Business_1050

№ 11 (1050), 18 марта 2013 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

УКРОПНОЕ МЕСТО КАК ФЕРМЕРУ ОБОСНОВАТЬСЯ В НЕТРАДИЦИОННОМ ОВОЩНОМ СЕГМЕНТЕ стр.66-68

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖ БУРЖУАЗИИ ЖУ УА АЗИ ЗИИ

№ 11 (1050), 18 марта 2013 года

ЕЛЕНА ИВАНОВА, СОЦИОЛОГ: “СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО — ЭТО БИЗНЕС” стр.24-26

www.business.ua

ТАИНСТВО БРАКА ОЧЕРЕДНОЙ ПЕРЕДЕЛ СОБСТВЕННОСТИ ЗАХЛЕСТНУЛ НЕБОЛЬШИЕ БАНКИ стр.37, 38

Б И З НЕС

В АМВАЛАТОРНЫХ УСЛОВИЯХ РЫНОК БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ ГОТОВ РЕАЛИЗОВАТЬ ЛЮБОЕ ЖЕЛАНИЕ КЛИЕНТА

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

стр.48-51

XXX_business_cover30_1050.indd 1

Початкова школа

НАТАЛИЯ РЕЗАНОВА, ИСТОРИК МОДЫ: “МОДЕРН — ОЧЕНЬ ЭФФЕКТНАЯ ТЕМА В ИСТОРИИ МОДЫ” стр.54-56

МАЛО СЕМЕЙКИ ЗАКОНОПРОЕКТ О ПОДДЕРЖКЕ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ВРЕДЕН ДЛЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА стр.62, 64, 65

Стр. 20-24

15.03.2013 16:55:40

XXX_business_cover30_1050.indd 2

15.03.2013 13:26:58

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra : Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли в Украине ужесточить наказание жильцов за шум в ночное время? ........................................................... 6 После Словие ............................................................ 8 БИЗНЕС -консультации на www.business.ua ...... 10 Шарж ........................................................................ 11 Трибуна: Ярослав Исаков, основатель и член совета директоров семейного банка пуповинной крови “Гемафонд”, уверен, что в ближайшем будущем человека ждет очень долгая жизнь, но перед экономикой возникнут новые вызовы, которые сможет решить только частный бизнес .......... 12 По следовательности ............................................ 14

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Теплый февраль опять испортил планы “Газпрома”. Вся надежда на мартовские морозы и переговоры с Украиной ......... 16 Новости: Минюст продолжает последовательно “тендернизировать” рынок оценки в целях налогообложения. За “банкет” платить будут все ......... 18 Законотворчество: Кабмин под видом социального законопроекта проталкивает через парламент льготы, которые позволят владельцам дворцов уйти от уплаты налога на недвижимость ....... 19 По следам публикаций: Кабмин поддержал предложение Министерства доходов и сборов о создании централизованной автоматизированной системы контроля за оборотом алкогольных напитков и табачных изделий ..................................... 19 Экономическая политика: Из европейской кузницы Украина превращается в азиатскую житницу ...................................................................... 20 Действующие лица: Елена Иванова, руководитель Проекта Программы развития ООН “Поддержка реформы социального сектора в Украине”, считает, что ликвидация монополии государства на предоставление услуг пожилым и больным украинцам откроет новые возможности для отечественных предпринимателей........................ 24 Экономическая политика: Эксперты сошлись во мнении, что без среднего класса экономический рост превращается в бессмыслицу ...... 28 Чужой опыт: ЕС собирается побороть молодежную безработицу путем субсидирования рабочих мест .............................................................. 30

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Гендиректор МТСБУ Борис Визиров назначен председателем Нацкомфинуслуг .................. 33 Тенденции: Власть успешно отучивает население от валюты. В случае резкой девальвации гривни рядовые граждане могут понести потери .................... 34 Рынок капитала: С начала 2013 г. украинские эмитенты привлекли через еврооблигации более $2 млрд............................................................. 35 Финансовый рейтинг ............................................ 36 M&A: БИЗНЕС проанализировал самые знаковые транзакции по покупке-продаже небольших банков на отечественном рынке ................ 37 Госрегулирование: Государству оказалось мало пяти подконтрольных финучреждений. Создаются еще два — банк развития и земельный банк ....................................................... 39 Госрегулирование: Нацбанк хочет инспектировать не только банки, но и платежные системы. Пока — только с украинской пропиской ..................... 41

БИЗНЕС БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_003-004.indd 3

3

3/16/13 12:38:27 AM

Содержание Конфликт : Минфин пригрозил лотерейщикам лишением лицензий. Последним пришлось согласиться на расширение полномочий регулятора ... 42 Технологии: Биржевой рынок все больше переориентируется на обслуживание госбумаг ............ 44

C тату-с

Стр.52, 53

УПРАВЛЕНИЕ Практика маркетинга: Нестандартные подходы в маркетинге, к примеру, дурачество и шутовство, безусловно, привлекают внимание покупателей. Однако украинский потребитель не всегда адекватно воспринимает их ........................................ 46 Бизнес-образование: Отечественный рынок бизнес-образования готов реализовать любое желание потребителя своих услуг, вплоть до совместного решения его бизнес-задач .................. 48

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: Сегодня татуировка утратила сакральность, зато стала ближе к искусству, что лишний раз подтвердили участники арт-тату-фестиваля “Палитра” ..................................... 52 Персона: Наталия Резанова, историк моды: “Модерн — очень эффектная тема в истории моды” ... 54 Обществоведение: В коррупционную забаву “Дают — бери” играют, к счастью, не все, но, увы, все знают ее правила. БИЗНЕС искал истоки этого древнейшего развлечения ...................... 57

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Чиновники намерены остановить сокращение молочного стада, зафиксировав минимальные цены на сырое молоко ... 60 Законотворчество: Законопроект о поддержке семейного бизнеса скорее навредит малому предпринимательству, чем поможет ........................... 62 Нишевой бизнес: Пока крупные овощеводы соизмеряют масштабы сегмента нишевых овощей и своего бизнеса, фермеры в этой нише могут обосноваться .............................................................. 66 Конъюнктура: В “высоком” сезоне сбыта 2012-2013 гг. украинские производители парфюмерии оказались между молотом и наковальней: с одной стороны, они продолжают терять собственный рынок, с другой — ужесточился контроль за ввозом их товара в Россию....................... 68 Своими глазами: Тормозом для Украины на пути к светлому аграрному будущему является зарегулированное коррупционное настоящее ............. 71 Конъюнктура: До кризиса украинские металлурги экономили на инвестициях, теперь мировой рынок экономит на украинских металлургах .......................... 74 Госрегулирование: Проще признать законными любые самострои, чем внедрять порядок их сноса, изобретенный чиновниками от строительства ............. 76 Госрегулирование: Европейские эксперты даже не смогли определить насколько законно или незаконно заготавливается украинская древесина ...... 77

Функции и задачи нательной живописи менялись в истории не единожды. На заре человечества она служила оберегом своему “носителю”. Позже считалась привилегией знатных особ. А несколько столетий спустя наглядный способ отображения иерархии взяли на вооружение представители преступного мира. Сегодня татуировки чаще можно встретить как декоративный элемент, нежели как опознавательносигнальный. Хотя отношение к такому “декоративному искусству” остается неоднозначным: противники считают его клеймом, а поклонники — авангардной живописью. Вот и собравшиеся в павильонах Национального комплекса “Экспоцентр Украины” участники арт-тату-фестиваля “Палитра” акцентировали внимание публики на художественной составляющей своего творчества.

Аромад

Стр.68-70

В качестве альтернативы освоению собственного рынка украинские производители парфюмерии рассматривали увеличение экспорта продукции так называемого верхнего масс-маркета. И действительно, в 2012 г., по сравнению с 2008 г., экспорт парфюмерии в денежном выражении увеличился в два раза, в то время как в натуральном выражении сократился на 20%. При этом средняя цена 1 л продукции увеличилась с $13 в 2008 г. до $33 в 2012 г. Однако приведенные показатели можно объяснить скорее удорожанием самой продукции, нежели тем, что украинские парфюмеры стали продавать за рубеж нишевой и дорогой товар.

БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ...................................................... 80

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ............................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_1050_003-004.indd 4

Маржу нимагу

Стр.74, 75

Весь прошлый год практически на всех рынках металлургической продукции прослеживалась простая и однозначная тенденция: уменьшалась “вилка” между ценами на готовый прокат и полуфабрикат. В частности, разница между стоимостью горячекатаного рулона и слябов сократилась с $43 за 1 т в 2011 г. до $38 за 1 т в 2012 г., зазор между ценами на катанку и квадратную заготовку (которую производят из этой катанки) сократился с $76 за 1 т в 2011 г. до $68 за 1 т в 2012 г. БИЗНЕС 11/18.03.13

3/16/13 12:38:27 AM

Прежде всего

Н

а минувшей неделе стало известно, что со следующего года Вооруженные силы РФ начнут закупать для своих нужд надувные макеты танков, самолетов и ракетных комплексов. Речь идет, в частности, о пневматических макетах танков Т-72 и Т-80, истребителей Су-27 и МиГ-31, а также некоторых ракетных комплексов различного назначения. Муляжи военной техники в России официально приняты на вооружение с прошлого года. Казалось бы, шутка, игрушка, в лучшем случае, надувная горка — аттракцион для детей из военных городков. Но не все так просто. Начать хотя бы с того, что за рубеж подобная продукция не поставляется. Пневмомакеты представляют собой жесткий каркас, обтянутый воздухонепроницаемой оболочкой. Каждая имитация боевой техники оснащена генераторами теплового и радиолокационного излучения, энергоблоками и вентиляторами. Польза от таких “игрушек” очевидна. Стоят они сравнительно немного. При этом агрессора всегда можно сбить с толку ложными целями, а шпионов и потенциальных противников — обмануть. Пусть поломают головы, пытаясь по аэрофото- и спутниковой съемке определить количество боевой техники. Если принять во внимание привычку руководства нашей страны перенимать российский опыт, можно предположить, что рано или поздно и эта идея придется по вкусу нашим властям. Кстати, забегая наперед, отметим, что на наших просторах идея применения надувных муляжей может быть существенно доработана и усовершенствована. Подумайте сами, какие перспективы открываются. Можно, например, сделать макет надувной Верховной Рады. При этом, как и российские разработки, оснастить данный объект источниками шума, света, генераторами лозунгов и комментариев. Главным же ноу-хау может стать пневмопарламент, оснащенный принтером, подключенным напрямую к Кабмину и другим органам исполнительной власти. При необходимости это приспособление будет бесперебойно штамповать бесчисленные законы. Кстати, отличить такое “изделие” от оригинала иностранным наблюдателям будет весьма непросто, ведь, на первый взгляд, и не изменится ничего. Более того, с такой мощной технологией можно пойти еще дальше и начать делать надувные макеты судей и прокуроров. Нужно будет только оснащать новую систему динамиками, через которые удаленные дикторы смогут зачитывать обвинительные речи и приговоры. Вряд ли кто-то заметит подмену, ведь и сейчас, к сожалению, решение суда во многих случаях известно еще до начала самого процесса. Тут даже предвидится большая выгода

Редакционная статья

Сила духа

Зачем тратить деньги на развитие страны, когда можно с успехом закрывать прорехи надувными макетами? Главное, чтобы население это надувательство стерпело… для казны. Представьте, сколько бюджетных средств и трудовых ресурсов можно сэкономить, освободив людей от обязанности монотонно зачитывать многостраничные документы. При этом за ненадобностью муляжи складывались бы в подсобных помещениях судов. Да и многих чиновников можно было бы с успехом сократить. Идея эта, между прочим, ненова. Ее еще Илья Ильф и Евгений Петров гениально подали в “Золотом теленке”, описывая увлечение начальника “Геркулеса” штемпелями с заранее заготовленными резолюциями: “Работа шла без задержки. Резина отлично заменила человека. Резиновый Полыхаев нисколько не уступал Полыхаеву живому”. И главное, как и во всех приведенных примерах, сторонний наблюдатель в большинстве случаев и разницы-то не заметит. Обкатав технологии на собственном населении, правительство могло бы попытать счастья на ниве международных отношений. Наверняка большого шуму мог бы наделать макет газо- или нефтепровода, неожиданно для наших соседей пересекший всю страну в рекордные сроки. Или того лучше — имитация LNG-терминала в натуральную величину! А то и двух. Еще можно одним поворотом вентиля на баллоне со сжатым воздухом в мгновение ока создать иллюзию массового производства Ан-70 на отечественных предприятиях. БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_005.indd 5

То-то понервничали бы некоторые иностранные обозреватели, почувствовав на себе, что дела и в самом деле дрянь. Конечно, как и на войне, в мирной жизни такими фокусами долго дурачить оппонентов не удалось бы. Рано или поздно хитрость была бы раскрыта, но при этом можно было бы выиграть время. Вообще, умение грамотно блефовать часто приносит вполне ощутимые плоды. Одна беда: себя не обманешь, и сколько ни произноси слово “халва”, во рту слаще не станет. Кстати, отчасти описанные технологии подмены реальности уже давно практикуются. Правда, без каких-либо шансов на достижение позитивного результата. Ни для кого не секрет, что при желании можно успешно надувать показатели экономики, бюджета, статистики, демографии, даже результаты деятельности конкретных предприятий. Этим искусством старалось овладеть практически каждое правительство или ведомство, когда-либо действовавшее в Украине. Вспомните, даже в самые тяжелые для экономики времена наши чиновники умудрялись отчитываться о больших достижениях. И правда, зачем тратить деньги на развитие страны, когда можно с успехом закрывать прорехи надувными макетами? Главное, чтобы население это надувательство стерпело…

5

3/15/13 11:30:13 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Депутаты Законодательного собрания Санкт-Петербурга предлагают увеличить штрафы за шум в ночное время. Под шумом они подразумевают крики, свист, стук, передвижение мебели, пение, игру на музыкальных инструментах, а также вой собак, стоны и даже громкий храп. В советские годы действовало особое постановление Совета Министров, и наказание за громкую музыку по ночам могло быть достаточно суровым — вплоть до выселения. В связи с этим БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли в Украине ужесточить наказание жильцов за шум в ночное время?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Дмитрий Крикун (46), эксперт по социальным коммуникациям:

Игорь Лянной (31), юрист юридической фирмы “Единство” (г.Харьков; с 2012 г.; 15 чел.): — Я поддерживаю идею увеличения штрафов за нарушение “правил тишины”. Каждый человек должен иметь возможность полноценно отдохнуть. Стоит отметить, что действующее законодательство предусматривает целый ряд ограничений, которые должны обеспечить условия для нормального отдыха и сна украинцев. В частности, гражданам запрещено с 22.00 до 08.00 слушать громкую музыку, взрывать петарды и фейерверки и т.п., а также проводить ремонтные работы в выходные и праздничные дни. Но проблема в том, что многие пренебрегают установленными “правилами тишины”. Поэтому очень часто нам приходится просыпаться в субботнее или воскресное утро от грохота перфоратора или под стук молотка. Или же слушать песни соседей и их гостей, решивших отмечать праздник “до победного конца”. Одна из основных причин в том, что уровень правовой культуры украинцев оставляет желать лучшего. Отдельные наши сограждане принципиально не соблюдают действующие законы и правила. Еще один немаловажный фактор — незначительные штрафы за нарушение “правил тишины”. Так, согласно ст.182 КоАП, штраф для шумных соседей составляет 85-255 грн., а если “правила тишины” нарушает юрлицо, его руководителя могут оштрафовать на 255-510 грн. Усмирить шумных соседей имеют право только работники милиции. И у них это достаточно эффективно получается в отношении так называемых “ночных” нарушителей: их могут привлечь к ответственности и за хулиганство. В то же время ситуация с ремонтниками “выходного дня” выглядит иначе. Многие украинцы предпочитают заплатить штраф и со спокойной совестью осознанно нарушают “правила тишины” в выходные и праздничные дни, поскольку штраф за это составляет 255 грн. Сегодня отсутствуют предпосылки для повышения уровня правовой культуры украинцев. Следовательно, выходом из сложившейся ситуации является ужесточение финансовых санкций за нарушение “правил тишины”.

6

Q_1050_006.indd 6

— Я категорически против ужесточения ответственности за нарушение “правил тишины”. Конечно, каждый из нас знает, каково это — проснуться или не уснуть от звуков соседского караоке, ремонта, возгласов пьяной компании на детской площадке. Я полностью разделяю негодование большинства украинцев по этому поводу. Но в то же время отдаю себе отчет, что ужесточение ответственности за нарушение “правил тишины” не приведет к улучшению ситуации. Дело в том, что никто в нашей стране не думает выполнять положения законов и нормативно-правовых актов. Практически все ездят на автомобилях, превышая установленные лимиты скорости. Многие из нас дают взятки (об этом явлении подробнее см. на стр.57-59. — Ред.) чиновникам, гаишникам, врачам и учителям. А последние, в свою очередь, принимают их как должное, без зазрения совести. Мы продолжаем выгуливать собак без поводков, переходить дорогу “в неустановленных местах”, выбрасывать мусор где попало. Я уже не говорю о готовности рядовых украинцев честно платить налоги. И даже не заикаюсь о законопослушности украинских чиновников и политиков. Поэтому и данный нормативно-правовой акт никто не будет выполнять. Но важнее другое. Единственный путь изменить страну и людей (а ведь, наверное, этого хотят инициаторы закона) — начать с себя и близкого окружения. Возникает вполне резонный вопрос: как это реализовать на практике. Очень просто — нужно договариваться с людьми. Говорить с ними, знакомиться, здороваться. Проблема в том, что Украина — страна без горизонтальных связей. У нас практически нет (во всяком случае, по сравнению с Европой) сообществ, кружков, клубов, групп по интересам, церковных общин и т.д. Это ужасное наследие коммунистического режима. И это главный тормоз нашего движения к цивилизованному миру. У нас к решению бытовой проблемы сразу привлекают милиционера. Поэтому, на мой взгляд, лучше не угрожайте соседу штрафом и милиционером. Договоритесь с ним. Сделайте так, чтобы ему и в голову не пришло петь караоке в полночь. Ну, или чтобы он пригласил вас.

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/14/13 6:11:40 PM

Q_1050_morosha.indd 7

15.03.2013 12:09:48

Прежде всего Для этого необходимо, чтобы из АУФТ и ПАРД вышли 163 торговца и 127 хранителей соответственно. Стоит отметить, что ассоциация “Фондовое партнерство” образовалась еще при создании “Фондовой биржи ПФТС”. Но зарегистрироваться как СРО не успела — ее опередила АУФТ — региональная днепропетровская ассоциация торговцев при фондовой бирже “Перспектива”. В результате все торговцы были вынуждены вступать в АУФТ. Разгорелся скандал. Недовольство крупных торговцев АУФТ не утихает до сих пор. Поэтому не исключено, что в ближайшее время они могут массово покинуть АУФТ.

НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Смена партнера Н

а прошлой неделе регулятор фондового рынка зарегистрировал ассоциацию “Фондовое партнерство” как объединение торговцев ценными бумагами и как объединение хранителей. О вероятности такого развития событий БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №10 от 11.03.13 г., стр.43, 44). Фактически это означает, что в ближайшее время две саморегулирующиеся организации (СРО) на фондовом рынке — Ассоциация “Украинские фондовые торговцы” (АУФТ) и Профессиональная ассоциация регистраторов и депозитариев (ПАРД) — могут утратить

свое монопольное положение. Отметим, что торговцы и хранители обязаны состоять в обеих организациях, в противном случае Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) имеет право лишить компанию лицензии. Если же АУФТ и ПАРД утратят статус СРО, то торговцы и хранители смогут состоять только в одном объединении — в ассоциации “Фондовое партнерство”.

МЕСЯЦ СПУС ТЯ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Перемена блюд Р

ТРИ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Криволинейный интеграл П

резидент Украины Виктор Янукович ввел в действие решение Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) от 12 марта относительно определения первоочередных мер по европейский интеграции Украины. Соответствующий Указ №127 был размещен на сайте главы государства 13 марта. Согласно документу, правительству поручено ежемесячно информировать ЕС о мерах, принятых Украиной для обеспечения подписания в 2013 г. Соглашения об ассоциации (см. на www. business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.18). Кроме того, в трехмесячный срок Кабмин должен будет отработать с ЕС вопрос привлечения помощи, необходимой для имплементации Украиной Соглашения об ассоциации. Правительство должно принять меры по финансированию расходов госбюджета, связанных с исполнением Уголовного процессуального кодекса, Закона об адвокатуре, деятельности национального превентивного механизма в соответствии с факультативным протоколом к Конвенции по противодействию пыткам. МИД поручено обеспечить сопровождение в парламенте законопроекта о ратификации соглашения между Украиной и ЕС о внесении изменений в соглашение об упрощении оформления виз.

8

Q_1050_008-009.indd 8

уководство исполнительной власти в нашей стране не устает продолжать перманентный процесс изменения правил своей работы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 18.02.13 г., стр.18-20). Так, 13 марта стало известно, что Кабмин принял постановление, которым внес в регламент своей работы изменения, касающиеся проведения заседаний правительства, и резко ограничил возможности присутствовать на заседании представителей других ветвей власти. В частности, согласно постановлению Кабмина №147 от 11.03.13 г., в заседании правительства могут участвовать депутаты Украины текущего созыва, Генеральный прокурор Украины или его заместитель, уполномоченный Верховной Рады по правам человека, председатель Нацбанка или его заместитель, председатель АМКУ и уполномоченные Президентом Украины представители. В постановлении отмечается, что вопрос участия депутатов в заседании Кабмина решается по согласованию с премьер-министром на основании обращения за личной подписью парламентария или председателя депутатской фракции, поступившего до дня проведения заседания, но не позднее чем за 24 часа до его начала. Также отмечается, что для обеспечения размещения депутатов в зале заседаний правительства секретариат Кабмина резервирует необходимое количество мест, но не более десяти.

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/16/13 12:04:18 AM

Пос ле Словие ШЕС ТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Здравствуй, папа З

доровый образ жизни позволяет священникам сохранять работоспособность до самого преклонного возраста, их опыт и медитативные практики перенимают выдающиеся предприниматели, например, миллиардер Уоррен Баффет. Шесть лет тому назад БИЗНЕС писал, что Папа Римский Бенедикт ХVI отличается завидной работоспособностью, строго придерживается распорядка дня. Подъем — в 5.30. С 6.00 до 7.00 — час молитвы, медитации и общения с Богом. В течение дня Папа посвящает молитве (а это тоже форма медитации) не менее трех часов, и это помогает ему руководить такой огромной организацией, как католическая церковь (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 02.04.07 г., стр.68, 69). Впрочем, время взяло свое, и 28 февраля Бенедикт ХVI вследствие ухудшения состояния здоровья отрекся от Святого престола.

13 марта в Ватикане новым Папой Римским избран аргентинский

кардинал Хорхе Марио Бергольо, который выбрал себе имя Франциск. Он родился 17 декабря 1936 г. в г.Буэнос-Айресе в семье итальянского эмигранта, железнодорожного рабочего. Младший из пяти детей. Получил диплом техника-химика. Учился в семинарии Вилья-Девото в БуэносАйресе. Вступил в орден иезуитов 11 марта 1958 г. Преподавал литературу, философию и теологию в трех католических колледжах Буэнос-Айреса. Свободно говорит на итальянском и немецком языках. Это первый папа из Латинской Америки и первый иезуит на папском престоле. Известен тем, что ведет исключительно скромный образ жизни, после избрания демонстративно отказался от личного лимузина. По мнению экспертов, избранное новым понтификом имя — Франциск — напрямую отсылает верующих к святому Франциску Ассизскому, житие и быт которого были основаны на идеалах аскетизма, личной скромности,

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_008-009.indd 9

обостренном чувстве справедливости, в том числе и социальной. Эксперты отмечают, что даже после возведения в сан кардинала-священника и архиепископа кардинал Бергольо по-прежнему предпочитал общественный транспорт личному автомобилю с водителем, отказался переехать в епископский дворец и продолжал жить в маленькой квартире, где, как говорят, сам готовил себе еду. По словам вспомогательного епископа Буэнос-Айреса Рауля Мартина, кардинал Бергольо — человек простой, он очень любит футбол и танго, хотя уже долгое время живет без одного легкого, которого лишился вследствие инфекции. “Как руководитель он очень простой и никогда не кичился занимаемым постом. Он строгий человек, который называет вещи своими именами, но не является “надсмотрщиком”. Он серьезный человек со сдержанным чувством юмора, но при этом его отличает теплота”, — говорит Рауль Мартин.

9

3/16/13 12:04:19 AM

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О регистрации иностранцем бизнеса в Украине

Вопрос “Я являюсь гражданкой другой страны. Как мне зарегистрироваться физлицомпредпринимателем в Украине?”

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — Согласно ст.42 Конституции Украины, каждый, включая и граждан других стран, имеет право на предпринимательскую деятельность, которая не запрещена законом. Стало быть, иностранцам, при условии их легализации (регистрации) в соответствии с постановлением Кабмина №150 от 15.02.12 г. “Об утверждении Порядка продления срока пребывания и продления или сокращения срока временного пребывания иностранцев и лиц без гражданства на территории Украины”, при регистрации бизнеса необходимо пройти почти такие же процедуры, как и гражданам Украины. Например, при регистрации в качестве физлица-предпринимателя иностранцу, как и гражданину Украины, необходимо будет предоставить госрегистратору по месту своего проживания следующие документы, предусмотренные ст.42 Закона “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей”: заполненную регистрационную карточку на проведение государственной регистрации физлицапредпринимателя; копию справки о регистрации в Государственном реестре физических лиц — плательщиков налогов (далее — Госреестр. — Ред.); квитанцию об уплате регистрационного сбора. При этом следует отметить, что процедура регистрации в Госреестре, копию справки о которой необходимо подать госрегистратору, для иностранцев несколько отличается от той, которую проходят украинцы. В соответствии с приказом Минфина №1588 от 09.12.11 г. “Об утверждении Порядка учета плательщиков налогов и сборов” вместе с подачей в налоговую инспекцию по месту своего проживания учетной карточки физлица — плательщика налогов (а она одновременно является заявлением для регистрации в Госреестре) гражданину другой страны нужно предоставить заверенную копию паспорта или другого документа, удостоверяющего его личность, плюс ее официальный перевод на украинском языке. Регистрация в Госреестре по общему правилу осуществляется в течение пяти рабочих дней с даты подачи налоговикам учетной карточки, а выдача копии справки — по соответствующему заявлению иностранца или его представителя.

Об аспиранте-предпринимателе

Вопрос “Я зарегистрирована физлицомпредпринимателем (ФЛП), работаю в компании программистом, в прошлом году поступила в аспирантуру на дневное отделение. Трудовой книжки у меня нет. Прошу уточнить: необходимо ли переоформлять свой бизнес в связи с учебой, а в банке при открытии счета для аспирантской стипендии указывать, что я — ФЛП? Какая стипендия мне положена?”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_1050_010.indd 10

Отвечает Марина Богуш, адвокат, партнер адвокатского объединения “Нацина Рачук” (г.Киев; с 2012 г.; 6 чел.): — Действующее законодательство не предусматривает необходимости изменения и тем более прекращения регистрации физлиц-предпринимателей в связи с поступлением в аспирантуру. Поэтому при открытии счета в банке для получения стипендии указывать факт регистрации в качестве предпринимателя не нужно. Согласно Инструкции о порядке ведения трудовых книжек работников, утвержденной приказом Минтруда, Минюста и Минсоцзащиты №58 от 29.07.93 г., физлицо-предприниматель не имеет права заводить трудовую книжку на себя. Об этом же идет речь в письме Министерства труда и социальной политики №06-К54813/26 от 30.11.05 г. С учетом того, что регистрация физлицом-предпринимателем — не трудовая деятельность, а предпринимательство, оно фактически не рассматривается как место работы. Поэтому аспирант не может претендовать на стипендию, которая, согласно постановлению Кабмина №882 от 12.07.04 г. “Вопросы стипендиального обеспечения”, установлена в размере среднемесячной зарплаты на последнем основном месте работы, но не меньше 60% и не больше должностного оклада преподавателя-стажера. Тем не менее без стипендии аспирант не останется. Ведь Министерство образования и науки в письме №10/1-86 от 03.02.10 г. разъяснило, что в случае поступления в аспирантуру лиц, которые не работали и для которых в соответствии с постановлением Кабмина №100 от 08.02.95 г. “Об утверждении Порядка исчисления средней заработной платы” установить размер этой зарплаты за последние два месяца невозможно, им необходимо назначать стипендии на уровне 60-100% размера должностного оклада преподавателя-стажера высшего учебного заведения.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 11/18.03.13

3/13/13 4:44:55 PM

Прежде всего

Шарж

За нос во власть Министр социальной политики Наталия Королевская не собирается просить прощения у избирателей за то, что шла на выборы в качестве оппозиционера, а ныне работает во власти: “Я всегда прошу прощения у своих мамы, папы, мужа и детей. А все остальное нужно разделять: на все святое, что есть в душе, и на то, что делается для каких-то политических PR-средств”. Как тут не вспомнить EUR500 пенсии и EUR1000 средней зарплаты, обещанные г-жой Королевской. При этом сама Наталия Юрьевна утверждает, что она и ее команда “были политическими романтиками” и после провала на выборах “две недели упивались горем”. Теперь же вся страна увидела стремительно выросший нос обманщицы. И с любопытством наблюдает дальнейшее превращение в деревянную послушную игрушку в чужом кукольном театре.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.minprom.ua

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_011.indd 11

11

3/15/13 10:40:57 PM

Прежде всего

“Рожденные сейчас могут жить до 120 лет” Ярослав Исаков, основатель и член совета директоров семейного банка пуповинной крови “Гемафонд”, уверен, что в ближайшем будущем человека ждет очень долгая жизнь, но перед экономикой возникнут новые вызовы, которые сможет решить только частный бизнес В Украине существуют всего четыре криобанка, и “Гемафонд” второй по величине из них, но в последние годы несколько раз его деятельность становилась предметом критических публикаций в СМИ, в частности, из-за отсутствия собственного хранилища. Ярослав Исаков сделал карьеру профессионального финансового менеджера, в том числе работал в знаменитом Государственном инновационном финансово-кредитном учреждении (ГИФКУ), чья деятельность была предметом публикаций БИЗНЕСа (см., например, на www.business.ua №42 от 19.10.09 г., стр.20-22). Несмотря на такой негатив, сами по себе идеи автора интересные, и читателям будет полезно с ними познакомиться.

Н

и одной стране мира до сих пор не удалось создать оптимальную национальную систему охраны здоровья. И дело тут не только в объеме расходов на медицину. По моему мнению, в США, например, самая неэффективная медицина, исходя из соотношения затрат на одного гражданина и полученного результата (о состоянии американской медицины см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 29.03.10 г., стр.28, 29. — Ред.). Восхваляемая многими

советская система даже при полном государственном финансировании всегда оставалась военно-полевой. Основной вопрос, который она решала, — максимально быстрое возвращение пациента “в строй”. При этом качество его жизни в дальнейшем мало кого заботило. Существует много факторов, объясняющих, почему, невзирая на общественно-политические условия, и в XXI в. медицина остается самой консервативной отраслью. С одной стороны, эта консервативность оправданна, так как напрямую связана с жизнью и здоровьем человека. С другой стороны, развитие любой отрасли прямо зависит от скорости внедрения и количества инновационных процессов, которые в ней происходят. А все инновации в современной медицине почти полностью сведены к фармацевтике, которая в основном нацелена на лечение “стандартной” болезни у “стандартного” пациента. Свою роль играет и жесткое регулирование отрасли, которое приводит к тому, что новые терапевтические методы, препараты и медицинское оборудование порой “пробиваются в клинику” с десяток лет, на что тратятся сотни миллионов долларов инвестиционных денег (об инвестициях в медицину см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 22.02.10 г., стр.10-12. — Ред.). Еще один сдерживающий фактор — эмпирический характер медицинских знаний и персонификация их носителей — докторов.

Д осье БИЗНЕСа Я Р О С Л А В И С А К О В , учредитель, член совета директоров семейного банка пуповинной крови “Гемафонд” (г.Киев; с 2005 г.) РОДИЛСЯ:

5 октября 1967 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Киевское высшее военно-морское политическое училище (1989 г.); Киевский национальный университет им.Тараса Шевченко (1996 г.), специальность “правоведение”; Объединенный венский институт (1995 г.), специальность “микроэкономика и финансовый анализ”; Институт Всемирного банка и Международного валютного фонда (г.Вашингтон, США; 1996 г.), специальность “макроэкономика”; МВА Сити Университета (г. Лондон, Великобритания; 2002 г.). К А Р Ь Е РА : 1985-1992 г. — капитан-лейтенант ВМФ СССР (Северный флот); 1992-1993 гг. — старший специалист отдела внешнеэкономических отношений и специальных экономических зон Министерства экономики Украины; 1993-1994 гг. —

12

Q_1050_012-013.indd 12

заместитель начальника департамента по науке и подготовке кадров Министерства внешнеэкономических отношений и торговли Украины; 19941996 гг. — заместитель директора департамента государственного долга Министерства финансов Украины, помощник заместителя министра; 1996-2002 гг. — помощник исполнительного директора от Украины, Румынии, Молдавии, Грузии и Армении Европейского банка реконструкции и развития (г. Лондон, Великобритания); 20022005 гг. — заместитель директора ОАО “Укртранснафта”; 20052009 гг. — основатель и управляющий группой компаний “Гемафонд”; 20092010 гг. — генеральный директор Государственной инновационной финансово-кредитной компании; с 2010 г. —управляющий группой компаний “Гемафонд”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

трое сыновей.

парусный спорт.

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 12:01:36

Тр и б у н а Мало того, что будущие доктора дольше всех “сидят за партой”, постигая весь комплекс медицинских знаний, так в дальнейшем это приводит еще и к их узкой специализации и отсутствию единой системы оценки их работы. Сейчас медицина сталкивается с новыми вызовами. И в первую очередь с вызовами, связанными с прорывом в естественных науках, которые расширяют знания человека о своей природе, о принципах жизнедеятельности организма на клеточном и генетическом уровнях. Новые открытия дают надежду, что в скором времени человек сможет бороться с неизлечимыми ранее болезнями. Меняется и пациент, воспитанный в обществе сверхпотребления (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.10, 11. — Ред.). Современные технологии позволяют длительное время поддерживать жизнеспособность практически любого больного даже при отказе его жизненно важных органов. Но современному пациенту уже недостаточно просто выживать. На первое место выходит качество его жизни. Только за последнее столетие продолжительность жизни человека увеличилась на десятки лет. Пенсионный возраст достиг 55-65 лет, а дальше что? Биомедики заявляют, что поколения, рожденные сейчас, будут жить до 120 лет (о кризисе пенсионной системы см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 26.07.10 г., стр.15-18. — Ред.). Стареющее население развивающихся стран увеличивает давление на пенсионную систему и перекладывает заботу о себе на сокращающееся работающее. Это огромный комплекс проблем, которые нужно решать уже сейчас. Биомедицина переформатирует отношения и в рамках одной семьи: новое поколение готово прийти на смену, при этом не только отцы еще не отошли от дел, но и деды думают о новом браке и новом потомстве. Все это приведет к колоссальным переменам в обществе уже в конце текущего столетия. И больше всего скажется на медицине, когда львиную долю населения будут составлять люди старше 80 лет. Так или иначе, медицина уже начала переориентироваться на них. По-прежнему существует ряд заболеваний, при которых мы боремся только с симптомом, а не с самой болезнью: это ВИЧ, диабет, болезни Альцгеймера и Паркинсона. Но новое направление в медицине, а именно клеточная, или регенеративная, терапия, открывает новые возможности для успешной борьбы с ними. Дополнительное ускорение оно получило в 2000 г., когда был расшифрован геном человека. Тогда же на смену доказательной медицине пришла новая медицина — персонифицированная. Современные методы не только оценивают и подтверждают эффективность и безопасность лечения в группе пациентов с одинаковым диагнозом (что делает доказательная медицина), они позволяют проводить персонифицированную диагностику еще до фактического появления симптомов у пациента методами генетического скрининга и клеточного анализа, позволяют выбирать терапию после практической оценки ее эффективности непосредственно на клетках пациента и мобилизовать внутренние резервы человека на борьбу с заболеванием. Чтобы сохранить здоровье, как бы банально это ни звучало, следует придерживаться правил, которые заложили еще древние греки: не пить, не курить, нормально питаться, заниматься спортом, не нарушать чрезмерно режим дня. Но жизнь есть жизнь, и в ней всякое случается. К счастью, современная медицина предлагает человеку новый способ сохранить свое здоровье: создать резерв своих собственных клеток и тканей. В этой нише и работает банк пуповинной крови, сопровождая человека по жизни от самого его рождения. Специалисты говорят, что младенец рождается, так сказать, “с запасным пятым колесом” — его собственной пуповинной (плацентарной, кордовой) кровью. Раньше все это считалось медицинским мусором. Сейчас во всем мире из пуповинной крови и плаценты выделяют клетки и ткани, сохраняют их, давая возможность ребенку или его родным воспользоваться ими в будущем при лечении той или иной болезни.

Украина, кстати, сделала большой вклад в развитие современной медицины. Ведь именно наши киевские врачи впервые выдвинули идею и успешно использовали компоненты пуповинной крови для аутотрансфузий во время операций у новорожденных с врожденными пороками сердца, которые проводит профессор Илья Емец. В 2011 г. Американская ассоциация кардиохирургов заслушала доклад об этом методе, а сейчас он уже внедряется на всех континентах. Объем накопленных человеком научных знаний настолько велик, что развитие биомедицины происходит даже не в геометрической прогрессии — в сотни раз быстрее. Ученые научились культивировать различные клетки организма и отдельные ткани. Ряд лабораторий уже выращивают на биологических и искусственных матрицах целые органы. Это уже не научная фантастика. Это можно прийти и пощупать. За этим направлением — будущее медицины, и у людей появилась возможность сделать свой собственный запас здоровья, пока мы молоды и полны сил. Первые банки пуповинной крови возникли в 1992 г., после успешного применения в 1988 г. компонента пуповинной крови в качестве замены донорству клеток костного мозга при заболеваниях крови. Кстати, весьма эффективной замены, поскольку у пациента не возникает многих осложнений, которые возможны при трансплантации более зрелых клеток костного мозга. Сейчас в мире существуют 250 банков пуповинной крови, в которых хранится около 3 млн образцов. Фактически они создали базу, толчок для дальнейшего развития клеточной терапии. В большинстве своем это частные структуры, частные инвестиции, а это, в свою очередь, именно то, что нужно современной медицине, — инициатива и готовность инвестировать в новое. И Украина принимает в инновационном медицинском процессе самое активное участие. реклама

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_012-013.indd 13

13

15.03.2013 12:01:37

Прежде всего

Коллекторная техника Долгами играющие С начала текущего года банки заявили о продаже коллекторам кредитов примерно на 10 млрд грн. В частности, по данным СМИ, на наиболее массовую передачу своих заемщиков кредитным “вышибалам” пошли:

Кто в мешке Как правило, банки передают коллекторам безнадежные долги физических лиц по необеспеченным потребительским кредитам (PoS-, cash- и карточным кредитам). Неудивительно, что такие портфели продаются с дисконтом до 95% и более, т.е. в разы дешевле номинала. Например, Сведбанк продал портфель на 2,8 млрд грн. всего за 167 млн грн.

Сведбанк — 2,8 млрд грн.; “Альфа-Банк (Украина)” — 1,5 млрд грн.; “Надра Банк” — 1,0 млрд грн.;

Портрет неплательщика

“Райффайзен Банк Аваль” — 1,0 млрд грн.

Проанализировав более 100 тыс. приобретенных кредитов, одна из коллекторских компаний сформировала “профайл” типичного неплательщика: женатый мужчина в возрасте 34-36 лет; закончил ПТУ или техникум; проживает в областном центре; имеет вредные привычки.

Q_1050_014-015.indd 14

3/15/13 11:42:54 PM

По следовательности

На грани фола Методы воздействия Официально в своих “письмах счастья” неплательщикам коллекторы обещают: совершать регулярные телефонные звонки, причем не только самому заемщику, но даже родственникам или соседям, причем в самое неожиданное время;

Юристы считают, что коллекторы очень часто превышают свои полномочия. “Законом предусмотрено только направление должнику письменного требования о погашении долга или взыскание его в суде. Правомерны и переговоры о различных способах и сроках погашения задолженности по воле сторон, — отмечает Константин Криулин, юрист компании FELIX Law Firm (г.Харьков; с 2006 г.; 14 чел.). — Угрозы, психологическое давление, разглашение информации о наличии долга, о личности должника, покушение на его честь и достоинство и другие формы давления преследуются по закону”.

наносить регулярные визиты на дом; подать иск в суд в целях взыскания задолженности в принудительном порядке; потребовать обеспечить иск путем ареста имущества заемщика; обратиться за принудительным исполнением решения суда в Государственную исполнительную службу.

Взять и отменить Коллекторскую деятельность пытались запретить несколько раз. В начале 2009 г. против коллекторов ополчился тогдашний министр юстиции Николай Онищук. В 2011 г. тогдашний парламентарий Юрий Полунеев предлагал наложить запрет на коллекторов до принятия специального закона, регулирующего их деятельность. В 2012 г. все тот же г-н Полунеев инициировал запрет банкам на передачу коллекторам долга физического лица, если размер этого долга не превышает 50 тыс. грн.

Средний чек Средняя сумма передаваемого долга зависит от конкретной сделки. Известны примеры, когда коллекторам продавали портфель кредитов со средней суммой в 15 тыс. грн. По словам участников рынка, средняя сумма продаваемых потребительских кредитов составляет около 7 тыс. грн.

Попытка

Почти 1,5 млн заемщиков — физических лиц рискуют быть подвергнуты коллекторским “пыткам”.

Q_1050_014-015.indd 15

3/15/13 11:42:57 PM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Теплые отношения Теплый февраль опять испортил планы “Газпрома”. Вся надежда на мартовские морозы

Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 16

Q_1050_016.indd 16

О бъем закупок

406

1,3 416

1,6

0,2

264

406 1,0

416

российского газа НАК “Нафтогаз України” Январь Февраль

0,8

Довелось побывать на семинаре Немецкого экономическго клуба (DWK), посвященном недружественным поглощениям в Украине. Юрист из PwC все разложил по полочкам, что можно и чего нельзя. Оказывается, даже если вести дела исключительно осторожно и по закону, проблемы все равно будут... Классическая схема: компания хочет продать часть акций, организовывается депутатский запрос, дальше проверка налоговиков и их коллег из силовых структур, изъятие документов, арест счетов — и все. Дело в шляпе. Способы защиты? Единственный работающий — вывод компании в иностранную юрисдикцию. На выбор: Кипр, Нидерланды, Германия… Спрашиваю, а часто ли бывают случаи недружественного поглощения без участия госструктур? Ну как в американском кино… Говорят, что полной статистики нет, но, как правило, так, чтобы без силовиков, в Украине не бывает… Уточняю, правильно ли я понял, что гарантией от вмешательства силовиков и попыток недружественного поглощения является наличие собственника с паспортом страны Евросоюза или США? Да, говорят. Правда, даже это не всегда помогает. Но зато тогда можно чувствовать себя намного увереннее… В общем, возникает еще один вопрос: а может, нам в Украине не экономику надо реформировать, а правоохранительные и налоговые органы? Причем не путем смены вывесок, а по грузинскому образцу — с полным расчетом?

