Business 1052

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ Я ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 13 апреля 13 (1052), 1 ап преля 2013 года

ВЛАДИМИР ИЩЕНКО, СОЦИОЛОГ: “БОРЬБУ ЗА ПРАВА УГНЕТЕННЫХ ВСЕГДА ВОЗГЛАВЛЯЮТ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПРИВИЛЕГИРОВАННЫХ СЛОЕВ” Стр. 24-26

САНАТОРНОЕ ВЛЕЧЕНИЕ НОВАЯ ПРОЦЕДУРА САНАЦИИ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ НЕ ПОМОГЛА УСТРАНИТЬ МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЯ И ТОЛПЫ ОБМАНУТЫХ ВКЛАДЧИКОВ ПОД СТЕНАМИ НБУ Стр. 38, 39

ЛЕОНИД ЗОРИН, ДРАМАТУРГ: “ЖИТЬ НАДО СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ И НЕ ДУМАТЬ О ЧЕЛОВЕЧЕСТВЕ” Стр. 49-51

МАК

Р

ОГ ОПР

НОЗ

ШЛЯПКИ ДОЛОЙ РЫНОЧНАЯ КОНЪЮНКТУРА И ИНИЦИАТИВЫ НАЛОГОВИКОВ ОБУСЛОВЯТ СОКРАЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ГРИБОВ В УКРАИНЕ В 2013 ГОДУ Стр. 55, 56

Куда придет экономика Украины в 2013 году Стр. 12-21

ТЕННО И НОЩНО ЧЕМ ХОРОША МЕТОДИКА ОЦЕНКИ СЕРВИСА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ “ТАЙНОГО ПОКУПАТЕЛЯ” Стр. 40-44

К РУ ГЛ Ы Й

СТО Л

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Нужно ли сейчас проводить в Киеве выборы мэра? ........................................................... 6 Шарж ....................................................................... 7 После Словие ........................................................ 8 БИЗНЕС- консультации на www.business.ua ................................................... 9 По следовательности ....................................... 10 Макропрогноз: Что ожидает Украину в 2013 году .............................................................. 12 Макропрогноз. Политический прогноз: В этом году у украинцев есть шанс ассоциироваться с ЕС и поучаствовать в референдуме ........................................................ 13 Макропрогноз. Индикаторы: В деле разрушения отечественной экономики неблагоприятные внешние факторы прекрасно дополняются неуклюжими действиями власти .................................................. 15 Макропрогноз. Энергоносители: Цены на энергоносители власти постараются удержать для промышленности, но не для населения ................................................ 18 Макропрогноз. Финансы: Девальвационные ожидания поутихли. Имеются все предпосылки для активизации кредитования экономики, но банки с этим не спешат ....................................... 20

Стр.40-44 На заседании проведенного в редакции БИЗНЕС а “круглого стола” выяснилось, что методику “тайного покупателя” украинские компании зачастую применяют весьма своеобразно

Стр.46-48 По заверениям участников арт-рынка, ни одна коллекция произведений искусства в Украине, будь то частная или государственная, не застрахована

Стр.55, 56 Специалисты ожидают, что выращивание грибов сократится преимущественно вследствие ухода с рынка мелких игроков

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_003.indd 3

Философия сервиса: БИЗНЕС разгадал загадку “тайных покупателей”: кто они такие и почему их боятся сотрудники проверяемых компаний .......................................... 40 Любите книгу: Ричард Брэнсон в книге “К черту “бизнес как всегда” расскажет о том, как делать реальные деньги на экологии и доброте ............................................. 45

А Л ЬТ Е Р Э ГО

ДЕНЬГИ Новости: Нацкомфинуслуг продолжает выводить с рынка проблемные страховые компании ................................................................ 30 Госрегулирование: ФГВФЛ готов ввести дифференцированные ставки отчислений для банков. Больше всего пострадают лидеры депозитного рынка ...................................................................... 31 Своими глазами: В Украине создан Расчетный центр — монополист в сфере клиринга и расчетов ................................... 32 Госрегулирование: Управляющие компании теперь смогут активнее привлекать новых инвесторов. За деньги старых ..................................................... 33

УПРАВЛЕНИЕ

Слабое звено: Развитию рынка страхования предметов искусства в Украине мешают отсутствие “страховой грамотности” и нежелание коллекционеров платить за услуги адекватную цену ..................................................... 46 Знаменитости: Леонид Зорин, драматург: “Жить надо своей жизнью и не думать о человечестве” .... 49

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Украина расширяет закупки российского газа из ЕС ................................................................ 22 Особое мнение: Владимир Ищенко, кандидат социологических наук, убежден, что украинское общество будет все активнее требовать от государства корректировки экономической политики в свою пользу .......................................... 24 Налоговая политика: Главный украинский автопроизводитель продолжает последовательно добиваться абсолютной монополии. Вслед за спецпошлинами на импортные авто мы можем получить подарок в виде “утилизационного сбора” .............................. 28 Бюджетная политика: Кабмин утвердил странный проект Основных направлений бюджетной политики на 2014 год ............................ 29

Кредитование: Кредитование бизнеса немного активизировалось. Впрочем, деньги выдают отнюдь не все банки, да и то только избранным клиентам ....................... 35 Скандал: После возобновления работы кипрские банки функционируют в условиях жесточайших ограничений со стороны регулятора .............................................................. 36 Тенденции: Провальное начало финансового года вынудило Государственное ипотечное учреждение пойти на снижение ставки рефинансирования банков ..................................... 37 Скандал: Новая процедура санации проблемных банков не помогла устранить многочисленные злоупотребления и толпы обманутых вкладчиков под стенами НБУ ...................................................... 38

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Снятие нетарифного барьера на поставки украинской рыбы на рынок ЕС обострит конкуренцию за квоты на ее вылов в АзовоЧерноморском бассейне .......................................... 52 Конъюнктура: Рыночная конъюнктура и инициативы налоговиков обусловят сокращение производства грибов в Украине в 2013 году ............ 55 Своими глазами: В сфере международного медицинского туризма Украина способна занять особое место ........................................................... 57 Госрегулирование: Украина присоединяется к глобальной и бесполезной борьбе с трансфертным ценообразованием .................................................. 59 По следам публикаций: “Укрпочта” выбила денежные средства под госгарантии для строительства собственных сортировочных центров. Операторы почтовых услуг подозревают: неспроста .......................................... 62 Конкуренция: Украинские производители сантехники вытесняют китайских конкурентов и ждут массовой экспансии российских ................... 63 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ............................................. 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

3/29/13 9:13:23 PM

Прежде всего

П

роклятие древних китайцев — “Чтоб ты жил в эпоху перемен” — жители бывшего СССР не перестают ощущать на себе до сих пор. Нам, оказавшимся свидетелями революций, гражданских столкновений, финансовых кризисов и политических экспериментов, проводившихся в последнее столетие, недоставало только одного: застигнуть еще и период глобального изменения климата. Рекордные снегопады, наводнения, засухи и землетрясения — человечество вступило в эпоху резких климатических перемен. В наших, постсоветских, условиях влияние стихий усугубляется еще одним фактором — бездействием тех, кто уполномочен сводить это влияние к минимуму. А ведь эксперты не устают предупреждать: преодолеть последствия природных катаклизмов и выжить в экстремальных условиях удастся только при наличии у людей желания помогать друг другу, самоорганизовываться и координировать свои действия. На что способны самоорганизовавшиеся киевляне, мы видели: люди самостоятельно расчищали снег, откапывали машины, приходили друг другу на помощь. Проблема в том, что рекордные снегопады прошлой недели четко показали, что государства как организации у нас в стране нет. Это не хорошо и не плохо. Это просто факт. Каждый год украинцы отчисляют институту под названием “государство” колоссальные деньги в бюджет. И речь отнюдь не только о налоге на доходы физических лиц (НДФЛ, который у нас якобы один из самых низких в Европе). Это и акцизы, и социальные взносы, которые, по сути, являются налогами, и, конечно же, любимое детище чиновников — НДС. В сумме украинец отдает государству столько же, сколько получает на руки в виде зарплаты. Даже те, кто получает зарплату “в конвертах”, платят НДС и акцизы, хотя довольно существенно экономят на НДФЛ. В результате за наш счет реализуются масштабные инфраструктурные проекты, поддерживаются целые отрасли — от металлургии до транспорта и энергетики. Строятся стадионы, дороги. И в отчетах правительства (особенно по телевизору) все это выглядит очень красиво: приводятся цифры, диаграммы и картинки. Проблема в том, что в реальности за свои деньги мы получаем разбитые дороги, мизерные пенсии и начальство, которое предпочитает в экстремальных ситуациях исчезать в неизвестном направлении. Причем совершенно невозможно выяснить, где же оно находится — то ли в Польше на футболе, то ли в лесу на охоте? А может, просто почивать изволит и не велело беспокоить… Впрочем, не стоить думать, что такой подход к делу — достижение современной 4

Q_1052_004.indd 4

Редакционная статья

Системный сбой

Проблема в том, что в реальности за свои деньги мы получаем разбитые дороги, мизерные пенсии и начальство, которое предпочитает в экстремальных ситуациях исчезать в неизвестном направлении Украины. Это старая советская традиция. В СССР, когда случалось что-то действительно серьезное, руководство исчезало. О том, что на страну в 1941 г. напала фашистская Германия, советских людей оповестил Вячеслав Молотов, почему-то Иосиф Сталин не нашел в себе сил сообщить, что вся стратегия подготовки к войне рухнула. О трагедии на Куреневке в 1961 г., когда в результате техногенной катастрофы часть Киева просто смыло, советское начальство вообще предпочло не информировать трудящихся. Ну смыло и смыло, чего зря языком трепать? Даже совсем недавно, в 1986 г., о взрыве на Чернобыльской атомной станции украинцы начали узнавать из сообщений “вражеских голосов”. Собственное начальство и СМИ помалкивали в тряпочку и делали вид, что все хорошо. Зато советская традиция учит, что самое главное, когда уже все утрясется, — найти виноватого и примерно наказать. Как правило, им оказывается чиновник средней руки, который не смог оправдать возложенного на него доверия… Сейчас, конечно, не те времена, но традиции, заложенные в советское время, живут и поныне. И когда столица была парализована снежными заносами, большое начальство, как водится, исчезло — дескать, разбирайтесь сами. Оно, конечно, можно, но если разбираться самим, то зачем нам такое

начальство? Зачем отдавать столько денег в бюджет? Может, стоит сократить налоги, а на сэкономленные деньги украинцы купят технику, лопаты, средства связи, солярку и наймут координаторов, которые смогут организовать сотрудничество граждан по расчистке снега или борьбе с паводками. Тем более что определенный опыт по смене сервисных компаний у украинцев есть. Четырежды мирно меняли руководителя страны, это не давало полного удовлетворения, но определенное плоды приносило. Как минимум, появился опыт путем переговоров мирно выходить из конфликтных ситуаций. Сейчас проблема усугубляется тем, что просто замены сервисной команды уже недостаточно. Нужен новый договор. Выплата зарплат и пенсий — не главное задание государства. Этим должен заниматься бизнес, задача государства — гарантировать права собственности, справедливый независимый от исполнительной власти суд, мир и безопасность. Со своей стороны, украинцам придется отказаться от привычки вечно возлагать надежды на государство и брать ответственность за свою судьбу в собственные руки. Это ведь просто такая работа — обеспечивать национальную безопасность. А если сервисная служба не справляется со своей работой, то, может, стоит не пенять на обстоятельства, а пересмотреть договор и нанять другую компанию?

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 9:54:41 PM

Q_1050_morosha.indd 7

15.03.2013 12:09:48

Прежде всего

Prо&Contra

Верховная Рада 21 марта приняла в первом чтении решение о проведении в Киеве выборов 2 июня (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.8). Вместе с тем лидер фракции “Партия Регионов” Александр Ефремов заявил, что окончательное решение о дате выборов будет принято только после Решения Конституционного Суда. При этом Комитет избирателей Украины считает, что неназначение очередных выборов мэра Киева граничит с узурпацией власти. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Нужно ли сейчас проводить в Киеве выборы мэра?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владимир Фесенко (53), политолог, глава Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.):

Владимир Лупаций (48), политолог, директор Центра социальных исследований “София” (г.Киев; с 2000 г.; 15 чел.): — Безусловно, это нужно сделать. Отсутствие мэра в столице — это, по сути, девальвация института городского головы в целом по стране. Сложившаяся в Киеве ситуация свидетельствует о проблемах в сфере местного самоуправления и направленности государственной политики, целью которой является централизация политических и экономических ресурсов. Городского головы в столице нет уже два года, и это положение вещей несет значительную политико-символическую нагрузку. Если мэра нет в столице, то зачем, спрашивается, избирать его в других городах? Таким образом, вопрос выборов столичного головы касается не только города, но и в целом будущего украинского самоуправления. Проводя политику централизации, власть упрощает систему управления в стране. Но система управления не может быть проще объекта управления. При упрощении комплекса механизмов принятия и реализации государственных решений в регионах теряются стимулы для местной инициативы и нарушается обратная связь между центром и регионами. Кроме того, власти не учитывают сложность и особенности проблем каждого региона и населенного пункта, что делает невозможным развитие экономики государства. В Киеве достаточно сложная и запутанная ситуация, так как здесь находятся центральные органы власти. То есть существуют две системы власти: общины и параллельно государства, которое субсидирует город, предоставляя деньги по статье “выполнение Киевом функций столицы” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.24-26. — Ред.). Конечно, выборы мэра не решат в ближайшем будущем системных проблем Киева — в частности, не устранят ситуацию, при которой статус финансового реципиента подрывает развитие города. Но если мэра не будет, Киев всецело переформатируют под интересы государственной администрации и застройщиков. Кроме того, во время избирательной кампании представители как власти, так и оппозиции чисто механически будут вынуждены обратить внимание на проблемы города. За новым мэром, кем бы он ни был, будет тянуться шлейф обещаний, для выполнения которых ему придется хоть что-то делать.

6

Q_1052_006.indd 6

— По сути, это не имеет смысла, поскольку не решит системных экономических и других проблем Киева. Кроме того, маловероятно, что после избрания мэра существенным образом изменится система политической власти и управления в столице. Для этого необходимы решения парламента. В случае реализации определенных сценариев развития политической ситуации в городе киевляне могут столкнуться с рядом проблем. Так, если Конституционный Суд примет решение о проведении в столице выборов мэра в нынешнем году (чего может и не произойти), полномочия будут по-прежнему концентрироваться в руках главы КГГА. Руководитель КГГА в условиях отсутствия разделения полномочий мэра и главы КГГА останется ключевой фигурой в процессе принятия в Киеве экономических решений и управления городским хозяйством. Стоит напомнить, что в 2013 г. должны состояться и выборы городского совета. Если доминирующую роль в Киевсовете будет играть оппозиция и городским головой станет кто-то из представителей оппозиционных партий, для киевлян это будет не самый лучший вариант. Мэр при поддержке большинства в Киевсовете станет определенным противовесом главе КГГА. Начнется война интересов между КГГА, связанной с правительством, и мэром, представляющим оппозицию. А так как в условиях неразделенности полномочий столичного головы и главы КГГА возможности мэра для блокирования действий горгосдминистрации и реализации своих решений будут ограничены, могут возникнуть трудности в реализации программ развития города и его секторов хозяйства. Сами по себе выборы киевского мэра могут в определенной степени снять напряженность, связанную с отсутствием легитимного главы города. Возможно, с их помощью удастся привести к большему соответствию политический капитал оппозиции и ее властные ресурсы. Но даже если мэром станет представитель оппозиции, это будет больше политическая фигура, чем руководитель города.

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 14:23:04

Прежде всего

Шарж

Премьерный показ Премьер-министр Николай Азаров радостно заявил о начале реверсных поставок природного газа через Венгрию (cм. также стр.22-24): “Украинско-венгерскую границу пересекла “первая молекула” венгерского газа”. Дай бог, как у нас (и в Венгрии, наверное, тоже) говорят, не последняя. Хотя молекуле, чтобы просочиться, нужна совсем уж узкая щель. Хватит ли этих возможностей для “прорыва в энергетической зависимости Украины” — еще вопрос. Но Николай Янович полон оптимизма.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.gazeta.ua

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_007.indd 7

7

3/29/13 8:02:37 PM

Прежде всего

Пос ле Словие ДЕСЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

ПЯТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Новый поворот

На крыло

резидент Франции Франсуа Олланд пришел к власти под лозунгами введения налога на богатых (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.30-32; №26 от 25.06.12 г., стр.18-20). Пробыв на президентской должности почти год, он решил, что пришло время откорректировать курс, и 29 марта объявил о сокращении пенсионных и социальных выплат в рамках плана по оживлению ослабевающей экономики страны и сдерживанию роста уровня безработицы. Господин Олланд пообещал избегать новых повышений налогов в следующем году, а также уменьшить дефицит бюджета за счет существенного сокращения госрасходов (в 2014 г. Франция “урежет” их на EUR1,5 млрд). “Я не хотел бы просто приводить в порядок госфинансы. Я хочу показать, что мы можем больше”, — заметил президент. Впрочем, от своей идеи обложить налогом сверхбогачей г-н Олланд не отказывается и намерен предложить новый вариант: облагать 75%-ным налогом доходы, превышающие EUR1 млн. В прошлом году данная инициатива стала важной частью его предвыборной кампании, однако была заблокирована Конституционным советом Франции.

Е

W W W. F O R E X A W. C O M

П

ПЯТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Оборонпрем П

резидент Украины Виктор Янукович считает необходимым оптимизировать структуру государственного концерна “Укроборонпром” для укрепления его экономических и финансовых позиций. “Следует приступить к реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса, за счет чего укрепить финансово-экономические позиции государственного концерна “Укроборонпром”, — сказал глава государства на заседании Совета национальной безопасности и обороны Украины 29 марта. По его словам, “Укроборонпрому” необходима также государственная поддержка, однако структура концерна должна быть приспособлена для обеспечения потребностей Вооруженных Сил Украины.

8

Q_1052_008.indd 8

О том, что необходимо повысить конкурентоспособность отечественных предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК), чтобы упрочить позиции страны на мировом рынке, БИЗНЕС писал неоднократно (см. №21 от 26.05.08 г., стр.33-35; №37 от 10.09.07 г., стр.33, 34; №43 от 27.10.08 г., стр.22-27). Госконцерн “Укроборонпром” создан в соответствии с указами Президента от 9 и 28 декабря 2010 г. Согласно решению парламента, принятому в июне 2011 г., “Укроборонпром” совместно с правительством обеспечивает управление объектами госсобственности в ОПК. Участниками госконцерна выступают 134 предприятия ОПК, включая госконцерн “Укрспецэкспрорт” и его дочерние компании.

ще несколько лет назад БИЗНЕС писал (см. №52 от 24.12.07 г., стр.14-19) о необходимости расширения модельного ряда самолетов “Антонов” и активизации их продвижения на международный рынок. 29 марта стало известно, что созданная для МЧС РФ новая модель регионального реактивного Ан-148100ЕМ сертифицирована Международным авиационным комитетом (МАК). ГП “Антонов” получило Дополнение к Сертификату, выданное Авиационным Регистром МАК на новую модель самолета. Ан-148-100ЕМ — новый самолет семейства региональных реактивных самолетов Ан-148, рассчитанных на перевозку 68-89 пассажиров на дальность до 4400 км. Отметим, что 16 самолетов Ан-148 эксплуатируются авиакомпаниями трех стран: Украины, РФ, Северной Кореи. С июня 2009 г. эти суда перевезли более 1,6 млн пассажиров, выполнили более 28,5 тыс. полетов общей продолжительностью более 50 тыс. часов, освоили аэропорты более 40 стран мира. По оценкам разработчика, потребность рынка в самолетах семейства Ан-148 до 2025 г. составит не менее 400 машин, а портфель заказов превышает 130 самолетов. Как отмечают в ГП “Антонов”, Ан-148100ЕМ может быть переоборудован в любой из пяти вариантов: пассажирский, штабной и три пассажирскомедицинских типа воздушных судов. Программа Ан-148 реализуется в широкой международной кооперации с участием 214 компаний из 14 стран мира. Серийными производителями Ан-148 выступают филиал ГП “Антонов” “Серийный завод Антонов” (г.Киев) и ОАО “ВАСО” (г.Воронеж, РФ). ГП “Антонов” планирует в течение трех лет выйти на производство в Киеве 24 самолетов семейства Ан-148 и Ан-158. “В этом году мы ставим задачу произвести минимум 12 самолетов в Киеве, хотя заказчик подталкивает к тому, чтобы выйти на производство 15 самолетов”, — говорит вице-президент, заместитель генерального конструктора ГП “Антонов” Александр Кива. В 2012 г. произведено 8 самолетов: 5 Ан-32 и 3 Ан-148, годом ранее — 7 (5 Ан-32 и 2 Ан-148).

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 10:22:45 PM

Прежде всего

Б И З Н Е С - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w . b uФs оi nт eо sш sа. рu жa

Об организации интернет-торговли

Вопрос “Хотим открыть интернет-магазин по реализации автозапчастей. Посоветуйте, какие выбрать организационноправовую форму предприятия и систему налогообложения, чтобы обойтись без кассового аппарата, безналичных расчетов. Интересует также, нужны ли какието дополнительные документы, например, патент, и как выбрать адрес фактического расположения фирмы”

— Согласно п.1 ст.45 Хозяйственного кодекса, предпринимательство в Украине осуществляется в любых организационных формах, предусмотренных законом, на выбор самого бизнесмена. Исходя из практики, скажу, что зачастую этот выбор зависит от того, с кем предприниматель начинает собственное дело. На мой взгляд, самый простой путь — регистрация одного из компаньонов в качестве физического лица — предпринимателя. При небольших объемах планируемого дохода оптимальными являются регистрация предпринимателя плательщиком единого налога и выбор соответствующей группы этих плательщиков в соответствии со ст.291-300 Налогового кодекса (далее — НК. — Ред.). Здесь важно и то, что такие предприниматели освобождаются от необходимости использовать регистраторы расчетных операций и платить сбор за осуществление определенных видов хозяйственной деятельности (т.е. им не нужен торговый патент). Согласно пп.267.1.2 п.267.1 ст.267 НК, плательщиками этого сбора являются субъекты хозяйствования (юр- и физлица-предприниматели) и их структурные (обособленные) подразделения, осуществляющие торговлю в пунктах реализации товаров (в киосках, кафе, складах-магазинах и т.п.), а также оказывающие платные бытовые услуги, перечень которых утвержден постановлением Кабмина №1258 от 29.12.10 г. Патент необходим и при торговле валютными ценностями в обменных пунктах, а также при осуществлении деятельности в сфере развлечений. Исключение составляет организация государственных денежных лотерей, а также видео- и компьютерных игр (об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 12.11.12 г., стр.8. — Ред.). Немаловажно и то, что, согласно п.291.6 ст.291 НК, плательщики единого налога обязаны осуществлять расчеты за отгруженные товары (исполненные работы, предоставленные услуги) исключительно в денежной форме, т.е. наличными, и (или) по безналичному расчету (на выбор предпринимателя. — Ред.). При регистрации физлица-предпринимателя, который решил заняться торговлей через интернет, никаких дополнительных документов, согласно Закону “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей”, не требуется. В соответствии с этим Законом государственная регистрация физлиц-предпринимателей осуществляется госрегистратором исключительно в исполкоме городского совета областного центра либо в районной, районной в городах Киеве и Севастополе госадминистрациях по месту проживания этого физического лица. Иными словами, предпринимателю следует регистрироваться по месту прописки (регистрации). Оно и будет являться налоговым адресом.

О фактических трудовых отношениях

Вопрос “Я — частный предприниматель, взяла на испытательный срок торгового представителя, не оформив его на работу. Выяснилось, что он вводил меня в заблуждение относительно задолженности клиентов. В конце концов, взяв деньги на ремонт машины и накладные, он исчез и на звонки не отвечает. Что делать?”

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.):

Отвечает Виктор Мороз (27), генеральный директор, управляющий партнер юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.): — На мой взгляд, целесообразно обратиться в милицию. Во-первых, несмотря на то что торговый представитель работал неофициально, у предпринимателя наличествовали предусмотренные положениями ст.24 Кодекса законов о труде фактические трудовые отношения с этим человеком. Доказательством, в частности, могут служить выданные ему предпринимателем накладные, расписки и прочие документы. Во-вторых, в действиях торгового представителя усматривается состав преступления, предусмотренного ст.190 Уголовного кодекса, — мошенничество. Обращаясь в правоохранительный орган, необходимо подробно изложить суть отношений с бывшим сотрудником и их последствия. Будет лучше заручиться поддержкой юриста, который подготовит грамотное заявление и в случае необходимости представит интересы предпринимателя в суде.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_009.indd 9

9

28.03.2013 14:16:16

Прежде всего

Коопы царя Соломона Цели на

Докризисные достижения

Коопські справи

Около 18 тыс. обслуживающих кооперативов необходимо создать к 2020 г., заявил первый вице-премьер-министр Украины Сергей Арбузов.

1127 сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов появилось в Украине по состоянию на 01.01.08 г. более чем за 10 лет работы “рамочных” законов “О сельскохозяйственной кооперации” №469 от 17.07.97 г. и “О кооперации” №1087 от 10.07.03 г.

До 936 (по состоянию на 01.01. 09 г.) уменьшилось количество сельхозкооперативов в Украине.

По его оценкам, это позволить создать 1,6 млн рабочих мест на селе. “Мировой опыт подтверждает, что именно благодаря объединению в кооперативы мелко- и среднетоварные производители могут повысить конкурентоспособность своей продукции. Поэтому интерес селян к таким объединениям постепенно растет”, — отметил вице-премьер.

Q_1052_010-011.indd 10

Со всей решимостью До 10,5 тыс. к 2015 г. решил увеличить количество обслуживающих сельхозкооперативов в Украине Кабинет министров, приняв 03.06.09 г. постановление №557 “Об утверждении государственной целевой программы поддержки развития сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов на период до 2015 года” (далее — Программа).

7,2 млрд грн., в том числе 6,5 млрд грн. из госбюджета (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 08.06.09 г., стр.65), по расчетам специалистов Минагрополитики, предполагала власть потратить на эти цели.

3/29/13 9:16:22 PM

По следовательности

Вниз

Вгору

До 610 сократилось количество обслуживающих сельхозкооперативов к 01.01.12 г., согласно данным Ивана Томича, председателя Союза сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов (г.Киев; всеукраинская общественная организация; с 2008 г.; на тот момент 610 членов) (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.62-64).

Более 850 обслуживающих сельхозкооперативов, согласно данным Минагрополитики, действуют в Украине сейчас.

Кооп-стоп Предусмотренные Программой на 2010 г. 637 млн грн. выделены не были, а 22.06.11 г. постановлением Кабмина №704 “О сокращении количества и укрупнении государственных целевых программ” программа по поддержке развития сельхозкооперации была упразднена.

2008 09

11

850

610*

сельхозкооперативов в Украине, ед.

936

90 млн грн. в 2009 г. в соответствии с Программой было выделено на поддержку сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов из госбюджета (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 06.07.09 г., стр.67).

К оличество 1127

Щедрий вечір

Почти 100 из них появились в прошлом году в рамках инициативы “Родное село”.

12

По данным Минагрополитики. *Данные “Асоциации фермеров и частных землевладельцев”.

Условия туда Манящие дали 5 млн грн. на 2012 г. на поддержку сельхозкооперативов было выделено приказом Минагрополитики от 31.07.12 г. №473, согласно постановлению Кабмина №272 от 09.03.11 г. “Об утверждении Порядка использования средств, предусмотренных в государственном бюджете для поддержки сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов”.

Закон Украины “О сельскохозяйственной кооперации” №5495 в редакции от 20.11.12 г. (см. “Докризисные...” на стр.10) устранил некоторые противоречия между законами “О кооперации” и “О сельскохозяйственной кооперации” в части налогообложения. Однако пока члены сельскохозяйственного обслуживающего кооператива при реализации продукции через кооператив обязаны заплатить в бюджет НДС в размере 20%, тогда как фермер может НДС аккумулировать на счетах для развития.

Далекое близкое

75 лет и более 10 млрд грн. потребуется для доведения количества сельхозкооперативов в Украине до 18 тыс.

Q_1052_010-011.indd 11

3/29/13 9:16:25 PM

Прежде всего

За шагом жах Куда придет экономика Украины в 2013 году Вынуждены начать рассказ о положении в экономике грубо. Нет, даже не грубо, а скорее просто: не понос, так золотуха. Еще вчера казалось, что главный барьер — парламентские выборы — позади. Но не тут-то было. После них началось самое интересное: тут тебе и серия переделов собственности, только лишь начавшаяся, но отнюдь не обещающая закончиться, вдогонку — возможные (для кого желанные, а для кого ненавистные) выборы столичного головы. К тому же незаметно так, но, похоже, неумолимо подкрадывается референдум в стиле Леонида Кучмы — по народной, понятное дело, инициативе. В общем, политической скукой и не пахнет. А рецессию никто не отменял; она только крепчает. И нестабильность в еврозоне продолжается и заканчиваться не собирается. Но это отнюдь не все претенденты на роли героев ответа на вопрос “кто виноват?”. Неожиданно появился еще один, вернее, одна — будущая Зона свободной торговли с Евросоюзом. Проект заветного Соглашения в Украине доступен для ознакомления предельно узкому кругу лиц. Однако есть опасность, что наше согласие на вхождение в ЗСТ на предлагаемых Европой условиях будет ощутимым ударом по чувствующей себя все хуже отечественной промышленности. Выход один: вместо поиска виновных нужно срочно озаботиться все-таки ответом на вопрос “что делать?”. В противном случае поиск ответов на вопрос “кто виноват?” будет абсолютно бессмысленным.

Читайте: почему референдум вероятнее выборов столичного мэра ................................................................. стр.13, 14 кто вредит экономике больше, чем украинская власть ..... стр.15-18

Экономику жалели:

чем промышленные потребители энергоресурсов лучше населения ................................................................ стр.18, 19

Петр Билян, Денис Горбач, Дмитрий Гриньков, Сергей Саливон

что удержит гривню ............................................................ стр.20,21

12

Q_1052_012.indd 12

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 10:41:52 PM

То п - с и г н а л

Макропрогноз

ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПРОГНОЗ

Реферные точки В этом году у украинцев есть шанс ассоциироваться с ЕС и поучаствовать в референдуме

В

се попытки спрогнозировать развитие социально-политической ситуации в Украине до конца года опрошенные БИЗНЕСом эксперты предваряли многочисленными оговорками о том, насколько непроста эта задача: дескать, слишком уж много самых противоречивых факторов, которые неизвестно как еще себя проявят.

Мэрные инициативы

Наиболее наглядный пример, считает Владимир Фесенко, председатель правления Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.), — ситуация вокруг киевских выборов (см. стр.6). Напомним, внеочередные выборы прошли в мае 2008 г.; год назад истекли полномочия экс-мэра Леонида Черновецкого, а в мае этого года окончится пятилетняя каденция Киевсовета. В связи с этим парламент принял в первом чтении постановление о проведении столичных выборов 2 июня, но окончательно решение будет принято только после того, как Конституционный Суд (КС) вынесет вердикт: следует ли провести выборы по графику в этом году, перенести их на 2014 г. или отложить все местные выборы аж на осень 2015 г., уже после президентских. В отсрочивании праздника демократии заинтересована “Партия Регионов” (ПР): ее представитель, действующий председатель Киевгоргосадминистрации Александр Попов, так и не смог заручиться достаточным кредитом доверия киевлян, продемонстрировавших на парламентских выборах ярко выраженную неприязнь к правящей партии. Вместе с тем оппозицию новость о грядущих выборах, похоже, тоже застала врасплох: три оппозиционные парламентские силы не могут решить, кто именно должен стать единым кандидатом в мэры. Не умея договориться, оппозиционеры, похоже, предпочитают спустить на тормозах ситуацию и позволить отложить проведение выборов до лучших времен, заодно повозмущавшись коварством “регионалов”. “Оппоненты власти имеют все возможности добиться проведения выборов мэра Киева и депутатов горсовета этим летом или осенью. Но они упускают инициативу, они

перестали действовать. Поэтому очевидно, что нынешний состав Киевсовета будет работать до 2015 г.”, — отмечает Виталий Бала, директор Агентства моделирования ситуаций (г.Киев; политический анализ и прогнозирование; с 2002 г.; 10 чел.). В свою очередь, Владимир Горбач, эксперт Института евроатлантического сотрудничества (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.), верит, что к концу года оппозиционные силы сплотятся и распределят роли — в частности, выберут из своей среды единого

Б ыло сказано “Период затягивания поясов закончился. Наконец-то создан фундамент для реального повышения качества жизни”. НИКОЛАЙ АЗАРОВ, 17.03.12 Г., XIII СЪЕЗД ПР

кандидата в Президенты. “При этом решение будут принимать трое партийных лидеров, отстранив окружение. А Юлия Тимошенко лишь постфактум освятит принятое ими решение”, — уверяет политолог. Правда, другие его коллеги сомневаются в том, что Виталий Кличко, Олег Тягнибок или Арсений Яценюк готовы будут снять свои кандидатуры ради сплочения рядов. Во всяком случае, пока оппозиция вообще потеряла интерес к актуальной политике, найдя для себя более важные дела: на днях двое депутатов-оппозиционеров обратились к спикеру ВР Владимиру Рыбаку с просьбой предоставить информацию о национальности парламентариев. Как объяснил один из авторов запроса Андрей Мохник, “украинская нация должна знать, кто ею управляет”. Что касается ПР, то в ней, по мнению г-на Горбача, на протяжении года будет углубляться раскол: “Многие представители крупного бизнеса поймут, что правление Президента Украины Виктора Януковича представляет опасность для них, и начнут дистанцироваться. Часть фракции ПР БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_013-014.indd 13

в парламенте начнет саботировать инициативы, выдвигаемые окружением Президента. А оппозиция постарается найти в рядах бунтарей новых союзников”. Катализировать этот процесс может приватизация, руководить которой в этом году доверили первому вице-премьер-министру Сергею Арбузову, входящему как раз в окружение Президента. На кону такие привлекательные лоты, как “Центрэнерго”, “Донбассэнерго”, Одесский припортовый завод и все объекты угольной отрасли, которые пока находятся в руках государства. Выручить за народное добро правительство планирует 10,9 млрд грн. Тем временем в парламенте ПР консолидировала свои позиции и стремится усилить представительство в комитетах по вопросам евроинтеграции, налоговой и таможенной политики, а также законодательного обеспечения правоохранительной деятельности. Не видно и разногласий между ПР и КПУ, хотя последняя лишилась после выборов должностей в исполнительной власти. “Но ожидать можно чего угодно: от дальнейшего укрепления парламентского большинства до новой постановки вопроса о досрочных выборах ВР. Не обойдется и без блокирования трибуны”, — считает г-н Фесенко.

Народная воля

Главным же политическим событием года, по мнению г-на Фесенко, может стать референдум. “Законодательная база для его проведения уже есть, инициатив хватает”, — поясняет эксперт. В частности, на плебисцит могут быть вынесены темы доверия к Верховной Раде, реформы парламента или изменения избирательной системы. Так, ПР хочет предложить мажоритарную систему, но с этим категорически будет не согласна оппозиция, и вопрос могут вынести на референдум. Кроме того, не исключено, что уже в этом году актуализируется тема конституционной реформы. Конституционная ассамблея должна представить свои предложения до конца этого года, и в дальнейшем, возможно, текст новой Конституции будет утвержден народным волеизъявлением. “Во всяком случае, еще при Викторе Ющенко КС принял решение: 13

3/29/13 10:38:33 PM

Прежде всего текст новой Конституции должен утверждаться на референдуме. Вопрос в том, нужно ли перед этим его утвердить в парламенте?” — размышляет г-н Фесенко. Впрочем, возможно, на референдум будут вынесены лишь ключевые положения конституционной реформы — как это сделал Леонид Кучма в 2000 г. Правда, до референдума, скорее всего, дело дойдет не ранее 2014 г. “Он заострит конфликт, мобилизует протестные настроения”, — считает Владимир Горбач. Он также напомнил, что этой зимой многие видные деятели покинули Конституционную ассамблею, разочаровавшись в ее работе, и сейчас этот орган практически бездействует. “Эту тему не

одобренном 25 марта плане Кабмина по выполнению Общегосударственной программы адаптации законодательства Украины к законодательству ЕС. “Второе условие — сделать хотя бы какой-нибудь символический шаг. Например, выпустить на свободу Юрия Луценко”, — говорит г-н Горбач. По его мнению, власти готовы сделать нечто подобное, что позволит брюссельским чиновникам поставить “галочку” на этом вопросе и смело подписать Соглашение в ноябре. При этом, скорее всего, сделают так, чтобы договоренности о Зоне свободной торговли (ЗСТ) и о секторальном сотрудничестве вступили в силу с момента подписания Соглашения — это главное,

педалирует уже и глава Ассамблеи Леонид Кравчук. Потому что понимает: текст новой Конституции напишут в Администрации Президента, а членов Конституционной ассамблеи используют в качестве ширмы. В результате у них будет примерно такой же авторитет в обществе, как сейчас у членов КС”, — пророчит эксперт.

