Business 1055 1056

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 16-17 (1055-1056), 22 апреля 2013 года

ФЕДОР Ф ЕДОР Н НЕСТЕРОВ, Е С Т Е РОВ, БИЗНЕС ГУРУ: ““БИЗНЕС БИЗНЕС РА РАЗНООБРАЗЕН, А З Н О ОБРАЗЕН, КАК САМАА Ж ЖИЗНЬ, ИЗНЬ, И НО И ЭТО РАЗНООБРАЗИЕ РАЗНООБРА АЗЗ ИЕ ПОСТОЯННО ПОСТОЯНН О МЕНЯЕТСЯ” МЕНЯ ЯЕТТСЯ” Стр. 38, 3 39

О, БОРОНА СТРАНЫ ООН ЖДЕТ ОТ УКРАИНЫ “ВЗНОС” В 90-100 МЛН Т ЗЕРНА В МИРОВУЮ ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ КОРЗИНУ Стр. 53-60

ТАРАС АРАС ВОЗНЯК , УЛЬТУРОЛОГ: КУЛЬТУРОЛОГ: “РЕБЕНКА БЕНКА РОДИТЬ, ОДИТЬ, “ЛАЙКНУВ” АЙКНУВ” В ИНТЕРНЕТЕ, НЕЕ УДАСТСЯ” Стр. 18-20

КВАРТЕТ РАСПРЕДЕЛЕНЫ ОБЯЗАННОСТИ В РУКОВОДСТВЕ МИНДОХОДОВ Стр. 14, 15

ДМИТРИ ДМИТРИЙ И Й БИРЮКОВИЧ, ЯХТС С М ЕН: ЯХТСМЕН: “ЛЮБУЮ УЮ КО ККОНСТРУКЦИЮ О Н СТРУКЦИЮ НУЖНО НУЖ НО НАПОЛНЯТЬ НАПО ОЛЛ НЯТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ЧЕЛО ОВВ ЕЧЕСКОЙ ЭНЕРГИЕЙ” ЭНЕРР ГИЕЙ”

Не ощупь Виртуальная мировая валюта — bitcoin — уже устанавливает новые правила игры на глобальных финансовых рынках Стр. 32-34

Стр. 44-46 44--46

РУКОПРИКЛАДНИЧЕСТВО МАСТЕРА-“РУКОДЕЛЫ” ИЗЫСКИВАЮТ ЛЮБЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ СВОЕГО ТОВАРА Стр. 61, 62

Содержание Советы консультанта: Федор Нестеров, президент и основатель Школы владельца бизнеса Fast Management Business Owner School, — о том, как наемному работнику “переквалифицироваться” в бизнесмена ................. 38 Любите книгу: Автор книги “Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в интернете” Крис Андерсон поясняет, как неограниченный выбор интернет-пространства поставил с ног на голову закон Парето............................................ 40

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли запрещать юрлицам покупать земли сельхозназначения? .................................................. 5 После Словие ........................................................ 6 Шарж ....................................................................... 7 По следовательности ......................................... 8 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ...... 10

А Л ЬТ Е Р Э ГО

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Будущее газового рынка газа в Украине — животрепещущая тема для делового мира. Однако эксперты и чиновники пока не достигли единства в ее обсуждении ........... 11 Анатомия власти: Глава Министерства доходов и сборов распределил обязанности между собой и своими заместителями .................... 14 Бюджетная политика: Проект Прогноза Госбюджета на 2014-2015 гг. так же далек от реальности, как и Госбюджет на год текущий .......... 15 Коридоры власти: Оппозиция попыталась доказать, что выделит пенсионерам и работникам госсектора из бюджета больше, чем власть, но голосов за отставку правительства не собрала ... 16 Энергетическая политика: Украина ведет переговоры с европейскими странами об использовании ими украинских ПХГ ........................ 17 Персона: Тарас Возняк, известный львовский культуролог, убежден: чтобы создать эффективную модель развития общества, украинцам нужно научиться принимать осознанные решения ............ 18 Чужой опыт: На досрочных выборах в Венесуэле победил вице-президент Николас Мадуро. Преемник Уго Чавеса соревновался с оппонентом за право продолжить реформы покойного .............. 21

ДЕНЬГИ Новости: В I квартале 2013 г. украинские банки заработали более 3 млрд грн......................... 24 Госрегулирование: Чтобы компенсировать резкое сокращение своих активов, ФГВФЛ решил собирать с банков больше денег ............................. 25 Конфликт: Банки начали практиковать новый прием работы с проблемными должниками — корпоративными клиентами: предают огласке конфликты с ними ................................................... 26 Инструменты: Потерпев неудачу с внедрением долларовых казначейских обязательств, Минфин надеется взять реванш, предложив гражданам такие же бумаги в гривнях ...................................... 28 Кризис: Темпы роста лизингового рынка резко замедлились. Хотя все больше новых авто граждане приобретают именно в лизинг ................. 30 Конъюнктура: Цена на золото резко обвалилась. Эксперты заговорили об окончании “золотой эры”, продолжавшейся более 10 лет ................................ 31 Личные финансы: Мир постепенно завоевывает новая интернациональная валюта, для многих ставшая ответом на мировой финансовый кризис ..... 32

УПРАВЛЕНИЕ Практика маркетинга: Украинцы до сих пор неравнодушны ко всему советскому. Ностальгировать по прошлому любят даже больше, чем ругать правительство. А маркетологи не прочь использовать эту слабость ...................................... 35

Стр.11, 12 Эксперты и чиновники разошлись в оценке перспектив развития рынка газа в Украине

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.35-37 Маркетологи научились неплохо зарабатывать на ностальгии потребителей по советскому прошлому

Стр.61, 62 Мастера-“рукоделы” изыскивают любые возможности для продвижения своего товара

Следующий номер БИЗНЕСа увидит свет 13 мая с.г. БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_003.indd 3

Страноведение: Что нам известно о Малайзии? Государство на крайнем юго-востоке Азии, федеративная конституционная монархия. Однако современная Малайзия — это не банановая республика и не сырьевой придаток бывших метрополий. Она входит в число так называемых новых индустриальных стран .................................. 41 Персона: Член Киевского крейсерского яхт-клуба капитан Дмитрий Бирюкович в начале нового тысячелетия с благотворительной миссией “Хай світ пізнає Україну” обошел 14 стран на трех континентах ................................................ 44

Госрегулирование: Несмотря на общее желание навести порядок на рынке перевозок на такси, законотворческие инициативы его игроков могут нанести ему больше вреда, чем пользы, окончательно всех перессорив ............ 47 Конкуренция: Повышение акцизов и минимальных розничных цен на алкоголь стимулирует лишь его теневой оборот. Поэтому производители настаивают, что сейчас к регулированию алкогольной отрасли государство должно подходить осторожно .............. 50 Госрегулирование: Административное прошлое не дает покоя рыночному настоящему ..... 52 Большая тема. За корма родины: Крупные агрохолдинги уже созрели для того, что взять ответственность за вывод Украины в мировые агролидеры, власти пока не готовы им это позволить .......................................................... 53 Большая тема. Технологии: Насколько перспективно вложение денег в технологии точного земледелия,что для этого нужно и какую выгоду это может принести аграриям ..................... 56 Продвижение: На рынке изделий ручной работы кризис “перепроизводства”. Мастера и творческие коллективы думают, каким образом нарастить объемы реализации и прославить свое имя .................................................................. 61 Конкуренция: Украинские производители матрацев победили одних импортеров на внутреннем рынке, чтобы сдать его без боя другим ................... 63 Госрегулирование: На рынке оценки недвижимости останется 12 из 3500 компаний ....... 65 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ............................................. 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

19.04.2013 21:47:14 Uhr

Прежде всего

Редакционная статья

День на зависимости Э

кс-председатель британского консультативного Совета по злоупотреблению наркотиками профессор Дэвид Натт считает, что причина возникновения недавнего финансового кризиса кроется в чрезмерном увлечении банкиров и работников финансовых структур таким наркотиком, как кокаин. В частности, ученый заявил, что именно кокаин как нельзя лучше подходит для “культуры банковских служащих”. По его мнению, банкиры живут с постоянным ощущением “волнения и риска”, в то же время им нужно “все больше и больше”. При этом профессор утверждает, что для поддержания этих ощущений кокаин идеален: “Банкиры употребляли кокаин, а нас оставили разгребать этот страшный беспорядок. Это больше, чем просто наркотик”. Бесспорно, весьма оригинальный и свежий взгляд на суть вещей. Когда в мире грянул кризис, все быстро начали разбираться в причинах происходящего. Сразу заговорили, что, дескать, была ипотека, на нее были выпущены одни ценные бумаги, потом другие и так далее по всему миру. В итоге, когда потянули всего за одну веревочку, рухнул весь карточный домик, лопнул пузырь, если угодно. Но это как раз было понятно — это механика процесса. Главное — осознать, что руководило финансовыми воротилами, когда они массово заключали высокорисковые сделки на миллиарды долларов. Как раз на этот вопрос и попытался ответить г-н Натт. Правда, его выводы можно признать слишком радикальными. Ведь наркотиком может быть не только некое употребляемое вещество. Эту функцию могут выполнять азарт или страх, которые наполняют организм адреналином. И эти состояния также вызывают устойчивую зависимость. Сильные эмоции — вот наркотик. “Акулы” Уолл-стрит, возможно, и баловались запрещенными веществами, но, судя по всему, гораздо крепче “подсели” на ощущения, которые дарят азарт, риск, власть. В результате в мире затрещала финансовая система, чему мы все были свидетелями. В Украине же сыпаться начали не только финансы, но и система моральных и этических ценностей, а также ориентиры для общества. А в результате пострадали украинская экономика и инфраструктура государства. Если уж проводить аналогии, остается понять, какой же “наркотик” употребляли для большего куражу наши нынешние представители власти, их “папередники” да и просто рядовые граждане. В чем глубинная причина того, что в кратчайшие сроки были растеряны и без того не ахти какие достижения независимой Украины.

4

Q_1056_004.indd 4

Остается понять, какой же “наркотик” употребляли для большего куражу наши нынешние представители власти, их “папередники” да и просто рядовые граждане Соблазнов было очень много. Начнем хотя бы с того, что, по утверждениям ученых, в момент, когда человек делает желанную покупку, в его организме вырабатывается гормон счастья. Психологи даже рекомендуют шопинг в качестве средства от депрессии. Правда, есть оборотная сторона медали — зависимость от этого приятного состояния, безудержное потребление. Для таких людей даже изобрели определение — шопоголик. Видимо, этот недуг получил широкое распространение на территории Украины. Иначе чем объяснить тот факт, что множество наших сограждан безрассудно пускались во все тяжкие, ставя подписи под многочисленными кабальными кредитными договорами? Брали в кредит все — от мобильных телефонов и музыкальных центров до дорогих авто и квартир. Что поделать, не могли отказать себе в удовольствии. Но самым сильным “наркотиком” оказалась сама власть. Получив ее, многие уже не способны с ней расстаться. Причем возникает впечатление, что отечественные политики уже давно увлеклись острыми ощущениями так же, как и западные финансисты накануне кризиса. В итоге, политическая борьба зачастую ведется исключительно ради поддержания чувства, которое дает пребывание во власти, да еще из спортивного интереса, дабы удовлетворить неуемное желание пройти в этой игре на уровень выше. Как следствие, заметная потеря чувства реальности. Причем как западных банкиров образца 2008-2009 гг.,

так и нашу политэкономическую элиту часто вовсе не интересует результат производимых действий. Важно лишь удачно реализовать возможности своего положения и обеспечить себе максимальные бонусы. Поэтому и неудивительно, что мы уже давно не можем припомнить передачи власти от одной силы другой, которая бы не сопровождалась скандалами, обвинениями, пикетами и судебными исками. Поэтому-то у нас и не принято среди чиновников и министров добровольно уходить в отставку, если выполнить обещания или оправдать доверие общества не удалось. Что поделать, сильна зависимость, и избавиться от нее могут отнюдь не все. А в итоге наблюдаемая в Украине в последние годы кипучая деятельность не приносит каких-либо положительных результатов. Просто не направлена она на созидание. Происходит повальное потакание собственным страстям. Об этом можно много спорить, но прямым доказательством тому становится хронический дефицит платежного баланса, уже практически неизлечимая зависимость от внешних кредитов, затяжной спад в производстве и нарастающий коллапс инфраструктуры, ярко проявившийся в этом году в состоянии дорог. Все это говорит о том, что Украина стала заложницей потребления, но так и не научилась быть конкурентным производителем. И времени у граждан независимой Украины на борьбу со всевозможными зависимостями, возможно, уже не так много.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 20:30:04 Uhr

Прежде всего

Prо&Contra

Госземагентство обнародовало на своем сайте законопроект об обороте сельскохозяйственных земель, которым предлагает с 1 января 2016 г. разрешить покупку земель сельхозназначения только физлицам, государству, Земельному банку и территориальным общинам. Юрлица смогут только арендовать такие земли. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли запрещать юрлицам покупать земли сельхозназначения?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Юрий Чумак (37), партнер юридической фирмы “Лексфор” (г.Киев; с 2005 г.; 14 чел.):

Олег Париляк (36), партнер юридической компании “Moris Group” (г.Киев; с 2004 г.; 35 чел.): — Полагаю, что все-таки стоит ввести такое ограничение на некоторое время. Формально введение запрета объясняют необходимостью противодействия спекуляциям на рынке, его монополизации крупными агрохолдингами, скупке земли иностранцами. Борьба с латифундистами путем запретов, как ни странно, сейчас выгодна самим латифундистам. Введение свободного рынка земли для крупных агрохолдингов не ко времени. Сконцентрировав в своих земельных банках на праве аренды около 20% пахотных земель, они не готовы интенсивно “закапывать деньги в землю”. Таких средств у них просто нет, и к тому же для них более целесообразно вкладывать деньги в новейшие технологии, техническое переоснащение, интенсификацию производства, создание производственной и логистической инфраструктуры (подробнее о таких возможностях — см. стр.53-60. — Ред.). Вместе с тем около 35% товарной земли обрабатывается малыми и средними предприятиями, земельные банки которых не превышают 10 тыс.га. Еще 15% пашни владеют фермерские хозяйства. Скупка малых и средних хозяйств, “не обремененных” правом собственности на землю, обойдется агрохолдингам значительно дешевле. Следствием запрета на покупку участков предприятиями и зарегулированности их обращения будет отсутствие спроса на землю. Соответственно, дорожать она не будет. Вряд ли это можно назвать полноценным рынком земли. Для граждан это фактически продление моратория, только в другой форме и с небольшими преимуществами и выгодами, привнесенными развитием института аренды земли. Несмотря на все недостатки, утверждать, что предложенная система вводится исключительно в интересах крупного бизнеса, и отвергать ее — не совсем верно. Главными ее целями являются “плавное” снятие моратория, защита интересов отечественного товаропроизводителя, избежание потрясений и перераспределения на аграрном рынке, а следовательно, и обеспечение продовольственной безопасности. Предложенная модель, очевидно, заимствована из опыта земельной реформы Венгрии, где собственниками земли тоже могут быть только граждане и Национальный земельный фонд. Венгерские ограничения — временные. Их ввели перед вступлением в ЕС для защиты собственных производителей.

— Я против таких ограничений. Представленные проекты законодательных актов о снятии моратория на продажу сельхозземель предполагают введение запрета на их покупку юридическими лицами. Как и прежде, законотворцы пытаются ограничить свободное обращение сельскохозяйственных земель, а подобные запреты и моратории, как правило, негативно влияют на сам рынок. Законодатель предлагает ограничить возможность крупных агрохолдингов владеть значительными банками земли, чтобы земли сельхозназначения не были сосредоточены в одних руках. Кроме того, государство хочет, чтобы единственным крупным владельцем земли могло быть именно само государство в лице того же Земельного банка. Возможно, государство хочет ограничить возможности юридических лиц с иностранным элементом концентрировать в своих руках большие площади пашни Украины, поскольку это рискованно с точки зрения национальной безопасности. Еще одной причиной запрета продажи сельхозземель юрлицам может быть желание государства привязать владельца земли к определенной сельской местности. То есть, владея меньшими земельными участками и будучи физическим лицом, владелец земли будет больше связан с местностью, где находится его участок, чем юридическое лицо — агрохолдинг. Несмотря на определенные мотивы, с которыми можно согласиться, в целом разделить такую позицию сложно. Объективных причин для запрета продажи сельхозземель юридическим лицам, по нашему мнению, не существует. Ведь сейчас мы и так видим, как крупные агрохолдинги арендуют значительные земельные участки сельхозназначения. Более того, практика показывает, что благодаря именно таким агрохолдингам привлекаются инвестиции в сельское хозяйство, повышаются урожайность и производительность труда. Крупные компании, владеющие большими земельными банками, как показывает практика, имеют возможность привлечь средства инвесторов или выйти на биржу. То есть чем больше у компании банк земли, тем больше возможностей для привлечения инвестиций.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_005.indd 5

5

19.04.2013 17:31:51 Uhr

Прежде всего

Пос ле Словие ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Уговорили

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Д

НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Недостача К

ак и предполагал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №15 от 15.04.13 г., стр.20-22), депутаты не оставляют попыток отменить пенсионную реформу. Так, 17 апреля Верховной Раде не хватило всего нескольких голосов, чтобы снизить возрастной ценз выхода на пенсию для женщин. Депутаты рассмотрели в первом чтении два законопроекта о внесении изменений в Закон “Об общеобязательном государственном пенсионном страховании”. В обоих предлагалось установить его на уровне 55 лет. Кроме того, согласно законопроекту, мужчины вновь получат право на назначение пенсии по возрасту после достижения 60 лет, а женщины после достижения 55 лет при условии наличия страхового стажа не менее 15 лет. Никаких мероприятий для компенсации дефицита бюджета Пенсионного фонда, который резко возрастет после отмены пенсионной реформы, инициаторы законопроектов не предлагают. Зато есть инициативы восстановить положения Закона “Об общеобязательном государственном пенсионном обеспечении”, который существовал до проведения пенсионной реформы (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.28-31). Законопроект устанавливал, что для назначения пенсии по возрасту необходимо иметь всего пять лет страхового стажа. Оппозиционеры и коммунисты надеются, что Рада вернется к вопросу пенсионного возраста на следующей сессии.

МЕСЯЦ СПУС ТЯ

Себе — не дороже М

есяц назад БИЗНЕС рассказал (см. на www.business.ua №11 от 18.03.13 г., стр.19) о правительственной инициативе предоставлять льготы по уплате налога на недвижимость детям-сиротам, приемным семьям, семьям опекунов и т.п. Еще тогда у нас зародились подозрения, что социальная направленность законопроекта является лишь прикрытием для создания условий для ухода от налогообложения совсем не обездоленных слоев населения. Ведь вряд ли можно поверить, что хотя бы у одного из почти 13 тыс. детей-сирот имеется в

6

Q_1056_006.indd 6

собственности квартира жилой площадью более 120 кв.м или дом, жилая площадь которого превышает 250 кв.м (если жилая площадь меньше, налогообложению она не подлежит). При подготовке документа ко второму чтению народные депутаты сбросили никому не нужные маски. Теперь, например, они вознамерились освободить от налогообложения еще и объекты жилой недвижимости,

ве недели назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №14 от 08.04.13 г., стр.15, 16), что рассмотрение законопроекта о контроле за трансфертным ценообразовании в Комитете ВР по вопросам налоговой и таможенной политики закончилось неким компромиссом. Законопроект, ряд положений которого критиковали депутаты разных фракций (которые, впрочем, в принципе, соглашались с необходимостью его принятия), не отправили на доработку разработчику, а оставили в тех же целях в Комитете. Однако в итоге 17 апреля Комитет все же рекомендовал парламенту принять в первом чтении именно правительственный вариант законопроекта, подготовленный Миндоходов при участии консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers Ukraine. Видимо, сказалось то, что уговаривать депутатов в правильности такого решения пришел непосредственно министр доходов и сборов Александр Клименко. Который, следует признать, был гораздо убедительнее своего заместителя Андрея Игнатова, исполнявшего ту же роль двумя неделями раньше. При этом, правда, было оговорено, что ко второму чтению должен быть учтен ряд депутатских замечаний, озвучить которые должен будет председатель профильного Комитета Виталий Хомутынник непосредственно во время представления законопроекта в парламенте. Основными предметами дискуссии, видимо, останутся вопросы распространения контроля на операции между двумя резидентами — связанными лицами. принадлежащие монастырям и другим религиозным организациям. Кроме того, предлагается исправить несправедливую ситуацию, когда владелец двух “гостинок” по 20 кв.м каждая является плательщиком налога, а владелец дома жилой площадью 250 кв.м — нет. Но как! Депутаты хотят освободить от налогообложения 370 кв.м жилой площади при наличии нескольких объектов! Кроме того, если общая жилая площадь нескольких объектов не превышает 740 кв.м (!), предлагается применять льготную ставку налога в размере 1% минимальной зарплаты!

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 17:06:55 Uhr

Прежде всего

Шарж

“Ямал”, да удал Президент Польши Бронислав Коморовский, комментируя историю с меморандумом, посвященным газопроводу “Ямал — Европа-2” и якобы подписанным представителями России и Польши (см. на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 08.04.13 г., стр.17, 18), огорченно заявил: “Думаю, мы как государство были несколько разыграны в результате медийной активности президента России”. Польскому руководству ничего не остается, как при первом удобном случае подшутить над Владимиром Владимировичем. Украина с радостью поможет.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам “Укринформ”.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_007.indd 7

7

19.04.2013 18:51:14 Uhr

Прежде всего

Друг сырдешный Ослабленные объятья

Под пристальным оком

Снят действовавший с апреля 2012 г. тотальный контроль качества украинского сыра со стороны российской 9 апреля 2013 г. Роспотребнадзор (Федеральная санитарной служба РФ по надзору в сфере защиты службы. прав потребителей и благополучия чело-

2,5 месяца — с начала февраля до 17 апреля 2012 г. действовал запрет на ввоз украинских сыров в РФ. Обязательным условием возобновления экспорта сыров из Украины стал контроль каждой партии продукции.

века. — Ред.) сообщил о снятии контроля каждой партии сыров, ввозимых в РФ с территории Украины. В дальнейшем контроль качества украинских сыров Роспотребнадзор будет продолжать в рамках контрольно-надзорных мероприятий за указанной продукцией, изъятой из оборота.

Q_1056_008-009.indd 8

1260 образцов различных партий украинских сыров, согласно данным Роспотребнадзора, исследовала с апреля прошлого года лаборатория “Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве”.

18.04.2013 18:11:04 Uhr

По следовательности

Издержки экспорта

Опущенная прибыль

На 15,7% (до 67,7 тыс.т) в натуральном выражении и на 19,5% (до $358,4 млн) в денежном в 2012 г., по сравнению с 2011 г., по данным Госстата, сократили экспорт продукции украинские сыроделы.

На 8-9 тыс.т сыра больше могли бы вывезти в 2012 г. украинские экспортеры, если бы не было торговых ограничений Роспотребнадзора, что позволило бы им получить дополнительную валютную выручку в $40-45 млн, допускают эксперты ООО “Инфагро”.

77 тыс.т (на $401 млн) сыров и сырных продуктов, по подсчетам ООО “Инфагро” (г.Киев; предоставление информационных услуг по молочной отрасли; с 2006 г.; 5 чел.), в прошлом году Украина экспортировала. Это на 9% меньше в натуральном выражении и на 15% — в денежном по сравнению с 2011 г.

Издержки производства До 180 тыс.т, или на 6%, в 2012 г., по сравнению с 2011 г., по данным ООО “Инфагро”, в Украине сократилось производство сыров, твердых и полутвердых сырных продуктов.

Приобретения

Внутренние перспективы

До 118 тыс.т, или на 7%, в 2012 г., по сравнению с 2011 г., выросло внутреннее потребление сыров и сырных продуктов в стране. Украинцы стали есть больше сыра кроме прочего вследствие увеличения предложения этой продукции на рынке, так как экспортеры переориентировались на внутренний рынок (см. на www. business.ua БИЗНЕС №24 от 11.06.12 г., стр.50-52,54), и на сыры сформировались относительно невысокие цены.

До 190 тыс.т, по прогнозам Василия Винтоняка, директора ООО “Инфагро”, вырастет в Украине в 2013 г. производство сыров и сырных продуктов. При этом внутреннее потребление этого товара, скорее всего, не вырастет, ввиду дороговизны сырья и под влиянием конъюнктуры внешних рынков сбыта. Эксперт предполагает, что отпускная цена (цена предприятия) на сыр вряд ли будет опускаться ниже 48 грн. за 1 кг.

Внешние возможности На 4 тыс. т (до 80 тыс.т) вырастет экспорт сыров из Украины в 2013 г. Экспортеры получат не менее $430 млн выручки.

Q_1056_008-009.indd 9

18.04.2013 18:11:07 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

Об оплате услуг иностранного исполнителя

Вопрос “Каким образом украинская фирма — заказчик может оплатить услуги эстонской фирмы — исполнителя? Наша компания является исполнителем, хотелось бы получать оплату на наш расчетный счет в банке Эстонии. Какими дополнительными документами мы должны сопровождать счет за оказание услуг, чтобы украинская фирма смогла его оплатить? Влечет ли это для нее дополнительный документооборот?”

Отвечает Юрий Николайчук (31), партнер юридической фирмы Ulysses (г.Киев; с 2010 г.; 20 чел.): — Перечень документов, являющихся основанием для оплаты услуг иностранного исполнителя, предусмотрен постановлением правления НБУ №597 от 30.12.03 г. Согласно п.1, 4 постановления №597, к таким документам относятся: договор с нерезидентом или другой документ, имеющий силу договора (счет); документ, подтверждающий фактическое оказание услуг (акт, подписанный обеими сторонами); акт ценовой экспертизы “Держзовнішінформу”, если стоимость услуг по договору превышает EUR100 тыс. (или эквивалент в другой валюте). Сразу следует отметить, что один лишь счет, выставленный иностранной фирмой, не всегда служит достаточным основанием для оплаты. В частности, банк заказчика может отказать в проведении платежа, если, по его мнению, счет не содержит все обязательные реквизиты и условия, либо же потребовать предоставить договор, подписанный обеими сторонами. И хотя о возможности оплаты услуг иностранной фирмы на основании счета прямо говорится в письме НБУ №13-134/4580-9703 от 29.09.05 г., предварительное обсуждение этого вопроса с обслуживающим банком позволит украинской фирме избежать недоразумений и задержек в оплате услуг эстонской фирмы. Что же касается акта об оказании услуг, подписанного обеими сторонами, то украинская фирма должна предоставить его обслуживающему банку не позднее чем через 90 дней с момента оплаты (п.2 постановления №597). Банк на основании акта об оказании услуг снимает операцию с валютного контроля (п.3.3 постановления правления НБУ №136 от 24.03.99 г.). Если заказчик не предоставит акт в указанный срок, ему грозит пеня за нарушение сроков расчетов в иностранной валюте в размере 0,3% от стоимости услуг за каждый день просрочки (ст.2, 4 Закона №185 от 23.09.94 г. “О порядке расчетов в иностранной валюте”). Помимо этого в зависимости от характера услуг украинскому заказчику также может потребоваться справка от эстонской фирмы, подтверждающая, что исполнитель является резидентом этой страны. Наличие такой справки позволит украинской фирме не удерживать 15%-ный налог с дохода с источником его происхождения в Украине (выплаты, роялти и т.п. — Ред.) в соответствии с требованиями ст.160 Налогового кодекса.

Об общей совместной собственности супругов

Вопрос “Я — физическое лицо — предприниматель. Мы приобрели автомобиль, оформили его на мужа, который является безработным. Может ли у налоговиков возникнуть вопрос, за какие средства была совершена покупка?”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_1056_010.indd 10

Отвечает Мирослава Сорока, адвокат адвокатского объединения “С.Т.Партнерс” (г.Киев; с 2007 г.; 13 чел.): — Согласно семейному законодательству, все имущество, приобретенное супругами за время брака, принадлежит жене и мужу на праве общей совместной собственности даже в том случае, если один из них по уважительной причине (учеба, ведение домашнего хозяйства, уход за детьми, болезнь и т.п.) не имел самостоятельного заработка (дохода). Таким образом, доход, полученный женой от осуществления предпринимательской деятельности, является объектом права общей совместной собственности супругов. Кроме того, таковой могут быть любые виды имущества, независимо от того, на имя кого из супругов они были приобретены, если иное не установлено брачным договором или законом. Соответственно, приобретенный автомобиль, независимо от того, на чье имя он был зарегистрирован, также считается общей совместной собственностью супругов. Поэтому если жена при осуществлении хозяйственной деятельности за отчетный налоговый период получила доход, превышающий стоимость купленного автомобиля, и отразила его в налоговой декларации плательщика единого налога физического лица — предпринимателя в соответствии с требованиями закона, никаких вопросов по поводу приобретения супругами транспортного средства у налоговых органов возникать не должно. И то, что муж является безработным, никакого значения для налоговиков не имеет.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 16-17/22.04.13

17.04.2013 13:39:04

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Палатные услуги Эксперты и чиновники разошлись в оценке перспектив развития рынка газа в Украине

Б КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Украинцы любят прибедняться и рассказывать, как тяжело они живут. Власти, в свою очередь, обожают проявлять заботу о бедствующих. Президент, партия и правительство обещают повысить пенсии и зарплаты бюджетникам, а также потребовать от коммерческого сектора ударными темпами повышать трудящимся зарплаты. Но периодически появляется информация, которая ставит под сомнение вопли об обнищании. Например, оказалось, что в марте “бедные” украинцы потратили на приобретение новых авто чуть более $500 млн, что превысило февральские результаты почти на 35%. При этом наибольшая доля проданных в марте авто, а именно 47% общего их количества, пришлась на сегмент машин стоимостью до $17 тыс. Это что, олигархи отоварились? И так ведь обстоят дела не только с автомобилями… Стоит обратить внимание на количество специализированных магазинов и киосков, торгующих кормом для домашних любимцев. Это ведь не товар первой необходимости? Опять-таки бананы, киви, которые наши пенсионеры потребляют, как картошку. В советские времена как-то обходились, и не было слышно воплей о бедности. Что-то не то с бедностью. Даже складывается впечатление, что у маленьких украинцев и их высокого начальства проблема не столько в бедности, сколько в рефлексии. Наблюдать разучились. Или память отшибло… Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua

удущее газового рынка в Украине — животрепещущая тема для делового мира. В частности, ее обсуждали на “круглом столе” на тему “Будущее газового рынка: видение иностранных инвесторов”, который состоялся 12 апреля в Киеве в офисе Американской торговой палаты в Украине (АТП; см. также на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.18, 19). На мероприятии иностранные инвесторы были представлены на самом высоком уровне: присутствовал Джим Джонстон, глава представительства ExxonMobil Corporation (г.Ирвинг, штат Техас, США; с 1999 г.; 79 тыс.чел.), Грехем Тайли, глава компании Shell в Украине (г.Гаага, Нидерланды; с 1907 г.; около 100 тыс.чел.; в Украине — с 1992 г.; 2 тыс.чел.), а также Питер Кларк, генеральный менеджер Chevron в Украине (г.Сан-Ремо, штат Калифорния, США; с 1911 г.; 59 тыс.чел.). Компанию представителям нефтегазовых гигантов составили украинские чиновники, игроки рынка и отечественные эксперты. “Формирование открытого и конкурентного газового рынка крайне важно для Украины. Инвестиции в газовую отрасль могут стать импульсом для развития экономики, помогут создать новые рабочие места и увеличить наполняемость бюджета. Мы считаем, что Украине удастся создать свободный рынок газа”, — заявил Хорхе Зукоски, президент АТП в Украине. Виталий Радченко, руководитель комитета АТП по вопросам топлива и энергетики, озвучил собравшимся способы реформирования украинского газового рынка, отметив, что ключевыми элементами конкурентоспособного газового рынка являются: отсутствие препятствий для реализации игроками рынка всего добытого природного газа; рыночное ценообразование; равные условия и отсутствие привилегий и дискриминации при доступе к газотранспортной системе (ГТС) страны; современная институциональная структура, в том числе наличие независимого оператора ГТС. В Украине пока все с точностью до наоборот, поэтому систему необходимо реформировать. В первую очередь следует предложить новые варианты поставок газа потребителям и имплементировать нормы Энергетического сообщества (ЭС), БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_011-012.indd 11

в частности о том, что поставщик газа не может быть его транспортером, создать единый пункт продажи природного газа и газовую биржу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.12, 13). Впрочем, эксперты АТП уверены, что свободный рынок газа в Украине — только вопрос времени. Джим Джонстон отметил, что значение газовой отрасли в мире растет и что имплементация норм третьего пакета ЭС позволит существенно реформировать газовый рынок Украины и сделать его более привлекательным для инвесторов (подробнее см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 10.09.12 г., стр.21, 22; №39 от 24.09.12 г., стр.24-26, 28). “Мы могли бы добывать газ в Украине, но многое будет зависеть от того, будет ли рынок открытым”, — сказал Питер Кларк. Глава управления регулирования нефтегазового комплекса НКРЭ Татьяна Рябуха заявила, что государство уже многое сделало для рынка газа и сделает еще больше: “За прошедшие два года мы сделали большой шаг вперед в вопросе законодательного обеспечения регулирования газового рынка. В 2010 г. был принят Закон “Об основах функционирования рынка природного газа”, установивший правила игры на этом рынке. Но у нас еще есть возможности для развития”. Затем слово взяли отечественные эксперты. Общий тон их выступлений явно диссонировал с оптимизмом как инвесторов, так и чиновников. “Это все звучало, как приятная музыка, но надо вернуться к реалиям. В Украине нет государственной стратегии развития не только газового рынка, но и в целом таких взаимосвязанных отраслей, как добыча полезных ископаемых и производство электроэнергии. Наличие в Украине разных цен на газ, устанавливаемых государством, делает невозможным становление рынка газа”, — отметил независимый эксперт Вячеслав Княжицкий. “Наша организация мониторит имплементацию нормы ЭС. Да, было принято множество нормативно-правовых актов. Но в них содержатся так называемые “tricks” — уловки, которые позволят обходить и интерпретировать в выгодном для отдельных игроков свете положения законов и постановлений”, — сказала Алена Павленко, 11

19.04.2013 17:23:28 Uhr

Власть эксперт Dixi Group (г.Киев; консалтинг; с 2011 г.; 15 чел.). По словам отечественных специалистов, развитию экономики в основном препятствует политика государства в энергетической сфере. “После прихода в Украину крупнейших мировых компаний появился потенциал для развития отрасли. Однако в Украине есть игроки, заинтересованные в том, чтобы сохранить статус-кво и чтобы газовый рынок оставался закрытым. Поэтому можно принимать сколько угодно хороших законов, но результата не будет”, — отметил Владимир Омельченко, директор энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.). Подтверждением тезиса г-на Омельченко стало то, что правительственные чиновники проигнорировали мероприятие. “Собрались руководители структурных подразделений трех крупных мировых компаний, инвестирующих в Украину. Было бы логично, чтобы их визави стали министры и другие лица, от которых зависит принятие решений. Однако на “круглом столе” присутствовали, мягко говоря, второстепенные чиновники. Мнение экспертов это, конечно, хорошо, но мы не принимаем решения. Фактически диалога между государством и иностранными

Б ыло сказано “Над принятием законов думают сотни и сотни, а над тем, как обойти закон, думают миллионы” ВЛАДИМИР ПУТИН, ПРЕМЬЕРРФ, НА СОВЕЩАНИИ С НАЛОГОВИКАМИ, 13 ФЕВРАЛЯ 2000 Г.