1,4

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

поставщика: экспортные планы “Газпрома” срываются, при том, что и в прошлом году российский монополист жаловался на излишне теплую европейскую зиму (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 04.06.12 г., стр.25, 26). Вся надежда на мартовские морозы, в конце прошлой недели добравшиеся и до Украины. В странах ЕС похолодание “наложилось” на истощение запасов газа в хранилищах: по состоянию на 13 марта резервы в ПХГ Великобритании и Франции сократились до 16% от максимальной вместимости. К тому же запаздывающие поставки сжиженного газа и перебои с норвеж-

264

В

скупом информационном сообщении НАК “Нафтогаз України”, опубликованном на прошлой неделе, обнаружились интересные цифры. Компания сообщила, что уплатила “Газпрому” чуть более $162 млн за газ, потребленный в феврале, а цена “голубого топлива” в этом квартале составляет $406 за 1 тыс.куб.м. Казалось бы, ничего чрезвычайного, если только не сравнивать с февралем прошлого года: тогда НАК заплатила ни много ни мало $1,3 млрд, т.е. в восемь раз больше. Цена, правда, была выше ($416 за 1 тыс. куб.м), но не настолько же! Объясняется все резким сокращением объема потребления газа: если в январе 2013 г. он вырос по отношению к январю 2012 г. с 1,9 млрд куб.м до 2,4 млрд куб.м, то в феврале — упал с 3,1 млрд куб.м до 0,4 млрд куб.м, т.е. опять-таки в 8 раз. Заслуги в экономии поспешили приписать себе металлурги: в тот же день, когда появились новости от НАК “Нафтогаз України”, генеральный директор ассоциации “Металлургпром” (г.Днепропетровск; координация деятельности предприятий ГМК; с 1993 г.; объединяет 16 метпредприятий) Василий Харахулах объявил, что в феврале метпредприятия сократили потребление газа на 5 млн куб.м по сравнению с январем. Впрочем, в относительном измерении сокращение составило всего 1,7%, а среднесуточное потребление на самом деле вообще выросло с 9,4 млн куб.м до 10,3 млн куб.м. Так что это достижение населения, которое потребляло меньше энергии в условиях относительно теплого февраля. “Февраль на всей территории страны оказался значительно теплее обычного. Средняя месячная температура составила 0,5-2°С мороза; в южных, Кировоградской, Черкасской, Днепропетровской, Закарпатской областях и в АР Крым — 0-4°С тепла, что на 2-4,7°С выше нормы”, — сообщает ИА “АПКИнформ” (г.Днепропетровск; с 1997 г.; 40 чел.). Кое-где температура снижалась до –18°С, но в Крыму было и +22°С. Таким образом благодаря погоде НАК “Нафтогаз України” сэкономила $1 млрд. Похожая ситуация была и в Западной Европе. Экономия для потребителя — беда для

2011

12

13

2011

12

13

Цена, USD Уплаченная сумма, за 1 тыс.куб.м млрд USD По данным ИА “Интерфакс-Украина”.

ским “голубым топливом” тоже сыграли свою роль, и 12 марта спотовая цена на газ подскочила до $503 за 1 тыс.куб.м. На следующий день она опустилась до $454 за 1 тыс.куб.м, но все еще значительно превышает среднюю цену по европейским долгосрочным контрактам “Газпрома” (около $400). Вероятно, Украине тоже следует ожидать роста импорта газа по итогам марта. Россияне рассчитывают довести объем экспорта за I квартал до 41,2 млрд куб.м, что на 4,7% больше аналогичного показателя прошлого года. Но удастся ли им выйти на запланированные 151,8 млрд куб.м по итогам всего 2013 г. — сомневаются даже в самом “Газпроме”: это показатель, рассчитанный исходя из минимальных объемов по контрактам take-or-pay, которые сейчас все в Европе массово игнорируют. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 11:40:01 PM

Q_1048_017_gismeteo.indd 17

28.02.2013 13:43:09

Власть

НОВОСТИ

Маяться всем Минюст продолжает последовательно “тендернизировать” рынок оценки в целях налогообложения. За “банкет” платить будут все

В

Минюсте подготовлен проект постановления Кабмина “Некоторые вопросы проведения оценки в целях налогообложения, а также начисления и уплаты других обязательных платежей, которые взимаются в соответствии с законодательством”. Министр юстиции Александр Лавринович явно рассчитывает на “блицкриг” в вопросе принятия документа, ведь предусмотренный в проекте переходный период к применению новых требований планируется завершить… очень символично — аккурат после окончания празднования Дня Победы! Проект готовится в рамках реализации положений “удивительного” распоряжения Кабмина №6-р от 09.01.13 г. “Об утверждении плана мероприятий по нормативному урегулированию

“потребностей” создаваемой монополии. Сходство с памятной всем Тендерной палатой почти идеальное. Только ее кукловоды зарабатывали исключительно на бизнесе, а учредители новой монополии решили залезть в карман к обычным гражданам. Поле для приложения этих “усилий” открывается просто необъятное — это любые варианты перехода права собственности на: недвижимое имущество во всех его проявлениях (включая, например, незавершенное строительство. — Ред.); имущественные права на недвижимое имущество; движимое имущество (а это далеко не то же самое, что транспортные средства). Мимо монополии, не заплатив, не пройдет никто!

В стране, где насчитывается около 100 органов с контрольными функциями, решили добавить подобных функций одному из таких органов — ФГИ вопроса проведения оценки в целях налогообложения”, о котором БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №4 от 28.01.13 г., стр.19-21). Напомним: это распоряжение активно проталкивалось тем же Александром Лавриновичем, а также главой Фонда государственного имущества (ФГИ) Александром Рябченко, причем поговаривают, что под идейным руководством известного народного депутата — “тендернизатора” Антона Яценко. А направлено оно, по сути, на полную монополизацию рынка оценки в целях налогообложения, надо полагать, в интересах перечисленных “товарищей”. Заметим, что параллельно проталкивается еще и законопроект о налогообложении богатства и предметов роскоши, нацеленный почти исключительно на удовлетворение 18

Q_1050_018.indd 18

Постановление предусматривает утверждение Порядка проведения оценки в целях налогообложения, а также начисления и уплаты других обязательных платежей, которые взимаются в соответствии с законодательством. Им будет определен механизм проведения оценки движимого и недвижимого имущества в указанных целях при продаже, обмене и т.п., осуществляемом физлицом. Оценку будет проводить субъект оценочной деятельности, удовлетворяющий требованиям, установленным ФГИ. При этом действующие субъекты оценочной деятельности, в том числе по праву занимающиеся сейчас такими видами оценки, должны будут пройти сертификацию опять же в ФГИ, который будет решать, включать ли их в особый

Государственный реестр! Вот оно, “бутылочное горлышко”, которое лежит в основе реализации идеи монополизации рынка. Благо “правильные” оценочные фирмы уже созданы и в прошлом году при осуществлении первой попытки монополизации рынка даже прошли апробацию. Результат превзошел все ожидания: стоимость услуг по оценке сразу же выросла в 5-10 раз! Кстати, одной только сертификацией и реестром авторы решили не ограничиваться. В стране, где насчитывается около 100 органов с контрольными функциями, решили добавить подобных функций одному из таких органов — опять же ФГИ. Предполагается, что Фонд будет проводить документальные и выездные проверки субъектов оценочной деятельности. Причем основания для них, по сути, предлагается брать с “потолка”. Например, проверку (в любом виде — документальную или выездную) можно будет проводить “для подтверждения соблюдения требований к качеству услуг”. Наконец, ФГИ будет наделен правом аннулировать сертификат субъекта оценочной деятельности, а также идущим в придачу к нему впечатляющим перечнем оснований для таких действий. Кроме того, для внедрения задуманного авторы намереваются внести изменения в национальные стандарты, регламентирующие оценку недвижимого имущества и имущественных прав, а также оценку движимого имущества, путем, по сути, выведения из-под этих стандартов оценки в целях налогообложения! Предлагается также утвердить упомянутый выше Государственный реестр оценщиков и субъектов оценочной деятельности по направлениям (специализациям) оценки в целях налогообложения. Отдельно стоит отметить спешку авторов при реализации задуманной схемы. Постановление предлагается частично ввести в действие немедленно — со дня его опубликования. А полностью, как уже указывалось, почему-то именно с 10 мая. Видимо, вожделенные сотни миллионов гривень, которые явно позволит заработать монополия, не дают авторам идеи покоя. Остается заметить, что если схема все же будет реализована (а судя по ее продвижению, сомнений в конечном итоге почти нет), то услуги по оценке в целях налогообложения будут стоить очень дорого, а оценочная стоимость станет максимально допустимой. Впрочем, возможность “договориться” относительно величины последней, видимо, с повестки дня сниматься не будет. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 11:16:11 PM

Власть

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Это сироты!* Кабмин под видом социального законопроекта проталкивает через парламент льготы, которые позволят владельцам дворцов уйти от уплаты налога на недвижимость

В

предпоследний день зимы Кабмин второпях зарегистрировал в Верховной Раде законопроект №2405 “О внесении изменений в статью 265 Налогового кодекса Украины относительно объектов жилой недвижимости”. Задекларированная цель принятия изменений — благая, если не сказать благородная — исключение из перечня объектов обложения налогом на недвижимость объектов жилой недвижимости, принадлежащих: “приемным семьям, семьям опекунов, попечителей детей, в которых воспитываются трое и более детей, но не более одного такого объекта на семью”; “детям-сиротам, детям, лишенным родительской опеки, и лицам из их числа, но не более одного такого объекта на ребенка”. По данным авторов проекта, по состоянию на конец прошлого года: в 1200 приемных семьях воспитываются трое и более приемных детей; 12925 детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки, имеют права собственности на жилье. Казалось бы, придраться не к чему. Правда, проявляя заботу о социально незащищенных, авторы как-то совсем забыли, например, об инвалидах. Но оно и понятно — в таком случае льготников было бы на порядки больше. В итоге, министр социальной политики Наталия Королевская (именно это министерство готовило рассматриваемый законопроект) не преминула воспользоваться “идеальным законопроектом” в PR-целях: каким только СМИ она ни доказывала, что “несправедливо, когда ребенок, потерявший родителей, но имеющий квартиру, должен платить за нее налог”. Однако есть основания подозревать, что г-жу Королевскую попросту использовали. БИЗНЕС неоднократно писал, что украинский вариант налога на недвижимость максимально бестолков. Во-первых, в связи с привязкой базы налогообложения к квадратным метрам жилья, налогообложение объекта недвижимости никак не связано с его стоимостью. Во-вторых, в связи с разрешением

освободить от налогообложения один из находящихся в собственности объектов жилой площадью не более 120 кв.м (для дома — не более 250 кв.м), под налогообложение подпадает даже “хрущоба” при наличии двух таковых. В-третьих, привязка именно к жилой площади создает возможности для манипуляций и избежания налогообложения для владельцев дворцов, которые могут записать большую часть площади как нежилую. В общем, налогообложение недвижимости следовало бы коренным образом изменить. Однако вместо этого предлагается принять весьма подозрительные поправки. Ведь вряд ли можно поверить, что хотя бы у одного из почти 13 тыс. детей-сирот имеется в собственности квартира жилой площадью более 120 кв.м или дом жилой площадью более 250 кв.м. Более того, если бы речь шла именно о заботе о сиротах, то, наверное, в первую очередь была бы исправлена несуразица, в соответствии с которой один из двух даже самых убогих объектов недвижимости, находящихся в собственности этих сирот, все же будет облагаться налогом. А сирот, имеющих такие объекты недвижимости, наверняка больше, чем сирот — владельцев элитной недвижимости. Именно поэтому и закрадывается подозрение, что законопроект инициирован не столько в целях защиты обездоленных, сколько для создания еще одной “дырки” при налогообложении недвижимости. Хотя при проталкивании налога на недвижимость власти декларировали необходимость максимального сокращения льгот по этому налогу во избежание переписывания недвижимости на “ветеранов Куликовской битвы”.

6 марта законопроект под “социальными парусами” прошел одобрение в Комитете Верховной Рады по вопросам налоговой и таможенной политики. Председатель Комитета Виталий Хомутынник пообещал, что некой доработке между первым и вторым чтением законопроект подвергнется. Хотелось бы, чтобы эта доработка велась в направлении ликвидации возможностей для злоупотреблений. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

Р еализация

акцизных марок для алкоголя и табака, млрд шт.

Второе полу годие 2008 г.

3,18

0,98

Первое полугодие 2009 г.

0,66

Первое полугодие 2010 г.

0,67

Первое полугодие 2011 г.

0,59

Первое полугодие 2012 г.

0,49

2,68 2,75 1,97 2,33

Табачные Алкогольные ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Новая вводная Н

а заседании Кабмина, состоявшемся 13 марта, было принято постановление “Некоторые вопросы маркирования алкогольных напитков и табачных изделий”, о котором БИЗНЕС писал немногим более месяца назад (см. на www.business.ua №6 от 11.02.13 г., стр.69). В постановлении поддержано предложение Министерства доходов и сборов (МДСУ) о создании централизованной автоматизированной системы контроля за оборотом алкогольных напитков и табачных изделий. Правда, при этом не указано, когда именно она будет разработана и введена в действие. Кроме того, утверждены новые образцы акцизных марок как для алкогольных напитков, так и для табачных изделий. При этом предусмотрены весьма жесткие сроки для введения новых марок — уже с 1 апреля. В частности, МДСУ поручено обеспечить: до 20 марта — изготовление марок нового образца; с 1 апреля — их продажу. Обоснования описываемых изменений впечатляют. По данным МДСУ, теневая составляющая рынка алкогольной и табачной продукции достигает почти 50% его общего объема! Кроме того, необходимость введения новых марок подтверждается отрицательной динамикой реализации марок действующих (см. “Реализация…”). Налоговики считают, что введение новых марок позволит вывести значительную часть рынка из “тени” и обеспечит годовые дополнительные поступления НДС и акцизного налога в объеме более 8 млрд грн.

*За заголовок спасибо Илье Ильфу и Евгению Петрову. БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_019.indd 19

19

3/15/13 7:13:24 PM

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Початкова школа Из европейской кузницы Украина превращается в азиатскую житницу

М

инувшей осенью БИЗНЕС анализировал, как и с кем торговала Украина в первом полугодии 2012 г. (см. на www.business.ua №38 от 17.09.12 г., стр.24-26). Сейчас, когда появилась информация о внешнеэкономической деятельности за весь год, мы решили проверить свои заключения на более репрезентативном материале, который не искажается за счет сезонных отклонений. Результат оказался весьма показательным: данные за весь 2012 г. не только более убедительно свидетельствуют о смене товарной структуры украинского экспорта, но и указывают на его географическую переориентацию. Прежде всего следует отметить продолжение традиционной тенденции: как только экономику немного “попустило” от кризисных явлений после 2009 г., в Украине начало расти отрицательное сальдо внешнеторгового баланса. По итогам 2012 г. оно составило $15,8 млрд, а коэффициент 20

Q_1050_020-023.indd 20

покрытия экспортом импорта снизился с 0,83 до 0,81. Внешнеторговое сальдо непосредственно влияет на состояние счета текущих операций, а следовательно, и на платежный баланс страны. Проще говоря, если продавать меньше, чем покупать, то валюты будет оставаться все меньше, и это тогда, когда Украине предстоят пиковые выплаты по внешним долгам. МВФ сделал весьма сдержанный прогноз экономического роста Украины на 2013 г. (0-1%), исходя именно из дефицита счета текущих операций.

Металл

Почему экспорт растет медленнее, чем импорт? Если присмотреться к происходящему в ключевой сфере — в сбыте металлургической продукции, то странно, что экспорт вообще не сократился. Черные металлы и изделия из них по-прежнему составляют основу товарной структуры украинского экспорта, а Европа — главный

рынок сбыта, но при этом европейцы не знают, куда девать собственную металлургическую продукцию: производство стали в ЕС сократилось с докризисных 210 млн т до 169,4 млн т, а потребление — на 27-30% (о результатах европейского сокращения для Украины — см. стр.74, 75). Крупнейшие заводы закрываются, а те, которые еще “дрыгаются”, просят Еврокомиссию принять протекционистские меры против, в частности, украинских конкурентов. Европейская ассоциация металлургов Eurofer возмущена тем, что ее представителям приходится нести дополнительные “экологические” расходы, от которых избавлены металлурги в других странах. Министр промышленности Франции Арно Монтебур предложил обложить импортную стальную продукцию специальным налогом, базой для которого станет объем углекислого газа, эмитированного при ее производстве. Что, конечно, ударит прежде всего по украинским металлургам. Предлагается также обеспечить свободу торговли металлургическим сырьем — претензии здесь опять-таки к Украине, которая ввела ограничения на экспорт металлолома в интересах своих металлургов. Пока что до введения протекционистских мер не дошло (а украинские “трубники” недавно даже отбились от Еврокомиссии; см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.61), европейцы просто покупают все меньше украинской металлопродукции. Притом что на ЕС приходится 28% украинского металлоэкспорта. В результате экспорт листового проката за год сократился на 13%, а производство проката в Украине в целом упало на 12%, до 26,8 млн т. Начальник аналитического отдела ГП “Укрпромвнешэкспертиза” (г.Киев; оценка и экспертиза внешнеэкономической деятельности; с 1993 г.; 25 чел.) Александр Крайников

Т оп-15

экспортных рынков Украины в 2012 г., млрд USD Россия 17,63

Турция

3,69

Египет

2,90

Польша

2,58

Италия

2,48 2,46

Казахстан Индия

2,29

Беларусь

2,25

Китай

1,78

Германия

1,65

Испания

1,54

Венгрия

1,51

Ливан

1,42

Иран

1,16

США

1,01

По данным Госстата.

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 15:29:02

Власть ожидает, что в этом году сбыт проката в ЕС продолжит сокращаться и по итогам года упадет еще на 2,2%. Экспорт сляба в ЕС в 2012 г. тоже уменьшился — на 21%. Сократились поставки не только металлов и металлических изделий, но и железорудного сырья (ЖРС). Его традиционно поставляет на рынки Центральной Европы компания Константина Жеваго Ferrexpo. Еще одним традиционным рынком Ferrexpo является Китай, но и там объем реализации ЖРС в ценовом измерении сократился на 14% (о ситуации с еврооблигациями Ferrexpo см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.36, 37). При этом физический объем вывезенного из Украины сырья вырос с 34,2 млн т до 35,1 млн т (рекордный показатель для независимой Украины), а вот объем выручки упал с $3,8 до $3,1 млрд. Тенденция снижения цен на сырье (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 21.05.12 г., стр.27, 28, 30, 31), очевидно, сохранится и в текущем году. На фоне обвала спроса на продукцию горно-металлургического комплекса выделяется рост поставок черных металлов в две европейские страны: Нидерланды (на 42%) и Венгрию (на 77%). Скорее всего, в первом случае мы имеем дело с владениями Рината Ахметова: его холдинг “Метинвест”, на долю которого пришлось 43% всего выпущенного в Украине проката, активно взаимодействует с компанией Metinvest B.V., прописанной в Нидерландах, славящихся своими низкими налогами. Во втором случае речь идет о поставках полуфабрикатов для компании ISD Dunaferr Zrt. — крупнейшей группы метпредприятий в Венгрии, которая входит в украинскую корпорацию ИСД (28% производства проката в Украине, Алчевский и Днепровский им.Дзержинского меткомбинаты).

Т оп-15

поставщиков товаров в Украину в 2012 г., млрд USD Россия 27,42 Китай

7,90

Германия

6,81

Беларусь

5,07

Польша

3,57

США Турция

2,91 1,95

Франция

1,66

Южная Корея

1,55

Казахстан

1,49

Чехия

1,25

Япония

1,20

Венгрия

1,16

Великобритания

1,15

Нидерланды

1,12

По данным Госстата.

Только на Ближнем Востоке и в Северной Африке объем реализации вырос, а не упал по сравнению с докризисными показателями (см. “Основные направления…”). Увеличился объем поставок металлургической продукции в Оман, Египет, Ирак, Саудовскую Аравию. Но и тут не все гладко: охваченные социальными волнениями (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 18.02.13 г., стр.31-34) Иордания, Тунис, Бахрейн снизили закупки, не говоря уже о Сирии, где идет гражданская война и людям не до строительства. А в этом году скажутся финансовые проблемы египетского правительства: сворачивание государственных проектов, по прогнозам экспертов, приведет к сокращению строительного сектора на 2-3%. В начале декабря египетское правительство ввело импортную пошлину на арматуру в размере $49 за 1 т. Кроме того, на ближневосточных рынках усиливается конкуренция со стороны турецких металлургов, а в конце 2012 г. на Ближнем Востоке появился и китайский длинномерный прокат. С Китаем приходится конкурировать на рынках Юго-Восточной Азии (ЮВА; там уже в 2012 г. пришлось заметно сократить объемы реализации), а российские металлурги требуют закрыть свой внутренний рынок (см. на www. business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.60, 61). Россияне, белорусы и молдаване конкурируют с украинцами на рынках СНГ. Да и на том же Ближнем Востоке спрос снижается по мере ввода в строй собственных мощностей. Относительно хорошая ситуация с черными металлами разве что на небольших африканских рынках. “За счет пока имеющихся конкурентных преимуществ украинской металлургии (собственные запасы железной руды и относительно дешевая рабочая сила) мы еще выигрываем за счет более низких издержек, по сравнению с турками, если считать по сквозной себестоимости производства стали. Но это нередко нивелируется худшим качеством нашего металлопроката и отсутствием у некоторых металлургических групп собственной руды, что приводит к убыточности их операций в целом”, — объясняет независимый эксперт рынков ГМК Александр Макаров. По данным “Укрпромвнешэкспертизы”, для технического переоснащения черной металлургии требуются вложения примерно в $50 на 1 т выплавляемой стали, но реальный показатель в 2011 г. составлял в среднем $20, а в 2012 г. — значительно меньше. Вкладывать деньги, которых и так не хватает, в углубление степени передела нет смысла в условиях снижения цен на плоский прокат: выгоднее закрыть прокатный стан и продавать полуфабрикат, не тратясь на дорогой газ и тем более на технологическое перевооружение. Например, БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_020-023.indd 21

Д оля

основных позиций украинского экспорта, %

40 30 20 10 0 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Черные металлы и изделия из них Машины, оборудование и транспортные средства Зерновые, жиры и масла По данным Госстата.

О сновные

направления украинского экспорта, %

40 30 20 10 0 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 СНГ ЕС-27 Ближний Восток и Северная Африка По данным Госстата.

“Метинвест” урезал инвестпрограмму в 2012 г. на 40%. Таким образом, за Украиной закрепляется статус поставщика продукции с низкой добавленной стоимостью. “Важно не то, что произвели чуть больше или чуть меньше. А то, что финансовый результат нашей работы плачевный, при том же тоннаже, но с учетом затрат на производство каждой тонны продукта и рыночной цены”, — горюет генеральный директор ассоциации “Металлургпром” (г.Днепропетровск; координация деятельности предприятий ГМК; с 1993 г.; объединяет 16 метпредприятий) Василий Харахулах. В среднесрочной перспективе прогнозы относительно годовых объемов выплавки стали колеблются от 26-28 млн т до 40 млн т, но на повторение рекорда 2007 г. (42,8 млн т) не рассчитывает никто. Похоже, украинская металлургия, ставшая центральным сектором экономики после развала машиностроения в 1990-х годах, прошла пик своей славы, и ее значимость для страны может начать постепенно уменьшаться.

21

15.03.2013 15:29:04

Власть

Машины

Вторым по значимости экспортным сектором украинской экономики является машиностроение: валютная выручка этой отрасли составила $13 млрд, причем ее доля в общем объеме экспорта постепенно растет. В первую очередь этому способствует торговля с Россией и другими странами СНГ: на этот регион приходится львиная доля всего украинского машиностроительного рынка. Например, из $942 млн, вырученных в 2012 г. за украинские турбины, $603 млн заплатили россияне. Вообще, из категории “машины и оборудование” в Европу хорошо идут только провода и кабели: крупнейшими покупателями этой продукции были Германия, Венгрия и Польша. Харьковский “Турбоатом” поставил оборудование для Балаковской АЭС (РФ) и Нурекской ГЭС (Таджикистан), сумское НПО им.Фрунзе обеспечивает газоперекачивающими агрегатами, компрессорами и энергоблоками крупнейшие нефтегазовые корпорации РФ, николаевская “Зоря-Машпроект” обслуживает “Газпром”, “Запорожтрансформатор” участвует в развитии энергетической инфраструктуры России, Армении, Казахстана и Кыргызстана. В экспорте транспортных средств лидируют производители грузовых вагонов ($2,9 млрд из $6 млрд “транспортной” выручки). Раскупают их главным образом в России, Казахстане, Белоруссии и Эстонии. Хорошим спросом пользуются и локомотивы, а также их комплектующие — здесь, опять-таки, главным рынком является СНГ, хотя в минувшем году много было продано в страны Балтии. С автомобилями все не так радужно, в частности из-за утилизационного сбора, введенного Россией (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.78). Если в 2011 г. объем реализации легковых авто и фургонов в Россию составил $274 млн, то в 2012 г. — лишь $209 млн, а ведь это основной рынок (97,7% экспорта в данной товарной категории). Экспорт грузовиков в РФ тоже сократился с $40 млн до $36 млн. Компания “АвтоКрАЗ”, целиком зависящая от экспортных рынков, активизирует сбыт в других направлениях: в минувшем году ее продукция отправилась в Грузию, Азербайджан, Египет, Афганистан и т.д. Интересно проследить судьбы военного экспорта, стыдливо прячущегося в номенклатуре ВЭД под категорией “разное”. В Ирак, например,“разного” Украина в 2012 г. продала в 2,3 раза больше, чем в 2011 г. Прежде всего речь идет о партии из 62 БТР-4, а также нескольких многоцелевых самолетах Ан-32. Украина, кстати, довольно агрессивно пытается вытолкать с иракского рынка российских конкурентов, которые производят вертолеты Ми-28Н, зенитные 22

Q_1050_020-023.indd 22

Т оварная структура украинского экспорта, %

26,4 2,1

2011 г.

5,5 4,6

24,3

31,2 2,5 5,3

7,9

7,1

9,9

4,5 5,8

По данным Госстата.

26,4 2012 г.

10,2

7,4

8,7

комплексы “Панцирь-С1” и истребители МиГ-29М/М2. Наша страна такую технику не выпускает, но является известным ремонтным подрядчиком. А вот по бронетехнике украинский и российский ВПК являются прямыми конкурентами. Активно борется Киев и за рынки сбыта в других странах, которые традиционно покупали советскую военную технику. Причем, по словам директора Центра исследований армии, конверсии и разоружения (г.Киев; с 1999 г.; 35 чел.) Валентина Бадрака, в оборонном экспорте Украины доминирует именно новая техника. Продолжаются поставки отечественной бронетехники в Таиланд — экспорт “разного” вырос за год в 4,2 раза. Товары из этой же категории щедро вывозятся в Эфиопию и в страны Центральной Африки (Чад, ЦАР). $38 млн было выручено за поставки самолетов в Иран (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 27.02.12 г., стр.24-26). Кроме того, неожиданно большими оказались

10,2

Черные металлы и изделия из них Зерновые культуры Машины и оборудование Транспортные средства Продукция химпрома Подсолнечное масло Железные руды и концентраты Семена и плоды масличных растений Прочее

объемы поставок авиационной техники в Израиль и страны Западной Европы. Например, в Великобританию ее было продано на $85 млн (вероятно, речь идет о компании Ruslan International Ltd. — маркетинговом агенте “Авиалиний Антонова”). Харьковское государственное авиационнопроизводственное предприятие (ХГАПП) экспортировало 5 самолетокомплектов в Россию и один Ан-74 в Туркменистан. Запорожская “Мотор Січ” продает двигатели россиянам и китайцам, а киевская ГАХК “Артем” начала отгружать индийскому министерству обороны авиационные управляемые ракеты средней дальности класса “воздух-воздух”. В целом аэрокосмическая отрасль принесла в 2012 г. $850 млн валютной выручки. Помимо России крупнейшими покупателями стали Германия, получившая тяжелые самолеты на $125 млн, и США, купившие четыре ракеты-носителя за $135 млн. Скорее всего, речь идет о двухступенчатом носителе

Энергия В сфере торговли энергоносителями определяющим событием стала остановка Лисичанского НПЗ весной прошлого года. Единственным производителем нефтепродуктов в Украине остался Кременчугский НПЗ, над которым, впрочем, тоже сгущаются тучи (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.6668). В результате совершенно логично объем импорта сырой нефти сократился с $4,3 млрд до $1,2 млрд, больно ударив по товарообороту с Россией и странами Средней Азии. Просел и импорт нефти из Азербайджана: Кременчугский НПЗ, ранее закупавший там сырье, переориентировался на поставки из Казахстана и России. Следствием тех же событий стало изменение направления потока нефтепродуктов: если в 2011 г. Украина их экспортировала на $3,3 млрд, то в 2012 г. — на $1,4 млрд, между тем импорт вырос с $7,0 до $7,6 млрд. Главным поставщиком стала Белоруссия, на которую приходится примерно половина всего импорта нефтепродуктов в Украину. Кроме того, поставки идут из России, Литвы, Румынии, Польши, Казахстана и других стран. Оценивать это можно по-разному: то ли пригорюниться из-за того, что угроблена собственная нефтеперерабатывающая отрасль, то ли порадоваться избавлению от нефтяной зависимости от России. Сильнее всего на объеме торговли с Россией, конечно же, сказалось сокращение закупок природного газа: в 2012 г. Украина купила газа на $14 млрд в России и на $22 млн по реверсной схеме из Германии. В текущем году руководство страны намерено первый показатель уменьшить, а второй нарастить. Что касается других источников энергии, то в истекшем году Украина продала в Россию урановой руды на $144 млн, а взамен купила там тепловыделяющие элементы (твэлы) для атомных реакторов на $55 млн. В перспективе производство твэлов наладят у нас: в прошлом году правительство Украины совместно с “Росатомом” начали строительство завода по производству БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 15:29:05

Власть Antares, разрабатывающемся в КБ “Южное”. При помощи этой ракеты американцы будут запускать на орбиту грузы. Поскольку речь идет о межгосударственных договоренностях и об отраслях, контролируемых в Украине государством, можно ожидать дальнейшего роста высокотехнологичного экспорта. Производители оборудования тоже вполне успешно расширяют географию поставок. А вот с экспортом вагонов и автомобилей перспективы более сложные: главный рынок здесь — страны Таможенного союза, которые регулярно инициируют разнообразные защитные меры против украинских поставщиков.

Еда

Если на металлургию пришлись рекордно низкие 26% общего объема экспорта, то на аграрный сектор — беспрецедентные 18% (см. “Товарная структура…” на стр.22). Уже в 2013 г., по мнению управляющего партнера компании Capital Times (г.Киев; с 2006 г.; 13 чел.) Эрика Наймана, АПК может стать более значимым поставщиком иностранной валюты, чем металлургия. “А если учесть большие объемы импорта сырья и энергоносителей для обеспечения деятельности металлургии, то агросектор уже вышел на первое место по значимости для торгового баланса Украины”, — утверждает он. Та же изнемогающая от кризиса Европа, махнув рукой на производительное потребление металлов, значительно нарастила импорт аграрной продукции из Украины

(благодаря чему совокупный объем экспорта в ЕС не сильно просел). Прежде всего речь о зерне, которого продали намного больше, чем раньше, в Великобританию, Испанию, Италию, Португалию, Нидерланды, Бельгию, Ирландию, Швейцарию. Увеличились также поставки семян масличных (Греция, Италия, Португалия, Бельгия) и собственно растительного масла (Греция, Португалия). Торговля семенами масличных издавна была больной темой в отношениях Украины и ЕС: отечественные масложировики в свое время пролоббировали ограничение на экспорт этого сырья, тогда как европейцы заинтересованы в том, чтобы покупать его и перерабатывать самостоятельно. По информации правительственного уполномоченного по вопросам евроинтеграции Валерия Пятницкого, экспортная пошлина на семена подсолнечника будет постепенно заменена компенсационным сбором, который сохранится на уровне 10% на протяжении 15 лет после вступления в силу соглашения о зоне свободной торговли. Экспортная пошлина действует и на семена льна, чем очень недовольны аграрии и европейцы: им она мешает зарабатывать. Впрочем, появлению собственного производства льняного масла она так и не поспособствовала. А вот подсолнечное масло благодаря пошлине стало одним из главных экспортных продуктов Украины. В 2012 г. его продали на $4 млрд, причем объемы росли как в

ядерного топлива на Кировоградщине. В целом, энергоносители остаются самой важной статьей украинского импорта (см. “Товарная структура импорта…”), что кое-что говорит об энергоэффективности нашей экономики. Получается, что деньги, вырученные от продажи кукурузы и самолетов, приходится отдавать за углеводороды для устаревшей промышленности. Из других заметных изменений в импорте бросается в глаза рывок в торговле с Сингапуром и Южной Кореей, поставивших Украине, соответственно, две плавучие буровые установки и легендарные поезда Hyundai. В остальном повторяется старая история: объем закупок машин и оборудования (средств производства) стагнирует, а средства потребления ввозятся растущими темпами. Объем импорта потребительских товаров полудлительного пользования вырос на 77%, кратковременного пользования — на 13%, а пищевых продуктов и напитков из-за рубежа в 2012 г. завезли на 20% больше, чем в 2011 г. Самое время обваливать гривню, чтобы все началось сначала.

Т оварная структура импорта в Украину, %

17,0

26,6

2011 г.

5,2 3,3 2,8 3,5

15,5 7,5

4,8

5,4 8,4

16,6

27,5 1,5 3,1 3,9 3,9

По данным Госстата.

2012 г.

15,5 9,5

9,0 4,2 5,3

Природный газ Машины и оборудование Транспортные средства Нефтепродукты Полимеры Черные металлы и изделия Фармацевтическая продукция Текстиль, одежда, обувь Каменный уголь Нефть Прочее

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_020-023.indd 23

физическом, так и в денежном выражении (хотя физические объемы поставок увеличивались все же быстрее). Главными покупателями стали страны ЕС, Индия, Египет, Иран, Турция и Алжир. Помимо традиционных рынков Европы и Ближнего Востока, отечественные масложировики открывают для себя и новые — Афганистана, Вьетнама. Но основной сенсацией стал взрывной рост экспорта зерна: по сравнению с 2011 г. он увеличился на 93,5%, до $7 млрд. Причем больше половины этой суммы ($3,9 млрд) приходится на кукурузу: ее удалось продать вдвое больше, чем в 2011 г., и почти без потерь в стоимости. Крупнейшими покупателями стали Испания и Египет, но самое интересное, что и здесь украинские экспортеры не только нарастили поставки на европейские и ближневосточные рынки, но и совершили прорыв на Дальний Восток: в Японию удалось продать кукурузы на $219 млн, в Южную Корею — на $212 млн. Эти две страны занимают, соответственно, первое и третье места в списке крупнейших импортеров кукурузы (Египет, где Украина закрепилась недавно, — четвертое). В 2013 г. зернотрейдеры намерены развить успех и продолжить теснить американских конкурентов, отбивая у них дальневосточные рынки. “Значительный экспортный потенциал украинской кукурузы, привлекательная цена по сравнению со стоимостью американской кукурузы, а также заявленные намерения Китая в отношении импорта украинского зерна дают все основания прогнозировать потенциальный экспорт кукурузы из Украины на Дальний Восток в этом маркетинговом году на уровне 4 млн т”, — уверяет эксперт Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.) Роман Сластен. Это будет означать удвоение объема поставок в восточноазиатский регион. “У нас уже есть емкости для хранения и технологии обработки кукурузы, что позволяет экспортировать ее не только после сбора урожая, но и в течение всего года. Я убежден, что эта культура станет одной из мощных составляющих зерновой группы”, — заявил глава Минагрополитики Николай Присяжнюк (о рисках см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.62, 63). В Китай Украина намерена ежегодно поставлять около 3 млн т кукурузы в рамках погашения кредита на $3 млрд, о выделении которого Минагрополитики условилось с Экспортно-импортным банком Китая (во что эксперты верят с трудом; см. на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.61, 62). Украинскую пшеницу в 2012 г. отрывали с руками: физический объем экспорта удвоился, а средняя стоимость выросла.

23

15.03.2013 15:29:05

Власть Валютная выручка поставщиков пшеницы составила $2,4 млрд, а основными потребителями были страны Ближнего Востока и Северной Африки, в которых власти при помощи поставок дешевого хлеба пытаются успокоить бунтующее население. Так, крупнейшим покупателем стал Египет ($695 млн) — несколько лет назад Украину с позором выгнали с этого рынка за плохое качество зерна, но новые власти вновь заключили контракты с украинскими поставщиками. Правда, будущее поставок в Египет довольно туманно: после того как этой зимой резко упал курс египетского фунта, правительство приостановило закупки, потребляя запасы из резервов. Кроме того, ушел в отставку глава Госагентства по закупкам продовольствия Нумани Нумани — человек, чьи заявления приводили в движение мировые биржи зерна. Не все гладко было и с украинской стороны: так, в ноябре 2012 г., после того, как экспорт пшеницы достиг “потолка” в 5 млн т, Киев объявил о прекращении ее поставок с 1 декабря. В результате египетские власти вычеркнули Украину из списка поставщиков на 2013 г. Чтобы возобновить экспорт в Египет, Украине придется выполнить ряд условий, в частности, пообещать, что в дальнейшем запретов на экспорт не будет. Помимо Египта украинский хлеб активно закупали Марокко, Израиль, Тунис, Иордания, Йемен, Ливия, Кувейт — страны, запомнившиеся социально-политической нестабильностью в 2012 г. Нарастила закупки пшеницы Сирия: война войной, а кушать хочется. А вот Катар и Алжир, где ситуация стабилизировалась, сократили потребление. За пределами этого региона активно покупали украинскую пшеницу в Испании, а также в странах Африки. Пищевую продукцию более высокого передела Украина поставляет в основном на рынки СНГ, откуда ее регулярно пытаются вытурить российские конкуренты. Например, Украина, будучи основным поставщиков сыров в Россию, была вынуждена сократить объем их экспорта с $391 млн до $308 млн вследствие “сырных войн”, которые ведет главный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко. Не так-то просто договориться о поставках “продвинутой” пищевой продукции и в ЕС. А вот зерно и подсолнечное масло из Украины, вероятно, и дальше будут идти победной поступью по мировым рынкам: во всяком случае, оснований ожидать снижения спроса на них нет. И по мере усиления этого тренда ближневосточные страны будут становиться все более важными торговыми партнерами для Украины: уже сейчас на этот регион приходится более одной пятой всего украинского экспорта (см. “Основные направления…” на стр. 21). ДЕНИС ГОРБАЧ 24

Q_1050_024-026.indd 24

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Социальное предпринимательство — это бизнес” Елена Иванова, руководитель Проекта Программы развития ООН “Поддержка реформы социального сектора в Украине”, считает, что ликвидация монополии государства на предоставление услуг пожилым и больным украинцам откроет новые возможности для отечественных предпринимателей Разговоры о социальной ответственности бизнеса — едва ли не любимая тема лидеров авторитарных режимов, существующих на постсоветском пространстве — от солнечного Узбекистана до сумрачных России и Белоруссии. Впрочем, и в развитых странах Запада тема социального предпринимательства на слуху, хотя понимают его совершенно иначе. На постсоветском пространстве это просто еще одна возможность скачать с предпринимателя деньги в бюджет либо вменить ему в обязанность содержание футбольного клуба, чтобы рабочему человеку было чем заняться на досуге. На Западе же подразумевается, скорее, создание особых условий для предпринимателей, готовых работать не в самых прибыльных секторах и оказывать услуги бедным, пожилым и больным гражданам. В итоге, развитые страны получают более высокое качество жизни, а бывшие советские республики — дорогие футбольные клубы. До недавнего времени монополистом в сфере работы с малообеспеченными и пенсионерами в Украине было государство. Но в прошлом году были сделаны первые шаги к ликвидации госмонополии. Если учесть, что в этом году только через Пенсионный фонд пенсионеры гарантированно получат на руки 250 млрд грн. и то, что львиная доля из 360 млрд грн. депозитов, накопленных в украинских банках, принадлежит им же, то платежеспособный спрос на услуги, которые на Западе принято называть социальными, уже существует. Правда, рынок этот — довольно специфический, так сказать, клиентоориентированный. Но если прав Сэм Уолтон, основатель крупнейшей мировой сети супермаркетов Wal-Mart, который говорил, что секрет богатства в том, чтобы продавать бедным то, что им нужно, по справедливой цене, то на услугах украинским пенсионерам и малообеспеченным тоже можно заработать, хотя, безусловно, извлекать из недр руду или уголь куда проще и веселее.

— В чем заключается поддержка реформ социального сектора?

— Целью Проекта Программы развития ООН было предоставление правительству Украины и Министерству социальной политики в частности консультативной поддержки внедрения реформ в социальном секторе. Проект рассчитан на два с половиной года — с августа 2011 г. до конца 2013 г. К подготовке рекомендаций и нормативных документов в рамках нашего Проекта привлекаются международные и украинские эксперты. Правительству уже были представлены рекомендации по проведению пенсионной (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.24-26; №32 от

06.08.12 г., стр.25. — Ред.) и административной реформ в социальном секторе, предложения по реформированию системы социальной защиты, а также оптимизации деятельности некоторых социальных служб. Также мы подали предложения о внесении изменений в Закон о социальных услугах для формирования рынка таких услуг (мы рады, что эти рекомендации были учтены). Разработали и несколько пакетов методических рекомендаций для местных органов власти: по проведению оценки потребности населения административнотерриториальной единицы в социальных услугах (приняты приказом Министерства социальной политики Украины), по

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 18:06:13

Власть

расчету стоимости социальной услуги, по осуществлению социального заказа социальных услуг за бюджетные средства. В текущем году Проект будет работать над системой информирования населения о социальных услугах, над внедрением механизма социального заказа, охватим и другие направления, связанные с проведением реформы в системе социальных услуг.

— В ходе реформирования социального сектора речь периодически заходит о создании так называемого рынка социальных услуг (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.2830). Какие возможности открываются для коммерческих организаций?

— Сейчас уже можно говорить о появлении нового для бизнеса сегмента — сегмента предоставления социальных услуг. Эта тенденция обусловлена изменениями нормативной базы в течение 2012 г., когда был принят целый ряд документов, способствовавших созданию и регулированию рынка социальных услуг. Согласно внесенным в марте прошлого года изменениям в Закон “О социальных услугах”, такие услуги могут оказывать субъекты любой формы собственности и хозяйствования, в том числе физические лица — субъекты предпринимательской деятельности, причем как за плату, так и безоплатно. При этом затраты организации на их БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_024-026.indd 25

оказание могут быть покрыты за счет бюджетных средств.

— А раньше разве было иначе?

— До внесения этих изменений социальные услуги населению предоставляли либо государственные или коммунальные службы, либо негосударственные организации, но не коммерческие. Фактически существовала монополия государства на предоставление социальных услуг за бюджетные средства. Таким образом, появление в этой сфере новых поставщиков, конкуренция за клиентов, а также за бюджетные деньги позволяют говорить о потенциальных возможностях создания рынка в этой сфере.