что интересует украинских чиновников и бизнес (об опасностях, связанных с Соглашением о ЗСТ, см. стр.15-18). А все Соглашение в целом будет дожидаться ратификации 27 национальными парламентами стран ЕС. Этот процесс может занять несколько месяцев или лет, но главное, с точки зрения Киева, будет сделано, а Евросоюз, со своей стороны, сохранит лицо. Что касается Таможенного союза (ТС), то все эксперты сходятся в мысли, что все разговоры об ассоциированном членстве Украины в этом объединении не имеют под собой никаких оснований, не говоря уж о полноценном вступлении. Но вполне реальным и желательным развитием событий они считают приобретение Украиной статуса наблюдателя в ТС, о чем недавно заговорило украинское руководство. “Наблюдатель — это не член и не кандидат в члены. Это сосед, заинтересованный в оперативном получении информации о происходящем в ТС, чтобы реагировать на нее. Украина, учитывая

Куда податься

Начиная с мая-июня до ноября главной темой украинской политики будет Соглашение об ассоциации с ЕС. В начале лета Евросоюз должен дать предварительную оценку перспективам подписания, а на ноябрь намечен саммит, на котором документ могут подписать или надолго похоронить эту тему. Для того чтобы выполнить требования ЕС, украинские власти должны до мая принять ряд необходимых законов — это чисто техническая работа, с которой не будет серьезных проблем. Соответствующие планы закреплены в решении СНБО “О неотложных мерах по евроинтеграции Украины” и в 14

Q_1052_013-014.indd 14

тесные экономические связи со странами ТС, с самого начала должна была бы озаботиться получением такого статуса в этой структуре”, — утверждает г-н Горбач. Россияне настроены решительно: дескать, Украина не может претендовать на "половинчатый" статус в работе ТС. “На днях мы получили письмо от Украины о формате ее участия в Таможенном союзе. Но членство не может быть половинчатым, оно должно быть полным”, — заявил первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов.

Дайте денег

Экономия в год, на который приходится пик выплат по внешнему долгу — около $9 млрд, в том числе $6 млрд по кредитам МВФ, будет нелишней. Чуть более миллиарда правительство рассчитывает выручить от приватизации стратегических активов (см. “Мэрные инициативы” на стр.13). Основную же сумму попытаются найти на международных финансовых рынках, не связываясь снова с МВФ. Именно там изыскали деньги, чтобы выплатить необходимое в первом квартале: в начале февраля Украина доразместила десятилетние еврооблигации на $1 млрд с доходностью 7,625% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.10, 11). Так же будут поступать и далее. “Рынки не сильно отреагировали на ухудшение ситуации на Кипре. Думаю, в скором времени у украинского правительства появится возможность выйти на рынок еврооблигаций с новым выпуском в объеме $1-2 млрд”, — говорит Елена Белан, главный экономист инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 100 чел.). Всего в этом году запланирован выпуск еврооблигаций на $4 млрд. Спрос на рискованные облигации с высокой доходностью растет, а значит, деньги будут. Тем более что при высокой доходности украинских бумаг внешний долг страны относительно невелик (15% ВВП), что исключает возможность реального дефолта, полагают эксперты. Власти вполне могут решиться повысить коммунальные тарифы (о причинах см. также стр.18, 19) и продолжить пенсионную реформу. Хотя первое представители правительства сейчас яростно отрицают, а о втором совсем недавно говорила министр социальной политики Наталия Королевская. Помимо этого хватает и других поводов для раздражения: так, совокупная задолженность по зарплате за первые два месяца этого года увеличилась на 9,7% и составила 1,103 млрд грн. (из них только 392,4 млн грн. — задолженность на частных предприятиях). При этом первенство по темпам прироста — за Одесской и Киевской областями. Неудивительно, что интенсивность протестов стабильно увеличивается (см. стр.24-26).

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 10:38:33 PM

То п - с и г н а л И ндекс

7,0-9,0

18,7

14,2

23,0

14,3

23,3

11,1 7,6

14,1

24,1

цен производителей*, %

11,2

*Декабрь к декабрю прошлого года. **Февраль к февралю.

–0,9

–1,8

–4,8

***Прогноз БИЗНЕСа.

–3,0… –2,0

**Январь-февраль.

–21,9

*К соответствующему периоду прошлого года.

–3,1

0,3

6,2

3,1

10,2

12,5

15,8 0,2 –1,0… –0,5

–14,8

5,2

4,2

7,9

**Прогноз БИЗНЕСа.

2,1

2,7

7,3

12,1

9,6

*К соответствующему периоду прошлого года.

И ндекс

объема промпроизводства*, %

реального ВВП*, %

9,5

И зменение

Макропрогноз

***Прогноз БИЗНЕСа.

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13** 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13** 13*** 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13** 13*** И Н Д И К АТ О Р Ы

С такими друзьями В деле разрушения отечественной экономики неблагоприятные внешние факторы прекрасно дополняются неуклюжими действиями власти

Г

отовя макроэкономический прогноз в конце минувшего года, БИЗНЕС намеренно выбрал наиболее оптимистичный из всех возможных вариантов развития украинской экономики в 2013 г. (см. на www.business.ua №51 от 17.12.12 г., стр.20-23). Уж больно печальным выглядел пессимистический сценарий. Однако за последние три месяца и оптимистический, и пессимистический варианты претерпели довольно серьезные изменения в цифровом выражении. Причем отнюдь не в сторону улучшения ранее озвученных прогнозов. Оставаясь сторонником оптимистичного варианта развития событий, БИЗНЕС все же вынужден пересмотреть в худшую сторону прогнозы двух важнейших для украинской экономики макропоказателей: ВВП и его пока еще основной составляющей — промышленности, состояние которой отражается в индексе объема промпроизводства (независимые эксперты ухудшили прогнозы гораздо значительнее; см. “Прогноз...” на стр.17. — Ред.). Одновременно рискнем поставить на существенное сокращение в 2013 г. внешнеторгового дефицита. Но в результате не увеличения объемов продажи украинских товаров, а сокращения потребления импортных товаров в Украине (о состоянии дел в январефеврале см. на стр.20, 21).

Коррективы

Ухудшению настроений поспособствовали оба ключевых фактора — внешний и внутренний.

Так как Украина — чрезмерно зависимая от внешних факторов страна со слабым внутренним рынком, проблемы в мировой экономике, и прежде всего в европейской, автоматически приводят к дисбалансу в экономике украинской. А проблем, к сожалению, меньше не становится. К имеющимся добавилась еще и авантюра с так называемым спасением Кипра (подробнее см.

О риентиры Декабрь 2013 г. (прогноз)

Показатель Индекс потребительских цен*, % Индекс цен производителей*, % Изменение реального ВВП**, % Индекс промышленного производства**, % торгового баланса Сальдо, млрд USD платежного баланса Межбанковский грн./USD валютный курс грн./EUR Кредиты юридическим лицам (в гривнях, срок — 1 год), % годовых Газ (для промпотребителей), грн. за 1 тыс. куб.м Электроэнергия (оптовая цена), грн. за 1 Энергоносители МВт ч Бензин А-95 (розница), грн./л Дизтопливо (розница), грн./л Средняя номинальная заработная плата, грн. *К декабрю предыдущего года. **К предыдущему году.

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_015-017.indd 15

6,0-8,0 7,0-9,0 –1,0…–0,5 –3,0…–2,0 –7,0…–6,0 –3,0…–2,0 8,5-9,0 11,0-11,5 Не более 25 3500 790 11,5 10,5 3100

стр.36), которая поставила под знак вопроса функционирование всей финансовой системы еврозоны. Установленные Кипром с благословения ЕС жесткие ограничения на движение капитала де-факто означают, что евро на Кипре и евро в остальных странах еврозоны стоят по-разному, если вообще могут считаться одной и той же валютой. Но это мелочи по сравнению с тем, что жители других проблемных стран после кипрского фокуса вряд ли могут доверять своим банковским системам. Теперь уже очевидно, что множащиеся проблемы ЕС быстро и безболезненно не решатся. А предложенный вариант решения этих проблем на Кипре продемонстрировал, что члены ЕС готовы искать источники финансирования этого процесса вне Евросоюза. На добровольнопринудительной основе. В число “спонсоров” в той или иной степени будет включена и Украина. Например, события на Кипре нанесут прямой ущерб, как минимум, украинским юридическим лицам и банкам, формально зарегистрированным на Кипре, приведут к сокращению “иностранных инвестиций” и т.д. Взнос Украины может возрасти в случае согласия нашей страны на создание зоны свободной торговли с ЕС на условиях, диктуемых европейцами. Что примечательно, проект соответствующего соглашения в Украине имеет гриф “Секретно” и доступен для ознакомления предельно узкому кругу лиц. Однако “утечки” из него демонстрируют, что согласие на предлагаемые условия, по сути, будет означать то же самое 15

3/29/13 9:50:13 PM

Прежде всего C альдо

C альдо

1,7 –3,0...–2,0

–4,2

***Прогноз БИЗНЕСа.

–2,5

**Январь-февраль.

–3,2

–7,0… –6,0

*По данным НБУ.

–13,7

1,0 –0,9 –10,2

–14,3

–1,8 –14,5

–8,2

–3,9

0,7 –3,1

2,4

***Прогноз БИЗНЕСа.

4,9 1,3

–0,5

–0,2

***Прогноз БИЗНЕСа.

5,0

**Январь-февраль.

9,4

*По данным НБУ.

6,0-8,0

9,1

*Декабрь к декабрю прошлого года. **Февраль к февралю.

платежного баланса*, млрд USD

10,7

торгового баланса*, млрд USD

4,6

22,3

12,3

16,6

11,6

12,3 8,2

10,3

потребительских цен*, %

0

И ндекс

2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13** 13*** 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13** 13*** 2003 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13** 13***

харакири для промышленности, которое в свое время произвели отчасти Румыния, в большей степени Болгария и особенно Латвия и Литва. Они, правда, пошли на это в обмен на право получения членства в ЕС. Прямые последствия подобных действий, безусловно, проявятся в последующие годы. Однако косвенные (например, сокращение инвестиций — зачем инвестировать в то, чему предначертано умереть?) могут проявиться еще до подписания судьбоносного документа — в случае понимания европейским бизнесом неотвратимости этого события. К тому же, согласно недавнему высказыванию премьер-министра Украины Николая Азарова, Украина сегодня уже не является индустриальной страной… А бывший президент Польши Лех Валенса со свойственной ему прямотой предложил

сделать Украину аграрным придатком в составе ЕС, мол, машины для украинцев сделают поляки. Украинская власть тоже приложила немалые усилия для разрушения собственной экономики. После проведения Евро2012 власти выдвинули лозунг: “Все для фронта, все для победы!”, в котором под победой подразумевалась таковая на парламентских выборах. Удалось сие или нет, пусть каждый оценивает сам. Но вот две ключевые задачи — сохранение ценовой и курсовой стабильности — решить вполне удалось. Правда, использованная для достижения цели стерилизация банковской ликвидности и связанный с этим рост кредитно-депозитных ставок окончательно подкосили экономику. Сейчас денег в банковской системе стало

Н аши допущения 1 Проблема дорого российского газа останется значимой.

2 Доступ к источникам недорогого внешнего финансирования откроется не позднее второго полугодия 2013 г.

3 Мировая экономика начнет медленное восстановление, экономика ЕС в первом полугодии будет стагнировать.

4 Рыночная конъюнктура для основных видов продукции украинского экспорта не ухудшится.

5 Цены на энергоносители на мировом рынке существенно не изменятся.

6 В течение второго полугодия будет иметь место контролируемая девальвация гривни (до 8,5-9 грн./USD к концу года), при этом властям удастся удержать население от паники.

7 Нацбанк не будет применять политику “монетарного голода”.

8 При пересмотре Госбюджета-2013 фискальное давление на бизнес не увеличится.

9 Проблема погашения остатков невозмещенного НДС будет решена за счет как выплат “живыми” деньгами, так и применения долговых инструментов.

10 Тарифы на коммунальные услуги будут частично повышены после окончания осенне-зимнего сезона (подробнее см. стр.18, 19).

11 Урожай в сельском хозяйстве будет сравним с урожаем 2012 г.

12 Верховная Рада будет работоспособной.

16

Q_1052_015-017.indd 16

существенно больше, ставки пошли вниз (правда, в большей степени депозитные. — Ред.), однако особого оживления кредитования пока не наблюдается (подробнее см. стр.20, 21). Вследствие как недоверия банковской системы к регулятору, так и того, что загнать реальный сектор в рецессию гораздо проще, чем вытащить его из нее. Кроме того, власть продолжает мертвой хваткой цепляться за фиксированный курс на уровне 8 грн./USD.

Допущения

Как и предполагал БИЗНЕС в декабре 2012 г., две основные экономики мира (США и Китай) начали потихоньку переламывать негативный тренд в развитии. А вот проблемам ЕС не видно конца. И вряд ли какие-либо поводы для оптимизма появятся до конца текущего года. Проблема дорогого газа тоже вряд ли решится. А начавшееся было зимой оживление на рынке черных металлов быстро замерло. Во II квартале кредитов МВФ Украине уже явно не видать. Однако есть надежда хотя бы на второе полугодие — Фонд, во всяком случае, формально не прекращает сотрудничество с нами. Пока же придется перебиваться гораздо более дорогими кредитами, причем как государству, так и субъектам хозяйствования. НБУ отошел от практики “монетарного голода”, однако эффект от некоторого насыщения экономики деньгами проявится, в лучшем случае, во втором полугодии. А вот от практики фиксированного курса гривни, как уже говорилось, власти, видимо, отказаться пока не готовы. И все же будем рассчитывать, что небольшая девальвация во втором полугодии проведена будет. Надежды на то, что власти решатся на пересмотр Госбюджета в сторону приближения его параметров к реальности, практически не осталось (подробнее см. стр.29). Можно лишь рассчитывать, что

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 9:50:14 PM

То п - с и г н а л дело не пойдет дальше звучащих заявлений о повышении зарплат бюджетникам, социальных пособий и т.п., которые не подкреплены экономическими показателями (см. “Наши допущения” на стр.16).

Промпроизводство и ВВП

Как показал февраль, индекс объема промпроизводства падает девять месяцев подряд. Это уже не шутки! Последний раз столь же устойчивая тенденция к развалу производственных мощностей наблюдалась в 2008-2009 гг., когда индекс объема промпроизводства снижался 15 месяцев подряд. Правда, более высокими, чем ныне, темпами. Однако и база для сравнения тогда была существенно выше, поскольку в 2009-2012 гг. промышленность

так и не восстановилась до предкризисного уровня. По всей видимости, падение в промышленности будет углубляться, как минимум, до середины года. Затем, благодаря низкой базе минувшего года, ситуация должна стабилизироваться, а удешевление кредитов и государственное стимулирование (хоть и весьма сомнительное) активизации развития экономики должны позволить уменьшить глубину падения (см. “Индекс объема…” на стр.15). Однако без существенного улучшения мировой конъюнктуры для украинских товаров на большее рассчитывать не приходится. Правительственный прогноз роста реального ВВП (на 3,4%) в связи с проблемами промышленности, а также других ключевых

Макропрогноз

секторов (строительства, транспорта и т.д.) уже сейчас выглядит даже не нереально, а нелепо. По сути, небольшие масштабы падения экономики пока обусловлены только… ситуацией в торговле и увеличением сбора налогов. На таком багаже далеко не уедешь. Думается, падение реального ВВП будет зафиксировано и в I, и во II кварталах 2013 г. Причем на уровне около 3%. В дальнейшем глубина падения должна сократиться по описанным выше причинам. Однако оснований рассчитывать на рост реального ВВП по итогам года пока не наблюдается (см. “Изменение реального…” на стр.15).

Ценовые индексы

Зимой основные ценовые индексы так и не пошли в рост. Причин тому много. Это и

П р о г н о з и з м е н е н и я о с н о в н ы х м а к р о э ко н о м и ч е с к и х п о к а з а т ел е й н а 2 0 1 3 г.

Автор прогноза

Александр Вальчишен (40), руководитель аналитического подразделения группы “Инвестиционный Капитал Украина” (ICU; г.Киев; с 2006 г.; 24 чел.) Владимир Дубровский (50), старший экономист Центра социальноэкономических исследований “CASE Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.) Александр Жолудь (35), старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 15 чел.) Олег Устенко (43), исполнительный директор Международного фонда Блейзера (г.Киев; с 2001 г.; 12 чел.)

Юрий Харазишвили (66) доктор экономических наук, Главный научный сотрудник отдела макроэкономического прогнозирования НИСИ при Президенте Украины (г.Киев; с 1992 г.; 18 научных отделов)

ИзмеИндексы, % нение реальобъема потре- цен ного промбитель- произВВП, произ- ских води% водства цен телей

1,0

0

0

2,0

1,3

2,2

–1,6

–3,0

—

0,0

2,2

3,5

5,0

6,0

3,0

1,2

3,9

7,0

—

2,0

Сальдо баланса, млрд USD

Основные допущения при составлении прогноза

Основные риски для экономики

–7,3

Стимулирование властью экономического роста c помощью инвестиций в основной капитал; переход от дефляции к инфляции; сокращение отрицательного сальдо счета текущих операций на фоне снижения объемов закупки газа и цены на него; сдерживание роста общего уровня госдолга (по отношению к ВВП)

Усугубление долгового кризиса в ЕС; низкая эффективность выполнения госпрограммы активизации развития экономики

–8,3

Правительству и НБУ не удастся провести плавную девальвацию гривни; продолжится ухудшение работы институтов государства; сохранятся негативные тенденции в сфере защиты прав собственности; продолжится рост налогового давления

Резкие действия правительства (введение налога на депозиты и т.д.), которые могут спровоцировать панику среди населения; падение крупнейших экономик вследствие невозможности продолжения политики количественного смягчения ФРС США и ЦБ ЕС; снижение спроса на украинский экспорт

–6,7

Падение мировых цен на металлургическое сырье; доступ экспортеров на мировые рынки не ухудшится; замедление роста зарплат, снижение потребительских расходов; объемы строительства и промпроизводства уменьшатся, производство cельхозпродукции увеличится

Усиление негативных тенденций в экономике ЕС и в мировой экономике в целом; значительное снижение цен на металлы и продукцию металлургии

–13,2 –13,0

Улучшение ситуации в мировой экономике; некоторое улучшение динамики цен на продукцию металлургии; улучшение для Украины условий доступа к внешнему финансированию с лета 2013 г.; рост производства и экспорта сельхозпродукции; пересмотр показателей госбюджета, более жесткая фискальная политика; новые кредиты от МВФ

Ухудшение мировой конъюнктуры цен на сырье; усиление долгового кризиса в странах ЕС; дефицит внешнего финансирования; усиление оттока капитала из Украины; нежелание правительства идти на повышение коммунальных тарифов для населения; нарастание дефицита госфинансов и проведение эмиссии для его покрытия

-16,1

Замедление экономической активности Китая; высокая степень неопределенности в сфере решения финансовых проблем ЕС, фискальных и бюджетных проблем США; излишек ликвидности в мировой финансовой системе позволяет надеяться на приток инвестиций в Украину, что позволит избежать резких колебаний курса гривни; медленная адаптация к динамике цен на газ и недостаточный уровень внедрения энергосберегающих технологий негативно отразятся на деятельности производств с высокой зависимостью от цен на газ

Отсутствие договоренностей с МВФ о возобновлении кредитования; сложности с процентными выплатами по внешним долговым обязательствам, что увеличивает риск долгового кризиса; неконтролируемое ослабление гривни; общая стагнация экономики и дороговизна кредитных ресурсов могут привести к дальнейшему ограничению инвестиционной активности предприятий

пла- тортеж- го ного вого

–6,4

–8,4

–5,6

-16,1

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_015-017.indd 17

17

3/29/13 9:50:14 PM

Прежде всего существенный рост безработицы наряду с увеличением долгов по зарплатам. И стагнирующий кредитный рынок, включая потребительское и ипотечное кредитование. И массовые негативные ожидания в отношении будущего экономики. Однако независимо от факта получения кредита МВФ к концу весны следует ожидать государственных вливаний в экономику в рамках проектов по восстановлению дорог, начала реализации программы активизации развития экономики т.д. Кроме того, есть надежда, что во втором полугодии власть все же откажется от фиксированного курса гривни. Все это должно привести к росту цен. Еще один фактор, который делает выгодным для властей раскручивание инфляции, — это какое-никакое выполнение доходных показателей Госбюджета. Без инфляционной подпитки его выполнение наверняка будет провалено. Как это случилось, например, в 2012 г.

Торговый и платежный балансы

В январе-феврале значительно сократился внешнеторговый дефицит, а платежный баланс и вовсе был сверстан с профицитом. Положительное сальдо финансового счета во многом объясняется продолжением практики привлечения дорогих кредитов, как государством, так и субъектами хозяйствования. Хочется надеяться, что в такой форме эта практика не будет получать дальнейшего стремительного развития. Зато есть осторожная надежда на получение кредитов МВФ во втором полугодии. Думается, эти факторы позволят выйти на положительное сальдо финансового счета (подробнее см. стр.20, 21). Однако платежный баланс в целом прогнозируется все же отрицательным. Попрежнему в первую очередь за счет торгового баланса. Нынешнее его улучшение объясняется главным образом сокращением закупок газа в связи с кризисом в промышленности. В дальнейшем к этому могут добавиться результаты предпринимаемых властями шагов по ограничению импорта. В частности, соглашаясь на словах на подписание заведомо невыгодного договора о свободной торговле с ЕС, правительство одновременно сделало максимально недружественный шаг по отношению к ЕС (а также Японии, РФ и США), введя спецпошлины на импорт автомобилей (подробнее см. стр.28, 29). Очевидно, что никакие спецпошлины недоразумению под названием “украинский автопром” не помогут. Но они поспособствуют сокращению дефицита торгового баланса. Однако роста украинского экспорта пока ожидать не приходится. Поэтому описанные меры позволят лишь сократить внешнеторговый дефицит, но не ликвидировать его.

18

Q_1052_018-019.indd 18

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Калорит Цены на энергоносители власти постараются удержать для промышленности, но не для населения

П

рошлогодняя тенденция к снижению стоимости самого “распиаренного” в Украине энергоносителя имеет все шансы сохраниться и в нынешнем году. Если в 2011 г. российский газ для Украины подорожал на 59% (с $252 до $400 за 1 тыс.куб.м), то в 2012 г. — всего на 8%, а в I квартале 2013 г. даже подешевел на 6% (см. “Стоимость…”), подтверждая прогноз БИЗНЕСа, сделанный в конце декабря.

Газ

Причина этого — снижение цены на нефть в июне прошлого года: стоимость газа на каждый квартал рассчитывается исходя из нефтяных котировок, установленных тремя кварталами ранее. Таким образом, можно ожидать, что цена на газ на российскоукраинской границе к концу года вряд ли достигнет прошлогоднего пика, а среднегодовое ее значение вполне может составить заложенные в Госбюджете на 2013 г. $421 за 1 тыс.куб.м. Кроме того, уже можно смело принимать в расчет реверсные поставки газа из Германии: в конце 2012 г. схема начала обкатываться, но в январе 2013 г. НАК “Нафтогаз України” импортировала через польскую границу 46,7 млн куб.м “голубого топлива” на $18,2 млн (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.18, 19). Стоимость газа немецкой RWE составила $390 за 1 тыс.куб.м — это на 4% меньше льготной цены, предлагаемой “Газпромом”. В спотовом ценообразовании есть свои риски: глава “Газпрома” Алексей Миллер на прошлой неделе запугивал украинцев тем, что на пике мартовских морозов, да еще и на фоне перебоев с поставками, цена 1 тыс.куб.м газа в Великобритании достигла $800. Но в целом на протяжении года спотовый газ в ЕС, по прогнозам экспертов, будет стоить $360-400 за 1 тыс.куб.м. Реверсный импорт значительно увеличится: “Мы нашли путь поставок газа из Европы. С компанией RWE мы заключили контракт на 5 млрд куб.м и, как говорят, потихоньку качаем этот газ”, — сообщил Президент Украины Виктор Янукович. По информации заместителя председателя НАК “Нафтогаз України” Вадима Чупруна, в 2013 г. планируется также заключение договоров на реверсную поставку около 7 млрд куб.м природного газа из Германии

через территорию Венгрии и Словакии. С венгерским оператором FGSZ уже подписано техническое соглашение, ведутся переговоры с компаниями Eustream (Словакия) и SNTGN Transgaz (Румыния). Если четверть объема импорта газа в Украину (8 млрд куб.м) в этом году будет обеспечена реверсными поставками, это существенно повлияет на итоговую стоимость “голубого топлива” внутри страны. Остается лишь наращивать внутреннюю добычу традиционным способом. В этом году Минэнергоугля намерено продолжать

C тоимость газа, USD за 1 тыс.куб.м

450

2011 г.

2012 г.

400

2013 г.

По данным Минэнергоугля.

350 300 250

I II III IV I II III IV I квартал Для промышленных предприятий, без НДС Для НАК “Нафтогаз України”

экономить, в первую очередь — замещать газ углем в теплогенерации. В отличие от “долгоиграющих” проектов модернизации оборудования и технологий, эти меры сразу же дают эффект. Что касается промышленности, то на многих металлургических предприятиях внедряют установки по вдуванию пылеугольного топлива (ПУТ), которые позволяют существенно экономить. Однако с 1 апреля начинают действовать квоты на импорт коксующегося угля, необходимого для их работы: таким образом правительство хочет обеспечить сбыт украинского угля, но он не подходит для ПУТ ввиду высокого содержания в нем серы. Цену на газ для промпотребителей, скорее всего, второй год подряд будут удерживать на уровне 3509 грн. за 1 тыс.куб.м. Закупочная цена для НАК “Нафтогаз України” не превысит этого показателя, так что не потребуется поднимать планку. Кроме того, на рынке газовых поставок намечается “разделение труда”: собственник компании Ostchem Дмитрий Фирташ сообщил,

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 8:57:25 PM

То п - с и г н а л что в этом году намерен поставить сторонним промышленным потребителям 2 млрд куб.м газа. Об этом бизнесмен договорился с НАК “Нафтогаз України”, которая сосредоточится на убыточных поставках для теплокоммунэнерго и населения. Для населения же рост тарифов практически гарантирован уже в ближайшие месяцы. В госбюджете предусмотрено выделение 5,1 млрд грн. на субсидирование льготных коммунальных тарифов; такие деньги на дороге не валяются, особенно если требуется внешнее финансирование, а кредитор (МВФ) требует повысить цены для населения хотя бы на 20%. Вопрос в том, как оформить это повышение, если глава Минрегиона Геннадий Темник уверяет: “Тарифы для населения расти не будут. Это принципиальная позиция Президента и правительства”. Возможно, это будет сделано в рамках анонсированного уменьшения дифференциации цен: нижняя планка (725,4 грн. за 1 тыс.куб.м) значительно приблизится к верхней (2954,1 грн. за 1 тыс.куб.м).

Ц ена

390,0

407,5

425,0

природного газа, импортируемого по реверсному контракту с RWE Supply&Trading, USD за 1 тыс.куб.м

По данным Минэнергоугля.

2012

2012

2013

ноябрь декабрь январь

Кроме того, в тариф могут дополнительно включить “инвестиционную составляющую” в размере 15%.

Нефть

Ситуация с нефтью и нефтепродуктами зависит от состояния глобального рынка: для ее удорожания оснований нет, хотя цены могут непредсказуемо взлететь в случае обострения политической ситуации на Ближнем Востоке или других пертурбаций. Если же положение дел не изменится, то цены продолжат медленно снижаться: арабские страны ударными темпами наращивают объемы добычи нефти, Новый Свет тоже не отстает — добыча нефти в США в 2012 г. существенно увеличилась, и в декабре эта страна сократила нетто-импорт нефти и нефтепродуктов до 5,98 млн баррелей в сутки. Это самый низкий показатель с февраля 1992 г. По прогнозам Управления энергетической информации США, эта тенденция сохранится, и в середине 2013 г. США станут нетто-экспортером нефти:

объем внутренней добычи превысит объем импорта. Вместе с тем глобальный экономический спад продолжается, а значит, не предвидится спроса, который мог бы разогреть падающие цены. Из внутренних факторов, которые могут повлиять на уровень цен, главный — состояние дел на отечественных нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ). Из пяти украинских НПЗ стабильно работает лишь один — Кременчугский. В подвешенном состоянии остается Лисичанский НПЗ (подконтрольный “ЛИНИК”), остановленный прошлой весной: корпорация ТНК-ВР выставила его на продажу, к нему присматривался Дмитрий Фирташ, но тут “Роснефть” купила саму ТНК-ВР, и все застопорилось (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.8). Что будет делать новый собственник с “ЛИНИКом” — пока неизвестно. Министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий надеется, что завод будет запущен летом, но в “Роснефти” пока не приняли окончательного решения. Дмитрий Фирташ по-прежнему настроен на его покупку, хотя параллельно рассматривает возможность приобретения архаичного Херсонского НПЗ, принадлежащего группе “Континиум” и простаивающего уже шесть с половиной лет. Тем временем в этом месяце должен начать работу Одесский НПЗ, который компания “Лукойл” продала группе “ВЕТЭК”. В связи с этим правительство собирается расчистить рынок для внутренних производителей нефтепродуктов при помощи импортных пошлин. В марте Кременчугский НПЗ подал жалобу относительно возбуждения антисубсидиарного расследования против белорусского импорта (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.67, 70, 71). Расследование может длиться около года. Если оно и начнется, то, скорее всего, затянется надолго и существенно не повлияет на цены в этом году. Поэтому прогнозный уровень цен к концу года может составить 11,5 грн. за 1 л бензина А-95 и 10,5 грн. за 1 л дизтоплива.

Электроэнергия

Оценивая перспективы роста цен на электроэнергию, есть смысл доверять главе Национальной комиссии, осуществляющей регулирование в сфере энергетики (НКРЭ), Сергею Титенко, утверждающему, что прогнозная цена на Оптовом рынке электроэнергии вырастет не более чем на 15%. Возможно, НКРЭ прибегнет к своей прошлогодней тактике: будет повышать цену на протяжении первого полугодия, пока не доведет ее до запланированной отметки, после чего заморозит. При этом промышленности будет дан зеленый свет: так, в феврале НКРЭ разрешила электрометаллургическим БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_018-019.indd 19

Макропрогноз

предприятиям покупать электроэнергию по льготным тарифам до конца года — тем самым группа “Приват” выбила-таки у государства послабления для своего ферросплавного бизнеса. А вот для населения электроэнергия вполне может внепланово подорожать. Это связано с необходимостью повысить тарифы на производство электроэнергии для АЭС, на которые приходится 90 из 198 млрд кВт.ч, ежегодно производимых в Украине. Дело в том, что оптовая рыночная цена, на основании которой формируются розничные тарифы, — это среднее арифметическое между закупочными ставками, установленными для электроэнергии из разных источников. Поскольку самым дешевым является электричество атомного происхождения, то за его счет дотируют другие отрасли — в частности, “тепловиков” и “альтернативщиков”. Так, при средней закупочной цене в 2012 г. на уровне 48 коп. за 1 кВт.ч у “ядерщиков” ее покупали по 21,5 коп., у ГЭС — по 21,6 коп., у ТЭС — по 55 коп., у ТЭЦ — по 115 коп., а “зеленый тариф” вообще на порядок выше (см. на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.72-74): в марте 2013 г. тариф на “ветровую” электроэнергию составил 122,77 коп., а на “солнечную” достигал 505,09 коп. Все это приводит к недоинвестированию в атомные мощности, которые находятся не в лучшем состоянии. В этом году для работ на Запорожской АЭС “Энергоатому” требуются 3 млрд грн., но пока есть лишь 620 млн грн. Исполнительный директор “Энергоатома” Наталья Шумкова считает, что для выполнения запланированных текущих ремонтных работ и перекрытия платежного дефицита тариф нужно повысить, как минимум, до 27,3 коп. за 1 кВт.ч. “Или мы это делаем, или блоки у нас становятся условно работоспособными”, — объяснила глава Государственной инспекции ядерного регулирования Елена Миколайчук. С этим согласен и вице-премьер-министр Юрий Бойко: “Положение в атомной энергетике такое, что откладывать уже некуда”. Но если повысить тариф для “ядерщиков”, кто-то должен его компенсировать: или промышленные потребители, или население. В прошлом году стоимость электроэнергии уже стала предметом не одного конфликта правительства с крупным бизнесом, поэтому, вероятно, придется повышать цену для населения. “Если включить еще 2,2 млрд грн., которые просит “Энергоатом”, тариф компании повысится на 3 коп. А это ведет к повышению общей цены электроэнергии на 20%. Соответственно, трещат по швам все макропоказатели… Вопрос должен решаться на высшем уровне”, — сказал начальник управления генерирующих предприятий НКРЭ Василий Волошенюк.

19

3/29/13 8:57:26 PM

Прежде всего

ФИНАНСЫ

Кредпосылки Девальвационные ожидания поутихли. Имеются все предпосылки для активизации кредитования экономики, но банки с этим не спешат

Н

а протяжении первого квартала текущего года межбанковский курс гривни по отношению к доллару США оставался на удивление стабильным, колеблясь в диапазоне 8,11-8,15 грн./USD. Впрочем, без вмешательства Нацбанка не обошлось — в январе-феврале на поддержку национальной валюты регулятор израсходовал почти $500 млн. Несмотря на это, за указанные два месяца регулятор задекларировал прирост золотовалютных резервов на $150 млн — до $24,7 млрд.

Балансовый капитал

На прошлой неделе Нацбанк отчитался о профиците платежного баланса за январь-февраль в размере $1,7 млрд. Для сравнения: за аналогичный период 2012 г. баланс был сведен с дефицитом в $1 млрд. “Платежный баланс за два месяца пока движется по оптимистическому сценарию, превышая

П рогнозные

характеристики финансового рынка Украины

Декабрь 2013 г. *

Показатель Грн./USD Грн./EUR Межбанковские кредиты “overnight”, % годовых Депозиты для юридических лиц (в гривнях, срок — три месяца), % годовых Кредиты для бизнеса (в гривнях, срок — один год), % годовых

8,5-9,0 11,0-11,5

Межбанковский курс

10-15 Не более 15 Не более 25

По данным экспертов БИЗНЕСа. *Прогноз.

З олотовалютные резервы НБУ, млрд USD

35,1

01.01.11 г.

31,4

01.01.12 г.

01.01.13 г.

24,5

01.03.13 г.

24,7 По данным НБУ.