МИНИСТР

инвесторами нет”, — констатировал Михаил Гончар, директор энергетических программ Центра “Номос” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.). По мнению эксперта, велика вероятность того, что у руководства отрасли поменялись стратегические установки на работу с инвесторами: “За этот месяц шансы на создание консорциума по управлению ГТС с “Газпромом” увеличились. У иностранных инвесторов это вызывает определенную тревогу, несмотря на все еще слабую вероятность двустороннего консорциума. Если “Газпром” получит контроль над украинской ГТС, доступ к рынку и к ГТС для Shell, ExxonMobil

и Chevron практически гарантированно будет закрыт”. Тем не менее, учитывая лоббистские возможности крупнейших нефтегазовых и в целом мировых транснациональных корпораций, эксперт смотрит в будущее с оптимизмом. “Компании с таким именем и ресурсами умеют ждать. Shell пришла на наш рынок еще 20 лет назад и вот только теперь получила лакомый и интересный участок, ExxonMobil, учитывая позитивный опыт добычи на румынском участке шельфа, также весьма заинтересована в украинских проектах”, — сообщил г-н Гончар. По его словам, в Румынии с приходом нового правительства отменили мораторий на добычу сланцевого газа, а кроме того, для Chevron ситуация складывается благоприятно и в других странах, где у нее есть интересы. Поэтому многое будет зависеть от того, удастся ли провести реформы на украинском рынке. В целом же от создания открытого рынка газа и замены субсидирования цен на адресную помощь выиграют не только иностранные инвесторы, но и государство, игроки отечественного рынка и население, которое начнет более рационально использовать ресурсы. КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

реклама

12

Q_1056_011-012.indd 12

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 17:23:28 Uhr

Q_1026_023_LT_marketing.indd 23

21.09.2012 15:40:42

Власть

А Н АТ О М И Я В Л АС Т И

Квартет Распределены обязанности в руководстве Миндоходов

Г

лава Министерства доходов и сборов (Миндоходов) Александр Клименко распределил обязанности между собой и своими заместителями (о собственно назначении см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 08.04.13 г., стр.13, 14),

подписав 4 апреля соответствующий приказ №22. Как и ожидалось, в своем подчинении г-н Клименко оставил “осколки” до недавних пор единой налоговой милиции: главное управление внутренней безопасности, а также оперативное и

следственное управления. Если к этому добавить еще и непосредственное кураторство над департаментом ведомственного контроля и внутреннего аудита, то получается, что в руках у министра будет полный контроль и над всеми силовыми

Распределение обязанностей в руководстве Миндоходов Александр Клименко, министр Департамент организационного сопровождения Информационно-коммуникационный департамент Департамент ведомственного контроля и внутреннего аудита Координационно-мониторинговый департамент Главное оперативное управление Главное управление внутренней безопасности Главное следственное управление финансовых расследований

Степан Дериволков, первый заместитель министра Департамент таможенного дела Департамент борьбы с отмыванием доходов, полученных преступным путем Департамент специальной подготовки и кинологического обеспечения Специализированная лаборатория по вопросам экспертизы и исследований Таможни Андрей Игнатов, заместитель министра Департамент доходов и сборов с физических лиц Департамент правовой работы Департамент развития IT, электронных сервисов и учета плательщиков Департамент налогообложения и контроля объектов и операций Департамент контроля за оборотом и налогообложением подакцизных товаров Департамент координации нормотворческой и методологической работы по вопросам налогообложения Департамент обслуживания налогоплательщиков Департамент налогового и таможенного аудита Информационно-справочный департамент Главные управления Миндоходов в АРК, областях, г.Киеве и г.Севастополе Научно-исследовательский институт финансового права

14

Q_1056_014-015.indd 14

Виктор Левицкий, заместитель министра — руководитель Аппарата Департамент охраны государственной тайны, технической и криптографической защиты информации Департамент инфраструктуры Департамент персонала Департамент финансово-экономической работы и бухгалтерского учета Департамент международных связей Департамент регулирования деятельности министерства и его территориальных органов Департамент стратегического управления и инноваций ГП “Сервисно-издательский центр ГНСУ ” Национальный университет ГНСУ Киевский финансово-экономический колледж Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров органов ГНСУ ГП “Дирекция по обеспечению и развитию” ГП “Санаторий “Днепр” ГНСУ ” ГП “Торгово-производственное объединение Национального университета ГНСУ ” ГП “Предприятие по реконструкции и строительству имущественного комплекса Национального университета ГНСУ ” ГП “ Украинский государственный научноисследовательский институт технологий товарноденежного обращения, финансовых и фондовых рынков “ Укрэлекон”

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 11:27:27

Власть подразделениями, и над всеми подразделениями внутреннего контроля. Примечательно также, что Александр Клименко сохранил в своем ведении вопросы, связанные с общением со СМИ. Первому заместителю министра Степану Дериволкову (бывшему, напомним, де-факто вторым человеком в ГТСУ при Игоре Калетнике) в ведение достался департамент таможенного дела вместе со всеми региональными таможнями, а также сопутствующие их работе подразделения. Заместитель министра Андрей Игнатов будет управлять всеми структурными подразделениями, которые занимаются сбором налогов внутри страны. То есть, по сути, возглавит гражданский налоговый блок министерства. Находящийся же в его ведении департамент налогового и таможенного аудита может позволить г-ну Игнатову (или же министру) в некоторой степени контролировать работу таможни (или первого замминистра?) по еще одному направлению помимо внутренней безопасности — скажем так, интеллектуальному. Наконец, еще один заместитель, который одновременно является руководителем Аппарата, Виктор Левицкий, получил в ведение технические службы, а также почти все госпредприятия, находящиеся в сфере ведения Миндоходов. Можно было бы сказать, что г-ну Левицкому достался наименее значимый кусок работы. Если бы не одно “но”: именно Виктор Левицкий будет исполнять обязанности министра во время отсутствия Александра Клименко. А наличие права первой подписи даже на временной основе круто меняет расстановку сил в руководстве министерства. Вообще, тот факт, что первый замминистра не будет исполнять обязанности министра во время его отсутствия, является крайне необычным. И он, видимо, свидетельствует о том, что чрезмерного доверия к Степану Дериволкову (как уже писал БИЗНЕС, “неизбежному злу” от КПУ, идущему в комплекте с политической поддержкой “регионалов” коммунистами) ни Александр Клименко, ни, возможно, вся президентская вертикаль власти, не испытывают. СЕРГЕЙ САЛИВОН

PS

16 апреля Верховная Рада не смогла (по причине отсутствия в зале 46 депутатов от ПР!) проголосовать даже за включение в повестку дня законопроектов №2797-2799 о внесении изменений в Налоговый и Таможенный кодексы и некоторые законодательные акты в связи с созданием органа доходов и сборов. Таким образом, проекты сняты с рассмотрения (а значит, формально не могут рассматриваться на этой сессии ВР), а Миндоходов продолжает успешно временно работать на основании временного же Указа Президента, о чем и предупреждал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №12 от 25.03.13 г., стр.14, 15).

БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА

Нереальные пацаны Проект Прогноза Госбюджета на 2014-2015 гг. так же далек от реальности, как и действующий Госбюджет на год текущий

В

среду, 17 апреля, министр финансов Юрий Колобов представил Кабмину проект Прогноза Госбюджета Украины на 2014-2015 гг. Любопытно, что менее месяца назад БИЗНЕС писал об одобренной Кабмином Бюджетной резолюции на 2014 г. (см. на www.business.ua №13 от 01.04.13 г., стр.29). Два упомянутых документа, по понятным причинам, связаны. Тем не менее в новом в еще большей степени проявились: скромные экономические “достижения” власти (а по сути, ее поражение); нереалистичность прогнозов; нежелание уходить от существующей порочной практики бюджетирования “от достигнутого”, выгодной исключительно для чиновников Минфина. Чтобы оценить “достижения” власти за последние годы на экономическом поприще, достаточно сравнить данные макропрогнозов правительства на 2014 г., подготовленных с полуторагодичным интервалом (см. “Эволюция…”). Удивительным образом оказались ухудшены абсолютно все показатели. И лишь отчасти эту неудачу можно связывать с неблагоприятной мировой конъюнктурой. Тем не менее и новый (более скромный, чем даже прошлый “пессимистический”) прогноз ВВП является нереальным. Потому что базируется непонятно на чем. Скажем, чтобы достичь в 2014 г. ВВП в объеме 1,7 трлн грн.

“ Э волюция” макропрогнозов правительства на 2014 г.

Ноябрьский 2011 г. *

Апрельский 2013 г.**

Показатель

оптимистический сценарий

пессимистический сценарий

Номинальный ВВП, трлн грн.

2,0

1,9

Рост реального ВВП, %

+8,0

+4,2

+3,0

Индекс потребительских цен, %

+5,6

+5,0

+8,3

Индекс цен производителей, %

+7,2

+5,5

+8,6

Прибыль прибыльных предприятий, млрд грн.

407,9

372,2

309,7

ФОТ наемных работников, млрд грн.

624,2

571,7

524,5

Сальдо торгового баланса, млрд USD

–1,2

–6,1

–14,6

1,7

*Утвержден постановлением Кабмина №907 от 31.08.11 г. с изменениями, внесенными 28.11.11 г. **Из проекта Прогноза Госбюджета на 2014-2015 гг.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_014-015.indd 15

при заявленных уровнях ценовых индексов, в 2013 г. нужно иметь ВВП примерно в 1,52 трлн грн. Однако при нулевом росте реального ВВП (именно такой прогноз для украинской экономики сегодня дает МВФ, хотя, по мнению БИЗНЕСа, он излишне оптимистичен; см. на www.busines.ua №13 от 01.04.13 г., стр.15-18) и росте ценовых индексов на 5-6% в 2013 г. ВВП не превысит 1,48-1,49 трлн грн. Примерно то же самое можно сказать и о ряде других показателей. Наконец, важнейшей проблемой собственно бюджетного планирования является нежелание чиновников переходить к программно-целевому методу бюджетного финансирования. Вместо этого с редкостным упорством продолжает применяться метод “от достигнутого”, что в принципе обессмысливает идею среднесрочного бюджетного планирования. К тому же такой “застойный” метод является разрушительным для экономики и предельно коррупционноемким. В итоге документ одобрен не был — по настоянию Администрации Президента он был направлен на доработку. Однако нет особых оснований подозревать, что доработка будет связана с его приближением к реальности или, тем более, с переходом к программноцелевому методу финансирования. СЕРГЕЙ САЛИВОН

15

19.04.2013 11:27:28

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

некоторых законов: так, на прошлой неделе их совместными усилиями был провален очередной законопроект об отмене пенсионной реформы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.20-22). Парламентариям, озабоченным народными судьбами, снова не хватило голосов — хотя за отмену пенсионной реформы голосуют многие внефракционные депутаты и даже значительное количество “регионалов”. За законопроект №1026 проголосовали 11 членов фракции ПР и 22 внефракционных депутата, но три оппозиционные фракции в общей сложности не додали 15 голосов. Тогда как для принятия решения не хватало всего трех (см. стр.6). В пятницу, 19 апреля, стояла более сложная задача: поскольку максимальный суммарный потенциал “Батьківщини”, “УДАРа”, “Свободы” и КПУ составляет 205 голосов, то для того, чтобы отправить в отставку правительство, нужно было поработать с 32 внефракционными депутатами и постараться склонить к сотрудничеству представителей различных фрондирующих группировок внутри ПР (эксперты говорят о нарастающих противоречиях внутри этой полсилы).

КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Недоверки Оппозиция сделала так, чтобы правительство не сменялось еще полгода

В

Украине с размахом отпраздновали 70-ю годовщину первого в мире “кислотного трипа” (психоделического опыта. — Ред.). 19 апреля 1943 г. изобретатель ЛСД Альберт Хофман намеренно принял препарат, почувствовал головокружение и поехал домой на велосипеде, по дороге испытав эффект синтезированной субстанции. С тех пор эта дата празднуется в мире как “День велосипеда”. Именно в этот день украинская парламентская оппозиция решила дать бой правительству в стенах Верховной Рады. Заблаговременно подготовившись, лидеры оппозиции еще в конце марта зарегистрировали проект постановления ВР №2617 о выражении недоверия Кабинету министров. В пятницу документ был вынесен на голосование. Такое постановление должны иницииро-

16

Q_1056_016-017.indd 16

вать не менее 150 членов парламента (на этот раз собрали аж 174 подписи), но для его принятия достаточно простого большинства — 226 депутатских голосов. Если документ проходит, под правительством немедленно разверзается земная твердь: премьер-министр обязан в тот же день подать Президенту страны заявление об отставке. После чего Кабмин продолжает “исполнять обязанности”, а глава государства подбирает новую кандидатуру премьера и вносит ее на рассмотрение парламента. Для оппозиции дело было за малым: найти требуемые 226 голосов. Глава фракции “Батьківщина” Арсений Яценюк объяснял, что рассчитывает на голоса коллег из КПУ, которые тоже недовольны политикой правительства. Почему-то его не насторожила предыдущая история сотрудничества между КПУ и оппозицией в деле отмены

Слово

Оппозиция решила воздействовать на них риторикой. “Сегодня не просто голосование за отставку Кабинета министров. Мы увидим, какой реальный уровень поддержки этого правительства. Тот, кто не поддержит резолюцию, — поддерживает этот Кабинет министров, поддерживает безработицу, поддерживает повышение пенсионного возраста, закрытие 900 школ, 300 больниц, поддерживает коррумпированную власть”, — морально давил г-н Яценюк. Именно он выступал от имени всей оппозиции, сделав тем самым заявку на лидерство в оппозиционном лагере: Олег Тягнибок весь день благоразумно молчал, а Виталий Кличко вообще на заседание не пришел. Перед выступлением г-на Яценюка депутатам раздали брошюры с печальной статистикой об истощении золотовалютных резервов, росте цен и задолженности по зарплате, а также о четырехкратном росте благосостояния членов правительства. Соответствующие слайды демонстрировались на большом экране, а из динамиков звучал характерный голос Арсения Петровича. Он изложил антикризисную программу, которая, как уверил член КПУ Владимир Кудря, была украдена у его партии. “Мы продемонстрируем им, как нужно руководить страной”, — пригрозил в конце своей речи г-н Яценюк. Чем, естественно, вызвал ожидаемую реакцию со стороны представителей ПР, напомнивших ему, что он сам в свое время успел поруководить Нацбанком, Одесской областью, Минэкономики, Секретариатом Президента, МИДом и Верховной Радой.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 22:46:55 Uhr

Власть Виновник торжества, премьер-министр Николай Азаров, на судный день не спешил: он опоздал на два часа, благоразумно пропустив час вопросов к правительству, когда депутаты могли бы задать ему неприятные вопросы о падении промпроизводства, которое по итогам первого квартала усилилось до 5%, а в металлургии и химпроме — и того больше. За Николая Яновича отдувались министры, а он прибыл с заготовленной речью, в которой с небывалым красноречием заклеймил “опровергнутых жизнью оракулов, которые сейчас сидят в этом зале и пытаются нагнетать разные ужасы”. В своем фирменном стиле премьерминистр завалил слушателей цифрами, которые свидетельствовали о неумолимом росте благосостояния граждан самых разных категорий. Правда, потом лидер КПУ Петр Симоненко привел другие цифры, свидетельствующие о том, что уровень жизни падает не по дням, а по часам. Яростно раскритиковав правительство, Петр Николаевич деликатно обошел тему участия своей партии в парламентском большинстве, одобряющем законодательные инициативы этого правительства.

Дело

Когда настал момент истины, выяснилось, что по-настоящему не доверяют Кабмину лишь 190 депутатов — остальных все устраи-

Б ыло сказано “Самая несовершенная республика в тысячу раз лучше, чем самая просвещенная монархия” МИХАИЛ БАКУНИН (1814-1876), РУССКИЙ МЫСЛИТЕЛЬ, РЕВОЛЮЦИОНЕР, АНАРХИСТ

вает. В частности, по 7 голосов недодали “Батьківщина” и “УДАР”, 11 голосов недосчитались от КПУ. “Кто-то в больнице, ктото заболел”, — объяснялся Арсений Яценюк. В его фракции болезнь подкосила Андрея Шевченко, Николая Мартыненко и других уважаемых людей; в “УДАРе” — Эдуарда Гурвица, Виктора Пинзеника и даже самого Виталия Кличко. В КПУ отсутствовали такие известные персоны, как Александр Голуб, Евгений Мармазов и Валентин Матвеев. При этом 10 из 32 внефракционных депутатов проголосовали за отставку правительства. Это значит, что ПР была настолько уверена, что постановление не пройдет, что не стала тратить финансовые средства на убеждение внефракционных. Но не работала с ними и оппозиция: иначе она бы, как минимум, постаралась получше

мобилизовать собственные ряды, да и внефракционных голосов было бы больше. Более того, во фракции ПР нашлись два депутата, которые воздержались при голосовании по такому знаковому вопросу. Собраться с мыслями не смогли Екатерина Ващук (сваха Петра Симоненко) и Яков Безбах (менеджер Нижнеднепровского трубопрокатного завода, принадлежащего Виктору Пинчуку). Выходит, была возможность действительно поработать с членами ПР и убедить их проголосовать за отставку Кабмина, но этим никто не занимался. Директор Института глобальных стратегий (г.Киев; с 2003 г.; 8 чел.) Вадим Карасев объясняет, что оппозиция и не собиралась всерьез отправлять кого-то в отставку, а хотела просто воспользоваться предлогом для критики правительства, в чем преуспела. “С точки зрения правительства, сама процедура отчета не выглядела какой-то неожиданной или угрожающей, поскольку правительство использовало это как возможность продемонстрировать, что держит ситуацию под контролем, что не все так ужасно и катастрофично, как рисует оппозиция, и что у правительства есть достаточный вотум доверия в парламенте для продолжения своей деятельности”, — добавил он. Выиграли и вожди КПУ: накануне первомайской мобилизации они обезоружили критиков, доказав свою принципиальность и оппозиционность, и теперь сосредоточатся на борьбе за красный флаг над Львовом 9 мая. “Мы будем требовать, чтобы областная администрация подняла знамя Победы, или же мы поднимем его сами”, — заявили во Львовском обкоме партии сразу после того, как все решилось в парламенте. “Давайте пожелаем правительству успехов, продуктивной работы на благо государства”, — подытожил председатель Верховной Рады Владимир Рыбак. Неизвестно, что собиралась бы делать оппозиция, если бы вдруг вотум недоверия все же был объявлен. На горизонте снова замаячила бы фигура Сергея Арбузова (некоторые вообще подозревали, что вся история с объявлением недоверия — его интрига). Никто, впрочем, не помешал бы Президенту Украины Виктору Януковичу снова подать в парламент кандидатуру Николая Азарова, и для ее утверждения нашлись бы нужные 226 голосов. “Основная проблема лежит в плоскости Президента”, — признал Арсений Яценюк, но пообещал, что оппозиция все равно будет опять инициировать объявление вотума недоверия. Правда, Конституция запрещает это делать дважды на протяжении одной сессии ВР. А значит, оппозиция обеспечила правительству спокойствие, как минимум, на полгода вперед: теперь Николая Азарова уволить может только Президент. ДЕНИС ГОРБАЧ БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_016-017.indd 17

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Европроводка У

краина ведет переговоры с Польшей, Венгрией, Италией, Германией и другими европейскими странами об использовании ими украинских подземных хранилищ газа (ПХГ). “Польша заинтересована в наших хранилищах, чтобы хранить природный газ для того, чтобы влиять на ценовую политику в своей стране. Мы увидели заинтересованность в наших ПХГ со стороны не только Польши, но и Венгрии, Италии, Германии и других стран — членов ЕС”, — сообщил министр энергетики и угольной промышленности Украины Эдуард Ставицкий 17 апреля (о ПГХ см. также на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.12, 13). Кроме того, по словам г-на Ставицкого, коммерческие структуры с марта 2013 г. начали импортировать природный газ из Европы в Украину, но не уточнил названия этих компаний. “Ведутся поставки как из Европы, так и из России коммерческими компаниями, закупающими газ, — сказал он и добавил: — Все коммерческие группы, которые хотят поставлять газ, имеют на это право”. Ранее о планах по импорту природного газа из Европы сообщил энергохолдинг “ДТЭК” (входит в структуру “СКМ” Рината Ахметова; г.Донецк; производство угля и электроэнергии; с 2005 г.; 147 тыс.чел.), который начал переговоры с возможными европейскими контрагентами. Помимо НАК “Нафтогаз України” природный газ в Украину также импортирует подконтрольная бизнесмену Дмитрию Фирташу OstChem Holding Limited, которая в апреле — декабре 2011 г. поставляла газ среднеазиатского происхождения, в 2012-2013 гг. — российского (о поставках газа см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 18.03.13 г., стр.16). Напомним, что Украина в связи с планами и заявлениями “Газпрома” о существенном сокращении транзита российского газа в Европу через украинскую газотранспортную систему (ГТС) и нежелании снизить цену на российский газ начала использование своих газотранспортных мощностей в реверсном направлении. С ноября 2012 г. НАК “Нафтогаз України” импортирует природный газ из Германии через территорию Польши. С апреля 2013 г. природный газ поставляется со стороны Венгрии — до 3 млн куб.м в сутки.

17

19.04.2013 22:43:24 Uhr

Власть

ПЕРСОНА

“Ребенка родить, “лайкнув” в интернете, не удастся” Тарас Возняк, известный львовский культуролог, убежден: чтобы создать эффективную модель развития общества, украинцам нужно научиться принимать осознанные решения По последним прогнозам, украинская экономика переживает период стагнации (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.12-21). Неутешительные прогнозы экспертов подкреплены не только статистическими данными, но и общеизвестными тенденциями. От мировых процессов экономического развития зависят как уровень ВВП, так и ближайшее будущее страны. Хотя это не единственная зависимость… Неудивительно, что именно культура показывает уровень кризиса в обществе. Своими мыслями о развитии Украины, политической воле, особенностях ментальности наших сограждан, традициях и перспективах развития нации поделился с БИЗНЕСом известный львовский политолог и культуролог Тарас Возняк.

— Как вы считаете, политическая культура свойственна украинскому обществу?

— Существуют разные уровни политической культуры. В Киргизии она одна, в Британии — совершенно другая. Интересно, что на туманном Альбионе тори сидят напротив вигов, дискутируя друг с другом. В этом контексте украинцам можно напомнить: политическая культура начинается не с чиновников-казнокрадов, а с народа. Нужно ли говорить о светлом будущем общества, которое делает выбор в пользу килограмма гречки, порядком уже всем надоевшей, и заканчивает русско-украинскими языковыми баталиями? Наверняка постсоветские травмированные люди не в состоянии делать осознанный выбор…

— Мы так часто говорим о постсоветской травме, что складывается впечатление, что даже молодая генерация украинцев несет в себе бациллы страха и пассивности. Так ли это на самом деле?

— Да, многое передается на ментальном уровне, но задайте себе 18

Q_1056_018-020.indd 18

вопрос — существовала ли у украинцев вообще политическая культура выбирать хоть что-то? На подавстрийской территории, в межвоенной Польше, в Венгрии и даже в Румынии помнятся небольшие периоды, когда народ делал осознанный выбор. С перегибами или нет — вопрос другой. Но все же факт остается фактом — большая часть Украины никогда ничего не выбирала. Откуда, спрашивается, взяться политической культуре в Луганской или Донецкой области? Имперское русское наследие и советская действительность не способствовали развитию свободной личности. Политической культуре нужно учиться. Великобритания тоже начинала с парламентаризма. Но им для создания эффективной системы политической организации понадобилось 300 лет! Увы, у украинцев столько времени нет…

— Чего Украине ждать в ближайшее время кроме катастрофы? Можно ли отыскать другие пути развития?

— Власть, а я имею в виду и провластные, и оппозиционные силы, не отвечает потребностям нашей страны. Нация должна идти вперед, а ей ничего нового предложить не могут. Вы посмотрите, как бессильно бьется оппозиция в одиночестве, ведь не выходят сотни тысяч граждан на ее поддержку.

— Почему?

— Потому, что чувствуют — у этой оппозиции, к сожалению, даже новых идей нет, не говоря уже о новых лицах. Нужно чтото новое. И оно обязательно появится, ведь пустота должна быть заполнена. Одно скажу точно — у общества есть потребность в чем-то новом.

— Вы же понимаете, что украинцы нетерпеливы…

— Мир стал обращаться быстрее. Во времена Тюдоров или Стюартов пятьдесят лет туда-сюда картину кардинально не меняли. Сейчас уже формат записи данных на CD становится анахронизмом, что уж говорить о политической жизни и культуре! Мы еще ориентируемся на Алексиса де Токвиля, который писал о демократии в Америке,

принимая ее за идеал гражданского общества. Сейчас же все зависит от темпов развития информационного пространства. Вот почему сегодняшняя демократия сильно отличается от известных примеров в истории. Меняются моральные принципы, касающиеся сексуальных меньшинств, религии, вопросов эвтаназии и т.д. На многие вопросы глобального масштаба украинское сообщество просто не готово дать осмысленные ответы. К примеру, можно ли считать гражданином Украины клонированного человека? Есть ли у клона душа? Именно поэтому будущее украинского общества в некоем смысле призрачное.

— Как вы считаете, рост националистических сил в Европе (французский “Национальный фронт”, венгерская ультраправая националистическая партия “За лучшую Венгрию”, украинская “Свобода”) — это разочарование в эффективности традиционных политических элит на старом континенте или же потеря контроля над процессом глобализации?

— Это и первое, и второе. Та форма организации общества и экономики, которая функционировала до сегодняшнего времени, исчерпывает себя, и очевидно, что нужно искать новые формы экономики, организации общества. Все это порождает времена смут. В свое время был очень популярен девиз “сон разума рождает чудовищ” (испанская поговорка; стала фабулой офорта Франсиско Гойи. — Ред.). Информационное общество, зомбируя людей своими “шустериадами” (не только в Украине), усыпило совесть, разум масс. Дополнительно на это наложился отпечаток экономических неурядиц. Сейчас создалась ситуация, напоминающая период 1930-х годов в Европе и мире, — “Большой депрессии”, породившей всякую нечисть, вроде режимов Гитлера и Сталина.

— Потеря контроля над процессом глобализации может создать новые опасные вызовы?

— Безусловно, все возможно. Люди ищут новые выходы из сложившейся ситуации.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

17.04.2013 17:10:04

Власть Им очень сложно понять какого-то экономиста, делающего прогнозы и раздающего указания. О сложных экономических моделях никто слушать не хочет. Выходит на трибуну какая-то пергидрольная дамочка и одними лозунгами: “Бандера придет, порядок наведет” или “Ленин всегда живой!” — пытается решить все вопросы. Так не должно быть! Это все равно, что прятать голову в песок. Люди не хотят видеть сложностей жизни, тяжело работать, наивно веря, что Бандера вместе с товарищем Сталиным создадут идеальное будущее. Так никогда не будет! Но желания наши просты, так что легко попасться на крючок популистов, политиканов, политических шулеров и клоунов.

— Почему украинцев так легко зацепить на крючок чувств, неужели мы и в самом деле так иррациональны в своем политическом мышлении?

— Не думаю, что можно научить людей думать. Такие иллюзии наблюдались в 1990-х годах, когда все отчаянно хотели построить гражданское общество. Тогда присутствовала добрая воля, теперь у людей ее все меньше и меньше. Апофеозом патриотических стремлений стал 2004 г. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.16-19. — Ред.), но в результате

пустопорожние лидеры упустили этот шанс. Сейчас в обществе много нездоровой энергетики. 40-60% молодых людей желают покинуть Украину. При таких условиях у государства нет будущего. В этом контексте излечить общество, к сожалению, может только какая-то катастрофа. Когда 2/3 национального продукта переворовывается, то это сигнал о предстоящем бедствии.

— Не очень-то радужная перспектива…

— Это реальность, о которой нужно говорить. Молодые люди сидят в интернете и не ходят на выборы, они не создают своих политических организаций, у них нет навыков самоорганизации. Великая эпоха Януковича окончится, а что после? Великая руина? Первые 20 лет деребанили социалистическую собственность, сейчас воруют все, что еще возможно, а потом просто не будет чего потянуть…

— Не кажется ли вам, что цивилизационный выбор Украины “Европа — Россия” не способствует четкому пониманию стратегии развития?

— Следует понять одну важную вещь: выбор есть только один — цивилизационный. Искать решения нужно там, где развивается цивилизация, где продуцируют оригинальные идеи, технологии. Рвение “в Россию” — лишь жалкая ностальгия, путь

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_018-020.indd 19

в никуда. Здравомыслящие люди это понимают. Прогрессивные идеи, политические культуры распространялись с Запада на Восток, в Украину, Россию и так дальше до Монголии. Иного пути не было. Сейчас ситуация немножко изменилась. В мире существуют три цивилизационные силы, что интересно, Россия в них не входит. В первую очередь это США, потом ЕС, как проект, который развивается, но может быть как успешным, так и нет, и затем Великий Китай. Все. Россия здесь не игрок. Она, как Бразилия и подобные страны, сильно надувается, но в результате ничего из этого не выходит. Мало того, Россия — умирающая империя, затухающая звезда. Но этого не понять старшему поколению людей, которые регулярно, в отличие от молодежи, ходят на выборы и уж очень сильно хотят вернуть 1937 г. Что ж поделаешь, ностальгия…

— Но ведь и Россия поддается изменениям времени?

— Надо понимать, что есть отдельно Россия и есть политический режим в России. Это огромная страна с великой культурой. У нее есть шанс на светлое будущее. Нужно лишь отказаться от правительственных упырей, которые впились ей в глотку и тянут на дно.

19

17.04.2013 17:10:05

Власть — Когда-то известный российский социолог Борис Дубин говорил, что в России невозможен вариант гражданского сопротивление (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 16.07.12 г., стр.18-21), однако мы видели не так давно митинги в Москве, которые удивили многих…

— Все это связано с очень простой истиной — ценой на нефть и газ. Российский народ добрый, но слегка хитроватый. В самом-то деле общество живет, проедая свое будущее. Арабские шейхи тоже добывают нефть, но они вкладывают огромные миллиардные инвестиции в обучение своих детей, в развитие медицины, культуры и т.д. Их правительство создает уже теперь основу для будущего. А россияне проедают ресурсы…

— Такие страны, как Турция, Индия, Бразилия, не претендуют на глобальное лидерство, но весьма успешно повышают свою инвестиционную привлекательность. Может ли Украина развиваться по такому же сценарию?

— Во-первых, те страны, которые вы назвали, намного больше Украины. Вовторых, страны BRICS — это искусственная конструкция с разными моделями развития. Турция очень похожа на современную Россию, это тоже бывшая империя, которая развалилась, но все же ей хватило сил превратиться в национальное государство с зачатками секуляризма (о турецкой модернизации см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 23.11.09 г., стр.21-23; №43 от 22.10.12 г., стр.24-26. — Ред.). Сам по себе доминирующей когда-то в империи суннизм не имел агрессивного крыла, он всегда был умеренным. Светская страна начала развиваться в сторону демократии. Не нужно забывать, что ее основал великий и успешный лидер Мустафа Кемаль Ататюрк, в буквальном смысле “отец турков”. Именно он сумел превратить Турцию в почти мононациональное турецкое государство. Сравнивая Турцию с Украиной, следует заметить, что последняя зажата между двумя огромными политическими проектами. С одной стороны, ЕС, а с другой — большое советское наследие, которое постепенно рушится. И вот тут-то и притаилась угроза — после крушения осколки могут упасть на наши украинские головы. В этом смысле Украина не может быть такой же Турцией. У нас совершенно иная динамика развития.

— Кто-то называет Турцию угрозой для Европы, кто-то – спасением. А как вы считаете?

— Турция для Европейского Союза — шанс (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.8-10. — Ред.). Если этот политический проект не будет успешен, то есть риск, что в Европе доминирующей станет иранская модель развития исламского мира. Если вся Северная Африка, Египет, 20

Q_1056_018-020.indd 20

близлежащие территории Израиля будут подвластны радикальным исламистским группам, то у ЕС возникнут огромные проблемы (о ситуации на Ближнем Востоке и в Северной Африке см. www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр. 27-30. — Ред.). Если же в Тунисе, Алжире, Марокко сработает турецкая демократическая модель развития, то, конечно, можно говорить о качественном международном развитии и сотрудничестве. Турция очень важный регион, хотя этого не видят некие европейские деятели, к примеру, бывший президент Франции Николя Саркози (см. на www.

остаются большие иммиграционные потоки (о миграции и демографии см. на www. business.ua БИЗНЕС №33 от 16.08.10 г., стр.19-21; №15 от 13.04.09 г., стр.14-16; №40 от 04.10.10 г., стр.21, 22. — Ред.). Сейчас в Нидерландах рожает детей каждая 11-я женщина. Какие перспективы у этой нации? Или изменить ментальность, или закрепостить женщину и не пускать ее на работу (смеется). В этом контексте миграционный вопрос очень важен, ведь даже если вернемся к вопросу о Турции — это 80 миллионов рабочих рук. Уже сейчас в Берлине больше турков, нежели их было под Веной в 1683 г. В те далекие времена мусульмане осаждали Вену, желая покоД осье БИЗНЕСа рить Европу. Что ж, тогда им не посчастлиТ А Р А С В О З Н Я К , украинский культуролог, вилось… (12 сентября 1683 г. войска Османполитолог, главный редактор и основатель ской империи были разгромлены. — Ред.) независимого культурологического — Разница только в методах борьбы? журнала “Ї”.

— Совершенно верно. Сейчас их оружие — Р О Д И Л С Я : 11 мая 1957 г. в с.Сварычив это семья, рождение, воспитание детей. Ивано-Франковской обл.

— Сейчас этническое происхождение не О Б Р А З О В А Н И Е : Львовский политехнический столь важно, как идейное? институт (1979 г.).

— Безусловно, дело в том, что этих людей нужно как-то абсорбировать в наше общеК А Р Ь Е Р А : с 1984 г. — программист на Львовском заводе фрезерных ство. Конечно, силуэт Украины изменится с станков; с 1989 г. — главный редактор приходом иммигрантов. Но это естественжурнала “Ї”, председатель правления ный процесс. Поймите, украинцы тоже не ГО “Международный центр культурных прямые наследники мифических ариев, инициатив” (г. Львов); 1996-1999 гг. — спустившихся с неба, — высоких, голубопредседатель издательского совета глазых блондинов. Если говорить об этноМеждународного фонда “Возрождение” генезе украинской нации, то здесь просма(г.Киев); с 2005 г. — соучредитель триваются как тюркское, так и сарматское, и председатель правления Фонда индоиранское влияние. Почему, к примеру, украинско-польского сотрудничества мы темнее белорусов? Может, потому, что (PAUCI; Варшава — Киев); с 2009 г. — член правления Международного фонда они были не так досягаемы на своих Пин“Возрождение” (г.Киев); с 2012 г. — ских болотах? исполнительный директор Украинского — Как вы считаете, может ли гражданский центра международного ПЕН-клуба (г.Киев). сектор заполнить политическую идейную С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, двое детей. пустоту?

— Скорее всего, это и будут гражданские У В Л Е Ч Е Н И Я : литература, искусство. инициативы. Вопрос в том, на каком уровне они состоятся. Гражданские группы меbusiness.ua БИЗНЕС №30 от 27.07.09 г., няются. Сейчас очень важна коммуникация стр.20-22. — Ред.). в социальных сетях, использование новых — Странно, ведь во Франции большая му- технических возможностей. Президент США сульманская община, одна из крупнейших Барак Обама выиграл выборы дважды блав Европе. годаря социальным ресурсам (см. на www.

— Да, об этом свидетельствует статистика, business.ua БИЗНЕС №45 от 05.11.12 г., на 60 миллионов французов приходится стр.24-26. — Ред.). Думаю, новейшие попримерно 7 миллионов людей арабского литические партии, гражданское общество происхождения. будут развиваться именно в таких услови— Насколько опасна ситуация с ислами- ях. Но здесь существует большая опасность зацией христианского мира? Нужно ли во- сведения всей политической активности обще с ней бороться? людей к одному “лайку” в Facebook. Вот — Европа уже переживала эпоху Кресто- тебе и все участие в политической жизни. вых походов, но ничего хорошего из этого Мы думаем, что, “лайкнув”, изменяем мир, не вышло. Ислам — молодая, динамично но, как ни банально, нужно все же выходить развивающаяся религия, и ни в коем слу- на улицу, мерзнуть на морозе, борясь за чае нельзя выступать напрямую против свои права, делать реальные вещи. Ребенислама. Можно и нужно бороться с экстре- ка родить, “лайкнув” в интернете, не удастся. мистскими течениями не только в ислам- Рожать придется, как написано в Библии, в ском мире, но и в христианском. муках, и Украину в том числе. Также актуальной проблемой для Европы РОМАНИЯ ГОРБАЧ БИЗНЕС 16-17/22.04.13

17.04.2013 17:10:08

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Каракасная система Преемник Уго Чавеса соревновался с его оппонентом за право продолжить реформы

Н

а досрочных выборах в Венесуэле, проведенных 14 апреля после смерти президента Уго Чавеса, победил однопартиец и преемник усопшего, вицепрезидент Николас Мадуро. Он набрал 50,76% голосов, а основной его конкурент — губернатор штата Миранда Энрике Каприлес — 48,95%. Результат разочаровал обоих: г-н Каприлес требует пересчета голосов и заявляет о фальсификациях, а сторонники г-на Мадуро неприятно поражены таким маленьким разрывом: все опросы до последнего пророчили ему отрыв в 10-18 п.п.

Оторванные

Николас Мадуро считается представителем левого крыла чавистской Единой социалистической партии Венесуэлы (PSUV), основного двигателя объявленной Уго Чавесом после победы на очередных президентских выборах “боливарианской революции”. Водитель автобуса по профессии, он пришел в политику благодаря профсоюзной деятельности — в отличие от вице-президента PSUV и спикера парламента Диосдадо Кабельо, который был соратником г-на Чавеса по армии и сейчас пользуется популярностью в офицерских кругах. Вместо давнего приятеля, известного коррупционными историями и критикой социальных проектов, или кого-либо из собственных братьев, “рулящих” на малой родине (Адан — губернатор штата Баринас, Анибал Хосе — мэр г.Сабанеты), покойный президент призвал голосовать за менее приметного гражданского политика с низким социальным происхождением.