— В чем принципиальное отличие просто услуги от “социальной”?

— Отличия есть. В частности, социальные услуги предоставляются людям, попавшим в сложные жизненные обстоятельства, людям, которые не в состоянии их самостоятельно преодолеть. Сложные жизненные обстоятельства могут быть связаны с инвалидностью, возрастом, образом жизни, они не позволяют человеку частично или полностью самостоятельно заботиться о себе, принимать участие в общественной жизни. Для помощи таким людям и предусмотрены социальные услуги, регулируемые Законом “О социальных услугах”. Приказом Минсоцполитики №537 от 19.09.12 г. определен перечень возможных социальных услуг из 15 пунктов, среди которых уход (стационарный, на дому и в центрах дневного пребывания), уход в хосписе, консультирование, социальная реабилитация, социальное сопровождение, социальная адаптация, представление интересов, посредничество, кризисное и экстренное вмешательство и др.

— И насколько они востребованны?

— Спрос есть. Прежде всего — на услуги по уходу за людьми пожилого возраста, взрослыми и детьми с инвалидностью, а также за людьми с временными заболеваниями и травмами. Думаю, каждый может вспомнить ситуацию в собственной семье или семье знакомых, когда люди вынуждены “разрываться” между работой и домом, где есть “лежачий” больной или престарелый член семьи, которому нужен постоянный уход. Бывает, что люди годами не могут съездить по этой причине в отпуск. А бывает, что пожилые родители живут в другом городе, а мы хотим оказать им поддержку. Родители, у которых рождается ребенок с инвалидностью, очень часто вынуждены оставлять работу, так как у нас недостаточно центров, где в течение дня такому ребенку могут обеспечить уход и реабилитацию. Поэтому услуги по уходу — на дому, в дневных центрах, в мини25

15.03.2013 18:06:13

Власть интернатах, в хосписах востребованны. Подобные услуги одиноким и малообеспеченным гражданам предоставляются в Украине, например, в территориальных центрах социального обслуживания (социальных услуг), общественными организациями преимущественно бесплатно. Как признают сотрудники таких центров, есть спрос и на платные услуги. Другой пример — человек попадает в аварию или внезапно заболевает: теряет слух, зрение, подвижность и не может жить привычной жизнью. Человек вынужден полностью изменить образ жизни, оставить работу или поменять профессию, научиться справляться с повседневными обязанностями, найти взаимопонимание с членами семьи. Не всегда удается самостоятельно справиться с такой

— Сейчас социальные услуги могут оказывать любые организации независимо от формы собственности и хозяйствования, а также физические лица — субъекты предпринимательской деятельности, которые соответствуют критериям деятельности субъектов предоставления социальных услуг, утвержденным постановлением Кабмина №1039 от 14.11.12 г. Согласно этим критериям, организация должна внести в уставные документы перечень социальных услуг (наименования которых должны соответствовать перечню, утвержденному Минсоцполитики) и категории лиц, которым они предоставляются, а также иметь ресурсы и условия, необходимые для предоставления конкретных видов социальных

Д осье БИЗНЕСа Е Л Е Н А И В А Н О В А , руководитель Проекта Программы развития ООН “Поддержка реформы социального сектора в Украине” (в Киеве с 1992 г.) РОДИЛАСЬ:

в г.Киеве, дату рождения не указывает.

О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский институт народного хозяйства им. Д.Коротченко (сейчас — Киевский национальный экономический университет им.В.Гетьмана; 1993 г.); аспирантура Института социологии АН Украины. К А Р Ь Е Р А : 1993-1994 гг. — главный специалист управления международных связей Министерства статистики Украины; с 1995 г. — преподаватель Национального университета “Киево-Могилянская Академия”; 1998-2004 гг. — консультант и тренер в разных проектах правительственного фонда KNOW-HOW (позднее — DFID; Великобритания), фонда “Возрождение”, Tempus-Tacis, консалтинговой компании IOS Par tners (США); 2004-2008 гг. — координатор по развитию потенциала в проекте Всеминого банка “Фонд социальных инвестиций”; с 2008 г. — руководитель проектов в Программе развития ООН. А В Т О Р Б О Л Е Е 40 П У Б Л И К А Ц И Й . СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

фотография.

данные не предоставлены.

имиджелогия, дизайн одежды и интерьера, живопись, художественная

ситуацией психологически и перестроить жизнь свою и своей семьи. В таких случаях очень важны услуги социального сопровождения, социальной реабилитации, помощь опытного консультанта. Есть люди, которые требуют помощи в избавлении от алкогольной, наркотической зависимости, зависимости от азартных игр. Большим спросом пользуются так называемые университеты “третьего возраста” для пожилых людей. Они выполняют как обучающую функцию — например, в доступной форме обучают работе на компьютере, пользованию современными техническими новинками, так и функцию социальной адаптации — помогают приспособиться к новому статусу пенсионера, обеспечивают проведение досуга.

— Любая ли организация может оказывать социальные услуги?

26

Q_1050_024-026.indd 26

услуг — материально-техническую базу, помещение, соответствующих специалистов. Также установлено требование относительно соблюдения государственных стандартов социальных услуг, когда они будут утверждены. Если организация претендует на финансирование оказания социальных услуг за счет бюджетных средств, она не должна иметь задолженности по обязательным платежам, налогам и сборам.

— Насколько развит рынок социальных услуг в других странах?

— Ситуация сильно различается. Например, в Швеции социальные услуги предоставляются службами, созданными местными органами власти, в Великобритании и Германии — преимущественно общественными организациями и социальными предприятиями.

— Что такое социальное предприятие?

— Социальное предпринимательство — это бизнес, который, как и любой другой, предполагает получение прибыли, но ориентирован прежде всего на решение социальных проблем. При этом социальное предприятие — это коммерческое предприятие, изначально созданное с социальной миссией, в котором прибыль реинвестируется в реализацию этой миссии. То есть для собственника такого бизнеса решение социальных проблем важнее, чем личное обогащение.

— Например…

— Предоставление социальных услуг в реабилитационном центре, часть клиентов которого обслуживают на коммерческой основе, а прибыль расходуется на обслуживание малообеспеченных людей, которые не могут оплачивать услуги. Или предприятие по упаковке одноразовой посуды, нанимающее на работу неконкурентных на рынке труда людей с тяжелыми формами инвалидности, которые не могут достичь высокой производительности труда. В результате предприятие хоть и рентабельно, но не может рассчитывать на значительную прибыль.

— Почти малый бизнес…

— Что-то вроде этого. Однако оно достигает социально значимой цели — такие люди получают трудовые навыки и стабильный доход. Еще пример: прибыль, заработанная на предприятии по выращиванию овощей, направляется на решение социальных задач — содержание общежития для выпускников интернатов, их социальную адаптацию и подготовку к самостоятельной жизни. К сожалению, в Украине нет специального законодательства, регулирующего социальное предпринимательство, но социальное предприятие может работать и в действующем нормативно-правовом поле. Уже есть примеры таких предприятий в нашей стране, хотя их немного по сравнению с другими странами. В Великобритании, которую можно назвать лидером в этой сфере, работают примерно 68 тыс. социальных предприятий. Бывает, что предприниматель наряду с коммерческим открывает и социальное предприятие.

— Насколько оправданно существование бизнеса, который не приносит владельцу максимального дохода?

— Зачем нужен такой бизнес, который не приносит владельцу максимального дохода? Я могу ответить словами одного из социальных предпринимателей: “Каждый человек может сделать этот мир лучше (о миссии предпринимательства см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.10, 11. — Ред.)”. АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 18:06:15

Q_1026_023_LT_marketing.indd 23

21.09.2012 15:40:42

Власть

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Принади самостійності Эксперты сошлись во мнении, что без среднего класса экономический рост превращается в бессмыслицу

Н

а сей раз фонд “Эффективное управление” (ФЭУ; г.Киев; создан по инициативе Рината Ахметова; с 2007 г.; 15 чел.) задался чрезвычайно животрепещущим вопросом о роли и значении среднего класса для развития экономики Украины. Надо сказать, что в 2000-е годы идея о решающем значении среднего класса овладела умами украинцев (см. на www.business.ua

президент ОАО “Компания экспертного консультирования “Неокон” (г.Москва, РФ; с 2003 г.), а также другие эксперты. Как показал предварительный опрос, абсолютное большинство украинцев убеждены, что без среднего класса развитие украинской экономике не светит (см. “Результаты голосования…” на стр.29). Выступать с альтернативной позицией при таком раскладе сил самоубийственно, но

Сергей Воробьев увидел самостийность среднего класса БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.6). Это при том, что еще в начале 1990-х годов ничего подобного не наблюдалось. Во всяком случае, Леонид Кравчук в своем комментарии для дебатов ФЭУ отметил, что в годы своего президентства он ни о какой особой роли среднего класса и слыхом не слыхивал (о временах правления г-на Кравчука см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.24-27; №15 от 11.04.11 г., стр.8-10, 12; №16 от 18.04.11 г., стр.8-10, 12). Участие в дебатах приняли Павел Шеремета, президент Киевской школы экономики (г.Киев; с 1996 г.), Сергей Воробьев, президент консалтинговой компании Ward Howell (г.Москва, РФ; специализируется на выявлении, развитии и поиске руководителей; c 1993 г.), Михаил Хазин, 28

Q_1050_028-029.indd 28

формирования правового государства, что, в свою очередь, дает возможность простым людям планировать свою деятельность, сберегать и вкладывать средства в экономику. В свою очередь, г-н Хазин пытался доказать, что средний класс — просто результат деятельности государства. В качестве классического примера он приводил Америку после Второй мировой войны

Директор ФЭУ Наталья Изосимова следит за дискуссией

г-н Хазин попытался. И хотя не преуспел, некоторую смуту в настроения слушателей все же внес. По крайней мере, по результатам дебатов доля сомневающихся выросла на 1 п.п., а количество тех, кто не видит экономических перспектив без среднего класса, снизилось на целых 12 п.п., но, несмотря на такие успехи, большего российскому ученому и его помощникам добиться не удалось. Господин Шеремета привел массу статистических и исторических примеров благотворного влияния среднего класса на экономику всех стран мира — от Европы и Америки до Юго-Восточной Азии. Справедливости ради стоит отметить, что развитие все же началось не с возникновения среднего класса, а с установления четких и понятных правил игры,

1939-1945 гг. Дескать, раньше среднего класса не было, а потом правительство начало строить автобаны, появилось много рабочих мест, ветераны американской армии и флота получили денежные трансферты для обучения в колледжах, а это, в свою очередь, гарантировало по окончании обучения хорошую, высокооплачиваемую работу либо на предприятиях, загруженных госзаказом, либо в частном секторе. В Украине, по мнению российского экономиста, основная проблема в том, что у государства нет ресурсов, чтобы субсидировать создание среднего класса. При этом г-н Хазин доказывал, что развиваться можно и вообще без среднего класса, более того, зачастую он создает риски для страны. “В СССР 80% населения относились к

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/16/13 12:22:54 AM

Михаил Хазин показывает, как растет влияние Китая среднему классу, и что это дало?” — заявил российский ученый. Впрочем, оказалось, что у среднего класса все же есть свои определенные достоинства. “Ему нельзя продать коммунистическую или фашистскую идею! Поэтому он становится стабилизирующим фактором, но только до тех пор, пока остается средним классом, пока у государства есть ресурсы его поддерживать”, — излагал свое видение ситуации россиянин. Согласно его представлениям, Украине некуда продавать свои товары, потому что в условиях мирового кризиса все страны пытаются защитить свои рынки. “Главный вопрос: кому можно продать? Кто покупает вашу продукцию? В ЕС и в Турцию вы продать не можете, а Россия сейчас под вопросом”, — утверждал Михаил Хазин, плавно проталкивая мысль благотворного влияния Таможенного союза на экономику Украины (о том, куда Украина продает свои товары, см. стр.20-24). В целом, картина по Хазину получалась мрачная, — крупные мировые державы разделили мир на зоны влияния, не давая свободно вздохнуть не только малым, но и довольно крупным странам, подчиняя их своим интересам. Больше всего в этом преуспели американцы, которые, согласно видению г-на Хазина, выкачивают со всего мира ресурсы, чтобы поддерживать

Р езультаты голосования

“Для развития экономики Украины средний класс необязателен?”

До 6 11

83

Борис Краснянский вспомнил советский средний класс

свой средний класс. В объединенной Европе, по версии российского ученого, все подчинены влиянию Германии. Но вот-вот на Востоке должен подняться Китай, тогда доминированию Запада придет конец, а вся система мирового устройства будет перестроена на совершенно новый лад. С ним категорически не согласился Сергей Воробьев. Конспирологические теории о тлетворном влиянии Запада на мировую экономику его не впечатлили. “Мы, быв-

Сергей Воробьев: “Мы, бывшие физики, не верим в теорию заговора. Мы верим в теорию хаоса” шие физики, не верим в теорию заговора. Мы верим в теорию хаоса”, — отметил он. Сама постановка вопроса о развитии без среднего класса для Украины несколько надуманна. “Это не ваша дискуссия, это в Москве можно ставить вопрос: а нужен ли средний класс? В Украине просто нет другого выхода кроме развития среднего класса”, — считает г-н Воробьев. При этом, по его мнению, средний класс — это отнюдь не результат деятельности государства. Это в первую очередь

те люди, которые сделали себя сами, которые всего достигали собственным трудом, которые несут ответственность за результаты своей деятельности и оставляют потомкам наследство. “Что могли оставить в наследство советские люди, кроме алюминиевых кастрюль?” — спрашивал г-н Воробьев в ответ на исторические пассажи г-на Хазина о советском среднем классе. Кроме того, средний класс сознательно и ответственно подходит к решению политических и экономических вопросов, его практически невозможно подкупить популистскими лозунгами и обещаниями — он делает сознательный выбор, он думает о судьбе будущих поколений. “Мне нравится украинское слово “самостийность”, а средний класс — это именно “самостийный” класс, какой же еще? Понятное дело, что это не всегда нравится государству”, — сказал Сергей Воробьев. В общем, спор получился жарким, интересным, и два часа, отведенных на дискуссию, пролетели совершенно незаметно. Идея о возможности развития Украины без среднего класса хоть и несколько увеличила ряды своих сторонников, но тем не менее оказалась в абсолютном меньшинстве (см. “Результаты…”). ПЕТР БИЛЯН

Павел Шеремета уверен, что без среднего класса у Украины нет будущего

После 7 22

Да Нет Не знаю

71

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_028-029.indd 29

29

3/16/13 12:22:55 AM

Власть

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Работа и волк ЕС собирается побороть молодежную безработицу путем субсидирования рабочих мест

В

последний день февраля Совет ЕС одобрил проект программы поддержки трудоустройства молодежи под названием “Схема молодежной гарантии”. Проект, разработанный Еврокомиссией, содержит несколько помпезное обещание обеспечить каждому молодому человеку либо оплачиваемую стажировку, либо работу, либо возможность дальнейшего обучения в течение пяти месяцев после окончания учебы. Главная “техническая цель” программы — добиться, чтобы вся молодежь в ЕС была трудоустроена либо училась (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.2830). Как и многие благие намерения, эта

программа пока не имеет под собой солидного финансового основания, поэтому, возможно, успехи от ее реализации будут значительно меньше ожидаемых.

Блок безработных

Предполагается, что схема молодежного трудоустройства будет внедряться в жизнь правительствами отдельных стран — членов ЕС; “в оборот” будет взята молодежь, не работающая дольше, чем четыре месяца (а количество таких людей среди молодых европейцев продолжает расти). По данным Еврокомиссии, в 2012 г. каждый пятый гражданин ЕС моложе 25 лет был безработным. В некоторых странах ЕС (в частности,

в Греции и Испании) уровень безработицы среди молодежи превысил 50%. Всего, по данным Еврокомиссии, в странах ЕС примерно 7,5 млн чел. в возрасте 15-24 лет и не учатся, и не имеют работы, так что “клиентов” для программы наберется достаточно. К тому же политиков подстегивают мрачные прогнозы. По подсчетам Международной организации труда (МОТ), в результате затянувшегося экономического кризиса в ближайшие четыре года еврозона рискует потерять еще 4,5 млн рабочих мест. С учетом тенденций на рынке труда, большая часть этих мест придется на молодых работников. Поэтому в ЕС решили действовать.

У ровень безработицы Страна

15-24 года 25-75 лет

ЕС — 27 стран Бельгия Болгария Чехия Дания Германия Эстония Ирландия Греция Испания Франция Италия Кипр Латвия Литва Люксембург Венгрия Мальта Нидерланды Австрия Польша Португалия Румыния Словения Словакия Финляндия Швеция Великобритания

22,9 19,1 27,9 19,5 14,1 8,2 20,9 30,6 55,4 53,2 24,7 35,3 26,8 28,4 26,4 18,0 28,1 15,0 9,5 Нет данных 26,5 37,7 22,7 21,8 34,5 19,0 23,7 Нет данных

По данным Eurostat.

30

Q_1050_030-032.indd 30

91 6,3 11,0 6,0 6,3 5,2 8,9 13,0 22,2 22,7 8,7 8,9 10,5 13,5 12,1 4,1 9,6 4,9 4,5 Нет данных 8,5 14,0 5,6 7,9 12,1 6,1 5,7 Нет данных

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

среди экономически активного населения ЕС по возрастным группам, %

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 9:12:22 PM

Власть

Германскими тропами

Среди безработных молодых людей в ЕС 3/4 составляют люди без высшего образования. Собственно, поэтому программа предусматривает активное направление безработной молодежи на производственные практики и на дальнейшее обучение. “Мы хотели бы, чтобы в 2013 г. Европейский альянс стажировок (консультативный орган, объединяющий ассоциации работодателей и институты ЕС, создаваемый по инициативе Еврокомиссии. — Авт.) улучшил качество и увеличил количество предлагаемых стажировок в ЕС”, — озвучил планы Еврокомиссии комиссар по социальным вопросам Ласло Андор. Желание обеспечить молодежь стажировками обусловлено также позитивным опытом отдельных стран. По данным Европейского центра развития профессионально-технического образования (г.Салоники, Греция; агентство ЕС; с 1975 г.), в Германии, Австрии и Дании, где около 30% учащихся профессиональнотехнических учебных заведений проходят обязательные практики на производстве, уровень безработицы среди молодежи значительно ниже среднего по ЕС. Следует, правда, отметить, что еще одной

Д оля молодых людей

в возрасте от 15 до 24 лет, которые не работают и не учатся, среди населения ЕС, %

Страна

2009 г. 2010 г. 2011 г.

ЕС — 27 стран Бельгия Болгария Чехия Дания Германия Эстония Ирландия Греция Испания Франция Италия Кипр Латвия Литва Люксембург Венгрия Мальта Нидерланды Австрия Польша Португалия Румыния Словения Словакия Финляндия Швеция Великобритания

20,1 21,9 16,2 16,6 11,8 11,2 27,5 24,4 25,7 37,8 23,9 25,4 13,8 33,6 29,2 16,5 26,5 14,4 7,7 10 20,6 24,8 20,8 13,6 27,3 21,5 25 19,1

По данным Eurostat.

21,1 22,4 23,2 18,3 14,0 9,9 32,9 27,8 32,8 41,6 23,6 27,8 16,7 34,5 35,1 15,8 26,6 13,1 8,7 8,8 23,7 27,7 22,1 14,7 33,6 21,4 25,2 19,6

21,4 18,7 26,6 18,0 14,2 8,6 22,3 29,4 44,4 46,4 22,9 29,1 22,4 29,1 32,9 15,6 26,1 13,7 7,6 8,3 25,8 30,1 23,7 15,7 33,2 20,1 22,9 21,1

особенностью немецкого и австрийского профессионального образования является тесная связь с реальным сектором. Отдельные образовательные программы разработаны таким образом, чтобы совмещать учебу и работу на производстве — таким образом новоявленный специалист точно будет приобретать востребованные на рынке труда и необходимые конкретному предприятию навыки. Так как схему молодежной гарантии будут внедрять правительства отдельных стран на свое усмотрение, вероятность того, что они смогут скопировать “германскую” систему отношений между учебными заведениями и реальным сектором, весьма невысока.

За чей счет

Неясно пока, из каких средств будут финансироваться эти программы в отдельных странах. Как уже отмечалось, основную ответственность за внедрение схемы — в том числе и финансовую — предполагается возложить на национальные правительства. Рамочный бюджет ЕС на 2014-2020 гг. пока предусматривает выделение EUR6 млрд на финансирование схем молодежной гарантии в регионах и странах с самой плачевной ситуацией на рынке труда. По мнению критиков, этого мало. “EUR6 млрд недостаточно для обеспечения действия молодежной гарантии во всех странах ЕС. Маловероятно, что этих денег хватит даже на то, чтобы изменить ситуацию с трудоустройством в регионах, где уровень безработицы среди молодежи выше среднего по ЕС”, — считает президент Европейского молодежного форума (г.Брюссель, Бельгия; с 1996 г.; 97 национальных и международных молодежных организаций) Петер Матьяшич. В отдельных странах ЕС уже предпринимались попытки стимулировать трудоустройство при помощи разнообразных субсидий для работодателей. И результаты пока неутешительные. Данные национальной программы поддержки трудоустройства Welfare-to-work, которая действует в Великобритании с июня 2011 г., показали, что за 14 месяцев ее действия только 3,6% молодых людей, направленных на работу при поддержке этой схемы, смогли получить постоянное место. В рамках проекта безработная молодежь получает направление на неоплачиваемую работу в одной из компаний, участвующих в программе, при этом сохраняя право на получение пособия по безработице. Пытаясь реализовать данную программу, сотрудники социальных служб уверяли своих молодых подопечных, что если те откажутся работать по направлению, то потеряют свои пособия, хотя формально этого не должно было БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_030-032.indd 31

случиться. При этом чиновники часто не пытались согласовать работу по направлению с образованием и квалификацией соискателей. Все это привело к тому, что программа не единожды сравнивалась с рабством. В феврале этого года британка Кейт Рейли добилась через суд признания, что участие в схеме Welfare-to-work не является обязательным для получателей выплат по безработице. 25-летняя г-жа Рейли, получившая диплом геолога в Университете Бирмингема до того, как отправилась по рекомендации своего центра занятости мыть полы и раскладывать товар по полкам в торговой сети Poundland, ранее выполняла волонтерскую работу в одном из геологических музеев, надеясь, что этот опыт поможет ей получить оплачиваемую работу по специальности. Решив, что работа в Poundland никоим образом не приближает ее к заветной цели, она оспорила действия службы трудоустройства. Британский Верховный Суд вынес решение, что направлять безработных на неоплачиваемые вакансии противозаконно, но при этом признал, что деятельность самой схемы Welfare-to-work не противоречит закону. Защитники программы из числа представителей британских госучреждений и бизнес-ассоциаций утверждают, что критикам следует просто немного подождать, поскольку программы такого рода не гарантируют результатов раньше, чем через несколько лет. Предполагается, что общая стоимость проекта, действие которого рассчитано на 5 лет, составит 3-5 млрд фунтов стерлингов.

Бесплатно — значит нечестно

В то же время из отчетов МОТ следует, что все больше молодых людей с дипломом о высшем образовании попросту “прячутся” от безработицы, продолжая учебу или приобретая вторую специальность. Этот выбор отложит их выход на рынок труда на несколько лет. Возможно, к тому времени ситуация в ЕС улучшится и новым старым выпускникам будет легче найти работу, но в то же время они потеряют несколько лет трудового стажа, который будет впоследствии необходим для получения пенсии. В некоторых странах ЕС аналог “производственной практики” является обычной составляющей образовательной программы высших учебных заведений. Более того, стажировки уже давно служат первой ступенью в профессиональной карьере европейцев с высшим образованием. Как правило, они длятся 3-6 месяцев и очень часто не предполагают возможности устроиться на постоянное место работы. Стажировки могут быть оплачиваемыми или нет — в зависимости от компании.

31

3/15/13 9:12:24 PM

Власть

32

Q_1050_030-032.indd 32

краткосрочные стажировки от постоянной работы. Многие компании решили, что брать на работу постоянно сменяющихся стажеров намного выгоднее, чем трудоустраивать людей на постоянной основе. Уволить с работы человека с трудовым контрактом — дорого, а стажер сам уйдет через несколько месяцев. Кроме того, его труд обходится работодателю дешевле. Хотя большинство стажеров трудятся в поте лица, их не рассматривают в качестве незаменимых сотрудников, поскольку часто на них сваливают рутинные обязанности, не требующие особой квалификации. Поэтому проще раз в несколько месяцев сменить таких работников, чем

Д оля людей,

не учащихся, не работающих и не проходящих практику, среди населения ЕС в возрасте от 15 до 24 лет, %

15 14 13 12 11 10 9 8

По данным МОТ.

Доля неоплачиваемых стажировок стремительно приближается к 50%. По данным центра Graduate Prospects (г.Манчестер, Великобритания; консультационные услуги для выпускников вузов в отрасли карьерных перспектив; с 1972 г.), из 22 тыс. опрошенных британских студентов 43% не получали денег за работу во время стажировок. При этом “оплата” работы стажера — тоже весьма растяжимое понятие. К примеру, в столице европейской бюрократии Брюсселе, где стажеров набирают тысячи лоббистских, юридических, рекламных и консалтинговых фирм, обслуживающих крупнейшие европейские и транснациональные компании, оплата труда стажера может составлять как EUR400, так и EUR1000 в месяц (в случае стажировки в институтах ЕС). Для сравнения: согласно официальным подсчетам бельгийских властей, абсолютный минимум месячных расходов в Брюсселе для студентов (пользующихся правом льготного проезда в транспорте и имеющих шансы на получение дешевого жилья в студенческих общежитиях) — EUR550, а выплаты по безработице для людей без минимального трудового стажа в Бельгии составляют около EUR800 в месяц. Так что зачастую даже если работа стажера оплачивается, он (или его семья) остается внакладе. И очень часто возможностью стажировок в престижных учреждениях пользуются отпрыски финансово благополучных семей, что, по мнению экспертов, может закрепить имущественное расслоение среди европейцев. К слову, среди организаций, особо не церемонящихся со стажерами, отметились также и те, которые по роду своей деятельности обязались обеспечить молодежи хорошие условия для самореализации и улучшения экономического положения. Так, Совет Европы славится тем, что не платит стажерам за работу, равно как и ООН, агентством которой является МОТ. В Украине бесплатные стажировки в прошлом году пыталось легализовать Минсоцполитики во главе с Сергеем Тигипко (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 23.04.12 г., стр.28-30), но в связи с последовавшим возмущением граждан вынуждено было изменить формулировки в итоговом тексте Закона “О занятости населения”. Впрочем, подобная практика все равно существует, хоть и противоречит законодательству. Экономический кризис, который отдельные страны ЕС безуспешно пытаются побороть вот уже несколько лет, стал причиной того, что многие молодые европейцы никак не могут преодолеть важную ступень, отделяющую

2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Женщины

Мужчины

В целом

переплачивать специалистам. В результате, при рассмотрении кандидатур на постоянную работу стажеров “со стажем” могут отметать, как не обладающих достаточной квалификацией. Таким образом, для многих граждан работа по временным контрактам становится главной формой трудоустройства. По данным МОТ, молодежь работает по таким контрактам в четыре раза чаще, чем представители других возрастных групп. Схема временного трудоустройства хоть и позволяет человеку “не застрять” в статусе безработного на долгие годы, все же не является идеальным вариантом. Перерывы между временными контрактами непредсказуемы, т.е. о регулярном доходе речь не идет. Кроме того, статус временного работника означает, в частности, и невысокий уровень пенсионных накоплений. Во многих странах ЕС существует практика создания частных пенсионных программ для работников в рамках компании, однако временные сотрудники в таких схемах не участвуют. Кроме того, череда коротких трудовых контрактов не позволяет работнику

набрать необходимый трудовой стаж, который во многих странах ЕС является основанием для начисления пенсии. Так что статус временного работника может означать доходы ниже, чем у сверстников, причем не только в молодом возрасте, но и ближе к пенсии.

Работы нет и не будет

Все эти обстоятельства вынуждают многих молодых людей отложить поиски работы. МОТ в своих докладах обращает внимание на новое явление — молодежь, добровольно “выпавшую” с рынка труда. Это люди моложе 25 лет, которые, отчаявшись найти работу, в определенный момент просто перестали ее искать. Иными словами, добровольному уходу с рынка труда чаще всего предшествует период длительной безработицы. По определению МОТ, безработный — это лицо в возрасте 15-75 лет, которое в отчетный период (неделю) не имело работы, готово приступить к таковой в течение последующих двух недель и активно искало работу в течение предыдущих четырех недель. Около 30% безработной европейской молодежи относятся к категории “длительных безработных” (больше года). МОТ подсчитала, что в странах G20 кризис стал причиной добровольного ухода с рынка труда около 2 млн чел. Даже учитывая, что бедность — весьма действенный фактор в поиске работы, вряд ли можно пожелать такого стимула молодым гражданам ЕС. Да и откуда эта работа возьмется в условиях кризиса, вне зависимости от каких-либо стимулов? К слову, в странах Центральной и Восточной Европы подобных тенденций не наблюдается, что в МОТ связывают с бедностью и очень низким уровнем материальной поддержки безработных со стороны государства: на здешнее пособие по безработице не пожируешь. Помимо низких показателей безработицы, страны нашего региона также знамениты значительным количеством некачественных рабочих мест — с низкой зарплатой, на устаревшем оборудовании и, соответственно, малопроизводительных. Меры снижения уровня безработицы, которые пытаются внедрить в ЕС, направлены на обеспечение своих граждан высокопроизводительными и качественными рабочими местами. Однако успешность таких начинаний все еще под большим вопросом. Пока предложения управляющих органов ЕС выглядят как пожелания. Чтобы превратить их в фактор влияния, необходимо предусмотреть финансирование и разработать конкретные планы действий. КАТЕРИНА ПРИЩЕПА

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 9:12:25 PM

Деньги НОВОСТИ

Взяли комиссию Генеральный директор МТСБУ Борис Визиров назначен председателем Нацкомфинуслуг

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА С 27 марта по 10 апреля Украину снова посетит миссия Международного валютного фонда. Как водится, для встречи с украинскими властями. По словам постоянного представителя Фонда в Украине Макса Альера, миссия прибудет для продолжения переговоров о заключении нового соглашения о выделении кредита stand-by. Власти опять будут просить денег, обещая реформы, а функционеры МВФ опят будут качать головами, тыкать пальцем на наши недоработки и брать время на раздумья. А что делать? Большого выбора у нынешнего Кабмина нет. К сожалению, не было бы его и у любого другого правительства. На прошлой неделе президент АУБ Александр Сугоняко высказал мнение, что без получения очередного финансового вливания от МВФ Украину ждет дефолт. Это допущение выглядит весьма оправданным, если учесть темпы роста нашего внешнего долга и растущие затраты на его обслуживание. А мы дефолта боимся… Значит, будем просить. В этой ситуации мне вспоминается Исландия. Эта страна не побоялась объявить дефолт и выйти из режима потребления за счет кредитов. Взамен была начата многолетняя программа роста, основанного на развитии производства и повышении его эффективности. Многие именитые эксперты, кстати, одобрили этот ход. Мы же, видимо, пока не способны пойти по этому пути и жить за счет производства востребованных в мире товаров и услуг. Выходит, будем и дальше пытаться жить в долг… Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

а минувшей неделе Президент Украины Виктор Янукович сменил руководителя Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование рынков финансовых услуг. Указом Президента Украины №126 от 12.03.13 г. на должность председателя Нацкомфинуслуг был назначен Борис Визиров. 14 марта он был представлен коллективу ведомства первым заместителем главы Администрации Президента Украины Ириной Акимовой, которая пожелала новому руководителю “успешного выполнения всех задач, поставленных Президентом”. Согласно сообщению пресс-службы регулятора, в свою очередь новоиспеченный председатель Нацкомфинуслуг заверил, что “эффективность государственного регулирования финансовых услуг значительно возрастет”.

Попередники

Отметим, что 32-летний Борис Визиров является самым молодым среди когда-либо возглавлявших Нацкомфинуслуг. До него эту должность занимали Виктор Суслов, Валерий Алешин, Василий Волга и Андрей Стасевский. Пока рекорд по длительности пребывания на посту руководителя регулятора небанковских финансовых рынков принадлежит г-ну Суслову, который стал первым председателем созданной в 2002 г. Госфинуслуг и с перерывом занимал этот пост в течение пяти лет. Непосредственный предшественник г-на Визирова, Андрей Стасевский, возглавил Нацкомиссию в феврале 2012 г. (Указ Президента Украины №108 от 17.02.12 г.) после преобразования Госфинуслуг в Нацкомфинуслуг и проработал в этой должности всего один год. Дольше г-на Стасевского, почти полтора года (с 22 марта 2010 г. по 25 июля 2011 г.), на посту председателя тогда еще Госфинуслуг продержался Василий Волга, который запомнился крупным коррупционным скандалом и ныне отбывает 5-летний срок по обвинению в вымогательстве взятки в особо крупном размере.

Карьерный спринт

Новый председатель Нацкомфинуслуг родился 9 ноября 1980 г. в г.Константиновке Донецкой области. В 2003 г. закончил Государственный университет информационно-комуникационных технологий по БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_033-035.indd 33

специальности “менеджер-экономист”, а в 2011 г. — Национальный университет государственной налоговой службы Украины по специальности “правоведение”. До прихода в Нацкомфинуслуг Борис Визиров сделал карьеру в налоговой службе. В 2003 г. он был назначен старшим государственным налоговым инспектором ГНА Украины, а в 2008 г. — председателем Ирпенской объединенной государственной налоговой инспекции в Киевской области. В феврале 2012 г. Борис Визиров возглавил государственную налоговую инспекцию в Голосеевском районе г.Киева. Надо сказать, что назначение г-на Визирова на должность председателя Нацкомфинуслуг не стало неожиданностью — на страховом рынке о возможности такого шага поговаривали уже давно. Почвой для подобных предположений стало назначение Бориса Визирова в июне 2012 г. на пост генерального директора Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ; см. на www.bisiness.ua БИЗНЕС №24 от 11.06.12 г., стр.34, 35). Данная организация объединяет страховые компании (СК), работающие на рынках “автогражданки” и “зеленой карты”, и выполняет гарантийные функции в указанных видах страхования. Причем членство СК в МТСБУ является обязательным условием допуска на данные рынки. Многие эксперты были уверены, что работа в МТСБУ станет для г-на Визирова всего лишь “трамплином” для перехода в Нацкомфинуслуг. Отчасти это подтверждает тот факт, что делами МТСБУ в качестве генерального директора организации нынешний председатель Нацкомфинуслуг ведал всего около 8 месяцев. В минувшую пятницу, 15 марта, стало известно, что обязанности генерального директора МТСБУ временно исполняет Вадим Загребной, заместитель генерального директора Бюро. Отметим, что с января по июнь 2012 г. г-н Загребной занимал кресло генерального директора данной организации, но был вынужден уступить его Борису Визирову. Решение о том, кто в результате произведенных кадровых перестановок будет возглавлять МТСБУ, пока не принято. К тому же страховщики до сих пор не сформировали свой представительский орган управления МТСБУ — президиум Бюро.

33

3/15/13 9:38:55 PM

Деньги На последнем общем собрании МТСБУ СК фактически делегировали координационному совету и дирекции Бюро право принимать решения по регулированию рынка “автогражданки” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.42, 43). Не исключено, что теперь вакантную должность в Бюро займет член Нацкомфинуслуг Виктор Берлин. В 2010 г. он был советником председателя наблюдательного совета Укрэксимбанка (пост председателя в то время занимал нынешний первый вице-премьер-министр Сергей Арбузов).

Худое наследство

Новому руководителю в наследство от предшественников досталось большое количество нерешенных вопросов на разных небанковских рынках. С проблемами страхового рынка г-н Визиров имел возможность познакомиться, работая в МТСБУ, ведь на рынке “автогражданки” в полной мере проявляются основные “заболевания” украинских страховщиков: демпинг, недостаточное и некачественное формирование резервов, завышение комиссионных страховым агентам и, как следствие, нежелание или неспособность СК выполнять обязательства по страховым полисам. Примечательно, что накануне перехода г-на Визирова из МТСБУ в Нацкомфинуслуг на рынке “автогражданки” разразился очередной скандал: исчезла СК “Лафорт”, входившая по итогам 2012 г. в Топ-10 компаний по сбору страховых премий в данном виде страхования (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.35, 36). В комментарии, данном БИЗНЕСу по этому вопросу, г-н Визиров высказался за полную остановку лицензий указанной компании, пояснив свою позицию тем, что если страховщик не выполняет обязательства в одном виде страхования, то и в других не сможет этого делать. Интересно, что 14 марта (в первый день работы Бориса Визирова на новой должности) на внеочередном заседании Нацкомфинуслуг было принято решение о временной остановке действия всех лицензий СК “Лафорт”. Впрочем, хватает проблем и на других рынках. В частности, система кредитной кооперации до сих пор не может оправиться от последствий кризиса и многочисленных случаев банального разворовывания средств кредитных союзов. БИЗНЕС не раз писал о множестве уголовных дел и судебных решений, принимаемых в отношении недобросовестных руководителей и учредителей кредитных союзов (см. на www.business.ua №20 от 14.05.12 г. стр.44, 45). “Долгостроем” остается и проект внедрения на рынке кредитных союзов механизма гарантирования вкладов. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 34

Q_1050_033-035.indd 34

ТЕНДЕНЦИИ

Клиент дозрел Власть успешно отучивает население от валюты. В случае резкой девальвации гривни рядовые граждане могут понести потери

Н

а прошлой неделе Нацбанк обнародовал результаты работы банковского сектора по итогам февраля текущего года. Впечатляет продолжающийся прирост средств физических лиц в банках. За февраль депозитный портфель системы увеличился на 6,7 млрд грн., до 381,4 млрд грн. Напомним: в январе был зафиксирован рекордный за последние два с половиной года “депозитный” приток в размере 8,7 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 18.02.13 г., стр.35, 36). Однако основная депозитная тенденция

П рирост

Ч истый спрос

на наличную валюту со стороны населения, млн USD

валютных депозитов, млн USD

–26,0

Август 2012

Май 2012

502,7

Август 2012

616,1

Октябрь 2012

516,8

Ноябрь 2012 Декабрь 2012 Январь 2013

–181,7

заявления и инициативы чиновников, направленные на борьбу с долларизацией. В частности, недавно депутат от “Партии Реионов” Евгений Сигал предложил законодательно запретить валютные депозиты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.33). Хотя Нацбанк позже и раскритиковал данную инициативу, осадок остался… Аналогичный эффект вызвал скандальный законопроект о введении сбора с продажи наличной валюты физическими лицами, который активно обсуждался в конце 2012 г. Сейчас об этой

193,2 308,3 Февраль 2013

723 1801

Сентябрь 2012

2169

Октябрь 2012

1523

Ноябрь 2012 Декабрь 2012

211

Январь 2013

200

Февраль 2013

220

февраля — окончательная смена валютных предпочтений вкладчиков. Гривневая составляющая прироста достигла почти 8,3 млрд грн., тогда как по валютным депозитам наблюдался отток в размере почти $182 млн (см. “Прирост...”). В последний раз такое явление имело место по итогам мая 2012 г. Однако тогда отток валютных депозитов составил всего $26 млн. Кроме того, в мае прошлого года был зафиксирован лишь символический прирост депозитов в национальной валюте. Фактически тогда наблюдалась общая пассивность вкладчиков независимо от валюты, в которой хранятся сбережения. Под влиянием девальвационных ожиданий в 2012 г. граждане наращивали преимущественно валютные сбережения, несмотря на то, что средние процентные ставки по гривневым вкладам были на 10 п.п. выше, чем по валютным. Нынешняя смена настроений граждан объясняется снижением их девальвационных ожиданий. Апокалиптические прогнозы относительно обвала гривни к концу 2012 г. не оправдались, что несколько усыпило бдительность населения. Кроме того, решающую роль сыграли многочисленные

По данным НБУ.

