Business 1062 by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 23 (1062), 10 июня 2013 года

СВЕН ЭЛИАЕСОН, СОЦИОЛОГ: “В СТРАНЕ, ГДЕ КОРРУПЦИЯ ИЯ ПОВСЕМЕСТНА, СТНА, ОПЫТ ШВЕЦИИ ЕЦИИ НЕПРИМЕНИМ” НИМ” Стр. 23-25

Не лізе

Без участия госкомпаний рынок лизинга вошел в стадию глубокой “заморозки” Стр. 28, 29

ВИКТОРИЯ МАТВЕЕВА, ЮРИСТ: “ОТДЕЛЬНЫЕ КАТЕГОРИИ ГРАЖДАН НЕ ДОЛЖНЫ ГОЛОСОВАТЬ НА ВЫБОРАХ” Стр. 18, 19

ЛЮБИТЕЛИ ОТ КЛУБНИЧКИ УКРАИНСКИЕ ФЕРМЕРЫ НАРАСТИЛИ ПРОИЗВОДСТВО КЛУБНИКИ, НО ЗАБЫЛИ О СБЫТЕ Стр. 52, 53

ОРЕСТ ЗУБ, КАУЧСЕРФЕР: “Я РАБОТАЮ ДИСТАНЦИОННО: ДОМА НА ДИВАНЕ, Д ИВАНЕ, В ГАМАКЕ НА БЕРЕГУ ОКЕАНА, В ХИЖИНЕ В ГОРАХ” Стр. 43-46

МАРИЯ МАКАРУШКИНА, КОНСУЛЬТАНТ: “ДЕТСКАЯ СКАЯ МЕЧТА — НЕВЕРОЯТНО ЕРОЯТНО МОЩНЫЙ ЩНЫЙ МОТИВАТОР ИВАТОР ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА” Стр. 40, 41

Содержание УПРАВЛЕНИЕ

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ......................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли в Украине избирать губернаторов? .............. 6 Шарж ....................................................................... 7 БИЗНЕС -консультации на www.business.ua ... 8 После Словие ........................................................ 9 По следовательности ....................................... 10

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Президентское Послание использовали для организации боевых действий в парламенте........................................................... 12 Законодательные инициативы: Депутаты предлагают обнародовать расходы и доходы государства посредством интернета и усилить ответственность за публикацию недостоверной или неполной информации .............. 14 Скандал: Вместо ежемесячной подачи отчетности на бумажных носителях внедряется ежедневная ее подача в электронном виде. С большой долей уверенности можно предположить, что изначально прогрессивная идея традиционно для Украины выльется в скандал ............................ 15 Государственные финансы: Как Миндоходов удается прятать невыполнение бюджета ................. 16 Особое мнение: Виктория Матвеева, адвокат, считает, что украинцам стоит задуматься, кто может делать политический выбор, а кто — нет ............... 18 Чужой опыт: Молодым туркам надоело авторитарное правительство, насаждающее религиозные нормы. В 90 городах страны вспыхнули протесты; в одном только Стамбуле на улицы вышли 100 тыс.чел. .................................. 20 Персона: Свен Элиаесон, профессор Уппсальского университета (Швеция) и Высшей школы социальных исследований Института философии и социологии Польской академии наук, уверен, что каждая страна должна искать свой путь к успеху ................ 23

ДЕНЬГИ Новости: Президент призывает Нацбанк отказаться от привязки гривни к доллару и расширить практику использования нацвалюты в международных расчетах ................... 26 Госрегулирование: Расчеты наличными ограничили суммой в 150 тыс.грн. Эксперты считают, что такой лимит является слишком либеральным .......................................................... 27 Тенденции: В отсутствие единичных, но крупных сделок с участием госкомпаний рынок лизинга постепенно впадает в рецессию............................... 28 Скандал: Вкладчики крупнейших кипрских банков пытаются вернуть конфискованные депозиты, атакуя “дочек” киприотов в Украине ....... 29 Госрегулирование: Нацбанк инициирует новые ограничения для только зарождающегося рынка “электронных” денег ..................................... 30 Конкуренция: НБУ перезапускает Национальную систему массовых электронных платежей на базе международных технологий, стремясь составить конкуренцию международным системам Visa и MasterCard ............................................................... 31 Личные финансы: Отечественные автовладельцы чаще всего страхуют свои транспортные средства не по собственному желанию, а по требованию банка, предоставившего кредит на покупку ............ 33 Скандал: Компанию “Лафорт” вывели из МТСБУ. Прокуратура заинтересовалась заявлениями пострадавших клиентов .......................................... 36

Стр.15, 16 Разумная идея по переводу владельцев РРО на подачу электронной отчетности вылилась в желание власти в очередной раз заработать на предпринимателях

А Л ЬТ Е Р Э ГО Обществоведение: Когда дорогие отели не по карману, а палаточные кемпинги отпугивают бытовыми неурядицами, остается одно — каучсерфинг. БИЗНЕС выяснил, как “серфингуют” активные туристы ......... 43 Поэза: 50 лет назад Одиссей, Телемах, Пенелопа и античные боги заговорили по-украински. Все записал “наш Гомер” Борис Тен .......................... 47

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.33-35 Несмотря на рост количества ДТП, в Украине спрос на страхование авто не увеличивается. Клиентам пора разобраться в своих страхах

Новости компаний: Появление международного сетевого курортного отеля в Крыму поспособствует повышению качества предоставляемых услуг ........................................... 49 По следам публикаций: Производить сахар в Украине будет невыгодно еще, как минимум, год .................................................... 51 Конъюнктура: Высокие цены на овощи или фрукты раззадоривают украинских производителей. Фермеры не желают играть по рыночным правилам и считают, что если они нарастят производство клубники, вопрос ее сбыта решится сам собой ......................... 52 Своими глазами: Из-за введения спецпошлин на иномарки SIA-2013 бойкотировали импортеры известных японских, американских и европейских автобрендов ..................................... 54 Конъюнктура: Реализация потенциала аграрного сектора невозможна без перевооружения технической базы села. Меж тем состояние отечественного парка сельхозтехники обратно пропорционально перспективам его обновления .... 58 Инвестиции: Несмотря на “вечный” спрос на чулочно-носочные изделия, украинские производители не могут похвастать стабильным притоком инвестиций в основной капитал их предприятий. БИЗНЕС разбирался, почему ..... 62 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 65 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ............................................. 66

Стр.54-57 Трудно проводить автосалоны сразу после введения пошлин на автоимпорт

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_003.indd 3

Трудовые резервы: Отечественные работодатели ратуют за унификацию образовательных программ для IТ-отрасли ............. 37 Личная эффективность: Более половины украинцев так или иначе реализуют свои детские мечты о профессии во взрослой жизни. Для других они становятся подспорьем в трудные времена ...... 38 Личная эффективность: Мария Макарушкина, партнер компании “ЭКОПСИ Консалтинг”, — о том, как детские мечты влияют в дальнейшем на карьеру и помогают в кризисных жизненных ситуациях ................................................................ 40 Любите книгу: Скотт Белски в книге “Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью” рассказывает, как реализовывать идеи, сочетая творчество и рационализм ........................................................ 42

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

07.06.2013 22:08:19 Uhr

Прежде всего

ранцузский писатель и мыслитель XVIII в. Жан-Жак Руссо, размышляя о демократии, как-то сказал: “Если брать этот термин в точном его значении, то никогда не существовала подлинная демократия и никогда таковой не будет. Противно естественному порядку вещей, чтобы большее число управляло, а малое было управляемым. Нельзя себе представить, чтобы народ все свое время проводил в собраниях, занимаясь общественными делами”. Согласно украинской Конституции, источником власти в стране является народ. Но мы все же понимаем, что без создания и развития институтов власти построить жизнеспособное государство весьма проблематично. Недаром же за тысячи лет развития цивилизации человечество постепенно приходило к пониманию, что прямо принимать участие в управлении страной людям не нужно, да и некогда. Что совершенно не обязательно давать крутить руль государственной машины любому прохожему. Что в организации представительных органов и собраний есть своя выгода. Что нужно упорядочивать процесс построения демократического общества, постоянно балансируя между тиранией и охлократией. Что же мы видим в нашей стране? Если разобраться по сути, то украинский народ является работодателем власти. Конечно, граждане Украины не чувствуют это так же остро, как жители тех стран, в которых приходится самостоятельно декларировать доходы и собственноручно платить налоги из кровно заработанных денег. Что поделать, наше общество еще не так развито. И тем не менее. Нам, как и другим, некогда заниматься решением сложных вопросов, связанных с международными отношениями, развитием экономики, стратегическими научными исследованиями, обороной, поддержанием правопорядка и т.п. Для этого мы, как и жители любой другой нормальной страны, содержим парламент, правительство, суды, правоохранительные органы etc. Но что граждане имеют, так сказать, на выходе? Неработающий парламент вкупе с дискредитированными судами и органами поддержания правопорядка, не вызывающими доверия у населения. Проще говоря, законодательная и судебная ветви власти стагнируют. В этом контексте интересно взглянуть на последнее Послание Президента к парламенту, в котором содержится призыв, с одной стороны, дать народу право законодательной инициативы, а с другой — ввести механизм отмены законов на референдумах. Поначалу рядовой гражданин может только порадоваться. Ведь, на первый взгляд, роль народа в управлении 4

Q_1062_004.indd 4

Редакционная статья

Всласть народу

Президент фактически предлагает работодателю самостоятельно выполнять задачи наемных работников — принимать решения о непопулярных реформах, брать на себя ответственность за принципиальные для страны шаги государством может серьезно возрасти. Но давайте воздержимся от радостных восклицаний и подкидывания в небо шапок. Радоваться пока нечему. Конечно, можно найти позитив в том, что Верховную Раду в последнее время “заклинило”. Мало кого могло порадовать, что, наследуя пример российских коллег, украинские парламентарии все больше превращали законодательный орган во “взбесившийся принтер”. Теперь бизнес и население получили передышку, чтобы адаптироваться к постоянно меняющимся правилам игры. Плохо другое. Дело в том, что президентские инициативы свидетельствуют об очень нехороших симптомах, говорящих о назревающем параличе власти. Как ни крути, а в упомянутых инициативах предлагается частичная передача функций парламента непосредственно избирателям. Проще говоря, работодателю предлагают самостоятельно выполнять задачи наемных работников — принимать решения о непопулярных реформах, брать на себя ответственность за принципиальные для страны шаги. У власти, видимо, на это уже сил и воли не хватает. Важно и другое. Никто даже не говорит о необходимости “починить” давший сбой парламент. Где же тот план, который

позволит восстановить необходимые стране институции? А ведь без них невозможно и долгосрочное развитие нашего благосостояния. Да и готово ли население страны всем миром решать проблемы законодательства? Напрашивается мысль о том, что для начала стоило бы потренироваться, проводя референдумы на уровне района, села, общины. Ведь, для того чтобы научиться делать правильный выбор, приучить себя интересоваться проблемами собственного двора, города, области, нужно время. И, конечно, информация, местные газеты, инфраструктура. Но это ведь и есть процесс построения нормального гражданского общества. А может быть, власти просто удобнее и привычнее манипулировать настроениями толпы? И правда, выборы, утомительный поиск компромисса с оппозицией, демократия — все это видится ненужным, когда есть мощный центр принятия решений, которые потом с гиканьем и свистом можно будет утверждать на всенародных собраниях. Плохо, если среди нынешнего политического бомонда бытует уверенность, что результаты референдумов легко контролировать. Надо помнить, что крайние формы демократии, граничащие с властью толпы, — это палка о двух концах. Никогда не знаешь, кого ушибет.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:33:34 Uhr

Q_1062_005_canon.indd 5

05.06.2013 16:51:39

Прежде всего

Prо&Contra

Председатель Донецкой областной организации “Партии Регионов” (ПР) Борис Колесников 25 мая заявил, что в перспективе в Украине необходимо начать выбирать руководителей областных государственных администраций. Его поддержали коллеги. “Мы должны прийти и к избранию губернаторов на местах — это очень важно для каждого региона”, — заявила Татьяна Бахтеева, депутат от фракции ПР. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли в Украине избирать губернаторов? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Виталий Кулик (36), политолог, директор Центра исследований проблем гражданского общества (г.Киев; с 1995 г.; 25 чел.):

Владимир Грановский (46), политолог, директор Granovsky and Associates, Ltd. (г.Лондон, Великобритания; с 2004 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — Я поддерживаю предложение о введении института выборов губернаторов. Со временем такой шаг оправдает себя. Наше политическое руководство стремится к максимальной централизации ресурсов и власти. Местное самоуправление и его институты при существующем политическом тренде все более ослабевают. Решение Конституционного Суда Украины и перенос выборов Киевского совета и городского головы — наглядный тому пример (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.12. — Ред.). Киевом в настоящее время управляет Минфин при помощи городской госадминистрации. Стоит отметить, что именно через Минфин украинские города получают дотации и субвенции, без которых они не могут выполнять бюджет и финансировать различные программы. По сути, власть стремится в ручном режиме управлять ситуацией на местах. Институт выборов губернаторов теоретически способен усилить систему местного самоуправления. Правда, для этого придется провести комплексную реформу, которая должна дать ответы на ряд вопросов. К примеру, какие полномочия будут у выбираемого губернатора — прежние или появятся новые, чтобы он мог представлять интересы общины? Каковы будут механизмы взаимодействия и нормативная база областных администраций? Очевидно, что введение выборов губернаторов должно будет сопровождаться модернизацией всей системы местного управления. Придется внести множество изменений в действующее законодательство. Вообще, вопрос выборов губернаторов является достаточно сложным, учитывая, что подобное нововведение автоматически изменит всю систему местного самоуправления. В Украине реализована смешанная модель регионального самоуправления. Но в условиях, когда губернатор будет не назначаться, а избираться гражданами, наша система приблизится к англосаксонской модели. 6

Q_1062_006.indd 6

— Я категорически против. Идея избрания губернаторов не вписывается в логику развития местного самоуправления (?!. — Ред.). В основе этой концепции лежит принцип усиления базовых территориальных общин — городов, поселков и сел. Для этого необходимо расширить финансовую базу общин и предоставить им больше полномочий. Целью реформы является обеспечение общин необходимыми ресурсами и полномочиями для выполнения своих функций. Районным и областным советам необходимо дать реальную возможность для выполнения делегированных базовыми общинами функций. Областная госадминистрация и ее руководитель — губернатор — это институты государственной власти. С одной стороны, администрация реализует делегированные областными советами функции, а с другой — обеспечивает выполнение государственных программ. Усиление политических позиций губернаторов, а это неминуемо произойдет при введении их выборности, противоречит логике усиления институтов местного самоуправления (?!. — Ред.). Кроме того, это достаточно рискованный шаг. Идея избрания губернаторов широко обсуждалась в 2003 г. в контексте проектов изменения Конституции. В 2004 г., при подготовке конституционной реформы, к этой теме также не раз возвращались. Но все же решили отказаться от этой идеи, так как это неминуемо привело бы к расшатыванию системы государственного управления. Причем местное самоуправление от этого не выиграло бы. По сути, если ввести выборы глав областных администраций, появятся 26 удельных князьков. Кроме усиления политических позиций, губернатор получит и прочные правовые основания для сохранения должности и противостояния центральной власти. Таким образом, в наших реалиях идея выборности губернаторов является достаточно рискованной и неоправданной. Как и идея укрупнения регионов. Еще раз отмечу, что для развития местного самоуправления необходимо усиливать базовые общины, в том числе путем перераспределения налоговых поступлений.

БИЗНЕС 23/10.06.13

06.06.2013 13:41:53

Прежде всего

Шарж

Мимороссия Президент Украины Виктор Янукович предложил вернуться к рассмотрению проекта газопровода “Белый поток”, идею строительства которого предложила Юлия Тимошенко в 2005 г. Маршрут должен был пролегать в обход России: из Туркменистана, через Азербайджан и Грузию по дну Черного моря в Крым и страны ЕС. Однако сейчас “спихнуть” на г-жу Тимошенко что-либо вряд ли получится. А поэтому тащить трубы по суше и морю придется самому Виктору Федоровичу.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.fakty.ua

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_007.indd 7

07.06.2013 19:43:40 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

Об оптимизации расходов

Вопрос “Я — физлицопредприниматель, отношусь ко второй группе плательщиков единого налога, не имею сотрудников, работаю около двух месяцев. Основной вид деятельности — фотоуслуги, неосновной — розничная торговля. Ввиду высокой стоимости аренды торговля дохода не приносит. 1. Могу ли я предоставлять фотоуслуги, не арендуя помещение? 2. Существует ли возможность сэкономить на уплате налогов, скажем, если уйти в отпуск; перейти в другие группы “единоналожников” или на общую систему налогообложения?”

Отвечает Марина Матющенко, партнер юридической компании “Лекон” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.):

“Как физическое лицо — резидент Украины я намереваюсь представлять юридическое лицо — нерезидента. Обязательно ли регистрироваться в качестве предпринимателя? Как оформить наши отношения? Какими налогами облагается вознаграждение за услуги, предоставленные нерезиденту?”

Q_1062_008.indd 8

1 Требование об обязательном наличии помещения касается не всех видов хозяйственной деятельности. Предоставляя фотоуслуги, предприниматель волен сам решать, арендовать помещение или нет. Отмечу, что ввиду популяризации интернета стали пользоваться спросом виртуальные магазины. Так что организацию такого магазина можно рассматривать как хороший вариант. Если, конечно, эта торговая “точка” подходит по техническим параметрам. 2 “Упрощенцы” первой и второй групп освобождаются от уплаты налога на период отпуска и больничного. Для того чтобы получить такую льготу на время отпуска, налоговики рекомендуют накануне написать им заявление в произвольной форме. Что же касается минимизации налоговой нагрузки, то, на мой взгляд, предпринимателю лучше перейти в первую группу плательщиков единого налога. Ведь услуги по выполнению фоторабот и обработке фотопленок относятся к бытовым, что является одним из признаков принадлежности к ней. Однако при этом, согласно п.291.4 ст.291 Налогового кодекса, для предпринимателя, перешедшего в первую группу плательщиков единого налога, будут действовать ограничения. Например, “единоналожники”, входящие в эту группу, могут оказывать услуги исключительно населению. Тогда как предприниматели из второй группы предоставляют услуги и плательщикам единого налога. Кроме того, “упрощенцы” первой группы ограничены меньшей суммой ежегодного дохода (не более 150 тыс.грн.), тогда как для второй группы эта сумма составляет 1 млн грн. Общая же система налогообложения сложнее в администрировании и влечет за собой уплату большей суммы налога. Поэтому переходить на нее начинающему бизнесмену я бы не советовал.

О представителе нерезидента

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Александр Субботин (32), адвокат, партнер юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.):

— Если речь идет о систематическом оказании услуг лицу, в данном случае — компании — нерезиденту Украины, то, исходя из нормы ст.42 Хозяйственного кодекса, необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательской деятельности, лучше — физлица-предпринимателя. Взаимоотношения же можно оформить либо договором об оказании услуг, либо агентским договором. Помимо этого нерезидент может выдать украинскому предпринимателю соответствующую доверенность. Согласно Налоговому кодексу, бизнесмен может сам выбирать систему налогообложения. Если он будет находиться на общей системе, сумма вознаграждения, получаемая за предоставление услуг нерезиденту, будет включаться в общий годовой доход предпринимателя и облагаться по ставке 15% (17%). Кроме того, ему придется уплачивать в бюджет единый социальный взнос (ЕСВ). Предприниматель может выбрать и упрощенную систему налогообложения. На мой взгляд, для подобной деятельности наиболее подходит третья группа плательщиков единого налога. Физлица-предприниматели, входящие в эту группу, либо не имеют наемных работников, либо в трудовых отношениях с ними могут одновременно пребывать не более 20 человек. Годовой объем дохода при этом не должен превышать 3 млн грн. Размер же уплачиваемого единого налога составляет 3% дохода, если уплачивается НДС, и 5% дохода — если НДС включается в его состав. Плюс ЕСВ.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 23/10.06.13

05.06.2013 16:44:26 Uhr

Прежде всего

Пос ле Словие ДЕСЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Синхронизатор Т

о, что манипуляции с законодательством о языках в Украине к добру не приведут, было очевидно давно (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 13.08.12 г., стр.19-23). Теперь в этом можно убедиться на практике. 5 июня депутат Верховной Рады Эдуард Гурвиц зарегистрировал в парламенте законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно ведения пленарных заседаний Верховной Рады)”, предусматривающий синхронный перевод выступлений в сессионном зале на украинский

язык, если они звучат на другом языке, в частности на русском. В Закон “Об основах государственной языковой политики” предлагается включить следующее положение: “Для выступления на пленарном заседании Верховной Рады Украины на русском, других языках национальных меньшинств Украины выступающий обязан сообщить об этом председательствующему на пленарном заседании. В случае выступления

выступающего на русском, других языках национальных меньшинств аппарат Верховной Рады Украины осуществляет синхронный перевод такого выступления на государственный язык с трансляцией перевода в зале заседаний”. В пояснительной записке к документу автор отмечает, что на пленарных заседаниях Верховной Рады депутаты часто выступают не на государственном языке, тем самым нарушая Конституцию Украины и решение Конституционного Суда об обязательном использовании государственного языка органами государственной власти.

ПЯТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Дурной знак М

орской газопровод Nord Stream из России в Германию задумывался для того, чтобы гарантировать беспрепятственные поставки “голубого топлива” европейским потребителям в обход стран-транзитеров, в частности Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.08 г., стр.23, 24). В ноябре 2011 г. начались поставки газа. 18 апреля 2012 г. была закончена вторая нитка, а в октябре 2012 г. газ стали поставлять по двум ниткам газопровода в коммерческом режиме. Впрочем, уже 7 июня нынешнего года Nord Stream был полностью остановлен. Официально сообщается, что с начала недели там ведутся плановые ремонтные работы. Первоначально планировалось останавливать нитки поочередно (в таком случае это не оказало бы никакого влияния на транспортировку газа), однако в результате перекрыли обе. Ранее Nord Stream AG сообщала, что всего на ремонтные работы отведено две недели. Напомним, что президент Белоруссии Александр Лукашенко 15 января 2007 г. назвал строительство Nord Stream “самым дурацким проектом России”. “Неизвестно, что может произойти с этим газопроводом, который лежит на куче боеприпасов”, — заявил он.

ПЯТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Концы в воду М

асштабные снегопады, паводки, сильные летние грозы и прочие причуды природы создают широкие возможности для осваивания бюджетных денег. Так, отечественные власти набили руку на ликвидации последствий сильных дождей в Западной Украине в 2008 г. — из госбюджета было потрачено около 6 млрд грн., или $1,2 млрд по тогдашнему курсу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 04.08.08 г., стр.48-50). На прошлой неделе вице-премьерминистр Украины Александр Вилкул заявил, что из-за сильных дождей в Центральной Европе, “большой воды” в Украине не будет, но локальные паводковые ситуации возможны, поэтому государство будет готовиться. “По каскаду Днепра основной объем воды, который шел из Белоруссии и России, мы уже пропустили. С Дунаем ситуация сложнее. Могут быть локальные проблемы, к ликвидации которых мы готовы”, — заявил он. В свою очередь, глава Государственной службы Украины по чрезвычайным ситуациям (ГСЧС) Михаил Болотских отметил, что для предотвращения и ликвидации последствий возможных подтоплений силы и средства территориальных органов ГСЧС Украины будут приведены в максимальную готовность.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_009.indd 9

07.06.2013 20:45:23 Uhr

Прежде всего

Дэ Жанейро? Вслед за Рио Согласно глобальному рейтингу MasterCard Global Destination Cities Index, Киев оказался на 17-м месте в списке быстро развивающихся мировых дестинаций — туристических территорий.

Как считают Города оцениваются в глобальном (региональном — по частям света) разрезе по количеству иностранных посетителей и сумме их расходов во время пребывания в них. Рейтинг быстро развивающихся мировых дестинаций высчитывается исходя из количества принятых интуристов. На основании всех данных строятся прогнозные показатели на 2013 г.

Т оп-20

быстро развивающихся мировых дестинаций (рост количества интуристов в 2009-2013 гг., %*)

285,0

Чэнду

219,4

Эр-Рияд

Q_1062_010-011.indd 10

Птицы-тройки Мировыми лидерами по количеству принятых интуристов признаны

Коломбо

122,9

Бангкок (15,98 млн чел.),

Мумбаи

113,3

Лондон (15,96 млн чел.),

Нанкин

97,1

Абу-Даби

96,8

Джакарта

94,1

Париж (13,92 млн чел.), а по объему израсходованных средств — Нью-Йорк ($18,6 млрд),

Тайбэй

82,7

Лондон ($16,3 млрд),

Лима

79,7

Париж ($14,6 млрд).

Манила

72,7

Гуанчжоу

70,6

Бангкок

65,2

Сингапур

63,5

Сямень

63,0

Шэнчьжэнь

60,9

Рио-де-Жанейро

59,6

Киев

58,8

Хо Ши Мин Сити

57,2

Ченнаи

56,1

Йоханнесбург

53,6

* С учетом того, что в 2013 г. будет обслужено, как минимум, 1 млн чел.

07.06.2013 14:31:50 Uhr

По следовательности

Наше место

Стратегически

Ускоритель №1 — отельная база

В общем списке MasterCard Global Destination Cities Index Киев оказался на 64-м месте из 132 городов мира и на 21-м среди 36 европейских городов.

Согласно стратегии развития Киева до 2025 г., столица Украины должна будет принять 2,6 млн въездных туристов, которые израсходуют $4,4 млрд.

Количество гостиничных номеров предполагается увеличить с 10 тыс.ед. до 18 тыс. ед. К 2015 г. планируется удовлетворить потребность в отелях категорий 4 и 5 “звезд” (более 2 тыс. номеров), для чего необходимо построить не менее 15 объектов.

В 2013 г. столицу Украины посетят 1,66 млн чел., при этом они израсходуют $2,8 млрд.

Наши ориентиры Т оп-10

европейских городов по количеству интуристов, млн чел.

15,96

Лондон

13,90

Париж

В следующем году в столице намечается строительство конгресс-центра, рассчитанного на единовременное обслуживание 4 тыс.чел. Ориентировочная стоимость проекта — $40 млн.

8,40

Барселона Милан

6,80

Рим

6,70

Амстердам

6,30

Вена

5,40

Мадрид

4,70

Прага

4,40

Т оп-10

европейских городов по расходам интуристов, млрд USD

На строительство и реконструкцию культурноисторических объектов и развлекательных центров, создание рекреационных зон на берегах Днепра необходимо $100-250 млн. 0 млн 00-25 1 $ : о Всег

14,6

Париж Барселона

8,9

Стамбул

8,6

Милан

6,6

Рим

6,4

Амстердам

6,3

Мадрид

5,1

Вена

4,8

Мюнхен

4,6

Ускоритель №4 — продвижение

Более $11,5 млрд понадобится Киеву, чтобы в течение 12 лет войти в Топ-10 европейских дестинаций образца 2013 г. по суммам расходов интуристов.

Q_1062_010-011.indd 11

В 2015 г. на Северных Осокорках планируется начать строительство делового центра “Киев-Сити”. Затраты на первую очередь проекта, включая расходы на отселение, составят $1,5 млрд, общая стоимость объекта оценивается в $10 млрд. лрд $10 м олее б : о г Все

Ускоритель №3 — культура и отдых

16,3

Лондон

Для строительства и реконструкции минимум 50 отелей категорий 2 и 3 “звезды” (не менее 5 тыс. номеров), исходя из средней стоимости проекта гостиницы на 100 номеров в $8 млн, необходимо $800 млн. д 5 млр : $1,2 Всего

Ускоритель №2 — деловой туризм

10,40

Стамбул

Поскольку средняя стоимость возведения одной такой гостиницы составляет около $30 млн, предполагаемый размер инвестиций оценивается в $450 млн.

Для участия не менее чем в 10 международных туристических выставках, проведения PRмероприятий, внесения информации о Киеве в реестр крупнейших интернет-сайтов для международных путешественников и туроператоров ежегодно необходимо не менее $3 млн.

Всего

млн. : $36

07.06.2013 14:31:53 Uhr

Власть КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Посланцы Президентское Послание использовали для организации боевых действий в парламенте

Ш КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Украинское начальство напряженно ищет рецепт экономического роста для страны. Пишутся программы, направленные на борьбу с бедностью, составляются планы прорыва… И ничего не получается. Впрочем, власть не оставляет мечту обнаружить рычаг, с помощью которого можно заставить экономику расти. Между тем ни тащить, ни ломать ничего не надо. “Чтобы экономика росла, как мне представляется, должно быть абсолютное уважение к частной собственности. Люди перестанут прятать деньги под матрацем, иностранцы начнут инвестировать, и экономика снова будет развиваться”, — говорит крупнейший из ныне живущих специалистов по истории бывшего Советского Союза, американец Ричард Пайпс. К сожалению, последним деятелем в Украине, который понимал, что без уважения к частной собственности у страны нет шансов на успех, был гетман Павел Скоропадский, правивший в 1918 г. В дальнейшем эта тема утратила популярность у элиты. Причем как во времена строительства коммунизма, так и после завершения проекта. Нет, конечно, оторвать кусок побольше желающие не перевелись. Но для этого правила не нужны. Необходим рычаг. А вот чтобы сохранить, приумножить и передать потомкам — силы мало. Но начальство верит, что авось выкрутится. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 12

Q_1062_012-013.indd 12

естое июня было во многих отношениях знаменательным днем: в Украине отмечали День журналиста, а в России сообщили о разводе президента Владимира Путина с женой Людмилой. День был напряженным и для его украинского коллеги Виктора Януковича: он должен был выступать с ежегодным Посланием к Верховной Раде в стенах этого учреждения, но тогда же его ждал с визитом президент Сербии Томислав Николич. Виктор Федорович решил не томить представителя дружественной державы и отбыл-таки на Балканы, отдав предпочтение солнечному Белграду, а не удушливой атмосфере украинского парламента. И не ошибся.

Блокпост

Пока г-н Янукович общался с потомками Николы Теслы, в Верховной Раде депутатыоппозиционеры в очередной раз заблокировали трибуну и президиум, устроив вырванные годы спикеру Владимиру Рыбаку, которому пришлось вести заседание из гостевой ложи. Оппозиция пыталась прорваться и туда, но депутаты-“регионалы” взяли ложу в кольцо и защищали председателя ВР своими неприкосновенными телами. Одним из поводов для блокирования послужило отсутствие Президента: Конституция обязывает его лично зачитывать ежегодные послания в здании парламента, но вместо живого Виктора Федоровича депутатам предложили удовлетвориться розданными 600-страничными томиками и осилить их самостоятельно. Тем самым была продолжена прошлогодняя практика: летом 2012 г. Президент тоже не явился озвучивать Послание (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 09.07.12 г., стр.17, 18). Это категорически не устроило оппозиционеров, которые планировали задать главе государства вопросы и выслушать его ответы. Впрочем, раздаточные материалы все-таки сослужили службу борцам с режимом: представитель фракции ВО “Свобода” Ирина Фарион в какой-то момент запустила президентским Посланием в сторону ложи, где окопался спикер. Документ под названием “О внутреннем и внешнем положении Украины в 2013 году” угрожающе просвистел над головами парламентариев, но цели своей не достиг.

Блокирование продолжилось и на следующий день, когда Виктор Янукович нежился под балканским солнцем. Фракция “Батьківщина” заблаговременно заняла места вокруг трибуны с самого утра. Представители “Партии Регионов” и КПУ недолго смотрели на баррикады и вскоре отправились восвояси. Изгнав супостатов, оппозиционеры отпраздновали победу хоровым исполнением государственного гимна — после чего тоже стали понемногу расходиться. К обеду сессионный зал ВР опустел. Между тем распространилась информация, что представители парламентского большинства собирают подписи для проведения внеочередного заседания Рады — возможно, по весеннему сценарию, когда ПР и КПУ собрались на выездное заседание в актовом зале на ул.Банковой (см. на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 08.04.13 г., стр.12, 13). Напомним, тогда оппозиция растерялась, заявила о попытке путча и потребовала от “регионалов” немедленно вернуться в сессионный зал, откуда только что их яростно изгоняла. На этот раз, похоже, история может повториться: оппозиционеры намерены всенепременно заявиться на внеочередное заседание. “Если это сборище “Партии Регионов”, то они имеют на это право. Если они будут называть это заседание сессией парламента, безусловно, мы будем там присутствовать, — сказал руководитель политсовета ВО “Батьківщина” Александр Турчинов. Тем временем оппозиционеры не теряют надежды лицезреть Президента в стенах парламента, а также назначить выборы в ВР по пяти “проблемным” мажоритарным округам на осень, а не на 18 августа, как хочет парламентское большинство. “Власть хочет провести эти выборы в то время, когда политическая активность наименьшая, когда большинство людей в отпусках. Это делается для того, чтобы сфальсифицировать результаты выборов”, — уверен глава фракции “УДАР” Виталий Кличко. Кроме того, среди требований — сохранение паритетного представительства власти и оппозиции в составе ЦИК.