За это происхождение уцепился выходец из буржуазной семьи Энрике Каприлес: его кампания во многом была построена на высмеивании водителя, вознамерившегося руководить страной (к Уго Чавесу как к армейскому подполковнику отношение было иным). Труженик баранки в ответ каламбурил по поводу фамилии оппонента и намекал на его нетрадиционную сексуальность: “У меня есть женщина, я люблю женщин”, — подчеркивал он свой семейный

Б ыло сказано “В границах капитализма не существует решения проблем, стоящих перед венесуэльскими массами” УГО ЧАВЕС, ПРЕЗИДЕНТ ВЕНЕСУЭЛЫ (1999-2013 ГГ.)

статус. Губернатор, вместо того чтобы возмутиться гомофобией, объяснял, что не женат исключительно потому, что любит сразу очень много женщин, поэтому никак не может определиться с избранницей. Логично, что лейтмотивом кампании г-на Мадуро стали скорбь по усопшему и обещания продолжить его дело. В целом, на протяжении 41 дня после смерти Уго Чавеса штаб Николаса Мадуро упомянул его имя 7321 раз. Наибольшее впечатление на всех произвел рассказ г-на Мадуро о том, как г-н Чавес явился ему в образе зеленой птички и благословил на участие в БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_021-023.indd 21

выборах. Что неудивительно, ведь рассказчик — последователь культа гуру Сатья Саи Бабы (неоиндуистский религиозный лидер, чудотворец, воплощение бога. — Ред.) Казалось бы, дело в шляпе: только в конце прошлого года Уго Чавес в очередной раз с разгромным счетом победил Энрике Каприлеса, и повторить это не составит труда. Ведь получилось же у российского премьер-министра Владимира Путина в 2000 г.: будучи никому не известным полковником, он победил на выборах только потому, что преемником его объявил тогдашний президент РФ Борис Ельцин. К тому же венесуэльская правящая партия, в отличие от россиян, всегда умела работать с механизмами представительской демократии, не прибегая к фальсификациям. На протяжении последних 15 лет в стране прошло 17 волеизъявлений (выборов и референдумов), из которых г-н Чавес проиграл только одно — референдум в 2007 г. Он не стал делать из этого трагедию, но два года спустя вновь вернулся к этому вопросу и добился-таки победы. Вообще Венесуэлу, вопреки расхожему мифу, нельзя упрекнуть в неуважении к предписаниям буржуазной демократии. Экс-президент США Джимми Картер, занимавшийся мониторингом выборов в 92 странах, самыми безупречными назвал прошлогодние президентские выборы в Венесуэле. Избирательное право не ограничивалось, наоборот — оно было распространено на несколько миллионов ранее не зарегистрированных бедняков. Подавляющее большинство СМИ — частные и 21

19.04.2013 20:35:20 Uhr

Власть

Праздник жизни

Политическая программа Уго Чавеса предусматривала построение “социализма XXI века”. Вокруг этой идеи он сплотил другие страны с левыми правительствами: Боливию, Эквадор, Кубу, Никарагуа и еще несколько карибских стран, объединившихся в организацию ALBA. В чем конкретно заключается “социализм XXI века”, никто точно ответить не может — это довольно 22

Q_1056_021-023.indd 22

размытая амальгама из обрывков марксизма, национализма и латиноамериканского популизма. Но профессор Университета святой Марии (г.Галифакс, Канада; с 1802 г.) Джеймс Петрас попытался вывести общие положения: приверженность к регулируемому капитализму образца 1950-1960-х годов, критика засилья финансового сектора, транснациональных корпораций и

Из всех “социалистических” стран только в Венесуэле правительство решилось на национализацию нескольких предприятий, хотя и сейчас 80% всего производства находится в частных руках. Для сравнения: в Украине доля госсектора в ВВП составляет 37%. Более того, уровень социального неравенства у нас ниже, чем в “социалистической” Венесуэле (см. “Венесуэла vs

И нфляция и безработица, %

97 98 99

2000

Индекс потребительских цен Уровень безработицы

1996

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

По данным Центрального банка Венесуэлы, CIA World Factbook.

В енесуэльская нефть, млн баррелей в сутки

Добыча Потребление

93 94 95 96 97 98 99

2000

По данным British Petroleum.

1992

3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

У ровень бедности, % 70 60 По данным Национального института статистики Венесуэлы.

50 40

20

98 99

2000

30 1997

яростно оппозиционные (доля аудитории государственного телевидения — 5,4%, пять из семи крупнейших газет поддерживают оппозицию), а главный оппозиционер преспокойно побеждает на губернаторских выборах близкого соратника президента. Для демократической Украины это звучит как фантастика. Тем большим был шок штабистов PSUV, когда их кандидат показал такие обескураживающие результаты. Отрыв в 2-3 п.п. — норма для президентских выборов в США, да и в Украине: даже после драматического “третьего тура” в 2004 г. отрыв составил всего 7 п.п. Заявления о фальсификации выборов вряд ли будут восприняты всерьез: в соседней Мексике в 2006 г., несмотря на бурные протесты, президентом стал Фелипе Кальдерон, набравший 35,89% — на 0,58 п.п. больше, чем его конкурент. Но это тревожный сигнал для лагеря “боливарианцев”: 630-705 тыс. сторонников г-на Чавеса на выборах 2012 г. полгода спустя проголосовали за его оппонента Энрике Каприлеса. Если организационный потенциал и харизма у выдвиженца Уго Чавеса оказались не на высоте, то в сфере идеологической борьбы лагерь покойного президента может праздновать победу. Собственно, идейным триумфом как раз и объясняется уменьшение количества голосов, отданных за последователей Уго Чавеса: Энрике Каприлес полностью перенял программу своих оппонентов. Называя себя левоцентристом, он признался, что равняется на экс-президента Бразилии Луиса Инасиу Лула да Силву, который развивал социальные программы, учитывая при этом интересы бизнеса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.27-29). Все социальные проекты Уго Чавеса он пообещал сохранить и приумножить, а свой избирательный штаб назвал именем Симона Боливара. Агитационные наклейки оппозиции гласят: “Мадуро — это не Чавес!”. “Он пообещал в несколько раз увеличить зарплаты и пенсии и стал копировать даже манеру речи Чавеса, вставляя его фразы в свои выступления. Каприлес использовал в своей предвыборной кампании и всю символику, ассоциируемую с “боливарианской революцией”, — объясняет историклатиноамериканист Грег Грендин.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

неолиберальной политики, акцент на сглаживании социального неравенства. То есть классическая социал-демократия, приправленная экономическим национализмом, при этом подчеркнуто умеренная. “Хотя левоцентристская критика неолиберализма должна была привлечь широкие массы, отказ от “социализма ХХ века” был обращен к среднему классу и должен был также успокоить производительные классы (бизнесменов), дескать, никто не покушается на частную собственность как таковую”, — говорит г-н Петрас. Социализм ХХ века критикуется за бюрократизм, отсутствие демократии и насильственные (а не электоральные) методы захвата власти.

Украина” на стр.23). В отличие от социалдемократической Европы, высокие прогрессивные налоги в Венесуэле не были введены; в сфере налогообложения за 15 лет вообще не происходило никаких заметных изменений. Социальное неравенство сглаживалось главным образом благодаря увеличению государственного финансирования социальных программ. На протяжении 1999-2009 гг. туда было направлено 60% всех государственных доходов, а доля социальных инвестиций в ВВП в 1988-2008 гг. выросла с 8,4% до 18,8%. “Правительство Уго Чавеса сделало возможным то, что было данностью в государственно-социалистических странах

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 20:35:21 Uhr

Власть Восточной Европы, но не в либеральнодемократической Венесуэле: доступность здравоохранения, образования, жилья, спорта, а также помощь матерям-одиночкам и специальные услуги для людей с ограниченными возможностями”, — констатирует социолог из Центрально-Европейского университета (г.Будапешт, Венгрия; с 1991 г.) Мария Иванчева.

В енесуэла vs Украина Показатель

Венесуэла Украина

Площадь, тыс.кв.км Население, млн чел. Годовой прирост населения, % Продолжительность жизни, лет Урбанизация, % ВВП по паритету покупательной способности (ППС), млрд USD ВВП на душу населения по ППС, тыс. USD Доля в ВВП, % АПК промышленность услуги Безработица, % Имущественное расслоение, % (0% — абсолютное равенство) Сальдо текущего счета, млрд USD Госдолг, % ВВП Инфляция потребительских цен, %

912,1 28,5 1,5 74,1 93,0

603,7 44,9 –0,6 68,7 69,0

402,1

344,7

13,2

7,6

3,7 35,2 61,1 8,0

10,4 32,8 56,8 8,5

39,0

27,5

20,6

–9,1

49,0

38,8

20,9

2,0*

По данным CIA World Factbook. *По данным Госстата, в Украине дефляция.

Г еографическая структура экспорта венесуэльской нефти, %

4

6

9 10

40 31

США Карибские страны Китай Другие азиатские страны Европа Другие страны

Правительство основало полтора десятка “миссий” (аналог наших “национальных проектов”), через которые и направляются деньги. Например, “миссия Робинсон” обучает взрослых чтению, письму и арифметике. За два года через нее прошли 1,4 млн венесуэльцев, и уровень грамотности повысился до украинских 99%. “Миссия Рибас” обеспечивает вечерние занятия по грамматике, географии и второму языку для тех, кто в свое время не доучился в школе, а “миссия Сукре” — бесплатные трехлетние курсы, эквивалентные высшему образованию, для тех, кто не может позволить себе университетское обучение.

Наибольшими успехами правительство Венесуэлы может похвастать в области здравоохранения: по всей стране были построены двухэтажные клиники, в которых работают кубинские врачи. Отрасль, которая была “убита” приватизацией в 1990-х годах и перешла на финансирование за счет “добровольно-принудительных” взносов от пациентов, как в Украине, пережила возрождение: на протяжении 2003-2012 гг. младенческая смертность сократилась с 24 до 20 случаев на 1000 рождений. В целом, успешнее всего проходят мероприятия, призванные “подтянуть” базовые стандарты до уровня развитых стран — то, что происходило в Украине в 1920-1960-х годах. Правительству удалось заметно снизить уровень бедности (см. “Уровень…” на стр.22), но темпы инфляции все еще довольно высоки (см. “Инфляция и безработица” на стр.22). Для компенсации электорату роста стоимости жизни была основана “миссия Меркаль”: сеть государственных магазинов, продающих продовольствие по ценам ниже рыночных на 40-50% и закупающих продукцию преимущественно у мелких и средних хозяйств внутри страны. В 2010 г. на нее приходилось 22% национального розничного рынка продовольствия. Стремление покупать в первую очередь национальную сельхозпродукцию неслучайно: аграрным сектором в Венесуэле никто не интересовался с тех пор, как в стране начали добывать нефть. Постепенно он приходил в упадок, и сейчас его доля в ВВП всего 3,7%, а в распределении рабочей силы — 7,3%. Отсюда и аномальный для Латинской Америки показатель урбанизации — 93% населения живут в городах. Понятно, что условия жизни этих горожан оставляют желать лучшего. В деревнях тоже жизнь не сахар: 70% земель принадлежат 3% собственников (концентрация тоже одна из самых высоких в регионе). Управляют они своей собственностью плохо: сектор страдает от недоинвестирования, многие земли простаивают, страна — единственный в регионе нетто-импортер продовольствия (при том, что за 10 лет потребление продовольствия выросло на 95%). Наиболее интересные в политической сфере реформы — легализация самоуправления предприятий через рабочие кооперативы и организация низовых “коммунальных советов”. Правда, значительных результатов здесь добиться пока не удалось — государственные органы на местах, как и следовало ожидать, оказывают упорное сопротивление этому процессу.

Нефть-матушка

“Наиболее сомнительная черта венесуэльского социализма — продолжающаяся зависимость от единственного товара (нефти) в получении 70% экспортных поступлений БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_021-023.indd 23

и от одного рынка — США”, — утверждает Джеймс Петрас. Нефтяной бум 2000-х годов сделал возможным весь венесуэльский “социализм”: повышение уровня жизни низших слоев населения без вреда для благосостояния верхушки. Нефтяной монополист — госкомпания PdVSA — была создана еще в 1975-1976 гг. Но когда к власти пришел Уго Чавес, государство смогло установить контроль над нефтяным сектором, только подавив организованную чиновниками в 2002-2003 гг. забастовку. Тогда были установлены новые правила: ставки роялти, которые должны платить частные нефтедобытчики, выросли с 1-17% до 20-30%. PdVSA обязали направлять в Фонд национального развития не менее 10% ее годового инвестиционного бюджета. Средства этого фонда не учитываются в госбюджете, в 2007 г. через него на социальные нужды было направлено $14,4 млрд. В этом же году нефтяная отрасль была национализирована: транснациональные корпорации получили рыночную компенсацию за свои активы. Венесуэла входит в мировую пятерку крупнейших нетто-экспортеров нефти, в частности, обеспечивает около 15% нефтяного импорта США. После смены политического курса, что совпало с началом роста нефтяных цен, она стала главным “ястребом” в ОПЕК и строго следит за соблюдением квот на добычу нефти. Если ранее Венесуэла в обход норм ОПЕК снабжала США дешевой нефтью, то теперь начала добиваться ее подорожания. Хотя недавно по доказанным запасам нефти страна вышла на первое место (296,5 млрд баррелей, или 18% мировых запасов), обогнав Саудовскую Аравию, объемы добычи не превышают 3 млн баррелей в сутки. Зато внутреннее потребление значительно возросло (см. “Венесуэльская нефть...” на стр.22). Нефтяным бумом Венесуэла однозначно распорядилась лучше, чем Россия и аравийские монархии: ей удалось добиться существенного повышения жизненного уровня (хотя не обошлось и без роста расходов на вооружение). Нефть используется и как инструмент внешней политики: Венесуэла поставляет ее по сниженным ценам карибским странам и Кубе. Более того, ежегодно PdVSA обеспечивает бесплатный мазут для отопления жилья 153 тыс. бедных домохозяйств в США. Но можно уверенно сказать, что цель, заявленная главой PdVSA Рафаэлем Рамиресом, — превратить Венесуэлу “из нефтяного султаната в производительное общество в социалистических рамках” — не достигнута. Нефть по-прежнему обеспечивает львиную долю национального дохода; более того, главный ее импортер — по-прежнему США (см. “Географическая…”). ДЕНИС ГОРБАЧ 23

19.04.2013 20:35:21 Uhr

Деньги НОВОСТИ

На тройку В I квартале 2013 года украинские банки заработали более 3 млрд грн.

Н

24

Q_1056_024.indd 24

3,1

1,7

–0,2

–4,4

Вот и ушла целая эпоха. Заместитель министра финансов США Мэри Миллер заявила, что теперь ни одно финансовое учреждение в США независимо от его размеров не будут спасать с помощью средств налогоплательщиков. Собственно, это результат реформы Додда — Франка, ставшей холодным душем для американских финансистов. Теперь в случае банкротства финансовой компании обивать пороги Белого дома или Сената будет бессмысленно. Акционеры потеряют свой капитал, менеджмент лишится своих должностей, бонусов и “золотых парашютов”, кредиторы получат убытки. Удовлетворение претензий — за счет распродажи активов. И ни одного доллара из бюджета. Похоже, этот опыт мог бы оказаться очень полезен Украине. Прежде всего он позволит оставить на рынке лишь жизнеспособные финучреждения. К тому же оградит казну от больших затрат на покупки, польза которых для рядовых граждан нашей страны вовсе не очевидна. Уверен, что население куда охотнее одобрило бы приобретение за бюджетные деньги нового общественного транспорта, постройку очередных станций метрополитена, ремонт и строительство дорог, а не многомиллиардные вливания в банки, доведенные до ручки недальновидной политикой менеджмента и акционеров. Есть еще куда развиваться. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

–7,0

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

а прошлой неделе Нацбанк обна- увеличились на 15,6% — до 5,4 млрд грн. родовал финансовые результаты В то же время процентный доход вырос работы банковского сектора по ито- только на 7% — почти до 30 млрд грн. гам I квартала. Согласно сообщению реБанкиры не удивлены такими финансовыгулятора, чистая прибыль банков в марте ми результатами, поскольку рыночная среда составила 2,3 млрд грн., что почти в 5 раз с начала текущего года была благоприятной. превышает показатели марта 2012 г., ког- “Условия намного лучше, чем в прошлом году. да банки заработали менее 490 млн грн. Девальвационные ожидания успокоились, Благодаря мартовскому рывку, банковская процентные ставки упали, кредиты стали система в целом по итогам I квартала более доступными, — отмечает Тамаш Хаквпервые задекларировала рекордную за Ковач, председатель правления “ОТП Банка” последнюю пятилетку прибыль — более (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.). — В то же вре3,1 млрд грн., что на 80% больше, чем в мя беспокойство вызывает экономическая I квартале 2012 г. Для сравнения: за весь рецессия, что может привести к ухудшению прошлый год банки заработали всего качества кредитов компаниям на протяже5 млрд грн. “Преодолев последствия не- нии года (о конфликтах банков с корпорагативного влияния мирового финансового тивными заемщиками см. стр.26, 27. — Ред.)”. кризиса, банковская система Украины втоК моменту сдачи материала в печать данрой год подряд демонстрирует прибыль- ные о финансовых результатах конкретных ную деятельность”, — банков за I квартал отрапортовала были еще недоступФ инансовый результат Наталья Иваненко, ны. Однако отметим, банковской системы по итогам директор департачто по итогам январяI квартала, млрд грн. мента нормативнофевраля по объемам методологического прибыли традиционобеспечения банковно лидировал Приского регулирования ватБанк, задекларирои надзора НБУ. вавший позитивный Основная причифинансовый резульна резкого повышетат в размере более По данным НБУ. ния прибыльности 500 млн грн. Второе банковского сектоместо — за “ВТБ Бан2009 10 11 12 13 ра — сокращение отком” с 270 млн грн. числений в резервы прибыли. Третье место для покрытия проблемных кредитов. В ян- у “ОТП Банка” — 123 млн грн. Однако, судя по варе — марте 2013 г. расходы по данной всему, март сложился для этого банка крайстатье составили менее 4 млрд грн., что на не неудачно, поскольку чистая прибыль по 25% меньше, чем годом ранее. Более того, итогам I квартала 2013 г. в целом составив марте банковский сектор в целом начал ла всего 5,8 млн грн. Практика показывает, расформировывать ранее созданные кре- что, как правило, такое резкое ухудшение дитные резервы. Благодаря этому удалось финансового результата на отчетную дату заработать около 500 млн грн. Кроме того, связано с формированием новых резервов прибыль была получена благодаря опере- под кредитные операции. Как известно, по жающему росту доходов банков над рас- итогам 2012 г. кроме ПриватБанка и “ВТБ ходами. В январе — марте 2013 г., по срав- Банка” наибольшую прибыль задекларинению с аналогичным периодом 2012 г., ровали национализированный Укргазбанк, совокупные доходы финучреждений воз- Ощадбанк и “ИНГ Банк (Украина)”. Несмотросли на 7,8% (до 38 млрд грн.), тогда как ря на прибыльность банковского сектора расходы — только на 4% (до 34,9 млрд грн.). в целом, некоторые его участники понесПри этом в структуре доходов продолжает ли крупные убытки. Самым убыточным в расти доля комиссионных заработков. В 2012 г. стал Сведбанк, отрицательный реI квартале 2013 г., по сравнению с анало- зультат которого превысил 527 млн грн. гичным периодом 2012 г., комиссионные ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 18:49:04 Uhr

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Для особо одаренных Чтобы компенсировать резкое сокращение своих активов, Фонд гарантирования вкладов решил собирать с банков больше денег

У

же по итогам второго квартала текущего года банки будут начислять взносы в Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) по новым, дифференцированным, ставкам. Об этом на прошлой неделе сообщила директор-распорядитель Фонда Елена Шарова. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №13 от 01.04.13 г., стр.31), исполнительная дирекция ФГВФЛ решением №11 от 12.02.13 г. ввела новые правила расчета регулярного сбора в зависимости от депозитной политики каждого конкретного финучреждения. Документ выписан таким образом, чтобы неминуемо увеличить объемы поступлений в ФГВФЛ. “Если банки будут придерживаться принципа, заложенного в методику расчета дифференцированных ставок, то на них это даже существенно не повлияет. Если же банк будет нарушать те или иные коэффициенты, конечно, он должен будет платить по завышенной ставке, — признала г-жа Шарова. — Поступления, по нашей логике, должны увеличиться”. По ее оценкам, объем средств Фонда к концу 2013 г. может увеличиться до 6 млрд грн. Правда, при условии, что в банковском секторе не будет новых банкротств. Судя по всему, в Фонде поспешили ввести новые повышенные ставки сбора, чтобы залатать стремительно растущую “дыру” в своем бюджете. Как известно, аккумулированные ФГВФЛ средства по итогам марта текущего года уменьшились сразу на 16%

(почти на 1 млрд грн.) — до 4,8 млрд грн. В целом же, за первый квартал Фонд обеднел на 21,3%. На начало года его активы превышали 6 млрд грн. Все дело в том, что на первые месяцы текущего года пришелся пик выплат компенсаций вкладчикам двух обанкротившихся финучреждений — “Эрде Банка” и банка “Таврика”. В то же время руководство Фонда уверяет, что дифференцированные

Аккумулированные ФГВФЛ средства по итогам марта уменьшились сразу на 16% — до 4,8 млрд грн. тарифы призваны снизить риски банковской системы и повысить ее надежность. “Риски, которые могут возникать у банка, не должны ложиться только на вкладчиков и Фонд, осуществляющий выплаты”, — заявила г-жа Шарова. Коллегу поддержал Андрей Оленчик, заместитель директорараспорядителя ФГВФЛ, отметивший, что новый порядок станет для банков стимулом вести более сбалансированную деятельность. “Кто приносит большие риски в систему — тот должен больше платить, или снизить свои риски. Мы надеемся, что все снизят риски”, — сказал он. Отметим, что Ассоциация “Украинский кредитно-банковский союз” (УКБС; г.Киев;

с 1994 г.; 92 члена) неоднократно выступала против внесения изменений в порядок расчета и уплаты сборов в Фонд. По мнению специалистов УКБС, более значимым фактором риска банкротства банка является качество кредитного портфеля, а не процентные ставки по депозитам. Между тем в условиях дефицита активов ФГВФЛ все чаще отказывает вкладчикам обанкротившихся банков в выплате компенсаций. При этом складывается впечатление, что часто это делается под надуманными предлогами. Дело в том, что п.7 ч.4 ст.26 Закона “О системе гарантирования вкладов физических лиц” предусмотрено, что Фонд не возмещает средства, размещенные на депозит лицом, которое на индивидуальной основе получает от банка процентный доход по вкладам на более благоприятных договорных условиях, чем обычные вкладчики, или имеет другие финансовые привилегии от банка. В то же время не секрет, что “загибающиеся” банки обычно изо всех сил стараются удержать вкладчиков, предлагая им повышенные депозитные ставки в рамках разнообразных акций. В частности, на льготные условия (депозит в долларах под 10,7% годовых) позарились около 140 вкладчиков обанкротившегося “Эрде Банка”. И хотя информация об этом была размещена на сайте финучреждения и закреплена в протоколе заседания комитета по управлению активами и пассивами, в Фонде считают, что вклады были размещены на “индивидуальных” условиях, а потому компенсации не подлежат. Примечательно, что в Окружном административном суде г.Киева придерживаются иного мнения. 10 апреля текущего года этот суд вынес постановление, которым признал противоправным бездействие ФГВФЛ при рассмотрении требований о возмещении средств одному из вкладчиков “Эрде Банка”. Суд также обязал Фонд включить истца в реестр вкладчиков, имеющих право на компенсацию от государства. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_025.indd 25

25

19.04.2013 16:25:01 Uhr

Деньги

КОНФЛИКТ

Игра на бублике Банки начали предавать огласке конфликты с проблемными заемщиками, стремясь надавить на должников через их партнеров и контрагентов

Ф

инучреждения стали практиковать новый прием работы с проблемными должниками в лице корпоративных клиентов. Суть метода в том, что банк-кредитор публично заявляет о наличии проблем у заемщика, чем дискредитирует его в глазах партнеров, клиентов и прочих контрагентов. Таким образом, на заемщика оказывается давление, чтобы сделать его более сговорчивым. За последний месяц на рынке стали известны уже несколько примеров применения подобной тактики со стороны банков.

Слоном ходи

В начале апреля текущего года “ВТБ Банк” (г.Киев; с 2005 г.; 4,8 тыс.чел.) публично обратился к частным лицам — потенциальным покупателям элитной недвижимости с просьбой воздержаться от приобретения квартир в жилом комплексе “Белый слон” в Харькове. Аргумент — данный объект находится в ипотеке банка и оформление какихлибо договоров купли-продажи квартир в нем без согласования с банком может быть оспорено. “ПАО “ВТБ Банк” официально заявляет о том, что в данный момент в судебных инстанциях рассматриваются иски банка, направленные на обращение взыскания на предмет ипотеки — жилой комплекс, расположенный по адресу: г.Харьков, ул.Профессорская, 34, — говорится в сообщении финучреждения. — В связи с невыполнением инвесторами указанного объекта обязательств, дом на законном основании перейдет в собственность банка. Соответственно, оформление каких-либо договоров купли-продажи квартир в указанном доме незаконно”. В банке объясняют необходимость такого предупреждения заботой о возможных покупателях спорной недвижимости. Дескать, на различных специализированных интернет-сайтах были обнаружены объявления о продаже квартир в указанном жилом доме, находящемся в залоге у банка. “ВТБ Банк” предупреждает покупателей, что, приобретая квартиры и парковочные места, они столкнутся 26

Q_1056_026-027.indd 26

с юридической коллизией, вследствие чего сделки купли-продажи будут признаны недействительными, как не имеющие под собой законных оснований. Впрочем, по мнению юристов, все не так однозначно. Если покупатель сможет доказать в суде, что является так называемым добросовестным приобретателем, то у него появятся неплохие шансы сохранить имущество.

О бъемы

просроченной задолженности по кредитам, млрд грн.

01.01.11 г.

84,9 79,3

01.01.12 г.

72,5

01.01.13 г.

75,6

01.03.13 г. По данным НБУ.

Т оп-10

банков по объемам просроченной задолженности на 01.03.13 г., млрд грн.

7,3

Надра Банк

6,4

Укрэксимбанк

4,8

ПриватБанк

4,4

ВТБ Банк

4,3

Укрсоцбанк Форум

3,2

Ощадбанк

2,8

Родовiд-Банк

2,8

Укргазбанк

2,8

Дельта Банк

2,6 По данным НБУ.

Дело в том, что ст.388 Гражданского кодекса в подобных случаях не предполагает возможности истребования имущества у добросовестного приобретателя. Другое дело, что с учетом публичного заявления банка, доказать “добросовестность” будет очень непросто. По данным “ВТБ Банка”, он подал иск к ЧП “Белый Слон”, выступающему застройщиком одноименного комплекса, об обращении взыскания на

предмет ипотеки. Также иск подан к ЧАО “Инвест-Маркет Украина” (аффилированная структура) об обращении взыскания на предмет ипотеки — нежилое строение, расположенное в Харькове по ул.Коломенская, 63, в размере задолженности (359,1 млн грн.). В 2007-2010 гг. “ВТБ Банк” выдал несколько кредитов ЧАО “Инвест-Маркет Украина”, которое сдает в аренду площади. Поручителем по одному из таких займов выступил застройщик ЧП “Белый слон”, а залогом — принадлежащий ему объект незавершенного строительства в Харькове по ул.Фронтовая, 3. Однако 12 ноября 2012 г. Хозяйственный суд Харьковской области на основании заявления ЧП “Белый слон” признал его банкротом и открыл ликвидационную процедуру. Спустя три дня суд удовлетворил ходатайство ликвидационной комиссии и снял запрет на отчуждение объекта, после чего, по данным банка, строящийся жилой комплекс был отчужден в пользу ООО “Феникс ИнвестБуд”. 26 декабря Харьковский горсовет присвоил жилому комплексу новый адрес — ул.Профессорская, 34. И все это несмотря на то, что объект находится в залоге. В “ВТБ Банке” считают, что спорный комплекс должен быть продан на торгах для погашения задолженности ЧАО “Инвест-Маркет Украина” в 359,1 млн грн. В самой компании “Инвест-Маркет Украина” отказались комментировать сложившуюся ситуацию, отметив, что больше не имеют к спорному дому никакого отношения. Так или иначе, скандал вокруг объекта, скорее всего, отпугнет потенциальных покупателей.

Сам такой

В начале апреля в публичную плоскость перекочевал “кредитный” конфликт между “ОТП Банком” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.) и группой компаний “Евротэк” (г.Киев; с 1995 г.; 5,5 тыс.чел.). Первыми информационный удар нанесли банкиры, обвинив заемщика в инициировании процедуры банкротства входящих в группу ЧАО “Евротэк”, ЧП “Сити-Ком”, ЧП “Типикон” и ЧП “Фараон”.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

18.04.2013 16:07:23

Деньги Эти структуры выступают поручителями по кредитному договору с банком. Кроме того, “ОТП Банк” заявил об отчуждении части имущества, принадлежащей “Фараону”. “По состоянию на сегодняшний день задолженность “Евротэка” перед АО “ОТП Банк” составляет около 315 млн грн. Недобросовестным должником уже инициированы процедуры банкротства четырех юридических лиц, являющихся поручителями по данному кредитному договору, а ликвидаторами этих компаний назначены лица, фигурировавшие в предыдущей попытке присвоения кредитных средств другого банка”, — говорится в пресс-релизе “ОТП Банка”. Кроме того, по данным банка, уже незаконно отчуждена часть имущества, что нанесло значительные убытки кредитору. Дескать, при оценочной стоимости в 20 млн грн. имущество было реализовано через аукцион всего за 8 млн грн. Согласно сообщению “ОТП Банка”, генеральный договор о предоставлении кредита был заключен с группой компаний “Евротэк” в 2008 г. Для обеспечения выполнения своих обязательств по кредитному договору заемщик предоставил банку в залог восемь единиц недвижимого имущества — торговые центры в разных городах Украины. Как известно, “Евротэк” также развивает пять сетей мультиформатных розничных магазинов: “Фреш”, “Арсен”, “Союз”, “Квартал” и “Fresh-маркет”. Компанию “Евротэк” в 1995 г. основал Михаил Весельский. Первоначально она специализировалась на торговле зерном, семенами подсолнечника и поставках нефтепродуктов аграриям. В 2003 г. стала производителем подсолнечного масла и через три года заняла 15% украинского рынка с годовой выручкой в объеме $95 млн. В 2006 г. г-н Весельский продал этот бизнес группе “Кернел” и инвестировал вырученные средства в новую розничную сеть “Фреш”. На начало 2013 г. ГК “Евротэк” объединяла 74 торговых объекта. В группе опровергают обвинения “ОТП Банка” в свой адрес и заявляют о нежелании кредитора конструктивно решить проблему, связанную с полученным в 2008 г. кредитом. “Мы неоднократно обращались в банк с предложениями о передаче залоговых активов банку в счет погашения задолженности, но все предлагаемые нами варианты были отклонены”, — говорится в сообщении заемщика. В “Евротэке” объясняют невозможность обслуживать и возвращать кредит в полном объеме кризисом, который существенно повлиял на покупательную способность населения. Группа также заявляет, что неоднократно

предлагала банку реструктурировать задолженность, однако финучреждение со второй половины 2012 г. отказалось от этого и начало принудительное списание денежных средств. “Отказ банка от реструктуризации, невозможность выполнять обязательства перед банком и списание денежных средств со счетов в конечном итоге повлекли банкротство заемщиков”, — отмечают в группе “Евротэк”. По ее данным, арбитражными управляющими компаний-банкротов назначены именно представители “ОТП Банка”. В целом “Евротэк” допускает, что, распространяя информацию о конфликте, банк стремится вовлечь в процесс правоохранительные органы и дискредитировать группу перед поставщиками, остановить ее работу и повлиять на менеджмент.

Ты туда не ходи

Известны и другие примеры. В частности, несколько месяцев назад Банк Кипра разослал письма арендаторам (клиентам) одного из торговых центров Винницы. В послании сообщается, что в отношении владельца торгового центра ООО “Овертайм” начато дело о банкротстве. Арендаторам настоятельно рекомендуется хорошо подумать, прежде чем продлевать договоры аренды с торгово-развлекательным комплексом. Представитель банка, подписавшийся под письмом, прозрачно намекает, что собственник помещения в скором времени может измениться, а договоры аренды с магазинами будут аннулированы. Как результат, у арендаторов могут возникнуть трудности с возвратом авансовых платежей в счет аренды. Юристы объясняют действия банка желанием надавить на заемщика психологически. Напомним: в 20092010 гг. банки частенько размещали на собственных сайтах списки должников. Примечательно, что даже сами банкиры оценивают подобные действия Банка Кипра в отношении крупного должника неоднозначно. С одной стороны, коллеги признают, что методы, направленные на то, чтобы перекрыть денежные потоки заемщику, могут быть достаточно эффективными и способными склонить должника к компромиссу. С другой — заемщик может и не пойти на диалог, более того — перевести денежные потоки на другие структуры. Кроме того, даже если банк в перспективе заберет залоговое имущество, то у него самого возникнет потребность в надежных арендаторах, которые могут не захотеть возвращаться в “скандальный” торговый центр. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_026-027.indd 27

Стоит ли выносить конфликты на публику?

PRO Дмитрий Гриджук (53), председатель правления банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.): — Публичное выяснение отношений между кредитором и заемщиком вполне имеет право на существование и может быть весьма эффективным при взыскании кредита. Когда клиенты (контрагенты) заемщика узнают о его конфликте с банком, они могут своим поведением стимулировать заемщика к более конструктивному диалогу с кредитором. Однако однозначно предсказать, чем же закончится конфликт между банком и заемщиком, невозможно. Не исключено, что результат будет противоположен ожиданиям. Поэтому принимать решение о вынесении конфликта на публику необходимо с учетом всей истории индивидуальных взаимоотношений банка с данным конкретным заемщиком. Одно дело, когда заемщик действительно добросовестно направляет часть выручки на обслуживание кредита, и совсем другое — если эти средства идут, что называется, мимо кассы, а сам заемщик попросту “динамит” кредитора.

CONTRA Анатолий Дробязко (56), советник председателя правления “Надра Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 5 тыс.чел.): — Я негативно отношусь к бизнес-конфликтам. Даже худой мир лучше доброй ссоры. В случае открытого корпоративного противостояния неизбежно теряют обе стороны — и кредитор, и заемщик. То есть лучше договариваться. Все нормальные люди понимают, что сейчас кризис. Надеяться на то, что какая-либо компания вдруг достанет 40-50 млн грн., нереально. Поэтому если можно пойти на реструктуризацию, мы так и поступаем. Только в крайнем случае, если имеет место неадекватное поведение контрагента, включаем другие механизмы. Тем не менее на публику такие вещи стараемся не выносить. Вы хоть раз видели, чтобы кто-нибудь из нынешних руководителей банка на когото жаловался публично?

27

18.04.2013 16:07:24

Деньги

ИНСТРУМЕНТЫ

Второй лишний Потерпев неудачу с внедрением долларовых казначейских обязательств, Минфин надеется взять реванш, предложив гражданам такие же бумаги в гривнях

М

инфин терпит настоящее фиаско с размещением среди населения казначейских обязательств (КО) серии “Б”. Об этом свидетельствует статистика, приведенная недавно финансовым ведомством. Так, по словам Галины Пахачук, директора департамента долговой и международной финансовой политики Минфина, с конца ноября 2012 г. по 10 апреля 2013 г. (т.е. более чем за 4 месяца) ведомство смогло продать валютные КО для населения всего на $7,4 млн. Отметим, что весь объем выпуска составляет $100 млн. Размещение дебютного выпуска валютных КО серии “А” прошло куда удачнее. Стартовав 10 октября прошлого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 15.10.12 г., стр.45), госбумаги общей номинальной стоимостью также на $100 млн были полностью распроданы всего за полтора месяца — к концу ноября. Как известно, номинал одного КО составляет $500. Срок обращения — два года. Нынешний провал никак не входил в планы правительства. Еще в начале декабря чиновники Минфина бодро заявляли: “До конца февраля разместимся… В марте будем выходить с новым инструментом”. А еще

ранее чиновники планировали только за осень 2012 г. продать КО на $200-300 млн. Планы вполне умеренные, если исходить из того, что на руках у граждан, по оценкам тех же чиновников, имеется уже $100 млрд наличными. Именно такую смелую оценку недавно озвучил первый вице-премьерминистр Сергей Арбузов. Ранее назывались более скромные цифры — $50-70 млрд.