20

Q_1052_020-021.indd 20

большинство существующих прогнозов. Есть хорошие шансы в будущем закрепить это движение и трансформировать его в более или менее устойчивый тренд”, — говорит руководитель группы советников председателя НБУ Валерий Литвицкий. В то же время он признает, что позитивное сальдо традиционно было достигнуто благодаря резкому увеличению в феврале чистого притока капитала по финансовому счету — до $2,264 млрд. Отметим, что в феврале профицит финансового счета почти в равной степени сформировали размещения еврооблигаций (чистый приток — $898 млн, или 39% профицита) и привлечение иностранных инвестиций ($803 млн, или 34% профицита). Кроме того, следует также оценить заимствования, которые осуществил реальный сектор ($327 млн, или 14% профицита). В прошлом месяце банки более интенсивно погашали долги (отрицательное сальдо в $445 млн). В январе банковский сектор больше занимал, чем отдавал (положительное сальдо $226 млн). Несмотря на то что текущий счет платежного баланса по-прежнему в глубоком “минусе”, г-н Литвицкий все же отметил положительные тенденции в динамике данного показателя. В частности, за первые два месяца 2013 г. дефицит текущего счета был почти в 1,6 раза меньшим, чем в январе-феврале 2012 г. ($889 млн против $1,4 млрд). Главный советник НБУ объяснил это улучшением внешнеторгового сальдо: экспорт в феврале этого года увеличился на 8,1%, тогда как импорт сократился на 7,5%. Для сравнения: в феврале минувшего года экспорт увеличился лишь на 5,7%, тогда как импорт рос на 1,9 п.п. быстрее. В целом же за два месяца 2013 г. Украина экспортировала на 2% больше, тогда как импортировала на 5,5% меньше. “Дефицит текущего счета в $1 млрд отражает сохранение такого положения вещей, когда страна, как и в предыдущие годы, потребляет больше, чем производит. Но значительное нынешнее уменьшение

этого дефицита свидетельствует о том, что потребление становится более сдержанным”, — резюмирует Валерий Литвицкий. Интересно, что, несмотря на позитивные тенденции, правительство Украины прогнозирует девальвацию гривни уже в текущем году. В частности, в проспекте последней эмиссии еврооблигаций Украины говорится, что в 2013 г. усредненный курс гривни к доллару США составит 8,4 грн./USD, а в 2014-2015 гг. — 8,5 грн./USD. Тем не менее девальвационные ожидания населения существенно снизились. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №11 от 18.03.13 г., стр.34, 35), в феврале

Ч истый спрос

на наличную валюту со стороны физических лиц, млрд USD Ноябрь 2012 г.

1,52

Декабрь 2012 г.

0,21

Январь 2013 г.

0,20

Февраль 2013 г.

0,22

E жемесячные

объемы сделок на межбанковском валютном рынке, млрд USD

Ноябрь 2012 г.

66,7

Декабрь 2012 г.

46,3

Январь 2013 г.

39,1

Февраль 2013 г.

40,7

наблюдался отток валютных депозитов. Кроме того, граждане стали покупать очень мало наличной валюты — уже три месяца кряду чистый спрос составляет всего около $200 млн. На фоне обострения кризиса на Кипре (подробнее см. на стр.36) штормит и курс евро по отношению к доллару. Например, в прошлую среду, 27 марта, евровалюта ослабла до 1,28 USD/ EUR — четырехмесячный минимум. Напомним: еще в конце января курс евро превышал отметку в 1,36 USD/EUR — максимум за последние 14 месяцев. Учитывая кризис в еврозоне, скорее всего, до конца текущего года евро переживет еще много взлетов и падений. Однако вряд ли усредненное курсовое соотношение будет сильно отклоняться от отметки 1,3 USD/EUR.

Кредитные потуги

В течение всего I квартала 2013 г. ликвидность банковского сектора была избыточной. Остатки на корсчетах почти не опускались ниже 20 млрд грн., а чаще составляли около 25 млрд грн.

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 8:58:42 PM

То п - с и г н а л Межбанковские кредиты подешевели и в отдельные дни стоили всего 2-3% годовых. В таких условиях банки немного активизировали кредитование корпоративных клиентов (см. также стр.35). В Нацбанке уверяют, что принимают меры для стимулирования кредитования, однако признают, что их пока недостаточно для полноценного оживления кредитного сектора. Как отметил на прошлой неделе Александр Арсенюк, заместитель директора генерального департамента денежно-кредитной политики НБУ, “в этом году кредитование растет быстрее, чем в начале 2012 г. При этом банки намного активнее привлекают депозиты, чем выдают

С альдо

1,7

Ноябрь 2012 г. Декабрь 2012 г.

0,4

Январь 2013 г.

0,3

Февраль 2013 г.

0,2

По данным НБУ.

интервенций НБУ, млрд USD

O бъемы

рефинансирования Нацбанком коммерческих банков, млрд грн.

14,8

По данным НБУ.

Ноябрь 2012 г.

8,2

Декабрь 2012 г. Январь 2013 г. Февраль 2013 г.

3,7 1,1

займы”. По мнению чиновника, такой дисбаланс обусловлен в том числе недостаточным спросом на кредиты со стороны “реального сектора”. Поэтому появляющиеся свободные ресурсы банки направляют на иные цели, например инвестируют в ОВГЗ. “Кредитование — это одна из сфер, в которой еще не все нормально. Конечно, хотелось бы, чтобы оно было активнее, чем сейчас”, — признает чиновник. По его словам, в решении этой проблемы банковский регулятор тесно сотрудничает с правительством, которое намерено оживлять экономический рост через реализацию “Госпрограммы активизации развития экономики на 2013-2014 гг.” (см. также стр.29). На прошлой неделе Игорь Прасолов, министр экономического развития и торговли, напомнил, что государство готово предоставлять гарантии по кредитам. В частности, предприятия горно-металлургического комплекса могут рассчитывать на привлечение 10 млрд грн. кредитов под госгарантии. Чиновник уточнил, что займы будут выдавать комбанки и что

первые решения о предоставлении гарантий могут появиться уже в ближайшее время. Нацбанк, в свою очередь, продолжает “рекламировать” запуск финансовых векселей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.41). По мнению Александра Дубихвоста, директора департамента по управлению валютным резервом и осуществлению операций на открытом рынке НБУ, появление на рынке такого финансового инструмента будет, среди прочего, содействовать удлинению и удешевлению пассивной базы банков. В НБУ рассчитывают, что векселя будут активно использоваться в расчетах, а также в качестве обеспечения кредитов, в том числе рефинансирования Нацбанка. Стремлением удешевить кредитные ресурсы чиновники оправдывают даже принуждение населения к безналичным расчетам. По некоторым оценкам, 10%-ное сокращение наличного оборота приведет к двукратному увеличению остатков средств на счетах банковской системы, которые можно будет использовать для кредитования. Тем временем ставки по депозитам населения (основной вид ресурсов банковской системы) продолжают снижаться. В частности, по 3-месячным вкладам в гривнях с начала года они уменьшились на 3 п.п. — до 16,6% годовых. В связи с этим Нацбанк уже поспешил отрапортовать о резком падении кредитных ставок. По данным регулятора, стоимость гривневых займов в Украине за месяц (с 25 февраля по 25 марта 2013 г.) снизилась на 3,2 п.п. и установилась на уровне 15,5% годовых! В то же время на практике “рыночные” кредиты в национальной валюте выдаются не менее чем под 20% годовых. При этом наиболее распространенными являются ставки в 23-25% годовых. Вместе с тем следует признать наличие прогресса, ведь осенью прошлого года кредитные ставки превышали 25% годовых, зачастую достигая 30% годовых. Любопытно, что, в отличие от депозитов населения, прирост которых за январьфевраль составил почти 16 млрд грн., депозиты юридических лиц за указанный период вообще не увеличились. После январского притока в размере 3,2 млрд грн., в феврале произошел их отток точно в таком же размере. Неудивительно поэтому, что стоимость “корпоративных” депозитов практически не падает с осени 2012 г. В частности, ставка по самому распространенному гривневому депозиту на срок три месяца составляет 15% годовых. БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_020-021.indd 21

Макропрогноз

Эксперты — о перспективах Сергей Яременко (64), бывший заместитель председателя НБУ: — Стабильная ситуация на валютном рынке, наблюдающаяся с начала текущего года, обусловлена спадом экономической активности — компании мало производят, мало покупают и мало инвестируют в развитие, например, путем закупки импортного оборудования. Отсюда низкий спрос на валюту. Существующего предложения вполне достаточно для рыночного равновесия. Поэтому сложившаяся ситуация внешне выглядит нормально, хотя на самом деле экономический спад постепенно нарастает. В МВФ исходят из того, что экономика Украины должна хотя бы немного расти, поэтому и прогнозируется умеренная девальвация гривни. Говоря о перспективах кредитования, подчеркну: при таких кредитных ставках бизнес не может брать кредиты. А если и готов брать, то, как правило, для очень рискованных проектов, поскольку только они могут генерировать высокую доходность, достаточную для обслуживания дорогих кредитов. Единственным выходом из ситуации вижу радикальное снижение ставок привлечения ресурсов банками, например, за счет дешевого рефинансирования со стороны НБУ.

Ярослав Колесник (54), член правления Украинского кредитно-банковского союза (г.Киев; с 1994 г.; 92 члена): — Девальвационные ожидания появляются, когда рынок разогревается. Это — факт. Говорить о том, что сейчас наблюдается затишье перед бурей, я бы не стал. Тем не менее думаю, что девальвационные изменения все же будут иметь место, но не такие резкие, как об этом говорилось в конце прошлого года. Скорее всего, девальвация возможна в рамках, прогнозируемых Кабмином. Кстати, в этом отношении многое будет зависеть от результатов переговоров с МВФ. Что касается кредитования экономики, то ставки по-прежнему остаются высокими, хотя и постепенно снижаются с начала текущего года. На мой взгляд, сейчас банки уже готовы кредитовать. Если удешевление ресурсов продолжится и удастся избежать каких-либо новых потрясений, можно ожидать существенной активизации кредитования уже в третьем квартале текущего года. Во всяком случае, многие банки декларируют планы по наращиванию активов в 2013 г.

21

3/29/13 8:58:43 PM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Обратнопоступательное Украина наращивает закупки российского газа в ЕС

П КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Когда кто-то говорит, что у украинцев нет национальной идеи — не верьте! Есть! Это — отдых. И нарастающее желание отправиться в отпуск. Еще никто ничего толком не делал, а все уже устали и мечтают отдохнуть. И так обстоят дела не только с футболистами и офисными работниками, которые готовы отдыхать круглый год (главное — чтобы при этом им не забывали выдавать зарплату). Поветрие не обошло стороной и элиту нации… Это в Европе да Америке президенты бегают по пресс-конференциям, проводят совещания и все норовят рассказать трудящимся, чем же они заняты. И этим страдают не только спортивные молодцеватые президенты вроде Барака Обамы или Билла Клинтона. Даже в старые времена парализованные ноги не мешали Франклину Делано Рузвельту проводить по две пресс-конференции в неделю. Это считалось обычным режимом. Во время избирательных кампаний Рузвельт работал больше… Это на загнивающем Западе собственник магазина не гнушается встать за прилавок или заняться маркетингом, в Украине это ну очень редкая картина. У нас в стране запросы иные — изящество, красота и, конечно же, отдых. Вот и сейчас, еще только апрель, еще снег за окном, но на Западе уже Пасха, а значит, скоро и наша, а там — май и лето… А лето — это время вечного праздника! Какая уж там работа? И это знают все — от простого работяги до самого большого начальника. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 22

Q_1052_022-024.indd 22

ремьер-министр Украины Николай Азаров на прошлой неделе на редкость продуктивно съездил в заграничную командировку. Во время визита в Венгрию он окончательно утряс со своим коллегой Виктором Орбаном все договоренности относительно реверсных поставок газа в Украину. “Мне очень приятно сообщить вам, что сегодня, и это знаменательно, украинско-венгерскую границу пересекла “первая молекула” венгерского газа по реверсной системе поставок газа в Украину, — объявил он 28 марта в Будапеште (см. также стр.7). — Это очень большое событие. Оно реально означает прорыв в энергетической зависимости Украины”. На радостях он даже пообещал, что Украина может удвоить экспорт электроэнергии в Венгрию (этим в Украине занимается холдинг “ДТЭК”). Находившийся там же министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий уточнил масштабы события: “На сегодняшний день техническая возможность поставок из Венгрии в Украину составляет, как минимум, 3-3,5 млн куб.м газа в сутки. Но на протяжении одного-двух месяцев мы рассчитываем на увеличение технической возможности прокачки, которая будет составлять приблизительно 15 млн куб.м газа в сутки, что в 5 раз больше, чем сейчас. Если подсчитать, это не менее 5 млрд куб.м газа в год”. А пресс-секретарь г-на Азарова Виталий Лукьяненко вообще утверждает, что объемы прокачки можно будет нарастить до 10 млрд куб.м в год. Поставщик газа — та же немецкая компания RWE, которая уже осуществляет реверсную прокачку в Украину через Польшу с ноября прошлого года (см., например, на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.18, 19). Техническая возможность поставок по польскому маршруту — 2 млрд куб.м в год. С 1 апреля их объем увеличился с 2 млн куб.м до 5 млн куб.м в сутки. И хотя пока НАК “Нафтогаз України” и RWE заключили лишь один контракт на поставку примерно 5 млрд куб.м, г-н Ставицкий планирует закупить в этом году через Венгрию и Польшу не менее 7 млрд куб.м голубого топлива. На этом в правительстве останавливаться

не собираются: уже довольно продолжительное время, в частности, идут переговоры со Словакией. Идут они нелегко — как говорят эксперты, из-за давления на словаков России. Но тут за Украину вступился ЕС. “Действительно, была проблема с тем, что правительство в Братиславе не разрешило реверс, но это единичный случай. Я нахожусь в контакте с правительством Словакии. Спросите у Юрия Бойко — уверен, он скажет, что ценит то, как четко работает Еврокомиссия и лично комиссар Эттингер над решением этой проблемы”, — отчитывался недавно комиссар ЕС по вопросам энергетики Гюнтер Эттингер. В результате, по его прогнозам, первый газ через Словакию пойдет в конце текущего года. А этой весной ПАО “Укртрансгаз” планирует подписать со словацким транзитером Eustream техническое соглашение. По расчетам “Укртрансгаза”, словацкий маршрут может обеспечить до 10 млрд куб.м газа в год. Наконец, ведутся переговоры и с румынской компанией SNTGN Transgaz. “Возможные объемы приема газа со стороны Теково (село в Закарпатской обл. на границе с Румынией. — Ред.) — около 5 млн куб.м в сутки. Также обсуждается вопрос о возможности подачи газа в Украину через ГИС “Орловка”, — уточнили в “Укртрансгазе”. Таким образом, по самым оптимистическим сценариям, до конца каденции Президента Украины Виктора Януковича Украина по реверсным схемам сможет принимать из ЕС не менее 25 млрд куб.м газа в год — столько же, сколько НАК “Нафтогаз України” приобрел у “Газпрома” в прошлом году. Что касается цены, то она будет зависеть от конъюнктуры на европейских спотовых рынках. Пока “реверсный” газ только дешевеет: в ноябре стоимость 1 тыс. куб.м составляла $425, а сейчас, по данным г-на Ставицкого, снизилась до $380 — при газпромовской цене $406 за 1 тыс.куб.м. Если по таким ценам в Украину в этом году поступит 5 млрд куб.м газа, то это уже сейчас заметно снизит итоговую цену энергоресурса для экономики (см. также стр.23).

Крутящий момент

Казалось бы, можно праздновать достижение полной газовой независимости от

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 11:39:13 PM

Власть России, но не все так просто. Сообщение Николая Азарова о “первой молекуле” разъясняет Михаил Корчемкин, президент компании East European Gas Analysis (г.Малверн, США; консалтинг в газовой сфере; с 1995 г.): “До пересечения границы между Украиной и Венгрией эта “молекула” была российской. Затем на несколько минут она стала венгерской и тут же двинулась в обратном направлении в Украину, где и стала украинской. Теперь эта “молекула” так и крутится между Украиной и Венгрией, обеспечивая контрактный объем российского экспорта

газ, который в нынешних экономических условиях им не нужен, и сразу же перепродают его (очевидно, тоже с выгодой) Украине. Дело в том, что такая схема может работать лишь до тех пор, пока через Украину в ЕС идет газ из России. А “Газпром” уже некоторое время назад взял курс на сокращение объемов транзита через Украину, через которую традиционно проходит две трети российского газового экспорта в Европу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 20.08.12 г., стр.14, 15). В результате увеличения загрузки белорусского направле-

году обходилась “Газпрому” вдвое дороже, чем через Украину, но построенный газопровод нужно окупать. Более того: 7 декабря 2012 г. началось строительство South Stream — газопровода по дну Черного моря прямиком в Болгарию. Расходы на сооружение “трубы”, которая свяжет Ямал с Черным морем, огромны, и это значит, что в интересах подрядчиков и посредников строительство будет продолжаться, а когда она будет готова (по плану “Газпрома” — в 2015 г.), ее нужно будет заполнять — опять-таки, урезая транзит по

П отребление

54,8

08

59,3

66,3

07

57,7

69,9

2005 06

51,9

73,9

76,4

природного газа в Украине, млрд куб.м

09

10

11

12

По данным Минэнергоугля.

Д обыча газа 21,0

2011 12

13*

20,2

20,2

на территории Украины, млрд куб.м

*Прогноз.

По данным Минэнергоугля.

З агрузка

УНИАН

в Европу, а НАК “Нафтогаз України” отбирает такую же “молекулу” из транзитного потока “Газпрома”. НАК выигрывает почти полную стоимость транзита газа через территорию Украины (около $40 за 1 тыс. куб.м) плюс разницу в цене”. То есть все описанные выше реверсные схемы “наполняются” тем же российским газом, который путешествует по украинской территории. В результате украинская сторона получает не только более низкую цену, но и плату от “Газпрома” за транзит из одного конца страны в другой, хотя на деле газ отбирается не на западной границе Украины, а по всей территории страны. Европейцы, со своей стороны, выполняют условие takeor-pay, предусмотренное их договорами с “Газпромом”: они добросовестно покупают

ния и запуска газопровода Nord Stream по итогам минувшего года транзит газа через Украину сократился на 19,1%. Кстати, при этом российскую сторону не смущает нарушение обязательства ship-or-pay: согласно п.3.1 злополучного российско-украинского газового контракта 2009 г., “Газпром” должен ежегодно прокачивать по украинской ГТС не менее 110 млрд куб.м газа или возмещать убытки, но это условие не выполняется. В дальнейшем россияне планируют наращивать загрузку Nord Stream за счет Украины: по прогнозу г-на Корчемкина, уже в следующем году по нему будет прокачано больше газа, чем через украинскую ГТС (см. “Загрузка…” ). При этом, по данным эксперта, транспортировка по Nord Stream в прошлом БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_022-024.indd 23

2012

52 38 41 49

11

81

двух транзитных маршрутов “Газпрома”, млрд куб.м

13*

Украина Nord Stream

14*

*Прогноз. По данным East European Gas Analysis.

существующим сейчас маршрутам, в первую очередь украинскому. По расчетам г-на Корчемкина, через три года после запуска South Stream (в 20182019 гг.) транзит через Украину прекратится, а вместе с ним исчерпает себя и нынешняя схема реверса. Для Украины это будет означать не только лишение скромного гешефта от транзита, но и проблемы с обеспечением тех областей, которые сейчас снабжаются из магистральных газопроводов. Примечательно, что именно до 2019 г. будет действовать контракт 2009 г.

Альтернативы

Тем временем в марте мерзнущая Европа так сильно повысила спрос на газ, что 28 марта “Газпром” поставил в дальнее 23

3/29/13 11:39:13 PM

Власть зарубежье 520 млн куб.м гголубого топлива (рекорд с начала года; предыдущий пик был 20 декабря 2012 г. — 537 млн куб.м), а 29 марта польская компания PGNiG во второй раз за месяц попросила россиян увеличить поставки сверх контрактного объема. И только Украина после сенсационного уменьшения закупок в феврале (см. на www. business.ua БИЗНЕС №11 от 18.03.13 г., стр.16) продолжает непостижимым образом обходиться без российского газа. “На протяжении марта мы практически не закупали газ с территории России. И в первую очередь потому, что не решен вопрос относительно ценовой позиции”, — уверил глава Минэнергоугля. Он объяснил, что рассчитывает на пересмотр цены под влиянием новостей из Венгрии. Правда, пресс-секретарь “Газпрома” Сергей Куприянов утверждает, что это не так, и в конце марта Украина получала около 120 млн куб.м в сутки. Так или иначе, стремление минимизировать импорт дорогого российского энергоносителя налицо. По итогам 2012 г. совокупный объем платы за газ от Украины снизился на 16,4%, хотя НАК “Нафтогаз України” по-прежнему остается единственным несвязанным с “Газпромом” покупателем, на которого приходится более 10% выручки от продажи газа (в 2011 г. — 12,1%, в 2012 г. — 10,2%). Доля Украины в газпромовском экспорте сократилась с 17,6% в 2011 г. до 15% в 2012 г. Эдуард Ставицкий объяснил, какие видит альтернативы: “Мы рассчитываем на то, что в ближайшее время будут отработаны два новых маршрута: это маршрут TANAP — трубопровод, который пройдет от Азербайджана до Центральной Европы, а также коридор Adria — строящийся LNG-терминал в Хорватии, который будет связан с системой Центральной Европы, а также нашей газотранспортной системой”. По мнению министра, эти маршруты можно будет использовать через два-три года. Кроме того, г-н Ставицкий на прошлой неделе встречался со своим грузинским коллегой Кахой Каладзе и обсуждал перспективы проекта “Белый поток” — газопровода через Грузию и Черное море в Украину, придуманного экс-премьером Юлией Тимошенко (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.08 г., стр.18-22). Еще более реалистично выглядит закупка газа из LNG-терминала на греческом острове Ревитуса: терминал мощностью 5,2 млрд куб.м в год в рабочем состоянии, но простаивает ввиду экономического кризиса. Помимо поисков источников импорта остаются очевидные альтернативы: наращивать собственную добычу (в этом году ее планируют увеличить на 4%; см. “Добыча…” на стр.23) и снижать потребление. ДЕНИС ГОРБАЧ 24

Q_1052_022-024.indd 24

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“Борьбу за права угнетенных всегда возглавляют представители привилегированных слоев” Владимир Ищенко, кандидат социологических наук, убежден, что украинское общество будет все активнее требовать от государства корректировки экономической политики в свою пользу — Как вы оцениваете реальный протестный потенциал украинского общества?

— Недавно, по крайней мере, две уважаемые исследовательские организации сообщили о высоком уровне протестных настроений среди украинских граждан. По данным опроса Центра им.А.Разумкова, проведенного в ноябре прошлого года, доля граждан, готовых выйти на улицу с протестом в случае значительного ухудшения условий жизни, достигла 50%, а по данным опроса Фонда “Демократические инициативы”, проведенного в сотрудничестве с социологической службой того же Центра им.А.Разумкова, но уже в конце декабря 2012 г., 42% украинцев считали, что нужно активно протестовать против ухудшения условий жизни, и 35% были готовы лично участвовать в акциях протеста, если будут нарушены их права и интересы.

— Насколько это значимая цифра?

— 35% — это много. Это, например, вдвое больше, чем доля граждан Украины, которые, по оценкам, участвовали в

протестных акциях во время “оранжевой” революции 2004 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.1619. — Ред.). СМИ всегда с удовольствием сообщают о протестных настроениях, но далеко не всегда подчеркивают, что это лишь декларативная готовность выйти на улицы. Как она соотносится с реальным количеством протестов и численностью митингующих в Украине, насколько мне известно, никто до сих пор систематически не анализировал. Граждане могут годами возмущаться и ругать власть на кухне в кругу семьи и друзей, призывать перестрелять всех депутатов, но так и не выйти на улицы.

— Чем это объясняют социологи?

— В 1970-х годах американские исследователи протестов и общественных движений дискутировали по смежному вопросу. Как доказывала господствовавшая в то время теория, всплески протестов и революций напрямую зависят от степени недовольства людей — то ли от абсолютной обездоленности, то ли от разрыва между не такой уж плохой реальностью

Д осье БИЗНЕСа В Л А Д И М И Р И Щ Е Н К О, РОДИЛСЯ:

социолог

16 июня 1982 г. в пгт Гоща (Ривненская обл.).

О Б Р А З О В А Н И Е : Национальный университет “Киево-Могилянская академия” (НаУКМА; 2003 г.), Центрально-Европейский университет (г.Будапешт, Венгрия; 2004 г.), Университет Торонто (Канада; 2006 г.); кандидат социологических наук (2011 г.). К А Р Ь Е Р А : с 2007 г. — преподаватель на кафедре социологии НаУКМА; с 2009 г. — руководитель проекта мониторинга протестов, репрессий и уступок Центра исследования общества (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.), член редакции журнала социальной критики “Спільне”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат.

кино, велосипед.

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 11:39:14 PM

Власть и намного более высокими ожиданиями (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 27.08.12 г., стр.10, 11. — Ред.). С этой точки зрения (когда люди не протестуют, хотя якобы должны), очевидно, граждане все еще готовы терпеть угнетение, эксплуатацию, нарушение прав и общественные неурядицы, но в какой-то момент, когда недовольство достигнет критической точки, они обязательно выйдут на улицы. Парадоксально, но эта теория имела характерный элитистский, часто пренебрежительный по отношению к массам и народным протестам привкус.

— Почему?

— Недовольство и протест могут быть как легитимными, так и нелегитимными в зависимости от социальной позиции и политических взглядов наблюдателя. Если мы симпатизируем мотивам

возмущенных граждан, то их протест нам представляется оправданным, давно назревшим поступком против общественной или личной несправедливости. Если же мотивы вызывают недоумение, а то и отвращение, то на попытки митинга мы будем, скорее всего, смотреть как на иррациональный выплеск индивидуальных проблем, вызванный то ли эмоциями, то ли комплексами, то ли ошибочной идеологией, то ли даже психическими отклонениями. Будет казаться, что личные проблемы лучше было бы решить другим путем, а не с помощью протестной мобилизации. Если упростить, то примерно так солидные профессора с либерально-консервативными взглядами и отреагировали на студенческие и другие движения новых левых в 1960-х годах. Популярные, но ложные объяснения о “конфликте поколений”, “сытом бунте”,

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_025-026.indd 25

о хиппи, которые поиграли в революцию в юности, повзрослели и сделали успешную карьеру, основываются на теории о накоплении недовольства.

— Это единственная трактовка?

— Альтернативное объяснение того, почему люди митингуют или воздерживаются от протеста, выдвинули в то время молодые исследователи. Многие из них сами участвовали в прогрессивных движениях 1960-х годов, и анализ своей активности как опыта то ли психопатов, то ли идеологических фанатиков они, очевидно, считали абсурдным. Вместо сведения протеста к функции недовольства или объективных проблем, они указали на важность ресурсов и объективных возможностей для протеста. Значение имеет не столько степень недовольства людей, сколько то, является ли протест оправданной рациональной альтернативой другим формам поведения в конкретной расстановке сил и распределения ресурсов. На самом деле мы едва ли не всегда и в любом обществе можем найти группы людей, которые будут чем-то очень недовольны, однако при этом не наблюдается постоянного высокого уровня протестной активности. Более того, можно назвать совсем немного случаев массового неповиновения и протеста в ситуациях, когда люди оказывались на грани выживания, например, во времена Голодомора или в нацистских лагерях, где, казалось бы, единственной альтернативой верной смерти для пленных было массовое восстание в надежде, что хоть кто-то сможет вырваться на волю — ведь терять им было нечего.

— В 1990-е годы тоже так и не произошел социальный взрыв…

— Ожидания и потребности имеют тенденцию к росту. Если нет работы, будете недовольны безработицей. Если работа есть, то низкой зарплатой. Если зарплата более-менее удовлетворяет, то можно потребовать короткого рабочего дня и комфортных условий труда и т.д. Государство или работодатель может представлять эти растущие требования как нелегитимные или считать их проявлением опасной социалистической идеологии, но для работника это лишь его рациональный классовый интерес. А протест в таком случае — рациональный способ защитить свой интерес, выражение политики другими средствами. Но и коллективный, и индивидуальный протест — это лишь одна из возможных попыток решения проблем и защиты своих интересов.

— Протест — это ведь не единственная реакция на проблемы?

— Типичными формами реакции на неудовлетворительную ситуацию могут также быть приспособление — лояльность 25

3/29/13 10:24:54 PM

Власть к тем, кто стоит выше, чтобы самому выбиться наверх, и “бегство”, как это назвал известный экономист Альберт Хиршман, дескать, если не удовлетворяет нынешняя работа, то почему бы не попытать счастья на другом предприятии, в другой сфере деятельности, в другой стране и т.д. Вместо того чтобы при помощи коллективного протеста пытаться отстаивать общие интересы, от проблемы можно просто убежать. Именно так поступили большинство украинцев в 1990-е годы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.24-27; №15 от 11.04.11 г., стр.8-10, 12. — Ред.). В ситуации, когда следовало ожидать всплеска протестов в связи с тем, что не оправдались высокие ожидания от предоставления независимости и одновременно резко снизился уровень жизни, люди преимущественно приспосабливались, “крутились”, выживали, обрабатывая дачные участки, или мигрировали — и именно так, а не коллективным действием, они продолжают реагировать на проблемы и сейчас.

— Каких же ресурсов не хватает населению для того, чтобы стратегия изменилась?

— Важны не только банальные деньги и печально известная “биомасса”. Важно наличие времени — именно поэтому молодые люди чаще приобщаются к социально-политической активности: они “биографически доступны”, имеют гибкий график, еще не начали работать полный день, не имеют детей или слишком пожилых родителей, нуждающихся в опеке. Большое значение имеет и культурный ресурс — навыки критического мышления, позволяющего поставить под сомнение выгодное чиновникам оправдание несправедливости; понимание структурных причин социальных проблем, которые не сводятся к недостаткам и интересам конкретных личностей; знание успешных примеров социальной борьбы; умение агитировать, организовывать людей; знание юридических норм. Играет роль и моральный ресурс, например, авторитет и символический статус лидеров протеста. Возможно, наиболее важными и наименее доступными в условиях атомизированного украинского общества являются социально-организационные ресурсы — тесные сети солидарности, с помощью которых происходит мобилизация; осознание своей идентичности, которая объединяет группу людей и модулирует общее представление о том, кто такие “мы” и в чем заключаются наши коллективные интересы, и крепкие организации, способные к эффективной координации коллективной работы и накоплению других видов ресурсов. Кроме того, важны и объективные структурные возможности.

26

Q_1052_025-026.indd 26

Протесты будут более вероятны, если протестующие имеют основания надеяться на успех, т.е. когда власть демонстрирует признаки слабости, не готова к эффективным репрессиям, среди элиты намечается раскол, тогда у протестующих появляется влиятельный союзник. Отсюда следует важный вывод: зачастую наиболее униженные и угнетенные группы людей имеют меньше всего ресурсов и возможностей для протеста и именно поэтому их борьбу часто возглавляют представители более привилегированных слоев. Теория мобилизации ресурсов и структурных политических возможностей возобладала над объяснением протестов с точки зрения степени недовольства и обездоленности и до сих пор остается главной парадигмой в социологических исследованиях общественных движений.

“Протесты будут более вероятны, если среди элиты намечается раскол, тогда у протестующих появляется влиятельный союзник” — Получается, все зависит исключительно от наличия ресурсов и возможностей, а содержательные причины, которыми обосновывается протест, не играют никакой роли?

— Нет, они, конечно же, очень важны — социальные проблемы, степень недовольства, мотивирующая протестующих. Но нужно понимать, что связь между протестными настроениями и действиями вовсе не прямолинейна — она опосредованна и зависит от более важных факторов, которые, в конечном счете, и побуждают человека участвовать или не участвовать в протесте.

— Какие выводы из этого можно сделать применительно к современной Украине?

— Тенденции в динамике протестной активности позволяет проанализировать проект мониторинга протестов, репрессий и уступок Центра исследования общества (ЦИО), который начиная с октября 2009 г. фиксирует все протестные события (независимо от тематики и численности) на территории Украины. Протесты прошлого года отнюдь не сводились к резонансной кампании против “языкового” закона или предвыборным мобилизациям политических партий. Как и в предыдущие годы, по крайней мере, относительное большинство протестных событий (43%) поднимали социально-экономические

вопросы. При этом абсолютное количество социально-экономических протестов даже выросло: с 1374 событий в 2011 г. до 1546 в 2012 г. В прошлом году чаще всего недовольство граждан вызывали незаконные застройки и приватизация городского пространства, нарушение интересов малого бизнеса, невыплата зарплат, социальных выплат, окружающая среда. Также наблюдались протесты против деградации социальной и коммунальной инфраструктур, вызванной перебоями поставок электроэнергии и воды, плохим состоянием дорог, закрытием поликлиник и школ в рамках так называемой “оптимизации”. Даже в январе 2013 г. количество протестных событий хоть и было меньше, по сравнению с пиками “языковой” и предвыборной кампании в июле и октябре 2012 г., однако лишь немного уступало количеству протестов во время мобилизаций предпринимателей осенью 2010 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 22.08.11 г., стр.18-21. — Ред.) и льготников осенью 2011 г. Январская протестная активность включала в себя не только активизацию крайне правых, о которой сообщал ЦИО, но и социальноэкономические протесты в связи с трудовыми и земельными конфликтами, застройками, экологией и в защиту гражданских прав.

— И каковы перспективы?

— Подавляющее большинство социально-экономических протестов — точечные и малочисленные. В половине из них СМИ не сообщали об участии какой-либо политической партии, общественной организации, профсоюзов либо непартийной политической группы. В прошлом году мы не наблюдали массовых общенациональных социально-экономических мобилизаций вроде кампаний предпринимателей против нового Налогового кодекса (осень 2010 г.), льготников за гарантии выплаты специальных пенсий (осень 2011 г.), студентов против введения платных услуг в высших учебных заведениях (осень 2010 г.) или учителей за повышение зарплаты (весна 2011 г.). Эти исключительные кампании стали возможными именно в случаях сочетания тесных связей внутри группы, активного участия мобилизующих организаций (профсоюзов, общественных организаций, ассоциаций чернобыльцев, афганцев, предпринимателей) и сильной групповой идентичности. При отсутствии этих условий массовая самоорганизация граждан в защиту своих социально-экономических интересов имеет, к сожалению, очень призрачные шансы. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 7:35:30 PM

Q_1026_023_LT_marketing.indd 23

21.09.2012 15:40:42

Власть

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Старьевщики Главный украинский автопроизводитель продолжает последовательно добиваться абсолютной монополии. Вслед за спецпошлинами на импортные авто мы можем получить подарок в виде “утилизационного сбора”

П

осле публикации решения о введении спецпошлин на импортные автомобили работающие на украинском рынке “сборщики” авто радовались едва ли не больше владельца компании “Укравто” Тариэла Васадзе. Например, Олег Боярин, председатель наблюдательного совета ЧАО “Еврокар” (с.Соломоново, Закарпатская обл.; производство автомобилей и компонентов; с 2001 г.; более 500 чел.), стал едва ли не главным “бойцом” объединенной армии автопроизводителей и автосборщиков в войне (о которой сам же и объявил — см. далее. — Ред.) с импортерами. Он раздавал многочисленные комментарии о правильности введения спецпошлин, обосновывая сей факт необходимостью поддержки отечественных автопроизводителей. А на состоявшемся 21 марта “круглом столе”, в котором почему-то участвовали исключительно заинтересованные во введении спецпошлин лица (представители власти и автопроизводителей всех мастей), заявил: “Мы проигрываем эту войну (информационную войну автоимпортерам. — Ред.). А знаете почему? Мы обсуждаем, нужны нам рабочие места или нет. Я не могу себе представить, чтобы импортеры, например, в Германии, обсуждали, вредят ли их интересам действия немецких автопроизводителей. А у нас импортеры это обсуждают, и общество это слушает”. Однако г-н Васадзе, по-видимому, отнюдь не считает, что автопроизводители и автосборщики, говоря словами Редьярда Киплинга, “одной крови”. И, соответственно, не собирается делиться получаемыми от спецпошлин выгодами с кем-то, по большому счету, не считая “прикручивателей колес” отечественными производителями. Видимо, этим объясняется тот факт, что почти одновременно с объявленным Кабмином введением спецпошлин в Верховной Раде была реанимирована прошлогодняя идея о введении “утилизационного сбора” на автомобили. На 20 марта было даже запланировано рассмотрение законопроекта №975 от 12.12.12 г.

28

Q_1052_028-029.indd 28

“О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно уплаты экологического налога за утилизацию снятых с эксплуатации транспортных средств” Ярослава Сухого и Владимира Крайнего на заседании Комитета ВР

П редлагаемые размеры базовых ставок налога на утилизацию

Транспортное средство

Базовая ставка, тыс.грн.