Ценные указания

Между тем в своем обращении (о курсовых взглядах Президента см. стр.26) Виктор

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 20:22:38 Uhr

Власть Янукович выдвинул к депутатам контрпредложение: принять “Кодекс поведения народного депутата” или хотя бы предусмотреть в законодательстве санкции за “нарушение порядка работы комитетов и Верховной Рады”. Напомнил и о необходимости отмены депутатской неприкосновенности — шага, к которому призывают все политические силы, но для которого почему-то никогда не набирается достаточно голосов (оппозиционеры обычно оправдываются, что неприкосновенность нужно сразу же снимать и с Президента). “Депутатам новоизбранной Верховной Рады нужно будет определиться, целесообразно ли вводить разрешение на задержание депутатов на месте совершения преступления или на период проведения следственных действий, не связанных с ограничением свободы передвижения депутатов, либо ограничивать депутатский иммунитет только в случае совершения тяжких преступлений”, — предложил выбор Президент. Примечательно и другое замечание Виктора Федоровича к работе ВР: “Сохранение “миграционной активности” депутатов в новоизбранной Верховной Раде потенциально актуализирует такие угрозы, как “политическая коррупция” народных

депутатов, искажение политического волеизъявления населения через формирование отличной от поддержанной избирателями конфигурации парламента, рост влияния административно-экономических групп на внутрипарламентские процессы”. Эта же проблема не на шутку беспокоит и руководство оппозиционных фракций, особенно “Батьківщини”: в четверг, 6 июня, оттуда вышли еще два депутата. Решить проблему г-н Янукович предлагает путем изменения Регламента ВР: лишать депутата должности в комитетах или в других органах ВР в случае его выхода или исключения из фракции. А фракция получит право делегировать на освободившуюся должность своего более преданного сына. Действительно ли Виктор Федорович проникся проблемами оппозиционеров или же в ПР тоже созрели группы потенциальных перебежчиков — пока непонятно. Более важное предложение, содержащееся в президентском Послании, — предоставить гражданам право законодательной инициативы (см. также стр.4). Реализовать его можно будет двояко: 80 тыс. избирателей могут внести законопроект на рассмотрение ВР или же закон может быть вынесен на всеукраинский референдум. При

этом закон, принятый на таком референдуме, по замыслу главы государства, можно будет изменить не раньше, чем через пять лет, или если такое решение примет конституционное большинство парламента следующего созыва. Стоит отметить, что большинство экспертов прогнозируют широкое использование Президентом референдума как инструмента изменения законодательства, включая Конституцию (см. стр.4, а также на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.12-21). На референдуме же народ должен иметь возможность отменять ранее принятые законы, считает Виктор Янукович. Кроме того, он предложил разрешить гражданам обращаться в Конституционный Суд: сейчас это могут делать только Президент, 45 и более народных избранников, омбудсмен, Кабмин, органы государственной власти и местного самоуправления. Внезапно глава государства изменил себе в вопросе избирательной системы: ранее считалось, что он будет настаивать на введении полной “мажоритарки”, но в Послании речь идет о переходе к голосованию по партийным спискам с преференциями — системе, к которой давно призывали многие эксперты. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_012-013.indd 13

07.06.2013 20:22:38 Uhr

Власть

З А КО Н ОД АТ Е Л Ь Н Ы Е И Н И Ц И АТ И В Ы

Сайтология Депутаты предлагают обнародовать расходы и доходы государства посредством интернета

орьба за публичность и прозрачность государственных финансов — среди заявленных приоритетов отечественного руководства. В программе Президента Украины Виктора Януковича “Зажиточное общество, конкурентоспособная экономика, эффективное государство”, во исполнение которой ежегодно составляется Национальный план действий, публичности процесса расходования государственных средств уделяется самое пристальное внимание (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.20-23; №9 от 01.03.10 г., стр.15-17). Глава государства ставит масштабную цель — во что бы то ни стало повысить прозрачность государственных финансов, и для ее выполнения формулирует ряд задач. В частности, определение стандартов ежемесячного обнародования информации о состоянии выполнения бюджета и внебюджетных фондов в том числе в интернете. Но пока Кабинет министров во главе с Николаем Азаровым (кстати, активным пользователем социальных сетей) не спешит выполнять поручение Президента. Пробел в работе исполнительной власти пытаются восполнить парламентарии. В середине мая в Верховную Раду был внесен законопроект №2012а “Об открытости использования публичных средств”, над которым потрудилась целая депутатская коалиция: три “бютовца” (Леся Оробець, Олег Медуница и Андрей Пышный) и по одному представителю от ВО “Свобода”, “УДАРа” и КПУ (Михаил Головко, Виктор Чумак и Оксана Калетник соответственно). Для обеспечения публичного доступа и открытости информации об использовании средств налогоплательщиков предлагается создать единый веб-портал, который станет официальным государственным ресурсом в сети интернет. По замыслу авторов документа, все государственные органы и учреждения, имеющие дело с расходованием средств налогоплательщиков (см. “Кто должен…”), обязаны будут предоставлять администраторам портала необходимую и достоверную информацию, которая будет ежеквартально публиковаться. Стоимость проекта оценивается в 500 тыс. грн. на этапе разработки и тестирования, на содержание веб-портала планируется тратить 3 млн грн. в год, а начать свою работу 14

Q_1062_014.indd 14

он должен, по мнению авторов законопроекта, с 2015 г. Кроме того, предлагается усилить ответственность за публикацию недостоверной или неполной информации. Предполагается, что наказание понесут также те чиновники и сотрудники госпредприятий, которые предоставят информацию позже установленного срока или вовсе этого не сделают. Для решения вопроса ответственности в

К то должен будет

публиковать информацию на едином веб-портале

Распорядители средств государственного бюджета Распорядители средств местных бюджетов Субъекты хозяйствования государственной и коммунальной форм собственности Фонды общеобязательного государственного страхования Органы Пенсионного фонда Украины

законопроекте предусмотрен ряд изменений в Кодекс об административных правонарушениях и в нормативно-правовые акты, регулирующие проведение государственных закупок, информация о которых также появится на портале. При этом авторы законопроекта настроены самым решительным образом и обещают приложить все усилия для его принятия. Так, Виктор Чумак, председатель Комитета ВР по вопросам борьбы с организованной преступностью и коррупцией, заявил БИЗНЕСу: “Мы внесли законопроект, целью которого является повышение публичности процесса расходования государственных средств, не для “галочки”. Мы будет создавать коалицию с журналистами, экспертами, общественными организациями и всеми теми, кто заинтересован в прозрачном использовании средствах граждан, поступивших в распоряжение государства”. По его словам, в первую очередь этот документ направлен против чиновников и связанных с ними структур, которые используют средства госбюджета в личных интересах. Депутат полагает, что

необходимо ужесточить санкции за сокрытие информации или ее искажение: “Санкция должна применяться в зависимости от степени злонамеренности и соответствовать нанесенному вреду”. Отметим, что общественные организации поддержали законопроект. “Я за создание открытого веб-портала, где будет публиковаться информация о расходовании государственных средств. Но даже если законопроект и примут, он не позволит решить проблему публичности государственных финансов. В нем нет детализации — указывается только то, что организации и учреждения обязаны публиковать информацию о фактическом выполнении заложенных показателей. Прежде всего необходимо, чтобы статьи расходов различных распорядителей государственных средств были конкретизированы. Только тогда общество будет знать, куда тратится каждая собранная гривня налогов”, — полагает вице-президент неправительственной международной организации Transparency International в Украине (г.Берлин, Германия; с 1993 г.; 90 национальных филиалов) Алла Волошина. Отметим, что, например, в Германии, “цена строки”, т.е. требование к детализации статей бюджета по суммам, составляет EUR10, поэтому граждане знают, как формируется бюджет и на что расходуется чуть ли не каждый евро (см. на www. business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.5). Кроме того, по мнению г-жи Волошиной, по ряду причин в нашей стране невозможно обеспечить публичность процесса расходования госсредств. “В Украине, в отличие от стран ЕС, достаточно мало организаций, занимающихся мониторингом ситуации в госфинансах. Вследствие огромного количества распорядителей средств и громоздкости их отчетов, разобраться со всей информацией будет достаточно сложно, даже если и появится единый государственный веб-портал”, — считает г-жа Волошина. Однако в организациях, проводящих мониторинг расходования госсредств, идею создания веб-портала встретили более оптимистично. “Если информация будет подаваться своевременно и в полном объеме, это может благоприятно сказаться на повышении эффективности расходов государственного и местных бюджетов. После того как эксперты и журналисты получат удобные условия доступа к информации обо всех расходах, связанных с государственной казной, им станет легче работать. Но только при условии, что на веб-портал будет действительно поступать вся необходимая информация”, — говорит Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 27 чел.). КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 13:27:04

Власть

СКАНДАЛ

Сон разума Разумная идея по переводу владельцев РРО на подачу электронной отчетности вылилась в желание власти в очередной раз заработать на предпринимателях

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

сталось всего несколько недель до внедрения обязательной подачи налогоплательщиками, применяющими регистраторы расчетных операций (РРО), отчетности об их использовании в электронном виде по проводным или беспроводным каналам. Вообще-то, связанные с этим изменения в Закон “Об использовании регистраторов расчетных операций в сфере торговли, общественного питания и услуг” вступили в силу еще 1 января 2013 г. В соответствии с ними был предусмотрен переход субъектов хозяйствования на новый порядок подачи отчетности о РРО: вместо ежемесячной подачи отчетности на бумажных носителях внедряется ежедневная подача такой отчетности в электронном виде на базе технологии, разработанной НБУ. Однако до 1 июля подача электронной отчетности была, по сути, делом добровольным, ибо не предусматривала ответственности за ее неподачу. С 1 июля такая шалость будет стоить предпринимателю 170 грн. за каждый случай с каждого РРО (правда, в конце мая в ВР были зарегистрированы два законопроекта, №2087а и №2087а-1, в которых предлагается перенести введение ответственности за неподачу электронной отчетности по РРО на 1 января и 1 июля 2014 г. соответственно). С большой долей уверенности можно предположить, что изначально разумная и прогрессивная идея традиционно для Украины выльется в большой скандал. Во-первых, по расчетам экспертов, работающих в центрах по обслуживанию РРО, модернизацию для соответствия новым требованиям прошли лишь примерно 15% всех зарегистрированных в Украине регистраторов. Даже с учетом закупок частью налогоплательщиков новых РРО, изначально соответствующих этим требованиям, доля таковых вряд ли превышает 20%. С трудом верится, что остальные 80% будут модернизированы за оставшиеся 20 дней. Во-вторых, по данным директора департамента налогового контроля Миндоходов Сергея Крухмалева, в Украине зарегистрировано около 280 тыс. РРО. Модернизация одного регистратора, по словам начальника отдела контроля за проведением наличных расчетов ГНС в Днепропетровской

области Артема Тамленова, обойдется в 700-1400 грн. Цифра вызывает сомнение: еще в марте г-н Тамленов говорил о 800850 грн. По мнению участников рынка, учитывая стандартно проводимые при таком апгрейде операции (см. “Единоразовые…”), речь может идти о 1,0-1,6 тыс.грн. (покупка нового аппарата обойдется — и тут мнения налоговиков и экспертов совпадают — в

Е диноразовые расходы

на модернизацию РРО (примерный перечень)

1 Обновление программного обеспечения (ПО) РРО до версии, которая имеет функцию обеспечения передачи фискальных отчетов в электронном виде в органы Миндоходов — 320 грн. 2 Расходы на транспортировку РРО для обновления ПО РРО — 51 грн. 3 Считывание и хранение информации пользователя, запрограммированной в РРО (коды товаров и др.), перед транспортировкой и ее загрузка в РРО после обновления — 30 грн. 4 Дополнительное оборудование (модем) и компонент (кабель связи модема с РРО) — 999 грн. 5 Информационные услуги и техническая поддержка информационным эквайром — 56 грн. 6 Регистрация учетной записи РРО в системе сбора и хранения данных РРО информационного эквайра — 21 грн. 7 Настройка РРО и дополнительного оборудования (модема) — 25 грн. 8 Персонализация РРО — 17 грн. 9 Инструктаж пользователя по эксплуатации обновленного РРО, дополнительные функции — 35 грн. Итого: 1554 грн. По данным участников рынка.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_015.indd 15

1,5-2,5 тыс.грн.). Выходит, что организованный с подачи государства рынок модернизации регистраторов составляет 280450 млн грн. Это то, что пользователи РРО выложат единоразово. В-третьих, единоразовыми тратами дело для предпринимателей не ограничится. Не менее 115 грн. в месяц (налоговики говорят о 100 грн.) им будут стоить постоянные

07.06.2013 16:41:19 Uhr

Власть Е жемесячные расходы на модернизированный РРО

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

1 Ежемесячное техническое обслуживание РРО Информационно-консультационные 2 услуги по использованию РРО 3 Ежегодное техническое обслуживание, ремонт РРО 4 Проверка конструкции и программного обеспечения РРО на соответствие модели 5 П роверки перевода в фискальный режим, пломбирования РРО 6 А дминистрирование учетной записи РРО в СХСД информационного эквайра 7 Услуги информационного обслуживания и технической поддержки информационного эквайра

Ловцы человеков Как Миндоходов удается прятать невыполнение бюджета

Итого: 115 грн.

Q_1062_016-017.indd 16

каждым месяцем результаты наполнения доходной части бюджета становятся все более удручающими. Однако май ознаменовался еще более резким ухудшением тренда.

Н аполнение

П ереплата

01.06.13 г..

26,5

22,3

28,4

01.05.13 г.*

117,9

103,6 22,1

26,4

01.02.13 г.

74,8

21,2

16,6

01.01.13 г.

62,5

18,7

13,7

01.01.12 г.

14,9 71,0

01.01.11 г.

14,3

115,1

Общего фонда госбюджета*, млрд грн.

в госбюджет, млрд грн.

01.01.10 г.

Пожалуй, именно теперь можно говорить о самом жестком невыполнении доходной части украинского бюджета в XXI в. — как минимум, на уровне 2009 г. с памятными бюджетными

19,5

расходы, львиная доля которых приходится на администрирование учетной записи РРО в системе хранения и сбора данных (СХСД) РРО информационного эквайра, услуги информационного обслуживания и техническую поддержку информационного эквайра. Эту роль, согласно решению совета Платежной организации НСМЭП (протокол №202/2012 от 23.11.12 г.), будут исполнять две частные структуры: ООО “Интерплат” и АО “Украинская национальная расчетная карта” (“УкрКарт”), как сказано, удовлетворяющие требованиям приказа НБУ. При этом ни о каких тендерах по их отбору участники рынка не слышали. Несложно подсчитать, что созданный под две упомянутые конторы рынок будет составлять более 32 млн грн. в месяц, или почти 400 млн грн. в год! И это без учета возможного увеличения стоимости услуг по мере роста аппетитов тех загадочных лиц, которые стоят за этими фирмами. Что касается этих самых загадочных лиц, то в открытых источниках на сей счет имеется кое-какая информация. В “УкрКарт” осенью 2012 г. и зимой 2012-2013 гг., когда уже было доподлинно известно о переходе на электронную отчетность по РРО, стремительно нарастила свою долю (почти до 90%) инвесткомпания “Аваль-Брок”. Собственники ООО “Интерплат” не более прозрачны — это “Личмер инвестментс Корп” (Британские Виргинские острова) и Ipli Holdings (Кипр). Добавим, что внедряемую схему с двумя эквайрами активно лоббировало руководство НБУ и Миндоходов (тогда еще ГНСУ). Последнее представляло законопроект с этими изменениями в Кабмине и Верховной Раде. Загадочная заинтересованность, правда? СЕРГЕЙ САЛИВОН

SIDESHOW

По данным участников рынка.

26,9

*По состоянию на 01.03.13 г. и 01.04.13 г. нет данных, так как не работала система “Налоговый блок” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.22).

09 Январь — май Май

*С учетом возмещения НДС.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 21:34:50 Uhr

Власть манипуляциями средствами МВФ. Хотя министр налогов и сборов Александр Клименко продолжает вводить в заблуждение не только сограждан, но и руководство страны (см. “Зазеркалье”).

Детали

По данным Казначейства, за пять месяцев текущего года в Общий фонд госбюджета поступило 117,9 млрд грн. (см. “Наполнение Общего…” на стр.16), что на 2,8 млрд грн. больше, чем за аналогичный период прошлого года. Но обеспеченный таким образом прирост поступлений на 2,4% все равно явно недостаточен, чтобы по итогам года прибавить запланированные в бюджете 8,94% прироста по сравнению с 2012 г. Такой вывод покажется еще более обоснованным, если разобраться в структуре этих поступлений, о которой ничего не говорится в скупых сводках Казначейства. Оказывается, Миндоходов за пять месяцев собрало 107,1 млрд грн. из указанных 117,9 млрд грн. А это на 2,2 млрд грн. меньше, чем годом ранее ГНСУ и ГТСУ собрали совместно. Причем недобор по отношению к прошлогодним показателям обеспечили и налоговая (–0,5 млрд грн., или –0,8%) и таможенная (–1,7 млрд грн., или –3,7%) части Миндоходов. Такая вот синергия. 10,8 млрд грн. Общий фонд госбюджета получил из “прочих источников” (за пять месяцев прошлого года — 5,8 млрд грн.). Что это за “прочие источники” и откуда взялась разница в 5 млрд грн., догадаться несложно: скорее всего, львиная доля вклада тут принадлежит Нацбанку. Впрочем, в мае госбюджету не помогла даже “помощь зала” — в Общий фонд удалось собрать 26,5 млрд грн., что почти на 2 млрд грн. меньше, чем в мае 2012 г. (см. “Наполнение Общего…” на стр.16).

Излишества

Однако фактическое подключение печатного станка к наполнению бюджета и ускорение падения поступлений — отнюдь не единственные беды госфинансов. Никак не меньшей проблемой, например, является тот факт, что переплата в госбюджет с начала года возросла на 5,7 млрд грн. (только в мае — на 4,6 млрд грн.!), достигнув при этом (и это только по официальным данным Миндоходов) немыслимой суммы — 26,9 млрд грн. (см. “Переплата…” на стр.16). На самом деле, думается, размер переплаты значительно больше, поскольку в последние годы налоговики на местах пристрастились к “карусели” — принятию

накануне 1-го числа каждого месяца (отчетность по переплатам собирается раз в месяц) мнимых уточняющих деклараций, которые сразу после этого самого 1-го числа признаются недействительными или “уточняются” в обратном направлении (поэтому мы и привели данные задолженности по возмещению НДС не на 1-е число; см. “Задолженность…”). Еще одна хитрость: из 26,9 млрд грн. полноценными переплатами, т.е. “излишне уплаченными суммами”, признаются только 15,7 млрд грн. Остальные 11,2 млрд грн. в Миндоходов обзывают “платежами, уплаченными наперед, которые будут начислены в следующем отчетном периоде”. Конечно, это эвфемизм. Во-первых, переплата — это сальдо между уплатой и начислениями. Следовательно, уплаченные наперед платежи именно переплатой и являются. Во-вторых, что будет или не будет начислено в следующем отчетном периоде, узнать можно только при наличии машины времени. Таким образом, без эмиссионной накачки (на 5,0 млрд грн.; см. “Детали”) и роста переплат (на 5,7 млрд грн.) в бюджет должно было поступить не 117,9 млрд грн., а лишь 107,2 млрд грн., что на 6,9% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Вот такая арифметика.

Остатки несладки

А ведь еще нужно учесть и то, что при абсолютно рекордных объемах возмещения НДС (см. “Сбор и возмещение…”) почти не уменьшаются невозмещенные остатки этого налога (см. “Задолженность…”). Более того, остатки в стр.24 (остаток отрицательного значения, который после бюджетного возмещения включается в состав налогового кредита следующего отчетного периода) и 23.2 (возмещение в счет уменьшения налоговых обязательств по НДС следующих отчетных (налоговых) периодов) деклараций по НДС стремительно растут. А ведь, по сути, они представляют собой один из вариантов “прятания” заявок к возмещению. Но и это не все. С начала года на 2,9 млрд грн. увеличился налоговый долг реально функционирующих предприятий (без учета предприятий, пребывающих в процедурах банкротства). Это означает, что многие налогоплательщики не в состоянии справляться с той немыслимой фискальной нагрузкой, которую на них повесили. То есть ресурса для дальнейшего наращивания переплат у бизнеса попросту нет. СЕРГЕЙ САЛИВОН БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_016-017.indd 17

С бор и возмещение

“внутреннего” НДС в январе — мае, млрд грн.

35 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25

Сбор Возмещение

2008

Зазеркалье “Организационное и функциональное объединение налоговой и таможенной служб, интеграция баз данных дали нам дополнительные инструменты для детенизации экономики. В результате мы не только удержали, но и увеличили уровень отчислений в госбюджет без фискального давления”. АЛЕКСАНДР КЛИМЕНКО,

МИНИСТР ДОХОДОВ И СБОРОВ,

КАБМИНЕ 05.06.13 Г.

ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА БРИФИНГЕ В

З адолженность

по возмещению НДС, млрд грн.

01.01.08 г.

4,1 01.01.09 г. 01.01.10 г.

8,6 12,8

3,0

21,8

6,2

01.01.11 г. 01.01.12 г. 10.01.13 г.* 26.05.13 г.*

21,9

10,7 14,0 7,1 9,2

21,3 20,0 18,4

Общая активная

Активная просроченная *Намеренно взяты показатели по состоянию не на 1-е число месяца как дающие более реалистичную картину. 17

07.06.2013 21:34:51 Uhr

Власть

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“Отдельные категории граждан не должны голосовать на выборах” Адвокат Виктория Матвеева считает, что украинцам стоит задуматься, кто может делать политический выбор, а кто — нет Во времена классической демократии — от древних Афин до викторианской Англии — голосовали и определяли, кто будет управлять страной, собственники земли. Как правило, количество избирателей редко превышало 1-2% населения. Считалось, что те, кто голосует, должны содержать себя и быть грамотными, ответственными людьми; тот же, кто находился на иждивении, в выборах не участвовал никоим образом. За последние 150 лет к избирательному процессу были допущены сначала все работающие мужчины с определенным уровнем дохода, затем без дохода, потом женщины и представители национальных меньшинств. В современной Украине дискриминированы в избирательных правах только дети младше 18 лет. Более того, в 2007 г. тогдашний министр внутренних дел Юрий Луценко предлагал разрешить браться за бюллетени уже с 16 лет. Виктория Матвеева предлагает задуматься над тем, не слишком ли широки возможности для участия в голосовании в Украине. — Во многих демократических странах заключенные не голосуют. В Украине не выдвигалась идея ограничить избирательные права граждан, отбывающих наказание в тюрьме? — Идея ограничения избирательных прав отдельных категорий граждан в Украине не нова. В 1997 г. парламентарии приняли новую редакцию Закона “О выборах народных депутатов Украины”. Одна из статей указанного документа предусматривала, что лица, которые находятся в местах не столь отдаленных, не имеют права участвовать в выборах. В том же году Закон о выборах со всеми правками и дополнениями был отправлен на экспертизу в Конституционный Суд Украины (КСУ). Руководствуясь 18

Q_1062_018-019.indd 18

положениями ст.70 Основного Закона, которая запрещает голосовать на выборах только гражданам, признанным судом недееспособными, судьи КСУ постановили, что норма об ограничении активного избирательного права для осужденных является неконституционной. После соответствующего вердикта КСУ (№1-рп/98 от 26.02.98 г.) политики и законодатели больше не возвращались к вопросу запрета голосования для заключенных. Но эта тема вновь стала актуальной, поскольку в стране идет конституционный процесс, по крайней мере, создается видимость. При этом эксперты должны руководствоваться не общепринятым конституционным принципом равенства прав всех граждан, а тезисом о том, что все осужденные являются преступниками и, в отличие от законопослушных граждан, представляют опасность для общества. В отношении таких людей государство принимает ряд запретительных и ограничительных мер. Заключенных помещают в специальные учреждения с особым режимом пребывания. Ограничивают ряд конституционных прав: свободу перемещения, общения и т.п., чтобы преступник не мог впредь нарушать закон и встал на путь исправления. Поэтому не совсем логично оставлять заключенным право выбирать Президента страны, депутатов Верховной Рады и местных советов. Возникает вполне резонный вопрос: какую власть будет выбирать “преступный мир”? — Можно ли утверждать, что голосование заключенных является свободным? — Результаты волеизъявления показывают, что большинство

заключенных голосуют за действующую власть. Любой психолог подтвердит, что человек не будет добровольно поддерживать власть, которая упекла его за решетку. Нередко общественные активисты и бывшие заключенные говорят, что администрация исправительного учреждения заинтересована в максимальной поддержке на выборах правящей партии. Для этого используются все доступные методы, в том числе не всегда законные. Поэтому утверждать, что “одобрительное” волеизъявление заключенных является свободным

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 14:21:09

Власть и демократичным, мягко говоря, не совсем корректно. К тому же и сами заключенные будут не особо возмущены, если им запретят голосовать на выборах. — Необходимо ограничить только права осужденных и отбывающих наказание граждан? — Не только. Следует ограничить такое право для граждан, страдающих различными психическими расстройствами. Тут ситуация более запутанна. Напомню, что Конституция запрещает голосовать только недееспособным украинцам. Но наличие психического заболевания или расстройства вовсе не означает, что человек является недееспособным. Признать его таковым может только суд. Решение суда — юридический факт. Поэтому наличие психического расстройства или заболевания служит лишь основанием для признания человека недееспособным. Как результат, украинцы, страдающие психическими расстройствами или заболеваниями (но не признанные судом недееспособными), голосуют на выборах. Я считаю, что эта категория избирателей не должна выбирать депутатов и Президента Украины. Такие граждане вследствие своего недуга не в состоянии руководить и осознавать значение своих действий в период обострения. Их могут освободить от уголовной ответственности в случае совершения ими преступления

Д осье БИЗНЕСа В И К Т О Р И Я М А Т В Е Е В А , адвокат, руководитель юридической фирмы “Единство” (г. Харьков; с 2010 г.; 8 чел.) Р О Д И Л А С Ь : 21 октября 1980 г. в г. Харькове. О Б Р А З О В А Н И Е : Национальная юридическая академия им.Я.Мудрого (2003 г.), юридический факультет; Харьковский национальный экономический университет (2007 г.), экономист. К А Р Ь Е Р А : 2000-2001 гг. — юрист ОО “Фонд возрождения и развития” (г. Харьков); 2001-2004 гг. — юрист ООО “ИнтерАми” (г. Харьков); 20042005 гг. — юрисконсульт Харьковского государственного авиационного производственного предприятия; 2005-2006 гг. — начальник корпоративного отдела юридической фирмы “ЧАС “Ч”; в 2008 г. — получила свидетельство о праве на занятие адвокатской деятельностью; с 2010 г. — юрист юридической фирмы “Единство”; с 2012 г. — руководитель юридической фирмы “Единство”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

замужем.

большой теннис, туризм.

(ст.19 Уголовного кодекса Украины). Ни для кого не секрет, что период обострения большинства психических недугов приходится на весну и осень. Согласно ст.16 Закона “О выборах народных депутатов”, выборы в парламент проводят в последнее воскресенье марта. Главу государства избирают в последнее воскресенье октября (ст.17 Закона “О выборах Президента Украины”). Следовательно, нельзя утверждать, что украинцы с психическими недугами осознанно выбирают депутатов парламента, местных советов или Президента Украины. Кроме того, стоит учитывать, что большинство граждан, страдающих психическими заболеваниями, находятся на полном или частичном государственном обеспечении — получают пенсию и социальные пособия по инвалидности или как нетрудоспособные. Большинство этих людей состоят на “неофициальном учете” в социальных службах. Нередко представители последних за несколько дней до выборов “напоминают” таким гражданам, что им нужно пойти проголосовать, а также “подсказывают” имя и фамилию “нужного” кандидата. Ввиду своего недуга многие избиратели принимают подобные “рекомендации” как призыв к действию. — Насколько сложно реализовать процесс ограничения? — Необходимо внести соответствующие правки в избирательное законодательство. Реализация подобного запрета в отношении граждан с психическими расстройствами потребует не только законодательных, но и определенных организационных усилий. Прежде всего нужно создать реестр граждан, страдающих психическими недугами. Стоит проанализировать данные о количестве инвалидов и нетрудоспособных граждан в связи с психическими заболеваниями. В реестр также нужно внести информацию об украинцах, состоящих на учете в психиатрических диспансерах. Это не займет много времени, поскольку все эти сведения в том или ином виде присутствуют как в службах соцзащиты населения, так и в медучреждениях. Единственное, что для этого нужно, — политическая воля. Этот реестр будет полезен не только для представителей Центральной избирательной комиссии, которые формируют списки избирателей, но и для работников органов внутренних дел, прокуратуры, судей. Также данные из реестра могут оказаться кстати и для частного бизнеса — ими смогут воспользоваться работодатели, желающие убедиться в психическом здоровье будущего сотрудника. Но чтобы сделать этот реестр “открытым”, придется корректировать Закон о защите персональных данных. Честно говоря, упомянутый нормативно-правовой акт — тема для отдельного разговора, поэтому не будем акцентировать на нем внимание. БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_018-019.indd 19

— Насколько ограничение прав некоторых категорий избирателей может повлиять на исход выборов? — По состоянию на 1 марта 2013 г. наказание отбывают более 115 тыс.чел. По данным Министерства охраны здоровья, более 1,17 млн украинцев имеют психические расстройства и заболевания. В общей сложности насчитывается 1,2 млн чел. (3% избирателей), осознанность и демократичность права выбора которых вызывают вопросы. Такое количество “несознательных” избирателей может не только решить исход президентской избирательной кампании, но и повлиять на результаты всеукраинского референдума. Стоить отметить, что в 2010 г. во втором туре президентских выборов разрыв в количестве голосов, отданных за Виктора Януковича и Юлию Тимошенко составил 888 тыс. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.14, 15. — Ред.). — Насколько распространена практика ограничения пассивного избирательного права для заключенных и душевнобольных в других странах? — В мире по-разному относятся к вопросу ограничения избирательных прав для осужденных и граждан с психическими расстройствами. В странах англосаксонской правовой системы (США, Канаде, Австралии, Великобритании и др.) осужденные не могут голосовать на выборах. Аналогичный запрет действует в Российской Федерации. — А как в Европе? — В Европейском союзе и странах континентальной правовой системы придерживаются несколько иной позиции — осужденные должны голосовать наравне с законопослушными гражданами. Примечательно, что в 2005 г. Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ) рассматривал дело “Херст против Великобритании”. Житель Великобритании Джон Херст, отсидевший в тюрьме 30 лет, подал иск с жалобой на бесчеловечное лишение его избирательных прав. Страсбургский суд по правам человека постановил, что в деле Херста британскими властями были нарушены базовые человеческие права, а посему следует отменить тотальный запрет голосовать для осужденных. Украина ратифицировала Европейскую конвенцию о защите прав человека и основных свобод и должна выполнять решения ЕСПЧ. В то же время я считаю, что, совершенствуя национальное законодательство, мы должны руководствоваться интересами государства и украинского общества. В нашей стране целесообразно запретить осужденным выбирать Президента Украины, депутатов всех уровней, а также принимать участие в референдумах. КИРИЛЛ ДМИТРИЕВ 19

07.06.2013 14:21:10

Власть

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Для пап имам

SONDAKIK.COM

Молодым туркам надоело авторитарное правительство, насаждающее религиозные нормы

огда 28 мая в Стамбуле в расположенном около центральной площади Таксим парке Гези, на месте которого хотят построить торговый центр, собрались примерно 50 экоактивистов, протестующих против вырубки деревьев, вряд ли кто-то мог предположить, что три дня спустя это место станет центром общенационального массового протеста, в котором речь будет идти не об одних только деревьях. Полиция очень грубо разогнала митингующих при помощи слезоточивого газа и водометов, и это стало “последней каплей”. Активисты вернулись в парк с подкреплением, их численность быстро нарастала, и уже утром 1 июня несколько десятков тысяч человек заблокировали движение по мосту через Босфор, пешком двигаясь на Таксим из азиатской части города. В целом же численность протестующих в одном только Стамбуле достигла 100 тыс.чел. (как во всей Болгарии, где такая мобилизация привела к отставке правительства; см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.21-23). Кроме того, протесты вспыхнули еще в 90 турецких городах. При этом местные СМИ лишь неделю спустя после начала акций стали что-то о них рассказывать — до этого находились более важные новости. Что случилось в 20

Q_1062_020-022.indd 20

стране, которая считалась флагманом экономического роста и стабильного развития (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 23.11.09 г., стр.21-23)?

Перекемалили

Основатель Турецкой республики Мустафа Кемаль Ататюрк построил светское государство, которое ориентировалось на модернизацию всех сфер жизни по европейским образцам и следовало по корпоративистскому пути управления хозяйством. Командные посты в экономике принадлежали государству, оно выступало посредником между работодателями и (государственными же) профсоюзами, которые были одним из столпов режима. Турецкий военно-полицейский госкапитализм с самого начала держался на армии: военные исторически являлись гарантом развития капиталистической Турции по светскому пути, регулярно устраивая перевороты, если им казалось, что конституционным основам государства что-либо угрожает. Ситуация начала меняться с приходом к власти Тургута Озала, возглавлявшего правительство в 1983-1989 гг. Он устроил массовую приватизацию госсобственности и повел наступление на госпрофсоюзы, подорвав их влияние. Одновременно премьер-

министр сделал важные шаги на пути устранения военных от политической власти и передачи этой власти крупным турецким монополистам. Эти процессы в 1990-х годах продолжили политические наследники г-на Озала. Ахмет Месут Йылмаз стремился развивать частный капитал и ориентировался на евроинтеграцию. Когда в 1996 г. премьер-министром стал религиозный консерватор Неджметтин Эрбакан, военные вмешались и отстранили его от власти, но на откровенный переворот не решились: отставка прошла в рамках закона. Кульминации эта тенденция достигла во время правления Партии справедливости и развития (турецкая аббревиатура — АКР), впервые победившей на выборах в 2002 г. Тогда правительство возглавил Абдулла Гюль, сейчас занимающий президентский пост. Эта партия пришла к власти при поддержке национальной буржуазии и с тех пор остается крупнейшей политической силой. “Премьер-министр Реджеп Тайип Эрдоган и его партия отвечали интересам верхнего слоя среднего класса. Социальные слои, ориентированные на развитие промышленности и внешней торговли, выиграли от его прихода к власти, так как он способствовал улучшению экономической ситуации”, — объясняет Александр Богомолов, президент Центра ближневосточных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 5 чел.). Социальная база партии — мелкая буржуазия и новые средние городские слои, часть

Т урция vs. Украина Показатель

Турция 783,6 Население, млн чел. 80,7 Годовой прирост населения, % 1,2 Продолжительность жизни, лет 73,0 Урбанизация, % 70,0 Площадь, тыс.кв.км

ВВП по паритету покупательной способности (ППС), млрд USD ВВП на душу населения по ППС, тыс. USD Доля в ВВП, %: АПК промышленность услуги Безработица, % Имущественное расслоение, % (0% — абсолютное равенство) Население, живущее за чертой бедности, % Сальдо текущего счета, млрд USD Госдолг, % ВВП Инфляция потребительских цен, %

Украина 603,7 44,9 –0,6 68,7 69,0

1125,0

344,7

15,0

7,6

8,9 28,1 63,0 9,0

10,4 32,8 56,8 8,5

40,2

27,5

16,9

24,1

–59,7

–9,1

40,4

38,8

9,1

2,0*

По данным CIA World Factbook. *По данным Госстата, в Украине дефляция.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 21:59:44 Uhr

Власть сельскохозяйственных рабочих. В региональном измерении она опирается на экономически отсталые восточные регионы, поставляющие рабочую силу урбанизированному и промышленному западу; одна из “групп поддержки” АКР — трудовые мигранты, переехавшие в крупные города из сел Восточной и Юго-Восточной Анатолии. Будучи умеренно исламистской партией (входит в Европейскую народную партию на правах наблюдателя, как и “Батьківщина”, и по степени радикализма примерно соответствует баварскому Христианскому социальному союзу, входящему в правящую коалицию), АКР ратует за неолиберальные преобразования в экономике, окончательное вытеснение военных из политики и закрепление власти в руках национальной буржуазии. Извне это выглядит как столкновение “принципов светского государства” и “исламизма” или “диктата военных” и “демократических ценностей ЕС” — в зависимости от точки зрения. При поддержке ЕС г-н Эрдоган добился важных преобразований в части создания основ правового государства. В 2010 г. в ходе референдума был принят пакет изменений в конституцию: за преступления против государства военных теперь судят в гражданских судах, бизнесменам с налоговыми долгами разрешили выезжать за границу, госслужащим дозволено вести коллективные переговоры, а ограничения права на забастовку сняты; к тому же всем гражданам разрешили обращаться в конституционный суд. Из Основного Закона исчезло упоминание об армии как о гаранте светского развития страны. Кроме того, был проведен ряд показательных процессов над заговорщиками в военных кругах: в частности, была разгромлена подпольная организация военных-националистов “Эргенекон”, многие генералы сели в тюрьму.