Недоработка

Возникает логичный вопрос: что послужило причиной проблем при размещении второй серии валютных КО? Таковых может быть несколько. Во-первых, доходность по КО дебютного выпуска была установлена на уровне 9,2% годовых. На тот момент это было всего на 1-1,5 п.п. выше средневзвешенной ставки по годовым валютным вкладам, предлагаемым банками. Более выгодные предложения — до 11% годовых — были лишь у отдельных, часто не самых крупных финучреждений. Проведя удачное размещение под 9,2% годовых, Минфин решил снизить номинальную доходность КО серии “Б” до 8% годовых. Вполне возможно, что этот фактор отпугнул потенциальных

инвесторов. Впрочем, не исключено, что решающую роль сыграла резкая смена “валютных” предпочтений граждан в конце прошлого года. Надо заметить, что власти сами активно поспособствовали этому процессу. На пике девальвационных ожиданий, в октябре и начале ноября прошлого года, физлица формировали ажиотажный спрос на наличную валюту и валютные инструменты (депозиты). Валютные КО как раз и задумывались в качестве альтернативы сбережениям в наличной валюте. При этом в конце ноября власти “выкатили” на обозрение общества законопроект о 15%-ном налоге (сборе) с продажи наличной валюты (см. на www. business.ua БИЗНЕС №49 от 03.12.12 г., стр.39-41). “Страшилка” позволила полностью изменить ситуацию уже в декабре. Население стало покупать вдвое меньше наличной валюты, а прирост гривневых депозитов уверенно превысил увеличение депозитного портфеля в валюте. На протяжении I квартала 2013 г. эта тенденция только усиливалась. В марте физические лица купили наличной валюты всего на 2,7 млн грн. больше, чем продали. Для сравнения: в октябре 2012 г. фигурировала практически та же цифра, но только не в миллионах, а в миллиардах! Кроме того, в марте продолжился отток валютных депозитов, который составил почти $200 млн (см. “Валютные…” на стр.29). Тогда как гривневый портфель увеличился на 6,7 млрд грн. — почти до 205 млрд грн. Также среди причин неудачного размещения можно рассматривать и неудовлетворенность инвесторов. Вполне возможно, что новый инструмент не оправдал ожидания клиентов вследствие сложной бюрократической процедуры покупки КО и работы с

Финансовый журналист Татьяна Е. в первый же день размещения дебютной серии валютных КО приобрела четыре такие бумаги, так сказать, на пробу. Прельстили достаточно высокая доходность — 9,2% годовых и солидность эмитента в лице государства. “Объем выпуска небольшой — значит, рассчитаются, никуда не денутся”, — рассудила новоиспеченный инвестор. В первый же день выплаты купонного дохода Татьяна поспешила в отделение Ощадбанка. Сотрудники банка долго не могли понять, что же от них требуется. Им даже пришлось консультироваться с руководством по поводу того, нужно ли (и если да, то где именно) ставить на предъявленном КО печати и как правильно отрезать купон, чтобы не испортить КО. В результате, на довольно простую операцию с незначительной суммой было потрачено более 40 минут драгоценного времени. “Когда наступит время выплаты следующего купона, предъявлю все КО к погашению (досрочному выкупу)”, — резюмировала разочарованный инвестор.

28

Q_1056_028-029.indd 28

ИННА ЗАРИЦКАЯ

На пробу

БИЗНЕС С 16-17/22.04.13

18.04.2013 13:57:03

Деньги ними. Например, согласно утвержденным правилам, покупка КО (выпускаются в документарной форме, на предъявителя) менее чем на эквивалент 150 тыс.грн. происходит анонимно. В то же время на практике в отделениях Ощадбанка у покупателей КО требуют паспорт. Хромает и подготовка банковского персонала для обслуживания КО. С 11 апреля началась выплата квартального купона по обязательствам дебютной серии в размере $23 на 1 КО. Для получения дохода держатель КО должен лично прийти в банк и потратить, как минимум, полчаса для получения причитающихся денег (см. “На пробу…” на стр.28). И это при том, что, например, процентный доход по депозитам, как правило, зачисляется на платежную карту или автоматически прибавляется к сумме вклада. Можно, конечно, не получать купонный доход по КО ежеквартально, а забрать все деньги в момент погашения бумаги. Отметим также, что капитализация процентного дохода по КО не предусмотрена. Существуют и другие предположения относительно снижения спроса на казначейские бумаги. “Вполне возможно, что новый инструмент был выпущен специально для легализации капитала определенными гражданами”, — предполагает на условиях анонимности один из банкиров.

Рекламная пауза

В то же время чиновники Минфина озвучивают другие причины провала. Так, Галина Пахачук предлагает увеличить количество банков-агентов, продающих КО. До сих пор эти бумаги можно было приобрести только в отделениях Ощадбанка, да и то не во всех, а только примерно в 500 из более чем 6 тыс. “Предлагается расширить (круг банков-агентов. — Ред.) за счет других

В алютные

депозиты населения, млрд USD

01.01.13 г.

22,5

01.02.13 г.

22,8 22,6

01.03.13 г.

22,4

01.04.13 г. По данным НБУ.

С редневзвешенные

процентные ставки по долларовым депозитам сроком на год, % годовых

01.01.13 г.

7,83 7,51

01.02.13 г.

7,30

01.03.13 г.

6,72

01.04.13 г. По данным НБУ.

Банкиры — … …о доходности Евгений Демянов (35), директор департамента продуктов для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — На мой взгляд, планируемые размещения КО в национальной валюте имеют все шансы на то, чтобы пользоваться большей популярностью, чем аналогичные бумаги в валюте. Государство — это наиболее надежный заемщик. Посему, если будут обеспечены удобный для клиентов процесс размещения таких бумаг и достаточная доходность, то спрос последует. Доходность должна быть на уровне выше запланированной инфляции (5,9%), но меньше, чем по банковским депозитам (1516% годовых).

…об объемах Дмитрий Зинков (43), председатель правления “Надра Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 5 тыс.чел.): — Мне кажется, что казначейским обязательствам не хватает рекламы. Когда о них активно говорили, народ заинтересовался. Сейчас ничего не слышно — вот интерес и упал. Кроме того, интерес к валюте остыл, поэтому если по гривневым КО будет предложена более высокая ставка, то в ожидании стабильного курса люди будут приобретать гривневые инструменты. Другое дело, что курсовые ожидания могут резко измениться. Это будет зависеть от ситуации в экономике страны. Что касается продажи КО через сеть “Надра Банка”, то я не вижу проблем в том, чтобы с одной полки продавались собственные валютные депозиты и госбумаги. Однако очень важно, чтобы были хорошие объемы выпуска, так как от этого зависит размер комиссионных. Но для обеспечения размещения КО в крупных объемах нужна маркетинговая поддержка, которую должен осуществлять непосредственно эмитент КО. банков. Чтобы размещал не только Ощадбанк. Комиссионные, в принципе, неплохие (0,3% от объема привлеченных средств. — Авт.)”, — считает г-жа Пахачук. По ее словам, в качестве агентов необходимо привлечь еще два-три банка. Вряд ли частные комбанки согласятся участвовать в этом проекте. “Нас пытались стимулировать к участию, но мы отказались, — рассказывает заместитель председателя банка с крупной региональной сетью, — Не вижу смысла предлагать продукт, конкурирующий с собственными валютными депозитами”. Судя по всему, Минфин сможет рассчитывать лишь на партнерство с госбанками — например, Укрэксимбанком и Укргазбанком. Кроме того, в Минфине считают, что продажа КО серии “Б” буксует из-за недостатка рекламы. “Продано КО всего на $7,4 млн, так как выходит мало информации о том, что проходит такое размещение, — сетует Галина Пахачук. — Доходность в 8% — адекватная. Только банки с высокими рисками дают больше” (с этим согласны и некоторые банкиры; см. “Банкир — об объемах”). Несмотря на неудачи, в Нацбанке продолжают нахваливать казначейские бумаги. “Это очень хороший пример того, что людям предлагаются инструменты не только в виде депозитов, но и в виде ценных бумаг. То есть люди привыкают к разным инструментам инвестирования, как это происходит во всем мире”, — отмечает Александр БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_028-029.indd 29

Дубихвост, директор департамента НБУ по управлению валютным резервом и осуществлению операций на открытом рынке. В Минфине тоже не отчаиваются и строят дальнейшие планы по продвижению инструментов для населения. Во втором полугодии 2013 г. планируется выпуск казначейских обязательств для населения, но номинированных уже не в валюте, а в гривнях. Соответствующее предложение будет направлено правительству в ближайшее время. А пока обсуждается принципиальный вопрос доходности таких ЦБ. “Инструмент должен быть простым, и должна быть фиксированная доходность. Если мы хотим сделать широкое размещение, на первом этапе доходность должна быть стимулирующей”, — уверена Галина Пахачук. Для справки: среднерыночная ставка по гривневым депозитам на один год составляет почти 18% годовых. Конкретных параметров возможной доходности г-жа Пахачук не уточнила. В то же время объемы выпуска планируются на уровне 2-3 млрд грн. Кроме того, предполагается выпуск двух серий гривневых КО со сроками обращения два и три года. Опрошенные БИЗНЕСом участники рынка не исключают, что пока реализация намерений перейдет в практическую плоскость, тренд на рынке может снова измениться — фаворитом опять станет доллар США. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 29

18.04.2013 13:57:05

Деньги

КРИЗИС

Пролізли Темпы роста лизингового рынка резко упали. Хотя все больше новых авто граждане приобретают именно в лизинг

В

2012 г. темпы роста рынка лизинга заметно сократились. Об этом на прошлой неделе сообщила Ассоциация “Украинское объединение лизингодателей” (г.Киев; с 2005 г.; 37 компаний), которая совместно с Нацкомфинуслуг наконец подвела итоги работы рынка за год. Объем новых сделок в стоимостном выражении увеличился только на 30%, до 14,7 млрд грн. Для сравнения: в 2011 г. этот показатель вырос в 2,3 раза — с 5 млрд грн. до 11,3 млрд грн. (см. “Объем…”). Спад ажиотажа в лизинговом сегменте БИЗНЕС констатировал еще по итогам

Д оля

О бъем

14,7

лизинговых сделок в общем количестве проданных физлицам авто, %

11

12

первого полугодия 2012 г. (см. на www. business.ua №40 от 01.10.12 г., стр.37). Как оказалось, во втором полугодии тенденция сохранилась. Из данных Нацкомфинуслуг следует, что за июль — декабрь 2012 г. было заключено новых лизинговых договоров на 5,2 млрд грн., тогда как за аналогичный период 2011 г. — на 7,3 млрд грн. Следовательно, падение составило почти 29%. И, тем не менее, по итогам года рынку удалось выйти в плюс. Операторы считают результат прошлого года достойным. Особенно на фоне ситуации с другими источниками кредитования экономики. К примеру, годовой прирост ВВП Украины составил лишь 0,2% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.15-18), а рост объемов инвестиций в текущих ценах — 10,7%. По данным Ассоциации, уровень проникновения лизинга в общий объем капитальных вложений страны существенно вырос и составляет уже примерно 3,3%, тогда как в 2009 г. насчитывал всего 1%. Для сравнения: для стран 30

Q_1056_030.indd 30

3,6

2,5

2,1

2009 10

11

12

По данным Ассоциации “Украинское объединение лизингодателей”.

2009 10

По данным Нацкомфинуслуг.

2,5

5,0

5,9

11,3

заключенных сделок, млрд грн.

ЕС среднее значение этого показателя составляет 12,5%. Отметим, что в III квартале 2012 г. была зафиксирована активизация нового оператора отечественного рынка лизинга — компании “Украинский Лизинговый Фонд” (УЛФ), которая по итогам июля — сентября заключила договоров на 335 млн грн. Ближайший преследователь — “Райффайзен Лизинг Аваль” — подписал соглашения на 290 млн грн. УЛФ работает в Украине с 2011 г. и является аффилированной компанией ОАО “ВЭБ-Лизинг”. Это крупная лизинговая компания России, СНГ, стран

Центральной и Восточной Европы, подконтрольная российскому Внешэкономбанку, которому принадлежит отечественный Проминвестбанк. По состоянию на 1 октября 2012 г. наибольшим лизинговым портфелем располагала компания “ВТБ Лизинг (Украина)”, подконтрольная российской группе ВТБ. Не исключено, что россияне в ближайшее время постараются вытеснить с рынка западных лизингодателей — “УниКредит Лизинг”, “ИНГ Лизинг” и “ОТП Лизинг”. Во всяком случае, аналогичный процесс уже давно наблюдается на банковском рынке. Максимальный прирост лизингового финансирования в денежном выражении в 2012 г. обеспечили украинские лизингодатели в транспортной отрасли. Объем сделок составил 8,8 млрд грн., т.е. почти вполовину больше, чем в 2011 г. В транспортной отрасли доля финансирования за счет лизинга наиболее заметна и по итогам прошлого года превысила 15%. Набирают обороты и программы покупки физическими лицами новых авто в лизинг.

По итогам прошлого года доля лизинговых сделок в общем объеме реализации новых машин в среднем составляла почти 6% — около 14 тыс. автомобилей было приобретено в лизинг (см. “Доля…”). При этом на конец года этот показатель превышал 7,3%. Для сравнения: в 2011 г. в лизинг приобреталось менее 4% новых авто. В текущем году этот показатель может увеличиться еще больше, поскольку на рынок выходят новые игроки. Например, компания “ОТП Лизинг” недавно начала предлагать физическим лицам услуги лизингового финансирования покупки авто. Пока заключено соглашение лишь с одним автопроизводителем. Однако, по словам Андрея Павлушина, генерального директора компании “ОТП Лизинг” (г.Киев; с 2008 г.; 30 чел.), планируется сотрудничество со многими автодилерами (марками). Не дремлют и другие компании. В начале апреля “VAB Лизинг” реализовала аналогичную программу с одним из крупнейших автопроизводителей. “Лизинг для нашей компании является эффективным инструментом стимуляции реализации”, — уверяет Андрей Нестеренко, генеральный директор компании “Ниссан Мотор Украина” (г.Киев; продажа автомобилей; с 2004 г.). По его словам, лизинг — это хорошая альтернатива традиционному автокредитованию. Несмотря на прогресс в работе с физлицами, наиболее активно лизинговые компании все же сотрудничают с представителями сельскохозяйственной отрасли. Объем заключенных лизинговых сделок с аграриями за 2012 г. составил около 4,3 млрд грн., что более чем вдвое превышает результат 2011 г. Неудивительно, что наиболее популярными видами оборудования для лизингодателей и их клиентов остаются транспортные средства, причем их доля в портфелях лизинговых компаний выросла до рекордных 59%. Второе место занимает сельскохозяйственная техника с долей около 15%. В то же время уже несколько лет подряд уменьшаются объемы лизингового финансирования строительной отрасли. Несмотря на значительный прирост инвестиций в строительство, доля последнего в общем объеме заключенных лизинговых сделок сократилась до 5%. Примечательно, что львиную часть ресурсов лизинговым компаниям обеспечивают банки. В частности, в 2012 г. доля заемных средств, в том числе банковских кредитов, в ресурсной базе лизингодателей выросла до 90%, тогда как удельный вес собственных средств лизинговых компаний составил менее 10%. Ситуация относительно сроков лизинга в 2012 г. существенно не изменилась — около 52% ресурсов было предоставлено на срок более 5 лет. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

17.04.2013 15:45:50

Деньги

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Золотуха Цена на золото резко обвалилась. Эксперты заговорили об окончании “золотой эры”, продолжавшейся более 10 лет “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): “Значительный спрос населения на слитки наблюдался полтора-два года назад, когда металл стабильно дорожал. В последнее время, в связи с частыми колебаниями цены, люди стали покупать меньше. Поэтому никакого ажиотажа мы не видим”. Причины резкого снижения мировых цен на золото совершенно неочевидны. Эксперты называют стандартный перечень факторов, которыми обычно объясняются биржевые колебания: новости о замедлении темпов роста китайской экономики, неубедительные данные о динамике промышленного производства на востоке США

Ц ена золота

и т.д. Единственной более-менее логичной причиной беспрецедентного падения цен можно считать информацию о том, что Кипр может продать свои золотые запасы для решения финансовых проблем. Однако и этот аргумент “притянут за уши”. По мнению аналитиков Saxo Bank (г.Копенгаген, Дания; с 1992 г.; представительства в 23 странах), рынок с легкостью мог бы компенсировать эту продажу, поскольку золотые запасы островного государства БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_031.indd 31

15.04.13

10.04.13

01.01.13

01.01.12

06.09.11

01.01.11

1900 1750 1600 1450 1300 1150 1000

По данным портала kitco.com

на международных рынках, USD за 1 тройскую унцию

01.01.10

В

прошлый понедельник, 15 апреля, золото подешевело на 9,4%, до $1360 за 1 тройскую унцию. Это рекордное однодневное снижение стоимости желтого металла за последние 30 лет. Всего же с 11 апреля он потерял в цене почти $200 (т.е. около 13%). Незамедлительно подкорректировали цену золота и отечественные банки. 11 апреля средняя стоимость 1 г слитка на продажу составляла 473 грн., а на покупку — 420 грн. То есть спред превышал 11%. Ровно через неделю в четверг, 18 апреля, средняя цена продажи золота упала до 447 грн., а покупки — до 378 грн. В результате спред превысил 15%. Некоторые банки в условиях неопределенности временно приостановили выкуп золотых слитков и пока работают только на продажу. Участники внутреннего рынка золота уверяют, что обвал мировых цен практически не отразился на местном рынке. “Крупнейшие банки уже намного меньше завозят золота из-за рубежа, а больше занимаются золотообменными операциями с ранее завезенными слитками. Зависимость внутренних цен на золотые слитки от мировых не прямая, а опосредованная. Поэтому сказать, что банки сильно “попали” на этих колебаниях, — нельзя. В этом смысле больше пострадали центральные финучреждения, золотые запасы которых резко обесценились”, — объясняет Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,4 тыс.чел.). Ссылаясь на слова коллег из США и Европы, банкир утверждает, что там сейчас буквально разметают подешевевшие золотые монеты, поскольку уверены, что цена на этот металл снова вырастет. В Украине же ажиотажа не наблюдается. Аналогичными впечатлениями поделился также Владимир Кравченко, директор казначейства

оцениваются всего в 10 т. Для сравнения: золотой запас Украины составляет почти 30 т. В то же время поговаривают, что инвесторы обеспокоены тем, что примеру Кипра могут последовать другие страны еврозоны. По прогнозам аналитиков, такая массовая распродажа теоретически могла бы обвалить цену золота до уровня в $1 тыс. за 1 тройскую унцию. Правда, известно, что во избежание подобного сценария несколько лет назад европейские страны подписали соглашение о том, что они в целом не могут продавать более 400 т золота в год. Так или иначе, мнения экспертов относительно будущего золота разошлись. Наблюдается все больше пессимистов, которые считают, что 11-летний цикл роста цен на желтый металл позади. Оптимисты же утверждают, что фундаментальных причин для смены тенденции нет — и цена восстановится, хотя и не скоро. В ближайшее время, скорее всего, она стабилизируется на уровне $1,3-1,4 тыс. за 1 унцию. К примеру, аналитики Sаxo Bank также полагают, что золото будет продаваться по $1,3 тыс. за 1 тройскую унцию. Напомним: в начале 2002 г. унция золота стоила около $300. Металл постепенно рос в цене, и в начале сентября 2011 г. достиг своего исторического максимума: более $1,9 тыс. за 1 унцию. Однако уже в прошлом году наступил спад — желтый металл прибавил в цене всего на 7% (см. “Цена золота…”). После обвала стоимости золота именитые международные банки традиционно пересмотрели свои прогнозы. В частности, Morgan Stanley (г.Нью-Йорк, США; с 1935 г., 1,2 тыс. офисов в 43 странах) снизил предварительную оценку цены на драгметалл в текущем году на 16%, до $1487 за 1 унцию. Прогноз на следующий год эксперты уменьшили на 15% — до $1563 за 1 унцию. “Считаю, что золото восстановится, и по итогам года даже будет зафиксирован небольшой рост цены”, — отметил Игорь Львов. Как бы там ни было, эксперты на всякий случай уже начали просчитывать экономически обоснованный минимальный уровень, до которого может подешеветь золото. При этом они отталкиваются от себестоимости его добычи. В частности, Николай Сосновский, аналитик ВТБ-Капитал (г.Москва, РФ; с 2008 г.; 10 представительств), считает, что в мире не так много производителей, которых бы устроила цена в $1,3 тыс. за 1 унцию. “Реалии индустрии изменились, себестоимость за эти годы выросла, производителям при такой стоимости золота будет тяжело выживать. Если низкая цена надолго задержится, то возникнет дефицит предложения”, — объясняет специалист. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 31

19.04.2013 16:27:20 Uhr

Деньги властей разных государств понятна: они столкнулись с деньгами, которые не могут контролировать, и теперь пытаются понять, какую угрозу это для них несет.

Вертикальный взлет

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Мир постепенно завоевывает новая интернациональная валюта, для многих ставшая ответом на мировой финансовый кризис

Р

азвитие новых технологий неизбежно формирует новое мышление и, как следствие, трансформирует систему взаимоотношений в обществе и картину мира в целом. При этом меняется отношение и к такой, казалось бы, незыблемой составляющей нашей жизни, как деньги. Речь не идет об отмене денег вообще. Пока эта идея остается утопической. Но возникновение первых образцов глобальных виртуальных валют, не имеющих привязки 32

Q_1056_032-034.indd 32

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Не ощупь к какому-то конкретному государству, уже можно наблюдать. Яркий пример — виртуальная валюта bitcoin (см. “Человеческим языком” на стр.33), стремительно завоевывающая популярность во многих странах. Это явление уже просто нельзя игнорировать, тем более что свои исследования и доклады этой теме посвятили контролирующие и регулирующие органы разных стран, в том числе ФБР в США и Европейский центробанк (ЕЦБ). Обеспокоенность

Посвященные bitcoin ресурсы в интернете утверждают, что впервые концепция виртуальной криптовалюты, основанной на определенном алгоритме, была описана еще в кризисном 1998 г. Должно было пройти 10 лет и мир должен был погрузиться в новый глобальный финансовый кризис, чтобы в 2008 г. свет увидела спецификация и детальное обоснование концепции обращения валюты bitcoin (далее — ВТС), опубликованные неким Сатоси Накамото (считается создателем ВТС, однако до сих пор нет единого мнения о том, кто именно стоит за именем Satoshi Nakamoto). В 2009 г. была завершена разработка необходимого программного обеспечения для запуска сети новой виртуальной валюты. Кстати, в честь Сатоси Накамото была названа минимальная передаваемая в системе величина, равная 10-7 bitcoin. Далее система начала жить своей жизнью. Первые блоки BTC в объеме 1 тыс. “монет” были проданы 25 апреля 2010 г. по 0,3 цента за каждую. Несмотря на скромный старт, уже 10 февраля 2011 г. появилась информация, что достигнут паритет ВТС и американского доллара. К маю того же года за один ВТС давали около $9. Рост курса новорожденной валюты оказался головокружительным: к началу июня 2011 г. был зафиксирован очередной исторический максимум — 29,57 USD/ ВТС (см. “Курс...” на стр.33). Кстати, бытует мнение, что одной из причин такого взлета послужила опубликованная в интернете статья о росте популярности нового платежного инструмента среди наркоторговцев. Правда, пока еще недолгая история обращения ВТС не обошлась и без обвалов. В частности, в июне 2011 г. виртуальная биржа MtGox, ставшая первой и крупнейшей площадкой купли-продажи bitcoin, была взломана, что привело к падению курса ВТС к доллару. Долгое время ВТС “колебалась” у отметки $5 за “монету”, но летом прошлого года курс снова начал повышаться. Интересно, что новый виток его роста пришелся на очередное обострение проблем мировой финансовой системы. К концу февраля 2013 г. курс ВТС побил рекорды 2011 г., перевалив отметку 30 USD/ВТС. Показательно, что данная валюта начала резко набирать популярность на переживающем небывалый

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 19:06:28 Uhr

Деньги финансовый кризис Кипре (подробнее о долговом кризисе на Кипре см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.36). Властям островного государства приходится выкручиваться в условиях резкого падения доверия населения к евро. В конце марта в СМИ, в частности, появилась информация о введении на Кипре bitcoin-банкоматов для поддержания активности в онлайнторговле. Что говорить, если одним из наиболее популярных товаров на eBay в последнее время стал сувенирный магнит с надписью: “Я верю в честные деньги: золото, серебро и bitcoin”. На волне кипрского кризиса в апреле этого года за 1 ВТС уже давали более $100, а 9 апреля — более $200. Правда, затем последовал резкий сброс “монет” и, как следствие, обвал курса. Очевидно, торговцы предпочли зафиксировать прибыль.

Ч еловеческим языком Bitcoin (от англ . bi t — би т, еди ни ца и нформ аци и ; coi n — монета) — децентрализованная, основанная на равноправии участников электронная платежная система, обеспечивающая обращение одноименной виртуальной валюты с применением криптографических методов. Основной составляющей данной системы является программаклиент, запущенная на множестве компьютеров участников сети и обеспечивающая постоянный обмен информацией. Особенности архитектуры bitcoin позволяют сохранять работоспособность сети при любом количестве и любом сочетании доступных узлов.

Восстание машин

Не стоит путать рассматриваемую валюту с “электронными” деньгами и уж тем более с классическими безналичными расчетами в различных государственных валютах. Одно из принципиальных отличий ВТС заключается в том, что “монеты” не являются долговыми обязательствами. ВТС — это всегонавсего некое привязанное к адресу число, которое может быть использовано только для перевода на другой адрес сети bitcoin. Из этого следует, что стоимость “монет” формально не привязана к какому-либо активу или валюте. Конечно, возникает вопрос: как объяснить его обращение на виртуальной бирже и формирование курса? В данном случае обменный курс обусловлен исключительно изменением баланса спроса и предложения. Тем не менее ВТС признается валютой, хотя и виртуальной. В частности, исследование данного феномена провел ЕЦБ, обнародовавший в октябре 2012 г. доклад “Схемы виртуальной валюты”. Согласно докладу, эмиссия и оборот ВТС полностью децентрализованы. Более того,

таким образом, чтобы обеспечивать равномерную эмиссию и на программном уровне сокращать ее объем вдвое примерно раз в четыре года. Подобные особенности ВТС уже наводят некоторых экспертов на мысль, что новая валюта в силу своих особенностей может оказаться неподверженной инфляции. Так или иначе, но заложенный в системе bitcoin принцип построения одноранговой сети, а также отсутствие в ней административного центра делают невозможным ее государственное регулирование. Также невозможным становится и влияние властей на покупательную способность посредством изменения объема денежной массы.

они не зависят от какого-либо регулирующего органа. Кстати, неудивительно, что именно это еврочиновники относят к факторам риска для финансовой системы. Честно говоря, ЕЦБ не очень-то жалует виртуальную валюту. Европейские финансовые власти даже заявляли, что ВТС — это очередная финансовая пирамида или очередной финансовый “пузырь”. Правда, привести веские аргументы в защиту своих заявлений

Копилка полнится

Отметим, что “майнинг” — не единственный способ достать “монеты”. Также ВТС можно по договоренности купить у других участников сети. Главная проблема — не нарваться на мошенников. Можно также воспользоваться многочисленными обменными сайтами. В Украине такой сервис еще не развит. По крайней мере, явного “раскрученного” сервиса по обмену реальных денег на ВТС пока нет. Тем не менее с помощью Webmoney, “Яндекс-денег” да и просто карточки Visa можно купить виртуальную валюту на многих российских ресурсах (metabank.ru, wm-center. ru и др.). Также можно приобрести ВТС на виртуальной бирже MtGox и подобных ей площадках. Тем более что курсообразование на региональных обменных сайтах ориентируется на котировки MtGox. В конце концов можно начать продавать свои услуги и товары за ВТС.

чиновники не смогли, а посему были вынуждены от них отказаться. И правда, эмиссию “монет”, по сути, могут осуществлять все кому не лень — для этого нужны лишь желание и собственные вычислительные мощности (процесс получил название “майнинг” — см. “Стахановцы” на стр.34). В системе действует специальный алгоритм, который автоматически ограничивает объем эмиссии так, чтобы общее количество ВТС никогда не превышало 21 млн “монет”. Система организована

Новые горизонты

Не стоит думать, что виртуальную валюту принимают только игровые сайты и интернет-площадки, предоставляющие платный доступ к видео, музыке и программному обеспечению. В США, Европе, Японии и России уже довольно много магазинов и обслуживающих

К урс USD/ВТС 2011 г.

2012 г.

Июнь 2011 г. — на феномен ВТС обращают внимание крупные западные печатные СМИ, в результате интерес к валюте резко повышается. Некоторые вышедшие статьи утверждают, что новые деньги весьма популярны в преступном мире.

01

02

03

04

05

06

07

08 09

10

16 марта 2013 г. — на очередном совещании Еврогруппы принято решение ввести налог на все банковские вклады Кипра в качестве обязательного условия получения им помощи. В тот же день все банки страны приостановили свою деятельность, банкоматы опустели, электронные переводы также прекратились.

11

12

01

02

03

04

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_032-034.indd 33

2013 г.

05

06

07

08 09

10

11

12

01

02

По данным MtGox.

150 125 100 75 50 25 0

03

04 33

19.04.2013 19:06:30 Uhr

Деньги компаний, готовых принимать расчет в ВТС. О стремительном расширении сферы хождения ВТС свидетельствует такой яркий пример. В марте 2013 г. канадский предприниматель Тэйлор Мор выставил на продажу свой дом с земельным участком площадью 2,9 акра в провинции Альберта. Все бы ничего, но продавец пообещал потенциальному покупателю скидку, если оплата за дом будет полностью или частично осуществлена в ВТС. Тейлор Мор, комментируя СМИ свое необычное решение, сказал, что планирует запуск нескольких новых бизнеспроектов, для которых требуются большие инвестиции именно в ВТС. А вот достать эту валюту в больших количествах бывает проблематично.

торговой площадки 17 валют, среди которых евро, британский фунт, японская иена, канадский доллар и российский рубль. Украинской гривни, правда, нет, но разве это помеха? Собственно оплата товаров и услуг в bitcoin производится из “электронного кошелька” в пользу любого другого участника сети. При этом передача ВТС осуществляется напрямую, без посредничества каких-либо финансовых организаций. Для защиты системы используются криптографические методы. Причем есть несколько важных нюансов. Если ваш “электронный кошелек” по каким-либо причинам, возможно, даже с чьей-то помощью, пропал или утерян, восстановлению он подлежать не будет. Также следует помнить, что

Стахановцы Эмиссия ВТС — деятельность, получившая на Западе название “майнинг” (от англ. mining — добыча полезных ископаемых). Суть процесса заключается в генерации новых “монет” узлом сети (вычислительной машиной) каждый раз, как только он находит решение трудновыполнимой, но легко проверяемой математической задачи. Награда за решение — блок “монет”. Изначально блок равнялся 50 ВТС, теперь — 25 ВТС. Производимые машинами вычисления нужны для защиты от повторного расходования одних и тех же ВТС. В то же время “майнинг” стимулирует людей предоставлять свою технику для обеспечения работы сети. Добычей “полезных ископаемых” можно промышлять как в одиночку, так и в пулах. На 17 марта 2013 г. объем эмиссии ВТС составлял более 11 млн “монет”.

Собственно, во многих развитых странах криптовалюту принимают благотворительные организации, различные интернет-сообщества, компании, предоставляющие финансовые услуги, информационные сервисы, рестораны, кафе, отели и хостелы, туристические компании и т.п. К тому же наличие торговых площадок, готовых принимать к обмену виртуальную валюту, позволяет заняться спекулятивной торговлей сродни операциям на рынке Forex. Так или иначе, инвестиционный потенциал новой валюты очевиден. Купив на $10 около 330 ВТС в момент их запуска в 2009 г. (по 0,3 цента за 1 шт.), инвестор смог бы на бирже MtGox по состоянию на 18 апреля 2013 г. продать их по курсу около $92 за 1 ВТС, выручив более $30 тыс. А ведь мы уже знаем, что порой курс ВТС к доллару США достигал куда больших высот. Кстати, MtGox позволяет обменивать “монеты” не только на американскую валюту. В списке 34

Q_1056_032-034.indd 34

совершенную транзакцию нельзя отменить. Это не работа с банком, а следовательно, и предъявлять претензии, в общем-то, будет некому. Если ВТС ушли на неверный адрес, это означает, что вы нечаянно сделали кому-то подарок. Кстати, даже если адреса нет, не беда. Деньги не пропадут. Дело в том, что в системе bitcoin адреса генерируются постоянно, чуть ли не для каждой операции. А это значит, что рано или поздно отправленные клиентом деньги найдут нужный адрес, даже если его сейчас и не существует. Собственно, каждый пользователь сети может создать себе сколько угодно адресов. Правда, это не значит, что чужим адресом легко воспользоваться. Для этого нужно знать секретные ключи владельца “электронного кошелька”.

