплым и дружественным… АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 10:33:13 PM

Q_1048_017_gismeteo.indd 17

28.02.2013 13:43:09

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Плюс электрификация Инвесторы призывают Кабмин создать четкие и неизменные правила игры на энергетическом рынке. Чиновники пока думают

У

краинский энергетический форум, 4-я ежегодная конференция Института Адама Смита, состоялся 26-28 февраля в Киеве (о предыдущем см. на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.22, 24, 25). Инвесторы, эксперты и правительственные чиновники получили возможность обсудить проблемы и перспективы развития энергетики в Украине. Впрочем, надо сказать, диалога между властью, бизнесом и экспертным сообществом не получилось, поскольку высокое начальство, завершив свое выступление, традиционно удалилось восвояси (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.16, 17). Тем не менее до этого предприниматели не без интереса выслушали вице-премьерминистра Юрия Бойко и министра экологии Олега Проскурякова и даже задали им несколько вопросов. В то же время министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий был заявлен как участник форума, но не пришел, сказавшись занятым. Господин Бойко по-английски пустился в рассуждения о перспективах украинской энергетики, у которой есть все возможности для развития — ресурсная база, географическое расположение и постоянный платежеспособный спрос на услуги. По оценкам г-на Бойко, украинская энергетика находится под воздействием тех же факторов, что и европейская. Во-первых, новые технологии произвели революцию в добыче газа на больших глубинах. Во-вторых, альтернативная энергетика, на которую возлагали столько надежд, оказалась дороже традиционной, а кроме того, не всегда экологически безопасной. Поэтому сейчас можно наблюдать как прорыв в отрасли новых технологий, так и ренессанс традиционных энергетических отраслей, в частности, развития атомной энергетики и добычи угля. “Новая тенденция ядерной энергетики — небольшие реакторы. Это самая 18

Q_1048_018-019.indd 18

дешевая энергия на сегодня”, — подчеркнул г-н Бойко. Олег Проскуряков тоже говорил о перспективах, но, в отличие от Юрия Бойко, уже по-русски. В целом, г-н Проскуряков был доволен как достигнутыми результатами, так и перспективами развития. В частности, особо его радовало подписание соглашения о разделе продукции с компаниями Shell и

это позволяет зарабатывать на жизнь подрядчикам, которые реализуют эти грандиозные стройки. “Газпром” будет платить за транзит и тратить десятки миллиардов евро не для того, чтобы “наказать” Украину, а для того, чтобы подрядчики “заработали” EUR15-20 млрд. Это может погубить “Газпром”, — говорит г-н Корчемкин. По его мнению, спасти “Газпром” может только

Chevron (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.22-24). С оптимизмом смотрит в будущее и заместитель председателя НАК “Нафтогаз України” Вадим Чупрун. Он уверенно рассказывал участникам форма об уникальных транзитных возможностях украинской газотранспортной системы, плавно подводя у частников к мысли о том, что ни Европе, ни России не нужны ни Nord Stream, ни South Stream. Впрочем, президент консалтинговой фирмы East European Gas Analysis (Филадельфия, США; с 1995 г.) Михаил Корчемкин отметил, что российский газовый монополист ОАО “Газпром” не сможет отказаться от строительства обходных газопроводов, хотя, с чисто экономической точки зрения, их строительство бессмысленно. Но

сохранение монопольного положения на украинском рынке, в ином случае компанию ждут тяжелые времена. Впрочем, судя по настроению руководства НАК “Нафтогаз України”, а также главы компании Shell в Украине (г.Гаага, Нидерланды; с 1907 г.; около 100 тыс.чел.; в Украине с 1992 г.; 2 тыс.чел.) Грэхема Тайли, у российских газовщиков вряд ли получится сохранить монополию в Украине. По словам Вадима Чупруна, Украина намерена договориться о поставке в 2013 г. до 7 млрд куб.м газа в реверсном направлении через Венгрию и Словакию. “До 1 млрд куб.м газа — общий объем реверсных поставок через Польшу, думаю, будет. Кроме того, в текущем году планируется заключение отдельных контрактов на поставку газа

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 11:21:52 PM

Власть различным, искусственно сформированным ценам”, — уверен г-н Тимченко. По его мнению, современная тарифная политика в Украине не дает возможности отрасли развиваться, а ориентация на субсидирование цен вместо организации адресной помощи бедным приводит к тому, что государство поддерживает зажиточные слои населения. Выход из сложившейся ситуации прост — рынку необходимы четкие и прозрачные правила, в которые не будут перманентно вноситься изменения (см. также об инвестклимате на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.20-22). ПЕТР БИЛЯН

объемом до 7 млрд куб м через Венгрию и Словакию”, — сказал он. Он сообщил, что рамочные договоренности с германской RWE предусматривают поставку в Украину до 10 млрд куб.м ежегодно, а контракт на текущий год — до 5 млрд куб.м с возможностью увеличения объема (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 29.10.12 г., стр.17). Грехэм Тайли подчеркнул, что никогда газ не был так важен, как сейчас, когда революция в сфере добычи сланцевого газа в Америке произвела переворот на энергетическом рынке. “Солнце не всегда светит, ветер не всегда дует, только газ надежный партнер”, — заявил г-н Тайли. По его словам, Shell намерена наращивать работы в Украине. Впрочем, такие намерения есть не только у этой компании. Arawak Energy Ukraine BV, входящая в группу компаний Vitol, одного из крупнейших операторов мирового рынка энергоресурсов, планирует в 2013 г.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

инвестировать $100 млн в разработку углеводородов в Украине. Компания Kulczyk Oil Ventures с активами в Украине планирует к 2016 г. увеличить суточную добычу углеводородов до 40 млн куб.футов в Украине. В целом, газовики и нефтяники смотрели на мир более оптимистично, чем производители и продавцы электроэнергии в лице компании “ДТЭК”. Генеральный директор “ДТЭК” (входит в структуру “СКМ” Рината Ахметова; г.Донецк; производство угля и электроэнергии; с 2005 г.; 147 тыс.чел.). Максим Тимченко в своем выступлении отметил, что хотя интерес к украинскому рынку электроэнергии еще не окончательно потерян, но система ценообразования, зарегулированность, перманентное вмешательство государства не дают отрасли

нормально развиваться. По его словам, согласно Индексу энергоэффективности (The Global Energy Architecture Performance Index Report 2013), Украина находится на 72-м месте в мире среди 105 стран в рейтинге — между Ботсваной и Египтом. Лучшие баллы Украина получила в категории “Доступ и безопасность”, значительно обойдя ближайших соседей. Однако минимальные баллы, одни из худших из всех 105 стран, Украине достались за влияние энергетики на экономический рост и развитие — он минимален. Проблемы возникают вследствие особенностей государственной тарифной политики, из-за чего предприниматели платят за электроэнергию в 4 раза больше, чем население. “Электроэнергия — это товар, он не должен продаваться по БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_018-019.indd 19

3/1/13 11:21:53 PM

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Зазеркалье Кабмин с помпой презентовал и одобрил программу активизации развития экономики, которая активизирует разве что развитие отдельных экономических субъектов

В

среду, 27 февраля, на последнем зимнем заседании Кабмина в помпезной обстановке прошла презентация так называемой Государственной программы активизации развития экономики на 2013-2014 г.

Февральские вьюги

Первоначально премьер-министр Николай Азаров обещал окончательно утвердить Госпрограмму не позднее 10 февраля (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.20-22). На самом деле на рассмотрение Кабмина в первый раз проект попал 13 февраля. Однако знающие люди давали понять, что никакого утверждения не состоится. Объяснялось это не суевериями, связанными с числом “13”, и тем более не замечаниями к качеству документа — ведь его подготовка курировалась первым вице-премьером Сергеем Арбузовым. Просто на заседании 13 февраля не предполагалось присутствие Президента Украины Виктора Януковича. Сведущие же люди говорили, что появление Гаранта на правительственном заседании является непременным атрибутом принятия Госпрограммы. Поэтому с 13 по 25 февраля велась чисто формальная доработка проекта, не приведшая, впрочем, к сколь-нибудь значимым изменениям в нем. 25 февраля на совещании у Николая Азарова проект получил благословение. Оно вылилось в поручение премьера в течение считанных часов еще раз “доработать” проект.

27 февраля было объявлено не только о созыве расширенного заседания, в том числе и с участием Виктора Януковича, но и о его трансляции по Первому 20

Q_1048_020-022.indd 20

национальному каналу. Казалось бы, все условности соблюдены, однако Госпрограмма так и не была утверждена. Более того, внезапно проявившаяся в последнее время любовь Гаранта к публичности привела к конфузу. С одной стороны, электорату, по сути, впервые позволили увидеть, что министр финансов Юрий Колобов действительно существует. С другой — представителям оппозиции слова демонстративно не дали. В итоге Госпрограмма была одобрена Кабмином, но с ремаркой, что в течение недели ее необходимо доработать под руководством Николая Азарова. Президент, в целом одобрив документ, пожурил правительство за его долгую подготовку, а главное — за отсутствие в нем мощного социального блока. Разумеется, спросить, какое отношение новые популистские обещания имеют к активизации развития экономики, никто не решился. Остальные же предложения будут носить технический характер (например, предполагается создание некоего финансово-кредитного совета, который каким-то образом будет участвовать в принятии решений о прохождении выделяемых средств через финансовую систему). Через неделю “мудрые” замечания обещали учесть.

Зазеркалье

Изучение Госпрограммы, к сожалению, не подтвердило претензии ее авторов на гениальность. По крайней мере, если задекларированная в документе цель (хотя и она изложена весьма путано; см “Задекларированная…” на стр.21) действительно является таковой, а не маскирует истинные намерения. Если же предположить, что истинной целью Госпрограммы

является активизация развития бизнеса определенной группы людей, то, наверное, ее вполне удалось достичь. В целом Госпрограмма представляет собой набор неопределенных благих пожеланий вкупе с вполне конкретными лоббистскими устремлениями той группы лиц, которая имела доступ к ее разработке. В этом смысле она мало отличается от десятков других комплексных и точечных программ подобного толка, принимавшихся в нашей стране ранее. И соответственно, не может рассматриваться как некий программный документ, на который власть может опираться в общении с народом на следующих президентских выборах. Госпрограмма резко отличается разве что как никогда нереалистичной оценкой происходящих в Украине процессов. Отдельные строки приходится читать сквозь слезы, которые вызывает смех. Авторы, в частности, всерьез берутся утверждать, что в стране “последовательно реализуются: реформы государственных финансов… реформы финансового сектора… дерегуляция, развитие предпринимательства и реформирование предоставления административных услуг… реформы энергетики… реформы ЖКХ… реформы транспортной инфраструктуры… реформы сельского хозяйства… международная экономическая интеграция…” После чего резюмируют: “Именно реформы закладывают фундамент для дальнейшего стабильного экономического развития”.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/2/13 12:47:36 AM

Власть Приведенные цитаты не оставляют сомнений, что авторы Госпрограммы обитают в некоем “реформируемом Зазеркалье”. Заметим при этом, что обозначенные в первоначальных вариантах проекта Госпрограммы проблемы экономики, среди которых упоминались высокая стоимость кредитных ресурсов и энергоемкость производства, чрезмерная налоговая нагрузка, непрозрачность системы формирования тарифов и множество других наболевших вопросов, из окончательного “зазеркального” текста оказались выхолощены. Большая часть Госпрограммы посвящена определению так называемых “приоритетных направлений развития экономики”, среди которых оказались: повышение конкурентоспособности экономики и улучшение инвестиционного климата; поддержка национального товаропроизводителя и реализация политики импортозамещения; развитие высокотехнологичных перспективных секторов; структурные реформы в стратегических секторах;

увеличение объемов экспорта украинских товаров и услуг. Очевидно, что приведенный перечень явно не определяет приоритетные направления развития экономики, а скорее, является всеобъемлющим набором пожеланий без какой-либо конкретики. Любопытнее выглядят ожидаемые результаты реализации Госпрограммы (см. “Ожидаемые результаты…” на стр.22). Среди них имеются как выраженные в цифрах планы, так и ни к чему не обязывающие формулировки (наподобие “снижения налоговой нагрузки”). Однако самое интересное содержится не в самой Госпрограмме, а в приложениях к ней.

Приложились

В отличие от проекта двухнедельной давности, в нынешнем варианте документа авторы постарались максимально замаскировать истинные цели фискальной части Госпрограммы, которая ранее была наиболее внушительной частью документа Среди намерений не осталось прямого указания на ликвидацию налоговых льгот, внедрение обязательного декларирования доходов и расходов

Задекларированная цель активизации

Н екоторые из предлагаемых мер по активизации экономического развития

Экономический эффект (расходы*) для бюджета

Мероприятие Введение положений о трансфертном ценообразовании Создание государственного банка развития для стимулирования и поддержки развития приоритетных сфер экономики, инвестиционных и инновационных проектов, привлечения для их финансирования долгосрочных внешних инвестиций в экономику Предоставление государственной поддержки путем государственных гарантий для реализации проектов модернизации в ГМК Освобождение отечественных предприятий от уплаты ввозной пошлины при импорте оборудования и комплектующих изделий к нему, которые не производятся в Украине и импортируются в целях технического переоснащения производства для предприятий ГМК Разработка и сопровождение в Верховной Раде Украины проекта Закона Украины “О внутренней торговле” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.71, 72. — Ред.) Увеличение мощностей маслоэкстракционных предприятий на 2,5 млн т в год для привлечения на переработку дополнительных объемов масличных культур Реализация программы строительства (приобретения) доступного жилья Реализация программы удешевления стоимости ипотечных кредитов для обеспечения доступным жильем граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий Приобретение грузовых вагонов отечественного производства Развитие Международного аэропорта “Симферополь” Реализация проекта “Строительство контейнерного терминала на Карантинном молу ГП “Одесский морской торговый порт “за счет искусственно созданной территории” Приобретение у отечественных производителей автобусов средней, большой и особо большой пассажировместимости с применением механизма льготного кредитования Строительство первой очереди Днестровской ГАЭС Проведение реконструкции энергоблоков ТЭС Реструктуризация угольной промышленности

+0,5 млрд грн.

–10 млрд грн.

–10 млрд грн. Расчеты отсутствуют

Расчеты отсутствуют –2 млрд грн.

–8,4 млрд грн.

–4,2 млрд грн.

–4,9 млрд грн.

–1,4 млрд грн.

–2,4 млрд грн.

–10 млрд грн.

–3,4 млрд грн.

–3,5 млрд грн.

–1,1 млрд грн.

* Включая кредиты под госгарантии.

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_020-022.indd 21

всеми физлицами или повышение ставок акцизного налога на ввозимые в Украину кузова для автомобилей (хотя, по информации БИЗНЕСа, перечень намерений может еще существенно измениться. — Ред.). Однако в “зазеркальных” условиях намерение осуществить “либерализацию налоговой системы путем комплексных изменений законодательства” или “усовершенствовать порядок налогообложения прибыли предприятий” может как раз привести к реализации вышеописанного. Наиболее же анекдотичным мероприятием в фискальной части представляется намерение авторов принять Закон о трансфертном ценообразовании (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.31-33), который принесет дополнительно в бюджет “аж”… 0,5 млрд грн.! Для сравнения: только лишь усовершенствование взимания акцизного налога должно дать бюджету дополнительные 1,7 млрд грн. Куда подевались ранее обещанные министром доходов и сборов Александром Клименко дополнительные 20 млрд грн., которые планировалось получить за счет контроля над трансфертным ценообразованием, остается только гадать.

Государственная программа активизации развития экономики на 2013-2014 гг. разработана в целях внедрения новых подходов к модернизации приоритетных отраслей экономики на ближайшие два года для активизации ее развития. Программа экономических реформ на 20102014 гг. “Богатое общество, конкурентоспособная экономика, эффективное государство”, которая была предложена Президентом Украины Виктором Януковичем, начала проведение структурных изменений в экономической и социальной жизни страны путем повышения эффективности государственного управления, модернизации базовых отраслей экономики, формирования благоприятной экономической среды для развития бизнеса и частной инициативы. Выполнение Государственной программы активизации развития экономики на 2013-2014 гг. в рамках реализации Программы реформ должно обеспечить активизацию развития приоритетных отраслей экономики, способствовать позитивным структурным сдвигам в экономике, диверсификации и снижению энергоемкости производства. Рост нациоп нальной экономики станет на основой для повышения социосново альных стандартов, увеличения альн количества рабочих мест и ко повышения благосостояния по граждан Украины. гр

21

3/2/13 12:47:37 AM

Власть Главное же, что обещаний погасить задолженность по возмещению НДС или вернуть переплаты по налогу на прибыль в документе нет. Хотя именно их выполнение могло бы дать реальный толчок развитию экономики.

Знакомые лица

Зато о развитии отдельных субъектов хозяйствования авторы подумали. Изучая предлагаемые меры по активизации экономики (см. “Некоторые из предлагаемых…” на стр.21), четко понимаешь, для кого именно планируется за государственный счет построить или реконструировать объект, либо же кому вообще прямо адресованы деньги. Ведь всем известно, кто и какой интерес имеет в энергетике, металлургии или химической промышленности, в приватизации портов или в увеличении объемов реализации автобусов… В документе содержатся обязательства поддерживать ряд традиционно субсидируемых из бюджета отраслей (например, ракетно-космическую). Говорится даже о необходимости выделения средств на авиастроение. Только вот на некоторые мероприятия по его поддержке предусмотрено выделить 0 грн. А на поддержку ГМК — 10 млрд грн. (в придачу их предлагается еще и освободить от ввозной пошлины при импорте оборудования). Обосновывается это тем, что, мол, основные фонды изношены на 60%.

Но ведь меткомбинаты достались своим теперешним владельцам, по сути, бесплатно. Потом не менее 8 лет они давали сверхприбыли, на которые, в частности, содержались футбольные клубы с гигантскими, по среднеевропейским меркам, бюджетами. А теперь именно государство почему-то должно выступать спонсором для “эффективных собственников”! Подобные вопросы вызывает едва ли не каждая строка, предусматривающая большие объемы прямого бюджетного финансирования либо предоставление госгарантий. Таким образом, большая часть реальных мер по активизации, которые предположительно будут профинансированы, явно направлены на поддержку довольно широкого (политически) круга лиц, многие из которых в последнее время на власть обижались. Именно этот факт и подводит к выводу: предложенный документ действительно является программным и предвыборным. Вот только направлен он не на поддержку электората, а на обеспечение лояльности ряда вполне конкретных персон. Президент же со своей стороны предложил расширить документ и предусмотреть “пряники” еще и для электората. Остается только понять: за чей счет будет весь этот банкет? Ведь средства не просматриваются даже на реализацию уже зафиксированных в Госпрограмме мер поддержки “своих”. ВЛАДИСЛАВ ТРЕТЬЯК

Ожидаемые результаты реализации Госпрограммы: рост реального ВВП: на 2,5-3,4% в 2013 г., на 3-4% — в 2014 г.; уровень инфляции: 5-6% в 2013-2014 гг.; дефицит госбюджета в 2013 г.: до 3,2% ВВП; перераспределение ВВП через сводный бюджет в 2013 г.: 29,5% ВВП; объем госдолга: до 30,6% ВВП в 2013 г.; снижение налоговой нагрузки; увеличение количества субъектов малого предпринимательства и количества занятых в малом предпринимательстве; предотвращение скрытого вывода капитала за границу; поступление в госбюджет средств от приватизации в пределах 27,9 млрд грн. в течение 2013-2014 гг.; рост объемов производства в машиностроении на 10% в 2014 г.; увеличение объемов импортозамещения сельхозтехникой до 20%; увеличение в два раза объема производства ракетно-космической техники; рост доли отечественной фармацевтической продукции на 5-10 п.п.; снижение уровня энергоемкости ВВП на 1,5-3% в год; рост объемов реализации отечественной сельхозпродукции на внутреннем рынке на 25%; увеличение объемов экспорта; привлечение ресурсов международных финансовых организаций в пределах $1,5-2 млрд как в 2013 г., так и в 2014 г.

22

Q_1048_020-022.indd 22

НОВОСТИ

Вредительство В

Верховной Раде 26 февраля под №2401 был зарегистрирован законопроект “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно вкладов физических лиц”. В нем предлагается облагать по ставке 25% (!) часть доходов в виде процентных начислений по депозитам, приняв за базу налогообложения доход, превышающий виртуальный доход, который мог бы быть получен из расчета учетной ставки НБУ, увеличенной на 5% (не п.п.! — Ред.). То есть сейчас — от 7,875% (правда, думается, что это все же , скажем так, небрежность. — Ред.)! С помощью такого ноу-хау автор законопроекта народный депутат Евгений Сигал планирует… снизить ставки по кредитам. Для банков, еще не до конца оклемавшихся после кризиса ликвидности, будущий отток депозитов означает катастрофу. Для подобных инициатив, наверное, подошла бы рубрика “Странное”… Но ведь до Дня дурака еще почти месяц! Впрочем, если посмотреть на эволюцию политических предпочтений автора законопроекта, напрашивается иное предположение о причинах появления законопроекта. С 1998 г. он беспрерывно является депутатом ВР. В 1998 г. прошел по спискам Народного Руха Украины, в 1999 г. перешел во фракцию СДПУ(о), после декабря 2004 г. — во фракцию “Народной партии”, пока в феврале 2006 г. не оказался в БЮТ, а с мая 2011 г. не “прописался” в “Партии Регионов”. Возможно, мы имеем дело с “агентом-вредителем”, внедренным оппозицией во властное большинство? Кстати, параллельно г-н Сигал зарегистрировал еще один “вредительский” законопроект №2400 о запрете валютных депозитов (см. стр.33).

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/2/13 12:47:37 AM

Q_1026_023_LT_marketing.indd 23

21.09.2012 15:40:42

Власть

СТОЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ

Мемориальный мотив Киев принял такой бюджет, с которым умереть тяжело, но жить невозможно

Дохазяйнувалися

По итогам 2012 г. изменились крупнейшие статьи как доходной, так и расходной частей киевского бюджета. Главный наполнитель городской казны — НДФЛ — уступил первое место в структуре доходов столицы отчислениям из госбюджета. Так, в прошлом году объем дотаций и субвенций из госказны составил 8,7 млрд грн., или 42,3% всех доходов города (см. “Показатели...” на стр.25). Из них 5,2 млрд грн. поступили в общий фонд и 3,5 млрд грн. — в специальный. Удельный вес госпомощи в объеме доходов общего фонда составил 35%, специального — 56,7%. НДФЛ, несмотря на подстегивание со стороны киевских властей, принес в копилку города 7,0 млрд грн., что на 1,6 млрд грн. меньше объема субвенций и дотаций из госказны. Напомним, что в 2011 г. в киевский бюджет поступило 3,7 млрд грн. субвенций и дотаций из госбюджета, таким образом щедрость государства по отношению к Киеву выросла в 2,4 раза. А если сравнивать с 2010 г. — то в 6 раз. Удельный же вес государственной помощи в общем объеме доходов города за два года увеличился в четыре раза: с 11,95% в 2010 г. до уже отмеченных 42,3% в 2012 г. Вместе с тем совокупные отчисления Киева в государственную копилку в 2012 г. составили символические 15 млн грн. Годом ранее город передал государству 1,4 млрд грн., а в 2010 г. — 5,7 млрд грн., или 31,6% всех своих расходов. “С 2011 г. городская казна недополучает 50% НДФЛ, которые поступают в госбюджет. Поэтому государство вынуждено увеличивать помощь киевскому бюджету, так как в противном случае столица не справится с финансированием защищенных социальных статей. Причиной же изъятия из бюджета столицы НДФЛ является процесс централизации 24

Q_1048_024-026.indd 24

власти и финансовых ресурсов. До 2011 г. Киев более свободно распоряжался собственными средствами, теперь же столица поставлена в зависимость от воли и возможностей центральных органов власти”, — считает Анатолий Ткачук, директор Института гражданского общества (г.Киев; с 1997 г.; данные о количестве персонала не предоставлены). Константин Матвиенко, экс-депутат Киевсовета, основатель корпорации

Рост дотаций и субвенций из госказны не только устраняет проблему реформирования городского хозяйства, но и становится новым источником обогащения руководства города”. По мнению эксперта, рано или поздно сложившиеся тенденции приведут к банкротству городской казны. Политики более сдержанны в оценке ситуации. “До 2011 г. из казны города не изымали 50% НДФЛ, кроме того, в 2011 г. практически

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Т

радиционно в Украине итоги выполнения бюджета публикуются не до принятия сметы на следующий год, а после. Расчет чиновников прост: кому интересно смотреть на результаты их хозяйствования? Но БИЗНЕС решил разобраться, куда уходят деньги столичных налогоплательщиков (см. на www. business.ua №47 от 19.11.12 г., стр.18-20).

стратегического консалтинга “Гардарика” (г.Киев; с 2000 г.; данные о количестве персонала не предоставлены), уделил внимание другим структурным причинам сложившейся ситуации: “В 1990-е годы, когда я работал в Киевсовете, мы и подумать не могли, что самый богатый и активно развивающийся город страны без государственной помощи не сможет выполнить городской бюджет. Что называется, “дохазяйнувалися”. Сложившуюся ситуацию обусловили, во-первых, некомпетентность нынешнего руководства, во-вторых, коррупция. Значительные источники генерации денег находятся в тени, поэтому чиновникам невыгодно ликвидировать устоявшиеся схемы в целях увеличения наполняемости бюджета.

прекратилось финансирование. Поэтому государство вынуждено финансировать в таких объемах киевский бюджет, и никуда от этого не деться”, — отмечает заместитель председателя Комитета ВР по вопросам строительства, градостроения, ЖКХ и региональной политики Дмитрий Андриевский. В 2012 г. доходы киевского бюджета составили 21,1 млрд грн., что практически в 1,5 раза больше, чем годом ранее. По сравнению с 2010 г., этот показатель вырос ни много ни мало на 74,2% (в 2010 г. доходная часть столичного бюджета насчитывала 12,1 млрд грн.). Вместе с тем доходы столичного бюджета без учета государственных дотаций и субвенций выросли только на 13,8% по

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/2/13 12:21:39 AM

Власть

Просто давление

За 2011-2012 гг. налоговое давление на горожан значительно усилилось. В прошлом году объем доходов общего фонда киевского бюджета составил 14,9 млрд грн. Без учета дотаций и субвенций из госбюджета — 9,7 млрд грн. За два года доходы

П оказатели доходов бюджета Киева, млрд грн.

Показатель Субвенции и дотации из госбюджета Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) Плата за землю Собственные поступления бюджетных учреждений Единый налог Поступления от изъятия имущества коммунальной собственности Целевые фонды местного самоуправления и местных органов исполнительной власти Поступления от паевого участия в развитии инфраструктуры Продажа земли Плата за лицензии

Всего

2010 г. 2011 г. 2012 г.

1,4

3,7

8,7

5,1

6,2

7,0

1,9

1,9

2,1

0,6

1,2

1,1

0,2

0,2

0,7

0,4

0,1

0,2

0,3

0,4

0,2

-

-

0,2

0,4 0,1

0,3 0,1

0,1 0,1

12,1

14,5

21,1

общего фонда без учета госпомощи выросли на 15,4%. А объем налоговых поступлений, которые в 2012 г. принесли в общий фонд 9,4 млрд грн., — на 30,4%. Вместе с тем объем неналоговых поступлений общего фонда за тот же период сократился на 15,4%. Что касается специального фонда, то ситуации здесь схожая. В 2012 г. его доходы без учета госпомощи составили 2,7 млрд грн., из них 0,8 млрд грн. обеспечили налоговые поступления. За год объем последних увеличился в 2,2 раза. А удельный вес налогов в общем объеме специального фонда без учета госпомощи вырос за год с 15% до 28,3%. В основном увеличение объема налоговых поступлений спецфонда было обеспечено за счет троекратного роста (по отношению к 2011 г.) поступлений единого

налога. В 2011 г. эта статья принесла городской казне 240 млн грн., а в 2012 г. — уже 667 млн грн. В целом, объем налоговых поступлений специального фонда за два года вырос на 76%, а неналоговых — только на 4%. Прирост “неналоговой” части специального фонда был обеспечен за счет собственных поступлений бюджетных учреждений, из которых 85-90% приходится на доходы учреждений образования и охраны здоровья. От продажи земли киевская казна в 2010 г. выручила 421 млн грн., в 2011 г.

— 341 млн грн. А в прошлом году город “напродавал” на 125 млн грн., что в 3,4 раза меньше показателя двухгодичной давности. Отметим, что в 2011 г. чиновники планировали продать земли на 800 млн грн. (выполнение — 42,7%), а в 2012 г. вначале на 660 млн грн., в середине года — на 370 млн грн., в конце — на 520 млн грн. (по итогам года выполнение

столичного бюджета по итогам года измерялся 2,7 млрд грн. В 2011 г. разница между расходами и доходами составила 1,5 млрд грн. Таким образом, несмотря на то что в процентном соотношении дефицит киевских финансов остался примерно на уровне прошлого года, абсолютное значение этого дефицита за год выросло на 80%. В 2012 г. главной статьей расходов киевского бюджета стало жилищно-коммунальное хозяйство — на него было потрачено 5,4 млрд грн., что составляет 22,5% всех расходов столичного бюджета (см. “Изменение...” на стр.26). Отметим, что по сравнению с 2011 г. финансирование ЖКХ выросло в 4 раза. Если же сравнивать с 2010 г., когда на нужды коммунальщиков было потрачено всего 462 млн грн., — то в 12 раз. До 2012 г. бессменным лидером расходной части бюджета оставалась статья “Образование”. В прошлом году ее финансирование составило 4,1 млрд грн., или 17,1% всех расходов бюджета (в 2011 — 19,3%). Доля социальных расП оказатели расходов ходов в общем объеме бюджета Киева, млрд грн. расходной части столич2013 г.

2013 г. ного бюджета увеличиПоказатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. (план) (план) лась с 41,9% в 2010 г. до ЖКХ 0,5 1,3 5,4 0,9 66,1% в 2012 г. Однако 2,9 Образование 3,0 3,1 4,1 4,8 финансирование инОхрана здоровья 2,2 2,3 3,2 3,6 8,2 фраструктурных статей Социальная защита и обе1,3 1,9 2,5 3,2 4,1 оставляет желать лучспечение шего. На статью “ТрансДругие услуги, связанные 0,5 с экономической деятель0,5 0,3 2,2 0,1 порт, дорожное хозяйностью ство, связь,” в 2012 г.

0,5 Обслуживание долга 0,7 0,6 0,9 1,2 было предусмотрено Строительство 0,6 0,6 0,9 1,2 0,3 751 млн грн., что всеУчредительные и специго на 1,5% больше, чем альные фонды, специаль2,3 2,2 0,8 0,9 ные средства бюджетных годом ранее. Несмотря 0,3 учреждений на то что за два года Транспорт, дорожное 0,6 0,7 0,7 0,7 финансирование трансхозяйство, связь порта и дорожного хо0,3 Госуправление 0,6 0,5 0,6 0,6 зяйства увеличилось на Государственные целевые 0,3 0,4 0,3 0,05 0,5 фонды 180 млн грн., объемы 0,2 Отчисления в госбюджет 5,7 1,4 0,015 0,001 финансирования доВсего 18,1 16,1 23,8 18,2 18,5 рожного хозяйства явно не соответствуют статьи составило 33,8%). Из крупных ста- его потребностям. “В Киеве 85% дорог истей доходов это самый низкий показатель. черпали срок эксплуатации дорожного поВ том, что городские власти берегут землю крытия. Необходимо немедленно провести киевлян и не спешат ее продавать, не все капитальный ремонт 300 тыс.кв.м автоэксперты видят повод для радости. “Зем- полотна”, — заявил 18 февраля глава КГГА ли общины массово распродаются, когда Александр Попов. Глава “Киевавтодора” действующая власть города видит угрозу Георгий Глинский в свою очередь отметил, своему пребыванию на руководящих постах. что за последние 12 лет на текущий ремонт Когда позиции руководства города проч- автодорог в среднем выделялось 43% от ные — землю берегут”, — уверен г-н Ткачук. необходимого финансирования. На строительство в 2012 г. было отведено 857 млн грн., что на 240 млн грн. больше, чем в Коммунальные победы В 2012 г. объем расходов киевского бюд- 2010 г. Хотя за два года удельный вес строижета составил 23,8 млрд грн., что на тельства в общем объеме расходов увели7,7 млрд грн. (или на 48%) больше, чем годом чился на 0,2%, его доля в бюджете уменьранее. Столичным властям не удалось обе- шилась с 7% в 2010 г. до 4,9% в 2012 г. За 2010-2012 гг. финансирование “социспечить столь же активного роста доходной части бюджета, и, как результат, дефицит алки” выросло вдвое. И на инфраструктуру По данным КГГА.

сравнению с 2011 г. и на 16% — по сравнению с 2010 г. За два года удельный вес земельного налога уменьшился в 1,5 раза — в 2010 г. поступления по этой статье составили 15,5% всех доходов бюджета столицы. Вместе с тем фактический объем поступлений от платы за землю за два года вырос на 280 млн грн., или на 14,7%. За этот же период поступления от НДФЛ увеличились на 1,9 млрд грн., или на 37,3%. “Администрирование и сбор налога на доходы физлиц жестко контролируется, чего не скажешь о земельном налоге”, — говорит г-н Ткачук.

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_024-026.indd 25

25

3/2/13 12:21:40 AM

Власть средств не остается. “Рост расходов общего фонда по социальным статьям вынужденный, так как связан с индексацией зарплат бюджетников, увеличением прожиточного минимума и т.д. Я бы обратил более пристальное внимание на рост выплат по обслуживанию долга, который составил 42%”, — отметил депутат Владимир Яворивский, избранный в парламент от Киева.

Б ыло сказано “Концы с концами можно сводить без конца”. ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ (1873-1941), РОССИЙСКИЙ И СОВЕТСКИЙ АКТЕР,

Расчетливость

До поры до времени киевские власти не протестовали против того, что столица становилась все более зависимой от щедрости центральных органов власти. Однако теперь г-н Попов начал проявлять признаки жизненной активности и даже передал премьеру подготовленный в госадминистрации законопроект “О внесении изменений в Бюджетный кодекс Украины в части зачисления в бюджет столицы 100% средств от налога на доходы физических лиц”. В случае принятия документа доходы столицы должны увеличиться минимум на 7 млрд грн. По словам заместителя главы КГГА Руслана Крамаренко, городские власти также просят Кабмин увеличить субвенцию из госбюджета на развитие города с 750 млн грн. до 7,5 млрд грн. Озабоченное наполнением

И зменение*

01.02.12 г.

01.12.11 г.

01.02.12 г.

0,8 4,1

01.12.12 г.

08.02.13 г.

плановых показателей по субвенциям и дотациям из госбюджета, млрд грн.

2,1

01.09.12 г.

5,8

3,0 6,4

08.02.13 г.

Остановка по требованию

9,0

01.12.12 г.

0,9

2,9

*По состоянию на указанную дату.

столичного бюджета руководство КГГА намекало и оппозиции на необходимость помощи. “Налог на доходы киевлян должен идти в бюджет столицы. Надеюсь, эту инициативу поддержат депутаты, избранные в Киеве”, — заявил г-н Попов. На фоне незавершенной борьбы за увеличение поступлений от НДФЛ и наращивание госпомощи столичному бюджету разрабатывался бюджет Киева на 2013 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.27). Плановые показатели расходов киевского бюджета на 2013 г. были установлены в размере 18,2 млрд грн. По отношению к фактическим расходам за 2012 г. расходы планируется уменьшить на 23,5%. Но по сравнению с первоначальным планом расходов на 2012 г. план 2013 г. уменьшился всего на 50 млн грн.

Q_1048_024-026.indd 26

3,8

01.09.12 г.

По данным КГГА.

26

По сравнению с 2012 г. больше всего увеличились плановые показатели по статьям “Обслуживание долга” (на 26,9%) и “Социальная защита и обеспечение” (на 16,3%). Предусмотрено уменьшение расходов по статье “Государственные целевые фонды” в 8 раз, до 56 млн грн. (отчисления в госбюджет должны составить 1 млн грн.). А по статье “Специальные фонды и специальные деньги бюджетных учреждений” — в 12 раз. На “Взносы в учредительные фонды” предусмотрено 726 млн грн., что на 20% меньше фактического объема финансирования статьи по итогам 2012 г. Также незначительно уменьшился плановый показатель финансирования строительства

И зменение*

плановых показателей по статье расходов “ЖКХ”, млрд грн.

01.12.11 г.

РЕЖИССЕР, ПЕДАГОГ.

и транспорта, дорожного хозяйства и связи. А объем расходов по статье “ЖКХ” был запланирован на уровне объема начала 2012 г., который в 6 раз уступает фактического объему финансирования жилищнокоммунального хозяйства по итогам 2012 г. Доходная часть киевского бюджета установлена в размере 18,5 млрд грн. Плановые показатели по субвенциям и дотациям были уменьшены до 2,9 млрд грн., что составляет всего треть от объема полученных дотаций из субвенций из госбюджета в 2012 г. Значительно выросли фискальные аппетиты киевского руководства: план поступлений по НДФЛ увеличился, по сравнению с 2012 г., на 11,9%: с 7,3 млрд грн. до 8,2 млрд грн. А плановые показатели поступлений по земельному налогу выросли до 4,1 млрд грн., что почти в 2 раза превышает фактический объем собранного в 2012 г. земельного налога.