Обогащайтесь

Эти процессы сопровождались выходом страны на траекторию уверенного экономического роста: при АКР Турция преодолела кризисные явления в экономике и добилась роста нормы прибыли. Основным драйвером роста стало строительство: государство финансировало сооружение автобанов по всей стране, начало возводить ГЭС, инвестировать в другие инфраструктурные проекты. Проблема в том, что деньги поступали в непроизводительные отрасли (финансы, недвижимость, услуги), тогда как промышленность стагнировала. “Турция за два десятилетия перепрыгнула из аграрной экономики в экономику услуг, а рецессия ослабила промышленную базу. Такие конгломераты, как Eczacibasi и Zorlu, в последние годы строили огромные торговые центры вместо того, чтобы инвестировать в свой профильный бизнес”, — отмечает британский

экономист Майкл Робертс, автор книги “Великая рецессия”. Поступив вопреки заветам МВФ, турецкое правительство смогло избежать кризиса в 2008 г.: оно продолжило поддерживать внутренний спрос, привлекая для этого внешнее кредитование. Такая политика разогнала инфляцию и увеличила дефицит текущего счета до беспрецедентного уровня (см. “Турция vs. Украина” на стр.20). В последние два года темпы развития экономики замедлились ввиду ослабления внутреннего спроса. Население и так уже тратит все, что может: за 15 лет уровень сбережений упал с 25% до 15% ВВП. В дальнейшем темпы экономического роста продолжат снижаться: таких показателей, как в 2003-2011 гг. (в среднем 5,3% в год), уже не будет, поскольку ресурс повышения прибыльности за счет непроизводительных инвестиций исчерпан: достигнув пика в 2006 г., норма прибыли снова начала падать.

Б ыло сказано “Милиция защищает интересы той политической силы, которая находится у власти, потому что власть обеспечивает стабильность и нормальную жизнь в стране”. АНАТОЛИЙ МОГИЛЕВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА АРК, ЭКС-ГЛАВА МВД УКРАИНЫ, 18.12.12 Г.

МИНИСТРОВ

Само собой, блага экономического бума 2000-х годов распределялись неравномерно. По данным МВФ, индекс неравенства доходов в Турции превышает американский и уж точно выше, чем где-либо на европейской периферии (кроме России). Оплачиваемая работа есть всего лишь у 48% населения в возрасте от 15 до 64 лет. При этом 46% наемных работников трудятся значительно больше предписанной законом нормы (средние показатели по ОЭСР — 66% и 9% соответственно). Треть населения испытывает проблемы с жильем; 12,7% турецких граждан имеют удобства только во дворе. Неравномерно распределяется доступ к образованию и здравоохранению. При этом переход к полноценному капитализму сопровождался радикализацией рабочего движения. После реформ Тургута Озала начали появляться независимые профсоюзы, в 2000-х годах участились забастовки — причем власть часто вынуждена была идти на переговоры и делать уступки. В 2010 г. впервые за несколько БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_020-022.indd 21

десятилетий была разрешена первомайская демонстрация на той же площади Таксим. В целом, в крупных индустриальных и культурных центрах сформировалось сильное ядро левых и профсоюзных организаций, которые не были избалованы тепличными условиями Западной Европы и радикализировались в ходе ежедневной борьбы с работодателями и полицией.

Царство духа

Расправившись с военными, премьерминистр на этом не остановился: он поставил перед собой задачу превратить Турцию в президентскую республику и занять пост главы государства. На референдуме 2007 г. он добился внесения ряда изменений в конституцию, и в следующем году в Турции впервые пройдут всенародные президентские выборы. Тайип Эрдоган намерен баллотироваться на них и, в идеале, рассчитывает “отмотать” два президентских срока (тогда получится, что он руководил страной 22 года). Авторитарными замашками правящей партии крайне недовольны жители больших городов. Попытки сосредоточения властных полномочий сопровождаются насаждением клерикально-консервативной политики во всех сферах: речь идет не только о разрешении хиджабов в университетах, но и об откровенно странных инициативах. Например, в сфере образования в 2012 г. была проведена реформа, направленная на усиление религиозной составляющей в школьной программе: г-н Эрдоган пояснил, что хочет вырастить “набожное поколение”. В 2004 г. он предложил ввести уголовное наказание за супружескую измену, которое не было внедрено ввиду протестов внутри страны и неодобрения со стороны ЕС. А уже в этом году правительство пытается запретить аборты и противостоит принятию закона, который бы запретил дискриминацию гомосексуалов. За богохульство в Twitter в Турции уже наказывают тюремными сроками. С социальными интернет-сетями у местного руководства вообще напряженные отношения, особенно после начала нынешних протестов, координируемых при помощи этого инструмента. “Сейчас есть угроза под названием Twitter. Там можно найти какую угодно ложь. По-моему, социальные сети — самая страшная угроза обществу”, — считает Тайип Эрдоган. С традиционными СМИ дела обстоят проще: крупнейшие турецкие массмедиа, наученные горьким опытом, по доброй воле отказываются передавать новости о протестах. При помощи административных и судебных мер (например, штрафа в размере $2,5 млрд в отношении Dogan Holding) правительство приручило СМИ и критически настроенных журналистов. Параллельно бизнесмены из среды АКР прибрали к рукам 21

07.06.2013 21:55:44 Uhr

Власть многие медиахолдинги. В результате, например, в выпуске проправительственной газеты “Sabah” за 2 июня не нашлось места для освещения протестов и уличных боев, зато вышла заметка о том, что президенту Турции Абдулле Гюлю во время визита в Туркменистан подарили коня. В этом году власти ужесточили ограничения на продажу, употребление и рекламу алкоголя. Это было так плохо воспринято, что свобода “распивать” стала политическим вопросом. 28 мая во время дебатов в парламенте г-н Эрдоган возмутился: “Если уважают закон, написанный парой пьяниц, почему вы отвергаете закон, предписанный религией?”. Это вызвало фурор, поскольку слова премьер-министра можно истолковать как оскорбление Ататюрка и его ближайшего соратника Исмета Иненю.

делают более религиозной”, — объясняет председатель турецкого комитета Международного института прессы (г.Нью-Йорк, США; с 1950 г.) Кадри Гюрсель.

Хватит

Свою роль сыграла позиция г-на Эрдогана по поводу сирийской гражданской войны (о ближневосточных конфликтах см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 18.02.13 г., стр.31-34). “Силы, которые находятся в оппозиции в Сирии, духовно и идеологически близки к АКР. Она была бы непоследовательной, если бы не поддерживала оппозицию”, — говорит г-н Богомолов. Такой позицией многие недовольны, турки регулярно проводят антивоенные акции. Да и вырубка парка в центре мегаполича — повод для протеста, в том числе и в

Украинский маршрут

В Анкаре городские власти начали кампанию, направленную на запрет публичных поцелуев: в ответ на это 200 молодых людей собрались и начали “нарушать”, после чего их атаковала группа исламистов. За время правления АКР страна была плотно застроена бетонными мечетями. Тем не менее стало известно о новой инициативе: превратить трабзонскую и, возможно, стамбульскую Айя-Софию в функционирующие мечети (сейчас эти археологические памятники функционируют в качестве музеев, при этом Айя-София внесена в список всемирного наследия ЮНЕСКО. — Ред.). Все это, конечно, нельзя сравнивать с положением дел в Иране или Тунисе, но и это вызывает крайнее раздражение, причем даже у тех, кто ранее одобрял “антиармейскую” либерализацию. “Турция не просто становится более религиозной — ее 22

Q_1062_020-022.indd 22

59 52

55 51

В отечественных соцсетях и нетрадиционных СМИ модным стал вопрос: возможно ли нечто подобное в Украине? Излишне говорить о незаурядной страсти отечественной политической элиты к клерикализму и разнообразным консервативным инициативам: недавно БИЗНЕС делал обзор законотворчества и выяснил, что богоугодные инициативы активно выдвигают представители как правящей партии, так и оппозиции (см. на www.business.ua №21 от 27.05.13 г., стр.18, 19). Централизация исполнительной власти в руках главы государства не новость для Украины. Отсутствуют два фактора, которые имеют место в Турции. Во-первых, пресловутое гражданское общество: турецкие протесты опираются на сеть низовых инициатив и организаций с сильными традициями социальной активности, тогда как среди нашего населения преобладают атомизация и пассивность, лишь иногда сменяющаяся краткосрочным бунтом и вновь Ч исленность населения, успокоением. Во-вторых, молодое млн чел. население: в Турции медианный возраст — 29 лет. Это значит, что половина жителей страны — моложе этой отметки, и есть огромная прослойка социально активной молодежи, которой нечего терять. У нас медианный 1990 95 2000 05 10 13 возраст — 40 лет, а значит, полстраТурция Украина ны — пенсионеры или люди, отягощенные семьями и кредитами. Украине: например, в 2011 г. одно из крупнейших противостояний в стране вызвала вырубка парка им.Горького в Харькове. Всего в прошлом году в Украине, по данным Центра исследования общества (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.), на долю антизастроечных акций пришлось 7% в общем количестве протестов. Но в случае с парком Гези присутствует и идеологическая составляющая: ранее на этом месте располагались армейские казармы, где в 1909 г. произошло восстание разагитированных исламистами солдат, выступивших против младотурок, к которым принадлежал Ататюрк. Сейчас казармы хотят восстановить, символически перекрасив площадь Таксим, которая традиционно является центром активности республиканцев и левых. Находящийся там же культурный центр им.Ататюрка планируют заменить

мечетью. Это намного более значимый шаг, чем если бы на Майдане Незалежности решили установить памятник Иосифу Сталину как собирателю украинских земель или пальму Мерцалова. Наконец, во многом протест вызван неприятием личности премьер-министра. Многие консерваторы также разделяют ненависть к г-ну Эрдогану, сумевшему сконцентрировать на себе негативные эмоции огромной части страны. Усугубляет ситуацию и то, что сейчас г-н Эрдоган находится с государственным визитом в Алжире. Эксперты считают, что если бы во главе правительства стоял Абдулла Гюль или другой функционер, накал страстей был бы гораздо меньшим.

Протест

Турецкие демонстрации — классический пример низовой протестной самоорганизации, обходящейся без централизованного руководства, — со всеми плюсами и минусами. Оппозиционная Республиканская народная партия (турецкая аббревиатура — СНР) присоединилась к акциям, во многих городах протесты поддерживают мэры от СНР — но этой политсиле там не рады, и в Стамбуле их попросили не выносить на акции партийные флаги. По мнению экспертов, не стоит опасаться, что военные возьмут власть в свои руки и все окончится очередным переворотом — не те времена. Более инициативны профсоюзы, объявившие стачку в знак протеста против действий правительства. Исходя из этого, турецкие события нельзя поставить в один ряд с “арабской весной”. В Египте, Тунисе и других арабских странах мы имеем дело с бунтом против светских полувоенных режимов, который в силу исторических особенностей зачастую проходит под исламистскими лозунгами (после свержения режима начинается уже борьба между исламистами и левыми). Более того, арабские исламистские партии, пришедшие к власти в результате тех революций, ориентируются именно на АКР как на пример для подражания. В Турции же общество выступило именно против консервативного режима — при этом вовсе не стремясь к возврату военной светской диктатуры. Вполне возможно, что и г-н Эрдоган удержится на своем посту до окончания полномочий. Но вот провести политреформу и усесться в президентское кресло ему уже не удастся, уверен политолог из Босфорского университета (г.Стамбул, Турция; с 1863 г.) Корай Чалышкан. “Настоящая проблема — не Таксим и не парк, а отсутствие демократического процесса принятия решений в какой-либо форме и полное отсутствие консенсуса. Наш премьер-министр делает все, что ему придет в голову”, — добавляет историк архитектуры Угур Танъели. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 21:55:44 Uhr

Власть

ПЕРСОНА

“В стране, где коррупция повсеместна, опыт Швеции неприменим” Свен Элиаесон, профессор Уппсальского университета (Швеция) и Высшей школы социальных исследований Института философии и социологии Польской академии наук, уверен, что каждая страна должна искать свой путь к успеху Шведский социализм и 20 лет назад, да зачастую и сейчас, это мечта украинцев. Символ сытой, красивой жизни под крылом доброго и заботливого государства. Реальность же, мягко говоря, отличается от радужных представлений наших граждан. Государство выдвигает жесткие правила, безопасность и социальная защита требуют колоссальных налогов, правительственные эксперты указывают шведам, как жить, что делать и как воспитывать детей. Кроме того, в этой стране принято очень много и аккуратно работать. Впрочем, шведы не жалуются. По словам профессора Свена Элиаесона, они построили государство, которое им нравится, и полагают, что скопировать их пример невозможно. Для этого надо переродиться в шведов… — Возможно ли внедрить шведскую модель государства в других странах? — Я никогда не понимал, почему шведская модель вызывает такой интерес за границей. Впрочем, жаловаться на это не приходится. Однако я не считаю, что шведская модель может быть “экспортным товаром”. — Почему? — Ответ прост: шведская модель не создавалась в целях экспорта в другие страны. Она вынашивалась в очень специфических условиях, которые исторически складывались в Швеции и не могут быть воспроизведены в иных странах. Это замечание, впрочем, относится ко всем государствам. Процессы, происходящие в каждой стране, зависят от пройденного ею пути. Конечно, кое-где предпринимались попытки применить шведский опыт.

К примеру, в Германии пробовали позаимствовать элементы шведской семейной политики, но это не сработало. В сфере семейных отношений между Германией и Швецией существуют значительные различия. В Германии семья — это базовая единица общества, в то время как в Швеции государство культивирует индивидуализм. — В Украине интерес к шведской модели объясняется желанием позаимствовать опыт… — Но зачем? Разве у других стран не было своего прошлого? Нужно всегда помнить о том пути, который прошла страна. Фигурально выражаясь, будущее началось очень давно. Если в стране повсеместная коррупция, опыт таких стран, как Швеция, применить не удастся (о традициях коррупции в Украине см. БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_023-025.indd 23

на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 10.08.09 г., стр.10, 11. — Ред.). — Но ведь Шведское государство тоже не всегда было таким, как сейчас? — Конечно, мы всегда можем применить метод исторического релятивизма, если речь заходит о таких станах, как, к примеру, Россия, где правитель путает экономику государства со своими личными экономическими интересами. В Швеции тоже известен такой пример — король Густав Ваза (1523-1560 гг.; в период его правления страна добилась независимости от Дании. — Ред.). — Вы могли бы выделить базовые составляющие шведской модели? — В первую очередь, это протестантская этика Мартина Лютера (инициатор Реформации, основатель одного из протестантских течений 23

07.06.2013 19:00:41 Uhr

Власть христианства. — Ред.). Тут, конечно же, кроется некоторое противоречие. Лютер и его наследие связаны с религией, а нынешняя Швеция — одна из самых секуляризированных стран. Хотя американцы уже напомнили бы мне, что сам Мартин Лютер не был примерным пуританином. Он любил и выпить, и закусить, и пообщаться с женой. При всем при этом он считается символом протестантской этики. Яркая особенность шведской модели — индивидуализм граждан, который стимулируется государством. Думаю, можно говорить об эгалитарности шведского общества. Кроме того, неотъемлемым атрибутом шведской модели является наша система налогообложения. Мы платим высокие налоги, и в этом смысле Швеция — полная противоположность США, в которых сложились иные традиции. Отмечу, что налоговая система Швеции — одна из самых эффективных в мире. Наши показатели уплаты налогов, по разным оценкам, достигают 95%. Хотя высокие налоги и эффективность налоговой службы являются поводом для дискуссии о стимулировании экономики. — Речь идет о попытках уклонения от уплаты налогов или просто о нежелании работать больше? — Люди не пытаются трудиться больше, поскольку отдача от дополнительной работы очень низкая. Но это постепенно меняется. — Вы часто обращаетесь к США как к объекту сравнения. Шведы, которые эмигрировали в США в начале ХХ в., смогли адаптироваться к американской модели? — Шведские эмигранты в США очень быстро американизировались и в большинстве своем стали республиканцами. Кроме того, в “шведских провинциях США” (штатах с влиятельной шведской общиной), таких как Миннесота, системы социальной защиты очень напоминают действующие в Канаде и Швеции. Хотя самые известные американские политики шведского происхождения были активными участниками прогрессистского движения и выступали за индивидуализм, поддерживаемый государством. Яркими представителями стало семейство Лафоллет из штата Висконсин (Роберт Лафоллет, сенатор в 1906-1925 гг., и его сыновья — Роберт, сенатор в 1925-1947 гг., Филипп, губернатор в 1931-1933 гг.; 1935-1939 гг. — выступали против участия США в Первой и Второй мировых войнах. — Ред.). Но в целом примечательно, что в США распространено такое, несколько негативное отношение к любому государственному вмешательству. Швеция, в свою очередь, всегда славилась хорошими инженерами, и в стране предпринимали попытки сконструировать 24

Q_1062_023-025.indd 24

эффективное устройство общества. Я могу упомянуть такие имена, как Альфред Нобель (1833-1896 гг., инженерпредприниматель, изобретатель динамита, основатель премии. — Ред.) и Ларс Эрикссон (1846-1926 гг., инженерпредприниматель, основатель компании Ericsson. — Ред.). Швеция — это страна поэтов и инженеров. Кроме того, в XX в. она смогла остаться в стороне от двух мировых войн. — Иными словами, у Швеции были средства, чтобы позволить себе дорогостоящее социальное государство? — Я бы, скорее, сказал, что после Второй мировой войны мы на 20 лет опередили Норвегию и Германию (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 12.10.09 г.,стр.21, 22; №40 от 04.10.10 г., стр.23-25. — Ред.). Помню, когда я впервые посетил Германию в 1970-х годах, у меня тогда спрашивали, соответствует ли немецкая система социальной защиты существующей в Швеции. Но постепенно Швеция начала терять свои позиции. К 1990-м годам мы скатились на 16-ю позицию среди стран ОЭСР. — Этот факт сильно поразил шведов? — На самом деле большинство людей об этом не знают. Как и о том, что системы социальной защиты Дании или Германии гарантируют больше возможностей гражданам, чем система Швеции. — Социальных волнений не было? — Социальные волнение — это очень редкое явление в Швеции. — Как в Швеции балансируют интересы различных социальных групп? — Отношения между социальными группами не всегда прозрачны и контролируемы государством. Такое положение вещей критикуется обществом. Группы по интересам в определенной мере действуют как бы в стороне от права. Законодательные нормы сформулированы таким образом, что в отдельных случаях заинтересованные стороны могут договариваться, в каком объеме применять их в двусторонних отношениях. Таким образом, законы как бы не совсем обязательны к выполнению. И это создает странную ситуацию. Кроме того, следует помнить, что в Швеции государство не вмешивается в процесс переговоров между профсоюзами и работодателями по поводу условий и оплаты труда (шведское законодательство не содержит норм о минимальных ставках оплаты труда. — Ред.), оставляя этот вопрос на усмотрение сторон в трудовых переговорах. Стоит отметить, что профсоюзы в Швеции вышли на пик своего могущества в 1970-х годах — тогда они фактически диктовали, какие законы должны быть приняты. В то же время профсоюзы

всегда стремились подчеркнуть, что чувствуют ответственность за все общество. В последние годы они теряют могущество, хотя, по официальным данным, шведские профсоюзы до сих пор считаются одними из самых активных в мире: около 70% наемных работников формально являются членами профсоюзов. — Чем объясняется снижение влиятельности профсоюзов? Связано ли это с изменением формы трудоустройства в современной экономике? — Влиятельность профсоюзов основывалась на протекционизме, а протекционизм проиграет в борьбе с глобализацией. Влияние профсоюзов уменьшается в связи с переносом производства в третьи страны.

— Термин “социальная инженерия”, применяемый для описания процессов, происходящих в Швеции в ХХ в., имеет привкус тоталитаризма и в какой-то степени напоминает попытку конструирования общества в СССР. Как явление социальной инженерии сейчас оценивают в Швеции? — СССР был в своем роде гигантским модернизационным экспериментом, в котором процессом руководили “сверху”. В этом смысле можно проводить параллели между Швецией и СССР. Но шведский эксперимент явно более успешен. Концепт “социальная инженерия” нечасто употребляется в прессе, но он распространен в академическом обиходе. В целом, я бы говорил не о тоталитарном, а об авторитарном оттенке этого выражения. Ситуация, когда некий эксперт “свыше” указывает людям, что они должны делать, безусловно, содержит элемент авторитаризма. Вместе с тем, чтобы существовать

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:00:42 Uhr

Власть достаточно долго, она должна поддерживаться “снизу”. — Идея о том, что эксперты должны решать, как нужно действовать во всех отраслях, все еще культивируется в шведском обществе? — По этому поводу ведутся активные дискуссии. Встречались и анекдотичные ситуации. К примеру, одно время на улицах появились билборды, утверждающие, что для нормального самочувствия и хорошего здоровья человеку нужно съедать 6-8 кусков хлеба в день. И многие люди думали, что это сообщения от одного из госагентств. Как оказалось, это была реклама от ассоциации производителей. В целом, потребители в Швеции готовы к тому, что госорганы будут указывать

ГУЛАГ в Швеции”. Эта статья спровоцировала у нас бурные дебаты. — Швеция также известна как страна, открытая для иммигрантов. Однако в Европе в последние время все чаще поднимаются вопросы, связанные с проблемами интеграции мигрантов из стран Африки и Азии (о миграционной политике см. БИЗНЕС №15 от 13.04.09 г., стр.14-16; №33 от 16.08.10 г., стр.1921; №40 от 04.10.10 г., стр.21, 22. — Ред.). Не боитесь ли вы получить на выходе сегрегированное общество? — Эти явления уже очень заметны в Швеции. В Мальме есть целые иммигрантские районы. Но если мы опять обратимся к истории, то увидим, что еще совсем недавно в крупных американских городах

Д осье БИЗНЕСа СВЕН ЭЛИАЕСОН, РОДИЛСЯ:

профессор Уппсальского университета (Швеция)

в 1948 г. в Швеции.

О Б РА З О В А Н И Е:

Уппсальский университет, доктор социологии (1982 г.).

К А Р Ь Е Р А : 1983-1990 гг. — старший преподаватель Университета Карлстада (Швеция); 1991-1996 гг. — доцент, преподаватель политических наук в Университете Стокгольма (Швеция); 1996-2001 гг. — приглашенный исследователь в Университете Людвига Максимилиана (г.Мюнхен, Германия); Архиве Макса Вебера в Баварской академии наук (г.Мюнхен, Германия), Констанцском университете (г.Констанц, Германия); Университете Южной Флориды (г.Тампа, США), Университете Флориды (г.Гейнсвилл, США), Университете Чикаго (США); Центре социальных исследований Института философии и социологии Польской академии наук (г.Варшава, Польша); с 2001 г. — профессор социологии в Центре исследований России и Евразии Уппсальского университета. И С С Л Е Д О В А Т Е Л Ь С К И Е И Н Т Е Р Е С Ы : Макс Вебер, Альва и Гуннар Мюрдаль и их наследие, социальная трансформация в странах Центральной и Восточной Европы после 1989 г. И З Б Р А Н Н А Я Б И Б Л И О Г Р А Ф И Я : “Методология Макса Вебера: интерпретация и критика” (2002 г.), “Строительство демократии и гражданского общества на восток от Эльбы” (2006 г.).

им, как поступать для личного блага. Но в большинстве случаев люди все же сами могут решать, следовать ли рекомендациям. Впрочем, в отдельных случаях (например, одевать ли шлемы велосипедистам) есть вероятность, что требования будут закреплены законодательно. — В массовом сознании феномен активного вмешательства государства в частную жизнь очень часто иллюстрируется примерами из работы социальных служб, служб по защите прав детей. Это не вызывает неприятия? — Одно время практика извлечения детей из дисфункциональных семей в Швеции была очень распространенной. Такая политика была направлена на то, чтобы обеспечить детям максимально хорошие условия. В этом смысле социальное государство действительно проявляет некоторый элемент авторитарности. В начале 1990-х годов “Шпигель” даже опубликовал материал под названием “Детский

существовали довольно “герметичные” иммигрантские сообщества. Так что это нормальный процесс. Такие явления, как закрытые иммигрантские группы, конечно же, разжигают конфликты. К примеру, в Швеции есть группа людей, которые идентифицируют себя как ассирийцы. Многие считают, что такого этноса нет, что он исчез или ассимилировался несколько тысяч лет назад. И для сохранения такой идентичности эта группа является довольно закрытой: живет по своим законам, которые членами группы воспринимаются как высшие по отношению к государственным законам страны, в которой эта группа проживает. Конечно, такая ситуация неприемлема для любого государства, поскольку оно претендует на то, чтобы иметь монополию на применение насилия. — Может ли государство регулировать эти процессы? — Даже в США — стране, которая является лидером по интеграции БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_023-025.indd 25

иммигрантов, — власти не вмешиваются в некоторые вопросы. — Судя по данным о рождаемости, иммигранты и их потомки могут составить большую часть граждан Швеции. Это создает дополнительные риски? — Шведский взгляд на вопросы иммиграции отличается от позиций наших стран-соседей. Мы не воспринимаем миграцию, как угрозу. Мы больше обращаем внимание на “плюсы” этого явления: восполняем трудовые ресурсы, что позволяет поддерживать пенсионную систему и уровень социальной защиты в стране. Интеграцию и ассимиляцию мигрантов (или их детей) мы доверяем сфере образования. Конечно, порой возникают конфликты в семьях мигрантов — отцы убивают своих дочерей, потому что те встречаются со шведскими парнями, и т.п. В целом же миграция — это всегда утрата для страны, из которой уезжают люди. Первое поколение мигрантов в новой стране тоже можно считать потерянным, но они мигрируют ради своих детей (кроме того, присылают деньги родственникам; так, в 2012 г. в Украину отправлено $7,5 млрд, см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.24. — Ред.). — Сейчас много говорится о проблемах, возникших в связи с интеграцией второго поколения мигрантов в Европе. Как раз детей тех людей, которые приехали ради них в чужую страну. Они часто испытывают проблемы с трудоустройством? — Дети мигрантов, как правило, занимаются предпринимательством — мелкой торговлей, работают в сфере услуг. — Но зачастую такая деятельность не приносит высокого дохода… —Да. Мигранты часто выполняют работу, которую не хотят делать шведы. — Получается, что у детей мигрантов нет шансов на карьеру в шведском обществе? — Но они часто делают карьеру в своей группе. — Иными словами, создается система параллельной мобильности? — Очень сложно достичь успеха, будучи представителем первого поколения мигрантов. Существуют проблемы с адаптацией, языковой барьер и пр. Но в Швеции много примеров успешных мигрантов и их потомков. Так, основатель компании IKEA Ингвар Феодор Кампрад — потомок мигранта из Германии. Довольно много стоматологов-иранцев. Они весьма успешны на своем поприще. Мне кажется, проблемы в Швеции менее значительны, чем в странах с колониальным прошлым, таких как Великобритания или Франция. КАТЕРИНА ПРИЩЕПА 25

07.06.2013 19:00:42 Uhr

Деньги НОВОСТИ

Корзиноплетение Президент призывает Нацбанк отказаться от привязки гривни к доллару

У КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Заголовки публикаций в различных СМИ в последние дни удручают: “МВД раскрывает только 30% краж из банкоматов”, “80% банкоматов в Украине являются незащищенными”, “В 2012 г. из банкоматов было похищено 12 млн грн.” и далее в том же духе. Но если в этом случае речь идет о деньгах того или иного банка, то как же обстоят дела с сохранностью средств на карточных счетах? Оказывается, не лучше. На прошлой неделе, например, поступило известие, что жертвами киберпреступников стали клиенты одного из крупнейших украинских банков с западным капиталом. С карточных счетов клиентов, имевших неосторожность воспользоваться одним из банкоматов банка, вычистили все деньги. Конечно, финучреждение заявило, что деньги будут возвращены, а карты перевыпущены. Но осадок все равно останется. Работающие в Украине банкиры очень любят говорить об инновационных моделях бизнеса, но при этом часто экономят на базовых вещах. Банкоматы взрезают болгарками, а в них нет ни сигнализации, ни дополнительных систем защиты, ни химических ловушек или каких-то других приборов, делающих попытки достать деньги бесполезными. При этом не секрет, что защита от так называемых “скимеров” — переход на чип-карты, которыми пользуется вся Европа. Но на этом тоже экономят. Видимо, потери еще не настолько ощутимы. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 26

Q_1062_026.indd 26

краине необходимо перейти к кур- государства выступает за совершенствосообразованию на основе корзины вание рычагов, позволяющих быстро нейвалют в качестве одного из инстру- трализовать спекулятивные настроения на ментов противодействия внешним ри- наличном валютном рынке. Эксперты считают, что привязка курса скам. Данная инициатива содержится в ежегодном Послании Президента Украи- гривни к корзине валют стала бы своены Виктора Януковича к Верховной Раде временным шагом, тогда как затягивание (см. также стр.12, 13). Среди указанных в процесса грозит обострением экономичесПослании задач на перспективу — “Рас- кой ситуации в ближайшее время. “Такой смотрение возможности перехода к ре- практический переход необходимо осущежиму курсообразования на основе корзины ствить как можно быстрее, поскольку провалют, взвешенного в соответствии со медление грозит консервацией текущих структурой валют расчетов во внешней проблем в экономике и обострением эконоторговле”. Как известно, сейчас гривня мического кризиса в ближайшие 6-12 месяде-факто привязана к доллару США. Кро- цев”, — считает Александр Вальчишен, руме того, глава государства предлагает рас- ководитель аналитического подразделения ширить практику использования гривни группы “Инвестиционный капитал Украина” в международных расчетах (в том числе (ICU; г.Киев; с 2006 г.; 26 чел.). По мнению путем внесения изменений в нормы ва- аналитика, такой переход особенно важен, лютного регулиропоскольку в краткои среднесрочной вания). Отметим, что Дальнейшая привязка перспективе доллар нынешние инициативы Президента не к доллару грозит консервацией США, скорее всеотличаются новиз- текущих проблем в экономике го, будет дорожать. “Поскольку гривня ной. “Эта, безусловпривязана к доллару но, правильная идея муссируется уже несколько лет. Переход США, то реальный обменный курс гривни к корзине валют — это промежуточный укрепляется. Она уже подорожала на 3,5% в этап на пути от фиксированного курса к этом году, и с ростом доллара курс гривни действительно плавающему. Другое дело, будет только повышаться, если украинская что этот переходный период может за- экономика не отойдет от текущей полинять много лет, как, например, в России”, — тики монетарной привязки к доллару”, — отговорит Дмитрий Сологуб, начальник отде- мечает г-н Вальчишен. Некоторые эксперты ла анализа и исследований “Райффайзен считают, что для Украины очень важно не Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). опуститься до простого копирования опыПри этом у чиновников нет единого мне- та Российской Федерации, где существует ния на сей счет. Например, в начале 2011 г. привязка национальной валюты к корзине тогдашний председатель НБУ Сергей всего из двух иностранных валют — доллаАрбузов прокомментировал идею при- ра и евро. По их мнению, лучше использовязки гривни к корзине валют так: “Обсуж- вать примеры мировой практики, в частнодение привязки гривни к корзине валют сти, Сингапура. В идеале мультивалютная можно отнести к кругу традиционных корзина для Украины должна включать вопросов, однако для Украины этот во- все валюты основных торговых партнеров, прос может стоять не так остро, учи- а именно: доллар США, евро, юань, ростывая взятые обязательства постепен- сийский рубль, польский злотый, турецкую ного перехода к гибкому курсу”. Вместе с лиру и даже белорусский рубль. В то же тем, согласно Посланию, для сохранения время есть и противоположные мнения. валютно-курсовой стабильности потребу- “Чем больше валют в корзине, тем сложется повышение прозрачности процесса нее. Поэтому начинать лучше с двух валют, курсообразования. Для этого предусма- тем более что основной торговый оборот тривается регулярное обнародование Украины номинирован в долларах и евро”, — среднесрочного плана действий Нацбанка уверен г-н Сологуб. в сфере валютной политики. Также глава ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:38:23 Uhr

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Как дети в школу Расчеты наличными ограничили суммой в 150 тыс.грн. Эксперты считают, что такой лимит является слишком либеральным

1 сентября текущего года рассчитываться наличными можно будет на сумму не более 150 тыс.грн. Такое решение в прошлый четверг, 6 июня, принял Нацбанк, сообщила Вера Рычаковская, заместитель председателя НБУ. “Ограничение в расчетах между физическими лицами и юридическими лицами, а также физлиц между собой по договорам купли-продажи, которые подлежат нотариальному заверению, установлено в размере 150 тыс.грн.”, — заявила она. На момент подготовки материала реквизиты соответствующего постановления Нацбанка, которое еще подлежит регистрации в Минюсте, а также его текст не были обнародованы. Исходя из заявления г-жи Рычаковской, можно сделать вывод, что если сделка не подлежит нотариальному заверению, то ограничение на наличные расчеты не действует. То есть на практике под действие этого постановления подпадут, скажем, сделки на вторичном рынке недвижимости. По оценкам Александра Рубанова, президента Союза специалистов по недвижимости Украины (г.Киев; с 2007 г.; около 100 компаний, работающих в сфере недвижимости), 90% транзакций на “вторичке” осуществляются посредством наличных расчетов, тогда как объемы рынка в денежном выражении измеряются десятками миллиардов гривень в год. В то же время можно предположить, что покупать дорогие авто и другие предметы роскоши по-прежнему можно будет за

наличные, без ограничений, так как эти сделки не предусматривают привлечения нотариуса. Эксперты и участники рынка считают такие ограничения слишком мягкими, поэтому не ожидают значительного эффекта от их внедрения. Действительно, указанное ограничение является куда более либеральным, чем в других странах: в Италии лимит установлен на уровне EUR1 тыс., в Греции — EUR1,5 тыс., в Бельгии — EUR5 тыс., во Франции его снизят с EUR3 тыс. до EUR1 тыс. Нацбанку предлагали начинать с ограничения в 50 тыс.грн.

Некоторые банкиры уверены, что лимит на расчеты наличными нужно было вводить в сумме 15 тыс.грн. или 30 тыс.грн., а некоторые банкиры уверены, что лимит на расчеты наличными нужно было вводить в сумме 15 тыс.грн. Чиновники Нацбанка считают, что установление ограничения в размере 150 тыс.грн. повысит безопасность расчетов, сформирует для банков дополнительную ликвидность в размере 14-16 млрд грн. в год и обеспечит прирост ВВП в размере 0,2%. По поводу перспективы ужесточения ограничений Вера Рычаковская отметила, что рассматривать этот вопрос целесообразно лишь при наличии развитой инфраструктуры безналичных расчетов.