инициативе уже все забыли. Между тем физлица стали покупать валюты почти вдвое меньше, чем осенью 2012 г., при тех же объемах ее сдачи. В частности, за январь чистый спрос (разница между покупкой и продажей) на валютную наличность составил всего $220 млн. Приблизительно такое же соотношение было зафиксировано по итогам предыдущих месяцев — декабря и января (см. “Чистый спрос…”). Наконец, нужно упомянуть инициативу по внедрению безналичных расчетов на сумму, превышающую 150 тыс.грн., которая также стимулирует граждан копить средства на крупные покупки (недвижимость, автомобили) в национальной валюте, поскольку именно в ней и будет производиться расчет. Переориентация населения на гривневые депозиты отчасти объясняется также динамикой процентных ставок. С начала года они стремительно падают: в гривнях снизились в среднем на 1,5 п.п., до 17,5% годовых, в валюте — на 0,5 п.п., до 6,5% годовых. Вкладчики стремятся успеть зафиксировать высокую доходность по вкладам в нацвалюте в надежде, что она перекроет потери от возможной девальвации. В связи

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 9:38:55 PM

Деньги с этим отметим, что с начала текущего года курс гривни относительно доллара стабильный и на межбанке колеблется в пределах 8,10-8,15 грн./USD. Однако спрос и предложение на валютном рынке вряд ли можно назвать сбалансированными. Все это время НБУ поддерживает национальную валюту за счет интервенций. В частности, в январе-феврале регулятор израсходовал на эти цели из резервов более $500 млн. Золотовалютные резервы не сокращаются только благодаря поступлениям от внешних заимствований — проведенных Украиной размещений еврооблигаций (см. “Рынок капитала”). Несмотря на приток депозитов населения и удешевление депозитной базы, банки не торопятся активизировать кредитование. Например, портфель кредитов юридическим лицам в феврале 2013 г. прирос даже меньше, чем годом ранее. Кроме того, в феврале был зафиксирован спад и в кредитовании физических лиц. Соответствующий кредитный портфель в гривнях увеличился всего на 876 млн грн., до 102,1 млрд грн. Для сравнения: в постпраздничном январе прирост кредитования физлиц составлял почти 1,8 млрд грн. В то же время банки продолжают бить рекорды по объемам покупки низкодоходных депозитных сертификатов НБУ. С начала 2012 г. регулятор продал сертификаты на 36,1 млрд грн. За весь 2012 г. банки купили таких ценных бумаг менее чем на 17 млрд грн. Ликвидность банковской системы в последнее время зашкаливает — остатки на корсчетах стабильно превышают 20 млрд грн. Неудивительно, что ставки по межбанковским кредитам упали до 2-3% годовых. Примечательно, что даже в условиях избыточной ликвидности регулятор в феврале рефинансировал банковский сектор почти на 1,1 млрд грн. Поддержку получили 10 банков. Львиная доля рефинансирования традиционно была выделена в рамках РЕПО-сделок. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Р Ы Н О К К А П И ТА Л А

Ощадбонд С начала 2013 г. украинские эмитенты привлекли через еврооблигации более $2 млрд

Н

а прошлой неделе государственный Ощадбанк разместил 5-летние еврооблигации на $500 млн с доходностью 8,875% годовых. По данным участников рынка, объем подписки на ценные бумаги превысил сумму выпуска на $200 млн. “Основная часть выпуска была выкуплена компаниями по управлению активами (66%) и банками (26%), остальные участники — хеджфонды, а также страховые и пенсионные фонды (8%)”, — говорится в сообщении Ощадбанка. По словам Дениса Киреева, первого заместителя председателя правления банка, Ощадбанк удачно выбрал “окно” для выхода на рынок: в момент, когда его текущие еврооблигации со сроком погашения в 2016 г. котировались на вторичном рынке лучше всего за последние 18 месяцев. В последний раз Ощадбанк выходил на рынок еврооблигаций в июле 2011 г. — доразместил бумаги на $200 млн в рамках зарегистрированного в марте того же года 5-летнего выпуска на $500 млн. Еврооблигации были проданы с доходностью 8,05% годовых. Ощадбанк стал третьим отечественным финучреждением, разместившим евробонды с начала текущего года. Напомним: в середине января 2013 г. первым на рынок вышел другой госбанк — Укрэксимбанк, разместивший 5-летние еврооблигации на $500 млн под 8,75% годовых. В феврале 2013 г. евробонды на $175 млн с

доходностью 10,875% выпустил ПриватБанк (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.36, 37). Кроме того, почти $1 млрд при помощи евробондов привлекло государство в лице Минфина. Примечательно, что крупные отечественные небанковские корпорации пока только декларируют намерения размещать еврооблигации. Недавно планы по выпуску облигаций озвучили “Укрлэндфарминг” ($500 млн), “ДТЭК” ($300 млн) и МХП ($300-350 млн). Ожидается, что всего по итогам 2013 г. частные украинские эмитенты привлекут на внешних рынках через облигации более $3 млрд. Отметим, что в конце января о запланированном выпуске своих еврооблигаций на $500 млн заявила также британская горнорудная компания Ferrexpo Plc. Она располагает активами в Украине — контролирует 100% акций Ferrexpo AG, которой, в свою очередь, принадлежит 97,34% акций Полтавского ГОКа. Привлеченные средства компания планировала направить на общие корпоративные цели. Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings даже присвоило ожидаемому выпуску необеспеченных еврооблигаций Ferrexpo рейтинг “B(EXP)”. Однако 20 февраля компания заявила, что приняла решение отложить размещение еврооблигаций из-за ухудшения конъюнктуры на рынках капиталов. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_033-035.indd 35

35

3/15/13 9:38:56 PM

$£¥€≥₴ ₶ ∞ ≤$ £ ¥ €≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥ ¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ньги ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥Д е ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $£¥€≥ ₴ ₶ ∞ ≤$ £ ¥ €≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥ ¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2012 ₴ €¢$÷≥ ¤ £Газета ¥ ÷¤БИЗНЕС %¥ £≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶∞≤ £ ¥ $ £ ¥ ≥ в пятнадцатый раз проводит ежегодный ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ %“Финансовый ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ рейтинг” $ £¥€≥₴ ₶ ∞ ≤$ £ ¥ €≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+АНКЕТА =₴$¢£¥÷€₴ “Б А Н К О В С К И Й₴₶ Р Е Й Т∞≤ И Н Г- 2012” ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ £¥$£ “Банкир года” $ £¥€≥ ₴ ₶ ∞ ≤$ £ ¥ €≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ₴€¢$÷≥ ¤ £ ¥ ÷¤ %¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶∞≤ £ ¥ $ £ ¥ ≥ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $ £¥€≥ ₴ ₶ ∞ ≤$ £ ¥ €≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥ ¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $ £¥€≥₴ ₶ ∞≤$ £ ¥ € ≥ ₴₶∞ ≤ £¥% “СТ €≥¤+ £¥÷€₴ РА Х О В О Й= Р Е₴ Й Т$ И Н¢ Г- 2012” “Личность страхового рынка” ₴ €¢$÷ ≥¤ £ ¥ ÷¤ %¥ £≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶∞≤ £ ¥ $ £ ¥ ≥ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $£¥€≥₴ ₶ ∞≤$ £ ¥ € ≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $£¥€ ≥ ₴ ₶ ∞≤$ £ ¥ € ≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥ ¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ “Банкир года” “Личность страхового рынка” “Ф О Н Д О В Ы Й Р Е Й Т И Н Г- 2012” ₴€¢$÷ £ ¥рынка” ÷¤ %¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶∞≤ £ ¥ $ £ ¥ ≥ “Личность≥¤ фондового “Личность фондового рынка” ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $£¥€≥ ₴ ₶ ∞≤$ £ ¥ € ≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $£¥€≥₴ ₶ ∞ ≤$ £ ¥ €≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ₴ € ¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ %¥ £≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶∞≤ £ ¥ $ £ ¥ ≥ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $ £¥€≥ ₴ ₶ ∞≤$ £ ¥ € ≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ $£¥€≥ ₴ ₶ ∞≤$ £ ¥ € ≥ ₴₶∞ ≤ £¥% €≥¤+ = ₴ $ ¢ £ ¥ ÷ € ₴ ₴ €¢$÷≥ ¤ £ ¥ ÷¤ %¥ £≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶∞ ≤ £ ¥ $ £ ¥ ≥ ¥ ≥ ₴€¢$÷≥¤ £ ¥ ÷¤ % ¥£≥ ₴₶∞ ≤ $£¥€≥ ₴₶ ∞≤ £ ¥ $ £ Перед проведением юбилейного “Финансового рейтинга” редакция газеты БИЗНЕС решила немного изменить процедуру. Теперь определение лауреатов в номинациях “Самый профессиональный банк”, “Самая профессиональная страховая компания” и “Самая профессиональная фондовая компания” будет проходить в два этапа. На первом этапе редакция выявит по десять финучреждений-претендентов на каждом из трех рассматриваемых рынков. Для этого будет проведен комплексный анализ результатов деятельности участников финансового рынка и подсчет баллов, присвоенных компаниям и банкам в зависимости от достигнутых ими результатов по ряду финансовых показателей. На втором этапе претенденты будут рассмотрены экспертным советом, в который вошли признанные авторитеты в сфере банковского дела, страхования и инвестиционного бизнеса. На основании оценок, выставленных претендентам группой “выборщиков”, и будут распределены призовые места в “Финансовом рейтинге-2012”. Для определения лауреатов “Финансового рейтинга-2012” в состав экспертного совета вошли: Сергей Антонов, председатель АУФТ; Сергей Бирюк, член Нацкомфинуслуг; Владимир Бондарь, первый вице-президент АУБ; Ибрагим Габидулин, член правления Федерации страховых посредников Украины; Руслан Гриценко, доцент кафедры банковского дела Университета банковского дела НБУ; Наталия Гудыма, президент ЛСОУ; Станислав Дубко, директор Рейтингового агентства УКРА; Александр Залетов, главный редактор журнала “Страховой рейтинг “Insurance TOP”; Ирина Заря, президент ассоциации “Фондовое партнерство”; Александр Карпов, директор Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (ЕМА); Ярослав Колесник, член правления УКБС; Дмитрий Леонов, председатель совета УАИБ; Сергей Ляшенко, руководитель проекта Cbonds в Украине; Сергей Омельченко, главный редактор портала Finance.ua; Людмила Патрикац, главный редактор журнала “Вестник НБУ”; Галина Пахачук, директор департамента долговой и международной финансовой политики Минфина; Евгений Пенцак, инвестиционный директор P&S Capital (Украина); Игорь Сергеев, главный редактор газеты БИЗНЕС; Дмитрий Тевелев, председатель НКЦБФР; Олег Ткаченко, председатель правления “Украинской биржи”; Галина Третьякова, генеральный директор УФС; Александр Филонюк, председатель совета ЛСОУ; Сергей Яременко, экс-заместитель председателя правления НБУ. Победителей рейтинга в номинациях

редакция газеты БИЗНЕС будет, как и прежде, определять путем открытого опроса экспертов и участников финансового рынка. Для этого предлагаем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить анкету и до 29.03.13 г. выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа либо проголосовать на сайте БИЗНЕСа

w w w.business.ua/finrating/

1.

2.

3.

1.

2.

3.

1.

К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику.

2.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в анкете представителя компании — работодателя респондента; многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться, а сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных претендентов не будут приниматься во внимание. Итоги “Финансового рейтинга-2012” будут оглашены на торжественной церемонии 10 апреля 2013 г., а результаты опубликованы на страницах БИЗНЕСа.

3.

Информация об участнике опроса: Ф.И.О.

Место работы (компания, организация)

В нимание!

Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2012”; по e-mail: ugusev@business.ua

Q_1050_036.indd 36

Должность Контактный телефон E-mail

3/15/13 9:14:04 PM

Деньги

М&А

Таинство брака Очередной передел собственности захлестнул небольшие банки

Н

аряду с крупными M&A-сделками при участии банков с западным капиталом, которые у всех на устах, в последнее время на отечественном рынке состоялся ряд менее приметных транзакций по покупке-продаже небольших банков. БИЗНЕС решил проанализировать самые знаковые из них.

На прошлой неделе появилась информация о том, что “Актив-банк” окончательно сменил собственников. По данным НБУ на 1 апреля 2012 г., 92,8% акций этого финучреждения принадлежали ООО “Актив Финанс Групп”, подконтрольному секретарю СНБО Андрею Клюеву и его младшему брату члену совета НБУ Сергею Клюеву. Напомним, что братья контролируют корпорацию “Укрподшипник”. По информации участников рынка, “Актив-банк” приобрела группа инвесторов во главе с Даниилом Волынцом, членом наблюдательного совета Ощадбанка. Отметим, что г-н Волынец является одним из крупнейших акционеров небольшого Аккордбанка, который на начало 2013 г. располагал активами в 665 млн грн., занимая 119-ю позицию по данному показателю среди 175 отечественных банков. Договоренность о продаже братьями Клюевыми “Актив-банка” была достигнута в декабре прошлого года. Об этом, в частности, свидетельствуют кадровые перестановки, произошедшие в руководящих органах банка. Так, наблюдательный совет решил уволить с должности главы правления “Актив-банка” Людмилу Распутную. При этом временно исполняющим обязанности главы правления с 17 декабря был назначен Игорь Солнцев. До этого он занимал должность председателя правления Аккордбанка, ранее возглавлял банк “Кредит-Днепр”, а также был заместителем председателя банка “Форум”. Кроме того, на сайте финучреждения было размещено сообщение, согласно которому 14 декабря 2012 г. Фонд “Титаниум-Инвест”, представляющий соучредителей “Актив-банка”, и основной владелец банка компания Slav AG (австрийская компания братьев Клюевых) договорились об увеличении доли собственников Фонда “Титаниум-Инвест” Даниила Волынца и Оксаны Маркаровой

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Подшипник полетел

К оличество

банков, имеющих лицензию НБУ, шт.

01.01.08 г.

175

01.01.09 г.

184

01.01.10 г.

182

01.01.11 г.

176 175

01.02.13 г. По данным НБУ.

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_037-038.indd 37

в “Актив-банке” (последняя была назначена главой наблюдательного совета банка). Примечательно, что братья Клюевы предпринимали попытки продать свой банк и ранее. В 2009 г. его готова была купить Федерация профсоюзов Украины. Акционеры даже решили ввести в состав наблюдательного совета кредитно-финансового учреждения Владимира Пастушенко, ранее занимавшего пост главы Донецкого областного совета профсоюзов. Однако, судя по всему, сделка сорвалась. Отметим, что в посткризисные годы “Актив-банк” сокращает активы. Так, по данным НБУ, на 1 января 2013 г. финучреждение занимало 62-е место по этому показателю (2,8 млрд грн.), тогда как на 1 апреля 2009 г. — 55-ю позицию. А в 2007 г. “Актив-банк”, основанный в 2001 г., по размеру активов оказался на 38-м месте. Напомним: в 2006 г. братья Клюевы участвовали в тендере на покупку в рамках приватизации австрийского Bank Burgenland. Тогда Сергей Клюев заявлял о намерении группы развивать банковский бизнес. Однако, несмотря на преимущества своего предложения по сравнению с заявками конкурентов, компания Slav AG проиграла тендер. В разгар кризиса братья Клюевы, владевшие блокирующим пакетом акций Проминвестбанка, участвовали в его санации. Правда, позже их доля была размыта стратегическим инвестором — российским Внешэкономбанком. Продажа банковского бизнеса господами Клюевыми идет вразрез со сложившейся после кризиса тенденцией, в соответствии с которой отечественные бизнесмены наоборот увеличивают присутствие в банковском секторе. Как мы не раз сообщали, в последние годы на банковское поле вышли такие амбициозные игроки, как Дмитрий Фирташ (“Надра Банк”), Вадим Новинский (банк “Форум”, Юнекс-Банк, БМ Банк), Александр Адарич (Фидобанк, “Эрсте Банк”). Впрочем, можно предположить, что, владея солидным админресурсом, братья Клюевы вполне могут решать банковские вопросы через существующие госбанки.

37

3/14/13 5:03:01 PM

Деньги

Сказочная Русь

Недавно крупные перестановки произошли в структуре собственников Экспобанка. Крупнейший акционер и председатель правления банка Юрий Гетьманенко сократил участие в уставном капитале финучреждения с 49,4% до 2,1%. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №3 от 21.01.13 г., стр.37-39), в конце минувшего года Экспобанк столкнулся с финансовыми трудностями. Во всяком случае, Нацбанк публично заявил, что рассматривает возможность поддержки ликвидности финучреждения. Уже в начале января банк сообщил, что нашел инвестора и даже озвучил объем капитала, который планировалось истратить на развитие банка. Тогда Юрий Гетьманенко отказался раскрыть БИЗНЕСу имя нового инвестора, пообещав рассказать об этом “за чашкой кофе” через пару-тройку недель. Однако обещанная встреча так и не состоялась. По словам г-на Гетьманенко, новый инвестор пока не готов общаться. Между тем недавно стало известно, что председателем наблюдательного совета Экспобанка вместо Виталия Юрьевича Гетьманенко назначен Константин Максимов. Об этом банк сообщил в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР). Согласно сообщению, г-н Максимов занимает должность директора некоего ООО “Строительно-монтажная группа 2012”. Отметим, что в составе акционеров Экспобанка, занимающего по размеру общих активов 78-е место (почти 2 млрд грн.), остается не менее загадочная кипрская компания Yuli Trading Co.Limited с пакетом акций в 38,2%. В конце 2012 г. в системе раскрытия информации НКЦБФР появились данные о том, что физическое лицо, владевшее 10% акций банка “Киевская Русь”, сконцентрировало в своих руках 45,9% акций финучреждения. По данным НБУ, на начало 2013 г. этот банк располагал активами в 5,6 млрд грн., занимая 33-ю строчку в рейтинге. Как известно, крупнейшим акционером этого банка является его председатель правления Виктор Братко. Банк также сообщил, что компания Sharp Arrow Holdings Limited (Кипр), владевшая почти 40%-ным пакетом акций банка “Киевская Русь”, продала весь пакет акций. Имя покупателя не разглашается. В то же время в конце февраля текущего года банк сообщил о весьма любопытных изменениях в своем наблюдательном совете. В частности, членом наблюдательного совета стал Василий Пасичник, который до июля 2010 г. входил в правление НБУ, а затем возглавлял Фонд гарантирования вкладов физических лиц. На сайте банка “Киевская 38

Q_1050_037-038.indd 38

Русь” сказано также, что г-н Пасичник — исполнительный директор финучреждения. Кроме того, в состав наблюдательного совета банка был введен Михаил Гойхман, написавший музыку для хвалебной песни “Наша гривня”. Напомним: данная ода была презентована в стенах НБУ в мае прошлого года, после чего регулятор запустил песню в тираж. Диски бесплатно раздавали даже перед финальным матчем “Евро-2012” в Киеве. Примечательно, что, согласно сообщению на сайте банка “Киевская Русь”, г-н Гойхман также входит в наблюдательный совет Фидобанка и является советником первого вице-премьерминистра Сергея Арбузова.

Второе ушедствие

В начале этого года стало известно, что некая Xeronia Limited (Кипр) приобрела у французской компании Societe Generale 98,8% акций “ПроФин Банка” (г.Донецк). Ранее французы приняли решение об уходе с украинского рынка: были рас-

Б ыло сказано “Общественность получит больше информации о деятельности банковских учреждений. Чтобы Закон заработал, мы существенно обновили нормативную базу НБУ” ИГОРЬ СОРКИН, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ НБУ, В ИНТЕРВЬЮ СМИ, 5 МАРТА 2012 Г.

проданы портфели потребительских кредитов. Таким образом, неудивительно, что по размеру общих активов на 1 октября 2012 г. “ПроФин Банк” занимал 164-е место (224 млн грн.) среди действовавших в стране банков, т.е., по сути, представлял собой “чистую” банковскую лицензию. Отметим, что Societe Generale покидает украинский рынок уже во второй раз: впервые это произошло в конце 1990-х годов, когда французы “погорели” на инвестициях в ОВГЗ. Кто конкретно стоит за покупателем “ПроФин Банка” — кипрской Xeronia Limited — не сообщается. Известно только, что в состав наблюдательного совета этого финучреждения в январе текущего года были введены сотрудники “АльфаБанка (Украина)”. В частности, председателем наблюдательного совета назначен Денис Ушаков, главный юрисконсульт отдела правового обеспечения проектов, международных операций и сложных соглашений юридического управления

“Альфа-Банка” (Киев). Кроме того, членами наблюдательного совета стали еще два сотрудника этого банка: Александр Максимихин, главный экономист “АльфаБанка”, и Оксана Славиковская, главный юрисконсульт. Отметим, что “Альфа-Банк (Украина)” в 2012 г. выступил основным покупателем кредитов украинских подразделений Societe Generale. В самом “Альфа-Банке” уверяют, что в данной сделке финучреждение выступило всего лишь в качестве советника, а не инвестора. “Учитывая позитивный опыт сотрудничества по M&A-сделкам, сопровождение сделки было предложено “Альфа-Банку”, — сообщил представитель пресс-службы. При этом сотрудники “Альфа-Банка” были введены в наблюдательный совет “ПроФин Банка” только на переходный период. Отметим, что членами наблюдательного совета этого банка стали также Денисс Новиковс, глава совета АО “Финаста Ассет Менеджмент” (Латвия), и Михаил Пряничников, директор департамента стратегии и контроля ООО “Глобал финансиал менеджмент групп”. Уже в начале марта акционеры “ПроФин Банка” перекроили его наблюдательный совет. Председателем стал г-н Новиковс, одним из членов наблюдательного совета — Андрей Хайменов, работавший региональным представителем по вопросам развития инфраструктуры Запорожского региона Городского коммерческого банка (бывший Конверсбанк). Совсем недавно стало известно, что этот банк купил 9 отделений “ПроФин Банка”. На самом деле случаев смены собственников отечественных банков второго эшелона намного больше. Проблема в том, что мелкие сделки зачастую являются крайне непубличными. Ситуация усугубляется и тем, что Нацбанк уже почти год не обновляет “Информацию о собственниках существенного участия в банках”. Последняя дата, на которую имеются официальные данные НБУ, — 1 апреля 2012 г. До этого НБУ на протяжении последних нескольких лет ежеквартально обновлял данные о собственниках банков. Примечательно, что пару лет назад именно банковский регулятор был инициатором повышения прозрачности структуры собственности банков. В начале 2011 г. даже был принят соответствующий Закон №3024 от 15.02.11 г. Однако на практике информация о собственниках банков стала еще более секретной. Отметим также, что с начала 2012 г. регулятор зарегистрировал, как минимум, пять новых банков, учредители которых в большинстве случаев также остались неизвестны. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/14/13 5:03:02 PM

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Решили поразвиться Государству оказалось мало пяти подконтрольных банков. Создаются еще два — банк развития и земельный банк

П

равительство Украины, похоже, всерьез намерено создать еще один государственный банк. Пока его рабочее название — Украинский банк развития. В настоящее время Кабмин готовит законопроект, в котором будут четко описаны правила работы банка развития и специальные нормативы его деятельности. Предполагается также, что в своей деятельности банк будет подчинен Минфину. Создание банка развития является одной из главных тем Госпрограммы активизации развития экономики на 2013-2014 гг., которая разработана Кабмином (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.20-22). Отметим, что идея создания подобного банка абсолютно ненова и муссируется с перерывами уже на протяжении последних десяти лет.

Отличительная черта

часто использует в случае с НАК “Нафтогаз України”). При этом могут использоваться и госгарантии для привлечения ресурсов на открытых рынках. Ранее, во время презентации Госпрограммы активизации развития экономики на 2013-2014 гг., идею о предоставлении госгарантий по обязательствам будущего банка развития озвучил министр финансов Юрий Колобов. “В целях развития государственно-частного партнерства с привлечением иностранных инвесторов предлагается предусмотреть

Как же будет работать создаваемый банк развития? Чем он будет отличаться от уже существующих госбанков? “Он будет работать как банк первого уровня и только с экономически обоснованными проектами, направленными на развитие экономики, создание рабочих мест”, — уверяет Галина Пахачук. И тут же приводит конкретный пример такого проекта — капитальный ремонт обычной школы стоимостью 16-25 млн грн. “Но за счет экономии

возможность предоставления госгарантий по обязательствам УБРР, который может привлекать финансовые ресурсы для реализации коммерческих самоокупаемых инвестиционных проектов частного сектора”, — сказал он в ходе расширенного заседания Кабмина. В Госбюджете-2013 под инвестиционные программы банка развития заложено 2,6 млрд. грн. Отметим, что в 2014 г. в госбюджете на эти цели может быть предусмотрено 10 млрд грн. Для сравнения: общий размер госгарантий на 2013 г. запланирован на уровне 50 млрд грн. Кстати, Кабмин уже предложил парламенту на законодательном уровне внести УБРР в перечень учреждений, имеющих возможность обеспечивать свои обязательства госгарантиями. Соответствующий законопроект №2476 был зарегистрирован в парламенте 6 марта текущего года.

в будущем (сокращения потребления тепла, электроэнергии, воды и т.д.) мы получаем в течение 7-15 лет сокращение расходов. Соответственно, такой проект имеет право на поддержку”, — резюмировала г-жа Пахачук. По мнению Игоря Прасолова, министра экономического развития и торговли, банк развития исключит “фактор чиновника” из процесса господдержки реального сектора. “Важный момент, который обсуждался при проработке идеи создания такого банка, это исключение чиновника из процесса принятия решения о выдаче денег или государственной поддержки тем или иным отраслям либо тем или иным предприятиям”, — отметил министр, тут же добавив, что банк развития создается для того, чтобы дать в экономику “длинные” деньги с достаточно низкой процентной ставкой.

Нашли базу

По словам представителей Кабмина, Украинский банк развития будет создаваться не с нуля, а на базе уже существующего Украинского банка реконструкции и развития (УБРР). “Мы взяли за основу ныне действующий УБРР. У него сформирован капитал, банк работает, есть финансовые результаты”, — комментирует выбор базового банка Сергей Арбузов, первый вице-премьер-министр. УБРР был основан в 2004 г., а в 2012 г. Государственное инновационное финансово-кредитное учреждение (ГИФКУ) передало 99,9945% его акций Государственной инвестиционной компании (ГИК). Все это время УБРР влачил ничем не примечательное существование и к началу 2013 г. по размеру общих активов (менее 170 млн грн.) занимал 170-е место среди 175 действовавших в стране банков. Кстати, по словам Галины Пахачук, директора департамента долговой и международной финансовой политики Минфина, совсем недавно УБРР стал полностью государственным. “Акции частных лиц были выкуплены государством”, — отметила г-жа Пахачук. Одним из вариантов развития УБРР является существенное наращивание его уставного капитала. В Минфине считают, что увеличение ресурсных возможностей УБРР в будущем может происходить как за счет прямого финансирования из бюджета, так и путем обмена акций на ОВГЗ (такую схему правительство

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_039, 040.indd 39

39

15.03.2013 12:37:32

Деньги “Вы знаете, что таких финансовых ресурсов сегодня очень мало”, — напомнил г-н Прасолов. Чиновник описал механизм работы нового банка следующим образом: из бюджета выделяются деньги, допустим, в уставный фонд банка развития, а банк развития эти деньги передает коммерческим банкам. “То есть если раньше решение принимал чиновник, то теперь это будет делать коммерческий банк, и именно коммерческий банк будет оценивать эффективность проекта, его окупаемость и другие параметры”, — сообщил министр. Аналогичную концепцию озвучил также Сергей Арбузов, который до недавнего времени возглавлял Нацбанк. Он подчеркнул, что именно коммерческие банки станут серьезным фильтром при отборе проектов, которым будет оказываться господдержка, например, в виде гарантий по кредитам или компенсации

Д оля госбанков

На 01.01.09 г.

Q_1050_039, 040.indd 40

Показательно, что параллельно с банком развития создается Государственный земельный банк (Госзембанк). Если процесс учреждения Украинского банка развития

О сновные

показатели работы отечественных госбанков

Активы Финансовый на 01.01.13 г., результат за млрд грн.

2012 г., млн грн.

Укрэксимбанк

87,9

Доля госбанков, %

Ощадбанк

86,0

565,8

Всего активы, млрд грн.

Укргазбанк

21,0

1100,3

Родовід-Банк

8,9

–10,6

Банк “Киев”

2,8

4,4

По данным НБУ.

На 01.01.13 г.

процентной ставки по кредитам. При этом, по его словам, банки должны будут отвечать за целевое использование выделенных средств. Ранее Юрий Колобов заявлял, что для участия в подобных проектах кредитнофинансовые учреждения должны будут создавать специальные структурные подразделения по финансированию инвестпроектов под госгарантии, а также иметь возможность предоставлять кредитование на срок до семи лет! Скорее всего, такие проекты вряд ли заинтересуют частные коммерческие банки. “Традиционно большинство банков стараются держаться подальше от необкатанных государственных инициатив. Практика показывает, что, как правило, участие в них ничего хорошего не приносит”, — отмечает председатель правления крупного банка, пожелавший остаться неназванным. Неудивительно, что основной упор государство будет делать на имеющиеся госбанки, которые лишены выбора. Сами же представители госбанков декларируют готовность поддержать новый проект. “Если будут 40

Сельские мотивы

Банк

15,3

11,4

926,0

1127,2

в активах банковской системы Украины

ресурсы, то никто от участия в подобных программах не откажется. В Европе банки работают и с 0,1-0,2% маржи. Так что 2% в наших условиях — вполне достаточно”, — заявил Сергей Подрезов, председатель правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.). С коллегой соглашается председатель правления национализированного Укргазбанка (г.Киев; с 1993 г.; 3,5 тыс.чел.) Сергей Мамедов: “Если нам дали ресурсы и сказали — ваш доход 2%, то я двумя руками “за”. 2% на этой сумме — это хороший доход”. Для справки: по данным НБУ, в 2012 г. чистая процентная маржа отечественного банковского сектора составила 4,51%.

159,7

По данным НБУ.

носит все еще достаточно декларативный характер, то Госзембанк уже практически создан. В частности, в конце февраля Кабмин перечислил на временный счет в Нацбанке 120 млн грн. для формирования уставного капитала Госзембанка. Министерство аграрной политики и продовольствия прогнозирует, что создаваемый Госзембанк уже в этом году начнет кредитование аграриев. По прогнозам ведомства, средства будут предоставляться под 10-12% годовых. В настоящее время сельхозпроизводители имеют возможность привлекать кредитные средства под 22-24% годовых. Правда, за счет чего банк сможет предоставлять дешевое финансирование, пока неизвестно. Напомним: постановление о создании Госзембанка правительство приняло еще 2 июля 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 17.09.12 г., стр.39, 40). В октябре прошлого года Президент подписал Закон о правовом статусе нового банка, а парламент назначил членов наблюдательного совета. Уже в марте 2013 г. свою квоту из 5 членов наблюдательного

совета заполнил и Кабмин. Первоначально предполагалось, что формирование уставного капитала нового банка будет осуществлять Кабмин за счет денежных взносов, а также в виде земельных участков. Кроме того, Госзембанку предоставляется право осуществлять операции с земельными участками и имущественными правами на них. В то же время вряд ли новый госбанк сможет приступить к выполнению этих функций в ближайшее время, поскольку в Украине до 2016 г. действует мораторий на куплю-продажу земель сельхозназначения. Летом 2012 г. Николай Безуглый, бывший первый заместитель министра аграрной политики и продовольствия, а ныне президент Национальной академии аграрных наук Украины, заявлял, что Госзембанк уже в первый год работы должен иметь в обращении около 15 млрд грн., а в течение семи лет его портфель кредитов сельхозпроизводителям должен достичь 150-170 млрд грн.

Действующие — в лицах

Как известно, в настоящее время на банковском рынке работают пять банков с государственным капиталом. Два “старых” госбанка — Укрэксимбанк и Ощадбанк — активно наращивают активы в основном за счет кредитования предприятий госсектора. В частности, по итогам 2012 г. быстрее этих госбанков рос только лидер рынка ПриватБанк. На начало 2013 г. по размеру активов Укрэксимбанк занимал 2-е место, а Ощадбанк — 3-е. Ближайший преследователь госбанков — “Райффайзен Банк Аваль” — располагает почти вдвое меньшими активами, которые к тому же постоянно сокращаются. Значительно отстает от государственных монстров национализированный в 2009 г. Укргазбанк. С активами в 4-5 раз меньшими, чем у Ощадбанка и Укрэксимбанка, данный банк замыкает группу крупнейших по классификации НБУ. Два других действующих госбанка пока результатами не блистают. Например, банк “Киев” за последние годы переместился в 4-ю группу по классификации НБУ (небольшие), тогда как на момент национализации состоял во 2-й (крупные). В прошлом году чиновники озвучивали планы по присоединению банка “Киев” к Укргазабнку после очистки финучреждений от проблемных кредитов. Передавать проблемную задолженность госбанки, по задумке властей, должны своему пятому коллеге — “Родовід-Банку”, который с 15 июня 2012 г. имеет статус санационного (получена соответствующая лицензия НБУ). На начало 2013 г. этот банк с активами почти 9 млрд грн. входил во 2-ю группу по классификации НБУ. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 12:37:33

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Ревизионисты НБУ хочет инспектировать не только банки, но и платежные системы. Пока — только с украинской пропиской

Н

ацбанк расширяет сферу своего влияния. Регулятор хочет не только проверять работу банков, но и пристально следить за деятельностью платежных систем. Недавно НБУ разработал проект Положения “О порядке проведения проверок по вопросам деятельности платежных систем”. Официальная цель — выявление и предотвращение рисковой деятельности, угрожающей интересам пользователей. Отметим, что круг потенциальных объектов ревизий достаточно широк и не имеет четких границ. Речь идет о проведении проверок платежных организаций платежных систем, созданных резидентами, клиринговых и процессинговых учреждений, членов (участников) платежных систем, а также других лиц, уполномоченных предоставлять отдельные виды услуг или осуществлять операционные и другие технологические функции в платежных системах. Сейчас свои правила с Нацбанком согласовали 18 отечественных платежных систем, пять из которых созданы небанковскими учреждениями. Следует заметить, что в последнее время регистрируются новые небанковские платежные системы, например, электронных денег, или системы, оперирующие терминалами самообслуживания (таксоматами). “О половине из них я вообще, честно говоря, ничего не слышал, и для чего они используются, непонятно. Может, их и стоит проверить: как знать, что там происходит внутри”, — считает Антон Романчук, председатель правления Украинского процессингового центра (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.). Кстати, в стране работают несколько процессинговых центров, которые осуществляют техническую поддержку карточных транзакций.

В то же время на отечественном рынке работают международные платежные системы (МПС), созданные нерезидентами, правила которых также одобрены Нацбанком. Сейчас речь идет о 29 карточных платежных системах и системах денежных переводов (Western Union, Visa, “Золотая Корона” и др.). Любопытно, что банковский регулятор пока решил воздержаться от их проверок. По крайней мере, это следует из проекта соответствующего Положения. Как сообщил БИЗНЕСу источник в НБУ, национальный регулятор по определению не может проверять системы-нерезиденты, поскольку они зарегистрированы в совершенно иных юрисдикциях. Нацбанк может только контролировать работу местных участников международных систем. Напомним: в сентябре прошлого года парламент принял Закон №5284 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно функционирования платежных систем и развития безналичных счетов”, которым предоставил Нацбанку право определять порядок осуществления клиринга и взаиморасчетов между участниками МПС по операциям, осуществляемым в пределах страны с применением платежных карт, выпущенных украинскими банками (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 08.10.12 г., стр.38, 39). Хотя ведущие карточные МПС, такие как Visa и MasterCard, обращались к Президенту Украины с просьбой применить право вето к принятому Закону, документ был подписан и вступил в силу. Впрочем, до сих пор банковский регулятор так и не сформулировал конкретных предложений относительно изменения регулирования карточных расчетов в Украине. БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_041.indd 41

Проектом Положения о проверках платежных систем, предложенным на суд общественности, предусмотрено проведение плановых и внеплановых проверок. Плановые проверки платежных систем должны проводиться не чаще одного раза в два года. При этом первая плановая проверка проводится не ранее чем через 12 месяцев со дня внесения сведений об объекте проверки в соответствующий реестр. Согласно проекту документа, НБУ будет сообщать руководителю юридического лица или физическому лицу — предпринимателю, которые являются объектами проверок, о проведении плановой проверки не позднее чем за 10 календарных дней до ее начала. Внеплановые проверки будут назначаться по решению председателя НБУ или соответствующего уполномоченного должностного лица. При этом Нацбанк оставил за собой право начать внеплановую проверку без уведомления проверяемого. Основаниями для внеплановой проверки могут стать, в частности, факты, свидетельствующие об осуществлении платежной системой рисковой деятельности или факты предоставления регулятору недостоверной информации или отчетности. Срок проведения проверок проект предлагает установить в 20 рабочих дней с возможностью продления еще на 20 рабочих дней. Замечания и предложения к проекту документа принимаются до 5 апреля 2013 г. Примечательно, что сами участники рынка, да и профильная ассоциация пока не сформировали свои позиции относительно нормативной инициативы НБУ. “Пока у меня нет комментария относительно данной инициативы. Читать — читал, но пока над этой темой мы не работали. Скоро у нас общее собрание, где мы послушаем мнения людей по этому вопросу”, — говорит Александр Карпов, директор Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (г.Киев; с 1999 г.; более 70 членов). Представители потенциальных объектов проверок Нацбанка пока не понимают конкретных целей грядущих проверок. “Чтобы проводить проверки, нужно знать, что именно проверять. Может, платежные системы и есть смысл проверять, чтобы не было каких-нибудь “отмываний”, организации нелегальных денежных потоков. На какой предмет регулятор может проверять процессинговый центр, сказать сложно”, — рассуждает г-н Романчук. Действительно, в проекте Положения не содержится конкретики по этому вопросу. Сказано лишь, что проверки будут проводиться на соответствие требованиям законодательства. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 41

3/15/13 7:47:32 PM

Деньги

КОНФЛИКТ

Розыгрыш Минфин пригрозил лотерейщикам лишением лицензий. Последним пришлось согласиться на расширение полномочий регулятора

З

а последние несколько месяцев в Верховной Раде были зарегистрированы сразу четыре законопроекта на одну тему — регулирование рынка лотерей (см. “Активность лоббистов…”). Это свидетельствует о жарких спорах между операторами лотерей и Минфином. При этом конфликтующие стороны охотно прибегают к помощи депутатов. Активность операторов объясняется тем, что в марте текущего года у всех операторов лотерей истекает срок действия лицензий. Так, у компании “Украинская национальная лотерея” этот срок истечет 30 марта, у компании “Патриот” — 26 марта. У “М.С.Л.” же срок действия лицензии закончился еще в прошлом месяце. А новых лицензий операторы лотерей пока не получили, так как Минфин, похоже, не горит желанием их выдавать.

Не пущу!

Действующее законодательство позволяет операторам лотерей работать до получения новых лицензий. Однако Минфин, вместо того чтобы заняться урегулированием процедуры лицензирования данной деятельности, решил вовсе запретить частным операторам работать. Так, 25 февраля 2013 г. с подачи Кабмина в парламенте был зарегистрирован законопроект №2379 “О введении моратория на выдачу лицензий на осуществление хозяйственной деятельности по выпуску и проведению лотерей”. Документ очень короткий, всего несколько абзацев. Предлагается ввести мораторий на выдачу новых лицензий до принятия закона “об азартных играх… в том числе лотерей”. При этом Закон №5204 от 06.09.12 г. “О государственных лотереях в Украине” чиновники предлагают признать утратившим силу. Отметим: мораторий на выдачу новых лицензий лотерейщикам действовал в Украине на протяжении семи лет до 2012 г. (в 2005 г. был принят Закон “О введении моратория на выдачу лицензий на осуществление хозяйственной деятельности по выпуску и проведению лотерей”, который предусматривал запрет на выдачу лицензий до принятия профильного закона, регулирующего лотерейную 42

Q_1050_042-043.indd 42

деятельность). Мораторий долгое время был выгоден операторам, поскольку доходный рынок был искусственно закрыт для новичков. Проблема в том, что, согласно тому же Закону, нельзя было выдавать лицензии и действующим операторам.

А ктивность лоббистов на рынке лотерей

Номер и дата подачи Инициатор Суть законопроекта №2379 от 25.02.13 г.

Кабмин

№2299-1 от 05.03.13 г.

Сергей Терехин

№2299 от 14.02.13 г.

Михаил Мироненко

№2299-2 от 05.03.13 г.

Олег Царев

Ввести мораторий на выдачу лицензий лотерейщикам Усовершенствование требований к проведению лотерей, в частности к работе лотерейных автоматов Усовершенствование требований к лотерейным терминалам Расширение полномочий Минфина

Начиная с прошлого года участники рынка засуетились, и Закон “О государственных лотереях в Украине” таки был принят. Согласно этому документу, Минфин должен был выдать новые бессрочные лицензии всем существующим операторам лотерей

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.32-34). Однако в Минфине новому Закону не обрадовались, так как он существенно ограничивал полномочия министерства по регулированию этого рынка. В частности, Минфин утратил право утверждать правила проведения лотерей и давать разрешение на их выпуск.

Принтер заработал

В пояснительной записке к законопроекту №2379, подписанной министром финансов Юрием Колобовым, Минфин мотивирует свое желание запретить выдачу лицензий тем, что операторы занимаются не лотерейным, а игорным бизнесом, что запрещено в Украине: “Закон Украины “О государственных лотереях в Украине” дает возможность частным операторам привлекать граждан Украины к участию в азартных играх под видом государственных лотерей”. Примечательно, что та же проблема упоминается и в пояснительных записках к остальным законопроектам по лотереям. Так, в пояснительной записке к законопроекту Сергея Терехина №2299-1 от 05.03.13 г. “О внесении изменений в Закон Украины “О государственных лотереях в Украине” (относительно усиления государственного контроля и увеличения доходов госбюджета и предотвращения проведения азартных игр)” говорится, что

Депутаты — … …о госконтроле Олег Царев (42), народный депутат (фракция “Партии Регионов”): — Проблема заключается в том, что Закон “О государственных лотереях в Украине” свел контроль Минфина за тремя частными операторами к минимуму. При этом лотереи называются государственными. Надо или лишать лотереи названия государственных, или усиливать контроль государства. Если лотереи называются государственными, то государство должно влиять на этот бизнес. Например, обязать операторов согласовывать правила проведения лотерей. Ведь, по новому законодательству, они не должны этого делать. Поэтому мы часть полномочий хотим вернуть Минфину, в частности надзорную и контрольную функции. Кроме того, мы хотим передать министерству право принимать решение о том, какими должны быть лотерейные терминалы. Государство будет определять, нужны они или нет. Я разговаривал с министром финансов, и он попросил меня заняться этим вопросом. Мы договорились с Минфином, что если будет продвигаться мой законопроект, они на принятии своего настаивать не будут. Сейчас идет дискуссия о том, насколько расширять полномочия Минфина. БИЗНЕС 11/18.03.13

3/14/13 4:53:32 PM

Деньги один из операторов начал устанавливать игровые автоматы: “Один из операторов гослотерей, используя пробелы закона, фактически возродил деятельность азартных игр под видом государственной лотереи”. Возможно, законодатели намекают на компанию “Патриот”. В прошлом году “Патриот” запустил мгновенную лотерею, во многом напоминающую попавшие под запрет игровые автоматы, и сейчас открывает множество залов. Как следствие, в прошлом году объем реализации лотерейных билетов “Патриотом” увеличился в 15 раз. Возросла в прошлом году и прибыль оператора — почти в 9 раз — до 85,4 млн грн. В 2011 г. компания занимала по объему доходов третье место на рынке, а ее доля составляла всего 6,5%. В 2012 г. “Патриот” занял уже второе место с долей рынка в 42% (см. “На троих” ). Стоит отметить, что у компании Ritzio Entertainment Group (бенефициар российский бизнесмен Олег Бойко), которая, по слухам, является собственником “Патриота”, до введения запрета игорного бизнеса в Украине была своя сеть игровых автоматов. Судя по всему, сейчас обычные игровые автоматы массово переделываются в “лотерейные”. Отметим: именно мгновенные лотереи, в которых результат игрок узнает практически сразу, эксперты считают самыми привлекательными и самыми социально вредными, поскольку именно они могут вызвать игроманию. Примечательно, что депутат Олег Царев законопроектом №2156 от 01.02.13 г. “Об игорном бизнесе в Украине” предлагает вообще запретить игровые автоматы. В то же время во всем мире параллельно с игровыми автоматами существуют и терминалы по продаже онлайн- и моментальных лотерей. С виду они похожи на обычные игровые автоматы. Однако между ними существуют отличия. Лотерейные

На троих

Сейчас в Украине работают три оператора лотерей — “М.С.Л.”, “Патриот” и “Украинская национальная лотерея”. Лидером рынка является компания “М.С.Л.” (наследник советского государственного предприятия “Спортлото”). В прошлом году ее доход составил 2,1 млрд грн. (51% рынка). Второе место по объемам реализации лотерейных билетов в прошлом году заняла компания “Патриот” — 1,7 млрд грн. (42% рынка). “Бронза” — у “Украинской национальной лотереи” с объемом выручки 280 млн грн. (7%). Есть лицензия на проведение лотерей и у государственного Ощадбанка. Однако он собственную лотерею не проводит. При этом с 2009 г. объемы сбыта лотерейных билетов удваиваются с каждым годом. Рост рынка ожидается и в этом году. Так, за последние четыре года объем реализации лотерейных билетов увеличился почти в 7 раз. В прошлом году он превысил 4 млрд грн. Причина столь активного роста — запрет азартного бизнеса. Отметим, что еще в июне 2009 г. был принят Закон №1334 “О запрете игорного бизнеса в Украине”. Документ сделал незаконными все виды азартных игр на деньги, кроме государственных лотерей. Очевидно, что часть игроков, которые раньше играли в другие азартные игры, стала покупать лотерейные билеты. терминалы, по идее, должны быть устроены таким образом, чтобы не дать игроку впасть в зависимость от самого процесса игры и потерять все деньги. По словам депутатов, существование лотерейных терминалов может легализовать законопроект Михаила Мироненко №2299 от 14.02.13 г. “О внесении изменений в Закон Украины “О государственных лотереях в Украине” (относительно усиления государственного контроля)”.

Даешь полномочия!