Доходы общего фонда установлены в размере 16,1 млрд грн., специального — 2,4 млрд грн. Судя по первичным плановым показателям, в 2013 г. киевский бюджет будет профицитным: по подсчетам городских властей, доходная часть должна превысить расходную на 0,3 млрд грн. Вместе с тем все опрошенные БИЗНЕСом эксперты и политики уверены, что расходная часть бюджета будет пересмотрена в сторону увеличения уже в ближайшее время. В первую очередь чиновники увеличат плановые показатели социальных статей, так как зарплаты и другие выплаты работникам бюджетных учреждений неминуемо будут расти на протяжении года. Увеличатся в несколько раз расходы по ЖКХ, так как затраты на компенсацию разницы в тарифах только в 2012 г. составили около 2 млрд грн., что никак не укладывается в 0,9 млрд грн., которые предусмотрены в бюджете на 2013 г. на ЖКХ. Что-то надо будет делать и с увеличением финансирования по инфраструктурным статьям. “Чтобы на уровне прошлого года продолжать строительство основных значимых объектов — метро, Подольско-Воскресенского моста, транспортных развязок и т.д., нам, так или иначе, не хватает 7,5 млрд грн.”, — отмечает г-н Крамаренко. Вопрос в том, откуда финансировать расходную часть бюджета. Эксперты сомневаются, что плановые показатели по налоговым поступлениям будут соблюдены в полном объеме. “Вы заметили, насколько увеличены планы по НДФЛ и земельному налогу? В сложившихся экономических реалиях увеличенный план по налогу на доходы физлиц будет крайне сложно выполнить. Учитывая опыт прошлых лет, план по земельному налогу в 4,1 млрд грн. также вряд ли будет выполнен”, — говорит г-н Андриевский. Расходы бюджета Киева можно будет профинансировать, только если Кабмин согласится оставить городу 100% поступлений от НДФЛ. “Если деньги не будут выделены, то бюджет Киева в нынешнем виде распланирован на 8-9 месяцев. Эти 9 месяцев мы будем платить надбавки, социальные выплаты, все это будем делать. Дальше платить нечем!” — говорит г-н Крамаренко. О том, что столица нуждается в значительных средствах, говорить не приходится. Рост расходов по статье “ЖКХ” привел в 2012 г. к уменьшению удельного веса практически всех крупных статей расходов киевского бюджета. Но 3 млрд грн., которые пошли не на компенсацию тарифов, а на развитие капитальных сетей — капля в море. Становится очевидным, что без системных реформ развитие самого богатого города Украины невозможно… КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/2/13 12:21:40 AM

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Неженское дело Даже более высокие уровень образования и продолжительность жизни не позволяют украинским женщинам занимать руководящие посты и зарабатывать больше мужчин

Н

акануне Международного женского дня БИЗНЕС решил выяснить, как чувствуют себя женщины в отечественной экономике. Прекрасная половина человечества нынче перестала быть половиной, а плавно и незаметно превратилась в не менее привлекательное большинство. Женщин в Украине 54%. Наши соотечественницы отлично учатся, работают, рожают детей. При этом умудряются сохранить здоровье и живут в среднем на 11 лет дольше мужчин (см. на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.07 г., стр.22-24; №31 от 30.07.07 г., стр.36-39). Такая же тенденция характерна для всех европейских стран. Впрочем, пока украинки менее реализованы в карьерном отношении, лишь единицы пробиваются на руководящие должности и властный Олимп. Кроме того, по статистике, разрыв между зарплатами мужчин и женщин у нас намного больше, чем в развитых странах Запада. И это при том, что украинские женщины, если верить статистикам, образованнее мужчин…

Ручная работа

Согласно данным Государственной службы статистики Украины, наиболее высокий уровень занятости — среди женщин в возрасте 40-49 лет. Почти такой же, как у мужчин (около 80% лиц соответствующего возраста). Молодые девушки (15-24 года) больше ориентированы на получение

Б ыло сказано “Не только трудящиеся женщины страдают из-за жалкой оплаты их труда. Работникимужчины тоже страдают от этого” КЛАРА ЦЕТКИН (1857-1933), ДЕЯТЕЛЬ НЕМЕЦКОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО КОММУНИСТИЧЕСКОГО ДВИЖЕНИЯ,

КОММУНИСТИЧЕСКОЙ МЕЖДУНАРОДНОГО ЖЕНСКОГО ДНЯ — 8 МАРТА

ОДНА ИЗ ОСНОВАТЕЛЕЙ

ПАРТИИ ГЕРМАНИИ, АВТОР ИДЕИ

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_027-029.indd 27

высшего образования. Примечательно, что среди учащихся вузов женщин на 15% больше, чем мужчин. В возрасте 25-39 лет женщины больше заняты семейными делами, рождением и воспитанием детей. После 50 лет уровень занятости женщин значительно ниже уровня занятости мужчин в связи с более ранним выходом на пенсию. “Тем не менее вследствие чрезвычайно высокой смертности мужчин трудоспособного возраста доля женщин в общей численности занятого населения Украины составляет 48,8%”, — уточняет Лидия Ткаченко, ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований НАНУ им.В.Птухи (г.Киев; с 1991 г.). Более трети работающих женщин занимают должности менеджеров и специалистов, которые предполагают наличие высшего образования. Также женщины составляют большинство технических служащих и работников сферы торговли и услуг. Руководящие посты занимают 6,5% работающих женщин, чаще всего они возглавляют структурные подразделения 27

3/2/13 12:46:21 AM

Власть

28

Q_1048_027-029.indd 28

мужчин, и создает такую диспропорцию в зарплатах. Тем не менее Лидия Ткаченко полагает, что не стоит спешить с выводами о дискриминации украинских женщин в оплате труда. Большой разрыв в окладах обусловлен прежде всего особенностями профессионально-отраслевых профилей занятости женщин и мужчин. “Женщины заняты в основном в низкооплачиваемых отраслях сферы услуг (в том числе в

преимущественно мужчинами, и их заработки в разы выше, чем у рядовых сотрудников. Как следствие разницы в оплате труда, возникает значительный разрыв в пенсионном обеспечении. Средний размер пенсии украинских женщин составляет 1267 грн., мужчин — 1750 грн. Разница почти в 40% объясняется тем, что наши женщины в большинстве своем занимают более низкие должности, их работа ниже

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

(департаменты, управления, отделы) или предприятия (в том числе учреждения бюджетной сферы). “Представительство женщин среди парламентариев и высших государственных чинов остается ничтожно малым. Среди народных депутатов Верховной Рады Украины только 43 женщины, в Кабинете министров — три женщины”, — отмечает г-жа Ткаченко. Ограниченное представительство в высшем менеджменте приводит к довольно большому гендерному разрыву в зарплатах (в разные годы от 22% до 32%). Ирина Орлова, эксперт Центра социально-экономических исследований “CASE-Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.), уточняет, что разница в уровнях зарплат мужчин и женщин существует практически во всем мире, включая ЕС, где мужчины получают на 16% больше, чем женщины. В некоторых странах ЕС эта разница достигает 30% (Эстония, Чехия), в некоторых составляет менее 5% (Словения, Польша). “В Украине официальной статистики на эту тему в открытом доступе нет, но, согласно заявлениям чиновников из Министерства социальной политики, средняя зарплата женщин в Украине всего на 8% меньше зарплаты мужчин. Однако независимые эксперты в этой области, а именно представители Международной организации труда в Украине, заявляют о разнице в 30%”, — рассказывает г-жа Орлова. Эта разница, как и размер зарплаты, по мнению эксперта, зависит от того, в каких сферах традиционно работают женщины, какие позиции они занимают, какой выбор делают между семьей и карьерой. Вследствие национального менталитета украинцы определяют многие профессии как исключительно мужские или женские. В Европе, США такое разделение профессий практически отсутствует или выражено не столь ярко. “Например, украинцы традиционно считают женскими такие профессии, как медсестра, няня, воспитательница. В Европе и США (особенно в США) медбрат так же распространен, как и медсестра”, — говорит г-жа Орлова. По мнению Людмилы Малес, эксперта Гендерной экспертной платформы ГИАЦ “Крона” (г.Киев; с 2008 г.; 12 чел.), разрыв в заработной плате становится косвенным показателем должностного неравенства женщин и мужчин: чем больше этот разрыв, тем больше женщин работают на низших должностях и в сферах деятельности с минимальной заработной платой. Ярким примером является сфера услуг связи, где женщины получают 62% от зарплаты мужчин. Казалось бы, почта, телефония ассоциируются у нас как раз с женщинами, непосредственно обслуживающими население. И их зарплаты явно невысоки. Но руководство, хотя и малочисленное, состоящее преимущественно из

Стереотипы В нашем обществе традиционно сильны гендерные стереотипы: “мужчина — главный кормилец, женщина же должна заниматься детьми и хозяйством”, “жена не должна зарабатывать больше мужа”, “мужчина делает карьеру на работе, женщина себя реализует в семье”, “женщинам в политике делать нечего” и т.п. “Учитывая, что сфера воспитания (в семье, в детсаду, в школе) почти полностью контролируется женщинами, можно сказать, что эти стереотипы самими женщинами и воспроизводятся. Во всяком случае, “угнетенными” наших женщин точно не назовешь”, — уточняет Лидия Ткаченко. Однако некоторый прогресс в преодолении патриархальных взглядов все же имеется. Как показывает мониторинг, проводимый бюджетной сфере — образование, медицина), и в этих отраслях разница зарплат представителей обоих полов несущественна. Мужчины заняты преимущественно в промышленности, строительстве, транспорте; женщины в этих видах деятельности если и работают, то в основном как вспомогательный персонал. Поэтому заработки мужчин там гораздо выше. Например, в добывающей промышленности гендерный разрыв в зарплатах достигает 50%”, — рассказывает г-жа Ткаченко. Конечно, есть и вторая — карьерная — составляющая разницы в зарплатах, и от нее пока никуда не деться. Например, в финансовой сфере, где женщины составляют 2/3 персонала, гендерный разрыв в зарплатах достигает 30%, поскольку топ-менеджмент представлен

оплачивается, а трудовой стаж — короче. Кроме того, как уже говорилось, женщины часто работают в социально значимых, но низкооплачиваемых секторах (образование, здравоохранение, социальные услуги). “А пенсия, как известно, — это следствие трудового вклада”, — говорит Ирина Ковпашко, заместитель директора департамента пенсионного обеспечения Пенсионного фонда Украины. Впрочем, гибкий график работы, декретный отпуск и рациональное отношение к питанию и потреблению горячительных напитков позволяют женщинам куда лучше мужчин сохранить свой трудовой потенциал в пенсионном возрасте. После 55 лет украинки в среднем проживают еще 23-25 лет, тогда как украинские мужчины — вдвое меньше. “Исследования показывают, что

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/2/13 12:46:22 AM

Власть если мужчины к 60 годам сохраняют около 60% работоспособности от показателя экономически активного возраста, то женщины — 90%!” — отмечает Людмила Шангина, директор социальных программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 27 чел.).

У очага

В жизни общества традиционно самая важная миссия женщины — рождение детей. Зачастую украинским женщинам

минимум 99% их — это женщины). Действующее законодательство позволяет лицам, находящимся в таких отпусках, работать неполный рабочий день (не более чем на полставки) с сохранением права на социальную помощь. По информации Госстата, на 31 декабря 2011 г. численность женщин, принятых на работу на условиях неполной занятости, составляла 350,8 тыс. (конечно, не факт, что все они находились в отпусках по уходу за ребенком).

Институтом социологии НАН Украины, общественное мнение в отношении способности женщин руководить значительно изменилось. Если в 1992 г. больше трети респондентов считали, что женщины не должны занимать руководящие должности, то в 2010 г. этот показатель снизился до 18,4%. Тем не менее факты налицо. В Украине нет женщин-миллиардеров, их представительство на ключевых государственных позициях мизерно. Впрочем, если учесть, что живут женщины дольше, чем мужчины, недалеко то время, когда в Украине появится мощная прослойка богатых наследниц… Пока эксперты полагают, что такое положение вещей связано с “давлением” общественного мнения на женщин, а именно с требованием в первую очередь быть матерью, женой, дочерью. Многие женщины сами считают, что карьера топ-менеджера не для них. Не слишком удачные примеры из жизни женщин, связанных с бизнесом и политикой, также не способствуют росту карьерных притязаний. “Женщины, занимающие руководящие посты, у нас есть, но их очень мало, особенно в крупном бизнесе — около 5%. Проблема, на мой взгляд, коррелирует с малым присутствием женщин на государственных постах, т.е. во власти. В Украине власть и капитал практически взаимозаменяемые понятия. Если женщин нет у власти, у них нет капитала, следовательно, им сложнее начать бизнес”, — полагает Ирина Орлова. Тем не менее, по прогнозам экспертов, роль женщин в экономике, бизнесе и политике будет расти. “Этому способствует культурный обмен с развитыми странами, и это общий, глобальный тренд. Нам надо научиться не требовать льгот и привилегий, а держать себя на равных”, — резюмирует Лидия Ткаченко. приходится надолго отказываться от работы, не говоря уже о построении карьеры, ради семьи. Причины просты: на рождение ребенка и уход за ним женщине нужно время. Согласно украинскому законодательству, декретный отпуск по уходу за ребенком составляет три года. За работу “мамой” женщины получают от государства 130 грн. в месяц. При этом труд в домашнем хозяйстве, который в большинстве случаев ложится на женщин и занимает дополнительных 4-6 часов в сутки, не оплачивается. При этом отнюдь не все женщины находятся в декретном отпуске все три года. По данным отечественных статистиков, на 31 декабря 2011 г. 448,2 тыс. работников пребывали в отпусках по уходу за ребенком (пол в данном случае не указывается, но совершенно очевидно, что как

“В целом, можно предположить, что хотя бы половина женщин начинают подрабатывать, когда ребенку исполняется годдва. Причины этому разные, и не только материальные. Многие опасаются потерять хорошую работу или квалификацию, а также хотят расширить круг общения, не замыкаться только на ребенке”, — рассказывает г-жа Ткаченко. Людмила Малес подчеркивает, что женщины уходят не только в декрет, но и занимаются опекунством. “Именно женщины, а не мужчины в подавляющем большинстве теряют возможность профессиональной самореализации и достойной оплаты труда, когда в доме есть больные дети или старики, которые требуют ухода”, — говорит эксперт. В Украине доля граждан, как мужчин, так БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_027-029.indd 29

и женщин, задумывающихся о цене женского домашнего труда, ничтожно мала. “Ошибочно рассматривать экономику только в рамках оплачиваемого труда, потому что неоплачиваемый труд в пределах домохозяйств, согласно классикам политэкономии Карлу Марксу и Фридриху Энгельсу, создает немалую долю благосостояния страны”, — резюмирует г-жа Малес. По мнению Екатерины Левченко, президента Международного женского правозащитного центра “Ла Страда-Украина” (г.Киев; с 1997 г.), в украинском обществе сложился четкий стереотип, что именно женщина должна заниматься воспитанием ребенка. “Нам не нужно изобретать велосипед: достаточно воспользоваться успешным зарубежным опытом в этом вопросе. На Западе мужчины наравне с женщинами уходят в декретный отпуск”, — говорит г-жа Левченко. Роль государства в создании условий для более раннего выхода женщин на работу трудно переоценить. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, государственная политика по стимулированию рождаемости не должна ограничиваться только выплатой денежной помощи — куда большее значение имеет развитие вспомогательной инфраструктуры, прежде всего дошкольных заведений. В 1990-х годах в Украине вследствие падения рождаемости и проблем с финансированием многие детсады были закрыты, а количество мест в оставшихся сократилось почти вдвое. Начиная с 2002 г. показатели рождаемости стали понемногу восстанавливаться, и сразу возникла проблема нехватки мест, особенно в городах. Сейчас уровень переполненности городских детсадов значительно превышает советский показатель: в конце 2011 г. на 100 мест приходилось в среднем 126 детей, тогда как в 1990 г. — 113. Однако, по мнению экспертов, не только государство должно заниматься вопросом эффективной “разгрузки” женщины от воспитания детей, но и бизнес, брачные партнеры, общественные организации. “У нас, к сожалению, еще не сложилась повсеместная практика предоставления женщинам гибкого графика работы. А ведь это очень эффективный инструмент, который создает для женщин отличные возможности сочетать работу с рождением и воспитанием детей”, — подчеркивает Екатерина Левченко. ОЛЬГА ТЫМКИВ 29

3/2/13 12:46:23 AM

Кито-бой

И Т А Р -Т А С С

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Чтобы поменять конституцию, приструнить оппозицию и остаться всенародным любимцем, президенту Эквадора понадобились нефть, дефолт и социалистическая риторика

Н

а президентских выборах, прошедших в Эквадоре 17 февраля, третий раз подряд (почему — см. “Народная воля” на стр.32) победил Рафаэль Корреа. В этот же день проходили и парламентские выборы, на которых его политическая сила получила большинство мест в Национальной Ассамблее. Приход к власти левого популиста, которого оппоненты обзывали революционером, стал началом беспрецедентного в новейшей истории страны периода политической стабильности. Ведь на протяжении десятилетия, предшествовавшего этому, в Эквадоре сменились шесть президентов. При этом украинская власть, преподносящая стабильность как свое главное достижение, на стороннего наблюдателя производит совсем иное впечатление (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.16, 17). Подобно украинским руководителям, эквадорский президент инициировал конституционную реформу и, что характерно, провел ее 30

Q_1048_030-032.indd 30

до конца в сжатые сроки, активно пользуясь таким инструментом, как референдум. БИЗНЕС попытался разобраться, почему за океаном все получается более ладно, чем у нас.

Кто кого

Самым серьезным соперником действующего президента на выборах был банкир Гильермо Лассо, учредивший в январе 2012 г. праволиберальное движение “Создавая возможности” (CREO). Впрочем, сам он избегает называть себя либералом, отказывается отвечать и на вопрос, правый он или левый, уводя, подобно отечественным политикам, политическую дискуссию в плоскость личного неприятия Рафаэля Корреа. Третье место занял Лусио Гутьеррес, занимавший президентский пост в 2003-2005 гг. и возглавляющий “Патриотическое общество 21 января”, которое было причастно к попытке свержения Рафаэля Корреа в 2010 г.

В выборах участвовал либеральный адвокат Маурисио Родас, сделавший себе карьеру на критике правонарушений, совершенных г-ном Корреа, и возглавляющий Объединенное общество “Больше действия” (SUMA). Кроме того, были два оппонента действующего президента слева. Во-первых, бывший соратник Рафаэля Корреа экономист Альберто Акоста, представляющий Многонациональное объединение левых. В свое время он разрабатывал план экономических преобразований для г-на Корреа, возглавлял Министерство энергетики и горнодобывающей промышленности, был председателем Учредительного собрания, составлявшего проект конституции. Теперь бывший идеолог режима стал одним из главных его критиков с левых позиций. Во-вторых, Норман Рэй — еще один выходец из президентской партии, выдвинутый социалистическим движением Ruptura 25. Пятый раз баллотировался в президенты и самый богатый эквадорец — банановый олигарх Альваро Нобоа. Этот предприниматель, известный скандалами вокруг нарушений трудового и налогового законодательства, еще в 2006 г. проиграл выборы Рафаэлю Корреа, но по-прежнему сдаваться не намерен. Он борется за власть, стоя у руля собственной правопопулистской партии. Всех их без особого труда переиграл 49-летний выпускник Лувенского католического университета (г.Лувен, Бельгия; с 1968 г.) и Иллинойского университета (г.Урбана-Шампейн, США; с 1867 г.), доктор экономических наук Рафаэль Корреа. Выходец из низшего среднего класса, он защитил в США диссертацию, в которой при помощи эконометрического анализа доказал провальный эффект реформ, проводимых в латиноамериканских странах с начала 1980-х годов. В 2005 г. молодой экономист возглавил Министерство экономики и финансов Эквадора. На этом посту он запомнился скептическим отношением к советам МВФ и Соглашению о свободной торговле с США, а также выпуском гособлигаций с низкой доходностью. Пробыв в правительстве четыре месяца, он подал в отставку после конфликта со Всемирным банком, имея наивысший рейтинг доверия в стране (57%). Грех было не продолжить политическую карьеру, и в 2006 г. г-н Корреа основал левопопулистский Альянс “Гордое и суверенное отечество” (PAIS), с которым победил на президентских выборах 2006 г. Помогла г-ну Корреа не только популярная программа (искоренение коррупции в “политическом классе”, перераспределение доходов нефтедобывающей отрасли в пользу бедных, реструктуризация внешнего долга), но и знание языка кечуа, на котором говорит большинство коренного населения: он один

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 4:47:58 PM

Власть из всех кандидатов мог на нем общаться. В результате на президентских выборах в том же году он победил во втором туре.

Жить стало лучше

Придя к власти в январе 2007 г. с теми же лозунгами, на которых ранее “выезжали” предшественники, Рафаэль Корреа удивил общественность тем, что на самом деле начал реализовывать обещанное. Увеличив зарплату в госсекторе на 25%, он вдвое урезал жалованье чиновникам высших рангов. Кроме того, в результате целенаправленной гендерной политики доля женщин в госаппарате увеличилась до 40%. Повысились и минимальная зарплата, и пенсии. В целом же уровень бедности, достигавший в 2000 г.

64%, снизился до 27% (в Украине, по мнению Президента Виктора Януковича, он равен 14,6%). На протяжении первых четырех лет в Эквадоре были созданы 95,4 тыс. рабочих мест: рабочие руки понадобились на строительстве двух крупных ГЭС и на прокладке новых асфальтовых дорог по всей стране. Кроме того, на микрокредитование для поощрения самозанятости было выделено $300 млн под ставку 5% — эта мера была особенно популярна среди работников “неформального сектора”. Втрое был увеличен бюджет системы охраны здоровья: сейчас он составляет 6,8% ВВП Эквадора (в Украине в 2012 г. на здравоохранение выделили 3,8% ВВП). В то время как у нас в рамках реформы здравоохранения сокращается количество медучреждений, в Эквадоре появились 18 новых больниц и 250 оздоровительных центров, заметно больше стало медработников. Кроме того, правительство начало бесплатно распространять лекарственные средства. В целом, стоимость медицинских услуг снизилась благодаря сотрудничеству с кубинскими медиками. До 6% ВВП были доведены государственные расходы на образование, которое тоже стало доступнее. Кроме того, многие эквадорцы получили собственное жилье благодаря государству. “С 2011 г. уже более 200 тыс. семей получили около $750 млн “домашних инвестиций” на улучшение условий проживания”, — поясняет Руслан Костюк, доктор исторических наук, профессор факультета международных отношений Санкт-Петербургского государственного университета. Речь идет не только об ипотеке, но и о строительстве социального жилья для малоимущих и возвращающихся эмигрантов (украинские власти предлагают “заробітчанам” возвращаться просто из любви к Родине). Более чем в 50 раз увеличился бюджет на помощь людям с ограниченными возможностями — это заслуга 59-летнего вицепрезидента Ленина Морено, который сам передвигается в инвалидной коляске. За

активные действия в этой сфере политик был номинирован на Нобелевскую премию мира 2012 г., но проиграл Европейскому Союзу. Возросли госрасходы на развитие железнодорожной сети, сельского хозяйства, на разгрузку переполненных тюрем и на экологические проекты (в частности, на знаменитых Галапагосских островах). При этом налоги для населения снизились: ставка НДС — с 21% до 10%. “По всему Эквадору вы найдете людей, которые скажут, что Корреа построил эту дорогу или что этой школы здесь раньше не было, или что они теперь получают денежные субсидии… Кто может поспорить с этим?” — так Паулина Рекальде, глава социологического центра Perfiles de Opinion (г.Кито, Эквадор; с 2005 г.), объясняет электоральный успех президента. При этом, в отличие, например, от президента Венесуэлы Уго Чавеса, г-н Корреа

Р езультаты

президентских выборов в Эквадоре, % голосов 1,4

3,1

1,3

4,1 3,6 6,5 23,1

Альваро Нобоа Альберто Акоста Норман Рэй Нельсон Савала

Э квадор vs. Украина Показатель

Эквадор

Украина

Площадь, тыс.кв.км Население, млн чел. Годовой прирост населения, % Продолжительность жизни, лет Урбанизация, % ВВП по паритету покупательной способности (ППС), млрд USD ВВП на душу населения по ППС, тыс. USD Доля в ВВП, %: АПК промышленность услуги Безработица, % Имущественное расслоение, % (0% — абсолютное равенство) Госдолг, % ВВП Инфляция потребительских цен, %

283,6 15,2

603,7 44,9

1,4

-0,6

75,9

68,7

67,0

69,0

134,7

344,7

8,8

7,6

6,4 36,1 57,5 5,9

10,4 32,8 56,8 8,5

47,3

27,5

23,3

38,8

5,3

2,0*

По данным CIA World Factbook. *По данным Госстата, в Украине дефляция.

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_030-032.indd 31

Дефолт и нефть

56,9

Рафаэль Корреа Гильермо Лассо Лусио Гутьеррес Маурисио Родас

старается максимально избегать конфликтов с частным сектором: не была национализирована ни одна частная компания, не увеличились полномочия государства в сфере макроэкономического регулирования. “Эквадорская олигархия, публично осуждая Корреа, конфиденциально участвует в государственно-частном партнерстве, в частности в сфере коммуникаций, инфраструктуры, в банковском деле. Бизнесэлита, особенно в Гуаякиле (крупнейшем городе Эквадора. — Ред.), а также средний и верхний слои работников госсектора, прежде всего в нефтяной отрасли, стали движущей силой электоральных успехов Корреа”, — отмечает Джеймс Петрас, профессор Бингемтонского университета (г.Бингемтон, США; с 1946 г.). Единственное, что позволил себе президент, — это повысить налоги в рамках действующих норм. Он вынудил нефтедобывающие корпорации подписать новые контракты, увеличив ставку роялти с 20% до 85%. В 2008 г. были переписаны условия предоставления радиочастот операторам мобильной связи Porta и Movistar (собственники — мексиканская компания America Movil и испанская Telefonica): стоимость лицензий возросла с $70 млн до $700 млн. Откуда на все это взялись деньги? Часть необходимых средств появилась у эквадорского правительства благодаря тому, что оно отказалось обслуживать внешний долг. Рафаэль Корреа объявил внешнюю задолженность одиозной, т.е. не подлежащей выплате, поскольку ее накапливали предыдущие коррумпированные правительства, используя получаемые средства в своекорыстных целях. Был объявлен дефолт, хотя государство и не отказалось полностью выплачивать долги, а лишь реструктурировало задолженность. Эквадор заявил, что не будет платить по облигациям на $3,9 млрд, а в международных судах страна добилась сокращения объема внешнего долга на две трети, а расходов на его обслуживание — с 6% ВВП до 2,24%. Украине в 2013 г. предстоит выплатить внешним кредиторам сумму, эквивалентную 7% ВВП. Облегчение долгового бремени частично стало результатом манипуляций на международных финансовых рынках. Смелые заявления нового эквадорского правительства (в Эквадоре правительство возглавляет президент. — Ред.) о дефолте в начале 2007 г. привели к снижению стоимости эквадорских облигаций: держатели хотели сбыть эти бумаги хоть за сколько, пока они не обесценились совсем. Этим воспользовалось правительство Эквадора, выкупившее собственные облигации при помощи венесуэльских банков, которые получили свой профит: им досталось, по разным оценкам, 31

3/1/13 4:48:00 PM

Власть $150 млн или более, а Эквадор заработал около $50 млн. Можно ли реализовать подобный сценарий в украинских условиях? Вряд ли, поскольку существуют две серьезные преграды — отсутствие значительных запасов углеводородов и общая граница с Евросоюзом. Кроме того, нужно обладать отчаянной решимостью противостоять кредиторам. Еще одно необходимое условие — поддержка позиции правительства в родной стране. В отличие от эквадорцев, украинцы руководство своей страны доверием не балуют. Ну и наконец, для проведения такой операции стране требуются партнеры, которые могут помочь ей финансированием на необременяющих условиях, ибо деньги все-таки откуда-то надо брать. Да еще желательно иметь какой-то ценный ресурс (например, нефть), который можно предложить партнерам. Так что приходится констатировать, что дефицит нефти, географическое положение и “неблагодарные” украинцы лишают отечественную власть возможности проводить политику по эквадорскому образцу. В 2010-2012 гг. в Эквадоре общий объем китайских кредитов достиг примерно $5 млрд. До прихода Корреа к власти основным покупателем эквадорской нефти были США; сейчас около половины нефтяного экспорта уходит в Китай. При этом Эквадор в полном объеме сохраняет коммерческие связи с США и ЕС. Двусторонние сделки с КНР — один из двух факторов, обеспечивших ресурсы для реформ. Второй — рост цен на нефть, главный экспортный товар Эквадора. Бюджетные поступления по сравнению с 2006 г. увеличились почти втрое, и половиной этого прироста правительство обязано нефтяному экспорту. В британской консалтинговой компании Capital Economics (г.Лондон, Великобритания; с 1999 г.; 50 чел.) считают, что нефтяные доходы не вечны. “Эквадор должен увеличить поступления от продажи нефти или объемы заимствования для поддержания действующей модели развития, подталкиваемого государством. Хронический недостаток инвестиций в последние годы привел к стагнации в добыче нефти”, — говорится в докладе аналитиков компании. Китаю Эквадор должен уже около $3,4 млрд (отметим, что долг Китаю уже сопоставим с долгами, по которым г-н Корреа отказался платить, см. стр.31. — Ред.). Эту сумму он намерен вернуть нефтью, но объем добычи постепенно сокращается, да и глобальный ценовой фон на нефтяных рынках не благоприятствует: если только не начнется война с Ираном, цены будут стагнировать и дальше. Между тем возвращаться на мировой рынок заимствований нельзя: зная склонность Эквадора к дефолту, кредиторы заломят 32

Q_1048_030-032.indd 32

астрономические проценты. Поэтому сейчас страна пытается привлечь как можно больше инвесторов, делая упор на добывающие отрасли. В конце 2012 г. Рафаэль Корреа объявил о проведении тендера на разработку нефтеносных участков в девственных амазонских районах. В феврале 2013 г. с канадскими, американскими, испанскими и аргентинскими транснациональными компаниями, которые сотрудничают с эквадорской государственной Petroecuador, были подписаны контракты об инвестициях на $1,7 млрд в добычу в Амазонском регионе. Кроме того, в 2012 г. подписан первый крупный контракт с китайской компанией Ecuacorriente о разработке больших залежей золота; продолжаются переговоры на ту же тему с канадской фирмой Kinross.

Б ыло сказано “Социализм продолжается. Эквадорцы проголосовали за это”. РАФАЭЛЬ КОРРЕА, ЭКВАДОРА, 30 АПРЕЛЯ 2009 Г.

ПРЕЗИДЕНТ

Дабы привлечь канадцев, пришлось пообещать изменить ради них местное законодательство. Отметим, что в результате деятельности Texaco и Chevron oil миллионы гектаров земли уже были загрязнены, тысячи жителей вынуждены переселиться или страдают от заболеваний. 30 тыс. индейцев по решению суда уже получили компенсацию в размере $8 млрд. Новые контракты предусматривают разработку 13 месторождений без согласования с местными жителями — вопреки недавно принятой конституции (см. “Народная воля”). Напоровшись на решительное сопротивление, Рафаэль Корреа пригрозил отправкой военных частей и введением чрезвычайного положения. В Украине местные советы тоже не всегда довольны действиями транснационалов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.22-24), но войска для наведения порядка в регионы пока не отправляют… Кстати, электоральные успехи левопопулистского президента приводят к серьезному ослаблению радикальных социальных движений — как и повсеместно в Латинской Америке. Придя к власти на плечах низовых движений, Рафаэль Корреа превратил их в “приводные ремни” собственной политики или объявил им войну. “Пока держатся цены на сырье, латиноамериканская политическая ситуация будет оставаться относительно стабильной”, — резюмирует Джеймс Петрас.

Народная воля

На протяжении шести лет президентства г-н Корреа смог намного результативнее, чем Виктор Янукович, зачистить под себя политический ландшафт. Сразу после вступления в должность он подал в парламент план проведения референдума о созыве Учредительного собрания, которое занялось бы составлением новой конституции. Референдум прошел 15 апреля 2007 г. Согласно новой конституции, президент подчинил себе исполнительную власть и получил право баллотироваться два раза подряд. Чтобы порадовать трудящихся, в Основном законе были закреплены права на здравоохранение, продовольствие, социальное обеспечение и образование. Кроме того, были легализированы однополые браки. Чтобы получить новые, расширенные полномочия, г-н Корреа пошел на досрочные президентские выборы, которые успешно выиграл, но счет сроков при этом обнулился. Использование плебисцитов стало любимым инструментом президента в борьбе с законодательной властью. Отечественному начальству о таком результате мечтать не приходится… Впрочем, в Украине в нем нет необходимости, поскольку перераспределить полномочия, ограничить парламент и взять под контроль Кабмин у нас в стране можно и при помощи простого решения Конституционного Суда (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.18-20; №42 от 18.10.10 г., стр.22-24). По итогам последних выборов у г-на Корреа не будет проблем с законодательной властью: большинство мест в новом парламенте досталось PAIS. Выборы проходили по новой системе: 15 депутатов избирались по общенациональным партийным спискам, 116 — в региональных округах (по два депутата от каждой провинции и по одному от каждых 200 тыс. жителей или провинции, где численность жителей превышает 150 тыс.чел.), еще шесть депутатов — в шести одномандатных зарубежных округах. Впрочем, усилению исполнительной власти рады отнюдь не все: профсоюзные и индейские движения активно критикуют авторитарный курс президента, который к тому же замечен в семейственности. Так, компании, связанные с братом президента Фабрисио Корреа, получили государственные контракты в нарушение правил, и президенту пришлось лично аннулировать эти контракты. Племянник подал в отставку с поста главы центробанка в прошлом месяце, признав, что солгал о наличии у него диплома экономиста. Сложно себе представить, чтобы подобные конфузы вынудили уйти в отставку людей, близких к Виктору Януковичу… ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 4:48:01 PM

Деньги НОВОСТИ

Жизнь на “Агромарсе” В парламент поступили сразу два “антидепозитных” законопроекта

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Вот и весна пришла. Перезимовали. Кто-то узнал об этом, механически посмотрев на календарь, кто-то, когда к нему заявились коллеги с предложением скинуться на празднование надвигающегося 8 Марта. Многие жители Киева узнали о приходе весны по вылезшим из-под снега новым ямам и ухабам. А некоторые — из заголовков финансовых новостных лент информагентств. По крайней мере, один из них звучал так: “Украинский рынок акций вышел из зимы зеленея”. Как видим, даже полумертвый фондовый рынок Украины попытался приподняться навстречу весне. Самые счастливые из нас узнали весну по неуловимому изменению окружающей нас природы и неопределенному чувству внутри. Весна всегда несла людям надежду, так как была символом возрождающейся жизни, победы над трудностями. Конечно, нет ощущения, что за прошедшую зиму страна поборола все свои трудности, и теперь мы можем с неуемным оптимизмом смотреть в будущее. Тем не менее мы есть. И это уже хорошо. Это значит, что будут новые идеи, проекты, достижения. А с ними борьба, скандалы, конфликты, куда без этого. А затем придут результат и заслуженная награда. Ведь все, по большому счету, хотят одного — заниматься любимым делом и при этом иметь возможность жить достойной жизнью. Ведь мы-то знаем, лучшее, конечно, впереди… Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

прошлый вторник, 26 февраля, на- законопроект будет принят в нынешней родный депутат от “Партии Регионов” редакции, это может привести к перетоку Евгений Сигал зарегистрировал в в теневой сектор $25 млрд. Поэтому вряд парламенте законопроект №2400, преду- ли столь абсурдная инициатива будет подсматривающий запрет украинским банкам держана депутатами. Впрочем, следует отпривлекать вклады в иностранной валюте. метить, что государство в лице НБУ в поДля этого предлагается внести изменение следнее время создает стимулы для борьбы в законодательное определение понятия с долларизацией депозитных портфелей вклад (депозит), которое зафиксирова- банков. В частности, по валютным ресурсам но в ст.2 Закона №2121 от 07.12.2000 г. “О действуют повышенные нормы обязательбанках и банковской деятельности”. “В за- ного резервирования, тогда как по гривконопроекте предлагается… изъять норму, невым соответствующие коэффициенты равны нулю. Кроме того, с разрешающую коммерческим банкам привлекать вклады Если законопроект валютных депозитов банки отчисляют взносы в Фонд (депозиты) в иностранной будет принят, это гарантирования вкладов валюте”, — говорится в поможет привести к физических лиц (ФГВФЛ) в яснительной записке к документу. Если предлагаемые перетоку в теневой размере 0,8% от суммы, тогда как для гривневых вклаизменения будут реализосектор $25 млрд дов действует ставка 0,5%. ваны на практике в первоВ связи с этим более логичзданном виде, то клиенты банков, как физические, так и юридические ным шагом выглядит полная отмена госулица, не смогут открывать в иностранной дарственных гарантий по валютным деповалюте не только срочные депозиты, но зитам, нежели грубый административный даже и текущие счета. Куда в таком случае запрет, предлагаемый Евгением Сигалом. Кстати, депутат решил не ограничиваться должна будет зачисляться валютная выручка экспортеров и с каких счетов импортеры единственной депозитной инициативой, должны будут платить по внешнеэкономи- выступив также и автором законопроекческим контрактам, совершенно непонятно. та №2401, предполагающего обложение Зато, по мнению г-на Сигала, являющегося налогом депозитного дохода физлиц по совладельцем крупной сельхозкомпании ставке 25%. Однако при этом база нало“Агромарс”, нововведения позволят создать гообложения доходов определяется как условия для дальнейшего наращивания превышение суммы начисленного прокредитных ресурсов банков в националь- центного дохода над суммой, которая ной валюте, их удешевления и доступности, рассчитана по учетной ставке Нацбанка, большего расходования населением своих увеличенной на 5 п.п. (в тексте — 5%; подсредств на отечественные товары и услуги. робнее см. стр.22). Напомним: Налоговым Депутат предлагает, чтобы соответствующий кодексом предусматривается введение с 1 января 2015 г. налога в размере 5% всей закон вступил в силу с 1 января 2014 г. По данным НБУ, на конец января теку- суммы депозитного дохода. Господин Сигал щего года депозиты в иностранной валю- надеется, что применение дифференцироте составляли в гривневом эквиваленте ванного подхода позволит банкам привле204,4 млрд грн., или 35,3% в общем объеме кать более дешевые ресурсы, что приведет всех депозитов, в том числе депозиты физ- к снижению кредитных ставок. Впрочем, лиц — 184,8 млрд грн., или 49,3% общего такой расчет выглядит, как минимум, споробъема депозитов физлиц. За 2012 г. депо- но. Если вкладчику придется выбирать зиты в иностранной валюте увеличились между ставками в 15% и 20% годовых, то, на 18,7%, или на 38,9 млрд грн., в том чис- естественно, при прочих равных условиях ле валютные депозиты физлиц — на 21,9%, он выберет более высокую доходность. или на 17,4 млрд грн. Таким образом, если ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_033.indd 33

33

3/1/13 6:57:37 PM

Деньги

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Закладка дома Потребительский кредит под залог недвижимости может оказаться вдвое дешевле беззалогового, но гораздо хлопотнее

У

физических лиц достаточно часто возникает необходимость в потребительском кредите на достаточно крупную сумму, скажем, около 100 тыс.грн. Как уже выяснил БИЗНЕС (см. на www.business.ua №7 от 18.02.13 г., стр.39, 40), самый простой и быстрый способ получить на руки такие средства — воспользоваться cash-кредитом. Минимальный пакет документов, отсутствие необходимости предоставлять обеспечение плюс быстрое рассмотрение кредитной заявки (в течение суток) делают такой вид кредитования весьма популярным среди заемщиков. В то же время крупные кредиты наличными — весьма дорогое удовольствие. Эффективные процентные ставки составляют около 50% годовых, поэтому брать такие займы имеет смысл на очень короткий срок — не более одного года. Но как быть, если такая внушительная сумма необходима на достаточно длительный срок, скажем, на три года?