Ранее в Нацбанке заявляли, что в стране уже сформирована должная инфраструктура для проведения безналичных операций: к началу апреля количество активных платежных карт в стране превысило 33,3 млн шт., а количество счетов физических лиц достигло 124 млн. В то же время есть мнение, что ограничение наличных расчетов может стимулировать банки к повышению тарифов на проведение безналичных платежей физлиц. Сейчас стоимость переводов со счета на счет в Системе электронных платежей достигает 1% от суммы платежа. В НБУ признают, что не имеют должных инструментов для ограничения тарифов, но рассчитывают, что конкуренция между банками будет препятствовать росту комиссионных. Напомним: банковский регулятор получил право устанавливать ограничения на наличные расчеты физических лиц в конце прошлого года, когда вступил в силу Закон “О функционировании платежных систем” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.13 г., стр.39). Весной этого года на обсуждение общественности (проходило с 4 марта по 8 апреля) был вынесен проект соответствующего постановления Нацбанка. Вообще, государственная политика в последнее время направлена на развитие безналичных платежей и уменьшение доли наличных расчетов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 13.05.13 г., стр.32, 33). Еще несколько лет назад были введены требования по установке PoS-терминалов торгово-сервисными предприятиями. Руководство НБУ не раз заявляло, что сокращение наличных в обороте, их частичный перевод в банковскую систему приведет к удешевлению кредитных ресурсов и дополнительному экономическому росту. Следует отметить, что на фоне популяризации безналичных расчетов растет и уровень мошенничества (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.25, 26). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_027.indd 27

07.06.2013 19:37:09 Uhr

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Не лізе

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

В отсутствие единичных, но крупных сделок с участием госкомпаний рынок лизинга постепенно впадает в рецессию

течественный рынок лизинга “замораживает” операции. Об этом свидетельствуют итоги его работы в I квартале 2013 г., недавно обнародованные Ассоциацией “Украинское объединение лизингодателей” (УОЛ; г.Киев; с 2005 г.; 37 компаний) и Национальной комиссией, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг). Согласно опубликованным данным, объем лизинговых договоров, заключенных за I квартал текущего года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года меньше почти на 38%. Он составил 1,7 млрд грн. Приблизительно на столько же сократилось количество заключенных сделок. Лизинговый портфель (сумма действующих договоров финансового лизинга) по состоянию на 1 апреля с начала года 28

Q_1062_028-029.indd 28

уменьшился на 0,5% — до 41,3 млрд грн. Напомним: после резкого обвала в кризисном 2009 г. объем отечественного рынка лизинга стремительно увеличивался на протяжении 2010-2011 гг. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.18-20). Рост объемов операций прекратился в 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 22.04.13 г., стр.30) и не возобновился до сих пор. В УОЛ отмечают, что многие члены Ассоциации в отчетном периоде профинансировали сделок даже больше, чем за аналогичный период 2012 г. По мнению представителей УОЛ, ухудшение показателей рынка спровоцировано падением деловой активности не входящих в объединение компаний, которые заключают крупные сделки, преимущественно в вагоностроении. Так, по

словам Марины Масич, директора УОЛ, в прошлом году компания “Премьер Лизинг” выиграла два конкурса на предоставление “Укрзалізниці” около 5 тыс. грузовых вагонов на 5 млрд грн. Это обусловило резкий прирост совокупного портфеля лизинговых договоров (см. “Объем…”). В структуре действующих договоров финансового лизинга по состоянию на конец I квартала 2013 г. по-прежнему преобладают сделки в области транспорта (57,4%), сельского хозяйства (20,3%), строительства, а также в сфере услуг. При этом удельный вес договоров в области сельского хозяйства по сравнению с концом I квартала 2012 г. вырос более чем на 4 п.п. Кстати, для банкиров финансирование агросектора также является приоритетным направлением. В январе — марте текущего года лидером по объемам заключенных сделок стала компания “Украинский Лизинговый Фонд”, подконтрольная российскому Внешэкономбанку. Как уже сообщал БИЗНЕС, эта компания захватила лидерство на рынке еще по итогам трех кварталов 2012 г. Почти вдвое меньшие объемы сделок по сравнению с лидером по итогам I квартала текущего года задекларировали компании с западными корнями — “Райффайзен Лизинг Аваль” и “ОТП Лизинг” (полученные ими результаты скромнее, чем в IV квартале 2012 г.). Еще более скромные результаты — у “УниКредит Лизинга” и “Порше Лизинга” (см. “Топ-5 компаний…”). Кроме того, значительно сократились объемы у операторов с национальным капиталом. Компания “VAB Лизинг” сумела заключить новых соглашений всего на 35 млн грн. Следует отметить полное “замораживание” активности у

О бъем

заключенных лизинговых сделок, млрд грн.

I квартал 2012 г.

2,8 6,7

II квартал 2012 г.

3,4

III квартал 2012 г. IV квартал 2012 г.

1,8

I квартал 2013 г.

1,7

По данным УОЛ.

Т оп-5 компаний

по объемам заключенных сделок в I квартале 2013 г., млн грн.

Украинский Лизинговый Фонд Райффайзен Лизинг Аваль ОТП Лизинг УниКредит Лизинг Порше Лизинг Украина

323,4 173,9 170,9 119,9 116,2

По данным УОЛ.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 17:29:43 Uhr

Деньги таких участников рынка, как “ИНГ Лизинг” и “ВТБ Лизинг”. Благодаря заключенным в прошлые годы договорам обе эти компании остаются лидерами по размерам лизингового портфеля, а “ВТБ Лизинг” даже возглавляет этот рейтинг, располагая портфелем в 3,2 млрд грн. Данный оператор активно сотрудничал с отечественными госпредприятиями. Компания “ИНГ Лизинг” пока занимает 4-ю позицию по размеру портфеля — 1,4 млрд грн. Примечательно, что в последнее время материнские компании этих операторов также заметно снизили активность на украинском рынке. Так, “ВТБ Банк” — некогда один из лидеров кредитования корпоративных клиентов — по итогам января — марта продемонстрировал сокращение портфеля. Существенно меньше операций в Украине проводит и нидерландская группа ING, которая, в частности, продала свой кастодиальный бизнес (учет и хранение ценных бумаг) в семи странах Центральной и Восточной Европы, включая Украину. Недавно в СМИ появилась информация, что “ИНГ Лизинг” продает “ОТП Лизинг” часть своего портфеля в размере около $70 млн, или более 560 млн грн. Стороны пока не комментируют сделку, завершение которой планируется на конец июня. Эта операция позволит “ОТП Лизингу” увеличить портфель до 1,7 млрд грн. и занять место в тройке лидеров рынка. Не исключено, что примеру голландцев последуют и другие лизинговые операторы, решившие “заморозить” свои операции в Украине. Ранее таких сделок на лизинговом рынке почти не было. В Ассоциации отмечают, что I квартал традиционно не отличается высокой деловой активностью. Вместе с тем ведущие лизинговые компании — члены УОЛ заявили об амбициозных планах на 2013 г. — нарастить объемы финансирования на 10-15%. При этом некоторые операторы делают ставку на развитие лизинговой розницы, запуская с автодилерами совместные программы по финансированию покупки новых легковушек. Учитывая стагнацию авторынка, такое сотрудничество может оказаться малоперспективным. Кроме того, есть компании, которые пробовали развивать данное направление, однако потерпели неудачу. Например, по словам Владимира Лавренчука, председателя правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.), банк предпринимал попытку перевести финансирование покупки авто с кредитования на лизинг. Однако лизинговое предложение так и не стало востребованным. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

СКАНДАЛ

Горячие дочки Вкладчики крупнейших кипрских банков пытаются вернуть конфискованные депозиты, атакуя “дочек” киприотов в Украине

краинские “дочки” двух крупнейших кипрских банков стали заложниками депозитного скандала на Кипре (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.28, 29). На прошлой неделе появилась информация о том, что Хозяйственный суд г.Киева определениями от 13 и 24 мая арестовал акции Банка Кипра (принадлежит Bank of Cyprus) и “Марфин Банка” (Cyprus Popular Bank). Согласно определениям суда, арест на акции этих финучреждений наложен по искам двух ООО — “Люксори Смарт” и “РВТ Транс”. Эти компании представляют интересы вкладчиков кипрских банков, которые лишились части депозитов на Кипре. В Банке Кипра сообщили, что в мае 2013 г. компания “Люксори Смарт” обратилась с иском к ряду ответчиков, в частности, к Bank of Cyprus и украинскому Банку Кипра. По данным банка, спор касается банковского счета компании “Пушета Лимитед”, открытого в Bank of Cyprus на Кипре. “В мае этого года “Пушета Лимитед” в договорном порядке передала свои права требования украинскому ООО “Люксори Смарт”. Суд вынес ряд определений по обеспечению иска, которые сейчас оспариваются Банком Кипра в апелляционном суде”, — говорится в сообщении Банка Кипра (г.Киев; с 2008 г.; более 500 чел.). В “Марфин Банке” отметили, что, согласно информации из реестра судебных решений, арест был наложен в качестве временной меры по обеспечению иска с претензией к Cyprus Popular Bank, поданного донецкой компанией “РВТ Транс” в украинский суд. “Поскольку претензии компании “РВТ Транс” относятся к кипрскому банку, мы не ожидаем каких-либо действий, которые бы препятствовали функционированию ПАО “Марфин Банк”, тем более что у истца нет на это правовых оснований”, — указывается на сайте “Марфин Банка” (г.Киев; с 1993 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Представители банка уверяют, что какиелибо официальные документы по данному вопросу пока не поступали. В финучреждении также отметили, что “Марфин Банк”, согласно действующему законодательству Украины, является самостоятельным юридическим лицом и не отвечает по обязательствам его акционеров. В Банке Кипра считают, что данное дело должно БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_028-029.indd 29

рассматриваться и решаться исключительно судами Республики Кипр, поскольку необходимых для этого полномочий у украинского суда нет. В банке также отметили, что сейчас уже известно о результатах судебных дел по аналогичным искам, поданным к участникам Bank of Cyprus Group в других странах. Например, в России Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области 20 мая текущего года отказался принимать к рассмотрению иск компании LSP International Limited к Bank of Cyprus в связи с “отсутствием тесной связи спорного правоотношения с территорией России”. В свою очередь, Московский арбитражный суд, по данным банка, с аналогичным обоснованием 29 мая 2013 г. прекратил судебные разбирательства по иску к Bank of Cyprus от компании “Альгеба”. Как бы там ни было, в кредитнофинансовых учреждениях считают, что подобная ситуация не усложнит их работу в Украине. “Определения Хозяйственного суда г.Киева никоим образом не влияют на работу Банка Кипра. Никаких ограничений на работу с клиентами нет. Банк работает в стандартном режиме”, — сообщает банк в прессе. Аналогичной точки зрения придерживаются в “Марфин Банке”: “Любые иски к кипрским банкам не могут ограничить или повлиять на банковскую деятельность ПАО “Марфин Банк”. В то же время, как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №20 от 20.05.13 г., стр.26, 27), депозитный кризис, начавшийся на Кипре 16 марта, привел к значительному оттоку средств населения в украинских “дочках” кипрских банков по итогам I квартала. Однако, в “Марфин Банке” уверяют, что уже в апреле-мае ситуация стабилизировалась: “Нам удалось убедить своих клиентов в надежности и стабильности банка и его депозитной политики. За апрель 2013 г. прирост средств клиентов составил более 81 млн грн., за май — 199,7 млн грн.”. Если учесть, что сейчас украинские “дочки” кипрских банков активно ищут инвестора, шантаж материнских структур посредством ареста акций дочерних банков может оказаться весьма эффективным инструментом в борьбе за списанные депозиты. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 29

07.06.2013 17:29:43 Uhr

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Системный пережаток НБУ инициирует новые ограничения для только зарождающегося рынка “электронных” денег

е успел отечественный рынок “электронных” денег встать на ноги, как регулятор уже придумывает новые ограничения. На этот раз Нацбанк намерен ограничить месячную сумму осуществления операций с e-деньгами (см. “Человеческим языком”) 25 тыс.грн. Соответствующая инициатива закреплена в проекте поправок в Положение НБУ “Об электронных деньгах в Украине”. “Общая сумма электронных денег, на которую осуществляются операции в течение месяца, не должна превышать 25 тыс.грн., за исключением, когда сумма в 8 тыс.грн. или более погашается в течение того же месяца по требованию пользователя”, — указывается в проекте документа, текст которого размещен на сайте регулятора. Замечания и предложения к документу принимаются до 1 июля текущего года. Согласно проекту, пользователи е-денег не будут иметь права переводить их друг другу, применяя при этом предоплаченные карточки. Также предусмотрено, что эмитент “электронных” денег или его агент вправе принимать от физических лиц e-деньги, учтенные на чипе, встроенном в предоплаченную карту или в карту, которая является средством доступа к e-деньгам в памяти компьютера, а также в обмен на наличные средства, выдаваемые через банкомат, на сумму исключительно 500 грн. в день и не более 4 тыс.грн. в течение одного месяца. На практике это будет означать, что номинал всяких карт пополнения “электронных” кошельков должен составлять 500 грн. При этом ежемесячно пользователь может купить не более восьми таких “пополнялок”. Согласно сообщению НБУ, реализация данных норм на практике позволит усилить контроль за операциями с e-деньгами. Кроме того, в Положении говорится, что сумма выпускаемых е-денег не должна превышать сумму полученных банком наличных и безналичных средств. При этом эмитент обязан контролировать объем е-денег, учтенных на электронном устройстве пользователя, с тем чтобы он не превышал лимит: 2 тыс.грн. на непополняемом устройстве и 8 тыс.грн. — на пополняемом. Между тем официальный рынок “электронных” денег в Украине постепенно растет. В частности, по данным НБУ, в 30

Q_1062_030.indd 30

январе — марте 2013 г. “виртуальными” дензнаками оплачено товаров на 511,3 млн грн., что почти вдвое превышает показатели за аналогичный период прошлого года. По словам Татьяны Коваленко, начальника отдела анализа и рассмотрения схем и систем расчетов управления политики безналичных расчетов департамента платежных систем Нацбанка, лидер по обороту “электронных” денежных средств — система “ГлобалМани”. Эмитентом е-денег этой системы является

О бщая сумма

“электронных” денег в обращении*, тыс.грн.

Maxi Card

4752 1110

ГлобалМани

1084

MoneXy

452

НСМЭП Visa

24 По данным НБУ. *По состоянию на 01.04.13 г.

Ч еловеческим языком е-деньги — “электронные” деньги; в украинском законодательстве определяются как единицы стоимости, которые “хранятся” на электронном устройстве, принимаются в качестве средства платежа и являются денежным обязательством эмитента. Выпуск е-денег могут осуществлять только банки и только в гривнях. государственный Ощадбанк. На рынке циркулируют упорные слухи, что именно эта система пользуется благосклонностью регулятора. Этому есть косвенные подтверждения. Так, именно для “ГлобалМани” был осуществлен первый выпуск “электронных” денег. А совсем недавно эта система первой получила лицензию НБУ на денежные переводы по новым правилам. Так, в пресс-релизе компании отмечалось: “Лицензию №1 на денежные переводы без открытия счетов Нацбанк выдал платежной системе “ГлобалМани”. Напомним: в связи с законодательными изменениями (Закон “О функционировании платежных

систем”) вступил в силу новый порядок выдачи лицензий на денежные переводы небанковским финучреждениям: ранее их выдавала Нацкомфинуслуг, а теперь — НБУ. По данным НБУ, к началу апреля текущего года были согласованы правила еще двух систем “электронных” денег: Maxi (эмитент “VAB Банк”) и MoneXy (эмитент Фидобанк). Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №5 от 04.02.13 г., стр.38, 39), в начале февраля текущего года партнером компании — оператора бонусной системы Maxi Card (ООО “Бенефит Системс”) стал “Альфа-Банк (Украина)”, который является собственником этой системы. “В течение года “Альфа-Банк (Украина)” планирует добавить возможность открытия на карточках Maxi Card кредитных линий и проведения расчетов в магазинах кредитными средствами, зачисленными на эту же карту”, — заявил тогда Пиотр Качмарек, директор розничного бизнеса “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.). Количество активных клиентов системы оценивается в 200 тыс.чел. Отметим, что, по данным НБУ, к началу апреля именно Maxi Card была лидером по объему эмитированных е-денег — почти 5 млн грн., что на 71% больше, чем годом ранее. В целом, по словам г-жи Коваленко, общая сумма “электронных” денег в I квартале 2013 г. продолжала расти. После смены банка-партнера немного активизировалась также система “электронных” денег MoneXy. Новый эмитент системы Фидобанк, подконтрольный Александру Адаричу, намерен активно развивать именно электронное направление. В частности, сейчас ведутся переговоры с крупными продуктовыми сетями на предмет принятия к оплате “электронных” денег. Кроме правил вышеуказанных систем Нацбанком согласованы также правила осуществления операций с “электронными” деньгами ряда банков — членов Международной платежной системы Visa International (например, Кредитпромбанк, банк “Південний”). Также в I квартале текущего года выпуск е-денег осуществляли 11 банков — членов Национальной системы массовых электронных платежей (НСМЭП). Однако показатели этой группы операторов в данной сфере пока достаточно скромны. На практике львиную долю отечественного рынка “электронных” денег занимают такие платежные системы, как WebMoney Transfere и “Яндекс.Деньги”. И хотя Нацбанк неоднократно заявлял, что правила работы этих операторов не согласовывались в предусмотренном законодательством порядке, один из участников рынка на условиях анонимности предположил, что именно эти системы, тем не менее, меньше всего пострадают от грядущих нововведений. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 23/10.06.13

06.06.2013 16:02:17

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Деньги

КОНКУРЕНЦИЯ

Пересдача карт Нацбанк перезапускает НСМЭП на базе международных технологий, стремясь составить конкуренцию международным системам Visa и MasterCard

ациональный банк Украины начинает тестирование модернизированной Национальной системы массовых электронных платежей (НСМЭП). Об этом сообщается на сайте регулятора: “В обновленной НСМЭП предлагаются качественно новые решения для платежного рынка. Система предусматривает создание карт с магнитной полосой и EMV-чипом на основе открытых международных стандартов”.

Все сначала

Согласно сообщению НБУ, запланировано также внедрение обновленной инфраструктуры, обслуживающей операции с национальными картами: маршрутизатора, расчетно-клирингового и процессингового центров национальной системы. “В целях отработки вопросов взаимодействия банков — участников НСМЭП и создаваемого НБУ маршрутизатора НСМЭП 1 июня 2013 г. стартовал соответствующий четырехмесячный пилотный проект”, — сообщила пресс-служба Нацбанка. По данным ведомства, модернизация национальной системы проводится в рамках программы

развития безналичных розничных платежей, рассчитанной на 2012-2014 гг. В Нацбанке подчеркивают, что затраты на адаптацию большей части парка действующего терминального оборудования банков Украины к приему таких карт не потребуются. При этом не исключено, что в будущем возможно использование национальных карт за рубежом в случае размещения на карте логотипа международной платежной системы. По данным регулятора, тарифная политика в обновленной НСМЭП будет рыночной и конкурентоспособной по отношению к предложениям международных платежных систем (МПС). Эксперты поддерживают инициативу регулятора, но с оговорками. “Попытка создать украинскую систему массовых электронных платежей и сама идея — это правильно. Даже маленькие Нидерланды имеют свою систему. А международные платежные системы могут работать в Украине, сохраняя часть своего рынка”, — отметил Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков (г.Киев; с 1990 г.; 50 членов). Однако, по его словам, это нужно делать сбалансированно и без перегибов. БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_031-032.indd 31

Промышленная эксплуатация НСМЭП, платежной организацией которой выступает НБУ, началась в 2004 г. Однако национальная система была построена по “доморощенным” стандартам, поэтому оказалась несовместимой с инфраструктурой МПС и в результате большой популярности не снискала. Не помогло даже перманентное активное лобби в лице Нацбанка. И хотя сейчас, по данным регулятора, в НСМЭП входят 58 банков и девять небанковских учреждений, их членство в системе зачастую носит чисто декларативный характер. За время работы национальной системы было выпущено всего около 3,5 млн платежных карт, тогда как общее количество активных карт на руках у населения сейчас превышает 30 млн шт. Для приема карт НСМЭП установлено всего лишь около 6 тыс. терминалов, тогда как карты МПС принимают уже почти 150 тыс. PoS-терминалов. О переводе системы в новый режим чиновники впервые сообщили почти год назад — в конце лета 2012 г. Нацбанк решил постепенно адаптировать ее для взаимодействия с инфраструктурой международных МПС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 13.08.12 г., стр.28, 29). Наталья Синявская, директор Генерального департамента информационных технологий и платежных систем НБУ, заявила тогда: “До недавнего времени НСМЭП развивалась как локальная система на специфическом программном обеспечении. В Нацбанке была принята стратегия развития НСМЭП: в ближайшее время система будет строиться на CPA (открытых стандартах), совместимых с EMV-платформой. Это открытые международные стандарты, которые используются и Visa, и MasterCard”. По ее словам, когда в стране будет готова необходимая инфраструктура, данные карты смогут принимать любой банк и любое устройство.

Чья возьмет

Следует отметить, что Нацбанк всегда “холодно” относился к МПС (Visa и MasterCard) в Украине, которые, впрочем, пользовались устойчивой поддержкой отечественных банков. Однако несколько лет назад ситуация кардинально изменилась. Банкиры начали жаловаться, что МПС, пользуясь своим монопольным положением, бесконтрольно повышают тарифы на свои услуги. Через Украинскую межбанковскую ассоциацию членов платежных систем (ЕМА; г.Киев; с 1999 г.; 70 членов) банки даже обращались по этому поводу в Антимонопольный комитет Украины, которому удалось несколько приструнить международников (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.31, 32). Любопытно, что если изначально, с момента своего создания, 31

07.06.2013 21:22:24 Uhr

Деньги ЕМА в лице ее директора Александра Карпова откровенно лоббировала интересы МПС в Украине, то позже Ассоциация переметнулась на сторону регулятора и теперь не устает поддерживать его инициативы. “Нацбанк сделал огромный шаг, о котором его очень давно просили. В этом заслуга той команды, которая два года работает в НБУ”, — прокомментировал г-н Карпов начало модернизации НСМЭП. По его словам, в ближайшие три года большинство украинских финучреждений будут принимать (обслуживать) обновленные национальные карты, а крупнейшие игроки рынка еще и эмитировать их. “Карточник” также намекнул, что банкам, оставшимся на “обочине” данного процесса, придется несладко: “Банки, которые не захотят участвовать в этом проекте, возможно, лишатся части своих клиентов, так как Нацбанк достаточно много вложил в технологию. Думаю, что клиенты в ближайшее время будут требовать национальную карту. Поэтому я предполагаю, что в течение двух-трех лет большинство украинских

банков станут участниками национальной системы”. По словам г-на Карпова, национальные карты смогут стать более привлекательными для игроков рынка благодаря низким тарифам, предложенным регулятором. “Я не знаю ни одного из крупных банков, в котором не задумывались бы о том, сколько можно сэкономить, заменив в карточном портфеле все карты на национальные”, — отметил срочно перековавшийся г-н Карпов. Впрочем, сами банкиры дают более осторожные комментарии. “Как можно оценивать и делать какие-то расчеты относительно того, чего еще пока нет? Даже если тарифы действительно будут ниже, не факт, что более дешевый аналог будет функционировать качественно”, — возмутился “карточник” крупного банка, пожелавший остаться неназванным. В официальных комментариях банкиры занимают выжидательную позицию. “Начинание, безусловно, позитивное, поскольку взят курс на совместимость НСМЭП с международным карточным

Банкиры — … …об использовании Антон Тютюн (36), заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.): — Нам необходимо развивать национальную систему, но не для того, чтобы она кого-то вытесняла, а для того, чтобы нормально конкурировала с другими участниками рынка. Все работы на данном этапе ведет Нацбанк как оператор платежной системы. Мы, как эмитент, пока еще не вовлечены в этот процесс. Как госбанку, нам очень интересно, чтобы НСМЭП развивалась, ведь Ощдабанк уже эмитировал более 6 млн национальных карт для выплат вкладчикам бывшего Сбербанка СССР. Мы хотим, чтобы эти карты были не просто локальными картами одного банка, а чтобы их принимали все банкоматы и терминалы на территории Украины. В дальнейшем карты НСМЭП можно было бы использовать для реализации зарплатных проектов или социальных выплат.

…о конкуренции Сергей Равняго (50), советник председателя правления Укринбанка (г.Киев; с 1989 г.; 1 тыс.чел.): — То, что с НСМЭП в нынешнем ее виде нужно что-то делать, было понятно давно. Технология, на базе которой была построена НСМЭП, на самом деле очень хорошая, но уникальная, поэтому тупиковая. Она нуждалась в замене ввиду отсутствия перспектив развития. Решение Нацбанка, как инвестора и организатора проекта, с точки зрения технологии, на мой взгляд, оптимально. Относительно перспектив конкуренции обновленной НСМЭП с МПС могу сказать, что предложенная специалистами НБУ технология выглядит очень толково и правильно. То есть база для конкуренции имеется, а смогут ли они ею воспользоваться — зависит от множества факторов: кадров, маркетинга, стратегии и т.д. Не нужно забывать, что в Visa и MasterCard в Украине работают высокопрофессиональные специалисты. Таким образом, инструментарий для конкуренции есть, но им еще нужно воспользоваться. 32

Q_1062_031-032.indd 32

стандартом. Как все это будет реализовано на практике, жизнь покажет. Получится ли у национальной системы потеснить МПС, сказать сложно. Нужно посмотреть, какие технологические решения будут предложены, каков уровень надежности…” — сказал Игорь Дорошенко, председатель правления банка “Русский Стандарт” (г.Киев; с 2006 г.; 3 тыс.чел.). Банкир считает, что НСМЭП и МПС скорее будут дополнять друг друга, чем конкурировать.

Китайский след

Противоречия между Нацбанком и МПС усилились в сентябре прошлого года, когда парламент принял скандальный Закон “О функционировании платежных систем”. Документ предоставил Нацбанку право определять порядок осуществления клиринга и взаиморасчетов участников МПС по операциям, осуществленным в пределах страны с применением платежных карт, выпущенных украинскими банками. До этого иностранцы работали в Украине исключительно на основании внутренних правил и регламентов. Платежная система Visa безрезультатно обращалась к Президенту Украины Виктору Януковичу с просьбой наложить вето на этот Закон. В МПС больше всего опасались, что НБУ, пользуясь новыми правами, заставит их обрабатывать платежи через монопольную структуру, однако пока этого не произошло. Похоже, Нацбанк решил “отжимать” международников, усиливая позиции НСМЭП. Красноречивым свидетельством натянутых отношений между НБУ и МПС является отсутствие представителей Visa и MasterCard среди спикеров на недавней конференции “Платежный Форум”, организованной регулятором. Зато на мероприятии присутствовал представитель китайской платежной системы UnionPay, который сообщил о ее выходе на украинский рынок уже в текущем году. “Сейчас наши карты принимаются в России, Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Киргизии, Таджикистане и Грузии. Ожидается, что в этом году они также будут приниматься в Азербайджане и Украине”, — сообщил Саша Фань, глава представительства компании UnionPay (г.Шанхай, Китай; с 2002 г.; 400 членов) в странах СНГ. Он также добавил, что эмиссия платежных карт UnionPay уже осуществляется в России, Казахстане и Узбекистане. В 2013 г. их выпуск начнется в Азербайджане, Грузии, Таджикистане и Киргизии. Система UnionPay была создана в 2002 г., ее платежные карты принимаются в 141 стране мира, в частности, в более чем 1 млн банкоматов. Совокупная эмиссия карт UnionPay в мире достигла 3,4 млрд шт. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 21:22:25 Uhr

Деньги

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Аварийная партия Несмотря на рост количества ДТП, в Украине спрос на страхование авто не увеличивается. Клиентам пора разобраться в своих страхах

страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет 80 СК), в 2012 г. домохозяйства заключили около 340 тыс. договоров страхования КАСКО. Правда, по оценкам экспертов ЛСОУ, это на 5% меньше, чем в 2011 г. (см на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.38, 39). “Основная причина негативных тенденций кроется в том, что по итогам 2012 г. украинский авторынок сократился на 1,38%. Было продано 217,6 тыс. автомобилей. При этом лишь 45% владельцев новых машин приобретали полис КАСКО,

транспорта. В развитых странах такие риски принято страховать. Привыкшие считать свои деньги европейцы и американцы в большинстве своем понимают, что дешевле застраховать авто и получить выплату в случае ДТП, чем взваливать финансовые риски на собственный или семейный бюджет. В Украине многие автомобилисты также знакомы с программами страхования автоКАСКО, которые, в отличие от “автогражданки”, призваны покрывать риски повреждения или потери машины по целому ряду причин, таких, например, как ДТП, угон, вандализм, пожар, стихийные бедствия и пр. АвтоКАСКО — один из наиболее распространенных продуктов на украинском страховом рынке. По данным Лиги

в то время как в 2008 г. это сделали около 70%”, — говорится в сообщении ЛСОУ. И вправду, отечественные автовладельцы чаще всего страхуют свои транспортные средства не по собственному желанию, а по требованию банка, предоставившего кредит на покупку. Возникает вопрос: почему, приобретая авто и понимая, что сохранить его в целости и сохранности не так просто, люди отказываются от заключения страхового договора?

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

втомобиль — ценный актив, потеря которого может существенно ударить по карману его владельца. Впрочем, покупая машину, человек старается не думать о плохом и надеется, что с ним ничего не случится. Но статистика вещь упрямая, и она доказывает, что автомобили и их владельцы подвержены высоким рискам (cм. “ГАИ гудуть” на стр.34). И потеря или повреждение машины в ходе эксплуатации — это не гипотетическая возможность, а вполне реальный риск, который стоит учитывать при покупке личного

Роскошь передвижения

Украинские страховые компании (СК) предлагают самые разные тарифы на страхование автомобилей по программам КАСКО. Рассматривая эти варианты, можно прийти к выводу, что при прочих равных параметрах, таких как марка и возраст БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_033-035.indd 33

авто, стаж вождения владельца, тарифы могут колебаться в пределах 3-8% стоимости машины. Согласитесь, весьма значительная разница. Скажем, годовая страховка автомобиля Nissan Qashqai стоимостью около 185 тыс.грн. в одной компании может “потянуть” на 5 тыс.грн., в другой — на 14 тыс.грн., что почти в три раза больше! Страховщики полагают, что в ближайшей перспективе изменение цен на рынке не предвидится. Дело в том, что средний показатель убыточности КАСКО у большинства СК зафиксирован в пределах 50-70% и не повышается. На рынке на определенные сегменты авто устанавливаются различные тарифы. Собственно, даже если по какой-то модели или марке автомобилей в отдельной СК частота убытков и возросла, это еще не означает, что и сама СК, и рынок начнут повышать тарифы для таких авто. Для этого должны быть более серьезные основания, например, высокая частота убытков в течение длительного периода. На размер тарифа влияют многие факторы. К примеру, наличие или отсутствие франшизы — предусмотренной в договоре суммы вреда, которую страхователь обязуется оплатить самостоятельно при наступлении страхового случая. Франшизы устанавливают на риск повреждения авто и на риск угона. Как правило, в отечественных СК франшиза на риск угона составляет 5% от указанной в договоре стоимости авто.

Т оп-10 CК

по доле автоКАСКО в страховом портфеле за 2012 г., % ВиДи — Страхование

97,8

Украинская страховая группа

68,3

Граве Украина

68,0

Украинский страховой стандарт

65,2

АХА Страхование

64,2

Наста

54,9

Европейский страховой альянс

46,6

Европейский страховой союз

44,2

Гарант-Авто

39,6

Уника

39,2

По данным проекта ЛСОУ “Открытое страхование”.

07.06.2013 20:39:13 Uhr

Деньги Причем лишь единичные компании предлагают нулевую франшизу на риск угона, при этом выставляя далеко не самую низкую цену страхового полиса. Что касается франшизы на риск повреждения, то она может выражаться в договоре страхования как в абсолютных, так и в относительных величинах (зачастую 0,5-1% возмещения или 0,5-1 тыс.грн.). СК применяют ее для того, чтобы не заниматься урегулированием мелких убытков, которые клиент готов оплатить сам. Практика показывает, что наиболее дорогие полисы с тарифами, достигающими 8%, часто включают в себя нулевую франшизу на повреждение и 5%-ную — на риск угона. Многое зависит от марки авто. В одних СК выгоднее страховать ВАЗы, в других — BMW или Mercedes. Чаще всего клиент переплачивает за имя и репутацию того или иного страховщика. С одной стороны, некоторые СК выставляют высокую цену, указывая на свое многолетнее присутствие на рынке, именитых акционеров и историю выплат. С другой — клиент соглашается платить заметно большую цену, нежели у других СК, надеясь в случае чего не испытывать проблем с получением страховки. При этом наименьший на рынке тариф сразу же вызывает подозрения, так как в данном случае речь может идти о демпинге, когда та или иная СК сознательно занижает цену, стремясь захватить большую долю рынка. Годы кризиса показали, что в моторном страховании такой подход чреват проблемами — вплоть до потери СК платежеспособности и наступления банкротства. Нужно понимать, что СК может предлагать низкий тариф и работать в убыток, только если этот план финансирует акционер, материнская структура. В противном случае она сможет удерживаться на плаву, лишь максимально сократив выплаты и растянув

сроки выполнения обязательств. Собственно, отечественные страховщики нередко оказываются в ситуации так называемой “выплатной пирамиды”, когда денег уже нет, а выплаты застрахованным в основном обеспечиваются текущими поступлениями по новым договорам страхования. В итоге, потенциальному клиенту придется самостоятельно определять приемлемое для него соотношение стоимости страховки и репутации компании. Впрочем, автовладелец может облегчить себе жизнь, воспользовавшись услугами страховых брокеров, которые помогут как в выборе СК, так и в получении страховых выплат (см. “Брокер…”). В свою очередь, СК часто готовы предложить различные условия для получения бонусов. Это может быть 5%-ная скидка для семейной пары, при условии, что автомобилем управляют только муж и жена. Некоторые СК предлагают сэкономить 5-7% стоимости страховки для авто, которое проходит не более 15 тыс.км в год. Свою роль может сыграть и продолжительное сотрудничество с СК, к примеру, при перезаключении договора на следующий год страховщики могут премировать клиента за безаварийную езду. Понимая, что полис КАСКО недешев, некоторые СК включают в программу страхования дополнительные сервисы, например, такие, как покрытие расходов на проживание водителя и пассажиров в отеле в случае поломки авто в дороге, услуги эвакуатора и такси. Кроме того, СК готовы предоставлять дополнительные страховые продукты, например, полис страхования от несчастного случая за символическую цену. Правда, описанный подход работает в случае, когда клиент сам выбирает

505,1

АХА Страхование

307,2

Украинская страховая группа

260,7

Уника ПЗУ Украина Провідна АСКА

123,3 120,1 97,0

Альфа Страхование

90,7

Арсенал Страхование

85,3

Гарант-Авто

82,2

ВУСО

81,8

По данным проекта ЛСОУ “Открытое страхование”.