ФБР предупреждает

Отдельного внимания заслуживают выводы исследования ФБР, посвященного

особенностям системы bitcoin и рискам, связанным с ее использованием. В частности, эксперты Бюро пришли к выводу, что пользователи сети подвергаются большому риску быть обворованными, так как у сети нет единого центра, позволяющего эффективно отслеживать преступную деятельность. “Злоумышленники могут угрожать персональным компьютерам и учетным записям с помощью вредоносных программ и хакерских технологий, чтобы украсть принадлежащие пользователям ВТС”, — говорится в отчете. Также в документе приводится масса примеров подобных случаев. Вот один из них. В середине июня 2011 г. компания, специализирующаяся на компьютерной безопасности, обнаружила вредоносную программу Infostealer.Coinbit, с помощью которой злоумышленники крали ВТС из взломанных “электронных кошельков” системы bitcoin. Также программа была способна инфицировать компьютеры пользователей и перемещать средства из их “цифровых бумажников” на сервер в Польше. В июне 2011 г. некий пользователь сети отослал на форум сообщества сообщение, где говорилось, что 25 тыс. ВТС были украдены. Если учесть, что на тот момент курс составлял $20 за 1 ВТС, потери можно оценить в $500 тыс. Кроме того, американские следователи отмечают риск роста популярности использования ВТС для отмывания денег. ФБР указывает, что пока объемы такой деятельности невелики, однако приводит примеры, когда преступные группировки с помощью виртуальной валюты отмывали вполне реальные деньги, пропуская их через сетевые многопользовательские игры, в которых можно покупать и продавать виртуальные товары и услуги. В чем “федералы” не пришли к единому мнению, так это в вопросе, обеспечивает ли использование ВТС полную анонимность их владельцу. С одной стороны, есть мнение, что возможность генерирования множества адресов для проведения транзакций и отсутствие их привязки к реальной персоне позволяют достичь полной анонимности. С другой — система построена таким образом, что все операции являются полностью публичными, и при желании движение “монет” можно проследить. При этом в докладе ФБР говорится, что в таком случае, применив определенные методы идентификации пользователей, вполне можно связать транзакции с реальными людьми. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 19:06:30 Uhr

Управление П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

СССРок давности Маркетологи научились неплохо зарабатывать на ностальгии потребителей по советскому прошлому

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Говорили, народ алчен. Я не верила. Пока знакомая девушка, работающая менеджером в сфере финансовых услуг, не рассказала о своих трудовых буднях. Однажды руководство ее компании решило привлечь новых клиентов с помощью массированной рекламной акции. А поскольку не смогло придумать ничего более действенного, чем упоминание о деньгах, то выпустило в широкий эфир обещание: “Всем новым клиентам дарим 1600 грн.!”. Для “ушей с неокрепшей психикой” лозунг стал медовой усладой. Тут же у потенциальных клиентов случился приступ воображения. Людям привиделось, как купюры с “лесями украинками” или, в крайнем случае, с “тарасами шевченками” уютно размещаются в кошельках, и от радости такой они позабыли обо все на свете. Даже поинтересоваться, за что им такое счастье. Деньги раздают — остальное не важно. Налетай! Ну и налетели. Некоторые особо неравнодушные дамочки, которые в свободное от безделья время на спор доводят до самоубийства нильских аллигаторов, взяли фирму в плотное кольцо. Сначала методично обложили матом по телефону: “Отдайте мои деньги!”. Потом пытались прорвать оборону офиса, которую по воле рока пришлось держать моей знакомой. С тех пор при слове “клиент” она слегка заикается, и у нее как-то странно дергается щека. А телефон с ее рабочего стола убрали. Во избежание клинических случаев… Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

помещении столичного кафе оптимистично звучит призыв старой песни о главном: “Не надо печалиться, вся жизнь впереди…”. Тут же по телевизору энный раз крутят классику советского кинематографа “Любовь и голуби”. Стены украшают незамысловатые ковры с оленями, картины с березовыми рощами, ромашками и прочной флорой. На вбитых гвоздях висят коньки, вымпелы, как будто их хозяин только что вернулся с городского катка. На полочке расположились ретро-проигрыватель и пластинки Аллы Пугачевой, телевизор “Оризон”, по соседству — стеклянные наборы в форме рыбок, петушков с настольными механическими часами. Наталья Ханаева, директор по маркетингу сети ресторанов “Вареничная “Катюша” (г.Киев; с 2009 г.; 15 ресторанов; около 600 чел.), оформленной в советском стиле, признает: “Кому-то из посетителей обстановка советского уюта 1970-1980-х годов напоминает детство и юность, ктото здесь вспоминает бабушку и ее заботу, кому-то просто интересно”. По ее словам, люди до сих пор неравнодушны ко всему советскому. Причем ностальгировать по прошлому наш народ любит даже больше, чем ругать правительство. А маркетологи не прочь использовать эту слабость. “Так уж мы устроены: плохое из прошлого забывается, остается только хорошее. Вот его-то мы и дарим”, — говорит Татьяна Гончаренко, директор по маркетингу и

Психолог — о рисках восприятия Алексей Мащенко (46), бизнес-тренер, психолог Центра томалогии (г.Киев; с 1995 г.; 50 чел.): — При использовании советской символики в бизнесе можно добиться иногда прямо противоположного отношения клиентов: снисходительноироничного, если потребитель с западным мышлением, или доверительноуважительного, если это люди старой партийной закалки. Тут важно, какой посыл и какие ценности транслирует данная символика. Реагировать покупатели могут поразному, в зависимости от возраста, жизненного опыта и убеждений. Для кого-то это символ геополитического могущества, научных открытий и культурных достижений, а для когото — примитивизм, безответственность и разруха. Не стоит забывать, что для большинства жителей нашей страны и других стран — бывших союзных республик это не только история. Это — корни, традиции и пережитый опыт, которые можно оживлять с помощью инструментов маркетинга и рекламы. Но делать это нужно крайне осторожно. Ведь мы живем в эпоху глобализации и техногенных прорывов. Современное поколение имеет смутные представления о той эпохе. Жизнь перетекает в социальные сети и сообщества. Современный потребитель становится более требовательным и любит к себе внимание. Поэтому у него советская символика чаще всего вызывает недоумение и риторические вопросы. БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_035-037.indd 35

продажам сети отелей “7 дней”. “Это своего рода психологическая реанимация приятных и душевных воспоминаний, когда всем жилось хорошо, легко и радостно”, — уверяет психолог Центра томалогии Алексей Мащенко. Четверть века назад у всех жителей супердержавы СССР формально были равные права и возможности, стабильная зарплата, работа и гарантированный отдых. Да, был дефицит, но не было озабоченности и беспокойства о завтрашнем дне, жизнь не была настолько жесткой по отношению к рядовым гражданам. Так что любителей взгрустнуть о добрых советских буднях и сейчас находится немало. “Прошло достаточно времени, советское прошлое — уже не предмет “обожания” или “раздражения”, о нем уже ностальгируют. Поэтому самое время выжимать из него массу удовольствий для потребителя”, — призывает г-жа Гончаренко. Эксперты напоминают, что ретро всегда востребованно, поскольку люди часто ассоциируют понятие “ценность” со старинными вещами. Большинство из них полагают, что в прошлом жизнь была легче и спокойнее, возникает чувство, что “раньше и трава была зеленее”. Главное — возвращая потребителя в советсткое прошлое, не выпасть из концепции теплой ностальгии и не пуститься в воскрешение культа вождизма, коим этот исторический период славился. Лучше “давить” на трогательные и

35

19.04.2013 17:46:02

Управление милые сердцу вещи. Именно на этом и сосредоточились собственники ресторанов “Вареничная “Катюша”, запуская свой проект в разгар финансового кризиса. Когда кошельки потребителей заметно “похудели”, а ощущение шаткости и неуверенности в завтрашнем дне у потребителей возрастало буквально не по дням, а по часам, рестораторы сделали ставку на приятные ассоциации. “То время ассоциируется со спокойным размеренным настоящим

вещей того времени, которые “…надцать” лет пылятся на балконах, в подвалах и на чердаках: старые пластинки, телевизоры, книги, сервизы, ковры и прочая атрибутика квартирного интерьера. Специалистам не составляет труда найти нужный “артефакт” на всяческих барахолках — ввиду не столь отдаленного прошлого вещи еще не попали в разряд антиквариата, поэтому и стоят относительно недорого. Хотя цена на них растет год от

По оценкам российских экспертов, в последнее время цены на многие вещи советского времени выросли в 10 раз. Например, игрушки. Считается, что самые красивые появились в конце 1950-х — начале 1960-х годов — картонные, ватные. Но технологии развивались, и такие игрушки резко перестали производить. Поэтому сейчас они дорожают. Так, цена ватных игрушек иногда доходит до 15 тыс.руб./шт. (около $500). Спросом пользуются также коллекции елочных игрушек. В частности, тематические серии — по сказкам “Чиполлино” и “Золотой ключик”. Стоимость полных коллекций может превышать $350. В преддверии Олимпиады-2014 в Сочи прогнозируют подорожание советского олимпийского Мишки (игрушку выпустил советский легпром к Олимпиаде-1980. — Ред.). Так что счастливым обладателям этого раритета лучше попридержать игрушечных медведей — их стоимость совсем скоро увеличится в разы. и стабильным будущим”, — поясняет г-жа Ханаева. Тем не менее маркетологи рекомендуют погружать в советскую атмосферу деликатно. Мол, не стоит заниматься полным копированием “советчины”, ведь не все было так уж радужно (см. “Психолог — о рисках восприятия” на стр.35). Например, сервис советского общепита всегда был предметом насмешек и критики. И если пытаться воссоздать не только визуальный ряд той эпохи, но и стиль обслуживания, современный клиент вряд ли это поймет и оценит.

Преимущества вещизма

Впрочем, маркетинговая ниша “сделано в СССР” хороша тем, что эту эпоху легко воссоздать. Население сохранило массу 36

Q_1056_035-037.indd 36

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Антикварный салон

года (см. “Антикварный салон”). Кстати, некоторые маркетологи даже поиск таких предметов превращают в инструмент привлечения клиентов. “В создании образа эпохи СССР нам очень помогают гости, которые иногда сами приносят какие-то вещи: пластинки, гравюры, машинки швейные”, — рассказывает Антон Колодяжный, директор пивбара “Союз” (г.Харьков; с 2013 г.; 10 чел.). При этом все посетители, принесшие подобную утварь, получают взамен бокал пива. И клиентам приятно, и бармены не внакладе. Заметим, что “ностальгический” маркетинг рассчитан не столько на привлечение (хотя, безусловно, это привлекает), сколько на формирование группы лояльных товарищей, которые составляют,

скажем так, “костяк” клиентской базы. “У нас много постоянных клиентов, есть даже 80-летняя бабушка, которая регулярно обедает в одном из наших ресторанов”, — гордится Наталья Ханаева. Эту категорию клиентов в любом бизнесе почитают особо, потому что они фактически удерживают бизнес на плаву. В ресторанной сфере — особенно.

Кредит доверия

Как уверяют специалисты, любое использование советской символики (будь то рекламные коммуникации, интерьер, дизайн упаковки, слоганы и т.п.) привлекает внимание потребителя. По словам Татьяны Лукинюк, маркетинг-директора ПАО “САН ИнБев Украина”, задачи маркетологов в данном случае такие же, как всегда, — увеличить долю рынка и донести до потребителя все преимущества продукта. “Например, в среде пивоваров курсирует советская шутка: “В СССР есть два сорта пива: “Жигулевское” и “Пива НЕТ!”. То есть упоминание о жестком государственном контроле за качеством всей выпускаемой продукции объясняет доверие потребителя к качеству “советских брендов”, связанных с пищевой промышленностью”, — поясняет она. По-прежнему всеобщее доверие вызывает и советский Знак качества — легендарное пятиугольное тавро с надписью “СССР”. Дарья Лисицына, начальник отдела маркетинга группы компаний “Текстиль-Контакт” (г.Киев; реализация тканей и товаров легкой промышленности; с 1995 г.; около 350 чел.), отмечает, что в советские времена действовали жесткие стандарты качества, и каждая группа товаров, даже при наличии скудного ассортимента, была защищена нормами стандартизации (ГОСТами). “Made in USSR” — это такой своеобразный “кредит доверия” у покупателя, который распространяется на все сферы жизни человека из СССР или тех, кто об этой жизни знает”, — рассуждает г-жа Лисицына. Хотя совершенно очевидно, что в большинстве случаев это чистой воды манипуляция, которая призвана воскресить воспоминания и заставить, в конечном итоге, купить товар, стилизованный в духе советского времени. А манипулировать сознанием следует в меру. Лучше всего это делать брендам с богатой историей (см. “Маркетолог — о преемственности” на стр.37). “Такой маркетинговый ход наиболее оправдан и эффективен, когда необходимо подчеркнуть историческое наследие марки, связь бренда с поколениями, стабильное качество”, — рассуждает Михаил Криворук, креативный директор рекламного агентства Scholz&FriendsKyiv (г.Киев; с 1999 г.; 24 чел.).

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 17:46:04

Управление Но в любом случае, как бы ни было уместно использование ретро в маркетинговой кампании, никогда не стоит забывать о своей целевой аудитории. Как справедливо заметил г-н Криворук, украинские потребители всегда будут разделяться на два лагеря: “ностальгирующих” и “недолюбливающих” советское прошлое. Со временем, возможно, появится категория потребителей, для которых характерные “приметы” СССР будут чемто из разряда экзотики. Но сейчас торговые марки, использующие советскую тематику в коммуникациях, смогут достучаться только до половины своей потенциальной аудитории и при этом рискуют потерять остальных. По словам г-жи Лукинюк, после двух-трех лет активного использования ретро-символики потребитель пресыщается этой темой и, соответственно, брендами, которые были запущены под эту идею. “Думаю, что к 2014 г. о ретро-тренде можно будет забыть”, — резюмирует она. Но те, кто кропотливо трудится над созданием приятной атмосферы советского времени, настроены более оптимистично (см. “Маркетолог — об актуальности”). И дают “социалистическому” образу в маркетинге еще не менее 10 лет жизни. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

Маркетологи — … …о преемственности Татьяна Лукинюк, маркетинг-директор ПАО “САН ИнБев Украина” (г.Киев; производство слабоалкогольной продукции; с 2000 г.; 3 тыс.чел.): — Особенностями большинства цивилизованных потребительских рынков являются многолетняя “преемственность бренда” и сохранение традиций производства: рецептуры, технологий, внешнего вида. И это вполне закономерный процесс — использование положительного опыта и наработок прошлого. При этом, конечно, возникают и некоторые нюансы. Например, нашим пивоварам пришлось проделать огромную работу, чтобы объединить традиционный вкус пива “Жигулевское”, рецептура которого по-прежнему хранится на многих пивоварнях, с высокими требованиями к качеству в современной пивоваренной отрасли. В результате удалось не просто подхватить “модную” сейчас тему “back in the USSR” и поиграть в “советскую ностальгию”, но и получить то самое пиво, с тем самым вкусом.

…об актуальности Татьяна Гончаренко, директор по маркетингу и продажам сети отелей “7 дней” (г.Киев, г.Каменец-Подольский; с 2003 г.; около 280 чел.): — Ностальгический маркетинг будет работать, пока останутся платежеспособными люди, которые отстояли свое в очередях, проходили ежегодную диспансеризацию в поликлинике, покупали кефир в бутылках и молоко в “треугольных” пакетах. Которые ложились спать сразу после телепередачи “Катрусин кинозал”, ели мороженое в бумажном стаканчике за 21 коп., пили газировку из автоматов. До тех пор, пока вчерашние пионеры и октябрята в состоянии ностальгировать и платить, на всем этом можно зарабатывать.

реклама

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_035-037.indd 37

37

19.04.2013 17:46:06

Управление

С О В Е Т Ы КО Н С УЛ ЬТА Н ТА

Бездны смена Президент и основатель Школы владельца бизнеса Fast Management Business Owner School Федор Нестеров — о том, как наемному работнику “переквалифицироваться” в бизнесмена

П

Забудь о “выгодном” бизнесе

ланируя создание своего бизнеса, многие начинающие предприниматели мечтают о “волшебной таблетке” успеха. Образно говоря, они ищут карту, которая приведет их к заветному сокровищу, и часто ожидают от консультантов советов, которые гарантированно обеспечат искомый результат. Однако спешу разочаровать любителей четких инструкций: они годятся только для наемной работы. Именно поэтому речь пойдет о том,

Начиная свое дело, первое, что должен сделать предприниматель, — забыть о “выгодных” сферах бизнеса, потому что их “карта” все время меняется. Главное в другом: нужно понять, что человек действительно любит. И определять направление развития бизнеса исходя из этого. Предположим, женщине нравится шить. Однажды ей подсказывают: ты все равно шьешь, зарабатывай этим деньги.

Д осье БИЗНЕСа ФЕДОР НЕСТЕРОВ,

президент и основатель Школы владельца бизнеса Fast Management Business Owner School (г.Киев; с 2012 г.; данные о количестве персонала не предоставлены) РОДИЛСЯ:

в 1962 г. в г.Николаеве.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

О Б Р А З О В А Н И Е : Николаевский кораблестроительный институт (1985 г.), инженер-механик.

на какие вопросы начинающий предприниматель должен ответить самому себе. В чем же отличие предпринимателя от наемного сотрудника? Самое главное — предприниматель понимает, что совершить ошибку можно. И принимает на себя риск ее совершения. Наемный сотрудник, в подавляющем большинстве случаев, — это человек, которого приучили, что ошибок совершать нельзя. Он их боится, поэтому пытается минимизировать риск, ищет работу с гарантированной оплатой. И бизнес пытается создавать так же, перекладывая ответственность на другого. А мир предпринимательства иной, здесь инвестируют свои ресурсы и могут не получить ни прибыли, ни возврата инвестиций. Но это плата за то, что предприниматель находит свою зону прибыльной деятельности — свой клад. Бизнес разнообразен, как сама жизнь, но и это разнообразие постоянно меняется. В свое время, например, хорошим продуктом была мобильная связь; теперь она уже не является чем-то особенным. Однако возможность найти свой бизнес существует всегда. В любое время, кризисное или благополучное, появляются новые категории покупателей, возникают новые потребности, например желание экономить.

38

Q_1056_038-039.indd 38

К А Р Ь Е Р А : 1985-1991 гг. — работал инженером научнотехнических проектов на производственных предприятиях бывшего СССР; 1994-1998 гг. — бизнес-консультант; 19981999 гг. — финансовый директор и заместитель председателя правления ОАО “Завод “Ленинская кузница” (г.Киев; судостроение; более 2 тыс.чел.); 1999-2006 гг. — бизнесконсультант; с 2007 г. — бизнес-тренер, основатель интернетресурса для руководителей и владельцев бизнеса www. fedornesterov.com; с 2012 г. — основатель и президент Школы владельца бизнеса Fast Management Business Owner School. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

разведен.

автомобили, отдых на природе.

Речь, конечно, не о том, чтобы обязательно предоставлять услугу лично. К примеру, если бизнес построен на футболе, должен ли его владелец быть футболистом? Не обязательно. Должен ли он любить футбол? Однозначно, да. Здесь речь идет о любви к самой тематике. Второе — человек должен понимать, к чему у него есть склонность. Важно, чтобы эти два пункта (любовь и склонность) совпадали. После этого будущий предприниматель должен ответить на вопрос, кто его возможный клиент и что он хочет для него сделать. Затем следует построение модели бизнеса. Придумав идею бизнеса, предприниматель должен лично совершить первую продажу. Это то, что он обязан сделать сам, и в этом никто ему не поможет. Если человек говорит: сейчас я найму консультанта, чтобы тот рассказал, чем заниматься, а потом найду продавца, который продаст мое ноу-хау, — скорее всего, у такого человека ничего не получится. Потому что в этом нет волшебства, которое зовется предпринимательством.

Торговля, сервис или производство?

Иногда начинающие предприниматели пытаются идти по проторенному пути посредника в цепи сбыта, но с развитием

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 14:12:42

Управление всевозможных торговых площадок такая модель теряет популярность. Раньше, когда магазинов было мало, открыть новую торговую точку не составляло труда. Сейчас же начать малый бизнес в торговле в расчете на его мгновенный бурный рост очень сложно. Кроме конкуренции это еще и большие затраты: аренда торговой площади, дизайн, зарплаты продавцам. Тут многое зависит от ресурсов, с которыми предприниматель начинает бизнес. Если это наемный сотрудник, то, как правило, средств у него немного — несколько месячных зарплат. На них бизнес по типу “купи-продай” не построишь. Разве что интернетмагазин, но в сфере электронной коммерции конкуренция тоже быстро ужесточается. Выиграть в этой борьбе можно, только если создать продукт, который несет отпечаток индивидуальности и уникальности его создателя. По моему опыту, бывшим “наемникам” легче начинать свой бизнес в сфере услуг или в информационном бизнесе. Производство подойдет только тем, кто может делать что-то сам. Если же человек уже занимается любимым делом на основной работе, но хочет построить собственный бизнес, он может попробовать использовать компанию-работодателя как ресурс. Приведу простой пример: предположим, я работаю в строительной компании в отделе сбыта и нашел новую категорию клиентов. Я создаю компанию-генподрядчика, а компанию-работодателя нанимаю в качестве исполнителя строительных работ. Согласится ли она? Возможно. Хотя сначала нужно выяснить, насколько это соответствует политике вашей компании.

Созревание плода

При построении бизнеса человек должен четко понимать, для какой категории клиентов он работает. И здесь есть очень важное условие: клиенты обязательно должны нравиться самому предпринимателю. Если вернуться к примеру со швеей, она должна понять: ей хочется шить для богатых или для граждан среднего достатка? она хочет сделать красивыми молодых девушек или дам средних лет? Допустим, если швея хочет шить для богатых, она может обнаружить, что хотя клиент может заплатить хорошие деньги, он достаточно привередлив и капризен. И если она с ним не хочет возиться — это не ее клиент. Далее нужно понять, что именно она хочет сделать для своих клиентов. Может быть, совместить современные модные тенденции и невысокую цену? Следующий шаг — разработка экономической модели бизнеса, т.е. ответ на вопрос, как швея будет производить продукт и как на этом зарабатывать? Будет продавать советы, как шить в домашних условиях, или откроет швейную мастерскую? Будет сама шить на заказ или учить мастеров? Выбрав модель бизнеса, нужно создать первый продукт и попытаться его продать. В этот момент в треугольнике “клиент — продукт — продажа”, по сути, и рождается бизнес.

другому человеку такие ценности, как клиент, деньги, производство. Это уже работа управленца. Обратите внимание: все действия, которые предстоит совершить, развивая свой бизнес, противоречат стандартному поведению наемного сотрудника. Выход за рамки этой поведенческой модели — половина успеха будущего предпринимателя. Основная проблема не в отсутствии средств, а в том, что люди плохо знают свои таланты и пытаются быть идеальными, не понимая, что идеальных людей нет. Если вернуться к шитью: человек может хорошо шить, а может быть великолепным дизайнером одежды, и это совсем разные вещи. Перепутав их, человек перекрывает себе дорогу к успеху. Главное для предпринимателя — не сдаваться и быстро учиться, извлекая уроки из каждой ошибки. Если наша швея хорошо шьет, но плохо придумывает новые модели, то после третьей неудачной попытки она должна понять это, признать и найти того, кто будет разрабатывать для нее новые модели. Наемный сотрудник может начать свой бизнес, только изменив мышление. Стартовый этап нового бизнеса можно сравнить с задачей из народных сказок: “Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что”. И не каждый способен за такую задачу взяться. Однако Иванушка-дурачок своей цели достиг, используя “секретную технологию” “Иди куда глаза глядят”. Эта аллегория из народных сказок прекрасно демонстрирует путь начинающего предпринимателя. Ведь куда человек обычно смотрит? Туда, где ему интересно. И следующее, что делал герой сказки, — спрашивал дорогу у всех, кто встречался ему на пути. А главный советчик для предпринимателя — это всегда его собственный клиент. реклама

Иди куда глаза глядят

Чтобы создать эффективный бизнес, нужно очень внимательно слушать своих клиентов. Вернемся, опять же, к примеру со швеей. Предположим, это девушка-студентка, которая хочет шить для таких же, как она. Допустим, она открывает интернет-магазин для этой целевой аудитории. Далее ей нужно создать товар — к примеру, набор из трех вещей за тысячу гривень — и если он не продается, спрашивать мнение потенциальных клиентов и корректировать в соответствии с ним свое предложение. И продолжать экспериментировать с товаром до тех пор, пока он не станет интересен клиентам. На этом этапе многие бросают дело, потому что не знают, что первый продукт почти никогда не соответствует реальным потребностям рынка. Следующий этап наступает, когда швея уже не успевает обрабатывать заказы сама и нанимает первого сотрудника. Обычно это проходит болезненно, ведь приходится “отрывать” от себя и доверять БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_038-039.indd 39

39

19.04.2013 14:12:44

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Скинуть береты Книга о том, как неограниченный выбор интернет-пространства поставил с ног на голову закон Парето

М

Загрузки, тыс. раз

ир, “построенный блокбастерами”, с приходом интернета затреАндерсон К. щал по швам. Так считает автор Длинный хвост. книги “Длинный хвост” Крис Андерсон. Эффективная Будучи главным редактором журнала модель бизнеса “Wired” (издается в Сан-Франциско; пов интернете/ священ влиянию компьютерных техПер. с англ. нологий на культуру, экономику и поИ.Аникеева. — М.: литику. — Ред.), г-н Андерсон пришел Манн, Иванов однажды к феноменальному открытию. и Фербер, 2012. — 304 с. Мол, культура, основанная на хитах и сформировавшая соответствующую экономическую модель, осталась в ХХ веке. Тогда колоссальные объемы ин- то коммерческий или любительский кондустрии развлечений обеспечивались тент. Рынок хитов уступает место рынку благодаря гигантским кассовым сбо- ниш — к такому потрясающему экономирам, “золотым дискам” и высоким теле- ческому открытию подвели автора его визионным рейтингам. “Эпоха опреде- культурологические наблюдения. Правлялась знаменитостями и массовыми да, г-н Андерсон признает, что владельпродуктами, а система создания “звезд” цы интернет-магазинов давно испытали проникла во все уголки коммерции — от это чудо на практике: “Настоящие изопроизводства обуви до производства бретатели — предприниматели. Я пропитания”, — анализирует автор. сто пытался синтезировать результаБыть №1 в своей отрасли важно и ты их работы в схему”. сейчас, но… продажа уже не осущестМоментом истины для автора стала вляется только на основании пальмы беседа с Робби Ванн-Адибе, директопервенства. “Рейтинги популярных те- ром Ecast — компании, поставляющей левизионных программ падают. Популяр- цифровые музыкальные автоматы. Ваннность телепрограмм в 70-е годы объяс- Адибе предложил угадать, каков проняется не тем, что они были лучше: они цент альбомов (из 10 тысяч доступных в не имели альтернатив, конкурирующих магазинах), из которых в квартал продаза время, проводимое нами у экрана”, — ется хотя бы один трек. Господин Андерпишет г-н Андерсон, и это утверждение сон сразу вспомнил закон Парето: 20% верно не только для Америки. С рас- продуктов обеспечивают 80% объемов пространением интернета у потребите- реализации. Но цифровой контент — это лей появился практически бесконечный другой бизнес… Мысленно прикинув, он выбор, и Всемирная паутина буквально поглотила традиЗ агрузки композиций в Rhapsod ционный “хитовый” маркетинг. (частотное распределение; для количества композиций, Господин Андерсон вспоминаэквивалентного выбору в магазине Wal-Mart) ет свою юность: “Практически 180 единственные места, где мож160 но было познакомиться с тем, 140 что пребывало вне массовой 120 культуры, — это библиотека и 100 магазин, торгующий комикса80 ми”. В сравнении с этим куль60 турное пространство нынешней молодежи гораздо шире.

40 Имея доступ к самой разно20 образной информации, совре0 5 10 15 20 менный человек просто выбиКомпозиции, тыс.шт. рает, что нравится ему, — будь 40

Q_1056_040.indd 40

назвал цифру в 50%. Но ответ директора компании — 98% — ошеломил Криса Андерсона. Противоречащая здравому смыслу статистика безжалостно перечеркнула прежние знания об экономике, сформировавшиеся в нецифровую эпоху: “В мире, где дистрибуция и упаковка практически ничего не стоят, потребители ведут себя особенным образом. Они покупают почти все…”. Действительно, почему бы не продавать муку из голубой кукурузы, если она не занимает в магазине место на полке? Так родился термин “длинный хвост”, описывающий на графике кривую спроса, ранжированного по популярности. Принцип оказался уместным в огромном количестве отраслей — от политики до PR, от нотных партитур до спорта. Поразительна длина “хвоста”: если собрать не-хиты, то можно создать рынок, по размеру превышающий рынок хитов. “Google зарабатывает основные деньги не на крупных корпоративных рекламодателях, а на мелких (“длинный хвост” рекламы). eBay тоже в основном использует этот эффект — нишевые продукты от коллекционных автомобилей до клюшек для гольфа”, — утверждает автор. Экономика дефицита превращается в экономику изобилия и диктует новые законы. Рост предложения сам по себе не ведет к изменению спроса: потребителю нужно показать новые ниши. Автор раскрывает способы, как это сделать. По его словам, бренд компании — это не то, что она сама о нем говорит, а то, что утверждает о нем Google. “Мы — новые законодатели вкусов. Частные рекомендации превратились в публичные выступления в комментариях к блогам, обзорах потребителей, которые объединяются и тщательно сравниваются. Теперь даже у муравьев есть мегафоны”. Надо заметить, что Крис Андерсон исследовал микроэкономику рынков эпохи интернета почти два года. В работе над книгой ему помогали студенты и профессора бизнес-школ y Стэнфорда, Массачусетского технологического института и Гарварда. Десятки руководителей компаний поделились с автором полезной информацией. Так что для всех настоящих и будущих владельцев интернетмагазинов эта книга может стать поистине настольной. ИРИНА ГУБАНОВА

25

Редакция благодарит книжный интернет-магазин Yakaboo за помощь в подготовке материала.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 16:56:24 Uhr

Альтер эго С Т РА Н О В Е Д Е Н И Е

Заповедная зона БИЗНЕС побывал в Малайзии и своими глазами увидел, за что сегодня ее называют одним из самых динамично развивающихся государств

Ч КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Человечество движимо мечтами. Иного способа продвижения вперед не существует. Все, что нас окружает в материальном мире, начиналось с мечты. Но при этом мне, например, грезы представляются результатами душевных терзаний, а не игры разума. Хотя многие со мной наверняка не согласятся. И будут правы. Взять хотя бы героя нынешнего интервью (см. стр.44-46). Для него мечта о покорении водной стихии всегда была предельно конкретной. “Кто хочет — тот добьется”, — поется о таких, как Дмитрий Бирюкович и его друзья. Главное — не ограничивать себя в своих притязаниях на что-то большее. Купили первую плоскодонку — желайте швертбот. Исходили вдоль и поперек Десну и Днепр — замахнитесь на трансатлантический переход. А там, чем черт не шутит, — и на кругосветку. Думайте масштабно и мечтайте о великом. Кстати, это же советуют многие психологи и коучи тем, кто стремится к успеху в бизнесе. Фантазируйте о той жизни, которую вы хотели бы вести. Ведь не зря же кто-то из уже успешных людей сказал: страх перед адом — уже ад, а мечты о рае — уже рай. И даже если после осуществления заветного желания придет мысль, что вот все и закончилось, гоните ее прочь: в жизни много чего есть, что вы еще не пробовали. Например, наси-лемак по-малайски. Помечтайте об этом на досуге. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

то нам известно о Малайзии? Государство на крайнем юго-востоке Азии, по устройству — федеративная конституционная монархия. Основное население составляют малайцы, китайцы и выходцы из Индии. Кроме материковой части есть еще острова: Пинанг, Лабуан, архипелаг Лангкави, малазийская часть острова Калимантан. От одних названий веет экзотикой, приправленной доброй порцией пряностей и ароматом заморских тропических фруктов. Однако современная Малайзия — это не банановая республика и не сырьевой придаток бывших метрополий. Это в начале 1980-х главными статьями экспорта Малайзии были олово, пальмовое масло, каучук, а сегодня она входит в число так называемых новых индустриальных стран.

Столичная штучка

Знакомство с Малайзией начинается со столицы — города Куала-Лумпур. Когда смотришь на его центр с высоты 35-этажного современного здания, он вовсе не похож на каменные джунгли (хотя и здесь некоторые кварталы выглядят именно так). Скорее, это громадный парк, среди которого “растут” небоскребы. Немудрено, что прежде чем оценить все прелести урбанизации по-азиатски, гости столицы совершенно очаровываются

П аспорт страны ПЛОЩАДЬ:

329,8 тыс. кв. км.

НАСЕЛЕНИЕ: СТОЛИЦА:

28 млн чел.

г.Куала-Лумпур.

Ф О Р М А П Р А В Л Е Н И Я : выборная федеративная конституционная монархия. А Д М И Н И С Т Р А Т И В Н О -Т Е Р Р И Т О Р И А Л Ь Н О Е Д Е Л Е Н И Е : 13 государств-субъектов

федерации (штатов) и три федеральных территории. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЯЗЫК: ДЕНЕЖНАЯ ЕДИНИЦА:

(2,62 грн./MYR).

ринггит

ВВП НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ:

(2010 г.).

малайский.

$15,8 тыс.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_041-043.indd 41

ее природными красотами. Множество специализированных парков, разбросанных по городу, способны удовлетворить вкусы и ботаников, и зоологов. Тут есть зоны, где разводят орхидеи, птиц, бабочек. Последние своим разнообразием поражают даже искушенных энтомологов. Пестрые тропические гиганты запросто садятся на плечо или, не обращая на посетителей парка никакого внимания, занимаются своими важными “бабочными” делами. Тут же в прозрачной воде небольших мелких прудиков степенно плавают разноцветные карпы кои, греются на солнце степенные черепахи. Подобные места — настоящее раздолье для фотографов! Но о том, что мы находимся в одном из азиатских мегаполисов, все же приходится вспомнить. Хотя от прошлых времен в Куала-Лумпуре сохранилось много зданий в неомавританском, тюдорском и викторианском стилях, характерных для колониальной архитектуры былой владычицы морей (независимость от Великобритании Малайзия обрела лишь в 1957 г. — Ред.), особенной гордостью, визитной карточкой столицы страны считаются башни-близнецы Петронас. Здесь размещается штаб-квартира одноименной нефтяной компании. Киноманы наверняка узнают в этом 88-этажном небоскребе то место, где происходили события

41

18.04.2013 15:19:36

Альтер эго боевика “Западня” с Шоном Коннери и Кэтрин Зетой-Джонс. Эти два серебристохрустальных початка возвышаются над городом на четыре с половиной сотни метров. Построенные исключительно из местных материалов, они наглядно демонстрируют возможности и мощь одного из “азиатских тигров”. Видимо, неслучайно два “усатых-полосатых” зверя украшают национальный герб этой страны. Общеизвестно, что одно из условий процветания государства — политическая стабильность. Недаром говорят: деньги любят тишину. “Лет пятьдесят назад и здесь было неспокойно. Действовали маоистские партизанские отряды”, — рассказывает о малазийском экономическом чуде русскоязычный гид Шамиль. Родом он из Дагестана, уже восемь лет живет в Малайзии, окончил здесь университет, женился на малайке. “Но десять самых богатых семей страны поняли: хочешь спокойно спать — надо делиться

с бедными. Посмотрите на соседние Филиппины, Индонезию. Да и в Таиланде, в отличие от нас, в последнее время случалось всякое” — продолжает Шамиль. Лучистые доброжелательные улыбки на смуглых лицах горожан служат еще одним доказательством сказанного. При взгляде на местных жителей вообще создается впечатление, что попал в страну вечных летних каникул. Полный фэн-шуй и благоденствие.

Дорогами власти

Незаметно за разговором пролетает время в пути до административного центра страны — города Путраджаи. Сюда от КуалаЛумпура ведет шикарный платный автобан. Как Бразилиа в Бразилии, Путраджая — совершенно новый город. Идея его постройки родилась в 1980-х годах. Цель — разгрузить интенсивно развивающуюся столицу. Вот так на месте маленькой деревушки в 20 км к югу от Куала-Лумпура в 1995 г. вырос, как еще называют Путраджаю, “интеллектуальный город”. Свое неофициальное название он получил, когда сюда перебралась исполнительная власть во главе с премьер-министром. Парламент же остался в официальной столице. После шумного и многолюдного Куала-Лумпура Путраджая поражает широченными проспектами, успешной реализацией масштабных архитектурных проектов с восточным колоритом. Во всем чувствуются мощь и размах. Но эта монументальность, порой переходящая в помпезность, подчеркивающая “тигриную” мощь бурно развивающегося государства, и вместе с ней безлюдность улиц немного угнетают. Ощущение легкости и простора вызывает разве что мост, словно в полете распластавшийся над блестящей гладью большого искусственного озера. Почему-то вспоминается из далекого школьного: “Отчего люди не летают?”. После масштабной Путраджаи в соседней Малакке, с ее старенькими узенькими улочками, ощущается спокойствие и уют. Складывается впечатление, что ты перенесся куда-то на Пиренейский полуостров. Оно и понятно: на протяжении веков Малакка была португальским заморским владением. Об этом напоминает древняя крепость Фомоза, да и в лицах местных жителей заметны креольские черты. Но стоянка велорикш возле старинного католического собора возвращает в реальность: мы в самой южной оконечности континентальной Азии, на берегу Малаккского пролива. В одну сторону пойдешь — в Индонезию попадешь, в другую — на архипелаг Лангкави в Андаманском море уткнешься.

Остров без календаря

Архипелаг Лангкави — настоящий рай для туристов. И благодаря не только красотам

Q_1056_041-043.indd 42

18.04.2013 15:19:37

Альтер эго

Кошелек туриста Перелет в Куала-Лумпур: прямых рейсов из Киева нет; с одной стыковкой (например, в иорданском Аммане или нидерландском Амстердаме) можно уложиться в $950 . Проживание в гостинице: в Куала-Лумпуре двухместный номер с завтраком в 3-звездочном отеле — около $40 в сутки, в 5-звездочном — от $110.

Мы так и не покормили из рук морских орлов, не пообщались с шаловливыми мартышками. Может, это и к лучшему: будет повод еще разок заглянуть на гостеприимный Лангкави.