Легковые автомобили и кузова к ним

5,5

Автобусы и кузова к ним Грузовые и грузопассажирские автомобили и кузова к ним Cпециальные и специализированные автомобили и кузова к ним

38

Самосвалы и кузова к ним

П редлагаемые размеры

коэффициентов для легковых автомобилей

Легковые автомобили и кузова к ним С электродвигателем (кроме “гибридов”)

Коэффициент Для Для авто, новых бывших в употавто реблении 0,86

5,30

менее 1000

0,86

5,30

более 1000, но менее 2000

1,34

8,26

более 2000, но менее 3000

2,56

16,12

более 3000, но менее 3500

3,47

28,50

более 3500

5,50

35,01

С двигателем объемом, куб.см:

по вопросам налоговой и таможенной политики. Однако в последний момент рассмотрение было перенесено. Параллельно идет процесс прохождения

законопроекта №936 от 12.12.12 г. “Об утилизации снятых с эксплуатации транспортных средств”. Напомним: в прошлом году упомянутые депутаты Сухой и Крайний уже пытались протолкнуть через ВР законопроекты с аналогичными названиями. А заодно намеревались резко повысить ставки акцизов на кузова для легковых автомобилей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.26, 27). Тогда это вылилось в скандал между Тариэлом Васадзе и Петром Порошенко, с одной стороны, а также Дмитрием Святашем, Олегом Боярином и… автоимпортерами — с другой. Как видим, при оценке спецпошлин состав “соперничающих команд” существенно изменился. Причина проста: в зарегистрированном в сентябре прошлого года законопроекте предлагалось освободить от необходимости уплаты такого сбора отечественных автопроизводителей… с полным циклом производства автомобилей! Ну а повышение акцизов на ввозимые кузова были попыткой второго удара по автосборщикам. Нынешние законопроекты почти дословно дублируют своих прошлогодних “предков” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 17.12.12 г., стр.74-76). Авторы разве что проявили особую “заботу” как раз об… автосборщиках, указав в проекте №975, что объектом и базой обложения налогом за утилизацию снятых с эксплуатации транспортных средств является не только само транспортное средство, но и “кузов для транспортного средства, который ввозится на таможенную территорию Украины”! То есть именно автосборщиков предлагается обложить налогом дважды! Кроме того, проект содержит любопытные взаимоисключающие нормы о том, что: 1 Закон не распространяется на транспортные средства, которые были ввезены на территорию Украины или изготовлены и реализованы на внутреннем рынке Украины до вступления в силу Закона;

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 6:57:26 PM

Власть 2 плательщиками налога являются лица, БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА

Безосновательно Кабмин утвердил странный проект Основных направлений бюджетной политики на 2014 год

Н

а заседании Кабмина, состоявшемся 27 марта, был одобрен проект Основных направлений бюджетной политики на 2014 г. (далее — проект Основных направлений). Правда, одновременно премьер-министр Николай Азаров дал поручение срочно его доработать, что позволило Кабмину формально уложиться в сроки принятия, предусмотренные Бюджетным кодексом. Весьма примечательными являются отличия ряда макропоказателей одобренного Кабмином проекта Основных направлений от ранее утвержденного Прогноза экономического и социального развития Украины на 2012 г. и основных макропоказателей экономического и социального развития Украины на 2013-2014 гг. Последний, правда, в части прогноза на 2013-2014 гг., в ноябре прошлого года был отменен. Однако разница между пусть и отмененным прогнозом, обновлявшимся в последний раз в ноябре 2011 г., и новым документом весьма наглядно демонстрирует “достижения” правительства. И это не учитывая, что сам по себе проект Основных направлений тоже выглядит нереалистично оптимистичным. Кстати, действующему Прогнозу государственного бюджета Украины на 2013-2014 гг. проект Основных направлений тоже не до конца соответствует. В первом предполагается ограничить бюджетные аппетиты 28,2% ВВП. Во втором — 30%. Еще один любопытный нюанс — полное отсутствие упоминания в проекте Основных направлений недавно принятой с помпой Государственной программы активизации развития экономики в 2013-2014 гг. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.20-22). Складывается впечатление, что нас где-то дурят. Либо при принятии Госпрограммы, либо при одобрении проекта Основных направлений. Среди некоторых приоритетных направлений следует отметить намерение правительства занимать преимущественно на внутреннем рынке. Оно и понятно: во-первых, “там” не особо и дают. Во-вторых, занимать у Нацбанка явно дешевле. Фактически бесплатно: даже если выплачивать Нацбанку процентный доход по ОВГЗ, он возвращается в бюджет в виде превышения доходов над расходами НБУ. Однако НБУ — не ФРС США, и безболезненно этот процесс бесконечно продолжаться не может. Стоит также упомянуть угрожающую формулировку еще одного направления: “Расширение базы обложения налогом на недвижимое имущество... для укрепления финансовой базы местных бюджетов”. С тем, что финансовую базу местных бюджетов нужно укреплять, спорить не станем. Однако не совсем ясно, за чей счет будет этот “банкет”. Любопытно также, что именно в приоритетных заданиях на 2014 г. значится намерение Кабмина законодательно урегулировать вопросы трансфертного ценообразования, установления механизмов налогового контроля за таким ценообразованием, определения операций, подлежащих контролю, и методов определения цены (см. также стр.5961). Между тем соответствующий законопроект уже подан Кабмином в ВР и активно проталкивается. Все это наводит на мысль, что одна рука не знает, что делает другая. Наконец, стоит отметить и тот факт, что Кабмин, как и предполагал БИЗНЕС, взял курс на раскручивание инфляции — ценовые индексы на 2014 г. запланированы на уровне, превышающем 8%. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

П оказатели

отмененного правительственного макропрогноза и проекта Основных направлений бюджетной политики

Макропрогноз* Проект Основных оптимистичный пессимистичный направлений бюджетной политики сценарий сценарий Номинальный ВВП, трлн грн.

2,0 1,9 1,7 Рост реального ВВП, % 8,0 4,2 3,0 Индекс потребительских цен, % 5,6 5 8,3 Индекс цен производителей, % 7,2 5,5 8,6 Уровень безработицы, % 6,2-6,7 6,8 7,1-7,4 Показатель

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_028-029.indd 29

*Утвержден постановлением Кабмина №907 от 31.08.11 г. с изменениями, внесенными 28.11.11 г.

приобретающие на территории Украины транспортные средства, которые были приобретены до 1 января 2013 г. При этом налог предлагается сделать отнюдь не маленьким. С учетом базовой ставки (см. “Предлагаемые размеры базовых…” на стр.28) и непонятно откуда взятых коэффициентов (“Предлагаемые размеры коэффициентов…” на стр.28) минимальный налог в размере 4730 грн. предлагается взимать при покупке или ввозе в Украину нового легкового автомобиля с объемом двигателя менее 1 л. А вот при приобретении или ввозе в Украину легкового авто с объемом двигателя более 3,5 л, бывшего в употреблении даже один день, предлагается “сдирать” с его счастливого покупателя 192,5 тыс.грн. Как указанная сумма связана с процессом утилизации такого транспортного средства, остается только гадать (что уж говорить, например, о самосвалах, для которых предлагается установить такую “вилку” налога: от 516,8 тыс.грн. до 1,52 млн грн.). Однако понятно, что законопроект писался не ради привлечения в бюджет абсурдных величин налога, а ради максимального искажения конкурентной среды. Механизм такого искажения прямо предусмотрен в законопроекте №936. Согласно его положениям, лицо может взять обязательство обеспечить утилизацию снятых с эксплуатации транспортных средств и тем самым освободить себя от обязанности платить налог. Однако сделать это может не всякое лицо, а лишь то, которое: производит транспортное средство; наносит индивидуальный идентификационный номер (VIN); осуществляет производство транспортных средств по технологии, включающей сварку, покраску кузова или кабины и сборку. То есть такое лицо на самом деле будет не одно — их будет “аж” два: освобождение от уплаты налога в случае принятия законопроекта получит не только Тариэл Васадзе, но и Петр Порошенко. Любопытный нюанс законопроектов — они никоим образом не касаются утилизации мотоциклов, тоже, как известно, являющихся транспортными средствами. Почему? Видимо, потому, что заказчики не ставили такой задачи, ведь они выпуском мотоциклов пока не занимаются. Совершенно очевидно, что в случае принятия законопроектов импорт автомобилей, а также их сборка в Украине, по сути, окажутся под запретом в интересах двух производителей. Скандал и на украинском, и на международном уровнях будет грандиозным. Однако если идейные вдохновители подобных новаций идут на него — значит, игра стоит свеч. АЛЕКСАНДР ПАШКОВ

29

3/29/13 6:57:27 PM

Деньги НОВОСТИ

Погнали городских Очередной страховщик лишился лицензий

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА “Граждане, храните деньги в сберегательной кассе”, — говорит герой фильма “Иван Васильевич меняет профессию” Жорж Милославский в исполнении Леонида Куравлева. И мы готовы с ним согласиться, так как в этот момент он держит пачки банкнот, изъятые из заначки Антона Семеновича Шпака. Но в следующую секунду вспоминаются новостные сюжеты о скандале, развернувшемся вокруг кипрских банков (см. стр.36). Видано ли, чтобы так бесцеремонно третьи лица договаривались об изъятии частных вкладов! Назовите это налогом, сбором, единоразовой комиссией, но выглядит все не иначе, как экспроприация. Напрашивается вывод, что банк — это идеальная ловушка для денег. Не раз это доказывали и украинские банки, баловавшие вкладчиков мораториями, ограничениями, банкротствами. Может ли такое случиться с человеком, который привык доверять “черному налу”? Нет. При этом становятся понятны и многочисленные потуги властей разных стран, в том числе и Украины, по ограничению наличных расчетов: для них жизненно необходимо загнать наши деньги на уязвимые и, главное, контролируемые банковские счета. К сожалению, именно в такой ситуации мы рискуем повторить слова персонажа из уже упомянутого кинофильма: “Все! Все, что нажил непосильным трудом… Все же погибло!”. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 30

Q_1052_030.indd 30

а минувшей неделе Нацкомфинуслуг сообщила о временной остановке действия всех лицензий страховой компании (СК) “Городская страховая компания”. Зарегистрированный в Донецке страховщик в конце прошлого года лишился лицензии на осуществление обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Причиной удаления СК с рынка “автогражданки” стало письмо, направленное в Нацкомфинуслуг Моторным (транспортным) страховым бюро Украины в ноябре прошлого года. Бюро просило регулятора лишить страховщика лицензии, так как последний был выведен из состава членов Бюро. Отметим, что, согласно законодательству, членство в МТСБУ является одним из условий допуска на данный рынок. Причиной исключения СК “Городская страховая компания” стала задолженность страховщика перед фондами МТСБУ, просроченная более чем на два месяца. Примечательно, что на форумах, объединяющих клиентов страховых компаний, в последнее время можно было встретить много жалоб на то, что страховщик всячески затягивает процедуру выплаты страхового возмещения, часто просто игнорируя попытки клиентов связаться с компанией. “На неоднократные звонки никто не отвечает. Такое впечатление, что никого нет на работе. Помогите, пожалуйста, в нашем деле”, — пишет один из недовольных клиентов. Форумы пестрят сообщениями следующего содержания: “С момента ДТП на сегодняшний день прошло почти 9 месяцев”, “Жду выплату три года”, “Жду выплату второй год, прошу дать информацию о выплате! И дайте свой реальный адрес главного офиса и телефон”. Из этого можно сделать вывод, что клиентам не просто не удается вовремя получить выплату, они не могут даже толком связаться с сотрудниками компании, чтобы высказать свои претензии. Что касается самой “Городской страховой компании”, то на конец прошлой недели получить комментарии о происходящем от ее представителей не удалось, поскольку указанные в справочниках контактные телефоны страховщика не отвечали. Известно, что СК присутствует на страховом рынке с 1998 г. и располагает лицензиями на 23 добровольных и обязательных вида

страхования. Компания располагает региональной сетью, в частности, страховщик был представлен в Киеве, Донецке и Одессе. Согласно сообщению, размещенному на сайте Всеукраинского объединения общественных организаций “Ассоциация страхователей Украины”, ранее центральный офис “Городской страховой компании” был размещен в Одессе на Малой Арнаутской, но затем был перемещен в Донецк по адресу: ул.Краснооктябрьская, 111. Нацкомфинуслуг не сообщает подробности о состоянии страховщика и причинах принятия регулятором решения об остановке действия всех его лицензий. Вероятно, процесс вывода компании со страхового рынка ускорился после прихода на должность председателя Нацкомфинуслуг Бориса Визирова. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №11 от 18.03.13 г., стр.33, 34), до прихода в Комиссию г-н Визиров занимал должность генерального директора МТСБУ. В последнее время на страховом рынке участились скандалы. Совсем недавно, 14 марта, Нацкомфинуслуг временно остановила действие всех лицензий СК “Райп” и “Лафорт”. Отметим, что ситуация с СК “Лафорт” сильно напоминает сложившуюся вокруг “Городской страховой компании”. Напомним: СК “Лафорт” также была исключена из МТСБУ за неуплату отчислений в гарантийные фонды Бюро. К тому же проверка регулятора не обнаружила страховщика по указанному им адресу — компания съехала в неизвестном направлении, поручив третьему лицу принимать претензии клиентов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.35, 36). Комментируя БИЗНЕСу ситуацию на страховом рынке незадолго до своего назначения председателем Нацкомфинуслуг, г-н Визиров отметил, что выступает за то, чтобы компаниям, лишающимся лицензии на один вид страхования, останавливали действие других лицензий. “Не может быть так, что в одном виде страхования компания неликвидна и не имеет финансовых возможностей для выполнения своих обязательств, а в другом — ликвидна”, — говорит Борис Визиров. Видимо, возглавив Нацкомфинуслуг, г-н Визиров начал реализовывать этот принцип на практике. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 7:36:27 PM

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Профондировать почву ФГВФЛ готов ввести дифференцированные ставки отчислений для банков. Больше всего пострадают лидеры депозитного рынка

В

прошлый четверг, 28 марта, Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) разослал руководителям комбанков письмо (№12-2337/13), из которого следует, что в любой момент могут быть введены так называемые дифференцированные ставки сбора в систему гарантирования. В письме сообщается, что 6 марта 2013 г. Минюст зарегистрировал решение исполнительной дирекции ФГВФЛ №11 от 12.02.13 г., которым как раз и был установлен новый порядок расчета и уплаты сбора. Напомним: такое право Фонду было предоставлено Законом “О системе гарантирования вкладов физических лиц”, вступившим в силу в сентябре 2012 г. Как известно, основная идея дифференцированного сбора состоит в том, что банки должны делать взносы в ФГВФЛ не по одинаковым ставкам, как сейчас, а с учетом рисков каждого конкретного финучреждения (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.27). Первые попытки выработать конкретные критерии дифференциации были предприняты еще в конце прошлого года. В итоге, было принято решение рассчитывать размер дифференцированной ставки сбора, используя базовую годовую ставку отчислений в Фонд и коэффициент риска. Как известно, сейчас банки платят сборы в ФГВФЛ из расчета 0,8% объема средств, привлеченных в валюте, и 0,5% — по гривневым ресурсам. Это и есть базовые годовые ставки сбора. Теперь же степень риска каждого банка будет рассчитываться исходя из так называемых коэффициентов диверсификации участников Фонда. При этом сами коэффициенты устанавливаются по нескольким показателям. Для начала отметим, что будет учитываться размер средневзвешенной процентной ставки по привлеченным вкладам физических лиц, который рассчитывается отдельно в гривнях и в валюте. Если средневзвешенная ставка банка отличается от среднерыночной не более чем на 1 п.п., то применяется стандартный коэффициент, равный 1. Повышающий коэффициент 1,1 используется, если разница в ставках составляет 1-2 п.п., и т.д. Если разница превышает 4 п.п., применяется максимальный повышающий коэффициент — 1,4! Из крупных “депозитных” банков

откровенно завышенными ставками отличается, пожалуй, только “Дельта Банк”. Также при определении дифференцированной ставки будет учитываться отношение депозитного портфеля к пассивам банка (напомним, что пассивы равны сумме обязательств банка и его собственного капитала). То есть речь идет о доле депозитов в пассивной базе банка, характеризующей его зависимость от средств населения. Чем больше доля депозитов физлиц, тем выше риски,

Т оп-5

банков по объему депозитов физлиц на 01.03.13 г., млрд грн.

85,1

ПриватБанк

30,9

Ощадбанк Дельта банк Укрсоцбанк ПУМБ

14,7 12,1 10,4 По данным АУБ.

связанные с бегством вкладчиков. Если соотношение менее 35% (средний показатель по банковской системе в целом), применяется стандартный коэффициент — 1. Если же “депозиты” насчитывают 35-40% пассивов, то повышающий коэффициент составит 1,1. Для банков с долей депозитов в пассивах 50% и более применяется максимальный повышающий коэффициент, равный 1,4. По данным НБУ, к 1 января 2013 г. на максимальную “сберегательность” претендовали банки “Киевская Русь” (54% пассивов), ПриватБанк (50%), “Дельта Банк” (45%), “VAB Банк” (48%). Таким образом, итоговый повышающий коэффициент по гривневой составляющей депозитного портфеля будет равняться произведению двух приведенных выше коэффициентов. Для расчета повышающего коэффициента по валютной составляющей принимается во внимание третий показатель — отношение вкладов в валюте к депозитам в гривнях. Если валютных депозитов у банка меньше, чем гривневых, используется стандартный коэффициент — 1. Если БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_031.indd 31

в 1,5 раза больше, повышающий коэффициент составит 1,1, и т.д. Ежели у банка валютных депозитов больше, чем гривневых, например, в 2,5 раза (отношение 250%), применяется максимальный повышающий коэффициент — 1,4. По данным НБУ, на начало 2013 г. из крупных банков наиболее долларизованным был депозитный портфель Сбербанка России (Украина): валютные вклады превышали гривневые почти в 6 раз! За ним идет “ОТП Банк”, валютные вклады которого составляют 285% от гривневых; чуть меньше долларизация у “Альфа Банка (Украина)” — 230% и у государственного Укрэксимбанка — 185%. Наименьшей же степенью валютизации депозитов физлиц отличаются Проминвестбанк — 57%, “Райффайзен Банк Аваль” — около 50%, Ощадбанк — 27%. Любопытно, что банки не смогут претендовать на сокращение отчислений в ФГВФЛ. Образно говоря, чиновники использовали только метод кнута, тогда как о прянике в виде понижающих коэффициентов для “правильных” банков как-то не подумали. В связи с этим можно заподозрить Фонд в желании увеличить поступления, ведь, в итоге, ни один даже самый “дисциплинированный” банк не будет платить меньше, чем сейчас. В то же время большинство банков будут вынуждены отчислять в Фонд намного больше. Чисто теоретически максимальный размер взносов в ФГВФЛ отдельных банков может увеличиться в 2-2,5 раза. Скорее всего, больше других от этого пострадает крупнейший держатель средств населения ПриватБанк. Даже если допустить, что депозитные ставки этого банка в гривнях являются среднерыночными, то, учитывая его “сберегательность”, базовая ставка будет увеличена в 1,4 раза. Поскольку гривневая составляющая депозитного портфеля данного банка насчитывает 40,5 млрд грн., объем “переплаты” в Фонд по гривневым вкладам превысит 80 млн грн. По валютной же составляющей депозитного портфеля дополнительные расходы банка на отчисления в Фонд достигнут почти 200 млн грн. То есть суммарные дополнительные расходы ПриватБанка могут составить почти 300 млн грн. в год. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 31

3/29/13 7:48:59 PM

Деньги

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Взяли расчет В Украине создан Расчетный центр — монополист в сфере клиринга и расчетов

Н

а прошлой неделе, 28 марта, состоялось очередное собрание акционеров Всеукраинского депозитария ценных бумаг (ВДЦБ), на котором были приняты ключевые решения по созданию Расчетного центра (РЦ) на базе ВДЦБ. БИЗНЕСу выпала возможность понаблюдать за его ходом. Найти новый офис ВДЦБ, где должно было проходить собрание, оказалось несложно. Эффектная новостройка, возле которой были припаркованы дорогие автомобили, выделялась на общем фоне. Отметим, что ранее депозитарий МФС (“Межрегиональный фондовый союз”, позже преобразованный в ВДЦБ) довольствовался офисом чуть ли не в подвальном помещении. Теперь же организация напоминает, скорее, режимный объект: камеры на каждом углу, современная пропускная система, металлические двери. Сотрудники ВДЦБ говорят, что были вынуждены купить новое здание в связи с требованиями законодательства к оснащению депозитария. То, что кворум сложится, стало понятно еще до начала собрания: ведь зарегистрировались представитель Нацбанка, которому принадлежит более 75% акций ВДЦБ, а также 63 акционера, в сумме обладающие 95,57% акций. Пришли и представители фондовых площадок: Олег Ткаченко, председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.), и Игорь Селецкий, председатель правления “Фондовой биржи ПФТС” (г.Киев; с 1997 г.; 34 чел.). Раньше акционеры и руководство обеих бирж активно критиковали идею создания Расчетного центра как монополиста на рынке клиринга 32

Q_1052_032.indd 32

и расчетов. “Украинская биржа” в знак протеста даже объявляла забастовку. Напомним: 20 сентября она на час приостановила торги (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.38, 40). Дело в том, что фондовые биржи сами планировали зарабатывать на расчетах и клиринге. Теперь же стало очевидно, что все смирились с идеей создания РЦ на базе ВДЦБ — даже представители бирж проголосовали “за” по всем ключевым пунктам, связанным с его созданием. Примечательно, что никто из акционеров не выступал и не задал ни одного вопроса. Всего на собрании было рассмотрено 10 вопросов, и почти по всем из них участники единогласно голосовали “за”. Одним из основных пунктов повестки дня было решение о реорганизации ВДЦБ из ЧАО в ПАО (согласно Закону №5178 от 06.07.12 г. “О депозитарной системе Украины”, Расчетный центр должен быть публичным акционерным обществом). Также было принято решение о переименовании ВДЦБ в “Расчетный центр по обслуживанию договоров на финансовых рынках”. Устав и внутренние положения депозитарного учреждения были изменены таким образом, чтобы акционерное общество могло выполнять свои функции. РЦ осталось получить лицензию Нацбанка и начать работу. Небезынтересным оказался и годовой отчет ВДЦБ, который представил Дмитрий Чугаевский, председатель правления “Расчетного центра по обслуживанию договоров на финансовых рынках” (г.Киев; с 2013 г.; 94 чел.). “2012 г. стал переломным в деятельности депозитария”, — отметил

г-н Чугаевский. Он поблагодарил акционеров ВДЦБ, которые согласились с идеей создания Расчетного центра и продали Нацбанку свои акции депозитария (см. на www. business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.8, 9). Напомним: еще 25 декабря 2012 г. на собрании акционеров ВДЦБ Нацбанк предложил им продать ему акции депозитария по номинальной стоимости — 1 тыс. грн. за 1 шт. Ранее регулятору принадлежало почти 23% акций ВДЦБ, еще 53% акций ему пришлось приобрести для того, чтобы довести свою долю до 76% (согласно Закону №5178, 75% — это минимальная доля, которой должен владеть Нацбанк в Расчетном центре). Если бы акционеры ВДЦБ не продали свои акции, формирование РЦ на базе депозитария было бы заблокировано. Нацбанк стал акционером ВДЦБ в момент его создания на базе МФС — в 2008 г. Вмешательство государства было вынужденной мерой, поскольку МФС и Национальный депозитарий более 10 лет не могли договориться об условиях объединения для создания Центрального депозитария. НБУ вмешался в процесс, став акционером частного депозитария МФС. В свою очередь, Национальный депозитарий как был, так и остается государственным учреждением. Теперь же, согласно Закону №5178, ВДЦБ прекращает свою деятельность в качестве депозитария. Уже активно ведется работа по передаче учета имущественных прав на ценные бумаги из ВДЦБ в Национальный депозитарий. Отметим, что именно последний и станет Центральным депозитарием. Дмитрий Чугаевский также рассказал присутствующим, что сейчас в ВДЦБ обслуживаются 6363 эмитента, 477 хранителей, а также ценные бумаги на 613 млрд грн. (по номинальной стоимости). По его словам, в прошлом году в связи с внедрением технологии “неттинга” (расчет не по каждой сделке, а по итогам торговой сессии) на некоторых фондовых биржах количество расчетов с ценными бумагами уменьшилось в 6 раз. Однако это не помешало депозитарию показать прибыль: согласно отчету о финансовых результатах, чистая прибыль ВДЦБ в 2012 г. превысила 6 млн грн., при этом доход составил более 33 млн грн. Около 84% доходов принесла расчетная и клиринговая деятельность. Еще около 13% — размещение краткосрочных депозитов. Расходы депозитария в 2012 г. тоже оказались немаленькими — почти 27 млн грн. Львиная доля денег (17 млн грн.) ушла на зарплату персоналу. На собрании также сообщили, что депозитарию принадлежат два офисных здания в центре Киева, два земельных участка и пять легковых автомобилей. В целом, руководство ВДЦБ заверило акционеров, что финансовое состояние депозитария стабильное. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 7:19:09 PM

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Растянули пояса Управляющие компании теперь смогут активнее привлекать новых инвесторов. За деньги старых

В

конце марта Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) подготовила Положение “О составе и размере расходов, возмещаемых за счет активов института совместного инвестирования”. Документом определен перечень расходов, которые управляющий может покрыть за счет активов фонда (см. “Расходы…”). Расходы, не вошедшие в этот перечень, компании по управлению активами (КУА) должны возмещать за свой счет. Новое Положение расширяет возможности КУА в части траты денег вкладчиков (о действующем Положении — см. “Расходная часть”). Одно из основных нововведений касается расходов на рекламу институтов совместного инвестирования (ИСИ). “Возмещение расходов компании по управлению активами на рекламные услуги… за счет активов инвестиционного фонда осуществляется не только в процессе рекламы размещения ценных бумаг. За счет активов института совместного инвестирования возмещаются любые расходы компании по управлению активами на рекламу деятельности фонда”, — говорится в пояснительной записке к Положению. Новое Положение вступит в силу вместе с Законом №5080 от 05.07.12 г. “Об институтах совместного инвестирования” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.38, 39). Произойдет это уже 1 января 2014 г. В результате управляющие смогут большую часть расходов перекладывать на вкладчиков, ведь деньги будут из активов ИСИ — по сути, из кармана инвесторов. Такой подход приведет к удешевлению сертификатов фондов, а значит, фонды могут стать еще менее доходными, чем сейчас. Определенный НКЦБФР перечень включает в себя многие “скрытые” расходы инвестора (те, которые инвестор не оплачивает сам, но которые возникают, когда КУА тратит полученные от клиентов деньги не на формирование инвестиционного портфеля). В этот перечень входят не только расходы фонда, связанные с куплей-продажей ценных бумаг (ЦБ), но и ежемесячное

вознаграждение КУА, которое компания берет как плату за управление. Кроме того, если это предусмотрено документами фонда, инвесторы могут платить КУА еще и премию за управление. Правда, это возможно, только если фонд показал прибыль. При этом, согласно законодательству, размер премии ограничен 15% разницы между полученной прибылью и доходом по учетной ставке НБУ. Сейчас учетная ставка составляет 7,75%. “Ограничение размера премии вызвано прежде всего необходимостью страхования инвесторов от возможных неконтролируемых выплат компаниям по управлению активами премий за счет средств совместного инвестирования”, — говорит Оксана Симоненко, директор департамента совместного инвестирования и регулирования деятельности институциональных инвесторов НКЦБФР.

Болотистое место

Стоит отметить, что доходность фондов оставляет желать лучшего уже несколько лет подряд. Так, за последние 12 месяцев более 70% открытых ИСИ фиксируют убытки. В прошлом году цены на акции продолжали падать. В 2012 г. индекс UX, который рассчитывает “Украинская биржа”, снизился на 36%. Тем не менее лидерами по убыткам стали не только фонды акций (см. “Топ-5…”

Расходная часть

В результате сокращения активов у некоторых фондов расходы достигают десятков процентов от стоимости чистых активов (СЧА). Данных за 2012 г. о расходах фондов пока нет, так как Украинская ассоциация инвестиционного бизнеса собирает их до апреля. Так что ориентироваться можно только на данные 2011 г. В принципе, и они достаточно показательны, так как и тогда на рынке наблюдалось падение цен на акции, а у многих фондов сокращались активы. В 2011 г. наибольшие расходы в процентном отношении к активам

Расходы, которые КУА может покрывать за счет активов ИСИ: ежемесячное вознаграждение КУА за управление активами; оплата услуг хранителя, брокера, аудитора, оценщиков; операционные расходы, связанные с обеспечением деятельности фонда (регистрационные услуги; услуги банка; нотариальные услуги, услуги депозитария; оплата стоимости опубликования обязательной информации; информационные услуги; арендная плата; зарплата членам наблюдательного совета корпоративного фонда; рекламные услуги; расходы, связанные с обслуживанием акционеров, расходы, связанные со сделками с недвижимостью, которая входит в состав активов ИСИ; судебные расходы).

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_033, 034.indd 33

на стр.34). Самые большие убытки показали сбалансированные фонды, в портфелях которых имеются как акции, так и облигации. При этом наибольшие потери несли фонды, из которых в последнее время наблюдался массовый отток инвесторов. Например, за последние 12 месяцев доходность фонда “Цитаделе украинский сбалансированный фонд” (КУА “Цитаделе Ассет Менеджмент Украина” (бывшая “Парэкс Ассет Менеджмент”)) составила –69%. При этом активы фонда за последний год сократились более чем в 4 раза — до 3,7 млн грн. Основная причина — выход инвесторов из фонда. Если инвесторы массово выходят из фонда, ИСИ должен распродать свои активы, чтобы рассчитаться с ними. Если инвесторы уходят в период низких цен на активы, фонду приходится продавать ЦБ гораздо дешевле, чем за них было заплачено при покупке. Результат — убытки ИСИ и инвесторов. Управляющие признаются, что у них в портфелях до сих пор остались ЦБ, купленные на пике роста цен на рынке еще в 2007 г. При этом часть купленных ранее бумаг теперь вообще не котируются. И продать их сложно даже по очень низким ценам.

33

3/29/13 5:02:44 PM

Деньги среди открытых ИСИ понес фонд “Конкорд Стабильность” (КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”) — они составили 5,8% СЧА. Среди закрытых публичных фондов наибольшие расходы показали фонды “УкрСиб Динамичный доход” и “УкрСиб Индексный” (КУА “УкрСиб Эссет Менеджмент”) —13,8% и 12,4% от СЧА соответственно. “Расходы были понесены в то время, когда СЧА фонда была намного больше, чем она есть сейчас. Таким образом, получился перекос”, — поясняет Максим Куприн, председатель правления КУА “УкрСиб Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2003 г.; 28 чел.). Такие расходы фондов превышают допустимые нормативами показатели. Как в действующем Положении №196 от 02.07.02 г., которое регулирует расходы ИСИ, так и в новом, говорится, что расходы (за исключением вознаграждения КУА) “не должны превышать 5% среднегодовой СЧА” на протяжении финансового года. Если расходы ИСИ превышают этот уровень, они должны погашаться за счет КУА. Кроме того, обоими положениями ограничено и вознаграждение КУА. Согласно действующему документу и проекту нового Положения, размер вознаграждения КУА за управление активами (без учета премии) не должен превышать 5% СЧА. Кстати, большинство фондов соблюдают эти показатели. Как правило, вознаграждение КУА составляет около 2% СЧА. При этом сами КУА балансируют на грани безубыточности. Так, по словам управляющих, чтобы КУА могла себя окупить, активы под ее управлением не должны быть меньше 100 млн грн. Логика проста: чем больше у КУА активов под управлением, тем большие расходы компания может себе позволить. Если у КУА размер активов под управлением достигает указанного уровня, а ежемесячное вознаграждение за год — около 2% от этой суммы, то годовые расходы КУА могут составлять около 2 млн грн. Фондовики утверждают, что эта цифра вполне характерна для рынка. Основная часть расходов КУА — это аренда помещения и зарплата персонала. По словам Григория Овчаренко, генерального директора КУА “ОТП Капитал” (г.Киев; с 2007 г.; 16 чел.), у каждого управляющего должно быть, как минимум, три сертифицированных специалиста и один внутренний аудитор. Отметим, что самые крупные КУА, как уже говорилось, управляют активами в размере около 100 млн грн. Выживать компаниям помогает в основном управление венчурными фондами, активы которых намного больше. АННА УЛЯНИЦКАЯ 34

Q_1052_033, 034.indd 34

Т оп-5

убыточных фондов за последние 12 месяцев*

Фонд

КУА

Цитаделе украинский сбалансированный фонд

СЧА фонда Сокращение Доходность, по состоянию активов % на 20.03.13 г., за год, раз тыс.грн.

Цитаделе Ассет Менеджмент Украина (бывшая “Парэкс Ассет Менеджмент”)

–69,3

3710,4

4,2

–51,5

3107,3

3,3

Премиум — фонд сбалансированный

Пиоглобал Украина

–46,5

1043,1

2,3

УНИВЕР.УА Ярослав Мудрый: Фонд Акций

Универ Менеджмент

–41,8

746,3

1,8

АРТ Индексный

АРТ-Капитал Менеджмент

–33,4

179,4

1,6

Цитаделе фонд украинских облигаций

*По состоянию на 20.03.13 г.

Фондовик — о рекламе Сергей Бродович (47), председатель группы “ТАСК” (г.Киев; с 2005 г.; 35 чел.): — Компенсировать рекламу публичного фонда за счет его активов, может быть, не совсем корректно. Компания заинтересована в управлении значительными активами, поэтому рекламировать фонд для привлечения средств — в ее интересах. В то же время за управление фондом компания уже получает деньги. Я считаю, что из этих средств она должна покрывать расходы на рекламу. Другой вопрос — венчурные фонды. Там иногда приходится нести большие расходы, чтобы провести презентацию проекта для инвесторов. Например, крупный проект требует инвестиций в размере около 200 млн грн. Но нужно сделать техническую документацию, которая стоит, как минимум, 2 млн грн. Компания не может взять на себя такие затраты, они должны финансироваться из фонда. Поэтому тут важен баланс. Если у КУА будет злой умысел, то они, конечно, смогут вытащить из фонда деньги под рекламу.

Управляющий — о расходах Ростислав Седлачик (31), генеральный директор КУА “Конкорд Эссет Менеджмент” (сейчас переименовывается в “Пиоглобал Эссет Менеджмент”; г.Киев; с 2004 г.; 5 чел.): — Превышение допустимой нормы расходов в 5% для публичных фондов неудивительно. Если активы фонда размещены в акции, то СЧА фонда снижается, так как котировки на рынке ЦБ последние два года падают. А некоторые затраты постоянны, они не сокращаются вследствие уменьшения активов фонда. Если управляющий начинает заключать много мелких сделок с фиксированной оплатой, это приведет к перерасходу. Если активы под управлением относительно невелики, то по окончании года КУА сталкивается с тем, что общие затраты фонда превышают допустимые 5% активов. В любом случае компания должна привести свой показатель расходов к указанной норме. Эта ситуация должна быть исправлена. Например, можно уменьшить вознаграждение КУА. Теоретически НКЦБФР может применять санкции в отношении КУА за превышение допустимой нормы расходов. На практике же санкции Комиссии являются предупреждением, что нужно привести показатели в соответствие с законодательством. БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 5:02:44 PM

Деньги

КРЕДИТОВАНИЕ

Рынкообразные Кредитование бизнеса немного активизировалось. Впрочем, деньги выдают отнюдь не все банки, да и то только избранным клиентам

П

о данным НБУ, за январь-февраль 2013 г. портфель кредитов, выданных юридическим лицам, увеличился на 8,4 млрд грн. (или на 1,3%) — до 634,6 млрд грн. Справедливости ради отметим, что в начале прошлого года кредитная активность банков была намного ниже. За январь-февраль 2012 г. кредитный портфель для юрлиц прирос всего на 1,2 млрд грн. (т.е. на 0,2%) — до 598,3 млрд грн. (см. “Портфель…”). Повышение кредитной активности в банковской системе в целом понятно: уже три месяца банки буквально купаются в деньгах — остатки на корреспондентских счетах уверенно превышают 20 млрд грн. И это при том, что большие объемы свободной ликвидности банки размещают в низкодоходные государственные инструменты, такие как депозитные сертификаты НБУ и ОВГЗ. Следует также отметить значительное удешевление привлекаемых финучреждениями ресурсов. В частности, ставки по депозитам населения с начала года снизились на 1,5-2 п.п. — в среднем до 18% годовых, межбанковские кредиты подешевели до уровня менее 5% годовых. Тем не менее банки все еще очень осторожны и избирательны в кредитовании. Претендовать на кредит может не каждая компания. Традиционно наиболее активными кредиторами выступают госбанки, которые одалживают средства главным образом госкомпаниям. Как известно, такие компании привлекают займы с соблюдением тендерных процедур, по крайней мере, формально. Например, в начале марта НАЭК “Энергоатом” выбрала государственный Ощадбанк для привлечения возобновляемой кредитной линии с лимитом 250 млн грн. Согласно объявлению “Энергоатома” в “Вестнике государственных закупок”, конечный срок заключения договора между сторонами — 29 марта текущего года. Стоимость обслуживания кредита Ощадбанка составит почти 50 млн грн. в год, или 20% годовых. Как известно, в последние годы на рынке корпоративного кредитования активничают также банки с российским капиталом, которые зачастую фокусируются на кредитовании отечественных госкомпаний. Кстати, в вышеупомянутом тендере участвовал и входящий в российскую финансовую группу

“Альфа-Банк (Украина)”, который был готов предоставить НАЭК кредитную линию под 24,5% годовых. Вообще, госкомпании — весьма крупные заемщики. Тот же “Энергоатом” в конце января привлек у другого госбанка, Укрэксимбанка, кредит на $80 млн под 13% годовых. Тендерным конкурентом Укрэксимбанка выступал дочерний банк Сбербанка России, который был готов

Т оп-10

по величине портфеля кредитов юридическим лицам*, млрд грн.