страховщика. Реалии же отечественного рынка показывают, что зачастую клиент, как уже говорилось, страхует машину по программе КАСКО в рамках кредитного договора, когда банк-кредитор, по сути, сам выбирает страховщика для заемщика. Причем в данном случае банку выгодна высокая цена страховки, так как он получит большие комиссионные как страховой посредник.

Ни гвоздем, ни жезлом…

Дороговизна и низкая покупательная способность населения — не единственные причины, по которым автовладельцы часто отказываются от покупки страхового полиса. К сожалению, на отечественном страховом рынке накопился огромный негативный опыт: масса клиентов либо не дождались возмещения вреда, либо были вынуждены годами обивать пороги СК, добиваясь осуществления выплаты, либо остались недовольны суммой полученной

ГАИ гудуть

Андрей Косенков (28), директор отделов возмещений и автотранспортного страхования, партнер СБ BritMark (г.Киев; с 2004 г.; 25 чел.): — Страховой брокер тщательно отслеживает ситуацию на рынке, поэтому знает, какие СК “живые”, а какие уже “лежат”. Более того, он знает специфику работы разных компаний. Например, нам известно, что у одной компании хорошие тарифы на страхование автомобилей Mazda и плохие — на Shevrolet. Исходя из своего опыта, мы делаем предложение клиентам. Также нужно понимать, что страхователь может получить отказ в возмещении убытков. Дело в том, что СК прописывают много требований, связанных с процедурой заявления о страховом случае и урегулированием убытков. Профессиональный брокер сделает заявление о страховом случае в соответствии со всеми требованиями страховщика. При работе упростится и согласование счетов между СК и СТО, на которой ремонтируется застрахованное авто. К тому же, когда уже готовы документы о выплате, СК может затягивать перечисление денег. Брокер же способен обеспечить выплату в течение 1-2 дней. Дело в том, что у нас есть шорт-лист проверенных СК, с которыми мы работаем. Поэтому мы можем заверить клиента в том, что при наступлении страхового случая последует страховая выплата.

Q_1062_033-035.indd 34

по объему премий на рынке автоКАСКО за 2012 г., млн грн.

А поторговаться

Брокер — о возможностях посредников

Т оп-10 CК

По данным пресс-службы департамента Госавтоинспекции МВД Украины, в 2012 г. в стране произошло 196,4 тыс. ДТП. Причем данный показатель постоянно растет: результат 2012 г. превышает итог 2011 г. на 5,5% (более чем на 10 тыс. аварий). По данным ГАИ, наиболее аварийными регионами стали Киев (48,5 тыс. ДТП), Донецкая (19,2 тыс.) и Одесская (более 15 тыс.) области. Вообще в прошлом году за сутки на украинских дорогах происходило более 500 аварий. Наиболее распространенные ДТП — столкновения автомобилей (более 118 тыс. случаев), наезд на стоящее авто (34,3 тыс.), столкновение с препятствием (21,5 тыс.). Для полноты картины добавим, что в 2012 г. ГАИ зафиксировала более 4,7 тыс. случаев переворачивания автомобилей.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 20:39:13 Uhr

Деньги Т оп-10 CК

по объему выплат на рынке автоКАСО за 2012 г., млн грн.

251,7

АХА Страхование

140,7

Украинская страховая группа Уника ПЗУ Украина

119,0 53,8

Провідна

51,2

СГ ТАС

49,0

Гарант-Авто

45,4

Альфа Страхование

39,2

АСКА

32,0

Арсенал Страхование

28,1

По данным проекта ЛСОУ “Открытое страхование”.

компенсации. И ведь в большинстве случаев речь идет не о грошах. Ассоциация страхователей Украины (АСУ) уже не первый год принимает жалобы от клиентов, недовольных работой своих СК. Ассоциация приводит несколько примеров за 2012 г. В частности, жительница столицы жалуется, что ей было отказано в выплате возмещения по КАСКО в размере около 40 тыс.грн. за вред, нанесенный ее припаркованному авто неизвестными лицами. Страховщик, дескать, сослался на то, что данное клиентом объяснение причин повреждения авто отличается от выводов технической экспертизы. Этого оказалось достаточно, чтобы СК сочла сведения о страховом случае недостоверными и отказалась платить. “Такой отказ является надуманным вследствие того, что клиент не является специалистом по автоэкспертизе, поэтому его мнение может отличаться от мнения эксперта, да и

сам эксперт может быть необъективным, так как за свои выводы получает деньги от компании…” — говорится в комментарии АСУ. Кстати, отдельно отмечается, что СК страхователю навязал банк. В другом обращении в АСУ клиент из г.Энергодара (Запорожская обл.) жалуется, что СК уже 5 месяцев не реагирует на заявление о наступлении страхового случая по договору КАСКО. Страхователь из Донецка, в свою очередь, заявляет, что страховщик отказался платить возмещение по договору КАСКО за вред в размере более 106 тыс. грн., ссылаясь на то, что в момент ДТП автомобилем управляло лицо, не заявленное при заключении договора страхования. СК не стала учитывать тот факт, что водитель управлял транспортным средством на законных основаниях и имел водительский стаж, существенно превышающий стаж клиента, а клиент в момент ДТП находился рядом с водителем и передал ему управление по причине ухудшения своего самочувствия. Не стало аргументом и то, что ДТП произошло не вследствие нарушения водителем застрахованного авто требований ПДД, а в результате наезда другой машины. “Налицо попытка компании любым путем отказаться от выплаты возмещения”, — отмечается в сообщении АСУ. И таких примеров на рынке КАСКО масса. Еще больше недоверия к моторным видам страхования у клиентов вызывает и ситуация, сложившаяся в сфере обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев. Дело в том, что некоторые компании на данном рынке уже успели разориться, другие же на месяцы растягивают процесс выплат по полисам “автогражданки” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.30). ЮРИЙ ГУСЕВ

Страховщик — о самостоятельном выборе Василий Дужак (31), директор департамента продаж СК PZU в Украине (г.Киев; с 1993 г.; около 700 чел.): — Чтобы не жалеть о своем выборе СК, подумайте об этом до заключения договора страхования. Стоит проверить общее положение СК на рынке. На сайтах компаний, в рейтингах и на сайте Нацкомфинуслуг всегда можно найти информацию об активах, страховых резервах и капитале страховщика. Это самые простые и понятные показатели финансовой надежности. Главная ценность страховой компании — качественное урегулирование страховых случаев. От того, насколько понятна и проста эта процедура, зависит репутация СК. Страхуя какие-либо риски, человек всегда должен быть уверен, что получит компенсацию за возможный убыток. Поэтому при выборе СК рекомендуем обратить внимание на такой показатель ее деятельности, как “уровень выплат”. Не очень хорошо, когда этот показатель слишком низкий — менее 30% от собранных премий. Это говорит о том, что компания неохотно выплачивает убытки. Но когда уровень выплат слишком высокий — более 60%, — это тоже плохо, так как в таком случае СК начинает работать “в минус” и не может формировать страховые резервы для дальнейших выплат. В результате такого мониторинга ваш список СК сузится до десятка претендентов. БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_033-035.indd 35

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Работосдатели П

о оценкам Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет 80 СК), в 2012 г. участниками корпоративных накопительных программ страхования жизни стали более 4 тыс. работников предприятий всех форм собственности. Эксперты ЛСОУ отмечают, что это в 6,7 раза меньше, чем в 2011 г., и в 11,6 раза меньше, чем в докризисном 2008 г. Заместитель председателя Совета ЛСОУ Александр Залетов считает, что основная проблема страхового рынка заключается не в последствиях финансового кризиса на макро- и микроуровнях, а в несправедливом налоговом законодательстве. По его мнению, действующее с 2011 г. налоговое законодательство уничтожает рынок корпоративного накопительного страхования жизни (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.27), в частности, введением необоснованных начислений единого социального взноса (ЕСВ). “Указанный подход противоречит идее внедрения в Украине государственно-частного партнерства”, — говорится в сообщении ЛСОУ. При этом представители Лиги отмечают, что депутаты провалили рассмотрение и принятие законопроекта “О внесении изменений в ст.2 Закона Украины “Об оплате труда” (относительно расходов работодателей)” (№2822 от 16.04.13 г.). Законопроект, в частности, предлагал ввести нормы, которые позволили бы не начислять ЕСВ на страховые платежи. Норма, которая сделала корпоративное страхование малоинтересным для работодателей проектом, появилась в законодательстве два года назад. При этом следует отметить, что разъяснения Комитета ВР по вопросам социальной политики и труда, который отклонил законопроект, внесли еще большую сумятицу в ряды работодателей и страховщиков. Депутаты заявили, что расходы работодателя на закупку страховых услуг для наемных работников не являются элементом заработной платы. Следовательно, исключать их законом из состава заработной платы не требуется. Но в таком случае эксперты страхового рынка полагают, что работодатели, страховавшие своих сотрудников последние пару лет, могут потребовать возврата средств, перечисленных в качестве ЕСВ.

07.06.2013 20:39:13 Uhr

Деньги

СКАНДАЛ

Осада форта

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компанию “Лафорт” вывели из состава МТСБУ. Заявлениями пострадавших клиентов заинтересовалась прокуратура

траховая компания (СК) “Лафорт” лишилась статуса ассоциированного члена Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ; г.Киев; с 1994 г.; 84 СК). Об этом на минувшей неделе сообщила пресс-служба Бюро. Причиной исключения компании из списка членов Бюро была названа ее задолженность перед фондами МТСБУ, просроченная более чем на два месяца. “ЧАО “СК “Лафорт” потеряло право заключать любые договоры обязательного страхования гражданскоправовой ответственности владельцев наземных транспортных средств”, — говорится в сообщении МТСБУ. При этом специалисты Бюро подчеркивают, что страховщик, лишившийся статуса ассоциированного члена МТСБУ, все равно, согласно законодательству, должен выполнять свои обязательства по ранее заключенным договорам “автогражданки”. Правда, в данном случае клиентам СК “Лафорт” вряд ли удастся избежать проблем. Отметим: эта компания еще в начале года решила попросту сбежать от клиентов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.35, 36). В начале февраля текущего года Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), попыталась провести проверку у этого страховщика, но не смогла обнаружить его офис по месту регистрации. Собственно, с 25 февраля 2013 г. главный офис компании по адресу: г.Киев, ул.Довнар-Запольского, 9/10, закрыт, помещения заняты новым арендатором, 36

Q_1062_036.indd 36

сайт страховщика не работает, а телефоны отключены. По данным МТСБУ, по итогам 2012 г. СК “Лафорт” занимала 8-е место по объему собранных премий на рынке “автогражданки”. Кстати, точные сведения об объеме собранных СК “Лафорт” премий в открытом доступе отсутствуют. Известно, что в прошлом году компания входила в первую десятку СК по сбору премий на рынке “автогражданки”, что позволяет оценить ее годовые сборы на данном рынке на уровне 100 млн грн. Также стоит отметить, что 14 марта 2013 г. Нацкомфинуслуг на своем внеочередном заседании приняла решение о временном приостановлении действия всех лицензий СК “Лафорт” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 18.03.13 г., стр.33, 34). Примечательно, что на ресурсе lafort. at.ua уже организован сайт лиц, пострадавших от действий страховщика. “Этот сайт создан 27.02.13 г. для кооперации людей, которым ЧАО “СК “Лафорт” не выплатило страховое возмещение, — говорится в информации о сайте. — СК “Лафорт” уже давно задерживала страховое возмещение, а в последнее время совсем перестала выплачивать, обещая выплатить “чуть позже”. В частности, и создателю этого сайта”. Согласно размещенной на этом интернет-ресурсе информации, 2 апреля 2013 г. пострадавшим от действий СК “Лафорт” лицам пришел ответ из прокуратуры Шевченковского района г.Киева, в котором сказано, что 14 марта

2013 г. по факту коллективного обращения граждан на действия СК начато досудебное следствие, а дело внесено в Единый реестр досудебных расследований. Украинский страховой рынок уже не первый раз сталкивается с ситуацией, когда СК со скандалом покидают рынок “автогражданки”. Следует отметить, что задолженность страховщиков перед гарантийными фондами МТСБУ — наиболее частая причина исключения той или иной компании из списка членов Бюро. И это неудивительно. Редко какой страховщик, принявший решение покинуть рынок, хочет тратиться на последние взносы в фонды Бюро. Отметим, что в течение 2012 г. членства в организации лишились четыре СК (“Городская страховая компания”, “ИнтерТрансПолис”, “Райп” и “Украинская экологическая страховая компания”) — все по причине неуплаты взносов. Отметим, что для рынка “автогражданки” наполнение фондов МТСБУ является жизненно необходимой задачей. Все дело в том, что на данном рынке законодательно закреплен принцип солидарной ответственности, который предполагает выплату возмещений по полисам обанкротившихся СК. К тому же из аккумулированных в Бюро средств должны производиться страховые выплаты пострадавшим в ДТП лицам в случае, когда виновник происшествия не застрахован, относится к льготной категории населения либо скрылся с места ДТП и не может быть установлен. По данным МТСБУ, в январе — апреле 2013 г. СК собрали на рынке “автогражданки” 826 млн грн. страховых платежей, что всего на 0,7% больше, чем за аналогичный период 2012 г. Количество заключенных за четыре месяца договоров увеличилось заметнее — на 5,4% (до 2,9 млн полисов). За указанный период 2013 г. выплаты по полисам “автогражданки” составили 326,4 млн грн., что на 5,2% меньше, чем за январь — апрель 2012 г.; на 3,4% — до 36,7 тыс.шт. — уменьшилось и количество урегулированных компаниями страховых случаев. Лидерами по объемам заключаемых договоров и выплат на рынке “автогражданки”, по данным МТСБУ, остаются такие страховщики, как НАСК “Оранта”, СК “Провідна”, СГ “ТАС”, “УПСК”, СК “АХА Страхование” и др. Кстати, в самом Бюро наконец определились с руководством. 3 июня Координационный совет МТСБУ (протокол заседания №35 от 03.06.13 г.) назначил и.о. генерального директора МТСБУ Вадима Загребного, который занимает должность заместителя генерального директора Бюро по вопросам осуществления обязательного страхования в Украине. Он уже руководил МТСБУ, пока в 2012 г. не уступил кресло Борису Визирову, который впоследствии, 12 марта 2013 г., был назначен председателем Нацкомфинуслуг. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 20:07:31 Uhr

Управление ТРУДОВЫЕ РЕ ЗЕРВЫ

Уникумы Отечественные работодатели ратуют за унификацию образовательных программ для IТ-отрасли

У КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Человечество не может обходиться без оракулов. Американские ученые разработали программу, которая, основываясь на материалах СМИ, сможет предупреждать о будущих вспышках эпидемий или насилия. Анализируя уже случившиеся события, система пытается обнаружить их общие закономерности и спрогнозировать, что произойдет в ближайшем будущем. Она создана на базе архива газеты “The New York Times” за 22 года (1986-2007 гг.), а также ряда онлайн-источников. Систему успешно протестировали на реальных событиях. К примеру, исследуя новости о наводнении в Анголе в 2006 г., программа верно предупредила о грядущей эпидемии холеры. Еще одно предупреждение о распространении болезни в Анголе последовало после анализа сообщений о крупном шторме в Африке в начале 2007 г. Чтобы система предсказывала тему завтрашних новостей еще точнее, разработчики намерены добавить в нее больше источников, включая архивы других газет и оцифрованную литературу. В Украине на подобное прогнозирование смотрят снисходительно, рассказывая анекдоты. “Урок атеизма в школе. Учительница говорит детям: “Дети, кричите в небо: “Бога нет!”. Все дружно кричат, и учительница тоже кричит. Вдруг она замечает, что Мойша стоит молча. “Почему ты не кричишь? — Если там никого нет, то зачем кричать? А если там кто-то есть, то зачем портить отношения?”. Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

краина, как известно, занимает второе место в Восточной Европе по количеству программистов. Однако отечественные работодатели с сожалением отмечают, что этот большой потенциал работает преимущественно на иностранные компании А местный рынок, соответственно, испытывает острый кадровый голод. По мнению экспертов, сейчас дефицит IТ-специалистов составляет 1/3 от потребностей рынка в Украине и, по оценкам, в 2015 г. может не хватать уже около 50 тыс. программистов. Это неудивительно, ведь среднегодовые темпы роста украинской IT-индустрии составляют 30-40%. О наличии спроса на таких специалистов свидетельствуют и данные job-порталов, согласно которым в 2012 г. было размещено более 10 тыс. IT-вакансий, или 20% от всего предложения вакансий на отечественном рынке труда. Кстати, результаты опроса украинских менеджеров, проведенные порталом hh.ua, показали, что каждый пятый управленец, если бы выбирал профессию в 2011 г., предпочел бы сферу IT.

Не учи

В то же время образование, по мнению представителей отрасли, как раз и является ключевым сдерживающим фактором развития IT-индустрии в Украине: половина вакансий в прошлом году не была укомплектована ввиду дефицита претендентов на трудоустройство либо же отсутствия у Сам на сам кандидатов необходимых знаний и ква- Проблема комплексная, говорят отечелификации. В настоящее время обучение ственные работодатели. Налицо отсутствие кадров для отрасли единой системы координации поведется по 13 наСпециальный заказ требностей отправлениям подгорасли и действий товки и более чем 20 мая 2013 г. Кабмин утвердил объемы вузов и в целом 30 специальностям. госзаказа на обучение в вузах в 2013Министерства обНо в реальности 2014 гг. При формировании объемов разования и науки. большинству выфинансирования высшей школы был “У нас, например, пускников учебных увеличен госзаказ по техническим спеведется подготовзаведений предциальностям, в частности вдвое в сфере ка специалистов — стоит работать по IT-технологий, зато уменьшен — бакалавров по одному из немнона обучение юристов, экономистовинформационным гих ключевых промеждународников, менеджеров по мартехнологиям. В рефилей — разработкетингу. Госзаказ на бакалавров по специальности же нечика, тестировщика, альности “международные отношения” был понятно, что из бизнес-аналитика, уменьшен на 23%, “экономика предпринисебя представляет менеджера проекмательства” — на 12%, “менеджмент” — этот “фахівець”, — тов, специалиста адна 11%. он будет программинистрирования БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_037-039.indd 37

(поддержки) или же консультанта по внедрению ПО. При этом в процессе обучения студентам приходится осваивать немало курсов специализированной подготовки, зачастую далеких от технологий, применяемых в реальном IT-производстве. Надо заметить, что система подготовки соответствующих кадров развивается на постсоветском пространстве на протяжении последних 40-45 лет. В Советском Союзе первые учебные курсы программирования были прочитаны в университетах еще в первой половине 1950-х годов. За это время в западных странах подготовка профессиональных кадров в IТ-области в значительной мере наладилась. Однако в Украине, как и в соседних России и Белоруссии, данная система до сих пор не может считаться хотя бы упорядоченной, не говоря уже о соответствии потребностям IT-индустрии. Например, весной этого года Министерство образования Республики Беларусь и ряд технических вузов страны объявили о начале общественного обсуждения проблем подготовки специалистов для индустрии разработки ПО. Российские работодатели, в свою очередь, жалуются на несоответствие перечня специальностей, утвержденного Министерством образования РФ, реальным профессиям в отрасли информационных технологий.

07.06.2013 19:58:57 Uhr

Управление мировать, внедрять программное обеспечение, администрировать сеть или делать все это одновременно”, — говорит Виктор Валеев, директор Ассоциации “Информационные технологии Украины (г.Киев; с 2004 г.; 31 действительный член). По его словам, студенты изучают много псевдоспециальных дисциплин, ведь на рынке эти специальные знания не требуются. “Однако мы ни в коем случае не ратуем за переориентацию образования в чисто практическую плоскость технологий, этакое ремесленничество. Я уверен, что качество фундаментальной подготовки — конкурентное преимущество украинских специалистов в сфере высоких технологий. Поэтому под унификацией мы подразумеваем приведение направлений подготовки в соответствие с теми специальностями, которые нужны рынку. Одними стандартами образования тут не обойдешься. Необходимы как скоординированная работа компаний и вузов, так и реформа системы оплаты труда преподавателей, готовящих специалистов в IT-области. Ну как логично объяснить тот факт, что преподаватель, который учит студента зарабатывать программированием $2 тыс. в месяц, сам получает $500?” — вопрошает г-н Валеев. Иными словами, работодатели намекают МОН на неповоротливость в вопросе обучения специалистов. Понимая, что инерция образовательной системы огромна, многие украинские IT-компании пытаются самостоятельно решать проблемы подготовки кадров. Менеджер одной из таких компаний, пожелавший остаться неназванным, рассказал БИЗНЕСу, что, по глубокому убеждению его руководства, дешевле взять на работу или стажировку выпускников или студентов старших курсов и “прогнать” их по своим внутренним тренингам и программам обучения. Это будет быстрее, чем ждать результатов унификации, стандартизации и прочих телодвижений со стороны учебных заведений. “Мы, например, практиковали в некоторых регионах преподавание собственных специализированных курсов в ПТУ и на выходе получали готовых к восприятию нужной нам информации и технологий ребят, не хуже многих выпускников вузов. Кстати, в регионах люди не избалованы деньгами, хорошо мотивированы, так как воспринимают такое обучение как “социальный лифт”. Пытались отправлять своих специалистов преподавать и в вузы, но это довольно дорого. Надо договариваться с высоким вузовским начальством, оплачивать проезд, работу нашего персонала вне компании, так что пока удобнее и дешевле готовить нужных специалистов своими силами”, — резюмирует наш собеседник. ОКСАНА ПОЛИЩУК 38

Q_1062_037-039.indd 38

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Мечтабельность бизнеса Более половины украинцев так или иначе реализуют свои детские мечты о профессии во взрослой жизни. Для других они становятся подспорьем в трудные времена

иректор по маркетингу одного украинского предприятия FMCG-отрасли однажды грустил над утренним кофе в компании журналиста БИЗНЕСа. Он в очередной раз за последние годы решил поменять работу и морально к этому готовился. “А может, вообще уехать на месяцдругой в Азию или Африку либо в Японию? Там и подумаю, что делать дальше”, — рассуждал “топ”. И уехал. На месяц. Вернулся загорелый, просветленный и готовый к очередным свершениям. Только вот все чаще стал вспоминать о своем детском увлечении фотографией и мечте работать фотографом в журнале “National Geographic”. Купил профессиональное фотооборудование, подумывал даже бросить все и открыть свою фотостудию. Но то ли смелости не хватало, то ли уверенности… В общем, профессию он так и не сменил. Зато организовал авторскую фотовыставку, на которой представил фото, сделанные во время путешествий по “странам и континентам”. Некоторые работы даже кто-то купил. Так детская мечта директора по маркетингу стала реальностью и одновременно отдушиной в сложный период личного кризиса. Надо сказать, случай неединичный. Илья Фомин, партнер компании Cornerstone family Advisors (г.Киев; консалтинг в сфере семейного благосостояния; с 2012 г., данные о количестве сотрудников не предоставлены), уверяет, что детская мечта — это своего рода ориентир, хоть иногда и довольно сказочный, который, конечно же, имеет огромное влияние на нашу жизнь (см. стр.40, 41). Кстати, это подтверждается и конкретными цифрами исследования, проведенного международным кадровым порталом hh.ua (см. “Мечты в цифрах…”).

Во власти мечты

Около половины опрошенных респондентов так или иначе реализуют свои детские желания, связанные с какой-то профессией, и отмечают их положительное влияние на свою карьеру и жизнь в целом. Почти все взрослые помнят, кем они хотели стать в детстве. Менее 4% респондентов не могут вспомнить свои детские мечты, еще 3% говорят, что у них не было никаких видов на

будущую профессию. Половина из тех, кто хотел делать людей счастливее, могут сейчас похвастать реализацией своих детских мечтаний. Тем, кто выбирал профессию в детстве просто потому, что она нравилась, немного проще во взрослой трудовой жизни. Любимым делом удается заниматься более чем половине респондентов. Однако легче всего реализовать детскую мечту

Мечты в цифрах К ем мечтали работать в детстве, % опрошенных

30 1

22 10

6 7

Артисткой, певицей, музыкантом, балериной Врачом Учителем, преподавателем, воспитателем Путешественником, в том числе моряком Космонавтом, исследователем космоса Ученым Не помню Не мечтал ни о чем таком Мечтал не работать Другие профессии

оказалось тем, кто хотел приносить людям пользу: две трети из них воплощают это желание в реальность. Во время выбора будущей специальности на детские

Альберт Эйнштейн сходил с ума от желания быть художником.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:58:57 Uhr

Управление “профессиональные” грезы больше всего ориентировались те, кто сейчас занимает руководящие должности: топ-менеджеры, директора, собственники бизнеса. Как отметила Наталья Маципура, координатор по стратегическим коммуникациям компании “HeadHunter Украина” (г.Киев; интернетрекрутинг, с 2005 г.; более 30 чел.), важна не столько профессия, о которой мечтали управленцы в детстве, сколько возможности, которые она открывает, и навыки, которые необходимы для ее освоения. “Например, стать космонавтом означало хорошо учиться, быть здоровым, заботиться о физической форме, быть смелым, уметь рисковать, быть лидером в команде”, — отмечает г-жа Маципура.

Охрана детства

Психологи объясняют успешную реализацию ранних профессиональных мечтаний только их значимостью и верой самого человека в их воплощение, несмотря ни

шок моих родителей, когда я им об этом заявляла. Но все так и случилось!” — рассказывает она. “Мечтающие о профессии дети действительно отличаются большей целеустремленностью, напором и амбициозностью, — говорит Наталья Павлова, генеральный директор Студии развития SmartTime (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2008 г.; 9 чел.). — Тут важно отслеживать,

Элвис Пресли планировал стать артистом цирка.

мечтает ли ребенок о многих профессиях, меняются ли мечты (сегодня я хочу быть космонавтом, завтра юристом, а через год — программистом), что делает ребенок,

Генерал Шарль де Голль в детстве безумно хотел стать альпинистом.

династических семьях — медиков, юристов, педагогов и т.д., очень тяжело отличить реальные желания ребенка от навязанных семейным укладом и традициями”. Увы, зачастую именно родители обесценивают детскую мечту о профессии, желая своим чадам, разумеется, лучшей доли. Илья Фомин считает, что мечты ребенка, которому еще нет шести лет, вообще не надо корректировать. Пусть мечтает на здоровье. Подростку же нужно дать попробовать идти самостоятельно выбранным профессиональным путем. “Если хочется

С ожалеете ли вы,

что не стали тем, кем мечтали, % опрошенных

П овлияли ли детские мечты на выбор профессии, % опрошенных

Топ-менеджер

Менеджер среднего звена

Специалист

25 49

21 26

Да, жаль, что мечты не осуществились Нет Не сожалею и даже рад(а), что не стал(а) тем, кем мечтал (а) в детстве Не знаю

Да Лишь отчасти Нет

По данным Международного кадрового портала hh.ua. В опросе приняли участие 2640 респондентов из разных регионов Украины.

на что и вопреки всему: общественному мнению, родительским наставлениям и т.д. Марина Таран, президент Европейского Совета менторинга и коучинга в Украине (г.Киев; с 2010 г.), например, всегда хотела быть учителем — у нее все детские игры были связаны с этой специальностью. “Например, на настенном ковре вместо кружочков и рисунков я видела лица учеников или детский хор и мысленно управляла им”, — вспоминает г-жа Таран. И признает, что была всегда уверена в том, что у нее будет семейный бизнес, частный дом, домработница. “В те времена представьте

чтобы продвинуться в развитии (изучает что-то, старается больше узнать о профессии), насколько мечты о профессии основаны на традициях семьи. Как правило, в

Мать Тереза мечтала лечить людей.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_037-039.indd 39

вовлечь ребенка в деловые вопросы, надо начинать с раннего школьного возраста иногда брать его с собой на работу, поручать посильные задачи, нащупывая таким образом его профессиональные устремления”, — рекомендует предпринимателям, имеющим наследников, г-н Фомин. Если сейчас выпускники детских садов говорят, что мечтают стать бизнесменами, программистами, конструкторами роботов, никто не знает, каким будет рынок труда через 20-30 лет, когда мечтательные малыши пойдут работать. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 39

07.06.2013 19:58:58 Uhr

Управление

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

“Детская мечта — невероятно мощный мотиватор для менеджера”, — утверждает Мария Макарушкина, партнер компании “ЭКОПСИ Консалтинг” (РФ) Судя по опросам, чаще всего топ-менеджеры, которым сейчас около 50 лет, в детстве мечтали стать путешественниками, мореплавателями, пиратами, летчиками, космонавтами. Те, кому сейчас 30-40 лет, — архитекторами, строителями, водителями, художниками. Налицо смена приоритетов и жизненных установок. Как детские мечты влияют в дальнейшем на карьеру и помогают в кризисных жизненных ситуациях, в интервью БИЗНЕСу рассказала Мария Макарушкина, партнер компании “ЭКОПСИ Консалтинг”.

— В пору моего детства мальчики мечтали стать космонавтами, но так и не стали. Не знаю, повлияла ли эта мечта в дальнейшем на их карьеру. Да и вообще, как детские мечты могут быть связаны с последующими профессиональными достижениями? — Детская мечта кем-то стать — невероятно мощный мотиватор и часто она в течение всей жизни толкает человека на свершения. Другой вопрос, насколько конкретная мечта воплотилась в той или иной степени. Бывает, что мечта таки становится профессией. Но обычно те, кто стал управленцем, мечтали в детстве об ином. Тем не менее их подсознательные устремления непосредственно повлияли на профессиональную деятельность. Ведь когда ребенок еще не очень понимает реалии жизни (какая специальность престижна, модна, денежна и т.д.), он не может определить направление “движения” к ней, поэтому с течением времени мечта видоизменяется. Взрослея, мальчишки понимают, что путешественник, например, — это не профессия. И для жизни нужна 40

Q_1062_040-041.indd 40

специальность, приносящая доход, пользующаяся спросом на рынке труда, позволяющая строить карьеру и содержать будущую семью. Тем не менее либо сознательно, либо подсознательно на основе тяги к тем же путешествиям человек начинает формироваться и развиваться как специалист. По моим наблюдениям, тема освоения новых земель — особенная для руководителей, которым сейчас лет 50. В их детстве география, путешествия были мегаинтересны. Существовали клубы путешественников, специализированная пресса, при этом народ мало куда мог ездить, особенно за границу. Поэтому путешествия были настоящей мечтой (о том, как можно быть просто путешественником, см. стр.43-46. — Ред.). И, повзрослев, многие из нынче 50-летних либо становились дипломатами, либо искали работу, сопряженную с частыми командировками. Например, многие топ-менеджеры, мечтавшие стать путешественниками в детстве, сейчас в корпорациях занимаются инвестиционным направлением, а эта должность предполагает постоянные

разъезды, в том числе и поездки за рубеж. Достаточно часто слышу воспоминания, что мечтали быть архитекторами, строить красивые, современные здания. Эти мечты выдают подсознательное стремление к созиданию. А создание и развитие бизнеса, по сути, и являются строительством. Ведь приходится начинать с нуля — формировать команду, стратегию, отлаживать бизнес-процессы. Это та же архитектура, только организационная, корпоративная, если хотите. Например, отдел строительства Московского метрополитена возглавлял специалист, который как-то признался, что мечтал в детстве быть архитектором. Есть и такие топ-менеджеры, которые мечтали быть космонавтами. Но все же космонавты — это немножко из области внеземной фантастики, “штучная” профессия. А вот летчиками в детстве мечтали стать очень многие. Особенно те, кому сейчас 40-50 лет. Как правило, сидеть за штурвалом самолета хотели нынешние представители среднего и малого бизнеса. Так вот, между этой мечтой и достижениями в бизнесе отчетливо прослеживается

БИЗНЕС 23/10.06.13

05.06.2013 16:51:11

Управление параллель. Они создали свои компании и, по сути, стоят у “штурвала”. Получается, что мечта воплотилась, так сказать, метафорически. Управленцы, собственники — пилоты в своем бизнесе, они выбирают стратегический курс, развивают бизнес, т.е. набирают высоту и занимают свое место на рынке. — Наверняка теперь у них есть возможности, в том числе и материальные, получить права на вождение самолета и таким образом реализовать свою детскую мечту… — Да, конечно. Если детская мечта была связана с неким экстримом, очень часто позже она, тем или иным образом, воплощается в хобби. Все популярные сейчас экстремальные виды спорта, которыми увлекаются прежде всего мужчины, — это отголоски их детских мечтаний. Взять хотя бы покорение вершин — это тоже достаточно метафорично. В бизнесе собственник тоже в какой-то степени альпинист и покоряет определенные вершины — рынок, потребителей, партнеров. — По каким причинам детская “профессиональная” мечта может так и не стать мотиватором, который помогает достигать каких-то высот в работе? — Тут, скорее всего, ключевую роль могут сыграть родители. Бывает, что именно они на корню убивают мечту. Считают, что она нереалистична или отвлекает ребенка от учебы. Они могут обесценить мечту в глазах ребенка, поскольку в определенном возрасте мнение родителей важно. И даже если ребенок сопротивляется,

Д осье БИЗНЕСа МАРИЯ МАКАРУШКИНА,

партнер компании “ЭКОПСИ Консалтинг” (г.Москва; с 1989 г.; более 130 чел.) РОДИЛАСЬ:

в г.Москве.

17 октября 1962 г.

О Б Р А З О В А Н И Е : Московский государственный университет им.М.В. Ломоносова, факультет психологии (1984 г.), Институт психоанализа (США , Нью-Йорк; 1992 г.). К А Р Ь Е Р А : 1989-1992 гг. — руководитель программ Российско-американского Фонда поддержки образования; 19922000 гг. — консультант рекрутинговых компаний “АНКОР” и BLM Consor t (обе — г.Москва); с 2000 г. — партнер компании “ЭКОПСИ Консалтинг”, руководитель практики “ VIP-консультирование”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

две дочери. УВЛЕЧЕНИЯ:

прогулки.