Славянская широта

Имеет смысл обратить внимание на предлагаемые банками потребительские кредиты под залог жилой недвижимости. До кризиса данный вид кредитования пользовался колоссальным спросом. Граждане закладывали недвижимость и могли взять в долг не менее 80% ее оценочной стоимости. Кредитные средства не имели целевого назначения, поэтому использовались

на что угодно: от покупки авто до развития собственного бизнеса. Отметим, что впоследствии именно по таким займам банки понесли максимальные потери ввиду неплатежей. Тем не менее неудачи не остановили банкиров — сейчас потребительские займы под залог жилья предлагают большинство финучреждений. Их количество постоянно растет. Так, на конец февраля около 30 банков из числа 50 крупнейших по размерам активов предлагают потребкредиты под залог недвижимости. Конечно, требования для получения таких кредитов существенно ужесточились по сравнению с докризисными временами. Так, если раньше банки были готовы одалживать “под залог” на срок 20 лет и более, то сейчас наиболее распространенные предложения — не более чем на 10 лет. Кроме того, кредиторы существенно уменьшили максимальный лимит. Как правило, он ограничивается половиной оценочной стоимости закладываемой недвижимости. Но даже при этом банки перестраховываются, и очень часто аккредитованные ими оценочные компании оценивают жилье значительно ниже рыночной стоимости. Что касается абсолютных размеров кредитов, то здесь предложения разнятся. Традиционно наибольшие “максимумы” декларируют финучреждения с российским капиталом. К примеру, “Сбербанк России в Украине” готов выдавать под

Небанковская альтернатива В интернете активно рекламируются столичные конторы, организованные в форме СПД. Они предлагают кредиты на сумму, составляющую 70-75% оценочной стоимости залоговой недвижимости, а не 50%, как у банков. Максимально возможный размер кредита в одни руки — не более 3 млн грн. При этом в залог “альтернативные” кредиторы готовы брать не только жилую недвижимость, но и земельные участки, коммерческую недвижимость. Одна из таких компаний декларирует, что готова выдавать кредиты даже без предоставления документов, подтверждающих доходы. Заем выдается без целевого назначения. Примечательно, что при всем этом максимальный срок кредитования заявлен на уровне 20 лет, а средства выдаются наличными как в гривнях, так и в долларах (как известно, банковское кредитование физических лиц в валюте запрещено

34

Q_1048_034-035.indd 34

залог недвижимости около 1,5 млн грн. в одни руки. То есть залог при этом должен быть оценен в 3 млн грн. (почти $400 тыс.). Разумеется, речь идет о недвижимости бизнес- или премиум-сегмента, но никак не о жилье эконом-класса. Примечательно, что такие крупные кредиты банк с российским капиталом готов предоставлять максимум на пять лет. Процентная ставка в таком случае составит 26% годовых. Очевидно, что претендент на такой заем должен располагать достаточно высоким официальным доходом — около $10 тыс. в месяц. Немного другие условия по потребительской ипотеке предлагают финучреждения с украинским капиталом. Например, банк “Финансы и Кредит” готов предоставить в одни руки максимум 800 тыс.грн., т.е. почти вдвое меньше, чем Сбербанк России. Кроме того, такой кредит можно взять не более чем на 10 лет. Это значит, что такая ссуда доступна заемщикам с официальным доходом в размере около $5 тыс.

Консерваторы

Наиболее консервативную политику, как минимум, в сфере потребительской ипотеки, проводят игроки с западным капиталом. В частности, “ОТП Банк” готов предоставлять в одни руки максимум 500 тыс. грн. на срок не более 10 лет. Однако такой кредит обязательно будет иметь целевое назначение и выдаваться не наличными, а безналичным перечислением. Более того, предусматривается первоначальный взнос собственными средствами в размере не менее 20% планируемых расходов. Банк потребует от заемщика все первичные документы, подтверждающие целевое использование кредитных средств: чеки, накладные, квитанции, платежные поручения, договоры о предоставлении услуг. Если же кредит берется на ремонт квартиры, потребуется смета, а также минимум пять фотографий ремонтируемой недвижимости до и после проведения ремонтных работ.

законодательно). Небанковский кредитор обещает кредитовать в гривнях по ставке 18% годовых и более. БИЗНЕС в телефонном режиме обратился в такую организацию с пожеланием взять кредит в размере 100 тыс.грн. под залог столичной квартиры рыночной стоимостью $90 тыс. При этом был озвучен официальный доход на уровне 800 грн. в месяц. Собеседник предложил следующие варианты: кредит от частного лица на срок не более одного года с возможностью продления с ежемесячными комиссионными в размере 2,5% от первоначальной суммы кредита либо банковский кредит под 24% годовых на срок не более семи лет, предупредив, что во втором случае процедура займет больше времени и будет больше “мороки” с бумажками. Также был предложен вариант получения кредита от финансовой компании, имеющей лицензию. Договоры залога (ипотеки), по словам собеседника, в любом случае будут стандартными.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 6:54:05 PM

Деньги “ОТП Банк” не выдаст потребительскую ипотеку, если заемщик захочет направить средства на лечение, оплату налогов или долгов по “коммуналке”, а также на покупку другой недвижимости. Желание “ОТП Банка” перестраховаться можно объяснить тем, что именно он больше всех “погорел” на потребительской ипотеке в период кризиса. Дело в том, что осенью 2008 г. банк значительно увеличил портфель кредитов под залог недвижимости, а уже буквально через пару месяцев столкнулся с массовыми невозвратами. Впрочем, есть еще более консервативные “западники”. К примеру, у “Райффайзен Банка Аваль” вовсе нет предложений кредитования граждан под залог недвижимости. В то же время крупные игроки с иностранным капиталом — УкрСиббанк и Укрсоцбанк, по крайней мере, декларируют выдачу потребительской ипотеки.

Более-менее

Потребительские кредиты под залог недвижимости всегда несколько дороже традиционной ипотеки на покупку жилья. Разница в процентных ставках составляет в среднем 2-3 п.п. В последнее время в связи с удешевлением ресурсов, в частности снижением ставок по депозитам населения, банки понемногу начали снижать ставки и по всем видам ипотечного кредитования. Так, по данным компании “Простобанк Консалтинг” (г.Киев; маркетинговые исследования рынка банковских услуг; с 2006 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), по состоянию на 25 февраля 2013 г. средняя реальная ставка по нецелевым потребительским кредитам под залог недвижимости сроком на пять лет составила 24,7%, что на 1,44 п.п. ниже, чем по состоянию на 29 декабря 2012 г. Займы сроком на два года с начала года подешевели в среднем на 1,3 п.п. — до 25,7% годовых. Примечательно, что самые “длинные” кредиты под залог жилья

Банкиры — … …о рисках Михаил Кузьмин (51), член правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.): — Наши потребительские кредиты под залог недвижимости имеют целевое назначение по следующим причинам. Во-первых, практика показывает, что если за счет кредитов совершаются какие-либо эмоциональные покупки, то уровень дефолтов выше. Если же речь идет о продуманном вложении в полезные вещи, качество кредитов намного повышается. Во-вторых, мы хотим понимать, на что наши заемщики тратят деньги. Это позволяет правильно оценивать риски. Очень часто уровень дефолтов зависит от целей, на которые направляются кредитные средства. В дальнейшем эту особенность можно учитывать при ценообразовании. Сейчас лимиты на потребительскую ипотеку у нас небольшие, мы не делаем на них ставку. Поэтому есть возможность получать больше информации, чтобы использовать ее в будущем.

…о целевой аудитории Алексей Руднев (34), директор центра розничного бизнеса банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4 тыс.чел.): — Потребительское кредитование под залог недвижимости не является “флагманским” для банка. Оно ориентировано не столько на физических лиц, сколько на субъектов малого и среднего бизнеса, которые готовы занимать под залог жилой недвижимости на развитие своего дела. По сравнению с аналогичными докризисными предложениями нынешние — намного более консервативны. В частности, это касается размеров кредитов — мы ориентируемся на “средний чек” в 250-300 тыс.грн. В то же время до кризиса основные дефолты были по кредитам на крупные суммы. Сейчас таких никто выдавать не будет. Во всяком случае, мы так поступать не намерены. сроком на 10 лет подешевели за последние два месяца всего на 0,6 п.п. — до 23,4% годовых. Следует также учитывать, что при потребительской ипотеке процентная ставка фиксируется обычно только на первый год пользования кредитом. Однако самый существенный недостаток кредита под залог недвижимости — это необходимость оформления залога. Для этого заемщику придется собрать целый ворох бумаг на объект недвижимости — не менее 10 справок. Знающие люди говорят, что сбор документов может растянуться на месяц и более. Кроме

того, банк может отказаться принимать в залог жилье, в котором прописаны несовершеннолетние. Ко всему прочему, заемщик дополнительно понесет следующие прямые затраты: на оценку недвижимости — 500 грн. и более, услуги нотариуса — 1000 грн. и более, обязательное страхование залогового имущества (0,2% стоимости жилья, что для квартиры стоимостью 800 тыс.грн. составит 1,6 тыс.грн. в год). Таким образом, общие затраты, которых нет в cash-кредитовании, превысят 3 тыс.грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_034-035.indd 35

35

3/1/13 6:54:05 PM

Деньги

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Выпуск европонтов Последние размещения еврооблигаций украинскими эмитентами свидетельствуют о том, что для них хороший евробонд дороже денег

Приват placement

В конце февраля крупнейшее отечественное финучреждение — ПриватБанк — разместило 5-летние еврооблигации на $175 млн с доходностью 10,875% годовых. Организаторами выпуска выступили международные инвестиционные банки Credit Suisse, J.P. Morgan и UBS Investment Bank. По информации участников рынка, ПриватБанк рассчитывал привлечь гораздо большую сумму, но рыночная ситуация помешала этим планам. Так, банк получил заявок примерно на $200 млн. Была возможность занять и больше, но по более высокой цене. Не стоит забывать, что Нацбанк устанавливает ограничения на стоимость ресурсов, привлекаемых отечественными банками из-за рубежа. Сейчас предельное значение составляет 11% годовых. То есть, по большому счету, ПриватБанк занял деньги чуть ли не по максимально возможной цене, разрешенной регулятором. Учитывая цену привлечения денег, данную сделку вряд ли можно назвать успешной. Во-первых, об этом свидетельствует история размещений еврооблигаций самим банком. Как известно, почти 10 лет назад, в конце 2003 г., ПриватБанк первым из украинских банков выпустил 3-летние еврооблигации на $100 млн под точно такую же ставку, как и сейчас, — 10,875% годовых. Тогда в интервью БИЗНЕСу (см. №15 от 12.04.04 г., стр.44, 45) Александр Дубилет, председатель правления ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 35 тыс. чел.), охарактеризовал цену привлечения как достаточно высокую: “Да, процентная ставка выпуска еврооблигаций ПриватБанка — 10,875%. Но это цена за выход первыми на рынок!”. Во-вторых, уже после прохождения острой фазы кризиса, в сентябре 2010 г., ПриватБанк сумел разместить 5-летние 36

Q_1048_036-037.indd 36

ИННА ЗАРИЦКАЯ

О

течественные банки с частным капиталом возобновляют выход на международные рынки капитала путем размещения евробондов. До сих пор более-менее регулярно такие сделки проводили только государственные эмитенты, располагающие суверенным или квазисуверенным статусом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.34, 35).

евробонды на $200 млн с доходностью 9,375%, т.е. на 1,5 п.п. дешевле, чем сейчас. Для подобных сделок такая разница в цене является весьма значительной. Немаловажная деталь — сейчас на внутреннем рынке банк привлекает годовые депозиты физлиц в долларах под 9,75% годовых. Это более чем на 1 п.п. дешевле, чем заимствование по ставке последнего размещения евробондов. В-третьих, другой отечественный участник рынка — государственный Укрэксимбанк — месяцем ранее предложил инвесторам 8,75% годовых (на 2,1 п.п. меньше) и тем не менее сумел разместить 5-летние бонды, правда, на $500 млн. Отметим, что при этом книга заявок превысила $1,1 млрд, а бумаги банка купили более 120 международных инвесторов. До этого финучреждения выпускали евробонды в июле 2011 г., когда Ощадбанк доразместил бумаги на $200 млн всего под 8% годовых. Ставка размещения последнего выпуска еврооблигаций ПриватБанка, в принципе, была вполне ожидаемой, поскольку почти полностью соответствовала доходности уже котирующихся на рынке аналогичных бумаг предыдущих выпусков. Как известно, в открытом обращении находятся еще четыре выпуска ценных бумаг (ЦБ) этого финучреждения: на $200 млн (со сроком погашения в 2015 г.), на $150 млн (в 2016 г.), на $36,9 млн и $9 млн (оба — в 2031 г.). Накануне нынешнего выпуска ПриватБанка доходность его же аналогичных бумаг на вторичном рынке даже превышала 11%

годовых. Эксперты сходятся во мнении, что у ПриватБанка не было видимых мотивов переплачивать, поскольку ближайшее крупное погашение внешних долгов состоится только через два года. Напомним: год назад, в феврале 2012 г., банк погасил еврооблигации на $500 млн, размещенные в 2007 г. В самом ПриватБанке озвучили весьма стандартную и обтекаемую версию того, куда будут направлены средства, полученные от нынешнего выпуска евробондов: “ПриватБанк направит средства, полученные от размещения облигаций на европейских финансовых рынках, на кредитование экономики и украинского бизнеса, в том числе экспортеров конкурентоспособной на мировых рынках продукции”. Таким образом, эксперты сходятся во мнении, что нынешнее размещение еврооблигаций является чисто имиджевым ходом — эмитенту был важен сам факт выхода на рынок спустя два с половиной года, причем неважно, какой ценой.

Железный занавес

Приблизительно на то же время, что и ПриватБанк, выпуск своих еврооблигаций планировала также британская горнорудная

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 14:19:49

Деньги компания Ferrexpo Plc. Она располагает активами в Украине — контролирует 100% акций Ferrexpo AG, которой, в свою очередь, принадлежат 97,34% акций Полтавского ГОКа. Компания подконтрольна народному депутату Константину Жеваго. О своем намерении разместить евробонды на $500 млн Ferrexpo Plc, акции которой котируются на Лондонской фондовой бирже, объявила еще в конце января. В частности, Ferrexpo поручила банкам Morgan

Н оминальная стоимость

находящихся в обращении еврооблигаций и прочих долговых инструментов, млрд USD

Выпущены отечественными банками 01.01.10 г.

4,9 4,7

01.01.11 г.

3,6

01.01.12 г.

3,4

01.10.12 г.

Выпущены отечественными компаниями 01.01.10 г.

2,5 3,4

01.01.11 г.

4,0

01.01.12 г.

4,6

01.10.12 г. По данным НБУ.

Stanley и Credit Suisse провести серию встреч с потенциальными инвесторами по поводу возможного выпуска номинированных в долларах пятилетних еврооблигаций. Привлеченные средства компания намеревалась направить на общие корпоративные цели. Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings даже присвоило ожидаемому выпуску необеспеченных еврооблигаций Ferrexpo рейтинг “B(EXP)”, к слову, точно такой же, как и бумагам ПриватБанка. Однако 20 февраля компания заявила, что приняла решение отложить размещение еврооблигаций. В сообщении эмитента на сайте Лондонской фондовой биржи говорилось, что это связано с увеличением с начала февраля кредитных спрэдов, наличием достаточного запаса средств на счете компании, а также с возможностью покрытия вероятной потребности в финансировании из других источников. Вместе с тем в Ferrexpo намерены продолжать диалог с инвесторами и следить за ситуацией на внешнем долговом рынке. Сразу несколько участников фондового рынка высказали предположение, что такое решение могло быть принято в связи с выходом на рынок еврооблигаций ПриватБанка. Если учесть, что профиль потенциальных покупателей облигаций приблизительно одинаков, можно предположить, что параллельное

предложение бумаг неизбежно привело бы к ухудшению результатов. В связи с этим напомним: в начале 2009 г. владельцы ПриватБанка Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов сконцентрировали на двоих более 10% акций Ferrexpo Plc и инициировали расширение совета директоров компании, введя в него г-на Боголюбова. Однако инициатива была отклонена. В результате между миноритарными акционерами и мажоритарным собственником Константином Жеваго разгорелся конфликт — миноритарии начали оспаривать решения собрания акционеров, выгодные мажоритарию. Все закончилось тем, что в феврале 2010 г. г-н Коломойский продал все свои акции Ferrexpo, в том числе ранее полученные от своего партнера г-на Боголюбова.

Попытка — не пытка

Как уже упоминалось выше, первым из отечественных эмитентов на рынок еврооблигаций в первой половине января текущего года вышел Укрэксимбанк. Львиную долю выпуска госбанка выкупили международные компании по управлению активами (47%), остальные участники — это хедж-фонды (29%), банки (20%) и другие компании (4%). При этом ЦБ банка приобрели инвесторы из Великобритании (31% выпуска), США (28%), Швейцарии (17%), других стран Европы (15%), стран Азии (5%) и других стран мира (4%). В обращении также находятся гривневые еврооблигации Укрэксимбанка на 2,4 млрд грн. (эквивалент $300 млн со сроком погашения в 2014 г.), еврооблигации на $750 млн (в 2015 г.) и на $125 млн (в 2016 г.). В начале февраля Украина доразместила еврооблигации на $1 млрд с доходностью всего 7,625% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.10, 11). Отметим, что книга заявок была переподписана дважды, более 100 инвесторов купили эти ЦБ. Примечательно, что отечественные эмитенты осуществили и более скромные размещения. Так, в середине февраля британская нефтегазовая компания с активами в Украине JKX Oil&Gas PLC завершила размещение облигаций на $40 млн. ЦБ номиналом $200 тыс. предлагались по 100% номинала. Купонная ставка на весь срок их обращения установлена на уровне 8% годовых. Согласно условиям выпуска, эмитенту предоставляется право выбора способа погашения облигаций: либо денежными средствами в фунтах стерлингов, либо путем конвертации ЦБ в обыкновенные акции. JKX Oil&Gas владеет в Украине Полтавской газонефтяной компанией, располагающей четырьмя лицензиями на разработку нефтегазовых месторождений Ново-Николаевского комплекса в БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_036-037.indd 37

Полтавской области. JKX также работает в России, Венгрии, Болгарии и Словакии. Кстати, Игорь Коломойский сконцентрировал 27,06% акций JKX через принадлежащую ему офшорную компанию Ralkon Commercial Ltd. Примечательно, что в этом году отечественные эмитенты, как банки, так и компании, не торопятся делать громкие заявления о планах размещения еврооблигаций. Подобных анонсов — единицы. Например, возможность выпуска евробондов примерно на $500 млн рассматривает группа “Донецксталь”. При этом допустимые параметры выпуска евробондов следующие: процентная ставка — не более 12% годовых, срок обращения — не более пяти лет.

Старая история

Многие отечественные банки оказались, по сути, в изоляции от международных рынков капитала вследствие того, что в 2009 г. были вынуждены реструктурировать существующую задолженность, в том числе и по еврооблигациям. В частности, такая участь постигла “Альфа-Банк (Украина)”, который полностью выполнил обязательства перед инвесторами (держателями еврооблигаций) только в середине 2012 г. В то же время, к примеру, ПУМБу еще предстоит погашение реструктурированного выпуска еврооблигаций на $275 млн в самом конце 2014 г. Банк “Финансы и Кредит” (подконтролен Константину Жеваго) в январе 2014 г. должен рассчитаться по выпущенным еще в ноябре 2006 г. облигациям на $100 млн. Кстати, Ирландская фондовая биржа (ISE), где котируются евробонды этого банка, с 7 февраля временно приостановила листинг еврооблигаций финучреждения по причине задержки публикации годовой отчетности. Согласно сообщению биржи, торги ЦБ будут возобновлены после обнародования отчетности. “Сообщение ISE продиктовано внутренними стандартами биржи и при этом носит исключительно информационный характер. Эмитент облигаций банка Finance&Credit Ukraine BV рассчитывает подать всю необходимую информацию максимум через месяц”, — пообещала Наталья Нападовская, пресс-секретарь банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4 тыс.чел.). При этом, по ее словам, банк своевременно предоставил аудитору эмитента всю необходимую информацию для работы над финансовой отчетностью. Госпожа Нападовская подчеркнула, что все условия обслуживания еврооблигаций (поддержание адекватности капитала на уровне 10%, выполнение всех нормативов и требований Нацбанка, своевременная уплата налогов и т.п.) банк выполняет стабильно и добросовестно. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 37

01.03.2013 14:19:50

Деньги

Производная

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Поймать свою тень Регулятор фондового рынка вознамерился вернуть Украине утраченную инвестпривлекательность. Фондовики в успех этой затеи не верят

Н

ациональная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) озаботилась тем, что иностранные инвесторы не интересуются украинскими активами. Чиновники запланировали на 2013 г. реформу законодательства, которая должна урезать возможность собственников и менеджмента компаний поступать недобросовестно в отношении инвесторов. “В этом году мы сконцентрируемся на реформировании корпоративного законодательства”, — говорит Дмитрий Тевелев, председатель НКЦБФР. В частности, регулятор разработал ряд законопроектов, направленных на усиление прав инвесторов. Стоит отметить, что с аналогичными проблемами столкнулись и в России (см. “Соседям вслед” на стр.39).

Мил не будет

Нерезиденты действительно опасаются вкладывать деньги в украинские активы. Причин тому множество. Одна из основных — недобросовестное поведение собственников и менеджмента компаний в отношении миноритарных акционеров. Кроме того, иностранных инвесторов смущает, что не все корпоративные заемщики в Украине считают нужным выполнять свои обязательства. Тем более если деньги были привлечены не в виде кредита под залог реального имущества, а посредством выпуска облигаций. Нередки случаи, когда недобросовестные заемщики привлекают долговое финансирование, а потом оспаривают необходимость возврата денег в суде, да еще

Б ыло сказано

ДМИТРИЙ ТАРАБАКИН, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР

“ДРАГОН

КАПИТАЛ” (КОММЕНТАРИЙ БИЗНЕСУ; СМ. НА WWW. BUSINESS.UA №41 ОТ 08.10.12 Г., СТР.46-48).

38

Q_1048_038-039.indd 38

Меньше да лучше

Еще один шаг Комиссии на пути изменения законодательства в сфере корпоративного управления — законопроект №2035 “О внесении изменений в Закон Украины “Об акционерных обществах” (относительно снижения кворума проведения общего собрания акционерного общества в целях обеспечения стабильного инвестиционного режима в Украине)”. Документ был зарегистрирован в Верховной Раде еще 17 января, но, как известно, парламентариям пока не до рассмотрения законов (см. на

В 2013 г. НКЦБФР намерена:

“Украина потеряла право быть признанной юрисдикцией на международной инвестиционной арене” ИНВЕСТКОМПАНИИ

и умудряются выигрывать такие дела. Так, летом 2011 г. Севастопольский суд вынес решение, суть которого фактически сводилась к тому, что эмитент ЗАО “Завод марочных вин и коньяков “Коктебель” не должен платить по выпущенным им же облигациям. По данным рейтингового агентства “Кредит Рейтинг”, с 2004 г. более 100 эмитентов допустили дефолты в целом примерно на 7,4 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 03.12.12 г., стр.37, 38). Особенности местного инвестклимата приводят к тому, что иностранные инвесторы не желают покупать ценные бумаги (ЦБ) эмитентов, зарегистрированных на территории Украины (см. “Было сказано”). В итоге те украинские компании, которые все же надеются привлечь деньги за границей, размещают акции через так называемые SPV-компании (зарегистрированные на территории иностранных государств специально созданные холдинги, в собственность которых передаются активы, расположенные в Украине). Чаще всего так происходит при проведении IPO. Отечественные эмитенты облигаций тоже находят способы выйти за рамки украинского права и юрисдикции. Например, компания “Бурат-Агро” (материнская компания ICU, акции которой котируются на Варшавской фондовой бирже) при размещении облигаций структурировала сделку таким образом, чтобы предоставить гарантии инвесторам согласно Лондонскому праву (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.44, 45).

По задумке чиновников, в украинском законодательстве вскоре должно появиться понятие “производный (косвенный) иск”. “Производный иск — это один из наиболее эффективных инструментов защиты прав инвесторов”, — говорит Анатолий Амелин, член НКЦБФР. Введение косвенного иска позволит собственнику компании обратиться в суд от имени акционерного общества для привлечения к ответственности должностных лиц АО за убытки, нанесенные их незаконными действиями. “Сейчас, если действия менеджмента причинили вред акционерам, у последних нет возможности защитить свои интересы. Практика показывает, что суды считают, что вред причинен акционерному обществу, и не видят, в чем заключается косвенный вред акционерам. Хотя снижается капитализация компании, не выплачиваются дивиденды…” — рассказывает г-н Амелин. Согласно разработанному Комиссией законопроекту, производный иск будет подаваться от имени акционеров, владеющих не менее 5% акций АО. Стоит отметить, что косвенный иск — это не украинское изобретение. Такой механизм описан в законодательстве многих стран. При этом в некоторых странах подавать в суд могут акционеры, которым принадлежат менее 5% ЦБ, и даже лица, не имеющие прямого отношения к компании. Правда, в Украине такие новации, безусловно, стали бы “радостью рейдера”.

ввести инструмент производного иска, позволяющий акционерам подавать в суд на менеджмент компании от имени АО; уменьшить кворум для проведения собрания акционеров с 60% до 50% акций; внедрить норму, согласно которой акционер, владеющий более 95% акций АО, может потребовать у миноритариев продать принадлежащие им акции; усилить права владельцев облигаций; облегчить ликвидацию АО, а также провести кампанию по ликвидации неработающих АО; обязать ряд АО ввести у себя должность корпоративного секретаря, который будет отвечать за связь с инвесторами.

БИЗНЕС 9/04.03.13

28.02.2013 13:52:36

Деньги www.business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.18). Законопроект предлагает уменьшить кворум, необходимый для проведения собрания акционеров, с 60% до 50% от общего числа акционеров, если первое их собрание не состоялось. “Случается, что акционеры, владеющие 45%-ным пакетом акций, не принимают участия в собрании акционеров, поэтому его нельзя провести”, — говорит г-н Амелин. В результате складывается ситуация, когда акционер, владеющий более 50% акций компании, не может ею управлять. Стоит отметить, что, по мнению экспертов, норма для кворума в 50% тоже завышена и могла бы быть меньше. В свою очередь в НКЦБФР устанавливать требование ниже 50% пока не собираются (см. “Чиновник...” ). Более того, законопроект предусматривает право собственников частных акционерных обществ по собственной инициативе увеличивать кворум.

Выход есть

Кроме того, в 2013 г. чиновники намерены дополнить украинское корпоративное законодательство таким распространенным на Западе понятием, как squeeze out (от англ. — “отжать”). Комиссия разработала законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно усовершенствования деятельности акционерных обществ)”, согласно которому мажоритарные акционеры, владеющие более 95% акций предприятия (или группы таких акционеров), могут потребовать у миноритариев продать принадлежащие им пакеты акций компании. Как и предыдущих случаях, за основу был взят европейский опыт. Данная законодательная инициатива также не нова. Впервые она была предложена еще в 2010 г. народным депутатом Юрием Воропаевым. Впрочем, тогда она вызвала панику на украинском фондовом рынке, и решение вопроса отложили до лучших времен. Фондовики испугались, что с рынка исчезнут практически все акции, находящиеся в свободном обращении. Действительно, если норма о 95%-ном пакете акций вступит в силу, то из индексной корзины “Украинской биржи” может исчезнуть половина компаний. Новый же документ предполагает, что норма об обязательном выкупе не коснется листинговых бумаг. Впрочем, при желании, мажоритарный акционер может запросто превратить акции своей компании из листинговых в обычные — для этого достаточно лишь разорвать договор с биржей. Правда, участников фондового рынка это уже не пугает. Они не надеются, что крупные мажоритарные собственники заинтересуются сотрудничеством с миноритарными акционерами. Многие портфельные инвесторы теперь просто хотят распродать свои пакеты акций.

Соседям вслед Инвестиционным климатом озабочены не только в Украине. В аналогичной ситуации оказалась и Россия. Однако там начали менять законодательство более радикально: 30 декабря 2012 г. Президент РФ Владимир Путин подписал Закон №302-ФЗ “О внесении изменений в главы 1, 2, 3 и 4 ч.1 Гражданского кодекса РФ”.

1 марта 2013 г. документ вступает в силу. “Возникающие правовые сложности одинаковы — что в Украине, что в России, — говорит Сергей Тюрин, адвокат компании “С.Т. Партнерс”. — Изменения, которые коснутся Гражданского кодекса Российской Федерации в ближайшее время, должны упростить жизнь российским предпринимателям и создать благоприятные условия для привлечения инвесторов”. Изменения затронули в первую очередь основные принципы права. Например, нельзя будет оспаривать кредитный договор, если заемщик уже получил по нему деньги. Кроме того, все компании будут разделены на публичные и частные независимо от того, являются ли они АО. При этом частные компании смогут выстраивать правила корпоративного управления на свой лад. В Кодексе прописаны и своего рода антирейдерские нормы.

Юрист — о корпоративном управлении Сергей Тюрин (35), адвокат “С.Т. Партнерс” (г.Киев; с 2007 г.; 15 чел.): — В Украине корпоративная культура практически отсутствует. В судах лежит куча дел, связанных с конфликтами и спорами в этой сфере. Не уменьшается число рейдерских захватов. Данная ситуация, в частности, обусловлена тем, что украинское корпоративное законодательство содержит очень много норм, которым акционеры должны неукоснительно следовать. В противном случае, решения органов управления компании могут признаваться недействительными. Такие чересчур формализованные правила зачастую неудобны акционерам. Если бы нашему бизнесу и инвесторам было предоставлено больше свободы в вопросах формирования принципов взаимодействия между участниками и акционерами, а вмешательства со стороны государства было бы меньше, то конфликты в большинстве своем сошли бы на нет.

Чиновник — о кворуме Анатолий Амелин (35), член НКЦБФР: — С точки зрения международной практики, даже если кворум уменьшится до 50%, наши нормы останутся более жесткими, чем в европейских странах. В частности, если в публичной европейской компании не состоялось первое собрание акционеров, то на втором собрании кворум может считаться исходя из присутствующих акционеров. На мой взгляд, это правильно, ведь общество должно функционировать, решения должны приниматься оперативно. Акционерам же следует проявлять инициативу. Если они не хотят этого делать, то у них есть право продать ЦБ. Однако, наверное, было бы неправильным резко уменьшать кворум в наших условиях. Еще свежи воспоминания о корпоративных конфликтах… Если каждый владелец 25%-ного пакета акций получит возможность проводить собрания, то у нас будет проводиться по четыре собрания одновременно. Подготовила НКЦБФР и законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно эмиссии ЦБ”, который должен наделить облигационеров правами, схожими с правами акционеров. Он был зарегистрирован в Верховной Раде в январе под №2072. Напомним, что этот же законопроект уже обсуждался в 2011 г. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №45 от 07.11.11 г., стр.32-34). Документ, в частности, предлагает запретить компании — эмитенту облигаций избавляться от активов без ведома держателей долговых ЦБ. Несмотря на многочисленные законодательные инициативы НКЦБФР, фондовики БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_038-039.indd 39

не надеются на кардинальное изменение ситуации к лучшему. Большинство экспертов приводят в пример историю принятия Закона “Об акционерных обществах”. Рынок ждал этого события около 15 лет. На документ возлагались большие надежды. Фондовики полагали, что с его принятием в стране появятся публичные компании, сформируется рынок ЦБ. Сейчас в Украине зарегистрировано около 3,7 тыс. публичных акционерных обществ, но торговать на фондовом рынке практически нечем. За последние два года ликвидными остались всего два предприятия — “Мотор Січ” и “Центрэнерго”. АННА УЛЯНИЦКАЯ 39

28.02.2013 13:52:36

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Деньги

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Фиалетова зима Иностранные инвесторы не поверили в украинское “покращення”

Н

а прошлой неделе состоялась ежегодная международная инвестиционная конференция, организатором которой традиционно выступает инвесткомпания “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.). Мероприятие задумывалось как площадка для общения с иностранными инвесторами. Традиционно руководство страны и отечественных компаний старается заверить иностранных инвесторов — участников конференции в необходимости вкладывать деньги в Украину. Для этого, как правило, каждый год “Драгон Капитал” приглашает кого-то из представителей власти. Так, в позапрошлом году конференцию посетил премьер-министр Украины Николай Азаров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.36, 37), в прошлом — тогдашний первый вице-премьер-министр Валерий Хорошковский. В этом же году пригласили первого вице-премьер-министра Украины Сергея Арбузова. Однако он не пришел. Вместо него появился министр экономики Игорь Прасолов. Буквально через несколько минут после появления г-на Прасолова в зале Томаш Фиала, генеральный директор компании “Драгон Капитал”, открыл конференцию. Таким грустным собственника крупнейшей инвестиционной компании Украины на собственном же мероприятии не видели 40

Q_1048_040-041.indd 40

никогда. Он сообщил присутствующим, что последние два года были самыми тяжелыми для бизнеса. Очевидно, потому, что иностранные инвесторы еще в 2008 г. ушли из Украины и не вернулись. А надежды заработать большие деньги на украинских инвесторах пока не оправдались. Как следствие — деньги, заработанные когда-то на иностранцах, постепенно тают. Вследствие этого уже не одна инвесткомпания покинула Украину (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.13 г., стр.42-44). Неудивительно, что в этом году участников конференции было гораздо меньше, чем в прошлом. Организаторам даже пришлось использовать для заседаний зал, вдвое меньший, чем обычно. Впрочем, в своем пессимизме относительно численности участников организаторы переусердствовали — маленький зал оказался битком набит. Создавалось впечатление, что организаторы решили или передать иностранным гостям незабываемые ощущения от поездок в украинском транспорте в час пик, или в буквальном смысле наладить очень тесные отношения украинских компаний с инвесторами. Как говорится, “в тесноте, да не в обиде”. После своей короткой и неутешительной речи Томаш Фиала передал слово Игорю Прасолову. По всей видимости, надеясь,

что хотя бы чиновник скажет инвесторам что-то хорошее. Министр экономики достал лист бумаги, мельком взглянул на присутствующих и принялся усердно зачитывать заготовленный текст. Чаще всего звучали слова “покращення” и “реформы”. “Особое внимание уделяется улучшению инвестиционного климата и реформам”, — читал министр. По всей видимости, аудитория восприняла “покращення” своеобразно. После окончания сессии участникам было предложено интерактивное голосование по вопросу: улучшился ли инвестиционный климат в Украине за последние несколько лет? Как и следовало ожидать, большинство проголосовавших ответили, что инвестиционный климат ухудшился. Примечательно, что ни один человек в зале не отметил, что он улучшился.

Поезд ушел

“Вы потеряли время”, — констатировал факт посетивший конференцию экс-президент Польши Александр Квасьневский. По его словам, лучшее время для проведения реформ было после “оранжевой” революции. Однако с тех пор, считает г-н Квасьневский, вместо того чтобы воспользоваться своим шансом и сделать шаг вперед, Украина сделала шаг назад. “Ошибки допущены украинскими властями в прошлые годы…

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 17:42:31

Деньги законодательство о выборах, чтобы обеспечить демократизацию страны.

только вопрос денег, но и вопрос стабильности”, — заявил г-н Порошенко.