В базарный день

Остров Пинанг не зря называют столицей еды Малайзии. Средний счет в такси: в Куала-Лумпуре, по сравМестная кухня — особая горнению со столицами соседних стран, такси самое дость островитян. Не так давно дешевое. Цена поездки по городу зависит от американский журнал “Time” расстояния —$2-7. Рекомендуется просить таксиста признал общепит этого островключить счетчик. ва лучшим в Азии. Тут действиОбед в кафе/ресторане: в кафе пообедать можно тельно очень вкусно готовят. и за $15, часто цены вывешиваются при входе в за- Что радует особенно — блюда ведение и указываются за 100 г или порцию. Ужин не такие жгуче острые, как, нав ресторане без алкоголя обойдется в $20. Чаевые пример, у жителей соседнего обычно в счет не включены; на усмотрение клиенТаиланда, и не настолько экзота можно дать 5-7% суммы. тичные, как во Вьетнаме. Те же гости Малайзии, кто вообще не испытывает восторга от кулитропической природы — джунглям, жи- нарных экспериментов, могут заказать чтовописным горам, белоснежным пляжам, нибудь из европейской кухни. Полное раздолье здесь и любителям шоно и развитию индустрии развлечений. К тому же одноименный с архипелагом пинга. Особенно в глубинке, где достойной остров — это зона duty-free, что для неко- альтернативой суперсовременным торторых категорий туристов очень и очень говым центрам служат лавки и раскладки привлекательно, если учесть тот факт, что местных торговцев. Чего здесь только не Малайзия — мусульманская страна, и здесь найдешь! От туземного “антиквариата” и экдействует сухой закон. Местные гиды го- зотических сувениров до роскошных часов ворят, что бывают дни, когда на Лангкави марки Rolex. В пересчете на наши деньги в прилетают по два чартерных рейса из Рос- Малайзии они стоят гривень 10. Красивые сии. На острове даже есть ресторан “USSR” “котлы” на первый взгляд от фирменных не с русской и среднеазиатской кухнями, а отличишь. Правда, все они — одноразовые, его персонал общается с посетителями на закончить срок службы могут и через пару дней. Но если не поскупиться и “аж за сто” великом и могучем. Шамиль рекомендует нам “эконом- гривень приобрести довольно пристойную вариант” обеда — в кафе его знакомых. копию кварцевых швейцарских часов, то Мы располагаемся на берегу. Под нога- таким сувениром удастся попользоваться ми — песок, невдалеке в темноте плещет- дольше. Так что покупки в этих краях — свося море. Полное впечатление, что мы на еобразная лотерея для любителей острых родине — где-то под Одессой или на Азов- ощущений. А еще не стоит забывать, что ском побережье. Правда, поданные свеже- восточный базар подразумевает торг. Он выловленные и отменно приготовленные здесь не то что уместен, а обязателен. Лихо королевские креветки, жареная барраку- дискутируя с уличными коммерсантами да, сдобренная соком лайма, да в придачу с использованием почти всего своего анстаканчик джина быстро возвращают нас глийского запаса “коммерчески выгодных в реальность: мы на далеком острове по- выражений” вроде “how much”и “discount”, среди Андаманского моря. Кстати, когда мы ввязывались в увлекательные состязався компания решала, чем отметить начало ния, победа в которых часто оказывалась островной жизни, выбор на джин пал ин- на нашей стороне. Снизить стартовые цены туитивно. Только позже, уже дома, из рас- порой удавалось минимум на порядок. сказа одного из знакомых, проведшего не один год в Анголе, довелось узнать, что в В слиянии с природой тропиках именно джин благодаря содер- Третий по величине в мире остров Калижащемуся в нем “антималярийному” хини- мантан уникален. Во-первых, это единственну — самый предпочтительный напиток. ная островная территория, разделенная Вечер на берегу удался. Чего нельзя было между тремя государствами — Малайзией, сказать о наступившем утре. Часть нашей Индонезией и Брунеем. Кстати, искаженкомпании, лежа на шезлонгах под пальма- ное англичанами наименование последми, обдуваемая ласковым легким бризом, него и прижилось в качестве еще одного, как выяснилось, пропустила замечательную даже более популярного, варианта назваэкскурсию в местный национальный парк. ния острова — Борнео. А еще его называют БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_041-043.indd 43

колыбелью эволюции. Ведь местные джунгли никогда не знали ледникового периода, благодаря чему здесь сохранилось невероятное количество форм и видов флоры и фауны. Чтобы в этом убедиться, даже не надо погружаться в тропические заросли, достаточно пройтись по удобным дорожкам, проложенным среди скал и горных ручьев местных национальных парков и ботанических садов. Например, в национальном парке Кинабалу собрана уникальная коллекция эндемиков. Одних только орхидей здесь около 800 видов, а еще почти 600 видов папоротников, около сотни видов млекопитающих, в том числе несколько видов человекообразных обезьян. Для удобства туристов все “экспонаты” этого природоведческого музея под открытым небом снабжены разноцветными табличками. Рейнджер парка Раджис объясняет нам, как правильно их читать: “Зеленый цвет — это представители семейства орхидных, красные таблички расположены перед эндемиками. Синие указывают на то, что данный представитель флоры используется в медицине. Например, кору этого дерева (мы подходим к растению, снабженному синим бейджем. — Авт.) растирают в порошок и принимают внутрь как афродизиак”. Вслед за Раджисом углубляемся по узкой тропе в джунгли. Местные называют эти густые многоярусные тропические леса “the rain forest” — дождевой лес. В нем все еще сохраняются участки, куда не ступала нога белого человека. Воображение поражают гигантские древовидные папоротники — современники динозавров. И кто знает, может, где-то там, вдали от цивилизации, до сих пор водятся рептилии из юрского периода? А еще говорят, что в непроходимых чащах до сих пор живут племена охотников за человеческими головами. Но мы направляемся в другую сторону, где за стеной леса шумит вода. Наша цель, кульминация путешествия, — рафтинг. На Борнео он уникален видом, открывающимся с борта надувной посудины: пальмы, древовидные папоротники, какие-то гигантские фикусы, обвитые лианами. Вокруг стоят удивительные ароматы, звучит бесконечная, древняя, как мир, песня джунглей, вплотную с обеих сторон подступающих к реке. Нам еще предстоит увидеть их во всем величии первозданной красы. Парк расположен у подножия самой высокой горы острова — Кинабалу (более 4 тыс. м). К ее вершине проложен туристский маршрут, рассчитанный на двухдневный переход. В его финале, после ночного марш-броска, путешественников ждет восход Солнца. Только на рассвете отсюда открывается удивительный вид: джунгли, горы, океан. А потом поднимающиеся облака буквально на глазах скрывают панораму до следующего утра. АНДРЕЙ МИХАЙЛИК 43

18.04.2013 15:19:39

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

ПЕРСОНА

“За границей я был промоутером Украины”, — говорит яхтсмен Дмитрий Бирюкович 45 лет — много это или мало? Иногда в эти годы укладывается вся биография. Например, Киевского крейсерского яхт-клуба, основанного по инициативе любителей парусного спорта в урочище Берковщина в 1967 г. Этот клуб, объединивший сумасшедших авантюристов, влюбленных в свободу, связал свою биографию с человеческими не просто на полстолетия — навсегда. Никто из тех, кто приходит на этот берег Днепра, не представляет себе жизни без паруса, без яхты, без клуба. Вот и капитан Дмитрий Бирюкович, несмотря на свой весьма почтенный возраст, еще грезит о походах в дальние страны. Когда-то ему уже довелось там побывать. В начале нового тысячелетия с благотворительной миссией “Хай світ пізнає Україну” на самостоятельно построенном паруснике “Батьківщина” он обошел 14 стран на трех континентах, где рассказал десяткам тысяч людей о нашей стране. Сейчас Дмитрий Львович строит новую лодку. И кто знает, у каких берегов он бросит свой якорь в следующий раз…

44

Q_1056_044-046.indd 44

— Когда-то здесь был луг без единого дерева. Пели жаворонки, сверкало солнце. Здесь прошли 45 лет жизни идиотовфантазеров, влюбленных в природу, в парус и стремившихся быть истинно независимыми. Они прошли долгий путь радости и разочарований, но не утратили оптимизма.

— А у вас откуда тяга к водной стихии? Вы потомственный мореплаватель?

— Нет, я по образованию инженерстроитель. Мой отец и старший брат были архитекторами, средний — инженеромконструктором. Так что когда в 1954 г. я оканчивал школу, для меня вопрос, куда идти учиться, не стоял. Но мы жили в Никольской Слободке, доступ к воде был всегда. Чтобы оградить нас от улицы, где в те годы было довольно опасно, родители поощряли наш с братьями интерес к водным видам спорта. Вскоре после войны родители выиграли по облигациям 2000 руб. Когда решали, на что их потратить, мама сказала: “Купите, хлопцы, лодку”. С нее все и началось. Стали ходить на ней по Днепру, когда появились первые парусные секции, записались туда. И хотя моя профессия далека от парусного спорта, зато она оказала мне неоценимую помощь в деле судостроения.

— Ваше увлечение стало делом всей жизни, даже не второй — главной профессией.

— Хобби — это исключительное дело. Вокруг него завязываются дружба, хорошие отношения, а в клубах, любых — авиационных, мото-, яхт-клубах, — вырастают звезды. Откуда все наши космонавты, гонщики, конструкторы? В 1980-е годы на базе нашего яхт-клуба проходили встречи специалистов по яхтингу, судостроению, приезжали на консультации студенты. Многие интересовались нашим опытом, а затем открывали подобные клубы у себя в городах: в Черкассах, в Переяславе-Хмельницком, в Днепропетровске, в Воронеже и т.д.

— Начиная разговор, вы назвали своих товарищей фантазерами…

— …одержимыми своей идеей. Все, что вы здесь видите, сделано руками людей, которые хотели заниматься спортом, чтобы им никто не мешал.

— Мешал? Кто мог в СССР мешать заниматься спортом? Насколько я помню, в те времена, наоборот, спорт и финансировался, и внимания ему уделялось достаточно.

— Олимпийскому спорту, точнее — ремеслу, действительно отдано было все. А о том, что называется физической культурой, никто

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 13:04:19

Альтер эго ни тогда, ни сейчас не думает. Сюда люди пришли именно для того, чтобы заниматься любимым делом. И достигли значительных успехов. Во-первых, по количеству яхт наш клуб превосходит все другие в Украине. Вовторых, на счету членов нашего клуба несколько “кругосветок”: обошла вокруг света семейная пара Валерий и Наталья Петрущаки; в мае прошлого года пара наших ребят в “кругосветке” на яхточке поборолась с мысом Горн; ваш покорный слуга пусть и не совсем вокруг света, но осуществил дальний поход. Причем ни копейки у государства мы не взяли. Конечно, по сравнению с другими маринами, у нас тут все не так шикарно, но там стоят миллионеры, а тут — пенсионеры. И здесь клуб, а не стоянка для яхт. Повторюсь: здесь все сделано нашими руками — все деревья посажены нами, домики выросли вместо палаток, в которых яхтсмены держали свое барахлишко. Некоторые старые члены клуба тут просто живут. Есть детская секция, соревнования проходят. И все бесплатно. Кроме того, мы освоили

признал факт нашего существования и закрепил за клубом этот участок. Мы получили статус, подготовили устав, и… началась беспрерывная война за клуб.

— С кем?

— Вначале с профессиональными яхтсменами, которым наше появление было невыгодно. Мы продекларировали создание яхт-клуба (а это был прецедент, до этого у нас были только добровольные спортивные общества), который отказывается от государственного и городского финансирования. Это был вызов. Раньше ведь как было: куча штатных должностей, распределенных между родственниками руководства, командировочные и т.д. В 1980-х годах здесь хотели открыть станцию для моторных лодок. На нас посыпались бесконечные проверки, партконтроль. В ответ мы подняли шум в прессе, только этим и спаслись. Позже через нашу территорию планировали проложить дорогу. Отбились. В 2000-х годах возле нас началась стройка. На щите написано, что тут будет аквапарк с

сюда. Если будем живы, закончим строительство и еще пойдем на ней в поход. Нигде больше такой возможности — самим сделать лодку и отправиться на ней в плавание — нам не представится.

— Это которая по счету?

— Четвертая. Фактически, конечно, больше, я многим помогал.

— Не буду оригинальной, если спрошу: неужели бетон плавает?

— А вы знаете, что железобетон легче алюминия? Кстати, бетон, армированный сталью, возник именно в судовой конструкции во Франции еще в XIX в. Просто вы не в курсе. В Херсоне уже более 70 лет работает верфь железобетонного судостроения. Есть бетон толстый, но если его армировать специальным образом, можно добиться толщины, не превышающей толщины привычной деревянной обшивки. И признан железобетон наиболее надежным и дешевым в эксплуатации материалом. Хотя все надо эксплуатировать. Любую конструкцию нужно наполнять человеческой энергией. И яхту в том

одно из направлений судостроения — суда из армцемента. Построено уже несколько десятков.

— Вы вместе с братом Константином стояли у истоков клуба. Расскажите, как вы получили этот участок?

— Исключительно официально. В те годы, 45 лет назад, мэром Киева был Владимир Алексеевич Гусев. В апреле 1967 г. мы на этом месте поставили первую палатку, а потом уже начали воевать за участок. Залив этот образовался в результате строительства микрорайона Березняки: отсюда брали песок. Первый раз мы попали сюда зимой, добирались пешком от моста Патона, кругом были села, где мы покупали молоко. К нам приходили лоси, зайцы, косуля однажды прямо в окно кают-компании вскочила. Одним словом — глухомань, поэтому и участок было легче получить, да и коррупции такой не было. Наивные люди, мы так ждали, что сюда подведут метро… Так вот, в октябре 1967 г. спорткомитет города

инфраструктурой — 8-этажным гаражом на 850 парко-мест. Что инфраструктура будет, я не сомневаюсь, а вот будет ли аквапарк… Но и от этой напасти мы отбились! Последний удар. Вступил в силу новый Налоговый кодекс, согласно которому нас обложили налогами как коммерческое предприятие. Одна плата за землю чего стоит. Сами знаете, какая в Киеве на нее цена. И теперь мы не знаем, как выживем. Написали письмо премьеру Николаю Азарову, оно пошло по инстанциям, но что и как будет дальше, неизвестно. Договор на аренду участка у нас действует до 2014 г. Вот такая ситуация.

— Яхтсмены — люди состоятельные. Среди членов вашего клуба наверняка такие тоже есть. Неужели не могут помочь?

— Вы не поверите: я — состоятельный человек. Ведь самое дорогое — это труд. Видите эту яхту (Дмитрий Львович показывает на стоящий рядом остов лодки. — Ред.)? Вдвоем с еще одним пенсионером мы с помощью ручной лебедки перетащили ее

числе. Иначе — без человека — она хиреет и стареет. Но это уже философский вопрос. Кстати, одна из моих первых таких лодок “Цементал” — название происходит из сочетания слов “цемент” и “металл” — до сих пор ходит по Днепру. Я отдал ее сыну, он живет в Днепропетровске и летом зарабатывает на ней, перевозя туристов.

— Шхуна “Батьківщина”, на которой вы отправились в кругосветное плавание, тоже изготовлена по такой технологии?

— Она немного другая. Мы просто покрыли старый стальной корпус, пришедший в негодность, бетоном. Это дешевле и целесообразнее, чем традиционный ремонт по технологии стального судостроения.

— Чья была идея отправиться в такой дальний поход?

— Наша. Яхтсмены всегда хотели выйти за границу. И я не исключение. Правда, на “Батьківщині” мы планировали выйти в “кругосветку” раньше, к 100-летию переселения первых украинцев в Канаду (1991 г. — Ред.).

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_044-046.indd 45

45

19.04.2013 13:04:21

Альтер эго Но не успели. Первая навигация на шхуне состоялась в 1991 г. 19 августа мы пришли в Севастополь из Херсона, и, на удивление, выпустили нас легко. Раньше ведь как было: пролетарии всех стран должны были соединяться, но граница при этом на замке. А в Севастополь мы пришли сниматься в фильме Михаила Ильенко “Фучжоу”, а после этого хотели отправиться в Турцию и Грецию. И тут — путч. Ну, думаем, все. Но карта удачно легла, и нас выпустили дальше.

— Когда придумывали название кораблю — “Батьківщина”, уже была задумка пройти на нем по всем океанам?

— Да. Правда, только оказавшись за границей, мы поняли, что о нашей стране никто не знает. Мы участвовали в многочисленных фестивалях, выступали в колледжах, университетах, у нас побывала масса гостей, мэры городов, конгрессмены, и первое, что у нас спрашивали: “Russia?”. Приходилось объяснять, что такое Украина.

— Своего рода промоакция.

— Совершенно верно. Только знаете, если там я был промоутером Украины, то вернулся промоутером Америки. Благородные люди! У нас среди элиты таких мало, а там что сенатор, что рядовой гражданин… Я приведу такой пример. Идем мы с супругой мимо рабочих, копающих траншеи. Они к нам: “Hello, how are you?”. Кто из наших работяг когда поприветствует прохожего? Или такой случай. Лос-Анджелес, большущий порт. Мы везем коляску продуктов из супермаркета. Переходов нет, мимо проносятся огромные траки. Мы подходим к бровке и думаем, как же перейти дорогу. И тут останавливается грузовик, водитель открывает дверь и делает знаки, мол, проходите, пожалуйста. У меня слезы на глазах. А их любимая фраза: “What can I help you?”. И эти слова не наигранные, и улыбки на их лицах не наигранные.

— Европейцы не такие?

— Не такие. Новозеландцы не такие. Австралийцы не такие. Я узнавал американцев в других странах. Они неравнодушные. В этом их главное отличие. И когда о них отзываются плохо, я, как коршун, бросаюсь на их защиту. У меня есть для этого основания. Или еще такой пример. Нам было очень сложно получить визы для следующей группы команды на одном из этапов плавания. Обратились за помощью к мэру Лос-Анджелеса. Так потом мне его секретарь несколько раз звонила и интересовалась, все ли у нас идет по плану. Где вы у нас такое найдете? Когда мы пришли в Австралию и у нас начались проблемы с деньгами, мы обратились к нашему послу. Знаете, что он нам ответил? Что это не государственная акция, и он нам ничем помочь не может. Так что то путешествие я хоть и считаю лучшим этапом своей жизни, но после него я на мир стал смотреть более трезво. За границей, 46

Q_1056_044-046.indd 46

как в стихотворении, “и дым отечества нам сладок и приятен”. Когда что-то плохое говорят о нашей Родине, с пеной у рта бросаешься отстаивать ее интересы, хотя прекрасно понимаешь, что говорят, в общем-то, правду. Психология патриотизма. Хотя сейчас с такой акцией я бы уже не пошел.

— Почему?

— Потому что мне просто не поверили бы, потому что я бы лгал. А тогда я был искренен. Леонид Кучма написал книгу “Украина — не Россия”. Я обращался к нему

Д осье БИЗНЕСа ДМИТРИЙ БИРЮКОВИЧ, РОДИЛСЯ:

капитан, яхтсмен

в 1937 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский инженерностроительный институт (1959 г.) , инженер-строитель. К А Р Ь Е Р А : после института работал мастером на заводе по изготовлению железобетонных конструкций “Стройдеталь” (г.Киев); первая парусная лодка появилась в 1947 г.; в 1960 г. построил первый отечественный армоцементный катер; в 1967 г. стал одним из основателей общественного Киевского крейсерского яхт-клуба; 1969 г. — совершил первое спортивное плавание за границу (в Болгарию); в 1977 г. была основана регата “Кубок Большого Днепра”; с 1988 г. возглавлял кооператив “Искра”; апрель 2000 г. — март 2004 г. — на шхуне “Батьківщина” совершил поход под лозунгом “Хай світ пізнає Україну” (с заходом почти в 70 портов Европы, Северной Америки, Карибских островов, островов Кука, Новой Зеландии, Австралии); автор книг “Місія “Батьківщини”, “Киевский крейсерский яхт-клуб. Путь в пятое десятилетие”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

дочь, двое внуков.

вдовец, есть сын,

с просьбой помочь нашей экспедиции, на что он мне ответил: денег нет. Написал Юлии Тимошенко — то же самое. Виктору Ющенко уже после возвращения я послал книгу о нашем походе, думаете, он как-то отреагировал? Перед тем как зайти в порт Чикаго (расположен на берегу о.Мичиган. — Ред.), я слетал в Киев. Обратился в мэрию, говорю: “Мы будем в Чикаго, это наш городпобратим. Дайте нам флаг Киева, чтобы мы подарили его местным властям”. В ответ получил фигуру из трех пальцев. А сколько сувениров мы раздали! Я подарил мэру Чикаго булаву. Когда вернулись домой, меня ждала открытка от него со словами благодарности. А в программе “Голоса Америки” сказали, что благодаря “Батьківщині” Украина получила громкую рекламную кампанию. Как не уважать таких людей?

— Так что с сувенирами, вы их за свои деньги покупали?

— Мне помог Рой Келлогг, мой зять, канадец. Он в то время жил в Киеве, занимался иммиграционным бизнесом. Правда, недолго, дело не пошло. Так вот, Рой пошел на Андреевский спуск, нашел мастеров, предложил помочь им сделать визы и взять с собой в США с продукцией, которую они смогли бы там продать. Взамен они просто часть сувениров предоставили нашей команде. Деловой подход.

— У “Батьківщини” славное прошлое, но сложное настоящее. Вы так и не завершили на ней свое путешествие и вынуждены были оставить ее в Австралии.

— Да, она осталась в Сиднее. Потом ее перевели в Западную Австралию, ее хозяин обанкротился и прятал ее от ареста на островах. Это все я узнал из интернета. Потом шхуна перешла в собственность одного из клубов. Мне об этом написал какой-то белорус, увидев ее у причала. Название, кстати, у нее прежнее. Правда, теперь на палубе стоит щит, где написано, что это шпионское судно времен холодной войны. Я думаю, это все ради привлечения туристов.

— Вы ее продали?

— Не я ее продал. Ее продали за долги. Она стояла два года, мне было нечем платить за стоянку — каждый месяц около $1 тыс. Я оставил документы моему знакомому, которому я когда-то помог найти в Австралии его родственников. Он взял шефство над шхуной. Но в конце концов “Батьківщину” продали.

— Жалеете?

— Конечно. Уезжал со слезами. Но я был уверен, что что-то смогу сделать. А когда попытался, понял, что уперся в глухую стену.

— Радует, что теперь она бороздит просторы Тихого океана.

— Кто знает, что она там бороздит. Чтобы эксплуатировать яхту, ей надо быть преданным. Это как любить женщину. Недаром в английском языке, говоря о судне, используют местоимение “она” — “she”. Корабль — живой организм, о котором нужно заботиться. Тогда он отвечает на твою заботу. А если нет, обязательно тебя подведет. Мы построили его, мы знаем цену этому труду, а что достается просто так, никогда не ценится.

— Куда пойдете на новой яхте?

— Любую авантюру поддержу, какая будет.

— Даже “кругосветку”?

— Как таковая ”кругосветка” меня не интересует. Я хорошо представляю себе все трудности. Я сейчас живу один, меня ничто не связывает. Да и построить еще эту яхту надо. Но я все-таки считаю, что главное — не яхта, главное — яхт-клуб. Все в моей жизни случилось только благодаря ему. Не было бы нашего яхт-клуба — ничего бы не было. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 13:04:23

Компании и рынки ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Разъехались Вместо того чтобы определить единые правила для рынка такси, его опять пытаются растащить по углам

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА На прошлой неделе общался с Владимиром Головко, директором днепропетровского ООО с иностранными инвестициями “Галилей”. Уместно напомнить, что мы неоднократно писали об этом предпринимателе, которому понадобилось 10 лет для того, чтобы выбить у государства 1,9 млн грн. за вред, причиненный ему незаконными действиями налоговых милиционеров, что само по себе является уникальным фактом. Господин Головко теперь пытается привлечь к ответственности самих мытарей. Но происходят удивительные вещи: то в суде потеряют папку с уголовным делом, которое в свое время было возбуждено в отношении должностных лиц налоговой милиции, то прокуратура в силу непреодолимых обстоятельств никак не может довести производство до конца. А тут интересная новость подоспела: Кабмин одобрил законопроект об усилении административной ответственности чиновников за нарушение порядка проведения проверок. Предлагается штрафовать сотрудников контролирующих органов в размере 0,85-2,5 тыс.грн. Хотя речь идет не об уголовной ответственности, но все равно звучит грозно. Вопрос лишь в том, не потеряется ли вдруг папочка с соответствующим административным делом… Олег Вачаев, редактор отдела, vop@business.ua

а прошлой неделе Мининфраструктуры представило для общественного обсуждения законопроект о перевозках на такси (далее — законопроект №1). Идеологом документа выступил Профсоюз таксистов Украины (ПСТУ), преимущественно представляющий интересы информационно-диспетчерских служб (ИДС) и обратившийся в министерство с предложением объединить усилия по созданию единых правил для данных перевозок. Отметим, что такую же инициативу в прошлом году проявила Украинская таксомоторная ассоциация (УТМА), в которую входят преимущественно самозанятые перевозчики и владельцы вновь создаваемых автотранспортных предприятий. Она разработала свой законопроект “О перевозках на такси и перевозках на заказ” (далее — законопроект №2), который даже был зарегистрирован в ВР 6-го созыва под №11354 (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 29.10.12 г., стр.68, 69) и который сейчас готовится к повторной регистрации в парламенте нынешнего созыва. Нельзя говорить, что законопроект №2 совсем плох, а законопроект №1 — идеален; в обоих документах хватает как положительных, так и отрицательных новаций. Проблема заключатся в другом: разногласия среди участников рынка привели к появлению законопроектов, в ущерб остальным усиливающих роль тех или иных его игроков. Разумеется, их бизнес-интересы должны и будут оставаться разными. Все это так. Но ведь есть еще и общая корпоративная цель, которая заключается в создании единых правил, с помощью которых можно будет законно зарабатывать деньги. Ради этой цели определенными интересами можно поступиться или найти разумный компромисс. Тем более что у обеих групп единые взгляды на рынок. На нем должны присутствовать как перевозки на заказ (через ИДС), так и традиционные перевозки такси, которые обслуживают пассажиров со стоянок или по маршруту следования. Для перевозок должны существовать единый тариф и оборудованные стоянки, а для автомобилей — обязательные признаки.

Организация

В законопроекте №1 вместо лицензий на осуществление данного вида хоздеяБИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_047_049.indd 47

тельности предлагается ввести разрешение на автомобиль такси и разрешение на деятельность ИДС, т.е. впервые предлагается ввести данные службы в правовые рамки. Причем документы будут выдаваться в местных разрешительных центрах всем желающим — без ограничений численности перевозчиков и автомобилей. Таксисты получат право работать в других административных единицах (городах), правда, для этого им необходимо будет отдельное разрешение. Документ также регламентирует правила деятельности ИДС, механизм их взаимодействия с перевозчиками, а также ответственность, включая штрафные санкции за работу с нелегалами. Например, по словам Василия Попика, председателя ПСТУ, в целях упорядочения работы серверов обмена заказами, которые сейчас “разбрасывают” их между таксистами как попало, предусмотрена норма, разрешающая ИДС передавать информацию о заказе исключительно водителям такси, с которыми заключен типовой договор обслуживания. При этом ИДС, формально не являясь перевозчиком, может получать разрешение на автомобиль такси. Помимо этого законопроект №1 предлагает к контролю за перевозчиками и ИДС кроме Укртрансинспекции подключить еще и ГАИ. Авторы законопроекта №2 также хотят предоставить сотрудникам вышеназванной инспекции и ГАИ право проверять документы автомобилей такси. Окажется ли эта норма полезной, тот еще вопрос: практика свидетельствует, что от рейдов и проверок больше страдают легальные таксисты, нежели нелегалы. Законопроект №2 предлагает принципиально иной подход к организации перевозок. Планируется создание саморегулирующихся организаций — городских и поселковых советов перевозчиков такси. Они будут разрабатывать предложения относительно ценовой политики на рынке, а местные власти — утверждать тарифную сетку, по которой будут работать как перевозчики, так и ИДС. Предполагается, что эти же советы будут устанавливать квалификацию водителей такси, требования к классу и комфортности автомобилей. Схема такая: после аттестации водителя такси, которая будет проводиться путем тестирования, советы будут выдавать ему аттестат 47

19.04.2013 19:47:47 Uhr

Компании и рынки

Функционер — о неприятии Андрей Корчинский (38), председатель Ассоциации свободных профсоюзов автотранспортников Украины (г.Львов; с 2007 г.; 3 тыс. членов): — Поскольку заработок самозанятого таксиста в регионах составляет около 1,5 тыс.грн. в месяц, а уплачивать налоги необходимо, количество легальных перевозчиков сокращается. На мой взгляд, законопроект о перевозках на такси может поспособствовать монополизации рынка ИДС и фактически заберет у традиционных таксистов последнюю возможность заработать. Естественно, предприниматели будут бороться за свое рабочее место. Если мы хотим навести порядок на рынке, то, на мой взгляд, необходимо работать над тремя основными вопросами. Первый касается автомобилей на заказ. Если мы отдадим право регулировать рынок ИДС, они будут использовать эти машины именно в этом режиме. Учитывая, что, в отличие от автомобилей такси, к автомобилям на заказ не предъявляется никаких требований, они, по сути, будут по-прежнему работать в тени без всяких опознавательных знаков. Таким образом мы просто похороним рынок традиционного такси. Второй важный вопрос касается функций контроля такси на дорогах, которыми, на мой взгляд, необходимо наделить органы ГАИ. И третий вопрос — легализация ИДС, которые должны нести финансовую ответственность за работу с нелегалами (две последние проблемы в законопроекте №1 как раз и затронуты. — Ред.). профпригодности. В этом документе будет указываться город или другой населенный пункт, на территории которого владелец аттестата имеет право заключать публичный договор на перевозки на такси от собственного имени (если предприниматель самозанятый) или от имени работодателя. Аттестат дает право работать с ИДС и будет недействителен при передаче другому водителю или попытке поработать на “чужой территории”. Он подлежит изъятию и в случае лишения водительских прав. При сравнении “организационных” норм обоих документов бросается в глаза то, что в законопроекте №2 ИДС отведена лишь роль посредников между таксистами и пассажирами, тогда как законопроект №1 превращает их в полноправных участников и регуляторов рынка с соответствующими правами и ответственностью.

Квотирование и тарифы

Законопроект, подготовленный УТМА, предусматривает, что со временем саморегулирующиеся организации будут 48

Q_1056_047_049.indd 48

определять также предельное количество таксистов, задействованных в перевозках в определенном населенном пункте. Законопроект, разработанный с участием ПСТУ, прямой нормы о квотировании не содержит. Но, по мнению оппонентов данного документа, в нем заложен его скрытый вариант. Например, если в течение года со дня вступления в силу соответствующего Закона плата за выдачу разрешения составит размер одной минимальной зарплаты, то спустя год — 5-9 ее размеров, через два года — 35-50! В таком случае порог вхождения для новичков в этот бизнес окажется чрезвычайно высоким, зато ИДС сможет сдавать “ аренду” полученные им разрешения на автомобиль такси, как это сейчас делается с лицензионными карточками. В то же время плату за выдачу разрешения для ИДС предлагается оставить неизменной — 5 минимальных зарплат. Это может стимулировать увеличение количества ИДС. Помимо этого, хотя в законопроекте №1 задекларировано право таксистов

устанавливать тарифы самостоятельно, применить эту норму на практике в случае заключения договоров с ИДС перевозчики не смогут. Ведь, в отличие от законопроекта №2, в котором преимущество в вопросе регулирования отдано советам перевозчиков такси, в законопроекте №1 это право де-факто отдается диспетчерским службам. “Трудно представить, что ИДС будет предоставлять заказы перевозчику, пришедшему к ней со своим тарифом. Скорее всего, она предложит своего или найдет другого перевозчика, который согласится работать на ее условиях”, — уверяет Сергей Миронов, самозанятый перевозчик (г.Киев; с 2001 г.). Он также замечает, что в вопросе тарифного регулирования этот законопроект ничего не меняет. И цены для одних участников рынка будут по-прежнему устанавливать другие участники. Кроме того, специалисты не исключают, что со временем наиболее крупные ИДС, в чьих интересах, видимо, писался законопроект №1, могут ввести и разрекламировать единый номер такси в городе или в Украине в целом. Это может привести к скрытой монополизации рынка теневыми посредниками. Тем более что при существующем уровне развития электронных средств связи создать соответствующий управляющий сервер за границей не составляет большого труда. Поэтому любые намеки на возможность организации такой схемы из этого законопроекта необходимо исключить.

Принципиальные новации

Законопроект №1 предлагает и принципиальные новации, которые не содержит законопроект №2 и которые участники рынка оценивают неоднозначно. Например, разработчики законопроекта предлагают узаконить так называемое автоматизированное рабочее место таксиста (АРМТ). С его помощью диспетчерские смогут не только принимать заказы, но и информировать пассажиров о стоимости перевозки, начислять плату за перевозки, осуществлять связь с водителем, мониторить маршруты следования такси и т.п. “Возможно, эта идея очень полезна и нужна для передачи заказов и организации оперативного управления, но никак не заменит таксометр, который подсчитывает простой машины в дорожных “пробках”. Ведь АРМТ учитывает только плату за стоянку машины и собственно проезд”, — считает Сергей Григоренко, председатель Союза профессиональных водителей такси (г.Киев; с 2011 г.; 120 чел.). Другой вопрос, что не все таксисты используют таксометр: если в столице их почти не применяют, то в провинции пользуются достаточно активно. Как бы то ни было,

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 19:47:48 Uhr

Компании и рынки но на полноценный таксометр АРМТ не тянет. Поэтому некоторые таксисты, не отказываясь от присутствия на рынке нового устройства в принципе, предлагают использовать его на усмотрение водителя в качестве дополнительного средства, призванного сделать труд таксиста и проезд пассажира более комфортным, а для официального подсчета тарифа использовать только таксометр. Что, собственно, не отрицают и в ПСТУ, замечая, что не настаивают на обязательном использовании АРМТ. Не вполне объяснимой является норма законопроекта №1 о том, что местные власти обязаны предусмотреть места для сети специализированных стоянок такси, на которые должны иметь равный доступ все легальные участники рынка. Идея хорошая, но на практике трудно осуществимая. Ведь стоянки нередко оборудуются под отдельную компанию, которая просто не пускает к себе чужаков (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.64, 66). Поэтому забота о равном доступе — дело самих участников рынка.

Вместо заключения

Повторимся, несмотря на различные подходы, у участников существует единый взгляд на ключевые моменты функционирования рынка. Исходя именно из этого, идеологам обоих законопроектов необходимо выработать компромиссную концепцию документа, который учитывал бы интересы всех заинтересованных сторон. На совещании перевозчиков, состоявшемся в клубе Кабмина 18 апреля, предварительная договоренность об этом была достигнута. СЕРГЕЙ КРАПИВА

Функционеры — … …о терпении Василий Попик (46), председатель Профессионального союза таксистов Украины (г.Киев; с 1998 г.; около 30 тыс. членов): — Регуляторное законодательство предусматривает обсуждение законопроектов после их официального обнародования. Данный законопроект еще не обнародован. Он был вручен представителям общественных объединений в феврале с просьбой над ним поработать и представить свои предложения. И то, что их направил только ПСТУ, — это вопрос не к нам, а, скорее, к членам рабочей группы по разработке законопроекта, которые учли только наши мнения. Более того, следует учесть, что Мининфраструктуры представило концептуальный законопроект для того, чтобы далее вынести его на суд общественности. Понятно, что в нем много недоработок, тем не менее могу сказать, что власти нас услышали и пообещали, например, убрать из него все нормы, касающиеся регулирования рынка органами местного самоуправления

…о впечатлениях Андрей Антонюк (38), председатель Украинской таксомоторной ассоциации (УТМА; г.Киев; с 2010 г.; объединяет 5 тыс. перевозчиков): — После заявлений тогдашнего вице-премьера — министра инфраструктуры Бориса Колесникова, предложившего внести изменения в законодательство, предусматривающее организацию рынка такси (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.66, 67.

— Ред.), на местах у перевозчиков появилась надежда, они начали обновлять автомобили и устанавливать таксометры. Однако законопроект о перевозках на такси оказался сырым, искаженным и недоработанным. Хотя мы неоднократно указывали на то, что ИДС не может быть ключевым игроком и регулятором рынка такси, документ нарушает принципы предпринимательства, поскольку предусматривает обязательное заключение договоров с ИДС. Предложения перевозчиков были проигнорированы, а в рабочей версии законопроекта мы видим непрозрачную и коррупционную составляющую. Создается впечатление, что при помощи этого законопроекта кто-то хочет загнать всех перевозчиков в ИДС и обязать уплачивать им комиссионные в размере 10-20% стоимости заказа. На мой взгляд, разработчики действовали в интересах не пассажиров, реальных игроков рынка и государства, а в интересах нелегальных посредников, маскирующихся под диспетчерские службы “такси”.

реклама

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_047_049.indd 49

49

19.04.2013 19:47:49 Uhr

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

ГНАоборот Повышение акцизов и минимальных розничных цен на алкоголь стимулирует лишь его теневой оборот

В

опреки негативным прогнозам экспертов, отечественному рынку крепких алкогольных напитков удалось пережить прошедший год без потерь. Более того, в 2012 г. производство большинства видов крепкого алкоголя даже несколько выросло по сравнению с 2011 г. (см. “Производство…”). Вместе с тем производители настаивают, что сейчас к регулированию алкогольной отрасли государство должно подходить с позиции одного из основополагающих принципов Гиппократа: “не навреди”. Они напоминают, что не далее чем два года назад, вследствие постоянного повышения ставок акцизного сбора и неспособности государства эффективно бороться с реализацией нелегального алкоголя, производители водки в одночасье потеряли более 20% рынка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.62-65).

Водка

вообще отрицательным и составил –0,2% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.15-18). Почти нулевым он оставался и в I квартале 2013 г. Иными словами, устанавливаемый размер ставок сбора уже второй год подряд находится в прямом противоречии с реальной инфляцией. Логично было бы, без особой надежды говорят производители, если бы государство все-таки учло этот факт и оставило ставки акцизного налога неизменными. Тем более что сейчас отрасль находится далеко не в лучшей форме. По словам Юлии Самойловой, генерального директора группы компаний “Олимп” (г.Киев; производство ЛВИ; с 2000 г.; 2,5 тыс. чел.), низкая рентабельность не позволит производителям удерживать цены: “Вероятнее всего, водочные компании будут закладывать рост акциза в стоимость конечной продукции. Уровень жизни в стране не повышается, а постоянный рост цен приводит только к снижению объемов легального рынка”. Кстати, здесь стоит вспомнить, что, согласно постановлению Кабмина №1017 от 07.11.12 г. “О внесении изменений в приложение к постановлению Кабинета министров Украины №957 от 30.10.08 г.”, с 1 марта 2013 г. минимальная розничная цена (МРЦ) на водку

50

Q_1056_050-051.indd 50

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

44,9 33,8 4,7

45,1 33,2 4,3

53,9 42,3 3,2

55,3 43,3 3,0

41,2 3,8

61,7

37,1 3,6

63,2

В середине апреля Министерство финансов обнародовало законопроект “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно пересмотра ставок некоторых налогов и сборов”, которым предусмотрена очередная индексация ставок акцизного налога на этиловый спирт (напомним: согласно Налоговому кодексу, КабиП роизводство нет министров ежегодно выносит ЛВИ в Украине, млн дал на рассмотрение парламента индекс акцизного налога в соответствии с уровнем инфляции; см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.12). В ноЛВИ всего вом документе предлагается в В том 2014 г. увеличить ставку акциза числе водки на спирт с 49,49 грн. за 1 л 100%ного спирта до 51,87 грн. Как По данным Госстата. следует из пояснительной записки к документу, это увеличение 2007 08 09 10 11 12 рассчитывалось исходя из того, что индекс потребительских цен П роизводство в 2013 г., по прогнозам Кабмиконьяка и бренди в Украине, млн дал на, составит 4,8%, а индекс цен производителей промышленной продукции — 5,5%. В результате, по расчетам авторов документа, ставка акцизного налога на спирт По данным Госстата. будет увеличена на 4,8%. С одной стороны, как отмечают 2007 08 09 10 11 12 в водочных компаниях, грядущее увеличение налога нельзя охарактеризовать как сверхординарное. Однако, с другой стороны, была увеличена с 28,5 грн. за 0,5 л до 30,1 грн. Напомним, что операторы напоминают, что в ноябре 2011 г. на основании того же еще в конце ноября прошлого года МРЦ составляла 26,1 грн. за Налогового кодекса ставка акцизного налога на спирт была проин- 0,5 л (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., дексирована с 42,12 грн. до 45,87 грн. за 1 л 100%-ного спирта, и в стр.55, 56). По оценкам Сергея Величко, генерального директора течение 2012 г. производители оплачивали налог из расчета про- холдинга Global Spirits (г.Киев; производство и дистрибуция алгнозируемого индекса потребительских цен — около 8%. В конце когольных напитков в Украине, РФ и США; с 2010 г.; около 6 тыс.