114,5

ПриватБанк

55,1

Ощадбанк

45,0

Укрэксимбанк Проминвестбанк

30,6

ВТБ Банк

21,8

Сбербанк России

20,4

Райффайзен Банк Аваль

18,9

ПУМБ

14,5

Финансы и Кредит

14,4

Укрсоцбанк

13,8 По данным НБУ. *По состоянию на 01.03.13 г.

П ортфель

банковских кредитов юридическим лицам, млрд грн.

01.03.12 г.

598,3

01.07.12 г.

608,8

01.10.12 г.

618,2

01.01.13 г.

626,2

01.03.13 г.

634,6 По данным НБУ.

предоставить госкомпании кредит под 14,5% годовых. Правда, уже через месяц, в начале марта, россияне выиграли тендер на кредитование ГП “Уголь Украины”. Речь идет о кредитной линии в размере $47 млн. Согласно сообщению госкомпании, стоимость обслуживания линии составляет $5,4 млн грн., или около 11,5% годовых. В торгах принимал участие также небольшой банк “ТК-Кредит”, БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_035.indd 35

предложивший неконкурентную ставку — более 15,5% годовых. Неплохую кредитную активность демонстрируют и так называемые олигархические банки, входящие в состав крупных финансово-промышленных групп. Как правило, речь идет о кредитовании связанных компаний на льготных условиях. Наиболее яркий пример — кредитная линия “Надра Банка” телеканалу “Интер” (оба контролирует бизнесмен Дмитрий Фирташ) в размере 735 млн грн. всего под 11% годовых. И хотя руководство финучреждения уверяет, что ставка является рыночной, поскольку “обеспечена денежным покрытием” (см. на www.business. ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.3942), поверить в это сложно. Тем более когда имеются примеры других сделок. В частности, в начале февраля Укринбанк предоставил ликероводочному заводу “Луга-Нова” кредит на 100 млн грн. под 20% годовых. “Изюминка” сделки в том, что залогом по кредиту выступает депозит компании в Укринбанке, размещенный на эквивалентные срок и сумму! Отметим, что именно олигархические банки декларируют планы по приросту кредитования в текущем году. В частности, “Надра Банк” намерен в 2013 г. увеличить объем кредитного портфеля на 12% — до 24 млрд грн. Подконтрольный Ринату Ахметову ПУМБ планирует сохранить динамику роста кредитного портфеля на уровне 2012 г. “Мы сохраним умеренный рост портфеля. Это будет то же увеличение, что и в прошлом году”, — сообщил на прошлой неделе Сергей Черненко, председатель правления ПУМБа (г.Киев; с 1991 г.; 3,5 тыс.чел.). По международным стандартам финансовой отчетности, совокупный кредитный портфель этого банка в 2012 г. увеличился на 8,4% — до $2,6 млрд. В то же время на заем с более-менее приемлемыми рыночными условиями могут претендовать разве что компании, работающие в агросекторе. Например, в конце марта “ОТП Банк” предоставил кредит на 48 млн грн. сельхозкомпании “Агродар Лтд.”. Средства выданы на три года для финансирования затрат компании, связанных с производством и выращиванием сельскохозяйственной продукции. При этом процентная ставка не разглашается. Чуть раньше российская группа “Альфа-Банк” открыла синдицированную кредитную линию с лимитом $170 млн компании “Кернел-Трейд”, входящей в агропромышленный холдинг “Кернел”. Согласно сообщению “АльфаБанка (Украина)”, $100 млн из этой суммы были предоставлены на пять лет для финансирования как инвестиционной, так и текущей деятельности холдинга. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 35

28.03.2013 13:33:49

Деньги

СКАНДАЛ

Остров невывезения После возобновления работы кипрские банки функционируют в условиях жесточайших ограничений со стороны регулятора

Б

лиже к обеду прошлого четверга, 28 марта, после почти двухнедельного перерыва на Кипре вновь заработали банковские учреждения. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №12 от 25.03.13 г., стр.28, 29), кипрские банки были закрыты после того, как европейские кредиторы настоятельно порекомендовали островному государству списать часть средств клиентских депозитов, размещенных на банковских счетах. Это было условием одобрения пакета финансовой помощи Кипру в размере EUR10 млрд. Несмотря на то что парламент Кипра отклонил беспрецедентное требование еще 19 марта, банки заработали только к концу прошлой недели. В то же время местные власти, похоже, не отказались от идеи принудительного налогообложения больших депозитов. Однако теперь дамоклов меч завис только над крупными вкладчиками двух крупнейших банков острова: им грозят очень серьезные потери. На прошлой неделе Паникос Деметриадес, глава кипрского Центробанка, дал понять, что вкладчики Bank of Cyprus, крупнейшего банка страны, у которого много российских клиентов, потеряют около 40% своих депозитов. В то же время Михалис Саррис, министр финансов Кипра, заявил, что владельцы крупных незастрахованных депозитов (превышающих EUR100 тыс.) во втором по величине банке страны Cyprus Popular Bank (Laiki) смогут вернуть лишь пятую часть своих денег,

т.е. потеряют примерно 80% сбережений. Даже после открытия кипрских банков два вышеупомянутых финучреждения работают в особом режиме — только со счетами, не превышающими EUR100 тыс. Отметим, что в Украине представлены “дочки” указанных кипрских банков: “Марфин Банк” (Laiki) и Банк Кипра (Bank of Cyprus). В Нацбанке пока не видят рисков в связи с этим. В частности, Александр Арсенюк, замести-

Вкладчики Bank of Cyprus, крупнейшего банка страны, потеряют около 40% своих депозитов тель директора Генерального департамента денежно-кредитной политики НБУ, отметил, что нет оснований связывать ситуацию на Кипре с работой украинских финучреждений. “Эти банки (украинские “дочки”. — Авт.) действуют согласно законодательству Украины. Вклады этих банков полностью покрываются системой гарантирования вкладов”, — успокоил чиновник. Что касается Кипра, то там практически все банки работают, по сути, в “ручном” режиме. Центральный банк имеет право практически на любые действия с любым счетом в любом кипрском финучреждении. Введены жесткие ограничения на движение средств по счетам физлиц. Наличными можно получить лишь EUR300 в день и только в

одном из банков. Безналичные переводы в объеме не более EUR5 тыс. осуществляются свободно, EUR5-200 тыс. — исключительно с санкции Центробанка Кипра. Лимит на операции физических лиц по карточкам также ограничен EUR5 тыс. в месяц. Запрещено и досрочное закрытие депозитных счетов, кроме случаев, когда денежные средства необходимы для погашения кредита, выданного тем же банком, в котором открыт депозит. По окончании срока банковского депозита EUR5 тыс. или 10% от общей суммы (выбирается большая из двух величин) должны быть переведены на текущий (карточный) счет либо же на данную сумму должен быть открыт новый срочный депозит. Срок возврата оставшейся суммы закончившегося депозита продлевается на месяц. То есть, по сути, вкладчик получает доступ лишь к небольшой части депозита, и только в безналичном виде! В отношении юридических лиц действуют куда более жесткие ограничения. Разрешения на безналичный платеж, превышающий EUR200 тыс., даже при сделках двух кипрских резидентов будут выдаваться в индивидуальном порядке. Оплата нерезиденту по импортным сделкам должна подтверждаться документально. Очевидно, что все ограничения направлены на недопущение массового отттока капиталов с проблемного Кипра. По информации экспертов аудиторской компании Ernst&Young, данные меры будут действовать в течение семи дней, начиная с 27 марта 2013 г. Однако в соответствии с правилами Минфин Кипра может продлить их, изменить или отменить. Власти островного государства остались довольны первым днем работы банков после простоя и даже пообещали скорую отмену ограничений. В частности, Янис Касулидис, министр иностранных дел Кипра, поспешил заявить: “Можно ожидать, что ограничения будут сняты в течение месяца, если все будет идти так же хорошо, как сегодня”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

36

Q_1052_036.indd 36

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 6:17:37 PM

Деньги Отметим, что по итогам работы в 2012 г. этот банк занял второе место в рейтинТЕНДЕНЦИИ ге ГИУ среди банков-партнеров. Впрочем, участников рынка беспокоит непостоянство ипотечного ведомства. “Непоследовательность ГИУ в вопросе регулирования ставки рефинансирования настораживает”, — говорит предПровальное начало финансового года вынудило ГИУ пойти седатель правления одного из банков — на снижение ставки рефинансирования банков партнеров ипотечного ведомства. До последнего резкого повышения ставки начала текущего года темпы и без и механизм ипотечного кредитования рефинансирования ГИУ изменяло этот того скромного рефинансирования заработал”, — отмечает Валентин Рыба- показатель всего трижды. Причем побанков Государственным ипотеч- чук, председатель правления ГИУ. По его сле каждого пересмотра он оставался ным учреждением (ГИУ) снизились при- словам, к концу марта на рассмотрении неизменным в среднем около двух лет. мерно в 5 раз. На прошлой неделе ве- ГИУ находились 177 заявок от банков на В связи с этим отметим, что впервые домство отчиталось, что по состоянию на рефинансирование ипотечных кредитов в о предстоящем снижении ставки рефинансирования Валентин Рыбачук 29 марта с начала 2013 г. рефинансиро- общей сложности на 40,7 млн грн. Помнится, еще в январе этого года заявил в конце января, менее чем чевало всего 55 ипотечных кредитов чуть более чем на 9,5 млн грн. (средний раз- г-н Рыбачук рассказывал, что повы- рез два месяца после ее повышения. мер кредита — менее 173 тыс.грн.). Для шенная ставка рефинансирования не Тогда в качестве предпосылок для снижения стоимости ресурсов он насравнения: за январь — март 2012 г. зывал планируемое размещение учреждение рефинансировало 160 С остояние облигаций на 1,5 млрд грн. (см. на кредитов на 42 млн грн. (средний рефинансирования ГИУ www.business.ua БИЗНЕС №4 от кредит — 262,5 тыс.грн.).

28.01.13 г., стр.34-36). Причин провальной тенденции моСтавка Количество В текущем году ГИУ пока облигажет быть несколько. Однако основПериод действия рефинансирования, кредитов, ций не размещало, тогда как в деная — высокая ставка рефинансирова% годовых шт. ния. Как уже писал БИЗНЕС (см. на кабре 2012 г. ведомство выпустило Август 2005 г. — май 7,5 4 www.business.ua №49 от 03.12.12 г., облигаций на 1 млрд грн. под 14,3% 2006 г. стр.42, 43), в конце ноября прошлогодовых. Важная деталь: в последних Июнь 2006 г. — май го года ГИУ сообщило о повышении числах января текущего года “Над9,9 6640 2008 г. ра Банк” вернул ГИУ проблемный ставки рефинансирования банков долг в размере почти 700 млн грн., более чем в полтора раза — с 11% Июнь 2008 г. — 13,5 842 октябрь 2010 г. который образовался еще осенью до 18% годовых. Решение было 2008 г. Вполне возможно, что именпринято наблюдательным советом Ноябрь 2010 г. — 11,0 1015 но это позволило снизить ставку реведомства. Такой шаг лишил предноябрь 2012 г. финансирования. ложение ГИУ конкурентного ценоДекабрь 2012 г. — Скромно началась реализация и вого преимущества по сравнению со 18,0 43 март* 2013 г. стандартными ипотечными предлодругой государственной ипотечной жениями банков, ведь с учетом марпрограммы, предусматривающей комПо данным ГИУ. *По состоянию на 26.03.13 г. жи банка-кредитора конечная стоипенсацию процентной ставки (промость ипотеки составляла примерно грамма была запущена в 2012 г.; см.

22% годовых. Тогда же БИЗНЕС спрог- отпугнула банкиров, и ГИУ рассматрива- на www.business.ua БИЗНЕС №29 от нозировал, что программа госипотеки ет 74 заявки на рефинансирование кре- 16.07.12 г., стр.28, 29). По состоянию на окажется вне рынка. Усугубило ситуацию дитов по новой ставке на 42 млн грн. 26 марта государственные Укргазбанк и и то, что с начала этого года кредитные Тем не менее уже 14 марта ведомство Ощадбанк выдали около 30 кредитов на ставки по стандартной ипотеке уже сни- приняло решение снизить ставки рефи- покупку жилья по льготной ипотеке. За зились в среднем до 21% годовых. Как нансирования с 18% до 15,3% годовых. прошлый год в целом было заключено результат, предложение ГИУ оказалось Надо полагать, что теперь конечная 1227 кредитных договоров на 284,04 млн неактуальным вовсе. стоимость государственной ипотеки со- грн. Согласно Программе активизации Примечательно, что в самом ГИУ пред- ставит 18-19% годовых. То есть практи- развития экономики Украины на 2013почитают объяснять неудовлетворитель- чески сравняется со среднерыночной. 2014 гг. (см. на www.business.ua БИЗНЕС ное начало года техническими причи- “Снижение процентной ставки по кре- №9 от 04.03.13 г., стр.20-22), правительнами. Дело в том, что 1 января вступил в дитам ГИУ в среднем на 3 п.п. являет- ство решило направить на доступную ипосилу новый порядок регистрации недви- ся позитивным фактором в сфере ипо- теку 5,1 млрд грн. Этого должно хватить на жимого имущества, что привело к кратко- течного кредитования населения. Это выдачу 6,7 тыс. кредитов с компенсацивременному параличу вторичного рынка положительно отразится на доступ- ей процентной ставки в 2013 г. и 6,9 тыс. недвижимости. “С введением в действие ности ипотечных кредитов для клиен- кредитов — в 2014 г. При этом только законодательных изменений относитель- тов банка и сделает для них приобре- 600 млн грн. из общей суммы будет проно регистрации прав на недвижимое иму- тение собственной жилплощади более финансировано из госбюджета, тогда как щество объем операций на ипотечном дешевым и реальным”, — отмечает На- источником покрытия оставшейся суммы рынке в январе-феврале немного снизился. талья Кравец, директор департамента определены в том числе средства, привлеНо сейчас система регистрации посте- развития продуктов банка “Финансы и ченные под госгарантии. пенно вошла в нормальный режим работы, Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,4 тыс.чел.). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Старт-стоперы

С

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_037.indd 37

37

3/29/13 5:19:19 PM

Деньги

СКАНДАЛ

Санаторное влечение Новая процедура санации проблемных банков не помогла устранить многочисленные злоупотребления и толпы обманутых вкладчиков под стенами НБУ

Н

едавно Нацбанк решил ликвидировать банк “Таврика”. Согласно сообщению Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ), соответствующее решение закреплено постановлением НБУ №97 от 20.03.13 г.: “Исполнительной дирекцией ФГВФЛ принято решение от 20.03.13 г. №17 о начале осуществления процедуры ликвидации ПАО “Банк “Таврика” с 21 марта 2013 г.”. Это уже второе финучреждение, в отношении которого с начала текущего года было принято решение о ликвидации.

финучреждений получают доступ к своим сбережениям в проблемном банке более оперативно. Например, в банк “Таврика” временная администрация была введена 21 декабря 2012 г. сроком на три месяца — до 21 марта текущего года. По данным ФГВФЛ, уже с 18 января начались выплаты вкладов, срок действия которых завершился, и средств с текущих счетов. Разумеется, все компенсации из Фонда производятся из расчета гарантируемой суммы не более 200 тыс.грн. на одного вкладчика.

Отметим, что по состоянию на день введения временной администрации на счетах банка “Таврика” учитывались средства почти 36 тыс. вкладчиков на общую сумму около 2,5 млрд грн. При этом на выплату компенсации (депозиты не более 200 тыс.грн.) могут рассчитывать 35,3 тыс. вкладчиков, чьи депозиты суммарно превышают 1,8 млрд грн. Таким образом, можно сделать вывод, что около 700 вкладчиков имеют в обанкротившемся банке вклады в размере примерно 700 млн грн., т.е. почти по 1 млн грн.

Получите автоматом конца 2013 г. такие технические решения также будут доступны”. Сейчас Фонд выплачивает компенсации вкладчикам через банки-агенты наличными. Например, агентами по выплате вкладов банка “Таврика” являются Имэксбанк и “Райффайзен Банк Аваль”, который уже предлагает сервис по зачислению компенсаций на платежные карты. Как известно, в прошлом году Ощадбанк выплачивал компенсации вкладчикам Сбербанка СССР на платежные карты.

ФГВФЛ рассматривает возможность возмещения средств вкладчикам проблемных банков в автоматическом режиме на карточные счета. Об этом недавно сообщил Андрей Оленчик, заместитель директора-распорядителя Фонда: “Мы прорабатываем новые технические решения, которые позволят вкладчикам получать сумму возмещения также и на карточные счета. Проводим совместно с Нацбанком соответствующий эксперимент, и я думаю, что до До этого, в начале января, Нацбанк отозвал банковскую лицензию у “Эрде Банка”. Отметим, что именно эти два банка проходили санацию уже по новой процедуре, регламентированной Законом “О системе гарантирования вкладов физических лиц”, вступившим в силу в сентябре 2012 г. Напомним: согласно Закону, основные полномочия по временному администрированию и ликвидации банков были переданы от Нацбанка ФГВФЛ. Эта реформа была призвана усовершенствовать процедуры временного администрирования и ликвидации. Пока удается отнюдь не все.

Таврийские игры

Из плюсов реформирования следует отметить то, что вкладчики проблемных 38

Q_1052_038-039.indd 38

Для сравнения: по старой процедуре, выплата компенсации из ФГВФЛ могла начаться только после принятия решения о ликвидации банка. Соответственно, ранее в течение всего срока работы временной администрации, который, к слову, мог затягиваться до года, действовал мораторий на удовлетворение прав кредиторов, в том числе и частных вкладчиков. В лучшем случае, выплаты производились частями, по мере поступления в банк денег от возврата кредитов. По данным ФГВФЛ, за период выплат с 18 января по 11 марта через банк — агент (см. “Получите...” на стр.39) Фонда компенсации получили 22 тыс. вкладчиков банка “Таврика” на общую сумму 945,8 млн грн., т.е. в среднем по 43 тыс.грн. в одни руки.

($127 тыс.) на человека. Такие вкладчики могут претендовать на возмещение в размере 200 тыс.грн. на человека. Остаток суммы — по 800 тыс.грн. — скорее всего, вернуть не удастся. В результате совокупные потери крупных клиентов могут составить 560 млн грн. Однако этим потери частных вкладчиков “Таврики” не ограничиваются. Имеются и другие проблемные зоны. Дело в том, что, согласно упомянутому выше Закону, компенсации не подлежат депозитные сертификаты на предъявителя и вклады в банковских металлах (об этой опасности для вкладчиков — см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 28.01.13 г., стр.40-45). По данным Фонда, в случае банка “Таврика” речь идет о 1,6% общего количества его вкладчиков, или о 574 гражданах, которым

БИЗНЕС 13/01.04.13

28.03.2013 14:17:34

Деньги банк должен 6% депозитного портфеля — около 150 млн грн. Это неудивительно, если учесть, что обанкротившийся банк активно работал с банковскими металлами. “Средний чек” данной категории пострадавших вкладчиков превышает 260 тыс.грн. Итого имеем: от ликвидации “Таврики” потери в размере более чем 700 млн грн. могут понести почти 1300 частных вкладчиков. Кроме того, следует отметить, что попрежнему наблюдается запоздалая реакция Нацбанка и ФГВФЛ на проблемную ситуацию в банке. Как показывает практика, решение о введении временной администрации принимается обычно через месяц и более после того, как банк начинает испытывать проблемы с проведением платежей и выполнением обязательств по депозитам. Вряд ли в заслугу Фонду, как новоиспеченному санатору проблемных банков, можно поставить то, что он так и не смог найти заинтересованных инвесторов для проблемных финучреждений, вследствие чего они были отправлены на ликвидацию.

А ктивы ФГВФЛ, млрд грн.

01.01.10 г.

01.01.11 г.

01.01.12 г.

4,3 3,4 4,8

01.01.13 г.

6,1

01.03.13 г.

5,7

О бъем вкладов

физических лиц в банках, млрд грн.

01.01.10 г.

198,0 254,2

01.01.11 г.

282,6

01.01.12 г.

338,7

01.03.13 г. По данным НБУ.

Слухи из толпы

Неудивительно, что и в этот раз не обошлось без традиционных протестов вкладчиков. Кстати, примечательно, что они проходили под стенами НБУ, а не ФГВФЛ. Накануне принятия решения о ликвидации “Таврики” около 200 вкладчиков вышли на митинг к зданию банковского регулятора с требованием вернуть денежные вклады и не ликвидировать банк. Примечательно, что неделей ранее пострадавшие вкладчики “Таврики” обвинили в своих бедах руководство НБУ. “Возбуждения уголовного дела против председателя НБУ Игоря Соркина по фактам хищения средств в особо крупных размерах… требуют вкладчики банка “Таврика”, — говорится в сообщении “Союза защиты прав вкладчиков банка “Таврика”.

Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №49 от 03.12.12 г., стр.36), проблемы в этом финучреждении начались еще осенью прошлого года. В частности, 26 ноября банк “Таврика” на своем официальном сайте сообщил о прекращении приема новых депозитов от физических лиц. Причина — решение №906 от 23.11.12 г., принятое Комиссией НБУ по вопросам надзора и регулирования деятельности банков. До 24 декабря 2012 г. регулятор наложил ряд других ограничений на деятельность банка, намереваясь предупредить вымывание ликвидных активов его руководством или собственниками. В частности, Нацбанк запретил проводить активные операции, в том числе с инсайдерами и связанными лицами. Отметим, что НБУ в то же время не запрещал банку возвращать вклады рядовым клиентам, ограничение касалось только инсайдеров. Менеджмент и собственники банка уверяли, что для нормального функционирования банку достаточно получить кредит рефинансирования в 300500 млн грн. Однако регулятор предпочел объявить банк неплатежеспособным. Уже через месяц ситуация в банке попала под прицел правоохранительных органов — было возбуждено уголовное дело по факту завладения чужим имуществом в особо крупных размерах. Имели место признаки преступления, предусмотренного ч.5 ст.191 Уголовного кодекса. В частности, 31 января следователи СБУ на основании постановления Шевченковского районного суда г.Киева провели обыск в центральном офисе банка. “Следователями СБУ проведен обыск в административном помещении АБ “Таврика”. Изъяты предметы и документы, имеющие доказательное значение в вышеуказанном уголовном производстве”, — сообщил пресс-центр СБУ. Как выяснилось позже, к расследованию ситуации в проблемном банке подключилась и прокуратура Шевченковского района столицы, которая, рассмотрев обращения граждан относительно присвоения средств служебными лицами банка “Таврика”, приступила к досудебному расследованию. Сейчас в разработку взяты даже руководители банка, которые работали в “Таврике” до возникновения проблем. Как известно, основным бенефициарным собственником банка был бизнесмен Сергей Цюпко, владеющий также Киевским ювелирным заводом и строительным трестом “Югозаптрансстрой”. Не менее скандальная история произошла с другим ликвидируемым финучреждением — “Эрде Банком”, собственником которого был Руслан Демчак, владелец корпорации “Украинская бизнес группа”. Напомним: г-н Демчак являлся кандидатом в депутаты по одному из округов в Винницкой области, но в конце лета 2012 г. был арестован и помещен в СИЗО. Освободиться ему удалось БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_038-039.indd 39

только через шесть месяцев — 25 февраля текущего года. Интересно, что решение о введении временной администрации в “Эрде Банк” сроком на три месяца было принято 29 октября 2012 г., на следующий день после парламентских выборов. Уже 9 января 2013 г., не дожидаясь окончания работы администраторов, НБУ принял решение отозвать лицензию “Эрде Банка” и начать процедуру ликвидации. По данным ФГВФЛ, на 1 марта текущего года вкладчики этого банка уже получили компенсации в общем размере 435 млн грн., что составляет почти 98% суммы, подлежащей выплате.

Продолжение следует

Не исключено, что скоро временных администраторов придется вводить в другие банки. По крайней мере, косвенные признаки наличия проблемных финучреждений в системе имеются. Несмотря на то что в последнее время рыночные ставки по межбанковским кредитам “overnight” составляют менее 3% годовых, время от времени отдельные банки одалживают на ночь у НБУ под 10,5% годовых. Это может означать, что такие финучреждения просто вынуждены обращаться к кредитору последней инстанции, поскольку другие участники рынка отказываются иметь с ними дело. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №3 от 21.01.13 г., стр.37-39), в конце 2012 г. регулятор заявлял о предоставлении помощи сразу двум банкам — “Даниэлю” и Экспобанку. В сообщении банка сказано: “С 3 января 2013 г. ПАО “КБ “Даниэль” продолжило работу в нормальном режиме. НБУ предоставил содействие во временно возникшей сложной финансовой ситуации на банковском рынке, тем самым выразив свое доверие банку. На сегодняшний день финансовое состояние банка “Даниэль” позволяет выполнять все обязательства”. БИЗНЕСу удалось выяснить, что Нацбанк предоставил этому финучреждению долгосрочный стабилизационный кредит в размере 80 млн грн. Помимо этого к 1 марта текущего года на балансе банка “висела” задолженность по рефинансированию в 6,4 млн грн., возникшая в рамках РЕПО-сделок с НБУ. Кроме того, 27 декабря 2012 г. регулятор сообщил, что рассматривает возможность оказания финансовой помощи Экспобанку (г.Киев; с 1991 г.): “Для защиты прав вкладчиков и кредиторов ПАО “КБ “Экспобанк” НБУ рассматривает вопрос о поддержке долгосрочной ликвидности указанного банковского учреждения”. В то же время, судя по всему, этот банк сумел решить возникшие проблемы собственными силами. Во всяком случае, имело место сообщение Экспобанка о привлечении неких инвесторов. Отметим, что задолженность перед НБУ у банка к началу марта отсутствовала. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 39

28.03.2013 14:17:37

Управление ФИЛОСОФИЯ СЕРВИСА

Тенно и нощно БИЗНЕС разгадал загадку “тайных покупателей”: кто они такие и почему их боятся сотрудники проверяемых компаний

В последнюю неделю марта большинство столичных жителей объединяла обыкновенная… лопата. Во всяком случае, я это прочувствовала на себе. А дело было так. Когда я увидела, как наш дворник, тетя Наташа, героически сражается с последствиями снежной бури, мне стало жаль ее. Захотелось помочь немолодой женщине. Одолжив у нее лопату, я с удовольствием затеяла акцию по расчистке двора от навалившего снега. Не прошло и нескольких минут рукопашного “боя” с сугробами, как меня осторожно окликнули из дверей соседнего подъезда, и я не сразу поняла, что сердобольная старушка в цветастом халате участливо предлагает мне стаканчик горячего кофе. Сказать, что бабуся меня растрогала, — ничего не сказать. Но потом стало еще веселее. Со словами “вот глядим в окно, и совесть заедает…” подтянулись несколько сознательных мужичков. В итоге, образовалась целая бригада добровольцев, которая дружно, с шутками-прибаутками, довольно быстро освободила от снега все проезды и придомовую автостоянку. А если учесть еще с десяток сочувствующих граждан, на которых попросту не хватило лопат, можно сказать, что акция по мобилизации населения удалась. Кабы не природный катаклизм, мы бы и не вспомнили, что есть такая полезная штука, как активная гражданская позиция. А ведь это так просто — решать проблемы всем миром! Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 40

Q_1052_040-044.indd 40

З

аседание начала Оксана Марусич примером из личного опыта: “Представьте себе ситуацию: директор ресторана плачет навзрыд. Сквозь слезы в сердцах причитает: “Ничто так не демотивирует, как “тайный покупатель”! Я уже не знаю, что делать…”. И это был не единичный случай в практике г-жи Марусич. Ольга Климова добавила интриги, презентовав масштабное исследование, проведенное порталом rabota.ru по заказу БИЗНЕСа. Аналитическая служба портала не могла нарадоваться активности опрашиваемых: только за первые сутки откликнулись более 7 тыс. чел., две трети из которых признались, что зарплата сотрудника так или иначе зависит от результатов визита “тайного гостя” (см.

“Опрос…” на стр.42). “Каждый пятый украинец весьма настороженно относится к подобным проверкам. Даже те, кто по роду деятельности не сталкиваются напрямую с “тайным гостем”. Но во многом реакция участников опроса зависела от того, какой у них был опыт общения с таким проверяющим — позитивный или негативный”, — прокомментировала результаты г-жа Климова.

“Отличник” и “двоечники”

Как только были озвучены результаты опроса, практики тут же ринулись протестовать: мол, ни один уважающий себя работодатель не стремится наказать свой персонал, организовывая ему проверку “тайным гостем”. “Наша цель не наказать, а

О п р о с Б И З Н Е С а* Как часто проводится в вашей компании проверка по методике Mystery Shopper*, % опрошенных

12 21

13

29

5 20

Раз в неделю Раз в месяц Раз в квартал Раз в год Нерегулярно Не знаю

Всегда ли можете отличить “тайного гостя” от обычного покупателя*, % опрошенных

16

14

70

Да, всегда Да, иногда Нет, никогда *Выборка составила более 9 тыс.чел.

По данным карьерного портала rabota.ua

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

На заседании проведенного в редакции БИЗНЕСа “круглого стола” выяснилось, что методику “тайного покупателя” украинские компании зачастую применяют весьма своеобразно. Сотрудники проверяемых фирм недолюбливают “тайных покупателей”, боятся их, реже — обожают и ждут с нетерпением. И дело не столько в том, что такие клиенты часто дискредитируют себя скандальным поведением, сколько в “материальных” последствиях их визитов. Как свидетельствует опрос, проведенный по заказу БИЗНЕСа международным карьерным порталом rabota.ua (см. “Опрос... ” на стр.40, 42, 43) большинство сотрудников отмечают прямую зависимость размера своей зарплаты от посещения “тайного гостя”. Причем преимущественно в сторону понижения. На прошлой неделе в редакцию БИЗНЕСа тоже пришли гости. Не тайные, но практически все знающие о “тайных посетителях”: эксперты по сервису, работодатели, использующие методику оценки сервиса Mystery Shopper, и операторы, предоставляющие эту услугу. Славные, нужно сказать, получились посиделки. Почти полюбовно и без драк постановили: чтобы персонал не боялся “тайного гостя”, последний должен оценивать бизнес-процесс в целом, а не работу конкретного сотрудника (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.36-38). А если уж кто-то оплошал, то виноваты все, и в первую очередь руководство.

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 15:32:29

Управление З а “круглым столом” сидели: Е Л Е Н А Б Е Ц Е Р, HR-директор сети заправок “КЛО” (г.Киев; с 1994 г.; более 100 чел.); А Н Н А Б Р Ж Е З И Ц К А Я , HR-директор ресторанной сети “Любовь и Голод” (г.Киев; с 1998 г.; 400 чел.); О Л Ь Г А К Л И М О В А , PR-менеджер карьерного портала rabota.ua (г.Киев; интернетрекрутинг; с 2000 г.; около 50 чел.); Р У С Л А Н К Р А С Ю К (46), генеральный директор ЦТ “Дарынок” (г.Киев; с 2002 г.; 190 чел.); Ю Л И Я Л Е С Н Я К , директор департамента Mystery Shopper компании “Д-МС” (г.Киев; провайдер услуг Mystery Shopper; с 2007 г.; 12 чел.). О К С А Н А М А Р У С И Ч , бизнес-тренер по сервису и гостеприимству (г.Киев); В И Т А Н И К О Л А Е В А , управляющая номерным фондом Radisson Blu Hotel (г.Киев; с 2005 г.; 180 чел.): С Е Р Г Е Й П А Ш К О В С К И Й (37), директор по работе с клиентами компании 4Service Group (г.Киев; оператор услуг Mystery Shopper; с 2001 г.; 50 чел.); Л Ю Д М И Л А С Л О Б О Д Я Н Ю К , генеральный директор “Трансавиа Групп” (г.Киев; агентские, аутсорсинговые и консалтинговые услуги для авиакомпаний; с 2013 г.; 10 чел.);

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

В И Т А Л И Й С О Л О В Ь Е В (31), директор по маркетингу компании “Благо Украина” (г.Киев; входит в состав холдинга “БерегГрупп”; залоговое кредитование; с 1999 г.; 757 чел.); В А Л Е Н Т И Н А Я Р О Ш , директор департамента обслуживания клиентов “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5,3 тыс.чел.);

дать возможность заработать больше, — сказала Елена Бецер. — Мы, например, на базе методики “тайного покупателя” разрабатывали мотивационную программу. Решили, за что премировать человека и как подсчитывать общий балл за прохождение испытания”. В компании, по ее словам, планировали премировать только за “пятерки”. А вот шкалу оценок, т.е. распределение баллов от “двойки” до “пятерки”, изменяли в зависимости от результатов. “Например, если в начале программы два года назад “пятерка” соответствовала 65% положительных отзывов в анкете “тайного покупателя”, то сейчас, чтобы получить отличную оценку, коллективу станции необходимо набрать не менее 95%! Таким образом, мы, повышая требования к качеству сервиса, стимулировали и персонал. Но систему мотивации, разработанную под “тайного покупателя”, нужно постоянно корректировать. Например, повышать количество баллов для “отличников”, а также внедрять комплексную систему оценки (не только

на основе визитов “тайного покупателя”)”. Пока участники “круглого стола” размышляли над приведенной системой оценивания, некоторые из гостей, доселе молча наблюдавших за происходящим, сочли необходимым высказаться. Руслан Красюк уверял, что за всю его богатую практику использования Mystery Shopper в производственноторговых компаниях, ресторанах, ритейле у работодателей ни разу не было подспудной цели наказать персонал. Ставили и “пятерки”, и “двойки”, но даже у “двоечников” было право на ошибку. Правда, только на одну. “Если сотрудники получали от “тайного покупателя” два балла повторно — за этим всегда следовало их увольнение. Но это уже результат, показывающий действительное отношение человека к работе, а не провал в бизнес-процессах. Для нас важно было понять, как мы выглядим в глазах клиентов, как их обслуживаем и что вообще персонал думает о товаре, услуге, которую продает, — пояснил г-н Красюк. — Иногда мы объявляли: ждите “тайных БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_040-044.indd 41

гостей”, хотя на самом деле не планировали проводить проверку. Работники при этом постоянно находились в тонусе. Но методика Mystery Shopper все же никогда не была устрашающим инструментом”. Эксперты, собравшиеся за “круглым столом”, согласились с мнением г-на Красюка, что по итогам первой проверки наказывать сотрудников материально ни в коем случае нельзя — только если ошибки повторяются с завидной регулярностью. Виталий Соловьев признался, что лучших работников по итогам проверки “тайного гостя” в их компании поощряют, худших никогда не штрафуют. Для начала с ними проводят воспитательную работу, а потом анализируют, почему система обслуживания дает сбои. “Если по результатам проверки мы видим, что сервис неудовлетворительный, значит, “попали” все, а не конкретный работник. Значит, недоработали все, по цепочке”, — настаивала Людмила Слободянюк. Иными словами, руководителям компаний нужно четко усвоить самим и пояснить людям, что 41

29.03.2013 15:32:31

Управление

Оксана Марусич: “Руководитель не может сам не разделять те ценности гостеприимства, которые пытается транслировать его компания”

Людмила Слободянюк: “Вершина мастерства — действовать иногда против стандартов в угоду клиенту”

О п р о с Б И З Н Е С а* Влияют ли результаты проверки по методике Mystery Shopper на вашу зарплату*, % опрошенных

29

32

14

Да, всегда Да, иногда Да, изредка Нет, не влияют

25

Влияет ли посещение “тайного гостя” на вашу самооценку*, % опрошенных

20

48

32 Да Нет Не замечал(а)

По данным карьерного портала rabota.ua *Выборка составила более 9 тыс.чел.