Денежный вопрос

О рынке — ни слова

Все устали обсуждать проблемы Украины. Надо не только говорить о реформах, но и внедрять их”, — посетовал польский гость. Однако поучать было уже некого, так как к тому времени, когда г-н Квасьневский начал произносить свою речь, Игорь Прасолов уже покинул мероприятие. По всей видимости, министр поспешил в Кабмин на заседание, где в тот день с Президентом Украины Виктором Януковичем обсуждалась новая программа активизации экономического развития Украины (о ней см. стр.20-22). Стоит отметить, что на конференции спикеры обсуждали скорее не экономические, а политические вопросы. Симптоматичным было то, что о существовании украинского фондового рынка так никто и не вспомнил. Особенно остро протекало обсуждение политического вопроса — по какому пути идти Украине: в Евросоюз или в Таможенный союз. Игорь Прасолов отметил, что правительство ищет баланс между Европой и Россией. Иначе говоря, хочется в Европу, но и Россию обижать

Естественно, не могли спикеры не затронуть и больную для Украины тему сотрудничества с Международным валютным фондом (МВФ). Всех, в том числе и иностранных инвесторов, давно интересует, даст ли МВФ денег Украине. Томаш Фиала в первую очередь спросил об этом у г-на Прасолова. “Как я уже говорил, я испытываю сдержанный оптимизм. Думаю, мы найдем решение по вопросам, касающимся плавающего курса и тарифов… У нас хорошие ожидания и предчувствия”, — ответил министр. Аналогичный вопрос был задан Максу Альеру, постоянному представителю МВФ в Украине. “Переговоры еще идут”, — дипломатично ушел от ответа г-н Альер. Напомним: миссия МВФ работала в Украине в первой половине февраля. Обсуждалась возможность выделения стра-

Вспомнил о фондовом рынке на инвестиционной конференции только Павел Граниевский, член наблюдательного совета Варшавской фондовой биржи (ВФБ). Начал он с того, что в Украине очень “непрозрачные” компании с плохим корпоративным управлением. В то же время, по его словам, украинским компаниям важно привлекать инвестиции путем не только займов, но и размещения акций. В качестве примера он поведал, что на ВФБ уже котируются акции 12 украинских компаний, при этом вкладывают деньги в этих эмитентов не только польские инвесторы. А Украине нужен внешний капитал, чтобы стимулировать экономический рост. Также он отметил, что развитию польского рынка серьезно помог внутренний капитал. А именно — запуск второго уровня пенсионной системы. “В акции

нельзя. При этом г-н Квасьневский заметил, что такой баланс найти будет трудно: “Европа интересуется Украиной. Но Россия интересуется еще больше. Это значит, что Россия будет давить на Украину (чтобы она вступила в Таможенный союз. — Авт.). И у них для этого есть много инструментов”. По его словам, быть одновременно в обеих организациях, наверное, хорошо, но нереально. “Трудно сидеть на двух стульях”, — согласился народный депутат Украины Петр Порошенко. По мнению г-на Порошенко, Украина сейчас должна решить три основные задачи, чтобы в Европе согласились подписать договор об ассоциации. Первая — решить проблему избирательного правосудия. Вторая — провести ряд экономических реформ. “Через две минуты эти вопросы как раз будут обсуждаться в Кабмине”, — отметил он. Третья — реформировать

не нового кредита. Как ранее заявлял Сергей Арбузов, правительство рассчитывает получить от Фонда SDR10 млрд (около $15 млрд), чтобы облегчить, в частности, выплаты по предыдущим кредитам МВФ, размер которых только в этом году составляет около $6 млрд. По словам г-на Альера, МВФ будет отстаивать свои позиции, в том числе в вопросе изменения цен на газ. “Цены на газ — неэффективный способ социальной помощи. В основном люди, которые получают низкую цену на газ, не бедные”, — сказал он. Поддержал его в этом вопросе и Петр Порошенко. Однако отметил, что даже если МВФ не предоставит кредит, дефолта Украина все равно не допустит. “Даже если не будет нового договора с МВФ, дефолт не произойдет. Но будет другая цена денег для Украины. Поэтому кооперация с МВФ очень важна. И это не

компаний, которые котируются на ВФБ, НПФ на сегодняшний день вложили уже EUR20 млрд”, — пояснил г-н Граниевский. Стоит отметить, что о запуске второго уровня пенсионной системы в Украине говорят уже много лет. Но пока все изменения фактически свелись к тому, что пенсионный возраст женщин был повышен до 60 лет. Второй уровень пенсионной системы предполагается запустить, когда не будет дефицита пенсионного фонда. Но расчеты показывают, что такого в ближайшие годы не предвидится. Значит, и эта реформа, похоже, будет проводиться только на словах. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_040-041.indd 41

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

41

01.03.2013 17:42:34

Деньги

НОВОСТИ

Стоп-кадр Регулятор фондового рынка намерен запретить операции с акциями всех открытых и закрытых акционерных обществ. Штрафниками оказались около 18 тысяч компаний

Н

а прошлой неделе Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) сообщила, что собирается приостановить торговлю акциями всех закрытых и открытых акционерных обществ. “Мы подошли к последнему этапу работы по приведению деятельности акционерных обществ в соответствие с нормами законодательства, начатой еще несколько лет назад. А именно — к приостановке обращения акций нарушителей”, — заявил член НКЦБФР Евгений Воропаев. Напомним: 29.04.09 г. вступил в силу Закон №514 от 17.09.08 г. “Об акционерных обществах”, согласно которому все закрытые и открытые акционерные общества (АО) должны были реорганизоваться в публичные и частные (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.74-76). Одна из целей, поставленных разработчиками Закона, — стимулировать появление классических публичных компаний. То есть таких, которые поддерживают обращение своих акций на фондовой бирже, раскрывают отчетность, привлекают средства инвесторов путем публичного размещения акций и т.п. Изначально даже планировалась, что закрытых АО не будет вовсе. Правда, депутаты не захотели реорганизовывать подконтрольные им ЗАО в общества с ограниченной ответственностью (ООО) или в публичные компании. Поэтому был достигнут компромисс — на смену ЗАО должны были прийти частные акционерные общества (ЧАО). Почти 18 тыс. АО пока не прошли процедуру перерегистрации. По состоянию на начало 2013 г. в Украине насчитывалось 3,9 тыс. ОАО и 13,7 тыс. ЗАО. В то же время АО, которые привели свою деятельность в соответствие с требованиями нового Закона, вдвое меньше (см. “Структура…”). Всего за четыре года в Украине зарегистрировано 7,6 тыс. новых АО: 3,3 тыс. публичных и 4,3 тыс. частных. “Лишь около 50% эмитентов привели свою деятельность в соответствие с Законом “Об акционерных обществах”, — посетовал г-н Воропаев. Отчасти компании не меняют форму АО по объективным причинам. Часть из 42

Q_1048_042.indd 42

них сейчас находятся в состоянии ликвидации, многие — в процессе банкротства. По словам г-на Воропаева, многие АО регулятор подозревает в ведении фиктивной деятельности. Однако есть и работающие компании, которые до сих пор не изменили свою организационноправовую форму. В частности, среди прочих, согласно данным Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка Украины, до сих пор не перерегистрировались ОАО “НАСК “Оранта”, ЗАО “АСКА”, ОАО “Днепроэнерго”. Форму собственности не изменили также множество шахт и компаний, связанных с горнодобывающей промышленностью. Отметим, что поначалу Комиссия направляла компаниям-нарушителям распоряжения, в которых требовала пройти перерегистрацию. Затем следовали штрафные санкции. Как правило, штраф составлял 17 тыс.грн. и мало на кого мог повлиять. Теперь же чиновники решили прибегнуть к процедуре приостановки

C труктура

акционерных обществ в Украине по форме собственности*, % Закрытые

13,1 15,6 17,0

Частные Открытые

54,3

Публичные По данным НКЦБФР. *По состоянию на 31.12.12 г.

обращения акций. Согласно “Порядку правоприменения при выявлении нарушений эмитентами требований Закона Украины “Об акционерных обществах”, НКЦБФР может принимать решения о приостановлении внесения изменений в систему реестра владельцев именных ценных бумаг эмитента на срок до устранения нарушения. “Ограничение (оборота акций. — Авт.) касается только закрепления в депозитарной системе переходов прав собственности на акции,

но одновременно позволяет обществам проводить общие собрания и принимать необходимые для функционирования решения”, — пояснил Евгений Воропаев. По информации НКЦБФР, сейчас в центральный аппарат Комиссии от территориальных управлений уже поступило около 30 дел о приостановлении оборота акций эмитентов, которые будут в ближайшее время рассматриваться на заседаниях регулятора. Всего до конца этого года Комиссия рассчитывает приостановить оборот акций 5 тыс. эмитентов. В целом, фондовики одобряют действия регулятора. “Думаю, что это правильно. У Комиссии уже не осталось другого способа влияния на эмитентов”, — отметил Олег Ткаченко, председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.). По его словам, это незначительно повлияет на работу бирж, поскольку эмитенты, акции которых котируются на организованных площадках, в основном уже давно изменили свою форму. Акции же закрытых, как и частных, АО в принципе не могут обращаться на бирже. Причиной, по которой Комиссия действует столь радикально, стало вступление в этом году в силу Закона “О системе депозитарного учета ценных бумаг”. Согласно документу, в стране должна быть радикально изменена система учета ценных бумаг (ЦБ; см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.34). На базе существующего Нацдепозитария должен быть создан Центральный депозитарий, который и будет вести учет прав собственности на все ЦБ. “Учет всех ценных бумаг отечественных эмитентов должен быть систематизирован, и реестры ценных бумаг должны быть переданы в Центральный депозитарий до октября 2013 г.”, — заметил г-н Воропаев. Так, 21 февраля НКЦБФР разработала Порядок передачи ЦБ на депозитарное обслуживание в Центральный депозитарий и Порядок передачи информации, содержащейся в системе реестра владельцев именных ЦБ, в систему депозитарного учета. Оба документа регламентируют передачу ценных бумаг и реестра их собственников от Всеукраинского депозитария ценных бумаг в Национальный депозитарий Украины. Примечательно, что, согласно указанным документам, передача данных о правах собственности на акции ЗАО и ОАО не будет осуществляться до тех пор, пока они не пройдут перерегистрацию. По словам Евгения Воропаева, приостановка обращения акций ЗАО и ОАО позволит достичь еще одной цели — избавиться от фиктивных акционерных обществ. АННА УЛЬЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 4:48:45 PM

Деньги оказаться в Топ-10 участников рынка ДМС по собранным премиям. По словам г-на Залетова, для рынка ДМС характерна высокая степень концентрации — на Топ-30 СК приходится 80% страховых премий.

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Только по рецепту

Держат темп

Страховщики рассчитывают на сохранение спроса на добровольное медицинское страхование, несмотря на его дальнейшее подорожание

П

о подсчетам специалистов Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 80 страховых компаний), за прошлый год договоры добровольного медицинского страхования (ДМС) в Украине заключили

Эстафета

Отметим, что за январь — сентябрь прошлого года состав первой десятки участников рынка ДМС практически не изменился. Правда, внутри Топ-10 произошли заметные перестановки. В частности, свои позиции в

Т оп-10 СК

по сбору премий на рынке ДМС, млн грн.

Нефтегазстрах

167,0

Провідна

98,7

Инго Украина

66,7

АСКА

51,9

Уника

49,0

ТАС

37,9

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Альфа Страхование

29,3

УПСК

27,1

Ильичевское

23,9

Allianz Украина

22,1

По данным компаний.

более 1,5 млн чел., что на 10% больше, чем в 2011 г. Прогресс заметен еще сильнее, если сравнить текущий результат с итогами докризисного 2008 г. Выходит, что сегодня ДМС охвачено на 51% больше человек, чем четыре-пять лет назад. По словам заместителя председателя совета ЛСОУ Александра Залетова, объем страховых премий по ДМС в 2012 г. превысил 1,3 млрд грн., что на 12% больше, чем годом ранее, и на 95% больше, чем в 2008 г. Официальных итогов работы страхового рынка в 2012 г. Нацкомфинуслуг пока не обнародовала. Впрочем, данные за 9 месяцев 2012 г. подтверждают оценки экспертов. В частности, за три квартала прошлого года “медицинское страхование” и “страхование медицинских расходов” принесло страховым компаниям (СК) 930,5 млн грн. и 248,9 млн грн. соответственно. В сравнении с результатами аналогичного периода 2011 г. данные показатели выросли на 18,6% и 20% соответственно. В итоге видим, что по разным лицензиям СК в сфере медицинского страхования собрали около 1,2 млрд грн., что вполне соответствует приведенным выше оценкам работы рынка ДМС за весь 2012 г.

сравнении с январем — сентябрем 2011 г. сдали такие СК, как “Уника”, “Ильичевское”, “Allianz Украина” и “Гарант-Авто”. СК “Уника” за рассматриваемый период сократила сбор премий по ДМС на 29,8%, СК “Allianz Украина” — на 22,2%, СО “Ильичевское” — на 16,1%. Правда, даже при таких результатах эта тройка страховщиков удержалась в первой десятке. Чего нельзя сказать о СК “Гарант-Авто”. Данный страховщик за ц9 месяцев 2012 г. собрал по договорам ДМС 16,1 млн грн. премий, что на 41,5% меньше, чем за аналогичный период 2011 г. В итоге компания оказалась ближе к концу первой двадцатки рынка ДМС по премиям. При этом большинство участников рынка в 2012 г. наращивали объемы бизнеса, что свидетельствует о наличии интереса к данному виду страхования со стороны корпоративных клиентов и населения. Наиболее существенно объемы премий по ДМС за январь — сентябрь нарастили такие СК, как “Нефтегазстрах” (102,9%), СГ “ТАС” (59,2%), АСКА (45,4%) и “Альфа Страхование” (38,3%). Отметим, что если большинство указанных СК и в 2011 г. присутствовали в первой десятке, то СГ “ТАС” данный результат позволил БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_043-044.indd 43

Следует отметить, что во многом увеличение объема премий по полисам ДМС связано не только с ростом количества клиентов, но и с повышением стоимости данного страхования. По данным ЛСОУ, средняя цена страхового полиса ДМС в прошлом году составила 867 грн., что на 11 грн. превышает данный показатель в 2011 г. и на 207 грн. — в 2008 г. Среди основных причин подорожания полисов ДМС страховщики называют рост цен на медицинские услуги и лекарственные препараты. При этом участники рынка полагают, что высокий уровень заболеваемости населения, а также высокая вероятность дальнейшего повышения стоимости как лекарств, так и услуг медучреждений поддержит интерес потенциальных клиентов к заключению договоров ДМС в 2013 г. Ожидается, что по итогам нынешнего года количество застрахованных по ДМС лиц составит около 1,7 млн чел., а собранные по ДМС премии — 1,5 млрд грн. Правда, это все еще ничтожно мало. По оценкам экспертов, в 2012 г. полисы медицинского страхования имело всего 2% населения страны. Для сравнения: полисами страхования жизни и добровольного страхования от несчастных случаев владели по 7% населения, страхования туристов и авто-

Как у них

Примечательно, что на страховом рынке Грузии по объемам собираемых СК премий медицинское страхование лидирует. По данным Национального банка Грузии, общий объем премий, привлеченных по медицинским полисам за 2012 г., составил более $211,8 млн, что на 109% больше результата за 2011 г. Более того, с февраля 2013 г. в Грузии внедряется государственная программа всеобщего страхования. С 1 июля должны заработать базовые пакеты страхования. В итоге, к существующему пакету страховой защиты населения добавится амбулаторное и стационарное обслуживание, будет расширен перечень предоставляемых по страховке амбулаторных и диагностических исследований. Страхованию также будут подлежать риски расходов, связанных с беременностью и родами. Базовую страховую защиту населения обеспечивает созданный Государственный страховой фонд, однако государство заинтересовано в широком участии компаний в медицинском страховании населения.

43

3/1/13 5:55:13 PM

Деньги КАСКО — по 8%. Приведенные цифры говорят не в пользу развитости страхового рынка Украины.

Хотеть не вредно

В Украине рынок ДМС развивается в основном благодаря корпоративным клиентам. Причем стереотип о том, что этим в основном интересуются работающие в Украине компании с иностранными корнями, давно не соответствует действительности. Приведем хотя бы несколько корпоративных новостей начала года: СК “Альфа Страхование” застраховала сотрудников “Телерадиокомпании “Украина”, “Инго Украина” — коллектив агрофирмы “Монсанто Украина”, СК “Актив-Гарант” начала пилотный проект по страхованию 15 тыс. сотрудников ГП

П ремии

2010 11

Q_1048_043-044.indd 44

по страхованию медицинских расходов, млн грн.

11* 12*

2010 11

248,9

207,3

288,1

213,9

По данным Нацкомфинуслуг. *Январь — сентябрь.

“Макеевуголь” и пр. Как видим, в корпоративном сегменте присутствуют самые разные клиенты, с точки зрения масштабов ведения бизнеса и рода деятельности. Более того, в Крыму решили инициировать создание страхового пула по ДМС. В феврале текущего года Министерство охраны здоровья АР Крым решило озаботиться внедрением ДМС в массы и предложило создать пул СК, работающих в данной сфере в Крыму. На сайте министерства отмечалось, что это делается в целях повышения качества оказания медицинских услуг. Видимо, чиновники в автономии устали ждать, когда государство созреет до введения обязательной страховой медицины. “Предполагается создание пула страховых компаний. Это объединение страховщиков, в котором будут установлены четкие правила и ответственность, что позволит избежать недобросовестного отношения к застрахованным лицам”, — цитирует первого заместителя министра охраны здоровья АР Крым Владислава Свиридюка сайт министерства. Собственно, если верить сообщению, то сейчас идет работа над созданием единых для участников пула программ страхования и единых типов договоров, которые будут регулировать отношения между СК-участниками пула, ассистирующими компаниями и медицинскими учреждениями. При этом г-н Свиридюк посулил страховщикам доступ к страхованию широких слоев населения Крыма и гостей 44

П ремии

930,5

784,7

1087,7

809,4

по медицинскому страхованию, млн грн.

автономии. “Развитие добровольного медицинского страхования позволит обеспечить жителей автономии качественной медицинской помощью, сделать ее более доступной”, — подчеркнул чиновник. Пока непонятно, какие СК проявят интерес к новому проекту и будут ли такие вообще. Также не совсем ясно, кто и как будет задавать в новой организации тон в решении вопросов цены услуг, солидарной ответственности, распределения клиентов и пр. Как водится в таких случаях, координацию работы страхового пула чиновники намерены доверить одному из республиканских предприятий министерства. Но это вряд ли воодушевит СК, давно и успешно работающие на украинском рынке ДМС. К тому же непонятно, станет ли создание

По данным Нацкомфинуслуг. *Январь — сентябрь.

11* 12*

пула препятствием для работы на территории автономии других СК, имеющих лицензии на заключение договоров ДМС. Пока остается слишком много нерешенных вопросов, в том числе и небезынтересных для Антимонопольного комитета. Главное, чтобы чиновники помнили, что ДМС расшифровывается как добровольное медицинское страхование. Следовательно, люди и организации сами вольны решать, в какой СК и на каких условиях страховаться и делать ли это вообще. В противном случае нужно говорить о введении обязательного медицинского страхования (ОМС). Правда, с этим как раз заминка. С проектом введения ОМС страховщики, депутаты и чиновники разного уровня носятся уже не первый год. Еще в конце 2009 г., будучи кандидатом в Президенты, Виктор Янукович в числе прочих инициатив поддерживал введение страховой медицины. В свое время МОЗ заявляло, что закон “Об обязательном медицинском страховании” может быть принят до 2013 г. Более того, в сентябре 2012 г. председатель парламентского Комитета по вопросам здравоохранения Татьяна Бахтеева (фракция “Партии Регионов”) заявляла о возможности введения ОМС с 2014 г. Реальных подвижек в этом направлении пока нет. Кстати, в других постсоветских государствах развитие программ ОМС идет более оперативно (см. “Как у них” на стр.43). ЮРИЙ ГУСЕВ

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Слипнется Н

ацкомфинуслуг отклонила предложение МТСБУ, касающееся резкого повышения базового страхового платежа и корректирующих коэффициентов по договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев. Данное предложение содержалось в письме МТСБУ №34228/14 от 28.12.12 г. Бюро предлагало повысить базовый страховой платеж на 78%, установив его на уровне 320 грн., и увеличить повышающий коэффициент в зависимости от места регистрации транспортного средства. Для авто из Белой Церкви, Винницы, Горловки, Днепропетровска, Ивано-Франковска, Краматорска, Кременчуга, Луганска, Луцка, Мариуполя, Полтавы, Сум, Тернополя, Ужгорода и Хмельницкого повышающий коэффициент предлагалось повысить на 23%, для авто из Донецка и Львова — на 28%, Макеевки и Херсона — на 38%, Севастополя — на 77%, Борисполя, Боярки, Броваров, Ирпеня, Василькова, Вишневого и Вышгорода — на 80%. В Нацкомфинуслуг сочли, что такие изменения тарифов возможны только в случае заметного изменения параметров рынка. В частности, одним из оснований для пересмотра тарифов могло бы стать резкое увеличение показателя убыточности “автогражданки”. По данным Нацкомфинуслуг, уровень выплат по полисам “автогражданки” в последние годы существенно не вырос. В частности, если за 2011 г. он составлял 39,7%, то за 9 месяцев 2012 г. — 39,4% (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.42, 43). Для сравнения: в 2010 г. уровень выплат на рынке “автогражданки” составлял 42,7%. При этом в сообщении регулятора отмечается, что увеличение базового страхового платежа на 78% может привести к пропорциональному увеличению страховых премий в целом по Украине. По статистике Нацкомфинуслуг, в 2011 г. объем страховых премий на рынке “автогражданки” составил более 2,3 млрд грн. Таким образом, увеличение только за счет изменения базового платежа составляет 1,8 млрд грн. При этом полисы для автовладельцев подорожали бы в зависимости от условий договора на 40-280%.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 5:55:13 PM

Управление П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА

Уже било В истории мало-мальски зрелой компании всегда можно найти повторяющиеся ситуации. Главное — знать, где искать, и уметь использовать историческую память

Б КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА В книге “Бизнес в шоколаде 2.0” авторский коллектив приводит забавный пример. В одном районном центре собственник постепенно собрал у себя швейную фабрику, молокозавод, агроферму, ресторан и еще кое-что. Конечно, наступил момент, когда за всем этим он уследить уже не мог. И решил сделать все грамотно — объединил предприятия в холдинг и создал управляющую компанию. Возвращается как-то из отпуска, заходит в свой ресторан и видит новую кофеварку. Ничего не говоря, идет в управляющую компанию и спрашивает: “А знаете, что ресторан купил новую кофеварку?” .“Нет”, — испуганно отвечают ему. “И как я тогда могу доверить вам свою собственность, если вы ничего не знаете и не контролируете?” — возмутился предприниматель. Представляете трагедию человека — подчиненные тратят его деньги, а он ни сном ни духом? А как могут на его претензии ответить те, кто эту несчастную кофеварку не эксплуатирует? Вот откуда зачастую растут ноги у беспорядка в управлении, признают авторы книги, — решение принимают одни, а отвечают другие. А если дела не пошли, кого наказывают? Правильно, управляющего! Не в себе же любимом причину искать. И не удивляйтесь, что бизнес приносит убытки или вы его вообще профукали. А нечего структуру управления из стрелочников создавать. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

ывает, на выходных Руслан Красюк, генеральный директор столичного торгового центра (ТЦ) “Дарынок”, берет стопку органайзеров, не электронных, а самых обычных бумажных в кожаных переплетах, устраивается уютно в кресле и листает. В них — вся история его собственного управленческого опыта: пометки, вопросы, мысли. Самое важное выделено маркером. “Иногда ничего не нахожу, а случается, вот же оно, решение похожего вопроса”, — говорит г-н Красюк. И добавляет, что часто обращается к прошлому опыту для решения текущих вопросов. Например, совсем недавно искал подсказки по поводу приемов позиционирования “Дарынка” и почерпнул их из собственного опыта работы в одном украинском концерне по производству паркетных покрытий. “Когда я пришел в группу “паркетных” компаний, она еще сохраняла лидерские позиции, но конкуренты уже наступали на пятки: успешно копировали продукцию, не совершая тех ошибок, которые делали первопроходцы. И, соответственно, выходили на рынок в два-три раза быстрее. В такой ситуации было решено сосредоточиться на производстве уникального товара, который конкуренты не смогли бы в точности скопировать либо же потратили много времени на его выпуск и вышли на рынок, когда потребитель уже был нами завоеван”, — вспоминает

Азбучные истины В консалтинге есть такой подход — “Извлеченные уроки”. Суть его в том, чтобы не только фиксировать ошибки, но и фокусироваться на позитивных выводах, которые основываются на анализе этих ошибок. Причем извлекать уроки следует максимально быстро и при этом широко распространять опыт и знание на всех уровнях компании. В рамках этого подхода выделяются три основных управленческих постулата, которые следует иметь в виду. Первый урок: используйте опыт прошлого, но будьте готовы отказаться от того, что не соответствует сегодняшним нуждам. Второй урок: попробуйте найти в истории бизнеса незаметные, на первый взгляд, события, которые дадут ключ к управлению компанией сейчас. Третий урок: будьте осторожны, не увлекайтесь устаревшими ценностями. БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_045-047.indd 45

г-н Красюк. Позже, заняв уже нынешнюю должность в киевском ТЦ, он вспомнил об этом опыте, когда весь топ-менеджмент совместно с собственниками думал над позиционированием “Дарынка” и искал аналоги (в том числе и за границей) подобных торговых форматов. “В какой-то момент мы просто прекратили изучать “себе подобных” и решили сосредоточиться на конкурентных преимуществах. Теперь, если мы рекламируемся, например, где-то около других торговых центров или рынков (в Киеве. — Ред.), то доступно поясняем, чем мы отличаемся и в чем наши преимущества”, — рассуждает г-н Красюк. Если случай из прошлого показателен и поучителен, полезно иногда экстраполировать его на какие-то рабочие ситуации, полагает Елена Пискун, операционный директор ОАО “Лантманнен АКСА” (г.Борисполь, Киевская обл.; производство сухих завтраков и макаронных изделий; с 1991 г.; 250 чел.). Она рассказала, как в 2010 г. компания реализовывала инвестиционный проект по повышению энергоэффективности предприятия. Набили много “шишек”, проект изначально пошел не так, как планировали. В итоге, сдачу объекта затянули на полгода и понесли дополнительные материальные затраты. “После завершения работ и ввода объекта в эксплуатацию я встретилась с руководителем проекта, и мы детально обсудили

45

01.03.2013 12:01:03

Управление все “плюсы” и “минусы”, перечислили и задокументировали все ошибки, которые помешали нам реализовать проект по плану. Так вот, к этой истории мы теперь часто возвращаемся при обсуждении любой новой технической разработки”, — говорит г-жа Пискун.

Ускорение

Не стоит сбрасывать со счетов тот факт, что процесс реализации того или иного проекта ускоряется, когда уже есть опыт запуска похожих. По словам Софии Олифант, генерального директора производственной компании “3М Украина” (г.Киев; с 2005 г.; 80 чел.), скорость принятия решений и их правильность часто напрямую зависят от вынесенных уроков. Эдуард Савушкин, вице-президент компании “Инком” (г.Киев; IT-технологии; с 1990 г.; 1,6 тыс.чел.), рассказал, что именно уроки прошлого однажды помогли уладить юридические формальности по передаче авторских прав на разработанную компанией технологию. Процедура прошла гладко только благодаря скрупулезному описанию похожей истории, произошедшей несколькими годами ранее. Особенно выручает приобретенный опыт в кризисных ситуациях. Понятное дело, что у предпринимателей, переживших несколько финансовых кризисов, имеется основной план действий. Зачастую этот план возникает как результат пережитого и, таким образом, записанного на подкорке управленческой

Тренер — о важности кейсов Елена Лобова, член правления коммуникационного холдинга Atlantic Group (г.Киев; маркетинг и медиакоммуникации; с 1992 г.; 560 чел.): — У меня большой опыт разработки и проведения медиатренингов для топменеджмента разных компаний, цель которых — подготовить спикера к общению с журналистами, в том числе в кризисных ситуациях. Так вот, в тех компаниях, в которых годами накапливались кейсы с описанием кризисных ситуаций, тренинг проходил более эффективно, чем в тех, которые не сохраняли подобную информацию. База кейсов приходит на выручку, когда складывается новая кризисная ситуация — по аналогии с прошлым опытом легче найти верное решение и извлечь урок. Поэтому рекомендую компаниям, которые заботятся о своей репутации, описывать и обязательно сохранять кейсы кризисных коммуникационных ситуаций.

46

Q_1048_045-047.indd 46

памяти. Эдуард Савушкин привел такой пример кризисной ситуации. При неприятных обстоятельствах уходит какой-то сотрудник. Понятно, что молчать обиженный не станет — он жаждет поделиться с общественностью тем, как с ним несправедливо обошлись. И делится. “Консолидируя опыт в вопросах управления персоналом, мы разработали план действий на случай, если что-либо подобное произойдет: что должна делать служба персонала, как работать с сотрудниками внутри компании, какие интернет-ресурсы, форумы, сообщества мониторить, чтобы не пропустить опус обиженного сотрудника. И самое важное — как компания должна публично выступить и пояснить произошедшее”, — вспоминает он. Как справедливо отмечает Юлия Плиева, партнер, генеральный директор компании Apple Consulting (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2000 г.; 16 чел.), летопись событий, через которые прошла компания, вести просто необходимо. Но реальность такова, что у 99% компаний, работающих в Украине, таких записей до сих пор нет, уверенно заявляет г-жа Плиева.

Ищите дедушку

Для ленивых и не способных к летописанию управленцев есть другой проверенный способ: периодически советоваться со старожилами, можно сказать, носителями истории предприятия. Руслан Красюк вспоминает, что когда он

работал в мебельном бизнесе, на одном из заводов возникли проблемы с качеством: “Я до этого о мебельном производстве не знал ничего и перед сном читал книги о древесине и способах ее переработки. В общем, позвал директора по качеству, сказал, чтобы решила проблему или в следующий раз решать будут другие. Через полчаса она пришла с решением: нужны 17 человек для контроля на всех этапах производства. А во мне как в руководителе все внутри протестует против такого количества людей!”. Начали обсуждать с коллегами ситуацию. Зашли в тупик. И тут в дверь робко постучали, зашел дедушка, который еще во время СССР работал на этом заводе: “Синку, я перепрошую, бачив ваші очі, коли вам разповідали, що треба 17 контролерів. Ту жінку можна залишити на роботі, але вам для контролю більше трьох робітників не потрібно”. И он рассказал, что еще при Союзе была система поэтапного контроля. “После разговора со старожилом я дал команду найти в архивах старые технологические карты, и мы наладили систему контроля качества, а ветерану выписали денежную премию”, — вспоминает г-н Красюк. Теперь он взял за правило время от времени интересоваться мнением бывалых сотрудников, принимая какие-то решения. Так, в разговоре со старожилами выяснилось, что нынешняя реконструкция торговых залов “Дарынка” частично повторяет идею, отложенную несколько лет тому назад.

Руководители — ... ...о передаче опыта Александр Троян (33), генеральный директор национальной службы доставки “Ин-Тайм” (г.Запорожье; с 2002 г.; 800 чел.): — Процесс адаптации опыта к сегодняшним реалиям происходит на уровне управленческих инстинктов. Иногда вспоминаются совсем незначительные, на первый взгляд, события, которые помогают в настоящем. Например, много лет назад у нас в компании работал ценный сотрудник, которого мы едва не потеряли, поскольку традиционный мотивационный инструментарий в отношении этого специалиста не работал. Тогда был найден нестандартный подход, позволивший нам не только удержать сотрудника, но и углубить реализацию собственного кодекса социальной ответственности (не вдаваясь в детали, могу сказать только, что дело было связано с рядом благотворительных программ). Так вот, недавно у нас появился крупный корпоративный клиент. И руководитель этой компании по психотипу оказался очень похож на нашего “трудного” сотрудника. Мы уже знали, как с ним работать, какие подходы эффективнее всего. В результате сотрудничество с этим клиентом помогло расширить бизнес. Если честно, я не являюсь сторонником формального хранения опыта на каких-то определенных носителях. Уж слишком они ненадежны, а попав в нехорошие руки, и вовсе могут стать оружием против компании. Ведь, как уже говорилось, опыт — это одно из конкурентных преимуществ. Все равно что секретный рецепт напитка, выпускаемого компанией. По-моему, его можно передавать только из уст в уста. И только проверенным людям. БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 12:01:06

Управление

...об осторожности Руслан Красюк (46), генеральный директор торгового центра “Дарынок” (г.Киев; с 2002 г.; данные о количестве персонала не предоставлены): — У любого человека есть слабость — не приспосабливаться к новым условиям, а условия подгонять под себя и собственные знания. В этом нужно отдавать себе отчет и уметь вовремя остановиться, обращаясь к опыту. И понимать, что невозможно в похожей ситуации действовать аналогично, даже если она повторяется. Зачастую мы видим уже последствия и реагируем на них, они могут быть идентичными, тогда как причины ситуации — разные. А это как раз очень важно. Так что, прежде чем искать похожую ситуацию и решать ее по знакомому алгоритму, следует проанализировать причины. Если они совпадают, прошлый опыт можно копировать, но не слепо, а адаптируя к сегодняшним задачам. Иначе получим такой же результат, как и в прошлом, либо даже хуже.

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Эдуард Савушкин настаивает, что сотрудники компании должны быть по максимуму вовлечены в процесс создания предпринимательской истории: делиться своим опытом, наработками при решении конкретных ситуаций. Конечно, без дополнительной мотивации тут не обойтись. Причем она может быть как материальной, так и нематериальной. В качестве последней может выступать, например, публичное признание заслуг. “Кстати, неформальный статус эксперта по каким-то вопросам некоторых специалистов очень даже вдохновляет для архивирования собственного опыта”, — рассуждает г-н Савушкин. Итак, прежде чем вы немедленно ринетесь писать историческую летопись предприятия, считаем своим долгом предупредить: обращаясь к прошлому опыту, даже если ситуации похожи, копировать его бездумно не стоит. Елена Пискун из своей практики знает, что в стратегических вопросах обращаться к прошлому не то что нецелесообразно, а даже чревато: внешняя среда настолько изменчива, что даже самые “удачные” в прошлом решения могут дать совершенно противоположный эффект в настоящем. Поэтому для начала следует все проанализировать, советует г-н Савушкин, и разобраться, на каком основании тогда было приятно то или иное решение (см. также “Руководитель — об осторожности”). ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ У П РА В Л Е Н Ч Е С К И Й РА С С К А З

Иллюзион Невыдуманная история о том, как на самом деле формируются фокус-группы От редактора С приходом весны просыпается не только природа: на смену постновогоднему затишью приходят оживление рынка и всплеск деловой активности. Производители и дистрибуторы желают расти, расширяться и захватывать новые рынки — а для этого нужно хорошо знать своего потребителя. Помочь в этом деле могут маркетинговые исследования, которые стали уже целой отраслью индустрии, обслуживающей функционирование рынка: на сайтах по трудоустройству появляется все больше объявлений от исследовательских компаний, приглашающих респондентов фокус-групп. Фокусированное групповое интервью — один из очень популярных нынче методов изучения потребительских настроений: 8-12 типичных представителей целевой аудитории заказчика в течение 1-2,5 часа собираются за одним столом и делятся своими потребительскими предпочтениями (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 07.07.08 г., стр.56-59). Знать мысли своих клиентов, безусловно, хорошо. На Западе подобные исследования давно стали неотъемлемой частью рыночной культуры. Но, выслушав невыдуманную историю одного из таких респондентов, БИЗНЕС счел необходимым в очередной раз предупредить, что в умелых руках фокус-группа в качестве инструмента маркетинга — то же дышло: куда повернул, туда и вышло. Имейте это в виду, когда заказываете маркетинговое исследование. БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_045-047.indd 47

47

01.03.2013 12:01:07

Управление

В

один прекрасный день журналистка Алена Туковская уволилась с работы, что называется, в поисках лучшей жизни, ну и большей зарплаты. Пока длился этот поиск, накопленные финансовые ресурсы Алены подошли к концу, и в качестве временной меры она решила вспомнить “шабашки” студенческих лет. В то прекрасное далеко проводимые с завидной регулярностью социологические и маркетинговые опросы различной направленности приносили ей неплохой доход. Ну, что касается политики, то здесь поезд ушел: выборы отгремели, и страна погрузилась в сонное состояние переваривания гражданских эмоций. А вот маркетинг можно попробовать! Благо сайты по трудоустройству пестрят модными единоразовыми вакансиями участника фокусгрупп. Такие группы набирают социологические и маркетинговые службы по заказу своих клиентов — производителей и дистрибуторов различных торговых марок. Их цель — выяснить предпочтения реального потребителя продукта. По замыслу создателей методики, в фокус-группе должны участвовать потребители “с улицы”, но при этом они обязаны соответствовать основным параметрам социологической выборки, таким как пол, возраст, семейное положение, социальный статус, уровень дохода и пр. Ну и, конечно, респонденты должны

регулярно покупать товары, которые реализует заказчик исследования. Согласитесь, найти такого случайнонеслучайного человека — непростая задача. Посему организаторы фокус-групп работают в поте лица. Алена позвонила по указанному в объявлении номеру и на том конце услышала приятный женский голос: — Да, мы проводим фокус-группы. Сколько вам лет? Девушка назвала свой возраст и поняла, что “не попала”: — Ну-у… Нам сейчас для исследования нужны женщины после 35. В голосе организатора звучал то ли намек, то ли вопрос. Благо Алена быстро сориентировалась: — Сколько скажете, столько и будет. Оденусь посолиднее. Я участвовала в социологических опросах и понимаю, о чем речь.

— Отлично, тогда пишу 35. А кто вы по профессии?

— Журналист.

— Вот этого о себе говорить не нужно, — то ли шутила, то ли советовала оператор. — Журналистов и рекламистов брать запрещено. Придумайте что-нибудь попроще. Ну, хотите, мы вас запишем домохозяйкой?

— Хорошо, пусть будет домохозяйка.

— А дети у вас есть?

— Пока нет.