Однако установка “лотерейных” терминалов больше всего похожа на предлог, а не на истинную причину бурной реакции Минфина на происходящее на рынке

…о новациях Сергей Терехин (49), народный депутат (фракция БЮТ): — Один из операторов в прошлом году начал активно устанавливать не лотерейные терминалы в общепринятом понимании, а “одноруких бандитов” под видом государственных лотерей. Случился скандал. И вместо того чтобы внести небольшие изменения в Закон о гослотереях, Минфин предложил ввести мораторий. Поэтому я предложил убрать возможность использования названия “гослотерея” при фактическом осуществлении запрещенного игорного бизнеса. Необходимо поправить и некоторые другие вещи. Например, сейчас, если оператор захотел затеять новую лотерею, он должен всего лишь подать объяснения в Минфин, а Минфин должен принять это к сведению. Но это неправильно. Кроме того, я хочу добавить в законопроект норму, по которой одним из условий получения лицензии будет открытие фактических бенефициаров. Ведь, по правилам FATF, лотереи подпадают под специальную процедуру проверки на предмет легализации и отмывания “грязных” денег. Кроме того, требование относительно срока работы на рынке, как минимум, 10 лет, надо немного видоизменить. Пусть будет опыт 10 лет не только на рынке лотерей Украины, но и на любом лотерейном рынке. Пусть в Украину приходят иностранные операторы. БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_042-043.indd 43

лотерей. Вероятно, регулятор решил надавить на лотерейный бизнес, чтобы возобновить и расширить свои полномочия. Именно этому посвящен еще один законопроект депутата Царева — №2299-2 от 05.03.13 г. “О внесении изменений в Закон Украины “О государственных лотереях в Украине” (относительно усовершенствования государственного контроля)”. Он и не скрывает, что подал этот законопроект по просьбе Минфина (см. “Депутат — о госконтроле” на стр.42). Также на рынке давно ходят слухи, что Минфин якобы хочет ввести настоящую государственную монополию на рынке лотерей, для чего планирует создать своего госоператора. Возможно, им может стать ныне “спящий” оператор — Ощадбанк. “Минфин лоббировал фактически монополизацию всего лотерейного бизнеса. Мораторий в пользу Ощадбанка”, — сказал участник рынка, пожелавший остаться неназванным. БИЗНЕС поинтересовался планами Минфина в этой сфере деятельности, но министерство пока не отреагировало на наш запрос. Отметим, что на этой неделе в Верховной Раде должно состояться заседание рабочей группы, на котором планируется свести воедино все поданные ранее законопроекты, касающиеся рынка лотерей. “Мы пришли к выводу, что нужно на основе моего законопроекта и поправок Сергея Терехина доработать законопроект. Документ будет обсуждаться со всеми участниками, чтобы Минфин мог активнее заняться урегулированием процедуры выдачи лицензий”, — пояснил Олег Царев. АННА УЛЯНИЦКАЯ 43

3/14/13 4:53:32 PM

Деньги

ТЕХНОЛОГИИ

Биржепровод Биржевой рынок все больше переориентируется на обслуживание госбумаг

В

этом году доля торгов госбумагами на фондовых биржах составила 77%, акциями — всего 4% (см. “Структура…”). Для сравнения: еще в 2007 г. доля торгов облигациями внутреннего государственного займа (ОВГЗ) составляла всего 8%, акциями — 39%. Постепенно рынок госбумаг становится биржевым. За последние три года объем торгов ОВГЗ на биржах увеличился почти втрое, акциями — сократился более чем вдвое. Основной оборот госбумаг пришелся на две биржи — “Перспективу” и “Фондовую биржу ПФТС”. При этом в последнее время в концентрации рынка госбумаг больше преуспела “Перспектива”. С начала года ее доля в общем объеме торгов на биржах составила 76%, а “Фондовой биржи ПФТС” — 15%. В то же время еще в 2011 г. объем торгов на этих биржах был приблизительно одинаковым. Свой успех представители биржи “Перспектива” объясняют постоянным внедрением новых технологий (см. “Дело техники” на стр.45). Кстати, аналогичные технологии запустила и “Фондовая биржа ПФТС”. Руководство обеих площадок признается, что новыми технологиями пока пользуются единицы, а не подавляющее большинство торговцев. На самом деле рынок ОВГЗ остается адресным и, по сути, внебиржевым. Проще говоря, банк (или торговец) видит, с кем заключает сделку, и, как правило, делает это в телефонном режиме. В последнее время помощь в заключении адресных сделок оказывают новые трейдинг-платформы, например TR Data. Система работает по принципу доски объявлений, к которой имеют доступ банки и торговцы. Стоит отметить, что до 2009 г. так работал рынок акций на “Фондовой бирже ПФТС”. “Зачастую о сделках с ОВГЗ договариваются по телефону, а биржу используют как инструмент для исполнения сделок. Одно из преимуществ биржевых сделок — отсутствие бумажных договоров”, — объясняет Олег Ткаченко, председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.).

44

Q_1050_044-045.indd 44

Напрашивается вывод: успех “Перспективы” трудно объяснить “технологическим прогрессом”, как уверяет ее менеджмент. Секрет биржи заключается, скорее всего, в том, что в прошлом году она смогла переманить к себе большинство банков, до этого торговавших госбумагами на “Бирже ПФТС”. “Самый очевидный путь повышения ликвидности — приток участников торгов. За полтора года у нас

и расчетов. Основным акционером Расчетного центра выступит Нацбанк (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.8, 9). Примечательно, что свои объемы торгов на биржах НБУ раскрывать не хочет. Однако очевидно, что сделок с ОВГЗ финрегулятор заключает немало. Ведь госбумаги — это один из инструментов, с помощью которых Нацбанк выдает рефинансирование участникам рынка.

С труктура биржевых торгов, % По видам ЦБ*

0,7

3,9

По биржам*

0,3

4,8

7,1 10,9

77,1

Гособлигации Облигации предприятий Деривативы Акции Инвестиционные сертификаты Облигации местного займа

3,5

15,3 76,4

Перспектива Фондовая биржа ПФТС Украинская биржа Другие

Рассчитано БИЗНЕСом по данным фондовой биржи “Перспектива”. *По состоянию на 12.03.13 г.

количество активных операторов увеличилось с 15 до 35. 35-40 банков — это едва ли не весь перечень финучреждений, которые активно торгуют ОВГЗ”, — говорит Станислав Шишков, директор фондовой биржи “Перспектива” (г. Днепропетровск; с 2006 г.; 15 чел.). Поведение банков объяснимо: проводить операции с ОВГЗ на “Перспективе” предпочел главный участник торгов госбумагами — Нацбанк. Регулятор ушел с “Фондовой биржи ПФТС” после того, как руководство биржи выступило против принятия Закона “О системе депозитарного учета ценных бумаг”. Отметим, что в то время руководители биржи “Перспектива” законодательную инициативу поддержали. В итоге, во исполнение принятого Закона уже создается Расчетный центр, который займет монопольное положение на рынке клиринга

Акция не вышла

На фоне бурного увеличения объемов биржевых торгов госбумагами (см. “Биржевые торги...” на стр.45), объемы торгов акциями резко сокращаются. Так, с начала года для акций этот показатель составил всего 2,4 млрд грн. Для сравнения: за первые три месяца прошлого года объем торгов акциями составлял почти 10 млрд грн., что в 4 раза больше. Фондовики отмечают, что объемы торгов акциями упали во всем мире. Однако не так значительно, как в Украине. “В среднем, сокращение объемов торгов акциями на мировых биржах в 2012 г. составило около 20%”, — говорит г-н Ткаченко. При этом мировые индексы находятся на исторических максимумах. В Украине же индекс, как и прежде, скорее, на минимальном уровне. “Основная причина — плохой инвестиционный климат. В этом

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 10:08:38 PM

Деньги году рынок покинули еще несколько крупных инвесторов. Иностранные инвесторы не спешат выходить на украинский рынок, так как опасаются коррупции и не доверяют судебной системе”, — поясняет Олег Ткаченко.

Дело техники

Надо сказать, что активная переориентация бирж на обслуживание операций с ОВГЗ вынуждает их перестраивать свою работу и вводить новые технологии торгов. Настоящий биржевой рынок госбумаг на “Фондовой бирже ПФТС” и “Перспективе” появился только в прошлом году, когда была внедрена технология двустороннего обеспечения сделок (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.43, 44). Новая схема торгов предусматривала, что после того как торговец выставляет в биржевой системе заявку на покупку ценных бумаг (ЦБ), система автоматически блокирует

торговцам после совершения сделки приходилось достаточно долго ждать перевода средств через банковскую систему. Чтобы внедрить биржевую технологию торгов, были внесены изменения в нормативные акты Нацбанка. 21 мая 2012 г. вступило в силу постановление НБУ №456 от 15.12.11 г. “О внесении изменений в Положение о депозитарной деятельности Национального банка Украины”. Однако, для оживления рынка предпринятых усилий биржи и регулятора недостаточно. Двустороннее обеспечение оказалось невостребованным. Причина — необходимость блокировать значительные средства под торги при небольшой частоте совершения сделок. Торговцам неудобно “замораживать” деньги при выставлении заявки на покупку. Ведь совершения сделки приходится ждать довольно долго. “Одна сделка проходит минут сорок. И если банки

не под каждую сделку отдельно, а под всю торговую сессию сразу. По мнению руководства биржи, это должно в разы повысить скорость исполнения сделок, а значит, и ликвидность рынка. В свою очередь, “Фондовая биржа ПФТС” пошла другим путем, решив развивать институт маркет-мейкеров. Маркет-мейкерами по ОВГЗ пока согласились стать два банка — “Эрсте Банк” и “Райффайзен Банк Аваль”. Их задача — поддерживать ликвидность рынка, чтобы покупателям и продавцам не приходилось долго ждать исполнения сделки. “Благодаря существованию маркетмейкеров, в 2013 г. объемы торгов с двусторонним обеспечением выросли в 22 раза по сравнению с 2012 г. Средний спред уменьшился на 0,5 п.п.”, — говорит Игорь Селецкий, председатель правления “Фондовой биржи ПФТС” (г.Киев; с 1997 г.; 34 чел.). В то же время на “Фондовой бирже

Акции

179,1

Б иржевые торги ОВГЗ

10

11

09

10

42,1

67,8

99,1 08

60,9 46,4

8,2 22,7

2007

22,6

12

8,6

23,4

33,7

52,7 40,2

37,6 09

2,8 7,9

08

Доля в объеме торгов ЦБ, %

8,9

2007

13,5

31,3 11,8

13,6

38,7

79,2

Объем, млрд грн.

11

12

По данным НКЦБФР.

определенную сумму на счете в Нацбанке. Если же торговец хочет продать ценные бумаги, то заблокированными оказываются его ценные бумаги. Такая система фактически гарантирует, что сделка будет исполнена. Кроме того, все сделки по новой технологии проходят через так называемого Центрального контрагента. Именно он выступает покупателем для каждого продавца и продавцом для всех покупателей. Такая технология уже три года используется на рынке акций “Украинской биржи” и призвана обеспечить анонимность торгов. В то же время раньше при сделке с ОВГЗ блокировались только бумаги в депозитарии Нацбанка, деньги же не блокировались. В итоге, складывалась ситуация, в которой продавец не имел достаточных гарантий получения денег за поставленные ЦБ. Кроме того,

по 15-20 сделок в день совершают, то им столько времени ждать утомительно. Кроме того, бывают сделки с отложенным исполнением — через день или через два дня”, — поясняет г-н Шишков. Чтобы оживить торги, и “Перспектива”, и “Фондовая биржа ПФТС” начали искать выход из положения. Так, “Перспектива” в ближайшее время запустит новую систему гарантирования исполнения сделок с госбумагами. Покупать ОВГЗ можно будет без предварительного резервирования денег. Для этого достаточно будет зарезервировать имеющиеся у покупателя ОВГЗ, которые будут депонироваться в депозитарии Нацбанка. Торговец при этом будет получать денежный лимит на сделки исходя из стоимости заблокированных ОВГЗ. Кроме того, на “Перспективе” хотят в ближайшее время предоставить возможность блокировать деньги БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_044-045.indd 45

ПФТС” критично смотрят на новшества конкурентов. “Схема нерабочая. В кризисной ситуации есть риск, что сделки не будут исполнены”, — отмечает Игорь Селецкий. По его словам, основная проблема заключается в том, что бумаги при разблокировании попадают на счет тому торговцу или банку, который их заблокировал. А это значит, что при негативном развитии событий сделка может быть не исполнена. На “Перспективе” же критикуют создание института маркет-мейкеров, уверяя, что вводить этот институт пока не планируют. По мнению руководства биржи, это слишком дорогое удовольствие. Маркет-мейкерам за работу нужно платить, и если не “живыми” деньгами, то снижением комиссионных. В целом же пока рынок ОВГЗ в Украине остается внебиржевым. АННА УЛЯНИЦКАЯ 45

3/15/13 10:08:38 PM

Управление П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

Шутовство на Гончарівці Украинский потребитель не всегда готов к шутовским маркетинговым приемам

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Рынок украинского IT-аутсорсинга, темпы роста которого достигают немыслимых по нынешним меркам 20-30% в год, стал задыхаться от нехватки менеджеров. По данным Ассоциации “Информационные технологии Украины”, дефицит управленцев в сфере IT уже составляет около 3000 специалистов. Такие результаты были озвучены в ходе заседания “круглого стола”, посвященного разработке программ МВА-образования для IT-отрасли. “Мы не можем дальше конкурировать по цене с другими аутсорсинговыми локациями. Отличительной чертой украинских разработчиков всегда было качество исполнения сложных проектов. Надеюсь, что со временем нашим конкурентным преимуществом станет и качество бизнес-подготовки отечественных IT-управленцев. Без этого Украине будет сложно стать равноправным игроком на глобальном рынке IT”, — справедливо заметил директор Ассоциации Виктор Валеев. Иными словами, некоторым компаниям из сферы высоких технологий придется срочно решать для себя вопрос, как грамотно рулить в условиях бурного роста и конкуренции. Нельзя сказать, что отечественные бизнес-школы не реагируют на подобные запросы рынка (см. стр. 48-51). Еще пару лет назад они заявляли, что имеют в своем арсенале специализированные программы для IT-шников. Видимо, с тех пор ситуация с “высокими” кадрами усугубилась, если уже сами IT-шники идут на поклон к бизнес-школам. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 46

Q_1050_046-047.indd 46

О

днажды утром обычный американец Джон Мальком получил письмо от своего… рюкзака торговой марки JanSport, в котором тот подробно рассказал своему хозяину о каникулах “в оздоровительном лагере для рюкзаков”. В письмо были вложены открытки, в них отдыхающий делился впечатлениями и сообщал, что планирует вскоре вернуться домой. Чья-то дурацкая шутка? Отнюдь. Компания JanSport (г.Сиэтл, США; производство рюкзаков и сумок; с 1967 г.) дает пожизненную гарантию на свои изделия, причем в случае чего их всегда можно отправить на “каникулы в оздоровительный лагерь для рюкзаков” (ремонт, замену). А чтобы владелец не переживал, “рюкзак” пишет письма и обещает обязательно вернуться. Разумеется, покупатели по-разному реагируют на подобного рода дурачества со стороны производителей. И все же шутовство порой помогает выделиться, ярко заявить о себе и привлечь внимание (см. “Креативщик — против скуки” на стр.47).

Вот юристы вспомнили, как во время кризиса они рискнули пошутить со своими давними клиентами. Антонина Вениаминова, адвокат АК “Юридические традиции” (г.Киев; с 2007 г.; 20 чел.), рассказала, что их компания разослала клиентам по спецупаковке аскорбиновой кислоты (витамин С), оформление для которой придумали сами же адвокаты: рядом с товарным знаком компании помещалось название препарата “Витамины от кризиса — “ПОФИГИН”. “Представляете, клиенты пребывают в подавленном состоянии. И неожиданно получают дурашливый презент. Стоит ли говорить, что реакция не заставила себя ждать: за всплеском позитивного настроения последовало обсуждение этого презента в режиме “сарафанного радио”, — вспоминает г-жа Вениаминова. Желающих подурачиться серьезные юристы (хотя после такого даже как-то неловко обвинять их в чопорности. — Авт.) предупреждают: следует учитывать менталитет и привычки клиентов.

Украинские балагуры

Хотя украинцы — народ юморной, пошутить любят, но желательно не над собой. “Наши люди не любят чувствовать себя дураками. Поэтому существуют опасения, что покупателей товаров, продвигаемых с помощью клоунады, начнут также считать несерьезными людьми”, — рассуждает Вадим Пустотин, собственник компании “Следопыт” (г.Киев; брендинг, бренд-консалтинг; с 2003 г.; 10 чел.). А Юлия Рукавицына, креативный директор издательского дома Perekhid Publishing House (г.Киев; с 2000 г.; 80 чел.), добавляет, что позволить себе розыгрыши, шалости и различного рода дурачества чаще всего могут только высокоинтеллектуальные люди. “Дурачиться для них естественно. Например, академик Лев Ландау не упускал случая разыграть друзей. Стив Джобс за розыгрыши был исключен из школы. То есть валять дурака, не опасаясь различного рода реакций, могут немногие”, — рассуждает она. А может, общество еще не готово к подобным

К несерьезным приемам маркетингового продвижения можно отнести появление в телеэфире народной любимицы Русланы Писанки в милицейской форме, рассказывающей о прогнозе погоды. Как оказалось, это была тщательно продуманная акция маркетологов Госслужбы охраны. С одобрения начальства они решили пошалить и улучшить имидж своих сотрудников в глазах обывателей, используя народную героиню. “Это было настоящее дурачество для такой более чем серьезной организации. Тем не менее сработало”, — с улыбкой вспоминает Татьяна Гончаренко, директор по маркетингу и продажам сети отелей “7 дней” (г.Киев, г.Каменец-Подольский; с 2003 г.; около 280 чел.), которая в свое время занималась этим проектом. Разумеется, любая форма шутовства так или иначе влияет на имидж бренда, но ожидать потребительского всплеска после маркетинговой клоунады не стоит, говорят эксперты. Тут уж как повезет.

С кем бы подурачиться?

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 8:07:56 PM

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Управление

выходкам в маркетинге. Светлана Бовкун, PR-консультант (г.Киев; с 2007 г.), полагает, что шутовство — признак благосостояния общества. Дурачиться люди начинают тогда, когда удовлетворены все остальные их потребности (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.13 г., стр.45-48). А вот с деньгами шутить не любит никто. Поэтому баловства в маркетинге чаще всего сторонятся, здесь стараются использовать классические приемы (которые, к слову, обходятся в разы дороже). Поэтому, чтобы все маркетинговые задачи были реализованы, следует четко понимать, с какими потребителями можно валять дурака, а с какими нет. Как справедливо отмечает г-н Пустотин, молодежь в возрасте от 14 до 20 лет вполне может оценить шутовство со стороны бренда, поскольку не стесняется дурачиться напоказ, не думая о последствиях. Более старшая возрастная категория потребителей уже хочет, чтобы

ее воспринимали, как минимум, серьезно, по-взрослому — с должным уважением и даже почтением. Заметим, что иногда необязательно четко сегментировать аудиторию и дурачиться исключительно с молодыми — можно веселиться и с солидными клиентами, только не в реальной жизни, а в виртуальной. По словам Лилии Горелой, управляющего партнера OS-Direct (г.Киев; маркетинговые коммуникации; с 1998 г.; около 500 чел.), если классические маркетинговые приемы более консервативны, то в онлайн-режиме тот же бренд спокойно может позволить себе пошалить. Ведь покупатель в реальной жизни может вести себя сдержанно, а в виртуальной зачастую готов идти на всякого рода авантюры. Владислава Денис, креативный директор коммуникационного агентства полного цикла Cheil Украина, рассказала, как они запускали в интернете юморного Шлуни (он был нарисован в виде человеческого желудка). До

Маркетолог — о чувстве меры Ольга Колядюк, директор по маркетингу ООО “Элит” (г.Смела, Черкасская обл.; производство и реализация мороженого; с 2003 г.; около 1,5 тыс.чел.): — Нестандартные подходы в маркетинге, безусловно, помогают выделиться. Зачастую шутки, приколы и дурачества активно используют в создании вирусной рекламы. Например, ирано-британский производитель ноутбуков MSI запустил вирусный ролик, в котором парни ловили ноутбуки ягодицами. Результат — миллионные просмотры ролика на YouTube и запоминаемость бренда. Главное — не перегнуть палку, не вызвать отторжения, обиды и негатива, ведь не все приколы и шутовство могут быть адекватно восприняты аудиторией. К тому же не следует забывать: шутка не должна уводить от основного сообщения рекламируемого бренда.

Креативщик — против скуки Владислава Денис, креативный директор коммуникационного агентства полного цикла Cheil Украина (г.Киев; входит в международную группу Cheil Worldwide; с 2008 г.; 55 чел.): — Если бренд дурачится красиво, стильно, умно и в рамках маркетинговой стратегии — это плюс, потребители оценят такой подход. Если дурацкая шутка используется ради самой шутки — это большой минус. Все зависит от первоначальной стратегии и стилистики бренда. Слишком “выпадать” из них не рекомендуется. И все же я в любом случае за дурачество, потому что считаю, что все жанры хороши, кроме скучного. БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_046-047.indd 47

своего появления в социальных сетях этот герой уже “засветился” в рекламных роликах препарата “Ренни” (средство от изжоги компании Bayer). Но в виртуальном мире разработчики решили превратить Шлуни в саркастический образ желудка-кинокритика, который спасает зрителя от изжоги, вызванной просмотром плохого кино. На своей странице в Facebook Шлуни размещал пародийные афиши кинофильмов, сатиричные кинорецензии и провокативные резкие посты. “Такое поведение нашего персонажа пришлось по душе интернет-сообществу: аудитория моментально полюбила Шлуни и “на ура” воспринимала все его выходки. Буквально в течение нескольких месяцев в друзьях у Шлуни было зарегистрировано более 4 тыс. человек. Поскольку изначально стояла имиджевая задача, то результат был более чем позитивным. Да и особых рисков не было: целевая аудитория проекта была нишевой — офисные работники, которых нужно было развлечь на Facebook”, — говорит г-жа Денис. Итак, валять дурака нужно с теми, кто не против, и делать это следует на подходящей “сцене” (см. “Маркетолог — о чувстве меры” ). “За шутливым маркетингом должны всегда стоять немалые исследования потребительского рынка и психологии целевой аудитории того или иного продукта, — считает Елена Турская, юрист адвокатского объединения “АГ “Солодко и партнеры” (г.Киев; с 2005 г.; 12 чел.), и добавляет: — Иначе есть риск, что хорошая с виду идея сослужит “медвежью услугу” и отпугнет уже существующих клиентов, вместо того, чтобы привлечь новых”.

С чувством юмора

Куда сложнее придумать такие дурачества, которые были бы не просто забавными, смешными, но и четко ассоциировались с брендом. “Иначе потребитель посмеется, но потом даже не вспомнит, с каким товаром, услугой или событием была связана эта хохма”, — предостерегает г-н Пустотин. Посему следует учитывать характер самого бренда: есть ли в его системе ценностей это веселье. “Любое шутовство должно очень тонко вплетаться во всю маркетинговую стратегию бренда. Трудно все время дурачиться с потребителем, поэтому нужно заранее подумать, как впоследствии использовать юмор в новых рекламных кампаниях. Чтобы не получилось, что, мол, пошутили, побалагурили, а потом опять вернулись к “скучному” позиционированию”, — рассуждает г-жа Горелая. Иначе потребитель непременно спросит: “А где же фейерверк, где же игры, где же клоуны?”. Поэтому, прежде чем устраивать безудержное веселье, нужно определиться, пригодится ли оно для будущих маркетинговых проектов. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 47

3/15/13 8:07:56 PM

Управление

Б И З Н Е С - О Б РА З О В А Н И Е

В аМВАлаторных условиях Украинский рынок бизнес-образования готов реализовать любое желание потребителя своих услуг, вплоть до совместного решения его бизнес-задач

Г

оворят, занятие бизнесом сродни езде на велосипеде: вы либо движетесь, либо падаете. Но если навык велосипедного вождения осваивается раз и навсегда, то в менеджменте приходится постоянно повышать уровень своей квалификации. Иначе есть риск, что вас обгонят на повороте более дерзкие, быстрые и… образованные. Вокруг бизнесобразования в Украине ведется множество споров. Это закономерно: процесс выползания экономики на свет божий из теневого сектора и освоения новых правил игры неоднозначен и требует времени. Как и воспитание отечественных бизнес-гуру. Отсюда вопрос: чему и как учат в украинских бизнес-школах?

Переменная облачность

Украинские бизнес-школы утверждают, что их программы помогают предпринимателям и наемным “топам” строить бизнес в условиях глобальных перемен. “Во всем мире появляются новые продукты, меняются законы и рынки, предприятия закрываются, объединяются. В Украине, к тому же, происходит смена поколений”, — говорит Ирина Тихомирова, президент МИМ-Киев (г.Киев; с 1989 г.; 65 чел.). По словам эксперта, причина, заставляющая управленцев снова садиться на студенческую скамью, остается той же, что и 20 лет назад: поиск ответа на вопрос, как развивать бизнес. “Нужно видеть систему в целом, понимать взаимосвязи”, — утверждает г-жа Тихомирова. И вот за этим системным взглядом, возможностью “сложить пазл”, а также за новыми идеями и знакомствами украинцы идут в бизнес-школы. Нынешнее поколение управленцев не склонно мечтать о том, что будет когда-нибудь. Они хотят получить все здесь и сейчас. Юрий Поскрипко, заместитель декана бизнес-школы КРОК (г.Киев; с 1992 г.; 23 чел.), утверждает, что “посткризисный” абитуриент отличается от своего “докризисного” собрата: если раньше слушателей в первую очередь интересовал реклама

48

Q_1050_048-051.indd 48

диплом, то сейчас они приходят за знаниями, более того — стремятся понять, как эти знания можно применить на практике. Эксперт отмечает, что менеджеры часто принимают решение начать обучение в бизнес-школе, когда копирование ходов конкурентов не дает ожидаемых результатов. По словам директора Key Executive MBA Львовской бизнес-школы Украинского католического университета (LvBS; г.Львов; с 2008 г., данные о количестве персонала не предоставлены) Ярины Бойчук, на эту программу приходят руководители, которые ищут не только современные инструменты ведения бизнеса и управления, но и новые ресурсы для собственного личностного роста и генерирования новых идей: “У украинских бизнесменов и руководителей есть опыт, но он не систематизирован”. Бизнес-образование помогает найти компромисс между глобализацией и желанием сохранить идентичность своего бизнеса, считает Владимир Павелко, МВА-директор КиевоМогилянской бизнес-школы (kmbs; г.Киев; с 1999 г.; 55 чел.): “С одной стороны, мы, украинцы, желаем работать по мировым стандартам, с другой — мы уникальны, имеем свои национальные особенности. Желание соединить эти два аспекта ведет к поиску истины”. Кроме того, к постоянному совершенствованию и обучению управленцев подталкивает неопределенность ситуации на рынке, считает эксперт. У Натальи Кривды, академического директора Эдинбургской бизнес-школы в Восточной Европе (г.Киев; в Украине с 2009 г.; около 30 чел.), свое видение целей современного бизнес-образования: “Сегодня как никогда актуальной становится задача оценки своей компании, бизнеса, отдела с точки зрения “out of box”, как говорят британцы, т.е. “выйдя из коробки” прошлого опыта и стереотипов. Это позволяет увидеть перспективы развития организации и себя как профессионала, например, через 3-5 лет”. Декан Киевской бизнес-школы (kbs; г.Киев; с 1999 г.; данные о количестве персонала не предоставлены) Михаил Крикунов считает, что развитие бизнеса и связанные с этим проблемы касаются всех руководителей без исключения: “Сейчас, когда в повестке большинства организаций прочно “прописалась” бережливость, особенно важными становятся операционный менеджмент, нестандартный маркетинг и проектное мышление”. По словам эксперта, пережитый острый кризисный период вызывает необходимость в приобретении знаний по организационному развитию. “Это подтверждается устойчивым интересом к теории и практическим рекомендациям Ицхака Адизеса в нашей стране (один из мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса; интервью с ним см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 21.04.08 г., стр.88-91. — Ред.). В свою очередь, объяснимо и снижение массового интереса к программам исключительно предпринимательской направленности”. В целом, полагает г-н Крикунов, сегодня украинцы, образно говоря, стремятся получить знания в бизнес-сфере не меньше, но и не больше, чем вчера.

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 6:45:27 PM

Управление

Связисты

Ни для кого не секрет, что украинский бизнес в большинстве своем основан на связях с нужными людьми. В 1990-е годы, в эпоху зарождения отечественной бизнес-среды, люди, имевшие предпринимательскую жилку и оказавшиеся в нужное время в нужном месте, заняли свою нишу. Однако время вносит коррективы: “Сейчас работать только по старинке становится очень сложно: такая стабильность представляет угрозу для развития бизнеса. Кризисы 1998 г. и 2008 г. это наглядно продемонстрировали. Оказывается, сама по себе связь с нужными людьми не гарантирует развития бизнеса. Возникла необходимость в новых навыках, расширении организационных и творческих возможностей”, — говорит Елена Яковлева, декан школы бизнеса КИБИТ (г.Киев; с 2004 г.; более 20 чел.). С коллегой соглашается г-жа Кривда: “Время “Кулибиных от бизнеса” практически прошло. Усложнение международной бизнес-среды, финансового рынка, формирование новых особенностей трудовых ресурсов (например, так называемого поколения Z) активно продуцируют новые запросы, и адекватно ответить на них помогут только системное непрерывное образование и самообразование”. Говорим ли мы об отдельном менеджере или об организации в целом, инициатива обучаться всегда исходит от самого человека, считает г-н Крикунов. Что может послужить спусковым механизмом для появления такого интереса? Причины могут быть самыми разными: и ощущение “потолка”, в который уперлись, и конкретная непростая задача, решение которой жизненно необходимо для бизнеса. Люди, становясь студентами бизнес-школ, обретают такие же крепкие связи, как и в юности: часто идут друг к другу на

работу, объединяют бизнес, начинают новые проекты, даже создают семьи. Учеба в бизнес-школе — это серьезная работа, требующая финансовых вложений. Если в 1990-е годы за слушателей программ в основном платили компании, то сейчас все чаще “топы” готовы самостоятельно оплачивать обучение. “Это связано еще и с тем, что налоговое законодательство Украины не стимулирует компании к обучению персонала. Деньги, которые компания платит за обучение сотрудника, считаются его доходом и облагаются налогом”, — поясняет г-жа Тихомирова. Часто собственники, получив бизнес-образование, обнаруживают пропасть непонимания между ними и их топ-менеджментом. “В нашей школе много случаев, когда собственник приводит за собой на обучение команду “топов”, чтобы говорить с ними на одном языке”, — рассказывает г-жа Яковлева. Бывает также, что компания оплачивает обучение своему менеджеру, а он уже задумывается о смене работы. По словам эксперта, это случается регулярно. “Собственнику нужно понимать, как правильно распоряжаться своими деньгами и заключать контракты на обучение, чтобы бывшие топ-менеджеры “не наказывали” его”, — считает г-жа Яковлева.

Изюминки

Что касается содержательной части бизнес-образования, то в бизнес-школах существуют специализированные курсы и программы на любой вкус. Только слушатель бизнес-школы должен четко понимать, чем он занимается, какими финансами и ресурсами обладает и что хочет в итоге получить. Чтобы максимально приблизить обучение к бизнес-реальности, школы предлагают

реклама

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_048-051.indd 49

49

3/15/13 6:45:28 PM

Управление различные схемы практической работы. Например, в КИБИТ занятия проходят таким образом: слушатель получает некую учебную матрицу (допустим, в сфере маркетинга), и на занятии сразу же подставляет свои цифры, решая, таким образом, задачи своего бизнеса. Каждая школа предлагает слушателям свою “изюминку”. Например, бизнес-школа КРОК, по утверждению г-на Поскрипко, может по праву гордиться методологией проектно-процессного управления, на которой основана программа. Соотношение в ней теоретической и практической частей в среднем составляет 30 на 70. Господин Павелко рассказывает, что одним из элементов обучения на программах kmbs является проработка “живых” кейсов реально действующих компаний (а не просто принятый в мире стандарт кейсового метода, основанного на управленческих ситуациях прошлых периодов). “Например, подобные “живые” кейсы мы в этом году создавали на примерах компаний из Украины, Китая, Словении, Швейцарии и Израиля. На повестке дня компании Венгрии, Турции, Польши, США, Бразилии, Чили, Аргентины”, — утверждает г-н Павелко. МИБ открывает для своих слушателей “окно в Европу”. “Одна из последних наших новаций — совместная программа с Римской школой бизнеса “Европейский бизнес”, — говорит Ольга Карпова, вице-президент Международного института бизнеса (МИБ; г.Киев; с 1993 г.; 220 чел.). В программу включены встречи и занятия с представителями ведущих итальянских компаний, крупнейших ассоциаций, представляющих малый и средний бизнес и работодателей Италии. “Помимо деловой части, в программе присутствует культурная составляющая — посещения всемирно известных музеев, знакомство с историей Италии, архитектурой и т.д.”, — рассказывает эксперт. Бизнес-образование сегодня стоит на пороге огромных изменений благодаря развитию онлайн-технологий. Доступ к информации, кросс-краудинг (когда дистанционно можно обратиться за помощью и советом к людям, которых не знаешь лично. — Ред.), возможности создания виртуальных команд существенно меняют условия ведения бизнеса. “Мы связываемся, например, с США или Китаем и проводим телеконференции. Или же обучение идет сразу в трех городах: в Киеве, Львове и Виннице. Преподаватель работает с тремя городами одновременно”, — рассказывает г-жа Тихомирова. Новые возможности цифрового маркетинга, переход в социальные сети и интернет — это вызов бизнес-среды. “Упускать эти возможности или полагать, что ты можешь создать в интернете какую-то страничку, и твой товар сразу “улетит”, наивно, так не бывает. Этому надо учиться”, — акцентирует г-жа Яковлева.

Преломление сознания

Путь к звездам, как известно, лежит через тернии. Господин Поскрипко считает, что основные преграды в обучении — отсутствие достаточного количества средств, нежелание некоторых руководителей “растить конкурентов”, ненормированный рабочий день или частые командировки. Еще одной проблемой слушателей бизнес-школ является иллюзия всезнания, полагает г-жа Кривда: “Мы это изучали, пробовали, и у нас ничего не получилось”. По словам г-на Павелко, часто самая большая преграда для бизнеса — руководитель, который не в состоянии идти в ногу со временем. Господин Крикунов, в свою очередь, сетует, что студенты довольно редко демонстрируют какие-то новые взгляды: “В основном нам приходится бороться со старыми взглядами — всем тем, что так старательно насаждает до сих пор украинское образование в целом: со стремлением спрятаться за спину соседа, с неумением аргументировать и работать с источниками информации, со слабым владением английским языком, часто с ленью, отсутствием критического мышления”. Еще один навык, с которым у слушателей часто возникают сложности, — умение себя презентовать. “Возможно, это наша культурная особенность, но, как правило, мы, украинцы, лучше работаем, чем говорим об этом”, — отмечает г-жа Тихомирова. Елена Яковлева 50

Q_1050_048-051.indd 50

Перспектива Будущее обещает стать чуть более радужным для выпускников бизнес-школ. В грядущем году спрос на них со стороны работодателей вырастет. Опрос некоммерческой образовательной организаВ каких специалистах ции GMAC более со степенью МВА вы нуждаетесь, % 200 работодаопрошенных* телей во всем В магистрах 43 мире показал, менеджмента 33 что в 2013 г. В магистрах 40 76% работодабухгалтерского учета 32 телей планируют В магистрах нанять новых 39 финансов 32 обладателей степени MBA. Данные за 2012 г. Данные за 2013 г. В нынешнем По данным GMAC. *Респонденты имели возможность выбрать году только несколько вариантов ответов.

69% компаний признает, что приходится “отучать” своих слушателей от хитрости и лжи. Предпринимательство, в ее понимании, — это открытое, честное ведение бизнеса в сочетании с нестандартным подходом: “За хищническое поведение рано или поздно придется платить. Мы же учим, как стать богатыми не за счет кого-то, а благодаря своему творческому началу и гибкому мышлению”. И, конечно, главная гордость каждой школы — ее выпускники. О необычной истории стартапа рассказывает г-жа Бойчук. Участник программы Key Executive MBA LvBS пришел учиться в самый разгар кризиса, а сфера, в которой он работал, переживала едва ли не самый большой спад в Украине. Поэтому он был вынужден искать новую идею для бизнеса. “Однажды участник попал в аудиторию школы иконописи, расположенную в том же здании, что и наша бизнес-школа, и ему пришла идея создания галереи сакрального искусства, — вспоминает г-жа Бойчук. — Работа над стратегией, позиционированием и бизнес-планом проекта длилась на протяжении всего обучения при поддержке всех преподавателей”. Сейчас его галерея является одним из украшений Львова и уже доказала свою жизнеспособность как успешный бизнес-проект. Госпожа Тихомирова приводит статистику достижений: “У нас более 4 тыс. выпускников по разным программам обучения. СМИ ежегодно делают рейтинги 100 лучших менеджеров Украины. И в 2012 г., и в 2011 г. в них присутствовали 26 наших выпускников. А в рейтинге 100 самых богатых людей Украины два наших выпускника”. Об успешном развитии бизнеса благодаря нестандартному мышлению рассказывает и г-жа Яковлева. Несколько лет тому назад в КИБИТе училась предприниматель из бедного региона. У нее был малый бизнес в сфере торговли запчастями для сельскохозяйственной техники. Женщина понимала, что бизнес на грани краха и что нужно искать способы выжить. В процессе обучения она познакомилась с ученым-изобретателем, запатентовавшим новую методику обогащения грунтов. Совместно они создали экспериментальную установку, которая показала блестящие результаты. К концу обучения предприниматель уже заключила международные контракты и подготовила бизнес-план по выведению производства на большие мощности. “Это практически уникальный случай, но мы были свидетелями этого скачка: спустя полтора года, когда она защищала свой проект, рентабельность ее нового бизнеса составляла около 700%”, — радуется г-жа Яковлева. По словам г-жи Карповой, яркими примерами успешного обучения в МИБ на программах МВА являются компании “Новая почта”, команда собственников которой успешно закончила программу

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 6:45:28 PM

Управление

приняли на работу выпускников бизнес-школ. Даже при том, что перспективы найма улучшаются, специалисты предупреждают: мы все еще имеем дело с рынком работодателя. Новые показатели спроса на таких сотрудников еще не говорят о том, что рынок труда оживает. “На основании этих прогнозов я бы не стала говорить о грядущих изменениях, — отмечает Эллен Зентнер, экономист и исполнительный директор Nomura U.S (г.Осака, Япония; инвестиционный консалтинг; с 1924 г.). — Но они делают менее обоснованными разговоры о том, стоит ли бизнесобразование тех денег, что на него тратятся. Важный факт: уровень безработных среди людей со степенями ниже, чем среди остальных”. Среди работодателей, планирующих принять на работу выпускников бизнес-школ, 56% намерены предложить им такую базовую зарплату, которая будет увеличиваться в соответствии с ростом уровня инфляции (43%).

Executive MBA, и сеть ресторанов “Мафия” (проект зародился во время обучения в МИБе, и компания продолжает обучать своих новых менеджеров на программах МВА в МИБ). “Результатом дипломного проекта двух наших выпускниц стал этнографический и рекреационный комплекс “Украинское село” (в Киево-Святошинском районе. — Ред.), отмеченный членами жюри в глобальном конкурсе Ассоциации МВА “Предприниматель года”, — говорит эксперт.

Гордится своими выпускниками и kmbs. В их числе — генеральные директора компаний “Галнафтогаз”, “САН ИнБев Украина”, “General Electric Украина”, сооснователи SoftServe, ресторана “Криївка” (г.Львов), “Биосферы” (г.Днепропетровск) и др. “Многие из выпускников развивают компании в США, Европе, Азии, — рассказывает Виктор Оксенюк, координатор сообщества выпускников kmbs. — Например, почти все мы покупаем китайские товары в Украине, а один из наших выпускников уже продает украинские товары в Шанхае и Пекине”. Многие выпускники kmbs инвестируют не только в свои компании в Украине, но и в другие страны. “Каждый год мы исследуем одну из динамически развивающихся стран, получая соответствующий опыт. В 2011 г. 100 выпускников kmbs изучали экономический опыт Грузии, в том числе встречались с Михаилом Саакашвили. В 2012 г. нас заинтересовал Израиль. В этом году поедем изучать опыт экономического прорыва Турции”, — делится планами г-н Оксенюк. Многие выпускники МВА КРОК стали генеральными и исполнительными директорами, директорами направлений, руководителями департаментов крупных корпораций. “Я сам выпускник этой программы 2009 г.”, — говорит г-н Поскрипко. Окончив обучение, наш собеседник получил должность международного маркетингменеджера в крупной фармацевтической компании. После двух лет напряженной работы г-н Поскрипко решил сменить сферу деятельности и перешел на работу в крупный украинский банк: “Это был очень интересный и полезный опыт. Работу в бизнесе, как и некоторые мои коллеги, постоянно совмещал с преподавательской практикой на родной программе и, в конечном счете, сейчас занимаюсь ее развитием”. ИРИНА ГУБАНОВА

РЕКЛАМА

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_048-051.indd 51

51

3/15/13 6:45:28 PM

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

С тату-с Сегодня татуировка утратила сакральность, зато стала ближе к искусству, что лишний раз подтвердили участники арт-тату-фестиваля “Палитра”

Ф КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Вы знаете зло, с которым борются, не переставая, уже несколько тысячелетий и никак не могут одолеть? Это банальное взяточничество. Взаимоотношения, основанные на подкупе кого-то кем-то, существуют с незапамятных времен. Историкам удалось установить даже имя первого борца с коррупцией. Это был один из шумерских правителей Уруинимгина. Правил он давно — в 2319-2311 гг. до н.э. — и, как видите, совсем недолго. Коррупцию не зря называют вечным злом. Она поражала как процветающие страны, так и толькотолько зарождающиеся державы. Она не щадила ни многовековые режимы, ни охваченные революционным духом государственные устройства. Например, спустя всего несколько месяцев после октябрьского переворота, 8 мая 1918 г., большевики издали указ “О взяточничестве” . В стране идет гражданская война, царят голод и разруха, а взятки продолжают брать. А операцию под кодовым названием “Ці руки нічого не крали” уже в независимой Украине помните? Мне вот кажется, что коррупция — это как герой анекдота неуловимый ковбой Джо. Его никто поймать не может по той простой причине, что никто и не пытается этого сделать. А лозунги о “чистых руках” — просто беспроигрышные универсальные инициативы, остающиеся… инициативами. Может, и прав классик, утверждающий, что пока есть коррупция, мы хоть понимаем, как решать вопросы? Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 52

Q_1050_052-053.indd 52

ункции и задачи нательной живописи менялись в истории не единожды. На заре человечества она служила оберегом своему “носителю”. Позже считалась привилегией знатных особ, доказательством чему служат татуированные мумии, обнаруженные при раскопках и египетских пирамид, и курганов на Алтае. В Японии вплоть до 500 г. украшать тела татуировками было позволено только императорам. А несколько столетий спустя наглядный способ отображения иерархии взяли на вооружение представители преступного мира. Сегодня татуировки чаще можно встретить как декоративный элемент, нежели как опознавательно-сигнальный. Хотя отношение к такому “декоративному искусству” остается неоднозначным: противники считают его клеймом, а поклонники — авангардной живописью. Вот и собравшиеся в павильонах Национального комплекса “Экспоцентр Украины” участники арт-тату-фестиваля “Палитра” акцентировали внимание публики на художественной составляющей своего творчества.