метод “тайного покупателя” оценивает не сотрудников как таковых, а систему работы компании в целом.

Приоткрыть тайну

“Ревизор” не должен быть страшным зверем, которого все боятся и ждут затаив дыхание. Участники “круглого стола” заметили, что прежде чем “привязывать” мотивационную систему в компании к проверкам “тайного гостя”, нужно морально подготовить людей. Елена Бецер порекомендовала рассказать, какие выгоды сулит подчиненным проверка, что и как будет оцениваться, как будут анализироваться результаты. А еще лучше — всячески заинтриговать персонал его приходом. Сергей Пашковский добавил, что на обслуживающий персонал влияние оказывает непосредственный руководитель. Поэтому не стоит централизованно вещать обо всех прелестях Mystery Shopper. “Продайте” сначала эту идею линейному менеджеру, а уже он сможет достучаться до подчиненных. Правда, если сам поверит в этот метод проверки и воспримет его как действенный инструмент управления сервисом. Для этого он должен осознать, что хороший сервис выгоден лично ему (к примеру, позволит стать хорошим управляющим, торговая точка будет прибыльной и пр.). Но если вы решите

обойти линейного менеджера и насадить систему централизованно, ожидайте сопротивления и неприятия со стороны своих работников”, — заверил г-н Пашковский. То есть если цели компании совпадают с личными целями сотрудников, то все проходит без сучка без задоринки, отметили участники “круглого стола”. По словам г-жи Бецер, любой начальник АЗС перед очередной проверкой подтянется к “отличникам”, ведь он не захочет подвести своего вышестоящего Иваныча. “У этого начальника АЗС личная ценность — родство душ с Иванычем — совпала с ценностью компании — повышением уровня сервиса”, — пояснила она действие личностного подхода.

Не так страшен черт…

БИЗНЕС, разумеется, всем выступающим верил на слово. Но почему-то Валентине Ярош, отметившей, что в их банке уже пять лет пользуются методикой Mystery Shopper, а люди все равно продолжают бояться таких посетителей, верилось немножечко больше. “Вот честно, какие бы бонусы мы ни придумывали, какие бы обещания не наказывать ни раздавали, сотрудники все равно боятся этих “тайных гостей”. Жалуются на них, мол, написали, что я не улыбнулся, не поздоровался, хотя должен. Но как тут улыбнуться,

Валентина Ярош: “Нужно всегда помнить, что “тайные покупатели” — тоже люди, у них может быть плохое настроение, они могут ошибаться”

Анна Бржезицкая: “Проверка методом Mystery Shopper входит в общую систему оценки работы персонала”

42

Q_1052_040-044.indd 42

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 15:32:32

Управление

Сергей Пашковский: “Сначала нужно спрашивать у клиентов, сотрудников и топменеджеров, что они подразумевают под ”хорошим сервисом”

Елена Бецер: “Систему мотивации, которая разработана под методику “тайного покупателя”, нужно постоянно корректировать”

когда стоит очередь и деньги считать нужно? Доходит до того, что сотрудники не хотят обслуживать конкретного посетителя отделения, когда узнают в нем “тайного гостя”, — рассказала г-жа Ярош. Собравшиеся отнеслись с пониманием к ее замечаниям, поскольку у каждого, как выяснилось в ходе дискуссии, были похожие трудности на этапе внедрения данной системы оценки. Люди боятся не выполнить прописанные процедуры, которые включены в критерии оценки. Поэтому перед приходом “тайного гостя” следует разработать стандарты обслуживания. “Представьте, что на АЗС стоит очередь. Заправщику за несколько минут общения с клиентом нужно влить топливо, рассказать о преимуществах тех или иных сопутствующих товаров, не забыть упомянуть, что проходит акция на стеклоомыватель, еще и улыбнуться, приветствуя клиента. У нас была проблема как раз с этим — научить сотрудников региональных АЗС улыбаться и здороваться с автомобилистами. Сопротивление было еще то. Они же там друг друга все знают и не хотят здороваться с соседом, который заехал в обед заправиться, мол, утром уже здоровались. И улыбаться учили, потому что люди считали слишком “веселое” поведение неуместным”, — рассказала о сопротивлении персонала

г-жа Бецер. В дискуссию тут же вступила Вита Николаева, заметив, что наличие улыбки на лице обслуживающего персонала в таком случае должно быть прописано в стандартах обслуживания, что, в свою очередь, снимает все вопросы со стороны работников. “Люди за стойкой или кассой могут дать сотни объяснений, почему они не улыбаются. Но это входит в их обязанности: раз уж вы пришли работать в сферу услуг, то будьте добры выполнять все требования”, — настаивала она. Доброжелательность, которая в том числе оценивается с помощью методики Mystery Shopper, — не менее важный элемент обслуживания, нежели выполнение стандартных действий, направленных на осуществление продажи, поскольку радушие создает у клиента впечатление, настроение и, соответственно, формирует лояльность, которая для многих сервисных компаний важнее сиюминутной выгоды. Как справедливо заметила г-жа Слободянюк, специалист может что-то забыть, упустить, но “просесть” в личных характеристиках — никогда. Исправить ситуацию можно всегда, даже отойдя от стандартов. “Подчас личные качества сотрудника, гибкость в общении, умение выявлять потребности клиента и решать возникающие вопросы важнее соответствия стандартам как таковым”, — добавил г-н Соловьев.

О п р о с Б И З Н Е С а* Как влияет проверка “тайным покупателем” на взаимоотношения в коллективе*, % опрошенных

22 51

27 Положительно Отрицательно Никак не влияет

Как относитесь к проверкам по методике Mystery Shopper*, % опрошенных

42

39 19

Положительно Отрицательно Нейтрально

По данным карьерного портала rabota.ua *Выборка составила более 9 тыс.чел.

Виталий Соловьев: “Выдерживать стандарты обслуживания не так уж сложно, но сделать так, чтобы клиент завтра опять пришел именно к тебе, — настоящее искусство”

Ольга Климова: “На самооценку персонала проверка “тайным гостем” влияет не самым лучшим образом”

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_040-044.indd 43

43

29.03.2013 15:32:34

Управление

Юлия Лесняк: “Тайный покупатель” должен соответствовать целевой аудитории компании”

Руслан Красюк: “После проверки “тайным покупателем” обязательно должна быть обратная связь для сотрудников”

И радушие

В ходе обсуждения данного нюанса встал вопрос: что первично в оценке сервиса — безукоризненное выполнение стандартов или же доброжелательность, радушие, которые невозможно подчас формализовать и уж тем более оценить, поскольку критериев для этого нет и быть не может. Впрочем, эксперты уверили, что оценка сервиса включает не только объективные, но и субъективные показатели. “Отчасти это устраняет сопротивление персонала, — сказал г-н Пашковский, — поскольку сотрудники понимают, что умение по-человечески понравиться клиенту, обаять его не менее важно”. По словам г-жи Ярош, можно выполнить все стандартные требования, но при этом у “тайного покупателя” есть свой уровень ожиданий и свое субъективное восприятие, которое также необходимо принимать во внимание. “Однако баланс между субъективной и объективной оценками надлежит соблюдать, потому что конечная цель — продать товар или услугу”, — акцентировал внимание присутствующих на данном вопросе г-н Пашковский. Его мысль подхватила Людмила Слободянюк, пояснившая, какой подход важнее: “В авиации стандарты обслуживания касаются по большей части безопасности, и вольная трактовка их недопустима, она приводит к отрицательным результатам, в том числе и по доходности. При этом в отельном и ресторанном бизнесе ситуация несколько иная, и там общее полученное впечатление является критичным фактором, обуславливающим желание клиента вернуться еще раз. Поэтому в этих сферах соблюдение стандартов ради стандартов иногда просто противопоказано”. В то же время параметры субъективного оценивания во многом зависят от отрасли и от личности самого проверяющего, его представлений о гостеприимстве, качестве обслуживания, уровне культуры 44

Q_1052_040-044.indd 44

в конце концов. Рестораторы тут же стали рассказывать, каким должен быть этот человек.

Кастинг гостей

Анна Бржезицкая призналась, что, перепробовав разных людей в роли “тайного покупателя”, пришла к выводу: лучший “ревизор” для ресторанной отрасли — это человек с опытом работы в HoReCa, причем на позиции не ниже администратора. “Он должен понимать, как оценить заведение в целом, включая соблюдение стандартов, командную работу и общую атмосферу заведения. Официант этого сделать не может”, — пояснила свою позицию г-жа Бржезицкая. Важно также, чтобы “тайный гость” был из тех социальных слоев, которые понимают, что такое хороший сервис и гостеприимство. В этом случае субъективная оценка будет корректной и справедливой. Как подметила Юлия Лесняк, личностные характеристики и профессиональный профиль “тайного покупателя” должны максимально соответствовать целевой аудитории.

Вита Николаева: “Перед тем как проводить проверку “тайным покупателем”, четко прописываются стандарты сервиса”

Хорошо, когда им становится реальный клиент компании. Господин Соловьев заявил, что если человек, например, никогда не сталкивался с залоговым кредитованием, то при контрольной “закупке” он будет вести себя неестественно. Специалисты сразу поймут, что участвуют в неком исследовании. “Поэтому на роль “тайного покупателя” мы стали приглашать бывших клиентов. Они хорошо знакомы с процессом оформления кредита и отлично справляются со своей задачей “ревизоров”. А мы получаем наиболее объективную информацию, которую впоследствии используем для анализа ситуации и улучшения качества обслуживания”, — рассказал он. Да и операторы услуг Mystery Shopper опытным путем выяснили: когда проверку осуществляет не профессиональный “тайный гость” (для некоторых это просто дополнительный источник доходов), а клиент — оценка сервиса более адекватная. Но даже самого лояльного клиента, говорят эксперты, не стоит эксплуатировать в качестве “тайного покупателя” без должной подготовки. Иначе он может выдать себя. Если компания достаточно крупная, то, по мнению Людмилы Слободянюк, самый эффективный “тайный покупатель” — это какой-нибудь неприметный ее сотрудник. По большому счету, каждый руководитель должен решить для себя, кто лучше всего справится с ролью Mystery Shopper. “Важно, чтобы анкета, по которой “тайный покупатель” оценивает компанию, была понятной ему самому. Ну и, конечно, у него должен быть опыт посещения заведений, которые он проверяет. А вредный ли это человек или, наоборот, добряк, не суть важно. Люди разные — это жизнь”, — подытожила г-жа Слободянюк. Как бы там ни было, идеальных “тайных гостей”, как и безупречного обслуживания не бывает. Иначе это означало бы одно — мы в раю. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 15:32:35

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Добёр бобёр Книга о том, как делать реальные деньги на экологии и доброте

О

снователь Virgin Group, международной инвестиционной группы, включающей более 400 компаний, Ричард Брэнсон всю жизнь славился экстравагантным подходом к бизнесу. Заработав в свое время миллиарды, он теперь пытается посягнуть на святая святых бизнеса — фундаментальный принцип прибыли. “Сейчас происходит мощнейший тектонический сдвиг поколений, который уничтожит границу между понятиями “польза для людей” и “польза для бизнеса”, — пишет г-н Брэнсон в своей книге “К черту “бизнес как всегда”. По его мнению, ставя во главу угла только деньги, бизнес рубит сук, на котором сидит. Классическая модель “бизнеса как всегда” за два века капитализма уже превратила Землю в гигантскую свалку. На смену этой

Брэнсон Р. К черту “бизнес как всегда”/Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 324 с. разрушительной модели, по задумке Ричарда Брэнсона, должна прийти новая революционная — “Капитализм 24902”, которая будет работать с полной социальной ответственностью. Автор убежден, что каждый бизнесмен отвечает не только за тех, с кем непосредственно ведет бизнес, но и за всю нашу планету, длина окружности которой по

экватору составляет те самые 24902 мили (чуть более 40 тыс.км. — Ред.). В фокусе внимания новой модели капитализма два основных вопроса: экология и социальная защита. При этом речь идет вовсе не об отказе от экономического роста, а о глобальной трансформации. “Если мы как можно скорее не перейдем к “Капитализму 24902”, то станем свидетелями масштабных войн за землю, пищу, воду и топливо”, — предупреждает автор. Ричард Брэнсон кажется невероятно романтичным: украинцы еще помнят, чем порой заканчивается строительство “светлого будущего”. Однако у автора-идеалиста есть более чем реальные доказательства финансовой жизнеспособности его проектов: годовой оборот его бизнес-империи превышает $20 млрд, полеты на космоплане, погружения на подводной лодке в самые глубокие точки океана… Кстати, недавно г-н Брэнсон якобы купил… Плутон. Да-да, тот самый, из учебника астрономии, — говорит, пора делать прорыв в космическом туризме. ИРИНА ГУБАНОВА Редакция благодарит интернет-магазин “Yakaboo” за помощь в подготовке материала.

реклама

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_045.indd 45

45

3/29/13 3:21:31 PM

Альтер эго СЛАБОЕ ЗВЕНО

Не за страх Развитию рынка страхования предметов искусства в Украине мешают отсутствие “страховой грамотности” и нежелание коллекционеров платить за услуги адекватную цену

П КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Жительница австралийского Брисбена некая Джорджина ввела плату за посещение ее магазина специального питания для тех, кто ничего не покупает, а только смотрит. На входе без обиняков она так и написала: “Мы берем плату в размере $5 с посетителей, пришедших просто посмотреть”. Свой поступок дама мотивировала тем, что целевая аудитория ее бизнеса (а в магазине продаются продукты, не содержащие глютен, для страдающих нарушением пищеварения) давно сложилась, а выполнять “общественные работы или заниматься благотворительностью” она не нанималась. Бизнес-консультанты успели раскритиковать поведение частного предпринимателя. Мол, вот классический пример работы неэффективного менеджера: раньше в магазин заглядывали 100 посетителей и десять — покупали. А теперь и заходить будут не больше десятка. Я давеча побывала на церемонии вручении театральной премии “Киевская пектораль”, которой предшествовала прессконференция. Во время общения с прессой оргкомитет премии похвастал инновацией этого года в процедуре определения номинантов и лауреатов. Оказалось, что в состав экспертного совета профессиональной (!) премии с этого года включены… второкурсники Национального университета театра, кино и телевидения. Мне одной кажется, что это пример работы неэффективного менеджера? Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 46

Q_1052_046-048.indd 46

о заверениям участников арт-рынка, ни одна коллекция произведений искусства в Украине, будь то частная или государственная, не застрахована. У музеев просто нет на это средств, а большинство частных коллекционеров для защиты принадлежащих им предметов искусства предпочитают пользоваться услугами охранных агентств. Впрочем, попытки изменить сложившуюся ситуацию предпринимались неоднократно. Притчей во языцех среди галеристов стала история об одном ценителе прекрасного, который пару лет назад пожелал оформить страховой полис на свое собрание раритетов. Ходил из одной компании в другую и везде слышал одно и то же: “Мы не предоставляем подобные услуги, идите к московским страховщикам”. “Переадресация” клиента отнюдь не случайна. Еще совсем недавно вышеуказанные услуги в нашей стране действительно оказывало лишь ЧАО “Страховая компания “Альфастрахование” (г.Киев; с 2007 г.; данные о количестве персонала не предоставлены), входящее в российский консорциум “Альфа-Групп”. Участники страхового рынка Украины называли “Альфа-страхование” одной из немногих компаний, владеющих отработанной методикой страхования культурных ценностей. Хотя в самой компании уверяют, что таких услуг здесь пока не предоставляют. Ходят слухи, что экспонаты столичного PinchukArtCentre застрахованы компаниями “AXA Страхование” (г.Киев; подразделение французской AXA Group; с 2006 г.; более 1 тыс.чел.) и “Универсальная” (г.Киев; с 1991 г.; около 1,3 тыс.чел.). Но в офисах этих страховщиков на вопросы БИЗНЕСа отвечать отказались. Как отказались от комментариев и в PinchukArtCentre, объяснив свою позицию “многочисленными ограничениями, существующими при заключении контрактов с иностранными художниками, предоставляющими свои работы на экспонирование”. Нежелание заниматься этим сегментом рынка представители страховых компаний мотивируют так: сложно, дескать,

контролировать сохранность ценностей “в домашних условиях” и еще сложнее расследовать страховые случаи, “ежели что”. Из классического — они побаиваются ограблений, инсценированных самими владельцами произведений искусств ради получения компенсации. В тех же редких случаях, когда страховщики все же отваживаются на нетрадиционную для себя сделку, они выдвигают к страхователю специфические требования. Например, обязательное хранение предмета в сейфе, оборудованном сигнализацией, видеонаблюдением, и с приставленным к нему охранником.

В чем загвоздка

Первое обязательное условие для страхования произведения искусства — наличие у его владельца “объективной экспертной оценки”, т.е. документа, подтверждающего его стоимость. Если предмет коллекционирования был приобретен на аукционе, сложностей у его покупателя возникнуть не должно. А если это произведение современного художника, купленное непосредственно у автора втридорога или за бесценок? Или наследство, доставшееся от бабушки? “У нас не отработана система объективной оценки произведений искусства, хотя нормативными документами (например, постановлением Кабинета министров №1343 от 26.08.03 г. “Об утверждении Порядка проведения государственной экспертизы культурных ценностей и размеров оплаты за ее проведение”. — Ред.) и определены организации, имеющие право ею заниматься, — рассказывает генеральный директор Киевского национального музея русского искусства Юрий Вакуленко. — Существуют три методики оценки. Все они несовершенны, как фотоэкспонометр, где в зависимости от условий съемки определяются значения выдержки и диафрагмы. Но изначальные условия задаются на глаз”. Вмешательство в ходе экспертной оценки двух-трех субъективных факторов (например, уникальности и культурной значимости предмета “исследования”)

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 14:28:38

Альтер эго значительной, ведь, по словам Евгения Карася, куратора и основателя галереи “Ателье Карась” (г.Киев; с 1995 г.), редко какая выставка по совокупной стоимости произведений “тянет” менее чем на $100 тыс. Что же берется за основу стоимости экспоната, если, как было сказано выше, не всегда в наличии имеется экспертная оценка? В таком случае страховщик вынужден полагаться на стоимость, указанную страхователем. В Музее русского искусства, например, для ее расчета берется средняя номинальная стоимость произведения (высчитанная в зависимости от прецедента

директор “Мистецького Арсеналу” Наталья Заболотная рассказала БИЗНЕСу о пострадавшей фотографии финского художника Олы Колемайнена. К счастью, работа была застрахована, и сумма покрытия позволила прибегнуть к услугам местных реставраторов, удаливших с фотографии небольшую царапину. Представитель художника, присутствовавший при демонтаже и реставрационных работах, был полностью удовлетворен. К тому же автор получил соответствующее возмещение ущерба. Небольшие размеры выплат по данному виду страхования подтверждает и

продажи аналогичных работ на мировых аукционах, а также размера и качества данного экспоната) и увеличивается в зависимости от способа перевозки (авто-, авиа-) и длительности экспонирования, в 3-5 раз. “Страховая сумма рассчитывается так, чтобы при утрате произведения музей был конкурентоспособен на аукционе при покупке работы аналогичного качества”, — разъясняет Юрий Вакуленко. И добавляет, что подобные трагические случаи крайне редки. Чаще расходы страховщиков сводятся к оплате услуг реставраторов, устраняющих мелкие повреждения, полученные при перемещении. Как случилось летом прошлого года при подготовке Первой киевской международной биеннале современного искусства “Arsenale 2012” (о выставке см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.51-54). Генеральный

Ирина Маркевич, заместитель директора по обязательным видам страхования ЧАО “СО “Ильичевское” (г.Киев; с 2005 г.; 24 подразделения; около 1 тыс.чел.), компании, кстати, одной из немногих, изредка страхующих произведения искусства в Украине. По словам г-жи Маркевич, то, что размеры страховых премий невелики, обусловлено проведением тщательного предстрахового осмотра для подтверждения оценочной стоимости предмета страхования и соблюдением требований к системе безопасности во время проведения выставок.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

может изменить итоговую сумму на порядок. “Как определить уникальность предмета? — задает риторический вопрос г-н Вакуленко. — Это такой странный критерий, его руками не пощупаешь. А если ошибетесь, то на выходе вместо десяти тысяч долларов получите десять миллионов, или наоборот”. Вот и разводят страховщики руками, не получая в ответ на свои справедливые требования… ничего. В лучшем случае, на оценку коллекций с последующим ее страхованием владельцы соглашаются, готовясь к выезду за рубеж для участия в выставках. Впрочем, даже в этой ситуации действие страхового полиса распространяется лишь на время транспортировки и экспонирования — “wall to wall” (“от гвоздя до гвоздя”), до возврата работы обратно. Страховая защита покрывает упаковку, передвижение, временное хранение и экспонирование предмета искусства и позволяет учесть в одном пакете все возможные риски — от его повреждения до физической утраты. В данном случае договор страхования заключает принимающая сторона. Она же и выбирает страховщика. Правда, это правило не касается шедевров, принадлежащих государственным музеям, которые могут приобрести соответствующий полис только в тех компаниях, список которых утвержден Министерством культуры. “Иначе нам не дают добро (не подписывают соответствующие документы. — Ред.) на передачу культурных ценностей”, — добавляет Юрий Вакуленко. В случае с государственными музеями страховщиками выступают, как правило, гиганты уровня Lloyd’s (страховой конгломерат, предоставляющий услуги по заключению договоров страхования членам своего синдиката. — Ред.) либо компании, перестраховывающие у них свои риски.

Цена вопроса

Что касается стоимости арт-полиса, обычно она варьируется в пределах 0,8-3% цены самой страхуемой работы. Тариф, как отмечает Светлана Шкарбан, начальник андеррайтингового центра СГ “ТАС” (г.Киев; с 1998 г.; 28 дирекций и филиалов, более 4 тыс.чел.), зависит от условий обеспечения безопасности и сохранности объекта. Как правило, сумма получается

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_046-048.indd 47

Внимание: интерактивное искусство!

Арт-жизнь не стоит на месте, и работы украинских художников все чаще продаются на всемирно известных аукционах, таких как Christie’s, Sotheby’s и Phillips 47

29.03.2013 14:28:39

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Альтер эго

Чужой опыт

В Европе и США принципы страхования произведений искусства идентичны. Там страхуют и музейные, и частные, и корпоративные коллекции. Хотя львиная доля договоров страхования приходится на коммерческий сектор: крупные банки, корпорации, частные галереи и аукционные дома. Для крупных коллекций и музейных собраний применяется “страхование при первом риске”, предназначенное для страхования наиболее ценных и дорогостоящих предметов. При этом используют два типа страхового покрытия: по перечню (“itemized coverage”) и общее (“blanket coverage”). В первом случае в страховом полисе приведен перечень произведений искусства с указанием страховой стоимости каждого. И страховая сумма определяется путем сложения стоимости всех предметов. При общем страховом покрытии возможно заключение договора страхования без предоставления документов, удостоверяющих стоимость каждого отдельного предмета. Договор в этом случае оформляется не на полную стоимость имущества, а лишь на ее часть. В результате значительно уменьшается размер страховой премии. Наиболее полный перечень рисков отражен в арт-полисах, заключаемых на условиях “wall to wall” (см. “В чем загвоздка” на стр.46). Обязательства страховщика кроме традиционных покрывают и такие риски, как убыток от непроведения мероприятия с участием произведений искусства, ошибка в определении его рыночной стоимости, утрата титула (права собственности) и др. Мировой рынок арт-страхования делят между собой пять крупнейших игроков: французская AXA Art, американские корпорации AIG, Chubb, британская группа Hiscox и уже упомянутый Lloyd’s. Кроме страхования все они предлагают своим клиентам целый ряд сопутствующих услуг: по упаковке и перевозке произведений искусства, оценке их стоимости, риск-менеджменту, а также консультации по реставрации и ситуации на арт-рынке. de Pury (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.51-53). Все больше людей интересуются современным искусством. Важную роль в этом процессе играет первая и пока единственная в Украине ярмарка современного искусства Art Kyiv Contemporary. Семь лет назад она дала толчок становлению арт-рынка и стимулировала развитие галерей. “Конечно, пока Art Kyiv Contemporary не достигла такого уровня, как лондонская ярмарка Freize, парижская FIAC или Art Basel, на четыре дня превращающая маленький швейцарский городок в центр, куда съезжаются все “кошельки” мира и совершаются многомиллионные 48

Q_1052_046-048.indd 48

покупки. Но нам есть к чему стремиться”, — уверена Наталья Заболотная. Она же убеждена, что по мере интеграции украинского рынка в мировое арт-пространство потребность в страховании произведений искусства будет расти. Пока же это условие является обязательным для участия отечественных авторов в зарубежных выставках и иностранных — в украинских. Например, при подготовке “Arsenale 2012” ни с одним из почти 100 художников не был подписан контракт, пока “Мистецький Арсенал” не обеспечил все работы полисом. Застраховать почти 300 объектов оказалось непросто. Не сразу

нашлась и компания, готовая взвалить на себя такую огромную работу и ответственность: оценочная стоимость привезенных на биеннале произведений — несколько сотен миллионов долларов (страховщиком выступило ЧАО “СО “Ильичевское”, а точную сумму стороны предпочли не называть). В частных галереях ситуация противоположная. Куратор и владелец арт-центра “Я Галерея” (г.Киев; с 2007 г.) Павел Гудимов сказал, что в его практике “такой вопрос, как страхование, ни разу не возникал ни в качестве обязательного условия, ни в качестве насущной необходимости”. В том числе потому, что между организаторами выставок и художниками давно установились доверительные отношения. По словам артэксперта и куратора Елизаветы Бельской, галеристы берут работы украинских художников на время выставки, как правило, без сопроводительных документов. В некоторых случаях стороны довольствуются составлением акта приема-передачи материальных ценностей. “У нас отношения с художниками личные, доброжелательные, и, слава Богу, ничего страшного с их работами не случается. Если что-то и произойдет, художники отнесутся с пониманием, сами поправят, запишут. Или знакомые реставраторы исправят все за небольшую плату”, — отмечает г-жа Бельская. Авторы, работающие в интерактивном сегменте contemporary art, где предполагается непосредственный контакт произведения со зрителем, понимают всю сложность страхования таких объектов. Художники даже предпочитают сопровождать свои инсталляции списком допустимых повреждений и рекомендациями по их устранению. Так поступила японка Яёи Кусама, которая для подкрашивания своего проекта “Следы будущего” на “Arsenale 2012” специально оставила баночки с краской. Впрочем, даже на такие работы можно выписать полисы. Развитие рынка страхования предметов искусства в Украине эксперты напрямую связывают с развитием самого арт-рынка. О сдвиге с мертвой точки его участники заговорили после упрощения ввоза в страну культурных ценностей старше 50 лет (в 2011 г., согласно ст.197 Налогового кодекса, был отменен НДС, а в 2012 г., согласно ст.27 Таможенного кодекса, обнулена таможенная пошлина на операции по ввозу на территорию Украины культурных ценностей). До этого ввозить к нам произведения искусства было экономически невыгодно. Пока, правда, еще рано говорить о миграции коллекций из европейских хранилищ в квартиры их украинских владельцев. Но первые тоненькие ручейки уже потекли, а за ними, надеются в том числе и страховщики, придет и большая вода. МАРИНА БРИКИМОВА

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 14:28:40

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“Жить надо своей жизнью и не думать о человечестве”, — Книгами, написанными Леонидом Зориным, можно занять целых три полки. Но широкой аудитории достаточно назвать всего лишь две его пьесы — “Варшавская мелодия” и “Покровские ворота”, чтобы имя их автора вызвало улыбку узнавания. Интеллигент и интеллектуал Леонид Зорин суть народный драматург, чьи пьесы считываются на всех уровнях — первом и дальнем. Признак, между прочим, если не гениальности, то особой одаренности — быть понятым буквально всеми, от продавщицы до академика. А ведь стать “культовым”, как сейчас говорят, автором, не погрешив против хорошего вкуса, необычайно трудно, почти невозможно. Леониду Генриховичу в конце этого года исполнится 89 лет, но все же он нашел время для встречи с корреспондентом БИЗНЕСа, вышедшим после разговора буквально окрыленным. Как жаль, что такие люди — благорасположенные, с отменным, каким-то старинным воспитанием, не с деланной, а с подлинной внутренней интеллигентностью — встречаются все реже…

И Т А Р -Т А С С

говорит драматург Леонид Зорин

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_049-051.indd 49

49

29.03.2013 17:28:47

Альтер эго — Я читала, что вы начали писать книги едва ли не в младенчестве. Это правда?

— Как ни смешно и странно звучит, но это так. Будучи совсем еще ребенком, лет четырех-пяти от роду, я вдруг заявил родителям, что буду писателем. Причем заявил это так твердо, что они, представьте себе, поверили.

— А еще есть информация, что путевку в жизнь, как тогда говорили, вам дал сам Максим Горький.

— Да, это известная история. Я был еще школьником, и в Баку, где мы тогда жили, у меня вышла маленькая книжечка стихов. И вот так получилось, что меня отправили в Москву, к самому Горькому — его популярность тогда была, наверно, большей, чем некогда у самого Льва Толстого. Попасть к нему “на прием” казалось невероятной удачей, сродни астрономическому выигрышу в лотерею. Я, девятилетний, оказался за одним столом с самим Исааком Бабелем. Горький, указав мне глазами на него, без обиняков сказал, что этот человек — гений.

— Для нынешних юношей, что Исаак Бабель, что Борис Пастернак, не говоря уже о Льве Толстом, кажутся представителями другой эпохи…

— Ну так ведь я и живу долго. Можно сказать, уже до возраста патриарха дожил — в этом году мне исполнится 89.

— Я где-то прочла, что вы свой

— На Западе к старости иное отношение.

— Да, более потребительское и пренебрежительное. Тем не менее — у меня такая теория — всему этому можно посвоему сопротивляться. Скажем, у нас в России 60 лет — возраст пенсионный, после его наступления, так предполагается, человек должен сидеть в тапках перед телевизором. Что касается меня, то я ровно в шестьдесят второй раз женился, причем по страстной любви, которая не угасла до сих пор. За четверть века у нас с женой живое чувство так и не переродилось в рутину, привычку.

— Вы застали разные времена. И отнюдь не самые безоблачные в истории своей страны. Можете сказать, что вы — человек счастливый?

— На такие всеобъемлющие вопросы всегда трудно отвечать…. Единственное, что я могу вам сказать: я всю свою жизнь занимался любимым делом, буквально каждый день, без пропусков. Возможно, это и есть так называемое счастье. Я знаю очень достойных людей, которым в силу обстоятельств пришлось заниматься не тем, к чему они были призваны. Скажем, мой собственный отец: ему, конечно, в своем роде повезло — не посадили, не расстреляли, и в лагере он не был. В этом смысле точно повезло. Но относительно: отец мой был по сути своей гуманитарным человеком, а приходилось ему, так сложились об-

Д осье БИЗНЕСа ЛЕОНИД ЗОРИН, РОДИЛСЯ:

писатель, драматург, сценарист

3 ноября 1924 г. в г.Баку (Азербайджан).

О Б Р А З О В А Н И Е : Азербайджанский государственный университет им.С.М.Кирова (г.Баку; 1946 г.), Литературный институт им.А .М.Горького (г.Москва; 1947 г.). К А Р Ь Е Р А : в 1949 г. в Государственном академическом Малом театре была поставлена первая пьеса “Молодость”, в 1960 г. был снят первый фильм “Леон Гаррос ищет друга”; автор около 30 пьес, около 20 сценариев к кинофильмам (“Человек ниоткуда”, “Гроссмейстер”, “Добряки”, “Покровские ворота”, “Закон”, “Царская охота”, “Тяжелый песок” и др.), более 10 романов и несколько книг малой прозы. Н А Г Р А Д Ы И П Р Е М И И : кавалер ордена Дружбы народов (1986 г.); лауреат премий “Литературной газеты” (1975 г. и 1982 г.), журнала “Крокодил” (1983 г.), Всероссийского конкурса драматургов (1996 г.), премии Ивана Белкина (2008 г.), “Большая книга” (2009 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть сын.

50-летний юбилей восприняли очень драматично.

— Да, а теперь мне этот возраст — пятьдесят — кажется чуть ли не юношеским. Во-первых, все относительно, а во-вторых, живя столь долго, понимаешь, что пора истинной зрелости, расцвета духовного наступает даже не после пятидесяти, а только после шестидесяти. На Востоке считается, что человек, не достигший этого возраста, не имеет права кого-либо учить.

50

Q_1052_049-051.indd 50

стоятельства, заниматься совсем другими делами. Он был человеком очень умным, но при этом по-интеллигентски наивным. В те времена ни с кем и ни с чем не считались, и тем не менее он свою относительную счастливую судьбу связывал с моим ранним успехом. Ему все казалось, что отца мальчика-вундеркинда не тронут.

— Видимо, он в вас видел не только обожаемого сына, родную кровь, но и осуществление своих потаенных желаний.

— Совершенно верно.

— Вы вообще что-нибудь помните о годах сталинского террора?

— Хотя я был совсем ребенком, какая-то тайная, кромешная тоска иногда подступала. Что-то зловещее было разлито в самом воздухе. Родители моих одноклассников все время куда-то исчезали, и это не могло не тревожить.

— Андре Жид, посетив сталинскую Россию, пришел в ужас от увиденного. В отличие от других европейских писателей, которые с восторгом отнеслись к Советскому Союзу…

— Да, именно он понял, что в этом оптимизме, показном и бравурном, кроется что-то зловещее.

— А когда вы стали старше, взять то же “Дело врачей” рубежа 1940-1950-х годов?

— Вот это был шок. Я и сам за свою пьесу “Гости”, если вы знаете, стал “героем” постановления партии и правительства, осудивших меня “за одностороннее изображение советской действительности”. Да уж, ощущения были не из приятных. Какой-то морок. И отвращение. Как будто мир сместился с оси, и что-то абсурдное, гнусное вокруг.

— Как вы встретили смерть Иосифа Сталина? Давид Самойлов, например, писал, что отнесся к этому довольно спокойно, без истерики. А вы?

— Нельзя сказать, что я радовался, не стану этого утверждать. Но и истерики, ужаса и сожаления не было. Волосы на себе не рвал, это точно. Появилось ощущение, будто в воздухе что-то такое сдвинулось, потеплело…

— А потом, в эпоху застоя, опять “замерзло”? О том, что сейчас происходит в России, я вообще молчу.

— Не только в России как таковой дело: весь мир сейчас в опасности. Чем больше возможностей, чем выше технологический прогресс, тем, как это ни странно, большая вероятность регресса. Когда задействованы такие мощные технологии, они могут столкнуть нас в бездну.

— Да уж, антропологическую катастрофу, например, уже можно наблюдать. Вокруг царит всеобщее озверение.

— Да, и здесь дело в том, что постепенно накапливаются результаты тяжелой человеческой жизни, невыносимого существования в ХХ в., они не могут со временем не сказаться…

— В Великобритании опубликованы записи разговоров немецких рядовых, подслушанные союзниками в лагерях.

— И что там?

— А там — никакого просвета. Обыденность зла. Со смехом друг другу рассказывали, как вдесятером насиловали, как на простых людей охотились. И так далее. Кровь стынет в жилах.

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 17:28:51

Альтер эго — А ведь это, заметьте, гигантская духовная культура, средоточие европейской культуры! Вся философия — от Иоганна Фихте до Георга Гегеля, музыканты, великие писатели, один Иоганн Вольфганг Гете чего стоит!

— Как будто Бог специально показал, что ничто не спасает от озверения, даже такая культура, какая сформировалась в Германии. Вот и получите — род коллективного помешательства.