замужем,

опера, балет, пешие

бунтует, родительское представление о том, что престижнее стать экономистом, юристом, а не геологом, откладывается в детском сознании очень прочно. Конечно, есть и те родители, которые всецело поддерживают своих детей, но таких, согласитесь, меньшинство. Друзья тоже могут нивелировать мечту, например, потешаясь над ней. Я думаю, только сильные духом люди, наделенные от природы лидерскими качествами, способны противостоять всем внешним факторам и сохранить свою детскую мечту, реализовав ее. Как правило, такие и становятся топ-менеджерами. Однажды, помню, очень успешный финансовый директор одной крупной компании рассказал, что долгое время хотел быть астрономом. Причем все началось еще в детстве, когда ему читали сказки, в которых, помните, были задания для героя: “…посчитаешь, сколько капель в море, сколько звезд на небе… получишь принцессу в жены”. Слушавшему сказки о звездочетах мальчику был интересен сказочный персонаж, который мог сосчитать, сколько звезд на небе. В дальнейшем он узнал, что есть наука о звездах и планетах, всерьез увлекся астрономией. Тем не менее в качестве профессии он ее не выбрал: родители убедили, что заниматься этим непрестижно, да и денег это не принесет. Стал экономистом. Но всегда осознавал, что именно давнее детское желание сосчитать звезды сыграло ключевую роль в формировании успешной карьеры финансиста, который теперь считал деньги. — Могут ли отголоски мечтаний как-то влиять на каждодневную работу топменеджера? — Думаю, как раз в рутинной работе не до мечты особо, а вот в трудных ситуациях детские мечты очень даже выручают. Помню случай, когда после очередного кризиса топ-менеджер одной из компаний пал духом и начал размышлять, чего он вообще хочет в жизни, чего хотел когда-то. Вспомнил, что в детстве мечтал быть строителем. Начали с ним анализировать его детские мечты и экстраполировать их на существующую реальность. И он неожиданно понял, что по натуре он — “стартапер”; ему нравится начинать с нуля что-то новое, строить бизнес-процессы, подбирать команду. Так что во время личного кризиса детская мечта часто становится спасением. Нередко встречала руководителей, которые в 40-50 лет начинают пересматривать систему ценностей. Они терзают себя вопросами наподобие “…зачем мне это все, денег уже заработал достаточно”. Приходят усталость, выгорание и переоценка ценностей. БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_040-041.indd 41

И вот как раз в такие моменты важно подумать, а с чего все начиналось, вернуться к детской мечте. Воспоминание о ней может стать целительным и помочь выйти из кризиса. Например, если кто-то мечтал стать художником, фотографом, что тоже достаточно часто встречается, то просто переключается на время на эту деятельность, начинает рисовать, фотографировать, организовывать выставки. Это и будет той необходимой отдушиной в период личностного кризиса. Но случается, что что-то не ладится в работе. Возникает непонимание, что делать дальше, как пережить трудности. Например, подобные тревоги были в свое время у руководителя российского представительства одной крупной международной компании — у него начали портиться отношения с западными “шефами”. Когда стали вместе пересматривать рабочие взаимоотношения, и отношения с подчиненными в том числе, оказалось, что его детская мечта может помочь в сложившейся ситуации. Дело в том, что этот управленец из актерской семьи и в детстве тоже хотел стать актером, как родители. Поэтому мы решили, что он должен реализовать в сложившейся ситуации свою детскую мечту и сыграть перед западными боссами роль дисциплинированного и исполнительного топ-менеджера. Спасительной оказалась именно необходимость сыграть роль, потому что в реальности такое поведение для этого человека было не характерно: он достаточно самоуверенный, жесткий управленец. — Интересно, а о чем в детстве мечтали вы? Как это помогло вам реализоваться в профессии? — Я очень хотела быть гипнотизером. Моя бабушка была поэтессой и так красочно, завораживающе мне маленькой рассказывала, что есть такие люди, которые могут влиять на других людей каким-то совершенно необычным способом. Сейчас-то я понимаю, что она даже не была знакома с гипнотизерами, у нее были свои фантазии об этих людях. И, кроме того, в то время гипноз считался явлением необычным. Помню, став постарше, я думала: где же учат “на гипнотизера”? Потом поступила в университет на факультет психологии. Испытывала некое романтичное отношение к профессии, ощущение, что психологи могут делать что-то такое, чего не могут другие, могут влиять на других людей, они мудрые и таинственные. Думаю, я до сих пор нахожусь под влиянием своей детской мечты, чтобы я ни делала (смеется). ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 41

05.06.2013 16:51:16

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Творительный падеж Книга о том, как воплощать идеи в жизнь, сочетая творчество и рационализм

звестный американский изобретатель и предприниматель Томас Эдисон говорил: “Гений — это 1% вдохновения и 99% пота”. И креативному лидеру, который намерен добиться реального успеха в бизнесе, придется решить непростую задачу: “встроить” вдохновение в жесткие рамки материального мира. По утверждению Скотта Белски, автора книги “Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью”, сделать это можно лишь одним способом. Свою работу креатор должен четко разделять на два этапа: поиск архимедовской “эврики”, для рождения которой творческий хаос жизненно необходим, и воплощение идеи в реальность, требующее рациональности и дисциплины. Автор сделал карьеру в компании Pine Street, занимающейся совершенствованием лидерских и организационных навыков. Там он исследовал способы повышения потенциала лидеров инновационных и активно развивающихся компаний. Кстати, его книга “родилась” из обобщенного опыта наиболее успешных из них. Автор дает множество конкретных практических рецептов обуздания творческого беспорядка. “Ответственность — вот решающее преимущество”, — утверждает г-н Белски. Важный аспект, на котором останавливается автор, — организация рабочего процесса с учетом изменчивой среды: “Творческие люди всегда были самой мобильной частью любой компании”. В связи с этим вопрос: “Как я могу быть

Белски С. Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью/ Пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 208 с.

организованным, когда кругом хаос?” — звучит все чаще. “Если вы проследите путь идеи от концепции до воплощения, то увидите, что едва ли не каждую из них ждет преждевременная смерть”, — констатирует г-н Белски. Консерватизм клиентов, “иммунная система” крупных компаний, которая восстает против новшеств, расходы и риски, которые сложно рассчитать… И самое главное — наши внутренние

З атишье Уровень энергии мотивации

на “проектном плато”

Новая идея Новая идея

Проектное плато Время выполнения

барьеры: “Путь от идеи к воплощению изматывает физически и психологически, и никакая целеустремленность не сделает его менее тернистым. “Медовый месяц” быстро проходит, рабочие этапы накапливаются и громоздятся друг на друга, конкурируют с другими обязательствами и задачами”. Осознание груза ответственности и объема работ делает идеи все менее интересными для их создателей. Самый легкий, соблазнительный и при этом самый опасный выход с “проектного плато” — новые идеи (см. “Затишье…”). По мнению автора, влюбленность в них — один из факторов, препятствующих реализации замыслов: “Новые идеи быстро возвращают нам энергию и увлеченность, но могут привести к потере концентрации”. Автор предлагает реализовывать идеи, используя проектный метод управления. По его утверждению, отношение к проекту как к большой и труднодостижимой цели, “спущенной сверху”, уже не актуально: “Сегодня даже в крупных и бюрократизированных компаниях со сложными формализованными системами управления наиболее продвинутые сотрудники руководят собственными параллельными рабочими процессами”. Автор приводит множество примеров эффективной проектной работы в компаниях. И главная их общая черта — ориентация каждого элемента системы на действие. Казалось бы, это очевидно: как же еще можно воплотить идею в жизнь? Но не все так просто: по мнению гуру маркетинга Сета Година, превращению идеи в продукт мешает “мозг ящерицы”. Образно говоря, он есть у всех нас в виде мозжечковой миндалины. “Мозг ящерицы” вечно голоден, запуган и сексуально озабочен. Основные его черты — инстинкт самосохранения, стремление избегать опасности и риска. И всякий раз, когда мы подбираемся к реальному шагу для воплощения идеи, например, когда рукопись готова к отправке издателю, — “мозг ящерицы” пробуждается и говорит: “Они собираются посмеяться надо мной” или “Я, по-видимому, нарвусь на неприятность…”. И мы сдерживаемся. “Мозг ящерицы” молчит, когда мы получаем зарплату за рутинную работу, которую тупо делаем изо дня в день, но он тут же “выходит из себя”, когда мы бросаем вызов своему статус-кво. Чтобы убить в себе эту “ящерицу”, надо, говорит г-н Белски, последовательно и целенаправленно организовывать свои действия, и, рано или поздно, они превратят креативную идею в востребованный качественный продукт. ИРИНА ГУБАНОВА Редакция благодарит за помощь в подготовке материала магазин деловой литературы kniga.biz.ua

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_042.indd 42

07.06.2013 20:27:55 Uhr

Альтер эго ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ

Вписать в историю Свободный диван может помочь вам не только полностью изменить вашу жизнь, но заодно и заработать

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА “Избегайте музеев. Если вы находитесь в чужом городе, не интереснее ли отправиться на поиски настоящего, чем прошлого? Заходите в бары. Именно бары, а не музеи, — места, где жизнь в городе раскрывает себя. Это места, где обычные люди выпивают, размышляют о погоде и всегда готовы к общению. Будьте открыты. Лучший экскурсовод — это тот, кто живет в этом месте и все знает о нем. Выйдите на улицу, выберите человека, с которым вы хотите поговорить, и спросите его о чем-то. Попробуйте путешествовать в одиночку. Это будет сложная работа, никто не будет там заботиться о вас, но только таким образом можно оставить свою страну позади. Не сравнивайте. Цены, стандарты гигиены, качество жизни, транспортные средства — не сравнивайте ничего! Вы путешествуете не для того, чтобы доказать, что вы лучше других людей. Ваша цель — выяснить, как живут другие люди, чему они могут научить вас. Не пытайтесь увидеть мир за месяц. Гораздо лучше оставаться в городе 4 или 5 дней, чем посетить 5 городов за неделю. Путешествие — это приключение. Генри Миллер говорил, что важнее обнаружить церковь, о которой никто никогда не слышал, чем посетить Сикстинскую капеллу с тысячами других туристов, ревущих вам в уши”. Паоло Коэльо призывает нас искать то, чего мы до этого не знали. Чтобы найденное изменило нашу жизнь. Я — за. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

огда дорогие отели не по карману, а палаточные кемпинги отпугивают бытовыми неурядицами, активным туристам может прийти на помощь… такой же заядлый турист. Который предложит гостю свой любимый диван. Правда, взамен он потребует у гостя аналогичную услугу уже на его территории. В 2000 г. американский программист Кейси Фентон такому “обмену диванами” дал название каучсерфинг (от англ. couch surfing, CS), буквально — серфинг по кушеткам, позаимствовав его из песни канадской группы “Bran Van 3000”. Сейчас “серфингуют” уже более 6 млн человек по всему миру. Как в этом “море” не утонуть и за какие “буйки” лучше не заплывать, попытался разобраться БИЗНЕС.

Свой среди чужих

Весной 2000 г. автор этих строк вместе с приятельницей, такой же студенткойжурналисткой, собрались в гости к друзьям. Но по прибытии в Донецк уже на перроне выяснилось, что их никто не встречает, более того, “принимающая сторона” благополучно покинула пределы города. Поблуждав бесцельно часа два по городу, побывав на ненужной, в общем-то, научной конференции, студентки вновь отправились на вокзал, чтобы вернуться в родной Харьков. Это был провал. Полнейший. Больше они вместе никуда не ездили. Но все могло сложиться иначе… Примерно в это же время на другом конце планеты американец Кейси Фентон купил дешевый авиабилет в Рейкьявик. Денег было в обрез. Даже на хостел не хватало. И Кейси разослал полутора тысячам исландских студентов электронные письма с просьбой приютить его. Народ на эту спам-рассылку откликнулся: подобрал, обогрел, город показал. Незабываемые выходные в “дымящейся бухте” натолкнули Фентона на мысль создать специализированный сайт — “ключик”, отпирающий путешественникам двери БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_043-046.indd 43

тысяч домов в разных уголках планеты. На воплощение идеи ушло три года. В январе 2003 г. была запущена тестовая версия сайта по поиску гостеприимных аборигенов. Еще через год couchsurfing.org заработал на полную мощность. Справедливости ради стоит сказать, что на момент появления couchsurfing.org уже существовали Servas Open Doors (международная некоммерческая служба, которая возникла в 1949 г. в целях борьбы за мир во всем мире и помогала организовывать дешевые путешествия для выполнения миссии; сейчас объединяет 16 тыс.чел. — Ред.), Hospitality Club (одна из крупный гостевых сетей, созданная в 2000 г. на базе студенческой сети знакомств AFS; объединяет 320 тыс.чел. — Ред.) и другие сервис-сообщества, именуемые сетями гостеприимства. Но, судя по результатам, couchsurfing.org оказался наиболее успешным вариантом. Сначала Фентон позиционировал свое детище как некоммерческую организацию, призванную активизировать межкультурный обмен и общение людей в дружеской неформальной обстановке. Идея сработала. Понятие “каучсерфинг” стало почти синонимом понятия “задушевный разговор”. Одна путешественница в своем блоге, делясь впечатлениями от поездок, так и написала: каучсерфинг — это “улыбаться, удивляться и говорить беспрерывно, отвлекаясь лишь на приготовление новой порции чая”. В 2011 г. в каучсерфинг пришли инвесторы. Венчурный фонд Benchmark Capital и инвестиционная компания Omidyar Network вложили в фентоновскую сеть гостеприимства $7,6 млн. И некоммерческий CS стал бизнеспроектом, что подразумевает не только его общественно-полезную миссию, но и получение прибыли его владельцами. В 2012 г. к Benchmark Capital и Omidyar Network присоединились General Catalyst Partners и Menlo Ventures, принесшие корпорации дополнительные $15 млн. 43

06.06.2013 13:34:46

Альтер эго Сложно сказать, чем конкретно couchsurfing.org привлек крупных инвесторов. Скорее всего, их заинтересовал доступ к колоссальной базе данных ресурса. Ведь сейчас на сайте Кейси Фентона вписано (так на сленге сообщества называют зарегистрированных) 6 млн пользователей — серферов (путешественников) и хостов (принимающая сторона). И это не только малообеспеченные студенты, но и вполне состоятельные люди. Становясь каучсерфером, каждый из них рассчитывает помимо сокращения расходов на путешествие найти друзей в разных уголках планеты. А кто-то даже встретить любимого человека (форумы похожих сообществ пестрят сентиментальными историями).

Чужой среди своих

Украинцы начали массово вступать в ряды каучсерферов накануне Евро-2012. Радушные сограждане, возмущенные заоблачной стоимостью гостиничных номеров, открыли двери своих квартир футбольным болельщикам. Одни стремились показать иностранцам широту славянского гостеприимства, другие — подтянуть свой иностранный язык. В социальных сетях появились странички “Welcome to Ukraine”, “Каучсерфинг по-украински” и др. Самые активные каучсерферы обосновались в Харькове. Каждое воскресенье активисты этой тусовки собираются дома у путешественницы Виктории Грицаенко (см. “Персона” на стр.46), пока она сама куда-нибудь не уедет. Делятся

впечатлениями, общаются с гостями. Эти встречи собирают по 30 человек. Хотя всего в городе, по словам Виктории, тысячи полторы ее единомышленников, а всего по стране — около 200 тыс.чел. Правда, назвать это движение “раскрученным” и популярным в Украине пока сложно. По неопытности, многие наши соотечественники воспринимают CS исключительно как доступ к бесплатному жилью за границей и в украинских городах, а также к “халявным” языковым курсам. Об этом свидетельствуют запросы наподобие “Никогда не видели море. Хотим побывать в Ялте с 3 по 18 июля. Приютите нас кто-нибудь”. Видимо, для предложений культурного обмена мы еще не созрели, предполагает активный путешественник Орест Зуб. Он,

ПЕРСОНА

“Я работаю дистанционно: дома на диване, в гамаке на берегу океана, в хижине в горах”, — говорит путешественник и предприниматель Орест Зуб — Откуда у вас страсть к путешествиям? — Передалась по наследству. Мои родители объехали весь Советский Союз. Меня в детстве часто отправляли в пионерлагеря, в том числе международные, где говорили на английском языке. — Как вы стали каучсерфером? — Лет пять назад знакомый испанец рассказал, что можно путешествовать бесплатно, и предложил зарегистрироваться на сайте сообщества. У меня была своя квартира во Львове. Как только я зарегистрировался, мне написал один чилиец, попросился переночевать. Я встретил его на вокзале, привез домой, накормил, дал мобильный телефон с местной карточкой, вечером познакомил со своими друзьями. В тот день я понял, что каучсерфинг — не только бесплатное жилье. Это обмен опытом, новые друзья, возможность что-то дать миру. — Были ли в вашей практике негативные прецеденты? — Из более чем 100 случаев только один. Меня не ограбили, не побили. Просто квартира, где меня приютили, была очень грязной. — Вы побывали в 45 странах. Возникло ли где-то ощущение, что это — ваша страна? — Думаю, “свою” страну я еще не нашел. 44

Q_1062_043-046.indd 44

И не знаю, найду ли. Я всегда с радостью возвращаюсь в Украину. Не могу сказать, что у меня есть определенное ощущение Родины, я говорю на нескольких языках, подолгу жил в разных странах. Люди для меня важнее мест. — И все же, где-то вам было особенно хорошо? — Мне очень нравится Польша. Это яркий пример того, куда стоит двигаться и где Украина можем оказаться лет через 15, если начнем активно над собой работать. А еще Малайзия (см. на www.business. ua БИЗНЕС №16-17 от 22.04.13 г., стр.41-43. — Ред.). Ее население состоит из трех больших этнических групп: малайцев, исповедующих ислам, этнических китайцев, либо атеистов, либо буддистов, и выходцев из Индии, исповедующих индуизм. Это абсолютно разные люди. 40 лет назад они резали друг друга на улицах Куала-Лумпура. Но потом правительство провело реформы, максимально упростило условия ведения бизнеса. Малайзия входит в число государств, показывающих стабильный рост экономики минимум на 8% в год. Я удивляюсь, когда у нас говорят: восток, запад, мы разные, никогда не помиримся. Посмотрите на Малайзию. Все дело во взаимоуважении. У них почему-то получается. Неужели мы хуже?

— Какие реформы, на ваш взгляд, нужны Украине, чтобы здесь стало, как в Малайзии? — Я знаю одну “суперовскую” реформу — ввести смертную казнь за взятку. Истинная причина того, что экономика не развивается и население демотивировано, — коррупция.

Д осье БИЗНЕСа О Р Е С Т З У Б , путешественник, каучсерфер, частный предприниматель РОДИЛСЯ:

4 декабря 1987 г. в г. Львове.

О Б Р А З О В А Н И Е : Львовский национальный университет им.И.Франко, юридический факультет (2009 г.) К А Р Ь Е Р А : 2009-2010 гг. — стажировался в компаниях Польши, Хорватии и Индии; в 2010-2011 гг. было несколько неудачных попыток организовать собственное дело; работал на общественных началах представителем Уполномоченного Верховной Рады Украины по правам человека; с 2012 г. занимается предпринимательской деятельностью (создание и продвижение сайтов). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: ПОС ЛУЖНОЙ СПИСОК:

помолвлен.

45 стран.

БИЗНЕС 23/10.06.13

06.06.2013 13:34:48

Альтер эго объездивший почти полсотни стран, уверен, что именно путешествия и общение с открытыми и щедрыми людьми излечат нас от эгоистического мировосприятия (см. “Персона” на стр.44, 45). Но какими бы высокими целями ни руководствовались участники сетей гостеприимства, чтобы соответствовать званию каучсерфера, им нужно соблюдать ряд непременных условий. 1 В качестве рабочего в сообществе принят английский язык (на русский переведены пока только названия разделов couchsurfing.org). На нем написаны правила и отзывы. Конечно, в начале своей “карьеры” серферу можно не знать никакого языка, кроме родного, но реалии путешествий все равно заставят его выучить.

2 Время года не имеет значения для поиска свободного дивана. Главное — чтобы дата поездки не совпадала с местными праздниками и длинными выходными. Поскольку на праздники могут разъехаться хосты. 3 Обязательным условием, обеспечивающим безопасность обеих сторон, является написание отзывов друг о друге. Этот раздел сайта не модерируется. Поэтому при большом количестве негативных отзывов профиль того, о ком идет речь, может быть удален. 4 Каучсерфинг не занимается оформлением виз, продажей туров. Каждый самостоятельно ищет людей, договаривается о ночлеге. Поэтому, собираясь на отдых, предварительно нужно позаботиться о

разрешительных документах, билетах, маршруте. 5 Самый простой способ получить туристическую визу — забронировать отели по пути следования. А еще можно подавать документы на участие в разнообразных учебных программах, конференциях, семинарах. Приглашение от их организаторов тоже обеспечивает практически беспрепятственное прохождение “визового режима”. 6 Правило не обязательное, но весьма рекомендуемое — по законам гостеприимства за жилье хостов надо отблагодарить: помочь чем-то по дому, купить какие-нибудь продукты питания или привезти символические сувениры. МАРИНА БРИКИМОВА

Если удастся ее искоренить, каждый будет платить налоги государству (см. также стр.23-25. — Ред.). Это позволит повысить зарплаты. Польше почему-то эту проблему решить удалось. Конечно, не расстрелами, но довольно жесткими методами. Чем больше люди будут путешествовать, видеть, как живут другие, самостоятельно заниматься бизнесом, тем сильнее будет меняться их сознание. Я вспоминаю свое второе путешествие. Я продал велосипед и надолго самостоятельно уехал в Европу. Тогда я по-настоящему понял, что такое open mind — открытое сознание. Это когда занятые состоявшиеся люди делают массу вещей не потому, что так принято или таков алгоритм гостеприимства, а потому, что они так чувствуют сердцем. Например, бескорыстно знакомятся с другими людьми, стараются позитивно влиять на их жизнь,

финансово поддерживают детей в бедных странах. Тогда и я начал искать пути самореализации и улучшения мира вокруг себя. Главное — иметь цель и желание. — И какова ваша цель? — В основном — саморазвитие и яркая жизнь. Во время путешествий я зарабатываю деньги. Но параллельно я, например, занимался тайским боксом в Таиланде, учился серфингу на Бали. Сейчас читаю Коран. Собираюсь выучить испанский или арабский. В общем, комплексно развиваю свои возможности и рассказываю людям, что это может делать каждый. — Как возникла идея открыть свой бизнес? — Однажды я решил, что больше не хочу работать на кого-то, быть привязанным к офису и четкому графику. Единственный способ быть свободным

и путешествовать — открыть бизнес в интернете. Собственный магазин, конечно, тоже приносит деньги, но он не дает свободы, затягивает, и 8-часовой рабочий день превращается в 24-часовой. Я запустил два сайта. На одном предлагаю туристические услуги, на другом — обучающие программы по теме персональной продуктивности, самостоятельных путешествий и открытия собственного бизнеса в интернете. Теперь работаю в среднем по 3-4 часа в день дистанционно: дома на диване, в гамаке на берегу Индийского океана или в хижине высоко в горах. Главное — чтобы там был интернет. — И каков доход? — $1,5-2 тыс. в месяц в зависимости от того, насколько активно всем занимаюсь. — Сколько денег уходит на содержание и поддержку сайта? — Доменное имя стоит примерно $10 в год, хостинг — $128 в год. Еще у меня есть несколько помощников, которым я тоже плачу. Если хочу активизировать реализацию, запускаю рекламу. Расходы на рекламу достигают 3 тыс.грн. в год в зависимости от объема. В целом, на все про все — около 5 тыс.грн. — Кого в вас больше: предпринимателя, путешественника или блогера? — Начиналось все с путешественника. Мне хотелось свободы и финансовой независимости. Когда я удовлетворил свои потребности, то заметил, что от этого и жизнь окружающих меня людей изменилась к лучшему. Тогда я начал больше сворачивать в сторону предпринимательства. Сейчас, думаю, мои бизнес-интересы догоняют дух путешественника. А блогерство — яркое оформление моего естества. Я охотно делюсь собственными мыслями и наработками. Мне и большинство клиентов удалось заполучить именно благодаря рассказам о том, что я делаю и как.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_043-046.indd 45

06.06.2013 13:34:49

Альтер эго ПЕРСОНА

“Когда намечается большое путешествие, я увольняюсь с работы”, — признается путешественница Виктория Грицаенко — Расскажите о своем первом путешествии. — В 1995 г. я решила открыть для себя какую-то страну, изучить ее культуру, традиции, историю. Начала с Чехии, близкой мне по интересам, да и чешский я в школе изучала. Но лишь проехав Украину, Словакию и добравшись до Остравы (город на северо-востоке Чешской Республики. — Ред.), я поняла, что учила совсем не тот чешский. Первые две недели у меня стоял шум в ушах, потом привыкла, сама начала говорить. Я объехала всю страну. Останавливалась в каждом городе месяца на три. Пока были деньги, жила в гостиницах, потом приходилось искать работу. В результате путешествие затянулось на два года. — И где работали? — В прачечной в ночную смену. Местные на такую работу не хотели идти — зарплата

маленькая. А меня устраивало, за квартиру заплатить хватало. Подрабатывала и гидом-переводчиком. Зачастившие тогда в Чехию российские и украинские туристы нуждались в таких услугах. — Как вы попали в сообщество каучсерферов? — Каучсерфинг не был для меня чем-то принципиально новым. Как “автостопщик”, я часто принимала у себя ребят, проезжающих через Харьков. Они где-то доставали номер моего телефона, звонили, останавливались. Я им показывала город. И вот однажды я искала в интернете одно автостопное сообщество, а уже в нем наткнулась на ссылку couchsurfing.org. Зарегистрировалась в 2007 г. Этот ресурс существенно облегчил мои путешествия. Зная наверняка место ночевки, можно организовать насыщенную программу поездки.

Д осье БИЗНЕСа В И КТ О Р И Я Г Р И Ц А Е Н К О,

и каучсерфер, юрист РОДИЛАСЬ:

г. Херсоне.

“автостопщик”

14 июня 1974 г. в

О Б Р А З О В А Н И Е : Украинская государственная юридическая академия им.Я.Мудрого (г. Харьков; 1997 г.); Международный Славянский университет (г. Харьков; 2006 г.); курс “Travel Writing and Travel Photography” в Миссурийском университете (г.Колорадо, США; 2010 г.). К А Р Ь Е Р А : в перерывах между путешествиями работает в общественно-политических, социальных и юридических организациях; колумнист в “National Geographic Adventure”, “National Geographic” и др. СМИ; пятикратный обладатель наград портала Best Travel Writing; участник фотовыставок. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: ПОС ЛУЖНОЙ СПИСОК:

Q_1062_043-046.indd 46

не замужем.

41 страна.

— Есть страны, где не развит каучсерфинг? — Есть целые континенты. Африка, например. Путешествуя по ней, мы останавливались в церквях и мечетях. Там каждого путешественника считают паломником. Поэтому можно смело проситься переночевать. А чтобы пустили наверняка, предупредить, что от вас будет польза, что вы можете и грядку прополоть, и пол помыть. Кстати, по законам гостеприимства и правилам каучсерфинга, за любое жилье его хозяев надо отблагодарить: помочь чем-то по дому или купить какую-нибудь мелочь, скажем, продукты или магнитик. — Как понять: можно ли доверять человеку, который к вам приезжает или к которому собираетесь ехать вы? — Внимательно изучить его профиль на сайте, прочитать отзывы о нем. В прошлом году ко мне попросился один ирландец, сказал, что путешествует по Украине, хочет посмотреть Харьков. Я уж, было, согласилась, но когда увидела на его страничке пять негативных отзывов, то отказала. Все они были от девушек из разных стран, которые писали, что он их домогался. — Как удается совмещать работу и путешествия? — Если еду ненадолго, беру отпуск. А когда серьезный проект намечается, просто увольняюсь. Например, в 2011 г. я выиграла грант “National Geographic”. Выслала им проект своего путешествия, целью которого было изучение традиций, истории и культуры народов Европы, Африки и Азии. Расписала маршрут. Они его оценили. Так я полноценно объездила 23 страны. Уже даже начала писать об этом книгу. Вообще, я пишу книги обо всех своих путешествиях, издаю их в Чехии. Там дешевле, чем в Украине. — Что-то из этого путешествия стало для вас открытием? — Большое впечатление на меня произвели традиции гуралей (этнокультурные группы поляков, живущих в горных областях на юге Польши. — Ред.). В конце февраля 2011 г. мы с попутчиком ехали автостопом через Польшу. Недалеко от Закопане нас остановили ряженые. Водитель объяснил, что это горцы, и у них традиция — приглашать всех путников на свой праздник. Мы последовали за провожатыми и попали на гуральские гонки на санях, в которых участвуют жители Закопане и близлежащих деревень. Сажают всю семью в сани и пускают лошадь галопом. Задача людей — удержаться в этих санях. Та семья, которая не просто удержится, а еще и первой приедет к финишу, на весь год назначается управляющей деревней, откуда она родом.

БИЗНЕС 23/10.06.13

06.06.2013 13:34:49

Альтер эго

ПОЭЗА

Славу його рознесуть, щоб знали й потомки майбутні Гомер. Одіссея*

Свет и Тен

50 лет назад Одиссей, Телемах, Пенелопа и античные боги заговорили по-украински. Все записал “наш Гомер” Борис Тен

ля украинского мастера слова Бориса Тена (литературный псевдоним Николая Хомичевского (18971983 гг.)) переводы гомеровских шедевров стали вершиной творческой жизни. Между тем жизненная одиссея самого автора не менее удивительна. Пусть на его пути и не встречались мифические создания, но приключений, точнее, злоключений, замешанных на бурных событиях эпохи, на его долю выпало хоть отбавляй. Кажется, что свой пролив между Сциллой и Харибдой Николай Васильевич проходил всю жизнь. Впрочем, и возможностей показать высоту духа, веры, человечности у него было множество.

Литературный псевдоним Николай Хомичевский позаимствовал из древнегреческого названия реки Днепр — Борисфен (Бористенес). Точнее, из названия проповеди одного христианского философа, изгнанного из Рима в I веке. Добравшись до Ольвии и услышав, как местные жители цитируют поэмы Гомера, тот был настолько удивлен, что разразился пламенной речью, прослывшей впоследствии “Бористенидской”. Так этот исторический эпизод объединил в судьбе поэта, переводчика и священника Бориса Тена любовь к Родине, к Гомеру и христианскую веру. Духовная стезя ему была предопределена с пеленок — родился Николай Хомичевский в семье священника и учительницы (это знаменательное событие произошло прямо в школе, где она работала) 9 декабря 1897 г. Получил отличное образование (закончил духовное училище, семинарию, педагогический институт). Удивительный факт: будущий знаменитый переводчик начал изучать иностранные языки в простой сельской (!) школе. Там он посещал уроки древнегреческого и латыни, немецматематик научил его языку Гете, дяди познакомили с французским и английским, соседи — с польским и чешским. В 27 лет Николай Васильевич стал настоятелем киевского Софийского собора, позже — храма Петра и Павла на Подоле. Активно

ИННА ЗАРИЦКА

К острову Софии

отстаивал позицию Украинской автокефальной православной церкви, что в стране строящегося коммунизма привело к ожидаемому результату: 7 августа 1929 г. протоиерея Николая Хомичевского арестовали, а 4 февраля 1930 г. осудили на 10 лет исправительно-трудовых работ (в 1936 г. освобожден досрочно) по делу так называемого “Союза освобождения Украины”. Зло — від богів, — вони, кажуть, самі ж через власну зухвалість, Всупереч долі, багато нещасть на себе накликають.

В плену у титанов

Отбывать наказание Хомичевского отправили на Дальний Восток. Работу в лагере “экономистом” (так позже “это” будет называться в трудовой книжке) начальство разрешило дополнить общественной нагрузкой — создать хор из числа заключенных и руководить им. Сам хормейстер обладал хорошо поставленным голосом, но вряд ли

*Здесь и далее — цитаты из “Одиссеи” в переводе Бориса Тена. БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_047-048.indd 47

ему разрешали исполнять духовные псалмы, которые он писал на воле. Зато Хомичевскому было дозволено слушать свою Пенелопу. Его невеста Аполлинария (Нара) Ковальчук отказалась от вокальной карьеры в Москве и предпочла добровольную ссылку вместе с будущим мужем. Та розривається серце за тим Одіссеєм розумним. Він-бо, нещасний, від любих далеко на хвилею митім Острові терпить біду, на тім пупі широкого моря. Острів той лісом поріс… Первые “свидания” влюбленных были более чем романтичными. Стоя на другом берегу реки и не имея возможности перебраться из-за ледохода к жениху, Нара пела ему арии под открытым небом. Поженились они летом 1931 г. Здесь же, в местах не столь отдаленных, у них родился сын.

Спуск в Аид

После освобождения путь в Украину семье Хомичевских был заказан: там продол47

06.06.2013 14:55:18

Альтер эго жалась суровая борьба с проявлениями “свідомості”, особенно в среде духовенства. Легко і здалеку бог порятує людину, як схоче. Краще волів би й багато я стерпіти горя тяжкого, Тільки б вернутись додому й побачити день повороту, Ніж, повернувшись, загибель спіткати при вогнищі ріднім… До начала войны Хомичевский работал методистом в Доме народного творчества в Калинине (нынешняя Тверь в России). И оттуда же был мобилизован на фронт в качестве корреспондента. Его батальон связи почти сразу попал в окружение. Николай Хомичевский снова оказался в лагере, теперь уже под Новгородом-Северским. Ему и здесь удалось добиться у начальства разрешения на создание театра. После попытки побега его чуть не расстреляли, а затем

весь лагерь переправили в Германию, где Николай Васильевич и встретил окончание войны. Ні, не вмер, ще живе на землі Одіссей богосвітлий! Десь між живих він, лише забарився на морі широкім. Дикі й жорстокі мужі десь на острові, хвилею митім, Силою, мабуть, його проти волі тримають у себе.

К родному берегу

С такой биографией у Хомичевского были все шансы после возвращения домой вновь попасть за колючую проволоку. Но, наверное, от такой участи его спасла счастливая звезда. А еще заработанный к тому времени авторитет в литературном мире плюс заступничество поэта Максима Рыльского: “Хомичевский, бесспорно, высоко-

Троянский код Произведения древнегреческого поэта-сказителя Гомера, предположительно (в подлинности его существования до сих пор не уверены многие исследователи) жившего в VIII-VII вв. до н.э., не просто талантливы — гениальны. Они — своеобразная азбука, на которой выросла европейская литература. Сам факт перевода “Илиады” и “Одиссеи” на родной язык имеет огромное значение для любой национальной культуры. История “гомериады” насчитывает более двух тысяч лет. Но сражения на литературном поле брани за право называться самым “правильным” переводом продолжаются. Переводчикам сложно воспроизвести глубину образов и многоплановость событий, не утратив при этом гомеровскую технику устного эпического сказительства (в этом смысле эпосы, кто бы ни был их автором, нельзя даже сравнивать с другими образцами устного творчества разных времен и народов). Плюс сложно передать мелодику древнегреческого языка, которая может звучать музыкой лишь для избранных. К тому же текст, много столетий исполнявшийся по памяти, скорее всего, претерпел существенные изменения. И можно только предположить, какое количество его вариантов получило распространение. В VI в. до н.э. по указанию афинского тирана Писистрата тексты “Илиады” и “Одиссеи” были зафиксированы, так сказать, официально. Первый перевод на латынь был сделан в III в. до н.э. римским поэтом Ливием Андроником. Англоязычные читатели увидели свой вариант поэм в начале XVII в. благодаря Джорджу Чапмену. На русский язык фрагменты “Илиады” впервые перевел Михаил Ломоносов, с тех пор “русских” вариантов эпосов появилось более полутора десятков. Впервые полностью этот титанический труд завершил поэт Николай Гнедич в 1829 г. Его “Илиада” на русском языке до сих пор самая популярная. К ее достоинствам относят близость к оригиналу (Гнедич переводил прямо с древнегреческого). К недостаткам — некоторую тяжеловесность и, по мнению критиков, устаревший стиль изложения. Вариант “Одиссеи” Василия Жуковского, гения перевода, по словам Пушкина, этим не страдает, но выглядит несколько вольно в сравнении с оригинальным текстом. Борис Тен первым перевел Гомера на украинский язык. Возможно, и поздновато. Зато, по мнению многих мастеров слова, сделал это на высочайшем уровне (возможно, это лучший перевод среди славянских), в том числе с точки зрения точности передачи античных текстов. Легко он воспринимается и современными читателями. Переводил Борис Тен с авторитетных французских изданий. Интересная деталь: чтобы сохранить музыкальность, гармонию строк “Одиссеи”, Борис Тен проверял их звучание под записи органной музыки.