Мишки и Шишкин

Жужжат тату-машины, извиваются выбитые на бицепсах драконы, скалятся черепа и волчьи пасти. И тут среди всего шума и гама раздается тоненький детский голосок: “Тату, тату, тату, тату…” . Вокруг высокого широкоплечего мужчины бегает мальчишка лет шести и, дергая его за рукав, просит… сделать ему наколку. Видимо, устав отбиваться от настойчивого мальчугана, отец соглашается на компромисс: нанести рисунок хной. Желающих уйти с фестиваля не только под впечатлением, но и с подарком на долгую память, множество. Благо мастера татуажа готовы демонстрировать свои достижения не на одних словах и холстах. Виктор Карпенко (Boss), председатель Украинской ассоциации тату и пирсинга (г.Киев; с 2004 г.; около 100 членов), когдато начинал свою творческую практику у мольберта — увлекался живописью и скульптурой. Мы и в “Экспоцентре” застаем его с кисточкой в руках. На полотне замерли блондинка и брюнетка спиной друг к другу. У брюнетки вместо лица — череп.

Boss аккуратными мазками выводит вокруг

девушек узор из маков. “Это две стороны Украины. Одна духовная, цветущая, другая — адская. Я хотел здесь и бутылку нарисовать, и шприц, но уже не буду”, — поясняет художник свой творческий замысел и добавляет, что в последнее время заказов на рисунки с национально-духовной символикой становится все больше. “Таких, как у многократного чемпиона мира в силовом многоборье Василия Вирастюка, — рассказывает Boss. — С Васей было несложно работать. У него была идея. Когда идеи нет — беда. Ведь татуировка — не просто дань моде. Она имеет особое значение для человека, который ее носит”. Спешим спросить у самого Вирастюка, что значит для него изображенный на левом предплечье казак, красующийся на фоне силуэта Софии Киевской, креста и украинского флага. “Татуировка — отражение моей души, — говорит самый сильный украинец. — Казак только внешне добрый, однако в одной руке у него сабля, а другая лежит на пистолете. Так что лучше его не трогать, а то может и отпор дать”. И все же, судя по фестивальным работам, украинцы предпочитают романтичнореалистичные картинки: парящих орлов, мчащиеся машины, портреты любимых. Впрочем, признаются мастера, не забыты

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 3:31:49 PM

Альтер эго и рисунки в стиле old school (“старая школа”) — традиционные стилизованные изображения животных, цветов, пылающих сердец, черепов и т.д. (см. “Чего изволите”). “Раньше было больше рокерско-байкерской тематики, сейчас нет ярко выраженных тенденций, — рассказывает мастер из белорусского Гомеля Дмитрий Гончаров (Wehrwolf). — Гигер (фантастические рисунки в стиле швейцарского художника Ганса Рудольфа Гигера, известного работой над фильмом “Чужой”. — Ред.), цветы, драконы — кому что нравится… В Европе творится что попало. Люди накалывают невообразимые вещи, вплоть до перевернутых урн и рассыпанного мусора”. Но славянской душе реализм если не ближе, то уж точно понятнее. Дмитрий и сам творит в этом русле, обожает Ивана Шишкина и мечтает наколоть себе заснеженную сосну с полотна великого пейзажиста “На севере диком”. По словам Дмитрия Гончарова, самым признанным мастером в тату-реализме сегодня считается одессит Дмитрий Самохин. Он — звезда мировой величины. Желающие оставить на себе “автограф” мастера записываются в очередь, которая растянулась уже на год вперед.

Язык тела

С 2006 г. самым татуированным человеком в мире считается новозеландец Лаки Даймонд Рич — шоумен и перформер. Его тело почти на 100% покрыто татуировками, включая самые интимные места. Идея покрыть свое тело рисунками пришла к нему еще в детстве. Артуру Юрьеву из Алчевска до Рича пока далеко, но движется он в том же направлении. Парню всего 17 лет. Сегодня он сам делает тату и пирсинг. Пока татуировками покрыты его руки и ноги, а в перспективе Артур мечтает нанести их

Чего изволите В искусстве дерматографии (так называется нательная живопись в среде профессионалов) сложились собственные традиции, школы, направления и стили. Количество последних постоянно меняется.

Old school — характеризуется четкими, жирными контурами рисунка с преобладанием монохромной заливки. Тематика банальная — драконы, цветы, скорпионы, черепа. В стиле биомеханика преобладают сюрреалистические композиции, переходящие одна в другую. Цвета — черный, серый, коричневый. Татуировки в этническом стиле навеяны племенными рисунками. Кельтские отличаются лаконичным рисунком (орнаментальная графика, “плетенки”) и цветовой гаммой (черный и немного красного). Индийские — сложной вязью и тончайшими линиями, преимущественно черного цвета. Азиатские — сложной колористикой и нарочитой декоративностью. Особняком в этом стиле стоят японские тату, чья история насчитывает не одно тысячелетие. Японцы не используют отдельные рисунки и надписи, считая, что только единое изображение не мешает восприятию. Их тату плотно покрывают торс, оставляя незаполненным небольшое пространство в центре груди и живота, руки и бедра. Тематика этих нательных рисунков отличается удивительным богатством. Похожи на этнические тату в стиле tribal (с англ. “племенной). Нанесенные на тело абстрактные причудливые черные узоры не несут смысловой нагрузки, часто используются в качестве дополнения к основному рисунку. на все тело. О себе говорит, что с детства привык быть ярким, неординарным, выделяющимся. Поначалу и родители — на тот момент владельцы ночного клуба — этому способствовали. В 12 лет Артур взялся за дело. Начал с пирсинга. “Свою первую татуировку я сделал в 15 лет. Мама была в шоке, с отцом тоже воевали по этому поводу. В конце концов и он свыкся. Теперь я каждый день подхожу к зеркалу и рассматриваю себя. Чем больше на мне татуировок, тем приятнее смотреть, тем больше я себе нравлюсь”, — делится воспоминаниями Артур. В том, что это тату-зависимость, или как ее еще называют и мастера и сами татуируемые, “синяя болезнь”, Артур сомневается. Говорит, что у него есть четкая концепция: “Я — художник. У меня есть профильное образование, я творю

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_052-053.indd 53

во всех стилях — от old school до “веселых животных”. И я хочу покрыть тело своими рисунками”. Татуировки, пирсинг, афрокосички… У Артура так много всего, что создается впечатление, будто перед нами ходячее пособие по украшению собственного тела. Артур посмеивается: то ли еще будет. На руке у него красуется недавнее приобретение — подкожный имплантат в виде рельефного кастета. Мы не произносим висящий на языке вопрос вслух, но Артур видит наше недоумение и поясняет: пирсинг надоел, тату тоже любой может сделать, а это эксклюзив: “Я живу сегодняшним днем. Мне неважно, что будет завтра. Надоест — сведу тату, выну имплантаты. Я всегда найду, чем шокировать окружающих”. МАРИНА БРИКИМОВА

53

3/15/13 3:31:49 PM

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Модерн — очень эффектная тема в истории моды”, — говорит историк моды Наталия Резанова Как заметил когда-то Оноре де Бальзак, “глупец тот, кто в моде видит только моду”. Наша собеседница Наталия Резанова согласна с классиком. Свое многолетнее увлечение историей костюма она называет попыткой уловить в моде нечто большее, чем саму моду. Поэтому и свои лекции на излюбленные темы она предпочитает называть “сеансами глубокого погружения”. Накануне 8 Марта г-жа Резанова, коренная и убежденная одесситка, провела один такой сеанс для киевлянок. Дамы в стилизованных ретроансамблях пришли посмотреть на ее священнодействие в один из старинных липских особняков. В сопровождении обволакивающего голоса Александра Вертинского они открыли для себя модную страницу 1920-х годов — “вторжение вертихвосток”. Что это были за дамы, удостоившие своим именем целый исторический период, а также еще рядом фактов из эпохи модерна Наталия Резанова поделилась с БИЗНЕСом.

— Как получилось, что вы, будучи филологом, стали заниматься историей моды?

— Сначала я делала телевизионные программы. Потом, когда стало понятно, что текст выдерживает печать, начала писать книги. Есть разные подходы к моде. Один: мы — жрецы моды, находимся на ее горных высотах и, так и быть, немножко расскажем простым смертным, что есть, что будет и чем сердце успокоится в следующем сезоне. Я же горячая сторонница другого подхода: мода оживает и, может быть, даже рождается, когда заинтересованная и понимающая женщина перед зеркалом творит собственный облик. Ощущение своей женственности и умение ее подать — это вопрос времени, серьезная работа, я бы сказала, это мировоззренческая вещь. У нас, к сожалению, ситуация складывается так, что эту просветительскую миссию взяли на себя модные журналы и получили профанацию на выходе. Коко Шанель говорила: в журналах мод мы видим, что может сделать женщина с костюмом, на улицах мы видим, что костюм делает с женщиной. Плачевные результаты. Я очень низко оцениваю эстетический фон нашей толпы на улице. Все выглядят бескрыло, неинтересно, стерильно, неэмоционально. Очень мало людей, которые в одежде выражают свою личность.

— Сейчас вообще бесстильное время, бесстильное и непассионарное.

— Потому что ни живопись, ни музыка, ни литература не дают образцов, хоть скольконибудь сравнимых с теми, какие имел ХІХ в. и даже ХХ в. до своей середины. А потом 54

Q_1050_054-056.indd 54

пришел постмодернизм и все испортил. Для меня, например, ощущение свежести, силы и дерзости всегда сопровождает какое-то художественное явление. Если этого ощущения нет, а есть только понимание того, как это сделано, я не аплодирую автору.

— Вы сейчас погружены в работу над проектом “Популярная энциклопедия моды”, параллельно читаете лекции о моде…

— Да. Мне нравится такой безалаберный образ жизни, когда ничего серьезного вроде бы не происходит, но в то же время я отвечаю за качество продукта. Я, кстати, сама делаю макет и верстку. Никому не хочу это передоверять и считаю, что такой возврат к архаическому производству книги, когда все делается самостоятельно, чуть ли не дома на коленках, это правильно. Тогда книга дышит, живет! Как говорил английский комик Бенни Хилл, “убей посредника!”. А сейчас посредник любого автора — это дизайнер книги, который знает, как надо. И вот этим своим “как надо” он убивает все. Книга — это ведь продукт души автора. И я не совсем понимаю, как эти фибры, из которых состоит душевная ткань, передать в формате, принятом на полиграфическом рынке. Очень многие это делают, и книги выглядят все лучше и лучше, но покупать их хочется все меньше и меньше.

— Учась в университете, вы, наверное, специализировались на Серебряном веке?

— Нет, я училась на заочном отделении и работала в отделе искусств научной библиотеки. Там был уникальный фонд книг о моде. Так что в моей жизни ничего не

происходит случайно. Все началось еще тогда. А диплом я писала по творчеству Николая Гоголя.

— Откуда же тогда интерес к периоду “вторжения вертихвосток” (феминистское движение 1920-х годов, отличавшееся вульгарным, эпатирующим поведением дам. — Ред.)? Неужели это ваше любимое время?

— Мой любимый период — модерн, потому что это самая содержательная эпоха в моде и искусстве. Это очень эффектная тема в истории моды, красивая, высокая, поэтическая. Мода предстает, что очень редко с ней бывает, достойной свершений в искусстве. Модерн — доброкачественный художественный продукт, а не просто некие платьица и шляпки. Он наиболее тесно связан с близкими моему сердцу художественными образцами. Красота тогда мыслилась метафизически, и мода впервые воспарила в такие высоты, где цветовую палитру мог диктовать Михаил Врубель со своей “Сиренью”, а занавес болотного цвета к спектаклю “Чайка” становился маяком для палитры модных художников. Я особенно люблю в этом периоде балетные “Русские сезоны” и художников-“мирискусников”: и Льва Бакста, и Константина Сомова, и Александра Бенуа. Вообще, весь “Мир искусства”. Они инспирировали в Париже то, что якобы сделал кутюрье Поль Пуаре (французский модельер, считается одним из самых влиятельных создателей моды. — Ред.). Мое любимое изречение: “Поскреби Париж — найдешь Москву”. Русские художники своим темпераментом и значительно превосходящим западные аналоги талантом провоцировали многое в европейской моде, в чем Европа не хочет признаваться. Но история показывает, что все это имеет именно русские корни. Читая мемуары, сопоставляя переписку, обмен мнениями, не доведенный до сведения широких читающих масс, я вижу, насколько глубоким был русский след в европейском искусстве. Париж — это, конечно, квинтэссенция того модного периода. Ни одна другая столица не могла взять на себя всю ответственность за происходящее. А у Парижа были все карты на руках, и он, конечно, их умело тасовал, мягко передергивая там, где речь шла

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 6:32:11 PM

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Альтер эго

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_054-056.indd 55

собственно об авторстве. Поэтому Пуаре считал себя первооткрывателем, но факты говорят о другом.

— Как вы относитесь к такой достаточно одиозной фигуре, как Мизиа Серт (муза и покровительница представителей парижской богемы. — Ред.)? Она ведь олицетворяет эпоху модерна во Франции.

— Не очень хорошо. Мизиа Серт являлась продуктом порочной французской атмосферы, которая, с одной стороны, творила с женщинами чудеса, а с другой стороны, если почитать недавно вышедшие мемуары Кики (знаменитая натурщица, модель художников Парижской школы. — Ред.), становится понятно, какие именно женщины и каким образом становились музами Монмартра. Это такой физиологический очерк и нравов, и сексуальной практики, очень откровенной, с изобилием партнеров, сменяющих друг друга. Что абсолютно не свойственно ни русской школе моды, ни лондонской, а является именно парижским ноу-хау. В топку мужского воображения это бросало весьма ядреный уголь, разжигавший страсти. Но женская судьба этих дам не вызывает у меня уважения и интереса.

— Но Мизиа Серт была музой и натурщицей Огюста Ренуара, он был в нее влюблен. А Сергей Дягилев, коль вы вспомнили “Русские сезоны”, говорил, что она — единственная женщина, на которой он хотел бы жениться. Хотя именно Мизиа получила прозвище “пожирательница гениев”.

— Это образ, который подходит почти всем женщинам, подвизавшимся в качестве муз на Монмартре. Они все были вампирического склада. В ту пору очень много писали о природе женской красоты, о безоглядной жестокости, свойственной таким женщинам. Они шли до победного конца, меняя партнеров, не очень задумываясь о разбитых сердцах каких-то там гениев.

— Но они были более яркими личностями, чем сменившие их “вертихвостки”.

— “Вертихвостки” — это вообще планктон, как сейчас принято выражаться. Это явление массовой культуры, а те женщины были штучным товаром, кстати, продаваемым. Но личностями я бы их не назвала. Это была просто хорошая натура.

— А кого бы вы назвали личностью? Шанель? Она ведь ненавидела моду периода модерна и вообще belle époque (“прекрасная эпоха”, период 1890-1914 гг. — Ред.).

— Да, она ее ненавидела и, находясь внутри ситуации, имела на это полное право. Все болезненное очарование belle époque она знала не понаслышке, была этим пресыщена, и все это не казалось ей даже эстетичным. Пуаре она тоже не любила. Но оба они делали одно большое дело. Правда, Шанель была более последовательной, создавая большой стиль. Пуаре просто завершил, блестяще отточил существовавшее до 55

3/15/13 6:32:12 PM

Альтер эго него. А вот она действительно создала новую, революционную моду. Хотя человеком Коко была неприятным, абсолютно безапелляционным. Но личность такого масштаба вправе вести себя так, как считает нужным. То, что сделала Шанель, соизмеримо с работами конструктивистов. Но я не могу сказать, что ее стиль мне, например, близок. Этот стиль оставляет меня равнодушной. Шанель — фигура, вызывающая огромное уважение, но почему-то у меня нет к ней личной тяги.

— А к кому у вас личная тяга?

— Я считаю, что в моде наибольшие достижения связаны все-таки с мужскими именами, в ХХ в., во всяком случае. Мне больше нравятся такие заложники красоты, как Ив Сен-Лоран и Кристиан Диор. Их отношение к женственности кажется мне наиболее продуктивным. Они были соперниками,

Европе многое, кроме, собственно, моды на улице. И никакие Зайцевы, Юдашкины и прочие ничего в этой ситуации не изменили. Отстали навсегда. При этом я знакома с женщинами, которые настолько интересно одеваются! Наличие таких женщин искупает бездарность нашей толпы. Очаровательные создания во всеоружии, хорошо одетые, талантливые, преуспевающие.

— Преуспевающие? Тогда о каком “вздроге” вы говорите?

— И при всем при этом “вздрог” есть, потому что они способны бросить налаженную жизнь ради новой любви. И уйти от благополучия к нестабильности, но сохранить навсегда свежесть, свежесть и свежесть. За границей нет таких женщин, там с этим абсолютная безнадега.

— Кого кроме Врубеля вы считаете знаковой личностью эпохи модерна?

Д осье БИЗНЕСа Н АТА Л И Я Р Е З А Н О В А ,

моды

РОДИЛАСЬ:

публицист, телеведущая, историк

в г.Одессе.

О Б Р А З О В А Н И Е : Одесский государственный университет им.И.И.Мечникова, филологический факультет. К А Р Ь Е Р А : работала в отделе искусств Одесской национальной научной библиотеки им.М.Горького; автор и ведущая программ “Одесский наблюдатель”, “Мода и…” на одесском телевидении; автор книг “Богиня в нежном неглиже”, “Чувств изнеженных отрада”, “Локон жгучий, локон черный”, “Кто там в малиновом берете” (в рамках проекта “Популярная энциклопедия моды”), “Былое и моды”; читает лекции по истории моды, проводит семинары, выставки.

а интрига в моде — это главное. На самом деле, двигатель любого авангарда — очень грязный, дымный, клокочущий, не имеющий ничего общего с чистеньким буржуазным механизмом гламура из журналов мод. Мода — это бизнес, в самых высших своих проявлениях становящийся искусством.

— Вернемся к модерну. Вы, наверное, любите Альфонса Муху, Густава Климта?

— Терпеть их не могу. Потому что Климт и Муха — это попса. Мой любимый художник — Михаил Врубель. А его “Сирень” для меня — ключевая картина, визуальный эпиграф к разговору о русской женщине. Знаете, Иван Бунин, уже живя во Франции, в каком-то письме написал, что лучше русской женщины нет никого на свете, потому что “у нее есть вздрог”. И я с ним совершенно согласна. Можно подобрать синонимы: трепетность, пылкость, часто переходящая в меланхолию, жертвенность — это все “вздрог”. Его нет у слишком прагматичной европейской дамочки. Хотя там лучше чувствуют возможности моды. Россия дала 56

Q_1050_054-056.indd 56

— Мне нравится, к примеру, великая актриса Вера Комиссаржевская. Она и театральный костюм интересно подбирала, и была, как бы это ни противоречило ее биографии, довольно сексапильной женщиной. Ее мрачная самоуглубленность для понимающих мужчин оказывалась очень притягательной. У нее были серьезные романы с самыми значительными мужчинами своего времени. Мне она близка еще и тем, что очень трепетно относилась к поэзии и не любила публичных декламаций стихов. Я думаю, что в наше время, когда исчезает культура, единственное спасение заключается в служении русскому языку.

— Для этого литература должна “встать с колен”. А она, похоже, при смерти…

— В том-то и дело, что современная русская так называемая литература — это просто подмена. Чего стоит ужасная кухня литпремий! Настала пора объявить, что никакой современной литературы не существует. Читайте Ивана Тургенева! Я абсолютно верю Тургеневу, когда он пишет, что

вышел однажды в поле и, глядя на березу, увидел, как она качает ему ветвями. В полное безветрие она так с ним заговорила. Потом он бежал домой, и волосы на голове шевелились от пережитого им потрясения. В общем, я поняла, что обращаться надо к великой русской прозе и поэзии, в них есть все, что нужно человеку для полноценной эмоциональной жизни. Мы лишены сейчас именно этого. Бесконечные подмены, доверчивость толпы к липовым кумирам приводят к тому, что люди перестают отличать истинно прекрасное от грубой подделки. Это умерщвляет души, и с этим нужно бороться. И начинается все с детства. В детях убивается то живое восприятие, которое должно развиться и привести жизнь к гармонии. Перспектив у такого общества очень мало. Я это говорю уже как ведущая телепередачи “Одесский наблюдатель”. Это аналитическая программа, не имеющая к моде никакого отношения. Я многогранна до противности… Мне нравится быть именно одесским журналистом, потому что ни в каком другом городе мира, остановив прохожего вопросом: “В чем смысл жизни?” — ты не получишь в ту же секунду обстоятельный ответ. Я не уверена, что в Киеве такое можно наблюдать. Ошибаюсь?

— Нет. О нашем городе лучше всех сказал Михаил Жванецкий: “Нельзя безнаказанно жить в Киеве”.

— Я рада, что живу в Одессе, и не собираюсь ее покидать. Это очень комфортный город. В нем даже архитектура соразмерна человеку. Одесса располагает к уличному общению, ленивому времяпрепровождению в кафе… А лень — необходимое условие для творчества.

— Сейчас так модно называть себя трудоголиком, а вы — о праздничной праздности.

— Один мой друг, одесский мыслитель и музыкальный теоретик, сказал, что в каждом человеке есть неубиваемый лирический центр. Но этот центр сейчас не востребован, потому что слишком много барахла, профанации, мертвечины выдается за чтото настоящее. Но как только нечто подлинное коснется человека, сразу же возникнет живительный ток.

— То есть, перефразируя Федора Достоевского, можно надеяться, что мир спасет неубиваемый лирический центр?

— Да, спасет все та же красота. Но ее не нужно форматировать, она должна проявляться в той органике, которая была задумана изначально. Я пришла к простой истине: гулять по берегу моря и жить у моря — гораздо лучше, чем быть владельцем джипа, пентхауса и прочих тяжеловесных приобретений. ИРИНА КАРПИНОС

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 6:32:13 PM

Ч еловеческим языком Мздоимство — в уголовном праве Российской империи взятка, полученная за совершение действия, входящего в круг обязанностей должностного лица. Лихоимство — взятка, полученная должностным лицом за совершение действий, противоречащих закону. П осул — плата, дававшаяся чиновнику “за прилежание”. Посулы были нормированы, и получение сверх положенного считалось лихоимством.

ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ

Что с него взять В коррупционную забаву “Дают — бери” играют, к счастью, не все, но, увы, все знают ее правила. БИЗНЕС искал истоки этого древнейшего развлечения

У

слышав изящное словцо “взятка”, одни благодушно кивают и потирают руки, другие вздыхают и затягивают пояса. У взятки много личин, она вхожа в любые кабинеты, она устанавливает контакты и регулирует отношения. Как сказать ей “нет”? Мы часто сеем зерна, не ведая, какие плоды из них прорастут. Вот и в невинном желании отблагодарить кого-либо, оказавшего нам помощь, какая крамола? БИЗНЕС разбирался, почему мы оказались заложниками “системы” в диалоге с властью, а госслужащие видят в нас лишь “блага дарителей”.

Доходное место

Взяточничество в его классическом понимании появилось, как только общество разделилось на тех, кто принимает решения, и тех, кто от принятого зависит. Хотя, конечно, умасливание и задабривание испокон веку имели место там, где

слабый вынужден был играть по правилам сильного. Инстинкт выживания в первобытном обществе трансформировался в правовом государстве в порок, искоренить который законники с переменным успехом пытаются по сей день. Надо признать, мздоимцам не всегда жилось привольно, и на их долю выпадали гонения. Как известно, Данте Алигьери отправил их расплачиваться за грехи в 5-й ров восьмого круга Ада. Земное же правосудие в отношении лихоимцев на протяжении веков претерпело эволюцию от жесточайших физических наказаний до вполне лояльных штрафов. Современный взяточник ужаснулся бы печальной участи своего собрата, промышлявшего во времена персидского царя Камбиса II. “Сисамн был одним из царских судей. За то, что этот Сисамн, подкупленный деньгами, вынес несправедливый приговор, царь Камбис велел его казнить и содрать кожу, — писал в “Истории” Геродот. — Кожу эту царь БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_057-059.indd 57

приказал выдубить, нарезать из нее ремней и затем обтянуть ими судейское кресло, на котором тот восседал в суде”. На Руси взяточничество пустило корни с молчаливого одобрения верховной власти и робкой инициативы самих граждан. К примеру, в эпоху “кормления” (когда чиновникам жалованья не платили, а их содержание ложилось на плечи местных жителей) посылал князь в город своих наместников — бояр, воевод, а те по прибытии сразу интересовались предусмотренными для них благами: размерами “всядневных харчей”, “винных браг”, другими барышами. Так что фактически узаконенное взяточничество в то время не считалось преступлением. Живущий бедно чиновник вызывал недоумение: как же ему доверить тяжбу, если он своих дел устроить не умеет? Ежели простой человек имел дело к служащему, то сразу же готовил подношение, чтобы тот всего лишь соблаговолил обратить внимание, передать прошение куда следует и т.п.

57

15.03.2013 12:49:12

Альтер эго

58

Q_1050_057-059.indd 58

ИВАН ТУРГЕНЕВ (1818-1883). “ОТЦЫ И ДЕТИ”

искоренить злоупотребление властью: его правая рука Александр Меншиков, щедро осыпаемый наградами и почестями, не гнушался брать “откаты” и неоднократно был уличен в расхищении госказны. Посетивший Россию в то время путешественник писал: “На чиновников здесь смотрят, как на хищных птиц. Они думают, что со вступлением их на должность им предоставлено право высасывать народ до костей и на разрушении

правительница крайне возмутилась, узнав, что в Новгородской губернии крепостные были вынуждены давать на лапу, чтобы получить возможность присягнуть ей: “Сердце Наше содрогнулось, когда Мы услышали, что какой-то регистратор Яков Ренберг, приводя ныне к присяге Нам в верности бедных людей, брал и за это с каждого себе деньги. Этого Ренберга Мы и повелели сослать на вечное житие в Сибирь на каторгу и поступили так только из милосердия, поскольку он за такое ужасное преступление по справедливости должен быть лишен жизни”. Во избежание прецедентов вопиющего мздоимства императрица решила держать чиновников на казенном коште. С 1763 г. они вновь стали получать жалованье: годовой оклад госслужащего средней руки в уездных учреждениях составлял 30 руб., в губернских — 60 руб., а в центральных и высших — 100-150 руб. Но даже эти превентивные меры ситуации не спасали. Павел I так описывал эпоху своей предшественницы: “Екатерининские

345

1451

2501

1855

2538 337

По данным МВД.

412

Получение взятки

386

Дача взятки

247

1910

взяточничества в Украине

2146

З арегистрированные случаи

628

Очень скоро и чиновники, и их кормильцы свыклись с существующим порядком: первые без стеснения протягивали руку, вторые безропотно ее золотили. В такой компании бессребреники если и встречались, то слыли бесхребетными и терялись в легионе “карманников”, стоявших у кормила власти. В XVII-XVIII веках в Российской империи взяточничество приобрело невиданный размах. Не доверяя государству, крестьяне предпочитали суд не по закону, но по совести. Совести же чиновников — в прямом смысле, грош цена. В эпоху правления Петра I впервые заговорили о целесообразности введения жалованья для госслужащих как о методе противостояния повсеместному вымогательству. Взяв за основу опыт французского, прусского, шведского и датского королевств, государь 24 января 1722 г. подписал Закон о порядке государственной службы в Российской империи — “Табель о рангах”, определявший в числе прочего размеры окладов должностных лиц. Параллельно Петр строжайше запретил любые материальные вознаграждения служащим. Из-под царского пера один за другим появлялись указы: “О воспрещении взяток и посулов”, “О наказании за взятки и лихоимство”, “О наказании хищников за взятки лишением имения и живота”. Факты подкупа отслеживались специально назначенными фискалами, которые вольны были привечать доносчиков и даже жаловать им часть имущества преступника. Однако даже в своем ближайшем окружении государь не мог

“Каждая пчелочка с каждого цветочка берет взяточку”.

2335

Взять подачу

Б ыло сказано

678

Судебник 1497 г. подразделял подношения на три вида: плата за проделанную работу; почести, или поминки, цель которых — выказать уважение к благодетелю (тут в ход шли драгоценности, товары, продукты); посулы, используемые для подкупа должностных лиц (в частности, судей). И только последнюю категорию законотворцы рассматривали как преступления, за которые предусматривалось наказание. “Иван Грозный не прощал “кривизны суда”. Он примерно наказывал проворовавшихся чиновников и взяточников. Рассказывали, будто он велел предать мучительной казни — четвертованию — дьяка, взявшего в неправом деле взятку в виде жареного гуся, набитого серебряными монетами”, — отмечает историк Руслан Скрынников. Кстати, Иван Грозный был едва ли не единственным на Руси правителем, каравшим за подобные преступления смертью. Но даже ему не удалось искоренить лихоимство.

*Январь — сентябрь.

2006

07

его благосостояния основывать свое счастье”. А “птицы” эти со все возрастающим аппетитом опустошали кормушки: так, в финансовой ведомости одной московской слободы значилось, что из 116 руб. мирских средств 109 руб. было израсходовано на взятки…

Что посеешь…

После смерти Петра І государство вернулось к прежней практике содержания администрации и, по сути, вновь узаконило посулы: “Канцелярским служителям жалованья давать не надлежит, а позволять давать акциденции (непредусмотренные доходы. — Ред.) от дел против прежнего”. Елизавете Петровне при всем старании никак не удавалось приструнить нечистых на руку чиновников. “Ненасытная жажда корысти дошла до того, что некоторые места, учреждаемые для правосудия, сделались торжищем, лихоимство и пристрастие — предводительством судей, а потворство и опущение — одобрением беззаконникам”, — сокрушалась императрица. Больше рвения в борьбе с напастью проявила Екатерина Великая. Новоиспеченная

08

09

10

11

12*

чиновники были бесчувственны, как колоды, и продажны, как субретки, — они были поистине сволочью империи”.

…то и пожнешь

Тут надо сказать и слово в защиту взяточников. Не в простых условиях приходилось им промышлять: государь одной рукой давал, другой — забирал. “Важным” лицам приходилось подмазывать “весьма важных”, чтобы не оказаться на задворках системы. Кроме того, сказывалось отсутствие достойной оплаты труда. Незавидному положению управленцев на Руси сочувствовали их зарубежные коллеги. “Отнимите у наших немецких должностных людей три части их оклада… не дав им никакого рода вознаграждения, и увидите, что они будут делать”, — писали иностранцы, наблюдавшие быт наших чиновников. Говорят, Николай I как-то попытался выявить, кто из губернаторов не берет на лапу. В Российской империи нашлось двое порядочных управителей: киевский губернатор Иван Фундуклей (см. на www. business.ua БИЗНЕС №48 от 01.12.08 г.,

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 12:49:14

Альтер эго стр.86-88) и ковенский губернатор (нынешний Каунас) Афанасий Радищев. “Что не берет взяток Фундуклей, это понятно: он очень богат. Ну а если не берет их Радищев, значит, он чересчур честен”, — рассудил царь. Впрочем, отметим, что и эти двое хотя не брали сами, другим это делать не мешали. Так, помещики Правобережной Украины ежегодно подносили полицейским чинам крупную сумму. Фундуклей не пытался искоренить эту традицию, считая, что если горожане не будут выделять средства на содержание полиции, та будет кормиться у воров. Мы давно не живем в Российской империи, миновали и времена СССР. Мы приняли свои законы, мы знаем свои права. Вроде бы видим и путь к справедливости, а самой-то справедливости, оказывается, нет. Во всяком случае, за здорово живешь. Мы же “от чистого сердца” сами развращаем облеченных властью, а потом пляшем под их дудку. Борьба с коррупцией ставится во главу угла во всех президентских программах, правоохранители декларируют ее в качестве одной из первоочередных задач. А что меняется?

Стыд, но

Согласно Индексу восприятия коррупции, ежегодно составляемому Transparency International (неправительственной международной организацией), в 2012 г. Украина, набрав 26 баллов из 100, оказалась на 144-м месте по уровню коррупции из 176. Этот показатель, по мнению международных экспертов, следует расценивать как “позор для нации”. По словам сотрудника СБУ, пожелавшего остаться неназванным, у нас все, что связано с разрешительной системой, пропитано коррупцией. В наибольшей же степени взяточничество укоренилось в правоохранительной сфере — в милиции и ГАИ: “Если речь идет о мелких правонарушениях, куда проще и удобнее решить дело на месте: нарушил ПДД — уплатил несколько сотен и едешь дальше. Кто с этим не сталкивался?”. Более крупные суммы “благодарности” практикуются в ГНСУ и ГТСУ. Субъекты предпринимательской деятельности, как правило, заинтересованы в том, чтобы снизить налоги или обязательные платежи, и, конечно, бизнесмен предпочтет положить 10 тыс.грн. в карман чиновнику, чтобы сэкономить 100 тыс.грн. на налогах. Как бороться с правовым нигилизмом в стране, похоже, не знает никто. Но все же кое-какие попытки предпринимаются. Так, принятый в прошлом году Закон “О принципах предотвращения и противодействия коррупции”, судя по названию, должен выполнять превентивную роль и предупреждать случаи взяточничества.

Однако и здесь государство одной рукой помогает бороться с коррупцией, а другой мешает. “Правоохранительным органам достаточно сильно урезают права и полномочия в части проведения негласных следственных действий (установки скрытых камер, прослушивания телефонов, что необходимо для доказательства, что человек действительно вымогает и получает деньги). Для этого нужны санкции, которые приходится получать чуть ли не в столице. Для Киева это не проблема, зато такой порядок сильно тормозит работу в регионах”, — отметил источник БИЗНЕСа. Проблема также в том, что не всегда удается документировать факт получения взятки, как того требует закон. “Даже если получение денег было зафиксировано скрытой камерой, но в ходе задержания объекту удалось куда-то их спрятать, выбросить, съесть — словом, денег при нем не оказалось, максимум, что ему грозит, — это протокол о коррупции. Ведь без предмета преступления (в данном случае — денег) нет состава преступления, а значит, отсутствуют и основания для возбуждения уголовного дела”. Для полноценной фиксации взятки необходимо заявление пострадавшего. Но отнюдь не все готовы его написать, поэтому в стране процветает латентная коррупция. Что касается наказания за взяточничество, то, по мнению эксперта, даже ужесточение административных санкций или продление срока заключения в тюрьме вряд ли способно приструнить нечистых на руку чиновников: “В любом случае, такие люди идут на риск. Что их к этому вынуждает — другой вопрос, но они считают, что игра стоит свеч. На мой взгляд, чтобы упредить мздоимство, госслужащим и правоохранителям следовало бы платить достойную зарплату. Ведь за границей они получают какие-то льготы, и это справедливо, потому что они рискуют жизнью, обращаются с оружием, у них ненормированный рабочий день и т.п. Нам тоже следовало бы материально заинтересовать госслужащих в честном труде”. Есть и другой опыт: скажем, в Китае за злоупотребление должностными полномочиями, хищение и мошенничество в особо крупных размерах предусмотрена высшая мера наказания. “Такой радикальный шаг многих взяточников озадачил бы, — признал эксперт. — Но, опять-таки, здесь нужна честная и объективная судебная система, которая виновного будет расстреливать, а невиновного отпускать. А так как, не будем этого скрывать, наши суды тоже увязли в коррупции, то, наверное, мы не готовы пока к такому шагу”. НИКА ДИМОВА БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_057-059.indd 59

Без шума и пыли В обществе принято клеймить взяточников. Мало кто из тружеников пера решается нарушить эту традицию, посочувствовать продажному и даже встать на его сторону. Писатель Эраст Перцов еще в 1830 г. предложил начинающим службу чиновникам любопытнейшее сочинение — “Искусство брать взятки”. Процитируем. Слушайте рассеянно, отвечайте нехотя, до той самой минуты, пока проситель не прошепчет, что будет вам благодарен. Возьмите от того, кто дает больше, а прочих с шумом и гневом проводите за дверь. Не забывайте о делении взяток: а именно, что они берутся натурой, деньгами и взаимными одолжениями. К первому разряду причисляются обеды, подарки на память любви и

дружбы, сюрпризы в дни именин или рождения самого взяточника, его жены и детей; нечаянное забытие вещей на столе или вообще в доме взяточника, продажа движимого имущества или уступка дворовых людей, совершаемая на законном основании, разумеется, без платежа денег, и т.п. Лучшим из сего рода взяток справедливо почитают обеды: такие взятки скрываются в безопасном месте, т.е. в желудке, и никогда не обличаются. Если благоволите ко второму виду, то из всей государственной монеты избирайте ассигнации, потому что они переходят из рук в руки без шуму и без стуку, легко промениваются на серебро и золото, даже еще с барышом, мало требуют места и удобно помещаются всюду: в кармане, за галстуком, в сапогах и за обшлагами рукавов. Третий, высший род взяток, принят среди знати. Это взаимные одолжения или по должности, или по приязни.

59

15.03.2013 12:49:15

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Стадская недвижимость Чиновники намерены остановить сокращение молочного стада, зафиксировав минимальные цены на сырое молоко

Ц

60

Q_1050_060.indd 60

на молоко в Украине, грн. за 1 л

2012

2013

3,50

1-й сорт (от сельхозпредприятий) 2-й сорт (от сельхозпредприятий) 2-й сорт (от населения)

3,25 3,00 2,75 2,50 2,25

По данным Минагрополитики.

11.03

26.02

29.01

11.12

26.11

31.10

21.09

31.08

20.07

22.06

2,00 25.05

Владислав Силивончик, редактора редактора, sv@business.ua

С редние закупочные цены

27.04

Научно-технический прогресс — штука беспощадная. Он смел с лица земли не одного производителя пишущих машинок, перьевых ручек и прочих монофункциональных устройств. Зато он раскрепостил подсознание непризнанных самородков во всех сферах искусства и позволил их талантам развернуться в YouTube и Facebook. И только диву даешься, как и когда они успевают при этом работать юристами, секретарями, менеджерами, чиновниками, депутатами. Особенно удивляет многогранность, многоликость и многофункциональность последних. Если верить первому вице-спикеру украинского парламента Игорю Калетнику, то к XXI в. каждый народный избранник благодаря ментальному прогрессу в полной мере освоил все, что народная фантазия приписывала человеку совершенному: “и швец, и жнец, и на дуде игрец”. Правда, народные депутаты в состоянии пока единовременно реализовать лишь одну из этих функций, так что не стоит ожидать, что они смогут одновременно говорить и думать, блокировать и пахать, протестовать и сеять. Так, собственно, и товарищ Калетник охарактеризовал на прошлой неделе их узкую специализацию при широком профиле деятельности: дескать, пока они блокируют трибуну, в стране срывается посевная кампания.

23.03

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

партий “УДАР” и “Батьківщина”) считают, что их инициатива поможет стимулировать развитие животноводства в стране и совершенствовать ценовое регулирование в этой сфере. “Законопроект направлен на то, чтобы, устанавливая минимальную цену на молоко, хоть немного защитить права селян. Мало того, что стоимость 1 л молока, которое принимают у населения, в отдельных регионах не превышает 1,6-1,8 грн., так еще и закупщики несвоевременно расплачиваются за него, задерживая оплату в некоторых случаях до 4-5 месяцев”, — сказал БИЗНЕСу один из авторов второго документа Тарас Кутовой, народный депутат, член фракции партии “УДАР”. Напомним, что чуть меньше половины молока, поступающего на перерабатывающие предприятия (около 2 млн т), — это сырье второго сорта с частных подворий, на поддержку которых направлены упомянутые законопроекты. Надо сказать, что летом минувшего года депутаты уже пытались внести молоко в список государственного ценового регулирования, но Президент ветировал соответствующий закон (проект №10456). Как упоминал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №1-2 от 14.01.13 г., стр.7072), тогда правительство ограничилось введением минимально допустимого уровня закупочной цены на молоко второго сорта у населения на уровне 2,2 грн. за 1 л без учета НДС (закреплено

ены на молоко не дают покоя законодателям. Причем если в прошлом году законотворческий зуд был обусловлен предстоящими выборами в парламент, то в этом году видимых причин для такой активности нет. Тем не менее в феврале в Верховной Раде были зарегистрированы два законопроекта, касающихся закупочных цен на молоко: №2297 от 14.02.13 г. “О внесении изменений в Закон Украины “О государственной поддержке сельского хозяйства Украины” относительно установления закупочных цен на молоко и упорядочивания механизма государственного ценового регулирования на сельхозпродукцию (товары)” и №2297-1 от 27.02.13 г. “О внесении изменений в статью 15 Закона Украины “О государственной поддержке сельского хозяйства Украины” относительно закупочных цен на молоко”. Первый документ предоставляет Кабмину право устанавливать и регулировать закупочные цены на сырое молоко и освобождает Аграрный фонд от обязанности формировать интервенционный фонд из молока. Второй предлагает также на законодательном уровне закрепить за правительством право ежегодно устанавливать минимально допустимый уровень цен на молоко второго сорта и пересматривать его с учетом уровня инфляции за предыдущий год. Авторы законопроектов (первого — “регионал”, второго — представители

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 5:45:08 PM

Q_1050_rostok.indd 61

15.03.2013 12:12:01

Компании и рынки постановлением Кабмина №807 от 22.08.12 г.). Народные избранники считают, что если регулирование закупочных цен на молоко закрепить законом, у операторов появится больше стимулов для его соблюдения, а у государства — для контроля. Тарас Кутовой, в частности, предположил, что если закупщики не захотят придерживаться установленных цен, то будет продуман механизм ответственности за нарушение закона. Хотя, как говорят сами частники, при росте затрат на корма, ветеринарное обслуживание и т.д., установление минимальной цены на молоко не делает более выгодным содержание коров. “2,2 грн. за 1 л молока — это все равно не та цена, которая бы стимулировала население держать коров. Я сам держал пять коров, сейчас осталась одна, и ту буду сдавать, потому что невыгодно”, — сказал Павел Влезько из с.Запселье (Сумская обл.). Со своей стороны эксперты и операторы рынка считают упомянутые инициативы нерыночными и уверены, что они только навредят отрасли. Эксперты Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.) прогнозируют, что установление минимальной фиксированной цены на молоко приведет к тому, что невостребованными окажутся около 500 тыс.т молока, и в результате поголовье коров в течение года уменьшится минимум на 5%. “Украинский молочный рынок очень зависит от ситуации на внешнем рынке, так как 20% молока, поступающего на переработку, уходит на экспорт в виде молочных продуктов. В прошлом году на внутренние цены на сырое молоко влияло российское ограничение на ввоз украинской молочной продукции; в этом году стоимость молока может быть гораздо выше, чем в прошлом, и без установления минимальных цен, а в следующем — может снова понизиться”, — объясняет Василий Винтоняк, директор ООО “Инфагро” (г.Киев; предоставление информационных услуг по молочной отрасли; с 2006 г.; 5 чел.). Операторы рынка говорят, что в этом году в начале весны цена на сырое молоко на 20-25% выше, чем годом ранее. В начале марта в зависимости от региона 1 л молока с частных подворий стоил 2,6-3,5 грн., от сельхозпредприятий — 4-4,2 грн. И производители молока, и переработчики считают, что в любом случае правительству не удастся заставить покупать молоко по ценам выше рыночных. В противном случае участники рынка все равно найдут способ обойти правило. АЛЛА СИЛИВОНЧИК 62

Q_1050_062, 064-065.indd 62

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Мало семейки Законопроект о поддержке семейного бизнеса скорее навредит малому предпринимательству, чем поможет

Н

ародный депутат Арсений Яценюк и четыре его соратника из фракции “Батьківщина” зарегистрировали 1 марта в ВР законопроект №2441 о внесении изменений в Налоговый кодекс относительно стимулирования семейного предпринимательства (далее — законопроект). Документ предусматривает налоговые льготы для определенной группы “единоналожников”. Проблема в том, что подобные преференции вряд ли помогут малому бизнесу в целом.