— Так ведь и у нас оно случилось! Со Сталиным. Человек, попадая в какие-то конкретные исторические периоды, подвергается страстям. Человек слаб.

— Что же делать?

— Жить. Жить каждое мгновение своей жизнью и не думать о человечестве. Это в принципе опасно — думать так глобально.

— Делай что должно, и будь что будет?

— Вот именно. Так Толстой себе говорил.

— Что такое для вас — проживать жизнь?

— Писать. Каждый божий день, ни дня, что называется, без строчки. Не бывает такого, что жизнь — отдельно, писание — отдельно. Писать — и есть жить. Это, видите ли, не профессия в обычном понимании этого слова, а, скорее, само существование. Писатели из породы упорных это понимают.

— Режиссеры не раз говорили мне, что живешь только во время съемок, все остальное — так, рутина.

— Да, это правда. Звучит, возможно, патетично, но только за письменным столом начинаешь ощущать, что жизнь вливается в тебя, взаимоотношения с реальностью только через перо восстанавливаются.

— Способ жизни?

— Да, и единственный. Другой вопрос — качество, о нем я не говорю, не мне судить, но вот что это и есть моя жизнь — это я могу утверждать. Сейчас у меня уже не столько сил, чтобы писать много и долго, целый день. И все равно, по странице в день я и сейчас пишу.

— Замечательный писатель Юрий Давыдов как-то говорил, что опыт — ничто, в том смысле, что жизнь, и в старости тоже, всякий раз открывается с неожиданной стороны.

— Да, жизнь, как дорога, по которой едешь впервые: за каждым поворотом что-то новое открывается. Это он правильно сказал: я его знал, чудесный был человек, необыкновенного мужества и мудрости.

— Друг ваш?

— Я бы так не сказал. Просто хороший знакомый.

— Вот по поводу дружбы, настоящей мужской. Вы дружили и дружите с теми, кто интеллектуально вам соответствует, или…

— Это трудно описать. Например, одним

Цитаты из фильма “Покровские ворота” “Всю жизнь ограничивать себя! Бояться прохвостов и дураков! Жить вполноги, работать вполсилы! Не знать ни падений, ни взлетов! Для этого надо было родиться?!” “И все-таки, поверьте историку: осчастливить против желания нельзя”

“Cпокойствие. Молодость — это мгновение. Вы не успеете оглянуться, как я изменюсь. И не в лучшую сторону. Каким рассудительным я буду. Каким умеренным стану я” “Я вся такая несуразная, вся угловатая такая… Такая противоречивая вся!” из самых моих близких друзей был актер Михаил Ульянов. Ведь не скажешь, что он был какой-то большой интеллектуал, но это никакого значения не имело. Зато это был человек уникальный, личность выдающаяся, гигант, большой человек с огромным внутренним миром. Вот он действительно был моим ближайшим другом. Теперь, когда многих уже, увы, нет, возможно, самым близким другом является мой собственный сын. Как это ни странно прозвучит, учитывая вечный конфликт отцов и детей. Хотя он живет далеко, преподает в Оксфорде, мы понимаем друг друга с полуслова.

— Он, насколько я знаю, литературный критик. Стало быть, тоже филолог, человек, связанный со словом…

— Он, скорее, историк русской литературы, уже профессор. Кроме родственных отношений нас связывает и диалог другого рода, диалог равных собеседников.

— Я слышала, что вы с Михаилом Козаковым были не разлей вода, ближайшими друзьями.

— О да! Какой Миша был! Другого такого не сыскать в целом свете: замечательный, нервный, мятущийся, очень талантливый, красивый человек. Кстати, я с его отцом — а тот был большим писателем — познакомился как раз в детстве у Горького. Кто бы БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_049-051.indd 51

мог подумать, что потом мы с его сыном станем друзьями? Удивительно.

— Удивительно еще и то, что вы потом вдвоем сделали культовый, как сейчас говорят, фильм “Покровские ворота”.

— Да, поразительно. Какие-то изгибы судьбы, странные совпадения, почти романные.

— Нареканий на фильм у вас не было? Понравился? Ведь, как правило, авторы сценария бывают недовольны результатом.

— А я вот очень даже доволен. Точная интонация была схвачена, фильм мне очень понравился. Когда я его в первый раз смотрел, сам хохотал над своими же репликами. У Миши был безупречный вкус: актеры играли взахлеб, талантливо, ярко, смешно. Все типажи точные: Инна Ульянова, Анатолий Равикович, Олег Меньшиков…

— Недаром почти сразу после показа фильм разобрали на цитаты, говорили о нем, рекомендовали друг другу. Я как-то попала в дом к одной московской пожилой даме, из “бывших”, и спросила ее: разве такое бывало? В коммуналкахто? И она мне, представьте, говорит, что у нее была точно такая коммуналка, с такими же интеллигентными соседями. И когда их расселили, они, расставаясь, плакали.

— Чему вы удивляетесь? Я сам прожил долгое время в коммуналке и тоже с очаровательными соседями. Собственно, свою пьесу я с этих своих соседей и писал.

— А потом вам дали вот эту квартиру? (Разговор состоялся в квартире Леонида Генриховича в “писательском” доме около метро “Аэропорт” в Москве. — Ред.)

— Ни в коем случае. Когда я могу не задействовать различные учреждения, я этого не делаю. Мне не хотелось ничего выпрашивать, я сам все это купил. Когда денег скопил, тогда и купил кооператив. Это принципиально было — не зависеть от властей ни в чем.

— Ваш этический кодекс?

— Можно и так сказать.

— Напоследок разрешите вам сделать комплимент. Меня всегда убивало расхождение между талантом и нравственным обликом писателя или режиссера…

— Надо быть милосерднее, вообще-то. Прощать недостатки и слабости.

— Пока не умею.

— Этому тоже необходимо учиться.

— Так вот, я и слышала о вас, и теперь вижу, что никакого расхождения нет. Этика и эстетика в вашей личности сходятся в одной точке. Спасибо вам за это огромное.

— Я очень тронут. ДИЛЯРА ТАСБУЛАТОВА 51

29.03.2013 17:28:52

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Плавомочные Снятие нетарифного барьера на поставки украинской рыбы на рынок ЕС обострит конкуренцию за квоты на ее вылов в Азово-Черноморском бассейне

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Министр экономического развития и торговли Игорь Прасолов во время брифинга в Кабинете министров, состоявшегося 27 марта, акцентировал внимание на том, что Программа активизации развития экономики страны на 2013-2014 гг. предусматривает детальный план мероприятий, направленных на оживление ее реального сектора. По его словам, Программа будет стимулировать производство в тех отраслях, продукция которых пользуется существенным внутренним и внешним спросом. Прежде всего речь идет об АПК, топливно-энергетическом комплексе (электроэнергетике), легкой промышленности, автомобилестроении. Звучит многообещающе… Правда, непонятно, какие именно пункты Программы смогут обеспечить, скажем, развитие агросектора, если последние законодательные инициативы властей, по мнению руководителей ряда ведущих аграрных ассоциаций, не только не стимулируют развитие АПК страны, напротив — ставят его под реальную угрозу. Например, по словам президента Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” Алекса Лисситсы, в результате отмены налоговых льгот потери аграриев (56 тыс. субъектов хозяйствования, обеспечивающих 650 тыс. рабочих мест в сельской местности) превысят 19 млрд грн. “Отмена налоговых льгот для аграриев обеспечит сокращение объемов валовой продукции сельского хозяйства на 8%”, — отметил г-н Лисситса. Вот, собственно, и все “оживление”. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua 52

Q_1052_052-054.indd 52

середине марта Государственное агентство рыбного хозяйства Украины (Госрыбагентство) заявило о том, что письмом Департамента политики и координации Генерального директората по морским делам и рыболовству Еврокомиссии №ARES (2013) 320998 от 12.03.13 г. фактически снят нетарифный барьер на экспорт отечественной рыбной продукции на таможенную территорию ЕС. Тем самым европейская сторона признала, что в порты Евросоюза могут заходить рыболовецкие суда под украинским флагом. Фактически это означает присоединение Украины к Регламенту Совета ЕС №1005/2008 от 29.09.08 г. “Об установлении системы Сообщества для предупреждения, пресечения и ликвидации незаконного, неподотчетного и нерегулируемого рыболовства”. Сейчас в это Сообщество входят более 100 стран. Отметим, что еще в прошлом году Кабмин принял постановление №596 от 04.07.12 г., которым в соответствии с Регламентом Совета ЕС утвердил порядок выдачи подтверждения (сертификата) законности вылова морских биоресурсов для отечественных предприятий, желающих поставлять рыбную продукцию на рынок Евросоюза. Этот сертификат, который, к слову, Госрыбагентство выдает бесплатно, нотифицирован ЕС. “Решение Еврокомиссии делает возможным (без дополнительных ратификационных процедур) экспорт на таможенную территорию Европейского Союза биоресурсов, выловленных рыболовецкими судами под флагом Украины с соблюдением национального и международного законодательства в сфере рыболовства”, — заявила член Еврокомиссии по вопросам морских дел и рыболовства Мария Даманаки.

Теория

Это, собственно, официальная часть произошедшего. Но отечественные рыболовецкие предприятия в первую очередь интересует, что факт признания украинского флага в европейских рыбных портах означает на практике.

Например, будут ли Украине предоставлены квоты на экспорт рыбной продукции в страны ЕС или на вылов рыбы в европейских водах. Необходимо отметить, что, несмотря на многообещающую формулировку о “снятии нетарифного барьера при экспорте”, подписанные документы, как оказалось, вроде бы и не имеют прямого отношения к стимулированию внешней торговли отечественной рыбопродукцией. “Европейский опыт показал, что ре-

Из 230 судов океанского рыболовецкого флота, которым Украина располагала в начале 1990-х годов, в строю осталось только… 9 гулирование инструментов торговли — наиболее эффективное решение в борьбе с браконьерством. Поэтому и Регламент Совета ЕС №1005/2008 от 29.09.08 г. в первую очередь направлен на противодействие нерегулируемому рыболовству и не имеет прямого отношения к вопросам хозяйственной деятельности, в частности, к предоставлению квот на вылов биоресурсов или экспорт продукции”, — пояснил БИЗНЕСу начальник управления международного сотрудничества и рыболовной политики Госрыбагентства Владимир Герасимчук. В ЕС прекрасно осведомлены о ситуации с выловом водных живых ресурсов в Украине, говорит Василий Коротецкий, председатель правления Межрегионального союза рыбохозяйственных объединений и предприятий “Південьрибцентр” (г.Киев; отраслевое объединение; более 80 предприятий; с 2004 г.), и опасаются попадания на европейский рынок браконьерской продукции: “Сейчас промышленные квоты в Украине выделяются в пределах

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 9:25:37 PM

Компании и рынки государственного лимита (за исключением наиболее ценных видов рыб, таких как судак, пиленгас, камбала-калкан и т.п.). Именно они и служат источником коррупционных схем. Например, предприятие, получившее квоту в размере 200 кг судака в год, просто не имеет возможности вести прибыльную хозяйственную деятельность, да и просто выжить. Поэтому, конечно, рыбаки превышают установленные квоты. При этом за каждый лишний килограмм они выплачивают мзду рыбинспекторам. Этот “бизнес” поставлен на конвейер. С этой точки зрения решение Евросоюза выглядит вполне логичным”. Дело в том, что, согласно упомянутому Регламенту, всю ответственность за ввоз продуктов браконьерского лова под флагом страны, присоединившейся к Сообществу, несет не судовладелец или рыболов, а государство флага. Иными словами, ЕС, привлекая Украину в Сообщество, получил дополнительные, государственные, рычаги препятствования ввозу нелегальной продукции.

Реалии

Вместе с тем, отмечают эксперты, за благими намерениями заботы об окружающей среде скрывается экономический интерес как украинской, так и европейской сторон. Ведь снятие нетарифных барьеров касается любой рыбной продукции, выловленной под украинским флагом, и квоты на ее ввоз со временем будут выделены. Но чем Украина их может наполнить? По мнению Сергея Яценко, председателя общественной организации “Ассоциация рыбаков Крыма” (г.Евпатория; с 2009 г.; около 40 участников), речь явно не о лове в европейских водах. “Насколько я помню, в водах, скажем, Великобритании мы и при СССР не ловили. Норвегия под видом экологической помощи дополнительно платила по EUR50 тыс. за каждое порезанное на металлолом прибалтийское океанское рыболовецкое судно. В результате страны Балтии остались без океанского флота (это примерно 500 судов), а Норвегия освободилась от конкурентов в Северной Атлантике. Так что никто Украину в европейские воды не пустит”, — отметил он. Впрочем, как говорят в Госрыбагентстве, Украина, являясь членом Организации по рыболовству в северо-западной части Атлантики (NAFO), имеет квоты на вылов рыбы на атлантических банках. Да вот беда: из 230 судов океанского рыболовецкого флота, которым страна располагала в начале 1990-х годов, в строю осталось только… 9. “Собственно,

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_052-054.indd 53

53

3/29/13 9:25:37 PM

Компании и рынки государству принадлежат пять судов, из них три — в залоговых обязательствах. Сейчас они работают в Новой Зеландии, по квоте этой страны, и в соответствии с новозеландском законодательством все продукты лова там и реализуются”, — сказал Сергей Яценко. Длительное время Госрыбагентство вело переговоры с североафриканскими странами о возможности лова в их территориальных водах в Атлантике и Средиземноморье (речь идет о Марокко и Мавритании). Но тут есть одна проблема: оставшиеся под украинскими флагами океанские суда — это большие автономные траулеры (БАТМ), которые эффективно работают в привязке к рефрижераторному флоту. Собственный объем заморозки БАТМ относительно невелик — около 60 т рыбы в сутки. Поэтому переводить их в теплые африканские воды весьма проблематично — необходима модернизация, которая обойдется государству в $2-3 млн на каждое судно. Теоретически после модернизации производительность такого судна составит 20 тыс.т рыбы в год (или 100 тыс.т на весь госфлот). Правда, в условиях

В ближайшие три года в Украине планируется построить четыре рыбоперерабатыващих завода. Эксперты оценивают общий объем этих инвестиций примерно в EUR20 млн острого бюджетного дефицита ожидать выделения этих средств не стоит. Поэтому, как отметил Игорь Ванык, директор по продажам ООО “Рыбоконсервный завод “Экватор” (г.Харьков; производство рыбоконсервной продукции; с 2003 г.; более 300 чел.), Украина может рассчитывать только на продукцию, выловленную в собственных территориальных водах Азово-Черноморского бассейна. И здесь, по словам г-на Ваныка, открываются достаточно серьезные перспективы. Дело в том, что основные промышленные запасы рыбы в Азовском и Черном морях — это мелкие технические сорта (тюлька, килька, хамса).

В ылов морской рыбы

98,9 63,5

74,9 98,7

69,7

110,6

147,3 67,3

140,7 7,56

55

123,6 46,9

23,0

46,8

122,4

и других водных ресурсов украинскими предприятиями, тыс.т

В экономической зоне Украины В экономических зонах других государств В открытой части Мирового океана По данным Госстата.

2006

54

Q_1052_052-054.indd 54

07

08

09

10

11

12

“В Европе существует большой спрос на эти сорта, они используются для производства рыбной муки. Это ценный источник высококачественного белка животного происхождения, который применяется в производстве кормов для рыбы, птицы, сельскохозяйственных животных, а также в качестве удобрения. Например, два года назад Swedbank инвестировал EUR3,4 млн в строительство крупнейшего на восточном побережье Балтийского моря завода по производству этой продукции в латвийской Алсунге. В сутки он перерабатывает 800 т сырья. Конечно, европейцы будут заинтересованы и в поставках сырья для производства рыбной муки из Украины”, — предположил Игорь Ванык. Между прочим, как стало известно БИЗНЕСу, в этом году участники рынка вступили в настоящие баталии за квоты на вылов мелкой азово-черноморской рыбы, чего не наблюдалось в прошедшие годы. Можно предположить, что рыболовы соперничали за право не столько вылова, сколько дальнейшего экспорта сырья на европейские предприятия. Дополнительным тому подтверждением служит и то, что г-жа Даманаки предложила Украине стать полноправным членом Генеральной комиссии по вопросам рыболовства в Средиземном море и активно участвовать в работе целевой группы по вопросам рыболовства в Черном море. Более того, европейская сторона положительно отнеслась к идее Украины создать отдельную региональную организацию по управлению рыболовством, в которую входили бы только страны Черноморского бассейна (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.66-68). Иными словами, интерес ЕС к ситуации с украинским рыбным промыслом очевиден. Более того, по мнению экспертов, европейцы потихоньку присматриваются и к возможности инвестирования в строительство предприятий по производству рыбной муки (на которую также распространяется действие Регламента №1005/2008) непосредственно в Украине. По информации Госрыбагентства, в ближайшие три года благодаря государственно-частному партнерству в Украине планируется построить четыре рыбоперерабатыващих завода (в Мариуполе, Севастополе, Одессе и Керчи). Эксперты оценивают общий объем этих инвестиций примерно в EUR20 млн. Но, по информации БИЗНЕСа, инвесторы обеспокоены нестабильностью политической ситуации в Украине, поэтому дальнейшая реализация этих масштабных планов под вопросом. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 9:25:37 PM

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Шляпки долой Рыночная конъюнктура и инициативы налоговиков обусловят сокращение производства грибов в Украине в 2013 году

П

охоже, отечественным грибоводам в этом сезоне придется подкорректировать планы. Напомним: в конце прошлого года БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №46 от 12.11.12 г., стр.69, 70) о намерении ВОО “Ассоциация грибопроизводителей Украины” (далее — Ассоциация; г.Киев; с 2005 г.; 25 участников) инициировать крупный инвестиционный проект по созданию грибного производства, который позволит упорядочить украинский рынок. В свою очередь, Союз грибопроизводителей Украины (далее — Союз; г.Донецк; с 2008 г.; 64 участника) намеревался заняться “прополкой” грибоводческих рядов путем проведения аттестации производителей этой продукции. Однако нынешняя неблагоприятная конъюнктура на грибном рынке и действия налоговых органов вряд ли будут

дополнительными стимулами для инвесторов, хотя вполне могут стать инструментами для упорядочения рынка и без проведения аттестаций.

Конъюнктура

Текущий год может стать первым за всю историю промышленного грибоводства (зародившегося в 1998 г.) в Украине, когда производство грибов сократится. Об этом говорят аналитики информационного агентства “Умдис” (г.Киев; с 2012 г.; 4 чел.), проанализировавшие планы участников рынка. Главная причина — насыщение рынка и снижение потребительского спроса (см. “Что в лукошке” на стр.56). С минувшего лета до середины марта 2013 г. цены на шампиньоны были низкими (12-14 грн. за 1 кг от производителя), вследствие чего выращивание грибов для многих хозяйств БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_055, 056.indd 55

стало убыточным. В результате, по словам Максима Енченко, директора информагентства “Умдис”, одни хозяйства остановили производство, другие же работают не на полную мощность. “Многие грибоводы, которые не имеют климатического оборудования и не работают летом, в этом году приняли решение остановить производство значительно раньше, чем обычно”, — пояснил эксперт. Специалисты ожидают, что выращивание грибов сократится преимущественно вследствие ухода с рынка мелких игроков (производят не более 20 т грибов в месяц), а крупные операторы (более 50 т грибов в месяц) не будут расширять производство. Опрошенные БИЗНЕСом производители, в принципе, подтвердили наметившуюся тенденцию. Например, Лариса Иванова, частный предприниматель из Киевской области, сказала, что вследствие неблагоприятной рыночной конъюнктуры в начале года хозяйство заложило грибов на 20% меньше (к слову, цикл выращивания шампиньонов — 60 дней), чем в аналогичный период прошлого года. Другой частник из Донецкой области, пожелавший остаться неназванным, также заметил, что уменьшил производство шампиньонов на 10-15% по сравнению с 2012 г. Крупный производитель шампиньонов, ДП “Грикар-А.П.С.” (пгт Васищево, Харьковская обл.; производство компоста, шампиньонов; с 1997 г.; 150 чел.), по данным президента компании Карена Даштояна, в 2013 г. сохранит объем производства на уровне прошлого года. Группа компаний “Верес” (г.Киев; в состав входят производственные и сельскохозяйственные предприятия, логистический центр, торговые дома в России и Украине; производство плодоовощных консервов, соусов; выращивание овощей, грибов, производство компоста, покровного материала; с 1995 г.; более 4 тыс.чел.), которая 70-75% выращиваемых шампиньонов перерабатывает сама, по словам председателя совета директоров Андрея Родионцева, также не планирует в этом году ни увеличивать, ни сокращать грибное производство. “Не думаю, что увеличение предложения грибов сейчас значимо повысит спрос на них”, — скептически заметил г-н Родионцев. Таким образом, в складывающихся условиях появление крупных инвестпроектов весьма сомнительно. Хотя вполне вероятно, что некоторые компании, позарившись на долю мелких и средних игроков, смогут нарастить производство. В частности, ООО “Мико-Фуд” (г.Авдеевка, Донецкая обл.; производство шампиньонов; с 2010 г.; 150 чел.), которое 55

3/29/13 3:53:27 PM

Компании и рынки

Инициативы налоговиков

Помимо сугубо рыночных, есть и другие причины, которые, по мнению некоторых игроков, могут обусловить сокращение грибного производства в Украине. На рынке появился прецедент — производителя компоста (по сути, рассады для выращивания грибов. — Ред.) хотят лишить статуса сельхозпроизводителя, а соответственно, и налоговых льгот. В частности, в конце февраля Государственная налоговая служба в Тернопольской области в результате налоговой проверки установила, что ООО “Микоген-Украина” (с.Вилия, Тернопольская обл.; растениеводство, производство и реализация компостного мицелия; с 2006 г.; 154 чел.) “не осуществляет сельскохозяйственную деятельность” и “неправомерно находится на специальном режиме взимания НДС”. В результате компанию обязали заплатить почти 18 млн грн. налогов и штрафов. В поддержку упомянутого производителя выступили и Минагрополитики, и Национальная академия аграрных наук Украины, предоставившие свои обоснования. “Учитывая, что при производстве компостного мицелия проходит биологически активный процесс и выращиваются грибницы, в соответствии с классификацией видов экономической 56

Q_1052_055, 056.indd 56

деятельности в Украине (КВЭД 2010, класс 01.30) деятельность, связанная с воспроизводством растений, относится к отрасли сельского хозяйства”, — сказано в обращении НААН. Оксана Лопатко, главный специалист департамента растениеводства Минагрополитики, пояснила БИЗНЕСу, что министерство поддерживает производителя компоста. “Однако у нас нет рычагов влияния на это, так как вопросы присвоения статуса субъектам хозяйствования находятся

П роизводство грибов

45

55

в Украине, тыс.т

38

буквально два года назад только вышло на рынок и сейчас уже выпускает 330340 т грибов в месяц, во второй половине 2013 г., по словам Евгения Хандурина, начальника отдела сбыта, намерено увеличить производство шампиньонов на 30-35%. Что касается аттестации, то Союз, как и обещал, таковую начал проводить в Донецкой области. “С начала года Союз аттестовал 10 производителей, указал им на недостатки, в основном касающиеся документов, определил сроки устранения этих недостатков. Аттестованным производителям мы выдаем сертификат, заключаем с ними договор о сотрудничестве, на основании которого грибопроизводители могут использовать на упаковках своей продукции логотип Союза, а мы, со своей стороны, оказываем им поддержку, если возникают проблемы с реализацией продукции”, — пояснил исполнительный директор Союза грибопроизводителей Геннадий Матвеенко. Конечно, рассчитывать на то, что проведенные мероприятия хоть как-то упорядочили рынок, пока не приходится. Также сложно ожидать, что проверяющие Союза смогут аттестовать тех “серо-черных” производителей, которые не захотят быть аттестованными. Но есть шансы, что их, как уже было сказано, вытеснит с рынка неблагоприятная конъюнктура.

2010 11

12*

По данным Союза грибопроизводителей Украины. *Предварительные данные.

Что в лукошке БИЗНЕС упоминал, что наличие на рынке большого количества неофициальных кустарных игроков обусловливает разные оценки производства грибов в Украине. В частности, эксперты агентства “Умдис” считают, что в 2012 г. в стране вырастили около 60 тыс.т грибов, и, по их ожиданиям, в 2013 г. производство грибов по упомянутым причинам может сократиться до уровня 2011 г., когда “собрали” 53 тыс.т белкового продукта. По оценкам Союза грибопроизводителей Украины, в прошлом году в стране вырастили около 55 тыс.т грибов. Геннадий Матвеенко также подтвердил, что в текущем году есть предпосылки для сокращения производства, однако воздержался от конкретизации, чтобы, как он сказал, “не давать дополнительные ориентиры недобросовестным производителям”. не в компетенции министерства”, — отметила г-жа Лопатко. Геннадий Матвеенко считает, что казус обусловлен кроме прочего несовершенством нормативной базы, в которой к биологическим активам помимо растений и животных забыли отнести грибы. Некоторые игроки рынка не исключают,

что проблемы “Микоген-Украина” могут быть результатом недобросовестной конкуренции. Как рассказал БИЗНЕСу директор ООО “Микоген-Украина” Мирослав Загорский, 25 марта областная налоговая служба прислала официальный отказ в рассмотрении апелляции, ссылаясь на заключение научных сотрудников Харьковского национального университета им.В.Каразина, поэтому компания намерена дальше обращаться с апелляцией в ГНСУ или в новообразованное Миндоходов. По данным г-на Загорского, за последние две-три недели компания вдвое сократила объем производства компоста. Эксперты допускают, что налоговые проблемы этого производителя обусловят сокращение производства шампиньонов в Украине. Дело в том, что ООО “МикогенУкраина”, по данным представителей компании, продуцирует 120 тыс.т компоста в год, или 50-60% в общем объеме производства. Некоторые специалисты говорят, что повышение отпускных цен на грибы в последние две недели до 17 грн. за 1 кг (по сравнению с 12-14 грн. за 1 кг в начале года) уже свидетельствует о реакции рынка на эту ситуацию. Другие же убеждены, что это сезонный всплеск, связанный с ростом спроса на белковый продукт в период поста. Несмотря на то что грибы подорожали, цены на компост пока остаются неизменными. Но производители уверены, что в случае лишения их налоговых льгот как сельхозпроизводителей они будут вынуждены увеличить стоимость компоста. “Если окончательное решение налоговой службы будет отрицательным и мы перейдем на общую систему налогообложения, это, конечно, отразится на структуре себестоимости продукции, и компост подорожает на 10-15%”, — сказал г-н Загорский. Пока проблема с лишением статуса “сельхозпроизводитель” не коснулась остальных 20 производителей компоста. Но они тоже говорят, что изменение статуса предприятий приведет к повышению цен на выпускаемый компост. По данным Максима Енченко, затраты на компост в себестоимости производства шампиньонов составляют 50-80%, поэтому подорожание компоста будет весьма ощутимым для производителей грибов. Вместе с тем участники рынка говорят, что сейчас в Украине слишком высокие цены на компост — 1,5-1,6 тыс.грн. за 1 т (для сравнения: в странах ЕС — EUR120 за 1 т), и если компании их еще увеличат, то “грибники” перестанут этот компост покупать. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 3:53:28 PM

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Медбрать В сфере международного медицинского туризма Украина способна занять особое место

П

о данным Всемирной организации здравоохранения, в 2012 г. объем мировой индустрии медицинского и оздоровительного туризма составил $400 млрд, а в 2015 г. он увеличится до $500 млрд. По оценкам специалистов, наибольший доход от этого вида туризма получают США, Германия, Турция, Индия, Израиль и Таиланд, а самыми быстрорастущими с точки зрения потребления и спроса являются рынки России и других стран СНГ, граждане которых все больше внимания уделяют своему здоровью. Этим трендом активно пользуются организаторы профессиональных коммуникационных площадок, которые пытаются свести продавцов с покупателями и хорошо на этом заработать. Правда, несмотря на то что Московский конгресс (см. “Паспорт...”) был задекларирован организаторами как самый масштабный проект России в сфере медтуризма, по сравнению с 2012 г., количество участников форума сократилось. Что, впрочем, можно пояснить не столько снижением интереса к данному виду туруслуг, сколько завышенной стоимостью участия,

вследствие чего часть экспонентов, в том числе из Украины, предпочли размещаться только на основной площадке MITT’2013. При этом большинство из них не скрывали, что заняты банальным поиском новых агентов в лице как туркомпаний, так и физических лиц, которые помогут реализовать их услуги на рынке России и стран СНГ.

Выездные раздражители

Искать посредников организаторов медицинского и оздоровительного выездного туризма заставляет опять-таки неохваченный пока спрос в странах СНГ. По словам Давида Мекинулова, координатора международного отдела медицинского центра им.Рабина (г.Петах-Тиква, Израиль; с 1996 г.; около 4,5 тыс.чел.), после отмены визового режима со странами СНГ объем рынка медицинского туризма в Израиле в 2012 г., по сравнению с 2011 г., увеличился на 25-30%, а сам центр заработал на обслуживании пациентов около $400 млн. Аналогичная ситуация наблюдается и в Турции. По данным Эмина Чакмака, учредителя Турецкой ассоциации

медицинского туризма (г.Стамбул, Турция; с 2005 г.; 278 членов), в 2012 г. медицинские центры страны обслужили 617 тыс. человек, заработав на этом $4,2 млрд. В 2013 г. на форуме впервые появились новые крупные игроки из ОАЭ, которые намерены развивать медтуризм не только в Дубае, но и, например, в эмирате Рас-эль-Хайма, где в последнее время активно развивается туристическая инфраструктура, создаваемая специально для русскоязычных туристов. Как утверждают специалисты, жители стран СНГ выезжают в зарубежные клиники в основном по двум причинам. Во-первых, для диагностики заболеваний и плановой проверки организма, совмещая эти цели с чисто туристическими поездками. Вовторых, для проведения сложных операций или амбулаторного лечения. Наибольшим спросом у них пользуются иностранные клиники для лечения заболеваний в сфере онкологии, кардиологии, ортопедии, урологии, пластической и спортивной хирургии, лечения дыхательных путей, трансплантации органов и пр. Главная причина “путешествий за здоровьем” — невысокое качество соответствующих услуг в медицинских учреждениях стран СНГ. Основное же конкурентное преимущество иностранных клиник, утверждают зарубежные специалисты, состоит не только в лучшем оснащении медоборудованием, но и в качестве подготовки медперсонала, нередко владеющего несколькими иностранными языками, плюс в тщательной подготовке пациентов к операциям. Как рассказал Дмитрий Мишурис, директор по маркетингу клиники

П аспорт мероприятия IV МОСКОВСКИЙ КОНГРЕСС ПО МЕДИЦИНСКОМУ И ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМУ ТУРИЗМУ* Д А Т А И М Е С Т О П Р О В Е Д Е Н И Я : 20-23 марта 2013 г. , Экспоцентр на Красной Пресне (г.Москва, Россия). О Р Г А Н И З А Т О Р Ы : компания NeXeN Russia; группа компаний ITE. КОЛИЧЕСТВО У ЧАСТНИКОВ:

компаний из 45 стран.

ПЛОЩАДЬ ЭКСПОЗИЦИИ:

120

1,4 тыс. кв. м.

СТОИМОСТЬ ПАКЕТНОГО У ЧАСТИЯ ( С П О Н С О Р С Т В О И С Т Е Н Д ):

EUR0,8-2,6 тыс. за 1 кв. м.

М Е Р О П Р И Я Т И Я, П Р О Ш Е Д Ш И Е В РА М К А Х К О Н Г Р Е С С А : презентации и “круглые

столы” по проблемам медицинского и оздоровительного туризма. *Проходил в рамках XX Московской международной туристической выставки MITT’2013 “Путешествия и туризм”.

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_057-058.indd 57

57

29.03.2013 14:09:30

Компании и рынки

Наш клиент В Украине и России качество услуг в таких направлениях, как стоматология, кардиология, офтальмология и репродуктивная медицина, ничем не хуже, чем в дальнем зарубежье, притом что стоят они гораздо дешевле. Но представители развитых стран, пользующиеся медстраховкой, вряд ли массово поедут к нам лечиться за свои деньги. Впрочем, минус не только в этом. Дело в том, что какой-либо внятной стратегии продвижения подобных услуг наших клиник, скажем, в Европе, не существует, как нет и статистики относительно количества потенциальных клиентов. Более того, достаточно противоречивы данные о количестве российских граждан, желающих подлечиться за рубежом и в Украине в том числе. Например, по оценкам Елены Гарвардт, генерального представителя компании NeXeN Russia в Украине (г.Киев, г.Москва; с 2005 г.; 20 чел.), ежегодно в России таковых насчитывается 3,2 млн человек. Однако, по данным Сергея Хитрова, старшего аналитика отдела исследования рынков информационного агентства “РосБизнесКонсалтинг” (г.Москва, Россия; с 2002 г.; объединяет более 150 консалтинговых компаний), эта цифра завышена, как минимум, втрое. Показательны данные о К оличество объектов платежеспособном спросе санаторно-курортного комплекса Крыма по состоянию на 01.03.13 г., ед. россиян. Если, например, в Москве, Санкт-Петербурге Гостиницы 4000 и городах-миллионниках, в которых уровень зарплаты Пляжи 582* выше среднего по стране, 140 Санатории клиенты могут выделить на По данным Министерства лечение более 50 тыс.руб.

85 Спа-комплексы курортов и туризма АРК. в год (более $1,7 тыс.), то в *Включая 82 лечебных.

7 Аквапарки регионах — около 10 тыс. руб. ($0,33 тыс.). Поэтому большинство россиян либо лечатся по месту жительства, либо предпочитают более дешевое, но проверенное временем санаторно-курортное лечение в здравницах Украины и Белоруссии. Причем оздоравливаются преимущественно люди старшего и пожилого возраста. Хотя в последние годы российский клиент помолодел благодаря обновлению или появлению новых отелей, санаториев и пансионатов, предлагающих высококачественные оздоровительные услуги в сочетании с развлечениями. “Во всяком случае, по сравнению с 2007 г. количество россиян, отдыхающих в санаториях в стране и за рубежом, увеличилось почти вдвое”, — уверяет Надежда Меньшина, представитель Российского союза туриндустрии (г.Москва; с 1993 г.; объединяет более 2,5 тыс. компаний).

58

Q_1052_057-058.indd 58

Маnоr Medical Center (г.Тель-Авив, Израиль; с 2008 г.; около 40 чел.), для обслуживания коммерческих пациентов в этой стране созданы специальные координационные центры, которые помогают клиентам подготовить необходимую документацию, подбирают соответствующего специалиста и ставят в очередь на операцию. В результате больной приезжает на лечение в четко запланированный срок. При этом координационные центры нередко обеспечивают дополнительное сопровождение клиентов (трансфер, размещение, услуги переводчика и т.п.) и предоставляют их родственникам сопутствующие услуги. “У нас есть так называемый логистический пакет, который объединяет услуги сопровождения. Его цена неизменна — $400 независимо от времени пребывания пациента в клинике”, — отметил г-н Мишурис, добавив, что клиент заранее знает, за что и сколько он платит, поскольку все цены на лечение прозрачны и указаны на сайте клиник. К тому же, пояснила Кристина Иоргиадис, помощник специалиста по международному маркетингу медицинской группы Memorial (Турция; с 1995 г.; объединяет 10 больниц общего профиля), уровень медицины в большинстве ведущих турецких клиник, например, позволяет уже на третий-четвертый день после некоторых операций перевести пациента на амбулаторное лечение. Зарубежными организаторами медтуризма движет и желание получить “живые” деньги. В отличие от европейцев, граждане бывшего единого и неделимого расплачиваются за услуги наличными, которые можно направить на модернизацию оборудования, организацию продвижения своих услуг и т.д., не связываясь при этом со страховыми компаниями. “В прошлом году, ввиду увеличения спроса на услуги медицинского туризма, мы расширили отдел по работе с иностранными клиентами и перевели его в отдельное здание. При этом за счет освободившейся площади увеличили количество палат и расширили помещения для размещения диагностического оборудования”, — рассказала БИЗНЕСу Татьяна Ворснер, специалист отдела иностранных пациентов компании Wiener Privatklinik Betriebs-ges.m.b. H.& Co. KG (Венская частная клиника; г.Вена, Австрия; с 1896 г.; 250 чел.; 160 привлеченных врачей).