Q_1062_047-048.indd 48

квалифицированный и нужный литературный работник. Поддерживаю ходатайство его перед Верховным Советом Украины о снятии любого пятна в прошлом, потому что, по моему мнению, он заслужил этого своим трудом за последние годы”. После чего семье поэта удалось вернуться в Житомир. Вітер назад вже боги повернули, й прибув він додому, Радісно вийшов на рідну він землю отчизни своєї, І припадав до землі, й цілував її, й сльози гарячі Бігли з очей, щасливих, що бачать ізнов батьківщину. Наверное, эти годы жизни Бориса Тена можно назвать счастливыми. Его Нара и Василько (так он всегда называл сына) были рядом. Сам он занимался любимым делом. Помимо преподавания латыни, руководил им же созданным детским хором “Льонок”, переводил на украинский язык Эсхила, Гете, Мицкевича, Шекспира, Шиллера, Пушкина. Борису Тену принадлежит легендарная фраза: “Нет для украинского языка непереводных ситуаций”. О его мастерстве красноречиво говорит один эпизод. Знакомый поляк, послушав поэзию Адама Мицкевича в украинском переводе, сказал: “Только теперь я понимаю, что польская литература действительно великая”. В 1970 г. Борис Тен издал книгу собственных стихов “Зоряні сонети”. Тем не менее, как ни странно, самой большой популярностью пользовалась его книга “Советы для руководителя самодеятельного хора”, выдержавшая два издания.

Его Олимп

На перевод “Одиссеи” и “Илиады” (переводы Гомера — отдельная тема в мировой литературе, см. “Троянский код”) Борис Тен потратил более трех десятков лет. Тщательно выверяя каждое слово, ступенька за ступенькой, 15693 строки “Илиады”, 12110 строк “Одиссеи” (“Делаю не более 20-25 строк в день”), “наш Гомер”, как назвали его друзья, поднимался к творческой вершине своей жизни. Приключения украинского Одиссея увидели свет в 1963 г., а история Ахилла у стен Трои — в 1977 г. Окончание “Илиады” давалось Николая Васильевичу тяжело: к тому времени уже ушли из жизни сын и жена. “Все, здесь свои дела я завершил”, — сказал друзьям мастер после выхода эпоса. Но судьба подарила ему еще 9 лет жизни… Дух людськості ніколи не погасне І з кожним днем горітиме ясніш, І з нашої Землі це світло ясне Людина в інші понесе світи, Щоб темряву і там перемогти. ИГОРЬ НАЙДЕНКО

БИЗНЕС 23/10.06.13

06.06.2013 14:55:19

Компании и рынки НОВОС ТИ КОМПАНИЙ

Прожиточный максимум Появление международного сетевого курортного отеля в Крыму поспособствует повышению качества предоставляемых услуг

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА В Украине приближается час “Х” для крестьянских хозяйств, промышляющих выращиванием животных и птиц для реализации их мяса на рынках. С 1 января 2015 г. в стране должен вступить в силу запрет на сбыт мяса дворового забоя, а также необработанного молока и домашнего творога. И хотя до очередного “покращення” остается полтора года, эксперты уже сигнализируют о неготовности Украины к такому законодательному изменению и прогнозируют его возможные последствия. А последствия не радуют: привлекательность животноводства и птицеводства для крестьянских хозяйств снизится, поголовье сократится… Держава обещала организовать государственную сеть пунктов по приему молока и забойно-санитарных пунктов, и даже в соответствие с Законом “О безопасности и качестве пищевых продуктов” предусматривалось выделение из госбюджета 2 млрд грн. Но в этом году денег нет, а создать такую инфраструктуру в масштабах страны за год невозможно. Если же таковая со временем появится, представить себе, как она будет функционировать, несложно. В каждом селе пункт не построишь, возить на забой скот “за тридевять земель” дорого. Вот и будут крестьяне покупать нужные справки или пользоваться услугами посредников-перекупщиков, у которых “все схвачено”. А вот улучшится ли соблюдение санитарных норм — вопрос. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua

а прошлой неделе международный гостиничный оператор Rezidor Hotel Group (г.Брюссель, Бельгия; более 430 отелей в 70 странах мира; с 1960 г.; в Украине — с 2005 г.) объявил об официальном открытии второй очереди 4-звездочной гостиницы Radisson Resort & SPA Alushta (г.Алушта, АРК; 146 номеров; с 2006 г.; более 200 чел.). Таким образом, номерной фонд Radisson Resort & SPA Alushta с учетом двух очередей комплекса увеличился с 63 до 209 номеров. Инвестором строительства второй очереди выступила финансовая группа “ИФД КапиталЪ” (г.Москва, РФ; инвестиции, управление активами; с 2003 г.; 6 тыс.чел.; в Украине — с 2003 г.). Андрей Зайцев, генеральный директор “ИФД КапиталЪ” в Украине, уточнил: общий объем инвестиций в реализацию гостиничного проекта превысил $82,5 млн, из которых в строительство второй очереди было вложено около $55 млн. Всего в Украине Rezidor Hotel Group управляет пятью гостиницами: кроме отеля в Алуште двумя в Киеве и по одному — в Донецке и Буковеле (Ивано-Франковская обл.). В Крыму же Radisson Resort & SPA Alushta с введением второй очереди отеля превращается в первый объект этой сети, ориентированный на курортный отдых (resort). А ведь международные сетевики, и Rezidor Hotel Group — не исключение, как правило, жестко придерживаются своих стандартов, ориентируясь только на услуги проживания.

Мотивы

Намерения оператора понятны: полностью использовать курортные возможности полуострова, чтобы за счет расширения перечня услуг, предоставляемых по среднерыночной цене, привлечь больше клиентов и получить больше прибыли. Плюс окупить вложенные инвестиции. Кстати, как БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_049-050.indd 49

сообщил Александр Лиев, министр курортов и туризма Крыма, Radisson Resort & SPA Alushta как оздоровительный объект в течение 10 лет будет освобожден от уплаты налога на прибыль. Тем не менее инвесторы на быструю отдачу не рассчитывают. “Даже в случае повышения стоимости проживания выйти на расчетный срок окупаемости отеля, по нашим оценкам, возможно в течение примерно 20 лет. Для того чтобы его сократить, необходимо обеспечить среднегодовой уровень загрузки, превышающий 4044%”, — поясняет г-н Зайцев. Для этого в сезон отель намерен ориентироваться преимущественно на семейных отдыхающих, которые предпочитают длительное проживание, а вне сезона — на туристов, которые любят сочетать деловые мероприятия с отдыхом. Заполняемость гостиницы также планируется обеспечить за счет инфраструктурных объектов и расширения ассортимента услуг. Так, на территории отеля увеличена открытая аквазона с террасами, размещены современный spa-центр площадью 2,5 тыс.кв.м, конференц-центры площадью 600 кв.м, крытый бассейн, фитнес-центр с видом на море, солевая комната, а также различные сауны и бани. Юксель Фикрет, генеральный менеджер Radisson Resort & SPA Alushta, уточнил, что 60% дохода гостиницы будут составлять поступления от продажи номерного фонда, 30% — от предоставления конференц-услуг и ресторанной деятельности и 10% — от других услуг. В период так называемого низкого спроса отель намерен составить конкуренцию гостиницам Большой Ялты и, пользуясь близостью к столице автономии, рассчитывает переманить у них часть туристов “выходного дня”. В результате оператор уже в первый год работы может выйти на среднегодовую загрузку в пределах 35%. 49

07.06.2013 19:22:18 Uhr

Компании и рынки

Реакция рынка

Опрошенные БИЗНЕСом независимые отельеры, работающие в сегменте гостиниц категорий 4 и 5 “звезд”, оценивают намерения нового конкурента спокойно, объясняя это тем, что количество отелей данного сегмента в Крыму невелико. И основная конкуренция возможна только в пределах определенной территории, в данном случае — в Алуште. Тем более что особого разнообразия в ассортимент курортных услуг Radisson Resort & SPA Alushta не вносит. По сути, эта гостиница просто пополнила линейку таких курортных отелей, как “Пансионат “Море”, “Пальмира-Палас”, “Аквамарин”, “Респект Холл” и др., которые давно используют подобную стратегию привлечения клиентов, предлагая широкий ассортимент курортных услуг. Вместе с тем большинство специалистов признают, что конкурентное преимущество у сетевого отеля все же присутствует. Во-первых, туристов сама по себе привлекает его новизна. Во-вторых, сетевой оператор благодаря известности и высоким сетевым стандартам имеет больше возможностей для привлечения иностранной клиентуры, которая, по оценкам самого оператора,

Отельер — о чувстве Олег Фесенко (48), директор по маркетингу и рекламе курортного отеля “Пальмира-Палас” (г.Ялта, АРК; с 2005 г.; более 400 чел.): — На мой взгляд, сетевые операторы, выходящие в сегмент курортных услуг, чувствуя конъюнктуру рынка, пытаются найти в Крыму новые способы привлечения внимания клиентов, учитывая уникальность конкретной территории. Это позволяет на более качественном уровне вписаться в нишу услуг, которая действительно способна увеличить прибыль. Но следует понимать еще одну специфическую черту Крыма. К сожалению, какой-либо конкуренции между отелями в части качества услуг на полуострове вообще не существует. Некоторые говорят о том, что оказывают услуги на достойном уровне, но на самом деле это не так. Потребителями попросту манипулируют. А потому добросовестным отельерам в такой обстановке очень трудно продавать действительно качественный продукт. может составить 30% их посетителей. И, в-третьих, по сравнению с независимыми отелями сетевой оператор испытывает меньше проблем с обучением и удержанием персонала. Например, в “высокий” сезон может привлекать специалистов из других отелей сети, например, из Буковеля, где летом не так людно. И наоборот. В любом случае, по словам Олега Фесенко, директора по маркетингу и рекламе курортного отеля “ПальмираПалас”, появление в сегменте курортных

отелей Крыма сетевого международного оператора пойдет на пользу рынку. Ведь до сих пор на нем наблюдалась ценовая конкуренция, теперь же отельеры озаботятся качеством услуг (см. “Отельер — о чувстве”). Плюс приятно осознавать, что Украина оказалась причастной к “революции” в мировом отельном бизнесе, когда мировые сетевые операторы, сохраняя приверженность своим традициям, пытаются развивать новые направления. СЕРГЕЙ КРАПИВА

Q_1062_049-050.indd 50

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:22:18 Uhr

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Сахарискость Производить сахар в Украине будет невыгодно еще, как минимум, год

ак уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №12 от 25.03.13 г., стр.48, 49), в начале весны производители сахара подсчитали свои финансовые результаты за первое полугодие 2012/13 маркетингового года (МГ), и оказалось, что вместе они “влетели” за этот период на 1 млрд грн. К началу лета, как и следовало ожидать, ситуация ничуть не улучшилась. По словам Николая Ярчука, председателя правления НАСУ “Укрсахар” (г.Киев; общественная организация; более 150 членов; с 1997 г.), “на сегодняшний день в результате

C реднемесячные

C редние

розничные цены на сахар в Украине в 2012/13 МГ, грн./кг

По данным ООО “Консалтинговое агентство “ААА”.

продажи сахара по ценам ниже себестоимости (6,5-7,5 тыс.грн./т) сахаропроизводители понесли убытки в размере около 2 млрд грн., а в целом (по итогам маркетингового года. — Ред.), эта цифра может достичь 3 млрд грн.”. Если учесть, что в 2011/12 МГ оборот сахара на внутреннем рынке в оптовых ценах составил около 10 млрд грн., то размер прогнозируемых убытков впечатляет. Таким образом, текущий маркетинговый год отрасль, прямо скажем, проиграла. Поэтому сейчас всех участников рынка волнует, как сложится его баланс в будущем 2013/14 МГ, который начнется менее чем через три месяца. Тем более что сев сахарной свеклы был окончен к середине мая, и процесс приобрел необратимый характер. Как заявил в конце мая министр аграрной политики и продовольствия

01.06

По данным Министерства экономического развития и торговли Украины.

партнера и управляющего директора ООО “Консалтинговое Агентство “ААА” (г.Киев; услуги в сфере консалтинга; с 2003 г.; 10 чел.), к середине мая, согласно оперативным сводкам того же Минагрополитики, сахарной свеклой было засеяно 269 тыс.га. “После этого аграрии свеклой уже не занимались. Если сеять эту культуру во второй половине мая, ее сахаристость резко снижается, не говоря уже о том, что убирать ее придется чуть ли не в конце ноября”, — отмечает г-н Наливка. В результате общее производство сахара в 2013/14 МГ можно прогнозировать на уровне 1,2-1,3 млн т. Но даже такое падение производства, по оценкам специалистов, пока неспособно стабилизировать профицитный рынок сахара — ведь переходящие запасы продукта на начало следующего МГ (т.е. на 1 сентября) БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_051.indd 51

01.05

01.04

01.02

Май

Март

Апрель

Январь

Февраль

Декабрь

Ноябрь

Октябрь

Сентябрь

4,3

2013 г.

01.01

4,7 4,5

01.12

5,1 4,9

01.11

5,3

01.10

2012 г. 6,5 6,3 6,1 5,9 5,7 5,5 5,3 5,1 4,9

01.09

2013 г.

5,5

01.03

оптовые цены на сахар в Украине в 2012/13 МГ, тыс.грн./т

2012 г.

Украины Николай Присяжнюк, общая площадь “буряковых” посевов на 20 мая составила 306 тыс.га. По его прогнозам, из этого сырья в 2013/14 МГ сахарозаводы смогут сварить 1,40-1,45 млн т сахара. В прошлом году площади под сахарной свеклой составили 455 тыс.га, а общее производство сахара в текущем МГ оценивается в 2,23 млн т. Но, как отмечают независимые эксперты, на самом деле министерство даже несколько завысило площадь свекловичного “клина”. Например, по информации Сергея Наливки, старшего

прогнозируются в объеме около 1 млн т. Иными словами, общее предложение (2,2-2,3 млн т) все равно будет превышать потребность внутреннего рынка, составляющую 1,8 млн т. Сергей Наливка считает, что “выход на нулевой баланс произойдет только в 2014/15 МГ, после чего на рынке вновь может сложиться дефицит продукта, как это уже было в 2010/11 МГ” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 01.02.10 г., стр.65). Но украинские чиновники, видимо, не умеют ни считать, ни прогнозировать, зато еще с партийных и комсомольских времен поднаторели в составлении грандиозных планов и рапортов об их выполнении. Поэтому на закрытом заседании Кабинета министров, состоявшемся 27 мая, резкое снижение прогнозных показателей работы отечественной сахарной отрасли было раскритиковано, а работа Минагрополитики признана неудовлетворительной. Хотя именно чиновничья гонка за показателями и довела отрасль до нынешнего плачевного состояния. “В большинстве стран этот рынок находится под жестким контролем государства в части регулирования объемов производства. В Украине же ни одно из правительств так и не решилось пойти на непопулярные меры в виде закрытия убыточных маломощных устаревших заводов и введения контроля за соблюдением квоты на внутреннее производство”, — сетует г-н Наливка. Ведь, как говорит Юрий Ильченко, генеральный директор Хозяйственной ассоциации “ХарьковСахар” (г.Харьков; отраслевое региональное объединение всех сахарных заводов Харьковской обл.; 8 заводов; с 1991 г.), в предыдущие два года отечественные сахарные заводы производили сахар сверх квоты (которая устанавливалась Кабмином на уровне внутреннего потребления). В результате в 2011 г. было сварено более 500 тыс.т сверхквотного сахара, а в 2012 г. — более 400 тыс.т. Между тем, согласно действующему законодательству, весь сахар, сваренный сверх квоты, не подлежит реализации на внутреннем рынке и может быть только экспортирован. Однако, например, в 2012 г. за пределы Украины было вывезено только 157 тыс.т продукта. И вновь, подчеркивает г-н Ильченко, правительство определяет внутреннюю квоту без учета баланса рынка. Постановлением №223 от 03.04.13 г. Кабмин установил квоту на производство в размере чуть более 1,8 млн т, проигнорировав предложения операторов снизить ее до 1,2 млн т. ЭЛИНА МОСКОВЧУК 51

06.06.2013 13:54:16

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Любители от клубнички Украинские фермеры сочли, что если они нарастят производство клубники, вопрос ее сбыта решится сам собой. Напрасно

Ягодный бум

По данным аналитиков проекта “АПКИнформ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; исследование плодоовощного рынка Украины и России; с 1996 г.; 20 чел.), в текущем году, по сравнению с 2012 г., производители на 6-7% увеличили посадочные площади под земляникой садовой, в народе именуемой клубникой. Клубничные плантации расширяли как крупные хозяйства (у которых культура занимает 20 га земли и больше), так и небольшие (выращивающие на 4-5 га) игроки. Самые азартные увеличивали посадочные площади вдвое. Как обычно, поводом для таких действий послужили высокие цены на ягоды в последние два-три года (см. “Средние цены…” на стр.53). Помогла фермерам и благоприятная погода, способствовавшая повышению урожайности ягод по сравнению с показателями прошлого года. По данным Татьяны Гетьман, руководителя проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, в этом году ожидается самый большой за всю историю независимой Украины урожай земляники садовой. “С учетом повышения урожайности валовой сбор земляники садовой будет приблизительно на 10% больше, чем в прошлом году, и составит 113-114 тыс.т (в 2012 г. — около 103 тыс.т)”, — сказала эксперт. В отличие от клубники, резко нарастить производство черешни невозможно. Более того, специалисты говорят, что ежегодно производственные площади под черешней сокращаются (см. “Рынок” на стр.53). В текущем году, несмотря на то что в некоторых регионах сады пострадали от заморозков, специалисты утверждают, что урожайность 52

Q_1062_052-053.indd 52

черешни выше прошлогодней. Кроме того, если учесть, что вступают в плодоношение новые сады, производство черешни в 2013 г., по сравнению с 2012 г., по данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, может увеличиться на 3% — до 98 тыс.т.

Сбыт

Доля организованной реализации клубники в Украине невелика (см. “Рынок” на стр.53). И не то чтобы торговые сети не могли продавать этой ягоды больше. Просто фермеры, несмотря на рекордный урожай, не готовы предложить больше продукции в том виде, который удовлетворяет требованиям сетей. Заботясь о наращивании производства ягод, фермеры как

будто намеренно отстраняются от вопросов, связанных с их сбытом. Как сказала г-жа Гетьман, в 2013 г. площади под садовой земляникой увеличили 30% фермеров и только 2% игроков инвестировали в предпродажную доработку плодов (охлаждение, упаковку). Справедливости ради стоит сказать, что на рынке действительно много мелких производителей, которые не могут и не хотят тратиться на упаковку и сбыт. “Мы семейным подрядом выращиваем и продаем черешню из сада оптовым покупателям. Мне, как садоводу, абсолютно не интересно заниматься реализацией, организовывать структуру сбыта”, — отметила Галина Дрюцкая, ЧП “Галс” (г.Мелитополь, Запорожская обл.; выращивание черешни;

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

едрость природы и жадность фермеров конфликтуют ежегодно. Системность этих конфликтов наводит на мысль, что скорее погода начнет повиноваться человеческим прихотям, чем производители фруктов и овощей станут более продуманно организовывать производство и сбыт своей продукции. Высокие цены на овощи или фрукты раззадоривают фермеров. Но прирост производства той или иной продукции ведет к резкому снижению цен на нее. Зная эти простые рыночные правила, фермеры тем не менее продолжают наступать на те же грабли.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 17:51:44 Uhr

Компании и рынки 8 га; с 2008 г.). Но если мелкие фермерские хозяйства могут себе позволить торговать с поля небольшими партиями той же клубники, то крупным производителям для успешной реализации без охлаждения такой деликатной ягоды не обойтись, тем более что с перемещением товара в этом году возникают порой непреодолимые сложности.

Госпомощь

Игроки говорят, что в этом году стало сложнее оформлять экспортные грузы на таможне. По сообщению проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, в предпоследнюю неделю мая “компании, которые планировали экспортировать скоропортящиеся ягоды, такие как земляника и черешня, вынуждены были пересмотреть свои планы, поскольку документальное оформление грузов на границе резко усложнилось”. БИЗНЕС обратился в Миндоходов с просьбой прокомментировать ситуацию, поскольку сложности коснулись не только экспорта, но и импорта фруктов и ягод, однако ответа на запрос пока не получил. Представители компаний, которые столкнулись с экспортными проблемами, также ситуацию не прояснили, боясь, что их комментарии негативно повлияют на решение вопроса.

103

110

109

112

Земляника садовая

113-114

В аловой сбор ягод, тыс.т

13*

2009 10

*Прогноз.

Черешня

*Прогноз.

2009 10

13*

C редние цены в сезон, грн./кг

15,0-15,5

23,1

22,9

19,0

18,1

Земляника садовая (апрель — июль)

*Прогноз.

2009 10

13* 15,0

16,7

13,4

10,6

9,5

*Прогноз.

По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, в 2012 г. украинский рынок земляники садовой достиг $166 млн. За последние пять лет производственные площади под культурой увеличились на 3% в приусадебных и на 22% — в коммерческих хозяйствах. Валовой сбор этих ягод с 2008 г. по 2012 г. вырос на 11% в частных подворьях и на 41% — в коммерческих хозяйствах. Специфика рынка в том, что в разгар сезона цену на клубнику на внутреннем рынке формируют частники. Доля розничных сетей в общем объеме реализации земляники — всего 2%. В 2012 г. в структуре импорта земляники садовой в Россию на долю Украины приходилось менее 1%. Внутренний рынок черешни растет на 2% в год на фоне отрицательной динамики производства. За последние пять лет производственные площади под черешней сократились на 13%, валовой сбор — на 16%. В 2012 г. объем украинского рынка черешни составил $70 млн. По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”, в 2012 г. украинские фермеры отправили на экспорт 3,5 тыс.т черешни на $6,5 млн и 184 т садовой земляники на $0,5 млн. По слухам, трудности у операторов возникли потому, что таможенники разрешили проводить таможенную подготовку груза только через один таможенный пункт (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.05.13 г., стр.20), что, соответственно, увеличивает логистические затраты и время перевозки скоропортящихся грузов из отдаленных регионов. Эти проблемы помешали компаниям заработать на экспорте в период, когда на традиционном рынке сбыта — российском — меньше конкурентов (из Турции, Сербии, Молдавии, Узбекистана) и, соответственно, цены на ягоды выше. Но в этом году оказалось сложно отправлять выращенные ягоды не только на внешний рынок. Не меньшие проблемы возникли и при перемещении товара внутри страны. “О каком экспорте может идти речь, если стало сложнее реализовывать товар в Украине. До сих пор мы могли отправлять продукцию по стране без фитосанитарного сертификата, теперь, чтобы вывезти клубнику за пределы области, нужен сертификат. Этот документ выписывается по факту загрузки машины. Мы собираем клубнику с 16.00 до 19.00-20.00. То есть когда партии сформированы, у нас не остается времени, чтобы оплатить и получить сертификат, потому что банковские учреждения уже закрыты. Таким образом, мы не успеваем привезти свежий товар даже в местные супермаркеты”, — посетовал Андрей Слободянюк, директор ООО “Поділля” (с.Строинцы, Винницкая обл.; выращивание яблок, слив, клубники, смородины и др.; 617 га плодовоягодных насаждений; с 2002 г.; 250 чел.).

Цены

Черешня (май — июль)

2009 10

Рынок

13*

По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

Результатом влияния некоторых вышеперечисленных факторов стало снижение цен на клубнику на 30-40% по сравнению с прошлым годом. По ситуации на начало июня отпускные цены производителей на клубнику колеблются в диапазоне 1416 грн./кг в евротаре (картонный ящик с БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_052-053.indd 53

400-граммовыми пластиковыми коробочками с ягодами). Как сказал один производитель клубники, “если в прошлом году мы начинали с цены 20 грн. за 1 кг ягод, то в этом году — с 15 грн./кг”. Операторы говорят, что в начале июня на некоторых рынках оптовые цены были даже на уровне 8-9 грн. за 1 кг садовой земляники. При этом те немногие профессиональные операторы, у которых есть мощности по охлаждению продукции, поставляли торговым сетям клубнику по 24-25 грн./кг. Если верить игрокам, себестоимость тепличной клубники составляет 12-14 грн./кг, а ягод открытого грунта (у промышленных производителей) — 7-8 грн./кг. В сложившейся ситуации не может выручить фермеров и переработка, так как предприятия принимают ягоды по ценам, близким к себестоимости.

Вместо резюме

Похоже, несмотря на хороший урожай, немногим участникам рынка в этом году удастся заработать на клубнике. Как сказала Татьяна Гетьман, “сложившаяся ситуация отрезвляюще подействует на фермеров, и в следующем году темпы расширения площадей заметно снизятся”. Ситуация нынешнего сезона показала, что в более выгодном положении будут компании, которые инвестируют не в расширение площадей, а в предпродажную доработку продукции и построение системы сбыта. “Так как разрозненным фермерам сложно открывать собственные точки сбыта, наверное, нескольким фермерам, выращивающим разные культуры, стоит объединяться и открывать небольшие магазинчики фермерских продуктов либо искать выход на сетевых ритейлоров”, — посоветовал Сергей Карпенко, начальник отдела сбыта ЧАО “Крымская фруктовая компания” (пос.Петровка, Красногвардейский р-н, АР Крым; выращивание и реализация фруктов, ягод, саженцев; 1,8 тыс.га в обработке; с 2006 г.; в сезон — около 2 тыс.чел.). АЛЛА СИЛИВОНЧИК 53

07.06.2013 17:51:46 Uhr

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Автомытотехника Трудно проводить автосалоны сразу после введения пошлин на автоимпорт

29 мая по 2 июня в Киеве проходил автосалон SIA-2013. В выставке участвовали 14 автомобильных брендов — Mercedes, Hyundai, Кіа, MG, Оpel, Chevrolet, Smart, Chery, SsangYong, Geely, Saipa, Samand, ЗАЗ и ГАЗ. А с учетом продавцов запчастей и оборудования в мероприятии приняли участие 376 компаний из 21 страны. “Было много посетителей. Каждый автомобильный бренд продемонстрировал 1-3 новинки”, — говорит Сергей Мостовой, начальник отдела маркетинга компании

Q_1062_054-057.indd 54

“Дженерал Авто Групп” (г.Киев; представительство Opel и Chevrolet; с 2003 г.; 70 чел.). Южнокорейская Kia представила посетителям новый бизнес-седан Quoris и спортивный хетчбэк Pro Ceed. На стенде Opel главной премьерой стал классический четырехместный кабриолет Cascada. Chevrolet показала новый компактный SUV Tracker и обновленную модель Captiva FL. Hyundai представил обновленный внедорожник Santa Fe Grand. Бренд MG презентовал модель MG 5, дебютировавшую

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 16:07:43

Компании и рынки на Пекинском автосалоне 2012 г., и паркетник MG 3 Cross. Geely презентовала обновленные модели довольно популярных в Украине Emgrand 8, Emgrand X7, MK new. Российский ГАЗ привез в Киев премьеру российского авторынка — легкий коммерческий автомобиль “Газель Next”. На стенде отечественного ЗАЗ посетители могли увидеть Vida Facelift.

Бойкот

Как и обещали, выставку бойкотировали участники Ассоциации автоимпортеров и дилеров (ВААИД), в частности, импортеры известных японских, американских и европейских автобрендов, таких как Toyota, Nissan, Mazda, Mitsubishi, Suzuki, Volkswagen, Audi, Ford, BMW. “Всеукраинская ассоциация автоимпортеров и дилеров приняла решение не участвовать в автосалоне SIA-2013 в знак протеста против введения спецпошлин на иномарки. Если спецпошлины не отменят, ВААИД будет бойкотировать ежегодные автосалоны SIA и не будет проводить свой автомобильный салон Kyiv Automotive Show”, — говорит Олег Назаренко, генеральный директор ВААИД (г.Киев; с 1999 г.; более 550 членов). Впрочем, последние пять лет участники ВААИД чаще не участвуют в автосалонах SIA, чем участвуют. Например, SIA-2012 они бойкотировали из-за ожидаемого введения спецпошлин (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.59-61), а в SIA-2011 не участвовали ввиду кризиса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.66-69).

Пошлина

Как известно, Межведомственная комиссия по международной торговле с 14 апреля 2013 г. обязала импортеров дополнительно платить спецпошлину на ввоз новых автомобилей с бензиновыми двигателями: объемом 1-1,5 тыс.куб.см — в размере 6,46% таможенной стоимости, объемом 1,52,2 тыс.куб.см — 12,95%. Впрочем, некоторые импортеры успели подготовиться к вступлению в силу решения Комиссии и в

марте — начале апреля ввезли больше автомобилей, чем обычно, и тем самым пополнили складские запасы. А многие потребители, планировавшие приобрести новую машину, но откладывавшие покупку, опасаясь резкого удорожания авто после введения пошлин, как раз в апреле приняли решение в пользу покупки. Так что суровое для рынка нововведение пока сыграло для него позитивную роль. Как рассказал Олег Омельницкий, директор компании “Авто-консалтинг” (г.Киев; анализ авторынка; с 1998 г.; 10 чел.), сбыт новых автомобилей в апреле установил посткризисный рекорд: “Благодаря усилиям всех операторов было реализовано почти 26 тыс. автомобилей, что на 35% превышает довольно успешные показатели марта. Более того, сбыт новых автомобилей был на 33% большим, чем в апреле 2012 г. Спросом пользовались все импортные авто, даже те, которым не грозила дополнительная пошлина. Но если рынок вырос в среднем на 35%, то отдельным брендам удалось увеличить реализацию на

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_054-057.indd 55

07.06.2013 16:07:47

Компании и рынки 80-90%, в частности моделей BYD”. Но уже в мае ажиотаж поутих, и реализация у импортеров в количественном выражении упала, по разным оценкам, на 40-50%. Впрочем, некоторые игроки считают, что этого не удалось бы избежать, даже если бы спецпошлины не вводились. “Это вполне логично: за всплеском следует падение. К тому же в мае было много выходных дней, что также негативно сказалось на реализации”, — отмечает г-н Мостовой. Естественно, усугубило “глубину” этого падения и повышение цен на импортные автомобили, подпадающие под действие спецпошлин: цены на авто с двигателями объемом 1-1,5 тыс.куб.см в среднем выросли на 3-4%, на автомобили с двигателями 1,5-2,2 тыс.куб.см — на 7-8%. Участники рынка прогнозируют, что к III кварталу, когда на рынке начнется сезон реализации, импортные авто с бензиновым двигателем объемом 1-2,2 тыс.куб.см подорожают еще на 1-2%. Некоторые импортеры даже отказались ввозить на рынок ранее анонсированные новинки или перенесли их презентацию в Украине. “Nissan Almera — это доступный седан, который создавался специально для рынков России и Украины; это авто планировалось продавать по цене, начинающейся со 109 тыс.грн. Но после введения спецпошлин мы отказались его презентовать, поскольку автомобиль идет в комплектации только с двигателем объемом 1,6 тыс.куб.см и подпадает под пошлину в 12,95%.