Хотят как лучше

Авторы законопроекта рассматривают семейное предпринимательство как одно из перспективных направлений развития государства. А потому поддержка семейного бизнеса поможет сократить безработицу, увеличить доходы семьи и наполнить госбюджет налогами, уплачиваемыми эти предпринимателями. Следует отметить, что данный законопроект — не первая попытка регламентировать данный вид предпринимательства, если его можно назвать таковым. В 2010 г. Минфин и тогдашнее Госкомпредпринимательство обнародовали законопроект “О семейном предприятии”. Разработчики документа попытались гарантировать фамильному

предприятию подобие упрощенной системы налогообложения в виде единого налога и атрибуты юрлица (устав, органы управления и т.п.). В документе хватало других несуразностей и просто анекдотических норм, например, членами семейного предприятия предлагалось считать детей, достигших 16 лет, тогда как другим родственникам, внукам, например, расти до этого возраста совершенно необязательно. Недоработки проекта пояснялись просто: в Заключительных положениях документа предлагалось не распространять “упрощенку” на целый ряд видов хоздеятельности, для чего, видимо, он и создавался (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 19.04.10 г., стр.12, 13). В отличие от неудачного документа трехлетней давности, который так и не добрался до парламента, законопроект Арсения Яценюка со товарищи предельно лаконичен: в нем дается определение семейного предпринимательства и перечисляются блага для четырех наиболее массовых групп плательщиков единого налога (см. “Основные нормы…”).

Проблемы членства

Первым делом БИЗНЕС поинтересовался, что думают о законопроекте представители предпринимательских

О сновные нормы

законопроекта №2441 о внесении изменений в Налоговый кодекс (относительно стимулирования развития семейного предпринимательства)

Суть нормы

Практический аспект

Дает определение семейного предпринимательства как самостоятельной, инициативной и т.п. хоздеятельности с обязательным использованием труда членов своей семьи

Позволяет фискалам и предпринимателям на свое усмотрение трактовать термин “семейное предпринимательство”, поскольку нет четкого определения, кто конкретно относится к членам семьи предпринимателя

Дает право самозанятым физлицам-предпринимателям, отнесенным к первой группе “единоналожников”, иметь наемных работников — членов своей семьи, а юрлицам, отнесенным к четвертой группе плательщиков единого налога, — не учитывать членов свой семьи при расчете количества работающих

Освобождает предпринимателей от уплаты повышенной ставки единого налога в связи с наличием наемных работников

Сокращает максимальный размер фиксированной ставки единого налога для “единоналожников” первой и второй групп в 2 раза, в 1,5 раза — процентной ставки дохода в случае уплаты НДС (включения его в состав единого налога) — для “единоналожников” третьей и четвертой групп

Снижает фискальную нагрузку на предпринимателей, занимающихся семейным бизнесом

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 4:56:52 PM

Q_1050_TransMedia.indd 63

15.03.2013 12:17:50

Компании и рынки справки. Государственное банковское учреждение открывает счет, о чем сообщает госрегистратору, который, в свою очередь, вносит запись в Единый госреестр юридических лиц и физиче-

ских лиц — предпринимателей. Наши эксперты отметили, что в данном случае законодатели взялись решать практически не существующую проблему,

объединений, и получил ожидаемый ответ: любые меры по поддержке малого бизнеса можно только приветствовать, но соответствующий закон, даже если его одобрит ВР, работать не будет, как не работают десятки других законов (см. “Функционер — о неверии”). Адвокаты и юристы, в свою очередь, отметили ряд несуразностей в тексте законопроекта, которые могут привести к конфликтам “семейных” предпринимателей с налоговиками при определении налоговых льгот. В первую очередь они будут связаны

с определением понятия “члены своей семьи”, которое действующим законодательством трактуется по-разному (см. “Адвокат — о степени родства” на стр.65). Помимо того Александр Субботин, адвокат, партнер юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.), замечает, что законопроект не дает ответа на вопрос, будут ли налоговые льготы касаться “упрощенцев”, которые используют и других работников (кроме членов семьи), либо же только тех, у кого работают исключительно члены семьи.

А Вита Фросюк, юрист юридической компании Jurimex (г.Киев; с 2003 г.; более 50 чел.), считает, что предлагаемые налоговые льготы не поставлены в зависимость от условий работы членов семьи — заняты ли они на основном месте работы или являются совместителями и т.п. Как полагает юрист, подобная недоговоренность дает возможность физлицу-предпринимателю, особенно принадлежащему к третьей группе, оформить члена своей семьи на неполный рабочий день с выплатой минимальной зарплаты и тем самым

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Комитет ВР по вопросам предпринимательства, регуляторной и антимонопольной политики на заседании, состоявшемся 11 марта, рекомендовал парламенту отклонить законопроект №1249 от 11.01.13 г. “Об упрощенной процедуре государственной регистрации субъектов малого предпринимательства”. Напомним (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.61, 62), что его авторы — народный депутат Олег Тягнибок и трое его коллег по фракции “Свобода” — предложили считать момент открытия текущего счета в госбанке физлицомпредпринимателем и моментом его государственной регистрации. Схема предлагалась такая: физлицо уплачивает в банке регистрационный сбор и предоставляет ему всего четыре

поскольку как раз с госрегистрацией данной категории предпринимателей особых проблем не возникает. При этом фактическая передача госбанкам несвойственных функций по регистрации физлиц-предпринимателей не только не упростит процедуру, но и создаст новые сложности. Во-первых, эти финучреждения, коль скоро авторы законопроекта утверждают, что реализация его норм не требует дополнительных средств из госбюджета, видимо, установят немалые комиссионные. Плюс неизбежные очереди. Во-вторых, действующая сейчас Инструкция “О порядке открытия, использования и закрытия счетов…”, утвержденная постановлением правления НБУ №492 от 12.11.03 г., предусматривает подачу целого ряда документов, необходимых для нормального функционирования счета. Например, подтверждения о взятии его (счета) на учет

Банки — не в счет

Функционер — о неверии

Их реликвии

Лариса Новик, руководитель общественного объединения “Спілка підприємців “Жовтнева” (г.Киев; с 2002 г.; около 20 предпринимателей): — Дать толчок развитию семейного бизнеса в Украине — дело благородное, нужное и давно назревшее. В том смысле, что малый бизнес давно нуждается в комфортных условиях существования. Но, на мой взгляд, будучи принятым, соответствующий закон работать не будет, как и многие другие полезные законодательные инициативы. И проблема не только в том, что другие налогоплательщики, имеющие надежных и предприимчивых родственников, окажутся в худших условиях, чем семейные “единоналожники”. Государству нужно строить гражданское общество, локомотивом которого должен быть средний класс, который никак не может обрести свою точку опоры в Украине. Но сделать это путем предоставления единовременных преференций, пусть даже самой нуждающейся категории предпринимателей, невозможно.

64

Q_1050_062, 064-065.indd 64

В большинстве стран Запада специальное законодательство о семейном бизнесе отсутствует, поскольку таковым и является малое и среднее предпринимательство. В Германии около 95% малых и средних предприятий — семейные, в США насчитывается не менее 15 млн таких фирм. При этом представителей малого и среднего бизнеса на “упрощенцев”, “семейных” и прочих, как правило, не делят, есть лишь методология определения и учета таких фирм (в Украине, судя по всему, этого нет. — Ред.).

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 4:56:53 PM

Компании и рынки

Адвокат — о степени родства

в ГНСУ, справки о выбранном режиме налогообложения и т.п. Получить их в момент подачи документов для открытия счета физически невозможно. В-третьих, связывать регистрацию физлица-предпринимателя с открытием им банковского счета будет неправильным, поскольку использование этой категорией бизнесменов банковских текущих счетов обусловлено удобством соответствующей формы расчетов, но не является обязательным. При этом, по общему правилу, на физлиц, которые являются плательщиками единого налога, не распространяются требования использовать регистраторы расчетных операций. Ведь они, как правило, практикуют наличную форму расчетов и выдают квитанцию или другой документ, подтверждающий внесение оплаты. Профильный Комитет ВР, отклоняя этот законопроект, по сути, привел те же аргументы, что и в нашей публикации, подчеркнув также, что госрегистрация субъектов предпринимательства должна осуществляться уполномоченным госорганом — Укргосреестром, а не банковскими учреждениями.

— Законопроект требует доработки в связи с необходимостью четкого определения понятия “член семьи” в целях налогообложения, которое отсутствует в Налоговом кодексе. Действующим законодательством не установлен исчерпывающий перечень лиц, принадлежащих к таковым, но определены критерии, по которым лица, не связанные брачными или родственными связями, все-таки относятся к членам семьи. Согласно Семейному кодексу, семью составляют лица, которые совместно проживают, связаны совместным бытом, имеют взаимные права и обязанности. В то же время Жилищный кодекс УССР, определяя гарантии прав граждан на жилье, устанавливает права и обязанности нанимателя жилого помещения и членов его семьи, которые проживают вместе с ним по договору найма, обязательным элементом которого является плата за пользование жильем и за коммунальные услуги. К членам семьи относятся жена нанимателя, их дети и родители. Членами семьи нанимателя могут быть признаны и другие лица, если они постоянно проживают вместе с нанимателем и ведут с ним общее хозяйство. Согласно решению Конституционного Суда Украины от 03.06.99 г. (по делу об официальном толковании термина “член семьи”), к ним кроме близких родственников лица (родных братьев, сестер, внуков, дедушки и бабушки) относятся и другие лица, которые постоянно проживают вместе и ведут общее хозяйство, но не находятся с этим лицом в непосредственных родственных связях, например, братья, сестры жены (мужа), неполнородные братья и сестры, отчим, мачеха, опекуны, попечители, пасынки, падчерицы и др. Поэтому, на мой взгляд, широкое трактование термина “член семьи” отраслевым законодательством может привести к сложностям в правоприменении норм соответствующего закона в случае его принятия в существующем виде.

получить значительную экономию при уплате единого налога. Еще больше вопросов возникает по поводу того, почему в качестве объекта благодеяний выбрано только семейное предпринимательство и почему для этих предпринимателей предлагается только снизить ставку единого налога. Александр Субботин отмечает, что сейчас минимальные его ставки для “единоналожников” первой и второй групп составляют, соответственно, 114,7 грн. и 229,4 грн., т.е. вполне приемлемы. В то же время размер уплачиваемого

ими единого социального взноса (ЕСВ) вдвое больше. Коль скоро разработчики законопроекта озабочены поддержкой семейного бизнеса, то почему бы им не подумать и о сокращении размера ЕСВ? Мало того, Конституция Украины гарантирует всем гражданам равенство независимо от пола, материального состояния и семейного положения в том числе. Законопроект предлагает предоставить преференции людям, имеющим родственников. А как же быть, например, сиротам (о сиротах у нас готовы

В период кризиса для малого и среднего (сиречь семейного) бизнеса были введены мощные налоговые преференции. Например, в Германии в течение первых двух лет работы малое предприятие освобождается от всех выплат, для остальных размер налога на прибыль снижен с 39% до менее чем 30%, уменьшены отчисления в фонды соцстрахования (взнос по безработице — с 6,5% до 3,3%). Во Франции созданные малые предприятия на два года освобождаются от налога на акционерные общества и от местных налогов. В США малые предприятия, имеющие статус юридического лица и принадлежащие физическим лицам, уплачивают налог

на доходы в размере 19% (стандартная ставка — 33%). Однако подобные блага не являются определяющими. На Западе давно существуют и совершенствуются более действенные меры поддержки малого и среднего бизнеса. Например, администрация президента США Барака Обамы увеличила долю государственных заказов, приходящихся на малый бизнес, с 23% до 26%. В Германии в кризис стало больше микрокредитов (не более EUR25 тыс.), выдаваемых под 4-6% годовых, а в Южной Корее банки обязали не менее 35% кредитов выделять именно малым предприятиям. В этих странах также много бесплатных

Юлия Божко, адвокат, партнер юридической компании “Закон Победы” (г.Киев; с 2010 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), судья третейского суда:

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_062, 064-065.indd 65

позаботиться тоже своеобразно; см. стр.19. — Ред.), одиноким матерям? Все это наводит на мысль о том, что авторы законопроекта пошли по привычному пути предоставления налоговых преференций отдельной группе предпринимателей вместо того, чтобы создать систему поддержки малого бизнеса, в которой вопросы налогообложения занимают отнюдь не первое место (см. “Их реликвии” на стр.64, 65). А там, где существуют блага для одних в ущерб другим, всегда есть место проявлениям коррупции. ОЛЕГ ВАЧАЕВ информационно-консультативных центров малому бизнесу, в которых можно получить совет по вопросам регистрации, налогообложения, страхования, получения финансирования, а также составления бизнес-плана. В США действует специальный адвокатский отдел, который защищает интересы малого бизнеса не только в судах, но и в Конгрессе, а в Великобритании малый бизнес получает приличную материальную помощь на покрытие затрат в судебных тяжбах с налоговой инспекцией. Именно такая поддержка способствует развитию на Западе семейных корпораций и холдингов, которых в Украине единицы.

65

3/15/13 4:56:53 PM

Компании и рынки “АПК-Информ: Овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; исследование плодоовощного рынка Украины и России; с 1996 г.; 20 чел.), нишевыми культурами занимаются преимущественно небольшие фермерские хозяйства и частники, которые не могут конкурировать с крупными сельхозпредприятиями, продающими массовую продукцию. Крупные овощеводы, специализирующиеся на овощах борщового набора, скептически относятся к выращиванию диковинных растений. Причины их осторожности разные: это и небольшой объем сегмента, и неосведомленность потребителей о пользе той или иной культуры, и специфика в логистике и сбыте некоторых нишевых овощей. Например, ЧП “Импак” (Житомирская обл.; растениеводство, выращивание картофеля, свеклы, моркови, репчатого лука; с 1992 г.; 150 чел.), занимающееся выращиванием традиционных овощей, в 2010 г. решило расширить ассортимент за счет сельдерея, редиса и зеленого лука. Как объяснил Владимир Гайдабас, руководитель отдела сбыта компании,

В аловой сбор

Укропное место Пока крупные овощеводы соизмеряют масштабы сегмента нишевых овощей и своего бизнеса, фермеры в этой нише могут обосноваться

Д

ва подряд урожайных года и сокращение заработка на выращивании традиционных овощей заставляют некоторых овощеводов задуматься о расширении ассортимента за счет более прибыльных нишевых культур. По большому счету, к нишевым можно отнести овощи, не входящие в борщовый набор (картофель, морковь, свеклу, репчатый лук, капусту), причем как достаточно популярные — кабачки, баклажаны, сладкий перец, цветную капусту, так и менее ходовые культуры — брюссельскую и пекинскую капусту, брокколи, рукколу, базилик, лук-порей, лук-шалот, сельдерей, спаржу и др.

66

Q_1050_066-067.indd 66

ДМИТРИЙ ШКОЬНЫЙ

НИШЕВОЙ БИЗНЕС

БИЗНЕС поинтересовался у экспертов и операторов рынка, насколько перспективно выращивание нишевых овощей в Украине и в чем специфика этого сегмента.

Своеобразие

Нетрадиционный овощной сегмент характеризуется, с одной стороны, небольшим объемом, который по некоторым культурам даже сложно оценить из-за отсутствия статистических данных, с другой — высокими ценами (30-100 грн. за 1 кг в зависимости от культуры и времени года). Как справедливо заметила Татьяна Гетьман, руководитель проекта

600 500 400 300 200 100 0

По данным Госстата.

некоторых овощей открытого грунта в Украине, тыс. т

2009

2010

Тыква Кабачки Перец сладкий и горький* Чеснок

2011

Баклажаны* Зеленый лук* Цветная капуста

*Открытого и закрытого грунта.

к такому решению пришли, чтобы уйти от сезонности и загрузить производство и сбыт также в мае-июле. Проект не потребовал от компании никаких капитальных инвестиций (кроме расходов на семена и агроволокно), тем не менее уже на следующий год она отказалась от нишевых овощей. “Мы увидели, что в период сезонного роста предложения таких овощей на рынке их продавать невыгодно. Даже значительно снизив цены на свою продукцию, мы не смогли стимулировать сбыт, — рассказал г-н Гайдабас. — Считаю, что в более выгодном положении находятся производители, занимающиеся выращиванием нишевых культур круглый

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 14:38:31

Компании и рынки год. Это бизнес для небольших игроков, которые понимают рынок и умеют на нем работать. Мы же решили сосредоточиться на традиционных овощах”.

OOO СП “Гран” (Одесская обл.; выращивание моркови, свеклы, томатов; с 1993 г.; 20 чел.) проводило эксперимент с нишевыми овощами дольше, чем ЧП “Импак”. Как сообщил Анатолий Евсеев, директор OOO СП “Гран”, компания три года пыталась выращивать цветную морковь, но в этом году также отказалась от этой идеи. “Украинцы не понимают и не воспринимают белую, желтую и фиолетовую морковь. А на подготовку потребителей, популяризацию продукта нужно много времени, сил и средств”, — объяснил г-н Евсеев. А по мнению Галины Моргалюк, главного агронома ООО “Агрохолдинг” (г.Гостомель, Киевская обл.; производство и реализация овощей ТМ “Вовкаморковка”, “Ваші овочі”; с 2004 г.; около 1 тыс.чел.), сегмент нишевых овощей не представляет большого интереса для компании вследствие его небольшого объема.

специальной техники и с минимальными вложениями в пределах $1 тыс. в 1 га”, — считает г-жа Гетьман. Новичкам в овощном нишевом бизнесе важно помнить, что фермеры-конкуренты могут также подхватить идею выращивания той или иной культуры. По данным Татьяны Гетьман, количество производителей нишевых овощей в Украине существенно не меняется, но по мере того как определенная культура становится популярной и покупаемой, количество производителей сразу увеличивается, а когда цены на этот товар и маржа начинают снижаться, меньше становится и производителей.

Перспективные направления

Эксперты предупреждают, что к освоению новых ниш надо подходить взвешенно. “В свое время возле Львова появился производитель салатов, который продавал их в ресторанах и на оптовом рынке “Шувар”. Предприятие неплохо зарабатывало, даже с учетом высоких транспортных издержек. Площади под салатом довели до 2 га,

И мпорт

Э кспорт

некоторых овощей в Украину

некоторых овощей из Украины

Наимено вание (код УКТВЭД)

и реализации, в частности, соблюдения условий “холодной” логистики”. И все же, несмотря на негативный опыт некоторых предпринимателей, наиболее перспективными нишевыми культурами эксперты проекта “АПК-Информ: Овощи и фрукты” считают все-таки листовые и кочанные салаты, а также артишок, спаржу, лук-порей, лук-шалот, сахарную кукурузу и другие культуры. По данным проекта, годовой объем рынка салата в Украине — около 5 тыс.т примерно на 80 млн грн. Юрий Сологуб, руководитель отдела маркетинга и логистики ООО “Рийк Цваан Украина” (г.Киев; селекция, реализация семян овощных культур; с 2000 г.; 25 чел.), сказал, что по показаниям Министерства охраны здоровья, среднестатистический украинец в год должен съедать 4,9 кг салатов и зеленых культур (укроп, петрушка, зеленый лук и т.д.), хотя сегодня поглощает в среднем 1 кг зелени в год, что составляет 0,03% от общего количества потребляемых овощей. Специалисты прочат большое будущее салатному сегменту в Украине, ссылаясь

2010 г. т

тыс. USD

2011 г. т

2012 г.

тыс. USD

т

тыс. USD

2010 г.

Наимено вание (код УКТВЭД)

т

тыс. USD

2011 г. т

тыс. USD

2012 г. т

тыс. USD

Шпинат (709700000)

55,5

26,7

167,2

49,7

166,9 34,9

Салат-латук и цикорий (705000000)

1175,6 2062,3

1960,1 2539,2

2377,2 3500,6

Салат-латук и цикорий (705000000)

147,4

133,7

114,7

42,5

124,7 39,5

Лук-порей (703900000)

133,1

235,9

162,4

217,0

162,1

196,0

Лук-порей (703900000)

81,5

84,5

139,0

132,6

65,4

73,0

21,9

20,1

18,9

Брюссель ская капуста (704200000)

Спаржа (709200000)

Нет данных

Нет данных

Нет Нет данных данных

Спаржа (709200000) 46,4

76,5

49,6

78,9

61,0

87,3

Шпинат (709700000) 8,4

5,0

14,3

15,7

6,7

11,1

7,7

По данным Госстата.

Выращивание нишевых овощей — это удел мелких и средних фермеров еще и потому, что, как говорят специалисты, начинать выращивание таких культур можно с небольшой площади с минимальными инвестициями, постепенно увеличивая объемы и совершенствуя технологии. Сказать точно, сколько инвестиций необходимо для выращивания тех или иных овощей, практически невозможно. “Для каждой культуры существуют несколько разных подходов к выращиванию, что, соответственно, влияет на величину стартовых инвестиций. Можно, например, выращивать овощи в зимних теплицах, вкладывая $3 млн в 1 га, а можно в открытом грунте без

33,4

16,2

19,7

1,9

По данным Госстата.

охотно рассказывали другим о своем бизнесе. Через два года еще два хозяйства начали выращивать салат, сразу начав с больших площадей. В результате цены упали, и все понесли убытки”, — рассказала г-жа Гетьман. Предприниматели, по-видимому, хорошо усвоили уроки конкурентной борьбы, по крайней мере, на вопросы БИЗНЕСа отвечали коротко и сухо. В частности, производитель салатов Вадим Сохацкий, директор ООО “Агрофирма “Когорта” (г.Киев; растениеводство, овощеводство; с 1996 г.; 13 чел.), о планах компании сказал только, что “в выращивании салатов очень много рисков, культура требует высокого уровня не только производства, но БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_066-067.indd 67

в том числе на европейские показатели потребления салатов. Господин Сологуб сообщил, что среднедушевое потребление салатов, например, в Великобритании составляет 14 кг, во Франции — 7 кг, в Испании — 10,5 кг в год. Причем в этих странах доля салатов составляет 5-10% в общем объеме производимых овощей. Еще лет пять назад основным каналом сбыта салатов были открытые рынки и рестораны. С учетом стремительного развития фаст-фудов и роста количества ресторанов среднего ценового сегмента, сегмент HoReCa и дальше будет оставаться одним из основных покупателей салата. Кроме того, в последние годы заметную долю в структуре 67

15.03.2013 14:38:33

Компании и рынки

68

Q_1050_068-070.indd 68

Под натиском импорта отечественные производители парфюмерии осваивают смежные бизнесы

парфюмерии в Украине, тыс.т

Сырьевой вопрос

В прошлом году БИЗНЕС рассказывал (см. на www.business.ua №18-19 от 07.05.12 г., стр.67-70) о попытках отечественных производителей усилить свое присутствие на украинском рынке двумя основными путями. Первый сводился к выводу высокомаржинальной продукции, ориентированной преимущественно на

И мпорт

парфюмерии в Украину

100,3

107,1

116,4

19,5

17,7

11

2009

10

11

12

2009

10

0,5 10

Стоимость, USD/кг*

82,3

Объем, млн USD

19,2

П роизводство

Серьезным ударом для украинских парфюмеров стало ужесточение контроля за ввозом данной продукции в Россию и торговлей на ее территории: 1 июля 2012 г. вступил в силу технический регламент Таможенного союза “О безопасности парфюмерно-косметической продукции”.

22,3

В

“высоком” сезоне сбыта 2012-2013 гг., который длится с середины октября по середину марта, украинские производители парфюмерии оказались между молотом и наковальней. С одной стороны, они продолжают терять собственный рынок, на котором рост потребления парфюмерной продукции преимущественно обеспечивается за счет увеличения импорта; более того, в 2012 г. объем импорта в денежном выражении практически вернулся к показателям докризисного 2008 г. С другой стороны, попытки производителей увеличить объемы и географию сбыта на внешних рынках путем предложения продукции так называемого верхнего масс-маркета оказались неудачными.

0,8

По мнению производителей семян, увеличение реализации салатов в стране связано также с их усилиями по продвижению этих культур на рынке. В частности, компания “Рийк Цваан Украина” в 2010 г. начала проект по популяризации салата в Украине. “Видя перспективу развития салатного сегмента в стране, мы решили объединить усилия производителей и торговцев для продвижения этой культуры”, — объяснил Юрий Сологуб. В первый год реализации проекта компания размещала в магазинах сети “Фоззи-Груп” листовки с информацией о пользе салата, предлагаемом ассортименте, подчеркивая, что продукт выращен в Украине. В 2011 г. сельхозпроизводитель (“Агрофирма “Когорта”) приобрел моечную линию и холодильное оборудование для салата, ритейлор инвестировал средства в специальное торговое холодильное оборудование для реализации зелени. В 2012 г. “Рийк Цваан Украина” совместно с “Фоззи-Груп” создали для Украины страницу в социальной сети Love my salad (или о салате), созданной материнской компанией семеноводческой компании. В результате упомянутых и других мероприятий, проведенных компаниями, как сказал г-н Сологуб, реализация салата выросла до 2 т в день в 2011 г. и до 4 т в день в 2012 г. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

Аромад

0,9

Продвижение

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

1,2

реализации салатов стали занимать торговые сети. И ритейлоры констатируют рост спроса на эту культуру. Эльмира Игнатченко, заместитель операционного директора ООО “ЭКО” (г.Киев; розничная торговля; с 2003 г.; 95 супермаркетов; 9 тыс.чел.; товарооборот в 2012 г. — 3,75 млрд грн.), сообщила, что в 2012 г., по сравнению с 2011 г., реализация салатов и зелени (в натуральном выражении) в магазинах сети выросла более чем в 2 раза. По данным г-жи Игнатченко, ежедневно в Киеве реализуется около 5 т салата. Андрей Заболотный, начальник управления закупок ЧАО “Фуршет” (г.Киев; с 1992 г.; розничная реализация товаров; 117 супермаркетов; данные о количестве сотрудников не предоставлены), подтвердил тенденцию увеличения спроса и реализации салатов в супермаркетах. Причем, как заметил г-н Заболотный, буквально за последний год заметно вырос спрос на салатные миксы (несколько видов салатов в одной упаковке), что связано с ростом предложения этого товара со стороны как импортеров, так и отечественных производителей.

2009

12

По данным Госстата и Aссоциации “Парфюмерия и косметика”.

Почти в Европе Больше всего парфюмерии было произведено в Украине в 2004 г. — 2,8 тыс.т. В дальнейшем объемы ее выпуска неуклонно сокращались, в итоге в стране осталось не более 10 производителей. В 2012 г. объем производства парфюмерии сократился на 34% по сравнению с 2011 г. и на 82,3% по сравнению с 2004 г. При этом импорт неуклонно растет, так как потребление парфюмерии увеличивается. Объем потребления в Украине практически европейский: по прогнозам аналитиков, доля парфюмерии на парфюмерно-косметическом рынке в этом году достигнет 18%. Тогда как в развитых европейских странах этот показатель сейчас составляет 19% (на

11

12

По данным Госстата. *В инвойсных ценах.

мировом парфюмерно-косметическом рынке — 13%). Существует, правда, украинская особенность потребления этого товара. По словам Марины Пискохи, директора по маркетингу компании Avon в Украине и Грузии (включает ДП “Эйвон Косметикс Юкрейн”; г.Киев; торговля парфюмерно-косметической продукцией, средствами для ухода за кожей, волосами, аксессуарами и товарами для декора; с 1997 г.; 295 чел.), экономическая ситуация в Украине способствует росту предложения этого товара в массовом сегменте. “Как прогнозирует компания Euromonitor, в ближайшие пять лет количество ТМ масс-маркета увеличится минимум на 18% по сравнению с количеством ТМ парфюмерии премиум-сегмента. Данную

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 4:34:08 PM

Компании и рынки так называемый масс-маркет, второй подразумевал реализацию товара по методу прямого сбыта (direct selling) или же его производство под СТМ розничных сетей. Получалось не очень: в прошлом году, впервые после 2008 г., доля импортного товара на украинском рынке парфюмерии превысила 80%. Одна из причин — низкая ставка таможенной пошлины (не более 5%), что позволяет импортерам предлагать конкурентоспособные розничные цены на свой товар. Но решающим стало то обстоятельство, что на рынке выросла доля импортеров, по совместительству — крупных торговцев парфюмерией как в масс-маркете, так и в селективном сетевом ритейле, включая и новые специализированные сети, в частности, сеть “Бомонд” (г.Одесса; оптовая, розничная торговля парфюмерией; с 1999 г.; 14 магазинов). К тому же они реализуют продукцию и по методу прямого сбыта. Такие импортеры могут контролировать розничную цену товара, в отличие от оптовых продавцов, у которых собственной розничной торговли нет. Сама же розница предпочитает импорт, даже если речь идет о поставках товара под СТМ сети. Торговцы утверждают, что

Э кспорт

парфюмерии из Украины

11,4

11

12

2009

33,2

33,0

10

34,8 29,3

2009

11

12

17,8

17,1

Стоимость, USD/кг*

14,4

Объем, млн USD

10

По данным Госстата. *В инвойсных ценах.

тенденцию легко заметить и в магазинах, и на открытых рынках: с каждым днем в них становится больше товаров малоизвестных производителей”, — замечает она. Но при этом как для европейских, так и для украинских потребителей при покупке парфюма все же важен его бренд. Западные маркетологи отметили, что клиенты, которые не могут позволить себе купить пару туфель или сумку “имени” известного модного дома, могут удовлетвориться покупкой одноименного парфюма (чем в Украине с лихвой пользуются те же малоизвестные производители, сбывая подделки под селективную продукцию за 80-120 грн. за ед., т.е. фактически по ценам нижнего и среднего ценовых сегментов. — Ред.).

сокращают долю отечественной продукции на полках в пользу товара с “именем” (см. “Почти в Европе” на стр.68) либо более дешевой парфюмерии под СТМ сети, которая у них раскупается быстрее. В свою очередь украинские парфюмеры, в отличие, скажем, от производителей товаров бытовой химии, не в силах бороться за контракты на производство парфюмерии под СТМ в украинских сетях. Дело в том, что из-за высокой ставки акцизного налога на спирт, использование которого парфюмерами приравнивается к производству алкоголя, выпускать продукцию на основе местного сырья они не могут. “Как только ставка акциза на спирт превысила 2 грн. за 1 л, ценовое преимущество украинской парфюмерии начало нивелироваться. Сейчас при стоимости спирта 10-12 грн. за 1 л ставка акциза составляет 48 грн. за 1 л без НДС и является неподъемной для наших производителей. Поэтому парфюмеры ввозят в Украину так называемые парфюмерные композиции с содержанием спирта. Но при этом по себестоимости их продукция не может конкурировать с польской и российской”, — утверждает Галина Соха, заместитель директора ООО “Галтерра” (пгт Шкло, Львовская обл.; производство парфюмерно-косметической продукции; с 2003 г.; 45 чел.). Просьбы парфюмеров определить для отрасли другой способ учета и контроля использования спирта и закрепить льготную ставку акцизного налога на это сырье не были услышаны . Неудивительно, что розничные торговцы предпочитают размещать заказы на производство парфюмерии для украинского рынка в России, Польше, Китае, а также в ОАЭ, где есть свободная экономическая зона Hamruya. А если крупный розничный торговец, работающий на украинском рынке, хочет развивать собственные производственные мощности, то делает он это в России, где парфюмеры отстояли льготную ставку акциза на “свой” спирт. Произведенный товар затем завозится в Украину. Отечественные же производители, у которых нет средств на размещение производства за рубежом, пытаются перепрофилировать свои мощности. В частности, по словам Дмитрия Бобика, генерального директора ЧАО “Эффект” (г.Харьков; производство парфюмерно-косметической продукции; с 1934 г.; 80 чел.), из-за отсутствия полноценного рынка сырья для парфюмерной продукции на их предприятии только 15 человек задействованы в выпуске профильного товара. Остальные занимаются фасовкой воды, получаемой из артезианской скважины, находящейся на территории завода, и предоставлением всевозможных услуг арендаторам и БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_068-070.indd 69

3/15/13 4:34:09 PM

Компании и рынки

Модуляторы Учитывая интерес потребителей к духам и прочим товарам модных домов (см. “Почти в Европе” на стр.68, 69), владельцы крупных модных брендов продлевают лицензионные договоры на производство парфюмерии со специализированными парфюмерно-косметическими компаниями. Например, парфюмерию ТМ Prada выпускает компания Puig (г.Барселона, Испания; с 1914 г.; около 4 тыс.чел.; ежегодный оборот — более EUR1,3 млн). Причем правообладатель “звонкой” ТМ, как правило, заключает такое соглашение с посредником, который договаривается о контрактном производстве с парфюмерной фабрикой. Конкурентное преимущество посредников заключается в наличии у них опыта по размещению у производителей соответствующих заказов и связей среди розничных и оптовых торговцев. Такая схема работы на мировом рынке парфюмерии (прежде всего по производству товаров ценовых сегментов “средний-плюс” и выше) до сих пор являлась повсеместной. Но в октябре 2012 г. британский модный дом Burberry (г.Лондон, Великобритания; торговля одеждой, аксессуарами, парфюмерией; с 1856 г.; 9 тыс.чел.), у которого реализация парфюмерии дает 37% прибыли, в целях усиления контроля и увеличения своего маржинального дохода решил стать самостоятельным игроком. До этого парфюмерию по заказу ТМ Burberry производила (размещала заказы) компания Inter Parfums, inc (г.Париж, Франция; разработка, производство, дистрибуция парфюмерии по заказу более 20 ТМ в более чем 100 странах; с 1982 г.; данные о количестве персонала не предоставлены). Не исключено, что в случае успеха данного начинания примеру первопроходца, который решил не прибегать к услугам посредника, последуют другие модные дома, и это изменит расстановку сил на мировом рынке luxury-товаров парфюмерии.

70

Q_1050_068-070.indd 70

C труктура

C труктура

импорта парфюмерии в Украину (в натуральном выражении), %

экспорта парфюмерии из Украины (в натуральном выражении), %

4,1 22,6 2012 г.

24,6

52,8

6,9

Европа Азия Страны СНГ

28,0 2012 г.

61,0

Страны СНГ Европа (преимущественно страны Балтии) Азия Прочие регионы

По данным Госстата.

прочим собственникам. “Фабрика функционирует как своеобразный индустриальный парк, в котором работают около 50 различных малых предприятий, в том числе по производству туб для косметики, мебели, полиграфической продукции, швейных изделий и т.п. Сейчас на нашей территории занято больше людей, чем на парфюмернокосметической фабрике в период расцвета в советские времена”, — сообщает г-н Бобик.

Внешние потуги

В качестве альтернативы освоению собственного рынка украинские производители парфюмерии рассматривали увеличение экспорта продукции так называемого верхнего масс-маркета. И действительно, в 2012 г., по сравнению с 2008 г., экспорт парфюмерии в денежном выражении увеличился в два раза, в то время как в натуральном выражении сократился на 20%. При этом средняя цена 1 л продукции увеличилась с $13 в 2008 г. до $33 в 2012 г. Однако приведенные показатели можно объяснить скорее удорожанием самой продукции, нежели тем, что украинские парфюмеры стали продавать за рубеж нишевой и дорогой товар. Как отмечает Виталий Куденков, финансовый директор ООО “Парфюмерно-производственный комбинат “Авалон” (г.Симферополь; с 1995 г.; около 100 чел.), за рубежом, прежде всего в России, наша продукция представлена только в нижнем и среднем ценовых сегментах (розничная цена в Украине — 80-180 грн. за флакон объемом 100 мл). О контрактах западных заказчиков на производство селективной парфюмерии отечественным производителям остается пока только мечтать. Хотя, по словам Галины Сохи, их исследование рынка показывает, что украинский парфюм по качеству не уступает товарам именитых западных производителей.

Возможно, так оно и есть, но ввиду слабого присутствия на рынках развитых стран и экономии на участии в профильных выставках, украинские парфюмеры не попадают в поле зрения специализированных компаний-посредников, которые размещают заказы на производство от имени владельцев знаменитых брендов (см. “Модуляторы”). По мнению же Дмитрия Бобика, без дополнительных инвестиций в парфюмерные заводы украинцы не могут тягаться с западными конкурентами по ассортименту выпускаемой продукции, реальные же инвестиции в отрасль не пойдут, пока не будет решен вопрос с сырьем. Правда, не все производители считают, что все так плохо. Например, Виталий Куденков надеется, что даже после ужесточения требований к безопасности парфюмерно-косметической продукции в России для его предприятия все же найдется место на российском рынке. “Во второй половине 2012 г. мы открыли представительство в России. Сейчас ведем переговоры с несколькими сетями (у данной компании есть опыт производства парфюмерии для крупной парфюмерно-косметической сети. — Ред.). У них очень жесткие требования к маркетингу, в частности, к промоакциям, поставке тестеров (бесплатных пробников. — Ред.), поскольку сети пытаются отобрать покупателей у неорганизованной розницы. Сейчас мы анализируем экономическую составляющую таких поставок”, — говорит он. При этом, замечает г-н Куденков, например, французы (а Франция является крупнейшим экспортером парфюмерии, на ее долю приходится 33% мирового экспорта) могли бы разместить заказы на производство парфюмерии массового спроса либо даже завод, но обходят Украину стороной, так как опасаются ее непонятного налогообложения, кредитно-денежной политики и т.п. По этой же причине владельцы других ТМ масс-маркета все чаще предпочитают Украине Индию, Россию и другие страны, в которых осуществляется стабильная господдержка производителей. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 4:34:09 PM

Владимир Клименко: “Для Украины это звездное время”

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

В спорах рождается...

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Едальные дали Тормозом для Украины на пути к светлому аграрному будущему является зарегулированное коррупционное настоящее

Г

лобальный инвестор Джим Роджерс, глава Rogers Holdings, создатель Rogers International Commodities Index (RICI), на 5-й ежегодной конференции Адама Смита “Агробизнес Украины”, прошедшей на прошлой неделе в Киеве, призвал ее участников учить детей и внуков китайскому языку. Дескать, если XIX в. был веком Великобритании, XX в. — веком США, то XXI в. станет веком Китая, поскольку эта страна с социалистической идеологией построила лучший в мире капитализм. Второй тезис особого гостя форума сводился к тому, что в условиях, когда все страны бездумно печатают деньги, нужно владеть природными ресурсами и сырьем, прежде всего сельскохозяйственным, цена на которое в ближайшие десятилетия будет неуклонно расти. Инвестор подчеркнул, что аграрный бизнес становится одним из самых интересных в мире. Наконец, г-н Роджерс объявил, что “реабилитировал” Россию и хотел бы отказаться от негативных характеристик, которые он давал ей в течение последних 46 лет. Он готов поверить в ее инвестиционную привлекательность и, в частности, в аграрные перспективы. При этом глобальный инвестор не выдал аналогичного аванса Украине, деликатно сославшись на то, что пробыл в стране всего 48

часов, а этого слишком мало, чтобы делать выводы. Возможно, такая риторика побудила некоторых участников форума, выступавших вслед за гуру инвестирования, читать доклады на русском языке, предпочтя его украинскому и китайскому. Они объяснили свой выбор тем, что ритмика украинской речи усыпляет, в то время как русской — бодрит, китайский же, дескать, не успели выучить. Оценил ли их шутку неугомонный инвестор, выяснить не удалось: сразу после доклада и ответов на вопросы г-н Роджерс умчался навстречу своим новым миллиардам. Впрочем, и без столь авторитетного гостя очерчивать перспективы и убеждать в необходимости инвестирования в агросектор Украины на форуме было кому.

Глобальные перспективы

Большинство выступлений на форуме сводилось к тому, что существующие и грядущие глобальные проблемы мирового производства и снабжения продовольствием открывают большие возможности для инвестиций в сельское хозяйство Украины. Наша страна, хоть и играет заметную роль в мировом агропроизводстве, занимает далеко не то место, которое могла бы. А в условиях растущего населения планеты Украина с БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_071-073.indd 71

ее черноземами просто обречена стать основной мировой кормилицей. Как заметил, в частности, Леонид Козаченко, президент Украинской аграрной конфедерации (УАК; г.Киев; объединяет более 60 крупных профессиональных организаций и ведущих компаний АПК Украины; с 1997 г.), доля Украины в мировом производстве зерна в последние пять лет составляет примерно 2,5%, а вот в его мировом экспорте — 10%. Господин Козаченко уверен, что в течение 30 лет Украина может увеличить долю в мировом производстве до 5-6%, что позволит ей контролировать примерно 20% мирового экспорта зерна. Покупать наше зерно в ближайшие десятилетия будут по-прежнему страны Ближнего Востока и Северной Африки (см. также стр.20-24), где Украина уже контролирует 20-30% внешних поставок (в отдельных странах по отдельным позициям — от 40% до 70%). Кстати, Алан Бульон, руководитель группы аналитиков информационной компании Informa Agra (подразделения Informa Group PLC; г.Лондон, Великобритания; информационные услуги в агросфере; с 1963 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), отметил, что до 2030 г. развивающиеся страны ежегодно будут дополнительно 71

3/16/13 1:43:11 AM

Компании и рынки вводить в сельхозоборот около 6 млн га земель. Две трети таких наделов придется на Африку (земли к югу от Сахары) и Латинскую Америку, где доступных сельскохозяйственных угодий относительно много. Тем не менее специалисты уверены, что Украина может рассчитывать на устойчивый рост спроса на свое зерно со стороны Ближнего Востока и стран Африки. Безусловно, значительным рынком сбыта для Украины может быть и Китай, торговля зерном с которым постепенно налаживается (см., например, на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.61, 62). Выход на китайский зерновой рынок для Украины был бы очень кстати, поскольку согласно данным, озвученным на форуме, уже к 2020 г. Китай будет нуждаться в импорте 100 млн т зерна в год. Господин Бульон также отметил, что в ближайшее десятилетие будет ежегодно импортировать около 5 млн т зерна и Евросоюз. Господин Козаченко подтвердил, что объемы реализации украинского зерна в ЕС уже значительно выросли, тем не менее он полагает, что оценка экспортного потенциала в страны ЕС на уровне 5 млн т занижена, учитывая темпы миграции в эти страны мусульман. По информации г-на Бульона, к 2050 г. глобальный спрос на зерновые и масличные культуры вырастет на 60%, до 4,5 млрд т. “К тому времени человечество должно увеличить производство зерновых на 1 млрд т”, — уточнил Владимир Клименко, президент Украинской зерновой ассоциации (УЗА; г.Киев; общественная организация, объединяет более 55 производителей, переработчиков и экспортеров зерна; с 1997 г.). Кстати, г-н Клименко отметил, что Украина вышла на среднемировую урожайность по основным зерновым культурам, но чтобы занять достойное место в мировом экспорте зерна в будущем, нам все же необходимо улучшить именно этот показатель. Функционер даже предложил оценивать любое регуляторное решение на зерновом рынке с точки зрения того, будет ли оно способствовать росту урожайности. В этом контексте г-н Клименко предложил рассмотреть и необходимость участия Украины в “зерновом” ОПЕК с РФ и Казахстаном, идея создания которого вот уже несколько лет витает в воздухе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 22.06.09 г., стр.12, 13; №38 от 17.09.12 г., стр.58). Кстати, и г-н Бульон, и Жиль Меттеталь, директор департамента агробизнеса Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), оценивали потенциал аграрного сектора Украины в связке с этими странами. Руководитель группы аналитиков Informa Agra считает, что Украина к 2021 г. совместно с 72

Q_1050_071-073.indd 72

Алан Бульон: “Евросоюз будет импортировать зерно”

П р о и з в о д с т в о

и

экспорт з е р н о в ы х

в

Ук р а и н е

Реальные

Урожайность, т/га 4,79 2,80 2,11 3,28

Культура Кукуруза Пшеница Ячмень Итого

Убранная Производство, площадь, млн га млн т 4,37 20,9 5,63 15,8 3,29 6,9 13,29 43,6

Экспорт, Потребление внутри млн т страны, млн т 13,0 8,0 6,2 12,0 2,5 5,0 21,7* 25,0

По данным УЗА. *Прогноз.