Украинский перехват

Украина в лице представителей Крыма оказалась на конгрессе в двойственном положении. С одной стороны, она рассматривается зарубежными специалистами как потенциальный рынок сбыта их услуг, с другой — и сама является очень даже перспективной с точки зрения организации выездного туризма для граждан как стран

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 14:09:32

СНГ, так и Европы. Во всяком случае, как заметил Александр Лиев, министр курортов и туризма АРК, на фоне всеобщего интереса к здоровому образу жизни у отечественных здравниц появляются вполне реальные перспективы. Количество пациентов, оздоровленных в здравницах Крыма в 2012 г., увеличилось, по сравнению с 2011 г., на 250-300 тыс. человек, достигнув 1,2 млн человек. Из них около 40% — граждане стран СНГ, 60% — отечественные клиенты. Другой вопрос, что качество услуг не всегда соответствует стандартам, к которым привыкли европейцы, хотя и у нас уже хватает первоклассных клиник. Но и отнюдь не все граждане СНГ, включая и россиян (см. “Наш клиент” на стр.58), готовы выложить за лечение в тех же австрийских клиниках не менее EUR10 тыс. Учитывая это, профильное министерство АРК пытается перехватить инициативу у зарубежных конкурентов в вопросах оздоровительного туризма. Сразу после проведения конгресса представители министерства заявили, что в течение полутора лет откроют 24 курортно-туристических офиса, которые в числе прочего будут заниматься обучением турагентов и продажей путевок в санаториях. Семь из них будут открыты в Украине на базе туристических компаний, остальные — в странах СНГ и ЕС. В дальнейшем речь может идти не только об оздоровительном туризме. Ведь дороговизна медобслуживания в развитых странах стала серьезной проблемой не только для пациентов из этих стран, но и для работодателей, социальных фондов, страховых компаний. В этом смысле Украина привлекательна как поставщик медицинских услуг с хорошим соотношением цены и качества, поскольку расценки отечественных клиник и санаториев при сопоставимом качестве услуг намного ниже европейских. В первую очередь это относится к услугам стоматологии и МРТ-диагностики, репродуктивной медицины, а также лечения пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, органов пищеварения и т.п. Принимая во внимание эти факторы, а также удачное географическое расположение Украины, около 40 крупнейших ассоциаций международного медицинского туризма, подписавших 23 марта 2013 г. в Монако соглашение об организации Всемирной ассоциации медицинского туризма, пришли к выводу, что Украина является наиболее подходящей площадкой для организации мощной платформы по обмену информацией в сфере медицинского туризма. Таковой, по словам Эмина Чакмака, станет форум “Медицинский туризм. Выставка и конференция. Киев”, открытие которого запланировано на осень этого года. В таком случае главной коммуникационной площадкой по организации медтуризма может стать Киев, а не Москва. СЕРГЕЙ КРАПИВА

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Уклонирование Украина присоединяется к глобальной и бесполезной борьбе с трансфертным ценообразованием

В

середине марта Верховная Рада присвоила порядковый номер 2515 антиофшорному, антиолигархическому законопроекту “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно трансфертного ценообразования” (далее — законопроект о ТЦ). БИЗНЕС писал о публичной презентации этого документа для представителей крупнейшего бизнеса страны (см. на www.business.ua №52 от 24.12.12 г., стр.38, 39), которая якобы должна была положить начало активному и плодотворному диалогу в целях совершенствования его норм, но до сих пор ни диалога, ни совершенствования никто не дождался. “Когда документ впервые показали представителям бизнес-сообщества, многие компании сформулировали ряд существенных замечаний к нему. Однако нынешняя версия законопроекта не только не отображает эти предложения, она почти не изменилась по сравнению с первоначально обсуждаемым вариантом”, — утверждает

Цели

Схемы трансфертного ценообразования предельно просты и банальны. “Украинская продукция продается на экспорт по минимально возможной цене (чаще всего, по себестоимости, но порой и дешевле) торговой компании (чаще всего связанной с продавцом продукции. — Ред.), находящейся в юрисдикции с благоприятным режимом налогообложения (например, в Швейцарии

Металлург — о консолидированном эффекте Оператор рынка, пожелавший остаться неназванным: — Украине необходимо принять закон, предусматривающий консолидированную уплату налогов группами компаний. Имеется в виду практика подачи единой декларации от предприятий одного холдинга. Нормы подобного закона должны устанавливать порядок расчета консолидированного налога и освобождать участников группы от регулирования по трансфертному ценообразованию в одной стране. Подобный механизм законодательно был закреплен в России параллельно с принятием закона о трансфертном ценообразовании. БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_059-061.indd 59

Виктория Чорновол, партнер, руководитель налогово-юридического департамента компании “Делойт” в Украине (г.Киев; аудиторские и консалтинговые услуги; с 1993 г.; около 400 чел.). И эксперты, и представители крупного бизнеса крайне негативно оценивают отдельные нормы законопроекта. Тем не менее у БИЗНЕСа сложилось впечатление, что мало кто верит, что этот документ в случае его принятия будет работать (либо не будет заблокирован рядом судебных решений).

59

3/29/13 8:41:09 PM

Компании и рынки

Консультант — о позитивном эффекте Анна Джонсон, менеджер отдела налогообложения и юридических услуг компании “Эрнст энд Янг” в Украине (г.Киев; аудиторские и консалтинговые услуги; с 1991 г.; 500 чел.): — Новое “трансфертное” законодательство, применяемое в России с 2012 г., уже приносит свои плоды. Крупнейшие российские компании и группы сейчас активно пересматривают свою ценовую политику и меняют операционные структуры. При этом речь идет как о схемах ведения бизнеса, например, об упразднении промежуточных торговых компаний или переносе основных функций, активов и рисков от деятельности на те компании, которые получают основную прибыль, так и о внутренних бизнес-процессах утверждения договоров и пересмотра цен. По крайней мере, пока способы обхода требований закона не будут выдуманы и протестированы на практике, российские компании воздерживаются от бесцеремонного вывода прибыли за пределы России путем искусственной манипуляции с ценами. или на Кипре). Торговая компания реализует товар конечным потребителям по рыночной цене, которая, как правило, существенно превышает закупочную. Таким образом, прибыль от торговой деятельности оседает на том же Кипре, и это позволяет достичь двух целей. Во-первых, применить к полученному доходу более низкую ставку налога на прибыль. Во-вторых, вывести эту прибыль потом за пределы Кипра в необходимую юрисдикцию в виде дивидендов или других платежей без применения налога на репатриацию, — рассказывает

Анна Джонсон, менеджер отдела налогообложения и юридических услуг компании “Эрнст энд Янг” в Украине. — В зависимости от вида бизнеса, доля прибыли, которая выводится из страны, варьируется в пределах 50-90%”. По данным ГНСУ, в 2012 г. по непрямым контрактам из Украины было экспортировано 54% товаров на 260 млрд грн. Через офшорные юрисдикции проводится примерно 10% подобных операций. По оценкам министра доходов и сборов Александра Клименко, внедрение законопроекта о ТЦ позволит ежегодно

Крупный бизнес — о цене Владимир Диденко (51), руководитель департамента корпоративных налогов Group DF (г.Вена, Австрия; обеспечение управления активами Дмитрия Фирташа; с 2007 г.; более 100 тыс.чел.): — Озабоченность вызывает механизм, закладываемый в “Переходных положениях” законопроекта о ТЦ, относительно установления Кабмином цен, которые будут считаться “правильными” для налогового учета. Для бизнеса это означает, что может возникнуть ситуация, когда платить налоги придется не по реальным экономическим результатам, а по надуманным чиновниками ценам.

Металлург — о компромиссе Андрей Максимов (38), главный управляющий по налогообложению ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” (г.Кривой Рог, Днепропетровская обл.; производитель металлопродукции; с 1934 г.; около 33 тыс.чел.): — Важнейшим положением законопроекта, требующим изменений, является допустимый уровень отклонения цен налогоплательщика от так называемых “обычных цен”. Пункт 18 раздела “Переходные положения” допускает уровень отклонений от “обычных цен” не более чем на 5%, причем лишь на переходный период (до 01.01.18 г.) и только для определенных товарных операций (согласно кодам ТН ВЭД, это зерновые культуры, жиры и масло, руды, уголь, кокс, нефть и нефтепродукты, электроэнергия, продукты неорганической и органической химии и полный перечень продукции черной металлургии. — Ред.). Действующие же нормы Налогового кодекса допускают максимальные отклонения от “обычных цен” в размере 20% без негативных последствий относительно налогообложения прибыли. Приемлемым компромиссом может быть увеличение размера отклонений от “обычных цен” хотя бы до уровня 10%. Если же достичь такого компромисса не удастся, то необходимо максимально четко сформулировать процедуру определения “обычных цен”. Они должны устанавливаться с учетом всех возможных особенностей товарных операций (учитывать необходимые скидки, предоставляемые для новых рынков сбыта, уровень качества товаров и другие особенности сделки).

60

Q_1052_059-061.indd 60

привлекать в бюджет дополнительно, как минимум, 20-25 млрд грн. В первый год действия закона министр ожидает 0,5 млрд грн. дополнительных поступлений. “В 2011-2012 гг. только в металлургической отрасли убытки госбюджета от применения трансфертного ценообразования составили около 20 млрд грн.”, — отмечает Дмитрий Ленда, старший аналитик инвестиционной компании “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 70 чел.).

Средства

Суть законопроекта о ТЦ сводится к тому, что промышленники раз в год обязаны подавать в налоговые органы пакет документов, обосновывающих трансфертное ценообразование в производимых за этот год сделках. Причем контролю подлежат операции, объем которых с каждым контрагентом (зарегистрированным в стране, где налог на прибыль более чем на 5 п.п. меньше украинского) превышает 50 млн грн. в год. И если стоимость сделок будет на 5% ниже тех цен, которые Кабмин определит как соответствующие рыночным (либо отечественная компания не предоставит запрашиваемое количество документов по той или иной транзакции), украинский участник сделки должен будет заплатить штраф, достигающий 5% суммы всей “оборудки”. “По сути, большинство споров (относительно применения закона. — Ред.) будут возникать вокруг того, какую цену можно считать заниженной, а какую — нет”, — уверяет Евгений Тимошенко, ведущий аналитик инвесткомпании “Феникс Капитал” (г.Киев; с 2008 г.; 75 чел.). Аналитики опасаются, что Кабмин может использовать индикативные цены, которые часто не соответствуют реальной ситуации на рынке. “Как показывает практика, индикативные цены часто не учитывают сезонность сбыта определенной продукции, отличия в рынках сбыта, объемы и условия поставок, расходы на транспортировку и другие экономически обоснованные факторы, определяющие разницу в стоимости”, — комментирует г-жа Джонсон. Для учета всех факторов металлурги предлагают в 2 раза увеличить ценовое отклонение и вдвое повысить порог контролируемых сделок. “Для крупных промышленных групп с замкнутым циклом порог контролируемых операций в 50 млн грн. означает практически 100%-ный контроль. То есть почти для всех операций, за исключением, может, покупки канцтоваров и других незначительных сделок, необходимо подготовить обоснование и быть готовым доказывать свою позицию налоговым органам, а в крайнем случае и суду”, — говорит металлург, пожелавший остаться неназванным.

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 8:41:10 PM

Компании и рынки

В обход

Впрочем, намекают и эксперты, и промышленники, обойти даже самые одиозные нормы закона сложно, но можно. “Применив достаточно простые механизмы дробления сделок, создания юридически независимых “прослоек”, заключая фиктивные сделки с независимыми лицами по заниженным ценам, можно обойти правила на формальных основаниях”, — полагает Анна Джонсон. “Схемы экспорта могут усложниться настолько, что номинально нельзя будет доказать связь между компаниями”, — дополняет ее Евгений Тимошенко. Аналитики считают, что первые судебные процессы относительно применения норм антитрансфертного закона создадут прецедент, позволяющий бизнесу успешно отстаивать правильность своего механизма ценообразования. “В силу значительной экономической и политической роли украинских химиков и металлургов в судах компании этих секторов смогут не только добиться компромиссов, но и достаточно быстро легализовать решения в свою пользу”, — уверяет г-н Тимошенко. Правоту таких предположений подтверждает мировая практика налогового планирования и оптимизации. Государства, где антитрансфертное законодательство

Юрист — о борьбе Ярослав Абрамов (31), советник юридической компании Integrites (г.Киев; с 2005 г.; 74 чел.): — Эффективность работы норм регулирования трансфертного ценообразования зависит от того, насколько сложно будет бизнесу удлинить цепочку и ликвидировать признак контроля. Проблема украинского бизнеса в том, что мы слишком привыкли оптимизировать и минимизировать, бороться с налоговой и с налогообложением. Хотя при нынешнем фискальном подходе это вполне логично. действует не один год, а с десяток лет, ежегодно проводят сотни проверок на предмет соблюдения правил трансфертного ценообразования и доначисляют налоговые обязательства. “Но о фактических результатах таких проверок сложно судить, поскольку только отдельные государства публикуют статистику налоговых поступлений в бюджет в области трансфертного ценообразования. В качестве примера можно взять Великобританию, где первые правила контроля за ценами появились еще в 1915 г.: за 2012 г. размер дохода государственного бюджета в результате применения правил трансфертного ценообразования составил более 1 млрд фунтов стерлингов и в целом за последние пять лет колебался от

436 млн до 1,5 млрд фунтов стерлингов в год (а украинские фискалы хотят ежегодно зарабатывать на антитрансфертах около 2 млрд фунтов стерлингов. — Ред.)”, — рассказывает г-жа Джонсон. При этом суммы, уплывающие мимо национальных бюджетов благодаря трансфертному ценообразованию, в десятки раз превышают размеры доначислений. “Например, США заявляли о недополучении около $90 млрд в 2011 г., а в Великобритании сумма ежегодно недоуплаченных крупными налогоплательщиками налогов в течение многих лет стабильно составляет примерно 30 млрд фунтов стерлингов”, — отмечает Ярослав Абрамов, советник юридической компании Integrites. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

Консультант — о санкциях Виктория Чорновол, партнер, руководитель налоговоюридического департамента компании “Делойт” в Украине (г.Киев; аудиторские и консалтинговые услуги; с 1993 г.; около 400 чел.): — Разработчики законопроекта о ТЦ предусмотрели применение жестких санкций, которые существенно превышают размеры существующих штрафов в большинстве стран мира. В частности, ст.120 Налогового кодекса (“Неподача или несвоевременная подача налоговой отчетности…”) дополнена п.120.3, согласно которому за непредоставление годового отчета о проведении контролируемых сделок применяется штраф в размере 5% общей суммы всех сделок. Еще 5% от суммы операции налогоплательщик должен будет отдать в случае непредоставления копий первичных документов в отношении этой сделки. В то же время в международной практике часто применяется “льготный период”. Речь может идти об отмене штрафных санкций, расширении коридора рыночных цен, увеличении порога контролируемых операций на первые год-два применения нового закона. К примеру, подобный “трансфертный” тайм-аут сейчас требуется российским промышленникам (закон “О трансфертном ценообразовании” в России действует с 01.01.12 г.). Одна из основных проблем, с которыми столкнулся российский бизнес, — подготовка уведомлений о контролируемых сделках в соответствии с утвержденной налоговиками формой. И для заполнения данной формы налогоплательщику необходимо провести довольно трудоемкую работу, изменив соответствующий программный продукт. Учитывая это, законодатель пошел навстречу бизнесу, и уже сейчас на рассмотрении в Госдуме РФ находится законопроект, сдвигающий срок подачи уведомлений о контролируемых сделках до 1 декабря 2013 г. БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_059-061.indd 61

61

3/29/13 8:41:10 PM

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Посылторг “Укрпочте” будут выделены денежные средства для строительства своих сортировочных центров. Операторы почтовых услуг подозревают: неспроста

В

ближайшее время вступит в силу постановление Кабмина №187 от 27.02.13 г. об утверждении Госпрограммы активизации развития экономики на 2013-2014 гг. (далее — Госпрограмма; о ней см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.20-22). Предложенные в ней меры касаются и рынка услуг почтовой связи, точнее, национального оператора — Украинского государственного предприятия почтовой связи (УГППС) “Укрпочта”, входящего в сферу управления Мининфраструктуры. В частности, в целях увеличения доходов национального оператора Госпрограмма предусматривает выделение ему под госгарантии более 812 млн грн. на строительство автоматизированных сортировочных центров. Участники рынка опасаются, что налицо очередная попытка выжить их с рынка.

Хроники

В конце прошлого года на официальном сайте Мининфраструктуры был обнародован для обсуждения законопроект

относительно дальнейшего развития сферы почтовой связи, который вызвал негативную реакцию не только операторов, но и госорганов (см. www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.60, 62; №5 от 04.02.13 г., стр.57). Объективности ради отметим, что руководство “Укрпочты” в лице генерального директора Оксаны Плотниковой после этого провело ряд встреч и “круглый стол” с предпринимателями с целью внести изменения в законопроект. Попутно со стороны министерства и УГППС как будто прозвучали заверения, что наиболее одиозные нормы (отнесение к исключительному праву нацоператора пересылки, а также доставки письменных сообщений, заказных писем и печатных периодических изданий, фактическое руководство малой приватизацией, арендой государственного и коммунального имущества и т.п.) будут удалены из текста законопроекта. Тем не менее нельзя было не заметить, что в общении с предпринимателями они занимали предельно жесткую позицию. Например, в феврале на

Функционер — о смысле Валентин Калашник (41), президент Украинской ассоциации директ маркетинга (г.Киев; с 2002 г.; объединяет 40 компаний): — Инфраструктура “Укрпочты” морально и физически устарела, а потому привлечение вышеуказанных средств — хорошая возможность для модернизации госпредприятия. Правда, вызывает сомнение эффективность использования этих ресурсов. Вопрос заключается даже не в стоимости проектов, а в их целесообразности. Например, строительство автоматизированных сортировочных центров не имеет смысла — они были нужны, когда основную часть почтового трафика составляли отправления физических лиц. Сейчас более 90% письменной корреспонденции и посылок (из 317 млн ед. и 23 млн ед., соответственно, отправляемых через “Укрпочту”) генерируется бизнес-отправителями, которых могут сортировать свои письма или посылки самостоятельно. Центры автоматической сортировки не нужны, но необходимо мотивировать отправителей правильно сортировать и группировать отправления — т.е. давать им скидку исходя не из объема, как сейчас, а из качества выполнения комплекса предпочтовых операций: проверки адреса и индекса, сортировки, группировки, своевременности поставки. Договориться об этом с отправителями несложно, поскольку 80% объема обеспечивают 30 крупнейших отправителей. Нужны не сортировочные центры, а транспортные хабы, в которых отправления паллетными нормами (т.е. в соответствии со стандартами упаковки. — Ред.) будут перераспределяться по почтовым маршрутам. Беда в том, что “Укрпочта” не способна подсчитать экономический эффект от передачи части технологических операций отправителю, хотя, возможно, этому поможет внедрение SAP (системы управления ресурсами предприятия. — Ред.).

62

Q_1052_062.indd 62

одной из встреч, на которой присутствовал БИЗНЕС и в ходе которой стороны пытались решить, подлежат ли госрегулированию так называемые универсальные почтовые услуги, из уст чиновников звучали намеки наподобие “не договоримся, будет по-нашему” или “вот отдадим вам всем почтовые отделения и мучайтесь с ними” и т.п.

Мнения

Операторы, занимающиеся дистанционной торговлей, не возражают против модернизации УГППС. Они сомневаются в целесообразности выделения этих средств на строительство именно сортировочных центров, поскольку, на их взгляд, подобные объекты не отвечают реалиям рынка. “Новейшим трендом в мировом почтовологистическом хозяйстве является интеграция инфраструктуры отправителей и почтово-логистических операторов (Downstream Access), которая способствует снижению издержек. Логистические центры УГППС должны быть доступны на недискриминационных условиях любому оператору”, — отмечает Валентин Калашник, президент Украинской ассоциации директ маркетинга. У нас же, судя по всему, хотят перекрыть кислород операторам и замкнуть дистанционную торговлю на сортировочные центры УГППС. Согласно Госпрограмме, начиная с 2017 г., когда вышеназванные центры будут построены, доходы УГППС ежегодно будут увеличиваться на 538 млн грн. В “Укрпочте” же, куда за комментарием обратился БИЗНЕС, утверждают, что позиция операторов относительно неактуальности строительства сортировочных центров, мягко говоря, “не является корректной”. Действительно, при подготовке отправлений письменной корреспонденции возможна предварительная сортировка. Но утверждение, что таким же образом можно обрабатывать посылки, является истинным только при наличии соответствующих значительных объемов от одного отправителя. Вдобавок, во всем мире наблюдается стойкая тенденция к активизации дистанционной торговли, а потому для обработки внутренних и международных бандеролей и посылок необходимы современные автоматизированные сортировочные центры. В УГППС предполагают, что они соединят в себе функции хабов и технологии высокопродуктивной детальной сортировки к местам назначения. Помимо этого “Укрпочта” поддерживает тезис операторов, что подобные центры должны быть доступны для клиентов, отправляющих грузы на паллетах, а также готова предоставить им логистические услуги “на приемлемых условиях”. ОЛЕГ ВАЧАЕВ

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 7:56:37 PM

Компании и рынки

Домострой

КОНКУРЕНЦИЯ

Ванналогично Украинские производители сантехники вытесняют китайских конкурентов и ждут массовой экспансии российских

У краинский рынок

100,6

11

105,9

10

12

13*

По данным операторов. *Прогноз.

украинского рынка потому, что теряет свое основное конкурентное преимущество, а именно предлагается в Украине дороже, чем местная продукция. Объясняется это, в частности, удорожанием транспортировки изделий из Поднебесной. Не дешевеет и растаможка импортной продукции, поскольку отечественные таможенные органы продолжают тщательно проверять документы импортеров, сопоставлять стоимость ввозимого товара с индикативными ценами и автоматически увеличивать цену, если заявленная стоимость изделий меньше, чем эти индикативные цены. В результате у импортеров увеличиваются обязательные платежи (см. на www.business.ua БИЗНЕС

64

отечественной продукции на внутреннем рынке сантехники, %

62

123,1

107,0

2008 09

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_063-065.indd 63

Д оля

сантехники, млн USD

97,3

Евро-2012 оказалось не только самым серьезным с начала кризиса стимулом для развития рынка сантехники, но и самым большим разочарованием для многих ее импортеров. Ведь большинство из них в расчете на всплеск корпоративного (со стороны отельеров) и розничного спроса в 2012 г. везли товар в Украину с большим запасом. Но корпоративный спрос оказался не таким уж и взрывообразным, а в рознице он и вовсе не вырос. В результате многие импортеры весь 2012 г. распродавали запасы 2011 г. Те же операторы, которым повезло с заказами в корпоративном секторе, в рознице продолжают сдавать позиции. В частности, украинские игроки заявляют о постепенном уменьшении рыночной доли китайской сантехники. Эта тенденция наблюдается в сегментах сантехнического фаянса, акриловых (пластиковых) ванн и мебели для ванных комнат, где китайскую продукцию вытесняют изделия отечественного производства. Исключением являются сегменты смесителей и душевых кабин, т.е. продукции, которая в Украине производится в небольших объемах, — здесь по-прежнему лидируют китайцы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 12.11.12 г., стр.78, 79). Причем, утверждают некоторые игроки, дальневосточная сантехника уходит с

243,3

Вытеснение

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

М

ероприятий, сопоставимых с Евро2012, вызвавших всплеск активности на ряде “жилищно-эксплуатационных” рынков в 2011 г. — первой половине 2012 г., в стране в ближайшем будущем не предвидится (Евробаскет по сравнению с Еврофутболом мало кто воспринимает всерьез). Поэтому все эти “околостроительные” рынки, включая рынок сантехники, продолжают падать, соответственно, конкурентная борьба на них чрезвычайно ужесточается. И ситуация на упомянутом рынке сантехники (объем которого в январе — марте 2013 г. сократился, по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., в количественном выражении, как минимум, на 5%, да и прогнозы на 2012 г. оказались чересчур оптимистичными) служит ярчайшей иллюстрацией озвученной тенденции.

По данным операторов. *Прогноз.

12

13*

№15 от 09.04.12 г., стр.78, 79). При этом, как уверяют продавцы, цена на украинскую продукцию тоже не стоит на месте. “Дорожают газ, электричество, сырье и комплектующие, т.е. стоимость отечественной продукции не может оставаться прежней”, — говорит Сергей Драба, начальник отдела маркетинга компании “Агромат” (г.Киев; оптово-розничная торговля керамической плиткой, сантехникой, строительной химией, производство фризов, декора и тротуарной плитки; с 1993 г.; 1,7 тыс.чел.). Однако поскольку отечественные раковины и унитазы по-прежнему дешевле китайских, украинский потребитель стал поддерживать отечественного производителя. Причем, как 63

29.03.2013 18:15:00

Компании и рынки И мпорт в Украину

Э кспорт из Украины

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Январь 2012 г.

Январь 2013 г.

Китай Польша Болгария Турция Италия Белоруссия Румыния Россия Германия Другие

6,9 5,5 1,5 1,2 0,9 0,6 1,0 0,8 1,0 2,7

16,2 6,4 1,9 2,0 0,9 1,2 1,4 0,6 0,9 1,8

8,1 5,7 1,9 1,2 1,2 1,2 0,7 0,6 0,5 2,7

0,5 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,1 0,2

0,7 0,7 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,3

Всего

22,1

33,3

23,8

1,3

2,0

подчеркивают сами игроки сантехнического рынка, по ряду качественных параметров китайская продукция нередко превосходит украинскую. В частности, по мнению специалистов, дизайн китайской сантехники более сложный и современный по сравнению с украинской. Впрочем, некоторые сети строительных супермаркетов не поддаются “веяниям времени” и предлагают всего около 20% отечественной продукции. Они ориентированы на широкий ассортимент, соответственно, покупатель может выбрать между китайским, украинским и европейским товаром. Так что львиную долю своей продукции отечественные производители реализуют через дилеров — оптовиков, которые предлагают продукцию средним и мелким продавцам. Собственную розницу, как это было в 1990-е годы, производители выстраивать не пытаются. Видимо, некоторые еще помнят свои и чужие эксперименты тех лет, в результате которых убыточные монобрендовые точки пришлось закрывать.

поздравляет С Днем рождения 01.04 Казакова Александра Валентиновича Генерального директора РА “Премиумдизайн” 04.04 Журавлева Александр Анатольевича Генерального директора РА “Рекон” 04.04 Костромину Лесю Директора ООО “АДВЕРТ. УА”

С годовщиной образования 03.04 Межрегиональную академию управления персоналом 06.04 ООО “АРТ-МЕДИА” 64

Q_1052_063-065.indd 64

раковин, умывальников, ванн, биде, унитазов и аналогичных сантехнических изделий из керамики (код УКТ ВЭД 6910000000) в 2010-2013 гг., млн USD

По данным Госстата.

раковин, умывальников, ванн, биде, унитазов и аналогичных сантехнических изделий из керамики (код УКТ ВЭД 6910000000) в 2010-2013 гг., млн USD

Страна

Домострой

Страна

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Январь 2012 г.

Январь 2013 г.

Россия

19,0

28,6

28,7

1,9

1,5

Казахстан

5,5

7,9

10,0

0,8

0,4

Белоруссия

3,3

2,6

4,3

0,2

0,4

Молдавия

2,2

2,8

2,8

0,1

0,2

Польша

1,8

2,0

1,4

0,0

0,0

Азербайджан

1,1

0,8

0,5

0,0

0,1

Литва

0,2

0,2

0,1

0,0

0,0

Другие

0,9

1,6

1,5

0,1

0,1

Всего

34,0

46,5

49,3

3,1

2,7

Экспорт

Но вытеснением самых опасных некогда конкурентов успех украинских производителей сантехники может и ограничиться. С нового года вдруг достаточно резко сократился экспорт украинской продукции в Россию и Казахстан, куда наши производители сантехнической керамики последние несколько лет сбывали около 50% своего товара. Следовательно, если внутренний рынок продолжит сужаться, отечественным компаниям не удастся улучшить производственные показатели. Шансов расширить внешний сбыт за счет других рынков тоже немного. Рынки ЮгоВосточной Азии для нашей сантехники закрыты по той же причине, по которой закрывается украинский для китайцев: высокие транспортные расходы и жесткая таможенная политика стран региона. На европейском рынке, по словам продавцов, отечественная продукция конкурентоспособна по цене, но неконкурентоспособна по дизайну. Продавцы ее характеризуют такими эпитетами, как “простовата”, “старомодна” и т.д. Чтобы укреплять позиции на рынках развитых стран, в частности в ЕС, нужно заказывать дизайн в агентствах с мировым именем, говорят специалисты, но в период тотальной экономии производители считают это экономически нецелесообразным. Причем двое из трех украинских ведущих производителей сантехкерамики аффилированы с мировыми лидерами в этой сфере, владеющими заводами в том числе и в Европе. Многие игроки и эксперты считают политику инвесторов в отношении этих предприятий несколько ограничивающей. “Местные производители меняют модельный ряд по следующему сценарию: 10 лет модель производится под европейским брендом, когда она морально устаревает для европейского рынка, оставаясь актуальной для украинского, ее начинают изготовлять под другим брендом на

украинском заводе, который входит в одну группу компаний с европейским”, — говорит продавец сантехники, пожелавший остаться неназванным. Как результат, в Украине почти не производят сантехнику ценовых сегментов “средний +” и верхнего. Некоторые игроки считают, что пройдет еще много лет, прежде чем украинские изготовители осмелятся (или им позволят) делать относительно дорогие сантехнические изделия. “В этом случае дизайн и качество не всегда влияют на реализацию изделий. Гораздо большее значение имеет “сила” бренда. Украинская и немецкая продукция могут быть одинакового качества и дизайна, но, несмотря на это, изделия из Германии будут продаваться в больших объемах и в 3-4 раза дороже”, — отмечает Николай Власенко, частный предприниматель (г.Киев; продажа сантехники; с 2005 г.; 5 чел.). Впрочем, на европейские рынки сложно пробиться еще и потому, что ситуация там ненамного лучше, чем в Украине. “В этом году снижение потребления санитарной керамики наблюдается во всех рыночных сегментах и почти на всех рынках, в том числе и в Европе”, — поясняет Анна Юзик, коммерческий директор компании “Славута Трейдинг” (г.Киев; официальный дистрибутор сантехнической продукции производства ПАО “Славутский комбинат “Будфарфор”; с 2007 г.; около 30 чел.).

Экспансия

По словам операторов, вслед за трудностями с экспортом украинской сантехники в Россию и Казахстан следует ожидать активизации импорта данной продукции из этих стран. В России работают 15 крупных заводов, производящих сантехкерамику. При этом по цене российская сантехническая керамика сопоставима с украинской. Хотя дизайн нельзя назвать конкурентным

БИЗНЕС 13/01.04.13

29.03.2013 18:15:04

Компании и рынки С труктура рынка

сантехники в денежном выражении, % Сантехнический фаянс

8 4 10 12

Ванны пластиковые (акриловые)

38

2012 г.

Смесители и душевые панели

28 10

Мебель для ванных комнат

5

Душевые кабины

10

2013 г.

10 (прогноз)

35

30

Прочее (в том числе ванны металлические и чугунные, аксессуары)

По данным операторов.

преимуществом российских производителей, но они (по крайней мере, чаще, чем украинские) выводят на рынок новые модели, правда, в основном нижнего ценового сегмента. К тому же российские сантехнические изделия на украинский рынок ввозятся с нулевой пошлиной. Впрочем, российские производители заняты главным образом освоением

Домострой

собственного рынка, конкуренцию на котором им составляет в том числе и украинский товар. “Доля продукции нашей компании на российском рынке составляет около 9%”, — говорит г-жа Юзик. И есть основания полагать, что тамошние производители приложат все усилия, чтобы доли иноземцев на их рынке существенно сократились. Многие эксперты считают, что в течение 2013 г. российские производители будут сосредоточены на вытеснении с родного рынка китайской и прочей иностранной продукции. Однако, справившись с этой задачей, они обратят внимание на ближайшие рынки, в том числе на украинский. Впрочем, если реализация на российском рынке начнет заметно снижаться, то не исключено, что новые рынки сбыта россияне начнут “окучивать” еще до конца 2013 г. А значит, украинский рынок ожидают ужесточение конкуренции и ценовые войны. Хотя не все игроки в этом уверены. “Не обязательно российские производители станут демпинговать. Возможно, они будут продавать более дорогую продукцию и при этом активно рекламироваться”, — говорит г-н Власенко. По словам отечественных производителей сантехкерамики, они сумеют

БИЗНЕС 13/01.04.13

Q_1052_063-065.indd 65

подготовиться к приходу россиян и снизить цены на свою продукцию. При этом в среднем ценовом сегменте они пойдут на сокращение прибыли, а для изготовления продукции нижнего ценового сегмента готовы применять более дешевые материалы и комплектующие. “Уверен, что нашествие российских производителей переживут все украинские изготовители”, — отмечает Сергей Шульга, маркетолог компании “Днепрокерамика” (г.Пологи, Запорожская обл.; производство сантехнической керамики; с 1998 г.; около 400 чел.). К слову, по мнению продавцов, при выборе поставщика продукции решающую роль играет цена изделий. “Но национальный производитель практически всегда более конкурентоспособен по цене. У него значительно меньшие транспортные расходы, нет расходов, связанных с таможенными процедурами, и т.д.”, — считает г-н Власенко. Как бы ни повели себя российские производители на украинском рынке, местные игроки, учитывая сокращение сбыта в начале года, будут экономить на материалах и комплектующих и удерживать цены за счет собственной прибыли. ЕЛЕНА СЕРЕДА

65

29.03.2013 18:15:07

В следующих номерах В № 1 4 о т 0 8 . 0 4 . 1 3 г. ПЕРСОНА Посол Швейцарской Конфедерации Кристиан Шёненбергер — о перспективах экономического сотрудничества между Украиной и Швейцарией.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

К О Н Ъ Ю Н К Т У РА “Лайфовые” страховые компании подвели итоги деятельности за 2012 г. Эксперты отмечают, что к концу прошлого года в Украине насчитывалось около 530 тыс. владельцев полисов накопительного страхования жизни, что всего на 8% больше, чем в 2011 г. При этом участники рынка опасаются, что в ближайшем будущем их ожидает снижение спроса на долгосрочное страхование жизни, вызванное ухудшением платежеспособности населения, высокими депозитными ставками и инфляционными ожиданиями. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС присмотрелся к компенсационным пакетам украинских менеджеров с целью обнаружить самые востребованные его составляющие. СВОИМИ ГЛАЗАМИ

ГОСРЕГ УЛИРОВАНИЕ Низкий внутренний спрос на говядину вкупе с вывозной пошлиной на живой скот ограничивают сбытовые возможности украинских хозяйств, выращивающих КРС, сдерживают инвестиции в это направление. Эксперты считают, что в Украине назрела необходимость отменить пошлину на экспорт скота, действующую с 1996 г. Читайте, какие возможности для инвестора откроет принятие такого решения, какие положительные последствия для отечественного скотоводства оно будет иметь и какие риски может повлечь? К О Н Ъ Ю Н К Т У РА За годы кризиса объем импорта детской одежды в Украину увеличился в разы. При этом объемы реализации этого товара сокращаются вследствие невысокого уровня его потребления. Читайте, к чему это может привести.

В № 1 5 о т 1 5 . 0 4 . 1 3 г. ОСОБОЕ МНЕНИЕ Екатерина Ищенко, эксперт Комитета по вопросам информационнокоммуникационных технологий Американской торговой палаты в Украине, юрист юридической компании DanevychLawFirm, — о том, почему Украина считается пиратской страной и как защита авторского права может содействовать экономическому росту.

Q_1052_066.indd 66

Врио директора по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Бакальчук (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356.

В конце марта в Одессе прошел 3-й международный фестиваль клоунов и мимов “Комедиада-2013”. В гости к хозяевам смотра — одесскому театру “Маски-шоу” — приехали профессиональные комики из Испании, Великобритании, Италии, США, России, Польши. Что из этого веселого действа в итоге вышло, БИЗНЕС отправился посмотреть своими глазами.

66

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 29.03.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 13/01.04.13

3/29/13 7:17:47 PM