Исследователь — о профессиональных респондентах Юлия Масиенко, заместитель директора компании InMind (г.Киев; маркетинговые исследования, консалтинг; с 2004 г.; 40 чел.): — Сложности с набором участников фокус-групп — не новость для нашей сферы. Как и в любой другой индустрии, среди наших коллег встречаются недобросовестные компании и отдельные персонажи, которые упрощают себе жизнь, подговаривая потенциальных респондентов. Есть даже такой специальный термин — “профессиональные респонденты”. Это люди, которые кочуют по фокус-группам разных агентств и получают стабильный заработок, участвуя в интересных или не очень дискуссиях. Профессиональные агентства, не первый год работающие на рынке, как правило, моделируют собственные методы решения этой проблемы. Например, практикуют рекрутинг по своим базам данных потенциальных респондентов, чьи потребительские предпочтения, место жительства, возраст и тому подобное им точно известены, — без привязки к задачам конкретного проекта. Кроме того, если исследователь сомневается в “качестве” респондентов, всегда есть возможность с глазу на глаз поговорить с подозрительными личностями об их потребительских сценариях, опыте покупок, образе жизни и т.д. — в 90% случаев подговоренные гости “прокалываются” и их можно смело отсеивать. Например, не могут внятно рассказать, почему начали пить чилийское вино или пользоваться новым оператором мобильной связи. Но если говорить о перспективах развития рынка качественных методов в маркетинговых и социальных исследованиях, то думаю, что ручной рекрутинг, наподобие описанного в истории, исчезнет. Его заменят специальные панели (базы) потенциальных участников исследований, как на Западе. Это обычные люди, которые дают согласие на участие в опросах и заполняют специальные формы об опыте покупок или использования разных категорий товаров и услуг, а уже задача агентства под конкретный проект выбрать из базы подходящих по профилю людей и пригласить их на исследование. Работая с такими панелями, исследователи вполне могут контролировать, кто приходит на фокус-группы, и нивелировать человеческий фактор в “подготовке” нужных респондентов.

48

Q_1048_048.indd 48

— Лучше, чтобы были, — организатору фокус-группы явно нравилось иметь дело с “коллегой”. — И уровень дохода — более 2 тыс.грн. на члена семьи. После формирования нового социального облика Алены дело оставалось за малым: сходить в супермаркет и изучить группу товаров, регулярным потребителем которых она якобы является. К этому заданию девушка отнеслась со всей ответственностью, но уже на пятой этикетке конкурирующих брендов поняла, что начинает их путать. Не то чтобы Алена никогда не покупала эти товары, но, похоже, нюансы и различия могут быть известны только постоянным клиентам. Она вздохнула и… побрела домой. Вечером Алена рассказала о грядущем участии в фокус-группе своему парикмахеру Марине. Оказалось, та тоже была прекрасно осведомлена о профессии “фокусника”: “У меня знакомая вообще только так и работает. У нее список разных социологов, которые почти каждый день проводят фокус-группы. Хорошие деньги зарабатывает! Если хочешь, могу спросить у нее контакты”. Однако, по словам Алены, перспектива такого “трудоустройства” не показалась ей особо заманчивой. Да и представление о хороших деньгах у всех разное. Хотя, по всей видимости, 80 грн. за час общения за круглым столом, с чаем и сладостями, — достаточно интересное предложение для нынешнего рынка труда. “Эх, была не была!” — махнула рукой девушка. Перед началом обсуждения потенциальные респондентки собрались в холле офисного помещения компании, проводившей исследование. Сотрудники раздали бланки анкет для заполнения. Алена уверенной рукой внесла “нужные” данные. Но оказалось, что не все присутствующие были так же хорошо осведомлены о требованиях заказчика: после проверки анкет добрых две трети респондентов отсеяли без объяснения причин. Расстроенные женщины ушли, так и не поняв, почему не прошли “кастинг”. То есть определенный контроль отбора респондентов руководство фирмы все-таки проводило. Алена же украдкой оглянулась на оставшихся — тех, с кем ей предстояло сесть за круглый стол: знать бы, каков среди них процент реальных респондентов, а кто был четко проинструктирован заранее… Заказчик фокус-группы этого тоже так и не узнал. После проведения исследования он получил “лубочную” видеозапись с непредвзятым, по его мнению, отношением “настоящих” потребителей к его товару. И принялся формировать свою маркетинговую стратегию, исходя из честных-пречестных мнений… профессиональных респондентов. ВЕРОНИКА ЛОГИНОВА

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 11:46:36

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Управление

И С Т О Р И И УС П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й

Китайский быт На заводах тайваньско-китайской компании Foxconn собирается 40% бытовой электроники в мире

66,26

Валовой доход

101,37

финансовые показатели Hon Hai — Foxconn, млрд USD

2008

2,76

Источник: Bloomberg.

2,61

Чистая прибыль

09

10

11

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_049-052.indd 49

117,77

О сновные

2,56

В первой половине 1970-х годов азиатские страны, только вступившие на путь индустриализации, занимали на глобальном рынке место поставщиков всяческой мелочевки — дешевой массовой продукции, для изготовления которой не требовались особые знания и умения, нужно было просто много дешевого неквалифицированного труда. На Тайване (строго говоря, в Китайской Республике; Тайвань — крупнейший из островов, составляющих ее территорию.

— Ред.) индустриализация началась в конце 1960-х годов, когда США свернули программы военной и экономической помощи этой стране, посоветовав ей жить самостоятельно. Правительство острова, со своей стороны, сумело воспользоваться имеющимися в его распоряжении ресурсами — многочисленным трудолюбивым и неприхотливым населением и возможностью беспошлинных поставок промышленной продукции

65,97

Обучение плаванию

в Соединенные Штаты. В конце 1960-х — первой половине 1970-х годов на Тайване возникли тысячи мелких предприятий, выпускавших различную простую и дешевую массовую продукцию для отправки в США. Одну из таких фирм основал в 1974 г.

23-летний Терри Гво. Одолжив у матери $7,5 тыс., Терри вложил их в аренду небольшого помещения в одном из пригородов тайваньской столицы Тайбэя и покупку нескольких станков, на которых нанятые рабочие отливали из пластмассы переключатели каналов для американских телевизоров. Терри Гво оказался талантливым продавцом и организатором. От изготовления простых пластмассовых деталей компания Терри перешла к производству электрической фурнитуры. Свой первый по-настоящему крупный контракт она

1,86

Т

о, что большая часть непродовольственных товаров на полках наших магазинов изготовлена в азиатских странах — Корее, Вьетнаме, Индонезии, на Тайване и, конечно, в Китае, — мы уже воспринимаем как должное. Однако этой тенденции менее 30 лет, а качественные изменения в мировой экономике произошли буквально на наших глазах — в конце 1990-х годов.

получила в 1980 г. от тайваньского предприятия японской компании Atari, ежедневно выпускавшего 15 тыс. игровых видеоприставок. Терри Гво поставлял на фабрику разъемы для подсоединения джойстика. Заработав на производстве разъемов солидную по тем временам сумму, Терри вложил ее в поиск новых клиентов и техническое перевооружение производства. Практически не зная английского, он, тем не менее, на несколько месяцев отправился в США, где объехал несколько десятков предприятий по изготовлению электронной и компьютерной техники. Результатом этой поездки стало заключение ряда контрактов на поставки комплектующих. Вернувшись на Тайвань, Терри Гво инвестировал оставшиеся средства в освоение выпуска компонентов для компьютеров и электронной техники. Однако уже в середине 1980-х годов он столкнулся с теми же проблемами, что и другие тайваньские промышленники. Страна исчерпала ресурсы для дальнейшего экстенсивного развития. На Тайване иссякли резервы рабочей силы, как следствие, затраты на оплату труда резко возросли. Тайваньским компаниям нужно было делать непростой выбор. Либо, по примеру корейцев, выходить на рынки западных стран с собственными брендами, вступая в конкурентную борьбу с прежними заказчиками, либо оставаться производителями техники и комплектующих, но при этом переносить мощности в страны с менее дорогостоящей рабочей силой. Терри Гво выбрал второй путь. Но вместо того чтобы, по примеру других промышленников, строить предприятия в Малайзии, Таиланде или на Филиппинах, он отправился на другой берег Тайваньского пролива, в материковый Китай (КНР). В конце 1980-х годов отношения между КНР и ее мятежной провинцией более-менее нормализовались. Терри Гво стал одним из первых тайваньских предпринимателей, рискнувших вложить средства в Китай. Для размещения своего предприятия он выбрал бывшую небольшую рыбацкую деревушку Шэньчжэнь, расположенную у самой границы с Гонконгом, где в 1980 г. была создана одна из первых китайских свободных экономических зон. В 1988 г., когда Терри построил там первую фабрику по изготовлению комплектующих, это уже был оживленный город с миллионным населением (сейчас — около 11 млн чел. — Ред.). Для управления растущим китайским бизнесом Терри Гво основал компанию, которую назвал Foxconn. Она являлась 100%-ным дочерним предприятием его тайваньской группы Hon Hai Precision Industry Company, акции которой в 1991 г. были выведены на биржу Тайбэя. Сейчас г-ну Гво принадлежат 12% акций группы, в которой он занимает пост президента и председателя правления.

49

3/1/13 7:51:14 PM

Управление

“Тайваньский Форд”

В первой половине 1990-х годов Foxconn была типичным поставщиком комплектующих, но в середине десятилетия она смогла сделать качественный скачок, который, без преувеличения, привел к настоящему перевороту в мировой электронной индустрии. В 1995 г. Терри Гво встретился с Майклом Деллом, главой компанией Dell, которая тогда еще не была глобальной корпорацией, но уже шла к этой цели. В те годы компьютерные компании приобретали комплектующие у разных поставщиков и собирали готовые изделия на своих предприятиях в западных странах. Терри Гво предложил Деллу иной вариант — Foxconn обязалась поставлять Dell наполовину готовые компьютеры, в которые

медную проволоку, которая использовалась в проводах и кабелях, и штамповала корпуса персональных компьютеров из листовой стали. Благодаря самостоятельному производству комплектующих и сосредоточению всех производственных мощностей в одном месте, компания обеспечивала сквозной контроль качества и экономила на логистике. По мнению ряда экспертов, сотрудничество с Foxconn сыграло немаловажную роль в превращении Dell в одного из ведущих производителей компьютеров в мире. В 2000 г. на фабриках Longhua трудились уже почти 30 тыс. человек, а доходы Foxconn достигали $3 млрд. Но это было только начало. В том же 2000 г. Hon Hai основала подразделение Foxconn

в технологию, чтобы удешевить и упростить ее, Foxconn заказала в Японии больше тысячи станков более чем на $20 млн, чтобы обеспечить своевременное изготовление нужного количества “айфонов”. Сейчас Apple является крупнейшим клиентом Foxconn, ее заказы — это более 20% продукции, выпускаемой китайской компанией. Все “айфоны“, “айпэды” и “айподы”, принесшие Apple всемирную славу, были изготовлены на предприятиях Foxconn, которая, таким образом, имеет полное право считать себя непосредственно причастной к этому успеху. Впрочем, ни Foxconn, ни сам Терри Гво никогда не гнались за славой. Даже сейчас, когда штат компании превышает 1,2 млн человек, что делает ее крупнейшим промышленным предприятием мира.

Уп р а в л е н ч е с к а я “с б о р к а ” F oxco n n Основание Терри Гво фирмы Hon Hai Precision по производству сначала пластмассовой, а потом и электрической фурнитуры.

1974 г.

Заключение первого крупного контракта с японской компанией Atari.

Путешествие Терри Гво по предприятиям США в поисках заказов.

1980 г.

Q_1048_049-052.indd 50

1988 г.

Строительство и запуск на территории материкового Китая первой фабрики по изготовлению комплектующих, создание компании Foxconn.

оставалось только вставить центральный процессор, блок памяти, материнскую плату и жесткий диск. Майкл Делл принял это предложение. Для выполнения этого заказа, который обещал стать самым крупным в истории компании, Foxconn приобрела на тогдашней окраине Шэньчжэня большой участок земли, где позднее вырос индустриальный парк Longhua, ныне больше известный как Foxconn City. В 1996 г. его “население” составляло всего около тысячи человек, а роль административного здания играли несколько 20-футовых морских контейнеров — точно таких же, какие сейчас можно встретить на украинских вещевых рынках. Однако именно тогда у Foxconn начался период взрывного роста. Терри Гво выстроил не имевшую в то время аналогов производственную цепочку, что позднее принесло ему славу “тайваньского Форда”. Компания была образована по принципу вертикальной интеграции, покрывавшей абсолютно все этапы производственного процесса. В частности, Foxconn сама изготовляла 50

1981-1985 гг.

Выпуск акций Hon Hai Precision Industry Company на бирже Тайбэя.

International Holdings специально для изготовления мобильных телефонов. Через год китайская компания получила заказ на изготовление материнских плат от Intel, которая решила сосредоточиться на производстве микропроцессоров. В 2003 г. был освоен выпуск жидкокристаллических экранов и мониторов, в 2006 г. — цифровых камер… В 2010 г. в Foxconn работали 50 тыс. человек, которые занимались, кроме всего прочего, изготовлением новых станков и оснастки, наладкой производственных линий, дизайном корпусов мобильных телефонов. Это позволило компании быть гибкой и моментально реагировать на изменения потребностей клиентов. При этом Foxconn не боялась, когда это было необходимо, брать на себя ответственность. Так, для металлического корпуса iPhone4 требовались специализированные станки для сверхточной штамповки, которые обычно применялись в конструкторских бюро для изготовления моделей и образцов. Не дожидаясь, пока специалисты компании Apple внесут необходимые изменения

1991 г.

Создание в Foxconn производственной цепочки на основе вертикальной интеграции.

1995 г.

1996 г.

Заключение соглашения с компанией Dell о совместной деятельности, начало строительства индустриального парка Longhua, ныне именующемся Foxconn City. Гво дал свое первое интервью американским СМИ только в 2002 г. Конечно, причины для такой сдержанности были. Когда в середине 2000-х годов сведения о корпорации появились наконец-то в массовых западных СМИ, это были в основном негативные отклики. Что и говорить, компании было что скрывать за вполне зримыми и прочными бетонными стенами своего индустриального парка.

Рабочий — сила

Как известно, Hon Hai и другие тайваньские, японские и западные компании строили промышленные предприятия в Китае благодаря наличию там обширных трудовых ресурсов. Их дешевизна долгое время принималась как данность, но в середине прошлого десятилетия в западную прессу стали проникать конкретные сведения о том, как все выглядит на самом деле. Причем Foxconn, как крупнейший в мире производитель промышленных товаров под заказ (обычно применяется термин “Контрактное производство”. — Ред.),

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 7:51:15 PM

Управление стала “героем” весьма значительного количества публикаций. Собственно говоря, по сравнению с английскими или американскими фабриками XIX в., китайские заводы представляют собой некий коммунистический промышленный рай. Foxconn City — крупнейший в мире промышленный комплекс, в котором трудятся около 400 тыс. человек, действительно представляет собой настоящий город площадью 3 кв.км, на территории которого расположены не только фабрики, но и рабочие общежития, кафетерии, развлекательные центры, храмы и спортивные площадки. Верная своим принципам, компания держит все под контролем. Она не только самостоятельно строит жилье для своих сотрудников, но и содержит

предприятиях, которые тогда росли, как грибы после дождя, во всех приморских провинциях Китая, и несравненно лучше, чем в центральных сельских районах, откуда родом была основная масса работников. В середине 2000-х годов конкурс в Foxconn составлял несколько человек на место, так что компания могла не церемониться со своей рабочей силой и устанавливала очень жесткую дисциплину и стандарты качества. Нельзя сказать, что для американских компаний все это было чем-то новым. В конце концов они и работали с Foxconn именно потому, что она предоставляла им качественную продукцию по минимальным ценам и всегда была готова пойти навстречу. Однако в США уже наступила эпоха политкорректности, и национальным

формой выражения крайней обиды на несправедливость, своеобразной местью обидчику. Эта версия выглядела правдоподобной, так как условия труда на предприятиях компании по-прежнему оставались весьма сложными, особенно по западным меркам. Foxconn получила новую и очень большую порцию негативных откликов в прессе.

Забота забыта

В принципе, Терри Гво трудно назвать образцом человеколюбия. Он очень требовательный лидер, готовый выслушивать чужое мнение и быть очень щедрым по отношению к менеджерам, оправдавшим его надежды. Но он очень жестко относится к лодырям и неумехам. Известна его

Уп р а в л е н ч е с к а я “с б о р к а ” F oxco n n Получение заказа компании Intel на изготовление материнских плат для ее микропроцессоров.

2000 г.

Первые сообщения о чрезмерно жестких условиях труда в компании.

2001 г.

Основание подразделения Foxconn International Holdings для изготовления мобильных телефонов. сельскохозяйственные предприятия, обеспечивающие их продуктами. Тем не менее по сравнению с современными западными стандартами Foxconn времен середины прошлого десятилетия производила, в общем-то, отталкивающее впечатление. Средняя продолжительность рабочей недели составляла 60 часов, а вместе со сверхурочными, которые не всегда четко оплачивались, могла достигать и 72 часов с шестью рабочими днями. Рабочие, средний возраст которых был равен 23 годам, жили в переполненных общежитиях, где кровати в тесных и грязноватых комнатах устанавливались порой в три яруса. Менеджерами низшего звена часто становились грубые малограмотные люди, игравшие скорее роль надсмотрщиков, чем организаторов производства. Заработная плата на сборочных линиях соответствовала законодательно установленному минимальному уровню, примерно равному 60 американским центам в час. И все же это было значительно лучше, чем можно было получить на других

2003-2006 гг.

2006 г.

Начало выпуска жидкокристаллических экранов, мониторов и цифровых камер, строительство предприятий за пределами Китая. компаниям приходилось “держать лицо”, заботясь о своем реноме. Особенно актуально это было для Apple, для которой потребительское восхищение было важнейшей составляющей бренда. Первые статьи с подробным изложением неприглядных сторон бизнеса Foxconn появились в британской, а затем и в американской прессе в 2006 г. Apple тут же отреагировала на это созданием специальных инспекций, которые занялись вопросами охраны труда в Китае. Foxconn немного улучшила условия работы своих сотрудников, повысила зарплату, компенсировав это некоторым увеличением стоимости своей продукции для американских заказчиков, и на этом страсти вроде бы улеглись. Однако весной 2010 г. по Foxconn City прокатилась целая волна самоубийств. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.42). Четырнадцать (по другим данным — 13) человек в течение двух месяцев свели счеты с жизнью, бросившись с крыш зданий. По старой китайской традиции, самоубийство часто является БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_049-052.indd 51

Повышение базовой заработной платы, внедрение штатных психологов, создание рабочих комитетов для разрешения трудовых конфликтов в Foxconn City.

2010 г.

Обнародование фактов самоубийств рядовых сотрудников в Foxconn City.

2011 г.

2012 г.

Инвестирование в предприятия в странах Центральной Европы.

фраза, в которой он сравнивает сотрудников своей компании с дикими животными, которым нужен хороший дрессировщик. Но в случаях с самоубийствами он проявил себя достойно. Терри Гво на два месяца оставил свой офис в Тайбэе и переселился в Foxconn City, где ему прямо в директорском кабинете выгородили ширмой угол с койкой и шкафчиком для одежды. Глава компании много общался с менеджерами и рядовыми сотрудниками, вел переговоры с клиентами, а итогом этого марафона стали решительные реформы. Базовая заработная плата повысилась в 1,5 раза — теперь рабочий на сборке получал (без учета сверхурочных) почти 300 долларов в месяц. На предприятиях появились штатные психологи, которые должны были следить за атмосферой в трудовых коллективах и предупреждать кризисы. Для разрешения трудовых конфликтов были созданы рабочие комитеты. Впрочем, в то же время крыши и лестничные пролеты всех зданий были огорожены металлической сеткой — на всякий случай.

51

3/1/13 7:51:15 PM

Управление Действия руководства Foxconn стали отражением новой тенденции, наметившейся в китайском промышленном секторе в последние годы. Вследствие кризиса в западных странах, приведшего к снижению спроса на китайские товары, правительство стимулирует рост внутреннего потребительского рынка. В рамках этой политики непрерывно повышаются зарплаты на китайских предприятиях, уровень жизни населения стабильно растет. Для Foxconn увеличение затрат на оплату труда в Шэньчжэне стало дополнительным доводом в пользу переноса значительной доли производства во внутренние районы Китая, где этот фактор еще не успел проявиться в полной мере. Компания создала второй промышленный центр в городе Чжэнчжоу (провинция Хэнань), а также строит предприятия в Чэнду в провинции Сычуань. Кстати, это именно производственные центры, без социальной инфраструктуры. Учтя прошлую критику, компания предпочитает финансово помогать городским властям, чтобы те строили дома для ее сотрудников, а не возводить новые корпуса общежитий. При этом рабочие получают доплату, частично компенсирующую их расходы на аренду жилья.

С середины прошлого десятилетия Foxconn строит предприятия за пределами Китая, чтобы приблизить свое производство к конечному потребителю. Заводы китайской компании появились в Мексике — с ориентацией на рынок США, и в странах Центральной Европы — для сбыта готовой продукции в Германии, Франции и странах Бенилюкса. Кроме того, Foxconn активно инвестирует в Бразилию и Индию, где выпускает электронику для национальных потребителей. В 2010 г. небольшая фабрика, принадлежащая Foxconn и HP, была введена в строй в пригороде Санкт-Петербурга (правда, компания пока не решилась строить в России собственные производственные здания. — Ред.). В конце 2012 г. сообщалось о возможном строительстве завода Foxconn в Индонезии, тоже, очевидно, с ориентацией на внутренний рынок. Дешевизна рабочей силы в данном случае не является для Foxconn значимым фактором, хотя в 2011 г. на одном из предприятий компании в Мексике вспыхнули беспорядки, вызванные, судя по всему, низкой зарплатой и неблагоприятными условиями труда. Зато в середине прошлого года ходили слухи о том, что Foxconn якобы готова построить фабрику в США для выпуска

продукции по заказам Apple. Эта информация вскоре была опровергнута — в Америку Foxconn не пойдет по причине высокой стоимости рабочей силы. Пока Foxconn не собирается выходить на рынок с собственными брендами и конкурировать со своими заказчиками. Компанию, очевидно, устраивает ее статус всемирного производителя электроники с широчайшим ассортиментом продукции и глобальными масштабами деятельности. По объемам выпуска во всем мире с ней может сравниться, пожалуй, только корейская Samsung, да и то не по всем позициям. Приоритеты для своей экспансии она видит на других направлениях. Так, в прошлом году Foxconn приобрела крупный пакет акций бедствующей японской компании Sharp — одного из ведущих производителей жидкокристаллических дисплеев, экранов и панелей, а затем купила несколько ее заводов за пределами Японии. Несколько лет назад среди менеджеров американских компаний была распространена шутка, что через 20 лет в мире останутся только две компании. Все на свете будет производиться в Foxconn и продаваться в Wal-Mart. Конечно, в любой шутке есть доля шутки. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

реклама

52

Q_1048_049-052.indd 52

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 7:51:15 PM

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Бездна глаз Открывшиеся в PinchukArtCentre четыре выставки уже назвали событием года в художественной жизни Украины. Оправдывают ли они выданные авансом комплименты, выяснял БИЗНЕС

Ж

Прогресс — штука обоюдоострая. С одной стороны, это безусловное благо. Скажем, в наше время любой житель Земли, имея подключенный к интернету компьютер, не выходя из дома, может заглянуть в глубину озера Лох-Несс, подняться на вершину Гималаев или прогуляться залами Дрезденской галереи. А все потому, что эти и тысячи других мест оснащены веб-камерами. Недавно благодаря выложенным в Сеть снимкам фотографа-любителя энтомологи, например, смогли открыть новый вид малазийских златоглазок, представителей семейства сетчатокрылых. А исследователи Королевского ботанического сада, не покидая Великобритании, обнаружили в северной части Мозамбика неизвестный лесной массив площадью около 70 кв.км. С другой стороны, с развитием технологий мы неизбежно чего-то лишаемся. Американцы вот в выходные стали в разы больше времени проводить у телевизора и компьютера, поглощая примитивный продукт масс-медиа и играя в игры (впрочем, этим давно грешат не только жители Нового Света). Результат уже наблюдают исследователи: по мере того как человек уходит от живого и художественного слова к мультимедийным средствам, заменяя слова символами, изображением и звуком, деградируют участки мозга, связанные с речью. А вместе с ними и способность к критическианалитическому мышлению. А мы удивляемся, откуда вокруг столько косноязычных людей.

Пощечина общественному вкусу

Английские концептуалисты Джейк и Динос Чепмены уже были в Киеве. Их шокирующие инсталляции на биеннале современного искусства “Арсенале2012” стали, пожалуй, самыми обсуждаемыми. В феврале они представили свою первую в Украине персональную выставку — “Цыпленок”, центральной инсталляцией которой стали четыре диорамы “Все зло мира”. За стеклом — сонм миниатюрных, расписанных вручную пластиковых солдатиков, горы трупов, клоуны Рональды Макдональды в непристойных позах, совокупляющиеся мутанты, бронетехника, виселицы, разрушенные дома. По идее авторов, эти

беспорядочно калечащие, убивающие, насилующие друг друга персонажи не дадут зрителю забыть о трагедии, случившейся в 1941 г. в Бабьем Яру. В соседней “витрине” — серия грубо сварганенных картонных фигур, лишний раз акцентирующих внимание (если кто еще не понял) на главных темах Чепменов: сексе, смерти и их взаимосвязи, упадке и насилии. Это брутально натуралистичная, убийственно ироничная (по определению авторов) “Дерьмоспектива”. Черный юмор — еще одна фишка художников, отважно смеющихся не только над публикой, но и над собой. Вот и скульптура “Секс I” вызывает скорее смех, нежели отвращение. И это несмотря на соответствующий сюжету (три расчлененных трупа на дереве, “украшенные” поролоновыми носами и бронзовыми насекомыми) антураж — офорты Франсиско Гойи. К слову, именно работы великого испанца вдохновили Чепменов на такой ужасный парафраз. И это было бы действительно ужасно, если бы не было так нарочито несерьезно. Чепмены, как и Иероним Босх, еще один объект постоянного цитирования, открыто говорят

W W W. P I N C H U K A R T C E N T R E . O R G

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

естокость и смерть, острое чувство юмора и необузданная агрессия, эмоции и технологии, случайности и магические закономерности в повседневной жизни, история и мифология… Новые выставочные проекты, представленные в залах главного возмутителя культурного спокойствия Киева PinchukArtCentre, какие угодно, только не посредственные. Давно не было скандала? Пожалуйста!

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_053-054.indd 53

53

01.03.2013 18:59:40

Альтер эго об истинной природе человека. Все знают, что Джейк и Динос — разрушители табу и провокаторы. Их главный месседж — если смеяться, то до последнего, а помирать, так с музыкой. А что еще нам остается в этом лучшем из миров?

Глазомер

“Agentic iced etcetera” американского классика видеоарта Тони Оурслера — дебют такого масштаба в Восточной Европе. Наряду с известными, знаковыми работами художник демонстрирует и новые, созданные специально для украинского зрителя. Практически все арт-объекты Оурслера — это видеоскульптуры. Пластико-

какие мотивы и эмоции прячут за картонными масками? Оурслер знает, что делает. Природа информационного общества и нюансы влияния любого медиа на человечество интересуют художника уже много лет. Через чувственное восприятие он взывает к рациональному, аналитическому в зрителе. Обращает внимание на то, как меняется наше сознание в эпоху тотального увлечения телевидением и компьютерами. Как тут не вспомнить пассаж Виктора Пелевина о заппинге — навязчивой привычке переключать телевизор с помощью пульта с канала на канал. Психотерапевты называют заппинг неврозом, в основе которого

дважды в год и представляет творчество ведущих художников нашего времени. Нынешняя — четвертая по счету. Произведения 17 творцов взывают к эмоциям с помощью технологий, которые выступают средством, инструментом пробуждения. Вот распятый на кресте из плексигласовых панелей манекен — такой себе Иисус Христос Демиена Херста. Вот лайтбокс “Оператор ада” Сергея Браткова, изображающий меланхоличного рабочего сталелитейного завода. Вот “Пятикратный глаз” Олафура Элиассона — маленькое круглое зеркало в центре большой сферы из металлических лент. Лайтбоксы, пластиковые скульптуры, принты, видеопроекции, инсталляции, фотографии вызывают сопереживание, удивление, смех, тревогу, протест — весь спектр человеческих эмоций. Чтобы пережить их все, возможно, на эту выставку стоит потратить больше всего времени.

Трагедия как фарс как трагедия

вые, резиновые, стеклянные, текстильные, стальные фигуры неправильной формы, на которые проецируется изображение. Преимущественно это лица, а то и отдельно глаза или рты. Словно одушевленные существа, они живут какой-то своей, отличной от человеческой, жизнью. Идея о том, что произведение после создания начинает свое собственное существование, реализована с пугающей буквальностью. Творения Оурслера говорят, вещают, молчат, смотрят, мерцают, пульсируют, призывают очиститься, просят помощи. Произносят угрожающе: “Я буду твоим будущим… Я буду твоим выходом…”. Находиться среди этих говорящих — или, что еще хуже, молчащих — частей тела совсем неуютно: непонятно, кто на кого смотрит. Подобно ницшеанской бездне, которая начинает всматриваться в тебя, стоит только тебе обратить на нее свое пристальное внимание. Та же история с лицами. Что они делают на самом деле, 54

Q_1048_053-054.indd 54

лежат депрессия и тревога. Но интересно не только это. А то, что медиа вышли из-под контроля человека, фактически поработив его. Что человек оказался беспомощным перед технологиями, которые сам же и создал. Кажется, именно это и хочет сказать Оурслер. Недаром его видеоскульптуры называют тревожными, инфернальными, “телевизионными монстрами”. Говорят, у тех, кто смотрит телевизор, выражения лиц одинаковые. Но даже если это так, лица у посетителей выставки Оурслера определенно разные. И это очередной повод найти еще один смысл, подтекст, резон в его деятельности.

Эмоции и технологии

Вопрос о влиянии технологий на эмоции задает и сборная выставка “Коллекционная платформа 4: Эмоции и технологии”. Это собственный проект PinchukArtCentre. Коллекционная платформа обновляется

Перформанс, который лег в основу проекта украинца Алексея Салманова “В лесу дешевле”, состоялся при поддержке PinchukArtCentre. Летом прошлого года художник отправился в Нью-Йорк, чтобы пройтись по многолюдным улицам с постером “Куплю Манхэттен за 25 юаней”. За основу абсурдистской акции автор взял легенду о покупке Манхэттена. В свое время колонисты-голландцы якобы приобрели остров у коренных жителей за вещи, стоившие тогда $24. И теперь художник приехал на место той сомнительной акции, чтобы символически восстановить историческую справедливость — выкупить остров у американцев и вернуть индейцам землю, которой их лишили обманом. Целью акции стал не только условный акт купли-продажи, которым завершился перформанс. Салманов обращает внимание на место и все возрастающую роль Китая на экономической и политической карте мира. И намекает, что в наше время жертвой экспансии могут стать уже “захватчики”-американцы. Что история если и повторяется как фарс, то нет никакой гарантии, что фарс не обернется трагедией. Фото- и видеорепортаж о том, как все было, и составляет тело выставки “В лесу дешевле”. В первом зале на огромном столе лежат фотографии Алексея Салманова в момент совершения провокативного перформанса. Во втором зале — видеоотчет о происходившем. Выставка Алексея Салманова будет работать до 17 марта, все остальные — до 21 апреля. МАРИНА НИКОЛАЙЧУК

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 18:59:42

ПЕРСОНА

“Все мы были похожи на маленьких евстигнеевых”, — говорит актриса Ирина Цывина В заполненной актрисой Ириной Цывиной анкете для одного журнала много определений с частицой “не”: актерская профессия привлекает непредсказуемостью, жизненный девиз — не расслабляться. Да ей это расслабление и не грозит. Ведь известность Ирине принесли не роли в театре или в кино, а звание последней жены великого Евгения Евстигнеева, который был старше ее на 37 лет. Перед интервью БИЗНЕСу она сразу предупредила, что уже просто не может слышать вопросы о своей жизни с Евгением Александровичем: “Ну сколько можно! А где же я сама? Я же неплохая актриса. И с непростой творческой судьбой. Мне есть что представить”. Но никуда же не денется ее яркая жизнь с Евстигнеевым и его трагическая смерть. И Америка-разлучница. И вторая попытка актрисы начать жизнь сначала. И, конечно, тот факт, что сейчас Ирина Цывина — одна из ведущих актрис антрепризного движения.

— Вы из тех девочек, которые с младых ногтей мечтают стать актрисами?

— Когда я в детстве пыталась “играть” сказки, мама мне говорила: “Актрисы — это в основном женщины легкого поведения”. И в Москву я поехала учиться либо на художника по тканям, либо на сценографа. Но подала документы… сразу во все театральные вузы. И, как ни странно, везде прошла. Выбрала Школу-студию

МХАТ. Наверное, потому, что по тем временам МХАТ был мощным театром с невероятным актерским ансамблем. Когда я поступала, было понятно, что меня берут на роли героини. Но когда в сентябре приехала из дома, из Минска, отдохнувшей и страшно располневшей, Василий Петрович Марков, наш мастер курса, воспитавший плеяду выдающихся артистов, мне сказал: “Надо худеть и становиться БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_055-057.indd 55

героиней”. И я стала учиться соблюдать режим и не есть. Это мне до сих пор помогает и на съемках, и в моих бесконечных гастролях. Потому что если не соблюдать режим, то невозможно выдержать эти адские нагрузки и поездки.

— А когда случилась ваша встреча с Евгением Евстигнеевым?

— Я как-то спросила у Евгения Александровича: “Вот когда я тебе понравилась?” — “Еще на втором курсе. Ты была такая ладненькая…”. Но он вида-то не подавал. К тому же тогда он был женат. На третьем курсе он решил ставить пьесу Александра Островского “Женитьба Белугина” и сказал: “Давайте я вам пьесу почитаю вслух, а потом уже распределю роли”. Но, как оказалось, у него все было готово заранее. Я страшно хотела получить главную роль, хотя о чем пьеса, не знала, и от переживаний спряталась. Потом меня нашли и сказали: “Тебя Евстигнеев взял на главную роль!”. С одной стороны, работать с таким выдающимся мастером и 55

2/27/13 4:51:28 AM

Альтер эго человеком, конечно, было счастьем. А с другой стороны, это несколько испортило мою актерскую жизнь. Но как он учил! Если я что-то и умею, то, наверное, благодаря ему. У Евгения Александровича был очень интересный метод преподавания. Он же по природе своей был молчун. Вот смотрел, как мы играем, а потом раз — и писал замечание. Надевал очки, а прочитать ничего не мог. И потому, объясняя, сам начинал показывать. Вот с каких-то его штучек, с его показа мы и работали. Поэтому все мы были похожи на маленьких евстигнеевых.

— Вы сразу влюбились в такого зрелого мужчину?

— Нет, я была влюблена в своего однокурсника, как мне казалось, очень серьезно. Но когда появился Евгений Александрович, видимо, его аура, харизма настолько меня захватили, что та влюбленность ушла.

совместной жизни понимала, что все должна делать сама. Он так хорошо вбил в меня эту мысль, что когда нам предлагали вместе работать, я отнекивалась. Более того, когда я выходила за него замуж, то сказала: “Не буду Евстигнеева, я — Цывина”. Дабы никто не подумал, что хочу заполучить его славу.

— Правда ли, что с вашей легкой руки он дал согласие на съемки в фильме “Собачье сердце”?

— Да. “Собачье сердце” я прочитала еще в школе под партой. Поэтому я уже это произведение хорошо знала, когда Владимир Бортко прислал Евстигнееву сценарий. А Евгению Александровичу сценарии приходили пачками, ему было некогда читать их. Я этот вытащила и сказала: “Это будет твоя лучшая роль!”. Тем более такие вещи о правде жизни, о справедливости его очень волновали.

— А какая-то ваша роль ему нравилась?

— У нас есть совместные работы. Во-

какой-то кружок самодеятельности. Он никогда не пойдет на это!”. Но Трушкин умеет убеждать, и Евгений Александрович совершил чудо — за пару дней ввелся на эту роль. Он согласился, наверное, потому, что, обожая Чехова, сыграл во всех его пьесах, кроме “Вишневого сада”. К тому времени он уже ушел из МХАТа, и это была его последняя чеховская роль.

— После операции Евгения Александровича у вас были какие-то творческие замыслы?

— У Евгения Александровича были “Игроки” в постановке Сергея Юрского. Даже был назначен день спектакля. Продолжались съемки “Ермака”. Через 10 дней после операции планировались спектакли “Вишневого сада”. И мы воспринимали это просто как госпитализацию, делая так, как многие, тот же Микаэл Таривердиев, по следам которого мы и поехали в Лондон.

Д осье БИЗНЕСа ИРИНА ЦЫВИНА, РОДИЛАСЬ:

актриса театра и кино

1 июля 1963 г. в г.Минске.

О Б Р А З О В А Н И Е : Школа-студия МХАТ (1986 г.), Московский психологосоциальный институт (отделение клинической психологии; 2005 г.). К А Р Ь Е Р А : 1986-1987 гг. — актриса Государственного академического театра им.Моссовета; 1987-1989 гг. — актриса Московского художественного театра им.А .П.Чехова; 1992-1997 гг. — актриса московского театра “Сатирикон”; 1994-2000 гг. — автор и ведущая телевизионной программы на канале ARA TV (США); 2003-2007 гг. — менеджер по работе с персоналом ООО “Эрвин” (г.Москва); 20072010 гг. — менеджер по работе с персоналом ООО “Кар Логистик” (г.Москва); 2005-2012 гг. — психолог-консультант в фирме “Бонна”. С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : первый муж — народный артист СССР Евгений Евстигнеев, второй муж — Георгий Пусеп, третий муж — бизнесмен Александр Благонравов; есть сын и дочь. УВЛЕЧЕНИЯ:

— Вы, молодая девушка, могли чему-то научить мэтра?