Мы не могли покрывать влияние данной пошлины за свой счет, поскольку сбыт этой модели был бы убыточным. У нас был выбор: повысить цены на автомобиль или не презентовать его вообще. Учитывая, что целевая аудитория Nissan Almera очень чутко реагирует на малейшее изменение цены, мы выбрали второй вариант”, — поясняет Владимир Иванов, начальник отдела по связям с общественностью ООО “Ниссан Мотор Украина” (г.Киев, официальный дистрибутор Nissan и Infiniti в Украине; с 2005 г.; 33 чел.). “Представительство “Ситроен Украина” приняло решение перенести старт реализации новинки C4 Седан. В связи с введением дополнительных таможенных пошлин меняются позиционирование модели, конкурентная среда, рентабельность, объемы сбыта. Чтобы скорректировать все показатели и успешно запустить модель, нужно дополнительное 56

Q_1062_054-057.indd 56

время. Предварительная новая дата лонча C4 Седан — осень этого года”, — говорит Лоик Сибрак, директор представительства “Ситроен Украина” (г.Киев; официальный представитель Citroёn; с 2010 г.; около 50 чел.). Отдельные импортеры попытаются пересадить украинцев на авто с дизельными моторами. “Практически весь модельный ряд Ford имеет дизельные комплектации. Модели Kuga и Mondeo будут представлены в различных комплектациях с дизельными и бензиновыми моторами. В случае с Mondeo мы также предлагаем большой выбор моделей с дизельным двигателем”, — отмечают представители “Виннер Импортс Украина” (г.Киев; импорт автомобилей марок Ford, Jaguar, Land Rover, Volvo, Porsche; с 1992 г.; около 500 чел.). Но не все в этом уверены. “Мы, как и другие дистрибуторы, планируем ввозить больше автомобилей с дизельными двигателями, но в случае с Nissan это будет не так просто сделать. У каждого нашего завода есть производственная программа, которая формируется на основе потребностей различных рынков сбыта. Мы не можем претендовать на автомобили с дизельными двигателями, предназначенные для других стран. Корректировать программу можно, но это потребует в среднем год-полтора”, — говорит г-н Иванов. Однако импортеры уверяют, что рыночная доля авто с дизельными моторами неуклонно росла и до введения спецпошлин на машины с бензиновыми моторами. По словам г-н Мостового, “если 5-7 лет назад доля авто с дизельными двигателями составляла около 5%, то в 2013 г. — около 18%”. Импортеры планируют также ввозить машины с бензиновыми двигателями, которые не подпадают под действие большей из спецпошлин (или обеих). Например, компания “Дженерал Авто Групп” собирается вместо Chevrolet Aveo с объемом двигателя 1,6 тыс.куб.см импортировать ту же модель с мотором 1,4 тыс.куб.см, а вместо Chevrolet Cruze с двигателем 1,6 тыс.куб.см и 1,8 тыс.куб.см — Chevrolet Cruze с турбированным двигателем объемом 1,4 тыс.куб.см. “Ряд моделей Ford оснащается бензиновыми двигателями 1.0 Ford EcoBoost, рабочий объем которых составляет 0,998 куб.см, и, соответственно, они не подпадают под действие новых пошлин. В Украине двигатель 1.0 EcoBoost представлен в моделях Fiesta (100, 125 л.с.), Focus (100 л.с.), C-Max (100, 125 л.с.), B-Max (100 л.с.). В Украине автомобили, оснащенные двигателями 1.0. EcoBoost, поступили в продажу в начале 2013 г.”, — говорят представители “Виннер Импортс Украина”.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 16:07:49

Компании и рынки

Плюс-минус

Некоторые эксперты полагают, что спецпошлины могли бы стимулировать импортеров к организации в Украине крупноузловой сборки авто своих марок. В частности, на автосалоне SIA-2013 о таких намерениях сообщил Андрей Кунах, генеральный директор “Дженерал Авто Групп”. “Мы обратились в компании Opel и Chevrolet с предложением организовать сборку автомобилей этих марок на базе Запорожского автомобильного завода. С нашей стороны это предложение было продиктовано введением в стране спецпошлин. По нашим

оценкам, автомобили, которые будут собираться в Украине, будут дешевле импортируемых (по разным оценкам, на 8-15%. — Авт.). Пока в компаниях Opel и Chevrolet окончательное решение относительно сборки авто на базе ЗАЗ не принято”, — говорит г-н Мостовой. В то же время не меньше, а то и больше игроков и экспертов уверены, что решение Комиссии не будет стимулировать иностранных инвесторов. “Инвестору нужны гарантии защиты инвестиций. А для этого одних пошлин мало. Нужно проанализировать опыт успешных стран, в частности России, Чехии, Румынии, Словакии и др., внести изменения в законодательство, разработать соответствующую программу развития. В России, например, иностранным инвесторам под заводы выделяли земельные участки, местные власти способствовали подведению коммуникаций к месту строительства завода”, — говорит г-н Омельницкий. “Никто из иностранных автопроизводителей в Украину уже не придет. Поздно”, — категорично заявляет г-н Назаренко. ЕЛЕНА СЕРЕДА

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_054-057.indd 57

07.06.2013 16:07:50

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Зерногрейдеры Состояние отечественного парка сельхозтехники обратно пропорционально перспективам его обновления

течественные аграрии наращивают свое присутствие на мировом зерновом рынке: за 11 месяцев 2013 г., т.е. за 11 месяцев 2012/13 маркетингового года (МГ; на рынке зерновых он продолжается с 1 июля по 30 июня), экспорт зерна из Украины увеличился на 9,5% по сравнению с аналогичным периодом 2011/12 МГ и достиг почти 22 млн т. А в долгосрочной перспективе, утверждают аналитики, Украина вполне может выйти на ежегодный уровень зернового экспорта в 35 млн т. Растущая роль зерновых в формировании внешнеторгового сальдо вдохновляет украинских чиновников на громкие заявления о перспективах аграрного сектора: в частности, в апреле этого года премьерминистр Украины Николай Азаров сообщил, что правительство планирует в ближайшие пять лет стимулировать увеличение производства зерна до 80 млн т в год. Впрочем, даже в коридорах власти отдают себе отчет, что достижение таких показателей без перевооружения технической базы села невозможно. По оценкам министра аграрной политики и продовольствия Николая Присяжнюка, ввиду отсутствия современных комбайнов ежегодные потери зерновых при уборке составляют около 6 млн т (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 02.04.12 г., стр.67-69). “А это значит, что каждый год в поле “остается” $1,2 млрд. Для экономии средств наши сельхозпроизводители покупают за границей подержанную технику, что существенно влияет на качество работы”, — заявил г-н Присяжнюк. По подсчетам Минагрополитики, Украине необходимо ежегодно обновлять минимум 7,5 тыс. зерноуборочных комбайнов, что планируется сделать, наращивая производство отечественной техники. 58

Q_1062_058-061.indd 58

Положение дел

Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №17 от 23.04.12 г., стр.71-75), в 2012 г. изношенность технических средств в отечественном аграрном производстве достигала 90%, а полностью обновленным парком комбайнов распореклама

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:14:48 Uhr

Компании и рынки

Регулирование

В конце прошлого года парламент, внеся изменения в Закон “О стимулировании развития отечественного машиностроения для агропромышленного комплекса” (Законом №5478 от 06.11.12 г.), дал “добро” на крупноузловую сборку сложной техники — комбайнов, тракторов и специальных автомобилей сельскохозяйственного назначения. Напомним: согласно прежней редакции документа, степень локализации производства (т.е. составляющая отечественных деталей, механизмов и работ) такой техники должна была быть не ниже 50%, а нынешняя редакция предоставляет Кабмину право определять размеры этого параметра.

106

По данным Госстата, Ассоциации “Украгромаш”, Минагрополитики.

зерноуборочных комбайнов в Украине, шт.

309

П роизводство

137

лагали не более 4-5% сельхозпредприятий (см. также “Потребность” на стр.60). И за истекший год картина существенно не изменилась. “Обеспеченность отечественных аграриев комбайнами остается невысокой. Нагрузка на один комбайн составляет 200-400 га и более. При этом в развитых странах она не превышает 70 га. Объем средств, затраченных в 2012 г. на покупку комбайнов, можно оценить в 1,2-1,4 млрд грн., при этом доля отечественных комбайнов не превышала 10%”, — описывает положение дел Виталий Мурашкин, руководитель аналитического департамента ООО “КУА “ІТТ-Менеджмент” (г.Киев; входит в инвестиционно-финансовую группу ІТТ; с 1995 г.; 60 чел.). Тарас Высоцкий, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 21 чел.), несколько утрирует положение дел: “Прошлогодний выпуск отечественных зерноуборочных комбайнов (см. также “Производство...”. — Ред.) был настолько незначительным, что говорить о какой-то доле на рынке не приходится”. А как уточнили БИЗНЕСу в пресс-службе Минагрополитики, “в прошлом году сельскохозяйственные товаропроизводители приобрели 978 зерноуборочных комбайнов на 1,3 млрд грн., в том числе 120 комбайнов отечественного производства на 99,7 млн грн.”. С начала 2013 г., по данным чиновников, аграрии купили еще 161 зерноуборочный комбайн, потратив на это 167,6 млн грн. (11,1 млн грн. — на технику украинской сборки). Иными словами, на отечественную технику за весь период израсходовано около 7,5% средств.

2007 08

Поставщик ГСМ — о перспективах Дмитрий Кривицкий (36), технический специалист ООО “Шелл Ойл Продактс Юкрейн” (г. Киев; продвижение смазочных материалов Shell в Украине; с 2012 г.; 30 чел.): — Широкий портфель наших продуктов позволяет нам полностью заправить все узлы и агрегаты любой планируемой к производству сельхозтехники в Украине. Однако опыт сотрудничества наших российских коллег из компании Shell с предприятиями, уже наладившими выпуск данной техники в РФ, показал, что в условиях крупноузловой сборки все узлы и агрегаты приходят на сборочный конвейер уже залитыми и необходимость поставки смазочных материалов для крупноузловой сборки минимальна. Кроме того, большинство производителей сельхозтехники настаивают на необходимости применения оригинальных масел производителя. Это делается не только для защиты своего бренда от применения некачественных масел с нестабильными показателями, но и для заработка, так как оригинальные масла в большинстве случаев значительно дороже имеющихся на рынке. Присоединение Украины к процессу глобализации сельхозмашиностроения может повысить спрос на высококачественные ГСМ.

Импортер — об инструментах Виталий Скоцик (41), глава наблюдательного совета группы компаний АМАКО (American Machinery Company; Киевская обл.; технологические решения в отрасли сельского хозяйства, строительной техники и коммерческого транспорта; с 1992 г.; 535 чел.): — Техника, собранная в Украине, может конкурировать с машинами, произведенными на оригинальных заводах, при условии полного соответствия уровню качества сборки и обучения персонала требованиям компаниипроизводителя. На основании опыта зарубежных стран нужно отметить, что очень важно иметь инструмент реализации производимой в стране техники. Во многих случаях это государственная лизинговая компания, которая выкупает технику с отечественного завода и передает в лизинг агропроизводителям. Без действенного инструмента сбыта даже качественно собранная техника может не иметь успеха. Иногда инструментом финансового инжиниринга может быть финансирование через экспортные агентства стран — производителей комплектующих. В любом случае, для полной реализации государственной программы по производству в Украине сельхозтехники компания-производитель должна иметь в стране сильного дилера, готового обеспечить качественное обслуживание техники и поставку запасных частей.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_058-061.indd 59

07.06.2013 19:14:51 Uhr

Компании и рынки Кабмин своим постановлением №369 от 27.05.13 г. утвердил следующий Порядок определения локализации для сложной сельхозтехники: от 20% для тракторов до 35% — для комбайнов и автомобилей. Раз в три года установленные показатели будут пересматриваться в сторону увеличения. Конечная цель — довести локализацию до 60-70%. Как поясняют в Минагрополитики, эти “показатели отражают реальное состояние производства в соответствии с информацией отечественных производителей”. При этом как Закон, так и кабминовский Порядок освободили от каких бы то ни было обязательств по локализации инвесторов, организующих новую крупноузловую сборку. Такие изменения подхода к сельхозмашиностроению позволили Кабмину задекларировать в “Государственной программе активизации развития экономики на 2013-2014 гг.” (постановление №187 от 27.02.13 г.; см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.20-22) двухлетние планы по привлечению в отрасль инвестиций под госгарантии в размере 5 млрд грн. Речь идет и о планах по совместной сборке 400 зерноуборочных комбайнов.

Потребность По расчетам Национального научного центра Института механизации и электрификации сельского хозяйства НААНУ, для производства прогнозируемых Кабмином 80 млн т зерна в год потребность в новых зерноуборочных комбайнах составит 65 тыс.шт. Из них комбайнов с пропускной способностью не более 10 кг/с необходимо 25 тыс.шт., с пропускной способностью 10-12 кг/с — 30 тыс.шт., более 12 кг/с — 10 тыс.шт.

сборочных единиц этого комбайна, изготавливаемых ХМЗ и другими предприятиями Украины, будет увеличиваться. Планируется, что за первый год работы будет выпущено 150 комбайнов, за второй — 200, за третий — 250. Через семь лет мы рассчитываем выйти на ежегодный объем производства в 450 шт.”. К сожалению, стороны пока не оглашают сумму возможных инвестиций в проект. Впрочем, как отмечает Сергей Наливка, старший партнер и управляющий директор ООО “Консалтинговое агентство “ААА” (г.Киев; с 2003 г.; 10 чел.), поскольку пока речь идет о простой “отверточной сборке”, инвестиции будут незначительными. Кстати, в подобное сборочное производство комбайнов CLAAS в российском Краснодаре за 10 лет его существования было вложено всего EUR25 млн, что подтверждает выводы украинского эксперта. По словам г-на Мурашкина, запуск СП с немецкой CLAAS в целом можно оценить положительно. “Ведь примерно треть всех

Сборка

Собственно, первое после принятия обновленного Закона СП по сборке комбайнов CLAAS уже начинает работать на базе Херсонского машиностроительного завода. По крайней мере, как следует из сообщения пресс-службы группы компаний (ГК) CLAAS (Claas KGaA mbH; Германия; машиностроение; с 1913 г.; более 8 тыс.чел.; оборот в 2012 г. — EUR3,4 млрд), член совета директоров ГК Ян-Хендрик Мор пообещал в ближайшее время начать поставки на Херсонский машиностроительный завод комплектующих для сборки комбайнов. Как рассказал БИЗНЕСу Александр Олейник, председатель правления ООО “НПП “Херсонский машиностроительный завод” (ХМЗ), совместное производство на первом этапе предусматривает крупноузловую сборку немецкого комбайна модели Tucano-440 (пропускная способность — не менее 12 кг/с. — Ред.): “По мере развития производства доля деталей и

поздравляет С Днем рождения 10.06 Хоменко Сергея Николаевича Директора компании ООО “Файдаль Украина”, президента Украинской ассоциации производителей лакокрасочной продукции 60

Q_1062_058-061.indd 60

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Успех программы зависит от четкости ее выполнения”, — считает Александр Олейник (39), председатель правления ООО “НПП “Херсонский машиностроительный завод” (г.Херсон; производство комбайнов и жаток; в нынешней организационно-правовой форме — с 2009 г.; более 700 чел.) — Как вы оцениваете ситуацию на отечественном рынке зерноуборочной техники? — Дальнейшее наращивание производства зерна позволит увеличить валютные поступления в страну. Есть два пути их использования: приобретать импортную сельхозтехнику или вкладывать средства в технологии ее производства, покупать лицензии и поднимать собственное машиностроение. Сейчас доминантным стал первый путь — он короче, не нужно создавать или модернизировать производственные мощности, инженерную инфраструктуру, готовить или переобучать рабочих и

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:14:55 Uhr

Компании и рынки

зерноуборочными комбайнами в Украине, шт.

Препятствия

Экспорт

В нешняя торговля

2007 08

1647

1737

2619 1569

1336

3872

Импорт

По данным Госстата.

2007 08

ввозимых в последнее время в Украину импортных комбайнов производилась компанией CLAAS. То есть эти комбайны в любом случае попали бы на наш рынок. Вопрос лишь в том, где именно они будут собраны. Немаловажно, что ХМЗ не планирует отказываться и от собственной разработки — комбайнов “Скиф”, производство которых в 2012 г. почти прекратилось”, — отметил аналитик. Кроме того, как рассказывают в Минагрополитики, помимо указанного СП сейчас проходят экспертизу проекты по крупноузловой сборке зерноуборочных комбайнов американской New Holland, “энергонасыщенных” тракторов итальянской Landini и изучается возможность создания мощностей по производству широкозахватных посевных комплексов и дисковых борон для технического переоснащения действующего парка. В результате, по словам Николая Присяжнюка, до 2017 г. в Украине может быть налажена сборка 2,5 тыс. зерноуборочных комбайнов ежегодно. инженеров. А в результате с 2000 г. импорт вырос почти в 17,6 раза и ежегодно на закупку импортной техники, запчастей и услуг тратятся суммы, эквивалентные, по моим подсчетам, стоимости 8 млн т зерна. А чтобы полностью обновить машинно-тракторный парк, затраты необходимо увеличить еще в 3,5 раза. Государство, конечно, декларирует 30%-ную компенсацию аграриям стоимости закупаемой ими отечественной техники. Но условия ее предоставления каждый год меняются, а нынешняя монетарная политика и коррумпированность профильных министерств сводят все “к нулю”. Например, этой весной был проведен тендер на закупку отечественной техники для НАК “Украгролизинг”. Он проводился крайне непрозрачно, и в результате бюджетные деньги ушли на закупку зерноуборочных комбайнов у предприятия, которое не имеет ни конструкторской, ни технологической документации, производственной базы, рабочих и инженерных кадров. Фактически закупленная техника — не что иное, как импортные комбайны с переклеенными логотипами. — Около года назад в интервью БИЗНЕСу вы утверждали, что узловая сборка импортной техники в Украине “полностью “убьет” отечественное сельхозмашиностроение как отрасль”.

Впрочем, предупреждают специалисты, успех любых планов развития сборочного производства комбайнов в Украине будет зависеть от государственной политики импорта сельскохозяйственной техники, особенно подержанной. “Сейчас сельхозтехника, бывшая в эксплуатации, по отношению к которой выстраиваются барьеры всеми развитыми странами, открыто, без пошлин ввозится в Украину, отнимая у нас рабочие места и оборотные средства. При этом остается нерешенным вопрос пошлины на комплектующие”, — отметил Павел Штутман, председатель совета Ассоциации предприятий — производителей техники и оборудования для агропромышленного комплекса “Украгромаш” (г.Кировоград; объединение 27 украинских производителей сельскохозяйственной техники и оборудования; с 2010 г.). По его словам, теоретически “Переходными положениями” Таможенного кодекса введена норма, согласно которой ввоз узлов, агрегатов, комплектующих для сельскохозяйственного машиностроения до 1 января 2017 г. от уплаты ввозной пошлины освобожден. Проблема в том, что механизм действия этой льготы нигде не прописан, и фактически она не действует. В идеале же, считает Сергей Наливка, для быстрого возрождения отечественного сельскохозяйственного машиностроения Украина могла бы позаимствовать опыт Бразилии, которая ввела пошлину в размере 40% на любую готовую импортную сельхозтехнику. При этом инвесторам, открывающим производство данного вида продукции в самой стране, предоставляются налоговые льготы. В результате все крупнейшие мировые производители техники открыли собственные предприятия в Бразилии, а ежегодный объем бразильского рынка сельхозтехники составляет около $10,5 млрд. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

Между тем именно на ХМЗ организуется СП по сборке комбайнов CLAAS… — Сами по себе комбайны CLAAS не являются для нас самоцелью. Работа с одним из лидеров сельскохозяйственного машиностроения позволит привлечь конструкторские, технологические, организационные и логистические решения европейского уровня. Будут внедрены быстропереналаживаемые технологии на всех стадиях производства зерноуборочной техники. Но здесь нужно отметить, что успех любой подобной программы зависит от четкости ее выполнения. Если будет соблюдаться степень локализации с последующим наращиванием украинской составляющей (шины, ремни, цепи, подбарабанья, барабаны, клавиши, решета, жатки для различных культур и др.), это позволит сохранить рабочие места на украинских предприятиях. При таком подходе цена на продукцию совместного производства должна стать ниже — импортная техника не каждому по карману (в среднем, новый импортный зерноуборочный комбайн предлагается за 2 млн грн. — Ред.). Но все равно должны финансироваться госпрограммы приобретения этой техники в рассрочку для украинских аграриев.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_058-061.indd 61

07.06.2013 19:14:56 Uhr

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

ИНВЕСТИЦИИ

Ногообещающий Главным инвестором украинских производителей чулочно-носочной продукции является конечный потребитель

есмотря на “вечный” спрос на чулочно-носочные изделия, украинские производители не могут похвастать стабильным притоком инвестиций в основной капитал их предприятий. БИЗНЕС разбирался, почему.

Производственные причины

Казалось бы, ввиду специфики спроса и предложения (см. “Не босяки” на стр.64) украинским производителям чулочноносочной продукции, ориентированным преимущественно на производство дешевого товара, самое время получать 62

Q_1062_062-065.indd 62

выгодные предложения. Действительно, в прошлом году им неоднократно поступали запросы о размещении заказов на крупные партии — 0,5-1 млн пар в месяц. И условия будто бы предлагались неплохие: 100%ная предоплата и организация ежемесячного сбыта. Но есть одно “но”, которое производители соблюсти не в состоянии. Олег Пыриг, исполнительный директор ООО “Торговый Дом “Теркурий” (г.Тернополь; производство и продажа чулочно-носочных изделий; с 1999 г.; около 200 чел.), утверждает, что украинские производители могли бы заместить чулочно-носочную продукцию

из Китая (видимо, речь как раз идет о заказчиках, выступавших ранее импортерами такого товара), но обеспечить отпускную цену, за которую “китайцы” готовы продавать украинцам чулки-носки (имеется в виду второсортная продукция, которая занимает 5-10% всего производства. — Ред.), они не в силах. Дело в том, что конкурировать с дешевым импортом отечественным производителям приходится на морально и физически устаревшем оборудовании (чем выше его класс и производительность, тем больше объемы сбыта), при дефиците сырья, не говоря уже об отсутствии инноваций, которые позволили бы вытеснить более дорогой импорт. Иными словами, для того чтобы обеспечить вышеназванную отпускную цену, производителю необходимо расширяться, чему препятствует нехватка оборотных средств. Поэтому вместо расширения порой случается банкротство, как это произошло с производителем из Крыма, строившим планы по завоеванию внутреннего рынка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.74, 75). Или же смена собственника, как это не так давно случилось в ПАО “Украина” (г.Житомир; производство чулочно-носочных изделий ТМ “Легка хода”; с 1935 г. (акционировано в 1992 г.); 950 чел.), одном из крупнейших производителей данной продукции в Украине.

Пока не привлекательны

Производители, по сути, неинтересны портфельным инвесторам. На вопрос БИЗНЕСа, вкладывают ли они в такие предприятия деньги инвесторов, Вячеслав Король, управляющий активами КУА “Арт Капитал Менеджмент” (г.Киев; инвестиции; с 2000 г.; 50 чел.), ответил отрицательно: “В Украине сложно сразу вспомнить подобных производителей. К тому же их акции вряд ли котируются на фондовой бирже”. Действительно, данный рынок представлен в основном малыми и средними предприятиями. Которые, по утверждению Аллы Савченко, президента, старшего партнера компании BDO в Украине (г.Днепропетровск; аудиторские, консалтинговые услуги; с 1993 г.; более 200 чел.), редко ведут полноценный учет и отчетность и планируют свою деятельность таким образом, чтобы внешний инвестор смог понять, во что именно он готов вложить деньги, когда вложения окупятся, какую он получит прибыль и т.п. “Даже когда такие предприниматели хотят получить инвестиции, без качественной отчетности и бизнес-плана им денег от финансистов ждать не стоит”, — предупреждает г-жа Савченко. Банки же кредитуют такие предприятия либо под залог имущества, либо при наличии положительной и

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 13:09:40

Компании и рынки Б аланс рынка

чулочно-носочных изделий, млн пар

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. 2013 г. (январь — март) (январь — март)

Производство Импорт Экспорт Потребление

59,5 483,8 17,3 526,0

74,4 647,3 26,3 695,4

86,9 180,5 34,1 233,3

78,0 115,5 30,3 163,2

19,0 38,6 7,9 49,7

Нет данных 15,3 6,9 Нет данных

По данным Госстата.

длительной кредитной истории. В частности, по словам Любови Коршиковой, директора по экономике ООО “Дюна-Веста” (г.Червоноград, Львовская обл.; производство чулочно-носочных изделий; фабрика с 1965 г. (в форме ООО — с 2002 г.); 760 чел.), выбирать наиболее приемлемые условия банковского кредитования их компании позволяет десятилетняя кредитная история. “Так как мы являемся стабильными клиентами, банки готовы идти на уступки и выдавать кредиты по более низким процентным ставкам. На “свободном” же рынке найти заемные средства стоимостью менее 20% годовых в гривнях либо 10% в валюте невозможно. Учитывая рентабельность нашего бизнеса, больше

мы платить не в состоянии”, — поясняет г-жа Коршикова.

Ходы

Нельзя сказать, что производители вовсе не привлекают инвестиций. С учетом того, что для большинства подобных предприятий финансовый рынок закрыт, используются другие способы. В основном денежные средства выкраиваются за счет кооперации с заинтересованными сторонами, каковыми зачастую выступают поставщики оборудования. По словам Любови Коршиковой, кризис в Европе вынуждает поставщиков искать новые каналы сбыта, и некоторые из них готовы поставлять свой товар на условиях

рассрочки. Причем срок беспроцентной рассрочки постоянным покупателям оборудования может составлять от года до полутора лет, уверяет г-жа Коршикова. Также можно договориться об отсрочке платежа за поставленное сырье и другие материалы с трейдерами, которые импортируют их в Украину, особенно если последние являются соинвесторами производителя. Например, по словам менеджера по сбыту фирмы из Киевской области, реализующей чулочно-носочную продукцию, пожелавшего остаться неназванным, их предприятие образовалось в результате слияния двух фирм. “Одна фирма организует поставки нити и сбыт в супермаркеты, другая — занимается производством”, — говорит он. Справедливости ради надо сказать, что трейдеры сырья, оптовые торговцы чулочно-носочной продукцией и, что особенно важно, розничные торговцы не торопятся создавать бизнесальянсы с производителями. Более того, рознице производители сами предоставляют товарные кредиты и отсрочки платежа. По словам участников рынка, розничники не только не готовы инвестировать в бизнес своих поставщиков, они, наоборот, вымывают их оборотные средства, требуя

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_062-065.indd 63

07.06.2013 13:09:43

Компании и рынки оплатить вход в сеть, размещение товара на полке и т.п. А ведь от даты заказа производителем сырья до получения денег за проданный товар от розницы проходит не менее полугода, а учитывая летние месяцы, когда товар производится на склад, и того дольше. Получается, что все это время производитель лишен оборотных средств. “Возможно, между поставщиками жесткая конкуренция, поэтому торговля может диктовать свои условия. А может быть, вследствие низкой платежеспособности населения розница и сама не располагает таким объемом оборотных средств, чтобы вкладывать деньги в развитие бизнеса своих поставщиков”, — предполагает г-жа Коршикова. Единственной разновидностью прямых инвестиций в бизнес производителя можно назвать размещение заказов под собственными торговыми марками (СТМ) розничных сетей. Вместе с тем, считают специалисты, если на эти заказы будет приходиться более 50% собственного производства, производитель рискует потерять конечного потребителя и оказаться полностью зависимым от контракта

с конкретной сетью. Дело в том, что чулочно-носочная продукция (особенно чулки. — Ред.) относится к категории товаров, потребителя которых очень сложно переориентировать с одной ТМ на другую. Поэтому сохранение собственного “имени” для производителя равнозначно сохранению его бизнеса. В качестве примера эксперты приводят опыт выхода на рынок одной из российских ТМ, которая “раскрутилась” в течение года благодаря тому, что потенциальным покупателям на улицах города просто раздарили около 25 тыс. пар колготок. Масштаб финансовых вливаний в подобный маркетинг — не менее $50 тыс. (из расчета $2 за пару качественных колготок). А посему, как ни крути, самым благонадежным инвестором производителей чулочно-носочной продукции пока остается конечный потребитель, средства которого при должном маркетинговом антураже и применении интернет-технологий можно привлекать в почти неограниченном количестве (см. “Производитель — о привлечении” на стр.65). Вместе с тем, по словам г-жи Коршиковой, если как форму

работы с конечными потребителями и мелкими торговцами использовать обычный предзаказ (без 100%-ной предоплаты. — Ред.), предприятие должно быть готово вложить собственные средства в производство продукции и лишь потом рассчитывать на возмещение понесенных расходов.

Перспективы

Справедливости ради отметим, что инвестиции в основной капитал предприятий все-таки вкладываются, о чем может свидетельствовать хотя бы увеличение объема производства этих изделий в 2011 г. Но, как правило, инвесторы вкладывают деньги в “бэушное” или самое простое оборудование. Как утверждают специалисты, вкладывать деньги по минимуму означает обрекать себя на низкую рентабельность, так как качество производимой продукции будет оставлять желать лучшего, а небольшие объемы производства не позволят радикально снизить отпускную цену. По мнению экспертов, сейчас на рынке наступает время консолидации активов и

Не босяки При всей своей заурядности, а речь все-таки идет не о прорывных технологиях, чулочно-носочная продукция остается товаром повседневного массового спроса. Минимальное ее потребление на душу населения составляет 4-5 пар в год, т.е. годовой объем рынка достигает, как минимум, 200 млн пар. Любопытно, что в 2009 г. среднедушевой объем потребления составил 11 пар, в 2010 г. — почти 15 пар. Но в 2011-2102 гг. потребление чулочно-носочной продукции, если верить статистике, резко сократилось до минимального объема (см. “Баланс рынка…” на стр.63). Впрочем, как утверждают специалисты, на самом деле объемы потребления чулочно-носочной продукции в количественном выражении хотя и несколько уменьшились, но отнюдь не в три и более раз по сравнению с “пиковым” 2010 г. Статистический спад напрямую связан с сокращением импорта, который до сих пор занимал львиную долю в структуре реализации чулок и носков. Причем речь идет не о дорогом товаре. “Товарооборот оптовых торговцев итальянскими чулочно-носочными изделиями сократился гораздо раньше. Например, если в 2006 г. менеджер по сбыту мог обеспечить оптовой фирме реализацию товара на 100-150 тыс.грн. в месяц, то в конце 2010 г. — на 30 тыс.грн. в месяц”, — говорит экс-менеджер оптовой компании, пожелавшая остаться неназванной. Она отмечает, что объемы закупок торговых сетей — основных клиентов оптовиков — уменьшились потому, что сетевики начали сами заказывать относительно дорогой товар за границей — так выгоднее. Что же касается более дешевого импорта (как правило,

Q_1062_062-065.indd 64

китайского), то его поставщики сокращение объемов предпочитают не комментировать, хотя и намекают на некие таможенные сложности. В то же время в Украине больше покупают как раз дешевые носки и колготки. Олег Пыриг отмечает, что 60% потребления — это дешевая продукция по розничной цене 6-7 грн. за пару. “Если раньше условному потребителю хватало денег на покупку пяти пар носков в год, то сейчас он в состоянии купить, условно говоря, две с половиной. Теперь он готов носить носки в буквальном смысле до дыр”, — объясняет г-н Пыриг. В свою очередь, торговцы утверждают: несмотря на то что бюджет потребителей не увеличивается либо сокращается, цены поставщиков чулочно-носочных изделий повышаются. “О рынке в целом сказать не могу, в нашей сети товарооборот носочно-чулочной продукции сокращается. Наши клиенты покупают те же объемы товаров, но более дешевых. Более всего сократилась реализация женских колготок (20-40 ден) и черных мужских носков”, — говорит Анна Залевская, менеджер по закупкам непродовольственных товаров “МЕТРО Кеш энд Керри Украина” (г.Киев; 33 торговых центра для профессиональных клиентов; с 2003 г.; более 7,6 тыс.чел.). По уверениям игроков рынка, кризисные изменения в структуре потребительского спроса обусловили снижение рентабельности реализации. По их словам, за годы кризиса этот показатель уменьшился у производителей до 5-10%, у розницы — до 12-15%.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 13:09:46

Компании и рынки реструктуризации цепочек поставки товара. То есть в среде тех предприятий, которые не ушли с рынка под давлением кризиса, вызвавшего сокращение выручки, дефицит оборотных средств, невостребованность определенных видов продукции и т.п., будут образовываться новые бизнесальянсы, позволяющие инвестировать средства в модернизацию и техническое перевооружение. Другой вопрос, что объединение и крупные инвестиции, превышающие, скажем, $200 млн (например, организация фабрики производительностью 100 млн пар в месяц, ориентированной в том числе на экспортные поставки на рынки России, Европы), в Украине, в отличие от Китая, где государство поддерживает своих экспортеров, пока невозможно. Для этого нужна внятная государственная политика по защите инвестиций в отечественный легпром, а не только констатация факта, что, цитируем премьер-министра Николая Азарова, “миллионы граждан пользуются этими товарами” и именно поэтому “у легпрома есть все перспективы для прорыва на мировом уровне”. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

Производитель — о привлечении Филипп Литвинов (23), управляющий партнер торговой марки Sammy Icon (г.Киев; производство и реализация носков; с 2012 г.; 5 чел.): — У нашего бизнеса пока нет опыта операционной деятельности, соответственно, реальных вариантов привлечения средств на его развитие не так уж много. Поэтому мы с партнером разместили информацию о нашем проекте в Kickstarter (созданная в 2009 г. интернет-платформа для привлечения денежных средств от частных лиц. С ее помощью за все это время профинансировано 42 тыс. проектов на $643 млн.— Ред.), ведь нам известен случай, когда через этот ресурс начинающие предприниматели привлекли около $100 тыс. в похожий бизнес. Мы планировали привлечь $8 тыс. на покупку дополнительного оборудования, но за месяц, с 16 апреля по 17 мая, собрали $8,9 тыс. Теперь нам необходимо рассчитаться по обязательствам, взятым по условиям проекта, а именно выслать каждому участнику по шесть пар носков за вложенные в наш проект $30. С учетом того, что розничная цена нашей продукции — 35 грн. за пару, нам это выгодно с точки зрения как сбыта партии продукции, так и международной известности ТМ. Мы надеемся найти торговых партнеров в Канаде и представлять больше нашей продукции в США. К сожалению, украинский рынок для нашей ТМ слишком узок, но на международных рынках мы попробуем конкурировать с продукцией других дизайнерских носочных ТМ.

БИЗНЕС 23/10.06.13

Q_1062_062-065.indd 65

07.06.2013 13:09:47

В следующих номерах В № 2 4 о т 1 7 . 0 6 . 1 3 г. ПЕРСОНА Чрезвычайный и Полномочный Посол Белоруссии в Украине Валентин Величко — о выгоде Таможенного союза для белорусов.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

КРЕДИТОВАНИЕ Несмотря на снижение ставок кредитования, украинский рынок ипотеки так и не смог восстановиться. Незавидные результаты демонстрируют и программы кредитования от Государственного ипотечного учреждения, показатели которого ухудшились по сравнению с результатами прошлого года. Читайте о перспективах развития ипотеки и рисках углубления стагнации в сфере кредитования физлиц на покупку жилья. И С ТО Р И И У С П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й Американская компания Intuitive Surgical в последние годы регулярно занимает первые позиции в рейтингах ведущих инноваторов мира. Уникальный коллектив исследователей обеспечивает регулярное поступление новых продуктов, а творческая атмосфера, созданная в компании, считается образцом для подражания. И в то же время Intuitive Surgical все чаще подвергается вполне обоснованной критике. Ее пример показывает, насколько тонкой может быть грань между действительно революционными разработками и умелым PR, а также между реальными достоинствами передовой техники и агрессивным маркетингом, стремящимся максимизировать прибыль любой ценой.

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Бакальчук (tbakalchuk@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356.

П А М Я Т Н А Я Д АТА Своему появлению на свет бравый солдат Швейк обязан Украине. Чешский юморист Ярослав Гашек, находясь в окрестностях Киева, записал первые похождения своего героя. БИЗНЕС обнаружил сразу два повода вспомнить автора и его персонажа: 130 лет назад родился сам писатель, а “Похождениям бравого солдата Швейка во время мировой войны” в этом году исполняется 90 лет. К О Н Ъ Ю Н К Т У РА В прошедшем году неблагоприятная конъюнктура на экспортных рынках сбыта привела к снижению отечественного производства грузовых вагонов, а начало текущего года стало вообще провальным для украинского вагоностроения. БИЗНЕС выяснял, за счет чего украинские вагоностроительные предприятия могут нивелировать негативные тенденции в отрасли. ИНВЕСТИЦИИ Растущие урожаи заставляют крупных аграрных игроков строить собственные элеваторы. И дело тут не только в желании сократить расходы на не всегда качественные услуги сторонних зернохранилищ, но и в возможности продавать выращенный урожай в наиболее благоприятное с точки зрения ценовой конъюнктуры время. К О Н Ъ Ю Н К Т У РА Потребители синтетических моющих средств по-прежнему предпочитают продукцию эконом-сегмента. В этих условиях игроки данного рынка стремятся завоевать покупателей, вкладывая деньги в продвижение своих товаров или предлагая инновационные продукты.

В № 2 5 о т 2 4 . 0 6 . 1 3 г. ЛЮДИ ДЕЛА Михаил Гросуляк, основатель и руководитель компании “САМоГОНна ресторация”, — о том, как ремесла и традиции помогают добиваться успеха. 66

Q_1062_066.indd 66

Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 07.06.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 23/10.06.13

07.06.2013 19:20:18 Uhr