Казахстаном и РФ будет осуществлять около 22% мировых поставок зерна. Представитель же ЕБРР уверен, что этот потенциал еще больше. “Казахстан, Украина, Россия вместе могут обеспечивать 50% всех зерновых на мировом рынке”, — говорит г-н Меттеталь. Что же касается целесообразности организации зернового союза с этими странами, то, по мнению г-на Клименко, урожайность зерновых, например, в Казахстане составляет 16 ц/га. “У нас при урожайности 17 ц/га пшеницу не убирают — экономически невыгодно. Какие преимущества Украина может получить от союза с Казахстаном?” — задал резонный вопрос г-н Клименко. Глава УЗА подчеркнул, что сейчас Украина как агропроизводитель находится на определенном рубеже, и будущее участников зернового рынка и их заработки будут зависеть от того, удастся ли им увеличить урожайность. По мнению г-на Клименко, именно на это должны быть направлены инвестиции игроков, в этом смысл госполитики в сфере АПК.

Резервы

Говоря о потенциале украинского агросектора, г-н Клименко, привел весьма

показательную статистику по мировому производству зерна за последние 52 года. Так, согласно данным Министерства сельского хозяйства США, в 1960 г. в мире с 638,5 млн га было собрано 823,5 млн т зерна, в 2012 г. с 690,5 млн га собрали, 2,2 млрд т зерна. Таким образом, подчеркнул глава УЗА, нарастив посевные площади менее чем на 8%, за счет урожайности мир увеличил производство зерна почти в три раза. Значительное внимание теме урожайности в своих выступлениях уделяли и другие участники форума. Например, г-н Козаченко привел данные Международного института прикладного системного анализа (Австрия), согласно которым потенциал урожайности зерновых (без учета кукурузы) в Украине составляет 85 ц/га, в то время как в среднем по Европе — 77 ц/га. Сейчас средняя урожайность зерновых в Украине менее 30 ц/га, в Европе — около 70 ц/га. Разница потенциалов очевидна. Господин Клименко пошел еще дальше. Он взял за основу базовые показатели урожайности Франции и США по отдельным культурам и адаптировал их к украинским реалиям. Расчет показал, что даже если Украина не будет

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/16/13 1:43:11 AM

Компании и рынки Верховную Раду одобренный Кабмином законопроект “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины (относительно трансфертного ценообразования)”. Документ устанавливает механизмы налогового контроля за трансфертным ценообразованием, определяет операции, подлежащие контролю, и методы формирования цены в контролируемых сделках. Как пояснил г-н Козаченко, в прошлом году из $4,5 млрд инвестиций, поступивших в экономику Украины, 95% были реинвестированы отечественными компаниями, которые “завели” эти средства через Кипр. Если закон будет принят, возможность для реинвестирования существенно ограничится.

Обнадеживающее

Леонид Козаченко: “Нужно реализовать потенциал”

в

2 0 1 2 / 1 3

М Г

В случае увеличения урожайности

Культура Кукуруза Пшеница Ячмень Итого По данным УЗА.

Урожайность, т/га 10,30* 7,40** 6,70** 8,18

Убранная Производство, Экспорт, Потребление внутри площадь, млн га млн т млн т страны, млн т 4,37 45,0 37,1 8,0 5,63 41,7 32,1 12,0 3,29 22,1 17,6 5,0 13,29 108,8 86,8 25,0 *Базовый показатель: штат Айова, США.

наращивать посевные площади, а лишь выведет свои показатели урожайности на европейский и американской уровни, она может выйти на первое место в мире по экспорту основных зерновых культур (см. “Производство…” на стр.72, 73). Цена вопроса, по подсчетам г-на Козаченко, — $70 млрд, которые необходимо вложить в агротехнологии, переоснащение технопарка и мелиорацию сельхозземель на юге страны. Цифра для Украины действительно гигантская. Например, согласно данным FAO (сельскохозяйственная организация ООН), мир ежегодно вкладывает в сельское хозяйство $140-145 млрд. Господин Козаченко считает, что если случится чудо и Украина сможет инвестировать в агросектор необходимую сумму, валовой объем производства агропродукции в стране вырастет с $27 млрд до $70 млрд, и 2/3 этого объема продукции можно будет экспортировать. Чтобы решить эту задачу, глава УАК призвал г-на Меттеталя не бояться и больше инвестировать в Украину (хотя и признал, что опасения и представителя ЕБРР, и других инвесторов вполне оправданны). Больше всего инвесторов пугает непредсказуемость госполитики в аграрной сфере Украины.

**Базовый показатель: Франция.

Барьеры

“О громадном аграрном потенциале черноморского региона в целом и Украины в частности говорят около 10 лет, но, к сожалению, он так и не реализован”, — констатировала Елена Волошина, руководитель деятельности Международной финансовой корпорации (IFC) в Украине. При этом она подчеркнула, что слайд, посвященный основным препятствиям и рискам, которые не позволяют стране реализовать свои возможности в аграрной сфере, она демонстрирует вот уже четыре года. “За это время ничего не поменялось”, — с сожалением отметила г-жа Волошина. Рынок земли заблокирован. Экспортная политика страны остается непоследовательной и непредсказуемой. Предприятиям не хватает оборотного капитала, при этом доступ к финансированию ограничен, ввиду высокой стоимости кредитных ресурсов. Использовать же землю или зерно в качестве залога невозможно или крайне проблематично — агрострахование в стране только зарождается. При этом к старым, “хроническим” проблемам добавляются новые. 12 марта премьер-министр Украины Николай Азаров направил в БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_071-073.indd 73

Возможно, участников форума несколько утешило и обнадежило заявление аналитика GoldmanSachs (г.Нью-Йорк, США; коммерческий банк; с 1869 г.) Нины Дергуновой, о том, что международные инвесторы проявляют интерес к рынку ценных бумаг украинских агрокомпаний. Она отметила, что в последние 5-7 лет объем привлеченного капитала (в основном через Лондонскую и Варшавскую биржи) на рынке акций составил около $2 млрд. Инвесторами выступили скандинавские страны, Великобритания, польские пенсионные фонды — на их долю пришлось около 60% озвученной суммы. Эксперт также отметила, что общая капитализация украинских агрокомпаний, представленных на фондовых площадках, не превышает $6 млрд, что не так и много по сравнению с крупными игроками в Бразилии, США. Объем торгов для украинских агрохолдингов, по словам эксперта, также невелик: “Средний объем торгов с украинскими акциями агрокомпаний составляет около $4 млн”. По словам аналитика, дальнейший интерес международных инвесторов к украинским компаниям зависит от пяти факторов. Первый — устойчивость бизнес-модели компании (например, вертикальная интеграция, диверсификация в смежные отрасли), повышающая ее стоимость в глазах акционеров. Второй — сильные позиции компании на рынке. Третий — ликвидность акций. Четвертый — возврат инвестиций и увеличение прибыльности компании. По словам г-жи Дергуновой, это самый важный фактор, поскольку инвесторов интересуют не столько активы, сколько способность компании грамотно распорядиться своим “свободными” деньгами и показать себя в дальнейшем. Пятый — качество менеджмента, управление рисками, соблюдение прав миноритариев и прозрачность структуры компании. ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ 73

3/16/13 1:43:12 AM

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Маржу нимагу До кризиса украинские металлурги экономили на инвестициях, теперь мировой рынок экономит на украинских металлургах

Э

лист) объективно нерентабельна для украинских производителей.

кспортную ориентацию украинской металлургии и полуфабрикатную специализацию украинского метэкспорта БИЗНЕС с отраслевыми экспертами долго пытались объяснить исключительно субъективными факторами. Мол, в начале 1990-х годов из государственных меткомбинатов частные трейдеры выкачивали максимально возможный “приход” и ни копейки не вкладывали в развитие не принадлежащих им активов. Затем, в 2000-2008 гг., приватизируемые и приватизированные металлургические мощности инвесторы эксплуатировали на “полную катушку”, чтобы извлечь максимально возможные прибыли при благоприятной конъюнктуре мирового металлорынка. Дескать, как только заработаем на глобальном подъеме, сразу начнем инвестировать в производство продукции высокого передела, расширение сортамента. И, наконец, с приходом кризиса, инвестировать во все это стало просто бесперспективно, поскольку прокатная продукция (длинномеры,

Вилка

Весь прошлый год почти на всех рынках металлургической продукции прослеживалась простая и однозначная тенденция: уменьшалась “вилка” между ценами на готовый прокат и на полуфабрикаты. “В частности, разница между стоимостью горячекатаного рулона и слябов сократилась с $43 за 1 т в 2011 г. до $38 за 1 т в 2012 г. Аналогичной была ситуация в сегменте длинномерного проката — зазор между ценами на катанку и квадратную заготовку (которую производят из этой катанки. — Ред.) сократился с $76 за 1 т в 2011 г. до $68 за 1 т в 2012 г.”, — рассказывает Иван Дзвинка, аналитик инвестиционной компании Eavex Capital (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.). Собственно, эта тенденция, отметили почти все опрошенные БИЗНЕСом аналитики, является типичной для металлургического рынка: в периоды его подъема цены

на готовый прокат растут быстрее, чем на полуфабрикаты, соответственно, в годы стагнации и падения на рынке имеет место обратный феномен — чем стремительнее продукция дорожала на подъеме, тем быстрее она дешевеет. И, по ожиданиям большинства аналитиков, в 2013 г., как и 2012 г., на рынке будет наблюдаться падение, и “вилка” еще больше уменьшится (см. “Аналитик — о марже” на стр.75). Как следствие, ужесточение конкуренции и снижение цен на рынках готового проката (см. “Аналитик — о конкуренции” на стр.75) сделает невыгодным его производство на энергоемких металлургических производствах (а это почти все украинские меткомбинаты), равно как и вложение средств в углубление металлургической переработки. Впрочем, эксперты рассматривают и оптимистический сценарий (хотя реалистичным все же считают пессимистический). Но и в случае его реализации отечественные металлурги имеют лишь призрачный шанс

В ыпуск

проката в Украине, млн т

АрселорМиттал КР ММК им.Ильича

4,0 3,6 3,5

Алчевский МК ДМК им.Дзержинского

3,0 3,2

Запорожсталь

3,2 3,1

Азовсталь

3,1 2,7 2,2 2,7

Енакиевский МЗ

0,7 0,7

Другие

4,9

1,5 2011 г.

2012 г.

По данным Минэкономразвития.

Всего: 2011 г. — 30,4 млн т 2012 г. — 26,8 млн т

74

Q_1050_074-075.indd 74

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

ДМЗ им.Петровского

4,9 5,4 4,7

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/14/13 5:15:39 PM

Компании и рынки усилить свои позиции на рынке проката (если, конечно, стоимость сырья не подтянется вслед за ценами на металл, что почти всегда бывает на растущем рынке). “При ожидаемом росте мировых цен на 3-5% в 2013 г. разница в стоимости проката и полуфабрикатов увеличится несущественно. Для длинномерной продукции — до $70-75 за 1 т, для плоского проката — до $45-50 за 1 т”, — прогнозирует г-н Дзвинка.

Лист и сляб

А пока ту продукцию, которой по определению положено быть высокомаржинальной, украинские производители продают по себестоимости. “Среднегодовая себестоимость сляба, изготовленного без применения технологии пылеугольного вдувания, составляла в 2012 г. $545 за 1 т и обусловливала отрицательную прибыль производителей таких слябов в размере –$25 за 1 т”, — говорит Павел Перконос, директор по развитию проекта “Дельфика” (ГП “Укрпромвнешэкспертиза”; г.Киев; исследования и консалтинг в секторе стали и сырьевых материалов; с 1993 г.; 25 чел.). По его же словам, средняя себестоимость производства горячекатаного рулона, произведенного из такого сляба, составила $595 за 1 т, что обусловило отрицательную прибыль производителей в размере –$25-30 за 1 т. Согласно “Краткому отчету по предварительным финансовым результатам группы “Метинвест” за 2012 г.”, реализация плоского проката осуществлялась в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры и стабильно низкой потребительской активности. В частности, на мировых рынках присутствовала жесткая конкуренция между украинцами и россиянами на фоне снижения спроса со стороны стран ЕС, которые сократили импорт плоского проката на 31%, а экспорт увеличили на 15%. Активизировался агрессивный экспорт азиатов (Китая, Японии и Кореи). Усугубило рыночные проблемы металлургов и ухудшение политической ситуации на Ближнем Востоке и в Северной Африке (эти регионы последние годы весьма активно потребляли украинский металлопрокат). “В результате рыночные цены снизились до уровня, не позволяющего обеспечивать положительную рентабельность”, — говорится в отчете “Метинвеста”. За 2012 г. группа сократила сбыт плоского проката на 8% (до 5,7 млн т) по сравнению с 2011 г., а выручка от реализации этой продукции уменьшилась на 19% (до $4 млн). Стоит отметить, что в прошлом году у “Метинвеста” также сократилась реализация слябов (на 49% по сравнению с 2011 г.

— до 1,2 млн т). Однако выручка уменьшилась пропорционально объему реализованной продукции (на 55% — до $689 млн). Эта тенденция обусловлена ужесточением

Аналитики — … ...о конкуренции Андрей Попов (28), директор по развитию компании Kreston GCG (г.Киев; аудиторские услуги; с 2001 г.; 49 чел.): — Конъюнктура мирового рынка стали в обозримом будущем точно не улучшится. Наиболее жесткая конкуренция наблюдается на субрынках продукции с высокой степенью передела (прокат), тогда как спрос на заготовки, чугун и железорудное сырье более стабилен (менее подвержен ценовым колебаниям и конкуренции). Следовательно, украинским металлургам будет что предложить мировому рынку, однако преимущественно это продукция с низкой добавленной стоимостью.

...о марже Владимир Терловой (38), руководитель направления “Металл Эксперт Консалтинг” информационноаналитического агентства “Металл Курьер” (г.Днепропетровск; с 1994 г.; 300 чел.): — Считаю, что сегодня рынок черных металлов вступил в стадию снижения цен, обусловленную тем, что во всех рыночных сегментах предложение будет превышать спрос (начиная от качественного коксующегося угля и заканчивая всеми видами готовой металлопродукции). Избыточное предложение предопределяет не только низкие цены на сталь, но и низкий уровень маржи между продукцией различной степени передела. В таких условиях лучше себя чувствуют современные высокопроизводительные предприятия с минимальной стоимостью передела. Но украинские предприятия к таковым не относятся.

конкуренции со стороны российских производителей и низким спросом на ключевых рынках сбыта украинских слябов (Азия, Европа).

Арматура и заготовка

Справедливости ради стоит отметить, что арматурный прокат в прошлом году дорожал, причем активнее, чем полуфабрикаты для его изготовления. “Средняя маржа между ценами на арматуру и заготовку возросла с $50 за 1 т в 2011 г. до $59 за 1 т в 2012 г.”, — говорит Роман Тополюк, аналитик компании “Конкорд Капитал” (г.Киев; инвестиционный банк; с 2004 г.; около 150 чел.), и поясняет ситуацию более активным спросом на рынках. Но даже этот рост не принес прибыли крупнейшему украинскому производителю и экспортеру арматуры — ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” (АМКР). По словам Артема Полякова, генерального директора АМКР (г.Кривой Рог, Днепропетровская обл.; производство металлопродукции; с 1934 г.; около 33 тыс. чел.), рентабельность металлургического производства на предприятии почти не превышает нулевую отметку, и, скорее всего, по итогам 2012 г. будут зафиксированы убытки предприятия, несмотря на 10%-ный прирост производства. Впрочем, ожидать, что АМКР в 2013 г. откажется от прокатного передела, продавая БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_074-075.indd 75

исключительно заготовку, не стоит. Криворожцы сейчас начали активно снижать затраты, в частности, внедрили программу добровольного сокращения работников. “Сейчас производительность труда в метпроизводстве АМКР составляет 172 т стали на 1 человека в год, тогда как на “Запорожстали” — 282 т, а на “Азовстали” — более 420 т”, — говорит г-н Поляков. Он также уточнил, что конкуренцию его предприятию составляют еще и российские металлурги, получающие природный газ впятеро дешевле, чем украинские.

Полуфабрикатные перспективы

Но… не было бы счастья, да несчастье всегда помогает украинским металлургам, и теперь они, по мнению ряда аналитиков, могут стать полуфабрикатными мэтрами на мировом и, в частности, на европейском металлорынках. “Мне кажется логичным решение европейских производителей относительно дальнейшего закрытия мощностей по производству кокса и чугуна и переориентации на покупные полуфабрикаты. Это позволяет рассчитывать на то, что украинские компании будут и далее поставлять полуфабрикаты (чугун, слябы, заготовку) на европейский рынок”, — считает Владимир Терловой, руководитель направления “Металл Эксперт Консалтинг” агентства “Металл Курьер”. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО 75

3/14/13 5:15:40 PM

Компании и рынки

Домострой

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Отнять и delete Проще признать законными любые самострои, чем внедрять порядок их сноса, изобретенный чиновниками от строительства

Б

ольше всего украинский чиновник любит рапортовать. Например, начиная с февраля “керманичі” строительной отрасли Украины со всех трибун заявляют, что она вышла не просто из кризиса, а на докризисный уровень. Количество введенного в эксплуатацию жилья в 2012 г. составило 10,7 млн кв.м, что на 14% больше, чем в 2011 г. Правда, ни один из рапортовавших об этих успехах чиновников не удосужился упомянуть, что 36% (3,9 млн кв.м) этого метража составляет не свежепостроенное в прошлом году жилье, а легализованные объекты самовольной застройки. Впрочем, согласно действующему законодательству, с 2014 г. подобных 76

Q_1050_076.indd 76

“дополнений” к реальным объемам новостроя уже не будет (или они будут составлять считанные тысячи, а то и сотни “квадратов”). Дело в том, что, согласно Закону №5496 от 20.11.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам регулирования градостроительной деятельности”, после 31 декабря 2013 г. Министерство регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины перестанет принимать заявки на узаконивание самовольно построенных одноквартирных домов (порядок узаконивания определен приказом Минрегиона №91 от 24.06.11 г.). Согласно данным Государственной

архитектурно-строительной инспекции (ГАСИ), на начало 2013 г. в стране насчитывалось около 51 тыс. подобных объектов. 49 тыс. самостроев были узаконены в 2012 г., что, собственно, и добавило упомянутые уже 3,9 млн кв.м сданного жилья в рапорты чиновников. И, вероятно, чтобы владельцы этих объектов поторопились с этим самым узакониванием, Минрегион на своем сайте разместил проект постановления Кабмина “Об утверждении Порядка сноса самовольно построенных объектов строительства” (далее — Порядок), которым определяется механизм действия ст.38 Закона №3038 от 17.02.11 г. “О регулировании градостроительной деятельности”. Впрочем, проект настолько сырой, что, выйди он в таком виде, в каком “висит” на министерском сайте, непонятно, кто получит больше возможностей для злоупотреблений: чиновники или самостройщики. В частности, авторы проекта так и не договорились сами с собой, как организатору сноса самостроя выстраивать отношения с лицом, осуществившим в свое время этот самострой. Например, в п.18 Порядка четко указано, что в первый и последний дни процедуры сноса присутствие лица, осуществлявшего самострой (и в отношении которого принято и вступило в силу решение суда о сносе объекта самостроя), ОБЯЗАТЕЛЬНО. Но уже в п.20 отмечается, что в случае отсутствия этого лица снос можно производить и без него. Так же фривольно сочинители Порядка обращаются и с ролью судов. В п.4 документа сказано, что процедура сноса может начаться после того, как ГАСИ или ее территориальный орган направят в исполнительную службу вступившее в законную силу решение суда о сносе самостроя и соответствующую проектно-сметную документацию на снос. А в п.12 говорится, что обследование объекта самовольного строительства на предмет составления этой самой документации осуществляется по заказу территориального органа ГАСИ “до или во время рассмотрения иска о сносе самовольно построенного объекта строительства в суде”. По мнению Ярославы Оники, партнера юридической фирмы “Кибенко, Оника и партнеры” (г.Харьков; с 2011 г.; 30 чел.), “в связи с этим непонятной является целесообразность такого обследования, так как решение суда о сносе еще не принято, а значит, “судьба” самовольно построенного объекта не решена”. Причем данное противоречие чревато не столько нарушением прав самостройщика, сколько

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 5:56:18 PM

Компании и рынки проблемами для самих чиновников ГАСИ. Ведь, согласно п.9 Порядка, оплата работ по сносу осуществляется из госбюджета с дальнейшим возмещением этих средств самостройщиком. А в п.8 предусматривается, что работы по техническому обследованию объекта строительства берет на себя территориальный орган ГАСИ на основании договоров о закупке товаров, работ и услуг. Но если суд не примет решения о сносе объекта, компенсировать бюджетные затраты, предусмотренные такими договорами, будет некому, разве что об этом позаботятся чиновники ГАСИ. Последние, правда, как будто на такой случай, “нарисовали” в Порядке прелюбопытнейшую зацепку. Пункты 22-25 документа предписывают, как поступать с имуществом, расположенным в самовольно построенном объекте. С одной стороны, всю ответственность за сохранность этого имущества, перевозку его с места сноса и т.п. несет лицо, осуществлявшее самострой. С другой — п.23 Порядка содержит весьма своеобразную формулировку: “…в случае отказа лица от прав собственности на имущество или совершения действий, свидетельствующих о таком отказе, право собственности на такое имущество прекращается в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Украины”. Что разработчики проекта имели в виду под “совершением действий, свидетельствующих об отказе от права собственности”, непонятно ни БИЗНЕСу, ни опрошенным юристам. Такая формулировка, по их мнению, на практике может вызвать споры и злоупотребления. Тем более что в п.24 недвусмысленно сообщается, что имущество, от которого тем или иным образом отказался самостройщик, переходит в коммунальную собственность (и о том, что оно так или иначе может быть использовано в качестве компенсации бюджетных затрат со стороны самостройщика, не сказано нигде). Впрочем, пока рано говорить не только о компенсации, но и о бюджетном финансировании сноса самостроев. Как отметил Максим Пустовой, адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2002 г.; 27 чел.), “в Законе “О Государственном бюджете Украины на 2013 г.” затраты на снос самовольно построенных объектов не предусмотрены, что отсрочит фактическое выполнение описанных выше положений, как минимум, до следующего года”. АННА ШКЛЯР

Домострой

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

ЕС рубят Европейские эксперты даже не смогли определить, насколько законно или незаконно заготавливается украинская древесина

В

марте вступил в силу Древесный Регламент ЕС №995/2010 от 20.10.10 г., призванный препятствовать торговле незаконно заготовленной древесиной на рынке ЕС. Это значит, что поставщики необработанной древесины, столярных изделий, мебели, сборных домов из дерева и тому подобного обязаны применять системы надлежащей добросовестности (due diligence), соответствующие требованиям Регламента. “Это может иметь существенные последствия для рынка импортированной в ЕС древесины, а именно стать причиной перераспределения рынка между странами-поставщиками”, — говорит Виталий Сторожук, эксперт программы “Усовершенствование систем правоприменения и управления в лесном секторе стран восточного направления Европейской политики добрососедства и России”. Как рассказал БИЗНЕСу Руслан Деречинский, директор компании “Цунами”, пресса Германии, в частности журнал EUWID (Europäischer Wirtschaftsdienst — Европейское Экономическое Издательство), уже пишет о сокращении поставок древесины из России и Китая, а также продукции деревообработки из Кореи, так как поставщики не смогли доказать, что древесина для этих поставок была получена в результате санкционированных рубок. По оценкам экспертов, 30-50% древесины, поставляемой на рынок ЕС, было родом из стран, где существуют проблемы с ее нелегальной заготовкой. При этом поставщики древесины “обходили” вопросы легальности происхождения продукции с помощью различных схем (например, под один пакет документов вывозились несколько партий древесины, для перевозки использовались подставные фирмы-посредники, зарегистрированные в благополучных с точки зрения лесозаготовки странах, и т.д.). И проблем у них не было, поскольку в странах ЕС до 3 марта интересовались последним поставщиком в цепи поставки, а не всей цепочкой.

Внедрение

Но пока, отмечает Павел Кравец, национальный представитель общественной организации Forest Stewardship Council в Украине (FSC), многие европейские компании, ввозящие древесину и продукцию БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_077-079.indd 77

деревообработки в ЕС из Украины, должным образом сами не подготовились: “Поэтому, несмотря на то что Регламент уже вступил в силу, фактически он будет внедряться постепенно и, скорее всего, будет носить прецедентный характер”. По словам же г-на Сторожука, чиновники ЕС тоже не спешат “закручивать гайки” по всем направлениям. В свою очередь деревообработчики говорят, что многие европейские компании просто не знают, как удовлетворить требования Регламента, не понимают, чего от них ждут. Хотя именно компании ЕС несут ответственность за ввоз незаконно заготовленной древесины и продукции из нее, и как раз их будут за это штрафовать (а они уже, как следствие, будут вычеркивать из списка своих поставщиков тех, кто подогнал им непроверенный товар; см. на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.76-78). По словам деревообработчиков, исключением среди стран ЕС является как раз упомянутая Германия, где соответствующие органы предоставили своим компаниям четкие разъяснения относительно требований к поставкам легальной древесины. “А пока большинство европейских операторов ждут развития событий и работают, как работали”, — говорит г-н Деречинский.

Наши

Но скоро могут возникнуть проблемы с поставками украинской древесины в ЕС, поскольку в качестве благонадежного экспортера этого продукта нашу страну там не признают. Как рассказал г-н Кравец, есть пять категорий оценки риска поставок древесины: незаконно заготовленная; заготовленная с нарушением традиционных и гражданских прав; заготовленная в лесах, где хозяйственная деятельность несет угрозу для лесов, представляющих особо высокую ценность; заготовленная в лесах, которые после этого были преобразованы в плантации либо нелесные земли; из лесов, где выращиваются генетически модифицированные деревья. Так вот, по четырем первым категориям Украина входит в число стран с неопределенным риском. “Поскольку в нашей стране лесопользователями являются более семисот предприятий, которые подчиняются почти трем десяткам министерств и ведомств, собрать информацию, требуемую для проведения 77

3/15/13 10:42:40 PM

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

оценки риска, оказалось сложно. Имел место низкий уровень доверия к предоставленной информации и, собственно, к государственным институтам власти. Поэтому, руководствуясь принципом предосторожности, рабочая группа назвала риск неопределенным”, — объясняет позицию FSC в Украине г-н Кравец. Причем деятельность Гослесагентства — основного лесопользователя, в распоряжении которого около 70% всей лесной площади страны, рабочая группа FSC оценила ненамного выше: неопределенным был признан риск заготовки древесины по первым трем категориям. Отметим, что на позицию рабочей группы не повлияло внедрение предприятиями Гослесагентства дорогостоящей системы электронного учета древесины. К сожалению, в самом Гослесагентстве отказались комментировать оценку FSC в Украине. Скорее всего, она повлияет на решение большинства европейских компаний относительно дальнейших поставок украинской древесины. “А если оценка FSC в Украине будет взята европейским оператором за основу, то от украинских поставщиков их европейские партнеры, очевидно, будут требовать дополнительные документы. Плюс отечественные предприятия ожидают аудиторские проверки со стороны представителей европейских компаний”, — считает г-н Кравец. Иными словами, к Украине будут предъявлены те же требования, что и

к операторам из стран с высоким уровнем риска в сфере поставок незаконно заготовленной древесины.

Проблема

Дополнительный риск для украинских поставщиков состоит в том, что в стране сертифицировано по стандартам, признаваемым в ЕС, только 1,5 млн га лесных угодий, или 14% всей лесной

Эксперты — ...

Функционер — об альтернативе Сергей Сагаль (60), президент ассоциации “Мебельдеревпром” (г.Киев; с 1998 г.; 26 членов): — Некоторые деревообработчики считают, что могут отказаться от экспорта в страны ЕС и переориентироваться на другие внешние рынки, например, Турции, России, Казахстана, Узбекистана. При этом им не нужно будет подтверждать законность заготовки древесины. Однако деревообработчики забывают, что, во-первых, на внешних рынках по-прежнему кризис, во-вторых, они уже заполнены. Кроме того, на одних рынках одна продукция пользуется спросом, на других — другая. То есть заменить рынок ЕС иными рынками невозможно, и отечественные деревообработчики не должны потерять его. Благо в ЕС пока нет жесткой позиции относительно Регламента. Поэтому у деревообработчиков есть время, чтобы найти возможность соответствовать требованиям Регламента.

78

Q_1050_077-079.indd 78

площади страны. А это в лучшем случае означает, что при закупке древесины из оставшихся 86% лесов европейские компании либо потребуют у поставщиков дополнительные документы, либо вообще решат дождаться, пока соответствующий участок угодий не будет сертифицирован. По крайней мере, все лесные угодья на территории ЕС (откуда поставляется древесина) сертифицированы.

...о нерасторопности Виталий Сторожук (41), эксперт программы “Усовершенствование систем правоприменения и управления в лесном секторе стран восточного направления Европейской политики добрососедства и России”: — С точки зрения государства, сертификация цепочек поставки и другие системы верификации — это средства, выплаченные украинскими компаниями иностранным компаниям-аудиторам, т.е. “деньги на сторону”. Проблема для государства состоит в том, что необходимо внедрять собственные системы контроля законности происхождения древесины и применять их на уровне страны.

...о предстоящих проблемах Павел Кравец (41), национальный представитель FSC в Украине (сертификация лесного хозяйства; с 2001 г.): — Многие деревообработчики до конца не осознают, что обязательные требования ЕС являются минимально необходимыми для вхождения на рынок; далее же экспортер сталкивается с требованиями рынка по поставке сертифицированной древесины. Таким образом, внедрив систему надлежащей добросовестности, как того требует ЕС, оператор вместе с экспортером вынужден будет выполнять многие процедуры в целях обеспечения требований стандартов в рамках добровольных схем лесной сертификации. Таким образом, операторы наряду с добровольной должны поддерживать обязательную систему оценки происхождения древесины. Для тех операторов, которые ориентированы на рынки сертифицированной продукции, важным этапом работы станет внедрение требований Регламента в уже существующую систему отслеживания прохождения древесины по цепочке поставок продукции. FSC практически завершил работу над приведением собственных стандартов в соответствие с требованиями Регламента. БИЗНЕС 11/18.03.13

3/15/13 10:42:40 PM

Компании и рынки

Домострой

Последствия

Между тем в Украине этот процесс проходит крайне медленно. За последние 2,5 года было сертифицировано всего около 1 млн га угодий. В то же время в Белоруссии практически 100% лесов сертифицированы. Некоторые эксперты считают, что по этой причине европейские партнеры могут вскоре отказаться от украинской продукции деревообработки в пользу белорусской.

По мнению некоторых игроков, уже в этом году сократится экспорт продукции деревообработки из Украины в Евросоюз, поскольку сертифицировать и задокументировать всю собственную цепочку поставок древесины успели только крупные предприятия. “Учитывая условия Регламента относительно “неопределенности риска”, “необходимости предоставления документа на право заготовки” и требование “отслеживать цепь поставок до места заготовки”, можно ожидать, что европейские операторы выстроят свои системы due diligence, начиная от требования получать копию лесорубочного билета и заканчивая предоставлением документов о прохождении таможенных процедур”, — говорит г-н Сторожук. Иными словами, системы due diligence будут достаточно подробными, а накладные расходы, связанные с предоставлением различной документации о происхождении древесины со стороны украинских экспортеров, весьма существенными. Средние и мелкие деревообработчики могут оказаться либо за бортом рынка ЕС, либо второстепенным звеном в цепочке поставок своих европейских партнеров. Впрочем, по мнению г-на Кравца, вскоре произойдет дифференциация участников рынка. Заинтересованные в работе на украинском рынке компании будут подталкивать к сертификации здешние лесохозяйственные предприятия. “Они будут стараться

обеспечить выполнение минимальных требований ЕС. Там, где операторы будут не в состоянии самостоятельно наладить эту работу, появится консалтинг, который займет нишу соответствующих услуг. Это вопрос цены”, — говорит г-н Кравец. Не исключено, что некоторые средние и мелкие игроки начнут объединяться и укрупняться, чтобы не потерять рынок ЕС. Среди возможных последствий операторы и эксперты называют уменьшение количества посредников в цепочках поставок древесины в ЕС. А некоторые деревообработчики прогнозируют, что значительно сократится экспорт продукции деревообработки из тропических стран, где большинство рубок незаконные. Соответственно, неразбериха, которая возникнет в ближайшее время на рынке ЕС, будет способствовать не уменьшению, а наоборот, увеличению объемов экспорта из Украины. Не исключают деревообработчики и того, что на рынок ЕС выйдут новые украинские поставщики. Правда, не все эксперты уверены в возможностях местных деревообработчиков. “Если деревообработчик знал рынок ЕС, был нацелен на него, то у него, безусловно, появится возможность реализовать свои планы. Но, к сожалению, многие отечественные экспортеры, в частности лесохозяйственные предприятия, занимают пассивную позицию, дескать, мы обладаем ценным сырьем, и европейские партнеры сами найдут нас”, — сетует г-н Кравец. ЕЛЕНА СЕРЕДА

Деревообработчики — ... ...о плате Руслан Деречинский (42), директор компании “Цунами” (г.Луцк; производство пиленого шпона для изготовления паркетной доски; с 2001 г.; 250 чел.): — Сертификация цепочки поставки по системе FSC нам обходится примерно в EUR10 тыс. в год. Хотя может случиться, что в системах должной добросовестности наших европейских партнеров эти документы не будут нужны. Кроме того, не исключено, что каждый европейский партнер будет требовать разный перечень документов, подтверждающих законность происхождения древесины. Как результат, накладные затраты украинских экспортеров значительно вырастут. Минимизировать расходы за счет европейских партнеров отечественным компаниям, скорее всего, не удастся.

...об угрозе Деревообработчик, пожелавший остаться неназванным: — Возможно, у предприятий Гослесагентства появится возможность увеличить объемы экспорта древесины в страны ЕС. Но отечественных деревообработчиков не должно это радовать, поскольку на украинском рынке возникнет дефицит лесосырья. Впрочем, если говорить о возможном сокращении импорта древесины из тропических стран на рынок ЕС, то, думаю, украинские компании от этого не выиграют. Ведь тропическая древесина, как правило, перевозится судами, причем в основном в южные страны, в частности в Италию, Испанию. А вот украинскую продукцию в эти страны нужно поставлять с помощью железнодорожных перевозчиков, а это очень дорого и проблематично с точки зрения логистики. БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_077-079.indd 79

поздравляет С Днем рождения 12.03 Асееву Анжелу Пресс байера ООО “Майндшер” 12.03 Шевцову Наталью Руководителя отдела планирования и закупок рекламы в СМИ ООО “МедиаЭдж: Си-Ай-Эй” 18.03 Северин Елену Семеновну Коммерческого директора ООО “Йеко-Киев” 19.03 Сероокую Снежану Коммерческого директора ООО “Медиа Кит” 19.03 Якимчук Зоряну Романовну Генерального директора ООО “РА “Медиа Регион” 22.03 Кучереносова Александра Директора РА “Медиа-Экспресс”

С годовщиной образования 15.03 ЧАО “Акционерная страховая компания “ИНГО Украина” 22.03 ООО “Модена Авто” 24.03 ООО “РА “Медиа Баинг Групп” 79

3/15/13 10:42:40 PM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Автомототехника

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

80

Q_1050_80_BD.indd 80

БИЗНЕС 11/18.03.13

15.03.2013 16:37:51

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор

Ху до же ст вен ная ре дак ция:

Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua)

Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке.

Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Сер гей Са ли вон, обозреватель (ssd@business.ua), Кирилл Косаковский, корреспондент. От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ирина Губанова, корреспондент. От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзаходжиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент, Евгений Шаповал, корреспондент.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Татьяна Бакальчук, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел.461-83-69. Ведущие специалисты: Оксана Гмитронь, Ольга Осадчук.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел.593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua); Юлия Котова, редактор, Ирина Шинкаренко, редактор; Ирина Полищук, специалист по администрированию сайта; Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Оксана Васильева, начальник отдела; Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Евгений Любимов, администратор системы; Александр Кононец, помощник администратора системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-18; Олег Дубровка, заместитель генерального директора по продажам (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел.593-68-14; Ольга Прудникова, специалист по продажам (oprudnikova@print.blitz.kiev.ua), тел.205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 15.03.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 11/18.03.13

Q_1050_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли алы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Руденко, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон да рен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 2055110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Наталья Литвин, ведущий специалист; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина, Павел Стручковский. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Юрий Келембет, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер, Анастасия Крутенко. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко, Мария Чернышова. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки рово град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Ирина Трикопа, Стефания Жмур. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Ирина Рудык. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Мария Максимчук. Надежда Задорожная, Валерий Цыганков, Марианна Суходуб, Мария Сысак, Петр Сойма. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Ярослав Шпак, ди ре к то р; Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мирослава Целюк, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Ирина Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик, Надежда Грохольская. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Светлана Кришталь, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Емец, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан, Анна Корецкая. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун, Елена Овчинка, Виктория Тиминская, Оксана Чавырина, Светлана Еремина, Ирина Ахундова, Татьяна Бекетова, Тарас Химченко. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий, Ирина Данилюк. Чер кас сы: (0 472) 50-75-97; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Елена Ковальская, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

3/15/13 11:48:20 PM

В следующих номерах В № 1 2 о т 2 5 . 0 3 . 1 3 г. ТРИБУНА Юлия Божко, адвокат, партнер юридической компании “Закон Победы”, судья третейского суда, — об ошибочной концепции налога на недвижимое имущество, которая может вызвать социальные потрясения.

КОНСТАНТИН КОВПАК

ГОСРЕГ УЛИРОВАНИЕ Чиновники решили максимально упростить выход отечественных акционерных обществ на зарубежные фондовые площадки. Теперь для проведения IPO не нужно будет создавать иностранные компании“прокладки”. Если западные инвесторы могут оказаться не готовы к покупке на своих биржах акций украинских компаний, оставшихся в юрисдикции Украины, то российские вполне могут заинтересоваться новыми возможностями. БИЗНЕС разбирался в преимуществах и недостатках грядущих регуляторных изменений.

КОНКУРЕНЦИЯ Крупные игроки рынка наружной рекламы делают ставку на системных рекламодателей, потому и не боятся повышать расценки на размещение. Они утверждают, что на рынке “наружки” существует устойчивый спрос, который может “переварить” гораздо большую медиаинфляцию. К О Н Ъ Ю Н К Т У РА Низкий спрос на быстромонтируемые здания в Украине заставляет производителей все чаще искать заказчиков в соседних странах, в первую очередь в России. Однако поставщики БМЗ не оставляют надежду на активизацию украинского рынка благодаря изменению норм строительства и новым маркетинговым инновациям. К О Н Ъ Ю Н К Т У РА В 2012 г. объем производства биоэтанола в Украине вырос, по сравнению с 2011 г., в 6 раз. А с 1 января 2014 г. норма о 5%-ном добавлении этанола в бензин станет обязательной. Но уже сейчас эксперты сомневаются в способности украинских предприятий нарастить производство до необходимых для этого 240 тыс.т биоэтанола. БИЗНЕС выяснял, с каким результатом подойдет отрасль к началу следующего года и есть ли варианты для решения наметившихся проблем. И С ТО Р И И У С П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й

П А М Я Т Н А Я Д АТА Нещадно критикуемого при жизни, канонизированного после смерти и “списанного” вместе с советским строем нашего земляка Антона Макаренко можно по праву назвать великим педагогом, причем не только в бывшем СССР, но и во всем мире. Правда, чтобы прийти к такому выводу, нужно разрушить для себя сразу несколько укоренившихся мифов об отце-основателе теории трудового воспитания. И тогда вместо выхолощенной советской иконы мы увидим настоящего Макаренко с его переживаниями и надеждами, истинными взглядами на педагогику, о которых мы мало что знаем.

82

Q_1050_082.indd 82

Компания Aldi занимает особое место на потребительском рынке Германии. Магазины с характерными синими с желто-оранжевой каймой или белыми с синим вывесками можно найти в каждом крупном населенном пункте. По данным опросов, около 85% немецких домохозяйств по меньшей мере раз в год делают покупки в Aldi. Популярность этого ритейлора неслучайна. Благодаря уникальной бизнес-модели, составляющими которой, в частности, являются секретность и неприятие любой публичности, компании удалось совместить, казалось бы, несовместимые понятия: предельную дешевизну и высокое качество представленных в магазинах товаров.

БИЗНЕС 11/18.03.13

3/16/13 1:10:08 AM

XXX_business_cover30_1050.indd 2

15.03.2013 13:26:58

№ 11 (1050), 18 марта 2013 года

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

УКРОПНОЕ МЕСТО КАК ФЕРМЕРУ ОБОСНОВАТЬСЯ В НЕТРАДИЦИОННОМ ОВОЩНОМ СЕГМЕНТЕ стр.66-68

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖ БУРЖУАЗИИ ЖУ УА АЗИ ЗИИ

№ 11 (1050), 18 марта 2013 года

ЕЛЕНА ИВАНОВА, СОЦИОЛОГ: “СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО — ЭТО БИЗНЕС” стр.24-26

www.business.ua

ТАИНСТВО БРАКА ОЧЕРЕДНОЙ ПЕРЕДЕЛ СОБСТВЕННОСТИ ЗАХЛЕСТНУЛ НЕБОЛЬШИЕ БАНКИ стр.37, 38

Б И З НЕС

В АМВАЛАТОРНЫХ УСЛОВИЯХ РЫНОК БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ ГОТОВ РЕАЛИЗОВАТЬ ЛЮБОЕ ЖЕЛАНИЕ КЛИЕНТА

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

стр.48-51

XXX_business_cover30_1050.indd 1

Початкова школа

НАТАЛИЯ РЕЗАНОВА, ИСТОРИК МОДЫ: “МОДЕРН — ОЧЕНЬ ЭФФЕКТНАЯ ТЕМА В ИСТОРИИ МОДЫ” стр.54-56

МАЛО СЕМЕЙКИ ЗАКОНОПРОЕКТ О ПОДДЕРЖКЕ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ВРЕДЕН ДЛЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА стр.62, 64, 65

Стр. 20-24

15.03.2013 16:55:40