— Я очень заботилась о нем. Сейчас другое время, и, наверное, современная девушка-актриса никогда бы не вышла замуж за человека, намного старше ее, если бы он не согласился сделать ей карьеру. До меня у Евгения Александровича была жена-актриса, давившая на него, чтобы он помогал ей в карьере, — Лилия Журкина. А он, будучи советским человеком со страшными комплексами, говорил и своей предыдущей жене, и мне, и своей дочке Маше (Мария Селянская, актриса. — Ред.), и сыну Денису (Денис Евстигнеев, кинорежиссер, продюсер. — Ред.): “Я могу обнять, могу согреть, но не смогу вас продвигать”. Я, к примеру, услышала: “Вот ты заболеешь, я буду тебе парить ноги, но никогда не смогу за тебя попросить ни в театре, ни в кино”. И я с самого начала нашей 56

Q_1048_055-057.indd 56

живопись.

первых, фильм “Яма”. Сначала режиссер Светлана Ильинская пригласила меня, а потом Евгения Александровича. И роль там у меня очень интересная, и партнеры потрясающие: Олег Меньшиков, Татьяна Догилева. А наш второй общий проект — одна из первых российских антреприз. Леонид Трушкин в Театре Антона Чехова ставил “Вишневый сад” и пригласил меня на роль Ани. Раневскую совершенно шикарно играла Татьяна Васильева. Фирса репетировал Владимир Самойлов. У Трушкина была интересная трактовка Фирса — он сильный, молодой, а не ветхий старик. Но за неделю до премьеры Владимир Яковлевич попал в больницу. Ситуация форс-мажорная. У нас подряд 10 спектаклей в ленинградском БДТ! И Трушкин меня попросил: “Ира, давай уговорим Евгения Александровича”. — “Но ведь антреприза, по его представлению, — это

— Дальше ваша жизнь тоже складывалась негладко?

— Вскоре наступило безвременье. Кинотеатры закрылись, кино не снималось. Помню такую драматическую ситуацию. После смерти Евгения Александровича я сделала о нем книгу, и, открыв в себе другие возможности, стала подрабатывать в журналистике. Нужно было както жить. Однажды делала материал с Еленой Майоровой, в то время ведущей актрисой МХАТ. Пришла к ней домой, разговорились. Лена была просто в чудовищном состоянии: “Хочешь, я покажу, чего я стою в искусстве?”. И открыла совершенно пустой холодильник, где стояла неоткрытая бутылка водки. “Я купила это ради хохмы. Шесть месяцев зарплаты не получала”.

— Вы поэтому решили уехать в США?

— Это было трагическое время. Я

БИЗНЕС 9/04.03.13

2/27/13 4:51:30 AM

Альтер эго поехала туда на месяц, просто посмотреть. И стала работать журналистом. В России работы не было, а тут мне повезло: предложили сделать свою программу на кабельном телевидении. В этой стране есть какой-то магнетизм: человек вроде бы туда попадает на короткий срок, но часто остается навсегда. Потом я снялась в кино, кстати, играла на английском языке. В фильме “Unsolved misteries” (“Неразгаданные тайны”), который снимала известная компания NBS, я сыграла главную роль — мадам Толстую. У меня была довольно интересная работа. К тому же в Америке очень серьезно защищены авторские права, и вот сколько идет фильм, в котором ты снялся, столько можно получать чек за работу в нем. У меня там даже был агент. Но все на самом деле не так просто. Есть лишь один верный способ, которым воспользовалась актриса, ваша землячка, киевлянка Галина

— Вы одна из тех женщин, которых разлучили с ребенком — с дочкой Зиной. Но вы не стали поднимать шума, собирать ток-шоу.

— Когда начался процесс, связанный с сыном Кристины Орбакайте и Руслана Байсарова, мне позвонили из одного журнала: “У вас же аналогичная ситуация. Что вы думаете по этому поводу?”. Знаете, когда подобные темы раздуваются на всю страну, я считаю, что это PR-ход. Когда болит сердце, некогда гримироваться, лезть “в камеру” и давать интервью. Сейчас эта моя проблема закрыта полностью. Я увидела сон, историю, как в притче о Соломоне, когда две женщины делили своего ребенка. Рассказала о нем батюшке, который мне сказал: “Это знак!”. Дочка уже живет в Черногории, куда ее тайно увез мой бывший муж, она привыкла. Отец ее любит. Я могу с ней встречаться. Вырвать ее оттуда? А зачем

Избранная фильмография: “Гулящие люди” (1988 г.), “Яма”, “В полосе прибоя” (оба — 1990 г.), “Марш Турецкого” (2000 г.), “Кадетство” (2006-2007 гг.), “Возвращение Турецкого”, “Богатая и любимая”, “Своя команда”, “Принцесса цирка” (все — 2007 г.), “Любовь на асфальте” (2008 г.), “Вердикт” (2009 г.), “Пожар” (2010 г.), “Дед Мороз всегда звонит трижды”, “Дуэль” (оба — 2011 г.). Логинова. Она приехала в США молодой, полной сил с маленькой дочкой Миллой Йовович. Походила по агентам, кастингам и поняла — не светит. Взяла эту маленькую девочку и сделала из нее звезду. Это максимум, что можно там сделать.

— У вас же тоже в Америке родились дети, могли бы растить из них будущих звезд.

— Галя Логинова уехала туда жить. А я — гостить, и пребывала там временно. И потом у меня были очень сложные отношения с американским мужем, который сейчас живет в Черногории. Отношения не складывались, возможно, еще и потому, что Евгений Александрович мне снился 10 лет, я с ним сравнивала своего второго мужа и хотела оттуда бежать. И потом, детки у меня были слишком маленькими, чтобы из них делать звезд. И так далее…

травмировать ребенка? Я позвонила этому человеку и сказала, что пусть девочка живет с ним. Он даже не поверил и попросил все официально оформить мировым соглашением. Теперь я самая счастливая мать на свете, потому что в любое время могу взять билет на самолет и полететь к своей дочери. Я разговариваю с ней каждый день по телефону, она мне обо всем рассказывает. Я поступила так и отказываюсь участвовать в разборках, ток-шоу, писать письма в общественные организации.

— Что было самым сложным, когда вы вернулись из США?

— С одной стороны, из этой поездки я почерпнула большой человеческий опыт. А с другой — если бы не уехала, не пришлось бы начинать свою работу сначала. Ведь когда я вернулась, вокруг увидела много молодых, красивых, длинноногих БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_055-057.indd 57

актрис, у которых не было такого простоя, как у меня. И я поняла, что надо что-то делать. Я себе сказала: несмотря на то что до Америки я привыкла играть роли молодых красавиц, сейчас надо воспринимать себя адекватно и играть взрослых женщин. Делать всякие подтяжки, пытаясь держаться на плаву, — не мой случай.

— Ваша основная работа сейчас — антрепризные спектакли. Неужели не берут в репертуарный театр?

— Я считаю, что мне просто повезло. Ведь я работаю в спектаклях с потрясающими артистами: Валерием Гаркалиным, Татьяной Васильевой, Даниилом Спиваковским, Михаилом Ефремовым. Когда везем очередной спектакль в какую-то Тмутаракань, обычно едем в одном купе СВ с Татьяной Васильевой. И она всегда говорит сакраментальную фразу: “Ты представляешь, сколько артистов хотело бы быть на нашем месте?”. И действительно, ко мне часто подходят артисты и просят: “Ну хоть маленькую роль, хоть какую-нибудь!”. Почему не работаю в репертуарном театре? Наверное, потому, что я не отношусь к антрепризе скептически и считаю, что она сейчас переживает революционное время. А репертуарный театр — это труппа из 200 человек, возможность ничего не делать, ходить в театр, как на завод, и часто формально получать свои деньги. В антрепризе же (а сейчас, чтобы выжить, она должна быть качественной) надо пахать, отдавая свое сердце и здоровье.

— Как вам работалось в сериале “Кадетство”?

— Конечно же, я его люблю, так как даже своего ребенка отдала в кадетский корпус. Но отдала еще и по другой причине. У меня тогда в год было почти 250 съемочных дней. Параллельно играла в четырех спектаклях, пятый выпускала. Снялась в сериалах “Принцесса цирка”, “Своя команда”, где у меня было 128 серий. И когда закончились съемки “Кадетов”, меня вызвал директор школы и выяснилось, что у моего ребенка два дневника: один для мамы, которую он вообще не видел, а второй — для школы. И если раньше он учился на “хорошо” и “отлично”, то постепенно превратился в двоечника. И я поняла, что его надо спасать. А тут начался сумасшедший ажиотаж вокруг “Кадетов”. И многие стали отдавать своих детей в суворовские училища. Вот и я решила, что это спасет моего сына. Туда пришла уже известной матерью, “воспитавшей” выдающегося суворовца. Но когда Женя стал там учиться, оказалось, что жизнь — это одно, а художественный вымысел — другое. Сын там пробыл всего полгода, так как он все же из другой среды. ГАЛИНА ЦЫМБАЛ 57

2/27/13 4:51:30 AM

Альтер эго

ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ

Праздник непослушания

поисках наслаждения. Друзья и незнакомцы, молодые и старые, соседи и чужеземцы, геи и натуралы, бедные и богатые, в карнавальных костюмах или без сливаются в одно целое, готовые дать себя увлечь соблазну уличного веселья. Раньше я таких огромных толп никогда не видела. Праздничное скопление людей на киевском Майдане — детский лепет в сравнении со средненьким “блоко де руа” — так называют бразильцы группы уличных ряженых, что в танце движутся по улицам города за бандами музыкантов. Самому трудно понять, сколько человек тебя окружает в бескрайнем людском море. Но мой гид Сидней Линарес, высокий и тощий, удивительно похожий на Дон Кихота, коренной кариока, знающий в этих делах толк, сказал, что в нашем блоке было тысяч двенадцать. И что это пустяки по сравнению с такими блоками, как, например, “Бола Прета”, который существует с 1908 г. Если верить Сиднею, в прошлом году этот блок собрал более 2 млн гуляк-фольёинс. Сама по себе такая громадная толпа танцующих людей в маскарадных костюмах поражает воображение. Но откровением стало не это, а то, что мне понравилось быть среди них. Иностранцы, напуганные криминальной репутацией Рио, как правило, избегают уличных шествий, считая их опасными. Я же, напротив, в городе вообще и в карнавальной толпе в частности чувствовала себя, как у

БИЗНЕС провел пять дней на бразильском карнавале, ускользнув за пределы обыденности в измерение, где нет ничего невозможного

В

последнюю пятницу, предшествующую началу Великого поста (по Григорианской Пасхалии; в этом году фестиваль начался 8 февраля. — Ред.), ровно за семь недель до Страстной пятницы Бразилия погружается в безудержное веселье — начинается карнавал. В эти дни сюда устремляются сотни тысяч иностранцев, чтобы вдохнуть пряно-парной благоухающий дух тропиков. Такой плотный, что кажется, будто в нем можно плыть. Он медленно стекает по рыжим стволам пальм, дрожит прозрачным студнем на раскаленном бетоне. Это Рио-де-Жанейро. “У приснопамятного Остапа Ибрагимовича губа таки была не дура”, — я отдаю должное Великому комбинатору и отправляюсь в центр города.

Потехе — час

Я здесь с инспекцией — мне предстоит неделя самой масштабной в мире манифестации коллективной эйфории. Как ее пережить? Признаться, я с трудом переношу толпу, особенно веселящуюся под звуки оглушительной музыки. Терпеть не могу толкотню. Но выяснилось, что в Рио 58

Q_1048_058-060.indd 58

никто не толкается, хотите — верьте, хотите — нет. Это и стало одним из самых сильных впечатлений от бразильского карнавала. В многотысячном, плотном скоплении народа вы не то что не почувствуете никакой неловкости или скованности, напротив: ощутите невиданную свободу. Парадокс? Не совсем. Человек — существо социальное, вот и получается, что моменты всеобщего счастья суть моменты высшего раскрепощения. А как бразильцам удается сохранять дистанцию в своих громадных ликующих толпах, где пиво и кашаса льются рекой, ума не приложу. Этот народ умеет отдаваться веселью. И веселиться они предпочитают всем миром, так что толпы людей на улицах Рио в карнавальные дни — это что-то грандиозное. Едва наступает рассвет, музыка, умолкнувшая в предрассветных сумерках, снова оживает, разбуженная звуками бубнов. В 8.00 пиво начинает циркулировать в крови кариока в ритме самбы, и сотни тысяч людей заполняют улицы Волшебного города (от порт. Cidade Maravilhosa — “волшебный, чудесный город” — гимн Рио. — Ред.) в

Христа за пазухой: люди приветливые и дружелюбные, погода отличная, настроение великолепное — так что все дурные мысли испаряются. Конечно, редкий гость карнавала рискнет сунуться в фавелы или прогуляться ночью по пустынным пляжам. Ну так и в Киеве этого делать не стоит, и в Нью-Йорке, и в Париже, и в Буэнос-Айресе.

Самба-де-Жанейро

СМИ пестрят заголовками: “Главный народный праздник Бразилии начался. Конкурсные выступления школ самбы продлятся до

БИЗНЕС 9/04.03.13

2/27/13 6:17:16 AM

Альтер эго утра вторника”, “Начался ежегодный карнавал, прославившийся на весь мир своими школами самбы”, “Победителем признана школа самбы “Вилла Изабель” и т.д. Школы, школы, школы. Почему все иностранцы думают, что бразильский карнавал — это смотр школ самбы? Впрочем, я и сама раньше так думала. Но, как выяснилось, настоящий карнавал разворачивается как раз за пределами всемирно прославленного самбодрома с его фантастическими платформами и сексапильными мулатками. Тот карнавал, о котором пугливые туристы, истратившие уйму денег, так ничего, увы, и не узнают, если не решатся смешаться с гульбищем. Разве что из отельного окошка увидят, как веселятся другие. Сегодня верится с трудом, что в 1960-х традиция уличных шествий была утеряна и вернулась на улицы Рио только с приходом нового тысячелетия. Зато вернулась грандиозно. В прошлом году, по данным городских властей, 5,3 млн чел., среди которых 1,1 млн приезжих, стали участниками уличного карнавала. “Карнавал всегда был самым важным событием в Рио, начиная с середины XVIII в., — свидетельствует журналист и писатель Руй Кастро. — Печальный перерыв этой традиции случился между 1965 г. и 2000 г., когда практически установилась диктатура школ самбы и откровенная непристойность воцарилась в танцевальной манере карнавала. Это многих отпугнуло

как фанк, аше, поп и даже рок. Дело в том, что сами кариока по большей части танцуют самбу в весьма упрощенном варианте. Достаточно переступать с ноги на ногу в такт музыке. И все же, хотя в танце много импровизации, действо нельзя назвать стихийным. Муниципалитет города дает ему официальный старт, вручая ключи от

от уличных шествий. Но начиная с 2000 г. люди вдруг стали спонтанно организовываться в блоки, сначала робко, а затем все более решительно. Вернулась традиция ряженых. Люди поняли, что школы — это больше для туристов и что настоящее веселье — быть участником, а не зрителем, как это было с их дедушками и бабушками”. Чтобы следовать за карнавальным блоком, совершенно не обязательно уметь танцевать самбу. И не только потому, что в последние годы уличный карнавал все чаше шествует под другие ритмы, такие

города королю карнавала — жизнерадостному толстяку Момо. Городские власти принимают решение о количестве блоков (их может быть более 400) на улицах, назначая каждому дату, время шествия и маршрут. Участники заранее оговаривают тематику и дизайн костюмов, готовят декорации, репетируют. Во время шествия блоки вбирают всех желающих. Посреди ликующей, опьяненной музыкой и пивом толпы, взмокшей от неутомимых ритмичных телодвижений, просыпается дух чувственности и обольщения. Незнакомые мужчины и женщины

Ч еловеческим языком А ш е (от порт. axé) — стиль популярной бразильской музыки родом из города Сальвадор. Б ай я на (от порт. bai an a) — так называют жительниц бразильского штата Баийя. Байяна в национальном костюме (платье с пышной юбкой в оборках) стала символом Бразилии. Кари ока (от порт. c ar i oc a) — житель Рио-де-Жанейро. Кашас а (от порт. c ac h aç a) — крепкий алкогольный напиток (39-40 о ) из сахарного тростника. Ф авел ы (от порт. favela) — бразильские трущобы. Фанк (от англ. funk) — одно из течений афроамериканской музыки, наряду с соулом составляет ритм-энд-блюз. Фольёинс (от порт. foliões) — фанаты уличных шествий.

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_058-060.indd 59

похищают друг у друга внезапные поцелуи и недвусмысленно касаются друг друга. В этом все кариока. Здесь принято, чтобы влюбленные шли на карнавал отдельно: она со своими друзьями, он — со своими, каждый в поиске неизведанного. Я пробовала танцевать самбу по правилам. Это был самый разочаровывающий танцевальный опыт в моей жизни. Я обессилела ровно через сорок секунд. Пружинить коленями в таком ритме нечеловечески трудно. И совершенно обескуражило меня то, как в один музыкальный такт местные умудряются всунуть четыре вертикально пружинящих шага, двигая бедрами не привычно из стороны в сторону, а вперед-назад, тогда как верхняя часть тела движется совершенно независимо от нижней. Повторить это немыслимо. Чтобы так танцевать, нужно иметь мускулы анаконды и прыть колибри. Недаром карнавальные дивы под перьями райских птиц демонстрируют атлетичные тела. А если еще учесть помпезные костюмы, немыслимые плюмажи, каблуки, жару, количество металлических украшений, становится понятно, какой это труд, сколько вложено любви и преданности в это развлечение (назвать это делом язык не поворачивается). За выступления здесь не получают денег, костюмы шьют своим коштом, да и отношение к карнавалу у его участников отнюдь не деловое. Так что бесспорно — это любовь.

Делу — время

И все же растиражированная картинка карнавальной жар-птицы — изрядный бизнес. Приманка для иностранных толстосумов, которые ежегодно оставляют в Рио свои денежки. Город получает от карнавала немалый профит. Для отелей, туристических компаний, питейных заведений и ресторанов это время наполнения кошельков, самый горячий сезон. Последний карнавал влил в экономику города $850 млн. Для заморского туриста карнавальный Рио — дорогое удовольствие. Билет из Европы в эти 59

2/27/13 6:17:17 AM

Альтер эго даты стоит минимум $1,7 тыс., и то если повезет. Цены на отели по всей Бразилии взвинчиваются втрое выше обычного. К тому же вы не сможете купить одну или две ночи, продаются только пакеты сразу на четыре. Не хотите — не покупайте, все равно отели заполнятся минимум на 97%. Все без исключения туристы стремятся на самбодром. Стоимость билетов в туристическом секторе, единственном, где места пронумерованы, начинается с $300. На них, правда, все равно никто не сидит. Самбодром совсем не похож на театр, где тихая публика внимательно всматривается в представление. Атмосфера как на финальном матче Мундиаля. Все болеют за свои школы, все машут флажками, кричат, танцуют, прыгают, так что если вы оказались гденибудь в двадцатом ряду, не мечтайте разглядеть детали. Правда, здесь не так жарко, как днем на улице: состязания школ проходят по ночам, с 21.00 до 5.00. Самбодром вмещает 70 тыс. зрителей и заполняется, что называется, под завязку. Спроектированное великим Оскаром Нимейером, это на удивление незатейливое сооружение представляет собой просто длинную 700метровую улицу с возведенными по сторонам уступами трибун. Прямо под ними, гдето на высоте второго этажа, располагаются ложи, лучшие места самбодрома. И если вы хотите увидеть лица мулаток, разглядеть их украшения, детали костюмов, оценить виртуозные па их зажигательного танца, придется раскошелиться. Ложа может вмещать от 8 до 30 человек, и стоимость ее на последнем карнавале, если верить моему знакомому Сиднею, составила $17,5-57 тыс. Отсюда смотрят парад заезжие знаменитости — голливудские звезды, политики, известные спортсмены. Еще один вариант размещения — фризы, расположенные у самой дорожки огороженные загончики на 4-6 человек. Здесь можно почувствовать себя почти частью процессии, ведь отсюда рукой подать до восхитительных перьев, отсюда слышно, как звенят браслеты на танцовщицах, от которых зрителей отделяет лишь металлическая сетка. Цена фризы — $500-2000. Согласитесь, удовольствие не из дешевых. Зато и спектакль просто фантастический. Создается впечатление, что участники парада готовы, как гласит старая испанская пословица, “выбросить дом в окно” — т.е. разориться, чтобы в ночь карнавала всех переплюнуть. Поистине волшебные ночи, превращающие обитателей трущоб в подлинных королей и королев. На дорожке — сказка. Там сменяют друг 60

Q_1048_058-060.indd 60

друга рогатые чудовища, спящие гиганты, африканские королевы, норвежские феи, плюшевые жирафы и слоны естественной величины. Вот колоссальный лазурный орел срывается с вершины повозки и летит над самбодромом, повергая зрителей в шок. Вот десятиметровый Нельсон Мандела с улыбкой приветствует публику, а у его ног кружатся сотни немыслимо-пышных хризантем. Это юбки байян — непременных персонажей каждого дефиле. Такая юбка весит не менее 10 кг. И как они умудряются вертеться в ней волчком? За ночь по дорожке самбодрома проходят 6 школ, в каждой из которых до 3 тыс. участников. Жюри выставляет оценки за оригинальность и раскрытие идеи представления, за костюмы, оформление аллегорических повозок, за мастерство танцевальных пар и солистов, слаженность

всего шествия, за музыкальное сопровождение, за хореографию. Словом, ни одна деталь парада не остается без его пристального внимания. И каждое следующее дефиле лучше, красочней, изобретательней предыдущего. Но выдержать здесь целую ночь, увы, нереально. Не с нашей прохладной кровью. Для этого надо быть кариока. Часам к трем пополуночи дает о себе знать дневная усталость; море впечатлений ложится гнетом на тело и душу. Хочется в тишину, в душ, хочется остаться в одиночестве. Понимаешь, что твой организм способен воспринимать веселье лишь ограниченными порциями, и покидаешь самбодром, завидуя неутомимым жителям Волшебного города, готовым быть счастливыми неустанно. АННА ЛЫСЕНКО КИЕВ—РИО-ДЕ-ЖАНЕЙРО—КИЕВ

Carne vale — прощание с мясом Карнавалы уходят корнями в оргиастические празднества, на манер греческих вакханалий и римских сатурналий. Когда в первые века нашей эры жизнеутверждающее язычество сменилось в Европе угрюмым христианством, с его одержимостью грехом и хмурой этикой, человек вынужден был признать многие из своих природных потребностей морально недопустимыми. В таких обстоятельствах карнавалы на долгие века стали чуть ли не единственным мостиком, который связывал человека с его земной природой. Удивительно ли, что вдали от Старого Света, на лоне такой обольстительной и щедрой природы, традиция карнавалов дала и пышный цвет, и сладкий плод. В Риоде-Жанейро она началась вместе с основанием города. Можно сказать, что история Рио началась с карнавала. Когда в середине XVI в. португальские войска при поддержке индейцев отвоевали у французов маленькую деревушку на берегу залива Гуанабара, празднование победы вылилось в стихийное карнавальное шествие. С тех пор, если верить историкам, все в Рио становилось поводом к празднованию: коронации монархов, их бракосочетания и дни рождения, крестины и благодарственные мессы многочисленной монаршей семьи, дни несметных святых. Долгое время главным карнавальным развлечением народа был entrudo — обычай обливать прохожих водой прямо на улицах. К слову, во многих странах Латинской Америки он сохранился до наших дней. К началу XIX в. традиция enturdo в Рио стала постепенно угасать, и карнавал переместился с улиц в салоны богачей. Народ узнавал о нем только по звону бубенчиков на маскарадных костюмах сливок общества. Когда в 1835 г. сапожник дэ Жанейро по прозвищу Зе-Перейра в один из таких дней вышел на улицу с группой приятелей, распевая популярные песенки под гром ударных инструментов, улица, вдохновившись его примером, снова обрела свое празднество. С каждым годом карнавал становился все более массовым, а его участники более изобретательными. К концу XIX в. карнавальные группы стали хорошо организованными. Музыкальное сопровождение, костюмы, песни, танцы и заранее подготовленное театральное действо превратились в обязательные атрибуты шествия. Со временем наиболее популярные группы слились с многочисленными “обществами”, функционирующими как клубы. Так появились школы самбы, стяжавшие всемирную славу карнавалу в Рио-де-Жанейро.

БИЗНЕС 9/04.03.13

2/27/13 6:17:17 AM

Компании и рынки КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Масс трубация Еврокомиссия не смогла инкриминировать украинским поставщикам демпинг профильных труб

К КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Нынче страшно модным и заразительным стал старый танец “Гарлем-шейк”. Стоит кому-нибудь в самом неожиданном и людном месте (будь то клиентский офис банка, фастфуд или трибуна стадиона) начать хаотические движения руками, ногами и прочими частями тела, как через пару-тройку минут следовать этому примеру начинают все посетители этого неожиданного и людного места. Причем поначалу все выглядит почти пристойно: на зачинщика либо никто не обращает внимания, либо смотрят с некоторой опаской, но затем постепенно исступление одного будто бы охватывает всех, и начинается массовая трясучка. Понятно, что речь идет о популярном в последние несколько недель флешмобе, пришедшем на смену недавним массовым “умираниям” в столь же людных и неожиданных местах. Но если дергания или “умирания” в офисах опасны лишь тем, что вызывают испуг у непосвященных свидетелей, то, например, недавние “Гарлемшейки” в самолете (о которых гудят все новостные каналы) могли повлиять на его устойчивость, особенно при взлете или посадке. Нынешний кризис тоже, наверное, не более чем хитрый флешмоб для посвященных, а остальным остается трястись и надеяться, что все мы не перекинемся в результате очередной трясучки. Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua

ак уже не раз писал БИЗНЕС, в что причиной “отзыва” стала невозможкризисные годы усилился протек- ность доказать наличие демпинга со ционизм ряда государств по отноше- стороны зарубежных конкурентов. Ведь нию к своим внутренним производителям. Украина поставляет в ЕС трубы по цене, И выражается он не только, а порой и не соответствующей стоимости аналогичной столько в усилении государственной под- продукции местного производства ($850держки “своих”, сколько в дискриминации 900 за 1 т). “чужих”, сводящейся к введению различВ то же время аналитики увидели здесь ных тарифных и нетарифных ограничений косвенную заслугу украинских собственна импорт тех или иных товаров. ников. “Стоит учитывать, что предприяВ частности, в России местные метал- тия Виктора Пинчука уже добились через лурги сейчас выступают с требованием суд некоторого снижения пошлины на эксввести 5%-ную пошлину на украинский порт своих труб. В частности, в августе плоский прокат, а также ограничения 2012 г. для “Нико Тьюб” и Нижнеднепровскона импорт труб (см. на www.business.ua го трубопрокатного завода пошлины были БИЗНЕС №49 от 03.12.12 г., стр.68, 69) снижены с 17,7% до 13,8% (ранее, в июне, и стальных прутков (арматуры, катанки; “Интерпайп” добился снижения пошлины см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от с 25,1% до 17,7%)”, — говорит Евгений Ти25.02.13 г., стр.60, 61). Причем российские мошенко, ведущий аналитик инвесткомпроизводители пании “Феникс Капине тал” (г.Киев; с 2008 г.; могут полностью обеспечить потребности Сейчас доля СНГ в экспорте 75 чел.). украинских квадратных Профильные трубы собственного рынка (ни по одному из укав основном использутруб составляет 60%, занных видов проют в строительной ота ЕС — 35% дукции), а ввиду ожирасли, объем произдаемого сокращения водства в которой, по темпов его развития (или даже падения) предварительным итогам 2012 г., в ЕС сопытаются сохранить свои доли, вытеснив кратился на 4-5% по сравнению с 2011 г. импортеров. (причем в некоторых странах падение Самым распространенным и часто ис- превышает 10%). По данным Госстата, в пользуемым является инструмент анти- 2008 г. в ЕС было экспортировано 136 тыс.т демпингового расследования и последую- украинских профильных труб (44,4% щих ограничительных санкций. Однако, отечественного производства), в 2011 г. — как показывает мировая практика, факт 69 тыс.т, а в 2012 г. — около 50 тыс.т. демпинга нужно доказать, а размер (объАналитики считают, что ожидать роста ем) применяемых санкций можно пере- экспорта отечественных квадратных труб смотреть в судебном порядке. на европейский рынок после неприменеВ середине февраля текущего года Ев- ния санкций не следует. “Рецессия в региоропейская Комиссия (ЕК) вынуждена была не продолжается, спрос на трубы будет принять решение о прекращении одного слабым. Более того, усилится конкуренция из таких антидемпинговых разбирательств со стороны Турции и Китая”, — резюмирубез применения каких-либо санкций. ет г-н Тимошенко. А именно, в отношении импорта сварных Поэтому крупнейшие украинские простальных профильных труб из Македонии, изводители (Днепропетровский метзавод Турции и Украины. Расследование было им.Коминтерна и Луганский трубный заинициировано весной 2012 г. ассоциаци- вод) диверсифицировали поставки своей ей Welded Steel Tubes Industry Евросоюза продукции на более перспективные рын(на долю ее членов приходится более 25% ки сбыта. По данным ГП “Укрпромвнешобъема производства данных видов труб), экспертиза”, сейчас доля СНГ в экспорте а уже в ноябре заявители отозвали свою украинских квадратных труб составляет 60%, а ЕС — 35%. жалобу без объяснения причин. Впрочем, украинские трубники считают, НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_061.indd 61

61

3/1/13 8:29:32 PM

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Напаяли Столичные власти так увлеклись регулированием размещения временных сооружений по принципу паевого участия, что последние де-факто считались установленными незаконно

Б

ольшинство депутатов Киевсовета 21 февраля отказались поддержать проект решения “Об особенностях применения Порядка размещения временных сооружений торгового, бытового, социально-культурного и другого назначения для осуществления предпринимательской деятельности в г.Киеве” (далее — Порядок). Так была сорвана очередная попытка Киевгоргосадминистрации (КГГА) навести порядок на рынке малых архитектурных форм (МАФ) с помощью чрезвычайно любимых ими административных методов. Но поводов для радости у предпринимателей нет, поскольку проблема размещения киосков так и осталась нерешенной. Более того, все легальные МАФ в столице считаются сейчас де-факто незаконными.

Велосипеда разработчики Порядка не изобретали: еще 26 января 2012 г. Киевсовет принял решение “О некоторых вопросах осуществления предпринимательской деятельности во временных сооружениях”, согласно которому мерилом легальности МАФ является уплата пред-

Желания и возможности

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Уместно напомнить об “изюминках” данного Порядка. С одной стороны, он разработан в соответствии с приказом Минрегиона №244 от 21.10.11 г. “Об утверждении Порядка размещения временных сооружений для осуществления предпринимательской деятельности”, согласно которому основанием для размещения киоска и оформления права землепользования считается паспорт привязки объекта к местности. При этом на территории населенного пункта, согласно этому приказу, могут находиться только МАФ, вписанные в комплексную схему их размещения. Иными словами, документ учитывает требования нормативно-правовой базы, принятой в целом в стране. С другой стороны, Порядок учитывает, скажем так, чисто столичную специфику (отсюда и его название “Об особенностях применения…”. — Ред.), которая сводится к тому, что помимо соблюдения перечисленных выше условий предприниматель обязан уплатить паевой взнос на благоустройство территории.

62

Q_1048_062-064.indd 62

принимателями паевого взноса за весь текущий год (3-15 тыс.грн.), а отнюдь не срок работы на рынке, наличие документов и т.п., как предлагали бизнесмены. Правда, данная процедура носила временный характер — столичные власти поначалу задекларировали, что она будет действовать до конца 2013 г., пока не будет утверждена комплексная схема размещения МАФ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.16, 17), но затем, видимо, изменили свое решение. Возможно, потому, что в прошлом году столичный бюджет получил в виде

паевых взносов 42 млн грн., а в этом году, по подсчетам чиновников, он может пополниться 70 млн грн. Как бы там ни было, но в конце прошлого года на сессии Киевсовета была предпринята попытка утвердить Порядок, согласно которому, ввиду отсутствия вышеуказанной схемы, фактически единственным способом легализации является уплата паевого взноса. Сначала документ хотели рассмотреть в конце ноября (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 05.11.12 г., стр.64, 65), потом решили подгадать поближе к новогодним праздникам: дескать, народ, занятый хлопотами, не отреагирует. Уловка не прошла — 20 декабря 2012 г. на фоне протестов предпринимателей и народных депутатов и вследствие несоблюдения регуляторной процедуры проект Порядка был снят с рассмотрения сессии. “Следующим шагом к налаживанию взаимопонимания между властями и бизнесменами должно было стать создание рабочей группы по разработке всех проектов решений, касающихся малого бизнеса в Киеве, в которую вошли бы поровну представители предпринимателей и чиновников”, — говорит Лалита Картозия, председатель общественного объединения “Трудова Співдружність” (г.Киев; с 2002 г.; объединяет около 100 предпринимателей). Увы, ничего подобного не произошло. Настаивая на необходимости принятия Порядка в неизменном виде уже в начале этого года, Анатолий Голубченко, заместитель председателя КГГА, в частности, заметил, что с 1 января 2013 г. все договоры на паевое участие утратили силу, что фактически означает, что все официально размещенные киоски (см. “Кругооборот”) утратили этот свой статус. Не помогло: 21 февраля 2013 г. под давлением предпринимателей и оппозиционных народных депутатов столичные депутаты вновь его отклонили.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 5:05:35 PM

Q_1032_057_Hennessy.indd 57

02.11.2012 13:05:15

Компании и рынки

В загоне

Мало того что действующие власти Киева под благовидным предлогом наполнения бюджета с завидным упорством отстаивают единственный честный способ отъема денег у предпринимателей, так они своими действиями разрушают и без того хрупкое спокойствие на рынке МАФ. Ну чем не последователи команды печальной памяти городского головы Леонида Черновецкого! Во-первых, вносится раздрай в ряды предпринимателей. Принцип паевого

участия выгоден владельцам сетевых киосков, у которых, по определению, больший денежный ресурс и которым выгодно заплатить, сколько потребуют, зато при этом не беспокоиться о решении других вопросов. Гораздо труднее это сделать старожилам рынка — хозяевам индивидуальных МАФ, которые легализовали свой бизнес по старой схеме через решения районных в Киеве госадминистраций путем оформления права аренды земельного участка под киоск. Правда, ввиду отсутствия других возможностей, и они в

Кругооборот Внедрение принципа “заплатил взнос — размещайся, где пожелаешь” вызвало неконтролируемый прирост количества ВС. Если в начале 2009 г. легальных киосков в столице было 5664 ед., а нелегальных — 6997 ед., то сейчас, по разным оценкам, официально работают 5-7 тыс. ВС, а неофициально — около 18 тыс. МАФ. Таким образом, в 2012 г., по сравнению с 2009 г., количество киосков и прочих временных сооружений в г.Киеве увеличилось более чем втрое. Это при том, что власти постоянно ведут борьбу с нелегалами. Например, по данным КП “Київблагоустрій”, на штрафплощадке сейчас находятся около 2 тыс. бесхозных киосков. Тем не менее опрошенные БИЗНЕСом предприниматели уверяли, что владельцы демонтированных киосков за определенную мзду нередко в течение двухтрех суток возвращают свои объекты на насиженные места. Или же, как говорит Лариса Новик, руководитель общественного объединения “Спілка підприємців “Жовтнева” (г.Киев; с 2002 г.; около 20 предпринимателей), на месте ранее демонтированных объектов очень быстро появляются новые. Поэтому, несмотря на показательные демонтажи, количество временных сооружений в Киеве продолжает расти. Например, только с 7 ноября по 13 декабря прошлого года, по данным КП “Київблагоустрій”, в Киеве было установлено 122 киоска МАФ — по три киоска в день! Таким образом, под видом бурной деятельности на рынке наблюдается оборот киосков, который приводит к общему увеличению численности МАФ. Вполне вероятно, что он может продолжиться. Ведь собственник ВС, не согласный платить паевой взнос, скорее всего, окажется под прицелом контролирующих органов и будет вынужден либо платить, либо уходить с рынка, освобождая место более богатым или сговорчивым предпринимателям. “Очевидно, что принятие любого документа без комплексной схемы размещения МАФ ни к какому порядку на рынке ВС не приведет”, — резюмирует Сергей Кононов, частный предприниматель (г.Киев; с 2006 г.; 4 киоска).

64

Q_1048_062-064.indd 64

прошлом году вынуждены были играть по новым правилам. По словам заместителя директора департамента промышленности и развития предпринимательства КГГА — начальника управления торговли и быта Станислава Голубова, в середине 2012 г. предпринимателям было выдано 6 тыс. справок о функциональном назначении их временных сооружений (ВС) и заключено столько же договоров о паевом участии. Тем не менее все они считаются незаконными! Во-вторых, власти сами себя загоняют в тупик, поскольку не видят других вариантов размещения МАФ. Принцип, предлагавшийся в свое время предпринимателями и заключающийся в компромиссной системе балльной оценки киосков, которая помогла бы разрешить спорные ситуации между владельцами индивидуальных МАФ, получившими разрешительные документы 10-15 лет назад, и сетевыми операторами и отдельными киоскерами, оформлявшими документы по упрощенной процедуре (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.57, 58), они отвергают под тем предлогом, что он противоречит интересам жителей города. По этой же причине отвергают и вариант размещения МАФ с помощью земельного сервитута, который предусмотрен Порядком размещения малых архитектурных форм, утвержденным постановлением Кабмина №982 от 26.08.09 г. Это при том, что владельцы киосков являются землепользователями и в соответствии с Земельным и Налоговым кодексами Украины обязаны уплачивать соответствующий налог. Однако даже при наличии всех имевшихся ранее договоров аренды участники рынка не припомнят случая, когда они могли бы продлить их в законном порядке.