2012 г. акциз был увеличен до нынешнего уровня (т.е. еще больше, чел.), нынешний уровень МРЦ является действительно минимальчем на 7%) — до 49,49 грн. за 1 л 100%-ного спирта. Между тем, со- но возможным для легального производства алкогольной прогласно данным Госстата, в 2012 г. индекс потребительских цен был дукции с учетом налогообложения и стоимости спирта. Например, БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 20:00:25 Uhr

Компании и рынки по данным операторов, сейчас спирт на внутреннем рынке стоит 145-150 грн. за 1 дал, в то время как в прошлом году — 139 грн. за 1 дал. Поэтому, настаивает г-н Величко, повышение ставок акцизного налога должно сопровождаться пересмотром МРЦ. Практика же показывает, что минимальные цены правительство пересматривает с большим запозданием, хотя именно они (по замыслу того же правительства) и должны быть основным рыночным механизмом борьбы с нелегальным оборотом спиртного. Впрочем, есть и другая точка зрения. По оценкам некоторых игроков, в январе — марте 2013 г. реализация легальной водки на внутреннем рынке сократилась, по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., на 10%. В первую очередь благодаря отказу некоторых потребителей от недорогой продукции, реализуемой по минимальным ценам. Ведь нелегальное предложение сейчас составляет иногда и 15 грн. за 0,5 л, что вдвое меньше цены легальной водки.

Коньяк

В отличие от водочного рынка, испытывающего постоянные потрясения, рынок коньяка кажется “тихой гаванью”. Напомним: в конце прошлого года парламент Украины, вопреки обязательствам перед ВТО, утвердил щадящий график поэтапного увеличения ставок акцизного налога на коньячный спирт — по 3 грн. за 1 л 100%-ного спирта в год до 2017 г. И лишь после этого они (в соответствии с международными нормами) должны сравняться с размером сбора на другие крепкие алкогольные напитки (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 10.12.12 г., стр.73, 74). Но это спокойствие относительно и недолговечно: с 1 января 2013 г. в Украине вступила в силу норма об обязательном содержании 10% местных спиртов при производстве “коньяка Украины” (в противном случае производитель вынужден позиционировать свою продукцию как “бренди”). Отечественный рынок коньяка образуют две категории производителей: предприятия, обладающие собственными мощностями по спиртокурению, и так называемые “боттлеры” — компании, занимающиеся купажом и розливом коньяка, напоминает Роберт Гулиев, президент ЧАО “Одессавинпром” (г.Одесса; виноградарство, производство коньяков, тихих и игристых вин; в нынешней хозяйственной форме — с 2011 г.; более 200 чел.). “Для первых переход на отечественные спирты — благо. Они выиграют не только от продажи готового продукта, но и от реализации сырья — коньячного спирта, который сейчас закупается за рубежом. То есть у нас появится новый, пока небольшой, но перспективный рынок спиртов из винограда. Для вторых новая ситуация — стимул обзаводиться собственной технологией и сырьевой базой коньячного производства”, — говорит он. С ним согласна Юлия Самойлова, отметившая, что некоторые предприятия будут вынуждены заняться собственной перекуркой, чтобы через 3-5 лет иметь возможность производить коньяки, либо же им придется перейти на выпуск бренди. “Риски коньячных предприятий, связанные с обязательным использованием украинских спиртов, нивелировать уже невозможно. Компаниям нужно принимать решения как по материальным ресурсам, так и по времени реализации проектов”, — говорит она. Проблема лишь в том, что указанную норму в 10% нужно соблюдать уже сейчас при закладке спиртов на выдержку в 2013 г. В результате, отмечают специалисты, на рынке может сложиться уникальная ситуация: отечественный коньячный спирт, который ранее не пользовался спросом ввиду своей дороговизны, окажется в дефиците. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Величко, пока еще отечественных спиртов на рынке достаточно — предприятия начали закладку на выдержку только в апреле: “К тому же 10% закладки — относительно небольшая величина. Этот объем может быть обеспечен даже теми тремя-четырьмя украинскими коньячными заводами, которые имеют собственную перекурку. Но не нужно забывать, что в дальнейшем норма о содержании отечественного сырья будет увеличиваться. Если “коньячники” не позаботятся об

инвестировании средств в спиртокурение, то сырья уже не хватит”. По его оценкам, в зависимости от размеров предприятия и планируемой мощности, объем инвестиций составит $1-5 млн. Иными словами, для соблюдения нормы об обязательном использовании отечественных спиртов отрасли необходимо изыскать около $50 млн (или примерно десятую часть нынешнего годового оборота рынка украинских коньяков в розничных ценах). Но при этом нужно отдавать себе отчет, что сырьевая импортозависимость сохранится — она лишь приобретет другую форму. Дело в том, что производства коньячных виноматериалов для нужд отечественной отрасли в Украине просто нет — общая площадь украинских “коньячных” виноградников составляет 5 тыс.га (из 80 тыс.га продуктивных виноградников). Таким образом, отечественные коньячные заводы все равно будут импортировать виноматериалы для перекурки. Напомним, что инвестирование в виноградарскую отрасль в Украине практически остановлено в отсутствие государственной компенсации, которая ранее выплачивалась из средств от 1,5%-ного сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства (см. на www. busineass.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.50, 51). Правда, ситуация на коньячном рынке может принять неожиданный оборот уже в 2014 г. В среде операторов упорно муссируются слухи, что этим летом правительство будет инициировать увеличение ставок акцизного налога на коньячный спирт вплоть до их уравнивания с “водочными”. В этом случае, считает Роберт Гулиев, “украинские коньяки и бренди потеряют ценовую привлекательность для отечественного потребителя”. Как следствие, предполагает Сергей Величко, пусть и вынужденное решение операторов инвестировать в собственную выкурку спиртов может смениться повальным перепозиционированием “коньяков Украины” в бренди. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_050-051.indd 51

51

19.04.2013 20:00:25 Uhr

Компании и рынки

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Посевской приказ Административное прошлое не дает покоя рыночному настоящему

Б

ольше двух месяцев назад, оценивая готовность отечественных аграриев к весенней посевной кампании, БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №6 от 11.02.13 г., стр.60, 61), что на посевную может не хватить около 8 млрд грн. Надеялись на кредиты, форвардные закупки, но… чудес не бывает, и денег на посевную таки не хватает. Согласно сообщению службы первого вице-премьер-министра Украины Сергея Арбузова, по состоянию на 16 апреля сельхозтоваропроизводители получили более 4,7 млрд грн. кредитных ресурсов, что на 1,3 млрд грн. больше, чем за аналогичный период 2012 г. (см. также “Деньги...”), однако и это — только 63% потребности (которая оценена в Кабмине в 7,5 млрд грн.). Но поскольку сеять всетаки надо, высокопоставленный чиновник решил прибегнуть к старому испытанному временем методу административного давления. В этот же день на селекторном совещании, посвященном проведению посевной кампании, г-н Арбузов поручил министру финансов, министру экономического развития и торговли, министру аграрной политики и продовольствия, председателям облгосадминистраций и председателю Совета Министров АР Крым “усилить работу с коммерческими банками” для привлечения кредитов предприятиями АПК. Понимая формальность подобного рода заявлений, БИЗНЕС все же решил поинтересоваться, как на такие призывы нынче реагируют участники процесса.

Местные власти

В отличие от экономического руководства страны, власти на местах оказались ближе к украинским реалиям. Судя по ответам, полученным на запрос БИЗНЕСа, они убеждены, что вопрос активизации кредитования аграриев зависит от экономической целесообразности, а не от методов административного влияния и давления. В частности, Леонид Грач, председатель Верховного Совета АРК в 1998-2008 гг., уверен: “Поручение первого вице-премьерминистра не имеет под собой правовой основы, ведь у местных органов власти нет полномочий, позволяющих им оказывать влияние на работу банков”. Александр Сошенко, член президиума Одесского облсовета, председатель комиссии по вопросам транспорта и дорожного хозяйства, 52

Q_1056_052.indd 52

рассказал, что в прошлом году пытался помочь жителям Ренийского района Одесской области в получении займов на работы по уборке урожая, но получил отказ. Представители банка заявили, что им невыгодно кредитование посевной или уборочной, так как заем будет возращен минимум через три-четыре месяца, и высок риск, что его могут не вернуть. Заставить же банк дать кредит нельзя. “Мы не имеем права вмешиваться в работу банков”, — резюмировал г-н Сошенко.

Банки

Представители финансовых учреждений, а БИЗНЕС опросил шесть банков, которые считают кредитование агросектора если не стратегическим, то приоритетным для себя направлением, все как один отчитались о достигнутых “прорывах” в этой сфере и привели цифры, свидетельствующие,

Деньги на посевную По данным Минагрополитики, по состоянию на 19 апреля 2013 г. фактические расходы сельхозпредприятий, превышают 34 млрд грн., или 87,4% от плановой необходимости. Это на 6 млрд грн. больше, чем на аналогичную дату 2012 г. Аграрии израсходовали 28,2 млрд грн. собственных средств и привлекли 5,5 млрд грн. кредитов (в том числе банковских — 2,9 млрд грн.). В пересчете на 1 га пахотных земель фактические расходы в среднем по Украине по состоянию на 19 апреля составили 1636,1 грн., что на 296,8 грн. больше, чем на аналогичную дату 2012 г. (1339,3 грн.) что объем кредитования аграриев увеличился. Они единодушно выразили готовность занимать агросектору и дальше. Но вот незадача: видимо, не готовы аграрии дружными рядами бежать за банковскими кредитами на предлагаемых условиях. Кусаются денежки. Как заметил Алекс Лисситса, президент Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.), “аграриям невыгодно

брать кредиты под залог будущего урожая при ставках 23-27% в гривнях”. Вот и отпарировали банкиры брошенный правительством призыв обратно Кабмину. Они считают, что, для того чтобы кредитование активизировалось, государство должно вернуться к механизму компенсации аграриям кредитных ставок. Владимир Яценко, первый заместитель председателя правления ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 35 тыс.чел.), сказал, что банк направил в Кабинет министров и Национальный банк предложения по оптимизации механизмов получения компенсации по кредитам для агропредприятий. “Этот механизм был выгодным для банков, и они активно выдавали кредиты”, — согласился г-н Лисситса. Богдан Ропотилов, директор департамента организации продаж корпоративным клиентам “Надра Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 5 тыс.чел.), считает, что помимо компенсации государство может стимулировать прирост объемов банковского кредитования АПК, “предоставляя возможность банкам покупать у НБУ “длинный” недорогой ресурс под обеспечение кредитования сельхозпредприятий на льготных условиях”. По мнению Виктора Горбачева, заместителя председателя правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.), “необходимо активно внедрять аграрные расписки, особенно — финансовые, и обязательно оптимизировать все сопутствующие законодательные акты, чтобы механизм кредитования под эти расписки можно было легко использовать”.

Минагрополитики

На официальный запрос в Минагрополитики с просьбой прокомментировать, каким образом министерство планирует реализовать поручение г-на Арбузова, БИЗНЕС получил ответ под стать поручению. Прессслужба отрапортовала, что вопрос кредитования аграриев находится на постоянном контроле министерства и “начиная с начала года на уровне облгосадминистраций совместно с отделениями НБУ проведен ряд научно-практических конференций, семинаров, совещаний… относительно решения вопросов обеспечения сельхозтоваропроизводителей кредитами, в частности, во время проведения весенне-полевых работ”. Собственно, если на поддержку аграрного сектора на 2013 г. в госбюджете предусмотрено всего 97 млн грн., стимулировать кредитование аграриев остается только совещаниями и семинарами. “У государства нет средств, чтобы задействовать применявшийся ранее механизм компенсации процентных ставок. Единственное, что могут сделать чиновники, — инициировать ревизию госбюджета”, — резюмировал г-н Лисситса. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ, АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 21:11:50 Uhr

Компании и рынки

З

Над большой темой работали: Денис Владимиров, Евгений Шаповал

Содержание: Можно ли раскрыть аграрный потенциал Украины, и кто в состоянии это сделать .......................................... Стр.53-55 Эффективные инструменты растениеводства. Опыт внедрения технологий точного земледелия в украинских агрохолдингах ............................................ Стр.56-60

ЗА КОРМА РОДИНЫ

Крупные агрохолдинги уже созрели для того, чтобы взять ответственность за вывод Украины в мировые агролидеры, власти пока не готовы им это позволить БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_053-055.indd 53

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

О, борона страны

емельные ресурсы Украины всегда были предметом национальной гордости ее жителей и зависти ее соседей. Ведь не каждая страна может похвастать тем, что на 70% ее земель можно вести сельское хозяйство, а более половины из 60 млн га территории страны — пашня. Но мало просто иметь такие природные ресурсы. Нужны эффективные собственники или управленцы. Еще лет 10-15 назад низкая урожайность, высокая себестоимость производства, плачевное состояние логистической инфраструктуры делали сельскохозяйственный бизнес в стране неэффективным. АПК ежегодно проглатывал бюджетные миллиарды, а посевные и уборочные кампании воспринимались не иначе, как всенародные битвы за урожай. Согласно данным Госстата, последние 10 лет в Украине основными сельскохозяйственными культурами с переменным успехом ежегодно засеваются 25-26 млн га пахотных земель, из них более 15 млн га — хлебными зерновыми и зернобобовыми. Настоящий импульс развитию сельского хозяйства дали только последние пять лет. Высокие мировые цены на зерновые и технические культуры позволяли аграрным предприятиям работать с высокой рентабельностью. Это помогло наиболее активным хозяйствам расширить арендуемые площади и более эффективно их использовать. Благодаря покупке новой современной техники, а также активному использованию минеральных удобрений и средств защиты растений, показатели урожайности основных культур в Украине достигли среднемирового уровня. Вместе с тем представители агробизнеса, эксперты, аграрные чиновники, руководители профильных ассоциаций в последнее время все чаще говорят, что в условиях растущего спроса на продукцию растениеводства украинские сельхозпроизводители не реализуют даже половины своего потенциала. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №11 от 18.03.13 г., стр.71-73), международные эксперты считают, что растущая потребность в продукции растениеводства в ближайшие десятилетия заставит развивающиеся страны ежегодно вводить в сельхозоборот около 6 млн га земель. Определенные резервы для экстенсивного развития есть и у Украины, однако отраслевые эксперты и аналитики уверены: главный аграрный потенциал страны — не в увеличении посевных площадей, а в интенсификации производства, а именно в снижении издержек, повышении урожайности, выходе на новый технологический уровень производства и управления в АПК. Собственно урожайность Владимир Клименко, президент Украинской зерновой ассоциации (УЗА; 53

19.04.2013 21:38:34 Uhr

Компании и рынки г.Киев; общественная организация, объединяет более 55 производителей, переработчиков и экспортеров зерна; с 1977 г.), на прошедшем в марте этого года Форуме Адама Смита “Агробизнес Украины” назвал “интегрированным показателем развития агропромышленного комплекса и государства в целом”. А 12 апреля в Одессе в своем выступлении на “круглом столе” на тему “Перспективы рынка яровых культур Украины в 2013 году” заявил, что стране жизненно необходимо быстро повысить урожайность основных видов сельхозкультур, поскольку через пять лет

Нас достояние

Согласно данным УКАБ, после проведения земельной реформы во второй половине 1990-х годов около 7 млн граждан в Украине получили в частную собственность в виде земельных паев 27,7 млн га, или 74% сельхозугодий. Собственностью крестьян стали 83% пашни. Большую часть этих земель крестьяне

сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.), сейчас они обрабатывают всего около 4 млн га пашни. Еще около 10 млн га — у владельцев паев, не отдавших свои наделы в аренду. При этом, согласно экспертным оценкам, только половину этой земли крестьяне возделывают, на остальных площадях хоздеятельность не ведется. Основными же землепользователями остаются крупные образования — сельскохозяйственные предприятия. На их долю приходится около 18 млн га пашни, они же являются и основными арендаторами сельхозугодий.

может перейти еще 4-6 млн га земли, но это будут не только наделы крестьян, которые они сейчас обрабатывают самостоятельно. “Аренда паев никогда не была основным инструментом для расширения агрохолдингов. Они в основном росли благодаря покупке корпоративных прав сельхозпредприятий”, — говорит Владимир Лапа, генеральный директор УКАБ. Действительно, активное увеличение земельных банков агрохолдингов в последние годы происходило благодаря либо выкупу прав аренды у сельхозпредприятий, либо покупке этих

сдают в аренду. По оценкам председателя Государственного агентства земельных ресурсов Украины Сергея Тимченко, по состоянию на начало апреля 2013 г. владельцы земельных паев передали в аренду 17,5 млн га земли. Это примерно на 100 тыс.га больше, чем было арендовано в прошлом году. Около 95% взятых “напрокат” сельхозугодий — пашня,

остальное — сенокосы и пастбища, которые используют животноводческие хозяйства. В Госземагентстве подсчитали, что в 2013 г. арендаторы заплатят за пользование землей 9,8 млрд грн., причем 4,2 млрд грн. по договорам получат крестьяне-пенсионеры. Аренда земель, находящихся в частной собственности,

Р аспределение

земли в Украине по типу, млн га

Общая площадь

60,4

Сельскохозяйственные угодья, общая площадь

42,0

В том числе: пашня

32,5

пастбища

5,5

сенокосы

2,4

многолетние насаждения

0,9

поля под паром

0,3

По данным Госземагентства.

начнется “золотой век” для сбыта сельскохозяйственной, в первую очередь растениеводческой, продукции на мировой рынок. К этому необходимо быть готовым. Вопрос в том, кому по силам решить эти задачи?

Под ногами

Развал колхозно-совхозного хозяйствования в 1990-е годы и возврат на непродолжительное время к патриархальному укладу ведения сельского хозяйства не смогли укоренить в Украине традиции фермерства. Несмотря на то что в стране насчитывается около 40 тыс. фермерских хозяйств, по данным Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в 54

Q_1056_053-055.indd 54

Особое место в структуре землепользования занимают наиболее эффективные субъекты хозяйствования — вертикально интегрированные холдинги. Из 18 млн га земель, обрабатываемых сельхозпредприятиями, согласно исследованиям УКАБ, 5,5 млн га в 2012 г. возделывали 80 агрохолдингов. По данным национального агропортала Latifundist.com, в обработке 100 крупнейших агрохолдингов Украины в прошлом году было сосредоточено около 6,5 млн га. Собственно, эти компании и обеспечивают достаточно высокую среднюю урожайность основных сельхозкультур в стране, поскольку производят более 35% сельхозпродукции. Эксперты полагают, что в перспективе в руки эффективных арендаторов

предприятий как целостных имущественных комплексов. Стоимость выкупа прав аренды, по оценкам г-на Лапы, составляет сейчас $0,2-1 тыс. за 1 га и зависит от региона, качества грунтов, срока, на который заключен договор аренды с владельцами паев, так как процесс перезаключения договоров с крестьянами трудоемок и хлопотен. Эксперт считает, что наращивать земельные банки путем покупки сельхозпредприятий или паев агрохолдинги будут постепенно. “Остались либо слабые сельхозпредприятия, инвестировать в которые нецелесообразно, либо крепкие середняки, которые хотят пристойные суммы за свои активы, поэтому их не так легко поглотить. Резкое увеличение земельных

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 21:38:36 Uhr

Компании и рынки банков агрохолдингами возможно только в случае крупных поглощений”, — уверяет г-н Лапа. Таковые действительно случаются. Причем все чаще крупные агрохолдинги поглощают коллег по цеху. Например, в 2011 г. компания “Кернел Групп” приобрела агрохолдинги “УкрРос” и “Энселко”, а в 2012 г. — “Интер-Агро” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.20, 21). А неделю назад стало известно о приобретении холдингом 80% акций компании “Дружба-Нова”, которая арендует около 110 тыс.га земли. Интерес к агрохолдингу понятен:

ресурсного обеспечения. А посему почин выглядит довольно утопично, неконкурентоспособно, а порой и смешно. Во всяком случае, шансы на то, что раскрывать аграрный потенциал украинской земли будут все же компании, обладающие ресурсами и технологиями, сохраняются. По крайней мере, в нынешней нормативно-правовой конфигурации. При этом эксперты прогнозируют, что активность “топовых” агрохолдигов в части наращивания земельных банков замедлится ввиду значительных рисков, прежде всего — госрегуляторных.

в прошлом году крупных отечественных латифундистов серьезно озадачил проект закона “О внесении изменений в Закон Украины “Об аренде земли”, которым предлагалось ограничить предельную площадь, которую может арендовать одно лицо, 10% сельхозугодий в пределах одного района и 50 тыс.га земли — в масштабах страны. В этом году не меньшую обеспокоенность вызвал законопроект “Об обороте сельскохозяйственных земель”, который 5 апреля появился на официальном сайте Госземагентства. Согласно ему,

обходится аграриям не менее чем в 3% от их нормативной оценки. Кабмин постановлением №1185 от 31.10.11 г. “О внесении изменений в Методику нормативной денежной оценки земель сельскохозяйственного назначения и населенных пунктов” с 1 января 2012 г. повысил нормативную денежную оценку земель с 11,8 тыс.грн./га до 20,5 тыс.

грн./га в год. Соответственно, стоимость аренды сельскохозяйственных земельных паев в Украине возросла с 350 грн./га в год в 2011 г. до 615 грн./га в 2012 г. Несомненный интерес для арендаторов представляют и сельхозземли государственной и коммунальной собственности. Согласно оценке Госземагентства, таковых в стране 10,7 млн га, из них около 6 млн га арендовано. В соответствии с Налоговым кодексом арендная плата за эти земли начисляется в размере, который не может быть меньше суммы земельного налога. Для пахотных земель он составляет 0,1% от их нормативной оценки. Таким образом, в среднем по Украине, аграрии за аренду 1 га такой пашни официально платят немногим более 20 грн. Конечно, это многократно меньше размера арендной платы, которую за свои паи получают крестьяне. Но дешевизна некоторых державно-коммунальных почв обманчива. Совершенно очевидно, что эта огромная разница создает весьма внушительные возможности для

коррупции, и трудно поверить в то, что этими возможностями некоторые чиновники не пользуются. 9 апреля 2013 г. Министерство финансов на своем сайте обнародовало проект закона “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины (относительно платы за землю)”. Документ предлагает с 1 января 2014 г. втрое увеличить арендную плату за пользование сельскохозяйственными землями государственной и коммунальной собственности. Как сказано в пояснительной записке к законопроекту, его цель — “обеспечение принципа равенства всех плательщиков”. Хотя повышение, предложенное Минфином, этот принцип не обеспечивает. Даже если ставка аренды земель госкоммунсобственности увеличится до 60 с лишним гривень за 1 га, она будет в 10 раз ниже ставки аренды на частные паи. Между тем некоторые участники рынка считают, что если документ будет принят, это еще больше ослабит и без того некрепкие фермерские хозяйства, арендующие такие земли.

Из-под ног

покупателями таких земель могут быть государство, территориальные общины, Государственный земельный банк и граждане Украины. Юридическим же лицам планируется разрешить только аренду земли, минимальный срок которой предложено увеличить с пяти до семи лет, максимальный — оставить без изменений (50 лет). Естественно, попытка исключить юрлиц из процесса покупки сельхозземель, если мораторий таки будет снят, не обрадовала представителей холдингов, как и предлагаемый минимальный срок аренды — семь лет, поскольку даже независимые эксперты считают, что он должен быть около 13 лет — именно таков жизненный цикл любого сельскохозяйственного проекта.

С труктура рынка аренды сельхозземель по срокам действия заключенных договоров*, %

12,0 7,0 2012 г. ** 43,0 38,0

4,0

13,9 2013 г. ***

40,0

42,1 1-3 года 4-5 лет

6-10 лет Более 10 лет

*По состоянию на 1 января. **Расчеты УКАБ на основании данных Госземагентства. *** Расчеты БИЗНЕСа на основании данных Госземагентства.

помимо крупного земельного банка “Кернел Групп” приобретает игрока, который первым в Украине внедрил весь комплекс технологий точного земледелия (см. стр.56-60). Это позволит “Кернел Групп” увеличить обработку земель в нынешнем сезоне до 422 тыс.га. Купив ряд компаний, крупнейший земельный банк (более 500 тыс.га) сформировала компания UkrLandFarming. Правительство не оставляет попыток включить в борьбу за драгоценные “га” и широкие массы, обещая к 2020 г. организовать почти 1,6 млн чел. в 18 тыс. сельхозкооперативов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.10, 11), но пока не предлагает движению ни привлекательных условий, ни маломальского

А на законодательном поле для крупных землепользователей все достаточно зыбко. Как известно, в ноябре прошлого года Верховная Рада продлила мораторий на продажу земель сельхозназначения до 1 января 2016 г. Весть для агрохолдингов, нацеленных на внедрение агротехнологий и техническое переоснащение, неплохая, поскольку позволит инвестировать в производство. Однако, как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №49 от 03.12.12 г., стр.70-72), представителей агрохолдингов всерьез беспокоят законодательные инициативы, направленные на ограничение развития крупнотоварного производства. Например, БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_053-055.indd 55

55

19.04.2013 21:38:37 Uhr

Компании и рынки

ТЕХНОЛОГИИ

Про житочный минимум Инвестиции в технологии точного земледелия — возможность не только раскрыть потенциал украинской земли, но и сохранить ее

Н

есмотря на то что сельскохозяйственные предприятия страны все активнее используют агротехнологии, перспективы традиционной интенсификации аграрного производства (о них см. стр.53-55) весьма туманны. “Опыт ведения сельского хозяйства в последние годы показал, что увеличение норм внесения минеральных удобрений, средств защиты растений и других расходных материалов стало малоэффективным, так как снижаются рентабельность производства и качество продукции”, — заметил Ярослав Бойко, заместитель генерального директора по научно-технологическому развитию компании “Дружба-Нова” (пгт Варва, Черниговская обл.; растениеводство, животноводство, внедрение систем точного земледелия; земельный банк — около 110 тыс. га; с 2001 г.; более 2,6 тыс.чел.). Безусловно, если агрохолдинги будут присоединять к своим землям новые территории и хозяйства, которые экономят на

агротехнологиях, и развивать их, то какоето время в Украине будет наблюдаться рост средней урожайности. Но что дальше? Специалисты считают, что наиболее перспективным способом увеличения урожаев и снижения себестоимости продукции является внедрение в хозяйствах так называемых технологий точного земледелия (ТЗ). За ними, дескать, будущее украинского растениеводства. Это понимают владельцы крупнейших агрохолдингов, поэтому готовы поглощать те предприятия, которые эти технологии уже внедрили (см. стр.53-55). БИЗНЕС решил разобраться, насколько перспективно вложение денег в развитие данного направления, что для этого нужно и какую выгоду это может принести аграриям.

По науке

В основе научной концепции точного земледелия лежат представления о том,

что в пределах одного поля содержание минеральных и органических веществ, влажность, уплотненность почв, их кислотность и тому подобное различны. Для оценки вариативности полей используются новейшие технологии, такие как агрохимический анализ грунта, специальные датчики, аэрофотосъемка и спутниковые снимки поверхности полей. Собранные данные анализируют с помощью специальной программы и на их основе составляют электронные карты полей. С помощью этих карт просчитывается точное количество удобрений и посевного материала, которые нужно внести в землю для получения оптимальной экономической выгоды. Анатолий Гонтар, коммерческий директор ООО “Агро-Союз Проекты”, объяснил: “На любом поле почва неоднородна, какие-то участки “бедны”, какие-то нуждаются в большем количестве удобрений, причем разные участки требуют разных удобрений”.

Этапы внедрения основных информационных и ресурсосберегающих технологий в компании “Дружба-Нова”

Внедрена технология минимальной обработки (Mini-till)

2002 г.

Внедрена система GPSмониторинга (сейчас установлено более 700 GPSтрекеров)

56

Q_1056_056-060.indd 56

2008 г.

Внедрена технология локальноленточного внесения минеральных удобрений

С оздана измерительная агрохимическая лаборатория Внедрена технология измерения электропроводности почвы и рельефа поля Внедрена технология отбора грунтовых проб с использованием GPS-управляемой системы С оздан научно-аналитический центр, используются геоинформационные системы (ГИС)

2009 г.

2010 г.

Внедрена технология мониторинга урожайности Впервые в Украине применена технология дифференцированного внесения компенсационных норм азотных удобрений для минерализации растительных остатков

2011 г.

2012 г.

Внедрена технология дифференцированного внесения фосфорных и калийных удобрений Внедрена технология сменной нормы высева Внедрена технология использования дистанционного зондирования земли для оптимизации азотного питания

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 22:21:40 Uhr

Эксперты — … ...об этапах внедрения Анатолий Гонтар (32), коммерческий директор ООО “Агро-Союз Проекты” (пгт Юбилейный, Днепропетровская обл.; агроконсалтинг; входит в состав холдинга “Агро-Союз”; с 2006 г.; 29 чел.): — Конечно, сразу внедрять весь комплекс ТЗ сложно и очень дорого. Поэтому, безусловно, предпочтительнее поэтапное внедрение. Сначала нужно изучить ситуацию с почвами, составить карту полей, понять, в чем они нуждаются. Затем установить на технику GPS-системы мониторинга, системы контроля топлива, системы параллельного вождения или автопилот. Эти мероприятия сразу дадут эффект в части как экономии, так и производительности техники.

...о проблемах внедрения Роман Осадчий (40), генеральный директор ООО “АМАКО Украина” (г.Киев; технологические решения в отрасли сельского хозяйства, строительной техники и коммерческого транспорта; с 1992 г.; 370 чел.): — Можно внедрить весь комплекс точного земледелия сразу, так как теоретически это может дать наибольший результат (см. также “Инвестиции...” на стр.60. — Ред.). Однако в этом случае компания должна быть готова к определенным вызовам. Это требует серьезных инвестиций в оборудование и создание информационной базы по своему хозяйству. Нужно быть готовым к перестройке определенных бизнеспроцессов в компании и серьезной модернизации программ бухгалтерского или управленческого учета. Очень важны отбор и подготовка персонала, который будет работать как с элементами системы (операторы техники), так и с самой системой (системные администраторы). Достаточно часто мы сталкиваемся с проблемами освоения этих технологий механизаторами, так как большинство систем достаточно сложны в управлении. Решить их можно путем подбора кадров и проведения дополнительных тренингов. Зачастую есть определенный языковой барьер, так как системы постоянно совершенствуются и не всегда программное обеспечение поставляется на украинском или русском языке. Тут очень важна роль дистрибутора, который работает с производителями, чтобы максимально быстро обеспечить наличие русифицированного (или украинизированного. — Ред.) ПО. Ввиду этих сложностей большинство компаний идут по пути поэтапного внедрения системы, что позволяет качественно изменить определенные процессы в хозяйстве со сравнительно небольшими затратами. К примеру, применение GPS-навигации и автоподруливания на самоходном опрыскивателе дает возможность эксплуатировать эту машину круглосуточно и отказаться от пенного маркера. В последующем, когда персонал научится работать с такими системами, их постепенно можно усложнять и по мере необходимости добавлять новые элементы.

Q_1056_056-060.indd 57

19.04.2013 22:21:45 Uhr

Компании и рынки Точное земледелие представляет собой комплекс технологий, которые можно применять постепенно (см. “Этапы внедрения…”). При этом специалисты утверждают, что наибольшего экономического эффекта в виде увеличения урожайности и минимизации себестоимости можно добиться лишь после внедрения всего комплекса мероприятий (см. также “Эксперт — о проблемах...” на стр.57). Все опрошенные эксперты считают, что за технологиями точного земледелия будущее. Нынешние объемы использования ТЗ в Украине оценить достаточно сложно. По утверждениям специалистов, единственным хозяйством в Украине, которому удалось внедрить весь комплекс ТЗ, является компания “Дружба-Нова”. Сейчас более 110 тыс.га земель этого хозяйства обрабатывается с использованием технологий точного земледелия. В корпорации “Сварог Вест груп” рассказали, что в этом году смогут дифференцированно внести удобрения примерно на 50 тыс.га. Некоторые другие агрохолдинги также внедряют технологии ТЗ. “Украинские аграрии только начинают применять элементы точного земледелия. Даже с использованием GPS-навигаторов обрабатывается не более 10-15% украинских земель. Некоторые крупные компании анонсировали свое стремление внедрить весь

комплекс технологий. Что и когда у них получится — прогнозировать сложно”, — заметил Тарас Высоцкий, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.). Между тем компании, использующие элементы ТЗ, уже готовы оценить экономический эффект, полученный от внедрения этих технологий. “Точное земледелие позволяет в среднем увеличить урожайность на 10-15%. В прошлом году на одном поле нам удалось собрать на 26% больше урожая, чем на близлежащих полях, которые не обрабатывались с использованием технологии точного земледелия”, — рассказал Максим Маярчук, начальник отдела точного земледелия корпорации “Сварог Вест груп”.

GPS

Обычно внедрять точное земледелие хозяйства начинают с покупки и установки на полевую технику навигационных систем глобального позиционирования (GPS), что сразу же позволяет экономить посевной материал, удобрения и горючее (см. “Этапы...” на стр.56). Это наиболее доступное оборудование для большинства хозяйств, ведь стоимость базового комплекта навигатора с антенной составляет $1-2,5 тыс. на 1 машину. Установить GPS на трактор может себе позволить и небольшое хозяйство,

обрабатывающее 100-300 га земли. В Украине можно купить GPS-системы таких производителей, как Trimble, Raven, John Deere (все — США), Leica (Швейцария), Topcon (Япония).

GPS-датчик, установленный на тракторе, позволяет решить сразу несколько задач. Помимо контроля за использованием техники и расходом горюче-смазочных материалов сельхозпроизводитель сможет точно узнать размеры своих угодий, ведь замеры некоторых полей не проводились с 1960-х годов. Установка же дополнительного оборудования — подруливающего устройства или автопилота (для одной машины обойдется в $10-20 тыс.) — значительно увеличивает возможности GPSнавигаторов и их КПД (см. также “Эксперты — о проблемах...” на стр.57). “Аграрии хорошо знают, что пропуски во время посева — одна из самых серьезных проблем. Если представить, что трактор при севе оставляет пропуски в 20 см (хотя обычно они составляют 50-70 см), то в хозяйстве, которое располагает 1 тыс.га, необработанными остаются 2 га земли. То есть теряются 7-8 т пшеницы, а это 1113 тыс.грн.”, — подсчитал Владимир Пуршега, эксперт систем точного земледелия ООО “Механик” (г.Черновцы; реализация и сервис сельскохозяйственной техники, запчастей, систем точного земледелия;

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“На опытных полях мы наблюдали увеличение урожайности на 30%”, — уверяет Владислав Луговский, директор по производству “Мрия Агрохолдинга” (с.Васильковцы, Тернопольская обл.; растениеводство, хранение, логистика, доработка и переработка сельхозпродукции; с 1992 г.; в управлении 298 тыс.га земли, 1,7 тыс.ед. техники; более 5 тыс.чел.)

— Одним из элементов технологии точного земледелия является внедрение системы GPS-навигации и контроля. Что представляет собой эта система в вашем агрохолдинге?

— “Мрия” использует 700 единиц сельскохозяйственной техники, управляемой бортовыми компьютерами и GPSнавигаторами. Более того, 40 единиц техники оборудованы автоматическими пробоотборниками почвы, сенсорами и измерительными комплексами, приборами дистанционного зондирования сельскохозяйственных посевов и автоматизированного подсчета собранного урожая с учетом качественных показателей. Пять лет назад мы отказались от специалистов по учету в полях, трудоемкого сбора и

58

Q_1056_056-060.indd 58

анализа бумажных документов. Для контроля деятельности техники, оперативного реагирования, поддержки в режиме реального времени и ведения картотеки сельскохозяйственных полей мы используем мониторинговую систему одного из лучших производителей, которую дополнили собственными разработками. Информация поступает в три мониторинговых центра, которые расположены в Тернопольской области. Всего над мониторингом посменно работают 48 операторов 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

— С помощью какого программного обеспечения анализируете полученные данные?

— В 2012 г. мы запустили комплексный проект по контроллингу и оптимизации

производственных процессов — Smart Operations. Это система агроменеджмента, которая интегрирует работу агрономического, аналитического, инженерного, HR- и финансового отделов компании. Она включает технические решения — GPS-мониторинг, датчики контроля уровня и расхода топлива, семян, средств защиты растений и удобрений на всей технике. А также человеческие — мотивационную систему для производственного персонала, которая реализована с помощью ID-карточек.

— Есть реальная экономия?