Как вариант

Предприниматели обратились к председателю КГГА Александру Попову с требованием сформировать рабочую группу с участием народных депутатов, общественности и представителей Минрегиона, чтобы разработать новый документ, соответствующий приказу Минрегиона №244 от 21.10.11 г., а также ускорить разработку и утверждение комплексной схемы размещения МАФ. Будет ли это предложение услышано, неизвестно. СЕРГЕЙ КРАПИВА

PS 28 февраля столичные депутаты большинством голосов все-таки приняли Порядок, хотя этот вопрос в повестке дня сессии Киевсовета не значился. Тем самым угроза признания всех легальных МАФ установленными незаконно миновала. Но это не решает проблему в целом.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 5:05:35 PM

Компании и рынки сельхозпродукции, и ее отмена приведет к катастрофическим последствиям для зернового рынка. Между тем сейчас, предлагая собственный законопроект, специалисты Госсельхозинспекции уверяют, что отмена сертификации зерна при его внутреннем перемещении позволит сократить простой вагонов и будет иметь “значительный экономический и общественный эффект”. Так нужна ли украинскому зерновому рынку сертификация зерна и услуг по его хранению? БИЗНЕС обратился с этим вопросом к зерновикам и отраслевым экспертам и убедился, что и у них однозначного ответа на этот вопрос нет.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Сертификация зерна

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Рациональное зерно Только Украина может позволить себе трижды в год менять правила игры на зерновом рынке

Н

епродолжительное затишье в споре сторонников и противников обязательной сертификации зерна и услуг по его хранению, похоже, завершилось. Государственная инспекция сельского хозяйства (Госсельхозинспекция) совместно с Министерством аграрной политики и продовольствия разработали законопроект “О внесении изменений в Закон Украины “О зерне и рынке зерна в Украине”. Документ предусматривает упрощение процедуры сертификации зерна и продуктов его переработки, предлагает сделать ее бессрочной и обязательной только для осуществления экспортно-импортных операций. Ситуация довольно интересная с учетом того, что в течение прошлого года, в рамках мероприятий по дерегуляции зернового рынка, Кабмин уже упрощал упомянутые

процедуры, но эти решения тут же были отменены путем внесения соответствующих изменений в базовое законодательство (см. “В ту же реку” на стр.66). При этом Госсельхозинспекция за очень короткий промежуток времени проявила завидную “последовательность”, успев выступить на стороне как противников дерегуляции, так и ее апологетов. Напомним: в середине прошлого года Госсельхозинспекция не поддержала законопроект Министерства экономического развития и торговли “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно сокращения количества документов разрешительного характера”. Дескать, сертификация повышает качество услуг по хранению зерна, предотвращает поступление на отечественный и международный рынки опасной БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_065-066.indd 65

Вопрос о необходимости сертификации зерна оказался наиболее дискуссионным. Сторонники сертификации считают, что отсутствие контроля качества зерна создаст угрозу здоровью потребителей, испортит международный имидж Украины как страны-экспортера. “Требование об обязательной сертификации зерна при его экспорте в законопроекте сохранено. И это крайне важно и целесообразно, так как необходимо для защиты имиджа страны”, — считает Мария Колесник, руководитель аналитического департамента “Консалтингового агентства “ААА” (г.Киев; предоставление консалтинговых услуг и бизнес-администрирование в АПК; с 2003 г.; 21 чел.). Поддерживает аналитика и сельхозпроизводитель. “Сертификация зерна необходима. Если я закупаю партию зерна на элеваторе, я должен его сертифицировать. Если элеватор не может выдать сертификат качества, я должен взять образцы зерна и получить сертификат качества в специализированной лаборатории. Даже если я экспортер, то, приобретая товар, я должен быть уверен, что везу в порт качественное зерно”, — считает Игорь Ботштейн, директор ООО “Паритет-Агро” (г.Харьков; выращивание, закупка и переработка зерновых и масличных; аренда 10 тыс.га пахотных земель; с 2002 г.; 100 чел.). Противники обязательной сертификации совершенно справедливо замечают, что ее апологеты смешивают понятия качества и безопасности, выдавая одно за другое. “Следует различать вопросы качества и безопасности. Относительно показателей безопасности проверки проводятся и будут проводиться. Ветеринарные и карантинные сертификаты получать все равно придется. Сертификат качества к этому не имеет никакого отношения”, — говорит Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в 65

3/1/13 9:38:15 PM

Компании и рынки сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.). “Сертификация зерна абсолютно не нужна. Отмена обязательной проверки качества не повлияет на безопасность продукции, поскольку безопасность регулируется другими законами и международными договорами (например, Законом “О карантине растений”, соглашением с ВТО). В частности, показатели безопасности описаны в фитосанитарном сертификате, который выдает Государственная ветеринарная и

Господин Лапа считает, что вариантом решения вопроса могло бы стать создание сети аккредитованных лабораторий, куда могли бы войти не только государственные учреждения, но и лаборатории тех компаний, которым доверяют на мировом рынке. В таком случае проблема двойных затрат экспортеров была бы снята. Аналогичное отношение у экспертов и к сертификации зерна при его перемещении внутри страны. “Сертификация зерна

В ту же реку Постановление Кабмина №692 от 18.07.12 г. “О внесении изменений в Порядок выдачи сертификата соответствия услуг по хранению зерна и продуктов его переработки” (вступило в силу 3 августа 2012 г.) упростило процедуру сертификации этих услуг. Был сокращен перечень документов, необходимых для получения сертификата, и установлена бессрочная сертификация либо сертификация на период использования зернового склада. В сентябре участники зернового рынка добились изменения условий сертификации качества зерна при внутреннем перемещении. Постановление Кабмина №932 от 19.09.12 г. “О внесении изменений в пункт 1 Порядка выдачи сертификата качества зерна и продуктов его переработки” (вступило в силу 18 октября 2012 г.) обязывало операторов зернового рынка “выправлять” сертификат только в тех случаях, если зерно приобретается за счет государственного или местного бюджетов и если покупатель требует от продавца предоставить такой сертификат. Однако все достижения в сфере дерегуляции зернового бизнеса в прошлом году свел на нет Закон №5462 от 16.10.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины…” . Документ снова ввел ежегодную сертификацию услуг по хранению зерна и обязательную сертификацию зерна при внутреннем перемещении независимо от статуса или желания покупателя. Нынешний же законопроект предлагает вернуть нормы, предусмотренные постановлениями №692 и №932. фитосанитарная служба”, — вторит коллеге Владимир Макар, президент Украинской аграрной ассоциации (г.Киев; общественная организация; объединяет 10 сельхозпредприятий; с 2012 г.; 6 чел.). При этом оба эксперта совершенно справедливо замечают, что сертификат качества не нужен экспортерам еще и потому, что ему не доверяют международные покупатели. “Экспортеры вынуждены делать официальный сертификат качества, но при этом еще и пользоваться услугами сюрвейерских компаний, которые не только проверяют качество, но и гарантируют его для покупателя. То есть налицо двойные затраты”, — поясняет г-н Лапа. По его словам, никто не запрещает сельхозпроизводителю проверить качество зерна и заплатить за эти услуги. Но делать это нужно, если в такой проверке возникает необходимость. То есть следует уйти от принудительной сертификации зерна.

66

Q_1048_065-066.indd 66

при внутреннем перемещении неэффективна. Она усложняет логистику и, в итоге, ложится финансовым бременем на трейдера, который перекладывает его на аграриев, таким образом снижая их доходы”, — говорит Андрей Заблоцкий, старший юрист, руководитель департамента права международной торговли адвокатского объединения “Волков и Партнеры” (г.Киев; предоставление юридической помощи; с 2005 г.; 20 чел.). Безусловно, отмена сертификации зерна при внутренних перевозках сократит их продолжительность и, как совершенно справедливо заметили авторы законопроекта, простой вагонов. “Даже если сроки перевозки сократятся на один день при сокращении затрат времени на получение документов (что вполне реально), это позволит увеличить перевозки зерна на 15%, что крайне важно при существующем дефиците вагонов”, — поясняет г-н Лапа.

Но есть большие подозрения, что и вопросы качества зерна, и судьбы аграриев мало волнуют тех, кто ратует за сохранение сертификации. В прошлом году эксперты УКАБ подсчитали, что стоимость услуг государственных контролирующих инстанций в пересчете на 1 т зерна при экспорте составляет примерно 32 грн. “По нашей информации, цифры УКАБ близки к реальности. В целом, масштаб возможных взяток легко рассчитать, умножив валовой экспорт, к примеру, на $2. К сожалению, в нашей стране сертификация — это источник коррупции, поэтому чем реже она будет происходить, тем лучше. Отмена сертификации позволит ускорить процесс транспортировки зерновых и снизить неофициальные платежи. Аграрии сэкономят в результате миллионы гривень”, — резюмирует г-н Макар.

Сертификация элеваторов

Относительно сертификации элеваторов опрошенные БИЗНЕСом эксперты более единодушны. Они сошлись во мнении, что ежегодная сертификация выгодна лишь чиновникам. Кстати, г-н Ботштейн напомнил, что в 2012 г. многие элеваторы были не сертифицированы с февраля до августа, так как их владельцы не хотели давать чиновникам взятки за сертификацию. В результате аграрии, хранившие на этих элеваторах свое зерно, не могли продать его покупателям, в том числе и трейдерам. Тезис же о том, что отмена обязательной сертификации услуг по хранению зерна и продуктов его переработки приведет к появлению на рынке компаний, предоставляющих некачественные услуги, не выдерживает критики. “Агропроизводителям, по большому счету, все равно, сертифицирован элеватор или нет, ведь владельцы элеваторов заинтересованы в создании нормальных условий для хранения. Элеватор — это не бизнес на один день, на нем невозможно сделать “быстрые” деньги. И если в этом сезоне на твоем элеваторе чье-то зерно испортилось, больше никто тебе свой товар не доверит. Такой элеватор можно смело продавать. Репутационные риски тут очень велики”, — поясняет г-н Макар. Андрей Заблоцкий считает, что сертификация элеваторов все же необходима. “Но вполне достаточно один раз получить сертификат, а не продлевать его каждый год и уплачивать в бюджет около 7 тыс.грн. в год”, — уверяет эксперт. Игорь Ботштейн, в свою очередь, уверен, что сертификация элеваторов не должна быть бессрочной, но состояние элеваторов нужно проверять не реже одного раза в пять лет. ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 9:38:15 PM

Компании и рынки

НОВОС ТИ КОМПАНИЙ

Oil inclusive На внутреннем топливном рынке погоду будут делать транснациональные корпорации с украинскими корнями

В

конце февраля группа компаний (ГК) “Газ Украина” заявила о намерении реструктурировать бизнес, консолидировать активы и организовать их в виде финансовопромышленной группы, а также о создании стратегического альянса с рядом крупных международных нефтяных холдингов и трейдеров, названия которых пока не разглашаются. Основатель ГК “Газ Украина” Сергей Курченко объединит свои энергетические активы в компанию под названием “Восточно-европейская топливноэнергетическая компания” (ВЕТЭК). В нее войдут структуры, осуществляющие реализацию сжиженного газа, нефтепродуктов, природного газа, а

также сети АЗС и АГНКС, другие профильные активы ГК. Прошлогодний оборот группы ее руководство оценивает в $10 млрд, 40% которых приходится на операции за пределами Украины. Основной бизнес ГК в нашей стране сосредоточен на торговле нефтепродуктами и сжиженным газом, а также поставках материально-технических ресурсов и предоставлении услуг государственным предприятиям нефтегазовой отрасли, в частности НАК “Нафтогаз України”. За минувший год группа компаний увеличила свою долю на рынке сжиженного газа с 15% до 18%, в этом планирует увеличить ее еще на 2 п.п. Бензин и дизельное топливо в Украине

ГК “Газ Украина” реализует на 150 АЗС, связанных с ней партнерскими отношениями; в ближайшие пару лет ВЕТЭК планирует довести численность своих партнеров в нефтепродуктовой рознице до 700 АЗС. Руководство ВЕТЭК намерено приобрести в Украине нефтеперерабатывающие активы. В СМИ муссируются упорные слухи о том, что ГК почти завершила приобретение Одесского НПЗ, принадлежащего компании “Лукойл”. Правда, потенциальные фигуранты данной “сделки” официально не подтверждают эту информацию. Но, так или иначе, приобретение нефтеперерабатывающих активов является стратегической задачей ФПГ, создаваемой на базе новосозданной компании ВЕТЭК. Параллельно группа будет избавляться от активов, которые в ходе реструктуризации сочтет непрофильными (что это будут за активы, пока не разглашается). В результате же консолидации появится игрок, контролирующий все сегменты топливного рынка страны: нефтепереработку, крупнооптовую и розничную торговлю. АНДРЕЙ ПЕТРОВ

реклама

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_067.indd 67

67

3/1/13 7:03:55 PM

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Исключительные меры Новый вариант “надзорного” Закона не устраняет лазеек, которые всегда позволят его обойти

Н

а следующей неделе завершается общественное об- рассматриваемый законопроект переплюнул “предшестсуждение законопроекта Кабмина “О внесении изме- венников”. Во-первых, в нем сделана попытка определить перечень винений в некоторые законодательные акты относительно совершенствования государственного надзора (контроля) дов хоздеятельности (или предмета проверок; см. “Юрист — о и определения сфер хозяйственной деятельности, подлежа- терминологии” на стр.69), входящих в сферу “надзорного” Защих государственному надзору (контролю)” (далее — законо- кона (всего их 75), и органов, которые осуществляют госконтпроект), обнародованного на сайте Госпредпринимательства. роль. Имеются в виду госагентства и госслужбы при проВ нем немало полезных, фильных министерствах, хотя и противоречивых которые, согласно админоваций, преимущенистративной реформе, Липовая инспекция ственно — для “единонаявляются центральными органами исполнительложников”. Прокуратура Киева поймала на горячем (жалобы поступили на ной власти, реализующи“горячую” телефонную линию прокуратуры. — Ред.) сотрудников ми госполитику в той или столичной Госпотребинспекции, которые в прошлом году незаМетодом иной сфере хозяйственконно проверили турагентство в Днепровском районе г.Киева, исключения ной деятельности. В дейкафе-ресторан на Печерске и других “упрощенцев”, хотя никаЗаконопроект вносит суствующей же редакции ких жалоб на их работу от потребителей не поступало. Надщественные изменения зорный орган потребовал от руководства исключить подобные в действующий Закон этого Закона указаны “Об основных принципах лишь сферы хоздеятельпроверки из плана работы на текущий год и привлечь виновгосударственного надности, на которые он не ных к ответственности, поскольку плановые меры госконтроля зора (контроля) в сфере распространяется. Слепо отношению к данной категории предпринимателей законохозяйственной деятельдует отметить, что в задательством не предусмотрены. ности” (далее — “надзорконопроекте эта норма ный” Закон) и, по сути, тоже есть: перечислены является продолжением творческих изысканий чиновников 10 сфер деятельности, госконтроль в которых осуществляется и законодателей, балующих “упрощенцев” всяческими бла- в соответствии со специальными законами. При этом перегами. Ранее, например, их практически освободили от про- чень существенно “похудел”: из него выпали, например, сфеверок (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., ры автомобильного транспорта, архитектуры и строительства, стр.62, 63), уплаты штрафных санкций и некоторых видов почтовых услуг и телекоммуникации, госнадзор за которыми налогов и сборов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от предлагается осуществлять по общим правилам. В законо28.05.12 г., стр.58) и т.п. Но по части предлагаемых новаций проекте также есть норма о том, что теоретически (т.е. при 68

Q_1048_068-069.indd 68

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 9:23:06 PM

Компании и рынки условии невхождения в вышеуказанные перечни) существуют виды деятельности, которые не контролируются вообще. Во-вторых, в “надзорном” Законе предлагается установить постоянный запрет на проверки плательщиков единого налога, в том числе и юрлиц-предпринимателей, которые включают в его состав НДС. Сейчас сроки действия этого моратория ограничены рамками вступления в силу положений об “упрощенке” в Налоговом кодексе, которые постоянно корректируются. Согласно же законопроекту, таких временных ограничений не будет. Правда, при этом предусматривается исключение из правил. Органы СЭС и Госпотребинспекции смогут проводить внеплановые проверки предпринимателей, чья деятельность не отнесена к категории высокорисковой. А органам Пенсионного фонда планируется предоставить право осуществлять плановые и внеплановые проверки субъектов хоздеятельности, чей бизнес отнесен к средней и высокой степеням риска. Что же касается остальных категорий предпринимателей, то предполагается возможность осуществлять по отношению к ним комплексные меры надзора, как плановые, так и внеплановые, разными контролирующими органами. В случае планового “прочесывания” проверять предприятие порознь в течение года контролеры не должны (см. “Адвокат — о процедурных новациях”). Следует отметить, что вышеуказанное положение содержалось в законопроекте, одобренном Кабмином еще 22 августа прошлого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 03.09.12 г., стр.62, 63), однако судьба его остается невыясненной. Впрочем, Мирослава Сорока, адвокат, и Петр Дубовский, помощник юриста адвокатского объединения “С.Т. Партнерс” (г.Киев; с 2007 г.; 13 чел.), отмечают, что норма о комплексных проверках имеется и в действующем “надзорном” Законе, но не носит характер императива. Особенно в части непроведения надзорных мер контролирующими органами по отдельности в течение года после комплексного охвата субъекта хоздеятельности.

Реакция

Удивительно, но опрошенные БИЗНЕСом представители предпринимательских объединений достаточно прохладно отнеслись к предлагаемым, в общем-то, позитивным изменениям и не выказали желания их комментировать. Вероятно, потому, что за последние два года, в течение которых законодатели непрерывно улучшали жизнь предпринимателям, она в действительности стала хуже. В том числе и потому, что на практике метода работы контролеров претерпела мало изменений. Например, несмотря на содержащийся в “надзорном” Законе вышеупомянутый запрет на плановые проверки “упрощенцев”, работники госорганов тем не менее продолжают делать вид, что никаких таких табу для них не существует (см. “Липовая инспекция” на стр.68). Или же умеют их обходить. На практике ту же норму о комплексных проверках легко можно проигнорировать, если привлечь к “заходу” органы прокуратуры, работники которой могут приходить на предприятие лишь по предъявлению служебного удостоверения, что и практикуется сейчас. Что же касается внеплановых визитов, то их можно проводить сколько угодно, если организовать “жалобу” потребителей. Отдельный вопрос — законодательное творчество по принципу “в огороде бузина, а в Киеве — дядька”, что может привести к конфликтам между министерствами и ведомствами, которые под благовидными предлогами предпочитают осуществлять госконтроль по собственным правилам — профильным законам (см. “Адвокат — о несогласованности”). А потому не исключено, что предложенный в законопроекте перечень видов деятельности, регулируемых этими документами, может пополниться. ОЛЕГ ВАЧАЕВ

Юрист — о терминологии Анна Олифиренко, советник юридической группы LCF (г.Киев; с 2009 г.; 19 чел.): — В законопроекте говорится, что действие “надзорного” Закона распространяется на отношения, связанные с осуществлением госнадзора в определенных сферах хозяйственной деятельности. И хотя законодательно этот термин не расшифрован, логично предположить, что речь должна идти о понятии “вид хозяйственной деятельности”. Тем не менее из текста законопроекта следует, что, по сути, имеются в виду предмет проверок (например, по поводу использования прав на сорта растений. — Ред.) и связанные с ним пределы компетенции контролирующего органа. Из чего напрашивается вывод, что законопроект, возможно, призван разграничить компетенцию центральных органов исполнительной власти в этих вопросах. А потому говорить, что в этой части документ значительно упрощает жизнь предпринимателям, не приходится.

Адвокаты — … …о процедурных новациях Юрий Забияка (32), вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.): — Позитивные изменения в законопроекте больше касаются процедурных нюансов. Вопервых, перечень плановых проверок предлагается утверждать на год, вместо существующих сейчас квартальных планов. Во-вторых, предусматривается, что плановая проверка должна быть только одна в год, а если проверок несколько, то они должны осуществляться комплексно. Правда, тут не обошлось без “ложки дегтя” — почему-то устанавливается обязанность госорганов публиковать планы только комплексных проверок, хотя, по логике, то же самое должно касаться и обычных плановых проверок. Кроме того, превосходная норма о том, что осуществлять плановые проверки в рамках одного календарного года разным органам по отдельности запрещается, нивелирована оговоркой “кроме случаев, предусмотренных законом”. То есть очевидно, что эта норма может быть проигнорирована проверяющими. И все же, за очередную попытку внедрить комплексное проведение плановых проверок, унификацию актов и иных документов, касающихся осуществления надзора и контроля, а также за запрет проведения большинства проверок относительно “упрощенцев” законопроект заслуживает поддержки предпринимателей.

…о несогласованности Александр Субботин (32), адвокат, партнер юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.): — Не так давно проведена очередная административная реформа в сфере регулирования транспорта (в начале этого года вступил в силу Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно государственного регулирования и управления в сфере транспорта и дорожного хозяйства”. — Ред.), в соответствии с которой создан новый контролирующий орган (Укртрансинспекция при Мининфраструктуры. —Ред.), на который действие “надзорного” Закона не распространяется. Законопроект же предлагает обратное. Таким образом, при рассмотрении его в парламенте может возникнуть конфликт интересов министерств и ведомств, крайними в котором окажутся предприниматели.

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_068-069.indd 69

69

3/1/13 9:23:07 PM

Галнафтогаз”; г.Львов; с 2001 г.; более 5 тыс.чел.), на протяжении зимы мировые котировки нефти увеличились более чем на $10 за 1 баррель, а отпускные цены на нефтепродукты на отечественных и зарубежных НПЗ в среднем — на $100 за 1 т. “В результате в конце февраля ресурсы топлива, закупленного по низким ценам, на АЗС исчерпались, и на смену ему приходят более дорогие ресурсы”, — говорит он. “Это повышение “отыгрывает” рост нефтяных котировок в январе и начале февраля, которые на пике достигли $118-119 за 1 баррель”, — подтверждает информацию и Сергей Куюн, директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.). Но, по мнению Геннадия Рябцева, заместителя директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 27 чел.), это было связано не с удорожанием сырой нефти как таковой, а с колебаниями валютной пары “доллар — евро” (снижением курса американского доллара на мировом валютном рынке). Далее началась цепная реакция: увеличили цены нефтепереработчики (оптовая стоимость А-95 на европейских НПЗ с середины января возросла с $989 до $1097 за 1 т),

C редние

розничные цены на нефтепродукты в Украине, грн. за 1 л

12,0 КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

70

Q_1048_070-071.indd 70

11,0 10,5

10,15 тыс.грн. до 10,77 тыс.грн. за 1 т. В сложившейся ситуации возникает вопрос: будет ли отмечаемая динамика устойчивой и насколько может подорожать топливо весной этого года? К сожалению, украинская власть подсказывает и ответ на него: цены могут не просто вырасти, но и продемонстрировать резкий всплеск. А заодно появятся предпосылки для дефицита некоторых видов топлива в стране…

Объективные факторы

Как поясняет Олег Дорожовец, ведущий специалист по связям с прессой сети АЗК “ОККО” (принадлежит ПАО “Концерн

А-95

25.02.13 г.

18.02.13 г.

04.02.13 г.

28.01.13 г.

21.01.13 г.

14.01.13 г.

08.01.13 г.

24.12.12 г.

10,0 14.12.12 г.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Рыночных предпосылок для ценовых скачков на топливном рынке нет, поэтому правительство создает искусственные

П

2013 г.

11,5

Пей своих риближение весны отечественный топливный рынок встретил ростом розничных цен. Как и прогнозировал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №6 от 11.02.13 г., стр.66-68), в конце прошлого месяца средние розничные цены на бензин А-95 увеличились до 11 грн. за 1 л, понемногу стало дорожать на заправках и дизельное топливо (см. также “Средние розничные…”). Такая же динамика наблюдается и на отечественном оптовом рынке нефтепродуктов. Скажем, с середины января крупнооптовые цены на бензин А-95 выросли с 12,56 тыс. грн. до 13,31 тыс.грн. за 1 т, а на ДТ — с

2012 г.

Дизтопливо

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

а вслед за ними пошли вверх и цены на украинском рынке. Кроме того, следует учесть, что в это время на отечественной межбанковской валютной бирже сложился дефицит евро, а поскольку украинские импортеры “привязаны” к европейской валюте ставками акцизного сбора, им пришлось резервировать большую гривневую массу. “По сути, эти две причины и легли в основу восходящего тренда топливных цен в Украине. Кроме того, на отечественном рынке нефтепродуктов закончился зимний мертвый сезон. В это время закупается большой объем дизельного топлива, трейдеры в расчете на повышение

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 8:02:42 PM

Компании и рынки спроса стремятся нарастить маржу и начинают, по сути, “зондировать” настроения потребителя, постепенно повышая розничную наценку”, — отмечает Геннадий Рябцев. Таким образом, заключает эксперт, потенциал роста цен уже исчерпан: “Более того, уже есть предпосылки для их снижения: рынок открытый, и запасы топлива на нем большие. На рынке сложился профицит. Скорее всего, в марте цены будут колебаться на 5-10 коп. за 1 л”. Но, по его словам, ценовая динамика будет напрямую зависеть еще и от позиции группы “Приват”, контролирующей около 25% АЗС Украины (цены на которых на 30-50 коп. за 1 л ниже, чем у конкурентов). “Если цены на топливо на “приватовских” АЗС вырастут хотя бы на 20 коп. за 1 л, может сложиться впечатление о значительном удорожании топлива за счет “прыжка” средних показателей. В этом случае поведение других владельцев АЗС предсказать уже трудно — скорее всего, они также повысят цены”, — говорит Геннадий Рябцев. В целом, согласен с вышеуказанными оценками и Сергей Куюн, по мнению которого предельный уровень розничных цен на бензин А-95 составляет 11,5 грн. за 1 л, и некоторые сети уже достаточно близки к нему. “Вследствие того, что на

К отировки

нефти brent на Межконтинентальной бирже, USD за 1 баррель

116

2012 г.

2013 г.

114 112 110

25.02.13 г.

18.02.13 г.

01.02.13 г.

28.01.13 г.

21.01.13 г.

14.01.13 г.

07.01.13 г.

18.12.12 г.

16.11.12 г.

100

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

рынке нефти наблюдается охлаждение, в ближайшие две-три недели цены на высокооктановый бензин будут находиться на уровне 11-11,5 грн. за 1 л, а на ДТ — 1010,4 грн. за 1 л”, — резюмирует он.

Расследование

Впрочем, объективные факторы для стабилизации могут быть полностью нивелированы действиями властей. В середине февраля стало известно, что Министерство энергетики и угольной промышленности Украины инициирует проведение антисубсидиарного расследования в отношении импорта белорусских нефтепродуктов

(эта информация была подтверждена вице-премьер-министром Украины Юрием Бойко в ходе расширенного заседания Кабмина 27 февраля). Напомним: два года назад власти уже предпринимали попытку ограничить импорт готового топлива вне зависимости от страны происхождения путем проведения специального расследования (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.59-61). Но в конце 2011 г. оно завершилось большим “пшиком”: Межведомственная комиссия по международной торговле пришла к выводу, что “национальные интересы не требуют применения к такому импорту специальных мер”. Это, впрочем, и неудивительно: в 2011-2012 гг. готовые нефтепродукты поставлялись (и поставляются сейчас) на отечественный рынок из 15 стран, и найти в таких условиях факты нарушения конкурентного законодательства мудрено. Не желая повторять ту же ошибку, власти выбрали конкретного “противника” в лице белорусских поставщиков. Аргументом послужило то, что в течение прошлого года доля нефтепродуктов из Белоруссии на украинском рынке выросла вдвое, до 45%. В жалобе отечественных НПЗ, на основании которой и может быть начато расследование, речь идет о том, что белорусские переработчики получают шесть типов государственных субсидий — в общей сложности на $180,84 на производство 1 т топлива (именно в этом размере и может быть введена антисубсидиарная пошлина). За ее введение ратуют заводы, входящие в группу “Приват” (Кременчугский, Дрогобычский, Надворнянский НПЗ) и Шебелинский ГПЗ (ПАО “Укргазвидобування”). При этом ОАО “ТНК-ВР” (Лисичанский НПЗ) заявило, что не будет поддерживать жалобу (в связи с неопределенностью положения Лисичанского завода). Аналогичную позицию занимает и ОАО “Лукойл” (Одесский НПЗ). “Не исключаю, что какието субсидии у белорусских переработчиков есть, но $180 за 1 т в таком бедном и небольшом государстве, как Белоруссия, — это, на мой взгляд, просто невозможно”, — отметил г-н Куюн. Но, как считает Геннадий Рябцев, введение фактически заградительной пошлины на белорусские нефтепродукты автоматически означает вызов и Российской Федерации. Ведь Белоруссия входит в Таможенный союз, а российские компании ОАО “НК “Роснефть”, ОАО “ТНК-ВР” и ОАО “Лукойл” или являются акционерами белорусских ОАО “Нафтан” и ОАО “Мозырский НПЗ”, или связаны с ними через совместные предприятия, или осуществляют на них переработку нефти на давальческих условиях. Между тем из Белоруссии и РФ БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_070-071.indd 71

поставляется около 70% всего дизтоплива, реализуемого в Украине. Заместить этот ресурс, по словам г-на Рябцева, оперативно невозможно — цены на европейское ДТ (которое можно было бы ввозить вместо белорусского) слишком высоки для отечественного потребителя. Свободных объемов дизельного топлива на европейском рынке не так и много и, как правило, все они “расписаны”, утверждает Сергей Куюн: “Чтобы развернуть их в сторону Украины, необходимо заплатить большую премию, а поставщики, видя, что Белоруссия “нейтрализована”, не упустят возможности взвинтить цены. Как говорится, ничего личного — только бизнес”.

Переработка

Кроме того, эксперты предостерегают, что планы по замещению импорта внутренней переработкой также могут оказаться несбыточными. Даже несмотря на обещания главы Минэнергоуголя Эдуарда Ставицкого, в ближайшее время запустить Одесский НПЗ и перезапустить Лисичанский (первое из перечисленных событий, по информации БИЗНЕСа, должно произойти 10 марта). “Здесь ключевой вопрос: где брать нефть? Внутренняя добыча больше не станет. На российскую нефть я бы не рассчитывал — Москва может и не простить нанесенного Минску удара. Остается только азербайджанская легкая нефть, но ни Одесский, ни Кременчугский заводы не рассчитаны на ее переработку, их технологии ориентированы на тяжелую российскую нефть Urals. Так что если внутреннее производство топлива и вырастет, то ненамного, тогда как его качество однозначно упадет”, — прогнозирует г-н Куюн. Помимо этого, по словам г-на Рябцева, встанет вопрос транспортировки сырья. Ведь единственный путь, который останется у Украины, — перевозка сырья танкерами в Одессу. Но свободного танкерного флота на Черном море сейчас нет. Правда, возможно и другое развитие событий, считает Сергей Куюн. Россияне могут и не прекращать поставки нефти, но не приходится сомневаться, что ее цена будет сформирована с учетом антисубсидиарной пошлины. “Поставщики нефти и нефтепродуктов попросту разделят между собой премию, которая образуется в результате ухода белорусских нефтепродуктов с украинского рынка. В проигрыше же останутся все: страна, так как потеряет мощный источник поставок качественного топлива, и потребители, которые будут вынуждены покупать топливо худшего качества по более высокой цене”, — моделирует ситуацию эксперт. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО 71

3/1/13 8:02:44 PM

Компании и рынки

ПЕРСПЕКТИВНАЯ НИША

Начинопочитание С активизацией потребления молочных продуктов в Украине может возрасти потребность во фруктовых наполнителях. Прицениться к этому бизнесу стоит уже сейчас

В

минувшем году в Украине, вопреки пессимистическим ожиданиям участников рынка, увеличились производство и реализация йогуртов и творожных десертов, мороженого, детских кисломолочных продуктов (см. “Сосуд для наполнителя”). Примечательно, что для изготовления всего перечисленного, а также кондитерских изделий используется такое сырье, как фруктовые наполнители. Как говорят участники рынка, до экономического кризиса 2008 г. рынок фруктовых наполнителей в Украине развивался стремительно, что обусловило интерес к нему профильных инвесторов. По словам Дмитрия Коваля, коммерческого директора ООО “Тотал” (г.Днепропетровск; производство плодово-ягодных наполнителей; с 1999 г.; 150 чел.), до кризиса некоторые международные производители фруктовых ингредиентов рассматривали возможность открытия собственного производства в Украине с нуля или на базе работающих предприятий. После 2008 г. молочники и кондитеры стали оптимизировать производственные затраты и ассортимент, оставляя самые ходовые, рентабельные позиции, осторожнее экспериментируют с новинками, что сказалось на спросе на фруктовые начинки. И вот рынок, похоже, снова оживляется. БИЗНЕС решил выяснить, готовы ли к этому действующие поставщики фруктовых наполнителей и насколько заполнена и перспективна ниша по производству этого сырья.

Сегмент

По оценкам экспертов, объем внутреннего рынка фруктовых наполнителей для молочной, кондитерской промышленности и производства мороженого в натуральном выражении составляет 20-22 тыс.т, в денежном — EUR30-32 млн. “Если учесть, что в йогуртах (см. “Производство...” . — Ред.) доля фруктовых наполнителей составляет около 10%, а в творожных десертах — 10-20%, можно предположить, что потребность отечественной молочной промышленности в этом сырье — около 16 тыс.т”, — отметил Вадим Чагаровский, председатель совета директоров Союза молочных предприятий Украины (г.Киев; общественная организация; объединяет 70 предприятий — переработчиков молока; с 2001 г.; 9 чел.). Удовлетворяют потребности пищевиков во фруктовом сырье 1012 поставщиков, из которых пять-семь — местные производители, остальные — импортеры. Собственно, производители фруктового сырья начали появляться в стране с конца 1990-х годов — с развитием молочного и кондитерского рынков и с появлением на этих рынках международных игроков. Самый мощный (мощность предприятия — 14 тыс.т продукции в год) сейчас производитель фруктовых наполнителей в Украине — ООО “Аграна Фрут Украина”, входящая в международную Agrana Group (г.Вена, Австрия), у других внутренних производителей, таких, например, как ООО “Тотал”, ООО “Фрутекс”, ООО “ПТП “Агропереробка”, — украинские корни.

Сосуд для наполнителя

81,3 82,5

некоторых молочных продуктов, тыс.т

77,0 77,5

П роизводство

82,2 76,7

По данным ООО “Инфагро” (г.Киев; предоставление информационных услуг по молочной отрасли; с 2006 г.; 5 чел.), в 2012 г., по сравнению с 2011 г., производство йогуртов с наполнителями увеличилось на 6,5% — до 82,5 тыс.т, неферментированного сыра (творога, включая творожные десерты) — на 5,6% (до 81,3 тыс.т). Кроме йогуртов и творожков впервые за последние несколько лет возросло производство мороженого. По данным Госстата, в 2012 г. в Украине выпустили 109 тыс.т холодных лакомств, что почти на 8% больше, чем в 2011 г. БИЗНЕС уже упоминал о том, что в прошлом году в стране открылись два новых предприятия по производству детского

Йогурт с наполнителями

2010

11

6,5

По данным ООО “Инфагро”.

1,7

Йогурт без наполнителей

2,7

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Сыр свежий неферментированный

12

72

Q_1048_072-073.indd 72

28.02.2013 17:18:44

Компании и рынки Импортируют фруктовые наполнители крупные международные компании, такие как Zentis (Германия), Esarom GMBH (Австрия), Buhler (Швейцария). Прирост производства и потребления упомянутых ранее видов цельномолочной продукции тут же ощутили производители фруктовых наполнителей. Мирослава Татомир, директор по продажам ООО “Аграна Фрут Украина” (г.Винница; производство фруктовых наполнителей, замороженных ягод и фруктов, концентратов и пюре; с 1997 г.; 200 чел.), в частности, сказала, что “Аграна” в 2012 г., по сравнению с 2011 г., увеличила производство и сбыт продукции на 12%. Причем участники рынка наращивают выпуск продукции благодаря не только развитию внутреннего рынка, но и увеличению экспортных поставок. Так как у компании “Аграна” есть производство в России, украинское предприятие компании экспортирует продукцию в Молдавию, Грузию, Казахстан, Белоруссию. По данным г-на Коваля, ООО “Тотал” в прошлом году нарастило производство фруктовых наполнителей на 30%, при этом вдвое увеличив объем экспорта продукции, в частности, в Россию. “Хотя на российском рынке больше конкурентов, чем в Украине, соседний рынок намного привлекательнее из-за своей величины”, — пояснил г-н Коваль. Помимо поставок на внешний рынок новых партнеров компании находят за счет расширения каналов сбыта продукции. Например, ООО “Тотал” с 2004 г. выпускает сиропы и топинги для HoReCa, а с 2010 г. — для ритейла. Пока, сказал представитель компании, доля этого сегмента в общем объеме реализации продукции составляет 20%, но с каждым годом увеличивается.

БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.8, 9), следующая цель в виде европейского молочного рынка уже не кажется недостижимой. Игроки рынка говорят, что производство фруктовых наполнителей — непростой и весьма затратный бизнес. “Необходимо одновременно держать большой склад ингредиентов, нанимать высококвалифицированных специалистов. Сбытовая политика этой продукции сильно завязана на конкретных покупателях и, естественно, зависит от их успеха на рынке”, — отметила г-жа Татомир. Порог вхождения в этот бизнес действительно достаточно высок. По словам Олега Иванины, директора ООО “Боема Украина” (г.Киев; реализация итальянского оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности; с 2001 г.; 10 чел.), организация с нуля цеха по производству фруктовых наполнителей мощностью 300 кг готовой продукции в час может стоить предпринимателю EUR2-3 млн, а производства по выпуску 3-3,5 т фруктовых начинок в час — около EUR20 млн. Производители фруктовых наполнителей считают, что ряды покупателей их продукции со временем пополнят также производители мороженого и кондитерских изделий, которые пока варят фруктовые добавки самостоятельно. Иначе действующие игроки не занимались бы развитием производства. Буквально в конце января 2013 г. заместитель городского головы Винницы Валерий Коровий сообщил, что “Аграна Фрут Украина” в текущем году планирует инвестировать $3 млн в модернизацию цеха фруктовых наполнителей, что позволит предприятию увеличить объем производства этой продукции на 30%.

Отдаленная перспектива

Сырье для наполнителя

Эксперты считают, что пока рынок фруктовых наполнителей слишком мал, поэтому появление новых игроков будет оправданно в отдаленной перспективе, когда, например, среднестатистический украинец будет потреблять не 1,9 кг йогуртов в год, а хотя бы 5-6 кг (или вообще, как европейцы, — 15-18 кг в год). Или когда украинские молочные продукты можно будет экспортировать в ЕС. Кстати, после разрешения выходить на рынки ЕС, которое получила украинская птицеводческая продукция (см. на www.business.ua молочного питания (см. на www.business.ua №23 от 04.06.12 г., стр.60), в том числе йогуртов и творожков с фруктовыми наполнителями. Появление новых игроков, разумеется, дало толчок развитию производства этой продукции. Согласно информации Национальной ассоциации производителей детского питания, молочно-консервной и соковой продукции “Укрконсервмолоко”, производство кисломолочных продуктов для детей увеличилось вдвое — с 2,8 тыс.т в 2011 г. до 4,8 тыс.т в 2012 г., кисломолочных творожков — с 1,3 тыс.т до 2,3 тыс.т соответственно. Помимо производства молочной продукции и мороженого достаточно стабилен спрос на фруктовые добавки со стороны хлебопекарной и кондитерской промышленности.

П роизводство

Творог кисломолочный и изделия из него

2,8 1,3

Кисломолочные продукты

2011

10,8 4,6 2,3

Молоко обработанное

10,3

некоторых видов детского питания, тыс. т

12

По данным Госстата, предоставленным Национальной ассоциации производителей детского питания, молочно-консервной и соковой продукции “Укрконсервмолоко”.

Производство сырья (фруктов и ягод) для выпуска фруктовых добавок само по себе является перспективной нишей. Оказывается, в плодородной Украине не так просто найти сырье для переработки в наполнители. Например, ООО “Тотал”, по словам г-на Коваля, работает исключительно на импортном сырье, “так как в Украине нет продукции соответствующих сортов, объемов и качества”. По данным Татьяны Гетьман, руководителя проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; исследование плодоовощных рынков Украины и России; с 1996 г.; 20 чел.), хотя, например, производство садовой земляники в Украине растет, дефицит этого сырья сохраняется. Дело в том, что производители ориентированы в основном на свежий рынок, цены на котором намного выше, чем те, которые готовы платить переработчики. “Кроме того, технологии в Украине еще не так развиты, чтобы выращивать землянику с минимальной себестоимостью. Поэтому переработчикам выгоднее купить ее, например, в Китае, а вишню — в Польше”, — заключила эксперт. Кстати, интерес к развитию переработки ягод проявляют и молочные компании. Летом 2012 г. ООО “Данон Украина” (г.Киев; с 1998 г.; с 2006 г.

— производство молочных продуктов в Украине; владеет 3 заводами в Киеве, Херсоне, Кременчуге; 1,8 тыс.чел.)заявило о планах инвестировать (точнее — инвестиции поступят от Danone EcoSystem Fund, DanSource и “Добробут громад” (Heifer International)) до 2015 г.

EUR1,9 млн в развитие клубничных кооперативов в Тернопольской области. Как пояснила Ирина Кухтина, старший региональный менеджер по закупкам фруктов в Европе и СНГ ООО “Данон Украина”, решение поддержать выращивание садовой земляники в Украине было принято не только потому, что молочные продукты с этой ягодой занимают большую долю в портфеле продуктов с фруктовыми наполнителями, но и потому, что Украина может быть площадкой для экспорта ягод в Россию. “Ввоз клубники из Украины в Россию не облагается ввозной пошлиной, а российское бизнес-подразделение компании является самым большим ее подразделением в мире”, — сказала г-жа Кухтина. Она также отметила, что потребность украинских предприятий компании в клубнике составляет 250 т в год, а российских — 2 тыс.т в год. К 2015 г. в тернопольском кооперативе планируется довести производство до 1,5 тыс.т ягод в год; перерабатываться клубника будет в Украине. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_072-073.indd 73

73

28.02.2013 17:18:47

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Прокатный стал Небольшие производители и торговцы одеждой пока не воспринимают использование “громкого” имени как метод развития своего бизнеса

Р

озничный товарооборот торговли одеждой продолжает расти, хотя количество торговых точек сокращается (см. “Сокращение и ротация” на стр.75). Чтобы этот бизнес был выгоден, украинским предпринимателям fashionиндустрии (дизайнерам, розничным торговцам, производителям) необходимо развивать технологии, в том числе и одежный франчайзинг. Однако дело пока не движется. БИЗНЕС разбирался, почему.

Для кого подспорье

Массовый спрос на покупку франшиз одежных торговых марок (ТМ) пришелся на 2008 г., когда можно было выгодно получить кредиты и в целом превалировали радужные оценки перспектив развития

экономики. С наступлением кризиса желающих приобрести франшизы поубавилось. “Накануне кризиса франчайзинговых предложений было 420-460 ед., из них 35% — в торговле одеждой. Причем они поступали от франчайзеров, в лучшем случае, представленных на рынке своими розничными точками, но не имеющих франчайзи (торговых партнеров), собственных складов и системы доставки (такие предложения еще называются дутыми франшизами.

— Ред.). С наступлением кризиса осталось всего 260 предложений. Из них около 90 одежных франчайзеров, у которых в общей сложности 7-8 тыс. франчайзинговых розничных точек”, — говорит Андрей Кривонос, глава директората Ассоциации франчайзинга (г.Киев; с 2001 г.; 140 членов).

Р озничная

Пошагово

реализация одежды в 2012 г. по каналам и форматам сбыта, % опрошенных*

Вещевые базары Специализированная розница Универмаги

13,8

Фирменные магазины

13,0

Супермаркеты Другое

51,2 21,6

4,8 17,9

По данным компании TNS в Украине.

*Респонденты имели возможность выбрать несколько вариантов ответа.

74

Q_1048_074-076.indd 74

Между тем опыт развитых стран (например, Германии) показывает, что именно франчайзинг помог рознице выкарабкаться. В Украине же его достаточно неплохо развивают только сетевые ритейлоры: закрепившись в столице и городах-миллионниках, они с его помощью идут в регионы (см. на www. business.ua БИЗНЕС №34 от 20.08.12 г., стр.55, 56). Франчайзинг может стать палочкойвыручалочкой для розничного торговца одеждой — потенциального франчайзи (см. “Франчайзер — о показателях” на стр.76), который ныне более озабочен реализацией остатков товара в своих отдельно расположенных торговых точках. То же можно сказать и производителях-

При организации сотрудничества по франчайзинговой схеме специалисты советуют регламентировать права и обязанности сторон еще до заключения соответствующих договоров. Регламентации могут подлежать процессы раскрытия коммерческой информации о бизнесе, передачи прав интеллектуальной собственности, тестирования франшизы перед покупкой и т.п. И только после подписания договора о намерениях франчайзи должны называть реальные объемы выторга, обосновывать стоимость ремонта, варианты закупки торгового оборудования, освоения рекламного бюджета, оптимизации транспортных расходов и пр.

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 14:47:10

Компании и рынки

Сокращение и ротация По данным Госстата, в январе 2013 г., по сравнению с январем 2012 г., розничный товарооборот предприятий торговли вырос на 12%. При этом в 2012 г., по сравнению с 2011 г., выручка этих предприятий увеличилась на 13,7%. Что же касается товарной структуры розничного товарооборота, то за январь — сентябрь 2012 г. (данные за весь год пока не обнародованы. — Ред.) наибольший рост (на 27,6%) наблюдался в розничной реализации одежды и белья. Вместе с тем, согласно индексу потребительских цен, в январе 2013 г. цены на одежду составили 99,3% уровня цен в декабре 2012 г., чего ранее практически не случалось, поскольку в период новогодних праздников уровень цен незначительно повышался. Таким образом, можно предположить, что увеличение товарооборота было обусловлено проведением ценовых акций. Одновременно сокращалось количество торговых точек на вещевых базарах, где по-прежнему реализуется более половины одежды (см. “Розничная…” на стр.74), а также единичных специализированных магазинов, закупающих товар непосредственно у оптовых торговцев. “Интенсивную ротацию на украинском рынке одежды фиксируют продавцы франчайзерах, у которых в связи с оттоком розничных клиентов и сокращением объемов закупки значительно сократился оптовый товарооборот и которым нужны франчайзи-партнеры. Эти производители

специализированного оборудования. Если за рубежом их коллеги участвуют в специализированных выставках раз в 2-4 года (средний период обновления их ассортимента. — Ред.), то в Украине эти торговцы ежегодно принимают участие в выставке Kiev Fashion, чтобы напомнить о своем присутствии на рынке новичкам, которые недавно начали торговать одеждой”, — утверждает Яна Чернявская, директор фестиваля Kyiv Fashion (г.Киев; с 1998 г.; 70 чел.). Андрей Кривонос в свою очередь уверяет, что ротация и сокращение количества розничных точек поясняются низкой прибыльностью мелкотоварной торговли одеждой. Ведь владельцам торговых точек нечего противопоставить ценовым акциям сетевых операторов. “Единственная причина, по которой мелкотоварные точки еще не закрыты, в том, что такая торговля затягивает. Чтобы покупатель купил хоть что-то, владелец должен постоянно пополнять точку новым товаром. На это уходят вырученные от реализации части товара деньги. Процесс повторяется, при этом накапливаются остатки товара, в которых “заморожена” прибыль предпринимателя. Выйти из такого бизнеса очень сложно”, — отмечает он.

(дизайнеры) уже пытаются таким образом поправить свои дела (см. “О хитрой схеме” на стр.76) и убеждаются, что подобный бизнес начинает приносить отдачу (см. “Франчайзер — о развитии” на

стр.76). Правда, следует отметить, что количество таких франчайзеров (за исключением разве что мастер-франшиз известных зарубежных брендов) на рынке ограниченно.

реклама

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_074-076.indd 75

75

01.03.2013 14:47:12

Компании и рынки

Что сдерживает

О хитрой схеме Производитель женской одежды из Харькова, пожелавший остаться неназванным, рассказал, как и почему он выстраивает свою франчайзинговую схему. Его предприятие имеет серьезные кредитные долги в валюте, которые необходимо выплатить. Производитель поставил себе задачу нарастить товарооборот. Для этого он открыл 10 собственных торговых точек в рознице, а еще выступает франчайзером. Ведь в соответствии с договорными обязательствами франчайзи должны регулярно выкупать определенные партии товара и тем самым поддерживать объемы производства и сбыта, что чрезвычайно выгодно для франчайзера. Поэтому он предлагает потенциальному партнеру выкупать товар что называется вне времени и моды на выбор из 0,7-1 тыс. наименований. Стоит заметить, что еженедельно предприятие выпускает 2-3 новые модели, но они попадают к торговым партнерам для продажи только после того, как пройдут “обкатку” в собственных магазинах франчайзера. Дополнительно к этому производитель хочет открыть торговые точки партнеров вблизи остановок общественного транспорта и тем самым сократить срок реализации товара. Товарные же остатки франчайзер якобы готов забирать и продавать в своих магазинах. Исходя из этой схемы, получается, что последними в ней в прямом и переносном смысле оказываются франчайзи.

Франчайзеры — ... ...о показателях Голда Виноградская, дизайнер ТМ Golda (г.Киев; дизайн, производство женской одежды; с 2007 г.; около 40 чел.): — Сейчас под нашей ТМ выпускаются четыре коллекции в год по 120 моделей каждая. Чтобы вырасти из дизайнерского ателье, мы регулярно принимаем участие в специализированных международных выставках (Париж, Лондон, Москва, Киев) и открываем шоу-румы в зарубежных странах. В Украине с 2012 г. в дополнение к другим формам сотрудничества с торговыми партнерами в 15 городах мы начали развивать продажу франшиз со сроком окупаемости более года. Для этого были разработаны два торговых формата: корнер (от англ. — угол. — Ред.) в мультибрендовом магазине площадью 9-12 кв.м (объем инвестиций — $10 тыс.) и отдельно расположенный монобрендовый магазин площадью 20-30 кв.м (объем инвестиций — $25-30 тыс.). Сейчас с нами уже работают два франчайзи, объем реализации у которых подтверждает, что 100% годовых в данном бизнесе — это реальность. Кроме того, в прошлом же году мы открыли представительство в Москве для продажи франшизы на российском рынке.

...о развитии Лилия Кухарчук, дизайнер ТМ ПараSolo (г.Киев; разработка и производство детской и подростковой одежды; с 2006 г.; 2 магазина; около 10 чел.): — В 2012 г. в дополнение к традиционной оптовой торговле мы начали развивать розницу по франчайзингу и сразу ощутили разницу. Вопервых, в два раза выросли объемы реализации. Это связано с выкладкой товара, которую мы можем рекомендовать нашим торговым партнерам (и такой товар лучше берут розничные покупатели), и с тем, что франчайзи покупают у нас весенне-летний ассортимент, который практически никогда не брали обычные магазины детской одежды. Во-вторых, такая модель бизнеса позволяет находить новых торговых партнеров в городах даже с населением 30 тыс. жителей и открывать там брендовые магазины. Вместе с тем большинство розничных продавцов детской одежды, причем даже с экономическим образованием, ведут свой бизнес по старинке. Наши опросы (на специализированной выставке детских товаров. — Ред.) показывают, что 70% этой категории респондентов не знают, что такое франчайзинг. И не хотят вникать, так как продолжают продавать продукцию “no name” в торговых точках без какой-либо внятной торговой концепции.

76

Q_1048_074-076.indd 76

БИЗНЕС уже рассказывал (см. на www.business.ua №22 от 30.05.11 г., стр.72, 73), почему многие европейские одежные торговые марки — франчайзеры не рвутся в Украину. Конечно, это сдерживает развитие данного бизнеса. Но это лишь одна сторона медали. Есть еще немало причин, как говорится, внутреннего свойства. Во-первых, наши торговцы, как правило, предпочитают идти проторенным путем. Он не исследуют потребительские предпочтения (для малого предприятия это дорогое удовольствие), часто закупают товар, полагаясь на свой вкус и интуицию, а иногда — на количество дензнаков, которые могут на это выделить. Потребитель же сейчас пошел не тот, что раньше: теперь он больше времени тратит на поиски нужной ему вещи и отдает деньги только в том случае, если его устраивают фасон, цена и т.п. А участники одежной розницы, годами работавшие по накатанной схеме, не имеют ни времени, ни желания вникать в новые методики торговли. Каждый новый виток сокращения реализации они воспринимают как удар судьбы и при очередной закупке товара пытаются буквально на ощупь выбрать некий “эксклюзив”, который, по их мнению, покупатели расхватают. Увы, на деле происходит не так… Во-вторых, новички, которые могли бы прийти в одежную розницу и воспринять новые правила игры на рынке, как правило, не в состоянии мобилизовать значительные средства, необходимые для покупки франшизы европейских ТМ, так как банковские кредиты дороги и выдаются в основном не под бизнес, а под залог имущества. Дело в том, что предприниматели не всегда в состоянии не только предложить франчайзеру четкий бизнес-план, рассчитанный на долгосрочное сотрудничество, но и провести поэтапный договорный процесс (см. “Пошагово” на стр.74). Между тем, по словам Татьяны Хоменко, генерального директора компании “Триарх” (г.Киев; консалтинг в подготовке франшиз, привлечение инвестиций, управленческий консалтинг; с 1997 г.; 8 чел.), популярные западные одежные сети, которые развиваются по франчайзингу, во главу угла своего бизнеса ставят длительность пребывания франчайзи в сети, резонно полагая, что долговременное сотрудничество можно построить только с предсказуемыми торговыми партнерами. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БИЗНЕС 9/04.03.13

01.03.2013 14:47:14

Компании и рынки

Домострой растет интерес к предметам декора со стороны “заточенных” на конечного потребителя продавцов “красивостей”, в частности, интернет-магазинов и супермаркетов различной специализации.

КОНКУРЕНЦИЯ

Эстетрис

Растущие

Даже богатые покупатели предметов декора предпочитают приобретать дешевую китайскую продукцию в интернет-магазинах Наполнение помещений “мелочью” для уюта оставляется на откуп заказчику. Создать интерьер “под ключ” дизайнеры, конечно, предлагают, но заказчики чаще всего отказываются. “Иногда встречаются заказчики проектов “под ключ”, и тогда дизайнер закупает посуду, домашний текстиль и т.д. Но чаще всего заказчики самостоятельно обустраивают свой быт”, — говорит Нелли Кравцова, дизайнер дизайн студии “Решение” (г.Киев; услуги дизайна интерьеров; с 2010 г.; 3 чел.). Как результат,

У краинский рынок

150

150

175

предметов декора, млн USD

175

К

По данным операторов. *Прогноз.

2010 11

12

13*

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

онец февраля и март традиционно богаты на выставки декора и предметов интерьера, самые крупные из которых — Международная выставка мебели, освещения и декора Interior Mebel (г.Киев; 20-23 февраля) и Киевский международный мебельный форум Kiff (13-16 марта). Так операторы рынка готовятся к сезону реализации, привлекают потенциальных покупателей и партнеров. И, естественно, подобные мероприятия лучше всего позволяют судить о тенденциях минувшего сезона и перспективах грядущего. В частности, одной из тенденций (влияние которой будет ощущаться и в этом году) становится уход дизайнерских компаний с рынка конечного потребления предметов декора — владельцы помещений составляют около 85% клиентов на этом рынке. По словам операторов, стало правилом, что работа дизайнера ограничивается общей стилистикой интерьера: какого цвета, фактуры, качества и от какого производителя будут стены, полы, потолки, иногда двери, окна и шторный текстиль.

Наиболее агрессивными игроками операторы считают специализированные интернет-магазины. Сейчас они активно вытесняют с рынка своих офлайнконкурентов. “Для покупателей это удобный формат: оформить заказ можно за 10 минут, сидя в офисе или дома в любом населенном пункте страны”, — объясняет Андрей Горбаченко, исполнительный директор интернет-магазина “Купи сувенир” (г.Киев; продажа предметов декора и подарков; с 2010 г.; 12 чел.). Кстати, специализированные интернет-магазины лидируют на рынке и по широте ассортимента, насчитывающего в самых крупных “точках” 10-12 тыс. позиций различных ценовых сегментов от 100 и более поставщиков. “Если в супермаркетах, например, статуэток 10-15 видов, то в некоторых интернет-магазинах — около 50”, — говорит г-жа Кравцова. Игроки прогнозируют, что в течение двух-трех лет местные лидеры интернет-торговли увеличат ассортимент предметов декора до 30 тыс. позиций. Некоторые интернет-магазины планируют создание площадок, где потенциальные заказчики, разместив фото или рисунок изделия, будут находить производителя, способного его изготовить. Впрочем, по словам операторов, изготовление изделий по индивидуальному заказу в Украине достаточно

Q_1048_077, 078.indd 77

3/1/13 8:24:43 PM

Компании и рынки дорогое удовольствие. “Отечественные мастера стараются не продешевить, поскольку заказчиков у них немного. При этом предоплата за заказ, как правило, 100%-ная, а срок выполнения заказа — не менее двух недель. Если же изготовленное изделие заказчику не понравится, мастер обратно его не возьмет”, — описывает маркетинговые принципы изготовителей г-жа Кравцова. Подобное мнение выработали в отношении украинских изготовителей и многие интернет-торговцы. Поэтому они, как, впрочем, и большинство офлайнпродавцов предметов декора, не ищут по стране изготовителей эксклюзива. По их словам, затраты на поиск таких мастеров несопоставимы с доходами. “Среди изготовителей много необязательных творческих людей, которые не делают работу в заранее оговоренный срок. Некоторые при этом каждый раз делают новое изделие — принципиально не повторяются, даже если покупатель требует

И мпорт статуэток

Вьетнам Германия Польша Америка Турция Другие

Всего

2012 г.

4,7 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,2 5,6

10 20

Молдавия Другие

Всего

2011 г.

3,1 0,1 0,1 0,1 3,4

2012 г.

3,7 0,1 0,0 0,2 4,0

Q_1048_077, 078.indd 78

2013 г.* 22 20

Специализированные розничные точки и отделы в магазинах Выставки и ярмарки Рынки (базары) Интернет По данным операторов.

*Прогноз.

Д оля импорта

изготовить такое же изделие”, — говорит г-н Горбаченко. Кстати, по словам Елены Андреевой, дизайнера и директора студии дизайна интерьеров “АЕ дизайн” (г.Киев; услуги дизайна интерьеров; с 2004 г.; 5 чел.), не все покупатели предметов декора ищут и приобретают эксклюзивные изделия. Встречаются заказчики услуг дизайна, которые не ограничены в средствах, но при этом выбирают сравнительно дешевые китайские предметы декора.

78

24

Супермаркеты (в том числе строительные)

По данным Госстата.

Казахстан

2010 г.

2,3 0,1 0,0 0,1 2,5

22

21

и прочих керамических изделий из Украины в 2009-2012 гг., млн USD (код УКТ ВЭД 6913000000)

Россия

23

2012 г.

Э кспорт статуэток

Страна

11

27

на рынке предметов декора (в денежном выражении), %

96

Россия

2011 г.

6,2 0,2 0,0 0,2 0,1 0,1 0,1 1,4 0,2 8,5

95

Италия

2010 г.

4,5 0,2 0,0 0,3 0,1 0,1 0,1 0,4 0,3 6,0

Бережливость и неразборчивость нынешних покупателей интерьерных украшений (готовых в интернете покупать дешевые дальневосточные поделки) — одна из основных причин упадка традиционной “декорной” розницы. Все остальные предпосылки непосредственно связаны с тем, что уже было упомянуто. В частности, солидный магазин декора обычно размещался на солидных же площадях, чтобы можно было презентовать предметы интерьер-декора в специально обустроенных уголках, имитирующих хорошо обставленные жилые помещения. Для таких “экспозиций” владельцы магазинов арендовали не менее 300 кв.м площадей. Кроме того, для традиционного магазина большое значение имеет его месторасположение. Предпочтение всегда отдавалось историческим и центральным районам городов, т.е. тем местам, где арендная плата максимальна. К тому же традиционный магазин

предметов декора (в денежном выражении), %

По данным Госстата.

Китай

Сдали позиции

С труктура сбыта

и прочих керамических изделий в Украину в 2009-2012 гг., млн USD (код УКТ ВЭД 6913000000)

Страна

Домострой

По данным операторов. *Прогноз.

2012 13*

“небезразмерный” — ему нужно постоянно обновлять ассортимент и от чего-то отказываться. Интернет-магазин может не отказываться от продукции, даже если она не продается (ведь ему не надо размещать свои офлайн-офисы в центре на сотнях квадратных метров). К слову, интернет-магазины, имеющие в своем арсенале еще и офлайнточки, недовольны работой последних. Как рассказал г-н Горбаченко, на “физические” магазины приходится не более 10% общего объема реализации.

Зависимость

В ассортименте украинских торговцев декором около 70% занимает продукция из Китая. Второе место (совместно около 25%) делят производители из России и европейских стран, главным образом Италии и Польши. На третьем — украинские мастера (не то что уступившие, а никогда и не державшие пальму конкурентного первенства). Но европейцы, особенно итальянцы, намерены изменить это соотношение. Например, на выставке Interior Mebel'2013 более 90% экспонентов предлагали продукцию из Италии. При этом, по оценкам организаторов, около 60% участников впервые выставляли свой товар в Украине. А сама выставка этого года по сравнению с прошлогодним мероприятием выросла в 4 раза. “В Италии кризис, поэтому итальянцы активизируются в поиске новых возможностей, партнеров и покупателей”, — объясняет г-жа Андреева. Для сравнения: в выставке Interior Mebel участвовали всего два украинских производителя: мебельная фабрика и камнеобрабатывающее предприятие. К слову, в ассортименте магазинов, расположенных вблизи мест, часто посещаемых туристами, доля продукции отечественного производства крайне невелика: даже изделия, выполненные в украинском этностиле, заказываются в Китае. Хотя, по словам операторов, в последние годы появились местные изготовители, которые совершенствуют производство, исследуют рынок (изучают, какие изделия пользуются спросом)… И постепенно отказываются от изделий национального стиля. Они делают отечественные аналоги зарубежной продукции, например, покупают в Туле самовары без росписи, расписывают и продают. Большинство матрешек, реализуемых в Украине, также изготовляются в нашей стране. Впрочем, некоторые операторы считают, что местные производители поспешили отказаться от продукции украинского этностиля и без боя уступили китайским производителям рыночную нишу. “Отечественные дизайнеры долгое время игнорировали украинский этностиль, неуважительно называя его “Украина первобытная”, вместо того чтобы пытаться осовременить его, адаптировать к нынешним требованиям”, — говорит Нина Примаченко, частный предприниматель (г.Киев; производство эксклюзивных изделий из натурального камня; с 2009 г.; 3 чел.). ЕЛЕНА СЕРЕДА

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 8:24:44 PM

Домострой

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Хатализатор Цены на загородную недвижимость снижаются, но покупатели не ведутся просто на дешевизну, им подавай надежного застройщика и качественный дом

С

тоимость загородных домов в 2012 г. достигла ценового дна. “С 2008 г. цены на загородные дома снизились вдвое”, — утверждает Руслан Хицюк, директор отдела продаж коттеджного городка “Riviera Villas” компании Dragon-Ukrainian Properties & Development Plc (г.Киев; девелопмент недвижимости; с 2007 г.; 40 чел.). Это первая причина, обусловившая, по мнению игроков рынка и экспертов, увеличение объема реализации коттеджей в 2012 г. более чем в 2,5 раза по сравнению с 2011 г. “Если в 2011 г. было совершено 855 сделок по покупке коттеджей, то на протяжении 2012 г. — 2166”, — отмечает Сергей Костецкий, аналитик компании SV Development (г.Киев; консалтинговые услуги на рынке недвижимости; с 2005 г.; более 200 чел.). Второй причиной они называют маркетинговую активность самих девелоперов коттеджных поселков, которая выражается не только, да и не столько в желании разрекламировать и продвинуть свой товар, сколько в более продуманном (по сравнению с докризисным временем) планировании застройки коттеджных поселков,

обеспечении их необходимыми инфраструктурными объектами, наконец, в тщательной проработке концепций этих самых поселков. Ведь посткризисный покупатель куда разборчивее докризисного. Это ощутили на себе многие девелоперы коттеджных поселков, построенных до 2008 г. В некоторых из них нет ни асфальтированных дорог, ни полноценной канализации. И хотя такие поселки сейчас тоже предлагают дома на продажу, покупателей на них нет; такие “ненаселенные пункты” эксперты называют “кладбищами домов”. Всего же из более чем сотни построенных и строящихся коттеджных городков, в которых выставлены на продажу дома, критериям “посткризисного” покупателя соответствуют, по мнению экспертов, не более 60%. И в основном это городки, которые застраивались в 2010-2012 гг.

Структура спроса

Руслан Хицюк вспоминает, что до 2008 г. продавалось все, что “не движется”, независимо от качества и концепции проекта. Фраза в рекламе: “Элитное поместье на живописном берегу шикарного водоема” БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_079-080.indd 79

действовала на потенциального покупателя с реальными деньгами, как взгляд удава на кролика. Придя в агентство недвижимости, предлагающее такую роскошь (хотя это была недостроенная бетонная коробка у пруда), клиент готов был тут же вывернуть барсетку наизнанку. Теперь потребитель стал более требователен к качеству строительства, при этом увеличилось время принятия решения (с момента обращения в агентство до момента покупки), к примеру, в элит-сегменте, где цены превышают $500 тыс. за объект, а иногда зашкаливают далеко за $1 млн, период принятия решения составляет от пяти месяцев до трех лет. И уж, конечно, на современного покупателя рекламная кампания девелопера не действует до тех пор, пока он сам не убедится в достоверности предоставленной информации. “Потребитель стал очень избирателен, он смотрит на качество строительства, географическое расположение, репутацию конкретного застройщика, инвесторов, ну и, соответственно, на цену”, — описывает запросы среднестатистического покупателя коттеджа г-н Хицюк. Подтверждает 79

3/1/13 8:49:52 PM

Компании и рынки

01

02 2011 г.

48

43

39

25 37

03 2012 г.

04

06

07

08

09

10

211 88

93

255

306 85

280 98

248 105

210 85

174

155 05

77

Поведение девелоперов на коттеджном рынке не менее замысловатое, чем у их клиентов. Хотя официально заявлено о строительных и проектных работах в десятках городков, насчитывающих десятки тысяч домовладений, на продажу выставлено всего несколько тысяч. Владимир Степенко, директор по маркетингу компании SV Development, подсчитал, что к началу 2013 г. было выставлено на продажу около 2,5 тыс. уже готовых и почти готовых к эксплуатации объектов. Всего же, по данным SV Development, в Киевской области (точнее — в радиусе 50 км от столицы) построены 47 коттеджных поселков (около 2,2 тыс. домовладений), на этапе строительства — 68 загородных проектов (около 11,5 тыс. домовладений), в процессе проектирования — 27 девелоперских поселков (около 7,7 тыс. домовладений),

76

Предложение

69

122

К оличество сделок по покупке кот теджей, шт.

92

существование данной тенденции и Ирина Малашенко, директор по продажам и рекламе ООО “Парк Хаус Инвест” (г.Киев; девелопмент недвижимости, ресторанного и гостиничного бизнеса; с 2007 г.; 10 чел.): “Покупатель сейчас не просто торгуется и требует скидку, но и проверяет качество строительных работ со своими прорабами, анализирует документы на дом со своими юристами и т.п. Чтобы действительно продать загородный дом, сейчас нужно на все 100% соответствовать всем требованиям покупателя”. Стоит отметить еще одну немаловажную тенденцию. Если до 2008 г. повышенным спросом пользовались в основном дома площадью 300-600 кв.м, сейчас предпочтения поскромнее: покупатели готовы вкладывать деньги главным образом в дома площадью 100-200 кв.м. При этом, по словам экспертов, более 50% имеющегося предложения загородных домовладений (а предложение это включает и упомянутые уже “кладбища домов”) — это “домишки” площадью 250-350 кв.м.

Домострой

11

12

По данным компании SV Development.

на стадии разработки концептуальных решений — около 10 городков. Что касается ценовой сегментации, то 65% предложений относятся к экономсегменту (не более $1 тыс. за 1 кв.м), 30% — к бизнес-сегменту ($1-2 тыс. за 1 кв.м), 5% — к элит-сегменту ($2 тыс. и более за 1 кв.м). Но само это предложение весьма своеобразно. Сейчас девелоперы не застраивают поселки сразу большим количеством домов, а ждут, пока накопится “критическая

масса” потенциальных покупателей. С каждым из них обсуждается план и проект дома, и только когда покупатель оплачивает стоимость земельного участка, начинаются строительные работы. Причем покупателей, готовых инвестировать на ранних этапах строительства, не более 30%, поэтому нынче такое количество потенциальных клиентов и считается “критической массой”: есть 30% реальных оплат — можно начинать застройку всего поселка. АННА ШКЛЯР

Риелтор — о рынке

поздравляет 04.03 Гуцола Анатолия Михайловича Директора отдела ПТК ООО “Агромат” 09.03 Гетьман Ларису Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс Украина” 09.03 Махонину Ольгу Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс Украина”

80

Q_1048_079-080.indd 80

Галина Мельникова, генеральный директор агентства недвижимости Park Lane (г.Киев; с 2006 г.; 520 чел.): — В прошлом году мы отметили динамичный спрос на загородную недвижимость. Интерес людей к загородным домам начал возвращаться в 2011-2012 гг. Это стало поводом для открытия в нашем агентстве специализированного отдела загородной недвижимости. Сейчас приобретение таких объектов может быть интересно клиентам с двух позиций: первая — новое качество жизни в собственном доме, на свежем воздухе, в окружении природы; вторая — выгодная инвестиция, поскольку рынок загородных домов предлагает весьма привлекательные расценки. При этом необходимо учитывать, что в общую стоимость покупки входит также цена земельного участка, что, несомненно, увеличивает ценность приобретения. БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 8:49:54 PM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

Услуги

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 9/04.03.13

Q_1048_81_BD.indd 81

Оборудование

81

01.03.2013 13:41:51

В следующих номерах В № 1 0 о т 1 1 . 0 3 . 1 3 г. ТРИБУНА Оксана Кобзар, адвокат, партнер юридической фирмы FELIX, — о том, что мешает украинцам стать добропорядочными собственниками. ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ Украинские фондовики ввиду фактического отсутствия своего рынка ценных бумаг предлагают клиентам торговать на российской фондовой бирже. В частности, готовы предоставить доступ на российский рынок акций. В связи с этим нелишним будет узнать, что позволяют торговцам инвестиции в акции таких эмитентов, как “Газпром”, “Лукойл”, Сбербанк, ВТБ, и в другие ликвидные ценные бумаги. П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА Судя по данным последних исследований, каждый второй конфликт на работе — это следствие плохо отлаженных бизнес-процессов в организации. По словам респондентов, конфликты чаще всего вызваны организационной неразберихой и носят деструктивный характер — обостряют межличностные отношения и тормозят рабочий процесс. Отдают ли себе в этом отчет отечественные руководители? ОСОБОЕ МЕСТЕЧКО Благодаря великим оперным традициям, рекордному количеству гениальных композиторов, создавших широкий “ассортимент” вальсов, оперетт и мюзиклов, за Веной прочно закрепилось звание столицы музыки. Большинство туристов с восхищением рассматривают великолепную дворцовую архитектуру города, не уделяя внимания его музыкальным достопримечательностям. БИЗНЕС решил проложить экскурсионный маршрут, посвященный композиторам и музыкантам Вены.

Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 01.03.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная.

Зарубежные семенные компании в течение ближайших трех-пяти лет готовы ежегодно инвестировать около $1,5 млрд в развитие украинского семеноводства. Наиболее привлекательными направлениями для вложения средств являются строительство семенных заводов и организация исследовательских селекционных центров. Однако украинские чиновники не спешат разрабатывать и принимать подзаконные акты, регулирующие порядок ввоза и вывоза семенного материала, что и заставляет потенциальных инвесторов замереть на “низком старте”. НИШЕВОЙ БИЗНЕС Несмотря на кризис, в Украине становится все больше обеспеченных граждан, которые могут себе позволить приобретать новомодные одежду и обувь всемирно известных торговых марок. Читайте, насколько выгодна и перспективна бутиковая торговля.

В № 1 1 о т 1 8 . 0 3 . 1 3 г. ТРИБУНА Елена Белан, старший экономист инвесткомпании “Драгон Капитал”, — о том, как слабое государство, энергозависимость и плохой инвестиционный климат тормозят развитие украинской экономики.

В № 1 2 о т 2 5 . 0 3 . 1 3 г. ТРИБУНА Юлия Божко, адвокат, партнер юридической компании “Закон Победы”, судья третейского суда, — об ошибочной концепции налога на недвижимое имущество, которая может вызвать социальные потрясения.

Q_1048_082.indd 82

Учредитель: Сергей Мельничук

Врио директора по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Бакальчук (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011.

ИНВЕСТИЦИИ

82

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 9/04.03.13

3/1/13 7:47:01 PM

XXX_business_cover30_1044.indd 2

01.02.2013 14:23:15

№ 9 (1048), 4 марта 2013 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 9 (1048), 4 марта 2013 года

АНДРЕЙ КИРМАЧ,, ЮРИСТ: “ИСКЛЮЧЕНИЯ ЕНИЯ — ТВИЯ ПРЕПЯТСТВИЯ ОНА” ДЛЯ ЗАКОНА” Стр. 12, 13

ЗАЗЕРКАЛЬЕ КАБМИН С ПОМПОЙ ОДОБРИЛ ПРОГРАММУ АКТИВИЗАЦИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ, КОТОРАЯ АКТИВИЗИРУЕТ ЛИШЬ ИЗБРАННЫХ Стр. 20-22

www.business.ua

ИРИНА ЦЫВИНА, АКТРИСА: “ВСЕ МЫ БЫЛИ Б ПОХОЖИ НА МАЛЕНЬ МАЛЕНЬКИХ ЕВСТИГНЕ ЕВСТИГНЕЕВЫХ”

Б И З НЕС

Стр. 55-57

ПЕЙ СВОИХ ДОЛЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ ИЗ БЕЛОРУССИИ НА УКРАИНСКОМ РЫНКЕ ВЫРОСЛА ДО 45%… Стр. 70, 71

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Рациональное зерно

XXX_business_cover30_1048.indd 1

Власть упрощает процедуру сертификации зерна и продуктов его переработки Стр. 65, 66

НАЧИНОПОЧИТАНИЕ В УКРАИНЕ РАСТЕТ ПОТРЕБНОСТЬ ВО ФРУКТОВЫХ НАПОЛНИТЕЛЯХ. ПРИЦЕНИТЬСЯ К ЭТОМУ БИЗНЕСУ СТОИТ УЖЕ СЕЙЧАС Стр. 72, 73

ВЫПУСК ЕВРОПОНТОВ РАЗМЕЩЕНИЕ ЕВРООБЛИГАЦИЙ УКРАИНСКИМИ ЭМИТЕНТАМИ: ХОРОШИЙ ЕВРОБОНД ДОРОЖЕ ДЕНЕГ Стр. 36, 37

01.03.2013 16:50:30