— Запуск этой системы уже в первый год работы позволил нам сэкономить 30% только на расходных ресурсах в полях, а это 65 млн грн. Проект полностью

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 22:21:50 Uhr

Компании и рынки с 2010 г.; 90 чел.). Чтобы избежать пропусков, многие механизаторы при вспашке, севе, внесении удобрений, обработке посевов средствами защиты часто ведут технику так, чтобы навесное оборудование захватывало полоску уже обработанного участка, рассказали эксперты. Но тут возникает другая проблема: часть поля подвергается обработке дважды. “Захлесты” (или “перекрытия”, как их называют аграрии) на участке при одном проходе техники составляют более 0,5 м, а в условиях плохой видимости — около 1 м. Аналогичная проблема возникает и при сборе урожая. “Как правило, комбайн не использует 10-20% жатки, стараясь не оставлять несрезанные растения, т.е. каждый пятый-седьмой комбайн просто сжигает топливо”, — посетовал г-н Пуршега. “Сейчас очень сложно найти хороших механизаторов: опытные трактористы, которых и в советские времена в колхозе было лишь несколько человек, давно на пенсии, а молодежь не хочет работать на земле. Если же установить на тракторе автопилот, то точность обработки увеличивается до 3 см”, — сказал Вруйр Марутян, директор ЧП “Хацки-Агро” (с.Хацки, Черкасская обл.; выращивание кукурузы, ячменя, рапса, пшеницы, сои, подсолнечника; с 2005 г.; обрабатываемая площадь — 1,7 тыс.га; около 20 чел.). В среднем, по оценкам респондентов,

окупил себя в течение нескольких месяцев работы.

— Использование техники, оснащенной GPS-навигаторами, при посевной, а также в период внесения средств ухода за растениями каким-то образом сказывается на урожайности?

— Бесспорно, системы ТЗ влияют на все составляющие эффективности производственного процесса, в том числе и на повышение урожайности. Приведу пример. В прошлом году мы внедрили компьютерную систему мониторинга урожайности и дифференцированное внесение удобрений на отдельных исследовательских полях. С учетом данных об изменении уровня влажности, климата, агрохимического состава грунтов принимается решение о дифференцированной обработке. В итоге на опытных полях мы наблюдали увеличение урожайности на 30%, выравнивание плодородия земель, снижение себестоимости продукции, а также, что важно для устойчивого развития, — сохранение окружающей среды.

— Какие очередные элементы точного земледелия намерена внедрить компания в ближайшее время?

— Мы завершаем создание электрон-

системы GPS-навигации обеспечивают не менее 15% экономии на семенах, удобрениях и пестицидах и на 20% сокращают расходы на горючее.

Картографирование

Следующий этап — составление карт полей. Тихон Евтушенко, заместитель директора ООО “Украинская овощная компания” (UVC; г.Киев; продажа сельхозтехники и комплектующих, внедрение систем точного земледелия; с 1995 г.; около 40 чел.), советует начинать составление карт полей с установки на комбайны системы мониторинга вариативной урожайности поля (датчиков урожайности и влажности). Это позволит выявить проблемные участки. Подобное оборудование стоит $5-12 тыс. и может быть установлено практически на любом комбайне. Для внедрения и эффективного использования технологий ТЗ нужна объективная информация об особенностях каждого поля, поэтому здесь не обойтись без качественного лабораторного агрохимического анализа грунта. Однако, как выяснилось, к выбору лаборатории в наших условиях стоит отнестись со всей ответственностью. “Мы сдали одни и те же пробы грунта в три разные лаборатории — государственную и коммерческую в Украине, а также в бельгийскую — и получили разные результаты и рекомендации.

ных карт земель с помощью GPSприемников и программного обеспечения для их обслуживания, что позволит прямо на поле получать о нем полную информацию. Причем не только о том, что растет на поле сейчас, за каким структурным подразделением оно закреплено, какие работы здесь проводились, но и о том, что росло

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_056-060.indd 59

Стало понятно, что нужно организовать собственную лабораторию, чтобы иметь оперативную информацию, которой можно доверять”, — заметил г-н Бойко. Специалисты рассказали, что важно знать, по каким методикам работают лаборатории и какое оборудование используют для анализа. Если исследования проводятся на советском оборудовании, то погрешность результатов может составлять до 30%, что, безусловно, не может быть применено для ТЗ. В Украине есть лаборатории с современным оборудованием, позволяющим анализировать образцы с погрешностью 3-5%. Однако ввиду высокой стоимости исследований в таких лабораториях наши респонденты советуют прибегать к услугам зарубежных компаний. Сейчас анализ грунтов делают многие фирмы; стоимость услуг колеблется от 10 грн. до 200 грн. за 1 га и зависит от оснащения лаборатории, количества проб с участка и объемов работ. Полученные данные вводятся в компьютер, и с помощью специального программного обеспечения, которое может стоить 50-300 тыс.грн. (в зависимости от производителя и размера обрабатываемых площадей), создаются карты внесения удобрений и высадки семян. Такая программа позволяет хранить и историю полей (какие культуры возделывались, какие удобрения и в каком

на поле в прошлом году и будет расти в следующем. Сейчас мы интенсивно работаем над несколькими крупными проектами: мультипликацией компьютеризированного мониторинга урожайности и дифференцированной обработки, а также внедрением систем параллельного вождения с помощью GPS-оборудования.

59

19.04.2013 22:21:52 Uhr

Компании и рынки количестве вносились). Небольшому хозяйству с ограниченными финансовыми ресурсами создать карты полей сложно. В этом ему могут помочь компании, занимающиеся анализом грунта. Но делать это необходимо. Например, как рассказал г-н Бойко, на отдельных полях, где выращивалась озимая пшеница, экономия азотных удобрений составила 60%, а предотвращение внесения избыточных удобрений на участках с высоким содержанием азота позволило избежать полегания посевов.

Техника

Покупка специализированной техники, которая позволила бы дифференцированно вносить удобрения и семена, — наиболее затратная статья при внедрении систем ТЗ. Первым делом аграрии задумываются, как бы модернизировать уже имеющийся парк тракторов, разбрасывателей, опрыскивателей, сеялок и т.д. “Мы провели модернизацию сеялок, что дало возможность сеять с автоматически управляемыми переменными нормами высева семян в пределах поля. Переоборудование одной сеялки обошлось в $45 тыс. За сезон 24-рядная сеялка засевает 6 тыс.га. При дифференцированном посеве мы экономим до 10% семян, или около $100 тыс.”, — отметил г-н Бойко. Однако даже не все модели зарубежных производителей, не говоря уже о технике, выпущенной в странах СНГ или оставшейся аграриям в наследство с советских времен, поддаются оснащению соответствующим оборудованием. “Самая серьезная проблема для небольших хозяйств, работающих на полях общей площадью менее 1 тыс.га,

в том, что невозможно использовать для дифференцированного внесения удобрений имеющуюся технику, которую в большинстве случаев нельзя модернизировать. Покупать же новые машины европейских или американских производителей весьма дорого, а окупиться подобная инвестиция сможет не раньше, чем через 5-7 лет”, — сказал Денис Киселев, глава ФХ “Агро К” (с.Куйбышевка, Николаевская обл.; выращивание зерновых и технических культур; с 2011 г.; обрабатываемая площадь — 200 га; 4 чел.). Таким компаниям специалисты советуют не зацикливаться на машинах именитых производителей, таких как Case, Claas, John Deere, New Holland и др., ведь в последние годы появилась недорогая техника от производителей из СНГ, которую можно использовать для ТЗ. Максим Маярчук рассказал, что для внесения жидких минеральных удобрений, в первую очередь карбамидно-аммиачной смеси (КАС; см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.66-68), в “Сварог Вест груп” купили опрыскиватели-вездеходы “Туман” российского производства примерно по 1 млн грн. каждый. “Правда, пришлось усовершенствовать опрыскиватели и установить за 70 тыс.грн. электронную систему контроля внесения КАС. Для этого нет смысла покупать дорогую технику, ведь агрессивная среда достаточно быстро разъедает трубопроводную систему. Да и в обслуживании такие опрыскиватели недороги: если “полетел” мост, то замена обойдется в 5 тыс.грн., аналогичный ремонт американской техники может стоить до $20 тыс.”, — добавил г-н Маярчук.

Производитель — о препятствиях Максим Маярчук (37), начальник отдела точного земледелия корпорации “Сварог Вест груп” (г.Шепетовка, Хмельницкая обл.; выращивание зерновых, масличных и технических культур, молочное и мясное животноводство, зерно-, овоще- и фруктохранилища, выращивание фруктов и производство соков; с 2003 г.; 80 тыс.га земли в обработке; 4,5 тыс.чел.): — Руководителю хозяйства, планирующему внедрять технологии точного земледелия, нужно готовиться к тому, что придется менять ментальность и привычный подход к делу управленцев среднего звена и их подчиненных. Люди, проработавшие в сельском хозяйстве 20-30 лет, не хотят переучиваться и менять устоявшиеся десятилетиями схемы работы, даже если угроза потери конкурентоспособности предприятия реальна. Ведь совершенно очевидно: если хозяйство не начнет использовать современные технологии и снижать издержки, рано или поздно оно станет неконкурентоспособным. И дело не только в низкой рентабельности. Излишние объемы удобрений, которые некоторые хозяйства вносят для повышения урожайности, через несколько лет приведут к закислению почвы и снижению урожайности. Существенным препятствием при внедрении ТЗ может стать и отсутствие в хозяйстве специалистов, которые знают, что, как и зачем нужно делать. Наши вузы таких не готовят, да и людей, обладающих практическим опытом, в Украине очень мало.

60

Q_1056_056-060.indd 60

Инвестиции и окупаемость

Внедрение всего комплекса точного земледелия — достаточно дорогое удовольствие. “В зависимости от размера и архитектуры системы хозяйства комплекса ТЗ может стоить 1 млн грн. и более. Отдельно стоит упомянуть, что такого рода системы являются индивидуальным решением для каждого конкретного хозяйства со своим ноу-хау, поэтому инвестиционная составляющая может существенно варьироваться”, — отметил Роман Осадчий, генеральный директор ООО “АМАКО Украина” (см. также “Эксперт — о проблемах...” на стр.57). Максим Маярчук приблизительно подсчитал, что для хозяйств, обрабатывающих наделы примерно в 10 тыс.га, стоимость внедрения всего комплекса ТЗ обойдется не менее чем в 6-7 млн грн. Поэтому создать карты полей, купить технику, способную дифференцированно вносить удобрения, в состоянии лишь достаточно крупные предприятия. Однако, несмотря на необходимость значительных вложений, некоторые наиболее активные небольшие фермерские хозяйства пытаются использовать новые технологии. “Уже два года наша техника работает с GPS-навигаторами. Этой осенью мы планируем сделать анализ грунта на наших 200 га, а в течение двух-трех лет купим разбрасыватель или опрыскиватель, который может дифференцированно вносить удобрения. Я понимаю, что внедрение всего комплекса, скорее всего, потребует не менее 10 лет, но за этими технологиями будущее”, — уверил г-н Киселев. И все же большинство опрошенных специалистов считают, что наиболее быстро могут окупиться инвестиции в комплекс ТЗ в хозяйствах, обрабатывающих более 10 тыс.га земли. “В крупных хозяйствах разворовывание средств защиты растений, семян, удобрений, дизельного топлива приобретает угрожающий характер. Это зачастую подталкивает агрохолдинги активно внедрять информационные технологии в своем производстве как эффективное средство операционного контроля”, — заметил г-н Осадчий. Эксперты уверены, что при благоприятных погодных условиях и высокой ценовой конъюнктуре на сельхозпродукцию вложенные деньги в таких хозяйствах могут окупиться в течение года. Однако Тарас Высоцкий предупреждает: “Хозяйства, которые планируют внедрять технологии точного земледелия, должны иметь стабильные планы развития на 3-5 лет. Стоит обратить внимание, что последние два года были урожайными и успешными для аграриев. Но в сельском хозяйстве наблюдается цикличность, и нужно готовиться к неурожайным сезонам. Поэтому все же стоит рассчитывать на возврат инвестиций в течение 3-4 лет”.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 22:21:54 Uhr

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

ПРОДВИЖЕНИЕ

Рукоприкладничество Мастера-“рукоделы” изыскивают любые возможности для продвижения своего товара

Н

а рынке изделий ручной работы, или hand made, к которым относятся куклы, бижутерия, аксессуары, одежда, обувь, сувениры из керамики, витражного стекла, панно и т.п., — кризис “перепроизводства”. Согласно неофициальным данным, за последний год количество желающих приобщиться к творчеству увеличилось в 1,7 раза, тогда как реализуется только треть предлагаемого товара. Бизнес идет в гору преимущественно у тех, кто сбывает наборы и заготовки для рукоделия. Мастера и творческие коллективы думают, каким образом нарастить объемы реализации и прославить свое имя.

Дело мастера боится

Рыночные черты это хобби или ремесленничество начало приобретать в 2011 г., когда для “рукоделов” стали проводить специализированные выставки-продажи и организовывать виртуальные розничные торговые точки. Да что интернет-площадки, дело шло к тому, что торговля изделиями ручной работы начала отделяться от оптово-розничной торговли “сырьем” для рукоделия, и в прошлом году специалисты прогнозировали значительный прирост количества “физических” магазинов, реализующих готовые изделия hand made (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 02.04.12 г., стр.72, 73). Но… не случилось. Вопервых, потому, что изначально в данном

бизнесе заложены достаточно высокие риски, связанные как с формированием пула мастеров, так и с планированием сбыта, что не совсем характерно для магазина, реализующего, по сути, штучный товар. Во-вторых (если не во-первых), вследствие роста количества желающих заняться этим ремеслом самостоятельно. Александр Гуржий,

Что за show В США и странах ЕС регулярно проводятся так называемые handicraft trade shows (от англ. — ремесленные выставки), предлагающие изделия ручной работы. Скажем, в ЕС тон задает Франция, в которой ежегодно организуют 21 крупное мероприятие в 13 городах. Следом идет Италия, в которой проходит 19 выставок в 11 городах. В США ежегодно организуют 20 handicraft trade shows. Правда, в отличие от Украины, эти ремесленные выставки предназначены не столько для реализации товара частным покупателям, сколько для демонстрации изделий оптовым закупщикам.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_061, 062.indd 61

организатор выставки-продажи “Планета Хенд-мейд” (г.Киев; с 2012 г.; 6 чел.), ссылаясь на статистику проводимых им мероприятий, уверяет, что 60-65% частных посетителей выставок приходят на них за идеями, вдохновением… и “сырьем” для рукоделия. “Приобретение товаров ручной работы у этих посетителей лишь на 3- или 4-м месте”, — утверждает г-н Гуржий. На рыночные изменения оперативно отреагировали торговцы, обслуживающие данное творческое направление. На выставке HandmadeExpo, одном из крупнейших украинских мероприятий подобного рода, прошедшей в Киеве в конце февраля — начале марта текущего года, только треть бизнеспосетителей были озабочены реализацией товаров ручной работы. Остальные, по данным организаторов выставки, представляли либо торговлю, либо производство “сырья” для рукоделия. Справедливости ради следует отметить, что кризис “перепроизводства” наблюдается и на рынках изделий hand made соседних стран. Как призналась БИЗНЕСу участник Handmade-Expo Анна Траут, кукольный мастер из Белоруссии (г.Минск; с 2011 г.), одну куклу она создает в течение месяца, но нельзя сказать, что все ее товары реализуются за этот срок. “Например, в Москве три моих куклы ждали своих покупателей целый год, а проданы были в течение одной недели. Основной сбыт обеспечивают 61

19.04.2013 15:00:23

Компании и рынки выставки. Скажем, на своей первой выставке в Минске в декабре 2012 г. я в течение дня окупила расходы за год работы. Но, полагаю, бизнесом эту деятельность назвать нельзя”, — говорит г-жа Траут.

Поиски

“Ручная” глобализация Согласно статистике портала Etsy.com, запущенного в 2005 г. для реализации товаров hand made, в марте 2013 г. через него было продано 4,5 млн изделий на $101,7 млн (в марте прошлого года — 3 млн изделий на $62,8 млн). Всего же на Etsy представлены более 12 млн товаров от продавцов со всего мира. Сейчас, когда у сайта появилась русскоязычная версия, на него буквально хлынули “рукоделы” из стран СНГ, включая Украину. Каждый месяц в сообщество любителей ручной работы вливаются более 1 млн новичков, при этом количество выставленных для реализации работ увеличивается на 3 млн ед. Интернетресурс берет за размещение одной товарной единицы на четыре месяца $0,2 и 3,5% стоимости товара после его реализации, чем привлекает много новых продавцов. Судя по статистике, средняя стоимость проданных изделий на этой торговой площадке составляет около $22 за единицу.

поздравляет С Днем рождения 21.04 Ханана Цвайга Главу представительства авиакомпаний Air France/KLM 25.04 Алену Бициган Генерального директора ООО “В4В” 03.05 Лесю Мельник Медиа-менеджера ООО “Максимум Консалтинг”

С годовщиной образования 23.04 ПАО “Всеукраинский Банк Развития” 62

Q_1056_061, 062.indd 62

“Рукоделы” не оставляют попыток нащупать сбытовые направления для реализации готового товара. Первое — интернет-торговля. Преимущества ее очевидны: на виртуальной площадке возможно реализовать изделия по “ходовой” цене 200-300 грн./шт.

— именно за такие деньги, отмечают продавцы, покупатели готовы приобреать продукцию hand made. Ведь в этом случае мастера лишены “удовольствия” тратиться на аренду и прочие накладные расходы, зато выход на массовую целевую аудиторию им обеспечен. Продвигая свои товары в интернете, мастера ориентируются на глобальные ресурсы (см. “Ручная” глобализация”). Второе направление — специализированная розница, реализующая товары, близкие “по духу” к изделиям hand made. Милена Ткаченко, специалист интернет-магазина Salfetochka.com.ua (г.Киев; дизайн интерьера, торговля товарами для рукоделия в технике декупажа; с 2009 г.; 4 чел.), отмечает, что помимо интернета мастера пытаются предложить свою продукцию магазинам мебели, декора и подарков. “Количество магазинов подарков увеличивается, и хочется верить, что это связано с приростом количества покупателей”,— говорит г-жа Ткаченко. Третье направление — организация выставок-продаж на различных торговых площадках, будь то территория выставочного центра или “закуток” в торгово-развлекательном центре (ТРЦ). Александр Гуржий утверждает, что его предприятие готово организовывать подобные мероприятия в столичных ТРЦ ежемесячно, в соответствующих заведениях городов-миллионников — ежеквартально. По данным интернет-блога “UaМастера”, в Украине проводится 26 подобных мероприятий в год, самые крупные из которых посещают 10-15 тыс.чел. Практика позаимствована в развитых странах, правда, с некоторыми отличиями (см. “Что за show” на стр.61).

Сбытовые перспективы

Перечисленные пути продвижения изделий hand made, за исключением, пожалуй, интернет-розницы, не лишены недостатков. Например, на выставках-продажах мастера вынуждены повышать цену на свои творения, чтобы окупить расходы на аренду и стоимость участия, а перспективы реализации изделий, предложенных магазинам “родственных” товаров, достаточно туманны — как раз по тем же причинам, по

которым не пошли в рост специализированные магазины hand made (см. “Дело мастера боится” на стр.61). Вдобавок торговые точки по реализации мебели, подарков и тому подобного берут изделия у мастеров на условиях реализации, а это невыгодно мастерам. Поэтому, отдавая свою продукцию на реализацию в розничные магазины, “рукоделы” больше рассчитывают на повышение ее узнаваемости, нежели на сбыт. Видимо, продолжая творческие поиски, мастера неизбежно будут искать и других посредников. В том числе и специализированные магазины по продаже исключительно готовых изделий, к которым рынок, находящийся в стадии созревания, видимо, оказался не готов. Посредники (их еще называют артдиректорами) остро необходимы “производителям” дорогих изделий, которые не в состоянии продвигать свои детища через вышеуказанные каналы сбыта. “Букет цветов из полимерных материалов (направление рукоделия, которое появилось в Украине в 2010 г. — Ред.) за $500 на выставке-ярмарке не продать. На более трудоемкие и дорогостоящие работы покупателей нужно искать среди коллекционеров, владельцев элитной недвижимости”, — считает Елена Рыдван, мастер по изготовлению цветов ручной работы из полимерных материалов (г.Киев; с 2011 г.). Особо ценные работы мастера готовы предлагать частным картинным галереям. “Из 15 галерей Харькова после вступления в силу Налогового кодекса (поначалу он фактически запрещал юрлицам работать с “единоналожниками”. — Ред.) не осталось ни одной, которая торговала бы готовыми работами. Все они превратились в багетные мастерские”, — уверяет Алена Кроповинская, мастер-кукольник (г.Харьков; с 2006 г.). Аналогичным образом при помощи посредников “рукоделы” пытаются выходить на внешние рынки. Правда, преимущественно с их помощью мастера продают не изделия, а знания на профильных выставках в Германии или Эстонии. Поскольку перемещение товаров hand made через таможенную границу Украины зачастую связано с оформлением экспертных заключений (по мнению таможенников, едва ли не все эти изделия представляют художественную или культурную ценность), уплатой налогов и т.п. Предлагать товары за рубеж можно было бы с помощью общественных организаций, так называемых ремесленнических ассоциаций, которые существуют во многих странах и которых поддерживает правительство. Например, для продвижения изделий ручной работы индийских мастеров в странах Западной Европы за госсредства проводятся соответствующие маркетинговые исследования. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 15:00:25

Компании и рынки

Домострой

КОНКУРЕНЦИЯ

Спаловинчатые меры Украинские производители матрацев победили одних импортеров на внутреннем рынке, чтобы сдать его без боя другим

С

убрынок матрацев то ли быстрее прочих мебельных субрынков “оговтався” после кризиса, то ли лучше всех к нему адаптировался. Причем самыми стойкими игроками оказались украинские производители. Они освоили новые технологии, затеяли и победоносно завершили ценовую войну. Теперь в стране производятся такие же по качеству матрацы, как и в Европе (по крайней мере, в Восточной). В частности, местные умельцы освоили выпуск пружинных и беспружинных матрацев в вакуумной упаковке. Причем отечественные образцы сейчас значительно дешевле, чем в докризисном 2008 г. Если тогда матрац можно было купить за 4-5 тыс.грн., то сейчас — за 3 тыс.грн. Результатом этой технологической и маркетинговой битвы стало чуть ли не полное вытеснение с рынка импортеров. Более того, за время кризиса украинским производителям стало тесно и скучно на внутреннем рынке, и они начали активно осваивать внешние. “По данным операторов, в 2012 г. производство матрацев в

У краинский рынок

Украине в количественном выражении увеличилось на 9,15%, а за два месяца 2013 г.

— на 7,98%. Стоит отметить значительную активизацию экспорта в прошлом году — по сравнению с 2011 г. в количественном выражении он увеличился на 71,7% (в денежном выражении, по данным Госстата, на 54%; см. “Экспорт” на стр.64. — Ред.)”, — говорит Артем Шевликов, маркетолог-аналитик компании “Интерфом-Консалтинг” (г.Киев; консалтинговые услуги; с 2006 г.; 18 чел.). “В Европе жизненный цикл матрацев составляет около 10 лет, в Украине — около 25 лет. Соответственно, производители ищут новые рынки сбыта”, — добавляет Евгений Иваница, исполнительный директор компании “ТС “ЮСК” в Украине” (дочерняя компания датской фирмы JYSK; г.Киев; с 2012 г.; 10 магазинов; около 150 чел.).

Пришельцы

Но, как показывает ситуация на украинском рынке, слишком рано отечественные производители стали списывать его со счетов. В 2011-2012 гг. началось

Д оля отечественных

матрацев, млн USD

115

12

13*

*Прогноз.

2011

12

13*

По данным операторов.

115

11

80

110

10

85

105

2009

90

110

матрацев на внутреннем рынке, %

C труктура внутреннего рынка матрацев по каналам сбыта, %

30

2011 г. 60

5 3

7 3

7 3

40

2012 г.

50 52

2013 г. 40 (прогноз)

Мебельные магазины Специализированные магазины и торговые сети Магазины-склады Интернет-магазины

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_063-064.indd 63

второе пришествие импортеров, которые в этом году, уверены эксперты, будут пытаться потеснить отечественных производителей на внутреннем рынке. В 2011 г. в Украине появилась шведско-российская компания “Аскона”, которая входит в Hilding Anders — один из крупнейших в мире холдингов по выпуску матрацев. Компания уже открыла в Украине 15 фирменных специализированных магазинов. “В ближайшие пять лет планируем открыть в Украине 50-60 магазинов”, — говорит Максим Куцопят, директор компании “Аскона” в Украине (г.Киев; продажа товаров для сна; с 2011 г.; около 50 чел.). При этом львиная доля предложения компании — продукция российского холдинга Hilding Anders. В том же 2011 г. на рынок вышла компания “Белонна Украина” (входит в турецкий Boydak Holding, одним из видов деятельности которого является производство матрацев и мебели). В Украине уже насчитывается 14 фирменных магазинов этой компании. К слову, в отличие от других новичков-иностранцев, “Белонна Украина” открыла в Артемовске (Донецкая обл.) собственное производство. Новая фабрика изготовляет матрацы, мягкую мебель и кровати. В конце 2012 г. 10 своих франчайзинговых магазинов в Украине выкупила датская розничная сеть товаров для дома JYSK, которая приобрела известность в Европе как продавец товаров для сна (матрацы, подушки, одеяла и т.д.). По словам г-на Иваницы, JYSK планирует в ближайшие 10-15 лет инвестировать 1 млрд грн. в открытие, как минимум, 200 магазинов в Украине (см. на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.77-79). Сейчас сеть “ЮСК” в Украине располагает 12 магазинами. При этом часть продаваемой продукции, в частности, матрацы, ТС “ЮСК” производит в Украине под собственной торговой маркой. Впрочем, не только иностранцев потянуло в Украину: производить матрацы начали и отечественные поставщики материалов для производства матрацной продукции. Все в том же 2011 г. была основана компания “Латона Прайм” (ТМ 63

19.04.2013 18:52:45 Uhr

Компании и рынки “Мебель Латоны”) — “дочка” украинского производителя эластичного пенополиуретана (поролона) компании “Интерфом” (г.Обухов, Киевская обл.; с 1997 г.).

Перемены

Выход на рынок новых игроков внес коррективы в планы “старожилов”. Количество фирменных магазинов в центральных и “спальных” районах городов-миллионников у большинства отечественных производителей сократилось, зато они стали активно открывать магазины-склады на окраинах. Как поясняют производители, закрывают фирменные магазины те, у кого сравнительно небольшой ассортимент, поскольку они проигрывают активно растущим моно- и мультибрендовым сетям, специализирующимся на товарах для сна, торговый ассортимент

Домострой

эксперты объясняют активизацией торговцев, в том числе и зарубежных, которые начали активно размещать заказы на изготовление продукции под собственными марками своих сетей и поставлять их в том числе и в некоторые зарубежные точки этих самых сетей. Хотя отнюдь не все крупные продавцы хотят работать с местными производителями. “У компании “Аскона” нет пока планов по сотрудничеству с украинскими производителями и организации производства в Украине”, — говорит г-н Куцопят. Тем не менее игроки считают, что производство продукции под собственными торговыми марками сетей — хороший шанс для средних компаний, которые серьезно не занимаются продвижением своей продукции и сбытом ее в рознице. “Производителям выгодно так работать.

нем будет меняться. В частности, доля отечественных производителей продолжит уменьшаться. В ближайшие несколько лет местные производители будут закрывать магазины, а мультибрендовые продавцы товаров для сна “перетягивать” покупателей на свою сторону. Игроки не исключают, что покупатели очень скоро начнут терять интерес и к такому каналу сбыта продукции, как магазин-склад производителя. Поскольку покупателей, которых интересует продукция лишь одного конкретного изготовителя, на рынке немного. Да и в сохранение объемов реализации на прошлогоднем уровне некоторые игроки верят с трудом. “Не исключено, что 2013 г. операторы запомнят, как год формирования отложенного спроса на матрацы. Данная продукция не является товаром первой необходимости, а

Э кспорт из Украины

И мпорт в Украину

основ матрацных (код УКТ ВЭД 9404000000), млн USD

основ матрацных (код УКТ ВЭД 9404000000), млн USD

Страна

2010 г.

2011 г.

2012 г. 2012 г.*

2013 г.*

Страна

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г.*

2013 г.*

Китай Россия Италия Польша Белоруссия Эстония Турция Швейцария Дания Другие

4,5 1,1 1,2 1,1 1,1 0,3 0,9 0,1 0,4 2,8

5,0 1,5 1,8 1,3 1,2 3,0 0,8 1,5 0,4 3,4

12,2 2,0 1,8 1,6 1,5 1,4 1,1 1,0 0,4 3,4

0,3 0,0 0,0 0,1 0,1 0,3 0 0,1 0 0,2

0,3 0,2 0,1 0,1 0,3 0 0 0 0 0,2

Италия Казахстан Германия Дания Франция Россия Эстония Молдавия Туркменистан Другие

2,5 0,4 1,3 0,2 0,6 0,2 0,7 0,4 0,1 0,5

3,0 1,3 3,3 0,5 0,9 0,3 0,7 0,4 0 0,6

3,1 2,8 2,5 1,7 1,1 1,1 0,3 0,2 0,1 4,0

0,3 0,1 0,3 0 0,1 0 0,1 0 0 0,0

0,4 0,1 0,2 0 0,3 0,1 0 0 0 0,4

Всего

13,5

19,9

26,4

1,1

1,2

Всего

6,9

11,0

16,9

0,9

1,5

*Январь. По данным Госстата.

*Январь. По данным Госстата.

которых достигает 3 тыс. позиций. Кроме того, в крупных городах (Киев, Днепропетровск) начали появляться гипермаркеты матрацев. Достаточно много предложений матрацев появилось в интернете. Хотя, уверены продавцы этой продукции, матрацы — неподходящий товар для интернетторговли, и потому не прочат им широкого распространения во Всемирной паутине. “Матрац — товар предварительного выбора. Не исключено, что можно сэкономить, выбрав матрац в традиционном магазине и совершив покупку в интернет-магазине. Однако если компания исповедует стратегию единой розничной цены, она контролирует, чтобы интернет-магазины “не перебивали” торговлю традиционной рознице”, — говорит Вадим Белов, директор компании “Велам” (г.Николаев; производство матрацев и нетканых материалов; с 1991 г.; около 200 чел.). Кстати, всплеск и производства, и экспорта матрацев в Украине многие 64

Q_1056_063-064.indd 64

Это обеспечивает некую стабильность производства. Хотя при этом рентабельность значительно ниже, чем при продаже продукции под собственным брендом через дилеров”, — поясняет Андрей Жмак, брендменеджер компании “Екатеринославские мебельные мастерские” (г.Днепропетровск; производство матрацев; с 1996 г.; 420 чел.). Хотя некоторые эксперты считают, что выпуск местными производителями продукции под чужой торговой маркой свидетельствует о том, что у многих из этих самых производителей сбыт уже сократился, и они таким способом загружают свои производственные мощности, а другие не “доверяют” сегодняшнему рынку и таким образом готовятся к снижению реализации в скором будущем.

Впрочем

Хотя операторы прогнозируют, что в 2013 г. сбыт на внутреннем рынке сохранится на уровне 2012 г., расклад на

уровень жизни основной массы населения снижается”, — говорит г-н Белов. Новых игроков, вероятнее всего, в этом году не будет. Те же новички, которые появились в последние пару лет, скорее всего, будут придерживаться агрессивной политики выхода на украинский рынок. К слову, время от времени они объявляют акции со снижением цен на продукцию в своих украинских магазинах до 50%. Хотя некоторые при этом уверяют, что специальные предложения действуют одновременно по всей их международной торговой сети. “У нас постоянно есть какие-то акции со снижением цены, но действуют они по всей сети, в том числе и в России. Однако в среднем продукция в Украине на 10% дешевле, чем в России. Решение придерживаться такой ценовой политики было принято с учетом платежеспособности населения, среднего уровня цен по рынку и т.д.”, — поясняет г-н Куцопят. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 18:52:46 Uhr

Компании и рынки

Домострой

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Золотая оцень На рынке оценки недвижимости останется 12 из 3500 компаний

К

ак и предупреждал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №11 от 18.03.13 г., стр.18), Кабмин принял постановление (№231 от 04.03.13 г. “Некоторые вопросы проведения оценки для целей налогообложения, начисления и оплаты других обязательных платежей, которые осуществляются в соответствии с законодательством” (вступило в силу

17.04.13 г.), монополизирующее рынок оценки недвижимого имущества. Документ, в частности, предоставляет право осуществлять данную деятельность лишь тем субъектам хозяйствования, в штате которых есть специалисты по “оценке в целях налогообложения, начислению и оплате прочих обязательных платежей” направлений “Оценка объектов

Оценщик — о последовательности Владелец оценочной компании, пожелавший остаться неназванным: — Группа людей, связанная с Минюстом, уже подмяла под себя БТИ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.12, 13). Теперь они хотят проделать то же самое с рынком оценки. И следующий этап — получение контроля над риелторской деятельностью. Уже готовится Закон, где говорится, что все риелторы тоже должны будут проходить обучение и сдавать экзамены.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

Q_1056_065.indd 65

в материальной форме”, “Оценка целостных имущественных комплексов, паев, ценных бумаг, имущественных прав и нематериальных активов, в том числе прав на объекты интеллектуальной собственности”. Беда в том, что сейчас в Украине работают лишь 12 субъектов оценочной деятельности, удовлетворяющих требованиям нового постановления (из 3,5 тыс., работающих на рынке компаний). Остальные же должны пройти обучение и сдать квалификационный экзамен до 31 июля 2013 г. Но в стране пока нет вузов, готовящих специалистов упомянутых направлений. И оценщики опасаются, что к 1 августа, сроку, когда перестанут действовать справки ФГИ, в стране не останется оценщиков упомянутых специальностей. Андрей Гусельников, вице-президент Всеукраинской общественной организации “Лига экспертов Украины” (г.Киев; с 2010 г.; 22 члена), утверждает, что объем рынка оценки недвижимости составляет около 200 млн грн., и действующим на нем 3,5 тыс. оценщикам он большим не кажется. “Но для остающихся на рынке 12 игроков это уже солидный куш”, — говорит он. АННА ШКЛЯР

65

19.04.2013 20:41:29 Uhr

В следующих номерах В № 1 8 - 1 9 о т 1 3 . 0 5 . 1 3 г. ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Николай Томенко, председатель Комитета ВР по вопросам свободы слова, — о том, что бы он сделал для развития СМИ, если бы оппозиция стала большинством. ТЕНДЕНЦИИ В начале текущего года банки активизировали выпуск пластиковых карт. При этом практикуются как традиционные рассылки кредитного “пластика” по почте, так и навязывание карт клиентам под угрозой отказа в обслуживании. Читайте о результатах работы банков на карточном рынке по итогам первого квартала.

Посол Итальянской Республики Фабрицио Романо — о том, почему ЕС в ответе за нынешнюю экономическую ситуацию в Италии и в Европе.

ЛЮДИ ДЕЛА Россиянин Евгений Ходченков из того поколения молодых предпринимателей, которых принято называть заядлыми глобалистами, гражданами мира. Такими их делает сфера электронной коммерции, которая в последние годы набирает обороты. В интервью БИЗНЕСу он рассказал о преимуществах и трудностях ведения бизнеса в интернете и о том, почему ни один бизнес в этой сфере не “выстреливает” сразу. ЕСТЕСТВО ЗНАНИЯ На Земле есть много мест, не дающих покоя пытливому уму, но перуанская пустыня Наска — место совершенно особое в этом ряду. Здесь мы, похоже, имеем дело с одной из самых герметичных загадок человеческой истории. С того дня, когда изумленным глазам американского археолога Пола Косока открылась первая страница этой самой большой в мире “книжки с картинками”, прошло 74 года, но головоломку эту так и не удалось разгадать. БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА Несмотря на однозначные разъяснения Высшего административного суда Украины, суды продолжают признавать неправомерным перенос убытков прошлых лет и становятся на сторону налоговиков. Точку в этих спорах может поставить Верховный Суд. СЛАБОЕ ЗВЕНО Отечественные и зарубежные специалисты видят основной потенциал развития малой ветроэнергетики во внедрении таких систем в фермерских хозяйствах, которых в Украине насчитывается около 42 тыс. Вместе с тем в конце 2012 г. в стране работало лишь 1,7 тыс. малых ветротурбин, в основном, установленных в загородных коттеджах. Читайте, почему предприятия АПК обходят стороной возможности, которые предоставляет малая ветроэнергетика. ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС Организация мини-ферм по выращиванию рыбы ценных пород может быть успешной вблизи почти всех крупных украинских городов, уверяют старожилы этого бизнеса. Спрос на продукцию не удовлетворен, а инвестиции в организацию хозяйства относительно невелики. Мини-ферма производительностью 12 т рыбы в год обойдется в $100.

Q_1056_066.indd 66

Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

66

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Бакальчук (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 19.04.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 16-17/22.04.13

19.04.2013 18:27:35 Uhr